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最新高中班主任培訓方案 班主任培訓方案(大全20篇)

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最新高中班主任培訓方案 班主任培訓方案(大全20篇)
時間:2023-12-02 09:33:13     小編:ZS文王

為了確保我們的努力取得實效,,就不得不需要事先制定方案,,方案是書面計劃,具有內容條理清楚,、步驟清晰的特點。寫方案的時候需要注意什么呢,?有哪些格式需要注意呢,?下面是小編為大家收集的方案策劃書范文,,僅供參考,希望能夠幫助到大家,。

高中班主任培訓方案篇一

是班級的組織者,、領導者和教育者;是學校教育決策,、計劃的執(zhí)行者,;是班級各科教育,、教學的協(xié)調者;是學校,、家庭,、社會的溝通者;是學生美的心靈,、健康人格的塑造者,。所以,擁有一支熱愛學生,、愛崗敬業(yè),、具有高度的責任心,,又懂得科學育人的班主任隊伍,,是完成學校各項教育、教學任務的重要保證,。為此,,以教育部《關于加強中小學班主任工作的意見》和《中小學班主任工作規(guī)定》為指導,,結合我校班主任隊伍現(xiàn)狀,有計劃,、有步驟地組織實施班主任培訓,,建設一支結構優(yōu)化,富有活力的高素質,、專業(yè)化的班主任隊伍,。

二、領導機構,。

組長:李鋒箭,。

副組長:孫智良、楊義華,。

成員:李建國,、王必清、孫寶成,、陳廷福,、謝菊仙、陳金高,、孟凡祥,。

1、長遠目標:通過多種形式開展全員培訓,,促進班主任轉變教育思想和觀念,,掌握現(xiàn)代教育理論,樹立愛心意識,、服務意識和責任意識,,從而提高班主任教師隊伍的專業(yè)化水平,,努力建設一支擁有較強的實踐能力、創(chuàng)新能力和教育研究能力的高水平班主任隊伍,。

2,、近期目標:努力創(chuàng)設有利于班主任成長、成才的機制和環(huán)境,。完善班主任的激勵機制,,每學期舉行一次優(yōu)秀班主任的評選,在此基礎上每學年進行一次明星班主任的評選,,鼓勵班主任爭當先進,,促使中青年優(yōu)秀班主任教師脫穎而出。

班主任培訓采取學校指定和個人申請相結合的方式,,對有志于擔任班主任工作的教師和在職班主任進行培訓,。

五、培訓途徑,。

采用集中培訓和自學相結合的形式,,每月集中聽講座和觀看視頻共兩課時,其余時間采取自學的形式,,完成學校布置的培訓作業(yè),。每學年開展一次班主任工作論壇交流,舉行一次班主任基本功大賽,,舉行一次主題班會觀摩活動,。

六、培訓內容:

(一)常規(guī)培訓內容(專家講座):

1,、班主任常規(guī)工作及基本要求,。

2、文昌中學學生的規(guī)范教育內容應有哪些,?途徑如何?

3,、文昌中學應如何讓學生形成優(yōu)秀的道德品質,、行為品質、學習品質和心理品質,?

4,、班級活動設計、組織技巧及深遠意義,。

5,、如何上好班會課。

6,、如何發(fā)揮學生在自主管理,、自我服務方面的作用,。

7、與學生,、科任老師,、家長溝通技巧。

8,、學生工作個案分析與指導,。

(二)專題培訓的內容(觀看視頻):

1、新時期初中班主任工作新思路,、新內容,、新策略。

2,、如何通過對學生的行為規(guī)范教育來促成價值觀的形成,。

3、班級文化建設,。

4,、以人為本與敢管會管的班級日常管理技巧與策略。

5,、學生的良好心理素質的培養(yǎng),,心理咨詢及青春期教育的技能。

6,、對學生學習的管理策略及優(yōu)化學生學習壓力的途徑,。

7、班主任工作中的法律風險規(guī)避與班主任權益保護,。

1,、作好集中培訓和自學的學習筆記,政教處每月檢查一次,。

3,、建立班主任檔案,將培訓工作列入班主任年度考評,,作為學期優(yōu)秀班主任,、學年明星班主任評選的重要依據(jù)。

高中班主任培訓方案篇二

為了進一步加強班主任隊伍建設,,提升班主任的整體素質,,促使班主任更新觀念,提升個人的思想素質,、理論修養(yǎng),、教育能力,科學地把握班主任工作規(guī)律,,更好地適應學生自身成長和發(fā)展的需要,,使學校德育工作能真正激發(fā)學生的理想,、情操,指引學生對真理,、對生活的追求和創(chuàng)造,,進一步提升全校班主任隊伍的素質和班主任工作的水平,提升學校品位,。結合我校實際,,特定本校班主任校本培訓方案。

德育處人員及全休班主任,。

1.加強心理疏導,,提升班主任工作的積極性和工作幸福感。

2.通過學習優(yōu)秀班主任的經(jīng)驗和方法,,能積極主動地開展班級管理工作,,提升班主任工作的創(chuàng)造性。

3.明確主任任的工作職責,,清楚班主任日常規(guī),、周常規(guī)、月常規(guī),、學期常規(guī)工作重點,。

4.提升班任工作的基本素質:了解能力、協(xié)調溝通能力,、解決問題能力,。

1.在崗班主任隊伍普遍年輕,還有一批剛參加工作的新班主任,,經(jīng)驗不足,,班主任素養(yǎng)整體需要提升。

2.承擔班主任工作的積極性有待提升,,班主任后備隊伍急需充實,。

實行班主任全員培訓與分層培訓的相結合方法,采用分析案例,、經(jīng)驗介紹,、專題研討的培訓模式。

1.班級日常管理工作能力,;

2.班集體的建設、組織能力,;

3.班隊活動的設計,、組織能力;

4.主題班會的.創(chuàng)意,、設計組織能力,;

5.后進生的教育幫扶轉化能力,;

6.學生個案的觀察教育分析能力;

7.偶發(fā)事件的應急處理能力,;

8.與家長聯(lián)系的方法和技巧等,;

1.每月舉行一次班主任會議,通過班主任會議,,加強學習,,提升認識。學校德育領導小組利用校園網(wǎng)絡資源,,不定期組織學習先進理論知識和優(yōu)秀案例,,方便老師的年學習何提升。同時,,學校購買有關班主任成長的書籍并積極向班主任推薦有關的專業(yè)書籍,,組織教師學習,進行學習心得交流,。

2.在名師管理中充分關注班主任的專業(yè)發(fā)展,。增加班主任考核、獎勵,、宣傳的管理,,積極營造人人愿做班主任,人人能做班主任,,人人做好班主任的氛圍,。班主任培訓活動積極參加、專業(yè)水平提升快,、工作實績明顯的,,優(yōu)先推薦優(yōu)秀班主任的評選。

3.積極鼓勵班主任撰寫班主任工作感想,、特別是反思記錄,。以提升工作水平。

6.年級管理中心加強對班主任工作指導,。年級組長與組內班主任老師接觸最頻繁,,指導工作也更為具體,且組內自主管理能有效地把集體智慧結合在一起,,使整個年級組長的班主任工作更有創(chuàng)造性,。特別是年級組長要經(jīng)常性地對經(jīng)驗比較缺乏的老師進行指導,經(jīng)常性地關注段內的班主任工作,,有問題盡早發(fā)現(xiàn),,盡快解決。

7.加強考核:常規(guī)管理工作考核得出的結果作為班主任評價的重要依據(jù)。座談和問卷調查:每期座談和問卷調查一次,。座談不少于10人,;問卷調查人人參加,涉及班主任工作各個方面,,得出學生對班主任工作滿意率多少的結論,。

考核不能履行班主任職責的,應調離班主任崗位,。每期各年級評選三分之一的優(yōu)秀班主任,,榮獲優(yōu)秀班主任稱號的發(fā)給獎金400元。晉級量化考核規(guī)定“任現(xiàn)職以來被評為校級優(yōu)秀班主任,,每次加0.5分,,最多加3分。

8.選拔學校管理干部應優(yōu)先考慮長期從事班主任工作的優(yōu)秀班主任,,老師晉級量化考核時規(guī)定“任現(xiàn)職以來擔任班主任,,每年加1分,上不封頂,。

高中班主任培訓方案篇三

一,、指導思想:

為了進一步加強班主任隊伍建設,提高班主任的整體素質,,促使班主任更新觀念,,提高個人的思想素質、理論修養(yǎng),、教育能力,,科學地把握班主任工作規(guī)律,更好地適應學生自身成長和發(fā)展的需要,,使學校德育工作能夠真正激發(fā)學生的理想,、情操,指引學生對真理,、對生活的追求和創(chuàng)造,,進一步提高全校班主任隊伍的素質和班主任工作的水平,提升學校品位,。結合我校實際,,特定本校班主任校本培訓方案。

二,、研訓對象,。

德育處人員及全休班主任。

1,、加強心理疏導,,提高班主任工作的積極性和工作幸福感,。

2、通過學習優(yōu)秀班主任的經(jīng)驗和方法,,能夠積極主動地開展班級管理工作,提高班主任工作的創(chuàng)造性,。

3,、明確主任任的工作職責,清楚班主任日常規(guī),、周常規(guī),、月常規(guī)、學期常規(guī)工作重點,。

4,、提高班任工作的基本素質:了解能力、協(xié)調勾通能力,、解決問題能力,。

1、在崗班主任隊伍普遍年輕,,還有一批剛參加工作的新班主任,,經(jīng)驗不足,班主任素養(yǎng)整體需要提高,。

2,、承擔班主任工作的積極性有待提高,班主任后備隊伍急需充實,。

實行班主任全員培訓與分層培訓的相結合方法,,采用分析案例、經(jīng)驗介紹,、專題研討的培訓模式,。

1、班級日常管理工作能力,;

2,、班集體的建設、組織能力,;

3,、班隊活動的設計、組織能力,;

4,、主題班會的創(chuàng)意、設計組織能力,;

5,、后進生的教育幫扶轉化能力,;

6、學生個案的觀察教育分析能力,;

7,、偶發(fā)事件的應急處理能力;

8,、與家長聯(lián)系的方法和技巧等,;

1、每月舉行一次班主任會議,,通過班主任會議,,加強學習,提高認識,。學校德育領導小組利用校園網(wǎng)絡資源,,不定期組織學習先進理論知識和優(yōu)秀案例,方便老師的年學習何提高,。同時,,學校購買有關班主任成長的書籍并積極向班主任推薦有關的專業(yè)書籍,組織教師學習,,進行學習心得交流,。

2、在名師管理中充分關注班主任的專業(yè)發(fā)展,。加大班主任考核,、獎勵、宣傳的管理,,積極營造人人愿做班主任,,人人能做班主任,人人做好班主任的氛圍,。班主任培訓活動積極參加,、專業(yè)水平提高快、工作實績明顯的,,優(yōu)先推薦優(yōu)秀班主任的評選,。

3、積極鼓勵班主任撰寫班主任工作感想,、特別是反思記錄,。以提高工作水平。

4,、建立班主任師徒結對措施,。

6、年級管理中心加強對班主任工作指導,。年級組長與組內班主任老師接觸最頻繁,,指導工作也更為具體,,且組內自主管理能有效地把集體智慧結合在一起,使整個年級組長的班主任工作更具有創(chuàng)造性,。特別是年級組長要經(jīng)常性地對經(jīng)驗比較缺乏的老師進行指導,,經(jīng)常性地關注段內的班主任工作,有問題及早發(fā)現(xiàn),,盡快解決,。

7、加強考核:常規(guī)管理工作考核得出的結果作為班主任評價的重要依據(jù),。座談和問卷調查:每期座談和問卷調查一次。座談不少于10人,;問卷調查人人參加,,涉及班主任工作各個方面,得出學生對班主任工作滿意率多少的結論,。

考核不能履行班主任職責的,,應調離班主任崗位。每期各年級評選三分之一的優(yōu)秀班主任,,榮獲優(yōu)秀班主任稱號的發(fā)給獎金400元,。晉級量化考核規(guī)定“任現(xiàn)職以來被評為校級優(yōu)秀班主任,每次加0.5分,,最多加3分,。

8、選拔學校管理干部應優(yōu)先考慮長期從事班主任工作的優(yōu)秀班主任,,老師晉級量化考核時規(guī)定“任現(xiàn)職以來擔任班主任,,每年加1分,上不封頂,。

高中班主任培訓方案篇四

為了進一步貫徹《中共中央國務院關于進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》和《教育部關于進一步加強中小學班主任工作的意見》,,落實區(qū)教育局文件精神,加強我校班主任隊伍建設工作,,培養(yǎng)一支適應時代要求的高素質,、專業(yè)化的班主任隊伍,提高德育工作實效,,加快學校發(fā)展,,提升學校品位。

1,、幫助班主任了解班主任職責和常規(guī)工作及基本要求,,探究班主任工作的一般規(guī)律,提高班主任工作的自覺性,。

2,、通過學習優(yōu)秀班主任的經(jīng)驗和方法,,能夠積極主動地開展班級管理工作,提高班主任工作的創(chuàng)造性,。

3,、積極探索,學會協(xié)調各方面工作,。調動學生的學習積極性,,加強與任課教師密切配合,爭取家長的支持與配合,,提高班主任工作的藝術性,。

4、培養(yǎng)班主任發(fā)現(xiàn)問題,、分析問題,、解決問題的能力,提高案例分析和經(jīng)驗總結的能力,,提高班主任工作的科研性,。

(1)熱愛關心學生、愛護學生,,負責做好本班學生的思想政治工作,,教育學生遵守小學生日常行為守則,努力使本班形成一個遵守紀律,、團結向上,、勤奮學習、朝氣蓬勃的集體,,使學生在德育,、智育、體育幾方面都得到發(fā)展,。

(2)經(jīng)常與任課老師,、生活教師聯(lián)系,了解和研究學生的思想學習情況,,教育學生明確學習目標,,端正學習態(tài)度。改進學習方法,,學好務門功課,,不斷提高學習成績。

(3)關心學生的生活和身體健康,,加強生活管理,,組織和指導本班學生參加文體活動,搞好清潔衛(wèi)生,,培養(yǎng)學生具有良好的生活習慣,。

(4)組織領導班隊會的工作,,指導本班少先隊開展活動。

(5)負責組織領導本班學生參加生產(chǎn)勞動,,指導學生課外活動,,配合有關老師開展課外科技活動。

(6)與家庭和社會有關方面取得聯(lián)系,,加強學生的思想政治工作,。

四、培訓內容,。

《教師法》,、《義務教育法》、《未成年人保護法》,、《預防未成年人犯罪法》,、《學生傷害事故處理辦法》《班主任職責》、《中小學班主任工作規(guī)定》,。《中共中央國務院關于加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》《甲型h1n1流感的癥狀表現(xiàn)及預防治療》,、《預防甲型h1n1流感乘坐公共交通六項注意》,、《如何提高“個別談心”的效果》《班主任的角色與修養(yǎng)》《再談如何培養(yǎng)學生良好行為習慣》《班級管理點滴》等。

高中班主任培訓方案篇五

為加強我校班主任隊伍建設和管理,,進一步強化班主任工作責任心,,規(guī)范班主任工作行為,讓新班主任盡快熟悉二中班主任班務工作特點,,提高班主任班級管理能力,,努力打造一支適應二中教育教學要求的班主任隊伍,根據(jù)學校要求,,結合分絞實際,,制定本培訓方案。

一,、措施與方法,。

1、每月召開一次班主任工作例會;每兩周召開一次班主任工作小結會;每周日晚召開年級班主任碰頭會,。

2,、新老班主任結對幫扶;年級對新班主任所帶班級的日常班務工作跟蹤督查;政工處不定期進行學生問卷調查。

3,、優(yōu)秀班主任經(jīng)驗介紹,,新班主任介紹自己帶班感受。

4,、學習二中班主任評估方案,,教育法律法規(guī),,介紹國內外著名班主任事跡與經(jīng)驗。

5,、派新班主任到校本部參加校本部的班主任工作例會,,盡快熟悉二中班主任工作流程。

6,、每學期撰寫一篇班主任工作總結或班主任工作論文,。

時間主講人主題。

班主任工作職責,、學校班務工作要求,。

班主任如何培養(yǎng)一支得力的班干部隊伍。

具體要求:

1,、參會對象:全體行政人員,,全體班主任。

2,、發(fā)言的領導和班主任要先作好準備,,準備好書面材料。

2,、參加培訓的班主任必須按要求參加培訓,,無特殊情況不得缺席,考勤和培訓情況將作為學期考核班主任的重要依據(jù)之一,。

3,、參訓人員要認真做好聽課筆記,不做與培訓無關的事,,更不允許聊天,。

具體要求:

1、新班主任,、年輕班主任要虛心好學,,主動求教,盡快熟悉班級管理的常規(guī)工作,,熟悉了解二中班主任工作特點,。

2、指導班主任要經(jīng)常到結對班主任班級了解情況,,詢問學生,,發(fā)現(xiàn)問題及時指導并幫助解決。

3,、指導班主任要指導幫助新班主任,、年輕班主任開好主題班會。

高中班主任培訓方案篇六

根據(jù)《教育部辦公廳關于啟動全國中小學班主任培訓計劃的通知》和《海南省中小學班主任培訓計劃》的文件精神,為促進我校班主任整體素質和學校管理水平的提高,,按教育廳關于組織中小學班主任參加培訓考試的通知要求,,結合我校的具體情況,特制定本方案,。

1,、通過校本班主任培訓,建立班主任崗位培訓制度和舉行班主任培訓考試,。

2,、通過專題講座和典型案例分析,提高全體受訓者的綜合素質,,掌握班主任工作的基本理論和要求,,提高班級管理水平和工作能力。

3,、通過團隊輔導技術和個人咨詢技術的學習,,初步掌握中學生心理和思想教育的新方式、方法,,提高班主任工作的實效性,。

男50歲以下,女45歲以下的全體教師,。

1,、班主任工作基本規(guī)范及政策法規(guī)。

2,、班級管理。

3,、班級活動設計與組織,。

4、學生心理健康教育,。

5,、未成年人思想道德教育。

6,、教師素質與班主任工作藝術,。

8、團隊輔導技術,。

9,、個人咨詢技術。

四,、培訓時間和地點,。

1、時間:

2,、地點:本校,。

五,、評估考核。

參加培訓的老師要按國家與省有關規(guī)定完成30個學時的必修課程培訓,,并參加9月份省組織的統(tǒng)一考試,。

高中班主任培訓方案篇七

根據(jù)《教育部辦公廳關于啟動全國中小學班主任培訓計劃的通知》和《海南省中小學班主任培訓計劃》的文件精神,為促進我校班主任整體素質和學校管理水平的提高,,按教育廳關于組織中小學班主任參加培訓考試的通知要求,,結合我校的具體情況,特制定本方案,。

1,、通過校本班主任培訓,建立班主任崗位培訓制度和舉行班主任培訓考試,。

2,、通過專題講座和典型案例分析,提高全體受訓者的綜合素質,,掌握班主任工作的基本理論和要求,,提高班級管理水平和工作能力。

3,、通過團隊輔導技術和個人咨詢技術的學習,,初步掌握中學生心理和思想教育的新方式、方法,,提高班主任工作的實效性,。

男50歲以下,女45歲以下的全體教師,。

1,、班主任工作基本規(guī)范及政策法規(guī)。

2,、班級管理,。

3、班級活動設計與組織,。

4,、學生心理健康教育。

5,、未成年人思想道德教育,。

6、教師素質與班主任工作藝術,。

8,、團隊輔導技術。

9、個人咨詢技術,。

1,、時間:

2、地點:本校,。

參加培訓的老師要按國家與省有關規(guī)定完成30個學時的必修課程培訓,,并參加9月份省組織的統(tǒng)一考試。

高中班主任培訓方案篇八

為貫徹落實《教育部關于進一步加強中小學班主任工作的意見》和《教育部辦公廳關于啟動實施全國中小學班主任培訓計劃通知》的有關要求,,現(xiàn)根據(jù)我區(qū)培訓要求和我校實際情況,,制定渾南新區(qū)渾河站中心小學班主任培訓方案如下:

一、指導思想,。

深入貫徹《中共中央關于進一步加強和改進學校德育工作的若干意見》和教育部《中小學班主任暫行規(guī)定》,,在全面實施新課程改革的過程中,加強和改進未成年人思想道德建設,,努力提高教師的教育技能和班主任工作水平,,使班主任教師愛崗敬業(yè),教書育人,,使學生得到有效的思想道德教育,,養(yǎng)成良好的行為習慣,形成優(yōu)秀的品質,,成為品質兼優(yōu)的學生,。

1、針對性原則,。

針對小學階段學生身心發(fā)展規(guī)律和班級管理工作的特點和要求,,從組織班級、建設集體,、協(xié)調任課教師形成合力,,引導小學生健康成長,溝通學校與家長,、社區(qū)、實施素質教育等教育方面設計培訓內容,。

2,、實效性原則。

從班主任工作的實際需要出發(fā),,針對班級管理和學生管理等現(xiàn)實問題設計與安排培訓內容,,重視經(jīng)驗交流,突出案例教學,。

3,、創(chuàng)新性原則。

積極創(chuàng)造小學班主任培訓內容、方式,、方法,、手段和機制。不斷提高班主任培訓工作的`效率和質量,。

三,、培訓內容及學時、學分,。

培訓內容圍繞班主任工作基礎理論,、班主任行為基本規(guī)范、班主任專業(yè)知識,、班主任專業(yè)技能等方面進行,。

(二)培訓方式:采取觀摩、交流,、講座,、集中學習四種形式。

四,、工作步驟,。

渾河站中心小學班主任培訓工作主要分為三個階段。

(一)準備階段,。

1,、進行中心小學班主任工作問卷調查,進一步了解班主任工作現(xiàn)狀和培訓需求,,為有效開展培訓工作奠定基礎,。

(三)驗收、考核內容,。

1,、學校培訓計劃(或方案)、學校培訓工作記錄,、培訓相關學習輔導(講座)材料,、班主任學習筆記、班主任學習心得體會,、學校班主任培訓自評材料等相關資料,。

五、職責分工,。

1,、班級隊會觀摩培訓工作由少先大隊負責組織,講座由德育處負責,,交流與集中學習由團支部負責,。

2,、照國家教育部《中小學班主任工作暫行規(guī)定》等有關要求,加強班主任工作考核,,并將班主任專業(yè)水平納入評價合格教師之中,。

六、考核與認定,。

1,、除了考核教師完成規(guī)定學時所學內容之外,還要考核如下內容:

每位班主任教師要求做到“六有”,,即有班級工作學期計劃,,有班級工作學期總結,有典型教育案例,,有針對學生操行評語記錄,,有家長會或家訪記實筆記,有體現(xiàn)新教育觀,、學生觀的班主任工作方面的論文(字左右)1篇,。

2、凡參加班主任工作培訓的教師,,考核成績合格,,按3學分(每10學時1學分)計入教師繼續(xù)教育證書,并頒發(fā)統(tǒng)一規(guī)格的《渾南新區(qū)中小學班主任培訓合格證》,,作為班主任上崗和年度考核的重要依據(jù),。

七、幾點要求,。

1,、學校領導要高度重視此次班主任培訓工作,成立“渾河站中心小學班主任培訓工作領導小組”,,完善組織,,明確分工,將此項培訓工作納入到學校全年工作計劃之中,。

2,、各班主任要重視此項工作,按照各級要求制定計劃及方案,,認真完成各項培訓任務,,提高班主任專業(yè)知識和管理水平。

3,、每位教師要求做到六有:班級工作學期計劃,、班級工作學期總結,、典型教育案例,、操行評語記錄,、家長會或家訪紀實筆記、體現(xiàn)新教觀學生觀的班主任工作論文(2000字左右),。

4,、學校培訓工作及培訓材料在5月至10月完成,10月25日上交全部材料,,待新區(qū)考核驗收,。

高中班主任培訓方案篇九

為建設一支師德高尚、業(yè)務精良,、熱愛教育工作的高素質的班主任隊伍,,適應全面推進教育現(xiàn)化化工程,全面實施素質教育的要求,,本著以德立校,、依法治校的辦學方針,特制定卡加曼小學班主任培訓計劃,。

為了全面貫徹落實合作市教育局《教育教學質量管理提升三年行動計劃第四階段工作安排的通知》精神,,適應社會教育發(fā)展的需要,轉變班主任的教育觀念,,提升班主任的職業(yè)道德素質和教育教學水平,,以整體優(yōu)化班主任隊伍建設為主線,以培養(yǎng)觀念先進,、素質優(yōu)良,、業(yè)務精湛的“名優(yōu)”班主任隊伍建設為重點,以健全班主任隊伍的管理機制為保障,,建設一支結構優(yōu)化,,富有活力的高素質、專業(yè)化的小學班主任隊伍,。

1.長遠目標規(guī)劃,。堅持學用結合,講求實效的`原則,,面向全體班主任教師,,通過多種形式開展全員培訓,推動班主任教師轉變教育思想和觀念,,掌握現(xiàn)代教育理論,,樹立愛心意識、服務意識和培養(yǎng)意識,,從而提升班主任教師隊伍的專業(yè)化水平,。加強班主任繼續(xù)教育,努力建設一支擁有較強的實踐能力,、創(chuàng)新能力和教育教學研究能力的高水平的班主任隊伍,。

2.階段目標,。努力創(chuàng)設有利于班主任教師成長、成才的機制和環(huán)境,。制定優(yōu)秀班主任的評選表彰方法,,每學期舉行一次評選活動,鼓勵班主任教師敢于冒尖,,爭當先進,,促使中青年優(yōu)秀班主任教師脫穎而出。定期組織班主任工作經(jīng)驗交流,,帶動班主任隊伍的整體水平的提升,。

1.加強師德建設,提升職業(yè)道德水平,。

認真貫徹落實《公民道德建設實施綱要》,、《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》,加強研究和積極探索師德建設的特點和規(guī)律,,在內容,、形式,、方法和管理體制等方面努力改善和創(chuàng)新,,推動師德教育經(jīng)?;⒅贫然?,加強新時期師德教育的針對性和實效性,。以班主任培訓為主,并通過考試,、問卷調查等形式,,加強對班主任教師師德的考核,并實行“師德一票否決制”,。

班主任是全面直接負責一個班級學生的思想,、學習、健康和生活的教師,。班主任隊伍的業(yè)務能力和管理水平直接影響到學校德育工作的開展,。為提升班主任的整體素質,德育處通過組織外出學習,、每月集體培訓和班主任自學相結合等方式加強對班主任的培訓,,爭取培養(yǎng)一批有較高教學水平和熟練的業(yè)務知識,重視對班主任工作研究,,有一套行之有效的工作經(jīng)驗,,有示范性,得到絕大多數(shù)師生,、家長好評的班主任隊伍,。

3.充分發(fā)揮骨干班主任教師的帶頭作用,。

學校充分發(fā)揮骨干教師的作用,開展結對子活動,。并通過舉行班主任工作經(jīng)驗交流、集體研討等活動,,推動班主任間的相互學習,,相互借鑒。鼓勵班主任利用各種渠道學習搜集各種先進的班主任工作經(jīng)驗和班級管理方法,,并靈活利用于班主任實際工作中,。為學生的發(fā)展和一生的幸福奠定基礎是學校德育工作的目標,我們將踏踏實實地開展工作,,為提升我校班主任教師的整體素質而不懈努力,。

高中班主任培訓方案篇十

為了進一步加強班主任隊伍建設,提高班主任的整體素質,,創(chuàng)立特色學校,,貫徹《中共中央國務院關于進一步加強和改善未成年人思想道德建設的若干意見》和《教育部關于進一步加強中小學班主任工作的意見》,結合我校實際,,特定本校班主任校本培訓方案,。

經(jīng)過培訓,促使班主任更新觀念,,提高個人的思想素質,、理論修養(yǎng)、教育能力,,科學地把握班主任工作規(guī)律,,更好地適應學生自身成長和發(fā)展的需要,使學校德育工作能夠真正激發(fā)學生的夢想,、情操,,指引學生對真理、對生活的追求和創(chuàng)造,,進一步提高全校班主任隊伍的素質和班主任工作的水平,,提升學校品位。

1,、幫忙班主任了解班主任常規(guī)工作及基本要求,,探究班主任工作的一般規(guī)律,提高班主任工作的自覺性,。

2,、經(jīng)過學習優(yōu)秀班主任的經(jīng)驗和方法,能夠積極主動地開展班級管理工作,,提高班主任工作的創(chuàng)造性,。

3,、進取探索,學會協(xié)調各方面工作,。調動學生的學習進取性,,加強與任課教師密切配合,爭取家長的支持與配合,,提高班主任工作的藝術性,。

4、培養(yǎng)班主任發(fā)現(xiàn)問題,、分析問題,、解決問題的能力,提高案例分析和經(jīng)驗的能力,,提高班主任工作的科研性,。

1、專業(yè)理論:

教育法律法規(guī)類:《教師法》,、《義務教育法》,、《未成年人保護法》、《預防未成年人犯罪法》,、《學生傷害事故處理辦法》,、《班主任工作條例》等。

教育法律法規(guī)類:《教師法》,、《義務教育法》,、《未成年人保護法》、《預防未成年人犯罪法》,、《學生傷害事故處理辦法》,、《班主任工作條例》等。

德育管理方法類:《班主任工作新理念》《班級管理方法與創(chuàng)新》等,。

2,、專業(yè)素養(yǎng):

3、專業(yè)能力:

班團體的建設,、組織能力,,班級日常管理工作能力,班隊活動的設計,、組織能力,,主題班會的.創(chuàng)意、設計組織能力,,后進生的教育幫扶轉化能力,,學生心理健康教育指導,學生個案的觀察教育分析能力,課題開發(fā)與研究能力,,偶發(fā)事件的應急處置能力,,與家長聯(lián)系的方法和技巧等。

實行班主任全員培訓,,分層培訓的方法,,采用學習反思、實踐訓練,、導師引領,、專題研討、課題提升的“五步”(循序和互相交叉,、互相滲透)培訓模式。

1,、建立班主任專業(yè)化培訓領導小組,,強化對培訓工作的管理與指導。

組長:王xx,。

副組長:高xx,、滕xx。

成員:顧建平,、李芳,、張建良、倪牡丹,。

2,、健全班主任專業(yè)培訓激勵機制,實行培訓考核制,。根據(jù)要求對培訓任務完成情景,、班主任工作提高情景,與當年度的班主任工作考核掛鉤,,與校優(yōu)秀班主任評比掛鉤,。班主任專業(yè)水平提高快、工作實績明顯的,,優(yōu)先推薦優(yōu)秀班主任的評選,。

3、加強科研探究,。結合當前學校德育工作的現(xiàn)狀,,引領班主任把教育科研與實際工作緊密結合,不斷提升班主任的科研意識及研究活動,。本學期將舉行一次班主任沙龍活動和工作經(jīng)驗交流會,。

4、堅持每月兩次的班主任例會制度(單周一午時),保證團體培訓時間,。記好學習筆記,,要求態(tài)度認真,學思結合,,每學期學習筆記不少于3000字,。

高中班主任培訓方案篇十一

為了更好的貫徹和落實吳忠市教育局下發(fā)的《吳忠市中小學班主任培訓實施意見》([20xx]第176號文件)精神,堅持學校工作以“德育為首,、以人為本”的指導思想,,切實加強和全面貫徹落實《中共中央國務院關于進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》,為提高我校中小學班主任隊伍的整體素質和業(yè)務能力,,并確保我校班主任隊伍的培訓和建設工作順利進行,,結合學校實際情況,特制定本實施方案,。

學校教育和學生管理主要以班級為單位開展,,班主任隊伍是班級工作的組織者、班集體建設的指導者,、中小學生健康的引領者,,是中小學生思想道德建設的骨干,是溝通家長和社會的橋梁,,是實施素質教育的重要力量,。而加強班主任隊伍培訓是新時期貫徹黨的教育方針、加強和改進未成年人思想道德建設的必然要求,,是加強班主任隊伍建設的重要舉措,。實施本方案的主要目的在于:將班主任隊伍培訓納入到教師全員培訓計劃之中,建立學校班主任隊伍培訓制度,,全面提高班主任履行工作職責的能力,。

從20xx年9月份起,建立學校班主任崗位培訓制度,。今后擔任班主任的教師在上崗前必須經(jīng)過崗前培訓,,其中集中培訓不少于20學時,自學不少于10學時,,經(jīng)培訓合格后方可持證上崗,。

現(xiàn)已擔任班主任工作而未接受培訓的教師,于本學年度采取多種方式參加培訓,,并取得《吳忠市班主任培訓合格證書》,。通過培訓,力爭使全體班主任教師的班務管理專業(yè)化水平有所提升,,形成一支品德高尚,、素質優(yōu)良的班主任隊伍,,從而促進學校教育教學工作更上新臺階。

根據(jù)班主任工作的特點和需要,,結合學校實際,,確定培訓的內容為:班主任工作的基本規(guī)范,學生心理健康的教育和指導,,班級工作的設計與組織,,班級管理的方法與創(chuàng)新,未成年人思想道德建設教育,,教育法律法規(guī)等,。

集中培訓與校本培訓相結合;面授輔導與交流研討相結合,;網(wǎng)上在線交流,、自學、研讀相結合,;專題講座,、案例分析相結合。

培訓期間,,要求每位參加培訓的教師要上交一篇班務工作反思,,一篇班務工作案例分析,,一篇班務工作經(jīng)驗和專題論文,,并記錄不少于10000字的培訓筆記。

根據(jù)學校實際和教育局要求選派2名(中小學各1名)班主任教師參加教育局培訓中心組織的班主任骨干培訓,。

嚴格考核方式,,堅持形成性考核和終結性考核相結合,實行過程性考核與課程考試綜合評價,,將中小學班主任崗位培訓納入中小學教師繼續(xù)教育學分管理范疇,,培訓合格后,按照繼續(xù)教育管理規(guī)定,,登記相應的學分,。

新聘用的教師,班主任崗位培訓,、中小學骨干班主任研修培訓的考核,,按照教師培訓中心的規(guī)定及考核辦法,考核合格后記30學分,。

在任中小學班主任崗位培訓由學校政教處組織考核,,按照出勤20%、作業(yè)30%,、教育和組織管理50%的比例記分,,如果缺課超過三分之一、或者作業(yè)不完成者,視為考核不合格,。

凡參加過教育局組織的班主任工作專題培訓而且成績合格者,,可以直接按照30學分記入中小學教師繼續(xù)教育學分管理檔案。

骨干班主任研修培訓結業(yè)后,,經(jīng)過審核,,成績合格者,由教育局頒發(fā)結業(yè)證書,;新聘用的教師班主任崗位培訓結業(yè)后,,經(jīng)過審核,成績合格者,,由教育局頒發(fā)上崗證書,。

年10月上旬,做好全體班主任培訓的宣傳動與動員部署工作,,制定學校培訓實施方案,。

按照教育局培訓中中心的計劃,選派教師參加市級骨干班主任培訓,。

高中班主任培訓方案篇十二

為了進一步加強和改進班主任綜合素質提升工作,,推進班主任隊伍專業(yè)化發(fā)展,提高班主任實施素質教育的綜合能力,,結合我校實際情況,,特制訂本培訓方案。

以中共中央,、國務院《關于進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》為指導,,堅持科學發(fā)展觀,本著面向全員,、突出骨干,,堅持理論與實踐、針對性與實效性相結合的原則,,以校本培訓為主要形式,,以創(chuàng)建優(yōu)秀班集體為載體,以轉變教育觀念為突破口,,不斷提高全校班主任的思想素質和業(yè)務能力,,適應我校素質教育改革的發(fā)展。

通過培訓,,使每一位班主任能明確班主任工作的地位,、作用和職責,提高班主任組織指導協(xié)調班級工作的能力和心理健康教育與指導的能力,,圍繞班主任工作的基本任務和主要職責提升班主任隊伍的整體素質,,努力在全校造就一支師德優(yōu)良,、具有較高專業(yè)水平、較強的教育技藝,、奉獻精神及創(chuàng)新意識的班主任隊伍,。

1、堅持集中和分散相結合的原則,。

培訓工作由孫玉寶同志負責,,教導處、教科室具體組織實施,,確保每學期對全校班主任集中培訓次數(shù)不少于2次,。年級組結合工作實際對班主任進行不定期分散培訓。

2,、注重實效原則,。

班主任培訓,必須緊密結合德育管理實踐中存在的問題擬定主題進行有針對性的培訓,,以提高班主任解決實際問題的能力,。

3、形式多樣化原則,。

班主任培訓要緊緊圍繞培訓主題選擇靈活的形式進行,,根據(jù)需要采取專題講座、座談,、問題輔導,、專題討論、觀摩,、經(jīng)驗交流等有效形式,。

凡是準備上崗擔任班主任工作以及現(xiàn)任班主任的教師均須參加班主任培訓,。

四,、培訓內容。

1,、教師職業(yè)道德,。

2、適應時代發(fā)展的教育理念,。

培養(yǎng)教師具有教育要面向全體學生,、教育要尊重學生的個體差異和自主發(fā)展、教育要培養(yǎng)促進學生的創(chuàng)新精神等教育理念,。

3,、靈活的教育機智。

教師的教育機智是教師良好的心理素質和熟練的教育技巧的結合,,它既體現(xiàn)了教師感知的敏銳性,、思維的靈活性,,同時,也反映了教師嫻熟的教育技能,。

4,、人際關系的處理能力。

通過培訓要讓班主任能正確處理好學校與社會,、師生關系,、同事關系,提高班主任的協(xié)調能力,。

5,、創(chuàng)建優(yōu)良班集體的能力。

讓班主任明確掌握優(yōu)良班集體的標準及具體方法,,努力把自己的班級建設成優(yōu)良集體,。

6、精心設計活動,,提升育人能力,。

讓班主任明確德育活動是教育學生形成良好思想品德的重要途徑,主題班會對提高學生認識,、鍛煉學生能力,、拓寬學生知識面起著重要作用。

7,、做好心理健康教育,,為學生的健康成長提供心理幫助,提高教師的教育能力和教育效果,。

8,、加強自身素質修養(yǎng)。

讓班主任認識提高自身素質的重要性,,使大家自覺主動全面提高自身素質,,更好地提高德育實效。

五,、培訓形式,。

班主任培訓采取教師自學、校本培訓,、網(wǎng)上培訓三結合的方式進行,,以網(wǎng)上培訓和校本培訓為主。

由教導處統(tǒng)一提供專家講座視頻錄像資料,,組織全體班主任在本校集中收看,,并進行集中研討。

2,、校本培訓:

可采取以下方式進行:

(1)組織教師自學讀書,,并寫讀書隨筆或心得,。以學年組為單位學習和交流。

(2)組織班主任撰寫與分析案例,。班主任要結合日常教育工作實踐,,發(fā)現(xiàn)、收集問題和事例,,每人撰寫案例1篇(不少于1000字),,學校要把具有典型意義的事例形成案例集;充分利用網(wǎng)絡資源和對相關教育雜志資料的學習,收集對自己啟發(fā)大,、感悟深的教育案例,。

(3)制定創(chuàng)建優(yōu)秀班集體活動方案,以創(chuàng)建優(yōu)秀班集體活動為載體提升班主任工作實踐能力,。

(4)經(jīng)驗交流,,組織班主任人人撰寫班主任工作經(jīng)驗總結論文(不少于3000字),在年級組內交流,,優(yōu)秀班主任典型經(jīng)驗在全校交流,。

六、組織實施與管理,。

校委會具體負責全校班主任全員培訓工作的組織與實施,,高度重視,周密安排,,精心組織,,保質保量完成班主任培訓任務。同時,,要做好培訓過程資料(活動剪影,、講座文稿、研討記錄,、經(jīng)驗交流材料,、反思文章、典型案例等)的整理,、歸檔工作,,電子檔案和文字檔案必備,。

七,、時間安排與培訓重點。

本次班主任全員培訓活動,,時間為一學期,,具體分為以下幾個階段。

第一階段:理論培訓,、學習階段(3月),。

根據(jù)我校實際情況,采取靈活多樣的形式,,組織廣大教師集中學習教育理論,教師職業(yè)素養(yǎng),,班級管理,,心理健康輔導,家庭教育指導,,青春期教育政策法規(guī)等方面的知識與技能,,不斷更新教育觀念,提高教師做好班主任的理論素養(yǎng)和能力水平,。

1,、以年級組為單位,創(chuàng)設研討小組,,突出人文主義氛圍,。

2、堅持每月一次班主任例會制度,,并為每次例會設計主題,,學習內容。

3,、聆聽專家,、骨干班主任的講座指導。

4,、講述自己就如何當好班主任(如何教育學生)的事,,讓大家一起思考分享。

5,、總結經(jīng)驗,,對全體班主任進行第二次培訓,對集中學習的內容進行考核驗收,。

第二階段:反思,、交流階段(4月)。

學校組織教師結合教育教學實際反思自己在教育教學實踐中的行為,通過撰寫反思性筆記,論文,座談討論等形式,對一些具有典型性,有價值的問題進行專題,研究探討,交流,理清新時期做好班主任的工作思路,提升教師做好班主任工作責任意識,。

1,、利用宣傳欄發(fā)布具有典型性,價值性的問題,,供班主任研究討論,。

2、安排教育討論主題,,班主任隨時隨地發(fā)表自己的觀點,,積極參與討論研究。

3,、鼓勵班主任以多種方式將工作中的感悟心得,,方案設計,,活動實錄,教育活動課件等公開發(fā)表,、交流,。

4、定期統(tǒng)計反饋發(fā)表情況,,最新動態(tài),,及時地全校通報。

5,、舉行班主任精細化管理經(jīng)驗交流,。

第三階段:實踐、提高階段(5月),。

學校組織教師通過實踐研究探討做好班主任工作的有效途徑,。引導教師查找班主任工作中存在的突出問題,幫助制定改進措施,,確定整改重點,,開展個性化的自我研修系列活動,提高教師運用理論和方法提高班級管理的實際操作水平,。

1,、根據(jù)各班主任的特長,確立班級特色文化主題,,制定班級特色文化活動目標,。倡導學生的“自主構建”,發(fā)揮班主任的主觀能動性,,以本班學生的興趣愛好,,現(xiàn)實生活,現(xiàn)實需要,,現(xiàn)實狀況出發(fā),,為學生的全面發(fā)展提供平臺,創(chuàng)建特色班級,。

2,、根據(jù)各班的主題,擬定班級特色文化建設的計劃;基本目標,,具體措施,,活動安排,展示方式,,展示時間等,。

3、結合德育實施方案,,圍繞特色文化開展各種主題教育,,學生廣泛參與,自主活動,,實踐體驗,,在活動中增體益智,鍛煉能力,,懂得自主學習,,合作學習。

4,、加強班主任管理工作,,激發(fā)班主任創(chuàng)新活動的積極性和熱情,并在實踐中使每個班主任都各具有特色,。

第四階段:考核,、推廣階段(6月)。

聘請教育專家根據(jù)培訓情況及工作實踐對參訓人員進行考核(書面形式與現(xiàn)場問答相結合),,對考核成績突出者予以表彰獎勵,。在加強班主任隊伍建設的基礎上,進一步完善班主任工作制度,,認真總結經(jīng)驗,,大力宣傳優(yōu)秀班主任的事跡和工作經(jīng)驗,通過榜樣激勵和典型示范,,使我校的班主任工作在原有的基礎上有較大的長進,。

高中班主任培訓方案篇十三

為建設一支師德高尚、業(yè)務精良,、熱愛教育工作的高素質的班主任隊伍,,適應全面推進教育現(xiàn)化化工程,全面實施素質教育的要求,,本著以德立校,、依法治校的辦學方針,特制定卡加曼小學班主任培訓計劃,。

一,、指導思想。

為了全面貫徹落實合作市教育局《教育教學質量管理提高三年行動計劃第四階段工作安排的通知》精神,,適應社會教育發(fā)展的需要,,轉變班主任的教育觀念,提高班主任的職業(yè)道德素質和教育教學水平,,以整體優(yōu)化班主任隊伍建設為主線,,以培養(yǎng)觀念先進、素質優(yōu)良、業(yè)務精湛的“名優(yōu)”班主任隊伍建設為重點,,以完善班主任隊伍的管理機制為保障,,建設一支結構優(yōu)化,富有活力的高素質,、專業(yè)化的小學班主任隊伍,。

二、目標任務,。

1,、長遠目標規(guī)劃。堅持學用結合,,講求實效的原則,,面向全體班主任教師,通過多種形式開展全員培訓,,促進班主任教師轉變教育思想和觀念,,掌握現(xiàn)代教育理論,樹立愛心意識,、服務意識和培養(yǎng)意識,從而提高班主任教師隊伍的專業(yè)化水平,。加強班主任繼續(xù)教育,努力建設一支擁有較強的實踐能力,、創(chuàng)新能力和教育教學研究能力的高水平的班主任隊伍,。

2、階段目標,。努力創(chuàng)設有利于班主任教師成長,、成才的機制和環(huán)境。制定優(yōu)秀班主任的評選表彰方法,,每學期舉行一次評選活動,,鼓勵班主任教師敢于冒尖,爭當先進,,促使中青年優(yōu)秀班主任教師脫穎而出,。定期組織班主任工作經(jīng)驗交流,帶動班主任隊伍的整體水平的提高。

三,、內容措施,。

1、加強師德建設,,提高職業(yè)道德水平,。

認真貫徹落實《公民道德建設實施綱要》、《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》,,加強研究和積極探索師德建設的特點和規(guī)律,,在內容,、形式、方法和管理體制等方面努力改進和創(chuàng)新,,促進師德教育經(jīng)?;⒅贫然?,增強新時期師德教育的針對性和實效性,。以班主任培訓為主,,并通過考試,、問卷調查等形式,加強對班主任教師師德的考核,,并實行“師德一票否決制”,。

2、加強班主任隊伍建設,。

班主任是全面直接負責一個班級學生的思想,、學習、健康和生活的教師,。班主任隊伍的業(yè)務能力和管理水平直接影響到學校德育工作的開展.為提高班主任的整體素質,德育處通過組織外出學習,、每月集體培訓和班主任自學相結合等方式加強對班主任的培訓,力爭培養(yǎng)一批具有較高教學水平和熟練的業(yè)務知識,,注重對班主任工作研究,,具有一套行之有效的工作經(jīng)驗,具有示范性,,得到絕大多數(shù)師生,、家長好評的班主任隊伍。

3,、充分發(fā)揮骨干班主任教師的帶頭作用.

學校充分發(fā)揮骨干教師的作用,開展結對子活動.并通過舉行班主任工作經(jīng)驗交流,、集體研討等活動,促進班主任間的相互學習,相互借鑒.鼓勵班主任利用各種渠道學習搜集各種先進的班主任工作經(jīng)驗和班級管理方法,并靈活運用于班主任實際工作中,。為學生的發(fā)展和一生的幸福奠定基礎是學校德育工作的目標,,我們將踏踏實實地開展工作,為提高我校班主任教師的整體素質而不懈努力,。

高中班主任培訓方案篇十四

深入開展教研活動,,引導教師在學習中實踐,在實踐中反思,,提高班主任教育教學能力和研究能力,,部分班主任能在一定范圍內交流自己的成功經(jīng)驗。下面是小編給大家整理的關于班主任個人,。

歡迎大家來閱讀,。

為適應我院創(chuàng)建全國示范性高職高專院校的總體工作要求,,切實加強班主任、輔導員隊伍建設,,規(guī)范學生管理,,提高業(yè)務水平,實現(xiàn)學生思想政治工作人員培訓上崗,、持證上崗,。我部擬在八月中旬對全院新任班主任、輔導員及學生助理進行一次集中培訓,。

具體方案如下:

一,、培訓對象:全院新任班主任、輔導員,、學生管理工作人員及學生助理,。

二、培訓目標:通過集中培訓,,使新任班主任,、輔導員及學生助理明確自身的角色定位、工作的要求和職責,;學習如何做好學生的教育管理工作,,開展黨團組織活動,抓好學生宿舍的管理,,掌握國家資助政策及如何做好學生心理工作等等方面,,以便盡快提高業(yè)務能力,提升我院學生管理工作水平,,更好地促進我院快速健康協(xié)調可持續(xù)發(fā)展,。

三、培訓時間及地點:時間:8月15日至8月17日三天,。

地點:學術報告廳,。

四、組織辦法和要求:

1,、以分院和宿管中心為單位,,于7月1日前組織報名參加。

2,、原則上各培訓對象都要求參加培訓,,特殊情況不能參加的,要辦理請假手續(xù),。

3,、嚴格考勤制度和學習紀律,缺席三次以上者考核不合格,不予上崗,。

五,、培訓內容及安排:時間培訓內容,。

第七講:教師壓力與情緒管理院心教中心周燕琴副教授報告廳8月17日下午學習討論班主任、輔導員,、學生助理分組討論待定,。

為適應我院創(chuàng)建全國示范性高職高專院校的總體工作要求,切實加強班主任,、輔導員隊伍建設,,規(guī)范學生管理,提高業(yè)務水平,,實現(xiàn)學生思想政治工作人員培訓上崗,、持證上崗,新任班主任,、輔導員集中培訓實施方案,。我部擬在八月中旬對全院新任班主任,、輔導員及學生助理進行一次集中培訓,。具體方案如下:

全院新任班主任、輔導員,、學生管理工作人員及學生助理,。二、培訓目標:通過集中培訓,,使新任班主任,、輔導員及學生助理明確自身的角色定位、工作的要求和職責,;學習如何做好學生的教育管理工作,,開展黨團組織活動,抓好學生宿舍的管理,,掌握國家資助政策及如何做好學生心理工作等等方面,,以便盡快提高業(yè)務能力,提升我院學生管理工作水平,,更好地促進我院快速健康協(xié)調可持續(xù)發(fā)展,。三、培訓時間及地點:

時間:8月15日至8月17日三天,。

地點:學術報告廳,。

一、指導思想,。

為了進一步貫徹《中共中央國務院關于進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》和《教育部關于進一步加強中小學班主任工作的意見》,,落實區(qū)教育局文件精神,加強我校班主任隊伍建設工作,,培養(yǎng)一支適應時代要求的高素質,、專業(yè)化的班主任隊伍,,提高德育工作實效,加快學校發(fā)展,,提升學校品位,。

二、培訓目標,。

1,、幫助班主任了解班主任職責和常規(guī)工作及基本要求,探究班主任工作的一般規(guī)律,,提高班主任工作的自覺性,。

2、通過學習優(yōu)秀班主任的經(jīng)驗和方法,,能夠積極主動地開展班級管理工作,,提高班主任工作的創(chuàng)造性。

3,、積極探索,,學會協(xié)調各方面工作。調動學生的學習積極性,,加強與任課教師密切配合,,爭取家長的支持與配合,提高班主任工作的藝術性,。

4,、培養(yǎng)班主任發(fā)現(xiàn)問題、分析問題,、解決問題的能力,,提高案例分析和經(jīng)驗總結的能力,提高班主任工作的科研性,。

(1)熱愛關心學生,、愛護學生,負責做好本班學生的思想政治工作,,教育學生遵守小學生日常行為守則,,努力使本班形成一個遵守紀律、團結向上,、勤奮學習,、朝氣蓬勃的集體,使學生在德育,、智育,、體育幾方面都得到發(fā)展。

(2)經(jīng)常與任課老師,、生活教師聯(lián)系,,了解和研究學生的思想學習情況,,教育學生明確學習目標,端正學習態(tài)度,。改進學習方法,,學好務門功課,不斷提高學習成績,。

(3)關心學生的生活和身體健康,,加強生活管理,組織和指導本班學生參加文體活動,,搞好清潔衛(wèi)生,,培養(yǎng)學生具有良好的生活習慣。

(4)組織領導班隊會的工作,,指導本班少先隊開展活動,。

(5)負責組織領導本班學生參加生產(chǎn)勞動,指導學生課外活動,,配合有關老師開展課外科技活動,。

(6)與家庭和社會有關方面取得聯(lián)系,加強學生的思想政治工作,。

四,、培訓內容。

《教師法》,、《義務教育法》、《未成年人保護法》,、《預防未成年人犯罪法》,、《學生傷害事故處理辦法》《班主任職責》、《中小學班主任工作規(guī)定》,?!吨泄仓醒雵鴦赵宏P于加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》《甲型h1n1流感的癥狀表現(xiàn)及預防治療》、《預防甲型h1n1流感乘坐公共交通六項注意》,、《如何提高“個別談心”的效果》《班主任的角色與修養(yǎng)》《再談如何培養(yǎng)學生良好行為習慣》《班級管理點滴》等,。

六、培訓措施,。

1,、建立班主任培訓領導小組,強化對培訓工作的管理與指導,。

組長:李慶龍,。

副組長:荊文鈞。

成員:全體班主任,。

班主任具體的培訓工作由政教處負責,,每一位班主任各為一次培訓主講教師,。

2、健全班主任培訓激勵機制,,實行培訓考核制,。根據(jù)要求對培訓任務完成情況、班主任工作進步情況,,與當年度的班主任工作考核掛鉤,。班主任水平提高快、工作實績明顯的,,優(yōu)先推薦優(yōu)秀班主任的評選,。

3、加強科研探究,。結合當前學校德育工作的現(xiàn)狀,,引領班主任把教育科研與實際工作緊密結合,不斷提升班主任的科研意識及研究活動,。學年度將舉行一次班主任工作經(jīng)驗交流會,。

4、堅持間周一次的班主任例會制度(全體教師會后),,每月一次班主任保證集體培訓時間,。記好學習筆記,要求態(tài)度認真,,學思結合,。

5、每學期必須寫好一篇班主任經(jīng)驗案例,。要求有明確的主題,,上交學校。

為建設一支師德高尚,、業(yè)務精良,、熱愛教育工作的高素質的班主任隊伍,適應全面推進教育現(xiàn)化化工程,,全面實施素質教育的要求,,本著以德立校、依法治校的辦學方針,,特制定卡加曼小學班主任培訓計劃,。

一、指導思想,。

為了全面貫徹落實合作市教育局《教育教學質量管理提高三年行動計劃第四階段工作安排的通知》精神,,適應社會教育發(fā)展的需要,轉變班主任的教育觀念,提高班主任的職業(yè)道德素質和教育教學水平,,以整體優(yōu)化班主任隊伍建設為主線,,以培養(yǎng)觀念先進、素質優(yōu)良,、業(yè)務精湛的“名優(yōu)”班主任隊伍建設為重點,,以完善班主任隊伍的管理機制為保障,建設一支結構優(yōu)化,,富有活力的高素質,、專業(yè)化的小學班主任隊伍。

二,、目標任務,。

1、長遠目標規(guī)劃,。堅持學用結合,,講求實效的原則,面向全體班主任教師,,通過多種形式開展全員培訓,,促進班主任教師轉變教育思想和觀念,掌握現(xiàn)代教育理論,,樹立愛心意識,、服務意識和培養(yǎng)意識,從而提高班主任教師隊伍的專業(yè)化水平。加強班主任繼續(xù)教育,,努力建設一支擁有較強的實踐能力,、創(chuàng)新能力和教育教學研究能力的高水平的班主任隊伍。

2,、階段目標,。努力創(chuàng)設有利于班主任教師成長、成才的機制和環(huán)境,。制定優(yōu)秀班主任的評選表彰方法,每學期舉行一次評選活動,,鼓勵班主任教師敢于冒尖,,爭當先進,促使中青年優(yōu)秀班主任教師脫穎而出,。定期組織班主任工作經(jīng)驗交流,帶動班主任隊伍的整體水平的提高,。

三、內容措施,。

1,、加強師德建設,提高職業(yè)道德水平,。

認真貫徹落實《公民道德建設實施綱要》,、《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》,,加強研究和積極探索師德建設的特點和規(guī)律,在內容,、形式,、方法和管理體制等方面努力改進和創(chuàng)新,促進師德教育經(jīng)?;?、制度化,增強新時期師德教育的針對性和實效性,。以班主任培訓為主,,并通過考試、問卷調查等形式,,加強對班主任教師師德的考核,,并實行“師德一票否決制”。

2,、加強班主任隊伍建設,。

班主任是全面直接負責一個班級學生的思想、學習,、健康和生活的教師,。班主任隊伍的業(yè)務能力和管理水平直接影響到學校德育工作的開展.為提高班主任的整體素質,德育處通過組織外出學習、每月集體培訓和班主任自學相結合等方式加強對班主任的培訓,,力爭培養(yǎng)一批具有較高教學水平和熟練的業(yè)務知識,,注重對班主任工作研究,具有一套行之有效的工作經(jīng)驗,,具有示范性,,得到絕大多數(shù)師生、家長好評的班主任隊伍,。

3,、充分發(fā)揮骨干班主任教師的帶頭作用.

學校充分發(fā)揮骨干教師的作用,開展結對子活動.并通過舉行班主任工作經(jīng)驗交流、集體研討等活動,,促進班主任間的相互學習,相互借鑒.鼓勵班主任利用各種渠道學習搜集各種先進的班主任工作經(jīng)驗和班級管理方法,并靈活運用于班主任實際工作中,。為學生的發(fā)展和一生的幸福奠定基礎是學校德育工作的目標,我們將踏踏實實地開展工作,,為提高我校班主任教師的整體素質而不懈努力,。

附:培訓具體內容安排:

理論學習方面:

1、關于班主任常規(guī)工作及基本要求,,探究班主任工作的一般規(guī)律的有關內容,。

3、關于調動學生的學習積極性,加強與任課教師密切配合,,爭取家長的支持與配合方面的理論或案例,。

4、提高班主任工作中的案例分析和經(jīng)驗總結的能力方面的內容等等,。

班級實踐管理方面:

1,、每月進行一次班主任工作情況匯報。

2,、每學期一次班主任工作經(jīng)驗交流,。

為進一步提升班主任隊伍素質,促進班主任工作再上新臺階,,努力打造一支適應素質教育要求,,適合我校教育發(fā)展需求的班主任隊伍,根據(jù)《教育部辦公廳關于啟動實施全國中小學班主任培訓計劃的通知》(教師廳[20__]3號)和《山東省教育廳辦公室轉發(fā)教育部辦公廳關于啟動實施全國中小學班主任培訓計劃的通知的通知》(魯教師辦字[20__]2號)文件精神,,薛教發(fā)〔20__〕55號《薛城區(qū)中小學班主任培訓計劃》文件精神,,結合我校實際,特制定本實施方案,。

一,、指導思想。

堅持“立足校本,、全員參與,、自主研修、專家引領,、專題培訓,、反思交流”的培訓原則,以全面提高班主任的師德水平和業(yè)務素質,、促進班主任管理水平的提高為目標,,以加強職業(yè)道德教育、更新管理理念,、創(chuàng)新教育管理方法,、培養(yǎng)他們的創(chuàng)新精神和實踐操作能力為重點,造就一支師德高尚,、素質優(yōu)良的專業(yè)化班主任隊伍,,實現(xiàn)教師、學生,、學校三者和諧發(fā)展,從而全面提高學校的管理育人水平,。

二,、培訓目標與任務。

學校主要樹立走出去請進來的思想理念,采取由點到面的操作模式來安排本次班主任培訓,。通過選派部分班主任代表,,集中參加校外組織的各類班主任培訓,然后再由這部分班主任層層推進,、鏈條式,、分級部對其他班主任進行培訓。并且要選在合適的時間請部分專家來校作報告,,現(xiàn)場指導,。同時還要發(fā)動班主任自學培訓讀本,并且不定時組織學習交流會,,讓班主任在交流會中找出缺陷,,便于彌補不足。通過本次培訓使班主任能夠認真思考和分析當前班主任工作所面臨的問題與挑戰(zhàn),,使班主任老師在思想政治與職業(yè)道德,、基本理論與崗位技能、教育理念與德育科研能力等方面有明顯的提高,,培養(yǎng)他們的創(chuàng)新精神和實踐操作能力,,達到提高他們實施素質教育的綜合能力和實際工作水平的目的,以適應21世紀素質教育對班主任提出的新要求,。利用一至二年左右的時間,,從三個層面打造適應我校教育發(fā)展需求的班主任隊伍。

1,、扎實推進“管理教干提高工程”,。通過學習與提高,力求我校的德育管理干部成為政治素質高,,業(yè)務能力強,,精于管理,善于創(chuàng)新,,具有先進教育思想和前瞻辦學理念的干部,。

2、大力深化“名班主任培養(yǎng)工程”,。對市,、區(qū)級名班主任提出更高的目標要求,學校為他們提供展示才能的平臺,,如:舉辦講座,、觀摩活動,讓他們成為能獨擋一面的學校管理者善,,讓他們更有名氣,。同時通過校本培訓,,發(fā)揮名班主任輻射帶動作用,通過培訓,,力求更多班主任成為職業(yè)道德高尚,、樂于奉獻、善于管理的專家型,、科研型教師,。

3、積極實施“班主任隊伍的青藍工程”,。通過“拜師結對”活動使青年班主任迅速成長起來,,形成一支結構合理高素質的班主任隊伍。

三,、培訓原則,。

1、從實際出發(fā)的原則:根據(jù)我校班主任隊伍的現(xiàn)狀和學校發(fā)展的需要,,分層次,,分階段地進行培訓。

(1)開學前用三天時間對新接班的和接起始年級的班主任進行培訓,。讓他們知道什么時間什么地點做什么事情,,領學《學生指南》等。

(2)選派優(yōu)秀的班主任參加區(qū)級培訓后再培訓青年班主任,。

(3)堅持走出請進,,聘請國家、省,、市專家到校做報告,;選派優(yōu)秀班主任到安丘四中、衡水一中,、東廬中,、洋思中學等名校學習,來校后做報告影響帶動其他班主任,。

2,、理論和實踐相結合的原則:專家的理論指導和德育工作者的實際操作有機地結合。

(1)學校聘請專家做理論指導報告,,建立與專家長期聯(lián)系機制,,通過網(wǎng)絡、電話,、博客等形式,,經(jīng)常與專家對話。

(2)學校聘請了一名法律顧問請其到校作校園傷害事故處理的報告,,并常年作為的班主任的法律咨詢,。

(3)定期開展班主任經(jīng)驗交流并推廣,。

(4)定期舉行主題班會觀摩活動,讓校本管理經(jīng)驗推廣學習,。

3、循序漸進的原則:有計劃,、有步驟地開展培訓活動,。

(1)堅持班主任每周一次例會制和周二班會制,全體和分年級形式多樣,。

(3)量化管理一天一反饋,,一周一小結,一月一匯總,。(都是書面形式),。

4、靈活機動的原則:啟動學習《班主任培訓讀本》活動,,自學和集體學習相結合,,要求每次有學習筆記、心得,,每個專題都要過關考試,,考試成績納入班主任量化考核。

四,、培訓的內容和形式,。

1、《班主任工作培訓讀本》及其它有關文件,、法規(guī),。

班主任工作基本規(guī)范與政策法規(guī),6課時,。

班級活動設計組織與班級管理,,9課時。

學生心理健康教育指導,,6課時,。

未成年人思想道德教育,6課時,。

經(jīng)驗交流與案例教學,,3課時。

2.學校聘請專家做理論指導報告和學習全國優(yōu)秀班主任工作經(jīng)驗,。

3.組織經(jīng)驗交流,、觀摩活動等(本校優(yōu)秀班主任經(jīng)驗交流、主題活動觀摩,、班主任沙龍和參加區(qū)級崗位培訓的教師心得交流),。

4.校外實踐活動和參觀學習并將外出參觀(班主任),、學習,寫出,。

心得體會,。

匯集成冊。

5,、創(chuàng)造性地開展班級活動,,引導班主任撰寫德育論文和案例分析,寫好學生的,。

評語,。

6、優(yōu)秀班主任評選,。

1,、學校要進一步加強和改進班主任隊伍建設,完善相關制度,,建立激勵機制,,強化對班主任的管理,切實調動班主任工作的積極性,。

2,、繼續(xù)完善組織好“班主任節(jié)”。做好新形勢下的“名班主任”的評選工作,。

3,、分期分層組織班主任參加省、市,、區(qū)級骨干班主任培訓,;以校本研訓為依托,開展班主任全員培訓,;20__年,,所有班主任必須參加不少于30學時的專題培訓。

4,、舉辦班主任工作研討會,,舉行以班級管理為主題的“班主任論壇”,征集評選優(yōu)秀班主任工作案例并結集出版,。

5,、“拜師結對”活動。每位任職三年以下的班主任拜一名老班主任為工作的指導老師,,指導老師要本著對班主任成長和對學校發(fā)展高度負責的精神,,認真做好對指導工作。對青年班主任要做到關心愛護與嚴格要求相統(tǒng)一,,指導幫助與相互學習相統(tǒng)一,,理論學習與班務實踐相統(tǒng)一,,班級工作獨立負責與為他們創(chuàng)造條件相統(tǒng)一。善于給他們“搭臺子”和“壓擔子”,。經(jīng)常與他們交流學生情況,,交流班級管理中的心得體會。青年班主任要虛心向老班主任請教,、誠懇接受指導班主任的指導,,定期與指導班主任進行交流,與班主任一起研究參與班級的各項工作,;對班主任工作要勤于思考,不斷總結,,及時記下自己的心得體會,,定期匯報個人工作情況;積極參加學校組織的班主任培訓,、班主任工作座談及班主任外出考察等活動,。通過培訓,力求我們的班主任成為胸懷教育理想,,充滿工作激情,,具有高尚的人格魅力,善于班級管理,,倍受學生喜愛的優(yōu)秀班主任,。

六、培訓的考核評價,。

依據(jù)區(qū)局文件精神,,凡參加班主任培訓,經(jīng)考核合格后,頒發(fā)《薛城區(qū)中小學班主任培訓合格證書》,成績折合相應學分記入教師個人繼續(xù)教育證書,,納入中小學教師繼續(xù)教育學分管理檔案,。

班主任培訓證書作為班主任上崗、評優(yōu)樹先和職稱晉升的重要依據(jù)之一,。

七、培訓的組織與管理。

1,、學校成立黃飛校長為組長,董華副校長,、胡濤副校長,、李慶水副校長、劉東輝副校長為副組長,,政教主任,、年級主任為成員的班主任培訓領導小組,。領導小組下設辦公室。具體工作由政教處負責落實,。

2,、政教處要對現(xiàn)任班主任登記造冊,建立班主任培訓檔案,,根據(jù)培訓和考核計劃組織實施,。同時,為保證培訓質量,,要切實加強培訓教材管理,,規(guī)范教材征訂和使用,統(tǒng)一使用省教育廳指定教材,,全體現(xiàn)任班主任和中層及以上教育干部和其他骨干教師人手一冊,。

3、我校對本次班主任培訓高度重視,,充分認識到加強班主任培訓是新時期貫徹黨的教育方針,,加強和改進未成年人思想道德建設的迫切需要,是全面實施素質教育,,全面提高教育質量的必然要求,,是加強班主任師資隊伍建設的重要舉措。學校對班主任培訓實施方案的制定和校本研訓以及教師自主研修的組織工作提供大力支持,,確保班主任培訓工作的順利進行,。

高中班主任培訓方案篇十五

以黨的教育方針為指導,立足我校實際,,側重我校班主任工作實踐,,注重反思,促成前瞻性思考,,努力創(chuàng)新并做實培訓工作,,從而促使受訓人員更新觀念,把握班主任工作規(guī)律,,提高個人教育,、管理能力,為學校德育工作培養(yǎng)一支合格的班主任隊伍,。

1,、幫助受訓老師了解班主任常規(guī)工作及基本要求,探究班主任工作的一般規(guī)律,,提高班主任工作的主動性,。

2、通過學習優(yōu)秀班主任的經(jīng)驗和方法,能夠積極主動地開展班級管理工作,,提高班主任工作的創(chuàng)造性,。

3、積極探索,,學會協(xié)調各方面工作,。調動學生的學習積極性,加強與任課教師密切配合,,爭取家長的支持與配合,,提高班主任工作的藝術性。

4,、培養(yǎng)班主任發(fā)現(xiàn)問題,、分析問題、解決問題的能力,,提高案例分析和經(jīng)驗總結的能力,,提高班主任工作的科研性。

1,、針對性原則:從學校實際、班主任隊伍和學生實際出發(fā),,研究設計培訓內容,,制定和實施培訓方案,有針對性地加強班主任隊伍建設,,提高學校的德育水平,。

2、實效性原則:以滿足班主任的實際需求與促進班主任的專業(yè)發(fā)展為核心,,運用各種資源,,設計理論學習,經(jīng)驗介紹和實踐操作為一體的培訓方案,,根據(jù)班主任年齡和經(jīng)歷的實際狀況,,提出符合實際的培訓要求。

3,、開放性原則:充分運用各種社會資源和學校資源,,依托現(xiàn)代信息技術,探索形成符合學校校情的培訓特色,。

1,、專家講座。以理念與專業(yè)學習為主的培訓采用專家講座的形式,。

2,、骨干教師講座。理論如何與本校的實際相結合,以及日常教育中的一些實際的,、共同性的問題,,以骨干教師講座的方式集中授課。

3,、教學示范研討,。教師展示班會、活動等,,組織全體班主任觀摩,,并進行有針對性的討論。

4,、案例分析,。將收集到的各種資料以案例的形式展現(xiàn)出來,供教師研究,、交流,。

5、課題研討,。問題即課題,,開展以校本為主的課題研究,解決實際問題,,提高教師的教科研能力,。

6、問題沙龍,。提煉教學中的有關問題,,組織部分教師,在骨干教師的帶領下,,展開針對性的探究,。

班集體的建設、組織能力,,班級日常管理工作能力,,班團活動的設計、組織能力,;主題班會的創(chuàng)意,、設計組織能力;后進生的教育幫扶轉化能力,;學生個案的觀察教育分析能力,;課題開發(fā)與研究能力;偶發(fā)事件的應急處理能力及與家長溝通的方法和技巧等,。

1,、成立以校長、書記任組長,分管德育的副校長任副組長,,政教處,、團隊、教研室,、教導處為成員的班主任培訓領導小組,,強化對培訓工作的管理與指導。

2,、政教處為受訓教師提供班主任工作的有關書目,、書籍,要求他們認真閱讀,,并做好讀書筆記,。期末上交讀書筆記,由政教處組織檢查,,對做得好的老師予以表彰,。

3、進一步完善新老班主任結隊拜師學藝制度和副班主任工作制度,。

4,、建立班主任反思制度。每一位參訓教師培訓結束時必須上交一篇文章,,可以是教育反思,,也可以是敘事或案例,記錄自己在班級管理中的成功經(jīng)驗,、失敗之舉,或者直面困惑,,為自己留下成長的軌跡,。政教處把這些反思、案例,、論文裝訂成冊,,形成德育工作校本教程。

高中班主任培訓方案篇十六

以黨的教育方針,、政策為指導,,以提高全體班主任隊伍整體素質和實踐能力為核心,堅持理論聯(lián)系實際,,組織優(yōu)秀班主任崗位培訓,,通過學習新時期學校德育工作中的新思想、新理念,、新問題,、新方法和新技能,培養(yǎng)思想素質好、業(yè)務水平高,、身心健康,、樂于奉獻的具有一定理論水平的班主任隊伍。

二,、培訓目標:

通過培訓,,使班主任了解新形勢下的德育理論和要求,增強專業(yè)意識,,樹立正確的育人理念和良好的職業(yè)道德,;進一步明確班主任工作任務和職責,掌握科學的班主任工作方法,,豐富班主任工作的經(jīng)驗,,促進班主任工作行為的改進,提高班主任工作的實效,。

校級優(yōu)秀班主任,。

四、培訓原則:

1,、針對性原則,。針對不同年段學生身心發(fā)展規(guī)律以及班級管理工作的特點和要求,研究設計培訓內容,。培訓工作采取集中培訓與分散學習相結合,,遠程培訓與面授輔導相結合等靈活多樣的方式進行。

2,、實效性原則,。堅持理論聯(lián)系實際,從班主任工作的實際需要出發(fā),,針對現(xiàn)實問題設計與安排培訓內容,,重視經(jīng)驗交流,突出案例教學,。

3,、創(chuàng)新性原則。積極創(chuàng)新培訓內容,、方式,、方法、手段和機制,,針對教師在職學習的特點,,充分發(fā)揮現(xiàn)代遠程教育手段的作用,不斷提高班主任培訓工作的效率和質量,。

根據(jù)我校班主任工作的實際需要,,培訓內容主要包括:班主任工作規(guī)范,、班主任素養(yǎng)、班級管理,、班隊主題設計,、班主任專業(yè)成長等五個專題模塊。

1,、班主任工作規(guī)程,。主要包括黨的教育方針政策、學校制度,、班主任行為規(guī)范,、校園安全等內容。

2,、班主任素養(yǎng),。主要包括師德素養(yǎng)、獲取信息素質,、心理素質,、身體素質等內容。

3,、班級管理,。主要包括班級環(huán)境建設、班級輿論建設,、小干部隊伍建設,、特殊學生的教育轉化、學生心理健康教育指導,、班級日常管理等內容,。

4、班級團隊主題,。主要包括主題班隊活動設計與開展,、綜合實踐活動的指導等內容。

5,、班主任專業(yè)成長。主要包括班主任專業(yè)發(fā)展設計,、專業(yè)化知識結構等內容,。

六、培訓模式:

采取市級培訓和校本培訓相結合的方式進行培訓,,并完成相應培訓任務,。

(一)市級培訓。

1,、選派一名分管領導參加市班主任校本培訓的培訓者培訓,。

2,、推薦優(yōu)秀班主任參加市級以上的骨干班主任培訓。根據(jù)市中小學班主任培訓的統(tǒng)一部署,,我校推薦若干名優(yōu)秀班主任參加骨干班主任培訓,,并充分發(fā)揮骨干班主任的引領作用和示范作用。

3,、所有新教師參加市教師進修學校組織的新教師培訓班,,確保新教師培訓上崗。

4,、積極參加全市統(tǒng)一部署的專題報告會,、聘請市級或以上的專家來校講座等方式。

(二)校本培訓,。

1,、建立班主任學習制度。通過班主任例會,、班主任會議,、年段例會等一系列例會制度,加強學習,,提高認識,。學校德育領導小組每月推薦有關的專題文章上傳到校園網(wǎng),方便廣大班主任學習,。同時,,學校購買有關班主任成長的書籍并積極向班主任推薦有關的專業(yè)書籍,組織教師學習,,進行學習心得交流,。

2、建立班主任反思制度,。每一位班主任老師至少每月上傳一篇文章,,可以是教育反思,也可以是敘事或案例,,記錄自己在班級管理中的成功經(jīng)驗,、失敗之舉,或者直面困惑,,為自己留下成長的軌跡,。其他教師可以就其反思發(fā)表點評。

3,、舉行班主任專題論壇,。班主任專題論壇關注班主任工作中的典型問題。通過務實的交流,,探討班級管理中的普遍性問題,,展示優(yōu)秀班主任的先進理念和寶貴經(jīng)驗,,讓更多的班主任老師從中受益。

4,、繼續(xù)采取掛職鍛煉的方式促進優(yōu)秀班主任后續(xù)發(fā)展,。讓優(yōu)秀班主任到具有一定知名度的學校跟隨優(yōu)秀的班主任進行為期一個月的學習,以開闊眼界,,提高自身素質,,帶回先進的育人理念,為本校整個班主任隊伍建設增強后勁,。

5,、結合年段自主管理加強班主任工作指導。年段長與組內班主任老師接觸最頻繁,,指導工作也更為具體,,且段組自主管理能有效地把集體智慧結合在一起,使整個年段的班主任工作更具有創(chuàng)造性,。擴大段組長管理自主權,,明確了段長的管理職責,特別是強調段長要經(jīng)常性地對經(jīng)驗比較缺乏的老師進行指導,,經(jīng)常性地關注段內的班主任工作,,有問題及早發(fā)現(xiàn),盡快解決,。

6,、聘請有關的專家、學者,、優(yōu)秀班主任來我校作報告,、作講座。

1,、集中培訓與分散培訓相結合,。集中培訓,指新學年的開學前,,對班主任進行有關班主任日常行為規(guī)范方面的集中培訓,;分散培訓,指利用班主任會議時間,,分專題學習有關教育及心理科學方面的知識,。

2、在職培訓和參觀考察相結合,。比如到相關學校或單位實地考察等,。

3,、實驗研究與相互探討相結合,。即把班主任工作與教科研工作結合起來,在日常工作中相互探討,,在課題研究中發(fā)現(xiàn)問題,、解決問題。

4,、名師傳授與自我總結相結合,。請本校或外校有豐富育人經(jīng)驗的老師做專題報告,,每位班主任撰寫育人心得或論文等,。

八、培訓措施:

1,、成立澤頭中學班主任校本培訓領導小組,。

組長:孫元濤;

副組長:王海東,,劉昌龍,;

組員:李曉紅,王永國,,邢慶傳,,蘇寧波,李永興,,邢俏麗,。

2、建立健全班主任校本培訓制度,,規(guī)范班主任培訓的操作程序,,做好培訓工作精細化,不斷提高培訓效率和質量,。

3,、進一步完善教師繼續(xù)教育考核機制。將班主任培訓的內容納入教師繼續(xù)教育培訓內容,,并列入教師繼續(xù)教育考核和認定范圍,,其成績記入班主任培訓登記單的同時,記入教師繼續(xù)教育登記冊,,并給予相應繼續(xù)教育學時,。對擔任班主任,并按規(guī)定培訓合格的教師,,在相關的表彰獎勵評選及專業(yè)技術職務平定中同等條件下優(yōu)先予以考慮,。

高中班主任培訓方案篇十七

甲:20__年1月17日,浙江省金華市第四中學學生徐力,,因母親對他的學習成績要求比較苛刻,,親手殺死了自己的母親,。20__年4月,我市兆豐的一位學生不滿母親的管教,,親手將自己的母親殺死,。這些事震驚了社會,也引起了社會各界的深刻反思,,母親親手養(yǎng)大的孩子卻親手殺死了母親,,這是何等的殘忍!我們在扼腕嘆息的同時,不禁陷入深深地思考:創(chuàng)設一個融洽和諧地父子關系,、母子關系,,對我們地身心發(fā)展是何等重要。

乙:我們??梢月牭酵瑢W們這樣評價自己地父母:“他們太不理解我們,,一天到晚只知道成績成績?!薄八麄兌裁茨?”

甲:也??吹酵瑢W們在作文中大聲呼吁:“請給我們一些自由”“媽媽,爸爸,,請多多理解我們吧,。”

甲乙:其實我們又理解我們地父母多少呢?今天讓我們一起“走近父母”,,讓我們更接近他們,,讓我們一起去體會父母對我們地關愛吧!

今天光臨我班的有百忙之中抽空而來的我們親愛的爸爸媽媽,以及尊敬的各位老師,,讓我們對他們的到來表示熱烈的歡迎,。

乙:父母之愛如縷縷春風撫慰著我們,又如一絲陽光溫暖著我們,??晌覀冇种獣詭追郑惺芏嗌倌?現(xiàn)在我們就先來掂量一下這份愛吧!

甲:也許我們已經(jīng)習以為常了,,每天享受著父母地愛而從不去想想,,今天就請大家回憶一下與父母度過地日子中難忘地往事,讓我們和你一起分享你的幸福吧,。

談談生病期間父母是如何照顧你的,。

生1。

乙:生病本來是一件痛苦的事,,可痛苦被父母那份濃濃的愛化解了,,那何嘗不是一種幸福呢?其實生活中還有許多,我們再來聽聽其他人的講解吧。

談談如何照顧你的生活的,。

生2,。

甲:古詩有云:“慈母手中線,游子身上衣,。”父母對我們的關心,,它在我們的學習上,,它在我們的生活中,它是無處不在的,。平時對我們的關心無微不至,,犯了錯誤時更是循循善誘,__同學就有很深的感觸,不信我們來聽聽,。

犯了錯誤時是如何照顧你的,。

生3。

乙:嚴是愛,,松是害,,愛之越深,恨之越切,,父母的每一句話何嘗不寄托著他們對自己子女更深的企盼呢?今天我們很有幸請到了兩位媽媽的代表,,就讓我們去聽聽他們的心聲吧:

談談自己在教育子女過程中的感受。

媽媽代表:

同學們你知道你的父母最喜歡吃的東西,,最喜歡的歌嗎?你能說給大家聽聽嗎,。

你愿唱給大家聽聽嗎?(學生唱)。

盡管歌唱的不怎么樣,,但我們相信你爸爸媽媽一定會很高興的,。

乙:十年前,一首《媽媽再愛我一次》唱遍大江南北,,感動了一代人,,今天再讓我們聽一遍吧,再去體會一下其中的愛吧,。(小組唱加笛子獨奏或豎笛合奏),。

甲:父母對我們是百般呵護,無微不至,,他們給了我們最無私的愛,,最慷慨的情,最深切的期盼,。但我們對父母又怎樣呢?日常生活中有很多小事,,與父母頂嘴,賭氣,他們關心我們的學習,,我們卻總要說聲:真煩,。這些事在同學們看來很平常,但你們想想這樣做是否理解他們呢?請同學們反思一下平常的日子里,,我們有哪些不足之處,。

1、側重家務,。

2,、側重生活。

3,、側重學習,。

(學生在學生隊伍中舉手進行)。

乙:剛才大家滿懷慚愧,,表達了內心的懺悔,,親愛的同學們,我們今天也很有幸的收到了一封遠方母親的來信,,下面就讓我們靜下心來,,聽聽媽媽的心聲吧。

(朗誦《兒子,,媽媽愛你》),。

甲:古人云:投之以李,報之以桃,。父母為我們整日辛苦操勞,,兩肩正肩負著生活的重壓,兩鬢已刻上了歲月的年輪,,同學們,,我們該怎樣去報答父母的養(yǎng)育之恩呢?如何去走近他們,與他們同呼吸,,共命運呢?讓我們一起來談談吧:

1.側重學習,。

2.側重生活。

3.父母生日時,,你如何做,。

甲:曾經(jīng)一首《好爸爸,壞爸爸》讓我們從威嚴的爸爸哪里體會到了“打是親,,罵是愛”的道理,,其實爸爸的威嚴中也蘊藏著一種愛,下面讓我們以熱烈的掌聲請出我們爸爸的代表,,請他來談談他的感想和他對我們的希望吧,。

(父親的代表發(fā)言),。

乙:是的,盡管我們已經(jīng)是中學生,,但我們在許多方面都還幼稚,、單純,需要師長們耐心培養(yǎng)和教育,,需要我們自己不斷努力增長才干,。或許下面一位同學的發(fā)言,,會給我們更多的啟示:

一同學:

我們和父輩們生活在不同的時代,,生活也在我們身上打下了不同的時代烙印,他們身上有年輕一代所缺少的寶貴經(jīng)驗和崇高品質,。雖然我們的獨立意識較強,思維敏捷,,向往變革,,不樂意盲從,但往往又很幼稚,、偏激,、片面,總以為自己已經(jīng)長大,,可以超越前輩,。因此,年輕一代只有接受父輩們的精神財富,,使自己變得充實,,吸收父輩們的智慧,使自己變得更聰明,,才能使我們更為完美,,更為成熟。我們應該說財富就在我們身邊,,財富就是我們的父母和老師!

甲:的確,,時代在我們身上留下了不同的時代烙印,要使我們變得更加完美,,更加成熟,,我們就應該走近他們,去了解理解他們,,去學習他們,。

乙:因為愛,讓我們更多的體會到生活的甜蜜,,因為愛讓我們更多的理解了我們的父母,,愛讓我們靠得更近。

盡管媽媽離開我已很久很久,

但我仍然牢記媽媽那雙慈祥的眼睛;,。

盡管媽媽離開我已很遠很遠,,

但我對媽媽的一切依然記憶猶新。

盡管皺紋已爬上了我的眼角,,

但我對媽媽的思念卻日益強烈;,。

盡管歲月已染白了我的雙鬢,

但我對媽媽的愛更是一往情深,。

可是,,我拿什么奉獻給我的媽媽?

只有那無限的愧疚像海一樣深深。

因為兒時的我,,

曾無數(shù)次刺傷過母親那顆慈愛的心,。

同學們,愛你們的爸爸媽媽吧,。

為了你們,,他們付出了全部的心血,

全部的愛和情,。

也許曾經(jīng)過火,,也許曾經(jīng)偏激,

但是他們對兒女的愛卻是最純真!

因為,,他們把你們看成是太陽,,

希望你們同祖國一起輝煌;。

因為,,他們把你們看成是長江,,

希望你們永不停息地咆哮、奔騰,。

什么“代溝”,,什么“隔閡”,

讓我們一起把它拋得遠遠,,

我們心心相連,,攜手并肩,

搭起一座心靈的彩橋,,

讓它通向永遠的輝煌,。(《相親相愛》歌起)。

主持人a:偉大的詩人泰戈爾說過:“愛就是充實了的生命,,正如盛滿酒的酒杯,。”是啊!愛讓我們生命變得充實,,愛讓我們生活撒滿陽光,,愛讓我們的明天充滿希望,。

主持人b:父母用愛托起了我們的生命之舟,他們用愛滋潤了我們稚嫩的心田,,他們用愛撫慰了我們孤寂的心靈,,父母用愛溫暖著我們整整一生。

主持人a:同學們請珍惜這份愛吧,,因為這種愛只有余生,,沒有來世。

主持人b:同學們請把握這份愛吧!因為她會使我們成為世界上最最富有的人,,她為我們帶來一座開掘不盡的寶藏,。

ab合:讓我們的心永遠和著父母的心愉快的跳動吧!讓我們相親相愛,相伴永遠,。

高中班主任培訓方案篇十八

為認真貫徹《教育部關于進一步加強中小學班主任工作的意見》,、《教育部全國中小學班主任培訓計劃》的總體思路和省廳辦、市教育局有關班主任培訓工作的文件精神,,結合我校班主任工作的實際,,開展班主任全員培訓工作。通過培訓學習,,旨在新課改新形勢下,不斷更新學校班主任德育工作的理念,,提高德育班主任工作的理論知識和技能水平,,促進班主任自我修養(yǎng),打造一支素質高并富具活力的中小學班主任隊伍,,從而達到班主任專業(yè)成長的目的和更加有效地推進未成年人的思想道德建設,。

20xx年3月——20xx年1月。

1,、總體目標:以師德教育為核心,,以班主任工作某一基本技能訓練為突破口,以提高班主任工作能力和水平為重點,,以轉變教育理念,,提高班主任教師整體素質和工作實效為根本目的,造就一支師德高尚,、業(yè)務精良,、適應素質教育需要的新型班主任隊伍。

2,、主要任務:

(1)新教師培訓,。所有新教師必須接受班主任有關知識培訓,讓他們了解班主任工作的性質,、特點,、基本規(guī)范,,為擔任班主任和副班主任工作打下基礎。

(2)骨干班主任提高培訓,。對擔任班主任工作兩年以上,,已參加過班主任培訓的班主任,開展提高培訓,。要求他們把工作實踐中的發(fā)現(xiàn)與自己的班主任工作反思結合起來,,提高班主任崗位育人能力。培訓內容是以學會科學建設班集體為標志的經(jīng)驗性培訓,,采取“自我研讀—集中輔導—體驗參與—經(jīng)驗交流”的培訓模式,,目標是培養(yǎng)適應新時期班級建設創(chuàng)優(yōu)活動所需的現(xiàn)代型班主任。

(3)優(yōu)秀班主任研修培訓,。對擔任班主任工作多年,、且取得一定經(jīng)驗,在校內外有較高影響的班主任開展研修培訓,。選拔一批有創(chuàng)新發(fā)展的骨干班主任參加上級有關部門班主任培訓班培訓,。進行定向專修的培訓,以自學成才和課題研究為主,,集中培訓為輔,,不斷提高班主任的科研能力和創(chuàng)新能力,爭取培養(yǎng)優(yōu)秀班主任,。

1,、班主任的基本素質及道德修養(yǎng)。

2,、談談在新課改背景下如何做好班主任工作,。

3、班主任的團隊精神,。

4,、班主任工作的職責與工作原則。

1,、針對性原則:針對不同階段學生身心發(fā)展規(guī)律及班級管理工作的特點和要求,,研究設計培訓內容。培訓工作采取短期集中培訓與在職自學自修相結合的方式進行,。

2,、時效性原則:堅持理論聯(lián)系實際,從班主任實際工作和班主任的實際需要出發(fā),,面向中小學班級管理和學生管理的實踐,,針對現(xiàn)實問題設計與安排培訓內容,重視經(jīng)驗交流,,突出案例教學,。

3,、自主性原則:根據(jù)培訓學員在職培訓的實際情況,突出學員的自主學習,,激發(fā)和培養(yǎng)學員自我發(fā)展的愿望與能力,,關注學員的主動建構,鼓勵學員調動自己的已有經(jīng)驗,,在合作交流中提高自身素質,。

校本培訓與自學相結合。

高中班主任培訓方案篇十九

一,、指導思想,。

貫徹實施黨的教育方針、政策,。更新教師教育觀念,,提高全體班主任創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力,探索班主任校本培訓模式,,提高班主任培訓的針對性,,從而促進我校班主任隊伍整體素質和工作水平的提高。

二,、培訓目標,。

1、全面理解《中小學班主任工作規(guī)定》的文件精神,,并嚴格落實,,職責明確、注重實效,。

2,、提高全體班主任的素質和班級管理水平,。通過培訓,,全面提高班主任履行工作職責的能力。

3,、構建班主任隊伍建設的長效機制,。建立班主任聘任制度、繼續(xù)教育制度和規(guī)范管理等工作制度,,并形成長效機制,。

3、進一步推進校本培訓的發(fā)展,。開展班主任全員培訓,。通過實施班主任校本培訓計劃,進一步完善我校校本培訓制度,,促進教師的專業(yè)發(fā)展,。

4,、全面推動我校“全員育人”的教育戰(zhàn)略,。

全體班主任(副班主任),。

四、培訓內容,。

根據(jù)我校班主任工作的實際需要,,培訓內容主要包括:班主任工作規(guī)范、班主任素養(yǎng),、班級管理,、主題班會設計、班主任專業(yè)成長等,。

1,、班主任工作規(guī)程。主要包括黨的教育方針政策,、學校制度,、班主任行為規(guī)范、校園安全等內容,。

2,、班主任素養(yǎng)。主要包括師德素養(yǎng),、獲取信息素質,、心理素質、身體素質等內容,。

3,、班級管理。主要包括班級環(huán)境建設,、班級輿論建設,、班干部建設、特殊學生的教育轉化,、學生心理健康教育指導,、班級日常管理等內容。

4,、主題班會設計,。主要包括主題班隊活動設計與開展、綜合實踐活動的指導等內容,。

5,、班主任專業(yè)成長。主要包括班主任專業(yè)發(fā)展設計,、專業(yè)化知識結構等內容,。

五,、培訓模式。

1,、建立班主任學習制度,。通過班主任例會、班主任會議,、年段例會等一系列例會制度,,加強學習,提高認識,。學校購買有關班主任成長的書籍,、光盤等,并積極向班主任推薦有關的專業(yè)書籍,,組織教師學習,,進行學習心得交流。

2,、舉行班主任經(jīng)驗交流活動,。班主任專題論壇關注班主任工作中的典型問題。通過務實的交流,,探討班級管理中的普遍性問題,,展示優(yōu)秀班主任的先進理念和寶貴經(jīng)驗,讓更多的班主任老師從中受益,。

3,、依托“青藍工程”促進新班主任的成長。新教師培訓班涉及班主任工作的內容有:教師與學生交流的藝術,、后進生的輔導,、時間管理、家訪藝術等等,,培訓的方式有專題講座,、班隊活動案例交流、教育敘事交流等等,。擔任培訓工作的老師為市級名師,、學科帶頭人,、學校行政領導,、優(yōu)秀班主任。

六,、組織與措施,。

組長:王竟宇。

副組長:田廣文,。

組員:于曉光劉亞秋鄭玉環(huán)王雷,。

2,、建立健全班主任校本培訓制度,規(guī)范班主任培訓的操作程序,,做好培訓工作精細化,,不斷提高培訓效率和質量。

高中班主任培訓方案篇二十

本次培訓以進一步聚焦到“二期課改”的實施和課堂教學改革,,努力提高教師整體素質,,提升教育教學的質量和水平為目的,貼近課堂教學實踐,,著重解決“二期課改”推進中迫切需要解決的問題,,通過理論學習、案例剖析和交流研討,,提高教師對二期課改的.認識,,增強工作中的信心,改進教育教學行為,,積極倡導和實施有效教學,,提高課堂教學效率。

課堂教學的有效性,。

因各科在課改推進中遇到的問題不同,,教師的情況不同,為增強培訓的針對性,,切實解決教師面臨的問題,,故本次培訓內容不作統(tǒng)一規(guī)定,各科教研員根據(jù)學科教師所面臨的共性和難點問題,,選擇組織培訓內容,。

本次培訓采取集中培訓的方式。集中培訓的時間為1天,。在培訓過程中,,各科會根據(jù)培訓內容,組織專家報告,、教師經(jīng)驗交流,、分組討論、集中交流等多種形式,,提高教師的參與度,,從而達到提高培訓實效性的目的。

本次培訓屬于教師培訓,,全程參加集中學習并完成培訓作業(yè)者,,可獲得2個學分。教師按要求參加集中學習,不遲到,、不早退,,若有事請假,需出具學校蓋章的請假條,。培訓作業(yè)需在培訓結束后的一周內,,掛在區(qū)教育信息網(wǎng)教育論壇相關學科論壇上。

本次培訓地點:z區(qū)教師進修學院(具體教室安排見當天電子屏幕);培訓時間:高中在__日,,但因學科不同,,其中有些變化,具體請看培訓安排一覽表,。(另各學科各年段參加培訓的對象不同,,請參看表中對象一欄)早上培訓時間為8:00-11:30,下午培訓時間為12:30-3:30,。若當天下午繼續(xù)培訓,,統(tǒng)一安排午餐。

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