計(jì)劃是人們?cè)诿鎸?duì)各種挑戰(zhàn)和任務(wù)時(shí)，為了更好地組織和管理自己的時(shí)間,、資源和能力而制定的一種指導(dǎo)性工具,。那么我們?cè)撊绾螌?xiě)一篇較為完美的計(jì)劃呢？那么下面我就給大家講一講計(jì)劃書(shū)怎么寫(xiě)才比較好，我們一起來(lái)看一看吧。

重點(diǎn)工作年度計(jì)劃篇一

我局20xx年工作概括起來(lái)包括七項(xiàng)具體工作：

一、著力做好產(chǎn)權(quán)管理窗口服務(wù)工作,。

一是切實(shí)兌現(xiàn)抵押登記出證提速為24小時(shí)，變更登記提速為2天,，轉(zhuǎn)移登記提速為3天的承諾；對(duì)群眾服務(wù)努力做到辦結(jié)時(shí)間比法定時(shí)限縮短一半,。二是對(duì)各類房屋權(quán)屬登記要件,、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、工作流程進(jìn)行公示,；組織春季房交會(huì),；加強(qiáng)對(duì)限價(jià)商品房銷(xiāo)售市場(chǎng)和房地產(chǎn)中介市場(chǎng)的檢查力度；加強(qiáng)代征稅款統(tǒng)計(jì)分析,，做到數(shù)據(jù)詳實(shí),。

二、著力做好基層房管站工作,。

落實(shí)《八項(xiàng)服務(wù)承諾》,，深挖服務(wù)潛能，使轄區(qū)居民和單位受益,；明確維修時(shí)限和入戶行為規(guī)范,，實(shí)行修后回訪制度，跟蹤掌握維修效果和服務(wù),，發(fā)揮社會(huì)監(jiān)督作用,，提高日常房屋維修質(zhì)量和及時(shí)率；對(duì)群眾反映的熱點(diǎn)和現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,，積極做好解釋工作,。做好直管公產(chǎn)修繕計(jì)劃并按計(jì)劃完成修繕管理工作。做好廉租房,、經(jīng)租房接管后的運(yùn)行管理工作,，確保社區(qū)穩(wěn)定。

三,、著力做好全區(qū)供熱管理工作,。

落實(shí)20xx年老系統(tǒng)室內(nèi)“一戶一環(huán)”改造計(jì)劃,。先試點(diǎn)供熱改造，在20xx年供熱結(jié)束后大面積開(kāi)展改造,，計(jì)劃改造90萬(wàn)平方米,。完善小鍋爐并網(wǎng)工作，落實(shí)怡紅里,、王莊龍泉里鍋爐房并網(wǎng)工作,，繼續(xù)對(duì)北辰區(qū)內(nèi)剩余的小鍋爐房進(jìn)行規(guī)劃熱源。

四,、著力做好全區(qū)物業(yè)管理工作,。

加強(qiáng)對(duì)我區(qū)物業(yè)公司和業(yè)主委員會(huì)的指導(dǎo)，規(guī)范物業(yè)公司經(jīng)營(yíng)行為,，提高物業(yè)管理透明度,。探索建立企業(yè)誠(chéng)信管理制度，營(yíng)造依法管業(yè),、依法維權(quán)的良好氛圍,。加強(qiáng)法規(guī)宣傳，促進(jìn)和諧發(fā)展,。加強(qiáng)對(duì)維修基金使用的監(jiān)管和原有住宅維修基金追繳力度,。

五、著力做好全區(qū)住房保障工作,。

以市政府出臺(tái)的各項(xiàng)住房保障政策為依托,，搭建和筑牢本區(qū)的住房保障工作體系。通過(guò)廉租房政策對(duì)低收入住房特困家庭進(jìn)行應(yīng)保盡保,，情況特殊的通過(guò)“會(huì)審”機(jī)制加以解決,。通過(guò)限價(jià)商品房政策對(duì)中等收入住房困難家庭實(shí)施保障，重點(diǎn)做好資格審核和“公示”程序,。通過(guò)經(jīng)濟(jì)適用房和即將出臺(tái)的公共租賃房政策,，對(duì)房屋拆遷和中等及偏下收入住房困難家庭實(shí)施保障，特別要為城中村改造的被拆遷困難家庭做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)和保障工作,。

六,、著力做好房地產(chǎn)市場(chǎng)執(zhí)法檢查工作。

主動(dòng)進(jìn)行依法嚴(yán)查擾亂房地產(chǎn)秩序,、侵害群眾利益,、影響安全生產(chǎn)生活的行為，進(jìn)一步規(guī)范和凈化我區(qū)房地產(chǎn)市場(chǎng),。配合相關(guān)科室參加行政訴訟和復(fù)議工作,。

進(jìn)一步加快城中村改造步伐，落實(shí)改造任務(wù)。

重點(diǎn)工作年度計(jì)劃篇二

20__年根據(jù)公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃中的兩個(gè)重點(diǎn)為中心,，為保證產(chǎn)品的質(zhì)量,。質(zhì)檢部做出如下工作計(jì)劃:。

一,、及時(shí)加強(qiáng)對(duì)原材料的檢驗(yàn)工作：

所進(jìn)廠的每批原材料,，輔助材料，按原材料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn),，并做檢驗(yàn)記錄,，檢驗(yàn)合格后，質(zhì)檢部出示檢驗(yàn)合格單方可進(jìn)場(chǎng)入庫(kù),。不合格原材料當(dāng)場(chǎng)填寫(xiě)不合格通知單,，并及時(shí)退貨，避免不合格原材料進(jìn)廠,。

二,、成品檢驗(yàn)方面：

成品車(chē)間安排專職質(zhì)檢員跟蹤檢驗(yàn)，對(duì)檢驗(yàn)情況按照標(biāo)準(zhǔn)及客戶要求進(jìn)行定等,。并做好檢驗(yàn)記錄,，淋膜車(chē)間物理檢驗(yàn)有現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢員檢驗(yàn)，對(duì)要求達(dá)標(biāo)的產(chǎn)品及時(shí)進(jìn)行物理檢測(cè)并及時(shí)給車(chē)間提供檢驗(yàn)結(jié)果,，避免不合格產(chǎn)品批量性生產(chǎn)。半成品車(chē)間(無(wú)紡車(chē)間)由車(chē)間帶班長(zhǎng)兼職質(zhì)檢員每批產(chǎn)品按工藝要求來(lái)干,，要求達(dá)標(biāo)的必須達(dá)標(biāo),，并及時(shí)將產(chǎn)品給檢驗(yàn)室送檢。及時(shí)關(guān)注檢驗(yàn)結(jié)果,，有利于產(chǎn)品的調(diào)整,，防止不合格產(chǎn)品轉(zhuǎn)入下一道工序生產(chǎn)出廠。

三,、每月對(duì)檢驗(yàn)設(shè)備進(jìn)行一次校訂及保養(yǎng),。

四、做好公司業(yè)務(wù)員及客戶的樣品及時(shí)提供工作,。

五,、做好公司給予的臨時(shí)性工作計(jì)劃。

重點(diǎn)工作年度計(jì)劃篇三

按照“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),，部門(mén)依法監(jiān)管,，企業(yè)全面負(fù)責(zé)，社會(huì)廣泛參與”的總體要求,，進(jìn)一步推進(jìn)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，加大考核與問(wèn)責(zé)力度，努力形成各司其職、各負(fù)其責(zé),、齊抓共管的工作格局,。

1、嚴(yán)格落實(shí)政府安全生產(chǎn)管理責(zé)任,。以“平安望城”建設(shè)和安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制考核為載體,，建立科學(xué)的考核辦法，形成有效的激勵(lì)和約束機(jī)制,。進(jìn)一步細(xì)化規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn),、村（社區(qū)）安全生產(chǎn)管理職責(zé)，推進(jìn)落實(shí)基層安全管理責(zé)任,。

2,、進(jìn)一步理順安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管與專項(xiàng)監(jiān)管的關(guān)系，完善監(jiān)管機(jī)制,，提高監(jiān)管效率,。負(fù)有安全生產(chǎn)專項(xiàng)監(jiān)管責(zé)任的部門(mén)，依法對(duì)本系統(tǒng),、本行業(yè),、本領(lǐng)域生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)工作實(shí)行指導(dǎo)、監(jiān)督和管理,，履行安全生產(chǎn)專項(xiàng)監(jiān)管職責(zé),；安全生產(chǎn)綜合管理部門(mén)要加強(qiáng)指導(dǎo)、協(xié)調(diào),、監(jiān)督,、服務(wù)，支持配合負(fù)有安全生產(chǎn)專項(xiàng)監(jiān)管責(zé)任的部門(mén)做好工作,，形成既有明確分工,，又有相互協(xié)作、齊抓共管的工作格局,。進(jìn)一步完善安委會(huì)例會(huì)制度,，建立安委會(huì)辦公室聯(lián)絡(luò)員制度，及時(shí)協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)工作中的突出問(wèn)題,。

3,、高度重視開(kāi)發(fā)區(qū)的安全生產(chǎn)管理，進(jìn)一步明確開(kāi)發(fā)區(qū),、工業(yè)園區(qū),、重點(diǎn)工程的安全生產(chǎn)管理職責(zé)，提出對(duì)園區(qū),、重點(diǎn)工程實(shí)施有效監(jiān)管的具體辦法,，落實(shí)安全管理責(zé)任,，防止出現(xiàn)監(jiān)管空缺，杜絕重特大事故的發(fā)生,。

4,、以經(jīng)濟(jì)政策引導(dǎo)、典型企業(yè)示范,、隱患排查督促,、許可執(zhí)法把關(guān)、輿論宣傳監(jiān)督,、熱情服務(wù)推動(dòng)等多種舉措,，全面推進(jìn)落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，大力倡導(dǎo)“安全生產(chǎn)榮辱觀”,，引導(dǎo)企業(yè)自覺(jué)承擔(dān)安全生產(chǎn)方面的社會(huì)責(zé)任,。

（二）更加注重監(jiān)督執(zhí)法，進(jìn)一步加大隱患治理力度,。

通過(guò)嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)法,，強(qiáng)化安全生產(chǎn)隱患治理，深化專項(xiàng)整治,，推進(jìn)建立規(guī)范有序的安全生產(chǎn)良好秩序,。

1、繼續(xù)深入開(kāi)展專項(xiàng)整治工作,，通過(guò)專項(xiàng)整治,，取締和關(guān)停一批不具備安全生產(chǎn)條件的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位和項(xiàng)目，著力推進(jìn)安全生產(chǎn)秩序不斷好轉(zhuǎn),。

2,、健全安全生產(chǎn)綜合治理聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制，對(duì)社會(huì)影響廣,、區(qū)域性、傾向性的安全生產(chǎn)問(wèn)題實(shí)行綜合治理,，通過(guò)由政府牽頭,，部門(mén)聯(lián)動(dòng)，采取聯(lián)合執(zhí)法,、集中整治,、督察督辦、責(zé)任追究等措施,，增強(qiáng)執(zhí)法合力,，著力解決一些行業(yè)和領(lǐng)域安全監(jiān)管多頭管理、無(wú)人負(fù)責(zé)的問(wèn)題,，形成齊抓共管的工作機(jī)制,。

3、加強(qiáng)和改進(jìn)安全生產(chǎn)檢查，著力提高檢查工作的針對(duì)性和有效性,。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和各類事故隱患,，定人、定責(zé),、定時(shí),，嚴(yán)格抓好整改落實(shí)，并建立完善隱患整改反饋制度,，實(shí)施跟蹤督查,。

4、強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督執(zhí)法,，嚴(yán)格依法行政,，嚴(yán)肅查處安全生產(chǎn)違法行為。按照《行政處罰法》和《湖南省安全生產(chǎn)條例》的有關(guān)規(guī)定,，積極開(kāi)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)委托執(zhí)法工作,，充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理作用。大力推進(jìn)安全生產(chǎn)行政執(zhí)法工作,，加大對(duì)安全生產(chǎn)違法行為的處罰力度,，督促企業(yè)落實(shí)隱患治理責(zé)任、治理措施,、治理期限和應(yīng)急預(yù)案,。全面貫徹執(zhí)行國(guó)務(wù)院第493號(hào)令，嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)安全事故報(bào)告制度和調(diào)查處理程序,，按照“四不放過(guò)”原則嚴(yán)肅查處各類事故,，對(duì)發(fā)生社會(huì)影響較大的責(zé)任事故，及時(shí)在全縣通報(bào),。充分發(fā)揮群眾監(jiān)督作用,，及時(shí)受理并查處安全生產(chǎn)違法行為和重大安全隱患舉報(bào)案件。

（三）更加注重治本之舉,，進(jìn)一步加大基層基礎(chǔ)和源頭管理力度,。

落實(shí)治本之舉，強(qiáng)化源頭管理,，盡快形成以發(fā)展為目的,、以企業(yè)為主體、以規(guī)范為重點(diǎn),、以執(zhí)法為保障的企業(yè)安全監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制,，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢(shì)根本好轉(zhuǎn)的首要前提。

1,、進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)基層監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè),，逐步形成高效務(wù)實(shí),、依法行政、規(guī)范有序的安全生產(chǎn)監(jiān)管體系,。在健全完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)上,，推進(jìn)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)、工業(yè)園區(qū),、重點(diǎn)工程安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)建設(shè),，落實(shí)安全管理人員。按照“嚴(yán),、細(xì),、實(shí)”的要求，抓好基層安監(jiān)隊(duì)伍的思想建設(shè)和業(yè)務(wù)建設(shè),，特別是對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全管理人員要通過(guò)教育,、培訓(xùn)、輪訓(xùn),、考核等手段,，提高安全生產(chǎn)管理水平。

2,、繼續(xù)抓好高危行業(yè)安全生產(chǎn)行政許可工作,，嚴(yán)把安全生產(chǎn)準(zhǔn)入關(guān)，確保審查發(fā)證質(zhì)量,。對(duì)未取得安全生產(chǎn)許可證的礦山,、危險(xiǎn)化學(xué)品、建筑,、民用爆破等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的,，依法堅(jiān)決予以取締。對(duì)已取得安全生產(chǎn)許可證的各類企業(yè),，加強(qiáng)跟蹤督查和動(dòng)態(tài)管理,，搞好“回頭看”，已達(dá)不到安全生產(chǎn)條件或存在嚴(yán)重安全違法行為的,，依法暫扣或吊銷(xiāo)安全生產(chǎn)許可證,，采取停產(chǎn)、停業(yè)整頓,。

3,、全面推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找不足,，在礦山,、危險(xiǎn)化學(xué)品和機(jī)械行業(yè)全面推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的基礎(chǔ)上,，擴(kuò)大安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的覆蓋面。通過(guò)典型引路,、以點(diǎn)帶面,，充分發(fā)揮安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化示范企業(yè)的龍頭帶動(dòng)作用，推動(dòng)各類企業(yè)規(guī)范安全管理制度,，加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,，強(qiáng)化動(dòng)態(tài)管理，落實(shí)長(zhǎng)效機(jī)制,。

4,、強(qiáng)化安全培訓(xùn)，提高從業(yè)人員安全素質(zhì),。依法強(qiáng)化對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)人,、安全管理人員、特種作業(yè)人員和從事危險(xiǎn)性較大的作業(yè)人員的上崗資質(zhì)培訓(xùn),。

重點(diǎn)工作年度計(jì)劃篇四

一,、主要工作重點(diǎn)與措施：

（一）保教工作：

我段始終以保為重，小二班幼兒第一次從爸爸,、媽媽,、爺爺、奶奶身邊走向社會(huì),，走進(jìn)幼兒園這個(gè)大集體,，不適應(yīng)的情況較多，因此,，我有必要及時(shí)組織教師學(xué)習(xí),、討論幼兒活動(dòng)時(shí)會(huì)碰到的困難，及時(shí)解決,，使每項(xiàng)活動(dòng)有條不紊的進(jìn)行,，杜絕事故的發(fā)生。讓家長(zhǎng)放心地將孩子交到我們手上,。

（1）組織新保育員學(xué)習(xí)保育員職責(zé),，增強(qiáng)保育意識(shí)，合理安排保育員的上下班時(shí)間,，做好保育員與教師配合的指導(dǎo)工作,。

（2）加強(qiáng)保育知識(shí)學(xué)習(xí)和正確技能操作，提高保育質(zhì)量,。對(duì)幼兒進(jìn)行自我防護(hù)意識(shí)的培養(yǎng),，提高自我防護(hù)能力。

（3）科學(xué)安排幼兒一日活動(dòng),，注意動(dòng)靜交替,。在幼兒一日生活活動(dòng)中做好安全防護(hù)工作,，杜絕意外事故發(fā)生。

（4）定期洗,、曬,、消du玩具、用具和寢室,。注意保持室內(nèi)外環(huán)境和幼兒儀表的整潔,。

（5）重視班級(jí)幼兒良好的常規(guī)培養(yǎng)，培養(yǎng)幼兒從小懂禮貌,、守紀(jì)律,、愛(ài)學(xué)習(xí)、愛(ài)勞動(dòng)等良好品質(zhì),。

（6）根據(jù)幼兒的年齡特點(diǎn),，發(fā)展水平和保教目標(biāo)，有效利用各種教育資源,，創(chuàng)設(shè)有幼兒參與,、生動(dòng)活潑的良好環(huán)境，每月定一周開(kāi)展創(chuàng)設(shè)區(qū)角和環(huán)境布置的活動(dòng),，提高環(huán)境的教育功能,，配合園的檢查。

（7）鼓勵(lì)年段教師樹(shù)立正確的'兒童觀,、教育觀,，做幼兒的知心朋友，日常生活中堅(jiān)持用鼓勵(lì),、ji勵(lì)的話語(yǔ)增進(jìn)幼兒的自信心,，使幼兒喜歡上幼兒園。

(8)有計(jì)劃地開(kāi)展新主題活動(dòng)《好吃的食物》,、《鞋子踏踏響》,，制定主題活動(dòng)網(wǎng)絡(luò)、主題目標(biāo)網(wǎng)絡(luò),。

（9）配合園做好新生入園前及一年一度的體檢工作,，做好幼兒的身高、體重,、視力的測(cè)量體檢工作,。

（二）教科研工作：

（1）加大教科研力度，提高教研質(zhì)量,，加強(qiáng)年段教師工作的自覺(jué)性和積極性,。領(lǐng)會(huì)學(xué)園教研專題活動(dòng)精神，各班根據(jù)幼兒特點(diǎn)及興趣，認(rèn)真開(kāi)展美術(shù)專題教研,小一班開(kāi)展《以游戲形式開(kāi)展小班美術(shù)活動(dòng)》,，小二班開(kāi)展《幼兒運(yùn)用色彩繪畫(huà)初探》課題活動(dòng)，做到班班有課題,。

（2）貫徹《綱要》精神,，以“領(lǐng)域”為主、“主題”為輔的課程建構(gòu)形式,，開(kāi)展促進(jìn)孩子全面發(fā)展的活動(dòng),。認(rèn)真制定周、逐日計(jì)劃,，做到教育有目的,，行動(dòng)有方向，使每次活動(dòng)行之有效,。

（3）保證每?jī)芍芤淮蔚哪甓谓萄谢顒?dòng),，并做好記錄。大膽設(shè)計(jì)有創(chuàng)意的教育活動(dòng)內(nèi)容和方法,，參加園內(nèi)組織的教學(xué)觀摩和相互聽(tīng)課,、評(píng)價(jià)活動(dòng)，做到有集中,、有分散,。

（三）家長(zhǎng)與社區(qū)：

（1）各班在“家教園地”向家長(zhǎng)宣傳本月、周,、半日的教育教學(xué)內(nèi)容及相關(guān)的家教文章,，讓家長(zhǎng)把握家教方向，增強(qiáng)家長(zhǎng)的使命感和責(zé)任感,。

（2）健全家園聯(lián)系,，充分發(fā)揮家長(zhǎng)園地的橋梁作用，提高家長(zhǎng)開(kāi)放日活動(dòng)的質(zhì)量,，開(kāi)展適合幼兒年齡特點(diǎn)的親子活動(dòng),，溝通家園教育效應(yīng)，確保家園教育的一致性,。

（3）提高家訪,、面訪、電話訪問(wèn),、你說(shuō)我說(shuō)大家說(shuō)等方式,，完善家園溝通。

（4）通過(guò)“家長(zhǎng)學(xué)?！敝v座,、舉辦“家園同樂(lè)”、家訪等活動(dòng),，密切家園聯(lián)系,，與家長(zhǎng)共同領(lǐng)會(huì)《綱要》精神,，逐步樹(shù)立兒童觀、發(fā)展觀,、教育觀,，形成家庭、幼兒園教育的合力,。

（5）鼓勵(lì)家長(zhǎng)積極動(dòng)筆,，撰寫(xiě)家教文章，推薦有代表性的論文在園報(bào)上發(fā)表,。

二,、月份工作安排：

（一）保教工作：

1、根據(jù)教育目標(biāo),，期初環(huán)境布置（墻飾,、區(qū)角、家園欄）,，迎接幼兒入園,。

2、各班保教人員開(kāi)展期初保教活動(dòng),，注意新生入園的安全防護(hù)教育,，做好幼兒一日常規(guī)訓(xùn)練。

3,、做好小班的早操編排并及時(shí)訓(xùn)練幼兒學(xué)習(xí)新操,，使之愛(ài)參與鍛煉。

4,、做好班級(jí)管理工作,，配合幼兒園做好“泉州市優(yōu)質(zhì)幼兒園”的初評(píng)準(zhǔn)備工作。

（二）教研工作：

1,、參加園教研,，開(kāi)展年段教研活動(dòng),討論新早操的具體內(nèi)容。

2,、針對(duì)幼兒的實(shí)際,，結(jié)合學(xué)園工作制訂幼兒一日活動(dòng)常規(guī)和班級(jí)工作計(jì)劃。

3,、各班制定教研課題計(jì)劃,。

4、鼓勵(lì)教師參加晉江市“教壇新秀”評(píng)選活動(dòng),。

（三）家長(zhǎng),、社區(qū)工作：

1、召開(kāi)期初家長(zhǎng)會(huì)，推選熱心家長(zhǎng)為家委會(huì)成員,。

2,、配合家長(zhǎng)做好新生入園工作，減輕幼兒分離焦慮,。

3,、各班創(chuàng)設(shè)“家園聯(lián)系欄”，駕起家園互動(dòng)的橋梁,。

（一）保教工作：

1、繼續(xù)組織幼兒學(xué)習(xí)新操,，配合學(xué)園隨機(jī)抽查,。

2、抓好幼兒一日生活常規(guī)（洗手,、入廁）,，抽查保育員參教情況，加強(qiáng)對(duì)幼兒的生活管理,。

3,、組織幼兒秋游。

4,、各班組織幼兒參與豐富節(jié)日環(huán)境布置（國(guó)慶節(jié)）,。

（二）教研工作：

1、組織教師參加幼兒園教研活動(dòng),。

2,、年段組織教研活動(dòng)，交流主題活動(dòng)的開(kāi)展,。

（三）家長(zhǎng),、社區(qū)工作：

1、開(kāi)展親子活動(dòng),，家園同樂(lè)活動(dòng),。

2、組織幼兒參與有關(guān)慰問(wèn)老人的社區(qū)活動(dòng),。

3,、豐富“家教園地”內(nèi)容。

（一）保教工作：

1,、結(jié)合月目標(biāo),，更換班級(jí)副墻飾的內(nèi)容。

2,、繼續(xù)培養(yǎng)幼兒自由活動(dòng),、盥洗、吃飯的常規(guī)。

3,、開(kāi)展區(qū)角活動(dòng),，各班交流材料的投放和活動(dòng)指導(dǎo)及幼兒活動(dòng)情況。

4,、年段開(kāi)展幼兒自理能力活動(dòng)比賽,。

5、配合學(xué)園開(kāi)展每師一課及向教育辦開(kāi)放活動(dòng),。

6,、配合保健醫(yī)生做好幼兒體檢工作。

（二）教研工作：

開(kāi)展年段教研活動(dòng),，共同學(xué)習(xí),、探討區(qū)角活動(dòng)的開(kāi)展與區(qū)角常規(guī)的指導(dǎo)。

（三）家長(zhǎng),、社區(qū)：

1,、向家長(zhǎng)開(kāi)放半日活動(dòng)。

2,、豐富“家教園地”內(nèi)容,。

3、召開(kāi)期中班級(jí)家長(zhǎng)會(huì)議,。

（一）,、保教工作：

1、豐富主題活動(dòng)的開(kāi)展,。

2,、組織幼兒參加學(xué)園幼兒美術(shù)活動(dòng)。

3,、鼓勵(lì)教師撰寫(xiě)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)與論文向第六期“園報(bào)”投稿,。

4、組織幼兒參與豐富環(huán)境布置,。

（二）,、教研工作：

1、組織開(kāi)展教研活動(dòng),，討論有關(guān)親子活動(dòng)事項(xiàng),。

（三）家長(zhǎng)、社區(qū)：

1,、開(kāi)展園報(bào)材料收集工作,，鼓勵(lì)家長(zhǎng)踴躍投稿。

2,、各班開(kāi)展親子活動(dòng),。

3,、豐富“家教園地”內(nèi)容。

（一）保教工作：

1,、更換副墻飾內(nèi)容,。

2、組織幼兒參加園舉行的《慶元旦》,、《迎新年》系列活動(dòng),，讓幼兒感受節(jié)日的歡樂(lè)氣氛。

3,、評(píng)價(jià)幼兒發(fā)展情況,，填寫(xiě)《幼兒在園情況報(bào)告單》。

4,、期末班級(jí),、年段總結(jié)，配合保管員清點(diǎn)各班財(cái)產(chǎn),。

（二）教研工作：

1,、各班對(duì)保教工作進(jìn)行學(xué)期小結(jié),。

2,、組織教師學(xué)習(xí)《幼兒發(fā)展評(píng)價(jià)》。

（三）,、家長(zhǎng),、社區(qū)工作：

1、各班召開(kāi)期末家長(zhǎng)會(huì),。

2,、進(jìn)行全面家訪。

（一）保教工作：

1,、整理活動(dòng)室,，布置環(huán)境，綠化美化工作的開(kāi)展,。

3,、增設(shè)區(qū)角材料，開(kāi)放區(qū)角,。

（二）教研工作：

1,、討論、調(diào)整年段,、班級(jí)保教工作計(jì)劃補(bǔ)充意見(jiàn),。

2、年段根據(jù)實(shí)際進(jìn)行早操的調(diào)整與修改,。

（三）家長(zhǎng)與社區(qū)：

1,、召開(kāi)期初家長(zhǎng)會(huì),。

2、豐富“家教園地”內(nèi)容,。

（一）保教工作：

1,、結(jié)合節(jié)日，各班開(kāi)展主題教育,。

2,、配合學(xué)園開(kāi)展綠化園貌工作。

（二）教研工作：

1,、組織開(kāi)展教研活動(dòng),，學(xué)習(xí)新《綱要》精神。

2,、探討早操調(diào)整情況,。

（三）家長(zhǎng)社區(qū)工作：

1、結(jié)合節(jié)日開(kāi)展社區(qū)活動(dòng),。

2,、開(kāi)展“親子活動(dòng)”。

3,、豐富“家教園地”內(nèi)容,。

（一）保教工作：

1、組織幼兒春游,。

2,、加強(qiáng)各班班級(jí)常規(guī)訓(xùn)練。

3,、組織年段教師準(zhǔn)備向梅嶺教育辦開(kāi)放,。

4、參加園每師一課活動(dòng),。

（二）教研工作：

1,、組織教師參加學(xué)園開(kāi)放活動(dòng)。

（三）家長(zhǎng)與社區(qū)工作：

1,、各班召開(kāi)期中家長(zhǎng)會(huì),。

2、各班開(kāi)展家長(zhǎng)開(kāi)放日活動(dòng),。

3,、豐富“家教園地”內(nèi)容。

（一）保教工作：

1,、結(jié)合“五一”勞動(dòng)節(jié)開(kāi)展愛(ài)勞動(dòng),、尊敬勞動(dòng)人民的主題教育。

2,、做好“慶六一”的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,，配合學(xué)園評(píng)選先進(jìn)及紅花幼兒,。

（二）教研工作：

1、年段開(kāi)展教研活動(dòng),。

2,、參加學(xué)園教研活動(dòng)。

（三）家長(zhǎng)與社區(qū)工作：

1,、開(kāi)展“家園同樂(lè)”活動(dòng),。

2、豐富“家教園地”內(nèi)容,。

（一）保教工作：

1,、開(kāi)展慶“六一”游園系列活動(dòng)，舉辦美術(shù)展覽,。

2,、各班教師、保育員配合梅嶺街道衛(wèi)生院組織幼兒做好一年一度的體檢活動(dòng),。

3,、協(xié)助學(xué)園開(kāi)展教師學(xué)年績(jī)效考評(píng)活動(dòng)。

4,、做好各項(xiàng)資料歸檔工作,。

（二）教研工作：

1、對(duì)年段,、班級(jí)保教工作進(jìn)行總結(jié)的交流,。

2,、教師撰寫(xiě)專題總結(jié)并進(jìn)行交流,。

（三）家長(zhǎng)與社區(qū)：

1、各班召開(kāi)期末家長(zhǎng)會(huì)及家長(zhǎng)專題講座,。

2,、結(jié)合“六五環(huán)保日”配合園開(kāi)展有關(guān)的社區(qū)活動(dòng)。

3,、開(kāi)展“親子活動(dòng)”,。

4、豐富“家教園地”內(nèi)容,。

七,、八月份：

（一）保教工作：

1、參加各種培訓(xùn),、學(xué)習(xí),。

2、環(huán)境創(chuàng)設(shè),、布置活動(dòng)室,。

（二）教研工作：

討論,、制訂保教工作計(jì)劃。

（三）家長(zhǎng),、社區(qū)工作：

做好新生入園前家訪,。

重點(diǎn)工作年度計(jì)劃篇五

2、xx物業(yè)企業(yè)文化宣貫工作深入每一個(gè)管理團(tuán)隊(duì),。

3,、培訓(xùn)工作分層次、有效果,、成制度,。

4、重視細(xì)節(jié)管理,，加強(qiáng)良好規(guī)章制度的執(zhí)行力度,。

5、重視項(xiàng)目的潛力挖掘,，是物業(yè)收入有所增加,。

為了完成工作我的工作目標(biāo)，我將實(shí)行如下工作措施,。

1,、創(chuàng)建和諧辦公樓，推行機(jī)關(guān)辦公樓健康文化,。

1)編寫(xiě)辦公樓突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,，主要包括火災(zāi)、盜竊,、搶劫,、停水、停電,、浸水,、電梯困人、受傷疾病等子預(yù)案,，根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況編寫(xiě)成冊(cè),，廣泛向業(yè)主宣傳，營(yíng)造安全氛圍,。

2)各管理處配備安全便利箱,，放置打氣筒、創(chuàng)可貼,、毛巾,、哨子、針線包,、救心丸等,，為業(yè)主提供方便,，以備不時(shí)之需。

3)辦公樓內(nèi)創(chuàng)辦健康專欄,，共分為春夏秋冬四期八刊,，宣傳健康知識(shí)，內(nèi)容涵蓋飲食,、運(yùn)動(dòng),、疾病、營(yíng)養(yǎng)等方面,，營(yíng)造健康文化氛圍,，把健康知識(shí)送到業(yè)主手中。

2,、延伸機(jī)關(guān)辦公樓物業(yè)管理服務(wù)范圍：在原有的首問(wèn)責(zé)任制的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步延伸服務(wù)滿足業(yè)主需求，對(duì)于業(yè)主所提的諸如辦公室鑰匙丟了,、自行車(chē)爆胎,、電腦壞了、甚至家中電視機(jī)故障,、電冰箱不制冷等合同內(nèi)沒(méi)有約定的問(wèn)題,，管理處把業(yè)主當(dāng)朋友，急其所急,，建立服務(wù)服務(wù)電話檔案,，有意識(shí)聯(lián)系一些家具維修、門(mén)窗維修,、汽車(chē)維修,、管道疏通、窗簾安裝,、知根知底的木工泥水工等,，以及自來(lái)水,、煤氣,、供電局等維修電話，在業(yè)主需要時(shí)提供給他們,，解業(yè)主燃眉之急,。

3、在管理處推行“_”服務(wù),，這是微笑服務(wù)的重要體現(xiàn),。一是對(duì)業(yè)主的詢問(wèn)不說(shuō)“不”字；二是對(duì)業(yè)主的投訴不說(shuō)“不”字,；三是對(duì)崗位內(nèi)外的需求不說(shuō)“不”字,；四是面對(duì)困難棘手的問(wèn)題不說(shuō)“不”字,；五是對(duì)公司沒(méi)有的服務(wù)項(xiàng)目不說(shuō)“不”字。

4,、各管理處上半年全面調(diào)查業(yè)主需求,，推出服務(wù)新舉措。

1,、制定__年濟(jì)南西片區(qū)物業(yè)管理部的企業(yè)文化工作計(jì)劃,。

2、建立通訊員制度,。每一名管理處設(shè)立一名通訊員,，以xx、xx管理雜志為宣傳的主要陣地,，負(fù)責(zé)本管理處的宣傳報(bào)道工作,。每月至少一篇，20號(hào)以前上報(bào)項(xiàng)目部,，所有稿件除用于投稿外,，管理部每月編寫(xiě)文化簡(jiǎn)報(bào)，并發(fā)至各管理處,，加強(qiáng)管理處的溝通力度,。

3、每個(gè)季度各管理處組織潤(rùn)華報(bào)閱讀活動(dòng),，書(shū)寫(xiě)活動(dòng)心得,，提高員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感、自豪感和向心力,。

4,、編寫(xiě)企業(yè)文化宣貫手冊(cè)，主要包括集團(tuán)簡(jiǎn)介,、物業(yè)公司簡(jiǎn)潔,、項(xiàng)目介紹、公司榮譽(yù)等等,，用于員工的崗前培訓(xùn),，由管理處主任負(fù)責(zé)入司前的第一堂課。

1,、每個(gè)管理處蹲點(diǎn)工作,，切實(shí)掌握管理處工作水平和存在的問(wèn)題，制定有效的培訓(xùn)方案,。

2,、每月常規(guī)培訓(xùn)按時(shí)提報(bào)培訓(xùn)計(jì)劃，不定時(shí)檢查計(jì)劃落實(shí)情況及培訓(xùn)效果。

3,、完善員工的崗前培訓(xùn),，推出崗前培訓(xùn)的內(nèi)容，由各管理處主任及助理負(fù)責(zé)落實(shí),。

4,、加大管理人員的培訓(xùn)。俗話說(shuō)：“兵熊熊一個(gè),，將熊熊一窩”,，管理處骨干員工的水平提升不上去，操作層的水平可想而知,。每周管理處例會(huì)上,，除討論工作之外，由管理處主任負(fù)責(zé)對(duì)骨干進(jìn)行培訓(xùn),，內(nèi)容要記錄在會(huì)議紀(jì)要上,，并列入主任考核。同樣,，在物業(yè)管理部召開(kāi)的會(huì)議上,，也要督促檢察管理處主任的學(xué)習(xí)情況。

5,、各管理處主任會(huì)同事務(wù)助理編寫(xiě)自己項(xiàng)目的物業(yè)管理實(shí)施手冊(cè),，要求合實(shí)際，總經(jīng)驗(yàn),，便于各項(xiàng)目之間取長(zhǎng)補(bǔ)短,。手冊(cè)的內(nèi)容包括：項(xiàng)目概況、組織架構(gòu),、管理制度,、案例匯總、費(fèi)用測(cè)算,、實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)等,。在總中不斷提升自我，也為以后的管理奠定基礎(chǔ),。

細(xì)節(jié)存在每一天的工作中,，我的切身體會(huì)是，制度再好再完美,，如果不執(zhí)行不落實(shí)那只能是空談,，如果執(zhí)行起來(lái)不連貫、不堅(jiān)持,，那就是我們的檢查監(jiān)督出了問(wèn)題。特別是已經(jīng)接管一年以上的項(xiàng)目，管理處主任一定要不斷地反思自我,。

一年之計(jì)在于春,，對(duì)于小區(qū)現(xiàn)狀存在的問(wèn)題及解決方法，根據(jù)與小區(qū)業(yè)主委員會(huì)及業(yè)主座談會(huì)研討,，將20xx年主要重點(diǎn)工作方面作個(gè)計(jì)劃,，接受業(yè)主監(jiān)督與意見(jiàn)反饋，特制定以下計(jì)劃：

1,、配合小區(qū)燃?xì)獍惭b,。燃?xì)馐前惭b小區(qū)的頭等大事，小區(qū)申請(qǐng)接入燃?xì)庾?0xx年以來(lái),，一直未能得到落實(shí)?，F(xiàn)在業(yè)主及我管理處的配合下，燃?xì)夤疽呀?jīng)把燃?xì)饨拥澜尤胄^(qū)外圍墻藝術(shù)學(xué)院門(mén)口,。

2,、設(shè)法解決通訊問(wèn)題。因小區(qū)電信,、移動(dòng),、網(wǎng)通等各類通訊信號(hào)接收弱，不少業(yè)戶多次向電信部門(mén)投訴及向管理處,、業(yè)委會(huì)反映,。我管理處早期配合業(yè)主委員會(huì)曾與鐵塔公司聯(lián)系引入解決方法，但此事未能落地,。在新的一年,，我管理處將加強(qiáng)聯(lián)系溝通，及時(shí)盡早解決問(wèn)題,。

3,、小區(qū)路燈亮化問(wèn)題。目前小區(qū)有部分照明燈具因線路問(wèn)題無(wú)法得到恢復(fù),，在座談會(huì)上業(yè)戶提出的亮化改造管理處會(huì)分步細(xì)化計(jì)劃落實(shí),。

4、小區(qū)安全隱患及違建,。目前小區(qū)山崗右側(cè)圍墻的圍合,，2—1門(mén)口圍墻問(wèn)題，爭(zhēng)取在年后盡早處理完善,，解決圍墻問(wèn)題帶來(lái)的安全隱患,。配合x(chóng)x山莊業(yè)委會(huì)制定違建情況介定，對(duì)于現(xiàn)存違建情況繼續(xù)與城管對(duì)接投訴,，爭(zhēng)取得到解決,。

5、小區(qū)綠化。在秋未冬初,，在小區(qū)草坪缺損處補(bǔ)種了“二月花”草種,，目前覆蓋范圍還少，待春初看長(zhǎng)勢(shì)后再視小區(qū)情況再采購(gòu)補(bǔ)裁草種,。

6,、小區(qū)保潔。在座談會(huì)上業(yè)戶提出對(duì)于公寓樓樓梯扶手,、樓道玻璃清潔方面,，加強(qiáng)培訓(xùn)檢查保潔落實(shí)情況。

7,、軼序維護(hù),。對(duì)軼序員加強(qiáng)培訓(xùn)，對(duì)小區(qū)進(jìn)出人員依規(guī)登記詢問(wèn),。對(duì)公共區(qū)域停車(chē),、裝修、堆放雜物等加強(qiáng)管控,。

8,、公共區(qū)域滲漏。公寓樓頂蓋板口在10月時(shí)用pvc軟片包圍保護(hù),，目前看來(lái)取得一定效果,。10幢2樓，13幢2樓伸縮縫處滲漏問(wèn)題,，爭(zhēng)取在新的一年里落實(shí)解決,。

9、地下網(wǎng)管,。與市政科等部門(mén)聯(lián)系,，爭(zhēng)取小區(qū)雨污分流落實(shí)。加強(qiáng)對(duì)窨井的檢查,，發(fā)現(xiàn)堵塞及時(shí)清理,。對(duì)于商戶，特別是餐飲業(yè)者要求排污做隔油池,，防止小區(qū)排水管堵塞,。

希望廣大業(yè)主監(jiān)督與參與，對(duì)管理處提供建議意見(jiàn),，讓廣大業(yè)主感受到物業(yè)服務(wù)之美好,。

重點(diǎn)工作年度計(jì)劃篇六

20__年度__物流有限公司將繼續(xù)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，安全第一為重要思想,，堅(jiān)持安全發(fā)展理念,，切實(shí)加強(qiáng)運(yùn)輸車(chē)輛安全日常監(jiān)管,，以預(yù)防運(yùn)輸安全事故為工作重點(diǎn)，促進(jìn)物流事業(yè)又好又快發(fā)展為目的?，F(xiàn)將20__年運(yùn)輸安全生產(chǎn)工作計(jì)劃如下,。

安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理、全員參與,、持續(xù)改進(jìn),。

二、安全指導(dǎo)思想,。

堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀和安全發(fā)展理念,，認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理,、全員參與、持續(xù)改進(jìn)”的安全生產(chǎn)方針,，全面落實(shí)《安全生產(chǎn)法》,、《中華人民共和國(guó)道路運(yùn)輸條例》和《道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸管理規(guī)定》，夯實(shí)公司的安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ),，進(jìn)一步推進(jìn)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,，全面提升公司安全管理水平，真正實(shí)現(xiàn)“本質(zhì)安全”的目標(biāo),，從根本上使我公司運(yùn)輸安全生產(chǎn)形勢(shì)明顯好轉(zhuǎn),，為“平安道路運(yùn)輸”的建設(shè)作出更大的貢獻(xiàn)。

1,、杜絕死亡事故,，無(wú)重大傷亡事故，無(wú)重大設(shè)備安全事故,，無(wú)重大泄漏污染事故;,。

2、火災(zāi),、爆炸事故為零;,。

3、隱患整改率為100%;,。

4,、在崗職工教育面為100%。

四,、任務(wù)計(jì)劃,。

(一)嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,。

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理、全員參與,、持續(xù)改進(jìn)”的安全生產(chǎn)工作方針,，牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”的思想觀念，始終把安全生產(chǎn)工作放在心中,，做到警鐘長(zhǎng)鳴,，常抓不懈，消除事故隱患,，防止事故發(fā)生,。

2、認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》,。堅(jiān)決貫徹落實(shí)“誰(shuí)主管,、誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,。加強(qiáng)安全目標(biāo)責(zé)任考核,，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”責(zé)任制,強(qiáng)化科室部門(mén)主要負(fù)責(zé)人安全責(zé)任。

3,、繼續(xù)完善落實(shí)安全生產(chǎn)工作職責(zé),，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度。加大檢查監(jiān)督力度,，增強(qiáng)員工安全意識(shí),，把安全生產(chǎn)工作職責(zé)的落實(shí)始終貫穿于管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)安全的.全過(guò)程控制,。

(二)加大安全教育力度,，建設(shè)企業(yè)安全文化。

1,、我司計(jì)劃在20__年實(shí)行開(kāi)展管理人安全培訓(xùn)工作會(huì)議全年累計(jì)不得少于_次,，繼續(xù)開(kāi)展駕押人員安全教育學(xué)習(xí)活動(dòng)每月至少_次全年不得少于_次，以強(qiáng)化安全運(yùn)輸在工作中的重要作用,，提高全員安全意識(shí)和公司整體安全素質(zhì),，大力培養(yǎng)具有較強(qiáng)安全意識(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng),、熟練生產(chǎn)技能的員工隊(duì)伍,。

2、我司計(jì)劃在20__年里開(kāi)展各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作會(huì)議至少_次,，安全例會(huì)每月召開(kāi)_次全年共計(jì)_次,，安全委員會(huì)議每季度召開(kāi)_次全年共計(jì)_次,。嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)工作會(huì)議制度，認(rèn)真召開(kāi)各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作會(huì)議,。做到“月初有布置,、月末有總結(jié)、季度有會(huì)議,、年度有計(jì)劃”的安全生產(chǎn)工作形式,。

3、我司計(jì)劃在20__年里開(kāi)展事故應(yīng)急演練_次和安全警示教育活動(dòng)_次,，以加強(qiáng)駕押人員安全意識(shí)教育為目的,，利用各種宣傳方式廣泛傳達(dá)安全知識(shí),。嚴(yán)把駕押人員入職關(guān),，認(rèn)真開(kāi)展安全警示教育活動(dòng)，積極組織事故應(yīng)急演練,。進(jìn)一步提高從業(yè)人員的事前防范能力,、事發(fā)應(yīng)急能力和事后處置能力。

(三)抓好車(chē)輛管理維修檢查等安全工作,。

1,、車(chē)管科要嚴(yán)格執(zhí)行車(chē)輛檢查制度，堅(jiān)持每月的至少1次全年不得少于_次的安全例檢工作,，嚴(yán)格督促車(chē)輛二級(jí)維護(hù),、例保和車(chē)輛日常維護(hù)制度的落實(shí)，為營(yíng)運(yùn)車(chē)輛提供安全,、可靠的安全技術(shù)保障;認(rèn)真落實(shí)車(chē)輛檢驗(yàn)制度,，認(rèn)真履行檢測(cè)工作職責(zé)，嚴(yán)格檢測(cè)規(guī)定,，按時(shí)車(chē)輛年審,、季審工作，審核相關(guān)資料必須妥善保存,，做好相應(yīng)臺(tái)帳記錄,，確保資料的追溯性。

2,、安全科要精心組織,，加強(qiáng)監(jiān)管，認(rèn)真開(kāi)展好20__年“元旦”,、“春節(jié)”,、“清明”、“五一”,、“中秋”,、“國(guó)慶”,、“圣誕”等節(jié)日期間的安全生產(chǎn)工作。切實(shí)抓好消防,、治安,、維穩(wěn)等安全工作，做好應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的防范,。做到關(guān)口前移,、防微杜漸、未雨綢繆,，繼續(xù)加強(qiáng)停車(chē)場(chǎng)消防,、治安安全，加強(qiáng)運(yùn)輸途中,、下游卸氣站,、停車(chē)場(chǎng)防火、治安,、維穩(wěn)等安全工作,。

1、運(yùn)輸生產(chǎn)專項(xiàng)整治始終是安全管理中一項(xiàng)極為重要的工作,，20__年要繼續(xù)深入開(kāi)展好全年安全運(yùn)輸生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作,，并把此作為有效防范重特大事故，減少各類事故的重要舉措和深化安全管理,、提高安全運(yùn)輸生產(chǎn)整體水平的有力抓手,。認(rèn)真開(kāi)展“百日安全”、“安全生產(chǎn)月”,、“防洪搶險(xiǎn)”等安全生產(chǎn)活動(dòng),。

2、按照公司安全管理規(guī)章制度體系現(xiàn)有管理運(yùn)行模式,，進(jìn)一步落實(shí)我公司安全運(yùn)輸生產(chǎn)管理主體責(zé)任,，配合行業(yè)主管部門(mén)要求。加強(qiáng)對(duì)車(chē)輛技術(shù)檔案和駕押人員從業(yè)資格進(jìn)行清理核對(duì),，對(duì)安全管理制度,、gps使用管理情況、車(chē)輛技術(shù)狀況,、安全設(shè)施設(shè)備等情況不定時(shí)進(jìn)行全面檢查,，排查出安全隱患和管理制度不完善、執(zhí)行不到位等薄弱環(huán)節(jié),，立即整改完善,，消除隱患。確保公司安全運(yùn)輸生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定,。

(五)高度重視安全工作時(shí)刻提高安全警惕,。

1,、公司安全科應(yīng)牽頭組織各項(xiàng)安全運(yùn)輸生產(chǎn)檢查工作，除了日常安全例檢以外,。由領(lǐng)導(dǎo)牽頭組織的路檢路查工作全年不得少于_次,，由安全科牽頭組織的安全生產(chǎn)檢查全年不得少于_次，各分隊(duì)自行組織的安全生產(chǎn)大檢查每月不得少于_次,。駕押人員除了每月_次的安全培訓(xùn)學(xué)習(xí),，全年不得少于_次安全專題警示教育活動(dòng)，包括事故演練,，行業(yè)部門(mén)開(kāi)展的安全警示教育等活動(dòng),。

2、要緊緊圍繞“安全第一”的思想,，對(duì)各個(gè)安全會(huì)議,、安全培訓(xùn)、安全專題活動(dòng),、應(yīng)急預(yù)案,、崗位安全操作規(guī)程、安全設(shè)施設(shè)備維護(hù)等進(jìn)行全方位檢查考核,，定期公布，好的給予獎(jiǎng)勵(lì),，差的給予處罰,，努力排除安全隱患，營(yíng)造良好的安全運(yùn)輸生產(chǎn)環(huán)境,。

(六)做好各項(xiàng)安全檔案資料管理及制度完善,。

安全生產(chǎn)檔案工作是安全管理的基礎(chǔ)性工作，是維護(hù)企業(yè)安全運(yùn)輸生產(chǎn),、經(jīng)濟(jì)利益,、合法權(quán)益的重要依據(jù)，是企業(yè)信息資源的重要組成部分,。安全科要按照臺(tái)帳管理制度,，做好公司_余項(xiàng)基礎(chǔ)臺(tái)帳的管理，部分檔案要1年1換1存,。使基礎(chǔ)臺(tái)帳,、檔案資料管理規(guī)范化。安全管理規(guī)章制度體系要不斷更新,、完善,、增添，使管理有法可依,、有章可循,。

重點(diǎn)工作年度計(jì)劃篇七

一是全面推進(jìn)生豬養(yǎng)殖污染治理工作,，實(shí)現(xiàn)鎮(zhèn)域內(nèi)養(yǎng)殖場(chǎng)（戶）達(dá)標(biāo)排放，營(yíng)造良好的生態(tài)環(huán)保養(yǎng)殖環(huán)境,，促進(jìn)養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展,。

二是搞好水務(wù)管理和建設(shè)工作。按時(shí)完成年度下達(dá)水利建設(shè)任務(wù),，保護(hù)治理好水資源,，組織維修維護(hù)好水利設(shè)施，做好防汛和抗旱工作,。

三是切實(shí)做好農(nóng)業(yè)招商工作,。推進(jìn)休閑農(nóng)業(yè)建設(shè)，以梅田湖,、寶蓋寺,、天巖寨生態(tài)資源為依托，推進(jìn)農(nóng)業(yè)招商引資,，做活山水開(kāi)發(fā)文章,。

四是培育農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。發(fā)揮農(nóng)民專業(yè)合作組織作用,，提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力,。把匯豐葡萄基地、德馨園香椿基地,、鄒家灣種植合作社,、天巖寨水果專業(yè)合作社、德勝齋餅業(yè),、家常蔬菜加工合作社等做成科技興農(nóng)示范基地,。

五、做好能源工作,?？茖W(xué)合理分解落實(shí)節(jié)能目標(biāo)，積極開(kāi)展節(jié)能宣傳,。按時(shí)按質(zhì)完成各項(xiàng)能源調(diào)查統(tǒng)計(jì)工作,，及時(shí)報(bào)送統(tǒng)計(jì)報(bào)表。按時(shí)按質(zhì)完成各項(xiàng)重點(diǎn)節(jié)能工程,，完成上級(jí)下達(dá)的`節(jié)能燈等節(jié)能新產(chǎn)品推廣目標(biāo)任務(wù),，全力推動(dòng)沼氣池建設(shè)，充分發(fā)揮小能源在“兩型”社會(huì)建設(shè)中的積極作用,。

六是做好農(nóng)科教工作,，發(fā)揮農(nóng)科教在實(shí)施科技興農(nóng)戰(zhàn)略中的積極作用。開(kāi)展農(nóng)民素質(zhì)教育，完成農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)培訓(xùn),、返鄉(xiāng)農(nóng)民工和農(nóng)民職業(yè)技能培訓(xùn)目標(biāo)任務(wù),。

七是加強(qiáng)農(nóng)村經(jīng)營(yíng)管理工作，積極引進(jìn)一事一議項(xiàng)目,，為夯實(shí)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)發(fā)揮實(shí)際效果,。科學(xué)合理做好土地流轉(zhuǎn)工作,。發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作組織,，做好合作社設(shè)立前的協(xié)查把關(guān)和設(shè)立后的監(jiān)督管理工作，加強(qiáng)合作社規(guī)范化建設(shè),，對(duì)農(nóng)民專業(yè)合作社實(shí)行分類管理,。完善規(guī)范農(nóng)村土地承包管理基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)農(nóng)戶承包經(jīng)營(yíng)權(quán)證管理,；依法依規(guī)推進(jìn)土地流轉(zhuǎn),，流轉(zhuǎn)臺(tái)賬與流轉(zhuǎn)合同等檔案資料管理規(guī)范，充分發(fā)揮土地承包調(diào)解組織作用,，土地流轉(zhuǎn)糾紛調(diào)處及時(shí),，無(wú)越級(jí)上訪。

八是全力實(shí)施全民綠化三年行動(dòng)綱要,，完成義務(wù)植樹(shù)造林年度任務(wù),。做好森林防火和森林病蟲(chóng)害防治工作。不出現(xiàn)非法占用林地現(xiàn)象和毀林事件,。

九,、抓好農(nóng)機(jī)推廣和農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作。按要求完成20xx年鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)推廣和農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作目標(biāo)任務(wù),。

十、抓好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全：蔬菜農(nóng)殘超標(biāo)率控制在10%以內(nèi),，瘦肉精陽(yáng)性檢出率控制在1%以內(nèi),，重大動(dòng)物疫病免疫率100%。

重點(diǎn)工作年度計(jì)劃篇八

(一)實(shí)現(xiàn)全年各類事故預(yù)控目標(biāo)(具體考核指標(biāo)待區(qū)政府下達(dá)我鄉(xiāng)后另行明確),。預(yù)防和減少一般事故,，遏制較大事故，杜絕重,、特大事故,，確保事故死亡人數(shù)和相對(duì)指標(biāo)控制在區(qū)政府下達(dá)指標(biāo)之內(nèi);相關(guān)行業(yè)領(lǐng)域事故死亡人數(shù)和較大以上事故起數(shù)控制在分解預(yù)控目標(biāo)以內(nèi)。

(二)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)責(zé)任“全覆蓋”,。堅(jiān)持安全生產(chǎn)“黨政同責(zé),、一崗雙責(zé)、齊抓共管”和“一票否決”制度，加大部門(mén)行業(yè)監(jiān)管責(zé)任,、村社(社區(qū))屬地管轄責(zé)任,、企業(yè)主體責(zé)任“三大責(zé)任”的落實(shí)力度，理順安全綜合監(jiān)管與行業(yè)監(jiān)管的關(guān)系,，明晰各部門(mén)安全監(jiān)管職責(zé),，初步形成條塊并重、齊抓共管的安全生產(chǎn)監(jiān)管格局,。

(三)實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)整治目標(biāo),。逐步完善相關(guān)部門(mén)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作機(jī)制，按照“全覆蓋,、零容忍,、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的要求,，在非煤礦山,、道路交通、建筑,、地質(zhì)災(zāi)害,、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹,、學(xué)校,、食藥品衛(wèi)生、農(nóng)村消防,、場(chǎng)鎮(zhèn)天然氣等重點(diǎn)領(lǐng)域深入開(kāi)展安全專項(xiàng)整治,。

(四)實(shí)現(xiàn)各類隱患排查整治目標(biāo)。完善隱患排查治理制度和責(zé)任追究制度,，加強(qiáng)隱患排查治理體系建設(shè),，落實(shí)分級(jí)分類監(jiān)管和重大隱患公告制度;配合鄉(xiāng)政府按期完成市、區(qū),、鄉(xiāng)三級(jí)政府公告下達(dá)的重大安全隱患和其他安全隱患的整治任務(wù),。

二、主要工作和措施,。

(一)嚴(yán)格監(jiān)管,，認(rèn)真督促轄區(qū)企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。

1.進(jìn)一步提高企業(yè)安全生產(chǎn)的主體責(zé)任意識(shí),。廣泛深入開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳,，在企業(yè)中牢固確立“以人為本”的理念，樹(shù)立把人民的生命,、財(cái)產(chǎn)安全放在第一位的安全文化觀,，使企業(yè)自覺(jué)依照法律,、法規(guī)規(guī)定履行安全生產(chǎn)法定職責(zé)和義務(wù)，努力提高企業(yè)負(fù)責(zé)人,、安全管理人員及企業(yè)職工的主體責(zé)任意識(shí)和工作能力,，真正使企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落到實(shí)處。

2.進(jìn)一步加大生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管力度,。安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管部門(mén)要指導(dǎo),、協(xié)調(diào)和督促協(xié)同其他相關(guān)部門(mén)，認(rèn)真落實(shí)生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任,、日常檢查,、生產(chǎn)企業(yè)安全培訓(xùn)、基礎(chǔ)管理,、應(yīng)急管理,、生產(chǎn)企業(yè)事故隱患排查治理和跟蹤督辦工作，開(kāi)展行業(yè)性安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)定期評(píng)估和事故統(tǒng)計(jì)分析,。

3.進(jìn)一步強(qiáng)化各行業(yè)和領(lǐng)域安全生產(chǎn)監(jiān)管,。派出所、工商所,、國(guó)土站,、規(guī)建辦、電管所,、交管辦,、中心校、水管站,、農(nóng)技站,、廣播站、衛(wèi)生院,、食藥站等部門(mén)要按照“管行業(yè)必須管安全,，管業(yè)務(wù)必須管安全”的原則，制定和落實(shí)日常監(jiān)管措施,，切實(shí)做好本行業(yè)本領(lǐng)域的安全監(jiān)管工作,，指導(dǎo)和督促相關(guān)企業(yè)單位全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。

(二)加強(qiáng)保障,，不斷完善全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)事故防控機(jī)制。

1.加強(qiáng)安全生產(chǎn)文化建設(shè),。逐步建立健全專業(yè)教育,、職業(yè)教育、企業(yè)教育和社會(huì)宣傳教育等全方位的安全生產(chǎn)宣傳教育體系,，以“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)為契機(jī),，以電視、網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙等為載體廣泛宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全常識(shí),，增強(qiáng)廣大群眾的事故預(yù)防和逃生自救技能,，提高全民安全素質(zhì)，大力營(yíng)造“重視安全,、關(guān)愛(ài)生命”的社會(huì)氛圍,。

2.持續(xù)深入開(kāi)展安全生產(chǎn)事故隱患排查治理工作。各地,、各部門(mén)要按照《達(dá)州市達(dá)川區(qū)安全生產(chǎn)事故隱患排查治理監(jiān)督管理制度》的要求,，積極開(kāi)展安全隱患排查治理工作。同時(shí),，逐步完善安全生產(chǎn)事故隱患排查治理體系和責(zé)任追究制度,，實(shí)現(xiàn)安全隱患排查治理常態(tài)化、制度化,、科學(xué)化,。

3.全面推進(jìn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。督促企業(yè)要加大投入,，淘汰落后生產(chǎn)設(shè)備和工藝,，積極開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，按期完成標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作,。非煤礦山,、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹,、建筑,、交通運(yùn)輸?shù)刃袠I(yè)不能按期達(dá)到本行業(yè)最低標(biāo)準(zhǔn)的，鄉(xiāng)政府予以強(qiáng)制關(guān)閉,。

4.強(qiáng)化職業(yè)危害監(jiān)管與防治,。理順職業(yè)安全健康監(jiān)管體制，完善部門(mén)協(xié)作機(jī)制,。加強(qiáng)非煤礦山,、建筑、建材,、化工等職業(yè)危害重點(diǎn)作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害因素檢測(cè),、評(píng)價(jià)與控制，嚴(yán)格實(shí)行職業(yè)危害申報(bào)制度和職業(yè)衛(wèi)生安全許可證管理制度,，積極開(kāi)展職業(yè)病防治與康復(fù)工作,。建立職業(yè)危害舉報(bào)制度，加大職業(yè)危害監(jiān)察執(zhí)法和事故查處力度,，為職工創(chuàng)造安全健康的職業(yè)條件,。

5.嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)亮證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)制度,，鄉(xiāng)政府要對(duì)新、改,、擴(kuò)建項(xiàng)目要嚴(yán)格實(shí)行安全設(shè)施和職業(yè)危害“三同時(shí)”監(jiān)管,，嚴(yán)把安全生產(chǎn)準(zhǔn)入關(guān)，尤其對(duì)沒(méi)有職業(yè)病危害預(yù)評(píng)價(jià),、評(píng)價(jià)不合格的,、防控措施不到位的項(xiàng)目要停批停建。同時(shí),，要嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)主要負(fù)責(zé)人,、安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗制度，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)新員工和農(nóng)民工的安全培訓(xùn),。

(三)強(qiáng)化執(zhí)法,，嚴(yán)厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)行為。

1.深入開(kāi)展安全專項(xiàng)整治,。在在道路交通,、人員密集場(chǎng)所、危險(xiǎn)化學(xué)品,、企業(yè)職業(yè)病危害,、建設(shè)工地和場(chǎng)鎮(zhèn)燃?xì)獾阮I(lǐng)域，組織開(kāi)展安全生產(chǎn)突出問(wèn)題專項(xiàng)整治,，以及液氨使用單位和油氣輸送管線,、場(chǎng)鎮(zhèn)燃?xì)夤芫W(wǎng)管道的專項(xiàng)治理，有效排查和消除各類事故隱患,，打擊和整治各類違法行為,。

重點(diǎn)工作年度計(jì)劃篇九

近年來(lái)，受益于我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng)和社會(huì)的進(jìn)步,，建筑行業(yè)蓬勃發(fā)展,，建筑施工技術(shù)水平和建筑質(zhì)量有了較大的提高，同時(shí)由于人們生活水平的進(jìn)一步提高,，對(duì)房屋建筑產(chǎn)品質(zhì)量的要求也隨之增高,。而當(dāng)前在建筑企業(yè)的工程質(zhì)量管理中還存在著一些問(wèn)題，在一定程度上不僅影響了建筑業(yè)的整體管理水平,，還對(duì)社會(huì)和人們的生活造成了影響,。本文結(jié)合筆者的工作經(jīng)驗(yàn)，簡(jiǎn)要論述了建筑企業(yè)如何做好工程項(xiàng)目的全面質(zhì)量管理計(jì)劃工作,，以供探討,，不足之處以求指正。

所謂全面質(zhì)量管理是指企業(yè)以產(chǎn)品質(zhì)量為核心,，以全員參與為基礎(chǔ),，綜合運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)和管理技術(shù)成果，建立起一套科學(xué)嚴(yán)密高效的質(zhì)量體系,，控制影響產(chǎn)品質(zhì)量的全過(guò)程和各因素,，經(jīng)濟(jì)地研制生產(chǎn)和提供用戶滿意的產(chǎn)品的系統(tǒng)管理活動(dòng)。具體到建筑行業(yè),，建筑企業(yè)的全面質(zhì)量管理計(jì)劃是指建筑施工企業(yè)各個(gè)職能部門(mén)的全體人員,，對(duì)建筑產(chǎn)品生產(chǎn)的全過(guò)程進(jìn)行控制，以數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法為基礎(chǔ),，把有關(guān)建筑施工企業(yè)的行政管理,、生產(chǎn)管理、成本管理,、技術(shù)管理等密切結(jié)合起來(lái),，建立起一整套完善的質(zhì)量保證體系，用科學(xué)的方法控制影響工程質(zhì)量的各種因素,，以生產(chǎn)出滿足用戶需求的建筑產(chǎn)品,。企業(yè)全面質(zhì)量管理具有以下特點(diǎn)：

(一)全程性。

是指建筑企業(yè)全面質(zhì)量管理的對(duì)象,，是建筑施工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程,。具體是指建筑企業(yè)對(duì)每一個(gè)建筑工程項(xiàng)目應(yīng)該實(shí)行全過(guò)程的質(zhì)量管理，即從投標(biāo)準(zhǔn)備階段到投標(biāo)階段,，從施工準(zhǔn)備階段到施工,、竣工階段，再到交付使用,、完成保修的整個(gè)過(guò)程,。

(二)全員性。

建筑企業(yè)全面質(zhì)量管理必須依靠全體職工,，建筑企業(yè)應(yīng)該組織各建筑工程項(xiàng)目的全體人員積極參加企業(yè)內(nèi)部《質(zhì)量保證手冊(cè)》和《全面質(zhì)量管理程序文件》的學(xué)習(xí)培訓(xùn),，要求企業(yè)全體人員必須認(rèn)真按照相關(guān)文件的規(guī)定來(lái)運(yùn)行工程項(xiàng)目質(zhì)量管理體系，使質(zhì)量保證措施落實(shí)到基層,，質(zhì)量管理責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)人,。只有企業(yè)全員參與，才能實(shí)現(xiàn)全面質(zhì)量管理計(jì)劃的既定目標(biāo),。

(三)前瞻性,。

建筑企業(yè)全面質(zhì)量管理應(yīng)具有高度的預(yù)防性，通過(guò)采用有效的預(yù)防與控制措施,，將質(zhì)量問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài),，防患于未然。

(四)科學(xué)性,。

建筑企業(yè)全面質(zhì)量管理必須尊重科學(xué),，只有充分的利用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)和先進(jìn)的科學(xué)管理方法才能建立有效的.質(zhì)量管理體系,，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

(一)樹(shù)立正確的全面質(zhì)量觀念,。

全面質(zhì)量管理要求建筑企業(yè)必須樹(shù)立正確的全面質(zhì)量觀念,，建筑施工企業(yè)必須堅(jiān)持實(shí)行全企業(yè)、全過(guò)程,、全員管理的觀念,，為顧客服務(wù)的觀念，以預(yù)防為主,、用數(shù)據(jù)說(shuō)話的觀念,。

建筑企業(yè)管理層要著眼于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，以質(zhì)量信譽(yù)提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,，通過(guò)不斷提高效率降低成本獲取更多利潤(rùn),，而不是以犧牲工程質(zhì)量來(lái)壓縮成本。

(二)建立科學(xué)有效的質(zhì)量管理體系,。

建立操作性強(qiáng),、科學(xué)有效的質(zhì)量管理體系是建筑企業(yè)全面質(zhì)量管理的核心任務(wù)。質(zhì)量管理體系是指為實(shí)施質(zhì)量管理所需的組織結(jié)構(gòu)程序,、過(guò)程和資源,。建筑企業(yè)必須依據(jù)《中華人民共和國(guó)建筑法》《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》的規(guī)定，通過(guò)分析質(zhì)量環(huán)節(jié),、研究具體組織結(jié)構(gòu),、形成文件、全員培訓(xùn),、質(zhì)量體系審核,、質(zhì)量體系復(fù)審等幾個(gè)步驟保證質(zhì)量體系建立過(guò)程的完善。此外,，建筑企業(yè)要抓住質(zhì)量體系的特征,，保證質(zhì)量體系設(shè)立的合理性，使全面質(zhì)量管理有效的發(fā)揮作用,，并要保證質(zhì)量體系在實(shí)際生產(chǎn)中得到有效的實(shí)施,。

施工人員的專業(yè)素質(zhì)和質(zhì)量意識(shí)是保證建筑工程質(zhì)量的重要因素，建筑工程施工管理人員和操作人員的技能和知識(shí)應(yīng)滿足建筑工程質(zhì)量對(duì)人員素質(zhì)的要求,。建筑企業(yè)必須注重加強(qiáng)對(duì)施工人員專業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng),，使其牢固樹(shù)立全面質(zhì)量管理的觀念，從基層管理與施工人員的工作出發(fā),，做好施工管理人員上崗前的崗位培訓(xùn),，保證掌握施工工藝，操作考核合格，持有上崗證后方可上崗,。還要加強(qiáng)施工人員專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),，提高施工人員的施工技術(shù)水平、質(zhì)量意識(shí)和綜合素質(zhì),，并充分調(diào)動(dòng)人員的積極性和主動(dòng)性,，增加人員的責(zé)任感，使施工人員時(shí)刻遵守質(zhì)量第一的原則,，為有效避免建筑工程施工質(zhì)量的發(fā)生奠定基礎(chǔ)。

建筑企業(yè)對(duì)建筑產(chǎn)品的質(zhì)量管理目標(biāo),，必須制定出詳細(xì)的質(zhì)量管理計(jì)劃,，并進(jìn)行明確的質(zhì)量責(zé)任劃分制度。按照從上到下的原則,，把質(zhì)量管理目標(biāo)切實(shí)落實(shí)到每一個(gè)工程人員的具體工作中,，形成從上至下的目標(biāo)管理體系。根據(jù)各個(gè)層次的目標(biāo)要求,，組織工作計(jì)劃,，建立有效的執(zhí)行綱領(lǐng)，明確各項(xiàng)工作目標(biāo)的主要控制點(diǎn),，然后嚴(yán)格依照質(zhì)量保證計(jì)劃認(rèn)真進(jìn)行組織實(shí)施,。此外，要采用科學(xué),、合理的績(jī)效評(píng)價(jià)方法,，對(duì)工作目標(biāo)的完成情況進(jìn)行考核，制定獎(jiǎng)罰條例和措施,，根據(jù)考核結(jié)果,，嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)罰條例。

(五)完善建筑質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制,。

完善建筑質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu),，廣泛深入地開(kāi)展工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作，在建筑工程質(zhì)量監(jiān)督工作中占有重要的地位,。規(guī)章,、制度是開(kāi)展工程質(zhì)量監(jiān)督管理的依據(jù)和基礎(chǔ)。建筑施工企業(yè)必須堅(jiān)持對(duì)每個(gè)工程項(xiàng)目配備專門(mén)的質(zhì)監(jiān)人員,，認(rèn)真落實(shí)質(zhì)量監(jiān)管責(zé)任,，始終嚴(yán)抓質(zhì)量監(jiān)督工作。建立起有效的監(jiān)督管理體系,，以確保工程質(zhì)量的全過(guò)程受控,。定期開(kāi)展質(zhì)量檢查和不定期抽查質(zhì)量管理工作相結(jié)合，檢查各個(gè)工程項(xiàng)目在各施工階段的質(zhì)量是否達(dá)到預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo),，是否嚴(yán)格依據(jù)質(zhì)量保證計(jì)劃實(shí)施等,，使涉及到工程的每一位員工對(duì)質(zhì)量工作不存僥幸心理,，從而確保建筑產(chǎn)品在生產(chǎn)過(guò)程中實(shí)現(xiàn)質(zhì)量零缺陷。

(六)嚴(yán)格控制原材料的質(zhì)量,。

建筑企業(yè)質(zhì)檢人員要嚴(yán)把建筑材料關(guān),，對(duì)于工程使用的材料全面監(jiān)督檢查，杜絕使用規(guī)格,、型號(hào),、質(zhì)量不合要求的建筑材料。要搞好材料的檢測(cè)和施工試驗(yàn),，確保檢測(cè)結(jié)果的真實(shí)可靠性,，對(duì)某些重要部位進(jìn)行重點(diǎn)抽檢，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,。施工項(xiàng)目選擇的主材必須經(jīng)過(guò)專業(yè)審核,，材料要配備符合規(guī)范要求的質(zhì)保書(shū)，對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料需經(jīng)過(guò)多方檢測(cè),、鑒定,。

(七)嚴(yán)格控制施工過(guò)程的質(zhì)量。

1,、優(yōu)化施工方案的編制,。

優(yōu)化施工方法施工方案的制定、論證選擇,，其前提要滿足技術(shù)的可行性,，目的是確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。要優(yōu)中選擇建筑工程技術(shù)方案,，要大膽采用先進(jìn),、實(shí)用、可靠的新技術(shù),、新工藝和新材料,，通過(guò)不斷提升建筑施工的科技含量和整體效益，確保建筑工程的質(zhì)量,。對(duì)工程中工程質(zhì)量影響較大的重要部位,、關(guān)鍵部位，施工技術(shù)復(fù)雜的分部分項(xiàng)工程,，要求對(duì)施工方法詳細(xì)而具體,。

2、嚴(yán)格控制工序質(zhì)量,。

工序質(zhì)量直接影響施工項(xiàng)目的整體質(zhì)量,，因此必須嚴(yán)格控制工序質(zhì)量。要遵守施工順序，科學(xué)合理的施工順序能夠在時(shí)間上,、空間上優(yōu)化施工過(guò)程,。設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)，是對(duì)質(zhì)量進(jìn)行預(yù)控的有效措施,。在保證質(zhì)量的情況下,，盡量做到施工的連續(xù)性、緊湊性,、均衡性以控制工序質(zhì)量,。

3、嚴(yán)格控制工程測(cè)量質(zhì)量,。

建筑施工過(guò)程中對(duì)紅線樁,、水準(zhǔn)點(diǎn)、工程測(cè)量控制樁等采取妥善保護(hù),，嚴(yán)禁擅自移動(dòng)。建筑物軸線,、標(biāo)高及關(guān)鍵部位應(yīng)由專業(yè)測(cè)量人員測(cè)量,、質(zhì)檢員檢查、技術(shù)負(fù)責(zé)人復(fù)核,，填報(bào)測(cè)量記錄及施工測(cè)量放線報(bào)驗(yàn)單,，并由監(jiān)理工程師簽認(rèn)，確保測(cè)量質(zhì)量,。

總結(jié)：隨著科技的發(fā)展和時(shí)代的進(jìn)步,，現(xiàn)代建筑的類型和樣式已經(jīng)趨于多元化，新工藝,、新設(shè)備,、新材料和新技術(shù)的出現(xiàn)，使施工難度有所增加,，施工過(guò)程中的多種施工技術(shù),、工藝的交叉使用，又對(duì)建筑工程的質(zhì)量管理水平提出了新的要求,。建筑企業(yè)必須完善全面質(zhì)量管理計(jì)劃,，采取有效措施切實(shí)提高建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理水平以確保建筑工程質(zhì)量。

重點(diǎn)工作年度計(jì)劃篇十

根據(jù)公司《20_年工作總結(jié)與計(jì)劃》中提出的客服部20_年工作計(jì)劃和存在的諸多問(wèn)題,，我部門(mén)經(jīng)過(guò)開(kāi)會(huì)討論提出以下計(jì)劃和措施：

一,、20_年工作計(jì)劃：1、20_年三月份之前統(tǒng)計(jì)三年以上欠繳物業(yè)費(fèi)業(yè)主的詳細(xì)資料,，做到每戶業(yè)主姓名,、聯(lián)系方式、欠繳年限、欠費(fèi)金額準(zhǔn)確無(wú)誤,。

2,、三月份開(kāi)始催繳多層20_年度物業(yè)服務(wù)費(fèi)，貼催費(fèi)通知,、電話通知,、短信通知，營(yíng)造繳費(fèi)氛圍,。3,、四月份伴隨著暖氣停暖，各項(xiàng)維修開(kāi)始進(jìn)行,，在接報(bào)修工作中做到不管大事小事接報(bào)有記錄,、事事有跟蹤、項(xiàng)項(xiàng)有回訪,。

4,、狠抓團(tuán)隊(duì)的內(nèi)部建設(shè)，工作紀(jì)律,，嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度,，繼續(xù)定期組織部門(mén)員工做好培訓(xùn)工作。

5,、定期思想交流,，每周總結(jié)前一周工作和討論制定下周工作計(jì)劃。

6,、定期召開(kāi)各部門(mén)服務(wù)質(zhì)量評(píng)定會(huì),，規(guī)范客服人員服務(wù),豐富、充實(shí)專業(yè)知識(shí),為小區(qū)業(yè)主提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),?？梢酝ㄟ^(guò)組織到其他優(yōu)秀小區(qū)參觀學(xué)習(xí)，對(duì)相關(guān)專業(yè)書(shū)籍的學(xué)習(xí),、培訓(xùn)等方式來(lái)提高服務(wù)技能,。

7、完善業(yè)主檔案,，對(duì)無(wú)檔案,、和檔案不詳細(xì)的業(yè)主進(jìn)行走訪，借助社區(qū)居委會(huì)掌握的住戶情況完善業(yè)主檔案,。

8,、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

二,、20_年工作中存在問(wèn)題和改進(jìn)措施：

20_年我小區(qū)物業(yè)費(fèi)收繳率低,，大部分收費(fèi)員采取的方法是電話催繳,，上門(mén)催繳時(shí)大部分家里也沒(méi)有人。針對(duì)這種情況我們要電話催繳和上門(mén)催繳同時(shí)進(jìn)行,，調(diào)整收費(fèi)員的上班時(shí)間,，確保周六、周日全部收費(fèi)員上門(mén)催費(fèi),。對(duì)于路遇,、來(lái)訪、走訪業(yè)主的機(jī)會(huì)攀談催費(fèi),。

2,、獎(jiǎng)懲制度不完善、不合理,。

去年的物業(yè)費(fèi)催繳工作中我的領(lǐng)導(dǎo)工作有很多不足,，工作武斷、獎(jiǎng)懲記錄不清,，沒(méi)及時(shí)掌握收費(fèi)員的思想動(dòng)態(tài),，沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，更沒(méi)有很好的解決問(wèn)題,。去年的收費(fèi)工作中個(gè)別收費(fèi)員對(duì)部門(mén)的工作計(jì)劃和收費(fèi)制度存在很大抵觸,，部分收費(fèi)員的動(dòng)力明顯不足。20_年的物業(yè)費(fèi)催繳工作我要改正以往工作中存在的諸多問(wèn)題,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)溝通，用溫婉的態(tài)度解決問(wèn)題,。

(二)客服中心是管理處的橋梁和信息中樞,，起著聯(lián)系內(nèi)外的作用，客服接待的服務(wù)水平和服務(wù)素質(zhì)直接影響著客服部整體工作,，今年客服中心工作紀(jì)律渙散,、服務(wù)意識(shí)和工作動(dòng)力明顯下降。20_年我部要做好了員工服務(wù)管理工作,，每日上班前員工對(duì)著裝,、禮儀進(jìn)行自檢、互檢,，使客服員保持良好的服務(wù)形象,，加強(qiáng)了客服員語(yǔ)言、禮節(jié),、溝通及處理問(wèn)題的技巧培訓(xùn),，提高了客服員的服務(wù)素質(zhì)。部門(mén)樹(shù)立了“周到,、耐心,、熱情,、細(xì)致”的服務(wù)思想，并將該思想貫穿到了對(duì)業(yè)主的服務(wù)之中,，在服務(wù)中切實(shí)的將業(yè)主的事情當(dāng)成自己的事情去對(duì)待,。嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)上班時(shí)間玩電腦等惡劣行為嚴(yán)懲,。(三)客服部的接報(bào)修,、巡視工作做的不夠細(xì)致，接報(bào)修記錄不詳,，巡視區(qū)域,、路線單一，不仔細(xì),，沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn),、解決、上報(bào)各種安全隱患和違反《臨時(shí)管理規(guī)約》的行為,。新的一年我部要制定嚴(yán)格的小區(qū)巡視,、裝修巡視等各項(xiàng)巡視標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真執(zhí)行,，嚴(yán)格按公司規(guī)定填寫(xiě)巡視記錄,。對(duì)接報(bào)修工作要做到不管大事小事，每一件事都有詳細(xì)的記錄,。制作單戶的維修檔案,，大修小修都有據(jù)可查。

重點(diǎn)工作年度計(jì)劃篇十一

年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,，質(zhì)檢部能夠按照公司的要求嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和iso9001質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，能夠及時(shí)糾正生產(chǎn)中的質(zhì)量問(wèn)題,，保證質(zhì)量和數(shù)量,，對(duì)客戶負(fù)責(zé)，但同時(shí)也暴露了部門(mén)日常工作中存在的問(wèn)題,。針對(duì)質(zhì)檢部門(mén)目前的工作現(xiàn)狀,，結(jié)合去年該部門(mén)工作中的一些問(wèn)題，特制定以下工作計(jì)劃：

一,、第一時(shí)間按要求完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作,，協(xié)助公司生產(chǎn)部門(mén)提高產(chǎn)品質(zhì)量水平，降低生產(chǎn)成本,，為公司優(yōu)化管理盡職盡責(zé),。

二、規(guī)范質(zhì)量檢查流程,，進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量檢查員工作的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),，主要從以下幾個(gè)方面著手：

3.加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析,，建立不合格品檔案數(shù)據(jù)，及時(shí)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù),。

三、完善部門(mén)管理制度,，制定部門(mén)管理制度,，確保各項(xiàng)工作安全順利開(kāi)展。

1.完善實(shí)驗(yàn)室管理制度;,。

2.完善藥品管理制度;,。

3.完善儀器設(shè)備管理制度;。

4.完善留樣室管理制度,。

四,、提高本部門(mén)的技術(shù)水平，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的技能培訓(xùn),，從以下幾個(gè)方面著手：

2.加強(qiáng)部門(mén)檢查水平的自我評(píng)估,，防止錯(cuò)檢漏檢的發(fā)生。

第五,，提高部門(mén)凝聚力,，灌輸團(tuán)隊(duì)理念，努力把質(zhì)檢部門(mén)建設(shè)成凝聚力高,、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)強(qiáng),、學(xué)習(xí)力強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)。

2.增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí),，本著合作和奉獻(xiàn)的精神工作,。

新的一年，新的氛圍,，質(zhì)檢部全體員工都做好了迎接一切新挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備，相信公司明天會(huì)更好!

重點(diǎn)工作年度計(jì)劃篇十二

一是全面完成各項(xiàng)水利建設(shè)工作,。二是強(qiáng)化防汛抗旱,。確保安全度汛，做到不垮一堤一庫(kù),。三是強(qiáng)化農(nóng)（畜）產(chǎn)品質(zhì)量安全,。切實(shí)加強(qiáng)動(dòng)物防疫免疫和重大動(dòng)物疫病防治工作，健全農(nóng)（畜）產(chǎn)品準(zhǔn)出準(zhǔn)入制度,。四是強(qiáng)化森林防火,，有效杜絕森林火災(zāi)。五是搞好農(nóng)業(yè)保險(xiǎn),。通過(guò)拓展保險(xiǎn)工作任務(wù),，提高農(nóng)民種糧抵御能力,、自然災(zāi)害抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

實(shí)現(xiàn)五個(gè)提升：

2,、提升農(nóng)民組織化程度,。積極支持、鼓勵(lì),、農(nóng)民發(fā)展專業(yè)合作組織,，發(fā)揮專業(yè)合作組織在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化,、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)中的積極作用,，特別是扶持農(nóng)（畜）產(chǎn)品加工企業(yè)發(fā)展，挖掘農(nóng)（畜）產(chǎn)品增產(chǎn)增收潛力,，拓展農(nóng)民增收途徑,。

3、提升農(nóng)（畜）產(chǎn)品質(zhì)量,。加大《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》的宣傳力度,，強(qiáng)化農(nóng)（畜）產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)檢測(cè)工作，創(chuàng)建農(nóng)（畜）產(chǎn)品質(zhì)量安全清靜區(qū),。

4,、提升服務(wù)效能。農(nóng)業(yè)工作部門(mén)要把服務(wù)“三農(nóng)”作為自己工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),，全面發(fā)揮農(nóng)業(yè)工作對(duì)助推“三農(nóng)”的積極作用,，促進(jìn)工作職能優(yōu)化，確保工作效益明顯,。

5,、提升農(nóng)業(yè)效益。要通過(guò)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,、農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化水平的提高,，促進(jìn)農(nóng)村發(fā)展、農(nóng)業(yè)增效,、農(nóng)民增收,。

重點(diǎn)工作年度計(jì)劃篇十三

一、指導(dǎo)思想：

認(rèn)真貫徹總廠六屆三次職代會(huì)精神和教育中心四屆六次職代會(huì)精神,，不斷鞏固保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的成果,，以轉(zhuǎn)變觀念、科學(xué)管理,、外樹(shù)形象,、內(nèi)抓質(zhì)量，努力打造幼教品牌,，爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)示范幼兒園為重點(diǎn);以貫徹落實(shí)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》為核心,，樹(shù)立全心全意為幼兒服務(wù)的思想,，強(qiáng)化教師的教育觀念轉(zhuǎn)化到實(shí)踐中去，加強(qiáng)教師教科研能力的提高,，以科研促教研,，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，辦出自己的特色,，向市級(jí)示范園邁進(jìn),。在激烈的幼兒教育市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，我園全面分析面臨的形勢(shì),、困難和任務(wù),，要充分調(diào)動(dòng)廣大教職工的積極性，同挑重?fù)?dān),、同甘共苦,、深入調(diào)查、尋找市場(chǎng)、制定措施，努力完成教育中心下達(dá)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo),。

二,、工作目標(biāo)：

1,、科學(xué)管理，提高質(zhì)量，突出辦園特色，打造品牌,，爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)示范幼兒園。

2,、科研育人,、科研興園，以科研促教研,，做好園本課程和各級(jí)課題及特色教育,。

3、加快速度,，強(qiáng)化培訓(xùn),，提高培訓(xùn)效果，努力提高教師的專業(yè)素質(zhì),。

4、優(yōu)質(zhì)服務(wù),，塑造形象,，家園有效互動(dòng)，加大宣傳力度,，提高幼兒的入園率,。

5,、同挑重?fù)?dān)、同甘共苦,、尋找生存市場(chǎng),，做到人人頭上有指標(biāo)，努力完成教育中心下達(dá)的創(chuàng)收任務(wù),。

三,、工作任務(wù)和措施：

一科學(xué)管理，提高質(zhì)量,，突出辦園特色,，打造品牌，爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)示范幼兒園,。

1,、搭建教師成長(zhǎng)的平臺(tái)，以內(nèi)培為主,，通過(guò)多種渠道加強(qiáng)教師的培訓(xùn),，樹(shù)立她們的新教育觀，鼓勵(lì)教師積極參加自學(xué)和學(xué)歷達(dá)標(biāo),，每年給教師有培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),，加強(qiáng)年輕教師專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，促進(jìn)教師內(nèi)涵的發(fā)展,，培訓(xùn)通過(guò)現(xiàn)代化媒體,，獲取教育信息和資料的能力。提高教師培訓(xùn)工作的質(zhì)量和實(shí)效性,。

2,、加強(qiáng)園本培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì),。結(jié)合教科研需要,，制定園本教研計(jì)劃，根據(jù)內(nèi)容進(jìn)行園本課題培訓(xùn),，不斷提高教師駕馭教材的能力,。

3、加強(qiáng)教師培訓(xùn)工作的針對(duì)性,，有計(jì)劃的培養(yǎng)骨干教師,，發(fā)現(xiàn)他們的特長(zhǎng)、閃光點(diǎn),，引導(dǎo)她們找準(zhǔn)自己的突破點(diǎn),，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，形成骨干教師梯隊(duì)。并為骨干教師提供外出學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)和發(fā)展空間,。

4,、針對(duì)教師的實(shí)際，開(kāi)展一幫一活動(dòng),。以老帶新,，有經(jīng)驗(yàn)的教師或骨干教師幫帶年輕教師，制訂傳幫帶計(jì)劃,。發(fā)揮集體作用,，倡導(dǎo)合作精神，形成共同學(xué)習(xí)的氣氛,，提高教師整體的專業(yè)素質(zhì),。

5、加強(qiáng)家長(zhǎng)培訓(xùn),。豐富家長(zhǎng)的教育知識(shí),，幫助家長(zhǎng)提高教育能力，激發(fā)家長(zhǎng)主動(dòng)參與,、積極配合幼兒園的各項(xiàng)活動(dòng),，為幼兒園獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，使幼兒園與家庭融為一體,。

6,、積極參加?xùn)|山區(qū)第二輪“三優(yōu)”評(píng)選活動(dòng)，

四,、優(yōu)質(zhì)服務(wù),，塑造形象，家園有效互動(dòng),，大力宣傳力度,，提高幼兒入園率。

1,、做好優(yōu)質(zhì)服務(wù),，加大宣傳力度，塑造良好形象,。樹(shù)立“服務(wù)到家”意識(shí),，為家長(zhǎng)提供上門(mén)服務(wù)，擴(kuò)大幼兒園的影響力,，提高全園教師“服務(wù)幼兒,、服務(wù)家長(zhǎng)、服務(wù)社區(qū)”的意識(shí),，爭(zhēng)取家園社區(qū)資源的有效利用,。

2、加強(qiáng)家園聯(lián)系，開(kāi)展家園互動(dòng)活動(dòng),。堅(jiān)持每學(xué)期定期舉辦家長(zhǎng)開(kāi)放活動(dòng)，讓家長(zhǎng)了解幼兒園工作的內(nèi)容與方法,，全面配合幼兒園的教育教學(xué),。如：家長(zhǎng)學(xué)校講座、召開(kāi)家長(zhǎng)育兒經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),、開(kāi)展“家園共創(chuàng)幼兒園環(huán)境”活動(dòng),、定期向家長(zhǎng)開(kāi)放半日活動(dòng)、召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì),、開(kāi)辟家長(zhǎng)園地,、設(shè)立“家長(zhǎng)信箱”、親子游園活動(dòng),、幼兒生日會(huì),、家訪等活動(dòng)。同時(shí)做到教師,、家長(zhǎng)攜手合作教育幼兒;更好的實(shí)現(xiàn)幼兒園與家庭教育的同步,。

3、幼兒園加強(qiáng)家委會(huì)和伙委會(huì)工作,，聽(tīng)取家長(zhǎng)的建議,，努力改進(jìn)工作，擴(kuò)大幼兒園各方面的影響力,，提高幼兒的入園率,。五同挑重?fù)?dān)、同甘共苦,、尋找市場(chǎng),，努力完成教育中心下達(dá)的創(chuàng)收任務(wù)。

重點(diǎn)工作年度計(jì)劃篇十四

某礦業(yè)的規(guī)范化調(diào)整正在不斷深化和將趨完成,。公司在20__年將以新的姿態(tài)投身市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),，為了公司能貢獻(xiàn)更多的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，公司員工須對(duì)自己的職業(yè)達(dá)以更高的要求和作出更多的努力,，為此質(zhì)檢部備以如下計(jì)劃,。

一、倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)觀念,，提高工作積極性,，一是增強(qiáng)員工“企業(yè)發(fā)展，自己發(fā)展,，企業(yè)強(qiáng),，自己強(qiáng)”的信念，把企業(yè)的事當(dāng)自己的事來(lái)做。二是要以組織的方式給予充分的關(guān)愛(ài),，讓員工體驗(yàn)企業(yè)里家庭般的溫暖,，三要理好員工間的團(tuán)結(jié)合作關(guān)系，及時(shí)化解人與人之間可能出現(xiàn)的糾紛,，四要提高員工的技能水平,，激勵(lì)員工的個(gè)人發(fā)展欲望。

二,、為生產(chǎn)過(guò)程技術(shù)控制服務(wù)仍是質(zhì)檢工作的重心,，要保持好各作業(yè)部分的銜接，保持技術(shù)方法穩(wěn)定性,，技術(shù)服務(wù)成效性,，滿足生產(chǎn)需要。

三,、繼續(xù)緊密配合選礦技術(shù)的開(kāi)發(fā)和支持探查工作，關(guān)注礦物原料組成多變性情況,，研究新問(wèn)題,，應(yīng)以可控性措施，力爭(zhēng)技術(shù)方法最佳化,。

四,、選礦藥劑質(zhì)量把關(guān)工作已經(jīng)有了良好的開(kāi)端，20__年要拓展更多的項(xiàng)目,，工作重點(diǎn)是：第一,，防止供方作假事件發(fā)生，避免公司利益遭受損失,。第二,，把握住敏感指標(biāo)的變化情況，以便生產(chǎn)控制達(dá)最佳,。

五,、作業(yè)組成按分化組、試驗(yàn)組,、樣品組三部分組成,。人員編制根據(jù)公司的生產(chǎn)需要適時(shí)調(diào)整，做好各作業(yè)組間的分工與協(xié)調(diào),。

六,、重視市場(chǎng)方面的信息反饋，繼續(xù)保持對(duì)營(yíng)銷(xiāo)工作的強(qiáng)支持力度,。

七,、進(jìn)一步加深對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí),，絕不放松安全防范這根弦，建全安全防范措施,，完善職業(yè)保健措施,。

八、繼續(xù)強(qiáng)調(diào)遵守公司規(guī)章制度的重要性和必要性,，加大督促力度,，不放松本部門(mén)工作質(zhì)量的檢查監(jiān)督，完善內(nèi)部紀(jì)律和各環(huán)節(jié)臺(tái)帳記錄,，關(guān)注相關(guān)部門(mén)的信息反饋，努力提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),。

重點(diǎn)工作年度計(jì)劃篇十五

為切實(shí)做好縣衛(wèi)健系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作,，認(rèn)真落實(shí)中央、省,、州,、縣的決策部署，強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,，進(jìn)一步做好全系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作,，減少或避免各類事故的發(fā)生，做到科學(xué)發(fā)展,、安全發(fā)展,、可持續(xù)發(fā)展。特制定20__年度縣衛(wèi)生健康系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作計(jì)劃：

一,、指導(dǎo)思想,。

堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主,，綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針,，以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、健全和完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)為重點(diǎn),，大力加強(qiáng)安全生產(chǎn)機(jī)制建設(shè)，扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育,、安全生產(chǎn)隱患排查治理等行動(dòng),，努力提高各醫(yī)療衛(wèi)生單位安全生產(chǎn)工作的科學(xué)管理水平和廣大干部職工的安全素質(zhì)，有效防范,、杜絕重特大事故,，減少或避免一般性事故的發(fā)生。

二,、工作目標(biāo),。

20__年度衛(wèi)健系統(tǒng)安全生產(chǎn)繼續(xù)以預(yù)防重特大事故發(fā)生為總體目標(biāo),。按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé),、齊抓共管,、失職追責(zé)”的要求，深入開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)工作,，增強(qiáng)全系統(tǒng)人員安全意識(shí),，營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍，提升安全文化建設(shè)水平,，強(qiáng)化安全生產(chǎn)主體責(zé)任,，確保不發(fā)生重特大安全生產(chǎn)事故，嚴(yán)格防范和控制醫(yī)療責(zé)任事故,、積極防范并化解醫(yī)療糾紛,，促使全系統(tǒng)安全生產(chǎn)零事故、零發(fā)生的平穩(wěn)發(fā)展,。

三,、工作任務(wù)。

(一)強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),，全力健全責(zé)任體系,。

1.按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé),、齊抓共管,、失職追責(zé)”的要求，進(jìn)一步健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系,。按照“管行業(yè)必須管安全,、管業(yè)務(wù)必須管安全”與“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的要求，進(jìn)一步理清或明確安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的工作職責(zé),，一把手負(fù)總責(zé),，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，具體責(zé)任要明確到人,，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)職責(zé)清單,，做到日常照單監(jiān)管，失職照單追責(zé),。各單位主要領(lǐng)導(dǎo)每季度至少主持召開(kāi)1次安全生產(chǎn)專題部署工作會(huì)議,，落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)部署要求，研究解決本單位安全生產(chǎn)問(wèn)題,。

2.各單位主要領(lǐng)導(dǎo)作為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,，切實(shí)按照年度責(zé)任狀的要求抓好安全生產(chǎn)工作。建立主體責(zé)任清單并逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),，配備專(兼)職安全管理人員,，分工協(xié)作,，做到層層有人管事，級(jí)級(jí)有人辦事,，做到安全責(zé)任,、管理、投入,、培訓(xùn)和應(yīng)急救援五到位,，切實(shí)將安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

3.嚴(yán)格落實(shí)開(kāi)展隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng),，健全隱患排查治理機(jī)制,，加大隱患督促整改力度，形成閉環(huán)管理,。持續(xù)認(rèn)真開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查,，定期檢查與科室日常巡查、節(jié)假日及重大活動(dòng)的重點(diǎn)檢查有機(jī)結(jié)合,。對(duì)排查出來(lái)的問(wèn)題要求能整改的立即整改，不能立即整改的要列出整改計(jì)劃,，明確整改責(zé)任人,、整改時(shí)限、跟蹤情況等,。強(qiáng)化安全生產(chǎn)事故隱患的事前責(zé)任追究和問(wèn)責(zé),，安全隱患排查整治不徹底將視同安全生產(chǎn)責(zé)任事故嚴(yán)格追究、嚴(yán)肅處理相關(guān)責(zé)任人員,。安全隱患整改落實(shí)情況納入年度平安單位,、績(jī)效考核，發(fā)生重大安全事故,，考評(píng)實(shí)行一票否決制,。縣衛(wèi)健局主要領(lǐng)導(dǎo)及分管領(lǐng)導(dǎo)將不定期帶隊(duì)開(kāi)展安全生產(chǎn)暗查暗訪或督導(dǎo)檢查,。每年不少于兩次,。

4.認(rèn)真做好“兩節(jié)”、“兩會(huì)”以及節(jié)假日等重要時(shí)節(jié)的安全管理工作,，突出重點(diǎn)場(chǎng)所,、重點(diǎn)設(shè)施、重點(diǎn)部位,，組織開(kāi)展全面的排查整治事故隱患,，落實(shí)安全防范措施，嚴(yán)格執(zhí)行值班值守責(zé)任制,。

(二)強(qiáng)化安全管控,，傾力遏制安全事故,。

1.嚴(yán)控重大安全風(fēng)險(xiǎn)。進(jìn)一步加強(qiáng)高危場(chǎng)所安全管理,，建立健全消防安全自查,、火災(zāi)隱患自除、消防責(zé)任自負(fù)的工作機(jī)制,。持續(xù)完善單位內(nèi)部安全保衛(wèi)工作,，切實(shí)提高自衛(wèi)和防范能力。

2.深入開(kāi)展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作,。各單位要建立健全安全預(yù)防控制體系,。要建立隱患排查治理制度，對(duì)排查出的隱患,，逐一建立信息檔案和臺(tái)賬,，實(shí)行報(bào)告、登記,、整改,、銷(xiāo)號(hào)等閉環(huán)管理，及時(shí)消除安全隱患,。抓好項(xiàng)目建筑施工領(lǐng)域,、群居住宅宿舍區(qū)域的安全生產(chǎn)工作，突出重點(diǎn)部位,、薄弱環(huán)節(jié),、重點(diǎn)設(shè)施的專項(xiàng)整治，加強(qiáng)對(duì)?；?、放射源、毒麻精藥品,，鍋爐,、壓力容器、燃?xì)夤艿?、電氣線路,、電梯等特種設(shè)備危險(xiǎn)設(shè)施的日常檢查工作，加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)防范排查,，做到嚴(yán)格管理,、規(guī)范使用，定期檢驗(yàn)維護(hù),，消除事故隱患,，防范和減少各類安全事故的發(fā)生。加強(qiáng)對(duì)門(mén)急診,、住院部等人員密集場(chǎng)所的安全管理,，防范踩踏等群體性事件的發(fā)生,。

3.認(rèn)真抓好消防安全工作。各單位須把消防安全工作納入重要議事日程,，加強(qiáng)安全生產(chǎn)防范建設(shè)工作,，下大力氣抓好火災(zāi)隱患的排查和整治，強(qiáng)化技防,、人防,、物防措施，落實(shí)隱患整治和防范責(zé)任制,。建立嚴(yán)格的防火安全管理制度,，保證安全出口、疏散通道暢通,，火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警,、滅火裝置靈敏可靠、消防器材齊全有效,。規(guī)范用火,、用電、用氣管理制度,。持續(xù)抓好高層建筑消防安全和電氣安全工作,。

(三)強(qiáng)化演練培訓(xùn)，大力開(kāi)展宣傳教育,。

1.積極開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn),，組織開(kāi)展形式多樣的宣傳活動(dòng),。各單位要在就診大廳led,、電子屏、宣傳欄等載體廣泛宣傳安全生產(chǎn)知識(shí),，及時(shí)發(fā)布安全生產(chǎn)有關(guān)政策文件并宣傳有關(guān)法律法規(guī),。

2.部署開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，把安全生產(chǎn)作為重點(diǎn)宣傳內(nèi)容,，制定工作方案,。按照方案要求嚴(yán)格落實(shí)開(kāi)展各類活動(dòng)。

3.每年開(kāi)展2次以上安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育,，開(kāi)展1次以上安全生產(chǎn)演練,，尤其要重視對(duì)新入崗職工、臨時(shí)工,、合同工的培訓(xùn)教育,，并建立培訓(xùn)檔案。進(jìn)一步加深對(duì)安全生產(chǎn)工作重要地位的認(rèn)識(shí),，自覺(jué)從我做起,，從本職崗位做起,，從源頭營(yíng)造人人關(guān)心安全、人人關(guān)愛(ài)生命的良好氛圍,。

4.強(qiáng)化廣大干部職工安全意識(shí),。各單位要以《安全生產(chǎn)法》為指導(dǎo)，認(rèn)真開(kāi)展普法學(xué)習(xí)和安全教育活動(dòng),，充分利用黑板報(bào),、宣傳欄、網(wǎng)絡(luò)等多種形式,，加大有關(guān)法律,、法規(guī)和安全技術(shù)知識(shí)的宣傳和普及，提高廣大干部職工的安全意識(shí),，營(yíng)造良好的安全氛圍,。安全監(jiān)督管理人員、特種設(shè)備作業(yè)人員必須經(jīng)過(guò)安全技術(shù)培訓(xùn),，持證上崗,。

(四)加強(qiáng)信息報(bào)送工作要加強(qiáng)信息報(bào)送制度，各單位要按照要求積極上報(bào)安全生產(chǎn)檢查整治工作情況,、經(jīng)驗(yàn)做法等信息,。每月報(bào)送1條安全生產(chǎn)工作簡(jiǎn)訊至縣衛(wèi)健局安全生產(chǎn)辦公室。

(五)抓好救護(hù)車(chē)安全管理工作加強(qiáng)救護(hù)車(chē)管理,，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī),，建立健全并落實(shí)救護(hù)車(chē)管理規(guī)章制度及救護(hù)車(chē)駕駛員安全教育工作等制度，定期組織人員對(duì)制度的落實(shí)情況進(jìn)行檢查,，確保救護(hù)車(chē)安全行車(chē)無(wú)事故,。

(六)提高安全生產(chǎn)應(yīng)急救援能力各單位要建立對(duì)各類事故的預(yù)報(bào)、預(yù)警,、預(yù)防和應(yīng)急救援機(jī)制,，組建應(yīng)急救援隊(duì)伍，搞好日常性的應(yīng)急培訓(xùn),、演練,，加強(qiáng)隊(duì)伍的組織和協(xié)調(diào)配合能力，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事故災(zāi)難的處置施救能力,。制訂衛(wèi)生計(jì)生系統(tǒng)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,，積極主動(dòng)參與生產(chǎn)安全事故醫(yī)療救治。

重點(diǎn)工作年度計(jì)劃篇十六

1,、上半月按計(jì)劃完成各科活動(dòng)的開(kāi)展,，下半月“啟蒙閱讀”和各興趣班將對(duì)家長(zhǎng)們進(jìn)行開(kāi)放和匯報(bào)，屆時(shí)請(qǐng)家長(zhǎng)抽空參加。

2,、為了更好地促進(jìn)保教服務(wù)質(zhì)量,，期末將開(kāi)展“小朋友喜愛(ài)的老師”評(píng)選活動(dòng)，感謝家長(zhǎng)和孩子們共同配合此項(xiàng)工作的完成,。

3,、做好班級(jí)、個(gè)人的'年終,；認(rèn)真做好幼兒學(xué)期末的評(píng)價(jià),。

4、14日25日教師們備課時(shí)間進(jìn)行“蒙氏教學(xué)”,、“啟蒙閱讀教學(xué)”,、“古詩(shī)成語(yǔ)識(shí)字三合一教學(xué)”的培訓(xùn)及考核。

5,、本學(xué)期幼兒放寒假時(shí)間從20xx年1月31日起,，下學(xué)期開(kāi)學(xué)時(shí)間為2月27日。下學(xué)期的保育費(fèi),、教育費(fèi)共收5個(gè)月（3月7月）,。請(qǐng)家長(zhǎng)們妥善安排好孩子的假期生活，祝大家春節(jié)快樂(lè),！

1,、幼兒元旦慶祝活動(dòng),。

2,、寒假安全教育。

3,、和孩子們一起做個(gè)壓歲錢(qián)開(kāi)支計(jì)劃,。

4、祝愿幼兒及家人過(guò)一個(gè)安全,、祥和的春節(jié),。

1,、召開(kāi)教工大會(huì),，宣布新學(xué)期計(jì)劃，討論全園大事,。

2,、各班教師根據(jù)全園工作計(jì)劃制定班級(jí)詳細(xì)工作計(jì)劃。

3,、考慮到開(kāi)學(xué)可能出現(xiàn)的情況,，有重點(diǎn)的進(jìn)行家訪。

4、歡迎小朋友,，讓幼兒在“又長(zhǎng)大一歲”的喜慶氣氛中入園,。

5、幼兒一日常規(guī)的落實(shí),，開(kāi)好特色課程（禮儀品格教育）,。

6、向各班分發(fā)所需的教玩具,、學(xué)習(xí)用品,、清潔消毒材料、備課筆記本等,。

1,、觀察、了解幼兒的身體健康狀況和各種習(xí)慣,。

2,、做好春季床染病的預(yù)防工作，注意空氣消毒和幼兒的衣著,。

3,、結(jié)合三八婦女節(jié)，開(kāi)展尊敬各行各業(yè)勞動(dòng)者的教育活動(dòng),。

4,、召開(kāi)家長(zhǎng)委員會(huì)會(huì)議和家長(zhǎng)會(huì)，更新家長(zhǎng)園地的內(nèi)容,。

5,、各班按計(jì)劃對(duì)幼兒發(fā)展水平進(jìn)行一輪觀察、記錄,。

1,、組織清明節(jié)前后的憑吊活動(dòng)。

2,、組織春游,，活動(dòng)中要注意安全，激發(fā)幼兒熱愛(ài)大自然的情感,。

3,、班級(jí)安排各具特色的家長(zhǎng)開(kāi)放日活動(dòng)。

4,、加強(qiáng)家園聯(lián)系,，具體指導(dǎo)家長(zhǎng)如何帶幼兒踏青、游覽,、觀察,、飼養(yǎng)。

5、根據(jù)一學(xué)年及本學(xué)期的科研計(jì)劃要求和業(yè)務(wù)研究重點(diǎn)內(nèi)容,，組織教師學(xué)習(xí)有關(guān)幼教理論,，有效實(shí)施常規(guī)課程，做好特色課程的研討,，實(shí)施把新的教育觀落實(shí)到實(shí)際操作過(guò)程中的教研比武活動(dòng),。

1、繼續(xù)開(kāi)展教研比活動(dòng),。

2,、提前做好下令防暑降溫的準(zhǔn)備工作，配合做好用電安全教育,。

3,、配合防疫站做好一年一度的幼兒體檢，做好齲齒,、貧血等的矯治工作,。

4、集合“五一”國(guó)際勞動(dòng)節(jié),，有目的的通過(guò)參觀,、訪問(wèn)等的活動(dòng)對(duì)幼兒進(jìn)行愛(ài)勞動(dòng)教育。

5,、制定“六一”活動(dòng)的方案,，如“小能人”比賽活動(dòng)、游園活動(dòng),、慶祝聯(lián)歡活動(dòng)等,，讓師生及家長(zhǎng)做好節(jié)日前的準(zhǔn)備工作，是幼兒在參與準(zhǔn)備,，迎接活動(dòng)的過(guò)程中獲得積極的情感體驗(yàn),，并得到能力上的提高。

1,、“六一”親子運(yùn)動(dòng)會(huì),。

3、教學(xué)成果回報(bào)活動(dòng),，讓家長(zhǎng)參考與特色,。

4、組織家長(zhǎng)學(xué)校專題講座,，小班可以講“良好的行為習(xí)慣要從小培養(yǎng)”中班可以講“非智力因素在幼兒成長(zhǎng)中的作用“大班應(yīng)請(qǐng)小學(xué)低年級(jí)的優(yōu)秀教師主講“如何為幼兒入小學(xué)做好準(zhǔn)備,?！?/p>

七月——八月,。

1、開(kāi)好畢業(yè)班幼兒的畢業(yè)歡送會(huì)、班組匯報(bào)會(huì),。

2,、幫助家長(zhǎng)安排幼兒假期生活，做好安全教育宣傳,。

3,、校園室內(nèi)室外的環(huán)境改造，教學(xué)用具的更新與增補(bǔ),。

4,、做好新生錄取工作，通報(bào)學(xué)生錄取情況,、新生體檢時(shí)間,、報(bào)道須知等。

1,、組織新生的歡迎活動(dòng),。

2、召開(kāi)教工大會(huì),，宣布新學(xué)期計(jì)劃,，討論全園大事。

3,、各班教室根據(jù)全園工作計(jì)劃制定班級(jí)詳細(xì)工作計(jì)劃,。

4、考慮到開(kāi)學(xué)后可能出現(xiàn)的情況,，有重點(diǎn)的進(jìn)行家訪,。

5、幼兒一日常規(guī)的落實(shí),，開(kāi)好特色課程,。