時(shí)間就如同白駒過隙般的流逝,，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫計(jì)劃吧,。相信許多人會(huì)覺得計(jì)劃很難寫,？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計(jì)劃書范文,，我們一起來了解一下吧,。

護(hù)理工作計(jì)劃及年度工作計(jì)劃篇一

新年的鐘聲即將敲響,，過去的一篇也即將翻頁,，新的一年里,，肛腸科的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)將繼續(xù)在緊鑼密鼓的展開之中大力推進(jìn)。

1．認(rèn)真組織實(shí)施優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作措施,，進(jìn)行考核,，通過目標(biāo)管理促使護(hù)理人員觀念轉(zhuǎn)變,，增強(qiáng)奉獻(xiàn)意識(shí)，主動(dòng)服務(wù)意識(shí),，質(zhì)量意識(shí),，安全意識(shí)，從而促使護(hù)理質(zhì)量提高,。

2,、以過細(xì)、過精,、過實(shí),、過嚴(yán)的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度抓好每項(xiàng)護(hù)理工作的全程質(zhì)量管理，即基礎(chǔ)質(zhì)量,、環(huán)節(jié)質(zhì)量,、終末質(zhì)量，其中環(huán)節(jié)質(zhì)量是重點(diǎn),。

3,、加大醫(yī)院感染控制力度。嚴(yán)格遵守消毒隔離執(zhí)行,，作好病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測工作,，結(jié)果應(yīng)達(dá)標(biāo)。同時(shí),，作好隨時(shí)消毒,、終末消毒、日常消毒工作,。使用后的物品按處理原則進(jìn)行消毒,，一次性物品按要求管理、使用,、處理,。

制定護(hù)理人員的培訓(xùn)計(jì)劃，抓好護(hù)理隊(duì)伍建設(shè),，提高護(hù)理隊(duì)伍素質(zhì),。

護(hù)理安全工作長抓不懈，應(yīng)做到宏觀管理與微觀管理相結(jié)合,，充分利用二級(jí)護(hù)理管理體系,，各司其職，層層把關(guān),，切實(shí)做好護(hù)理安全管理工作,，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患，保障病人就醫(yī)安全。

在優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)上我們還有很長一段路要走,，我們相信,，xx年我們會(huì)走的越來越好！

護(hù)理工作計(jì)劃及年度工作計(jì)劃篇二

為了落實(shí)《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護(hù)理工作指南》,，特制訂本年度中醫(yī)護(hù)理工作計(jì)劃如下：

一,、完善組織。

成立中醫(yī)護(hù)理工作實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組,，總長任組長，副總長任副組長,，各護(hù)士長任組員,，明確職責(zé)，負(fù)責(zé)全院中醫(yī)護(hù)理工作的實(shí)施,、監(jiān)督,、檢查與反饋。

二,、人力資源管理,。

1、建立護(hù)理人員技術(shù)檔案,。對各種考核結(jié)果動(dòng)態(tài)記錄,。

2、加強(qiáng)護(hù)理人員中醫(yī)理論與技能培訓(xùn),。重視中醫(yī)知識(shí)學(xué)習(xí),，由于我院護(hù)士以西醫(yī)為主，對中醫(yī)護(hù)理常規(guī)和中醫(yī)操作常規(guī)操作程度不夠,，影響了臨床運(yùn)用,，所以我們會(huì)逐漸修訂適合醫(yī)院實(shí)際的中醫(yī)護(hù)理常規(guī)和操作規(guī)程，并組織學(xué)習(xí),。這了提高大家的中醫(yī)理論水平,，不僅參加院部組織的中醫(yī)基礎(chǔ)知識(shí)的學(xué)習(xí)，而且會(huì)要求各科定期組織自我學(xué)習(xí),。護(hù)理部將制訂中醫(yī)理論與操作考核計(jì)劃,，每半年舉行一次中醫(yī)技術(shù)操作考核，每年舉行一次中醫(yī)理論考核,，使中西護(hù)士熟練掌握中醫(yī)護(hù)理常規(guī)和操作規(guī)程,，提高中醫(yī)護(hù)理水平。

培養(yǎng)中醫(yī)護(hù)理人才,。

三,、開展中醫(yī)護(hù)理新技術(shù)，目前，我們開展的是耳穴埋粒,、中藥足療,、中藥制劑貼敷等，今年,，逐步提高中醫(yī)護(hù)理參與率,，參與率將達(dá)50%，在開展好現(xiàn)有項(xiàng)目的基礎(chǔ)上,，開展中醫(yī)護(hù)理新項(xiàng)目,，如穴位按摩、刮痧等,。

四,、加強(qiáng)中醫(yī)質(zhì)量控制。

制訂中醫(yī)質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),，每月進(jìn)行一次質(zhì)量考核,，考核內(nèi)容包括中醫(yī)護(hù)理常規(guī)及中醫(yī)技能的掌握、中醫(yī)護(hù)理常規(guī)的落實(shí)等內(nèi)容,。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋整改,。不斷提高中醫(yī)護(hù)理水平。

護(hù)理部,。

護(hù)理工作計(jì)劃及年度工作計(jì)劃篇三

1,、急救物品藥品完好率100%。

2,、質(zhì)控人員每周對全科的儀器進(jìn)行保養(yǎng)充電,，每一位護(hù)士都必須知道各種儀器的使用和放置的位置。

3,、抓好護(hù)理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控,；病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控；時(shí)間的環(huán)節(jié)監(jiān)控和護(hù)理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控,。4,、發(fā)揮科內(nèi)質(zhì)控小組作用，節(jié)假日,、雙休日,、工作繁忙、易疲勞時(shí)間,、交接班時(shí)均能保證護(hù)理主管在崗進(jìn)行質(zhì)控,。確保護(hù)理安全。5,、藥品的管理：

1）定期清點(diǎn)藥品,，防止積壓,、變質(zhì)，發(fā)現(xiàn)有沉淀,、變色,、過期、標(biāo)簽?zāi)：人幤芳皶r(shí)報(bào)廢處理,。

2）建立適量的藥品基數(shù),，根據(jù)科室常規(guī)用藥情況備藥，做到既保證臨床用藥需要,，又避免積壓,。建立貴重藥品交接記錄本，做到班班交接,，賬物相符,，確保使用需要。

6,、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度，強(qiáng)調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,，加強(qiáng)安全管理的責(zé)任,，杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及。

護(hù)理工作計(jì)劃及年度工作計(jì)劃篇四

為了進(jìn)一步提高我院護(hù)理質(zhì)量,，配合20xx年二級(jí)醫(yī)院等級(jí)評審工作的實(shí)施,，有計(jì)劃的提高我院護(hù)理人員專業(yè)技術(shù)水平，規(guī)范我院護(hù)理人員的醫(yī)療護(hù)理行為,，保障醫(yī)療護(hù)理安全，營造一個(gè)學(xué)習(xí)氛圍濃厚的醫(yī)療環(huán)境，現(xiàn)制定20xx年護(hù)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃：

一,、學(xué)習(xí)目的

1 .規(guī)范臨床基本技術(shù)操作規(guī)程,，強(qiáng)化臨床基本操作技能，提高臨床護(hù)理的基本理論和基礎(chǔ)知識(shí),。

2. 緊緊圍繞“以病人為中心”,，滿足患者需求，簡化工作流程,，方便人民群眾,，消除醫(yī)療服務(wù)中的各種不良現(xiàn)象。通過培訓(xùn),，教育醫(yī)務(wù)人員做到儀容美,、著裝美、語言美,、行為美,，服務(wù)熱情周到，工作團(tuán)結(jié)協(xié)作，為創(chuàng)建和諧醫(yī)患關(guān)系打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。

二,、 “三基四嚴(yán)”培訓(xùn)的內(nèi)容與安排

培訓(xùn)方法：

1．全院醫(yī)生護(hù)士自學(xué)各項(xiàng)基礎(chǔ)護(hù)理操作流程。

2．醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量辦公室定期舉辦各類規(guī)范培訓(xùn)課程,，對全院人員分層次實(shí)施理論和技能培訓(xùn),。

3．科室每月組織1次業(yè)務(wù)培訓(xùn)，包括小講課,、教學(xué)查房,、專題講座等。

4,、實(shí)施“三基”考核兩級(jí)負(fù)責(zé)制,，醫(yī)院由醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量辦公室負(fù)責(zé)，科室主要由科室主任護(hù)士長負(fù)責(zé),。

學(xué)習(xí)內(nèi)容 ：

（1）根據(jù)各科專業(yè)不同,，開展各種形式的業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)活動(dòng)，以學(xué)習(xí)“三基”為基礎(chǔ),，同時(shí)掌握本專業(yè)國內(nèi)外新進(jìn)展,，并應(yīng)用到臨床工作中。

（2）學(xué)習(xí)傳染病防治法,、消毒法,、突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例、藥品管理發(fā),、母嬰保健法等相關(guān)法律,、法規(guī)，必須掌握基本知識(shí),，并熟練實(shí)踐操作,，定期考核。

（3）從健康衛(wèi)生入手,，結(jié)合疾病預(yù)防,，傳染病與常見病，多發(fā)病的預(yù)防及用藥知識(shí)等內(nèi)容進(jìn)行學(xué)習(xí),。

考核方法：

1．醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量辦公室每年組織2次全院性基礎(chǔ)理論考核,，1次法律法規(guī)知識(shí)考核。

2．護(hù)理部每年對全院護(hù)士的基本操作技能進(jìn)行考核2次,。

3．醫(yī)務(wù)科每年對全院醫(yī)生的基本操作技能進(jìn)行考核1次,。

4. 科室每月組織專科理論和技能操作各考核1次,。

5. 急救常用技術(shù)采用現(xiàn)場操作演練考核,，定期舉行急救模擬演練,。

三、 培訓(xùn)學(xué)習(xí)要求

1.各科室依據(jù)醫(yī)院三基三嚴(yán)培訓(xùn)要求及計(jì)劃制訂本科室培訓(xùn)計(jì)劃并實(shí)施,，醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量辦公室監(jiān)督檢查,，切實(shí)起到培訓(xùn)作用，保障學(xué)習(xí)效果,。

2.各科室要求有學(xué)習(xí)計(jì)劃,、筆記、考核試卷,。

護(hù)理工作計(jì)劃及年度工作計(jì)劃篇五

本著人性化管理的理念,，以讓護(hù)理差錯(cuò)當(dāng)事者盡早返回工作崗位為目的，特兼顧護(hù)理基礎(chǔ)理論,、基本技能,、護(hù)理倫理、法律意識(shí)等制定本培訓(xùn)計(jì)劃,，該計(jì)劃為期一周,，每日活動(dòng)安排如下：

第一日：

1、護(hù)理差錯(cuò)后心理疏導(dǎo),；

2,、護(hù)理差錯(cuò)要因分析，由當(dāng)事者本人針對自己工作中出現(xiàn)的各種差錯(cuò)原因進(jìn)行剖析,。

第二日：

1,、護(hù)理職業(yè)狀況評估：護(hù)士職業(yè)價(jià)值觀,、注冊護(hù)士核心能力

2,、學(xué)習(xí)護(hù)理差錯(cuò)事故案例；

3,、書寫學(xué)習(xí)護(hù)理差錯(cuò)事故案例后感想,。

第三日：

1、學(xué)習(xí)護(hù)理核心制度,；

2,、學(xué)習(xí)護(hù)士管理?xiàng)l例、護(hù)士倫理道德規(guī)范,；

3,、理論考核：護(hù)理核心制度、護(hù)士管理?xiàng)l例,、護(hù)士倫理道德規(guī)范主觀題（案例,、論述）。

第四日：基礎(chǔ)護(hù)理學(xué)內(nèi)容摘要

第五日：醫(yī)學(xué)技能培訓(xùn)中心基礎(chǔ)護(hù)理及?？谱o(hù)理操作培訓(xùn)

第六日：醫(yī)學(xué)技能培訓(xùn)中心進(jìn)行基礎(chǔ)技能考核

第七日：?？谱o(hù)理學(xué)：學(xué)習(xí)?？瞥Ｒ姴〉淖o(hù)理并考核

依據(jù)差錯(cuò)當(dāng)事者理論及實(shí)踐水平適當(dāng)縮短或延長培訓(xùn)期，培訓(xùn)結(jié)束歸檔資料如下：

1,、當(dāng)事者差錯(cuò)原因自我剖析書面材料

2,、基礎(chǔ)護(hù)理及專科護(hù)理操作評價(jià)表

3,、基礎(chǔ)護(hù)理及?？谱o(hù)理理論考核表

4、核心制度及應(yīng)急預(yù)案考核成績單

5,、護(hù)理安全事故案例學(xué)習(xí)感想書面材料

附錄：考核內(nèi)容

1,、皮內(nèi)注射技術(shù)

2、密閉式靜脈輸液技術(shù)

3,、女患者導(dǎo)尿術(shù)

4,、經(jīng)口/鼻吸痰術(shù)

5、胃腸減壓術(shù)

6,、口腔護(hù)理技術(shù)

7,、心肺腹基礎(chǔ)生命支持技術(shù)

8、靜脈注射技術(shù)

9,、微量泵使用技術(shù)

10,、無菌技術(shù)操作

護(hù)理工作計(jì)劃及年度工作計(jì)劃篇六

在2***年新的一年里，我們堅(jiān)持把"以"病人為中心"的人文護(hù)理理念融入更多實(shí)際具體的工作細(xì)節(jié),。在管理形式上追求"以病人需求為服務(wù)導(dǎo)向",在業(yè)務(wù)上注重知識(shí)更新積極吸納多學(xué)科知識(shí),，在隊(duì)伍建設(shè)上強(qiáng)調(diào)知法、守法,、文明規(guī)范服務(wù)和為病人營造良好的修養(yǎng)環(huán)境,，逐步把護(hù)理人員培訓(xùn)成為病人健康的管理者、教育者,、照料者和研究者角色,。特制訂2**年護(hù)理工作計(jì)劃：

提高護(hù)理人員的專業(yè)素質(zhì)1.強(qiáng)化相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)掌握，定期組織護(hù)士授課,，實(shí)行輪流主講,，進(jìn)行規(guī)章制度及專業(yè)的培訓(xùn)。如遇特殊疑難情況,，可通過請醫(yī)生授課等形式更新知識(shí)和技能,。互相學(xué)習(xí)促進(jìn),，并作記錄,。

2.重點(diǎn)加強(qiáng)對護(hù)士的考核，強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí),，護(hù)理部計(jì)劃以強(qiáng)化"三基"護(hù)理知識(shí),，50項(xiàng)護(hù)理操作及?？萍寄苡?xùn)練為主，由高年資的護(hù)士輪流出題,，增加考核力度,，講究實(shí)效，不流于形式,，作為個(gè)人考評的客觀依據(jù),。

3.做好低年資護(hù)士的傳，幫,，帶工作,，使年輕護(hù)理人員理論與實(shí)踐相結(jié)合，掌握多學(xué)科知識(shí)和能力,。

4.隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,，有計(jì)劃的選送部分護(hù)士外出學(xué)習(xí)，提高護(hù)理人員的素質(zhì),，優(yōu)化護(hù)理隊(duì)伍,。不斷的更新護(hù)理知識(shí)。

安全工作長抓不懈1.護(hù)理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調(diào)入護(hù)士以及有思想情緒的護(hù)士加強(qiáng)管理,，做到重點(diǎn)交待,、重點(diǎn)跟班,。切實(shí)做好護(hù)理安全管理工作,，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患，保障病人就醫(yī)安全,。

2.病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院,、新轉(zhuǎn)入、急危重病人,、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險(xiǎn)的病人要重點(diǎn)督促檢查和監(jiān)控,。

3.時(shí)間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日,、雙休日,、工作繁忙、易疲勞時(shí)間,、交接班時(shí)均要加強(qiáng)監(jiān)督和管理,。

4.護(hù)理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液、輸血,、注射,、各種過敏試驗(yàn)等。雖然是日常工作,，但如果一旦發(fā)生問題,，都是人命關(guān)天的大事,，作為護(hù)理管理中監(jiān)控的重點(diǎn)之重點(diǎn)。

5.護(hù)理部不定期的進(jìn)行護(hù)理安全隱患檢查,，發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題，從自身及科室的角度進(jìn)行分析,，分析發(fā)生的原因,，吸取的教訓(xùn)，提出防范與改進(jìn)措施,。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個(gè)人,，追究相關(guān)責(zé)任，杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生,。

1.培養(yǎng)護(hù)理人員樹立"以病人為中心"的觀念,，把病人的呼聲作為第一信號(hào)，把病人的需要作為第一需要,，把病人的利益作為第一考慮,，把病人的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí),，質(zhì)量意識(shí),，安全意識(shí)，在進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作的基礎(chǔ)上,，提高護(hù)患溝通技能,，從而促使護(hù)理質(zhì)量提高，確保護(hù)理工作安全,、有效,。

2.注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息，護(hù)理部通過了解回訪意見,、與門診和住院病人的交談,，發(fā)放滿意度調(diào)查表等，獲取病人的需求及反饋信息,，經(jīng)常聽取醫(yī)生的意見及時(shí)的提出改進(jìn)措施,，同時(shí)對護(hù)士工作給予激勵(lì)，調(diào)動(dòng)她們的工作積極性,，從思想上,，行動(dòng)上作到真正的主動(dòng)服務(wù)。把"用心服務(wù),，創(chuàng)造感動(dòng)"的服務(wù)理念運(yùn)用到實(shí)際工作中,。

3、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,，強(qiáng)調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,，加強(qiáng)安全管理的責(zé)任,，杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的'發(fā)生，堅(jiān)持每周進(jìn)行兩次護(hù)理大查對,。在安全的基礎(chǔ)上提高我們的護(hù)理質(zhì)量,。

4深化親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量,。在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語，護(hù)患溝通技能,。培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象,。

我科的護(hù)士比例搭配未達(dá)到要求，護(hù)士的人員少,。工作繁重,，護(hù)士長應(yīng)根據(jù)科室病人情況和護(hù)理工作量合理分配人力資源，彈性排班,，增加高峰期上班人數(shù),，全科護(hù)理人員做到工作需要時(shí)，隨叫隨到,，以達(dá)到保質(zhì)保量為病人提供滿意的護(hù)理服務(wù),。

隨著人們法律意識(shí)的提高，醫(yī)療事故處理?xiàng)l例的頒布,，如何在護(hù)理服務(wù)中加強(qiáng)法制建設(shè),，提高護(hù)理人員法制意識(shí)，已成為護(hù)理管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié),。嚴(yán)格按照省衛(wèi)生廳護(hù)理文件書寫規(guī)范要求,，護(hù)理記錄完整、客觀,。明確護(hù)理文件書寫的意義,，規(guī)范護(hù)理文件書寫，并向上級(jí)醫(yī)院的同行請教,，明確怎樣才能書寫好護(hù)理文件,，以達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求。結(jié)合我院書寫護(hù)理文件的實(shí)際情況,，進(jìn)行總結(jié)和分析,，提出相應(yīng)對策,，為舉證提供法律依據(jù),，保護(hù)護(hù)患的合法權(quán)益。

嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院感染制度,，預(yù)防和控制院內(nèi)感染的發(fā)生加強(qiáng)醫(yī)院感染的只是培訓(xùn),，學(xué)習(xí)醫(yī)院感染管理辦法,，采取行之有效的措施，防止院內(nèi)感染的暴發(fā)和流行,。嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,、無菌技術(shù)操作規(guī)程，做好消毒與滅菌工作,，采取合理的診斷治療方法使用抗菌藥要有的放矢,，開展醫(yī)院感染的監(jiān)測工作醫(yī)院感染監(jiān)測的目的是通過監(jiān)測取得第一手資料，分析醫(yī)院感染的原因,，發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié),，為采取有效措施提供依據(jù)并通過監(jiān)測來評價(jià)各種措施的效果。醫(yī)護(hù)人員和清潔員做好自身防護(hù),，防止針刺和其他利器損傷,。

護(hù)理工作計(jì)劃及年度工作計(jì)劃篇七

1、做好業(yè)主報(bào)修等日常服務(wù)的接待工作/做好各幢前臺(tái)的現(xiàn)場督導(dǎo)工作,。

2,、按計(jì)劃開展各項(xiàng)培訓(xùn)工作及各項(xiàng)費(fèi)用的收繳工作。

4,、配合北道閘系統(tǒng)安裝/二,、三號(hào)樓空中花園設(shè)施設(shè)備維護(hù)維修，集水井設(shè)施設(shè)備檢查刷漆/各樓道燈檢查維修,。

5,、加強(qiáng)大廈外圍非機(jī)動(dòng)車停放標(biāo)準(zhǔn)管理工作，加強(qiáng)門崗主動(dòng)服務(wù)意識(shí)及對待業(yè)主語言溝通能力,。

6,、各幢大廳、電梯轎廂石材日常養(yǎng)護(hù)/園區(qū)草坪,、苗木修剪及養(yǎng)護(hù),，消殺2次/園區(qū)水系每月清洗2次/外圍每月沖洗路面4次/大廈所有公共區(qū)域消殺4次。

7,、就市優(yōu)復(fù)評檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行整改,。

護(hù)理工作計(jì)劃及年度工作計(jì)劃篇八

在醫(yī)院黨委的.關(guān)心支持下，小兒科病房設(shè)施得到了很大改善,，在新的一年里,，隨著科室條件的改善，對護(hù)理工作也提出了更高的要求,，我們要以此為契機(jī),，狠抓護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，嚴(yán)格落實(shí)規(guī)章制度，深化整體護(hù)理,，加強(qiáng)業(yè)務(wù),、技術(shù)訓(xùn)練，打造一支高素質(zhì)的護(hù)理隊(duì)伍,。

詳細(xì)目標(biāo)：

組織學(xué)習(xí)醫(yī)院下發(fā)的《醫(yī)療質(zhì)量暫行規(guī)定》,，認(rèn)真履行職責(zé)，激發(fā)護(hù)理人員的服務(wù)熱情,，增高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,。

實(shí)施措施：

1、組織全體護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療質(zhì)量暫行規(guī)定》,，按規(guī)定規(guī)范護(hù)理工作,。

2、在護(hù)理工作中做到視病人為親人,，以“一切為了病人,，為了病人一切，為了一切病人”為工作指導(dǎo),，認(rèn)真履行護(hù)士職責(zé),，增高護(hù)理人員對服務(wù)意識(shí)的認(rèn)識(shí)水平，激發(fā)護(hù)理人員的工作熱情,。

3,、組織全體護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)護(hù)士修養(yǎng)與禮儀規(guī)范，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),。堅(jiān)持上班前舉行服裝整理儀式,，使護(hù)士在工作中保持整潔文雅、端莊大方,，為給病人提供舒心服務(wù)打下良好基礎(chǔ),。

詳細(xì)目標(biāo)：

繼續(xù)開展整體護(hù)理，規(guī)范護(hù)理程序,，增高整體護(hù)理病歷質(zhì)量,，豐富健康宣教內(nèi)容，更好的為病人進(jìn)行整體護(hù)理,。

實(shí)施措施：

1,、組織學(xué)習(xí)《兒科學(xué)》，熟悉有關(guān)疾病的病因,、病理及發(fā)病機(jī)制,，豐富健康宣教內(nèi)容。責(zé)任護(hù)士深入到病房,，加強(qiáng)對患兒家屬的健康宣教,，增高用護(hù)理手段解決問題的能力,，促進(jìn)患兒早日康復(fù)。

2,、讓有經(jīng)驗(yàn)的老護(hù)士為新護(hù)士講課,，傳授整體護(hù)理經(jīng)驗(yàn),。如遇模糊概念,，大家一起討論，共同解決問題,。

3,、每月組織一次教學(xué)查房，分析存在問題,，提出改進(jìn)措施,。

4、電子病歷及時(shí)評價(jià),，護(hù)士長堅(jiān)持每周檢查2-3次,，醫(yī)學(xué),全在線.提供發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正并通知到責(zé)任護(hù)士，防止類似問題再次發(fā)生,。

詳細(xì)目標(biāo)：

以《兒科護(hù)理學(xué)》為基礎(chǔ),，不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)。加強(qiáng)十五項(xiàng)護(hù)理技術(shù)及急救能力訓(xùn)練,，增高護(hù)理質(zhì)量,，培養(yǎng)一支業(yè)務(wù)技術(shù)精，素質(zhì)高的護(hù)理隊(duì)伍,。

實(shí)施措施：

1,、制定20xx年訓(xùn)練計(jì)劃，每月組織一次專題講座,。鼓勵(lì)護(hù)士自學(xué)并做好讀書筆記,。

2、低年資護(hù)士加強(qiáng)十五項(xiàng)護(hù)理技術(shù)訓(xùn)練,，增高小兒頭皮靜脈穿刺成功率,，增高技術(shù)程度。

3,、高年資護(hù)士加強(qiáng)應(yīng)急,、急救能力訓(xùn)練。工作中給低年資護(hù)士做好表率,，言傳身教,，讓兒科團(tuán)結(jié)、協(xié)作的優(yōu)良作風(fēng)發(fā)揚(yáng)光大,。

4,、大力表揚(yáng)星級(jí)護(hù)士及“5.12”優(yōu)秀護(hù)士,，激發(fā)護(hù)士愛崗敬業(yè)熱情，更好的為病人提供愛心服務(wù),。

5,、加強(qiáng)護(hù)理人員法律意識(shí)，強(qiáng)化法律觀念,，組織學(xué)習(xí)有關(guān)法律知識(shí),，并靈活運(yùn)用到工作中去。

詳細(xì)目標(biāo)：

建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,，規(guī)范工作秩序,，使小兒科護(hù)理工作程序化、制度化,、規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化。

實(shí)施措施：

1,、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,。靜脈穿刺做到一人一針一管一帶，每次操作前洗手,；每晚治療室紫外線消毒,，病房空氣消毒，嚴(yán)防醫(yī)源性感染,。

2,、嚴(yán)格執(zhí)行早班制度。切實(shí)做好晨晚間護(hù)理,，基礎(chǔ)護(hù)理到位,。保持患兒床單位清潔整齊，環(huán)境溫馨,、舒適,。

3、嚴(yán)格執(zhí)行床頭交接制度,。對病人病情做到九明白,，在交接班時(shí)向下班護(hù)士做具體報(bào)告。

4,、嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)工作人員職責(zé),。醫(yī)學(xué).全在線護(hù)士長每周二次檢查衛(wèi)生員工作質(zhì)量，保持病區(qū)清潔整齊,；每周二次對病人滿意度進(jìn)行調(diào)查,，確保服務(wù)質(zhì)量。

5,、配合護(hù)理部做好月護(hù)理質(zhì)量檢查,、夜查房,、雙休日查房等制度，確保各項(xiàng)護(hù)理指標(biāo)達(dá)到三級(jí)甲等醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn),。

詳細(xì)目標(biāo)：

依據(jù)本科護(hù)理人員的科研能力,，制定本年科研計(jì)劃，爭取有較高程度的文章在雜志上發(fā)表,。

實(shí)施措施：

1,、積極給高年資護(hù)士創(chuàng)造條件，安排到圖書閱覽室學(xué)習(xí),，查閱文獻(xiàn)材料,，營造良好的學(xué)術(shù)氛圍,，力爭有高程度的論文發(fā)表,。

2、采用激勵(lì)機(jī)制,，對有學(xué)術(shù)論文在雜志上發(fā)表或在會(huì)議上交流的護(hù)士在評選優(yōu)秀護(hù)士及年終獎(jiǎng)勵(lì)時(shí),，優(yōu)先考慮。

詳細(xì)目標(biāo)：

在較短時(shí)間內(nèi)醫(yī)學(xué),，培養(yǎng)全科護(hù)理人員控制嬰兒撫觸技術(shù),。

實(shí)施措施：

1、完善嬰兒撫觸室的配套設(shè)施,，燈光,、環(huán)境、溫濕度符合標(biāo)準(zhǔn)要求,。

2,、訓(xùn)練護(hù)理人員嬰兒撫觸手法，盡快控,。

控制撫觸技巧,，讓這項(xiàng)護(hù)理技術(shù)為我科帶來良好的經(jīng)濟(jì)效益。

組織全科護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院相關(guān)規(guī)章制度及科室相關(guān)規(guī)定,，醫(yī)學(xué).全在線注重服務(wù)態(tài)度及工作秩序的養(yǎng)成,。

護(hù)理工作計(jì)劃及年度工作計(jì)劃篇九

正正在醫(yī)院黨委的關(guān)心支撐下，小女科病房行動(dòng)步伐得到了很大年夜改善,，正正在新的一年里,，隨著科室條件的改善，比較瞅護(hù)士義務(wù)也提出了更下的懇求,，我們要以此為契機(jī),，狠抓照應(yīng)護(hù)士處事量量，寬酷落實(shí)規(guī)章制度,，深化集團(tuán)照應(yīng)護(hù)士,，加強(qiáng)業(yè)務(wù),、技術(shù)操練，挨造一支下教化的照應(yīng)護(hù)士隊(duì)伍,。

1,、認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療量量暫行規(guī)定》，刪下照應(yīng)護(hù)士處事量量,。

詳細(xì)目標(biāo)：結(jié)構(gòu)學(xué)習(xí)醫(yī)院下支的《醫(yī)療量量暫行規(guī)定》,，認(rèn)真執(zhí)行職責(zé)，激發(fā)照應(yīng)護(hù)士人員的處事熱情,，刪下照應(yīng)護(hù)士處事量量,。

執(zhí)行方法：

1、結(jié)構(gòu)局部照應(yīng)護(hù)士人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療量量暫行規(guī)定》,，按規(guī)定尺度照應(yīng)護(hù)士義務(wù),。

2、正正在照應(yīng)護(hù)士義務(wù)中做到視病天然親人,，以"十足為了病人,，為了病人十足，為了十足病人"為義務(wù)引誘,，認(rèn)真執(zhí)行護(hù)士職責(zé),，刪下照應(yīng)護(hù)士人員對處事熟悉的熟習(xí)水平，激發(fā)照應(yīng)護(hù)士人員的義務(wù)熱情,。

3,、結(jié)構(gòu)局部照應(yīng)護(hù)士人員認(rèn)真學(xué)習(xí)護(hù)士修養(yǎng)取禮儀尺度，強(qiáng)化處事熟悉,。對立上班進(jìn)步止妝扮整理儀式,，使護(hù)士正正在義務(wù)中保持整潔文雅、安靜嚴(yán)肅大雅,，為給病人供應(yīng)舒心服務(wù)挨下良好基礎(chǔ),。

2、深切睜開集團(tuán)照應(yīng)護(hù)士,，全面刪下職業(yè)教化,。

詳細(xì)目標(biāo)：承繼睜開集團(tuán)照應(yīng)護(hù)士，尺度照應(yīng)護(hù)士軌范,，刪下集團(tuán)照應(yīng)護(hù)士病歷量量,，豐盛健康宣教內(nèi)容，更好的為病人中止集團(tuán)照應(yīng)護(hù)士,。

執(zhí)行方法：

1,、結(jié)構(gòu)學(xué)習(xí)《女科學(xué)》，熟悉有閉徐病的病果,、病理及支病機(jī)制,，豐盛健康宣教內(nèi)容,。責(zé)任護(hù)士深切到病房，加強(qiáng)對患女家屬的健康宣教,，刪下用照應(yīng)護(hù)士手段解決結(jié)果的能力,，促進(jìn)患女早日全愈。

2,、讓有經(jīng)歷的老護(hù)士為新護(hù)士講課,，傳授集團(tuán)照應(yīng)護(hù)士經(jīng)歷。如遇恍忽看法,，行家一起談判,，合營解決結(jié)果。

3,、每一個(gè)月結(jié)構(gòu)一次講解查房,，剖析存正正在結(jié)果，提出改進(jìn)方法,。

4,、電子病歷及時(shí)評價(jià),，護(hù)士少對立每周搜查2-3次,，支現(xiàn)結(jié)果及時(shí)更正并告知到責(zé)任護(hù)士，預(yù)防遠(yuǎn)似結(jié)果再次發(fā)生,。

3,、重視照應(yīng)護(hù)士人員教化培養(yǎng)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),、技術(shù)操練,，刪下應(yīng)緩、救濟(jì)能力,。

詳細(xì)目標(biāo)：以《女科照應(yīng)護(hù)士教》為基礎(chǔ),，沒有竭學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)。加強(qiáng)十五項(xiàng)照應(yīng)護(hù)士技術(shù)及救濟(jì)能力操練,，刪下照應(yīng)護(hù)士量量,，培養(yǎng)一支業(yè)務(wù)技術(shù)細(xì)，教化下的照應(yīng)護(hù)士隊(duì)伍,。

執(zhí)行方法：

1,、制定年操練挨算，每一個(gè)月結(jié)構(gòu)一次專題講座,。煽動(dòng)鼓勵(lì)護(hù)士自教并做好讀書筆記,。

2、低年資護(hù)士加強(qiáng)十五項(xiàng)照應(yīng)護(hù)士技術(shù)操練,，刪下小女頭皮靜脈脫刺成功率,，刪動(dòng)手藝火仄,。

3、下年資護(hù)士加強(qiáng)應(yīng)緩,、救濟(jì)能力操練,。義務(wù)中給低年資護(hù)士做好表率，言傳身教,，讓女科團(tuán)結(jié),、互助的劣良作風(fēng)支揚(yáng)光大年夜。

4,、大力表揚(yáng)星級(jí)護(hù)士及"5.12"劣同護(hù)士,，激發(fā)護(hù)士愛崗敬業(yè)熱情，更好的為病人供應(yīng)愛心服務(wù),。

5,、加強(qiáng)照應(yīng)護(hù)士人員法律熟悉，強(qiáng)化法律不雅觀念,，結(jié)構(gòu)學(xué)習(xí)有閉法律知識(shí),，并矯捷利用就任務(wù)中去。

4,、寬酷實(shí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,，刪下照應(yīng)護(hù)士義務(wù)量量。

詳細(xì)目標(biāo)：建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,，尺度義務(wù)次第,，使小女科照應(yīng)護(hù)士義務(wù)軌范化、制度化,、尺度化,、標(biāo)準(zhǔn)化。

執(zhí)行方法：

1,、寬酷實(shí)行消毒間斷中止制度,。靜脈脫刺做到一人一針一管一帶，每次操作前洗足;每早治療室紫中線消毒,，病房空氣消毒,，嚴(yán)防醫(yī)源性沾染。

2,、寬酷實(shí)行早班制度,。真實(shí)做好晨早間照應(yīng)護(hù)士，基礎(chǔ)照應(yīng)護(hù)士到位,。保持患女床單位清潔整齊,，狀況溫馨、溫馨。

3,、寬酷實(shí)行床頭交卸制度,。對病人病情做到九明白，正正在交卸班時(shí)背下班護(hù)士做具體陳說,。

4,、寬酷落實(shí)各級(jí)義務(wù)人員職責(zé)。護(hù)士少每周兩次搜查衛(wèi)逝世員義務(wù)量量,，保持病區(qū)清潔整齊;每周兩次對病人對勁度中止考察,，確保處事量量。

5,、配合照應(yīng)護(hù)士部做好月照應(yīng)護(hù)士量量搜查,、夜查房、單戚日查房等制度,，確保各項(xiàng)照應(yīng)護(hù)士目的抵達(dá)三級(jí)甲等醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn),。

5、強(qiáng)化科研熟悉,，刪下照應(yīng)護(hù)士科研能力,。

執(zhí)行方法：

1、自動(dòng)給下年資護(hù)士創(chuàng)作發(fā)明條件,，安排到圖書閱覽室學(xué)習(xí),，查閱文獻(xiàn)材料，修建良好的教術(shù)氛圍,，力爭有下火仄的論文發(fā)表,。

2、選用勉勵(lì)機(jī)制,，對有教術(shù)論文正正在雜志上發(fā)表或正正在散會(huì)上互換的護(hù)士正正在評選劣同護(hù)士及年閉獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)，劣先推敲,。

6,、睜開嬰女撫觸，拓展照應(yīng)護(hù)士技能,。

詳細(xì)目標(biāo)：正正在較短時(shí)刻內(nèi)醫(yī)教,，培養(yǎng)全科照應(yīng)護(hù)士人員控制嬰女撫觸技術(shù)。

執(zhí)行方法：

1,、完善嬰女撫觸室的配套行動(dòng)步伐,，燈光、狀況,、溫干度符合標(biāo)準(zhǔn)懇求,。

2、操練照應(yīng)護(hù)士人員嬰女撫觸手腕,，盡快控制撫觸方式,，讓那項(xiàng)照應(yīng)護(hù)士技術(shù)為我科帶來良好的經(jīng)濟(jì)效益,。

結(jié)構(gòu)全科照應(yīng)護(hù)士人員認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院相關(guān)規(guī)章制度及科室相關(guān)規(guī)定，看重處事坐場及義務(wù)次第的養(yǎng)成,。

照應(yīng)護(hù)士20xx年義務(wù)挨算(四),。

為進(jìn)一步抓好醫(yī)療照應(yīng)護(hù)士量量，晉升照應(yīng)護(hù)士人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平,。今年的照應(yīng)護(hù)士義務(wù)要以抓好照應(yīng)護(hù)士量量為核心,，圍繞醫(yī)院的發(fā)展企圖，本著“以病天然中心”,，以“處事,、量量、安全”,，為義務(wù)重面的處事理念,，坐同解決編制，沒有竭晉升社會(huì)對勁度,。胸中科局部護(hù)士談判制定20xx年照應(yīng)護(hù)士量量義務(wù)挨算以下：

1,、加強(qiáng)照應(yīng)護(hù)士安全解決。

完善照應(yīng)護(hù)士風(fēng)險(xiǎn)防范方法,，有效的遁避照應(yīng)護(hù)士風(fēng)險(xiǎn),，為病人供應(yīng)劣量、安全有序的照應(yīng)護(hù)士處事,。

1,、沒有竭強(qiáng)化照應(yīng)護(hù)士安全教育，把安全照應(yīng)護(hù)士做為每周五護(hù)士例會(huì)常規(guī)主題之一,，將義務(wù)中的沒有安全成分及時(shí)提醒,，并提出整改方法，以院內(nèi),、中照應(yīng)護(hù)士過錯(cuò)為實(shí)例談判借鑒,，使照應(yīng)護(hù)士人員充分熟習(xí)過錯(cuò)成分、新情況,、新特點(diǎn),，從中接收教誨，使安全警鐘常叫,。

2,、將各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)到實(shí)處，定期戰(zhàn)沒有定期搜查,，看管醫(yī)教,，教育網(wǎng)匯集整理到位，并有看管搜查記錄。

3,、加強(qiáng)重面環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)解決,，如夜班、中班,、節(jié)假日等,。實(shí)行apn排班及彈性排班制，減少交卸班的頻次,，減少義務(wù)中的漏洞,，合理拆配年輕護(hù)士戰(zhàn)老護(hù)士值班，同時(shí)重視培養(yǎng)護(hù)士獨(dú)立值班時(shí)的慎獨(dú)粗力,。

4,、加強(qiáng)重面解決：如病沉人交卸、壓瘡預(yù)防,、輸血,、迥殊用藥、病人管講解決戰(zhàn)病人現(xiàn)存戰(zhàn)暗藏風(fēng)險(xiǎn)的評價(jià)等,。

5,、加強(qiáng)重面病人的照應(yīng)護(hù)士：如足術(shù)病人、危沉人,、老年病人,，正正在早會(huì)或交卸班時(shí)對上述病人做為交卸班時(shí)談判的重面，對病人現(xiàn)存的戰(zhàn)暗藏的風(fēng)險(xiǎn)做出評價(jià),，達(dá)成共識(shí),，激發(fā)各班的重視。

6,、對重面員工的解決：照練習(xí)護(hù)士,、輪轉(zhuǎn)護(hù)士及新進(jìn)科護(hù)士等對他們中止法律熟悉教育，晉升他們的抗風(fēng)險(xiǎn)熟悉及能力,，使師長教師清楚只需正正在帶教教員的引誘或看管下才能對病人執(zhí)行照應(yīng)護(hù)士,。同時(shí)指定有臨床經(jīng)歷、責(zé)任心強(qiáng)具有護(hù)士資格的護(hù)士做帶教教員,，培養(yǎng)師長教師的雷同方式、臨床操作技能等,。

7,、進(jìn)一步尺度照應(yīng)護(hù)士文書謄錄，減少安全隱患,，重視現(xiàn)階段照應(yīng)護(hù)士文書存正正在結(jié)果,，記錄要“客不雅觀、真實(shí)、準(zhǔn)確,、及時(shí)無缺”,，幸免沒有尺度的謄錄，如錯(cuò)字,、涂改沒有渾,、前后抵觸、取醫(yī)生記錄沒有統(tǒng)一等,，使照應(yīng)護(hù)士文書標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)尺度化,。

8、完善照應(yīng)護(hù)士緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案,，平常平常義務(wù)中重視培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)緩能力,，對每項(xiàng)應(yīng)緩義務(wù)，如輸血,、輸液反應(yīng),、迥殊液體、藥物滲漏,、突支停電等,，皆要做回顧回頭性評價(jià)，從中接收經(jīng)歷教誨,，晉升護(hù)士對突支事件的反應(yīng)能力,。

2、以病天然中心,，提倡人性化處事,。

加強(qiáng)護(hù)患雷同，晉升病人對勁度,，幸免照應(yīng)護(hù)士轇轕,。

1、主管護(hù)士真誠迎接病人,，把病人支到床前,，主動(dòng)做收支院病人健康宣教。

2,、加強(qiáng)處事熟悉教育,，晉升人性化主動(dòng)處事的理念，并于周兩基礎(chǔ)照應(yīng)護(hù)士日加上健康宣教日,，各個(gè)班次隨時(shí)做好教育引誘及安全防范方法,。

3、建立健康教育處圓,，支放護(hù)患聯(lián)系卡,，每一個(gè)月召落成戚座講會(huì),，搜聚病人及家屬定睹，對處事量量好取壞的護(hù)士中止表揚(yáng)戰(zhàn)攻訐教育,。

3,、建立搜查、考評,、回響反映制度,。

設(shè)坐可遁溯制度，護(hù)士少及量控小組,，經(jīng)常深切病室搜查,、敦促、考評,?？荚u編制以現(xiàn)場考評護(hù)士及檢討病人、檢討記錄,、聽取醫(yī)生定睹,，支現(xiàn)照應(yīng)護(hù)士義務(wù)中的結(jié)果，晉升整改方法,。

護(hù)理工作計(jì)劃及年度工作計(jì)劃篇十

根據(jù)院領(lǐng)導(dǎo)“強(qiáng)基礎(chǔ),、挖潛力、向管理要效益”的.方針,，面臨20xx年的各項(xiàng)任務(wù),，結(jié)合我院護(hù)理工作的現(xiàn)狀，以三甲?？漆t(yī)院為標(biāo)準(zhǔn),，認(rèn)真履行職能，努力做好全年的護(hù)理安全工作,，確保三甲復(fù)審中護(hù)理工作達(dá)標(biāo),。特制定計(jì)劃如下：

(一)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，提倡愛崗敬業(yè),，熱愛殘疾人事業(yè),，具有良好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。

(二)按護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)及護(hù)士在職繼續(xù)教育實(shí)施方案抓好護(hù)士的“三基”及?？萍寄芘嘤?xùn)工作,，加強(qiáng)崗位練兵。

1,、重點(diǎn)加強(qiáng)對新入院護(hù)士,、聘用護(hù)士、低年資護(hù)士的培訓(xùn)及考核,，強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識(shí),，護(hù)理部計(jì)劃今年以強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理、康復(fù)護(hù)理知識(shí)為主要資料,，增加考核次數(shù),，促進(jìn)達(dá)標(biāo)。

2,、加強(qiáng)?？?基本技能)技能的培訓(xùn)：各科制定出年內(nèi)專科異常是康復(fù)護(hù)理理論與技能的培訓(xùn)與考核計(jì)劃,，科室每月組織不少于兩次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，每月對全科護(hù)士進(jìn)行考核，要求講究實(shí)效(形式可多樣化),，為培養(yǎng)?？谱o(hù)士打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。

3,、強(qiáng)化相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)掌握,，組織進(jìn)行一次規(guī)章制度的實(shí)際考核，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情景,。

(三)加強(qiáng)人文知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高護(hù)士的整體素養(yǎng),。

1,、在加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育的基礎(chǔ)上組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化，強(qiáng)化護(hù)士的現(xiàn)代護(hù)理文化意識(shí),，先在護(hù)士長層次內(nèi)進(jìn)行討論,，達(dá)成共識(shí)后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動(dòng)，制定訓(xùn)練方案及具體的實(shí)施計(jì)劃,。

2,、安排全院性的講座和爭取派出去、請進(jìn)來的方式學(xué)習(xí)護(hù)士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀,。開展護(hù)士禮儀競賽活動(dòng),，利用“5.12”護(hù)士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀、講素養(yǎng)的活動(dòng)月,。經(jīng)過活動(dòng)促進(jìn)護(hù)士的愛崗敬業(yè)愛心奉獻(xiàn)意識(shí),。

(四)更新專業(yè)理論知識(shí)，提高?？谱o(hù)理技術(shù)異常是康復(fù)護(hù)理水平,。護(hù)理部每兩月進(jìn)行一次護(hù)理業(yè)務(wù)講座。同時(shí),，有計(jì)劃的選送部分護(hù)士外出進(jìn)修,、學(xué)習(xí),，提高學(xué)術(shù)水平。

(一)定期召開護(hù)士長會(huì)議,，促進(jìn)護(hù)士長間及科室間的學(xué)習(xí),，每月組織護(hù)理質(zhì)量交叉檢查，并講評檢查情景,，對如何提高護(hù)理質(zhì)量保障護(hù)理安全進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流,，相互借鑒，從而提高護(hù)理管理水平,。

(二)加強(qiáng)護(hù)士長目標(biāo)管理,，月考評與年終考評相結(jié)合，科室護(hù)理質(zhì)量與護(hù)士長考評掛鉤,。

(一)護(hù)理質(zhì)量實(shí)行護(hù)理部—科護(hù)士長—職責(zé)組長三級(jí)管理體系,，尤其是提高護(hù)士長發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的本事,，同時(shí)又要發(fā)揮科室質(zhì)控職責(zé)組長的質(zhì)管作用,，明確各自的質(zhì)控點(diǎn)，增強(qiáng)全員參與質(zhì)量管理的意識(shí),，提高護(hù)理質(zhì)量,。

(二)建立檢查、考評,、反饋制度,，設(shè)立可追溯機(jī)制，護(hù)理部人員經(jīng)常深入各科室檢查,、督促,、考評?？荚u方式以現(xiàn)場考評護(hù)士及查看病人,、查看記錄、聽取患者意見,，發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問題,，及時(shí)提出整改措施。

(三)進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書書寫,，從細(xì)節(jié)上抓起,，加強(qiáng)對每份護(hù)理文書采取質(zhì)控員—科護(hù)士長—護(hù)理部的三級(jí)考評制度，定期進(jìn)行護(hù)理文書書寫缺陷分析與改善,。

(四)加強(qiáng)護(hù)理過程中的安全管理,。

加強(qiáng)護(hù)理安全工作。護(hù)理安全工作是護(hù)理工作的重中之重,，要長抓不懈,，做到宏觀管理與微觀管理相結(jié)合,，護(hù)理管理體系層層把關(guān)，切實(shí)做好護(hù)理安全管理工作,，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,，保障病人就醫(yī)安全。

1,、護(hù)理部做好宏觀管理，完善護(hù)理安全管理措施,，加強(qiáng)護(hù)理各種制度的落實(shí)檢查,。

2、病房護(hù)士長做好微觀管理,。堅(jiān)持每日至少查房一次,，加強(qiáng)病房管理，掌握全面情景,。強(qiáng)化護(hù)士長對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識(shí),，保障設(shè)施性能的完好。堅(jiān)持毒麻藥品,、搶救藥品,、用物班班交接，搶救儀器堅(jiān)持功能狀態(tài),，堅(jiān)持搶救物品良好率達(dá)100%,。抓好護(hù)理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控，病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控,，時(shí)間的環(huán)節(jié)監(jiān)控和護(hù)理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控,。

(1)護(hù)理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調(diào)入、新畢業(yè),、實(shí)習(xí)護(hù)士以及有思想情緒的護(hù)士加強(qiáng)管理,、做到重點(diǎn)交待、重點(diǎn)跟班,，重點(diǎn)查房,。

(2)病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院、新轉(zhuǎn)入,，危重,、大手術(shù)后病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險(xiǎn)的病人要重點(diǎn)交班,、督促,、檢查和監(jiān)控。

(3)時(shí)間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：科護(hù)士長要認(rèn)真執(zhí)行apn彈性排班,。確保節(jié)假日,、雙休日,、工作繁忙、中午班,、夜班等人員少易疲勞時(shí)間的護(hù)理安全,。加強(qiáng)監(jiān)督交接班制度。

(4)護(hù)理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液,、輸血,、各種過敏試驗(yàn)，手術(shù)前準(zhǔn)備等護(hù)理操作應(yīng)作為護(hù)理管理中監(jiān)控的重點(diǎn),。

3,、繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理安全三級(jí)監(jiān)控管理，科室和護(hù)理部每月進(jìn)行護(hù)理安全隱患檢查及做好護(hù)理差錯(cuò)缺陷,、護(hù)理投訴的歸因分析,，多從自身及科室的角度進(jìn)行分析，分析發(fā)生的原因,，應(yīng)吸取的教訓(xùn),，提出防范與改善措施。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個(gè)人,，追究相關(guān)職責(zé),。

4、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,，加強(qiáng)對護(hù)生的管理,，明確帶教教師的護(hù)理安全管理職責(zé)，杜絕差錯(cuò)及事故的發(fā)生,。

(一)在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語，護(hù)患溝通技能,。培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象,。

(二)注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息，如與門診和住院病人的交談,，發(fā)放滿意度調(diào)查表等,，獲取病人的需求及反饋信息，及時(shí)的提出改善措施,，同時(shí)對護(hù)士工作給予激勵(lì),，調(diào)動(dòng)她們的工作進(jìn)取性。

(三)“夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理,，供給滿意服務(wù)”：一切以病人為中心,，以病人滿意為前提。爭取今年向全院推廣優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程。

(一)做好實(shí)習(xí)生帶教工作,，定期評學(xué)評教,，聽取帶教教師及實(shí)習(xí)生的意見。

(二)各科護(hù)士長為總帶教教師,，重視帶教工作,，經(jīng)常檢查帶教教師的帶教態(tài)度、職責(zé)心及業(yè)務(wù)水平,，安排小講課,，了解實(shí)習(xí)計(jì)劃的完成情景，做好出科理論及操作考試,。

(三)護(hù)理部做好實(shí)習(xí)生的崗前培訓(xùn)工作,，不定期下科室檢查帶教質(zhì)量，每屆實(shí)習(xí)生實(shí)習(xí)結(jié)束前,，組織進(jìn)行一次優(yōu)秀帶教教師評選活動(dòng)。

(四)增強(qiáng)科研意識(shí),。鼓勵(lì)護(hù)士撰寫論文,，力爭年內(nèi)開展護(hù)理方面的科研項(xiàng)目1-2項(xiàng)，以實(shí)現(xiàn)護(hù)理科研零的突破,。

護(hù)理工作計(jì)劃及年度工作計(jì)劃篇十一

在護(hù)理部和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,，產(chǎn)房全體工作人員的努力下，以病人為中心,，提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量為核心,，產(chǎn)房的工作取得了一定成績，順利通過xx愛嬰醫(yī)院的.驗(yàn)收,。在工作中力爭做到三好三滿意現(xiàn)總結(jié)如下：

上半年收治產(chǎn)婦501人,，其中剖宮產(chǎn)326例，順產(chǎn)175例,，無痛分娩2例,，新生兒508人，新生兒沐浴986人次,，新生兒足篩查506例,，聽力篩查506例，引產(chǎn)156例,，搶救危重病人8例,。

2、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,。

護(hù)理部重申了各級(jí)護(hù)理人員職責(zé),，明確了各類人員崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度堅(jiān)持產(chǎn)婦和新生兒和用藥等的查對制度堅(jiān)持床頭交接班制度。

3、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),。

繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范,，在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語掌握醫(yī)患溝通技巧，對新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育,、規(guī)章制度,、護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí)、?？浦R(shí),、護(hù)理技術(shù)操作考核，合格者方能上崗,。

4,、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。

在護(hù)理部組織的考試中產(chǎn)房工作人員多次取得好成績,。嚴(yán)格實(shí)習(xí)生帶教,。

5、加強(qiáng)了院內(nèi)感染管理,。

6,、加強(qiáng)搶救物品和藥品的管理。

急救物品進(jìn)行“五定”管理,，儀器專人負(fù)責(zé),，定期保養(yǎng)，每天交接班人員檢查一次,，做好記錄,，每周專管人員進(jìn)行全面檢查一次，護(hù)士長每周檢查,，隨時(shí)抽查,，保證了急救物品始終處于應(yīng)急狀態(tài)。

7,、存在問題,。

個(gè)別護(hù)士素質(zhì)不高，無菌觀念不強(qiáng),，實(shí)踐技能較差,，產(chǎn)房護(hù)理人員不足上通宵夜班存在安全隱患，護(hù)士長參與排夜班存在部分管理不到位,。

1繼續(xù)嚴(yán)格認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,。

2繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。

3提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì),，加強(qiáng)新進(jìn)護(hù)士的培養(yǎng)和實(shí)習(xí)生的帶教,，必要時(shí)選派人員外出學(xué)習(xí)新技術(shù)新理念，如條件允許逐步開展無痛分娩。

4加強(qiáng)了院內(nèi)感染管理,，和供應(yīng)室協(xié)調(diào)好關(guān)系統(tǒng)一無菌包的管理,。

5繼續(xù)。

加強(qiáng)搶救物品和藥品的管理,，保證搶救物品和儀器完好率100%,。