計劃是一種靈活性和適應性的工具，也是一種組織和管理的工具。那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢？下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。

護理工作計劃及年度工作計劃篇一

1.強化相關知識的'學習掌握,，定期組織護士授課,，實行輪流主講，進行規(guī)章制度及專業(yè)的培訓,。如遇特殊疑難情況，可通過請醫(yī)生授課等形式更新知識和技能,?；ハ鄬W習促進，并作記錄,。

2.重點加強對護士的考核,，強化學習意識，護理部計劃以強化“三基”護理知識及專科技能訓練為主,，由高年資的護士輪流出題,，增加考核力度，講究實效,，不流于形式,，進行排名次，成績納入個人檔案,，作為個人考評的客觀依據,，相互競爭，直至達標,。

3.做好聘用護士的輪轉工作,，使年輕護理人員理論與實踐相結合，掌握多學科知識和能力,。

4.隨著護理水平與醫(yī)療技術發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,，有計劃的選送部分護士外出學習，提高護理人員的素質,，優(yōu)化護理隊伍,。不斷的更新護理知識。

1.護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調入護士以及有思想情緒的護士加強管理,，做到重點交待,、重點跟班。切實做好護理安全管理工作,，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,，保障病人就醫(yī)安全。

2.病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院,、新轉入,、急危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監(jiān)控,。

4.護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液,、輸血、注射,、各種過敏試驗等,。雖然是日常工作，但如果一旦發(fā)生問題,，都是人命關天的大事,，作為護理管理中監(jiān)控的重點之重點。

5.護理部不定期的進行護理安全隱患檢查,，發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題,，從自身及科室的角度進行分析，分析發(fā)生的原因,，吸取的教訓,，提出防范與改進措施。對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人,，追究相關責任,，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。

1.護理部繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風建設,，增強工作責任心,。培養(yǎng)護理人員樹立“以病人為中心”的觀念，把病人的呼聲作為第一信號,，把病人的需要作為第一需要,，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿意作為第一標準,。加強主動服務意識,，質量意識，安全意識,，在進一步規(guī)范護理操作的基礎上,，提高護患溝通技能，從而促使護理質量提高,，確保護理工作安全,、有效。

2.注重收集護理服務需求信息,，護理部通過了解回訪意見,、與門診和住院病人的交談，發(fā)放滿意度調查表等,，獲取病人的需求及反饋信息,，經常聽取醫(yī)生的意見及時的提出改進措施，同時對護士工作給予激勵,，調動她們的工作積極性，從思想上,，行動上作到真正的主動服務,。把“用心服務,創(chuàng)造感動”的服務理念運用到實際工作中。

護理工作計劃及年度工作計劃篇二

1．培訓的目的通過4周時間的實習,，加深對有關理論的理解,，熟悉手術室各級人員的職責和一般規(guī)則，以及無菌技術的要求,，根據教學大綱完成4周的`實習內容,。

2．培訓方法

（1）由護士長或帶教老師小講課,，內容從手術室的制度、環(huán)境及要求到各具體操作規(guī)范,。

（2）跟隨帶教老師擔任巡回和洗手護士工作,，熟悉環(huán)境，掌握各項操作規(guī)程,。

（3）在老師的指導下參加中,、小型手術的配合。

3．出科理論考試和操作考核

（1）理論考試由護士長擬定試卷進行無菌概念,、消毒滅菌等手術室有關基本理論的考試,。

（2）考核洗手、穿無菌衣,、戴無菌手套,、傳遞器械等基本技能。

（3）理論考試和技能考核時間在實習的最后一周進行,，并征求對帶教老師的意見,，以便改進教學方法，提高教學水平,。

1．崗位培訓為一年,；培訓目的是使新護士在一年的時間內全面提高思想素質、心理素質和業(yè)務素質,，邊工作邊學習理論,。

2．培訓內容一是理論學習，具體學習為業(yè)余時間,；指定高年資護士為指導老師,，負責業(yè)務技術全面帶教。二是實踐,，主要參加手術配合擔任洗手護士和巡回護士工作,。

3．護士長定期檢查完成工作指標情況，如定期考核操作和理論,，一年內不少于3次,。定期抽查筆記、上臺洗手和巡回手術配合次數(shù),，同時抽查每月護理工作總結中扣分情況,，以此作為一年來工作表現(xiàn)和各項工作達標的總結，并上報護理部,。

1．對護士的培訓要求是畢業(yè)后1~5年,，她們工作熱情高，接受能力強,，應盡快創(chuàng)造條件使其達到晉升上一級職稱的水平,。

2．考試和考核每年不少于2次理論考試和操作考核,，由護士長制定標準和準備試卷。在晉升護師之前對各項護理基本技能操作考核成績要達標,。

1．負責本科人員的業(yè)務素質管理并指導和幫助護士學習本科業(yè)務知識,。

2．負責專科儀器設備的使用及指導,。

3．高年資護師負責帶教,、指導實習護士的工作。

4．撰寫學術論文,，年底向科內寫出?？瓶偨Y。

1．擔任指導老師或教學組長,。

2．兼職質控護士工作,。

3．撰寫專科論文,，并在每年寫出?？瓶偨Y，包括?？菩聵I(yè)務,、新技術的開展，新課題的研究,。

護理工作計劃及年度工作計劃篇三

工作計劃是事先為你的工作做好提前準備,，預防工作實施過程中遇到的阻力，讓工作進展順利,。提前進行工作計劃,，讓您的工作狀態(tài)飽滿。里有各種工作計劃,，如學習計劃,、旅游計劃、策劃計劃等應有盡有,。

1,、重點加強對新入院護士、聘用護士,、低年資護士的考核,，強化她們的學習意識，護理部計劃上半年以強化基礎護理知識為主,，增加考核次數(shù)，直至達標,。

2,、加強?？萍寄艿呐嘤枺焊骺浦贫ǔ鲋芷趦葘？评碚撆c技能的培訓與考核計劃,，每年組織考試,、考核2—3次，理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試,，要求講究實效,，不流于形式，為培養(yǎng)?？谱o士打下扎實的基礎,。

3、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓對象的護士,，在年內16項基本技能必須全部達標,，考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次,，理論考試二次,。

4、強化相關知識的學習掌握,，組織進行一次規(guī)章制度的實際考核,，理論考試與臨床應用相結合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況,。

（二）,、加強人文知識的學習，提高護士的整體素養(yǎng)

1,、組織學習醫(yī)院服務禮儀文化,，強化護士的現(xiàn)代護理文化意識，先在護士長層次內進行討論,，達成共識后在全院范圍內開展提升素養(yǎng)活動,，制定訓練方案及具體的實施計劃。

安排全院性的講座和爭取派出去,、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業(yè)服務禮儀,。開展護士禮儀競賽活動，利用“5,。12”護士節(jié)期間掀起學禮儀,、講素養(yǎng)的活動月，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會,。

（三）,、更新專業(yè)理論知識，提高?？谱o理技術水平,。隨著護理水平與醫(yī)療技術發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,，各科室護士長組織學習專科知識,，如遇開展新技術項目及特殊疑難病種,，可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料,、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能,。同時，有計劃的選送部分護士外出進修,、學習,，提高學術水平。

（一）,、年初舉辦一期院內護士長管理學習班,，主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務中人文精神的培養(yǎng),，當今社會人群對護理的服務需求,，新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等。

（二）,、加強護士長目標管理考核,，月考評與年終考評相結合，科室護理質量與護士長考評掛鉤等管理指標,。

（三）,、促進護士長間及科室間的學習交流，每季組織護理質量交叉大檢查,，并召開護士長工作經驗交流會,，借鑒提高護理管理水平。

（一）,、繼續(xù)實行護理質量二級管理體系,，尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的能力,，同時又要發(fā)揮科室質控小組的質管作用,，明確各自的質控點，增強全員參與質量管理的意識,，提高護理質量,。

（二）、建立檢查,、考評,、反饋制度，設立可追溯機制，護理部人員經常深入各科室檢查,、督促,、考評?？荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄,、聽取醫(yī)生意見,，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題，提出整改措施,。

（三）,、進一步規(guī)范護理文書書寫，從細節(jié)上抓起,，加強對每份護理文書采取質控員—護士長—護理部的三級考評制度,，定期進行護理記錄缺陷分析與改進，增加出院病歷的缺陷扣分權重,，強調不合格的護理文書不歸檔,。年終護理文書評比評出集體第一、二,、三名,。

（四）加強護理過程中的安全管理：

1、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理,，科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷,、護理投訴的歸因分析，多從自身及科室的角度進行分析,，分析發(fā)生的原因,，應吸取的教訓，提出防范與改進措施,。對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人,，追究護士長管理及個人的有關責任。

2,、嚴格執(zhí)行查對制度,，強調二次核對的執(zhí)行到位，加強對護生的管理,，明確帶教老師的安全管理責任,，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。

3,、強化護士長對科室硬件

設施的常規(guī)檢查意識,，平時加強對性能及安全性的檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修，保持設備的完好,。

（一）,、在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎上，進一步規(guī)范護理操作用語,，護患溝通技能,。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。

（二）,、注重收集護理服務需求信息,，護理部通過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談,，發(fā)放滿意度調查表等,，獲取病人的需求及反饋信息，及時的提出改進措施,，同時對護士工作給予激勵,，調動她們的工作積極性。

（一）,、指定具有護師以上職稱的護士負責實習生的帶教工作,，定期召開評學評教會,，聽取帶教教師及實習生的意見,。

（二）、各科護士長為總帶教老師,，重視帶教工作,，經常檢查帶教老師的帶教態(tài)度,、責任心及業(yè)務水平，安排小講課,，了解實習計劃的完成情況,，做好出科理論及操作考試。

（三）,、護理部做好實習生的崗前培訓工作,，不定期下科室檢查帶教質量，每屆實習生實習結束前,，組織進行一次優(yōu)秀帶教老師評選活動,。

（四）、增強科研意識,，力爭年內引進或開展新技術項目1—2項,。

（五）、計劃制作護理園地網,，上傳我院護理動態(tài),，及時傳遞護理學習資料，發(fā)揮局域網的空間優(yōu)勢，豐富護士的學習生活,。

護理工作計劃及年度工作計劃篇四

1.強化相關知識的學習掌握,，定期組織護士授課，實行輪流主講,，進行規(guī)章制度及專業(yè)的培訓,。如遇特殊疑難情況，可通過請醫(yī)生授課等形式更新知識和技能,?；ハ鄬W習促進，并作記錄,。

2.重點加強對護士的考核，強化學習意識,，護理部計劃以強化“三基”護理知識,，50項護理操作及專科技能訓練為主,，由高年資的護士輪流出題,，增加考核力度，講究實效,，不流于形式,，作為個人考評的客觀依據。

3.做好低年資護士的傳,，幫,，帶工作，使年輕護理人員理論與實踐相結合,，掌握多學科知識和能力,。

4.隨著護理水平與醫(yī)療技術發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，有計劃的選送部分護士外出學習,，提高護理人員的素質,，優(yōu)化護理隊伍。不斷的更新護理知識,。

1.護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調入護士以及有思想情緒的護士加強管理,，做到重點交待、重點跟班,。切實做好護理安全管理工作,，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患，保障病人就醫(yī)安全,。

2.病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院,、新轉入、急危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監(jiān)控,。

3.時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日,、雙休日、工作繁忙,、易疲勞時間,、交接班時均要加強監(jiān)督和管理。

4.護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液,、輸血,、注射、各種過敏試驗等,。雖然是日常工作,，但如果一旦發(fā)生問題，都是人命關天的大事,，作為護理管理中監(jiān)控的重點之重點,。

5.護理部不定期的進行護理安全隱患檢查，發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題,，從自身及科室的角度進行分析，分析發(fā)生的.原因,，吸取的教訓,，提出防范與改進措施。對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人,，追究相關責任,，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。

護理工作計劃及年度工作計劃篇五

根據院領導“強基礎,、挖潛力,、向管理要效益”的方針，面臨20xx年的各項任務,，結合我院護理工作的現(xiàn)狀,，以三甲專科醫(yī)院為標準,，認真履行職能,，努力做好全年的護理安全工作，確保三甲復審中護理工作達標,。特制定計劃如下：

（一）加強醫(yī)德醫(yī)風教育,，提倡愛崗敬業(yè)，熱愛殘疾人事業(yè),，具有良好醫(yī)德醫(yī)風,。

（二）按護士規(guī)范化培訓及護士在職繼續(xù)教育實施方案抓好護士的“三基”及?？萍寄芘嘤柟ぷ鳎訌妽徫痪毐?。

1,、重點加強對新入院護士、聘用護士,、低年資護士的培訓及考核,，強化她們的學習意識，護理部計劃今年以強化基礎護理,、康復護理知識為主要內容,，增加考核次數(shù)，促進達標,。

2,、加強專科（基本技能）技能的培訓：各科制定出年內?？铺貏e是康復護理理論與技能的培訓與考核計劃,，科室每月組織不少于兩次業(yè)務學習，每月對全科護士進行考核,，要求講究實效（形式可多樣化），為培養(yǎng)?？谱o士打下扎實的基礎,。

3、強化相關知識的學習掌握,，組織進行一次規(guī)章制度的實際考核,，理論考試與臨床應用相結合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況,。

（三）加強人文知識的學習,，提高護士的整體素養(yǎng)。

1,、在加強醫(yī)德醫(yī)風教育的基礎上組織學習醫(yī)院服務禮儀文化,，強化護士的現(xiàn)代護理文化意識，先在護士長層次內進行討論,，達成共識后在全院范圍內開展提升素養(yǎng)活動,，制定訓練方案及具體的實施計劃。

2,、安排全院性的講座和爭取派出去,、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業(yè)服務禮儀。開展護士禮儀競賽活動,，利用“5.12”護士節(jié)期間掀起學禮儀,、講素養(yǎng)的活動月,。通過活動促進護士的愛崗敬業(yè)愛心奉獻意識。

（四）更新專業(yè)理論知識,，提高?？谱o理技術特別是康復護理水平。護理部每兩月進行一次護理業(yè)務講座,。同時,，有計劃的選送部分護士外出進修、學習,，提高學術水平,。

（一）定期召開護士長會議，促進護士長間及科室間的學習,，每月組織護理質量交叉檢查,，并講評檢查情況，對如何提高護理質量保障護理安全進行經驗交流,，相互借鑒,，從而提高護理管理水平。

（二）加強護士長目標管理,，月考評與年終考評相結合,，科室護理質量與護士長考評掛鉤。

（一）護理質量實行護理部—科護士長—責任組長三級管理體系,，尤其是提高護士長發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題的能力，同時又要發(fā)揮科室質控責任組長的質管作用,，明確各自的質控點,，增強全員參與質量管理的意識，提高護理質量,。

（二）建立檢查,、考評、反饋制度,，設立可追溯機制,，護理部人員經常深入各科室檢查、督促,、考評,。考評方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人,、查看記錄,、聽取患者意見，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,，及時提出整改措施,。

（三）進一步規(guī)范護理文書書寫,，從細節(jié)上抓起，加強對每份護理文書采取質控員—科護士長—護理部的三級考評制度,，定期進行護理文書書寫缺陷分析與改進,。

（四）加強護理過程中的安全管理。

加強護理安全工作,。護理安全工作是護理工作的重中之重,，要長抓不懈，做到宏觀管理與微觀管理相結合,，護理管理體系層層把關,，切實做好護理安全管理工作，減少醫(yī)療糾紛和隱患,，保障病人就醫(yī)安全,。

1、護理部做好宏觀管理,，完善護理安全管理措施,，加強護理各種制度的落實檢查。

2,、病房護士長做好微觀管理,。堅持每日至少查房一次，加強病房管理,，掌握全面情況,。強化護士長對科室硬件設施的常規(guī)檢查意識，保障設施性能的完好,。堅持毒麻藥品,、搶救藥品,、用物班班交接,，搶救儀器保持功能狀態(tài)，保持搶救物品良好率達100%,。抓好護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控,，病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控，時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控和護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控,。

（1）護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調入,、新畢業(yè)、實習護士以及有思想情緒的護士加強管理,、做到重點交待,、重點跟班，重點查房,。

（2）病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院,、新轉入,，危重、大手術后病人,、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點交班,、督促、檢查和監(jiān)控,。

（3）時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：科護士長要認真執(zhí)行apn彈性排班,。確保節(jié)假日、雙休日,、工作繁忙,、中午班、夜班等人員少易疲勞時間的護理安全,。加強監(jiān)督交接班制度,。

（4）護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液、輸血,、各種過敏試驗,，手術前準備等護理操作應作為護理管理中監(jiān)控的重點。

3,、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理,，科室和護理部每月進行護理安全隱患檢查及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析,，多從自身及科室的角度進行分析,，分析發(fā)生的原因，應吸取的教訓,，提出防范與改進措施,。對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人，追究相關責任,。

4,、嚴格執(zhí)行查對制度，加強對護生的管理,，明確帶教老師的護理安全管理責任,，杜絕差錯及事故的發(fā)生。

（一）在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎上,，進一步規(guī)范護理操作用語,，護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象,。

（二）注重收集護理服務需求信息,，如與門診和住院病人的交談，發(fā)放滿意度調查表等,，獲取病人的需求及反饋信息,，及時的提出改進措施,，同時對護士工作給予激勵，調動她們的工作積極性,。

(三)“夯實基礎護理,，提供滿意服務”：一切以病人為中心，以病人滿意為前提,。爭取今年向全院推廣優(yōu)質護理服務示范工程,。

（一）做好實習生帶教工作，定期評學評教,，聽取帶教老師及實習生的意見,。

（二）各科護士長為總帶教老師，重視帶教工作,，經常檢查帶教老師的帶教態(tài)度,、責任心及業(yè)務水平，安排小講課,，了解實習計劃的完成情況,，做好出科理論及操作考試。

（三）護理部做好實習生的崗前培訓工作,，不定期下科室檢查帶教質量,，每屆實習生實習結束前，組織進行一次優(yōu)秀帶教老師評選活動,。

（四）增強科研意識,。鼓勵護士撰寫論文，力爭年內開展護理方面的'科研項目1-2項,，以實現(xiàn)護理科研零的突破,。

護理工作計劃及年度工作計劃篇六

近幾年，隨著人們生活水平的日益提高,，我們醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)逐步得到了有效的改善以及受到各級領導的重視和大力的支持,，使得我們醫(yī)護人員對自己的工作更加有信心。比如我們開展了優(yōu)質護理服務以及健康教育的普及等等,，就是我們最好的見證,。從而反映了護理工作的重要作用和地位,。護士對人民的健康做出了積極貢獻,，因此也受到了社會的尊敬，被譽為“白衣天使”.在這20xx年即將開始的一年,作為一名護理人員,，我也特地為自己制訂了一份護理工作計劃:

一,、繼續(xù)加強學習，提高自身專業(yè)素質,。尤其是對本科的一些常見疾病的相關知識作進一步的深入學習,，以利于臨床實踐的有效應用,。

來要求自己，做到讓患者滿意,，領導放心,。

三、嚴格遵守本科的各項規(guī)章制度,，做到上班不遲到,，不早退。積極參加科室內及院內舉行的各種學習活動,。

四,、認真做好領導分配給我的各項工作和任務。

五,、解放思想,，為科室的發(fā)展提建議和意見，竭盡所能為科室創(chuàng)造更多的效益

六,、加強跟主管醫(yī)生,、病人及其家屬的交流與合作，努力構建現(xiàn)代化科學的醫(yī)患模式,，正確妥善處理好醫(yī)患關系,。

七、協(xié)助同事做好科室工作,，做到工作責任明確,、資源共享、團結互助,，共創(chuàng)科室優(yōu)良的環(huán)境,、優(yōu)秀的服務、優(yōu)越的業(yè)績,。

八,、護理事業(yè)是一項崇高而偉大的事業(yè)，我為自己是護士隊伍中的一員而自豪,。在今后工作中,，我將加倍努力，為科室的.發(fā)展作出自己應有的貢獻!在即將迎來的20xx年,，我會努力改正缺點和不足,，做好自己的工作，對病人負責,，對自己的工作負責,。努力、努力、再努力!

護理工作計劃及年度工作計劃篇七

為了進一步掌握醫(yī)療質量,，提高護理人員的專業(yè)技術水平,。今年的護理工作要圍繞護理質量，圍繞醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃,，堅持“以病人為中心”,、“服務、質量,、安全”的服務理念,，創(chuàng)新管理方法，不斷提高社會滿意度,。胸外科全體護士討論制定20xx年護理質量工作計劃如下：

1,、不斷加強護理安全教育，將安全護理作為每周五護士例會的經常性主題之一,，及時提醒工作中的不安全因素,，并提出整改措施，以院內外護理差錯為例進行討論和借鑒,，使護理人員充分了解差錯因素,、新情況、新特點,，從中吸取教訓,，不斷發(fā)出安全警報。

2,、將各項規(guī)章制度落實到位,，定期和不定期檢查、監(jiān)督藥品,、教育網絡收集到位,，并有監(jiān)督檢查記錄。

3,、加強夜班,、中班、節(jié)假日等關鍵環(huán)節(jié)的風險管理,。實施apn排班和彈性排班制度,，可以減少換班頻率，減少工作漏洞,，合理匹配年輕護士和年老值班護士,，注重培養(yǎng)護士獨立值班時的謹慎和獨立精神。

4,、加強重點管理：如重疾患者交接,、壓瘡預防、輸血,、特殊用藥,、患者管道管理、患者現(xiàn)有及潛在風險評估等,。

5,、加強對重點病人的護理：如手術病人、危重病人,、老年病人,，在晨會或換班時以上述病人為討論重點，評估病人存在的和潛在的風險,，達成共識,，引起各班的重視。

6,、對關鍵員工的管理：如實習護士,、輪崗護士、新護士等,，對其進行法律意識教育,，提高其抗風險意識和能力，讓學生知道只有在教學老師的指導或監(jiān)督下,，才能對患者進行護理,。同時，應聘任有臨床經驗,、責任心強,、有護士資格的護士擔任教學教師，培養(yǎng)學生的溝通能力和臨床操作技能,。

7,、進一步規(guī)范護理文書的書寫，減少安全隱患,，關注現(xiàn)階段護理文書存在的問題,，保持記錄“客觀、真實,、準確,、及時、完整”,，避免書寫不規(guī)范,，如錯別字、不清,、與醫(yī)生記錄不一致,、不一致等。從而規(guī)范和規(guī)范護理文書。

8,、完善護理應急風險預案,，注重在正常工作中培養(yǎng)護士的應急能力，對輸血,、輸血反應,、特殊液體、藥物泄漏,、突發(fā)停電等每一項應急工作進行回顧性評估,。從而吸取教訓，提高護士應對突發(fā)事件的能力,。

1,、主管護士真誠接待患者，送患者上床,，主動對出院患者做健康教育,。

2、加強服務意識教育,，提高人性化主動服務理念,，在周二基礎護理日加健康教育日每班隨時提供教育指導和安全注意事項。

3,、建立健康教育處方,，發(fā)放護患聯(lián)系卡，每月召開座談會征求患者及家屬意見,，對服務質量好壞的護士進行表揚和批評,。

1、每周兩次上午提問,，內容涵蓋基礎理論知識,、專業(yè)理論知識和醫(yī)院感染知識。

2,、每季度進行心肺復蘇演示,，熟悉急救設備和器械的使用。

3,、每天早上開會都是護理藥理學知識的小課,。治療課收集目前本科生用藥說明，講解藥理作用和注意事項,。并詢問醫(yī)院核心制度,，讓每位護士熟練掌握，認真執(zhí)行,。

4,、經?；仡欁o理應急風險計劃，進行模擬演示,，提高護士的應急能力,。

為進一步提高護理質量，改善服務態(tài)度,，確保醫(yī)療安全,，根據護理部工作計劃,，制定年度護理計劃如下：

細節(jié)決定質量,。婦產科隨機性強，平時工作習慣差,。因為護士長日常事務繁忙,，疏于管理，所以20年后她會專注于日常質控工作,，從小事做起,，把質控工作落實到日常工作中，每周一兩項質控,，形成一個標準,，讓科室工作人員逐漸形成良好的質控習慣，減少懶惰心理和應對心理,，真正以工作和管理方便為出發(fā)點,。此外，要充分發(fā)揮質控人員和責任護士的作用,，給他們一些日常質控工作,，提高大家的參與意識，動員全科醫(yī)生參與管理,，有效提高自我管理意識,，提高科室管理效率。

改變往年查房的情況,，床管護士負責選擇病歷,，真實選擇科室疑難病歷，責任護士負責討論該病疑似,、疑難護理問題,，集思廣益，提出問題解決方案,，提高專業(yè)水平,，解決護理問題。同時,，討論的.過程也是一個學習的過程,，學習?？萍膊〉闹R，規(guī)范?？萍膊〉淖o理常規(guī),，將此類疾病的護理常規(guī)應用到日常工作中，逐步提高護理工作的規(guī)范性,。

加強專業(yè)知識的學習,，在全科醫(yī)生的參與下，系統(tǒng)學習婦產科,、圍產期知識,、新生兒復蘇、急救護理,、婦產科急救程序,，每月輪流備課一次。開展婦產科急救演練,，讓每個人都能通過測試,，提高應急反應能力和專科護理水平,。

1,、不斷加強安全意識教育，把安全護理作為護士例會的定期主題之一,。應及時提醒工作中的不安全因素,，并提出糾正措施。以院內外護理差錯為例進行借鑒,，讓護理人員充分了解護理差錯的新情況,、新特點，并從中吸取教訓,。

2,、進一步落實各項規(guī)章制度，定期或不定期檢查,、監(jiān)督到位,。

3、進一步加強對重點患者和特殊患者的管理,，如手術患者,、高危孕婦和新生兒等。并在晨會或換班時以交接為討論重點,，加強床邊換班,，評估患者存在和潛在的風險，引起重視,。

4,、加強對實習生,、新護士等關鍵員工的管理，對其進行法律意識教育,，提高其抗風險能力,，使其只能在老師的監(jiān)督指導下對患者進行護理。同時指派有經驗,、責任心強,、有護士資質的護士進行一對一教學。

5,、關注目前護理文書存在的問題,，進一步規(guī)范護理文書的書寫，完善各項記錄,，減少安全隱患,。

6,、加強護理人員自身的職業(yè)防護,，每月組織一次住院常識知識學習，提高防護意識,。

7,、完善護理應急預案，注意培養(yǎng)護士在正常工作中的應急能力,。

1,、護理人員考核合格率100%；

2,、常規(guī)消毒隔離合格率100%,。

護理工作計劃及年度工作計劃篇八

護士對人民的健康做出了積極貢獻，從而受到了社會的尊敬,，被譽為“白衣天使”,。20__年這新的一年，我們的護理工作也應該走上新的臺階,，特制訂20__年護理工作計劃：

一,、加強護士在職教育，提高護理人員的綜合素質

（一）,、按護士規(guī)范化培訓及護士在職繼續(xù)教育實施方案抓好護士的“三基”及?？萍寄苡柧毰c考核工作。

1,、重點加強對新入院護士,、聘用護士、低年資護士的考核,，強化她們的學習意識,，護理部計劃上半年以強化基礎護理知識為主,，增加考核次數(shù)，直至達標,。

2,、加強專科技能的培訓：各科制定出周期內?？评碚撆c技能的培訓與考核計劃,，每年組織考試、考核2—3次,，理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試,，要求講究實效，不流于形式,，為培養(yǎng)?？谱o士打下扎實的基礎。

3,、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓對象的護士,，在年內16項基本技能必須全部達標，考核要求在實際工作中抽考,。其他層次的護士計劃安排操作考試一次,，理論考試二次。

4,、強化相關知識的學習掌握,，組織進行一次規(guī)章制度的實際考核，理論考試與臨床應用相結合,，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況,。

（二）、加強人文知識的學習,，提高護士的整體素養(yǎng),。

1、組織學習醫(yī)院服務禮儀文化,，強化護士的現(xiàn)代護理文化意識,，先在護士長層次內進行討論，達成共識后在全院范圍內開展提升素養(yǎng)活動,，制定訓練方案及具體的實施計劃,。

2、安排全院性的講座和爭取派出去,、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業(yè)服務禮儀,。開展護士禮儀競賽活動，利用“__”護士節(jié)期間掀起學禮儀,、講素養(yǎng)的活動月,，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會,。

（三）、更新專業(yè)理論知識,，提高?？谱o理技術水平。隨著護理水平與醫(yī)療技術發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,，各科室護士長組織學習?？浦R，如遇開展新技術項目及特殊疑難病種,，可通過請醫(yī)生授課,、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能,。同時,，有計劃的選送部分護士外出進修、學習,，提高學術水平,。

二、加強護理管理,，提高護士長管理水平

（一）,、年初舉辦一期院內護士長管理學習班,，主要是更新管理理念,、管理技巧及護理服務中人文精神的培養(yǎng)，當今社會人群對護理的服務需求,，新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等,。

（二）、加強護士長目標管理考核,，月考評與年終考評相結合,，科室護理質量與護士長考評掛鉤等管理指標。

（三）,、促進護士長間及科室間的學習交流,，每季組織護理質量交叉大檢查，并召開護士長工作經驗交流會,，借鑒提高護理管理水平,。

三、加強護理質量過程控制,，確保護理工作安全,、有效

（一）、繼續(xù)實行護理質量二級管理體系,，尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題的能力,，同時又要發(fā)揮科室質控小組的質管作用，明確各自的質控點,，增強全員參與質量管理的意識,，提高護理質量。

（二）,、建立檢查,、考評、反饋制度,，設立可追溯機制,，護理部人員經常深入各科室檢查、督促,、考評,。考評方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人,、查看記錄,、聽取醫(yī)生意見，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,，提出整改措施,。

（三）、進一步規(guī)范護理文書書寫,，從細節(jié)上抓起,，加強對每份護理文書采取。

質控員—護士長—護理部的三級考評制度,，定期進行護理記錄缺陷分析與改進,，增加出院病歷的缺陷扣分權重，強調不合格的護理文書不歸檔,。年終護理文書評比評出集體第一,、二、三名,。

（四）加強護理過程中的安全管理：

1,、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理，科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷,、護理投訴的歸因分析,，多從自身及科室的角度進行分析，分析發(fā)生的原因,，應吸取的教訓,，提出防范與改進措施。對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人，追究護士長管理及個人的有關責任,。

2,、嚴格執(zhí)行查對制度，強調二次核對的執(zhí)行到位,，加強對護生的管理,，明確帶教老師的安全管理責任，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生,。

3,、強化護士長對科室硬件設施的常規(guī)檢查意識，平時加強對性能及安全性的檢查,，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,，保持設備的完好。

四,、深化親情服務,，提高服務質量

（一）、在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎上,，進一步規(guī)范護理操作用語,，護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象,。

（二）,、注重收集護理服務需求信息，護理部通過了解回訪卡意見,、與門診和住院病人的交談,，發(fā)放滿意度調查表等，獲取病人的需求及反饋信息,，及時的提出改進措施,，同時對護士工作給予激勵，調動她們的工作積極性,。

五、做好教學,、科研工作

（一）,、指定具有護師以上職稱的護士負責實習生的帶教工作，定期召開評學評教會,，聽取帶教教師及實習生的意見,。

（二）、各科護士長為總帶教老師,，重視帶教工作,，經常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責任心及業(yè)務水平，安排小講課,，了解實習計劃的完成情況,，做好出科理論及操作考試。

（三）,、護理部做好實習生的崗前培訓工作,，不定期下科室檢查帶教質量，每屆實習生實習結束前,，組織進行一次優(yōu)秀帶教老師評選活動,。

護理工作計劃及年度工作計劃篇九

一年的時間轉瞬即逝,回顧這一年來的工作,有許多的收獲,更有許多的不足,總結經驗,吸取教訓,結合科室的實際情況及護理部的要求,現(xiàn)制定20xx年護理計劃:

20xx年將嚴格執(zhí)行績效考核制度,采取責任組長競爭上崗制,把各項質量控工作分工到人,責任到人,充分發(fā)揮責任組長及責任護士的作用,在日常工作中加強檢查,增加科室各班人員的自我管理能力,規(guī)范科室管理。

制定助產士培訓計劃,著重培訓助產士對產程的觀察及對難產的判斷,護理文書中增加臨產觀察記錄,以詳細記錄整個產程的進展,從而提高助產士對產程異常的觀察及處理能力,同時將針對科室常見病及危重病的護理組織全體護士進行業(yè)務學習,對危重患者及時組織護理查房;對新業(yè)務,、新技術加強培訓,嚴格準入制度,以提高全科室的理論及操作能力,。

1、產房及新生兒室管理:產房及新生兒室是預防醫(yī)院感染的重中之重,。助產班人員實行每周輪班制,責任組長負責制及護士長總負責的方式做好全面質控工作,。嚴格消毒隔離及物品交接管理,加強院內感染控制及監(jiān)測工作。通過檢查與督導,全面提高產房,、新生兒室的管理,完成各項護理質量控制與管理工作,。

2、規(guī)范處置醫(yī)療廢物,嚴格消毒滅菌,。并做好各項登記,。

3、加強病房管理,嚴格執(zhí)行消毒隔離制度,對母嬰同室和發(fā)熱患者的病室每日行空氣消毒,患者出院當日做好終末消毒處理,防止發(fā)生交叉感染,。

實習帶教是護理安全管理中的重要部分,將對實習生,、進修生實行一對一的帶教模式,放手不放眼,加強勞動紀律的管理,制定學習計劃,定期進行轉科考試,并對實習同學進行帶教老師的滿意度調查,評選年度最滿意帶教老師。

繼續(xù)免費為新生寶寶提供出生第一步的腳印,做好產后乳房護理及新生兒護理的健康教育工作,開展中醫(yī)護理操作技術,盡可能的滿足患者的合理需求,定期征求患者意見,改進服務質量,為患者家屬提供一個滿意的醫(yī)療環(huán)境,。

將各區(qū)域放置的設備分給專人負責管理,、保養(yǎng),定期檢查維修,確保每臺設備都處于良好的備用狀態(tài),實現(xiàn)醫(yī)療設備的最大經濟化;加強急救藥械的管理,專人分管、定點放置,、定期消毒,、定期檢查檢查維修,隨時處于備用狀態(tài)。

在20xx年科室將自錄“母乳喂養(yǎng)”,、“新生兒護理”等科教片,在病房進行播放,同時日常工作做到入室有宣教,治療,、護理隨時有指導,利用一切機會做好宣教工作。由接生助產士負責在產后15-40天打電話進行產后訪視,了解產后恢復,、母乳喂養(yǎng)情況及督促產婦產后42天來院復診及計劃生育指導,。

“準媽咪課堂”計劃于20xx年1月4日開課,由科室資深的醫(yī)生、助產士進行授課,授課方式采取講授演示,、問答互動,、參觀學習等多種方式,。并廣泛征求意見和建議,以調整授課內容,滿足準爸爸、準媽媽對保健知識的需求,。

由科室物價員及護士長作好科室收費項目的檢查,做好該收取的不漏收,不該收取的堅決不收,做好合理收費的管理,。

護理工作計劃及年度工作計劃篇十

2022年即將過去，在接下來的半年多時間里,，我們門急診全體護理人員將全力配合創(chuàng)建“二已”工作,，服從醫(yī)院領導及護理部的安排，持續(xù)改進各項工作,，爭取在六月份評審中順利過關,。特制訂計劃如下：

嚴格執(zhí)行十六項核心制度及十大安全目標管理制度，提高護理質量,，確保安全護理得以保證,。

1、明確各級,、各類護理人員崗位職責,。

2、貫徹堅持查對制度,。護理操作嚴格執(zhí)行三查八對一注意,。

3、認真書寫留觀病歷,，填寫輸液單,，避免差錯發(fā)生。

1,、加強三基三嚴理論培訓：堅持每月對全組護理人員進行三基三嚴理論考核

2,、門診護理人員是我院平均年齡最大的隊伍，雖然責任心強,、經驗較豐富,，但普遍精力不比年輕，接受新技術,、新事物相對較慢,，我們將努力克服，迎難而上,，犧牲更多的休息時間認真,、扎實做好部分工作，規(guī)范操作保障二已評審順利過關,。

護士長相比其他科室，管理經驗欠缺,，要多與其他科室護士長學習,，在業(yè)務培訓方面，取得護士的支持，爭取在最短的時間里訓練出合格的護理隊伍,。

1,、服務好、質量好,、醫(yī)療好,、群眾滿意。

2,、創(chuàng)先爭優(yōu),，從我做起。

3,、以病人為中心,，以人民群眾滿意為出發(fā)點及落腳點。

1,、嚴格執(zhí)行《醫(yī)療消毒技術規(guī)范》,。

2、堅持監(jiān)督科室人員認真執(zhí)行手衛(wèi)生,。

護理工作計劃及年度工作計劃篇十一

一,、加強護理安全管理，完善護理風險防范措施,，有效的回避護理風險,，為患兒提供優(yōu)質、安全有序的`護理服務,。

1.不斷強化護理安全教育,，把安全護理作為護士例會常規(guī)主題之一，將工作中的不安全因素及時提醒,，并提出,，以院內、外護理差錯為實例討論借鑒,，使護理人員充分認識差錯因素,、新情況、新特點,，從中吸取教訓,，使安全警鐘常鳴。

2.將各項落實到實處,，定期和不定期檢查,，監(jiān)督醫(yī)學到位，并有監(jiān)督檢查記錄,。

3.加強重點環(huán)節(jié)的風險管理,，如夜班,、中班、節(jié)假日等,。實行apn排班及彈性排班制,，減少交接班的頻次，減少工作中的漏洞,，合理搭配年輕護士和老護士值班,，同時注意培養(yǎng)護士獨立值班時的慎獨精神。

4.加強重點管理：如病重患兒交接,、輸血,、特殊用藥、患兒管理以及患兒現(xiàn)存和潛在風險的評估等,。

5.加強重點患兒的護理：如病?；純骸⒃绠a患兒,、,，在交接班時對上述患兒做為交接班時討論的重點，對患兒現(xiàn)存的和潛在的風險作出評估,，達成共識,，引起各班的重視。

6.對重點員工的管理：如新入科護士對他們進行法律意識教育,，提高他們的抗風險意識及能力,，使之明確只有在帶教老師的指導或監(jiān)督下才能對患兒實施護理。同時指定有臨床經驗,、責任心強具有護士資格的護士做帶教老師,，培養(yǎng)她們的溝通技巧、臨床操作技能等,。

7.進一步規(guī)范護理文書書寫,，減少安全隱患，重視現(xiàn)階段護理文書存在問題,，記錄要“客觀,、真實、準確,、及時完整”,，避免不規(guī)范的書寫，如錯字,、涂改不清,、前后矛盾、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,，使護理文書標準化和規(guī)范化,。

8.完善護理緊急風險預案,，平時工作中注意培養(yǎng)護士的應急能力,，對每項應急工作,，如輸血、輸液反應,、特殊液體,、藥物滲漏、突發(fā)停電等,，都要做回顧性評價,，從中吸取經驗教訓，提高護士對突發(fā)事件的反應能力,。

二,、以病人為中心，提倡人性化服務,，加強護患溝通,，提高病人滿意度，避免護理糾紛,。

1.主管護士真誠接待患兒,，把患兒送到床前，主動做入出院患兒家屬健康宣教,。

2.加強服務意識教育,，提高人性化主動服務的理念，并于基礎護理日加上健康宣教日,，各個班次隨時做好教育指導及安全防范措施,。

3.建立健康教育處方，發(fā)放護患聯(lián)系卡,，每月召開工休座談會,，征患兒家屬意見，對服務質量好與壞的護士進行表揚和批評教育,。

三,、建立檢查、考評,、反饋,，設立可追溯制度，護士長及質控小組,，經常深入病室檢查,、督促、考評,?？荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看患兒,、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,，提高整改措施。

四,、加強“三基”,，提高護理人員整體素質。

1.每周晨間提問2次,，內容為基礎理論知識,，專科理論知識,，院內感染知識等,。

2.每季度進行心肺復蘇演示等，熟悉掌握急救器材及儀器的使用,。

3.每周一早晨會為護理藥理知識小課堂,，由治療班搜集本科現(xiàn)用藥，并給大家講解藥理作用及注意事項,。并提問醫(yī)院核心制度,，使每個護士都能熟練掌握并認真落實。

4.經常復習護理緊急風險預案并進行模擬演示,，提高護士應急能力,。

護理工作計劃及年度工作計劃篇十二

一年的時間轉瞬即逝,回顧這一年來的工作,有許多的收獲,更有許多的不足,總結經驗,吸取教訓,結合科室的.實際情況及護理部的要求,現(xiàn)制定20xx年護理計劃:

20xx年將嚴格執(zhí)行績效考核制度,采取責任組長競爭上崗制,把各項質量控工作分工到人,責任到人,充分發(fā)揮責任組長及責任護士的作用,在日常工作中加強檢查,增加科室各班人員的自我管理能力,規(guī)范科室管理。

制定助產士培訓計劃,著重培訓助產士對產程的觀察及對難產的判斷,護理文書中增加臨產觀察記錄,以詳細記錄整個產程的進展,從而提高助產士對產程異常的觀察及處理能力,同時將針對科室常見病及危重病的護理組織全體護士進行業(yè)務學習,對危重患者及時組織護理查房;對新業(yè)務,、新技術加強培訓,嚴格準入制度,以提高全科室的理論及操作能力,。

1、產房及新生兒室管理:產房及新生兒室是預防醫(yī)院感染的重中之重,。助產班人員實行每周輪班制,責任組長負責制及護士長總負責的方式做好全面質控工作,。嚴格消毒隔離及物品交接管理,加強院內感染控制及監(jiān)測工作。通過檢查與督導,全面提高產房,、新生兒室的管理,完成各項護理質量控制與管理工作,。

2、規(guī)范處置醫(yī)療廢物,嚴格消毒滅菌,。并做好各項登記,。

3、加強病房管理,嚴格執(zhí)行消毒隔離制度,對母嬰同室和發(fā)熱患者的病室每日行空氣消毒,患者出院當日做好終末消毒處理,防止發(fā)生交叉感染,。

實習帶教是護理安全管理中的重要部分,將對實習生,、進修生實行一對一的帶教模式,放手不放眼,加強勞動紀律的管理,制定學習計劃,定期進行轉科考試,并對實習同學進行帶教老師的滿意度調查,評選年度最滿意帶教老師。

繼續(xù)免費為新生寶寶提供出生第一步的腳印,做好產后乳房護理及新生兒護理的健康教育工作,開展中醫(yī)護理操作技術,盡可能的滿足患者的合理需求,定期征求患者意見,改進服務質量,為患者家屬提供一個滿意的醫(yī)療環(huán)境。

將各區(qū)域放置的設備分給專人負責管理,、保養(yǎng),定期檢查維修,確保每臺設備都處于良好的備用狀態(tài),實現(xiàn)醫(yī)療設備的最大經濟化;加強急救藥械的管理,專人分管,、定點放置、定期消毒,、定期檢查檢查維修,隨時處于備用狀態(tài),。

在20xx年科室將自錄“母乳喂養(yǎng)”、“新生兒護理”等科教片,在病房進行播放,同時日常工作做到入室有宣教,治療,、護理隨時有指導,利用一切機會做好宣教工作,。由接生助產士負責在產后15-40天打電話進行產后訪視,了解產后恢復、母乳喂養(yǎng)情況及督促產婦產后42天來院復診及計劃生育指導,。

“準媽咪課堂”計劃于20xx年1月4日開課,由科室資深的醫(yī)生、助產士進行授課,授課方式采取講授演示,、問答互動,、參觀學習等多種方式。并廣泛征求意見和建議,以調整授課內容,滿足準爸爸,、準媽媽對保健知識的需求,。

由科室物價員及護士長作好科室收費項目的檢查,做好該收取的不漏收,不該收取的堅決不收,做好合理收費的管理。