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管理工作規(guī)劃和展望篇一

工作計(jì)劃是行政活動(dòng)中使用范圍很廣的重要公文。機(jī)關(guān),、團(tuán)體,、企事業(yè)單位的各級(jí)機(jī)構(gòu)，對(duì)一定時(shí)期的工作預(yù)先作出安排和打算時(shí),，都要制定工作計(jì)劃,。工作計(jì)劃實(shí)際上有許多不同種類，它們不僅有時(shí)間長(zhǎng)短之分,，而且有范圍大小之別,。

進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校檔案管理科學(xué)化、規(guī)范化建設(shè),，提高學(xué)校檔案管理的整體水平,，促進(jìn)檔案工作更好地為教育教學(xué)和學(xué)校各項(xiàng)工作服務(wù)。

1,、提高認(rèn)識(shí),，加強(qiáng)對(duì)檔案目標(biāo)管理活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)。

學(xué)校檔案是學(xué)校在教育教學(xué),、黨政管理和其他各項(xiàng)活動(dòng)中直接形成的,，具有保存價(jià)值的文字、圖表,、實(shí)物,、聲像等各種形式與載體的文件材料的總和，是維護(hù)真實(shí)面貌的歷史記錄,，是學(xué)校工作的有機(jī)組成部分,，也是科學(xué)管理學(xué)校的重要基礎(chǔ),。學(xué)校配備專職檔案管理人員，制訂檔案工作目標(biāo)管理實(shí)施計(jì)劃,，確保在今年檔案管理工作順利完成,。

安裝遮光窗簾、添置檔案柜,、除濕設(shè)備,、溫濕度計(jì)、滅火器,。保持檔案庫(kù)房清潔,、寬敞、明亮,、通風(fēng),，并達(dá)到防盜、防光,、防塵,、防潮,、防鼠,、防火、防腐,、防高溫等八防要求,。

為防止文件在閱辦過程中遺失，當(dāng)文件送達(dá)承辦人時(shí),，請(qǐng)承辦人簽字,，共同承擔(dān)文件及時(shí)、完整歸檔的責(zé)任,。對(duì)一些特別重要的文件采取先復(fù)印，再把復(fù)印件送交承辦人的辦法,，教育教學(xué)后勤管理方面的資料由檔案責(zé)任人負(fù)責(zé)查收交檔案室存檔,。在交接過程中，全面清理資料,，對(duì)散落在個(gè)人手頭的`資料由各處室檔案責(zé)任人負(fù)責(zé),，追繳資料,，確保檔案的收集既齊全又完整，避免資料的遺失,。

（2）制定符合教育教學(xué)管理較為科學(xué)合理的分類方案,，將檔案分為文書檔案,、音像電子檔案,、實(shí)物檔案等幾大類。將文書檔案按年度―類目―級(jí)別―保管期限進(jìn)行分類,，以不同期限按黨群類,、行政事務(wù)類、教育教學(xué)類等排列,，根據(jù)分類方案和保管期限類,，切實(shí)做好平時(shí)的立卷工作。

（3）認(rèn)真做好日常的檔案管理,。

各類檔案,、資料按類別整齊地存放在不同的檔案箱內(nèi)。按要求建立健全宗卷,、檔案交接登記薄,、銷毀登記簿、資料定期檢查登記簿,、檔案利用效果登記簿,、檔案移交統(tǒng)計(jì)等多種臺(tái)帳。

檔案管理人員要參加教育局檔案管理業(yè)務(wù)培訓(xùn),，檔案管理人員平時(shí)的工作要有計(jì)劃,、有措施、有成效,。

管理工作規(guī)劃和展望篇二

1﹑每周召開一次工作例會(huì),，在總結(jié)工作的同時(shí)，積極充分聽取基層員工的呼聲﹑意見或合理化建議或批評(píng),。

2﹑不定期開展團(tuán)隊(duì)活動(dòng),。組織員工進(jìn)行愛衛(wèi)生﹑愛護(hù)小區(qū)周邊環(huán)境的宣傳等活動(dòng)，增強(qiáng)員工的凝聚力和向心力,。

為了提升服務(wù)水平,，我們將推行"全員首接責(zé)任制".每一位員工都有責(zé)任和義務(wù)接待業(yè)主和訪客的建議，并在第一時(shí)間傳遞到服務(wù)中心,，并有義務(wù)跟蹤處理結(jié)果,，通知建議人，使服務(wù)得到自始至終完整體現(xiàn),。樹立以業(yè)主為中心,，并在首接責(zé)任制的同時(shí),，推進(jìn)"一站式"全新的服務(wù)理念。

1﹑管理處實(shí)行內(nèi)部分工逐級(jí)負(fù)責(zé)制,，即各部門員工崗位分工明確,，各司其職，各盡其能,，直接向主管負(fù)責(zé),，主管直接向經(jīng)理負(fù)責(zé)，同時(shí)各主管與管理處負(fù)責(zé)人簽訂《管理目標(biāo)責(zé)任書》,。

2﹑管理處實(shí)行定時(shí)值班制,，改變工作作風(fēng)，提高辦事效率,，向業(yè)主公布管理處常設(shè)(報(bào)修)電話,，全方位聆聽業(yè)主的聲音。

3﹑制定切實(shí)可行的管理措施,，推行"首問責(zé)任制".

4﹑健全完善管理處規(guī)章制度,，如管理處員工守則、崗位責(zé)任制,、績(jī)效考核制度,、內(nèi)部員工獎(jiǎng)懲制度等。

5﹑月績(jī)效考核工作盡量量化,，建立激勵(lì)機(jī)制和健全績(jī)效考核制,，根據(jù)員工工作表現(xiàn),、工作成績(jī),、崗位技能等做到獎(jiǎng)勤罰懶，激勵(lì)先進(jìn),、鞭策后進(jìn),。

6﹑完善用人制度，競(jìng)爭(zhēng)上崗,，末位淘汰,。真正為勤奮工作、表現(xiàn)出色,、能力出眾的員工提供發(fā)展的空間與機(jī)會(huì),。

7﹑加強(qiáng)內(nèi)部員工隊(duì)伍管理，建設(shè)高效團(tuán)隊(duì),，增強(qiáng)管理處員工的凝集力,。

1﹑小區(qū)業(yè)主向政府物業(yè)主管部門有效投訴為零;向物業(yè)公司主管部門有效投訴為2%,投訴處理回訪率100%.

2﹑小區(qū)業(yè)主對(duì)服務(wù)工作的滿意率達(dá)90%以上。

3﹑急修及時(shí),，返工﹑返修率不高于2%.

4﹑治安﹑車輛﹑消防管理無重大管理責(zé)任事故發(fā)生,。

5﹑房屋本體及設(shè)施,、設(shè)備按計(jì)劃保養(yǎng)，運(yùn)行正常,，無管理責(zé)任事故發(fā)生,。

6﹑管理處擬成立社區(qū)文化活動(dòng)小組，負(fù)責(zé)開展豐富多彩的社區(qū)活動(dòng);充分利用宣傳欄出一些內(nèi)容涉及物業(yè)管理法規(guī),、典型個(gè)案,、報(bào)刊摘要等內(nèi)容的板報(bào)。

7﹑本年度記錄﹑資料保存完整,，及時(shí)歸檔,。

8﹑物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)收繳率達(dá)95%以上;物業(yè)管理報(bào)告每年度向業(yè)主公布一次。

管理處挑選精兵強(qiáng)將,，成立以經(jīng)理為主的培訓(xùn)實(shí)施小組,，對(duì)新入職及在職員工進(jìn)行培訓(xùn)：

1.新入職培訓(xùn)。

為新招員工提供的基本知識(shí)和基本操作技能的培訓(xùn),。培訓(xùn)的目的是使新員工了解公司的基本情況(如企業(yè)宗旨,、企業(yè)精神、企業(yè)的歷史,、現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)),，熟悉公司的各項(xiàng)規(guī)章制度(如考勤制度，獎(jiǎng)懲制度,、考核制度等),，掌握基本的服務(wù)知識(shí)(如職業(yè)思想、行為規(guī)范,、語(yǔ)言規(guī)范,、禮貌常識(shí)等)，掌握崗位工作的具體要求(如崗位責(zé)任制,、業(yè)務(wù)技能,、工作流程與要求、操作要領(lǐng)等),。通過職前培訓(xùn)可以使新招員工熟悉和適應(yīng)新的工作環(huán)境并掌握必要的工作技能,。

崗前培訓(xùn)內(nèi)容：公司規(guī)章制度、《員工手冊(cè)》、《員工禮儀規(guī)范》、公司的發(fā)展史,、公司的規(guī)劃,、經(jīng)營(yíng)理念、公司的組織機(jī)構(gòu)、員工職業(yè)道德、敬業(yè)精神、消防安全知識(shí),、物業(yè)管理基礎(chǔ)知識(shí)等內(nèi)容,。

2.在職培訓(xùn)。

培訓(xùn)內(nèi)容：

1,、z物業(yè)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,。

2、z物業(yè)公司的《員工手冊(cè)》,。

3,、企業(yè)發(fā)展、公司規(guī)劃,、公司理念,、組織機(jī)構(gòu)。

4,、各部門相關(guān)的專業(yè)知識(shí),。

通過以上培訓(xùn)內(nèi)容來加強(qiáng)員工隊(duì)伍綜合素質(zhì)修養(yǎng)和提高綜合管理能力。

1,、人力資源整合,，根據(jù)管理處工作需要，適當(dāng)將部分崗位職能合并,，實(shí)現(xiàn)因才設(shè)崗,，因才定崗的復(fù)合型人才管理機(jī)制。

2,、客戶服務(wù)：繼續(xù)貫徹執(zhí)行《員工手冊(cè)》,，注重規(guī)范員工服務(wù)禮儀、工作效率和服務(wù)質(zhì)量,，為顧客提供溫馨,、禮貌、熱情,、安全,、舒適的優(yōu)質(zhì)服務(wù),。

3,、設(shè)備設(shè)施維護(hù)：按機(jī)電運(yùn)行和維修分工的原則，對(duì)小區(qū)所有的機(jī)電設(shè)施設(shè)備進(jìn)行層層落實(shí),，做到物有所管,、管有成效、保質(zhì)增質(zhì),。確保小區(qū)的供配電,、給排水、水泵,、消防等正常運(yùn)行,，做到周,、月、季度保養(yǎng)有計(jì)劃,，有落實(shí),，杜絕發(fā)生重大安全責(zé)任事故。

4,、清潔綠化管理：清潔綠化部門要發(fā)揚(yáng)主人翁精神,，增強(qiáng)責(zé)任心和使命感，形成團(tuán)隊(duì)凝聚力,，落實(shí)主管追究主問制,。另外要對(duì)清潔綠化加大監(jiān)管力度，力爭(zhēng)在此方面有較大的改觀,。

5,、資料管理：嚴(yán)格按照檔案管理規(guī)定。另外,，擬想對(duì)業(yè)主資料,、業(yè)委會(huì)資料進(jìn)行較徹底的分類整理，做到目錄清晰,，檢索方便,，樓層各住戶資料袋裝化，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理,，同時(shí)制定完善資料的保密制度,、借查等規(guī)章制度。

6,、車輛管理：對(duì)進(jìn)入小區(qū)的車輛進(jìn)行嚴(yán)格管理,，逐步實(shí)現(xiàn)業(yè)主車輛按固定車位停放;臨時(shí)車輛采用臨時(shí)收費(fèi)管理;對(duì)需要保管的車輛采取保管措施，簽訂車輛保管合同,，車主支付保管費(fèi),。

7、安全,、消防管理：加強(qiáng)對(duì)保安員應(yīng)知應(yīng)會(huì),、禮儀、管理技能,、溝通技巧,、應(yīng)急突發(fā)事件的處理等的培訓(xùn)，完善標(biāo)識(shí)系統(tǒng),，對(duì)外來人員(裝修人員)進(jìn)出識(shí)別登記,、出租屋的登記、住戶搬運(yùn),、等管理工作,，要求保安員對(duì)小區(qū)內(nèi)的業(yè)主熟知度達(dá)80%左右,。消防設(shè)施設(shè)備的檢查由保安員進(jìn)行檢查，維修保養(yǎng)由維修工進(jìn)行,。

新建物業(yè)竣工驗(yàn)收后,、業(yè)主入住前，物業(yè)管理公司應(yīng)及時(shí)組建物業(yè)接管驗(yàn)收小組,，對(duì)所接管的物業(yè)進(jìn)行綜合性的接管驗(yàn)收,，以確保所接管物業(yè)基本合格，滿足業(yè)主的質(zhì)量要求,。接管驗(yàn)收主要是觀感驗(yàn)收和使用驗(yàn)收,，它側(cè)重觀感是否合格、設(shè)施設(shè)備的使用是否符合業(yè)主要求;而竣工驗(yàn)收則是全方位的內(nèi)外質(zhì)量驗(yàn)收;接管驗(yàn)收是物業(yè)管理公司接管的物業(yè)為防止出現(xiàn)物業(yè)質(zhì)量有嚴(yán)重問題,、將被業(yè)主廣泛投訴而采取的一種替業(yè)主提前服務(wù)式的驗(yàn)收,，而非具有法律效力的政府評(píng)價(jià)行為。

管理處將采取如下系列措施,，開展多元化經(jīng)濟(jì),，努力創(chuàng)建"社區(qū)經(jīng)濟(jì)圈",力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)管理費(fèi)收支平衡。

1,、根據(jù)小區(qū)實(shí)際情況,，管理處成立房屋出租中介服務(wù)中心和成立便民服務(wù)點(diǎn)，制定相關(guān)制度和有效措施,，定人定崗,，把業(yè)主委托代為出租的房屋及便民服務(wù)統(tǒng)一搞活管好。

2,、利用廣場(chǎng)地面資源,，對(duì)在小區(qū)內(nèi)合法、方便顧客為前提的擺點(diǎn)商家以臨時(shí)占有使用場(chǎng)地的,，適當(dāng)收取一定費(fèi)用,。

3、節(jié)約管理成本,，減少不必要的開支,。嚴(yán)格控制辦公用品的采購(gòu)與支出。

4,、修訂管理處有償服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),，增加有償服務(wù)項(xiàng)目。

一,、前臺(tái)接待方面。

前臺(tái)接待是客服部的服務(wù)窗口,，保持信息渠道暢通,，監(jiān)督區(qū)域管理,、調(diào)度和協(xié)調(diào)各部門工作，是前臺(tái)接待的主要職責(zé),。接待人員是展現(xiàn)公司形象的第一人,，一言一行都代表著公司，是聯(lián)系小區(qū)住戶的窗口,。

在工作中,，我嚴(yán)格按照公司要求，工裝上崗,，接待來訪人員以禮相迎,，態(tài)度和藹的接聽和轉(zhuǎn)接電話，仔細(xì)認(rèn)真的處理日常事務(wù),，耐心聽取業(yè)主反映的'問題,、需要解決的困難，細(xì)心解答并詳細(xì)的記錄,，在第一時(shí)間安排人員上門服務(wù),。

每個(gè)月月末，將來電記錄匯總,，上半年共接到來電68個(gè),、去電130個(gè)，業(yè)主有效投訴2宗,。業(yè)主的所有咨詢來電,，我們都給予滿意回復(fù);業(yè)主的報(bào)修問題，通過我們的及時(shí)聯(lián)系,，根據(jù)報(bào)修內(nèi)容的不同積極進(jìn)行派工,，爭(zhēng)取在最短的時(shí)間內(nèi)將問題解決。同時(shí),，根據(jù)報(bào)修的完成情況及時(shí)的進(jìn)行上門回訪或電話回訪,。業(yè)主的投訴，已上報(bào)有關(guān)部門協(xié)調(diào)解決,。

通過這些平凡的日常工作,，使我的工作水平有了明顯的提高，受到了小區(qū)業(yè)主及領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng),，也塑造了我們物業(yè)人的新形象,。

二、檔案管理方面,。

檔案是在物業(yè)管理中直接形成的文件材料,，嚴(yán)格按照檔案管理規(guī)定對(duì)業(yè)主資料、各部門檔案、報(bào)修單,、工作聯(lián)絡(luò)函,、放行條等資料進(jìn)行較徹底的分類整理，做到目錄清晰,，檢索方便,，各棟住戶資料進(jìn)行盒裝化、各部門檔案進(jìn)行袋裝化管理,，按期,、細(xì)致的整理完成。實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理,，同時(shí)制定完善資料的保密制度,。定期檢查檔案情況，改動(dòng)或缺少及時(shí)完善,。上半年共接到各類報(bào)修共64宗,，辦理放行條42張，工作聯(lián)絡(luò)函10張,。

三,、各項(xiàng)費(fèi)用的收繳工作。

鑒于物業(yè)管理是一個(gè)高投資,、高成本,、低回報(bào)的服務(wù)行業(yè)。要確保工作持續(xù)正常進(jìn)行,，

私家花園養(yǎng)護(hù)費(fèi)50386元;光纖使用費(fèi)xx元;預(yù)存水費(fèi)1740元;有線電視初裝費(fèi)450元;燃?xì)獬跹b費(fèi)3300元,。

四、經(jīng)驗(yàn)與收獲,。

半年來,，通過努力學(xué)習(xí)和不斷積累，思想認(rèn)識(shí)上還是工作能力上都有了較大的進(jìn)步,，已具備了客服中心工作經(jīng)驗(yàn),，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力,、綜合分析能力,、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語(yǔ)表達(dá)能力等方面，經(jīng)過半年的鍛煉都有了很大的提高,，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,，能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)，熱愛本職工作,，認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去,。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),，爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性，具備較強(qiáng)的專業(yè)心,、責(zé)任心,，努力提高工作效率和工作質(zhì)量,。

1,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)提高，創(chuàng)新工作方法,，提高工作效益,。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)客服中心的日常管理工作,，明確任務(wù),，做到嚴(yán)謹(jǐn)有序。

3,、結(jié)合實(shí)際情況,，多從細(xì)節(jié)考慮，緊跟領(lǐng)導(dǎo)意圖,，協(xié)調(diào)好內(nèi)外部關(guān)系,，多為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難。

一,、總的工作目標(biāo)：

1,、穩(wěn)抓環(huán)衛(wèi)，提高道路保潔質(zhì)量,，確保開發(fā)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生在全市,。

2、發(fā)展綠化,，確保完成開發(fā)區(qū)下達(dá)的綠化養(yǎng)護(hù)及綠化保潔任務(wù),。

3、積極拓展其他工程業(yè)務(wù),，提高經(jīng)濟(jì)效益,。

4、確保安全生產(chǎn),，加強(qiáng)安全意識(shí),，尤其是保證車輛行駛安全及道路保潔工人人身安全。

5,、提高全體干部員工的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)理念,。

6、維護(hù)職工的合法利益,，提高職工福利待遇,，確保職工隊(duì)伍的穩(wěn)定,。

7、力爭(zhēng)完成全年?duì)I業(yè)收入520萬元,，創(chuàng)利稅20萬元,。

8、積極拓展物業(yè)管理新業(yè)務(wù),，擬承接高鐵國(guó)際商務(wù)區(qū)一體化物業(yè)管理,。

二、具體措施：

1,、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，提高全體干部員工為開發(fā)區(qū)建設(shè)和發(fā)展服務(wù)的意識(shí),。將開發(fā)區(qū)的新形勢(shì),、新發(fā)展、新變化傳達(dá)給個(gè)職工,，激發(fā)職工的工作熱情,。

2、加強(qiáng)職工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),。尤其是物業(yè)管理人員,，分管理人員、維修人員,、秩序維護(hù)員(保安),、保潔員等不同部門、不同工種要定期進(jìn)行物業(yè)管理知識(shí),、專業(yè)技能訓(xùn)練,，定期進(jìn)行消防知識(shí)培訓(xùn);對(duì)駕駛員定期進(jìn)行安全思想教育。

3,、繼續(xù)在各部門推行承包責(zé)任制,，由部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門內(nèi)部的所有事務(wù)，部門負(fù)責(zé)人對(duì)公司經(jīng)理負(fù)責(zé),。

1)公司擬正式成立監(jiān)管科,，隸屬于公司辦公室，向辦公室及公司總經(jīng)理匯報(bào)工作,。監(jiān)管科于xx年初成立試運(yùn)行以來,，對(duì)公司的各項(xiàng)工作都有了很大的促進(jìn)作用，但是監(jiān)管力度仍然不夠大,，離公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)監(jiān)管科的期許,，還有比較大的差距。公司擬于下半年正式成立監(jiān)管科,，加強(qiáng)對(duì)各部門的檢查考核,，量化考核指標(biāo),，每天考核兩次，不走過場(chǎng),，不搞形式主義,，不怕得罪人，如實(shí)填寫日考核表,，月底總結(jié)考核情況報(bào)辦公室,，根據(jù)考核情況按公司獎(jiǎng)懲制度進(jìn)行獎(jiǎng)懲。

2)對(duì)環(huán)境衛(wèi)隊(duì)醞釀進(jìn)行重大改革,。推行承包責(zé)任制,，環(huán)衛(wèi)隊(duì)實(shí)行隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,，隊(duì)長(zhǎng)簽定承包責(zé)任合同,，全面負(fù)責(zé)環(huán)衛(wèi)工作。同時(shí)計(jì)劃分路段進(jìn)行承包,，由監(jiān)管科對(duì)各路段進(jìn)行考核定獎(jiǎng)懲;垃圾中轉(zhuǎn)站(車隊(duì))實(shí)行隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,，隊(duì)長(zhǎng)簽訂承包責(zé)任合同，職責(zé)范圍包括垃圾中轉(zhuǎn)站,、車隊(duì),、安全保衛(wèi)、渣土辦;與駕駛員簽訂責(zé)任狀,，明確駕駛員的責(zé),、權(quán)、利,，進(jìn)一步明確發(fā)生安全事故后公司和駕駛員各自所承擔(dān)的責(zé)任;對(duì)原垃圾站進(jìn)行改造,，新上壓縮機(jī)組一臺(tái);強(qiáng)化服務(wù)功能，提高服務(wù)水平,，加大對(duì)企事業(yè)單位的服務(wù)力度,，擬增加封閉式保潔車、吸糞車及灑水車各一輛;擬接管經(jīng)七路垃圾中轉(zhuǎn)站,。

2)辦公室加強(qiáng)內(nèi)部管理,，對(duì)公司各部門勞動(dòng)紀(jì)律及業(yè)績(jī)的監(jiān)督考核;負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)、汽車等事項(xiàng)的綜合管理;組織經(jīng)理辦公會(huì)及班組長(zhǎng)會(huì)議,，每月進(jìn)行工作總結(jié)并制定下月工作計(jì)劃;安排監(jiān)管科每天考核各部門工作;進(jìn)一步加強(qiáng)物資采購(gòu),、倉(cāng)庫(kù)管理、用油管理,，材料進(jìn)出必須有領(lǐng)導(dǎo)簽字;油票由辦公室統(tǒng)一開具經(jīng)總經(jīng)理簽字后方可加油,，并由辦公室安排專人隨同;汽車維修及購(gòu)買配件由專人負(fù)責(zé)，辦公室統(tǒng)一安排,。

一,、對(duì)二期業(yè)主入伙資料的整理,及時(shí)收取相關(guān)入伙費(fèi)用;,。

二,、對(duì)一期業(yè)主下一年物管費(fèi)用的及時(shí)追繳,保證款項(xiàng)及時(shí)入庫(kù);,。

三,、對(duì)其他各項(xiàng)應(yīng)收款及時(shí)追繳,費(fèi)用及時(shí)收取存入銀行;,。

四、每月定期清理合同及協(xié)議,對(duì)未收取費(fèi)用及時(shí)追繳;,。

五,、堅(jiān)決堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù),嚴(yán)格審核算,對(duì)不符手續(xù)的發(fā)票絕不付款;。

六,、監(jiān)督收銀員收銀工作,保證款項(xiàng)相符,及時(shí)入庫(kù);,。

七,、協(xié)助收銀員做好業(yè)主二次供水費(fèi)用的計(jì)算及收取;。

八,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),，提高自身服務(wù)水平和素質(zhì)，更好地服務(wù)業(yè)主;。

九,、協(xié)助其他部門做好各相關(guān)工作,。

管理工作規(guī)劃和展望篇三

xx年上半年一眨眼即將過去，在這將近半年的時(shí)間中我通過自身不斷努力的工作,，也有了一點(diǎn)小小收獲,，臨近年半，我感覺很有必要對(duì)自己的工作做一下自我總結(jié)了,。其主要目的在于吸取教訓(xùn),，提高自己，以至于把工作做的更好,，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好,。下面我對(duì)一年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié)。

我是今年十月份到公司工作的,，同時(shí)開始組建銷售部,，進(jìn)入公司之后我通過不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)，收取同行業(yè)之間的信息和積累市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),，現(xiàn)在對(duì)預(yù)付費(fèi)儲(chǔ)值卡市場(chǎng)有了一個(gè)深入的認(rèn)識(shí)和了解,。可以清晰,、流利的應(yīng)對(duì)客戶所提到的各種問題,，準(zhǔn)確的把握客戶的需要，良好的與客戶溝通,，逐漸取得客戶的信任,。所以經(jīng)過努力，也取得了幾個(gè)成功的客戶資源,，一些優(yōu)質(zhì)客戶也逐漸積累到了一定程度，對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)也有一個(gè)比較透明的掌握,。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),，自己的能力，業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高,。

雖然之前一直在從事銷售的相關(guān)工作,，有一定的銷售知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)，但比較優(yōu)秀的成功的銷售管理人才,，還是有一定距離的,。本職的工作做得不好，感覺自己還停留在一個(gè)銷售人員的位置上,，對(duì)銷售人員的培訓(xùn),，指導(dǎo)力度不夠，影響銷售部的銷售業(yè)績(jī),。

在將近三個(gè)月的時(shí)間中,，經(jīng)過銷售部全體員工共同的努力,，討論制定銷售各環(huán)節(jié)話術(shù)，公司產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),，公司宣傳資料《至客戶的一封信》,，為各媒體廣告出謀劃策，提出“萬事無憂德行天下”的核心語(yǔ)句,，使我們公司的產(chǎn)品知名度在太原市場(chǎng)上漸漸被客戶所認(rèn)識(shí),。部門全體員工累計(jì)整理黃頁(yè)資料五千余條，寄出公司宣傳資料三千余封,，不畏嚴(yán)寒,，在稅務(wù)大廳，高新區(qū)各個(gè)寫樓進(jìn)行陌生拜訪,，為即將到來的瘋狂銷售旺季打好了基礎(chǔ)做好了準(zhǔn)備,。團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面，制定了詳細(xì)的銷售人員考核標(biāo)準(zhǔn),，與銷售部運(yùn)行制度,，工作流程，團(tuán)隊(duì)文化等,。這是我認(rèn)為我們做的比較好的方面,，但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。

從銷售部門銷售業(yè)績(jī)上看,，我們的工作做的.是不好的,，可以說是銷售做的十分的失敗。

客觀上的一些因素雖然存在,，在工作中其他的一些做法也有很大的問題,，主要表現(xiàn)在。

1)銷售工作最基本的客戶訪問量太少,。銷售部是今年十月中旬開始工作的,，在開始工作到現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有210個(gè)，加上沒有記錄的概括為230個(gè),，一個(gè)月的時(shí)間,，總體計(jì)算五個(gè)銷售人員一天拜訪的客戶量2個(gè)。從上面的數(shù)上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好,。

2)溝通不夠深入,。銷售人員在與客戶溝通的過程中，不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶,，了解客戶的真正想法和意圖;對(duì)客戶提出的某項(xiàng)建議不能做出迅速的反應(yīng),。在傳達(dá)產(chǎn)品信息時(shí)不知道客戶對(duì)我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度，在被拒絕之后沒有二次追蹤是一個(gè)致命的失誤。

3)工作沒有一個(gè)明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃,。銷售人員沒有養(yǎng)成一個(gè)寫工作總結(jié)和計(jì)劃的習(xí)慣,，銷售工作處于放任自流的狀態(tài),，從而引發(fā)銷售工作沒有一個(gè)統(tǒng)一的管理,，工作時(shí)間沒有合理的分配,，工作局面混亂等各種不良的后果。

4)新業(yè)務(wù)的開拓不夠，業(yè)務(wù)增長(zhǎng)小,，個(gè)別業(yè)務(wù)員的工作責(zé)任心和工作計(jì)劃性不強(qiáng),，業(yè)務(wù)能力還有待提高,。

現(xiàn)在太原消費(fèi)卡市場(chǎng)品牌很多，但主要也就是那幾家公司,，現(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量,，功能上屬于上等的產(chǎn)品。表面上各家公司之間競(jìng)爭(zhēng)是激烈的,，我公司的出現(xiàn)更是加劇了這一場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn),。但冷靜下來仔細(xì)分析，我公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力,，例如發(fā)卡資金的監(jiān)管,，山西省境外商戶的數(shù)量與質(zhì)量，以及我公司雄厚的資金實(shí)力與優(yōu)質(zhì)的客戶資源,，都是其他公司無法比擬的,。

在太原市場(chǎng)上,，消費(fèi)卡產(chǎn)品品牌眾多，但以我公司雄厚的實(shí)力為平臺(tái),，加以鋪天蓋地的宣傳態(tài)勢(shì)，以及員工鍥而不舍的工作勁頭，在明年的消費(fèi)卡市場(chǎng)取得大比例的市場(chǎng)占有率已成定局,，打造山西省業(yè)內(nèi)的第一品牌指日可待,。

市場(chǎng)是良好的，形勢(shì)是嚴(yán)峻的,。在太原消費(fèi)卡市場(chǎng)可以用這一句話來概括,，在技術(shù)發(fā)展飛快地今天，明年是大有作為的一年,，假如在明年一年內(nèi)沒有把銷售做好,，沒有抓住這個(gè)機(jī)遇，我們很可能失去這個(gè)蓬勃發(fā)展的機(jī)會(huì),。

在下半年的工作規(guī)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作來做：

1)建立一支熟悉業(yè)務(wù),，而相對(duì)穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)。

人才是企業(yè)最寶貴的資源,，一切銷售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷售人員,，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本,。在明年的工作中建立一個(gè)和諧,，具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來抓,。團(tuán)隊(duì)擴(kuò)大建設(shè)方面，初步預(yù)計(jì)明年的銷售人力達(dá)到十五人,。組建兩支銷售小組,，分別利用不同渠道開展銷售工作。

2)完善銷售制度,，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。

銷售管理是企業(yè)的老大難問題,，銷售人員出勤,，見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,，對(duì)工作有高度的責(zé)任心,，提高銷售人員的主人翁意識(shí)。強(qiáng)化銷售人員的執(zhí)行力,，從而提高工作效率,。

3)培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題,，不斷自我提高的習(xí)慣,。

培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì),，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,，業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次。

4)建立新的銷售模式與渠道,。

把握好現(xiàn)有的保險(xiǎn)公司與證券公司這一金融行業(yè)渠道,，做好完善的計(jì)劃。同時(shí)開拓新的銷售渠道,，利用好公司現(xiàn)有資源做好電話銷售與行銷之間的配合,。

5)銷售目標(biāo)。

今年的銷售目標(biāo)最基本的是做到月月都有進(jìn)帳的單子,。根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù),，把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月，每周,，每日;以每月,，每周，每日的銷售目標(biāo)分解到各個(gè)銷售人員身上,，完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù),。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績(jī)。銷售部?jī)?nèi)部擬定xx年全年業(yè)績(jī)指標(biāo)一千五百萬,。我將帶領(lǐng)銷售部全體同仁竭盡全力完成目標(biāo),。

今后,，在做出一項(xiàng)決定前，應(yīng)先更多的考慮公司領(lǐng)導(dǎo)的看法和決策,，遵守領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的處理決斷,。工作中出現(xiàn)分歧時(shí)，要靜下心來互相協(xié)商解決,，以達(dá)到一致的處理意見而后開展工作,。今后，只要我能經(jīng)?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),、發(fā)揮特長(zhǎng)、改正缺點(diǎn),，自覺把自己置于公司組織和客戶的監(jiān)督之下,，勤奮工作，以身作則,。我相信,，就一定能有一個(gè)更高、更新的開始,，也一定能做一名合格的管理人員,。

xx年下半年我部門工作重心主要放在開拓市場(chǎng)，選取渠道和團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面,。當(dāng)下打好xx年公司銷售開門紅的任務(wù)迫在眉睫,，我們一定全力以赴。

管理工作規(guī)劃和展望篇四

1,、建立統(tǒng)一,、科學(xué)、規(guī)范的居民健康檔案,，實(shí)現(xiàn)居民健康檔案管理信息化,。

2,、以健康檔案為載體,，為城鄉(xiāng)局面提供聯(lián)系、綜合,、適宜,、經(jīng)濟(jì)的基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),。

(一)建立城鄉(xiāng)居民健康檔案。

1,、健康檔案內(nèi)容,。包括個(gè)人基本信息、健康體檢記錄、重點(diǎn)人群健康管理和其它衛(wèi)生服務(wù)記錄,。

2,、建檔工作方式。通過提供基本公共衛(wèi)生服務(wù),、日常門診,、健康體檢服務(wù)、醫(yī)務(wù)人員入戶調(diào)查等多途徑的信息采集方式,，遵循自愿與引導(dǎo)相結(jié)合的原則,，為轄區(qū)居民建立健康檔案。

3,、確定建檔對(duì)象,。以孕產(chǎn)婦，0—6歲兒童,、老年人群、高血壓,、糖尿病,、重性精神疾病等慢性病人群為重點(diǎn)，逐步為全體居民建立城鄉(xiāng)居民健康檔案,。

4,、填寫檔案表單，發(fā)放信息卡,。按照《國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范(20_版)》填寫要求,，填寫居民基本信息，記錄主要健康問題和服務(wù)提供情況,，填寫并發(fā)放居民健康檔案信息卡,，詳細(xì)說明用途與保管要求。初次建檔,，填寫個(gè)人基本信息,、健康體檢表、信息卡,。要求記錄內(nèi)容齊全完整,、真實(shí)準(zhǔn)確、書寫規(guī)范,，基礎(chǔ)內(nèi)容無缺失,。兒童保健科室醫(yī)務(wù)人員在新生兒訪視時(shí)建立0—6歲兒童健康管理和預(yù)防接種服務(wù)專項(xiàng)檔案;婦產(chǎn)科或婦女保健科醫(yī)護(hù)人員在早孕診斷確認(rèn)后建立孕產(chǎn)婦保健服務(wù)專項(xiàng)檔案;醫(yī)療技術(shù)人員填寫初建健康檔案?jìng)€(gè)人基本信息、實(shí)施健康體檢并填寫體檢表,。

5,、表單記錄歸檔。健康檔案相關(guān)記錄表單裝入居民健康檔案袋，農(nóng)村可以家庭為單位,，統(tǒng)一存放于社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院。負(fù)責(zé)建立健康檔案的村衛(wèi)生室和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站,，定期向鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心報(bào)送已建立的健康檔案,，以便歸檔。按照自治區(qū)居民健康檔案信息化實(shí)施步驟和要求,，及時(shí)將有關(guān)信息錄入電子健康檔案,。

(二)健康檔案使用與居民健康管理。

1,、健康檔案記錄補(bǔ)充更新,。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(站)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院(村衛(wèi)生室)要在居民復(fù)診,、醫(yī)護(hù)人員入戶服務(wù)時(shí),，調(diào)取、查閱健康檔案,，由接診醫(yī)生或入戶服務(wù)的人員根據(jù)居民健康狀況,，及時(shí)更新、補(bǔ)充健康檔案相應(yīng)內(nèi)容,。其它醫(yī)療機(jī)構(gòu)在居民就診,、轉(zhuǎn)診、會(huì)診時(shí)負(fù)責(zé)填寫接診,、轉(zhuǎn)診,、會(huì)診等服務(wù)記錄，通過例會(huì)等形式定期進(jìn)行信息溝通,，保持資料的連續(xù)性,。對(duì)需要轉(zhuǎn)診、會(huì)診的'居民,，由接診醫(yī)生填寫轉(zhuǎn)診,、會(huì)診記錄，負(fù)責(zé)向社區(qū)轉(zhuǎn)診醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)雙向反饋,。所有服務(wù)記錄由責(zé)任醫(yī)務(wù)人員或檔案管理人員統(tǒng)一匯總,、及時(shí)歸檔。已建檔居民到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(站),、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院(村衛(wèi)生室)就診須持健康檔案信息卡,。

2、及時(shí)分析居民健康問題,。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院至少每半年整理、分析轄區(qū)內(nèi)城鄉(xiāng)居民健康檔案的有關(guān)信息，列出各類人群健康狀況,、主要健康問題,、生活方式等列為重點(diǎn)管理對(duì)象。項(xiàng)目初期以重點(diǎn)人群為主整理,、分析轄區(qū)居民主要健康問題,，書面向旗衛(wèi)生局和疾病預(yù)防控制中心報(bào)告。旗疾病預(yù)防控制中心至少每半年整理,、匯總居民主要健康問題,，提出預(yù)干建議，報(bào)告衛(wèi)生局,。旗衛(wèi)生局,、旗疾病預(yù)防控制中心每半年逐級(jí)向上級(jí)主管機(jī)構(gòu)報(bào)告。

3,、制定轄區(qū)居民健康管理工作計(jì)劃,。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要及時(shí)制定轄區(qū)居民健康管理工作計(jì)劃,，明確主要健康管理對(duì)象,、主要健康問題、干預(yù)措施,。

4、實(shí)施轄區(qū)居民健康問題干預(yù)和效果評(píng)價(jià),。衛(wèi)生局和專業(yè)公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)以及社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要有計(jì)劃有重點(diǎn)地采取相應(yīng)的技術(shù)和措施，組織實(shí)施轄區(qū)健康問題干預(yù),，開展多種形式的健康教育與咨詢,、預(yù)防、保健,、醫(yī)療和康復(fù)等健康管理服務(wù),，并及時(shí)實(shí)施干預(yù)、效果評(píng)價(jià),。

5,、農(nóng)村建立居民健康檔案可與新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作相結(jié)合。利用新型農(nóng)村合作醫(yī)療居民發(fā)病情況信息,，進(jìn)行居民健康問題分析和干預(yù)等健康管理;利用居民健康檔案管理項(xiàng)目整理分析居民主要疾病發(fā)生狀況,，逐步提高疾病干預(yù)能力和醫(yī)療保障水平。

(三)規(guī)范居民健康檔案管理,。

1,、配備健康檔案管理人員。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院健康檔案管理人員要符合《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》,、《鄉(xiāng)村醫(yī)生從業(yè)管理?xiàng)l例》等有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定,，接受本項(xiàng)目的培訓(xùn)，并且成績(jī)合格,，方可錄用,。

2、統(tǒng)一居民健康檔案編碼,。采用16位編碼制,，以國(guó)家統(tǒng)一的行政區(qū)劃編碼為基礎(chǔ)，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)為范圍,，村(居)委會(huì)為單位,，編制居民健康檔案唯一編碼。同時(shí)以建檔居民的身份證號(hào)碼作為身份識(shí)別碼,，為在信息平臺(tái)下實(shí)現(xiàn)資源享奠定基礎(chǔ),。

3、嚴(yán)格健康檔案使用的管理,。居民健康檔案為社會(huì)公共信息資源,，健康檔案管理者和服務(wù)人員、考核人員在使用,、管理,、考核等工作中有權(quán)使用健康檔案,，其它機(jī)構(gòu)或個(gè)人需要使用健康檔案時(shí)，必須向健康檔案管理機(jī)構(gòu)提出書面申請(qǐng),，管理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)并經(jīng)居民本人或其監(jiān)護(hù)人同意后,，方可使用。使用健康檔案要嚴(yán)格保護(hù)服務(wù)對(duì)象的個(gè)人隱私,。

4,、嚴(yán)格健康檔案保存與保管。要為居民終身保存健康檔案,，要遵守檔案安全制度,，不得造成健康檔案的損毀、丟失,，不得擅自泄露健康檔案中的居民個(gè)人信息以及涉及居民健康的隱私信息,。除法律規(guī)定外必須出示或出于保護(hù)居民健康目的，居民健康檔案不得轉(zhuǎn)讓,、出賣給其他人員或機(jī)構(gòu),，不能用于商業(yè)目的。城鄉(xiāng)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)因故發(fā)生變更時(shí),，應(yīng)當(dāng)將所建立的居民健康檔案完整移交給旗衛(wèi)生局或承接延續(xù)其職能的機(jī)構(gòu)管理,，拒不執(zhí)行并造成檔案流失,、損毀的，依法追究責(zé)任,。

管理工作規(guī)劃和展望篇五

貫徹落實(shí)國(guó)家,、省檔案局集中組織開展國(guó)際檔案日系列宣傳工作要求,，以紀(jì)念第12個(gè)國(guó)際檔案日為契機(jī),，以“新中國(guó)的記憶”為主題開展系列宣傳工作,，大力展現(xiàn)新中國(guó)成立以來經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的輝煌成就，展現(xiàn)檔案工作在社會(huì)發(fā)展中的基礎(chǔ)性支撐性作用,，切實(shí)提升社會(huì)檔案意識(shí)，為做好新時(shí)代檔案工作營(yíng)造良好的輿論環(huán)境,。

以“新中國(guó)的記憶”為主題開展宣傳,。

集中宣傳工作時(shí)間為xx年6月7日——14日。在此前后,，各縣(市)區(qū)檔案局可結(jié)合實(shí)際開展主題宣傳,。

(一)開展主題展覽,。

本次宣傳工作展覽的主題為：新中國(guó)的記憶。展覽由市檔案局統(tǒng)一排版制作,，電子版發(fā)放各縣(市)區(qū)檔案局,，各地可結(jié)合實(shí)際調(diào)整展覽內(nèi)容。集中布展時(shí)間為：6月7日——14日,。展覽時(shí)全市統(tǒng)一布展,，上下聯(lián)動(dòng)展出，共同營(yíng)造慶祝新中國(guó)成立70周年良好氛圍,。

責(zé)任科室：征集編研科負(fù)責(zé)展覽的圖片,、文字等相關(guān)內(nèi)容，于5月27日前確定展板小樣,。辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)一制作展板,，協(xié)調(diào)集中布展相關(guān)事宜。法規(guī)業(yè)務(wù)科負(fù)責(zé)組織縣(市)區(qū)統(tǒng)一布展,。

(二)開展現(xiàn)場(chǎng)宣傳工作,。

通過懸掛宣傳橫幅，張貼宣傳海報(bào),，舉辦專題展覽,，發(fā)放宣傳資料，現(xiàn)場(chǎng)解疑答惑等形式,，廣泛開展“國(guó)際檔案日”系列現(xiàn)場(chǎng)宣傳工作,，向社會(huì)大眾傳播檔案行業(yè)文化，宣傳檔案工作價(jià)值,，普及檔案法律知識(shí),。

責(zé)任科室：法規(guī)業(yè)務(wù)科負(fù)責(zé)組織縣(市)區(qū)檔案局開展現(xiàn)場(chǎng)宣傳工作。辦公室負(fù)責(zé)定制市局宣傳資料,、橫幅,。全部科室參與現(xiàn)場(chǎng)宣傳工作。

(三)開展主題照片征集工作,。

以“新中國(guó)的記憶”為主題,，面向社會(huì)征集反映新中國(guó)成立70周年xx的風(fēng)云巨變，體現(xiàn)xx時(shí)代進(jìn)步的個(gè)人生活和鄉(xiāng)容市貌,，反映歷史變遷對(duì)比的老照片,。

責(zé)任科室：征集編研科。

(四)利用多媒體宣傳,。

推出主題宣傳稿件,、宣傳海報(bào)、科普文章,、微視頻等,，充分借助報(bào)刊,、網(wǎng)站、檔案工作信息和兩辦信息等傳統(tǒng)宣傳媒體,，以及各單位,、社區(qū)電子屏幕，網(wǎng)站,、微博,、微信公眾號(hào)等融媒體廣泛開展宣傳工作，擴(kuò)大檔案工作影響力,。

責(zé)任科室：征集編研科負(fù)責(zé)《xx日?qǐng)?bào)》等傳統(tǒng)媒體的宣傳工作,，技術(shù)保護(hù)科負(fù)責(zé)融媒體宣傳工作。

(五)開展主題征文工作,。

在全市范圍內(nèi),，組織開展“新中國(guó)的記憶”主題征文工作,。從檔案角度講述新中國(guó)的發(fā)展歷程和輝煌成就,，講述檔案工作者的使命擔(dān)當(dāng)。也可立足檔案工作實(shí)際,，分析檔案事業(yè)面臨的新形勢(shì)新任務(wù)，提出加強(qiáng)檔案工作的對(duì)策建議,。要求來稿為原創(chuàng)作品，題材不限,，篇幅3000字以內(nèi),。

本次系列宣傳工作是展示檔案工作成果,，增強(qiáng)社會(huì)檔案意識(shí)的重要文化工作,。各縣(市)區(qū)檔案局,、局屬各科室要把牢政治方向,，弘揚(yáng)主旋律，傳播正能量,，突出工作主題，細(xì)化工作方案,，按照職責(zé)分工落實(shí)執(zhí)行，及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作進(jìn)展,，積極穩(wěn)妥推進(jìn)各項(xiàng)工作，確保各項(xiàng)工作任務(wù)在6月3日前落實(shí)到位,。

管理工作規(guī)劃和展望篇六

xx機(jī)場(chǎng)應(yīng)急救援工作目前已被納入xx市應(yīng)急救援體系中,。根據(jù)市政府要求,，組建了xx市突發(fā)航空事件應(yīng)急救援指揮部,，作為xx市航空事故應(yīng)急救援處置指揮機(jī)構(gòu)，由分管副市長(zhǎng)擔(dān)任總指揮,，民航,、公安、消防,、交通、鐵路,、衛(wèi)生,、海事、駐軍,、通信等市直有關(guān)部門參加。

同時(shí),，根據(jù)民航上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門和當(dāng)?shù)卣囊?，xx機(jī)場(chǎng)組建成立了突發(fā)航空事件應(yīng)急救援指揮中心,，作為xx機(jī)場(chǎng)應(yīng)急救援專項(xiàng)指揮機(jī)構(gòu),，市民航局局長(zhǎng)任指揮中心主任，機(jī)場(chǎng)各部門,、駐場(chǎng)單位參加，在xx市政府應(yīng)急辦公室領(lǐng)導(dǎo)下積級(jí)開展應(yīng)急管理工作,，明確領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),，確定相關(guān)責(zé)任機(jī)構(gòu)和人員。作為常設(shè)辦事機(jī)構(gòu),，機(jī)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)指揮中心承擔(dān)日常應(yīng)急管理的各項(xiàng)職責(zé)和任務(wù),，承接民航上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門和當(dāng)?shù)卣畱?yīng)急管理的各項(xiàng)任務(wù)，建立應(yīng)急機(jī)制建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和工作責(zé)任制,，按照“有人管,、有人做”的要求，逐步健全應(yīng)急管理專項(xiàng)機(jī)構(gòu),，初步形成分類管理,、分級(jí)負(fù)責(zé)，條塊結(jié)合,、屬地管理為主的應(yīng)急管理體制,。

在日常工作中我們的主要做法是：

(1)加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急工作的組織領(lǐng)導(dǎo),，進(jìn)一步完善應(yīng)急機(jī)制建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和工作責(zé)任制。建立和完善xx機(jī)場(chǎng)應(yīng)急救援預(yù)案文件體系,。不斷加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè),，充分發(fā)揮消防救援、醫(yī)療救護(hù)等專職隊(duì)伍在應(yīng)急工作中的骨干主用,。按照“一專多能,、一隊(duì)多用”的要求，抓好專職隊(duì)伍建設(shè),，做好人力資源的統(tǒng)籌規(guī)劃，形成統(tǒng)一高效的應(yīng)急救援機(jī)制,。配備應(yīng)急保障物資和裝備,，確保應(yīng)急物資隨時(shí)調(diào)用，便于及時(shí)處置突發(fā)事件所需,。

(2)充分發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和監(jiān)督指導(dǎo)作用,，努力加強(qiáng)對(duì)各部門應(yīng)急管理工作的督查和指導(dǎo)。本年度,，進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)各重點(diǎn)要害部位的.應(yīng)急管理工作,，做到應(yīng)急有預(yù)案，救援有隊(duì)伍,，聯(lián)動(dòng)有機(jī)制,，善后有措施，切實(shí)提高應(yīng)急專職隊(duì)伍在處置突發(fā)事件中的快速反應(yīng)和協(xié)同應(yīng)對(duì)能力,，全面提高應(yīng)急管理工作水平,。

(3)堅(jiān)持值班制度，認(rèn)真做好日常值守和信息匯總工作,。進(jìn)一步提高信息報(bào)告的效率和質(zhì)量,，進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行重大事項(xiàng)報(bào)告制度和值班登記、交接班制度,。規(guī)范突發(fā)事件信息接收,、采集和報(bào)送工作，通過良好值班制度的執(zhí)行以及及時(shí)上報(bào)應(yīng)急管理工作信息來保障突發(fā)事件應(yīng)急管理工作的有效落實(shí),。

今年,，xx機(jī)場(chǎng)在往年編制的系列應(yīng)急預(yù)案的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)對(duì)預(yù)案的動(dòng)態(tài)管理,，針對(duì)人員變動(dòng)和不足之處,，及時(shí)編制及修訂了各類應(yīng)急預(yù)案、糙作程序,、工作方案等,，印發(fā)了包括《xx市突發(fā)航空事件應(yīng)急救援預(yù)案與糙作手冊(cè)》、《xx市突發(fā)航空事故專項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案及糙作手冊(cè)》、《xx市民航局突發(fā)航空事件應(yīng)急救援預(yù)案與糙作手冊(cè)》,、《xx機(jī)場(chǎng)應(yīng)急救護(hù)預(yù)案》,、《xx機(jī)場(chǎng)反恐怖(防非法干擾)工作預(yù)案》、《xx機(jī)場(chǎng)公務(wù)飛行,、通用飛行保障方案》,、《xx機(jī)場(chǎng)除冰除雪工作預(yù)案》、《xx機(jī)場(chǎng)防汛搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案》等一批預(yù)案,，同時(shí)做好各類應(yīng)急預(yù)案的銜接工作,，不斷增強(qiáng)預(yù)案的針對(duì)性和實(shí)效性，初步形成了有系統(tǒng),、分層次,、上下一致、分工明確,、相互協(xié)調(diào),、信息暢通的事故應(yīng)急預(yù)案文件體系。

1,、專職應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè),。

以機(jī)場(chǎng)公安分局消防大隊(duì)為依托，制訂應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)方案,，細(xì)化隊(duì)伍職責(zé),，配備必要的物資裝備，提高專職應(yīng)急救援隊(duì)伍應(yīng)急保障能力,。

2,、兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)。

深入推進(jìn)兼職應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè),，組建一支以各崗位青年員工,、醫(yī)務(wù)人員為主的40～60人的綜合性兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍，在防范和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件方面發(fā)揮就近優(yōu)勢(shì),，在機(jī)場(chǎng)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)組織下開展先期處置,，組織自救互救，參與搶險(xiǎn)救災(zāi),、人員轉(zhuǎn)移安置,，配合專業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍做好各項(xiàng)保障，協(xié)助有關(guān)方面做好善后處置,、物資發(fā)放等工作,。同時(shí)，xx機(jī)場(chǎng)還加強(qiáng)隊(duì)伍的建設(shè)和管理,，嚴(yán)明組織紀(jì)律,，經(jīng)常性地開展應(yīng)急培訓(xùn),，提高兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍的綜合素質(zhì)和應(yīng)急保障能力。

管理工作規(guī)劃和展望篇七

1,、縣檔案局（館）要積極爭(zhēng)取人事,、勞動(dòng)等部門支持，建立檔案工作者選拔,、培養(yǎng),、使用制度，充實(shí)2至3名檔案專業(yè)人才,，進(jìn)一步優(yōu)化檔案工作者隊(duì)伍結(jié)構(gòu),。

2、縣檔案局按照認(rèn)真專業(yè)務(wù)實(shí)的要求,，20xx年繼續(xù)組織基層檔案員參加檔案法制,、職業(yè)道德、操作技能培訓(xùn),，為檔案員積極創(chuàng)造進(jìn)修提高的條件，努力營(yíng)造良好工作氛圍,，促進(jìn)檔案員政治理論,、業(yè)務(wù)素養(yǎng)的提高。

3,、縣檔案館檔案庫(kù)房要安裝監(jiān)控,、自動(dòng)報(bào)警、溫濕度控制和防有害生物設(shè)施,，配備數(shù)碼攝影,、攝錄機(jī)、高分辨率掃描儀,、激光刻錄等現(xiàn)代化管理設(shè)備,，達(dá)到“九防”要求，實(shí)現(xiàn)檔案集中,、安全保管,。

4、積極開展檔案信息化工作,，對(duì)建立高青檔案網(wǎng)站并開展網(wǎng)上目錄查詢,、建立局域網(wǎng)并開展檔案資源共享系統(tǒng)等工作進(jìn)行可行性論證。

5,、以電子政務(wù)文件資料等特殊載體檔案為著入點(diǎn),，探索和加強(qiáng)動(dòng)電子文檔的收集、管理,、歸檔工作,，指導(dǎo)基層檔案室建立健全電子文檔管理制度,，實(shí)現(xiàn)電子文檔的長(zhǎng)期保存和有序管理。

6,、加強(qiáng)與國(guó)計(jì)民生相關(guān)的檔案建設(shè),，在前期調(diào)研的基礎(chǔ)上，制定并落實(shí)婚姻檔案,、知青檔案,、社會(huì)保險(xiǎn)檔案、勞模檔案,、復(fù)退軍人檔案等民生檔案的新措施,，指導(dǎo)有關(guān)部門和單位完善民生檔案管理體系，努力新建一批為群眾服務(wù)的專題檔案,，并達(dá)到省二級(jí)檔案室標(biāo)準(zhǔn),。

7、加強(qiáng)對(duì)涉及國(guó)家利益,、涉及群眾利益,、重點(diǎn)工程、重大活動(dòng),、重要事件的檔案監(jiān)管,，加強(qiáng)對(duì)反映高青民俗民生的非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的檔案監(jiān)管，真實(shí)記錄高青發(fā)展變化歷史進(jìn)程,，為高青子孫后代保存好歷史記錄,。

8、我縣招商引資的項(xiàng)目和企業(yè),，建設(shè)和運(yùn)行的時(shí)間不長(zhǎng),，對(duì)檔案的收集、整理,、保管工作缺乏經(jīng)驗(yàn),，有些單位甚至沒有設(shè)立檔案人員。20xx年縣檔案局要對(duì)招商引資項(xiàng)目和企業(yè)實(shí)行提前介入,、跟蹤服務(wù),，協(xié)助搞好文書、科技,、財(cái)務(wù)的歸檔,。

10、制定檔案接收進(jìn)館工作計(jì)劃,，實(shí)行以點(diǎn)帶面,、重點(diǎn)指導(dǎo)、穩(wěn)步推進(jìn)的工作思路,，指導(dǎo)和協(xié)助有關(guān)部門搞好收集,、整理工作,，有重點(diǎn)地開展檔案移交進(jìn)館工作。

管理工作規(guī)劃和展望篇八

20xx年網(wǎng)格工作計(jì)劃新的一年是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)與壓力的一年,。因此我制定了本年度工作計(jì)劃,，以便自己以后的工作中總結(jié)過去的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，找到更好的方式方法使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績(jī),。在今年的工作中,，我將緊緊圍繞上級(jí)布置的各項(xiàng)工作任務(wù)和指示精神，有序地開展工作,。

認(rèn)真履行網(wǎng)格員職責(zé),。

（一）信息采集：網(wǎng)格內(nèi)的基礎(chǔ)信息采集工作是網(wǎng)格員最重要的工作。網(wǎng)格管理能否做好,，綜合信息的摸底,，登記，更新工作,。

將重點(diǎn)放在學(xué)堂灣小區(qū)入戶上,，挨家挨戶去發(fā)名片，摸底,。第一時(shí)間采集到最新的信息,，及時(shí)更新e通，對(duì)于之前已經(jīng)入戶的'再將資料完善,，做好相關(guān)的記錄,。不定期上門走訪居民,，隨時(shí)關(guān)注居民,，尤其是出租戶的變動(dòng)情況，做到一有變動(dòng)就做記錄,。做到對(duì)網(wǎng)格內(nèi)的居民情況完全了解,，并將居民的意見搜集記錄在案，做到社情全摸清,。

（二）綜合治理：在網(wǎng)格每天的日常巡查中,，將居民所反映的問題和自己發(fā)現(xiàn)的矛盾及時(shí)記載到工作日志并上報(bào)，在社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事的協(xié)助下將矛盾化解,。在走訪居民的過程中,，和網(wǎng)格內(nèi)的居民搞好關(guān)系，一旦網(wǎng)格內(nèi)的居民之間出現(xiàn)矛盾,，可以及時(shí)的調(diào)解,，將大事化小，小事化無,。

（三）勞動(dòng)保障：在入戶核查過程中,，同時(shí)對(duì)居民的工作及社保信息進(jìn)行登記,，并錄入e通。對(duì)網(wǎng)格區(qū)內(nèi)下崗失業(yè)人員協(xié)助辦理就失業(yè)登記證,、居民醫(yī)保,、退休人員刷臉登記服務(wù)等有關(guān)政策了解清楚，以便居民咨詢我的時(shí)候可以很流利的回答居民的任何問題,。

（四）民政服務(wù)：對(duì)網(wǎng)格內(nèi)的低保戶和困難老人,，登記在案并不定期走訪。為轄區(qū)內(nèi)年滿65周歲的老人辦理老年證,，為住在轄區(qū)內(nèi)但戶口未遷來的居民辦理居住證,。

（五）計(jì)劃生育：協(xié)助計(jì)生專干統(tǒng)計(jì)網(wǎng)格內(nèi)流動(dòng)人口的信息，熟悉各種辦證流程,。在入戶過程中,，發(fā)現(xiàn)孕情及時(shí)上報(bào)，特別是生二孩的,，要清楚其是否符合政策,。在轄區(qū)內(nèi)大力宣傳社區(qū)免費(fèi)婦檢.免費(fèi)上環(huán)等計(jì)生惠民政策。

（六）城市管理：每天巡查網(wǎng)格,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,，盡快解決問題。

（七）食品安全：對(duì)網(wǎng)格內(nèi)有食品經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的門面登記其工商及衛(wèi)生許可證號(hào),，并拍照用e通將所有信息錄入上傳,。

認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高工作能力在社區(qū)工作中,，將會(huì)遇到各種各樣的困難,，但我會(huì)努力地去克服，努力服務(wù)社區(qū)居民并在網(wǎng)格內(nèi)實(shí)現(xiàn)“社情全摸清,、矛盾全掌握,、服務(wù)全方位”的工作目標(biāo)；認(rèn)真學(xué)習(xí),，提高工作能力積極參加街辦和社區(qū)組織的各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng),，認(rèn)真學(xué)習(xí)工作相關(guān)的各種書籍資料，了解相關(guān)的各種方針政策,，不斷拓寬自己的知識(shí)面和提升工作技能,。不怕吃苦，在創(chuàng)建全國(guó)文明城市以及其它日常工作中,，積極服從安排,，加班加點(diǎn)毫無怨言，全力完成好年各項(xiàng)工作任務(wù)。

管理工作規(guī)劃和展望篇九

檔案認(rèn)定工作涉及面寬,，工作量大,，質(zhì)量要求高，為保證檔案等級(jí)認(rèn)定工作順利進(jìn)行,，縣局決定由李玲同志任組長(zhǎng),，嚴(yán)真平同志任副組長(zhǎng)，展玉建,、伯在崗,、劉新彬、孫瓊,、青春偉同志為成員,，辦公室具體落實(shí)，其它股室和專兼職人員密切配合,，有計(jì)劃,、有步驟地進(jìn)行。

第一階段：準(zhǔn)備階段(時(shí)間：3月1日至5月30日),。

1,、成立等級(jí)認(rèn)定領(lǐng)導(dǎo)小組。

2,、組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)檔案管理的有關(guān)文件,、法律法規(guī)、廣泛宣傳檔案等級(jí)的目的和意義,。

3,、制定和完善檔案管理辦法，各項(xiàng)制度及歸檔范圍,，分類大剛,、保管期限表。

4,、完善和添置檔案的硬件設(shè)施,，如：檔案室,、查閱室,、管檔人員辦公室的調(diào)整、購(gòu)置除濕機(jī),、空調(diào),、干濕溫度計(jì)、檔案柜,、掃描儀,、計(jì)算機(jī)、刻錄機(jī),、數(shù)碼照相機(jī)等,。

第二階段：實(shí)施階段(時(shí)間：6月1日至9月30日),。

1、各類文件材料的收集,、整理,、裝袋、著錄,、歸,。

檔、打印歸檔文件目錄,。

3,、續(xù)編大事記(包括檔案工作大事記)、組織機(jī)構(gòu),、沿革,、利用效果及定期分析材料、數(shù)字匯編,、全宗介紹,、重要文件、會(huì)議簡(jiǎn)介,。

4,、請(qǐng)縣檔案局的專家進(jìn)行初驗(yàn)。

第三階段：自查,、申報(bào)、總結(jié)階段(時(shí)間：10月1日至10月20日),。

1,、按照《xx省檔案工作規(guī)范化管理辦法》的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自查。

2,、對(duì)不符合標(biāo)準(zhǔn)的進(jìn)行查漏補(bǔ)缺,。

3、寫出書面申請(qǐng),，按程序申報(bào),。

第四階段：現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審驗(yàn)收階段(時(shí)間：10月21日至11月20日)。

請(qǐng)市,、縣檔案局的專家及上級(jí)業(yè)務(wù)部門的領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審驗(yàn)收,。

把機(jī)關(guān)檔案工作等級(jí)認(rèn)定納入目標(biāo)管理,，作為對(duì)各股室年度工作考核的內(nèi)容之一,，檔案等級(jí)認(rèn)定后按有關(guān)政策規(guī)定給予相關(guān)人員獎(jiǎng)勵(lì),。

管理工作規(guī)劃和展望篇十

2、嚴(yán)格“三級(jí)”安全教育和轉(zhuǎn)崗安全教育,，使其了解現(xiàn)場(chǎng)存在的危險(xiǎn)因素,，熟知崗位安全操作規(guī)程;班前會(huì)必須提醒,、交待作業(yè)安全注意事項(xiàng);班中嚴(yán)密巡查,、監(jiān)督其作業(yè)行為;結(jié)合崗位實(shí)際，認(rèn)真開展每周班組安全活動(dòng),，不斷提高全員的安全防范意識(shí),。

3、全力以赴,，打好年修攻堅(jiān)戰(zhàn),。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全工作，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工,、用電,、氣瓶、電焊氣割,、電器等安全使用進(jìn)行檢查,，確保安全。堅(jiān)持“保安全,、保質(zhì)量,、保環(huán)保、保進(jìn)度”的原則,，強(qiáng)化年修人員尤其是外協(xié)人員的安全環(huán)保意識(shí),，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督檢查。加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)關(guān)鍵裝置,、重點(diǎn)部位的管理,。針對(duì)年度大修和月、定修的項(xiàng)目進(jìn)行有重點(diǎn)的管理,，編制好檢修方案,，并經(jīng)審批才能施工。做到準(zhǔn)備充分,、組織到位,、措施得力、責(zé)任到人,。

4,、教育好車間全員做好交通安全和消防工作。加強(qiáng)消防檢查;強(qiáng)化交通安全意識(shí),。

5,、加強(qiáng)動(dòng)火作業(yè)管理,，對(duì)車間區(qū)域內(nèi)的動(dòng)火必須實(shí)行100動(dòng)火證制度,。

6、加強(qiáng)對(duì)充裝液氧的管理。充裝車輛必須證件齊全,，充裝時(shí)必須做好安全措施,，嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行充裝。加強(qiáng)對(duì)氣瓶充裝的管理,。運(yùn)輸充裝車輛必須證件齊全,，充裝前必須做好安全措施，嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行檢查和充裝,。加強(qiáng)對(duì)?；返陌踩芾怼?duì)氧氣生產(chǎn),、液氧貯存,，液氧、氣氧的充裝等環(huán)節(jié)進(jìn)行安全管理,。

7,、做好安環(huán)保工作。按照安環(huán)科的要求,，采取切實(shí)可行的措施將清潔化生產(chǎn)工作落到實(shí)處,。

8、做好青安崗工作,。加強(qiáng)安全隱患的整改工作,。按照要求對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患認(rèn)真進(jìn)行整改，并做好記錄,，對(duì)無法整改的安全隱患制定出整改計(jì)劃,。

9、加強(qiáng)安全考核工作,。嚴(yán)格按照廠部,、車間等制度進(jìn)行考核，以提高各班組的安全責(zé)任意識(shí),。

管理工作規(guī)劃和展望篇十一

景觀工程師：可獨(dú)立負(fù)責(zé)附屬配套,、景觀造型、種植定位等主要工作,。

安裝工程師：可獨(dú)立負(fù)責(zé)電梯,、給排水、消防通風(fēng),、電氣,、智能、電視,、電信,、信號(hào),、燃?xì)狻⒆詠硭碗娏ε潆姷裙ぷ鳌?/p>

資料管理員：重點(diǎn)管理報(bào)建規(guī)劃的圖紙,、審核審批的圖紙,、設(shè)計(jì)院底圖和工程驗(yàn)收的重要圖文資料，部門之間及部門對(duì)外單位的傳真,、函文,、信件、包裹的來往,，檔案圖文資料應(yīng)該歸檔標(biāo)注清洗,，文件資料來往做好流水簽字登記。需要交由公司綜合部存檔的應(yīng)該將原件交公司存檔并留好備份自己歸檔,，各類資料應(yīng)做電子檔案?jìng)洳?。此工作可有助理兼任?/p>

維修專項(xiàng)負(fù)責(zé)人：專門接待客戶投訴和物業(yè)客服反映的各類已銷售的業(yè)主住房問題，協(xié)調(diào)相關(guān)專業(yè)負(fù)責(zé)人和相應(yīng)施工單位采取措施,，協(xié)調(diào)物業(yè)工程人員,、客服人員和業(yè)主迅速快捷地處理業(yè)主所訴的問題并爭(zhēng)取業(yè)主滿意。努力避免爭(zhēng)執(zhí),，杜絕個(gè)別刁鉆業(yè)主和相關(guān)人員可能發(fā)生的沖突,。此任務(wù)可由一土建工程師兼任。部門經(jīng)理副經(jīng)理主管疑難問題和重大事宜的協(xié)調(diào),。設(shè)計(jì)變更：重要部位的更改的,、影響安全的、建筑結(jié)構(gòu)的,、建筑外觀的,、重大調(diào)整的必須出設(shè)計(jì)變更后才能施工。設(shè)計(jì)變更一式六份（預(yù)算工程師,，現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)負(fù)責(zé),，施工單位，監(jiān)理單位各一份,，其余給部門資料員存檔備用）,，設(shè)計(jì)院的專業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)該簽字單位應(yīng)該蓋公章，此項(xiàng)工作由各專業(yè)負(fù)責(zé)人跟蹤聯(lián)系,，必要時(shí)助理或經(jīng)理協(xié)助,。部分設(shè)計(jì)變更可能對(duì)建筑外觀、功能結(jié)構(gòu),、工程造價(jià),、對(duì)外銷售等造成較大影響的必須部門經(jīng)理親自把關(guān)并全程報(bào)執(zhí)行副總審批。

現(xiàn)場(chǎng)簽證：簽證內(nèi)容分有：不必要出設(shè)計(jì)變更的現(xiàn)場(chǎng)的較小的變動(dòng),，以及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際發(fā)生與投標(biāo)清單工程量改變的,，以及簽訂的合同或者定價(jià)協(xié)議中規(guī)定的較重要條款應(yīng)該發(fā)生變化的,，包括原確定的施工方案變更的，材料設(shè)備品牌產(chǎn)地規(guī)格等改動(dòng)的,。簽證的程序是：現(xiàn)場(chǎng)首先確認(rèn)簽證的性質(zhì)以及涉及到的工程量并簽字,，然后傳閱至經(jīng)理副經(jīng)理,，無容無疑問后交由預(yù)算人員核價(jià)簽字,，內(nèi)容改動(dòng)的應(yīng)該重新打印簽證單不宜直接在簽證單上修改。最后部門經(jīng)理或副經(jīng)理簽字后上報(bào)執(zhí)行副總,。簽證單一式四份（預(yù)算工程師,，現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)負(fù)責(zé)，施工單位,，監(jiān)理單位各一份）,。

討論性價(jià)比并與報(bào)價(jià)人討價(jià)還價(jià)后定出最終價(jià)格后報(bào)公司執(zhí)行副總審批。定價(jià)協(xié)議應(yīng)該詳細(xì)說明所定價(jià)內(nèi)容的工程項(xiàng)目名稱,、施工單位,、設(shè)備材料的規(guī)格、數(shù)量,、廠家,、品牌、產(chǎn)地,，必要時(shí)應(yīng)該注明采購(gòu)管理費(fèi)用,、含稅情況、運(yùn)費(fèi)情況,、二次搬運(yùn),、送貨地點(diǎn)等內(nèi)容。定價(jià)協(xié)議一式四份（預(yù)算工程師,，現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)負(fù)責(zé),，施工單位各一份，其余留部門資料員存檔備用）,，另外出一份不含價(jià)格的定價(jià)協(xié)議交監(jiān)理單位作為檢查材料進(jìn)場(chǎng)的依據(jù),。

例會(huì)：部門應(yīng)該不定期召開部門工作例會(huì)，遇有重要問題的邀請(qǐng)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或其他部門負(fù)責(zé)人參加,。原則上每個(gè)月不少于兩次,。部門工作例會(huì)由部門經(jīng)理主持，對(duì)上次例會(huì)跟蹤總結(jié),，對(duì)近段時(shí)間工作歸納,，對(duì)后續(xù)工作規(guī)劃。工程現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理例會(huì)應(yīng)該督促監(jiān)理單位的項(xiàng)目總監(jiān)組織定期召開,，原則上每周一次例會(huì),，特殊情況不能超過兩周,。監(jiān)理例會(huì)由監(jiān)理主持，部門里的專業(yè)負(fù)責(zé)人必須參加,，必要時(shí)部門經(jīng)理或副經(jīng)理應(yīng)至少一人參加,。協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場(chǎng)遇到的各類問題。重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)工程安全責(zé)任,。對(duì)錯(cuò)誤做法或者質(zhì)量問題通報(bào)批評(píng),、總結(jié)教訓(xùn)。巡查：部門各類人員都應(yīng)該定期到工地現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地巡查,。

招標(biāo)：制定招標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn),，造價(jià)達(dá)到多少的采購(gòu)應(yīng)進(jìn)行招標(biāo)。此由預(yù)算員負(fù)責(zé),。

考察：制定考察的標(biāo)準(zhǔn),，造價(jià)達(dá)到多少的采購(gòu)應(yīng)進(jìn)行組織考察，此由預(yù)算員組織,。

公關(guān)招待,，用車，規(guī)劃報(bào)建,，名片與工作牌,。

安全專員：主要監(jiān)督巡查工程安全。此工作由部門副經(jīng)理負(fù)責(zé),。

關(guān)系戶處理：發(fā)生在招投標(biāo)工作,、詢價(jià)工作、采購(gòu)工作,、現(xiàn)場(chǎng)更加等工作過程中可能會(huì)遇到因關(guān)系戶介入而應(yīng)作特別處理的,，應(yīng)該具備以下條件：上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)特別交待的，關(guān)系到公司生存發(fā)展大計(jì)的,，重要利害關(guān)系的,，其他不可抗力的，本部門或者其他部門個(gè)別工作人員私人的特別關(guān)系原則上一律不予采納,，其他不構(gòu)成必要條件的關(guān)系戶應(yīng)禮貌婉拒,。

管理工作規(guī)劃和展望篇十二

根據(jù)學(xué)校崗位目標(biāo)和工作目標(biāo)和要求，為有效指導(dǎo)和促進(jìn)教師重視課堂教學(xué),，規(guī)范教學(xué)管理工作,，促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量，充分發(fā)揮教學(xué)監(jiān)督在學(xué)校教學(xué)管理和教學(xué)研究中的重要作用,，學(xué)校將圍繞教育教學(xué)質(zhì)量為第一生命線中心開展教學(xué)監(jiān)督工作,，監(jiān)督教學(xué)全過程，使教學(xué)和常規(guī)管理規(guī)范,、深入,、細(xì)化,。為促進(jìn)監(jiān)督工作的科學(xué)有序發(fā)展，認(rèn)真發(fā)揮作用,，制定了專門的崗位目標(biāo)監(jiān)督工作計(jì)劃,。

堅(jiān)決貫徹貴州省規(guī)范辦學(xué)行為，促進(jìn)素質(zhì)教育的五項(xiàng)嚴(yán)格規(guī)定,，在規(guī)范管理的基礎(chǔ)上,，積極探索教學(xué)監(jiān)督的新思路、新方法,。實(shí)施多方面,、多環(huán)節(jié),、多形式的監(jiān)督,，實(shí)現(xiàn)對(duì)教學(xué)質(zhì)量的有效控制和保障。推進(jìn)良好的教學(xué)風(fēng)格和學(xué)習(xí)風(fēng)格建設(shè),，促進(jìn)我校教學(xué)質(zhì)量的全面提高,。

1、完善學(xué)校低重心運(yùn)行和扁平化管理的管理模式,，采用學(xué)校和年級(jí)組合作監(jiān)督制度,，充分發(fā)揮學(xué)校在各年級(jí)監(jiān)督中的作用，使我校的教學(xué)水平和日常管理達(dá)到新的水平,。

2.通過評(píng)價(jià)活動(dòng),，努力打造一批師德高尚、業(yè)務(wù)精湛,、服務(wù)人文精神的教師,。

3.加強(qiáng)教育教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校生存和發(fā)展的生命線，使學(xué)校學(xué)生的綜合素質(zhì)提高到更高的水平,。

教學(xué)方面：

與不定期的組織人員進(jìn)課堂聽講,，查教案，并提出整改意見,，切實(shí)改變部分教師中存在的為備課而備課,、備教分離、重在形式,、旨在備查的備課現(xiàn)狀,，組織教師互查互評(píng)，并公布檢查結(jié)果,。

2,、緊盯課堂，唱響“優(yōu)質(zhì),、高效”課堂主旋律,，減輕學(xué)生“學(xué)”的負(fù)擔(dān),，把自習(xí)時(shí)間歸還學(xué)生。這就要求促進(jìn)教師提高教育教學(xué)效率,，不斷提高駕馭課堂的能力,，因此我們將強(qiáng)化對(duì)課堂教學(xué)的“聽”與“評(píng)”。

第一,，加強(qiáng)教師之間的聽課與評(píng)課,，推行評(píng)課制度。評(píng)課是教學(xué),、教研工作過程中一項(xiàng)經(jīng)常開展的活動(dòng),，評(píng)課的目的不是為了證明，而是為了改進(jìn),。通過評(píng)課,，才能把教師的聽課過程中的聽、看,、思相互交流,，達(dá)到共同提高的目的。因此學(xué)校每周將安排老師上課,，組織其他老師聽課,，任何人不得無故請(qǐng)假，不參加聽課,。并組織老師對(duì)所聽老師的課,，進(jìn)行認(rèn)真評(píng)課，并保留相關(guān)的記錄材料,，以備縣教育局檢查,。我們將進(jìn)行檢查并公布檢查結(jié)果。

第二,，組織教干推門聽課,，還將使用照相機(jī)機(jī)進(jìn)行隨堂照相，對(duì)課堂中存在的不足提出整改,，對(duì)優(yōu)點(diǎn),、長(zhǎng)處提出表?yè)P(yáng)。

3,、切實(shí)減輕學(xué)生過重的課業(yè)負(fù)擔(dān),，不斷強(qiáng)化對(duì)作業(yè)的命題、批改等方面的監(jiān)管,，每周,、每月由各教研組長(zhǎng)、深入課堂對(duì)教師所帶班級(jí)學(xué)生的周練與作業(yè)進(jìn)行定期的檢查。

4,、為了加強(qiáng)學(xué)生的整體水平,，努力提高邊緣生的綜合素質(zhì)，每月定期對(duì)教師所教內(nèi)容進(jìn)行月考比較,，在教師所帶學(xué)科的班級(jí),，考試名次排前五名的班級(jí)任課教師、排名后三名的任課老師進(jìn)行公示,。

5,、優(yōu)生是學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量考評(píng)的生命線，因此提優(yōu),、強(qiáng)生尤為重要,，為了提優(yōu)、強(qiáng)生強(qiáng)化學(xué)校升學(xué)質(zhì)量,，為此每學(xué)科在每個(gè)學(xué)期我們將舉行校級(jí)的競(jìng)賽活動(dòng)（包括學(xué)科競(jìng)賽,、背書、默單詞等一系列活動(dòng)）每班上報(bào)7名學(xué)生,，進(jìn)行集中比賽,。對(duì)取得優(yōu)異成績(jī)的學(xué)生及指導(dǎo)老師頒發(fā)證書和獎(jiǎng)品,。

常規(guī)方面：

1,、環(huán)境衛(wèi)生講究衛(wèi)生是社會(huì)主義精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容，優(yōu)美,、雅觀的校園,，整潔、舒適的辦公環(huán)境是學(xué)校實(shí)施環(huán)境育人的主要組成部分,。因此,，增強(qiáng)衛(wèi)生意識(shí)，改變環(huán)境衛(wèi)生,，建立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)男l(wèi)生清掃制度是學(xué)校教書育人的一個(gè)重要環(huán)節(jié),。為確保全校各年級(jí)辦公室、各班教室及室外衛(wèi)生的整潔美觀,，給全校師生創(chuàng)造一個(gè)潔凈,、優(yōu)美、舒心的學(xué)習(xí),、工作環(huán)境,，展示我校校園風(fēng)貌，各年級(jí)每天組織相關(guān)人員將對(duì)教室,、宿舍,、辦公室的衛(wèi)生清掃工作進(jìn)行檢查，并將檢查結(jié)果予以公布，月底上報(bào)教導(dǎo)處,，同時(shí)我們?cè)诿恐艹檎{(diào)各年級(jí)相關(guān)人員對(duì)教室,、清潔區(qū)、辦公室衛(wèi)生進(jìn)行檢查,。

2,、紀(jì)律：常言道：沒有規(guī)矩不成方圓，國(guó)有國(guó)法,，家有家規(guī),，校有校規(guī)校紀(jì)。紀(jì)律是學(xué)習(xí)的保障,，好的紀(jì)律可以使校園變得文明安全,，使課堂變得有序和引人入勝。每周組織相關(guān)人員對(duì)早讀課,、正課時(shí)間對(duì)學(xué)生紀(jì)律進(jìn)行抽查,。

3、了解學(xué)生,、關(guān)愛學(xué)生,，杜絕體罰或變相體罰學(xué)生。在督查中發(fā)現(xiàn)有體罰或變相體罰現(xiàn)象除通報(bào)批評(píng)外,，還將上報(bào)校長(zhǎng)室,，進(jìn)行教育。

4,、加強(qiáng)與學(xué)生溝通,，發(fā)揮學(xué)生在教學(xué)督導(dǎo)中的作用。教學(xué)效果的好壞,，教學(xué)質(zhì)量的高低,，歸根結(jié)底體現(xiàn)在學(xué)生身上。在教學(xué)工作中,，要切實(shí)體現(xiàn)“以學(xué)生為中心”和“以學(xué)生為本”的觀念,，及時(shí)整改，努力提高教師的職業(yè)道德修養(yǎng),，高尚的師德修養(yǎng),，打造一批能力強(qiáng)、品味高,，團(tuán)結(jié)和諧的教師隊(duì)伍,。

5、其他：各年級(jí),、各部各項(xiàng)活動(dòng)的計(jì)劃及安排情況,，教師簽到、坐班、請(qǐng)假等一些的督導(dǎo)工作,。

管理工作規(guī)劃和展望篇十三

20xx年即將過去,，做為一名倉(cāng)庫(kù)管理員，圓滿的完成了全年的工作任務(wù),，現(xiàn)在一年的工作總結(jié)如下：

我是公司儲(chǔ)運(yùn)部x倉(cāng)庫(kù)的倉(cāng)庫(kù)保管員：x—是土生土長(zhǎng)的x人,。我是今年x月x號(hào)進(jìn)入公司工作的，作為一名新員工進(jìn)入了一家高速發(fā)展的物流公司工作,，深感欣喜,。我想這是我職業(yè)的新開始，因?yàn)樵诮?jīng)貿(mào)x有信賴,，勤勉,，發(fā)展。

1,、人力的安排,。

作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)———倉(cāng)儲(chǔ)，雖然技術(shù)性并不高,，但需要勤勞,，心細(xì)，作業(yè)強(qiáng)度大,，體力要求比較高,。象我們松江倉(cāng)庫(kù)，隨著客戶的不斷進(jìn)入,，業(yè)務(wù)不斷增多,，原本在人力方面就比較緊湊，這就要我們合理安排裝卸工人,，做到在有限的人力上作合理的安排，做到有條不紊,。

2,、合理的休息。

在出口裝箱時(shí),，現(xiàn)高溫季節(jié),，倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)量大，出汗多,。像衛(wèi)洗麗的箱子,，每一箱成品都套有一個(gè)塑料袋，很滑,，裝箱時(shí)不能碰傷箱子,，作業(yè)要求高，難度大。在40多度的箱內(nèi),，一會(huì)兒就汗流浹背了,，所以要合理安排作業(yè)和休息，做到輪流休息,，不間斷作業(yè),，這樣在保證作業(yè)安全的情況下，作業(yè)效率就不受影響了,。

3,、人員的培訓(xùn)和提高。

雖然裝卸工人的工作比較簡(jiǎn)單,，但為了作業(yè)的不斷提高,，我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的規(guī)定，及客戶對(duì)我們的要求,，這樣有利于我們對(duì)倉(cāng)庫(kù)的管理,，理貨，配貨等作業(yè),。他們的作業(yè)效率也會(huì)有所提高的,。

現(xiàn)x倉(cāng)庫(kù)開業(yè)x個(gè)多月來，味之素,，x工廠,，xx的業(yè)務(wù)已相繼進(jìn)入x倉(cāng)庫(kù)?？蛻舻牟科?，成品，出口品部分或全部進(jìn)入松江倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行保管,。所以要做好倉(cāng)庫(kù)的管理,，貨物的入出庫(kù)作業(yè)，日常保管,，倉(cāng)庫(kù)清理工作,，把好庫(kù)存數(shù)量的管理，防止不必要的損耗的發(fā)生,，有效的利用庫(kù)存區(qū)面積,。

a：易拿，易放,，易看,，易點(diǎn)的堆積方式，

b：貨物堆放不要超過托盤,，不要超高堆放,，要注意“五距”,，

c：貨物入出時(shí)做好樁腳卡記錄（計(jì)好箱數(shù)和枚數(shù)）。

d：堅(jiān)持貨物先進(jìn)先出,，對(duì)于頻繁進(jìn)出庫(kù)的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點(diǎn)這樣減少庫(kù)存差異,。

e：保持倉(cāng)庫(kù)的整潔，地面的清潔,，通道的順暢,。

主要有：

1、部品的入庫(kù)作業(yè),。

器系列的部品,，它是xxx工廠中直接生產(chǎn)線出來由倉(cāng)庫(kù)開轉(zhuǎn)庫(kù)單過開的，不像他們協(xié)力廠過來的部品那樣整齊,，所以一定要多留神,，多注意清點(diǎn)。

2,、部品的出庫(kù)作業(yè),。

x工廠會(huì)按照生產(chǎn)計(jì)劃在每天10點(diǎn)之前開部品納入單傳真至我們倉(cāng)庫(kù)，我們就按納入單配貨,。如單上有“優(yōu)先出庫(kù)“的部品,，我們應(yīng)在第一時(shí)間配并第一車發(fā)貨給工廠，這樣就不會(huì)耽誤工廠生產(chǎn)線的運(yùn)轉(zhuǎn),。配的部品應(yīng)整齊放于托盤,，標(biāo)簽朝外，出端數(shù)的放于周轉(zhuǎn)箱內(nèi),，做好標(biāo)記和數(shù)量,，便于對(duì)方清點(diǎn)。

1,、成品/出口品的入庫(kù)作業(yè),。

相對(duì)于部品，成品/出口品的入庫(kù)比較方便,，但還要注意點(diǎn)數(shù),，特別是“水栓”產(chǎn)品，要翻板逐件堆高,，以前入庫(kù)時(shí)多次發(fā)現(xiàn)多箱為空箱（入庫(kù)時(shí)在工廠被盜）所以一定要小心仔細(xì)。入庫(kù)堆放整齊,，衛(wèi)洗麗的出口品應(yīng)在每一托盤上標(biāo)明生產(chǎn)日期,，便于“先進(jìn)先出原則”

2、成品/出口品的出庫(kù)作業(yè),。

成品/出口品在出庫(kù)時(shí)根據(jù)定單或出口裝箱單出庫(kù),，一定要堅(jiān)持“先進(jìn)先出”原則,，特別在出口方面。還有出口時(shí),，裝箱單上的箱號(hào)和封號(hào)要填寫正確,，并傳真至貨代部確認(rèn)后再封箱放箱，最好讓集卡司機(jī)進(jìn)來時(shí)把箱號(hào)和封號(hào)與“設(shè)備交接單”上的對(duì)一下,，是否一致,。

為了做到先進(jìn)先出，可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫(kù)的數(shù)量和同一生產(chǎn)日的數(shù)量,，出庫(kù)時(shí)進(jìn)行“先進(jìn)先出”銷帳,，并記錄余數(shù)。

一,、設(shè)備管理,。

倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)有設(shè)備：液壓車，堆高車和鏟車,。

倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備是省力省時(shí)的有利工具,，要做好日常的清潔保養(yǎng)，清理輪子中的雜物,，保持其順利使用,。發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)報(bào)修，還要安全用電,。

二,、衛(wèi)生工作。

倉(cāng)庫(kù)作業(yè)量大,，容易積累灰塵,，所以每天要清理倉(cāng)庫(kù)，清潔地面,，保持衛(wèi)生,。創(chuàng)造一個(gè)整潔的倉(cāng)庫(kù)，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作,。

每天的工作中都有很多問題發(fā)生,，我們要善于發(fā)現(xiàn)問題，把握問題,，并在第一時(shí)間去解決,，來提升自身的業(yè)務(wù)能力。

這也要求我們不斷的學(xué)習(xí),，提升,，學(xué)習(xí)老師傅的業(yè)務(wù)知識(shí)和掌握專業(yè)技能；交流,，了解,，吸取他們的經(jīng)驗(yàn),；學(xué)習(xí)倉(cāng)儲(chǔ)保管，裝箱作業(yè),，貨物記帳等業(yè)務(wù)知識(shí),，這是我還有所欠缺的。還有要學(xué)習(xí)物流相關(guān)知識(shí),，很欣慰的是：在取的了國(guó)際貨代資格證后,，這次通過了報(bào)檢員資格考試。所以今年又報(bào)了報(bào)關(guān)員考試,。

我想通過工作學(xué)習(xí)能有更大的進(jìn)步,，愿我和xx共同發(fā)展，共同進(jìn)步,！

管理工作規(guī)劃和展望篇十四

我校共有9個(gè)班,，我們學(xué)校的學(xué)生很喜歡到圖書室借書看。今年,，學(xué)校圖書室將繼續(xù)在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),，教師的支持與配合下，認(rèn)真貫徹國(guó)家教委《中小學(xué)圖書館（室）規(guī)程》,，積極主動(dòng)地服務(wù),，以充分發(fā)揮圖書室對(duì)實(shí)施全面素質(zhì)教育的推進(jìn)作用。

1.抓好藏書建設(shè),。

藏書建設(shè)是開展讀者服務(wù)的基礎(chǔ),。我室將在圖書總數(shù)達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)上，努力提高藏書質(zhì)量,，調(diào)整藏書結(jié)構(gòu),。目前，書庫(kù)中的部分教師教科研讀物較為陳舊,，觀點(diǎn),，理論已跟不上當(dāng)前的教育形式，這些圖書將逐步剔除更新,，此外,，書庫(kù)中還將適當(dāng)增加一些作文讀物，以滿足七八年級(jí)學(xué)生需要,。新增圖書將全部用電腦錄入與電腦管理,。

2.拓寬服務(wù)渠道。

（1）服務(wù)于教學(xué)工作,。

教學(xué)實(shí)踐離不開教育教學(xué)理論的指導(dǎo),，我室將通過編制專題匯編集、目錄索引為學(xué)校的各科教研課題服務(wù),，讓圖書發(fā)揮更大的作用,。

（2）服務(wù)于學(xué)生。

開放學(xué)生閱覽室,，管理好班級(jí)圖書箱,，開展讀書活動(dòng)，促進(jìn)圖書流通,。

（3）提高管理水平,。

積極參加教委組織的'培訓(xùn)學(xué)習(xí),，提高新進(jìn)人員業(yè)務(wù)水平,，開展班級(jí)圖書管理員培訓(xùn)講座，培養(yǎng)學(xué)生自主服務(wù)能力,。

1.對(duì)新書進(jìn)行登記、上架,，以便盡快方便師生借閱,。

2.對(duì)新入學(xué)的學(xué)生進(jìn)行圖書借閱知識(shí)講座,，讓其對(duì)學(xué)校圖書館有初步認(rèn)識(shí)，對(duì)學(xué)生圖書管理員進(jìn)行上崗培訓(xùn),。

3.學(xué)生圖書室全天開放,。（其中中午12：00---14：00,，下午3：40---4：50為各班輪借時(shí)間,，每班每周輪借一次：其余下課時(shí)間為各班學(xué)生自由借閱時(shí)間。）,。

4.學(xué)生人均每學(xué)期借書不少于5冊(cè),。

5.教師借書，要做好借閱記錄,，每期不少于五次,。

6.圖書室將配合學(xué)校開展教育教學(xué)活動(dòng)，及時(shí)為教師學(xué)生提供所需材料,。

管理工作規(guī)劃和展望篇十五

全年目標(biāo)：

全年實(shí)現(xiàn)無死亡,、無重傷、無重大生產(chǎn)設(shè)備事故,，無重大事故隱患,，把工傷事故發(fā)生率降至最低,。

主要措施：

（1）加強(qiáng)對(duì)新員工的安全生產(chǎn)培訓(xùn)，建立長(zhǎng),。中,、短期的安全培訓(xùn)機(jī)制。

（2）培養(yǎng)員工安全生產(chǎn)的意識(shí),，了解安全對(duì)車間生產(chǎn)及個(gè)人的重要意義,，真正做到安全生產(chǎn)深入人心。

（3）定期檢查車間安全隱患并及時(shí)排除,，限度的減少潛在的危險(xiǎn)因素,。

（4）制定《安全生產(chǎn)手冊(cè)》和安全生產(chǎn)知識(shí)宣傳欄，設(shè)立危險(xiǎn)區(qū)域警示標(biāo)志,。

（5）制定突發(fā)安全事故及時(shí)處理辦法,，及事后相關(guān)責(zé)任追究制度，把個(gè)人及公司損失降到最低,。

全年目標(biāo)：

定的產(chǎn)品一次交驗(yàn)合格率的總體目標(biāo),。

主要措施：

（1）嚴(yán)格按照?qǐng)D紙?jiān)O(shè)計(jì)要求進(jìn)行加工。

（2）所有調(diào)試工序均需寫出書面調(diào)試數(shù)據(jù)資料經(jīng)qc部門組裝測(cè)試后由組長(zhǎng)批準(zhǔn)方可正式生產(chǎn),。

（3）加強(qiáng)對(duì)員工質(zhì)量檢查的培訓(xùn),，牢記槍體孔位檢查的要點(diǎn)重點(diǎn)。

（4）進(jìn)一步規(guī)范線上檢查表的填寫,，確保所有檢查數(shù)據(jù)的真實(shí)性有效性,。

（5）建立機(jī)臺(tái)操作人員qc質(zhì)量檢查人員副組長(zhǎng)組長(zhǎng)的四級(jí)日檢查制度。

（6）定期檢查機(jī)臺(tái)夾具刀具確保產(chǎn)品的加工精度和生產(chǎn)的穩(wěn)定性,。

（7）增加產(chǎn)品入庫(kù)前檢查項(xiàng),，保證入庫(kù)產(chǎn)品孔位無銅鋁屑?xì)埩簦ば驘o遺漏,。

（8）組織技術(shù)人員副組長(zhǎng)組長(zhǎng)定期進(jìn)行學(xué)習(xí)和技術(shù)交流,，提高機(jī)加工水平，改善加工工藝,，優(yōu)化加工程序,，使產(chǎn)品質(zhì)量再上一個(gè)新臺(tái)階。

全年目標(biāo)：

全年按期交付生管部制定的產(chǎn)品產(chǎn)量計(jì)劃,，確保公司關(guān)于20xx年產(chǎn)品產(chǎn)量計(jì)劃的實(shí)現(xiàn),。

主要措施：

（1）加強(qiáng)對(duì)刀具夾具圖紙量具的管理，為產(chǎn)品生產(chǎn)調(diào)試的做好準(zhǔn)備工作,，

（2）配合生管部合理安排機(jī)臺(tái)和人員,，確保生產(chǎn)的高效性和流暢性。

（3）改善改進(jìn)加工方法，優(yōu)化加工程序,，限度地發(fā)揮機(jī)臺(tái)刀具的加工能力,，實(shí)現(xiàn)高效率加工。

（4）進(jìn)一步提高員的工機(jī)臺(tái)操作技能和產(chǎn)品的裝夾速度,，調(diào)動(dòng)員工工作積極性,。

（5）定期對(duì)機(jī)臺(tái)進(jìn)行維修和保養(yǎng)，檢查相關(guān)生產(chǎn)設(shè)備,，提高開機(jī)時(shí)間，降低機(jī)臺(tái)故障率,。

（6）建立日產(chǎn)量公布制度,，制定員工日工作績(jī)效考核表以及相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度。

（7）鼓勵(lì)員工在工作中創(chuàng)新,，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,。

管理工作規(guī)劃和展望篇十六

在幼兒園開學(xué)、幼兒正式開始上課之前,，先做好準(zhǔn)備工作,。

1.打掃各個(gè)教室、宿舍的衛(wèi)生,，不放過任何一個(gè)死角,，對(duì)所有的房間進(jìn)行通風(fēng)消毒，消毒包括消毒水消毒和紫外線消毒,，保證幼兒園的安全,、干凈。

2.清洗幼兒午睡的枕套,、床單,、被罩，并進(jìn)行消毒;所有的'被子都要在太陽(yáng)底下進(jìn)行暴曬,，用紫外線殺菌,，并去除濕氣。

3.對(duì)幼兒的所有玩具,、桌椅,、餐具和戶外的娛樂設(shè)備進(jìn)行逐個(gè)的消毒，保證衛(wèi)生與安全,。

4.檢查所有房間的照明和電器,，有損壞的及時(shí)進(jìn)行維修與更換，保證所有電器能夠正常的使用,。開學(xué)之后9月份的`天氣是非常的炎熱的,，所以要保持教室和宿舍的舒適。

5.檢查教室和宿舍是否有安全隱患存在，如果有,，及時(shí)解除,，以免對(duì)幼兒的身體造成傷害。

在幼兒入園之前必須完成以上所有的工作,，并在工作完成之后再次進(jìn)行檢查,，以免有遺漏的現(xiàn)象。

在幼兒園開學(xué)之后,，也有很多的工作要做,。

1.要求每日都要對(duì)幼兒園內(nèi)的所有區(qū)域進(jìn)行清掃和消毒，重點(diǎn)要注意幼兒活動(dòng)頻繁的區(qū)域,，比如教室和宿舍,。

2.制定好工作計(jì)劃，以免出現(xiàn)漏掃的情況,，給幼兒的生命安全和身體健康帶來不好的影響,，同時(shí)也讓家長(zhǎng)感到放心。

3.每日對(duì)娛樂設(shè)備,、幼兒玩具,、桌椅和餐具進(jìn)行消毒，防止細(xì)菌滋生,，給幼兒的身體帶來影響,。

4.廚房、廁所等地也要經(jīng)常的清掃和消毒,，每周清洗一次枕套,、床單、被罩,。

5.對(duì)保育老師進(jìn)行預(yù)防傳染病和急救知識(shí)的的培訓(xùn),，以免幼兒發(fā)生中暑等情況的時(shí)候，保育老師不知道如何處理,。

6.每日采購(gòu)一定量的瓜果蔬菜,，讓老師和幼兒都吃到新鮮的食品。九月份的氣溫還是比較的高的,，有變質(zhì)或者過期的食品要及時(shí)的清理,，以免造成交叉污染。

7.廚房的菜單要根據(jù)時(shí)令蔬菜進(jìn)行更新,，不要老是做一些重復(fù)的菜品,，幼兒比較的挑食，所以菜品要豐富一點(diǎn),，但也不要浪費(fèi)糧食,。

作為后勤,，我必須要保證幼兒和教師在園內(nèi)的舒適和安全，要做好衛(wèi)生工作,，以免造成不必要的損失,。

管理工作規(guī)劃和展望篇十七

工作計(jì)劃網(wǎng)發(fā)布物業(yè)管理辦公室2019年工作規(guī)劃推薦，更多物業(yè)管理辦公室2019年工作規(guī)劃推薦相關(guān)信息請(qǐng)?jiān)L問工作計(jì)劃網(wǎng)工作計(jì)劃頻道,。

以下是工作計(jì)劃網(wǎng)為大家整理的關(guān)于物業(yè)管理辦公室2019年工作要點(diǎn)推薦的文章,，希望大家能夠喜歡！

（一）大力提倡業(yè)主委員會(huì)的成立,，積極推進(jìn)老舊小區(qū)實(shí)行專業(yè)化物業(yè)管理,。

（二）加強(qiáng)宣傳力度，喚起業(yè)主及物業(yè)企業(yè)的.法律意識(shí),，減少矛盾糾紛的發(fā)生,。

(三)進(jìn)一步清理整頓全區(qū)的物業(yè)管理市場(chǎng)，嚴(yán)格控制好新建住宅區(qū)物業(yè)管理的介入,。

（四）督促物業(yè)公司進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)，教育和管理,，制定和完善行規(guī),，建立企業(yè)誠(chéng)信檔案，提高物業(yè)管理服務(wù)水平,。

（五）組織轄區(qū)物業(yè)企業(yè)開展各項(xiàng)考評(píng)考核,、業(yè)務(wù)交流、優(yōu)化組合等工作,，保證我區(qū)物業(yè)服務(wù)質(zhì)量,。

（六）基層工作網(wǎng)絡(luò)與社區(qū)建設(shè)是構(gòu)建和諧社會(huì)的基石，是維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的基礎(chǔ),，《物業(yè)管理?xiàng)l例》規(guī)定業(yè)主委員會(huì)應(yīng)當(dāng)積極支持配合居民委員會(huì)開展工作,，并接受其指導(dǎo)和監(jiān)督。但我區(qū)各社區(qū)均沒有物管專干,，物管辦也不管社區(qū)干部,，有許多協(xié)調(diào)方面的工作，顯得心有余而力不足,。下一步將加強(qiáng)對(duì)業(yè)主委員會(huì),、社區(qū)主任和城管專干的物業(yè)知識(shí)培訓(xùn)和指導(dǎo)力度。加強(qiáng)對(duì)《物業(yè)管理?xiàng)l例》,、《物權(quán)法》的宣傳力度,，以提高知曉率、消費(fèi)意識(shí),、業(yè)務(wù)水平,。

（七）小區(qū)居民隨意飼養(yǎng)家禽、家畜、門面亂堆亂放,、出店經(jīng)營(yíng),、飯店、夜宵油煙,、噪聲擾民等,，物業(yè)公司只能上門做好勸導(dǎo)、說服工作,、下達(dá)整頓通知書,、限期改正。但沒有執(zhí)法權(quán),，顯得力度不大,，而城管執(zhí)法又不進(jìn)小區(qū)，所以這方面的投訴很難及時(shí)協(xié)調(diào)解決,，這樣就出現(xiàn)了多次重復(fù)投訴,。

下一步盡量協(xié)調(diào)城管執(zhí)法進(jìn)居民小區(qū)，對(duì)小區(qū)內(nèi)門面亂擺,、亂堆,、出店經(jīng)營(yíng)、流動(dòng)攤販,、車輛亂停亂放,、亂貼亂畫、加大整治力度,，讓小區(qū)秩序進(jìn)一步井然有序,。

回顧xx年的工作歷程，在區(qū)委,、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,，在相關(guān)部門的全力配合下，取得了一點(diǎn)成績(jī),，但離領(lǐng)導(dǎo)的要求,，群眾的要求還有較大的差距。在來年的工作中,，我們將繼續(xù)努力工作,，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓群眾滿意,，為建設(shè)宜居新荷塘做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

管理工作規(guī)劃和展望篇十八

20xx年是學(xué)校發(fā)展的轉(zhuǎn)折年，新的形勢(shì)對(duì)學(xué)生管理工作提出了新的,、更高的要求,。

為了迎接新挑戰(zhàn),，推動(dòng)學(xué)校進(jìn)一步發(fā)展，我們要圍繞學(xué)院的中心工作,，在保證學(xué)院安全,、和諧、穩(wěn)定的基礎(chǔ)上,，樹立以學(xué)生為本的理念,，切實(shí)加強(qiáng)輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)，以學(xué)風(fēng)建設(shè)為重點(diǎn),，以思想政治教育和日常行為管理為抓手,，以提高人才培養(yǎng)質(zhì)量、促進(jìn)學(xué)生成長(zhǎng)成才為目標(biāo),，加快學(xué)生工作方式的轉(zhuǎn)變,，不斷開創(chuàng)我院學(xué)生工作的新局面。

一,、圍繞主題教育活動(dòng),，進(jìn)一步加強(qiáng)大學(xué)生思想政治教育1、利用教學(xué)計(jì)劃中正常的思想政治課程學(xué)習(xí)時(shí)間,，結(jié)合開學(xué)典禮,、入學(xué)教育等，堅(jiān)持開展理想信念教育,、社會(huì)主義核心價(jià)值體系教育、形勢(shì)政策教育和誠(chéng)信教育,，幫助和引導(dǎo)大學(xué)生樹立正確的世界觀,、人生觀和價(jià)值觀。

以青年志愿者協(xié)會(huì)為依托,，鼓勵(lì)學(xué)生積極參與社會(huì)公益活動(dòng),、青年志愿者活動(dòng)和社會(huì)調(diào)查活動(dòng)等，培養(yǎng)學(xué)生的社會(huì)責(zé)任感和奉獻(xiàn)精神,。

2,、加強(qiáng)心理健康教育，提高大學(xué)生的心理素質(zhì),。

利用專欄,、報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò),、成果展示等教育形式,，開展心理健康教育的宣傳工作，普及心理健康知識(shí),，增強(qiáng)學(xué)生的心理健康意識(shí),，促進(jìn)學(xué)生人格全面發(fā)展,。

3、加強(qiáng)黨,、團(tuán)組織建設(shè)和學(xué)生干部培養(yǎng),。

以學(xué)習(xí)十八大精神為契機(jī)，不斷調(diào)高學(xué)生黨員的政治理論水平,。

在班級(jí)中開展?fàn)巹?chuàng)“學(xué)習(xí)型團(tuán)支部”,、爭(zhēng)做“優(yōu)秀團(tuán)員”主題活動(dòng)。

樹立典型,，表彰先進(jìn),，在全院形成學(xué)習(xí)先進(jìn)、崇尚先進(jìn),、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的良好風(fēng)氣,。

二、切實(shí)加強(qiáng)輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè),，完善管理制度,。

1、明確職責(zé),，強(qiáng)化考核,，完善輔導(dǎo)員隊(duì)伍管理制度。

認(rèn)真學(xué)習(xí)和落實(shí)學(xué)校關(guān)于學(xué)生管理的各項(xiàng)制度,。

2,、有針對(duì)性地加強(qiáng)輔導(dǎo)員之間的交流。

繼續(xù)鼓勵(lì)輔導(dǎo)員取得與學(xué)生工作相關(guān)的專業(yè)資格證書,，如職業(yè)指導(dǎo)師等,。

認(rèn)真組織和推進(jìn)學(xué)生工作課題研究，力爭(zhēng)提高我院輔導(dǎo)員科研水平,。

3,、貫徹落實(shí)輔導(dǎo)員深入學(xué)生宿舍、深入學(xué)生教室,、深入學(xué)生的“三深入”活動(dòng),，做到與學(xué)生融為一體。

進(jìn)一步完善輔導(dǎo)員工作定期總結(jié),、匯報(bào)制度,，實(shí)施輔導(dǎo)員工作日志檢查制度,。

三,、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),，加強(qiáng)日常管理。

1,、加強(qiáng)學(xué)生文明教育和日常行為的管理,，組織學(xué)生認(rèn)真學(xué)習(xí)修訂的《大學(xué)學(xué)生行為規(guī)范》,，開展“安全文明月”等系列活動(dòng)和“樹文明新風(fēng)，做文明大學(xué)生”主題教育活動(dòng)等,。

2,、強(qiáng)化安全意識(shí)，加強(qiáng)學(xué)生公寓日常管理,。

輔導(dǎo)員經(jīng)常深入學(xué)生公寓走訪,，了解學(xué)生在公寓內(nèi)的學(xué)習(xí)和生活狀態(tài)，時(shí)刻掌握學(xué)生思想動(dòng)態(tài),，并采取切實(shí)措施,，確保我院學(xué)生學(xué)習(xí)和生活的長(zhǎng)期安全穩(wěn)定。

繼續(xù)實(shí)行“文明宿舍”評(píng)比制度,，堅(jiān)持每周學(xué)生寢室安全衛(wèi)生抽查,，評(píng)選“文明宿舍”。

寢室安全衛(wèi)生和課堂考勤結(jié)果將作為評(píng)優(yōu)評(píng)先和量化考核的重要參考依據(jù),。

3,、做好學(xué)生資助和國(guó)家助學(xué)貸款工作。

做好貧困學(xué)生摸底排查工作,，建立健全貧困生管理檔案,。

根據(jù)有關(guān)文件精神，認(rèn)真做好獎(jiǎng)助學(xué)金的評(píng)選工作,。

4,、積極做好學(xué)生心理健康指導(dǎo)工作。

根據(jù)“立足教育,，重在預(yù)防”的工作理念,，按照“及早預(yù)防、及時(shí)疏通,、有效干預(yù)、快速控制”的原則,，做好學(xué)生心理危機(jī)事件的預(yù)防與處理工作,，阻止學(xué)生心理危機(jī)事件的發(fā)生。

配合學(xué)校心理咨詢中心,，有針對(duì)性做好心理輔導(dǎo)工作,。

5、大力推進(jìn)社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),，積極開展暑期“三下鄉(xiāng)”活動(dòng),、繼續(xù)加強(qiáng)與長(zhǎng)清區(qū)團(tuán)委的聯(lián)系開展形式各異的社會(huì)服務(wù)和社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。

6,、開展豐富多彩的文體活動(dòng),，豐富學(xué)生的業(yè)余文化生活,。

創(chuàng)新思維，不斷提高學(xué)生活動(dòng)的質(zhì)量,，努力打造品牌活動(dòng),、精品活動(dòng)。

激發(fā)廣大學(xué)生積極參與校園文化建設(shè),，增強(qiáng)責(zé)任感和集體榮譽(yù)感,。

7、采取措施,，做好畢業(yè)生就業(yè)工作,。

利用好各類資源，拓寬就業(yè)空間;指派職業(yè)指導(dǎo)師進(jìn)行就業(yè)指導(dǎo),，引導(dǎo)畢業(yè)生樹立先就業(yè)后擇業(yè)的就業(yè)理念,，全力做好就業(yè)指導(dǎo)服務(wù)工作，提高學(xué)生求職成功率,。

四,、繼續(xù)推進(jìn)學(xué)風(fēng)建設(shè)，營(yíng)造良好學(xué)習(xí)氛圍,。

切實(shí)加強(qiáng)學(xué)風(fēng)建設(shè),，以“抓考風(fēng)，促學(xué)風(fēng);抓班風(fēng),，促院風(fēng)”為切入點(diǎn),，繼續(xù)堅(jiān)持班主任與任課教師聯(lián)系制度、專業(yè)教師與學(xué)生聯(lián)系制度和新,、老生班級(jí)聯(lián)系制度“三個(gè)聯(lián)系制度”,，深入開展班級(jí)學(xué)風(fēng)競(jìng)賽，在全院范圍內(nèi)開展創(chuàng)建優(yōu)良學(xué)風(fēng),、爭(zhēng)做文明學(xué)生和爭(zhēng)創(chuàng)文明班集體活動(dòng),，積極營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍，為學(xué)生成長(zhǎng)成才服務(wù),。

管理工作規(guī)劃和展望篇十九

初一年級(jí)的學(xué)生,，從思想還是行為上都已經(jīng)開始走向成熟且有所叛逆的階段，抓好這個(gè)年齡的德育工作,，就必須要有很好的耐心和很正確的班主任工作規(guī)劃,。新的學(xué)期，我還將擔(dān)任初一(5)班班主任,，全班41人,。我的班主任工作力求從小事入手，從細(xì)小處要成績(jī),，從細(xì)微處教做人,，我的初一班主任德育工作規(guī)劃有以下幾項(xiàng)：

一,、在班級(jí)管理中，充分發(fā)揮班級(jí)干部的作用,，用制度說話,，為窗創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境而努力。

1,、實(shí)行獎(jiǎng)罰制度,，加強(qiáng)紀(jì)律約束。

對(duì)遲到,、上課紀(jì)律不好的學(xué)生,，因其不能保證正常的上課秩序，實(shí)行義務(wù)打掃教室衛(wèi)生,，同時(shí)對(duì)月全勤,，學(xué)期全勤同學(xué)予以獎(jiǎng)勵(lì)。

2,、保證提供一個(gè)安靜舒適的學(xué)習(xí)環(huán)境,。

由班長(zhǎng)到值周班干到普通學(xué)生，及時(shí)反饋班級(jí)紀(jì)律情況,，保證自習(xí)課的正常進(jìn)行,。

3、保證提供一個(gè)清潔整齊的生活環(huán)境,。

由值周班干,，帶領(lǐng)本組值日生，責(zé)任到人進(jìn)行每天的值日工作,，對(duì)不負(fù)責(zé)的值日生,，罰重新值日。

二,、學(xué)習(xí)生活中,，保持昂揚(yáng)向上的心態(tài)。

1,、密切關(guān)注學(xué)生思想動(dòng)向,。

人有智力高潮低潮時(shí)，情緒也同樣,，所以要密切關(guān)注學(xué)生思想，對(duì)出現(xiàn)消極悲觀的思想學(xué)生及時(shí)做工作,，始終保持樂觀進(jìn)取的心態(tài),，對(duì)班級(jí)整體出現(xiàn)思想波動(dòng)現(xiàn)象，要及時(shí)進(jìn)行心理疏導(dǎo),，做好心理調(diào)整工作,。

2,、確立目標(biāo)。

了解學(xué)生的階段學(xué)習(xí)情況,，同時(shí)讓學(xué)生確立下次的目標(biāo),，通過實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，完成目標(biāo)情況與未完成情況比較,，找差距,、找原因，以取得進(jìn)步,。

三,、注重養(yǎng)成教育，盡力幫助解決學(xué)生實(shí)際困難,。

1,、做到生活有節(jié)奏，有規(guī)律,。

督促學(xué)生做好規(guī)劃,，合理安排學(xué)習(xí)時(shí)間，處理好閑暇時(shí)間,，并且形成生活規(guī)律,，跟上節(jié)奏，不要過快,，也不要過慢,，在一張一弛中調(diào)整狀態(tài)，以的身心投入學(xué)習(xí)生活,。

2,、加強(qiáng)家庭與學(xué)校的溝通，了解學(xué)生生活實(shí)際,。

了解學(xué)生生活實(shí)際,，學(xué)習(xí)環(huán)境好壞，有無生活困難,，適時(shí)幫他們解除后顧之憂,，全心投入學(xué)習(xí)生活當(dāng)中。

管理工作規(guī)劃和展望篇二十

為了加強(qiáng)和規(guī)范我校寄宿生的管理工作,，維護(hù)學(xué)校正常的教學(xué)秩序,，確保各項(xiàng)工作落實(shí)到位，經(jīng)校委會(huì)研究決定就進(jìn)一步做好學(xué)校寄宿生管理工作的有關(guān)工作計(jì)劃如下：

1,、寄宿生管理的重要性,。為切實(shí)加強(qiáng)我校寄宿生管理工作，對(duì)保障我校學(xué)生的生命安全，促進(jìn)我校學(xué)生健康成長(zhǎng),，辦好人民滿意的教育,，服務(wù)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，具有重要的意義,。寄宿生在校時(shí)間長(zhǎng),，他們的思想意識(shí)、道德情操,、行為習(xí)慣,、生活作風(fēng)等都要在這個(gè)大家庭中培養(yǎng)、形成和發(fā)展,，我校寄宿生管理工作的好壞直接關(guān)系到我校學(xué)生的成長(zhǎng)和社會(huì)的穩(wěn)定,，同時(shí)也關(guān)系到社會(huì)、家長(zhǎng)對(duì)我校的評(píng)價(jià),。

2,、配強(qiáng)力量，健全網(wǎng)絡(luò),。學(xué)校成立以元松生校長(zhǎng)為主任,，傅天龍書記、林峰副校長(zhǎng)為副主任的寄宿生管理工作委員會(huì),。選派政治素質(zhì)高,、熱愛教育、業(yè)務(wù)能力強(qiáng),、具有吃苦精神,，有強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度責(zé)任感的盧貴先劉勝林兩位教師，擔(dān)任生活,、安全管理人員,，負(fù)責(zé)學(xué)生在校期間的住宿、飲食,、衛(wèi)生,、安全等方面的管理工作，同時(shí)聘請(qǐng)了：李俊杰,、陳紹宗,、宋翠梅、黃傳榮,、王桂英,、汪進(jìn)美三個(gè)班的老師為生活指導(dǎo)老師，并由工會(huì)主席廖春榮,、總務(wù)主任吳美雄,、彭愛華等部門負(fù)責(zé)人,，全力保障寄宿學(xué)生的健康與安全，組建一支強(qiáng)有力的寄宿生管理隊(duì)伍,。建立“校長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo),、寄宿生管理員,、班主任、值班教師”的寄宿生管理網(wǎng)絡(luò),。

3,、強(qiáng)化安全管理責(zé)任。計(jì)劃制定寄宿生安全管理工作責(zé)任制度,，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,，將安全管理納入學(xué)校目標(biāo)管理范疇，將寄宿生安全管理工作作為考核安全責(zé)任人工作的重要考核指標(biāo),。各成員分工明確,，崗位到人，責(zé)任到人,，形成由校長(zhǎng)全面抓,，分管領(lǐng)導(dǎo)主要抓，生管教師具體抓,，班主任和科任教師配合抓的局面,。

1、辦齊證件,，規(guī)范流程,。學(xué)生食堂要取得當(dāng)?shù)匦l(wèi)生部門頒發(fā)的衛(wèi)生許可證，食堂從業(yè)人員必須持有有效的健康體檢證明,，從業(yè)人員定期參加體檢和衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn),。從業(yè)人員在工作期間必須按要求穿戴工作服裝。要建立學(xué)校食堂食品衛(wèi)生監(jiān)督員制度,，每天都要對(duì)供應(yīng)給學(xué)生的食物要進(jìn)行嚴(yán)格的衛(wèi)生檢查,，把好采購(gòu)關(guān)、清洗關(guān),、制作關(guān),、銷售關(guān)。食堂物資要定點(diǎn)采購(gòu)并索證,、登記,，銷售食品要留驗(yàn)，杜絕食物中毒事故的發(fā)生,。

2,、定期檢查,，嚴(yán)加防控。要定期和不定期對(duì)食堂,、蓄水池進(jìn)行檢查消毒,，要保持食堂環(huán)境通風(fēng)與清潔衛(wèi)生，預(yù)防和控制傳染病和流行性疫情的傳播,。及時(shí)監(jiān)測(cè)學(xué)校飲用水的水質(zhì)情況,，要符合衛(wèi)生防疫部門的檢測(cè)要求。使用符合安全標(biāo)準(zhǔn)的鍋爐,，并定期進(jìn)行檢測(cè)和維護(hù),。禁止校內(nèi)設(shè)小賣鋪，嚴(yán)防“三無”產(chǎn)品和不合格的食品進(jìn)入校園,，嚴(yán)防各種食源性疾病的發(fā)生,。

3、改善膳食,，收支公開,。學(xué)校食堂由學(xué)校總務(wù),、生管派專人負(fù)責(zé)管理,。學(xué)校要管好用好寄宿生生活補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)，要根據(jù)學(xué)生的飲食習(xí)慣和營(yíng)養(yǎng)需要合理地搭配膳食,，制定科學(xué)的菜譜,，提高飯菜營(yíng)養(yǎng)價(jià)值。菜金的收支要建立“臺(tái)帳”制度,，按月在校務(wù)公開欄和食堂醒目位置公布寄宿生生活補(bǔ)助費(fèi)收支情況,，確保“?？顚Ｓ?，用好專款”,，實(shí)行“陽(yáng)光”管理,，確保學(xué)生的每分錢都用在學(xué)生的伙食上。

4,、完善設(shè)施,，合理布置。供應(yīng)師生集體用餐的學(xué)校計(jì)劃設(shè)有學(xué)生洗手,、餐具清洗,、消毒設(shè)備和符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的飯菜、餐具暫存場(chǎng)所,。計(jì)劃在食堂或餐廳的醒目位置張貼教育部,、衛(wèi)生部頒布的《學(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》和學(xué)校制定的《學(xué)校飲食衛(wèi)生安全制度》及《衛(wèi)生許可證》,，計(jì)劃合理張貼飲食衛(wèi)生、用餐紀(jì)律,、愛惜糧食等方面的提示語(yǔ),。

1、嚴(yán)格安全排查制度,。計(jì)劃建立學(xué)生宿舍日常安全檢查工作制度,，注重學(xué)校安全排查過程中的每一個(gè)細(xì)節(jié)，重點(diǎn)排查學(xué)生宿舍,、樓梯走道、食堂餐廳,、飲用水源,、圖書室、實(shí)驗(yàn)室,、教室,、配電室等重點(diǎn)場(chǎng)所和重點(diǎn)部位的安全情況和安全隱患。要堅(jiān)持學(xué)校安全隱患排查與整改登記制度,，排查后填寫“中小學(xué)校安全隱患排查與整改表”,，排查登記要注重每個(gè)細(xì)節(jié)，發(fā)現(xiàn)危房,、滅火器材和照明設(shè)施損壞及其他安全隱患,，應(yīng)立即停止使用，及時(shí)維修或更換,；學(xué)校若無力解決的,，要采取相應(yīng)的防護(hù)、警示措施,，并及時(shí)報(bào)告當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)職能部門及教育行政部門,。

2、細(xì)化生管人員職責(zé),。我校將嚴(yán)格執(zhí)行夜間巡查制度,、值班登記制度、查鋪登記制度,。做好夜間的安全保衛(wèi)及對(duì)突發(fā)事件做出應(yīng)急反應(yīng),，非寄宿生不得在學(xué)校留宿，出現(xiàn)擅自出走或擅自留宿的將及時(shí)報(bào)告,，及時(shí)處理,。寄宿生在學(xué)校規(guī)定的住校期間因病因事離校的，要辦理嚴(yán)格的報(bào)告,、審批,、登記手續(xù)備案,。認(rèn)真落實(shí)寄宿生管理人員崗位責(zé)任制和責(zé)任追究制。

3,、將建立“一冊(cè)六簿”及日常管理臺(tái)帳,。建立“光澤縣寄宿制學(xué)校教師工作手冊(cè)”，填寫好寄宿生的姓名,、家庭住址,、聯(lián)系電話、周工作情況等基本信息,；建立“六簿”即：

1）安全工作登記簿,，記載安全檢查及整改、衛(wèi)生消毒,、防火防盜,、逃生演練等情況；

2）學(xué)生文明宿舍評(píng)比登記簿,，記錄學(xué)生宿舍評(píng)比情況,；

4）學(xué)生課間進(jìn)出宿舍登記簿，對(duì)學(xué)生進(jìn)出宿舍進(jìn)行登記,；

5）學(xué)生周末往返登記簿,，及時(shí)登記學(xué)生周末往返情況；

6）學(xué)生家長(zhǎng)來訪登記簿,，對(duì)學(xué)生家長(zhǎng)來訪情況進(jìn)行登記,。

4、將逐步改善生活設(shè)施,，配足管理人員,。積極爭(zhēng)取資金，加大校舍建設(shè)投入,，改善寄宿生的住宿條件,，確保寄宿生宿舍區(qū)內(nèi)有衛(wèi)生間，寄宿生有洗澡,、曬衣服的場(chǎng)所,，有熱飯吃，有開水喝,。按照《南平市學(xué)校寄宿生管理工作實(shí)施細(xì)則（試行）》規(guī)定,，配齊生管人員、配備簡(jiǎn)單醫(yī)藥箱,。

5,、將優(yōu)化宿舍區(qū)的布置。宿舍區(qū)的布置要簡(jiǎn)潔大方,，內(nèi)容健康向上,，符合學(xué)生的實(shí)際,，創(chuàng)設(shè)具有濃厚氛圍的宿舍文化。生管教師值班室將張貼《生管人員崗位職責(zé)》,、《值班教師安排表》,。宿舍公共區(qū)的醒目位置將張貼《寄宿生住宿規(guī)定》、《寄宿生衛(wèi)生管理規(guī)定》,、《宿舍用電用火管理制度》,、《寄宿生周末乘車安全提示》等。宿舍區(qū)將設(shè)置宣傳欄,，設(shè)立“友情提示”———“每日天氣預(yù)報(bào)”,、“衛(wèi)生保健知識(shí)”、“安全警示”等欄目,，定時(shí)更換內(nèi)容,，并確定一名宿舍長(zhǎng)。加強(qiáng)學(xué)生宿舍文化建設(shè),，同時(shí)建議張貼一些有關(guān)教育的字畫，提倡每位學(xué)生布置自己寢室,，每個(gè)寢室門上要張貼《寄宿生名單一覽表》,、《全家福照片》和宿舍內(nèi)張貼《珍愛生命》、《諄諄舍訓(xùn)》的提示語(yǔ),。宿舍物品擺放要做到“八個(gè)一條線”（口杯牙刷一條線,、開水壺一條線、臉盆一條線,、毛巾一條線,、鞋子一條線、被子一條線,、箱子一條線,、雜物一條線），力求整齊有序,。

6,、開展形式多樣的活動(dòng)。計(jì)劃組織寄宿生開展安全知識(shí)講座和逃生演練等安全教育活動(dòng)一至二次,，提高我校學(xué)生安全防范能力,；針對(duì)宿舍的文化布置、環(huán)境衛(wèi)生,、物品擺放,、學(xué)生行為等方面進(jìn)行日評(píng)周比，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,，結(jié)合評(píng)比評(píng)選出星級(jí)寢室,，并發(fā)星級(jí)流動(dòng)牌,；每周要安排好每天傍晚的活動(dòng)，制定出活動(dòng)安排表,，將積極開展讀書,、歌詠、演講,、文體等豐富多彩的文娛活動(dòng),，同時(shí)通過組織學(xué)生觀看電視節(jié)目，開放閱覽室,、電腦室,，為我校學(xué)生成長(zhǎng)提供健康快樂的生活和學(xué)習(xí)環(huán)境。

1,、建立“民主,、平等、和諧”的關(guān)系,。將學(xué)校制度管理和學(xué)生的自我管理有機(jī)結(jié)合起來,。同時(shí)號(hào)召學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、黨員干部,、班主任,、科任教師要經(jīng)常深入宿舍指導(dǎo)學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活，生管老師要重視細(xì)化管理,，從生活小事到學(xué)習(xí),，處處關(guān)注學(xué)生，關(guān)懷學(xué)生,，讓學(xué)生感受到宿舍大家庭的溫暖,。根據(jù)寄宿生的學(xué)科特長(zhǎng)、興趣愛好,、學(xué)習(xí)習(xí)慣建立學(xué)習(xí)互助小組,，利用自習(xí)課時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí)互助，使每一名學(xué)生都能夠自主,、自由的在合作中獲得提高和發(fā)展,。

2、關(guān)愛特殊學(xué)生,。對(duì)一些家境貧寒,、留守兒童、殘疾學(xué)兒,，同時(shí)號(hào)召學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和黨員教師要開展“一幫一”結(jié)對(duì)子幫扶活動(dòng),，力所能及地幫助他們解決學(xué)習(xí)生活的后顧之憂。同時(shí)要求學(xué)校心理健康教研組，關(guān)心寄宿生的心理及時(shí)解決寄宿生的心理健康問題,。

3,、加強(qiáng)家校聯(lián)系。生管老師,、班主任,、科任教師要經(jīng)常深入學(xué)生家庭生活，通過家長(zhǎng)學(xué)校,、座談會(huì),、個(gè)別談話、電話隨訪等途徑,，加強(qiáng)與家長(zhǎng)溝通交流,，了解學(xué)生實(shí)際。建立“學(xué)校一學(xué)生一家長(zhǎng)”之間暢通的聯(lián)系方式,，積極探索加強(qiáng)家校共同實(shí)施安全教育的工作機(jī)制,。

1、積極探索,，認(rèn)真總結(jié),。我校要積極探索寄宿生管理的工作的科學(xué)方法，推行人性化管理,，努力營(yíng)造安全有序,、文明健康的學(xué)習(xí)生活環(huán)境；及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和好的做法,。

2、考核表彰,，優(yōu)先評(píng)選,。計(jì)劃將寄宿生管理納入“教師年度量化考核”和“績(jī)效考評(píng)的重要內(nèi)容中，結(jié)合日常與年終考評(píng),，對(duì)寄宿生管理進(jìn)行測(cè)評(píng),，對(duì)寄宿生管理工作取得明顯成效的，成績(jī)突出的老師,，學(xué)校在“先進(jìn)工作者”人員推薦時(shí),，予以優(yōu)先考慮。

3,、責(zé)任事故,，依章處理。凡在寄宿生管理工作中因管理不善,、措施不力,、玩忽職守，發(fā)生安全責(zé)任事故的,，對(duì)負(fù)有直接責(zé)任的人員,，當(dāng)年考核為不合格,，并追究直接責(zé)任人和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的行政責(zé)任。凡發(fā)生重特大安全責(zé)任事故,、觸犯刑律的,，將提請(qǐng)有關(guān)部門依法處理。