每個人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí),、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段,。相信許多人會覺得范文很難寫？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧。

汽車營銷論文選題方向篇一

[摘要]現(xiàn)代營銷學(xué)認(rèn)為,，企業(yè)經(jīng)營成敗的關(guān)鍵,，在于企業(yè)能否適應(yīng)不斷變化的市場營銷環(huán)境。通過對汽車企業(yè)面臨的宏觀環(huán)境和微觀環(huán)境的分析,，為汽車企業(yè)制定有效的市場營銷策略提供科學(xué)的依據(jù),。

[關(guān)鍵詞]營銷環(huán)境；汽車企業(yè),；營銷策略,。

1前言。

這些因素或間接或直接的對汽車企業(yè)產(chǎn)生積極或消極的作用,，稱為營銷環(huán)境,。絕大部分營銷環(huán)境是不可控的，但并非意味著汽車企業(yè)只能被動的接受,。因此優(yōu)秀的企業(yè)管理者要具備敏銳的市場嗅覺,、卓越的市場遠(yuǎn)見，而有效的企業(yè)團隊則應(yīng)具備較強的執(zhí)行力,。

營銷環(huán)境包括宏觀環(huán)境和微觀環(huán)境,，兩者的區(qū)別在于，前者間接影響汽車企業(yè)的營銷活動,，包括人口,、經(jīng)濟、政治,、自然,、文化、科技等因素,。而后者直接影響汽車企業(yè)的營銷活動,，包括企業(yè)自身、供應(yīng)商,、營銷中介單位,、顧客,、競爭者等因素,。汽車企業(yè)在制定營銷策略時應(yīng)審慎所處的環(huán)境,，考慮環(huán)境因素帶來的影響,，這樣才能制定出準(zhǔn)確有效的營銷組合策略,。

2宏觀環(huán)境分析,。

2.1人口環(huán)境。

人口環(huán)境是指一個國家,、地區(qū)的人口數(shù)量,、人口質(zhì)量、家庭結(jié)構(gòu),、人口年齡分布及地域分布等因素的現(xiàn)狀及其變化趨勢,。市場是由具有購買需求和購買能力的人構(gòu)成的，所以說人口是構(gòu)成市場的首要因素,。人口數(shù)量的多少直接決定市場規(guī)模的大小,，我國是世界上最大的汽車制造和消費國。目前,，人口發(fā)展呈現(xiàn)增長迅速,、家庭小型化、老齡化三大趨勢,，這為汽車企業(yè)提供了空前的機遇,，但也蘊藏著危機。企業(yè)將面對越來越挑剔的消費者,，不同性別,、年齡結(jié)構(gòu)、地理分布,、家庭組成的消費者考慮購車的要素也不盡相同,。

2.2自然環(huán)境。

自然環(huán)境是指一個國家或地區(qū)的自然物質(zhì)環(huán)境,、地形地貌和氣候條件等,。對企業(yè)營銷者而言，如何避免自然環(huán)境帶來的威脅,，最大限度的利用環(huán)境帶來的營銷機會,，已成為一個迫在眉睫的問題。

目前,，自然資源日益短缺,，環(huán)境污染日益嚴(yán)重，這迫使汽車企業(yè)不斷改進(jìn)和創(chuàng)新,。例如,，開發(fā)新型材料，提高原材料的綜合利用率,；開發(fā)汽車新產(chǎn)品,，加強對汽車節(jié)能、汽車排放新技術(shù)的研究,；積極開發(fā)新型動力和新能源汽車等,。“適者生存”,，只有適應(yīng)環(huán)境變化的汽車企業(yè)才得以生存和發(fā)展,。

2.3科技環(huán)境。

科技環(huán)境是指一個國家,、地區(qū)整體科技水平的現(xiàn)狀及其變化,。科技水平的高低是衡量一個國家,、地區(qū)綜合實力的重要指標(biāo),。在科技的支撐下，國民購買力的提高,，帶來了眾多營銷機會,，汽車企業(yè)營銷手段也在悄然發(fā)生改變。集中交易的趨勢越來越明顯,；大型集中銷售市場也標(biāo)志著汽車銷售專業(yè)化的趨勢,；集團化營銷集團快速發(fā)展；網(wǎng)絡(luò)營銷和電子商務(wù)發(fā)展越來越快,；交叉銷售實現(xiàn)資源共享,；租賃營銷成為流行模式；體驗式銷售樣式多樣化等,。

科技也促使汽車企業(yè)不斷改善產(chǎn)品性能,；降低生產(chǎn)成本，提高競爭力,；汽車企業(yè)大數(shù)據(jù)分析及處理,；汽車產(chǎn)品回收及利用等,。

20xx年達(dá)沃斯世界經(jīng)濟論壇，中國綜合排名第29位,，與其他發(fā)展中國家相比,，這個成績非常不錯，但與發(fā)達(dá)國家卻有相當(dāng)大的差距,，因此,，我國的科技能力還有待快速提升。

2.4經(jīng)濟環(huán)境,。

經(jīng)濟環(huán)境是指影響消費者購買力及支出模式的諸因素,。消費者的購買力是構(gòu)成市場和影響市場規(guī)模大小的要素之一。消費者收入水平,、支出模式,、儲蓄和信貸的變化都會影響汽車企業(yè)的營銷活動。

隨著消費者收入水平的增長,，用于食物支出的比例減小,，用于住房支出的比例穩(wěn)定，則用于交通,、保健,、旅游、教育文化,、通信等方面的比例增加,。隨著消費者消費觀念的改變，信貸消費使未來消費轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實消費成為了可能,。目前,，我國經(jīng)濟處于景氣上升期時，車輛需求增長率高于長期潛在水平,。據(jù)統(tǒng)計,，20xx年，我國平均20人擁有1輛乘用車,；預(yù)計20xx年,，平均7人擁有1輛乘用車。汽車市場還有很大的藍(lán)海發(fā)展空間,。

2.5政治環(huán)境,。

政策和法律環(huán)境統(tǒng)稱為政治環(huán)境。政治環(huán)境是指對汽車企業(yè)的營銷活動產(chǎn)生明顯影響的政府有關(guān)方針,、經(jīng)濟政策和法律法規(guī)等,。政治是經(jīng)濟的集中表現(xiàn)，而法律則是政治的集中表現(xiàn),。市場經(jīng)濟并不是放任自由的市場,，從一定意義上說,，市場經(jīng)濟本質(zhì)上屬于法律經(jīng)濟。我國加入wto十多年間,，汽車企業(yè)獲得快速發(fā)展,，20xx年至今,，我國汽車年產(chǎn)量從300萬輛增長到20xx萬輛。同時,，相關(guān)政策的制定及頒布,，給汽車企業(yè)帶來了前所未有的挑戰(zhàn),?！镀嚬I(yè)產(chǎn)業(yè)政策》促使汽車企業(yè)建立銷售和服務(wù)體系，保證消費者的權(quán)益,；《汽車消費政策》促使汽車企業(yè)發(fā)展專業(yè)服務(wù)于汽車銷售的非銀行金融機構(gòu)，改善消費者消費結(jié)構(gòu),；《缺陷汽車產(chǎn)品召回管理規(guī)定》促使汽車企業(yè)規(guī)范質(zhì)量，保障服務(wù)行為標(biāo)準(zhǔn),，保障消費者的利益,；《家用汽車產(chǎn)品修理、更換,、退貨責(zé)任規(guī)定》促使汽車企業(yè)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，加強自身服務(wù)意識，使車市更規(guī)范,，消除消費者顧慮,。

2.6文化環(huán)境。

文化環(huán)境是指一個國家,、地區(qū)或民族的傳統(tǒng)文化,，如風(fēng)俗習(xí)慣、倫理道德觀念,、價值觀念等,。物質(zhì)文化、教育水平,、語言文字,、宗教信仰、風(fēng)俗習(xí)慣,、態(tài)度與價值觀,、社會結(jié)構(gòu)等對汽車企業(yè)營銷活動、消費者的購車行為都會產(chǎn)生影響,。隨著汽車進(jìn)入千家萬戶,，受到傳統(tǒng)文化的影響，汽車在消費者心目中的地位也悄然發(fā)生改變,，它不僅僅是代步工具,，而是一種地位和身份的象征,，體現(xiàn)著使用者的權(quán)力和榮譽,。文化沒有對錯之分，沒有好壞之別,，我們只能給予尊重和理解,。俗話說“入境而問禁,，入國而問俗,，入門而問諱”,，針對不同文化環(huán)境制定不同的營銷策略,，是成功進(jìn)行營銷活動的前提,。

3微觀環(huán)境分析,。

3.1企業(yè)自身。

供應(yīng)商是指向企業(yè)及其競爭者提供生產(chǎn)經(jīng)營所需資源的企業(yè)或個人,，包括提供設(shè)備,、能源、原材料,、配套件等,。汽車企業(yè)與供應(yīng)商之間存在兩種關(guān)系，即寄生關(guān)系和共生關(guān)系,。

寄生關(guān)系是指汽車企業(yè)把供應(yīng)商作為競爭對手,，盡可能減弱供應(yīng)商討價還價的能力，以獲得更大的收益,。汽車企業(yè)可以采取的措施有：選擇多家供應(yīng)商,，減少對任何一家供應(yīng)商的依賴；尋找替代品供應(yīng)商,，降低生產(chǎn)及經(jīng)營風(fēng)險,；向供應(yīng)商表明有能力實現(xiàn)向后一體化,，成為供應(yīng)商的競爭者,，增加談判主動權(quán)；選擇相對較小的供應(yīng)商,，增加供應(yīng)商對企業(yè)的依賴性,。共生關(guān)系是指汽車企業(yè)把供應(yīng)商作為合作伙伴，建立并維持長期互利的關(guān)系,?？梢圆扇〉拇胧┯校号c供應(yīng)商簽署長期合同，使供應(yīng)商拒絕向競爭者提供貨物,，與供應(yīng)商形成戰(zhàn)略聯(lián)盟,；說服供應(yīng)商積極接近顧客，了解顧客需求,，與汽車企業(yè)共同開發(fā)滿足顧客需求的產(chǎn)品,。

3.3營銷中介單位。

營銷中介單位是指協(xié)助汽車企業(yè)從事市場營銷的組織或個人,。包括中間商,、實體分配公司、營銷服務(wù)機構(gòu)和財務(wù)中間機構(gòu)等。銷售渠道的選擇直接影響銷售業(yè)績的好壞,。綜合實力較弱的汽車企業(yè)不急于設(shè)立自己的分銷機構(gòu),，采用代理制，給代理商較大優(yōu)惠,。實力壯大后,，積極發(fā)展專營店。幫助企業(yè)在從原產(chǎn)地至目的地之間存儲和移送商品的稱為實體分配公司,。

營銷服務(wù)機構(gòu)包括市場調(diào)查公司,、廣告公司、傳媒機構(gòu),、營銷咨詢機構(gòu)等,，它們能夠幫助公司正確地定位和促銷產(chǎn)品。財務(wù)中間機構(gòu)包括銀行,、信貸機構(gòu),、保險公司和其他金融機構(gòu)，它們能夠為交易提供金融支持或?qū)ω浳镔I賣中的風(fēng)險進(jìn)行保險,。與營銷中介單位的合作,，利于汽車企業(yè)解放出更多時間、人力等資源投入到企業(yè)核心經(jīng)營活動中,，提高效率,。

3.4消費者。

消費者是汽車企業(yè)產(chǎn)品銷售的市場,，既是汽車產(chǎn)品的使用者,，也是產(chǎn)品的鑒定者。顧客消費價值和消費結(jié)構(gòu)的變化使顧客需求不但多樣化,、個性化,，而且對產(chǎn)品功能、質(zhì)量和可靠性要求越來越高,。隨著國際接軌步伐的加速及消費者消費能力的增強,，我國進(jìn)入汽車消費時代。有關(guān)消費者的購買主體（who）,、購買對象（what）,、購買原因（why）、購買地點（where）,、購買時間（when）及購買方式（how）等都會影響汽車企業(yè)的經(jīng)營策略,。除此之外，汽車企業(yè)需要更多關(guān)注潛在購買者的需求,，制定正確的營銷策略,，有選擇性地開展市場營銷活動,，實現(xiàn)企業(yè)與消費者的雙贏。

3.5競爭者,。

競爭者是指那些與本企業(yè)提供的產(chǎn)品或服務(wù)相似,，并且所服務(wù)的目標(biāo)顧客也相似的其他企業(yè)。

隨著世界各國的科學(xué)技術(shù),、生產(chǎn)技術(shù)和管理科學(xué)的迅速發(fā)展,，世界各國汽車企業(yè)所處環(huán)境發(fā)生了深刻變化：產(chǎn)品的生產(chǎn)周期縮短，產(chǎn)品更新?lián)Q代的速度加快,；市場競爭更主要地表現(xiàn)為企業(yè)經(jīng)營的綜合水平,。我國加入wto后，國外先進(jìn)的汽車企業(yè)大量涌入,，刺激國內(nèi)汽車競爭環(huán)境發(fā)生了巨大的變化,。在“質(zhì)量面前人人平等”的競爭環(huán)境下，國內(nèi)汽車企業(yè)必須加快提高國際競爭能力,，比競爭者的產(chǎn)品價格更優(yōu),、質(zhì)量更好、服務(wù)更佳,。

參考文獻(xiàn)：

[1]劉昭暉,，馬春梅.宏觀環(huán)境對不同行業(yè)的影響對比分析[j].中國市場，20xx（2）.

[2]陳廣宇,，劉章類.蘇州市私人汽車消費者購買行為研究[j].蘇州市職業(yè)大學(xué)學(xué)報,，20xx，19（3）.

[3]張伯順.宏觀環(huán)境與修煉內(nèi)功——解讀一篇汽車市評[j].汽車與配件,，20xx（3）.

汽車營銷論文選題方向篇二

互聯(lián)網(wǎng)的迅速發(fā)展使得汽車形式有所轉(zhuǎn)變,，現(xiàn)在是線上線下兩者配合才可以達(dá)到最大的效果,這是未來銷售渠道要變革。下面是對互聯(lián)網(wǎng)下汽車營銷渠道變革研究分析論文,，歡迎欣賞,！

摘要:隨著經(jīng)濟不斷發(fā)展，我國儼然已成為世界級汽車消費大國,，然而以“4s”店形式為主的汽車營銷渠道多年來并未發(fā)生實質(zhì)性的變化，從汽車銷售大數(shù)據(jù)來看,，車企虧損情況日益嚴(yán)重,，營銷渠道的落后和互聯(lián)網(wǎng)的沖擊是主因。文章就如何在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下實現(xiàn)營銷渠道的變革作了深入研究,。

一,、渠道經(jīng)銷商虧損嚴(yán)重。

根據(jù)中國汽車流通協(xié)會公布的數(shù)據(jù)顯示,，在經(jīng)銷商銷量和收入均同比增加的情況下,，連續(xù)兩年入圍百強的84家汽車經(jīng)銷商20xx年毛利與20xx年相比大幅下滑至25．79%,。20xx年，汽車經(jīng)銷商盈利面繼續(xù)縮小,，據(jù)統(tǒng)計,，48．5%的經(jīng)銷商盈利狀況持平，只有21．8%的經(jīng)銷商盈利,，剩余的經(jīng)銷商處于虧損狀態(tài),。當(dāng)前，汽車產(chǎn)品已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出市場能夠消化的程度,，庫存在不斷地增加,，目前全國共有20000多家經(jīng)銷商，按照當(dāng)前的產(chǎn)銷規(guī)模和經(jīng)銷商數(shù)量,，經(jīng)銷商的壓力可想而知,。大面積的虧損，嚴(yán)重打擊了經(jīng)銷商的信心,，很多經(jīng)銷商紛紛退出汽車行業(yè),，轉(zhuǎn)而尋找新的盈利機會，這種局面對于廠家來說也是無能為力,，以“4s”店為主的營銷渠道遇到了前所未有的危機,。

二、“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下的渠道“短板”

一直以來,，以“4s”店為主體的汽車品牌專營模式一直是汽車營銷渠道的主流模式,。不過隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)購物成為時下流行的生活方式,，網(wǎng)絡(luò)購物的商品也從小件商品延伸到了汽車產(chǎn)品領(lǐng)域,。據(jù)j．d．power調(diào)查，有80%的經(jīng)銷商認(rèn)為在線購車將成為未來趨勢,，并且認(rèn)為這將影響到傳統(tǒng)汽車銷售業(yè)務(wù),。這樣一來，傳統(tǒng)“4s”店作為目前較大的營銷渠道而言就遇到了前所未有的挑戰(zhàn),。相比新興互聯(lián)網(wǎng)汽車業(yè)務(wù)來說,，傳統(tǒng)“4s”店營銷模式的“短板”很突出。

(一)消費者滿意度差,。

“4s”店的背后是相對獨立的經(jīng)銷商,，作為經(jīng)銷商而言，追逐利潤是第一位的,。在市場火爆的情況下,，會出現(xiàn)某款車型“加價提車”的現(xiàn)象，消費者甚至加價都提不到車的現(xiàn)象也時有發(fā)生,，消費者對這種違背市場規(guī)律的行為已見怪不怪,。雖心有怨言卻也是無奈接受,。在市場遇冷的情況下，經(jīng)銷商常常會以低于廠家指導(dǎo)價很多的促銷價來博得銷量,，以得到廠家的年終返點,，但是在這個促銷價格中，包含著強制購買店內(nèi)裝飾和強制購買保險的捆綁銷售行為,，很讓消費者反感,。

(二)售后維修價格虛高。

“4s”店總是著眼于銷售業(yè)績,，對售后服務(wù)的管理和如何提高客戶滿意度,、怎樣加強售后服務(wù)、提高技術(shù)水平的動力不足,，“前店后廠”式的售后服務(wù)體系并未健全,。在具體的售后服務(wù)中，由于技術(shù)水平高低不一,、人員素質(zhì)參差不齊,、經(jīng)濟利益誘導(dǎo)等現(xiàn)實因素,，“4s”店習(xí)慣在工時費、零配件價格上做手腳，售后維修價格虛高,。這也是“4s”店遭到消費者普遍詬病的重要原因之一,。

(三)運營成本過高一家,。

“4s”店要達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化,。

經(jīng)營需要經(jīng)歷選址、征地(租地),、建店,、招聘店員、培訓(xùn),、試運營等諸多環(huán)節(jié),，期間發(fā)生的征地或租地費用、建店工程款,、各種稅費,、人員工資等所有費用都要攤薄到利潤里面，這樣一來,，“4s”店的初始經(jīng)營就要面臨巨大的壓力,。小規(guī)模的“4s”店一般占地幾千平方米，大規(guī)模的則達(dá)到上萬平方米,，每年的租地成本就要幾百萬元。如果土地不是租用的,，“4s”店第一年購買土地的成本投入還會高出更多,。一家“4s”店平均有大約100名員工,，每年的人工支出通常要400萬至500萬元。僅就人員工資來說,，對“4s”店而言就是一筆不小的負(fù)擔(dān),。如果再加上其他開銷，一家“4s”店的年運營成本往往接近千萬元人民幣,。

三,、“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下如何實現(xiàn)營銷渠道變革。

據(jù)統(tǒng)計,，目前全國近40家汽車經(jīng)銷商已簽署了汽車經(jīng)銷商電商平臺戰(zhàn)略合作協(xié)議,，依托現(xiàn)有的經(jīng)銷商線下渠道與線上資源相結(jié)合運營，40家經(jīng)銷商幾乎涉及中國過半數(shù)經(jīng)銷商集團,，規(guī)?？筛采w全國成千上萬家汽車“4s”店及上億汽車用戶。同時,，二手車業(yè)務(wù)以及汽車租賃業(yè)務(wù)的擴大,，都將成為經(jīng)銷商利潤提升的主要途徑,。在這種趨勢下,，傳統(tǒng)“4s”店必須要做出變革。

(一)提升自身競爭力,。

商務(wù)部于20xx年1月發(fā)布了《汽車銷售管理辦法(征求意見稿)》,，并將在今年內(nèi)正式實施。新《辦法》鼓勵汽車銷售模式多樣化,。新《辦法》明確提到推動汽車流通模式創(chuàng)新,，積極發(fā)展電子商務(wù)。這意味著“4s”店模式作為唯一授權(quán)銷售渠道的時代徹底結(jié)束,，新興銷售渠道和傳統(tǒng)銷售體系的共生融合成為趨勢,。在這種情況下，“4s”店一方面要做好接受市場的沖擊,，不能再固步自封,，必須提升服務(wù)水平，注重差異化服務(wù),，降低運營成本,，從自身挖掘盈利點，另一方面,，要及時跟上市場步伐,，要提高對市場的信息靈敏度，在實體店的基礎(chǔ)上大力發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù),。只有逐步提高自身競爭力,，才能在互聯(lián)網(wǎng)時代下生存,。

(二)注重“線上線下”業(yè)務(wù)融合。

對于未來的互聯(lián)網(wǎng)汽車營銷,，將不再是“4s”店來全部承擔(dān)滿足客戶需求的重任,，配套的有大量的城市展廳、體驗中心甚至提供定制化服務(wù)的互聯(lián)網(wǎng)平臺,。我們要建立一個在線上有智能終端,，在線下以“4s”店為載體，能夠?qū)崿F(xiàn)線上和線下服務(wù)一體化的互聯(lián)網(wǎng)銷售體系,，讓用戶能夠在線上和線下之間自由選擇,。最終呈現(xiàn)給客戶的是以汽車消費為主的“一站式”服務(wù)體驗場景。汽車銷售渠道的互聯(lián)網(wǎng)化,，一開始就是一個整體性的變化,，不僅僅是新車、二手車,，還包括后汽車市場,，都在互聯(lián)網(wǎng)化。未來有可能汽車電商和線下營銷渠道是平行的,，來讓用戶選擇,。目前來說，消費者最擔(dān)心的是線上產(chǎn)品的質(zhì)量和線下服務(wù)的承接能力,，這就涉及到線上線下業(yè)務(wù)的融合,。可以說,，只有實現(xiàn)線上營銷與實體經(jīng)濟的深度業(yè)務(wù)融合,，汽車營銷渠道“互聯(lián)網(wǎng)+”的時代才算真正來臨。

(三)重點打造智能終端app軟件,。

目前來看,，在國內(nèi)只有兩種app營銷方式，一是利用現(xiàn)有社交媒體app,，比如微信,、qq等，另一種是自己開發(fā)app,。利用現(xiàn)有的社交媒體app的好處是能夠迅速將營銷內(nèi)容推廣給客戶,，傳播效率高;缺點是目標(biāo)客戶群不明確，客戶體驗感差,，缺乏互動,。而企業(yè)自己開發(fā)的app的優(yōu)勢是能夠獨立掌控app資源，擁有自主運營權(quán)，內(nèi)容靈活,，客戶體驗感強;缺點是開發(fā)成本高,，推廣率低,，下載安裝注冊認(rèn)證程序繁瑣,，一般需要從企業(yè)網(wǎng)站下載，而且無附加功能,，客戶粘性差,。如果我們將社交媒體app和企業(yè)自己開發(fā)的app的優(yōu)點相結(jié)合，打造基于社交媒體app的,，這樣一來用戶的體驗感更強,，互動效果更好，客戶粘度會更高,。

四,、結(jié)語。

互聯(lián)網(wǎng)正悄悄改變著人們的消費習(xí)慣,。在汽車消費領(lǐng)域,，用戶對整車電商的接受程度也變得越來越高。據(jù)尼爾森近期數(shù)據(jù)顯示,，有92%的客戶在購買汽車時,，都希望通過互聯(lián)網(wǎng)來了解產(chǎn)品及相關(guān)信息。該機構(gòu)數(shù)據(jù)顯示,，在中國,，有86%的客戶愿意通過互聯(lián)網(wǎng)來購買汽車?；ヂ?lián)網(wǎng)已經(jīng)成為用戶獲取信息的重要渠道和購買終端,。與以往不同，如今的消費者對決定購買的車型已越來越熟悉,，汽車銷售顧問已不用費勁介紹車型信息,。此外，消費者在購車之前都會在汽車網(wǎng)站上對各款車的配置,、優(yōu)缺點,、和各地區(qū)的成交價格進(jìn)行反復(fù)對比。現(xiàn)階段,，越來越多的企業(yè)已開展了對互聯(lián)網(wǎng)汽車業(yè)務(wù)的探索,，無論是汽車企業(yè)、綜合類傳統(tǒng)電商還是汽車媒體,，都紛紛開始布局汽車電商平臺,。總之，對于傳統(tǒng)的汽車經(jīng)銷商而言,，互聯(lián)網(wǎng)時代危險與機遇并存?，F(xiàn)階段傳統(tǒng)“4s”店只有加快用互聯(lián)網(wǎng)的思維武裝自己、改造自己,，才能在互聯(lián)網(wǎng)時代的渠道競爭中立于不敗之地,，真正成為“渠道之王”。

參考文獻(xiàn):,。

［1］甘偉,，周衛(wèi)華．我國汽車網(wǎng)絡(luò)營銷策略分析［j］．經(jīng)濟師，20xx(02)．,。

［2］鮑瑋．汽車網(wǎng)絡(luò)營銷體系構(gòu)建研究［j］．現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè),，20xx(10)．。

［3］張向陽．我國汽車網(wǎng)絡(luò)營銷創(chuàng)新模式探析［j］．電子商務(wù),，20xx(10)．,。

［4］周銳．國內(nèi)汽車經(jīng)銷模式發(fā)展與走向［j］．汽車與配件，20xx(31)．,。

［5］李震．汽車行業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營銷現(xiàn)狀研究［j］．科學(xué)經(jīng)濟社會,，20xx(01)．。

［7］李燕．我國汽車網(wǎng)絡(luò)營銷發(fā)展研究［j］．價格月刊,，20xx(04)．,。

［8］金灝．汽車4s店營銷模式的創(chuàng)新改革［j］．現(xiàn)代商業(yè)，20xx(21)．,。

［12］羅珉,，李亮宇．互聯(lián)網(wǎng)時代的商業(yè)模式創(chuàng)新:價值創(chuàng)造視角［j］．中國工業(yè)經(jīng)濟，20xx(01).

汽車營銷論文選題方向篇三

[摘要]汽車企業(yè)之間的競爭日益加劇,在經(jīng)歷了價格戰(zhàn)和產(chǎn)品質(zhì)量競爭階段后,服務(wù)成為競爭的有力武器.本文通過對汽車服務(wù)營銷理論的分析,對企業(yè)如何開展服務(wù)營銷提出了幾點建議.

[關(guān)鍵詞]服務(wù)營銷顧客滿意策略,。

汽車市場競爭在經(jīng)歷了價格戰(zhàn)和產(chǎn)品質(zhì)量競爭階段后,服務(wù)成為競爭的有利武器,成為企業(yè)爭取差異化優(yōu)勢源泉.現(xiàn)在越來越多的汽車企業(yè)開始重視服務(wù),汽車服務(wù)營銷是以服務(wù)營銷理論為指導(dǎo)思想,以提升用戶滿意度與忠誠度為導(dǎo)向,樹立全員性,、全過程的服務(wù)理念.

服務(wù)營銷是企業(yè)在充分認(rèn)識滿足消費者需求的前提下,為充分滿足消費者需要在營銷過程中所采取的一系列活動.同傳統(tǒng)的營銷方式相比較,服務(wù)營銷是一種營銷理念,企業(yè)營銷的是服務(wù),而傳統(tǒng)的營銷方式只是一種銷售手段,企業(yè)營銷的是具體的產(chǎn)品.從服務(wù)營銷觀念理解,消費者購買了產(chǎn)品僅僅意味著銷售工作的開始而不是結(jié)束,企業(yè)關(guān)心的不僅是產(chǎn)品的成功售出,更注重的是消費者在享受企業(yè)通過產(chǎn)品所提供的服務(wù)的全過程的感受.

汽車屬于大宗耐用消費品,具有一次消費花費資金大、使用周期長,、需定期保養(yǎng)維護和檢測,、頻繁易更換損件等特點.在汽車的購買和使用過程中,始終伴隨著各式各樣的汽車服務(wù).在購買時,要同銷售人員洽談,詢問汽車的性能、價格,、配置等,此為咨詢服務(wù),還有汽車廠商提供的汽車金融服務(wù),保險服務(wù),購買后在使用中,汽車要進(jìn)行定期的保養(yǎng)與維護服務(wù),發(fā)生交通事故時,需要定損,、定險、理賠服務(wù).所以,對汽車這種獨特而價值高的商品,為消費者提供服務(wù)顯得更加重要.

1.汽車服務(wù)營銷給企業(yè)帶來長遠(yuǎn)利益,。

服務(wù)營銷的核心理念是顧客的滿意和忠誠.如果企業(yè)能夠在顧客購買和使用汽車的過程中提供全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù),顧客就會滿意.滿意的老顧客也會對企業(yè)及產(chǎn)品形成一定的忠誠度,并在親朋好友要購買汽車時,往往向其推薦自己使用的汽車品牌及產(chǎn)品.顧客的忠誠度和推薦不但可以促進(jìn)汽車產(chǎn)品的銷售,還可以降低成本,給企業(yè)帶來長遠(yuǎn)的經(jīng)濟利益.

汽車服務(wù)不但對消費者重要,對企業(yè)來說也極其重要,它給企業(yè)帶來新的機會,新的利潤增長.從全球來看,汽車服務(wù)業(yè)已成為第三產(chǎn)業(yè)中最富活力的主力軍.根據(jù)歐美國家統(tǒng)計,在充分競爭的汽車市場中,汽車的銷售利潤占整個汽車業(yè)利潤的20%左右,零部件供應(yīng)利潤占20%左右,而50%-60%的利潤是從汽車服務(wù)中產(chǎn)生.

三,、如何開展服務(wù)營銷。

為提高我國汽車服務(wù)營銷水平,汽車企業(yè)應(yīng)當(dāng)采取“服務(wù)客戶,提高用戶滿意度”的營銷策略,轉(zhuǎn)換角色,換位思考.汽車服務(wù)營銷不應(yīng)當(dāng)僅僅局限于專業(yè)的銷售人員,每一位員工都是企業(yè)提供服務(wù)的窗口.應(yīng)從汽車設(shè)計開始,到生產(chǎn)制造到營銷,、使用,維修等,將服務(wù)貫穿于汽車“從生到死”的全過程.

在提供服務(wù)上,廠家和經(jīng)銷商都應(yīng)該樹立起以客戶為中心的服務(wù)意識,而不是簡單的服務(wù)與收費的關(guān)系.作為汽車廠家和經(jīng)銷商,還應(yīng)樹立“保姆”意識,對用戶的買車,、用車,、養(yǎng)車和修車提供盡一切可能的幫助和便利,要像“保姆”一樣耐心、細(xì)心和精心,盡最大努力使顧客感到滿意.

2.樹立汽車服務(wù)品牌觀念,。

入世的成功標(biāo)志著中國經(jīng)濟正面臨重大的轉(zhuǎn)折,經(jīng)濟全球化必將導(dǎo)致國內(nèi)市場競爭的國際化,新經(jīng)濟的沖擊和消費的日趨成熟,使企業(yè)認(rèn)識到誰能樹立良好的品牌形象,誰就會贏得先機,占領(lǐng)和創(chuàng)造更大的市場.

中國重汽面臨激烈的市場環(huán)境,充分認(rèn)識到樹立品牌的重要性.早在1999年率先在國家工商行政管理局注冊了“親人”服務(wù)商標(biāo),使其成為業(yè)內(nèi)唯一注冊的服務(wù)品牌,并且將服務(wù)品牌人格化,賦予其獨厚的感彩及鮮活的生命力.“親人”服務(wù)品牌理念包含親和用戶和全程陪護兩層含義.“親人”服務(wù)理念,把服務(wù)提升到一個非常高度,帶有濃厚的感彩,使品牌富有人情味,使品牌有了鮮活的靈魂,從而使品牌的生命得到了延續(xù).

3.建立完善的售后服務(wù)體系,。

良好的售后服務(wù)是解決消費者后顧之憂的關(guān)鍵措施,是鞏固和提高市場占有率的重要手段.汽車市場容量的擴大和科技含量的增大,勢必大大提高汽車維修養(yǎng)護市場的容量.這對汽車行業(yè)來說必須以用戶為中心,以服務(wù)為宗旨,以滿意為標(biāo)準(zhǔn),建立一套完善的售后服務(wù)體系,真正實現(xiàn)從“銷售服務(wù)”向“服務(wù)銷售”的跨越.首先,要提高汽車維修保養(yǎng)人員的技術(shù)素質(zhì)和服務(wù)水平.其次,加強汽車銷售服務(wù)的管理,提倡個性化的服務(wù).另外,汽車售后服務(wù)除了維修外,還應(yīng)積極開展汽車維護,保養(yǎng)業(yè)務(wù)和技術(shù)培訓(xùn)業(yè)務(wù).今后消費者將更多地把目光投向那些能夠保證自己汽車維護的全過程,能夠為車輛建立檔案,并且提供定期服務(wù)的'維修公司.

crm即客戶關(guān)系管理,它是一個不斷加強與顧客交流,不斷了解顧客需求,不斷對產(chǎn)品及服務(wù)進(jìn)行改進(jìn)和提高,的策略就是要為客戶提供完整且一致的銷售、行銷與服務(wù),使客戶愿意與廠商進(jìn)行互動與交易.它結(jié)合了信息系統(tǒng),、銷售機制,、行銷企劃和客戶服務(wù),當(dāng)然也包含了企業(yè)的內(nèi)部作業(yè).這些方面經(jīng)過完整的整合,呈現(xiàn)給客戶一個協(xié)調(diào)一致的企業(yè)形象.隨著計算機、網(wǎng)絡(luò)的普及,目前所有的汽車企業(yè)完全滿足現(xiàn)有進(jìn)行crm的要求.

四,、結(jié)論,。

本文站在理論和實踐相結(jié)合的角度,通過對服務(wù)營銷理論的研究,得出服務(wù)是汽車企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢根本所在,并征對汽車企業(yè)如何開展服務(wù)營銷提出了建設(shè)性的意見.首先,企業(yè)要建立汽車服務(wù)營銷新觀念,其次,企業(yè)要樹立汽車服務(wù)品牌觀念,第三,企業(yè)應(yīng)使服務(wù)內(nèi)容更豐富,第四,企業(yè)應(yīng)加強加強客戶關(guān)系管理,最后,企業(yè)應(yīng)提高服務(wù)人員素質(zhì),重視內(nèi)部營銷.通過對服務(wù)營銷策略各個方面的改進(jìn),企業(yè)的客戶滿意度和忠誠度會有明顯的提升,公司的核心競爭力會得到明顯加強.

參考文獻(xiàn):。

[2]菲利普,科特勒:科特勒營銷新論[m].中信出版社,20xx.

[3]瓦拉瑞爾,a,澤絲曼爾:服務(wù)營銷[m].機械工業(yè)出版社,20xx,。

汽車營銷論文選題方向篇四

摘要：在中國奇瑞汽車可以說是家喻戶曉。奇瑞汽車股份有限公司誕生于,，是一家國有股份制企業(yè),，并于20xx年成功上市，20xx年奇瑞汽車年銷量超過5萬輛,，已經(jīng)成為中國汽車業(yè)的領(lǐng)軍品牌,；20xx年，奇瑞qq年銷量突破10萬大關(guān),，在經(jīng)濟型轎車銷量排名中位居第一,。奇瑞之所以能夠成功并不斷發(fā)展壯大，與其精準(zhǔn)的營銷策劃方案有著密不可分的關(guān)系,。而奇瑞汽車不斷創(chuàng)新的營銷手段也是適應(yīng)當(dāng)下迅猛發(fā)展的數(shù)字時代潮流的,。奇瑞的成功不可簡單復(fù)制，但卻可以總結(jié)出“與時俱進(jìn),、不斷創(chuàng)新”的大致原則,，供參考借鑒。

在中國奇瑞汽車可以說是家喻戶曉,。奇瑞汽車股份有限公司誕生于19,，是一家國有股份制企業(yè)，并于20xx年成功上市,，20xx年奇瑞汽車年銷量超過5萬輛,，已經(jīng)成為中國汽車業(yè)的領(lǐng)軍品牌；20xx年,，奇瑞qq年銷量突破10萬大關(guān),，在經(jīng)濟型轎車銷量排名中位居第一。奇瑞之所以能夠成功并不斷發(fā)展壯大,，與其精準(zhǔn)的營銷策劃方案有著密不可分的關(guān)系,。

1.市場定位,。

每一品牌的汽車在面試之前都要進(jìn)行市場定位分析。而奇瑞在市場定位分析方面做了大量工作,。為收入較高的商業(yè)精英與高級白領(lǐng)們設(shè)計了高檔車,；為都市白領(lǐng)們設(shè)計了節(jié)能環(huán)保的中低檔轎車；為年輕好動,、追求新鮮,、即又積蓄不高的年輕人設(shè)計了價格低廉，青春時尚,，有著靚麗奪目外形的中低檔汽車,。

而奇瑞汽車在分析了中國汽車市場現(xiàn)狀的情況下，確定了先發(fā)展中低檔汽車的營銷戰(zhàn)略,。因為,，中高檔汽車的國際化大品牌較多且實力強大，與之抗衡需要做長期戰(zhàn)略規(guī)劃,。而低端轎車消費群體在迅速膨脹,，并渴望釋放。因此,，公司經(jīng)過市場調(diào)研設(shè)計了驚艷造形的奇瑞qq,，而qq車型的推出震撼了整體國內(nèi)汽車銷售市場，一時間成了年輕人喜愛的產(chǎn)品,，從而奠定了其在低端轎車市場的霸主地位,。

（1）震撼價格。

20xx年,，在汽車業(yè)低迷的市場環(huán)境下,，奇瑞汽車首先做出反映大舉下調(diào)價格，將奇瑞qq的價格一舉降到29800元,，頓時揭起了奇瑞qq的搶購熱潮,，也將經(jīng)濟車型的價格有了全新定位。

奇瑞的價格震撼不僅僅表現(xiàn)在超低層面,，還有其精心策劃的營銷價格的魅力,。奇瑞在市場大幅降價而其銷售量穩(wěn)定的情況下推出“新價格識別系統(tǒng)”――東方之子99999元，qq33333元,，風(fēng)云55555元,，瑞虎11111元，這種創(chuàng)新性的定價方式,，使奇瑞的品牌效應(yīng)得到了最大程度的深化,，各款產(chǎn)品在各自領(lǐng)域的價格標(biāo)桿意義也更加突出。

（2）促銷策略,。

通過運用某些手段,，使銷費者對產(chǎn)品感興趣,，產(chǎn)生購買預(yù)望，并最終購買這便是銷策略中,。奇瑞汽車的成功與其采用的促銷策略有著重要的關(guān)系,。如奇瑞汽車十分注重賽事的宣傳，利用人們對賽事的關(guān)注進(jìn)行有效宣傳促銷,，同時奇瑞還灌名自己的汽車?yán)?，使得全社會對這一品牌給予關(guān)注。

（3）企業(yè)形象塑造,。

另外,，奇瑞汽車十分注重品牌形象的建設(shè)，將奇瑞汽車打造為親民價格,、節(jié)能環(huán)保,、民族自強的良好代表，從而促進(jìn)品牌的不斷發(fā)展,。

（1）4s店銷售,。

通過奇瑞汽車4s店進(jìn)行品牌車輛的銷售，這是當(dāng)前各品牌汽車銷售的最常用方法之一,。而奇瑞汽車十分注重4s店營銷的品質(zhì)，重點抓服務(wù)質(zhì)量,。將服務(wù)態(tài)度與銷售能力并重,，十分注重店員的素質(zhì)培養(yǎng)，讓顧客在汽車咨詢與購買時有著良好的購物體驗,，真誠的體現(xiàn)出其“親民”形象,。

（2）直營店直銷。

奇瑞汽車直營店在全國范圍內(nèi)數(shù)量眾多,，它是直接由總公司投資建設(shè)的汽車直銷中心,，其特點是省去了中間銷售環(huán)節(jié)，使得在價格上更占優(yōu)勢,，利潤空間更大,，讓顧客有更多的配套服務(wù)。

汽車城匯道銷售模式屬于分網(wǎng)營銷渠道的一種,。當(dāng)奇瑞汽車品牌在某一城市占有足夠的市場份額,，即已經(jīng)做大做強時占據(jù)絕對優(yōu)勢地位的情況下，奇瑞公司針對城市發(fā)展情況,，進(jìn)行城市汽車城的合理規(guī)劃,，搶占足夠多的市場份額。當(dāng)然,，通常規(guī)劃這類奇瑞汽車城都是在二三線城市,。因為,，在二三線城市對于中低端汽車的需求量大，且進(jìn)入品牌少,，容易占領(lǐng)市場,、鞏固地位。

隨著信息化社會不斷發(fā)展,，信息技術(shù)已經(jīng)普及,，而基于“互聯(lián)網(wǎng)+”的新思維模式正在充斥著銷售市場。當(dāng)前奇瑞公司緊跟主流媒體,，提出全新營銷理念――“微博+電商+汽車”,。

基于這樣一些思考，奇瑞首先通過奇瑞e5嘗試了“微博+電商+汽車”的營銷理念,。與目前各微博大多采取通過擁有眾多粉絲的微博大號轉(zhuǎn)發(fā)信息,、發(fā)起活動等模式相比，奇瑞e5為新的活動加入了轉(zhuǎn)播降價,、限時,、限量促銷等充滿刺激的電商風(fēng)格玩法。

（1）強調(diào)用戶的自發(fā)興趣,。

據(jù)了解,，奇瑞e5這次的“轉(zhuǎn)”回家活動，借助新上線的“微賣場”功能,，網(wǎng)友可以直接在微博中團結(jié)起來,，為這款奇瑞重量級的新車重新定價！網(wǎng)友每轉(zhuǎn)發(fā)一次微博,，商品價格就會自動下降0.5元,。這樣的變化，使得用戶參與活動的興趣大大增強,。有網(wǎng)友表示,，奇瑞e5“轉(zhuǎn)”回家活動最有意思的不僅僅只是“轉(zhuǎn)播降價”這個新鮮體驗，更好玩的是還可以跟其他網(wǎng)友一起體驗降價過程中的“心理博弈”,。

據(jù)報道,，3月15日上線的奇瑞e5優(yōu)悅型cvt截至20日當(dāng)天，就已經(jīng)累計被微博粉絲轉(zhuǎn)播7萬多次,，累計降價2萬5千多元,，降幅高達(dá)33%！

（2）對傳播效率有優(yōu)化作用,。

通過“轉(zhuǎn)”回家活動,，奇瑞e5在微博的聽眾數(shù)天之內(nèi)漲了3萬多人，平均1秒就有2位粉絲加入,。相比活動前的鴉雀無聲,，現(xiàn)在奇瑞e5微博里面是評論回復(fù)人聲鼎沸,。“微賣場”的活動微博為其帶來了近十萬次曝光,。電商最為看重的購買轉(zhuǎn)化率指標(biāo),，遠(yuǎn)高于其他的傳統(tǒng)渠道帶來的轉(zhuǎn)化水平。

事實證明,，微博加電商的微賣場活動形式效果非常誘人,。而在傳統(tǒng)微博中，當(dāng)粉絲數(shù)量達(dá)到一定程度后,，其實活躍度是在下降的,。所以許多活動的互動感覺都是死的，比較枯燥,。但在奇瑞e5的“轉(zhuǎn)”回家活動中,，每個用戶幾乎都是真實的。

4.總結(jié),。

奇瑞汽車的成功與其精準(zhǔn)營銷有著密不可分的關(guān)系,。而奇瑞汽車的不斷創(chuàng)新的營銷手段也是適應(yīng)當(dāng)下迅猛發(fā)展的數(shù)字時代潮流的。奇瑞的成功不可簡單復(fù)制,，但卻可以總結(jié)出“與時俱進(jìn),、不斷創(chuàng)新”的大致原則，供參考借鑒,。（作者單位：長春汽車工業(yè)高等?？茖W(xué)校）。

參考文獻(xiàn)：

[1]張永騰.知識經(jīng)濟條件下的企業(yè)戰(zhàn)略管理[j].企業(yè)研究.20xx（10）,。

[2]田川.大連奇瑞車城營銷策略及競爭力提升研究[d].大連理工大學(xué)20xx。

[3]張亞強.企業(yè)組織創(chuàng)新的進(jìn)化趨勢研究[j].生產(chǎn)力研究.20xx（04）,。

[4]李昕.淺談我國國產(chǎn)品牌汽車營銷策略[j].民營科技.20xx（03）,。

[5]呂建強.奇瑞企業(yè)銷售物流系統(tǒng)分析與優(yōu)化研究[d].吉林大學(xué)20xx。

[6]趙晨光.奇瑞汽車威麟品牌國際市場營銷策略研究[d].吉林大學(xué)20xx,。

[7]田川.大連奇瑞車城營銷策略及競爭力提升研究[d].大連理工大學(xué)20xx,。

[8]陳海明.奇瑞汽車開拓巴西市場的營銷策略研究[d].遼寧大學(xué)20xx。

[9]王龍報.奇瑞專用車事業(yè)部營銷體系研究[d].沈陽大學(xué)20xx,。

汽車營銷論文選題方向篇五

隨著新課程改革的不斷深化,，人們對高職院校的教學(xué)能力提出了更高的要求。汽車營銷作為一門實踐性極強的課程,，高職院校應(yīng)當(dāng)逐漸實現(xiàn)理實一體化教學(xué),。本文首先分析了當(dāng)前高職院校汽車營銷教學(xué)的現(xiàn)狀，其后針對問題,，提出了一系列相關(guān)的解決對策和措施,，希望以此提升高職院校汽車營銷教學(xué)的質(zhì)量與水平,，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。

1）過于重視實踐教學(xué),，而忽略了理論知識的掌握隨著新課程改革的不斷推進(jìn)和深入,，越來越多的高職院校認(rèn)識到實踐教學(xué)的重要性，尤其是對于市場營銷專業(yè)而言,，對學(xué)生的實踐操作能力要求很高,。因此，很多高職院校為了有效開展實踐課程,，進(jìn)行了分段式教育,。首先，由學(xué)生選擇課題,；其次將班級進(jìn)行分組,，開展小組合作學(xué)習(xí)；然后學(xué)生自主進(jìn)行相關(guān)資料的收集,，對其進(jìn)行分析整理,；最后以書面報告的形式遞交給相關(guān)導(dǎo)師，最終由導(dǎo)師進(jìn)行評分,。這樣的教學(xué)形式充分體現(xiàn)了學(xué)生的自主性和實踐性,。但是這樣的教學(xué)模式并沒有充分考慮到學(xué)生的理論知識學(xué)習(xí)情況，學(xué)生并沒有經(jīng)過系統(tǒng)的汽車營銷理論學(xué)習(xí),，學(xué)到的營銷技能是缺乏理論指導(dǎo)的,，因此學(xué)生也無法對其進(jìn)行深入探究。2）過于重視理論教學(xué),，而忽略了實踐課程的開展汽車營銷,，一是汽車，二是營銷,。大多數(shù)高職院校能夠培養(yǎng)出技術(shù)型的營銷人才,，但是在教學(xué)過程中，卻忽略了一個至關(guān)重要的環(huán)節(jié),，就是實習(xí)環(huán)節(jié),。在一定意義上而言，實習(xí)才是真正的實踐教學(xué),。但是當(dāng)前大多數(shù)高職院校并沒有進(jìn)行校企合作,，難以在理論和實踐中找到平衡點，尤其是對于一些國立院校,，都過于重視理論教學(xué),，忽略了真正的實踐課程。3）課程開展沒有結(jié)合學(xué)生的實際需求大多數(shù)學(xué)生在結(jié)束課程之后，都會從事汽車營銷與企業(yè)經(jīng)營管理相結(jié)合的工作,，既包含理論知識,，又包含實踐操作，同時還能進(jìn)行汽車售后服務(wù),。維修服務(wù)甚至交通運輸方面的工作,，在一定意義上屬于管理層，又能從事實踐工作,，這也對學(xué)生的綜合能力提出了更高的要求,。但是當(dāng)前很少有高職院校對學(xué)生進(jìn)行了全方面的綜合培養(yǎng)，課程的開展也沒有結(jié)合學(xué)生的實際情況,，直接按照教材大綱進(jìn)行教學(xué),，沒有實現(xiàn)因材施教，沒有實現(xiàn)學(xué)生的個性化發(fā)展,。

1）加強汽車營銷專業(yè)的理論知識學(xué)習(xí)高職院校的辦學(xué)宗旨和最終目標(biāo)在于培養(yǎng)社會所需的應(yīng)用型人才,，對學(xué)生的實踐操作能力要求較高，對高職院校而言,，開展實踐教學(xué)是非常重要的,。但是，如果學(xué)生并沒有接受過專業(yè)的理論性知識教學(xué),，沒有對汽車營銷進(jìn)行系統(tǒng)完整的理論學(xué)習(xí),，即便是其操作技能高，時間一長,，其理論不足便會暴露出來,，對一些基礎(chǔ)知識和操作規(guī)范不明白，不清楚,，也無法在現(xiàn)有的操作技巧上進(jìn)行創(chuàng)新,。基于此,，高職院校應(yīng)當(dāng)加強汽車營銷專業(yè)的理論知識學(xué)習(xí),，適當(dāng)增加相關(guān)的理論課程，并且最好保證一周有2～3節(jié)理論教學(xué)課程,，這樣才能有效將理論與實踐相結(jié)合,，培養(yǎng)出全面型綜合人才,。2）立足高職院校的實際培養(yǎng)需求,，設(shè)置科學(xué)合理的課程內(nèi)容高職院校汽車營銷專業(yè)的學(xué)生在實踐動手能力上是毋庸置疑的,，但是大多數(shù)學(xué)生的文化水平不高，能夠?qū)⒃谛Ｋ鶎W(xué)的技能充分靈活運用于實踐工作中，這也是大多數(shù)企業(yè)需要的人才,。但是如果教師在教學(xué)過程中僅僅認(rèn)為實踐操作能力才是決定學(xué)生就業(yè)的唯一原因,，這就是錯誤的,。隨著新課程改革的發(fā)展，素質(zhì)教育被提出，高職院校的教學(xué)目標(biāo)也從實用型人才轉(zhuǎn)變?yōu)榫C合型人才,。如果教師仍然抱著應(yīng)用型人才的心理去教育學(xué)生,，就無法充分實現(xiàn)當(dāng)前的教學(xué)目標(biāo)。因此,，教師只有轉(zhuǎn)變教學(xué)理念,，立足于高職院校的實際培養(yǎng)需求,，設(shè)置科學(xué)合理的課程內(nèi)容，從多方面多角度充分對學(xué)生進(jìn)行培養(yǎng),。3）大力培養(yǎng)學(xué)生的職業(yè)素質(zhì)高職院校不僅僅應(yīng)當(dāng)培養(yǎng)學(xué)生的職業(yè)能力,，還應(yīng)當(dāng)大力培養(yǎng)學(xué)生的職業(yè)道德素質(zhì),。職業(yè)素質(zhì)是當(dāng)前社會每一個崗位和行業(yè)都應(yīng)當(dāng)遵守的,。在實踐教學(xué)中，教師應(yīng)當(dāng)對學(xué)生進(jìn)行理論知識與實踐技能的教學(xué),，幫助學(xué)生學(xué)會營銷理論的同時,，熟練掌握相關(guān)的營銷技能和方法。同時,，在進(jìn)入企業(yè)實習(xí)時,，應(yīng)當(dāng)積極學(xué)習(xí)實習(xí)老師的相關(guān)技能，接收企業(yè)對自身進(jìn)行的培訓(xùn),。通過這樣的方法,，將高職院校汽車營銷專業(yè)的學(xué)生逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)人。另外,，高職院校還應(yīng)當(dāng)盡可能設(shè)置關(guān)于汽車營銷基本素質(zhì)和營銷思維的相關(guān)課程,，培養(yǎng)學(xué)生良好的職業(yè)心態(tài)。

綜上所述,，高職院校及相關(guān)教師應(yīng)當(dāng)加強汽車營銷專業(yè)的理論知識學(xué)習(xí),，立足高職院校的實際培養(yǎng)需求，設(shè)置科學(xué)合理的課程內(nèi)容,，大力培養(yǎng)學(xué)生的職業(yè)素質(zhì),。

[2]張發(fā)明,趙開華,賈惠英.高等職業(yè)院校汽車營銷教學(xué)現(xiàn)狀分析及對策[j].新西部,20xx(1):218+215.

汽車營銷論文選題方向篇六

美國汽車配件經(jīng)銷商雷蒙德的汽車配件店位于美國亞特蘭大市的一個郊外，這個小店與別的配件店并無二致,，但其特色是網(wǎng)上交易,，任何與汽車配件銷售相關(guān)的服務(wù)均可在互聯(lián)網(wǎng)上實現(xiàn),。該經(jīng)銷店的銷售員們都具有豐富的網(wǎng)絡(luò)知識，他們耐心地幫助沒有網(wǎng)上交易經(jīng)驗的顧客完成在互聯(lián)網(wǎng)上的買賣,。如果顧客需要,，他們還可免費傳授各種有關(guān)網(wǎng)上交易的知識。為了體現(xiàn)網(wǎng)上銷售的快速與便捷,，他們提供24小時服務(wù),，只要顧客提出問題，他們總是力爭在15分鐘內(nèi)給予答復(fù),。顧客只需坐在家中的電腦前進(jìn)入該經(jīng)銷店的網(wǎng)站,，然后就可以完成所有想做的事，觀看該店全貌,、下載所需車款配件的圖片、了解價格,、下訂單等,。然后，就可以安坐在家或在自己的維修店里收到由銷售員送貨上門的汽車配件,。

網(wǎng)上交易確實有著許多優(yōu)點,。節(jié)約時間，這是顯而易見的,。對于經(jīng)銷商說,，這種交易方式越來越成為吸引客戶的一種途徑，人們慢慢地接受它,，并表示認(rèn)可,。同時，網(wǎng)上交易還減少了許多開支,，其中包括員工,、管理、市場等方面的花費,，而節(jié)省下的費用又可在汽車配件售價上使顧客受益,。

這是國外汽車配件經(jīng)營實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化銷售的一個實例。這種通過互聯(lián)網(wǎng)和電子商務(wù)實現(xiàn)網(wǎng)上經(jīng)營,，對我國的汽車配件銷售業(yè),，具有非常重要的借鑒意義。從目前我國的汽車配件銷售狀況來看,，整個汽配流通領(lǐng)域的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)還很不健全,，還是處在一種內(nèi)部局域網(wǎng)的狀況。這種網(wǎng)絡(luò)的設(shè)置大都是為了企業(yè)內(nèi)部的協(xié)調(diào)和日常管理,，而非電子商務(wù),。

我國開展網(wǎng)上配件銷售的前景,，也可以從國外汽車配件網(wǎng)上銷售的發(fā)展中得到啟迪。在國外的汽車配件銷售中,，怎樣才能做到“零公里”銷售,？怎樣才能為顧客提供最滿意的服務(wù)？有了互聯(lián)網(wǎng),，上述兩個問題可大大緩解?，F(xiàn)在，全世界尤其是歐美發(fā)達(dá)國家通過互聯(lián)網(wǎng)來購買汽車配件的人正在快速增加,。

二,、汽車配件網(wǎng)絡(luò)化經(jīng)營的優(yōu)點。

網(wǎng)上購買汽車配件車不管對于顧客,、經(jīng)銷商,，還是對于汽車配件生產(chǎn)企業(yè)來說，都是一件大好事,。首先,，對于汽車配件生產(chǎn)企業(yè)來說，互聯(lián)網(wǎng)可以更方便地收集顧客購買汽車配件過程中所提的各種問題,，并及時將這些信息反饋給汽車配件生產(chǎn)企業(yè),。生產(chǎn)企業(yè)可以據(jù)此分析出顧客的購買意愿，從而盡早生產(chǎn)出符合市場需求的汽車配件,。這樣既節(jié)約了時間和費用,，又搶得了市場先機。其次,，利用互聯(lián)網(wǎng)的信息和便捷服務(wù),，生產(chǎn)企業(yè)可以及時得知配件銷售商的庫存情況和銷售情況，從而調(diào)整自己的生產(chǎn)和汽車配件調(diào)配計劃,。汽車配件銷售商減少了庫存,，加快了資金流通，獲得了較滿意的收益,。對用戶來說,，他們可以通過互聯(lián)網(wǎng)，象“點菜單”似的隨意選取自己所需要的汽車配件,。

市場信息對于汽車配件生產(chǎn)企業(yè)和銷售商來說至關(guān)重要,，而通過互聯(lián)網(wǎng)即可輕松獲得?；ヂ?lián)網(wǎng)汽車配件銷售商可以給生產(chǎn)企業(yè)提供顧客實時實地的信息,。這種需求意愿的信息可以幫助生產(chǎn)企業(yè)降低汽車配件銷售費用，而這種費用通常將占到汽車配件最終銷售價格的15%左右。如果算上促銷費用的話,，這種費用所占比例就更高了,。事實上，互聯(lián)網(wǎng)還可起到一定的廣告促銷作用,。

以前,，銷售商所經(jīng)銷的汽車配件中總有一部分暢銷，而另一部分滯銷,。滯銷部分占用資金所引起的費用就要分?jǐn)偟劫u出去的汽車配件上,。通過互聯(lián)網(wǎng)，生產(chǎn)企業(yè)和銷售商都可以及時避免生產(chǎn)和銷售市場銷售不好的汽車配件,。有了互聯(lián)網(wǎng)的便捷服務(wù),，不僅僅節(jié)約了時間和費用，更重要的是,，互聯(lián)網(wǎng)還可引起一種觀念的變革,，使汽車配件生產(chǎn)企業(yè)、銷售商和顧客貼得更近,。

三,、我國汽車配件網(wǎng)絡(luò)化經(jīng)營的發(fā)展趨勢。

我國的汽車配件網(wǎng)絡(luò)化經(jīng)營和電子商務(wù),，已經(jīng)開始呈現(xiàn)發(fā)展的趨勢。目前國內(nèi)的許多大中型汽車修理企業(yè)建立電腦管理系統(tǒng),，實現(xiàn)了內(nèi)部聯(lián)網(wǎng),。這種網(wǎng)絡(luò)覆蓋了整個維修業(yè)務(wù)。從業(yè)務(wù)接待到派工領(lǐng)料,，再到檢驗結(jié)算,。電腦化的實時控制使經(jīng)營者可隨時了解到廠內(nèi)的實時狀態(tài)，從而可以進(jìn)行監(jiān)控,，并且大大提高每位員工的工作效率,，更重要的是可取代手工做帳和對帳，加強配件管理,。

與此同時,，眼下一些經(jīng)營規(guī)模較大、業(yè)績較好的汽車配件經(jīng)銷商也引入了電腦化管理,。由于汽車配件產(chǎn)品種類繁多,，因此對使用此類管理軟件的人員要求較高，必須經(jīng)過一段時期的培訓(xùn)才能上崗,。此類汽配經(jīng)營管理網(wǎng)絡(luò)涵蓋了汽配經(jīng)營的全流程,。從產(chǎn)品入庫、確定零售和批發(fā)價格以及按車型、編號等方式分類管理,，最后到出貨,、結(jié)算乃至做帳、銷帳,。連鎖經(jīng)營搞得比較好的經(jīng)銷商已把這種網(wǎng)絡(luò)管理擴大到了它的整個分銷點,，形成了一定規(guī)模的網(wǎng)內(nèi)網(wǎng)。許多汽車配件經(jīng)銷商都從網(wǎng)絡(luò)管理中獲得了較好的收益,。其最顯著的特點就體現(xiàn)在商品的調(diào)撥上,，通過網(wǎng)絡(luò)管理，可達(dá)到事半功倍的效果,。

此外,，近幾年舊的汽車配件流通體制逐漸被打破，各地汽配件市場蓬勃發(fā)展,，不斷成熟壯大,。一些有遠(yuǎn)見、有見地的經(jīng)營者已感覺到了網(wǎng)絡(luò)時代的臨近,，紛紛建立和啟動市場網(wǎng)絡(luò),。象長春汽車配件城、北京西郊汽車配件城,、上海汽車配件城等市場都把網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)和虛擬市場作為20xx年的發(fā)展重點,。但就現(xiàn)實來看，這種網(wǎng)絡(luò)還是相當(dāng)稚嫩的,，當(dāng)然更無法實現(xiàn)網(wǎng)上交易和服務(wù),。

隨著我國“入世”步伐的加快，業(yè)內(nèi)人士為之稱道的“三位一體”的銷售模式也逐漸落戶中華大地,。譬如,，上海通用在選擇各地經(jīng)銷商時候，就以是否具備“三位一體”的銷售能力來最終確定對象的,，這種“三位一體”銷售模式正是整個汽車配件流通領(lǐng)域網(wǎng)絡(luò)化的一個縮影,。因為它包括了從整車銷售、配件供應(yīng)以及維修保養(yǎng)的全過程,。

提起汽車配件網(wǎng)絡(luò)化經(jīng)營和電子商務(wù),，有人認(rèn)為，汽車配件電話購物其實也是電子商務(wù),，因為兩者之間只是通訊平臺不同,，后臺的操作基本上是一樣的。其實這種理解并不準(zhǔn)確,，電話商務(wù)和電子商務(wù)更象是近親,，在許多方面，電話商務(wù)先天不足。首先,，消費者從電話中了解的信息很有限,，無法充分滿足客戶要求。其次,，如果發(fā)廣告,，或印刷配件目錄給客戶，由于銷售的配件越來越多,，使得印刷成本越來越高,，而更新速度卻越來越慢。另外,，在電話中交流時,，由于環(huán)境、語音,、語速,、方言等因素的影響，使電話業(yè)務(wù)人員的工作難度和出錯率不斷增加,。僅僅作電話商務(wù),，經(jīng)營內(nèi)容在深度和廣度方面進(jìn)一步發(fā)展就會受到限制。

四,、汽車配件配送系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)化經(jīng)營的構(gòu)建,。

在商場購買大件商品，商場可以為顧客送貨,，連鎖超市,、連鎖專賣店也有自己的配送系統(tǒng)。但商場送貨都是一次性服務(wù),，客戶也不是固定的，說到底只是個服務(wù)概念,，不是網(wǎng)絡(luò)概念,。同一客戶再次需要商場的送貨服務(wù)時，對商場而言,，這又是一個新客戶,。連鎖店的配送網(wǎng)絡(luò)只連接起不同的店鋪，真正到客戶家里或汽車維修廠的“最后一公里”還是個空白,。被人看好的郵政,、速遞、送報公司,，能將觸角伸到老百姓家里,，可是每天基本上只送一次，而且不太可能遞送體積和重量較大的汽車配件。所以,，如果汽車配件配送系統(tǒng)不能真正建立,，實現(xiàn)配件網(wǎng)上經(jīng)營就無法實現(xiàn)。因為,，一方面入網(wǎng)的修理廠家希望通過互聯(lián)網(wǎng)找到價格合適的汽配產(chǎn)品,，以實現(xiàn)零庫存的最佳狀態(tài)，但被選擇的汽配產(chǎn)品如果不能及時送達(dá)目的地,，那網(wǎng)上交易實質(zhì)上就無法實現(xiàn),；另一方面，當(dāng)那些零部件制造企業(yè)發(fā)現(xiàn)通過提高勞動生產(chǎn)率不再容易時,，就會想到通過互聯(lián)網(wǎng)的集約化配送來降低其流通成本,，也就希望有這樣一套完整的物流配送體系。同時,，目前汽車配件流通領(lǐng)域內(nèi)供大于求的狀況,，在短期內(nèi)還根本無法改變，許多配件經(jīng)銷商存在著不同程度的貨物積壓,，因此很需要通過網(wǎng)上完成過剩產(chǎn)品的交易,，但這一目標(biāo)的實現(xiàn)必須有高效的物流配送系統(tǒng)作保證，否則網(wǎng)上交易也就名存實亡,。

應(yīng)該看到,，單憑各企業(yè)自己去建立這樣一套配送系統(tǒng)是絕對劃不來的，所以可以預(yù)見隨著汽車配件流通領(lǐng)域網(wǎng)絡(luò)化進(jìn)程的加快,，必將帶動這項服務(wù)領(lǐng)域的發(fā)展,。而如何利用現(xiàn)有實體網(wǎng)絡(luò)或自己建立配件配送系統(tǒng)，將是我國汽車配件流通領(lǐng)域要解決的關(guān)鍵,。

那么,，假如在擁有這樣的物流配送系統(tǒng)的前提下，如何來實現(xiàn)汽配流通領(lǐng)域的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)呢,？

1,、汽配市場的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)必須堅持“小市場、大流通”的方針,。比如在汽配城內(nèi)建成完整的導(dǎo)購系統(tǒng),，客戶入城后便能通過觸摸式電腦對城內(nèi)商家布局、產(chǎn)品價格和分類有詳細(xì)地了解,，使購物做到有的放矢,，得心應(yīng)手。不僅如此,，汽配城還必須把各自城內(nèi)信息通過專業(yè)汽配互聯(lián)網(wǎng)站發(fā)送出去,，與全國其他汽配市場實現(xiàn)信息共享,，以擴大各自城內(nèi)商戶的交易面。

2,、汽配經(jīng)銷商的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營,。各地的汽配經(jīng)銷商在完善各自的內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)管理、調(diào)配的基礎(chǔ)上,，通過專業(yè)汽配網(wǎng)站及時提供產(chǎn)品價格目錄和品牌目錄,，以供廣大用戶（主要是修理廠和大用戶）進(jìn)行選擇、定購,，最終實現(xiàn)網(wǎng)上交易?，F(xiàn)階段，在配送服務(wù)還不完善的狀況下,，最可行的就是把一些比較特殊的產(chǎn)品和一些發(fā)達(dá)地區(qū)可能已經(jīng)淘汰的過剩產(chǎn)品通過專業(yè)網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)按需交易,。

五、汽車配件網(wǎng)絡(luò)化經(jīng)營是發(fā)展的必由之路和改革之路,。

中國汽車配件網(wǎng)絡(luò)銷售的發(fā)展應(yīng)該適合中國的國情,，走有中國特色的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)營之路。誠然,，美國的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營取得了很大的成功,，但我們不能忽略這輝煌的背后，是美國雄厚的社會基礎(chǔ)物質(zhì)基礎(chǔ),。早在100多年前,，美國就已經(jīng)建立起來了完善的公路、鐵路,、郵政,、速遞相結(jié)合的配送體系；當(dāng)今社會的美國人已經(jīng)習(xí)慣了“無貨幣交易”,?？梢赃@么說，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟今天在美國的發(fā)展,，應(yīng)該是一個很自然的結(jié)果,，是有美國200多年自由市場經(jīng)濟發(fā)展作為基礎(chǔ)的必然產(chǎn)物。就像一個孩子從一開始是用手爬,，然后學(xué)會走路,，過一段時間自然就學(xué)會跑了,。而作為發(fā)展中的中國,，僅僅是支付和配送這兩方面的問題就已經(jīng)形成了致命的“瓶頸”。

如何結(jié)合中國的國情和互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的特點,，踏踏實實地去做一些實事,，才是當(dāng)今汽車配件網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急,。中國的汽車配件電子商務(wù)和網(wǎng)絡(luò)化經(jīng)營必須走企業(yè)聯(lián)合之路，網(wǎng)站與實體企業(yè)結(jié)合,，實現(xiàn)機構(gòu)調(diào)整以及行政,、采購、配送,、財務(wù),、市場信息、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營部門的改造,，只有這樣,，才會是實實在在的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)營。目前,，汽車配件的網(wǎng)絡(luò)化經(jīng)營還有比較長的一段路要跋涉,，但是，傳統(tǒng)企業(yè)一定要順應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時代作出選擇,，網(wǎng)絡(luò)化經(jīng)營必然是汽車配件營銷的必由之路和改革之路,。

汽車營銷論文選題方向篇七

[摘要]本文對汽車后市場中汽車零部件的產(chǎn)品銷售中的零配件產(chǎn)品來源、銷售渠道,以及零部件銷售中的“檸檬”問題進(jìn)行了分析,，指出目前我國汽車后市場中零部件產(chǎn)品銷售存在的問題,，并針對這些問題提出現(xiàn)實可行的解決措施。

[關(guān)鍵詞]汽車后市場零部件銷售,。

一,、汽車零部件產(chǎn)品的主要來源。

汽車售后零部件的產(chǎn)品從生產(chǎn)來源上看主要有以下幾類：純正零部件,、配套廠件,、副廠件、進(jìn)口件,、通用件5類,。純正零部件是指由為整車廠配套的oem廠生產(chǎn)且從整車廠售后部門統(tǒng)一供貨到各4s店的零部件，一般都印有整車廠的標(biāo)識,；配套廠件是指為整車廠配套的oem廠生產(chǎn)且直接供貨給市場（包括直接銷售到市場和通過非正常銷售途徑而流向市場的零部件）,；副廠件是非該整車廠oem配套廠生產(chǎn)的產(chǎn)品（一般以假冒偽劣產(chǎn)品居多）；通用件是由非該品牌的oem配套廠或其他獨立零部件生產(chǎn)廠生產(chǎn)的可以供多種車型使用的零部件（如機油,、輪胎,、通用型的緊固件等）。

當(dāng)前汽車售后零部件的銷售渠道主要有以下4種模式：4s店,、綜合型社會修理廠,、汽配城和路邊修理店?！?s店”就是“四位一體”的汽車銷售專賣店,；綜合型修理廠大多是具有較高資質(zhì),、配置了較好的機器和專業(yè)人員的大中型維修廠；汽配城內(nèi)經(jīng)營主體繁多,、層次不一,有批發(fā)業(yè)務(wù),，也有零售、維修業(yè)務(wù),。路邊修理店一般規(guī)模較小,、資金不多、人員技術(shù)水平不高,、但是由于其靈活性和便利型,，也在售后零部件市場中占據(jù)了一席之地。

三,、汽車后市場中零部件銷售問題分析,。

目前,，我國汽車零部件市場比較混亂,。有些經(jīng)銷商為了獲得更大的市場,，使用非法的手段去贏得顧客。零部件的來源也是五花八門,，既有原廠零部件,，也有國內(nèi)合資廠產(chǎn)品,以及無證無照的小作坊產(chǎn)品。這些產(chǎn)品從表面上看起來沒什么差別,，但價格差距懸殊,，質(zhì)量更是參差不齊，普通消費者很難看出其中奧秘,。

在整車廠和特約維修站渠道外的非純正零部件渠道中,，售后零部件市場基本上可以看作是一個“檸檬市場”。假設(shè)目前汽配城上某種常用的保險杠有純正零部件和副廠件2種（純正零部件價格是600,，副廠件的價格是300）,，出售產(chǎn)品的商戶知道是哪種件，而消費者并不知道是哪種件：消費者還不具備區(qū)分出零部件優(yōu)劣的能力,。因此,，為了保險起見，消費者只愿意給出中間價450元來購買純正零部件,。在下一次交易時,，商戶可能會報出450元的價格，但是消費者會以同樣的判斷而只愿意支出中間價375元,，如此往復(fù)多次之后,，消費者將只愿意以接近300元的價格來購買產(chǎn)品。如此下去,，純正高價零部件將會賣不掉,，商戶也趨向于購買副廠件來銷售。后果就是純正零部件退出市場,，整個市場則充斥假冒偽劣件或者市場整體萎縮,。

四、解決汽車零部件銷售問題的措施,。

在通常來看,，解決“檸檬”問題的方法大致有以下幾種：

1.由消費者根據(jù)商品的開價來推測商品的質(zhì)量。因為“檸檬”原理告訴我們,，在非對稱信息環(huán)境中,，商品質(zhì)量依賴于價格，也就是說高價格意味著高質(zhì)量,。在零部件市場中,，消費者往往會根據(jù)價格來大致判斷零部件的來源和質(zhì)量。當(dāng)然,，這一點也經(jīng)常被不法商戶所利用來欺騙消費者,。

2.市場供應(yīng)商制造與傳播信號（發(fā)信號）或者在交易中實施擔(dān)保。它是最為重要和最為常用的手段,，主要是供應(yīng)商通過品牌,、廣告或者向客戶提供質(zhì)量保證書、保修,、退貨等辦法,，來使消費者把他的產(chǎn)品與“檸檬”區(qū)別開，以相信它的產(chǎn)品是高質(zhì)量的,。

3.中介,。中介利用他的專業(yè)知識為買方提供信息，通過他來“撮合”買賣雙方,。中介所獲收益取決于他提供信息的質(zhì)量,。由于在普通消費者市場，零部件的單次交易額并不大,，所以中介這種方式目前尚不具備充分發(fā)展的條件,。

4.建立獨立的質(zhì)量監(jiān)督、認(rèn)證機構(gòu)或協(xié)會,，幫助消費者識別劣質(zhì)產(chǎn)品,。在零部件市場中，汽配城往往會和工商,、消協(xié)等機構(gòu)一起,，不定期的進(jìn)行監(jiān)督和檢查。

5.信譽解決辦法,，即允許提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的廠商獲得超額利潤―“信譽租金”,，從而形成一種有效的激勵機制,。廠商一旦在信譽上出問題，必定損失利益,，這就使信譽成為一種真實的信號,。

6．其他方法，消費者通過自身進(jìn)行信息搜尋來改變其所處逆向選擇地位,，比如走訪,、調(diào)查、搜尋等,，或者消費者僅僅與親戚朋友交易等,。

盡管經(jīng)營假冒偽劣零部件短時期內(nèi)可能會給部分商家?guī)硪欢ǔ~利潤，但是從長遠(yuǎn)來看,，檸檬市場的發(fā)生,，將會降低整個市場的效率或者收益。汽配城等渠道的“正品”是同樣具有穩(wěn)定質(zhì)量的配套廠件,，假冒偽劣件是該市場的“檸檬產(chǎn)品”,，在4s店之外的這些零部件渠道，應(yīng)該將控制的重點放在驅(qū)逐假冒偽劣產(chǎn)品上,。對于純正零部件外的渠道來說,，正如“檸檬市場理論”創(chuàng)始人阿克洛夫所認(rèn)為的，經(jīng)濟主體有強烈的動力去抵消有關(guān)市場效率信息問題的逆向效應(yīng),，只要經(jīng)濟主體共同努力去降低“檸檬市場”產(chǎn)生的大環(huán)境,，通過找到某些傳遞商品真實價值既便宜又可靠的方法，“檸檬市場”是可以一定程度避免的,。

五,、小結(jié)。

綜上所述,，無論是純正零部件渠道還是非純正零部件渠道的市場,，其核心都是要滿足消費者在消費需求、便利性,、成本,、溝通等方面的訴求，否則,，無論是純正零部件渠道的原廠件還是其他渠道的各種件,，都無法滿足消費者最終的需求。因此我們在汽車后服務(wù)市場中對零部件的銷售應(yīng)當(dāng)在加強市場管理,、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)和規(guī)范市場價格方面做文章,，進(jìn)一步完善汽車后服務(wù)市場中的零部件銷售。

參考文獻(xiàn):。

汽車營銷論文選題方向篇八

(1)代理制和市場責(zé)任制,。

通常情況下代理商為獨立存在的中間商,，其所從事的通常為整車銷售代理業(yè)務(wù)，同時也屬于汽車生產(chǎn)廠家的售后服務(wù)站,。

對于代理商進(jìn)貨渠道,、銷售渠道以及代理傭金生產(chǎn)廠家均有明確的規(guī)定。

生產(chǎn)廠商可以將中國分成為若干個市場區(qū)域,，通過對市場責(zé)任區(qū)范圍進(jìn)行合理規(guī)劃，從而使得使各渠道經(jīng)營模式能夠保持適度,。

(2)汽車有型市場,。

所謂汽車有型市場其所指的就是汽車交易市場，這種大型的汽車交易市場將各個不同品牌,、不同內(nèi)型的汽車聚集在一起增加了消費者的選擇面,，并且能夠更直觀的將不同車型進(jìn)行比較。

同時,，汽車有型市場還具備辦理上戶,、保險、交稅等一條龍服務(wù)為消費者提供了很多便利之處,。

(3)特許經(jīng)銷商,。特許經(jīng)銷商是指主機廠進(jìn)行授權(quán)的法人實體，其能夠在指定區(qū)域內(nèi)從事服務(wù)經(jīng)營活動以及合同產(chǎn)品的銷售等活動,，其屬于現(xiàn)代化汽車修理企業(yè),，是集整車銷售(sale)售后服務(wù)(service)以及信息反饋(survey)與零配件供應(yīng)(sparepart)為一體的，也被稱之為四位一體服務(wù)站,，即我們所說的4s店,。

經(jīng)銷商上與主機廠表面上看屬于合作關(guān)系，但是實際上并非如此,，對于經(jīng)銷商而言,，其屬于是廠商附庸。

經(jīng)銷商在經(jīng)營中屬于自主的,，對于盈虧也自負(fù),，對于經(jīng)銷商的經(jīng)營管理主機廠不參與。

經(jīng)銷商必須要有自己的特點如：標(biāo)準(zhǔn),、系列化的建筑風(fēng)格,，專業(yè)化的修理，全國統(tǒng)一的原廠配件價格,，汽車上牌保險,、保險、售前、售中,、售后等一條龍服務(wù),，這些都得按照廠商的意思去進(jìn)行。

(1)汽車特約經(jīng)銷商完全是汽車廠家的附庸,。

汽車4s店沒有話語權(quán),，汽車4s店唯廠家馬首是瞻。

一切經(jīng)營活動都在廠家的控制下進(jìn)行都是在為廠家的生產(chǎn)服務(wù),。

為了盡快的將汽車及配套商品快速的從廠商手中流動到消費者手中而努力,，為維護廠家的信譽和擴大銷售規(guī)模而努力工作，汽車經(jīng)銷商沒有實力像其他內(nèi)型的經(jīng)銷商一樣平等的與廠商進(jìn)行對話,，完全處于絕對的劣勢地位,。

(2)完全靠汽車品牌吃飯。

汽車經(jīng)銷商的盈利與否完全取決于自身所選擇的品牌,。

品牌在外面的口碑好就會盈利,，如：大眾旗下的大眾、奧迪,、保時捷幾乎每年的銷量都是處于領(lǐng)先地位,。

同時，也取決于經(jīng)銷商與生產(chǎn)廠家的關(guān)系,，生產(chǎn)廠家與經(jīng)銷商的關(guān)系好,，那么廠家給的貨源就越充足。

(3)沒有自身的品牌形象,。

作為汽車4s店只要是統(tǒng)一品牌大家看到的基本都是統(tǒng)一的建筑風(fēng)格,。

(4)專業(yè)人才隊伍素質(zhì)低、團隊不穩(wěn)定,。

目前汽車市場異?；鸨罅康馁Y金注入,、回收資金周期有較長,。

導(dǎo)致汽車專賣店出現(xiàn)很大程度飽和狀態(tài)，相互之間出現(xiàn)過激競爭,。

但是專業(yè)人才缺乏,，曾有相互挖墻腳的現(xiàn)象出現(xiàn)，所造成結(jié)果就是人才流動量比較大,，并且團隊穩(wěn)定性較差,。

(5)4s店的經(jīng)營方法存在著誤差。

絕大多數(shù)的4s店存在在重銷售輕售后的經(jīng)營模式,，誤導(dǎo)了很多企業(yè)以銷售為中心來開展企業(yè)的各項經(jīng)營活動,。

據(jù)統(tǒng)計4s店的絕大多數(shù)利潤實際上來源于售后零配件的供應(yīng)及維修與保養(yǎng),。

我國汽車后市場4s店模式的發(fā)展得到了整個汽車行業(yè)的重視，如何調(diào)整好4s的發(fā)展步伐,，針對當(dāng)前的發(fā)展及存在問題一般需注意以下幾點,。

(1)降低4s店的整體規(guī)模。

從歐美各國實際情況而言,，當(dāng)前中國4s店在規(guī)模與投資方面均在國際水平之上,。

由于投資較大，廠家一旦有問題出現(xiàn)或者在經(jīng)營方面較差,，將會導(dǎo)致十分嚴(yán)重后果,。

當(dāng)前車市相對低迷，但是各大汽車制造商為能夠?qū)⒆约旱钠放菩蜗髽淞?，依然堅持?biāo)準(zhǔn)建設(shè)4s店,。

有些廠家甚至認(rèn)為授權(quán)經(jīng)銷商的展廳不達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)，要求其重新進(jìn)行投資來建設(shè)新店,。

這種做法可能與廠家的擴張政策有關(guān),，但是市場發(fā)生變化,，則廠家應(yīng)對政策進(jìn)行及時地,、理智地調(diào)整，將4s店整體規(guī)模以及建站標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)適當(dāng)降低,，和經(jīng)銷商共同抵抗風(fēng)險,，渡過困難時期，同時應(yīng)當(dāng)以市場增量為依據(jù)對新店進(jìn)行建設(shè),，不能盲目進(jìn)行擴張網(wǎng)絡(luò),。

(2)選擇較好品牌建立4s店。

在汽車消費市場中,，市場占有率在很大程度上受到汽車品牌好壞以及質(zhì)量優(yōu)劣影響,。

若在建設(shè)4s店時選擇較好品牌，不但能夠使汽車品牌形象得到鞏固及提升,，同時也能夠很好促進(jìn)經(jīng)銷商的經(jīng)營起,。

另外，即使汽車品牌比較好,，對于不同時期在4s店所投入資金以及投入規(guī)模大小,，應(yīng)當(dāng)隨著地區(qū)變化而進(jìn)行變化，而不能對于在全國不同級別的城市均選擇統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),，否則只能造成經(jīng)銷商不堪重負(fù),。

(3)調(diào)整配件價格政策。

汽車配件價格是影響消費者購車的一大因素,，如果汽車廠家不調(diào)整以配件指標(biāo)考核4s店業(yè)績的做法,，不制定科學(xué)的獎勵和分配政策，就不能切實的將汽車銷售積極性帶給經(jīng)銷商。

同時,，也會打擊消費者購買的積極性,。

因此，制定合理的汽車配件政策,，取消配件指標(biāo)考核方法,，將是汽車4s店發(fā)展的一大趨勢。

(4)重視汽車售后服務(wù)和誠信經(jīng)營,。

隨著當(dāng)前中國汽車銷售逐漸發(fā)生變化,，開始由賣方市場向買方市場轉(zhuǎn)變，在整車銷售方面,，其利潤越來越薄,，因此售后服務(wù)領(lǐng)域所產(chǎn)生利潤也就更加明顯，并且其誘惑力也越來越大,，所以,，汽車4s店應(yīng)當(dāng)對拓展售后服務(wù)領(lǐng)域加強重視。

其中一個方面而言,，對于進(jìn)入售后服務(wù)領(lǐng)域經(jīng)銷商,，應(yīng)當(dāng)具備專業(yè)性，應(yīng)當(dāng)具備專業(yè)服務(wù)人員以及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),，也就是說軟件應(yīng)當(dāng)合格,，對于汽車售后服務(wù)準(zhǔn)入應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格，防止魚目混珠,，在建立4s店時應(yīng)選擇要選擇一些專業(yè)維修企業(yè),，從而使售后服務(wù)水平提高。

另外一個方面是誠信經(jīng)營,，應(yīng)當(dāng)以當(dāng)前行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及本車型特點為依據(jù),，將汽車維修、索賠及召回科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)建立,，從而使汽車維修樹立良好品牌形象,，這樣才能留住老用戶，迎來新用戶,，品牌汽車市場占有率得到提高,。

我國汽車現(xiàn)有的營銷模式存在著很大的危機。

一方面經(jīng)銷商受到廠商的制約和控制,，在自身的經(jīng)營方面存在著一定的局限性完全沒有自己的品牌特點,。

另一方面，縱觀現(xiàn)有的汽車銷售模式大都一樣,，本人認(rèn)為應(yīng)該分析消費者的心理開展多元化的經(jīng)營模式,，從而提高客戶滿意度促進(jìn)汽車銷售行業(yè)健康和諧的發(fā)展,。

汽車營銷論文選題方向篇九

汽車是完全來自西方的東西，早期的汽車營銷強調(diào)的是政府公關(guān)營銷,，基本用不到什么營銷手段,，后期汽車進(jìn)入家庭出現(xiàn)井噴現(xiàn)象，汽車在中國進(jìn)入實際意義的市場也就是這兩三年的事情,，所以汽車營銷的研究在中國幾乎是空白,，很多的汽車品牌營銷機構(gòu)把國內(nèi)快速消費品營銷的經(jīng)驗移植到汽車的營銷中，汽車的營銷研究停留在了品牌傳播上,。

贏家同盟汽車產(chǎn)業(yè)事業(yè)部通過對國外汽車營銷的研究,，在國外的汽車營銷模式的基礎(chǔ)上對中國汽車市場特點和營銷方式進(jìn)行了全面的研究和刨析，運用營銷新理論《精準(zhǔn)營銷理論》推出了《汽車產(chǎn)業(yè)精準(zhǔn)營銷》,。

我認(rèn)為深入研究汽車銷售模式,，是打造民族品牌的一個重要環(huán)節(jié)，發(fā)展民族品牌必須研究中國汽車營銷,。

國外汽車營銷關(guān)心的核心是：顧客還是顧客,。日本豐田汽車銷售公司第一任總經(jīng)理神谷正太郎說過：“顧客第一，銷售店第二,，制造廠第三”,。國外汽車營銷關(guān)心的是與顧客的關(guān)系，營銷的主要手段是專賣店及數(shù)據(jù)庫營銷,。

無論是歐盟還是美國,，汽車行業(yè)營銷渠道均以品牌專賣店為主,，但是無論是在品牌專賣店的結(jié)構(gòu),、還是在運作方面，歐盟與美國存在著很大的不同,。近幾年,，隨著競爭環(huán)境的改變，渠道結(jié)構(gòu)又都發(fā)生了相應(yīng)的改變,。

品牌專賣模式是指汽車廠家或銷售總公司與經(jīng)銷商業(yè)主簽訂合同,，授權(quán)汽車經(jīng)銷商在一定區(qū)域內(nèi)從事指定品牌汽車的營銷活動。經(jīng)銷商按照汽車廠家或銷售總公司的要求建立展示廳,、統(tǒng)一顏色和標(biāo)識,、規(guī)范銷售的方式和方法、宣傳的方式等等,。這種品牌專營汽車經(jīng)銷商完全是在銷售品牌汽車可以賺錢的賣方市場環(huán)境下形成的,。

4s店（sale（銷售）、sparepart（零部件供應(yīng)）,、service（維修服務(wù)）,、survey（信息反饋））是品牌專賣店發(fā)展到上世紀(jì)90年代的產(chǎn)物,。4s店有對廠家有明顯的依附性，汽車經(jīng)銷商的業(yè)績和發(fā)展受生產(chǎn)廠家產(chǎn)品的設(shè)計和質(zhì)量以及產(chǎn)品是否為消費者所喜愛,、對經(jīng)銷商和銷售人員的培訓(xùn)的好與差等因素的影響,。

1.1.1歐盟的品牌專賣店狀況。

品牌專賣店是歐盟汽車銷售的主要渠道,，目前歐盟共有11萬多家經(jīng)銷商,。

歐盟的汽車生產(chǎn)商在整個營銷體系中處于核心地位，分銷商,、代理商,、零售商通過合作或產(chǎn)權(quán)等為紐帶，依靠合同而與生產(chǎn)商的利益緊密結(jié)合在一起,。生產(chǎn)商通過設(shè)立一套嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)選擇分銷商,，分銷商將自己的區(qū)域劃分為若干小區(qū)域，在每一個小區(qū)域內(nèi)選擇一家代理商或零售商,，分銷商與代理商或零售商的職責(zé)分工是比較明確的,，分銷商只負(fù)責(zé)從汽車生產(chǎn)廠家進(jìn)貨，然后發(fā)送至代理商或零售商處,，起到批發(fā)和中轉(zhuǎn)的功能,，不從事零售業(yè)務(wù)；代理商或零售商負(fù)責(zé)具體的零售業(yè)務(wù),。生產(chǎn)商通過限制供貨的方式控制分銷商的網(wǎng)絡(luò),。

生產(chǎn)商在與分銷商簽訂分銷合同時，一并簽署服務(wù)合同,，于是歐盟的品牌專賣店就是典型的集汽車（包括新車以及二手車）銷售,、零部件供應(yīng)、維修服務(wù)以及信息反饋為一體的4s店,。

歐盟的品牌專賣店具有強力宣傳生產(chǎn)商品牌的功能,，但是由于區(qū)域內(nèi)排它性選擇經(jīng)銷商制度，使得歐盟汽車零售商之間的競爭不是很激烈,，競爭的乏力使得產(chǎn)品的價格居高不下,，從而歐盟的汽車生產(chǎn)商在與世界其它汽車生產(chǎn)商之間的競爭過程中逐步趨于劣勢。為此,，歐盟在2002年2月做出決定：在汽車零售業(yè)中引入競爭機制,，以后銷售汽車的不僅僅是代理商，超市,、商場均可以銷售,。

1.1.2美國的品牌專賣店狀況。

在把顧客需求放在第一位的市場機制下,，營銷體制首先應(yīng)該考慮的是低投入,不要花那么多的錢,，在那么多地方建立那么多豪華的銷售大廳,；低銷售成本,不要有那么多銷售層次，供養(yǎng)那么多銷售人員,；高產(chǎn)出,銷售汽車的數(shù)量要多,；方便顧客，購車過程對顧客來說要方便,，目前在美國購車,，從進(jìn)入經(jīng)銷商的大門到辦完全部手續(xù)平均兩個小時就可以了，有的甚至還可以更快些,，還要考慮顧客在購買過程中是否心情愉悅,，服務(wù)是否周到，價格是否周到,，是否有足夠的選擇性等等,。

美國傳統(tǒng)的汽車銷售體制是從制造商到特約經(jīng)銷商再到顧客。層次過多從成本方面來講是不好的,，因為每過一層就要加一層的價錢,，而客戶是不喜歡高銷售成本的。分銷層次多對廠家也很不利,，在哪個環(huán)節(jié)上會出問題,，廠家是無法控制的。

美國汽車銷售體制的改革,，首先是要減少銷售層次,。美國汽車銷售業(yè)在成本和競爭的壓力下不斷進(jìn)行合并，20世紀(jì)80年代通用代理商有13000多個,，90年代初減少到9000多個,，90年代末只有7000多個，經(jīng)銷商減少的原因或者是經(jīng)營失敗了,，或者是幾個經(jīng)銷商合并了,，通用公司鼓勵經(jīng)銷商的合并,。

在維修方面,，目前美國通用公司賣出的汽車中，74％不是由特約經(jīng)銷商提供維修服務(wù)的,，原因是銷售商提供維修服務(wù)費用很高,，3s、4s的傳統(tǒng)經(jīng)銷模式經(jīng)銷點的建立和運行費用都很高?，F(xiàn)在的汽車科技含量越來越高,，所需的維修設(shè)備越來越昂貴，沒有必要每個經(jīng)銷商都購置一套,。

;美國的汽車銷售系統(tǒng)正在向市場區(qū)域性模式過渡,。在傳統(tǒng)模式下,，一個地區(qū)內(nèi)的經(jīng)銷商服務(wù)區(qū)是相互交叉的，如果改成市場區(qū)域型銷售系統(tǒng)則能做到有序控制,。通用的奧茲莫比爾采用的是傳統(tǒng)銷售模式,，每個經(jīng)銷商年銷售量為300輛，土星采用的是新型市場區(qū)域型銷售模式,，每個經(jīng)銷商年銷售量達(dá)到1000輛,。傳統(tǒng)的銷售網(wǎng)絡(luò)需要投巨資建設(shè)，有大量的庫存,，店面豪華,，成本過高。應(yīng)該降低投入,，減少庫存,，保持盈利。

1.1.2.2美國的品牌專賣店情況,。

與歐盟的品牌專賣店主要銷售一種品牌的汽車不同,，美國的汽車品牌專賣店由三種形式構(gòu)成：排它性特許經(jīng)銷商，只銷售一個廠家的`某個品牌,；非排它性特許經(jīng)銷商,，銷售不同廠家的幾個品牌；還有就是廠家直銷,。

美國汽車銷售的主流模式仍然是品牌專賣店,，全美共有2.2萬個品牌專賣店，區(qū)別于歐盟的獨立經(jīng)銷商,，在美國幾乎沒有獨立經(jīng)銷商,，品牌專賣店是由汽車生產(chǎn)商投資，經(jīng)銷商賺取傭金以及銀行返回利潤等,。同時,，美國的汽車經(jīng)銷商同醫(yī)生、會計師,、公眾安全等職業(yè)一樣是受國家控制的職業(yè)之一,，汽車經(jīng)銷商取得特許經(jīng)營權(quán)是由地方政府批準(zhǔn)的，經(jīng)銷商必須自己貸款向廠家提取汽車,。而美國汽車的售后服務(wù)則是相對獨立的,，大部分專賣店只做汽車銷售，小部分實力較強的經(jīng)銷商才做服務(wù),。汽車售后服務(wù)趨向?qū)I(yè)化：汽車零配件的專業(yè)化,；汽車保修的專業(yè)化等。

從上面的情況可以看出來,，美國汽車專賣店并不是真正的4s店,，大部分只具有1s的功能：銷售功能,。

另外一種值得研究的渠道模式是美國汽車的互聯(lián)網(wǎng)交易，目前,，美國汽車的互聯(lián)網(wǎng)交易非?；钴S，互聯(lián)網(wǎng)最大的影響是在客戶獲得信息方面,，以前客戶想買一輛車,，要打好多電話，索要許多材料,，要花三四個周末的時間到經(jīng)銷商那里看車?，F(xiàn)在客戶只要上網(wǎng)就可以找到自己喜歡的車。目前美國有40％至50％的買車人是從網(wǎng)上獲取資料信息的,，這一比例今后還會增加,。

在制造商建立與客戶的聯(lián)系方面，互聯(lián)網(wǎng)正在發(fā)揮越來越大的作用,。以前廠商無法控制價格,，而顧客則要通過與多個經(jīng)銷商打交道詢問價格，往往還可能上當(dāng)受騙,，表面上省了錢而實際上受到損失,，所以在美國，買車和看牙醫(yī)被認(rèn)為是最令人頭痛的事,。如果要顧客相信廠家的定價與品牌,，最終制造商要與顧客建立直接的聯(lián)系。現(xiàn)在,，客戶從互聯(lián)網(wǎng)上訂貨到汽車下線運到客戶手中只要三到五天的時間,。

國外汽車廠商廣泛應(yīng)用精準(zhǔn)營銷中的數(shù)據(jù)庫營銷。

數(shù)據(jù)庫營銷是國外汽車廠商的銷售法寶,，如梅塞德斯——奔馳公司新“m”級越野車決定在美國進(jìn)行市場投放,。面對已經(jīng)很擁擠的汽車市場，只靠梅塞德斯的品牌,，傳統(tǒng)的廣告效應(yīng)己經(jīng)不能保證銷售的成功,。它必須嘗試新的營銷模式，試圖有所突破,。于是,，梅塞德斯選擇了數(shù)據(jù)庫營銷。

梅塞德斯美國公司收集了目前越野車和奔馳車擁有者的詳細(xì)信息,，將它們輸入數(shù)據(jù)庫。接著,，他們根據(jù)數(shù)據(jù)庫的名單,，發(fā)送了一系列信件,。首先是梅塞德斯美國公司總裁親筆簽署的信。大意是,，“我們梅德賽斯公司正在設(shè)計一款全新的越野車,，我想知道您是否愿意助我們一臂之力?！痹撔诺玫搅朔e極的回復(fù),。每位回信者均收到了一系列反饋問卷，問卷就設(shè)計問題征詢意見,。

有趣的是,，在收到反饋問卷的同時，梅塞德斯公司不斷的收到該車的預(yù)約訂單,?？蛻舾杏X梅塞德斯在為他們定做越野車。結(jié)果,，梅塞德斯原定于第一年銷售35,000輛目標(biāo)僅靠預(yù)售就完成了,。公司原計劃投入7,000萬美元營銷費用，通過數(shù)據(jù)庫營銷策略的實施,，將預(yù)算費用減至4,800萬美元,，節(jié)省了2,200萬美元。

大眾汽車公司通過數(shù)據(jù)庫營銷給客戶提供了以下四個方面的服務(wù),。第一,，為了加強與客戶的聯(lián)系，對客戶進(jìn)行產(chǎn)品及客戶本身的關(guān)懷,，引入直郵項目,，階段性的傳遞新車信息及廠家促銷內(nèi)容，并給予節(jié)日電話問候等深切關(guān)懷,。第二,，采編制作大眾雜志，開發(fā)俱樂部商品,，穩(wěn)固客戶與大眾汽車的親密性,，與顧客對話，加深與客戶的交流,。第三,，應(yīng)用積分管理系統(tǒng)，與眾多如銀行,、電信,、汽車俱樂部合作，通過讓顧客收集獎勵積分來獎勵顧客忠誠，并通過系統(tǒng)記錄掌握客戶購買,、咨詢等行為,，把握顧客消費產(chǎn)品的變動趨勢。第四,，提供司機服務(wù),、出游路線指南、票務(wù)熱線等增值服務(wù),，借此提高客戶忠誠度,。最終研究結(jié)果顯示，顧客對俱樂部印象非常好,，加強了與顧客之間的聯(lián)系,。

汽車營銷論文選題方向篇十

汽車營銷策劃是汽車服務(wù)工程專業(yè)課程，主要講述汽車營銷相關(guān)知識,。通過對本科院校汽車營銷策劃課程的教學(xué)現(xiàn)狀分析,、汽車營銷人員市場需求分析，提出采用教學(xué)做一體化教學(xué)模式的必要性,，并詳細(xì)闡述教學(xué)做一體化的實施過程,，為汽車營銷行業(yè)培養(yǎng)營銷人才。

汽車營銷策劃,；教學(xué)做一體化,；教學(xué)模式。

汽車營銷策劃是汽車服務(wù)工程專業(yè)課程,，主要講述汽車營銷相關(guān)知識,。通過對本門課程的學(xué)習(xí)，能夠使學(xué)生對汽車營銷的理論知識和實踐知識有所了解,，為今后在汽車營銷行業(yè)的發(fā)展奠定基礎(chǔ),。隨著我國汽車行業(yè)飛速發(fā)展，一個汽車4s店營銷能力強弱從某種程度決定著4s店的成敗,。4s店需要的人才不僅要掌握汽車營銷的基本方法和基本理論,，更重要的是能夠根據(jù)4s店實際需要，獨立或者協(xié)作完成實際的汽車營銷方面任務(wù),，培養(yǎng)能解決實際問題的營銷人才,。

根據(jù)中汽協(xié)數(shù)據(jù)，20xx年全年汽車銷量已經(jīng)公布,，狹義乘用車銷量達(dá)1970.06萬輛,，同比增長9.9%。其中,，20xx年轎車銷量達(dá)1237.67萬輛,，同比增長3.06%,；mpv銷量達(dá)191.43萬輛，同比增長46.79%,；suv銷量達(dá)407.79萬輛,，同比增長36.44%,。如下表所示,。

從上表可以看出，20xx年度乘用車銷量快速增長,，尤其是mpv,、suv的需求量及增長率大幅提升，mpv的銷量同比增長率甚至達(dá)到46.79%,。

20xx年-20xx年中國汽車總銷量如下：

從上圖可以看出,，20xx年中國汽車總銷量達(dá)到2349.19萬輛，包括乘用車和商用車以及二手車,，增幅達(dá)到6.9%,，與20xx年相比，增幅有所降低,。如此龐大數(shù)量的銷售規(guī)模,，汽車企業(yè)一定需要大量的汽車營銷方面的人才，這些人才不但要熟悉專業(yè)的汽車?yán)碚撝R,，而且要熟練掌握汽車營銷方面的理論和實踐知識,。

我國教育學(xué)家陶行知先生曾經(jīng)提出“教學(xué)做合一”的教學(xué)主張，即講授,、學(xué)習(xí),、實踐實訓(xùn)一體化的教學(xué)模式[3]，打破傳統(tǒng)的講授,、實踐實訓(xùn)的界限,，科學(xué)的設(shè)置教學(xué)做項目內(nèi)容和實訓(xùn)內(nèi)容，實現(xiàn)理論與實踐相互融合,，將課堂設(shè)置在可以進(jìn)行實踐的實驗或?qū)嵱?xùn)車間,。這樣，使學(xué)生由原來的被動學(xué)習(xí)變?yōu)橹鲃臃e極的參與,，學(xué)生成為學(xué)習(xí)的主人,。教師可以根據(jù)不同學(xué)生的實踐情況，及時發(fā)現(xiàn)問題,，因材施教,。教學(xué)內(nèi)容多與企業(yè)的需求相關(guān)，實現(xiàn)與企業(yè)的良好對接,，所帶來的實際教學(xué)效果需要通過實踐來體現(xiàn),。[4]結(jié)合汽車營銷策劃課程特點,，采用目標(biāo)教學(xué)法，應(yīng)用教學(xué)做一體化模式,。目標(biāo)教學(xué)法的一般過程是：制定目標(biāo)-實施目標(biāo)-達(dá)成目標(biāo),。結(jié)合汽車服務(wù)工程專業(yè)實際情況，設(shè)計不同的目標(biāo),，符合專業(yè)要求及以后汽車銷售行業(yè)需求,。培養(yǎng)出汽車4s店需要的營銷能力強且具有一定項目經(jīng)驗的市場營銷技能型人才，就必須改變傳統(tǒng)的教學(xué)方法,，要把教,、學(xué)、做融為一體才能解決問題,。

結(jié)合我校畢業(yè)生的反饋,，汽車服務(wù)工程專業(yè)的培養(yǎng)目標(biāo)，根據(jù)企業(yè)的需求,，培養(yǎng)學(xué)生應(yīng)用能力,。學(xué)生畢業(yè)后可以從事的崗位主要有：接待、銷售顧問,、市場調(diào)查,、營銷策劃、整車銷售,、售后服務(wù)等工作,，結(jié)合具體的工作崗位，在教學(xué)做一體化教學(xué)實踐中培養(yǎng)學(xué)生的應(yīng)用能力和素質(zhì),，以教學(xué)做一體化為原則,，改革教學(xué)方法。

（一）角色扮演法,。

學(xué)生按照2人一小組,，小組成員分別擔(dān)任不同的角色，如銷售人員和顧客,，并且角色可以互換,。各小組成員要完成以下任務(wù)：一人充當(dāng)銷售人員，另一人充當(dāng)顧客,。通過角色扮演法,，不但讓學(xué)生掌握了汽車營銷工作的主要內(nèi)容和流程，熟悉各個品牌車型的特點和價值,，而且培養(yǎng)了學(xué)生敏銳的市場洞察力,、解決實際問題的應(yīng)用能力、創(chuàng)新能力,、邏輯思維能力,、表達(dá)能力以及綜合策劃能力,。

（二）案例教學(xué)法。

案例教學(xué)法是一種以案例為基礎(chǔ)的教學(xué)方法,，教師在教學(xué)中扮演著設(shè)計者和激勵者的角色,，布置在課后需要完成的任務(wù)，鼓勵學(xué)生在課堂積極討論,。例如整車銷售的任務(wù)：六方位繞車介紹某品牌汽車,。教師以國產(chǎn)自主品牌轎車“比亞迪g6”為實際案例，先介紹正前方,、打開引擎蓋,、副駕駛室,、行李箱,、車后坐、駕駛室等六個方位的特色和賣點,，然后和另一名學(xué)生搭檔,，學(xué)生充當(dāng)顧客，教師充當(dāng)銷售人員,，耐心的講解“比亞迪g6”的各個方位,，學(xué)生在互動教學(xué)和案例教學(xué)的基礎(chǔ)上，更有興趣參與其中,。

（三）實踐教學(xué)法,。

實踐教學(xué)法主要是通過模擬4s店各方面功能以及營銷技能展示來體現(xiàn)。校內(nèi)實踐主要目的是讓學(xué)生去體驗現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營的真實環(huán)境,，讓學(xué)生通過對各種企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營過程的了解,，掌握各種營銷方法和技巧的合理運用，培養(yǎng)學(xué)生接受新方法的能力和應(yīng)用能力,。

汽車營銷論文選題方向篇十一

[摘要]本文對汽車后市場中汽車零部件的產(chǎn)品銷售中的零配件產(chǎn)品來源,、銷售渠道,以及零部件銷售中的“檸檬”問題進(jìn)行了分析，指出目前我國汽車后市場中零部件產(chǎn)品銷售存在的問題,，并針對這些問題提出現(xiàn)實可行的解決措施,。

一、汽車零部件產(chǎn)品的主要來源,。

汽車售后零部件的產(chǎn)品從生產(chǎn)來源上看主要有以下幾類：純正零部件,、配套廠件、副廠件,、進(jìn)口件,、通用件5類。純正零部件是指由為整車廠配套的oem廠生產(chǎn)且從整車廠售后部門統(tǒng)一供貨到各4s店的零部件,，一般都印有整車廠的標(biāo)識,；配套廠件是指為整車廠配套的oem廠生產(chǎn)且直接供貨給市場（包括直接銷售到市場和通過非正常銷售途徑而流向市場的零部件）,；副廠件是非該整車廠oem配套廠生產(chǎn)的產(chǎn)品（一般以假冒偽劣產(chǎn)品居多）；通用件是由非該品牌的oem配套廠或其他獨立零部件生產(chǎn)廠生產(chǎn)的可以供多種車型使用的零部件（如機油,、輪胎,、通用型的緊固件等）。

當(dāng)前汽車售后零部件的銷售渠道主要有以下4種模式：4s店,、綜合型社會修理廠,、汽配城和路邊修理店?！?s店”就是“四位一體”的汽車銷售專賣店,；綜合型修理廠大多是具有較高資質(zhì)、配置了較好的機器和專業(yè)人員的大中型維修廠,；汽配城內(nèi)經(jīng)營主體繁多,、層次不一,有批發(fā)業(yè)務(wù)，也有零售,、維修業(yè)務(wù),。路邊修理店一般規(guī)模較小、資金不多,、人員技術(shù)水平不高,、但是由于其靈活性和便利型，也在售后零部件市場中占據(jù)了一席之地,。

三,、汽車后市場中零部件銷售問題分析。

目前,，我國汽車零部件市場比較混亂,。有些經(jīng)銷商為了獲得更大的市場，使用非法的手段去贏得顧客,。零部件的來源也是五花八門,，既有原廠零部件，也有國內(nèi)合資廠產(chǎn)品,以及無證無照的小作坊產(chǎn)品,。這些產(chǎn)品從表面上看起來沒什么差別,，但價格差距懸殊，質(zhì)量更是參差不齊,，普通消費者很難看出其中奧秘,。

在整車廠和特約維修站渠道外的非純正零部件渠道中，售后零部件市場基本上可以看作是一個“檸檬市場”,。假設(shè)目前汽配城上某種常用的保險杠有純正零部件和副廠件2種（純正零部件價格是600,，副廠件的價格是300），出售產(chǎn)品的商戶知道是哪種件,，而消費者并不知道是哪種件：消費者還不具備區(qū)分出零部件優(yōu)劣的能力,。因此,，為了保險起見，消費者只愿意給出中間價450元來購買純正零部件,。在下一次交易時,，商戶可能會報出450元的價格，但是消費者會以同樣的判斷而只愿意支出中間價375元,，如此往復(fù)多次之后,，消費者將只愿意以接近300元的價格來購買產(chǎn)品。如此下去,，純正高價零部件將會賣不掉,，商戶也趨向于購買副廠件來銷售。后果就是純正零部件退出市場,，整個市場則充斥假冒偽劣件或者市場整體萎縮,。

在通常來看，解決“檸檬”問題的方法大致有以下幾種：

1.由消費者根據(jù)商品的開價來推測商品的質(zhì)量,。因為“檸檬”原理告訴我們,，在非對稱信息環(huán)境中，商品質(zhì)量依賴于價格,，也就是說高價格意味著高質(zhì)量。在零部件市場中,，消費者往往會根據(jù)價格來大致判斷零部件的來源和質(zhì)量,。當(dāng)然，這一點也經(jīng)常被不法商戶所利用來欺騙消費者,。

2.市場供應(yīng)商制造與傳播信號（發(fā)信號）或者在交易中實施擔(dān)保,。它是最為重要和最為常用的手段，主要是供應(yīng)商通過品牌,、廣告或者向客戶提供質(zhì)量保證書,、保修、退貨等辦法,，來使消費者把他的產(chǎn)品與“檸檬”區(qū)別開,，以相信它的產(chǎn)品是高質(zhì)量的。

3.中介,。中介利用他的專業(yè)知識為買方提供信息,，通過他來“撮合”買賣雙方。中介所獲收益取決于他提供信息的質(zhì)量,。由于在普通消費者市場,，零部件的單次交易額并不大，所以中介這種方式目前尚不具備充分發(fā)展的條件,。

4.建立獨立的質(zhì)量監(jiān)督,、認(rèn)證機構(gòu)或協(xié)會,，幫助消費者識別劣質(zhì)產(chǎn)品。在零部件市場中,，汽配城往往會和工商,、消協(xié)等機構(gòu)一起，不定期的進(jìn)行監(jiān)督和檢查,。

5.信譽解決辦法,，即允許提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的廠商獲得超額利潤“信譽租金”，從而形成一種有效的激勵機制,。廠商一旦在信譽上出問題,，必定損失利益，這就使信譽成為一種真實的信號,。

6.其他方法,，消費者通過自身進(jìn)行信息搜尋來改變其所處逆向選擇地位，比如走訪,、調(diào)查,、搜尋等，或者消費者僅僅與親戚朋友交易等,。

盡管經(jīng)營假冒偽劣零部件短時期內(nèi)可能會給部分商家?guī)硪欢ǔ~利潤,，但是從長遠(yuǎn)來看，檸檬市場的發(fā)生,，將會降低整個市場的效率或者收益,。汽配城等渠道的“正品”是同樣具有穩(wěn)定質(zhì)量的配套廠件，假冒偽劣件是該市場的“檸檬產(chǎn)品”,，在4s店之外的這些零部件渠道,，應(yīng)該將控制的重點放在驅(qū)逐假冒偽劣產(chǎn)品上。對于純正零部件外的渠道來說,，正如“檸檬市場理論”創(chuàng)始人阿克洛夫所認(rèn)為的,，經(jīng)濟主體有強烈的動力去抵消有關(guān)市場效率信息問題的逆向效應(yīng)，只要經(jīng)濟主體共同努力去降低“檸檬市場”產(chǎn)生的大環(huán)境,，通過找到某些傳遞商品真實價值既便宜又可靠的方法,，“檸檬市場”是可以一定程度避免的。

五,、小結(jié),。

綜上所述，無論是純正零部件渠道還是非純正零部件渠道的市場,，其核心都是要滿足消費者在消費需求,、便利性、成本、溝通等方面的訴求,，否則,，無論是純正零部件渠道的原廠件還是其他渠道的各種件，都無法滿足消費者最終的需求,。因此我們在汽車后服務(wù)市場中對零部件的銷售應(yīng)當(dāng)在加強市場管理,、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)和規(guī)范市場價格方面做文章，進(jìn)一步完善汽車后服務(wù)市場中的零部件銷售,。

參考文獻(xiàn):,。

[1]鄧雅紅雷琦:汽車后市場體系結(jié)構(gòu)研究[j].中國制造業(yè)信息化,,(12),74～75。

[2]姚麗萍:汽車零部件銷售渠道沖突的解決方案[j].汽車與配件,2007,(23),14～17,。

[3]張伯順:汽車售后服務(wù)將成為市場的寵兒[j].汽車工業(yè)研究,,(2),33～36,。

[4]姜軍:世界汽車零部件市場特點與我國的發(fā)展態(tài)勢[j].經(jīng)濟縱橫,,(7),12～14。

[5]孟祥武溫雅琴:淺談汽車配件市場的規(guī)范與管理[j].黑龍江交通科技,2006,(12),85～87,。

汽車營銷論文選題方向篇十二

伴隨著國民經(jīng)濟的發(fā)展,，我國已經(jīng)成為全世界第二大汽車市場，汽車的年銷量已經(jīng)達(dá)到1000萬余輛,。在汽車消費需求增加的基礎(chǔ)上,，提升汽車營銷水平成為了我國汽車行業(yè)發(fā)展，走向國際市場的關(guān)鍵因素,。針對消費者需求參與市場競爭,，將營銷戰(zhàn)略作為企業(yè)經(jīng)營的核心，構(gòu)建基于市場為導(dǎo)向的經(jīng)驗戰(zhàn)略成為了汽車企業(yè)搶占市場份額,、穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展的科學(xué)策略,。因此，文章主要針對汽車市場營銷策略的現(xiàn)狀進(jìn)行研究,，并且以奇瑞汽車為例，對其市場營銷策略進(jìn)行探析,。

目前我國汽車工業(yè)的發(fā)展已經(jīng)形成了初具規(guī)模的產(chǎn)品系列與布局,，多元化的營銷策略成為汽車企業(yè)在激烈的市場競爭中穩(wěn)定發(fā)展的重要方式之一。在近十幾年的發(fā)展中,，我國汽車營銷模式獲得令人矚目的成果,。營銷模式正在朝著多元化的方向發(fā)展，這與我國當(dāng)前汽車市場發(fā)展特征和汽車消費群體需求的差異化保持一致,。汽車市場營銷已經(jīng)成為汽車生產(chǎn)企業(yè)競爭的核心,，對汽車市場營銷現(xiàn)狀與策略進(jìn)行研究具有十分重大的現(xiàn)實意義。

我國眾多汽車生產(chǎn)廠家都是采用經(jīng)營,、銷售,、服務(wù)一體化的特許經(jīng)營專賣店形式。就當(dāng)前我國汽車市場營銷情況來看,，其主要存在以下特點：

(1)市場競爭激烈,。中國汽車市場正在處于激烈的競爭當(dāng)中,，強勢的外資品牌壟斷市場的環(huán)境已經(jīng)一去不復(fù)返，高度競爭的汽車市場已經(jīng)形成,。自主汽車品牌的崛起讓汽車市場成為了依靠價格開展競爭的市場,。例如，奇瑞qq的出現(xiàn)徹底沖破了通用雪佛蘭通spark樂馳獲得高價位壟斷利潤的可能性,，導(dǎo)致樂馳只有大幅降價才能夠維持銷售,。這一情況說明，中國的汽車市場已經(jīng)進(jìn)入了自由競爭的時代,。

(2)營銷技術(shù)仍然有待提升,。對近幾年汽車市場營銷進(jìn)行統(tǒng)計可以看出，在品牌操作與理論上,，合資汽車品牌仍然沒有尋找到能夠完全滿足中國市場需求的策略,。這一情況給自主品牌汽車的發(fā)展提供了一絲生存的空間。中國社會環(huán)境擁有其獨特性,，因此汽車營銷策略必須要探索出能夠滿足中國消費者需求的模式,。

(3)需要多元化的競爭優(yōu)勢。針對當(dāng)前汽車市場競爭來說,，如果汽車生產(chǎn)企業(yè)僅僅由于一種優(yōu)勢是難以脫穎而出的,。合資品牌汽車要善加以利用自身品牌優(yōu)勢，保持相對價格優(yōu)勢,，而后進(jìn)品牌就要保持價格與品牌兩大優(yōu)勢,，針對消費者的需求不斷調(diào)整營銷策略，以占據(jù)市場份額,。

二,、汽車市場營銷策略分析——以奇瑞汽車為例。

奇瑞汽車建立于上個世紀(jì)90年代末期,，注冊資金達(dá)到40億元,。在1999年初，奇瑞生產(chǎn)了第一輛轎車,。到2014年為止,，奇瑞汽車已經(jīng)生產(chǎn)了300萬余輛汽車。當(dāng)前奇瑞在汽車市場上投放了眾多個系列幾十款車型,。例如qq,、艾瑞澤、瑞虎等,。2014年奇瑞汽車的整體銷量達(dá)到了44.11萬量,，相比同年增長了3.79%，位于我國自主品牌汽車的第三位。

(1)行業(yè)競爭對手,。

2014年我國自主品牌汽車在10-12月份獲得了銷售的優(yōu)勢地位,，增幅遠(yuǎn)超合資品牌。從全年的銷量來看,，奇瑞的主要競爭對手是合資品牌,，其中包括上海大眾、一汽豐田,、東風(fēng)日產(chǎn)等,。圖1為2014年自主品牌汽車銷售前十企業(yè)銷量以及增速對比。從圖1可以看出,，自主品牌汽車銷量中奇瑞汽車排名第四,，其市場占有率難以體現(xiàn)其競爭優(yōu)勢。在自主品牌汽車中,，奇瑞的競爭對手主要包括比亞迪,、吉利、江淮,、長城,、長安等品牌。

(2)消費群體分析,。

伴隨著經(jīng)濟的發(fā)展,，消費者對汽車購買的需求越來越強烈。各個品牌的汽車生產(chǎn)商都想提高自身市場占有率,，汽車銷售的買房市場已經(jīng)逐漸形成,。由于汽車產(chǎn)品供應(yīng)十分種族，消費者不僅僅可以根據(jù)自身需求來自由選擇品牌,、價格,、性能、顏色,、風(fēng)格等,，更為重要的是在經(jīng)濟的發(fā)展以及汽車市場成熟的環(huán)境中消費者的購車行為更加理性。奇瑞汽車憑借著其價格實惠,、做工優(yōu)良，實用性強,、駕乘感受良好已經(jīng)成為了眾多工薪階層消費者的首選自主品牌汽車,。

stp目標(biāo)營銷分析是完成市場細(xì)分、目標(biāo)市場選擇以及產(chǎn)品定位三個方面的工作給企業(yè)的目標(biāo)市場與產(chǎn)品進(jìn)行轉(zhuǎn)的地位,。

(1)奇瑞汽車市場細(xì)分,。根據(jù)汽車消費者生活方式的差異可以將其分為三大類別，分別為追求潮流的青年、注重實用的中年以及關(guān)注安全大氣的高收入群體,。青年群體向往自由,，追求潮流，購買汽車傾向于時尚,，例如奇瑞qq,、艾瑞澤。中年群體需要滿足生活與工作的需求,，方便家庭與日常工作出行,，購買汽車傾向于內(nèi)部空間與安全，例如奇瑞東方之子,。城市高收入群體需要滿足自己日常所需,，購買汽車傾向于安全大氣，例如奇瑞瑞虎,。奇瑞汽車給每一種類型的目標(biāo)客戶群體都提供了不同的車型,，每一款車型的側(cè)重點也均不相同，這一不單單滿足了不同類型的客戶群體的購買需求,，同時來可以同時滿足統(tǒng)一類型目標(biāo)客戶群體的差異性需求,。

(2)奇瑞汽車的目標(biāo)市場選擇。奇瑞汽車經(jīng)過了15年的發(fā)展,，其產(chǎn)品已經(jīng)可以滿足多種類型的消費群體,，并且針對不同的消費群體均有不同的產(chǎn)品與價格策略。奇瑞汽車的戰(zhàn)略目標(biāo)是打造國際品牌,，實施自主創(chuàng)新,，因此其目標(biāo)市場的選擇不會進(jìn)行單一的定位，而是會針對不同的市場需求來推出各種具有差異化的產(chǎn)品,。在多元化的目標(biāo)市場中開展差異化的市場營銷戰(zhàn)略,。

(3)奇瑞汽車產(chǎn)品定位。產(chǎn)品定位是企業(yè)根據(jù)市場需求對塑造企業(yè)產(chǎn)品特征的過程,，以強化企業(yè)產(chǎn)品優(yōu)勢,，凸顯產(chǎn)品的特色。例如,，奇瑞qq就是專門投向年輕人市場的車型,，通常年輕群體追求潮流，購買力有限,，對品牌忠誠度不高,，所以奇瑞qq這一車型上從價格、性能上都能夠滿足年輕群體的需求,，并且在汽車銷售環(huán)節(jié)中可以提供及其符合年輕化群體的銷售服務(wù),。從目前奇瑞汽車的產(chǎn)品定位與市場反應(yīng)來看,，其產(chǎn)品還是定位在中低端的消費群體。雖然在經(jīng)過十余年的發(fā)展后,，奇瑞汽車已經(jīng)逐漸朝著戰(zhàn)略目標(biāo)前進(jìn),，但是奇瑞想要發(fā)展成為國際品牌，就需要朝著更高端的群體發(fā)展,，得到高端群體的認(rèn)可與接受,。

(1)產(chǎn)品策略。

產(chǎn)品策略是企業(yè)以stp理論為基礎(chǔ)所制定的能夠滿足目標(biāo)消費群體需求的營銷方案,。奇瑞汽車從創(chuàng)建開始就始終堅持自主創(chuàng)新的發(fā)展戰(zhàn)略,，不斷實現(xiàn)汽車技術(shù)上變革與突破，引領(lǐng)企業(yè)產(chǎn)品及時更新?lián)Q代,，跟隨時代發(fā)展腳步,。奇瑞汽車在研發(fā)新產(chǎn)品的過程中會根據(jù)消費群體與階段來推出不同的車型，以留住老客戶,，吸引新的客戶,，占據(jù)市場份額。奇瑞產(chǎn)品包括瑞虎,、qq,、艾瑞澤系列等，這些產(chǎn)品的車型與配置都可以滿足不同消費群體的需求,。例如,，2015年10月奇瑞汽車在推出了瑞虎5的16款，為了提升性價比,，其在外形做出了調(diào)整,，更加年輕時尚，內(nèi)飾也加入了鋼琴烤漆裝飾,，更加高端,。家悅在售價降低千余元的情況下增加了前排側(cè)氣囊，胎壓監(jiān)測以及消費者十分關(guān)注的esp安全配置,，以此滿足消費者對高端與安全的需求,，全面提升產(chǎn)品性價比。又例如,，例如,，奇瑞艾瑞澤覆蓋從a0級到b級產(chǎn)品，做功精致,，科技先進(jìn),，主要目標(biāo)搶占合資車型市場。風(fēng)云系列覆蓋從a0到a級產(chǎn)品,，定位偏向于注重家庭,、實用的用戶。qq系列承擔(dān)所有a00級產(chǎn)品,，外觀時尚,，價格便宜，作為適合作為代步車,。瑞虎系列主打喜歡suv車型的用戶,，視野開闊，空間寬敞,。

(2)促銷策略,。

奇瑞公司的產(chǎn)品促銷手段十分靈活，促銷內(nèi)容豐富多樣,，各種不同的促銷同時一同開展,，在充分滿足消費者需求的情況下，增加汽車試乘試駕活動,，讓消費者可以近距離與產(chǎn)品接觸,，熟悉產(chǎn)品，了解產(chǎn)品性能,。奇瑞的促銷策略分為廣告促銷,、人員促銷、車展促銷等,。例如,，在2015年廣州車展上奇瑞就推出了新車型艾瑞澤5，并且選擇與《西游降魔記》欄目合作,，邀請明星助陣,，并且預(yù)期在2016年3月進(jìn)行城市倒計時活動，2016年8月開展動真格看奧運活動,。奇瑞借助欄目資源能夠快速提升艾瑞澤5產(chǎn)品名的知名度與認(rèn)知度,，借助欄目合作，可以快速傳達(dá)產(chǎn)品主張與定位,，以達(dá)到促銷的目的,。

(3)價格策略。

價格是消費者在選擇產(chǎn)品的時候十分關(guān)鍵的方面之一,。企業(yè)產(chǎn)品定價要與其品牌策略,、市場定位相互輝映。奇瑞汽車的產(chǎn)品是從低檔開始發(fā)展,，現(xiàn)在逐漸尋求低,、中、高檔產(chǎn)品均衡發(fā)展,。例如,，奇瑞低端市場主打車型奇瑞qq,，其目標(biāo)群體是一些收入有限，追求時尚的年輕人,，奇瑞qq憑借著其低廉的價格與優(yōu)越的性能獲得了年輕群體的肯定與接受,。奇瑞qq的最低售價在3.79萬元，在考量其空間,、性能等因素后,，其價格優(yōu)勢是十分明顯。

(4)渠道策略,。

2013年奇瑞對其銷售體系進(jìn)行了大刀闊斧的改革,。奇瑞銷售總公司已經(jīng)正式更名為“奇瑞營銷公司”，全國銷售區(qū)域已經(jīng)從以前的14個取消為8個,。每個銷售大區(qū)有下設(shè)其他不同的區(qū)域和部門,。在整合完成取消銷售一部與二部后，終端銷售網(wǎng)絡(luò)也分為一網(wǎng)和二網(wǎng),，其中一網(wǎng)銷售風(fēng)云,、a系列、瑞虎等車型,，二網(wǎng)銷售qq,、旗云、東方之子系列,。奇瑞公司渠道銷售的改革的核心就是要圍繞大區(qū)開展銷售工作,。圖2為奇瑞銷售渠道分網(wǎng)情況。

三,、結(jié)束語,。

隨著我國汽車工業(yè)的發(fā)展，汽車市場已經(jīng)從賣方市場轉(zhuǎn)變?yōu)橘I方市場,。以奇瑞為代表的中國自主品牌汽車企業(yè)要面對全世界汽車市場競爭就必須從市場營銷戰(zhàn)略上建立自己的優(yōu)勢與核心競爭力,，在產(chǎn)品策略、渠道策略,、價格策略,、促銷策略等方面有所創(chuàng)新，有所進(jìn)步,，讓消費者能夠認(rèn)可,，接受。

將本文的word文檔下載到電腦,，方便收藏和打印,。

汽車營銷論文選題方向篇十三

美國汽車配件經(jīng)銷商雷蒙德的汽車配件店位于美國亞特蘭大市的一個郊外，這個小店與別的配件店并無二致,，但其特色是網(wǎng)上交易,，任何與汽車配件銷售相關(guān)的服務(wù)均可在互聯(lián)網(wǎng)上實現(xiàn),。該經(jīng)銷店的銷售員們都具有豐富的網(wǎng)絡(luò)知識，他們耐心地幫助沒有網(wǎng)上交易經(jīng)驗的顧客完成在互聯(lián)網(wǎng)上的買賣,。如果顧客需要,，他們還可免費傳授各種有關(guān)網(wǎng)上交易的知識。為了體現(xiàn)網(wǎng)上銷售的快速與便捷,，他們提供24小時服務(wù)，只要顧客提出問題,，他們總是力爭在15分鐘內(nèi)給予答復(fù),。顧客只需坐在家中的電腦前進(jìn)入該經(jīng)銷店的網(wǎng)站，然后就可以完成所有想做的事,，觀看該店全貌,、下載所需車款配件的圖片、了解價格,、下訂單等,。然后，就可以安坐在家或在自己的維修店里收到由銷售員送貨上門的汽車配件,。

網(wǎng)上交易確實有著許多優(yōu)點,。節(jié)約時間，這是顯而易見的,。對于經(jīng)銷商說,，這種交易方式越來越成為吸引客戶的一種途徑，人們慢慢地接受它,，并表示認(rèn)可,。同時，網(wǎng)上交易還減少了許多開支,，其中包括員工,、管理、市場等方面的花費,，而節(jié)省下的費用又可在汽車配件售價上使顧客受益,。

這是國外汽車配件經(jīng)營實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化銷售的一個實例。這種通過互聯(lián)網(wǎng)和電子商務(wù)實現(xiàn)網(wǎng)上經(jīng)營,，對我國的汽車配件銷售業(yè),，具有非常重要的借鑒意義。從目前我國的汽車配件銷售狀況來看,，整個汽配流通領(lǐng)域的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)還很不健全,，還是處在一種內(nèi)部局域網(wǎng)的狀況。這種網(wǎng)絡(luò)的設(shè)置大都是為了企業(yè)內(nèi)部的協(xié)調(diào)和日常管理,，而非電子商務(wù),。

我國開展網(wǎng)上配件銷售的前景,，也可以從國外汽車配件網(wǎng)上銷售的發(fā)展中得到啟迪。在國外的汽車配件銷售中,，怎樣才能做到“零公里”銷售,？怎樣才能為顧客提供最滿意的`服務(wù)？有了互聯(lián)網(wǎng),，上述兩個問題可大大緩解?，F(xiàn)在，全世界尤其是歐美發(fā)達(dá)國家通過互聯(lián)網(wǎng)來購買汽車配件的人正在快速增加,。

網(wǎng)上購買汽車配件車不管對于顧客,、經(jīng)銷商，還是對于汽車配件生產(chǎn)企業(yè)來說,，都是一件大好事,。首先，對于汽車配件生產(chǎn)企業(yè)來說,，互聯(lián)網(wǎng)可以更方便地收集顧客購買汽車配件過程中所提的各種問題,，并及時將這些信息反饋給汽車配件生產(chǎn)企業(yè)。生產(chǎn)企業(yè)可以據(jù)此分析出顧客的購買意愿,，從而盡早生產(chǎn)出符合市場需求的汽車配件,。這樣既節(jié)約了時間和費用，又搶得了市場先機,。其次,，利用互聯(lián)網(wǎng)的信息和便捷服務(wù)，生產(chǎn)企業(yè)可以及時得知配件銷售商的庫存情況和銷售情況,，從而調(diào)整自己的生產(chǎn)和汽車配件調(diào)配計劃,。汽車配件銷售商減少了庫存，加快了資金流通,，獲得了較滿意的收益,。對用戶來說，他們可以通過互聯(lián)網(wǎng),，象“點菜單”似的隨意選取自己所需要的汽車配件,。

市場信息對于汽車配件生產(chǎn)企業(yè)和銷售商來說至關(guān)重要，而通過互聯(lián)網(wǎng)即可輕松獲得,?；ヂ?lián)網(wǎng)汽車配件銷售商可以給生產(chǎn)企業(yè)提供顧客實時實地的信息。這種需求意愿的信息可以幫助生產(chǎn)企業(yè)降低汽車配件銷售費用,，而這種費用通常將占到汽車配件最終銷售價格的15%左右,。如果算上促銷費用的話，這種費用所占比例就更高了。事實上,，互聯(lián)網(wǎng)還可起到一定的廣告促銷作用,。

以前，銷售商所經(jīng)銷的汽車配件中總有一部分暢銷,，而另一部分滯銷,。滯銷部分占用資金所引起的費用就要分?jǐn)偟劫u出去的汽車配件上。通過互聯(lián)網(wǎng),，生產(chǎn)企業(yè)和銷售商都可以及時避免生產(chǎn)和銷售市場銷售不好的汽車配件,。有了互聯(lián)網(wǎng)的便捷服務(wù)，不僅僅節(jié)約了時間和費用,，更重要的是,，互聯(lián)網(wǎng)還可引起一種觀念的變革，使汽車配件生產(chǎn)企業(yè),、銷售商和顧客貼得更近。

&nbs,。

[1][2][3],。

汽車營銷論文選題方向篇十四

隨著經(jīng)濟社會的飛速發(fā)展，我國私家車數(shù)量急劇上升,。汽車行業(yè)的發(fā)展帶動了營銷方法的形成,。而在眾多營銷模式中，色彩營銷的優(yōu)勢日益突出,。本文針對汽車營銷中色彩營銷的價值,、特點、問題,、常見措施進(jìn)行探究,。

汽車營銷；色彩,；經(jīng)營,；消費活動；心理,。

顧名思義,，色彩營銷指的是企業(yè)管理者在了解消費者需求的基礎(chǔ)上，給予商品精確的發(fā)展定位,，在作品的顏色設(shè)計,、風(fēng)格塑造、展示環(huán)境,、裝飾物品中進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)節(jié),，從而實現(xiàn)“消費者—顏色—商品”的多項統(tǒng)一。這種經(jīng)營銷售渠道能夠更加科學(xué)的提高產(chǎn)品的受眾率，減少營銷成本,、增加營銷效果,。特別是隨著經(jīng)濟社會的飛速發(fā)展，我國私家車數(shù)量急劇上升,。在汽車營銷手段中,，色彩營銷的好處也日益顯現(xiàn)出來。筆者認(rèn)為,，汽車營銷和色彩營銷之間有著一系列的契合點,，只要把握好這其中的規(guī)律，就能促使色彩營銷在汽車行業(yè)中享有更多的價值和作用,。

色彩營銷理論最早提出是在20世紀(jì)80年代,，美國卡羅爾杰克遜在企業(yè)品牌的實踐中進(jìn)行了進(jìn)一步的提煉。國外色彩研究的權(quán)威人士法伯比蘭曾指出,，在商品廣告中,，顏色運用的恰當(dāng)與否直接關(guān)系到了產(chǎn)品的銷售情況和發(fā)展走向。我國2003年以后,，汽車行業(yè)的發(fā)展帶動了營銷方法的形成,。而在眾多營銷模式中，色彩營銷的優(yōu)勢日益突出,。在視覺元素中,，色彩是最為直觀和明顯的。顏色作為一種獨特的視覺語言,，打破了時間,、地域、民族,、語言的發(fā)展局限,，在色彩領(lǐng)域的延伸上，得到了更好的發(fā)展優(yōu)勢,。因此,，在汽車營銷過程中，企業(yè)尤其要注重色彩的運用,，通過恰如其分的色彩,，充分激發(fā)起消費者的視覺、心理共鳴,。

（一）差異性,。

在汽車行業(yè)中，色彩營銷主要可以分為戰(zhàn)略性營銷和戰(zhàn)術(shù)性營銷,。這是根據(jù)營銷模式的實踐長短,、結(jié)構(gòu)層次來劃分的,。戰(zhàn)略性色彩營銷指的是從企業(yè)整體角度，對汽車品牌的產(chǎn)品顏色,、標(biāo)志顏色,、包裝顏色進(jìn)行合理設(shè)計和規(guī)劃。而戰(zhàn)術(shù)型色彩營銷則指的是汽車企業(yè)為了增加銷售業(yè)績,，提高產(chǎn)品銷售量所進(jìn)行的短期的經(jīng)營銷售活動,。例如汽車展銷會、節(jié)假日促銷及各類宣傳活動,。

（二）系統(tǒng)性,。

應(yīng)該說，汽車色彩營銷存在于整個營銷活動的始終,。通過將色彩的靈活運用,，能夠增強產(chǎn)品的包裝效果，從產(chǎn)品的設(shè)計研發(fā),、項目的確立,、系統(tǒng)的推進(jìn)、戰(zhàn)略性銷售,、售后服務(wù)等各個方面,，融入色彩因素。從而加深汽車產(chǎn)品給消費者的概念,。使受眾能夠?qū)ζ嚻放朴懈又庇^和具體的印象。

（三）支撐性,。

一些色彩營銷人士認(rèn)為,，色彩在產(chǎn)品中處于輔助性的地位。而筆者在進(jìn)行了大量走訪和調(diào)查中發(fā)現(xiàn),，汽車營銷品牌的構(gòu)建在整個營銷活動中起到支持性的作用,。因為，顏色不僅帶給了人們直觀的印象,，而且聯(lián)想到了企業(yè)技術(shù)中凝聚的色彩特點和思想基礎(chǔ),，從而借助于形象表達(dá)、產(chǎn)品價值等方面,，實現(xiàn)對產(chǎn)品的優(yōu)化,，其作用是顛覆性的。

（一）色彩營銷觀念理解上存在偏差,。

在我國大多數(shù)汽車行業(yè)中,，色彩營銷存在著理解上的偏差。汽車公司往往只是將汽車的外觀色彩加以變化,，將汽車的造型,、速度、節(jié)能、安全,、平穩(wěn)等功能優(yōu)于色彩所考慮,。在賣點上也更加突出功能。因此,，對色彩的認(rèn)識只存在于輔助階段,。并沒有將色彩銷售作為一種策略來實現(xiàn)。同時在色彩營銷的觀念上,，也沒能形成完善的理論體系,。

（二）色彩營銷專業(yè)隊伍存在不足。

從整體上看來,，汽車行業(yè)缺乏一直專業(yè)的色彩營銷隊伍,。營銷方式仍然存在于傳統(tǒng)理念之上。開發(fā)設(shè)計人員,、營銷人員的色彩感覺十分低下,，導(dǎo)致商品規(guī)劃的能力不高，商品形象不夠健全,。這樣一來,，企業(yè)形象受到了影響，相應(yīng)的商品籌劃能力和銷售能力不夠全面,。

（三）汽車色彩的銷售宣傳不夠,。

一直以來,，汽車工作在考慮色彩因素的基礎(chǔ)上,，沒有加大對色彩優(yōu)勢的宣傳力度,。因此,，在色彩特點的融合上不夠鮮明,，所以色彩的英雄效果也沒有達(dá)到一定的狀態(tài),。特別是在很多汽車廣告中,，可視聽的媒體形式不夠鮮明,。在商品和消費者的溝通之中,，無法讓受眾對汽車的顏色產(chǎn)生興趣,。僅靠產(chǎn)品功能的支持，難以吸引消費者的眼球,。

當(dāng)前形勢下,，色彩已經(jīng)成為企業(yè)樹立品牌文化、增進(jìn)產(chǎn)品研發(fā)的重要手段,。就汽車產(chǎn)品本身而言,，汽車的外形出入不大，顏色因此成了區(qū)別企業(yè)產(chǎn)品的重要因素,。即使是統(tǒng)一品牌的汽車,，那么因為顏色的不同,，也會出現(xiàn)影響銷量的重要原因。因此加大對汽車營銷工作的宣傳力度,，塑造科學(xué)的色彩營銷觀念十分重要,。

在市場競爭激烈的今天，產(chǎn)品的個性化收到了人們的關(guān)注,。汽車作為一種特殊的產(chǎn)品,，它也同樣需要憑借出彩的顏色，來吸引人們的注意,。在色彩設(shè)計中,，僅僅是一個紅色系，就可以分為大紅,、酒紅,、粉紅、玫紅,、豆沙紅等等,。這些紅色總有一款能夠滿足消費者對個性化的需求，在第一時間鎖定消費者的目光,。在汽車營銷過程中也是如此,。如，在第七屆廣州車展上,，長安汽車以“長安行天下,、科技、品質(zhì),、暢享生活”為主題,，攜手12款自主品牌車型亮相。特別是悅翔兩廂,，顏色包括紅色、紫色,、白色,、黃色、橙色多達(dá)十余種,。其中主打的“閃光火焰橙黃”顏色層次豐富,，鮮明奪目，成了一個重要的企業(yè)賣點,。同時也與當(dāng)年《中國汽車色彩流行》報告中的橙色論調(diào)十分吻合,。

（三）要追求顏色和內(nèi)涵的雙重發(fā)展。

對于汽車企業(yè)而言,，要想抓住消費者,，必須要把把握色彩,，流行趨勢、加深汽車產(chǎn)品定位作為發(fā)展契機,。針對不同的汽車消費人群,，創(chuàng)造系統(tǒng)化和科學(xué)化的色彩營銷。要順應(yīng)消費者的個性化消費理念,，和結(jié)合汽車本身的主打功能,。使汽車的顏色不是“須有其表”，而是和汽車駕駛功能,、品牌風(fēng)格等相互結(jié)合,、發(fā)展。在滿足消費者對汽車表面美感的基礎(chǔ)上,，打造一個“表”“里”結(jié)合的產(chǎn)業(yè)營銷模式,。如，奇瑞qq的色彩營銷就是一個很好的例子,。企業(yè)管理者除了以“春天的顏色”為主題進(jìn)行了較為廣泛的宣傳,，而且在提供諸多顏色選擇的同時，增加了奇瑞的性價比,，價格相對優(yōu)惠,、定位平民化，使當(dāng)年的銷售量超越了很多同等產(chǎn)品,，業(yè)績逐步提高,。

總結(jié)綜上所述，隨著時代的發(fā)展,，消費者不光追求汽車的價格,、售后、品牌,、油耗,，還將汽車作為一種身份的象征和時尚的代言。因此,，在企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程中,，汽車產(chǎn)品設(shè)計師、企業(yè)經(jīng)營者要立足于色彩的性格,，塑造美觀和實用相互結(jié)合的汽車品牌,。使顏色能夠為受眾帶來更好的感受，加深人們對汽車消費理念的新認(rèn)識和新思考,。

[1]孫靜,。我國汽車營銷現(xiàn)狀及創(chuàng)新策略[j]?？萍寂c企業(yè),，2015（20）,。

[2]李震。汽車行業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營銷現(xiàn)狀研究[j],?？茖W(xué)經(jīng)濟社會，2013（01）,。