隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步,，報(bào)告使用的頻率越來越高,，報(bào)告具有語言陳述性的特點(diǎn),。那么什么樣的報(bào)告才是有效的呢？下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報(bào)告文章怎么寫,，我們一起來了解一下吧,。

市場部經(jīng)理述職報(bào)告篇一

各位領(lǐng)導(dǎo),，下午好：

今年4月份我被公司領(lǐng)導(dǎo)任命為市場部經(jīng)理,，負(fù)責(zé)公司市場開發(fā)部具體工作。9個(gè)多月來,，在公司領(lǐng)導(dǎo)及分管領(lǐng)導(dǎo)的正確帶著下,，在部門同事的配合支持下，我根據(jù)市場開發(fā)部工作特點(diǎn)和工作范圍,，努力適應(yīng)新的崗位要求,，認(rèn)真履行自己的職責(zé)，與部門同事共同努力,，不敢有絲毫的懈怠,，扎實(shí)地開展了部門所屬與領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作，較好地完成了工作任務(wù),。下面,，將我任職以來的工作、學(xué)習(xí)情況向大家作一簡要述職,，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議,。

1、市場調(diào)研開發(fā)工作,。

5月初在公司安排下帶著部門員工對(duì)以新區(qū)熱源建設(shè)擬用地為中心周邊6公里范圍內(nèi)進(jìn)行了熱用戶及熱負(fù)荷調(diào)查,，為新區(qū)熱源建設(shè)打好堅(jiān)實(shí)的根底。為了擴(kuò)大我公司的供熱市場,，保證熱源的最大利用,，滿足公司的資金鏈的使用，在分管領(lǐng)導(dǎo)王經(jīng)理的帶著下，對(duì)開發(fā)工作做了詳盡的方案和安排,，與部門全體人員在方案時(shí)間內(nèi),，在公司現(xiàn)有供熱區(qū)域進(jìn)行了一次拉網(wǎng)式供熱市場普查,，對(duì)區(qū)域內(nèi)的新建房產(chǎn),、舊改小區(qū)等熱用戶做了一次詳盡的市場調(diào)研。根據(jù)用調(diào)研情況,，我們進(jìn)行了重點(diǎn)劃分,，針對(duì)今年房產(chǎn)市場比較蕭條，資金鏈比較緊張,，熱用戶開發(fā)難度較大的實(shí)際情況,，聯(lián)系實(shí)際加大開發(fā)力度，屢次走訪頻繁與用戶溝通,，講解,、洽談，最終圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),，開發(fā)新用戶500萬平方左右,，收取配套費(fèi)約37500萬元。

2,、表計(jì)校驗(yàn),。

工作方案，加強(qiáng)監(jiān)督與監(jiān)管力度,。在安裝過程中一絲不茍,，嚴(yán)格按照表計(jì)安裝標(biāo)準(zhǔn)要求安裝，共完成表計(jì)校驗(yàn)拆裝塊,。對(duì)53家表計(jì)原來安裝不標(biāo)準(zhǔn)不合格的用戶,，通過屢次走訪、講解,、分析利害使其同意進(jìn)行了改造,，確保了表計(jì)安裝的合格率和使用中的準(zhǔn)確率。為今冬供暖做好了充分的準(zhǔn)備,。在此同時(shí)還見縫插針的進(jìn)行了新用戶表計(jì)的校驗(yàn)和安裝工作,。

3、gsm遠(yuǎn)程監(jiān)控模塊安裝,。

根據(jù)部門工作安排在11月初開始gsm遠(yuǎn)程監(jiān)控模塊安裝及gprs信號(hào)測試工作,，共完成模塊安裝378塊，處理問題模塊47塊,。

4,、在線監(jiān)控安裝工作，此工作由于設(shè)備到貨時(shí)間較晚，上級(jí)部門規(guī)定結(jié)束的時(shí)間近在眼前,，給安裝帶來了巨大的'困難,，在此情況下我?guī)е块T職工分組施工加班加點(diǎn)，每天工作至深夜,，在保證質(zhì)量的同時(shí)與時(shí)間賽跑,，在天時(shí)間內(nèi)完成安裝套較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。

6,、加強(qiáng)表計(jì)的管理,，有效降低管損。

為了降低10-11年度采暖季的管網(wǎng)蒸汽損耗,，我與部門員工自供暖以來一直不間斷的對(duì)直供區(qū)域內(nèi)的近400家換熱站進(jìn)行檢查監(jiān)督,，經(jīng)常加班加點(diǎn)對(duì)不標(biāo)準(zhǔn)用汽和表計(jì)異常的用戶單位進(jìn)行24小時(shí)監(jiān)督、監(jiān)控和突擊檢查,。對(duì)有問題用戶及時(shí)解決整改,，針對(duì)偷氣現(xiàn)象我與部門員工還加強(qiáng)了表計(jì)技術(shù)學(xué)習(xí)，在7月份邀請(qǐng)表計(jì)廠家的專家來公司講解,、學(xué)習(xí),。

1.是認(rèn)真參與本部門各項(xiàng)工作，實(shí)際操作了解各個(gè)環(huán)節(jié),。在工作中和工作結(jié)束后積極分析總結(jié),，改正缺乏提高效率。為明年的工作提供參考和經(jīng)驗(yàn),。

2.是落實(shí)部門工作實(shí)名制,，各項(xiàng)工作落實(shí)到人，每項(xiàng)工作專人負(fù)責(zé)落實(shí)到位,，有效防止了工作分工不明確,、進(jìn)度慢、相互推諉情況的發(fā)生,，提高了工作效率,。

3.是加強(qiáng)個(gè)人組織協(xié)調(diào)能力的鍛煉。先后在公司組織的拓展訓(xùn)練中擔(dān)任隊(duì)長,、在公司組織的歌唱比賽中進(jìn)行組織協(xié)調(diào)工作,。通過參加這些活動(dòng)鍛煉了自身，也為成為領(lǐng)導(dǎo)合格的助手打下了堅(jiān)實(shí)的根底,。

4.是加強(qiáng)部門之間的協(xié)調(diào)與溝通,，通過相關(guān)部門間的良好溝通更快更好的完成工作，并通過溝通隨時(shí)了解掌握相關(guān)信息,，以及學(xué)習(xí)兄弟部門工作中更好的工作方式與經(jīng)驗(yàn),。

1,、優(yōu)點(diǎn)及缺乏。優(yōu)點(diǎn)：

〔1〕愛學(xué)習(xí),，肯鉆研,；

〔2〕能吃苦，能奉獻(xiàn),；

〔3〕責(zé)任心和敬業(yè)精神較強(qiáng),，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。

缺乏：

〔1〕協(xié)調(diào)與組織能力相對(duì)缺乏,；

〔2〕綜合分析,、思考問題的能力還有些欠缺,；

〔3〕管理水平需要進(jìn)一步提高,。

2、今后努力方向,。

一)是要圍繞主要工作,，突出重點(diǎn)，做出成績,。

二)是要加強(qiáng)學(xué)習(xí),，注重實(shí)踐，不斷提高自身素質(zhì),，消除自身缺乏,。

三)是要扎實(shí)工作，求真務(wù)實(shí),，樹立良好的形象,，絕不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的期望。

市場部經(jīng)理述職報(bào)告篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好,！

xx年即將過去,，在將近一年的時(shí)間里，通過自己的努力,，也有一些收獲,，雖然不能讓人滿意，但臨近年終,，感覺有必要將自己的工作總結(jié)一下,，目的在于吸取經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),，提高業(yè)務(wù)水平,，將今后的工作做得更好。

自今年入職以來,，經(jīng)過了公司多部門聯(lián)動(dòng)的崗前培訓(xùn),，后繼也能積極參加公司組織的內(nèi)部培訓(xùn)，更新知識(shí)，增長見識(shí),。并在努力尋找外部力量爭取到更多的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),。

七月份正式開始在市場部負(fù)責(zé)市場開發(fā)工作。截止目前,，與近三百家公司采購人員直接有過電話交流,，參與報(bào)價(jià)客戶近四十家，成功達(dá)成合作意向并登計(jì)五家新客戶,，其中三家新客戶已有少量交易,，一家最新開發(fā)的客戶，材料驗(yàn)證階段,，暫未交易,，還有一家取得其供應(yīng)商資質(zhì)后，因材料及價(jià)格等原因,，還未能中標(biāo),；與此同時(shí)，負(fù)責(zé)了公司分配的幾家老客戶維護(hù)工作,，其中江陰xx業(yè)務(wù)穩(wěn)定，上海xx業(yè)務(wù)關(guān)系也在逐步正?；?。新老客戶共計(jì)拜訪50多次，通過這些拜訪,，逐漸可以準(zhǔn)確的把握客戶需求,，能良好的與客戶交流，并能逐漸取得客戶信任,，也積累了一些寶貴的市場經(jīng)驗(yàn),。

到xx市場部工作快一年了，我已經(jīng)完全融入到這個(gè)集體中,。同事們各有所長,，但都能互相幫助，在工作上更是充滿干勁,、經(jīng)驗(yàn)豐富,，而我在鋼材方面的知識(shí)還不是很精通，但很快我就意識(shí)到自己是銷售代表,，更清楚對(duì)外,、對(duì)內(nèi)的競爭中自己所處的位置，設(shè)身處地從不同角度分析問題,，為確保在公司崗位競爭中立于不敗之地,，我一直在通過自己的努力提高業(yè)務(wù)水平,，在工作中謹(jǐn)記并要求自己時(shí)刻做到“專業(yè)、研究,、總結(jié),、換位思考”。

但還有許多工作尚未能有機(jī)會(huì)開始“第一次嘗試”,，例如為客戶預(yù)定期貨,、為客戶申請(qǐng)賒銷等，說明今年開發(fā)的客戶過小,、太少,，更要求今后改進(jìn)工作方法、提高工作效率,、增加客戶拜訪量,，在市場開發(fā)過程中避免操之過急，找準(zhǔn)目標(biāo)客戶,，盡量避免盲目開發(fā),。對(duì)待客戶提出質(zhì)量異議時(shí)還不能做到獨(dú)自妥善處理,，今后還需認(rèn)真學(xué)習(xí)產(chǎn)品相關(guān)知識(shí),，并依據(jù)客戶需求，制定正確的產(chǎn)品供應(yīng)客戶,，不盲目接單,，盡量避免損失。

隨著國民消費(fèi)能力不斷增強(qiáng),，鋼材需求市場也在飛速擴(kuò)大,，帶給我巨大的發(fā)展機(jī)遇，使我無比喜悅,，另一方面市場競爭活動(dòng)漸趨白熱化,，也使我倍感壓力，在機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的情況下,，只要認(rèn)真貫徹公司的路線與方針,，以清醒的頭腦、飽滿的熱情以及堅(jiān)定的信念,，緊抓市場開發(fā),、提升服務(wù)、促進(jìn)發(fā)展,，定能讓我在工作中取得更多突破,。力爭來年通過自身的努力,，并在領(lǐng)導(dǎo),、同事的幫助下，不斷發(fā)掘老客戶,、努力開發(fā)新客戶，順利完成公司考核,。

述職人：xxx,。

xx年x月x日。

市場部經(jīng)理述職報(bào)告篇三

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

承蒙領(lǐng)導(dǎo)信任,，很榮幸能夠加入到智能設(shè)備有限公司這個(gè)欣欣向榮的大家庭,！能夠跟隨公司，跟隨來做一番事業(yè),。能夠和這么多優(yōu)秀的員工共同進(jìn)行創(chuàng)造性的工作,。

自7月6日來到公司至今已經(jīng)兩月有余了，期間在車間學(xué)習(xí)了兩個(gè)星期,。榮部長,、羅部長給予了很多的指導(dǎo)，車間的同事也給詳盡的解說了各個(gè)產(chǎn)品的性能,、特點(diǎn)和主要的功能模塊,。詳盡的了解了個(gè)產(chǎn)品的構(gòu)造和組裝生產(chǎn)，并試著組裝了一些產(chǎn)品部件,。通過這個(gè)過程,，對(duì)于各產(chǎn)品有了一個(gè)總體的認(rèn)識(shí)。

之后,、又進(jìn)行了系統(tǒng)的講解,，通過講解對(duì)產(chǎn)品知識(shí)基本做到了熟悉。知道其用途,、知道其按裝應(yīng)用在哪里,、明了我們產(chǎn)品的優(yōu)勢、競爭性產(chǎn)品的特點(diǎn),。

在接下來的兩個(gè)星期,，基本上是對(duì)公司制度、政策,、文化的了解熟悉,。主要是了解公司的市場政策、發(fā)展歷程,。這個(gè)過程當(dāng)中,，市場、售后各環(huán)節(jié)開始接觸,、熟悉,。

在進(jìn)入第二個(gè)月開始接手市場部的全面工作。開始了解銷售各個(gè)環(huán)節(jié)和售后具體工作,，并把重點(diǎn)放在對(duì)市場管理,、客戶管理和后期政策規(guī)劃上,，著手或準(zhǔn)備著手解決市場部的一些相關(guān)問題。

為了更深入的了解市場和客戶情況,，隨同走訪了x公司,、x公司、x公司,。隨同走訪了x科技公司,、x公司、設(shè)施公司,。與大多數(shù)客戶作了深入的交流,，了解了客戶想法、需求和建議,，并基本解決了一些欠款問題,，和客戶達(dá)成深化合作的意向。

與市場,、售后及內(nèi)勤所有人員對(duì)于工作進(jìn)行了深入溝通,，就市場、售后和內(nèi)勤工作各個(gè)環(huán)節(jié)深層次的一些問題進(jìn)行了了解,。有如下不成熟的看法,，請(qǐng)參考：

1、公司歷經(jīng)十多年的發(fā)展,，完成了初步的資本積累,，生產(chǎn)、研發(fā)能力的積累,，行業(yè)影響力的積累，生產(chǎn)工藝的積累,，骨干型科研,、生產(chǎn)、銷售等人才的積累,，這是我們的優(yōu)勢,。

2、當(dāng)我們初入市場或未達(dá)規(guī)?；A段,，我們傾全力去發(fā)展市場，我們可以缺乏戰(zhàn)略規(guī)劃,，集約性的生產(chǎn)管理,，系統(tǒng)、模式性運(yùn)營管理,。

但到今天這個(gè)歷史階段和規(guī)模階段,，我們就必須強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)略性的發(fā)展規(guī)劃,，制度流程化的運(yùn)營管理，戰(zhàn)略性,、集約性的研發(fā),、生產(chǎn)管理和模式化的市場運(yùn)營管理了。

3,、我們需要著手解決的幾件事情,。

（1）生產(chǎn)質(zhì)量與我們x大公司的品牌、歷史,、規(guī)模要相符,，這是我們的基礎(chǔ)。

（2）相應(yīng)的產(chǎn)品研發(fā),、創(chuàng)新能力及投產(chǎn)新產(chǎn)品的能力和步伐,，這是我們持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。

（3）售后服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化,。

（4）管理制度化、流程化,、責(zé)任化,、高效化。

（5）市場運(yùn)營模式化,，并強(qiáng)調(diào)渠道創(chuàng)新和高效化,。

（6）公平、公正,、激勵(lì),、高效的薪資體系的建立。這是健康,、快速發(fā)展的根本,。

（7）更有競爭力的市場政策的建立。

針對(duì)于上述拙見,，已經(jīng)提交一份框架性的,、著力解決現(xiàn)階段人員積極性的政策供智總參考，期望能夠解決現(xiàn)階段最急迫的問題,，使得業(yè)務(wù)人員面貌一新從而有積極性去配合公司解決各方面的一些問題,。

這個(gè)階段做的主要事情還有：

（1）考慮網(wǎng)站的規(guī)劃，主要是把在線洽談模塊的納入,，強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)的營銷力量和宣傳作用,。

（2）管理軟件的應(yīng)用或是紙質(zhì)管理工具的制定，強(qiáng)化管理的規(guī)范化,。

（3）說明書的標(biāo)準(zhǔn)化和質(zhì)量,。

（5）明年政策的考慮以供決策參考,。

上述為入司兩月的主要工作，當(dāng)然也有很多的考慮欠周,，這也是一個(gè)過程,，在這個(gè)過程中都在指導(dǎo)進(jìn)行，所以才能夠有成長,，感謝智總,！同時(shí)也感謝、和所有員工,！

述職人：

市場部經(jīng)理述職報(bào)告篇四

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

承蒙領(lǐng)導(dǎo)信任,，很榮幸能夠加入到xxx智能設(shè)備有限公司這個(gè)欣欣向榮的大家庭！能夠跟隨公司,，跟隨xxx來做一番事業(yè),。能夠和xxx這么多優(yōu)秀的員工共同進(jìn)行創(chuàng)造性的工作。

自7月6日來到公司至今已經(jīng)兩月有余了,，期間在車間學(xué)習(xí)了兩個(gè)星期,。榮部長、羅部長給予了很多的指導(dǎo),，車間的同事也給詳盡的解說了各個(gè)產(chǎn)品的性能,、特點(diǎn)和主要的功能模塊。詳盡的了解了個(gè)產(chǎn)品的構(gòu)造和組裝生產(chǎn),，并試著組裝了一些產(chǎn)品部件,。通過這個(gè)過程，對(duì)于各產(chǎn)品有了一個(gè)總體的認(rèn)識(shí),。

之后xxx,、xxx、xxx又進(jìn)行了系統(tǒng)的講解,，通過講解對(duì)產(chǎn)品知識(shí)基本做到了熟悉,。知道其用途、知道其按裝應(yīng)用在哪里,、明了我們產(chǎn)品的優(yōu)勢、競爭性產(chǎn)品的特點(diǎn),。

在接下來的兩個(gè)星期,，基本上是對(duì)公司制度、政策,、文化的了解熟悉,。主要是了解公司的市場政策、發(fā)展歷程,。這個(gè)過程當(dāng)中,，市場,、售后各環(huán)節(jié)開始接觸、熟悉,。

在進(jìn)入第二個(gè)月開始接手市場部的全面工作,。開始了解銷售各個(gè)環(huán)節(jié)和售后具體工作，并把重點(diǎn)放在對(duì)市場管理,、客戶管理和后期政策規(guī)劃上,，著手或準(zhǔn)備著手解決市場部的一些相關(guān)問題。

為了更深入的了解市場和客戶情況,，隨同xxxx走訪了xxxx公司,、xxxx公司、xxxx公司,。隨同xxx走訪了xxxx科技公司,、xxxx公司、xxx設(shè)施公司,。與大多數(shù)客戶作了深入的交流,，了解了客戶想法、需求和建議,，并基本解決了一些欠款問題,，和客戶達(dá)成深化合作的意向。

與市場,、售后及內(nèi)勤所有人員對(duì)于工作進(jìn)行了深入溝通,，就市場、售后和內(nèi)勤工作各個(gè)環(huán)節(jié)深層次的一些問題進(jìn)行了了解,。有如下不成熟的看法,，請(qǐng)xxx參考：

1、公司歷經(jīng)十多年的發(fā)展,，完成了初步的資本積累,，生產(chǎn)、研發(fā)能力的積累,，行業(yè)影響力的積累,，生產(chǎn)工藝的積累，骨干型科研,、生產(chǎn),、銷售等人才的積累，這是我們的優(yōu)勢,。

2,、當(dāng)我們初入市場或未達(dá)規(guī)模化階段，我們傾全力去發(fā)展市場,，我們可以缺乏戰(zhàn)略規(guī)劃,，集約性的生產(chǎn)管理，系統(tǒng),、模式性運(yùn)營管理,。

但到今天這個(gè)歷史階段和規(guī)模階段，我們就必須強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)略性的發(fā)展規(guī)劃,，制度流程化的運(yùn)營管理,，戰(zhàn)略性、集約性的研發(fā),、生產(chǎn)管理和模式化的市場運(yùn)營管理了,。

3、我們需要著手解決的幾件事情,。

（1）生產(chǎn)質(zhì)量與我們xxx大公司的品牌,、歷史、規(guī)模要相符,，這是我們的基礎(chǔ),。

（2）相應(yīng)的產(chǎn)品研發(fā)、創(chuàng)新能力及投產(chǎn)新產(chǎn)品的能力和步伐,，這是我們持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ),。

（3）售后服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,。

（4）管理制度化,、流程化、責(zé)任化,、高效化,。

（5）市場運(yùn)營模式化，并強(qiáng)調(diào)渠道創(chuàng)新和高效化,。

（6）公平,、公正、激勵(lì),、高效的薪資體系的建立,。這是健康、快速發(fā)展的根本,。

（7）更有競爭力的市場政策的建立,。

針對(duì)于上述拙見，已經(jīng)提交一份框架性的,、著力解決現(xiàn)階段人員積極性的政策供智總參考，期望能夠解決現(xiàn)階段最急迫的問題，使得業(yè)務(wù)人員面貌一新從而有積極性去配合公司解決各方面的一些問題,。

這個(gè)階段做的主要事情還有：

（1）考慮網(wǎng)站的規(guī)劃,，主要是把在線洽談模塊的納入，強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)的營銷力量和宣傳作用,。

（2）管理軟件的應(yīng)用或是紙質(zhì)管理工具的制定,，強(qiáng)化管理的規(guī)范化。

（3）說明書的標(biāo)準(zhǔn)化和質(zhì)量,。

（5）明年政策的考慮以供xxx決策參考,。

上述為入司兩月的主要工作，當(dāng)然也有很多的考慮欠周,，這也是一個(gè)過程,，在這個(gè)過程中xxx都在指導(dǎo)進(jìn)行，所以才能夠有成長,，感謝智總,！同時(shí)也感謝xxx、xxx和所有員工,！

述職人：xxx,。

xx年x月x日。

市場部經(jīng)理述職報(bào)告篇五

是我行金融市場部業(yè)務(wù)快速發(fā)展的一年,，成立了北京代表處,、也根據(jù)業(yè)務(wù)特性下設(shè)了四個(gè)二級(jí)部門。作為金融市場部一名客戶經(jīng)理,，在通過金融市場部這個(gè)大的平臺(tái)不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),，辦理業(yè)務(wù)，提高業(yè)務(wù)能力,。以下是我度述職總結(jié)報(bào)告,。

××年本人工作內(nèi)容比較分散，在投行部,、票據(jù)部,、資產(chǎn)管理部、風(fēng)控中臺(tái)都做了一些業(yè)務(wù),。主要的業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況是：在投行部配置了一些高收益的上市公司質(zhì)押式回購,、定增項(xiàng)目共計(jì)××x億。票據(jù)直貼業(yè)務(wù)××x萬元,、資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)××億,。

6、合規(guī)專員兼職：××年完成了法律合規(guī)部要求合規(guī)專員的相關(guān)職責(zé)：包括自查相關(guān)業(yè)務(wù),、部門規(guī)章制度的整理上傳,、季度年度合規(guī)報(bào)告的撰寫,。

培訓(xùn)情況：

2、部門培訓(xùn)學(xué)習(xí)：××月份部門組織集中培訓(xùn),，主要課題有有企業(yè)文化,、投行案例的分享、宏觀經(jīng)濟(jì)分析,、可轉(zhuǎn)債可交換債的學(xué)習(xí),、分級(jí)基金、融資租賃,、券商固定收益憑證,、債券交易基礎(chǔ)知識(shí)等。通過這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)了二級(jí)部門之間的業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn),，以及更加全面認(rèn)識(shí)了各個(gè)部門的業(yè)務(wù)情況,。

成長：

1、視野更加開拓以及自身的不足：在也來到××,，通過與同業(yè)的交流,，拓展自己的視野，去服務(wù)自己工作,。同時(shí)也認(rèn)識(shí)到自己的很多不足之處,，需要提高的地方太多，在××年度中不斷的去完善提高,。

2,、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)進(jìn)一步提高：在過去一年的工作當(dāng)中，市場同業(yè)業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)也有所暴露,。資本市場在牛熊切換中,，也切身體會(huì)整個(gè)過程中的市場業(yè)務(wù)偏好，以及風(fēng)險(xiǎn)成本,。這也給了本人更深刻的風(fēng)險(xiǎn)感受,。

3、提高對(duì)細(xì)節(jié)問題的注意力：在××工作當(dāng)中認(rèn)識(shí)到了很多細(xì)節(jié)性的問題在風(fēng)險(xiǎn)暴露的時(shí)候可能是很重要的,。學(xué)習(xí)了,、積累了一些經(jīng)驗(yàn)。

市場部經(jīng)理述職報(bào)告篇六

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

大家好,，我叫xxx,，三個(gè)月的時(shí)間真快，在這三個(gè)月當(dāng)中,，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心,、支持下，本人盡職盡責(zé)做好各項(xiàng)工作,。具體總結(jié)如下：

我們樣品分布在四個(gè)地方存放：

1,、樣品倉,，xx年入庫的。

2,、展廳又分展柜,，和地上，展柜又分8個(gè)部分,，皮具系列，包裝系列,，咪咕系列,，商務(wù)系列，伊人系列,，高爾夫系列,，八角柜系列。及展架所以得樣品,。地上就是xx年入庫的和xx年投標(biāo)項(xiàng)目退回的,。

3、營銷倉庫：營銷倉庫主要是07年的樣品及香港買的產(chǎn)品,。

4,、花場：花場主要是年品，和一些不經(jīng)常用的樣品xx,、xx年的樣品,。

從熟悉樣品之后，慢慢的參與樣品,，從產(chǎn)品命名,，到產(chǎn)品平臺(tái)入庫，貼圖,，配合各部門所需要的借樣及還樣,，然后和小潘一起協(xié)助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的投標(biāo)參與，協(xié)助創(chuàng)意部門完成工作,。

完成上級(jí)吩咐的任務(wù),，做好每天營銷倉庫的出入庫帳，及時(shí)更改庫存,。

完成xx及xx的電腦臺(tái)帳,，及手工帳，及時(shí)核對(duì)庫存,，做到帳與物相同,。

協(xié)助主管日常工作，配合積分發(fā)貨,，做電子表格,，給積分出庫打箱標(biāo),，根據(jù)到貨情況，按照積分給的數(shù)打小標(biāo),。協(xié)助營銷倉庫,，配合生產(chǎn)叫臨時(shí)工，登記個(gè)人流水的明細(xì),，給臨時(shí)工工時(shí)統(tǒng)計(jì),，發(fā)放工資，積極與配合各部門工作,。工作實(shí)踐中去總結(jié)成績和經(jīng)驗(yàn),，找出不足與教訓(xùn)，從而對(duì)過去的工作做出正確的結(jié)論,。

以上所述,，是我近期工作的'內(nèi)容，歡迎大家對(duì)我的工作多提寶貴意見,，并借此機(jī)會(huì),，向一貫關(guān)心、支持和幫助我的各位領(lǐng)導(dǎo),、同事表示誠摯的謝意,。

最后我要說的是希望公司還可以組織活動(dòng)，如西點(diǎn)學(xué)院,，讓我受益匪淺,，希望多多組織團(tuán)隊(duì)精神，我們都是最棒的,。

謝謝,！

述職人：xxx。

市場部經(jīng)理述職報(bào)告篇七

市場部主要負(fù)責(zé)中心商務(wù),、產(chǎn)品銷售,、市場調(diào)查、市場開發(fā)市場滲透,、反饋客戶情況,、采購信息提供、采購活動(dòng)實(shí)施供應(yīng)商管理等工作,。

一,、負(fù)責(zé)市場推廣、宣傳,。

2,、積極開拓市場，并加強(qiáng)市場滲透,，運(yùn)用各種有效促銷方式或商務(wù)手段,，確保市場的占有率,。

4、開展對(duì)外與業(yè)務(wù)和產(chǎn)品相關(guān)的宣傳,、公關(guān)活動(dòng),，及時(shí)準(zhǔn)確掌握社會(huì)公眾對(duì)公司的意見，并反饋到公司,，進(jìn)而提出對(duì)策,。

二、負(fù)責(zé)在區(qū)內(nèi)建立,、健全營銷網(wǎng)絡(luò),。

4、負(fù)責(zé)客戶關(guān)系的建立,，簽定。

合同,。

以及合同執(zhí)行中業(yè)務(wù)部門或項(xiàng)目組所需要提供的客戶方資源協(xié)調(diào),。

xxx區(qū)信息中心市場部*年利潤指標(biāo)，完成xxx萬合同金額,，利潤完成xxx萬,。實(shí)施目標(biāo)及計(jì)劃：

市場部經(jīng)理述職報(bào)告篇八

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

大家好!

我叫xx，三個(gè)月的時(shí)間真快,，在這三個(gè)月當(dāng)中,，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心、支持下,，本人盡職盡責(zé)做好各項(xiàng)工作,。具體總結(jié)如下：

我們樣品分布在四個(gè)地方存放：

1、樣品倉,，xx年入庫的,。

3、營銷倉庫：營銷倉庫主要是07年的樣品及香港買的產(chǎn)品,。

4,、花場：花場主要是年品，和一些不經(jīng)常用的樣品xx,、xx年的樣品,。

參與，協(xié)助創(chuàng)意部門完成工作,。

完成上級(jí)吩咐的任務(wù),，做好每天營銷倉庫的出入庫帳，及時(shí)更改庫存,。

完成xx及xx的'電腦臺(tái)帳,，及手工帳,，及時(shí)核對(duì)庫存，做到帳與物相同,。

協(xié)助主管日常工作,，配合積分發(fā)貨，做電子表格,，給積分出庫打箱標(biāo),，根據(jù)到貨情況，按照積分給的數(shù)打小標(biāo),。協(xié)助營銷倉庫,，配合生產(chǎn)叫臨時(shí)工，登記個(gè)人流水的明細(xì),，給臨時(shí)工工時(shí)統(tǒng)計(jì),，發(fā)放工資，積極與配合各部門工作,。工作實(shí)踐中去總結(jié)成績和經(jīng)驗(yàn),，找出缺乏與教訓(xùn)，從而對(duì)過去的工作做出正確的結(jié)論,。

以上所述,，是我近期工作的內(nèi)容，歡迎大家對(duì)我的工作多提珍貴意見,，并借此時(shí)機(jī),，向一貫關(guān)心、支持和幫助我的各位領(lǐng)導(dǎo),、同事表示誠摯的謝意,。

最后我要說的是希望公司還可以組織活動(dòng)，如西點(diǎn)學(xué)院,，讓我受益匪淺,，希望多多組織團(tuán)隊(duì)精神，我們都是最棒的,。

謝謝,！

述職人：xxx。

20xx年xx月xx日,。

市場部經(jīng)理述職報(bào)告篇九

1,、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重應(yīng)思想及黨xx屆三中全會(huì)精神，在實(shí)際工作中深刻領(lǐng)會(huì)黨中央確定各項(xiàng)工作方針深刻內(nèi)涵和新時(shí)期加強(qiáng)兩個(gè)“務(wù)必”重大意義,，以及“八個(gè)堅(jiān)持,、八個(gè)反對(duì)”精神實(shí)質(zhì)，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨中央路線方針政策上來，創(chuàng)新發(fā)展,。

2,、注重企業(yè)文化建設(shè)，提倡“誠信,、情感,、責(zé)任和程序”八字管理理念，主張“以人為本,，守法誠信”,，引導(dǎo)廣大員工的“以企為家，共同發(fā)展”,。人是生產(chǎn)力中最活躍因素,，是企業(yè)振興發(fā)展源泉和根本動(dòng)力，只有企業(yè)全體員工的把聰明才智充分發(fā)揮出來,，并應(yīng)用到企業(yè)管理與生產(chǎn)經(jīng)營中去,，企業(yè)才能發(fā)展;只有企業(yè)提供寬松敞亮舞臺(tái)，員工的人生價(jià)值才能夠得以施展和實(shí)現(xiàn)(),。因此,，我們應(yīng)依靠員工的促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，就應(yīng)培育先進(jìn)企業(yè)文化,，引導(dǎo)員工的把“誠信、情感,、責(zé)任和程序”貫穿于整體工作中,，發(fā)揮才智、敬業(yè)愛崗,、求真務(wù)實(shí),、規(guī)范操作，通過宣傳,、培訓(xùn)以及制度建設(shè),，強(qiáng)化項(xiàng)目管理，推行“質(zhì)量,、環(huán)境保護(hù),、職健安全”三位一體標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序等措施，促進(jìn)各項(xiàng)目在安全,、質(zhì)量,、工期等方面全面兌現(xiàn)對(duì)業(yè)主承諾，為企業(yè)樹立良好信譽(yù),，為共同事業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展打下基礎(chǔ),。

3、加強(qiáng)民主管理,，以真誠和友誼建立良好同事關(guān)系和社會(huì)關(guān)系,，風(fēng)雨同舟,。一是從職工關(guān)心“熱點(diǎn)”、“難點(diǎn)”,、“疑點(diǎn)”入手,，深入實(shí)際地解決好企業(yè)經(jīng)營管理與改革發(fā)展等重大問題，做好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律以及有關(guān)職工切身利益方面工作,。二是注重維護(hù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié),。大廈之成,非一木之材;大海之潤,非一流之歸。團(tuán)結(jié)班子成員,，形成既有分工又有合作,、坦誠相待、合作共事,、齊心協(xié)力干事業(yè)良好氛圍,，做到目標(biāo)一致、職責(zé)互補(bǔ),、榮譽(yù)共享,，重大問題、重大事項(xiàng)都能事前溝通,，會(huì)前通氣,，充分聽取意見，集思廣益,，發(fā)揮整體合力,，改進(jìn)工作，促進(jìn)發(fā)展,。

4,、不急功近利，從長遠(yuǎn)著眼,，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,，扎實(shí)開展管理調(diào)研工作。作為企業(yè)總經(jīng)理,，不但應(yīng)具備這個(gè)崗位所需應(yīng)一切素質(zhì),，還應(yīng)把握各方面信息，保持對(duì)事物發(fā)展規(guī)律敏銳感覺,，使思想觀念與時(shí)俱進(jìn),，把理論知識(shí)、市場規(guī)律與企業(yè)管理實(shí)際相結(jié)合,，才能領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)不被激烈市場競爭所淘汰,。因此，去年我充分運(yùn)用國家政策、法規(guī),，依法開展財(cái)務(wù)監(jiān)督,、審計(jì)監(jiān)督、質(zhì)量監(jiān)督和效能監(jiān)察,。把長線工作與短期具體工作相結(jié)合,，深入分析企業(yè)管理、項(xiàng)目管理工作中思想政治,、人事管理,、機(jī)構(gòu)設(shè)置、標(biāo)準(zhǔn)化程序貫徹,、合同管理,、設(shè)備管理等工作不足，從企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展角度,，初步確定了深化企業(yè)管理改革方案,。之所以開展這項(xiàng)工作，是因?yàn)槲覀冺?xiàng)目管理任務(wù)逐年增加,，但在市場競爭日趨激烈情況下,，項(xiàng)目利潤越來越少，改革創(chuàng)新,、挖潛增效勢在必行,。

總結(jié)。

經(jīng)驗(yàn),、調(diào)整投標(biāo)思路和策略,、增加責(zé)任感，促進(jìn)經(jīng)營開發(fā)工作能夠適應(yīng)市場變化,，以達(dá)到提高經(jīng)營開發(fā)管理水平和中標(biāo)率，拓寬經(jīng)營范圍和施工領(lǐng)域目,。

6,、始終把思想作風(fēng)建設(shè)擺在第一位。自擔(dān)任企業(yè)總經(jīng)理以來,，我不斷提升思想素質(zhì),、開闊視野、充電擴(kuò)能,，始終把上級(jí)和企業(yè)廣大員工的賦予我權(quán)力當(dāng)作一種責(zé)任和義務(wù),，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨和國家政策法規(guī)以及上級(jí)指示、決定,，一切從企業(yè)以及廣大員工的利益出發(fā),，從不以個(gè)人私利侵害企業(yè)和員工的利益，做到了敬業(yè)勤政、廉潔奉公,、關(guān)心群眾疾苦,，并以此影響教育自己家人。

二,、存在問題和今后努力方向,。

總結(jié)我個(gè)人工作，離上級(jí)應(yīng)求與企業(yè)發(fā)展還有一定差距,。表現(xiàn)在政治理論不夠豐富,、業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)少;表現(xiàn)在我們企業(yè)管理行為、員工的個(gè)人行為與企業(yè)經(jīng)營管理理念之間存在很大差距;表現(xiàn)在企業(yè)管理,、項(xiàng)目管理與市場規(guī)律不相符;還表現(xiàn)在企業(yè)改革之后,，即將產(chǎn)生一系列其他問題。當(dāng)然,，個(gè)人總結(jié)難免片面,，我誠懇地請(qǐng)求大家對(duì)我多提意見和建議，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展和我個(gè)人進(jìn)步,。

事物發(fā)展總是在推陳出新,。不充電，個(gè)人素質(zhì)難以提升;不改革,，企業(yè)難以展開騰飛雙翼,。今后，我將加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高思想覺悟,、工作能力和管理水平;我將與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子一起帶領(lǐng)全體員工的深化企業(yè)改革，解決包括企業(yè)管理,、項(xiàng)目管理,、經(jīng)營開發(fā)等在內(nèi)一系列問題，促進(jìn)企業(yè)健康長遠(yuǎn)發(fā)展,。

在此,，我有信心和班子成員一道，廣泛采納大家好建議,，融入到我們企業(yè)改革各項(xiàng)管理辦法中去,，完善經(jīng)營戰(zhàn)略，一心為公,、廉潔自律,、求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新,、奮發(fā)進(jìn)取,，為企業(yè)在xx年里奪取更加輝煌業(yè)績而努力奮斗!

謝謝大家,。

市場部經(jīng)理述職報(bào)告篇十

20xx年是我行金融市場部業(yè)務(wù)快速開展的一年，成立了北京代表處,、也根據(jù)業(yè)務(wù)特性下設(shè)了四個(gè)二級(jí)部門,。作為金融市場部一名客戶經(jīng)理，在20xx年通過金融市場部這個(gè)大的平臺(tái)不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),，辦理業(yè)務(wù),，提高業(yè)務(wù)能力。以下是我20xx年度述職總結(jié)報(bào)告,。

20xx年本人工作內(nèi)容比較分散,，在投行部、票據(jù)部,、資產(chǎn)管理部,、風(fēng)控中臺(tái)都做了一些業(yè)務(wù)。主要的業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況是：在投行部配置了一些高收益的上市公司質(zhì)押式回購,、定增工程共計(jì)13,。33億。票據(jù)直貼業(yè)務(wù)6845萬元,、資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)10億,。

6、合規(guī)專員兼職：20xx年完成了法律合規(guī)部要求合規(guī)專員的相關(guān)職,。

責(zé)：包括自查相關(guān)業(yè)務(wù),、部門規(guī)章制度的整理上傳、季度年度合規(guī)報(bào)告的撰寫,。

培訓(xùn)情況：

2,、部門培訓(xùn)學(xué)習(xí)：20xx年11月份部門組織集中培訓(xùn)，主要課題有有企業(yè)文化,、投行案例的`分享,、宏觀經(jīng)濟(jì)分析、可轉(zhuǎn)債可交換債的學(xué)習(xí),、分級(jí)基金,、融資租賃、券商固定收益憑證,、債券交易根底知識(shí)等。通過這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)了二級(jí)部門之間的業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn),，以及更加全面認(rèn)識(shí)了各個(gè)部門的業(yè)務(wù)情況,。

成長：

1、視野更加開拓以及自身的缺乏：在20xx年也來到上海,，通過與同業(yè)的交流,，拓展自己的視野,，去效勞自己工作。同時(shí)也認(rèn)識(shí)到自己的很多缺乏之處,，需要提高的地方太多,，在16年度中不斷的去完善提高。

2,、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)進(jìn)一步提高：在過去一年的工作當(dāng)中,，市場同業(yè)業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)也有所暴露。資本市場在牛熊切換中,，也切身體會(huì)整個(gè)過程中的市場業(yè)務(wù)偏好,，以及風(fēng)險(xiǎn)本錢。這也給了本人更深刻的風(fēng)險(xiǎn)感受,。

3,、提高對(duì)細(xì)節(jié)問題的注意力：在15工作當(dāng)中認(rèn)識(shí)到了很多細(xì)節(jié)性的問題在風(fēng)險(xiǎn)暴露的時(shí)候可能是很重要的。學(xué)習(xí)了,、積累了一些經(jīng)驗(yàn),。

市場部經(jīng)理述職報(bào)告篇十一

承蒙領(lǐng)導(dǎo)信任，很榮幸能夠加入到智能設(shè)備有限公司這個(gè)欣欣向榮的大家庭,！能夠跟隨公司,，跟隨智總來做一番事業(yè)。能夠和這么多優(yōu)秀的員工共同進(jìn)行創(chuàng)造性的工作,。

自7月6日來到公司至今已經(jīng)兩月有余了,，期間在車間學(xué)習(xí)了兩個(gè)星期。榮部長,、羅部長給予了很多的指導(dǎo),，車間的同事也給詳盡的解說了各個(gè)產(chǎn)品的性能、特點(diǎn)和主要的功能模塊,。詳盡的了解了個(gè)產(chǎn)品的構(gòu)造和組裝生產(chǎn),，并試著組裝了一些產(chǎn)品部件。通過這個(gè)過程,，對(duì)于各產(chǎn)品有了一個(gè)總體的認(rèn)識(shí),。

之后智總、周總,、齊公又進(jìn)行了系統(tǒng)的講解,，通過講解對(duì)產(chǎn)品知識(shí)基本做到了熟悉。知道其用途,、知道其按裝應(yīng)用在哪里,、明了我們產(chǎn)品的優(yōu)勢、競爭性產(chǎn)品的特點(diǎn),。

在接下來的兩個(gè)星期,，基本上是對(duì)公司制度,、政策、文化的了解熟悉,。主要是了解公司的市場政策,、發(fā)展歷程。這個(gè)過程當(dāng)中,，市嘗售后各環(huán)節(jié)開始接觸,、熟悉。

在進(jìn)入第二個(gè)月開始接手市場部的`全面工作,。開始了解銷售各個(gè)環(huán)節(jié)和售后具體工作,，并把重點(diǎn)放在對(duì)市場管理、客戶管理和后期政策規(guī)劃上,，著手或準(zhǔn)備著手解決市場部的一些相關(guān)問題,。

為了更深入的了解市場和客戶情況，隨同走訪了公司,、公司,、公司。隨同走訪了科技公司,、公司,、設(shè)施公司。與大多數(shù)客戶作了深入的交流,，了解了客戶想法,、需求和建議，并基本解決了一些欠款問題,，和客戶達(dá)成深化合作的意向,。

與市嘗售后及內(nèi)勤所有人員對(duì)于工作進(jìn)行了深入溝通，就市嘗售后和內(nèi)勤工作各個(gè)環(huán)節(jié)深層次的一些問題進(jìn)行了了解,。有如下不成熟的看法,，請(qǐng)智總參考：

公司歷經(jīng)十多年的發(fā)展，完成了初步的資本積累,，生產(chǎn),、研發(fā)能力的積累，行業(yè)影響力的積累,，生產(chǎn)工藝的積累,，骨干型科研、生產(chǎn),、銷售等人才的積累,，這是我們的優(yōu)勢。

當(dāng)我們初入市場或未達(dá)規(guī)?；A段,，我們傾全力去發(fā)展市場，我們可以缺乏戰(zhàn)略規(guī)劃,，集約性的生產(chǎn)管理,，系統(tǒng)、模式性運(yùn)營管理,。

但到今天這個(gè)歷史階段和規(guī)模階段,，我們就必須強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)略性的發(fā)展規(guī)劃，制度流程化的運(yùn)營管理,，戰(zhàn)略性,、集約性的研發(fā)、生產(chǎn)管理和模式化的市場運(yùn)營管理了,。

（1）生產(chǎn)質(zhì)量與我們大公司的品牌,、歷史、規(guī)模要相符,，這是我們的基矗,。

（2）相應(yīng)的產(chǎn)品研發(fā)、創(chuàng)新能力及投產(chǎn)新產(chǎn)品的能力和步伐,，這是我們持續(xù)發(fā)展的基矗,。

（3）售后服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,。

（4）管理制度化,、流程化、責(zé)任化,、高效化,。

（5）市場運(yùn)營模式化，并強(qiáng)調(diào)渠道創(chuàng)新和高效化,。

（6）公平,、公正、激勵(lì),、高效的薪資體系的建立,。這是健康、快速發(fā)展的根本,。

（7）更有競爭力的市場政策的建立,。

針對(duì)于上述拙見，已經(jīng)提交一份框架性的,、著力解決現(xiàn)階段人員積極性的政策供智總參考,，期望能夠解決現(xiàn)階段最急迫的問題，使得業(yè)務(wù)人員面貌一新從而有積極性去配合公司解決各方面的一些問題,。

這個(gè)階段做的主要事情還有：

（1）考慮網(wǎng)站的規(guī)劃,，主要是把在線洽談模塊的納入,，強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)的營銷力量和宣傳作用。

（2）管理軟件的應(yīng)用或是紙質(zhì)管理工具的制定,，強(qiáng)化管理的規(guī)范化,。

（3）說明書的標(biāo)準(zhǔn)化和質(zhì)量。

（5）明年政策的考慮以供智總決策參考,。

上述為入司兩月的主要工作,，當(dāng)然也有很多的考慮欠周，這也是一個(gè)過程,，在這個(gè)過程中智總都在指導(dǎo)進(jìn)行,，所以才能夠有成長，感謝智總,！同時(shí)也感謝周總,、齊公和所有員工!

文檔為doc格式。

市場部經(jīng)理述職報(bào)告篇十二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好!

20xx年即將過去,，在將近一年的時(shí)間里,，通過自己的努力，也有一些收獲,，雖然不能讓人滿意,，但臨近年終，感覺有必要將自己的工作總結(jié)一下,，目的在于吸取經(jīng)驗(yàn),、教訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平,，將今后的工作做得更好,。

自今年入職以來，經(jīng)過了公司多部門聯(lián)動(dòng)的崗前培訓(xùn),，后繼也能積極參加公司組織的內(nèi)部培訓(xùn),，更新知識(shí)，增長見識(shí),。并在努力尋找外部力量爭取到更多的學(xué)習(xí)時(shí)機(jī),。

七月份正式開始在市場部負(fù)責(zé)市場開發(fā)工作。截止目前,，與近三百家公司采購人員直接有過電話交流,，參與報(bào)價(jià)客戶近四十家，成功達(dá)成合作意向并登計(jì)五家新客戶,，其中三家新客戶已有少量交易,，一家最新開發(fā)的客戶，材料驗(yàn)證階段，暫未交易,，還有一家取得其供應(yīng)商資質(zhì)后,，因材料及價(jià)格等原因，還未能中標(biāo),；與此同時(shí),，負(fù)責(zé)了公司分配的幾家老客戶維護(hù)工作，其中江陰xx業(yè)務(wù)穩(wěn)定,，上海xx業(yè)務(wù)關(guān)系也在逐步正常化,。新老客戶共計(jì)拜訪50屢次,，通過這些拜訪，逐漸可以準(zhǔn)確的把握客戶需求,，能良好的與客戶交流,，并能逐漸取得客戶信任，也積累了一些珍貴的市場經(jīng)驗(yàn),。

市場部經(jīng)理述職報(bào)告篇十三

我自02月中旬到南江市場上開始開展市場工作,。近兩個(gè)月來，我牢記公司賦于我的工作任務(wù),，嚴(yán)于律己,、勤于學(xué)習(xí)、不怕吃苦,、努力工作,，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持和配合下，工作方面取得了一定的收獲,。

一,、負(fù)責(zé)市場推廣、宣傳,。

2,、積極開拓市場，并加強(qiáng)市場滲透,，運(yùn)用各種有效促銷方式或商務(wù)手段,，確保市場的占有率。

4,、開展對(duì)外與業(yè)務(wù)和產(chǎn)品相關(guān)的宣傳,、公關(guān)活動(dòng)，及時(shí)準(zhǔn)確掌握社會(huì)公眾對(duì)公司的意見,，并反饋到公司,，進(jìn)而提出對(duì)策。

二、負(fù)責(zé)在區(qū)內(nèi)建立,、健全營銷網(wǎng)絡(luò),。

4、負(fù)責(zé)客戶關(guān)系的建立,，簽定合同,，以及合同執(zhí)行中業(yè)務(wù)部門或項(xiàng)目組所需要提供的客戶方資源協(xié)調(diào)。

二,、區(qū)外市場：整合信息中心已有產(chǎn)品和資源信息,，進(jìn)行同類產(chǎn)品比較、優(yōu)劣式分析,，制定推廣計(jì)劃,，推動(dòng)現(xiàn)有軟件產(chǎn)品和工程產(chǎn)品的銷售，了解市場動(dòng)向,，向開發(fā)部門提出方向性建議,；積極和其他it企業(yè)建立聯(lián)系，爭取建立優(yōu)勢互補(bǔ)的合作關(guān)系,，借助他們的渠道銷售我們的產(chǎn)品和服務(wù),；把握現(xiàn)有的客戶，隨時(shí)跟蹤客戶對(duì)產(chǎn)品的使用情況,，做好客戶跟蹤,、反饋工作。

我們現(xiàn)在的確有很多困難,，但我們決不貧窮,，因?yàn)槲覀冇锌梢灶A(yù)見的`未來！

市場部經(jīng)理述職報(bào)告篇市場部主要負(fù)責(zé)中心商務(wù),、產(chǎn)品銷售,、市場調(diào)查、市場開發(fā)市場滲透,、反饋客戶情況,、采購信息提供、采購活動(dòng)實(shí)施供應(yīng)商管理等工作,。

一,、負(fù)責(zé)市場推廣、宣傳,。

2,、積極開拓市場，并加強(qiáng)市場滲透,，運(yùn)用各種有效促銷方式或商務(wù)手段,，確保市場的占有率。

4、開展對(duì)外與業(yè)務(wù)和產(chǎn)品相關(guān)的宣傳,、公關(guān)活動(dòng),，及時(shí)準(zhǔn)確掌握社會(huì)公眾對(duì)公司的意見，并反饋到公司,，進(jìn)而提出對(duì)策,。

二、負(fù)責(zé)在區(qū)內(nèi)建立,、健全營銷網(wǎng)絡(luò),。

4、負(fù)責(zé)客戶關(guān)系的建立,，簽定合同,，以及合同執(zhí)行中業(yè)務(wù)部門或項(xiàng)目組所需要提供的客戶方資源協(xié)調(diào)。

一,、區(qū)內(nèi)市場方面：

二、區(qū)外市場：

整合信息中心已有產(chǎn)品和資源信息,，進(jìn)行同類產(chǎn)品比較,、優(yōu)劣式分析，制定推廣計(jì)劃,，推動(dòng)現(xiàn)有軟件產(chǎn)品和工程產(chǎn)品的銷售,，了解市場動(dòng)向，向開發(fā)部門提出方向性建議,；積極和其他it企業(yè)建立聯(lián)系,，爭取建立優(yōu)勢互補(bǔ)的合作關(guān)系，借助他們的渠道銷售我們的產(chǎn)品和服務(wù),；把握現(xiàn)有的客戶,，隨時(shí)跟蹤客戶對(duì)產(chǎn)品的使用情況，做好客戶跟蹤,、反饋工作,。

市場部經(jīng)理述職報(bào)告篇十四

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):。

的工作,。

自7月6日來到公司至今已經(jīng)兩月有余了,，期間在車間學(xué)習(xí)了兩個(gè)星期。榮部長,、羅部長給予了很多的指導(dǎo),，車間的同事也給詳盡的解說了各個(gè)產(chǎn)品的性能、特點(diǎn)和主要的功能模塊,。詳盡的了解了個(gè)產(chǎn)品的構(gòu)造和組裝生產(chǎn),，并試著組裝了一些產(chǎn)品部件。通過這個(gè)過程，對(duì)于各產(chǎn)品有了一個(gè)總體的認(rèn)識(shí),。

之后智總,、周總、齊公又進(jìn)行了系統(tǒng)的講解,，通過講解對(duì)產(chǎn)品知識(shí)根本做到了熟悉,。知道其用途、知道其按裝應(yīng)用在哪里,、明了我們產(chǎn)品的優(yōu)勢,、競爭性產(chǎn)品的特點(diǎn)。

在接下來的兩個(gè)星期,，根本上是對(duì)公司制度,、政策、文化的了解熟悉,。主要是了解公司的市場政策,、開展歷程。這個(gè)過程當(dāng)中,，市場,、售后各環(huán)節(jié)開始接觸、熟悉,。

在進(jìn)入第二個(gè)月開始接手市場部的全面工作,。開始了解銷售各個(gè)環(huán)節(jié)和售后具體工作，并把重點(diǎn)放在對(duì)市場管理,、客戶管理和后期政策規(guī)劃上,，著手或準(zhǔn)備著手解決市場部的一些相關(guān)問題。

為了更深入的了解市場和客戶情況,，隨同走訪了公司,、公司、公司,。隨同走訪了科技公司,、公司、設(shè)施公司,。與大多數(shù)客戶作了深入的交流,，了解了客戶想法、需求和建議,，并根本解決了一些欠款問題,，和客戶達(dá)成深化合作的意向。

與市場,、售后及內(nèi)勤所有人員對(duì)于工作進(jìn)行了深入溝通,，就市場,、售后和內(nèi)勤工作各個(gè)環(huán)節(jié)深層次的一些問題進(jìn)行了了解。有如下不成熟的看法,，請(qǐng)智總參考：

1公司歷經(jīng)十多年的`開展,，完成了初步的資本積累，生產(chǎn),、研發(fā)能力的積累,，行業(yè)影響力的積累，生產(chǎn)工藝的積累,，骨干型科研,、生產(chǎn)、銷售等人才的積累,，這是我們的優(yōu)勢,。

2當(dāng)我們初入市場或未達(dá)規(guī)模化階段,，我們傾全力去開展市場,，我們可以缺乏戰(zhàn)略規(guī)劃，集約性的生產(chǎn)管理,，系統(tǒng),、模式性運(yùn)營管理。

但到今天這個(gè)歷史階段和規(guī)模階段,，我們就必須強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)略性的開展規(guī)劃，制度流程化的運(yùn)營管理,，戰(zhàn)略性,、集約性的研發(fā)、生產(chǎn)管理和模式化的市場運(yùn)營管理了,。

3我們需要著手解決的幾件事情,。

〔1〕生產(chǎn)質(zhì)量與我們大公司的品牌、歷史,、規(guī)模要相符,，這是我們的根底。

〔2〕相應(yīng)的產(chǎn)品研發(fā),、創(chuàng)新能力及投產(chǎn)新產(chǎn)品的能力和步伐,，這是我們持續(xù)開展的根底。

〔3〕售后效勞標(biāo)準(zhǔn)化,、標(biāo)準(zhǔn)化,。

〔4〕管理制度化、流程化,、責(zé)任化,、高效化,。

〔5〕市場運(yùn)營模式化，并強(qiáng)調(diào)渠道創(chuàng)新和高效化,。

〔6〕公平,、公正、鼓勵(lì),、高效的薪資體系的建立,。這是健康、快速開展的根本,。

〔7〕更有競爭力的市場政策的建立,。

針對(duì)于上述拙見，已經(jīng)提交一份框架性的,、著力解決現(xiàn)階段人員積極性的政策供智總參考,，期望能夠解決現(xiàn)階段最急迫的問題，使得業(yè)務(wù)人員面貌一新從而有積極性去配合公司解決各方面的一些問題,。

這個(gè)階段做的主要事情還有：

〔1〕考慮網(wǎng)站的規(guī)劃,，主要是把在線洽談模塊的納入，強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)的營銷力量和宣傳作用,。

〔2〕管理軟件的應(yīng)用或是紙質(zhì)管理工具的制定,，強(qiáng)化管理的標(biāo)準(zhǔn)化。

〔3〕說明書的標(biāo)準(zhǔn)化和質(zhì)量,。

〔5〕明年政策的考慮以供智總決策參考,。

上述為入司兩月的主要工作，當(dāng)然也有很多的考慮欠周,，這也是一個(gè)過程,，在這個(gè)過程中智總都在指導(dǎo)進(jìn)行，所以才能夠有成長,，感謝智總,！同時(shí)也感謝周總、齊公和所有員工!

市場部經(jīng)理述職報(bào)告篇十五

20xx年本人工作內(nèi)容比較分散,，在投行部,、票據(jù)部、資產(chǎn)管理部,、風(fēng)控中臺(tái)都做了一些業(yè)務(wù),。主要的業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況是：在投行部配置了一些高收益的上市公司質(zhì)押式回購、定增項(xiàng)目共計(jì)13.33億,。票據(jù)直貼業(yè)務(wù)6845萬元,、資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)10億。

6,、合規(guī)專員兼職：15年完成了法律合規(guī)部要求合規(guī)專員的相關(guān)職責(zé)：包括自查相關(guān)業(yè)務(wù),、部門規(guī)章制度的整理上傳,、季度年度合規(guī)報(bào)告的撰寫。

2,、部門培訓(xùn)學(xué)習(xí)：20xx年11月份部門組織集中培訓(xùn),，主要課題有有企業(yè)文化、投行案例的分享,、宏觀經(jīng)濟(jì)分析,、可轉(zhuǎn)債可交換債的學(xué)習(xí)、分級(jí)基金,、融資租賃,、券商固定收益憑證、債券交易基礎(chǔ)知識(shí)等,。通過這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)了二級(jí)部門之間的業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn),，以及更加全面認(rèn)識(shí)了各個(gè)部門的業(yè)務(wù)情況。

成長：

2,、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)進(jìn)一步提高： 在過去一年的工作當(dāng)中,，市場同業(yè)業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)也有所暴露。資本市場在牛熊切換中,，也切身體會(huì)整個(gè)過程中的市場業(yè)務(wù)偏好,，以及風(fēng)險(xiǎn)成本。這也給了本人更深刻的風(fēng)險(xiǎn)感受,。

3,、提高對(duì)細(xì)節(jié)問題的注意力：在15工作當(dāng)中認(rèn)識(shí)到了很多細(xì)節(jié)性的問題在風(fēng)險(xiǎn)暴露的時(shí)候可能是很重要的。學(xué)習(xí)了,、積累了一些經(jīng)驗(yàn),。

市場部經(jīng)理述職報(bào)告篇十六

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

承蒙領(lǐng)導(dǎo)信任，很榮幸能夠加入到智能設(shè)備有限公司這個(gè)欣欣向榮的大家庭,！能夠跟隨公司,，跟隨智總來做一番事業(yè),。能夠和這么多優(yōu)秀的員工共同進(jìn)行創(chuàng)造性的工作,。

自7月6日來到公司至今已經(jīng)兩月有余了，期間在車間學(xué)習(xí)了兩個(gè)星期,。榮部長,、羅部長給予了很多的指導(dǎo)，車間的同事也給詳盡的解說了各個(gè)產(chǎn)品的性能,、特點(diǎn)和主要的功能模塊,。詳盡的了解了個(gè)產(chǎn)品的構(gòu)造和組裝生產(chǎn)，并試著組裝了一些產(chǎn)品部件,。通過這個(gè)過程,，對(duì)于各產(chǎn)品有了一個(gè)總體的認(rèn)識(shí),。

之后智總、周總,、齊公又進(jìn)行了系統(tǒng)的講解,，通過講解對(duì)產(chǎn)品知識(shí)基本做到了熟悉。知道其用途,、知道其按裝應(yīng)用在哪里,、明了我們產(chǎn)品的優(yōu)勢、競爭性產(chǎn)品的特點(diǎn),。

在接下來的兩個(gè)星期,，基本上是對(duì)公司制度、政策,、文化的了解熟悉,。主要是了解公司的市場政策、發(fā)展歷程,。這個(gè)過程當(dāng)中,，市場、售后各環(huán)節(jié)開始接觸,、熟悉,。

在進(jìn)入第二個(gè)月開始接手市場部的全面工作。開始了解銷售各個(gè)環(huán)節(jié)和售后具體工作,，并把重點(diǎn)放在對(duì)市場管理,、客戶管理和后期政策規(guī)劃上，著手或準(zhǔn)備著手解決市場部的一些相關(guān)問題,。

為了更深入的了解市場和客戶情況,，隨同走訪了公司、公司,、公司,。隨同走訪了科技公司、公司,、設(shè)施公司,。與大多數(shù)客戶作了深入的交流，了解了客戶想法,、需求和建議,，并基本解決了一些欠款問題，和客戶達(dá)成深化合作的意向,。

與市場,、售后及內(nèi)勤所有人員對(duì)于工作進(jìn)行了深入溝通，就市場,、售后和內(nèi)勤工作各個(gè)環(huán)節(jié)深層次的一些問題進(jìn)行了了解,。有如下不成熟的看法,，請(qǐng)智總參考：

1公司歷經(jīng)十多年的發(fā)展，完成了初步的資本積累,，生產(chǎn),、研發(fā)能力的積累，行業(yè)影響力的積累,，生產(chǎn)工藝的積累,，骨干型科研、生產(chǎn),、銷售等人才的積累,，這是我們的優(yōu)勢。

2當(dāng)我們初入市場或未達(dá)規(guī)?；A段,，我們傾全力去發(fā)展市場，我們可以缺乏戰(zhàn)略規(guī)劃,，集約性的生產(chǎn)管理,，系統(tǒng)、模式性運(yùn)營管理,。

但到今天這個(gè)歷史階段和規(guī)模階段,，我們就必須強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)略性的發(fā)展規(guī)劃，制度流程化的.運(yùn)營管理,，戰(zhàn)略性,、集約性的研發(fā)、生產(chǎn)管理和模式化的市場運(yùn)營管理了,。

3我們需要著手解決的幾件事情

（1）生產(chǎn)質(zhì)量與我們大公司的品牌,、歷史、規(guī)模要相符,，這是我們的基礎(chǔ),。

（2）相應(yīng)的產(chǎn)品研發(fā)、創(chuàng)新能力及投產(chǎn)新產(chǎn)品的能力和步伐,，這是我們持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ),。

（3）售后服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,。

（4）管理制度化,、流程化,、責(zé)任化,、高效化。

（5）市場運(yùn)營模式化,，并強(qiáng)調(diào)渠道創(chuàng)新和高效化,。

（6）公平,、公正、激勵(lì),、高效的薪資體系的建立,。這是健康、快速發(fā)展的根本,。

（7）更有競爭力的市場政策的建立,。

針對(duì)于上述拙見，已經(jīng)提交一份框架性的,、著力解決現(xiàn)階段人員積極性的政策供智總參考,，期望能夠解決現(xiàn)階段最急迫的問題，使得業(yè)務(wù)人員面貌一新從而有積極性去配合公司解決各方面的一些問題,。

這個(gè)階段做的主要事情還有：

（1）考慮網(wǎng)站的規(guī)劃,，主要是把在線洽談模塊的納入，強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)的營銷力量和宣傳作用,。

（2）管理軟件的應(yīng)用或是紙質(zhì)管理工具的制定,，強(qiáng)化管理的規(guī)范化。

（3）說明書的標(biāo)準(zhǔn)化和質(zhì)量,。

（5）明年政策的考慮以供智總決策參考,。

上述為入司兩月的主要工作，當(dāng)然也有很多的考慮欠周,，這也是一個(gè)過程,，在這個(gè)過程中智總都在指導(dǎo)進(jìn)行，所以才能夠有成長,，感謝智總,！同時(shí)也感謝周總、齊公和所有員工!

市場部經(jīng)理述職報(bào)告篇十七

我自02月中旬到南江市場上開始開展市場工作,。近兩個(gè)月來,，我牢記公司賦于我的工作任務(wù)，嚴(yán)于律己,、勤于學(xué)習(xí),、不怕吃苦、努力工作,，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持和配合下,，工作方面取得了一定的收獲。

現(xiàn)將我履行職責(zé)的具體情況匯報(bào)如下：

2,、積極開拓市場,，并加強(qiáng)市場滲透，運(yùn)用各種有效促銷方式或商務(wù)手段，確保市場的占有率,。

4,、開展對(duì)外與業(yè)務(wù)和產(chǎn)品相關(guān)的宣傳、公關(guān)活動(dòng),，及時(shí)準(zhǔn)確掌握社會(huì)公眾對(duì)公司的意見,，并反饋到公司，進(jìn)而提出對(duì)策,。

4,、負(fù)責(zé)客戶關(guān)系的建立，簽定合同,，以及合同執(zhí)行中業(yè)務(wù)部門或項(xiàng)目組所需要提供的客戶方資源協(xié)調(diào),。

有關(guān)范文我自20xx年02月中旬到南江市場上開始開展市場工作。近兩個(gè)月來,，我牢記公司賦于我的工作任務(wù),，嚴(yán)于律己、勤于學(xué)習(xí),、不怕吃苦,、努力工作，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和......

最新范文市場部主要負(fù)責(zé)中心商務(wù),、產(chǎn)品銷售,、市場調(diào)查、市場開發(fā)市場滲透,、反饋客戶情況,、采購信息提供、采購活動(dòng)實(shí)施供應(yīng)商管理等工作,。一,、負(fù)責(zé)市場推......

市場部主要負(fù)責(zé)中心商務(wù)、產(chǎn)品銷售,、市場調(diào)查,、市場開發(fā)市場滲透、反饋客戶情況,、采購信息提供,、采購活動(dòng)實(shí)施供應(yīng)商管理等工作。一,、......

市場部經(jīng)理述職報(bào)告篇十八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好,！

20xx年即將過去，在將近一年的時(shí)間里,，通過自己的努力,，也有一些收獲,，雖然不能讓人滿意，但臨近年終,，感覺有必要將自己的工作總結(jié)一下，目的在于吸取經(jīng)驗(yàn),、教訓(xùn),，提高業(yè)務(wù)水平，將今后的工作做得更好,。

自今年入職以來,，經(jīng)過了公司多部門聯(lián)動(dòng)的崗前培訓(xùn)，后繼也能積極參加公司組織的內(nèi)部培訓(xùn),，更新知識(shí),，增長見識(shí)。并在努力尋找外部力量爭取到更多的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),。

七月份正式開始在市場部負(fù)責(zé)市場開發(fā)工作,。截止目前，與近三百家公司采購人員直接有過電話交流,，參與報(bào)價(jià)客戶近四十家,，成功達(dá)成合作意向并登計(jì)五家新客戶，其中三家新客戶已有少量交易,，一家最新開發(fā)的客戶,，材料驗(yàn)證階段，暫未交易,，還有一家取得其供應(yīng)商資質(zhì)后,，因材料及價(jià)格等原因，還未能中標(biāo),；與此同時(shí),，負(fù)責(zé)了公司分配的幾家老客戶維護(hù)工作，其中江陰xx業(yè)務(wù)穩(wěn)定,，上海xx業(yè)務(wù)關(guān)系也在逐步正?；Ｐ吕峡蛻艄灿?jì)拜訪50多次,，通過這些拜訪,，逐漸可以準(zhǔn)確的把握客戶需求，能良好的與客戶交流,，并能逐漸取得客戶信任,，也積累了一些寶貴的市場經(jīng)驗(yàn)。

到xx市場部工作快一年了,，我已經(jīng)完全融入到這個(gè)集體中,。同事們各有所長,，但都能互相幫助，在工作上更是充滿干勁,、經(jīng)驗(yàn)豐富,，而我在鋼材方面的知識(shí)還不是很精通，但很快我就意識(shí)到自己是銷售代表,，更清楚對(duì)外,、對(duì)內(nèi)的競爭中自己所處的位置，設(shè)身處地從不同角度分析問題,，為確保在公司崗位競爭中立于不敗之地,，我一直在通過自己的努力提高業(yè)務(wù)水平，在工作中謹(jǐn)記并要求自己時(shí)刻做到“專業(yè),、研究,、總結(jié)、換位思考”,。

但還有許多工作尚未能有機(jī)會(huì)開始“第一次嘗試”,，例如為客戶預(yù)定期貨、為客戶申請(qǐng)賒銷等,，說明今年開發(fā)的客戶過小,、太少，更要求今后改進(jìn)工作方法,、提高工作效率,、增加客戶拜訪量，在市場開發(fā)過程中避免操之過急,，找準(zhǔn)目標(biāo)客戶,，盡量避免盲目開發(fā)。對(duì)待客戶提出質(zhì)量異議時(shí)還不能做到獨(dú)自妥善處理,，今后還需認(rèn)真學(xué)習(xí)產(chǎn)品相關(guān)知識(shí),，并依據(jù)客戶需求，制定正確的產(chǎn)品供應(yīng)客戶,，不盲目接單,，盡量避免損失。

隨著國民消費(fèi)能力不斷增強(qiáng),，鋼材需求市場也在飛速擴(kuò)大,，帶給我巨大的發(fā)展機(jī)遇，使我無比喜悅,，另一方面市場競爭活動(dòng)漸趨白熱化,，也使我倍感壓力，在機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的情況下,，只要認(rèn)真貫徹公司的路線與方針,，以清醒的頭腦,、飽滿的熱情以及堅(jiān)定的信念，緊抓市場開發(fā),、提升服務(wù),、促進(jìn)發(fā)展，定能讓我在工作中取得更多突破,。力爭來年通過自身的努力,，并在領(lǐng)導(dǎo)、同事的幫助下,，不斷發(fā)掘老客戶,、努力開發(fā)新客戶,，順利完成公司考核,。

述職人：

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