在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天，報(bào)告不再是罕見(jiàn)的東西,，報(bào)告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無(wú)誤的,。報(bào)告對(duì)于我們的幫助很大,，所以我們要好好寫一篇報(bào)告。下面是小編帶來(lái)的優(yōu)秀報(bào)告范文,，希望大家能夠喜歡!

個(gè)人項(xiàng)目述職報(bào)告篇一

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

度在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和關(guān)心下，在同事的幫助和配合下,，使我在項(xiàng)目經(jīng)理的崗位上逐漸成長(zhǎng)起來(lái)，過(guò)去的一年中通過(guò)在施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)踐及公司內(nèi)部的培訓(xùn)課程,，在專業(yè)技術(shù)上,、現(xiàn)場(chǎng)管理方面、競(jìng)投標(biāo)的策略方面以及與裝飾單位在施工中的交接面配合上等方面的技能都有了顯著提高,；并在公司領(lǐng)導(dǎo)的提攜指導(dǎo)下對(duì)管理部門方面也有了一定的認(rèn)識(shí),，以下便是我對(duì)工作的匯報(bào)：

為做好項(xiàng)目經(jīng)理的工作，我堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,，注重以身作則,，以誠(chéng)待人，一是愛(ài)崗敬業(yè)講奉獻(xiàn),。工程部工作最大地特點(diǎn)就是“計(jì)劃性”,，因此，我正確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值,，正確處理苦與樂(lè),，得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系,，堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn),、誠(chéng)實(shí)敬業(yè)，并階段性的對(duì)部門項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行有針對(duì)性的管理目標(biāo),，如周工作計(jì)劃,、項(xiàng)目施工日志檢查、部門例會(huì)制度等,，以對(duì)工作需要在各個(gè)工地現(xiàn)場(chǎng)及材料分包等處跑動(dòng)的項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行管理,。

工作中，我注重把自己融入于部門員工中,，作為一個(gè)基層干部除了要做好部門建設(shè)的工作及本職工作外,，還是做好對(duì)員工的服務(wù)工作，在部門職員需要幫助時(shí)要主動(dòng)的幫助其解決問(wèn)題,，以保證部門各項(xiàng)目的順利進(jìn)行,。一是認(rèn)真辦文。公文是傳達(dá)公司政策,、意圖的載體,，公文的質(zhì)量和水平直接影響司令的暢通，撰寫了工程部作業(yè)指導(dǎo)書,；工廠發(fā)貨流程圖及說(shuō)明,，細(xì)化到各個(gè)細(xì)部節(jié)點(diǎn)的分解流程,；二是嚴(yán)格辦會(huì)，工程部從無(wú)到有,，從成立到部門制度初具雛形,，到每周三固定的項(xiàng)目問(wèn)題研討會(huì)；每周六固定的部門例會(huì)制度,，有效的落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)的安排部署,，保證了工作的順利進(jìn)行。

一年來(lái)的工作雖然取得了一定的成績(jī),，但還存在許多不足,，主要是思想解放程度還不夠，對(duì)待問(wèn)題時(shí)站的高度還不夠,，距離做一個(gè)合格的部門主管還有一定距離，管理上嚴(yán)肅性還不足,，部門建設(shè)工作的嚴(yán)密性還欠缺,，在今后工作中，我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，克服不足,，努力把工作做得更好。

入門階段：年初接手了x項(xiàng)目的收尾工作,，施工現(xiàn)場(chǎng)要與十三家裝飾單位配合,，作為一個(gè)剛剛?cè)胄械男率郑€是有很大的思想壓力的,。但是本著公司領(lǐng)導(dǎo)：在培養(yǎng)新人及用人不疑的策略鼓勵(lì)下,，在公司領(lǐng)導(dǎo)手把手的耳提面命下、在公司同事的幫助和配合下,，順利的完成了收尾工作,，并順利的通過(guò)驗(yàn)收。通過(guò)在現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)踐積累了不少的經(jīng)驗(yàn),。期間參與了“xx”“xx”等項(xiàng)目的競(jìng)標(biāo)工作,。

試煉階段：

在領(lǐng)導(dǎo)的信任下，獨(dú)立操作了新鳳城-銀座公寓的櫥柜項(xiàng)目,，期間雖然由于施工經(jīng)驗(yàn)及現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)不足,，遇到了種種困難，但是在生產(chǎn)部門,、安裝班組等公司同事的協(xié)助下,，順利地完成了項(xiàng)目，并收回項(xiàng)目款,。在施工過(guò)程中與甲方代表保持了良好的合作關(guān)系,。

成長(zhǎng)階段：

風(fēng)度國(guó)際項(xiàng)目全程參與了招投標(biāo),、方案確定、與甲方工程部材料確定,、材料商篩選,、與施工單位協(xié)調(diào)櫥柜安裝進(jìn)度如何與裝飾配合的時(shí)間節(jié)點(diǎn)及交接面收頭處理方案，主持了項(xiàng)目準(zhǔn)備會(huì),、材料準(zhǔn)備會(huì)等施工前的準(zhǔn)備工作,。此項(xiàng)目中在領(lǐng)導(dǎo)的.協(xié)調(diào)下通過(guò)總公司的資源平臺(tái)順利地解決了施工方無(wú)暇收頭廚房進(jìn)水管三角閥問(wèn)題，保證了工程按期完成,。與甲方項(xiàng)目部工作人員建立了良好的伙伴關(guān)系,，在項(xiàng)目完成后與東苑公司也保留了暢通的溝通渠道，隨時(shí)掌握是否有新的合作機(jī)會(huì),。

現(xiàn)正在操作兩個(gè)樓盤的樣板房工作,。碧瑤項(xiàng)目配合開(kāi)發(fā)人員與總包方及甲方設(shè)計(jì)師協(xié)商家具項(xiàng)目的圖紙深化、材料樣選定,、材料商篩選,、與總包方簽訂供貨合同、工料分析,、與總包方細(xì)化節(jié)點(diǎn)交界面施工方案及工期配合,、外加工廠商加工工藝與我司施工要求配合的協(xié)調(diào)。華府天地家具配套項(xiàng)目的工料分析,、材料樣確定,、材料商篩選、現(xiàn)場(chǎng)施工協(xié)調(diào),、并配合完成簽約前準(zhǔn)備工作,。

回顧一年的工作有成績(jī)也有缺點(diǎn)，在下一個(gè)年度里我會(huì)秉承公司“務(wù)精,、務(wù)實(shí)”的企業(yè)精神,，學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，工作要做得更加細(xì)致,，多思考多看書勤用腦,，不斷提高自己現(xiàn)場(chǎng)管理能力，并在工作中虛心請(qǐng)教,，多了解裝飾工程的知識(shí),，以便能夠在工作中更好的與裝飾單位配合好，將工作做得更好,，順利地完成每一個(gè)經(jīng)手的項(xiàng)目,，讓自己成為一個(gè)符合公司形象的合格的項(xiàng)目經(jīng)理。

謝謝大家,！

述職人：xxx,。

xx月xx日,。

個(gè)人項(xiàng)目述職報(bào)告篇二

7月1日，我榮幸的來(lái)到---有限公司這個(gè)家庭,。在這半年的時(shí)間里,，在各個(gè)領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的幫助下，我在工作,、學(xué)習(xí),、思想上取得了很大進(jìn)步，但也存在了諸多的缺點(diǎn)和不足,?；仡欉^(guò)去的時(shí)間，現(xiàn)將自我的工作及工作中存在的問(wèn)題以及未來(lái)的工作計(jì)劃總結(jié)如下：

一,、工作總結(jié),。

（1）項(xiàng)目圖紙繪制。

從各個(gè)項(xiàng)目圖紙的初步繪制,，我深刻的意識(shí)到作為一名水處理技術(shù)人員,，不僅要有扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)，更應(yīng)該認(rèn)真細(xì)致對(duì)待設(shè)計(jì)中遇到的問(wèn)題,，凡事多為什么,；同時(shí)在圖紙繪制過(guò)程中,，應(yīng)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行總結(jié),，不斷改進(jìn)，使以后的圖紙不斷完善,。

在過(guò)去的半年里,，我先后對(duì)廊坊滲濾液和香河紙箱廠兩個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行較長(zhǎng)時(shí)間的項(xiàng)目跟進(jìn)，通過(guò)在項(xiàng)目調(diào)試過(guò)程中所遇到的問(wèn)題以及解決問(wèn)題的過(guò)程中,，讓我深刻的意識(shí)到,，項(xiàng)目調(diào)試絕不僅僅是項(xiàng)目試運(yùn)行那么簡(jiǎn)單，更多的是在初步運(yùn)行過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，解決問(wèn)題,，了解項(xiàng)目設(shè)計(jì)和安裝過(guò)程中的細(xì)節(jié)問(wèn)題，“小細(xì)節(jié)決定大成敗”,，通過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況和實(shí)際操作過(guò)程中遇到的困難及時(shí)解決,，凡事多動(dòng)腦，多思考,，才能使項(xiàng)目不斷完善,；與此同時(shí)，還應(yīng)做好與業(yè)主的深入交流,、及時(shí)溝通,，只有甲乙雙方的互相配合,，才能項(xiàng)目以最快的速度運(yùn)行起來(lái)。

通過(guò)對(duì)兩個(gè)不同項(xiàng)目的跟進(jìn),，不難發(fā)現(xiàn),，項(xiàng)目與項(xiàng)目之間因?yàn)樗|(zhì)和環(huán)境的不同也存在一定差異，只有在每次項(xiàng)目之后總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，取其精華,，去其糟粕，才能使我們的項(xiàng)目越做越好,。

（3）項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)勘查,。

一個(gè)好的項(xiàng)目工藝的設(shè)計(jì)，離不開(kāi)前期的項(xiàng)目勘查,。在過(guò)去半年對(duì)天牧清源等水處理項(xiàng)目和各個(gè)廢氣項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)勘查過(guò)程中了解到,，項(xiàng)目勘察首先應(yīng)該細(xì)心的觀察周圍環(huán)境，所處地形,，可供項(xiàng)目使用的地方大小等,，在心中首先形成一個(gè)大概的技術(shù)思路；其次,，就是和業(yè)主的交流,，通過(guò)和業(yè)主的交流，了解業(yè)主的真正需求的同時(shí)對(duì)業(yè)主的疑問(wèn)進(jìn)行準(zhǔn)確的答復(fù),，獲得業(yè)主信任,，為后面項(xiàng)目的進(jìn)行奠定良好的基礎(chǔ)。

（4）其他業(yè)務(wù),。

除此之外,，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)，例如,，驗(yàn)收資料的整理,、項(xiàng)目合同的補(bǔ)進(jìn)以及外采貨物的清點(diǎn)等也都認(rèn)真完成，決不懈怠,。

二,、展望。

（1）提高三個(gè)水平,。

提高標(biāo)準(zhǔn)法規(guī)水平,。

地方標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)政策是污水處理的基礎(chǔ),，要時(shí)刻注意國(guó)家發(fā)布的新的環(huán)保政策,，因?yàn)檎呤蔷哂袝r(shí)效性的，隨著時(shí)間的推移，國(guó)家會(huì)調(diào)整以前的標(biāo)準(zhǔn),，任何項(xiàng)目都應(yīng)該根據(jù)國(guó)家和地方標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,。

提高業(yè)務(wù)水平。

水處理是一門技術(shù)工作,，看似容易,，但是要想精通，還需不斷學(xué)習(xí),，它要求每個(gè)人認(rèn)真細(xì)致的工作,，寬廣的.知識(shí)面，對(duì)所接觸過(guò)的項(xiàng)目進(jìn)行階段性總結(jié),、不斷完善,；同時(shí)將所學(xué)到的知識(shí)全面化、細(xì)致化,，使所學(xué)理論與實(shí)際情況相結(jié)合,，使自己的業(yè)務(wù)水平不斷提高。

提高項(xiàng)目管理水平,。

主要是指項(xiàng)目管理水平,，自己跟進(jìn)的項(xiàng)目，就要認(rèn)真面對(duì),，現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查要仔細(xì),，工程具體內(nèi)容要了解清晰，作為項(xiàng)目的輔助技術(shù)人員,，要通篇了解項(xiàng)目的全部流程,，項(xiàng)目思路一定要清晰，這樣才能把握整體項(xiàng)目向正確發(fā)展方向,。

（2）強(qiáng)化三種能力,。

強(qiáng)化組織協(xié)調(diào)能力,。

在現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試過(guò)程中,，應(yīng)積極配合公司主要技術(shù)人員和業(yè)主，細(xì)心操作,，對(duì)項(xiàng)目運(yùn)行有個(gè)全方位的把握,；即使不在現(xiàn)場(chǎng)，也應(yīng)與現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)溝通,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào),，確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

強(qiáng)化文字寫作能力,。

無(wú)論是項(xiàng)目開(kāi)始之前的技術(shù)方案,，還是調(diào)試過(guò)程中的調(diào)試方案，或是驗(yàn)收之后的項(xiàng)目運(yùn)行手冊(cè)，除了需要對(duì)項(xiàng)目整體把握和了解之外,，還需要扎實(shí)的文字寫作功底,，若寫出的方案語(yǔ)句不順、詞義不達(dá),，則會(huì)直接影響項(xiàng)目的進(jìn)行和與業(yè)主的溝通,，因此需要在方案中強(qiáng)調(diào)其邏輯性、層次性,。

強(qiáng)化言語(yǔ)表達(dá)能力,。

首先，在前期項(xiàng)目開(kāi)始之前,，與業(yè)主的交流,，一定要有準(zhǔn)確、專業(yè)的表達(dá),，只有在不斷的溝通和很好的交流的基礎(chǔ)上,，才能掌握甲方的真正需求，為做好項(xiàng)目做準(zhǔn)備,；其次,，在項(xiàng)目調(diào)試過(guò)程中更應(yīng)該做好與業(yè)主的交流，做到有問(wèn)題及時(shí)溝通,。在此基礎(chǔ)上,，學(xué)會(huì)與業(yè)主溝通，巧妙的溝通,，通過(guò)甲乙雙方的積極配合,，才能使項(xiàng)目更好的完成。

（3）要處理好兩種關(guān)系,。

處理好人際關(guān)系,。

水處理工程是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，需要團(tuán)隊(duì)的力量,，處理好同事之間的關(guān)系,、與管理者的關(guān)系、與業(yè)主的關(guān)系,，對(duì)于一個(gè)污水處理項(xiàng)目來(lái)說(shuō)都非常重要,。同事之間，要胸襟廣闊,，多交流,、多提問(wèn)，是一個(gè)水處理新人首先應(yīng)具備的基本素質(zhì),。管理者之間,，多進(jìn)行思考,，即你要站在管理者的角度對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行思考。假使你是這個(gè)項(xiàng)目的管理者,，你會(huì)關(guān)心什么問(wèn)題,，那這些問(wèn)題也是在你執(zhí)行的過(guò)程里應(yīng)該著重注意的地方。與業(yè)主之間,，要有自己的原則,。用自己的專業(yè)素養(yǎng)取得業(yè)主的信任，同時(shí)盡可能通過(guò)項(xiàng)目和甲方成為朋友,。

處理好項(xiàng)目技術(shù)與調(diào)試關(guān)系,。

建議大家掌握好兩點(diǎn)：技術(shù)性和靈活性。一個(gè)污水項(xiàng)目尤其是大型項(xiàng)目頭緒很多,，應(yīng)根據(jù)專業(yè)理論知識(shí),，對(duì)項(xiàng)目處理過(guò)程有個(gè)全面的了解和整體思路；但是水處理不是照本宣科,，處理過(guò)程中切忌生搬硬套,，實(shí)際工作中要有一定的靈活性。

（4）具備三個(gè)思維,。

具備戰(zhàn)略思維,。

對(duì)于一個(gè)初入污水處理的人來(lái)說(shuō)，規(guī)劃自己的發(fā)展方向是很重要的內(nèi)容,，要以戰(zhàn)略性的思維來(lái)規(guī)劃自己,。在項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程中中，你的優(yōu)勢(shì)在哪里,、缺陷在哪里,、怎樣揚(yáng)長(zhǎng)避短，都是應(yīng)該認(rèn)真考慮的問(wèn)題,。不能每天混沌不開(kāi),，給了任務(wù)就做，做完就拉倒,，不去思考自己的方向,，這將成為制約自己發(fā)展的瓶頸。

具備系統(tǒng)思維,。

水處理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,，系統(tǒng)思維應(yīng)貫穿于整個(gè)項(xiàng)目的各個(gè)環(huán)節(jié),。

具備創(chuàng)新思維,。

污水千變?nèi)f化，因此在處理污水時(shí),，沒(méi)有創(chuàng)新是不行的,。要勇于提出自己的觀點(diǎn),，敢于創(chuàng)新。我們可以其他項(xiàng)目的處理工藝,，但是也要有自己的看法和特點(diǎn),。

污水處理的最終目的是根據(jù)水質(zhì)現(xiàn)狀，使處理污水最終達(dá)到業(yè)主的要求,，則需要我們?cè)诓粩辔∏叭私?jīng)驗(yàn)的同時(shí)根據(jù)現(xiàn)有水質(zhì)不斷創(chuàng)新,，才能使項(xiàng)目越做越優(yōu)。

個(gè)人項(xiàng)目述職報(bào)告篇三

項(xiàng)目部有員工x人,，項(xiàng)目部黨委下設(shè)三個(gè)支部,，即：機(jī)械化施工x隊(duì)黨支部、x隊(duì)黨支部和項(xiàng)目部機(jī)關(guān)黨支部,，項(xiàng)目部黨委擁有一支壯大的基層生力軍,。

作為一名項(xiàng)目部黨務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)者，應(yīng)當(dāng)帶領(lǐng)全體黨員,，充分發(fā)揮項(xiàng)目部黨委思想政治堡壘的作用,，共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，體現(xiàn)群體及個(gè)體強(qiáng)大的凝聚力,，帶領(lǐng)全體員工緊密團(tuán)結(jié)在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子周圍,，圓滿順利地完成施工生產(chǎn)任務(wù)。

現(xiàn)將項(xiàng)目部組建來(lái)的工作向大家做一下匯報(bào),，希望大家能夠給予誠(chéng)懇地批評(píng)和指正,。

部建家伊始，為強(qiáng)化項(xiàng)目部管理,，規(guī)范企業(yè)行為,，依據(jù)公司管理辦法，結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際情況,，項(xiàng)目部黨委決定：通過(guò)民主表決,，在印制《合理化建議表》向員工征集意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,，結(jié)合與甲方簽定的合同條款,，出臺(tái)《管理辦法匯編》。在實(shí)際操作中,，我對(duì)該工作進(jìn)行了督促,，由辦公室確保將《合理化建議表》發(fā)放到每一位員工手中，目的在于倡導(dǎo)全體員工群策群力,，使辦法真正體現(xiàn)員工們的意愿,，使各項(xiàng)制度的出臺(tái)更具合理性、針對(duì)性,。另外,，我認(rèn)為,，制度制定了一定要落實(shí)，并切實(shí)具體反映到了項(xiàng)目部的一系列工作中,。這樣,，才能保護(hù)好員工們的管理參與意識(shí)，奠定了項(xiàng)目管理的良好基礎(chǔ),。

對(duì)于像我們這樣經(jīng)常在野外作業(yè)的施工隊(duì)伍來(lái)講,，面臨的外部壓力還很大，一是在市區(qū)內(nèi)施工所要求的文明施工程度高;二是工程設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)高;三是對(duì)當(dāng)?shù)丨h(huán)境不熟悉,。針對(duì)這些困難,，項(xiàng)目部黨委應(yīng)堅(jiān)持以提高員工綜合素質(zhì)，加快適應(yīng)能力為目的,，在全員中加大教育力度,，組織多種形式、針對(duì)性知識(shí)的學(xué)習(xí)活動(dòng),。在同在坐的各位達(dá)成共識(shí)后,，項(xiàng)目部制定了全體員工、全體黨員,、各科室詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃,、制度和措施，在時(shí)間,、方法,、內(nèi)容上，都做了具體保證,。由于長(zhǎng)時(shí)間的政治理論學(xué)習(xí),，營(yíng)造了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，改善了員工們的精神面貌,，為思想政治工作的順利開(kāi)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),，也帶動(dòng)了業(yè)務(wù)人員學(xué)習(xí)的自覺(jué)性。使學(xué)習(xí)蔚然成風(fēng),，潛移默化提高員工們的素質(zhì),。

根據(jù)施工線路短、工程任務(wù)集中的實(shí)際情況,，所屬施工隊(duì)被統(tǒng)一安排到項(xiàng)目部在現(xiàn)場(chǎng)蓋的四合院中,，后勤管理由項(xiàng)目部統(tǒng)一負(fù)責(zé)。由項(xiàng)目部建食堂,、制定《現(xiàn)場(chǎng)管理辦法》統(tǒng)一管理日常工作,。以“高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn),、低消耗”為原則,，努力為員工們營(yíng)造了一個(gè)良好的工作,、學(xué)習(xí),、休息環(huán)境的同時(shí),，充分利用標(biāo)語(yǔ)、旗幟,、圖牌等視覺(jué)形式,，宣傳樹(shù)立了企業(yè)整體形象。成績(jī)是鼓舞人心的,，x年x月x日,，在業(yè)主的首次大檢查中，我項(xiàng)目部脫穎而出,，獲得好評(píng),，并于現(xiàn)場(chǎng)駐地會(huì)議室舉行首次施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。

在后勤保障工作中,，成立民主管理小組,，定期采納員工們的合理化建議并給予切實(shí)落實(shí)。一系列措施,，保護(hù)了員工們的主人翁意識(shí),，保障了員工們的民主管理權(quán)利，調(diào)動(dòng)了員工們的工作積極性,。

團(tuán)員青年是一支充滿活力的新生力量,，在施工生產(chǎn)中，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)其委以重任,，在生活中,，適時(shí)地啟發(fā)他們，在活動(dòng)中,，充分支持,、發(fā)掘他們的組織能力。

項(xiàng)目部黨委則組織全體黨員開(kāi)展“學(xué)習(xí)十六大精神,、樹(shù)廉潔形象,、求管理創(chuàng)新”及“學(xué)黨紀(jì)、學(xué)法規(guī)”活動(dòng),，保證了各項(xiàng)工作的合理,、合法性。

工作中各項(xiàng)成績(jī)的取得是可喜的,，同時(shí),，一些不足也就顯現(xiàn)了出來(lái)：

一、解決好“工學(xué)矛盾”,。項(xiàng)目管理,，一方面要求提高員工素質(zhì),，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，一方面要求保障員工們的工余休息時(shí)間,，張馳有度,。這就需要進(jìn)行學(xué)習(xí)方式、方法上的創(chuàng)新,。還有各種會(huì)議的召開(kāi),，要做到精悍、有力,。

二,、繼續(xù)做好后勤工作。

好的后勤工作起到“安定民心”的作用,，項(xiàng)目部的后勤管理仍舊存在一些問(wèn)題,，所以還要想辦法、出主意,，將這項(xiàng)工作持久地抓下去,。

作為一名項(xiàng)目部的黨務(wù)工作者，在工作面前,，要用實(shí)際行動(dòng)兌現(xiàn)入黨時(shí)的誓言,，“火車跑得快，得要車頭帶”,，項(xiàng)目部成績(jī)的取得,，更需要大家的群策群力、通力協(xié)作,。

個(gè)人項(xiàng)目述職報(bào)告篇四

各位領(lǐng)導(dǎo),、同事們：

大家好！

我于2月28日回公司參加20xx年工作會(huì),，工作會(huì)開(kāi)完后,，公司領(lǐng)導(dǎo)安排我在公司學(xué)習(xí)一段時(shí)間。自20xx年3月6日至3月23日,，共學(xué)習(xí)17天,，通過(guò)在公司17天的學(xué)習(xí)，體會(huì)與感受頗深,！

在公司的這些天,，接觸了領(lǐng)導(dǎo)、部們負(fù)責(zé)人,、一般管理人員及項(xiàng)目管理人員,，在交流的過(guò)程中，很多人都說(shuō)過(guò)同一句話，“歷屆一公司領(lǐng)導(dǎo)班子這一屆是最強(qiáng)的,，如果這一屆一公司還搞不好那就真沒(méi)辦法了”,；都感覺(jué)到形勢(shì)看好，形勢(shì)逼人,；都能體會(huì)到,，如果一公司能實(shí)現(xiàn)年初規(guī)劃，公司必將更加強(qiáng)大,，員工必將從中受惠,，我們都必將大有可為,。05年取得的歷年最好業(yè)績(jī),，工資的按月發(fā)放，管理體系的建立,，科學(xué)化,、規(guī)范化、制度化管理日浙成熟,，亮點(diǎn)的不斷出現(xiàn),，領(lǐng)導(dǎo)的魅力，人性化管理與制度管理的強(qiáng)力推行,，極大的鼓舞了士氣,，增強(qiáng)了信心，提高了工作熱情和積極性,，有這樣的士氣,，公司的各項(xiàng)目標(biāo)一定會(huì)全面實(shí)現(xiàn)！

規(guī)范化,、制度化的基礎(chǔ)管理一直是的薄弱環(huán)節(jié),，在的時(shí)候，我們也組織學(xué)習(xí)了公司“三證合一”管理體系,，各部門的工作職責(zé)與崗位職責(zé)進(jìn)行了調(diào)整,，并根據(jù)體系精神出臺(tái)了一些工作流程與制度。但在我個(gè)人看來(lái),，因?yàn)槿鄙僮誀I(yíng)項(xiàng)目,，體系并未全面發(fā)揮作用，且對(duì)有的程序與權(quán)限存在疑問(wèn),。利用本次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),，了解了管理體系在公司的運(yùn)行的情況，對(duì)一些疑問(wèn)請(qǐng)教了公司相關(guān)專業(yè)人員,，對(duì)管理體系的認(rèn)識(shí)與理解更加深刻,。管理體系的有效運(yùn)行，全面規(guī)范了企業(yè)的行為，明確了責(zé),、權(quán),、利，有效的提高了企業(yè)的運(yùn)行效率,，盡可能的規(guī)避了風(fēng)險(xiǎn),。管理體系在公司的成功運(yùn)行效果是顯而易見(jiàn)的，我們要更強(qiáng)力的進(jìn)行推行與維護(hù),。

在學(xué)習(xí)期間,，我跟隨項(xiàng)管部參觀了長(zhǎng)沙陽(yáng)光一百、格蘭康都,、株洲家潤(rùn)多等幾個(gè)項(xiàng)目,，并聽(tīng)了格蘭康都項(xiàng)目班子成員的述職，相當(dāng)遺憾的是,，沒(méi)時(shí)間在項(xiàng)目上住上幾天,，沒(méi)能更深入的去理解、學(xué)習(xí)項(xiàng)目的管理精髓及基礎(chǔ)管理,。不過(guò),，通過(guò)走馬觀花的看項(xiàng)目管理，也能深刻感受到公司項(xiàng)目管理水平的整體提升：ci形象,、質(zhì)量管理,、安全文明施工都有較高的水準(zhǔn)，體現(xiàn)了項(xiàng)目的精心策劃,、精心管理與維護(hù),，值得學(xué)習(xí)的地方很多，也留下了很多好的照片,。在參觀的'項(xiàng)目中,，體現(xiàn)了企業(yè)的`管理體系、“二書一報(bào)”,、“三集中”,、法人管項(xiàng)目等制度得到了有效的運(yùn)行與尊重。尤其值得學(xué)習(xí)的是公司,、項(xiàng)管部,、質(zhì)安部對(duì)項(xiàng)目的管理與過(guò)程監(jiān)控比較到位，工作扎實(shí),，作風(fēng)硬朗,，方法多樣，效率較高,。對(duì)項(xiàng)目的日常管理效率高,，對(duì)項(xiàng)目的檢查密度大，方法有專項(xiàng)檢查、日常檢查,、節(jié)點(diǎn)考核,、述職、更換項(xiàng)目管理人員等多種多樣,；在檢查中不走過(guò)場(chǎng),，在述職中提問(wèn)尖銳，在獎(jiǎng)罰時(shí)動(dòng)真格的,。

工作會(huì)開(kāi)過(guò)后,，根據(jù)經(jīng)理工作報(bào)告，公司各部門都迅速制定了本部門０６年工作規(guī)劃,，各個(gè)部門在公司的管理體系中都在發(fā)揮著各自的作用,，各項(xiàng)目、部門對(duì)公司的指令執(zhí)行比較到位,。在跟隨項(xiàng)管部對(duì)項(xiàng)目的檢查中,，在項(xiàng)目會(huì)議上,，在項(xiàng)目述職中,，都能感受到指令在向下傳達(dá)與執(zhí)行。在這次項(xiàng)目的述職會(huì)議上,，因項(xiàng)目安全管理,、文明施工、質(zhì)量管理等出現(xiàn)一些問(wèn)題且末及時(shí)上報(bào),，對(duì)項(xiàng)目的批評(píng)是讓人服氣的,、是尖銳的，對(duì)項(xiàng)目的處罰力度是空前的,，項(xiàng)目部能誠(chéng)懇地接受處罰與批評(píng),，能一起探討改進(jìn)措施，這種執(zhí)行力,、工作態(tài)度,、工作氛圍是值得我們學(xué)習(xí)的。一個(gè)好的制度,，一個(gè)好的體系,，一個(gè)好的決策，都必須要徹底的去執(zhí)行才會(huì)達(dá)到好的效果,，否則就會(huì)打折扣,，我想，作為一個(gè)遠(yuǎn)離總部的區(qū)域分公司,，公司對(duì)我們的監(jiān)控力度相對(duì)較小,，我們更要重視執(zhí)行力的建設(shè)，更要強(qiáng)調(diào)執(zhí)行。

在學(xué)習(xí)期間,，參加了一些技術(shù)標(biāo),、商務(wù)標(biāo)的評(píng)審會(huì)、旁聽(tīng)了一些項(xiàng)目管理會(huì),、并喝了幾次茶（即一邊喝茶一邊開(kāi)會(huì)）,，基本上開(kāi)會(huì)都是休息日，喝茶都喝到晚上一二點(diǎn),，這種對(duì)工作的全身心投入,，對(duì)事業(yè)的熱愛(ài)，對(duì)下級(jí)的反復(fù)講解與灌輸,，對(duì)管理的專業(yè)化程度,，創(chuàng)新的精神，觀念與思路是值得我們?nèi)W(xué)習(xí)的,。

在公司期間,，我?guī)缀跖c每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了接觸，要求給我講講課,，或請(qǐng)教一些問(wèn)題,，與大多數(shù)部門進(jìn)行了溝通，與專業(yè)對(duì)口部門則進(jìn)行過(guò)一些探討．有的已經(jīng)了解,，有的已經(jīng)吸收,，有的值得我繼續(xù)思考與整理。本次學(xué)習(xí)期間,，我要求提供一些管理資料與專業(yè)資料,，基本都得到了滿足，有的部門電腦資料讓我自已進(jìn)入查詢,，取得了不少收獲,，大大豐富了我的資料庫(kù)，對(duì)我以后的工作大有幫助,。

對(duì)部分管理人員召回輪訓(xùn)與學(xué)習(xí),，是加強(qiáng)內(nèi)部交流與信息共享，提高管理水平,，傳達(dá)公司思路,，以點(diǎn)帶面的一個(gè)好方式，應(yīng)該有較好的效果,。通過(guò)本次學(xué)習(xí),，對(duì)于學(xué)習(xí)方式有如下思考：

1、沒(méi)有制定學(xué)習(xí)計(jì)劃

2,、與領(lǐng)導(dǎo)接觸的時(shí)間太短,，沒(méi)有更多的把握學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)

3,、沒(méi)有在好的項(xiàng)目上呆上幾天，沒(méi)有深入學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理

4,、因信息不靈通,，錯(cuò)過(guò)了一些學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。

以上心得與各位同仁共享,。

個(gè)人項(xiàng)目述職報(bào)告篇五

大家好!

在公司領(lǐng)導(dǎo)和各有關(guān)部室的熱情幫助下,，經(jīng)過(guò)項(xiàng)目部全體員工的共同努力，全年承建的各項(xiàng)工程得以順利進(jìn)行,，在此我dai表項(xiàng)目部全體員工向大家表示真摯的感謝,。

20xx年項(xiàng)目部先后承建了燕房路商業(yè)街工程、杏花西里設(shè)施改造工程,、東風(fēng)小學(xué)危房翻建等6項(xiàng)工程,，質(zhì)量、安全,、環(huán)境全部受控,。本人在項(xiàng)目部工作過(guò)程中，嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī),，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，敢于承擔(dān)責(zé)任，有較高的組織協(xié)調(diào)能力,，能理論聯(lián)系實(shí)際的開(kāi)展工作,，與同志協(xié)作共事，較好地完成了各項(xiàng)工作目標(biāo),。為了更好的迎接明年的生產(chǎn)任務(wù)，現(xiàn)將20xx年全年個(gè)人述職報(bào)告如下：

一,、20xx年工作情況：

作為項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人,，安全一直是我最為關(guān)注的重點(diǎn)，安全是根本,，是效益的保證,。在實(shí)際工作當(dāng)中，認(rèn)真落實(shí)公司和本項(xiàng)目部各項(xiàng)規(guī)章制度,，加強(qiáng)對(duì)施工隊(duì)的管理力度,。針對(duì)各項(xiàng)承建工程的實(shí)際情況，制定切實(shí)可行的安全保證措施,，對(duì)安全薄弱環(huán)節(jié)部位進(jìn)行整治,，有效的杜絕了違章作業(yè)，順利的通過(guò)了上級(jí)各部門和建設(shè)單位各項(xiàng)安全檢查,。全年輕,、重傷事故為零,。

"將質(zhì)量意識(shí)灌輸?shù)矫恳幻蓡T，將質(zhì)量觀念體現(xiàn)到每一道工序",。每項(xiàng)工程都按照《項(xiàng)目管理計(jì)劃》,，明確質(zhì)量管理目標(biāo)，編制合理的施工方案,，從材料進(jìn)場(chǎng)到各項(xiàng)工序施工,，嚴(yán)格執(zhí)行"三控，三檢"制,，從基礎(chǔ)管理上保證了各項(xiàng)工程的施工質(zhì)量,，各項(xiàng)報(bào)檢、報(bào)驗(yàn)合格率達(dá)到100%,。

進(jìn)度控制也是降低成本,、提高企業(yè)效益的重要保障措施。根據(jù)施工條件和合同工期,，制定科學(xué)合理的進(jìn)度計(jì)劃,。隨著工程的進(jìn)行，在不同階段編制各層次的進(jìn)度計(jì)劃,，特殊情況,、特殊調(diào)整，使進(jìn)度始終處于受控狀態(tài),。20xx年全年6項(xiàng)工程各個(gè)節(jié)點(diǎn)全部按時(shí)完成,，顧客滿意度達(dá)到95%以上。

企業(yè)管理的最終目的是效益,，所以實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化也是考驗(yàn)項(xiàng)目經(jīng)理重要指標(biāo),。在每一項(xiàng)工程開(kāi)工前，我都組織項(xiàng)目部進(jìn)行工程分析,，結(jié)合多年的經(jīng)驗(yàn),，制定合理的工期，編制科學(xué)的施工方案和人機(jī)料計(jì)劃,，讓成本在工程建設(shè)初期就受到全面的控制,，以創(chuàng)新的成本管理措施，確保了年初制定不超過(guò)去年86%的成本目標(biāo),。

一個(gè)成功的團(tuán)隊(duì)必須要具備"凝聚力,、責(zé)任心、榮譽(yù)感,，歸屬感",。"80后"是項(xiàng)目部的主要組成部分，年輕人充滿朝氣,，而工作經(jīng)驗(yàn)不足卻是他們不可回避的現(xiàn)實(shí),。如何揚(yáng)長(zhǎng)避短,，將年輕的朝氣化作前進(jìn)的動(dòng)力，將這群渴求進(jìn)步卻又略帶稚嫩的青年打造成項(xiàng)目部的合格人才,，是項(xiàng)目部建設(shè)的重中之重,。通過(guò)自身的形象及溫和的溝通交流，首先打消年輕人的顧慮,，讓他們能夠很快的融入其中,，有了歸屬感。其次讓他們明白,，項(xiàng)目部的成功是全員努力的結(jié)果,，每個(gè)成員都是其中不可缺少的一分子，增加了項(xiàng)目部員工的凝聚力和集體榮譽(yù)感,。在老同志,、老大哥手把手的言傳身教下，形成年輕員工人人努力學(xué)習(xí)技術(shù)的良好風(fēng)氣,，使他們逐漸能夠勝任本職工作,，迅速成長(zhǎng)為業(yè)務(wù)骨干。

與主管單位,、建設(shè)單位的溝通與交流是項(xiàng)目經(jīng)理的日常工作之一,，良好的關(guān)系氛圍，可以使項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理工作更加順利的進(jìn)行,。創(chuàng)造這種良好的氛圍,，就必須取得相關(guān)單位的信任。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,、在公司各相關(guān)部室的大力配合下,，通過(guò)項(xiàng)目部每一項(xiàng)工程行之有效的施工管理措施，以及驗(yàn)收合格的各項(xiàng)工程,，充分向相關(guān)單位展現(xiàn)了項(xiàng)目部的管理水平,。贏得了外界對(duì)華龍公司的充分信任。

二,、不足及展望。

在項(xiàng)目部工作管理中,，雖然我努力學(xué)習(xí)公司三合一管理體系的管理手冊(cè),、程序文件，但是由于自己的水平有限,，對(duì)各文件精神理解不夠,，在項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理工作中，還沒(méi)有達(dá)到完全徹底貫徹執(zhí)行三合一管理體系文件的標(biāo)準(zhǔn),。

在各項(xiàng)工程施工中,，感謝公司各相關(guān)部室提供的及時(shí)配合和幫助,，使我們承建的各項(xiàng)工程順利完成。但是我本人感到與公司各相關(guān)部室的溝通與交流仍然需要繼續(xù)提高,。

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位dai表20xx年又是一個(gè)新起點(diǎn)，也是充滿希望和機(jī)遇的一年,。我一定不會(huì)辜負(fù)你們的希望,，帶領(lǐng)項(xiàng)目部全體成員，為公司創(chuàng)造更高的效益,，贏得更多的榮譽(yù),。

個(gè)人項(xiàng)目述職報(bào)告篇六

敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！

我叫,，從20xx年到項(xiàng)目部,，到現(xiàn)在已一年。通過(guò)一年的工作實(shí)踐,，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的熱心幫助下,，我在工作、生活等許多方面的能力有了顯著的提高,。

初到xx項(xiàng)目部,，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我予以重任，讓我全面負(fù)責(zé)倒班宿舍樓工程的質(zhì)量,、進(jìn)度工作,。期間，我還參與負(fù)責(zé)了廠區(qū)各施工項(xiàng)目的周計(jì)劃,、月計(jì)劃的初審和收集整理工作,。9月中旬，我被安排負(fù)責(zé)減速器廠房的后期裝修工作和負(fù)責(zé)辦公樓工程的質(zhì)量,、進(jìn)度工作,。通過(guò)一年的工作實(shí)踐，伴隨著領(lǐng)導(dǎo),、同事的關(guān)心和幫助,，結(jié)合在校期間學(xué)習(xí)的書本知識(shí)，我的施工經(jīng)驗(yàn)水平得到了顯著的提高,。

倒班宿舍是一棟7層的框架結(jié)構(gòu)建筑,，總面積一萬(wàn)多平方米，對(duì)于經(jīng)驗(yàn)豐富的老技術(shù)員來(lái)說(shuō)這應(yīng)該算不上什么大工程,，但對(duì)于剛剛走出校園步入工地的我來(lái)說(shuō),，這是一項(xiàng)艱巨而富有挑戰(zhàn)性的任務(wù)。1月2號(hào)基礎(chǔ)開(kāi)挖,、2月5號(hào)基礎(chǔ)承臺(tái)全部澆筑完成,、5月19日框架封頂,、8月中旬二次結(jié)構(gòu)全部完成并通過(guò)質(zhì)監(jiān)站主體驗(yàn)收。隨著一個(gè)個(gè)大節(jié)點(diǎn)安全,、順利的完成,，除了經(jīng)驗(yàn)的積累，我的信心和工作熱情也有很大的提升,。有了這份信心與熱情,，后半年的工作也相對(duì)順利穩(wěn)定。目前,，減速器廠房輔房已完成后期裝修工作,，具備初步驗(yàn)收條件；辦公樓工程正在進(jìn)行基礎(chǔ)承臺(tái)及底板的鋼筋綁扎工作,，完全有把握完成甲方要求的春節(jié)前完成基礎(chǔ)的任務(wù),。

緊張、忙碌的一年過(guò)去了,，回顧這一年當(dāng)中,，我時(shí)有犯錯(cuò)。

剛接到倒班宿舍樓的任務(wù)時(shí),，我一頭霧水,，無(wú)從著手，每天到工地只是跟著工人轉(zhuǎn),，看他們?cè)谧鍪裁?，晨?huì)時(shí)將工人的工作情況回報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)，錯(cuò)以為這就是管理,。在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，我明白到只監(jiān)督工人工作是不行的，要全面深入了解施工工藝流程,，掌握施工隊(duì)的工程進(jìn)度計(jì)劃,，根據(jù)施工工藝節(jié)點(diǎn)，根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃控制節(jié)點(diǎn)來(lái)審核,、約束施工隊(duì),，讓施工隊(duì)盡量在我的協(xié)調(diào)、管理下進(jìn)行施工,。通過(guò)這件事,，我懂得了把握問(wèn)題關(guān)鍵的重要性。

記得有一次,，我對(duì)完成鋼筋綁扎的樓面梁、板進(jìn)行初驗(yàn)時(shí),，發(fā)現(xiàn)了八處質(zhì)量問(wèn)題,。在次日的晨會(huì)上,，我對(duì)此進(jìn)行了匯報(bào)，卻受到了項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)厲的批評(píng),。在領(lǐng)導(dǎo)看來(lái),，首先，我一次發(fā)現(xiàn)八處問(wèn)題,，說(shuō)明我在平時(shí)沒(méi)有認(rèn)真監(jiān)督工作,，出現(xiàn)錯(cuò)誤造成返工，不僅是施工方的損失,，造成的工期延誤也是我們公司的損失,；其次，我發(fā)現(xiàn)問(wèn)題沒(méi)有緊盯,、跟蹤其整改,，只是口頭通知其現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人，對(duì)工作也是一種不認(rèn)真的態(tài)度,。通過(guò)這件事,，我從新認(rèn)識(shí)到工作不能只做表面，要落于實(shí)處,；不能積壓?jiǎn)栴},，要在平時(shí)處處留心；對(duì)施工隊(duì)的質(zhì)量進(jìn)度負(fù)責(zé),，也是對(duì)公司的效益負(fù)責(zé),。

在領(lǐng)導(dǎo)、同事的細(xì)心幫助下,，我從熟悉圖紙,、了解圖集開(kāi)始學(xué)起，到后來(lái)對(duì)工人的管理,、對(duì)工作的態(tài)度,、平日處事理事的方式，方方面面都得到了顯著的提高,。倒班宿舍的平地而起,，見(jiàn)證了我在重裝工地磨練、成長(zhǎng),、進(jìn)步的過(guò)程,。

過(guò)去的一年是我畢業(yè)后步入社會(huì)的第一年，這一年的工作經(jīng)驗(yàn)讓我收獲許多,。

在思想方面：我積極向黨組織靠攏,，擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)；在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，認(rèn)真的學(xué)習(xí),、理解公司下發(fā)的文件,，貫徹學(xué)習(xí)企業(yè)文化，用心領(lǐng)會(huì)八個(gè)核心理念,、八個(gè)單項(xiàng)理念的深刻含義,。堅(jiān)定的思想信念為我指明了前進(jìn)的方向。

在工作方面：我盡力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),，認(rèn)真學(xué)習(xí)積累專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí),，積極主動(dòng)去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、處理問(wèn)題,，對(duì)人對(duì)事公平公正,、認(rèn)真負(fù)責(zé)。用心做事的態(tài)度,，是我高效工作的保障,。

在生活當(dāng)中：我與其他同事保持良好的關(guān)系，樂(lè)于助人,，關(guān)心室友,。我通過(guò)自身的努力為項(xiàng)目部的團(tuán)結(jié)、和諧盡一份力,。

總結(jié)過(guò)去的一年,，展望新的一年，我對(duì)自己做出如下要求：

首先,，思想方面積極向黨組織靠攏,，爭(zhēng)取在13年成為預(yù)備黨員，為此我要求自己努力提高思想認(rèn)識(shí),，積極學(xué)習(xí)黨的綱領(lǐng),、章程，時(shí)刻準(zhǔn)備等待黨的召喚,。并在平時(shí)進(jìn)一步學(xué)習(xí),、理解公司企業(yè)文化和公司相關(guān)文件內(nèi)容，在思想和精神上提高對(duì)公司的認(rèn)知,。

其次,，我將以更加積極的態(tài)度和更為飽滿的熱情投入13年的工作，13年的工作目標(biāo)就是辦公樓工程質(zhì)量零事故,，進(jìn)度符合甲方要求,，并配合監(jiān)管相關(guān)安全工作。為此我要求自己做好平時(shí)的學(xué)習(xí)工作,，提升自己的知識(shí)水平,；在施工前吃透圖紙,，施工中深入現(xiàn)場(chǎng)，施工后檢查整改,；做好甲方,、監(jiān)理、施工三方的協(xié)調(diào)工作,，以期完成新年目標(biāo)。

在這一年中我的成長(zhǎng)和進(jìn)步離不開(kāi)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與照顧,，離不開(kāi)同事的幫助與理解,，在此我表示衷心的感謝。我將以更高的熱情和更大的努力投身于明年的工作當(dāng)中,，為公司的發(fā)展盡一份力,。

謝謝大家。

個(gè)人項(xiàng)目述職報(bào)告篇七

本人xx,，男,，20xx年九月二十八日出生。xx年畢業(yè)于xx交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院,，在校期間,，20xx年獲得國(guó)家助學(xué)金，xx年在赤大高速,、赤通高速?gòu)氖鹿こ淌┕y(cè)量,、工程監(jiān)理、試驗(yàn)室工作,，本人從xx年至今一直從事公路橋梁工程技術(shù)工作,。通過(guò)近四年的實(shí)踐工作,，取得了一定成績(jī),。下面是在專業(yè)技術(shù)方面的工作總結(jié),，以便評(píng)審組織審查,。

本人自20xx年參加工作以來(lái),，一直從事公路橋梁建設(shè),、公路工程相關(guān)的專業(yè)工作,。xx年,，本人考取xx交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院公路工程與管理專業(yè),，三年的學(xué)習(xí),，使本人積累了豐富的專業(yè)理論知識(shí)。在20xx年獲得實(shí)驗(yàn)員證書,。先后從事公路養(yǎng)護(hù),，公路橋梁建設(shè)，工程技術(shù)管理,，赤大高速,、赤通高速工程施工測(cè)量、工程監(jiān)理、試驗(yàn)室,，參與了水泥砼路面破板修復(fù)工程,，任技術(shù)負(fù)責(zé)人，s102線楊樹(shù)灣至豐鎮(zhèn)段二級(jí)公路測(cè)量,，s208二級(jí)公路路面改善工程,，期間擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)人，還參與了烏蘭察布公路工程處科研項(xiàng)目――舊砼路面不同加鋪層結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)試驗(yàn),。任該項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人,。

20xx年x月參與了xx二級(jí)公路路面改善工程建設(shè)，在該項(xiàng)目中,，任技術(shù)負(fù)責(zé)人,，對(duì)在水泥穩(wěn)定砂礫機(jī)械化施工中，機(jī)械配備,，材料用量及控制,，工藝流程及工程質(zhì)量控制起到了良好效果?？偨Y(jié)了《瀝青路面春季翻漿處治方法及要點(diǎn)》,，在春季雨水過(guò)多，不利于瀝青路行車的狀況下,，主要采取三種處理措施：

（1）開(kāi)挖路肩明溝：春初翻漿路段兩側(cè)路肩上每隔6―8開(kāi)挖一道橫向明溝,。及時(shí)排降除路面水份。

（2）挖橫斷面或路基明溝,，不致使路面積水,。

（3）挖滲水坑，在易于翻漿的路段,，挖成直徑20―40cm左右的坑,，人工定期掏出坑積水。近幾年工程水毀主要有路基沉陷,，路基坍塌,，橋梁破壞，防護(hù)與加固工程損壞等類型,。公路水毀要以預(yù)防為主,，及時(shí)清除水毀隱患，防患于未然,，只要能從公路的設(shè)計(jì),、施工、養(yǎng)護(hù)等方面重視水毀,，采取措施得當(dāng),，公路水毀將會(huì)得到有效控制,。

20xx年十月，擔(dān)任水泥路養(yǎng)護(hù)工程隊(duì)技術(shù)員,，在xx縣公路管理局列養(yǎng)里程中,，國(guó)道二級(jí)水泥砼路面有49km，省道公石線有49,。5km,，為了交通行車舒適，找出一條即經(jīng)濟(jì)又合理的水泥砼路面破板修復(fù)辦法,，通過(guò)實(shí)踐觀察發(fā)現(xiàn)破板的.主要原因是基層不穩(wěn)定造成的,，影響基層不穩(wěn)定的主要因素是雨水滲透到基層，在荷載的作用下,，基層開(kāi)始變形發(fā)生唧泥，對(duì)這種現(xiàn)象,，我們?yōu)槭叙B(yǎng)護(hù)科提出要加強(qiáng)對(duì)水泥砼路面進(jìn)行縫養(yǎng)的建議,，采用科學(xué)的'縫養(yǎng)和高密度縫養(yǎng)材料，對(duì)遏制水泥砼路面的破碎起到了明顯的效果,，受到了市局的領(lǐng)導(dǎo)表?yè)P(yáng),。

20xx年國(guó)道黑狗當(dāng)大橋工字梁生生位移，橋面鋪裝板破裂,，橋梁伸縮縫損壞,，被省市專家確定為危橋，需要加固維修,。我擔(dān)任該項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人,，針對(duì)大橋各種病害，通過(guò)近十天觀察,，報(bào)省市批準(zhǔn),，采用簡(jiǎn)支梁穩(wěn)定工字梁，重新布筋進(jìn)行橋面鋪裝,，通過(guò)四個(gè)多月的維修加固,，經(jīng)省市檢測(cè)為合格優(yōu)質(zhì)工程，大大的提高了橋梁的通行能力,，行車安全有了保障,。該項(xiàng)目受到了省市領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)，市養(yǎng)路科在此召開(kāi)了全市橋梁維修加固工程現(xiàn)場(chǎng)會(huì),，個(gè)人也受到了極大的鼓舞,。xx年四月完成了xx國(guó)道二級(jí)路面改善工程j標(biāo)段施工任務(wù)。我擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)人,，在老油路基礎(chǔ)上進(jìn)行加鋪砂礫下基,，在施工中發(fā)現(xiàn)老油路路面呈塊狀,，且極不穩(wěn)定，上報(bào)給市局,，經(jīng)實(shí)地察看,，本人建議挖除塊松動(dòng)油路基礎(chǔ)，進(jìn)行局部挖一補(bǔ)一措施,，通過(guò)彎沉檢測(cè),，各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)合格，此項(xiàng)目被評(píng)為優(yōu)質(zhì)工程,。二00x年x月?lián)紊硠⒔泳€改建工程技術(shù)負(fù)責(zé)人,，在處理軟基時(shí)，k00+300―k00+500有200米軟基無(wú)法處治,，因路基旁為一水堂,，在下挖無(wú)望的情況下，結(jié)合在書本上學(xué)到的知識(shí),，進(jìn)行石灰樁處冶后,，再進(jìn)行底標(biāo)號(hào)砼下基施工，三天后通過(guò)彎沉檢測(cè),，容許值在標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi),，完全合符二級(jí)公路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，受到監(jiān)理和業(yè)主的表?yè)P(yáng),。

20xx年八月參加了集寧路段項(xiàng)目試驗(yàn)工程建設(shè),，任xx技術(shù)負(fù)責(zé)人。因?yàn)閤x線是連接我市至xx國(guó)道的主要干線,，對(duì)我市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著十分重要的作用,，根據(jù)xx省公路局科研項(xiàng)目要求，其主要是目的在于比較舊水泥砼路面上不同結(jié)構(gòu)加鋪層在相同的氣候,，水文,、地質(zhì)等自然條件及相同交通量情況下各種加鋪層的使用壽命，防止反射裂縫的能力,，找到適合于西部實(shí)際情況,，在技術(shù)上可行，經(jīng)濟(jì)上合理及施工方便的舊水泥砼路面加鋪改建的典型結(jié)構(gòu),。在市公路局和主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,，我參與了項(xiàng)目技術(shù)科各種承載力試驗(yàn)及cbr值檢測(cè)，對(duì)板塊不同部位進(jìn)行了彎沉測(cè)量,。參與了初步測(cè)量,，設(shè)計(jì)到實(shí)際施工放樣，水準(zhǔn)點(diǎn)恢復(fù)及中線測(cè)定,，為其提供了第一手?jǐn)?shù)字依據(jù),，在經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上,，受到了領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)，該項(xiàng)工程初步評(píng)定為優(yōu)質(zhì)工程,。

20xx年從事公路工程技術(shù)工作以來(lái),，我嚴(yán)格要求自已，結(jié)合理論知識(shí)應(yīng)用到公路大中修施工建設(shè)中,，取得了一定的實(shí)踐和良好的社全經(jīng)濟(jì)效益,。嚴(yán)格按照《公路工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》及《工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行施工，作為一名合格的技術(shù)負(fù)責(zé)人,，我嚴(yán)格工程質(zhì)量管理,，控制工程成本，做好項(xiàng)目經(jīng)理的助手,，在技術(shù)上敢于創(chuàng)新,，勇于探索，要總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，在幾年的技術(shù)人員任職期間,，很好地履行了技術(shù)職責(zé)，多次受到在職工作單位領(lǐng)導(dǎo)表彰,。

本人近幾年來(lái)為社會(huì)為公路事業(yè)做了許許多多工作。為了專業(yè)技術(shù)水平和專業(yè)技術(shù)工作能力適應(yīng)公路事業(yè)發(fā)展,，還需繼續(xù)努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí),，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷充實(shí)自我專業(yè)理論水平和實(shí)踐施工能力,，把專業(yè)技術(shù)職務(wù)推向新臺(tái)階,，為公路建設(shè)的發(fā)展盡職盡責(zé)。

個(gè)人項(xiàng)目述職報(bào)告篇八

我叫x,，現(xiàn)任x項(xiàng)目部經(jīng)理,，根據(jù)處黨委關(guān)于《黨支部書記、項(xiàng)目經(jīng)理述職暫行辦法》的要求,，就本人一年來(lái)在班子建設(shè),、工作目標(biāo)、安全生產(chǎn),、施工任務(wù),、經(jīng)營(yíng)管理等方面主要情況述職如下，請(qǐng)予以評(píng)議,。

x項(xiàng)目部承建了神寧x煤礦副立井,、回風(fēng)立井兩個(gè)井筒的施工建設(shè)任務(wù)，是寧夏首座設(shè)計(jì)年生產(chǎn)1200萬(wàn)噸的礦井,，也是我處首次打入寧夏市場(chǎng)的關(guān)鍵性工程,，在項(xiàng)目組建之初,，我們就遵照處黨政的指示精神確定了以“一流裝備建造一流工程、一流環(huán)境樹(shù)立一流形象,、一流管理鑄造一流品牌”的管理理念,。在施工過(guò)程中，班子成員精誠(chéng)團(tuán)結(jié),，恪盡職守,，帶領(lǐng)廣大職工充分發(fā)揚(yáng)“勇?tīng)?zhēng)第一”的企業(yè)精神，取得了一個(gè)又一個(gè)可喜的成績(jī),。

1,、優(yōu)質(zhì)快速施工享譽(yù)“塞上”。項(xiàng)目部進(jìn)駐x煤礦施工以來(lái),，克服西北的狂風(fēng),、冰寒，在第一炮掘進(jìn)中就遇到泥巖砂巖交替的復(fù)雜地質(zhì)條件,。這種巖石硬度小,，用傘鉆打眼夾釬堵鉆桿。困難是打開(kāi)智慧之門的鑰匙,，打眼班班長(zhǎng)許海剛在打眼過(guò)程中發(fā)現(xiàn)影響的關(guān)鍵原因是：鉆頭上的強(qiáng)力吹風(fēng)孔太小,，巖粉不能及時(shí)排出。發(fā)現(xiàn)后,，他及時(shí)升井將吹風(fēng)孔直徑擴(kuò)大到10mm,。經(jīng)試驗(yàn)打眼速度大大加快，每班打眼時(shí)間縮短到3小時(shí),，功效提高了近三倍,。在隨后的施工中，他們又結(jié)合地質(zhì)條件變化,，率先采用“傘鉆與麻花鉆,、風(fēng)鉆交替使用”等方法。

打眼速度進(jìn)一步加快,，為項(xiàng)目部在5,、6、7,、8四個(gè)月施工中連續(xù)破百米提供了基礎(chǔ)保障,。特別是在7月份副立井的施工中，項(xiàng)目部克服地質(zhì)條件復(fù)雜,、井筒淋水量大等諸多困難,，充分展示“王牌”施工隊(duì)伍風(fēng)范，精心組織,，廣泛發(fā)動(dòng),，一舉以130.5米的成績(jī)刷新了神化寧煤集團(tuán)月成井114米的紀(jì)錄,，且工程質(zhì)量?jī)?yōu)良。

2,、加強(qiáng)生產(chǎn)組織,，完成了生產(chǎn)指標(biāo)。按照處下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和項(xiàng)目部制定的生產(chǎn)計(jì)劃,，項(xiàng)目部抓住井筒施工的黃金季節(jié),，積極改進(jìn)作業(yè)方式，有效的提高了生產(chǎn)水平,。

3,、抓好“小改小革”進(jìn)一步提升生產(chǎn)施工的科技含量。

在抓好生產(chǎn)施工的同時(shí),，項(xiàng)目部積極鼓勵(lì)技術(shù)革新,，針對(duì)井口甩罐時(shí)，費(fèi)時(shí)費(fèi)力不安全的問(wèn)題,，研制出了“立井施工井口簡(jiǎn)易甩罐裝置”,，在井蓋門至溜矸倉(cāng)支撐柱之間鋪設(shè)鋼軌或槽鋼作為跑道，在軌道上安放一個(gè)車盤,，就使原來(lái)的“甩罐”變成了平放平移,，既省力又安全。提升系統(tǒng)是立井施工的“命根子”,，提升絞車的安全運(yùn)轉(zhuǎn)直接關(guān)系職工的安危,。為避免絞車遇到特殊情況帶來(lái)嚴(yán)重后果，他們經(jīng)與設(shè)計(jì)廠家溝通,，對(duì)絞車制動(dòng)系統(tǒng)進(jìn)行改進(jìn)，成功研制出“立井提升絞車輔助緊急制動(dòng)裝置”,，從而使絞車運(yùn)行實(shí)現(xiàn)了本質(zhì)安全,。

1、加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè),。我們把加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)作為基礎(chǔ)性工作來(lái)抓,，總結(jié)提煉出了“5+3”培訓(xùn)教育模式。在新工人入場(chǎng)前嚴(yán)把“五關(guān)”,。一把健康關(guān),，聯(lián)系縣醫(yī)院對(duì)新工人進(jìn)行體檢，對(duì)高血壓,、心臟病,、傳染病患者一律不得錄用；二把體能關(guān),，對(duì)體質(zhì)弱,，不能勝任井下工作的不得錄用,；三把文化關(guān)，對(duì)初中以下文化及智能低下的不得錄用,；四把培訓(xùn)關(guān),，所有人員必須經(jīng)過(guò)72小時(shí)安全教育，對(duì)考試不合格的不得錄用,；五把合同簽訂關(guān),，對(duì)考核合格人員，必須簽訂勞動(dòng)合同,，否則不準(zhǔn)錄用,。新工人錄用后，我們堅(jiān)持開(kāi)展經(jīng)常性的培訓(xùn)教育,，堅(jiān)持“一日一題”（每天為職工講授一道安全知識(shí)題）,，“一日一案”（每天為職工講解一個(gè)事故案例）和“一月一考”（每月對(duì)職工學(xué)習(xí)的安全知識(shí)進(jìn)行一次考核，不合格的進(jìn)行補(bǔ)考,，并給予相應(yīng)處分）,，以此提高職工的安全意識(shí)和自保互保能力,。

同時(shí),，我們還采取了“以師帶徒”、“互保聯(lián)?！?、簽訂安全承諾書等多種行之有效的辦法提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)。

1,、齊抓共管保安全,。我們進(jìn)一步細(xì)化了各級(jí)管理人員及每個(gè)工種的安全責(zé)任制，制定了安全責(zé)任制60余項(xiàng),，安全操作規(guī)程80余項(xiàng),。做到了有崗位就有安全責(zé)任制，有設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)就有操作規(guī)程,。為抓好安全責(zé)任落實(shí),，我們建立了黨政工團(tuán)“四位一體”的安全保證體系。項(xiàng)目經(jīng)理把全面,，支部書記搞協(xié)調(diào),，安全副經(jīng)理抓落實(shí)，崗員,、網(wǎng)員盯現(xiàn)場(chǎng),。具體工作中，一是班組長(zhǎng)、崗,、網(wǎng)員等待遇與責(zé)任掛鉤,，為提高他們的責(zé)任心和積極性，其工資系數(shù)分別為工人的1,。2和1,。1倍，如果連續(xù)一周查不出安全問(wèn)題,，又提不出建議取消津貼,。二是加大安全獎(jiǎng)罰力度。對(duì)“三違”人員不僅給予經(jīng)濟(jì)處罰,，性質(zhì)嚴(yán)重的送到礦方舉辦的“三違”x行為期7天的再教育,，造成嚴(yán)重后果要給予辭退。截止7月底,，項(xiàng)目部累計(jì)處罰“三違”人員63人次,，罰款金額8450元。其中查處違章作業(yè)45人次,，占“三違”起數(shù)的71.4%,。違違反勞動(dòng)紀(jì)律18人次，占“三違”起數(shù)的28.6%,。

2,、創(chuàng)新管理促安全。我們將班組建設(shè)作為創(chuàng)新安全管理的突破口,，規(guī)范了班前程序,，制定了班前會(huì)制度，嚴(yán)格按照“六必講”的要求,，重點(diǎn)對(duì)本班的施工任務(wù)分解到每個(gè)職,，對(duì)各個(gè)崗位的注意事項(xiàng)進(jìn)行講解，對(duì)不安全人進(jìn)行模排,，對(duì)職工應(yīng)知應(yīng)會(huì)進(jìn)行提問(wèn),，用規(guī)范而嚴(yán)格的班前會(huì)制度使職工入井前知道“干什么”、“防什么”,。同時(shí)，我們建立了嚴(yán)格的登記制度,，為職工發(fā)放了學(xué)習(xí)本,，將每天的“每日一題”及班前會(huì)主要內(nèi)容記錄清楚，增強(qiáng)安全生產(chǎn)的能力,。近日,，我們針對(duì)網(wǎng)員、崗員業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊，知識(shí)結(jié)構(gòu)單一的狀況,，開(kāi)設(shè)了“青工學(xué)堂”,，為他們講授各類實(shí)用性的安全知識(shí)，為安全生產(chǎn)起到積極的促進(jìn)作用,。

3,、質(zhì)量安全為安全。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化代表了企業(yè)的管理水平,，是企業(yè)安全管理的基礎(chǔ),，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)的前提。因此,，自進(jìn)入x煤礦施工以來(lái),，項(xiàng)目部認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司、一建公司和x煤礦以及我處關(guān)于開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的文件,、指示精神,，以創(chuàng)建x目部為目標(biāo)，按照集團(tuán)公司和一建公司“規(guī)范管理年”“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)年”的要求,，堅(jiān)持“上標(biāo)準(zhǔn)崗,，干標(biāo)準(zhǔn)活”，全員動(dòng)員,，全員參與,，不斷強(qiáng)化安全基礎(chǔ)工作，狠抓現(xiàn)場(chǎng)施工管理,，有力地推動(dòng)了我項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作的發(fā)展,。

截止7月底項(xiàng)目部已開(kāi)展4次安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)，7月份我們?cè)谖姨幖肮景踩|(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗(yàn)收中以91分.95.4分先后被評(píng)為x目部,。

1,、項(xiàng)目部效益穩(wěn)步提升。一是加大了項(xiàng)目?jī)?nèi)控力度,。重點(diǎn)加強(qiáng)了對(duì)項(xiàng)目部工,、料、機(jī)等直接成本費(fèi)用和非生產(chǎn)性費(fèi)用的支出監(jiān)控,，嚴(yán)格物資采購(gòu)的各個(gè)環(huán)節(jié),，抓好成本超支的源頭。細(xì)化了項(xiàng)目部與區(qū)隊(duì),、班組間的承包考核,，把經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制層層落實(shí)到位。二是提高了項(xiàng)目管理水平,。項(xiàng)目部大力開(kāi)展“修舊利廢”和“以舊換新”活動(dòng),，對(duì)使用過(guò)的舊風(fēng)鎬,、舊風(fēng)鉆、舊風(fēng)帶,、廢風(fēng)鎬釬重新維修利用,，對(duì)舊勞保、壞工具,、壞配件,、壞電器等實(shí)行以舊換新，嚴(yán)控成本,，杜絕浪費(fèi),。

2、財(cái)務(wù)管理繼續(xù)加強(qiáng),。項(xiàng)目部按月召開(kāi)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì),，會(huì)上實(shí)行了“每人一提”制度，每名經(jīng)管人員圍繞本質(zhì)工作提出一條合理化建議,，并予以獎(jiǎng)勵(lì),，以此促進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理，堵塞經(jīng)營(yíng)漏洞,；二是降低了非生產(chǎn)性費(fèi)用支出,。項(xiàng)目部制定了業(yè)務(wù)招待費(fèi)、差旅費(fèi)和辦公費(fèi)用等管理制度,，并嚴(yán)格控制和使用,。

3、精算經(jīng)濟(jì)效益,，嚴(yán)控費(fèi)用成本,。“以成本管理為核心,，以基礎(chǔ)管理為重點(diǎn)”的精細(xì)化管理制度,，進(jìn)一步細(xì)化區(qū)隊(duì)、班組成本考核,，繼續(xù)完善“每月一提”和“以舊換新”制度,，嚴(yán)控項(xiàng)目部非生產(chǎn)性費(fèi)用發(fā)生。提高了職工節(jié)約意識(shí),，有效杜絕了鋪張浪費(fèi),，節(jié)約了建設(shè)成本。

1,、精誠(chéng)各方使用,，務(wù)求互利雙贏。積極穩(wěn)妥地處理好與甲方,、監(jiān)理及地方政府（部門）的關(guān)系，做到不卑不亢、團(tuán)結(jié)合作,、互利共贏,，努力營(yíng)造和諧發(fā)展的外部環(huán)境。

2,、精建和諧項(xiàng)目,，維護(hù)安全定局面。大力開(kāi)展集知識(shí)性,、教育性,、安全性、娛樂(lè)性,、趣味性為一體的主題活動(dòng),，積極選樹(shù)先進(jìn)典型；建立“國(guó)慶”前夕安全穩(wěn)定工作應(yīng)急預(yù)案,，及時(shí)模排各種隱患苗頭,；維護(hù)職工切身利益為一切工作，努力改善職工生產(chǎn),、生活環(huán)境,，提高后勤服務(wù)質(zhì)量。

本人嚴(yán)格按照中央關(guān)于加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定,，努力加強(qiáng)思想作風(fēng),、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和生活作風(fēng)等方面建設(shè),，進(jìn)一步提高了自身修養(yǎng)和拒腐防變的能力,，始終保持著一名共產(chǎn)黨員的清正廉潔本色。在工作中,，堅(jiān)持清正廉潔,，為人正派，工資收入嚴(yán)格執(zhí)行處規(guī)定領(lǐng)取,，電話費(fèi),、通訊費(fèi)按處規(guī)定報(bào)銷，無(wú)違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象,，無(wú)私自承攬工程,、私自采購(gòu)及參與x違法亂紀(jì)行為，堅(jiān)持從嚴(yán)治企的工作作風(fēng),，反對(duì)奢侈浪費(fèi),、貪圖享受的思想和行為，做到了與工人同吃同住,，從未單獨(dú)享受過(guò)任何特權(quán),。本人作為班子中的老大哥,，能夠按照處黨委規(guī)定班子團(tuán)結(jié)“四條要求”，按照分工履行自己的職責(zé),，認(rèn)真處理分工與合作的關(guān)系,，做到了大事講原則，小事講風(fēng)格,，與班子成員坦誠(chéng)相見(jiàn),，做到工作中分，思想上合,，求同存異,，相互支持，努力維護(hù)班子團(tuán)結(jié),，提高班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力,。我始終堅(jiān)持著一句諾言，工作中我是領(lǐng)導(dǎo),、工作外都是兄弟,；沒(méi)有高低貴賤之分，沒(méi)有等級(jí)差別,，經(jīng)常深入到職工中與之座談交往,，設(shè)身處地的為職工著想，維護(hù)職工權(quán)益,，解決職工困難,。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,，我工作中雖然取得了一些成績(jī),，這都是處黨政的親切關(guān)懷、部門領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及項(xiàng)目廣大職工共同努力的結(jié)果,，我只是發(fā)揮了自己應(yīng)有的作用,。但由于本人的能力所限，實(shí)際工作與處領(lǐng)導(dǎo)的要求及廣大職工的期盼還存在一定的差距,。今后的工作中,，我將嚴(yán)格遵照處黨政的指示精神，與班子成員共同帶領(lǐng)項(xiàng)目廣大職工拚博進(jìn)取,、迎難而上,，確保各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)圓滿完成，為我處整體發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn),！

個(gè)人項(xiàng)目述職報(bào)告篇九

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好,！

時(shí)光飛逝，日月如梭,，轉(zhuǎn)眼間,，我來(lái)公司已經(jīng)有x年了,，業(yè)績(jī)也已經(jīng)到了平穩(wěn)發(fā)展的階段，這與公司的管理制度和嚴(yán)格的要求是密不可分的,，再次,，感謝上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的英明決定和同事的努力奮斗。

回顧今年的工作,，總體形式較為可觀，在上半年中,，有個(gè)別單項(xiàng)完成過(guò)程中不為樂(lè)觀,，總結(jié)得出以下幾點(diǎn)！

管理既是對(duì)工人的合理安排調(diào)度,，明確分工,，責(zé)任到人，監(jiān)督是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工工作進(jìn)度的跟進(jìn),，在每一階段應(yīng)注意的細(xì)節(jié)問(wèn)題,，每下一階段可能出現(xiàn)的不利情況，監(jiān)督及時(shí)才能確保不出現(xiàn)任何不良問(wèn)題,；正是此兩點(diǎn),，我做得不到位，導(dǎo)致在三月份的一單項(xiàng)業(yè)務(wù)中出現(xiàn)紕漏,，有負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)的期望及各位同仁的熱誠(chéng)幫助,，實(shí)為慚愧。

失敗乃成功之母,，日后,，必須嚴(yán)格管理，責(zé)任明確到人,，讓工人明白其職責(zé)所在,，這是確保質(zhì)量的重要性；現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督要做到胸有成竹,，了于指掌,，及時(shí)跟進(jìn)！

裝飾行業(yè)日益精工化,，市場(chǎng)緊促,，競(jìng)爭(zhēng)激烈，技術(shù)要求是生存的關(guān)鍵,，沒(méi)有最好只有更好,！施工過(guò)程中技術(shù)人員的作業(yè)是質(zhì)量的根本保障！中國(guó)人口眾多,，但任何公司企業(yè)更需要的是人才,，優(yōu)秀的技術(shù)人員是公司發(fā)展中不可缺乏的人才之一,。

對(duì)員工加以指導(dǎo)培訓(xùn)，鞏固技術(shù),，聚眾之長(zhǎng),，納賢之優(yōu)，因人致宜,，掘其所長(zhǎng),，才能不斷提高技術(shù)含量。

因此,，計(jì)劃在明年將繼續(xù)擴(kuò)建團(tuán)隊(duì),，優(yōu)勝劣汰，做到技術(shù)不合格,，堅(jiān)決不上技術(shù)崗位,！

顧客是上帝，服務(wù)提高產(chǎn)品負(fù)價(jià)值,，在不影響公司及個(gè)人的利益和聲譽(yù)的前提下,，對(duì)客戶應(yīng)做到有求必應(yīng)，鞏固老客戶,，增強(qiáng)聲譽(yù),。客戶的需求就是我們的追求,！

關(guān)于以上幾點(diǎn),，誠(chéng)望公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同仁給予指點(diǎn)幫助，萬(wàn)分感謝,！

述職人：xxx,。

個(gè)人項(xiàng)目述職報(bào)告篇十

時(shí)光如梭，歲月如流,。20xx年已成過(guò)去,，本人現(xiàn)將在航飛項(xiàng)目一年來(lái)的工作情況做以簡(jiǎn)要匯報(bào)。

首先,，xx年初我就被調(diào)到航飛項(xiàng)目做技術(shù)主管,，作為技術(shù)主管的我一開(kāi)始就意識(shí)到責(zé)任的重大，因?yàn)楫吘刮乙郧皼](méi)有單獨(dú)干過(guò)一個(gè)完整的高層項(xiàng)目,，而且我項(xiàng)目部的其他技術(shù)人員也是剛剛畢業(yè)的大學(xué)生,，缺乏施工經(jīng)驗(yàn)。但是我沒(méi)有畏懼,，心想既然公司領(lǐng)導(dǎo)信任我,，我就要把擔(dān)子挑起來(lái)，而且要做好。工程剛開(kāi)始時(shí),，因?yàn)槿藛T少,，白天我和其他幾個(gè)技術(shù)員幾乎都在現(xiàn)場(chǎng)，一起抄平,、放線,。放置樓位定位線和基礎(chǔ)軸線時(shí)，我親自參與,，對(duì)每條控制軸線都進(jìn)行了復(fù)核,，反復(fù)多次進(jìn)行校驗(yàn)，確定無(wú)誤后才離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng),。因?yàn)榘滋鞗](méi)有時(shí)間,，內(nèi)業(yè)只能晚上加班進(jìn)行完成，在工程前期利用夜間加班時(shí)間基本上將工程數(shù)量計(jì)算完畢,，把圖紙吃透。在工程資料方面,，做到了工程資料和工程進(jìn)度同步;施工技術(shù)方案優(yōu)化方面,，堅(jiān)持選用2臺(tái)qtz40塔，分別設(shè)在兩棟樓北側(cè),，既滿足了施工需要,，又比較經(jīng)濟(jì)合理;外挑架設(shè)計(jì)從2層開(kāi)始懸挑，一次挑4層,，既滿足了基礎(chǔ)回填土的條件,，又不影響主體施工，而且挑架材料每棟樓只配2套(共8層),，周轉(zhuǎn)利用,，比用落地架搭14層和16層能省一半的周轉(zhuǎn)料，大大降低了項(xiàng)目的.成本;大模板配置,，根據(jù)主體結(jié)構(gòu)對(duì)稱的特點(diǎn),，每棟樓只配一半大板，把每樓層分成東西兩個(gè)流水段,，既加快了施工速度,，又增大了模板的周轉(zhuǎn)利用率，降低了租賃費(fèi)用,，節(jié)約了項(xiàng)目成本,。

其次，在項(xiàng)目工作中,，本人能夠吃苦耐勞,，不怕苦不怕臟，在現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)常親自動(dòng)手干一些雜活,。10月29日,，為迎接閻良區(qū)質(zhì)檢站基礎(chǔ)驗(yàn)收,，本人看見(jiàn)通往地下室的通道太臟，親自拿起掃把將通往地下室的通道打掃的干干凈凈,。在8月份,，月初我已感覺(jué)身體不適，胃部特別難受,，但是為了不影響工作,，自己只去診所隨便買了點(diǎn)藥吃著，每天堅(jiān)持工作,，當(dāng)時(shí)正值主體施工搶工階段,，工作任務(wù)特別緊，勞動(dòng)強(qiáng)度也特別大,，經(jīng)常晚上一熬就是通宵,，第二天繼續(xù)按時(shí)上班。由于過(guò)度勞累,，導(dǎo)致身體實(shí)在是無(wú)法支撐下去,，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)劉部長(zhǎng)看著我天天用手壓著肚子，就催促我去醫(yī)院檢查治療,。于是8月28日才請(qǐng)假去局醫(yī)院檢查,，結(jié)果是胃潰瘍，醫(yī)院要求住院治療,，住院6天以后病情好轉(zhuǎn),，醫(yī)院要求再住幾天，我堅(jiān)決要求出院,。出院后,，醫(yī)生給我開(kāi)了一個(gè)月的藥，要求繼續(xù)服用,?；氐巾?xiàng)目后，我又進(jìn)入了繁忙的工作之中,，就是在住院的幾天里我都天天打電話詢問(wèn)項(xiàng)目部的情況,。在大干120天搶工期間，我連續(xù)兩個(gè)月都沒(méi)有休息一天,，就連事假也沒(méi)請(qǐng)過(guò),，不是我沒(méi)有事，而是我時(shí)時(shí)處處把工作放在了首位,，把其他事情給推開(kāi)了,。

最后，作為青年人的我，一直有一種危機(jī)感,，時(shí)刻都不忘記提高自己的知識(shí)技能水平和政治思想覺(jué)悟,。在項(xiàng)目白天特別忙，幾乎沒(méi)有時(shí)間學(xué)習(xí),，我經(jīng)常是利用晚上的時(shí)間,，查規(guī)范、翻圖籍,、看圖紙,、記筆記、寫總結(jié),，時(shí)刻反省自己,，找出自己的不足，及時(shí)進(jìn)行彌補(bǔ),。我現(xiàn)在已經(jīng)開(kāi)始復(fù)習(xí)一級(jí)建造師資料,，準(zhǔn)備參加今年的考試，爭(zhēng)取取得一級(jí)建造師證書,。在提高技術(shù)水平的同時(shí),，我也沒(méi)有忽視個(gè)人政治思想認(rèn)識(shí)水平的提高，經(jīng)常觀看新聞,，閱覽報(bào)刊雜志，關(guān)心國(guó)家大事;在公司組織的數(shù)次捐款獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng)中,，雖然我的家境情況也特別不好,，但是我每次都積極參與，盡最大努力獻(xiàn)上了我的一片愛(ài)心,。

總而言之,，一年以來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引和大力支持下,，在項(xiàng)目部同志們的積極配合下,，我的工作取得了比較理想的效果，在我所負(fù)責(zé)的工程技術(shù)和質(zhì)量方面沒(méi)有發(fā)生任何事故,，同時(shí)在施工過(guò)程中也沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)因?yàn)榧夹g(shù)失誤造成返工或不必要的材料浪費(fèi),。然而，由于參加工作時(shí)間不長(zhǎng),，在實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)方面有些欠缺,，在今后的工作學(xué)習(xí)中，我將不斷地積累和總結(jié),，爭(zhēng)取要通過(guò)我自身的努力,，成長(zhǎng)為一名行業(yè)內(nèi)技術(shù)和管理的能手，為企業(yè)和社會(huì)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!