時間過得真快,，總在不經(jīng)意間流逝,，我們又將續(xù)寫新的詩篇，展開新的旅程,，該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個計劃了,。那關(guān)于計劃格式是怎樣的呢？而個人計劃又該怎么寫呢,？下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡。

企業(yè)計劃書篇一

現(xiàn)所在地：西安身高：169

聯(lián)系電話：xxx

電子郵箱：xxx

希望崗位：廚師長

工作年限：10年職稱：無職稱

求職類型：全職可到職日期：隨時

月薪要求：面議

xx年3月―至今xx有限公司,，擔(dān)任廚師長,。主要工作是：

2、熟悉各類西餐制作制作流程,，全面掌握西餐菜肴制作技術(shù),；

3,、制定各類西餐菜單，制作規(guī)格及工作程序和標(biāo)準(zhǔn)提出合理化建議使之更加完善,。

xx年3月―xx年7月xx有限公司,，擔(dān)任廚師長。主要工作是：

1,、負(fù)責(zé)對西廚房各點所有設(shè)備,、器具的.正確使用情況進行檢查與指導(dǎo)；

3,、各種湯料,、醬汁的熬制和食材的準(zhǔn)備，嚴(yán)格按《食品衛(wèi)生法》操作,，對員工服務(wù)熱情周到,。

畢業(yè)院校：湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)

最高學(xué)歷：本科

畢業(yè)日期：20xx-07

專業(yè)：食品質(zhì)量與安全

英語水平：一般

國語水平：優(yōu)秀

粵語水平：較差

忠實誠信，講原則,，說到做到，決不推卸責(zé)任,，有自制力,，做事情始終堅持有始有終，從不半途而廢,?？蠈W(xué)習(xí)，有問題不逃避,，愿意虛心向他人學(xué)習(xí),。自信但不自負(fù)，不以自我為中心,，愿意以謙虛態(tài)度贊揚接納優(yōu)越者,，權(quán)威者。

企業(yè)計劃書篇二

發(fā)展中國真正的快餐業(yè),，以合理有效的管理和投資建立某大型快餐連鎖公司,。

隨著社會生活節(jié)奏的加快，快餐行業(yè)的生存和發(fā)展已經(jīng)成為一個不容置疑的問題,。雖然中國的快餐行業(yè)發(fā)展非常迅速,，但外國快餐的泛濫使得大多數(shù)其他市場不得不錯過中國快餐。如何占領(lǐng)那部分市場,，是我們需要解決的問題,。

調(diào)查顯示，當(dāng)人均收入達到2000美元時,，傳統(tǒng)的家務(wù)勞動將轉(zhuǎn)向社會,。因此,，快餐業(yè)務(wù)的發(fā)展將進入快速擴張的時刻，因此中國快餐市場將隨著中國經(jīng)濟的發(fā)展進入快速發(fā)展階段,。

目前市場上的西式快餐不適合中國人的快餐消費觀念和傳統(tǒng)飲食需求,。以最常見的西式快餐漢堡為例，除了新奇,，基本上沒有什么好吃的,。而且美國快餐的發(fā)展一直以價格低廉著稱，是大眾日常消費的對象,。但是在中國市場,，西式快餐的價格遠(yuǎn)沒有普及到可以接受的程度，這也決定了工薪階層不可能經(jīng)常嘗試那種新奇的東西,?？觳汀薄?/p>

然而,，目前中式快餐的小,、臟、亂,、差的情況仍然非常嚴(yán)重,，而目前中式快餐的許多弱點為我們提供了建立中式快餐連鎖店的絕佳市場機會。只要我們能抓住這些市場機會,，改善中式快餐經(jīng)營中的許多缺陷,，發(fā)展自己的特色，那么我們進入中式快餐市場并占據(jù)較大市場份額的創(chuàng)業(yè)計劃就很有可能成功,。

1.快餐服務(wù)業(yè)模式,。

以客戶為中心，以客戶滿意為宗旨,，通過客戶滿意,，最終實現(xiàn)公司經(jīng)營理念的推廣。

2.目標(biāo)市場定位,。

大眾接受的中國快餐行業(yè),。客戶群體:上班族+孩子+休閑家庭+其他,。

3.市場策略,。

生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化,、科學(xué)管理,、連鎖經(jīng)營。

(1)& quot；虛擬公司”他們的名字,，員工的服裝,，經(jīng)營理念，內(nèi)部管理,，總公司都是統(tǒng)一的,，但是沒有太多的裝飾品，沒有商務(wù)餐廳,。它們更像是一個快餐集散地,。他們從公司的配送中心接收相關(guān)的成品，只要在單間加工就可以成型,。虛擬公司的快餐產(chǎn)品是為上班族準(zhǔn)備的,，讓他們在工作時吃午飯。他們的前臺服務(wù)也是虛擬的,，依靠電話訂購系統(tǒng)和快速配送系統(tǒng),。我們將建立一個專門的電話送餐服務(wù)，由統(tǒng)一的公司面包車和服務(wù)人員提供,。

(2)移動快餐公司——早餐策略

鑒于早餐人群流動性大,、時間短的特點，我們將從統(tǒng)一模式的公司小巴和服務(wù)人員轉(zhuǎn)移到主要需求網(wǎng)點,，為客戶提供方便營養(yǎng)的早餐套餐,。

因為學(xué)生人數(shù)多，也可以推出學(xué)生營養(yǎng)快餐,，既注重經(jīng)濟效益，又兼顧社會效果,。

(3)快餐企業(yè)的形象戰(zhàn)略

位于商業(yè)區(qū)和旅游景點的快餐店充分展示了公司的成人形象,，干凈、衛(wèi)生,、實惠,、溫馨。請專業(yè)公司為我們做一套廣告策劃,，從公司特點出發(fā),，在共性中求個性。

"從一個點開始,，匯聚成一個平面”,。基于一個區(qū)域消費群體的特點,，初期發(fā)展會經(jīng)過考驗,，形成一定的經(jīng)營規(guī)模。選擇好幾個營業(yè)網(wǎng)點后，同時“出道”,。以后根據(jù)發(fā)展,，輻射全國運營。

在發(fā)展初期,，大力發(fā)展尚未涉足“虛擬快餐公司”和“移動快餐公司”服務(wù)的西式快餐,，在公司實力積累到一定程度，并有穩(wěn)定的客戶消費群體后,，再大力發(fā)展公司的綜合服務(wù)戰(zhàn)略,。根據(jù)人口流動密度、居民收入水平和實際消費等因素,，大力發(fā)展商業(yè)區(qū),、購物區(qū)、旅游區(qū)和居住區(qū)前臺用餐的快餐商業(yè)模式,。

動詞（verb的縮寫）投資收益

"不僅是利潤,，還有服務(wù)和質(zhì)疑。"作為這個行業(yè)的倡導(dǎo)者,，我們希望我們的公司成為成人優(yōu)質(zhì)服務(wù)和行業(yè)健康發(fā)展的理想和信念,。我們相信，只有在公平合理的經(jīng)營理念下,，我們才會堅持不懈,，結(jié)果才會是大家都希望的雙贏，從而從整體上促進中式快餐的形成和發(fā)展,。

企業(yè)計劃書篇三

宣傳欄主要作用是用來宣傳公司的內(nèi)部文化,，強化紀(jì)律，公布最新消息以及對員工進行潛移默化的宣傳教育等,。以達到公司員工思想,、行動上的統(tǒng)一，達到人人守紀(jì)律,、守法,、人人熱愛公司，從而實現(xiàn)品牌意識進入第一線的目的,。

宣傳是公司內(nèi)部文化的一項必不可少的工作,，特別是大公司更應(yīng)該注重公司的宣傳工作。而且信息的公布與否必須經(jīng)過嚴(yán)格的把關(guān),。宣傳好的是起榜樣作用,，公布差的是起震懾作用，抓些典例是為了教育作用,，傳些知識是為了提高員工認(rèn)知水平作用,。

目前,，我們公司已從小公司步入大中型企業(yè)，但是不管在管理上還是在企業(yè)文化上都存在著許多不足之處,。這就要求我們要立足現(xiàn)在,，把握長遠(yuǎn)利益。那么宣傳就成了其中一項不可缺少的工作,。

1,、重視其宣傳作用，圍繞宣傳公司品牌意思文化內(nèi)容在公司內(nèi)部展開宣傳活動,。

2,、櫥窗、黑板報制作要求內(nèi)容豐富,，形式新穎,，貼近生活，可讀性強,。

3,、櫥窗、黑板報原則上每月更換一期,。每一期都不要有舊的痕跡,。

4、櫥窗中的公告欄目要求每日更新,，主要公布公司重大事宜以及每日公司的生產(chǎn)違規(guī)問題,。

5、每期板報應(yīng)備份收藏,。

本計劃書就針對我們公司的情況來計劃以下事項：

宣傳本身是一個難度較大的工作,，它要求搞宣傳的人繪畫、書法,、文筆等方面都有較高水準(zhǔn),，除此以外而且能善假于物，有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),，善于修改稿件，知識面廣等特點,。因此,，一個人獨自處理這件事是有相當(dāng)大難度的，最好由一個部門負(fù)責(zé),，其他部門積極參與,，或者強派任務(wù)進行。

主要負(fù)責(zé)人：要求知識面廣,、具備審稿改稿能力而且具備宣傳必備的其他素質(zhì),，能立足長遠(yuǎn)，進行宏觀調(diào)控。

其他人員：專工繪畫人員,、書法人員,、采編人員。

根據(jù)目前的情況,，我們只能采取任命主要負(fù)責(zé)人和攤派任務(wù)輔助的方式,。不過今后跨入正規(guī)大公司模式就得采用以上的模式。這樣才能適合企業(yè)發(fā)展不同階段的需要,。

櫥窗：它是個信息的載體,，屬于公共設(shè)施的一部分?？紤]到在室外宣傳欄要經(jīng)受風(fēng)雨的洗刷,，所以用水泥建筑加上擋風(fēng)玻璃，在背側(cè)加上插銷,、鎖匙以防被破壞,。高度要求適合一般人群高度（如圖所示）即可。

畫筆工具：普通鉛筆以及b型,、hb型素描筆若干支,，大中小型號的毛筆各2只、美工狼毫筆3支,、排刷大中小型號的各1只,、柔軟油漆刷大中小規(guī)格的各1把。

紙張：a0型號紙（海報宣傳用紙）一疊：白色的（用量最大）/粉紅色的（有時用到）/紅色的（比較少用）,。以及其他特殊需要紙張,，需要時購買。

顏料：普通廣告顏料,、墨水,。

其他設(shè)備：調(diào)色板和調(diào)色刀1套，長直尺1把,，大三角板一套,，剪刀1把，橡皮擦1個,，刀片一盒,，糨糊一瓶，大小水桶各1個,，海報參考書籍至少一本,，抹布一條，袖套一雙,。辦公宣傳室（工作時候不會受干擾即可）,，宣傳繪畫寫字可用桌一張,，工具箱柜（平時沒用時可以收起來，以免污染視線,。）,。

為了有目的的宣傳，宣傳活動必須有計劃進行,。

每一期的宣傳都要注明”第幾期”,，”某年某月某日”，落款為”×××××”等字樣,，以示正規(guī),。

宣傳大體內(nèi)容為：企業(yè)簡介、發(fā)展史,、品牌標(biāo)志的意義,、市場定位、員工手冊重要內(nèi)容,、行為規(guī)范,、各工序的要求及意義、違規(guī)事件公告,、好人好事表彰,、漁具知識、最新決策,、報刊,、行業(yè)市場走向等等可以提高員工素質(zhì)、提高員工工作效率以及強化紀(jì)律的事件或理論知識,。

宣傳版式由刊頭,，正文和落款三大基本部分構(gòu)成，這樣顯得正規(guī)而美觀,，三者缺一不可,。

以上只是做一計劃梗概，具體根據(jù)實際調(diào)整,。

上一期的板報有價值的理應(yīng)收藏,，為今后的更進一步宣傳作為借鑒。

企業(yè)計劃書篇四

三. 廣告宣傳與推廣

四. 地點選擇

五. 營銷策略

服裝服飾產(chǎn)業(yè)是“日不落”產(chǎn)業(yè),，行業(yè)發(fā)展日新月異,，服裝文化同樣是時代文化的一種最簡單、最直接的表現(xiàn)形式,，是現(xiàn)代潮流文化的象征。在校大學(xué)生是時尚品,、電子,、影像,、文化、培訓(xùn)等產(chǎn)品的強大消費者和潛在消費群體,。旅游,、電腦、手機,、戀愛,、服裝可以稱做是大學(xué)生的五大消費，消費額超過日常吃飯和購買學(xué)習(xí)用品的花費,。大學(xué)生是未來消費時尚和方向的領(lǐng)導(dǎo)者,，消費水平遍布高中低檔商品。在旺園開店可以填補填補旺園附近的市場空白,，方便同學(xué)生活,，也能通過特色服裝的經(jīng)營吸引周邊學(xué)校和地區(qū)的年輕人。

后經(jīng)濟危機時代,，服裝產(chǎn)業(yè)復(fù)蘇,，各個品牌正積極尋找利益增長點。學(xué)生裝產(chǎn)業(yè)在國內(nèi)發(fā)展趨于成熟,，學(xué)生裝產(chǎn)業(yè)消費群體穩(wěn)定而且龐大,，但是同質(zhì)化競爭異常慘烈。在而今激烈的市場競爭中,，用正確的態(tài)度去看待同質(zhì)化競爭才能走出亂戰(zhàn),，開拓市場。

所謂“同質(zhì)化”是指同一大類中不同品牌的商品在性能,、外觀甚至營銷手段上相互模仿,，以至逐漸趨同的現(xiàn)象。在商品同質(zhì)化基礎(chǔ)上的市場競爭行為稱為“同質(zhì)化競爭”,。當(dāng)前,，隨著營銷手段的高度競爭同質(zhì)化，以及市場競爭力度的不斷升級,，特別是消費市場資源的不斷“透支”,，銷售工作是越來越難做了。

為什么創(chuàng)業(yè)者經(jīng)常深陷同質(zhì)化競爭的泥潭呢?原因恰恰出于創(chuàng)業(yè)者對慣例的過分尊重,，對本源的顧客接觸方式和溝通偏好研究過于藐視,。一個好的銷售商家在銷售策略上必須基于廣泛的客戶、競爭對手情報的采集和分析上,，不斷推出新的產(chǎn)品,，給人們以新鮮感才能在同質(zhì)化競爭中立于不敗之地。

銷售服裝就應(yīng)該是,，你無我有,、你有我便宜,、你便宜我實惠、你實惠我轉(zhuǎn),。這樣就不打價格戰(zhàn),，但要打營銷戰(zhàn)、合作伙伴戰(zhàn),。我人比你多,，名氣比你大，產(chǎn)品比你好,，你怎么跟我比?往往打價格戰(zhàn)的最后勝利者有三個特征:一有抗消耗能力;二有降價產(chǎn)品,，為新產(chǎn)品推出打開局面;三有針對性目的的降價，并且有完整的降價后鞏固陣地的措施,，不至于打完了讓別人乘虛而入,，或打完了成了不毛之地，光耗成本沒收益,。同時,，經(jīng)營者在發(fā)展太快時，必須有的控制能力,，后續(xù)產(chǎn)品代替能力,，資金，一起配套,，不能見利就忘了潛在的危險,，好多曇花一現(xiàn)的銷售者就是這么死的,，所以必須在發(fā)展太快的時候剎車,，不能得意忘形。

由于主要針對我們學(xué)校,，在宣傳方式上我們采取簡單,，高效的宣傳方式,，有大學(xué)的特點，讓同學(xué)們產(chǎn)生一種情切感,。當(dāng)然,，這里面也有資金的原因。

a. 發(fā)傳單

b. 招貼畫

c. 校園廣播

d. 學(xué)校電視臺等

地點選擇旺園公寓,。由于是針對本校學(xué)生,，所以地點選擇在學(xué)校公寓的附近，而我們初步以旺園學(xué)生為主要的銷售對象,，以后能拓展至其他公寓,。而選擇旺園為優(yōu)先地點，首先考慮到旺園公寓學(xué)生更加集中，周圍的服裝店面稀少,，學(xué)生出行不易,，如果我們能帶來特色的產(chǎn)品和比較實惠的價格，無論是從方便角度還是價格角度都將帶來好的利益,。

首先，是品牌,，一個良好的品牌能極大的提高銷售者知名度和刺激消費者的消費欲望,。而我們的服裝店只為男同學(xué)設(shè)計，脫離正統(tǒng)的服裝,，走休閑和個性服裝,。考慮到現(xiàn)在學(xué)生,，特別是男同學(xué)中很多同學(xué)對魔獸dota非常的癡迷,，我們將主營dota主題服裝，這將是針對男同學(xué)的服裝,，無論是將各種卡通的或者是其他形式的游戲英雄形象印制在服裝之上,，或者是出售特色的英雄標(biāo)志性的裝備式的服裝。僅在在dota選手伍聲的個人淘寶店里,，其出售的dude牌dota相關(guān)服裝,，每月出貨量就達到一千件左右。我們同時可以開展有關(guān)游戲的資料和活動,，比如dota比賽等等,，同時在活動中發(fā)行特殊的擁有紀(jì)念意義的服裝款式。帶動同學(xué)們的消費的積極性,，此后可以開展同學(xué)的自由創(chuàng)作圖案的服裝(及可以用同學(xué)自己為自己設(shè)計游戲服裝造型,，而后專門定做)等等。

第二,、精品路線,，對待店中每一件服裝的質(zhì)量做到進益求精，設(shè)立制度,，如發(fā)現(xiàn)店中出現(xiàn)服裝破損,，脫水等情況，自我賠償和處罰,，做到每一件服裝就算不是材料做好的,，帶做工質(zhì)量和飛、款式外形有優(yōu)質(zhì)的保證,，在顧客中建立良好的產(chǎn)品信譽,，讓顧客產(chǎn)生”本店出品，質(zhì)量免檢”的思想,。

第三,，設(shè)立用戶反饋系統(tǒng),，就是在在每一件服裝出售之時，將附帶對應(yīng)的改進表單,，當(dāng)然由于我們的服裝店將以,，款式和外形為主攻方面，所以在附帶的改進表單中,，將著重以對應(yīng)的款式和服裝外形以及圖案為重點,，逐步細(xì)化各個部分，充分了解顧客的要求和意見,，在能做到的.方面及時盡力的改變,，把自身游戲的主題不斷深入，再老顧客上門時及時了解最新的顧客要求和游戲?qū)崟r動態(tài)的改變,，不斷提高自身的品牌,。

第四、設(shè)立會員制度,，在店中設(shè)立積分制度,，消費額度和對服裝改進的意見貢獻度之和采取積分晉級，并且在店中設(shè)立會員專區(qū)以及對應(yīng)的優(yōu)惠制度,，并且設(shè)立會員專用活動和休閑區(qū),，在其中設(shè)立有關(guān)游戲主題的特色，甚至提供一定的休閑工具,，如電腦,，電視。 或是提供茶水,。讓來到店中的會員有優(yōu)于一般顧客的感受,，以此來刺激顧客的消費和對改進意見的反響程度，使店面進入良性循環(huán),。 第五,，以其他日常用品的廉價銷售帶動服裝的銷售。主要是增售一些日需品,，如毛巾,、手套、帽子,、口罩,、襪子等，銷售價格維持在原價之上,，這樣就可以拉攏更多顧客,，給他們一種“這里的東西都很便宜的感覺”，我們也是“醉翁之意不在酒”，靠主要的服裝來增收利益,，但是仍要以最優(yōu)惠的價格賣給顧客,，走薄利多銷的路子。

第六,，商品樣式多樣,，款式限購。目前,，有不少年輕人個性較強,，不喜歡“撞衫”，就是所謂的走在路上碰見的人與自己穿的衣服一樣,。所以，在我們這里,，最重要的是款式要多,，數(shù)量要少。每種款式賣到一定數(shù)量之后立刻下架,，更換其他款式,。這樣就很好的消除了一些同學(xué)怕“撞衫“的想法，從而大膽的去購買,。我們一定要給顧客這樣的保證,。

第七，出售和贈送dota相關(guān)小飾品,，如跳刀,、徽章等，來增加人氣,，突出小店特色,。

企業(yè)計劃書篇五

2、公司地址:天津市濱海新區(qū),。

3,、注冊資金:3000萬人民幣。

1,、經(jīng)營范圍:以北京,、天津、河北為主要經(jīng)營地區(qū),。

2,、核心服務(wù):通過網(wǎng)絡(luò)、電話,、傳真等快捷方式進行一站式,、直銷式第三方物流服務(wù)。

3、經(jīng)營模式：我們本著4個right：即把產(chǎn)品,在規(guī)定的時間,，規(guī)定的地點,，以規(guī)定的數(shù)量，最低的損失,，合適的價格給顧客提供服務(wù),。物流成本已不再是客戶選擇物流服務(wù)的惟一標(biāo)準(zhǔn)，我們更多的是注重物流服務(wù)的質(zhì)量.我們具體的業(yè)務(wù)流程如下：

電子配送中心在接到顧客提出的業(yè)務(wù)內(nèi)容以后,，如果不能達到顧客的要求,，就婉言拒絕；能達到要求就迅速確認(rèn)訂單,，并在2小時內(nèi)迅速完成路線,，人員安排開始進行業(yè)務(wù)。顧客在得到確認(rèn)訂單的同時將會得到一組帳號,，通過帳號客戶隨時可以進入公司的網(wǎng)站或通過電話查詢貨物當(dāng)時所處的地點及貨物信息,。貨物到達目的地，我們的工作人員和收貨人共同在業(yè)務(wù)單上簽字,。

4,、聯(lián)合經(jīng)營：由于我們在創(chuàng)業(yè)初期的經(jīng)營范圍集中在京、津,、冀地區(qū),，所以對于其它地區(qū)的業(yè)務(wù)和其它物流業(yè)務(wù)我們采取與其它物流企業(yè)聯(lián)合的方式。

落后的物流嚴(yán)重的制約著中國經(jīng)濟的發(fā)展,，企業(yè)對物流的粗放式管理和過多的物流程序重復(fù),，無形之中大大的增加了企業(yè)的成本，降低了企業(yè)的競爭力,。所以,，越來越多的企業(yè)清醒地認(rèn)識到物流的重要性。一些規(guī)模大,，資金雄厚的大公司已經(jīng)通過建立或整合自己的物流系統(tǒng)來提高企業(yè)的競爭力,。但大多的中小企業(yè)，由于規(guī)模小,，資金相對薄弱,，沒有能力建立自身完整的物流系統(tǒng)，這時第三方物流是他們的最好選擇,。

自物流結(jié)合圖表1中國倉儲協(xié)會,。

環(huán)渤海地區(qū)是繼珠三角，長三角之后中國又一個經(jīng)濟地帶,。環(huán)渤海地區(qū)以北京,，天津為核心城市,，近幾年的發(fā)展迅速，特別是08年北京奧運會的臨近,，更加刺激了地區(qū)經(jīng)濟的快速發(fā)展,。經(jīng)濟的繁榮必定會引起物資的大量流通，所以環(huán)渤海地區(qū)是一個很大的物流市場,。根據(jù)天津海關(guān)統(tǒng)計,，今年上半年天津口岸外貿(mào)進出口總值381.66億美元。

前三位分別是：

現(xiàn)今,，大多數(shù)中國的第三方物流公司大多都是以前的運輸公司,，配貨公司改名而成。物流設(shè)施落后,，管理水平低下,，服務(wù)態(tài)度差，并且現(xiàn)今物流公司競爭并不是十分激烈,。如果以先進的物流設(shè)備,，先進物流管理理念，以及優(yōu)質(zhì)的服務(wù)將能確立行業(yè)內(nèi)的競爭優(yōu)勢,。

一些結(jié)構(gòu)性因素造成中國貨運業(yè)極度分散。作為計劃經(jīng)濟的產(chǎn)物,許,。

多制造商擁有自己的車隊,，利用率很低。供租用的卡車貨運業(yè)仍原始落后,，市場準(zhǔn)入的壁壘也很低,。由于大多數(shù)貨運商的規(guī)模太小，在中國只有20%的運輸貨車是集裝箱化的,。這種低效率的另一面往往又是機遇,。由于卡車的靈活性,在大多數(shù)成熟經(jīng)濟中，它仍然是制造商運輸最終產(chǎn)品的首選方式,。在美國,，2000年卡車貨運的市場份額已經(jīng)升至81.5%。中國可能會出現(xiàn)同樣的情況,。由于中國已經(jīng)加入wto外國公司被允許進入批發(fā)零售業(yè),，中國的物流市場需求會更加看好。隨著政府決定消除地方保護主義,哪個企業(yè)最能迅速滿足客戶對于集裝箱,、過境運輸,、可靠的有保證的服務(wù)和增值服務(wù)等等，就將是最有可能脫穎而出成為行業(yè)的領(lǐng)先者,。另外,，環(huán)渤海地區(qū)地勢以平原為主,，交通便利，路程相對較短（以天津為半徑最遠(yuǎn)地方不超過500公里）,，特別相對高度發(fā)達的高速公路網(wǎng)絡(luò),，為汽車的運輸提供了極大的便利，這也使得汽車在運輸速度方面超越了鐵路系統(tǒng)（考慮到鐵路方面管理落后,，官僚作風(fēng)嚴(yán)重）,，相對于鐵路運輸，具有快速,，靈活,，準(zhǔn)確的優(yōu)勢。所以此地適宜建立以汽車為主體的物流公司,。

另外,，環(huán)渤海地區(qū)的農(nóng)村也是一個很大的市場，中央近年來加大了對農(nóng)村的經(jīng)濟建設(shè),，而此地區(qū)的農(nóng)村相對與全國來說比較富裕,，經(jīng)濟發(fā)展較快，并且交通基礎(chǔ)設(shè)施比較好,，伴隨著經(jīng)濟的發(fā)展,，必將成為一個很大的物流市場。

企業(yè)計劃書篇六

為了適應(yīng)項目財務(wù)工作的需要,，提前做好準(zhǔn)備工作,，現(xiàn)對20xx年財務(wù)工作做如下計劃：

（1）確立財務(wù)核算軟件。目前尚未實現(xiàn)在項目上進行賬務(wù)處理,。項目日常報銷及付款等都是在公司進行,，在一定程度上既不能保證財務(wù)核算的正確性，又增加了財務(wù)人員的工作量并且效率很低,。建議項目部可以直接采用遠(yuǎn)程接入方式連接公司總部服務(wù)器,，通過互聯(lián)網(wǎng)進行賬務(wù)處理。遠(yuǎn)程接入方式可以大大降低財務(wù)核算成本,，采用連接客戶端的方式間接訪問服務(wù)器,，最大的保證了數(shù)據(jù)的安全性，項目財務(wù)數(shù)據(jù)也能及時傳達到公司總部,。

（2）建立好重點核算的會計科目,。生產(chǎn)成本、庫存材料,、應(yīng)付賬款等是本項目重點核算會計科目,，需建立明細(xì)科目進行輔助核算，這樣有利于項目全程跟蹤管理,，準(zhǔn)確與供貨商結(jié)算,，提高核算質(zhì)量,。及時做好日常記賬工作，報送財務(wù)報表,。計劃每月5日前將上月票據(jù)制單完畢,，與關(guān)聯(lián)單位核對清理往來明細(xì)，并報告相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)決定后做賬務(wù)處理,。每月10日前,，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)復(fù)核后的原始憑證及時結(jié)轉(zhuǎn)當(dāng)期損益編制財務(wù)報表。

經(jīng)營計劃處制定產(chǎn)值確認(rèn)單,，項目資金計劃等,，并配合造價管理處做好造價預(yù)算工作，完善公司的預(yù)算控制體系,。加強對項目部資金控制,，嚴(yán)格做好日常資金使用的計劃及審核工作。

（1）資金計劃申請,。每月15日前,，收集項目各部門經(jīng)營計劃處申請進行審核匯總，根據(jù)匯總資金需求量編制資金計劃申請表,經(jīng)項目經(jīng)理審批后向總部報送申請,，并及時跟蹤總部審批情況,。資金計劃申請表上注明資金使用時間、金額,、事由以及其他需要說明的事項,。

（2）建立對外付款程序，做好資金使用審核,。首先要根據(jù)合同約定嚴(yán)格審查是否具備付款條件，重點審核付款時間,、付款金額,。涉及支付進度款及尾款的，審核是否有相關(guān)支撐資料,，如相關(guān)部門簽字認(rèn)可的'進度報告或驗收資料,，項目部門相關(guān)責(zé)任人簽收入庫的廠家送貨單、入庫單,；開具的發(fā)票是否合法合規(guī),；同時復(fù)核單證之間單價、數(shù)量,、金額是否相符且計算無誤,。

（3）做好內(nèi)部費用報銷審核工作。項目人員報銷費用時,，嚴(yán)格按公司的相關(guān)費用報銷規(guī)定審核,，對報銷類目嚴(yán)格把關(guān),，對不符合規(guī)定的或者不按相關(guān)程序的一律不予辦理，并注意防范不必要浪費和舞弊,。

建立合同臺賬,，對每份合同的.信息（對方單位、合同金額,、簽訂時間,、付款條件、經(jīng)辦人）和履行狀況（付款金額,、結(jié)算金額,、發(fā)票金額）詳細(xì)記錄及時更新，做到備案可查,，并每月底向項目經(jīng)理及總部報送最新合同臺賬,。

仔細(xì)查驗前期已付材料款是否取得了發(fā)票，并及時索要,。對于采購入庫單必須有相關(guān)人員驗收和入庫,，入庫單上需注明送貨單位，聯(lián)系電話等,。對于不符合規(guī)定的票據(jù)及時聯(lián)系相關(guān)人員補辦手續(xù),，編制庫存材料情況表，及時登記月材料出庫入庫臺賬,，每月底與庫管人員盤點核對,，做到帳實、帳帳相符,。根據(jù)庫存材料情況表合理建議領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格控制存貨庫存量,。庫存只需保證正常生產(chǎn)經(jīng)營所需要的合理存貨儲備量，避免因庫存量過大,，導(dǎo)致流動資金占用額高,，給企業(yè)流動資金周轉(zhuǎn)帶來很大的困難。

掌握最新相關(guān)稅收政策,，保持與當(dāng)?shù)囟悇?wù)局溝通,，充分了解當(dāng)?shù)氐南嚓P(guān)稅收政策，并與稅務(wù)局保持良好關(guān)系,，在日后的正常生產(chǎn)建設(shè)中主動參與當(dāng)?shù)囟悇?wù)局的各項納稅培訓(xùn),，在稅局要求時限內(nèi)及時向當(dāng)?shù)囟悇?wù)機關(guān)申報納稅，將報稅資料存底備查,，盡量做到合理節(jié)稅納稅,，將項目稅務(wù)風(fēng)險降至最低。

預(yù)留印鑒和銀行票據(jù)必須放入保險柜中保管,，以確保其安全,。出納員應(yīng)對票據(jù)的申購,、使用、作廢以及剩余情況進行詳細(xì)登記,，會計應(yīng)當(dāng)經(jīng)常性的進行監(jiān)督檢查,。

遵守保密、嚴(yán)格遵守公司外派財務(wù)人員的辦公管理公約,，遵守公司外派財務(wù)人員的辦公管理公約要求,，保持與總部工作聯(lián)系順暢。

加強自身學(xué)習(xí)能力,，積極參與各類會計培訓(xùn)課程,，并將理論結(jié)合實際，在工作中不斷提高,，夯實自己,。

企業(yè)計劃書篇七

2、企業(yè)注冊資金：

3,、企業(yè)地址：山東濟南

4,、企業(yè)概述

隨著經(jīng)濟和科技的發(fā)展，電池在我們的生活中扮演著越來越重要的角色,，其使用量也正逐年增加,，然而現(xiàn)階段使用后的廢舊電池卻未能得到妥善處理，如果處理不當(dāng)就會引起污染環(huán)境,，危害人體健康,；而且電池含有大量的可回收利用金屬，完全可以回收利用,。本企業(yè)基于可觀的社會和經(jīng)濟效益,，突破傳統(tǒng)處理技術(shù)，針對我國廢舊電池回收現(xiàn)狀而創(chuàng)立集廢舊電池回收,，處理利用及研究開發(fā)環(huán)保電池多層次為一體的企業(yè),，其目的在于建立一個由政府環(huán)保部門、電池生產(chǎn)商,、科研單位及消費者組成的電池收回處理研發(fā)網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)廢舊電池循環(huán)再利用形成產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,。

5,、企業(yè)業(yè)務(wù)

主要業(yè)務(wù)是建立完善的廢舊電池回收網(wǎng)絡(luò)，通過有步驟的處理,，從電池中提取各種金屬,，然后將金屬轉(zhuǎn)讓給各地電池生產(chǎn)商或其他金屬需求商，從中取得收益,；并設(shè)立企業(yè)自己的科研機構(gòu),，用以研發(fā)新的廢舊電池處理技術(shù)以及新型無污染的環(huán)保型電池,。

1、電池,，是我們?nèi)粘Ｉ钪杏玫米顝V泛的商品之一,，我國是干電池的生產(chǎn)大國，目前我國電池生產(chǎn)企業(yè)有1400多家,，一年產(chǎn)量達150億只,，居世界第一位，僅20xx年,，我國電池產(chǎn)量就高達140億節(jié),，占世界總產(chǎn)量三分之一，而且還在逐年增加,。

2,、廢舊電池中含有多種重金屬和酸、堿等有害物質(zhì),。一節(jié)紐扣電池能污染60萬升水,，一節(jié)一號電池即可污染12立方米水，一平方土地,。有關(guān)專家指出,，如果廢舊電池與生活垃圾混合處理，電池腐爛后,，其中的汞,、鎘、鉛,、鎳等重金屬溶出含污染水體和土壤,，并通過食物鏈危害人體健康。

3,、現(xiàn)在人們環(huán)境意識有了很大的提高,。北京，上海等城市已經(jīng)安置了廢舊電池投放專用桶,。調(diào)查表明,，意識到廢舊電池危害的有100%的民眾，認(rèn)為回收廢電池贏利的有67%,，有97%的人認(rèn)為應(yīng)當(dāng)建立回收站,，科學(xué)回收及處理廢舊電池。

1,、原料豐富,。以干電池為例，我國是世界頭號干電池生產(chǎn)和消費大國，電池年消費量為80億只,，而且還在逐年增加,，相應(yīng)廢舊電池的數(shù)量也越積越多。

2,、廢舊電池的利用價值很高,。電池中金屬含量比直接從礦石中提取要高，全國電池年消費量為80億只,，產(chǎn)生的廢舊電池相當(dāng)于銅740噸,，鋅1.6萬噸，錳粉9.7萬噸,。

3,、我國廢舊電池處理利用產(chǎn)業(yè)處于初級階段。雖然人們認(rèn)識到廢舊電池的危害,，但沒有形成普遍自覺收集,、自覺上交的意識；電池生產(chǎn)廠家真正參與回收處理的確屬鳳毛麟角,。

4,、現(xiàn)在具有成熟的處理技術(shù)?！拔锢矸诌x-化學(xué)處理”新工藝通過對廢舊電池物理分選獲得鐵,、鋅、銅以及二氧化錳和石墨混合中間產(chǎn)品等,，通過化學(xué)方法將其提純,，并處理掉廢水中的金屬離子。這樣廢舊電池處理達到無害化,，實現(xiàn)資源化,，產(chǎn)業(yè)化。

5,、我國對金屬尤其重金屬的需求量很大,。

由于過去人們環(huán)保意識不足，廢舊電池回收處理理念的影響以及傳統(tǒng)處理技術(shù)的限制,，使我國廢舊電池處理利用產(chǎn)業(yè)沒有形成規(guī)模,，正處于初級階段。到現(xiàn)在為止,，國內(nèi)只有幾家處理廠家,，所以廢舊電池處理利用產(chǎn)業(yè)有非常可觀的商業(yè)前景,。

1,、在創(chuàng)業(yè)初期，爭取政府和電池生產(chǎn)廠家的支持,。

在創(chuàng)業(yè)之初,，爭取和利用國家給予的政策傾斜和資金支持；根據(jù)我國“誰污染,，誰治理”的原則,，電池生產(chǎn)廠家有義務(wù)承擔(dān)處理廢舊電池的責(zé)任，這樣可與電池生產(chǎn)廠家達成互惠互利的協(xié)議,，為企業(yè)健康發(fā)展打下基礎(chǔ),。

2、建立和完善回收體系

（1）加大宣傳力度,。結(jié)合政府環(huán)保機構(gòu)及相關(guān)政策,，組織開展一系列廢舊電池回收活動，樹立廢舊電池必須回收利用的觀念,，提高廢舊電池回收率,。

（2）設(shè)置廢舊電池回收箱、回收點,。結(jié)合政府環(huán)保衛(wèi)生部門在人口密集區(qū),、商場電池柜臺、各學(xué)校設(shè)置廢舊電池回收箱,、回收點,，若有必要，可以嘗試有償回收,、以舊換新的方法,，從而構(gòu)建完善的廢舊電池回收網(wǎng)絡(luò)。

（3）積極開拓回收金屬的銷售渠道,，在實現(xiàn)資源再利用,、保護環(huán)境的同時，從中獲取利潤,。

（4）增強研究開發(fā)能力,，不斷提高生產(chǎn)效率。設(shè)立科研機構(gòu),，用以研發(fā)新的廢舊電池處理技術(shù),，促進廢舊干電池再生技術(shù)的開發(fā)和產(chǎn)業(yè)化進程；以及研發(fā)新型無污染的環(huán)保型電池,，使企業(yè)能夠有更大的發(fā)展空間,。

1、投資資金來源：主要通過政府資金扶持,，電池生產(chǎn)廠家的投資及其他風(fēng)險投資,。

2、成本預(yù)算

（1）企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)備建設(shè)資金：650萬元

（2）宣傳及組織管理資金：30萬元

（3）企業(yè)流動資金：45萬元

（4）設(shè)備維修及維護資金：20萬元

（5）研究開發(fā)資金：15萬元

3、盈虧分析

（1）經(jīng)營目標(biāo)：企業(yè)初期年處理3650萬只廢舊電池,。（即每天處理10萬只）

說明：國內(nèi)電池年消費量為80億只,，計劃處理量不到0.5%，隨著企業(yè)發(fā)展,，每年處理量會增加,。

（2）營業(yè)額目標(biāo)：年營業(yè)額730萬元。

說明：1）保證每天處理10萬只,，可得到2萬元的收益,。

2）全年收入：2萬元x365天=730萬元

3）隨著企業(yè)發(fā)展，每年處理量會增加,，年營業(yè)額也逐年增加,。

（3）收益預(yù)算：利潤=年營業(yè)額-成本費用=730-（45+30+20+15）=620（萬元）

1、廢舊電池回收率不高,；

2,、與電池生產(chǎn)廠家合作是否順利；

3,、管理制度不完善,。

控制辦法：加大宣傳力度，制定合理的回收制度,；與電池生產(chǎn)家做到互惠互利,，制定合理的協(xié)議；加大管理力度,，改革管理方法,，對每次投資要進行經(jīng)濟核算。

1,、公開上市是風(fēng)險投資退出的最佳渠道,，通過ipo，投資可以得到相當(dāng)好的回報,。

2,、出售，可以快速地將風(fēng)險資本撤出企業(yè),，以實現(xiàn)資本增值,。

在企業(yè)內(nèi)部，將設(shè)立最高行政管理部門,，由企業(yè)法人權(quán)權(quán)負(fù)責(zé),，使其同高層管理部門的人員共同努力，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門工作的運行,、市場信息匯總與處理以及對企業(yè)重大決策發(fā)揮關(guān)鍵作用,。企業(yè)內(nèi)部所設(shè)立的市場信息調(diào)研部,、組織策劃部、宣傳與網(wǎng)絡(luò)部,、回收部,、生產(chǎn)部、財務(wù)部,、法律部及研發(fā)部等。

1,、資金方面

（1）國家有相關(guān)的資金扶持及稅收優(yōu)惠政策,。

（2）創(chuàng)意好，易于電池生產(chǎn)廠家完成風(fēng)險投資,。

2,、資源方面

（1）原料豐富；

（2）電池生產(chǎn)的基數(shù)大,，而且每年增加,；

（3）易于廢舊電池的回收。

3,、競爭方面

（1）創(chuàng)立之初,，沒有很多有競爭力的公司；

（2）在不斷的發(fā)展中,，擴大回收半徑,，發(fā)展自己的固定客源。

4,、投資潛力方面

（1）市場巨大,，可得到可觀的經(jīng)濟效益；

（2）有長久的金屬需求顧客,，在很長的時間里不會失去客源,。

企業(yè)計劃書篇八

一.項目介紹。

二.行業(yè)調(diào)查與分析,。

三.廣告宣傳與推廣,。

四.地點選擇。

五.營銷策略,。

一.項目介紹,。

服裝服飾產(chǎn)業(yè)是“日不落”產(chǎn)業(yè)，行業(yè)發(fā)展日新月異,，服裝文化同樣是時代文化的一種最簡單,、最直接的表現(xiàn)形式，是現(xiàn)代潮流文化的象征,。在校大學(xué)生是時尚品,、電子,、影像、文化,、培訓(xùn)等產(chǎn)品的強大消費者和潛在消費群體,。旅游、電腦,、手機,、戀愛、服裝可以稱做是大學(xué)生的五大消費,，消費額超過日常吃飯和購買學(xué)習(xí)用品的花費,。大學(xué)生是未來消費時尚和方向的領(lǐng)導(dǎo)者，消費水平遍布高中低檔商品,。在旺園開店可以填補填補旺園附近的市場空白,，方便同學(xué)生活，也能通過特色服裝的經(jīng)營吸引周邊學(xué)校和地區(qū)的年輕人,。

二.行業(yè)調(diào)查與分析：

后經(jīng)濟危機時代,，服裝產(chǎn)業(yè)復(fù)蘇，各個品牌正積極尋找利益增長點,。學(xué)生裝產(chǎn)業(yè)在國內(nèi)發(fā)展趨于成熟,，學(xué)生裝產(chǎn)業(yè)消費群體穩(wěn)定而且龐大,，但是同質(zhì)化競爭異常慘烈,。在而今激烈的市場競爭中,，用正確的態(tài)度去看待同質(zhì)化競爭才能走出亂戰(zhàn),，開拓市場。

所謂“同質(zhì)化”是指同一大類中不同品牌的商品在性能,、外觀甚至營銷手段上相互模仿,，以至逐漸趨同的現(xiàn)象,。在商品同質(zhì)化基礎(chǔ)上的市場競爭行為稱為“同質(zhì)化競爭”,。當(dāng)前,，隨著營銷手段的高度競爭同質(zhì)化，以及市場競爭力度的不斷升級,，特別是消費市場資源的不斷“透支”,，銷售工作是越來越難做了。

為什么創(chuàng)業(yè)者經(jīng)常深陷同質(zhì)化競爭的泥潭呢?原因恰恰出于創(chuàng)業(yè)者對慣例的過分尊重,，對本源的顧客接觸方式和溝通偏好研究過于藐視,。一個好的銷售商家在銷售策略上必須基于廣泛的客戶、競爭對手情報的采集和分析上,，不斷推出新的產(chǎn)品,，給人們以新鮮感才能在同質(zhì)化競爭中立于不敗之地。

銷售服裝就應(yīng)該是,，你無我有,、你有我便宜、你便宜我實惠、你實惠我轉(zhuǎn)。這樣就不打價格戰(zhàn)，但要打營銷戰(zhàn),、合作伙伴戰(zhàn),。我人比你多,，名氣比你大,，產(chǎn)品比你好,，你怎么跟我比?往往打價格戰(zhàn)的最后勝利者有三個特征:一有抗消耗能力;二有降價產(chǎn)品，為新產(chǎn)品推出打開局面;三有針對性目的的降價,，并且有完整的降價后鞏固陣地的措施,，不至于打完了讓別人乘虛而入，或打完了成了不毛之地,，光耗成本沒收益,。同時,，經(jīng)營者在發(fā)展太快時，必須有的控制能力,，后續(xù)產(chǎn)品代替能力,，資金，一起配套,，不能見利就忘了潛在的危險,，好多曇花一現(xiàn)的銷售者就是這么死的，所以必須在發(fā)展太快的時候剎車,，不能得意忘形,。

三,、廣告宣傳推廣由于主要針對我們學(xué)校,，在宣傳方式上我們采取簡單，高效的宣傳方式,，有大學(xué)的特點，讓同學(xué)們產(chǎn)生一種情切感,。當(dāng)然,，這里面也有資金的原因。

a.發(fā)傳單,。

b.招貼畫。

c.校園廣播,。

d.學(xué)校電視臺等,。

四、地點選擇,。

地點選擇旺園公寓,。由于是針對本校學(xué)生，所以地點選擇在學(xué)校公寓的附近，而我們初步以旺園學(xué)生為主要的銷售對象,，以后能拓展至其他公寓,。而選擇旺園為優(yōu)先地點,，首先考慮到旺園公寓學(xué)生更加集中，周圍的服裝店面稀少，學(xué)生出行不易，如果我們能帶來特色的產(chǎn)品和比較實惠的價格,，無論是從方便角度還是價格角度都將帶來好的利益,。

五,、營銷策略首先,，是品牌,，一個良好的品牌能極大的提高銷售者知名度和刺激消費者的消費欲望,。而我們的服裝店只為男同學(xué)設(shè)計,，脫離正統(tǒng)的服裝,，走休閑和個性服裝?？紤]到現(xiàn)在學(xué)生,，特別是男同學(xué)中很多同學(xué)對魔獸dota非常的癡迷,，我們將主營dota主題服裝，這將是針對男同學(xué)的服裝,，無論是將各種卡通的或者是其他形式的游戲英雄形象印制在服裝之上,，或者是出售特色的英雄標(biāo)志性的裝備式的服裝。僅在在dota選手伍聲的個人淘寶店里,，其出售的dude牌dota相關(guān)服裝,，每月出貨量就達到一千件左右。我們同時可以開展有關(guān)游戲的資料和活動,，比如dota比賽等等,，同時在活動中發(fā)行特殊的擁有紀(jì)念意義的服裝款式。帶動同學(xué)們的消費的積極性,，此后可以開展同學(xué)的自由創(chuàng)作圖案的服裝(及可以用同學(xué)自己為自己設(shè)計游戲服裝造型,，而后專門定做)等等。

第二,、精品路線,，對待店中每一件服裝的質(zhì)量做到進益求精，設(shè)立制度,，如發(fā)現(xiàn)店中出現(xiàn)服裝破損,，脫水等情況，自我賠償和處罰,，做到每一件服裝就算不是材料做好的,，帶做工質(zhì)量和飛、款式外形有優(yōu)質(zhì)的保證,，在顧客中建立良好的產(chǎn)品信譽,，讓顧客產(chǎn)生”本店出品，質(zhì)量免檢”的思想,。

第三,，設(shè)立用戶反饋系統(tǒng)，就是在在每一件服裝出售之時,，將附帶對應(yīng)的改進表單,，當(dāng)然由于我們的服裝店將以，款式和外形為主攻方面,，所以在附帶的改進表單中,，將著重以對應(yīng)的款式和服裝外形以及圖案為重點，逐步細(xì)化各個部分,，充分了解顧客的要求和意見,，在能做到的方面及時盡力的改變，把自身游戲的主題不斷深入,，再老顧客上門時及時了解最新的顧客要求和游戲?qū)崟r動態(tài)的改變,，不斷提高自身的品牌,。

第四,、設(shè)立會員制度,，在店中設(shè)立積分制度，消費額度和對服裝改進的意見貢獻度之和采取積分晉級,，并且在店中設(shè)立會員專區(qū)以及對應(yīng)的優(yōu)惠制度,，并且設(shè)立會員專用活動和休閑區(qū)，在其中設(shè)立有關(guān)游戲主題的特色,，甚至提供一定的休閑工具,，如電腦，電視,?；蚴翘峁┎杷Ｗ寔淼降曛械臅T有優(yōu)于一般顧客的感受,，以此來刺激顧客的消費和對改進意見的反響程度,，使店面進入良性循環(huán)。第五,，以其他日常用品的廉價銷售帶動服裝的銷售,。主要是增售一些日需品，如毛巾,、手套,、帽子、口罩,、襪子等,，銷售價格維持在原價之上，這樣就可以拉攏更多顧客,，給他們一種“這里的東西都很便宜的感覺”,，我們也是“醉翁之意不在酒”，靠主要的服裝來增收利益,，但是仍要以最優(yōu)惠的價格賣給顧客,，走薄利多銷的路子。

第六,，商品樣式多樣,，款式限購。目前,，有不少年輕人個性較強,，不喜歡“撞衫”，就是所謂的走在路上碰見的人與自己穿的衣服一樣,。所以,，在我們這里,，最重要的是款式要多，數(shù)量要少,。每種款式賣到一定數(shù)量之后立刻下架,，更換其他款式。這樣就很好的消除了一些同學(xué)怕“撞衫“的想法,，從而大膽的去購買,。我們一定要給顧客這樣的保證。

第七,，出售和贈送dota相關(guān)小飾品,，如跳刀、徽章等,，來增加人氣,，突出小店特色。

企業(yè)計劃書篇九

由于中國人均收入增加及生活節(jié)奏的加快,，作為繼大賣場及超市之后出現(xiàn)的又一新興的零售業(yè)經(jīng)營方式,，便利店必將大有作為，它也將成為未來中國極具在發(fā)展前景的零售業(yè)態(tài),。

本便利店是由三人合伙投資的一家小型便利店,。店名為xx，故我們的宗旨是“讓消費者快樂的購物”,。本店理念是“為大眾提供便利購物條件,，為消費者提供適合的商品，為消費者提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)”,，為消費者創(chuàng)造高品質(zhì)的便利生活,。xx是一家簡便快捷的日常便利店，店面簡單大方,，店內(nèi)干凈整潔,，商品擺置整齊及一目了然，營造自在舒適的購物環(huán)境,，給人以怡然自得,，身于居家的氛圍。

近年來,，由于大型賣場的數(shù)量不斷增加,，中小型賣場由于在商品品種以及經(jīng)營項目，經(jīng)營理念的落后,，經(jīng)營管理不當(dāng),，經(jīng)營服務(wù)不佳，存空間愈來愈小，從而引發(fā)了業(yè)態(tài)的變化,，從而產(chǎn)生了居于超市和小型雜貨店鋪另外一種業(yè)態(tài)—便利店,。便利店的經(jīng)營緊緊抓住大型賣場的市場的空白點，以方便消費者為前提,。在當(dāng)今,，人們生活及居住房所集中于大面積的地方，也就所謂的居民區(qū),，離大型超市等商業(yè)購物中心有一定的距離,。同時隨著人們經(jīng)濟收入水平的提高和生活節(jié)奏的加快,，人們的時間變得愈來愈寶貴,，而人們在日常生活需要的應(yīng)急性商品或單買商品，此時的'便利店這這方面起到了快捷,，高效的作用,，給消費者帶來了滿足。

2.商品種類,。

主要經(jīng)營快速消費食品（零食飲料等）,、日用百貨、報紙雜志,、日配和水果等,。在商品結(jié)構(gòu)中，食品占比率45%,，日用百貨30%,，其他的占25%。

3.店鋪裝潢,。

店面外觀的顏色為白色和淡綠色,，給人以其商品具備安全和信任的感覺，店內(nèi)墻壁和天花板采用反光性,，襯托性較強的純白色,，給人造成較大空間的視覺偏差。

4.店鋪選址,。

店址位于居民區(qū)人群出入方便集中的地方或各社區(qū)流動人口較多的地方,，以便消費者的快速購買和及時需求，以此來贏得消費者,。

1.機會（opportunity）,。

a.居民社區(qū)市場潛力大。

目前,，便利店在大城市的發(fā)展速度比較快,，地點集中，特別是在一些繁華地帶,，甚至出現(xiàn)了一家緊挨一家的現(xiàn)象,，競爭激烈,。而在是居民生活區(qū)中，便利店很少出現(xiàn)或只有一家,。居民社區(qū)發(fā)展有以下兩點：（1）隨著收入和生活水平的提高,，生活節(jié)奏的加快，這為便利店在居民社區(qū)的經(jīng)營提供了一個良好的外部環(huán)境,；（2）便利店在居民社區(qū)發(fā)展空間大,，甚至可以彌補此種零售業(yè)態(tài)在當(dāng)?shù)亟?jīng)營的空白。

b.相對有利的經(jīng)濟環(huán)境,。

因為便利店行業(yè)經(jīng)營風(fēng)險小,，進入門檻低，是實現(xiàn)投資避險的上佳選擇,，這對于我們新辦便利店和新進便利店行業(yè)的一個好的學(xué)習(xí)機會和鍛煉,。

2.威脅（threaten）。

a.同類行業(yè)競爭,，減少便利店生存空間,。

相對品牌連鎖便利店，在人們心中已經(jīng)有一定的信任地位,，加上在當(dāng)?shù)亟?jīng)營時間較長,，已樹立統(tǒng)一良好的店鋪形象，經(jīng)營模式有序統(tǒng)一,，經(jīng)營策略成熟鮮明,，吸引了一定量顧客的光顧，并成為此家的忠實和顧客,。而我們是新進便利店,，要在吸引顧客的關(guān)顧需要做出很大的努力以及一定的時間。

b.消費需求的多樣化趨勢,。

隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展,，人民購買能力也不斷增強，人們的需求日愈多種多樣,；同時交通設(shè)施和交通工具的方便,，而我們便利店經(jīng)營的主要商品往往集中在食品和其他基本的生活必須品方面。消費在需要不止購買食品時,，需要購買大量各類商品時,，往往是不會選擇到便利店購物。這表明,，在一定程度上會造成購買力的分流,。給便利店的經(jīng)營帶來不利影響。

3.劣勢（weakness）。

a.缺乏自有品牌意識,。

我們的便利店是獨自出資開發(fā)的,，對于人民來說，完全陌生和沒有知名度,，不能及時產(chǎn)生信賴,。

b.缺乏工作經(jīng)驗。

由于我們都是第一次投資經(jīng)營生意,，只能依靠一些理論和客觀學(xué)習(xí)別人的經(jīng)驗,，卻沒有經(jīng)營開店的經(jīng)驗。很多東西只能一邊經(jīng)營一邊學(xué)習(xí),，缺乏管理經(jīng)驗,，工作流程也比較模糊，很多問題也不能及時正確的處理,，這是我們很大的劣勢,，可能會給我們帶來風(fēng)險,。

4.優(yōu)勢（strength）,。

a.經(jīng)營壁壘較低。

經(jīng)營成本較低,，經(jīng)營管理模式也不像大企業(yè)那么大型及規(guī)范,，沒有像連鎖制式化的約束。我們能獨立自主管理,。

b.直接與消費者接觸,，快捷的市場反應(yīng)優(yōu)勢。

在面前為止,，很少有便利店有提供為消費者上門送貨,。在這情況，我們可以為消費者送貨,，為顧客提供方便和節(jié)約時間,，從而得到顧客的喜歡，盡我們的努力,，讓顧客得到最大的滿意,。

1.產(chǎn)品策略。

正確的采購商品和陳列商品,，給消費者帶來購物的滿意便利,，并起到給消費者好印象的作用。以下是我們的產(chǎn)品策略：

a.商品陳列和空間利用,。

在商品的陳列方面,，有些便利店存在某些商品的陳列面積過大的現(xiàn)象。由于我們便利店的空間有限，不能浪費陳列的空間,，而是要對于做到很好的利用,，上架的商品可以達到2500-3000種，滿足消費者更多需要和選擇,。同時商品陳列清晰和同類商品歸類擺放在一起,，讓顧客一目了然和容易挑選商品。

b.進貨特色商品,。

采購一些有特色的商品,，與其他同類型的便利店形成差別。我們選擇一些優(yōu)質(zhì)的,，也就是口味好吃的食品,，以此吸引消費者。還可以根據(jù)消費者提供的意見和指點需要的商品,，采購入其商品,。

2.價格策略。

因為其吸引顧客的不是價格而是可以應(yīng)急的服務(wù),。此外,，如果提供便利店特色品牌的產(chǎn)品，在商品成本上會具有一定的優(yōu)勢,，同時也可提高便利店的影響力,。

3.分銷渠道策略。

我們提供便民服務(wù),，根據(jù)消費者的需要,，我們可以親自外送消費者所要購買的商品。

4.促銷渠道,。

a.特色商品優(yōu)惠,。

對于家庭日常必需用品，需求彈性很小,，這類商品如被選做特價商品進行促銷是起不到好效果的,。因此，我們選擇特色商品和有創(chuàng)意的用品作為我們的促銷商品,，做到每日一種商品降價優(yōu)惠,，讓消費者有所期待。

b.發(fā)送傳單,。

由于我們的便利店是小投資生意,，同時也是選址在居民社區(qū)，在促銷策略中,，我們不用也不必做電視廣告,，我們利用經(jīng)濟型小成本制作傳單,，發(fā)送傳單。

c.購滿贈物,。

如果顧客買到58元以上,，我們可以送給顧客我們店形象的環(huán)保購物袋，購物袋一面是我們店的logo,，另一面寫著我們的宣傳語“xx,，做你的好鄰居”。讓宣傳語拉近我們便利店與消費者的距離,，讓消費者有親切感,，同時達到宣傳的作用。

d.植入廣告,。

根據(jù)人們的日常視覺行為習(xí)慣,，在上樓梯的時候都會看樓梯樓層指示牌。我們會與居民樓管理人員聯(lián)系和協(xié)商洽談,，我們可以提供樓層指示牌,，同時在樓層指示牌中的層數(shù)下寫著我們的宣傳語。我們也會在電梯里的墻壁上用小面積塑料牌以文字的形式寫上我們的宣傳語,。

六.投資分析,。

1.總共創(chuàng)業(yè)資金投入：19萬元。由來是我們獲得的10萬元的創(chuàng)業(yè)資金加上我們?nèi)擞媱澑鞒?萬元投資預(yù)算,。

2.總投入分配：

3.營業(yè)效益：

4.收益分析：

企業(yè)計劃書篇十

伴隨著經(jīng)濟的發(fā)展,，激烈的競爭是不可避免的，“煩躁”,、“郁悶”成了人們經(jīng)常掛在嘴邊的話語;與此同時，現(xiàn)如今的孩子們?nèi)鄙賱邮謱嵺`的機會;另外,，“求異”的心理在大眾尤其是年輕的學(xué)生群體占有不可或缺的地位,。制作一個獨一無二的蛋糕、糖果等食品,，擁有一次非同尋常的親自動手的過程,，在小資、孩子,、學(xué)生們的群體中擁有巨大的潛力!因此,，為了緩解激烈競爭的壓力，給孩子一個自己動手的條件,，給年輕人一個獨一無二的享受,，我們的“diy食品連鎖店”應(yīng)運而生?？紤]到我們大學(xué)生資金短缺的事實,，決定打造個從小到大的產(chǎn)業(yè),，從簡單的“diy蛋糕店”做起，打響自己的品牌,，逐步擴大自己的產(chǎn)業(yè),，形成diy食品連鎖一條龍。打造都市避風(fēng)塘!

1,、項目名稱：diy蛋糕店——diy食品連鎖店

2,、項目宗旨：打造都市避風(fēng)塘，引領(lǐng)年輕時尚!

3,、項目宣言：我的蛋糕,，我的young!

4、店面名稱：

i cake——diy蛋糕店

注釋：1,、i ——我,，i cake——我的蛋糕，就是diy蛋糕,，自己動手制作,，世上獨一無二的蛋糕!

5、店面主題曲：

《甜甜的》——周杰倫

主要歌詞：我輕輕的嘗一口你說的愛我每天會在店里播放一定的時間,。

6,、宣傳口號：

我的蛋糕，我的young!

注釋：young有兩個層面的意義,，一方面,，是我們面向年輕群體的體現(xiàn)，另一方面,，young與“樣”同音,，即diy自己制作蛋糕，就有自己想要的樣子!

7,、店面商標(biāo)：

注釋：上邊一個蠟燭,，是字母“i”的變換，左邊缺失一塊的圓就是蛋糕也是字母“c”,，與后面的“ake”連起來就是“cake”代表著蛋糕的意思,，再和蠟燭在一起，就是我們蛋糕店的名字“i cake”!

8,、店面地址：

選擇學(xué)校附近,，靠近年輕人聚集區(qū)，且交通便利的地方,。(因為本項目主要的面對的對象就是年輕的群體,，大家都會以簡便優(yōu)先的原則，且,，學(xué)校因為其生源的不斷更新性,，致使能保證客源的持久性,，所以選擇學(xué)校附近的地段)。

三個備選方案：

1,、海淀五道口華聯(lián)附近臨街旺鋪出租

面 積：45平米

女生對蛋糕的依賴遠(yuǎn)大于男生,，因此，我們的蛋糕店會添加更多的女生元素,，以吸引更多的顧客,。

2、蛋糕的用途：

市場上蛋糕的種類基本能滿足大眾的需求,，雖然對diy蛋糕會產(chǎn)生一定的沖擊,，但是，從另一方面講,，市場上已有的經(jīng)驗以及模型,，我們可以直接借鑒使用。

4,、diy方式態(tài)度

男生比女生更為理性,，女生講究的是浪漫情調(diào)，而男生則更為實際,，因此,，我們會從女生著重下手，開發(fā)我們的產(chǎn)業(yè),。

6,、蛋糕的價位：

8、蛋糕的形狀：

衛(wèi)生安全,、材料儲備是大家主要擔(dān)心的話題,。所以，我們會在辦下衛(wèi)生許可證的前提下,，增加消毒設(shè)備,，并及時更新材料，以保證材料的新鮮,。

10、制作環(huán)境

大家還是喜歡優(yōu)雅的環(huán)境,，所以,，我們在不同的風(fēng)格還是會以靜雅舒適的風(fēng)格為主。11,、制作蛋糕的伴侶：

來店里的戀人居多,。所以，我們要創(chuàng)造一個溫馨浪漫的情調(diào)來吸引更多的情侶來本店,。12,、diy蛋糕店的頻率：

時效性決定我們選擇地址的重要性,。因此，我們選擇在學(xué)校附近,，因為學(xué)校每年都有新生的

加入,，所以，可以說,，我們的生源是源源不斷的,。

13、宣傳渠道：

大部分同學(xué)選擇的是“朋友推薦”,。因此,，重視回頭客就必不可少了，創(chuàng)建良好氛圍,，并創(chuàng)立推薦好友優(yōu)惠的制度,，我們的diy蛋糕店必定會不脛而走!

2、網(wǎng)絡(luò)調(diào)查：

(注：為了擴大投票的覆蓋面積,，我們采取多渠道,，多人量的發(fā)布投票方式，現(xiàn)只截屏其中的一部分,，統(tǒng)計表由全部總體數(shù)據(jù)制成,。)

1、關(guān)注人群性別

年輕群體主要是我們的對象,，主要集中在大學(xué)生以及中小學(xué)生,。

3、關(guān)注者意愿：

企業(yè)計劃書篇十一

為了豐富員工的業(yè)余生活,，體現(xiàn)員工工作之外的價值,，增進各部門員工之間的了解，增強大家的團體合作精神和凝聚力,。

3月17日或3月24日

呼市二中體育館

呼市項目,、區(qū)公司項目、呼市軟件團隊,、辦事處所有人員以及包頭項目（至少派1—2名代表參與）,、集寧項目（至少派1—2名代表參與）。

團體比賽

1,、各項目部派出2名代表參加羽毛球男子單打,，1名代表參加羽毛球女子單打，1男1女參加男女混合雙打,。（各項目部至少有3人參賽,，2男1女）

2、各項目負(fù)責(zé)人將參加比賽人員的名單,，以及裁判員,、記分員,、監(jiān)督員名單在12月14日前報到辦事處行政助理這里。

3,、由各項目部組織自己的拉拉隊員,，為本項目部加油助威。

4,、呼市項目部必須參加,，包頭和集寧項目可根據(jù)自己的實際情況不參加或者派代表參加。

5,、比賽結(jié)束后,，由各項目負(fù)責(zé)人自主組織員工活動。

6,、各項目部推選1名裁判和1名計分人員,，以及1名監(jiān)督人員。

此次比賽取團體前三名,，以及最佳球員1名和優(yōu)秀隊員3名（至少1名女隊員）,。

友誼第一，比賽第二,。

比賽結(jié)束后將進行頒獎儀式,，并合影留念，請大家在比賽結(jié)束后暫時不要離開場地,。

1,、采取三局兩勝制。

2,、比賽采取比賽淘汰制,，比賽對手抽簽決定，在第一輪勝出者即可晉級,，失敗者則需要和另一失敗者進行比賽,，獲勝選手進入終極比賽。

3,、單打比賽中,，每淘汰1名對手得1分，雙打比賽中淘汰對方對手得2分,。

1,、采用11分每球得分制：即得分先達到11分者在這一局中勝出，如果雙方分?jǐn)?shù)達到10分持平,，則一方需要超越對手2分方可取勝，在達到15分持平時,，一方超越另一方1分即可取勝,。

2,、中場休息時間：第一局和第二局比賽之間歇息不超過三分鐘，第二局和第三局比賽之間有7分鐘的休息時間,，選手可根據(jù)自己的體力和狀態(tài)決定休息與否,，但是，休息時間不得超過7分鐘,。

1,、采用15分每球得分制：即得分先達到15分者在這一局中勝出，如果雙方分?jǐn)?shù)達到14分持平,，則一方需要超越對手2分方可取勝,，在達到20分持平時，一方超越另一方1分即可取勝,。

2,、中場休息時間：第一局和第二局比賽之間歇息不超過二分鐘，第二局和第三局比賽之間有5分鐘的休息時間,，選手可根據(jù)自己的體力和狀態(tài)決定休息與否,，但是，休息時間不得超過5分鐘,。

1,、首先，參賽選手必須為一男一女,，可以自由組合,，二者應(yīng)該有較高的默契度和配合度。

2,、比賽采取三局兩勝制,，采用15分每球得分制，即得分先達到15分的一方在本局中勝出,；如果雙方分?jǐn)?shù)達到14分持平,，則一方需要超越對手2分方可取勝，在達到20分持平時,，一方超越另一方1分即可取勝,。

3、中場休息時間：第一局和第二局比賽之間歇息不超過二分鐘,，第二局和第三局比賽之間有5分鐘的休息時間,，選手可根據(jù)自己的體力和狀態(tài)決定休息與否，但是,，休息時間不得超過5分鐘,。

1、不得遲到，珍惜他人時間,。

2,、中途不得離場，如遇緊急事件,，離場時應(yīng)與本項目負(fù)責(zé)人做好溝通,。

3、不要再場地內(nèi)來回穿梭,，以免影響球員的正常發(fā)揮,。

4、注意環(huán)保,，場地內(nèi)不亂扔垃圾,。

5、比賽結(jié)束后,，由各項目負(fù)責(zé)人組織本項目人員進行其他活動,，可以項目之間進行聯(lián)誼。

1,、比賽時應(yīng)穿運動服裝,，以免妨礙個人發(fā)揮，影響比賽質(zhì)量,。

2,、不要在場地內(nèi)隨意走動，以免被其他場地的球類砸傷,。

3,、在比賽開始前，球員應(yīng)做準(zhǔn)備運動,，先熱身,，以免在之后的比賽中受傷。

1,、本次活動費用由各項目出資,，走項目經(jīng)費，各項目按參加人數(shù)多少提供相應(yīng)經(jīng)費,。

2,、比賽工具如羽毛球拍由隊員自己準(zhǔn)備。

企業(yè)計劃書篇十二

一服務(wù)介紹如果你是一位沒有從商經(jīng)歷的創(chuàng)業(yè)者,，你一定想在創(chuàng)業(yè)前,，找有經(jīng)驗的專業(yè)機構(gòu)來幫助你開闊思路;如果。

總之,，只要你想創(chuàng)業(yè),，總會遇到各種各樣的問題。

假如開一家能解決創(chuàng)業(yè)者大量難題的創(chuàng)業(yè)咨詢公司，是不是一個不錯的選擇呢?

創(chuàng)業(yè)咨詢公司提供的服務(wù)包括：創(chuàng)業(yè)信息,，創(chuàng)業(yè)指南,，創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗，創(chuàng)業(yè)建議,，創(chuàng)業(yè)案例，項目推薦,，產(chǎn)品代理,，加盟連鎖等咨詢項目;并在創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)期間，進行創(chuàng)業(yè)策劃指導(dǎo),，市場調(diào)查等服務(wù),。

創(chuàng)業(yè)者只要交納一定的咨詢費用，便可知道成功創(chuàng)業(yè)的所有內(nèi)容,。

二目標(biāo)客戶與市場分析

創(chuàng)業(yè)者的煩惱苦于沒有經(jīng)驗,，苦于找不到好項目，苦于資金`短缺等,。

創(chuàng)業(yè)者的煩惱造就了一個絕好的商業(yè)機會,，開一個專門小本創(chuàng)業(yè)者提供一站式服務(wù)的創(chuàng)業(yè)咨詢公司，為創(chuàng)業(yè)者提供實用的創(chuàng)業(yè)信息,，幫助他們輕松做個小老板,。

三企業(yè)概況

公司法定型態(tài)是合伙有限責(zé)任公司，工商注冊類別是咨詢類,，公司全稱是：南寧市某某企業(yè)管理咨詢有限公司公司經(jīng)營范圍：企業(yè)管理咨詢,，企業(yè)投資貿(mào)易信息咨詢，,，企業(yè)營銷咨詢,，財務(wù)管理咨詢，人力資源信息咨詢,，商務(wù)咨詢,，企業(yè)形象策劃，企業(yè)營銷策劃,，市場調(diào)查等,，其他以工商局核準(zhǔn)為準(zhǔn)。

公司組織結(jié)構(gòu)由項目投資人任總經(jīng)理(法人代表),，公司下設(shè)財務(wù)部,，行政部，業(yè)務(wù)部等部門,。

三經(jīng)營效益分析

省略

四多元化聯(lián)合投資

近水樓臺先得月,，公司看好的項目或產(chǎn)品，公司可以先做代理，在以公司為平臺,，聯(lián)合學(xué)生創(chuàng)業(yè)者進行共同投資,，經(jīng)營，獲利,。

例,，南寧市區(qū)及25個鄉(xiāng)鎮(zhèn)商業(yè)區(qū)域，共有1000名學(xué)生創(chuàng)業(yè)者與公司共同出資5000萬元,，同時對以下行業(yè)公司進行聯(lián)合投資：百貨,，運輸，建材,，五金,，餐飲，機電,，農(nóng)業(yè),，服裝，美容,，網(wǎng)絡(luò),，家具，數(shù)碼,，圖書,，地產(chǎn)，藥業(yè),，影視,，駕駛，旅游,，人力資源等創(chuàng)業(yè)目標(biāo),。

南寧市六個城區(qū)有25個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)有40名學(xué)生創(chuàng)業(yè)者,，全市25個鄉(xiāng)鎮(zhèn)共有1000名學(xué)生創(chuàng)業(yè)者,，每人出資5萬元，合計5000萬元,，與公司共同投資多元化項目,。

首先，公司要與每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的40名學(xué)生創(chuàng)業(yè)者開辦一家管理本鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)的商貿(mào)公司;鄉(xiāng)鎮(zhèn)商貿(mào)公司注冊資金依照市場環(huán)境而定,，80%股權(quán)由40名學(xué)生創(chuàng)業(yè)者各占2%,，公司占20%股權(quán)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)商貿(mào)公司專門代理多元化行業(yè)公司產(chǎn)品在鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域的銷售,。

行業(yè)公司注冊資金依照市場環(huán)境而定,，75%股權(quán)由25個鄉(xiāng)鎮(zhèn)商貿(mào)公司各占3%,，25%股權(quán)由公司主創(chuàng)人員各占一部分。

主城區(qū)市場由行業(yè)公司進行開發(fā)業(yè)務(wù),，鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)商貿(mào)公司代理開發(fā),。

五風(fēng)險分析

在市場經(jīng)濟條件下，各行業(yè)的競爭都十分激烈,，創(chuàng)業(yè)咨詢公司也不例外,。

如何能在同行業(yè)的競爭中脫穎而出呢?在看準(zhǔn)商機趁著其他同行尚未覺察之際行動，比別人快,，公司就能領(lǐng)先一步,，便可以占領(lǐng)新的市場份額;若不能比別人快，那就只能永遠(yuǎn)與別人吃一塊蛋糕,，自然沒有可觀的利潤。

其次是要以熱情,，高效率的服務(wù)來吸引顧客,，在顧客中形成一種好的口碑。

公司的立足之本是創(chuàng)業(yè)信息的量大而全且新,，服務(wù)人員專業(yè)經(jīng)驗豐富;所以公司要通過及時增加新項目,，來贏得顧客的增長。

總之,，只要公司全體員工努力去完成解決創(chuàng)業(yè)者遇到的困難,，創(chuàng)業(yè)咨詢公司還是有很大市場的。

六企業(yè)遠(yuǎn)景與規(guī)劃

公司創(chuàng)始人員都是初涉咨詢行業(yè),，在未來兩年內(nèi)做好企業(yè)管理咨詢服務(wù)外,，通過加強員工的行業(yè)知識及業(yè)務(wù)能力，使公司真正走上正軌,，并全力配合多元化項目的發(fā)展,。

短期目標(biāo)5年內(nèi)占領(lǐng)廣西市場，擴大多元化項目在廣西的市場份額,。

中期目標(biāo)10年內(nèi)占領(lǐng)全國市場,，擴大多元化項目在全國的市場份額。

長期目標(biāo)15年內(nèi)占領(lǐng)全球主要國家市場,，擴大多元化項目在這些國家的市場份額,。

企業(yè)計劃書篇十三

打造兩個平臺：

一個創(chuàng)業(yè)平臺：以為行業(yè)培養(yǎng)專業(yè)人才為出發(fā)點，集項目開發(fā),、項目落地,、運營管理于一體，為所有投資者提供創(chuàng)業(yè)機會,，同時更是為公司自身培養(yǎng)儲備人才,。

一個社交平臺：剩男剩女聚會,、小資休閑交際、行業(yè)人脈拓展,、人才資源整合,。比如建立互聯(lián)網(wǎng)圈，融資圈,，財務(wù)圈等,，如有創(chuàng)業(yè)者需要資金，項目,，需要找到志同道合的人,，需要人脈，能力提升等,，我們將為其專門開一個資源整合的交流會,，協(xié)助其實現(xiàn)創(chuàng)意或項目落地。

1,、川南壩子擁有最先進的時下最流行的自選模式火鍋,，為客戶打造更適合自己，更自主的時尚餐飲,。自選式火鍋,，中央廚房提供火鍋配送，將火鍋為顧客送上門,。若能集眾人之力,，眾人之財，川南壩子絕好的源頭資源定能惠及眾人,。這是眾籌的初衷,！

2、朋友圈就有很多的人想開餐館,、咖啡館,、甜品店等休閑商務(wù)餐飲，因為只要在稍微好點的地理位置,，都是需求旺盛,，人氣滿滿。而對一個初創(chuàng)業(yè)者而言,，很難有足夠的資金或者資源或者時間來獨立運作一個餐飲項目,，要是不懂行的朋友就更是難上加難了。所以只有我們眾人聯(lián)合起來,，才能匯聚足夠的金錢和時間,，匯聚足夠的人氣與資源，才能有一個屬于我們自己的餐飲項目,。并且,，未來我們將提供一條龍的就業(yè)和創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),。

3、在火鍋店投資額固定的情況下,，股東越多,，融資的金額就越大，投入的就可以越大,，火鍋店就可以打造的越好,，后備資金就可以預(yù)留更多，宣傳,、各種活動費用就可以更充足,，自然經(jīng)營風(fēng)險就可以越小，創(chuàng)業(yè)的成功率就越高,。

4,、股東越多，潛在的消費群體就越大,。各行各業(yè)的股東,，可以帶動各行各業(yè)的同事朋友前來消費，那么,，火鍋店客源自然更好更多。股東越多,，帶來的客源,，就越可以保證我們火鍋店在前期不會出現(xiàn)入不敷出的情況。

如果你是富有夢想而缺資金或缺項目或缺人脈的創(chuàng)業(yè)者：

1,、模式：川南壩子火鍋是眾籌模式,，就是很多人一起經(jīng)營時尚火鍋，這個模式會教會大家合作抱團的思想,，共同實現(xiàn)大家的夢想,。

2、就業(yè)或創(chuàng)業(yè)的層面：本平臺剛啟動就會三個模式同時進行,，人才培訓(xùn)與創(chuàng)業(yè),、產(chǎn)品展示與體驗、資源整合與落地,。完全滿足從學(xué)習(xí)培訓(xùn),、就業(yè)、創(chuàng)業(yè)的需求,。力爭一年內(nèi)在蘭州打造相同的店,。以眾籌及期權(quán)模式，吸納投資人,，吸引餐飲管理方面的人才,，快速復(fù)制,。

5、賺錢層面：通過以上的資源整合,，會有很多的第一手資源產(chǎn)品或者項目,。所有的股東

擁有平臺所有的資源，讓自己賺到錢,，實現(xiàn)自己的夢想,。

一、股東層面：

針對所有創(chuàng)業(yè)投資者,，1萬元起步認(rèn)購,，即1萬元/1股，第一輪只招募個人,； 董事會成員必須萬起步投資,。

二、會員層面：

1,、500元：面值800元的會員儲值銀卡,，免費參加圈子活動3次，川南壩子火鍋各店消費全單9折,。

2,、1000元：面值1800元的會員儲值金卡，免費參加圈子活動5次,，川南壩子火鍋各店消費全單8折,。

3、20xx元：面值4000元的會員儲值鉆石卡,，免費參加圈子活動5次,，川南壩子火鍋各店消費全單7折。

1,、川南壩子火鍋采用公司化運營,，公司結(jié)構(gòu)如下

股東會：公司最高權(quán)力機構(gòu)為全體股東大會，股東會由全體股東組成,，表決時按照股權(quán)數(shù)計算票數(shù),。股東大會有權(quán)選舉董事會、否決董事會決議,、改選董事會,。

董事會：董事會成員將主要考慮入股數(shù)參考股東資源確定。進行人事行政,、網(wǎng)絡(luò)推廣,、日常運營、技術(shù)監(jiān)管等崗位分工（財務(wù)實行請會計師代管的辦法）,崗位權(quán)責(zé)及分工界線另行規(guī)定,。店址簽約之日起半個月內(nèi)召開股東大會,。

一,、 公司實行股份制，由董事會,、監(jiān)事會和職業(yè)經(jīng)理人（即店長）構(gòu)成,；

二、 員工自愿參股,。員工到崗半年后可參股,，并且公司會有相應(yīng)的期權(quán)計劃；

三,、 董事會負(fù)責(zé)戰(zhàn)略決策,，經(jīng)理負(fù)責(zé)日常管理和運營，董事會,、店員不得兼任監(jiān)事會,。

四、 員工參股后離職的,，可以保留股份,，也可以轉(zhuǎn)讓他人。被動離職的店員不想保留

股份的,，由公司負(fù)責(zé)原價回購并轉(zhuǎn)讓新老股東,。無法轉(zhuǎn)讓的，作消股處理,。

1,、股東（除主營業(yè)者）放棄對于火鍋店的經(jīng)營管理、投票等權(quán)利,。但您可以提供自有的資源參與到建設(shè)當(dāng)中，比如說提供合格的安全食材,、設(shè)計裝修等,，也可以提供開分店的信息?？傊?，權(quán)利不大、責(zé)任不小,，大家服務(wù)大家,。

2、股東具有知情權(quán),、監(jiān)督權(quán),、建議權(quán)。股東每月會收到營業(yè)報告,，并可提出個人意見作為參考,。股東如發(fā)現(xiàn)任何人（股東,、主營業(yè)者、員工）有：收取回扣,、貪等損公肥私行為,，應(yīng)即時告知全部股東，查實事情,。如事情屬實,，則取消涉事人員職位；如是員工,，則解除合同,；如是股東，則取消股東資格,，按原投資額退還本金,；如是主營業(yè)者，則取消股東資格的同時,，送交司法機關(guān)處理,。同時對涉事人員處以其收取好處金額的10倍罰款。

3,、股東在川南壩子火鍋店以及其他各分店消費,，都可以全單打折至7折。

一）,、參股計劃及規(guī)則：

1,、募股規(guī)模：總股數(shù)為股，發(fā)起人占有%,，法人占有股即 %,，募集股數(shù)股萬元，最終股數(shù)從正式營業(yè)日確認(rèn),。募集完成后,，資金實行封閉式運作。經(jīng)營正常的情況下不得進行增資擴股,。如要擴大規(guī)模和影響,，可通過開分店的方式實施。分店屬獨立法人,。

2,、參股限制：一、每股人民幣元,，每個股東最低持股數(shù)為股,，一股一票，單個股東最高持股數(shù)為股，代人持股總數(shù)不得超過股,，并需與公司簽署三方協(xié)議,。

3、股東可同時在分店參股,，規(guī)則與此相同,。

二）、股權(quán)轉(zhuǎn)讓：

1,、股東的身份可以轉(zhuǎn)讓,，但應(yīng)以股東、候選參股者,、其他人員的順序轉(zhuǎn)讓,。或者由公司回購股權(quán),，在內(nèi)部會議上掛牌銷售,，價格自行協(xié)商。

2,、召開第一次股東大會并簽署股東協(xié)議成為正式股東之后,，任何人一年內(nèi)不可撤資。一年后退股,，經(jīng)決策委員會同意后,，現(xiàn)金支付。

三）,、股權(quán)收益：

1,、在收回固定投資之前公司不進行股東分紅。

2,、股東在本店消費享受7折（不記名認(rèn)證,、可轉(zhuǎn)借），不享受工資福利（優(yōu)惠幅度可議）優(yōu)惠,，與普通客戶的優(yōu)惠活動不相抵,。

3、分紅總額按純利潤的50%確定,。

4、分紅按股份數(shù)平均分配,。

5,、分紅時間，從固定投資收回之日（具體計算方法由董事會起草方案,，股東大會五分之三以上人數(shù)通過）起,，每半年進行一次；投資滿一年后按實際經(jīng)營情況每三月或每月進行一次分紅。

6,、股東有申請分紅的權(quán)利,，也可由監(jiān)事會代為提出，董事會決定后實施,。

1.召集股東會,；執(zhí)行股東會決議并向股東會報告工作；

2.決定公司經(jīng)營計劃和投資方案,；

3.決定公司內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置,；

4.批準(zhǔn)公司基本管理制度；

5.聽取店長的工作報告并做出決議,；

6.制訂公司年度財務(wù)預(yù),、決算方案和利潤分配方案、彌補虧損方案,；

7.對公司增加或減少注冊資本,、分立、合并,、終止和清算等重大事項提出方案,；

8.聘任或解聘公司店長、職員,，并決定其獎懲,。

董事會的職權(quán)也受到三個方面的限制：

1.董事會作為公司的法定代表 , 不得以公司名義從事與公司業(yè)務(wù)無關(guān)的活動；

2.董事會不得超出股東大會授予他們的權(quán)限范圍行事,；

3.股東大會的決議如果與董事會的決議發(fā)生沖突,，應(yīng)以股東大會的決議為準(zhǔn)。

2．對董事,、店長執(zhí)行公司職務(wù)和執(zhí)行法規(guī),、公司章程的行為進行監(jiān)督；

3．當(dāng)董事和店長行為損害公司利益時,，要求董事和店長予以糾正,；

5．提議召開臨時股東大會；

6．代表公司與董事交涉或?qū)Χ缕鹪V,；

7．公司章程規(guī)定的其他職權(quán),；

8．監(jiān)事會主席或監(jiān)事代表列席董事會會議；

8．監(jiān)事不得兼任董事,、店長及其他管理職務(wù)

9．負(fù)責(zé)對公司重大事項及方案的檢查,、監(jiān)督。

企業(yè)計劃書篇十四

學(xué)習(xí)管理,，參與管理,，增強實踐，鍛煉自我，超越自我,，創(chuàng)造自我,！上個學(xué)期以來，企業(yè)管理協(xié)會協(xié)會收獲碩果累累,。會員隊伍的壯大,，協(xié)會制度的完善，會干工作能力得到提高……在各方面都有了一個新的突破,，組織的各項活動能順利完成,，加強了會員間的聯(lián)系，提高了會員的積極性和協(xié)會的凝聚力,，向心力,，擴大了協(xié)會的影響，協(xié)會在組織活動中吸取和積累了寶貴的經(jīng)驗,。新的學(xué)期我們協(xié)會將在社聯(lián)和指導(dǎo)老師的支持和幫助下再接再厲,，秉承著沉著冷靜，認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,，以打造百院一流的社團為目標(biāo),，以為會員服務(wù)為宗旨，鍛煉培養(yǎng)一支高效團結(jié)的`會干隊伍,，為讓企業(yè)管理協(xié)會發(fā)展的更大,，更強，更好而不懈努力,！為此我們制定了xx年春季學(xué)期的工作計劃,。

（一）二月底，篩選和提拔xx界會干,。

去年秋季學(xué)期,，我們協(xié)會面向xx界新生招收了400多新會員，為協(xié)會補充了新鮮血液,，從中經(jīng)過公平面試選拔了40多個實習(xí)會干,，經(jīng)過一個學(xué)期的觀察與了解，現(xiàn)在我們將從他們之中選出20多個作為正式的會干,，并對他們加以培養(yǎng),，使他們成為我們協(xié)會的中堅力量。

（二）三月,，組織湊辦一個協(xié)會特色活動,。

三月對我們來說是比較重要的一個月，它是新的一年和新的學(xué)期以來,，我們協(xié)會開展活動的第一個月，我們將精心組織籌劃一個我們企業(yè)管理協(xié)會的特色活動（商務(wù)禮儀大賽或商務(wù)談判大賽），我們將面向全院開展,，擴大協(xié)會影響力,。將邀請專業(yè)老師知道，集中整個協(xié)會的人力,，物力,，財力，努力辦好這一活動,。

（三）.四月,，我們將組織系列校外參觀活動。

為了使我們新一屆會干得到鍛煉,，為了使協(xié)會得到進一步的發(fā)展,，使會員們增加校外實踐經(jīng)驗，我們協(xié)會計劃在整個四月份全面開展多個校外參觀實踐活動,，對象涉及多家公司企業(yè),，多個領(lǐng)域如酒店，房地產(chǎn),，工廠等等,。

（四）五月，組建協(xié)會的籃球隊和氣排球隊,。

為了強健會員們的體魄,，展現(xiàn)企業(yè)管理協(xié)會會員的風(fēng)采，增強協(xié)會的凝聚力,，促進協(xié)會的對外交流,，我們協(xié)會決定成立企業(yè)管理協(xié)會自己的籃球隊和氣排球隊。

（五）六月籌備協(xié)會周年慶典和做好新老會干的會干交接工作,。

今年是我們協(xié)會成立四周年的日子,，我們將籌備一個盛大的周年慶典，邀請眾多嘉賓,，擴大協(xié)會影響力,。同時做好協(xié)會的交接工作，新會干全面接手系會的工作,，再接再厲把協(xié)會發(fā)展的更好,。

xx.2。

企業(yè)計劃書篇十五

1.背景淺析：

在當(dāng)今,，繁忙的工作與壓力是現(xiàn)代人健康與幸福的大敵,，積年的忽略自身狀況，導(dǎo)致各種疾病與不幸的降臨,，輕者也在亞健康的狀態(tài)下伴隨著焦慮,、失眠,、精神不飽滿等種種負(fù)面“buff”,無法完全的發(fā)揮自己的光熱，更與幸?？鞓窡o緣,。對此，現(xiàn)代人為克服,、緩解體能的衰敗產(chǎn)生了“健身”“廣場舞”“暴走”“戶外”等新興的運動方式,。

據(jù)不完全統(tǒng)計，營口地區(qū)健身房共有十余家,，五十人以上廣場舞社團,、暴走團、戶外社團數(shù)十組,，運動裝備商家百余家,，參加上述運動人群在十萬人以上！喜歡觀賞體育節(jié)目和喜愛體育用品,、裝備的人群更是數(shù)倍有余,！相較營口地區(qū)的人口基數(shù)，此人群數(shù)量不容小覷,。

2.企劃動機：

以生活類節(jié)目的形式傳播行之有效的健身方式,，寓教于樂的健身形式，培養(yǎng)全民健身意識,，各種運動,、健身技巧，常識,，引導(dǎo)運動愛好者樹立正確樂觀的健身心態(tài)以及配套的相關(guān)運動裝備購買的合理建議,。最終通過節(jié)目提高營口地區(qū)全民運動、健身水平,，促進運動,、健身相關(guān)行業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展。

1.節(jié)目名稱：《全民健身》,。

2.節(jié)目類別：健身操,、舞、器材等運動教學(xué)為主,，民眾參與互動,、運動健身常識普及與運動裝備購買指導(dǎo)為輔的生活類節(jié)目。

3.目標(biāo)受眾：主要目標(biāo)受眾群體鎖定在17～60歲的人群,，根據(jù)年齡段的不同,，他們分布在不同的運動場所，運動類別,，但是無論是追求體態(tài)美還是健康,，目標(biāo)卻殊途同歸,，都是通過運動獲取自己想得到的收益。且,，運動不論貴賤,，故，此節(jié)目的受眾可以認(rèn)為是分布在所有階層,。

4.節(jié)目定位：時尚且接地氣，高端同時親民的一檔生活欄目,。高端在于每期可以推出各個機構(gòu)（如健身房）的主打(明星)教練展示自己的特長,，同時又親民的可以讓民眾一起參與其中。

5.節(jié)目目標(biāo)：將時尚的運動方式,、技巧,、常識、通過輕松愉快的傳播方式推廣,、普及到受眾身邊,，同時也作為附著力很強的載體有效的促進體育相關(guān)產(chǎn)業(yè)的商業(yè)信息傳播。打造成“人人都想看,，人人都愛看”且適合商業(yè)運作的精品欄目,。

6.節(jié)目形態(tài)：根據(jù)板塊不同，分別進行有氧運動的教學(xué)與互動,；健身塑性的專業(yè)指導(dǎo),；運動常識的普及或運動器材（裝備）的相關(guān)建議性配置，除卻主持人串聯(lián)之外,，需要嘉賓（客座教練）與其他參與者的互動,。

7.節(jié)目特色：各板塊內(nèi)容靈活多變，基于廣義的“運動”選材受限性小,，可以從心態(tài),、習(xí)慣、技巧,、方式等不同層面制定不同有特色的選題,。

8.節(jié)目基本構(gòu)架：

（1）片頭。

（2）主持人開場并引導(dǎo)本期內(nèi)容,。

（3）主持人到第一短片現(xiàn)場與教練交流并展示有氧教學(xué)內(nèi)容,。

（4）主持人分解慢動作講解教學(xué)。

（5）專業(yè)器械,、養(yǎng)生,、塑性教練在第二短片中進行針對性教學(xué)。

（6）主持人或嘉賓進行運動常識講解或體育方面商業(yè)宣傳,。（第三短片）,。

（7）簡短的下期預(yù)告（告知在下期受眾會得到哪方面的收益）,。

9.內(nèi)容安排：考慮受眾性別差異，如第一個短片如果是男性力量性練習(xí),，第二個短片就選擇女子塑性項目,。體育健身項目多種多樣，內(nèi)容不受限,。

1.主持人定位：男女主持,，掌握基本健身、舞蹈技能,，因為受眾雖不受年齡與階層等限制,，但是男女運動的方式卻大相庭徑，故在節(jié)目互動中即需要男主持人參與力量性的展示,，也需要女性主持人引導(dǎo)受眾接受一些靜態(tài)的健身方式（瑜伽,、普拉提、肚皮舞以及其他有氧及適合女性的器械運動）,。

2.嘉賓：根據(jù)不同需要,，選擇不同類型的教練或體育行業(yè)相關(guān)人士。

3.工作人員：制片人,、編導(dǎo),、攝像、后期,、外聯(lián)等等,。

4.節(jié)目制作播出周期：待定（建議每周2-3期），每期十分鐘,。

1.節(jié)目可行性：“體育”“運動”等概念范圍廣泛,，其包含性也豐富多樣，無論是豆蔻少年還是耄耋老人整整一生都離不開“運動”,，從散步到賽車,，從平民化的踢毽子到高雅的高爾夫這些都是“體育”的范疇，所以從選題立意方面,，無論創(chuàng)意是如何天馬行空,，都是可以腳踏實地地實施的。

在受眾方面,，前面說到,，其實這檔節(jié)目的定位并沒有什么局限性，因為“運動”是全民化的,，所以受眾目標(biāo)幾乎沒有什么限制,，如果說到限制，那就是節(jié)目前期資源的局限性,，以至于比較傾向于青少年至中年觀眾,。

為了使欄目推出后有理想的收視率,，我們要在教練的.選擇上、受眾的心理需求,、通過運動想達到的目標(biāo)等問題上擬進行深入的研究與探討.在內(nèi)容安排及項目上盡量做到大眾化以引起觀眾的關(guān)注與認(rèn)同.在對項目的把握,、在主持人風(fēng)格的確立、節(jié)目結(jié)構(gòu)等方面也將進行探討并聽取領(lǐng)導(dǎo)和專家的意見,。

經(jīng)濟效益方面,，我們一方面可以盡量與推出主打（宣傳）教練的體育機構(gòu)進行互利；另一方面可以合理有效的植入些廣告（如,，運動器材,、裝備推薦就可以在類似xx體育城拍攝并講解）；同時還可以聯(lián)系商家做一些線下比賽（各種競技類或健美健身比賽,，教練技能比賽等等）。

2.包裝推廣：作為一個教育,、體育常識科普的生活類欄目,。要想把這個欄目打造成具有一定價值和影響的精品品牌欄目，除了節(jié)目本身所應(yīng)具有的品質(zhì),、質(zhì)量,，包裝同樣至關(guān)重要。通過包裝節(jié)目內(nèi)容將以最直接的方式將深藏于內(nèi)的品質(zhì)以易于識別與記憶的方式外顯出來,。

節(jié)目具體包裝：

（1）片頭一個：長度15″,。

（2）宣傳片一個：長度30″。

（3）版塊之間的過渡片花各一個：長度7-8″,。

（4）嘉賓教練介紹的模板一個（如：xx健身中心教練xxx）,。

（5）項目介紹：模板15″（圖像用模板、介紹用配音）,。

（6）節(jié)目中精彩瞬間的處理模板若干,。

（7）片尾一個：長度30″。

（8）背景音樂：特效音樂若干,。

3.節(jié)目宣傳：

（1）網(wǎng)媒：如營口圈,。

（2）紙媒：集團現(xiàn)掌握報刊雜志（如營口日報）。

（3）電視媒體：在節(jié)目播出前以及播出中,，電視臺給與一定時間段宣傳（半分鐘宣傳片）,。