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2023年財產(chǎn)保險公司工作總結(jié)(實用15篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-12-06 17:08:08
2023年財產(chǎn)保險公司工作總結(jié)(實用15篇)
時間:2023-12-06 17:08:08     小編:碧墨

總結(jié)是對前段社會實踐活動進行全面回顧,、檢查的文種,,這決定了總結(jié)有很強的客觀性特征,??偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,?以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

財產(chǎn)保險公司工作總結(jié)篇一

我于xx年加入人保財險這個大家庭,,已是第5個年頭了,在這不算短的時間里,,我深感xx年是支公司發(fā)展迅猛的一年,,支公司在經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各個部門的通力配合下,,在全體員工的共同努力下,,全面完成了年度各項任務(wù),作為璧山公司的一員,我引以為豪,,公司的發(fā)展壯大,,離不開每一位員工的辛勤工作,接下來我將我一年的工作情況做一個簡要的回顧和總結(jié):

我主要談三個方面:

1,、個人發(fā)展及工作完成情況

2,、存在的問題和不足

3、xx年的思路及展望

我的xx年,,工作分為兩個階段,,今年主要從事銷售部組訓及代理人服務(wù)工作;下一年開始丁家營銷服務(wù)部的管理工作,。我所在部門銷售部全年任務(wù)指標是1450萬,,截止到11月初,已經(jīng)完成全年任務(wù),,截止到12月31日,,我部共完成保費收入約1800多萬,超任務(wù)指標約25%,;xx年,,部門給我下達的任務(wù)指標是32萬,,截止到12月31日,我已完成保費收入62萬(其中含摩托車17萬),,排除摩托車新增業(yè)務(wù)按45萬計算,,超出計劃指標40%,于xx年28萬同比增長60%;此外,,丁家營銷服務(wù)部實現(xiàn)全年保費任務(wù)約417萬,,同比增長19%,在第三季度、四季度皆完成了公司和部門下達的保費計劃,。

下面是我的具體工作表現(xiàn):

在思想上堅定政治信念,,堅持政治理論的學習,積極向黨組織靠攏,,定期撰寫思想?yún)R報,,在黨組織有意識的培養(yǎng)和錘煉下,我于xx年6月9日光榮的成為了一名預(yù)備黨員,。這鞭策著我不斷學習科學理論知識,,開拓創(chuàng)新,與時俱進,,以實際行動踐行對自己理想的承諾,。

在工作中勤于學習,刻苦鉆研,,積極要求進步,。擔任組訓一職,我深知做好晨會的重要意義,,為了能提高晨會質(zhì)量,、豐富晨會形式,,我把學習放在頭等地位,珍惜每次市公司組織學習的機會,,和同行探討,,強組訓技能;利用一切時間加強自身學習,提高自身素質(zhì),,比如閱讀大量營銷管理,、保險知識類書籍、聆聽專家講座,、登錄保險相關(guān)網(wǎng)站收集資料,、研究ppt制作等;為了保證晨會組織過程流暢,表達準確,,除了內(nèi)容上做足充分的準備,,還要斟酌講義,不斷演練,,卡時間,,調(diào)整語速和表情等,每次晨會都經(jīng)過深思熟慮,、精心準備,。同時,做好代理人服務(wù)工作,,幫助他們填單,,算保費、業(yè)務(wù)講解,、需求分析,、做客戶工作,同他們建立了良好關(guān)系,,也為我去丁家營銷部工作奠定了基礎(chǔ),。丁家營銷服務(wù)部掛牌營業(yè)后,我全身心地投入到基層營銷工作中,,‘萬事開頭難’營銷服務(wù)部作為公司的試點,,沒有先前的經(jīng)驗可借鑒,在人員配備上也沒有到位(是指簽單人員在前期還沒有到位),,我便獨自一人跑市場,、發(fā)傳單、拜訪客戶,、內(nèi)勤外勤兼職干,。

在生活中積極熱情,全面發(fā)展。我積極參與市分公司及支公司的各種活動,,在市分公司高峰會上舉行的辯論賽中,,我所在的團隊在“價格策略和服務(wù)策略誰更優(yōu)先發(fā)展”這一辯題中,以優(yōu)異成績獲得辯論賽團體第一名;作為團支部組織委員,,也積極組織團員開展各項活動,,在xx年“五四青年節(jié)”,便聯(lián)誼活動銅梁支公司一同組織參觀了邱少云紀念館;作為工會委員,,從職工切身利益出發(fā),,構(gòu)思相關(guān)活動方案,在”職工車技比賽”活動中,,我認真策劃,,制定規(guī)則,確?;顒訉嵤?。

在xx年的工作中,,我取得了一定的成績,,使自己的能力有了一些提高,但是還存在很多不足的地方:

1,、思想不夠解放,,做事不夠大膽。無論是組訓工作還是營銷部管理工作,,步伐受到思想和眼界的局限,,凡事不敢大膽設(shè)想,做事過于小心謹慎,,習慣依賴經(jīng)驗判斷,。

2、不善于合理分配時間,,以至于在繁瑣的事務(wù)中,,沒有抽出足夠的時間來加強學習和自身素質(zhì)的修煉。

3,、管理經(jīng)驗還不是很豐富,,管理的藝術(shù)性、技巧性還有待加強和改進,。由于管理時間不長,,管理能力還有些欠缺。希望以后領(lǐng)導(dǎo)能多多指出,,多多批評,,使我能夠逐漸的完善自己的管理能力,提高自己的工作水平。

4,、和各個部門之間,,同事之間的溝通不夠,也希望能通過公司的各類活動,,增加交流的機會,。

xx年是我公司求發(fā)展、大跨越的一年,,工作會更加的困難,,激烈的競爭會給我們帶來更大的壓力,我們只有直面現(xiàn)實,,化壓力為動力,,以不斷的進步換取更大的發(fā)展,在新的一年我將具體從以下幾個方面著手:

1,、增強主動學習意識,。工作中合理安排時間,加強自身學習,,不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理能力,。

2、注重團隊意識和大局意識,。積極工作,,正確面對困難和壓力,主動尋求解決途徑,,加強營銷服務(wù)部的團隊建設(shè),。

3、深入了解營銷人員的生活,、工作,、學習情況,從創(chuàng)新發(fā)展的角度來改變營銷人員的展業(yè)方式,,提高營銷人員的工作效率和忠誠度,。

5、提升門檻,,廣開渠道,,加大營銷人員招錄力度,本著寧缺勿爛,、擇優(yōu)錄用的原則去吸收社會上優(yōu)秀的人才加入到我們的營銷隊伍中來,。同時,加強部門人員的培訓工作,。

最后,,相信在xx年我們會做的更好,,支公司的明天會更加輝煌燦爛!

財產(chǎn)保險公司工作總結(jié)篇二

光陰如梭,一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,,20xx年即將過去,,在全體員工的共同努力下,在公司領(lǐng)導(dǎo)的全面支持,、關(guān)心下,,本著一切為客戶服務(wù)的宗旨,圍繞優(yōu)化服務(wù),、拓展市場和健康險的宣傳下,,從客戶的利益角度服務(wù)、業(yè)務(wù)管理,、提高公司的知名度和利益最大化,,通過扎扎實實的努力,圓滿地完成了20xx年的工作,。

11.4882萬元,、銀保:335.5萬元、個險:2.4萬元,、續(xù)期:3.6388萬元,、特需:192.4萬元。在去年的基礎(chǔ)上更上一層,,該成績的取得離不開上級公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和互動部員工的大力支持,。

工作中的不足:由于工作千頭萬緒,加上分管業(yè)務(wù)較多,,有時難免忙中出錯。例如有時服務(wù)不及時,,統(tǒng)計數(shù)據(jù)出現(xiàn)偏差等,。有時工作有急躁情緒,有時工作急于求成,,反而影響了工作的進度和質(zhì)量;處理一些工作關(guān)系時還不能得心應(yīng)手,。在保險銷售的眉縣市場,天地雖寬,,但增員的路走的很艱難,。所以現(xiàn)某某、某某互動部團隊的建設(shè)是一大問題,。

總之,,一年來,我嚴于律己,、克己奉公,,用自身的帶頭作用,,在思想上提高職工的認識,行動上用嚴格的制度規(guī)范,,在我的帶領(lǐng)下,,互動部員工以不斷發(fā)展建設(shè)為己任,以“誠信為先,,穩(wěn)健經(jīng)營,,價值為上,服務(wù)社會”為經(jīng)營宗旨,,銳意改革,,不斷創(chuàng)新,規(guī)范運作,,取得了很大成績,。

上級公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,,上下一心,,艱苦奮斗,同舟共濟,,全力拼搏,,我們公司一定能夠創(chuàng)造出更加輝煌的業(yè)績!

20xx年是人保財險股份制改革上市后的第二個年度。這一年,,是我司面臨壓力攻艱克難的一年,,是面對新變化、落實新機制,、執(zhí)行新規(guī)定的一年,。我司在市分公司黨委、總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在全體員工的奮力拼搏下,,取得了一定的經(jīng)營業(yè)績。

20xx年,,我司實收毛保費*萬元,,同比增長*%,已賺凈保費*萬元,,凈利潤*萬元,,賠付率為%。較好地完成了上級公司下達的任務(wù)指標,。

一,、圍繞目標,落實計劃,,緊抓業(yè)務(wù)工作,。

1,、計劃落實早、措施,。

20xx年初,,我司經(jīng)理室就針對**地區(qū)保險市場變化及20xx年全年保費收入情況進行綜合分析,將上級公司下達我司的各項指標進行層層分解,,把計劃分解成月計劃,,月月盤點、月月落實,,有效的保證了對計劃落實情況及時的進行監(jiān)控和調(diào)整,。

在制定全年任務(wù)時充分考慮險種結(jié)構(gòu)優(yōu)化和業(yè)務(wù)承保質(zhì)量,進一步明確了考核辦法,,把綜合賠付率作為年終測評的重要數(shù)據(jù),。

2、搶占車險市場,,加大新工程,、新項目的拓展力度,堅決的丟棄“垃圾保費”

財產(chǎn)保險公司工作總結(jié)篇三

20xx年,,xx財產(chǎn)保險公司決定在xx區(qū)籌建分公司,,并委托xxx擔負這一重任。作為第一任分公司經(jīng)理,,xxx可謂受命于危難之際,,從10月28日開始,還是光桿司令一人的他就開始了千頭萬緒的籌建工作,。

首先,,確定公司的位置。位置選得好不好,,對公司的形象,、宣傳和業(yè)務(wù)的覆蓋面影響非常大。x經(jīng)理跑遍了xx區(qū)的大街小巷,,看遍了所有能夠租賃的房屋,最后將公司地址鎖定在xxx樓,。選擇這里作為分公司的所在地,,更便于我們擴大宣傳面,與車主進行面對面的交流和溝通,,更利于我們開展財產(chǎn)保險業(yè)務(wù),。

其次,對房屋進行改建裝修,。x經(jīng)理帶著裝修隊伍,,按照上級公司的規(guī)定和分公司的規(guī)范化要求,,三番五次地對還是毛坯房的租憑屋進行了實地考察,幾次進行了方案設(shè)計和修改,。從裝修開始,,他常常以車為家,累了就在車上睡一會,,餓了吃點快餐面,,恨自己不能有分身法。幾個月來,,x經(jīng)理的衣服沒有一天干凈過,,也沒有一天休息好過,回家陪家人吃頓飯對他的家人來說簡直是一種奢侈,。xx分公司就是在這樣的工作狀態(tài)下,,才在短期內(nèi)裝修出了滿意的效果。

第三,,招聘培訓公司人員,。公司能不能開展好業(yè)務(wù),人是最關(guān)鍵的因素,。x經(jīng)理在做好公司硬件籌備工作的同時,,積極在社會上物色招聘優(yōu)秀的保險人才進分公司。從11月1日開始,,公司內(nèi)勤人員,、公司業(yè)務(wù)員等一批充滿活力、熱愛保險事業(yè)的年輕人走進了xx財產(chǎn)保險的行列,。分公司并于x月x日至x日,,集中時間對全部人員進行了上崗前的業(yè)務(wù)培訓。

第四,,分公司順利通過上級驗收,。經(jīng)過艱辛的籌備,xx財產(chǎn)保險公司xx分公司終于正式立足,。x月x日,,通過了消防大隊的檢查驗收,并獲得了消防大隊頒發(fā)的《消防驗收合格意見書》,。x月x日,,我公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)經(jīng)過運轉(zhuǎn)調(diào)試,全部投入正常工作,。x月x日,,市保險公司領(lǐng)導(dǎo)陪同省保監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)到我公司進行了檢查驗收。至此,,我公司正式成為xx財產(chǎn)保險公司大家族中的一員,。

(二)確立工作重心,,在競爭中尋找保險業(yè)務(wù)的突破口。

1,、分析形勢,,確立工作重點。20xx年年底,,我公司才剛剛成立,,為盡快開展工作,x經(jīng)理確立的工作重點是:建立良好的社會關(guān)系,提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì),,抓好公司的內(nèi)部管理,。把鞏固車險和企業(yè)財產(chǎn)保險、拓展新車市場和新工程新項目作為業(yè)務(wù)工作的重中之重,。在競爭中求生存,,在競爭中促發(fā)展。xx地區(qū)現(xiàn)有3家(中國財保,、中國人壽,、太平洋保險)經(jīng)營財產(chǎn)保險業(yè)務(wù)和短期健康險業(yè)務(wù)的保險公司,無形中對我們剛成立的保險公司形成了強烈的競爭壓力,。我們惟有保持沉著冷靜,,客觀面對現(xiàn)實,積極尋求對策,,與競爭對手們賽服務(wù)水平,、賽業(yè)務(wù)能力、賽奉獻與付出,,才能從已有的保險企業(yè)中脫穎而出,,用實力贏得保險人才的加盟,贏得“回流”保險業(yè)務(wù),,才能在保險競爭中屹立不倒,。

2、找準突破口,,加大市場占有面,。根據(jù)xx區(qū)20xx年的保源情況,x經(jīng)理經(jīng)過仔細的分析研究,,把摩托車保險,、船舶、學校,、幼兒園的人身意外險作為今年零散性險種突破口,與交警等有關(guān)部門聯(lián)系,,請他們幫助協(xié)調(diào),,幫助代理摩托車保險業(yè)務(wù),。目前,此事正在進一步的協(xié)商中,。

3,、狠抓理賠,提高服務(wù)質(zhì)量,。公司從狠抓第一現(xiàn)場的查勘率入手,,大力加強誠信建設(shè),培育保險誠信意識,,強化了失信懲戒機制,。只要接到報案,無論事故大小,,無論白天黑夜,,公司始終堅持派人在第一時間趕到第一現(xiàn)場,掌握第一手資料,,嚴格按照快速賠付流程,,為客戶提供力所能及的方便和服務(wù),取得了廣大保戶的信任,,為我公司將來拓展市場提供了保障,。

(三)規(guī)范經(jīng)營,努力提升保險工作的管理水平

保險競爭越來越激烈是不爭的事實,,這就要求我們在公司管理上要全面提升水平,。如何在競爭中學會競爭,在競爭中獨領(lǐng)風騷,,從而在競爭中發(fā)展,,在競爭中前進?這是x經(jīng)理經(jīng)常思考的問題,。同時,,也是我公司每一名員工必須思考的問題。為了迅速在已有三家保險公司的xx區(qū)立足,,我公司全體員工在x經(jīng)理的帶領(lǐng)下,,一是加強與保戶的接觸和溝通,密切公司與保戶之間的聯(lián)系,;二是在日常管理中,,認真嚴格執(zhí)行上級制定下發(fā)的《財務(wù)管理規(guī)定》、《單證管理規(guī)定》和承保相關(guān)規(guī)定,,并用各項規(guī)定規(guī)范和約束員工的具體行為,;三是積極有效的開展工作,對每一份保單、每一次理賠,,都做到嚴格把關(guān),,認真審核,既不損害保戶利益,,也不讓公司受到損失,。

(四)以人為本,培育和建設(shè)優(yōu)秀的保險職工隊伍,。

磨練,,我公司職工隊伍經(jīng)受了鍛煉和考驗,正朝著優(yōu)秀的目標邁進,。

(一)公司疲于市場競爭和業(yè)務(wù)發(fā)展,,對理論學習和業(yè)務(wù)學習有所放松。

(二)面對強大的市場競爭壓力,,有的同志出現(xiàn)畏難情緒,,有部分同志對條款不是很熟,在業(yè)務(wù)開展過程中還存在一定的問題,,少部分員工有思想惰性,,還要加強這方面的思想教育工作。

隨著市場變化和競爭的白熱化,,未來三年就保險費而言,,我公司要牢牢把握市場的主動權(quán),就必須加強爭奪市場的力度和加快搶占市場的速度,。

(一)要轉(zhuǎn)變思想觀念,,積極適應(yīng)市場的發(fā)展與變化,繼續(xù)加強競爭意識和危機意識的教育,,加強并運用數(shù)據(jù)管理,,引入激勵機制,全面調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性,。經(jīng)營目標,保費收入20xx年xx萬元,,占市場份額4--5,20xx年xx萬元,,占市場份額20--25,,20xx年xx萬元,占市場份額28--33,,綜合賠付率控制在50以內(nèi),,綜合費用率控制在35以內(nèi)。

(二)正確處理規(guī)模與效益,、當前與長遠,、做大和做強的關(guān)系,加強整體公關(guān)力度,注重業(yè)務(wù)承保質(zhì)量,,以最快速度和的質(zhì)量挑戰(zhàn)并占領(lǐng)市場,。

(三)繼續(xù)加強與公安、交警,、教育、衛(wèi)生等部門的溝通,,爭取他們的協(xié)助,,努力提高五小車輛、學平險,、校園方責任險,、醫(yī)療責任險的承保率。

(四)加強服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),。為了更好的做好保險售后服務(wù)工作,,必須抓好服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),從服務(wù)入手,,進一步解決硬件設(shè)施,,搭建全市以95585為平臺的報接案集中、查勘定損集中,、收付費集中,、核保核賠集中的組織構(gòu)架,加快理賠速度,提高服務(wù)質(zhì)量,,改善外部業(yè)務(wù)環(huán)境,。

(五)針對競爭,密切注意同行業(yè)發(fā)展舉措,,加大公關(guān)力度,,采取積極有效的措施,參與競爭,,鞏固原有險種的市場份額,,積極拓展新業(yè)務(wù)、新保源,。

總之,,我們要在“三個代表”重要思想和黨的十六屆四中全會精神指引下,牢固樹立和落實科學發(fā)展觀,,因地制宜,,與時俱進,開拓創(chuàng)新,,扎實工作,,努力開創(chuàng)保險工作的新局面,為我公司和保險業(yè)的發(fā)展作出新貢獻。

財產(chǎn)保險公司工作總結(jié)篇四

三個月的時間下來,,自己努力了不少,,也進步了不少,學到了以前很多沒有的東西,,我想這不僅是工作,,更重要的是給了自己一個學習和鍛煉的機會,從這一階段來看,,發(fā)現(xiàn)自己渴求的知識正源源不斷的向自己走來,,到這個大熔爐里熔化,我想這就是經(jīng)驗吧,,在此十分感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事給予的幫助,。

內(nèi)勤工作是一項綜合協(xié)調(diào)、綜合服務(wù)的工作,,具有協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)系內(nèi)外的紐帶作用,內(nèi)勤位輕責重,,既要完成事務(wù)管理,、文書處理、綜合情況,、填寫報表,、起草文件等日常程序化的工作,又要完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作,,還要為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策,,積極發(fā)揮參謀助手作用,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好各方面的工作,。一個合格的內(nèi)勤必須具有強烈的事業(yè)心,、高度的責任感和求真務(wù)實的工作態(tài)度,具有較高的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,,熟悉業(yè)務(wù)和內(nèi)勤工作,,具有較寬的知識面和合理的知識結(jié)構(gòu)以及嚴謹干練的工作作風、任勞任怨的獻身精神,。

三個月來,,我更是體會到,工作時,,用心,、專心、細心,、耐心四者同時具備是多么重要,。在工作過程中,,我深深感到加強自身學習、提高自身能力的緊迫性,,一是向書本學習,,堅持每天擠出一定的時間不斷充實自己,廣泛汲取各種“營養(yǎng)”,,二是向周圍的同事學習,,工作中我始終保持謙虛謹慎、虛心求教的態(tài)度,,學習他們?nèi)蝿谌卧?、求真?wù)實的工作作風和處理問題的方法;三是向?qū)嵺`學習,把所學的知識運用于實際工作中,。

在公司的三個月總體來說還是平穩(wěn)的度過的,有過成就,,但更多的是對工作的一些認識和工作中發(fā)現(xiàn)自己的一些不足,,這些不足是阻礙自己進步的最大的絆腳石,我對工作中的一些失誤及不足做了如下的總結(jié):

一.工作方法有待進一步改善,,時常忙而亂,,無章法導(dǎo)致效率不高。由于自身所兼崗位較多,,產(chǎn)生了多起由于工作安排不當所產(chǎn)生的失誤,,所幸在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)照和同事們的幫助下,未能造成比較嚴重的后果,,但在工作安排上,,還是自己的一個軟肋,經(jīng)常出現(xiàn)事趕兒事的情況,,為避免此情況的出現(xiàn),,我決定在工作中進行詳細的條理安排登記措施,將需要進行的工作進行登記并合理的安排開來,,以防止出現(xiàn)工作積壓的情況出現(xiàn),。

二.溝通較少,工作中遇到問題,,沒有及時與領(lǐng)導(dǎo)溝通,,導(dǎo)致一些工作滯后。由于自身性格的原因,,自己與同事和領(lǐng)導(dǎo)的交流不多,,溝通也少之又少,導(dǎo)致彼此的理解誤差,,人和人之間最重要的就是交流,,交流也是化解矛盾,,彼此了解的最好的方法,我決定就自身缺點進行改變,,多開口,,多與領(lǐng)導(dǎo)和同事交流,溝通,,讓大家彼此理解,,信任,從而使得工作更加的簡單,。

在新的一年里,,我將抓住機會不斷地學習專業(yè)知識,提高技能,,總結(jié)經(jīng)驗,,全面提高各方面的綜合素質(zhì)。認真學習公司的各項政策規(guī)章制度,,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。

總而言之,,內(nèi)勤這個崗位,,是一個熔爐,也是一個舞臺,,既能鍛煉自己也能展示自己,,只要不斷加強自身的政治思想素質(zhì)、作風素質(zhì),、業(yè)務(wù)素質(zhì)和心理素質(zhì)的修養(yǎng),,切實履行好內(nèi)勤工作崗位職責,持之以恒地做到“五勤”,,不斷開拓創(chuàng)新,,就能做好內(nèi)勤工作。

財產(chǎn)保險公司工作總結(jié)篇五

20xx年是人保財險股份制改革上市后的第二個年度,。這一年,,是我司面臨壓力攻艱克難的一年,是面對新變化,、落實新機制,、執(zhí)行新規(guī)定的一年。我司在市分公司黨委,、總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在全體員工的奮力拼搏下,取得了一定的經(jīng)營業(yè)績,。

20xx年,,我司實收毛保費****萬元,,同比增長*%,已賺凈保費***萬元,,凈利潤***萬元,,賠付率為**%。較好地完成了上級公司下達的任務(wù)指標,。

一,、圍繞目標,落實計劃,,緊抓業(yè)務(wù)工作,。

1、計劃落實早,、措施,。

20xx年初,,我司經(jīng)理室就針對**地區(qū)保險市場變化及20xx年全年保費收入情況進行綜合分析,,將上級公司下達我司的各項指標進行層層分解,,把計劃分解成月計劃,,月月盤點,、月月落實,,有效的保證了對計劃落實情況及時的進行監(jiān)控和調(diào)整,。

在制定全年任務(wù)時充分考慮險種結(jié)構(gòu)優(yōu)化和業(yè)務(wù)承保質(zhì)量,,進一步明確了考核辦法,,把綜合賠付率作為年終測評的重要數(shù)據(jù)。

2,、搶占車險市場,,加大新工程、新項目的拓展力度,,堅決的丟棄“垃圾保費”

財產(chǎn)保險公司工作總結(jié)篇六

總結(jié)與計劃是相輔相成的,,要以。

為依據(jù),,訂計劃總是在總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上進行的,。今天本站小編給大家為您整理了財產(chǎn)保險公司。

計劃,,希望對大家有所幫助,。

我于xx年加入人保財險這個大家庭,已是第5個年頭了,,在這不算短的時間里,,我深感xx年是支公司發(fā)展迅猛的一年,支公司在經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在各個部門的通力配合下,,在全體員工的共同努力下,,全面完成了年度各項任務(wù),作為璧山公司的一員,,我引以為豪,,公司的發(fā)展壯大,離不開每一位員工的辛勤工作,,接下來我將我一年的工作情況做一個簡要的回顧和總結(jié):

我主要談三個方面:

1,、個人發(fā)展及工作完成情況。

2,、存在的問題和不足,。

3、xx年的思路及展望,。

一,、個人發(fā)展及工作完成情況:

我的xx年,工作分為兩個階段,,今年主要從事銷售部組訓及代理人服務(wù)工作;下一年開始丁家營銷服務(wù)部的管理工作,。我所在部門銷售部全年任務(wù)指標是1450萬,截止到11月初,,已經(jīng)完成全年任務(wù),,截止到12月31日,我部共完成保費收入約1800多萬,,超任務(wù)指標約25%,;xx年,,部門給我下達的任務(wù)指標是32萬,截止到12月31日,,我已完成保費收入62萬(其中含摩托車17萬),,排除摩托車新增業(yè)務(wù)按45萬計算,超出計劃指標40%,,于xx年28萬同比增長60%;此外,,丁家營銷服務(wù)部實現(xiàn)全年保費任務(wù)約417萬,同比增長19%,在第三季度,、四季度皆完成了公司和部門下達的保費計劃,。

下面是我的具體工作表現(xiàn):

在思想上堅定政治信念,堅持政治理論的學習,,積極向黨組織靠攏,,定期撰寫思想?yún)R報,在黨組織有意識的培養(yǎng)和錘煉下,,我于xx年6月9日光榮的成為了一名預(yù)備黨員,。這鞭策著我不斷學習科學理論知識,開拓創(chuàng)新,,與時俱進,,以實際行動踐行對自己理想的承諾,。

在工作中勤于學習,刻苦鉆研,,積極要求進步,。擔任組訓一職,我深知做好晨會的重要意義,,為了能提高晨會質(zhì)量,、豐富晨會形式,我把學習放在頭等地位,,珍惜每次市公司組織學習的機會,,和同行探討,強組訓技能;利用一切時間加強自身學習,,提高自身素質(zhì),,比如閱讀大量營銷管理、保險知識類書籍,、聆聽專家講座,、登錄保險相關(guān)網(wǎng)站收集資料、研究ppt制作等;為了保證晨會組織過程流暢,,表達準確,,除了內(nèi)容上做足充分的準備,還要斟酌講義,,不斷演練,,卡時間,調(diào)整語速和表情等,,每次晨會都經(jīng)過深思熟慮、精心準備,。同時,,做好代理人服務(wù)工作,幫助他們填單,,算保費,、業(yè)務(wù)講解、需求分析,、做客戶工作,,同他們建立了良好關(guān)系,也為我去丁家營銷部工作奠定了基礎(chǔ),。丁家營銷服務(wù)部掛牌營業(yè)后,,我全身心地投入到基層營銷工作中,“萬事開頭難”營銷服務(wù)部作為公司的試點,,沒有先前的經(jīng)驗可借鑒,,在人員配備上也沒有到位(是指簽單人員在前期還沒有到位),,我便獨自一人跑市場、發(fā)傳單,、拜訪客戶,、內(nèi)勤外勤兼職干。

在生活中積極熱情,,全面發(fā)展,。我積極參與市分公司及支公司的各種活動,在市分公司高峰會上舉行的辯論賽中,,我所在的團隊在"價格策略和服務(wù)策略誰更優(yōu)先發(fā)展"這一辯題中,,以優(yōu)異成績獲得辯論賽團體第一名;作為團支部組織委員,也積極組織團員開展各項活動,,在xx年"五四青年節(jié)",,便聯(lián)誼活動銅梁支公司一同組織參觀了紀念館;作為工會委員,從職工切身利益出發(fā),,構(gòu)思相關(guān),。

活動方案。

在"職工車技比賽"活動中我認真策劃制定規(guī)則確?;顒訉嵤?。

二、存在的問題和不足,。

在xx年的工作中,,我取得了一定的成績,使自己的能力有了一些提高,,但是還存在很多不足的地方:,。

1、思想不夠解放,,做事不夠大膽,。無論是組訓工作還是營銷部管理工作,步伐受到思想和眼界的局限,,凡事不敢大膽設(shè)想,,做事過于小心謹慎,習慣依賴經(jīng)驗判斷,。

2,、不善于合理分配時間,以至于在繁瑣的事務(wù)中,,沒有抽出足夠的時間來加強學習和自身素質(zhì)的修煉,。

3、管理經(jīng)驗還不是很豐富,管理的藝術(shù)性,、技巧性還有待加強和改進,。由于管理時間不長,管理能力還有些欠缺,。希望以后領(lǐng)導(dǎo)能多多指出,,多多批評,使我能夠逐漸的完善自己的管理能力,,提高自己的工作水平,。

4、和各個部門之間,,同事之間的溝通不夠,,也希望能通過公司的各類活動,增加交流的機會,。

三,、xx年的工作思路和展望。

xx年是我公司求發(fā)展,、大跨越的一年,,工作會更加的困難,激烈的競爭會給我們帶來更大的壓力,,我們只有直面現(xiàn)實,,化壓力為動力,以不斷的進步換取更大的發(fā)展,,在新的一年我將具體從以下幾個方面著手:

1,、增強主動學習意識。工作中合理安排時間,,加強自身學習,,不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理能力。

2,、注重團隊意識和大局意識,。積極工作,正確面對困難和壓力,,主動尋求解決途徑,加強營銷服務(wù)部的團隊建設(shè),。

3,、深入了解營銷人員的生活、工作,、學習情況,,從創(chuàng)新發(fā)展的角度來改變營銷人員的展業(yè)方式,提高營銷人員的工作效率和忠誠度。

5,、提升門檻,,廣開渠道,加大營銷人員招錄力度,,本著寧缺勿爛,、擇優(yōu)錄用的原則去吸收社會上優(yōu)秀的人才加入到我們的營銷隊伍中來。同時,,加強部門人員的培訓工作,。

最后,相信在xx年我們會做的更好,,支公司的明天會更加輝煌燦爛!

20xx年是壽險市場競爭更加激烈的一年,,同時也是x個險發(fā)展重要的一年,x個險在中支公司總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,認真貫徹落實年初總經(jīng)理室提出的各項要求,,緊緊圍繞分公司及中支下達的各項工作指標,以業(yè)務(wù)發(fā)展作為全年的工作主題,,明確經(jīng)營思路,,把握經(jīng)營重點,積極有效地開展工作,,取得了較好的成績,。為了給今后工作提供有益的借鑒,現(xiàn)將x個險20xx年的工作情況和20xx年的工作計劃匯報如下:

一,、20xx年的經(jīng)營成果和工作總結(jié),。

截至12月1日,x個險在全體業(yè)務(wù)同仁,、內(nèi)外勤的共同努力下,,共實現(xiàn)新單保費收入x萬元,其中期交保費x萬元,,躉交保費x元,,意外險保費x萬元,提前兩個月完成分公司下達的期繳指標;個險至12月有營銷代理人x人,其中持證人數(shù)x人,,持證率%;各級主管xx人,,其中部經(jīng)理x人,主任x人,。實現(xiàn)了業(yè)務(wù)規(guī)模和團隊人力的穩(wěn)定,。

回顧20xx年走過的歷程,凝聚著太保人頑強奮斗,,執(zhí)著拼搏的精神,,圍繞不同階段的工作重點,針對各階段實際狀況,我們積極調(diào)整思路,,跟上公司發(fā)展的節(jié)奏,,主要采取了以下具體工作措施:

(一)從思想上堅定信心,明確方向,,充分認識市場形勢,,抓住機遇,直面挑戰(zhàn),。今年同業(yè)公司不斷從各個方面和我們展開較量,,特別是國壽、華泰,、泰康,、人保等大小公司。在這種市場環(huán)境中,,只有迎頭趕上,,積極發(fā)展才是硬道理。x個險上下充分領(lǐng)會上級精神,,認識到?jīng)Q不能被動地圍著市公司的計劃指標轉(zhuǎn),,而是應(yīng)該積極地開拓市場,這是兩種不同的發(fā)展觀念,,也將取得截然不同的發(fā)展結(jié)果,。我們利用各種時機,轉(zhuǎn)變個險所有內(nèi)外勤的觀念,,變"要我發(fā)展"為"我要發(fā)展",。對于銷售一線的業(yè)務(wù)人員,我們反復(fù)強調(diào),,取得業(yè)績占領(lǐng)市場才是根本,,要看到壽險市場取之不盡的資源,并意識到做一份保單就占有一塊市場,。只有樹立起發(fā)展的新觀念,,不斷占領(lǐng)市場份額,用服務(wù)和士氣與同業(yè)競爭,,營銷團隊才能在市場大潮中立于不敗之地,。正是攻克了思想上的堡壘,統(tǒng)一了發(fā)展觀念,,才為x個險從根本上增強了凝聚力,,x個險呈現(xiàn)出積極主動,健康向上的精神面貌,。

(二)針對全年各階段經(jīng)營重點,我部門積極配合中支公司各項安排,結(jié)我個險實際情況,,適時推出競賽方案,,有針對性地進行業(yè)績拉動。

特別是在今年7月份百日大戰(zhàn)中,,推出了"群英會聚人民大會堂"的競賽方案,,樹明星、拉標桿,,布置"天天拜訪,,周周舉績,月月增員,、百日達標"的口號,,在各個職場中懸掛,有效加強了團隊凝聚力,,通過全體內(nèi)外勤百日的浴血奮戰(zhàn),,最終達成全省進度前十強的好成績,x個險達成赴人民大會堂的代表合計12名,。

(三)針對個險組訓,,明確職責定位,強化崗位意識和工作責任心,,使外勤伙伴和內(nèi)勤工作人員都認清方向,,各司其職。

1,、針對團隊主管強化目標意識,,增強主管帶動意識。

2,、針對精英高手強化榮譽感,加強訓練和培養(yǎng),。

3,、針對個險內(nèi)勤人員,調(diào)整部門架構(gòu),,明確,。

崗位職責,。

切實作好團隊的支持和服務(wù)工作。

(四)一手抓基礎(chǔ)管理,,提高團隊素質(zhì),維護團隊穩(wěn)定;一手抓產(chǎn)品業(yè)務(wù),,提高規(guī)模保費,保證目標達成,。

1,、基礎(chǔ)工作,立足長遠發(fā)展,,是x個險長期以來始終堅持的方向,在20xx年,,x個險基礎(chǔ)管理工作又上了新的臺階,。從早會經(jīng)營、出勤管理,、系統(tǒng)培訓,、職場建設(shè)等多個方面,加強點滴培養(yǎng),,使各項工作有序開展,,團隊形成了規(guī)律性的工作習慣,團隊素質(zhì)不斷提升,,隊伍穩(wěn)定性不斷增強,。

在早會經(jīng)營方面,x個險高度重視,,要求組訓下大力氣保證每次早會的效果,,一年來經(jīng)營成果顯著。為了做好出勤管理,,濱個險年初修訂了考勤管理辦法,,取消了兼職的說法,對所有人提出明確的考勤獎懲機制,,要在全轄樹立制度意識,,明確"要工號就要上班工作"的硬道理,引導(dǎo)團隊進一步端正風氣,,養(yǎng)成良好工作作風,。

2、抓基礎(chǔ)管理的同時,,認真做好產(chǎn)品說明會的組織保障工作,,開展形式多樣的客戶答謝活動,特別在今年七月以來,,在各網(wǎng)點積極舉辦個人專場,,取得了不錯的成績,,也得到了外勤人員的贊同。

二,、20xx工作中存在的一些問題:

1,、增員工作發(fā)展滯后,團隊整體素質(zhì)仍然偏低,,特別是縣城團隊,需補充高素質(zhì)人才,,開拓高端客戶市場,。

2、新人出單率,、轉(zhuǎn)正率,、留存率不高,大進大出的現(xiàn)象依然存在;,。

3,、部分主管責任心和工作能力跟不上市場發(fā)展的需要,整體水平有待提高;,。

4,、團隊總體的活動量不足,人均產(chǎn)能,、件均保費仍然偏低,,與市場要求有差距。

三,、20xx作設(shè)想,。

針對20xx的經(jīng)驗和不足,x個險要做好以下工作:

1,、繼續(xù)緊跟市公司節(jié)拍,,按照總經(jīng)理室部署開展各項工作。

2,、抓好基礎(chǔ)管理工作,,確實提高業(yè)務(wù)人員的活動量、舉績率,、出勤率及人均保費指標,。

3、做好銷售支持,,搭建銷售平臺,,促進精英隊伍成長。

4,、大力開展增員活動,,特別是縣城增員工作,。

5、建立完善的層級培訓體系,,抓好正式人員及新人培訓,、銜接教育及代資考培訓等工作,提高各級人員水平,。

6,、繼續(xù)加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)職場建設(shè),實現(xiàn)現(xiàn)有鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點的規(guī)模發(fā)展,。各網(wǎng)點的晉升,。

展望未來,我們對今后的發(fā)展充滿了信心,。我們相信,,在中支公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在支公司的共同配合及個險全體內(nèi)外勤的共同努力下,,我們一定能夠取得更加令人矚目的成績,,讓太保的大旗永遠飄揚。

定期對公司經(jīng)營情況進行總結(jié),、分析,,及時發(fā)現(xiàn)工作中的問題,把問題消滅在萌芽狀態(tài),。業(yè)務(wù)分析可通過各項經(jīng)營數(shù)據(jù)的對比,,發(fā)現(xiàn)問題出現(xiàn)的原因和預(yù)計可能的結(jié)果,為公司經(jīng)營決策提供依據(jù),。業(yè)務(wù)經(jīng)營分析能夠比較客觀的反映公司經(jīng)營情況,,為營銷、承保,、理賠,、等各個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)提供數(shù)據(jù)支持。

(六)以點帶面,,強化培訓,,全面提高部門綜合素質(zhì)。

(七)加強廉政和作風建設(shè),,嚴格遵守廉潔自律各項規(guī)定,。

努力完善自身道德體系,嚴格執(zhí)行廉潔自律的各項規(guī)定,。牢固樹立正確的價值觀和人生觀,,自覺抵御腐朽思想文化的侵蝕。雖然我不是黨員,,但我一直嚴格按一個黨員的標準要求自己,,堅決貫徹落實《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律若干準則》,,嚴格按照“八個禁止”、“52個不準”的要求約束自己,,帶頭遵守公司制定的各項,。

規(guī)章制度。

認真抓好部門的廉政工作,,做到嚴格管理,、嚴格教育、嚴格監(jiān)督,。

在下一年的工作中,,我將進一步強化學習意識,堅持“學以致用,,用以促學”的原則,不斷提升自身管理能力,,以更好的適應(yīng)崗位的要求,。嚴于律己、克己奉公,,在思想上提高認識,,行動上嚴格規(guī)范,以飽滿的激情,、以百倍的信心,,迎接未來的挑戰(zhàn),用自身的帶頭作用,,使本部門工作再上新臺階,。

財產(chǎn)保險公司工作總結(jié)篇七

(一)艱辛籌備,積極拓展保險業(yè)務(wù)的新市場xx年,,xx財產(chǎn)保險公司決定在xx區(qū)籌建分公司,,并委托xxx同志擔負這一重任。作為第一任分公司經(jīng)理,,xxx同志可謂受命危難之際,,從10月28日開始,還是光桿司令一人的他就開始了千頭萬緒的籌建工作,。

有能夠租賃的房屋,,最后將公司地址鎖定在xxx樓。選擇這里作為分公司的所在地,,更便于我們擴大宣傳面,,與車主進行面對面的交流和溝通,更利于我們開展財產(chǎn)保險業(yè)務(wù),。

工作狀態(tài)下,,才在短期內(nèi)裝修出了滿意的效果,。

第三,招聘培訓公司人員,。公司能不能開展好業(yè)務(wù),,人是最關(guān)鍵的因素。x經(jīng)理在做好公司硬件籌備工作的同時,,積極在社會上物色招聘優(yōu)秀的保險人才進分公司,。從11月1日開始,公司內(nèi)勤人員,、公司業(yè)務(wù)員等一批充滿活力,、熱愛保險事業(yè)的年輕人走進了xx財產(chǎn)保險的行列。

分公司并于x月x日至x日,,集中時間對全部人員進行了上崗前的業(yè)務(wù)培訓,。

公司領(lǐng)導(dǎo)陪同省保監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)到我公司進行了檢查驗收。至此,,我公司正式成為xx財產(chǎn)保險公司大家族中的一員,。

(二)確立工作重心,在競爭中尋找保險業(yè)務(wù)的突破口,。

剛成立的保險公司形成了強烈的競爭壓力,。我們惟有保持沉著冷靜,客觀面對現(xiàn)實,,積極尋求對策,,與競爭對手們賽服務(wù)水平、賽業(yè)務(wù)能力,、賽奉獻與付出,,才能從已有的保險企業(yè)中脫穎而出,用實力贏得保險人才的加盟,,贏得“回流”保險業(yè)務(wù),,才能在保險競爭中屹立不倒。

2,、找準突破口,,加大市場占有面。根據(jù)xx區(qū)xx年的保源情況,,x經(jīng)理經(jīng)過仔細的分析研究,,把摩托車保險、船舶,、學校,、幼兒園的人身意外險作為今年零散性險種突破口,與交警等有關(guān)部門聯(lián)系,請他們幫助協(xié)調(diào),,幫助代理摩托車保險業(yè)務(wù),。目前,此事正在進一步的協(xié)商中,。

力所能及的方便和服務(wù),,取得了廣大保戶的信任,為我公司將來拓展市場提供了保障,。

(三)規(guī)范經(jīng)營,,努力提升保險工作的管理水平。

區(qū)立足,,我公司全體員工在x經(jīng)理的帶領(lǐng)下,,一是加強與保戶的接觸和溝通,密切公司與保戶之間的聯(lián)系;二是在日常管理中,,認真嚴格執(zhí)行上級制定下發(fā)的《財務(wù)管理規(guī)定》,、《單證管理規(guī)定》和承保相關(guān)規(guī)定,并用各項規(guī)定規(guī)范和約束員工的具體行為;三是積極有效的開展工作,,對每一份保單,、每一次理賠,都做到嚴格把關(guān),,認真審核,既不損害保戶利益,,也不讓公司受到損失,。

(四)以人為本,培育和建設(shè)優(yōu)秀的保險職工隊伍,。

工做出來的,,如何讓他們始終保持良好的工作狀態(tài),廣泛服務(wù)于社會的各個階層和人們生活的各個方面?這也是我公司經(jīng)??紤]的問題,。我公司率先從領(lǐng)導(dǎo)做起、從公司成立之時做起,、從進公司的那一刻做起,,用雷厲風行、求真務(wù)實的工作作風,,用吃苦耐勞,、樂于奉獻的工作態(tài)度,用嚴于律己,、誠信為本的做人原則,,用愛崗敬業(yè)、熟練精湛的工作能力,取信于民,、贏取客戶,。同時,公司還從各方面嚴格要求員工,,時刻讓職工保持危機感,,讓職工深深了解與市場“共存共亡”的深刻道理,徹底改變“觀望”的態(tài)度,,以更加積極主動的姿態(tài)參與市場競爭,。經(jīng)過幾個月的磨練,我公司職工隊伍經(jīng)受了鍛煉和考驗,,正朝著優(yōu)秀的目標邁進,。

二、存在的不足的問題,。

(一)公司疲于市場競爭和業(yè)務(wù)發(fā)展,,對理論學習和業(yè)務(wù)學習有所放松。

(二)面對強大的市場競爭壓力,,有本文來自的同志出現(xiàn)畏難情緒,,有部分同志對條款不是很熟,在業(yè)務(wù)開展過程中還存在一定的問題,,少部分員工有思想惰性,,還要加強這方面的思想教育工作。

三,、未來三年的工作思路,。

隨著市場變化和競爭的白熱化,未來三年就保險費而言,,我公司要牢牢把握市場的主動權(quán),,就必須加強爭奪市場的力度和加快搶占市場的速度。

(一)要轉(zhuǎn)變思想觀念,,積極適應(yīng)市場的發(fā)展與變化,,繼續(xù)加強競爭意識和危機意識的教育,加強并運用數(shù)據(jù)管理,,引入激勵機制,,全面調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性。經(jīng)營目標,保費收入xx年xx萬元,,占市場份額4--5,,xx年xx萬元,占市場份額20--25,,xx年xx萬元,,占市場份額28--33,,綜合賠付率控制在50以內(nèi),綜合費用率控制在35以內(nèi),。

(二)正確處理規(guī)模與效益,、當前與長遠、做大和做強的關(guān)系,,加強整體公關(guān)力度,,注重業(yè)務(wù)承保質(zhì)量,以最快速度和最優(yōu)的質(zhì)量挑戰(zhàn)并占領(lǐng)市場,。

(三)繼續(xù)加強與公安,、交警、教育,、衛(wèi)生等部門的溝通,,爭取他們的協(xié)助,努力提高五小車輛,、學平險,、校園方責任險、醫(yī)療責任險的承保率,。

95585為平臺的報接案集中,、查勘定損集中、收付費集中,、核保核賠集中的組織構(gòu)架,加快理賠速度,,提高服務(wù)質(zhì)量,改善外部業(yè)務(wù)環(huán)境,。

(五)針對競爭,,密切注意同行業(yè)發(fā)展舉措,加大公關(guān)力度,,采取積極有效的措施,,參與競爭,,鞏固原有險種的市場份額,,積極拓展新業(yè)務(wù)、新保源,。

總之,,我們要在“xxxx”重要思想和黨的xx屆四中全會精神指引下,牢固樹立和落實科學發(fā)展觀,,因地制宜,,與時俱進,開拓創(chuàng)新,,扎實工作,,努力開創(chuàng)保險工作的新局面,為我公司和保險業(yè)的發(fā)展作出新貢獻。

財產(chǎn)保險公司工作總結(jié)篇八

xx年上半年我公司的財產(chǎn)險業(yè)務(wù)在區(qū)分公司事業(yè)部的關(guān)懷下,、在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,、在全體員工的共同努力下,完成實收保費xxx萬元,,完成年度計劃的xx%,,實現(xiàn)了時間過半、任務(wù)過半的發(fā)展目標,,財產(chǎn)險業(yè)務(wù)發(fā)展勢頭良好?,F(xiàn)就上半年的工作做一總結(jié)并就下半年的業(yè)務(wù)發(fā)展提出具體措施。

上半年財產(chǎn)險業(yè)務(wù)完成簽單保費xx萬元,,完成全年任務(wù)的xx%,,應(yīng)收保費xx萬元,應(yīng)收保費占比xx%,。已決賠款xx萬元,,未決賠款xx萬元。

其中:企財險完成簽單保費xx萬元,,完成全年任務(wù)的xx%,,應(yīng)收保費xx萬元,已決賠款xx萬元,,未決賠款xx萬元,。

家財險完成簽單保費xx萬元,完成全年任務(wù)的xx%,,應(yīng)收保費xx萬元,,已決賠款xx萬元,未決賠款xx萬元,。

石油險完成簽單保費xx萬元,,完成全年任務(wù)的xx%,應(yīng)收保費xx萬元,,已決賠款xx萬元,,未決賠款xx萬元。

建工險完成簽單保費xx萬元,,完成全年任務(wù)的xx%,,應(yīng)收保費xx萬元,已決賠款xx萬元,,未決賠款xx萬元,。

(一)認真分析面臨問題、科學提出發(fā)展目標,。

今年公司的財產(chǎn)險保費任務(wù)是xx萬元,,與去年同期持平,,但是隨著中石油統(tǒng)保范圍的進一步擴大,我們這個對石油企業(yè)依賴度較高的保險公司面臨著很大的壓力,,一方面保費規(guī)模會面臨下降的趨勢,,如:石油鉆井設(shè)備的全面統(tǒng)保會帶來386萬的保費缺口,西部鉆探保險業(yè)務(wù)納入?yún)^(qū)域統(tǒng)保會影響費率下降近50%,,烏石化xx多萬的業(yè)務(wù)劃歸烏市公司等等,。另一方面今年的保險業(yè)務(wù)通過中石油經(jīng)紀公司抽取20%的經(jīng)紀費用,造成公司費用嚴重不足,。面對如此嚴峻的形勢公司黨委總經(jīng)理室在認真分析市場和環(huán)境的情況下,,提出了今年公司以財產(chǎn)險作為業(yè)務(wù)發(fā)展重點的指導(dǎo)思想??茖W的提出財產(chǎn)險要加快調(diào)整,,把握新疆發(fā)展的良好機遇和中石油良好的合作基礎(chǔ),實現(xiàn)新增xx萬的奮斗目標,。為此,,公司總經(jīng)理室采取了積極有效的應(yīng)對措施,首先,,公司總經(jīng)理室,、事業(yè)部、業(yè)務(wù)精英組成立體公關(guān)隊伍加大了對中石油總部及新疆油田公司,、西部勘探,、西部管道的高層溝通,積極取得中石油管理層的理解和支持,,其次,,加強與各保險經(jīng)紀、中介代理機構(gòu)的合作,,拓寬視野,,相應(yīng)成立了大項目部和中石油集團服務(wù)部,為進一步密切客戶之間的聯(lián)系,,構(gòu)建了組織平臺,。各經(jīng)營單位與保戶單位的領(lǐng)導(dǎo)及安全、財務(wù)部門緊密聯(lián)系,,及時掌握動態(tài)協(xié)調(diào)關(guān)系,、安排好合同,、資金等環(huán)節(jié)的銜接,。事業(yè)部及時與區(qū)分公司事業(yè)部、竟盛保險經(jīng)紀公司,、新疆油田公司財務(wù)聯(lián)系,,積極加強溝通和信息交流,,上傳下達并充分發(fā)揮職能作用。形成了公司上下全力協(xié)調(diào)配合的強大合力,。

(二)提早做出安排部署,、加強財產(chǎn)險資源配置。

年初公司總經(jīng)理室召開多次會議,,探討今年的發(fā)展思路和相應(yīng)的配套政策,,落實今年大項目的情況,對外部市場情況,、中石油招標動態(tài),、新疆油田公司統(tǒng)保變化等重要信息進行進行匯總并分析,確立了以財產(chǎn)險業(yè)務(wù)發(fā)展為今年的工作重點,。為此,,公司從政策、資金,、人員等方面做出了積極有效的調(diào)整,。中石油保險業(yè)務(wù)的影響給公司的財產(chǎn)險發(fā)展的確帶來了較大影響,公司圍繞著減少業(yè)務(wù)缺口,,減少對中石油業(yè)務(wù)的依賴,,發(fā)掘業(yè)務(wù)新的增長點做文章??偨?jīng)理室身先士卒,,引領(lǐng)財產(chǎn)險業(yè)務(wù)發(fā)展,撲捉信息,、洽談目,,每個新項目中都可以看到總經(jīng)理室的身影;事業(yè)部在年初制定考核辦法時就充分強調(diào)非中石油業(yè)務(wù),、新增業(yè)務(wù)的重要,,并在考核辦法中給予了充分的體現(xiàn);為了財產(chǎn)險業(yè)務(wù)的發(fā)展公司還制定專項辦法,、給予財產(chǎn)險業(yè)務(wù)發(fā)展提供專門的費用支持,;集中業(yè)務(wù)骨干對不同的項目進行跟蹤、落實,。在公司總經(jīng)理室的指導(dǎo)下成立了財產(chǎn)險發(fā)展小組,,在立足本地市場的基礎(chǔ)上捕捉一切信息,集中攻關(guān)大項目,,實現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展的可持續(xù)性,。

(三)積極發(fā)揮職能作用、充分保障業(yè)務(wù)發(fā)展,。

事業(yè)部今年加大了對業(yè)務(wù)的服務(wù)和督導(dǎo),,及時為展業(yè)一線提供全方位的服務(wù),,隨時幫助展業(yè)一線解決展業(yè)中遇到的實際問題,在日常工作中只要遇到財產(chǎn)險的業(yè)務(wù)問題,、服務(wù)問題等,,事業(yè)部都積極幫助客戶經(jīng)理解決展業(yè)過程遇到的疑難問題,直接參與各業(yè)務(wù)單位的大型業(yè)務(wù)招投標工作,,直接對各新增項目的條款,、費率適用提供政策及技術(shù)服務(wù),幫助基層不斷開拓新業(yè)務(wù),。

(四)區(qū)分公司是公司業(yè)務(wù)發(fā)展的堅強后盾,。

xx年公司財產(chǎn)險業(yè)務(wù)進入到發(fā)展的關(guān)鍵轉(zhuǎn)折期,我們及時將財產(chǎn)險業(yè)務(wù)面臨的問題積極向區(qū)分公司進行匯報,,區(qū)分公司給予了我公司極大的支持,、特別是區(qū)分公司財產(chǎn)險事業(yè)部,為了克拉瑪依的業(yè)務(wù)發(fā)展出謀劃策,、提供各方面支持,,包括主動為我們提供市場信息、政策支持,、業(yè)務(wù)幫助等等,。及時地解決業(yè)務(wù)發(fā)展中遇到的實際問題,在日常工作中只要遇到財產(chǎn)險的業(yè)務(wù)問題,、服務(wù)問題等,,區(qū)分公司事業(yè)部都積極給予及時、全面的幫助,,解決我們在業(yè)務(wù)發(fā)展中遇到的疑難問題,。

(一)下半年財產(chǎn)險業(yè)務(wù)面臨的主要問題。

1,、業(yè)務(wù)發(fā)展壓力較大,。

1-6月,財產(chǎn)險保費收入xx萬,,完成年計劃的xx%,。雖然從7-12月業(yè)務(wù)看續(xù)保業(yè)務(wù)只有xx萬元,但實際上因部分業(yè)務(wù)的調(diào)整,,實際可續(xù)保業(yè)務(wù)在xx萬元,,與下半年任務(wù)xx萬元,仍然有xx萬元的任務(wù)缺口,,財產(chǎn)險業(yè)務(wù)發(fā)展壓力不容忽視,。

2、費用不足、缺口較大,。

今年為鼓勵業(yè)務(wù)發(fā)展,特別是分散性業(yè)務(wù)的發(fā)展,,公司把分散性業(yè)務(wù)的手續(xù)費提到最高30%,,按照1-6月分散性業(yè)務(wù)的實際完成情況,我們要比正常的業(yè)務(wù)兌現(xiàn)多支出xx萬元的費用,;其次,,支付經(jīng)紀公司的保險業(yè)務(wù)在xx多萬元,這部分經(jīng)紀費將高達xx萬元,,直接影響財產(chǎn)險承保利潤,。而且這部分業(yè)務(wù)的服務(wù)費用按照目前區(qū)分公司費用比率只剩xx%,嚴重影響和制約財產(chǎn)險的正常業(yè)務(wù)開展,。

3,、險種發(fā)展不平衡,各經(jīng)營單位發(fā)展不平衡,。

從目前的財產(chǎn)險業(yè)務(wù)進度來看,,企財險進度較快,而建工險和家財險任然是我們的業(yè)務(wù)短板,,險種之間發(fā)展的不平衡對公司整體業(yè)務(wù)的完成帶來了負面影響,。各經(jīng)營單位的發(fā)展速度也存在較大差異,年初我們制定的每個經(jīng)營單位年新增xx萬元的目標,,有完成的部門,,也有缺口增大的單位。因此,,下半年各單位的財產(chǎn)險發(fā)展壓力有大有小,。

(二)重點加強的幾項工作。

1,、抓好財產(chǎn)險業(yè)務(wù)的持續(xù),、健康發(fā)展工作。財產(chǎn)險業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組的作用就是集中公司的各種資源,,在外圍的大項目上有所突破,,今后幾個月促成在外圍經(jīng)紀業(yè)務(wù)、中石油新建項目,、新疆大發(fā)展相關(guān)項目等大項目的簽單,。為全年財產(chǎn)險任務(wù)的完成奠定基礎(chǔ)。

2,、積極抓好各險種之間的同步發(fā)展問題,,推進公司整體發(fā)展戰(zhàn)略目標的實現(xiàn),特別是分散性業(yè)務(wù)的繼續(xù)大力推行,是今后工作中仍然要堅持的,。目前,,公司的財產(chǎn)險業(yè)務(wù)仍然局限在中石油這樣的特大企業(yè)上,對于分散性業(yè)務(wù)仍然沒有得到足夠的發(fā)展,,非中石油企業(yè)和私營企業(yè),、個體工商戶的保險市場潛力開拓的還很不夠,這使得我們現(xiàn)有業(yè)務(wù)來源比較單一,,因此也始終處于比較危險的地步,。

3、針對業(yè)務(wù)的發(fā)展情況進行系統(tǒng)分析,,定期和不定期對各經(jīng)營單位和客戶經(jīng)理的業(yè)務(wù)發(fā)展進行檢查,、督導(dǎo),充分利用公司的品牌效應(yīng),,從加大展業(yè)力度和深度上想辦法出注意,,大力宣傳新險種、鞏固老險種,,不斷擴展新業(yè)務(wù),。

4、要隨時掌握保險市場的變化,,要想在激烈的市場競爭中立于不敗之地,,就要不斷研究市場、把握市場,,總結(jié)經(jīng)驗教訓,,改變經(jīng)營方式和方法,要使自己去適應(yīng)市場的變化,,而不是改變市場,,只有這樣才能使我們在激烈的市場競爭中立于不敗。

5,、各經(jīng)營單位和客戶經(jīng)理要嚴格按照公司的授權(quán)進行經(jīng)營,,對超權(quán)限、高風險業(yè)務(wù)事業(yè)部進行跟蹤,,認真做好風險評估工作,,不斷提高每個客戶經(jīng)理的風險防范意識,對超權(quán)限業(yè)務(wù)及時上報公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和上級部門,,把好承保和理賠質(zhì)量關(guān),,降低承保風險和賠付率。

6,、下半年要加大應(yīng)收保費的管理和清收,,防范經(jīng)營風險,各經(jīng)營單位和客戶經(jīng)理都要嚴格按照公司有關(guān)應(yīng)收保費管理辦法執(zhí)行。各經(jīng)營單位財產(chǎn)險產(chǎn)品線業(yè)務(wù)經(jīng)營情況,,掌握和了解業(yè)務(wù)進度,、經(jīng)營動態(tài),提出改進的措施和辦法及時掌握市場動態(tài),,適時調(diào)整經(jīng)營策略,,促進財產(chǎn)險產(chǎn)品線業(yè)務(wù)的健康發(fā)展,確保財產(chǎn)險線全年保費,、利潤計劃等各項經(jīng)營指標的完成,。

財產(chǎn)保險公司工作總結(jié)篇九

積極配合開展了首季度“歲歲如意”賀歲保險,、“幸福家庭”,、“合家歡樂”等勞動競賽活動,并自行組織了摩托車,、意外險等突擊活動,,下面是保險公司內(nèi)勤個人年度工作總結(jié)。

從而營造了一種健康活潑,、你追我趕,、團結(jié)奮進的業(yè)務(wù)發(fā)展氛圍。特別是在年末開展的“幸福家庭”突擊中,,我公司頂住家財險滑坡和年末保源少的劣勢情況,,合理分解目標,層層落實,,自加壓力,,跑企事業(yè)單位,跑個人家庭,,一筆筆,、一份份,最終以140%的好成績超額完成市公司下達的任務(wù),。

公司從狠抓第一現(xiàn)場的查勘率入手,,堅持實事求是、“迅速,、及時,、準確、合理”的原則,。只要接到報案,,無論事故大小,無論白天黑夜,,始終堅持趕到第一現(xiàn)場,,掌握第一手資料,嚴格按照快速賠付流程,為客戶提供力所能及的方便,。一是堅持雙人查勘,,雙人定損,交叉做案,,限時賠付,,不斷提高服務(wù)質(zhì)量;二是堅持24小時值班制度,積極參與“三個中心”建設(shè),,以進一步提高服務(wù)水平;三是加強考核,、加大督查力度。對理賠過程中出現(xiàn)各種問題一經(jīng)查實,,輕者批評教育,,重者嚴肅處理,決不姑息;四是積極做好防災(zāi)防損工作,。在分管領(lǐng)導(dǎo)的負責下,,防理部門主動與各業(yè)務(wù)部門聯(lián)系,及時擬訂了重大客戶防災(zāi)防損工作預(yù)案,、夏季防汛安全檢查辦法,、冬季防火防爆安全檢查辦法,始終做到提前把握,,提前介入,,積極會同相關(guān)業(yè)務(wù)部門對預(yù)案執(zhí)行情況進行檢查落實,對可能出現(xiàn)的問題及時采取措施,,以減少損失,,增強防范風險的能力。我們先后到有安全隱患的紙業(yè),、藥業(yè),、xx公司等重點客戶單位幫助整改隱患,制訂防災(zāi)預(yù)案,,深受客戶的好評,,收到良好的社會效果。

今年我司在抓好效益型險種業(yè)務(wù)的同時,,認真梳理“垃圾”業(yè)務(wù),,對往年賠付率高于100%的劣勢險種堅決予以放棄,對賠付率較高但仍存在一點利潤空間的險種選擇性承保,。去年我司農(nóng)險,、養(yǎng)殖業(yè)保險賠付率高達106%,我司從大局出發(fā),,堅決的暫停該險種的發(fā)展,。企業(yè)一攬子保險存在保險費低,,保障范圍大、保險金額高的經(jīng)營風險,,特別是遇到洪澇災(zāi)害,、被盜的事件,往往造成較高的賠付率,,我公司從效益出發(fā),,對該險種的承保范圍、承保條件進行了嚴格的限制,。在注重各險種效益發(fā)展的同時,,我們改變以往的經(jīng)營套路,x廠車險業(yè)務(wù)屬于我司續(xù)保業(yè)務(wù),,續(xù)保時間為9月份,,但今年多家保險公司對此業(yè)務(wù)虎視眈眈,介入競爭,,企圖分羹,,為保證萬無一失,,我司果斷提前續(xù)保,,使其他保險公司措手不及,穩(wěn)固了業(yè)務(wù)的發(fā)展,。紙業(yè)有限公司保險業(yè)務(wù)一直以來是我司囊中之物,,續(xù)保是在11月份,公司經(jīng)理室知道一旦提前續(xù)保,,當年不僅會損失幾萬元保險費,,也加大了下半年的業(yè)務(wù)壓力,但為了彌補上半年因丟棄“垃圾”險種而帶來的業(yè)務(wù)缺口,,更好的調(diào)整序時業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),,更多的實現(xiàn)已賺凈保費,決定提前續(xù)保了該企業(yè)保險業(yè)務(wù),。我司這些工作是適應(yīng)股份制改革后經(jīng)營工作新形勢的`發(fā)展需要做出的大膽嘗試,,也是轉(zhuǎn)變思想的實驗性思路。

正是由于我司員工勇于承擔重任,,善于開動腦筋,,充分調(diào)動積極性和創(chuàng)造性,做到人人有擔子,,個個有責任,,因而,在強大的外部競爭中,,我司上半年不僅沒有丟失任何陣地,,鞏固了我司財險市場龍頭老大的地位,,還實現(xiàn)了新增業(yè)務(wù)的突破。

財產(chǎn)保險公司工作總結(jié)篇十

20xx年,,是我在xx財險工作的第四個年頭,,在這四年里公司領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的幫助讓我不斷的成長。下面結(jié)合我的具體工作,,給20xx年的工作做一下小結(jié),。

在工作思想方面,積極貫徹省,、市公司關(guān)于公司發(fā)展的一系列重要指示,,與時俱進,勤奮工作,,務(wù)實求效,,勇爭一流,緊緊圍繞“立足改革,、加快發(fā)展,、真誠服務(wù)、提高效益”這一中心,,進一步轉(zhuǎn)變觀念,、改革創(chuàng)新。積極認真參加公司組織的各項學習,,并且細心領(lǐng)會,,化為自己的思想武器。作為一名展業(yè)人員,,自己的一言一行也同時代表了公司的形象,,所以更要提高自身的素質(zhì)水平,高標準的要求自己,,加強自己的專業(yè)知識和技能,。同時做到尊紀守法,愛崗敬業(yè),,具有強烈的責任感和事業(yè)心,。

在業(yè)務(wù)發(fā)展方面,我主要負責車商業(yè)務(wù),,這需要與各個4s店保持良好的合作業(yè)務(wù)關(guān)系及做好及時的溝通工作,。無論是年初的車險見費出單還是年底的手續(xù)費統(tǒng)一結(jié)算;無論是核保的政策變動還是理賠系統(tǒng)平臺的正常運行,工作上的每一點點變化,,系統(tǒng)上的每一步更新,,我都認真參與,,嘗試,,全力以赴,。近幾年保險市場競爭非常激烈,,比如xx的電話營銷,在價格上我們可能沒有那么優(yōu)勢,,但是我們可以在售后服務(wù)方面做到盡可能的讓客戶滿意,。同時,大力優(yōu)化車險業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),,嚴格控制高風險,、高賠付的業(yè)務(wù),從承保源頭抓起,,增強盈利,,使車險真正成為增收保費和創(chuàng)造利潤的骨干險種。

總結(jié)一年的工作,,盡管有了一定的進步和成績,,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,,個別工作做的還不夠完善,,這有待于在今后的工作中加以改進。在新的一年里,,我將認真學習各項政策規(guī)章制度,,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻,。

財產(chǎn)保險公司工作總結(jié)篇十一

實收毛保費萬元,,同比增長%,,已賺凈保費萬元,,凈利潤萬元,賠付率為%?,F(xiàn)將主要的工作情況匯報如下:

(一)抓管理,,全面提高規(guī)范經(jīng)營水平。

一是建立健全各項制度,。我們不斷健全完善了內(nèi)控制度,、管理規(guī)定、實施細則及各種管理辦法,,初步形成一套完整的管理制度,,使整個客服工作和人的行為均在制度的管控范圍之內(nèi),做到有法可依,,有章可循,。

二是加強業(yè)務(wù)管理。在業(yè)務(wù)管理上,,主要是規(guī)范理賠流程和監(jiān)督檢查,,采取科學,、合理、實用的流程,,規(guī)范和制約整個理賠工作,,如:制定了《理賠工作實務(wù)》、《查勘定損工作流程》等,,使理賠流程科學,、合理和實用,同時加強對各個環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查,,從而提高整個理賠水平,。

三是完善考核機制。隨著保險競爭越來越激烈,,加之上市后面對的新形勢,、新體制、新模式,、新戰(zhàn)略,,必然要求我們在公司管理上全面提升水平,從而在競爭中發(fā)展,,在競爭中前進,。我們除了繼續(xù)鞏固和采用過去行之有效的辦法外,還按照上級公司有關(guān)規(guī)定引進和采用了科學的管理體系,,出臺了一系列管理規(guī)章制度,、考核辦法。在日常管理中,,能夠認真嚴格的按照上級公司《財務(wù)管理規(guī)定》,、《單證管理規(guī)定》和承保相關(guān)規(guī)定,積極有效的開展工作,,嚴格把關(guān),,認真審核,正是由于他們負責的工作態(tài)度,,使得我們在上級公司組織的業(yè)務(wù)臺帳專項檢查,、單證管理驗收、單證裝訂,、應(yīng)收保費管理等多項檢查中得到了上級公司的好評,。

(二)抓銷售,積極開拓市場,。

一是層層落實任務(wù)指標,。年初,我們就針對地區(qū)保險市場變化及20年全年保費收入情況進行綜合分析,,將上級公司下達我公司的各項指標進行層層分解,,把計劃分解成月計劃,,月月盤點、月月落實,,有效的保證了對計劃落實情況及時的進行監(jiān)控和調(diào)整,。在制定全年任務(wù)時充分考慮險種結(jié)構(gòu)優(yōu)化和業(yè)務(wù)承保質(zhì)量,進一步明確了考核辦法,,把綜合賠付率作為年終測評的重要數(shù)據(jù),。

二是加大市場拓展力度。今年來,,我們把穩(wěn)固車險和企業(yè)財產(chǎn)保險,,拓展新車市場和新工程新項目作為業(yè)務(wù)工作的重中之重,在抓業(yè)務(wù)數(shù)量的基礎(chǔ)上,,堅決的丟棄屢保屢虧的“垃圾“業(yè)務(wù),。我們與地方政府有關(guān)部門建立聯(lián)系網(wǎng)絡(luò),提前獲悉新上項目,、新上工程名錄,,并和交警部門、汽車銷售商建立友好合作關(guān)系,,請他們幫助我們收集,、提供新車信息,對潛在的新業(yè)務(wù),、新市場做到心中有數(shù),,主動把握市場,消除了因競爭等客觀原因帶來的業(yè)務(wù)不穩(wěn)定因素,。針對已失業(yè)務(wù),,我們要求業(yè)務(wù)內(nèi)勤把全年流失的業(yè)務(wù)列出明細,并分解到相關(guān)部門,,要求加大公關(guān)力度,,找出脫保原因,確屬停產(chǎn)企業(yè),、轉(zhuǎn)賣報廢車輛的,由經(jīng)辦人提供確切證明;屬競爭流失的,,我們決不消極退出,,而是主動進攻,上門聽取意見和建議,,改善服務(wù)手段,,逐個突破,全面爭取回流,。

三是積極參與競爭,。面對外部競爭所帶來的業(yè)務(wù)壓力,,我們始終保持沉著冷靜,客觀面對現(xiàn)實情況,,主動尋求對策,,與競爭對手們展開了一場品牌戰(zhàn)、服務(wù)戰(zhàn),。公司多次向當?shù)卣饕I(lǐng)導(dǎo)匯報工作,,突出匯報我們是如何加大對地方經(jīng)濟建設(shè)支持力度,是如何圍繞地方政府中心開展工作的,,我們積極參與了全民創(chuàng)業(yè)調(diào)研活動,,與領(lǐng)導(dǎo)一道走訪個體、私營經(jīng)濟企業(yè),,不僅使政府對我們熱心參與地方工作表示滿意,,還對我們正確調(diào)整業(yè)務(wù)發(fā)展方向,向中小企業(yè)提供保險保障,,主動服務(wù)于他們給予肯定,,從而對我們的工作給予了很大地傾斜。我們要求所有中層干部走出辦公室,,對所有中小企業(yè)必須親自上門拜訪,,深入老客戶企業(yè),在客戶企業(yè)中聘請信息員,、聯(lián)絡(luò)員;對所有新??蛻舯仨毊斆娼忉寳l款并承諾服務(wù)項目,與企業(yè)進行不斷的聯(lián)絡(luò),,實行零距離接觸,,只要客戶需要必須隨叫隨到,提供各方面服務(wù),。

四是加大市場占有面,。根據(jù)當前階段的保源情況,年初,,我們經(jīng)過仔細的分析研究,,確定今年把摩托車保險、家庭財產(chǎn)保險,、學生以及人身意外險作為今年零散性險種突擊,,首先與交警、城市執(zhí)法部門聯(lián)系,,請他們幫我們代理摩托車保險業(yè)務(wù),。同時與教育部門取得聯(lián)系,班子成員多次與分管教育的領(lǐng)導(dǎo)、教委主任協(xié)調(diào),,最終取得他們的信任,,才使我們的學平險業(yè)務(wù)有所突破。

末保源少的劣勢情況,,合理分解目標,,層層落實,自加壓力,,跑企事業(yè)單位,,跑個人家庭,一筆筆,、一份份,,最終以良好的成績超額完成市公司下達的任務(wù)。

六是狠抓理賠管理,。今年以來,,我們狠抓理賠質(zhì)量,首先把住定損關(guān),,做到既嚴又準;其次,,把住核價關(guān),做到準確,、合理;最后,,把住責任關(guān),即準確界定保險責任,,嚴格洞察騙賠案件,,慎重處理拒賠案件,嚴格剔除不合理賠付,。據(jù)統(tǒng)計,,截至目前,告破騙賠案件,、拒賠案件,、剔除不合理賠付,共為公司減少賠付萬元,,實際為公司創(chuàng)造利潤萬元,。

(三)抓服務(wù),樹立保,。

險行業(yè)的良好形象,。

為廣大人民群眾服務(wù)是保險業(yè)發(fā)展的根本目的,不斷滿足人民群眾的保險需求是保險工作的出發(fā)點和歸宿,。服務(wù)是保險企業(yè)的宗旨,是客服中心工作的核心內(nèi)容。在對客戶服務(wù)上我們力爭做到主動,、迅速,、合理、簡捷,、周到,,急客戶之所急、想客戶之所想,,做到該賠的一定賠到位,,不該賠的決不濫賠,不該賠的也力爭讓客戶滿意,,通過我們的思想工作和處事藝術(shù),,使理賠工作更拉近與客戶的距離,更促進了業(yè)務(wù)的發(fā)展,。

一是轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,,辦活保險服務(wù)。為使保戶滿意,,我們進一步推出了“承諾服務(wù)“和“限時服務(wù)“,,實行了公司權(quán)限以內(nèi)賠案當天賠付,超公司上報審批案件5天賠付,。承諾服務(wù)制度的建立,,使我司今年接收的個理賠案件,都有效落實在承諾服務(wù)時間之內(nèi),,平均結(jié)案速度提前了3天左右,,受到保戶的好評。

二是轉(zhuǎn)變工作作風,,提高工作效率,。我們簡化辦事程序,實行一條龍服務(wù),,打破以往讓保戶自己找辦公室辦理業(yè)務(wù),,將所有工序集中營業(yè)大廳一起辦公,并在大廳各窗口設(shè)明顯標志,,配導(dǎo)辦員咨詢員,,使保戶在一處就能辦理完全部手續(xù)。同時實行辦理業(yè)務(wù)限時制,,每筆業(yè)務(wù)辦理最長不超5分鐘,,為保戶提供了方便快捷的服務(wù)。實行大案,、疑案跟蹤制度,,主動為保戶到交警部門協(xié)助處理事故,為保戶提供了保險職責以外的服務(wù),給保戶提供了方便;在事故車輛修理上,,實行現(xiàn)場定損,,一次性結(jié)案;在修理廠修車,提前預(yù)算,,車修好,,只需保戶交很少的差額,其余款項由公司與修理廠結(jié)算,,緩解了保戶交費困難,,保障了保戶迅速恢復(fù)生產(chǎn)。

三是樹立保險形象,,打造財保品牌,。我們下發(fā)了《營業(yè)人員服務(wù)規(guī)范和管理規(guī)定》,制定了一系列文明服務(wù),、廉政服務(wù)的規(guī)范措施,,無論是誰,觸犯保戶利益,,年終對本人的業(yè)績實行“一票否決“,,使全司業(yè)務(wù)和理賠人員都能嚴格按照保險原則辦事。我們在廣泛開展創(chuàng)建“文明科室“,,爭當“文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)標兵“勞動競賽的基礎(chǔ)上,,實行了禮儀服務(wù)、文明用語,、禁服務(wù)忌語,,掛牌服務(wù)、持證展業(yè),、送賠款上門等活動,,并對著裝、儀表,、環(huán)境衛(wèi)生,、內(nèi)務(wù)做了詳細的標準規(guī)定,使全司的環(huán)境建設(shè)和人員的精神面貌煥然一新,,為保戶創(chuàng)造了舒適的投保環(huán)境,。

(四)抓隊伍,不斷提高員工素質(zhì),。

一是加強思想教育,。我們一直以來把對黨員干部的思想教育放在工作的首位,做到學習有制度,、有計劃,、有記錄,、有交流。我們堅持進行了“兩個條例“,、黨的十七大和十七屆三中,、四中,、五中全會精神的學習,,通過學習,進一步端正和提高了思想和認識,,增強了政治敏銳性,。注重加強黨風政風的建設(shè)工作,定期召開民主生活會,,倡導(dǎo)建立民主,、團結(jié)、積極,、向上的干部隊伍,,在工作中實行親屬回避制度,個人使用車輛主動向財務(wù)上繳費用,,公務(wù)招待實行“先審批,、后登記、再執(zhí)行“的管理制度,,保證有詳細的廉政臺帳,。

二是大力引進人才。公司能不能開展好業(yè)務(wù),,人是最關(guān)鍵的因素,。公司十分重視對人才的選拔,招聘和使用打破用人界限,,實際中以事業(yè)留人,,以感情留人,以待遇留人,。我們采取現(xiàn)招現(xiàn)用,、培訓提高和人才儲備的辦法,通過各種渠道,,廣泛招聘和吸納理賠人才,,從保險同業(yè)和應(yīng)屆大學畢業(yè)生中優(yōu)中選優(yōu),一批充滿活力,、熱愛保險事業(yè)的年輕人走進了財產(chǎn)保險的行列,,保證了短期和中長期的人力資源。

三是加強人員培訓,。為了提高理賠人員的服務(wù)水平,,必須強化崗位培訓,。我們通過多種形式培養(yǎng)和使用現(xiàn)有人才,鼓勵員工自學成才,,提高全體員工的`專業(yè)水平和綜合素質(zhì),。主要的培訓內(nèi)容是:有關(guān)法律法規(guī)、保險條款,、公司規(guī)定,、汽車專業(yè)知識、定損技術(shù)及有關(guān)的知識,。培訓的方式是:集中培訓和個別培訓相結(jié)合,,理論培訓和實際操作相結(jié)合,外請培訓和自我培訓相結(jié)合,。每次培訓都有測試,,每次測試都和業(yè)績掛鉤,年終進行綜合評價,。

四是關(guān)心員工生活,。公司始終把費用向一線傾斜,在思想和經(jīng)濟對每位職工都給予了親切的關(guān)懷和幫助,,每位職工每逢生日都會收到公司送去的祝福,,從而調(diào)動了員工的工作積極性和創(chuàng)造性,進一步增強了員工的使命感和責任感,,公司上下到處充滿著團結(jié),、拼搏、向上的良好氛圍,,為公司各項任務(wù)的完成打下了堅實的思想和人才基礎(chǔ),。

一年來的工作雖然取得了一定成績,但是,。

離上級領(lǐng)導(dǎo)的要求和保戶的期望還有一定差距,,還存在一些問題和不足:一是思想意識保守,工作不夠大膽和創(chuàng)新,,工作雖然到職,,但沒到位,工作力度不大,,工作不夠細,,思想工作也不到位,組織,、協(xié)調(diào)和溝通不夠;二是面對強大的市場競爭壓力,,有的同志出現(xiàn)畏難情緒,少部分員工有思想惰性,,缺乏市場發(fā)展前瞻性,,主動出擊少,,被動挨打的多,造成了少部分業(yè)務(wù)的流失;三是客服的基礎(chǔ)工作有一定的差距,,如:制度建設(shè),、人員配備、工作流程,、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和信息支持等都不夠;三是服務(wù)意識不強,、措施不力,服務(wù)體系和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)不夠健全,,服務(wù)的辦法不多,,也沒什么特色。

三,、今后的打算。

隨著市場變化和競爭的不斷加劇,,在今后的工作中,,我們將牢牢地把握市場的主動權(quán),加強爭奪市場的力度,,加快搶占市場的速度,,進一步拓展市場。

一是加強思想政治工作,,加強學習,,認真貫徹執(zhí)行總公司的各項方針政策,樹立服務(wù)的觀念,、管理的觀念,。

二是轉(zhuǎn)變思想觀念,積極適應(yīng)股份制改革后新的管理模式和展業(yè)模式,,繼續(xù)加強競爭意識和危機意識的教育,,加強并運用數(shù)據(jù)管理,引入激勵機制,,全面調(diào)動員工的積極性和主動性,。

三是強化服務(wù)意識、完善服務(wù)職能,,改善服務(wù)措施,。改變以往傳統(tǒng)的服務(wù)觀念,大膽創(chuàng)新,,強化服務(wù)的角色定位,,采取全方位的服務(wù)措施,形成一個具有品牌的特色服務(wù),。

四是繼續(xù)加強與公安,、交警,、教育、衛(wèi)生等部門的溝通,,爭取他們的協(xié)助,,努力提高五小車輛、學平險,、校園方責任險,、醫(yī)療責任險的承保率。

五是強化理賠服務(wù)工作,。努力提高現(xiàn)場查勘率,,采取人性化服務(wù),區(qū)別對待,,加快理賠速度,,提高服務(wù)質(zhì)量,改善外部展業(yè)環(huán)境,。

六是加強培訓,,提高理賠人員的政治素質(zhì)、專業(yè)素質(zhì)及綜合素質(zhì),,培訓采取近期與長期相結(jié)合,、理論與實際相結(jié)合、內(nèi)部與外部相結(jié)合,,力爭在短期內(nèi)大大提高員工的素質(zhì),,從而提高服務(wù)水平。

總之,,新的一年,,我們面臨著新的機遇和挑戰(zhàn),面臨的困難很多,,工作壓力將更大,,要求會更高。我們將在上級公司的領(lǐng)導(dǎo)下,,以黨的十七大精神為指導(dǎo),牢固樹立和落實科學發(fā)展觀,,團結(jié)一心,,齊心協(xié)力,,勤奮工作,把各方面的工作做的更好,,努力開創(chuàng)保險工作的新局面,為我公司和保險業(yè)的發(fā)展作出新貢獻,。

財產(chǎn)保險公司工作總結(jié)篇十二

一年來,xx在省市公司正確下,依靠我公司全體員工的不懈努力,,公司取得了突破性進展,,率先在全省突破保費千萬元大關(guān),今年,我公司提前兩個月完成了省公司下達的全年任務(wù),,各項順利發(fā)展,。下面結(jié)合我的具體分管工作,,談?wù)勥@一年來的成績與不足,。

積極貫徹省市公司關(guān)于公司發(fā)展的一系列重要指示,與時俱進,,勤奮工作,,務(wù)實求效,勇爭一流,,帶領(lǐng)各部員工緊緊圍繞“立足改革,、加快發(fā)展、真誠服務(wù)、提高效益”這一中心,,進一步轉(zhuǎn)變觀念,、改革創(chuàng)新,面對日趨激烈的xx保險,,強化核心競爭力,開展多元化經(jīng)營,經(jīng)過努力和拼搏,,公司保持了較好的發(fā)展態(tài)勢,,為xx公司的持續(xù)發(fā)展,,做出了應(yīng)有的貢獻,。

全方面加強,努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)平和水平。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,肩負著上級領(lǐng)導(dǎo)和全體員工賦予的重要職責與使命,,公司的經(jīng)營方針政策需要我去貫徹。因此,,我十分注重保險理論的學習和管理能力的培養(yǎng)。注意用科學的指導(dǎo)自己的工作,,規(guī)范自己的言行,,樹立強烈的感和事業(yè)心,,不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和管理能力。不斷提高公司業(yè)務(wù)人員隊伍的整體素質(zhì)水平,。一年來,,我一直把培養(yǎng)展業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)作為團隊建設(shè)的一項重要內(nèi)容來抓,并和經(jīng)理室一起實施有針對性的,,加強領(lǐng)導(dǎo)班子和員工隊伍建設(shè),。

“沒有規(guī)矩不成方圓”。要想使一個公司穩(wěn)步發(fā)展,,必須制定規(guī)范加強管理,。管理是一種投入,這種投入必定會產(chǎn)生效益,。我分管的是業(yè)務(wù)工作,,更需要向管理要效益。只有不斷完善各種管理制度和方法,,并真正貫徹到行動中去,,才能出成績、見效益,。業(yè)務(wù)管理中我主要做了以下工作:

1,、根據(jù)市公司下達給我們的全年任務(wù),制定各個部室的周,、月,、年銷售計劃,制定計劃時本著實事求是,、根據(jù)各個險種特點,、客戶特點,部室確定每個部室合理的,、可實現(xiàn)的目標,。在目標確定之后,我本著“事事落實,,事事督導(dǎo)”的方針,,通過加強過程的管理和監(jiān)控,來確保各部室目標計劃的順利完成,。

2,、作為分管業(yè)務(wù)的經(jīng)理我十分注重各個展業(yè)部室的團隊建設(shè)。一直注重部室經(jīng)理和部室成員的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)教育,。一年來,,我多次組織形勢會、業(yè)務(wù)研討會,,開展業(yè)務(wù)培訓,,組織大家學知識、找,,提高職工全面素質(zhì),。培訓重點放在學習保險理論、展業(yè)技巧的知識上,,并且強調(diào)對團隊的培育,。學習促進了各個團隊自身素質(zhì)的不斷提高,為公司的持續(xù),、穩(wěn)定發(fā)展打下扎實的基礎(chǔ),。

3、經(jīng)理室全面推進薪酬制度創(chuàng)新,,不斷夯實公司基礎(chǔ)管理工作,。建立與和績效掛鉤的薪酬制度改革。今年,,我緊緊圍繞職位明確化,、薪酬化、獎金績效化和福利多樣化“四化”目標,,全面推進企業(yè)薪酬體制改革,。初步建立了一個能上能下,能進能出,,能夠充分激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性的用人機制,。

除了業(yè)務(wù)管理工作,我還兼任了營銷一部的經(jīng)理,。營銷一部營銷員只有一名,,我的`業(yè)務(wù)主要是面向大客戶。我的大客戶業(yè)務(wù)主要是生資公司的,。根據(jù)生資公司車隊的特點,,在原有車輛保險的基礎(chǔ)上,我在全市首先開辦了針對營業(yè)性貨車的貨運險,。貨運險的開辦既為客戶提供了保障又增加了公司保費收入,,真可謂一舉兩得。經(jīng)過不懈努力,,我部全年完成保費收入xx元,,其中車險保費xx元,非車險業(yè)務(wù)xx元,,滿期賠付率為xx,。成為公司發(fā)展的重要保證,。

由于工作千頭萬緒,加上分管業(yè)務(wù)較多,,有時難免忙中出錯,。例如有時服務(wù)不及時,統(tǒng)計數(shù)據(jù)出現(xiàn)偏差等,。有時工作有急躁情緒,,有時工作急于求成,反而影響了工作的進度和質(zhì)量,;處理一些工作關(guān)系時還不能得心應(yīng)手,。

總之,一年來,,我嚴于律己,、克己奉公,用自身的帶頭作用,,在思想上提高職工的,,行動上用嚴格的制度規(guī)范,在我的帶領(lǐng)下,,公司員工以不斷發(fā)展建設(shè)為己任,,以“為先,穩(wěn)健經(jīng)營,,價值為上,,服務(wù)社會”為經(jīng)營宗旨,銳意改革,,不斷創(chuàng)新,,規(guī)范運作,取得了很大成績,。

新的一年即將到來,,保險市場的競爭將更加激烈,公司要想繼續(xù)保持較好的發(fā)展態(tài)勢,,必須進一步,,更新觀念,突破,,逐漸加大市場營銷力度,。新的一年我將以飽滿的激情、以百倍的信心,,迎接未來的挑戰(zhàn),,使本職工作再上新臺階。我相信,在上級公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在全體員工的共同努力下,,上下一心,艱苦奮斗,,同舟共濟,,全力拼搏,我們公司一定能夠創(chuàng)造出更加輝煌的業(yè)績,!

財產(chǎn)保險公司工作總結(jié)篇十三

今年是xx壽險市場競爭更加激烈的一年,同時也是x個險發(fā)展重要的一年,,xx個險在x公司總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,認真貫徹落實年初總經(jīng)理室提出的各項要求,緊緊圍繞分公司及xx下達的各項工作指標,,以業(yè)務(wù)發(fā)展作為全年的工作主題,,明確經(jīng)營思路,把握經(jīng)營重點,,積極有效地開展工作,,取得了較好的成績。為了給今后工作提供有益的借鑒,,現(xiàn)將x個險今年的工作情況總結(jié)如下:

我們利用各種時機,,轉(zhuǎn)變個險所有內(nèi)外勤的觀念,變“要我發(fā)展”為“我要發(fā)展”,。對于銷售一線的業(yè)務(wù)人員,,我們反復(fù)強調(diào),取得業(yè)績占領(lǐng)市場才是根本,,要看到壽險市場取之不盡的資源,,并意識到做一份保單就占有一塊市場。只有樹立起發(fā)展的新觀念,,不斷占領(lǐng)市場份額,,用服務(wù)和士氣與同業(yè)競爭,營銷團隊才能在市場大潮中立于不敗之地,。正是攻克了思想上的堡壘,,統(tǒng)一了發(fā)展觀念,才為xx個險從根本上增強了凝聚力,,xx個險呈現(xiàn)出積極主動,,健康向上的精神面貌。

針對團隊主管強化目標意識,,增強主管帶動意識,。針對精英高手強化榮譽感,加強訓練和培養(yǎng),。針對個險內(nèi)勤人員,,調(diào)整部門架構(gòu),,明確崗位職責,切實作好團隊的支持和服務(wù)工作,?;A(chǔ)工作,立足長遠發(fā)展,,是x個險長期以來始終堅持的方向,,xx個險基礎(chǔ)管理工作又上了新的臺階。從早會經(jīng)營,、出勤管理,、系統(tǒng)培訓、職場建設(shè)等多個方面,,加強點滴培養(yǎng),,使各項工作有序開展,團隊形成了規(guī)律性的工作習慣,,團隊素質(zhì)不斷提升,,隊伍穩(wěn)定性不斷增強。抓基礎(chǔ)管理的同時,,認真做好產(chǎn)品說明會的組織保障工作,,開展形式多樣的客戶答謝活動,在各網(wǎng)點積極舉辦個人專場,,取得了不錯的成績,,也得到了外勤人員的贊同。

增員工作發(fā)展滯后,,團隊整體素質(zhì)仍然偏低,,特別是xx團隊,需補充高素質(zhì)人才,,開拓高端客戶市場,。新人出單率、轉(zhuǎn)正率,、留存率不高,,大進大出的現(xiàn)象依然存在;部分主管責任心和工作能力跟不上市場發(fā)展的需要,整體水平有待提高;團隊總體的活動量不足,,人均產(chǎn)能,、件均保費仍然偏低,與市場要求有差距,。

繼續(xù)緊跟市公司節(jié)拍,,按照總經(jīng)理室部署開展各項工作。抓好基礎(chǔ)管理工作,確實提高業(yè)務(wù)人員的活動量,、舉績率,、出勤率及人均保費指標。做好銷售支持,,搭建銷售平臺,,促進精英隊伍成長。大力開展增員活動,,特別是x增員工作,。建立完善的層級培訓體系,抓好正式人員及新人培訓,、銜接教育及代資考培訓等工作,,提高各級人員水平。繼續(xù)加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)職場建設(shè),,實現(xiàn)現(xiàn)有鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點的規(guī)模發(fā)展。各網(wǎng)點的晉升,。

展望未來,,我們對今后的發(fā)展充滿了信心。我們相信,,在xx公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在xx支公司的共同配合及個險全體內(nèi)外勤的共同努力下,我們一定能夠取得更加令人矚目的成績,,讓xx的大旗永遠飄揚,。

財產(chǎn)保險公司工作總結(jié)篇十四

畢業(yè)后從校園走出的那刻起,我懷著對保險的一份熱忱與喜愛,,帶著我對保險的理論認識,,走進了xx財產(chǎn)保險公司xx支公司,通過這幾個月的工作和學習,,讓我進一步接觸到了保險,,接觸到了社會,將自己的理論知識付諸于實踐,,挑戰(zhàn)了自己的工作能力和學習能力,。

在此我感謝這段時間公司領(lǐng)導(dǎo)對我的悉心教導(dǎo)和同事對我的及時幫助,讓我用不懈的努力在實實在在的工作實踐中換回了充實的社會經(jīng)驗和在校園課堂里無法學到的很多知識,??偨Y(jié)起來,有以下幾個方面:

1,、作為公司出納,,負責公司取賠款期間,我在收付、反映,、監(jiān)督三個方面盡到了應(yīng)盡的職責,,真正做到了每筆賠款無差錯,給客戶提供了最好的服務(wù),,維護了公司的形象,。

2、堅持財務(wù)手續(xù),,嚴格審核算(發(fā)票上必須有經(jīng)手人,、驗收人、審批人簽字方可報賬),,對不符手續(xù)的發(fā)票不付款,。

3、換崗擔任公司核算員后,,積極與銀行相關(guān)部門聯(lián)系,,井然有序地完成了公司收和付兩方面款項的及時進出賬。

4,、整理歷史未解決的款項明細,,并積極向分公司相關(guān)部門請教,在他們的'積極幫組和指導(dǎo)下共同完成了未達賬項的清理,。

5,、積極配合領(lǐng)導(dǎo)工作,及時檢查每日當日的財務(wù)憑證,,做好每天的日結(jié)工作和每個月的銀行調(diào)節(jié)表,,并及時送交相關(guān)主管部門。

1,、堅持政治,、經(jīng)濟學習讓我的思想理論素養(yǎng)不斷得到提高。在工作生活中注意攝取相關(guān)的政治經(jīng)濟政策,,注重學習與工作有關(guān)的各經(jīng)濟法律法規(guī),,注重保險行業(yè)經(jīng)濟環(huán)境的走向。節(jié)假日我認真學習,,不斷提高自己的政治素質(zhì),、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。作為一名中共預(yù)備黨員,,我時刻用一個共產(chǎn)黨員的要求嚴格要求自己,,兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作,用滿腔熱情積極,、認真地完成好每一項任務(wù),,嚴格遵守公司各項規(guī)章制度,,認真履行崗位職責,自覺按章操作,,平時生活中團結(jié)同事,、不斷提升自己的團隊合作精神。

2,、通過日常工作積累,,發(fā)現(xiàn)自己的不足,利用業(yè)余時間學習公司條款,,增強對保險意義和功能的領(lǐng)悟,,特別是公司的海上保險業(yè)務(wù)和建筑和安裝工程保險業(yè)務(wù)。

3,、向業(yè)務(wù)人員和出單人員學習請教,,掌握了保險投保、承保和理賠的一般流程,,以及一般單證的領(lǐng)用與使用,。

20xx年又是一個充滿激情的一年,在今后的工作中,,我將努力提高自身素質(zhì),,克服不足,朝著以下幾個方向努力:

1,、學無止鏡,時代的發(fā)展瞬息萬變,,各種學科知識日新月異,。我將堅持不懈地努力學習各種保險知識,并用于指導(dǎo)實踐工作,。

2,、“業(yè)精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中不斷學習業(yè)務(wù)知識,,通過多看,、多學、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能,。

3,、不斷鍛煉自己的膽識和毅力,提高自己解決實際問題的能力,,并在工作過程中慢慢克服急躁情緒,,積極、熱情,、細致地的對待每一項工作,。

4,、多做業(yè)務(wù),提高自己的業(yè)務(wù)能力,,為公司的經(jīng)營發(fā)展多做一份貢獻

5,、積極參加公司組織的每項活動,提高自己的溝通能力,,更希望能參加公司組織的每次培訓,。

財產(chǎn)保險公司工作總結(jié)篇十五

為傳承黨的'優(yōu)良傳統(tǒng),大力弘揚沂蒙,,增強黨員干部黨性修養(yǎng),。按照區(qū)委《關(guān)于在全區(qū)黨員干部中深入開展“受教育、亮承諾,、見行動”主題活動的實施方案》要求,,結(jié)合“兩學一做”有關(guān)教育活動,9月20日上午,,學校黨支部組織全體黨員在辦公樓一樓會議室召開會議,,圍繞全校各項事業(yè)發(fā)展,結(jié)合黨員自身業(yè)務(wù)情況,,深入開展“受教育,、亮承諾、見行動”集中研討活動,。研討活動圍繞:新常態(tài)下黨員干部應(yīng)該“堅持什么,、反對什么、改進什么”,,如何“強黨性,、樹黨風、守黨紀”,,如何“更好地貫徹人民立場,、落實馬克思主義群眾觀”,如何“圍繞貫徹落實學校重大決策部署,、中心任務(wù)和重點難點工作,,增強創(chuàng)新力、執(zhí)行力,、落實力”,,結(jié)合區(qū)委組織部《關(guān)于加強換屆紀律風氣宣傳教育的通知》、《換屆“九嚴禁”紀律要求》等進行了深入研討,。

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