光陰的迅速,，一眨眼就過去了,，成績已屬于過去，新一輪的工作即將來臨,，寫好計(jì)劃才不會讓我們努力的時(shí)候迷失方向哦,。計(jì)劃書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇計(jì)劃呢,？那么下面我就給大家講一講計(jì)劃書怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧。

每周的工作計(jì)劃表表格篇一

生活活動(dòng)有進(jìn)餐,、睡眠,、喝水、來園,、離園等,，它是幼兒一日生活的重要組成部分，是培養(yǎng)幼兒生活習(xí)慣和自理能力的主要途徑,，也是參透社會性教育,、行為練習(xí)、發(fā)展認(rèn)知能力,、寬展知識經(jīng)驗(yàn)的好機(jī)會,。如進(jìn)餐時(shí)，不僅可以聯(lián)系使用餐具,，養(yǎng)成不挑食,、不剩飯及飯前便后洗手的衛(wèi)生習(xí)慣，還可以幫助幼兒認(rèn)識糧食,、蔬菜,，學(xué)習(xí)營養(yǎng)知識，發(fā)展自理能力,。

生活活動(dòng)在幼兒園一日活動(dòng)時(shí)間上占有大比例,，不可忽視。許多教育目標(biāo)不能在教育生活中全部實(shí)現(xiàn),，教師要做有心人,，充分利用生活活動(dòng)，依據(jù)月教育目標(biāo)和教育建議,，確定本周生活活動(dòng)指導(dǎo)要點(diǎn),，進(jìn)行有目的、有計(jì)劃的指導(dǎo),。如9月份小班幼兒剛剛?cè)雸@,，生活指導(dǎo)要點(diǎn)是認(rèn)識標(biāo)記,，熟悉幼兒園，利用生活活動(dòng)與每名幼兒親近,，建立良好關(guān)系,，消除分離焦慮；大班生活指導(dǎo)要點(diǎn)則是獨(dú)立能力,、任務(wù)意識,、規(guī)則意識與習(xí)慣，利用生活活動(dòng)學(xué)習(xí)照顧弟妹,，開展“小問號”、“小幫手”等活動(dòng),。

生活活動(dòng)指導(dǎo),，應(yīng)該說明個(gè)別幼兒的指導(dǎo)，如體弱兒的照顧,、個(gè)別幼兒動(dòng)作與生活技能的輔導(dǎo),，或與自閉兒共同游戲等。

活動(dòng)區(qū)活動(dòng)是幼兒有范圍的自選活動(dòng),，應(yīng)以活動(dòng)區(qū)形式提供選擇機(jī)會,，如角色區(qū)、構(gòu)建區(qū),、美工區(qū),、表演區(qū)、認(rèn)知區(qū)等,。在活動(dòng)區(qū)活動(dòng)時(shí)間,，幼兒可以根據(jù)自己的興趣和需要，自己選擇活動(dòng)內(nèi)容,、游戲伙伴,、玩具材料和活動(dòng)方式，得到情感的滿足,，促進(jìn)其全面的和諧發(fā)展,。

在活動(dòng)區(qū)活動(dòng)時(shí)間，教師不是直接的組織者,、指揮者,，而要學(xué)會隱性指導(dǎo)，通過創(chuàng)設(shè)環(huán)境,、提供材料,、師生交往、言傳身教,，參透教育意圖,。因此教師要根據(jù)月計(jì)劃,，確定本周活動(dòng)區(qū)指導(dǎo)要點(diǎn)。如在大班,，9月設(shè)立了動(dòng)物娃娃家,、操作區(qū)、寵物區(qū)等,，第一周,，重點(diǎn)指導(dǎo)寵物區(qū)，學(xué)會大家一起玩,；第二周,，重點(diǎn)指導(dǎo)角色區(qū)，模仿家庭生活,，教師參與游戲,，建立師生親密關(guān)系；第三周,，重點(diǎn)指導(dǎo)操作區(qū),，提供穿衣、系扣,、喂飯等材料,，學(xué)習(xí)生活技能。

最后注意,，活動(dòng)區(qū)活動(dòng)也應(yīng)重視對個(gè)別幼兒的知道,。

生活活動(dòng)指導(dǎo)要點(diǎn)。

1,、認(rèn)知班級和自己的標(biāo)記,，指導(dǎo)幼兒使用自己的毛巾、水碗,。

2,、知道幼兒吃飯、入廁,。

1,、動(dòng)物娃娃家：提供足夠的動(dòng)物頭飾、小動(dòng)物玩具,、小桌椅,、餐具。引導(dǎo)幼兒扮演角色,，使用玩具材料,。

2、積塑區(qū)：大型塑料插具,、穿珠,、積木等,。指導(dǎo)幼兒拼搭積簡單物體，高高興興地玩,。

3,、寵物區(qū)：鼓勵(lì)幼兒帶自己最喜歡的一件玩具或物品，允許幼兒摟抱自己的寵物,，增加安全感,。

4娛樂玩具區(qū)：長毛絨玩具、慣性玩具,、電動(dòng)玩具,、拖拉玩具。

教育安排活動(dòng),。

快樂的第一天,。

參觀幼兒園；歌曲《打電話》,；寵物角；兒歌：《我戴上了大紅花》,。

木偶戲《小紅上幼兒園》,；美術(shù)；粘貼會笑的嘴,。

高高興興上幼兒園,。

提供足夠數(shù)量的拖拉玩具、帶響花球等,，讓幼兒自由玩耍,。

認(rèn)識大型運(yùn)動(dòng)器械，學(xué)習(xí)玩法,，鼓勵(lì)幼兒大膽游戲,，盡量多組織大帶小活動(dòng)。讓幼兒感到愉快,、自由和安全,。

每周的工作計(jì)劃表表格篇二

在客服室，實(shí)際是營銷服務(wù)室,。每天,，服務(wù)經(jīng)理通過電話與客戶打交道：3g客戶維系挽留、2g客戶維系挽留,、固網(wǎng)寬帶維系挽留等等,。眾所周知，挖掘一個(gè)新客戶比留住一個(gè)老客戶,，成本要高好幾倍,?？梢姡?wù)是多么重要,。

那如何拉近與客戶的距離,，更好地服務(wù)客戶,，讓客戶滿意和認(rèn)可企業(yè),，是當(dāng)今服務(wù)行業(yè)一直思考和亟需解決的'難題。

其實(shí)我認(rèn)為,，世界上并沒有標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)方式。那些所謂的標(biāo)準(zhǔn)術(shù)語,、語氣,、語調(diào)只是最最一般的方式,，但并不是適合每一個(gè)服務(wù)經(jīng)理。最適合自己的才是最好的,。簡而言之,，就是讓服務(wù)更顯個(gè)性,。作為服務(wù)經(jīng)理,，應(yīng)該在遵照公司服務(wù)要求的基礎(chǔ)上，結(jié)合自身特點(diǎn),，找尋一種最適合自己的服務(wù)態(tài)度和方式,，這樣更能在服務(wù)過程中拉近與客戶的距離，達(dá)到更好的服務(wù)效果,。打破框架,，創(chuàng)新服務(wù)。

關(guān)于考核,，是對員工工作的評價(jià)和肯定,。我看了市公司下發(fā)文件對服務(wù)經(jīng)理的考核指標(biāo)，個(gè)人認(rèn)為,，有些許強(qiáng)人所難,。比如外呼量，在我剛來的時(shí)候,，外呼量為一周150個(gè)正常通話,，如今提高到200個(gè),。尤其在做三無和雙底等回訪，更是難以達(dá)到外呼要求,。

其實(shí)我認(rèn)為,，工作以人為本，以人為先,。工作人員擁有動(dòng)力和信心,，才能做好本職工作。所以,，調(diào)動(dòng)員工的積極性是工作順利進(jìn)行并取得成效的重要保障,。其中調(diào)動(dòng)員工積極性貴在設(shè)置合適的考核指標(biāo)?？h分客服可綜合考慮市公司下達(dá)文件的指標(biāo)為基礎(chǔ),，設(shè)置自己的考核標(biāo)準(zhǔn)。指標(biāo)設(shè)置必須得當(dāng),，指標(biāo)太高,，員工經(jīng)常完成不了，久則生惰性,，積極性便下降;太低,，則會減低效率，降低服務(wù)質(zhì)量,。最適當(dāng)?shù)闹笜?biāo)在于盡力盡心去做即能達(dá)到。還有,，獎(jiǎng)罰分明,。在月底進(jìn)行一次評比，考核達(dá)標(biāo)且成績第一的,，給予獎(jiǎng)勵(lì);考核不達(dá)標(biāo)且成績最差,，加以懲罰?？傊?，考核以激勵(lì)促競爭，以競爭促動(dòng)力,，以動(dòng)力提績效,。

創(chuàng)建一個(gè)優(yōu)秀的具備強(qiáng)勁戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)，不僅在于分工,，更在于合作,。團(tuán)隊(duì)成員多溝通、多交流,、多配合,，精誠合作,，不分你我。我建議,，可仿效市公司在每周組織一次下午茶,，召集所有成員，大家談?wù)勑?、交流這一周的工作情況和個(gè)人心得,，好的方面可學(xué)習(xí)發(fā)揚(yáng)，不足的可以討論完善,。不斷從日常工作中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，才能不斷提升個(gè)人能力。

領(lǐng)導(dǎo)亦可借此機(jī)會了解下屬最近的工作和生活情況,，增進(jìn)大家的感情,。我想，一位平易近人,、時(shí)常體恤和關(guān)心下屬的領(lǐng)導(dǎo),，才是大家推崇和尊敬的好領(lǐng)導(dǎo)。李白詩云：天生我才必有用,。每個(gè)人都有可取之處,，物盡其用，人盡其才,，才能發(fā)揮團(tuán)隊(duì)最強(qiáng)的戰(zhàn)斗力,。

總之，領(lǐng)導(dǎo)對員工的關(guān)心和激勵(lì),，是員工努力工作的無限動(dòng)力,。

每周的工作計(jì)劃表表格篇三

上午重點(diǎn)打電話，下午時(shí)間長找一些客戶信息做好每天的工作記錄,，以備遺忘重要事項(xiàng),，并標(biāo)注重要未辦理事項(xiàng)如：

（1）要給部分客戶寄樣品，報(bào)價(jià)等,。

（2）重點(diǎn)客戶情況（用紅色字標(biāo)注）,。

（3）新客戶情況（想好怎么打第一通電話等）。

（4）信譽(yù)不佳客戶（沒事想辦法整他）,。

1,、尋找客戶來源。這是所有計(jì)劃的源頭,，只要分清客戶群在哪里才能更好的尋找客戶,。主要有：各大網(wǎng)站經(jīng)常發(fā)布求購信息的養(yǎng)殖場、酒廠及加一些qq群等。

（二）計(jì)劃的初步實(shí)施,。

1,、按照工作計(jì)劃明確每天要做的事情，將實(shí)施過程中遇到的困難,、問題,、實(shí)施的效果做詳細(xì)說明和記錄，及時(shí)與經(jīng)理及同事溝通,。

2,、所做的計(jì)劃有兩個(gè)，一個(gè)是整個(gè)的全盤計(jì)劃（由于是第一次做計(jì)劃,，這個(gè)是必須的,，以后幾周的計(jì)劃也有可能按照這個(gè)來）。

（三）要達(dá)到的目標(biāo),。

工作時(shí)間充實(shí),，工作有效率，工作有成果,，盡的努力去做好每一件事,。

注：以上內(nèi)容除每天基本工作外（如：發(fā)布、刷新求購信息等）,。

每周的工作計(jì)劃表表格篇四

證券公司是專門從事有價(jià)證券買賣的法人企業(yè),。分為證券經(jīng)營公司和證券登記公司。以下是整理的證券公司表格,，希望對大家有幫助,。

主要包括市場拓展組的工作職能、發(fā)展方向：

客戶開發(fā),，市場拓展方案的制定與實(shí)施,；

開發(fā)渠道的建設(shè)、溝通與創(chuàng)新,；

社區(qū)及各種場合的對外宣傳、講座,。

基金銷售與其他產(chǎn)品的銷售推廣,；

營業(yè)部形象推廣與品牌建設(shè)；

營業(yè)部及上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作,。

建立并繼續(xù)完善理財(cái)交流圈,，各個(gè)行業(yè)的研究細(xì)化，國際,、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形式研究,。

市場拓展組工作人員具體分工協(xié)作與工作職責(zé)的分類：主要包括督導(dǎo)崗位、綜合崗位、渠道一組,、渠道二組,。

崗位的劃分不僅明確了各自主要職責(zé)，更注重整體的協(xié)作,，強(qiáng)化增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力,，集中力量辦大事，提高市場拓展組的整體戰(zhàn)斗力,。

a,、督導(dǎo)崗位---王亞林。

負(fù)責(zé)部署市場拓展組的工作方向,、設(shè)定明確工作目標(biāo),；

負(fù)責(zé)指導(dǎo)市場拓展組成員進(jìn)行各個(gè)新渠道的開發(fā)；

負(fù)責(zé)綜合組,、渠道一組,、渠道二組的工作進(jìn)度管理；

負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)小組成員之間的交流,、溝通,、學(xué)習(xí)、協(xié)作和提升開拓能力等,；負(fù)責(zé)引導(dǎo),、解決以上三個(gè)小組在拓展工作中的遇到的問題；負(fù)責(zé)圍繞達(dá)成下半年工作計(jì)劃過程中及時(shí)處理其它問題,。

b,、綜合崗位---。

負(fù)責(zé)網(wǎng)上預(yù)約客戶的及時(shí)開戶及服務(wù)工作,；

負(fù)責(zé)和渠道一組,、渠道二組進(jìn)行配合，做好客戶開發(fā)工作,；

負(fù)責(zé)新客戶的及時(shí)回訪,、服務(wù)需求調(diào)研工作；

負(fù)責(zé)月度小組績效考核總結(jié)及獎(jiǎng)懲制度實(shí)施的記錄,；

負(fù)責(zé)完成市場拓展組每月量化的工作任務(wù),。

c、渠道一組---,。

負(fù)責(zé)制定營業(yè)部形象宣傳等營銷活動(dòng)的方案,；

負(fù)責(zé)和綜合崗、渠道二組,，客戶開發(fā)工作的配合,；

負(fù)責(zé)市場拓展組每周進(jìn)行一次學(xué)習(xí)討論,，如何更好開展工作；

負(fù)責(zé)完成市場拓展組每月量化的工作任務(wù),。

d,、渠道二組---。

負(fù)責(zé)配合渠道綜合組,、渠道一組的工作,，在階段營銷主題活動(dòng)上協(xié)同開發(fā)；負(fù)責(zé)完成市場拓展組每月量化的工作任務(wù),。

原則上做到目標(biāo)細(xì)分,、責(zé)任到人。為了更好的發(fā)揮我們的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,，達(dá)成我們既定的工作目標(biāo),，履行我們的工作職責(zé)，下面把工作任務(wù)分解到每個(gè)小組,；使大家都有明確的個(gè)人目標(biāo),，充滿激情、充滿動(dòng)力的做好工作,。

市場拓展組在圍繞下半年工作規(guī)劃開展工作時(shí)計(jì)劃進(jìn)行完善的流程控制,，以密切關(guān)注整體目標(biāo)進(jìn)程為核心，通過總結(jié),、學(xué)習(xí)創(chuàng)新業(yè)務(wù)知識來持續(xù)增強(qiáng)我們的戰(zhàn)斗力,。

1.市場拓展組成員圍繞工作任務(wù)實(shí)施目標(biāo)管理。

根據(jù)目標(biāo)達(dá)成的進(jìn)度合理安排好工作的時(shí)間,，工作活動(dòng)的區(qū)域,、準(zhǔn)客戶的儲備管理等一系列的流程控制。

2.團(tuán)隊(duì)提升管理,。

a,、每周一晨會后市場拓展部成員舉行例會總結(jié)上周工作進(jìn)度；

b,、交流工作中的心得體會,，分享經(jīng)驗(yàn)；

c,、每人提出自己所遇到的問題,，大家集思廣益提供建議；

d,、討論下階段工作的重要之處，更有效率的開展工作,。

2.每周進(jìn)行一次創(chuàng)新業(yè)務(wù)知識的深入交流,、探討。比如融資融券、創(chuàng)業(yè)板,、即將發(fā)行的好產(chǎn)品等內(nèi)容,，為更好的服務(wù)客戶做好準(zhǔn)備。

3.營業(yè)部組織的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)必須參加,，特別是學(xué)習(xí),、培訓(xùn)。如實(shí)際工作中有需要調(diào)整,，最少提前一天向領(lǐng)導(dǎo)請假,。

每周的工作計(jì)劃表表格篇五

1、使用流程：填寫計(jì)劃上級主管匯總填寫人暫存本周實(shí)施結(jié)果說明人事部門留存,，,，工作計(jì)劃范文《》。

2,、適用范圍：

1).每個(gè)員工均須填寫表,；

2).作為部門表。

3,、填寫說明：

4,、如為部門計(jì)劃，在工作項(xiàng)目具體計(jì)劃欄注明執(zhí)行人（員工）,。

5,、對本周未計(jì)劃而執(zhí)行的工作，可附加在本表下部,。

每周的工作計(jì)劃表表格篇六

1,、查明各類成品、原材料,、半成品的狀態(tài),，以便有效利用。

2,、檢查帳目和實(shí)物的一致性,，以把握公司資產(chǎn)的準(zhǔn)確性。

20xx年xx月xx日(星期日)9：00時(shí)始至20xx年xx月xx日(星期一)17：30時(shí)止(1天),。

1,、總負(fù)責(zé)人：xx。

2,、盤點(diǎn)組長：xx,。

由成品倉和材料倉直接管理的所有成品、原材料,、半成品(不含車間已領(lǐng)物料),。

1,、盤點(diǎn)時(shí)，不論物料存放多個(gè)位置,，倉區(qū)負(fù)責(zé)人必須清楚存放位置及儲存狀態(tài),。

2、必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成初盤,、復(fù)盤,。

3、盤點(diǎn)結(jié)束后,，按照公司要求對盤點(diǎn)結(jié)果進(jìn)行分析及誤差責(zé)任處理,。

1、抽查組長負(fù)責(zé)盤點(diǎn)表編制及數(shù)據(jù)導(dǎo)出,。

2,、盤點(diǎn)前停止物料收發(fā)、單據(jù)的進(jìn)出,，必須保證是屬于靜態(tài)盤點(diǎn),。若因生產(chǎn)需要，必須提前一天把物料備領(lǐng),。

3,、盤點(diǎn)所需工具及計(jì)量儀器(物料卡、電子稱等),。

4,、各倉區(qū)負(fù)責(zé)人對自己所管轄的物料提前進(jìn)行整理工作，防止漏盤,、盤重的發(fā)生,，積極配合以便快速完成盤點(diǎn)。

5,、盤點(diǎn)數(shù)據(jù)記錄人員的安排,。

1、盤點(diǎn)表的核對,。

2,、盤點(diǎn)盈、虧的處理及更正,。

3,、盤點(diǎn)結(jié)果問題的評估及制定改善措施。

1,、盤點(diǎn)應(yīng)采用實(shí)盤方式,，禁止目測、估計(jì)數(shù)量,。

2,、盤點(diǎn)注意物料的擺放,，盤點(diǎn)后應(yīng)立即將盤點(diǎn)好的物料歸位，保持原有合理的擺放位置和擺放順序,。

3、盤點(diǎn)后應(yīng)在物料卡上簽名確認(rèn),，需要更換物料卡的'應(yīng)立即更換并簽名確認(rèn),。

4、盤點(diǎn)過程中保存好盤點(diǎn)表,，避免遺失,。

5、盤點(diǎn)的數(shù)據(jù)必須及時(shí)填寫準(zhǔn)確,。

1,、超期物料的送檢。

2,、呆滯料,、死料的處理。

每周的工作計(jì)劃表表格篇七

星期四：病房管理,、基礎(chǔ)護(hù)理,、管道護(hù)理。

星期五：搶救藥品,、藥品及倉庫的管理,、藥品應(yīng)用、查對制度執(zhí)行檢查星期六：護(hù)理安全,。

護(hù)理質(zhì)量分析：

本月進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量檢查考評,，各項(xiàng)護(hù)理工作均能達(dá)到護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)將存在問題總結(jié)分析如下：

一,、病房管理：個(gè)別病人物品放置過多,、過亂，個(gè)別病人使用小電鍋熱飯,。

二,、基礎(chǔ)護(hù)理：個(gè)別病人入院后衛(wèi)生處置不夠及時(shí)，三短七潔未達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),。

三,、技術(shù)操作：有5名護(hù)士考核中心吸痰術(shù)，存在問題：操作過程中未漏戴手套,，吸痰手法不正確,，未觀察病人口腔黏膜有無損傷。

四,、消毒隔離：對7個(gè)班次進(jìn)行檢查考評,，存在問題：棉球,、紗布桶漏寫開包日期；無菌盤超過4小時(shí),。

五,、護(hù)理文書：檢查體溫單75人次，存在問題：周測血壓漏測記,，引流量漏記錄,。檢查醫(yī)囑單75人次，存在問題：臨時(shí)醫(yī)囑漏簽名,。檢查護(hù)理記錄63人次,，存在問題：病人使用冰毯漏記錄，外出病人未歸院漏記錄,。

責(zé)任護(hù)士對工作中存在的問題從主觀上有正確的認(rèn)識,。人人參與病房管理，督促病人及家屬將物品整理好,，解釋不能使用自帶電器的原因,，取得病人的配合，為病人創(chuàng)造整潔,、舒適的治療環(huán)境,；對新入院的病人護(hù)理員在病人病情許可的情況下及時(shí)進(jìn)行衛(wèi)生處置，主管護(hù)士要監(jiān)督檢查,；技術(shù)操作要反復(fù)多次練習(xí),，力求精益求精；治療班（7-3班）要時(shí)刻檢查治療用品的供應(yīng)是否符合質(zhì)量要求,，下班前要把每項(xiàng)工作再檢查一次,，避免遺漏；護(hù)理文書的書寫主要是要加強(qiáng)責(zé)任心,，每執(zhí)行一項(xiàng)醫(yī)囑及時(shí)簽名,、記錄，下班前再核對一次,；整體護(hù)理及健康教育要保持連續(xù)性,，反復(fù)強(qiáng)化，主管護(hù)士要及時(shí)評價(jià),，持續(xù)改進(jìn),。

每周的工作計(jì)劃表表格篇八

本周，我的工作:

一是圍繞農(nóng)行和郵政兩大渠道的開拓和農(nóng)行銀保通的測試以及簽署農(nóng)行銀保通協(xié)議,。

為了促進(jìn)農(nóng)行的業(yè)務(wù)發(fā)展,，制定了農(nóng)行專項(xiàng)方案，發(fā)文至全轄。

二是對xx月份做出突出貢獻(xiàn)的xx中支提出表揚(yáng),，獎(jiǎng)勵(lì)方案一并發(fā)文,。

三是對xx、xx和xx市場部進(jìn)行業(yè)務(wù)支援,，每天下午都要抽出半天時(shí)間到濟(jì)南市場部參加夕會,，了解相關(guān)情況，解決相關(guān)問題,。

這 周遇到的最大問題是農(nóng)行渠道問題,，農(nóng)行銀保通測試通過后，各機(jī)構(gòu)依然沒有實(shí)現(xiàn)農(nóng)行出單,。

濟(jì)南市場部面臨的問題和各機(jī)構(gòu)類似，就是嚴(yán)重缺乏渠道網(wǎng)點(diǎn),，現(xiàn)有網(wǎng) 點(diǎn)產(chǎn)能低,，屬于保險(xiǎn)業(yè)務(wù)邊緣化的網(wǎng)點(diǎn)。

爭取好一點(diǎn)的'網(wǎng)點(diǎn)是當(dāng)務(wù)之急,。

郵政渠道遲遲未開,，也有歷史原因，帶來的負(fù)面影響一直在郵儲渠道留有陰影,，加上其他一 些方面的原因,，合作問題比較困難。

下周工作安排：

一是支援各機(jī)構(gòu)爭奪農(nóng)行渠道網(wǎng)點(diǎn),。

全力開拓新網(wǎng)點(diǎn),。

關(guān)注農(nóng)行第一單和重點(diǎn)推出農(nóng)行專項(xiàng)方案，爭取農(nóng)行銀保通各機(jī)構(gòu)都有業(yè)務(wù)產(chǎn)出,。

二是全力推動(dòng)業(yè)務(wù),。

以4個(gè)內(nèi)部企劃方案和3個(gè)渠道企劃方案為抓手，找準(zhǔn)激勵(lì)點(diǎn),，加大業(yè)務(wù)指導(dǎo)和支援,。

三是日戰(zhàn)報(bào)需要進(jìn)行增加新內(nèi)容，包括業(yè)務(wù)點(diǎn)評,，每周一要統(tǒng)計(jì)上周數(shù)據(jù)情況,，并作kpi指標(biāo)分析。

四是協(xié)助同事做四季度人員考核表,。

完成總公司和領(lǐng)導(dǎo)交辦的日常事務(wù),。

五是完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各類事務(wù)。

第1周工作要點(diǎn)

l,、對到校的學(xué)生要認(rèn)真做好學(xué)生思想工作,，讓學(xué)生盡早投入到學(xué)習(xí)當(dāng)中。

2,、安排班委和學(xué)生座位,，并將臨時(shí)學(xué)生名單于本周二前上交一份政教處,，本周開始按學(xué)生名單點(diǎn)名。

3,、各班要安排好值日生,，及時(shí)清理班級衛(wèi)生，同時(shí)加強(qiáng)學(xué)生行為規(guī)范養(yǎng)成教育(特別是學(xué)生抽煙,、留長發(fā)等)

4,、加強(qiáng)班級紀(jì)律整頓，制定班規(guī),，形成良好的班風(fēng),、校風(fēng)。

5,、早讀課照常進(jìn)行,，學(xué)生必須按時(shí)到校。

第2周班級工作要點(diǎn)

1,、加強(qiáng)學(xué)生出勤管理,，嚴(yán)格規(guī)范學(xué)生請假制度，嚴(yán)禁學(xué)生曠課,，各班負(fù)責(zé)送點(diǎn)名單的學(xué)生當(dāng)日內(nèi)及時(shí)將點(diǎn)名單送到年級,，班主任要及時(shí)了解本班學(xué)生的出勤情況，并把有關(guān)情況通知家長,。

2,、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全教育，防止網(wǎng)絡(luò)安全犯罪,，

3,、加強(qiáng)學(xué)生行為規(guī)范養(yǎng)成教育，杜絕亂扔紙屑,、果皮,、塑料袋等現(xiàn)象，對留長發(fā),、染發(fā)的學(xué)生班主任預(yù)先要做好思想工作,。

4、加強(qiáng)校園綠化活動(dòng),。

第3周工作要點(diǎn)

1,、要根據(jù)班級實(shí)際制定班級工作計(jì)劃。

2,、認(rèn)真落實(shí)并填寫好班級學(xué)生基本情況登記表,，并在本周五前上交政教處：

3、加強(qiáng)學(xué)生出勤管理，若有曠課,、遲到等要及時(shí)了解情況,，并通報(bào)學(xué)生家長。

5,、做好班級建設(shè)(班訓(xùn),、班規(guī)、班級布置,、課桌椅調(diào)整等)

第4周工作要點(diǎn)

l,、加強(qiáng)校規(guī)校紀(jì)教育;

3、加強(qiáng)學(xué)生行為規(guī)范養(yǎng)成教育,，杜絕學(xué)生亂扔紙屑,、果皮，特別要禁止學(xué)生將果皮果核扔到小操場,。

4,、長發(fā)、染發(fā)比較典型的學(xué)生,，要及時(shí)通報(bào)家長，并向?qū)W生家長說明學(xué)校有關(guān)規(guī)定,，加強(qiáng)對學(xué)生教育,，若仍不改正者，將給予紀(jì)律處分：

第5周工作要點(diǎn)

l,、加強(qiáng)校風(fēng)整治(行為規(guī)范整治)的教育與宣傳,，對違紀(jì)違規(guī)者給予嚴(yán)肅處理;

2、開展家訪活動(dòng),，加強(qiáng)家校聯(lián)系,，及時(shí)向家長反饋期中考和在校表現(xiàn)情況;

3、積極開展體育鍛煉活動(dòng),，認(rèn)真籌備各項(xiàng)工作;

4,、加強(qiáng)各種安全常識教育與宣傳，提高學(xué)生安全防范意識：

第6周工作要點(diǎn)

1,、加強(qiáng)班級紀(jì)律整頓,，特別是課堂紀(jì)律，杜絕學(xué)生在課堂上有違紀(jì)行為,，特有嚴(yán)重違反者,，將給予嚴(yán)肅處理直至退學(xué)。

2,、加強(qiáng)交通安全教育,，嚴(yán)禁學(xué)生野外用火，防止森林火災(zāi)。

3,、加強(qiáng)吸煙有害健康教育,，嚴(yán)禁學(xué)生在校吸煙，違者給于處分,。

4,、加強(qiáng)出勤管理，凡是遲到,，一周累計(jì)3次以上,，將給予警告處分。

值日生要認(rèn)真負(fù)責(zé)做好班級衛(wèi)生,。

第7周工作要點(diǎn)

l,、加強(qiáng)學(xué)生厭學(xué)心理健康教育，正確處理好班級,、學(xué)生間的矛盾,。

2、規(guī)范學(xué)生出勤管理,，嚴(yán)格學(xué)生請假制度,，認(rèn)真做好出勤登記，對遲到較多的學(xué)生要及時(shí)通報(bào)家長,，了解情況,，加強(qiáng)教育。

3,、認(rèn)真安排值日生做好班級衛(wèi)生和校園衛(wèi)生,，每天保持校園班級衛(wèi)生清潔，共創(chuàng)文明校園,。

4,、加強(qiáng)學(xué)生安全教育。

第10周工作要點(diǎn)

l,、認(rèn)真做好期中考試動(dòng)員工作和考風(fēng)考紀(jì)教育,，進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)考試的重要性;

2、高職班,，要正確引導(dǎo)學(xué)生,，強(qiáng)調(diào)今后要參加高考，提高學(xué)生的思想認(rèn)識,。

4,、要認(rèn)真上好每節(jié)班會課(每節(jié)班會課可選一些專題進(jìn)行討論)

第11周工作要點(diǎn)。

1.準(zhǔn)備全體學(xué)生家長會,，請班主任做好前期準(zhǔn)備丁作;

2,、周日開班主任經(jīng)驗(yàn)交流會,，材料準(zhǔn)備好。

3,、多與學(xué)生家長聯(lián)系溝通,，切忌報(bào)憂不報(bào)喜：

5、加強(qiáng)學(xué)生養(yǎng)成教育,，杜絕亂仍紙屑,、果皮、塑料袋等現(xiàn)象,，共創(chuàng)文明校園;

第12周工作要點(diǎn)

l,、根據(jù)班主任工作研討會總結(jié)和探索班級管理經(jīng)驗(yàn)和方法：

2，加強(qiáng)班級紀(jì)律整頓,，嚴(yán)格規(guī)范學(xué)生出勤管理,，強(qiáng)調(diào)學(xué)校有關(guān)規(guī)章制度和紀(jì)律處分條例，對違反校紀(jì)校規(guī)者必須受到處分,，直至開除,，凡受到處分者暫停助學(xué)金發(fā)放。

4,、嚴(yán)禁學(xué)生攜帶小說進(jìn)入校園和班級,，在課堂上看小說和玩手機(jī)的一律給予沒收

5、嚴(yán)禁學(xué)生留長發(fā),、戴首飾等,，

第14周工作要點(diǎn)

i、強(qiáng)化班級衛(wèi)生監(jiān)督與管理,，做到有人打掃,，有人監(jiān)督,，育人管理,，加強(qiáng)流感知識的教育與宣傳,，防止傳染病發(fā)生。

2,、天氣日漸炎熱，嚴(yán)禁學(xué)生私自下河游泳,，違者責(zé)任自負(fù),。

3、加強(qiáng)安全法制教育與宣傳,，開展和諧校園從我做起等活動(dòng),。

l、要認(rèn)真做好班級衛(wèi)生,，特別要做好流感知識的宣傳;

2,、加強(qiáng)法制教育宣傳和吸煙有害健康教育,，強(qiáng)調(diào)學(xué)生注意遵守交通規(guī)則，加強(qiáng)對利用晚上時(shí)間到外面打工學(xué)生的跟蹤教育,，并及時(shí)與學(xué)生家長溝通有關(guān)情況,。

3、積極開展“遠(yuǎn)離網(wǎng)吧”活動(dòng),，正確引導(dǎo)學(xué)生上綠色網(wǎng)站,，并珍惜時(shí)間，努力學(xué)習(xí),。

第17周工作要點(diǎn)

i,、各班要指定專人負(fù)責(zé)班級衛(wèi)生，做好甲型hinh流感預(yù)防工作,，不隨意與外人接觸,，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)報(bào)告學(xué)校。

2,、天氣轉(zhuǎn)熱,，嚴(yán)禁學(xué)生私自下河游泳，違者后果責(zé)任自負(fù),。

3,、做好學(xué)生期末復(fù)習(xí)動(dòng)員工作，進(jìn)一步整頓班風(fēng),、學(xué)風(fēng),。

4、期末期間,，要嚴(yán)格學(xué)生出勤管理,，凡是曠課、遲到較多的,，參與打架的,，有留長發(fā)、染發(fā)等比較典型的,，學(xué)校將嚴(yán)肅處理并暫扣期末助學(xué)金,，極典型者給予開除或下學(xué)期初不給予注冊。

5,、加強(qiáng)班級財(cái)產(chǎn)保護(hù),，防止學(xué)生破壞，如有破壞的加倍賠償,。

第18周工作要點(diǎn)

l,、要認(rèn)真做好班級衛(wèi)生，樹立學(xué)校良好形象,，創(chuàng)造一個(gè)良好的考試環(huán)境,，下午班會課利用部分時(shí)間組織本班學(xué)生清理班級衛(wèi)生,，并認(rèn)真擦洗走廊部分的窗戶、窗臺,、門,、走廊的衛(wèi)生。

2,、期末期間要多深入班級了解學(xué)生情況,，及時(shí)處理學(xué)生間內(nèi)部矛盾，嚴(yán)禁學(xué)生間打架,，或伙同社會青年參與打架等,，違反者將給予嚴(yán)肅處理。

3,、加強(qiáng)學(xué)生吸煙有害健康和網(wǎng)絡(luò)安全教育，正確引導(dǎo)學(xué)生上綠色網(wǎng)站,，嚴(yán)禁學(xué)生在校期間吸煙,，違反者將給予嚴(yán)肅處理。

4,、加強(qiáng)學(xué)生防暑降溫、交通,、游泳安全,、火災(zāi)安全等常識教育，嚴(yán)禁學(xué)生私自下河游泳,。

5,、做好班級財(cái)產(chǎn)保護(hù)，財(cái)產(chǎn)破壞的要加倍賠償并受紀(jì)律處分,。

6,、進(jìn)一步整頓班風(fēng),、學(xué)風(fēng),，規(guī)范課堂紀(jì)律,，做好期末考試復(fù)習(xí)準(zhǔn)備工作,。

7,、認(rèn)真完成期末要上交的材料,。

第19周工作要點(diǎn)

i,、強(qiáng)調(diào)期末考的重要性,，不及格者必須參加補(bǔ)考，學(xué)業(yè)成績包括平時(shí)上課,、作業(yè),、考試成績,，補(bǔ)考不及格者不能畢業(yè),。

2、加強(qiáng)考風(fēng)考紀(jì)教育,，提倡誠信考試,。

4、強(qiáng)調(diào)放假期間的各項(xiàng)安全,，特別是交通安全,，嚴(yán)禁學(xué)生私自下河游泳。

5,、各班要保護(hù)好班級財(cái)產(chǎn),。

6、期末要上交的材料必須于放假前上交學(xué)校處,。

每周的工作計(jì)劃表表格篇九

每周工作安排(第一周)

一,、生產(chǎn)管理：

1、煙氣凈化系統(tǒng)周五,、周六兩天進(jìn)行電場的沖洗工作,，白班做好配合工作。

2,、元月5日白班開始,，生產(chǎn)640高生坯;7日白班開始裝640塊。在此之前,，各班要把610高生坯按照整爐進(jìn)行裝爐,，生坯不夠，從一線調(diào)劑;多余的生坯,，送一線使用(記錄當(dāng)班轉(zhuǎn)運(yùn)數(shù)量),。各班合理安排裝爐進(jìn)度,，盡快轉(zhuǎn)入640生坯的使用。

3,、多功能天車每班必須大料倉的灰倉卸灰,，每周六必須對除塵風(fēng)機(jī)的灰倉卸灰，白班班長每天早上要聯(lián)系吸塵車來拉灰(電廠：13649991391),，并做好配合,。

4、本周日前,，完成對附跨廢陽極的轉(zhuǎn)運(yùn)工作,，扭轉(zhuǎn)清塊區(qū)域的積壓。凡2#爐所產(chǎn)廢陽極,，必須分區(qū)域,、分廠家進(jìn)行外排，堆垛,，嚴(yán)禁混堆,。

5、610高炭塊使用完后,，640高的'不合格生坯全部轉(zhuǎn)運(yùn)到廠房外邊,，嚴(yán)禁進(jìn)入打垛。各班將嚴(yán)格按照區(qū)域劃分進(jìn)行堆垛,、使用,，發(fā)現(xiàn)不合格生坯進(jìn)入垛體或使用它班生坯要嚴(yán)格考核。

6,、煙氣凈化循環(huán)水池加堿工作,，每班3袋，水質(zhì)的ph值不低于8,，解組工負(fù)責(zé),。

二、安全管理

1,、各班完成第一周的安全培訓(xùn)工作,，每周六時(shí)各班上交安全培訓(xùn)記錄。

2,、各班每周必須對本班的安全工作進(jìn)行總結(jié),，每周六上交工段。

三,、質(zhì)量管理

1,、本月已經(jīng)開始出6,、26,、46#以后的爐室,，各班自己去查看一下出爐炭塊質(zhì)量，本月開始對人為廢品進(jìn)行考核,，要求各班必須做好出爐炭塊的打號工作,，根據(jù)班報(bào)進(jìn)行追溯考核。

2,、本周開始裝640高的生坯,，各班要加強(qiáng)對裝爐質(zhì)量的控制;修爐工作由裝爐工承擔(dān)，7p及以后各爐頭的搗實(shí),、密封,、補(bǔ)料、冷卻打蓋由出爐工負(fù)責(zé);6p至排煙架的爐室搗實(shí),、密封,、補(bǔ)料由調(diào)溫工負(fù)責(zé);連廊北側(cè)一層、二層及樓梯,，主控室衛(wèi)生由中控工負(fù)責(zé),。

3、各班組在裝爐時(shí),，底層,、中層必須搗料;上層爐頭必須分三次封起，第一層用干填充料補(bǔ)至爐面塊下并搗實(shí),，第二層用收塵粉鋪5cm厚(密封作用,，防止氧化和爐面紅料)，第三層封至爐面塊以上15cm左右,。

四,、現(xiàn)場管理

各班要堅(jiān)持做好現(xiàn)場各區(qū)域物資的整理、整頓,、清掃,、清潔工作，保持良好的現(xiàn)場環(huán)境,。邊火道硅膠布下的填充料必須在清理出來,，嚴(yán)禁進(jìn)入邊墻內(nèi)。

五,、設(shè)備管理

1,、做好設(shè)備、設(shè)施的保潔,、報(bào)修與驗(yàn)收工作;認(rèn)真填報(bào)《設(shè)備缺陷通知單》,。

2、各崗位嚴(yán)格交接班，對設(shè)備的故障,、缺陷原則上當(dāng)班消缺,，嚴(yán)禁帶病工作。

3,、本周開始重點(diǎn)檢查設(shè)備操作,、維護(hù)、保養(yǎng)工作,，對于違反規(guī)定的,，嚴(yán)肅處理。

地點(diǎn)：院s1-208會議室

內(nèi)容：院黨政例會

主持：王暉副書記

出席人員：在揚(yáng)院領(lǐng)導(dǎo),、李勝才,、院綜合辦及團(tuán)委相關(guān)人員

時(shí)間：7月5日(星期二)上午8:30

地點(diǎn)：校行政樓一樓報(bào)告廳

會議內(nèi)容：宣傳、人武,、學(xué)工,、研工、共青團(tuán)工作會議

主持：葉柏森副書記,、副校長

出席人員：王暉副書記,、田甜

時(shí)間：7月5日(星期二)下午2:30

地點(diǎn)：校行政樓一樓報(bào)告廳

會議名稱：揚(yáng)州大學(xué)本科生教學(xué)指導(dǎo)委員會會議

主持：胡效亞副校長

出席人員：劉雁副院長

時(shí)間：7月6日(星期三)下午2:30

地點(diǎn)：院s1-208會議室

內(nèi)容：土木工程一級學(xué)科申報(bào)省重點(diǎn)學(xué)科工作會議

主持：肖鵬院長

出席人員：康愛紅副院長、李勝才,、費(fèi)康,、叢海兵、楊衛(wèi)波,、楊挺,、孫懷林

時(shí)間：7月6日(星期三)下午2:30

活動(dòng)內(nèi)容：“兩學(xué)一做”黨課、黨支部討論

主持：院黨總支,、黨支部書記

出席人員：各支部黨員

時(shí)間：7月6日(星期三)下午4:00

地點(diǎn)：院s1-202會議室

活動(dòng)內(nèi)容：院班主任工作會議

主持：王暉副書記

出席人員：全院非畢業(yè)班班主任,、院團(tuán)委(學(xué)工辦)全體人員

時(shí)間：7月8日(星期五)下午2:30

地點(diǎn)：院s1-102報(bào)告廳

會議名稱：院教職工大會

主持：肖鵬院長

出席人員：全院教職工

時(shí)間：7月8日(星期五)下午3:00

地點(diǎn)：荷花池校區(qū)大學(xué)生活動(dòng)中心三樓小劇場

會議名稱：2016年揚(yáng)州大學(xué)暑期“三下鄉(xiāng)”社會實(shí)踐活動(dòng)出征儀式

出席人員：王暉副書記、田甜

時(shí)間：7月8日(星期五)下午4:30

地點(diǎn)：院s1-208會議室

活動(dòng)內(nèi)容：“兩學(xué)一做”黨課,、黨支部討論

主持：劉永朋

出席人員：機(jī)關(guān),、實(shí)驗(yàn)中心黨支部全體黨員

每周的工作計(jì)劃表表格篇十

教學(xué)內(nèi)容：常規(guī)教育。

教學(xué)時(shí)間：一課時(shí),。

教學(xué)內(nèi)容:《常規(guī)教育》,。

教學(xué)目標(biāo)：

1.要求幼兒懂得課堂上的常規(guī)要求，上課會聽老師的話,。

2.對幼兒進(jìn)行安全教育,，加強(qiáng)幼兒自我保護(hù)意識。

3.培養(yǎng)幼兒懂禮貌,、守紀(jì)律的習(xí)慣,。

教學(xué)重點(diǎn)：

對幼兒進(jìn)行安全教育，加強(qiáng)幼兒的自我保護(hù)意識。教學(xué)難點(diǎn)：

要求幼兒懂得課堂上的常規(guī)要求,，上課會聽老師的話,。教學(xué)準(zhǔn)備：

多媒體課件、掛圖,、音樂,。

教學(xué)過程：

1.組織教學(xué),，師,、生相互問好。

2.師：“新學(xué)期開始了,，小朋友們一起來上幼兒園,，大家真高興，我們向好朋友問好吧!”激發(fā)孩子的興趣,。

1.教師和幼兒交談假期里的'趣事,。

2.安全教育。(播放課件),。

(1),、小心火爐，烤手時(shí)小心燙傷,，不推不擠,。

(2),、上廁所要排隊(duì),。

(3)、戶外活動(dòng)要保護(hù)好自己,。

教師要求幼兒能按老師的要求去做,，做一個(gè)守紀(jì)律的孩子。

3.(播放音樂磁帶)幼兒和老師一起唱歌,，找朋友,。鼓勵(lì)幼兒大膽,、主動(dòng)去找朋友,。教育幼兒與小朋友友好相處,，培養(yǎng)幼兒大方,、主動(dòng)的個(gè)性，使幼兒感受幼兒園的快樂生活。

1.教師小結(jié)本節(jié)活動(dòng)的效果,，以表揚(yáng)鼓勵(lì)為主。

2.活動(dòng)結(jié)束幼兒聽音樂到戶外游戲,。

每周的工作計(jì)劃表表格篇十一

第一周(2月27日——2月31日),。

1、清點(diǎn)學(xué)生人數(shù),，了解假期狀況,，尤其是好人好事情況。

2,、組織學(xué)生清理環(huán)境區(qū)和教室的衛(wèi)生,，布置好教室，盡力創(chuàng)設(shè)好的文化氛圍,。

3,、開學(xué)初關(guān)注行為習(xí)慣教育和安全教育。

第二周(3月3日——3月7日),。

1,、學(xué)生的思想依然停留在放假的狀態(tài)中，利用班隊(duì)會拉回學(xué)生的心,。

2,、為迎接教師節(jié)，出好黑板報(bào),。

3,、強(qiáng)調(diào)學(xué)生做好眼保操和課間操，保護(hù)好視力,，鍛煉好身體,。

第三周(3月10日——3月15日)。

1,、組織學(xué)生借閱圖書,，事先做好保護(hù)書籍的思想工作，并且登記好學(xué)生的借閱狀況,。

2,、重新選舉班干部，分配好衛(wèi)生值日的小組,，建立好相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度,。

3、對不利于班級健康發(fā)展的“小團(tuán)體”,，給予“分裂”其勢力的措施：調(diào)整座位,、鼓勵(lì)其發(fā)揮正面的榜樣作用,。第四周(3月17日——3月22日),。

1,、對學(xué)生進(jìn)行多方面的安全教育,，開展班級安全知識競賽。

2、針對學(xué)校量化考核結(jié)果，提醒學(xué)生對癥下藥：路隊(duì)要整齊,，做操時(shí)動(dòng)作要規(guī)范，晨讀時(shí)將內(nèi)耗降到最低，做值日時(shí)要做到快而凈。

第五周(3月24日——3月29日)。

1,、提醒學(xué)生值日時(shí)，要注意擦干凈燈罩的上方,。各小組內(nèi)互相監(jiān)督,，組外互相監(jiān)督，爭取讓每個(gè)人都能以最高的熱情投身到班級衛(wèi)生工作中去。

2,、做好放假前的安全教育工作,，注意水,、電、交通,、食品衛(wèi)生等方面的安全。

3,、規(guī)定放假期間，不準(zhǔn)有任何一個(gè)人來學(xué)校,，否則丟了東西負(fù)連帶責(zé)任。

第六周(3月31日——4月5日)。

1、做好長假后的調(diào)查工作,，看班級內(nèi)是否有人在此期間有不良行為。如：偷竊,、打架等,。

2、收“拾舊利廢”捐贈貧困學(xué)生的錢，如數(shù)交給教導(dǎo)處,，并向?qū)W生公布，表揚(yáng)捐款多的學(xué)生,。

第七周(4月10日——4月15日),。

1,、摸清班內(nèi)的差生,，建立好差生檔案，尋找好的轉(zhuǎn)差措施,。

2,、鞏固學(xué)生日常行為規(guī)范，積極配合學(xué)校的養(yǎng)成教育工作,。

第八周(4月17日——10月22日),。

1、出黑板報(bào),，主題為“讀書”專題,。

2、放學(xué)后,，學(xué)生不得在學(xué)校內(nèi)逗留,，路上不要吵吵鬧鬧，要排隊(duì)回家,。

第九周(4月24日——4月29日),。

1、做好學(xué)生的安全工作,，尤其是高年級女生的安全,。假期不要獨(dú)自外出，而且下學(xué)路上要有伴,。

2,、男生在上廁所時(shí)，一定要大便入坑,，小便入池,。

3、繼續(xù)組織好學(xué)生的期中復(fù)習(xí),，迎接考試。

第十周(4月31日——5月5日),。

1,、繼續(xù)抓好學(xué)生的期中考試前的復(fù)習(xí)工作。

2、檢查教室的玻璃,，看看有無松動(dòng)的現(xiàn)象,，及時(shí)固定，以免造成不必要的傷害,。

第十一周(5月6日——5月11日),。

1、監(jiān)考,，判卷,，認(rèn)真做好卷面分析，公布成績,，獎(jiǎng)勵(lì)進(jìn)步和優(yōu)秀,，并與部分同學(xué)進(jìn)行交流，指出存在的問題和奮斗目標(biāo),。

2,、組織好主題班會：“祖國在我心中”。

3,、教育學(xué)生不到校外買零食,，以強(qiáng)健我們的體魄和保持我們的衛(wèi)生。

第十二周(5月14日——5月19日),。

1,、完成《在校學(xué)生花名表》，上交教導(dǎo)處,。

2,、教育學(xué)生嚴(yán)格遵守校規(guī)校紀(jì)，有病有事要請假,，但是不請不必要的假,。

3、下午放學(xué)的路上一定要注意交通安全,，因?yàn)樽罱謇锸詹撕唾u菜的車輛較多。

每周的工作計(jì)劃表表格篇十二

(一)創(chuàng)建“服務(wù)形象”。嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，在與客戶溝通時(shí)使用文明用語;誠信為本，不輕易承諾諾客戶,，承諾的事必須辦到,、辦好;不可忽視細(xì)節(jié)問題;對著裝,、儀表,、手勢等需嚴(yán)格注意,。

(二)轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,，把“要我服務(wù)”改變成“我要服務(wù)”,。認(rèn)真學(xué)習(xí)公司與品質(zhì)有關(guān)各種體系流程和業(yè)務(wù)流程，以便隨時(shí)應(yīng)付客戶提出的關(guān)于品質(zhì)方面的各種問題,，帶著“多學(xué)習(xí),，多溝通,，積極主動(dòng)”的態(tài)度,，深入到質(zhì)量投訴的接收,、與客戶溝通,、客戶投訴的立即處理等各個(gè)工作中去，同時(shí)為客戶提供質(zhì)量三包處理(包修,、包換,、包退),。

(三)增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)服務(wù)意識,，團(tuán)隊(duì)意識,。積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處,，減少服務(wù)時(shí)效,，當(dāng)接收到客戶質(zhì)量投訴,，應(yīng)立即處理，減少客戶因我司質(zhì)量問題,，產(chǎn)生的抱怨感,，盡量減少不必要的損失，為顧客和公司帶來更大的利益,，同時(shí)務(wù)必在三天之內(nèi)關(guān)閉客戶的質(zhì)量投訴問題,。時(shí)刻堅(jiān)持不懂就問，不明白就多學(xué)的態(tài)度,，與同事多合作，與領(lǐng)導(dǎo)多匯報(bào)工作情況,，來更好的完成本職工作,，同時(shí)也增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作能力，來更好的服務(wù)于客戶,。

(四)每次接收到的客戶投訴按客戶質(zhì)量投訴處理規(guī)定(wi-xg-s006),，應(yīng)即時(shí)反應(yīng)給相關(guān)的制作部門(責(zé)任部門)，同時(shí)并填寫客戶投訴處理報(bào)告,，針對質(zhì)量投訴，制訂糾正預(yù)防措施,。每周對客戶投訴情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,，以便于更好的統(tǒng)計(jì)出質(zhì)量問題的所在,。每月月底將客戶投訴以月報(bào)形式上報(bào)給上級領(lǐng)導(dǎo)，并送相關(guān)部門,。

以上,，是我對20xx年5月第一周客服工作計(jì)劃，可能還有很多不清晰,，不明白的地方,，希望領(lǐng)導(dǎo)、同事們多多給予支持與幫助,。展望20xx年,，我會更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對待本崗位工作,，也力爭為公司贏取更多利潤,，樹立公司在客戶心目中光輝形象。

每周的工作計(jì)劃表表格篇十三

2017年每周工作計(jì)劃表,，2017年你的工作計(jì)劃是什么,，下面帶來2017年每周工作計(jì)劃范文，歡迎閱讀參考,。

為進(jìn)一步抓好醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量,，提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

今年的護(hù)理工作要以抓好護(hù)理質(zhì)量為核心,，圍繞醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃,，本著“以病人為中心”，以“服務(wù),、質(zhì)量,、安全”，為工作重點(diǎn)的服務(wù)理念,，創(chuàng)新管理方式,，不斷提高社會滿意度。

胸外科全體護(hù)士討論制定2012年護(hù)理質(zhì)量工作計(jì)劃如下：

一,。

加強(qiáng)護(hù)理安全管理,，完善護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防范措施，有效的回避護(hù)理風(fēng)險(xiǎn),，為病人提供優(yōu)質(zhì),、安全有序的護(hù)理服務(wù)。

1.不斷強(qiáng)化護(hù)理安全教育，把安全護(hù)理作為每周五護(hù)士例會常規(guī)主題之一,，將工作中的不安全因素及時(shí)提醒,，并提出整改措施，以院內(nèi),、外護(hù)理差錯(cuò)為實(shí)例討論借鑒,，使護(hù)理人員充分認(rèn)識差錯(cuò)因素、新情況,、新特點(diǎn),，從中吸取教訓(xùn)，使安全警鐘常鳴,。

2.將各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)到實(shí)處,，定期和不定期檢查，監(jiān)督醫(yī)學(xué),，教育網(wǎng)收集整理到位,，并有監(jiān)督檢查記錄。

3.加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)管理,，如夜班,、中班、節(jié)假日等,。

實(shí)行apn排班及彈性排班制,，減少交接班的頻次，減少工作中的漏洞,，合理搭配年輕護(hù)士和老護(hù)士值班，同時(shí)注意培養(yǎng)護(hù)士獨(dú)立值班時(shí)的慎獨(dú)精神,。

4.加強(qiáng)重點(diǎn)管理：如病重病人交接,、壓瘡預(yù)防、輸血,、特殊用藥,、病人管道管理以及病人現(xiàn)存和潛在風(fēng)險(xiǎn)的評估等。

5.加強(qiáng)重點(diǎn)病人的護(hù)理：如手術(shù)病人,、危重病人,、老年病人，在早會或交接班時(shí)對上述病人做為交接班時(shí)討論的重點(diǎn),，對病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險(xiǎn)作出評估,，達(dá)成共識，引起各班的重視,。

6.對重點(diǎn)員工的管理：如實(shí)習(xí)護(hù)士,、輪轉(zhuǎn)護(hù)士及新入科護(hù)士等對他們進(jìn)行法律意識教育，提高他們的抗風(fēng)險(xiǎn)意識及能力，使學(xué)生明確只有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)督下才能對病人實(shí)施護(hù)理,。

同時(shí)指定有臨床經(jīng)驗(yàn),、責(zé)任心強(qiáng)具有護(hù)士資格的護(hù)士做帶教老師，培養(yǎng)學(xué)生的溝通技巧,、臨床操作技能等,。

7.進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書書寫，減少安全隱患,，重視現(xiàn)階段護(hù)理文書存在問題，記錄要“客觀、真實(shí),、準(zhǔn)確,、及時(shí)完整”，避免不規(guī)范的書寫,，如錯(cuò)字,、涂改不清,、前后矛盾,、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,，使護(hù)理文書標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化,。

8.完善護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案，平時(shí)工作中注意培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急能力，對每項(xiàng)應(yīng)急工作，如輸血、輸液反應(yīng),、特殊液體、藥物滲漏、突發(fā)停電等,，都要做回顧性評價(jià),，從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高護(hù)士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力,。

二,。

以病人為中心,，提倡人性化服務(wù),，加強(qiáng)護(hù)患溝通,，提高病人滿意度，避免護(hù)理糾紛,。

1.主管護(hù)士真誠接待病人，把病人送到床前，主動(dòng)做入出院病人健康宣教。

2.加強(qiáng)服務(wù)意識教育，提高人性化主動(dòng)服務(wù)的理念,，并于周二基礎(chǔ)護(hù)理日加上健康宣教日，各個(gè)班次隨時(shí)做好教育指導(dǎo)及安全防范措施,。

3.建立健康教育處方，發(fā)放護(hù)患聯(lián)系卡,，每月召開工休座談會，征求病人及家屬意見,，對服務(wù)質(zhì)量好與壞的護(hù)士進(jìn)行表揚(yáng)和批評教育,。

三,。

建立檢查,、考評、反饋制度,，設(shè)立可追溯制度,，護(hù)士長及質(zhì)控小組，經(jīng)常深入病室檢查,、督促,、考評。

考評方式以現(xiàn)場考評護(hù)士及查看病人,、查看記錄,、聽取醫(yī)生意見,，發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問題,，提高整改措施,。

四。

加強(qiáng)“三基”培訓(xùn)計(jì)劃，提高護(hù)理人員整體素質(zhì)。

1.每周晨間提問2次,，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識，專科理論知識,，院內(nèi)感染知識等,。

2.每季度進(jìn)行心肺復(fù)蘇演示，熟悉掌握急救器材及儀器的使用,。

3.每周一早晨會為護(hù)理藥理知識小課堂,，由治療班搜集本科現(xiàn)用藥說明書，并給大家講解藥理作用及注意事項(xiàng),。

并提問醫(yī)院核心制度,，使每個(gè)護(hù)士都能熟練掌握并認(rèn)真落實(shí)。

4.經(jīng)常復(fù)習(xí)護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案并進(jìn)行模擬演示,，提高護(hù)士應(yīng)急能力,。

xx年我居委會緊緊圍繞辦事處年初制定的工作目標(biāo)和各項(xiàng)中心工作，加壓奮進(jìn),，努力工作,，在各個(gè)方面取得了一定的成績，得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定,。

xx年將至,，為了新一年各項(xiàng)工作的開展，制定如下工作計(jì)劃：

一,、拓寬黨建工作思路,，打牢基礎(chǔ)建設(shè)年內(nèi)新建黨員服務(wù)站，完善各項(xiàng)工作機(jī)制,，以此為載體發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,。

建立黨支部，居委會網(wǎng)絡(luò)平臺,，利用免費(fèi)博客公開公示兩委會動(dòng)態(tài),，征求居民對社區(qū)的意見,。

二、健全組織,，加強(qiáng)內(nèi)部管理進(jìn)一步規(guī)范各項(xiàng)工作運(yùn)行機(jī)制,，加強(qiáng)內(nèi)部管理，做到機(jī)構(gòu)健全,，制度完善,，分工具體，任務(wù)明確,。

三,、繼續(xù)做好社區(qū)民政、殘聯(lián),、老齡,、雙擁工作對社區(qū)的困群體給予力所能及的幫助，對社區(qū)的弱勢群體老年人做好政策福利的辦理,，全心全意做好為殘疾人服務(wù)的工作,，開展一幫一扶助活動(dòng)，定期走訪慰問,。

認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會擁軍愛民與擁軍愛民文件和精神，關(guān)心軍屬,，定時(shí)定期走訪,。

五、根據(jù)居民的需求和社區(qū)的能力,，開展豐富多彩的活動(dòng),，有針對性的開展特色活動(dòng)。

在社區(qū)內(nèi)多挖掘文藝骨干,，為社區(qū)文藝活動(dòng)的開展做好準(zhǔn)備工作,，同時(shí)多方面地豐富社區(qū)居民的業(yè)余文化生活。

發(fā)揮社區(qū)志愿者的模范帶頭作用,，在區(qū)開展宣傳工作,，推動(dòng)移風(fēng)易俗，堅(jiān)決掃除各種歪風(fēng)邪氣,，為社區(qū)居民創(chuàng)造一個(gè)良好的生活環(huán)境,。

六、配合辦事處綜合治理中心,，做好社區(qū)綜合治理工作1,、建立健全社區(qū)各項(xiàng)綜合治理工作制度，充分發(fā)揮居委會的職能作用,，深入居民,，為大家解決疑難問題,。

2、利用條幅,、板報(bào)進(jìn)行廣泛的法制宣傳教育,，加大禁毒宣傳力度。

堅(jiān)持"提高認(rèn)識,、教育為先,、嚴(yán)厲打擊、全員收戒,、綜合治理"的方針,，扎實(shí)推進(jìn)"無毒社區(qū)"工作順利完成。

3,、加強(qiáng)對外來人口的管理,，切實(shí)做好流動(dòng)人口的調(diào)查、登記管理服務(wù)工作,，使流動(dòng)人口的管理做到了規(guī)范有序,。

4、認(rèn)真落實(shí)社會治安綜合治理各項(xiàng)措施,，無赴區(qū)級及區(qū)級以上集體上訪,。

七、加大社區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生整治力度,。

在社區(qū)內(nèi)對不同的人群進(jìn)行不同的教育,，大力宣傳社區(qū)內(nèi)禁止亂推亂放，保護(hù)環(huán)境人人有責(zé),，提高居民愛護(hù)環(huán)境的意識,，自覺維護(hù)區(qū)環(huán)境。

八,、勞動(dòng)保障工作1,、深入居民，充分了解和掌握社區(qū)內(nèi)下崗失業(yè)人員的就業(yè)意向,。

2,、積極跑企業(yè)、找崗位,，加強(qiáng)與用人單位溝通,，提高就業(yè)率，解決困難群體的生活,。

九,、統(tǒng)計(jì)工作積極配合街統(tǒng)計(jì)辦的工作，及時(shí)完成各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)任務(wù),，按照要求認(rèn)真填表,，確保數(shù)字真實(shí)有效,。

十、每月向黨政辦提供信息2-3條,，及時(shí)反映本部門工作,。

一、特點(diǎn)與需求

棗園東里北區(qū)做為一個(gè)混合型社區(qū)轄區(qū)的面積是20萬平方米,，3個(gè)自然小區(qū)分為回遷樓,、家屬院、商品樓,，設(shè)計(jì)戶數(shù)1976戶,，總?cè)丝?920人，其中流動(dòng)人口達(dá)1410人,，小區(qū)的人員構(gòu)成,、社區(qū)環(huán)境、居民需求各具特色,，經(jīng)過我們?nèi)霊?、座談和召開居民代表會的形式，我們了解到：

社區(qū)的大部分老年人為退休人員,，他們普遍感到社區(qū)活動(dòng)空間少,、活動(dòng)內(nèi)容不夠廣，他們需要豐富的業(yè)余文化生活;社區(qū)中的弱勢群體需要在物質(zhì)和精神上給予幫助;老舊小區(qū)的環(huán)境和安全是居民最為關(guān)心的問題;外來流動(dòng)人口和上班族對居委會的工作內(nèi)容,、職責(zé),、任務(wù)不清晰，需要我們采取現(xiàn)代化的工作方式來建立平臺,、加強(qiáng)交流。

二,、工作方向

社區(qū)建設(shè)正在快速的發(fā)展著,，這就要求我們每一個(gè)社區(qū)工作者要不斷更新自己的管理理念與方式，這要求我們每一個(gè)社區(qū)工作者將科學(xué)與發(fā)展融入到社區(qū)建設(shè)的方方面面,，它既包括我們隊(duì)自身隊(duì)伍的建設(shè)與發(fā)展也包括對社區(qū)居民的及轄區(qū)單位科學(xué)的管理與發(fā)展.

在做這些工作時(shí)我們必須有一個(gè)明確的方向那就是“提高社區(qū)居民的生活質(zhì)量和文明程度,，最終提升居民的幸福指數(shù)”，這就要求我們從居民關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)入手,，突出重點(diǎn),、注重實(shí)效、有步驟的推進(jìn)社區(qū)各項(xiàng)事務(wù)的順利進(jìn)行,。

三,、任務(wù)與目標(biāo)

(一)、在社區(qū)環(huán)境中求“安”

萬事“安”為先,，只有安居才能樂業(yè),，在2012年針對安全我們要從以下幾個(gè)方面加大力度首先增加宣傳與培訓(xùn)的次數(shù)與質(zhì)量,。

對社區(qū)居民、外來人口和青少年進(jìn)行法制安全方面的教育,，提高他們的安全意識和自我防范能力.

(二),、在社區(qū)服務(wù)中求“實(shí)”

作為一名社區(qū)專職工作者，要始終將“為民服務(wù)”作為自己工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),，在對本社區(qū)的老年人,、殘疾人、優(yōu)撫人員的服務(wù)上將一對一變?yōu)槎鄬σ?，努力讓盡可能多的社區(qū)居民都來關(guān)注,、關(guān)心、關(guān)愛弱勢人員,，并不斷擴(kuò)大服務(wù)的內(nèi)容,，拓展服務(wù)渠道，提高服務(wù)質(zhì)量將服務(wù)人員組成隊(duì)伍,、形成機(jī)制,，滿足居民多方位的需求。

在201*年還要讓新成立的“社情民意信息隊(duì)”充分發(fā)揮它的作用并形成制度,，采取定期匯報(bào)的`方法來將社區(qū)的問題匯總,，在周一的例會上集體討論集中解決，在解決居民所關(guān)心的熱點(diǎn)問題上201*年我們將和物業(yè)協(xié)調(diào)在棗園東里小區(qū)大門東側(cè)開設(shè)便于居民出行的s型小門,，改變原來的行人,、機(jī)動(dòng)車共走一門的現(xiàn)狀;在街道的幫助下，積極和相關(guān)部門聯(lián)系為殘疾人所住單元一層樓梯改為便于出入的坡道.

要改善二公司的社區(qū)環(huán)境就要激發(fā)居民的參與熱情通過典型事例教育,、號召居民自己動(dòng)手美化環(huán)境,，使“社區(qū)是小家，建設(shè)靠大家”這句話落到實(shí)處,。

(三),、在社區(qū)活動(dòng)上求“和”

棗園東里北區(qū)居委會從成立到現(xiàn)在，社區(qū)一直本著“以人為本,、科學(xué)合理,、普及大眾”的原則來開展各種文體活動(dòng)，在新的一年我們將充分利用面積320平方米文化活動(dòng)用地,，在原有秧歌隊(duì),、舞蹈隊(duì)、太極隊(duì)的基礎(chǔ)上,，增設(shè)書畫社,、懇談室、圖書室,、驛站馨情工作室等功能室.

同時(shí)增加公益之星,、文明家庭,、敬老楷模的評比，最大范圍的滿足和豐富社區(qū)居民的業(yè)務(wù)文化生活,，提升社區(qū)居民的文化素養(yǎng),，將健康向上的文娛方法傳遞給每一位居民，把文明,、科學(xué)的生活方式帶給社區(qū),、帶入家庭。

(四),、在社區(qū)共建中求“融”

俗話說“孤木難成林”,，同樣在社區(qū)建設(shè)中，?？烤游瘯囊环搅α渴怯邢薜?，社區(qū)如何調(diào)動(dòng)廣大社區(qū)單位參與到社區(qū)建設(shè)中來，形成“多方參與,、齊抓共管”的氛圍,，是我們新的一年，乃至以后幾年的重要工作,，為此,，我們將采取主動(dòng)上門，積極溝通,，并利益的共同點(diǎn)為融合點(diǎn)和驅(qū)動(dòng)力,，促使轄區(qū)單位參與社區(qū)建設(shè)中來，使她們變成社區(qū)建設(shè)的熱心人.

同時(shí)通過社區(qū)與轄區(qū)單位的聯(lián)席會,、聯(lián)誼會,、聯(lián)歡會，社區(qū)文化,、養(yǎng)生,、保健、理財(cái)?shù)戎R講座,，來解決社區(qū)問題,、增進(jìn)情感的交流,，加速轄區(qū)單位與社區(qū)的相互認(rèn)可與支持,，逐步增加共建的吸引力，共同推動(dòng)社區(qū)建設(shè)的快速發(fā)展,。

(五),、在社區(qū)行政工作中求“新”

棗園東里北區(qū)居委會的成員平均年齡29歲，年輕的社區(qū)專職工作者給工作帶來了新的方式與方法,，接下來我們將充分利用現(xiàn)代化的設(shè)備,，將社區(qū)中的各類專項(xiàng)資料制成電子版,，同時(shí)保證資料的常用常新;建立屬于自己社區(qū)的qq群，方便上情下達(dá),，及信息接收;為社區(qū)建立網(wǎng)站,，用現(xiàn)代化的手段介紹自己、宣傳自己讓它成為居委會和居民溝通的又一平臺;成立社區(qū)居民議事會.

增強(qiáng)居民的主人翁責(zé)任感,，調(diào)動(dòng)居民參與社區(qū)事務(wù)的積極性;組織社區(qū)專職人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,、法律知識和文化科技方面的知識，督促他們不斷學(xué)習(xí),、認(rèn)真學(xué)習(xí),，使自己成為全面發(fā)展綜合性人才;在居委會內(nèi)部開展經(jīng)常性的自評和互評工作，使社區(qū)工作者在批評和自我批評,，肯定與自我肯定中不斷自醒,、自覺、自立,，不斷的成長和進(jìn)步,。

回望xx我們?nèi)〉昧艘稽c(diǎn)成績，展望2012我又有了新的任務(wù),，作為一個(gè)新的集體,，我們要做到既不愧對過去，也要踏實(shí)對待未來,，盡管我們還年輕,，盡管我們還不夠成熟，盡管我們有著這樣,、那樣的不足,，但是，我們有信心,、有能力去爭取和創(chuàng)造屬于我們自己的榮譽(yù)和輝煌!

每周的工作計(jì)劃表表格篇十四

1.餐廳衛(wèi)生由廚房負(fù)責(zé)安排廚工每天下午,、晚上兩次清洗、清潔,，包括地面,、臺凳、設(shè)施用具等,。

2.由廚房負(fù)責(zé)安排廚房工作人員每月一次對餐廳的天花,、墻面等進(jìn)行大掃除。

3.將建立《用餐管理制度》,，對員工用餐的秩序,、衛(wèi)生等情況進(jìn)行約束，并對違紀(jì)者進(jìn)行相應(yīng)的處罰。

4.由保安隊(duì)安排1名值勤保安人員每天每餐對員工用餐的紀(jì)律(包括排隊(duì)打菜秩序,、核對勾記飯卡,、用餐過程衛(wèi)生紀(jì)律等)進(jìn)行管制，糾正違紀(jì)行為和提報(bào)違紀(jì)處罰,。

5.明顯標(biāo)示用餐時(shí)間,、窗口及注意事項(xiàng)等，稍后將張貼用餐宣傳標(biāo)語,，倡導(dǎo)健康飲食,、文明用餐文化。

1.根據(jù)目前公司用餐總?cè)藬?shù)情況,，聘請烹任技術(shù)過硬和有廚房管理經(jīng)驗(yàn),、有職業(yè)道德、誠實(shí)忠厚的廚師1名,，負(fù)責(zé)廚房具體工作的安排,、指導(dǎo)、監(jiān)督與管理;另聘請有廚房工作經(jīng)驗(yàn),、能吃苦耐勞,、服從工作安排、個(gè)人衛(wèi)生形象佳,、身體健康的廚工3名,，協(xié)助廚師完成廚房具體的工作任務(wù)。

2.所有廚房工作人員將統(tǒng)一配備xx衣帽,，并嚴(yán)格要求工作著裝的管理,，嚴(yán)格廚房衛(wèi)生作業(yè)的規(guī)范與要求。

3.將建立《廚房工作管理制度》,，對各項(xiàng)廚房工作的'衛(wèi)生,、安全、流程,、標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行規(guī)范與要求,。

4.制訂廚房工作人員崗位職責(zé)，明確工作的義務(wù)與責(zé)任,，每月進(jìn)行工作考核,，平時(shí)進(jìn)行工作的監(jiān)督與獎(jiǎng)懲，嚴(yán)格廚房工作人員日常的工作管理,。

5.明確分工與合作,，每月安排廚房工作人員工作指導(dǎo)、職業(yè)道德與團(tuán)隊(duì)合作的教育培訓(xùn),。

1.每月28日前由兩廠人事科把下月用餐人員名單及人數(shù)交至金雋行政科,，并按名單開具加蓋專用印章的用餐飯卡,，于30日前交兩廠人事科派發(fā)至職工本人,。

2.所有職工用餐時(shí)必須使用本人的飯卡由廚房工作人員進(jìn)行核對勾記方可打飯用餐,，廚房工作人員有權(quán)拒絕為任何無飯卡的人員打菜飯。

3.兩廠人事科必須及時(shí)到金雋行政科退回離職人員的飯卡或?yàn)樾逻M(jìn)職工辦理飯卡,，金雋行政科將按飯卡發(fā)放的情況統(tǒng)計(jì)每天實(shí)際用餐的總?cè)藬?shù),，并根據(jù)用餐總?cè)藬?shù)統(tǒng)計(jì)的結(jié)果進(jìn)行食品的定量采購。

1.職工的伙食人均每日成本(包括廚房的人工成本在內(nèi))為人民幣元,，人工成本人均約占元,，食品采購成本人均約合元(其中預(yù)計(jì)人均食品日成本分?jǐn)倿椋捍竺准s元，食油約元,，肉食品成本約元,，素菜成本為,其它調(diào)料副食品約占元。),。

2.采購費(fèi)用由食堂管理負(fù)責(zé)人根據(jù)市場及用餐人數(shù)情況進(jìn)行調(diào)配與控制,，以確保食品采購的定量和品質(zhì)，每月由財(cái)務(wù)科提供當(dāng)月的伙食費(fèi)用分類統(tǒng)計(jì)報(bào)表,，以便對食堂的費(fèi)用進(jìn)行更合理的調(diào)配管管制,。

3.原則上大米、食油,、調(diào)料等由食堂負(fù)責(zé)人選擇固定供應(yīng)商采購或批量采購,，由財(cái)務(wù)科統(tǒng)一支付費(fèi)用，特殊情況視情而定,。

4.財(cái)務(wù)科于每周一定期一次性支付給食堂負(fù)責(zé)人肉,、素菜食品的采購費(fèi)用，再由負(fù)責(zé)人根據(jù)實(shí)際情況聯(lián)系相關(guān)供應(yīng)商采購送菜又或按1-2天的費(fèi)用支付給責(zé)任廚師到市場購買,，市場購買責(zé)任廚師應(yīng)每日下午前到金雋行政科對帳,，并交食堂管理負(fù)責(zé)人審核。