總結(jié)是指對某一階段的工作,、學習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路,，少犯錯誤,，提高工作效益，因此,，讓我們寫一份總結(jié)吧,。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧,。

倉庫工作總結(jié)篇一

20年庫房管理工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下取得了較大成績，庫房管理工作較之去年又上了一個新臺階,，庫容庫貌也得到有效改善,，服務(wù)生產(chǎn)的效率也得到了提高。我們用心思量鑒定工作當中的利弊,、得失,，從教訓中得出經(jīng)驗，為以后的工作做好更充分的計劃準備,。年庫房管理年終鑒定報告如下：

一,、庫房管理工作主要是從整理入手,，根據(jù)型號規(guī)格進行歸類擺放，使庫房凌亂不堪的狀況得到了進一步的改善,，同時也為后續(xù)物資清查工作奠定了基礎(chǔ),，干凈整齊的庫容庫貌成為庫房管理的基礎(chǔ)工作。

二,、全力組織庫17咳嗽泵清庫房物資,，并在此基礎(chǔ)上對庫房庫存進行逐步的修整與完善,，逐步建立原材料物料卡,，使賬、卡,、物相符工作得到進一步完善,。

三、對生產(chǎn)技術(shù)部下發(fā)的所有對庫材料表,，及時準確的核對庫存數(shù)量,，并將需要采購的原材料數(shù)目，以的形式轉(zhuǎn)交給部,。

四,、對所有購進的元器件，嚴格執(zhí)行原材料送檢工作,，并按照工程項目及時的送達質(zhì)檢部,，對于質(zhì)檢不合格的元器件不得入庫。

五,、嚴格按照生產(chǎn)材料表上的數(shù)量,、型號，下發(fā)元器件,。對圖紙與材料表不貼合的狀況,，務(wù)必與技術(shù)部工程師溝通后，追加或更改材料表后再發(fā)放材料,。

六,、產(chǎn)成品出庫嚴格按照流程辦理。有產(chǎn)成品領(lǐng)料單才能領(lǐng)取貨物并做好登記工作,。對需要送貨的產(chǎn)成品,，送貨清單要詳細，注明附件(排,、螺絲,、手柄等)，并由收貨方簽字認可,。

七,、供應(yīng)商所開發(fā)票,，認真核對數(shù)量、型號及金額,。并及時辦理入庫手續(xù),，注明工程項目轉(zhuǎn)交財務(wù)部。

八,、常用材料及元器件到達最低庫存,，及時向生產(chǎn)部報告物資，并確保不影響正常的生產(chǎn)工作,。

20年的庫房管理工作有所提高,，但同時也暴露出我們工作中的一些問題和漏洞：

第一，在以后的工作過程當中,，庫房要加強與各部門的有效溝通,，為庫房工作的順利開展創(chuàng)造有利局面。

第二,，在實際工作中,，對于較頻繁的領(lǐng)料程序工作做的還不夠認真細致，在以后的工作中要更加精益求精,，目前廢品入庫流程還不是很流暢,，包括廢品拆分，回收,，再利用等一系列問題還有待解決,。

回顧年的庫房管理工作，總的形勢是好的,，存在的問題也是不容忽視的,。展望新的一年，庫房管理工作還很重,，個性是庫存物資帳,、卡、物相符工作還要付出很大努力,，所以務(wù)必要將戒驕戒躁的心態(tài)持續(xù)下去,。

在年里，我們的工作計劃如下：

1,、注重形象,，多參加一些公司組織的活動，每一天持續(xù)朝氣蓬勃的精神面貌應(yīng)對工作,。

2,、為了庫房保管員的工作能做到帳、卡、物一致,，甚至出異常時能做到有帳可查,，有據(jù)可依，針對于目前倉管員有些物料沒有建卡管理,，為了彌補這一缺陷,，重新設(shè)計訂購了一批新的物料存卡，完成對所有物料的存卡管理,。

3,、為了提高工作效率，避免庫房保管員在備料過程中存在找不到元器件或找料時間太長,，要求庫房保管員按工程擺放物料,。

4、堅持按制度辦事并不斷創(chuàng)新工作格局,，使庫房管理工作再上一個新臺階,。并加強對本部門職員的培訓學習,，真正掌握物料進,、出、存的工作流程,，使物品能起到物流順利周轉(zhuǎn),，同時也真正做到物盡其用，人盡其才的作用,，使其庫房管理工作得到有效的改善,。

5、用心配合供應(yīng)部和財務(wù)部,，對庫存呆滯物品的積壓進行整改,，避免原材料的浪費，節(jié)儉原材料,，處理部分呆滯物品,，并改善庫房物品和堆放的緊缺現(xiàn)象，帶給合理空間,。

6,、當天的帳及時完成，勿必做到日清月結(jié),。為提高物料的管理,，對供應(yīng)商嚴格把關(guān)來料數(shù)量。為確保部,、部及部能及時了解物料庫存狀況,，確保數(shù)據(jù)的準確性與及時性。

總之,，庫房能在現(xiàn)實狀況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)的,。在揮手昨日的時刻,，我們將迎來新的一年，對過去取得的成績,，將不驕不躁,，腳踏實地一步一個腳印走下去，對過去的不足,，將不懈的努力爭取做到最好,，我們將會用行動來證明我們的努力，我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,，而是靠不斷的努力,。

20年，是全新的一年,，也是自我挑戰(zhàn)的一年,，我們將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好,，為公司的發(fā)展前景盡一份力,。

倉庫工作總結(jié)篇二

0xx年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮,、各部門的積極協(xié)助配合下,，倉庫的各項工作始終圍繞著庫存貨物安全、庫存數(shù)據(jù)準確,、作業(yè)標準規(guī)范化,、運營配送高效率、熱情服務(wù)高質(zhì)量的目標開展工作,。首先建立建全了各崗位工作職責,，規(guī)范了各項業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)程序；結(jié)合公司經(jīng)營實踐,，完善了票據(jù)管理和財務(wù)庫存數(shù)據(jù)的執(zhí)行標準,；與此同時，還對庫區(qū)建設(shè)進行了改造：倉庫照明電路改造后為公司降低了能源消耗,，節(jié)約了成本,；倉庫設(shè)備也進行了改造，從而消除了設(shè)備運行過程中貨物吊籃滑輪跑偏,，鋼絲繩磨架的安全隱患,；庫區(qū)消防系統(tǒng)的建設(shè)完成和消防設(shè)施的配套落實，為庫區(qū)防火能力的提高奠定了基礎(chǔ),；對庫區(qū)暖氣,、環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)的改造，進一步改善了公司辦公環(huán)境；倉庫分區(qū),、貨物分類,、管家婆的使用及臺帳、標識建設(shè)的完成,，標志著倉儲管理標準化,，科學化進程的全面啟動。特別是倉庫現(xiàn)場管理的5s標準的實施,，徹底杜絕了過去那種不用的雜物,，包裝材料、使用工具及廢損包裝物隨處可見,，雜亂無章的現(xiàn)象,。

對貨物堆碼，分揀拆包無標準,，造成的二次包裝物的損耗,，也隨著整頓、整理,、清潔,、清掃，素質(zhì)的學習開展成為歷史,。貨物的收,、發(fā),、存管理工作,，伴隨著崗位責任制的貫徹落實，得到了全面提升,。對倉庫歷史遺留的呆滯貨物,，殘次品，報廢貨物,、返廠貨物進行了徹底清理,，并建立了相應(yīng)的殘次品庫，為今后此項工作的順利開展奠定了基礎(chǔ),。如今日常管理中的所收,、發(fā)貨物（含退貨入庫）數(shù)據(jù)準確率為98%以上。

針對前期貨物出庫配送效率不高的情況,，對作業(yè)流程每個環(huán)節(jié),、崗位進行了認真的跟蹤調(diào)查，結(jié)合實際情況,，出臺了各崗位詳細的績效考核標準,，并嚴格加以檢查、實施。抓落實的結(jié)果就是,；進出貨物裝卸車及時,，基本無壓車現(xiàn)象，作業(yè)開始時間都能在核定的15分鐘以內(nèi)實施,；進出貨物嚴格遵循先進先出原則,，進行辦理出庫發(fā)貨，并按輕重緩急分揀貨物,，時間消耗都在45分鐘以內(nèi),；加強配送車輛管理的同時，還對各配送車輛的油料消耗進行了核算,，制定出了單車油料考核標準加以實施,。倉庫貨物碼放整齊、橫豎成行,，并按分類,、規(guī)格型號擺放，編號與貨位基本保持一致,；過去那種打號筆,、膠帶、噴漆,、包裝箱,、袋等亂放現(xiàn)象也得到了有效控制。

各項作業(yè)完畢,，能及時清理工具,、包裝物。工完料盡場地清的意識已經(jīng)深入人心,，并貫穿于整個倉儲管理作業(yè)過程,。在嚴格遵循公司的相關(guān)制度及作業(yè)流程的同時，積極配合采購部完成貨物進庫驗收工作,，及時處理貨物及包裝破損問題,；積極配合財務(wù)部對庫存數(shù)據(jù)進行修整，保證了庫存貨物原始數(shù)據(jù)的準確性,、真實性,；積極配合銷售和門市，在規(guī)定時間內(nèi),，保質(zhì)保量完成貨物出庫的分揀,、復(fù)檢、包裝,、配送作業(yè)任務(wù),，服務(wù)滿意基本無投訴,；特別是在貨物裝卸量大，缺少裝卸工,，人員相對緊張的情況下,，全體員工充分發(fā)揮積極主動性，在其他部門,、同事的大力支持下,，圓滿完成了裝卸任務(wù)，其中11月份完成裝卸11200件,，創(chuàng)下了月歷史記錄,。倉庫在完成本部門任務(wù)的同時，還擔負著公司后勤服務(wù),、環(huán)境衛(wèi)生等諸多事務(wù)性工作,，給公司整體運營起到了不可低估的作用,，樹立了公司是我家的良好形象。

工作的進步、素質(zhì)的提高,、能力的發(fā)揮、所有成績的獲得，都取決于態(tài)度的轉(zhuǎn)變,。針對倉庫員工知識結(jié)構(gòu)低,、缺乏倉儲管理專業(yè)技能等情況,，充分利用公司抓管理,，促發(fā)展的契機,，結(jié)合公司運營的實際，組織員工認真學習專業(yè)知識,、職業(yè)技能,，通過面向行動的學習，進行道德,、素質(zhì),、技能等培訓,。一分耕耘，十分收獲,，從被動工作,、推委扯皮、缺乏活力到積極主動,、精誠團結(jié),、熱情奉獻，倉庫的精神面貌,，工作態(tài)度都產(chǎn)生了質(zhì)的飛躍,。質(zhì)變必將代來量變，余愛平同志的勤勞好學,，薛興發(fā)同志的認真負責,，白敬宇同志的任勞任怨，王志平同志的敬崗愛業(yè)，曹軍海同志的熱情主動,，馮艷東同志的周到細致,，黃龍德同志的默默奉獻,，都是這種變化的具體工作表現(xiàn)。而有效的溝通，熱情的服務(wù)也使的倉庫同事,、部門間協(xié)調(diào)能力都得到了加強,。配合積極，服務(wù)熱情,，不推諉,、扯皮，充分顯示出了倉庫團隊的協(xié)作精神和凝聚力,。

倉庫工作的進步是顯著的,，然而，也存在許多問題和錯誤,。接收貨中的數(shù)量短缺,、貨物損壞，包裝破損,；出庫配送中的串貨錯發(fā),、交接不明、貨物丟失,；保管中的編號不符,，防范不嚴，數(shù)據(jù)不實等都有錯誤發(fā)生,。貨物堆碼不標準,，進貨計劃性不強，導(dǎo)致的庫存貨物積壓,、呆滯現(xiàn)象,；庫容存量超標壓力；帳帳,、帳物對應(yīng)數(shù)據(jù)不符,；作業(yè)流程的不暢；部門協(xié)調(diào)不力,；執(zhí)行力低下,；本位主義思想及家族傳統(tǒng)影響等問題。而xx年存在的主要問題：

1,、因裝卸工的缺少,，造成倉庫管理員的崗位職責劃分不明確，再加上工作態(tài)度上的被動性，從而導(dǎo)致責任心不強,，所以出現(xiàn)問題較多,。如接收貨中的數(shù)量短缺、串貨錯發(fā),、貨物丟失,、裝卸貨物不及時，配送延誤等,。責任心的大小,，源與責任感的`高低，而責任感的高低,，則取決于個人意識對企業(yè)文化（包括規(guī)章制度,、績效考核、競爭機制,、薪酬管理,、獎罰標準、成本觀念,、時間管理及自我管理等）的認知度,。

2、傳統(tǒng)習慣與科學管理間的觀念差異,，造成制度,、流程的執(zhí)行力低下問題：倉庫管理中出現(xiàn)的部分問題都是因在制度執(zhí)行中未按規(guī)范及標準操作，用傳統(tǒng)習慣方法取代科學計劃而發(fā)生的,。如,，票據(jù)的流程管理，安全庫存的合理性,，采購進貨的審批,，調(diào)貨價格的審查，盲目購進造成的庫存積壓,、庫容存量超標壓力等問題,。

3、部門,、崗位間協(xié)作接口部位的責任共性,，引發(fā)的失誤和錯誤：如，進貨的驗收由采購部協(xié)助倉庫共同完成,，對發(fā)生的數(shù)量,、包裝規(guī)格錯誤；貨物出庫過程中倉庫管理員與點貨員串貨錯發(fā)產(chǎn)生的錯誤,，相關(guān)責任難于具體化,，增加了管理成本和難度,。通過上述問題，可以看到未來倉庫管理工作的任務(wù)是艱巨的,，許多工作有待于加強,、落實。面對轉(zhuǎn)型時期的企業(yè)改革,，還會出現(xiàn)新的矛盾和問題,，如何解決當前管理工作中的問題和錯誤，應(yīng)對出現(xiàn)的新矛盾和問題,，是擺在我 們每一個人面前的課題,。對當前出現(xiàn)的問題和錯誤，首先應(yīng)當加強認識,，培養(yǎng)敢于承擔責任的勇氣，培養(yǎng)敬業(yè)精神,，層層落實崗位職責,；堅持三不放過原則，規(guī)章制度面前人人平等,，獎罰分明,；繼續(xù)加強素質(zhì)培訓和進行有效溝通，引導(dǎo),、幫助員工端正態(tài)度,，施教于心，心系于業(yè),；繼續(xù)加強專業(yè)知識,，產(chǎn)品知識，職業(yè)技能的學習培訓,，理論與實踐相結(jié)合,，避免工作失誤及問題的出現(xiàn)，提高服務(wù)質(zhì)量,。然而所有學習,、工作的重點，都取決于行動的落實,，如何培養(yǎng)創(chuàng)新的落實意識,，如何打造高效落實的團隊，如何創(chuàng)建良好的執(zhí)行文化,，如何管理好時間促落實,，如何為落實制定制度保障，并掌握有效落實的重要方法,，這都要求我們要有堅持不懈的韌勁,，要有堅定不移的意志，真正以實際行動，一步一個腳印去實踐目標,，實施計劃,，最終達到設(shè)定的目標和標準。

1,、倉儲管理作業(yè)流程達到標準化要求,。

2、庫容庫貌,、現(xiàn)場管理符合5s標準,。

3、員工專業(yè)知識水平,、崗位技能達到中級（結(jié)合崗位績效考核,，應(yīng)知應(yīng)會程度）。每月組織進行一次知識測試和勞動技能競賽,。

4,、專注時間管理。分揀,、復(fù)核,、出庫、配送時間控制在30分鐘之內(nèi),。

5,、庫存數(shù)據(jù)的核算進人實施階段，完成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集,、整理,、匯總、上報,，為企業(yè)經(jīng)營提供必要的決策依據(jù),。

6、倉庫定位為效率年,，效益年,。將倉庫作業(yè)成本核算鈉入績效考核，細化進,、銷,、存系統(tǒng)中倉庫的工作量，向管理,、效率要效益,。

7、建立有效溝通,、商務(wù)禮儀執(zhí)行標準,。公司整合后的關(guān)鍵就是溝通融會,，要強化有效溝通意識，并且進行制度化,，滿足公司發(fā)展需要,。

總結(jié)的目的是為了更好的計劃，謀定而后動,，因此,，我們必須根據(jù)公司及倉庫的實際情況，制定和實施相應(yīng)的改進和創(chuàng)新計劃,，跟蹤改進和創(chuàng)新計劃的實施進展,，驗證改進和創(chuàng)新計劃的效果，并將行之有效的改進和創(chuàng)新成果在公司各部門進行分享和推廣,。通過我們不斷改進和創(chuàng)新的行動去超越自我,，實現(xiàn)倉庫管理工作的持續(xù)改進，實現(xiàn)卓越,。

倉庫工作總結(jié)篇三

公司各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁：

大家下午好,，20xx年即將結(jié)束，我們這一年的工作也將告一段落,，在此，我代表倉儲科向公司各位領(lǐng)導(dǎo)作一個年度工作總結(jié)匯報：

本人于20xx年6月1日接管倉儲科工作,，在接管的同時也發(fā)現(xiàn)了倉儲工作的問題所在,，主要有以下幾點：

1．物料放置不規(guī)范，物料未按指定區(qū)域放置,；

2．倉庫的帳,、物、卡不符：兩種情況,，

3．生產(chǎn)部門憑借料單到倉儲部門領(lǐng)取物料,，但借料單數(shù)字未記錄在帳，導(dǎo)致帳,、物,、卡不符。

4．在偉易達審核時發(fā)現(xiàn),，倉庫對物料的先進先出未能有效管制,。先入庫的物料仍未用完，后入庫的物料已發(fā)料,，且先進先出管制標簽未按要求貼在物料的包裝箱上,，而是貼在物料卡上，使得物料的可追溯性無從說起,。

針對以上問題,，本人對倉庫工作做了以下的糾正預(yù)防措施：

2．對帳物卡不符的問題,，我們通過盤點的方式進行糾正，并在以后的工作中進行現(xiàn)場記帳法（即入庫即填卡,，發(fā)料同樣）,，以杜絕漏填卡問題的發(fā)生，以保證帳物卡的一致,；現(xiàn)倉庫的盤點工作已基本完成,，物料卡的記錄也做到了隨時填寫，倉庫帳務(wù)做到當日清理完畢,。

3．領(lǐng)發(fā)料一律按正規(guī)手續(xù)辦理,，未按要求執(zhí)行者，倉庫有權(quán)拒絕發(fā)料,。這一點,，已于20xx年6月糾正完畢，現(xiàn)生產(chǎn)領(lǐng)發(fā)料一律憑領(lǐng)料單或其他正常手續(xù),。

4．嚴格按照先進先出管理要求,，先入庫的先發(fā)，后入庫的后發(fā),，符合倉庫物料的管理要求?，F(xiàn)倉庫發(fā)料一律先檢查物料進庫時間，先入庫的先發(fā),，后入庫的后發(fā),，基本未發(fā)生此項不良。

對于20xx年的工作匯報就是以上幾點,。

本人對20xx年度倉儲科的工作計劃有以下兩點：

1．保持我們工作上好的一面并爭取做得更好,；

2．改善我們不足的地方，在過去的一年中犯過的錯誤及發(fā)現(xiàn)的問題,，20xx年的目標就是清除問題并杜絕問題的再生,。

關(guān)于這一點還請領(lǐng)導(dǎo)及各位同仁提出寶貴意見，以使我們倉庫這個公司的第二管家做得更好,！

謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁,，祝大家新年愉快，萬事如意,！我的報告完畢

倉庫工作總結(jié)篇四

又是一年的年終總結(jié),，來zk已經(jīng)有20個月了，回顧這一年的工作有收獲碩果的喜悅也有遇到困難和挫折的惆悵,，感慨一年,，時光飛逝。

做為倉庫文員,，我的本職工作是出庫跟單,、車費跟蹤,、貨款追蹤、退貨處理,、業(yè)務(wù)禮品,、樣板管理以及其他一些倉庫流水賬 。我認為我的工作比較繁雜,、瑣碎,，任務(wù)比較多。

定時更新銷售出庫報表,，及時了解貨品進出情況,。每天和廠長了解生產(chǎn)方面的情況，做好記錄,，及時跟蹤采購部貨品情況,，不能及時出貨的向業(yè)務(wù)反應(yīng)。整個跟蹤貨品過程井然有序,，出貨時候提前做好出庫記錄,，什么品種，什么規(guī)格,，爭取做到零錯誤,。不過在這跟單過程中，很多的心酸感覺不被人理解,，那種不被理解的滋味很苦澀,。我明白，這也是成長中的一個過程,，所以當感覺自己不被理解時，我想的是要學會理解他人,。

老實說在這個方面我的粗心讓自己吃了很大虧,，剛開始由于管理方法不對，支出的錢沒有按時記錄,，甚至數(shù)錯錢,，沒辦法，到核對時候,，錢對不上數(shù),，只能自己補錢上去。發(fā)現(xiàn)做每件事情都有個過程需要自己克服,，得到教訓之后進出的每筆錢我都有一個完整的記錄,，每天清楚自己身上放了多少公款，寫每份報銷核對好每份金額,。

按時收回私人貨款,，做好系統(tǒng)記錄,，避免忙中出錯。退貨處理：清楚客戶退貨屬性,，退貨數(shù)量,，提醒倉庫及時處理。

倉庫工作總結(jié)篇五

又是一年的年終總結(jié),，來zk已經(jīng)有20個月了,，回顧這一年的工作有收獲碩果的喜悅也有遇到困難和挫折的惆悵，感慨一年,，時光飛逝,。

做為倉庫文員，我的本職工作是出庫跟單,、車費跟蹤,、貨款追蹤、退貨處理,、業(yè)務(wù)禮品,、樣板管理以及其他一些倉庫流水賬。我認為我的工作比較繁雜,、瑣碎,，任務(wù)比較多。

出庫跟單：定時更新銷售出庫報表,，及時了解貨品進出情況,。每天和廠長了解生產(chǎn)方面的情況，做好記錄,，及時跟蹤采購部貨品情況,，不能及時出貨的向業(yè)務(wù)反應(yīng)。整個跟蹤貨品過程井然有序,，出貨時候提前做好出庫記錄,，什么品種，什么規(guī)格,，爭取做到零錯誤,。不過在這跟單過程中，很多的心酸感覺不被人理解,，那種不被理解的滋味很苦澀,。我明白，這也是成長中的一個過程,，所以當感覺自己不被理解時,，我想的是要學會理解他人。

車費跟蹤：老實說在這個方面我的粗心讓自己吃了很大虧,，剛開始由于管理方法不對,，支出的錢沒有按時記錄,，甚至數(shù)錯錢，沒辦法,，到核對時候,，錢對不上數(shù)，只能自己補錢上去,。發(fā)現(xiàn)做每件事情都有個過程需要自己克服,，得到教訓之后進出的每筆錢我都有一個完整的記錄，每天清楚自己身上放了多少公款,，寫每份報銷核對好每份金額,。

貨款追蹤：按時收回私人貨款，做好系統(tǒng)記錄,，避免忙中出錯,。

退貨處理：清楚客戶退貨屬性，退貨數(shù)量,，提醒倉庫及時處理,。

業(yè)務(wù)禮品：隨著公司的發(fā)展，送禮品肯定是少不了的,。比過去一年更得心應(yīng)手,，積極配合了業(yè)務(wù)送禮這塊的需求。國寶源的宣傳冊需重新訂做,，還有希望每次出的高級貨品規(guī)格統(tǒng)一,。每次打包高檔禮品，發(fā)現(xiàn)很多規(guī)格臨時決定,，并不是固定的,。禮品應(yīng)選擇不易長蟲的，像雪菊很容易長蟲,，而且損耗又大,。

樣板管理：這塊管理是我這一年工作中存在的不足點，這個問題始終還是沒一個完善的制度,，倉庫還是沒一個習性去配合好這關(guān)，始終都是認為有些貨沒必要留底,。每次出貨都需要我和廠長兩個人去叮囑去留底,，不然都是于事無補。我個人還是認為留底這塊還是劃分給倉庫某個人全權(quán)負責管理,，不用經(jīng)過文員,。

二、個人年終評價,。

對比去年,，這一年得到的更多的是歷練,。在倉庫，藥材工作的介紹詞始終離不開“塵”這個字,，我克服了怕臟,、怕累的精神，這一年,，倉庫人員流動幅度較大,，有時候生產(chǎn)力趕不上。老實說,，我今年至少都撿了半年單了,，我也不知道我怎么克服了兩邊忙的工作。撿單,，幫忙備廠貨,。出貨大都選擇了中午，所以我的午休經(jīng)常都是跟單中忙過的,。但是,，不管再忙，都會分清主次,，沒有去年的盲目,，下班前都會先回想今天的工作是否全部完成，今天工作的得與失,。每次的回想耳邊經(jīng)常會浮現(xiàn)鄧總?cè)ツ陮ξ艺f的一句話：今日事今日畢!這一年,，我覺得無論是處事方面還是面對倉庫管理問題，都比去年進步很多,，成熟很多,。本年度，開始涉足于“管理”領(lǐng)域方面,，彌補了20_年的遺憾,。20_年，關(guān)于責任心這詞,，我重新的理解了,，也去向這方面努力去做，去拼搏!

四,、對其他部門建議,。

生產(chǎn)部：廠長需花多點時間在管理上面，按期做好每月生產(chǎn)跟蹤表格,，花更多時間在人員工作分配的問題上面與注重貨物質(zhì)量問題,。還有培養(yǎng)新員工認識貨品的屬性，員工認識貨品，了解貨的性質(zhì),，可以減少廠長自身的工作量,。

采購部：由于公司業(yè)務(wù)日益龐大，議采購部招多一人培養(yǎng),。貨源不及時,，客戶催貨，為趕生產(chǎn),，去托運部自提貨物次數(shù)日益增長,，運費方面增添，然后導(dǎo)致生產(chǎn)部加班增多,，時間不足備貨沒抓緊質(zhì)量,，導(dǎo)致退貨增多，重復(fù)送貨,，運費資金額大,。

業(yè)務(wù)部：和客戶溝通送貨的時間問題能延長就延長，考慮生產(chǎn)部生產(chǎn)量的問題,。在自身時間允許的情況下回倉庫看貨品生產(chǎn)質(zhì)量和效率,。更清楚了解自己客戶貨品質(zhì)量問題。

20__年,，有很多期待,，希望工作更上一個階梯，多花時間在管理工作方面!我希望在未來的一年,，無論是在工作安排還是在處理的問題上,，全面考慮，對自己嚴格要求,，爭取做到能獨擋一面,。還有希望工資能提升!

這一年里，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給予我這個平臺,，使我有機會和大家共同提高,、共同進步;感謝每位同事在這一年來對我工作的熱情幫助和悉心關(guān)照，感謝行政主任在日常工作中的指導(dǎo),，她的很多話語使我獲益匪淺!雖然我還有很多經(jīng)驗上的不足和能力上的欠缺,，但我相信，勤能補拙,，我會多向各位同事學習,，多與大家溝通交流，我相信明天會更美好!

充滿希望的20__年伴隨著新年的伊始即將臨近,，最后祝公司在新的一年里業(yè)績蒸蒸日上，生意興隆，財源廣進,，在同業(yè)中綻放出耀眼的光芒!祝各位同事身體健康,，萬事如意!20__年，我們一起努力奔跑!

倉庫工作總結(jié)篇六

1,、加強了本部門人員的崗位職責及真正掌握了倉庫物料進,出,存的工作流程,，嚴格執(zhí)行物料“先進先出”的收發(fā)物料原則，真正發(fā)揮倉管人員的工作積極性,，使物品能順利收貨和發(fā)貨,，確保了生產(chǎn)的順利進行，做到了物盡其用,人盡其才的作用,，使員工積極性得到了充分的發(fā)揮,使其倉庫管理工作得到了有效的改進,。

2、狠抓物料安全管理,，加強了對本部門物料安全儲存管理力度,，有效的維持倉庫的環(huán)境衛(wèi)生及物料的合理擺放。嚴格執(zhí)行標準化管理方式,，促使倉庫的物料分類,、分區(qū)、分倉擺放,。完善了崗位責任制,，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，確保了20xx年的工作圓滿完成,。

3,、對庫存報廢品進行定期整理及處理，降低了物料的浪費,，節(jié)約了原材料,降低了公司的生產(chǎn)成本,并改善了倉庫物品和堆放的緊缺現(xiàn)象,。

4、按isox9000要求對倉庫區(qū)域的合理規(guī)劃：原料區(qū),、半成品區(qū),、成品區(qū)、不合格品區(qū),、廢品區(qū)的合理規(guī)劃,，并有醒目標識，使倉庫管理更有效和完善,。

5,、積極配合生產(chǎn)、銷售,、財務(wù)的工作,，保證表單的上交時間和數(shù)據(jù)的準確性,真實性,。倉庫各種進出單據(jù)的審核與審批得到有效的控制。并全部登記入電腦和手工賬,，便于公司內(nèi)部的管理及物料的歷史追索,。定期或不定期的對倉庫帳目審查及對倉庫物料的不定期抽查。確保庫存物料數(shù)據(jù)的真實性和準確性,。

總之,，20xx年取得的成績，離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同仁的大力支持和配合,，但還是存在一定的問題和不足,，主要表現(xiàn)如下：

各部門之間的溝通和協(xié)調(diào)力度不夠，至使部分工作脫節(jié),。如來料和缺貨反饋信息力度不夠,，給生產(chǎn)部門帶來不同程度的不便與困擾。

20xx年,，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年,，我們將努力改正過去一年工作中的不足,，把新一年的工作做好，為公司的發(fā)展增添一份力量,。

倉庫工作總結(jié)篇七

很榮幸我于20xx年5月18日成為公司倉儲部的試用員工,，到今天已近2個月,，在崗試用期間,，我在倉儲部學習工作,。這是我平生以來第一次接觸化工企業(yè)的工作，和我以前所做的企業(yè)的倉儲工作也有一定的差異,；但是在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)和幫助下,，使我在較短的時間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境，也熟悉了公司的整個倉儲工作的操作流程,。

在本部門的工作中，我一直嚴格要求自己,，認真及時地做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項任務(wù),，主動為領(lǐng)導(dǎo)分憂,；專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學習請教，不斷提高充實自己,，希望能盡早獨當一面,，為公司做出更大的貢獻。

初入職時,，我對本公司的化學物品的儲存與保管工作有些陌生、倉儲操作流程與我以前那些公司的在一些細節(jié)上也有一些差異等,，經(jīng)過這近兩個月來領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)和幫助下,，我現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨立完成我的本職工作，完成化學物品的收,、管,、發(fā)工作、能夠獨立完成易制毒物品的收,、管,、發(fā)工作及臺賬和報表的制作，對本公司的安全管理工作也有了一定的了解,，能夠整理好本人的工作范圍內(nèi)的各種單據(jù)和資料,。

當然我還有很多不足，需要領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)與幫助,，在工作方法,、工作能力和處理問題的經(jīng)驗等方面有待進一步提高和改善，團隊協(xié)作能力也需要進一步增強,，需要不斷繼續(xù)學習以提高自己能力,。我堅信“沒有，只有更好”,，在以后的工作中我也會以此為自己的信念來工作,，以便更好地為嘉卓成的發(fā)展出一份力。

3,、建一防曬防雨的溶劑空桶放置場所,，以免因溶劑空桶放置時間過久而生銹給公司帶來的不必要的損失。

xx歲首的時候,，我們食品倉滯留的物品很多,，主要有肉類和調(diào)料品，大家都知道,，食品類的東西保質(zhì)期都很短,，如不能及時使用，除了占用一大筆資金以外,，更重要的是給我們酒店的財務(wù)造成一定的損失,，造成物品滯留的原因大體有兩個方面：

（1）酒店開業(yè)以來,，倉庫大量的鋪貨，現(xiàn)有的廚師做菜時使用不到這些物品,。

（2）廚師流動頻繁,，每個廚師各練一家功，燒的菜不一樣,，需要的物品也跟著變,。

所以，人走了,，物品也就滯留了,。為了怕造成不必要的損失，我們的領(lǐng)導(dǎo)還親自找使用的部門溝通,，才解決了這些遺留下來的問題,，為此，我們從廚房的使用中也總結(jié)了一些方法：比如,，對保質(zhì)期短的或是不常用的物品我們采取了直拔的方式,，他們用多少，我們就夠多少,，這樣在減少資金占用的同時也增加了物品使用的靈活性,！這樣不懈的堅持使我們倉庫資金的占用額由去年x月份的x萬下降到今年x月份的x。

不入規(guī)距,，不成方圓,！在倉庫工作中，我們一直嚴格按照“倉管員崗位職責”進行對物品的驗收和發(fā)放,，對需要補倉的物品我們根據(jù)部門的使用量及時的請購,，以我們應(yīng)有的工作態(tài)度來支持對前臺的工作！

在酒店的評星活動中,，我們也深刻的意識到我們做的還不夠好,，我們的倉庫必競也是酒店的一個窗口，一個重要的窗口,，我們有義務(wù)也更有責任來做好自己份內(nèi)的事,！不給酒店評星拖后腿，也不給我們的財務(wù)部丟面子,！我是這么想的,，同時我也把想法付諸了實施，到我休息天的時候,，我拖朋友的關(guān)系到xx大酒店和xx大酒店的食品倉參觀了一下,，結(jié)合我們的倉庫取人之長，補已所短,！

在工作中,，我們一直按著常清潔,，常整理，常整頓,，常規(guī)范,，常自律這五常法來嚴格要求自己，它對我們不單單是一個理論,，更是我們工作中的一道格言,！在我們的努力下，不論是倉庫的整體環(huán)境和結(jié)構(gòu)布局,，還是物品擺放的位置和間距,，都讓人看了感覺很清爽，很明了……工作需要激情,，激情需要鼓勵！領(lǐng)導(dǎo)能對我們工作的肯定,，就是對我們最大的鼓勵,！雖然我們做的還不盡美，但我們會一直在努力……,！

倉庫工作總結(jié)篇八

本人于20xx年xx月xx日進入公司這個大家庭,，回想這這段時間來工作，內(nèi)心不禁感慨萬千,，做為一個部門員工,，對工作每一個細節(jié)進行檢查核對，對工作經(jīng)驗進行總結(jié)分析,。只有從如何節(jié)約時間,，如何提高效率，如何使配料員工作標準化,，才能提高每個配料操作技能水平,，減少工作當中失誤事件發(fā)生。每天對于工作當中遇到難題加以不斷完善,，以倉管員不斷溝通,，相互學習才能使工作開展更進一步，達到新層次,，管理水平進入新篇章,。

1了解各倉管員所管區(qū)域物料擺放后,，針對于倉儲規(guī)劃不明確,，,。對物料現(xiàn)場大面積區(qū)域劃分進了相應(yīng)調(diào)整再次細分標識,，以更有利于現(xiàn)場物料管理公共物料暫存區(qū),。并在預(yù)定時間內(nèi)完成了倉儲重新規(guī)劃，使物料都做到了定點點量定位儲存管理,。

2避免倉管員在備料過程中存在找不到料,，找料時間太長，為了提高他們工作效率,，要求他們對庫位表定時更新,，對于部分倉管沒有做庫位表,，要求他們對這一缺陷進行了整改?，F(xiàn)所有貨架都已貼上了庫位表,，做到了不是倉管員走到物料區(qū)短時間內(nèi)也能時找到所需物料。

4為了避免貨物堆放過高導(dǎo)致貨物發(fā)生倒塌事件，要求所有包材供應(yīng)商卸貨后堆碼尺度不能超過限高2米,，并相應(yīng)要求所有包材卸貨后用拉伸膜進行打包防護。

5物料現(xiàn)場所有庫存物料進行除塵工作,，特別是庫存時間超一年物料外包,，對于彩盒尾數(shù),，以部分裸露在外，全部時放于原包裝內(nèi)封存,，做到防光防塵管理,。

6為防止在堆碼過程中，由于貨物太重,，堆碼層次太高,，存在擠壓，損壞,，由現(xiàn)有六層降低至四層,。

7防止物料由于陽光直射，使物料本身性質(zhì)發(fā)生變異,，完成了窗戶遮uv工作,。

8為了改變沒有做到尾數(shù)管理，對所有物料存在兩個,，或者三個尾數(shù)物料全部按照尾數(shù)管理執(zhí)行,，所有物料發(fā)料完成后，一定只能存在一個尾數(shù),，并在外包裝上貼上尾數(shù)標簽,。

9下班后值日倉管員必須檢查所有水電門窗關(guān)好后方可下班。

11為了時了解倉儲工作中發(fā)現(xiàn)異常事情能把出現(xiàn)異常事情第一時間跟進解決,，特做了一個倉儲信息管理看板,，看板中內(nèi)容包括，倉儲工作前言，倉管員工作異常信息跟進大全，6s,，消防安全知識倉儲部工作目標等相關(guān)學習資料。

12現(xiàn)代企業(yè)競爭已到白熱化,，單一工作技能不能滿足企業(yè)需要，自己爭取在新一年里多加學習做到懂得更多,，做得更好,！

13多同事溝通,，保持良好溝通方式，吸取好建議,。悉心聽取領(lǐng)導(dǎo)點評,，對自己不好做法即時予以改正。

14時時做好倉庫6s工作,，保持環(huán)境整潔,，所存放物料井然有序。

15為了使倉儲物料做到帳卡物一致,，也是對倉管工作一個考核,，倉儲目前每個月進行一次自盤。

16為了加強對外發(fā)原料控制,，所有原料收發(fā)物料由一個人來管控,，

17生產(chǎn)車間退料不時，根據(jù)要求在盤點xx號之前各車間需把該退物料退到倉庫,，

18對于訂單物料報欠,，請mc對采購到料周期增加力度跟催，確保訂單上線之前物料齊套,。

總之,，倉庫能在現(xiàn)實情況中不斷改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)悉心關(guān)懷指導(dǎo)各位同事大力支持配合，在揮手昨天時刻,，我們將迎來新一年,，對過去取得成績，將不驕不躁,，腳踏實地一步一個腳印走下去,，對過去不足，將不懈努力爭取做到最好,，我們將會用行動來證明我們努力,，我們更加清楚獲取不是靠輝煌方式，而是靠不斷努力,。為了公司發(fā)展得更加壯大,，并躋身于國內(nèi)先進企業(yè)行列，讓我們攜手合作,，創(chuàng)造出輝煌明天,！20xx年,，是全新一年,，也是自我挑戰(zhàn)一年，我們將努力改正過去一年工作中不足,，把新一年工作做更好,，為公司發(fā)展前景盡一份力,。

倉庫工作總結(jié)篇九

回首今年的工作，有與同事的聯(lián)手攻關(guān)艱辛,，也有遇到困難和挫折的惆悵,，時間過得飛快，不知不覺中,，充滿希望的一年伴隨著新年伊始而即將來臨,。

在最短時間內(nèi)熟悉自己所管物料的規(guī)格以及所屬供應(yīng)商的區(qū)分，盡快熟悉公司內(nèi)部的操作流程,。

努力配合各部門完成的入庫和出庫工作,，爭取更加完善倉庫管理制度，對于本人工作中的失職勇于承擔責任,，并杜絕再次出現(xiàn)類似失職事件的發(fā)生,。

確保所管的物料的防塵、防潮以及防盜工作,，每天對當天進出物料進行抽盤,，確保常用物料的賬目與實物的準確率達到95%以上。

四,、總的看來還有存在不足的地方,，亟待我們?nèi)ソ鉀Q的問題，主要表現(xiàn)在以下方面：

1,、倉庫收發(fā)料區(qū)大門,，時常處于敞開狀態(tài)，原材料倉內(nèi)置為良品,、不良品以及報廢料的放置區(qū),，來料未經(jīng)檢驗，可列為不明狀態(tài)物料,，若將其放置于材料倉不太妥當,。

2、倉庫辦公室為倉管人員辦公之地,，非倉庫人員卻隨意進出倉庫辦公室,，還曾出現(xiàn)辦公文具被損壞現(xiàn)象。

3,、材料倉非倉庫人員隨意進出,，讓人感覺就像菜市場一樣，完全無視倉管員的存在,，若送貨員搬貨進倉都有倉管員隨行,。

4、賬目管理混亂,，每月對物料進行抽盤,，實物與系統(tǒng)賬目的準確率幾乎為20%,。

5、庫存樣機全部裸機入庫,，導(dǎo)致業(yè)務(wù)出貨為了尋找合適包材大量浪費時間,。

針對本年中存在的不足，為了更加完善管理制度,，做好新一年的工作突出,，作出以下幾個方面。

1,、嚴格執(zhí)行倉庫管理制度,，禁止非倉庫人員隨意進入倉庫。

2,、加強倉庫物料賬目管理,。

3、庫存樣機必須配包材入庫,，節(jié)省倉庫和業(yè)務(wù)的工作時間,。

4、系統(tǒng)內(nèi)存在一個物料多種編碼的情況,，對于不使用的物料編碼進行刪除整改,。

5、庫內(nèi)呆滯料和報廢品過多,，大量占用庫存且不美觀,，及時處理增加空間利用率。

6,、財務(wù)應(yīng)加大對倉庫數(shù)據(jù)的監(jiān)控,。

1、生產(chǎn)退料過于頻繁,，導(dǎo)致有時倉庫辦公室人滿為患,。

建議在生產(chǎn)部購置針式打印機一臺，打好單據(jù)后到倉庫退料或者領(lǐng)料：除了急需出貨的物料,，其他物料一天退料2次,。

2、生產(chǎn)退料不寫生產(chǎn)任務(wù)訂單號,。

建議生產(chǎn)退料必須寫明該物料的所屬訂單號,。

3、生產(chǎn)領(lǐng)料實物編碼和數(shù)量與單據(jù)上的物料編碼和數(shù)量不一致,。

建議生產(chǎn)任務(wù)訂單領(lǐng)料必須由pmc開出的生產(chǎn)領(lǐng)料單并有pmc簽字的單據(jù)方可發(fā)料,，若一個bom的同類物料有多種編碼，必須有工程下發(fā)的更改通知單,。

4,、生產(chǎn)領(lǐng)料和業(yè)務(wù)發(fā)貨、采購到料無計劃生產(chǎn)當天要使用的物料,，pmc應(yīng)提前4個小時打出領(lǐng)料單給倉管員備料并把物料放置發(fā)料區(qū),；業(yè)務(wù)當天需要發(fā)的貨物必須在當天生成發(fā)貨計劃表通知倉庫和生產(chǎn)部，計劃表必須包含發(fā)貨時間,，精確到分,。采購必須提前一天告知倉庫當天到料計劃和數(shù)量，便于倉庫安排存儲空間,。

5,、成品往往是先出庫后入庫，成品機入庫單無相關(guān)人員簽字,。

成品必須先入庫再出庫,，否則財務(wù)無法預(yù)算成本。生產(chǎn)根據(jù)發(fā)貨計劃表的發(fā)貨時間提前入庫,，入庫單必須有生產(chǎn)主管,、pmc以及品質(zhì)檢驗員簽字方可生效，倉管員確認手續(xù)齊全到生產(chǎn)部確認入庫數(shù)量以及產(chǎn)品規(guī)格,，根據(jù)由財務(wù)審核的出庫單將貨物交給發(fā)貨員,。

6、調(diào)撥單的含義的誤解,。

調(diào)撥單的作用分為倉庫與倉庫之間的調(diào)撥和倉位與倉位之間的調(diào)撥,，而不是部門之間的調(diào)撥。對于目前生產(chǎn)領(lǐng)用不算調(diào)撥,，調(diào)撥出良品,，調(diào)撥回不良品完全不符合調(diào)撥單的根本使用意義。

建議取消部門之間的調(diào)撥單,，生產(chǎn)訂單領(lǐng)料超領(lǐng)必須有生產(chǎn)主管和pmc以及財務(wù)簽字方可生效,，品質(zhì)領(lǐng)料采取領(lǐng)料單而非調(diào)撥單，且該單據(jù)有品質(zhì)主管簽字,，業(yè)務(wù)領(lǐng)取樣品機必須有銷售樣品領(lǐng)取單,，且有業(yè)務(wù)經(jīng)理簽字。

7,、責任制度不到位,。

生產(chǎn)超領(lǐng)以及業(yè)務(wù)樣品借料有多少未歸還倉庫是由財務(wù)成本會計核算，生產(chǎn)任務(wù)單下發(fā)多少,，欠料多少,，訂單成品入庫多少應(yīng)由pmc進行跟蹤，采購訂單物料到貨多少,，退貨多少以及補退貨多少應(yīng)由采購進行跟蹤,。目前我司要求以上都由倉管員跟蹤完全屬于責任過度,。倉管員的職責是憑單領(lǐng)料，憑單發(fā)料,，保管物料的外在品質(zhì)以及物料的物帳卡一致,。

8、業(yè)務(wù)樣機領(lǐng)取頻繁,。

樣機很多是一種機子一天領(lǐng)出或者歸還多次,，業(yè)務(wù)回復(fù)業(yè)務(wù)部沒有專門放置樣品的柜子，建議業(yè)務(wù)部購買幾個樣品展柜,，一則避免樣機領(lǐng)取頻繁,，二則便于客戶參觀。

9,、先入庫后檢驗這個完全不符合正規(guī)流程,。

正規(guī)系統(tǒng)都有品質(zhì)部這個模塊，品質(zhì)檢驗后系統(tǒng)會自動入庫,，倉管員再根據(jù)系統(tǒng)入庫單打出紙質(zhì)單據(jù),，作為入庫依據(jù)交由財務(wù)。

10,、相關(guān)整體流程,。

材料入庫流程：供應(yīng)商/快遞送貨—倉管員確認采購訂單號、規(guī)格型號以及數(shù)量,、物料編碼—倉管員在系統(tǒng)品質(zhì)模塊進行來料登記填寫—品質(zhì)收到送檢信息后到待檢區(qū)檢驗送檢物料—檢驗完畢（合格和特采系統(tǒng)會自動入庫并生成入庫單,，拒收直接退貨）—倉管員根據(jù)入庫單打出紙質(zhì)單據(jù)并將檢驗好的物料入倉歸位。

生產(chǎn)領(lǐng)料流程：

1,、生產(chǎn)任務(wù)單領(lǐng)料：pmc提前4小時打出生產(chǎn)任務(wù)領(lǐng)料單交由倉管員把物料放置于倉庫發(fā)料區(qū)內(nèi)—領(lǐng)料人根據(jù)領(lǐng)料單確認物料規(guī)格以及物料編碼,、數(shù)量—確認無誤后簽字并領(lǐng)走。

2,、非正常領(lǐng)料：領(lǐng)料人打出領(lǐng)料單—部門主管,、pmc簽字—倉庫備料（備料時間至少5分鐘）—領(lǐng)料員確認物料規(guī)格以及物料編碼、數(shù)量—確認無誤后簽字并領(lǐng)走,。

3,、生產(chǎn)超領(lǐng)：生產(chǎn)打出超領(lǐng)單—pmc、成本會計簽字—倉庫備料—領(lǐng)料人員確認物料規(guī)格以及物料編碼,、數(shù)量—確認無誤后簽字并領(lǐng)走,。

生產(chǎn)退料流程：生產(chǎn)整理出需退倉物料—在品質(zhì)模塊填寫送檢登記—品質(zhì)確認狀態(tài)—品質(zhì)開出檢驗報告（檢驗報告必須包含物料規(guī)格以及編碼、供應(yīng)商）—pmc和部門主管簽字—倉庫確認簽字,。

產(chǎn)成品或者半成品入庫流程：生產(chǎn)開出入庫單—在系統(tǒng)品質(zhì)模塊填寫生產(chǎn)成品送檢登記表—品質(zhì)檢驗開出出貨報告并簽字—pmc和部門主管簽字—倉管員確認數(shù)量,，規(guī)格以及外箱標識是否齊全—確認無誤簽字。

產(chǎn)成品出貨流程：發(fā)貨員開具銷售出庫單—財務(wù)審核并簽字—倉管確認手續(xù)齊全將貨物交由發(fā)貨員—發(fā)貨員確認產(chǎn)品型號以及數(shù)量并簽字。

銷售退貨流程：客戶退貨—業(yè)務(wù)文員確認退貨型號以及數(shù)量—開具銷售退貨單—財務(wù)審核并簽字—業(yè)務(wù)文員攜銷售退貨單以及客退品交給倉庫—倉庫確認型號和數(shù)量簽字,。

11,、呆滯料處理方法。

（1）工程確認能用于公司其他產(chǎn)品的物料優(yōu)先使用,。

（3）對于市場上無法回收的物料進行就地報廢,。

（4）呆滯料放的時間長不但不會增值只會貶值，且大大占用空間利用率,，且其外箱灰塵過多，給客戶參觀帶來不美觀的視覺,，并非庫存過多就證明生意越好,，相反，庫存越多,，越體現(xiàn)出公司的周轉(zhuǎn)率低,，公司效益的不好。

12,、注意事項：

個人系統(tǒng)賬號密碼屬于隱私,，除持有者知道外任何人不得知曉，防止他人栽贓,，若持有人自己泄露,，造成的后果由持有人承擔。

倉庫工作總結(jié)篇時光飛逝,，彈指之間,，已接近尾聲，透視即將過去一年,，工作的風風雨雨時時在眼前隱現(xiàn),，但我們卻必須面對現(xiàn)實，不僅僅要能做的到,，工作時埋下頭去忘我地工作,，還要能在回過頭的時候，對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對,，對工作的經(jīng)驗進行總結(jié)分析,，從怎樣節(jié)約時間，如何提高效率,，盡量使工作程序化,、系統(tǒng)化、條理化,、流水化,！從而在百尺桿頭，更進一步，達到新層次,，進入新境界,，開創(chuàng)新篇章為了更好地做好今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗,、吸取教訓,，必將有利于自己的前行?；厥走^去,，是為了更好地面向未來。現(xiàn)將我們倉庫部門的工作也做個年終盤點：

1,、我們正生活在服務(wù)經(jīng)濟時代,。服務(wù)已滲透到生活中的諸多細節(jié)，每個人既是享受服務(wù)的“客戶”,，又是為“客戶”提供服務(wù)的個體,。客戶享受服務(wù)的經(jīng)歷多了,，對我們的客戶服務(wù)質(zhì)量自然會有更高的期待,，這就給我們的客戶服務(wù)質(zhì)量管理不斷提出更高的要求。正因如此,，我們的工作也應(yīng)該更完善以客戶服務(wù)為中心,，來為客戶提供更快捷、高效,、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。實實在在做人做事，是我們秉承的理念,，盡我們的全力去滿足每一位顧客的`要求,，給我們一個機會還您一份滿意！“質(zhì)量是生存”我們會一如既往,，無微不至地做的更多更好,。

2、能嚴格執(zhí)行公司倉庫保管制度,，防止收發(fā)產(chǎn)品差錯出現(xiàn),。入庫及時登帳，手續(xù)檢驗不合要求不準入庫,；出庫時手續(xù)不全不發(fā)貨,，特殊情況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批。做到以公司利益為重,，愛護公司財產(chǎn),，不監(jiān)守自盜。

3、合理安排產(chǎn)品在倉庫內(nèi)的存放次序,，按產(chǎn)品種類,、規(guī)格、等級分區(qū)堆碼,，不得混和亂堆,，保持庫區(qū)的整潔。能真確掌握產(chǎn)品的進,，出,，存的工作流程，同時也真正做到了物盡其用,，人盡其才的作用,。

4、積極配合財務(wù)部和業(yè)務(wù)部,，對庫存呆滯物品的積壓進行整改，避免了原材物料的浪費,。負責定期對倉庫產(chǎn)品盤點清倉,，做到帳,、物,、卡三者相符,。積極配合財務(wù)部門做好倉庫庫存的盤點、盤虧的處理及調(diào)帳工作,，保證庫存報表的上交時間和數(shù)據(jù)的準確性,，真實性,。

每天的工作中都有很多問題發(fā)生，我們要善于發(fā)現(xiàn)問題,，把握問題,，并在第一時間去解決，來提升自身的業(yè)務(wù)能力,。

總之,，08年所做的工作，離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同仁的大力支持和配合,，在揮手昨天的時刻,，我們將迎來新的一年，對過去取得的成績,，將不驕不躁，腳踏實地一步一個腳印走下去,，對過去的不足,，將不懈的努力爭取做到最好,，我們將會用行動來證明我們的努力，我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,，而是靠不斷的努力,。為了公司發(fā)展得更加壯大，并躋身于國內(nèi)先進企業(yè)行列,，讓我們攜手合作,，創(chuàng)造出輝煌的明天,！，是全新的一年,，也是自我挑戰(zhàn)的一年,，我們將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好,，為公司的發(fā)展前景盡一份力,。

倉庫工作總結(jié)篇十

歲月如梭！20xx年不知不覺的過去了,，在這整整一年的工作中,，經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的栽培和各部門同事的相互配合中以及自身的不斷完善中，對于物資的進出庫工作的總體效果,，還是比較滿意的,！現(xiàn)將自己一年工作做簡要總結(jié)。

1,、對工廠生產(chǎn)訂單合同單進行單號編制并填寫好合同定單,！全年總訂單合同746份，合作單位69個,，其中新增客戶達43余,！

2、及時編制采購計劃,，協(xié)助采購員做好物資的相應(yīng)質(zhì)量及數(shù)量的驗收工作,。對材料入庫嚴格按照驗收程序執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,，立即整改,。全年累計材料采購入庫驗收單322份，采購金額733379元,，采購品種多達200多,，材料合格率達到90%以上！

3,、對廠成品做好出入庫登記,，嚴格按照產(chǎn)品出庫手續(xù)辦理出庫！

4,、物料帳目管理,，每月認真上帳，及時報出各種數(shù)據(jù)報表,，認真清點物資數(shù)量,。做到賬、物,、資金對口,。倉庫物料品種達到600多種,，全年累計領(lǐng)料單1860多份，總耗用金額766759元,！

5,、做好倉庫管理工作，物資分類存放,，排放整齊有序,，做到帳物相符，定期對倉庫內(nèi)進行打掃清潔,。

（一）抓學習,，不斷提高專業(yè)知識和全面素質(zhì)提升。提高工作效率使工作再上個新臺階,！

（二）對于物料采購方面要進行更嚴格采購計劃編制,，對時間、數(shù)量,、規(guī)格進行全面規(guī)劃以杜絕物料過剩,、到位不及時、型號差異的問題,！

（三）加強對產(chǎn)成品入庫出庫及時到位統(tǒng)計,，使之出入品一目了然！

面對領(lǐng)導(dǎo)期許,，我滿懷信心,。在20_年將不斷提升自我，完善工作中的缺陷,，把工作做得更好,。

倉庫工作總結(jié)篇十一

20xx年,，在公司指導(dǎo)的帶動下,，在全體成員的幫助下，我緊緊圍繞成品物資倉儲工作,，充分發(fā)揮崗位職能,，不斷改良工作方法，進步工作效率,，較好地完成了各項工作任務(wù),，現(xiàn)就自己的一年工作作簡要總結(jié)。

1,、加強思想政治學習及專業(yè)知識學，進步政治素質(zhì),。主要學習公司相關(guān)精神，物資管理,、計算機操作、工商管理等知識,，以求不斷進步自身素,。

1、我主要負責砂狀,、鋁法、粒狀成品管理,，在工作中可以嚴格要求自己,，保證入庫、出庫,、領(lǐng)料的數(shù)據(jù)準確,。

2、當班期間,，認真協(xié)調(diào)入庫及準確及時入庫,。

3、物資發(fā)放,，能認真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定,，敢于堅持原那么不徇私情，保證成品發(fā)貨的準確性,。

4,、報表制作，四點班除了進步發(fā)貨效率外,，還要認真搜集數(shù)據(jù),，合理編制，以自己才能為指導(dǎo)們提供極盡可能準確的數(shù)據(jù),。

5,、做好倉庫管理工作，盡可能將庫內(nèi)打并整潔,，及時除理爛袋,，根據(jù)情況整理庫房，并積極向5s管理靠近。

辭舊迎新,，在總結(jié)本年工作的同時,，針對自己工作中存在的性格急躁，不善講究工作方式等問題也要端正態(tài)度,、努力克制,。我對明年工作也提出了初步設(shè)想，一是繼續(xù)加強理論學習,，結(jié)實樹立“效勞是第一位”的.觀念,，二是繼續(xù)加強業(yè)務(wù)學習，積極爭取參加各類培訓班,，做業(yè)務(wù)上的行家能手,，進步工作效率，使工作再上新臺階;三是賬目方面,，我要努力學好計算機為以后的企業(yè)資規(guī)劃(erp)等網(wǎng)絡(luò)管理做好充分準備,。

面對指導(dǎo)及同事的期許，我滿懷信心,，相信在成品組在x主任的指導(dǎo)和同志的幫助的下,，我一定能把工作做得更好，名副其實地成為一名永不落伍的成品保管員,。

如今的成品管理還存在一下問題：

1,、勞務(wù)隊管理還需進一步加強，其人員的不確定性,，工作形式的粗放化,，為成品質(zhì)量及發(fā)貨效率都帶來了極為滯后的不利因素。

2,、市場信息搜集不夠詳細,。比方硅法發(fā)貨，在無法控制其不合格品產(chǎn)生的情況下,，應(yīng)提供一定的客戶要求信息,，以便合理存放。

3,、相關(guān)部門對質(zhì)量意識還不夠強,，甚至有妥協(xié)的味道。不合格品怎能熟視無睹,，還沒有一套合理的相關(guān)制度,，僅限于簡單的不合格申請，萬萬不能,。

4,、外購料管理力度不夠,。到如今為止，還沒有一套承受的品質(zhì)指標,，什么指標該接收,，什么指標不該接收,，做不到一目了然,，為使用及退庫帶來了一定的隱患，也希望不要為外購料加上太多的朦朧意味,。

希望以上問題可以引起相關(guān)注意,，困難是絆腳石，更是前進的基石,，在努力發(fā)揚優(yōu)點的同時,，更應(yīng)該學會改良缺乏，知恥而后勇,，相信在大家的共同努力下,，成品管理一定會再嶄新姿。

倉庫工作總結(jié)篇十二

xxx年倉庫管理工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下取得了較大成績,，倉庫管理工作較之去年又上了一個新臺階,，庫容庫貌也得到有效改善，效勞生產(chǎn)的效率也得到了提高,。我們積極思量總結(jié)工作當中的利弊,、得失，從教訓中得出經(jīng)驗,，為以后的工作做好更充分的方案準備,。xxx年倉庫管理年終總結(jié)報告如下：

一、倉庫管理工作主要是從整理入手,，根據(jù)型號規(guī)格進行歸類擺放,，使倉庫凌亂不堪的狀況得到了進一步的改善，同時也為后續(xù)物資清查工作奠定了根底,，干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的根底工作,。

二、全力組織倉庫人員摸清倉庫物資,，并在此根底上對倉庫庫存進行逐步的修整與完善,，逐步建立原材料物料卡，使賬,、卡,、物相符工作得到進一步完善。

三,、對生產(chǎn)技術(shù)部下發(fā)的所有對庫材料表,，及時準確的核對庫存數(shù)量，并將需要采購的原材料數(shù)目，以xxx的形式轉(zhuǎn)交給xxx部,。

四,、對所有購進的元器件，嚴格執(zhí)行原材料送檢工作,，并按照工程工程及時的送達質(zhì)檢部,，對于質(zhì)檢不合格的元器件不得入庫。

五,、嚴格按照生產(chǎn)材料表上的數(shù)量,、型號，下發(fā)元器件,。對圖紙與材料表不貼合的情景,，必須與技術(shù)部工程師溝通后，追加或更改材料表后再發(fā)放材料,。

六,、產(chǎn)成品出庫嚴格按照流程辦理。有產(chǎn)成品領(lǐng)料單才能領(lǐng)取貨物并做好登記工作,。對需要送貨的產(chǎn)成品,，送貨清單要詳細，注明附件(排,、螺絲,、手柄等),，并由收貨方簽字認可,。

七,、供給商所開發(fā)票,，認真核對數(shù)量,、型號及金額,。并及時辦理入庫手續(xù),，注明工程工程轉(zhuǎn)交財務(wù)部。

八,、常用材料及元器件到達最低庫存,，及時向生產(chǎn)部報告物資，并確保不影響正常的生產(chǎn)工作,。

xxx年的倉庫管理工作有所提高,，但同時也暴露出我們工作中的一些問題和漏洞：

第一,，在以后的工作過程當中,，倉庫要加強與各部門的有效溝通,，為倉庫工作的順利開展創(chuàng)造有利局面,。

第二,，在實際工作中,，對于較頻繁的領(lǐng)料程序工作做的還不夠認真細致，在以后的工作中要更加精益求精,，目前廢品入庫流程還不是很流暢,，包括廢品拆分，回收,，再利用等一系列問題還有待解決,。

回憶xxx年的倉庫管理工作，總的形勢是好的,，存在的問題也是不容無視的,。展望新的一年，倉庫管理工作還很重,，異常是庫存物資帳,、卡、物相符工作還要付出很大努力,，所以務(wù)必要將戒驕戒躁的心態(tài)堅持下去,。

在xxx年里,，我們的.工作方案如下：

一、注重形象,，多參加一些公司組織的活動,，每一天堅持朝氣蓬勃的精神面貌應(yīng)對工。

靠不斷的努力,。xxx年,，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年,，我們將努力改正過去一年工作中的缺乏,，把新一年的工作做的更好，為公司的開展前景盡一份力,。

倉庫工作總結(jié)篇十三

20xx年,，在領(lǐng)導(dǎo)的教育和領(lǐng)導(dǎo)下、在同事們的幫助和支持下,，我堅持不斷地學習理論知識和各項規(guī)章制度,、總結(jié)工作經(jīng)驗，使我很快適應(yīng)了倉庫管理工作?，F(xiàn)在,，我已能夠熟練掌握倉庫的發(fā)貨流程、產(chǎn)品入出庫交接,，并能夠在細節(jié)中發(fā)現(xiàn)問題,，堅決杜絕小的安全隱患漫延。當然,，在這段學習的時間里,，我也對自己出現(xiàn)的錯誤，以及倉庫中已經(jīng)發(fā)生的錯誤中吸取了教訓,。在這里,，我將這段時間的學習、思想和認識總結(jié)如下：

進入倉庫工作,，我首先在高溫庫房學習六天,，之后在股二成品庫學習。我對高效,、化的流程作感觸很深,。剛開始，看到同事們不停地忙碌,，忙著發(fā)貨,、備貨、做記錄,，每個人都分派有自己的任務(wù),，緊張而有序地進行著,。高溫庫的.來往業(yè)務(wù)復(fù)雜，但是有一套長期以來積累的經(jīng)驗,，幫助了同事們把工作分成幾個步驟,，最后總能把工作圓滿地完成，不出一點差錯,。

通過一段時間的學習,，我開始試著發(fā)貨，先是查詢備貨（按照先進先出原則）,，做好記錄（包括位置,、日期、數(shù)量）,，出庫,，最后核對和出門的完整，做好發(fā)貨過程的記錄,，在入調(diào)存報表上調(diào)出,，這樣，整個發(fā)貨流程就基本做完了,。學習階段,，對于任何一種細節(jié)我都小心翼翼，認真觀察,，并有了獨到的見解,。最近兩天，我開始試著頂崗,，在當班同事的指導(dǎo)下，我認真學習,、總結(jié)經(jīng)驗,，提高了工作效率，并將各種流程牢記在心,，指導(dǎo)我今后的工作,。以后，我也會加強學習,，努力把自己訓練成為出的倉庫管理人員,。

倉庫工作總結(jié)篇十四

斗轉(zhuǎn)星移，日月更迭,，輝煌而難忘的xx年年轉(zhuǎn)眼即將逝去,，新的一年己款款向我們走來?；厥走^去的xx年年,，我緊密團結(jié)在以魏主任為核心的倉庫領(lǐng)導(dǎo)班子周圍,，在全體干部職工的大力支持下，我腳踏實地,，努力工作,，為倉庫的發(fā)展而竭盡全力。年末歲初,，為把新的一年工作做的更好,，現(xiàn)對我xx年年工作回顧總結(jié)如下：

一、不斷學習,，提高能力辦公室做為倉庫后勤機構(gòu),，負責著單位的信息工作、來客接待,、一些公文起草等,，這都需要一定的知識。做為單位承上啟下的.橋梁,，辦公室向上連系著倉庫領(lǐng)導(dǎo)班子,，向下面對著倉庫廣大職工，向上要反映倉庫情況,，向下要傳達領(lǐng)導(dǎo)精神,，加強自己的溝通能力也十分重要，因此,，工作之余,，我總是不斷學習，多讀書,、看報,，努力提高素質(zhì)，增強自身工作能力,，工作中,，多向肖總學習實踐經(jīng)驗，努力積累實際工作能力,。

二,、以身作則，身體力行辦公室工作內(nèi)容多而雜,，這需要工作熱情,，不怕出力，不怕付出,，又需要一顆細致的心,。為把工作做好，日常工作中，我每天總是早早到倉庫,，打掃衛(wèi)生,，放音樂。等員工們陸續(xù)到來時,，我又放下手中的活,，進行考勤，別人不想干的活,，自已干,，別人沒看見的活，自已干,。在原辦公樓時,，臭烘烘的而所，我總是主動清理,、洗刷,，以身作則，身體力行,，讓自己的行動做為帶動辦公室工作的語言,。辦公室作為倉庫許多制度的執(zhí)行者、監(jiān)督者,，我深知身上的責任,，要時時注意自身形象，因為倉庫員工都在你身后看著你,，你的一言一行,，就是倉庫制度的標桿，我必須做倉庫制度執(zhí)行的表率,，已不正不能正人,，自己沒做好就去要求別人，說話就沒底氣,，因此,，工作中我高標準，嚴格要求自己,，每天是早上班，晚下班,，夜間值班,，倉庫與家雖僅有一墻之隔但是為了遵守倉庫制度我也很少回家，努力使自己成為倉庫規(guī)章制度執(zhí)行的表率,，為在倉庫樹立良好形象,。

倉庫工作總結(jié)篇十五

20xx年就要過去了，總結(jié)一年的工作，有勝利的喜悅,，也有失誤的愧疚,。過去的一年，是我們部門全體員工奮力開拓的一年,，更是每個倉儲成員接受挑戰(zhàn),，逐步成長的一年。為從教訓中得出經(jīng)驗,，為以后的工作做好更充足的方案準備?，F(xiàn)將20xx年倉庫管理工作總結(jié)如下：

自今年3月份進入本公司以來，在辦公室擔任文員工作,。9月份時,，因倉庫沒人管理，便調(diào)到倉庫負責倉庫管理工作,。剛進倉庫的時分對業(yè)務(wù)不太熟,，在此期間，我努力順應(yīng)新的.工作環(huán)境和工作崗位,，虛心學習,，埋頭工作，履行職責,，較好地完成了各項工作任務(wù),。

我是初次接觸倉庫管理工作和對賬工作，為了盡快順應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境,，我自覺強化學習,，虛心求教，不斷理清工作思路,，總結(jié)工作方法,，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙指導(dǎo)下，我漸漸摸清了工作中的根本情況,，把握住了工作重點和難點,。經(jīng)過一段時間的努力，現(xiàn)已根本勝任本職工作,。

從十月份以來,，逐步針對各種車型的配件建立起手工保管賬冊和電子賬冊?；谶@項工作的完成,，在沖壓車間和選購部同事的幫助下，根本上杜絕了斷貨與積壓貨品的現(xiàn)象,。同時由于倉庫的賬目日益完善清楚,，更好的支持財務(wù)部門的工作,。

仔細細致的做好各種車型配件的入庫出庫工作，依據(jù)各種車型進行歸類擺放,，消退了倉庫凌亂不堪的狀況,。在改善倉庫環(huán)境的同時也為后續(xù)庫存統(tǒng)計工作奠定了根底。保持潔凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的一個長期根底工作,。

經(jīng)過四個月的接觸,，對這項工作的流程已經(jīng)較為熟識，能夠嚴格根據(jù)公司的制度規(guī)定完成每月的對賬工作,，保證各項數(shù)據(jù)精確無誤,，與財務(wù)部門做好對接手續(xù)。

1,、由于剛接手工作不到一年,，許多地方了解不夠深化細致，需要連續(xù)努力,。

2,、車型種類繁多，對各種車型宏觀上把握比擬簡單,，微觀把握還需下大力氣,。

3、在進貨量和配貨量都較大的情況下,，倉庫簡單臨時性顯現(xiàn)空間缺乏,、貨物比擬擁擠現(xiàn)象。

1,、連續(xù)強化學習,，增加對本職工作的了解，創(chuàng)新工作方法,，提高工作效益,，更好的完成各項工作任務(wù)。

2,、管好賬目,，在電子帳的協(xié)作下，精確把握庫存和進貨配貨情況,。更加全面的了解商品明細,。

3、堅持定期整理倉庫,，按時處理廢舊雜物,，提高倉庫的利用率，防止在進貨配貨頂峰期倉庫緊急現(xiàn)象,。

4、仔細完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作。

新的一年,，也是一個新的開頭,，我將努力改正過去一年工作中的缺乏，把新一年的工作做的更好,，為公司的進展作出自己應(yīng)有的努力,。

倉庫工作總結(jié)篇十六

1、按時上下班,。

每日到崗后,，檢查倉庫情況，察看是否有可疑現(xiàn)象,，發(fā)現(xiàn)情況及時向上級匯報,；下班時應(yīng)檢查門窗是否鎖好，所有開關(guān)是否關(guān)好,。

2,、認真做好倉庫的安全、整理工作,。

每日做到勤打掃倉,，勤碼放,；時刻保持庫房內(nèi)的整潔衛(wèi)生,。及時檢查火災(zāi)隱患,，保庫房內(nèi)的安全,。（注：由于公司電表設(shè)置在庫房內(nèi),，所以,，庫管應(yīng)做到經(jīng)常察看電表情況,，保公司內(nèi)的正常用電,。）,。

3,、入庫要保準確無誤。

不知不覺加入到xx這個大家庭已經(jīng)一年了,，時間說短不短,，說長不長。但這段時間給我的感覺卻是十分親切,，親切的領(lǐng)導(dǎo),，親切的同事，也十分的溫馨,，溫馨的工作環(huán)境,，溫馨的工作氣氛。過去的近一年的時間里發(fā)生的點點滴滴,，更是讓我時?；匚?，時常想念。在xx的這段時間,，不僅僅認識了這么多好同事,，更多的是學到了很多東西，以前對房地產(chǎn)一無所知的我,，此刻也能多少了解一些,，也能協(xié)助銷售人員簽定購房合同，這對我來說是很大的收獲,。在新的一年即將到來的完美時刻,，我把自己這一年來的'工作做了一個總結(jié)，有值得驕傲的工作成績,，也有不足的工作缺點,，也期望透過總結(jié)，對自己有一個正確的認識,，也請領(lǐng)導(dǎo),，同事對我的工作進行監(jiān)督。

作為一名財務(wù)工作人員,，一名出納,，我十分清楚自己的崗位職責，也是嚴格在照此執(zhí)行,。

1,、嚴格執(zhí)行庫存現(xiàn)金限額，把超過部分按時存入銀行,。審核現(xiàn)金收支憑證,，每日按憑證逐筆登入現(xiàn)金日記帳。

2,、嚴格保證現(xiàn)金的安全,，防止收付差錯。對收入和付出的現(xiàn)金及支票都由我和主任雙重復(fù)核,，以確保準確無誤,。

3、堅持每日盤點庫存現(xiàn)金,，做到日清日結(jié),。這樣一來，問題便不會留到隔日,，及時發(fā)現(xiàn),，及時改正。嚴格遵守銀行結(jié)算紀律,，對拿去銀行的票據(jù)做到填寫無誤,，印鑒清晰,。

4、嚴格審核銀行結(jié)算憑證,，處理銀行往來業(yè)務(wù),。對業(yè)務(wù)單位交來的支票，在收到支票時,，認真審核該支票的金額，日期,，印鑒,，然后正確填寫銀行進帳單。堅持做到每日序手工登記“銀行存款日記帳”,。

5,、隨時掌握銀行存款余額，不簽發(fā)空頭支票,。保管好現(xiàn)金,，收據(jù)，保險柜密碼,，印鑒,，支票等。妥善保管好收付款憑證,，月末準確填寫好憑證交接單,，及時傳遞到集團公司分管財務(wù)手里。對于這快日常工作,，自我經(jīng)手以來,，沒有出過任何差錯，我想這一點就應(yīng)是值得驕傲的,。

6,、每月編制工資報表，到月底及時匯總各部門當月考勤狀況,，詢問李總當月工資是否有變化,，然后根據(jù)其編制工資報表，編制完畢先交由金主任審核,，審核無誤后,，交由李總簽字確認。最后是在工資的發(fā)放過程中,，做到認真仔細,，不出差錯，在這點上,，我有過一點失誤,，雖然及時糾正了,，但也是我值得提高警惕和需要改正的地方。

7,、我手里還有一塊就是和房地產(chǎn)業(yè)務(wù)有必須關(guān)系的工作,，就是去集團公司給媒體及相關(guān)業(yè)務(wù)單位請款。李總剛交給我這份工作的時候,，我并沒有把它和業(yè)務(wù)聯(lián)系在一齊,，只是廣宣部的同事將單據(jù)及請款單填好簽好字后，我便盲目的就拿到集團公司,，一旦分管會計問到我相關(guān)問題,，我便是一問三不知，只好又回來問廣宣部的同事,，這樣既浪費了時間,，又給人留下不好的印象。經(jīng)過主任和廣宣部同事的指導(dǎo),，我逐漸對房地產(chǎn)廣宣方面有了了解,，之后再去請款，也順利了很多,，也節(jié)約了很多時間,。而且，我將請款這項工作用細致的表格健全,，做到有據(jù)可查,，也便于年終統(tǒng)計。

倉庫工作總結(jié)篇十七

時光飛逝,，彈指之間,，年已接近尾聲，回首過去的一年,，工作的點點滴滴時時在眼前浮現(xiàn),。我們不僅僅要能做到在工作時埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭去的時候,，對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對,，對工作的經(jīng)驗進行總結(jié)分析，從怎樣節(jié)約時間,，到如何提高效率,，盡量使工作程序化、系統(tǒng)化,、條理化,、流水化，從而在以后的工作中更進一步，到達新層次,，進入新境界,，開創(chuàng)新篇章?？偨Y(jié)經(jīng)驗,、吸取教訓，必將有利于我們自己更好地前行,，現(xiàn)將周口倉庫部門的年工作盤點如下：

第一,，年立足效勞，盡全力滿足每一位顧客的要求,。我們正生活在效勞經(jīng)濟時代,。效勞已滲透到生活中的諸多細節(jié)，每個人既是享受效勞的“客戶〞,，又是為“客戶〞提供效勞的個體?？蛻粝硎苄诘慕?jīng)歷多了,，對我們的客戶效勞質(zhì)量自然會有更高的期待，這就給我們的客戶效勞質(zhì)量管理不斷提出更高的要求,。正因如此,，我們的工作也應(yīng)該更完善以客戶效勞為中心，來為客戶提供更快捷,、高效,、優(yōu)質(zhì)的效勞。實實在在做人做事,，是我們秉承的理念,，盡我們的全力去滿足每一位顧客的要求，給我們一個時機還您一份滿意!“質(zhì)量是生存〞我們會一如既往,，無微不至地做得更多更好,。

第二，能嚴格執(zhí)行公司倉庫保管制度,，防止收發(fā)產(chǎn)品過失出現(xiàn),。入庫及時登帳，手續(xù)檢驗不合要求不準入庫;出庫時手續(xù)不全不發(fā)貨,，特殊情況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批,。做到以公司利益為重，保護公司財產(chǎn),，不監(jiān)守自盜,。入庫、出庫工作,，遵守先進后出原那么,，嚴禁造成呆料,、廢料;按庫位擺放物料，或移動物料,，禁止造成無法找到相關(guān)物料,。按標準操作程序和標準管理制度做好各項工作及記錄。配合各部門的領(lǐng)料工作,，及時填寫進,、入賬，核準現(xiàn)場物料等,，做到庫存物料的清晰,，可查，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,，改正,。對日常的賬與物要做到確認再確認，為確保一致：沒有領(lǐng)料單,，不能發(fā)放物料;手續(xù)不符合要求的,，不能發(fā)放物料;未辦理入庫手續(xù)的物料，不能發(fā)放;完成一件工作后要做自我檢查,，以發(fā)現(xiàn)問題及時解決;對每天的工作進行總結(jié)和反思,，以提高工作質(zhì)量;有強烈的時間觀念，凡事及時處理,，不說“等一下“;工作主動,，而不是被動等待安排;對工作現(xiàn)場管理做到“眼到手到〞，預(yù)防倉庫材料的喪失和破壞,。

第三,，合理安排產(chǎn)品在倉庫內(nèi)的存放次序，按產(chǎn)品種類,、規(guī)格,、等級及其產(chǎn)品的.特殊性進行分區(qū)堆碼和存放，不得混和亂堆,，保持庫區(qū)的整潔,。能正確掌握產(chǎn)品的進、出,、存的工作流程,，同時也真正做到了物盡其用、人盡其才的作用,。

第四,，積極配合財務(wù)部，對庫存呆滯物品的積壓進行整改，防止了原材物料的浪費,。負責定期對倉庫產(chǎn)品盤點清倉,，做到賬賬相符、賬證相符,、賬表相符四者相符,。積極配合財務(wù)部門做好倉庫庫存的盤點、盤虧的處理及調(diào)帳工作,，保證庫存報表的上交時間和數(shù)據(jù)的準確性,、真實性。

總之,，年所做的工作,，離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)心和指導(dǎo)以及各位同仁的大力支持和配合。在揮手昨天的時刻,，我們將迎來新的一年,，對過去取得的成績，我們將不驕不躁,、腳踏實地一步一個腳印繼續(xù)走下去;對過去的缺乏,，我們將努力提升爭取做到，我們將會用行動來證明我們的努力,。

倉庫工作總結(jié)篇十八

現(xiàn)倉庫開業(yè)三個多月來原材料已相繼進入xx倉庫?？蛻舻牟科?，成品，出口品部分或全部進入xx倉庫進行保管,。所以要做好倉庫的管理,，貨物的入出庫作業(yè)，日常保管,，倉庫清理工作,，把好庫存數(shù)量的管理，防止不必要的損耗的發(fā)生,，有效的利用庫存區(qū)面積,。

a：易拿，易放,，易看,，易點的積累方式。

b：物流堆放不要超過托盤,，不要超高堆放,，要留意五距，c：貨物入出時做好樁腳卡記錄(計好箱數(shù)和枚數(shù))。

d：堅持貨物先進先出,，對于頻繁進出庫的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點這樣削減庫存差異,。

e：保持倉庫的潔凈，地面的清潔,，通道的順暢,。

1：人員的培訓和提高雖然裝卸工人的工作比較簡潔，但為了作業(yè)的不斷提高,，我們也要不斷提示他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定,，及客戶對我們的要求，這樣有利于我們對倉庫的管理,，理貨,，配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會有所提高的,。2：合理的休息在出口裝箱時,，現(xiàn)高溫季節(jié)，倉儲作業(yè)量大,，出汗多,。像有的箱子，每一箱成品都套有一個塑料袋,，很滑,，裝箱時不能碰傷箱子，作業(yè)要求高,，難度大,。在40多度的箱內(nèi)，一會兒就汗流浹背了,，所以要合理物流網(wǎng)支配作業(yè)和休息,，做到輪番休息，不間斷作業(yè),，這樣在保證作業(yè)平安的狀況下,，作業(yè)效率就不受影響了。

3：人力的支配,。

現(xiàn)大部分部品已進入xx倉庫保管,，部品作為成品的一個部件，其種類繁多,，大致分f部品和d部品,，從加工手冊上有分手冊品(保稅品存放在保稅區(qū)域)和非手冊品，保管也有不同的要求,。部品在轉(zhuǎn)庫進入倉庫時,，往往比較亂：部品外箱比較破由于它是周轉(zhuǎn)箱,，要用到不能用為止的。而且進來的端數(shù)有時亂,，要整理清點每一個型號,，箱數(shù)，端數(shù);所以確定要多留神,，多留意清點,。

部品的出庫作業(yè)。

生產(chǎn)線會依據(jù)生產(chǎn)方案在每天10點之前開部品納入單傳真至我們倉庫,，我們就按納入單配貨,。如單上有優(yōu)先出庫的部品，我們應(yīng)在第一時間配并第一時間物流信息發(fā)給生產(chǎn)線,，這樣就不會耽擱生產(chǎn)線的運轉(zhuǎn),。配的部品應(yīng)整齊放于托盤，標簽朝外,，出端數(shù)的放于周轉(zhuǎn)箱內(nèi),，做好標記和數(shù)量，便于對方清點,。

1：成品/出口品的出庫作業(yè),。

成品/出口品在出庫時依據(jù)定單或出口裝箱單出庫，確定要堅持先進先出原則,，特別在出口方面,。還有出口時，裝箱單上的箱號和封號要填寫正確,，并傳真至貨代部確認后再封箱放箱,，最好讓集卡司機進來時把箱號和封號與設(shè)備交接單上的對一下，是否全都,。

2：成品/出口品的入庫作業(yè)。

相對于部品,，成品/出口品的入庫比較便利,，但還要留意點數(shù)，特別是有些產(chǎn)品,，要翻板逐件堆高,，以前入庫時多次發(fā)覺多箱為空箱(入庫時在工廠被盜)所以確定要當心仔細。入庫堆放整齊,，出口品應(yīng)在每一托盤上標明生產(chǎn)日期,，便于先進先出原則。

為了做到先進先出,，可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫的數(shù)量和同一生產(chǎn)日的數(shù)量,，出庫時進行先進先出銷帳,，并記錄余數(shù)。

1五,、設(shè)備的管理和衛(wèi)生工作,。

倉庫作業(yè)量大，簡潔積累灰塵,，所以每天要清理倉庫,，清潔地面，保持衛(wèi)生,。締造一個潔凈的倉庫,，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。

每天的工作中都有很多問題發(fā)生,，我們恩施物流公司要擅長發(fā)覺問題,，把握問題，并在第一時間去解決,，來提升自身的業(yè)務(wù)力氣,。

這也要求我們不斷的學習，提升,，學習老師傅的業(yè)務(wù)學問和把握專業(yè)技能;相互溝通,，了解，吸取他們的閱歷;學習倉儲保管,，裝箱作業(yè),，貨物記帳等業(yè)務(wù)學問，這是我還有所欠缺的,。還有要學習物流相關(guān)學問,。

我想通過工作學習能有更大的進步，愿我和經(jīng)貿(mào)山九共同進展,，共同進步!

2：設(shè)備管理,。

倉庫現(xiàn)有設(shè)備：液壓車，堆高車和鏟車,。

倉儲設(shè)備是省力省時的有利工具,，要做好日常的清潔保養(yǎng)，清理輪子中的雜物,，保持其順當使用,。發(fā)覺隱患要準時報修，還要平安用電,。