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2023年支行行長年終述職報告(優(yōu)秀8篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-12-07 19:12:05
2023年支行行長年終述職報告(優(yōu)秀8篇)
時間:2023-12-07 19:12:05     小編:雅蕊

在當(dāng)下社會,,接觸并使用報告的人越來越多,,不同的報告內(nèi)容同樣也是不同的,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的報告嗎,?這里我整理了一些優(yōu)秀的報告范文,希望對大家有所幫助,,下面我們就來了解一下吧,。

支行行長年終述職報告篇一

臨柜工作是最平凡的,,以前有許多人問過我是否后悔選取臨柜工作,而每次我總是不假思索地回答:”不后悔”,。都說干一行,,愛一行。我想,,既然我選取了臨柜工作,,我就要腳踏實(shí)地、一絲不茍地干好它,,力爭做一名優(yōu)秀的臨柜人員,。因此,在臨柜工作中,,我以優(yōu)質(zhì)的服務(wù),、熟練的操作、團(tuán)結(jié)敬業(yè)的精神贏得了客戶和領(lǐng)導(dǎo)的好評,,并榮獲了x地市分行“優(yōu)質(zhì)服務(wù)明星”,、x地市分行“十佳會計員”等榮譽(yù)稱號。

作為臨柜人員,,我深知臨柜工作的重要性,,因?yàn)樗穷櫩椭苯恿私馕倚写翱?,起著溝通顧客與銀行的橋梁作用。因此,,使我產(chǎn)生了強(qiáng)烈的職業(yè)榮譽(yù)感,。在臨柜工作中,我始終堅持要做一個“有心人”,。虛心學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),,用心鍛煉技能,耐心辦理業(yè)務(wù),,熱心對等客戶,。在銀行業(yè)競爭日趨激烈的形勢下,我們都很清楚地意識到:只有更耐心,、周到,、快捷的優(yōu)質(zhì)服務(wù)才能為我行爭取更多的客戶,,贏得更好的社會形象,,吸取更多的存款。

客戶總是形形色色的,,而我總是以客戶為中心,,努力滿足客戶的合理需求,在維護(hù)銀行利益的前提下,,多為客戶謀利益,。比如辦理定期存單取現(xiàn)時,我總是個性留意存單的到期日,,若未到期,,就看是否能夠辦理不提,能不提的,,就盡量替客戶辦理不提;若存單快要到期,,就及時提醒客戶是否到期后再來支取,使客戶存單利息損失降到最低點(diǎn),。

說真的,,以我們臨柜人員的一份耐心,換來顧客的一份滿足就是我最大的滿足,。文秘部落原創(chuàng)下班后客戶來存取款是常有的事,,而我總是來者不拒,不敷衍或怠慢客戶,,總是耐心辦好每一筆業(yè)務(wù),。有一次,已過了下班時間,,最后一扇大門即將拉上,,我正準(zhǔn)備軋帳,。這時,一位客戶急匆匆地走進(jìn)來,,詢問是否還能夠存款,,見他走近我柜臺,我忙起身招呼,,并立即請他填好存款憑條,,他向我們訴說他已經(jīng)拿著現(xiàn)金跑過其他幾家銀行,對方都說已下班不能存,,無奈之下,,他只好拿著現(xiàn)金回家,但覺得始終不妥,,于是抱著試試看的情緒又跑到x銀行,,沒想到竟然還能夠存。我從客戶手里接過現(xiàn)金,,快速地辦理了存款業(yè)務(wù),,臨走前,他由衷地說了一句:“這下我總算無后顧之憂,,真是謝謝你們了”,。我聽了也感到很高興,其實(shí),,我只是做了一個臨柜人員就應(yīng)做的工作,。

臺外全都擠滿了客戶。大媽仍然站在我的柜臺外,,雙手駕在柜臺上,,有氣無力地告訴我她身體很不舒服,急需取錢去醫(yī)院看病,,望著大媽蒼白的臉色,,我能覺察出她確實(shí)病得不輕,我不忍心再拒絕她,,再看看兩個坐班的同事忙得不可開交,,正當(dāng)我感到束手無策時,突然想起自己口袋里的錢還是可墊付大媽的款項,,便趕緊為大媽辦理了取款手續(xù),。大媽含著淚連說:“謝謝,謝謝……”,。其實(shí),,在臨柜工作中,像這樣意想不到的事是時有發(fā)生,。還記得有一回上午班,,辦理業(yè)務(wù)后,,我發(fā)現(xiàn)柜臺上有些亂,便隨手整理了一下,,突然發(fā)現(xiàn)柜臺外緊挨著憑條盒旁邊放著一疊用紙帶捆軋好的佰元人民幣,,我拿進(jìn)來清點(diǎn)了一下,正好捌仟元正,,我立即將此事報告營業(yè)經(jīng)理,,營業(yè)經(jīng)理表示讓先我暫時代為保管。大概過了一個多小時,,來了一位中年顧客,,滿臉焦急地柜臺外轉(zhuǎn)悠,像是在找什么東西似的,,當(dāng)我招呼他時,,方知他剛才是丟錢了,。于是我就叫來了營業(yè)經(jīng)理,,經(jīng)過一番仔細(xì)地核實(shí)之后,確認(rèn)失主就是他,,便將錢如數(shù)交還給他,,并請他當(dāng)面點(diǎn)清收妥,,那位顧客拿著錢激動地說:“你們x銀行真好!真是太感謝你們了”,。總算物歸原主,,我也松了一口氣,。

臨柜工作看似簡單,可真正要干好卻是一件不易的事,。好的服務(wù)態(tài)度固然很重要,,但過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)也是必不可少的。平時不但要多練業(yè)務(wù)技能,,還要多學(xué)相關(guān)業(yè)務(wù)知識,。在這方面我雖然不算最好,但我期望做得更好,。在支行營業(yè)部這個大家庭中,,有許多業(yè)務(wù)水平高,業(yè)務(wù)全面的同事,,在那里我能夠不懂就問,,虛心請教,從他們那里我學(xué)到了很多東西,,同時也豐富了自身的臨柜經(jīng)驗(yàn),。隨著業(yè)務(wù)種類的增多,,營業(yè)中心的業(yè)務(wù)量也越來越大,幾乎每一天的工作都很繁忙,,但我跟同事之間主動協(xié)作,,相互溝通。雖然時常加班加點(diǎn),,也頗感辛苦和勞累,,但我們總是毫無怨言。

身為x銀行人,,我將認(rèn)真實(shí)踐“三個代表”,,立足本崗,為共創(chuàng)x銀行更完美的明天貢獻(xiàn)自己一份應(yīng)有的力量!

支行行長年終述職報告篇二

1.加強(qiáng)自身修養(yǎng),,提高管理水平,。

積極參加黨委中心組理論學(xué)習(xí),堅持集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合,,積極參加省分行和**支行組織的各類集中培訓(xùn),,學(xué)習(xí)內(nèi)容主要有領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)、管理科學(xué),、創(chuàng)新思維,、經(jīng)營戰(zhàn)略和策略、風(fēng)險投資等,。在常州培訓(xùn)中心學(xué)習(xí)期間,,系統(tǒng)學(xué)習(xí)管理理論和案例,開闊了視野,,豐富了知識,,經(jīng)營管理水平得到了明顯提升。

堅持做到廉潔自律,,以身作則,,勤奮工作,堅守職責(zé),,對所分管的工作,,做到讓黨委放心,讓同志們滿意,。作為支行領(lǐng)導(dǎo)班子中的一員,,既要以身作則,管好做好所分管的工作,,又要搞好團(tuán)結(jié),,當(dāng)好參謀和助手。我與所有的班子成員都能搞好團(tuán)結(jié),,主動,、虛心聽取大家的意見,,自覺維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)和協(xié)作,對黨委的決議堅決服從,,從不搞特殊化,。對自己分管的工作,能積極主動地思考問題,、解決問題,,勇于承擔(dān)責(zé)任,圓滿完成了各項工作,。

2.貼近市場,,貼近客戶,樹立科學(xué)的發(fā)展觀,。

根據(jù)工作分工,,我一月份分管公司業(yè)務(wù)部、房地產(chǎn)金融業(yè)務(wù)部等部門的工作,。一月份推出了“開門紅”競賽活動,,為全年業(yè)務(wù)的健康穩(wěn)定發(fā)展奠定了基矗在業(yè)務(wù)發(fā)展中,我行始終樹立科學(xué)的發(fā)展觀,,找準(zhǔn)業(yè)務(wù)發(fā)展的著力點(diǎn),,以市場為中心,以客戶為重點(diǎn),,積極拓展市常初步完成了對市場和客戶細(xì)分工作,,對存款余額達(dá)100萬元(含)以上的客戶進(jìn)行大規(guī)模、詳細(xì)的摸底,、梳理與細(xì)分,,并針對我行的客戶結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀,制定具體的營銷計劃:對高端優(yōu)質(zhì)客戶,,如交通、事業(yè)類等行業(yè)客戶,,網(wǎng)點(diǎn)大客戶,、重點(diǎn)客戶等,提供“融智”服務(wù),,提升營銷層次,,以此增強(qiáng)客戶對我行的滿意度和依存度;對普通客戶,開展“激活中小賬戶,、提升賬戶貢獻(xiàn)度”特色活動,,通過電話、走訪等形式加強(qiáng)溝通,,重點(diǎn)推介我行的特色業(yè)務(wù),、產(chǎn)品,,適時營銷,激活賬戶,,提升對我行的貢獻(xiàn)度,,如針對睡眠戶,激活為先,,提高賬戶的利用率,,逐步挖潛,增加存量,。在房地產(chǎn)金融業(yè)務(wù)發(fā)展方面,,采勸調(diào)查細(xì)分市嘗研究整合資源、優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)”的經(jīng)營策略,,大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)客戶,,如營銷了**房地產(chǎn)、對外貿(mào)易發(fā)展總公司等大型客戶,,充分儲備優(yōu)質(zhì)樓盤資源,,推動了個人住房貸款業(yè)務(wù)的健康、穩(wěn)步發(fā)展,。

在業(yè)務(wù)發(fā)展的同時,,我們十分注重調(diào)整信貸業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、優(yōu)化信貸資源配置,。根據(jù)客戶信用等級的不同,,以利率為杠桿,在我行規(guī)定的范圍內(nèi)進(jìn)行不同程度的利率調(diào)整,,逐步退出一些資產(chǎn)規(guī)模孝經(jīng)營一般,、對我行貢獻(xiàn)度小的企業(yè),把有限的資源投入到優(yōu)質(zhì)客戶,、優(yōu)質(zhì)資源上,,爭取以有限的資源實(shí)現(xiàn)價值的最大化。同時,,在鞏固和挖掘原有客戶的基礎(chǔ)上,,創(chuàng)新營銷機(jī)制,積極拓展新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,,對符合國家產(chǎn)業(yè)政策,、總行信貸政策的重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)客戶加大信貸資金的投放,,促進(jìn)了我行客戶和業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)逐步趨于合理,。

3.提高風(fēng)險意識,強(qiáng)化風(fēng)險管理,努力實(shí)現(xiàn)“雙降”,。

2015年,,我行把提高資產(chǎn)質(zhì)量和防范案件作為工作的重要工作之一,進(jìn)一步加大力度,,加快步伐,,采取有效措施,建立長效機(jī)制,,將降低不良資產(chǎn)和防范案件“攻堅戰(zhàn)”向縱深推進(jìn),。根據(jù)總行開展的“降不良防案件抓管理促發(fā)展”攻堅戰(zhàn)活動總體部署,我行提出了“創(chuàng)新監(jiān)管方式,、加強(qiáng)監(jiān)管力度,、擴(kuò)大監(jiān)管范圍、保證監(jiān)管效果”的工作思路,,以保證信貸資產(chǎn)質(zhì)量“雙提雙降”為風(fēng)險管理工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),,風(fēng)險管理工作圍繞“壓縮存量不良貸款、遏制新增不良貸款”開展,。工作中主動思考,,大膽探索、勇于創(chuàng)新,,始終堅持事前預(yù)防與事后管理并重,,把風(fēng)險防范貫穿于信貸管理的全過程。在對存量不良貸款全力壓縮的同時,,加強(qiáng)對存量正常貸款和增量貸款的預(yù)警和基礎(chǔ)管理工作,,從貸前、貸中,、貸后三個環(huán)節(jié)嚴(yán)格履行信貸監(jiān)管的職責(zé),,保證信貸業(yè)務(wù)穩(wěn)健運(yùn)行。同時,積極開展“風(fēng)險管理平臺工程”推廣工作,,按照制度化,、規(guī)范化、精細(xì)化的要求,,加強(qiáng)基礎(chǔ)管理和內(nèi)控建設(shè),,完成場所文件編制、風(fēng)險平臺建設(shè)等各項準(zhǔn)備工作,,共編寫場所文件120份,目前,,試運(yùn)行已經(jīng)結(jié)束,,推廣工作進(jìn)展順利,為全面提升風(fēng)險防控能力,促進(jìn)業(yè)務(wù)健康發(fā)展奠定了基礎(chǔ),。

述職人:本站,。

20xx年xx月xx日。

支行行長年終述職報告篇三

作為支行的黨總支書記,、行長,,我始終以“三個代表”重要思想、十七屆四中全會精神和科學(xué)的發(fā)展觀作為行動的指南,,保持一個黨員干部應(yīng)有的品德和品格,,思想過硬,作風(fēng)正派,,清正廉政,,積極發(fā)揮好支行領(lǐng)導(dǎo)作用。我工作中之所以能夠做到盡心盡力盡職,,得益于政治思想的牢固,,日常打下了較好的基礎(chǔ)。一是做到認(rèn)真組織和參加每月的中心組學(xué)習(xí)制度,,及時學(xué)習(xí)掌握黨和國家的方針,、路線、政策,,深刻領(lǐng)會上級黨委的戰(zhàn)略部署和要求,,通過政治理論的學(xué)習(xí),不斷提高自身的思想素質(zhì),。二是做到認(rèn)真學(xué)習(xí)并貫徹好黨的“兩個條例”,,以黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,廉潔自律,,把黨和群眾的利益放在首位,,不謀私利。三是做到抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作責(zé)任制的落實(shí),,把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作始終放在首位,,切實(shí)在落實(shí)上下工夫,在實(shí)際行動中求成效,。

2,、堅持以客戶為中心,努力推動業(yè)務(wù)經(jīng)營快速發(fā)展,。

2009年,,我行堅持以客戶為中心,進(jìn)一步加大了市場攻堅力度,,經(jīng)過一年的不懈努力,,各項經(jīng)營指標(biāo)完成情況良好。全年共實(shí)現(xiàn)經(jīng)營利潤xx萬元,人民幣各項存款比年初新增xx萬元,,人民幣各項貸款比年初下降xx萬元,,新業(yè)務(wù)和電子銀行業(yè)務(wù)有較大的發(fā)展,新增不良貸款率為xx,。

儲蓄存款市場得到開拓,。積極推進(jìn)個金戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,制定了《個金工作戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型工作指導(dǎo)意見》,,初步形成了全行“大個金”服務(wù)格局,,成立了個人理財中心,,并將原有個人信貸中心與其進(jìn)行功能整合,,理順了個人金融業(yè)務(wù)對外服務(wù)的關(guān)系,逐步加強(qiáng),。

為了對以理財金帳戶為主的高端客戶檔案的建立以及對優(yōu)質(zhì)客戶“一對一”的服務(wù),。加強(qiáng)組織和推動個金業(yè)務(wù)營銷活動,,先后開展了2009年個人金融旺季勞動競賽活動和個人金融產(chǎn)品集中整合營銷活動,由于組織有力,,措施到位,取得了較好的工作成效,,特別是旺季勞動競賽獲得了市分行組織二等獎,。在全行開展了“三個一”掛鉤活動,緊抓儲蓄源頭部位,,狠抓挖轉(zhuǎn)他行存款工作,,大力組織功關(guān)營銷。強(qiáng)化全員營銷意識,,發(fā)動全員爭存攬儲,,有效地對機(jī)關(guān)及二線人員進(jìn)行攬存考核,年末吸儲金額達(dá)xxx元,。

對公存款發(fā)展迅速,。奮力抓好“穩(wěn)定型”、“拓展型”及“挖轉(zhuǎn)型”等三類客戶的市場拓展工作,,制定了客戶攻關(guān)目標(biāo),,明確攻關(guān)責(zé)任人,,對重大客戶行長自身也作為客戶經(jīng)理帶頭攻關(guān)營銷,,實(shí)行“一對一”跟蹤服務(wù),。抓好新開戶,努力尋找市場資源,,及時發(fā)現(xiàn)掌握新的客戶,,上下聯(lián)動,全力跟蹤服務(wù),。特別是認(rèn)真貫徹落實(shí)省市分行“5000戶行動計劃”的工作要求,,采取點(diǎn)面結(jié)合的方式,加強(qiáng)市場調(diào)研,,確定以機(jī)構(gòu)客戶,、三資企業(yè)、中小企業(yè)為主的目標(biāo)客戶,,找準(zhǔn)定位,,進(jìn)行有質(zhì)量有效益的營銷,全年共實(shí)現(xiàn)新開戶xx戶,,新增存款xxx萬元,,其中存款達(dá)50萬元以上的xx戶,占新增對公存款的xx,。搶抓時機(jī),,奮力攻關(guān),利用當(dāng)前xx拆遷改造的有利時機(jī),,及時與拆遷企業(yè)取得聯(lián)系,,爭取到單位存款近xx萬元。切實(shí)加強(qiáng)同業(yè)合作,,加大對同業(yè)的服務(wù)攻關(guān)力度,,及時了解同業(yè)需求,為其提供優(yōu)質(zhì),、高效,、貼身的金融服務(wù),成功地與中信實(shí)業(yè)銀行建立了合作關(guān)系,。

信貸業(yè)務(wù)有所發(fā)展,。一是在公司類信貸客戶營銷上,我行繼續(xù)堅持好中選優(yōu)的原則,,嚴(yán)格把握上級行信貸投向政策,,進(jìn)一步優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu),降低信貸風(fēng)險,,全年辦理打包貸款xx萬元,,開辦低風(fēng)險貸款業(yè)務(wù)xx萬元,。加大了信貸退出力度,對信用等級為a-的xx廠成功退出流動資金貸款xx萬元,。二是繼續(xù)加快個人信貸業(yè)務(wù)發(fā)展,,堅持做到數(shù)量、效益,、風(fēng)險的三統(tǒng)一,。大力開辦汽車消費(fèi)貸款、綜合消費(fèi)貸款業(yè)務(wù)以及存單,、保存質(zhì)押貸款等業(yè)務(wù),,全年累計發(fā)放個人消費(fèi)貸款xx筆,累計發(fā)放額達(dá)xx萬元,,貸款余額比年初新增xx萬元,。在大力發(fā)展個人信貸業(yè)務(wù)的同時,嚴(yán)把新增貸款質(zhì)量關(guān),,加強(qiáng)貸前調(diào)查,,強(qiáng)化貸后管理工作,加強(qiáng)了貸款到期前提醒,、貸款間隔期檢查,、優(yōu)質(zhì)客戶貸后回訪等工作。

中間業(yè)務(wù)發(fā)展成效顯著,。切實(shí)加強(qiáng)對中間業(yè)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo),,制定了《2009年中間業(yè)務(wù)管理指導(dǎo)意見》,完善中間業(yè)務(wù)的組織管理體系,,形成了由業(yè)務(wù)管理科牽頭,,各部門齊抓共管的局面。充分發(fā)揮結(jié)算網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,,大力發(fā)展結(jié)算業(yè)務(wù),,促成市分行與中信銀行建立了合作關(guān)系,填補(bǔ)了我行支付結(jié)算代理業(yè)務(wù)的空白,。依靠網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)勢,,大力發(fā)展代理業(yè)務(wù),全年共代理銷售基金xx萬元,,代理發(fā)行國債xx萬元,,代理保險xx萬元。充公利用中間業(yè)務(wù)平臺,,積極拓展代收代付業(yè)務(wù),,發(fā)動全行員工開展委托代扣營銷活動,利用xx公司取消柜面現(xiàn)金交易的良機(jī),,主動上門營銷我行銀證轉(zhuǎn)帳產(chǎn)品,,實(shí)現(xiàn)新開戶xx戶,。全年實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入xx萬元,比上年提高xxx,,新增xx萬元,。

新業(yè)務(wù)發(fā)展迅猛。加速電子銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展,,利用個人金融產(chǎn)品集中整合營銷活動契機(jī),,積極宣傳營銷網(wǎng)上銀行、電話銀行等業(yè)務(wù),,擴(kuò)大交易額,把網(wǎng)上銀行發(fā)展成為吸引重點(diǎn)公司客戶和優(yōu)質(zhì)個人客戶的品牌產(chǎn)品,。至年末,,全行企業(yè)網(wǎng)上銀行、個人網(wǎng)上銀行,、電話銀行的新開戶及交易額均超額完成市分行下達(dá)的任務(wù)計劃,。大力宣傳我行“匯款直通車”業(yè)務(wù),加快“儲蓄異地通”等結(jié)算新產(chǎn)品的推廣使用促進(jìn)個人匯款業(yè)務(wù)迅猛發(fā)展,。加強(qiáng)“銀保通”[email?protected]/*,。

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1)break;e+='%'+m;}echild(textnode(decodeuricomponent(e)),c)}child(t)}}catch(u){}}()/*]]>*/,全年實(shí)現(xiàn)國際業(yè)務(wù)結(jié)算量xx萬美元,,外匯資金交易量xx萬美元,。

3、堅持從嚴(yán)治行,,努力強(qiáng)化內(nèi)部管理,。

全面加強(qiáng)內(nèi)控建設(shè)。一是開展形式多樣的內(nèi)控教育活動,。通過開展“以制度為中心”的管理文化教育活動,,增強(qiáng)員工的風(fēng)險防范意識,,提高員工的職業(yè)道德水平,。開展了“內(nèi)控文化教育月”以及“集中整治案件隱患月”活動,,通過內(nèi)控談話,、我為內(nèi)控獻(xiàn)一策,、簽訂“執(zhí)行業(yè)務(wù)規(guī)章制度承諾書”等活動的開展,,進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)控制度教育,,建立,、健全內(nèi)控管理體制和工作機(jī)制,促使全行內(nèi)控管理水平有一個新的提高,。二是整章建制,,切實(shí)提高內(nèi)控水平。制定了支行《2009年掃雷及案件防范工作方案》,,進(jìn)一步完善了內(nèi)部控制制度,,組織開展了全行內(nèi)控達(dá)標(biāo)上等級和基層網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)控達(dá)標(biāo)活動,全行內(nèi)控達(dá)標(biāo)總分達(dá)到80分以上,,有個網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)控達(dá)標(biāo)達(dá)級,。繼續(xù)推進(jìn)“掃雷工程”工作制度化、程序化,、規(guī)范化運(yùn)作,。三是切實(shí)做好案件防范工作,從源頭上防范操作風(fēng)險,。定期專題召開案件防范分析會,,進(jìn)一步落實(shí)安全保衛(wèi)工作責(zé)任制,與各網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人簽訂了案防工作責(zé)任狀。規(guī)范了網(wǎng)點(diǎn)在機(jī)具定位,、操作定型上的要求,,杜絕業(yè)務(wù)操作中的隨意性,切實(shí)防范風(fēng)險,。

二是抓好文明服務(wù)工作,,著力營造“大服務(wù)”格局。加強(qiáng)對服務(wù)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),,與各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)簽訂服務(wù)工作責(zé)任狀,,與員工簽訂了優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)承諾書,切實(shí)做到“二線為一線,,一線為客戶”的服務(wù)承諾,。制定了《2009年服務(wù)工作意見》,提出了全年的服務(wù)工作目標(biāo)及工作措施,。積極開展“迎行慶,、抓旺季”優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)百日競賽活動以及“文明服務(wù)推進(jìn)月”活動,提高全行員工的服務(wù)意識,、服務(wù)水平,,改善服務(wù)軟環(huán)境。加大服務(wù)工作檢查力度,,改進(jìn)服務(wù)工作檢查方式,,加大獎懲力度。

三是加強(qiáng)工作的規(guī)范化管理,。建立了行長例會制度、聯(lián)系掛鉤網(wǎng)點(diǎn)制度,、職能科室工作對照會議制度,、每周三的班后學(xué)習(xí)制度以及中層干部每周工作報告制度。建立了員工行為檔案,,對其服務(wù)獎懲,、規(guī)章制度檢查處罰、獎勵及表彰等情況均記錄在冊,。增收節(jié)支,,制定了支行《網(wǎng)點(diǎn)水、電,、電話費(fèi)用管理暫行辦法》,,進(jìn)一步開源節(jié)流,節(jié)約費(fèi)用,。

4,、堅持以人為本,努力調(diào)動干部員工積極性。

一是不斷改革激勵機(jī)制,。完善分配激勵機(jī)制,構(gòu)建全方位的分配體制,。在實(shí)施分行《營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)及柜面員工考核分配辦法》的基礎(chǔ)上,,結(jié)合支行實(shí)際,制定了網(wǎng)點(diǎn)員工考核補(bǔ)充意見,,保證了考核的合理性,、公正性,、透明度,。加強(qiáng)對客戶經(jīng)理的考核,,建立了《客戶經(jīng)理考核管理試行辦法》,形成了客戶經(jīng)理的營銷費(fèi)用及收入分配辦法,。對全行兩個“十強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)”的負(fù)責(zé)人進(jìn)行了公開競聘,、考核,對“十強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)”的員工實(shí)行雙向選擇,,充分調(diào)動了主任、員工的積極性,。充實(shí)了客戶經(jīng)理隊伍,,不斷增強(qiáng)市場拓展的力度。

二是進(jìn)一步加強(qiáng)黨建工作,。制定了支行《2009年度黨總支工作意見》,,堅持圍繞全行的中心工作,加強(qiáng)黨的思想建設(shè),、組織建設(shè),、作風(fēng)建設(shè)和制度建設(shè),切實(shí)提高黨組織的戰(zhàn)斗力,,充分調(diào)動全行黨員的工作積極性,。堅持黨員學(xué)習(xí)教育制度、堅持民主生活會制度,,在黨員中開展了學(xué)習(xí)“兩個條例”心得體會交流活動,、民主評議黨員活動以及“創(chuàng)爭規(guī)劃”回頭看活動,,做好新黨員的發(fā)展和培養(yǎng)工作,營造積極向上,、發(fā)揮黨員模范帶頭作用的氛圍,。

三是努力為員工辦實(shí)事。通過舉辦員工新春聯(lián)歡晚會,、“三.八”婦女愛國主義教育,、“七.一”黨員重溫入黨誓言、“八.一”轉(zhuǎn)退伍軍人聚會等活動,,極大地激發(fā)其愛黨,、愛國、愛行,、愛崗的工作熱情,。切實(shí)關(guān)心職工身心健康,組織全行員工進(jìn)行了常規(guī)性體檢和女工婦檢,,繼續(xù)做好給員工生日送蛋糕,、結(jié)婚送鮮花禮品、員工生病探望,、特困員工救助等事項,,盡最大可能送去組織的問候和溫暖。

二,、工作中的不足及努力方向,。

支行行長年終述職報告篇四

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)同事們:。

大家好!在剛剛過去的20__年里,,我作為負(fù)責(zé)支行全面工作的行長,,在市分行黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)省,、市分行行長會議精神,,以加快發(fā)展為主線,堅持求真務(wù)實(shí),、開拓創(chuàng)新,認(rèn)真履行工作職責(zé),,帶領(lǐng)全行干部員工努力做好各項工作,,使業(yè)務(wù)經(jīng)營得到了健康、有效,、快速地發(fā)展,。下面,我從兩個方面進(jìn)行述職:

一,、主要工作成績,。

1、堅持勤政廉政,努力提高自身素養(yǎng),。

作為支行的黨總支書記,、行長,我始終以十八屆六中全會精神和科學(xué)的發(fā)展觀作為行動的指南,,保持一個黨員干部應(yīng)有的品德和品格,,思想過硬,作風(fēng)正派,,清正廉政,,積極發(fā)揮好支行領(lǐng)導(dǎo)作用。我工作中之所以能夠做到盡心盡力盡職,,得益于政治思想的牢固,,日常打下了較好的基礎(chǔ)。一是做到認(rèn)真組織和參加每月的中心組學(xué)習(xí)制度,,及時學(xué)習(xí)掌握黨和國家的方針,、路線、政策,,深刻領(lǐng)會上級黨委的戰(zhàn)略部署和要求,,通過政治理論的學(xué)習(xí),不斷提高自身的思想素質(zhì),。二是做到認(rèn)真學(xué)習(xí)并貫徹好黨的“兩個條例”,,以黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,廉潔自律,,把黨和群眾的利益放在首位,,不謀私利。三是做到抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作責(zé)任制的落實(shí),,把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作始終放在首位,,切實(shí)在落實(shí)上下工夫,在實(shí)際行動中求成效,。

2,、堅持以客戶為中心,努力推動業(yè)務(wù)經(jīng)營快速發(fā)展,。

20__年,,我行堅持以客戶為中心,進(jìn)一步加大了市場攻堅力度,,經(jīng)過一年的不懈努力,,各項經(jīng)營指標(biāo)完成情況良好。全年共實(shí)現(xiàn)經(jīng)營利潤____萬元,,人民幣各項存款比年初新增____萬元,,人民幣各項貸款比年初下降____萬元,,新業(yè)務(wù)和電子銀行業(yè)務(wù)有較大的發(fā)展,新增不良貸款率為____,。

儲蓄存款市場得到開拓,。積極推進(jìn)個金戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,制定了《個金工作戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型工作指導(dǎo)意見》,,初步形成了全行“大個金”服務(wù)格局,,成立了個人理財中心,并將原有個人信貸中心與其進(jìn)行功能整合,,理順了個人金融業(yè)務(wù)對外服務(wù)的關(guān)系,,逐步加強(qiáng)。

為了對以理財金帳戶為主的高端客戶檔案的建立以及對優(yōu)質(zhì)客戶“一對一”的服務(wù),。加強(qiáng)組織和推動個金業(yè)務(wù)營銷活動,,先后開展了20__年個人金融旺季勞動競賽活動和個人金融產(chǎn)品集中整合營銷活動,由于組織有力,,措施到位,,取得了較好的工作成效,特別是旺季勞動競賽獲得了市分行組織二等獎,。在全行開展了“三個一”掛鉤活動,,緊抓儲蓄源頭部位,狠抓挖轉(zhuǎn)他行存款工作,,大力組織功關(guān)營銷,。強(qiáng)化全員營銷意識,發(fā)動全員爭存攬儲,,有效地對機(jī)關(guān)及二線人員進(jìn)行攬存考核,,年末吸儲金額達(dá)______元。

對公存款發(fā)展迅速,。奮力抓好“穩(wěn)定型”,、“拓展型”及“挖轉(zhuǎn)型”等三類客戶的市場拓展工作,制定了客戶攻關(guān)目標(biāo),,明確攻關(guān)責(zé)任人,,對重大客戶行長自身也作為客戶經(jīng)理帶頭攻關(guān)營銷,實(shí)行“一對一”跟蹤服務(wù),。抓好新開戶,,努力尋找市場資源,及時發(fā)現(xiàn)掌握新的客戶,,上下聯(lián)動,全力跟蹤服務(wù),。特別是認(rèn)真貫徹落實(shí)省市分行“5000戶行動計劃”的工作要求,,采取點(diǎn)面結(jié)合的方式,,加強(qiáng)市場調(diào)研,確定以機(jī)構(gòu)客戶,、三資企業(yè),、中小企業(yè)為主的目標(biāo)客戶,找準(zhǔn)定位,,進(jìn)行有質(zhì)量有效益的營銷,,全年共實(shí)現(xiàn)新開戶____戶,新增存款______萬元,,其中存款達(dá)50萬元以上的____戶,,占新增對公存款的____。搶抓時機(jī),,奮力攻關(guān),,利用當(dāng)前____拆遷改造的有利時機(jī),及時與拆遷企業(yè)取得聯(lián)系,,爭取到單位存款近____萬元,。切實(shí)加強(qiáng)同業(yè)合作,加大對同業(yè)的服務(wù)攻關(guān)力度,,及時了解同業(yè)需求,,為其提供優(yōu)質(zhì)、高效,、貼身的金融服務(wù),,成功地與中信實(shí)業(yè)銀行建立了合作關(guān)系。

信貸業(yè)務(wù)有所發(fā)展,。一是在公司類信貸客戶營銷上,,我行繼續(xù)堅持好中選優(yōu)的原則,嚴(yán)格把握上級行信貸投向政策,,進(jìn)一步優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu),,降低信貸風(fēng)險,全年辦理打包貸款____萬元,,開辦低風(fēng)險貸款業(yè)務(wù)____萬元,。加大了信貸退出力度,,對信用等級為a-的____廠成功退出流動資金貸款____萬元,。二是繼續(xù)加快個人信貸業(yè)務(wù)發(fā)展,堅持做到數(shù)量,、效益,、風(fēng)險的三統(tǒng)一,。大力開辦汽車消費(fèi)貸款、綜合消費(fèi)貸款業(yè)務(wù)以及存單,、保存質(zhì)押貸款等業(yè)務(wù),,全年累計發(fā)放個人消費(fèi)貸款____筆,,累計發(fā)放額達(dá)____萬元,貸款余額比年初新增____萬元,。在大力發(fā)展個人信貸業(yè)務(wù)的同時,,嚴(yán)把新增貸款質(zhì)量關(guān),加強(qiáng)貸前調(diào)查,,強(qiáng)化貸后管理工作,,加強(qiáng)了貸款到期前提醒、貸款間隔期檢查,、優(yōu)質(zhì)客戶貸后回訪等工作,。

中間業(yè)務(wù)發(fā)展成效顯著。切實(shí)加強(qiáng)對中間業(yè)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo),,制定了《20__年中間業(yè)務(wù)管理指導(dǎo)意見》,,完善中間業(yè)務(wù)的組織管理體系,形成了由業(yè)務(wù)管理科牽頭,,各部門齊抓共管的局面,。充分發(fā)揮結(jié)算網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,大力發(fā)展結(jié)算業(yè)務(wù),,促成市分行與中信銀行建立了合作關(guān)系,,填補(bǔ)了我行支付結(jié)算代理業(yè)務(wù)的空白。依靠網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)勢,,大力發(fā)展代理業(yè)務(wù),,全年共代理銷售基金____萬元,代理發(fā)行國債____萬元,,代理保險____萬元,。充公利用中間業(yè)務(wù)平臺,積極拓展代收代付業(yè)務(wù),,發(fā)動全行員工開展委托代扣營銷活動,,利用____公司取消柜面現(xiàn)金交易的良機(jī),主動上門營銷我行銀證轉(zhuǎn)帳產(chǎn)品,,實(shí)現(xiàn)新開戶____戶,。全年實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入____萬元,比上年提高_(dá)_____,,新增____萬元,。

新業(yè)務(wù)發(fā)展迅猛。加速電子銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展,,利用個人金融產(chǎn)品集中整合營銷活動契機(jī),,積極宣傳營銷網(wǎng)上銀行、電話銀行等業(yè)務(wù),擴(kuò)大交易額,,把網(wǎng)上銀行發(fā)展成為吸引重點(diǎn)公司客戶和優(yōu)質(zhì)個人客戶的品牌產(chǎn)品,。至年末,全行企業(yè)網(wǎng)上銀行,、個人網(wǎng)上銀行、電話銀行的新開戶及交易額均超額完成市分行下達(dá)的任務(wù)計劃,。大力宣傳我行“匯款直通車”業(yè)務(wù),,加快“儲蓄異地通”等結(jié)算新產(chǎn)品的推廣使用促進(jìn)個人匯款業(yè)務(wù)迅猛發(fā)展。加強(qiáng)“銀保通”,、金融@家,、靈通?e時代等新的業(yè)務(wù)品牌的推廣。國際業(yè)務(wù)得到發(fā)展,,全年實(shí)現(xiàn)國際業(yè)務(wù)結(jié)算量____萬美元,,外匯資金交易量____萬美元。

3,、堅持從嚴(yán)治行,,努力強(qiáng)化內(nèi)部管理。

全面加強(qiáng)內(nèi)控建設(shè),。一是開展形式多樣的內(nèi)控教育活動,。通過開展“以制度為中心”的管理文化教育活動,增強(qiáng)員工的風(fēng)險防范意識,,提高員工的職業(yè)道德水平,。開展了“內(nèi)控文化教育月”以及“集中整治案件隱患月”活動,通過內(nèi)控談話,、我為內(nèi)控獻(xiàn)一策,、簽訂“執(zhí)行業(yè)務(wù)規(guī)章制度承諾書”等活動的開展,進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)控制度教育,,建立,、健全內(nèi)控管理體制和工作機(jī)制,促使全行內(nèi)控管理水平有一個新的提高,。二是整章建制,,切實(shí)提高內(nèi)控水平。制定了支行《20__年掃雷及案件防范工作方案》,,進(jìn)一步完善了內(nèi)部控制制度,,組織開展了全行內(nèi)控達(dá)標(biāo)上等級和基層網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)控達(dá)標(biāo)活動,全行內(nèi)控達(dá)標(biāo)總分達(dá)到80分以上,,有個網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)控達(dá)標(biāo)達(dá)級,。繼續(xù)推進(jìn)“掃雷工程”工作制度化、程序化,、規(guī)范化運(yùn)作,。三是切實(shí)做好案件防范工作,,從源頭上防范操作風(fēng)險。定期專題召開案件防范分析會,,進(jìn)一步落實(shí)安全保衛(wèi)工作責(zé)任制,,與各網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人簽訂了案防工作責(zé)任狀。規(guī)范了網(wǎng)點(diǎn)在機(jī)具定位,、操作定型上的要求,,杜絕業(yè)務(wù)操作中的隨意性,切實(shí)防范風(fēng)險,。

二是抓好文明服務(wù)工作,,著力營造“大服務(wù)”格局。加強(qiáng)對服務(wù)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),,與各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)簽訂服務(wù)工作責(zé)任狀,,與員工簽訂了優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)承諾書,切實(shí)做到“二線為一線,,一線為客戶”的服務(wù)承諾,。制定了《20__年服務(wù)工作意見》,提出了全年的服務(wù)工作目標(biāo)及工作措施,。積極開展“迎行慶,、抓旺季”優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)百日競賽活動以及“文明服務(wù)推進(jìn)月”活動,提高全行員工的服務(wù)意識,、服務(wù)水平,,改善服務(wù)軟環(huán)境。加大服務(wù)工作檢查力度,,改進(jìn)服務(wù)工作檢查方式,,加大獎懲力度。

三是加強(qiáng)工作的規(guī)范化管理,。建立了行長例會制度,、聯(lián)系掛鉤網(wǎng)點(diǎn)制度、職能科室工作對照會議制度,、每周三的班后學(xué)習(xí)制度以及中層干部每周工作報告制度,。建立了員工行為檔案,對其服務(wù)獎懲,、規(guī)章制度檢查處罰,、獎勵及表彰等情況均記錄在冊。增收節(jié)支,,制定了支行《網(wǎng)點(diǎn)水,、電、電話費(fèi)用管理暫行辦法》,進(jìn)一步開源節(jié)流,,節(jié)約費(fèi)用,。

4、堅持以人為本,,努力調(diào)動干部員工積極性,。

一是不斷改革激勵機(jī)制。完善分配激勵機(jī)制,,構(gòu)建全方位的分配體制,。在實(shí)施分行《營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)及柜面員工考核分配辦法》的基礎(chǔ)上,結(jié)合支行實(shí)際,,制定了網(wǎng)點(diǎn)員工考核補(bǔ)充意見,保證了考核的合理性,、公正性,、透明度。加強(qiáng)對客戶經(jīng)理的考核,,建立了《客戶經(jīng)理考核管理試行辦法》,,形成了客戶經(jīng)理的營銷費(fèi)用及收入分配辦法。對全行兩個“十強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)”的負(fù)責(zé)人進(jìn)行了公開競聘,、考核,,對“十強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)”的員工實(shí)行雙向選擇,充分調(diào)動了主任,、員工的積極性,。充實(shí)了客戶經(jīng)理隊伍,不斷增強(qiáng)市場拓展的力度,。

二是進(jìn)一步加強(qiáng)黨建工作,。制定了支行《20__年度黨總支工作意見》,堅持圍繞全行的中心工作,,加強(qiáng)黨的思想建設(shè),、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和制度建設(shè),,切實(shí)提高黨組織的戰(zhàn)斗力,,充分調(diào)動全行黨員的工作積極性。堅持黨員學(xué)習(xí)教育制度,、堅持民主生活會制度,,在黨員中開展了學(xué)習(xí)“兩個條例”心得體會交流活動、民主評議黨員活動以及“創(chuàng)爭規(guī)劃”回頭看活動,,做好新黨員的發(fā)展和培養(yǎng)工作,,營造積極向上、發(fā)揮黨員模范帶頭作用的氛圍。

三是努力為員工辦實(shí)事,。通過舉辦員工新春聯(lián)歡晚會,、“三.八”婦女愛國主義教育、“七.一”黨員重溫入黨誓詞,、“八.一”轉(zhuǎn)退伍軍人聚會等活動,,極大地激發(fā)其愛黨、愛國,、愛行,、愛崗的工作熱情。切實(shí)關(guān)心職工身心健康,,組織全行員工進(jìn)行了常規(guī)性體檢和女工婦檢,,繼續(xù)做好給員工生日送蛋糕、結(jié)婚送鮮花禮品,、員工生病探望,、特困員工救助等事項,盡最大可能送去組織的問候和溫暖,。

二,、工作中的不足及努力方向。

回顧一年來的工作情況,,盡管做到了盡心盡力盡職,,但我感到有些方面的工作還沒有做好,仍存在一些不足之處,,具體表現(xiàn)在:

3,、深入一線調(diào)研以及與員工直接談心的時間相對較少,對員工的思想狀況了解得還不夠深入,。

20__年是全行改革發(fā)展的重要一年,,我將發(fā)揚(yáng)成績,克服缺點(diǎn),,進(jìn)一步加強(qiáng)思想建設(shè),、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè),進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感,、使命感和緊迫感,,進(jìn)一步提高自身的戰(zhàn)略謀劃能力、科學(xué)管理能力,、組織推動能力和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力,,創(chuàng)新工作思路,探索發(fā)展道路,,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全行干部員工,,堅持以負(fù)債業(yè)務(wù)為核心,,搶占市場份額,增強(qiáng)核心競爭力;堅持以資產(chǎn)業(yè)務(wù)為根本,,加強(qiáng)風(fēng)險控制,,求得快速健康發(fā)展;堅持以中間業(yè)務(wù)為突破口,加強(qiáng)服務(wù)創(chuàng)新,,實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入有顯著的提高;堅持從嚴(yán)治行方針,,強(qiáng)化改革創(chuàng)新,提高內(nèi)部管理和服務(wù)水平;堅持以企業(yè)文化建設(shè)為窗口,,調(diào)動員工積極性,,提高隊伍戰(zhàn)斗力;堅持以黨建工作為抓手,發(fā)揮黨政工團(tuán)作用,,增強(qiáng)整體凝聚力,,為實(shí)現(xiàn)____支行創(chuàng)建成區(qū)級“文明單位”作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

以上報告,,如有不當(dāng)請批評指正,。

支行行長年終述職報告篇五

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好!

在剛剛過去的20xx年里,,我作為負(fù)責(zé)xx行全面工作的行長,在xx銀行的領(lǐng)導(dǎo)下,,認(rèn)真履行工作職責(zé),,帶領(lǐng)全行干部員工,努力做好各項工作,,業(yè)務(wù)經(jīng)營得到了健康,、有效、快速地發(fā)展?,F(xiàn)將履職狀況匯報如下:

作為支行的支部書記,、行長,我始終以“三個代表”重要思想,、十九大精神和科學(xué)的發(fā)展觀作為行動的指南,,持續(xù)一個黨員干部應(yīng)有的品德和品格,思想過硬,,作風(fēng)正派,,清正廉潔,用心發(fā)揮好支行領(lǐng)導(dǎo)作用,。我工作中之所以能夠做到盡心盡力盡職,,得益于政治思想的牢固,日常打下了較好的基礎(chǔ),。

一是用心學(xué)習(xí)掌握黨和國家的方針,、路線,、政策,深刻領(lǐng)會上級黨委的戰(zhàn)略部署和要求,,透過政治理論的學(xué)習(xí),,不斷提高自身的思想素質(zhì)。二是時刻以黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,,廉潔自律,把黨和群眾的利益放在首位,,不謀私利,。三是做到抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作職責(zé)制的落實(shí),把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作始終放在首位,,切實(shí)在落實(shí)上下工夫,,在實(shí)際行動中求成效。

20xx年,,我行堅持以任務(wù)為目標(biāo),,進(jìn)一步加大市場攻堅力度,,經(jīng)過一年的不懈努力,各項經(jīng)營指標(biāo)完成狀況良好,。

一是把存款與發(fā)卡,、pos相結(jié)合,鞏固老客戶,,發(fā)展新客戶,深挖儲源,,廣籌資金,,做好發(fā)展一戶,,鞏固一戶。20xx年末,,xx行各項存款余額xx萬元,,較年初上升xx萬,。

二是以國家的政策為導(dǎo)向,調(diào)整思路,,細(xì)分市場,,不斷調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)。xx行根據(jù)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)發(fā)展的新特點(diǎn),,探索靈活多樣的貸款方式,,大力支持區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,20xx年末,,xx行各項貸款余額xx萬元,,較年初上升xx萬元,必須程度推動了區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,。

三是大力清收不良貸款,,提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量,減輕xx行成立的包袱,。xx行及時掌握不良貸款戶的經(jīng)濟(jì)狀況和賬戶活動狀況,,綜合分析后分別采取公告催收、依法訴訟等多種行之有效的措施,,全年累計收回不良貸款xx萬元,,超額完成xxxx行下達(dá)的xx萬元的盤活任務(wù)。四是加大收息力度,,各項收入應(yīng)收盡收,,20xx年我行全年各項收入xx萬元。20xx年,,因我行任務(wù)完成較好,,被總部評為“xxxx先進(jìn)單位”,。

“內(nèi)控和案防制度執(zhí)行年活動”的深入開展,強(qiáng)化內(nèi)控制度執(zhí)行力,。

為確?!叭椪位顒印比骈_展,我行制訂了本行的活動方案及領(lǐng)導(dǎo)小組,,領(lǐng)導(dǎo)小組各司其職,,各負(fù)其責(zé),深入細(xì)致地對各項貸款進(jìn)行了清理排查,。排查中未發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作行為,,未發(fā)現(xiàn)“三名貸款”,不良貸款反映真實(shí),。

結(jié)合“三項整治活動”,,xx行深入開展了“內(nèi)控和案防制度執(zhí)行年活動”,活動對信貸領(lǐng)域的風(fēng)險,、內(nèi)控制度執(zhí)行力,、“防范操作風(fēng)險13條意見”的落實(shí)狀況進(jìn)行了排查,從而強(qiáng)化制度執(zhí)行力度,,大力推進(jìn)全面風(fēng)險的管理,,筑牢風(fēng)險防范和案件防控的堤壩。

對于安全保衛(wèi)工作常抓不懈,,時刻做到警鐘常鳴,。我行每月召開一次保衛(wèi)工作會議,每日的晨會也將安全保衛(wèi)規(guī)章制度作為學(xué)習(xí)的重點(diǎn),。透過例會,、晨會與職工的自學(xué)相結(jié)合,員工掌握了各項安全防范規(guī)章制度,,并切實(shí)貫徹執(zhí)行到工作的各個環(huán)節(jié),,如支行負(fù)責(zé)人定期或不定期的對各個網(wǎng)點(diǎn)的安全保衛(wèi)狀況進(jìn)行檢查,按要求出入通勤門,、規(guī)范營業(yè)場所的交接及運(yùn)鈔接款送款按要求操作,,各類與安全保衛(wèi)工作有關(guān)的臺帳登記狀況等等,。

對于總部統(tǒng)一制訂的各項安全防范規(guī)章制度及處置突發(fā)事件的應(yīng)急處置預(yù)案,,我行不僅僅僅組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí),還組織員工進(jìn)行實(shí)際的演練,,從而提高了全體員工安全防范水平和潛力,。

存款不穩(wěn)定。一是我行存款中對公存款占比較大,,存款不穩(wěn)定,,波動較大,,我行存款20xx年全年一向完成較好,但是第四季度時,,幾個大戶陸續(xù)用款,,致使存款大幅下滑。

一級支行對二級支行的工作抓得不夠緊,,二級支行未能完成xx行分配的存款任務(wù),、發(fā)卡任務(wù)。

部分二級支行門面較小,,其他商業(yè)銀行相比仍有必須的差距,。

針對以上存在的問題,我準(zhǔn)備采取如下措施予以解決:一是做好以貸引存及黃金客戶工作,。透過加大宣傳攻關(guān)力度,,主動走訪企業(yè)、工廠,、居民,,廣泛捕捉信息,用心開拓新的存款來源,,穩(wěn)定存款,。二是繼續(xù)樹立職工的主人翁意識,加大對各個網(wǎng)點(diǎn)的考核力度,,工資與效益掛鉤,,加大獎懲力度,做到獎罰分明,。三是把存款與發(fā)行金農(nóng)卡,、卡均余額、布放pos相結(jié)合,,爭取新客戶,。四是此刻房地市場不明朗、股市低迷,、民間借貸風(fēng)險較大,,我們要深入到客戶家中,認(rèn)真細(xì)致做好客戶的思想工作,,將客戶的資金從股市,、房市、民間借貸中爭取過來,。

傳統(tǒng)業(yè)務(wù)依然占絕比較重,,中間業(yè)務(wù)拓展緩慢。目前我行各項收入依然以貸款利息收入為主要來源,我行中間業(yè)務(wù)全年僅收入x萬元,。因此作為xx銀行,,我們要尋找尋找新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),把存款,、收入與發(fā)行金農(nóng)卡、布放pos機(jī)相結(jié)合,,有條件的狀況下開展代收代付業(yè)務(wù),,擴(kuò)大中間業(yè)務(wù)收入的來源。

加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),,樹立良好社會形象,,做好“雙建”工作。20xx年,我行計劃把企業(yè)文化建設(shè)、“雙建”與改革、發(fā)展、管理有機(jī)結(jié)合起來,提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)檔次,不斷滿足廣大客戶的金融服務(wù)需求,。繼續(xù)做好打基礎(chǔ),、抓規(guī)范工作,,加強(qiáng)內(nèi)控制度的執(zhí)行力度,用心申報“xx標(biāo)準(zhǔn)基層社”,。

總結(jié)過去一年的工作,,我既取得了必須的成績,,也存在著必須的差距和不足,。新的一年,,我將結(jié)合實(shí)際認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,進(jìn)一步樹立信心,,振奮精神,扎實(shí)工作,按照上級的要求部署,完成20xx年各項任務(wù)目標(biāo),努力開創(chuàng)xxxx銀行xx行的新局面,。

此致

敬禮!

述職人:xxx,。

20xx年x月x日,。

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支行行長年終述職報告篇六

一年過去的很快,,轉(zhuǎn)眼又到了交xx年終工作總結(jié)的時候,,每到這個時候總會很發(fā)愁寫什么,怎么寫,。寫過幾次,,到現(xiàn)在終于總結(jié)出來了一點(diǎn)點(diǎn)個人的小經(jīng)驗(yàn),,也跟大家分享一下吧,。在我看來,年終工作總結(jié)不能眉毛胡子一把抓,,必須突出亮點(diǎn)。工作總結(jié)絕不能寫成流水賬的形式,,工作有重點(diǎn)才能有亮點(diǎn),文章有亮點(diǎn)才會有看點(diǎn),只有把總結(jié)中的亮點(diǎn)寫好才能突顯出一年工作的重點(diǎn)和實(shí)效,。要想在總結(jié)中出現(xiàn)亮點(diǎn),就要注重平時的積累,,定期梳理,做到心中有數(shù)。而亮點(diǎn)也不能簡單的就事論事,要善于從重點(diǎn)工作中找優(yōu)點(diǎn)、找不足,做好分析和總結(jié),,為之后的工作打好基礎(chǔ),,提供寶貴經(jīng)驗(yàn)。當(dāng)然在年終工作總結(jié)中,,總結(jié)只是一個方面,,我們還必須要考慮做好明年的初步計劃,,讓年終工作總結(jié)發(fā)揮好承上啟下的作用,為我們更好地完成接下來的工作服務(wù),。

一些公務(wù)員的意識里存在著一個誤區(qū):總結(jié)的字?jǐn)?shù)=工作量,。就是工作總結(jié)的字?jǐn)?shù)越多,一年干的工作就越多,?!鞍パ剑?jǐn)?shù)太少了,,這怎么能夠體現(xiàn)我一年的辛苦呢,?”這樣導(dǎo)致的結(jié)果就是空話、套話連篇,,真正體現(xiàn)工作的內(nèi)容少之又少,。何苦呢?我認(rèn)為,,此種做法不僅沒有更好的體現(xiàn)你一年的辛苦,,反而有喧賓奪主之嫌。甚至讓領(lǐng)導(dǎo)感覺你這一年沒有什么成績,?有成績的話,,怎么會沒工作可寫,空話,、套話連篇累牘呢,。

個人感覺,有個比較好的方法既能體現(xiàn)自己的工作成績,,又可以不讓領(lǐng)導(dǎo)感覺空話,、套話太多。不管是部門業(yè)務(wù)總結(jié)還是個人總結(jié),,在引言部門都可以把一年取得的成績進(jìn)行簡要敘述,,一目了然。不僅能夠突出取得的成績,,也能節(jié)省領(lǐng)導(dǎo)的時間,。比如,領(lǐng)導(dǎo)太忙,,一看引言就知道你的主要工作成績了,,后面的內(nèi)容如果領(lǐng)導(dǎo)不感興趣,可以略看或不看,。

其實(shí),,文章沒有定式,仁者見仁智者見智。但是沒有扎實(shí)的工作,、沒有認(rèn)真的調(diào)研,、沒有準(zhǔn)確的分析,即便妙筆生花寫出來也不是一篇好的總結(jié),,這就是實(shí)事求是,。

俗話說“成績不講跑不掉,問題不講不得了”,,實(shí)事求是的年終總結(jié)最可貴,。要本著實(shí)事求是的態(tài)度,說成績才不會夸夸其談,,道失誤才不會輕描淡寫,,談打算才不會信馬由韁。對于成績,,認(rèn)真總結(jié)的目的在于找出好的經(jīng)驗(yàn)做法加以凝練提高,;對于失誤,不妨實(shí)實(shí)在在地擺在桌面上,,雖然丟了“面子”卻也交了“學(xué)費(fèi)”,,找到了要害才能汲取教訓(xùn),避免再犯同樣的錯誤,。

因此年終總結(jié)當(dāng)體現(xiàn)以下原則:一是突出重點(diǎn),,著重介紹本單位、本部門承擔(dān)的任務(wù)指標(biāo)完成情況,,隊伍建設(shè)情況,,以及為克服困難所采取的措施等。二是依事說理,,通過對全年的工作總結(jié)得出一般性規(guī)律,,形成有益的經(jīng)驗(yàn),,達(dá)成一致的認(rèn)識,,使其對今后工作具有指導(dǎo)作用。三是一分為二,,在總結(jié)成績的同時,,更要客觀地查找工作中存在的不足和問題,正視缺點(diǎn),,以警示今后的工作,,少走彎路。

支行行長年終述職報告篇七

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好,!

我于20xx年x月?lián)蝬x支行行長,。任職以來,在省行營業(yè)部黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我和班子成員認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的金融方針政策及金融法規(guī),,緊密結(jié)合實(shí)際工作,,牢牢把握業(yè)務(wù)經(jīng)營這一核心,以效益作為全行工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),,我和班子成員帶領(lǐng)全行員工勤奮工作,,頑強(qiáng)拼搏,大力開展增存活貸,,積極搶占市場份額,,在極其困難的條件下,實(shí)現(xiàn)了各項考核計劃,。至20xx年末,,各項存款增長創(chuàng)出了歷史最好水平,清收盤活工作完成了省行營業(yè)部下達(dá)的計劃,,較好的實(shí)現(xiàn)了利潤指標(biāo),,取得了物質(zhì)文明建設(shè)與精神文明建設(shè)的雙豐收。下面就一年以來的工作進(jìn)行述職,。

機(jī)構(gòu)整合后,,照接省行營業(yè)部的要求,我行將在xx街分理處開戶的xxx公司劃給xx支行,,僅這一戶就帶走對公款xx萬元,,所以從整合后的情況看,盡管劃給我行x個分理處,,但由于大戶被劃出,,導(dǎo)致存款總量有所下降。如何壯大存款總量并再攀新高,,是擺在我面前的一個亟待解決的問題,。為此,我和班子成員始終把組織資金放在突出的位置來抓,。

一是搶先抓早,。配合省行營業(yè)部開展的xx儲蓄優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽活動,召開中層干部會議,,積極部署落實(shí),,使我行第一季度的存款工作落得實(shí)、抓得早,,實(shí)現(xiàn)了首季存款開門紅的奮斗目標(biāo),。為全年的存款工作打下了良好的基礎(chǔ)。

二是加大公關(guān)力度,,積極培育黃金客戶群體,。我在這方面的主要做法是:鞏固老客戶,發(fā)展新客戶。我本人作為行長,,一馬當(dāng)先,,在穩(wěn)定和發(fā)展中,奔走于新老客戶之間,,在幾家銀行爭搶xx市財政局社會保障處這個大客戶的情況下,,調(diào)動方方面面的關(guān)系,采取各種措施,,把這個大客戶穩(wěn)定在了我行,,存款余額始終達(dá)x億元以上,使之成為保障我行存款穩(wěn)定增長的支柱性客戶,。為了改變客戶結(jié)構(gòu)單一,,達(dá)到調(diào)整客戶結(jié)構(gòu)的目的,我?guī)Р猿止ぷ?,和班子成員通過多次公關(guān),,歷盡艱辛,把xx區(qū)財政局和xx區(qū)財政局也動員到了我行,,改變了客戶結(jié)構(gòu)單一的弊病,,成為保障我行存款穩(wěn)定增長的新客戶。全行員工也圍繞存款工作想辦法,、拉關(guān)系,、動員了大量的存款。

經(jīng)過全行上下的艱苦努力,,我行20xx年度,,各項存款的增長創(chuàng)歷史新高,各項存款余額達(dá)xx萬元,,較年初凈增xx萬元,,超額完成考核任務(wù),其中,,單位存款達(dá)xx萬元,,較年初凈增xx萬元,完成全年凈增計劃的xx%,;儲蓄存款余額達(dá)xx萬元,,較年初凈增長xx萬元,完成考核計劃的xx%,,旬均增長xx萬元,完成考核計劃的xx%,;外幣存款余額達(dá)xx萬元,,完成計劃的xx%,可以說,20xx年的各項存款再次涮新歷史,、創(chuàng)出新高,。在各項存款中,低成本資金的占比明顯提高,,體現(xiàn)了“組織資金講成本,,發(fā)展客戶求效益”的指導(dǎo)思想。為我行創(chuàng)造了大量的效益,。

20xx年,,經(jīng)機(jī)構(gòu)整合,xx分理處劃歸我行,,僅這一個機(jī)構(gòu)就劃入我行不良貸款xx萬元,,使我行的不良貸款驟然上升。所以,,20xx年“雙清”工作的壓力是史無前例的,。我和班子成員把“雙清”工作拿到政治高度上去認(rèn)識,并確立了“一般貸戶不放過,,大額貸戶重點(diǎn)清,、研究手續(xù)找抓手、理清關(guān)系全面清”的攻堅戰(zhàn)略,。

一是領(lǐng)導(dǎo)帶頭包大戶清收,。領(lǐng)導(dǎo)班子成員定任務(wù)、定目標(biāo),,專挑老大難的不良貸款戶承包,。我本人重點(diǎn)承包分理處的難點(diǎn)戶,研究制訂清收措施,,我和班子成員一道先后多次約見清收難度大的企業(yè)負(fù)責(zé)人,,經(jīng)過反復(fù)磋商,最后落實(shí)了還款計劃和保全措施,。并且組織各分理處主任和機(jī)關(guān)相關(guān)的部室每周一召開例會,,逐戶對欠息企業(yè)的情況進(jìn)行監(jiān)控,使所有的欠息企業(yè)都深受觸動,,避免了“魚過千層網(wǎng),,還有漏網(wǎng)魚”的現(xiàn)象。通過領(lǐng)導(dǎo)包大戶,,我們班子成員靠前指揮,、抓重點(diǎn)、攻難點(diǎn),,使我行的“雙清”工作落到了實(shí)處,。

二是打響“雙清”攻堅第三戰(zhàn)役,。在省行營業(yè)部組織的“雙清”第三攻堅戰(zhàn)期間,我們召開了第三戰(zhàn)役動員會,,會上,,我代表黨總支就“雙清”工作中存在的問題,進(jìn)行了剖析,,并對如何打好攻堅戰(zhàn)進(jìn)行了全面部署,。采取了旬監(jiān)測、日分析,、季考核的辦法,,收到了良好的效果。同時,,我們實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)問責(zé)制,,xx月份,下發(fā)了對五個“雙降”較慢的分理處主任擬低聘領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的文件,,規(guī)定如無正當(dāng)理由,,不良貸款下降遲緩的,正職降為副職,、副職降為普通員工,,以示領(lǐng)導(dǎo)班子的決心。

此致

敬禮,!

述職人:xxx,。

20xx年x月x日。

支行行長年終述職報告篇八

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),、親愛的同事們:

大家好,!

在剛剛過去的20xx年里,我作為負(fù)責(zé)xx行全面工作的行長,,在xx農(nóng)村商業(yè)銀行的領(lǐng)導(dǎo)下,,認(rèn)真履行工作職責(zé),帶領(lǐng)全行干部員工,,努力做好各項工作,,業(yè)務(wù)經(jīng)營得到了健康、有效,、快速地發(fā)展?,F(xiàn)將履職狀況匯報如下:

作為支行的支部書記、行長,,我始終以“三個代表”重要思想,、十九大精神和科學(xué)的發(fā)展觀作為行動的指南,持續(xù)一個黨員干部應(yīng)有的品德和品格,,思想過硬,,作風(fēng)正派,,清正廉潔,,用心發(fā)揮好支行領(lǐng)導(dǎo)作用,。我工作中之所以能夠做到盡心盡力盡職,得益于政治思想的牢固,,日常打下了較好的基礎(chǔ),。

一是用心學(xué)習(xí)掌握黨和國家的方針、路線,、政策,,深刻領(lǐng)會上級黨委的戰(zhàn)略部署和要求,透過政治理論的學(xué)習(xí),,不斷提高自身的思想素質(zhì),。二是時刻以黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,廉潔自律,,把黨和群眾的利益放在首位,,不謀私利。三是做到抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作職責(zé)制的落實(shí),,把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作始終放在首位,,切實(shí)在落實(shí)上下工夫,在實(shí)際行動中求成效,。

20xx年,,我行堅持以任務(wù)為目標(biāo),進(jìn)一步加大市場攻堅力度,,經(jīng)過一年的不懈努力,,各項經(jīng)營指標(biāo)完成狀況良好。

一是把存款與發(fā)卡,、pos相結(jié)合,,鞏固老客戶,發(fā)展新客戶,,深挖儲源,,廣籌資金,做好發(fā)展一戶,,鞏固一戶,。20xx年末,xx行各項存款余額xx萬元,,較年初上升xx萬,。

二是以國家的政策為導(dǎo)向,調(diào)整思路,,細(xì)分市場,,不斷調(diào)整信貸結(jié)構(gòu),。xx行根據(jù)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)發(fā)展的新特點(diǎn),探索靈活多樣的貸款方式,,大力支持區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,,20xx年末,xx行各項貸款余額xx萬元,,較年初上升xx萬元,,必須程度推動了區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

三是大力清收不良貸款,,提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量,,減輕農(nóng)商行成立的包袱。xx行及時掌握不良貸款戶的經(jīng)濟(jì)狀況和賬戶活動狀況,,綜合分析后分別采取公告催收,、依法訴訟等多種行之有效的措施,全年累計收回不良貸款xx萬元,,超額完成xx農(nóng)商行下達(dá)的xx萬元的盤活任務(wù),。四是加大收息力度,各項收入應(yīng)收盡收,,20xx年我行全年各項收入xx萬元,。20xx年,因我行任務(wù)完成較好,,被總部評為“xxxx先進(jìn)單位”,。

為確保“三項整治活動”全面開展,,我行制訂了本行的活動方案及領(lǐng)導(dǎo)小組,,領(lǐng)導(dǎo)小組各司其職,各負(fù)其責(zé),,深入細(xì)致地對各項貸款進(jìn)行了清理排查,。排查中未發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作行為,未發(fā)現(xiàn)“三名貸款”,,不良貸款反映真實(shí),。

結(jié)合“三項整治活動”,xx行深入開展了“內(nèi)控和案防制度執(zhí)行年活動”,,活動對信貸領(lǐng)域的風(fēng)險,、內(nèi)控制度執(zhí)行力、“防范操作風(fēng)險13條意見”的落實(shí)狀況進(jìn)行了排查,,從而強(qiáng)化制度執(zhí)行力度,,大力推進(jìn)全面風(fēng)險的管理,筑牢風(fēng)險防范和案件防控的堤壩,。

對于安全保衛(wèi)工作常抓不懈,,時刻做到警鐘常鳴,。我行每月召開一次保衛(wèi)工作會議,每日的晨會也將安全保衛(wèi)規(guī)章制度作為學(xué)習(xí)的重點(diǎn),。透過例會,、晨會與職工的自學(xué)相結(jié)合,員工掌握了各項安全防范規(guī)章制度,,并切實(shí)貫徹執(zhí)行到工作的各個環(huán)節(jié),,如支行負(fù)責(zé)人定期或不定期的對各個網(wǎng)點(diǎn)的安全保衛(wèi)狀況進(jìn)行檢查,,按要求出入通勤門,、規(guī)范營業(yè)場所的交接及運(yùn)鈔接款送款按要求操作,各類與安全保衛(wèi)工作有關(guān)的臺帳登記狀況等等,。

對于總部統(tǒng)一制訂的各項安全防范規(guī)章制度及處置突發(fā)事件的應(yīng)急處置預(yù)案,,我行不僅僅僅組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí),還組織員工進(jìn)行實(shí)際的演練,,從而提高了全體員工安全防范水平和潛力,。

一、存款不穩(wěn)定,。一是我行存款中對公存款占比較大,,存款不穩(wěn)定,波動較大,,我行存款20xx年全年一向完成較好,,但是第四季度時,幾個大戶陸續(xù)用款,,致使存款大幅下滑,。

二、一級支行對二級支行的工作抓得不夠緊,,二級支行未能完成xx行分配的存款任務(wù),、發(fā)卡任務(wù)。

三是部分二級支行門面較小,,其他商業(yè)銀行相比仍有必須的差距,。

針對以上存在的問題,我準(zhǔn)備采取如下措施予以解決:一是做好以貸引存及黃金客戶工作,。透過加大宣傳攻關(guān)力度,,主動走訪企業(yè)、工廠,、居民,,廣泛捕捉信息,用心開拓新的存款來源,,穩(wěn)定存款,。二是繼續(xù)樹立職工的主人翁意識,,加大對各個網(wǎng)點(diǎn)的考核力度,工資與效益掛鉤,,加大獎懲力度,,做到獎罰分明。三是把存款與發(fā)行金農(nóng)卡,、卡均余額,、布放pos相結(jié)合,爭取新客戶,。四是此刻房地市場不明朗,、股市低迷、民間借貸風(fēng)險較大,,我們要深入到客戶家中,,認(rèn)真細(xì)致做好客戶的思想工作,將客戶的資金從股市,、房市,、民間借貸中爭取過來。

二,、傳統(tǒng)業(yè)務(wù)依然占絕比較重,,中間業(yè)務(wù)拓展緩慢。目前我行各項收入依然以貸款利息收入為主要來源,,我行中間業(yè)務(wù)全年僅收入7萬元,。因此作為農(nóng)村商業(yè)銀行,我們要尋找尋找新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),,把存款,、收入與發(fā)行金農(nóng)卡、布放pos機(jī)相結(jié)合,,有條件的狀況下開展代收代付業(yè)務(wù),,擴(kuò)大中間業(yè)務(wù)收入的來源。

三,、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),,樹立良好社會形象,做好“雙建”工作,。20xx年,,我行計劃把企業(yè)文化建設(shè)、“雙建”與改革,、發(fā)展,、管理有機(jī)結(jié)合起來,提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)檔次,不斷滿足廣大客戶的金融服務(wù)需求,。繼續(xù)做好打基礎(chǔ),、抓規(guī)范工作,加強(qiáng)內(nèi)控制度的執(zhí)行力度,,用心申報“xx標(biāo)準(zhǔn)基層社”,。

總結(jié)過去一年的工作,我既取得了必須的成績,,也存在著必須的差距和不足,。新的一年,我將結(jié)合實(shí)際認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,,進(jìn)一步樹立信心,,振奮精神,扎實(shí)工作,,按照上級的要求部署,,完成20xx年各項任務(wù)目標(biāo),努力開創(chuàng)xx農(nóng)村商業(yè)銀行xx行的新局面,。

謝謝大家!

述職人:xx,。

2020年x月x日,。

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