總結(jié)的內(nèi)容必須要完全忠于自身的客觀實(shí)踐,，其材料必須以客觀事實(shí)為依據(jù),，不允許東拼西湊,，要真實(shí)、客觀地分析情況、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。總結(jié)書(shū)寫(xiě)有哪些要求呢？我們?cè)鯓硬拍軐?xiě)好一篇總結(jié)呢,？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書(shū)范文，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。
工程師年終工作總結(jié)個(gè)人篇一
單位寬松融洽的工作氛圍，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的文化底蘊(yùn),，使我融入公司這個(gè)大家庭,，進(jìn)人工作角色起了很大的幫助作用。
1 基本了解了產(chǎn)品生產(chǎn)工藝;工序排程,、人員現(xiàn)狀,、分組情況、分工方法,、崗位職責(zé),。
2 初步了解了產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);國(guó)家以及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，本公司所在行業(yè)的一些基本信息,。
3 結(jié)合市場(chǎng)方面,、顧客方面對(duì)產(chǎn)品品位的定位情況，按執(zhí)行公司要求進(jìn)行明確區(qū)分,。
4掌握了產(chǎn)品質(zhì)量要求等相關(guān)工作知識(shí);并具備擔(dān)當(dāng)產(chǎn)品質(zhì)量審核質(zhì)控崗位所需的工作技能,。能依據(jù)產(chǎn)品使用性能客戶要求，進(jìn)行合理的制程品質(zhì)控制,。且能對(duì)質(zhì)控過(guò)程出現(xiàn)的問(wèn)題,，做出正確的原因分析、判斷,，及時(shí)處理制程品質(zhì)事故;從而指導(dǎo)完成檢驗(yàn),、試驗(yàn)工作的實(shí)施。
1 檢驗(yàn)工作使用文件情況;沒(méi)有形成文件的檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū),，目前生產(chǎn)線檢驗(yàn)員只是依據(jù)檢驗(yàn)表格上的項(xiàng)目進(jìn)行檢驗(yàn),。大部分方式和方法來(lái)自于已往的經(jīng)驗(yàn)和彼此間信息傳遞。這樣的運(yùn)作會(huì)導(dǎo)致檢驗(yàn)自行其事,，不利于對(duì)檢驗(yàn)人員的管理,。
我計(jì)劃待進(jìn)一步掌握了詳細(xì)的信息后，擬制本部門用于生產(chǎn)用的檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)文件,。
2生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量實(shí)際情況沒(méi)有詳盡的數(shù)據(jù)和記錄;沒(méi)有數(shù)據(jù)和記錄的統(tǒng)計(jì)不利于分析,、指導(dǎo)和控制生產(chǎn)。
我將會(huì)在今后工作時(shí)計(jì)劃對(duì)制程首,、巡,、末檢建立完整的記錄控制;〈如現(xiàn)階段沒(méi)有落實(shí)的外觀檢驗(yàn)記錄,、工序不合格品數(shù)量記錄、不良品返工記錄,、首檢不符要求的記錄?！蹬﹂_(kāi)展,，實(shí)施這項(xiàng)工作，加強(qiáng)監(jiān)督,、檢查,，確保質(zhì)控工作落到實(shí)處。
工程師年終工作總結(jié)個(gè)人篇二
時(shí)光荏苒,，歲月如梭,，20xx年已在不經(jīng)意間悄然逝去?；厥?0xx,，既有收獲的踏實(shí)和歡欣，也有因不足帶來(lái)的.遺憾和愧疚,。20xx年是公司大發(fā)展的一年,，動(dòng)態(tài)試驗(yàn)機(jī)市場(chǎng)良好，開(kāi)發(fā)四部的工作是繁重和艱巨的,，我在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)下,，較好的融入了這種緊張和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆諊校^好地完成了各項(xiàng)任務(wù),，自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力有了較大提高,，對(duì)工作有了更多的自信。過(guò)去的一年,，我參與了較多的項(xiàng)目,，從中受益匪淺，不僅學(xué)到了很多專業(yè)知識(shí),，對(duì)造價(jià)行業(yè)有了更全面的理解和把握,，而且培養(yǎng)了我作為造價(jià)工程師所應(yīng)該具備的基本素質(zhì)。同時(shí),，我堅(jiān)持自學(xué),，學(xué)習(xí)了當(dāng)前造價(jià)行業(yè)新的工具軟件和專業(yè)書(shū)籍，提高了理論水平,。具體總結(jié)如下：
工程造價(jià)審核過(guò)程中控制的重點(diǎn),，審核程序過(guò)程中的質(zhì)量控制是整個(gè)審核質(zhì)量保證的核心，對(duì)審核過(guò)程的質(zhì)量控制,，對(duì)保證審核質(zhì)量,，降低審核風(fēng)險(xiǎn)起到了關(guān)鍵性的作用,。
在確定工程造價(jià)時(shí)，堅(jiān)持以現(xiàn)行的計(jì)價(jià)規(guī)范為依據(jù),，按照施工合同和招投標(biāo)文件的規(guī)定,，根據(jù)竣工圖、結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)簽證和設(shè)計(jì)變更等進(jìn)行審核,。
1,、搜集、整理好結(jié)算所需資料,。結(jié)算審核是造價(jià)咨詢企業(yè)以發(fā)包方提交的工程竣工資料為依據(jù),，對(duì)承包方編制的工程結(jié)算的真實(shí)性及合法性進(jìn)行全面的審查，所以工程竣工資料的真實(shí),、完整,、合法性直接關(guān)系到審核工程價(jià)款的正確與否。
2,、深入現(xiàn)場(chǎng),，全面掌握工程動(dòng)態(tài)。結(jié)算審核不能只是對(duì)圖紙和工程變更的計(jì)算審核,，還要深入現(xiàn)場(chǎng),，細(xì)致認(rèn)真的核對(duì)，確保工程結(jié)算的質(zhì)量,。造價(jià)工程師要掌握工程動(dòng)態(tài),，了解工程是否按圖紙和工程變更施工，是否有的洽商沒(méi)有施工,，是否有已經(jīng)去掉的部分沒(méi)有變更通知,，是否有在變更的基礎(chǔ)上又變了。如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，出現(xiàn)疑問(wèn)逐一到現(xiàn)場(chǎng)核實(shí),。
3、工程量的審核,。工程量是一切費(fèi)用計(jì)算的基礎(chǔ),，工程量的真實(shí)性對(duì)工程造價(jià)的影響很大，因此工程造價(jià)審核的重點(diǎn)首先放在工程量的審核上,。實(shí)施審核時(shí),，應(yīng)在熟練掌握工程量計(jì)算規(guī)則的基礎(chǔ)上熟悉施工圖紙，全面了解工程變更簽證,。審核工程量時(shí)應(yīng)審查有無(wú)多計(jì)或者重復(fù)計(jì)算,，計(jì)算單位是否一致，是否按工程量計(jì)算規(guī)則計(jì)算等,。
4,、現(xiàn)場(chǎng)簽證的審核?，F(xiàn)場(chǎng)簽證往往是承發(fā)包雙方爭(zhēng)議最多也是容易出問(wèn)題的地方。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)簽證的審核應(yīng)遵循三個(gè)原則：首先是客觀性原則,，不僅要審查有無(wú)承發(fā)包雙方的簽字與意見(jiàn),，而且要審查簽字、意見(jiàn)的真實(shí)性,；其次是整體性原則,，應(yīng)把簽證事項(xiàng)放入整個(gè)工程的大環(huán)境中加以考慮，避免工程量的重復(fù)計(jì)算,；第三是全面性原則，不僅要審查簽證事項(xiàng)發(fā)生的真實(shí)性,，而且要審查簽證事項(xiàng)發(fā)生數(shù)量的真實(shí)性,。
5、材料的審核,。對(duì)材料進(jìn)行審核時(shí)主要審查有無(wú)價(jià)格不實(shí),，主要材料和特殊材料的定額用量是否按圖紙和定額標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算，是否提高材料損耗率等,。對(duì)那些可以據(jù)實(shí)調(diào)整的材料直接審查施工企業(yè)的原始票據(jù),，特別對(duì)裝飾材料要加強(qiáng)審核力度。對(duì)施工期限較長(zhǎng)的工程,，材料價(jià)格浮動(dòng)較大,，審核是否根據(jù)施工合同規(guī)定的材料價(jià)格確認(rèn)辦法結(jié)算。
6,、定額套用的審核,。首先，審核定額的選用是否正確,、合理,。其次，審核定額的使用過(guò)程是否嚴(yán)謹(jǐn),，有無(wú)錯(cuò)套定額現(xiàn)象,。套用定額分為直接套用與換算套用。對(duì)直接套用的審核,，審查套用定額有無(wú)就高不就低或多套定額的問(wèn)題,；對(duì)換算套用要審查是否按規(guī)定進(jìn)行換算及換算方法是否合理、正確,。最后審查是否存在忽略定額綜合解釋,，不根據(jù)說(shuō)明換算系數(shù)等情況。
7,、措施項(xiàng)目,、其他項(xiàng)目費(fèi)的審核,。該部分審核重點(diǎn)是現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工措施是否經(jīng)相關(guān)部門現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)及文明工地評(píng)定，對(duì)大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)及安拆費(fèi)要有現(xiàn)場(chǎng)簽證,，垂直運(yùn)輸機(jī)械費(fèi)要考慮機(jī)械使用時(shí)間是否在施工合同規(guī)定的時(shí)間等,。
8、取費(fèi)的審核,。取費(fèi)是按照企業(yè)資質(zhì)及取費(fèi)類別,、工程類別確定的，進(jìn)行審核時(shí)應(yīng)首先熟悉施工合同,、協(xié)議,、工程類別核定；其次應(yīng)仔細(xì)研究費(fèi)用定額及相關(guān)取費(fèi)文件,，并結(jié)合實(shí)際情況加以審查,，對(duì)適用不同費(fèi)用政策的同一工程，應(yīng)按分別計(jì)算相應(yīng)費(fèi)用,；最后審核建筑工程費(fèi)用的計(jì)算過(guò)程,，重點(diǎn)是審核各項(xiàng)費(fèi)用在計(jì)算時(shí)所確定的基數(shù)，特別注意在結(jié)算審核時(shí)要考慮合同約定的關(guān)于質(zhì)量,、工期的獎(jiǎng)罰條件是否具備,，是否存在質(zhì)量、工期索賠與反索賠,，稅金費(fèi)率套用是否正確等,。
1、新的施工技術(shù)及工藝,；
2,、建設(shè)工程造價(jià)管理理論與務(wù)實(shí)；
3,、相關(guān)法律法規(guī),、典型案例。
學(xué)習(xí)的目的是為了應(yīng)用,，在以后的工作中,，我會(huì)認(rèn)真考慮將所學(xué)習(xí)的新技術(shù)充分應(yīng)用，讓工作更是一層樓,。
＂三年磨一劍,，如今把示君＂，經(jīng)過(guò)三年多工作的錘煉,，我已經(jīng)完成了從學(xué)校到社會(huì)的完全轉(zhuǎn)變,，已拋棄了那些不切實(shí)際的想法，全身心地投入到工作中。隨著工作越來(lái)越得心應(yīng)手,，我開(kāi)始考慮如何在工作中取得新的成績(jī),，以實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。我從來(lái)都是積極的,，從來(lái)都是不甘落后的,，我不斷告誡自己：一定要做好每一件事情，一定要全力以赴,。通過(guò)這幾年的摸打滾怕,，我深刻認(rèn)識(shí)到：細(xì)心、嚴(yán)謹(jǐn)是設(shè)計(jì)人員所應(yīng)具備的素質(zhì),，而融會(huì)貫通,、觸類旁通和不斷創(chuàng)新是決定設(shè)計(jì)人員平庸或優(yōu)秀的關(guān)鍵因素。我要讓我的設(shè)計(jì)思路越來(lái)越開(kāi)闊,，我要做到享受設(shè)計(jì),，我要在機(jī)械領(lǐng)域有所作為。做事情的全力以赴和嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致的工作態(tài)度應(yīng)該是我20xx年工作作風(fēng)方面最大的收獲。
回首過(guò)去的一年,，也留下了一些遺憾,，需要我引以為戒。比如：缺乏獨(dú)立承擔(dān)責(zé)任的勇氣,。遇到問(wèn)題,，喜歡請(qǐng)教別人解決，而不能果斷地做出決定,。左工生病的時(shí)候,，整個(gè)項(xiàng)目落到了我的肩膀上，剛開(kāi)始的時(shí)候,，覺(jué)得任務(wù)太重,，對(duì)自己沒(méi)有信心。后來(lái)自己接管過(guò)來(lái),，解決了一個(gè)一個(gè)的問(wèn)題,，才發(fā)現(xiàn)事情沒(méi)有自己想象的復(fù)雜，我缺乏獨(dú)立承擔(dān)責(zé)任的勇氣,。還有,，我的語(yǔ)言表達(dá)能力有待加強(qiáng)?；蛟S是性格的原因吧,，我不喜歡說(shuō)，只喜歡埋頭苦干?，F(xiàn)在看來(lái),，這樣是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,，我需要面對(duì)客戶，需要與別人溝通,。
我知道自己的專業(yè)知識(shí)還不算全面,，自己還需要在今后的工作中不斷學(xué)習(xí)、總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),。盡我所能把基本工作做好,，為公司和社會(huì)創(chuàng)造更多的利潤(rùn)。
工程師年終工作總結(jié)個(gè)人篇三
20xx年即將結(jié)束,，審視自己一年來(lái)的工作,，總結(jié)一年的得失，感觸很多,。一年來(lái),，我熱衷于本職工作，嚴(yán)格要求自己,，擺正自己的`工作位置,，時(shí)刻保持“謙虛”、“謹(jǐn)慎”,、“律己”的態(tài)度,。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、栽培和同事們的幫助支持下,，始終勤奮學(xué)習(xí),、積極進(jìn)取，努力提高自我,，認(rèn)真完成任務(wù),，履行好崗位職責(zé)?；仡欉^(guò)去的一年我將我的工作總結(jié)以下幾個(gè)方面：
在過(guò)去的這一年中,，我從對(duì)公司項(xiàng)目的熟悉，逐步成長(zhǎng)到可以承擔(dān)公司項(xiàng)目的部分模塊,，并且在這些方面為公司做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),，對(duì)我個(gè)人而言自己的能力也得到了相應(yīng)的提高。但是公司的項(xiàng)目復(fù)雜,，要學(xué)習(xí)的東西還有很多,，因此我要繼續(xù)努力，對(duì)項(xiàng)目中的細(xì)節(jié)和難點(diǎn)更加深入的理解,，希望通過(guò)自己的努力看到產(chǎn)品的完美誕生,。
1、在20xx年的基礎(chǔ)上對(duì)產(chǎn)品的各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化和研究，總結(jié)出我們自己的產(chǎn)品測(cè)試方法,，并且對(duì)我們產(chǎn)品進(jìn)行了詳細(xì)測(cè)試,，根據(jù)測(cè)試記錄對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行了各項(xiàng)性能的評(píng)估。
2,、根據(jù)對(duì)產(chǎn)品的跟蹤測(cè)試,，陸續(xù)整理出了產(chǎn)品現(xiàn)有存在的問(wèn)題，并且將各個(gè)模塊的相應(yīng)參數(shù)做出了修改,。隨后修改了每個(gè)模塊的原理圖,。
3、歷時(shí)一個(gè)半月對(duì)整個(gè)產(chǎn)品的系統(tǒng)原理圖進(jìn)行了整合修改,，同時(shí)更加明確了整個(gè)產(chǎn)品的各路信號(hào)含義,，為后面的研發(fā)與測(cè)試奠定了基礎(chǔ)。
4,、負(fù)責(zé)公司新項(xiàng)目產(chǎn)品,，制作產(chǎn)品測(cè)試工具，策劃產(chǎn)品研發(fā)初步方案,，進(jìn)行戶外測(cè)試,，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行評(píng)估，通過(guò)這個(gè)項(xiàng)目,，我自己也學(xué)到了不少東西,，也感受到了公司發(fā)展的動(dòng)力。
5,、參與公司9000審核文檔的編寫(xiě)，最后整合實(shí)驗(yàn)臺(tái)位置,，使工具,、儀器等物品按位放置，整合文件柜,，使公司辦公室更加整齊,、也規(guī)范了工作流程和工作方式。
來(lái)到公司已經(jīng)一年多了,，從對(duì)項(xiàng)目的初步了解,，到熟悉各個(gè)模塊的工作原理，再到獨(dú)自承擔(dān)起項(xiàng)目中模塊的研發(fā),，我看到我自己在成長(zhǎng),，在進(jìn)步、在成熟,。在工作中也意識(shí)到配合的重要性,，我們產(chǎn)品系統(tǒng)非常復(fù)雜，我們每個(gè)人就是產(chǎn)品復(fù)雜系統(tǒng)的一部分，因此各自的配合很重要,。
經(jīng)過(guò)一年的工作學(xué)習(xí),，我也發(fā)現(xiàn)了自己對(duì)項(xiàng)目更深層次的理解還不夠，對(duì)復(fù)雜問(wèn)題的解決能力還不夠,，這是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方,。細(xì)細(xì)總結(jié)一下，自己在一年的工作中主要有以下方面做得不夠好：
1,、工作的專業(yè)技術(shù)方面不夠精通,，對(duì)產(chǎn)品的一些問(wèn)題沒(méi)有找出解決辦法，應(yīng)該在這方面加強(qiáng)學(xué)習(xí),，為以后的工作提供指導(dǎo),。
2、工作環(huán)境不夠清潔,，實(shí)驗(yàn)臺(tái)不夠整齊,，儀器擺放不到位，希望以后我約束自己將物品擺放到位,，養(yǎng)成良好習(xí)慣,。習(xí)慣決定成敗，良好的工作習(xí)慣會(huì)積極促進(jìn)我們的工作,。
3,、工作總結(jié)做的不到位，沒(méi)有積極總結(jié)自己工作中的得失和經(jīng)驗(yàn),，導(dǎo)致在同一個(gè)地方跌倒兩次,，希望以后在這方面加強(qiáng)。
接下來(lái)的一年對(duì)公司而言非常重要,，既要將產(chǎn)品送去審核,，又要馬上準(zhǔn)備另外一個(gè)項(xiàng)目的產(chǎn)品，因此我要更加努力奮斗,，為公司的新突破貢獻(xiàn)所有力量,。
總之，在過(guò)去的一年里,，我能夠恪盡職守,，積極努力地完成好本職工作，工作量飽滿,，總體上對(duì)自己的工作是比較滿意的,。在新的一年里，我將不斷改進(jìn)工作中存在的不足,，一如既往,，再接再厲干好自己的各項(xiàng)工作,，也希望能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們更多的理解和支持。
工程師年終工作總結(jié)個(gè)人篇四
輪到我了,，我真不知道我應(yīng)該說(shuō)些什么,，只覺(jué)得我的個(gè)人成績(jī)總比我理想的成績(jī)要差的多。驀然回首看看上半年度的每個(gè)腳步,，似乎都太過(guò)于平淡,，沒(méi)有什么風(fēng)風(fēng)烈烈的'舉動(dòng)，也沒(méi)有什么比較成功的事例,。
在本年度初,，我從組裝調(diào)到smt，以前smt是張東東負(fù)責(zé)的,，因?yàn)閺垨|東一直負(fù)責(zé)精益生產(chǎn),，沒(méi)有時(shí)間做資料，可以說(shuō)是一片混亂,。作業(yè)指導(dǎo)書(shū)很多都沒(méi)有,，有的全部都是臨時(shí)發(fā)行的，而且在上面手工更改的很多,，當(dāng)時(shí)的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)描述的都不很清楚,，生產(chǎn)緘一般都憑經(jīng)驗(yàn)作業(yè)。在標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)方面,，經(jīng)過(guò)與生產(chǎn)線核對(duì)發(fā)現(xiàn)以前的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)與實(shí)際的差距相對(duì)較大,，無(wú)實(shí)際的標(biāo)準(zhǔn)意義。
在標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)方面,，因現(xiàn)在smt導(dǎo)入績(jī)效,，標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)可在實(shí)際生產(chǎn)效率上起到很好的衡量作用。保證上對(duì)公司成本負(fù)責(zé),，下對(duì)員工工資負(fù)責(zé),。導(dǎo)入績(jī)效后，鼓勵(lì),、教導(dǎo)其員工發(fā)揮最大的潛能，爭(zhēng)取拿取高工資?，F(xiàn)在員工的效率都能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能的95%-120%范圍內(nèi),，大幅提升了生產(chǎn)效率，降低了人工成本,。
說(shuō)到效率同時(shí)也回頭想想smt上半年度的品質(zhì),，可以說(shuō)在上半年基本上沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)比較大的問(wèn)題，相對(duì)20xx年,，品質(zhì)合格率約提升至99,、3%,。在上半年因?yàn)樯a(chǎn)訂單不是很充足，在有空的情況下,，我都很樂(lè)意的為一線員工做基本作業(yè)技巧培訓(xùn)(如：八大浪費(fèi),，動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則，焊接知識(shí),，smt貼片元件的認(rèn)識(shí),，smt外觀檢查標(biāo)準(zhǔn)，測(cè)試規(guī)范,，作業(yè)技巧等)
工程師年終工作總結(jié)個(gè)人篇五
伴隨著充實(shí)緊湊的工作生活,，20xx年的時(shí)間已經(jīng)過(guò)去了。這一段時(shí)間里有工作上的收獲,，知識(shí)的豐富,，經(jīng)驗(yàn)的增長(zhǎng)，同時(shí)也暴露出很多問(wèn)題和不足,。
總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，吸取教訓(xùn)，我主要從幾個(gè)方面來(lái)對(duì)工作進(jìn)行總結(jié)：工作的主要內(nèi)容,；其中的失敗和教訓(xùn)以及成功和經(jīng)驗(yàn),；展望下一階段的工作，確定自己的目標(biāo),。以此作為懲前毖后的記錄,。
在20xx年的工作中，我的總體任務(wù)是協(xié)助xx管理系統(tǒng)的后期測(cè)試,，編碼,，修改，文檔編寫(xiě)的工作,，分解開(kāi)來(lái)之后,，我主要做了三件事：
1、編寫(xiě)礦業(yè)權(quán)系統(tǒng)的各類文檔,；
2,、礦業(yè)權(quán)系統(tǒng)的編碼及bug勘誤工作；
3,、礦業(yè)權(quán)系統(tǒng)的測(cè)試工作,。
下面依照時(shí)間來(lái)對(duì)我的工作進(jìn)行介紹。
初踏入職場(chǎng),，進(jìn)入專業(yè)的軟件制造公司,，對(duì)我，一個(gè)沒(méi)有接觸過(guò)標(biāo)準(zhǔn)軟件制作過(guò)程的新人來(lái)說(shuō),，起步就是一個(gè)很大的難題,。若直接做開(kāi)發(fā),，則業(yè)務(wù)不熟練，代碼不規(guī)范,，弊大于利,；若僅做學(xué)習(xí)，則不能跟上項(xiàng)目的步伐,，不能以最快的速度融入工作中去,。
在我還在忐忑自己到底要做什么工作的時(shí)候，任務(wù)已經(jīng)下達(dá)了,，首先進(jìn)行礦業(yè)權(quán)系統(tǒng)的測(cè)試工作,。這樣的好處在于能夠在測(cè)試的過(guò)程中，了解項(xiàng)目的整體布局,，了解項(xiàng)目中的業(yè)務(wù)邏輯,，了解項(xiàng)目中尚未完成的工作并以此作為下個(gè)階段的工作目標(biāo)。至此,，入職工作順利起步,。
在對(duì)礦業(yè)權(quán)系統(tǒng)進(jìn)行測(cè)試之后，暴露了系統(tǒng)的諸多問(wèn)題,，測(cè)試過(guò)程中發(fā)現(xiàn)礦權(quán)系統(tǒng)沒(méi)有進(jìn)行輸入限定,，為了解決這個(gè)問(wèn)題需要對(duì)整個(gè)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)進(jìn)行整理，我的下一個(gè)任務(wù)就是編寫(xiě)礦業(yè)權(quán)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)需求文檔,。在編寫(xiě)該文檔的過(guò)程中,，對(duì)礦權(quán)系統(tǒng)進(jìn)行了更深入的了解，為之后的bug勘誤工作奠定了一定的基礎(chǔ),。
完成了礦業(yè)權(quán)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)需求文檔的編寫(xiě)之后,，新的任務(wù)是對(duì)整個(gè)礦權(quán)的輸入數(shù)據(jù)進(jìn)行輸入限定，在任務(wù)開(kāi)始之處是極為困難的,，幸而得到了同事們的幫助才得以順利完成任務(wù),。任務(wù)雖然完成，但是對(duì)輸入限定實(shí)現(xiàn)方法的一知半解以及任務(wù)完成過(guò)程中的不仔細(xì),，為之后發(fā)生的問(wèn)題也埋下了苦果,。
在對(duì)礦業(yè)權(quán)系統(tǒng)添加輸入限定完成之后，進(jìn)入了解決程序小問(wèn)題的階段,，對(duì)礦權(quán)系統(tǒng)進(jìn)行細(xì)微的縫補(bǔ)工作,。這段時(shí)間是學(xué)習(xí)多于工作的，不同的問(wèn)題督促我要每天和百度親密接觸數(shù)百次,，又要?jiǎng)跓┲T位在百忙中的同事抽出時(shí)間來(lái)給我?guī)兔?。雖然辛苦一點(diǎn),，但收獲卻是滿滿,。
完成了系統(tǒng)的修補(bǔ)之后,，我們的程序送到了四惠進(jìn)行第一輪測(cè)試，在測(cè)試的一周里,，我主要是補(bǔ)充網(wǎng)絡(luò)編程的基礎(chǔ)知識(shí),。
第一輪測(cè)試結(jié)果出來(lái)之后，我們項(xiàng)目組開(kāi)始了緊張的第一輪礦業(yè)權(quán)系統(tǒng)bug勘誤工作,。拿到bug列表之后,，發(fā)現(xiàn)有一小半錯(cuò)誤皆是因我而起，輸入限定問(wèn)題很多,，我也主動(dòng)承擔(dān)了輸入限定部分的bug勘誤工作,。
第一輪bug勘誤工作完成后，進(jìn)行了第一輪了回歸測(cè)試,，測(cè)試結(jié)果已然不盡人意,，仍然存在大量的問(wèn)題需要修改，而且很多問(wèn)題還是因我而起,，輸入限定仍然存在大量問(wèn)題,，再一次進(jìn)行修改之后,，我們的程序送到了十五所進(jìn)行所檢,。
在進(jìn)行所檢之余,，我又接到了新的任務(wù),，完成礦權(quán)系統(tǒng)的概要設(shè)計(jì)以及詳細(xì)設(shè)計(jì)文檔的編寫(xiě),。這兩份文檔已于x月x號(hào)編寫(xiě)完畢,。
現(xiàn)階段我的任務(wù)是根據(jù)所檢的bug列表,，對(duì)礦權(quán)系統(tǒng)進(jìn)行回歸測(cè)試,。
對(duì)于失敗的教訓(xùn)要吸取,，成功的經(jīng)驗(yàn)要進(jìn)行總結(jié),。我對(duì)成功的定義是：在保證質(zhì)量的前提下完成既定的計(jì)劃或目標(biāo)就是成功。其他的所有結(jié)果都是失敗,。
1,、成功的經(jīng)驗(yàn)：
敢于接受任務(wù)并想盡一切辦法完成。最大的收獲就是敢于接受任務(wù)并想盡辦法完成,，每一個(gè)任務(wù)對(duì)于初入職場(chǎng)的我都是一個(gè)挑戰(zhàn),，如何保質(zhì)保量完成任務(wù)是最基本的要求。這兩月最大的成功在于沒(méi)有一次任務(wù)是拖沓的,，每次都盡最大努力完成了任務(wù),。
勇于承擔(dān)錯(cuò)誤，正視自身的問(wèn)題,。工作中可謂是錯(cuò)誤不斷,，從文檔的錯(cuò)別字這種小問(wèn)題到礦權(quán)系統(tǒng)bug修改不正確導(dǎo)致崩潰這種大錯(cuò)誤，暴露出來(lái)了很多的問(wèn)題,，我秉承著有錯(cuò)即改,，下不為例的思想,，正視自己的錯(cuò)誤并積極改正，因此這也算是一個(gè)成功,。
2,、失敗的教訓(xùn)：
重視每一個(gè)細(xì)節(jié)，不要忽視小問(wèn)題,。在最初進(jìn)行礦業(yè)權(quán)系統(tǒng)數(shù)據(jù)需求文檔的編寫(xiě)的過(guò)程中,，對(duì)某些頁(yè)面的數(shù)據(jù)在數(shù)據(jù)庫(kù)中沒(méi)有存儲(chǔ)的情況沒(méi)有加以重視，在后期進(jìn)行數(shù)據(jù)限定的時(shí)候,，還要重新修改數(shù)據(jù)需求文檔,，造成了不必要的時(shí)間浪費(fèi)。從這個(gè)事情上得到教訓(xùn)就是不要放過(guò)任何一個(gè)小問(wèn)題,，這個(gè)小問(wèn)題可能導(dǎo)致之后的大問(wèn)題,。
進(jìn)行重復(fù)工作也不能大意。在對(duì)礦權(quán)系統(tǒng)進(jìn)行輸入限定的方法熟悉之后,，都是重復(fù)性的工作,，給每個(gè)頁(yè)面，每個(gè)字段進(jìn)行輸入控制語(yǔ)句的添加,，在進(jìn)行了數(shù)個(gè)頁(yè)面之后,，出現(xiàn)了有的頁(yè)面沒(méi)有添加完整，或者提示語(yǔ)句不正確的情況,，在后續(xù)的bug勘誤中出現(xiàn)了大量此類問(wèn)題,，浪費(fèi)了大量的時(shí)間和精力修改。
從這個(gè)事情上得到的教訓(xùn)就是工作不能大意,，重復(fù)性的工作更要完成好,。一般重復(fù)性的工作第一次做不好，后續(xù)檢查修改是非常浪費(fèi)時(shí)間的,。
考慮問(wèn)題要嚴(yán)謹(jǐn),。在對(duì)礦權(quán)系統(tǒng)bug勘誤的過(guò)程中，對(duì)輸入限定條件的判斷出了問(wèn)題,，我想當(dāng)然的按照我的主觀思路對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行了限定,，而在回歸測(cè)試的時(shí)候出了問(wèn)題，這些都是考慮不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)暮蠊?。這個(gè)事情的教訓(xùn)就是考慮不嚴(yán)謹(jǐn)直接導(dǎo)致問(wèn)題推倒重來(lái),，影響了工作效率，而且很容易埋下隱患,。
注重用戶體驗(yàn),。在礦權(quán)系統(tǒng)bug勘誤的過(guò)程中，修改最多的在于坐標(biāo)系統(tǒng)的提示語(yǔ)句，因?yàn)樽鴺?biāo)系統(tǒng)不僅要求數(shù)據(jù)必須填入,，而且每一個(gè)數(shù)據(jù)都有嚴(yán)格的格式限定,，因此每一個(gè)錯(cuò)誤提示的彈出都要本著如何讓用戶知道哪里錯(cuò)了為原則進(jìn)行設(shè)置。
在最初的限定里面,，語(yǔ)句粗糙，彈出語(yǔ)句不明確,，造成了用戶使用的不方便,，還得重新進(jìn)行改造。這個(gè)問(wèn)題的教訓(xùn)是一定要從用戶的角度出發(fā)考慮問(wèn)題,，注重用戶體驗(yàn)從簡(jiǎn)單的提示語(yǔ)句做起,。
下一階段短期內(nèi)我們的工作主要針對(duì)礦權(quán)系統(tǒng)的使用的數(shù)據(jù)庫(kù)變更來(lái)對(duì)我們的系統(tǒng)進(jìn)行修改。我的工作任務(wù)主要是學(xué)習(xí)oracle數(shù)據(jù)庫(kù)和sql數(shù)據(jù)庫(kù)的使用上的區(qū)別,，做好從sql數(shù)據(jù)庫(kù)向oracel數(shù)據(jù)庫(kù)的遷移工作,。
20xx年的工作生活是充實(shí)且富有樂(lè)趣的，結(jié)識(shí)了很多同事和朋友,，公司的氛圍是非常輕松愉快的,。希望能在接下來(lái)的工作中能懲前毖后，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，吸取教訓(xùn),，做到個(gè)人與公司共榮辱同進(jìn)退，共同實(shí)現(xiàn)中地的輝煌,。
工程師年終工作總結(jié)個(gè)人篇六
進(jìn)入公司已經(jīng)有將近一年的時(shí)間,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持下，個(gè)人在x年度取得了不小的進(jìn)步,。本人在工作過(guò)程中,，較好地完成了年度工作目標(biāo)。現(xiàn)將有關(guān)x年度個(gè)人工作情況作如下總結(jié)：
1,、熟悉了解公司各項(xiàng)規(guī)章制度,。
我于xx年x月進(jìn)入公司，為了更快更好地融入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì),，為以后的工作打好鋪墊,，我加緊對(duì)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度的了解，熟悉公司的企業(yè)文化,。通過(guò)了解和熟悉,，我為能進(jìn)入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到自豪，同時(shí)也感到自身的壓力,。在以后的工作中,，我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則，嚴(yán)格要求自己，廉潔自律,，在堅(jiān)持原則的情況下敢于創(chuàng)新,，更快更好地完成工作任務(wù)。
2,、熟悉項(xiàng)工程的結(jié)構(gòu),，現(xiàn)場(chǎng)情況。
作為土建工程師,，熟悉和了解現(xiàn)場(chǎng)對(duì)以后的工作是相當(dāng)有利的,。為了以后能更好地開(kāi)展工作，我多次深入現(xiàn)場(chǎng),，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的布置做更深層次的了解,。在掌握第一手現(xiàn)場(chǎng)資料之后，我查閱相關(guān)技術(shù)資料,，對(duì)工程的結(jié)構(gòu)情況進(jìn)行研究,，對(duì)以后施工重難點(diǎn)進(jìn)行分析，對(duì)項(xiàng)目的基礎(chǔ)形式進(jìn)行分析,，通過(guò)研究和分析,，我對(duì)項(xiàng)目施工管理的實(shí)際情況做較為客觀的預(yù)測(cè)，為下一步方案的編制提供了可靠的依據(jù),。
3,、參加工程部管理制度的修改。
為了便于以后工程部管理,，我結(jié)合公司的要求以及工程部的實(shí)際情況,，并參考xx以及其它比較知名的地產(chǎn)企業(yè)的相關(guān)制度，編制修改了工程部工程管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,，制度的編制有利于明確各個(gè)崗位的職責(zé),，為工程管理提供保障。通過(guò)這次編制,，我對(duì)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)其它專業(yè)有了進(jìn)一步的了解,，也使自己下一步工作更加明確。
4,、分析x年天氣情況,。
為了完成xx年公司的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)任務(wù)，并做出科學(xué)而且符合實(shí)際的x年工程部的工作內(nèi)容以及項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃,，我對(duì)xx年全年的天氣情況進(jìn)行分析,，結(jié)合武陟縣的常年的天氣狀況，對(duì)x年的天氣進(jìn)行了預(yù)測(cè),，同時(shí)將天氣情況和工程進(jìn)度互相結(jié)合,，對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行合理的`調(diào)整，抓緊施工良好季節(jié)，避開(kāi)雨季大規(guī)模施工,，并做好雨季以及高溫季節(jié)的施工以及安全保護(hù)措施,。
xx年即將隨風(fēng)逝去，回想自己在公司將近一年的工作,，雖然工作量比較大,，但是閃光點(diǎn)并不多，許多工作還有不盡如意之處,，總結(jié)起來(lái)存在的不足主要有以下幾點(diǎn)：
1,、缺乏溝通，不能充分利用資源,。
在工作的過(guò)程中，由于對(duì)其他專業(yè)比較陌生,，又礙于面子,，不積極向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯(cuò)誤,，不能達(dá)到優(yōu)勢(shì)資源充分利用,。俗話說(shuō)的好“三人行必有我?guī)煛保谝院蟮墓ぷ髦?，我要主?dòng)加強(qiáng)和其他部門同事的溝通,，通過(guò)公司這個(gè)平臺(tái)達(dá)到資源共享，從而提高自己的業(yè)務(wù)水平,。
2,、缺乏計(jì)劃性。
在工作過(guò)程中,，特別是項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的施工階段,，由于缺乏計(jì)劃性，工作目的不夠明確,，主次矛盾不清,，常常達(dá)到事倍功半的效果，領(lǐng)導(dǎo)不滿意不說(shuō),，自己還一肚子委屈,。在以后的工作過(guò)程中，我要認(rèn)真制訂工作計(jì)劃,，做事加強(qiáng)目的認(rèn)識(shí),，分清主次矛盾，爭(zhēng)取能達(dá)到事半功倍的效果,。
3,、專業(yè)面狹窄。
作為一個(gè)現(xiàn)代化人才，他應(yīng)該是一專多能的,，這樣的人才才符合時(shí)代以及公司的需求,。自己的專業(yè)面狹窄，對(duì)房地產(chǎn)其它專業(yè)認(rèn)識(shí)不夠,，特別是營(yíng)銷策劃以及法律法規(guī),，這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過(guò)程中,，我將加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí),，充分利用公司資源，提高主觀能動(dòng)性,，爭(zhēng)取能成為一專多能的復(fù)合型人才,。
為了公司項(xiàng)目的順利開(kāi)展，也為了公司的可持續(xù)性發(fā)展,，我在工程管理方面以及其它方面做以下建議,。
1、合同管理,。
合同在項(xiàng)目管理中的地位非同小可,，離開(kāi)他，項(xiàng)目管理就無(wú)從談起,，合同是項(xiàng)目管理的依據(jù),。
熟悉合同。并對(duì)合同進(jìn)行深入細(xì)致的研究,，對(duì)合同的關(guān)鍵條款,、存在的漏洞及可能產(chǎn)生變化并引起糾紛的地方做到心中有數(shù)。
樹(shù)立強(qiáng)烈的合同意識(shí),。在合同面前,，業(yè)主和承包商的地位是平等的。一方面,，項(xiàng)目管理人員不以勢(shì)壓人,，逼迫承包商接受合同外的條件；另一方面,，也要警惕承包商在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中埋設(shè)陷阱,。當(dāng)承包商提出各種各樣的建議時(shí)，首先想到要遵守合同,，對(duì)采納建議可能帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)問(wèn)題要有充分估計(jì),。
2、質(zhì)量控制,。
工程項(xiàng)目實(shí)施階段,，工程部要開(kāi)展多方面的工作,，對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量進(jìn)行控制和監(jiān)督，概括地說(shuō)有審查確認(rèn)承包商的質(zhì)量保證體系,，進(jìn)場(chǎng)材料,、設(shè)備的質(zhì)量控制，監(jiān)理規(guī)劃,、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的審查以及對(duì)監(jiān)理工程師日常監(jiān)理工作的監(jiān)督和檢查等幾個(gè)方面,。
承包商質(zhì)量保證體系的審查確認(rèn)。著重檢查承包商是否已建立質(zhì)量保證體系,，質(zhì)量保證體系是否經(jīng)認(rèn)證單位認(rèn)證,，是否制定了明確的質(zhì)量目標(biāo)和計(jì)劃以及質(zhì)量保證體系是否行之有效等。
工程材料的質(zhì)量控制,。檢查承包商是否根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的規(guī)定和合同的要求制定了材料檢驗(yàn)和檢查制度并在實(shí)際工作中嚴(yán)格對(duì)材料的采購(gòu)訂貨,、材料的進(jìn)場(chǎng)和材料的使用進(jìn)行質(zhì)量控制。
監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則的審查,。業(yè)主的意志要通過(guò)監(jiān)理工程師來(lái)實(shí)現(xiàn),。監(jiān)理工作的好壞與監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則的優(yōu)劣有直接關(guān)系。
經(jīng)常深入工地了解情況,，同時(shí)對(duì)監(jiān)理工程師的日常監(jiān)理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查,。特別強(qiáng)調(diào)帶著問(wèn)題下工地進(jìn)行調(diào)查研究,。
3,、進(jìn)度控制。
進(jìn)度控制是項(xiàng)目成功與否的關(guān)鍵因素之一,，工程部要做的就是編制項(xiàng)目管理規(guī)劃,，研究項(xiàng)目的總進(jìn)度、施工布置,、重大施工技術(shù)和施工難題,，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中可能出現(xiàn)的問(wèn)題做好預(yù)案。制定一整套制度來(lái)規(guī)范管理以提高工作效率,。
4,、加強(qiáng)全員經(jīng)營(yíng)意識(shí)。
許多人錯(cuò)誤認(rèn)為項(xiàng)目開(kāi)發(fā)只是工程部和銷售部的事情,，與自己部門關(guān)系并不是很大,。其實(shí)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)相當(dāng)復(fù)雜，他綜合了各個(gè)部門的智慧和汗水,，并不是單純的開(kāi)發(fā)和銷售如此簡(jiǎn)單,。所以作為公司的員工，我們要牢牢樹(shù)立全員經(jīng)營(yíng)的意識(shí),，以主人翁的精神投入到工作中去,。
xx年已過(guò)去,，雖然項(xiàng)目還沒(méi)有正式完工，但收獲也不少,。特別是公司幾位領(lǐng)導(dǎo)塌實(shí)的工作作風(fēng)以及認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度給我們員工樹(shù)立了榜樣,。總結(jié)過(guò)去,，展望未來(lái),，x年工作多，任務(wù)重,，對(duì)于我來(lái)說(shuō)也是一種挑戰(zhàn),。新環(huán)境，新機(jī)遇,，新挑戰(zhàn),，如何優(yōu)質(zhì)、高效,、低耗,、按期、安全,、文明地建好該項(xiàng)工程,，是作為土建工程師該思考的課題。在以后的工作中,，作為項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的排頭兵,，我將認(rèn)真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定，充分發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性,，以鐵的紀(jì)律來(lái)約束自己,，不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng)驗(yàn)，善于總結(jié),，也希望公司的領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持,，爭(zhēng)取為項(xiàng)目的開(kāi)展貢獻(xiàn)自己的力量。
工程師年終工作總結(jié)個(gè)人篇七
自從20xx年進(jìn)入公司工作以來(lái),，日子稍瞬即逝,，一年轉(zhuǎn)眼即將過(guò)去。有與其它部門協(xié)同完成生產(chǎn)計(jì)劃的艱辛,，也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵,。為了更好的完成現(xiàn)有工作和更好的接受新的挑戰(zhàn)，必須不斷總結(jié)并強(qiáng)化自己,。具體總結(jié)如下：
首先自己要明確自己的崗位性質(zhì),，在崗位上自己要干些什么，在崗位上會(huì)碰到什么情況,，該怎么處理,。這些在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,，我很快就熟練起來(lái)，對(duì)崗位的工藝流程,，設(shè)備,、產(chǎn)品故障現(xiàn)象和處理方法都有了一個(gè)清晰的了解和思路。產(chǎn)線生產(chǎn)跟蹤指導(dǎo)產(chǎn)線作業(yè),、提高產(chǎn)線作業(yè)效率,，降低生產(chǎn)不良，并做好生產(chǎn)過(guò)程的問(wèn)題匯總,，降低下次生產(chǎn)時(shí)不良,。試產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的異常進(jìn)行分析，以利于研發(fā)部完善機(jī)種與產(chǎn)線作業(yè)方便提高下次生產(chǎn)良率,，讓試產(chǎn)順利轉(zhuǎn)化為量產(chǎn),。
在熟悉崗位工藝流程的基礎(chǔ)上，認(rèn)真學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)軟,、硬件知識(shí),，為了下一步能更好的培訓(xùn)同事，完善工作打下了良好的基礎(chǔ),。仔細(xì)認(rèn)真學(xué)習(xí),，不懂就問(wèn)，熟練掌握了各種軟件的操作和注意事項(xiàng),，完成自己的各項(xiàng)任務(wù),。對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求,，只有這樣才能更好的工作,。
在實(shí)際工作中,，聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,，很好的完成賦予的各項(xiàng)任務(wù)，在工作過(guò)程中自己得到充分的歷練,，加強(qiáng)自己各方面的能力,，經(jīng)驗(yàn)也得到了不斷的積累，只有這樣才能為公司更好的服務(wù),。我們崗位與許多周邊崗位相聯(lián)系,，所以與同事保持好關(guān)系就成了工作的一種保障。在與其他崗位進(jìn)行聯(lián)系交流時(shí),，做到平靜,，口齒清晰，用詞準(zhǔn)確,，勇于承擔(dān)責(zé)任,。自己多做點(diǎn),，讓同事方便點(diǎn)，創(chuàng)造一個(gè)良好的工作氛圍,。
不斷學(xué)習(xí),，不斷請(qǐng)教，不斷與同事們互相交流探討崗位上的問(wèn)題,。甚至可以學(xué)習(xí)周邊崗位的工藝流程,，慢慢使自己的崗位知識(shí)更加充實(shí)。
年的工作做好,，為公司的發(fā)展盡一份力,。
總結(jié)人： xxx 20xx年01月09日
工程師年終工作總結(jié)個(gè)人篇八
x年是我在公司工作的第三年，在這三年里隨著公司在不斷的發(fā)展和壯大我個(gè)人也從一個(gè)不知所謂的棱頭青逐漸的變的成熟,，從一個(gè)對(duì)平衡機(jī)毫無(wú)了解的門外漢變成一個(gè)熟悉平衡機(jī)原理熟悉公司各種產(chǎn)品的專業(yè)技術(shù)人員,，而且在對(duì)部門的管理和與人溝通方面我也有了更深層次的認(rèn)識(shí)，我深知我取得的這些進(jìn)步和公司領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)是分不開(kāi)的,。沒(méi)有他們不厭其煩的教導(dǎo)和一次次的給予機(jī)會(huì)我不會(huì)取得今天的進(jìn)步,，展望20xx年是機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的一年，我將團(tuán)結(jié)在公司領(lǐng)導(dǎo)核心周圍,，努力工作,，艱苦奮斗，為公司向更高層次發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn),。
回首20xx初,，雖然在x年公司取得了可喜的成果，但是公司領(lǐng)導(dǎo)并沒(méi)有沾沾自喜,，反而為xx年制定了更高的目標(biāo),。我也在經(jīng)過(guò)短暫的調(diào)整之后馬上進(jìn)入自己的角色，當(dāng)時(shí)按照領(lǐng)導(dǎo)的指示,，我負(fù)責(zé)研發(fā)部管理和電氣車間生產(chǎn)管理的工作,。、我首先指定的部門工作范疇細(xì)則,，明確了整個(gè)部門的工作任務(wù),。又對(duì)每個(gè)部門的成員在整個(gè)部門工作中所負(fù)責(zé)的范疇做了規(guī)定并已書(shū)面的形式發(fā)放到他們手中，我制定了部門成員結(jié)構(gòu)組成圖,，明確上下級(jí)的從屬關(guān)系,。我想在完成公司交給的部門任務(wù)的同時(shí)建立一個(gè)有紀(jì)律，有向心力的團(tuán)隊(duì)更好的為公司服務(wù)是領(lǐng)導(dǎo)更希望我能做到的,。
在x年初我的部門人員發(fā)生了很大的變化,，首先是xx的離職按照公司領(lǐng)導(dǎo)的指示我迅速調(diào)整了部門的結(jié)構(gòu)，將原來(lái)主要負(fù)責(zé)電氣生產(chǎn)的xx接替xx的研發(fā)工作,，將原來(lái)只參與電氣生產(chǎn)的xx安排在負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理并參與生產(chǎn)的位置,，在我整理xx的工作備份時(shí)候,，我發(fā)現(xiàn)一體機(jī)單片機(jī)程序不能正常工作，我用其他方法找到xx要回了能用的程序,，并完成當(dāng)時(shí)xx負(fù)責(zé)的一東項(xiàng)目,，x月份xx離職，影響了第一臺(tái)微電機(jī)自動(dòng)平衡機(jī)部分編寫(xiě),，為了保證設(shè)備參展,，我連續(xù)加班，五一長(zhǎng)假也不例外,，最后實(shí)現(xiàn)了設(shè)備參展前有流暢動(dòng)作的目標(biāo),。
這時(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)也不斷的給我提供新的技術(shù)人員來(lái)補(bǔ)充部門工作。在新的人員還不能完全勝任的階段,，為了能完成生產(chǎn)任務(wù),，我經(jīng)常是身兼多職，從電氣圖設(shè)計(jì),，到指導(dǎo)和參與配電完成再有新plc程序和觸摸屏程序編寫(xiě),，設(shè)備廠內(nèi)調(diào)試都由我一個(gè)人來(lái)完成。很多時(shí)候?yàn)榱瞬坏⒄`工程的進(jìn)度我就利用自己的業(yè)余休息時(shí)間加班加點(diǎn),。加班到很晚沒(méi)有車我就自己花錢打車回家,。xx自動(dòng)線項(xiàng)目，xx自動(dòng)打孔機(jī)項(xiàng)目,，xx自動(dòng)機(jī)項(xiàng)目都是這個(gè)階段的.完成的,。
我還努力培養(yǎng)新人，把xx掉到研發(fā)辦公室,，指導(dǎo)他使用protel制圖軟件,，制作電氣原理圖，在plc編程上,，我也經(jīng)常把思路告訴他讓他動(dòng)手編寫(xiě)程序,，但是由于我太急功盡力給他的壓力太大，使得他承受不住壓力提出辭職,。在此事情上人身上我重新認(rèn)識(shí)了培養(yǎng)人才的方法和觀點(diǎn),，要想煉出好鋼,，就應(yīng)該找到好的材料,，不管在意志品質(zhì)上還是道德修養(yǎng)上，選中人才后再努力培養(yǎng)才不能造成人力和物力的浪費(fèi),。在接下來(lái)的工作中我也是按照這樣的思想去選材,，后來(lái)公司輸送的人才里也確實(shí)有比較適合的人選，只不過(guò)都因?yàn)檫@樣和那樣的原因他們中的一部分離開(kāi)了公司,。
在公司辦公設(shè)備或辦公網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)問(wèn)題時(shí),，我隨時(shí)給予處理,，保證公司正常辦公。工控機(jī)百分之七十由我安裝調(diào)試,。在客服人員不在的時(shí)候,，我能夠協(xié)助客服部解答客戶疑問(wèn)和市內(nèi)客戶的維修。其中xx維修維護(hù)數(shù)十次,。xx年是艱苦的一年,，因世界經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的影響，公司的業(yè)績(jī)沒(méi)有達(dá)到理想狀態(tài),，但是我不會(huì)被這些客觀條件嚇倒,，我堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我們一定能順利度過(guò)難關(guān),，x年我的工作主要安排在電氣生產(chǎn)這方面,，我準(zhǔn)備制定更多的電氣生產(chǎn)流程，讓每一項(xiàng)工作都有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),。目標(biāo)實(shí)現(xiàn)每臺(tái)設(shè)備廠內(nèi)電氣配線失誤率為少于一次,。建立一套合理的電氣生產(chǎn)人員獎(jiǎng)懲制度和記效考核制度，讓工作人員都能有更好的積極性,。每周組織電氣生產(chǎn)車間業(yè)務(wù)能力培訓(xùn),，實(shí)現(xiàn)每個(gè)人員都能獨(dú)立調(diào)試單面和雙面設(shè)備，都能獨(dú)立查線,。在人才培養(yǎng)方面我會(huì)盡努力幫助新人,，為公司輸送電氣方面的人才。
我對(duì)于自己的要求是更嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度,。努力提高自己己的管理才能,，我為自己立下目標(biāo)，20xx年我要實(shí)現(xiàn)設(shè)備電氣部分零失誤,。請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督我的工作,。
工程師年終工作總結(jié)個(gè)人篇九
20xx年進(jìn)入恒鉆這個(gè)大家庭，伴隨著恒鉆的不斷發(fā)展壯大,，現(xiàn)在又即將走過(guò)xx,，迎來(lái)xx新的一年。在即將過(guò)去的一年中,，我主要負(fù)責(zé)cnc工藝方面,。也正是這一年，由于領(lǐng)導(dǎo)對(duì)生產(chǎn)工藝優(yōu)化的重視與支持,，使我能夠充分發(fā)揮自己的能力,，為公司工藝優(yōu)化與成本的節(jié)約貢獻(xiàn)出一份力量。在工作中，通過(guò)部門之間的溝通,、和外部專員人員的探討等,，不但增加了自己的專業(yè)知識(shí)，且使自己的溝通協(xié)調(diào)能力進(jìn)一步得到提升,。但客戶qa的不良質(zhì)檢報(bào)告與退貨返修,，也反映出了我工作中的不足和需要提升的地方。如經(jīng)驗(yàn)主義濃,，工作的系統(tǒng)化,、流程的操作性不強(qiáng)；作為工藝編寫(xiě)人員,，部分部門生產(chǎn)工藝的經(jīng)驗(yàn)不足等?，F(xiàn)就20xx年工作做個(gè)回顧、總結(jié),。以便做的好的地方能夠繼續(xù)發(fā)揚(yáng),，不足的地方能夠做出改善，力爭(zhēng)在20xx年做的更好,。
1,、生產(chǎn)工藝優(yōu)化的參與與推動(dòng)。從今年年初開(kāi)始,，對(duì)經(jīng)常做的產(chǎn)品,，每張圖紙都打印一份工藝表，在里面制定詳細(xì)的流程,，對(duì)每個(gè)部門都有詳細(xì)的操作細(xì)節(jié),，尺寸控制要求，留量的大小,，及批量產(chǎn)品尺寸基準(zhǔn)的統(tǒng)一的要求,，在每個(gè)的操作流程后加入了“注意事項(xiàng)”一欄強(qiáng)調(diào)本道工藝容易出現(xiàn)的，經(jīng)常出現(xiàn)的潛在品質(zhì)問(wèn)題,，要加工者注意,，避免老問(wèn)題重復(fù)出現(xiàn)，產(chǎn)品的批量報(bào)廢,。圖紙上有精度的尺寸,、形位公差用紅色或綠色熒光筆進(jìn)行醒目標(biāo)注，讓每位操作者重點(diǎn)控制,。對(duì)于復(fù)雜的產(chǎn)品（如02—01712a02—04283a）還制作了裝夾指導(dǎo)書(shū),，配合了文字、圖片,，是操作者更清楚產(chǎn)品的基準(zhǔn)在哪里,，留量多少,，加工后尺寸是多少才是ok的,。對(duì)于凸輪等形狀不規(guī)則的產(chǎn)品,，在工藝表或圖紙中會(huì)插入尺寸圖防止下料尺寸不合理。
2,、各種作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的`制定,。通過(guò)借鑒和總結(jié)，并結(jié)合我們公司自身的生產(chǎn),、設(shè)備特點(diǎn),，制定《銑床操作指導(dǎo)書(shū)》、《cnc床操作指導(dǎo)書(shū)》,、《工件擺放,，轉(zhuǎn)移操作指導(dǎo)書(shū)》《大理石作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)書(shū)》等作業(yè)規(guī)范。新材料鎂合金的材料特性,，加工注意事項(xiàng)的指引書(shū),。我們公司在今年終于通過(guò)的國(guó)際iso認(rèn)證，為了執(zhí)行5s,，結(jié)合我們公司的實(shí)際情況,，現(xiàn)在正在制定cnc部，銑床部,，車磨部工作臺(tái)面作業(yè)指導(dǎo)書(shū),，各部門公共夾具，用具作業(yè)指導(dǎo)書(shū),。目的是規(guī)范工作區(qū)域的操作標(biāo)準(zhǔn),，防止生產(chǎn)資料的亂拿亂放，工件碰傷,，加工反向,，漏加工問(wèn)題。使我們的工作環(huán)境更加整齊,，干凈,，減少加工輔助時(shí)間，進(jìn)一步提高效率與品質(zhì),。
3,、生產(chǎn)中問(wèn)題點(diǎn)的跟蹤與處理，保證產(chǎn)品品質(zhì),。每天早上我都會(huì)收到本廠qc的品質(zhì)檢查報(bào)告和客戶的品質(zhì)異常表郵件,，里面詳細(xì)的記錄每款不良產(chǎn)品具體的不良尺寸數(shù)據(jù)，數(shù)量,。如外觀劃傷,，精度尺寸超差多少，形位公差超差多少等等，我會(huì)對(duì)照?qǐng)D紙一項(xiàng)一項(xiàng)分析原因,，到車間與員工溝通,，認(rèn)真聽(tīng)取他們的加工意見(jiàn)，造成不良與報(bào)廢的原因,，及時(shí)細(xì)化改善工藝,，設(shè)計(jì)專業(yè)的工裝夾具，從根本上解決品質(zhì)問(wèn)題,。有加工困難的,，積極與客戶工程師溝通，改善設(shè)計(jì)要求,，增加工藝搭位,、工藝孔位，優(yōu)化產(chǎn)品的加工性,。
推進(jìn)生產(chǎn)的流程標(biāo)準(zhǔn)化,，（1）將產(chǎn)品分為一般產(chǎn)品與高精產(chǎn)品，加工高精產(chǎn)品前先召集有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)會(huì)討論整個(gè)產(chǎn)品加工難點(diǎn),，各抒己見(jiàn),，取其所長(zhǎng)，形成可行性工藝流程,。對(duì)于成熟性產(chǎn)品,，結(jié)合產(chǎn)品特點(diǎn)，平時(shí)的品質(zhì)異常報(bào)告,，員工的操作熟練程度,，逐步的優(yōu)化生產(chǎn)工藝，不斷提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品品質(zhì),。（2）進(jìn)一步制定生產(chǎn)操作標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)書(shū),，規(guī)范員工的生產(chǎn)作業(yè)，明確生產(chǎn)責(zé)任,，通過(guò)以上兩點(diǎn)努力使我們公司的生產(chǎn)有粗放式變成可控式,，無(wú)序性變成標(biāo)準(zhǔn)化。
在公司戰(zhàn)略方針的指引下,，有領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,，有大家的齊心協(xié)力、共同努力,，相信20xx年我會(huì)做的更好,；更相信20xx年恒鉆能夠取得更輝煌的成績(jī)。
工程師年終工作總結(jié)個(gè)人篇十
1,、熟悉了解公司各項(xiàng)規(guī)章制度,。
我于20xx年x月進(jìn)入公司,，為了更快更好地融入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)，為以后的工作打好鋪墊,，我加緊對(duì)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度的了解,，熟悉公司的企業(yè)文化。通過(guò)了解和熟悉,，我為能進(jìn)入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到自豪,，同時(shí)也感到自身的壓力,。在以后的工作中,，我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則，嚴(yán)格要求自己,，廉潔自律,，在堅(jiān)持原則的情況下敢于創(chuàng)新，更快更好地完成工作任務(wù),。
2,、熟悉項(xiàng)工程的結(jié)構(gòu)，現(xiàn)場(chǎng)情況,。
作為土建工程師,，熟悉和了解現(xiàn)場(chǎng)對(duì)以后的工作是相當(dāng)有利的。為了以后能更好地開(kāi)展工作,，我多次深入現(xiàn)場(chǎng),，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的布置做更深層次的了解。在掌握第一手現(xiàn)場(chǎng)資料之后,，我查閱相關(guān)技術(shù)資料,，對(duì)工程的結(jié)構(gòu)情況進(jìn)行研究，對(duì)以后施工重難點(diǎn)進(jìn)行分析,，對(duì)項(xiàng)目的基礎(chǔ)形式進(jìn)行分析,，通過(guò)研究和分析，我對(duì)項(xiàng)目施工管理的實(shí)際情況做較為客觀的預(yù)測(cè),，為下一步方案的編制提供了可靠的依據(jù),。
3、參加工程部管理制度的修改,。
為了便于以后工程部管理,，我結(jié)合公司的要求以及工程部的實(shí)際情況，并參考xx以及其它比較知名的地產(chǎn)企業(yè)的相關(guān)制度,，編制修改了工程部工程管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,，制度的編制有利于明確各個(gè)崗位的職責(zé)，為工程管理提供保障,。通過(guò)這次編制,，我對(duì)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)其它專業(yè)有了進(jìn)一步的了解,，也使自己下一步工作更加明確。
4,、分析20xx年天氣情況,。
為了完成20xx年公司的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)任務(wù)，并做出科學(xué)而且符合實(shí)際的20xx年工程部的`工作內(nèi)容以及項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃,，我對(duì)20xx年全年的天氣情況進(jìn)行分析,，結(jié)合武陟縣的常年的天氣狀況，對(duì)20xx年的天氣進(jìn)行了預(yù)測(cè),，同時(shí)將天氣情況和工程進(jìn)度互相結(jié)合,，對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行合理的調(diào)整，抓緊施工良好季節(jié),，避開(kāi)雨季大規(guī)模施工,，并做好雨季以及高溫季節(jié)的施工以及安全保護(hù)措施。
20xx年即將隨風(fēng)逝去,，回想自己在公司將近一年的工作,，雖然工作量比較大，但是閃光點(diǎn)并不多,，許多工作還有不盡如意之處,，總結(jié)起來(lái)存在的不足主要有以下幾點(diǎn)：
1、缺乏溝通,，不能充分利用資源,。
在工作的過(guò)程中，由于對(duì)其他專業(yè)比較陌生,，又礙于面子,，不積極向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯(cuò)誤,，不能達(dá)到優(yōu)勢(shì)資源充分利用,。俗話說(shuō)的好“三人行必有我?guī)煛保谝院蟮墓ぷ髦?，我要主?dòng)加強(qiáng)和其他部門同事的溝通,，通過(guò)公司這個(gè)平臺(tái)達(dá)到資源共享，從而提高自己的業(yè)務(wù)水平,。
2,、缺乏計(jì)劃性。
在工作過(guò)程中,，特別是項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的施工階段,，由于缺乏計(jì)劃性，工作目的不夠明確,，主次矛盾不清,，常常達(dá)到事倍功半的效果,，領(lǐng)導(dǎo)不滿意不說(shuō),，自己還一肚子委屈,。在以后的工作過(guò)程中,，我要認(rèn)真制訂工作計(jì)劃，做事加強(qiáng)目的認(rèn)識(shí),，分清主次矛盾,，爭(zhēng)取能達(dá)到事半功倍的效果。
3,、專業(yè)面狹窄,。
作為一個(gè)現(xiàn)代化人才，他應(yīng)該是一專多能的,，這樣的人才才符合時(shí)代以及公司的需求,。自己的專業(yè)面狹窄,，對(duì)房地產(chǎn)其它專業(yè)認(rèn)識(shí)不夠,，特別是營(yíng)銷策劃以及法律法規(guī)，這都限制了自身的發(fā)展,。在以后的工作過(guò)程中,，我將加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí)，充分利用公司資源,，提高主觀能動(dòng)性,，爭(zhēng)取能成為一專多能的復(fù)合型人才。
為了公司項(xiàng)目的順利開(kāi)展,，也為了公司的可持續(xù)性發(fā)展,，我在工程管理方面以及其它方面做以下建議。
1,、合同管理,。
合同在項(xiàng)目管理中的地位非同小可，離開(kāi)他,，項(xiàng)目管理就無(wú)從談起,，合同是項(xiàng)目管理的依據(jù)。
熟悉合同,。并對(duì)合同進(jìn)行深入細(xì)致的研究,，對(duì)合同的關(guān)鍵條款、存在的漏洞及可能產(chǎn)生變化并引起糾紛的地方做到心中有數(shù),。
樹(shù)立強(qiáng)烈的合同意識(shí),。在合同面前，業(yè)主和承包商的地位是平等的,。一方面,，項(xiàng)目管理人員不以勢(shì)壓人,，逼迫承包商接受合同外的條件;另一方面，也要警惕承包商在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中埋設(shè)陷阱,。當(dāng)承包商提出各種各樣的建議時(shí),，首先想到要遵守合同，對(duì)采納建議可能帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)問(wèn)題要有充分估計(jì),。
2,、質(zhì)量控制。
工程項(xiàng)目實(shí)施階段,，工程部要開(kāi)展多方面的工作,，對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量進(jìn)行控制和監(jiān)督，概括地說(shuō)有審查確認(rèn)承包商的質(zhì)量保證體系,，進(jìn)場(chǎng)材料,、設(shè)備的質(zhì)量控制，監(jiān)理規(guī)劃,、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的審查以及對(duì)監(jiān)理工程師日常監(jiān)理工作的監(jiān)督和檢查等幾個(gè)方面,。
承包商質(zhì)量保證體系的審查確認(rèn)。著重檢查承包商是否已建立質(zhì)量保證體系,，質(zhì)量保證體系是否經(jīng)認(rèn)證單位認(rèn)證,，是否制定了明確的質(zhì)量目標(biāo)和計(jì)劃以及質(zhì)量保證體系是否行之有效等。
工程材料的質(zhì)量控制,。檢查承包商是否根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的規(guī)定和合同的要求制定了材料檢驗(yàn)和檢查制度并在實(shí)際工作中嚴(yán)格對(duì)材料的采購(gòu)訂貨,、材料的進(jìn)場(chǎng)和材料的使用進(jìn)行質(zhì)量控制。
監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則的審查,。業(yè)主的意志要通過(guò)監(jiān)理工程師來(lái)實(shí)現(xiàn),。監(jiān)理工作的好壞與監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則的優(yōu)劣有直接關(guān)系。
經(jīng)常深入工地了解情況,，同時(shí)對(duì)監(jiān)理工程師的日常監(jiān)理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查,。特別強(qiáng)調(diào)帶著問(wèn)題下工地進(jìn)行調(diào)查研究。
3,、進(jìn)度控制,。
進(jìn)度控制是項(xiàng)目成功與否的關(guān)鍵因素之一，工程部要做的就是編制項(xiàng)目管理規(guī)劃,，研究項(xiàng)目的總進(jìn)度,、施工布置、重大施工技術(shù)和施工難題,，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中可能出現(xiàn)的問(wèn)題做好預(yù)案,。制定一整套制度來(lái)規(guī)范管理以提高工作效率。
4,、加強(qiáng)全員經(jīng)營(yíng)意識(shí),。
許多人錯(cuò)誤認(rèn)為項(xiàng)目開(kāi)發(fā)只是工程部和銷售部的事情,，與自己部門關(guān)系并不是很大。其實(shí)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)相當(dāng)復(fù)雜,，他綜合了各個(gè)部門的智慧和汗水,，并不是單純的開(kāi)發(fā)和銷售如此簡(jiǎn)單。所以作為公司的員工,，我們要牢牢樹(shù)立全員經(jīng)營(yíng)的意識(shí),，以主人翁的精神投入到工作中去。
20xx年已過(guò)去,，雖然項(xiàng)目還沒(méi)有正式完工,，但收獲也不少。特別是公司幾位領(lǐng)導(dǎo)塌實(shí)的工作作風(fēng)以及認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度給我們員工樹(shù)立了榜樣,?？偨Y(jié)過(guò)去，展望未來(lái),，20xx年工作多,，任務(wù)重，對(duì)于我來(lái)說(shuō)也是一種挑戰(zhàn),。新環(huán)境,，新機(jī)遇，新挑戰(zhàn),，如何優(yōu)質(zhì)、高效,、低耗,、按期、安全,、文明地建好該項(xiàng)工程,，是作為土建工程師該思考的課題。在以后的工作中,，作為項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的排頭兵,，我將認(rèn)真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定，充分發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性,，以鐵的紀(jì)律來(lái)約束自己,，不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng)驗(yàn)，善于總結(jié),，也希望公司的領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持,，爭(zhēng)取為項(xiàng)目的開(kāi)展貢獻(xiàn)自己的力量。
工程師年終工作總結(jié)個(gè)人篇十一
一年又要過(guò)去了,，忙碌的一年里,，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門各同事的幫助下,，我順利的完成了本年度的工作，作為一名網(wǎng)絡(luò)工程師,，為了今后更好的工作,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn),，本人將本年度年終工作總結(jié)如下：
自從x月x日來(lái)到公司第一天,，我就本著老老實(shí)實(shí)做人、踏踏實(shí)實(shí)工作的信念一直至今,，說(shuō)大了是要對(duì)得起公司對(duì)我的培養(yǎng),、對(duì)得起我的薪水;說(shuō)小了是要對(duì)得起自己青春的付出、對(duì)得起自己的將來(lái),。說(shuō)實(shí)話,，其實(shí)這份工作對(duì)我壓力很大的，剛到公司時(shí)工作量不是很大,，主要就是把公司以前的設(shè)備設(shè)施及維護(hù)計(jì)劃,、維護(hù)費(fèi)用預(yù)算等等以電子形式表達(dá)出來(lái)，并建立相應(yīng)的檔案,，再對(duì)以前的設(shè)備做些維護(hù),。領(lǐng)導(dǎo)讓買什么讓做什么，我盡力做好就ok,。沒(méi)有什么責(zé)任性問(wèn)題,。但隨著公司規(guī)模的逐步拓展，公司給了我更大的權(quán)力,，根據(jù)各分公司需求需不需要新增設(shè)備,，買什么樣的設(shè)備等等由我決定上報(bào)。相應(yīng)的對(duì)我來(lái)說(shuō)就需要更大的責(zé)任,。還有,，比起以前來(lái)各分公司設(shè)備的更新?lián)Q代與新店濟(jì)南店的開(kāi)業(yè)、工廠的成立,、新品部的擴(kuò)展等等,，從所需的設(shè)備預(yù)算、采購(gòu),、使用培訓(xùn),、檔案建立、維護(hù)維修等等一系列的事都需要精力的投入,。稍有不慎還要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,，有時(shí)出現(xiàn)問(wèn)題我并不知道而領(lǐng)導(dǎo)先知。其實(shí)從咱們公司的結(jié)構(gòu)來(lái)看這些都是正常的，但我以網(wǎng)管的身份感到慚愧,。對(duì)于這種做法,，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些始料不極的后果，如某店某電腦顯示器不亮了,，而主機(jī)正常啟動(dòng),。領(lǐng)導(dǎo)得知就令我馬上過(guò)去解決。趕了三個(gè)小時(shí)左右的車過(guò)去一看是顯示器電源線掉了;還有一次很肯定說(shuō)開(kāi)機(jī)密碼輸不上,，鍵盤壞了,，不厭其煩的讓我過(guò)去，過(guò)去一看是小鍵盤燈沒(méi)打開(kāi),，真是哭笑不得,。如果按正常的程序這種事是可以避免的，又可以節(jié)省成本,?；鶎硬糠謫T工沒(méi)有計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)，沒(méi)有責(zé)任心,，依賴性太強(qiáng),，其實(shí)在使用過(guò)程中不免會(huì)出現(xiàn)這樣或那樣的問(wèn)題，只要大家平心對(duì)待以解決問(wèn)題為目的,，而部分員工對(duì)此就出現(xiàn)了急躁心理,，讓他說(shuō)故障現(xiàn)象一問(wèn)三不知，就一句話你過(guò)來(lái)一趟吧!此時(shí),，去也不是不去也不是呀,，頭疼!
網(wǎng)管這工作沒(méi)有準(zhǔn)的，網(wǎng)絡(luò)有故障或是電腦有問(wèn)題時(shí)忙的要死,，沒(méi)事的時(shí)候又會(huì)很清閑,，經(jīng)理會(huì)有疑問(wèn)：這小子怎么這么清閑?但是有的時(shí)候網(wǎng)絡(luò)或是機(jī)器出現(xiàn)什么故障的時(shí)候，你的電話會(huì)一直響個(gè)不停,，東奔西跑的解決故障，別人還會(huì)說(shuō)：“看那小子平時(shí)天天閑的沒(méi)事干,，就知道上網(wǎng),，什么事都不干!現(xiàn)在把大家工作都耽誤了”。郁悶死了快!
還有就是不管是在何時(shí)何地,，只要是工作問(wèn)題都毫不推托,，盡快解決。其中erp軟件服務(wù)器的采購(gòu)及系統(tǒng)的安裝與數(shù)據(jù)的復(fù)制,，也投入了很大時(shí)間與精力,。從上下班制度來(lái)說(shuō)，從沒(méi)有遲到早退過(guò)。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排及吩咐從沒(méi)有推遲過(guò),，都會(huì)盡職盡責(zé)盡快解決,。在業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)自己對(duì)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，保證自己有能力解決屬于自己應(yīng)該解決的問(wèn)題,。
先說(shuō)說(shuō)我的工作量：
4,、負(fù)責(zé)公司總部和各分公司集團(tuán)電話的維護(hù)及總部電話費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)管理等等;。
5,、負(fù)責(zé)公司總部及北京分公司,、工廠、新品部一切跟電子電器有關(guān)系的所有大小事務(wù),。
除此之外,，剛到公司時(shí)就著手公司總部及各分店計(jì)算機(jī)和外圍設(shè)備電子檔案的建立，以備查詢及更好的使用與管理,。建立了一整套設(shè)備使用管理制度及維護(hù)計(jì)劃;為了的節(jié)約成本,，并針對(duì)各公司使用情況預(yù)算耗材費(fèi)用，這一預(yù)算是驚人的,，很多設(shè)備一年的費(fèi)用耗材竟達(dá)xxx元以上,。對(duì)此盡快做出了整改計(jì)劃并實(shí)施，采購(gòu)了耗材成本低的設(shè)備來(lái)替代,。為公司節(jié)約了不小的費(fèi)用開(kāi)支,。還有濟(jì)南店的開(kāi)業(yè)、工廠的成立,、新品部的擴(kuò)建等所需網(wǎng)絡(luò)及辦公設(shè)備的采購(gòu),、設(shè)計(jì)、組建,、調(diào)試,、培訓(xùn)、維修維護(hù)等等,，大到爬墻布線小到鉆桌打洞,，都是本人一手操作的，包括其新增人員的erp權(quán)限指派及辦公軟件的培訓(xùn)等等,。
總之,，感慨萬(wàn)千呀!但本人責(zé)任心一貫很強(qiáng)，假如領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)明天要怎樣,，既使今晚一夜不眠也要完成使命……,。一句話：老老實(shí)實(shí)工作、踏踏實(shí)實(shí)做人!
20xx年我被調(diào)入西過(guò)境公路西段第一駐地辦試驗(yàn)室擔(dān)任試驗(yàn)檢測(cè)工程師,，在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的積極配合下,，本著“嚴(yán)格監(jiān)理,、熱情服務(wù)、秉公辦事,、一絲不茍”的原則,，順利地完成了本年度的監(jiān)理試驗(yàn)工作，現(xiàn)將20xx年的監(jiān)理工作匯報(bào)如下：
1,、駐地辦進(jìn)場(chǎng)以來(lái),，針對(duì)本工程項(xiàng)目需要及合同條件的要求，積極購(gòu)買試驗(yàn)設(shè)備及儀器,，進(jìn)行安裝,、調(diào)試、標(biāo)定,，申請(qǐng)工地臨時(shí)資質(zhì),，同時(shí)不斷完善試驗(yàn)實(shí)施細(xì)則、監(jiān)理各項(xiàng)規(guī)章制度,，各種圖表上墻,，經(jīng)省質(zhì)檢站驗(yàn)收一次通過(guò)，具備施工準(zhǔn)備階段試驗(yàn)條件,。在建設(shè)駐地試驗(yàn)室的同時(shí),，督促、檢查承包商進(jìn)場(chǎng)試驗(yàn)人員,、設(shè)備是否滿足施工及合同要求以及各項(xiàng)工作的開(kāi)展情況,，并要求承包商建立健全質(zhì)量自檢體系，為順利開(kāi)工奠定基礎(chǔ),。
2,、開(kāi)工前，首先按照設(shè)計(jì)圖紙及規(guī)范要求,，對(duì)承包商提出的各種原材料,、砼配合比、土及石灰土標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn),、驗(yàn)證試驗(yàn),，使各項(xiàng)指標(biāo)均滿足施工規(guī)范及設(shè)計(jì)圖紙要求，為全面施工提供可靠,、準(zhǔn)確的試驗(yàn)依據(jù),。
3、材料質(zhì)量控制,，是我們?cè)囼?yàn)監(jiān)理質(zhì)量控制的重點(diǎn)，合格產(chǎn)品的前提是必須具備合格的原材料,，這是我從事公路工程施工最切身的體會(huì),，材料出廠質(zhì)量證明書(shū)與現(xiàn)場(chǎng)所進(jìn)材料型號(hào)、規(guī)格、出廠日期等的核對(duì),，承包商的自檢和監(jiān)理抽檢控制,，對(duì)可疑材料的調(diào)查和復(fù)試等都是我們?nèi)粘２牧腺|(zhì)量控制工作中的主要內(nèi)容，拒絕不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),。
4,、施工過(guò)程控制，每個(gè)分項(xiàng)工程或單項(xiàng)工程開(kāi)工前,，監(jiān)理試驗(yàn)人員對(duì)砼配合比進(jìn)行檢驗(yàn)確認(rèn)后,，方可施工，施工過(guò)程中隨時(shí)觀察砼的和易性,，始終保持在設(shè)計(jì)要求的范圍之內(nèi),，確保砼的內(nèi)在質(zhì)量，承包商與監(jiān)理同時(shí)制作具有代表性的砼試件,，作為該工程質(zhì)量控制指標(biāo)之一,。
xxx年即將過(guò)去，回顧這半年來(lái)的監(jiān)理工作,，體會(huì)最深的是做好監(jiān)理工作,，就必須嚴(yán)格認(rèn)真，有較強(qiáng)的責(zé)任心,，不管多么復(fù)雜的工程只要監(jiān)理人員能夠一絲不茍地按照施工規(guī)范,、規(guī)程履行職責(zé)，就能全面的掌握整個(gè)工程動(dòng)態(tài),，控制整個(gè)工程質(zhì)量,，同時(shí)監(jiān)理人員具備了較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)，就能對(duì)每一工序,，每一環(huán)節(jié),，做到事前提示，將可能出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài),，并對(duì)可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節(jié)事先防范,，這兩點(diǎn)對(duì)我們的監(jiān)理工作大有幫助，必將有力推動(dòng)我們的工作,。
雖然我們一直努力扎實(shí)的去做每一項(xiàng)工作,，但是還存在不足之處，外業(yè)控制監(jiān)管不力,、內(nèi)業(yè)資料填寫(xiě)混亂的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,，根據(jù)存在的問(wèn)題提醒我們繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)施工規(guī)范、試驗(yàn)規(guī)程,，熟悉設(shè)計(jì)圖紙,，提高業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì),，加強(qiáng)監(jiān)管力度，加大抽檢頻率,，隨時(shí)掌握施工動(dòng)態(tài),，控制施工質(zhì)量。
在西過(guò)境公路項(xiàng)目辦,、總監(jiān)辦的大力支持下和承包商的積極配合下,，一如既往的做好20xx年的監(jiān)理試驗(yàn)工作，20xx年任務(wù)艱巨,，工程量大,，對(duì)我們的試驗(yàn)工作要求更為嚴(yán)格，這就要求我們每一個(gè)試驗(yàn)人員做到事前控制,，杜絕事后處理,，持認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，具有較強(qiáng)的責(zé)任心,，充分熟悉并掌握業(yè)務(wù)知識(shí)和技能,，彌補(bǔ)過(guò)去的不足，嚴(yán)格把好工程材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量關(guān),、施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)關(guān),，當(dāng)好工程質(zhì)量的守護(hù)神，為xx公路工程技術(shù)咨詢有限公司在西部建設(shè)樹(shù)立良好的企業(yè)形象,。
工程師年終工作總結(jié)個(gè)人篇十二
時(shí)光飛逝,，轉(zhuǎn)眼間xx年又到尾聲了。我來(lái)洞新也有一年多了,，感觸很多,，收獲也很多。今年我管過(guò)現(xiàn)場(chǎng),，也搞過(guò)協(xié)調(diào),，但是我還是覺(jué)得測(cè)量是工地上最要的一項(xiàng)工作。因?yàn)闇y(cè)量就是一個(gè)工程的眼睛,，沒(méi)有測(cè)量很多工序就無(wú)法進(jìn)行,，這也說(shuō)明了測(cè)量的重要性。所以測(cè)量工作就得非常的細(xì)心,，一切地實(shí)事求是,，一切都以數(shù)據(jù)說(shuō)話，這一年多時(shí)間里我一邊學(xué)習(xí)一邊鍛煉,，為的就是自己能更好的勝任這項(xiàng)工作,，我就將今年的工作作了如下幾點(diǎn)總結(jié)。
在洞新一年多時(shí)間里,，我學(xué)到了很多知識(shí),，特別是測(cè)量知識(shí),，我懂得了如何計(jì)算，如何操作儀器,。真正適應(yīng)了工地生活。在校期間我們只是了解到書(shū)本知識(shí),，現(xiàn)在才把這些理論知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工程中來(lái)還是有很大的區(qū)別,，所以在工作期間我也遇到很多的困難，有困難不可怕,，只要我們敢于面對(duì)和解決,，我只要遇到了困難就敢于請(qǐng)教，所以困難就迎刃而解了,。測(cè)量是一門博大精深的課程,，我們必須要不斷的學(xué)習(xí)和進(jìn)步，只有真正意義上的理解測(cè)量二字的涵義,，我們才會(huì)不斷進(jìn)步,。所以測(cè)量路何其漫長(zhǎng)。更是鍛煉我們的好機(jī)會(huì),。我會(huì)懂得如何去珍惜的,。
測(cè)量為什么要幾個(gè)人一組呢?因?yàn)闇y(cè)量工作不是一個(gè)人能完成的，需要幾個(gè)人相互配合,，團(tuán)結(jié)協(xié)作來(lái)完成的,。這樣才能提高工作效率。測(cè)量工作任務(wù)本來(lái)就很重,，現(xiàn)場(chǎng)的每道工序都需要放樣,，要是不能提高效率，現(xiàn)場(chǎng)就無(wú)法施工,。所以團(tuán)隊(duì)精神要強(qiáng),。測(cè)量隊(duì)是一個(gè)集體，我們應(yīng)該齊心協(xié)力的完成好本職工作以及領(lǐng)導(dǎo)交給我們別的事,，我們不能推遲,，多做少做不應(yīng)該計(jì)較，雖然做得多犯錯(cuò)也越多,，可是收獲的也會(huì)比別人多,，懂得也越多，就比別人進(jìn)了一步,。我正是懂得了這些道理,，所以我盡量按時(shí)，保質(zhì)保量的完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的各項(xiàng)工作,。
測(cè)量的精度是要求是比較高的`,，特別是高速公路和一級(jí)公路,。所以工作中做到細(xì)心謹(jǐn)慎才能更好更精確的將所放的樣控制在允許范圍內(nèi)。一個(gè)小小的失誤都會(huì)影響工程的質(zhì)量,，也會(huì)給項(xiàng)目部造成很大的損失,。所以測(cè)量是不允許出現(xiàn)失誤的，我們都應(yīng)該做到細(xì)心謹(jǐn)慎,，不厭其煩的做好自己的工作,。
道路橋梁技術(shù)人員的技術(shù)能力主要體現(xiàn)在繪圖，計(jì)算和測(cè)量三個(gè)方面,，除此之外還應(yīng)具備良好的心理素質(zhì),，因?yàn)槲覀兌际菉^斗在第一線的技術(shù)人員，一般都是人煙稀少的地方,，條件比較艱苦,，因此我們要有吃苦的精神，我們每天都在高空作業(yè),，所以也應(yīng)具備一定得安全意識(shí),。
新的一年即將到來(lái)，我已經(jīng)做好了充分的準(zhǔn)備,，迎接新的挑戰(zhàn),。我們因?yàn)槭袌?chǎng)的原因而面臨很嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，但是我相信只要有過(guò)硬的技術(shù),，前途不會(huì)那么黑暗的,，所以來(lái)年我們一定要嚴(yán)格要求自己，學(xué)好專業(yè)知識(shí),，為自己的前途鋪出一條平坦大道,。
工程師年終工作總結(jié)個(gè)人篇十三
本人一直從事專業(yè)技術(shù)工作及技術(shù)管理工作，在工作中,，我始終堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合,，積極、主動(dòng)地深入工程施工第一線,，堅(jiān)持謙虛,、踏實(shí)、勤奮的工作準(zhǔn)則,，積累了較豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，取得了一定的工作成績(jī)，得到了廣大職工,、單位領(lǐng)導(dǎo)及建設(shè)單位的認(rèn)可?，F(xiàn)對(duì)今年工作進(jìn)行總結(jié)。
在此期間，我歷經(jīng)多項(xiàng)重點(diǎn)工程施工,，完成了多類工業(yè),、民用項(xiàng)目電氣工程安裝、調(diào)試,、系統(tǒng)啟動(dòng)運(yùn)行等工作,，編寫(xiě)了大量的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案,、系統(tǒng)試運(yùn)行方案,，對(duì)施工、安裝過(guò)程中的技術(shù)管理,、生產(chǎn)管理有了較全面、系統(tǒng)的了解,。多年在施工一線的辛勤工作,，從廣度和深度上很大地拓展了自己的專業(yè)技術(shù)知識(shí)、提高了管理能力,。
參加了各類電氣設(shè)備的調(diào)試及系統(tǒng)聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)等工作,。包括：發(fā)電系統(tǒng)、變配電系統(tǒng),、交直流調(diào)速系統(tǒng),、程序控制系統(tǒng)等方面。從編制調(diào)試方案,、送電方案,、系統(tǒng)啟動(dòng)方案入手，到單元件調(diào)試,、系統(tǒng)調(diào)試的實(shí)施,。這樣從始至終的工作,，增強(qiáng)了自己的系統(tǒng)概念及把握全局的能力。電氣調(diào)試工作是一項(xiàng)技術(shù)含量很高的工種,，是對(duì)工程中從設(shè)計(jì)、產(chǎn)品到設(shè)備安裝等各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量大檢查,，是施工過(guò)程中的關(guān)鍵步驟。
我們克服了資料不全,，無(wú)其他經(jīng)驗(yàn)可借鑒等困難，認(rèn)真研究設(shè)備性能，制定切實(shí)可行的調(diào)試方案并順利付之實(shí)施,。受到甲方及外方技術(shù)專家的好評(píng)和肯定。正是在這一階段,，我真正對(duì)電氣安裝調(diào)試工程有了深刻的感性認(rèn)識(shí),，第一次將專業(yè)知識(shí)應(yīng)用于實(shí)踐,，并實(shí)現(xiàn)了理論與實(shí)踐的第一次結(jié)合。也正是在這一階段,，我初步具備了獨(dú)立地組織和實(shí)施并最終完成施工任務(wù)的能力。
協(xié)同分公司主任工程師組織貫徹各項(xiàng)技術(shù)質(zhì)量管理制度,、施工驗(yàn)收技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程,、安全技術(shù)規(guī)程以及上級(jí)頒發(fā)的各項(xiàng)技術(shù)規(guī)定，及時(shí)解決實(shí)施中存在的問(wèn)題,；組織編制了多項(xiàng)工程的施工組織設(shè)計(jì)及技術(shù)方案，參加并組織了分公司的技術(shù)人員參加由公司組織的.重大工程的施工組織設(shè)計(jì)的編制工作,。
組織、參加分公司的質(zhì)量檢查,，并組織了多項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定工作,；在施工項(xiàng)目中積極開(kāi)展技術(shù)革新和合理化建議活動(dòng),，組織“四新”技術(shù)的推廣應(yīng)用；主持編制并組織實(shí)施了分公司的冬季,、雨季施工措施，使分公司的施工項(xiàng)目的季節(jié)施工安全,、有序地進(jìn)行；在公司技術(shù)部的領(lǐng)導(dǎo)下,，大力開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)工作，提高了技術(shù)工人的素質(zhì)，保證了施工隊(duì)伍的技術(shù)水平,。
總之，在領(lǐng)導(dǎo)的支持,、幫助下,，在工程技術(shù)專家,、前輩的培養(yǎng)下,，我在不同的工作崗位上取得了一定的成績(jī)。成績(jī)已成為過(guò)去,，我面臨的是來(lái)自新世紀(jì)、新技術(shù)、新問(wèn)題的挑戰(zhàn),。面對(duì)挑戰(zhàn)，我深深地認(rèn)識(shí)到自己的不足,，差距很大。我必須一如既往地努力學(xué)習(xí),、勤奮工作,，不斷地增長(zhǎng)知識(shí),，提高能力，為企業(yè)的發(fā)展,，為社會(huì)的進(jìn)步盡自己的一份力量。
光陰似箭,，日月如梭，轉(zhuǎn)眼間，我來(lái)項(xiàng)目已經(jīng)兩個(gè)多月了,。感覺(jué)時(shí)光的飛逝如流水一樣，在這辭舊迎新之際,，回顧這一年來(lái)工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),，無(wú)論收獲多少,，感受多少,，只為我今后的工作與學(xué)習(xí)定下一個(gè)前進(jìn)的方向。下面是我對(duì)這一年來(lái)的工作進(jìn)行一下總結(jié)：
做為項(xiàng)目的施工管理人員,，在過(guò)去的這段時(shí)間里，不論是施工質(zhì)量,、施工進(jìn)度、施工現(xiàn)場(chǎng)的管理都給我很大的壓力,，我感覺(jué)工作的好壞已不是個(gè)人問(wèn)題，直接影響到我們房地產(chǎn)事業(yè)部聲譽(yù)和今后發(fā)展,。所以在今后的施工中必須認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質(zhì)量，在學(xué)習(xí)同時(shí)把施工重點(diǎn),、施工方法和規(guī)范條例都記錄下來(lái)，以便技術(shù)交底中不遺漏,，盡量做到事先預(yù)料，事前解決,。
針對(duì)有些重點(diǎn)問(wèn)題在每個(gè)階段施工初期都要向監(jiān)理單位,、施工單位提出具體要求,，特別強(qiáng)調(diào)問(wèn)題的嚴(yán)重性并耐心向他們講清規(guī)范中的要求。在施工前我會(huì)詳細(xì)了解材料的儲(chǔ)備情況和人員的準(zhǔn)備情況為下一道施工程序做好充分準(zhǔn)備,。在施工中我嚴(yán)格按照?qǐng)D紙施工,，施工期間我不間斷的在施工現(xiàn)場(chǎng)巡視,，對(duì)施工重點(diǎn)情況落實(shí)檢查、對(duì)施工質(zhì)量嚴(yán)格控制,、解決現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，從管理上保證了施工的質(zhì)量,、進(jìn)度。
1,、自身方面因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)不足：
在說(shuō)話、做事方面優(yōu)柔寡斷,，對(duì)問(wèn)題考慮不夠全面，有時(shí)盲目的聽(tīng)從施工單位的意見(jiàn)沒(méi)有更詳細(xì)對(duì)事件進(jìn)行分析就下結(jié)論,，從而造成了不必要的損失。在管理上：對(duì)不聽(tīng)指揮,、不按要求施工的施工單位沒(méi)有進(jìn)行嚴(yán)厲的懲罰，久而久之個(gè)別施工單位就有了僥幸的心態(tài),，至使在后期管理工作中出現(xiàn)了出現(xiàn)管理失控,，也就形成安排工作難,，現(xiàn)場(chǎng)管理困難的情況。
在以后的管理工作中首先要明確自己的立場(chǎng),，發(fā)揮房地產(chǎn)項(xiàng)目管理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)起的主導(dǎo)作用，對(duì)施單位做到獎(jiǎng)罰分明,，形成絕對(duì)以房地產(chǎn)項(xiàng)目部為中心領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)那些不聽(tīng)指揮的施工單位,，要進(jìn)行嚴(yán)厲的懲罰,，以此來(lái)樹(shù)立威信,。確保工程進(jìn)度、質(zhì)量,。
2、在以后的施工過(guò)程中,，我一定不能粗心大意,，必須認(rèn)真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范的掌握，爭(zhēng)取能更好的把施工規(guī)范運(yùn)用到現(xiàn)場(chǎng)施工當(dāng)中,。
通過(guò)對(duì)自己這一年來(lái)的工作總結(jié)，以便在我以后的工作中加以克服,，同時(shí)還需要多翻閱書(shū)籍來(lái)填充自己，認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)資料,，掌握好專業(yè)知識(shí)，提高自己的工作能力,，加強(qiáng)工作責(zé)任感，做好自己的本質(zhì)工作,。在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省,，“勤勤懇懇工作、踏踏實(shí)實(shí)做人”提高自身素質(zhì),。
面對(duì)日益競(jìng)爭(zhēng)激烈社會(huì)，真的很難給自己定位,。越是在這個(gè)時(shí)候，越應(yīng)該為自己定好前進(jìn)的方向,，從思想上武裝自己,、充實(shí)自己，為公司,、為項(xiàng)目作出更大的成績(jī)。做到“奮斗成績(jī)事業(yè),，奉獻(xiàn)充實(shí)人生”。
以上為我參加工作以來(lái)的一些心得和體會(huì),，我會(huì)在以后的工作和學(xué)習(xí)過(guò)程中逐漸給自己定好位，為以后的工作作出更好的規(guī)劃與總結(jié),。我會(huì)用我的實(shí)際行動(dòng)來(lái)證明我的能力與價(jià)值。最后,，祝愿我們集團(tuán)公司所有的工程項(xiàng)目都能夠順利并超額完成任務(wù)，祝愿我們所有的同事工作順利,，身體健康。
工程師年終工作總結(jié)個(gè)人篇十四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
您們好,！
我是礦產(chǎn)勘查研究院的一名地質(zhì)技術(shù)員，我是xxx,。工作一年來(lái)，我始終堅(jiān)持以成為一名優(yōu)秀地質(zhì)工作者作為要求,；遵守各項(xiàng)規(guī)章制度；始終以現(xiàn)場(chǎng)第一手資料為本,；以規(guī)范準(zhǔn)確的完成圖件為原則,；在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)配合下順利的完成了年度工作，現(xiàn)對(duì)本年工作作一個(gè)回顧總結(jié)：
一,、提高個(gè)人思想道德修養(yǎng)，端正做人,、做事良好態(tài)度,。
我始終以做個(gè)誠(chéng)實(shí)守信的人為前提，堅(jiān)持“做誠(chéng)實(shí)人,，干穩(wěn)重活”為原則，作為一名地質(zhì)技術(shù)員,，首先要有端正的心態(tài)，不能投機(jī)取巧,、不能耍小聰明，對(duì)于知識(shí)有一個(gè)實(shí)事求是的態(tài)度,。作為一名剛剛踏入地質(zhì)工作兩年尾三年頭的我，需要虛心學(xué)習(xí)的知識(shí)還很多,，對(duì)此我積極的向項(xiàng)目中的領(lǐng)導(dǎo)及工程師們虛心學(xué)習(xí)地質(zhì)經(jīng)驗(yàn)及相關(guān)理論。并且嚴(yán)格遵守集團(tuán)公司的各項(xiàng)政策和會(huì)議精神,，與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的以及相關(guān)部門保持高度的一致性，時(shí)刻保持專業(yè)技術(shù)人員的嚴(yán)謹(jǐn)性,、積極性,。
二,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)及專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，提高處理技術(shù)業(yè)務(wù)工作能力,。
室內(nèi)的整理工作同樣不可松懈，因?yàn)槭覂?nèi)的整理工作是指導(dǎo)“明天”工作的風(fēng)向標(biāo),，和現(xiàn)場(chǎng)的編錄描述工作同等重要,，室內(nèi)的圖件整理部分也可以及時(shí)的完成,，訓(xùn)練的我可以用mapgis,、section熟練的完成實(shí)際材料圖、工程布置圖,、鉆孔剖面圖,、鉆孔柱狀圖等等圖件。按照相關(guān)的規(guī)范是文件更加的準(zhǔn)確,、完整。使得工程布置有理有據(jù),，并在實(shí)踐中不斷檢驗(yàn),、修正,、完善。
（二）對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)使用的地質(zhì)工具可以熟練的使用,，如羅盤、gps等手指設(shè)備,，加上過(guò)去同樣使用，現(xiàn)在可以熟練應(yīng)用,。
（三）在對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)編錄的時(shí)候要嚴(yán)格要求使用地質(zhì)用語(yǔ)，是敘述語(yǔ)言更加準(zhǔn)確,，不得出現(xiàn)白字,。
三,、加強(qiáng)理論與實(shí)踐相結(jié)合,，不斷延伸拓展專業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)面。學(xué)習(xí)和總結(jié)了探槽,、鉆探工程的設(shè)計(jì)及擺布，逐步培養(yǎng)自己對(duì)成礦理論的認(rèn)識(shí),。
（一）蝕變界限的圈定。
對(duì)于xxx的蝕變主要以硅化,、黃鐵礦化,、輝鉬礦化,、鉀化為主,，其次可見(jiàn)有綠泥石化、黃銅礦化,、螢石化等等。在此之上深刻了解蝕變強(qiáng)弱之分,，借助巖石的光、薄片鑒定,，對(duì)該地區(qū)的蝕變情況進(jìn)行圈定蝕變帶，使其可以指導(dǎo)槽探及鉆探工作的擺布,。在探槽中出現(xiàn)的漸變情況進(jìn)行梳理，并在邊界用虛線指出,。
（二）巖石的認(rèn)識(shí)。
定名,，同時(shí)對(duì)礦區(qū)的巖石結(jié)合書(shū)本的相關(guān)知識(shí)加深對(duì)巖礦物的認(rèn)識(shí)。
（三）探礦工程的擺布（個(gè)人淺顯認(rèn)識(shí)）,。
探礦工程的擺布選擇：通過(guò)這一年的學(xué)習(xí)讓我明白對(duì)于礦區(qū)在沒(méi)有了解其產(chǎn)狀的情況下，適當(dāng)?shù)恼{(diào)整原則性（例如網(wǎng)度）的擺布是有必要的,。這樣可以使我更加清楚的認(rèn)識(shí)礦區(qū)的巖層產(chǎn)狀，這必須是在經(jīng)過(guò)討論及有充分的理論根據(jù)的前提下實(shí)施,。
四、遵守勞動(dòng)紀(jì)律,，配合部門領(lǐng)導(dǎo),，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù),。
（一）在日常地質(zhì)方面完成以下工作：
1、了解礦區(qū)的巖層走向,、地質(zhì)構(gòu)造、了解含礦的賦存規(guī)律,，礦（化體）的展布，初步查明礦床的成礦類型,。
2、進(jìn)行各區(qū)礦地質(zhì)普查,、地質(zhì)觀測(cè)、編錄和綜合分析,，提供找礦的第一手可靠地質(zhì)資料，解決工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,。
4,、調(diào)查,、了解了巖層中鉬礦賦存情況和利用價(jià)值,。
5、加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),，積極學(xué)習(xí)老工程師的個(gè)人經(jīng)驗(yàn)，不斷提高地質(zhì)工作的技術(shù)水平,，獨(dú)立解決生產(chǎn)中存在的問(wèn)題,。
（二）鉆井機(jī)臺(tái)管理及槽探現(xiàn)場(chǎng)施工方面：
1,、對(duì)鉆機(jī)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查火災(zāi)隱患,，提高現(xiàn)場(chǎng)施工人員的防火意識(shí)，施工設(shè)備的整齊擺放,。
2,、在槽探施工時(shí)刻同要注意安全,，因?yàn)樵谑┕み^(guò)程中經(jīng)常探槽深度達(dá)3.0m以上，這時(shí)編錄人員及現(xiàn)場(chǎng)人員在探槽中是十分危險(xiǎn)的,，在探槽中時(shí)刻保持高度的安全意識(shí),。遠(yuǎn)離挖掘機(jī)的作業(yè)半徑。
（三）完善各區(qū)的實(shí)際材料圖圖的統(tǒng)一繪制,。
工程師年終工作總結(jié)個(gè)人篇十五
回首即將過(guò)去的20___年，進(jìn)入xx公司已經(jīng)有一年多的時(shí)間,，靜思往事清晰再現(xiàn)。在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的`指導(dǎo)以及關(guān)心支持下,，在公司和部門充滿和諧協(xié)作氛圍的工作環(huán)境中，同時(shí)自己不懈的努力追求上進(jìn)的心態(tài),，很好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，很好的履行崗位職責(zé),，讓我在工作、生活和友情方面收獲豐碩的成績(jī),、喜悅和快樂(lè)，也發(fā)現(xiàn)了自身存在諸多缺陷不足之處?，F(xiàn)將有關(guān)20___年的個(gè)人工作情況作如下總結(jié)：
（一）,、熟悉公司各項(xiàng)規(guī)章制度
進(jìn)入公司項(xiàng)目工程部工作過(guò)程中,，較快的融入這個(gè)團(tuán)隊(duì)，掌握公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和企業(yè)文化,，熟悉部門管理制度。通過(guò)了解和熟悉,，我為能進(jìn)入xxx這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到幸運(yùn)，同時(shí)也感到自身的壓力。在以后的工作中,，我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則，嚴(yán)格要求自己,，廉潔自律,，工作中敢于承擔(dān)責(zé)任,，擁有認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神,，具備一定的組織協(xié)調(diào)能力，能夠理論聯(lián)系實(shí)際的開(kāi)展工作,，敢于創(chuàng)新，更快更好地完成工作任務(wù),。
（二）、項(xiàng)目工程管理
任職工程部土建工程師,，具體分工負(fù)責(zé)xxx小區(qū)項(xiàng)目二標(biāo)。主要任務(wù)是明確項(xiàng)目組織管理體系,，確定項(xiàng)目管理的目的任務(wù)，確保工程質(zhì)量,、安全,、進(jìn)度各項(xiàng)目標(biāo),，加強(qiáng)施工過(guò)程控制,，遵守項(xiàng)目管理工作程序，履行工程部土建工程師工作職責(zé),。在公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門的分工協(xié)作下,，使得xxx小區(qū)項(xiàng)目工程施工得以順利開(kāi)展,，工程管理通過(guò)部門工作例會(huì)，總結(jié)工程施工進(jìn)展情況以及需要解決的困難事項(xiàng),；參與每周監(jiān)理列會(huì)，收集質(zhì)量,、安全和進(jìn)度周報(bào)，聽(tīng)取施工方下步工作計(jì)劃安排,，協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作、解決日常施工中的矛盾,。采取對(duì)監(jiān)理公司的考核考評(píng)的方式,，調(diào)動(dòng)監(jiān)理的積極性和主動(dòng)性，充分發(fā)揮監(jiān)理人員的施工過(guò)程和關(guān)鍵部位的監(jiān)督作用,。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)檢查，加強(qiáng)工程部與施工方相互之間的溝通,，及時(shí)有效地控制好工程的質(zhì)量、進(jìn)度,、成本、安全文明,。
（三）、完成年度主要工程工作
1,、樁基工程
樁基工程總工期x日歷天，實(shí)際施工日期x天,，累計(jì)完成設(shè)計(jì)挖孔樁11根,。樁基檢測(cè)由ss檢測(cè)和zd檢測(cè)單位負(fù)責(zé)完成,，檢測(cè)方法通過(guò)抽芯、動(dòng)測(cè),、聲測(cè)等方式,，最終檢測(cè)結(jié)果均滿足合同要求,。
2、主體結(jié)構(gòu)工程
截止x月x日,，二標(biāo)項(xiàng)目工程主體結(jié)構(gòu)平均完成至七層樓板面。實(shí)現(xiàn)了公司和部門確定的項(xiàng)目年終進(jìn)度目標(biāo),。
3、施工進(jìn)度控制管理方面
重點(diǎn)把握開(kāi)工,、基礎(chǔ)及地下室完成、主體達(dá)到十一層,、主體封頂?shù)葧r(shí)間節(jié)點(diǎn),，嚴(yán)格執(zhí)行施工進(jìn)度管理制度,，在項(xiàng)目管理過(guò)程中主要做了以下工作：
1）督促保證施工人員數(shù)量
在開(kāi)工伊始，面對(duì)工程的主體施工單位人員投入不足的現(xiàn)狀,，工程部多次在工程監(jiān)理例會(huì)強(qiáng)調(diào)總體工程工期目標(biāo)、工期節(jié)點(diǎn)和年終工程進(jìn)度目標(biāo),，重點(diǎn)指出現(xiàn)場(chǎng)施工的鋼筋工、泥工,、木工等重要人員嚴(yán)重不足，并督促施工單位及時(shí)補(bǔ)充人員,。
2）進(jìn)度計(jì)劃的審核
工程開(kāi)工前，工程部要求施工單位根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件,、合同工期和各單位自身的機(jī)械、勞動(dòng)力等綜合實(shí)力編制詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃,，施工進(jìn)度計(jì)劃逐步細(xì)化分解,，分為周計(jì)劃,、月計(jì)劃、年度計(jì)劃,。經(jīng)過(guò)審批后的進(jìn)度計(jì)劃作為施工進(jìn)度控制的依據(jù)。
3）進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施的跟蹤檢查
單位工程的進(jìn)度計(jì)劃完成情況,，在每周的工程監(jiān)理例會(huì)中匯報(bào)，包括上周進(jìn)度完成情況和下周計(jì)劃安排,，如出現(xiàn)進(jìn)度滯后的情況由施工單位提出滯后原因、可采取的補(bǔ)救措施,。
（四）、工程質(zhì)量控制情況
二標(biāo)工程質(zhì)量控制總體較好,，未出現(xiàn)較大的質(zhì)量問(wèn)題,，在質(zhì)量管理上，我覺(jué)得并且一直遵循著關(guān)注三個(gè)環(huán)節(jié)：確立質(zhì)量目標(biāo),、確定質(zhì)量預(yù)控方案，產(chǎn)品形成的過(guò)程控制,，驗(yàn)收控制。
1,、強(qiáng)化施工方質(zhì)量管理意識(shí)
重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)本項(xiàng)目工程是省政府重點(diǎn)工程，未來(lái)銷售對(duì)象為省各級(jí)jglff人員,，由省質(zhì)安站重點(diǎn)監(jiān)督的項(xiàng)目工程。因此各主體單位必須高度負(fù)責(zé),，確保質(zhì)量達(dá)到合同目標(biāo)要求。
控制施工質(zhì)量,，就要提高管理人員的質(zhì)量意識(shí),，牢固樹(shù)立質(zhì)量第一,、預(yù)控為主,、為用戶服務(wù)的觀念,。培養(yǎng)、提高現(xiàn)場(chǎng)管理人員的質(zhì)量規(guī)劃,、目標(biāo)管理、施工組織和技術(shù)指導(dǎo),、質(zhì)量檢查的能力，用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度和認(rèn)真的工作作風(fēng)嚴(yán)格要求自己,。
2、建立質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)
根據(jù)影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),、關(guān)鍵部位及重要影響因素,，建立,、完善質(zhì)量信息反饋系統(tǒng),，現(xiàn)場(chǎng)搜集、整理工程質(zhì)量安全問(wèn)題和處理措施,，并及時(shí)記錄eas系統(tǒng)，實(shí)行質(zhì)量安全動(dòng)態(tài)管理控制,。
3、加強(qiáng)質(zhì)量檢查,，做好過(guò)程控制
督促各項(xiàng)目部堅(jiān)持施工過(guò)程中的“三檢”制度,，要求現(xiàn)場(chǎng)各級(jí)質(zhì)量檢查員充分行使自己的職權(quán),，對(duì)施工中每道工序，每個(gè)部位進(jìn)行全面檢查,、把關(guān)。監(jiān)理專業(yè)工程師采用普查和關(guān)鍵過(guò)程旁站,、巡視的方法對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)管,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)聯(lián)系施工單位,，組織專題會(huì)議、發(fā)工作聯(lián)系函,、質(zhì)量安全通報(bào)，根據(jù)工程部制定質(zhì)量安全處罰條例進(jìn)行處罰等,。
同時(shí)建設(shè)投資方、房地產(chǎn)公司和監(jiān)理單位每月組織質(zhì)量安全文明施工大檢查,，通過(guò)各種各級(jí)檢查形式及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，督促施工單位提高質(zhì)量安全意識(shí),，加強(qiáng)規(guī)范質(zhì)量安全施工操作行為。
4,、堅(jiān)持樣板引路制度
項(xiàng)目二標(biāo)主體塔樓施工率先在28#棟,、29#棟設(shè)立樣板區(qū),，施工操作中注重工序工藝、流程,、模板支架等樣板化,，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、優(yōu)化,、工藝的改進(jìn)和工序的標(biāo)準(zhǔn)化操作。其他各棟在分項(xiàng)工程開(kāi)始大面積施工前都要求按照樣板,，統(tǒng)一操作要求,，明確質(zhì)量目標(biāo),，確保操作質(zhì)量,，建立質(zhì)量責(zé)任制,，明確具體任務(wù),、責(zé)任，責(zé)任到人,，實(shí)行棟號(hào)月度工作質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度。
5,、產(chǎn)品形成的過(guò)程控制
產(chǎn)品質(zhì)量會(huì)因施工班組技術(shù)工藝的良莠而存在不齊的偏差。在過(guò)程控制上,，我們主要通過(guò)以下幾個(gè)管理方式來(lái)實(shí)現(xiàn)：首先，嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān),，公司提供主要材料品牌供應(yīng)商給予選擇,。其次,，工程技術(shù)部和監(jiān)理對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料監(jiān)督并現(xiàn)場(chǎng)取樣送檢。最后,，要求施工方嚴(yán)格篩選班組，對(duì)不滿意的班組及時(shí)清理出場(chǎng),。
6、驗(yàn)收控制中,，著重抓二個(gè)層面的驗(yàn)收：
第一層是要求施工單位完善質(zhì)保體系，嚴(yán)格執(zhí)行自查,、自檢、自驗(yàn)三級(jí)驗(yàn)收制度,，強(qiáng)化工序報(bào)驗(yàn)制度。
第二層是監(jiān)理工程和工程技術(shù)部的驗(yàn)收,。實(shí)行監(jiān)理工程師每道工序必檢,，工程技術(shù)部土建工程師同步檢查或抽檢,。
（五）安全與文明現(xiàn)場(chǎng)管理情況
1、根據(jù)本工程安全文明項(xiàng)目管理目標(biāo),，督促施工單位在施工過(guò)程中貫徹執(zhí)行相關(guān)安全規(guī)程、生產(chǎn)條例和規(guī)定,。
2、科學(xué)安排,、合理調(diào)配使用施工場(chǎng)地，并使之與各種環(huán)境保持協(xié)調(diào)關(guān)系,，要求施工單位按安全文明標(biāo)化工地標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工,。
3,、配合建設(shè)投資方,、房地產(chǎn)公司、工程部的安全生產(chǎn)各項(xiàng)檢查活動(dòng),，進(jìn)行對(duì)施工單位日常檢查交底工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改處理,。
4、時(shí)刻做到“三寶,、四口,、五臨邊”,、現(xiàn)場(chǎng)文明施工,、對(duì)工人的安全教育、排查安全隱患作為工作的重點(diǎn),，并嚴(yán)格審核安全實(shí)施方案和措施，為工程的順利進(jìn)行保駕護(hù)航。
總結(jié)過(guò)去,，自己得到了公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)照，順利的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),；展望未來(lái)，自我必須不斷學(xué)習(xí),，加強(qiáng)鍛煉各方面的能力,，在公司優(yōu)質(zhì)的平臺(tái)上持續(xù)進(jìn)步,。
20xx年項(xiàng)目工程將繼續(xù),，工程質(zhì)量安全管理任重而道遠(yuǎn)，如何優(yōu)質(zhì),、高效、按期,、安全,、文明地管理好公司的工程項(xiàng)目,，是作為土建工程師該思考的課題，對(duì)于我來(lái)說(shuō)也是一種挑戰(zhàn),。
