總結(jié)是對過去一定時期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析，并做出客觀評價(jià)的書面材料,，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,，從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,，是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。什么樣的總結(jié)才是有效的呢,？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,，僅供參考，大家一起來看看吧,。

公司安全工作總結(jié)精辟篇一

工作總結(jié),，一般以年終總結(jié)、半年總結(jié)和季度總結(jié)最為常見和多用,。下面是關(guān)于航空公司安全部年度工作總結(jié)的內(nèi)容,，歡迎閱讀！

對于國家來說是命運(yùn)多舛的一年，對公司來說是扎實(shí)推進(jìn),、穩(wěn)步提高的一年,，對于我而言，也是接受考驗(yàn),、人生轉(zhuǎn)折的一年,。時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間已到了年底,，到公司工作近五個月了,，感受頗多，收獲頗多,。一個剛出校門的學(xué)生,，從幾乎沒有工作經(jīng)驗(yàn)的新手，到現(xiàn)在基本能獨(dú)立地完成一項(xiàng)工作,。新環(huán)境,、新領(lǐng)導(dǎo)、新同事,、新崗位,，對我來說是一個良好的發(fā)展機(jī)遇，也是一個很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機(jī)會,?！肮芾硪?guī)范、運(yùn)作有序,、各司其職,、兢兢業(yè)業(yè)、工作愉快,、親如一家”是我這近半年來切身的感受,。在此，首先特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予我的大力支持,、關(guān)心和幫助,，使我能夠很快地適應(yīng)了公司的管理制度與運(yùn)作程序，努力做好本職工作,。進(jìn)入公司工作以來,，我認(rèn)真了解了公司的發(fā)展概況，學(xué)習(xí)了公司的規(guī)章制度,，熟悉了業(yè)務(wù)流程以及一些專業(yè)基礎(chǔ)知識,，在日常工作上與專業(yè)工作上，取得了較大的進(jìn)步,。在這幾個月里,，我工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，勤勤懇懇，按時并較好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù),。回顧一年來的工作,，總結(jié)如下：

（一）嚴(yán)于律已是準(zhǔn)則,，作風(fēng)建設(shè)是重點(diǎn)。近一年來我對自身嚴(yán)格要求,，始終把耐得住平淡,、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則,，始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致、扎實(shí),、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上,。在工作中，以制度,、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行,，嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo),，團(tuán)結(jié)同志,，謙虛謹(jǐn)慎，不斷改進(jìn)工作質(zhì)量,；堅(jiān)持做到不利于公司形象的事不做,，不利于公司形象的話不說，積極維護(hù)公司的良好形象,。

（二）內(nèi)務(wù)方面事情小,，點(diǎn)點(diǎn)滴滴從頭做。對航安部多年來的文件材料進(jìn)行了整理,、分類和歸類做到了整齊,、有序，能方便,、迅速地找到所需的文件資料,；對電腦與投影儀的日常維護(hù)，做好了會議前所需設(shè)備的準(zhǔn)備工作,。

（三）形象氣質(zhì)要加強(qiáng),，自身素質(zhì)要提高。為做好本職工作,，我堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,，以誠待人,。一是愛崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。我正確認(rèn)識自身的工作和價(jià)值,，正確處理苦與樂,、得與失、個人利益和公司利益的關(guān)系,，堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn),、誠實(shí)敬業(yè)。二是錘煉業(yè)務(wù)講提高,。經(jīng)過半年的學(xué)習(xí)和鍛煉,，自己在文字功夫上取得一定的進(jìn)步，完成部門新聞稿3篇（《sms是提高公司安全管理水平的指導(dǎo)性標(biāo)準(zhǔn)》,，《航空安全部順利完成林芝機(jī)場航空保安第三方審計(jì)工作》,，《關(guān)注機(jī)場安防工程運(yùn)籌帷幄合作意向》，及時有效的發(fā)布部門最新信息,，最新動態(tài),，為公司新聞網(wǎng)頁添加亮點(diǎn)，起到了宣傳的作用,。三是講團(tuán)結(jié),，講協(xié)作。參與了對部門制度建設(shè)的修訂,，規(guī)范部門工作制度,、人員職責(zé)和業(yè)務(wù)管理等工作內(nèi)容，配合運(yùn)營部完成公司的制度建設(shè)工作,。對《航空安全部質(zhì)量管理手冊》進(jìn)行了修改,，協(xié)助完成了質(zhì)量認(rèn)證工作。在積極完成部門制度建設(shè)和協(xié)助同事完成《航空安全質(zhì)量管理手冊》iso9000認(rèn)證的工作中,，認(rèn)識到團(tuán)隊(duì)協(xié)作能夠提高辦事效率和工作質(zhì)量的重要性,，汲取了同事的長處，找到了自己的不足,，提高了自身素質(zhì),，發(fā)揮了長處。四是不怕苦,，不怕累,。通過參與林芝機(jī)場第三階段的模擬審計(jì)工作，加強(qiáng)和鞏固了專業(yè)知識,，增長了見識和積累了工作經(jīng)驗(yàn),。林芝機(jī)場項(xiàng)目是我進(jìn)公司接受的第一個考驗(yàn)，無論是思想,、交際能力還是專業(yè)素質(zhì)上,。林芝機(jī)場是高原機(jī)場,，工作環(huán)境惡劣，工作強(qiáng)度大,，機(jī)場基礎(chǔ)薄弱等特點(diǎn)是對新人的極大挑戰(zhàn),。但在同事的幫助下，從前期的工作計(jì)劃到后期的實(shí)地工作,，我克服了種種困難,，較好的完成了工作，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可,。在此次工作中，我通過實(shí)踐學(xué)習(xí)鞏固了理論知識,，同時對陌生的機(jī)場有了全面的認(rèn)識,，結(jié)識了許多戰(zhàn)斗在高原艱苦環(huán)境中的同志，感受到了高原人民的工作熱情,、艱苦樸實(shí)和可貴敬業(yè)精神,，這一切都都值得我學(xué)習(xí)，并時時刻刻提醒我和鼓勵我要勇于面對困難和接受挑戰(zhàn),，快速成長,。

（四）文字功底是硬件，加強(qiáng)學(xué)習(xí)是關(guān)鍵,。文字工作是我的核心工作,，貫穿于各項(xiàng)工作的始終。文字工作要求多讀書,，多練習(xí),，多專心，多積累,。由于對新聞稿件的編寫不熟悉,，導(dǎo)致了工作上的壓力。我把這種壓力看作是領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,，工作給予我的歷練,。空余時間注重加強(qiáng)相關(guān)專業(yè)知識的學(xué)習(xí),，虛心向領(lǐng)導(dǎo),、同事請教，認(rèn)真學(xué)習(xí)和琢磨文字的運(yùn)用,，反復(fù)鉆研與修改,，直到自己覺得滿足為止。尤其是通過對《新建,、改擴(kuò)建機(jī)場航空保安系統(tǒng)的實(shí)施建議》前言的編寫,，經(jīng)過多次的修改,，和同事之間的討論交流，積累了寫作經(jīng)驗(yàn),，在語言表達(dá)方面也有了一定的提高,。

（五）強(qiáng)化專業(yè)職能培訓(xùn)，做好服務(wù)咨詢工作,。通過多次的專業(yè)知識培訓(xùn),，加強(qiáng)了實(shí)際工作的效率，提高了工作質(zhì)量,。同時參加了公司組織的安全技術(shù)防范基礎(chǔ)培訓(xùn),，通過了考試，取得了考試資格,，為今后的業(yè)務(wù)拓展打下了基礎(chǔ),，為拓展公司的業(yè)務(wù)范圍起到了積極的作用。

公司安全工作總結(jié)精辟篇二

今年以來,，我公司堅(jiān)持“安全第一,，綜合治理”的方針，深入落實(shí)十九大精神,，牢固樹立安全發(fā)展理念,。

深化隱患排查治理，進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系,，以法制化,、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn),，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平。

依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理,，對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理,、評審、依據(jù)新的法律法規(guī),，進(jìn)一步細(xì)化了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度,，重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)獎懲制度》等文件制度,，形成了完整,、規(guī)范、科學(xué),、有效的安全管理規(guī)章制度體系,，實(shí)現(xiàn)了全面依法管理。

深刻地學(xué)習(xí)和理解上級傳達(dá)的文件精神,，要求職工在工作中認(rèn)真貫徹執(zhí)行,。如安全教育方面,，每周安全學(xué)習(xí)不少于兩次，其學(xué)習(xí)內(nèi)容為：分廠安委會,、工會和安全處所發(fā)文件,，主要是安全生產(chǎn)常識、消防,、環(huán)保常識,、事故案例、危險(xiǎn)源控制措施,，三規(guī)二制及事故預(yù)案等,。

強(qiáng)化安全培訓(xùn)，提高職工安全素質(zhì),，按照《安全培訓(xùn)計(jì)劃》,，聘請包頭市安全科學(xué)技術(shù)協(xié)會的老師，對全廠重點(diǎn)崗位近300名員工進(jìn)行安全培訓(xùn),，共舉辦三期、每期三天,，培訓(xùn)內(nèi)容有：生產(chǎn)情況及安全生產(chǎn)基本知識,、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動紀(jì)律、從業(yè)人員安全生產(chǎn)權(quán)利和義務(wù),、事故案例分析與討論,、事故應(yīng)急救援及防范措施等知識，使員工安全意識和安全技能普遍提高,。在培訓(xùn)考試合格后,，下發(fā)安全培訓(xùn)合格證書。

聘請有內(nèi)蒙古專家資質(zhì)的老師對企業(yè)負(fù)責(zé)人,、車間主任和安全管理人員50多人進(jìn)行安全培訓(xùn),。授課內(nèi)容有：安全生產(chǎn)法、規(guī)章制度,、事故案例分析,、事故應(yīng)急救援及防范措施等知識,，讓企業(yè)負(fù)責(zé)人和安全管理人員接受新的安全理論知識,，在安全思想境界上有所提升,。

公司內(nèi)部舉辦了工班長安全培訓(xùn)班，共有100多名工班長接受了安全培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容有：安全生產(chǎn)常識,、消防、環(huán)保常識,、事故案例,、危險(xiǎn)源控制措施及八危險(xiǎn)作業(yè)票的填寫規(guī)范及措施等內(nèi)容,，讓工班長對組員在現(xiàn)場作業(yè)時作業(yè),，知道所采取的防范措施,，并將學(xué)到的安全知識在安全活動日期間傳遞到班組每位員工,，讓員工的安全知識又一次提升。

另外，有13名特種作業(yè)人員按要求參加培訓(xùn)取證,，其他特種作業(yè)人員取證已按批上報(bào),，等待安排班次后進(jìn)行培訓(xùn)考試取證，安全培訓(xùn)工作已陸續(xù)按培訓(xùn)計(jì)劃開展,。

對新入職50多名職工進(jìn)行三級安全教育考試,，成績?nèi)亢细瘛?/p>

還對煤氣區(qū)域相關(guān)崗位人員進(jìn)行消防、急救等方面的預(yù)案演練和培訓(xùn)考試;

抓好現(xiàn)場安全管理,，杜絕“三違”行為,。全年我們一方面從思想上重視，另一方面確實(shí)加強(qiáng)管理工作,。在現(xiàn)場安全管理方面,，我們在加強(qiáng)勞動紀(jì)律管理的同時，監(jiān)督職工是否認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程,，檢修時是否執(zhí)行掛牌制度,，作業(yè)時勞保用品是否穿戴齊全等?？傊诂F(xiàn)場管理中,，一方面督查人的安全行為，另一方面查現(xiàn)場環(huán)境及生產(chǎn)設(shè)備是否給人帶來不安全因素或隱患,，以及查安全防范措施的落實(shí)情況,。對人的違反勞紀(jì)行為，發(fā)現(xiàn)后,，首先批評教育,，予以糾正，再對其進(jìn)行考核的同時給予曝光處理,，以點(diǎn)帶面,，教育他人。

為貫徹落實(shí)國家《應(yīng)急管理部辦公廳關(guān)于開展鋼鐵企業(yè)煤氣安全專項(xiàng)治理的通知》（應(yīng)急廳函[20xx]264號）,、《內(nèi)蒙古自治區(qū)應(yīng)急管理廳關(guān)于印發(fā)鋼鐵企業(yè)煤氣安全專項(xiàng)治理工作方案的通知》(內(nèi)應(yīng)急字[20xx]30號)和包應(yīng)急發(fā)[20xx]61號文件精神,，包頭市德順特鋼有限責(zé)任公司成立煤氣安全專項(xiàng)治理工作小組，深入開展煤氣安全事故隱患排查治理工作,；按照檢查表進(jìn)行了逐條,、逐項(xiàng)排查，并編制出《煤氣安全專項(xiàng)治理總結(jié)報(bào)告》,。

1,、檢查煤氣安全管理臺帳。主要包括：各種煤氣設(shè)備設(shè)施巡檢記錄,；（煤氣排水器要求每兩小時檢查一次）,，煤氣動火審批記錄,、動火證；煤氣管道壁厚檢測記錄,、煤氣管道支架檢查臺帳,；煤氣檢測、防護(hù),、救護(hù)設(shè)備臺帳（空氣呼吸器）等,。

檢查煤氣設(shè)備設(shè)施。一是檢查煤氣生產(chǎn),、輸送,、凈化、貯存,、使用各環(huán)節(jié)的主要設(shè)備設(shè)施的管理,，如高爐重力除塵器、煤氣加熱爐,、布袋除塵器,、烤包器等。二是檢查煤氣管網(wǎng)及附屬設(shè)備設(shè)施的管理,，如閥門,、人孔、法蘭,、放散管,、放散塔、排水器,、儀表,、吹掃點(diǎn)、管道支架等,，各種煤氣設(shè)備,、閥門、放散管,、管道支架等應(yīng)編號,，編號應(yīng)標(biāo)于明顯位置，并與煤氣系統(tǒng)工藝流程圖相符,。三是檢查煤氣管網(wǎng)在線檢測報(bào)警裝置的管理,，如煤氣低壓報(bào)警與聯(lián)鎖切斷裝置、氧含量在線檢測裝置等,。四是檢查煤氣事故救護(hù)設(shè)備管理與使用。3,、檢查監(jiān)控檢測報(bào)警系統(tǒng),。所有固定式,、便攜式煤氣報(bào)警儀必須每班安排專人檢查維護(hù)，并做好記錄,。各重點(diǎn)崗位煤氣報(bào)警儀必須保證完好有效,，外觀整潔，報(bào)警儀電源不得與其它電氣設(shè)備一閘雙控,。出現(xiàn)故障時應(yīng)及時報(bào)修更換,。4、檢查重點(diǎn)崗位人員上崗的條件控制管理,。全公司主要涉煤氣崗位較多,，如高爐爐前崗位、熱風(fēng)爐崗位,、看水工崗位,、卷稱崗位、噴煤崗位,、維修崗位,、軋鋼加熱爐、煤氣柜,、燒結(jié)（豎爐）看火工,、煉鋼烤包工等。以上工序的班組長,、段長必須具備以下基本條件：一是每年崗位培訓(xùn)時間不得少于24學(xué)時,；二是熟悉煤氣基本知識，掌握煤氣事故的應(yīng)急救援及逃生方法,；三是煤氣作業(yè)崗位人員必須參加煤氣培訓(xùn)持證上崗,，通過崗位整治，確保主要崗位作業(yè)人員專業(yè)知識水平和實(shí)際工作能力能夠滿足崗位工作需要,。四是必須掌握勝任本崗位的安全操作技能,，熟知本崗位相關(guān)安全規(guī)定及操作規(guī)程。

雖然今年我們做了大量的工作,，也取得了一些成績，但工作中也有不足之處,，安全管理仍有待改進(jìn)和提高,，安全之路，任重而道遠(yuǎn),，我們將以此為起點(diǎn),，在廠領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、幫助下和分廠領(lǐng)導(dǎo)的支持下,，將安全管理水平提到一個新的高度,，為實(shí)現(xiàn)下一“五個不發(fā)生”的目標(biāo)而努力,。

德順特鋼有限責(zé)任公司

公司安全工作總結(jié)精辟篇三

金秋天高，秋風(fēng)送爽,。今天在此,，向各位領(lǐng)導(dǎo)同志們匯報(bào)一下：今年以來我公司在安全生產(chǎn)方面的情況，請領(lǐng)導(dǎo)批評不吝指正,，并請?jiān)谧母魑慌笥堰M(jìn)行賜教,。目前我自來水公司安全實(shí)現(xiàn)零事故。成績的取得與領(lǐng)導(dǎo)和同志的支持關(guān)心分不離,，我們主要做了以下幾個方面的工作：

1,、今年是奧運(yùn)年，結(jié)合平安奧運(yùn)的要求,，在完善公司30余項(xiàng)安全管理制度及應(yīng)急預(yù)案的基礎(chǔ)上,，上半年重點(diǎn)制訂、落實(shí)了《市自來水公司關(guān)于規(guī)范安全隱患排查治理工作的通知》,、《關(guān)于嚴(yán)格加強(qiáng)門衛(wèi)管理的通知》等文件,，修訂并組織認(rèn)真學(xué)習(xí)了《市自來水突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》和《“反恐處突”及戰(zhàn)時供水保障設(shè)施應(yīng)急搶修預(yù)案》，成立了公司迎奧運(yùn)反恐處突領(lǐng)導(dǎo)小組,，加強(qiáng)制水廠的人防,、物防、技防等安保措施,，嚴(yán)格外來人員進(jìn)廠參訪等級制度,，做到外來人員身份、地址明確,，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意不得進(jìn)入廠區(qū),，進(jìn)入廠區(qū)人員要安排專人全程陪同，確保生產(chǎn)區(qū)域的安全,。

2,、上半年公司組織安全生產(chǎn)檢查4次，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題逐一分解落實(shí)整改,，修訂了事故隱患排查治理統(tǒng)計(jì)分析表,，對隱患類型、等級,、概況,、治理方案、整改結(jié)果,、銷案進(jìn)行全過程跟蹤管理,。召開安全員聯(lián)絡(luò)會議1次，及時了解掌握安全生產(chǎn)動態(tài),。上半年共查出,、整改安全生產(chǎn)隱患37處,。

3、年初制定年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,，明確實(shí)施方案，抓好貫徹落實(shí)工作并實(shí)行回頭看制度,。年初制定年度設(shè)備大修計(jì)劃,，按期對主要設(shè)備進(jìn)行大修，確保設(shè)備完好,。制定年度應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃,，上半年共組織應(yīng)急預(yù)案演練12次。制定年度管網(wǎng)沖洗,、消毒計(jì)劃,，確保水質(zhì)安全。制定年度財(cái)務(wù)計(jì)劃,，對涉及安全生產(chǎn)的投入保證資金到位,。

大家都知道，搞好安全工作,，是企業(yè)經(jīng)營,、發(fā)展的一個前提保障。對于我們供水行業(yè)來講,，安全生產(chǎn)關(guān)系到千家萬戶的安居樂業(yè),，關(guān)系到人民群眾生命安全，關(guān)系xx社會的穩(wěn)定和諧和經(jīng)濟(jì)發(fā)展,，安全管理工作顯得更為重要,。為此，公司堅(jiān)決貫徹落實(shí)“安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，樹立安全就是效益的觀念,，安全生產(chǎn)工作公司主要領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)抓,，分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，安全管理部門具體抓,，層層抓落實(shí),。把安全生產(chǎn)工作貫穿到每項(xiàng)生產(chǎn)活動中，我們采取了以下措施：年初公司與部門簽訂安全生產(chǎn)綜合目標(biāo)管理責(zé)任書,、交通安全工作目標(biāo)責(zé)任書,，對重點(diǎn)生產(chǎn)部門加大考核、獎懲力度,，拉開檔次,。

1,、通過簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，層層分解落實(shí)安全責(zé)任,，一級抓一級,，一級向一級負(fù)責(zé)，做到上下合力,，齊抓共管,，形成了從上到下，從安全生產(chǎn)管理部門到各級專（兼）職安全員組成的橫向到邊,，縱向到底的安全管理網(wǎng)絡(luò),。切實(shí)將安全工作落實(shí)到崗位，落實(shí)到責(zé)任人,，實(shí)行誰主管,，誰負(fù)責(zé)；誰在崗,，誰負(fù)責(zé),；誰操作，誰負(fù)責(zé),；誰簽字,，誰負(fù)責(zé)的首尾責(zé)任制。強(qiáng)化了安全管理責(zé)任,，為安全生產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

2、制定學(xué)習(xí),、培訓(xùn)計(jì)劃,，堅(jiān)持把安全培訓(xùn)放在首位，分期分批對干部職工進(jìn)行培訓(xùn),。上半年已對生產(chǎn)崗位的10個工種建立了試題庫,，進(jìn)行了培訓(xùn)。同時,，把安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)和每年開展的安全生產(chǎn)月,、高峰供水百日勞動競賽活動緊密的結(jié)合起來,，上半年共組織安全知識培訓(xùn)、講座7次,，參加培訓(xùn)500余人（次）,，使職工牢固樹立安全生產(chǎn)意識。

3,、公司每月召開安全生產(chǎn)例會,，通報(bào)上級安全生產(chǎn)文件和領(lǐng)導(dǎo)講話精神，總結(jié)上月安全生產(chǎn)工作完成情況,，分析安全生產(chǎn)形勢,，解決安全生產(chǎn)工作中遇到的困難，確定重大隱患治理方案,，落實(shí)責(zé)任部門，研究部署下一階段安全生產(chǎn)工作,。

1,、完善公司管網(wǎng)壓力、流量監(jiān)控系統(tǒng),，根據(jù)城鄉(xiāng)供水一體化的要求，針對管網(wǎng)延伸,，上半年新增壓力,、流量監(jiān)測點(diǎn)11個,，使總數(shù)達(dá)到30個,。包括xx水廠重要生產(chǎn)數(shù)據(jù)均通過無線方式上傳公司中控室,，做到數(shù)據(jù)共享，公司的供水生產(chǎn),、管網(wǎng)壓力調(diào)度、收費(fèi),、修理,、服務(wù)均實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)管理，大大提高了工作效率,，提高了調(diào)控精度,，能及時發(fā)現(xiàn)異常情況，極大地提高了供水安全可靠性,。

2,、針對“奧運(yùn)反恐”工作要求，完善了xx水廠安保系統(tǒng),，在原有的廠區(qū)周界高壓脈沖報(bào)警系統(tǒng)基礎(chǔ)上,，增加了三個視頻監(jiān)控探頭,，使監(jiān)控探頭達(dá)到15個,。主要崗位都安裝了紅外報(bào)警系統(tǒng)，加氯間安裝了防盜門窗和ck報(bào)警聯(lián)動,，濾后水建立了生物觀察預(yù)警池,，與原水預(yù)警池實(shí)現(xiàn)24小時監(jiān)控。更換了中控室監(jiān)控主機(jī),，實(shí)現(xiàn)了主要生產(chǎn)崗位24小時不間斷監(jiān)控，并實(shí)行生產(chǎn)值班,、安保值班雙監(jiān)控,。廠區(qū)主要崗位,、設(shè)備現(xiàn)場安裝了打卡機(jī)，定時,、不定時由值班人員及機(jī)修人員巡崗。

3、針對市區(qū)部分老網(wǎng)管結(jié)垢造成混水,、黃水的現(xiàn)象，公司引進(jìn)了國際先進(jìn)的清垢涂膜技術(shù)，俗稱“龍卷風(fēng)”,，使市區(qū)部分用水區(qū)域的混水、黃水現(xiàn)象得到了有效的治理,，確保了用水水質(zhì)安全,。

1、在重大節(jié)假日前提前部署安全生產(chǎn)工作,，做好制水原材料,、搶修材料、備品配件等物資的準(zhǔn)備并安排領(lǐng)導(dǎo)值班,，節(jié)前組織安全生產(chǎn)大檢查,，排查隱患，防范事故,。做好突發(fā)事件的應(yīng)急處置準(zhǔn)備工作,。

2,、在臺風(fēng)、雷雨天氣多發(fā)季節(jié),，及時下發(fā)《關(guān)于防汛防臺抗旱工作的通知》及臺風(fēng)預(yù)警通知,，成立專業(yè)搶險(xiǎn)隊(duì)，對廠區(qū)周邊的山坡,、修理安裝工地,、一戶一表安裝現(xiàn)場、排澇設(shè)施進(jìn)行檢查,，加強(qiáng)巡查，做好防汛抗臺的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,。針對夏季高溫,，召開高峰供水動員大會，下發(fā)《關(guān)于做好xx年高峰供水工作的通知》,，全體干部職工統(tǒng)一思想,，以飽滿的工作熱情，踏實(shí)的工作作風(fēng),，做好供水工作,。

3、做好“安全生產(chǎn)月”期間的各項(xiàng)宣傳,、教育,、檢查整改工作。公司以“治理隱患,，防范事故”為主題,，召開了安全生產(chǎn)專題會議，對“安全生產(chǎn)月”活動做了思想動員,，在公司安委會的領(lǐng)導(dǎo)下,，安委辦具體負(fù)責(zé)和指導(dǎo)司屬部門開展活動。組織機(jī)構(gòu),、人員職責(zé)明確,，分工合理，配合密切,，保證了此次活動的順利開展,。我們按照市建設(shè)局和有關(guān)部門的總體部署，制定了專門的工作方案,，開展了形式多樣,，內(nèi)容豐富的安全生產(chǎn)宣傳教育活動。

（1）組織干部職工240余人觀看安全生產(chǎn)警示片,，并撰寫觀后感,。

（2）在公司主要生產(chǎn),、辦公場所懸掛有關(guān)安全生產(chǎn)的宣傳橫幅和張貼畫，出安全生產(chǎn)宣傳?？黄?。

（3）在公司網(wǎng)站、《xx水報(bào)》上刊登安全生產(chǎn)知識,，宣傳安全生產(chǎn)有關(guān)法律,、法規(guī)及政策。

（4）組織一次公司安全生產(chǎn)大檢查,。重點(diǎn)檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),，應(yīng)急預(yù)案的演練，安全隱患的排查整治,，內(nèi)部安保防范,，生產(chǎn)設(shè)備大修保養(yǎng)情況，有關(guān)安全人員的持證上崗和干部職工的安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)工作,。

（5）組織職工參加全國生產(chǎn)安全事故隱患排查治理知識競賽,，共收回答題卡282份。

（6）對火災(zāi)逃生知識,、滅火器具的使用,、電氣基礎(chǔ)知識、工業(yè)自動化基礎(chǔ)知識進(jìn)行培訓(xùn),，組織應(yīng)急預(yù)案演練4次,。通過培訓(xùn)、演練,，使職工素質(zhì)得到很大提高,，大大增強(qiáng)了干部職工安全生產(chǎn)意識和應(yīng)對突發(fā)性事件的處置能力。

4,、下發(fā)《關(guān)于做好奧運(yùn)期間安全供水工作的通知》,，對奧運(yùn)期間的安全供水工作提出了具體的要求，以講政治的高度要求做好安全供水及維穩(wěn)工作,。對省建設(shè)廳,、市建設(shè)局,、上級aji門在奧運(yùn)安保和安全生產(chǎn)檢查中提出的問題和建議逐一進(jìn)行梳理,，認(rèn)真整改。目前xx自動調(diào)流閥的現(xiàn)場值班室仍在施工整改過程中,。

1,、建立完善防雷安全管理制度，切實(shí)做好公司的防雷安全日常檢查,、定期檢測,、整改維護(hù)以及防雷安全宣教工作,。

2、加大對一線職工,、新進(jìn)職工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)力度,，力求全公司崗位培訓(xùn)形成長效機(jī)制，使職工自我安全防范意識,、業(yè)務(wù)水平更高,，能有效應(yīng)對、處置各種突發(fā)事件,。

3,、在已創(chuàng)建了省現(xiàn)代化水廠的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步摸索,、創(chuàng)新,，改進(jìn)生產(chǎn)工藝,，確保供應(yīng)優(yōu)質(zhì)水,、健康水,。

4,、全力以赴做好“奧運(yùn)”期間和慶祝改革開放30周年活動期間的安全供水工作,，并以此為契機(jī),，使安保工作常態(tài)化,。

公司安全工作總結(jié)精辟篇四

本人自20__年3月份以“專職安全員”身份參加工作以來,，一直以“做一名合格的安全員”做為現(xiàn)行本職工作的追求目標(biāo),。自肩負(fù)這個重任以來,，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇,、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來對待我的工作,，在現(xiàn)行崗位上任職某某年來，嚴(yán)格按照每年年初制定的安全工作目標(biāo),，全面貫徹“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針,，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,。在項(xiàng)目部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下，我非常珍惜這個安全角色,，以積極的態(tài)度投入到工作當(dāng)中,，六年來的工作我感到非常充實(shí)。現(xiàn)將個人近年來的工作情況進(jìn)行總結(jié)如下：

1,、以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動力,，思想上圍繞愛國愛黨，行動上處處想著局利益積極上進(jìn),，協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，加強(qiáng)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)法規(guī)宣傳及傳達(dá),，扎實(shí)作好安全培訓(xùn)工作，堅(jiān)定地履行《安全目標(biāo)責(zé)任書》承諾,，確保順利實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部三級安全生產(chǎn)目標(biāo),。在管理中敬業(yè)愛崗，嚴(yán)謹(jǐn)安全意識和職業(yè)道德,，對安全意識淡薄,、經(jīng)驗(yàn)不足、怕麻煩,、惰性思想作祟的苗頭,，通過安全日活動、安全例會進(jìn)行分析并扼殺在萌芽狀態(tài),。同項(xiàng)目部職工一起學(xué)習(xí)安全方面技能知識,，吸取分析事故案例，總結(jié)事故教訓(xùn),，不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高,，只要利于項(xiàng)目部發(fā)展利于安全生產(chǎn)的，自己身先立足,。

2,、在分管領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真對施工轄區(qū)的設(shè)備和人員進(jìn)行安全職能監(jiān)督,，在計(jì)劃,、布置、檢查,、總結(jié),、考核安全生產(chǎn)工作中，杜絕習(xí)慣性違章行為,，堅(jiān)決狠抓無證作業(yè),，堅(jiān)決懲治其他安全違規(guī)行為，使自己能夠掌握威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié),。

3,、通過每日安全巡視及時了解安全生產(chǎn)，天天能到施工現(xiàn)場檢查安全生產(chǎn),、每月分四次對項(xiàng)目部所有轄區(qū)進(jìn)行全面檢查,，組織相關(guān)人員對特種設(shè)備及車輛進(jìn)行檢查，落實(shí)督促相關(guān)部門,、作業(yè)隊(duì)進(jìn)行維修和保養(yǎng),，使所有設(shè)備能健康穩(wěn)定運(yùn)行,。

4,、積極主動牽頭做好“安全性評價(jià)工作”,，做好“春季”、“夏季”,、“秋季”“冬季”安全大檢查活動,，做好應(yīng)急預(yù)案編制及演練工作，做好每年的安全月活動等,，在這些活動中以嚴(yán),、細(xì)、實(shí)的要求認(rèn)真扎實(shí)開展,，取得良好的效果,，受到上級的表揚(yáng)。

5,、認(rèn)真履行職責(zé),，在落實(shí)“安評”工作中嚴(yán)把安全關(guān)，組織相關(guān)人員切實(shí)做好查評工作,，不徇私情,、嚴(yán)格執(zhí)行制度，進(jìn)一步提高了安全管理水平,，大大改善了項(xiàng)目部的安全局面,。

6、近幾年的安全工作圍繞“安全標(biāo)準(zhǔn)化”這一管理體系,，主要從職業(yè)健康,、安全、環(huán)保三大方面開展,。剛開始從事安全工作時,，工作經(jīng)驗(yàn)還不是很豐富，在工作中總是存在這樣或那樣的問題,。為了在短時間內(nèi)熟悉各項(xiàng)業(yè)務(wù),，我不斷地通過各種渠道學(xué)習(xí)安全知識來充實(shí)自己，并通過“安全標(biāo)準(zhǔn)化”工作鍛煉自己逐漸稱為一名合格的安全員,。

7,、多多扎根生產(chǎn)一線，廣泛吸取各方經(jīng)驗(yàn),。在工作中,，我希望自己能有更多機(jī)會投身到生產(chǎn)一線，因?yàn)槟抢锬芙o與我成長的充足養(yǎng)分,。只有真正扎根于生產(chǎn)一線,，才能對于職業(yè)健康、安全與環(huán)保有更深入地了解，促進(jìn)我更好的工作;與生產(chǎn)一線的職工多多溝通,，廣泛吸取各方經(jīng)驗(yàn),，才能及時發(fā)現(xiàn)問題，拓展我的工作思路,，真正實(shí)現(xiàn)職業(yè)健康,、安全與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。

8,、正確處理好人際關(guān)系,。在日常的工作中，同上級,、機(jī)關(guān)同事,、施工人員的交流比較多，在日常工作過程中就有可能存在這樣或那樣的問題,，難免出現(xiàn)摩擦,。這就要求我擺正態(tài)度，積極避免此類問題的發(fā)生,。年輕人很容易在工作中表現(xiàn)得心浮氣躁,，在處理問題的時候就很可能考慮不夠周全，頭腦一沖動做出不理智的事情,，在工作中我努力避免,。正確處理好與其他同事的關(guān)系，積極樂觀的幫助有困難的同事,。

9,、認(rèn)真開展"安全生產(chǎn)月"各項(xiàng)工作，進(jìn)行了專項(xiàng)整治行動和綜合督查,。在全國“安全生產(chǎn)月”到來時,，開展各項(xiàng)安全活動，例如：“三違”“三不傷害”等活動,，認(rèn)真做好安全教育培訓(xùn)工作,。對相關(guān)人員進(jìn)行電力安全知識、特殊工種安全知識等的專項(xiàng)培訓(xùn),。不斷對職工進(jìn)行安全方面的宣傳教育,，增強(qiáng)職工的安全意識，真正使其從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變,。并讓職工徹底的明白安全的重要性及“全國安全月”的由來等安全知識,。

10、做好外協(xié)隊(duì)伍資質(zhì)審查和監(jiān)管工作,。外協(xié)隊(duì)伍是我單位施工過程中不可或缺的協(xié)作單位,，其作業(yè)人員普遍存在學(xué)歷偏低,、安全意識淡薄、不服從管理等諸多問題,，所以做好外協(xié)人員的三級安全教育是監(jiān)管工作的重點(diǎn),。在工作中，我積極組織新進(jìn)人員進(jìn)行三級安全教育培訓(xùn),，切實(shí)將安全知識帶給每位施工人員,，以“以人為本”的態(tài)度認(rèn)真完成培訓(xùn)課程,，杜絕存在流于表面的現(xiàn)象發(fā)生;嚴(yán)格審查外協(xié)單位資質(zhì),，對農(nóng)民工工資發(fā)放及人身保險(xiǎn)購買進(jìn)行過程監(jiān)控，確保每位施工人員的利益,。

公司安全工作總結(jié)精辟篇五

公司安全生產(chǎn)工作在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在相關(guān)部門的大力支持下，始終貫徹“安全第一,，預(yù)防為主”的方針,，緊緊圍繞年初制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)，以安全為基礎(chǔ),，落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制,，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理,，把安全生產(chǎn)工作貫穿到各項(xiàng)工作中,，全年安全生產(chǎn)無輕傷及以上人身事故，未發(fā)生火災(zāi)火險(xiǎn)事故,，未發(fā)生食物中毒事故,、未發(fā)生同等責(zé)任以上的交通事故，實(shí)現(xiàn)了三個百日無事故的記錄,，順利完成了年初制訂的安全生產(chǎn)目標(biāo),。

回顧，我們主要做了以下幾方面的工作：

（一）,、加強(qiáng)安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu),，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，積極推進(jìn)制度建設(shè)20xx年公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)(實(shí)用文檔)20xx年公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)(實(shí)用文檔),。

今年x月份以來,，公司設(shè)立了主管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理，成立了質(zhì)量安全部,，重新對安全生產(chǎn)委員會及安全網(wǎng)絡(luò)人員進(jìn)行了調(diào)整,，明確安全職責(zé)。公司進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理,，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),，努力把安全工作做好、做細(xì)。

公司嚴(yán)格按規(guī)定召開安全生產(chǎn)委員會會議和安全網(wǎng)絡(luò)會議,。每月一次的安全生產(chǎn)委員會會議總結(jié)前一階段安全工作情況,，對存在的問題進(jìn)行分析和研究，制訂并采取相應(yīng)的措施,。每月一次的安全網(wǎng)絡(luò)會議檢查各分（子）公司前一階段安全生產(chǎn)情況,，布置下一階段安全生產(chǎn)，使公司安全工作作為一個整體有效運(yùn)作起來,。

針對公司機(jī)構(gòu)調(diào)整和生產(chǎn)經(jīng)營的要求,，，公司不斷完善安全管理制度,，重新修訂了《公司各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制》,，編寫了《公司消防管理制度》、《公司安全生產(chǎn)管理制度》,、《公司安全生產(chǎn)考核制度》,、《公司事故、不安全事件調(diào)查制度》,、《公司消防管理制度》,、《安全工器具管理制度》等一系列管理制度，目前這些制度部分已正式實(shí)施,，部分正在討論定稿階段,。安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)體系初具規(guī)模。

（二）認(rèn)真開展安全檢查,，及時落實(shí)今年以來歷次安全檢查中發(fā)現(xiàn)問題的整改工作,。

今年以來，集團(tuán)公司對公司進(jìn)行了三次安全檢查,，共提出問題32項(xiàng),，截止x月30日，已完成整改的有30項(xiàng),，辦理延期2項(xiàng),，完成率為93.7517年公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)(實(shí)用文檔)工作總結(jié)。

10月15日至30日,，公司開展了秋季安全大檢查活動,。通過這次安全大檢查，發(fā)現(xiàn)存在問題及安全隱患共53項(xiàng),，其中列入公司安全整改計(jì)劃共9項(xiàng),。到目前為止，各項(xiàng)整改工作均按整改計(jì)劃進(jìn)行中,。

（三）,、做好安全管理例行工作,，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

根據(jù)處部近幾年積極推行的hse/ose體系管理理念,，公司積極探索,，緊密結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，以hse/ose體系為載體結(jié)合精細(xì)化管理,，有效地預(yù)防了各類事故的發(fā)生,。首先我們對8個基層單位安全管理網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行了調(diào)整和完善，共配備專,、兼職hse監(jiān)督員15人,，其中專職hse監(jiān)督員4人，建立了以hse/osh監(jiān)督管理體系為核心的部門分工協(xié)作,，監(jiān)督管理并行,，形成上下級負(fù)責(zé),，全員參與管理的安全環(huán)保管理新機(jī)制,。堅(jiān)持實(shí)行hse/osh體系管理，推進(jìn)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化,、程序化,、規(guī)范化的“兩書一表”精品工程，尤其是在今年我公司執(zhí)行二廠,、二處,、油建至西安高陵工業(yè)園區(qū)搬家任務(wù)，嚴(yán)格按處部及公司下發(fā)的《搬遷作業(yè)計(jì)劃書》和《油建d西安龍風(fēng)園搬遷hse/osh作業(yè)計(jì)劃書》執(zhí)行,，重點(diǎn)強(qiáng)化隊(duì)車編號行駛制和領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)制,，隨時解決施工過程中出現(xiàn)的不安全隱患，由于能夠嚴(yán)格落實(shí)制度,，員工自覺遵守制度,，在搬遷了766住戶，累積行程122.5萬公里,，累積貨用周轉(zhuǎn)量153.2萬噸這樣大型的作業(yè),，沒有發(fā)生一起交通事故，實(shí)現(xiàn)了搬遷計(jì)劃書中所制定的“車不掉漆,、人不擦皮”的目標(biāo),，該成績的取得贏得了用戶的好評，上級領(lǐng)導(dǎo)的贊賞,，為公司創(chuàng)出了品牌,，從而也最大化的占有了市場。

多年來的安全工作管理經(jīng)驗(yàn)告訴我們,，今后我公司安全工作重點(diǎn)應(yīng)按照：主要在領(lǐng)導(dǎo),、核心在基層,、重點(diǎn)在崗位、關(guān)鍵在員工這個指導(dǎo)思想,，從以下“四點(diǎn)”抓起,，即：從人員安全意識和安全技能抓起，從規(guī)范施工作業(yè)現(xiàn)場抓起,、從消滅習(xí)慣性違章抓起,、從提升管理人員素質(zhì)抓起，切實(shí)在全公司形成人人關(guān)注安全,、人人渴望安全的良好勢態(tài),，使我公司安全生產(chǎn)永遠(yuǎn)運(yùn)行平穩(wěn)。

公司安全工作總結(jié)精辟篇六

xx年上半年以來,，安全部根據(jù)年初制定的工作計(jì)劃,，以及公司領(lǐng)導(dǎo)班子對安全工作的布署。本著“預(yù)防為主,、綜合治理,、安全酒店服務(wù)中不可或缺的一環(huán)。半年以來,，部門與時俱進(jìn),，大力開展服務(wù)意識培訓(xùn)活動，已完成從安全管理到安全服務(wù)的思想轉(zhuǎn)變,。在做好平時安全保障的同時,，積極配合餐飲、客房以及主管部門開展各類服務(wù)工作,。累計(jì)配合餐飲傳菜次,，協(xié)助客房營銷做好大型團(tuán)隊(duì)接待50余次，配合村委,、居委會,、武裝部等相關(guān)主管部門開展工作次。

1,、在人防上,，加大巡視檢查力度，強(qiáng)化安全防范意識,。部門定期進(jìn)行崗位工作流程及崗位安全責(zé)任制的培訓(xùn)學(xué)習(xí)緊繃安全弦,。加大了消防、安全生產(chǎn),、設(shè)施設(shè)備隱患的排查力度,。對檢查出的問題進(jìn)行事實(shí)整改跟蹤、督導(dǎo),、復(fù)查,。對整改不到位的,，不徹底的，部門將在公司管理經(jīng)營會上進(jìn)行通報(bào),、圖片曝光,，消除了不安全因素確保了公司安全經(jīng)營2、在物防上,，重點(diǎn)區(qū)域加設(shè)防盜門窗及防盜網(wǎng),，前臺及財(cái)務(wù)室配備保險(xiǎn)柜。涉及燃油,、電氣區(qū)域加設(shè)防護(hù)措施,，設(shè)置警示標(biāo)示?？头?、餐飲等經(jīng)營區(qū)域累計(jì)加設(shè)安全出口指示燈、消防應(yīng)急照明燈60余具3,、在技防上,，為減少盲區(qū)，提高安全系數(shù),，累計(jì)加設(shè)監(jiān)控?cái)z像12個,。

為了確保就餐及住宿客人車輛安全有序停放,，對車場保安進(jìn)行了合理調(diào)配,，嚴(yán)格按照車場“三勤”“四到位”標(biāo)準(zhǔn)上崗操作。對前來車輛,，指揮停放到位,、檢查登記到位、交流溝通到位,、看管守護(hù)到位,，在執(zhí)勤過程中，眼勤,、腿勤,、嘴勤，將服務(wù)工作做在前邊,，讓賓客車輛來的放心,、停的安心、走的舒心,。在收費(fèi)管理上上半年完成停車收費(fèi)任務(wù)39500元,，僅發(fā)放免費(fèi)停車票就3100張(客房部1200張、 餐飲部1400張,、味純園500張),。

為使部門工作更好的開展,，我們對上半年以來的工作作了梳理，存在以下不足:

1,、在對客服務(wù)上,，做的還不夠，個別員工的服務(wù)意識,、服務(wù)技巧還有待提高尤其是對待不講道理的客人如酗酒滋事或不交停車費(fèi)的客人2,、在節(jié)能降耗方面，做的還不夠到位,，仍存在一些不必要的浪費(fèi)3,、在人員培訓(xùn)管理上還有待提高。尤其是工作之余對員工的關(guān)心不夠,。

公司安全工作總結(jié)精辟篇七

為深入宣傳安全生產(chǎn)法律,、法規(guī)，進(jìn)一步增強(qiáng)廣大員工的安全生產(chǎn)意識,，提高安全生產(chǎn)水平和安全生產(chǎn)素質(zhì),，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，我們?nèi)尕瀼貙?shí)施集團(tuán)公司安全生產(chǎn)教育的部署,，按照通知要求,，結(jié)合工作實(shí)際，堅(jiān)持“預(yù)防為主,，防治結(jié)合,，加強(qiáng)教育，群防群治”的原則,，統(tǒng)籌安排,、精心組織、開展了形式多樣,、內(nèi)容豐富的安全教育系列活動?，F(xiàn)將活動情況總結(jié)如下：

《關(guān)于開展集團(tuán)公司安全生產(chǎn)知識學(xué)習(xí)競賽活動的通知》的通知下發(fā)后，就引起了我分公司主要領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,，組織學(xué)習(xí)了貫徹落實(shí)通知精神,，并進(jìn)行了討論，使大家全面領(lǐng)會了通知精神,。按照要求,，我們成立了組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，精心組織,，周密部署,，狠抓落實(shí)，并下發(fā)了《關(guān)于開展安全生產(chǎn)知識學(xué)習(xí)競賽活動的通知》,，要求各單位,、各部門,，嚴(yán)格按照《通知》精神和各項(xiàng)工作安排，結(jié)合各自工作實(shí)際,，認(rèn)真組織開展活動,。活動期間,，要求緊扣“安全第一,，預(yù)防為主”的活動主題，認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列重要指示精神,，大力營造“從我做起,，安全在我心中”的氛圍。各單位,、各部門都在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,，按照領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一布置，全面展開各項(xiàng)活動,。同時,，安全生產(chǎn)知識教育領(lǐng)導(dǎo)小組在活動中始終加強(qiáng)與各單位、各部門的聯(lián)系,，隨時掌握活動進(jìn)展情況,，總結(jié)交流活動的經(jīng)驗(yàn)，及時解決存在的問題,，確保安全生產(chǎn)知識教育活動取得預(yù)期效果,。

為落實(shí)好安全教育活動，我們根據(jù)實(shí)際,，緊緊圍繞“從我做起,，安全在我心中”的活動主題，認(rèn)真研究安全教育內(nèi)容及活動方式,，組織開展了“安全教育五個一”活動，力求聲勢大,、內(nèi)容多,、效果好，切實(shí)提高了員工的安全文化素質(zhì),，收到了較好的活動效果,。

1、開展一次學(xué)習(xí),。為提高廣大員工的安全意識,，我們一是按照集團(tuán)公司的總體部署，于5月初開展了安全生產(chǎn)知識答題活動,，把××報(bào)刊登的試題以答卷形式下發(fā)到基層,，組織近1.2萬名員工參加,，參與率達(dá)到96％以上。通過答題活動的開展,，強(qiáng)化了員工安全知識教育,，進(jìn)一步樹立了“安全責(zé)任重于泰山”、“安全第一,，預(yù)防為主”和“從我做起,，安全在我心中”的安全理念，大大提高了員工自我防護(hù)意識,，夯實(shí)了安全生產(chǎn)基礎(chǔ),。二是在網(wǎng)絡(luò)上刊載了大型交通安全教育片《交通安全，從我做起》,，并統(tǒng)一下發(fā)《道路交通安全法》宣傳材料,，組織各單位車隊(duì)的近千名汽車駕駛員收看和學(xué)習(xí)，在此基礎(chǔ)上,，還組織了《道路交通法》知識答卷活動,，近千名司機(jī)駕駛員踴躍參與，收到了良好的效果,。

2,、開展一次宣傳。我們充分利用廣播,、電視,、黑板報(bào)、櫥窗,、標(biāo)語等宣傳工具和陣地,，大張旗鼓地宣傳中油集團(tuán)公司關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列重要批示和安全生產(chǎn)法律、法規(guī),、規(guī)章及行業(yè)規(guī)程,，大力營造“從我做起，安全在我身邊”的氛圍,。同時,，還制作了qhse電視專題片，分期在電視臺上播出,。各單位也紛紛結(jié)合自身工作特點(diǎn)和實(shí)際,，廣泛開展有針對性、知識性,、趣味性和有吸引力,、貼近生產(chǎn)經(jīng)營、貼近員工生活的各種宣傳教育活動，宣傳安全理念,，普及安全知識,，傳播安全文化?；顒悠陂g,，共懸掛和張貼各種宣傳標(biāo)語138條（幅），出墻報(bào),、黑板報(bào)245期,，購買張貼各類宣傳掛圖388幅，組織演講10場,，受到了廣大員工的歡迎,。

3、開展一次競賽,。為了讓員工吸取“12.23”事故的教訓(xùn),，我們通過精心策劃，于5月14日組織了一次案例分析競賽活動,。各單位均以借鑒性強(qiáng)的石油開發(fā)系統(tǒng)典型事件或發(fā)生在本單位的事故為案例,，制作成多媒體的形式進(jìn)行參賽。文圖并茂,，直觀性強(qiáng)的多媒體讓廣大員工大開眼界的同時,，也深刻體會到安全生產(chǎn)的重要性。比賽結(jié)束后,，我們還把獲獎多媒體刊登在新聞網(wǎng)絡(luò)上,，以方便員工進(jìn)一步觀看、學(xué)習(xí),。

4,、開展一次征文。為營造出濃厚的安全知識宣教氛圍,，我們在廣大員工組織開展了學(xué)習(xí)貫徹實(shí)施《安全生產(chǎn)法》征文有獎評選活動,。征文內(nèi)容主要以探討安全生產(chǎn)新對策、新技術(shù),、新思路和新方法為主,，在不到一個月的時間里，共收到各單位的180余篇稿件,，評選出的60篇好文章給予物質(zhì)獎勵，其中24篇優(yōu)秀的選送到《××現(xiàn)代安全》,、《中國勞動保護(hù)雜志》和《中國安全科學(xué)》等雜志進(jìn)行了刊登,。

5、開展一次講座。在加大對安全生產(chǎn)法律,、法規(guī)宣傳力度的同時,，我們于5月20日下午舉辦了安全教育講座，近三百名高級管理者參加了學(xué)習(xí),。講座中,，從學(xué)法、懂法,、守法,、用法等方面，深入淺出地上了生動而深刻的一課,，切實(shí)提高了高級管理者的安全意識和安全素質(zhì),，使他們懂得了運(yùn)用法律武器抵制各種違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀(jì)律的行為,，筑起牢固的安全防范意識大堤,。

活動期間，我們把深化安全專項(xiàng)整治工作與安全檢查工作緊密結(jié)合起來,，在廣泛開展安全知識教育活動同時,，加大檢查力度，及時查處事故隱患,。公司共出動檢查人員80人次,，檢查現(xiàn)場142處，查出各類安全隱患14條,；質(zhì)量安全環(huán)保處抽調(diào)專業(yè)人員組成安全檢查組,，分別對5個重要的所屬單位行了為期5天的安全大檢查，檢查組查出各類安全隱患10條,，曝光亮相2個單位,。

公司安全工作總結(jié)精辟篇八

今年年初，我們召開了安全生產(chǎn)工作會議,，在全面總結(jié)去年安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上,，對20xx年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了安排。成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,，并與各股室和施工企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,，明確了股室的安全生產(chǎn)責(zé)任及安全生產(chǎn)任務(wù)，把安全生產(chǎn)責(zé)任通過責(zé)任書的形式予以明確,，使安全管理工作落實(shí)到每一個在建項(xiàng)目,，貫穿到每一項(xiàng)工作的始終。大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī),，提高職工安全意識,，全面落實(shí)安全工作會議上提出的工作目標(biāo),。將安全生產(chǎn)管理責(zé)任分解量化，完善了安全生產(chǎn)工作激勵機(jī)制,，實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決制,，有效地提高了職工安全風(fēng)險(xiǎn)意識。

聯(lián)合單位實(shí)際,，在充分討論的基礎(chǔ)上,，對安全生產(chǎn)辦理制度、安全生產(chǎn)操作標(biāo)準(zhǔn)和安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了修訂和完善,。從職工安全教育,、技能培訓(xùn)、安全大檢查工作入手,，增強(qiáng)監(jiān)督辦理,，強(qiáng)化制度落實(shí)，明白安全責(zé)任,，提高了職工安全意識和營業(yè)水平,，有用促進(jìn)了安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。出格是在工程建設(shè)和裝備維護(hù)檢修工作中,，始終把安全工作放在第一位,，把安全責(zé)任落實(shí)到實(shí)際工作中去。

為了使全所干部職工把安全生產(chǎn)工作提升到一個新的高度來認(rèn)識,，增強(qiáng)安全意識,，堅(jiān)定信心，振奮精神,，全力以赴做好全年的安全生產(chǎn)工作,，我們組織全體職工認(rèn)真研究安全生產(chǎn)法規(guī)，除了召開專門的安全生產(chǎn)會議外,，安全工作逢會必講,，特別對安全生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節(jié)，從自我檢查,、職能管理和安全制度執(zhí)行等方面進(jìn)行了深層次的分析,，堅(jiān)持以人為本、強(qiáng)化思想教育,、構(gòu)筑安全生產(chǎn)的堅(jiān)固防線,。通過研究職工的防范和自我保護(hù)意識得到了提高，認(rèn)識到遵章守紀(jì),、強(qiáng)化管理,、確保安全的重要性。

為避免工作的盲目性,，杜絕違章操作,，我們進(jìn)一步完善了日常檢修制度,，明確了工作程序,，制定了較詳細(xì)的危險(xiǎn)情況分析和相應(yīng)的防范應(yīng)急措施,。針對實(shí)際情況開展討論、分析,，制定切合實(shí)際的'安全措施,，研究解決工作中的難點(diǎn)和問題，使工作有了超前準(zhǔn)備,，杜絕了工作上被動應(yīng)付和盲目蠻干現(xiàn)象,，規(guī)范安全工作程序，提高了工作安全系數(shù),。每次高危作業(yè),，單位領(lǐng)導(dǎo)都親臨作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行安全指導(dǎo)。為防止失盜現(xiàn)象發(fā)生,，我們對輸水管道,、閥門進(jìn)行了掩埋，對電力設(shè)施進(jìn)行了焊接加固,，對部分燈具進(jìn)行了加固改造,。

做好節(jié)前安全大檢查工作，消除安全隱患,，夯實(shí)安全運(yùn)行基礎(chǔ)“五一”和“十一”黃金周前,，制定了安全生產(chǎn)大檢查工作實(shí)施方案，對景區(qū)的提灌設(shè)施,、配電裝備,、管道線路、游船游艇進(jìn)行了全面的安全檢查,。對檢查出的安全隱患,，責(zé)令有關(guān)單位和施工企業(yè)堅(jiān)決予以排除和限期整改。多方籌集資金,，定制,、裝置、埋設(shè)各類旅游公共信息圖形符號和景區(qū)導(dǎo)游表示圖15塊,，各類警示,、公益廣告牌15塊。在壩坡,、水面,、汀步、碼頭,、拱橋,、工地等安全隱患地段設(shè)立警示標(biāo)語,，提醒游人注意安全。在旅游高峰期,，我們成立了由領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)的景區(qū)辦理巡查隊(duì),，二十四小時值班巡邏，竭誠為游人提供安全有序的游玩環(huán)境和人性化旅游效勞,。

今年三月份和七月份,，我們對所有職工和新上崗的臨聘人員進(jìn)行了崗前安全生產(chǎn)培訓(xùn)，并與所有上崗人員簽訂了安全協(xié)議書,。遴派得力人員積極參加市縣安監(jiān)局組織的安全員和特種作業(yè)人員培訓(xùn)班,。通過培訓(xùn)提高了職工的安全生產(chǎn)操作技能和遵照安全生產(chǎn)規(guī)章制度的自覺性，提高了安全生產(chǎn)辦理人員的工作水平,。

公司安全工作總結(jié)精辟篇九

20xx年在全體安管人員的共同努力下,，客運(yùn)公司安全工作取得了一點(diǎn)成績，不足的地方仍然很多,。20xx年,，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)技術(shù)安全工作，確保人民生命財(cái)產(chǎn)安全,，重點(diǎn)在制度的進(jìn)一步落實(shí)和加大監(jiān)管,、處罰力度，使企業(yè)的技安管理工作更扎實(shí)有效,，經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)降到最低,，確保企業(yè)安全發(fā)展，具體措施如下：

以前,，一提到源頭管理,，各級安全人員首先想到的就是“人、車”兩個源頭,，通過抓人的管理,，來達(dá)到車輛技術(shù)安全，運(yùn)行安全,。在20xx年12月29日周董事長提出“三個源頭”概念后,，就要求我們不斷轉(zhuǎn)變安全觀念、創(chuàng)新安全觀念,。例如：客運(yùn)公司對源頭管理基本依靠各兄弟汽車站來實(shí)現(xiàn),，由于各站均為兼職人員在管理，無法全身心投入到這項(xiàng)工作當(dāng)中,，可否考慮客運(yùn)公司現(xiàn)有人員或重新在當(dāng)?shù)卣衅溉藛T進(jìn)行駐站管理,，從而使客運(yùn)公司真正實(shí)現(xiàn)對“人、車”源頭的管理到位,，安全是企業(yè)永恒的主題,，搞好安全要緊跟不斷涌現(xiàn)的新變化,，新問題而創(chuàng)新觀念，制定切實(shí)可行的制度來堵塞漏洞,，確保安全生產(chǎn),。當(dāng)然，光有制度不行,，還需強(qiáng)化主體,，責(zé)任明確、規(guī)范制度,、狠抓落實(shí)，全面構(gòu)建“領(lǐng)導(dǎo)重視,、機(jī)構(gòu)健全,、職責(zé)明晰、保障得力,、監(jiān)督到位”的安全生產(chǎn)約束機(jī)制和長效機(jī)制來確保制度的落實(shí),。

安全工作關(guān)乎人民生命財(cái)產(chǎn)安全，關(guān)乎企業(yè)興盛衰亡,，關(guān)乎干部的政治生命,，關(guān)乎職工的切身利益，關(guān)乎經(jīng)營戶的身家性命,，需公司上,、下、經(jīng)營戶,、駕駛員全員參與,、群策群力，才能從根本上做好此項(xiàng)工作,。因此要教育全體職工,、經(jīng)營戶、駕駛員充分認(rèn)識安全工作的重要性,、艱巨性,，不斷強(qiáng)化全員的安全意識，真正樹立起抓安全工作人人有責(zé),、人人問責(zé)的安全觀,，營造“全員抓、抓全員,、齊抓共管”的安全氛圍,。

客運(yùn)公司由于新聘人員較多，加之我本人也是從20xx年xx月中旬才接觸安全管理工作,，所以存在業(yè)務(wù)素質(zhì)普遍偏低這一缺點(diǎn),，只有不斷通過培訓(xùn),、學(xué)習(xí)來吸取、掌握相關(guān)知識從而提升自身業(yè)務(wù)素質(zhì),。20xx年要進(jìn)一步強(qiáng)化技術(shù)安全培訓(xùn)工作,，使安管人員和司乘人員對應(yīng)知、應(yīng)會,、應(yīng)用的安管制度,，法律、法規(guī),、標(biāo)準(zhǔn),、技能更加熟悉，進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)素質(zhì),。

提前部署,，嚴(yán)格監(jiān)控，嚴(yán)查違章,、違紀(jì)行為,。尤其是對“超員、超速、疲勞駕駛、酒后駕駛等違法違規(guī)行為要從嚴(yán),、從快進(jìn)行處罰，絕不姑息,。

嚴(yán)把駕駛員聘用關(guān)，所有駕駛員重新進(jìn)行審核,，不符合聘用條件的堅(jiān)決予以辭退,。

嚴(yán)格執(zhí)行每月xx—xx日自檢自查工作，檢查標(biāo)準(zhǔn)采用20xx年集團(tuán)公司安全檢查相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),。

重點(diǎn)監(jiān)控特殊氣候下車輛的運(yùn)行情況和省交管局,、省運(yùn)管局聯(lián)合出臺的xx時以后所有七座以上營運(yùn)客車暫禁止駛?cè)敫咚俟愤\(yùn)營、23時至次日凌晨5時暫禁止?fàn)I運(yùn)客車駛?cè)牍愤\(yùn)營的規(guī)定,。對于監(jiān)控中發(fā)現(xiàn)的超員,、超速、疲勞駕駛等違法行為,，要按照重點(diǎn)監(jiān)控,、短信提示、電話警告,、經(jīng)濟(jì)處罰和培訓(xùn)教育相結(jié)合的辦法,，發(fā)現(xiàn)一起，查處一起,，絕不姑息,。對監(jiān)控人員上班期間做非工作分內(nèi)之事的行為，要嚴(yán)格按照客運(yùn)公司20xx年xx月xx日安全例會之處罰規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行,。

1,、按照規(guī)范的技術(shù)流程檢驗(yàn)車輛，嚴(yán)防車輛機(jī)械事故發(fā)生,。

2,、嚴(yán)格二維制度，搞好營運(yùn)車輛的動態(tài)監(jiān)督管理,、強(qiáng)制維護(hù),。

3、健全完善車輛技術(shù)檔案,。

4、進(jìn)一步做好不合格車輛的清理整頓工作,。

1,、簽訂停駛協(xié)議，明確存放地點(diǎn),、監(jiān)管責(zé)任。

2,、按相關(guān)規(guī)定對報(bào)停,，停駛車輛辦理停駛手續(xù),，收回相關(guān)證照。

3,、對長期停駛車輛，按公司相關(guān)規(guī)定拆除傳動,、方向盤,，確保不發(fā)生停駛車輛私自運(yùn)營的現(xiàn)象發(fā)生。

加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),，認(rèn)清春運(yùn)形勢,，提高認(rèn)識，要把春運(yùn)當(dāng)作政治任務(wù)來抓,，提前謀劃部署,，各司其職,，齊抓共管，把好超員,、超速,、疲勞駕駛、酒后駕駛,、違章,、車輛技術(shù)檢驗(yàn)、隱患排查,、gps監(jiān)控等8關(guān),。對不符合春運(yùn)要求的車輛、駕駛員,、乘務(wù)員,、不予發(fā)放春運(yùn)證，春運(yùn)期間要逐級簽訂專項(xiàng)安全責(zé)任書,。

20xx年為拼搏之年,，我們絕不能有松一口氣的思想，安全工作永遠(yuǎn)沒有最好,，只有更好,，但我們客運(yùn)公司全體人員堅(jiān)信，只要大家上下同心,，步調(diào)一致,、扎實(shí)工作、攻堅(jiān)克難,，客運(yùn)公司的安全工作一定會更好,！

公司安全工作總結(jié)精辟篇十

一年來的工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足,，主要是表現(xiàn)在專業(yè)知識掌握的還不夠,，和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有一定差距，積極性和主動性還有些欠缺,。在今后工作中,，我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足,，努力把工作做得更好,。

（一）發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神。面對部門任務(wù)多,、任務(wù)重的工作性質(zhì),，不怕吃苦，主動找事干，做到“眼勤,、嘴勤,、手勤、腿勤”,，積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境,，在繁重的工作中磨練意志，增長才干,。

（二）專業(yè)理論基礎(chǔ)還不夠扎實(shí),，動手實(shí)際操作能力還較差，實(shí)際和理論知識還沒有完全

融合,。加強(qiáng)學(xué)習(xí),，勇于實(shí)踐，博覽群書,，在向書本學(xué)習(xí)的同時注意收集各類信息,，廣泛吸取各種“營養(yǎng)”；同時,，講究學(xué)習(xí)方法,，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高學(xué)習(xí)效率,，努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的理論功底,、辯證的思維方法、正確的思想觀點(diǎn),、踏實(shí)的工作作風(fēng)。要始終堅(jiān)持多看,、多聽,、多想、多問,、多做的方針,，不斷提高自身的工作能力和工作效率，力求把工作做得更好,，樹立優(yōu)秀員工的良好形象,。

（三）當(dāng)好助手。對各項(xiàng)決策和出現(xiàn)的問題,，及時提出合理化建議和解決辦法供領(lǐng)導(dǎo)參考,。

（四）提高主動性與積極性。不再只是被動地等待別人告訴我應(yīng)該做什么,，而是應(yīng)該主動去了解自己要做什么,，并且規(guī)劃它們，然后全力以赴地去完成。對待自己的學(xué)習(xí)和工作,，要全力投入,，不斷努力。這就是優(yōu)秀員工應(yīng)該有的工作作風(fēng),，態(tài)度決定一切,，態(tài)度至關(guān)重要。

（五）加強(qiáng)與同事的溝通,，營造團(tuán)隊(duì)協(xié)作氛圍,。這段時期讓我深深體會到團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神才是工作取勝的要害。辦公室工作偶然會因同事之間缺乏溝通而導(dǎo)致工作出錯或效率低,。在以后的工作中,，我一定會主動加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)、同事的交流與溝通,，在確保工作順利進(jìn)行的同時提高工作效率,。

（六）從細(xì)微工作入手，積極調(diào)整個人心態(tài),。作為一名新員工,，要堅(jiān)持踏踏實(shí)實(shí)做人，認(rèn)認(rèn)真真做事,，堅(jiān)信細(xì)節(jié)決定成敗,。

總結(jié)一年的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績,，但在一些方面還存在著不足,。對于一個剛出學(xué)校們的學(xué)生來說，缺乏工作經(jīng)驗(yàn)是他最大的缺點(diǎn),，我也不例外,，在工作中未能全面的考慮各方面的因素，不能很圓滑的處理各方面的關(guān)系,；以及創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,，個別工作做的還不夠完善，服務(wù)意識沒有上升到一定的高度,，這都有待于在今后的工作中加以改進(jìn),。

路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索,。隨著對工作的逐漸熟悉,，我要踏上新的征程，任重道遠(yuǎn),，我需要加倍努力,。我會加強(qiáng)學(xué)習(xí),，努力充實(shí)自己，既擁有進(jìn)取心,，也保持平常心,，快樂地去工作，在工作中尋求成就感,！在新的一年里,，困難大，挑戰(zhàn)大,，機(jī)遇也大,，我要以更加飽滿的熱情和充沛的精力投入到工作和學(xué)習(xí)中，努力做好每一件事情,，決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和栽培,，為公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的力量，書寫我人生中濃墨重彩的一頁,！

公司安全工作總結(jié)精辟篇十一

光陰荏苒,、時間飛逝，轉(zhuǎn)眼間一年的時間在緊張忙碌中過去了,?；厥着f的一年，這一年是緊張的一年,，也是充實(shí)的一年,。展望新的一年，在新的一年里,，我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、吸取教訓(xùn)，付出更大的努力,，以更加奮發(fā)有為的'精神狀態(tài)和扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)投入到工作中當(dāng)去,，現(xiàn)對完成的工作總結(jié)如下。

我所負(fù)責(zé)標(biāo)段工程概況,，建筑面積_萬平方米，收尾工程____平方米,。在工程建設(shè)中,，一是抓工程質(zhì)量，二是抓工程進(jìn)度,，三是抓安全文明施工,。加強(qiáng)與各職能部門的協(xié)調(diào)配合，營造良好的工作氛圍建設(shè)工程項(xiàng)目運(yùn)作過程中涉及方方面面,，必須搞好協(xié)調(diào)配合,。在施工過程中,，統(tǒng)一步調(diào)，形成合力,，對在項(xiàng)目實(shí)施過程中遇到的問題和情況,，主動和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，作到溝通,、協(xié)調(diào),，從而保證了項(xiàng)目建設(shè)順利實(shí)施。

我在__領(lǐng)導(dǎo)__處長和__局長的領(lǐng)導(dǎo)下,，在__的建設(shè)中先后經(jīng)歷了__,、主體磚砼結(jié)構(gòu)砌筑澆筑完成，內(nèi)外墻的粉刷以及屋面掛瓦的各個階段,。在此工作過程中有成績也有失誤,，對于自己取得的成績將繼續(xù)保持發(fā)揚(yáng)，對自己工作中存在的失誤,，將認(rèn)真的總結(jié),，深刻的反省，盡可能減少工作失誤的發(fā)生,。

我在每個階段的工作中勤勤懇懇,、任勞任怨，積極主動地完成各級領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),，并在做好本職工作的基礎(chǔ)上,，不斷學(xué)習(xí)鉆研，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平;在作風(fēng)上艱苦樸素,、求真務(wù)實(shí)為賀村花園建設(shè)盡心盡力,，努力工作。

建設(shè)施工過程是一項(xiàng)十分復(fù)雜的生產(chǎn)活動,。不但包括組織成千上萬的各種專業(yè)建筑工人和數(shù)量眾多的各類建筑機(jī)械,、設(shè)備有條不紊地投入工程施工中，而且還包括組織種類繁多的,，數(shù)以幾十甚至幾百萬噸計(jì)的建筑材料,、制品和構(gòu)配件的生產(chǎn)、運(yùn)輸,、儲存和供應(yīng)工作,，組織施工機(jī)具的供應(yīng)、維修和保養(yǎng)工作,，以及安排施工現(xiàn)場的生產(chǎn)和生活所需要的各種臨時建筑物等工作,。這些工作的組織與協(xié)調(diào)，對于多快好省地進(jìn)行工程建設(shè)具有十分重要的意義,。

今后我們要切實(shí)提高自身綜合素質(zhì),，樹立自覺的學(xué)習(xí)意識,，循序漸進(jìn)，溫故知新,，持之以恒,，堅(jiān)持不懈，扎扎實(shí)實(shí)地學(xué)習(xí),，才能學(xué)到真才實(shí)學(xué),，才能把學(xué)到的知識融會貫通到我們的具體工作中去。

公司安全工作總結(jié)精辟篇十二

上半年無安全責(zé)任重大事故,，無安全責(zé)任保衛(wèi)事故,、無治安刑事犯罪案件的發(fā)生，順利完成上半年責(zé)任目標(biāo),。整體工作主要從三個方面來進(jìn)行總結(jié)分析,，一是20xx年上半年安全管理工作發(fā)展的趨勢與基本狀況；二是安全管理中存在的基本問題,；三是下步工作主要措施與重點(diǎn),。具體工作如下：

xx集團(tuán)成立安全管理辦公室，設(shè)置專職人員2名,，專職比例為：2/1640,；各成員企業(yè)、項(xiàng)目單位配置兼職安全管理員,，共計(jì)10名,，兼職比例為10/1640?？傮w來看專職安全管理人員與集團(tuán)總?cè)藬?shù)不成比例,，其次，專兼職人員專業(yè)與本專業(yè)不符,。二是成立安全生產(chǎn)委員會小組10個,；xx集團(tuán)安全管理委員會小組成員13人；完善制度5個,，其中,，重大事故應(yīng)急突發(fā)處理作為修訂重點(diǎn)。企業(yè)生產(chǎn)安全管理委員會小組成員125人,。隨著xx集團(tuán)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,，安全管理機(jī)構(gòu)從無到有，從建立健全到落實(shí)執(zhí)行,，安全管理工作主題有了突出主抓的重點(diǎn)。一是機(jī)構(gòu)的設(shè)置,，人員的配備,，對事故的發(fā)生起著關(guān)鍵性作用,。二是安全隱患整改問題比較尖銳，要針對性,，重點(diǎn)隱患,，重點(diǎn)管理，制定應(yīng)急措施,，確保安全,。三是檢查、培訓(xùn),、考核等要作為日?；A(chǔ)工作，要抓實(shí),、抓緊,、抓細(xì)、抓出成效,。四是將來發(fā)展構(gòu)想,，根據(jù)集團(tuán)和xx未來發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃要求，成立hse管理辦公室,，建立hse管理與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控型體系,，配備相關(guān)專業(yè)人員，管理趨勢以縱向管理與橫向管理作為重要舉措,，形成網(wǎng)絡(luò)管理模式,。

2.問題反思，形勢嚴(yán)峻,。xx集團(tuán)重點(diǎn)把問題反思與存在問題作為工作的重點(diǎn)之中,。根據(jù)xx集團(tuán)1-5月份發(fā)生事故的情況，當(dāng)前集團(tuán)安全生產(chǎn)形勢還比較嚴(yán)峻,。上半年發(fā)生治安事件1起,，比去年下降5％；發(fā)生火災(zāi)事故1起,，比去年下降1％,；發(fā)生非責(zé)任交通事故1起，比去年下降6％,。發(fā)生1起工傷事故,，比去年上升1％。傷亡總事故發(fā)生率比去年下降3％,；今年經(jīng)濟(jì)損失6500元,，比去年下降94.5％。以“安全生產(chǎn)月”活動為契機(jī),，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)工作,，激發(fā)全體員工參與意識,，強(qiáng)化員工自我、車輛,、食品,、應(yīng)急、教育,、檢查,、隱患等安全管理。堅(jiān)決杜絕各種事故的發(fā)生,，確保集團(tuán)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定,。

（1）xx公司：安全檢查70余次，暴露出隱患20項(xiàng),，共查出隱患61項(xiàng),，已整改58項(xiàng)，整改率達(dá)95%,， 3處隱患是因?yàn)樾枰獙徟醇皶r整改,。

（2）xx部：施工企業(yè)檢查6人次，專項(xiàng)檢查10次,，項(xiàng)目部自查30多次,，共查出事故隱患20多條，隱患整改率達(dá)95.6%,，重大隱患整改率100%,。參加檢查人數(shù)32人次，被查單位20家,，排查出事故隱患和嚴(yán)重問題40條,，整改率達(dá)97.6%。簽發(fā)整改通知書8份,，考核結(jié)果為：優(yōu)良率39.47%,，合格率92.1%，不合格率7.9%,。

（3）xx目部: 共查工程10項(xiàng),，簽發(fā)施工安全隱患整改通知單12份，使95%以上的隱患及時進(jìn)行了整改,。通過檢查,，目前主要存在以下幾個方面共性問題：

a.施工用電方面：少數(shù)施工現(xiàn)場達(dá)不到三級配電兩級保護(hù)和一機(jī)一箱一閘一漏保的基本要求，臨時用電方案不完整,，接零保護(hù)及重復(fù)接地不規(guī)范,，線路架設(shè)不規(guī)范，職工宿舍用電較為混亂。

b.腳手架搭設(shè)方面：部分工程無腳手架搭設(shè)方案,，腳手架搭設(shè)不符合《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》,，存在立桿間距不標(biāo)準(zhǔn)，掃地桿,、剪刀撐、小橫桿設(shè)置數(shù)量不足,，無擋腳板,，架體立面封閉、水平立面封閉不嚴(yán)等違規(guī)情況,。

c.機(jī)械設(shè)備方面：主要是施工機(jī)具轉(zhuǎn)動部分無防護(hù)裝置,，電鋸、電刨無擋板或防護(hù)罩,，塔吊基座積水,，攪拌機(jī)械安全保險(xiǎn)裝置不齊全或雖有安全裝置未起到作用，中,、小型機(jī)械保養(yǎng)差,。

d.安全防護(hù)、文明施工方面：部分工地門衛(wèi)管理較差,，個別工地?zé)o門衛(wèi)值班,；仍有工人不佩戴安全帽、安全帶進(jìn)行作業(yè),；“三寶,、四口”防護(hù)不到位；場地硬化,、材料堆放,、垃圾清理等方面需進(jìn)一步加強(qiáng)，職工宿舍,、食堂衛(wèi)生條件差,。

e.安全管理方面：部分工地對所制定的安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行不夠；施工組織設(shè)計(jì)缺乏安全技術(shù)措施,，專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì),、專業(yè)施工方案不具體；有的工地特種作業(yè)人員持證上崗情況落實(shí)較差,；個別施工現(xiàn)場安全管理人員缺乏安全管理基本知識,，對規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)了解不夠,。

（4）xx公司：查處安全隱患18項(xiàng),，通過整改不安全隱患7項(xiàng)。

（5）北京xx：對物業(yè)公司消防監(jiān)控室、配電室,、維修現(xiàn)場等場所進(jìn)行了檢查,，發(fā)現(xiàn)20項(xiàng)安全隱患，整改率99％,，一項(xiàng)未整改,。

(6）xx物業(yè)：檢查10余次，發(fā)現(xiàn)安全隱患48項(xiàng),，整改率95％,。

4.措施有效，保障安全,。根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)采取有效措施一是控制考核指標(biāo)的核心意義在于遏制事故,、減少事故，約束指標(biāo),，對安全生產(chǎn)工作績效實(shí)施量化考核,。二是防范遏制、逐年減少事故總量,，分撥指標(biāo),。把事故造成的生命財(cái)產(chǎn)損失降到最低。三是確實(shí)強(qiáng)化各級干部的責(zé)任意識,，有效地推動了安全生產(chǎn),。四是事故的責(zé)任追究、依法懲處,。

四是與在建項(xiàng)目簽訂《安全目標(biāo)責(zé)任》,，劃分區(qū)域，明確責(zé)任,，分區(qū)域管理,，強(qiáng)化監(jiān)督管理，落實(shí)安全管理人員流動管理,。其次,，把施工隊(duì)伍納入日常管理，實(shí)施《人員出入證》,、《車輛出入證》,、《物品攜帶出入證》、《施工隊(duì)伍管理》等,。五是定期組織在建項(xiàng)目施工安全例會,、現(xiàn)場會、督導(dǎo)會,、監(jiān)理會,，定期教育,，了解并掌握安全信息，安全隱患做到及時整改,，有效整改,，將風(fēng)險(xiǎn)降低最低程度，確保安全文明施工,。六是試點(diǎn)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控型模式的導(dǎo)入,，使xx公司在風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控中得到良好成效，形成了管理預(yù)控體系和操作標(biāo)準(zhǔn),。

5.安全月活動形式多樣,，落實(shí)三到位。xx集團(tuán)開展安全活動如下：進(jìn)行2次“安全知識競賽”,；“應(yīng)急演練”10余次。其中,，與消防支隊(duì)共同大型演習(xí)1次,；“安全題材演講”1次；“車場活動日”1次等一系列教育活動,。做到一是思想到位,，明確目標(biāo)。進(jìn)一步激發(fā)員工從“要我安全”到“我要安全”思想轉(zhuǎn)變,，從而實(shí)現(xiàn)“我會安全,、我能安全”的目標(biāo)。二是責(zé)任到位,，加強(qiáng)監(jiān)督檢查,。在“安全生產(chǎn)月”活動中，落實(shí)各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制,，以反“三違”活動的力度,，動員全體職工從身邊點(diǎn)滴小事查起，消除每個細(xì)小的事故苗頭,，徹底消除安全死角的同時安管人員深入一線班組,、施工現(xiàn)場檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題除責(zé)令當(dāng)場整改外,，還給予通報(bào)批評和經(jīng)濟(jì)處罰,，做到生產(chǎn)安全，施工文明,。三是措施到位,，齊抓共管。在總結(jié),、反思過去經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,，修訂并完善措施，確保 “安全生產(chǎn)月”活動有效的落實(shí)，為創(chuàng)造集團(tuán)價(jià)值最大化做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控最低防線,。

6.強(qiáng)化措施,，務(wù)實(shí)管理。重點(diǎn)明確安全生產(chǎn)工作的活動要求及今后工作重點(diǎn),，切實(shí)推進(jìn)集團(tuán)總部指示精神及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控型企業(yè)管控模式,。把危險(xiǎn)源辨識、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控作為工作且入點(diǎn),，一是首先落實(shí)安全管理人員深入一線安全檢查,、督導(dǎo)、問題整改,，其次梳理安全管理制度,。規(guī)范制度規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,、體系化,。二是規(guī)范安全管理日常工作，主要包括工作總結(jié),、分析,、計(jì)劃、例會,、基礎(chǔ)檔案,、基礎(chǔ)工作、信息傳遞,、人員配置,、隱患管理、問題整改,、教育培訓(xùn),、檢查、事故管理等,。

7.總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，分析問題，溝通交流在提升中,。一是結(jié)合安全生產(chǎn)月活動實(shí)際情況,，各成員企業(yè)、項(xiàng)目部進(jìn)行了集中精彩總結(jié),。打破統(tǒng)一文件形式格局,，以行業(yè)特點(diǎn)，結(jié)合實(shí)際工作開展情況,，突出總結(jié)重點(diǎn),，闡述共鳴,，數(shù)據(jù)明顯，內(nèi)容豐富,。二是針對問題直接,，分析透徹。在過去工作總結(jié)的過程,，很多存在的安全問題,、隱患部分企業(yè)不敢上報(bào)。員工思想扭轉(zhuǎn)不過來,，目前,，安全總結(jié)反映問題、隱患突出,，也比較尖銳,。分析問題過程細(xì)致、整改措施到位,。三是溝通交流,，信息暢通?？偨Y(jié)過程中，各成員企業(yè)針對此問題進(jìn)行了電話溝通,、咨詢,、學(xué)習(xí)及時掌握了安全總結(jié)要點(diǎn)與總結(jié)技巧，并通報(bào)安全活動情況,，讓全體員工,、領(lǐng)導(dǎo)掌握活動總結(jié)情況。

1.檢討反思,，總結(jié)整改,。根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)開展形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳教育，務(wù)實(shí)基礎(chǔ)管理,，營造宣傳氛圍,。在總結(jié)工作的同時檢討在管理中存在的問題共計(jì)20余項(xiàng)，重點(diǎn)如下：

(1)安全管理存在薄弱環(huán)節(jié),，制度體系尚不健全,，由于置業(yè)集團(tuán)幾年的發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型影響，安全管理部門建了撤,，撤了建,，形成隊(duì)伍不穩(wěn)定狀態(tài)，管理標(biāo)準(zhǔn),、制度,、流程不健全,，不規(guī)范化，不標(biāo)準(zhǔn)化,、不體系化,，安全管理滯留在面上。

(2)領(lǐng)導(dǎo)自駕車車輛管理存在盲區(qū),，日常管理與集團(tuán)車輛管理脫

鉤,，個人駕駛安全意識淡薄，教育開展困難,。

(3)在建項(xiàng)目安全管理有待加強(qiáng),，不規(guī)范，安全專業(yè)性不強(qiáng),。

(4)安全管理人員配置與總?cè)藬?shù)不成比例,，基本以兼職安全管理

員為主，業(yè)務(wù)素質(zhì)不過硬,。

(5)三級教育,、檢查、考核執(zhí)行不規(guī)范,，安全管理部門與成員企

業(yè)銜接不暢通,，造成信息閉塞、傳遞不及時等等,。

(6)原建筑物,、設(shè)備裝置等重大項(xiàng)目或場所遺留下來的安全隱患，整改困難,，導(dǎo)致安全隱患存在等等,。

(7)xx集團(tuán)運(yùn)營范圍內(nèi)技能預(yù)防設(shè)備裝置尚不健全或者老化，部分場所無防盜技能設(shè)備,，存在防盜,、防破壞、防火災(zāi)等隱患,。

(8)在建項(xiàng)目施工企業(yè)多,，面廣分散，各總包及分包隊(duì)伍勞資矛盾問題中,，對中間環(huán)節(jié)缺乏有效的控制,，出現(xiàn)民工上訪事件的發(fā)生，導(dǎo)致工作被動,。

針對上述存在的問題,，強(qiáng)化管理監(jiān)督、檢查力度,，提高整體管理水平,，并側(cè)重抓好以下幾點(diǎn)：

1.鞏固,、發(fā)展、提高上半年安全生產(chǎn)的成果,。在長效基礎(chǔ)管理上做文章,，落實(shí)責(zé)任與監(jiān)督，完善各項(xiàng)安全管理制度,，努力實(shí)現(xiàn)全年安全工作目標(biāo),。

2.人員配置、資金投入抓重點(diǎn),。進(jìn)一步加強(qiáng)思想認(rèn)識的提高,，尤其是安全第一責(zé)任人的思想認(rèn)識提高。

3.認(rèn)真貫徹集團(tuán)總部指示精神,。進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo),，形成齊抓共管的良好局面和縱向到底，橫向到邊的管理舉措,。

4.以建筑安全專項(xiàng)治理工作為重點(diǎn),。認(rèn)真抓好在建項(xiàng)目現(xiàn)場安全環(huán)境衛(wèi)生整治工作，嚴(yán)格要求,，嚴(yán)格管理,，做到安全文明施工。

5.隱患抓重點(diǎn),，整改徹底,。整頓和提高安全隱患整治水平，整改到位,。

6.加大安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)力度。深入持久地開展各種形式的安全生產(chǎn)宣傳教育工作,，要以對安全生產(chǎn)的方針政策宣傳和教育為重點(diǎn),，努力提高職工的安全、技能素質(zhì),。

7.完善和強(qiáng)化安全檢查和監(jiān)督措施,，加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督力度，防止檢查走過場,，搞形式,，變事后檢查為事前檢查，要常規(guī)檢查和突擊檢查相結(jié)合,，重點(diǎn)部位檢查和一般檢查相結(jié)合,，確保將事故消滅在萌芽狀態(tài)。

8.完善技防裝置設(shè)備,，提高技防與人防技能水平,，確保人身,、財(cái)產(chǎn)和重點(diǎn)目標(biāo)的安全。

公司安全工作總結(jié)精辟篇十三

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1,、以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動力，思想上圍繞愛國愛黨,，行動上處處想著局利益積極上進(jìn),，協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)法規(guī)宣傳及傳達(dá),，扎實(shí)作好安全培訓(xùn)工作,，堅(jiān)定地履行《安全目標(biāo)責(zé)任書》承諾，確保順利實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部三級安全生產(chǎn)目標(biāo),。在管理中敬業(yè)愛崗,，嚴(yán)謹(jǐn)安全意識和職業(yè)道德，對安全意識淡薄,、經(jīng)驗(yàn)不足,、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭,，通過安全日活動,、安全例會進(jìn)行分析并扼殺在萌芽狀態(tài)。同項(xiàng)目部職工一起學(xué)習(xí)安全方面技能知識,，吸取分析事故案例,，總結(jié)事故教訓(xùn)，不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高,，只要利于項(xiàng)目部發(fā)展利于安全生產(chǎn)的,，自己身先立足。

2,、在分管領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真對施工轄區(qū)的設(shè)備和人員進(jìn)行安全職能監(jiān)督，在計(jì)劃,、布置,、檢查、總結(jié),、考核安全生產(chǎn)工作中,，杜絕習(xí)慣性違章行為，堅(jiān)決狠抓無證作業(yè),，堅(jiān)決懲治其他安全違規(guī)行為,，使自己能夠掌握威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié),。

3、通過每日安全巡視及時了解安全生產(chǎn)情況,。天天能到施工現(xiàn)場檢查安全生產(chǎn),、每月分四次對項(xiàng)目部所有轄區(qū)進(jìn)行全面檢查，組織相關(guān)人員對特種設(shè)備及車輛進(jìn)行檢查,，落實(shí)督促相關(guān)部門,、作業(yè)隊(duì)進(jìn)行維修和保養(yǎng)，使所有設(shè)備能健康穩(wěn)定運(yùn)行,。

4,、積極主動牽頭做好“安全性評價(jià)工作”,，做好“春季”,、“夏季”、“秋季”“冬季”安全大檢查活動,，做好應(yīng)急預(yù)案編制及演練工作,，做好每年的安全月活動等，在這些活動中以嚴(yán),、細(xì),、實(shí)的要求認(rèn)真扎實(shí)開展，取得良好的效果,，受到上級的表揚(yáng),。

5、認(rèn)真履行職責(zé),，在落實(shí)“安評”工作中嚴(yán)把安全關(guān),，組織相關(guān)人員切實(shí)做好查評工作，不徇私情,、嚴(yán)格執(zhí)行制度,，進(jìn)一步提高了安全管理水平，大大改善了項(xiàng)目部的安全局面,。

6,、近幾年的安全工作圍繞“安全標(biāo)準(zhǔn)化”這一管理體系,，主要從職業(yè)健康,、安全、環(huán)保三大方面開展,。剛開始從事安全工作時,，工作經(jīng)驗(yàn)還不是很豐富，在工作中總是存在這樣或那樣的問題,。為了在短時間內(nèi)熟悉各項(xiàng)業(yè)務(wù),，我不斷地通過各種渠道學(xué)習(xí)安全知識來充實(shí)自己,，并通過“安全標(biāo)準(zhǔn)化”工作鍛煉自己逐漸稱為一名合格的安全員。

7,、多多扎根生產(chǎn)一線,，廣泛吸取各方經(jīng)驗(yàn)。在工作中,，我希望自己能有機(jī)會投身到生產(chǎn)一線,，因?yàn)槟抢锬芙o與我成長的充足養(yǎng)分。只有真正扎根于生產(chǎn)一線,，才能對于職業(yè)健康,、安全與環(huán)保有更深入地了解，促進(jìn)我更好的工作,；與生產(chǎn)一線的職工多多溝通,，廣泛吸取各方經(jīng)驗(yàn)，才能及時發(fā)現(xiàn)問題,，拓展我的工作思路,，真正實(shí)現(xiàn)職業(yè)健康、安全與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展,。

8,、正確處理好人際關(guān)系。在日常的工作中,，同上級,、機(jī)關(guān)同事、施工人員的'交流比較多,，在日常工作過程中就有可能存在這樣或那樣的問題,，難免出現(xiàn)摩擦。這就要求我擺正態(tài)度,，積極避免此類問題的發(fā)生,。年輕人很容易在工作中表現(xiàn)得心浮氣躁，在處理問題的時候就很可能考慮不夠周全,，頭腦一沖動做出不理智的事情,，在工作中我努力避免。正確處理好與其他同事的關(guān)系,，積極樂觀的幫助有困難的同事,。

9、認(rèn)真開展安全生產(chǎn)月各項(xiàng)工作,進(jìn)行了專項(xiàng)整治行動和綜合督查,。在全國“安全生產(chǎn)月”到來時,，開展各項(xiàng)安全活動，例如：“三違”“三不傷害”等活動，認(rèn)真做好安全教育培訓(xùn)工作,。對相關(guān)人員進(jìn)行電力安全知識,、特殊工種安全知識等的專項(xiàng)培訓(xùn)。不斷對職工進(jìn)行安全方面的宣傳教育,，增強(qiáng)職工的安全意識,，真正使其從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變。并讓職工徹底的明白安全的重要性及“全國安全月”的由來等安全知識,。

10,、做好外協(xié)隊(duì)伍資質(zhì)審查和監(jiān)管工作。外協(xié)隊(duì)伍是我單位施工過程中不可或缺的協(xié)作單位,，其作業(yè)人員普遍存在學(xué)歷偏低,、安全意識淡薄、不服從管理等諸多問題,，所以做好外協(xié)人員的三級安全教育是監(jiān)管工作的重點(diǎn),。在工作中，我積極組織新進(jìn)人員進(jìn)行三級安全教育培訓(xùn),，切實(shí)將安全知識帶給每位施工人員,，以“以人為本”的態(tài)度認(rèn)真完成培訓(xùn)課程，杜絕存在流于表面的現(xiàn)象發(fā)生,；嚴(yán)格審查外協(xié)單位資質(zhì),，對農(nóng)民工工資發(fā)放及人身保險(xiǎn)購買進(jìn)行過程監(jiān)控，確保每位施工人員的利益,。

11,、做好特種設(shè)備及車輛管理工作。每當(dāng)?shù)搅艘粋€新的項(xiàng)目部工作,，我都會立即著手對車輛及特種設(shè)備的統(tǒng)計(jì),。近年來，國家及相關(guān)部門對特種設(shè)備的管理越來越嚴(yán)格,，如果消息閉塞,，特種設(shè)備管理不到位，項(xiàng)目部很有可能承受不必要的經(jīng)濟(jì)損失和名譽(yù),，所以在特種設(shè)備安裝前,，我都會積極到相關(guān)部門進(jìn)行特種設(shè)備安裝告知工作，與他們進(jìn)行溝通和咨詢,，保持良好合作關(guān)系,，確保特種設(shè)備審驗(yàn)工作順利展開；每個項(xiàng)目部車輛都比較多,，種類也繁雜,，規(guī)范、分類管理是我的制勝法寶,，多與各位司機(jī)師傅取經(jīng)交流也是不可或缺的工作,。

12、積極開展隱患排查工作,，切實(shí)做到安全事務(wù)心中有數(shù),。我在每個項(xiàng)目部都積極建立隱患排查治理制度并認(rèn)真開展隱患排查登記工作，切實(shí)對治理過程進(jìn)行監(jiān)控和指導(dǎo),。認(rèn)真聽取,、收集班組的合理化安全建議和意見，向上級切實(shí)反映職工的安全心聲,。

13,、對環(huán)境方面，我根據(jù)《公司重要環(huán)境因素及控制措施》的通知及業(yè)主,、監(jiān)理部的相關(guān)要求,，制定了自己的環(huán)境控制目標(biāo)，并對重要環(huán)境因素進(jìn)行記錄,，主要有固體廢棄物的排放,、噪聲、粉塵,、廢油,、廢氣以及火災(zāi)?？刂拼胧┯校荷顓^(qū)設(shè)置了生活垃圾池,，用于固體廢棄物的定點(diǎn)堆放，并定期掩埋,；在辦公生活區(qū)設(shè)置了垃圾箱,，收集一般的廢棄物；施工現(xiàn)場固體廢物包括廢鋼材,、木材,、五金材料等等，由項(xiàng)目部物資部組織及時回收,，并分類存放,，盡量做到合理回收再利用，減少資源浪費(fèi),；為施工人員配備防塵勞保用品,；對生活區(qū)和施工區(qū)實(shí)行每月不定期檢查，主要是電氣線路的檢查,，防止發(fā)生電氣火災(zāi)和觸電事故發(fā)生,。

14,、依據(jù)業(yè)主、監(jiān)理部和公司的通知精神,，我協(xié)助項(xiàng)目部順利完成了每年的防汛檢查和準(zhǔn)備工作,，建立了生活區(qū)安全巡查制度，并制定,、上報(bào)了詳細(xì)的防汛應(yīng)急預(yù)案和預(yù)案演習(xí)計(jì)劃,。積極組織項(xiàng)目部施工人員參與工區(qū)的防汛演習(xí)，在演習(xí)中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，找出不足,，確保真正時刻來臨時，能夠?qū)p失降低到最小,。

當(dāng)然在肯定成績的同時,我也清醒地認(rèn)識到安全生產(chǎn)治理工作仍存在一些不足：第一點(diǎn)是少數(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)意識不強(qiáng),安全生產(chǎn)觀念還比較淡薄,存有僥幸心理,；第二點(diǎn)是極少數(shù)作業(yè)隊(duì)安全隱患整改不及時、不到位,并呈動態(tài)變數(shù),一般小事故偶有發(fā)生,；第三點(diǎn)是外協(xié)隊(duì)伍很多特殊工種沒有特殊工種上崗證,，存在無證上崗問題；第四點(diǎn)是安全生產(chǎn)宣傳教育需要持久深入開展,；這些問題的存在,要求我不能盲目樂觀,務(wù)必時刻保持清醒的頭腦,進(jìn)一步增強(qiáng)憂患意識和責(zé)任意識,工作中不能麻痹大意,要盡力量,爭取有效措施,提高監(jiān)管和綜合治理水平,。我將在總結(jié)成績的基礎(chǔ)上,繼續(xù)尋找差距、尋找薄弱點(diǎn),、理清努力方向,力爭把我的安全工作推上更高水平,。