總結(jié)是對(duì)過去一定時(shí)期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析，并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料,，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,，是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了,。什么樣的總結(jié)才是有效的呢？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,，僅供參考,，大家一起來(lái)看看吧。

公司安全工作總結(jié)精辟篇一

工作總結(jié),，一般以年終總結(jié),、半年總結(jié)和季度總結(jié)最為常見和多用。下面是關(guān)于航空公司安全部年度工作總結(jié)的內(nèi)容，歡迎閱讀,！

對(duì)于國(guó)家來(lái)說(shuō)是命運(yùn)多舛的一年,，對(duì)公司來(lái)說(shuō)是扎實(shí)推進(jìn)、穩(wěn)步提高的一年,，對(duì)于我而言,，也是接受考驗(yàn)、人生轉(zhuǎn)折的一年,。時(shí)光飛逝,，轉(zhuǎn)眼間已到了年底，到公司工作近五個(gè)月了,，感受頗多,，收獲頗多。一個(gè)剛出校門的學(xué)生,，從幾乎沒有工作經(jīng)驗(yàn)的新手,，到現(xiàn)在基本能獨(dú)立地完成一項(xiàng)工作。新環(huán)境,、新領(lǐng)導(dǎo),、新同事、新崗位,，對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)良好的發(fā)展機(jī)遇,，也是一個(gè)很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機(jī)會(huì)?！肮芾硪?guī)范,、運(yùn)作有序、各司其職,、兢兢業(yè)業(yè),、工作愉快、親如一家”是我這近半年來(lái)切身的感受,。在此,，首先特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予我的大力支持、關(guān)心和幫助,，使我能夠很快地適應(yīng)了公司的管理制度與運(yùn)作程序,，努力做好本職工作。進(jìn)入公司工作以來(lái),，我認(rèn)真了解了公司的發(fā)展概況,，學(xué)習(xí)了公司的規(guī)章制度，熟悉了業(yè)務(wù)流程以及一些專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí),，在日常工作上與專業(yè)工作上,，取得了較大的進(jìn)步。在這幾個(gè)月里，我工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，勤勤懇懇,，按時(shí)并較好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)?；仡櫼荒陙?lái)的工作,，總結(jié)如下：

（一）嚴(yán)于律已是準(zhǔn)則，作風(fēng)建設(shè)是重點(diǎn),。近一年來(lái)我對(duì)自身嚴(yán)格要求,，始終把耐得住平淡、舍得付出,、默默無(wú)聞作為自己的準(zhǔn)則,，始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致,、扎實(shí),、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中,，以制度,、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行，嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,，尊重領(lǐng)導(dǎo),，團(tuán)結(jié)同志，謙虛謹(jǐn)慎,，不斷改進(jìn)工作質(zhì)量,；堅(jiān)持做到不利于公司形象的事不做，不利于公司形象的話不說(shuō),，積極維護(hù)公司的良好形象。

（二）內(nèi)務(wù)方面事情小,，點(diǎn)點(diǎn)滴滴從頭做,。對(duì)航安部多年來(lái)的文件材料進(jìn)行了整理、分類和歸類做到了整齊,、有序,，能方便、迅速地找到所需的文件資料,；對(duì)電腦與投影儀的日常維護(hù),，做好了會(huì)議前所需設(shè)備的準(zhǔn)備工作。

（三）形象氣質(zhì)要加強(qiáng),，自身素質(zhì)要提高,。為做好本職工作，我堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，以誠(chéng)待人,。一是愛崗敬業(yè)講奉獻(xiàn),。我正確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值，正確處理苦與樂,、得與失,、個(gè)人利益和公司利益的關(guān)系，堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn),、誠(chéng)實(shí)敬業(yè),。二是錘煉業(yè)務(wù)講提高。經(jīng)過半年的學(xué)習(xí)和鍛煉,，自己在文字功夫上取得一定的進(jìn)步,，完成部門新聞稿3篇（《sms是提高公司安全管理水平的指導(dǎo)性標(biāo)準(zhǔn)》，《航空安全部順利完成林芝機(jī)場(chǎng)航空保安第三方審計(jì)工作》,，《關(guān)注機(jī)場(chǎng)安防工程運(yùn)籌帷幄合作意向》,，及時(shí)有效的發(fā)布部門最新信息，最新動(dòng)態(tài),，為公司新聞網(wǎng)頁(yè)添加亮點(diǎn),，起到了宣傳的作用。三是講團(tuán)結(jié),，講協(xié)作,。參與了對(duì)部門制度建設(shè)的修訂，規(guī)范部門工作制度,、人員職責(zé)和業(yè)務(wù)管理等工作內(nèi)容,，配合運(yùn)營(yíng)部完成公司的制度建設(shè)工作。對(duì)《航空安全部質(zhì)量管理手冊(cè)》進(jìn)行了修改,，協(xié)助完成了質(zhì)量認(rèn)證工作,。在積極完成部門制度建設(shè)和協(xié)助同事完成《航空安全質(zhì)量管理手冊(cè)》iso9000認(rèn)證的工作中，認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)協(xié)作能夠提高辦事效率和工作質(zhì)量的重要性,，汲取了同事的長(zhǎng)處,，找到了自己的不足，提高了自身素質(zhì),，發(fā)揮了長(zhǎng)處,。四是不怕苦，不怕累,。通過參與林芝機(jī)場(chǎng)第三階段的模擬審計(jì)工作,，加強(qiáng)和鞏固了專業(yè)知識(shí)，增長(zhǎng)了見識(shí)和積累了工作經(jīng)驗(yàn),。林芝機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目是我進(jìn)公司接受的第一個(gè)考驗(yàn),，無(wú)論是思想,、交際能力還是專業(yè)素質(zhì)上。林芝機(jī)場(chǎng)是高原機(jī)場(chǎng),，工作環(huán)境惡劣,，工作強(qiáng)度大，機(jī)場(chǎng)基礎(chǔ)薄弱等特點(diǎn)是對(duì)新人的極大挑戰(zhàn),。但在同事的幫助下,，從前期的工作計(jì)劃到后期的實(shí)地工作，我克服了種種困難,，較好的完成了工作,，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可。在此次工作中,，我通過實(shí)踐學(xué)習(xí)鞏固了理論知識(shí),，同時(shí)對(duì)陌生的機(jī)場(chǎng)有了全面的認(rèn)識(shí)，結(jié)識(shí)了許多戰(zhàn)斗在高原艱苦環(huán)境中的同志,，感受到了高原人民的工作熱情,、艱苦樸實(shí)和可貴敬業(yè)精神，這一切都都值得我學(xué)習(xí),，并時(shí)時(shí)刻刻提醒我和鼓勵(lì)我要勇于面對(duì)困難和接受挑戰(zhàn),，快速成長(zhǎng)。

（四）文字功底是硬件,，加強(qiáng)學(xué)習(xí)是關(guān)鍵,。文字工作是我的核心工作，貫穿于各項(xiàng)工作的始終,。文字工作要求多讀書,，多練習(xí)，多專心,，多積累,。由于對(duì)新聞稿件的編寫不熟悉，導(dǎo)致了工作上的壓力,。我把這種壓力看作是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,，工作給予我的歷練?？沼鄷r(shí)間注重加強(qiáng)相關(guān)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，虛心向領(lǐng)導(dǎo),、同事請(qǐng)教,，認(rèn)真學(xué)習(xí)和琢磨文字的運(yùn)用，反復(fù)鉆研與修改,，直到自己覺得滿足為止,。尤其是通過對(duì)《新建,、改擴(kuò)建機(jī)場(chǎng)航空保安系統(tǒng)的實(shí)施建議》前言的編寫，經(jīng)過多次的修改,，和同事之間的討論交流,，積累了寫作經(jīng)驗(yàn)，在語(yǔ)言表達(dá)方面也有了一定的提高,。

（五）強(qiáng)化專業(yè)職能培訓(xùn),，做好服務(wù)咨詢工作。通過多次的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),，加強(qiáng)了實(shí)際工作的效率,，提高了工作質(zhì)量。同時(shí)參加了公司組織的安全技術(shù)防范基礎(chǔ)培訓(xùn),，通過了考試,，取得了考試資格，為今后的業(yè)務(wù)拓展打下了基礎(chǔ),，為拓展公司的業(yè)務(wù)范圍起到了積極的作用,。

公司安全工作總結(jié)精辟篇二

今年以來(lái)，我公司堅(jiān)持“安全第一,，綜合治理”的方針,，深入落實(shí)十九大精神，牢固樹立安全發(fā)展理念,。

深化隱患排查治理,，進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系，以法制化,、標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn),，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平,。

依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理，對(duì)現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理,、評(píng)審,、依據(jù)新的法律法規(guī)，進(jìn)一步細(xì)化了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度,，重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》,、《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》等文件制度，形成了完整,、規(guī)范,、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系,，實(shí)現(xiàn)了全面依法管理,。

深刻地學(xué)習(xí)和理解上級(jí)傳達(dá)的文件精神,，要求職工在工作中認(rèn)真貫徹執(zhí)行。如安全教育方面,，每周安全學(xué)習(xí)不少于兩次,，其學(xué)習(xí)內(nèi)容為：分廠安委會(huì)、工會(huì)和安全處所發(fā)文件,，主要是安全生產(chǎn)常識(shí),、消防、環(huán)保常識(shí),、事故案例,、危險(xiǎn)源控制措施，三規(guī)二制及事故預(yù)案等,。

強(qiáng)化安全培訓(xùn),，提高職工安全素質(zhì)，按照《安全培訓(xùn)計(jì)劃》,，聘請(qǐng)包頭市安全科學(xué)技術(shù)協(xié)會(huì)的老師,，對(duì)全廠重點(diǎn)崗位近300名員工進(jìn)行安全培訓(xùn)，共舉辦三期,、每期三天,，培訓(xùn)內(nèi)容有：生產(chǎn)情況及安全生產(chǎn)基本知識(shí)、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律,、從業(yè)人員安全生產(chǎn)權(quán)利和義務(wù),、事故案例分析與討論、事故應(yīng)急救援及防范措施等知識(shí),，使員工安全意識(shí)和安全技能普遍提高,。在培訓(xùn)考試合格后，下發(fā)安全培訓(xùn)合格證書,。

聘請(qǐng)有內(nèi)蒙古專家資質(zhì)的老師對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)人,、車間主任和安全管理人員50多人進(jìn)行安全培訓(xùn)。授課內(nèi)容有：安全生產(chǎn)法,、規(guī)章制度,、事故案例分析、事故應(yīng)急救援及防范措施等知識(shí),，讓企業(yè)負(fù)責(zé)人和安全管理人員接受新的安全理論知識(shí),，在安全思想境界上有所提升。

公司內(nèi)部舉辦了工班長(zhǎng)安全培訓(xùn)班,，共有100多名工班長(zhǎng)接受了安全培訓(xùn),，培訓(xùn)內(nèi)容有：安全生產(chǎn)常識(shí)、消防,、環(huán)保常識(shí),、事故案例、危險(xiǎn)源控制措施及八危險(xiǎn)作業(yè)票的填寫規(guī)范及措施等內(nèi)容,，讓工班長(zhǎng)對(duì)組員在現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)時(shí)作業(yè),，知道所采取的防范措施，并將學(xué)到的安全知識(shí)在安全活動(dòng)日期間傳遞到班組每位員工,，讓員工的安全知識(shí)又一次提升,。

另外，有13名特種作業(yè)人員按要求參加培訓(xùn)取證,，其他特種作業(yè)人員取證已按批上報(bào),，等待安排班次后進(jìn)行培訓(xùn)考試取證，安全培訓(xùn)工作已陸續(xù)按培訓(xùn)計(jì)劃開展,。

對(duì)新入職50多名職工進(jìn)行三級(jí)安全教育考試,，成績(jī)?nèi)亢细瘛?/p>

還對(duì)煤氣區(qū)域相關(guān)崗位人員進(jìn)行消防,、急救等方面的預(yù)案演練和培訓(xùn)考試;

抓好現(xiàn)場(chǎng)安全管理,，杜絕“三違”行為,。全年我們一方面從思想上重視，另一方面確實(shí)加強(qiáng)管理工作,。在現(xiàn)場(chǎng)安全管理方面,，我們?cè)诩訌?qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理的同時(shí)，監(jiān)督職工是否認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程,，檢修時(shí)是否執(zhí)行掛牌制度,，作業(yè)時(shí)勞保用品是否穿戴齊全等?？傊诂F(xiàn)場(chǎng)管理中,，一方面督查人的安全行為，另一方面查現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境及生產(chǎn)設(shè)備是否給人帶來(lái)不安全因素或隱患,，以及查安全防范措施的落實(shí)情況,。對(duì)人的違反勞紀(jì)行為，發(fā)現(xiàn)后,，首先批評(píng)教育,，予以糾正，再對(duì)其進(jìn)行考核的同時(shí)給予曝光處理,，以點(diǎn)帶面,，教育他人,。

為貫徹落實(shí)國(guó)家《應(yīng)急管理部辦公廳關(guān)于開展鋼鐵企業(yè)煤氣安全專項(xiàng)治理的通知》（應(yīng)急廳函[20xx]264號(hào)）、《內(nèi)蒙古自治區(qū)應(yīng)急管理廳關(guān)于印發(fā)鋼鐵企業(yè)煤氣安全專項(xiàng)治理工作方案的通知》(內(nèi)應(yīng)急字[20xx]30號(hào))和包應(yīng)急發(fā)[20xx]61號(hào)文件精神,，包頭市德順特鋼有限責(zé)任公司成立煤氣安全專項(xiàng)治理工作小組,，深入開展煤氣安全事故隱患排查治理工作；按照檢查表進(jìn)行了逐條,、逐項(xiàng)排查,，并編制出《煤氣安全專項(xiàng)治理總結(jié)報(bào)告》。

1,、檢查煤氣安全管理臺(tái)帳,。主要包括：各種煤氣設(shè)備設(shè)施巡檢記錄；（煤氣排水器要求每?jī)尚r(shí)檢查一次）,，煤氣動(dòng)火審批記錄,、動(dòng)火證；煤氣管道壁厚檢測(cè)記錄,、煤氣管道支架檢查臺(tái)帳,；煤氣檢測(cè)、防護(hù),、救護(hù)設(shè)備臺(tái)帳（空氣呼吸器）等,。

檢查煤氣設(shè)備設(shè)施。一是檢查煤氣生產(chǎn),、輸送,、凈化、貯存,、使用各環(huán)節(jié)的主要設(shè)備設(shè)施的管理,，如高爐重力除塵器、煤氣加熱爐,、布袋除塵器,、烤包器等。二是檢查煤氣管網(wǎng)及附屬設(shè)備設(shè)施的管理,，如閥門,、人孔、法蘭,、放散管,、放散塔、排水器,、儀表,、吹掃點(diǎn)、管道支架等，各種煤氣設(shè)備,、閥門,、放散管、管道支架等應(yīng)編號(hào),，編號(hào)應(yīng)標(biāo)于明顯位置,，并與煤氣系統(tǒng)工藝流程圖相符。三是檢查煤氣管網(wǎng)在線檢測(cè)報(bào)警裝置的管理,，如煤氣低壓報(bào)警與聯(lián)鎖切斷裝置、氧含量在線檢測(cè)裝置等,。四是檢查煤氣事故救護(hù)設(shè)備管理與使用,。3、檢查監(jiān)控檢測(cè)報(bào)警系統(tǒng),。所有固定式,、便攜式煤氣報(bào)警儀必須每班安排專人檢查維護(hù)，并做好記錄,。各重點(diǎn)崗位煤氣報(bào)警儀必須保證完好有效,，外觀整潔，報(bào)警儀電源不得與其它電氣設(shè)備一閘雙控,。出現(xiàn)故障時(shí)應(yīng)及時(shí)報(bào)修更換,。4、檢查重點(diǎn)崗位人員上崗的條件控制管理,。全公司主要涉煤氣崗位較多,，如高爐爐前崗位、熱風(fēng)爐崗位,、看水工崗位,、卷稱崗位、噴煤崗位,、維修崗位,、軋鋼加熱爐、煤氣柜,、燒結(jié)（豎爐）看火工,、煉鋼烤包工等。以上工序的班組長(zhǎng),、段長(zhǎng)必須具備以下基本條件：一是每年崗位培訓(xùn)時(shí)間不得少于24學(xué)時(shí),；二是熟悉煤氣基本知識(shí)，掌握煤氣事故的應(yīng)急救援及逃生方法,；三是煤氣作業(yè)崗位人員必須參加煤氣培訓(xùn)持證上崗,，通過崗位整治，確保主要崗位作業(yè)人員專業(yè)知識(shí)水平和實(shí)際工作能力能夠滿足崗位工作需要。四是必須掌握勝任本崗位的安全操作技能,，熟知本崗位相關(guān)安全規(guī)定及操作規(guī)程,。

雖然今年我們做了大量的工作，也取得了一些成績(jī),，但工作中也有不足之處,，安全管理仍有待改進(jìn)和提高，安全之路,，任重而道遠(yuǎn),，我們將以此為起點(diǎn)，在廠領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、幫助下和分廠領(lǐng)導(dǎo)的支持下,，將安全管理水平提到一個(gè)新的高度，為實(shí)現(xiàn)下一“五個(gè)不發(fā)生”的目標(biāo)而努力,。

德順特鋼有限責(zé)任公司

公司安全工作總結(jié)精辟篇三

金秋天高,，秋風(fēng)送爽。今天在此,，向各位領(lǐng)導(dǎo)同志們匯報(bào)一下：今年以來(lái)我公司在安全生產(chǎn)方面的情況,，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)不吝指正，并請(qǐng)?jiān)谧母魑慌笥堰M(jìn)行賜教,。目前我自來(lái)水公司安全實(shí)現(xiàn)零事故,。成績(jī)的取得與領(lǐng)導(dǎo)和同志的支持關(guān)心分不離，我們主要做了以下幾個(gè)方面的工作：

1,、今年是奧運(yùn)年,，結(jié)合平安奧運(yùn)的要求，在完善公司30余項(xiàng)安全管理制度及應(yīng)急預(yù)案的基礎(chǔ)上,，上半年重點(diǎn)制訂,、落實(shí)了《市自來(lái)水公司關(guān)于規(guī)范安全隱患排查治理工作的通知》、《關(guān)于嚴(yán)格加強(qiáng)門衛(wèi)管理的通知》等文件,，修訂并組織認(rèn)真學(xué)習(xí)了《市自來(lái)水突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》和《“反恐處突”及戰(zhàn)時(shí)供水保障設(shè)施應(yīng)急搶修預(yù)案》,，成立了公司迎奧運(yùn)反恐處突領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)制水廠的人防,、物防,、技防等安保措施，嚴(yán)格外來(lái)人員進(jìn)廠參訪等級(jí)制度,，做到外來(lái)人員身份,、地址明確，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意不得進(jìn)入廠區(qū),，進(jìn)入廠區(qū)人員要安排專人全程陪同,，確保生產(chǎn)區(qū)域的安全,。

2、上半年公司組織安全生產(chǎn)檢查4次,，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題逐一分解落實(shí)整改,，修訂了事故隱患排查治理統(tǒng)計(jì)分析表，對(duì)隱患類型,、等級(jí),、概況、治理方案,、整改結(jié)果,、銷案進(jìn)行全過程跟蹤管理。召開安全員聯(lián)絡(luò)會(huì)議1次,，及時(shí)了解掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),。上半年共查出、整改安全生產(chǎn)隱患37處,。

3、年初制定年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,，明確實(shí)施方案,，抓好貫徹落實(shí)工作并實(shí)行回頭看制度。年初制定年度設(shè)備大修計(jì)劃,，按期對(duì)主要設(shè)備進(jìn)行大修,，確保設(shè)備完好。制定年度應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃,，上半年共組織應(yīng)急預(yù)案演練12次,。制定年度管網(wǎng)沖洗、消毒計(jì)劃,，確保水質(zhì)安全,。制定年度財(cái)務(wù)計(jì)劃，對(duì)涉及安全生產(chǎn)的投入保證資金到位,。

大家都知道,，搞好安全工作，是企業(yè)經(jīng)營(yíng),、發(fā)展的一個(gè)前提保障,。對(duì)于我們供水行業(yè)來(lái)講，安全生產(chǎn)關(guān)系到千家萬(wàn)戶的安居樂業(yè),，關(guān)系到人民群眾生命安全,，關(guān)系xx社會(huì)的穩(wěn)定和諧和經(jīng)濟(jì)發(fā)展，安全管理工作顯得更為重要,。為此,，公司堅(jiān)決貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,，樹立安全就是效益的觀念,，安全生產(chǎn)工作公司主要領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)抓，分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓,，安全管理部門具體抓,，層層抓落實(shí)。把安全生產(chǎn)工作貫穿到每項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)中,，我們采取了以下措施：年初公司與部門簽訂安全生產(chǎn)綜合目標(biāo)管理責(zé)任書,、交通安全工作目標(biāo)責(zé)任書，對(duì)重點(diǎn)生產(chǎn)部門加大考核,、獎(jiǎng)懲力度,，拉開檔次。

1,、通過簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,，層層分解落實(shí)安全責(zé)任，一級(jí)抓一級(jí),，一級(jí)向一級(jí)負(fù)責(zé),，做到上下合力，齊抓共管,，形成了從上到下,，從安全生產(chǎn)管理部門到各級(jí)專（兼）職安全員組成的橫向到邊,，縱向到底的安全管理網(wǎng)絡(luò),。切實(shí)將安全工作落實(shí)到崗位，落實(shí)到責(zé)任人,，實(shí)行誰(shuí)主管,，誰(shuí)負(fù)責(zé)；誰(shuí)在崗,，誰(shuí)負(fù)責(zé),；誰(shuí)操作,，誰(shuí)負(fù)責(zé),；誰(shuí)簽字，誰(shuí)負(fù)責(zé)的首尾責(zé)任制,。強(qiáng)化了安全管理責(zé)任，為安全生產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

2、制定學(xué)習(xí),、培訓(xùn)計(jì)劃，堅(jiān)持把安全培訓(xùn)放在首位，分期分批對(duì)干部職工進(jìn)行培訓(xùn),。上半年已對(duì)生產(chǎn)崗位的10個(gè)工種建立了試題庫(kù),，進(jìn)行了培訓(xùn),。同時(shí),，把安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)和每年開展的安全生產(chǎn)月,、高峰供水百日勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)緊密的結(jié)合起來(lái),，上半年共組織安全知識(shí)培訓(xùn),、講座7次,，參加培訓(xùn)500余人（次），使職工牢固樹立安全生產(chǎn)意識(shí),。

3,、公司每月召開安全生產(chǎn)例會(huì)，通報(bào)上級(jí)安全生產(chǎn)文件和領(lǐng)導(dǎo)講話精神,，總結(jié)上月安全生產(chǎn)工作完成情況,，分析安全生產(chǎn)形勢(shì)，解決安全生產(chǎn)工作中遇到的困難,，確定重大隱患治理方案,，落實(shí)責(zé)任部門，研究部署下一階段安全生產(chǎn)工作,。

1,、完善公司管網(wǎng)壓力、流量監(jiān)控系統(tǒng),，根據(jù)城鄉(xiāng)供水一體化的要求,，針對(duì)管網(wǎng)延伸，上半年新增壓力,、流量監(jiān)測(cè)點(diǎn)11個(gè),，使總數(shù)達(dá)到30個(gè)。包括xx水廠重要生產(chǎn)數(shù)據(jù)均通過無(wú)線方式上傳公司中控室,，做到數(shù)據(jù)共享,，公司的供水生產(chǎn)、管網(wǎng)壓力調(diào)度,、收費(fèi),、修理、服務(wù)均實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)管理，大大提高了工作效率,，提高了調(diào)控精度,，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常情況，極大地提高了供水安全可靠性,。

2,、針對(duì)“奧運(yùn)反恐”工作要求，完善了xx水廠安保系統(tǒng),，在原有的廠區(qū)周界高壓脈沖報(bào)警系統(tǒng)基礎(chǔ)上,，增加了三個(gè)視頻監(jiān)控探頭，使監(jiān)控探頭達(dá)到15個(gè),。主要崗位都安裝了紅外報(bào)警系統(tǒng),，加氯間安裝了防盜門窗和ck報(bào)警聯(lián)動(dòng)，濾后水建立了生物觀察預(yù)警池,，與原水預(yù)警池實(shí)現(xiàn)24小時(shí)監(jiān)控,。更換了中控室監(jiān)控主機(jī)，實(shí)現(xiàn)了主要生產(chǎn)崗位24小時(shí)不間斷監(jiān)控,，并實(shí)行生產(chǎn)值班,、安保值班雙監(jiān)控。廠區(qū)主要崗位,、設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)安裝了打卡機(jī),，定時(shí)、不定時(shí)由值班人員及機(jī)修人員巡崗,。

3,、針對(duì)市區(qū)部分老網(wǎng)管結(jié)垢造成混水、黃水的現(xiàn)象,，公司引進(jìn)了國(guó)際先進(jìn)的清垢涂膜技術(shù),，俗稱“龍卷風(fēng)”，使市區(qū)部分用水區(qū)域的混水,、黃水現(xiàn)象得到了有效的治理,，確保了用水水質(zhì)安全。

1,、在重大節(jié)假日前提前部署安全生產(chǎn)工作,，做好制水原材料、搶修材料,、備品配件等物資的準(zhǔn)備并安排領(lǐng)導(dǎo)值班,，節(jié)前組織安全生產(chǎn)大檢查，排查隱患,，防范事故,。做好突發(fā)事件的應(yīng)急處置準(zhǔn)備工作,。

2、在臺(tái)風(fēng),、雷雨天氣多發(fā)季節(jié)，及時(shí)下發(fā)《關(guān)于防汛防臺(tái)抗旱工作的通知》及臺(tái)風(fēng)預(yù)警通知,，成立專業(yè)搶險(xiǎn)隊(duì),，對(duì)廠區(qū)周邊的山坡、修理安裝工地,、一戶一表安裝現(xiàn)場(chǎng),、排澇設(shè)施進(jìn)行檢查，加強(qiáng)巡查,，做好防汛抗臺(tái)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,。針對(duì)夏季高溫，召開高峰供水動(dòng)員大會(huì),，下發(fā)《關(guān)于做好xx年高峰供水工作的通知》,，全體干部職工統(tǒng)一思想，以飽滿的工作熱情,，踏實(shí)的工作作風(fēng),，做好供水工作。

3,、做好“安全生產(chǎn)月”期間的各項(xiàng)宣傳,、教育、檢查整改工作,。公司以“治理隱患,，防范事故”為主題，召開了安全生產(chǎn)專題會(huì)議,，對(duì)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)做了思想動(dòng)員,，在公司安委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，安委辦具體負(fù)責(zé)和指導(dǎo)司屬部門開展活動(dòng),。組織機(jī)構(gòu),、人員職責(zé)明確，分工合理,，配合密切,，保證了此次活動(dòng)的順利開展。我們按照市建設(shè)局和有關(guān)部門的總體部署,，制定了專門的工作方案,，開展了形式多樣，內(nèi)容豐富的安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng),。

（1）組織干部職工240余人觀看安全生產(chǎn)警示片,，并撰寫觀后感,。

（2）在公司主要生產(chǎn)、辦公場(chǎng)所懸掛有關(guān)安全生產(chǎn)的宣傳橫幅和張貼畫,，出安全生產(chǎn)宣傳?？黄凇?/p>

（3）在公司網(wǎng)站,、《xx水報(bào)》上刊登安全生產(chǎn)知識(shí),，宣傳安全生產(chǎn)有關(guān)法律、法規(guī)及政策,。

（4）組織一次公司安全生產(chǎn)大檢查,。重點(diǎn)檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，應(yīng)急預(yù)案的演練,，安全隱患的排查整治,，內(nèi)部安保防范，生產(chǎn)設(shè)備大修保養(yǎng)情況,，有關(guān)安全人員的持證上崗和干部職工的安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)工作,。

（5）組織職工參加全國(guó)生產(chǎn)安全事故隱患排查治理知識(shí)競(jìng)賽，共收回答題卡282份,。

（6）對(duì)火災(zāi)逃生知識(shí),、滅火器具的使用、電氣基礎(chǔ)知識(shí),、工業(yè)自動(dòng)化基礎(chǔ)知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn),，組織應(yīng)急預(yù)案演練4次。通過培訓(xùn),、演練,，使職工素質(zhì)得到很大提高，大大增強(qiáng)了干部職工安全生產(chǎn)意識(shí)和應(yīng)對(duì)突發(fā)性事件的處置能力,。

4,、下發(fā)《關(guān)于做好奧運(yùn)期間安全供水工作的通知》，對(duì)奧運(yùn)期間的安全供水工作提出了具體的要求,，以講政治的高度要求做好安全供水及維穩(wěn)工作,。對(duì)省建設(shè)廳、市建設(shè)局,、上級(jí)aji門在奧運(yùn)安保和安全生產(chǎn)檢查中提出的問題和建議逐一進(jìn)行梳理,，認(rèn)真整改。目前xx自動(dòng)調(diào)流閥的現(xiàn)場(chǎng)值班室仍在施工整改過程中,。

1,、建立完善防雷安全管理制度，切實(shí)做好公司的防雷安全日常檢查,、定期檢測(cè),、整改維護(hù)以及防雷安全宣教工作,。

2、加大對(duì)一線職工,、新進(jìn)職工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)力度,，力求全公司崗位培訓(xùn)形成長(zhǎng)效機(jī)制，使職工自我安全防范意識(shí),、業(yè)務(wù)水平更高,，能有效應(yīng)對(duì)、處置各種突發(fā)事件,。

3,、在已創(chuàng)建了省現(xiàn)代化水廠的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步摸索,、創(chuàng)新，改進(jìn)生產(chǎn)工藝,，確保供應(yīng)優(yōu)質(zhì)水,、健康水。

4,、全力以赴做好“奧運(yùn)”期間和慶祝改革開放30周年活動(dòng)期間的安全供水工作,，并以此為契機(jī)，使安保工作常態(tài)化,。

公司安全工作總結(jié)精辟篇四

本人自20__年3月份以“專職安全員”身份參加工作以來(lái),，一直以“做一名合格的安全員”做為現(xiàn)行本職工作的追求目標(biāo)。自肩負(fù)這個(gè)重任以來(lái),，我始終保持清醒的頭腦,，勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來(lái)對(duì)待我的工作,，在現(xiàn)行崗位上任職某某年來(lái),，嚴(yán)格按照每年年初制定的安全工作目標(biāo)，全面貫徹“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的安全方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,。在項(xiàng)目部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下,，我非常珍惜這個(gè)安全角色，以積極的態(tài)度投入到工作當(dāng)中,，六年來(lái)的工作我感到非常充實(shí)?，F(xiàn)將個(gè)人近年來(lái)的工作情況進(jìn)行總結(jié)如下：

1、以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動(dòng)力,，思想上圍繞愛國(guó)愛黨,，行動(dòng)上處處想著局利益積極上進(jìn),，協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)法規(guī)宣傳及傳達(dá),，扎實(shí)作好安全培訓(xùn)工作,，堅(jiān)定地履行《安全目標(biāo)責(zé)任書》承諾，確保順利實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部三級(jí)安全生產(chǎn)目標(biāo),。在管理中敬業(yè)愛崗,，嚴(yán)謹(jǐn)安全意識(shí)和職業(yè)道德，對(duì)安全意識(shí)淡薄,、經(jīng)驗(yàn)不足,、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭,，通過安全日活動(dòng),、安全例會(huì)進(jìn)行分析并扼殺在萌芽狀態(tài)。同項(xiàng)目部職工一起學(xué)習(xí)安全方面技能知識(shí),，吸取分析事故案例,，總結(jié)事故教訓(xùn)，不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高,，只要利于項(xiàng)目部發(fā)展利于安全生產(chǎn)的,，自己身先立足。

2,、在分管領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真對(duì)施工轄區(qū)的設(shè)備和人員進(jìn)行安全職能監(jiān)督，在計(jì)劃,、布置,、檢查、總結(jié),、考核安全生產(chǎn)工作中,，杜絕習(xí)慣性違章行為,，堅(jiān)決狠抓無(wú)證作業(yè)，堅(jiān)決懲治其他安全違規(guī)行為，使自己能夠掌握威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié),。

3,、通過每日安全巡視及時(shí)了解安全生產(chǎn),，天天能到施工現(xiàn)場(chǎng)檢查安全生產(chǎn),、每月分四次對(duì)項(xiàng)目部所有轄區(qū)進(jìn)行全面檢查，組織相關(guān)人員對(duì)特種設(shè)備及車輛進(jìn)行檢查,，落實(shí)督促相關(guān)部門,、作業(yè)隊(duì)進(jìn)行維修和保養(yǎng)，使所有設(shè)備能健康穩(wěn)定運(yùn)行,。

4,、積極主動(dòng)牽頭做好“安全性評(píng)價(jià)工作”,，做好“春季”、“夏季”,、“秋季”“冬季”安全大檢查活動(dòng),，做好應(yīng)急預(yù)案編制及演練工作，做好每年的安全月活動(dòng)等,，在這些活動(dòng)中以嚴(yán),、細(xì)、實(shí)的要求認(rèn)真扎實(shí)開展,，取得良好的效果,，受到上級(jí)的表?yè)P(yáng)。

5,、認(rèn)真履行職責(zé),，在落實(shí)“安評(píng)”工作中嚴(yán)把安全關(guān)，組織相關(guān)人員切實(shí)做好查評(píng)工作,，不徇私情,、嚴(yán)格執(zhí)行制度,，進(jìn)一步提高了安全管理水平,，大大改善了項(xiàng)目部的安全局面。

6,、近幾年的安全工作圍繞“安全標(biāo)準(zhǔn)化”這一管理體系,，主要從職業(yè)健康、安全,、環(huán)保三大方面開展,。剛開始從事安全工作時(shí)，工作經(jīng)驗(yàn)還不是很豐富,，在工作中總是存在這樣或那樣的問題,。為了在短時(shí)間內(nèi)熟悉各項(xiàng)業(yè)務(wù)，我不斷地通過各種渠道學(xué)習(xí)安全知識(shí)來(lái)充實(shí)自己,，并通過“安全標(biāo)準(zhǔn)化”工作鍛煉自己逐漸稱為一名合格的安全員,。

7、多多扎根生產(chǎn)一線,，廣泛吸取各方經(jīng)驗(yàn),。在工作中，我希望自己能有更多機(jī)會(huì)投身到生產(chǎn)一線,，因?yàn)槟抢锬芙o與我成長(zhǎng)的充足養(yǎng)分,。只有真正扎根于生產(chǎn)一線，才能對(duì)于職業(yè)健康,、安全與環(huán)保有更深入地了解,，促進(jìn)我更好的工作;與生產(chǎn)一線的職工多多溝通,，廣泛吸取各方經(jīng)驗(yàn)，才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,，拓展我的工作思路,，真正實(shí)現(xiàn)職業(yè)健康、安全與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展,。

8,、正確處理好人際關(guān)系。在日常的工作中,，同上級(jí),、機(jī)關(guān)同事、施工人員的交流比較多,，在日常工作過程中就有可能存在這樣或那樣的問題,，難免出現(xiàn)摩擦。這就要求我擺正態(tài)度,，積極避免此類問題的發(fā)生,。年輕人很容易在工作中表現(xiàn)得心浮氣躁，在處理問題的時(shí)候就很可能考慮不夠周全,，頭腦一沖動(dòng)做出不理智的事情,，在工作中我努力避免。正確處理好與其他同事的關(guān)系,，積極樂觀的幫助有困難的同事,。

9、認(rèn)真開展"安全生產(chǎn)月"各項(xiàng)工作,，進(jìn)行了專項(xiàng)整治行動(dòng)和綜合督查,。在全國(guó)“安全生產(chǎn)月”到來(lái)時(shí)，開展各項(xiàng)安全活動(dòng),，例如：“三違”“三不傷害”等活動(dòng),，認(rèn)真做好安全教育培訓(xùn)工作。對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行電力安全知識(shí),、特殊工種安全知識(shí)等的專項(xiàng)培訓(xùn),。不斷對(duì)職工進(jìn)行安全方面的宣傳教育，增強(qiáng)職工的安全意識(shí),，真正使其從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變,。并讓職工徹底的明白安全的重要性及“全國(guó)安全月”的由來(lái)等安全知識(shí)。

10,、做好外協(xié)隊(duì)伍資質(zhì)審查和監(jiān)管工作,。外協(xié)隊(duì)伍是我單位施工過程中不可或缺的協(xié)作單位，其作業(yè)人員普遍存在學(xué)歷偏低、安全意識(shí)淡薄,、不服從管理等諸多問題,，所以做好外協(xié)人員的三級(jí)安全教育是監(jiān)管工作的重點(diǎn)。在工作中,，我積極組織新進(jìn)人員進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn),，切實(shí)將安全知識(shí)帶給每位施工人員，以“以人為本”的態(tài)度認(rèn)真完成培訓(xùn)課程,，杜絕存在流于表面的現(xiàn)象發(fā)生;嚴(yán)格審查外協(xié)單位資質(zhì),，對(duì)農(nóng)民工工資發(fā)放及人身保險(xiǎn)購(gòu)買進(jìn)行過程監(jiān)控，確保每位施工人員的利益,。

公司安全工作總結(jié)精辟篇五

公司安全生產(chǎn)工作在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在相關(guān)部門的大力支持下，始終貫徹“安全第一,，預(yù)防為主”的方針,，緊緊圍繞年初制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)，以安全為基礎(chǔ),，落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理,，把安全生產(chǎn)工作貫穿到各項(xiàng)工作中,，全年安全生產(chǎn)無(wú)輕傷及以上人身事故，未發(fā)生火災(zāi)火險(xiǎn)事故,，未發(fā)生食物中毒事故,、未發(fā)生同等責(zé)任以上的交通事故,，實(shí)現(xiàn)了三個(gè)百日無(wú)事故的記錄,，順利完成了年初制訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)。

回顧,，我們主要做了以下幾方面的工作：

（一）,、加強(qiáng)安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，積極推進(jìn)制度建設(shè)20xx年公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)(實(shí)用文檔)20xx年公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)(實(shí)用文檔),。

今年x月份以來(lái)，公司設(shè)立了主管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理,，成立了質(zhì)量安全部,，重新對(duì)安全生產(chǎn)委員會(huì)及安全網(wǎng)絡(luò)人員進(jìn)行了調(diào)整，明確安全職責(zé),。公司進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理,，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，努力把安全工作做好、做細(xì),。

公司嚴(yán)格按規(guī)定召開安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議和安全網(wǎng)絡(luò)會(huì)議,。每月一次的安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議總結(jié)前一階段安全工作情況，對(duì)存在的問題進(jìn)行分析和研究,，制訂并采取相應(yīng)的措施,。每月一次的安全網(wǎng)絡(luò)會(huì)議檢查各分（子）公司前一階段安全生產(chǎn)情況，布置下一階段安全生產(chǎn),，使公司安全工作作為一個(gè)整體有效運(yùn)作起來(lái),。

針對(duì)公司機(jī)構(gòu)調(diào)整和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的要求，,，公司不斷完善安全管理制度,，重新修訂了《公司各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制》，編寫了《公司消防管理制度》,、《公司安全生產(chǎn)管理制度》,、《公司安全生產(chǎn)考核制度》、《公司事故,、不安全事件調(diào)查制度》,、《公司消防管理制度》、《安全工器具管理制度》等一系列管理制度,，目前這些制度部分已正式實(shí)施,，部分正在討論定稿階段。安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)體系初具規(guī)模,。

（二）認(rèn)真開展安全檢查,，及時(shí)落實(shí)今年以來(lái)歷次安全檢查中發(fā)現(xiàn)問題的整改工作。

今年以來(lái),，集團(tuán)公司對(duì)公司進(jìn)行了三次安全檢查,，共提出問題32項(xiàng)，截止x月30日,，已完成整改的有30項(xiàng),，辦理延期2項(xiàng)，完成率為93.7517年公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)(實(shí)用文檔)工作總結(jié),。

10月15日至30日,，公司開展了秋季安全大檢查活動(dòng)。通過這次安全大檢查,，發(fā)現(xiàn)存在問題及安全隱患共53項(xiàng),，其中列入公司安全整改計(jì)劃共9項(xiàng)。到目前為止,，各項(xiàng)整改工作均按整改計(jì)劃進(jìn)行中,。

（三）、做好安全管理例行工作，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),。

根據(jù)處部近幾年積極推行的hse/ose體系管理理念,，公司積極探索，緊密結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,，以hse/ose體系為載體結(jié)合精細(xì)化管理,，有效地預(yù)防了各類事故的發(fā)生。首先我們對(duì)8個(gè)基層單位安全管理網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行了調(diào)整和完善,，共配備專,、兼職hse監(jiān)督員15人，其中專職hse監(jiān)督員4人,，建立了以hse/osh監(jiān)督管理體系為核心的部門分工協(xié)作,，監(jiān)督管理并行，形成上下級(jí)負(fù)責(zé),，全員參與管理的安全環(huán)保管理新機(jī)制,。堅(jiān)持實(shí)行hse/osh體系管理，推進(jìn)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化,、程序化,、規(guī)范化的“兩書一表”精品工程，尤其是在今年我公司執(zhí)行二廠,、二處,、油建至西安高陵工業(yè)園區(qū)搬家任務(wù)，嚴(yán)格按處部及公司下發(fā)的《搬遷作業(yè)計(jì)劃書》和《油建d西安龍風(fēng)園搬遷hse/osh作業(yè)計(jì)劃書》執(zhí)行,，重點(diǎn)強(qiáng)化隊(duì)車編號(hào)行駛制和領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)制,，隨時(shí)解決施工過程中出現(xiàn)的不安全隱患，由于能夠嚴(yán)格落實(shí)制度,，員工自覺遵守制度,，在搬遷了766住戶，累積行程122.5萬(wàn)公里,，累積貨用周轉(zhuǎn)量153.2萬(wàn)噸這樣大型的作業(yè),，沒有發(fā)生一起交通事故，實(shí)現(xiàn)了搬遷計(jì)劃書中所制定的“車不掉漆,、人不擦皮”的目標(biāo)，該成績(jī)的取得贏得了用戶的好評(píng),，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的贊賞,，為公司創(chuàng)出了品牌，從而也最大化的占有了市場(chǎng),。

多年來(lái)的安全工作管理經(jīng)驗(yàn)告訴我們,，今后我公司安全工作重點(diǎn)應(yīng)按照：主要在領(lǐng)導(dǎo)、核心在基層、重點(diǎn)在崗位,、關(guān)鍵在員工這個(gè)指導(dǎo)思想,，從以下“四點(diǎn)”抓起，即：從人員安全意識(shí)和安全技能抓起,，從規(guī)范施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)抓起,、從消滅習(xí)慣性違章抓起、從提升管理人員素質(zhì)抓起,，切實(shí)在全公司形成人人關(guān)注安全,、人人渴望安全的良好勢(shì)態(tài)，使我公司安全生產(chǎn)永遠(yuǎn)運(yùn)行平穩(wěn),。

公司安全工作總結(jié)精辟篇六

xx年上半年以來(lái),，安全部根據(jù)年初制定的工作計(jì)劃，以及公司領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)安全工作的布署,。本著“預(yù)防為主,、綜合治理、安全酒店服務(wù)中不可或缺的一環(huán),。半年以來(lái),，部門與時(shí)俱進(jìn)，大力開展服務(wù)意識(shí)培訓(xùn)活動(dòng),，已完成從安全管理到安全服務(wù)的思想轉(zhuǎn)變,。在做好平時(shí)安全保障的同時(shí)，積極配合餐飲,、客房以及主管部門開展各類服務(wù)工作,。累計(jì)配合餐飲傳菜次，協(xié)助客房營(yíng)銷做好大型團(tuán)隊(duì)接待50余次,，配合村委,、居委會(huì)、武裝部等相關(guān)主管部門開展工作次,。

1,、在人防上，加大巡視檢查力度,，強(qiáng)化安全防范意識(shí),。部門定期進(jìn)行崗位工作流程及崗位安全責(zé)任制的培訓(xùn)學(xué)習(xí)緊繃安全弦。加大了消防,、安全生產(chǎn),、設(shè)施設(shè)備隱患的排查力度。對(duì)檢查出的問題進(jìn)行事實(shí)整改跟蹤,、督導(dǎo),、復(fù)查,。對(duì)整改不到位的，不徹底的,，部門將在公司管理經(jīng)營(yíng)會(huì)上進(jìn)行通報(bào),、圖片曝光，消除了不安全因素確保了公司安全經(jīng)營(yíng)2,、在物防上,，重點(diǎn)區(qū)域加設(shè)防盜門窗及防盜網(wǎng)，前臺(tái)及財(cái)務(wù)室配備保險(xiǎn)柜,。涉及燃油,、電氣區(qū)域加設(shè)防護(hù)措施，設(shè)置警示標(biāo)示,?？头俊⒉惋嫷冉?jīng)營(yíng)區(qū)域累計(jì)加設(shè)安全出口指示燈,、消防應(yīng)急照明燈60余具3,、在技防上，為減少盲區(qū),，提高安全系數(shù),，累計(jì)加設(shè)監(jiān)控?cái)z像12個(gè)。

為了確保就餐及住宿客人車輛安全有序停放,，對(duì)車場(chǎng)保安進(jìn)行了合理調(diào)配,，嚴(yán)格按照車場(chǎng)“三勤”“四到位”標(biāo)準(zhǔn)上崗操作。對(duì)前來(lái)車輛,，指揮停放到位,、檢查登記到位、交流溝通到位,、看管守護(hù)到位,，在執(zhí)勤過程中，眼勤,、腿勤,、嘴勤，將服務(wù)工作做在前邊,，讓賓客車輛來(lái)的放心,、停的安心、走的舒心,。在收費(fèi)管理上上半年完成停車收費(fèi)任務(wù)39500元,，僅發(fā)放免費(fèi)停車票就3100張(客房部1200張、 餐飲部1400張,、味純園500張),。

為使部門工作更好的開展，我們對(duì)上半年以來(lái)的工作作了梳理,，存在以下不足:

1,、在對(duì)客服務(wù)上，做的還不夠,，個(gè)別員工的服務(wù)意識(shí),、服務(wù)技巧還有待提高尤其是對(duì)待不講道理的客人如酗酒滋事或不交停車費(fèi)的客人2、在節(jié)能降耗方面,，做的還不夠到位，仍存在一些不必要的浪費(fèi)3,、在人員培訓(xùn)管理上還有待提高,。尤其是工作之余對(duì)員工的關(guān)心不夠。

公司安全工作總結(jié)精辟篇七

為深入宣傳安全生產(chǎn)法律,、法規(guī),，進(jìn)一步增強(qiáng)廣大員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，提高安全生產(chǎn)水平和安全生產(chǎn)素質(zhì),，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定好轉(zhuǎn),，我們?nèi)尕瀼貙?shí)施集團(tuán)公司安全生產(chǎn)教育的部署，按照通知要求,，結(jié)合工作實(shí)際,，堅(jiān)持“預(yù)防為主，防治結(jié)合,，加強(qiáng)教育,，群防群治”的原則，統(tǒng)籌安排,、精心組織,、開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的安全教育系列活動(dòng)?，F(xiàn)將活動(dòng)情況總結(jié)如下：

《關(guān)于開展集團(tuán)公司安全生產(chǎn)知識(shí)學(xué)習(xí)競(jìng)賽活動(dòng)的通知》的通知下發(fā)后,，就引起了我分公司主要領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，組織學(xué)習(xí)了貫徹落實(shí)通知精神,，并進(jìn)行了討論,，使大家全面領(lǐng)會(huì)了通知精神。按照要求,，我們成立了組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),，精心組織，周密部署,，狠抓落實(shí),，并下發(fā)了《關(guān)于開展安全生產(chǎn)知識(shí)學(xué)習(xí)競(jìng)賽活動(dòng)的通知》,，要求各單位、各部門,，嚴(yán)格按照《通知》精神和各項(xiàng)工作安排,，結(jié)合各自工作實(shí)際，認(rèn)真組織開展活動(dòng),?；顒?dòng)期間，要求緊扣“安全第一,，預(yù)防為主”的活動(dòng)主題,，認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列重要指示精神，大力營(yíng)造“從我做起,，安全在我心中”的氛圍,。各單位、各部門都在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,，按照領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一布置,，全面展開各項(xiàng)活動(dòng)。同時(shí),，安全生產(chǎn)知識(shí)教育領(lǐng)導(dǎo)小組在活動(dòng)中始終加強(qiáng)與各單位,、各部門的聯(lián)系，隨時(shí)掌握活動(dòng)進(jìn)展情況,，總結(jié)交流活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn),，及時(shí)解決存在的問題，確保安全生產(chǎn)知識(shí)教育活動(dòng)取得預(yù)期效果,。

為落實(shí)好安全教育活動(dòng),，我們根據(jù)實(shí)際，緊緊圍繞“從我做起,，安全在我心中”的活動(dòng)主題,，認(rèn)真研究安全教育內(nèi)容及活動(dòng)方式，組織開展了“安全教育五個(gè)一”活動(dòng),，力求聲勢(shì)大,、內(nèi)容多、效果好,，切實(shí)提高了員工的安全文化素質(zhì),，收到了較好的活動(dòng)效果。

1,、開展一次學(xué)習(xí),。為提高廣大員工的安全意識(shí)，我們一是按照集團(tuán)公司的總體部署,，于5月初開展了安全生產(chǎn)知識(shí)答題活動(dòng),，把××報(bào)刊登的試題以答卷形式下發(fā)到基層,，組織近1.2萬(wàn)名員工參加，參與率達(dá)到96％以上,。通過答題活動(dòng)的開展,，強(qiáng)化了員工安全知識(shí)教育,，進(jìn)一步樹立了“安全責(zé)任重于泰山”,、“安全第一，預(yù)防為主”和“從我做起,，安全在我心中”的安全理念,，大大提高了員工自我防護(hù)意識(shí)，夯實(shí)了安全生產(chǎn)基礎(chǔ),。二是在網(wǎng)絡(luò)上刊載了大型交通安全教育片《交通安全,，從我做起》，并統(tǒng)一下發(fā)《道路交通安全法》宣傳材料,，組織各單位車隊(duì)的近千名汽車駕駛員收看和學(xué)習(xí),，在此基礎(chǔ)上，還組織了《道路交通法》知識(shí)答卷活動(dòng),，近千名司機(jī)駕駛員踴躍參與,，收到了良好的效果。

2,、開展一次宣傳,。我們充分利用廣播、電視,、黑板報(bào),、櫥窗、標(biāo)語(yǔ)等宣傳工具和陣地,，大張旗鼓地宣傳中油集團(tuán)公司關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列重要批示和安全生產(chǎn)法律,、法規(guī)、規(guī)章及行業(yè)規(guī)程,，大力營(yíng)造“從我做起,，安全在我身邊”的氛圍。同時(shí),，還制作了qhse電視專題片,，分期在電視臺(tái)上播出。各單位也紛紛結(jié)合自身工作特點(diǎn)和實(shí)際,，廣泛開展有針對(duì)性,、知識(shí)性、趣味性和有吸引力,、貼近生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),、貼近員工生活的各種宣傳教育活動(dòng),，宣傳安全理念，普及安全知識(shí),，傳播安全文化,。活動(dòng)期間,，共懸掛和張貼各種宣傳標(biāo)語(yǔ)138條（幅）,，出墻報(bào)、黑板報(bào)245期,，購(gòu)買張貼各類宣傳掛圖388幅,，組織演講10場(chǎng)，受到了廣大員工的歡迎,。

3,、開展一次競(jìng)賽,。為了讓員工吸取“12.23”事故的教訓(xùn),，我們通過精心策劃，于5月14日組織了一次案例分析競(jìng)賽活動(dòng),。各單位均以借鑒性強(qiáng)的石油開發(fā)系統(tǒng)典型事件或發(fā)生在本單位的事故為案例,，制作成多媒體的形式進(jìn)行參賽。文圖并茂,，直觀性強(qiáng)的多媒體讓廣大員工大開眼界的同時(shí),，也深刻體會(huì)到安全生產(chǎn)的重要性。比賽結(jié)束后,，我們還把獲獎(jiǎng)多媒體刊登在新聞網(wǎng)絡(luò)上,，以方便員工進(jìn)一步觀看、學(xué)習(xí),。

4,、開展一次征文。為營(yíng)造出濃厚的安全知識(shí)宣教氛圍,，我們?cè)趶V大員工組織開展了學(xué)習(xí)貫徹實(shí)施《安全生產(chǎn)法》征文有獎(jiǎng)評(píng)選活動(dòng),。征文內(nèi)容主要以探討安全生產(chǎn)新對(duì)策、新技術(shù),、新思路和新方法為主,，在不到一個(gè)月的時(shí)間里，共收到各單位的180余篇稿件,，評(píng)選出的60篇好文章給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),，其中24篇優(yōu)秀的選送到《××現(xiàn)代安全》、《中國(guó)勞動(dòng)保護(hù)雜志》和《中國(guó)安全科學(xué)》等雜志進(jìn)行了刊登。

5,、開展一次講座,。在加大對(duì)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)宣傳力度的同時(shí),，我們于5月20日下午舉辦了安全教育講座,，近三百名高級(jí)管理者參加了學(xué)習(xí)。講座中,，從學(xué)法,、懂法、守法,、用法等方面,，深入淺出地上了生動(dòng)而深刻的一課，切實(shí)提高了高級(jí)管理者的安全意識(shí)和安全素質(zhì),，使他們懂得了運(yùn)用法律武器抵制各種違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為,，筑起牢固的安全防范意識(shí)大堤,。

活動(dòng)期間，我們把深化安全專項(xiàng)整治工作與安全檢查工作緊密結(jié)合起來(lái),，在廣泛開展安全知識(shí)教育活動(dòng)同時(shí),，加大檢查力度，及時(shí)查處事故隱患,。公司共出動(dòng)檢查人員80人次,，檢查現(xiàn)場(chǎng)142處，查出各類安全隱患14條,；質(zhì)量安全環(huán)保處抽調(diào)專業(yè)人員組成安全檢查組,，分別對(duì)5個(gè)重要的所屬單位行了為期5天的安全大檢查，檢查組查出各類安全隱患10條,，曝光亮相2個(gè)單位,。

公司安全工作總結(jié)精辟篇八

今年年初，我們召開了安全生產(chǎn)工作會(huì)議,，在全面總結(jié)去年安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上,，對(duì)20xx年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了安排。成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,，并與各股室和施工企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,，明確了股室的安全生產(chǎn)責(zé)任及安全生產(chǎn)任務(wù)，把安全生產(chǎn)責(zé)任通過責(zé)任書的形式予以明確,，使安全管理工作落實(shí)到每一個(gè)在建項(xiàng)目,，貫穿到每一項(xiàng)工作的始終。大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)，提高職工安全意識(shí),，全面落實(shí)安全工作會(huì)議上提出的工作目標(biāo),。將安全生產(chǎn)管理責(zé)任分解量化，完善了安全生產(chǎn)工作激勵(lì)機(jī)制,，實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決制,，有效地提高了職工安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。

聯(lián)合單位實(shí)際,，在充分討論的基礎(chǔ)上,，對(duì)安全生產(chǎn)辦理制度、安全生產(chǎn)操作標(biāo)準(zhǔn)和安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了修訂和完善,。從職工安全教育,、技能培訓(xùn)、安全大檢查工作入手,，增強(qiáng)監(jiān)督辦理,，強(qiáng)化制度落實(shí)，明白安全責(zé)任,，提高了職工安全意識(shí)和營(yíng)業(yè)水平,，有用促進(jìn)了安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。出格是在工程建設(shè)和裝備維護(hù)檢修工作中,，始終把安全工作放在第一位,，把安全責(zé)任落實(shí)到實(shí)際工作中去。

為了使全所干部職工把安全生產(chǎn)工作提升到一個(gè)新的高度來(lái)認(rèn)識(shí),，增強(qiáng)安全意識(shí),，堅(jiān)定信心，振奮精神,，全力以赴做好全年的安全生產(chǎn)工作,，我們組織全體職工認(rèn)真研究安全生產(chǎn)法規(guī)，除了召開專門的安全生產(chǎn)會(huì)議外,，安全工作逢會(huì)必講,，特別對(duì)安全生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節(jié)，從自我檢查,、職能管理和安全制度執(zhí)行等方面進(jìn)行了深層次的分析,，堅(jiān)持以人為本、強(qiáng)化思想教育,、構(gòu)筑安全生產(chǎn)的堅(jiān)固防線,。通過研究職工的防范和自我保護(hù)意識(shí)得到了提高，認(rèn)識(shí)到遵章守紀(jì),、強(qiáng)化管理,、確保安全的重要性,。

為避免工作的盲目性，杜絕違章操作,，我們進(jìn)一步完善了日常檢修制度,，明確了工作程序，制定了較詳細(xì)的危險(xiǎn)情況分析和相應(yīng)的防范應(yīng)急措施,。針對(duì)實(shí)際情況開展討論,、分析，制定切合實(shí)際的'安全措施,，研究解決工作中的難點(diǎn)和問題,，使工作有了超前準(zhǔn)備，杜絕了工作上被動(dòng)應(yīng)付和盲目蠻干現(xiàn)象,，規(guī)范安全工作程序,，提高了工作安全系數(shù)。每次高危作業(yè),，單位領(lǐng)導(dǎo)都親臨作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全指導(dǎo),。為防止失盜現(xiàn)象發(fā)生，我們對(duì)輸水管道,、閥門進(jìn)行了掩埋,，對(duì)電力設(shè)施進(jìn)行了焊接加固，對(duì)部分燈具進(jìn)行了加固改造,。

做好節(jié)前安全大檢查工作，消除安全隱患,，夯實(shí)安全運(yùn)行基礎(chǔ)“五一”和“十一”黃金周前,，制定了安全生產(chǎn)大檢查工作實(shí)施方案，對(duì)景區(qū)的提灌設(shè)施,、配電裝備,、管道線路、游船游艇進(jìn)行了全面的安全檢查,。對(duì)檢查出的安全隱患,，責(zé)令有關(guān)單位和施工企業(yè)堅(jiān)決予以排除和限期整改。多方籌集資金,，定制,、裝置、埋設(shè)各類旅游公共信息圖形符號(hào)和景區(qū)導(dǎo)游表示圖15塊,，各類警示,、公益廣告牌15塊。在壩坡,、水面,、汀步、碼頭、拱橋,、工地等安全隱患地段設(shè)立警示標(biāo)語(yǔ),，提醒游人注意安全。在旅游高峰期,，我們成立了由領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)的景區(qū)辦理巡查隊(duì),，二十四小時(shí)值班巡邏，竭誠(chéng)為游人提供安全有序的游玩環(huán)境和人性化旅游效勞,。

今年三月份和七月份,，我們對(duì)所有職工和新上崗的臨聘人員進(jìn)行了崗前安全生產(chǎn)培訓(xùn)，并與所有上崗人員簽訂了安全協(xié)議書,。遴派得力人員積極參加市縣安監(jiān)局組織的安全員和特種作業(yè)人員培訓(xùn)班,。通過培訓(xùn)提高了職工的安全生產(chǎn)操作技能和遵照安全生產(chǎn)規(guī)章制度的自覺性，提高了安全生產(chǎn)辦理人員的工作水平,。

公司安全工作總結(jié)精辟篇九

20xx年在全體安管人員的共同努力下,，客運(yùn)公司安全工作取得了一點(diǎn)成績(jī)，不足的地方仍然很多,。20xx年,，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)技術(shù)安全工作，確保人民生命財(cái)產(chǎn)安全,，重點(diǎn)在制度的進(jìn)一步落實(shí)和加大監(jiān)管,、處罰力度，使企業(yè)的技安管理工作更扎實(shí)有效,，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)降到最低,，確保企業(yè)安全發(fā)展，具體措施如下：

以前,，一提到源頭管理,，各級(jí)安全人員首先想到的就是“人、車”兩個(gè)源頭,，通過抓人的管理,，來(lái)達(dá)到車輛技術(shù)安全，運(yùn)行安全,。在20xx年12月29日周董事長(zhǎng)提出“三個(gè)源頭”概念后,，就要求我們不斷轉(zhuǎn)變安全觀念、創(chuàng)新安全觀念,。例如：客運(yùn)公司對(duì)源頭管理基本依靠各兄弟汽車站來(lái)實(shí)現(xiàn),，由于各站均為兼職人員在管理，無(wú)法全身心投入到這項(xiàng)工作當(dāng)中,，可否考慮客運(yùn)公司現(xiàn)有人員或重新在當(dāng)?shù)卣衅溉藛T進(jìn)行駐站管理,，從而使客運(yùn)公司真正實(shí)現(xiàn)對(duì)“人,、車”源頭的管理到位，安全是企業(yè)永恒的主題,，搞好安全要緊跟不斷涌現(xiàn)的新變化,，新問題而創(chuàng)新觀念，制定切實(shí)可行的制度來(lái)堵塞漏洞,，確保安全生產(chǎn),。當(dāng)然，光有制度不行,，還需強(qiáng)化主體,，責(zé)任明確、規(guī)范制度,、狠抓落實(shí),，全面構(gòu)建“領(lǐng)導(dǎo)重視、機(jī)構(gòu)健全,、職責(zé)明晰,、保障得力、監(jiān)督到位”的安全生產(chǎn)約束機(jī)制和長(zhǎng)效機(jī)制來(lái)確保制度的落實(shí),。

安全工作關(guān)乎人民生命財(cái)產(chǎn)安全,，關(guān)乎企業(yè)興盛衰亡，關(guān)乎干部的政治生命,，關(guān)乎職工的切身利益,，關(guān)乎經(jīng)營(yíng)戶的身家性命，需公司上,、下,、經(jīng)營(yíng)戶、駕駛員全員參與,、群策群力，才能從根本上做好此項(xiàng)工作,。因此要教育全體職工,、經(jīng)營(yíng)戶、駕駛員充分認(rèn)識(shí)安全工作的重要性,、艱巨性,，不斷強(qiáng)化全員的安全意識(shí)，真正樹立起抓安全工作人人有責(zé),、人人問責(zé)的安全觀,，營(yíng)造“全員抓、抓全員,、齊抓共管”的安全氛圍,。

客運(yùn)公司由于新聘人員較多,，加之我本人也是從20xx年xx月中旬才接觸安全管理工作，所以存在業(yè)務(wù)素質(zhì)普遍偏低這一缺點(diǎn),，只有不斷通過培訓(xùn),、學(xué)習(xí)來(lái)吸取、掌握相關(guān)知識(shí)從而提升自身業(yè)務(wù)素質(zhì),。20xx年要進(jìn)一步強(qiáng)化技術(shù)安全培訓(xùn)工作,，使安管人員和司乘人員對(duì)應(yīng)知、應(yīng)會(huì),、應(yīng)用的安管制度,，法律、法規(guī),、標(biāo)準(zhǔn),、技能更加熟悉，進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)素質(zhì),。

提前部署,，嚴(yán)格監(jiān)控，嚴(yán)查違章,、違紀(jì)行為,。尤其是對(duì)“超員、超速,、疲勞駕駛,、酒后駕駛等違法違規(guī)行為要從嚴(yán)、從快進(jìn)行處罰,，絕不姑息,。

嚴(yán)把駕駛員聘用關(guān)，所有駕駛員重新進(jìn)行審核,，不符合聘用條件的堅(jiān)決予以辭退,。

嚴(yán)格執(zhí)行每月xx—xx日自檢自查工作，檢查標(biāo)準(zhǔn)采用20xx年集團(tuán)公司安全檢查相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),。

重點(diǎn)監(jiān)控特殊氣候下車輛的運(yùn)行情況和省交管局,、省運(yùn)管局聯(lián)合出臺(tái)的xx時(shí)以后所有七座以上營(yíng)運(yùn)客車暫禁止駛?cè)敫咚俟愤\(yùn)營(yíng)、23時(shí)至次日凌晨5時(shí)暫禁止?fàn)I運(yùn)客車駛?cè)牍愤\(yùn)營(yíng)的規(guī)定,。對(duì)于監(jiān)控中發(fā)現(xiàn)的超員,、超速、疲勞駕駛等違法行為,，要按照重點(diǎn)監(jiān)控,、短信提示、電話警告,、經(jīng)濟(jì)處罰和培訓(xùn)教育相結(jié)合的辦法,，發(fā)現(xiàn)一起,，查處一起，絕不姑息,。對(duì)監(jiān)控人員上班期間做非工作分內(nèi)之事的行為,，要嚴(yán)格按照客運(yùn)公司20xx年xx月xx日安全例會(huì)之處罰規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行。

1,、按照規(guī)范的技術(shù)流程檢驗(yàn)車輛,，嚴(yán)防車輛機(jī)械事故發(fā)生。

2,、嚴(yán)格二維制度,，搞好營(yíng)運(yùn)車輛的動(dòng)態(tài)監(jiān)督管理、強(qiáng)制維護(hù),。

3,、健全完善車輛技術(shù)檔案。

4,、進(jìn)一步做好不合格車輛的清理整頓工作,。

1、簽訂停駛協(xié)議,，明確存放地點(diǎn),、監(jiān)管責(zé)任。

2,、按相關(guān)規(guī)定對(duì)報(bào)停,，停駛車輛辦理停駛手續(xù)，收回相關(guān)證照,。

3,、對(duì)長(zhǎng)期停駛車輛，按公司相關(guān)規(guī)定拆除傳動(dòng),、方向盤,，確保不發(fā)生停駛車輛私自運(yùn)營(yíng)的現(xiàn)象發(fā)生。

加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),，認(rèn)清春運(yùn)形勢(shì),，提高認(rèn)識(shí)，要把春運(yùn)當(dāng)作政治任務(wù)來(lái)抓,，提前謀劃部署，各司其職,，齊抓共管,，把好超員、超速,、疲勞駕駛,、酒后駕駛,、違章、車輛技術(shù)檢驗(yàn),、隱患排查,、gps監(jiān)控等8關(guān)。對(duì)不符合春運(yùn)要求的車輛,、駕駛員,、乘務(wù)員、不予發(fā)放春運(yùn)證,，春運(yùn)期間要逐級(jí)簽訂專項(xiàng)安全責(zé)任書,。

20xx年為拼搏之年，我們絕不能有松一口氣的思想,，安全工作永遠(yuǎn)沒有最好,，只有更好，但我們客運(yùn)公司全體人員堅(jiān)信,，只要大家上下同心,，步調(diào)一致、扎實(shí)工作,、攻堅(jiān)克難,，客運(yùn)公司的安全工作一定會(huì)更好！

公司安全工作總結(jié)精辟篇十

一年來(lái)的工作雖然取得了一定的成績(jī),，但也存在一些不足,，主要是表現(xiàn)在專業(yè)知識(shí)掌握的還不夠，和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有一定差距,，積極性和主動(dòng)性還有些欠缺,。在今后工作中，我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，克服不足,，努力把工作做得更好。

（一）發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神,。面對(duì)部門任務(wù)多,、任務(wù)重的工作性質(zhì)，不怕吃苦,，主動(dòng)找事干,，做到“眼勤、嘴勤,、手勤,、腿勤”，積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境,，在繁重的工作中磨練意志,，增長(zhǎng)才干,。

（二）專業(yè)理論基礎(chǔ)還不夠扎實(shí)，動(dòng)手實(shí)際操作能力還較差,，實(shí)際和理論知識(shí)還沒有完全

融合,。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐,，博覽群書,，在向書本學(xué)習(xí)的同時(shí)注意收集各類信息，廣泛吸取各種“營(yíng)養(yǎng)”,；同時(shí),，講究學(xué)習(xí)方法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度,，提高學(xué)習(xí)效率,，努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的理論功底、辯證的思維方法,、正確的思想觀點(diǎn),、踏實(shí)的工作作風(fēng)。要始終堅(jiān)持多看,、多聽,、多想、多問,、多做的方針,，不斷提高自身的工作能力和工作效率，力求把工作做得更好,，樹立優(yōu)秀員工的良好形象,。

（三）當(dāng)好助手。對(duì)各項(xiàng)決策和出現(xiàn)的問題,，及時(shí)提出合理化建議和解決辦法供領(lǐng)導(dǎo)參考,。

（四）提高主動(dòng)性與積極性。不再只是被動(dòng)地等待別人告訴我應(yīng)該做什么,，而是應(yīng)該主動(dòng)去了解自己要做什么,，并且規(guī)劃它們，然后全力以赴地去完成,。對(duì)待自己的學(xué)習(xí)和工作,，要全力投入，不斷努力,。這就是優(yōu)秀員工應(yīng)該有的工作作風(fēng),，態(tài)度決定一切，態(tài)度至關(guān)重要。

（五）加強(qiáng)與同事的溝通,，營(yíng)造團(tuán)隊(duì)協(xié)作氛圍。這段時(shí)期讓我深深體會(huì)到團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神才是工作取勝的要害,。辦公室工作偶然會(huì)因同事之間缺乏溝通而導(dǎo)致工作出錯(cuò)或效率低,。在以后的工作中，我一定會(huì)主動(dòng)加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo),、同事的交流與溝通,，在確保工作順利進(jìn)行的同時(shí)提高工作效率。

（六）從細(xì)微工作入手,，積極調(diào)整個(gè)人心態(tài),。作為一名新員工，要堅(jiān)持踏踏實(shí)實(shí)做人,，認(rèn)認(rèn)真真做事,，堅(jiān)信細(xì)節(jié)決定成敗。

總結(jié)一年的工作,，盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī),，但在一些方面還存在著不足。對(duì)于一個(gè)剛出學(xué)校們的學(xué)生來(lái)說(shuō),，缺乏工作經(jīng)驗(yàn)是他最大的缺點(diǎn),，我也不例外，在工作中未能全面的考慮各方面的因素,，不能很圓滑的處理各方面的關(guān)系,；以及創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個(gè)別工作做的還不夠完善,，服務(wù)意識(shí)沒有上升到一定的高度,，這都有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。

路漫漫其修遠(yuǎn)兮,，吾將上下而求索,。隨著對(duì)工作的逐漸熟悉，我要踏上新的征程,，任重道遠(yuǎn),，我需要加倍努力。我會(huì)加強(qiáng)學(xué)習(xí),，努力充實(shí)自己,，既擁有進(jìn)取心，也保持平常心,，快樂地去工作,，在工作中尋求成就感！在新的一年里，困難大,，挑戰(zhàn)大,，機(jī)遇也大，我要以更加飽滿的熱情和充沛的精力投入到工作和學(xué)習(xí)中,，努力做好每一件事情,，決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和栽培，為公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的力量,，書寫我人生中濃墨重彩的一頁(yè),！

公司安全工作總結(jié)精辟篇十一

光陰荏苒、時(shí)間飛逝,，轉(zhuǎn)眼間一年的時(shí)間在緊張忙碌中過去了,。回首舊的一年,，這一年是緊張的一年,，也是充實(shí)的一年。展望新的一年,，在新的一年里,，我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn),，付出更大的努力,，以更加奮發(fā)有為的'精神狀態(tài)和扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)投入到工作中當(dāng)去，現(xiàn)對(duì)完成的工作總結(jié)如下,。

我所負(fù)責(zé)標(biāo)段工程概況,，建筑面積_萬(wàn)平方米，收尾工程____平方米,。在工程建設(shè)中,，一是抓工程質(zhì)量，二是抓工程進(jìn)度,，三是抓安全文明施工,。加強(qiáng)與各職能部門的協(xié)調(diào)配合，營(yíng)造良好的工作氛圍建設(shè)工程項(xiàng)目運(yùn)作過程中涉及方方面面,，必須搞好協(xié)調(diào)配合,。在施工過程中，統(tǒng)一步調(diào),，形成合力,，對(duì)在項(xiàng)目實(shí)施過程中遇到的問題和情況，主動(dòng)和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),，作到溝通,、協(xié)調(diào),，從而保證了項(xiàng)目建設(shè)順利實(shí)施。

我在__領(lǐng)導(dǎo)__處長(zhǎng)和__局長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,，在__的建設(shè)中先后經(jīng)歷了__,、主體磚砼結(jié)構(gòu)砌筑澆筑完成，內(nèi)外墻的粉刷以及屋面掛瓦的各個(gè)階段,。在此工作過程中有成績(jī)也有失誤,，對(duì)于自己取得的成績(jī)將繼續(xù)保持發(fā)揚(yáng)，對(duì)自己工作中存在的失誤,，將認(rèn)真的總結(jié)，深刻的反省,，盡可能減少工作失誤的發(fā)生,。

我在每個(gè)階段的工作中勤勤懇懇、任勞任怨,，積極主動(dòng)地完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),，并在做好本職工作的基礎(chǔ)上，不斷學(xué)習(xí)鉆研,，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平;在作風(fēng)上艱苦樸素,、求真務(wù)實(shí)為賀村花園建設(shè)盡心盡力，努力工作,。

建設(shè)施工過程是一項(xiàng)十分復(fù)雜的生產(chǎn)活動(dòng),。不但包括組織成千上萬(wàn)的各種專業(yè)建筑工人和數(shù)量眾多的各類建筑機(jī)械、設(shè)備有條不紊地投入工程施工中,，而且還包括組織種類繁多的,，數(shù)以幾十甚至幾百萬(wàn)噸計(jì)的建筑材料、制品和構(gòu)配件的生產(chǎn),、運(yùn)輸,、儲(chǔ)存和供應(yīng)工作，組織施工機(jī)具的供應(yīng),、維修和保養(yǎng)工作,，以及安排施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)和生活所需要的各種臨時(shí)建筑物等工作。這些工作的組織與協(xié)調(diào),，對(duì)于多快好省地進(jìn)行工程建設(shè)具有十分重要的意義,。

今后我們要切實(shí)提高自身綜合素質(zhì)，樹立自覺的學(xué)習(xí)意識(shí),，循序漸進(jìn),，溫故知新，持之以恒,，堅(jiān)持不懈,，扎扎實(shí)實(shí)地學(xué)習(xí),，才能學(xué)到真才實(shí)學(xué)，才能把學(xué)到的知識(shí)融會(huì)貫通到我們的具體工作中去,。

公司安全工作總結(jié)精辟篇十二

上半年無(wú)安全責(zé)任重大事故,，無(wú)安全責(zé)任保衛(wèi)事故、無(wú)治安刑事犯罪案件的發(fā)生,，順利完成上半年責(zé)任目標(biāo),。整體工作主要從三個(gè)方面來(lái)進(jìn)行總結(jié)分析，一是20xx年上半年安全管理工作發(fā)展的趨勢(shì)與基本狀況,；二是安全管理中存在的基本問題,；三是下步工作主要措施與重點(diǎn)。具體工作如下：

xx集團(tuán)成立安全管理辦公室,，設(shè)置專職人員2名,，專職比例為：2/1640；各成員企業(yè),、項(xiàng)目單位配置兼職安全管理員,，共計(jì)10名，兼職比例為10/1640,?？傮w來(lái)看專職安全管理人員與集團(tuán)總?cè)藬?shù)不成比例,，其次,，專兼職人員專業(yè)與本專業(yè)不符。二是成立安全生產(chǎn)委員會(huì)小組10個(gè),；xx集團(tuán)安全管理委員會(huì)小組成員13人,；完善制度5個(gè)，其中,，重大事故應(yīng)急突發(fā)處理作為修訂重點(diǎn),。企業(yè)生產(chǎn)安全管理委員會(huì)小組成員125人。隨著xx集團(tuán)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,，安全管理機(jī)構(gòu)從無(wú)到有，從建立健全到落實(shí)執(zhí)行,，安全管理工作主題有了突出主抓的重點(diǎn),。一是機(jī)構(gòu)的設(shè)置，人員的配備,，對(duì)事故的發(fā)生起著關(guān)鍵性作用,。二是安全隱患整改問題比較尖銳，要針對(duì)性,，重點(diǎn)隱患,，重點(diǎn)管理，制定應(yīng)急措施,，確保安全。三是檢查,、培訓(xùn),、考核等要作為日常基礎(chǔ)工作,，要抓實(shí),、抓緊、抓細(xì),、抓出成效。四是將來(lái)發(fā)展構(gòu)想,，根據(jù)集團(tuán)和xx未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃要求,，成立hse管理辦公室，建立hse管理與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控型體系,，配備相關(guān)專業(yè)人員,，管理趨勢(shì)以縱向管理與橫向管理作為重要舉措，形成網(wǎng)絡(luò)管理模式,。

2.問題反思,，形勢(shì)嚴(yán)峻。xx集團(tuán)重點(diǎn)把問題反思與存在問題作為工作的重點(diǎn)之中,。根據(jù)xx集團(tuán)1-5月份發(fā)生事故的情況,，當(dāng)前集團(tuán)安全生產(chǎn)形勢(shì)還比較嚴(yán)峻。上半年發(fā)生治安事件1起,，比去年下降5％,；發(fā)生火災(zāi)事故1起，比去年下降1％,；發(fā)生非責(zé)任交通事故1起,，比去年下降6％。發(fā)生1起工傷事故,，比去年上升1％,。傷亡總事故發(fā)生率比去年下降3％；今年經(jīng)濟(jì)損失6500元,，比去年下降94.5％,。以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī)，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)工作,，激發(fā)全體員工參與意識(shí),，強(qiáng)化員工自我、車輛,、食品,、應(yīng)急、教育,、檢查,、隱患等安全管理。堅(jiān)決杜絕各種事故的發(fā)生,，確保集團(tuán)安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定,。

（1）xx公司：安全檢查70余次，暴露出隱患20項(xiàng),，共查出隱患61項(xiàng),，已整改58項(xiàng)，整改率達(dá)95%,， 3處隱患是因?yàn)樾枰獙徟醇皶r(shí)整改,。

（2）xx部：施工企業(yè)檢查6人次，專項(xiàng)檢查10次,，項(xiàng)目部自查30多次,，共查出事故隱患20多條，隱患整改率達(dá)95.6%,，重大隱患整改率100%,。參加檢查人數(shù)32人次，被查單位20家,，排查出事故隱患和嚴(yán)重問題40條,，整改率達(dá)97.6%。簽發(fā)整改通知書8份,，考核結(jié)果為：優(yōu)良率39.47%,，合格率92.1%，不合格率7.9%,。

（3）xx目部: 共查工程10項(xiàng),，簽發(fā)施工安全隱患整改通知單12份，使95%以上的隱患及時(shí)進(jìn)行了整改,。通過檢查,，目前主要存在以下幾個(gè)方面共性問題：

a.施工用電方面：少數(shù)施工現(xiàn)場(chǎng)達(dá)不到三級(jí)配電兩級(jí)保護(hù)和一機(jī)一箱一閘一漏保的基本要求，臨時(shí)用電方案不完整,，接零保護(hù)及重復(fù)接地不規(guī)范,，線路架設(shè)不規(guī)范,，職工宿舍用電較為混亂。

b.腳手架搭設(shè)方面：部分工程無(wú)腳手架搭設(shè)方案,，腳手架搭設(shè)不符合《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》,，存在立桿間距不標(biāo)準(zhǔn)，掃地桿,、剪刀撐,、小橫桿設(shè)置數(shù)量不足，無(wú)擋腳板,，架體立面封閉,、水平立面封閉不嚴(yán)等違規(guī)情況。

c.機(jī)械設(shè)備方面：主要是施工機(jī)具轉(zhuǎn)動(dòng)部分無(wú)防護(hù)裝置,，電鋸,、電刨無(wú)擋板或防護(hù)罩，塔吊基座積水,，攪拌機(jī)械安全保險(xiǎn)裝置不齊全或雖有安全裝置未起到作用,，中、小型機(jī)械保養(yǎng)差,。

d.安全防護(hù),、文明施工方面：部分工地門衛(wèi)管理較差，個(gè)別工地?zé)o門衛(wèi)值班,；仍有工人不佩戴安全帽、安全帶進(jìn)行作業(yè),；“三寶,、四口”防護(hù)不到位；場(chǎng)地硬化,、材料堆放,、垃圾清理等方面需進(jìn)一步加強(qiáng)，職工宿舍,、食堂衛(wèi)生條件差,。

e.安全管理方面：部分工地對(duì)所制定的安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行不夠；施工組織設(shè)計(jì)缺乏安全技術(shù)措施,，專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì),、專業(yè)施工方案不具體；有的工地特種作業(yè)人員持證上崗情況落實(shí)較差,；個(gè)別施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員缺乏安全管理基本知識(shí),，對(duì)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)了解不夠,。

（4）xx公司：查處安全隱患18項(xiàng),，通過整改不安全隱患7項(xiàng),。

（5）北京xx：對(duì)物業(yè)公司消防監(jiān)控室、配電室,、維修現(xiàn)場(chǎng)等場(chǎng)所進(jìn)行了檢查,，發(fā)現(xiàn)20項(xiàng)安全隱患，整改率99％,，一項(xiàng)未整改,。

(6）xx物業(yè)：檢查10余次，發(fā)現(xiàn)安全隱患48項(xiàng),，整改率95％,。

4.措施有效，保障安全,。根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)采取有效措施一是控制考核指標(biāo)的核心意義在于遏制事故,、減少事故，約束指標(biāo),，對(duì)安全生產(chǎn)工作績(jī)效實(shí)施量化考核,。二是防范遏制、逐年減少事故總量,，分撥指標(biāo),。把事故造成的生命財(cái)產(chǎn)損失降到最低。三是確實(shí)強(qiáng)化各級(jí)干部的責(zé)任意識(shí),，有效地推動(dòng)了安全生產(chǎn),。四是事故的責(zé)任追究、依法懲處,。

四是與在建項(xiàng)目簽訂《安全目標(biāo)責(zé)任》,，劃分區(qū)域，明確責(zé)任,，分區(qū)域管理,，強(qiáng)化監(jiān)督管理，落實(shí)安全管理人員流動(dòng)管理,。其次,，把施工隊(duì)伍納入日常管理，實(shí)施《人員出入證》,、《車輛出入證》,、《物品攜帶出入證》、《施工隊(duì)伍管理》等,。五是定期組織在建項(xiàng)目施工安全例會(huì),、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、督導(dǎo)會(huì)、監(jiān)理會(huì),，定期教育,，了解并掌握安全信息，安全隱患做到及時(shí)整改,，有效整改,，將風(fēng)險(xiǎn)降低最低程度，確保安全文明施工,。六是試點(diǎn)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控型模式的導(dǎo)入,，使xx公司在風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控中得到良好成效，形成了管理預(yù)控體系和操作標(biāo)準(zhǔn),。

5.安全月活動(dòng)形式多樣,，落實(shí)三到位。xx集團(tuán)開展安全活動(dòng)如下：進(jìn)行2次“安全知識(shí)競(jìng)賽”,；“應(yīng)急演練”10余次,。其中，與消防支隊(duì)共同大型演習(xí)1次,；“安全題材演講”1次,；“車場(chǎng)活動(dòng)日”1次等一系列教育活動(dòng)。做到一是思想到位,，明確目標(biāo),。進(jìn)一步激發(fā)員工從“要我安全”到“我要安全”思想轉(zhuǎn)變，從而實(shí)現(xiàn)“我會(huì)安全,、我能安全”的目標(biāo),。二是責(zé)任到位，加強(qiáng)監(jiān)督檢查,。在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中,，落實(shí)各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，以反“三違”活動(dòng)的力度,，動(dòng)員全體職工從身邊點(diǎn)滴小事查起，消除每個(gè)細(xì)小的事故苗頭,，徹底消除安全死角的同時(shí)安管人員深入一線班組,、施工現(xiàn)場(chǎng)檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題除責(zé)令當(dāng)場(chǎng)整改外,，還給予通報(bào)批評(píng)和經(jīng)濟(jì)處罰,，做到生產(chǎn)安全，施工文明,。三是措施到位,，齊抓共管。在總結(jié),、反思過去經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,，修訂并完善措施,，確保 “安全生產(chǎn)月”活動(dòng)有效的落實(shí)，為創(chuàng)造集團(tuán)價(jià)值最大化做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控最低防線,。

6.強(qiáng)化措施,，務(wù)實(shí)管理。重點(diǎn)明確安全生產(chǎn)工作的活動(dòng)要求及今后工作重點(diǎn),，切實(shí)推進(jìn)集團(tuán)總部指示精神及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控型企業(yè)管控模式,。把危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控作為工作且入點(diǎn),，一是首先落實(shí)安全管理人員深入一線安全檢查,、督導(dǎo)、問題整改,，其次梳理安全管理制度,。規(guī)范制度規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,、體系化,。二是規(guī)范安全管理日常工作，主要包括工作總結(jié),、分析,、計(jì)劃、例會(huì),、基礎(chǔ)檔案,、基礎(chǔ)工作、信息傳遞,、人員配置,、隱患管理、問題整改,、教育培訓(xùn),、檢查、事故管理等,。

7.總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，分析問題，溝通交流在提升中,。一是結(jié)合安全生產(chǎn)月活動(dòng)實(shí)際情況,，各成員企業(yè)、項(xiàng)目部進(jìn)行了集中精彩總結(jié),。打破統(tǒng)一文件形式格局,，以行業(yè)特點(diǎn)，結(jié)合實(shí)際工作開展情況，突出總結(jié)重點(diǎn),，闡述共鳴,，數(shù)據(jù)明顯，內(nèi)容豐富,。二是針對(duì)問題直接,，分析透徹。在過去工作總結(jié)的過程,，很多存在的安全問題,、隱患部分企業(yè)不敢上報(bào)。員工思想扭轉(zhuǎn)不過來(lái),，目前,，安全總結(jié)反映問題、隱患突出,，也比較尖銳,。分析問題過程細(xì)致、整改措施到位,。三是溝通交流,，信息暢通?？偨Y(jié)過程中,，各成員企業(yè)針對(duì)此問題進(jìn)行了電話溝通、咨詢,、學(xué)習(xí)及時(shí)掌握了安全總結(jié)要點(diǎn)與總結(jié)技巧,，并通報(bào)安全活動(dòng)情況，讓全體員工,、領(lǐng)導(dǎo)掌握活動(dòng)總結(jié)情況,。

1.檢討反思，總結(jié)整改,。根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)開展形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳教育,，務(wù)實(shí)基礎(chǔ)管理，營(yíng)造宣傳氛圍,。在總結(jié)工作的同時(shí)檢討在管理中存在的問題共計(jì)20余項(xiàng),，重點(diǎn)如下：

(1)安全管理存在薄弱環(huán)節(jié)，制度體系尚不健全,，由于置業(yè)集團(tuán)幾年的發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型影響,，安全管理部門建了撤,，撤了建,，形成隊(duì)伍不穩(wěn)定狀態(tài)，管理標(biāo)準(zhǔn)、制度,、流程不健全,，不規(guī)范化，不標(biāo)準(zhǔn)化,、不體系化,，安全管理滯留在面上。

(2)領(lǐng)導(dǎo)自駕車車輛管理存在盲區(qū),，日常管理與集團(tuán)車輛管理脫

鉤,，個(gè)人駕駛安全意識(shí)淡薄，教育開展困難,。

(3)在建項(xiàng)目安全管理有待加強(qiáng),，不規(guī)范，安全專業(yè)性不強(qiáng),。

(4)安全管理人員配置與總?cè)藬?shù)不成比例,，基本以兼職安全管理

員為主，業(yè)務(wù)素質(zhì)不過硬,。

(5)三級(jí)教育,、檢查、考核執(zhí)行不規(guī)范,，安全管理部門與成員企

業(yè)銜接不暢通,，造成信息閉塞、傳遞不及時(shí)等等,。

(6)原建筑物,、設(shè)備裝置等重大項(xiàng)目或場(chǎng)所遺留下來(lái)的安全隱患，整改困難,，導(dǎo)致安全隱患存在等等,。

(7)xx集團(tuán)運(yùn)營(yíng)范圍內(nèi)技能預(yù)防設(shè)備裝置尚不健全或者老化，部分場(chǎng)所無(wú)防盜技能設(shè)備,，存在防盜,、防破壞、防火災(zāi)等隱患,。

(8)在建項(xiàng)目施工企業(yè)多,，面廣分散，各總包及分包隊(duì)伍勞資矛盾問題中,，對(duì)中間環(huán)節(jié)缺乏有效的控制,，出現(xiàn)民工上訪事件的發(fā)生，導(dǎo)致工作被動(dòng),。

針對(duì)上述存在的問題,，強(qiáng)化管理監(jiān)督,、檢查力度，提高整體管理水平,，并側(cè)重抓好以下幾點(diǎn)：

1.鞏固,、發(fā)展、提高上半年安全生產(chǎn)的成果,。在長(zhǎng)效基礎(chǔ)管理上做文章,，落實(shí)責(zé)任與監(jiān)督，完善各項(xiàng)安全管理制度,，努力實(shí)現(xiàn)全年安全工作目標(biāo),。

2.人員配置、資金投入抓重點(diǎn),。進(jìn)一步加強(qiáng)思想認(rèn)識(shí)的提高,，尤其是安全第一責(zé)任人的思想認(rèn)識(shí)提高。

3.認(rèn)真貫徹集團(tuán)總部指示精神,。進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo),，形成齊抓共管的良好局面和縱向到底，橫向到邊的管理舉措,。

4.以建筑安全專項(xiàng)治理工作為重點(diǎn),。認(rèn)真抓好在建項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)境衛(wèi)生整治工作，嚴(yán)格要求,，嚴(yán)格管理,，做到安全文明施工。

5.隱患抓重點(diǎn),，整改徹底,。整頓和提高安全隱患整治水平，整改到位,。

6.加大安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)力度,。深入持久地開展各種形式的安全生產(chǎn)宣傳教育工作，要以對(duì)安全生產(chǎn)的方針政策宣傳和教育為重點(diǎn),，努力提高職工的安全,、技能素質(zhì)。

7.完善和強(qiáng)化安全檢查和監(jiān)督措施,，加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督力度,，防止檢查走過場(chǎng)，搞形式,，變事后檢查為事前檢查,，要常規(guī)檢查和突擊檢查相結(jié)合，重點(diǎn)部位檢查和一般檢查相結(jié)合,，確保將事故消滅在萌芽狀態(tài),。

8.完善技防裝置設(shè)備,，提高技防與人防技能水平，確保人身,、財(cái)產(chǎn)和重點(diǎn)目標(biāo)的安全。

公司安全工作總結(jié)精辟篇十三

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1,、以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動(dòng)力，思想上圍繞愛國(guó)愛黨,，行動(dòng)上處處想著局利益積極上進(jìn),，協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)法規(guī)宣傳及傳達(dá),，扎實(shí)作好安全培訓(xùn)工作,，堅(jiān)定地履行《安全目標(biāo)責(zé)任書》承諾，確保順利實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部三級(jí)安全生產(chǎn)目標(biāo),。在管理中敬業(yè)愛崗,，嚴(yán)謹(jǐn)安全意識(shí)和職業(yè)道德，對(duì)安全意識(shí)淡薄,、經(jīng)驗(yàn)不足,、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭,，通過安全日活動(dòng),、安全例會(huì)進(jìn)行分析并扼殺在萌芽狀態(tài)。同項(xiàng)目部職工一起學(xué)習(xí)安全方面技能知識(shí),，吸取分析事故案例,，總結(jié)事故教訓(xùn)，不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高,，只要利于項(xiàng)目部發(fā)展利于安全生產(chǎn)的,，自己身先立足。

2,、在分管領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真對(duì)施工轄區(qū)的設(shè)備和人員進(jìn)行安全職能監(jiān)督，在計(jì)劃,、布置,、檢查、總結(jié),、考核安全生產(chǎn)工作中,，杜絕習(xí)慣性違章行為,，堅(jiān)決狠抓無(wú)證作業(yè)，堅(jiān)決懲治其他安全違規(guī)行為,，使自己能夠掌握威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié),。

3、通過每日安全巡視及時(shí)了解安全生產(chǎn)情況,。天天能到施工現(xiàn)場(chǎng)檢查安全生產(chǎn),、每月分四次對(duì)項(xiàng)目部所有轄區(qū)進(jìn)行全面檢查，組織相關(guān)人員對(duì)特種設(shè)備及車輛進(jìn)行檢查,，落實(shí)督促相關(guān)部門,、作業(yè)隊(duì)進(jìn)行維修和保養(yǎng)，使所有設(shè)備能健康穩(wěn)定運(yùn)行,。

4,、積極主動(dòng)牽頭做好“安全性評(píng)價(jià)工作”，做好“春季”,、“夏季”,、“秋季”“冬季”安全大檢查活動(dòng)，做好應(yīng)急預(yù)案編制及演練工作,，做好每年的安全月活動(dòng)等,，在這些活動(dòng)中以嚴(yán)、細(xì),、實(shí)的要求認(rèn)真扎實(shí)開展,，取得良好的效果，受到上級(jí)的表?yè)P(yáng),。

5,、認(rèn)真履行職責(zé)，在落實(shí)“安評(píng)”工作中嚴(yán)把安全關(guān),，組織相關(guān)人員切實(shí)做好查評(píng)工作,，不徇私情、嚴(yán)格執(zhí)行制度,，進(jìn)一步提高了安全管理水平,，大大改善了項(xiàng)目部的安全局面。

6,、近幾年的安全工作圍繞“安全標(biāo)準(zhǔn)化”這一管理體系,，主要從職業(yè)健康、安全,、環(huán)保三大方面開展,。剛開始從事安全工作時(shí)，工作經(jīng)驗(yàn)還不是很豐富,，在工作中總是存在這樣或那樣的問題,。為了在短時(shí)間內(nèi)熟悉各項(xiàng)業(yè)務(wù),，我不斷地通過各種渠道學(xué)習(xí)安全知識(shí)來(lái)充實(shí)自己，并通過“安全標(biāo)準(zhǔn)化”工作鍛煉自己逐漸稱為一名合格的安全員,。

7,、多多扎根生產(chǎn)一線，廣泛吸取各方經(jīng)驗(yàn),。在工作中,，我希望自己能有機(jī)會(huì)投身到生產(chǎn)一線，因?yàn)槟抢锬芙o與我成長(zhǎng)的充足養(yǎng)分,。只有真正扎根于生產(chǎn)一線，才能對(duì)于職業(yè)健康,、安全與環(huán)保有更深入地了解,，促進(jìn)我更好的工作；與生產(chǎn)一線的職工多多溝通,，廣泛吸取各方經(jīng)驗(yàn),，才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，拓展我的工作思路,，真正實(shí)現(xiàn)職業(yè)健康,、安全與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。

8,、正確處理好人際關(guān)系,。在日常的工作中，同上級(jí),、機(jī)關(guān)同事,、施工人員的'交流比較多，在日常工作過程中就有可能存在這樣或那樣的問題,，難免出現(xiàn)摩擦,。這就要求我擺正態(tài)度，積極避免此類問題的發(fā)生,。年輕人很容易在工作中表現(xiàn)得心浮氣躁,，在處理問題的時(shí)候就很可能考慮不夠周全，頭腦一沖動(dòng)做出不理智的事情,，在工作中我努力避免,。正確處理好與其他同事的關(guān)系，積極樂觀的幫助有困難的同事,。

9,、認(rèn)真開展安全生產(chǎn)月各項(xiàng)工作,進(jìn)行了專項(xiàng)整治行動(dòng)和綜合督查。在全國(guó)“安全生產(chǎn)月”到來(lái)時(shí),，開展各項(xiàng)安全活動(dòng),，例如：“三違”“三不傷害”等活動(dòng),，認(rèn)真做好安全教育培訓(xùn)工作。對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行電力安全知識(shí),、特殊工種安全知識(shí)等的專項(xiàng)培訓(xùn),。不斷對(duì)職工進(jìn)行安全方面的宣傳教育，增強(qiáng)職工的安全意識(shí),，真正使其從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變,。并讓職工徹底的明白安全的重要性及“全國(guó)安全月”的由來(lái)等安全知識(shí)。

10,、做好外協(xié)隊(duì)伍資質(zhì)審查和監(jiān)管工作,。外協(xié)隊(duì)伍是我單位施工過程中不可或缺的協(xié)作單位，其作業(yè)人員普遍存在學(xué)歷偏低,、安全意識(shí)淡薄,、不服從管理等諸多問題，所以做好外協(xié)人員的三級(jí)安全教育是監(jiān)管工作的重點(diǎn),。在工作中,，我積極組織新進(jìn)人員進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn)，切實(shí)將安全知識(shí)帶給每位施工人員,，以“以人為本”的態(tài)度認(rèn)真完成培訓(xùn)課程,，杜絕存在流于表面的現(xiàn)象發(fā)生；嚴(yán)格審查外協(xié)單位資質(zhì),，對(duì)農(nóng)民工工資發(fā)放及人身保險(xiǎn)購(gòu)買進(jìn)行過程監(jiān)控,，確保每位施工人員的利益。

11,、做好特種設(shè)備及車輛管理工作,。每當(dāng)?shù)搅艘粋€(gè)新的項(xiàng)目部工作，我都會(huì)立即著手對(duì)車輛及特種設(shè)備的統(tǒng)計(jì),。近年來(lái),，國(guó)家及相關(guān)部門對(duì)特種設(shè)備的管理越來(lái)越嚴(yán)格，如果消息閉塞,，特種設(shè)備管理不到位,，項(xiàng)目部很有可能承受不必要的經(jīng)濟(jì)損失和名譽(yù)，所以在特種設(shè)備安裝前,，我都會(huì)積極到相關(guān)部門進(jìn)行特種設(shè)備安裝告知工作,，與他們進(jìn)行溝通和咨詢，保持良好合作關(guān)系,，確保特種設(shè)備審驗(yàn)工作順利展開,；每個(gè)項(xiàng)目部車輛都比較多，種類也繁雜，規(guī)范,、分類管理是我的制勝法寶,，多與各位司機(jī)師傅取經(jīng)交流也是不可或缺的工作。

12,、積極開展隱患排查工作,，切實(shí)做到安全事務(wù)心中有數(shù)。我在每個(gè)項(xiàng)目部都積極建立隱患排查治理制度并認(rèn)真開展隱患排查登記工作,，切實(shí)對(duì)治理過程進(jìn)行監(jiān)控和指導(dǎo),。認(rèn)真聽取、收集班組的合理化安全建議和意見,，向上級(jí)切實(shí)反映職工的安全心聲,。

13、對(duì)環(huán)境方面,，我根據(jù)《公司重要環(huán)境因素及控制措施》的通知及業(yè)主,、監(jiān)理部的相關(guān)要求，制定了自己的環(huán)境控制目標(biāo),，并對(duì)重要環(huán)境因素進(jìn)行記錄,，主要有固體廢棄物的排放,、噪聲,、粉塵、廢油,、廢氣以及火災(zāi),。控制措施有：生活區(qū)設(shè)置了生活垃圾池,，用于固體廢棄物的定點(diǎn)堆放,，并定期掩埋；在辦公生活區(qū)設(shè)置了垃圾箱,，收集一般的廢棄物,；施工現(xiàn)場(chǎng)固體廢物包括廢鋼材、木材,、五金材料等等,，由項(xiàng)目部物資部組織及時(shí)回收，并分類存放,，盡量做到合理回收再利用,，減少資源浪費(fèi)；為施工人員配備防塵勞保用品,；對(duì)生活區(qū)和施工區(qū)實(shí)行每月不定期檢查,，主要是電氣線路的檢查，防止發(fā)生電氣火災(zāi)和觸電事故發(fā)生。

14,、依據(jù)業(yè)主,、監(jiān)理部和公司的通知精神，我協(xié)助項(xiàng)目部順利完成了每年的防汛檢查和準(zhǔn)備工作,，建立了生活區(qū)安全巡查制度,，并制定、上報(bào)了詳細(xì)的防汛應(yīng)急預(yù)案和預(yù)案演習(xí)計(jì)劃,。積極組織項(xiàng)目部施工人員參與工區(qū)的防汛演習(xí),，在演習(xí)中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出不足,，確保真正時(shí)刻來(lái)臨時(shí),，能夠?qū)p失降低到最小。

當(dāng)然在肯定成績(jī)的同時(shí),我也清醒地認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)治理工作仍存在一些不足：第一點(diǎn)是少數(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)意識(shí)不強(qiáng),安全生產(chǎn)觀念還比較淡薄,存有僥幸心理,；第二點(diǎn)是極少數(shù)作業(yè)隊(duì)安全隱患整改不及時(shí),、不到位,并呈動(dòng)態(tài)變數(shù),一般小事故偶有發(fā)生；第三點(diǎn)是外協(xié)隊(duì)伍很多特殊工種沒有特殊工種上崗證,，存在無(wú)證上崗問題,；第四點(diǎn)是安全生產(chǎn)宣傳教育需要持久深入開展；這些問題的存在,要求我不能盲目樂觀,務(wù)必時(shí)刻保持清醒的頭腦,進(jìn)一步增強(qiáng)憂患意識(shí)和責(zé)任意識(shí),工作中不能麻痹大意,要盡力量,爭(zhēng)取有效措施,提高監(jiān)管和綜合治理水平,。我將在總結(jié)成績(jī)的基礎(chǔ)上,繼續(xù)尋找差距,、尋找薄弱點(diǎn)、理清努力方向,力爭(zhēng)把我的安全工作推上更高水平,。