總結(jié)的選材不能求全貪多、主次不分,，要根據(jù)實(shí)際情況和總結(jié)的目的,，把那些既能顯示本單位、本地區(qū)特點(diǎn),，又有一定普遍性的材料作為重點(diǎn)選用，寫得詳細(xì),、具體,。什么樣的總結(jié)才是有效的呢？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,，方便大家學(xué)習(xí),。

公司安全工作總結(jié)精辟篇一

我公司接到上級(jí)文件后,，積極組織所有管理人員傳達(dá)貫徹上級(jí)文件精神，并對(duì)安全生產(chǎn)狀況自評(píng)工作進(jìn)行了統(tǒng)一部署和安排,，成立了安全生產(chǎn)評(píng)估工作領(lǐng)導(dǎo)小組,。公司經(jīng)理xx擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng),，統(tǒng)一負(fù)責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)整個(gè)評(píng)估工作,；安全副經(jīng)理,、調(diào)運(yùn)副經(jīng)理和站務(wù)副經(jīng)理為副組長(zhǎng),；安檢,、調(diào)運(yùn),、警務(wù)、稽查,、辦公室等部門的負(fù)責(zé)人為小組成員,。我公司20xx年以來(lái)的安全生產(chǎn)狀況自評(píng)內(nèi)容如下：

20xx年以來(lái)，我公司對(duì)安全生產(chǎn)各部門,、崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)行了進(jìn)一步細(xì)化和完善,，制定了從經(jīng)理到各生產(chǎn)崗位的崗位職責(zé)共20個(gè),，人人崗位職責(zé)明確,，發(fā)生安全事故時(shí)實(shí)行層層追究制度。

公司成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,，明確了職責(zé)權(quán)限范圍,，分工明確。對(duì)安全生產(chǎn)的重要崗位,，如車輛安全檢查、車輛出站查驗(yàn),、三危物品檢查和gps監(jiān)控,，均配備了專人管理。充實(shí)了警務(wù)和稽查人員,，加強(qiáng)了對(duì)車站綜合治安和班線營(yíng)運(yùn)秩序的管理力度,。

制定完善了《xx客運(yùn)公司安全生產(chǎn)管理辦法》，《安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度》,，《突發(fā)事件,、道路交通事故應(yīng)急處置預(yù)案》和《消防安全管理辦法》今年又重新制定了《重大隱患整改制度》、《車輛安全技術(shù)例行檢查制度》,、《安全生產(chǎn)事故管理制度》,、《安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育制度》、《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度》、《安全生產(chǎn)值班制度》,、《安全生產(chǎn)會(huì)議制度》,、《駕駛員聘用考核審查制度》和《長(zhǎng)線夜班車管理制度》等公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組每月召開一次安全生產(chǎn)會(huì)議，對(duì)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行一次全面檢查,，對(duì)檢查中存在的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行糾正,；對(duì)存在的重大隱患，下達(dá)限令整改通知,，強(qiáng)制性進(jìn)行整改,，以確保安全生產(chǎn)責(zé)任落到實(shí)處。

一年多來(lái),，加大安全生產(chǎn)的宣傳力度,。在重大節(jié)日和安全生產(chǎn)宣傳月、宣傳周以及上級(jí)部門開展的安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作中,，積極進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳,。積極組織職工進(jìn)行安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)，管理人員每周召開學(xué)習(xí),，駕乘人員和站務(wù)人員每月召開學(xué)習(xí)會(huì)議,，尤其是在重大節(jié)日進(jìn)行重點(diǎn)學(xué)習(xí)。舉辦安全生產(chǎn)培訓(xùn)班,，僅20xx年上半年,，針對(duì)安檢員、出站查驗(yàn)員,、gps監(jiān)控人員和三品檢查人員舉辦了三期專題培訓(xùn)班,。

加強(qiáng)了營(yíng)運(yùn)車輛及駕駛員的檔案管理，實(shí)行一車一檔,、一人一檔,。對(duì)發(fā)生安全生產(chǎn)事故的車輛及人員，詳細(xì)記錄入檔,。同時(shí)為確保車輛安全技術(shù)性能,，加快了車輛更新?lián)Q代速度。xx客運(yùn)公司所屬范圍百分之九十以上的營(yíng)運(yùn)車輛,，都是近三年內(nèi)更新的高檔豪華新型車輛,。嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí)班線營(yíng)運(yùn)車輛等級(jí)審驗(yàn)制度，不符合要求的降低班線營(yíng)運(yùn)資格等級(jí),，并取消營(yíng)運(yùn)資格,。為加強(qiáng)車輛安全行車，對(duì)長(zhǎng)途,、夜班車嚴(yán)格按規(guī)定配備了雙班駕駛員,。嚴(yán)禁疲勞駕駛,，駕駛員工作時(shí)間也嚴(yán)格控制在規(guī)定工作小時(shí)數(shù)之內(nèi)。對(duì)旅游包車進(jìn)行嚴(yán)格控制,，嚴(yán)禁車主及駕駛員私自包車旅游,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，對(duì)車輛進(jìn)行停班,，并對(duì)車主及駕駛員進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰,，停班整頓學(xué)習(xí)。

為加強(qiáng)車輛安全管理,，對(duì)所有營(yíng)運(yùn)車輛統(tǒng)一安裝gps衛(wèi)星定位監(jiān)控系統(tǒng),，并設(shè)置gps監(jiān)控平臺(tái)，由專人值班進(jìn)行監(jiān)控,。20xx年投入大量資金,，在候車大廳新購(gòu)安裝了三危物品檢測(cè)儀一臺(tái)，由專人進(jìn)行操作檢查,。在保險(xiǎn)方面,，對(duì)所有營(yíng)運(yùn)車輛全部按照上級(jí)要求參加各類保險(xiǎn)，設(shè)專人負(fù)責(zé)車輛保險(xiǎn)投保工作,，并在保險(xiǎn)到期時(shí)提前進(jìn)行繼保,。

20xx年成立了安全事故救援處置領(lǐng)導(dǎo)小組車輛途中發(fā)生事故，由駕駛員或車主立即向公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)案損失較小的一般事故,，由駕駛員或車主協(xié)助當(dāng)?shù)亟痪块T處理,，并向公司報(bào)告事故發(fā)生地點(diǎn)、時(shí)間,、人員受傷和經(jīng)濟(jì)損失情況,，然后由安全負(fù)責(zé)人記錄在案，向全體職工公布事故情況對(duì)重特大交通事故,，由公司接到報(bào)案后,，及時(shí)組織人員趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處置對(duì)人員傷亡損失嚴(yán)重的，立即啟動(dòng)突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案,，迅速組織人力,、物力進(jìn)行緊急搶救救援，同時(shí)由領(lǐng)導(dǎo)小組組織人員到醫(yī)院進(jìn)行救護(hù),，處理事故善后工作事后組織全體職工、駕駛員及營(yíng)運(yùn)車主,，召開事故現(xiàn)場(chǎng)分析會(huì),，查找原因，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，對(duì)事故責(zé)任人追究責(zé)任并按規(guī)定進(jìn)行處罰堅(jiān)持四不放過(guò)原則,，即事故原因未查清不放過(guò),，事故責(zé)任人未處理不放過(guò)，未召開事故現(xiàn)場(chǎng)分析會(huì)議不放過(guò),，達(dá)不到教育職工目的及整改要求不放過(guò),。

成立了突發(fā)事件應(yīng)急救援搶險(xiǎn)處置預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組，并成立了相應(yīng)的應(yīng)急救援隊(duì)伍和救援一旦發(fā)生重特大突發(fā)事件,，立即啟動(dòng)應(yīng)急搶險(xiǎn)預(yù)案,。進(jìn)行了1次突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案現(xiàn)場(chǎng)演練，提高了應(yīng)急救援隊(duì)伍的應(yīng)急救援水平和能力,。

公司安全工作總結(jié)精辟篇二

20xx年安全環(huán)保工作總體思路是：以深入推進(jìn)生產(chǎn)受控為核心的hse管理體系建設(shè)為主線,，圍繞強(qiáng)化“三基”工作，以精細(xì)化管理作為抓好安全環(huán)?；A(chǔ)工作的強(qiáng)有力措施,，以提高員工遵守安全規(guī)章和操作規(guī)程的意識(shí)和應(yīng)急處理能力為目標(biāo)，提倡嚴(yán),、細(xì),、實(shí)、快的工作作風(fēng),，努力實(shí)現(xiàn)安全環(huán)保的全面受控,。

20xx年安全環(huán)保工作目標(biāo)是：杜絕重傷及以上人身傷害事故；杜絕直接經(jīng)濟(jì)損失10萬(wàn)元（一般事故b級(jí)）及以上火災(zāi),、生產(chǎn),、設(shè)備事故；杜絕責(zé)任交通事故,；杜絕環(huán)境污染和生態(tài)破壞事故,；杜絕引發(fā)重大媒體危機(jī)的安全環(huán)保事件。無(wú)新增職業(yè)病例,；隱患整改率98%以上,；重大危險(xiǎn)源監(jiān)控率100%；安全教育培訓(xùn)率100%,；特種作業(yè)人員持證上崗率100%,；hse管理體系審核覆蓋率100%。

為實(shí)現(xiàn)上述工作目標(biāo),，我們將繼續(xù)開展創(chuàng)建“無(wú)事故單位”活動(dòng),，繼續(xù)把安全環(huán)保作為天字號(hào)工程和第一要求，堅(jiān)持關(guān)口前移,、重心下移,，立足基層基礎(chǔ)，推進(jìn)hse管理體系建設(shè),，采取有力措施,，消除事故根源,，確保安全生產(chǎn)。對(duì)于20xx年安全環(huán)保工作,，公司在《20xx年安全環(huán)保工作要點(diǎn)》中,，從xx個(gè)方面做了部署，這里不再重復(fù),，各單位要結(jié)合實(shí)際,，認(rèn)真抓好落實(shí)。下面,，我重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)三個(gè)方面工作：

一,、持續(xù)加強(qiáng)hse體系建設(shè)，不斷提升科學(xué)管理水平

自去年9月份以來(lái),，公司建立并運(yùn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化體系,，初步完成和hse體系的有機(jī)融合和補(bǔ)充，體系先進(jìn)的管理方法指導(dǎo)我們進(jìn)一步完善制度,，加強(qiáng)培訓(xùn),，創(chuàng)新文化，不斷增強(qiáng)全員安全環(huán)保意識(shí)和能力,，提高公司科學(xué)管理水平,。

一是踐行有感領(lǐng)導(dǎo)。深化有感領(lǐng)導(dǎo),，堅(jiān)持重心下移,，突出解決問(wèn)題，落實(shí)安全責(zé)任,，建立各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)安全檢查制度,，制定管理人員“個(gè)人安全行動(dòng)計(jì)劃”，自覺(jué)將hse管理原則作為規(guī)范自身hse管理行為的基本準(zhǔn)則,，全面抓好落實(shí),。

二是完善體系文件。在全面修訂體系文件的基礎(chǔ)上,，對(duì)照煉化板塊16項(xiàng)管理制度,，結(jié)合安全標(biāo)準(zhǔn)化的有關(guān)要求，組織對(duì)《動(dòng)火作業(yè)安全管理規(guī)定》等相關(guān)管理制度進(jìn)行再修訂,，確保規(guī)章制度的全面,、合理和實(shí)用性。

三是開展體系審核,。開展體系專項(xiàng)審核,，提高審核覆蓋面，促進(jìn)問(wèn)題系統(tǒng)化,、規(guī)范化整治,，要把hse管理體系和安全標(biāo)準(zhǔn)化體系有機(jī)結(jié)合，互相補(bǔ)充完善,，評(píng)價(jià)體系運(yùn)行的有效性,、符合性和適宜性，按時(shí)組織召開公司hse委員會(huì)會(huì)議,，達(dá)到持續(xù)改進(jìn)的目的,。

四是加強(qiáng)安全培訓(xùn)。開展培訓(xùn)需求調(diào)研分析,，有針對(duì)性地制訂培訓(xùn)計(jì)劃,；加強(qiáng)對(duì)兼職安全員和監(jiān)護(hù)人的專項(xiàng)培訓(xùn)，提高其現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)能力水平,；組織安全規(guī)章制度培訓(xùn),，強(qiáng)化制度執(zhí)行力；采取走出去與請(qǐng)進(jìn)來(lái)等多種方式,，借鑒同行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),，提高管理水平。

二,、完善安全監(jiān)督檢查機(jī)制,，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任

我們要以反“三違”為重點(diǎn)，強(qiáng)化監(jiān)督,，加強(qiáng)檢查,，切實(shí)將安全工作落到實(shí)處。

一是強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查,。按照“誰(shuí)主管,、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，加強(qiáng)對(duì)履行直線責(zé)任的監(jiān)督,，促進(jìn)“管工作必須管安全”的落實(shí),。嚴(yán)格執(zhí)行反違章禁令，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)票證書制度,，突出做好窗口檢修的界面交接工作,。

推行作業(yè)前安全喊話制度，開展有針對(duì)性的專項(xiàng)檢查,，強(qiáng)化問(wèn)題的跟蹤驗(yàn)證,，提升現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督管理水平。

二是加大“三違”查處力度,。完善“三違”記分卡,，實(shí)現(xiàn)反“三違”常態(tài)化管理。強(qiáng)化各級(jí)管理人員查“三違”的自覺(jué)性,，擴(kuò)大“三違”曝光層面,，將“三違”曝光延伸到承包商和各級(jí)管理人員,。對(duì)于重復(fù)出現(xiàn)的問(wèn)題和習(xí)慣性違章給予加重處罰，堅(jiān)決查處習(xí)慣性違章行為,，杜絕經(jīng)驗(yàn)辦事,，嚴(yán)格操作規(guī)程。

三是強(qiáng)化設(shè)備管理,。完善設(shè)備包機(jī)制,，保證每臺(tái)設(shè)備都處于受控狀態(tài)，完善操作規(guī)程,，加強(qiáng)檢查與考核,，強(qiáng)化員工培訓(xùn)，提高操作和管理水平,。進(jìn)一步完善特種設(shè)備檢定,、防雷設(shè)施檢定、火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)和可燃?xì)怏w報(bào)警系統(tǒng)的維護(hù)檢定工作,，確保檢定程序嚴(yán)格,，檢定過(guò)程受控。 四是提高應(yīng)急管理水平,。進(jìn)一步做好公司現(xiàn)有應(yīng)急預(yù)案的評(píng)審和修訂工作,，補(bǔ)充完善新危害、新風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急處置預(yù)案,；加強(qiáng)應(yīng)急物資管理,，強(qiáng)化專、兼職應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè),，運(yùn)用實(shí)際操作和桌面推演相結(jié)合的形式,，重點(diǎn)對(duì)生產(chǎn)或設(shè)備突發(fā)事件和現(xiàn)場(chǎng)處置預(yù)案進(jìn)行演練，認(rèn)真總結(jié)和評(píng)審,，提高現(xiàn)場(chǎng)各級(jí)人員第一時(shí)間正確指揮,、準(zhǔn)確處置突發(fā)事件的能力。

三,、建立安全文化體系,，推動(dòng)安全文化建設(shè)

安全文化是“一把手”文化。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要真正把安全環(huán)保作為天字號(hào)工程來(lái)抓,，領(lǐng)導(dǎo)安全工作,，積極參與安全事務(wù)，全面踐行安全承諾,，在安全環(huán)保工作上真正投入時(shí)間和資源,，同時(shí)具備管理好安全環(huán)保工作的能力和水平。

一是全面提高班組安全建設(shè)水平。安全管理的重心在基層,，基層管理的重點(diǎn)是班組,，班組作為最小的組織機(jī)構(gòu)，是安全活動(dòng)的最前沿,，是直接從事操作和作業(yè)的參與者,，做好班組安全建設(shè)至關(guān)重要。公司要制定班組安全活動(dòng)計(jì)劃,，增加一線崗位培訓(xùn)教材、資料的購(gòu)置,，各級(jí)管理人員要加強(qiáng)考核和指導(dǎo),，不斷充實(shí)班組安全活動(dòng)內(nèi)容，堅(jiān)持安全經(jīng)驗(yàn)分享,，持續(xù)提高一線員工安全技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì),。

二是要增強(qiáng)規(guī)章制度的執(zhí)行力。目前,，我們的管理還處于嚴(yán)格監(jiān)督階段,，各級(jí)管理者知道自己的安全責(zé)任，但沒(méi)有重視對(duì)員工安全意識(shí)的培養(yǎng),，員工處于從屬和被動(dòng)的狀態(tài),，對(duì)于規(guī)章制度的執(zhí)行缺乏自覺(jué)性，所以必須依靠嚴(yán)格的制度管理,，通過(guò)加大對(duì)違反規(guī)章制度的處罰,、處分和曝光力度，不斷增強(qiáng)員工執(zhí)行力,。

三是開展特色安全活動(dòng),。不斷豐富創(chuàng)建“無(wú)事故單位”活動(dòng)內(nèi)容，有效促進(jìn)安全管理,。試行《安全獎(jiǎng)考核辦法》,，加大安全獎(jiǎng)懲力度，強(qiáng)化基層班組長(zhǎng)的作用,，嚴(yán)格月份安全獎(jiǎng)考核和兌現(xiàn),，形成人人關(guān)注安全、人人管安全的氛圍,。

公司安全工作總結(jié)精辟篇三

自介入公司專職安全員一職,。這一年來(lái)，我在安全員這一崗位中,，作出了一定的成績(jī),，但也存在一些不足。現(xiàn)就x年度的工作總結(jié)如下：

1、至x年12月底,，安全巡視72個(gè)項(xiàng)目,，214頻次，發(fā)現(xiàn)安全問(wèn)題34例,，經(jīng)濟(jì)處罰4例,。

2、擬編完成《安全管控作業(yè)指引》,、修訂完成《應(yīng)急保障預(yù)案》等公司規(guī)章制度,。

3、及時(shí)完成每周安全巡視周報(bào)的擬寫,、月度安全會(huì)議及周例會(huì)會(huì)議紀(jì)要的整理,、每月安全巡視月報(bào)的擬寫并郵發(fā)工區(qū)。周報(bào),、月報(bào)以及會(huì)議紀(jì)要及時(shí)整理歸檔,。

4、及時(shí)完成公司班組及相關(guān)人員的考勤匯總,、月度物資采購(gòu)回執(zhí)單的統(tǒng)計(jì)以及信息核對(duì),。

5、協(xié)助完成代維相關(guān)工作(江寧及新區(qū)運(yùn)維班所屬40座變電站的基礎(chǔ)設(shè)施信息統(tǒng)計(jì),、站內(nèi)及周邊環(huán)境情況統(tǒng)計(jì),、站內(nèi)駐地單位用電信息統(tǒng)計(jì)、電動(dòng)大門安全隱患統(tǒng)計(jì),、風(fēng)機(jī)及溫控箱統(tǒng)計(jì),、空置房間統(tǒng)計(jì)等，并及時(shí)將相關(guān)統(tǒng)計(jì)信息郵發(fā)工區(qū)),。

6,、每日審核公司開工項(xiàng)目的信息，發(fā)現(xiàn)不符合要求的開工信息,，及時(shí)通知工作負(fù)責(zé)人整改,。后向變電運(yùn)維工區(qū)上傳公司施工計(jì)劃及收工情況。

8,、完成公司辦公室的相關(guān)工作(施工工作票的開具,、合同管理、相關(guān)防汛,、代維等工作總結(jié)的擬寫,、工區(qū)檢查相關(guān)資料的整理等)。

1,、獨(dú)立帶作業(yè)班組進(jìn)站施工,，工作還不夠全面,，考慮不夠周全(如換門工作，未能及時(shí)將舊門清理出站),。

2,、每日上報(bào)工區(qū)公司工作情況時(shí)，審核還不夠細(xì)致,，要求還不夠嚴(yán)格(如上傳的工作票照片不夠整齊),。

公司安全工作總結(jié)精辟篇四

2021年，蘭鐵國(guó)旅公司深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述和指示批示精神,，聚焦“從嚴(yán)務(wù)實(shí),、強(qiáng)基達(dá)標(biāo)”工作主題，以落實(shí)集團(tuán)公司1號(hào)文件,、安全管理工作指導(dǎo)書為主線,，以“春運(yùn)”、“暑運(yùn)”,、“兩會(huì)”、“七一”安保工作為重點(diǎn),，以“查,、滅、?！?、安全生產(chǎn)月、消防宣傳月等專項(xiàng)活動(dòng)為抓手,，不斷夯實(shí)安全管理基礎(chǔ),，扎實(shí)開展安全警示教育，動(dòng)態(tài)研判管控安全風(fēng)險(xiǎn),，深入排查整治問(wèn)題隱患,，落實(shí)包保檢查職責(zé)，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全關(guān)鍵卡控,，確保了安全工作持續(xù)平穩(wěn),。

主要工作：

（一）抓思想，提認(rèn)識(shí),，凝心聚力筑牢理念

1、深化安全發(fā)展主題教育。公司上下通過(guò)黨委會(huì),、安委會(huì),、安全分析會(huì)、交班會(huì),、點(diǎn)名會(huì)等方式常態(tài)化學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述及重要指示批示精神,，開展學(xué)習(xí)464場(chǎng)，覆蓋2300余人；觀看《生命重于泰山—學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述》電視專題片41場(chǎng),，觀看1400余人次,。通過(guò)深入開展安全主題教育，進(jìn)一步提高了全體干部職工“安全第一,，預(yù)防為主”的思想認(rèn)識(shí),，增強(qiáng)了安全政治紅線和職業(yè)底線意識(shí)。

2,、扎實(shí)開展安全警示教育,。通過(guò)制作ppt、h5,、案例展板等方式,，組織干部職工及從業(yè)人員扎實(shí)開展警示教育。今年以來(lái),，公司及各分子公司制作ppt,、h5、小視頻94個(gè),，在公司,、分子公司、班組網(wǎng)點(diǎn)共開展安全警示教育396場(chǎng),，覆蓋2300余人,；公司下發(fā)年預(yù)警1期、季預(yù)警4期,、月預(yù)警11期,、專項(xiàng)預(yù)警2期，專題警示教育11期,。通過(guò)扎實(shí)開展警示教育,，進(jìn)一步增強(qiáng)了全員對(duì)安全的敬畏感和責(zé)任感，引導(dǎo)干部職工養(yǎng)成了敬畏規(guī)章,、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的自覺(jué)性和主動(dòng)性,。

3、深入開展安全專題反思,。深刻吸取“6,、4”事故教訓(xùn)，全面梳理分析公司十年安全典型問(wèn)題,，認(rèn)真查擺問(wèn)題,，深入剖析原因，制定整治措施,，推進(jìn)整改閉環(huán),，共開展安全反思會(huì)33場(chǎng),，反思695人次。通過(guò)開展安全反思,，公司上下深刻分析了崗位工作中的不足,，進(jìn)一步認(rèn)清了形式、統(tǒng)一了思想,，消除了驕傲松懈情緒,，增強(qiáng)了安全敬畏意識(shí)。

（二）抓基礎(chǔ),，建制度,，多措并舉固本強(qiáng)基

1、從嚴(yán)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,。逐個(gè)崗位修訂完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,，共梳理修訂496個(gè)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，組織開展培訓(xùn)40余場(chǎng),，培訓(xùn)人員2300余人,；在優(yōu)化完善全員安全生產(chǎn)責(zé)任制的基礎(chǔ)上，修訂136個(gè)崗位管理人員“月度安全履職考核清單”,，對(duì)照各崗位安全生產(chǎn)職責(zé),，逐條逐項(xiàng)明確履職標(biāo)準(zhǔn)、考核依據(jù),。

2、推進(jìn)安全治理體系建設(shè),。構(gòu)建了消防安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系,，健全完善28項(xiàng)制度；構(gòu)建了食品安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系,，健全完善7項(xiàng)制度,；構(gòu)建了賓館酒店安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，健全完善35項(xiàng)制度,；構(gòu)建了客服及傳媒廣告設(shè)備安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系,，健全完善6項(xiàng)制度。

（三）抓關(guān)鍵,，盯重點(diǎn),，綜合施策確保安全

1、強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)管控,。組織開展全員全過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)研判,，找準(zhǔn)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，建立安全風(fēng)險(xiǎn)庫(kù),，突出動(dòng)態(tài)管理,，隨時(shí)根據(jù)變化完善并加強(qiáng)管控,。今年以來(lái)共開展安全風(fēng)險(xiǎn)研判4次，最新確定30項(xiàng)安全風(fēng)險(xiǎn),，其中較大安全風(fēng)險(xiǎn)17項(xiàng),、一般安全風(fēng)險(xiǎn)9項(xiàng)、低安全風(fēng)險(xiǎn)4項(xiàng),。

2,、強(qiáng)化問(wèn)題隱患整治。圍繞公司安全關(guān)鍵,，從公司領(lǐng)導(dǎo)班子,、職能部門、分子公司三個(gè)層面開展包保檢查及專業(yè)檢查,，從嚴(yán)務(wù)實(shí)強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管控,，杜絕冷門死角問(wèn)題。今年以來(lái),，通過(guò)督辦,、投資更改、培訓(xùn),、協(xié)議等方式,，共檢查整治問(wèn)題隱患2959件，其中安全管理487件,，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)643件,，職工素質(zhì)255件，設(shè)備質(zhì)量293件,，勞動(dòng)安全229件,，消防安全864件，食品安全188件,。

（四）抓獎(jiǎng)懲,，強(qiáng)履職，從嚴(yán)從細(xì)落實(shí)責(zé)任

1,、堅(jiān)持容錯(cuò)糾錯(cuò),。修訂了公司容錯(cuò)糾錯(cuò)以及容錯(cuò)返還辦法，根據(jù)考核信息的性質(zhì),，對(duì)考核后三個(gè)月內(nèi)未發(fā)生同類同級(jí)安全信息的,，按照周期進(jìn)行返還。今年以來(lái),，返還考核18件,，返還金額1360元，受益職工20人次,，形成了公司安全管理寬嚴(yán)相濟(jì),、合理容錯(cuò),、嚴(yán)格糾錯(cuò)、返還激勵(lì)的格局,，營(yíng)造了全員共保安全的氛圍,。

2、堅(jiān)持嚴(yán)肅追責(zé),。對(duì)不落實(shí)的事,、不負(fù)責(zé)的人，以及典型問(wèn)題,、整改不徹底,、重復(fù)發(fā)生的問(wèn)題，實(shí)行管理崗位聯(lián)責(zé)考核,，促進(jìn)各級(jí)管理人員認(rèn)真履職盡責(zé),。今年以來(lái)，公司共追責(zé)考核干部職工282人次,，考核金額44120元,，其中考核領(lǐng)導(dǎo)班子10人次，考核金額3000元,；考核中層管理人員64人次,，考核金額17770元；考核一般管理人員208人次,，考核金額23350元,，形成了公司嚴(yán)抓嚴(yán)管嚴(yán)考核的管理氛圍。

（五）抓培訓(xùn),，強(qiáng)素質(zhì),，主動(dòng)出擊提升能力

1、強(qiáng)化業(yè)務(wù)合作單位從業(yè)人員培訓(xùn),。公司業(yè)務(wù)部門和各分子公司對(duì)餐服等業(yè)務(wù)合作單位的培訓(xùn)工作加強(qiáng)檢查指導(dǎo)，確保從業(yè)人員經(jīng)培訓(xùn),、考試,，成績(jī)合格持證上崗，并督促指導(dǎo)進(jìn)行應(yīng)急演練,。在高鐵餐吧消防安全專項(xiàng)整治中,，共組織培訓(xùn)27場(chǎng)，開展應(yīng)急演練9次,，培訓(xùn)演練302人次,，進(jìn)一步提升了餐服人員應(yīng)急處置能力。

2,、加強(qiáng)公司干部職工培訓(xùn)教育,。今年以來(lái),，公司依規(guī)開展春運(yùn)、調(diào)圖,、防洪,、消防等適應(yīng)性培訓(xùn)10368人次，送培78人,；舉辦9期培訓(xùn)班,，培訓(xùn)1062人次；組織干部職工及從業(yè)人員開展新《安全生產(chǎn)法》學(xué)習(xí)培訓(xùn)50余場(chǎng),，培訓(xùn)2300余人,，進(jìn)一步提高了職工隊(duì)伍的安全保障能力。

1,、安全發(fā)展理念樹立不牢,。部分分子公司對(duì)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述沒(méi)有學(xué)深悟透，沒(méi)有做到內(nèi)化于心,、外化于行,，沒(méi)有貫穿到安全生產(chǎn)的全過(guò)程，對(duì)“安全一旦發(fā)生嚴(yán)重問(wèn)題,，就是觸碰了清零鍵”的認(rèn)識(shí)有差距,，面對(duì)安全相對(duì)穩(wěn)定的局面，出現(xiàn)了“驕傲自滿,、麻痹松勁,、疲勞厭戰(zhàn)”的思想。部分分子公司思想認(rèn)識(shí)有偏差,，對(duì)“管行業(yè)必須管安全,、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”的要求落實(shí)不到位,，存在“業(yè)務(wù)外包,、經(jīng)營(yíng)外包、安全外包,、責(zé)任外包”的思想,。

2、干部履職質(zhì)量不高,。部分干部政治站位不高,，安全敏感性不強(qiáng)，責(zé)任落實(shí)擔(dān)當(dāng)有差距,，日常安排布置較多,，督導(dǎo)落實(shí)較少，對(duì)偏遠(yuǎn)班組網(wǎng)點(diǎn)未做到“全覆蓋,、無(wú)遺漏”檢查,，對(duì)“冷門死角”管控不到位,；部分干部下現(xiàn)場(chǎng)檢查要求不嚴(yán)，敷衍了事,，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)違規(guī)行為不糾正不制止,，致使作業(yè)人員干慣了、習(xí)慣了,，管理人員也看慣了,，不但沒(méi)有使標(biāo)準(zhǔn)成為習(xí)慣，反而讓習(xí)慣成為了標(biāo)準(zhǔn),；部分干部責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識(shí)不強(qiáng),，不能做到敢抓敢管，有時(shí)候?qū)Π踩[患或者典型性問(wèn)題只是簡(jiǎn)單的經(jīng)濟(jì)考核,，沒(méi)有深究細(xì)挖,，嚴(yán)抓、嚴(yán)管,、嚴(yán)考核的思想沒(méi)有得到真正落實(shí),。

3、隱患整治力度欠缺,。部分分子公司對(duì)存在的問(wèn)題隱患不重視,，對(duì)于存在的問(wèn)題和隱患沒(méi)有從安全管理、規(guī)章制度,、職責(zé)落實(shí),、培訓(xùn)教育、干部作風(fēng)等方面認(rèn)真分析原因,，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全隱患問(wèn)題沒(méi)有深挖整治,，制定的整改措施不夠具體，問(wèn)題隱患整改只是為了銷號(hào),，未真正做到舉一反三,，同時(shí)對(duì)反復(fù)出現(xiàn)的慣性問(wèn)題糾正力度小，跟蹤落實(shí)差,，導(dǎo)致問(wèn)題整改不徹底以及同類問(wèn)題反復(fù)發(fā)生,。

4、安全關(guān)鍵管控不力,。從集團(tuán)公司3份安全監(jiān)察指令書、1份安全監(jiān)察通知書,，以及集團(tuán)公司,、公司日常檢查通報(bào)問(wèn)題來(lái)看，關(guān)鍵作業(yè)環(huán)節(jié)管控不力,，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)不規(guī)范等問(wèn)題較為突出,。一是高鐵客車安全方面站車作業(yè)車輛狀態(tài)不良,、作業(yè)人員標(biāo)準(zhǔn)不執(zhí)行、人員素質(zhì)不高等問(wèn)題依然存在,；二是施工和勞動(dòng)安全方面安全風(fēng)險(xiǎn)研判不到位,、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全防護(hù)制度不落實(shí)、勞動(dòng)安全措施執(zhí)行不嚴(yán)格等問(wèn)題較為突出,；三是消防安全方面工作人員安全責(zé)任意識(shí)不強(qiáng),、日常巡查不到位、隱患整治不徹底問(wèn)題較多,；四是食品安全方面存在冷鏈餐食微生物污染控制要求,、加工儲(chǔ)存衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)，從業(yè)人員健康證過(guò)期未及時(shí)辦理等問(wèn)題,。

5,、安全管理制度不完善、體系不健全,。主要存在安全管理制度不健全,，專業(yè)管理弱化的問(wèn)題，在專業(yè)管理,、行業(yè)管理上存在一定的差距,，缺少系統(tǒng)的專業(yè)管理、行業(yè)管理的體系,，部分制度可操作性不強(qiáng),，在技術(shù)規(guī)章等基本規(guī)章制度學(xué)習(xí)培訓(xùn)教育方面做的不夠。

6,、日常培訓(xùn)和警示教育流于形式,。部分分子公司“抓安全必須抓培訓(xùn)，抓培訓(xùn)就是抓安全”的工作理念未牢固樹立,，專業(yè)能力不強(qiáng),，對(duì)規(guī)章制度、崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),、應(yīng)急處置培訓(xùn)流于形式,，特別是對(duì)于外包業(yè)務(wù)從業(yè)人員的日常培訓(xùn)和警示教育監(jiān)管不到位，導(dǎo)致從業(yè)人員素質(zhì)低下,，對(duì)相關(guān)規(guī)章制度,、安全卡控措施不掌握，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)時(shí)違章問(wèn)題突出,。

（一）堅(jiān)持從嚴(yán)務(wù)實(shí),，推進(jìn)安全管理強(qiáng)基達(dá)標(biāo)

1、全面推進(jìn)依法治企。一是深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平法治思想,。組織廣大干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)近平法治思想,，自覺(jué)將習(xí)近平法治思想、中央全面依法治國(guó)工作會(huì)議精神融入公司依法治企的全過(guò)程,，不斷堅(jiān)定法治信仰,，外化于行，內(nèi)化于心,，真正做到學(xué)思用貫通,，知信行合一。二是健全法制教育網(wǎng)絡(luò),。通過(guò)舉辦專題講座,、開辟專欄、開展法律法規(guī)培訓(xùn)及考試等方式,，加強(qiáng)學(xué)習(xí)新《安全生產(chǎn)法》和鐵路運(yùn)輸安全涉及的法律法規(guī),，把學(xué)法與用法、學(xué)法與守法,、學(xué)法與依法管理緊密結(jié)合起來(lái),，有計(jì)劃性、有針對(duì)性的對(duì)全體干部職工進(jìn)行普法教育和規(guī)章制度學(xué)習(xí),，使全體干部職工基本熟悉與本職工作相關(guān)聯(lián)的法律知識(shí),，做到學(xué)以致用。三是構(gòu)建法治工作機(jī)制,。健全公司依法治理運(yùn)行機(jī)制,，構(gòu)建法治管理體系，制定相關(guān)的制度辦法,，為公司安全經(jīng)營(yíng)工作的順利進(jìn)行提供堅(jiān)強(qiáng)的法治保障,。

2、全面落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制,。一是依法依規(guī)健全完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,。認(rèn)真貫徹落實(shí)新《安全生產(chǎn)法》，按照“三個(gè)必須”的原則,，根據(jù)機(jī)構(gòu)調(diào)整,、業(yè)務(wù)變化和安全風(fēng)險(xiǎn)研判等情況，有針對(duì)性地修訂完善全員安全生產(chǎn)責(zé)任制并及時(shí)發(fā)布,，同時(shí)開展全員安全生產(chǎn)責(zé)任制培訓(xùn),，做到入腦入心，知責(zé),、明責(zé),、擔(dān)責(zé),、負(fù)責(zé)。二是簽訂安全生產(chǎn)承諾書,。將安全生產(chǎn)目標(biāo)分解到每個(gè)崗位和員工，通過(guò)層層簽訂安全生產(chǎn)承諾書,，形成一個(gè)自上而下分解到人,，自下而上逐級(jí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任承諾的保證體系，確保公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作的進(jìn)一步深化,、細(xì)化,。三是落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核管理。建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制管理考核制度,，對(duì)各層級(jí),、各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況進(jìn)行考評(píng)，對(duì)主動(dòng)落實(shí),、全面落實(shí)責(zé)任的人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),，對(duì)不落實(shí)責(zé)任，部分落實(shí)的人員進(jìn)行懲處,，不斷激發(fā)全員參與安全生產(chǎn)工作的積極性和主動(dòng)性,。

3、推進(jìn)落實(shí)安全雙重預(yù)防機(jī)制,。一是推進(jìn)“兩庫(kù)”管理,。健全安全風(fēng)險(xiǎn)庫(kù)，明確風(fēng)險(xiǎn)類別,、風(fēng)險(xiǎn)名稱,、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、風(fēng)險(xiǎn)描述和危害程度,、管控措施,、管控崗位，每次研判風(fēng)險(xiǎn)后,，及時(shí)更新并公布風(fēng)險(xiǎn)庫(kù),；持續(xù)開展年、季,、月,、周風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警，并及時(shí)開展針對(duì)性實(shí)時(shí)專項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警,，制定控制措施,，嚴(yán)防風(fēng)險(xiǎn)演變。健全安全隱患庫(kù),，明確隱患等級(jí),、責(zé)任歸屬,、治理要求、完成時(shí)限,、治理結(jié)果,、是否銷號(hào)；每季度組織開展一次全面的隱患排查,，并開展隱患的日常排查和專項(xiàng)排查,，分析安全責(zé)任落實(shí)不到位、風(fēng)險(xiǎn)失控的原因,，堵塞管控漏洞,，不斷提升超前防范能力。二是開展“兩書”建立,。圍繞風(fēng)險(xiǎn)怎么管,、怎么控的問(wèn)題，結(jié)合工作職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn),，在管理層建立風(fēng)險(xiǎn)管控崗位履職指導(dǎo)書,；圍繞作業(yè)流程、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),、安全風(fēng)險(xiǎn)關(guān)鍵管控項(xiàng)點(diǎn)和拓展風(fēng)險(xiǎn)管控功能,，在作業(yè)層完善作業(yè)指導(dǎo)書。

4,、從嚴(yán)抓實(shí)專業(yè)安全管理,。一是全面開展安全治理體系建設(shè)。依據(jù)集團(tuán)公司安全治理體系框架,，按照傳承和創(chuàng)新發(fā)展,、系統(tǒng)協(xié)調(diào)和科學(xué)實(shí)用的原則,分專業(yè)健全完善公司消防、食品,、勞動(dòng)等安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系,、分業(yè)務(wù)健全完善公司高鐵餐服、賓館酒店,、客服設(shè)備及傳媒廣告設(shè)備,、出租車等安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，形成符合公司實(shí)際并高效運(yùn)行的安全治理體系,。二是建立安全檢查指導(dǎo)手冊(cè),。圍繞高鐵客車、勞動(dòng)安全,、消防安全,、食品安全等安全關(guān)鍵，建立安全檢查指導(dǎo)手冊(cè),，明確安全重點(diǎn)環(huán)節(jié)檢查項(xiàng)點(diǎn),、檢查周期,，推進(jìn)公司領(lǐng)導(dǎo)班子、職能部門,、分子公司三級(jí)包保檢查和公司安全部門專業(yè)檢查,。三是建立事故案例庫(kù)及試題庫(kù)。在消防案例庫(kù),、試題庫(kù)的基礎(chǔ)上,，梳理近年來(lái)國(guó)鐵集團(tuán)、集團(tuán)公司,、公司典型事故問(wèn)題案例，從高鐵客車安全,、站臺(tái)作業(yè)車輛,、勞動(dòng)安全、食品安全,、施工安全,、道路交通安全等方面入手，建立公司典型事故,、問(wèn)題案例庫(kù),，同時(shí)建立公司考試題庫(kù)。

5,、強(qiáng)化安全教育培訓(xùn),。一是強(qiáng)化安全警示教育。常態(tài)落實(shí)全員安全警示教育制度,，創(chuàng)新安全警示教育方法手段,，通過(guò)開展“警鐘日”主題教育，觀看安全警示片等多種形式,，進(jìn)一步擰緊思想上的“螺絲”,，堅(jiān)決克服麻痹松懈，持續(xù)增強(qiáng)干部職工風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),。二是強(qiáng)化業(yè)務(wù)合作單位從業(yè)人員培訓(xùn)教育的檢查指導(dǎo),。公司業(yè)務(wù)部門和各分子公司對(duì)各業(yè)務(wù)合作單位的培訓(xùn)工作進(jìn)行檢查指導(dǎo)，加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員的培訓(xùn),，特別是以餐吧電器設(shè)備,、站車作業(yè)車輛、餐食配送,、小件寄存等為重點(diǎn),，分批次對(duì)規(guī)章制度、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),、應(yīng)急處置等進(jìn)行培訓(xùn)教育,，并組織開展必要的應(yīng)急演練,。通過(guò)組織考試、現(xiàn)場(chǎng)抽問(wèn)等方式,，對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行驗(yàn)證,，務(wù)實(shí)推進(jìn)從業(yè)人員學(xué)標(biāo)貫標(biāo)，切實(shí)提升從業(yè)人員的素質(zhì),。三是強(qiáng)化公司干部職工培訓(xùn)教育,。以法律法規(guī)、規(guī)章制度,、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),、作業(yè)流程、應(yīng)急處置等為培訓(xùn)重點(diǎn),，深入開展培訓(xùn)教育,，堅(jiān)決做到先培訓(xùn)后考試，先持證后上崗,，確保應(yīng)培,、應(yīng)考、應(yīng)持證上崗三個(gè)百分百的落實(shí),；持續(xù)抓好“走出去,、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”培訓(xùn)、各項(xiàng)取證培訓(xùn),、骨干培訓(xùn)指導(dǎo),，綜合運(yùn)用理論培訓(xùn)、崗位鍛煉等方式,，加強(qiáng)安全管理專業(yè)人才培養(yǎng),。

6、強(qiáng)化設(shè)備質(zhì)量基礎(chǔ),。一是嚴(yán)把設(shè)備源頭質(zhì)量,。嚴(yán)把物資采購(gòu)審核和產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)檢測(cè)關(guān)，嚴(yán)格物資供應(yīng)商信用評(píng)價(jià),，按規(guī)定追究問(wèn)題方的責(zé)任,，督促物資供應(yīng)商整治或召回問(wèn)題產(chǎn)品，并將其納入信用評(píng)價(jià),。二是提高設(shè)備養(yǎng)護(hù)維修質(zhì)量,。落實(shí)全面質(zhì)量管理，運(yùn)用精益管理思想,，堅(jiān)持“零缺陷,、零誤差、零不良”導(dǎo)向,，強(qiáng)化設(shè)備質(zhì)量提升,。建立特種設(shè)備等主要設(shè)備電子檔案,，加強(qiáng)技術(shù)狀態(tài)、養(yǎng)修履歷過(guò)程管理,，及時(shí)掌握設(shè)備狀態(tài)變化規(guī)律和隱患征兆,，有針對(duì)性地組織設(shè)備養(yǎng)護(hù)維修。加大設(shè)備質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)防控力度,，完善故障應(yīng)急處置,、故障分析反饋等機(jī)制。三是開展設(shè)備大檢查,。重點(diǎn)對(duì)機(jī)動(dòng)車輛,、特種設(shè)備、客運(yùn)相關(guān)設(shè)備以及廣告設(shè)施設(shè)備等進(jìn)行重點(diǎn)檢查整治,。

7,、優(yōu)化完善考核激勵(lì)機(jī)制。堅(jiān)持“嚴(yán)字當(dāng)頭,、鐵的紀(jì)律”，把“嚴(yán)而有序,、嚴(yán)而有情,、嚴(yán)而有效”工作理念貫穿于安全管理全過(guò)程，嚴(yán)格安全紅線管理,，完善“嚴(yán)管理,、嚴(yán)考核、嚴(yán)追責(zé)”的嚴(yán)管機(jī)制,。一是突出容錯(cuò)糾錯(cuò),，實(shí)施返還機(jī)制。全面推行容錯(cuò)糾錯(cuò)以及容錯(cuò)返還機(jī)制,，根據(jù)考核信息的性質(zhì),，對(duì)考核后一個(gè)季度內(nèi)未發(fā)生同類同級(jí)安全信息的，按照周期進(jìn)行返還,。二是突出嚴(yán)格管理,，嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)追責(zé)。堅(jiān)持嚴(yán)抓嚴(yán)管嚴(yán)考核,，對(duì)不落實(shí)的事,、不負(fù)責(zé)的人，以及典型問(wèn)題,、整改不徹底,、重復(fù)發(fā)生的問(wèn)題，實(shí)行管理崗位聯(lián)責(zé)考核,，促進(jìn)各級(jí)管理人員認(rèn)真履職盡責(zé),。

（二）緊盯安全關(guān)鍵,，確保安全關(guān)鍵全面受控

1、強(qiáng)化高鐵和客車安全管控,。牢固樹立高鐵和客車安全“萬(wàn)無(wú)一失”的理念,，始終把確保高鐵和客車安全作為政治紅線和職業(yè)底線。嚴(yán)格落實(shí)高鐵和旅客列車105條安全關(guān)鍵卡控措施,，以及站臺(tái)作業(yè)車輛管理辦法,，加強(qiáng)對(duì)高鐵餐食配送、站臺(tái)售貨配送,、動(dòng)車組電器設(shè)備,、站車作業(yè)車輛、通道作業(yè)門管理,、餐服保潔作業(yè),、水果銷售等業(yè)務(wù)的日常管控，堅(jiān)守政治紅線和職業(yè)底線,。探索完善“人防,、物防、技防”三位一體安全保障體系建設(shè),，提升高鐵客車人防,、物防、技防水平,，強(qiáng)化公司高鐵安全管控能力,。

2、強(qiáng)化勞動(dòng)安全管控,。制定下發(fā)公司2022年勞動(dòng)安全和勞動(dòng)保護(hù)工作要點(diǎn),，以落實(shí)勞動(dòng)安全“115條”措施為重點(diǎn)，突出剛性約束,，有效防范人身傷亡事故,。強(qiáng)化登高作業(yè)、施工防護(hù),、橫越線路,、站臺(tái)配送作業(yè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的控制。及時(shí)開展高溫天氣作業(yè),、冬季室外作業(yè),、施工作業(yè)勞動(dòng)安全風(fēng)險(xiǎn)研判與隱患治理。抓好全員勞動(dòng)安全教育,，規(guī)范勞務(wù)派遣和其他從業(yè)人員勞動(dòng)安全管理,。

3、強(qiáng)化消防和反恐內(nèi)保工作。制定下發(fā)公司2022年消防安全工作要點(diǎn),，全面推行消防安全“網(wǎng)格化”管理,，持續(xù)開展消防安全專項(xiàng)檢查及隱患整治系列活動(dòng)。落實(shí)設(shè)備設(shè)施巡視制度和公司消防安全監(jiān)督管理辦法,，常態(tài)化開展消防安全風(fēng)險(xiǎn)研判和隱患排查治理,。以動(dòng)車餐吧、車站茶座,、小件寄存,、商鋪、餐飲店,、售貨亭,、出租屋、賓館酒店,、辦公場(chǎng)所等消防重點(diǎn)部位和人員密集場(chǎng)所為重點(diǎn),，全面做好消防安全隱患排查整治工作。嚴(yán)格落實(shí)反恐主體責(zé)任,，認(rèn)真落實(shí)安檢查危管理辦法,，強(qiáng)化人防、物防,、技防措施,，落實(shí)安檢查危崗位人員管理要求，定期組織開展消防和反恐防暴應(yīng)急演練,，提升實(shí)戰(zhàn)能力,。

4,、強(qiáng)化食品安全管控,。制定下發(fā)公司2022年食品安全工作要點(diǎn)，加強(qiáng)職工集體用餐,、站車食品安全等風(fēng)險(xiǎn)關(guān)鍵點(diǎn)控制,。強(qiáng)化食品安全管理，重點(diǎn)抓動(dòng)車盒飯,、網(wǎng)絡(luò)訂餐,、站車餐飲、賓館酒店,、職工食堂,、伙食團(tuán)食品安全，嚴(yán)格索證索票,、健康證管理,。站售、車售食品要做到一貨一簽,、明碼標(biāo)價(jià),，嚴(yán)禁銷售“三無(wú)”和腐敗變質(zhì)食品,。

5、強(qiáng)化施工安全管控,。按照“四個(gè)務(wù)必”（思想上務(wù)必重視再重視,、措施上務(wù)必具體再具體、關(guān)鍵上務(wù)必明確再明確,、問(wèn)責(zé)上務(wù)必嚴(yán)格再嚴(yán)格）的要求,，強(qiáng)化施工全過(guò)程管控。落實(shí)施工前安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度,，嚴(yán)把施工方案,、施工計(jì)劃、安全協(xié)議等,，強(qiáng)化施工源頭風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防控,。加強(qiáng)施工準(zhǔn)備、施工組織管理及過(guò)程控制,，加大防護(hù)人員,、作業(yè)人員培訓(xùn)力度，強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)研判以及現(xiàn)場(chǎng)安全盯控,，確保施工作業(yè)安全,。

6、強(qiáng)化特種設(shè)備及設(shè)備設(shè)施安全管控,。健全完善設(shè)備設(shè)施管理辦法和安全管理辦法,，以電梯、壓力容器,、鍋爐為重點(diǎn),，全面落實(shí)特種設(shè)備日常使用、維護(hù)保養(yǎng),、檢驗(yàn)檢測(cè),、隱患排查整治、應(yīng)急救援及演練等機(jī)制,，加強(qiáng)對(duì)特種設(shè)備相關(guān)制度的制定和落實(shí),、基礎(chǔ)資料、設(shè)備技術(shù)狀態(tài),、特種設(shè)備操作人員持證上崗情況等的檢查整治,，確保安全可控。以客服設(shè)備,、共享座椅,、傳媒廣告、手機(jī)充電樁等為重點(diǎn)，嚴(yán)把物資采購(gòu)審核和產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)檢測(cè),，嚴(yán)卡設(shè)備設(shè)施維護(hù)質(zhì)量,，加強(qiáng)技術(shù)狀態(tài)、養(yǎng)修履歷過(guò)程管理,，及時(shí)掌握設(shè)備狀態(tài)變化規(guī)律和隱患征兆,，有針對(duì)性地組織設(shè)備養(yǎng)護(hù)維修和隱患排查整治。

7,、強(qiáng)化防洪安全管控,。堅(jiān)持防洪隱患“零容忍”，突出高鐵客車,、出租房屋（辦公處所）,、地下設(shè)施、設(shè)備設(shè)施用電,、低洼處所等防洪重點(diǎn)和關(guān)鍵處所,，開展隱患排查整治。不斷完善防洪措施及主動(dòng)避險(xiǎn)措施,，多形式宣傳防洪防汛知識(shí),，增強(qiáng)人員避險(xiǎn)意識(shí)。做好災(zāi)害監(jiān)測(cè)預(yù)警預(yù)報(bào),，密切監(jiān)視業(yè)務(wù)相關(guān)地區(qū)天氣變化,，實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)降雨情況，及時(shí)發(fā)布預(yù)警信息,，強(qiáng)化防洪風(fēng)險(xiǎn)管控,。

8、強(qiáng)化應(yīng)急保障,。修訂完善各項(xiàng)應(yīng)急處置預(yù)案,，明確處置流程、內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)等關(guān)鍵環(huán)節(jié),，將加強(qiáng)應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn)和實(shí)戰(zhàn)性演練納入日常培訓(xùn)內(nèi)容,，針對(duì)應(yīng)急處置過(guò)程中遇到的問(wèn)題,，經(jīng)常性組織開展針對(duì)性應(yīng)急演練,，同時(shí)做好人員、應(yīng)急備品,、材料等的儲(chǔ)備工作,，確保發(fā)生突發(fā)情況能夠做到應(yīng)急有備。

9,、開展安全專項(xiàng)整治,。堅(jiān)持“以解決突出問(wèn)題為導(dǎo)向，以嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)為手段，以確保安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定為目標(biāo)”,，組織開展“查問(wèn)題,、滅隱患、保安全”專項(xiàng)行動(dòng),，以及三年專項(xiàng)整治行動(dòng),。結(jié)合公司階段性重點(diǎn)工作，按照集團(tuán)公司專項(xiàng)活動(dòng)安排部署,，適時(shí)開展專項(xiàng)整治，春暑運(yùn)期間開展高鐵旅客列車安全,、服務(wù)質(zhì)量專項(xiàng)整治,，暑期開展消防安全、食品安全,、勞動(dòng)安全等專項(xiàng)整治,，利用設(shè)備春檢、秋檢契機(jī)開展特種設(shè)備專項(xiàng)整治,。

（三）堅(jiān)持多管齊下,，強(qiáng)化安全經(jīng)營(yíng)保障水平

1、推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新,。以高鐵餐服,、動(dòng)車餐吧、小件寄存等為重點(diǎn),，以消除安全隱患,、提升生產(chǎn)效率為出發(fā)點(diǎn)，以人防,、物防,、技防為落腳點(diǎn)，科學(xué)選樹課題,，大力開展科技攻關(guān),。加強(qiáng)安全調(diào)研，針對(duì)安全突出問(wèn)題,，深入開展調(diào)研檢查,，梳理分析總結(jié)源頭性、系統(tǒng)性,、結(jié)構(gòu)性缺陷和隱患,，為安全工作決策提供依據(jù)。

2,、強(qiáng)化綜合保障,。保障安全經(jīng)營(yíng)投入,，嚴(yán)格預(yù)算管理，提高資金運(yùn)用效率,，按規(guī)定用好安全生產(chǎn)費(fèi)用,。優(yōu)化勞動(dòng)用工管理，超前做好人員儲(chǔ)備和培訓(xùn),，配齊配強(qiáng)一線人員,。健全完善勞務(wù)派遣工擇優(yōu)選拔機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)勞務(wù)派遣工的工作積極性,。暢通技能人員職業(yè)發(fā)展通道,，增加技能人員職業(yè)層級(jí)，開展技能人才崗位聘任制改革,。

3,、做好常態(tài)化疫情防控工作。清醒認(rèn)識(shí)依然嚴(yán)峻復(fù)雜的疫情防控形勢(shì),，不斷提高疫情防控思想認(rèn)識(shí),，準(zhǔn)確把握疫情防控工作的新形勢(shì)、新要求,，堅(jiān)決克服麻痹思想,、厭戰(zhàn)情緒、僥幸心理,，松勁心態(tài),，認(rèn)真落實(shí)“外防輸入、內(nèi)防反彈”總體防控策略,，壓實(shí)“四方責(zé)任”,，堅(jiān)持人、物,、環(huán)境同防,，動(dòng)態(tài)研判疫情變化帶來(lái)的安全風(fēng)險(xiǎn)，抓緊抓細(xì)抓實(shí)通風(fēng)消毒,、健康監(jiān)測(cè),、個(gè)人防護(hù)等各項(xiàng)防控措施的落實(shí)和應(yīng)急處置工作，確保職工及從業(yè)人員身體健康和生命安全,。

公司安全工作總結(jié)精辟篇五

xx年上半年以來(lái),，安全部根據(jù)年初制定的工作計(jì)劃，以及公司領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)安全工作的布署,。本著“預(yù)防為主,、綜合治理,、安全第一”的宗旨,，從人防,、物防、技防入手,，認(rèn)真落實(shí)目標(biāo)責(zé)任管理,，積極督導(dǎo)落實(shí)各項(xiàng)管理制度，認(rèn)真做好消防,、治安安全防范措施,，多措并舉，保障了公司的正常經(jīng)營(yíng)秩序,。為公司的發(fā)展做著不懈的努力?，F(xiàn)將半年以來(lái)的工作總結(jié)如下：

面對(duì)日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，作為服務(wù)行業(yè)的安保工作者,，早已從單純的安全防范,，轉(zhuǎn)化成整個(gè)酒店服務(wù)中不可或缺的一環(huán)。半年以來(lái),，部門與時(shí)俱進(jìn),，大力開展服務(wù)意識(shí)培訓(xùn)活動(dòng)，已完成從安全管理到安全服務(wù)的思想轉(zhuǎn)變,。在做好平時(shí)安全保障的同時(shí),，積極配合餐飲、客房以及主管部門開展各類服務(wù)工作,。累計(jì)配合餐飲傳菜xx次,，協(xié)助客房營(yíng)銷做好大型團(tuán)隊(duì)接待50余次，配合村委,、居委會(huì),、武裝部等相關(guān)主管部門開展工作xx次。

3,、在技防上,，為減少盲區(qū)，提高安全系數(shù),，累計(jì)加設(shè)監(jiān)控?cái)z像12個(gè)

為了確保就餐及住宿客人車輛安全有序停放,，對(duì)車場(chǎng)保安進(jìn)行了合理調(diào)配，嚴(yán)格按照車場(chǎng)“三勤”“四到位”標(biāo)準(zhǔn)上崗操作,。對(duì)前來(lái)車輛,，指揮停放到位、檢查登記到位,、交流溝通到位,、看管守護(hù)到位，在執(zhí)勤過(guò)程中,，眼勤,、腿勤,、嘴勤，將服務(wù)工作做在前邊,，讓賓客車輛來(lái)的放心,、停的安心、走的舒心,。在收費(fèi)管理上上半年完成停車收費(fèi)任務(wù)39500元,，僅發(fā)放免費(fèi)停車票就3100張（客房部1200張、餐飲部1400張,、味純園500張）,。

為使部門工作更好的開展，我們對(duì)上半年以來(lái)的工作作了梳理,，存在以下不足:

2,、在節(jié)能降耗方面，做的還不夠到位,，仍存在一些不必要的浪費(fèi)

3,、在人員培訓(xùn)管理上還有待提高。尤其是工作之余對(duì)員工的關(guān)心不夠,。

公司安全工作總結(jié)精辟篇六

自肩負(fù)公司安全科副科長(zhǎng)這個(gè)重任以來(lái),，我始終保持清醒的`頭腦，勤勤懇懇,、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來(lái)對(duì)待我的工作,，在20××年嚴(yán)格按照年初制定的安全工作目標(biāo)，全面貫徹落實(shí)“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的安全方針，強(qiáng)化安全管理,。在公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持下,，以積極的態(tài)度投入到工作當(dāng)中。現(xiàn)將個(gè)人一年來(lái)的工作情況進(jìn)行總結(jié)如下：

1,、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)按公司領(lǐng)導(dǎo)要求,，根據(jù)公司實(shí)際情況，結(jié)合當(dāng)前安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,，建立健全公司安全生產(chǎn)管理制度,。

2、在分管安全工作領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,，認(rèn)真對(duì)所屬線路車輛和駕駛員進(jìn)行安全管理,。

3、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，每月對(duì)駕駛員進(jìn)行安全警示教育培訓(xùn),，加強(qiáng)有關(guān)安全生產(chǎn),、交通安全法律法規(guī)、事故警示案例,、安全行車應(yīng)急處置,、防御性駕駛,、疫情防控等知識(shí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí),，扎實(shí)做好安全教育培訓(xùn)工作，并組織駕駛員進(jìn)行,。

4,、認(rèn)真開展“元旦”、“春節(jié)”,、“春運(yùn)”,、“汛期”、“五·一”,、“夏季高溫暑運(yùn)”,、“安全生產(chǎn)月”、“安全生產(chǎn)三年”,、“中秋,、國(guó)慶黃金周”、“秋冬季冰凍雨雪”,、“安全帶-生命帶”等各項(xiàng)工作,。

5、積極開展安全隱患排查工作,，切實(shí)做到安全工作心中有數(shù),。對(duì)公司辦公場(chǎng)所、客運(yùn)站點(diǎn),、營(yíng)運(yùn)線路路況,、車輛及駕駛員進(jìn)行安全隱患排查，做到隱患問(wèn)題及時(shí)整改,，把各種不安全因素消滅在萌芽狀態(tài),，全年共發(fā)現(xiàn)各類隱患及問(wèn)題193起，全部落實(shí)了整改,。

6,、開展完成駕駛員復(fù)工復(fù)產(chǎn)健康篩查、20××年春夏季（安全生產(chǎn)月）考試,、心理健康測(cè)試,、家庭信息建檔、發(fā)放防暑降溫藥品,、職業(yè)健康檢查和復(fù)查,、交通事故消防應(yīng)急演練,、冬季防滑鏈安裝演練、20××年秋冬季（消防宣傳月）安全教育培訓(xùn)考試,、20××年特殊教育培訓(xùn)等工作,。

7、駕駛員違規(guī)違章處理,，20××年共處理違規(guī)違章77起,，其中駕駛員未系安全帶2起、乘客未系安全帶29起,，行車中按手機(jī),、接打電話8起、疲勞駕駛5起,、超速6起,、行車中吃東西1起、吸煙4起,、雙手脫離方向盤喝水1起,、一個(gè)月內(nèi)兩次例檢不合格1起、站外上下人14起,、客貨混裝2起,、過(guò)道坐人2起、高速公路下人1起,、不配合疫情工作1起,，違規(guī)違章扣款共7200元。

一年來(lái)在本職崗位雖然取得了一定的成績(jī),，但是也存在許多的不足,，主要體現(xiàn)在以下方面：

1、安全管理不嚴(yán)不細(xì),，個(gè)別駕駛員安全意識(shí)淡薄,，發(fā)生了4起道路交通事故、

2,、組織,、溝通能力上還有所欠缺，和有經(jīng)驗(yàn)的同事還有一定距離,，應(yīng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，解放思想，彌補(bǔ)差距,。

3,、工作中不夠大膽，思想不夠超前，應(yīng)在不斷學(xué)習(xí)中改變工作方式,、方法,，不斷創(chuàng)新完善,。

1,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)和工作能力,，盡責(zé)的完成好各項(xiàng)工作任務(wù),。

2、當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)助手,，對(duì)安全工作出現(xiàn)的各種問(wèn)題,，及時(shí)提出合理化建議,，配合部門領(lǐng)導(dǎo)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),。

3、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,，不斷完善安全管理清單,，以及各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度，開展好駕駛員警示教育培訓(xùn),，重點(diǎn)培訓(xùn)交通安全常識(shí),，行車安全知識(shí)，講解事故案例,，進(jìn)行案例分析等,，讓每一位駕駛員都要清楚交通事故原因，吸取事故教訓(xùn),，引以為戒,，以此樹立安全第一的思想，不斷提高駕駛員的交通安全預(yù)防意識(shí),。

4,、加大安全管理力度，對(duì)在行車中存在違規(guī)違章行為或發(fā)生道路交通事故的駕駛員進(jìn)行嚴(yán)管重處,，使駕駛員遵守交通法規(guī),，自覺(jué)糾正各種違規(guī)違章行為，預(yù)防事故發(fā)生,。

我在公司安全管理工作中離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有不小的差距,，我將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，更新觀念,，提高各方面的工作能力，以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度做好各項(xiàng)工作。

公司安全工作總結(jié)精辟篇七

20xx年,，我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作緊緊圍繞區(qū)安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神,，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持“安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理”的方針，對(duì)照落實(shí)**年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書的各項(xiàng)工作要求,，積極落實(shí)屬地管理“黨政同責(zé)”及“一崗雙責(zé)”的安全責(zé)任,，切實(shí)履行安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)，進(jìn)一步強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),，強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，深化專項(xiàng)整治,，加強(qiáng)制度建設(shè),，健全工作機(jī)制，創(chuàng)新工作方法,，堅(jiān)決遏制重特大事故發(fā)生,，努力實(shí)現(xiàn)全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定平安，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展創(chuàng)造安全,、和諧的環(huán)境,，有效地保證了我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)安全健康地持續(xù)發(fā)展。現(xiàn)將全年工作概括總結(jié)如下：

一,、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),，增強(qiáng)安全責(zé)任意識(shí)。

今年以來(lái),，鎮(zhèn)黨委,、政府高度重視安全生產(chǎn)工作，將安全生產(chǎn)工作納入了全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的總體規(guī)劃,，及時(shí)調(diào)整充實(shí)了由鎮(zhèn)長(zhǎng)任主任,，人大、黨委副書記,、副鎮(zhèn)長(zhǎng)等任副主任,，鎮(zhèn)直單位負(fù)責(zé)人參加的鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作委員會(huì)，并對(duì)黨政班子成員安全責(zé)任進(jìn)行了明確分工,，包保到人,。全鎮(zhèn)13個(gè)村(居)配備了安全生產(chǎn)協(xié)管員，建立健全了安全生產(chǎn)協(xié)管員管理體制,，所有的重點(diǎn)企業(yè)配備了安全生產(chǎn)管理員,，建立了安全生產(chǎn)管理員職責(zé)制度,，各企業(yè)也都層層建立了安全生產(chǎn)工作責(zé)任制，將安全生產(chǎn)工作的責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)工作崗位,、每一個(gè)職工,，從而為全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作的順利開展提供了組織保障。

我們堅(jiān)持安全生產(chǎn)屬地管理責(zé)任制,、安全生產(chǎn)“一票否決制”和安全生產(chǎn)月例會(huì)制,，年初與各村(居)委員會(huì)、鎮(zhèn)直各單位,、各企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,，修訂完善了**鎮(zhèn)非煤礦山、森林防火,、建筑行業(yè),、加油站、液化氣站,、煙花爆竹等事故應(yīng)急處理預(yù)案,，每月召開一次安全生產(chǎn)專題會(huì)議，安委會(huì)每季度召開一次安全生產(chǎn)專題會(huì)議,，對(duì)全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢(shì)進(jìn)行全面分析,，從制度上保證了安全生產(chǎn)工作的規(guī)范運(yùn)行,，進(jìn)一步提高了各村(居),、各單位對(duì)安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識(shí)，各自明確了自己的安全責(zé)任,。

二,、廣泛宣傳教育，營(yíng)造安全工作濃厚氛圍,。

今年,，鎮(zhèn)黨委、政府非常重視安全生產(chǎn)宣傳教育工作,。年初,，鎮(zhèn)政府就下發(fā)了《**鎮(zhèn)**年度安全生產(chǎn)工作意見(jiàn)》，根據(jù)區(qū)政府安全生產(chǎn)工作要點(diǎn),，結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際,，將任務(wù)細(xì)化分解到各村(居)和各相關(guān)單位，確保安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處,。同時(shí),，利用各種會(huì)議宣傳、安排安全生產(chǎn)工作，利用鎮(zhèn)、村(居)宣傳欄,、黑板報(bào)等多種形勢(shì)廣泛宣傳安全生產(chǎn)政策,、法律,、法規(guī)和日常生產(chǎn)生活安全常識(shí);積極開展了“全國(guó)安全生產(chǎn)月”活動(dòng),，在鎮(zhèn)交通主干道懸掛宣傳條幅8條,，鎮(zhèn),、村(居)張貼,、書寫標(biāo)語(yǔ)700余條,，設(shè)立咨詢臺(tái)，出動(dòng)宣傳車,，發(fā)放各類宣傳品,，全鎮(zhèn)中小學(xué)開展一次“師生共上一節(jié)安全課”、“應(yīng)急救援演練”活動(dòng)等,。通過(guò)一系列全方位的宣傳教育活動(dòng),，使全鎮(zhèn)廣大干群的安全生產(chǎn)認(rèn)識(shí)得到進(jìn)一步提高，全鎮(zhèn)上上下下形成了人人重視安全生產(chǎn),，人人關(guān)心安全生產(chǎn)的良好氛圍,。

三、嚴(yán)密監(jiān)控檢查,，預(yù)防安全事故發(fā)生,。

一年來(lái)，鎮(zhèn)黨委,、政府十分重視安全生產(chǎn)的監(jiān)控和檢查工作,，堅(jiān)持每月一小查，每季度一大查,，橫向到邊,，縱向到底，不留一處死角死面,，每次督查都由主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),，對(duì)督查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，以書面意見(jiàn)的方式要求問(wèn)題單位限期整改,，全年共檢查100多場(chǎng)次,，檢查組每到一處，都認(rèn)真詳細(xì)察看,，不留死角,，采取不發(fā)通知、不打招呼,、不聽(tīng)匯報(bào),、不用陪同和接待，直奔基層,、直插現(xiàn)場(chǎng)“四不兩直”的形式,，發(fā)現(xiàn)安全隱患,，當(dāng)場(chǎng)解決，從而有效地遏制了事故的發(fā)生,。全年安全生產(chǎn)主要開展了以下工作：

一是突出抓好打擊非法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)煙花爆竹專項(xiàng)行動(dòng)工作,。鎮(zhèn)專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)組及時(shí)召開村(居)主要負(fù)責(zé)人和各單位安全生產(chǎn)監(jiān)督管理員參加的專題會(huì)議，要求各村(居)兩委按分片包組進(jìn)行全面摸排,，分人填寫摸排表,，并有村主要負(fù)責(zé)人和鎮(zhèn)聯(lián)系村干部簽名，實(shí)行責(zé)任捆綁,。對(duì)經(jīng)營(yíng)戶逐戶檢查,，督促整改經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所環(huán)境，以達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求并及時(shí)辦理“煙花爆竹經(jīng)營(yíng)許可證”,，全鎮(zhèn)共辦理許可證80多份,。通過(guò)多次的摸底排查和整改，全年我鎮(zhèn)沒(méi)有發(fā)現(xiàn)一起非法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)煙花爆竹案件,，有效地遏制了隱患事故的發(fā)生,，有力地保障了人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。

二是突出抓好非煤礦山,、窯廠企業(yè)安全生產(chǎn),。鎮(zhèn)安委會(huì)根據(jù)區(qū)安委會(huì)要求，積極組織人力,，對(duì)窯廠,、華祖窯廠、楊柳窯廠等窯廠進(jìn)行了安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動(dòng)的安全檢查,，要求他們開展全方位的安全隱患排查和整改,，限期內(nèi)全部按要求落實(shí)到位。

三是突出抓好翔鷹花炮第七工區(qū)的整體退出工作,。煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)整體退出是安徽省委、省政府作出的一項(xiàng)重要部署,，自我區(qū)煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)退出工作開展以來(lái),，**鎮(zhèn)黨委、政府認(rèn)真貫徹落實(shí)省,、市,、區(qū)關(guān)于煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)退出的系列精神，結(jié)合實(shí)際,，有效的推動(dòng)退出工作穩(wěn)步進(jìn)行,。成立領(lǐng)導(dǎo)組和工作組，工作組堅(jiān)持駐廠工作70多天,，確保1.1級(jí)工房的全部拆除并順利迎接了市安監(jiān)部門的驗(yàn)收,。退出工作中,，鎮(zhèn)黨委、政府態(tài)度堅(jiān)決,、行動(dòng)迅速,、方法得到、用于擔(dān)當(dāng),，保證了職工群眾利益不受損失,，維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。

四是突出抓好預(yù)防道路交通安全工作,。在各主要路口樹立了永久性警示標(biāo)牌,，配合交警部門對(duì)超速超載、摩托車無(wú)證行駛,、農(nóng)用車載人以及侵占道路,、損壞道路基礎(chǔ)設(shè)施等不法行為開展多次集中檢查，堅(jiān)決做到發(fā)現(xiàn)一起,、糾正一起,，對(duì)那些屢教不改和嚴(yán)重違規(guī)的人員依法查扣，從嚴(yán)處理,，起到了極大的震攝作用,，有效預(yù)防了農(nóng)村道路交通事故的發(fā)生。

五是突出抓好消防安全管理工作,。鎮(zhèn)安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組在簽訂消防責(zé)任書的基礎(chǔ)上,，成立了護(hù)林防火領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了撲火應(yīng)急預(yù)案,，并對(duì)重點(diǎn)村和人員聚集的學(xué)校,、企業(yè)進(jìn)行了檢查整治，有效消除了火災(zāi)隱患,。

六是突出抓好汛期安全生產(chǎn)工作,。鎮(zhèn)上與各村(居)、各企業(yè)簽訂了責(zé)任書,，建立了汛期24小時(shí)值班報(bào)告制度,，明確了安全責(zé)任。對(duì)重點(diǎn)河道進(jìn)行清理疏通,，保證排洪暢通,，對(duì)危險(xiǎn)地段進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，確保了汛期安全生產(chǎn),。

七是突出抓好重大節(jié)日期間安全生產(chǎn)管理工作,。鎮(zhèn)安委會(huì)安排各企業(yè)、各村(居)進(jìn)行自查,，建立節(jié)日期間安全生產(chǎn)值班制度,，鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)逐企業(yè),、逐村(居)進(jìn)行督查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行當(dāng)場(chǎng)反饋,，現(xiàn)場(chǎng)督促其進(jìn)行整改,，杜絕了安全事故的發(fā)生。

八是突出抓好“全國(guó)安全生產(chǎn)月”活動(dòng)工作,。緊緊圍繞安全生產(chǎn)“安全生產(chǎn)年”總體部署,，突出“強(qiáng)化紅線意識(shí)，促進(jìn)安全發(fā)展”這一宣傳活動(dòng)主題,，突出以人為本,，唱響安全發(fā)展主旋律，扎實(shí)開展安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”,，切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)“三項(xiàng)建設(shè)”,。6月9日鎮(zhèn)設(shè)立宣傳咨詢臺(tái)，廣泛宣傳安全生產(chǎn)的方針,、政策,、法律、法規(guī)以及生產(chǎn)生活中的安全知識(shí)等;全鎮(zhèn)中小學(xué)開展一次“師生共上一節(jié)安全課”活動(dòng),，組織全鎮(zhèn)安全協(xié)管員開展一次安全知識(shí)培訓(xùn);組織開展一次安全生產(chǎn)大檢查,，組織開展應(yīng)急救援演練活動(dòng)。

九是突出抓好校園食品安全和校車安全工作,。**鎮(zhèn)政府組織安監(jiān)辦,、派出所、教辦,、中心衛(wèi)生院,、市場(chǎng)監(jiān)管所等單位，邀請(qǐng)駐鎮(zhèn)市,、區(qū)人大代表和鎮(zhèn)部分人大代表對(duì)鎮(zhèn)內(nèi)所有的中小學(xué),、幼兒園進(jìn)行春、秋兩次綜合檢查,，對(duì)周邊小賣部,、學(xué)校食堂等場(chǎng)所的衛(wèi)生安全仔細(xì)查看，確保學(xué)生飲食安全,，對(duì)教學(xué)樓、消防通道等存在問(wèn)題的堅(jiān)決責(zé)令整改,，確保教學(xué)活動(dòng)場(chǎng)所的安全,，查封并拆除了登科中學(xué)原教學(xué)樓(d級(jí)危房)。

四,、認(rèn)真總結(jié)差距,，進(jìn)一步扎實(shí)開展安全生產(chǎn)工作,。

一年來(lái)，雖然我鎮(zhèn)在安全生產(chǎn)工作中做了一點(diǎn)工作,，但安全形勢(shì)依然嚴(yán)峻,，與上級(jí)組織和全鎮(zhèn)群眾的期望還有一定差距，主要是安全生產(chǎn)機(jī)制尚不夠科學(xué),，企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)投入資金相對(duì)缺乏,，安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金和企業(yè)工傷保險(xiǎn)等安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)政策執(zhí)行不力，對(duì)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查力度有待進(jìn)一步提高,。以后,，我們將進(jìn)一步嚴(yán)格貫徹落實(shí)省、市,、區(qū)安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神,，積極探索適應(yīng)我鎮(zhèn)實(shí)際，能夠高效運(yùn)轉(zhuǎn)的安全生產(chǎn)工作機(jī)制,。

一是認(rèn)清形勢(shì),，堅(jiān)定信心，認(rèn)真抓好當(dāng)前安全生產(chǎn)工作,。根據(jù)省,、市、區(qū)安全生產(chǎn)工作會(huì)議的安排部署,，堅(jiān)持“以人為本,，安全第一”，用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,，以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和企業(yè)責(zé)任制為主體,，進(jìn)一步強(qiáng)化宣傳教育和培訓(xùn)，堅(jiān)定信心,、排難而上,，深化安全專項(xiàng)整治，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,，全力做好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作,。

二是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任,，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處,。將進(jìn)一步狠抓各村(居)和各企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)管,、主體等責(zé)任落到實(shí)處,，全面貫徹落實(shí)相關(guān)法律法規(guī)，強(qiáng)化監(jiān)督,、落實(shí)措施,、嚴(yán)格管理,，確保安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作責(zé)任到人。

三是積極宣傳,，營(yíng)造氛圍,，認(rèn)真開展安全生產(chǎn)大檢查。充分利用廣播,、標(biāo)語(yǔ),、專欄、黑板報(bào)等形式開展宣傳教育,，樹立“以人為本,、安全第一”的思想，在全鎮(zhèn)營(yíng)造關(guān)注安全,、關(guān)愛(ài)生命,、安全發(fā)展的輿論氛圍。

四是加大對(duì)道路,、水路交通,，非煤礦山企業(yè)、校舍危房及幼兒園校車等檢查力度,，及時(shí)排查整改安全隱患,，對(duì)違規(guī)、違章作業(yè)的單位及時(shí)進(jìn)行處理,。

五是強(qiáng)化對(duì)液化氣站,、加油站等高危行業(yè)單位的檢查、督查,。

六是繼續(xù)狠抓各單位的安全生產(chǎn)隱患排查和治理整改,。

七是繼續(xù)狠抓打擊非法生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)煙花爆竹專項(xiàng)行動(dòng)整治工作,。確保我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)安全,、健康、可持續(xù)發(fā)展,。

公司安全工作總結(jié)精辟篇八

在公司持續(xù)發(fā)展和不斷深化改革進(jìn)程中,，公司領(lǐng)導(dǎo)始終把安全管理作為工作的重中之重，同時(shí)將安全管理貫穿于整個(gè)施工管理過(guò)程,。一年來(lái)的工作實(shí)踐,，無(wú)不讓我們更加深刻的反思、警醒,，認(rèn)真總結(jié),，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，求真務(wù)實(shí),，將安全管理工作落到實(shí)處,，在此基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)管理體系,，建立健全安全崗位責(zé)任制度,，探索制定安全管理長(zhǎng)效機(jī)制，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，落實(shí)責(zé)任,，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，得以在今后工作中,，更加有效的為工程的順利施工起到保駕護(hù)航的作用,。

和完善安全生產(chǎn)、文明施工,、消防保衛(wèi)等各項(xiàng)措施,，杜絕和查處違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象,。

3,、要求特殊工種持證上崗。督促各在施項(xiàng)目做好現(xiàn)場(chǎng)特種作業(yè)人員（包括塔吊司機(jī),、信號(hào)指揮,、電焊工、架子工,、電工等）檔案管理,，要求所有特殊工種作業(yè)人員必須按照市建委統(tǒng)一要求持證上崗，嚴(yán)禁無(wú)證操作,，同時(shí)做好特殊工種操作人員的培訓(xùn)教育,、考核，特殊工種培訓(xùn)考核合格率達(dá)到了100%,，持證上崗率100%,。

4、做好安全培訓(xùn)教育工作,，提高員工整體素質(zhì),。要求各項(xiàng)目從員工入場(chǎng)開始，首先組織開展新員工入場(chǎng)“三級(jí)”安全教育,、培訓(xùn),、考核，從公司級(jí)的教育“宣傳國(guó)家的法律法規(guī),、公司的安全管理規(guī)章制度”,，到項(xiàng)目級(jí)的“施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)章制度、現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)情況、危險(xiǎn)源辨識(shí)”,，最后到班組級(jí)的“操作技能和安全操作規(guī)程的培訓(xùn)”,，一步步確保我們的新員工受到系統(tǒng)、分層次,、全面的職業(yè)健康安全環(huán)境教育,。確保新員工入場(chǎng) “三級(jí)”安全教育、培訓(xùn),、考核合格率達(dá)到了100%,，并保證了培訓(xùn)的目的和效率。

性的安全技術(shù)交底,，讓每個(gè)員工了解施工程序和施工過(guò)程中可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)因素及處理措施,，避免違章指揮和違章操作，與此同時(shí),，要求交底全面,、落實(shí)到每一個(gè)人，交底人和被交底人落實(shí)簽字手續(xù),。

督促項(xiàng)目部及勞務(wù)分包隊(duì),、作業(yè)班組做好施工班組班前

查和各種防護(hù)措施等注意事項(xiàng)，并要求做好班前講話記錄,。

6,、積極指導(dǎo)項(xiàng)目進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)和評(píng)價(jià)。要求各項(xiàng)目在

施工前,，組織項(xiàng)目相關(guān)人員對(duì)本工程的危險(xiǎn)源,、環(huán)境因素進(jìn)行識(shí)別、分析和評(píng)價(jià),，建立項(xiàng)目危險(xiǎn)源和環(huán)境因素清單,，并根據(jù)工程的實(shí)際情況確定重大危險(xiǎn)源和重大環(huán)境因素，制定相應(yīng)的控制措施,。施工過(guò)程中對(duì)辨別出的危險(xiǎn)源和環(huán)境因素進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控,，落實(shí)專人進(jìn)行監(jiān)護(hù)，發(fā)現(xiàn)安全隱患立即處理或整改,，確保各種危險(xiǎn)源和環(huán)境因素在受控狀態(tài),。

7、指導(dǎo)項(xiàng)目進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案的編制,，并按照預(yù)案所設(shè)定的

施,、有演練、有落實(shí),。

8,、落實(shí)主體責(zé)任,，積極配合上級(jí)和公司相關(guān)部門對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作進(jìn)行檢查、督導(dǎo),，定期或不定期的進(jìn)行巡回檢查,，組織落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)安全檢查活動(dòng)，切實(shí)把安全生產(chǎn),、文明施工等項(xiàng)工作抓緊,、抓好、落到實(shí)處,，有效消除和遏制了隱患和事故的發(fā)生。

與此同時(shí),，深入施工現(xiàn)場(chǎng)定期開展安全隱患排查,。安全檢查是發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患的主要手段，按照年度,、月,、周工作計(jì)劃對(duì)各項(xiàng)目進(jìn)行檢查，日常檢查每周不少于一次,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和隱患,，及時(shí)下發(fā)《安全隱患整改通知單》并監(jiān)督落實(shí)整改。20xx年共組織各類檢查100余次,，下發(fā)《安全隱患整改通知單》100余份,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和隱患300多項(xiàng)次，在查出問(wèn)題和隱患的同時(shí),，要求各項(xiàng)目部對(duì)查出的隱患及時(shí)進(jìn)行整改并達(dá)到整改合格,。做到了有錯(cuò)必查、違章必究,。

加大對(duì)分包隊(duì)伍的管理,，強(qiáng)化施工安全措施，確保施工安全,。一是進(jìn)行安全資格審查,，不具備安全資格的外來(lái)施工隊(duì)伍不得進(jìn)入場(chǎng)區(qū)施工；二是要求外來(lái)施工隊(duì)進(jìn)廠施工前,，必須首先簽訂《施工安全管理協(xié)議書》,，經(jīng)過(guò)相應(yīng)安全資質(zhì)認(rèn)證，方可進(jìn)場(chǎng),，做到了對(duì)勞務(wù)分單位的有效管控,。

按照消防管理要求認(rèn)真執(zhí)行《動(dòng)火作業(yè)審批》程序開具動(dòng)火證，同時(shí)要對(duì)動(dòng)用明火區(qū)域和部位進(jìn)行檢查,，設(shè)置看火人,，清除易燃物,、完善滅火措施。從而達(dá)到了預(yù)防為主,、消防結(jié)合的管理目的,。總結(jié)全年消防工作管理成果,，自年初發(fā)生一例宿舍失火事故后,，未發(fā)生任何火災(zāi)事故。

10,、在加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理的同時(shí),，著重對(duì)大中型機(jī)械設(shè)備的注冊(cè)備案等進(jìn)行重點(diǎn)管理，從設(shè)備進(jìn)場(chǎng),、驗(yàn)收,、檢測(cè)到安裝使用，按照市建委統(tǒng)一要求,，按程序進(jìn)行《大型設(shè)備場(chǎng)內(nèi)作業(yè)審批》完善制度,、強(qiáng)化措施，杜絕違章指揮和,、違章作業(yè),，嚴(yán)格要求相關(guān)作業(yè)人員持證上崗，確保了全年無(wú)重大機(jī)械安全事故,。

11,、開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)、提高全員安全意識(shí),。全面貫徹落實(shí)中央精神和國(guó)務(wù)院部署,，切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳工作，教育廣大干部職工關(guān)注健康,、關(guān)愛(ài)生命,，切實(shí)將“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針落到實(shí)處,，并貫穿于整個(gè)施工過(guò)程，有效推動(dòng)了安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定和好轉(zhuǎn),。按照市建委關(guān)于“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知精神,，積極開展以“強(qiáng)化紅線意識(shí)，促進(jìn)安全發(fā)展”為主題的安全生產(chǎn)活動(dòng),。 在活動(dòng)中,，首先加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí),，強(qiáng)化管理,。在此基礎(chǔ)上,，分別制定了公司和項(xiàng)目“安全月”活動(dòng)方案，成立“安全月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,，使廣大干部職工在“安全月”活動(dòng)中,，從思想上認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性和必要性。