在當(dāng)下社會(huì),，接觸并使用報(bào)告的人越來越多，不同的報(bào)告內(nèi)容同樣也是不同的,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的報(bào)告嗎,？以下是我為大家搜集的報(bào)告范文，僅供參考,，一起來看看吧

煤礦隊(duì)長述職報(bào)告篇一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、職工代表:大家好！

我叫宋,，現(xiàn)擔(dān)任綜掘二隊(duì)安全生產(chǎn)副隊(duì)長職務(wù)?，F(xiàn)就一年來的工作述職如下，請領(lǐng)導(dǎo)職工代表們評議,。

一,、以安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)為第一要?jiǎng)?wù),。

安全生產(chǎn)是煤礦各項(xiàng)工作的重中之重,。自年初開始我就多措并舉、扎實(shí)有效地開展各項(xiàng)安全監(jiān)管工作,，取得了全年無一起安全事故的好成績,。在安全生產(chǎn)管理過程中，認(rèn)真推行了《安全隱患排查獎(jiǎng)勵(lì)制度》,、《交接班隱患反饋制度》和《班組長班后自查制度》,，通過制度規(guī)范員工行為，杜絕習(xí)慣性違章,。

2013年1月份,、10月份榮獲文明生產(chǎn)第一名，本年度我隊(duì)在水煤控制方面沒有出現(xiàn)失誤,，針對材料碼放,、管路布置、巷道淤泥,、積水的處理等都嚴(yán)格按照調(diào)度室規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,。工作面現(xiàn)場施工時(shí)材料及工具擺放嚴(yán)格執(zhí)行隊(duì)內(nèi)管理制度，有物有牌,、同類材料嚴(yán)禁多堆放置,，生活垃圾及時(shí)處理。

總結(jié),。

上周文明生產(chǎn)情況,，布置下周工作計(jì)劃,，只有員工從思想上感受到了文明生產(chǎn)的利害關(guān)系，才能在工作中按章操作,。

我隊(duì)每班利用班前會(huì)對前天的各項(xiàng)工作要進(jìn)行總結(jié),、分析，從而使全體員工在思想上能夠保持一致,，保證了文明生產(chǎn)工作能夠落實(shí)到位,。對井下的各個(gè)材料點(diǎn)和每段巷道的管理明確到人。另外我隊(duì)還實(shí)行了井下交接班制度,，實(shí)行了反饋落實(shí)制度,，對現(xiàn)場6s情況進(jìn)行落實(shí)處理,。

登記臺(tái)帳,，每月進(jìn)行一次再分析，并舉一反三地結(jié)合本人工作實(shí)際情況延伸分析,，從而達(dá)到提升全體員工安全意識(shí)的目的,，明確自己的安全防范重點(diǎn)，并在有隱患存在時(shí)進(jìn)行自我約束,。

三,、

嚴(yán)抓工程質(zhì)量，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù),。

嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)程執(zhí)行,，嚴(yán)格實(shí)施工作面交接牌制度和交接班反饋表制度。從切割成型到錨網(wǎng)支護(hù),，再到預(yù)緊力,、錨固力驗(yàn)收做到了層層把關(guān)，人人有責(zé),，在軟煤區(qū)中采取了打超前錨桿,，全長錨固，加強(qiáng)錨固效果,。在安全檢測方面也加大力度,，確保在支護(hù)質(zhì)量上的萬無一失，對于重復(fù)出現(xiàn)的問題嚴(yán)格按照隊(duì)內(nèi)工程質(zhì)量管理辦法,，對班組長進(jìn)行落實(shí)考核,，從而在班與班之間形成了“上一班為下一班負(fù)責(zé)，下一班為上一班把關(guān)”的良好氛圍,。

前事不忘后事之師,，總結(jié)過往的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷完善以及提高自我,，是為了不再重蹈覆轍,，在今后的工作中再有所建樹,。新的一年新的開始，將面對更多的挑戰(zhàn)與考驗(yàn),，對于2014年的工作特制訂以下工作規(guī)劃：

一,、前半年主要以零星工程為主,，沒有正常工作面,，針對這一點(diǎn)我隊(duì)將在管理及處罰力度上制定更加嚴(yán)格的考核制度，確保這一時(shí)段的生產(chǎn)工作中不出現(xiàn)失誤,。

二,、在每日的班前會(huì)及正常生產(chǎn)工作中通過學(xué)習(xí)與思想教育,，努力提高員工的責(zé)任意識(shí),、危機(jī)意識(shí)、安全意識(shí),，培養(yǎng)職工對于團(tuán)隊(duì)的榮辱觀與責(zé)任感，使其真正參與到班組管理與建設(shè)中來,。

三、經(jīng)常到其他連隊(duì),、科室借鑒學(xué)習(xí),，以彌補(bǔ)自身存在的缺陷與不足，不斷完善自我,，以便在以后的工作中更加得心應(yīng)手,。

綜掘二隊(duì)。

2014.1.14,。

綜掘二隊(duì),。

宋二0一四年元月,。

煤礦隊(duì)長述職報(bào)告篇二

我叫賈照勛,，是一名中國共產(chǎn)黨黨員。現(xiàn)任趙固一礦運(yùn)輸隊(duì)經(jīng)營副隊(duì)長兼機(jī)電副隊(duì)長,。任職期間,，我始終堅(jiān)持黨的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“以人為本,，安全第一,，生命至上”的安全治理理念。在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全隊(duì)職工,，積極投身生產(chǎn)，嚴(yán)格安全治理,，上下齊心協(xié)力,，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

煤礦治理工作是一項(xiàng)環(huán)節(jié)復(fù)雜,、技術(shù)性強(qiáng)的非凡行業(yè),，作為隊(duì)長，不但要業(yè)務(wù)強(qiáng),，更需要政治思想素質(zhì)高,。我作為一名管理人員，多年來,，在作好業(yè)務(wù)治理的同時(shí),，注重政治思想的學(xué)習(xí)。在平時(shí),，抽出一定的時(shí)間自學(xué),，認(rèn)真接受“三觀”教育，堅(jiān)持以鄧小平理論,、“三個(gè)代表”重要思想為理論依據(jù),，科學(xué)地融入到自己的工作實(shí)踐中，指導(dǎo)好自己的工作,，堅(jiān)持以黨的安全生產(chǎn)方針為指導(dǎo),，貫穿安全生產(chǎn)的全過程。并認(rèn)真貫徹礦提出的各項(xiàng)安全生產(chǎn)思想,，領(lǐng)會(huì)其中的精神,，使自己在做好業(yè)務(wù)治理的同時(shí)，政治思想水平得到很大提高,，為以后工作的開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí)利用班前會(huì)和培訓(xùn)課,，親自向全隊(duì)職工貫徹集團(tuán)公司和礦上下發(fā)的各種文件,，提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全意識(shí)，推動(dòng)了全礦井的生產(chǎn)安全,。

作風(fēng)踏實(shí),、嚴(yán)格安全生產(chǎn)治理。以搞好生產(chǎn)為職責(zé)，以安全治理為己任,，努力提高治理水平,，全身心的為趙固礦的發(fā)展積極貢獻(xiàn)。

在行業(yè)作風(fēng)建設(shè)和廉潔自律方面,，我以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),，始終認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，嚴(yán)格要求自己,，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)法律,、法規(guī)，果斷貫徹執(zhí)行中心和上級關(guān)于廉潔自律的若干規(guī)定,，自覺遵守礦上的各項(xiàng)準(zhǔn)則與規(guī)定,，嚴(yán)格要求自己，牢記黨的宗旨,，堅(jiān)持立黨為公,，執(zhí)政為民，堅(jiān)持利為民所謀,、權(quán)為民所用,，不以權(quán)謀私，嚴(yán)守法紀(jì),，秉公盡責(zé),，依法辦事。經(jīng)常告戒自警,、自重,、自省,、自勵(lì),，在新形勢下，把好權(quán)力關(guān),、金錢關(guān),、人情關(guān),，做到職責(zé)清白；在工作之余,，嚴(yán)格自律,，治理好自己，做到慎獨(dú),、慎行,、慎吃、慎交,，自覺把自己言行置于法律,、群眾的監(jiān)督之下,。加強(qiáng)自律，廉潔從政,，以身作則,，不斷加強(qiáng)自我教育，自我加壓,，努力做到嚴(yán)于律己,，清正廉潔，警鐘長鳴,，本人無違法亂紀(jì)現(xiàn)象,。

回顧今年全年的工作，自己還存在很多不足,，在今后的工作中,，我將以科學(xué)的發(fā)展觀作為新的理念，以取得的成績作為新的起點(diǎn),，自己決心不斷學(xué)習(xí)新知識(shí),，研究新問題，積極推廣應(yīng)用新技術(shù),，新工藝,、完善技術(shù)治理，將學(xué)到的知識(shí)最大限度地運(yùn)用到工作中去,，按照建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化礦井要求,，為我們和諧礦區(qū)的建設(shè)貢獻(xiàn)自己的力量。帶領(lǐng)全隊(duì)為建設(shè)發(fā)展描繪我礦更加美好的藍(lán)圖而努力奮斗,。

賈照勛

20xx年12月

煤礦隊(duì)長述職報(bào)告篇三

我叫xx,，現(xiàn)任綜采二區(qū)區(qū)長，時(shí)刻牢記安全第一的生產(chǎn)方針,，不斷創(chuàng)新發(fā)展,，開拓進(jìn)取，在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，帶領(lǐng)廣大干部員工認(rèn)真觀測落實(shí)上級指示精神,，加強(qiáng)員工思想政治學(xué)習(xí)，強(qiáng)化現(xiàn)場管理,，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),，為企業(yè)發(fā)展做出了新貢獻(xiàn)，現(xiàn)在我就今年以來的工作匯報(bào)如下：

活動(dòng),，工區(qū)班子充分利用學(xué)習(xí)日,，組著學(xué)習(xí)討論，管理干部每人寫,。

心得體會(huì),。

決心書，認(rèn)清形勢,，明確目標(biāo),，思想上同上級組織保持高度一致，受到了廣泛好評,。我們綜采二區(qū)被xx市工會(huì)評為"2015年xx市工人先鋒號(hào)",。

二、團(tuán)結(jié)協(xié)作,，確保完成工作任務(wù),。今年以來，面對復(fù)雜多變的井下現(xiàn)場環(huán)境,，按照礦上級部門要求,，積極出主意、想辦法,，合理安排生產(chǎn)工序,，充分調(diào)動(dòng)勞動(dòng)組織。嚴(yán)格按照我礦管理干部考核標(biāo)準(zhǔn)要求自己,，以身作則,，月月超額完成下井指標(biāo)，深入現(xiàn)場"一區(qū)兩個(gè)工作面",，先后完成了xx工作面的調(diào)采工作面改造,，增添溜子、支架65節(jié),。xx工作面削減面溜,、支架69節(jié)及xx運(yùn)輸信息沿空留巷充填試驗(yàn)并取得成功，得到集團(tuán)公司的好評,，組織召開了集團(tuán)公司巷道充填現(xiàn)場會(huì),。4月份進(jìn)入xx工作面后精心組織調(diào)采機(jī)頭143米，削減溜子23節(jié),，多回采煤炭資源兩萬多噸,，出色完成了工作面的初采初放任務(wù)。進(jìn)入5月份我們工作不懈怠,，通過嚴(yán)管理,、細(xì)分工，創(chuàng)新管理模式,，積極打造質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作面,，于5月20日成功召開了我礦"xx"現(xiàn)場會(huì)，受到了礦黨政及與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的高度評價(jià),，為我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作出了新貢獻(xiàn),。

三,、始終堅(jiān)持安全第一思想，不斷強(qiáng)化安全管理,。作為工區(qū)主要負(fù)責(zé)人,，我時(shí)刻牢記自己是本單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，堅(jiān)持"安全第一,，生產(chǎn)第二"的安全理念,，不斷完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。充分利用班前會(huì),、安全學(xué)習(xí)日,。帶頭學(xué)習(xí)并認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)上級文件、安全指令,；學(xué)習(xí)分析典型事故案例并結(jié)合實(shí)際,，舉一反三，認(rèn)真查找安全上的隱患,，提高廣大干部員工安全意識(shí),，積極協(xié)調(diào)安排外出人員的安全培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，堅(jiān)持特殊工作持證上崗,，不斷提高施工人員的操作水平,。加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，及時(shí)排查現(xiàn)場安全隱患,，建立安全隱患,、工程質(zhì)量追溯制度，對安全事故,、低標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)絕不放過,。既為員工創(chuàng)造了一個(gè)良好的工作環(huán)境，又使員工養(yǎng)成了良好的工作習(xí)慣,，以此來提高員工的安全意識(shí)和自?；ケＤ芰ΑＭㄟ^嚴(yán)抓細(xì)管,，積極整改落實(shí),，今年以來我們工區(qū)杜絕了輕傷以上人身事故，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn),。四,、加強(qiáng)內(nèi)部管理，狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,，促進(jìn)工作全面提升,。年初，我們就將今年定為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化提升年,，要通過內(nèi)部管理,、各項(xiàng)制度的嚴(yán)格落實(shí)兌現(xiàn),，打造"四個(gè)質(zhì)量"的提升。工區(qū)內(nèi)部根據(jù)實(shí)際每月至少召開一次管理人員會(huì)議,，專門研究工作中出現(xiàn)的新問題,，集思廣益,，嚴(yán)格分工制度。抓好各項(xiàng)工作,，加強(qiáng)班組建設(shè),，健全體制管理，創(chuàng)新工作現(xiàn)場管理模式,，充分調(diào)動(dòng)管理人員的積極性,、責(zé)任感和緊迫感，嚴(yán)格現(xiàn)場管理,，要求員工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活,，通過質(zhì)量驗(yàn)收,，嚴(yán)格落實(shí)兌現(xiàn),，增強(qiáng)質(zhì)量認(rèn)識(shí)。通過強(qiáng)化現(xiàn)場管理,、工程質(zhì)量有了很大提高,，員工質(zhì)量意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，操作水平進(jìn)一步提高,。

雖然工作取得了一些成績,，但我深知我們的工作還存在很大不足,，距新形勢、新發(fā)展還有一定差距,，我認(rèn)為還有以下幾點(diǎn)：一是對上級文件精神貫徹落實(shí)還不夠；二是各項(xiàng)制度落實(shí)有時(shí)還不到位,；三是發(fā)展創(chuàng)新還需要進(jìn)一步增強(qiáng),。

在下半年的工作中,，我要嚴(yán)格要求自己,，不斷進(jìn)取,，充分發(fā)揮模范帶頭作用，為企業(yè)發(fā)展再立新功,。

在行業(yè)作風(fēng)建設(shè)和廉潔自律方面,，我以鄧小平理論和"三個(gè)代表"重要思想為指導(dǎo),，始終認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)法律,、法規(guī)，果斷貫徹執(zhí)行中心和上級關(guān)于廉潔自律的若干規(guī)定,，自覺遵守礦上的各項(xiàng)準(zhǔn)則與規(guī)定,，嚴(yán)格要求自己,，牢記黨的宗旨,，堅(jiān)持立黨為公，執(zhí)政為民,，堅(jiān)持利為民所謀,、權(quán)為民所用，不以權(quán)謀私,，嚴(yán)守法紀(jì)，秉公盡責(zé)，依法辦事,。經(jīng)常告戒自警,、自重,、自省、自勵(lì),，在新形勢下,，把好權(quán)力關(guān)、金錢關(guān),、人情關(guān),，做到職責(zé)清白；在工作之余,，嚴(yán)格自律,，治理好自己，做到慎獨(dú),、慎行,、慎吃,、慎交,，自覺把自己言行置于法律、群眾的監(jiān)督之下。加強(qiáng)自律,，廉潔從政，以身作則,，不斷加強(qiáng)自我教育，自我加壓,，努力做到嚴(yán)于律己,，清正廉潔，警鐘長鳴,，本人無違法亂紀(jì)現(xiàn)象。

回顧今年全年的工作,，自己還存在很多不足,，在今后的工作中,，我將以科學(xué)的發(fā)展觀作為新的理念，以取得的成績作為新的起點(diǎn),，自己決心不斷學(xué)習(xí)新知識(shí),，研究新問題，積極推廣應(yīng)用新技術(shù),，新工藝,、完善技術(shù)治理，將學(xué)到的知識(shí)最大限度地運(yùn)用到工作中去,，按照建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化礦井要求，為我們和諧礦區(qū)的建設(shè)貢獻(xiàn)自己的力量,。帶領(lǐng)全隊(duì)為建設(shè)發(fā)展描繪我礦更加美好的藍(lán)圖而努力奮斗,。第3篇：煤礦區(qū)隊(duì)長述職報(bào)告各位區(qū)科領(lǐng)導(dǎo)你們好！現(xiàn)就本人一年來的學(xué)習(xí)和工作情況向大家匯報(bào)一下,。一年來,，認(rèn)真履行防突隊(duì)長崗位職責(zé),，緊緊圍繞公司,、礦兩級職代會(huì)確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),，堅(jiān)持以人為本,，抓安全、促效率,，立足崗位,，積極進(jìn)取,，扎實(shí)工作,，有力地促進(jìn)本隊(duì)各項(xiàng)工作的穩(wěn)定發(fā)展；很好地完成區(qū)里下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。通過學(xué)習(xí),，本人的理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)也有所提高。

一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),，提高理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。今年按照礦,、區(qū)的學(xué)習(xí)安排,，認(rèn)真學(xué)習(xí)了"三個(gè)代表"重要思想和黨的十八大會(huì)議精神,，及集團(tuán)公司,、礦兩級職代會(huì)精神,。學(xué)習(xí)中,，認(rèn)真研讀,，反復(fù)理解,，深化學(xué)習(xí)效果，通過不斷的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了我的政治意識(shí)和責(zé)任意識(shí),，使我更深刻認(rèn)識(shí)到,，要適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度和公司大發(fā)展的發(fā)展要求，必須不斷地加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),，樹立正確的人生觀,，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力,，努力把自己鍛煉成為一個(gè)政治過硬、業(yè)務(wù)熟練,、作風(fēng)優(yōu)良的管理者,。

二、抓管理機(jī)制,，提高工作效率。一年來,，在隊(duì)里部分職工工作崗位上安全意識(shí)差,、工作拖拉、競爭意識(shí)不強(qiáng),、思想上存在著"干好干壞一個(gè)樣"等消極認(rèn)識(shí)的現(xiàn)狀,。為了扭轉(zhuǎn)這種局面，激發(fā)大家的工作熱情和進(jìn)取精神,，在區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的引領(lǐng)下,，我在全隊(duì)敲響了"不換思想就換人"的警鐘和采取了制度嚴(yán)管等措施，先后有兩名職工在安全生產(chǎn)中,，由于工作不負(fù)責(zé),、安全工作不到位，給安全工作造成被動(dòng)局面,，被當(dāng)面寫出書面檢查和停工學(xué)習(xí),。同時(shí)，按照"公開,、公正、公平"的原則制定管理制度,，讓職工之間相互討論,，選出適合本隊(duì)工作特殊的管理制度。這一做法有效的增強(qiáng)了職工的自我認(rèn)識(shí),，激發(fā)職工的工作主動(dòng)性,。今年在開采2x7工作面時(shí),，工作面抽放牌板有x塊未填寫，被我及時(shí)查出,，并在班前會(huì)上對此事做出了處理和批評,，他本人也認(rèn)識(shí)很好,，主動(dòng)承認(rèn)錯(cuò)誤,，并接受處理。

三、是加強(qiáng)材料管理,，合理分類,，跟蹤材料使用走向，嚴(yán)把材料管理關(guān),。為了把材料消耗控制在計(jì)劃指標(biāo)內(nèi),，我和職工群眾討論制定和完善了材料管理制度，從而避免了材料的流失和浪費(fèi),。

四,、是搞好職工隊(duì)伍建設(shè)，與職工群眾打成一片,，凝聚起一個(gè)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的戰(zhàn)斗集體,。對全隊(duì)人員的思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng),、工作作風(fēng),、生活作風(fēng)、上存在的主要問題進(jìn)行了教育整頓,，保持了一個(gè)好的工作作風(fēng),，創(chuàng)造了一個(gè)好的工作環(huán)境。今后的努力方向：

1,、提高自身素質(zhì),，為適應(yīng)現(xiàn)代化礦井的需要打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。2,、嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)科領(lǐng)導(dǎo)決定,，維護(hù)職工團(tuán)結(jié)，帶好隊(duì)伍,。

3,、虛心接受職工的建議和意見，集思廣益,，搞好區(qū)隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營工作,。4、廉潔自律,，維護(hù)廣大職工群眾的利益,，做職工群眾的知心人。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同事們：

我叫楊祖林,，現(xiàn)年44歲，現(xiàn)任中心炮掘一隊(duì)隊(duì)長,、黨支部書記,。我在神東公司工作多年,，先后在上灣煤礦掘進(jìn)隊(duì)、連采隊(duì),，榆家梁煤礦連采隊(duì)工作,，并先后擔(dān)任班長，副隊(duì)長等職務(wù),。2010年四月,，公司“四大中心”之一的開拓準(zhǔn)備中心成立后，參與組建中心第一支專業(yè)化炮掘隊(duì)伍,，并調(diào)任隊(duì)長一職。在新的崗位上能牢固樹立求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),，2年多來,，順利的完成了公司和中心下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)將2012年上半年的工作向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：

一,、安全方面,。

“安全第一，預(yù)防為主”是煤礦安全生產(chǎn)的總體方針,，對于區(qū)隊(duì)來講,，永遠(yuǎn)都要把“安全生產(chǎn)”當(dāng)作頭等大事來抓，從區(qū)隊(duì)成立至今每次班前會(huì)我首先講的都是安全,，告訴員工要遠(yuǎn)離“三違”,，規(guī)范操作，并向員工認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)管理制度及安全標(biāo)準(zhǔn),，強(qiáng)化安全管理,，明確安全職責(zé)，真正做到把安全生產(chǎn)放在首位,。

6600余米,，完成工程量5050立方米；上半年共完成總工程量12050立方米,，超額完成生產(chǎn)任務(wù)133%,，是中心所有區(qū)隊(duì)里掘進(jìn)最快、完成任務(wù)最多的隊(duì)伍,。

上半年,，細(xì)心和毅力是我成功的主要因素，本身炮掘工程就是比較繁瑣,、比較瑣碎的工藝,，在加上4月份是6個(gè)班生產(chǎn)，相當(dāng)于倆個(gè)區(qū)隊(duì)的管理,，如果不嚴(yán)格要求自己,，不努力提高自己的管理和業(yè)務(wù)水平,，是肯定做不出這樣的成績，但也還有很多不足之處,，我要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，查找差距，不斷更新觀念,，轉(zhuǎn)變管理作風(fēng),，加強(qiáng)科學(xué)技術(shù)知識(shí)學(xué)習(xí)，提高自己和團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)能力,。抓好各項(xiàng)規(guī)章制度和考核兌現(xiàn),，為實(shí)現(xiàn)中心“2012年安全生產(chǎn)無事故“的奮斗而努力工作。

我的述職完了,，不當(dāng)之處,，請大家批評指正。匯報(bào)人：楊祖林時(shí)間：2012年6月7日,。

我叫,，現(xiàn)任煤五礦掘進(jìn)隊(duì)隊(duì)長，進(jìn)入以來,，時(shí)刻以一名黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,，在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，帶領(lǐng)全隊(duì)工人認(rèn)真貫徹落實(shí)上級指示和指令,，加強(qiáng)職工思想政治教育,，強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理，確保掘進(jìn)任務(wù)的超額完成,，為五礦的發(fā)展做出了一份應(yīng)有的貢獻(xiàn),，現(xiàn)在我就一年來的工作向領(lǐng)導(dǎo)和同志們述職如下，敬請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正,。一,、強(qiáng)化團(tuán)結(jié)協(xié)作能力，確保任務(wù)超額完成,。

＊＊米,，工程質(zhì)量基本全部達(dá)到合格。尤其是12－1月份我們用了12天的時(shí)間完成了盤頭巷64米的掘進(jìn)任務(wù),，比上級制定的時(shí)間提前了3天,。這一年為我礦的采掘接替做出貢獻(xiàn)，也多次受到礦領(lǐng)導(dǎo)好評,。

二,、始終堅(jiān)持安全第一的思想，進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理,。

作為一隊(duì)之長,，在安全管理上,，我始終堅(jiān)持安全就是職工財(cái)富的理念，把安全工作放在第一位,，為實(shí)現(xiàn)隊(duì)安全生產(chǎn)制定出了相應(yīng)的制度和措施,。一是充分利用班前班后會(huì)帶頭學(xué)習(xí)并認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)上級的安全文件、安全指令,，把上級的安全會(huì)議精神不折不扣地傳達(dá)到工人當(dāng)中去,。二是學(xué)習(xí)分析有關(guān)典型的事故案例，并結(jié)合本隊(duì)施工中存在的具體情況,，舉一反三,，認(rèn)真查找安全上存在的不安全因素，做到小隱患不過班,，大隱患不過天,。三是建立了班組賞罰管理制度，把“三違”人員的處罰與班組的經(jīng)濟(jì)效益直接掛鉤,。做到對“三違”人員的處理決不心慈手軟，對“三松”現(xiàn)象決不姑息遷就,。以此來提高職工的安全意識(shí)和自保,、互保能力。通過嚴(yán)抓細(xì)管工作的落實(shí),，近一年來我們?nèi)?duì)杜絕了輕傷以上人身事故,，“三違”創(chuàng)歷史最好水平，實(shí)現(xiàn)了隊(duì)安全生產(chǎn),。

三,、狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，施工高標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)巷道,。

質(zhì)量是安全的前提和保證,，要想搞好安全工作，必須抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,，為工人創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境,。在抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理上，要求技術(shù)員具體負(fù)責(zé)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,，并帶領(lǐng)礦工上線上尺,，嚴(yán)格要求礦工按措施施工，上標(biāo)準(zhǔn)崗,，干標(biāo)準(zhǔn)活,。其次，我硬起手腕把好質(zhì)量關(guān),，對不合格的一律推倒重來,。返修了過去存在的多處不合格巷道,。

總之，一年來雖然工作上取得了一些成績,，但自身在管理上仍有許多不足,，離領(lǐng)導(dǎo)的期望和要求還有一定差距，回顧過去,，認(rèn)為還有以下幾個(gè)方面的問題：一是有時(shí)對上級的文件精神貫徹落實(shí)還不夠,；二是對職工的情感教育不夠耐心細(xì)致；三是工資改革力度還不夠大,；四是管理還不夠精細(xì),。在明年的工作中，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六大精神和“三個(gè)代表”重要思想,，揚(yáng)長避短,、解放思想、開拓進(jìn)取,、求實(shí)創(chuàng)新,，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托和信任，為企業(yè)繁榮發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn),。

煤礦隊(duì)長述職報(bào)告篇四

各位領(lǐng)導(dǎo)：

自任職以來,，時(shí)刻牢記自己身為共產(chǎn)黨員，嚴(yán)格要求自己,，在處黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，帶領(lǐng)本隊(duì)職工認(rèn)真貫徹落實(shí)上級指示和指令，加強(qiáng)職工思想政治教育,，強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理,，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成，為項(xiàng)目部的發(fā)展做出了一份應(yīng)有的貢獻(xiàn),，現(xiàn)在我就一年來的工作向領(lǐng)導(dǎo)和同志們述職如下,，敬請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。

在生產(chǎn)工作中,，嚴(yán)格按照處,、項(xiàng)目部的指示貫徹落實(shí)執(zhí)行，在思想和行動(dòng)能夠同礦黨政保持高度一致,。嚴(yán)格按照礦領(lǐng)導(dǎo)干部樹形象的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,，以身作則，保證月月超額完成礦規(guī)定的下井指標(biāo),，深入現(xiàn)場了解情況和生產(chǎn)進(jìn)度,。在任務(wù)緊，生產(chǎn)條件差的情況下,，抓進(jìn)度,、抓質(zhì)量,、保安全，和職工同甘共苦,，不搞特殊化,。并結(jié)合我隊(duì)施工的實(shí)際情況，制定出一套相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制,，保證完成了上級交給的生產(chǎn)任務(wù),。工程質(zhì)量優(yōu)良率達(dá)100%。

作為一名副隊(duì)長,，在安全管理上,，我始終堅(jiān)持安全就是職工財(cái)富的理念，把安全工作放在第一位,，為實(shí)現(xiàn)隊(duì)安全生產(chǎn)制定出了相應(yīng)的制度和措施,。一是充分利用班前班后會(huì)和周二、周五安全學(xué)習(xí)時(shí)間,，帶頭學(xué)習(xí)并認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)上級的安全文件,、安全指令，把上級的安全會(huì)議精神不折不扣地傳達(dá)到職工當(dāng)中去,。二是學(xué)習(xí)分析有關(guān)典型的事故案例,，并結(jié)合本隊(duì)施工中存在的具體情況，舉一反三,，認(rèn)真查找安全上存在的不安全因素，做到小隱患不過班,，大隱患不過天,。三是建立了班組安全連帶制，把“三違”人員的處罰與班組的經(jīng)濟(jì)效益直接掛鉤,。

做到對“三違”人員的處理決不心慈手軟,，對“三松”現(xiàn)象決不姑息遷就。以此來提高職工的安全意識(shí)和自保,、互保能力,。通過嚴(yán)抓細(xì)管工作的落實(shí)，近一年來我們?nèi)?duì)杜絕了輕微傷以上人身事故,，“三違”現(xiàn)象顯著減少,，實(shí)現(xiàn)了隊(duì)安全生產(chǎn)。

質(zhì)量是安全的前提和保證,，要想搞好安全工作,，必須抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，為職工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境,。在抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理上,，要求技術(shù)員具體負(fù)責(zé)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,，并帶領(lǐng)職工利用周二、周五學(xué)習(xí)時(shí)間對職工進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),。嚴(yán)格要求職工按措施施工,，上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活,。其次,，要求驗(yàn)收員硬起手腕把好質(zhì)量關(guān)，對不合格的一律推倒重來,。對月底評出的質(zhì)量第一班組給予500—1000元的獎(jiǎng)勵(lì),，來增強(qiáng)職工的質(zhì)量意識(shí)。

在班子建設(shè)方面,，充分發(fā)揚(yáng)民主,。首先，對自己制定更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求,，努力加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)和鍛煉,，逐步提高自己的工作素質(zhì)和實(shí)際管理能力。其次,，在班子中組織學(xué)習(xí)黨的路線,、方針、政策,，不斷提高了每個(gè)干部的自身素質(zhì)和運(yùn)用理論處理問題和解決問題的能力,。三是多次組織了班組長及生產(chǎn)骨干一起分析本隊(duì)的生產(chǎn)中存在的問題，集思廣益,，有針對性的解決處理,。使班子內(nèi)部形成了心向一處想、勁往一處使,、相互理解的良好局面,。

總之，一年來雖然工作上取得了一些成績,，但自身在管理上仍有許多不足,，離領(lǐng)導(dǎo)的期望和要求還有一定差距，回顧過去,，認(rèn)為還有以下幾個(gè)方面的問題：

一是有時(shí)對上級的文件精神貫徹落實(shí)還不夠,；二

是對職工的情感教育不夠耐心細(xì)致；

三是工資改革力度還不夠大,；

四是管理還不夠精細(xì),。

在明年的工作中，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各大會(huì)議精神和“三個(gè)代表”重要思想，揚(yáng)長避短,、解放思想,、開拓進(jìn)取、求實(shí)創(chuàng)新,，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托和信任,，為企業(yè)繁榮發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

報(bào)告人：xxx

20xx年12月xx日

煤礦隊(duì)長述職報(bào)告篇五

一年來,，在項(xiàng)目部的`正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我認(rèn)真履行副隊(duì)長的職責(zé)，今天本人將即將過去一年的工作任務(wù)完成情況匯報(bào)如下：

我能按時(shí)參加黨支部各種學(xué)習(xí),，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針政策,，“三個(gè)代表”重要思想，刻苦鉆研煤礦本質(zhì)安全管理體系,，工作面作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施,，深入井下，了解工作面的安全動(dòng)態(tài),，及時(shí)排查隱患,，解決安全生產(chǎn)中的存在的問題，配合隊(duì)長全面負(fù)責(zé)本隊(duì)的安全生產(chǎn)管理工作,，協(xié)助支部書記搞好黨支部創(chuàng)先爭優(yōu)工作,，積極帶領(lǐng)全隊(duì)職工完成全年的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

身為一名副隊(duì)長,，我深感責(zé)任重大,，始終以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)對待每一項(xiàng)工作。認(rèn)真總結(jié)上班存在的問題,，安排布置好當(dāng)天的工作,，嚴(yán)格遵循干部跟班管理制度，堅(jiān)持現(xiàn)場跟班,，同職工同上同下井，抓安全“嚴(yán)”字當(dāng)頭,抓工程質(zhì)量精益求精,。協(xié)調(diào)現(xiàn)場指揮,，做到了既是指揮員，又是戰(zhàn)斗員,。

協(xié)助隊(duì)長從健全各項(xiàng)制度入手,，完善了隊(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度和各工種安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，做到指標(biāo)分解到班組,，班組考核有依據(jù),，員工行為有規(guī)范。其次,，我隨時(shí)了解班組安全動(dòng)態(tài),、對存在的重大問題及時(shí)向隊(duì)長,、調(diào)度反映情況，共同討論,、研究,，及時(shí)予以協(xié)調(diào)、解決,，有力的促進(jìn)了班組建設(shè),，從提高班組戰(zhàn)斗力和穩(wěn)定性角度出發(fā)，為安全生產(chǎn)長期平穩(wěn)發(fā)展奠定良好基礎(chǔ),。

日常工作中,，我自覺運(yùn)用科學(xué)的理論武裝頭腦,，敢于解剖自己,，勇于超越自我，不斷清除思想深處的錯(cuò)誤觀念,，年初以來,，全面貫徹落實(shí)集團(tuán)及礦安全工作指示精神,，強(qiáng)化安全管理。始終把安全工作擺在“高于一切”的重要位置,，狠抓現(xiàn)場管理和措施及責(zé)任制的落實(shí),。配合項(xiàng)目部開展各種活動(dòng)，以群監(jiān)網(wǎng),、青監(jiān)崗為主的群眾監(jiān)督保障,，并及時(shí)指導(dǎo)做好責(zé)任區(qū)群眾和青年的思想政治工作，從每個(gè)崗位,、每個(gè)人,、每個(gè)班組，自下而上進(jìn)行安全隱患徹底排查,，真正地抓好安全工作,，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。

我始終對自己高標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)要求,，帶頭執(zhí)行我隊(duì)的各項(xiàng)制度，積極努力工作,，自覺地把好安全關(guān),，把好質(zhì)量關(guān)，在工作中提出了許多合理化建議和切實(shí)有效的技術(shù)改造方案,，提高了工作效率,。

在今后的工作中，我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自己的理論知識(shí)和業(yè)務(wù)水平,，突出班組現(xiàn)場管理為重點(diǎn),，繼續(xù)深化精細(xì)化管理。著力抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)管理,、員工操作行為管理,、班前會(huì)的召開等基礎(chǔ)管理，帶領(lǐng)和團(tuán)結(jié)全隊(duì)職工搞好安全生產(chǎn),，確保全隊(duì)指標(biāo)任務(wù)的全面完成,。

煤礦隊(duì)長述職報(bào)告篇六

我叫xxx，現(xiàn)年44歲,，現(xiàn)任中心炮掘一隊(duì)隊(duì)長,、黨支部書記。我在神東公司工作多年,，先后在上灣煤礦掘進(jìn)隊(duì),、連采隊(duì)，榆家梁煤礦連采隊(duì)工作,，并先后擔(dān)任班長,，副隊(duì)長等職務(wù)。20xx年四月,，公司“四大中心”之一的開拓準(zhǔn)備中心成立后,，參與組建中心第一支專業(yè)化炮掘隊(duì)伍，并調(diào)任隊(duì)長一職,。在新的崗位上能牢固樹立求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),，2年多來，順利的完成了公司和中心下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),，現(xiàn)將20xx年上半年的工作向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：

“安全第一,，預(yù)防為主”是煤礦安全生產(chǎn)的總體方針，對于區(qū)隊(duì)來講,，永遠(yuǎn)都要把“安全生產(chǎn)”當(dāng)作頭等大事來抓,，從區(qū)隊(duì)成立至今每次班前會(huì)我首先講的都是安全，告訴員工要遠(yuǎn)離“三違”,，規(guī)范操作,，并向員工認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)管理制度及安全標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化安全管理,，明確安全職責(zé),，真正做到把安全生產(chǎn)放在首位,。

在全隊(duì)所有員工的共同努力下,，我隊(duì)上半年安全生產(chǎn)零事故，圓滿完成中心年初下達(dá)的安全生產(chǎn)無事故指標(biāo)。

在中心領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，通過我隊(duì)全體人員的共同努力,，20xx年上半年我隊(duì)超額完成了中心年初下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，其中完成巷道進(jìn)尺500余米,，完成工程量7000立方米,；完成砼底板6600余米，完成工程量5050立方米,；上半年共完成總工程量12050立方米,，超額完成生產(chǎn)任務(wù)133%，是中心所有區(qū)隊(duì)里掘進(jìn)最快,、完成任務(wù)最多的隊(duì)伍,。

4月份，寸一礦生產(chǎn)任務(wù)特別緊張,，要求我隊(duì)6個(gè)班生產(chǎn)（3個(gè)班掘進(jìn),、3個(gè)班砼底板），但中心勞務(wù)工又不足,，只給我隊(duì)從砼底板二隊(duì)派來1個(gè)班的人馬,，在緊急情況下，我隊(duì)合理組織生產(chǎn),，全隊(duì)齊心協(xié)力,，從已有班組中根據(jù)每個(gè)人的特點(diǎn)合理分配人員，組建成6個(gè)班,，在克服一切困難的情況下,，不僅圓滿完成生產(chǎn)任務(wù)，還得到了礦里和中心的.一致好評,。

總結(jié)上半年,，細(xì)心和毅力是我成功的主要因素，本身炮掘工程就是比較繁瑣,、比較瑣碎的工藝,，在加上4月份是6個(gè)班生產(chǎn)，相當(dāng)于倆個(gè)區(qū)隊(duì)的管理,，如果不嚴(yán)格要求自己,，不努力提高自己的管理和業(yè)務(wù)水平，是肯定做不出這樣的成績,，但也還有很多不足之處,，我要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找差距,，不斷更新觀念,，轉(zhuǎn)變管理作風(fēng),，加強(qiáng)科學(xué)技術(shù)知識(shí)學(xué)習(xí)，提高自己和團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)能力,。抓好各項(xiàng)規(guī)章制度和考核兌現(xiàn),，為實(shí)現(xiàn)中心“20xx年安全生產(chǎn)無事故“的奮斗而努力工作。

我的述職完了,，不當(dāng)之處,，請大家批評指正。

匯報(bào)人：xxx,。

時(shí)間：20xx年6月7日。

煤礦隊(duì)長述職報(bào)告篇七

我叫xx,，現(xiàn)任綜采二區(qū)區(qū)長,，時(shí)刻牢記安全第一的生產(chǎn)方針，不斷創(chuàng)新發(fā)展,，開拓進(jìn)取,，在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)廣大干部員工認(rèn)真觀測落實(shí)上級指示精神,，加強(qiáng)員工思想政治學(xué)習(xí)，強(qiáng)化現(xiàn)場管理,，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，為企業(yè)發(fā)展做出了新貢獻(xiàn),，現(xiàn)在我就今年以來的工作匯報(bào)如下：

一、不斷學(xué)習(xí),，提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì),。面對政治經(jīng)濟(jì)新形勢的變化,，礦黨政積極組織開展了各項(xiàng)主題活動(dòng)，工區(qū)班子充分利用學(xué)習(xí)日,，組著學(xué)習(xí)討論,，管理干部每人寫心得體會(huì)、決心書,，認(rèn)清形勢，明確目標(biāo),，思想上同上級組織保持高度一致,，受到了廣泛好評,。我們綜采二區(qū)被xx市工會(huì)評為"20xx年xx市工人先鋒號(hào)"。

二,、團(tuán)結(jié)協(xié)作，確保完成工作任務(wù),。今年以來,，面對復(fù)雜多變的井下現(xiàn)場環(huán)境，按照礦上級部門要求,，積極出主意,、想辦法，合理安排生產(chǎn)工序,，充分調(diào)動(dòng)勞動(dòng)組織,。嚴(yán)格按照我礦管理干部考核標(biāo)準(zhǔn)要求自己，以身作則,，月月超額完成下井指標(biāo),，深入現(xiàn)場"一區(qū)兩個(gè)工作面"，先后完成了xx工作面的調(diào)采工作面改造,，增添溜子,、支架65節(jié)。xx工作面削減面溜,、支架69節(jié)及xx運(yùn)輸信息沿空留巷充填試驗(yàn)并取得成功,，得到集團(tuán)公司的好評，組織召開了集團(tuán)公司巷道充填現(xiàn)場會(huì),。4月份進(jìn)入xx工作面后精心組織調(diào)采機(jī)頭143米,，削減溜子23節(jié)，多回采煤炭資源兩萬多噸,，出色完成了工作面的初采初放任務(wù),。進(jìn)入5月份我們工作不懈怠，通過嚴(yán)管理,、細(xì)分工,，創(chuàng)新管理模式，積極打造質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作面,，于5月20日成功召開了我礦"xx"現(xiàn)場會(huì),，受到了礦黨政及與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的高度評價(jià)，為我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作出了新貢獻(xiàn),。

三,、始終堅(jiān)持安全第一思想，不斷強(qiáng)化安全管理,。作為工區(qū)主要負(fù)責(zé)人,，我時(shí)刻牢記自己是本單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,，堅(jiān)持"安全第一，生產(chǎn)第二"的安全理念,，不斷完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,。充分利用班前會(huì)、安全學(xué)習(xí)日,。帶頭學(xué)習(xí)并認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)上級文件、安全指令,；學(xué)習(xí)分析典型事故案例并結(jié)合實(shí)際,，舉一反三,，認(rèn)真查找安全上的隱患，提高廣大干部員工安全意識(shí),，積極協(xié)調(diào)安排外出人員的安全培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，堅(jiān)持特殊工作持證上崗,，不斷提高施工人員的操作水平。加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理,，及時(shí)排查現(xiàn)場安全隱患，建立安全隱患,、工程質(zhì)量追溯制度，對安全事故,、低標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)絕不放過,。既為員工創(chuàng)造了一個(gè)良好的工作環(huán)境，又使員工養(yǎng)成了良好的工作習(xí)慣,，以此來提高員工的安全意識(shí)和自保互保能力,。通過嚴(yán)抓細(xì)管,，積極整改落實(shí),，今年以來我們工區(qū)杜絕了輕傷以上人身事故,，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn),。

四、加強(qiáng)內(nèi)部管理,，狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,，促進(jìn)工作全面提升,。年初，我們就將今年定為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化提升年,，要通過內(nèi)部管理,、各項(xiàng)制度的嚴(yán)格落實(shí)兌現(xiàn)，打造"四個(gè)質(zhì)量"的提升,。工區(qū)內(nèi)部根據(jù)實(shí)際每月至少召開一次管理人員會(huì)議,，專門研究工作中出現(xiàn)的新問題,，集思廣益,，嚴(yán)格分工制度。抓好各項(xiàng)工作，加強(qiáng)班組建設(shè),，健全體制管理，創(chuàng)新工作現(xiàn)場管理模式,，充分調(diào)動(dòng)管理人員的積極性,、責(zé)任感和緊迫感，嚴(yán)格現(xiàn)場管理，要求員工上標(biāo)準(zhǔn)崗,、干標(biāo)準(zhǔn)活,，通過質(zhì)量驗(yàn)收,，嚴(yán)格落實(shí)兌現(xiàn)，增強(qiáng)質(zhì)量認(rèn)識(shí),。通過強(qiáng)化現(xiàn)場管理,、工程質(zhì)量有了很大提高，員工質(zhì)量意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng),，操作水平進(jìn)一步提高,。

雖然工作取得了一些成績,，但我深知我們的工作還存在很大不足,，距新形勢、新發(fā)展還有一定差距,，我認(rèn)為還有以下幾點(diǎn)：一是對上級文件精神貫徹落實(shí)還不夠；二是各項(xiàng)制度落實(shí)有時(shí)還不到位,；三是發(fā)展創(chuàng)新還需要進(jìn)一步增強(qiáng),。

在下半年的工作中，我要嚴(yán)格要求自己，不斷進(jìn)取,，充分發(fā)揮模范帶頭作用,，為企業(yè)發(fā)展再立新功。

煤礦隊(duì)長述職報(bào)告篇八

我叫xx,，現(xiàn)任掘四二分隊(duì)隊(duì)長,，進(jìn)入20xx年以來，時(shí)刻以一名黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,，在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，帶領(lǐng)全隊(duì)職工認(rèn)真貫徹落實(shí)上級指示和指令，加強(qiáng)職工思想政治教育,，強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理,，確保生產(chǎn)任務(wù)的超額完成，為企業(yè)的發(fā)展做出了一份應(yīng)有的貢獻(xiàn),，現(xiàn)在我就一年來的工作向領(lǐng)導(dǎo)和同志們述職如下,，敬請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。

一,、強(qiáng)化團(tuán)結(jié)協(xié)作能力,，確保任務(wù)超額完成。

在生產(chǎn)工作中,，嚴(yán)格按照礦,、區(qū)的指示貫徹落實(shí)執(zhí)行，在思想和行動(dòng)能夠同礦黨政保持高度一致,。嚴(yán)格按照礦領(lǐng)導(dǎo)干部樹形象的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,，以身作則,，保證月月超額完成礦規(guī)定的下井指標(biāo)，深入現(xiàn)場了解情況和生產(chǎn)進(jìn)度,。在任務(wù)緊,，生產(chǎn)條件差的情況下，主動(dòng)打圓班在現(xiàn)場指揮作業(yè)（如過斷層,、作交叉點(diǎn),、拐機(jī)等環(huán)節(jié)），抓進(jìn)度,、抓質(zhì)量,、保安全,，和職工同甘共苦,，不搞特殊化。并結(jié)合我隊(duì)施工的實(shí)際情況,，制定出一套相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制,，開創(chuàng)性的完成上級交給的生產(chǎn)任務(wù)。20xx年1—10月份計(jì)劃進(jìn)尺2486米,，實(shí)際總進(jìn)尺3206米,，超計(jì)劃720米，綜合單進(jìn)420米/個(gè).月,，工程質(zhì)量優(yōu)良率達(dá)100%,。每月都超計(jì)劃的完成了進(jìn)尺任務(wù)，為我礦的采掘接替做出貢獻(xiàn),，也多次受到集團(tuán)公司,、礦領(lǐng)導(dǎo)好評。

二,、始終堅(jiān)持安全第一的思想,，進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理。

作為一隊(duì)之長,，在安全管理上,，我始終堅(jiān)持安全就是職工財(cái)富的理念，把安全工作放在第一位,，為實(shí)現(xiàn)隊(duì)安全生產(chǎn)制定出了相應(yīng)的制度和措施,。一是充分利用班前班后會(huì)和周一、周五安全學(xué)習(xí)時(shí)間,，帶頭學(xué)習(xí)并認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)上級的安全文件,、安全指令,，把上級的安全會(huì)議精神不折不扣地傳達(dá)到職工當(dāng)中去,。二是學(xué)習(xí)分析有關(guān)典型的事故案例，并結(jié)合本隊(duì)施工中存在的具體情況,，舉一反三,，認(rèn)真查找安全上存在的不安全因素，做到小隱患不過班,，大隱患不過天,。三是建立了班組安全連帶制，把“三違”人員的處罰與班組的經(jīng)濟(jì)效益直接掛鉤,。做到對“三違”人員的處理決不心慈手軟,，對“三松”現(xiàn)象決不姑息遷就。以此來提高職工的安全意識(shí)和自保,、互保能力,。通過嚴(yán)抓細(xì)管工作的落實(shí)，近一年來我們?nèi)?duì)杜絕了輕傷以上人身事故，“三違”創(chuàng)歷史最好水平,，實(shí)現(xiàn)了隊(duì)安全生產(chǎn),。

三、狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,，施工高標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)巷道,。

質(zhì)量是安全的前提和保證，要想搞好安全工作,，必須抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,，為職工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境。在抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理上,，要求技術(shù)員具體負(fù)責(zé)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,，并帶領(lǐng)職工利用周三、周五技術(shù)學(xué)習(xí)時(shí)間對職工進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),。嚴(yán)格要求職工按措施施工,，上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活,。其次,，要求驗(yàn)收員硬起手腕把好質(zhì)量關(guān)，對不合格的一律推倒重來,。對月底評出的質(zhì)量第一班組給予500—1000元的獎(jiǎng)勵(lì),，來增強(qiáng)職工的質(zhì)量意識(shí)，通過一系列工作的開展,，20xx年我隊(duì)施工的戊一21192風(fēng)巷被礦評為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范巷,，并組織召開了集團(tuán)公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場會(huì)，受到了集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的一致好評,。

四,、強(qiáng)化內(nèi)部管理，加強(qiáng)班子建設(shè),。

平理論,，開展三講教育活動(dòng)和干部樹形象活動(dòng)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變了干部的工作作風(fēng)和務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,，不斷提高了每個(gè)干部的自身素質(zhì)和運(yùn)用理論處理問題和解決問題的能力,。三是一年來多次組織了班組長以上干部及生產(chǎn)骨干一起分析本隊(duì)的生產(chǎn)中存在的問題，集思廣益,，有針對性的解決處理,。使班子內(nèi)部形成了心向一處想、勁往一處使,、相互理解的良好局面,。

五,、克已奉公，維護(hù)職工的合法利益,。

今年以來在礦黨委和礦紀(jì)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想,、鄧小平理論和黨內(nèi)兩條例的學(xué)習(xí),，不斷提高自己的理論文化水平，時(shí)刻保持清醒的的頭腦,，樹立正確的權(quán)力觀,、利益觀、人生觀,；不多吃,、不多占；在工資分配上做到透明,、公正,、公開、公平,，在分配工資是要求各班長必須參加,，做到班與班、班與隊(duì)相互監(jiān)督,；堅(jiān)持隊(duì)務(wù)公開制度,，自覺接受職工的批評和監(jiān)督。同時(shí),，強(qiáng)化班組民主管理,，要求班組長每天工分、超棚獎(jiǎng)必須當(dāng)天分配到位,。并帶領(lǐng)廣大黨員利用多種形式宣傳學(xué)習(xí)黨的路線,、方針、政策及法律法規(guī)知識(shí),，在黨員干部中杜絕了違法違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生,。

煤礦隊(duì)長述職報(bào)告篇九

各位領(lǐng)導(dǎo),，自任職以來,，時(shí)刻牢記自己身為共產(chǎn)黨員，嚴(yán)格要求自己,，在處黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，帶領(lǐng)本隊(duì)職工認(rèn)真貫徹落實(shí)上級指示和指令，加強(qiáng)職工思想政治教育,，強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理,，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成,，為項(xiàng)目部的發(fā)展做出了一份應(yīng)有的貢獻(xiàn)，現(xiàn)在我就一年來的工作向領(lǐng)導(dǎo)和同志們述職如下,，敬請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正,。

在生產(chǎn)工作中，嚴(yán)格按照處,、項(xiàng)目部的指示貫徹落實(shí)執(zhí)行,，在思想和行動(dòng)能夠同礦黨政保持高度一致。嚴(yán)格按照礦領(lǐng)導(dǎo)干部樹形象的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,，以身作則,，保證月月超額完成礦規(guī)定的下井指標(biāo)，深入現(xiàn)場了解情況和生產(chǎn)進(jìn)度,。在任務(wù)緊,，生產(chǎn)條件差的情況下，抓進(jìn)度,、抓質(zhì)量,、保安全，和職工同甘共苦,，不搞特殊化,。并結(jié)合我隊(duì)施工的實(shí)際情況，制定出一套相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制,，保證完成了上級交給的生產(chǎn)任務(wù),。工程質(zhì)量優(yōu)良率達(dá)100%。

作為一名副隊(duì)長,，在安全管理上,，我始終堅(jiān)持安全就是職工財(cái)富的理念，把安全工作放在第一位,，為實(shí)現(xiàn)隊(duì)安全生產(chǎn)制定出了相應(yīng)的制度和措施,。一是充分利用班前班后會(huì)和周二、周五安全學(xué)習(xí)時(shí)間,，帶頭學(xué)習(xí)并認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)上級的安全文件,、安全指令，把上級的安全會(huì)議精神不折不扣地傳達(dá)到職工當(dāng)中去,。二是學(xué)習(xí)分析有關(guān)典型的事故案例,，并結(jié)合本隊(duì)施工中存在的具體情況，舉一反三,，認(rèn)真查找安全上存在的不安全因素,，做到小隱患不過班，大隱患不過天,。三是建立了班組安全連帶制,，把“三違”人員的處罰與班組的經(jīng)濟(jì)效益直接掛鉤,。

做到對“三違”人員的處理決不心慈手軟，對“三松”現(xiàn)象決不姑息遷就,。以此來提高職工的安全意識(shí)和自保,、互保能力。通過嚴(yán)抓細(xì)管工作的落實(shí),，近一年來我們?nèi)?duì)杜絕了輕微傷以上人身事故,，“三違”現(xiàn)象顯著減少，實(shí)現(xiàn)了隊(duì)安全生產(chǎn),。

質(zhì)量是安全的前提和保證,，要想搞好安全工作，必須抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,，為職工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境,。在抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理上，要求技術(shù)員具體負(fù)責(zé)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,，并帶領(lǐng)職工利用周二,、周五學(xué)習(xí)時(shí)間對職工進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。嚴(yán)格要求職工按措施施工,，上標(biāo)準(zhǔn)崗,，干標(biāo)準(zhǔn)活。其次,，要求驗(yàn)收員硬起手腕把好質(zhì)量關(guān),，對不合格的一律推倒重來。對月底評出的質(zhì)量第一班組給予500—1000元的獎(jiǎng)勵(lì),，來增強(qiáng)職工的質(zhì)量意識(shí),。

在班子建設(shè)方面，充分發(fā)揚(yáng)民主,。首先,，對自己制定更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求，努力加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)和鍛煉,，逐步提高自己的工作素質(zhì)和實(shí)際管理能力,。其次，在班子中組織學(xué)習(xí)黨的路線,、方針,、政策，不斷提高了每個(gè)干部的自身素質(zhì)和運(yùn)用理論處理問題和解決問題的能力,。三是多次組織了班組長及生產(chǎn)骨干一起分析本隊(duì)的生產(chǎn)中存在的問題,，集思廣益，有針對性的解決處理,。使班子內(nèi)部形成了心向一處想,、勁往一處使、相互理解的良好局面,。

總之,，一年來雖然工作上取得了一些成績，但自身在管理上仍有許多不足,，離領(lǐng)導(dǎo)的期望和要求還有一定差距,，回顧過去,，認(rèn)為還有以下幾個(gè)方面的問題：一是有時(shí)對上級的文件精神貫徹落實(shí)還不夠;二是對職工的情感教育不夠耐心細(xì)致;三是工資改革力度還不夠大;四是管理還不夠精細(xì),。在明年的工作中,，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各大會(huì)議精神和“三個(gè)代表”重要思想,，揚(yáng)長避短,、解放思想、開拓進(jìn)取,、求實(shí)創(chuàng)新,，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托和信任，為企業(yè)繁榮發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn),。

煤礦隊(duì)長述職報(bào)告篇十

我叫xxx,，現(xiàn)任xx礦掘進(jìn)隊(duì)隊(duì)長,，進(jìn)入以來,，時(shí)刻以一名黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,，在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,，帶領(lǐng)全隊(duì)工人認(rèn)真貫徹落實(shí)上級指示和指令，加強(qiáng)職工思想政治教育,，強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理，確保掘進(jìn)任務(wù)的超額完成,，為五礦的發(fā)展做出了一份應(yīng)有的貢獻(xiàn),，現(xiàn)在我就一年來的工作向領(lǐng)導(dǎo)和同志們述職如下，敬請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正,。

在生產(chǎn)工作中,，嚴(yán)格按照礦、區(qū)的指示貫徹落實(shí)執(zhí)行,，在思想和行動(dòng)能夠同礦黨政保持高度一致,。嚴(yán)格按照礦領(lǐng)導(dǎo)干部樹形象的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,，以身作則，保證月月超額完成礦規(guī)定的下井指標(biāo),，深入現(xiàn)場了解情況和生產(chǎn)進(jìn)度,。在任務(wù)緊，生產(chǎn)條件差的情況下,，主動(dòng)打圓班在現(xiàn)場指揮作業(yè)（如過斷層,、作交叉點(diǎn)、拐機(jī)等環(huán)節(jié)）,，抓進(jìn)度,、抓質(zhì)量、保安全,，和職工同甘共苦,，不搞特殊化。并結(jié)合我隊(duì)施工的實(shí)際情況,，制定出一套相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制,，開創(chuàng)性的完成上級交給的生產(chǎn)任務(wù)。在帶領(lǐng)五礦的掘進(jìn)隊(duì)先后完成了11011上下順槽,、盤頭巷等的掘進(jìn)工作,。實(shí)際總進(jìn)尺500米，超計(jì)劃10米,，工程質(zhì)量基本全部達(dá)到合格。尤其是12－1月份我們用了12天的時(shí)間完成了盤頭巷64米的掘進(jìn)任務(wù),，比上級制定的時(shí)間提前了3天,。這一年為我礦的采掘接替做出貢獻(xiàn)，也多次受到礦領(lǐng)導(dǎo)好評,。

作為一隊(duì)之長,，在安全管理上，我始終堅(jiān)持安全就是職工財(cái)富的理念,，把安全工作放在第一位,，為實(shí)現(xiàn)隊(duì)安全生產(chǎn)制定出了相應(yīng)的制度和措施。一是充分利用班前班后會(huì)帶頭學(xué)習(xí)并認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)上級的安全文件,、安全指令,，把上級的安全會(huì)議精神不折不扣地傳達(dá)到工人當(dāng)中去。二是學(xué)習(xí)分析有關(guān)典型的事故案例,，并結(jié)合本隊(duì)施工中存在的具體情況,，舉一反三，認(rèn)真查找安全上存在的不安全因素,，做到小隱患不過班,，大隱患不過天,。三是建立了班組賞罰管理制度，把“三違”人員的處罰與班組的經(jīng)濟(jì)效益直接掛鉤,。做到對“三違”人員的處理決不心慈手軟,，對“三松”現(xiàn)象決不姑息遷就。以此來提高職工的安全意識(shí)和自保,、互保能力,。通過嚴(yán)抓細(xì)管工作的落實(shí)，近一年來我們?nèi)?duì)杜絕了輕傷以上人身事故,，“三違”創(chuàng)歷史最好水平,，實(shí)現(xiàn)了隊(duì)安全生產(chǎn)。

質(zhì)量是安全的前提和保證,，要想搞好安全工作,，必須抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，為工人創(chuàng)造一個(gè)良好的`工作環(huán)境,。在抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理上,，要求技術(shù)員具體負(fù)責(zé)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，并帶領(lǐng)礦工上線上尺,，嚴(yán)格要求礦工按措施施工,，上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活,。其次,，我硬起手腕把好質(zhì)量關(guān)，對不合格的一律推倒重來,。返修了過去存在的多處不合格巷道,。

總之，一年來雖然工作上取得了一些成績,，但自身在管理上仍有許多不足,，離領(lǐng)導(dǎo)的期望和要求還有一定差距，回顧過去,，認(rèn)為還有以下幾個(gè)方面的問題：一是有時(shí)對上級的文件精神貫徹落實(shí)還不夠,；二是對職工的情感教育不夠耐心細(xì)致；三是工資改革力度還不夠大,；四是管理還不夠精細(xì),。在明年的工作中，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六大精神和“三個(gè)代表”重要思想,，揚(yáng)長避短,、解放思想、開拓進(jìn)取,、求實(shí)創(chuàng)新,，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托和信任,，為企業(yè)繁榮發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

煤礦隊(duì)長述職報(bào)告篇十一

一,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高認(rèn)識(shí)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針,。

煤礦管理工作是一項(xiàng)環(huán)節(jié)復(fù)雜,、技術(shù)性強(qiáng)的特殊行業(yè)，作為一隊(duì)之長,，不但要業(yè)務(wù)強(qiáng),，更需要政治思想素質(zhì)高。我作為一名管理人員,，多年來,，在作好業(yè)務(wù)管理的同時(shí)，注重政治思想的學(xué)習(xí),。在平時(shí)的工作中,，不論業(yè)務(wù)多忙，工作多累,，始終堅(jiān)持參加集體學(xué)習(xí),，抽出一定的時(shí)間自學(xué)，認(rèn)真接受“三觀”教育,，堅(jiān)持以鄧小平理論,、“三個(gè)代表”重要思想為理論依據(jù)，科學(xué)地融入到自己的工作實(shí)踐,，指導(dǎo)好自己的工作,，堅(jiān)持以黨的安全生產(chǎn)方針為指導(dǎo)，貫穿安全生產(chǎn)的全過程,，緊緊圍繞我礦提出的“六十萬、一萬八,、平安年,、促發(fā)展”的總體工作思路和“做實(shí)、做精,、做強(qiáng),、做優(yōu)、做久”的十字方針,，開展各項(xiàng)工作,，使自己在做好業(yè)務(wù)管理的同時(shí)，政治思想水平得到很大提高,，為以后工作的開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。同時(shí)利用二,、五例會(huì)和班前會(huì)，親自向全隊(duì)職工貫徹集團(tuán)公司和礦上下發(fā)的各種文件,，以及有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的法律,、法規(guī)和政策，提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全意識(shí),。杜絕了各種責(zé)任事故和工作上的漏洞,，推動(dòng)了全礦井的生產(chǎn)安全。

二,、拓展思路,，鉆研業(yè)務(wù)，努力提高管理水平,。

我認(rèn)為,，管理從應(yīng)用到具體實(shí)施，必須從基礎(chǔ)做起,，從日常做起,，從實(shí)踐工作著手，使其更規(guī)范,、更具體,，并能得到重視,，體現(xiàn)出嚴(yán)肅性,。為此,，我作為一隊(duì)之長,，必須要自我加壓,，不斷學(xué)習(xí)，開拓思路,，很鉆業(yè)務(wù),，把自己所學(xué)的書本知識(shí)和工作實(shí)踐有機(jī)地結(jié)合起來，指導(dǎo)好自己的各項(xiàng)工作,，才能適應(yīng)新的管理模式的要求,。同時(shí)嚴(yán)格我隊(duì)的工程質(zhì)量管理和作業(yè)規(guī)程的編制，完善隊(duì)務(wù)管理,，重視各班組具體實(shí)施過程中的實(shí)際情況,，結(jié)合自己多年的實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)，提出建議,。在平時(shí)的工作中,，本人愛崗敬業(yè)、思維嚴(yán)謹(jǐn),、作風(fēng)踏實(shí),、嚴(yán)格安全生產(chǎn)管理。以搞好生產(chǎn)為職責(zé),，以安全管理為己任,，努力提高管理水平，全身心的為香山礦的發(fā)展積極貢獻(xiàn),。

三,、突出重點(diǎn)，嚴(yán)抓細(xì)管,，推動(dòng)各項(xiàng)工作順利開展,。

通修隊(duì)作為全礦井“一通三防”的具體執(zhí)行單位，戰(zhàn)線長,，工作性質(zhì)復(fù)雜,，較難管理。作為一隊(duì)之長,，我從整體上管理的同時(shí),，又時(shí)常深入現(xiàn)場,，掌握生產(chǎn)實(shí)際第一手資料，親自指揮,、及時(shí)處理安全管理、生產(chǎn)環(huán)節(jié)的各種問題,，從沒有拖拉,、推諉、扯皮現(xiàn)象,。在狠抓安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的同時(shí),，嚴(yán)格法規(guī)和政策的落實(shí)。平時(shí)工作中,，始終堅(jiān)持“安全第一”的方針和不安全不生產(chǎn)的原則,，嚴(yán)格要求各戰(zhàn)線的負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格按照措施執(zhí)行，負(fù)起責(zé)任,。煤礦要安全,，特殊工種、特別崗位是關(guān)鍵,。作為通修隊(duì)半數(shù)以上的瓦斯檢查員,，都是特殊工種、特別崗位,，肩負(fù)著全礦井瓦斯檢測和管理的重任,。他們的工作好壞直接關(guān)系著全礦的生產(chǎn)安全。為此,，本人要求瓦檢員要嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場交接班,、牌板管理及瓦斯上報(bào)制度，并注重局部瓦斯的管理,，防范瓦斯超限,。20xx年以來，我?guī)ьI(lǐng)全隊(duì)克服人員少,、戰(zhàn)線長等不利因素,，維（護(hù)）修巷道1100多米，回收巷道800多米,，構(gòu)筑密閉58道,，構(gòu)建風(fēng)門43道，實(shí)施采空區(qū)注漿516m3,，實(shí)現(xiàn)安全貫通和大的風(fēng)量調(diào)整15次,，按制度對主要回風(fēng)巷道實(shí)施了灑水降塵，杜絕了煤塵超標(biāo)現(xiàn)象,。圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù),。

四,、廉潔自律，克己奉公,，樹立良好的干部形象,。

在行業(yè)作風(fēng)建設(shè)和廉潔自律方面，我以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),，始終認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)法律,、法規(guī),，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行中央和上級關(guān)于廉潔自律的若干規(guī)定，自覺遵守“四項(xiàng)紀(jì)律”和“八項(xiàng)要求”,，嚴(yán)格要求自己,，牢記黨的宗旨，堅(jiān)持立黨為公,，執(zhí)政為民,，堅(jiān)持利為民所謀、權(quán)為民所用,，不以權(quán)謀私,，嚴(yán)守法紀(jì),，秉公盡責(zé)，依法辦事。經(jīng)常告戒自警,、自重,、自省,、自勵(lì),，在新形勢下，把好權(quán)力關(guān),、金錢關(guān),、人情關(guān)，做到職責(zé)清白,；在工作之余,，嚴(yán)格自律，管理好自己,，做到慎獨(dú),、慎行、慎吃,、慎交,，自覺把自己言行置于法律、群眾的監(jiān)督之下,。同時(shí)始終牢記“兩個(gè)務(wù)必”,，加強(qiáng)自律,，廉潔從政，以身作則,，積極弘揚(yáng)平煤香山精神,，不斷加強(qiáng)自我教育，自我加壓,，努力做到嚴(yán)于律己,，清正廉潔，警鐘長鳴,，本人無違法亂紀(jì)現(xiàn)象。

煤礦隊(duì)長述職報(bào)告篇十二

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

我叫xxx,，是綜采二隊(duì)副隊(duì)長，光陰似箭,，時(shí)光如梭,，20xx年即將與我們告別，20xx年正款款走來,！回首在任職綜采二隊(duì)機(jī)電副隊(duì)長這一年,，感慨萬千！面對今年的業(yè)績,，以及明年的工作安排,，作一個(gè)認(rèn)真的總結(jié)和計(jì)劃：

我認(rèn)為從工長升職為副隊(duì)長以后，首先是角色的轉(zhuǎn)變,。去年10月份我正式成為綜采二隊(duì)副隊(duì)長,，并管理井下機(jī)電設(shè)備，開始了新的工作,。眾所周知,，在干生產(chǎn)班工長主要是以安全生產(chǎn)、深入一線,，準(zhǔn)確掌握生產(chǎn)一線的安全狀況,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決生產(chǎn)環(huán)節(jié)上出現(xiàn)的安全問題。作為機(jī)電副隊(duì)長,，我首先要做的是改變自己原來的觀念和習(xí)慣,，多了解井下機(jī)電設(shè)備的管理，多向有經(jīng)驗(yàn)的機(jī)電工學(xué)習(xí)機(jī)電維修,。通過自己的努力,，這一年，在了解機(jī)電設(shè)備,、處理機(jī)電故障上有了不小的進(jìn)步,，自信的我逐漸進(jìn)入了新的角色,，熟悉并融入了新的崗位環(huán)境。

1,、在隊(duì)正職的領(lǐng)導(dǎo)下,，負(fù)責(zé)做好全隊(duì)機(jī)電管理工作。

2,、首先是抓好設(shè)備管理工作,，而機(jī)電設(shè)備管理中，井下設(shè)備防爆和完好的管理工作又是最重要的,，防爆管理是煤礦生產(chǎn)中的重中之重,，關(guān)系到煤礦的安全生產(chǎn)大局，所以把電氣系統(tǒng)的防爆放在設(shè)備管理的首位是必須的,；必須嚴(yán)格按照規(guī)定對井下供電系統(tǒng)的`進(jìn)行定期的檢查,。

3、其次是組織和參與制定我隊(duì)每月的檢修計(jì)劃和大修計(jì)劃,，落實(shí)檢修實(shí)施工作,；組織全隊(duì)機(jī)電工學(xué)習(xí)礦井機(jī)電設(shè)備維修標(biāo)準(zhǔn)。

4,、再其次是做好機(jī)電技術(shù)管理工作,，作為機(jī)電副隊(duì)長，必須熟悉機(jī)電設(shè)備,，尤其是綜采工作面“三機(jī)”的技術(shù)性能,、參數(shù)、運(yùn)行規(guī)律,、檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等,，熟悉井上下機(jī)電設(shè)備的安全裝置、繼電保護(hù)等設(shè)施狀況,。

5,、最后，應(yīng)該組織好本隊(duì)機(jī)電工,，做好機(jī)電基礎(chǔ)管理工作,，比如各種機(jī)電臺(tái)賬管理，設(shè)備出入井管理,，設(shè)備現(xiàn)場管理,，機(jī)電技術(shù)、能力的培訓(xùn)管理等,，建立健全機(jī)電管理臺(tái)賬,。以上是我對作為一名機(jī)電科長應(yīng)該承擔(dān)的主要職責(zé)的概述?？傊?，在任職這一年時(shí)間里,，自己收獲了很多的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，完全可以勝任一名成熟和合格的機(jī)電副隊(duì)長,。雖然如此,，面對取得的業(yè)績，我感覺不能有任何的驕傲思想,，煤礦機(jī)電技術(shù)發(fā)展和更新的快節(jié)奏,，管理新思維的層出不窮，以及煤炭企業(yè)競爭的愈來愈激烈,，都要求自己去不斷地學(xué)習(xí)和探索,，提高自己各方面的綜合能力，需要掌握的東西還很多很多,！我會(huì)在以后的道路上學(xué)習(xí)更多經(jīng)驗(yàn)和知識(shí),。

煤礦隊(duì)長述職報(bào)告篇十三

轉(zhuǎn)眼間我們告別成績斐然的20xx年，迎來了充滿希望的20xx年,。過去的一年，我們有付出,，也有收獲;我們有歡笑,，也有淚水。20xx年在永寧煤焦集團(tuán)公司和礦領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)及職工們的積極支持和大力配合下,，我嚴(yán)格要求自己,，較好的履行了作為一名機(jī)電隊(duì)長的職責(zé)，同時(shí)也較好的完成領(lǐng)導(dǎo)所交給的工作任務(wù),。

回首過去,，是為了更好地面向未來。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，發(fā)揚(yáng)成績,，克服不足，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié):,。

作為一名機(jī)電管理人員,，多年來，在做好業(yè)務(wù)管理的同時(shí),，也非常注重政治思想的學(xué)習(xí),，在平時(shí)的工作中，不論業(yè)務(wù)多忙,，工作多累,，始終堅(jiān)持參加集體學(xué)習(xí)，以公司以及礦領(lǐng)導(dǎo)對我礦機(jī)電管理的要求為依據(jù),，科學(xué)地融入到自己的工作實(shí)踐,，指導(dǎo)好自己的工作,，貫穿安全生產(chǎn)的全過程，開展各項(xiàng)工作,，使自己在做好業(yè)務(wù)管理的同時(shí),，政治思想水平得到很大提高，為以后工作的開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

機(jī)電隊(duì)作為全礦井五大系統(tǒng)的操作和維護(hù)單位,，戰(zhàn)線長、任務(wù)重,、工作性質(zhì)復(fù)雜,，較難管理。作為一隊(duì)之長,，我從整體上管理的同時(shí),，又經(jīng)常深入現(xiàn)場，掌握現(xiàn)場第一手資料,，時(shí)常親自指揮和處理機(jī)電設(shè)備存在的各種隱患和問題,，沒有拖拉、推諉,、扯皮現(xiàn)象,。在狠抓安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的同時(shí)，嚴(yán)格落實(shí)法規(guī)和政策,。平時(shí)工作中,，始終堅(jiān)持“安全第一”的方針和不安全不生產(chǎn)的原則，施工中嚴(yán)格按照措施標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,，承擔(dān)責(zé)任,。

一、負(fù)責(zé)主要運(yùn)輸大巷的皮帶輸送機(jī),、刮板輸送機(jī)的安裝,、調(diào)試、維護(hù),、保養(yǎng)與檢修以及大巷道的工業(yè)衛(wèi)生,，確保機(jī)械、電氣設(shè)備正常,、零缺陷運(yùn)行以保安全生產(chǎn),。

二、負(fù)責(zé)軌道大巷,、皮帶大巷,、各個(gè)順槽、工作面電纜、管路的吊掛與整改,，確保美觀及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,。

三、負(fù)責(zé)中央變電所,、采區(qū)變電所,、各個(gè)移動(dòng)變電站供電系統(tǒng)的安裝、運(yùn)行,、維護(hù)與試驗(yàn),，確保礦井供電的安全、可靠,。

四,、協(xié)助各個(gè)掘進(jìn)工隊(duì)維護(hù)工作面的生產(chǎn)以及設(shè)備的安裝、運(yùn)行,、維護(hù),、檢修和搬家，確保生產(chǎn)的順利進(jìn)行,。

五,、負(fù)責(zé)清煤斜巷給煤機(jī)、水泵,、刮板的日常維護(hù),、檢修、保養(yǎng),，確保主運(yùn)輸系統(tǒng)正常運(yùn)行。

六,、負(fù)責(zé)井下所有各個(gè)點(diǎn)的排水系統(tǒng),，確保排水系統(tǒng)完好，及時(shí)排出礦井的污水,、廢水,，為生產(chǎn)創(chuàng)造良好的條件。

七,、合理選擇設(shè)備,，對設(shè)備進(jìn)行逐步更新改造，進(jìn)一步推廣新技術(shù),。

八,、組織機(jī)電隊(duì)全體職工培訓(xùn)、學(xué)習(xí),，提高機(jī)電隊(duì)的整體素質(zhì),，嚴(yán)格貫徹落實(shí)黨和國家“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針政策,，進(jìn)一步為永寧煤業(yè)做出貢獻(xiàn),。

九、貫徹執(zhí)行永寧煤焦集團(tuán)公司及礦上的各種管理制度,、深入開展"三個(gè)亮點(diǎn)"工程建設(shè),，提高機(jī)電隊(duì)職工隊(duì)伍整體素質(zhì)，提高企業(yè)管理水平,，保證集團(tuán)戰(zhàn)略的順利實(shí)施,。

回顧這段時(shí)間的工作，雖然工作任務(wù)都順利完成取得了一定的成績,，但是還存在一些缺點(diǎn)和不足,，主要表現(xiàn)如下:。

一,、管理上還不是很完美,，職工出現(xiàn)三違，在以后的工作,。

中把工人的思想教育進(jìn)一步加強(qiáng),，堅(jiān)決抵制三違。

二,、管理方式有些欠缺,，一些地方管理的還不夠成熟，

今后的工作中努力克服,。

三,、個(gè)人的能力有限，沒有做到面面俱到,，還需要全隊(duì)職工的配合,。

20xx年是永寧煤業(yè)工作繁重的一年，以6號(hào)煤建設(shè)為重點(diǎn)的前提下,，確保年產(chǎn)計(jì)劃順利完成,。為此，我將以科學(xué)的發(fā)展觀作為新的理念,，以取得的成績作為新的起點(diǎn),，以過去的不足作為鞭笞，決心不斷學(xué)習(xí)新知識(shí),，研究新問題,，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)，新工藝,、完善技術(shù)管理,，運(yùn)用自己的經(jīng)驗(yàn)和智慧，發(fā)揮自己的技術(shù)和管理上的強(qiáng)項(xiàng)，將學(xué)到的知識(shí)最大限度地運(yùn)用到工作中去,。

機(jī)電隊(duì)在20xx年主要做好以下幾點(diǎn)工作:,。

二、協(xié)助做好施工單位的機(jī)電設(shè)備的日常維護(hù),，保養(yǎng),、檢修工作，保證生產(chǎn)與礦建的順利進(jìn)行,。

三,、做好機(jī)電設(shè)備的安裝驗(yàn)收工作，保證其安全運(yùn)轉(zhuǎn),。

四,、積極做好機(jī)電隊(duì)職工的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)工作，并推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和技術(shù),，不斷提高業(yè)務(wù)水平,，確保機(jī)電設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，促進(jìn)機(jī)械化生產(chǎn)不斷提高;全面實(shí)施互幫互學(xué),、老工人帶領(lǐng)新工人,、有技術(shù)的帶領(lǐng)沒有技術(shù)的學(xué)習(xí)計(jì)劃;深入開展學(xué)習(xí)黨和國家的各種方針政策以及省、市,、地方煤礦安全生產(chǎn)建設(shè)的有關(guān)規(guī)定;嚴(yán)格落實(shí)學(xué)習(xí)永寧煤礦的各項(xiàng)管理制度及細(xì)則;貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針,、政策、法令,、規(guī)程,、條例、并進(jìn)行監(jiān)督檢查;進(jìn)一步提高機(jī)電隊(duì)職工的職業(yè)道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)知識(shí)與技能的素質(zhì),。

五,、克服20xx年工作以及管理上的缺點(diǎn)與不足，杜絕工人“三違”現(xiàn)象的發(fā)生,，嚴(yán)格做到精細(xì)化管理、加強(qiáng)機(jī)電職工的思想教育工作,，進(jìn)一步培養(yǎng)職工自律,、自覺的習(xí)慣，使機(jī)電隊(duì)整體素質(zhì)提高,，為永寧煤礦樹立一個(gè)良好的形象,。

總之，在過去的一年里,，我所取得的這些成績,，來自于上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷，來自于全體職工的不懈努力!成績屬于過去，未來仍需努力,。在今后的工作中,，我會(huì)更加努力的工作，并帶領(lǐng)我們機(jī)電隊(duì)的全體職工,，以更加飽滿的激情,，更加昂揚(yáng)的斗志，更加務(wù)實(shí)的精神,，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，開拓創(chuàng)新，為奪取新的更大勝利而努力奮斗!

煤礦隊(duì)長述職報(bào)告篇十四

一年來,，在項(xiàng)目部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我認(rèn)真履行副隊(duì)長的職責(zé)，今天本人將即將過去一年的工作任務(wù)完成情況匯報(bào)如下：

一,、帶頭創(chuàng)先爭優(yōu)和組織黨員帶動(dòng)員工開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)情況,。

我能按時(shí)參加黨支部各種學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針政策,，“三個(gè)代表”重要思想,，刻苦鉆研煤礦本質(zhì)安全管理體系，工作面作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施,，深入井下,，了解工作面的安全動(dòng)態(tài)，及時(shí)排查隱患,，解決安全生產(chǎn)中的`存在的問題,，配合隊(duì)長全面負(fù)責(zé)本隊(duì)的安全生產(chǎn)管理工作，協(xié)助支部書記搞好黨支部創(chuàng)先爭優(yōu)工作,，積極帶領(lǐng)全隊(duì)職工完成全年的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),。

二、本職工作任務(wù)完成情況,。

身為一名副隊(duì)長,，我深感責(zé)任重大，始終以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)對待每一項(xiàng)工作,。認(rèn)真總結(jié)上班存在的問題,，安排布置好當(dāng)天的工作，嚴(yán)格遵循干部跟班管理制度,，堅(jiān)持現(xiàn)場跟班,，同職工同上同下井，抓安全“嚴(yán)”字當(dāng)頭,抓工程質(zhì)量精益求精,。協(xié)調(diào)現(xiàn)場指揮,，做到了既是指揮員,，又是戰(zhàn)斗員。

協(xié)助隊(duì)長從健全各項(xiàng)制度入手,，完善了隊(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度和各工種安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,，做到指標(biāo)分解到班組，班組考核有依據(jù),，員工行為有規(guī)范,。其次，我隨時(shí)了解班組安全動(dòng)態(tài),、對存在的重大問題及時(shí)向隊(duì)長,、調(diào)度反映情況，共同討論,、研究,，及時(shí)予以協(xié)調(diào)、解決,，有力的促進(jìn)了班組建設(shè),，從提高班組戰(zhàn)斗力和穩(wěn)定性角度出發(fā)，為安全生產(chǎn)長期平穩(wěn)發(fā)展奠定良好基礎(chǔ),。

日常工作中,，我自覺運(yùn)用科學(xué)的理論武裝頭腦，敢于解剖自己,，勇于超越自我,，不斷清除思想深處的錯(cuò)誤觀念，年初以來,，全面貫徹落實(shí)集團(tuán)及礦安全工作指示精神,，強(qiáng)化安全管理。始終把安全工作擺在“高于一切”的重要位置,，狠抓現(xiàn)場管理和措施及責(zé)任制的落實(shí),。配合項(xiàng)目部開展各種活動(dòng)，以群監(jiān)網(wǎng),、青監(jiān)崗為主的群眾監(jiān)督保障,，并及時(shí)指導(dǎo)做好責(zé)任區(qū)群眾和青年的思想政治工作，從每個(gè)崗位,、每個(gè)人,、每個(gè)班組，自下而上進(jìn)行安全隱患徹底排查,，真正地抓好安全工作，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn),。

三,、嚴(yán)以律已,，積極發(fā)揮作用。

我始終對自己高標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)要求,，帶頭執(zhí)行我隊(duì)的各項(xiàng)制度，積極努力工作,，自覺地把好安全關(guān),，把好質(zhì)量關(guān)，在工作中提出了許多合理化建議和切實(shí)有效的技術(shù)改造方案,，提高了工作效率,。

在今后的工作中，我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高自己的理論知識(shí)和業(yè)務(wù)水平,，突出班組現(xiàn)場管理為重點(diǎn)，繼續(xù)深化精細(xì)化管理,。著力抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)管理,、員工操作行為管理、班前會(huì)的召開等基礎(chǔ)管理,，帶領(lǐng)和團(tuán)結(jié)全隊(duì)職工搞好安全生產(chǎn),，確保全隊(duì)指標(biāo)任務(wù)的全面完成。

匯報(bào)完畢,。

述職匯報(bào)人：高輝,。

20xx-12-6。

煤礦隊(duì)長述職報(bào)告篇十五

在項(xiàng)目部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真履行副隊(duì)長的職責(zé),。下文是小編收集的煤礦副隊(duì)長。

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我是第一項(xiàng)目部綜十一隊(duì)副隊(duì)長xxx,，在我任職以來,，緊緊圍繞我隊(duì)各項(xiàng)工作會(huì)議中確定的目標(biāo)任務(wù)，認(rèn)真履行副隊(duì)長的,。

崗位職責(zé),。

堅(jiān)持以人為本以安全生產(chǎn)為重心以上級領(lǐng)導(dǎo)為核心抓班子、帶隊(duì)伍,、嚴(yán)管理,、促效率立足自身崗位積極進(jìn)取扎實(shí)工作團(tuán)結(jié)全隊(duì)職工緊緊圍繞在以隊(duì)長中心的領(lǐng)導(dǎo)下團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全隊(duì)職工促進(jìn)了全隊(duì)各項(xiàng)工作的穩(wěn)步發(fā)展很好地完成了上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)。為了在今后的工作中更好的完成上級下達(dá)的任務(wù)加快我隊(duì)的生產(chǎn)步伐不斷超越自我現(xiàn)將履行職責(zé)情況匯報(bào)如下：

一,、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),，努力提高理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

根據(jù)煤礦工作的實(shí)際要求和國家關(guān)于煤礦工作的各項(xiàng)政策指示,，認(rèn)真學(xué)習(xí)了國家相關(guān)政策以及集團(tuán)公司對于安全生產(chǎn)的各種文件和精神認(rèn)真研讀,，反復(fù)理解,，深化學(xué)習(xí)效果，通過不間斷的學(xué)習(xí),，增強(qiáng)了我的政治意識(shí)和責(zé)任意識(shí),，使我更深刻地認(rèn)識(shí)到，要適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度和實(shí)施大集團(tuán),、大發(fā)展的發(fā)展要求,，必須不間斷地加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，樹立正確的人生觀和價(jià)值觀,，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力,，努力把自己鍛煉成為一個(gè)政治過硬、業(yè)務(wù)熟練,、作風(fēng)優(yōu)良的管理者,。

二、以隊(duì)長為核心,，以安全生產(chǎn)為重心,，做好安全生產(chǎn)工作。

安全生產(chǎn)工作是煤礦生產(chǎn)工作中的重中之重,，而掘進(jìn)隊(duì)作為井下一線生產(chǎn)隊(duì)伍,，不僅僅要做好安全生產(chǎn)工作，更要強(qiáng)化自身的安全意識(shí),，做好自身的安全工作,。作為一線生產(chǎn)單位，安全生產(chǎn)必須從基層做起,，從日常做起,，從小事做起，使其標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化,、具體化，能得到廣大一線職工的重視,，認(rèn)識(shí)到其重要性和嚴(yán)肅性,。為此，作為副隊(duì)長,，必須要加強(qiáng)自我學(xué)習(xí),，提高思想認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),，在實(shí)際工作中,，做好模范帶頭作用，更好的協(xié)助隊(duì)長做好廣大職工的安全生產(chǎn)工作,，保障安全生產(chǎn),。擔(dān)任工作以來,，主要采取了以下工作做法：

首先，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，積極參加我礦組織的各種安全培訓(xùn)，協(xié)助隊(duì)長向全隊(duì)職工傳達(dá)學(xué)習(xí)國家有關(guān)法律法規(guī)和集團(tuán)公司及礦上下發(fā)的相關(guān)文件,，提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全意識(shí),，積極推動(dòng)職工從“要我安全”到“我要安全”的思想轉(zhuǎn)變。其次,，完善隊(duì)伍管理制度,，重視各基礎(chǔ)單位在實(shí)際施工過程中的實(shí)際情況，堅(jiān)持在隊(duì)長的帶領(lǐng)下,，做到會(huì)會(huì)講安全,，事事提安全，處處宣安全,，達(dá)到了人人重安全的目的,。最后，積極投身實(shí)踐,，深入到生產(chǎn)一線,，實(shí)地了解一線生產(chǎn)工作中遇到的各種情況和安全隱患，以搞好安全工作為職責(zé),，以安全管理為己任,，牢固樹立“以人為本，安全第一,，生命至上”的安全管理理念,，始終堅(jiān)持不安全不生產(chǎn)的原則，協(xié)助隊(duì)長做好一線安全生產(chǎn)工作,。

三,、嚴(yán)抓管理機(jī)制，提高工作效率,。

近段時(shí)間以來,，協(xié)助隊(duì)長在區(qū)隊(duì)管理上重點(diǎn)抓了三個(gè)方面：一是激發(fā)員工的工作熱情和進(jìn)取精神，堅(jiān)決消除員工在工作崗位上存在安全意識(shí)差,、工作拖拉,、競爭意識(shí)不強(qiáng)、思想上存在僥幸心理等消極認(rèn)識(shí),，嚴(yán)格員工的安全認(rèn)識(shí)和行為,，在全隊(duì)敲響“能者上、庸者下”,、“不換思想就換人”的警鐘,，開好每一天及每一班的班前會(huì)和班后會(huì),，這一做法有效的增強(qiáng)了管理人員的競爭意識(shí)，激發(fā)了各班組長及全隊(duì)職工的工作主動(dòng)性,。二是協(xié)助隊(duì)長加強(qiáng)內(nèi)部管理,，嚴(yán)格井下現(xiàn)場交接班制度，做好井下掘進(jìn)過程中的資料記錄工作,，三是推行經(jīng)濟(jì)考核責(zé)任制,。在日常工作中，嚴(yán)格杜絕“三違”行為,，按照制度進(jìn)行相應(yīng)的獎(jiǎng)罰,，積極調(diào)動(dòng)職工的安全意識(shí)和工作主動(dòng)性，凝聚起一支強(qiáng)有力的戰(zhàn)斗團(tuán)隊(duì),。

四,、嚴(yán)格自律，密切聯(lián)系群眾,。

要搞好區(qū)隊(duì)的安全生產(chǎn)經(jīng)營工作,，必須要全心全意依靠職工群眾，與職工群眾打成一片,，凝聚起一個(gè)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的戰(zhàn)斗集體,。為此，我始終以xx大精神及“八榮八恥”的重要思想為指導(dǎo),，結(jié)合公司對于管理人員的要求,，加強(qiáng)自我的思想道德建設(shè)。嚴(yán)格要求自己,，經(jīng)常告誡自己,、提醒自己，自覺把自身的言行舉止放在廣大干部的監(jiān)督之下,，協(xié)助隊(duì)長為廣大職工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境,。

五、工作中存在的不足和今后的努力方向,。

在這段時(shí)間的工作過程中,，雖然自己做好了一些本職工作，但是還存在很大的不足,。因此,，在以后的工作過程中，我一定要不斷更新思想觀念,，加強(qiáng)各種科學(xué)知識(shí)的學(xué)習(xí),，努力提高自身的業(yè)務(wù)能力和思想道德水平。

今后的努力方向：

1、提高自身素質(zhì),，為適應(yīng)現(xiàn)代化礦井的需要打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

2、嚴(yán)格執(zhí)行公司決定,，維護(hù)班子團(tuán)結(jié),，帶好隊(duì)伍。

3,、虛心接受職工的建議和意見,，集思廣益，搞好區(qū)隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營工作,。

4、廉潔自律,，維護(hù)廣大職工群眾的利益,，做職工群眾的知心人。

5,、發(fā)揚(yáng)密切聯(lián)系群眾的工作作風(fēng),，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，職工同甘共苦,，使今后的工作能夠更進(jìn)一步,。

述職人：xxx。

20xx-12-6,。

我叫xxx,，現(xiàn)任運(yùn)輸副隊(duì)長的崗位。半年來,，在一礦和上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)幫助下,，緊密團(tuán)結(jié)全體干部職工，圍繞隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)目標(biāo),，嚴(yán)格遵從“從零開始,、向零奮斗”的理念。嚴(yán)格執(zhí)行“標(biāo)準(zhǔn)化”和“雙基”管理工作理念,，深入貫徹集團(tuán)公司安全生產(chǎn)條令,，認(rèn)真履行崗位責(zé)任制，使我隊(duì)安全工作有了較大的改觀?，F(xiàn)將工作情況和自身認(rèn)識(shí)匯報(bào)如下：

一,、政治思想工作方面。

1,、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),，不斷提升自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)。認(rèn)真結(jié)合集團(tuán)公司、局,、礦三級黨委的各種工作會(huì)議精神,，領(lǐng)會(huì)集團(tuán)公司所制定和頒布的各種文件和方針，尤其是貫徹我黨的重要文件精神,，進(jìn)行深入學(xué)習(xí),、領(lǐng)會(huì)，務(wù)求學(xué)有所得,，學(xué)有所用,，使自己在言行舉止上與上級組織的要求保持高度一致，最終堅(jiān)定自己立足崗位,，奮發(fā)向上,、積極進(jìn)取的信心。

2,、轉(zhuǎn)換角色,，抓住重點(diǎn)，工作定好位在礦上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,，使我隊(duì)各項(xiàng)安全工作得到了完善和規(guī)范,。首先成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組，制定各項(xiàng),。

規(guī)章制度,。

并認(rèn)真落實(shí)做到按制度辦事按標(biāo)準(zhǔn)管人。嚴(yán)格按照工作標(biāo)準(zhǔn)開展各項(xiàng)區(qū)隊(duì)管理工作從干部到職工人人工作有職責(zé)有章可循針對本隊(duì)工作頭緒多,、人員輪換快等特點(diǎn)始終將安全工作貫穿于各項(xiàng)生產(chǎn)工作中嚴(yán)格防止事故隱患加強(qiáng)安全管理工作力度向管理要效益,。

二、工作情況總結(jié),。

1,、堅(jiān)持“一線工作法”，做好一線安全生產(chǎn)工作,，突出重點(diǎn),。鑒于我區(qū)隊(duì)人員較多、安全素質(zhì)能力參差不齊等情況,，與我隊(duì)其他干部一起,，勤檢查、勤督促進(jìn)行多方面的幫助教育,，提高職工安全意識(shí),，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。積極開展了“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”和“雙基”的宣貫工作,。按照礦上的統(tǒng)一部署,，一是針對集團(tuán)公司公布的《質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》,，進(jìn)行了宣貫;二是為深入貫徹“雙基”，使每位員工對“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”的條款能夠達(dá)到入眼,、入腦,、入心，實(shí)現(xiàn)認(rèn)同,、理解,、支持，做到知禁令,、守規(guī)則,、不違反，對員工進(jìn)行“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”的啟示性學(xué)習(xí)和引導(dǎo)性理解,。

2,、全員安全教育培訓(xùn)首先，將集團(tuán)公司的各個(gè)文件針對全員宣讀,，開展理念學(xué)習(xí),，結(jié)合崗位情況開展安全教育，主要針對實(shí)際工作中存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析教育;危害識(shí)別技能方法培訓(xùn),，讓職工學(xué)會(huì)運(yùn)用危害識(shí)別方法，真正把崗位存在的隱患辨別出來,，了解自己所處崗位有什么風(fēng)險(xiǎn),，該怎么去防范;對安全生產(chǎn)進(jìn)行培訓(xùn)，使職工了解安全生產(chǎn)步驟,、方法;學(xué)習(xí)事故案例,，用血淋淋的典型案例，在全隊(duì)開展運(yùn)輸傷害事故反思,，對發(fā)生在我們身邊的真實(shí)案例,，進(jìn)行分原因析反思，舉一反三,。

(1)做好全隊(duì)職工的周,、月安全培訓(xùn)教育，每月進(jìn)行一次月考,，做到公平,、公開，對考試成績不及格者一次補(bǔ)考機(jī)會(huì),，如果再補(bǔ)考不及格者給與經(jīng)濟(jì)處罰,。

(2)使崗位人員每天堅(jiān)持班前班后安全教育，內(nèi)容包括：崗位操作規(guī)程教育和針對季節(jié),、氣候,、工作任務(wù)的特點(diǎn),，提出相應(yīng)的注意事項(xiàng),。每月進(jìn)行事故案例學(xué)習(xí)，分析原因,、總結(jié)教訓(xùn)。安排崗位人員進(jìn)行事故反思討論會(huì)，“一人吃一塹，眾人長一智”大家在良好的氣氛中共同學(xué)習(xí),，共同進(jìn)步,，保證安全生產(chǎn),。

(3)抓好新進(jìn)職工三級教育制度,，不走形式,，嚴(yán)格按照礦培訓(xùn)管理制度執(zhí)行,，我隊(duì)進(jìn)的新人，均經(jīng)過隊(duì),、班組培訓(xùn)學(xué)習(xí)考試合格后并達(dá)到上崗條件方可上崗,，并對其由專人監(jiān)護(hù),，隊(duì)上不定期對其工作情況進(jìn)行信息監(jiān)控,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)對癥下藥,，消除人為隱患,，確保職工隊(duì)伍整體的安全技能素質(zhì)，從而確保安全生產(chǎn),。

三,、完善制度，加強(qiáng)管理,，向管理要效益,。

1、建立健全本對事故,。

應(yīng)急預(yù)案,。

;明確職責(zé)，并組織全隊(duì)職工干部學(xué)習(xí),，在預(yù)案演練,，事故演練，按照局礦安全工作的要求,，每月進(jìn)行事故預(yù)案演練,，從演練整體情況來看，程序上人人清楚,，都能掌握,，不足之處各班組分工不夠明確，還有待進(jìn)一步提高,。

2,、強(qiáng)化“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”“崗位標(biāo)準(zhǔn)化”“手指口述”及“雙基”的宣傳教育工作,。

3,、為規(guī)范各崗位操作人員工作標(biāo)準(zhǔn),，結(jié)合本隊(duì)工作崗位工作實(shí)際情況,，使工作有標(biāo)準(zhǔn),，有危害識(shí)別提示,。從而規(guī)避了風(fēng)險(xiǎn)，提高員工安全防范措施,，降低了安全風(fēng)險(xiǎn),，保證了安全生產(chǎn)。

4,、堅(jiān)持每月組織隊(duì)安全小組兩次對班組進(jìn)行全面的檢查,，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)組織整改，并由隊(duì)上按時(shí)監(jiān)督復(fù)查,。整改不了的進(jìn)行匯報(bào),。

5、加強(qiáng)人員現(xiàn)場安全管理工作,。對直接作業(yè)環(huán)節(jié)加強(qiáng)檢查考核,，充分開展危害識(shí)別，使崗位人員認(rèn)識(shí)到危害識(shí)別的重要性,，從而提高了大家的安全意識(shí),。通過危害識(shí)別和安全月活動(dòng)的開展,，增強(qiáng)了干部、職工安全意識(shí),，營造了學(xué)習(xí)安全知識(shí)的氛圍,，自身的素質(zhì)也得到很大的提高。

20xx年9月,。

一年來,，在項(xiàng)目部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我認(rèn)真履行副隊(duì)長的職責(zé),，今天本人將即將過去一年的工作任務(wù)完成情況匯報(bào)如下：

一、帶頭創(chuàng)先爭優(yōu)和組織黨員帶動(dòng)員工開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)情況,。

我能按時(shí)參加黨支部各種學(xué)習(xí),，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針政策，“三個(gè)代表”重要思想,，刻苦鉆研煤礦本質(zhì)安全管理體系,，工作面作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施，深入井下,，了解工作面的安全動(dòng)態(tài),，及時(shí)排查隱患，解決安全生產(chǎn)中的存在的問題,，配合隊(duì)長全面負(fù)責(zé)本隊(duì)的安全生產(chǎn)管理工作,，協(xié)助支部書記搞好黨支部創(chuàng)先爭優(yōu)工作，積極帶領(lǐng)全隊(duì)職工完成全年的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),。

二,、本職工作任務(wù)完成情況。

身為一名副隊(duì)長,，我深感責(zé)任重大,，始終以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)對待每一項(xiàng)工作。認(rèn)真總結(jié)上班存在的問題,，安排布置好當(dāng)天的工作,，嚴(yán)格遵循干部跟班管理制度，堅(jiān)持現(xiàn)場跟班,，同職工同上同下井,，抓安全“嚴(yán)”字當(dāng)頭,抓工程質(zhì)量精益求精。協(xié)調(diào)現(xiàn)場指揮,，做到了既是指揮員,，又是戰(zhàn)斗員。

協(xié)助隊(duì)長從健全各項(xiàng)制度入手,，完善了隊(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度和各工種安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,，做到指標(biāo)分解到班組,，班組考核有依據(jù)，員工行為有規(guī)范,。其次,，我隨時(shí)了解班組安全動(dòng)態(tài)、對存在的重大問題及時(shí)向隊(duì)長,、調(diào)度反映情況,，共同討論、研究,，及時(shí)予以協(xié)調(diào),、解決,，有力的促進(jìn)了班組建設(shè),，從提高班組戰(zhàn)斗力和穩(wěn)定性角度出發(fā),，為安全生產(chǎn)長期平穩(wěn)發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。

日常工作中,，我自覺運(yùn)用科學(xué)的理論武裝頭腦,，敢于解剖自己，勇于超越自我,，不斷清除思想深處的錯(cuò)誤觀念,，年初以來，全面貫徹落實(shí)集團(tuán)及礦安全工作指示精神,，強(qiáng)化安全管理,。始終把安全工作擺在“高于一切”的重要位置，狠抓現(xiàn)場管理和措施及責(zé)任制的落實(shí),。配合項(xiàng)目部開展各種活動(dòng),，以群監(jiān)網(wǎng)、青監(jiān)崗為主的群眾監(jiān)督保障,，并及時(shí)指導(dǎo)做好責(zé)任區(qū)群眾和青年的思想政治工作,，從每個(gè)崗位、每個(gè)人,、每個(gè)班組,，自下而上進(jìn)行安全隱患徹底排查，真正地抓好安全工作,，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn),。

三、嚴(yán)以律已,，積極發(fā)揮作用,。

我始終對自己高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求,，帶頭執(zhí)行我隊(duì)的各項(xiàng)制度,，積極努力工作,，自覺地把好安全關(guān)，把好質(zhì)量關(guān),，在工作中提出了許多合理化建議和切實(shí)有效的技術(shù)改造方案,，提高了工作效率。

在今后的工作中,，我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高自己的理論知識(shí)和業(yè)務(wù)水平，突出班組現(xiàn)場管理為重點(diǎn),，繼續(xù)深化精細(xì)化管理,。著力抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)管理、員工操作行為管理,、班前會(huì)的召開等基礎(chǔ)管理,，帶領(lǐng)和團(tuán)結(jié)全隊(duì)職工搞好安全生產(chǎn),，確保全隊(duì)指標(biāo)任務(wù)的全面完成,。

匯報(bào)完畢。

述職匯報(bào)人：xx,。

20xx-12-6,。

煤礦隊(duì)長述職報(bào)告篇十六

我叫**，現(xiàn)擔(dān)任抽放隊(duì)技術(shù)副隊(duì)長,，根據(jù)我隊(duì)工作分工,，我主要主要負(fù)責(zé)全隊(duì)技術(shù)工作，現(xiàn)在我就一年來的工作向領(lǐng)導(dǎo)和同志們述職如下,，敬請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正：

一,、工作中嚴(yán)格要求自己，明確自身職責(zé),。

1,、工作中積極配合隊(duì)長開展技術(shù)管理工作，保證每個(gè)施工地點(diǎn)開工前安全技術(shù)措施齊全,，堅(jiān)持一施工一措施,，并根據(jù)現(xiàn)場情況及上級有關(guān)規(guī)定及時(shí)對安全技術(shù)措施中存在的問題進(jìn)行調(diào)整。

2,、每月堅(jiān)持深入現(xiàn)場,，對井下鉆場鉆孔施工生產(chǎn)工藝及職工操作進(jìn)行指導(dǎo)規(guī)范，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,。

3,、制定切實(shí)可行的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度，規(guī)范職工的安全質(zhì)量操作規(guī)范,，及每月的進(jìn)行安全培訓(xùn)提高職工的安全生產(chǎn)意識(shí),。

二,、刻苦鉆研專業(yè)技術(shù)知識(shí)，做好本職工作,。

1,、我一年來先后編制了個(gè)施工地點(diǎn)安全技術(shù)措施，并向全體職工認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹,，經(jīng)常深入作業(yè)現(xiàn)場檢查規(guī)程的執(zhí)行情況,，當(dāng)規(guī)程措施與現(xiàn)場不符時(shí)，及時(shí)編寫補(bǔ)充措施,，并對原措施進(jìn)行修訂,。

2、負(fù)責(zé)本隊(duì)職工安全技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和“三大規(guī)程”的落實(shí),，教育職工上標(biāo)準(zhǔn)崗,、干標(biāo)準(zhǔn)活，不斷提高職工的技術(shù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,。協(xié)助隊(duì)長認(rèn)真搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和安全評估工作,，抓好材料消耗和勞動(dòng)管理工作，采取積極有效的技術(shù)措施,，杜絕“三違”現(xiàn)象,，避免安全事故、提高工程質(zhì)量,、降低材料消耗,、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。

3,、分析研究抽放隊(duì)的安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),，嚴(yán)格執(zhí)行事故的追查、分析和處理制度,，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，確保安全生產(chǎn)。

4,、深入職工,、深入現(xiàn)場，搞好調(diào)查研究,，及時(shí)總結(jié)本隊(duì)安全生產(chǎn)和技術(shù)方面的方法和經(jīng)驗(yàn),，不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，推廣新技術(shù)和新經(jīng)驗(yàn),。負(fù)責(zé)搜集本隊(duì)各種技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的資料,，及時(shí)分析完成情況，采取有效的技術(shù)措施,，完成各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),。

三,、工作中取得的主要成績與工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。

在這一年里,，通過我隊(duì)技術(shù)人員的共同努力,，我隊(duì)保證了各施工地點(diǎn)施工前安全技術(shù)措施到位，施工中有技術(shù)人員及時(shí)對現(xiàn)場進(jìn)行指導(dǎo),，施工后各項(xiàng)施工參數(shù)和技術(shù)資料齊全,，區(qū)隊(duì)技術(shù)管理工作得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可。同時(shí),，通過在這一年里的工作歷練,，我也加深了自己對區(qū)隊(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)安全生產(chǎn)工作的理解，提高了自己的工作能力和對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的意識(shí),。

四,、工作中的不足與需要提高的地方。

煤礦隊(duì)長述職報(bào)告篇十七

我叫xxx,，現(xiàn)任運(yùn)輸副隊(duì)長的崗位,。半年來，在一礦和上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)幫助下,，緊密團(tuán)結(jié)全體干部職工,，圍繞隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)目標(biāo),，嚴(yán)格遵從“從零開始,、向零奮斗”的理念。嚴(yán)格執(zhí)行“標(biāo)準(zhǔn)化”和“雙基”管理工作理念,，深入貫徹集團(tuán)公司安全生產(chǎn)條令,，認(rèn)真履行崗位責(zé)任制，使我隊(duì)安全工作有了較大的改觀?，F(xiàn)將工作情況和自身認(rèn)識(shí)匯報(bào)如下：

1,、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，不斷提升自己的業(yè)務(wù)素質(zhì),。認(rèn)真結(jié)團(tuán)公司,、局、礦三級黨委的各種工作會(huì)議精神,，領(lǐng)會(huì)集團(tuán)公司所制定和頒布的各種文件和方針,，尤其是貫徹我黨的重要文件精神，進(jìn)行深入學(xué)習(xí),、領(lǐng)會(huì),，務(wù)求學(xué)有所得，學(xué)有所用,，使自己在言行舉止上與上級組織的要求保持高度一致,，最終堅(jiān)定自己立足崗位,，奮發(fā)向上、積極進(jìn)取的信心,。

2,、轉(zhuǎn)換角色，抓住重點(diǎn),，工作定好位在礦上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,，使我隊(duì)各項(xiàng)安全工作得到了完善和規(guī)范。首先成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組,，制定各項(xiàng)規(guī)章制度,，并認(rèn)真落實(shí)，做到按制度辦事,，按標(biāo)準(zhǔn)管人,。嚴(yán)格按照工作標(biāo)準(zhǔn)開展各項(xiàng)區(qū)隊(duì)管理工作，從干部到職工人人工作有職責(zé),，有章可循,，針對本隊(duì)工作頭緒多、人員輪換快等特點(diǎn),，始終將安全工作貫穿于各項(xiàng)生產(chǎn)工作中,，嚴(yán)格防止事故隱患，加強(qiáng)安全管理工作力度向管理要效益,。

1,、堅(jiān)持“一線工作法”，做好一線安全生產(chǎn)工作,，突出重點(diǎn),。鑒于我區(qū)隊(duì)人員較多、安全素質(zhì)能力參差不齊等情況,，與我隊(duì)其他干部一起,，勤檢查、勤督促進(jìn)行多方面的幫助教育,，提高職工安全意識(shí),，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。積極開展了“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”和“雙基”的宣貫工作,。按照礦上的統(tǒng)一部署,，一是針對集團(tuán)公司公布的《質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》，進(jìn)行了宣貫,；二是為深入貫徹“雙基”,，使每位員工對“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”的條款能夠達(dá)到入眼、入腦、入心,，實(shí)現(xiàn)認(rèn)同,、理解、支持,，做到知禁令,、守規(guī)則、不違反,，對員工進(jìn)行“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”的啟示性學(xué)習(xí)和引導(dǎo)性理解,。

2、全員安全教育培訓(xùn)首先,，將集團(tuán)公司的各個(gè)文件針對全員宣讀,，開展理念學(xué)習(xí)，結(jié)合崗位情況開展安全教育,，主要針對實(shí)際工作中存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析教育,；危害識(shí)別技能方法培訓(xùn)，讓職工學(xué)會(huì)運(yùn)用危害識(shí)別方法,，真正把崗位存在的隱患辨別出來,，了解自己所處崗位有什么風(fēng)險(xiǎn)，該怎么去防范,；對安全生產(chǎn)進(jìn)行培訓(xùn),，使職工了解安全生產(chǎn)步驟、方法,；學(xué)習(xí)事故案例,，用血淋淋的典型案例，在全隊(duì)開展運(yùn)輸傷害事故反思,，對發(fā)生在我們身邊的真實(shí)案例,，進(jìn)行分原因析反思，舉一反三,。

（1）做好全隊(duì)職工的周、月安全培訓(xùn)教育,，每月進(jìn)行一次月考,，做到公平、公開,，對考試成績不及格者一次補(bǔ)考機(jī)會(huì),，如果再補(bǔ)考不及格者給與經(jīng)濟(jì)處罰。

（2）使崗位人員每天堅(jiān)持班前班后安全教育,，內(nèi)容包括：崗位操作規(guī)程教育和針對季節(jié),、氣候、工作任務(wù)的特點(diǎn),，提出相應(yīng)的注意事項(xiàng),。每月進(jìn)行事故案例學(xué)習(xí),，分析原因、總結(jié)教訓(xùn),。安排崗位人員進(jìn)行事故反思討論會(huì),，“一人吃一塹，眾人長一智”大家在良好的氣氛中共同學(xué)習(xí),，共同進(jìn)步,，保證安全生產(chǎn)。

（3）抓好新進(jìn)職工三級教育制度,，不走形式,，嚴(yán)格按照礦培訓(xùn)管理制度執(zhí)行，我隊(duì)進(jìn)的新人,，均經(jīng)過隊(duì),、班組培訓(xùn)學(xué)習(xí)考試合格后并達(dá)到上崗條件方可上崗，并對其由專人監(jiān)護(hù),，隊(duì)上不定期對其工作情況進(jìn)行信息監(jiān)控,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)對癥下藥，消除人為隱患,，確保職工隊(duì)伍整體的安全技能素質(zhì),，從而確保安全生產(chǎn)。

1,、建立健全本對事故應(yīng)急預(yù)案,；明確職責(zé)，并組織全隊(duì)職工干部學(xué)習(xí),，在預(yù)案演練,，事故演練，按照局礦安全工作的要求,，每月進(jìn)行事故預(yù)案演練,，從演練整體情況來看，程序上人人清楚,，都能掌握,，不足之處各班組分工不夠明確，還有待進(jìn)一步提高,。

2,、強(qiáng)化“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”“崗位標(biāo)準(zhǔn)化”“手指口述”及“雙基”的.宣傳教育工作。

3,、為規(guī)范各崗位操作人員工作標(biāo)準(zhǔn),，結(jié)合本隊(duì)工作崗位工作實(shí)際情況，使工作有標(biāo)準(zhǔn)，有危害識(shí)別提示,。從而規(guī)避了風(fēng)險(xiǎn),，提高員工安全防范措施，降低了安全風(fēng)險(xiǎn),，保證了安全生產(chǎn),。

4、堅(jiān)持每月組織隊(duì)安全小組兩次對班組進(jìn)行全面的檢查,，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)組織整改,，并由隊(duì)上按時(shí)監(jiān)督復(fù)查。整改不了的進(jìn)行匯報(bào),。

5,、加強(qiáng)人員現(xiàn)場安全管理工作。對直接作業(yè)環(huán)節(jié)加強(qiáng)檢查考核,，充分開展危害識(shí)別,，使崗位人員認(rèn)識(shí)到危害識(shí)別的重要性，從而提高了大家的安全意識(shí),。通過危害識(shí)別和安全月活動(dòng)的開展,，增強(qiáng)了干部、職工安全意識(shí),，營造了學(xué)習(xí)安全知識(shí)的氛圍,，自身的素質(zhì)也得到很大的提高。

述職人：

20xx年9月xx日,。

煤礦隊(duì)長述職報(bào)告篇十八

xx年以來,，本人被任命為xx區(qū)城管執(zhí)法大隊(duì)長，一年來,，在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，思想上始終與黨中央保持高度一致，牢固樹立大局意識(shí),，積極組織開展各種環(huán)境綜合整治工作,，堅(jiān)持依法行政和工作創(chuàng)新，狠抓了行政執(zhí)法的制度建設(shè),，監(jiān)督檢查,，隊(duì)伍培訓(xùn)和對內(nèi)對外的協(xié)調(diào)等工作，較好的落實(shí)了工作職責(zé),，為我局各項(xiàng)執(zhí)法工作的順利開展做出了應(yīng)有的努力。現(xiàn)將本人履職情況報(bào)告如下：

一,、堅(jiān)持理論學(xué)習(xí),，不斷提高自身素質(zhì)。

新的崗位意味著新的責(zé)任，為不斷提高自己的能力水平在日常工作中,，我更加積極地對政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)進(jìn)行了學(xué)習(xí),。

二是認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，充分發(fā)揮自己業(yè)務(wù)上的優(yōu)勢積極鉆研相關(guān)法律法規(guī),，把書本上的知識(shí)和工作實(shí)踐緊密結(jié)合,，以理論指導(dǎo)實(shí)踐，不斷改進(jìn)工作方法,，不斷提高工作效率,，為較好地履行職務(wù)打下良好的基礎(chǔ)。

二,、開展環(huán)境綜合治理,，市容市貌得到有效改善。

（一）積極組織開展了“創(chuàng)城”迎檢工作,。

為圓滿完成“創(chuàng)城”迎檢任務(wù),，研究制定了專門的工作方案并認(rèn)真組織各執(zhí)法單位進(jìn)行實(shí)施：一是實(shí)行了全員上崗。創(chuàng)城迎檢期間所有辦公室工作人員一律充實(shí)到執(zhí)法第一線,；二是開展了執(zhí)法合作,。向各街道辦派駐了執(zhí)法人員，協(xié)助各街道辦事處開展迎檢工作,，有效的形成了執(zhí)法合力,；三是延長了執(zhí)法工作時(shí)間。迎檢工作期間,，要求執(zhí)法人員在文明城市測評工作開展期間各類休假一律停止,，并實(shí)行了兩班工作制，保證了從早6：00—晚22：00均有執(zhí)法人員在崗,；四是嚴(yán)格落實(shí)了執(zhí)法責(zé)任制,。全面推行了網(wǎng)格式管理，建立了三級巡查機(jī)制,，實(shí)行了大隊(duì)包區(qū),，中隊(duì)包片，個(gè)人包路段的管理模式,，實(shí)行定崗定責(zé),，將責(zé)任落實(shí)到具體個(gè)人。并安排巡查小組對各執(zhí)法部門負(fù)責(zé)的執(zhí)法區(qū)域每日進(jìn)行監(jiān)督檢查,，就檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行督辦并上報(bào),。通過全體執(zhí)法人員的共同努力，全區(qū)的市容環(huán)境水平得到了明顯提升,，我區(qū)在青島市提前組織的內(nèi)部測評中也獲得了七區(qū)五市第一名的好成績,，獲得了上級領(lǐng)導(dǎo)的一致表揚(yáng),。

（二）組織開展了市容市貌專項(xiàng)執(zhí)法工作。

以創(chuàng)建文明城市和十一運(yùn)召開為契機(jī),，組織各執(zhí)法部門先后開展了店外經(jīng)營,，游商浮販占路經(jīng)營專項(xiàng)整治活動(dòng)，戶外廣告,，門頭牌匾專項(xiàng)整治活動(dòng),，道路撒漏專項(xiàng)整治活動(dòng)，占壓人行道停放機(jī)動(dòng)車專項(xiàng)整治活動(dòng)和亂貼亂畫整治活動(dòng)等各種專項(xiàng)整治活動(dòng),，取得了良好的成效,。并先后解決了鹽灘市場，臥棚市場和薛家泊子等市場的攤販冒市問題,，取締了江山路鐵路小區(qū),，黃浦江路官廳市場，北江支路,，xx輪渡等十余處占路攤點(diǎn)群,，并聯(lián)合街道辦事處，社區(qū)居委會(huì)采取疏導(dǎo)至附近空地或劃線規(guī)范經(jīng)營范圍的方式對蕭山路,，錢塘江支路,，九華山路等群眾確實(shí)需要的占路市場進(jìn)行了治理，解決了上述區(qū)域存在的交通擁堵,，環(huán)境臟亂差的問題,。截止到目前，共查處店外經(jīng)營和占路經(jīng)營案件2151起,，罰款118765元,；查處人行道違法停車案件174起，罰款11800元,；查處道路灑漏污染案件353起,，罰款72926元；拆除各類違法門頭牌匾,，戶外廣告82處,，面積1300平方米；清理亂貼亂畫13000余處,，追呼廣告電話191部,，停機(jī)61部，罰款4250元,。

（三）圓滿完成了各項(xiàng)重大活動(dòng)的環(huán)境應(yīng)急保障工作,。

為做好我區(qū)各項(xiàng)重大迎檢接待活動(dòng)的環(huán)境保障任務(wù)，嚴(yán)格要求各執(zhí)法單位在每次重大接待活動(dòng)前均要制定迎檢預(yù)案,，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)迎檢工作,，做到定崗定人,，責(zé)任明確,，促使我局的各項(xiàng)迎檢工作不斷向制度化,，規(guī)范化轉(zhuǎn)變。xx年以來,，先后組織開展了鳳凰島國際民間藝術(shù)節(jié),，金沙灘文旅節(jié)，金鳳凰獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)晚會(huì),，國際兒童電影節(jié),，文明城市測評，十一運(yùn)比賽等重大迎檢保障工作20余次,，均圓滿完成了迎檢任務(wù),，受到了各級領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。

（四）認(rèn)真組織開展了規(guī)劃,，文化等專項(xiàng)執(zhí)法工作,。

1、認(rèn)真組織開展了對違法建筑的強(qiáng)制拆除工作,。

一是嚴(yán)格組織執(zhí)法人員依照《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》的相關(guān)規(guī)定積極履行職責(zé),，對違反城鄉(xiāng)規(guī)劃擅自進(jìn)行違法建筑的案件進(jìn)行了嚴(yán)格查處，并和規(guī)劃局,，街道辦事處等單位就違法建筑的認(rèn)定和強(qiáng)制拆除工作建立了協(xié)調(diào)配合機(jī)制,。到目前為止，我局執(zhí)法人員共查處違反城鄉(xiāng)規(guī)劃案件38起,，移交街道辦事處強(qiáng)制執(zhí)行5起,。

二是積極組織開展了區(qū)清違辦的相關(guān)職能工作。根據(jù)我區(qū)的相關(guān)文件精神積極組織協(xié)調(diào)各責(zé)任單位按照分工認(rèn)真開展清違工作,，有力的推動(dòng)了全區(qū)清違工作的開展,。xx年截止到10月份共受理違法建筑舉報(bào)269起，答復(fù)265起,，組織各清違責(zé)任單位共拆除各類違法建筑物244處,，面積23655平方米，已提前完成了我區(qū)全年的拆違任務(wù),。

2,、組織開展了文化執(zhí)法的各種專項(xiàng)整治活動(dòng)。

以迎接國慶60周年凈化文化市場環(huán)境為目標(biāo),，組織開展了各種文化執(zhí)法專項(xiàng)整治行動(dòng),，截止到10月份，累計(jì)檢查網(wǎng)吧20xx家次,，書店502家次,，音像制品,，電子出版物零售店432家次，印刷企業(yè)117家次,，歌舞娛樂場所689家次,；共查處網(wǎng)吧違法案件58起，罰款76000元,，吊銷3家從事非法經(jīng)營單位的《音像制品零售經(jīng)營許可證》,，取締非法攤點(diǎn)62處，收繳非法音像制品20252件（其中淫穢光盤840張）,，非法書籍563冊,，為迎接國慶60周年?duì)I造了良好的社會(huì)文化環(huán)境。

3,、組織開展了對私屠濫宰及非法用肉的專項(xiàng)整治工作,。

針對目前比較嚴(yán)峻的食品安全形式，在xx年組織開展了我局職責(zé)范圍內(nèi)的食品安全專項(xiàng)整治工作,，有效解決了我區(qū)豬肉市場存在的私屠濫宰及賓館餐飲業(yè)等用肉單位使用無生產(chǎn)許可證產(chǎn)品等所帶來的食品安全問題,，把全區(qū)的豬肉產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全提高到一個(gè)新的水平。到目前為止,，生豬入市備案170146頭,，日均559頭，對生豬含水率抽檢168例,。

三,、狠抓執(zhí)法創(chuàng)新，不斷提升規(guī)范化執(zhí)法水平,。

（一）組織制定了《行政執(zhí)法法律文書制作規(guī)范》和法律文書電子模板,。

為彌補(bǔ)城管行政執(zhí)法領(lǐng)域長期缺乏規(guī)范性，指導(dǎo)性的法律文書制作標(biāo)準(zhǔn)的問題,，我結(jié)合多年執(zhí)法業(yè)務(wù)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)研究設(shè)計(jì)案情,，帶領(lǐng)局法規(guī)處研究制定了11萬字的《行政執(zhí)法法律文書制作規(guī)范》和法律文書電子模板，并于xx年2月4日正式啟用,?！缎姓?zhí)法法律文書制作規(guī)范》是法律文書制作的指導(dǎo)性說明，電子文書模板是基于青島市城市管理行政執(zhí)法局執(zhí)法文書格式,，根據(jù)城管執(zhí)法業(yè)務(wù)實(shí)際規(guī)范制作的包括市容環(huán)境執(zhí)法,，城鄉(xiāng)規(guī)劃執(zhí)法等十六個(gè)具有代表性的一般程序案例，執(zhí)法人員在辦案過程中,，對同類型案件既可以直接套用模板,，也可以在深入掌握模板十六個(gè)案例的基礎(chǔ)上,，舉一反三,，靈活運(yùn)用，借鑒模板中文書制作的方式方法制作其他案卷,，進(jìn)而達(dá)到了提高案件辦理水平,，規(guī)范法律文書制作的目的?！缎姓?zhí)法法律文書制作規(guī)范》和法律文書電子模板的啟用，填補(bǔ)了青島市城管行政執(zhí)法領(lǐng)域的一項(xiàng)空白,，推動(dòng)了城管執(zhí)法工作的規(guī)范化建設(shè)水平進(jìn)一步提升。市,，區(qū)兩級政府內(nèi)部信息也分別對上述兩項(xiàng)創(chuàng)新措施給與了肯定,。

（二）組織開展了優(yōu)秀案卷評選活動(dòng),。

為激勵(lì)全局執(zhí)法人員樹立競爭意識(shí)，不斷提高法律文書的制作水平,，在執(zhí)法大隊(duì)內(nèi)部組織開展了優(yōu)秀案卷評選活動(dòng),，優(yōu)秀案卷評選活動(dòng)每月開展一次,，以法律文書電子模板為標(biāo)準(zhǔn)在當(dāng)月所有已辦結(jié)的行政執(zhí)法案件的案卷中評選出優(yōu)秀案卷進(jìn)行通報(bào)表揚(yáng),，并作為范本發(fā)各執(zhí)法大隊(duì)參照學(xué)習(xí),，截止到10月,，優(yōu)秀案卷評選活動(dòng)已開展10期,，評出優(yōu)秀案卷26份，有效的提高了我局法律文書的規(guī)范化制作水平,。

（三）有效樹立了辦案大廳的窗口示范作用,。

為樹立行政執(zhí)法局良好的對外形象，落實(shí)以人為本的執(zhí)法服務(wù)理念，狠抓了對辦案大廳的管理工作,，一是進(jìn)一步優(yōu)化了執(zhí)法辦案大廳的窗口辦案流程，實(shí)施了三公開制度,；二是加強(qiáng)了對大廳辦案人員的培訓(xùn)教育,，明確了崗位責(zé)任制,，提高了服務(wù)水平并在辦案大廳加裝了攝像頭，加強(qiáng)了對執(zhí)法人員辦案情況的監(jiān)督，促進(jìn)了文明執(zhí)法,，使辦案大廳真正成為了執(zhí)法的平臺(tái),，普法的窗口，形象的展區(qū),。

（四）不斷完善暫扣物品管理制度,。

為加強(qiáng)對暫扣物品的管理，嚴(yán)格了對暫扣物品的'出入庫的規(guī)定,，要求暫扣物品入庫時(shí)種類,，規(guī)格，數(shù)量必須與暫扣文書一一對應(yīng),，并加強(qiáng)對回收文書檢查,，有效的防止了暫扣物品入庫數(shù)量與文書不符的現(xiàn)象發(fā)生。使我局暫扣物品的管理水平又上了一個(gè)新臺(tái)階,，截止到10月份,，全局共辦理暫扣物品入庫1591起，出庫153起,，無一差錯(cuò)。

（五）進(jìn)一步規(guī)范了暫扣物品拍賣制度,。

一是規(guī)定競拍人的資格,，要求競拍人必須具有廢舊物品回收資格；

二是加大了宣傳力度,，動(dòng)員更多的具備條件的業(yè)戶參加競拍,；

四是在拍賣過程中嚴(yán)格按程序進(jìn)行，按照公正,，公開的原則進(jìn)行叫價(jià),，競價(jià)，最后確定出價(jià)高者,。上述措施的實(shí)行,，創(chuàng)造了良好的競拍氛圍，保障了國家利益,。到目前為止,，我局共組織超期暫扣物品拍賣3起，拍賣款12586元,。

四,、加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督，進(jìn)一步健全了長效管理機(jī)制,。

一是組織建立了專門的案件登記臺(tái)帳,，對各大隊(duì)已立案的重要案件進(jìn)行登記，對案件的查處進(jìn)程，結(jié)案情況進(jìn)行全過程的督導(dǎo)檢查,，防止立案不查,，處罰不公等現(xiàn)象的發(fā)生，以保證各執(zhí)法大隊(duì)能嚴(yán)格履行職責(zé),。

二是加大了對簡易,，一般程序案件及回收文書的檢查力度，并就檢查情況每月形成督查報(bào)告上報(bào)局領(lǐng)導(dǎo),，xx年以來,，僅我個(gè)人每年就審查各類行政執(zhí)法案件3000余件，使我局的辦案質(zhì)量得到了明顯提高,，杜絕了錯(cuò)案,，冤案的發(fā)生。

三是在非訴執(zhí)行和行政復(fù)議應(yīng)訴工作方面,，一方面落實(shí)案件督查制度,，組織有關(guān)人員稽核案件執(zhí)行情況，對超期不履行的案件,，申請區(qū)人民法院強(qiáng)制執(zhí)行,。另一方面認(rèn)真貫徹落實(shí)《行政復(fù)議法》，《行政訴訟法》和市,，區(qū)法制辦有關(guān)工作要求,，及時(shí)答復(fù)，應(yīng)訴有關(guān)行政復(fù)議案件和行政訴訟案件,，認(rèn)真分析案情,，全面收集相關(guān)材料，做到證據(jù)充分,，答辯思路清晰,，邏輯嚴(yán)密。到目前為止,，由我負(fù)責(zé)應(yīng)訴的行政復(fù)議及行政訴訟案件做到了無一敗訴,，得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

五,、轉(zhuǎn)變執(zhí)法理念,，隊(duì)伍建設(shè)呈現(xiàn)嶄新面貌。

（一）進(jìn)一步樹立了人性化執(zhí)法理念,。

三是建立了新戶告知制度,。組織執(zhí)法人員對道路兩側(cè)新增，變更的單位和業(yè)戶在第一時(shí)間上門走訪,，在調(diào)查了解相關(guān)信息的基礎(chǔ)上,，以發(fā)放《友情告知書》等形式做好相關(guān)法律法規(guī)宣傳，有效避免了新增單位和業(yè)戶因不了解相關(guān)法律，法規(guī)的規(guī)定而產(chǎn)生違法行為,，變以往的事后處罰為事前告知,。

（二）業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作更加具有針對性。

為進(jìn)一步強(qiáng)化執(zhí)法培訓(xùn)的效果,，有針對性的開展了執(zhí)法業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,，我積極探索有效的培訓(xùn)方式，特別是在學(xué)習(xí)的內(nèi)容和形式上進(jìn)行了改進(jìn)和創(chuàng)新,。一是制定出臺(tái)了《xx年行政執(zhí)法局執(zhí)法培訓(xùn)計(jì)劃》,，對全年的執(zhí)法培訓(xùn)及考試工作進(jìn)行了統(tǒng)一安排，使業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作有章可循,；二是培訓(xùn)內(nèi)容更加貼近執(zhí)法實(shí)際,，以自行編寫的《行政執(zhí)法實(shí)務(wù)讀本》，《行政執(zhí)法法律文書制作規(guī)范》和法律文書電子模板為主要教材開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,，并親自作為主講人主持培訓(xùn)工作,，做到既講理論，也講實(shí)踐,；既學(xué)文書制作,，也學(xué)案例評析，使執(zhí)法培訓(xùn)工作切實(shí)取得了實(shí)效,；三是學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作實(shí)現(xiàn)長效化,，把全體執(zhí)法人員分成a，b兩組,，保證每周培訓(xùn)一組，每兩周完成一輪培訓(xùn),，彌補(bǔ)了以往培訓(xùn)不系統(tǒng),，不科學(xué)，沒有延續(xù)性的的缺點(diǎn),；四是嚴(yán)格落實(shí)了培訓(xùn)紀(jì)律,，為確保學(xué)習(xí)培訓(xùn)紀(jì)律，培訓(xùn)嚴(yán)格實(shí)施了參訓(xùn)人員簽到制度,，對存在無故遲到,，缺勤的部門和個(gè)人，定期給予通報(bào)批評,。xx年截止到目前,，我本人共組織執(zhí)法講座20期，培訓(xùn)執(zhí)法人員1400余人次,。有效的提高了學(xué)習(xí)培訓(xùn)的效果,，增強(qiáng)了執(zhí)法人員的法律素養(yǎng)。

一年來，我在工作中雖然取得了一些成績,，但與上級領(lǐng)導(dǎo)對我的要求和期望相比,，還有較大差距，我將在今后的工作中,，發(fā)揚(yáng)成績,，克服不足，為促進(jìn)我局行政執(zhí)法工作的不斷發(fā)展,，不斷提高我區(qū)的城市管理水平做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

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煤礦隊(duì)長述職報(bào)告篇十九

一年來,，在項(xiàng)目部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我認(rèn)真履行副隊(duì)長的職責(zé)，今天本人將即將過去一年的工作任務(wù)完成情況匯報(bào)如下：

我能按時(shí)參加黨支部各種學(xué)習(xí),，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針政策,，“三個(gè)代表”重要思想，刻苦鉆研煤礦本質(zhì)安全管理體系,，工作面作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施,，深入井下，了解工作面的安全動(dòng)態(tài),，及時(shí)排查隱患,，解決安全生產(chǎn)中的存在的問題，配合隊(duì)長全面負(fù)責(zé)本隊(duì)的安全生產(chǎn)管理工作,，協(xié)助支部書記搞好黨支部創(chuàng)先爭優(yōu)工作,，積極帶領(lǐng)全隊(duì)職工完成全年的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

身為一名副隊(duì)長,，我深感責(zé)任重大,，始終以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)對待每一項(xiàng)工作。認(rèn)真總結(jié)上班存在的問題,，安排布置好當(dāng)天的工作,，嚴(yán)格遵循干部跟班管理制度，堅(jiān)持現(xiàn)場跟班,，同職工同上同下井,，抓安全“嚴(yán)”字當(dāng)頭，抓工程質(zhì)量精益求精,。協(xié)調(diào)現(xiàn)場指揮,，做到了既是指揮員，又是戰(zhàn)斗員,。

協(xié)助隊(duì)長從健全各項(xiàng)制度入手,，完善了隊(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度和各工種安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,，做到指標(biāo)分解到班組，班組考核有依據(jù),，員工行為有規(guī)范,。其次，我隨時(shí)了解班組安全動(dòng)態(tài),、對存在的重大問題及時(shí)向隊(duì)長,、調(diào)度反映情況，共同討論,、研究,，及時(shí)予以協(xié)調(diào)、解決,，有力的促進(jìn)了班組建設(shè),，從提高班組戰(zhàn)斗力和穩(wěn)定性角度出發(fā)，為安全生產(chǎn)長期平穩(wěn)發(fā)展奠定良好基礎(chǔ),。

日常工作中,，我自覺運(yùn)用科學(xué)的理論武裝頭腦，敢于解剖自己,，勇于超越自我,，不斷清除思想深處的.錯(cuò)誤觀念，年初以來,，全面貫徹落實(shí)集團(tuán)及礦安全工作指示精神,，強(qiáng)化安全管理。始終把安全工作擺在“高于一切”的重要位置,，狠抓現(xiàn)場管理和措施及責(zé)任制的落實(shí),。配合項(xiàng)目部開展各種活動(dòng)，以群監(jiān)網(wǎng),、青監(jiān)崗為主的群眾監(jiān)督保障,，并及時(shí)指導(dǎo)做好責(zé)任區(qū)群眾和青年的思想政治工作，從每個(gè)崗位,、每個(gè)人、每個(gè)班組,，自下而上進(jìn)行安全隱患徹底排查,，真正地抓好安全工作，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn),。

我始終對自己高標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)要求，帶頭執(zhí)行我隊(duì)的各項(xiàng)制度,，積極努力工作,，自覺地把好安全關(guān),，把好質(zhì)量關(guān)，在工作中提出了許多合理化建議和切實(shí)有效的技術(shù)改造方案,，提高了工作效率,。

在今后的工作中，我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高自己的理論知識(shí)和業(yè)務(wù)水平,，突出班組現(xiàn)場管理為重點(diǎn)，繼續(xù)深化精細(xì)化管理,。著力抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)管理,、員工操作行為管理、班前會(huì)的召開等基礎(chǔ)管理,，帶領(lǐng)和團(tuán)結(jié)全隊(duì)職工搞好安全生產(chǎn),，確保全隊(duì)指標(biāo)任務(wù)的全面完成。

匯報(bào)完畢,。

述職匯報(bào)人：高輝,。

20xx年12月6日。