為了確定工作或事情順利開展，常常需要預先制定方案,，方案是為某一行動所制定的具體行動實施辦法細則,、步驟和安排等。那么方案應該怎么制定才合適呢？下面是小編為大家收集的方案策劃范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友,。

培訓計劃方案表格篇一

培訓是現(xiàn)代社會職場中非常重要的一環(huán)，它可以幫助員工提升技能,、增加知識,，使其更好地適應職場環(huán)境。而一個好的培訓計劃方案可以起到事半功倍的作用,。在參與并體驗了一次培訓計劃之后,，我不禁對這一過程有了一些新的認識和體會,。本文將就培訓計劃方案的編制,、實施過程中的體會和改進建議進行探討。

首先,，培訓計劃方案的編制是一項復雜而重要的任務,。一個好的培訓計劃方案應該具有清晰明確的目標，合理統(tǒng)一的內(nèi)容,，以及恰當?shù)呐嘤柗椒?。在實際操作中，我發(fā)現(xiàn)編制培訓計劃方案要充分考慮參訓人員的需求,，并結合實際情況進行靈活調整,。同時，還要善用各種信息渠道和工具,，收集,、整理和分析有關參訓人員的信息，從而更好地針對性地設計培訓內(nèi)容和方法,。因此,，培訓計劃方案的編制離不開組織能力和溝通協(xié)調能力的發(fā)揮。

其次,，培訓計劃方案的實施過程中需要注意培訓方式和培訓氛圍的營造,。在我參與的培訓過程中，采取了多種培訓方式，如講座,、小組討論,、角色扮演等，這些方式既豐富了培訓內(nèi)容,，又加強了學員之間的互動和溝通,。而且，在培訓過程中,，培訓師還利用一些案例和實際問題進行分析和歸納,，使培訓內(nèi)容貼近實際工作情境，以提高學員的學習效果,。此外,，還要注意培訓氛圍的營造，如創(chuàng)設良好的學習環(huán)境,、負責任的培訓師等,，這些都對提高培訓效果起到了積極的作用。

然后,，培訓計劃方案的實施過程中還要關注學員的參與度和反饋機制,。在我參與的培訓中，培訓師采用了多種方式,，如實時互動,、小組討論、問卷調查等,，來調動學員的積極性和主動性,。在培訓過程中，學員們踴躍提問,、發(fā)表觀點,，與培訓師進行互動交流，使學習氛圍更加活躍和積極,。此外,，還建立了一套完善的反饋機制，培訓師定期進行課程反饋和評估,，以幫助學員檢驗自己的學習成果和發(fā)現(xiàn)不足之處,。這樣的反饋機制對于學員來說是及時的指導和改進，對于培訓計劃方案的改進也起到了積極的作用,。

最后,，基于我對培訓計劃方案的體會，我認為還有一些方面有待進一步改進,。首先,，培訓計劃方案應注重培訓效果的評估和總結,，通過問卷調查、學員反饋等方式,，收集并分析學員的反饋,，以便針對不同學員的需要進行進一步調整和改進。其次,，培訓計劃方案的實施需要輔以一些有效的培訓工具,，如在線學習平臺、線下資源分享等,，以拓寬學員的學習渠道,，提高培訓的質量和效果。此外,，還可以借鑒一些先進企業(yè)的成功經(jīng)驗,，了解不同企業(yè)的培訓模式和方法，以提高自己的培訓方案的先進性和實用性,。

總之,，培訓計劃方案的制定和實施是一項需要綜合考慮各種因素的任務。通過參與并體驗一次培訓計劃,，我對培訓計劃方案的編制,、實施過程中的一些要點和改進方向有了初步認識。通過不斷總結和改進,，相信培訓計劃方案會越來越完善,，對于員工的培訓效果會產(chǎn)生更加顯著的影響。

培訓計劃方案表格篇二

我方根據(jù)方案提出的要求及采用的相關技術提出全面培訓計劃并征得貴單位同意后實施,。培訓工作滿足本章要求的培訓服務,。提供高水平的培訓,。培訓包括硬件設備的使用,、系統(tǒng)軟件、管理軟件和應用系統(tǒng)的使用等等,。

為了使本項目所涉及的系統(tǒng)管理員和維護人員能全面地了解整個系統(tǒng),，增強維護和使用系統(tǒng)的技能，我們除了向用戶提供整個系統(tǒng)的技術說明,、操作說明和相關的文檔之外,，還將負責組織對管理和技術人員進行全面高質量的培訓。

培訓的目的主要是使管理和使用系統(tǒng)的人員不僅對整個系統(tǒng)有足夠的認識,，而且能完全勝任所承擔的工作,，確保整個系統(tǒng)安全可靠地運行，并達到最大效益,。為此,，我們針對人員各自的工作性質,，對不同職責的工作人員分類進行專門培訓，使他們掌握一定的專業(yè)技能和一定的開發(fā)能力,。

我們將提供多種培訓課程和按客戶所需要的各種深度,、廣度的產(chǎn)品和技術知識講座。由本期項目主要設備供應商提供的對相關技術人員進行針對性的培訓,，使他們能夠獲取國內(nèi)外大型綜合系統(tǒng)的成功經(jīng)驗,，熟練掌握所提供的設備及軟件的運行維護操作，同時掌握各種先進的軟件技術,。另外,，我們的技術人員和培訓教師隨時準備為客戶提供技術支持和最新技術信息。

3.1相關領導和各部門負責人的部訓,。

針對該類培訓對象,，使其最終達到能熟悉系統(tǒng)的用法和意義，并對本項目的深入應用作總整體上的指導,、規(guī)劃,，推動整個系統(tǒng)的整體應用深度和廣度。

3.2管理人員和技術骨干,。

由于管理人員和技術骨干的有效管理及正確決策是保證系統(tǒng)順利實施和運行,，因此對管理人員及技術骨干的培訓提出更高的要求，建議安排管理人員及技術骨干到進行集中專項培訓,，使他們提高管理水平,，學習成功經(jīng)驗，掌握相關行業(yè)的最新技術動態(tài)和方向,。

3.3系統(tǒng)維護人員,。

系統(tǒng)維護人員是指對項目中的設備進行管理和維護的人員。這部分人員經(jīng)過培訓,，主要能達到以下目標：

掌握系統(tǒng)的初始化和主要參數(shù)的設定方法;,。

對一般性故障進行診斷、定位和排除;,。

掌握系統(tǒng)故障后的恢復方法;,。

熟練查閱各種系統(tǒng)操作和維護手冊;。

指導一般操作人員的工作,。

為了使培訓達到最佳效果,，使用戶獲得盡可能多的知識和經(jīng)驗，我們將采用多種途徑對用戶進行培訓：

授課：由專業(yè)資深的教師,，在現(xiàn)場對用戶進行培訓,。通常由課堂講授和現(xiàn)場操作講授組成，通常由用戶的使用手冊支持,，適當?shù)牟僮鳛檩o助,。

交流會：在項目執(zhí)行過程中,，我們會經(jīng)常與客戶相互交流工作的經(jīng)驗、存在的問題,。另外,，我們公司還將專門為本項目建立一個信息交流和知識培訓的內(nèi)部網(wǎng)站，并將其辦成我公司與業(yè)主進行相互溝通和交流的網(wǎng)上社區(qū),。

對于本系統(tǒng)的培訓策略主要是：

a,、由**廠商對系統(tǒng)進行全面的系統(tǒng)技術培訓。

b,、由原廠商進行較有深度的,、涉及面較窄的集中技術。

因此,，本次培訓采用現(xiàn)場培訓方式,，由***和原廠家共同提供。

我方對業(yè)主方技術人員進行有關設備安裝,、調試,、維護、操作,、保養(yǎng)等方面的技術培訓,，直至能熟練獨立操作。詳細的培訓時間,、培訓人數(shù),、培訓計劃和培訓內(nèi)容將在合同簽定后征得業(yè)主方同意后實施。

我方或原廠商的培訓教員具有至少三年的相同課程的教學經(jīng)驗,。

所有的培訓教員都采用中文授課,，并提供培訓用計算機、網(wǎng)絡環(huán)境,、文字資料和講義等相關用品,，所有的資料都為中文書寫。

4.3現(xiàn)場培訓,。

現(xiàn)場培訓是指在項目所在地免費為現(xiàn)場的相關人員進行培訓,，培訓人員不限，培訓內(nèi)容：

一,、前端**系統(tǒng)概述，包括系統(tǒng)設備和功能描述;,。

二,、系統(tǒng)的日常運行操作及熟練訓練;。

三,、在各種不正常情況下,，維持系統(tǒng)運行的操作;,。

四、值班,、監(jiān)視,、記錄、數(shù)據(jù)與資料的收集和整理的訓練;,。

五,、設備常見故障的排除及日常維護、保養(yǎng)方法的學習,。

4.4集中培訓,。

培訓時間：與業(yè)主協(xié)商確定。

培訓地點：具體地點與業(yè)主協(xié)商確定,。

培訓計劃：培訓開始前我方提供一份培訓的詳細計劃,，包括培訓日期、授課方式,、教材及教員職稱與經(jīng)歷,，并報業(yè)主批準。

培訓內(nèi)容：系統(tǒng)操作使用,，系統(tǒng)結構及原理,，設備維護等培訓費用：免費技術培訓。

培訓教材是根據(jù)本項目的建設內(nèi)容由**廠商和我方編寫的**實施,、維護的內(nèi)容,，培訓教材以中文格式編寫，教材應保證每個學員有一整套,。培訓教材內(nèi)容應包括：

1,、相關設備的安裝，調試和維護工作;,。

2,、培訓用的教材應提供最新的，并與所供應設備一致的版本;提供培訓人員實習所需的設備,、工具,、測試儀表及器材等。

培訓計劃方案表格篇三

培訓計劃方案是為了提升員工的能力和技能而制定的指導性文件,，通過培訓的方式幫助員工適應新的工作需求,，提高工作效率和績效。在參加了一次培訓計劃后,，我意識到培訓計劃方案的重要性,，并得出一些心得體會。

二,、培訓目標與內(nèi)容的明確性,。

在這次培訓計劃中,，首先給我留下深刻印象的是培訓目標與內(nèi)容的明確性。無論是培訓的目標,，還是具體的培訓內(nèi)容,，都非常清晰明確。這樣的明確性有助于我更好地了解培訓的目的和內(nèi)容,，讓我在學習過程中更加有針對性,。同時，明確的目標也幫助我在培訓結束后能夠更好地評估自己的成果,，看看自己是否達到了預期的目標,。

三、培訓方法的多樣性,。

另一個讓我感到滿意的地方是培訓方法的多樣性,。這次的培訓計劃采用了多種培訓方法，如講座,、案例分析,、小組討論等。這種多樣性的培訓方法既增加了培訓的趣味性,，又能夠切實地幫助我們將知識轉化為實際運用能力,。例如，通過小組討論,，我們能夠在與他人的交流中互相學習,、互相啟發(fā)，進一步理解和應用培訓中的知識,。

四,、培訓師資的專業(yè)性。

培訓計劃的有效性不僅取決于培訓目標和方法,，還與培訓師資的質量緊密相關,。幸運的是，這次培訓計劃的師資非常專業(yè),。培訓講師不僅對培訓內(nèi)容掌握得很好,，而且能夠將知識娓娓道來，通過生動的案例和實際經(jīng)驗給我們提供直觀的指導,。同時,，培訓講師還非常注重與學員的互動，耐心地回答我們的問題,，并與我們分享他們在工作中的經(jīng)驗和心得,。這種專業(yè)性的教學方法大大提高了培訓的質量和效果。

最后,，我注意到這次培訓計劃還包含了后續(xù)跟進與評估,。通過定期的回顧和總結，我們能夠更好地鞏固所學知識,。此外,，培訓計劃還設置了評估機制，通過學員的自我評估和上級的評價,，對培訓的效果進行監(jiān)控和評判,。這種后續(xù)跟進和評估使得培訓計劃更加完善和有效，確保所學知識能夠真正應用到實際工作中,。

總結,。

綜上所述，培訓計劃方案在提升員工能力和技能方面具有重要意義,。通過明確培訓目標與內(nèi)容,、多樣性的培訓方法、專業(yè)的培訓師資,，以及后續(xù)跟進和評估,，培訓計劃方案能夠有效提升員工的綜合素質和職業(yè)能力。我從這次培訓中深刻體會到了培訓計劃方案的重要性和價值,，相信這對我今后的工作和發(fā)展將有著積極的影響,。

培訓計劃方案表格篇四

具體日程安排由制造廠安排，培訓日程為2日,。

培訓人員數(shù)量：根據(jù)用戶要求,；

：具備一定強、弱電基礎,；

為了使用戶更好的操作,、維護、管理好設備,，我公司安排具有五年以上從事技術服務的技術人員進行培訓,、指導，通過培訓人員指導和演示,，對操作人員進行現(xiàn)場實際操作培訓,，使操作人員能充分的了解設備的性能，具備進行合理操作及排除一般故障的技能,。我公司可提供工廠培訓和現(xiàn)場培訓兩種方式,，供用戶選擇：

a.原理的講解：對發(fā)電機組的柴油機、發(fā)電機,、控制部分及配電屏的原理,、結構、用途進行講解。

b.操作規(guī)程的培訓：讓操作人員親自操作,，熟悉柴油發(fā)電機的功能及性能,、操作步驟等。

c.常見故障的分析與解決,；講解一些常見故障的現(xiàn)象,、故障原因及處理方法。

d.維護和保養(yǎng)：一套設備質量的好與差除設備本身原因以外,，日常的維護和保養(yǎng)很重要,，維護和保養(yǎng)主要講解日常容易忽略的工作及日常必須做到的工作。

e.原理的講解：對發(fā)電機組的柴油機,、發(fā)電機控制部分及配電屏的原理,、結構、用途進行講解,。

f.生產(chǎn)工藝流程：讓操作人員參觀整個生產(chǎn)流程能讓操作人員很好的掌握發(fā)電機組的結構,。

g.操作的培訓：參加測檢整個發(fā)電機組成部分的檢測過程，并可讓操作人員親自上操作臺進行操作,，使其做到懂原理,、懂性能。

h.常見故障的分析與解決：講解一些常見故障,，故障的分析,、處理方法，并實地操作處理一些故障,。

i.維護和保養(yǎng)：講解設備的日常維護和保養(yǎng),，及一、二,、三級保養(yǎng),，并可讓操作人員親自做一些簡單的保養(yǎng)演示。

j.注意事項：主要講解操作人員每次開機運行當中特別要注意的一些問題,，包括開機前的檢查,，機組運行中應注意的一些情況。

k.最后總結并對操作人員進行評估,。

總之,，通過以上兩種培訓方式中的任意一種都能讓操作人員達到“懂原理、懂結構,、懂用途,、會獨力操作、會保養(yǎng),、會排除故障”,整個培訓過程為操作人員學會為止,。受培訓人員由業(yè)主安排,，人數(shù)不限，如果一次培訓不能學會或因人員的更換我公司將派員進行第二次培訓,。

培訓計劃方案表格篇五

為了提高培訓工作的計劃性,、針對性、有效性,，使培訓工作更為切實地發(fā)揮作用,，提高員工的實際工作技能和工作績效,，根據(jù)gmp要求和20xx年培訓計劃,，結合20xx培訓重點——歷次gmp檢查及自檢提出的問題及整改情景，我們對20xx年度的公司內(nèi)部培訓作如下安排：

1,、培訓對象：公司全體員工,。

2、培訓目的：

(1),、引導員工認清自我的職責與使命并成為可堪培養(yǎng)與發(fā)展的優(yōu)秀企業(yè)員工,。

(2)、樹立正確的質量意識和觀念,，更新現(xiàn)有專業(yè)知識,，充實個人知識儲備，鞏固和提高公司質量管理水平,。

(3),、強化員工gmp意識，全面擴大gmp領域的專業(yè)視野,。

(4),、了解國家安全生產(chǎn)方針、法律法規(guī)和常見事故防范,、應急措施基本常識;掌握崗位安全操作規(guī)程;提高職工安全生產(chǎn)意識;減少或杜絕安全隱患和事故的發(fā)生,。

培訓資料：結合歷次gmp檢查及自檢發(fā)現(xiàn)的問題與整改情景，講授有關藥品法律法規(guī),、藥品gmp知識,、質量管理、生產(chǎn)管理,、物料管理,、設備管理、安全生產(chǎn)相關知識等,。

培訓方式：綜合管理部統(tǒng)一組織全體員工集中面授,。

20xx年7月下旬1-2天。

5,、考核,。

筆試,，采取閉卷考，筆試考核試題由各授課人出題,，綜合管理部統(tǒng)一組織考試,。

1、培訓對象：各部門員工,。

2,、培訓目的：各部門負責人根據(jù)本部門員工應掌握的gmp文件、崗位職責,、專業(yè)知識,、操作技能等，進行有針對性的部門崗位培訓,，強化員工gmp意識,，提高員工工作技能。

培訓資料：部門崗位必備的專業(yè)知識,、部門相關gmp文件,、部門職責、操作技能,、崗位sop及相關的管理制度等,。

培訓方式：由各部門自行組織本部門員工采取集中面授、現(xiàn)場演示,、討論會,、文件學習等方式進行培訓，部門負責人為主要授課人,，并把培訓講義或培訓大綱,、培訓記錄、培訓試題等相關培訓檔案材料報送到綜合管理部備案,。

20xx年全年各部門根據(jù)實際情景靈活安排,。

5、考核分口試,、筆試,，筆試考核由部門負責人自行組織考試;口試由授課人在課堂上進行提問?？谠囌?0%,，筆試占50%，筆試為閉卷考,。

1,、培訓對象：各班組崗位員工。

2,、培訓目的：著重加強班組崗位培訓,，有針對性的開展班組崗位培訓,，使gmp工作貫徹落實到每一個崗位，提高崗位員工的工作技能,。

培訓資料：班組崗位必備專業(yè)知識,、崗位相關gmp文件、崗位職責,、崗位sop,、生產(chǎn)工藝規(guī)程、實際操作技能及崗位相關的管理制度等,。

培訓方式：由各部門組織班組崗位員工采取集中面授,、現(xiàn)場演示等方式進行班組崗位培訓，授課人由班組長或優(yōu)秀員工擔任,，班組長負責培訓出題,、考核，并把培訓講義或大綱,、培訓記錄、培訓考核成績等相關培訓檔案材料報送到綜合管理部備案,。

20xx年各班組根據(jù)工作情景靈活安排,。

5、考核分筆試,、口試,、實際操作，筆試考核試題由各班組長出題并組織考核,，綜合管理部負責試題打印;口試由授課人在課堂上進行提問;實際操作由班組長和部門負責人共同進行現(xiàn)場考核,。筆試占30%，口試占30%,，實際操作占40%,。

培訓計劃方案表格篇六

為貫徹落實《浙江省人民政府關于加強教師隊伍建設的實施意見》和《浙江省教育廳關于建立中小學和幼兒園教師師德師風檢查制度的通知》等精神，根據(jù)市教育局蘭教（20xx）88號文件《關于做好全市中小學教師20xx年暑期師德專題培訓工作的通知》精神,，對廣大教師堅持不懈地加強師德教育,，與時俱進，并不斷充實新內(nèi)容,，不斷突出新重點,，結合學校實際情況，經(jīng)過學校委員會研究本次專題培訓活動,，制訂專題培訓計劃：

一,、培訓對象：全體在職教職工。

二,、培訓時間：8月25日——8月31日,。

三,、培訓領導小組成員：組長：藍建坤。

組員：徐連壽張宏峰藍馬富徐曉紅,。

1,、本次暑期師德培訓的主題為“踐行為人師表，爭做人民滿意好教師”,。

2．政策法規(guī)學習,，重溫“教師職業(yè)道德規(guī)范”。

3．師德師風教育,，學習“最美教師張麗莉”,。

4．舉行先進教師、優(yōu)秀黨員“教育先鋒”事例報告會及專題講座,。

5,、學習全市中小學校長暑期學習會上的會議精神，學習教育局長童云龍同志的講話,。

6,、對照師德規(guī)范，查找自身問題,，組織“開門評議”,，做好邊學邊查邊改和師德標兵評選。扎實搞好自我剖析,，對照師德規(guī)范,，查找原因和癥結所在，提出解決的辦法和措施,，并撰寫好20xx字以上的學習體會,，31日前上交學校辦公室。

五,、培訓形式：集中學習與分散學習相結合,；時間與反思相結合；理論學習與交流研討相結,。

合,。

六、培訓要求：

1,、認真學習,，做好摘記。

2,、按時到會,，遵守紀律。

3,、學以導行,，提升自我,。

4、總結反思,，上交存檔,。

七、培訓具體安排,。

培訓計劃方案表格篇七

為加快推進經(jīng)濟發(fā)展,，實現(xiàn)以創(chuàng)業(yè)促就業(yè)，以就業(yè)促和諧,，進一步推動創(chuàng)建創(chuàng)業(yè)型城市工作,，以激發(fā)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新活力，促進市場主體發(fā)展為重點,，強化創(chuàng)業(yè)培訓,，大力培訓一批有創(chuàng)業(yè)愿望和初創(chuàng)業(yè)者，為經(jīng)濟加快發(fā)展做出新的貢獻,。

二,、培訓對象及工作目標。

轄區(qū)內(nèi)城鎮(zhèn)失業(yè)人員,、農(nóng)村勞動力,、在校中學生均列入培訓范圍。

完成創(chuàng)業(yè)意識培訓500人,，創(chuàng)業(yè)能力培訓300人。

三,、工作措施,。

(一)職責分工。

區(qū)創(chuàng)建工作領導小組辦公室負責創(chuàng)業(yè)培訓的統(tǒng)籌協(xié)調工作,。

格里坪鎮(zhèn)和各街道辦事處負責組織城鎮(zhèn)失業(yè)人員,、農(nóng)村勞動力參加創(chuàng)業(yè)培訓。

區(qū)教育局負責組織在校中學生參加創(chuàng)業(yè)意識培訓,。

區(qū)工商局負責組織本年新增創(chuàng)業(yè)人員參加創(chuàng)業(yè)培訓,。

區(qū)就業(yè)局負責創(chuàng)業(yè)培訓工作的具體實施，對全區(qū)創(chuàng)業(yè)培訓工作進行細致規(guī)劃,，著力解決創(chuàng)業(yè)培訓過程中出現(xiàn)的主要問題,。

(二)動員招收學員。

格里坪鎮(zhèn)和各街道辦事處,、區(qū)工商局,、區(qū)教育局要認真做好創(chuàng)業(yè)培訓宣傳工作，積極動員和推薦符合條件的人員參加創(chuàng)業(yè)培訓,。把好報名人員初選關,，做好培訓意向分類統(tǒng)計,，并在每季度初上報就業(yè)局匯總，以便確定培訓項目,，聯(lián)系培訓專家和培訓基地,。

(三)建立創(chuàng)業(yè)培訓服務團隊。

市定點培訓學校加強與街辦,、社區(qū)及相關部門聯(lián)系,，密切協(xié)作，做好創(chuàng)業(yè)培訓和創(chuàng)業(yè)后續(xù)跟蹤服務工作,。

四,、目標考核。

各相關部門和責任單位要按規(guī)定將創(chuàng)業(yè)培訓工作統(tǒng)計報表和總結上報至區(qū)創(chuàng)建辦,，年底區(qū)創(chuàng)建辦將對照工作目標完成情況對各單位進行年度目標考核,，并將考核內(nèi)容納入各相關部門(單位)績效考核項目中。

培訓計劃方案表格篇八

為深入貫徹落實集團公司教委20xx年職工教育工作會議和礦黨委20xx年工作會議精神,，大力實施“科教興企”,、“人才強企”戰(zhàn)略，進一步加大對管理人才,、創(chuàng)業(yè)人才,、專業(yè)技術人才和特種作業(yè)人員的培訓力度，特制定夾河礦職工教育培訓工作計劃,。

1,、20xx年培訓人數(shù)4800人，達到在職職工總數(shù)的80%,。

2,、在職干部繼續(xù)教育人數(shù)200人。全礦干部培訓要確保在職人數(shù)的80%以上,。

3,、學歷教育150人，專,、本科畢業(yè)70人,。

4、等級工培訓650人,。其中培訓高級工300人,，中級工350人。

5,、工人培訓要全面完成集團公司下達的各項培訓計劃,，煤礦四級培(復)訓20xx人，煤礦三級培(復)訓200人，通用工種培(復)訓250人,。

6,、入井人員安全資格證持證率、特種作業(yè)人員和安全生產(chǎn)管理人員持率均要達到100%,。

(一)干部教育培訓

1,、學習貫徹黨的十六屆四中全會精神，全面落實集團公司和礦黨委年度工作會議精神,，堅持和完善黨支部學習制度,，加強黨風廉政教育，深入開展兩個《條例》學習貫徹活動,。

2,、組織安全、生產(chǎn),、經(jīng)營管理人員參加外委培訓,，選派礦級干部參加高層管理人員研修班。

3,、加強專業(yè)技術人員對煤炭安全生產(chǎn)方面的新技術,、新工藝、新設備,、新知識的培訓,。外聘專家、學者來礦講學或專題輔導;組織選送外委培訓;分專業(yè)按步驟對工程技術人員開展自主培訓,，確保技術管理的先進性,。

4、開展緊缺專業(yè)學歷教育,。根據(jù)礦井發(fā)展的需要,，選送相關人員參加集團公司組織的工商管理、工程,、機電、房地產(chǎn),、物業(yè)管理,、采礦工程、通風與安全等專業(yè)的學歷教育,。

5,、圍繞集團公司“走出去”的發(fā)展戰(zhàn)略，積極開展項目管理培訓,，使各級管理人員能更好地適應市場和企業(yè)發(fā)展的需要,。

(二)工人培訓

1、煤礦四級復訓,。按一般專業(yè)工種的培訓時間,，有計劃地組織相關人員進行脫產(chǎn)和業(yè)余培訓,，對小皮帶、小絞車等18個工種計20xx人進行資格證年審,。

2,、煤礦三級和通用工種復訓。完成集團公司復訓計劃,，采掘電鉗工等13個工種208人,，電工等5個工種247人。

3,、等級工與學歷的“雙證”培訓,、考評、取證,。其中高級工與高中學歷培訓,、考評、取證130人,，中級工培訓,、考評、取證250人;生產(chǎn)和輔助單位班組長,、生產(chǎn)骨干“雙證”班計劃培訓40人;采掘電鉗工“雙證”班計劃培訓50人,，外委培訓高級工40人;自辦涉爆、車工,、采掘電鉗工,、瓦安員等中級工培訓班5期，計劃培訓250人,。

4,、工人技師評聘考核。組織人員參加集團公司工人技師和高級工人技師的評聘和在崗工人技師的年度考評,。

5,、新培訓放炮員、采掘電鉗工等專業(yè)工種人員450人,，計劃自主培訓350人,，舉辦培訓班8期，認真做好考核發(fā)證工作,。

6,、適應性培訓,。對從事一線作業(yè)的采掘電鉗工,、瓦安員,、放炮員等采取分階段的安全專業(yè)知識培訓，定期組織考核,。

7,、建立團隊學習室,。在采煤,、掘進、機電,、通防等專業(yè)中建立團隊學習室,，實行首席工程技術人員導師負責制，通過學,、考,，培養(yǎng)出一批專業(yè)技術能手。

8,、開展職工崗位練兵和技術比武活動,。以黨支部為單位開展崗位練兵活動，崗位練兵人數(shù)占職工總數(shù)的50%,。礦組織16至20個專業(yè)工種的礦級技術比武,，確保專業(yè)工種人員的參賽數(shù)在60%以上。

9,、實行職工技能培訓“cba考評遞進制度”,。建立職工技能cba遞進培訓考核體系，重點開展技術等級達標和職業(yè)資格取證晉升工作,，提升職工隊伍綜合素質,。

1. 要高度重視職工教育培訓工作，加快高素質職工隊伍建設,。進一步完善“培訓(培養(yǎng)),、考核、使用,、待遇”一體化的激勵機制;各單位要認真落實《夾河煤礦安全教育培訓工作領導及部門責任制》;政工部,、安監(jiān)部等部門要各司其責，發(fā)揮優(yōu)勢,，協(xié)同作戰(zhàn),，開展分級分類、有針對性的教育培訓,，并認真做好日?？己税l(fā)證、檢查督促,、獎懲和培訓資料的計算機管理等工作。

2,、要突出安全培訓和創(chuàng)業(yè)發(fā)展工作重點,。根據(jù)安全生產(chǎn)和創(chuàng)業(yè)發(fā)展實際，把增強全員安全意識和提高職工安全技能作為年度培訓工作的重點，認真細致地抓好職工持證上崗培訓,，超前做好“走出去”人員的安全資格培訓,，以高度的責任感和緊迫感加快職工職業(yè)技能鑒定和等級工培訓，確?！凹寄苷衽d行動計劃”落實到位,。

3、充分發(fā)揮首席工程師和專兼職教師的作用,，圍繞各專業(yè)技術特點,，有針對性組織教學，在團隊學習中積極實施“傳,、幫,、帶”，培養(yǎng)一批首席員工和生產(chǎn)技術骨干,。

4,、創(chuàng)新職工教育培訓機制和工作方法。職工培訓考核試行學分制,，參培工人按相關規(guī)定要求修滿學分的,，享受相應的政策性待遇;達不到規(guī)定學分的，要求限期修滿,，并給予相應罰款,。要繼續(xù)貫徹iso10005標準，規(guī)范培訓過程管理,，做好需求調查,，確定培訓項目，優(yōu)選培訓教師和教材,，推廣應用先進的教育理念,、技術和手段，不斷提高培訓質量和效益,。

培訓計劃方案表格篇九

為了鞏固我鎮(zhèn)人口與計劃生育工作成果,，穩(wěn)定低生育水平，提高人口素質,，促進“生育文明·幸福家庭”創(chuàng)建活動,，構建社會主義和諧社會，營造良好的人口宣傳輿論環(huán)境,，現(xiàn)對照市宣傳培訓任務,，結合我鎮(zhèn)實際制定今年下半年培訓計劃：

采取專題培訓和以會代訓方法對村計生員進行全面計生知識輔導，培訓內(nèi)容：計劃生育獎扶,、特扶,、持證退休職工和非農(nóng)一次性獎勵資格確認,，流動人口服務與管理、《省人口與計劃生育條例》,、《社會撫養(yǎng)費征收管理辦法》,、免費孕前優(yōu)生健康檢查、避孕藥具,、生殖健康統(tǒng)計信息等法律法規(guī)和業(yè)務知識,，通過培訓進一步強化鎮(zhèn)、村計生專線人員服務工作能力,，推進計劃生育服務上水平上臺階,。

在鎮(zhèn)人口學校舉辦新婚夫婦培訓班，采取觀看錄像和講座的形式,，開展免費孕前健康檢查,、優(yōu)生優(yōu)育、生殖健康避孕節(jié)育等項的培訓工作,，村人口學校主要開展對流動人口,、育齡婦女進行《流動人口知識》輔導培訓，全年至少開展兩次,，由鎮(zhèn)計生辦分片人員組織培訓,。

利用鎮(zhèn)宣傳科安排的學習日，不少于一期由計生助理對全體鎮(zhèn),、村干部開展計生法律法規(guī),，主要輔導《省人口與計劃生育條例》和《社會撫養(yǎng)費征收管理辦法》以及《流動人口計劃生育工作條例》，同時利用黨員干部冬訓班開展計劃生育專題講座,，提升鎮(zhèn)村干部計劃生育法律法規(guī)知識水平,。

開展計生中心戶長培訓班兩期，結合“7.11世界人口日”和“9.25公開信紀念日”專題,，舉辦中心戶長培訓班,，培訓內(nèi)容：主要是計生獎扶特扶政策，關愛女孩和計生貧困家庭結對幫扶以及流動人口等相關的法律法規(guī)知識,，在全鎮(zhèn)營造一個生育文明,、家庭幸福的良好氛圍。

培訓計劃方案表格篇十

在“以病人為中心,，以提高醫(yī)療服務質量為主題’的思想指導下,，切實抓好“三基三嚴”的培訓及考核工作，不斷提高我院護理人員的綜合素質,，特制定以下計劃：

苦練技能,，服務患者。按護理人員在職繼續(xù)教育實施方案,，抓好護理人員的“三基三嚴”培訓及考核工作,，提高護理人員的綜合素質,。

1、基礎理論：學習基礎護理學,，內(nèi)護理學，等學科的知識,。

2,、基本知識：護理心理學，護理文件書寫及管理規(guī)范,，護理糾紛的防范等相關的知識,。

3、基本技能：護理技術操作常規(guī),，?？谱o理技術操作規(guī)程。

4,、護理新知識,、新理論、新進展,、新規(guī)范等,。

（一）對各級護理人員“三基三嚴”培訓的內(nèi)容及安排。

1,、每月組織一次護理業(yè)務知識學習,。

2、每月一次護理業(yè)務知識查房,。

3,、參加醫(yī)院組織的業(yè)務學習、三基理論考試和技術操作考試,。

（二）對全院各級護理人員“三基三嚴”培訓的要求,。

1、取得護士資格證護士的培訓：

1.1 培養(yǎng)目標

（1）具有熟練的基礎理論知識及基礎護理操作技能,。

（2）熟練掌握本科室床旁心電監(jiān)護儀的使用,。

（3）能掌握常用藥品劑量及毒性反應。

(4) 能熟練掌握心肺腦復蘇技術,。

(5) 掌握護理記錄的書寫,。

1.2培訓計劃和方法

（1）鼓勵自學，鼓勵參加本科及大專的深造,。

（2）由高年資護士進行傳,、幫、帶,。

2,、培訓目標：

（1）熟練掌握基礎護理和?？谱o理技術，熟悉基礎醫(yī)學和臨床理論,。

（2）熟悉本科常見疾病的防治及護理,，掌握本專科新技術,、新知識,，能運用護理理論、技術和護理程序,，對病人進行身心整體護理,。

（3）掌握危重病人的護理和急救技術，能獨自參加危重病人的搶救配合工作,。

3,、培訓計劃和方法：

（1）自學為主，有條件時到上級醫(yī)院參加短期培訓班,。

（2）每年進行業(yè)務知識考核,，技術操作考核。

1,、實施護理質量全程管理,，重點加強細節(jié)管理。

2,、科室每月組織一次業(yè)務學習,，一次護理查房 。并利用晨會交班的時間抽查提問,，互相交流和學習,。

3、每月進行護理操作培訓1項,，并定期考核,。

4 、每季度組織一次院內(nèi)感染知識的學習,。

5,、定期、不定期組織全科護理人員學習考核核心制度,、崗位職責,、相關的法律法規(guī)知識、護理應急預案等,。

6 ,、積極參加醫(yī)院組織的業(yè)務學習及醫(yī)院組織的三基理論和技能的培訓及考核。

7,、鼓勵護理人員參加自考,、半脫產(chǎn)等多種形式的學歷學習,，通過網(wǎng)絡、護理期刊等進行繼續(xù)教育學習,，提高專業(yè)知識水平,。

考核辦法

1、護理部對院內(nèi)護士每年進行二次理論及操作考核,，要求必須人人達到80分,。

2、按照年計劃進行操作培訓及考核,，要求85分合格，對不合格者進行強化訓練,，一周后必須達標,。

培訓計劃方案表格篇十一

設計單位：石家莊電業(yè)設計研究院有限公司。

監(jiān)理單位：河北電力建設監(jiān)理有限責任公司,。

施工單位：石家莊思凱電力建設有限公司,。

創(chuàng)優(yōu)質工程必須以“百年大計，質量第一”為宗旨,，有優(yōu)化的設計方案,；選擇性能先進、質量高,、信得過的廠家的各類設備和主要材料,；有過硬的施工隊伍;有監(jiān)理人員克盡職守嚴把質量關;有各級單位明確分工，工程才能創(chuàng)優(yōu),。

創(chuàng)優(yōu)的基礎必須是通過全面落實國家電網(wǎng)公司標準工藝要求,，規(guī)范施工工藝行為，提高施工工藝水平,，強化工程建設工藝管理,，統(tǒng)一施工工藝要求，進一步推動施工技術水平和工程建設質量的提升,，從而實現(xiàn)創(chuàng)國家電網(wǎng)優(yōu)質工程,。在燕山（格力）110kv變電站新建工程中，對符合條件將全面應用“標準工藝”,。

本工程“標準工藝”應用率100%,，最終實現(xiàn)燕山（格力）110kv變電站新建工程創(chuàng)國家電網(wǎng)公司優(yōu)質工程的總體目標。

在施工標準工藝應用過程中按照《國家電網(wǎng)公司輸變電工程標準工藝管理辦法》的要求,，并結合業(yè)主項目部的《建設創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃》37項的規(guī)定,，本工程適用37項。

項目部為貫徹標準工藝質量技術的方針,，實現(xiàn)標準工藝質量技術目標,，向客戶提供滿意的建設工程項目,，同時提高施工人員的職業(yè)技能，增強項目部管理人員的業(yè)務水平,，使標準工藝體系文件在本工程中有效地運行,，能夠更好的對工程實行過程控制，特制定此培訓計劃,。

驗收規(guī)范要求為標準進行工程管理,，為工程創(chuàng)優(yōu)打下堅實的基礎。

培訓方法為授課和現(xiàn)場實際施工兩種方法,。

由授課老師在會議室對項目部人員進行培訓和宣貫,，施工人員利用課余時間自行學習；現(xiàn)場實際操作考核以施工現(xiàn)場實物檢查為準,。

（1）《國家電網(wǎng)公司輸變電工程標準工藝（一）施工工藝示范手冊》,。

（2）《國家電網(wǎng)公司輸變電工程標準工藝（二）施工工藝示范光盤》。

（3）《國家電網(wǎng)公司輸變電工程標準工藝（三）工藝標準庫》,。

（4）《國家電網(wǎng)公司輸變電工程標準工藝（四）典型施工方法》,。

20xx年08月25日-08月30日對施工隊進行基礎工程標準工藝培訓。

培訓計劃方案表格篇十二

加強應急管理培訓工作,，建設高素質應急管理干部隊伍,，是提高防范和處置突發(fā)公共事件能力的基本途徑和重要舉措。根據(jù)中央,、省市關于加強應該管理培訓的精神要求,，結合我縣工作實際。特制定本實施方案,。

將全縣縣,、鄉(xiāng)、村三級干部的應急管理培訓納入全縣干部教育培訓體系,，對各級應急管理干部進行較為全面,、系統(tǒng)的培訓，力爭用三年時間,，完成以應急管理理論為基礎,、以應急管理相關法律法規(guī)和應急預案為核心，以提高安全防范和應急處置能力為重點的培訓,。

（一）培訓對象

1,、領導干部。包括縣級領導,、副科級的以上單位班子成員,。

2、應急管理干部。相關縣直部門單位應急管理機構專,、兼職工作人員,。

3、基層應急管理人員,。包括鄉(xiāng)鎮(zhèn),、村場、社區(qū),、企業(yè),、學校應急管理人員。

4,、應急救援隊伍,。包括各類專業(yè)應急救援隊伍和其它應急救援隊伍。

（二）培訓內(nèi)容

1,、黨和國家及各級黨委,、政府制定的應急管理工作方針、政策,、法律、法規(guī)培訓,，增強黨政領導干部應急管理意識,，提高應急處置水平。

2,、應急管理基礎理論知識培訓,。利用國內(nèi)外專家學者對應急管理工作研究的成果，搞好基礎理論知識培訓,，提高應急管理干部的應急管理業(yè)務水平,。

3、應急管理工作組織協(xié)調能力培訓,。加強應急管理運行機制培訓,，提高各級應急管理工作人員應對突發(fā)公共事件的組織協(xié)調能力、公共事件隱患排查監(jiān)管能力,。

4,、應急管理專業(yè)技能培訓。加強應急管理工作人員應急值守,、信息報告,、技術通信、預案管理組織演練等方面技能培訓,，增強為領導決策服務和開速反應能力,。

5、突發(fā)公共事件救援隊伍技能培訓。聘請相關專業(yè)技術人員,，加強對各類救援隊伍的專業(yè)技能訓練,，提高在不同情況下實施救援和協(xié)同處置能力。

（一）將應急管理專題研討納入黨委（黨組）中心組學習年度計劃,，將相關應急管理法律法規(guī)納入"六五"普法規(guī)劃,。

（二）各級黨政領導干部參加縣委黨校脫產(chǎn)培訓時，安排相應應急管理培訓課程,。

（三）開辦短期應急管理干部專題培訓班,。

（四）利用召開應急管理工作會議、座談會議和業(yè)務會議等形式進行培訓,以會代訓,。

（五）結合各類應急預案,，定期組織應急救援隊伍進行"實戰(zhàn)"演練。

（一）教材與師資隊伍保障

1,、教材保障：根據(jù)國家和省,、市應急管理培訓的有關內(nèi)容組織培訓教材。

2,、師資隊伍保障：以縣委黨校,、縣政府應急辦為依托，培養(yǎng),、建立一支應急管理教研骨干隊伍,。積極發(fā)展兼職教師隊伍，從具有較深理論功底和豐富實踐經(jīng)驗的黨政領導干部及相關企事業(yè)單位選定一批兼職教師,，建立應急管理培訓師資庫,。

（二）培訓場地保障

充分利用現(xiàn)有的各類培訓教育基地和廣播、電視等教學手段,，逐步建立和完善了適應情景模擬,、應急演練要求為重點的培訓基地。

（三）培訓經(jīng)費保障

各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、各有關部門要將應急管理培訓作為重要培訓項目之一,，培訓所需經(jīng)費在現(xiàn)有的干部教育培訓費中予以安排，重點保證,。

（四）建立培訓質量評估和考核機制

將應急管理培訓評估和考核納入應急管理工作目標考核體系,，提高證應急管理培訓工作的質量。

培訓計劃方案表格篇十三

進一步深化勞動技術教育的實踐研究,，建立科學的課程標準和實施方略,，總結和探索實施勞動技術教育的有效方法和途徑，發(fā)揮其實施素質教育主體實踐基地的作用,，促進勞動技術教育的健康,、穩(wěn)定和創(chuàng)新發(fā)展,，充分發(fā)揮勞技課的作用，為培養(yǎng)社會主義建設者和接班人打好基礎,。此同時不斷提高學校勞動技術的整體辦學水平和辦學特色,。

(一)教師方面。

通過本課題研究要努力提高自身素質,，不斷深化對勞動技術教育的認識,，不斷提高教學水平。

(二)學生方面,。

1,、樹立正確的勞動觀念，形成熱愛勞動,、熱愛人民,、熱愛生活和熱愛家鄉(xiāng)的思想感情，養(yǎng)成勤儉節(jié)約,、認真負責,、遵守紀律、團結合作,、愛護公物,、珍惜勞動成果的品質以及良好的勞動習慣。

2,、初步掌握現(xiàn)代生活和現(xiàn)代生產(chǎn)所必備的技術基礎知識和基本技能,，具有生活自理能力和一定的技術認識、技術思維,、技術實踐和技術創(chuàng)新能力。

3,、初步具有與技術相聯(lián)系的經(jīng)濟意識,、質量意識、審美意識,、倫理意識,、效益意識、環(huán)保意識,，以及關心當?shù)亟?jīng)濟建設的意識,。勞動技術教學計劃三、具體措施:,。

(一)理論學習,，樹立素質教育的基本觀念。

樹立素質教育觀念,，是搞好勞動技術學科建設,，實施素質教育的重要前提。勞動技術學科教師要明確：實施素質教育，就是全面貫徹黨的教育方針,，以提高國民素質為根本宗旨,，以思想政治教育為靈魂，以培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力為重點,，造就“有理想,、有道德、有文化,、有紀律”的德智體美等方面全面發(fā)展的社會主義事業(yè)的建設者和接班人,。學校教育不僅要抓好智育，更要重視德育,，還要加強體育,、美育、勞動技術教育和社會實踐,，使各方面教育相互滲透,、協(xié)調發(fā)展，促進學生全面發(fā)展和健康成長,。勞動技術課教師必須確立面向全體學生和以學生為主體的思想,，學習有關的理論，注意培養(yǎng)學生個性特長,，促使每一個學生都能積極主動地發(fā)展,。

(二)大力優(yōu)化教學過程。

課堂教學是實施素質教育的主渠道,、主陣地,。因此，精心設計好勞動技術學科的課堂教學,，優(yōu)化勞動技術課的教學過程就成為提高勞動技術課的教學質量,，實施素質教育的關鍵。

(三)積極開展勞動技術學科實踐活動,，提高教育效果,。

除勞動技術課外，還應通過選修課,、研究性學習,、社會實踐等多種形式，大力開展勞動技術教育,。如組織學生參加陶藝,、編織、紙工活動,，參觀生產(chǎn)建設現(xiàn)場,，組織科技制作小組活動等;大力提倡學生自覺參加家務勞動和社會公益勞動,，使學生接受到比較全面的、生動活潑的勞動技術教育,。

培訓計劃方案表格篇十四

一,、培訓目的：

本次團校培訓以“提高團干部理論素質、加強團干部工作本事”為中心,，以“拓展”為重點對學生干部進行培訓,。經(jīng)過團校培訓，以提高團干部的工作進取性,，使其了解團組織的現(xiàn)狀和發(fā)展方向,，以提高思想認識，提高工作本事,，增進溝通與交流,。所以，此次團校培訓的課程也會按此設置,。

二,、培訓主題：

關注社會，完善自我,。

我院校培訓對象為我院分團委,、學生會部分學生干部、以及07,、08級各班主要學生干部,。

四、報名方式：

08級每班5名,，07級每班2名（并交照片一張）[由整理],。

第一講。

時間：4月9日（星期四）午時4：20—6：00,。

地點：c301,。

主講人：賈先國。

課程主題：團校開幕式和團員的職責與義務,。

目的：提高工作本事。經(jīng)過培訓是團學干部了解和掌握團的相關知識和工作方法,，提高團學干部的思想素質,、政治素質、工作本事,、學習本事和組織本事,，明確工作的思路，進一步做好我們負擔的各項工作,。

第二講,。

時間：4月11日（星期六）上午8：30—10：30,。

地點：c301。

課程主題：觀看50周年閱兵儀式視頻,。

目的：建國60周年的今日,，__年前的閱兵儀式給我們的記憶已是模糊，不一樣的年齡觀看的態(tài)度有所發(fā)生,，讓我們回顧過去展望未來,。

第三講。

時間：4月11日（星期六）上午10：50—11：50,。

地點：管院教室,。

課程主題：義務勞動——擦桌子。

目的：培養(yǎng)團干部的實際動手本事,，增強團干部的熱愛團體,、熱愛勞動的思想。

第四講,。

時間：4月13日（星期一）4：20—6：00,。

地點：c301。

課程主題：應用文寫作,。

講課教師：待定,。

第五講。

時間：4月16日（星期四）4：20—6：00,。

地點：c301,。

主講人：徐雷。

課程主題：素質與技能培養(yǎng)和觀看視頻《金融危機下的我們》,。

目的：提高思想認識,。經(jīng)過團校培訓，使各位團干部了解和掌握我系學生工作的發(fā)展思路,，異常是增強就業(yè)本事的工作目標和要求以及目前大學生所面臨的機遇與挑戰(zhàn),。同時經(jīng)過道德素質教育和理論素質教育，轉變思想觀念,，擴展工作思路,，提高團學干部的思想認識水平。

第六講,。

時間：4月18,、19日（星期六、星期天）,。

課程主題：參觀武漢紅色紀念館,。

目的：分小組由組長帶隊，自由選擇參觀的地點,，培養(yǎng)團干部的歷史職責感,。

第七講,。

時間：4月23日（星期四）午時4：20—6：00。

地點：d501d502d503,。

課程主題：結業(yè)考試,。

第八講。

時間：4月27日(星期一)午時4：20—6：00,。

地點：c301,。

課程主題：結業(yè)典禮。

考勤制度：

1,、團員,、團干考勤工作由分團委辦公室負責。

2,、考勤表有辦公室制定,，團校學員需提前15分鐘到。

上課地點,，進行考勤簽到,。

3、學員在學習期間不得隨意請假,，若無法參加活動,，需持有班級團委證明的請假條向教務組請假，但不能超過2次,。

4,、一般情景下，上課期間不能隨意離開,，若臨時有事,，須向教務組請假并批準后才能離開。

凡有下列情景之一者,，均取消學員資格：

a,、缺席1次以上者（含1次）。

b,、請假2次以上者（含2次）,。

c、遲到或早退達4次者（含4次）,。

學習和作業(yè)制度,。

1、結業(yè)考試資料從上課資料里摘選,，請同學們做好課堂筆記,。

2,、學員要按時上課不遲到,、不早退,，認真聽講。

3,、學員努力學習團的知識,，在黨的方針政策指導下理論聯(lián)系實際，提高思想政治素養(yǎng),，促進團的建設工作,。

4、按時按量完成作業(yè),，不得遲交,、缺交。

5,、學員作業(yè)及考勤情景與學員結業(yè)及本學期評優(yōu)相聯(lián)系,。

培訓計劃方案表格篇十五

首先，我認為,，工程商要建立一個培訓指導工作的基本原則,，這些原則應包括：

于工程，技術培訓是一個相對漫長,、開放性的過程,，是貫穿系統(tǒng)建設以及系統(tǒng)使用的一個相當長時期的過程，而系統(tǒng)建設施工的過程是培訓的一個最佳時機,，系統(tǒng)設備及線纜的安裝敷設,、調試、維護等方面的知識必須在施工過程中才能有機會學習和體會,，因此,，應當讓參訓人員通過參與施工過程來積累經(jīng)驗，建立感性認識,。

應從實際操作出發(fā),，理論聯(lián)系實。

技術培訓應以參加施工現(xiàn)場設備安裝,、調試的實際操作為主,，學習必要的基礎知識為輔，但對不同的崗位應靈活安排,，例如操作員,，應以實際操作為主要學習內(nèi)容，知識理論培訓比重相對較少,；而管理員雖然也是實際操作（主要是系統(tǒng)管理,、安全方面）為主，但要增加理論知識培訓的比重,；系統(tǒng)技術員則重點是系統(tǒng)維護,、設備更換,、系統(tǒng)設置和故障判斷方面的培訓，實際操作和理論知識應該并重,。

技術防范建設在中國已經(jīng)有了近三十年的歷程,，經(jīng)過了幾代人的努力，建立了比較完整的理論體系,。但在時代飛速發(fā)展的今天,，新技術、新方法,、新理論仍在日新月異的發(fā)展著,，這就要求我們不斷地把這些新東西充實到培訓工作中，使受訓人員隨時掌握我們行業(yè)的最新技術和最新理論,。

培訓不能只限于實際操作和安防理論,，為了我們施工的系統(tǒng)無故障工作時間的保障和系統(tǒng)效能的發(fā)揮，要主動引導,、協(xié)助甲方制定相關規(guī)章制度和應急預案,。并對受訓人員（最好包括系統(tǒng)使用單位的上級領導）詳細講解，要求甲方單位上上下下有關人員認真執(zhí)行,。

關于甲方系統(tǒng)使用團隊的要求,。

這個標準主要要有以下一些要求：

1、有良好的道德素質和職業(yè)責任感,，無違法紀錄,，無參加反動、暴力及迷信組織的經(jīng)歷,。良好的道德素質和職業(yè)責任感可能能保證他（她）對工作盡心盡責,，不利用系統(tǒng)的功能去窺探他人的隱私，不會為了金錢把重要的事件錄像泄露給無關方面（如事件當事人,、媒體,、網(wǎng)絡等）。無違法紀錄,，無參加反動,、暴力及迷信組織的經(jīng)歷可能保證他（她）不會為了某個團伙、組織的利益損害,、遮掩系統(tǒng)的功能,，在技防系統(tǒng)應用的實踐中，這種事情常有發(fā)生,，如我在深圳工作期間曾發(fā)生過一家港資工廠值班保安被殺,，盜走財物數(shù)十萬元的案件，該工廠視頻監(jiān)控系統(tǒng)完備先進，但案發(fā)時攝像頭不是拍攝位置被挪動就是已損壞,，整個系統(tǒng)內(nèi)的錄像資料找不到任何涉案圖像,。最后偵查的結果：該工廠技防系統(tǒng)中心控制室一值班人員就是該案犯罪團伙中的馬仔，早在案發(fā)前就利用工作之便對視頻監(jiān)控系統(tǒng)的前端動了手腳,。

2、有一定電子,、計算機等相關知識基礎,。技防系統(tǒng)是以電子信息技術為基礎，多學科技術集合的高科技系統(tǒng),，使用人員最好有一定基礎,。就我所知，在北京,、上海,、廣東等發(fā)達地區(qū)，都要求技防系統(tǒng)管理,、使用人員要具備相關學科大專以上學歷,。如果面對這樣的人員進行培訓，也將會大大降低培訓的成本和時間,。

其他針對各個崗位還有具體的要求,，可以參考我們發(fā)的其他帖子中有關內(nèi)容?？傊?，任何事情成敗的關鍵是人才，如果能培訓出一批高素質的管理,、操作和維護人員,，那么，系統(tǒng)發(fā)揮的作用,、功效,、完好使用周期都將會大大提高。

安全防范系統(tǒng)管理員除具有操作員素質要求外,，還應具有以下能力：

1,、能夠設置、修改安防系統(tǒng)的各項各項功能,。

2,、對系統(tǒng)操作員的注冊、授權,、級別,、權限進行設置與修改。

3、掌握前端設備的工作原理,。

4,、掌握系統(tǒng)運行的工作原理與安全防范理論知識。

5,、能夠對系統(tǒng)故障進行判斷（不提倡自行維修）,。

6、能對系統(tǒng)進行日常保養(yǎng)維護,。

7,、能制定、編寫值班制度與規(guī)章,。

安全防范系統(tǒng)操作員應具備以下素質和知識水平：

1,、有良好的道德素質和職業(yè)責任感，無違法紀錄,，無參加反動,、暴力及迷信組織的經(jīng)歷。

2,、有一定電子,、計算機等相關知識基礎。（北京,、上海,、廣東要求有大專以上學歷）。

藝,、水平）,。

4、熟練掌握系統(tǒng)各項功能的操作,。（操作的程序,、方法、效果,，主要向工程商學習）,。

5、會識讀系統(tǒng)各項顯示信息,。（各顯示信息的含義,，狀態(tài)（常態(tài)、非常態(tài)）,，信息結構等等）,。

6、掌握應對突發(fā)事件的應急預案,。（各種非常態(tài)情況下的工作程序）,。

7,、了解系統(tǒng)運行的基本工作原理。

8,、能簡單判斷系統(tǒng)故障的可能原因（不鼓勵自行維修,但能描述故障的現(xiàn)象,、可能的原因、造成的后果）,。

9,、遵守值班制度和工作守則。

對甲方系統(tǒng)使用團隊培訓的內(nèi)容：

但只能對系統(tǒng)最基本,、最簡單,、最常用的功能進行設置。對操作員培訓要求達到能熟練掌握系統(tǒng)各項操作,，初步了解安防基礎知識就可以了。

而系統(tǒng)管理員是系統(tǒng)運行的管理者,，系統(tǒng)管理員不但可以操作系統(tǒng)的各項使用功能,，還應能對系統(tǒng)的功能進行設置、修改,，包括對系統(tǒng)操作員登陸系統(tǒng)的權限進行授權,。根據(jù)系統(tǒng)使用要求和使用環(huán)境的變化，修改系統(tǒng)各項設置,，使系統(tǒng)保持對需求和環(huán)境的充分適應性,。系統(tǒng)管理員還應能查詢系統(tǒng)運行中各種歷史數(shù)據(jù)和操作記錄，包括操作員的值班日志和交接班記錄,。在培訓中我們還應該讓他在掌握操作員全部技能和上述管理操作的基礎上,，對系統(tǒng)的工作原理、流程以及系統(tǒng)的各項功能有較深的了解,。再次提醒,，一個系統(tǒng)使用團隊，管理員是不可缺少的角色,，一個系統(tǒng)運行的效能和質量一定要有一個總負責,，絕對不可以每個操作員都可以操作系統(tǒng)的全部功能，如果那樣,，一旦出現(xiàn)了系統(tǒng)使用,、管理事故（如重要資料被漏記錄、刪除,、外泄）和技術事故（誤操作損壞,、內(nèi)部破壞），施工方將因為說不清楚而可能承擔全部后果,。

系統(tǒng)技術員這里指的是在較大的技防系統(tǒng)應用時,，甲方負責系統(tǒng)維護,、維修的人員。在中小系統(tǒng)一般甲方不會增加一個人來做這項工作,，如果工程商做的系統(tǒng)比較大,，最好動員甲方安排這樣一個崗位，對他主要進行安防系統(tǒng)理論,、相關標準規(guī)范,、設備安裝、更換,、調試能力的培訓,，要求達到一般系統(tǒng)維護、檢查,、故障判斷可以獨立工作的水平,。要注意的是培訓中一定要強調系統(tǒng)故障時不鼓勵由他來維修，只要他能把故障現(xiàn)象,、他的判斷通報過來就可以了,，避免他經(jīng)驗不足造成故障的擴大。

在結合施工過程的培訓中,，也應把內(nèi)容分為理論培訓（應知培訓）,，和操作培訓（應會培訓）兩部分。每部分的要求如下,，可根據(jù)崗位不同進行選擇：

1,、學習安防系統(tǒng)有關電工、電子,、計算機,、網(wǎng)絡等的基礎理論知識。

2,、學習安全防范基礎理論（主要是技防與人防,、物防的關系、運用方法和時間要素以及主,、被動防范的概念等等）,。

3、學習項目相關的各類探測器,、攝像機的基礎理論知識和技術性能指標,。

4、學習系統(tǒng)工程的構成及各系統(tǒng)的的原理,，拓撲連接,、聯(lián)動知識。

5,、掌握標準的圖例和識圖知識,。

6,、一般維修常識和常用儀表，設備裝帶儀表的正確使用,、閱讀,。

1、各類探測器,、攝像機及前端設備的安裝,、調試操作。

2,、其他相關設備器材的安裝,、調試操作。

3,、各類線纜的路由,、敷設方式和線路檢查方法。

4,、系統(tǒng)開通的程序,、調試方法的操作。

5,、系統(tǒng)全面操作方法,。,，

6,、了解并掌握系統(tǒng)正常運行的工作狀態(tài)、主要參數(shù)的判斷和測量,，模擬常見故障的現(xiàn)象,、處理操作。

以上是個人經(jīng)驗,，結合一些公安,、文物、金融,、武器庫單位的建議總結的,，各位也可結合建設單位的具體需求增加培訓內(nèi)容。

在實際工程實施過程中,，培訓指導工作一般中小工程商不太重視,，就我在行業(yè)中二十多年的觀察，為甲方制訂操作手冊很多企業(yè)沒有這方面的認識和經(jīng)驗,。而在工程實踐中,，培訓指導占用的時間是很短暫的，甲方操作人員在幾天的時間里走馬觀花的學習那么多知識,，基礎是很不牢固的,。做過工程的同行一般都會知道,，工程完畢后半年甚至一年的時間里，甲方的問題是不斷的,，而出現(xiàn)的問題大部分是操作,、使用問題，因此,，參照系統(tǒng)的實際情況,，做一部通俗易懂，全面詳實的操作手冊,，使操作人員能隨時隨刻就隨時遇到的問題找到解決辦法,，是一個很實用的、惠而不費,、事半功倍的方法,。

系統(tǒng)操作手冊是指導系統(tǒng)管理員和操作員對安防系統(tǒng)各項功能進行設置和操作的實用文件，它規(guī)定了系統(tǒng)各項操作的方法和流程,，用以提高操作人員對系統(tǒng)的操作熟練程度,，減少誤操作造成的損失，是操作人員在值班中必須攜帶,、參考查閱的工具書,。這就是工程商制作操作手冊的基本目的。

系統(tǒng)操作手冊至少應該包括系統(tǒng)硬件配置說明（系統(tǒng)配置部分）,、系統(tǒng)軟件的設置和操作流程（系統(tǒng)調試部分）,、系統(tǒng)各項功能操作的方法（系統(tǒng)操作部分），如果系統(tǒng)是由幾個子系統(tǒng)組成,，還應有各子系統(tǒng)之間的連接,、聯(lián)動操作說明。

由此可見,，編制操作手冊并不是一個很復雜的事情,。首先搜尋各設備生產(chǎn)廠商提供的相關技術文件，再分別整理成系統(tǒng)說明書（含系統(tǒng)主要設備組成,、參數(shù),、功能以及由它們組成的系統(tǒng)配置）、系統(tǒng)操作說明書（含系統(tǒng)主要設備實現(xiàn)其相應功能的操作方法,、流程,、要注意的問題、常見故障,。