報(bào)告材料主要是向上級(jí)匯報(bào)工作,其表達(dá)方式以敘述,、說明為主,在語言運(yùn)用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實(shí)和材料的客觀,。那么,，報(bào)告到底怎么寫才合適呢,？下面是我給大家整理的報(bào)告范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對(duì)大家能夠有所幫助,。
財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人工作總結(jié)報(bào)告篇一
婚姻狀況：已婚,。
民族：漢族,。
戶籍：江西-南昌,。
年齡：35。
現(xiàn)所在地：廣東-東莞,。
身高：156cm,。
希望地區(qū)：廣東-東莞、廣東-深圳,。
希望崗位：財(cái)務(wù)/審(統(tǒng))計(jì)類-財(cái)務(wù)主管/經(jīng)理,。
尋求職位：財(cái)務(wù)經(jīng)理。
教育經(jīng)歷,。
公司性質(zhì)：民營(yíng)企業(yè),。
行業(yè)類別：其它生產(chǎn)、制造、加工,。
擔(dān)任職位：財(cái)務(wù)經(jīng)理,。
崗位類別：財(cái)務(wù)主管/經(jīng)理。
工作描述：
1.負(fù)責(zé)建立和完善公司財(cái)務(wù)管理體系,、財(cái)務(wù)核算體系和財(cái)務(wù)監(jiān)控體系,并進(jìn)行有效的內(nèi)部控制.
2.編制公司的財(cái)務(wù)預(yù)算.并對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)控,及執(zhí)行結(jié)果進(jìn)行分析,、反饋.
3.向公司管理層提供各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)告和必要的財(cái)務(wù)分析.為公司管理決策提供:有價(jià)值的財(cái)務(wù)分析和決策依據(jù).
4.負(fù)責(zé)組織公司的成本管理及成本改善、財(cái)務(wù)日常事務(wù)處理工作.
5.負(fù)責(zé)編制公司的資金計(jì)劃,，并監(jiān)督資金的使用情況.
6.負(fù)責(zé)公司與銀行,、稅務(wù)等政府部門的溝通與協(xié)調(diào)關(guān)系.
行業(yè)類別：其他。
擔(dān)任職位：財(cái)務(wù)經(jīng)理,。
崗位類別：財(cái)務(wù)主管/經(jīng)理,。
工作描述：
1.全面主持財(cái)務(wù)部門會(huì)計(jì)核算工作和日常管理工作,審核各類憑證、報(bào)表,、費(fèi)用及付款的安排.
2.編制企業(yè)預(yù)算,、資金計(jì)劃、財(cái)務(wù)分析報(bào)告,、財(cái)務(wù)規(guī)劃,，推動(dòng)實(shí)施預(yù)算管理，日常資金調(diào)度與控制.
3.建立健全公司的財(cái)務(wù)管理體系和管理制度,，并進(jìn)行有效的內(nèi)部監(jiān)控制.
4.編制經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,、協(xié)助控制計(jì)劃的執(zhí)行，編寫預(yù)算執(zhí)行差異分析報(bào)告,，完成公司下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo).
5.負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)公司與銀行,、財(cái)政、稅務(wù)主管部門的業(yè)務(wù)關(guān)系,協(xié)助處理與工商,、統(tǒng)計(jì)主管部門的相關(guān)業(yè)務(wù)關(guān)系.
6.按國(guó)家財(cái)經(jīng)法律法規(guī)和稅收政策，進(jìn)行稅務(wù)總體規(guī)劃.
公司性質(zhì)：外資企業(yè),。
行業(yè)類別：其他,。
擔(dān)任職位：財(cái)務(wù)經(jīng)理。
崗位類別：財(cái)務(wù)主管/經(jīng)理,。
工作描述：
1.負(fù)責(zé)公司會(huì)計(jì)核算工作,制定并完善會(huì)計(jì)核算制度,、日常財(cái)務(wù)管理及稅務(wù)管理工作.
2.建立健全會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度,實(shí)施有效的會(huì)計(jì)監(jiān)督.
3.編制實(shí)施企業(yè)預(yù)算、財(cái)務(wù)收支和資金籌措計(jì)劃.
4.對(duì)公司日常費(fèi)用的單據(jù)進(jìn)行審核.
5.貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和公司制度,，制定本單位管理辦法和實(shí)施細(xì)則.
6.協(xié)調(diào)與當(dāng)?shù)貙徲?jì),、財(cái)政、稅務(wù),、銀行等有相部門的關(guān)系.
7.負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)檔案及相關(guān)資料的保管.
8.全面負(fù)責(zé)賬務(wù)問題處理及稅務(wù)的協(xié)調(diào)工作,，維系好與銀行、稅務(wù)機(jī)關(guān)的關(guān)系.
9.全面參與公司戰(zhàn)略發(fā)展研究.
離職原因：關(guān)閉。
公司性質(zhì)：外資企業(yè),。
行業(yè)類別：其他,。
擔(dān)任職位：財(cái)務(wù)主管。
崗位類別：財(cái)務(wù)主管/經(jīng)理,。
工作描述：
1.負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)部的日常賬務(wù)處理,，編制財(cái)務(wù)報(bào)表、成本分析,、費(fèi)用分析以及資金的管理,、預(yù)算.
2.完善公司的財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作的管理.
3.督促有關(guān)人員重視應(yīng)收帳款的催收工作,加速資金回籠,加強(qiáng)往來帳務(wù)的管理.
4.監(jiān)管出納,、會(huì)計(jì)的日常工作,，審核，控制和完善內(nèi)部帳務(wù)流程.
5.負(fù)責(zé)完成當(dāng)?shù)囟悇?wù),、工商,、銀行等各相關(guān)職能部門的相關(guān)事宜,管理協(xié)調(diào)各種協(xié)作關(guān)系.
6.向上級(jí)匯報(bào)公司經(jīng)營(yíng)狀況、經(jīng)營(yíng)成果,、財(cái)務(wù)分析的具體情況,提出有益的建議.
公司性質(zhì)：外資企業(yè),。
行業(yè)類別：其他。
擔(dān)任職位：崗位類別：會(huì)計(jì),。
工作描述：主要負(fù)責(zé)一般納稅人的內(nèi).外全盤帳務(wù)的處理.懂防偽開票系統(tǒng),、個(gè)人所得稅申報(bào)系統(tǒng)、發(fā)票采集,、電子申報(bào)系統(tǒng),、網(wǎng)上申報(bào)及相關(guān)的財(cái)務(wù)軟件操作.
技能專長(zhǎng)。
專業(yè)職稱：
計(jì)算機(jī)水平：初級(jí),。
計(jì)算機(jī)詳細(xì)技能：
技能專長(zhǎng)：有豐富的成本分析,、往來帳務(wù)管理、合理避稅,、費(fèi)用及營(yíng)運(yùn)分析,具備較強(qiáng)的財(cái)務(wù)處理,、內(nèi)控、資本運(yùn)作,、融資管理,、稅收籌劃能力.具有一定的領(lǐng)導(dǎo)、執(zhí)行,、決策,、管理與溝通能力.熟悉一般納稅企業(yè)的全盤帳務(wù)處理,熟練使用辦公軟件、金碟,、用友,、erp.熟悉國(guó)家各項(xiàng)財(cái)務(wù),、稅務(wù)法規(guī)政策.
語言能力。
普通話：流利,。
英語水平：一般,。
求職意向。
發(fā)展方向：希望在財(cái)務(wù)這個(gè)領(lǐng)域里能夠有所提升,。
其他要求：
自身情況,。
自我評(píng)價(jià)：個(gè)性開朗、頭腦靈活,、思路清晰,、有責(zé)任心、原則性強(qiáng),有良好的溝通表達(dá)能力,、能承受工作壓力,。
財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人工作總結(jié)報(bào)告篇二
本人現(xiàn)從事xx集團(tuán)有限公司總賬會(huì)計(jì)兼財(cái)務(wù)總監(jiān)助理，任職時(shí)間xx年,，從事相關(guān)工作時(shí)間xx年,，主要從事過：財(cái)務(wù)總監(jiān)助理、審計(jì)主任,、財(cái)務(wù)主管,、投資會(huì)計(jì)、總賬會(huì)計(jì),、成本會(huì)計(jì),、出納會(huì)計(jì)、車間核算員等工作,。20xx年上半年,，財(cái)務(wù)部緊緊圍繞集團(tuán)有限公司年初職代會(huì)的工作中心，在為全公司提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí),，認(rèn)真組織會(huì)計(jì)核算,，規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，并通過加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度和財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度的建設(shè),，站在財(cái)務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度,，以成本為中心、資金為紐帶,，不斷提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量，現(xiàn)在總結(jié)報(bào)告,。
會(huì)計(jì)是一種管理經(jīng)濟(jì)的活動(dòng),，會(huì)計(jì)的基本職能是對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行記錄、計(jì)算,、分析和檢查,，會(huì)計(jì)的目的是指根據(jù)經(jīng)濟(jì)管理的要求,，充分實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)的職能所應(yīng)達(dá)到的工作目標(biāo),，設(shè)置賬戶是對(duì)會(huì)計(jì)對(duì)象進(jìn)行分類反映和監(jiān)督,，采用復(fù)式記賬的方法，主要是為了如實(shí)地,、完整地反映經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的來龍去脈,，采購員預(yù)借差旅費(fèi),，所引起的會(huì)計(jì)要素變化是資產(chǎn)和負(fù)債同時(shí)增加，上交欠繳稅金的業(yè)務(wù),，將使企業(yè)的資產(chǎn)和負(fù)債同時(shí)減少,，“應(yīng)付賬款”賬戶和“預(yù)付賬款”賬戶都反映企業(yè)同供貨單位。尤其是十分了解目前國(guó)內(nèi)外會(huì)計(jì)理論的研究方向和研究現(xiàn)狀,，這方面的知識(shí)有助于在實(shí)際工作中的靈活運(yùn)用,。
本人十分熟悉《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》，《中華人民共和國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師法》,，《中華人民共和國(guó)預(yù)算法》,，《中華人民共和國(guó)審計(jì)法》，《中華人民共和國(guó)審計(jì)法實(shí)施條例》,，財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好會(huì)計(jì)核算,，進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。本人一直嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,、稅收法規(guī),、xx集團(tuán)有限公司的財(cái)務(wù)制度及國(guó)家其他財(cái)經(jīng)法律法規(guī)，認(rèn)真履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé),。從審核原始憑證,、會(huì)計(jì)記賬憑證的錄入，到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表;從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào),、上繳;從資金計(jì)劃的安排,，到結(jié)算中心的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等,，本人勤勤懇懇,、任勞任怨、努力做好本職工作,，認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度,，實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性,、準(zhǔn)確性,。
本人也十分熟悉企業(yè)會(huì)計(jì)制度，金融企業(yè)會(huì)計(jì)制度,，城市合作銀行會(huì)計(jì)制度,，物業(yè)管理企業(yè)會(huì)計(jì)制度,，醫(yī)院會(huì)計(jì)制度等，曾就職于xx集團(tuán)xx公司(生產(chǎn)制造型企業(yè),，1000多名員工,，總資產(chǎn)2億元)，擔(dān)任公司財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)主管一職,，曾同時(shí)兼任7家子公司的財(cái)務(wù)主管,，子公司中有機(jī)械制造企業(yè)、中外合資機(jī)械制造企業(yè),、商貿(mào)企業(yè),，根據(jù)公司實(shí)際情況，完善公司成本核算,，加強(qiáng)公司本管理,，建立存貨購、銷,、存明細(xì)賬,，根據(jù)公司法規(guī)定對(duì)符條件的子公司進(jìn)行清算。
精通業(yè)務(wù),，有解決實(shí)際工作中復(fù)雜的會(huì)計(jì)問題的能力,，并參與本行業(yè)或單位管理決策，取得顯著的成績(jī),。在本人17年的工作經(jīng)歷中,，從事了不同公司的工作，也因此取得了顯著的成績(jī),。
本人對(duì)會(huì)計(jì)科目,、核算項(xiàng)目、部門的設(shè)置,，會(huì)計(jì)報(bào)表的格式等均按照新企業(yè)會(huì)計(jì)制度的規(guī)定,，并針對(duì)平時(shí)會(huì)計(jì)核算和報(bào)表編制中發(fā)現(xiàn)的問題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善。如設(shè)置“制造費(fèi)用”明細(xì)科目,，并按該科目的費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)行了明細(xì)核算,、歸集和分配，費(fèi)用的具體開支情況現(xiàn)已一目了然;規(guī)范“應(yīng)交稅金”科目的核算,，如對(duì)增值稅明細(xì)項(xiàng)目的月末結(jié)轉(zhuǎn),、個(gè)人所得稅的科目統(tǒng)一、現(xiàn)金流量項(xiàng)目的規(guī)范化;對(duì)收下屬分公司的管理費(fèi)用由以前沖減管理費(fèi)用改為沖減制造費(fèi)用,，這樣使管理費(fèi)用和銷售毛利率的反映更為合理,、恰當(dāng);在配合固定資產(chǎn)實(shí)物管理部門對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基礎(chǔ)上，按照《固定資產(chǎn)分類與代碼》對(duì)固定資產(chǎn)編制了固定資產(chǎn)卡片類別代碼,，并在此基礎(chǔ)上,，完成了新中大固定資產(chǎn)管理模塊的初始化工作?！痢良瘓F(tuán)總公司要求全面正式運(yùn)行新中大財(cái)務(wù)軟件,，而本集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部在3月份就完全甩掉金蝶財(cái)務(wù)系統(tǒng)，正式運(yùn)行新中大,，結(jié)束了長(zhǎng)達(dá)半年之久的兩套財(cái)務(wù)軟件同時(shí)運(yùn)行的局面,。目前新中大軟件已正式與礦部相鏈接，并運(yùn)行良好,。
20xx年xx月,，參加全國(guó)會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)資格考試，獲高級(jí)會(huì)計(jì)師資格實(shí)務(wù)合格證書,，5年以上集團(tuán)公司會(huì)計(jì)師崗位工作經(jīng)驗(yàn),。為明確財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)人員各崗位的職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求,，制定了會(huì)計(jì)人員崗位職責(zé),，同時(shí)要求各崗位會(huì)計(jì)人員根據(jù)本崗位的職責(zé)要求，進(jìn)行工作總結(jié),，崗位評(píng)述和認(rèn)定,，對(duì)各自的工作提出建議、作出打算,，并對(duì)自己的崗位寫出每月工作規(guī)程備忘錄,。這樣，強(qiáng)化了各崗位會(huì)計(jì)人員的責(zé)任感,，加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督,，促進(jìn)了各崗位的交流、合作與團(tuán)結(jié),。
具有積極的工作態(tài)度及良好的專業(yè)素質(zhì)和職業(yè)道德,，以實(shí)施新中大軟件為契機(jī)，規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,。在手工條件下,，會(huì)計(jì)人員每天從事著記賬、算賬,、對(duì)賬,、出報(bào)表等簡(jiǎn)單重復(fù)繁雜的事務(wù)性工作，耗費(fèi)了大量的時(shí)間與精力,。會(huì)計(jì)電算化的有效開展,，將在這方面給會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)工作帶來根本性的改善。對(duì)于編制會(huì)計(jì)報(bào)表,、運(yùn)用移動(dòng)平均法進(jìn)行成本計(jì)算等非常復(fù)雜和時(shí)間性要求很高的會(huì)計(jì)核算工作,會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)毫不畏懼,它可以按照一定的程序,由計(jì)算機(jī)不厭其煩地計(jì)算,及時(shí)抽取數(shù)據(jù),隨時(shí)輸出報(bào)表,復(fù)雜的會(huì)計(jì)核算工作不僅變得簡(jiǎn)單,、迅速,而且大大提高了會(huì)計(jì)資料的準(zhǔn)確性,。實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)電算化后,利用計(jì)算機(jī)可以采用手工條件下不愿采用甚至無法采用的復(fù)雜、精確的計(jì)算方法,從而使會(huì)計(jì)核算工作做得更細(xì),、更深,更好地發(fā)揮其參與管理的職能,。
財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人工作總結(jié)報(bào)告篇三
首席財(cái)務(wù)官或財(cái)務(wù)總監(jiān)，是現(xiàn)代公司制企業(yè)中最重要,、最有價(jià)值的高層管理職位之一,。今天本站小編給大家找來了財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人。
希望能夠幫助到大家,。
轉(zhuǎn)眼間又過了一年,，回顧這一年，在平凡而繁細(xì)的工作中,，付出了許多艱辛與努力,，也有了一些收獲與喜悅，重要的是豐富與鍛煉了自己,，在工作中能夠自覺的服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,，努力的做好財(cái)務(wù)部的各項(xiàng)工作，也較好地完成了各項(xiàng)工作,，但由于財(cái)會(huì)工作繁事多,、雜事多，其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點(diǎn),，因此在工作中自己和整個(gè)財(cái)務(wù)部門仍有許多不足,，仍需在今后的工作中不斷地加以完善，結(jié)合具體情況,，現(xiàn)將全年的工作總結(jié)如下：
個(gè)人總結(jié)部分：
一,、完成的主要工作：
1、以認(rèn)真的工作的態(tài)度及時(shí)準(zhǔn)確的完成各月開票,、認(rèn)證,、記帳、結(jié)帳和賬務(wù)處理工作,，及時(shí)準(zhǔn)確的填報(bào)各類月度,、季度、年終賬務(wù)報(bào)表,、并按時(shí)向各部門報(bào)送,，及時(shí)準(zhǔn)確的完成了稅務(wù)的申報(bào)與繳納，及時(shí)且順利的完成了今年280萬的退稅工作,。以及對(duì)各類會(huì)計(jì)檔案進(jìn)行了分類,、裝訂、歸檔。
2,、以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度及時(shí)準(zhǔn)確的核簽公司日常的各類支出,，并進(jìn)行費(fèi)用明細(xì)分類。及時(shí)準(zhǔn)確的根據(jù)公司的資金情況和經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行“資金預(yù)算”并提出合理的建議,，以便讓上層管理者能夠及時(shí)的了解公司的資金情況并采取相對(duì)應(yīng)的措施,。
3、對(duì)公司各種證件的變更及年檢負(fù)責(zé),，由于公司正處于發(fā)展初期，加上經(jīng)營(yíng)地址的變更,，導(dǎo)致公司的各類證件需要發(fā)生相應(yīng)的變更,，除了今年4月份由于本人工作上的疏忽對(duì)海關(guān)部門沒有及時(shí)進(jìn)行變更，導(dǎo)致212單的報(bào)關(guān)沒能按照正常的報(bào)關(guān)程序進(jìn)行,，好在劉總通過自己的人脈關(guān)系及時(shí)采用了其它的報(bào)關(guān)渠道才沒有造成不必要的損失,，在此做自我檢討，希望自己在以后的工作中能夠更加嚴(yán)謹(jǐn)以杜絕類似的情況發(fā)生,。除此以外其它相關(guān)部門的各類證件都做到了及時(shí)變更和順利年檢,。
4、對(duì)于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交待的其它臨時(shí)工作能夠及時(shí)的完成,。
二,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，注重提升個(gè)人修養(yǎng)和綜合素質(zhì),。
1,、通過報(bào)紙雜志、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體,，加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng),。
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)方面的各項(xiàng)規(guī)定及新的法規(guī)政策,，自覺按照國(guó)家的財(cái)經(jīng)政策和程序辦事,。始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致,、扎實(shí),、求實(shí)上，腳踏實(shí)地的工作,。
3,、努力做到學(xué)以致用，融會(huì)貫通,，理論聯(lián)系實(shí)際,，讓自己“在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作”，使自身綜合能力不斷得到提高,。
三,、個(gè)人工作中存在的不足。
盡管自己順利的完成了今年的各項(xiàng)工作任務(wù),，但在工作還是有不足之處：謙于財(cái)會(huì)工作的繁與雜,，日常忙于應(yīng)付事務(wù)性的工作較多，而深入的探討,、思考,、研究財(cái)務(wù)管理的辦法和工作制度較少，導(dǎo)致在工作上廣度有余,，而深度不足,。加之財(cái)務(wù)部門人員的不穩(wěn)定，以致自己對(duì)于整個(gè)財(cái)務(wù)部沒有起到很好的統(tǒng)領(lǐng)作用,。
四,、明年的工作構(gòu)想及要點(diǎn)：
希望自己在新的一年里，逐步學(xué)習(xí)運(yùn)用科學(xué)的方法,，加強(qiáng)對(duì)本部門的管理,，提高本部門的工作效率，以達(dá)到事半功倍的的效果,。主要有以下三點(diǎn)：一是加強(qiáng)本部門的成本核算與管理,，二是加強(qiáng)與各部門的工作鏈接，包括收匯管理,，應(yīng)付管理,，進(jìn)出倉跟進(jìn)等，最大限度地發(fā)揮財(cái)務(wù)部門的職能,。三是是準(zhǔn)確做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)測(cè)算,，為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)。
第二部分財(cái)務(wù)部門的總結(jié),。
大家都知道財(cái)務(wù)部的工作較為繁瑣,，就算到年終，仍不能停歇手中的工作,，加之一直以來人手較少和頻煩的人員變動(dòng),，從而使財(cái)務(wù)部的管理工作達(dá)不到公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，但在xx年財(cái)務(wù)部通過大家的努力,，整體的人員架構(gòu),、工作秩序和職能管理已向前邁出了一大步。以下是對(duì)本部門做的一個(gè)工作總結(jié)：
1,、出納崗位：人員已穩(wěn)定,，除了日常按時(shí)準(zhǔn)確的付款/及時(shí)的登賬/和日清月結(jié)外,，還建立了按月費(fèi)用支出的分類歸集表，按月收匯明細(xì)表及匯總表,，及時(shí)了解收匯情況并對(duì)差異進(jìn)行備注,。
2、成本崗位：這是本年新增的一個(gè)崗位,，目前主要是成本審核,、核算、及控制工作,，實(shí)行按訂單號(hào)乃至套件號(hào)進(jìn)行成本臺(tái)帳的核算與控制,，對(duì)各訂單的實(shí)際成本負(fù)責(zé)，為相關(guān)部門提供及時(shí)有用的信息,，這也是一個(gè)同時(shí)要與各部門鏈接的崗位,，新增這一個(gè)崗位后，建立了各供應(yīng)商應(yīng)付賬款臺(tái)賬和每月的供應(yīng)商對(duì)賬表,，使得今年在業(yè)務(wù)量番一翻的情況下仍能很好的完成各應(yīng)付賬款所需的數(shù)據(jù)及發(fā)票跟蹤到位的情況，但也許是由于各種因素的存在,，導(dǎo)致今年的成本核算沒能達(dá)到預(yù)計(jì)的效果,，希望在新的一年里各部門能夠積極的配合財(cái)務(wù)部門成本核算的工作，共同為成本所反映的真實(shí)性及時(shí)性出一份力,，同時(shí)作為成本崗位的核算者也應(yīng)該不斷地鞭策自己,，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，從而達(dá)到一個(gè)企業(yè)成本核算的真正意義,。
3,、總賬崗位：在前面的個(gè)人總結(jié)里已做總結(jié)，再此處就不再贅訴,。
4,、財(cái)務(wù)部門：總的來說本年度財(cái)務(wù)部門算是友好妥善了地處理對(duì)內(nèi)對(duì)外的各項(xiàng)工作鏈接，包括與工商/稅務(wù)/銀行等外圍部門都建立了良好的關(guān)系,。
總之,，今年的工作即將轉(zhuǎn)瞬成為歷史。也希望財(cái)務(wù)部那些應(yīng)做而未做,、應(yīng)做好而未做好的工作也隨著xx年的逝去而成為歷史,，在新的一年到來之際，讓我們?yōu)樽约杭佑?，為部門加油,，為公司加油，共同進(jìn)步,，共同成長(zhǎng),。
最后，我再一次衷心感謝身邊的每一位同事，有了你們這樣好的同事,，我相信我們的公司明天會(huì)更好!再一次衷心感謝公司,，在這片熱土上，我們將收獲無限的希望!!!
20xx年,，財(cái)務(wù)總監(jiān)辦在公司經(jīng)營(yíng)班子的領(lǐng)導(dǎo)下,，加強(qiáng)預(yù)算管理，以增收節(jié)支為中心,，降低公司運(yùn)行成本和產(chǎn)品生產(chǎn)成本,，提高產(chǎn)品質(zhì)量，增加企業(yè)效益為目標(biāo),，深入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一線,，認(rèn)真發(fā)揮公司職能部門監(jiān)督管理作用，配合各生產(chǎn)單位做了一些基礎(chǔ)管理工作?，F(xiàn)將一年的工作情況匯報(bào)如下：
一,、認(rèn)真做好部門日常基礎(chǔ)管理工作,。
1,、切實(shí)加強(qiáng)了本部門職工的思想政治學(xué)習(xí)，及時(shí)準(zhǔn)確地傳達(dá)了公司決定,、決策,、規(guī)定等，并認(rèn)真學(xué)習(xí)落實(shí),。使大家能自覺遵守公司的,。
規(guī)章制度。
處處以公司大局為重維護(hù)了公司的利益和形象,。
2,、按照公司財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，做好財(cái)務(wù)收支登記工作,，認(rèn)真編制公司財(cái)務(wù)收支情況表,。
3、加強(qiáng)公司預(yù)算管理工作,。定期不定期地對(duì)公司財(cái)務(wù)預(yù)算(計(jì)劃)執(zhí)行情況,，進(jìn)行檢查、考核,，并對(duì)執(zhí)行中存在的問題及時(shí)提出整改意見,，按年度編制公司財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況報(bào)告。
4,、嚴(yán)格按照公司印鑒管理使用規(guī)定,，管好,、用好了財(cái)務(wù)印鑒，確保公司資金的統(tǒng)一調(diào)度安排使用,，有效地保證了資金的安全運(yùn)營(yíng),，提高了資金使用效率。
5,、配合財(cái)務(wù)部門一道做公司財(cái)務(wù)核算管理和稅收管理工作,。
6、加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),，進(jìn)一步提高了業(yè)務(wù)水平及工作效率和辦事能力,。先后參加了會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)、企業(yè)所得稅培訓(xùn)等,。
二,、深入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作實(shí)際，配合生產(chǎn)單位做了一些工作,。
1,、按公司安排，定期不定期地到公司各單位了解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)情況,。在工作中以資金管理和物流管理為基礎(chǔ),，以成本控制為核心，參與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程,，并將有關(guān)情況及時(shí)與生產(chǎn)單位勾通,。
2,、積極配合協(xié)助生產(chǎn)單位財(cái)務(wù)部門,，進(jìn)一步建立和完善內(nèi)控制度，特別是生產(chǎn)成本,、費(fèi)用的控制和考核,，理順基礎(chǔ)財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算工作,。
3,、與公司其他管理部門一道，就炭素廠20xx年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀做了認(rèn)真的了解分析,，為炭素廠降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),，提高經(jīng)濟(jì)效益做了一些工作。
4,、與公司其他管理部門一道,，完成了硅鈣廠資產(chǎn)租賃工作，完善了相關(guān)租賃手續(xù),，并全額回收了20xx年租賃費(fèi)用和材料銷售款項(xiàng),。
三,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。
20xx年,，財(cái)務(wù)總監(jiān)辦盡職盡責(zé)做好了本職工作,，基本完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作，工作成效是顯著的,。但由于自身業(yè)務(wù)能力不夠強(qiáng),，對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)具體情況了解不夠深入細(xì)致，工作還有很多地方需要提高和完善,。20xx年打算從以下幾個(gè)方面進(jìn)一步做好工作：
一,、為了提高部門履行職責(zé)的能力，我們將更加努力加強(qiáng)政治思想和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),，不斷提高自身的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),，增強(qiáng)自我管理、自我約束能力,，提高履行職責(zé)的能力,。
財(cái)務(wù)總監(jiān)年終總結(jié)5篇財(cái)務(wù)總監(jiān)年終總結(jié)5篇二、在工作繼續(xù)深入地做好財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作,，以成本管理為核心,，抓基礎(chǔ)管理工作為重點(diǎn)，促進(jìn)公司增收節(jié)支工作取得更大成效,，使公司盈利能力和競(jìng)爭(zhēng)能力進(jìn)一步提高,。
20xx年7月9日盈眾傳媒公司正式成立，在總經(jīng)理及其他高管的認(rèn)可下任財(cái)務(wù)總監(jiān)一職,。任職期間在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,，總管公司會(huì)計(jì)、報(bào)表,、預(yù)算工作,。對(duì)于總經(jīng)理的經(jīng)營(yíng)決策，我堅(jiān)持要從財(cái)務(wù)角度服從命令,，聽從指揮,，同心同德，周密籌劃,，盡力完成,。組織公司有關(guān)部門開展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，組織編制公司財(cái)務(wù)計(jì)劃,、成本計(jì)劃,、努力降低成本、增收節(jié)支,、提高效益,。同時(shí)還監(jiān)督公司遵守國(guó)家財(cái)經(jīng)法令,、紀(jì)律。
任職期間的工作重點(diǎn)如下：公司與眾贏汽車俱樂部,、盈眾doing,、遠(yuǎn)航汽車銷售服務(wù)有限公司及海上海國(guó)際酒店等公司簽署了合作協(xié)議，財(cái)務(wù)部門全程跟蹤嚴(yán)格把關(guān),，統(tǒng)籌資金,，控制成本為公司爭(zhēng)取最大的利潤(rùn)。與公司高層很好的進(jìn)行了溝通協(xié)調(diào)工作,，并配合其他部門共同完成了這幾個(gè)項(xiàng)目,。
任職期間的不足之處：還不能很好的把握全局;財(cái)務(wù)監(jiān)督執(zhí)行財(cái)經(jīng)法規(guī)的力度還不夠強(qiáng);人員配置還不充足。
針對(duì)上述問題今后我一定會(huì)特別注意加強(qiáng)和改進(jìn),，切實(shí)從以下方面做好本職工作：進(jìn)一步培養(yǎng)自己的戰(zhàn)略眼光,，統(tǒng)籌安排，把握好全局;進(jìn)一步增強(qiáng)法制觀念,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督,，提高依法理財(cái)?shù)淖杂X性;注意調(diào)動(dòng)員工積極性，合理調(diào)配人手,。
以上述職如有疏漏和不當(dāng)之處,，懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)及廣大員工批評(píng)指正。謝謝!
財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人工作總結(jié)報(bào)告篇四
按照公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工,，我主要負(fù)責(zé)公司企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理,、財(cái)務(wù)管理與監(jiān)督、財(cái)會(huì)內(nèi)控機(jī)制建設(shè),，以及企業(yè)投融資,、擔(dān)保、大額資金使用等重大財(cái)務(wù)事項(xiàng)監(jiān)管和審計(jì)工作,。分管公司財(cái)務(wù)部,。一年來,，我能夠忠于職守,，勤政務(wù)實(shí)，廉潔自律,，較好地組織完成了各項(xiàng)工作任務(wù),。下面本人就履行工作職責(zé)和落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況向考察組領(lǐng)導(dǎo)及與會(huì)全體同志作一簡(jiǎn)要匯報(bào)。請(qǐng)予評(píng)議,。
一,、堅(jiān)持學(xué)習(xí)，不斷提高思想政治素養(yǎng)和自身綜合素質(zhì),。
（一）強(qiáng)化自身修養(yǎng),堅(jiān)定政治信念,，端正工作作風(fēng),。
我始終堅(jiān)持以一個(gè)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，加強(qiáng)黨性鍛煉和世界觀改造,，要保持思想的先進(jìn)性,，就必須不斷地學(xué)習(xí)，不斷超越自我,。一是注重理論知識(shí)的學(xué)習(xí)和積累,。在工作之余潛心研讀了馬列主義、毛澤東思想,、鄧小平理論原著以及******同志“三個(gè)代表”重要思想,、黨的xx大、xx屆四中全會(huì),、xx大等文獻(xiàn)資料,，并將其精神實(shí)質(zhì)融匯貫通，系統(tǒng)地加以認(rèn)知和領(lǐng)會(huì),，做到理論聯(lián)系實(shí)際,，著眼于對(duì)現(xiàn)實(shí)問題的理論思考，著眼于新的實(shí)踐和發(fā)展,，切實(shí)解決工作中存在的問題,；二是在學(xué)習(xí)的過程中，能夠勤于思考,、勇于探索,、敢于創(chuàng)新，做到重實(shí)際,、說實(shí)話,、辦實(shí)事、求實(shí)效,；能夠較好結(jié)合本單位實(shí)際,，貫徹執(zhí)行黨的路線、方針,、政策和國(guó)家的法律法規(guī),，自覺在思想上、政治上,、行動(dòng)上與黨中央保持高度一致,。三是堅(jiān)持嚴(yán)于律已，寬以待人,，注重團(tuán)結(jié),，自覺遵守黨的民主集中制原則，端正態(tài)度,，擺正位置,，正確處理好與主要領(lǐng)導(dǎo)和班子其他成員之間的關(guān)系,，工作上既能相互協(xié)調(diào)、相互配合,、相互支持,、相互監(jiān)督，又按照工作分工,，各司其職,，各盡其責(zé)，各展其才,。
（二）加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),、全面開拓視野、努力提高管理水平,。
本人一貫注重專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),，潛心研究了《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》、《新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》的若干重要變化及其對(duì)企業(yè)的影響,，系統(tǒng)掌握財(cái)務(wù)管理理論,，深入了解和掌握國(guó)家有關(guān)財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)工作的政策法規(guī),，利用政策資源,，規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)財(cái)務(wù)工作健康發(fā)展,。同時(shí)著重學(xué)習(xí)了經(jīng)濟(jì),、管理、法律,、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)等知識(shí),，豐富知識(shí)體系，提高了運(yùn)用理論知識(shí)指導(dǎo)實(shí)踐的能力,，決策能力,，組織協(xié)調(diào)能力及領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)水平。
二,、履行職責(zé)基本情況,。
（一）安排部署年度財(cái)務(wù)工作要點(diǎn)。
（二）完善財(cái)務(wù)制度建設(shè),，進(jìn)一步規(guī)范各項(xiàng)會(huì)計(jì)工作,。
2度體系將逐步被更新,，要構(gòu)建資本權(quán)屬清晰,、財(cái)務(wù)關(guān)系明確、符合企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)要求的企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制,?！秾?shí)施細(xì)則》中明確了資金籌集,、資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)、成本控制,、收益分配,、信息管理、財(cái)務(wù)監(jiān)督等六大財(cái)務(wù)管理要素,，并結(jié)合不同財(cái)務(wù)管理要素,，對(duì)財(cái)務(wù)管理方法和政策要求做出了規(guī)范。
二是組織指導(dǎo)出臺(tái)了《公司財(cái),。
務(wù)預(yù)算管理實(shí)施辦法》,。面對(duì)目前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件，能否控制成本,、降低成本是企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝的關(guān)鍵,，而推行財(cái)務(wù)預(yù)算管理是降低產(chǎn)品成本行之有效的一種方法。通過對(duì)基層財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況調(diào)查,，自下而上的報(bào)告,、專題研討等工作，組織制定了《公司財(cái)務(wù)預(yù)算管理實(shí)施辦法》,，從實(shí)施預(yù)算管理的條件,、財(cái)務(wù)預(yù)算的編制程序、內(nèi)容和方法,、財(cái)務(wù)預(yù)算的執(zhí)行,、控制與調(diào)整、財(cái)務(wù)預(yù)算的差異分析,、考核等反面做出了詳細(xì)制度安排,。該辦法為確保預(yù)算管理落到實(shí)處，推進(jìn)規(guī)范企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算管理提供了指導(dǎo),。促進(jìn)企業(yè)建立,、健全內(nèi)部約束機(jī)制，以財(cái)務(wù)預(yù)算為切入點(diǎn)推進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)全面預(yù)算管理,。
（三）積極盤活存量資產(chǎn),，維持公司本部正常開支。
按照國(guó)家稅務(wù)總局下發(fā)的《國(guó)家稅務(wù)局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)總機(jī)構(gòu)提取管理費(fèi)稅前扣除審批管理的通知》,，公司不符合稅前分?jǐn)偣芾碣M(fèi)的條件,，從起公司沒有再收取子公司管理費(fèi)，只能從對(duì)內(nèi)投資中按比例收取股利,，公司近兩年生產(chǎn)任務(wù)不足,，資金極其緊張，產(chǎn)值利潤(rùn)均有較大幅度下降，從對(duì)內(nèi)投資收益看公司總體有收益,，但從子公司個(gè)體看虧損單位多,，有利潤(rùn)的單位股利上繳壓力大，資金短缺無力上繳,。在此種不利情況下,，為解決資金來源，維持公司本部正常開支,，我積極盤活存量資產(chǎn),，最大限度地回收資金，一是隨行就市對(duì)高層住宅及多層舊宅,，多套出售,，回收資金萬元；二是對(duì)?？?、三亞的兩處房產(chǎn)進(jìn)行處置，本人三下海南,，通過評(píng)估,、進(jìn)場(chǎng)、掛牌,、拍賣直至成交全程跟蹤,，回收資金萬元。兩項(xiàng)共計(jì)88萬元,。
（四）深入企業(yè)開展調(diào)研,，依據(jù)各企業(yè)的不同情況，提出指導(dǎo)性意見,。
多次深入基層,，了解情況，解決實(shí)際問題,。組織協(xié)調(diào)完成了公司所屬的鋼材市場(chǎng),，鋼結(jié)構(gòu)廠整體劃撥給公司所屬物流公司、安裝公司的資產(chǎn)移交和劃轉(zhuǎn)工作,，多次調(diào)節(jié)雙方矛盾,，提出解決辦法，平衡各方利益,，最終理順了移交資產(chǎn)的權(quán)屬關(guān)系,，界定了積留的資產(chǎn)糾紛問題,。
（五）開展經(jīng)濟(jì)分析活動(dòng),。
根據(jù)子企業(yè)季表報(bào)反映出來的問題，召開經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì),。針對(duì)盈利能力弱、項(xiàng)目成本管理下滑,、應(yīng)收工程款居高不下,、環(huán)比指標(biāo)出現(xiàn)明細(xì)差異等問題進(jìn)行深度剖析總結(jié),，要求各子公司提出解決這些問題的可行性辦法,，并依據(jù)不同情況給于指導(dǎo)性意見，監(jiān)督落實(shí),。
（六）審計(jì)廳對(duì)原主要領(lǐng)導(dǎo)離任審計(jì)所指出的問題的處理,。
1、審計(jì)廳對(duì)原主要領(lǐng)導(dǎo)離任審計(jì)時(shí),，對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)管理提出了很好的意見建議,，并做出了較客觀的評(píng)價(jià)，對(duì)于提出的問題我們虛心接受,，如：不良資產(chǎn)數(shù)額巨大,；對(duì)外擔(dān)保、或有負(fù)債數(shù)額較大,，存在較大財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),；個(gè)別單位備用金出借管理不善等等問題，對(duì)此我們加大管理力度,，進(jìn)行了積極整改落實(shí),。
2、對(duì)有些問題,，如提出的：“抵賬業(yè)務(wù)管理尚不夠嚴(yán)格,，存在國(guó)有資產(chǎn)流失現(xiàn)象；公司出借國(guó)際分公司資金,，形成損失,，未納入會(huì)計(jì)報(bào)表；部分子公司報(bào)表未納入公司合并報(bào)表”等等問題,，對(duì)此我們提供了大量有力的相關(guān)證據(jù),，進(jìn)行了耐心細(xì)致的解釋說明工作。
（七）組織清理國(guó)際分公司遺留問題,。
國(guó)際分公司機(jī)構(gòu)解散,，資產(chǎn)財(cái)務(wù)沒有移交，經(jīng)辦人員也均離職,，給清理工作帶來了很多困難,。為了維護(hù)企業(yè)利益，減少損失,，想方設(shè)法組織人員進(jìn)行了清理,，通過與離職經(jīng)辦人員的積極溝通,、耐心說服、配合工作,，取得了實(shí)質(zhì)性進(jìn)展,，其中228萬元的冰葡萄項(xiàng)目及時(shí)做了稅務(wù)申請(qǐng)，允許列入壞賬,，稅前列支,。個(gè)人債權(quán)也進(jìn)行了認(rèn)真清理，效果明顯,。
（八）積極應(yīng)對(duì)稅務(wù)稽查,。
市地稅稽查局對(duì)我公司到財(cái)務(wù)情況進(jìn)行稅務(wù)檢查，提出的補(bǔ)稅問題集中有兩項(xiàng)：一是對(duì)拆遷補(bǔ)償收益要征收所得稅,。二是對(duì)經(jīng)稅務(wù)局批復(fù)允許稅前列支管理費(fèi)項(xiàng)目中的工資,，按計(jì)稅工資調(diào)整計(jì)算所得稅。若該補(bǔ)稅事項(xiàng)成立,，將給公司帶來無法想象的巨大壓力,，為此，積極利用各種社會(huì)資源,，同國(guó)資委,、財(cái)政廳、國(guó)土資源廳等相關(guān)部門進(jìn)行了廣泛而深入的溝通,，取得諒解,，達(dá)成共識(shí)，向稅務(wù)局提供證據(jù),，做好解釋工作,，化解矛盾，維護(hù)了企業(yè)利益,。
（九）完成了清產(chǎn)核資的后期工作,。一是對(duì)的清產(chǎn)核資工作中發(fā)現(xiàn)的各企業(yè)存在的問題，通過制度建設(shè),、專題研究,，實(shí)地調(diào)查解決等方式，進(jìn)行了落實(shí)整改,。二是組織企業(yè)相關(guān)人員補(bǔ)充大量證據(jù),，協(xié)同會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)人員，當(dāng)面向國(guó)資委對(duì)公司申報(bào)的損失進(jìn)行了逐項(xiàng)解釋,，國(guó)資委據(jù)此予以認(rèn)定,，決算工作前下達(dá)批復(fù)。
（十）組織開展第三屆會(huì)計(jì)知識(shí)大賽,。
按照國(guó)家財(cái)政部和自治區(qū)財(cái)政廳的統(tǒng)一部署與安排,，組織了“省公司第三屆會(huì)計(jì)知識(shí)大賽,。經(jīng)過成立機(jī)構(gòu)、安排部署,、選拔選手,、制定規(guī)則、競(jìng)賽命題,、網(wǎng)上答題,、筆試、初賽,、決賽等工作環(huán)節(jié),，歷時(shí)半年,，取得圓滿成功,。通過競(jìng)賽這種形式，宣傳會(huì)計(jì)法,、宣傳新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,，掀起了學(xué)習(xí)的熱潮，加強(qiáng)會(huì)計(jì)隊(duì)伍和財(cái)務(wù)工作建設(shè),，提高會(huì)計(jì)人員的職業(yè)素質(zhì)和專業(yè)水平,，發(fā)現(xiàn)選拔優(yōu)秀會(huì)計(jì)工作者及后備人才；擴(kuò)大會(huì)計(jì)人員的影響,，強(qiáng)化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的職能作用,，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
（十一）抓好會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育工作,。
認(rèn)真組織完成了高級(jí)專業(yè)技術(shù)資格報(bào)名審定工作,。舉辦了新準(zhǔn)則學(xué)習(xí)班，對(duì)公司本部及子公司骨干和主辦進(jìn)行了為期七天的培訓(xùn),，參與培訓(xùn)人次近百人,。在開班儀式上我作了《認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系，維護(hù)企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展》的主題發(fā)言,，對(duì)學(xué)習(xí)的必要性和重要性作了闡述,，并對(duì)如何理解和學(xué)習(xí)新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系提出了建議，最后對(duì)如何做好下一步工作提出了更高要求,。通過學(xué)習(xí),，使大家認(rèn)識(shí)到新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系的精神實(shí)質(zhì)，為更好地貫徹新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,、不斷提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量和會(huì)計(jì)工作水平提供了幫助,。
（十二）認(rèn)真安排部署財(cái)務(wù)決算工作。
企業(yè)會(huì)計(jì)決算報(bào)表同往年相比,，框架結(jié)構(gòu),、填列內(nèi)容及方式均發(fā)生了較大變化,。為了做好的會(huì)計(jì)決算工作，組織印發(fā)了《關(guān)于做好企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)決算工作的通知》,，對(duì)編表的各項(xiàng)工作做了具體要求,。并在會(huì)計(jì)決算工作動(dòng)員會(huì)上做了題為《創(chuàng)新工作思路，強(qiáng)化組織落實(shí),，加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)》的講話,，對(duì)財(cái)務(wù)決算工作進(jìn)行了安排部署，回顧全年的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作,，肯定成績(jī),，指出不足及今后努力的方向，對(duì)的財(cái)務(wù)信息建設(shè)工作做了展望和整體規(guī)劃,。
（十三）加強(qiáng)資金管理,，積極籌措資金。
生產(chǎn)任務(wù)不足,，資金回收困難,，銀行依然不斷壓縮授信規(guī)模，減少貸款,，公司資金嚴(yán)重短缺,，在如此惡劣的情況下，通過同相關(guān)銀行積極溝通協(xié)調(diào),，努力歸還銀行貸款本金及利息,，盡最大可能改善公司的銀企關(guān)系，維持企業(yè)資金基本暢通,。,，公司歸還各銀行貸款本金88萬元，公司結(jié)算中心管理的內(nèi)部貸款為億元,。截至12月31日,，公司管理的銀行貸款總額為億元，并全部提供了資產(chǎn)抵押擔(dān)保手續(xù),。內(nèi)部借款超過外部借款億元,，為內(nèi)部單位提供了有力的資金支持。
進(jìn)一步完善內(nèi)部結(jié)算中心的資金管理辦法,，繼續(xù)貫徹執(zhí)行公司儲(chǔ)備金制度,，收回了以前年度股利萬元，其中貨幣資金收取萬元,，轉(zhuǎn)賬收取萬元,，主要為其申報(bào)上市，以應(yīng)上繳股利抵償公司下屬各控股子公司間應(yīng)收賬款,，為增加關(guān)聯(lián)方應(yīng)收賬款的可收回性提供保證,。按時(shí)收取,、撥付總承包工程款，積極辦理所屬單位總承包工程項(xiàng)目所需要的銀行保函及信貸證明,，為公司總承包工程項(xiàng)目的中標(biāo)及履約提供了前期保證,。共收取總承包費(fèi)萬元。
今年,，由于總承包而引發(fā)的子公司法律訴訟不斷,，對(duì)公司的帳戶多次查封，面對(duì)困境,，積極協(xié)調(diào)各種社會(huì)關(guān)系,，盡量化解矛盾，想方設(shè)法保證公司的資金安全及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的正常開展,。
（十四）認(rèn)真組織內(nèi)部審計(jì)工作,，切實(shí)維護(hù)公司經(jīng)濟(jì)秩序。
全年完成直屬審計(jì)項(xiàng)目19個(gè),，對(duì)所屬子公司上年度財(cái)務(wù)收支,、經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行了全面審計(jì),，下發(fā)了審計(jì)意見書,。為維護(hù)經(jīng)濟(jì)秩序，改進(jìn)和加強(qiáng)管理,，促進(jìn)企業(yè)資產(chǎn)優(yōu)良性的發(fā)展,，提高經(jīng)濟(jì)效益和加強(qiáng)廉政建設(shè)，提高會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范等方面,，發(fā)揮了重要作用,。在審計(jì)的過程中，我們通過抽調(diào)下屬單位內(nèi)審人員參與審計(jì)的方式,，以審代培,，不僅完成了審計(jì)工作任務(wù)，而且提高了內(nèi)審人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),，公司會(huì)計(jì)報(bào)表工作獲得企業(yè)類報(bào)表二等獎(jiǎng),。
三、個(gè)人遵守黨紀(jì)及落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的情況,。
一年來嚴(yán)格要求自己,，堅(jiān)持廉潔從政，堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)xxx自治區(qū)反腐倡廉的一系列文件和政策規(guī)定,，常修為政之德,，常思貪欲之害，常懷律己之心,，在思想上構(gòu)筑拒腐防變的長(zhǎng)城,。能夠嚴(yán)格貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律有關(guān)規(guī)定，按照各項(xiàng)廉政規(guī)定要求辦事,，自覺接受警示教育,，自覺開展批評(píng)與自我批評(píng)，認(rèn)真遵守“四大紀(jì)律,、八項(xiàng)要求”,、“五個(gè)不許”和“十二條”規(guī)定，切實(shí)做到“八個(gè)堅(jiān)持,，八個(gè)反對(duì)”,。在處事為人上，堅(jiān)持誠(chéng)實(shí)做人,，踏實(shí)做事,，為人正派，辦事公道,，大事講原則,，小事講風(fēng)格，做到以制度來管人,，對(duì)事不對(duì)人,，比較注意把握自己的角色定位，自覺地維護(hù)大局,，維護(hù)團(tuán)結(jié),。在處理工作關(guān)系上，始終以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,、飽滿旺盛的熱情投入工作,，力爭(zhēng)用自己的行動(dòng)感召人，用自己的形象影響人,，用自己的誠(chéng)意打動(dòng)人,。自己一年來堅(jiān)持自重、自省,、自警,、自勵(lì)，自律,，身先士卒,，身體力行，為黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)起到了示范作用,。在認(rèn)真做好自身廉潔從政的同時(shí),，還定期檢查、指導(dǎo)、督促主管部門廉政建設(shè)的工作落實(shí)情況,，促進(jìn)廉政建設(shè)順利開展,。嚴(yán)格教育和管理家屬子女及身邊工作人員，著眼防范,，防止在他們身上發(fā)生違法違紀(jì)問題和不廉潔行為,。自我回顧檢查，沒有出現(xiàn)任何違反黨風(fēng)廉政建設(shè)和廉潔自律規(guī)定的行為,。
四,、存在的不足和今后努力的方向。
綜觀一年來的工作,，自己在很多方面還存在諸多問題和不足,，主要有：一是工作開拓創(chuàng)新的力度不夠；二是工作方法不夠細(xì)致,，有時(shí)急躁情緒較重,。面對(duì)工作壓力和出現(xiàn)的問題，還不能完全做到冷靜思考,、沉著應(yīng)對(duì),，時(shí)常表現(xiàn)出7急躁情緒，有時(shí)要求過高,，態(tài)度過激,，方法欠妥；三是在工作中,，溝通協(xié)調(diào)不夠,，調(diào)動(dòng)發(fā)揮各個(gè)方面的作用不夠，事必躬親的多,，各層次的作用尚未完全發(fā)揮。
在今后的工作中,，我將進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),；轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)；強(qiáng)化開拓創(chuàng)新意識(shí),，抓住主要矛盾,，找準(zhǔn)工作的突破口。
一是公司財(cái)務(wù)資源整合有待創(chuàng)新,。
企業(yè)公司作為企業(yè)群體,，其最大優(yōu)勢(shì)在于它的整體性，離開了整體性,，企業(yè)公司并無優(yōu)勢(shì)可言,。因此，企業(yè)公司在制定內(nèi)部財(cái)務(wù)管理工作體制時(shí),，根據(jù)分級(jí),、分權(quán)原則,，明確規(guī)定各成員企業(yè)財(cái)務(wù)管理權(quán)限、范圍及責(zé)任,，以確保公司整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。財(cái)務(wù)總部為履行職責(zé)應(yīng)設(shè)置投資管理中心、融資管理中心,、資金結(jié)算中心,、資本運(yùn)營(yíng)監(jiān)控中心、稅費(fèi)管理中心,，財(cái)務(wù)預(yù)算控制中心,、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理中心，建立“統(tǒng)一管理,，集中運(yùn)作,，預(yù)算統(tǒng)籌，風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控,，績(jī)效考評(píng)”的公司化財(cái)務(wù)管理模式,。
二是公司資金管理有待加強(qiáng)。
目前,，公司資金分散,，使用效率低下。由于點(diǎn)多面廣,，在資金流轉(zhuǎn)過程中存在許多漏洞,，預(yù)算管理形同虛設(shè)，相應(yīng)的內(nèi)控機(jī)制不健全,，考核力度不夠,，導(dǎo)致有章不循。今后應(yīng)實(shí)行收八個(gè)統(tǒng)一,，統(tǒng)一資金計(jì)劃,，推行全面預(yù)算管理；統(tǒng)一資金調(diào)配,，強(qiáng)化結(jié)算中心功能,；統(tǒng)一結(jié)算，與金融機(jī)構(gòu)建立合作關(guān)系,，推行網(wǎng)上銀行,；統(tǒng)一資金籌措，加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理,；統(tǒng)一信息系統(tǒng),，建立高效、快捷的資金管理運(yùn)行系統(tǒng)；統(tǒng)一考核,，完善資金管理評(píng)估系統(tǒng),；統(tǒng)一思想，建立健全資金監(jiān)控體系,；統(tǒng)一風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),，強(qiáng)化資金集中管理意識(shí)，樹立資金成本,，資金風(fēng)險(xiǎn),，資金效益觀念。
三是全面提高財(cái)務(wù)信息質(zhì)量問題,。
從加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范入手,，健全審核審計(jì)機(jī)制，加大監(jiān)督檢查力度,，有效防止和減少各種違規(guī)行為發(fā)生,，從根本上保障企業(yè)財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性和完整性，解決好會(huì)計(jì)信息靈,、準(zhǔn),、及時(shí)的問題，提高企業(yè)財(cái)務(wù)信息的使用效益,。
四是加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理,。
解決成本觀念淡薄，系統(tǒng)環(huán)節(jié)松散,，手段落后,，指標(biāo)不落實(shí)的問題。通過優(yōu)化資源配置,，優(yōu)化施工方案,，主要材料集中控制，工程數(shù)量控制等,，真正提高項(xiàng)目盈利水平,。
五是在國(guó)家實(shí)施從緊的貨幣政策下，公司及各子公司融資形勢(shì)嚴(yán)峻,，采取有效的措施，狠抓增收節(jié)支工作,，積極應(yīng)對(duì)政策帶給我們的不利影響,。
按照公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工，我主要負(fù)責(zé)公司企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理,、財(cái)務(wù)管理與監(jiān)督,、財(cái)會(huì)內(nèi)控機(jī)制建設(shè)，以及企業(yè)投融資、擔(dān)保,、大額資金使用等重大財(cái)務(wù)事項(xiàng)監(jiān)管和審計(jì)工作,。分管公司財(cái)務(wù)部。一年來,，我能夠忠于職守,，勤政務(wù)實(shí)，廉潔自律,，較好地組織完成了各項(xiàng)工作任務(wù),。下面本人就履行工作職責(zé)和落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況向考察組領(lǐng)導(dǎo)及與會(huì)全體同志作一簡(jiǎn)要匯報(bào)。請(qǐng)予評(píng)議,。
一,、堅(jiān)持學(xué)習(xí)，不斷提高思想政治素養(yǎng)和自身綜合素質(zhì),。
（一）強(qiáng)化自身修養(yǎng),堅(jiān)定政治信念,，端正工作作風(fēng)。
9工作中存在的問題,；二是在學(xué)習(xí)的過程中,，能夠勤于思考、勇于探索,、敢于創(chuàng)新,，做到重實(shí)際、說實(shí)話,、辦實(shí)事,、求實(shí)效；能夠較好結(jié)合本單位實(shí)際,，貫徹執(zhí)行黨的路線,、方針、政策和國(guó)家的法律法規(guī),，自覺在思想上,、政治上、行動(dòng)上與黨中央保持高度一致,。三是堅(jiān)持嚴(yán)于律已,，寬以待人，注重團(tuán)結(jié),，自覺遵守黨的民主集中制原則,，端正態(tài)度，擺正位置,，正確處理好與主要領(lǐng)導(dǎo)和班子其他成員之間的關(guān)系,，工作上既能相互協(xié)調(diào),、相互配合、相互支持,、相互監(jiān)督,，又按照工作分工，各司其職,，各盡其責(zé),，各展其才。
（二）加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),、全面開拓視野,、努力提高管理水平。
本人一貫注重專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),，潛心研究了《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》,、《新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》的若干重要變化及其對(duì)企業(yè)的影響，系統(tǒng)掌握財(cái)務(wù)管理理論,，深入了解和掌握國(guó)家有關(guān)財(cái)務(wù),、會(huì)計(jì)工作的政策法規(guī)，利用政策資源,，規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),，促進(jìn)財(cái)務(wù)工作健康發(fā)展。同時(shí)著重學(xué)習(xí)了經(jīng)濟(jì),、管理,、法律、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)等知識(shí),，豐富知識(shí)體系,，提高了運(yùn)用理論知識(shí)指導(dǎo)實(shí)踐的能力，決策能力,，組織協(xié)調(diào)能力及領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)水平,。
二、履行職責(zé)基本情況,。
公司經(jīng)營(yíng)規(guī)?？s小，效益下滑,，銀行壓貸,，稅務(wù)稽查力度加大，法律訴訟官司不斷,，資金極度緊張的情況下,，按照自治區(qū)政府、財(cái)政廳及國(guó)資委的統(tǒng)一安排,，統(tǒng)一部署,，在各方面的積極配合下，我在企業(yè)內(nèi)部控制制度建設(shè),、企業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量安全性,、會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的有效性及融資等方面做了大量細(xì)致的工作,，主要工作如下：
（一）安排部署年度財(cái)務(wù)工作要點(diǎn),。
（二）完善財(cái)務(wù)制度建設(shè)，進(jìn)一步規(guī)范各項(xiàng)會(huì)計(jì)工作,。
工作要落實(shí),，制度是保障。完善財(cái)務(wù)制度建設(shè),，進(jìn)一步規(guī)范各項(xiàng)會(huì)計(jì)工作,。一是根據(jù)開始執(zhí)行的國(guó)家財(cái)政部重新修訂的《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》，結(jié)合本企業(yè)實(shí)際,，組織起草了《公司《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》實(shí)施細(xì)則》,，原有的企業(yè)財(cái)務(wù)制度體系將逐步被更新，要構(gòu)建資本權(quán)屬清晰,、財(cái)務(wù)關(guān)系明確,、符合企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)要求的企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制?！秾?shí)施細(xì)則》中明確了資金籌集,、資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)、成本控制,、收益分配,、信息管理、財(cái)務(wù)監(jiān)督等六大財(cái)務(wù)管理要素,，并結(jié)合不同財(cái)務(wù)管理要素,，對(duì)財(cái)務(wù)管理方法和政策要求做出了規(guī)范。
二是組織指導(dǎo)出臺(tái)了《公司財(cái)務(wù)預(yù)算管理實(shí)施辦法》,。面對(duì)目前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件,，能否控制成本、降低成本是企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝的關(guān)鍵,，而推行財(cái)務(wù)預(yù)算管理是降低產(chǎn)品成本行之有效的一種方法,。通過對(duì)基層財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況調(diào)查，自下而上的報(bào)告,、專題研討等工作,，組織制定了《公司財(cái)務(wù)預(yù)算管理實(shí)施辦法》，從實(shí)施預(yù)算管理的條件,、財(cái)務(wù)預(yù)算的編制程序,、內(nèi)容和方法,、財(cái)務(wù)預(yù)算的執(zhí)行、控制與調(diào)整,、財(cái)務(wù)預(yù)算的差異分析,、考核等反面做出了詳細(xì)制度安排。該辦法為確保預(yù)算管理落到實(shí)處,，推進(jìn)規(guī)范企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算管理提供了指導(dǎo),。促進(jìn)企業(yè)建立、健全內(nèi)部約束機(jī)制,，以財(cái)務(wù)預(yù)算為切入點(diǎn)推進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)全面預(yù)算管理,。
（三）積極盤活存量資產(chǎn)，維持公司本部正常開支,。
11正常開支,，我積極盤活存量資產(chǎn)，最大限度地回收資金,，一是隨行就市對(duì)高層住宅及多層舊宅,，多套出售，回收資金萬元,；二是對(duì)?？凇⑷齺喌膬商幏慨a(chǎn)進(jìn)行處置,，本人三下海南,，通過評(píng)估、進(jìn)場(chǎng),、掛牌,、拍賣直至成交全程跟蹤，回收資金萬元,。兩項(xiàng)共計(jì)88萬元,。
（四）深入企業(yè)開展調(diào)研，依據(jù)各企業(yè)的不同情況,，提出指導(dǎo)性意見,。
多次深入基層，了解情況,，解決實(shí)際問題,。組織協(xié)調(diào)完成了公司所屬的鋼材市場(chǎng)，鋼結(jié)構(gòu)廠整體劃撥給公司所屬物流公司,、安裝公司的資產(chǎn)移交和劃轉(zhuǎn)工作,，多次調(diào)節(jié)雙方矛盾，提出解決辦法,，平衡各方利益,，最終理順了移交資產(chǎn)的權(quán)屬關(guān)系,，界定了積留的資產(chǎn)糾紛問題。
（五）開展經(jīng)濟(jì)分析活動(dòng),。
根據(jù)子企業(yè)季表報(bào)反映出來的問題,，召開經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)。針對(duì)盈利能力弱,、項(xiàng)目成本管理下滑、應(yīng)收工程款居高不下,、環(huán)比指標(biāo)出現(xiàn)明細(xì)差異等問題進(jìn)行深度剖析總結(jié),，要求各子公司提出解決這些問題的可行性辦法，并依據(jù)不同情況給于指導(dǎo)性意見,，監(jiān)督落實(shí),。
（六）審計(jì)廳對(duì)原主要領(lǐng)導(dǎo)離任審計(jì)所指出的問題的處理。
1,、審計(jì)廳對(duì)原主要領(lǐng)導(dǎo)離任審計(jì)時(shí),，對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)管理提出了很好的意見建議，并做出了較客觀的評(píng)價(jià),，對(duì)于提出的問題我們虛心接受,，如：不良資產(chǎn)數(shù)額巨大；對(duì)外擔(dān)保,、或有負(fù)債數(shù)額較大,，存在較大財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；個(gè)別單位備用金出借管理不善等等問題,，對(duì)此我們加大管理力度,，進(jìn)行了積極整改落實(shí)。
2,、對(duì)有些問題,，如提出的：“抵賬業(yè)務(wù)管理尚不夠嚴(yán)格，存在國(guó)有資產(chǎn)流失現(xiàn)象,；公司出借國(guó)際分公司資金,，形成損失，未納入會(huì)計(jì)報(bào)表,；部分子公司報(bào)表未納入公司合并報(bào)表”等等問題,，對(duì)此我們提供了大量有力的相關(guān)證據(jù)，進(jìn)行了耐心細(xì)致的解釋說明工作,。
（七）組織清理國(guó)際分公司遺留問題,。
國(guó)際分公司機(jī)構(gòu)解散，資產(chǎn)財(cái)務(wù)沒有移交,，經(jīng)辦人員也均離職,，給清理工作帶來了很多困難,。為了維護(hù)企業(yè)利益，減少損失,，想方設(shè)法組織人員進(jìn)行了清理,，通過與離職經(jīng)辦人員的積極溝通、耐心說服,、配合工作,，取得了實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，其中228萬元的冰葡萄項(xiàng)目及時(shí)做了稅務(wù)申請(qǐng),，允許列入壞賬,，稅前列支。個(gè)人債權(quán)也進(jìn)行了認(rèn)真清理,，效果明顯,。
（八）積極應(yīng)對(duì)稅務(wù)稽查。
市地稅稽查局對(duì)我公司到財(cái)務(wù)情況進(jìn)行稅務(wù)檢查,，提出的補(bǔ)稅問題集中有兩項(xiàng)：一是對(duì)拆遷補(bǔ)償收益要征收所得稅,。二是對(duì)經(jīng)稅務(wù)局批復(fù)允許稅前列支管理費(fèi)項(xiàng)目中的工資，按計(jì)稅工資調(diào)整計(jì)算所得稅,。若該補(bǔ)稅事項(xiàng)成立,，將給公司帶來無法想象的巨大壓力，為此,，積極利用各種社會(huì)資源,，同國(guó)資委、財(cái)政廳,、國(guó)土資源廳等相關(guān)部門進(jìn)行了廣泛而深入的溝通,，取得諒解，達(dá)成共識(shí),，向稅務(wù)局提供證據(jù),，做好解釋工作，化解矛盾,，維護(hù)了企業(yè)利益,。
（九）完成了清產(chǎn)核資的后期工作。一是對(duì)的清產(chǎn)核資工作中發(fā)現(xiàn)的各企業(yè)存在的問題,，通過制度建設(shè),、專題研究，實(shí)地調(diào)查解決等方式,，進(jìn)行了落實(shí)整改,。二是組織企業(yè)相關(guān)人員補(bǔ)充大量證據(jù)，協(xié)同會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)人員，當(dāng)面向國(guó)資委對(duì)公司申報(bào)的損失進(jìn)行了逐項(xiàng)解釋,，國(guó)資委據(jù)此予以認(rèn)定,，決算工作前下達(dá)批復(fù)。
（十）組織開展第三屆會(huì)計(jì)知識(shí)大賽,。
按照國(guó)家財(cái)政部和自治區(qū)財(cái)政廳的統(tǒng)一部署與安排,，組織了“省公司第三屆會(huì)計(jì)知識(shí)大賽。經(jīng)過成立機(jī)構(gòu),、安排部署,、選拔選手、制定規(guī)則,、競(jìng)賽命題,、網(wǎng)上答題、筆試,、初賽、決賽等工作環(huán)節(jié),，歷時(shí)半年,，取得圓滿成功。通過競(jìng)賽這種形式,，宣傳會(huì)計(jì)法,、宣傳新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，掀起了學(xué)習(xí)的熱潮,，加強(qiáng)會(huì)計(jì)隊(duì)伍和財(cái)務(wù)工作建設(shè),，提高會(huì)計(jì)人員的職業(yè)素質(zhì)和專業(yè)水平，發(fā)現(xiàn)選拔優(yōu)秀會(huì)計(jì)工作者及后備人才,；擴(kuò)大會(huì)計(jì)人員的影響,，強(qiáng)化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的職能作用，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,。
（十一）抓好會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育工作,。
認(rèn)真組織完成了高級(jí)專業(yè)技術(shù)資格報(bào)名審定工作。舉辦了新準(zhǔn)則學(xué)習(xí)班,，對(duì)公司本部及子公司骨干和主辦進(jìn)行了為期七天的培訓(xùn),，參與培訓(xùn)人次近百人。在開班儀式上我作了《認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系,，維護(hù)企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展》的主題發(fā)言,，對(duì)學(xué)習(xí)的必要性和重要性作了闡述，并對(duì)如何理解和學(xué)習(xí)新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系提出了建議,，最后對(duì)如何做好下一步工作提出了更高要求,。通過學(xué)習(xí)，使大家認(rèn)識(shí)到新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系的精神實(shí)質(zhì)，為更好地貫徹新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,、不斷提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量和會(huì)計(jì)工作水平提供了幫助,。
（十二）認(rèn)真安排部署財(cái)務(wù)決算工作。
企業(yè)會(huì)計(jì)決算報(bào)表同往年相比,，框架結(jié)構(gòu),、填列內(nèi)容及方式均發(fā)生了較大變化。為了做好的會(huì)計(jì)決算工作,，組織印發(fā)了《關(guān)于做好企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)決算工作的通知》,，對(duì)編表的各項(xiàng)工作做了具體要求。并在會(huì)計(jì)決算工作動(dòng)員會(huì)上做了題為《創(chuàng)新工作思路,，強(qiáng)化組織落實(shí),，加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)》的講話，對(duì)財(cái)務(wù)決算工作進(jìn)行了安排部署,，回顧全年的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作,，肯定成績(jī)，指出不足及今后努力的方向,，對(duì)的財(cái)務(wù)信息建設(shè)工作做了展望和整體規(guī)劃,。
（十三）加強(qiáng)資金管理，積極籌措資金,。
生產(chǎn)任務(wù)不足,，資金回收困難，銀行依然不斷壓縮授信規(guī)模,，減少貸款,，公司資金嚴(yán)重短缺，在如此惡劣的情況下,，通過同相關(guān)銀行積極溝通協(xié)調(diào),，努力歸還銀行貸款本金及利息，盡最大可能改善公司的銀企關(guān)系,，維持企業(yè)資金基本暢通,。，公司歸還各銀行貸款本金88萬元,，公司結(jié)算中心管理的內(nèi)部貸款為億元,。截至12月31日，公司管理的銀行貸款總額為億元,，并全部提供了資產(chǎn)抵押擔(dān)保手續(xù),。內(nèi)部借款超過外部借款億元，為內(nèi)部單位提供了有力的資金支持,。
進(jìn)一步完善內(nèi)部結(jié)算中心的資金管理辦法,，繼續(xù)貫徹執(zhí)行公司儲(chǔ)備金制度,，收回了以前年度股利萬元，其中貨幣資金收取萬元,，轉(zhuǎn)賬收取萬元,，主要為其申報(bào)上市，以應(yīng)上繳股利抵償公司下屬各控股子公司間應(yīng)收賬款,，為增加關(guān)聯(lián)方應(yīng)收賬款的可收回性提供保證,。按時(shí)收取、撥付總承包工程款,，積極辦14理所屬單位總承包工程項(xiàng)目所需要的銀行保函及信貸證明,，為公司總承包工程項(xiàng)目的中標(biāo)及履約提供了前期保證。共收取總承包費(fèi)萬元,。
今年,，由于總承包而引發(fā)的子公司法律訴訟不斷，對(duì)公司的帳戶多次查封,，面對(duì)困境,，積極協(xié)調(diào)各種社會(huì)關(guān)系，盡量化解矛盾,，想方設(shè)法保證公司的資金安全及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的正常開展,。
（十四）認(rèn)真組織內(nèi)部審計(jì)工作，切實(shí)維護(hù)公司經(jīng)濟(jì)秩序,。
全年完成直屬審計(jì)項(xiàng)目19個(gè)，對(duì)所屬子公司上年度財(cái)務(wù)收支,、經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行了全面審計(jì),，下發(fā)了審計(jì)意見書。為維護(hù)經(jīng)濟(jì)秩序,，改進(jìn)和加強(qiáng)管理,，促進(jìn)企業(yè)資產(chǎn)優(yōu)良性的發(fā)展，提高經(jīng)濟(jì)效益和加強(qiáng)廉政建設(shè),，提高會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范等方面,，發(fā)揮了重要作用。在審計(jì)的過程中,，我們通過抽調(diào)下屬單位內(nèi)審人員參與審計(jì)的方式,，以審代培，不僅完成了審計(jì)工作任務(wù),，而且提高了內(nèi)審人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),，公司會(huì)計(jì)報(bào)表工作獲得企業(yè)類報(bào)表二等獎(jiǎng)。
三,、個(gè)人遵守黨紀(jì)及落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的情況,。
15防范，防止在他們身上發(fā)生違法違紀(jì)問題和不廉潔行為。自我回顧檢查,，沒有出現(xiàn)任何違反黨風(fēng)廉政建設(shè)和廉潔自律規(guī)定的行為,。
四、存在的不足和今后努力的方向,。
綜觀一年來的工作,，自己在很多方面還存在諸多問題和不足，主要有：一是工作開拓創(chuàng)新的力度不夠,；二是工作方法不夠細(xì)致,，有時(shí)急躁情緒較重。面對(duì)工作壓力和出現(xiàn)的問題,，還不能完全做到冷靜思考,、沉著應(yīng)對(duì)，時(shí)常表現(xiàn)出急躁情緒,，有時(shí)要求過高,，態(tài)度過激，方法欠妥,；三是在工作中,，溝通協(xié)調(diào)不夠，調(diào)動(dòng)發(fā)揮各個(gè)方面的作用不夠,，事必躬親的多,，各層次的作用尚未完全發(fā)揮,。
在今后的工作中,，我將進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),；轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),；強(qiáng)化開拓創(chuàng)新意識(shí),，抓住主要矛盾,，找準(zhǔn)工作的突破口,。
一是公司財(cái)務(wù)資源整合有待創(chuàng)新,。
企業(yè)公司作為企業(yè)群體,，其最大優(yōu)勢(shì)在于它的整體性,，離開了整體性，企業(yè)公司并無優(yōu)勢(shì)可言,。因此,，企業(yè)公司在制定內(nèi)部財(cái)務(wù)管理工作體制時(shí)，根據(jù)分級(jí),、分權(quán)原則,，明確規(guī)定各成員企業(yè)財(cái)務(wù)管理權(quán)限、范圍及責(zé)任,，以確保公司整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。財(cái)務(wù)總部為履行職責(zé)應(yīng)設(shè)置投資管理中心,、融資管理中心、資金結(jié)算中心,、資本運(yùn)營(yíng)監(jiān)控中心,、稅費(fèi)管理中心，財(cái)務(wù)預(yù)算控制中心,、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理中心,，建立“統(tǒng)一管理，集中運(yùn)作,，預(yù)算統(tǒng)籌,，風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控，績(jī)效考評(píng)”的公司化財(cái)務(wù)管理模式,。
二是公司資金管理有待加強(qiáng),。
16立健全資金監(jiān)控體系；統(tǒng)一風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),，強(qiáng)化資金集中管理意識(shí),，樹立資金成本，資金風(fēng)險(xiǎn),，資金效益觀念,。
三是全面提高財(cái)務(wù)信息質(zhì)量問題。
從加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范入手,，健全審核審計(jì)機(jī)制,，加大監(jiān)督檢查力度，有效防止和減少各種違規(guī)行為發(fā)生,，從根本上保障企業(yè)財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性和完整性,，解決好會(huì)計(jì)信息靈、準(zhǔn),、及時(shí)的問題，提高企業(yè)財(cái)務(wù)信息的使用效益,。
四是加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理,。
解決成本觀念淡薄，系統(tǒng)環(huán)節(jié)松散,，手段落后,，指標(biāo)不落實(shí)的問題。通過優(yōu)化資源配置,，優(yōu)化施工方案,，主要材料集中控制，工程數(shù)量控制等,，真正提高項(xiàng)目盈利水平,。
五是在國(guó)家實(shí)施從緊的貨幣政策下,，公司及各子公司融資形勢(shì)嚴(yán)峻，采取有效的措施,，狠抓增收節(jié)支工作,，積極應(yīng)對(duì)政策帶給我們的不利影響。
各位領(lǐng)導(dǎo),，各位同志們,，我將把這次述職評(píng)議作為對(duì)我個(gè)人支持、監(jiān)督和幫助的一次極好機(jī)會(huì),，進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足,，以更加飽滿的工作熱情,，團(tuán)結(jié)全體干部職工，開拓進(jìn)取,，克難奮進(jìn),，為推進(jìn)公司的改革與發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。
按照公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工,，我主要負(fù)責(zé)公司企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理,、財(cái)務(wù)管理與監(jiān)督、財(cái)會(huì)內(nèi)控機(jī)制建設(shè),，以及企業(yè)投融資,、擔(dān)保、大額資金使用等重大財(cái)務(wù)事項(xiàng)監(jiān)管和審計(jì)工作,。分管公司財(cái)務(wù)部,。一年來，我能夠忠于職守,，勤政務(wù)實(shí),，廉潔自律，較好地組織完成了各項(xiàng)工作任務(wù),。下面本人就履行工作職責(zé)和落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況向考察組領(lǐng)導(dǎo)及與會(huì)全體同志作一工作總結(jié),。
一、堅(jiān)持學(xué)習(xí),，不斷提高思想政治素養(yǎng)和自身綜合素質(zhì),。
(一)強(qiáng)化自身修養(yǎng),堅(jiān)定政治信念，端正工作作風(fēng),。
我始終堅(jiān)持以一個(gè)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,，加強(qiáng)黨性鍛煉和世界觀改造，要保持思想的先進(jìn)性,，就必須不斷地學(xué)習(xí),，不斷超越自我,。一是注重理論知識(shí)的學(xué)習(xí)和積累。在工作之余潛心研讀了馬列主義,、毛澤東思想,、鄧小平理論原著以及xx同志“三個(gè)代表”重要思想、黨的xx大,、xx屆四中全會(huì),、xx大等文獻(xiàn)資料，并將其精神實(shí)質(zhì)融匯貫通,，系統(tǒng)地加以認(rèn)知和領(lǐng)會(huì),，做到理論聯(lián)系實(shí)際，著眼于對(duì)現(xiàn)實(shí)問題的理論思考,，著眼于新的實(shí)踐和發(fā)展,，切實(shí)解決工作中存在的問題;二是在學(xué)習(xí)的過程中，能夠勤于思考,、勇于探索,、敢于創(chuàng)新，做到重實(shí)際,、說實(shí)話,、辦實(shí)事、求實(shí)效;能夠較好結(jié)合本單位實(shí)際,，貫徹執(zhí)行黨的路線,、方針、政策和國(guó)家的法律法規(guī),，自覺在思想上,、政治上、行動(dòng)上與黨中央保持高度一致,。三是堅(jiān)持嚴(yán)于律已,，寬以待人，注重團(tuán)結(jié),，自覺遵守黨的民主集中制原則,，端正態(tài)度，擺正位置,，正確處理好與主要領(lǐng)導(dǎo)和班子其他成員之間的關(guān)系，工作上既能相互協(xié)調(diào),、相互配合,、相互支持、相互監(jiān)督,，又按照工作分工,，各司其職,，各盡其責(zé)，各展其才,。
(二)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),、全面開拓視野、努力提高管理水平,。
本人一貫注重專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),，潛心研究了《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》、《新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》的若干重要變化及其對(duì)企業(yè)的影響,，系統(tǒng)掌握財(cái)務(wù)管理理論,，深入了解和掌握國(guó)家有關(guān)財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)工作的政策法規(guī),，利用政策資源,，規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)財(cái)務(wù)工作健康發(fā)展,。同時(shí)著重學(xué)習(xí)了經(jīng)濟(jì),、管理、法律,、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)等知識(shí),，豐富知識(shí)體系，提高了運(yùn)用理論知識(shí)指導(dǎo)實(shí)踐的能力,，決策能力,，組織協(xié)調(diào)能力及領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)水平。
二,、履行職責(zé)基本情況,。
公司經(jīng)營(yíng)規(guī)模縮小,，效益下滑,，銀行壓貸，稅務(wù)稽查力度加大,，法律訴訟官司不斷,，資金極度緊張的情況下，按照自治區(qū)政府,、財(cái)政廳及國(guó)資委的統(tǒng)一安排,，統(tǒng)一部署，在各方面的積極配合下,，我在企業(yè)內(nèi)部控制制度建設(shè),、企業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量安全性、會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性,、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的有效性及融資等方面做了大量細(xì)致的工作,，主要工作如下：
(一)安排部署年度財(cái)務(wù)工作要點(diǎn),。
(二)完善財(cái)務(wù)制度建設(shè)，進(jìn)一步規(guī)范各項(xiàng)會(huì)計(jì)工作,。
按照公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工,，我主要負(fù)責(zé)公司企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理、財(cái)務(wù)管理與監(jiān)督,、財(cái)會(huì)內(nèi)控機(jī)制建設(shè),，以及企業(yè)投融資、擔(dān)保,、大額資金使用等重大財(cái)務(wù)事項(xiàng)監(jiān)管和審計(jì)工作,。分管公司財(cái)務(wù)部。一年來,，我能夠忠于職守,，勤政務(wù)實(shí)，廉潔自律,，較好地組織完成了各項(xiàng)工作任務(wù),。
一、堅(jiān)持學(xué)習(xí),，不斷提高思想政治素養(yǎng)和自身綜合素質(zhì),。
(一)強(qiáng)化自身修養(yǎng),堅(jiān)定政治信念，端正工作作風(fēng),。
我始終堅(jiān)持以一個(gè)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,，加強(qiáng)黨性鍛煉和世界觀改造，要保持思想的先進(jìn)性,，就必須不斷地學(xué)習(xí),，不斷超越自我。一是注重理論知識(shí)的學(xué)習(xí)和積累,。在工作之余潛心研讀了馬列主義,、毛澤東思想、鄧小平理論原著以及******同志“三個(gè)代表”重要思想,、黨的xx大,、xx屆四中全會(huì)、xx大等文獻(xiàn)資料,，并將其精神實(shí)質(zhì)融匯貫通,，系統(tǒng)地加以認(rèn)知和領(lǐng)會(huì)，做到理論聯(lián)系實(shí)際,，著眼于對(duì)現(xiàn)實(shí)問題的理論思考,，著眼于新的實(shí)踐和發(fā)展，切實(shí)解決工作中存在的問題;二是在學(xué)習(xí)的過程中，能夠勤于思考,、勇于探索、敢于創(chuàng)新,，做到重實(shí)際,、說實(shí)話、辦實(shí)事,、求實(shí)效;能夠較好結(jié)合本單位實(shí)際,，貫徹執(zhí)行黨的路線、方針,、政策和國(guó)家的法律法規(guī),，自覺在思想上、政治上,、行動(dòng)上與黨中央保持高度一致,。三是堅(jiān)持嚴(yán)于律已，寬以待人,，注重團(tuán)結(jié),，自覺遵守黨的民主集中制原則，端正態(tài)度,，擺正位置,，正確處理好與主要領(lǐng)導(dǎo)和班子其他成員之間的關(guān)系，工作上既能相互協(xié)調(diào),、相互配合,、相互支持、相互監(jiān)督,，又按照工作分工,，各司其職，各盡其責(zé),，各展其才,。
(二)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、全面開拓視野,、努力提高管理水平,。
本人一貫注重專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，潛心研究了《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》,、《新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》的若干重要變化及其對(duì)企業(yè)的影響,，系統(tǒng)掌握財(cái)務(wù)管理理論，深入了解和掌握國(guó)家有關(guān)財(cái)務(wù),、會(huì)計(jì)工作的政策法規(guī),，利用政策資源，規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)財(cái)務(wù)工作健康發(fā)展,。同時(shí)著重學(xué)習(xí)了經(jīng)濟(jì),、管理、法律,、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)等知識(shí),，豐富知識(shí)體系，提高了運(yùn)用理論知識(shí)指導(dǎo)實(shí)踐的能力,，決策能力,，組織協(xié)調(diào)能力及領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)水平。
二,、履行職責(zé)基本情況,。
公司經(jīng)營(yíng)規(guī)模縮小,，效益下滑,，銀行壓貸，稅務(wù)稽查力度加大,，法律訴訟官司不斷,，資金極度緊張的情況下，按照自治區(qū)政府,、財(cái)政廳及國(guó)資委的統(tǒng)一安排,，統(tǒng)一部署，在各方面的積極配合下,，我在企業(yè)內(nèi)部控制制度建設(shè),、企業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量安全性、會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性,、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的有效性及融資等方面做了大量細(xì)致的工作,，主要工作如下：
(一)安排部署年度財(cái)務(wù)工作要點(diǎn)。
年初,，根據(jù)公司經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議的總體要求,，結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)狀，在上年財(cái)務(wù)管理工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,，針對(duì)普遍存在的問題及薄弱環(huán)節(jié),，確定了以“強(qiáng)化內(nèi)部控制，規(guī)范程序管理,，狠抓制度落實(shí),，注重產(chǎn)生實(shí)效”作為工作主題，就財(cái)務(wù)工作作了要點(diǎn)安排,，從繼續(xù)推行全面預(yù)算管理,、加強(qiáng)資金管理,、杜絕“實(shí)物抵賬”、積極處置現(xiàn)有實(shí)物資產(chǎn),、項(xiàng)目成本管理,、會(huì)計(jì)信息化建設(shè)、加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督六個(gè)方面對(duì)公司公司全年的財(cái)務(wù)工作進(jìn)行了重點(diǎn)部署,，為提高公司公司整體財(cái)務(wù)管理水平,，堵塞漏洞，使會(huì)計(jì)工作能更好地為企業(yè)發(fā)展服務(wù)提供了指導(dǎo),。并督促各子公司按照工作要點(diǎn)組織落實(shí)。
(二)完善財(cái)務(wù)制度建設(shè),，進(jìn)一步規(guī)范各項(xiàng)會(huì)計(jì)工作,。
工作要落實(shí)，制度是保障,。完善財(cái)務(wù)制度建設(shè),，進(jìn)一步規(guī)范各項(xiàng)會(huì)計(jì)工作。一是根據(jù)開始執(zhí)行的國(guó)家財(cái)政部重新修訂的《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》,，結(jié)合本企業(yè)實(shí)際,，組織起草了《公司《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》實(shí)施細(xì)則》，原有的企業(yè)財(cái)務(wù)制度體系將逐步被更新,，要構(gòu)建資本權(quán)屬清晰,、財(cái)務(wù)關(guān)系明確、符合企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)要求的企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制,?！秾?shí)施細(xì)則》中明確了資金籌集、資產(chǎn)營(yíng)運(yùn),、成本控制,、收益分配、信息管理,、財(cái)務(wù)監(jiān)督等六大財(cái)務(wù)管理要素,，并結(jié)合不同財(cái)務(wù)管理要素，對(duì)財(cái)務(wù)管理方法和政策要求做出了規(guī)范,。
財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人工作總結(jié)報(bào)告篇五
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
首先,，感謝您在百忙之中抽出時(shí)間閱讀我的辭職信。俗話說：天下無不散之筵席,。由于個(gè)人職業(yè)規(guī)劃和一些現(xiàn)實(shí)因素(簡(jiǎn)單闡述離職財(cái)務(wù)總監(jiān)(cfo)崗位的原因,，比如父母年邁、夫妻分居),，經(jīng)過深思熟慮,，我決定辭去所擔(dān)任的財(cái)務(wù)總監(jiān)(cfo)崗位的工作,。
我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向您正式提出辭職，給×××(改成自己財(cái)務(wù)總監(jiān)(cfo)崗位所在的單位名稱)管理所帶來不便,，深表歉意!此時(shí)我選擇離開財(cái)務(wù)總監(jiān)(cfo)崗位,，離開朝夕相處同事和無微不至的領(lǐng)導(dǎo)，并不是一時(shí)的心血來潮,，而是我經(jīng)過長(zhǎng)時(shí)間考慮之后才做出的艱難決定,。相信在我目前的財(cái)務(wù)總監(jiān)(cfo)崗位上，×××(改成自己財(cái)務(wù)總監(jiān)(cfo)崗位所在的單位名稱)有很多同事可以做得更好,，也相信您在看完我的辭職報(bào)告之后一定會(huì)批準(zhǔn)我的申請(qǐng),。
轉(zhuǎn)眼之間，在×××(改成自己財(cái)務(wù)總監(jiān)(cfo)崗位所在的單位名稱)工作已經(jīng)×年,，回首財(cái)務(wù)總監(jiān)(cfo)崗位工作和生活的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,，感慨頗多，有過期待,，也有過迷茫,，有過歡笑，也有過悲傷,。
×××(改成自己財(cái)務(wù)總監(jiān)(cfo)崗位所在的單位名稱)財(cái)務(wù)總監(jiān)(cfo)崗位工作是我職業(yè)生涯中珍貴而十分有意義的開端,。在領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)懷指導(dǎo)和幫助下,，使我成為一名具有一定實(shí)際工作能力和處理日常事務(wù)能力的合格的財(cái)務(wù)總監(jiān)(cfo)崗位工作者,。我十分感激公司對(duì)我?guī)椭椭С?但是由于個(gè)人發(fā)展的原因，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批注我的辭職的申請(qǐng)!
此致敬禮!
辭職人xx,。
時(shí)間,。
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財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人工作總結(jié)報(bào)告篇六
嚴(yán)格執(zhí)行資金管理各項(xiàng)規(guī)定,，做好資金收付、調(diào)撥和統(tǒng)計(jì),、會(huì)計(jì)檔案整理等工作外,，在經(jīng)費(fèi)方面主要按時(shí)做好20__年的年終決算、20__年預(yù)算細(xì)化和資金安排,、完成固定資產(chǎn)盤點(diǎn),、按進(jìn)度開展20__年度預(yù)算；做好資金計(jì)劃和資金使用管理,，完成20__年度財(cái)務(wù)報(bào)告,，及時(shí)向匯報(bào)了財(cái)務(wù)狀況。
（二）加強(qiáng)財(cái)務(wù)內(nèi)控制度建設(shè),。
按要求完成20__年事業(yè)單位內(nèi)部控制報(bào)告,，及內(nèi)控報(bào)告編制回頭看工作,。出臺(tái)規(guī)范了報(bào)銷流程，防范資金流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn),。
（三）加強(qiáng)人員培訓(xùn)和管理,。
能夠根據(jù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)安排，加強(qiáng)財(cái)務(wù)科人員財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),。20__年財(cái)務(wù)科人員認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)方面各項(xiàng)規(guī)定,，積極參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，參加了新《政府會(huì)計(jì)制度》培訓(xùn),、統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)及會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育,，參加職稱考試。本人與財(cái)務(wù)科人員一起加強(qiáng)學(xué)習(xí),，獲得了初級(jí)會(huì)計(jì)資格,。提高了科室人員的業(yè)務(wù)知識(shí)和綜合能力。
這一年的工作已經(jīng)過半,，時(shí)間也在毫無知覺中悄悄流逝。作為財(cái)務(wù)部的負(fù)責(zé)人,，對(duì)于這半年的工作而言,，我是有一些與以往不同的感觸的。在這里,，我也將這幾個(gè)月的工作進(jìn)行了一些總結(jié),，希望不會(huì)辜負(fù)這半年的努力，也不會(huì)辜負(fù)每一位領(lǐng)導(dǎo)以及同事對(duì)我的信任,。以下是我最近工作的總結(jié)：
一,、有一個(gè)良好工作心態(tài)和狀態(tài)。
一份良好的工作狀態(tài)是我們維持自己正常工作的基礎(chǔ),，這段時(shí)間我深有感觸,。近段時(shí)間我自己的生活比較的不如意，情感生活,、物質(zhì)生活都讓我感到壓力巨大,，加上一些外在條件的.影響，這段時(shí)間的工作中,，我的狀態(tài)一直都不是很好,。一開始我沒有注意到這樣的問題，直到后面我發(fā)現(xiàn)自己有時(shí)候還會(huì)出現(xiàn)一些粗心的問題,，我便及時(shí)進(jìn)行了改正,。好在自己改正的效率還算高，防止了后面一部分工作受到同樣的影響,。一個(gè)好的心態(tài)和狀態(tài)真的很重要,，這也是我要求大家的一些東西,，所以今后，我會(huì)繼續(xù)調(diào)整好自己的心態(tài),，盡量不要受到別的事情的影響,，更好的工作，更好的前行,。
二,、工作效率以及能力的提升。
工作效率是我們工作中最為重要的一部分,，如果我們一直在忙碌著,，卻沒有一點(diǎn)點(diǎn)的成果，那么這樣的忙碌又有什么意義呢,？因此,，工作效率是需要嚴(yán)肅去面對(duì)的，不管自己平時(shí)多么忙碌,，都要懂得去停下來多思考,，多想一些辦法，用更好的方式去提升自己的工作效率和能力,，這才是對(duì)我們工作最好的幫助,，這也才是對(duì)我們工作最大的助推。
三,、總結(jié)不足,，歸納改善。
在這段時(shí)間里,，不足的地方還是存在的,。在一年三百六五天里，很少有人會(huì)從不犯錯(cuò),。我們每個(gè)人的精力都是有限的,，我們每個(gè)人的注意力也是有限的。有時(shí)候當(dāng)我們稍不留神的時(shí)候,，就極有可能會(huì)犯錯(cuò),，這也是我們粗心的原因。很多的小毛病是可以改正的,，多去注意就可以盡快的改正過來,。就像我平時(shí)會(huì)粗心這樣的小問題，我多加注意之后,，就很快的改正了過來,。在面對(duì)錯(cuò)誤和挫折的時(shí)候，只要我們的心堅(jiān)定了,，這一切都不會(huì)成為阻礙我們的事情,，我們遇到問題,，打敗問題，從不會(huì)因此而停滯,，因此而停留,。
這個(gè)時(shí)間段對(duì)于我們來說的確都很艱難，這也是我們需要去面對(duì)的事情,。我希望財(cái)務(wù)部可以在我的領(lǐng)導(dǎo)下走得越來越順利,，也很感謝同事們的包容和配合，未來希望我們可以繼續(xù)攜手并進(jìn),，共創(chuàng)輝煌,！
財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人工作總結(jié)報(bào)告篇七
嚴(yán)格執(zhí)行資金管理各項(xiàng)規(guī)定，做好資金收付,、調(diào)撥和統(tǒng)計(jì),、會(huì)計(jì)檔案整理等工作外，在經(jīng)費(fèi)方面主要按時(shí)做好20xx年的年終決算,、20xx年預(yù)算細(xì)化和資金安排,、完成固定資產(chǎn)盤點(diǎn)、按進(jìn)度開展20xx年度預(yù)算,；做好資金計(jì)劃和資金使用管理,，完成20xx年度財(cái)務(wù)報(bào)告，及時(shí)向匯報(bào)了財(cái)務(wù)狀況,。
按要求完成20xx年事業(yè)單位內(nèi)部控制報(bào)告，及內(nèi)控報(bào)告編制回頭看工作,。出臺(tái)規(guī)范了報(bào)銷流程,，防范資金流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)。
能夠根據(jù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)安排,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)科人員財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),。20xx年財(cái)務(wù)科人員認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)方面各項(xiàng)規(guī)定，積極參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),，參加了新《政府會(huì)計(jì)制度》培訓(xùn),、統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)及會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育，參加職稱考試,。本人與財(cái)務(wù)科人員一起加強(qiáng)學(xué)習(xí),，獲得了初級(jí)會(huì)計(jì)資格。提高了科室人員的業(yè)務(wù)知識(shí)和綜合能力,。
財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人工作總結(jié)報(bào)告篇八
年初,，根據(jù)公司經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議的總體要求，結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)狀,，在上年財(cái)務(wù)管理工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,，針對(duì)普遍存在的問題及薄弱環(huán)節(jié),，確定了以"強(qiáng)化內(nèi)部控制，規(guī)范程序管理,，狠抓制度落實(shí),，注重產(chǎn)生實(shí)效"作為工作主題，就財(cái)務(wù)工作作了要點(diǎn)安排,，從繼續(xù)推行全面預(yù)算管理,、加強(qiáng)資金管理、杜絕"實(shí)物抵賬",、積極處置現(xiàn)有實(shí)物資產(chǎn),、項(xiàng)目成本管理、會(huì)計(jì)信息化建設(shè),、加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督六個(gè)方面對(duì)公司公司全年的財(cái)務(wù)工作進(jìn)行了重點(diǎn)部署,。
為提高公司公司整體財(cái)務(wù)管理水平，堵塞漏洞,，使會(huì)計(jì)工作能更好地為企業(yè)發(fā)展服務(wù)提供了指導(dǎo),。并督促各子公司按照工作要點(diǎn)組織落實(shí)。
工作要落實(shí),，制度是保障,。完善財(cái)務(wù)制度建設(shè)，進(jìn)一步規(guī)范各項(xiàng)會(huì)計(jì)工作,。一是根據(jù)開始執(zhí)行的國(guó)家財(cái)政部重新修訂的《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》,，結(jié)合本企業(yè)實(shí)際，組織起草了《公司《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》實(shí)施細(xì)則》,，原有的企業(yè)財(cái)務(wù)制度體系將逐步被更新,，要構(gòu)建資本權(quán)屬清晰、財(cái)務(wù)關(guān)系明確,、符合企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)要求的企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制,。
《實(shí)施細(xì)則》中明確了資金籌集、資產(chǎn)營(yíng)運(yùn),、成本控制,、收益分配、信息管理,、財(cái)務(wù)監(jiān)督等六大財(cái)務(wù)管理要素,，并結(jié)合不同財(cái)務(wù)管理要素，對(duì)財(cái)務(wù)管理方法和政策要求做出了規(guī)范,。
財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人工作總結(jié)報(bào)告篇九
這一年的工作已經(jīng)過半,，時(shí)間也在毫無知覺中悄悄流逝。作為財(cái)務(wù)部的負(fù)責(zé)人，對(duì)于這半年的工作而言,，我是有一些與以往不同的感觸的,。在這里，我也將這幾個(gè)月的工作進(jìn)行了一些總結(jié),，希望不會(huì)辜負(fù)這半年的努力,，也不會(huì)辜負(fù)每一位領(lǐng)導(dǎo)以及同事對(duì)我的信任。以下是我最近工作的總結(jié)：
一份良好的工作狀態(tài)是我們維持自己正常工作的基礎(chǔ),，這段時(shí)間我深有感觸,。近段時(shí)間我自己的生活比較的不如意，情感生活,、物質(zhì)生活都讓我感到壓力巨大,，加上一些外在條件的影響，這段時(shí)間的工作中,，我的狀態(tài)一直都不是很好,。一開始我沒有注意到這樣的問題，直到后面我發(fā)現(xiàn)自己有時(shí)候還會(huì)出現(xiàn)一些粗心的問題,，我便及時(shí)進(jìn)行了改正,。好在自己改正的效率還算高，防止了后面一部分工作受到同樣的影響,。一個(gè)好的心態(tài)和狀態(tài)真的很重要,，這也是我要求大家的一些東西，所以今后,，我會(huì)繼續(xù)調(diào)整好自己的心態(tài),，盡量不要受到別的事情的影響，更好的工作,，更好的前行,。
工作效率是我們工作中最為重要的一部分，如果我們一直在忙碌著,，卻沒有一點(diǎn)點(diǎn)的成果,，那么這樣的忙碌又有什么意義呢,？因此,，工作效率是需要嚴(yán)肅去面對(duì)的，不管自己平時(shí)多么忙碌,，都要懂得去停下來多思考,，多想一些辦法，用更好的方式去提升自己的工作效率和能力,，這才是對(duì)我們工作最好的幫助,，這也才是對(duì)我們工作最大的助推。
在這段時(shí)間里,，不足的地方還是存在的,。在一年三百六五天里,，很少有人會(huì)從不犯錯(cuò)。我們每個(gè)人的精力都是有限的,，我們每個(gè)人的注意力也是有限的,。有時(shí)候當(dāng)我們稍不留神的時(shí)候，就極有可能會(huì)犯錯(cuò),，這也是我們粗心的原因,。很多的小毛病是可以改正的，多去注意就可以盡快的改正過來,。就像我平時(shí)會(huì)粗心這樣的小問題,，我多加注意之后，就很快的改正了過來,。在面對(duì)錯(cuò)誤和挫折的時(shí)候,，只要我們的心堅(jiān)定了，這一切都不會(huì)成為阻礙我們的事情,，我們遇到問題,，打敗問題，從不會(huì)因此而停滯,，因此而停留,。
這個(gè)時(shí)間段對(duì)于我們來說的確都很艱難，這也是我們需要去面對(duì)的事情,。我希望財(cái)務(wù)部可以在我的領(lǐng)導(dǎo)下走得越來越順利,，也很感謝同事們的包容和配合，未來希望我們可以繼續(xù)攜手并進(jìn),，共創(chuàng)輝煌,！
部門負(fù)責(zé)人述職報(bào)告。
電氣負(fù)責(zé)人的述職報(bào)告,。
財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人工作總結(jié)報(bào)告篇十
1,、積極抓好內(nèi)部財(cái)務(wù)管理工作，規(guī)范了單位收入與支出,，促進(jìn)財(cái)務(wù)管理有序發(fā)展,。
2、認(rèn)真貫徹《義務(wù)教育法》,，積極落實(shí)義務(wù)教育界經(jīng)費(fèi)管理機(jī)制,，規(guī)范、合理使用了生均公用經(jīng)費(fèi),。
3,、認(rèn)真履行學(xué)校預(yù)算管理工作，嚴(yán)格按照常規(guī)預(yù)算要求編制收支預(yù)算，并按預(yù)算執(zhí)行,，全面合理安排各項(xiàng)教育經(jīng)費(fèi),，為教育發(fā)展提供財(cái)力支撐。
4,、配合本校財(cái)務(wù)收支內(nèi)部審計(jì)工作,，對(duì)學(xué)校行政賬和食堂賬做到了一期一審，并及時(shí)上報(bào)了審計(jì)報(bào)告,。
5,、規(guī)范了學(xué)校津補(bǔ)貼的發(fā)放。
6,、做到了以收定支,，不負(fù)債消費(fèi)。
7,、認(rèn)真對(duì)待學(xué)校的維修工作,。根據(jù)需要確定維修項(xiàng)目，對(duì)小型維修不等不靠,，并嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，完善學(xué)校教學(xué)條件。
二,、固定資產(chǎn)管理方面,。
根據(jù)固定資產(chǎn)管理相關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)了學(xué)校固定資產(chǎn)的保管,、使用和維護(hù),。對(duì)學(xué)校增加的固定資產(chǎn)及時(shí)入帳，定期對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn)核查,，保證賬表相符,，賬物相符。今年對(duì)固定資產(chǎn)賬務(wù)重新進(jìn)行了明細(xì)錄入,，并按國(guó)資局的要求,，對(duì)全校的資產(chǎn)核查，按時(shí)完成了國(guó)資局組織的三年一次的資產(chǎn)大清理及所有資產(chǎn)卡片錄入,、賬務(wù)處理工作,。
認(rèn)真細(xì)致開展了工作，在創(chuàng)新,、落實(shí)上下功夫,，扎實(shí)做好預(yù)算,、經(jīng)費(fèi),、支出管理、財(cái)務(wù)監(jiān)督、維修等各項(xiàng)工作,，為完成本校20xx年工作任務(wù)作出了一定努力,。
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財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人工作總結(jié)報(bào)告篇十一
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人作為一個(gè)部門的財(cái)務(wù)總監(jiān),角色需要重新定位,。今天本站小編給大家整理了財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人財(cái)務(wù)工作總結(jié),，希望對(duì)大家有所幫助。
年4月我加入集團(tuán)公司,，被委派到本公司財(cái)務(wù)部,，切身感受到異樣的工作氛圍：工作忙、節(jié)奏快,、時(shí)間緊,、壓力大。
回顧這一年多的時(shí)間,，經(jīng)歷的大事歷歷在目,，雖然有點(diǎn)疲憊，但同事們對(duì)工作的熱情和激情讓我興奮不已,，我只有加倍努力地工作來融入到這個(gè)另人心潮澎湃的團(tuán)隊(duì),。
現(xiàn)對(duì)所做的工作作簡(jiǎn)要總結(jié)。
1,、加入之前就知道本公司有上市的宏偉藍(lán)圖,，讓我迫切想?yún)⑴c這一過程，參與ipo的運(yùn)作,，但我也知道這過程的艱辛和曲折,，以及對(duì)財(cái)務(wù)人員的歷練和磨練，親身經(jīng)歷了才知道過程的痛苦和得失的取舍,。在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的配合和支持下,，組織參與了外部審計(jì)、以及券商律師的會(huì)審和咨詢顧問,，受益匪淺,，明白了與規(guī)范的差距，明白了未來的道路和方向,。事實(shí)上,，雖然公司成長(zhǎng)很快，但出現(xiàn)的問題很多,，需要面對(duì)和解決的問題也很多,，是一如既往還是革故創(chuàng)新，英明的公司領(lǐng)導(dǎo)給我們做出果斷明智的選擇,。高投的介入,，幾次盡職調(diào)查的配合,，我們將更堅(jiān)守信念，沿著設(shè)定的目標(biāo)和方向繼續(xù)前行,。
2,、核算基礎(chǔ)薄弱，核算力量單薄,，是母線公司前行的阻力,，為了克服這些困難，我們招聘了一些人員充實(shí)了財(cái)務(wù)力量,，聘請(qǐng)了外部審計(jì)人員現(xiàn)場(chǎng)診斷,，針對(duì)病因找出解決的根本。在新生力量的支持下,，在我以及其他領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，改變了母線公司賬務(wù)不清的現(xiàn)象，對(duì)歷年來的帳套進(jìn)行了梳理,，對(duì)客戶往來徹底的清理,，對(duì)倉庫材料全面的盤點(diǎn)，對(duì)供應(yīng)商往來全面的核對(duì),，對(duì)所有帳套進(jìn)行了全面核查和調(diào)整,，了解和熟悉了公司所有情況，得出了母線公司的真實(shí)凈資產(chǎn),。全新建立20xx年新帳套,，更改過去核算不健全不完善、要數(shù)據(jù)沒有數(shù)據(jù),、要核查沒辦法核查的現(xiàn)象,。
3、嚴(yán)格的制度是企業(yè)管理先進(jìn)和規(guī)范的前提,，公司在不斷改革,，組織機(jī)構(gòu)在不斷調(diào)整，業(yè)務(wù)流程要不斷更新,，已有的制度規(guī)定已經(jīng)不能適應(yīng)新的形勢(shì),。為建立規(guī)范的業(yè)務(wù)制度，確立合理的業(yè)務(wù)流程,，提高各部門工作效率,，減少各部門工作扯皮的現(xiàn)象，為改變過去財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理薄弱,、管理意識(shí)不強(qiáng),，參與制定了一系列財(cái)經(jīng)制度，包括財(cái)務(wù)核算基礎(chǔ)管理規(guī)定,、財(cái)務(wù)檔案管理規(guī)定,、固定資產(chǎn)核算管理規(guī)定,、個(gè)人往來核算管理規(guī)定、質(zhì)量成本核算管理規(guī)定,、成本核算管理規(guī)定、財(cái)務(wù)發(fā)票審核管理規(guī)定,，資金計(jì)劃管理規(guī)定,。對(duì)于業(yè)務(wù)內(nèi)控制度的完備，詳細(xì)擬定了銷售收款制度,、采購付款制度,、生產(chǎn)核算制度、財(cái)務(wù)管理制度,、融資擔(dān)保制度等一系列制度規(guī)定,。有嚴(yán)格的制度，還需要很好的執(zhí)行力,，財(cái)務(wù)對(duì)照制度規(guī)定,，嚴(yán)格執(zhí)行，不徇私情,，雖然這一舉措激化了和其他部門的矛盾,，引起了有些人員的不理解，但我相信,，一切為了公司的宗旨和原則不變,，財(cái)務(wù)人員的耐心和解釋到位，公司的管理會(huì)大步向前的,。
4,、內(nèi)部考核是對(duì)所有財(cái)務(wù)人員工作提升和進(jìn)步的助推劑，只有查錯(cuò)防弊,，工作才有進(jìn)步,，全員才得以提高。針對(duì)公司新的組織機(jī)構(gòu)和新的核算要求,，建立了崗位責(zé)任制,，明確了。
崗位職責(zé),。
建立切實(shí)可行的崗位考核辦法在財(cái)務(wù)內(nèi)部形成了競(jìng)爭(zhēng),、優(yōu)勝劣汰的氛圍。財(cái)務(wù)對(duì)一些崗位定期調(diào)崗選擇優(yōu)秀和出眾的到重要崗位努力提高財(cái)務(wù)人員的整體素質(zhì)和能力,。
5,、全面推行事業(yè)部核算。20xx年母線公司開始試行事業(yè)部核算,，年正式推行事業(yè)部核算,，并對(duì)事業(yè)部進(jìn)行績(jī)效考核,。為了加強(qiáng)對(duì)各事業(yè)部成本費(fèi)用的控制，準(zhǔn)確考核各事業(yè)部業(yè)績(jī),，財(cái)務(wù)中心對(duì)照各項(xiàng)材料及輔助材料消耗定額,，控制超計(jì)劃材料的領(lǐng)用。為保證各事業(yè)部業(yè)績(jī)指標(biāo)真實(shí)準(zhǔn)確,，財(cái)務(wù)中心定期檢查各事業(yè)部核算臺(tái)帳,，督促及時(shí)歸集各事業(yè)部費(fèi)用，減少費(fèi)用延遲報(bào)銷,，減少各事業(yè)部利潤(rùn)虛增現(xiàn)象,。對(duì)事業(yè)部核算采取產(chǎn)值成本費(fèi)用配比的方法、對(duì)制造費(fèi)用采取固定單價(jià)的辦法,、對(duì)在外貨款采用收取財(cái)物利息的方法等,，每月分別計(jì)算各事業(yè)部利潤(rùn)。同時(shí),，財(cái)務(wù)中心收集了一些,。
合同。
成本預(yù)算資料,，根據(jù)實(shí)際成本情況,，詳細(xì)分析各合同預(yù)算與執(zhí)行差異，杜絕合同串號(hào),，減少合同成本漏報(bào),、虛報(bào)，準(zhǔn)確核算各合同真實(shí)成本,，為業(yè)務(wù)費(fèi)結(jié)算提供真實(shí)資料,。
6、稅務(wù)籌劃一直是財(cái)務(wù)努力的工作內(nèi)容之一,，也是年財(cái)務(wù)重點(diǎn)工作內(nèi)容之一,。財(cái)務(wù)在確立規(guī)劃時(shí)就明確了稅務(wù)籌劃的主題、方法,、目標(biāo),，20xx年通過財(cái)務(wù)人員的技巧和技能，已小有收獲,。20xx年在研發(fā)費(fèi)用籌劃上,，達(dá)到預(yù)定目標(biāo)450萬元，節(jié)稅56萬元,。年公司制定研發(fā)費(fèi)用目標(biāo)600萬元,、節(jié)稅目標(biāo)200萬元、上海威騰節(jié)稅100萬元,，財(cái)務(wù)針對(duì)目標(biāo)任務(wù),，詳細(xì)分解,，分階段實(shí)施。年調(diào)整個(gè)稅申報(bào)辦法,，上半年節(jié)稅73萬元,。同時(shí)，在全員稅務(wù)財(cái)務(wù)知識(shí)普及上,，財(cái)務(wù)也制定了目標(biāo),，通過財(cái)務(wù)人員的耐心細(xì)致的解釋和宣貫，各部門對(duì)財(cái)務(wù)稅務(wù)已經(jīng)有感性和理性的認(rèn)識(shí),。
7,、本公司財(cái)務(wù)初始化工作不斷推進(jìn),，在年6月初步完成,。業(yè)務(wù)員累積借款業(yè)務(wù)費(fèi)長(zhǎng)期掛賬，業(yè)務(wù)員往來混亂,，業(yè)務(wù)費(fèi)資料不實(shí),，賬目不清，核查困難的情況,，組織財(cái)務(wù)人員對(duì)業(yè)務(wù)員個(gè)人往來作了清查和核對(duì),，并且通過發(fā)票處理、稅務(wù)開票,、資金籌劃,，共計(jì)開票6912萬元，籌劃資金5960萬元,，核減個(gè)人往來3326萬元。針對(duì)倉庫材料帳實(shí)不一致、材料領(lǐng)用長(zhǎng)期不辦理材料出庫,、多開虛開材料出庫單,、多余材料部退庫等情況進(jìn)行了整頓和整改，材料管理大為改觀,。針對(duì)現(xiàn)金長(zhǎng)期白條抵庫,，現(xiàn)金余額居高不下，對(duì)白條進(jìn)行了清理,，對(duì)累積費(fèi)用進(jìn)行了處理,，使現(xiàn)金帳實(shí)一致。同時(shí),，對(duì)多個(gè)敏感問題都進(jìn)行了處理和調(diào)整,，年6月底，為高投私募資金的注入做好充分準(zhǔn)備,。
8,、20xx年公司組織機(jī)構(gòu)重新調(diào)整,，財(cái)務(wù)管控職能進(jìn)一步加強(qiáng)。公司對(duì)財(cái)務(wù)提出了更高的要求,，為了防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),，定期檢查經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量，控制成本費(fèi)用,，提高企業(yè)盈利能力,，財(cái)務(wù)中心組建了內(nèi)部審計(jì)小組。審計(jì)小組20xx年對(duì)銅業(yè)公司,、品管部等部門成本費(fèi)用情況作了深層次審計(jì)分析,，年對(duì)品管中心質(zhì)量損失、行政中心總務(wù)物資,、管理,、ge事業(yè)部代墊費(fèi)用、銅業(yè)公司財(cái)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)進(jìn)行了審計(jì)和調(diào)研,，同時(shí),，多次到鍍業(yè)公司現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了查看和了解，為公司全面了解各部門提供部分依據(jù),。
9,、不斷推進(jìn)會(huì)計(jì)信息化管理工作。隨著企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大,，企業(yè)信息量增加,，僅僅依靠財(cái)務(wù)力量和財(cái)務(wù)核算工具難以達(dá)到日益精益的核算要求，大量的財(cái)務(wù)信息需要財(cái)務(wù)人員的手工臺(tái)帳來記錄,，各部門的信息得不到共享,，各部門的信息在手工傳遞的過程中不及時(shí)而且經(jīng)常出錯(cuò)，財(cái)務(wù)人員需要花費(fèi)大量的精力來反復(fù)的核對(duì)驗(yàn)證數(shù)據(jù),，工作效率低下,，工作重復(fù)，造成人員浪費(fèi),。這就需要全員使用企業(yè)管理軟件,，資源共享，信息共享,，交流及時(shí),。財(cái)務(wù)通過努力為企業(yè)搭建電算化管理的平臺(tái)，為企業(yè)管理智能化,、信息化不斷探索,。財(cái)務(wù)通過組織召集，已經(jīng)就一些管理模塊邀請(qǐng)了軟件公司作了專題培訓(xùn)。同時(shí),，充分挖掘財(cái)務(wù)軟件潛力,，增加財(cái)務(wù)軟件輔助核算功能，為財(cái)務(wù)精細(xì)化核算提供管理工具,。
10,、資金管理上，強(qiáng)化預(yù)算管理,，嚴(yán)格對(duì)照事業(yè)計(jì)劃資金預(yù)算,、月度資金計(jì)劃、周度資金計(jì)劃,，控制資金支出,。對(duì)無計(jì)劃、超計(jì)劃的支出嚴(yán)格控制,?？刂迫谫Y規(guī)模，拓展融資渠道,，在保證對(duì)外投資資金的基礎(chǔ)上,，不額外舉債,，同時(shí)改變?nèi)谫Y方式,，開展信用融資，推行票據(jù)融資,，減輕資金壓力,，提高資金運(yùn)營(yíng)質(zhì)量。年上半年利用票據(jù)貼現(xiàn)利率差,，節(jié)約財(cái)務(wù)利息16.8萬元,，利用供應(yīng)商一次性結(jié)算打折61.1萬元，辦理票據(jù)節(jié)約利息8萬元,。同時(shí)順利完成貸款到期轉(zhuǎn)貸,、資產(chǎn)評(píng)估抵押、設(shè)備評(píng)估抵押,、追加銀行授信,、增加票據(jù)授信、增加保函授信等銀行工作,，保證公司資金鏈正常安全運(yùn)轉(zhuǎn),。
當(dāng)然，所做的事情還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這些,，需要做的事情也遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這些,。高投的私募協(xié)議就要簽訂，ipo的工作才剛剛開始，財(cái)務(wù)管理的工作還有很多不到位,，這都需要我們踏踏實(shí)實(shí)不計(jì)較個(gè)人得失,、清心寂寞的去做好每一件事，財(cái)務(wù)工作成果不是有形的,，并不是顯而易見的,，是需要時(shí)間和外部驗(yàn)證的。做好每一件事情都是我們應(yīng)該的,，我相信,，在集團(tuán)公司和本公司領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門,、中心配合下,，財(cái)務(wù)工作會(huì)更出色，公司會(huì)走的更遠(yuǎn),。
對(duì)照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,，唯有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念,，從全新的角度審視和重整自身工作,，才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處，下面本人查找問題如下：
其二,、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài),，惡性循環(huán)，導(dǎo)致工作思路不清晰,，忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),。
其三、主觀上思想有過動(dòng)搖,，未給自己加壓,，沒有真正進(jìn)入角色;。
其四,、忽略了團(tuán)隊(duì)管理,，與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門之間缺乏溝通;,。
以上幾點(diǎn)是我部門與個(gè)人存在的最主要的問題根源,，財(cái)務(wù)部門作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門，“當(dāng)好家,、理好財(cái),，更好地服務(wù)企業(yè)”是我財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強(qiáng)管理,、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為,、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能得到提高!,。
“查找不足趕先進(jìn),，立足根本爭(zhēng)先進(jìn)”，時(shí)值潤(rùn)發(fā)集團(tuán)提出“樹標(biāo)兵,、學(xué)先進(jìn),、促發(fā)展、爭(zhēng)效益”活動(dòng),、潤(rùn)發(fā)機(jī)械又一度成為整個(gè)集團(tuán)的標(biāo)兵企業(yè),，“鑫宏企業(yè)與本公司進(jìn)行對(duì)口紅旗競(jìng)賽”的今天，作為個(gè)人我們要實(shí)現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價(jià)值,，企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱,，作為財(cái)務(wù)管理部門，為公司實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦,，學(xué)習(xí)潤(rùn)機(jī)的六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神,、改革創(chuàng)新精神、拓展市場(chǎng)精神,、精益管理精神,、永不滿足精神、顧全大局精神,。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,，下半年工作作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)于“如何提高自我,，服務(wù)于企業(yè)”這門必修課,，我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),，完善自我,，把“學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn),、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去,，重點(diǎn)將放在加強(qiáng)倉庫管理與財(cái)務(wù)分析這二塊，下面就,。
工作計(jì)劃,。
與思路向大會(huì)作一匯報(bào)：
一、完善公司內(nèi)部管理制度;部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé),，加強(qiáng)責(zé)任考核;,。
內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實(shí)施，仍然有許多不合理的地方,，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善,，財(cái)務(wù)部將結(jié)合集團(tuán)管理的要求，與有關(guān)部門進(jìn)行修正。
今年以來,，人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,，財(cái)務(wù)部門的力量相對(duì)比較薄弱，通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,，我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點(diǎn),，一方面將對(duì)人員重新組合搭配，進(jìn)行高效有序的組織,，另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn),，讓每一位倉庫管理人員都要做到對(duì)各庫的業(yè)務(wù)熟悉，真正做到駕熟就輕,，文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,，今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng)，管理員的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高,，我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn),，使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,，扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)管理員的業(yè)務(wù)管理水平,，會(huì)議之后我們將嚴(yán)格對(duì)倉庫管理員實(shí)施目標(biāo)管理與績(jī)效管理，確定目標(biāo),，達(dá)成目標(biāo),，加強(qiáng)考核監(jiān)督力度，與工資掛勾,，真正做到獎(jiǎng)罰分明,。
四、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)職能部門的作用：
五,、加大各項(xiàng)費(fèi)用控制力度，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的核算與監(jiān)督職能;,。
六,、搞好財(cái)務(wù)分析，為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù);,。
七,、加強(qiáng)應(yīng)收款催收管理力度，控制好庫存材料與產(chǎn)品,，提高資金的運(yùn)行質(zhì)量,，合理控制資金的使用：
八、繼續(xù)做好各部門工資獎(jiǎng)金的核算工作：
足根本爭(zhēng)先進(jìn)”,，這不是句空話,，號(hào)角之聲響起我們就要付諸與行動(dòng),，利用團(tuán)隊(duì)精神集思廣益，財(cái)務(wù)條線所有人員重點(diǎn)思考如何在管理上創(chuàng)新,，如何在實(shí)施成本控制上做文章!總之,，今后的工作中，還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議上的那句話：我將不斷地總結(jié)與反省,，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,，與各位共同進(jìn)步,，與公司共同成長(zhǎng)。
上午好!時(shí)光飛逝,，歲月如梭,，時(shí)間總是在忙碌中過得最快。20xx年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,，通過本部門員工的通力協(xié)作和其他部門的配合，經(jīng)過個(gè)人努力,，順利完成了全年的財(cái)務(wù)工作任務(wù),，現(xiàn)將20xx年的工作總結(jié)如下：
一、發(fā)揮財(cái)務(wù)監(jiān)督檢查職能,。
在本年度的工作中,，按照公司制度和經(jīng)理辦公會(huì)的要求，按時(shí)檢查各項(xiàng)制度執(zhí)行情況,，對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中發(fā)現(xiàn)的問題提出修改意見和指導(dǎo),，對(duì)違反公司制度的行為進(jìn)行了處罰。本年度共下發(fā)檢查通報(bào)57次,，檢查的具體內(nèi)容包括：資金預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率,、各部門手續(xù)完成情況、采購銷售手續(xù)執(zhí)行情況,、食堂費(fèi)用情況,、消費(fèi)機(jī)使用情況，員工出勤情況,、往來賬款催收情況等，通過監(jiān)督檢查,，有力地促進(jìn)了各項(xiàng)手續(xù)的規(guī)范性和制度執(zhí)行的徹底性,，并為以后完善制度提供了依據(jù)。
二,、辦理貸款和民貿(mào)貼息工作,。
**公司年度目標(biāo)的貸款任務(wù)是在20xx年9月底前完成20xx萬元,，根據(jù)公司年度目標(biāo)的要求，按照*經(jīng)理的安排,，在其他部門的全力配合下,，及時(shí)準(zhǔn)備資料，積極爭(zhēng)跑,，分別向農(nóng)行,、工行、**銀行巴州分行和**銀行烏魯木齊分行申請(qǐng)貸款,。上報(bào)后保持與銀行的溝通,，并與9月3日完成從招商銀行貸款3000萬元，超額完成了公司的年度目標(biāo)任務(wù),。工行貸款已完成審核,，因我公司土地不能抵押，此事暫時(shí)擱置,。從**銀行申請(qǐng)的500萬元貸款已完成,，在20xx年2月13日已經(jīng)收到貸款。
三,、生產(chǎn)截?cái)?shù)和成本測(cè)算工作,。
成本是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的風(fēng)向標(biāo)，對(duì)于指導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)至關(guān)重要,。本年度按照既定的生產(chǎn)截?cái)?shù)方案,，番茄生產(chǎn)5天截?cái)?shù)1次，辣椒生產(chǎn)10天截?cái)?shù)1次,，在車間,、倉庫的配合下，及時(shí)測(cè)算成本,，上報(bào)成本數(shù)據(jù),，為公司決策提供準(zhǔn)確依據(jù)。每月13日上報(bào)生產(chǎn)匯總表,，月底對(duì)生產(chǎn),、經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行分析，查找生產(chǎn)不足,，尋求指標(biāo)提高增長(zhǎng)點(diǎn),，并及時(shí)上報(bào)給集團(tuán)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，該項(xiàng)工作無遲報(bào)現(xiàn)象,。
四,、統(tǒng)計(jì)報(bào)表上報(bào)工作和稅務(wù)申報(bào)工作。
本年度財(cái)務(wù)部完成對(duì)外報(bào)表124個(gè),，其中包括統(tǒng)計(jì)局,、鄉(xiāng)企局,、經(jīng)貿(mào)局、財(cái)政局要求上報(bào)的月報(bào)表和季報(bào)表,，包括州工業(yè)調(diào)查隊(duì)每月要求上報(bào)的月報(bào)表,。除此之外，每月還要按時(shí)給國(guó)稅局上報(bào)增值稅報(bào)表,，每季度上報(bào)所得稅季報(bào)表,，每月還要給地稅局申報(bào)報(bào)個(gè)稅、印花稅等稅種,，本年度共上繳各項(xiàng)稅費(fèi)----萬元,。在本年度的統(tǒng)計(jì)報(bào)表上報(bào)工作中，沒有出現(xiàn)重大錯(cuò)誤,，在上報(bào)時(shí)發(fā)現(xiàn)的個(gè)別小錯(cuò)誤都已及時(shí)改正,，該項(xiàng)工作受到了對(duì)外部門的一致好評(píng)。
五,、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),，提高工作效率。
本年度因財(cái)務(wù)人員配備不足,，各種工作比較繁忙和緊張,。為了能按時(shí)高效地完成公司下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，我們?cè)诠ぷ髦蟹e極探索提高工作效率的方法,，隨用隨學(xué),，通過學(xué)習(xí)，大大提高了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和工作效率,。感受最深的就是學(xué)習(xí)excel函數(shù)公式,，如果按照以前的工作經(jīng)驗(yàn)和工作方法是很難按標(biāo)準(zhǔn)完成工作任務(wù)的，尤其是計(jì)算截?cái)?shù)成本,、審核報(bào)賬清單,、審核考勤表造工資、計(jì)算個(gè)稅這些既費(fèi)時(shí),，又容易出錯(cuò)的工作,。本年度通過學(xué)習(xí)條件查找vlookup公式、分向匯總subtotal公式,、條件求和sumif公式等,，這些公式在表格中的運(yùn)用，大大提高了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)計(jì)算準(zhǔn)確性,，還節(jié)省了時(shí)間,。特別是計(jì)算截?cái)?shù)成本和個(gè)稅，工作效率提高了1倍多,。
另外,，還根據(jù)本年度個(gè)人發(fā)展規(guī)劃，利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí),，并在3月份考試中一次通過,，不僅取得了會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書，還讓自己對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)有了進(jìn)一步的掌握,。
除了財(cái)務(wù)日常工作外,，我們還積極配合其他部門工作。例如,，配合經(jīng)營(yíng)部裝籽,、卸車、裝椒干袋;配合辦公室準(zhǔn)備項(xiàng)目資料,、提供相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)等等,。在20xx年4個(gè)季度的部門滿意度調(diào)查中，全部為第一,。雖然配合其他部門工作讓自己工作更緊張,，但通過配合提高了凝聚力，也使人員關(guān)系更融洽,。同時(shí)也讓我們認(rèn)識(shí)到,，只有互相配合，通力合作才能圓滿地完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)的道理,。
20xx年已經(jīng)過去,，雖然取得了一些成績(jī)，但還存在一些不足,，對(duì)應(yīng)這些不足,，制定了下年度改進(jìn)計(jì)劃，主要有以下幾個(gè)方面：
1,、對(duì)業(yè)務(wù)專業(yè)知識(shí)掌握不夠扎實(shí),，還需要深入學(xué)習(xí)，通過登錄國(guó)家稅務(wù)總局網(wǎng)站或下載視頻文件等途徑進(jìn)一步掌握,。
2,、對(duì)部門員工管理督促不到位，工作標(biāo)準(zhǔn)完成的不高,。以后要高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,，認(rèn)真制定工作計(jì)劃，按時(shí)按量地完成公司下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),。
3,、對(duì)現(xiàn)在使用的所有財(cái)務(wù)報(bào)表設(shè)置模板，加入函數(shù)公式進(jìn)行驗(yàn)證,，提高財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)備率和減少核對(duì)數(shù)據(jù)的工作量,，從而提高財(cái)務(wù)人員工作效率,。
4、總結(jié)本年度的一些成功經(jīng)驗(yàn),，在對(duì)已經(jīng)掌握知識(shí)深入學(xué)習(xí)的同時(shí),，尋找下年度提高工作效率的增長(zhǎng)點(diǎn)。
以上是我本年度的工作總結(jié),，不足之處,，歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給予批評(píng)指正。
財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人工作總結(jié)報(bào)告篇十二
我是人財(cái)處負(fù)責(zé)人,，主要負(fù)責(zé)學(xué)校人事和財(cái)務(wù)等方面的工作,，在工作中，我努力做到五個(gè)心：用心,、細(xì)心,、開心、熱心,、放心,。用心學(xué)習(xí)，細(xì)心處事,，開心做人,，熱心幫忙，讓領(lǐng)導(dǎo)放心,。下面我就這半年的工作情況向各位老師做個(gè)簡(jiǎn)要匯報(bào)：
1．今年__月接市國(guó)資委通知,，對(duì)__年單位人員情況和單位資產(chǎn)進(jìn)行清查，建立更新資產(chǎn)卡片,，分析報(bào)送固定資產(chǎn)相關(guān)報(bào)表,，對(duì)暴露出來的單位資產(chǎn)和財(cái)務(wù)管理中存在的問題及原因進(jìn)行分析并提出整改措施。
2．向市財(cái)政局申請(qǐng)學(xué)生資助資金：__年秋季助學(xué)金__萬元,，免學(xué)費(fèi)__萬元,，均已順利申請(qǐng)并補(bǔ)助到位。
3．工資方面依據(jù)人社薪【__】__號(hào)和__號(hào)文件,，從__年__月起,，住房補(bǔ)貼和物業(yè)補(bǔ)貼隨工資按月發(fā)放。
4．__月期間共累計(jì)報(bào)賬__筆,，支付金額__萬元,。
5．按照以案促改文件精神，進(jìn)一步細(xì)化和完善學(xué)校財(cái)務(wù)規(guī)章制度,，并出臺(tái)了《關(guān)于落實(shí)財(cái)務(wù)管理崗位責(zé)任嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律的實(shí)施意見》__【20__】__號(hào)文件,。
6．開通農(nóng)行微繳費(fèi)業(yè)務(wù)，方便師生繳納相關(guān)費(fèi)用。
二,、人事工作：
1,、專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育工作正常開展開展，希望各位老師結(jié)合文件精神根據(jù)自身情況按要求學(xué)習(xí),。
2,、__月份為退休老師辦理了相關(guān)的退休手續(xù),。
3,、__年對(duì)__年新取得中級(jí)職稱的__位老師辦理了聘任工作，與此同時(shí)全校教職員工的續(xù)聘工作都已辦理結(jié)束,。
4,、__年正常晉級(jí)工作也已有序展開。
5,、__年取暖補(bǔ)貼和__年目標(biāo)考核獎(jiǎng)也正在向財(cái)政積極申請(qǐng)指標(biāo),。
三、__年下半年工作規(guī)劃：
1,、根據(jù)以案促改工作要求,，結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況，繼續(xù)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,。
2,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)資金管理和費(fèi)用預(yù)算管理，定期進(jìn)行財(cái)務(wù)資金分析,，為學(xué)校重大決策提供支持,，充分發(fā)揮資金利用效率。
3,、明確責(zé)任,，從嚴(yán)要求，積極抓好從業(yè)人員職業(yè)道德素質(zhì)培訓(xùn),，提高服務(wù)水平,。
以上就是人財(cái)處上半年的重點(diǎn)工作及下一步的工作規(guī)劃，我們就力求把工作做細(xì)做好,。為師資隊(duì)伍的`建設(shè)和學(xué)校的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,。謝謝！
財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人工作總結(jié)報(bào)告篇十三
年4月我加入集團(tuán)公司,，被委派到本公司財(cái)務(wù)部,，切身感受到異樣的工作氛圍：工作忙、節(jié)奏快,、時(shí)間緊,、壓力大。
回顧這一年多的時(shí)間，經(jīng)歷的大事歷歷在目,，雖然有點(diǎn)疲憊,，但同事們對(duì)工作的熱情和激情讓我興奮不已，我只有加倍努力地工作來融入到這個(gè)另人心潮澎湃的團(tuán)隊(duì),。
現(xiàn)對(duì)所做的工作作簡(jiǎn)要總結(jié),。
1、加入之前就知道本公司有上市的宏偉藍(lán)圖,，讓我迫切想?yún)⑴c這一過程,，參與ipo的運(yùn)作，但我也知道這過程的艱辛和曲折,，以及對(duì)財(cái)務(wù)人員的歷練和磨練,，親身經(jīng)歷了才知道過程的痛苦和得失的取舍。在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的配合和支持下,，組織參與了外部審計(jì),、以及券商律師的會(huì)審和咨詢顧問，受益匪淺,，明白了與規(guī)范的差距,，明白了未來的道路和方向。事實(shí)上,，雖然公司成長(zhǎng)很快,，但出現(xiàn)的問題很多，需要面對(duì)和解決的問題也很多,，是一如既往還是革故創(chuàng)新,，英明的公司領(lǐng)導(dǎo)給我們做出果斷明智的選擇。高投的介入,，幾次盡職調(diào)查的配合,，我們將更堅(jiān)守信念，沿著設(shè)定的目標(biāo)和方向繼續(xù)前行,。
2,、核算基礎(chǔ)薄弱，核算力量單薄,，是母線公司前行的阻力,，為了克服這些困難，我們招聘了一些人員充實(shí)了財(cái)務(wù)力量,，聘請(qǐng)了外部審計(jì)人員現(xiàn)場(chǎng)診斷,，針對(duì)病因找出解決的根本。在新生力量的支持下,，在我以及其他領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，改變了母線公司賬務(wù)不清的現(xiàn)象,，對(duì)歷年來的帳套進(jìn)行了梳理，對(duì)客戶往來徹底的清理,，對(duì)倉庫材料全面的盤點(diǎn),，對(duì)供應(yīng)商往來全面的核對(duì)，對(duì)所有帳套進(jìn)行了全面核查和調(diào)整,，了解和熟悉了公司所有情況,，得出了母線公司的真實(shí)凈資產(chǎn)。全新建立20xx年新帳套,，更改過去核算不健全不完善,、要數(shù)據(jù)沒有數(shù)據(jù)、要核查沒辦法核查的現(xiàn)象,。
3,、嚴(yán)格的制度是企業(yè)管理先進(jìn)和規(guī)范的前提，公司在不斷改革,，組織機(jī)構(gòu)在不斷調(diào)整，業(yè)務(wù)流程要不斷更新,，已有的制度規(guī)定已經(jīng)不能適應(yīng)新的形勢(shì),。為建立規(guī)范的業(yè)務(wù)制度，確立合理的業(yè)務(wù)流程,，提高各部門工作效率,，減少各部門工作扯皮的現(xiàn)象，為改變過去財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理薄弱,、管理意識(shí)不強(qiáng),，參與制定了一系列財(cái)經(jīng)制度，包括財(cái)務(wù)核算基礎(chǔ)管理規(guī)定,、財(cái)務(wù)檔案管理規(guī)定,、固定資產(chǎn)核算管理規(guī)定、個(gè)人往來核算管理規(guī)定,、質(zhì)量成本核算管理規(guī)定,、成本核算管理規(guī)定、財(cái)務(wù)發(fā)票審核管理規(guī)定,，資金計(jì)劃管理規(guī)定,。對(duì)于業(yè)務(wù)內(nèi)控制度的完備，詳細(xì)擬定了銷售收款制度,、采購付款制度,、生產(chǎn)核算制度、財(cái)務(wù)管理制度,、融資擔(dān)保制度等一系列制度規(guī)定,。有嚴(yán)格的制度，還需要很好的執(zhí)行力，財(cái)務(wù)對(duì)照制度規(guī)定,，嚴(yán)格執(zhí)行,，不徇私情，雖然這一舉措激化了和其他部門的矛盾,，引起了有些人員的不理解,，但我相信，一切為了公司的宗旨和原則不變,，財(cái)務(wù)人員的耐心和解釋到位,，公司的管理會(huì)大步向前的。
4,、內(nèi)部考核是對(duì)所有財(cái)務(wù)人員工作提升和進(jìn)步的助推劑,，只有查錯(cuò)防弊，工作才有進(jìn)步,，全員才得以提高,。針對(duì)公司新的組織機(jī)構(gòu)和新的核算要求，建立了崗位責(zé)任制,，明確了崗位職責(zé),，建立切實(shí)可行的崗位考核辦法，在財(cái)務(wù)內(nèi)部形成了競(jìng)爭(zhēng),、優(yōu)勝劣汰的氛圍,。財(cái)務(wù)對(duì)一些崗位定期調(diào)崗，選擇優(yōu)秀和出眾的到重要崗位,，努力提高財(cái)務(wù)人員的整體素質(zhì)和能力,。
5、全面推行事業(yè)部核算,。20xx年母線公司開始試行事業(yè)部核算,，年正式推行事業(yè)部核算，并對(duì)事業(yè)部進(jìn)行績(jī)效考核,。為了加強(qiáng)對(duì)各事業(yè)部成本費(fèi)用的控制,，準(zhǔn)確考核各事業(yè)部業(yè)績(jī)，財(cái)務(wù)中心對(duì)照各項(xiàng)材料及輔助材料消耗定額,，控制超計(jì)劃材料的領(lǐng)用,。為保證各事業(yè)部業(yè)績(jī)指標(biāo)真實(shí)準(zhǔn)確，財(cái)務(wù)中心定期檢查各事業(yè)部核算臺(tái)帳,，督促及時(shí)歸集各事業(yè)部費(fèi)用,，減少費(fèi)用延遲報(bào)銷，減少各事業(yè)部利潤(rùn)虛增現(xiàn)象,。對(duì)事業(yè)部核算采取產(chǎn)值成本費(fèi)用配比的方法,、對(duì)制造費(fèi)用采取固定單價(jià)的辦法,、對(duì)在外貨款采用收取財(cái)物利息的方法等，每月分別計(jì)算各事業(yè)部利潤(rùn),。同時(shí),，財(cái)務(wù)中心收集了一些合同成本預(yù)算資料，根據(jù)實(shí)際成本情況,，詳細(xì)分析各合同預(yù)算與執(zhí)行差異,，杜絕合同串號(hào)，減少合同成本漏報(bào),、虛報(bào),，準(zhǔn)確核算各合同真實(shí)成本，為業(yè)務(wù)費(fèi)結(jié)算提供真實(shí)資料,。
6,、稅務(wù)籌劃一直是財(cái)務(wù)努力的工作內(nèi)容之一，也是年財(cái)務(wù)重點(diǎn)工作內(nèi)容之一,。財(cái)務(wù)在確立規(guī)劃時(shí)就明確了稅務(wù)籌劃的主題,、方法、目標(biāo),，20xx年通過財(cái)務(wù)人員的技巧和技能,，已小有收獲。20xx年在研發(fā)費(fèi)用籌劃上,，達(dá)到預(yù)定目標(biāo)450萬元，節(jié)稅56萬元,。年公司制定研發(fā)費(fèi)用目標(biāo)600萬元,、節(jié)稅目標(biāo)200萬元、上海威騰節(jié)稅100萬元,，財(cái)務(wù)針對(duì)目標(biāo)任務(wù),，詳細(xì)分解，分階段實(shí)施,。年調(diào)整個(gè)稅申報(bào)辦法,，上半年節(jié)稅73萬元。同時(shí),，在全員稅務(wù)財(cái)務(wù)知識(shí)普及上,，財(cái)務(wù)也制定了目標(biāo)，通過財(cái)務(wù)人員的耐心細(xì)致的解釋和宣貫,，各部門對(duì)財(cái)務(wù)稅務(wù)已經(jīng)有感性和理性的認(rèn)識(shí),。
7、本公司財(cái)務(wù)初始化工作不斷推進(jìn),，在年6月初步完成,。業(yè)務(wù)員累積借款業(yè)務(wù)費(fèi)長(zhǎng)期掛賬,，業(yè)務(wù)員往來混亂，業(yè)務(wù)費(fèi)資料不實(shí),，賬目不清,，核查困難的情況，組織財(cái)務(wù)人員對(duì)業(yè)務(wù)員個(gè)人往來作了清查和核對(duì),，并且通過發(fā)票處理,、稅務(wù)開票、資金籌劃,，共計(jì)開票6912萬元,，籌劃資金5960萬元，核減個(gè)人往來3326萬元,。針對(duì)倉庫材料帳實(shí)不一致,、材料領(lǐng)用長(zhǎng)期不辦理材料出庫、多開虛開材料出庫單,、多余材料部退庫等情況進(jìn)行了整頓和整改,，材料管理大為改觀。針對(duì)現(xiàn)金長(zhǎng)期白條抵庫,，現(xiàn)金余額居高不下,，對(duì)白條進(jìn)行了清理，對(duì)累積費(fèi)用進(jìn)行了處理,，使現(xiàn)金帳實(shí)一致,。同時(shí)，對(duì)多個(gè)敏感問題都進(jìn)行了處理和調(diào)整,，年6月底,，為高投私募資金的注入做好充分準(zhǔn)備。
8,、20xx年公司組織機(jī)構(gòu)重新調(diào)整,，財(cái)務(wù)管控職能進(jìn)一步加強(qiáng)。公司對(duì)財(cái)務(wù)提出了更高的要求,，為了防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),，定期檢查經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量，控制成本費(fèi)用,，提高企業(yè)盈利能力,，財(cái)務(wù)中心組建了內(nèi)部審計(jì)小組。審計(jì)小組20xx年對(duì)銅業(yè)公司,、品管部等部門成本費(fèi)用情況作了深層次審計(jì)分析,，年對(duì)品管中心質(zhì)量損失、行政中心總務(wù)物資,、管理,、ge事業(yè)部代墊費(fèi)用,、銅業(yè)公司財(cái)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)進(jìn)行了審計(jì)和調(diào)研，同時(shí),，多次到鍍業(yè)公司現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了查看和了解,，為公司全面了解各部門提供部分依據(jù)。
9,、不斷推進(jìn)會(huì)計(jì)信息化管理工作,。隨著企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大，企業(yè)信息量增加,，僅僅依靠財(cái)務(wù)力量和財(cái)務(wù)核算工具難以達(dá)到日益精益的核算要求,，大量的財(cái)務(wù)信息需要財(cái)務(wù)人員的手工臺(tái)帳來記錄，各部門的信息得不到共享,，各部門的信息在手工傳遞的過程中不及時(shí)而且經(jīng)常出錯(cuò),，財(cái)務(wù)人員需要花費(fèi)大量的精力來反復(fù)的核對(duì)驗(yàn)證數(shù)據(jù)，工作效率低下,，工作重復(fù),，造成人員浪費(fèi)。這就需要全員使用企業(yè)管理軟件,，資源共享,，信息共享，交流及時(shí),。財(cái)務(wù)通過努力為企業(yè)搭建電算化管理的平臺(tái),，為企業(yè)管理智能化、信息化不斷探索,。財(cái)務(wù)通過組織召集,，已經(jīng)就一些管理模塊邀請(qǐng)了軟件公司作了專題培訓(xùn)。同時(shí),，充分挖掘財(cái)務(wù)軟件潛力，增加財(cái)務(wù)軟件輔助核算功能,，為財(cái)務(wù)精細(xì)化核算提供管理工具,。
10、資金管理上,，強(qiáng)化預(yù)算管理,，嚴(yán)格對(duì)照事業(yè)計(jì)劃資金預(yù)算、月度資金計(jì)劃,、周度資金計(jì)劃,，控制資金支出。對(duì)無計(jì)劃,、超計(jì)劃的支出嚴(yán)格控制,?？刂迫谫Y規(guī)模，拓展融資渠道,，在保證對(duì)外投資資金的基礎(chǔ)上,，不額外舉債，同時(shí)改變?nèi)谫Y方式,，開展信用融資,，推行票據(jù)融資，減輕資金壓力,，提高資金運(yùn)營(yíng)質(zhì)量,。年上半年利用票據(jù)貼現(xiàn)利率差，節(jié)約財(cái)務(wù)利息16.8萬元,，利用供應(yīng)商一次性結(jié)算打折61.1萬元,，辦理票據(jù)節(jié)約利息8萬元。同時(shí)順利完成貸款到期轉(zhuǎn)貸,、資產(chǎn)評(píng)估抵押,、設(shè)備評(píng)估抵押、追加銀行授信,、增加票據(jù)授信,、增加保函授信等銀行工作，保證公司資金鏈正常安全運(yùn)轉(zhuǎn),。
當(dāng)然,，所做的事情還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這些，需要做的事情也遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這些,。高投的私募協(xié)議就要簽訂,，ipo的工作才剛剛開始，財(cái)務(wù)管理的工作還有很多不到位,，這都需要我們踏踏實(shí)實(shí)不計(jì)較個(gè)人得失,、清心寂寞的去做好每一件事，財(cái)務(wù)工作成果不是有形的,，并不是顯而易見的,，是需要時(shí)間和外部驗(yàn)證的。做好每一件事情都是我們應(yīng)該的,，我相信,，在集團(tuán)公司和本公司領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門,、中心配合下,，財(cái)務(wù)工作會(huì)更出色，公司會(huì)走的更遠(yuǎn),。
財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人工作總結(jié)報(bào)告篇十四
嚴(yán)格執(zhí)行資金管理各項(xiàng)規(guī)定,，做好資金收付,、調(diào)撥和統(tǒng)計(jì)、會(huì)計(jì)檔案整理等工作外,，在經(jīng)費(fèi)方面主要按時(shí)做好20xx年的年終決算,、20xx年預(yù)算細(xì)化和資金安排、完成固定資產(chǎn)盤點(diǎn),、按進(jìn)度開展20xx年度預(yù)算,；做好資金計(jì)劃和資金使用管理，完成20xx年度財(cái)務(wù)報(bào)告,，及時(shí)向匯報(bào)了財(cái)務(wù)狀況,。
按要求完成20xx年事業(yè)單位內(nèi)部控制報(bào)告，及內(nèi)控報(bào)告編制回頭看工作,。出臺(tái)規(guī)范了報(bào)銷流程,，防范資金流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)。
能夠根據(jù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)安排,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)科人員財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),。20xx年財(cái)務(wù)科人員認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)方面各項(xiàng)規(guī)定，積極參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),，參加了新《政府會(huì)計(jì)制度》培訓(xùn),、統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)及會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育，參加職稱考試,。本人與財(cái)務(wù)科人員一起加強(qiáng)學(xué)習(xí),，獲得了初級(jí)會(huì)計(jì)資格。提高了科室人員的業(yè)務(wù)知識(shí)和綜合能力,。
這一年的工作已經(jīng)過半,，時(shí)間也在毫無知覺中悄悄流逝。作為財(cái)務(wù)部的負(fù)責(zé)人,，對(duì)于這半年的工作而言,，我是有一些與以往不同的感觸的。在這里,，我也將這幾個(gè)月的工作進(jìn)行了一些總結(jié),，希望不會(huì)辜負(fù)這半年的努力，也不會(huì)辜負(fù)每一位領(lǐng)導(dǎo)以及同事對(duì)我的信任,。以下是我最近工作的總結(jié)：
一份良好的工作狀態(tài)是我們維持自己正常工作的基礎(chǔ)，這段時(shí)間我深有感觸,。近段時(shí)間我自己的生活比較的不如意,，情感生活、物質(zhì)生活都讓我感到壓力巨大,，加上一些外在條件的影響,，這段時(shí)間的工作中,，我的狀態(tài)一直都不是很好。一開始我沒有注意到這樣的問題,，直到后面我發(fā)現(xiàn)自己有時(shí)候還會(huì)出現(xiàn)一些粗心的問題,，我便及時(shí)進(jìn)行了改正。好在自己改正的效率還算高,，防止了后面一部分工作受到同樣的影響,。一個(gè)好的心態(tài)和狀態(tài)真的很重要，這也是我要求大家的一些東西,，所以今后,，我會(huì)繼續(xù)調(diào)整好自己的心態(tài)，盡量不要受到別的事情的影響,，更好的工作,，更好的前行。
工作效率是我們工作中最為重要的一部分,，如果我們一直在忙碌著,，卻沒有一點(diǎn)點(diǎn)的成果，那么這樣的忙碌又有什么意義呢,？因此,，工作效率是需要嚴(yán)肅去面對(duì)的，不管自己平時(shí)多么忙碌,，都要懂得去停下來多思考,，多想一些辦法，用更好的方式去提升自己的工作效率和能力,，這才是對(duì)我們工作最好的幫助,，這也才是對(duì)我們工作最大的助推。
在這段時(shí)間里,，不足的地方還是存在的,。在一年三百六五天里，很少有人會(huì)從不犯錯(cuò),。我們每個(gè)人的精力都是有限的,，我們每個(gè)人的注意力也是有限的。有時(shí)候當(dāng)我們稍不留神的時(shí)候,，就極有可能會(huì)犯錯(cuò),，這也是我們粗心的原因。很多的小毛病是可以改正的,，多去注意就可以盡快的改正過來,。就像我平時(shí)會(huì)粗心這樣的小問題，我多加注意之后，就很快的改正了過來,。在面對(duì)錯(cuò)誤和挫折的時(shí)候,，只要我們的心堅(jiān)定了，這一切都不會(huì)成為阻礙我們的事情,，我們遇到問題,，打敗問題，從不會(huì)因此而停滯,，因此而停留,。
這個(gè)時(shí)間段對(duì)于我們來說的確都很艱難，這也是我們需要去面對(duì)的事情,。我希望財(cái)務(wù)部可以在我的領(lǐng)導(dǎo)下走得越來越順利,，也很感謝同事們的包容和配合，未來希望我們可以繼續(xù)攜手并進(jìn),，共創(chuàng)輝煌,！
財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人工作總結(jié)報(bào)告篇十五
對(duì)照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，唯有先調(diào)整自己的理念,，徹底轉(zhuǎn)變觀念,，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處,，下面本人查找問題如下：
其二,、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán),，導(dǎo)致工作思路不清晰,，忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
其三,、主觀上思想有過動(dòng)搖,，未給自己加壓，沒有真正進(jìn)入角色;,。
其四,、忽略了團(tuán)隊(duì)管理，與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),、各個(gè)部門之間缺乏溝通;,。
以上幾點(diǎn)是我部門與個(gè)人存在的最主要的問題根源，財(cái)務(wù)部門作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門,，“當(dāng)好家,、理好財(cái)，更好地服務(wù)企業(yè)”是我財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé),。在公司加強(qiáng)管理,、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為,、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié),，管理工作才能得到提高!。
“查找不足趕先進(jìn),，立足根本爭(zhēng)先進(jìn)”,，時(shí)值潤(rùn)發(fā)集團(tuán)提出“樹標(biāo)兵、學(xué)先進(jìn),、促發(fā)展,、爭(zhēng)效益”活動(dòng)、潤(rùn)發(fā)機(jī)械又一度成為整個(gè)集團(tuán)的標(biāo)兵企業(yè),，“鑫宏企業(yè)與本公司進(jìn)行對(duì)口紅旗競(jìng)賽”的今天,，作為個(gè)人我們要實(shí)現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價(jià)值，企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱,，作為財(cái)務(wù)管理部門,，為公司實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦，學(xué)習(xí)潤(rùn)機(jī)的六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神,、改革創(chuàng)新精神,、拓展市場(chǎng)精神、精益管理精神,、永不滿足精神,、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,，下半年工作作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),，對(duì)于“如何提高自我，服務(wù)于企業(yè)”這門必修課,，我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),，完善自我，把“學(xué)習(xí)先進(jìn),、趕超先進(jìn),、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去，重點(diǎn)將放在加強(qiáng)倉庫管理與財(cái)務(wù)分析這二塊,，下面就工作計(jì)劃與思路向大會(huì)作一匯報(bào)：
一,、完善公司內(nèi)部管理制度;部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé)，加強(qiáng)責(zé)任考核;,。
內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實(shí)施,，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善,，財(cái)務(wù)部將結(jié)合集團(tuán)管理的要求,，與有關(guān)部門進(jìn)行修正,。
今年以來，人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,，財(cái)務(wù)部門的力量相對(duì)比較薄弱,，通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試，我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點(diǎn),，一方面將對(duì)人員重新組合搭配,，進(jìn)行高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn),，讓每一位倉庫管理人員都要做到對(duì)各庫的業(yè)務(wù)熟悉,，真正做到駕熟就輕，文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,，今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),，管理員的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高，我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn),，使每一位管理人員都能熟悉電腦,、掌握電腦操作，扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)管理員的業(yè)務(wù)管理水平,，會(huì)議之后我們將嚴(yán)格對(duì)倉庫管理員實(shí)施目標(biāo)管理與績(jī)效管理,，確定目標(biāo)，達(dá)成目標(biāo),，加強(qiáng)考核監(jiān)督力度,，與工資掛勾，真正做到獎(jiǎng)罰分明,。
四,、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)職能部門的作用：
五,、加大各項(xiàng)費(fèi)用控制力度,，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的核算與監(jiān)督職能;。
六,、搞好財(cái)務(wù)分析,，為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù);。
七,、加強(qiáng)應(yīng)收款催收管理力度,，控制好庫存材料與產(chǎn)品，提高資金的運(yùn)行質(zhì)量,，合理控制資金的使用：
八,、繼續(xù)做好各部門工資獎(jiǎng)金的核算工作：
足根本爭(zhēng)先進(jìn)”，這不是句空話,，號(hào)角之聲響起我們就要付諸與行動(dòng),，利用團(tuán)隊(duì)精神集思廣益,，財(cái)務(wù)條線所有人員重點(diǎn)思考如何在管理上創(chuàng)新，如何在實(shí)施成本控制上做文章!總之,，今后的工作中,，還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議上的那句話：我將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步,，與公司共同成長(zhǎng)。
