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最新銀行綜合部個人工作總結(jié)(3篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-09 13:08:21
最新銀行綜合部個人工作總結(jié)(3篇)
時間:2022-12-09 13:08:21     小編:zdfb

工作學習中一定要善始善終,只有總結(jié)才標志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結(jié)對工作學習進行回顧和分析,,從中找出經(jīng)驗和教訓,,引出規(guī)律性認識,,以指導今后工作和實踐活動,??偨Y(jié)書寫有哪些要求呢,?我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢,?下面是小編整理的個人今后的總結(jié)范文,歡迎閱讀分享,,希望對大家有所幫助,。

銀行綜合部個人工作總結(jié)篇一

xx年,在黨支部的正確領(lǐng)導下,,在各部門的大力支持和配合下,,綜合部緊緊圍繞全部的中心工作,認真遵循“管理規(guī)范,、運作高效,、作風嚴謹、團結(jié)協(xié)作” 的工作標準,,以價值創(chuàng)造為中心,,以能力建設為重點,以提高效率為目標,,牢固樹立為部領(lǐng)導服務,、為部門服務的觀念,加強工作的制度化,、規(guī)范化建設,,創(chuàng)造性地開展工作,經(jīng)過部室全體人員的共同努力,,各項工作取得了良好成效,,在網(wǎng)點轉(zhuǎn)型中發(fā)揮了積極作用。

制定了積極可行的實施方案,,組織了各部門oa管理員應用操作培訓,,全部的公文往來實現(xiàn)了電子化運轉(zhuǎn),,提高了效率,節(jié)省了費用,。

全年共立項督辦46件,,確保重點工作順利推進;負責牽頭確定了xx年17件重大工作事項,并加強督辦調(diào)度,,對全行全年工作起到了較好的推動作用;加強對工作會議等全行性重要會議的督辦工作,,建立了通報制度,確保會議精神落到實處,。

組織召開了標準化服務動員大會;組織編寫了標準化服務標準;切實做好xxxx年民主生活會工作;從而促進了全部服務水平的提高,。

圓滿完成了總行網(wǎng)點轉(zhuǎn)型驗收組及省行路民副行長等省行行領(lǐng)導對我部視察指導工作期間的接待任務;成功組織了三次全員參加的會議;出色承辦了全市網(wǎng)點轉(zhuǎn)型現(xiàn)場會。

健全了檔案管理制度,,配齊了各部門的檔案管理員,,使檔案管理員明確了職責,提高了素質(zhì),。

股改后及時啟用了新印章,,組織刻制更換了各部門的有關(guān)印章,并對全部的印章管理工作進行了全面檢查,,消除了風險隱患,。

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——文章來源網(wǎng)絡,僅供參考

根據(jù)體系文件的要求,,梳理完善了會議,、保密、檔案,、印章等規(guī)章制度和各項工作流程;修改完善了營業(yè)部的場所文件和綜合部的場所文件扎實做好雙標運行,。

圍繞全部的中心工作,認真撰寫各種綜合性文字材料,,及時,、準確、完整的把部領(lǐng)導的戰(zhàn)略部署,、重大決策和工作意圖傳達貫徹到各項工作中去,,并在文章立意、文字表述上下功夫,,全面提升文字材料的質(zhì)量,。在時間緊、任務重,、人員少的情況下,,全年共完成年度工作會、經(jīng)營形勢分析會,、標準化服務專題會,、民主生活會,、

述職報告

會等綜合性文字材料以及領(lǐng)導交辦的其他臨時性材料110多篇、80多萬字,,總量大大超過往年,。

經(jīng)過大量細致地調(diào)查、分析和撰寫工作,。全年共撰寫和上報省行市行各類信息100篇,內(nèi)容包括風險控制,、產(chǎn)品創(chuàng)新等;按時完成了“我

的建行我的生活”征文,、“笑容在工作中綻放、奉獻在崗位上閃光” 征文活動,、“創(chuàng)一流業(yè)績,,迎接xx大”

征文活動以及網(wǎng)點轉(zhuǎn)型相關(guān)信息的的編撰上報工作。

實施了信息宣傳買單考核辦法,。全年在省行市行網(wǎng)站共發(fā)布信息200條,,并且在全市全年信息發(fā)布量考評中,全市排名進入前三甲,,使信息網(wǎng)站成為展示我部展示風彩的舞臺和勞動競賽的擂臺,。

通過橫幅、海報,、折頁,、宣傳單等多種形式促進重點產(chǎn)品和重點工作的宣傳報道,進一步擴大了我部在系統(tǒng)內(nèi)外的影響力,。

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——文章來源網(wǎng)絡,,僅供參考

加大量化考核力度,實現(xiàn)了對員工績效工資的直接發(fā)放,, 2,、進一步理順完善薪酬福利體系,調(diào)整了住房公積金的計繳比例;為全部在崗員工健全了五項法定社會保險;建立了企業(yè)年金單位繳費,。

一是對網(wǎng)點轉(zhuǎn)型全員培訓工作,,作為管理和主要牽頭實施部門之一,自始至終承擔起組織管理和考核工作,,配合營業(yè)室,,較好的完成了各階段的培訓、演練工作任務;二是認真組織雙標體系文件的培訓工作;三是開展標準化服務工作,,組織了服務禮儀,、普通話、柜面業(yè)務基礎(chǔ)知識和基本技能方面的集中強化培訓;四是對新招用短期合同員工組織了規(guī)范的,、有效的上崗前培訓工作,,起到了較好的效果,。

積極組織入黨積極分子培訓和發(fā)展新黨員的工作,經(jīng)過培訓的入黨積極分子達10人次,,新發(fā)展預備黨員1人,,有一名預備黨員預備期滿經(jīng)考核合格被批準轉(zhuǎn)為正式黨員。

為進一步規(guī)范計算機設備管理,,今年綜合部對我部計算機設備多次進行了認真清理,、核查,建立完善的設備,、耗材檔案,,實現(xiàn)了設備、耗材管理的電子化,、標簽化,,做到了計算機設備的帳目清楚,賬實相符,。

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——文章來源網(wǎng)絡,,僅供參考

按照省行統(tǒng)一部署,綜合部今年對體系文件管理系統(tǒng),、應收帳款管理系統(tǒng),、oa系統(tǒng)、電子簽報系統(tǒng)等多個項目進行了推廣,。

根據(jù)我部標準化化服務要求,,計算機管理員及時對理財室、營業(yè)大廳計算機設備進行了布線,、安裝,,使線路布局合理、美觀,。加大對營業(yè)場所的科技檢查,,防范風險,對前臺設備多次進行了集中維修,,保證了我部計算機系統(tǒng)軟,、硬件的正常運行。

四是對服務領(lǐng)導,、服務部門的質(zhì)量還需要進一步的提高,。

xx年,是建設銀行全面轉(zhuǎn)型的第一年,,對工作的要求更高,、標準更嚴,任務更重,。在今后的工作中,,綜合部將緊緊圍繞全部的中心工作,,以效率為突破口,持續(xù)加強能力建設,,最大限度的服務好領(lǐng)導和部室,,為全部業(yè)務健康快速的發(fā)展做出新的最大的貢獻。

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——文章來源網(wǎng)絡,,僅供參考

銀行綜合部個人工作總結(jié)篇二

銀行綜合部個人工作總結(jié)

xx年我部在總行的直接領(lǐng)導下,,在全體職員的共同努力下,完滿地完成了全年的工作任務,。我們還在完善信貸業(yè)務操作規(guī)程,,提高風險操縱能力上下功夫,且取得了一定的成效,,為我行今年的信貸工作做出了應有的貢獻。

今年工作的要緊內(nèi)容是:

再算是嚴格執(zhí)行審查制度,,有效防范和減少信貸風險,,確保信貸資金的安全性、流淌性和效益性,。在實際工作中,,一是嚴格主體資格審查,確保借款人主體資格合法,。對從事特殊行業(yè)的客戶,,還要求提供有權(quán)部門頒發(fā)的特殊行業(yè)生產(chǎn)許可證或企業(yè)資質(zhì)等級證明等。對提供資料別齊全的,,及時與客戶經(jīng)理溝通,,要求補充合法有效的主體資格類文件,確保借款人主體資格合法,。二是嚴格貸款政策性審查,,確保貸款投向符合國家金融政策。對每一筆用信的用途是否符合國家經(jīng)濟,、金融,、產(chǎn)業(yè)政策進行嚴格審查,對國家禁止,、限制的行業(yè)和項目,,嚴禁信貸資金進入。三是嚴格貸款新規(guī)的執(zhí)行,,確保貸款用途的規(guī)范,。對申請用信用途有關(guān)的市場前景調(diào)查及分析資料是否全面進行審查,對其用途進行分析,,審查其是否合理,、真實,,申請用信理由是否充分,確保用信用途符合規(guī)定,。四是嚴格借款人財務及償債能力審查,,確保第一還款來源有保障。并依照相關(guān)財務信息,,對客戶的各項財務指標進行仔細的測算和分析,,對其是否處于正常水平予以客觀評價,審查其還款來源是否充分,。

隨著我行信貸經(jīng)營治理架構(gòu)和運行機制的變革,,在改變原有法人治理模式為授權(quán)經(jīng)營治理模式的轉(zhuǎn)變中,承接信貸業(yè)務相關(guān)的職能治理工作也要與之匹配,。為此,,我部依照總行相關(guān)制度以及職能的對接和分行實際分布,重新設計了操作流程,,并轉(zhuǎn),、下發(fā)了相關(guān)的治理制度,為嚴控信貸風險,,實施規(guī)范操作,。

為規(guī)范信貸業(yè)務操作,今年我部先后整理出總,、分行在資產(chǎn)運營方面若干新規(guī)章制度,,并相繼轉(zhuǎn)發(fā)給相關(guān)部門嚴格按照新的規(guī)程、規(guī)章及流程執(zhí)行,,在執(zhí)行過程遇到有疑義或理解上的差異,,操作起來比較棘手的咨詢題,我部積極的與相關(guān)部門聯(lián)系溝通直到咨詢題解決,。全面規(guī)范了信貸治理制度,、流程和標準,對提高我行的信貸治理水平起到積極作用,。

(1)為規(guī)范信貸業(yè)務報批及操作治理,,我們堅持總行相關(guān)信貸準入條件,對法人客戶進行精細化治理,,仔細篩選,、排序分類。本著服務營銷,、操縱風險,、盤活資金的原則,加大信貸工作力度,有效規(guī)避新增貸款風險的發(fā)生,。首先將古城厚德,、旺前集團、湖北衛(wèi)東等客戶列為我行重點支持客戶,,對其重新設計融資方案,,及時與總行授信審查部溝通匯報,目前此類企業(yè)差不多取得總行新的融資授信額度,,切實解決了客戶在我分行融資權(quán)限咨詢題,。

(2)實行信貸業(yè)務精細化治理,尤其是實施授權(quán)經(jīng)營治理模式以來,,依照總行制定的行業(yè)信貸政策和信貸治理規(guī)定,,結(jié)合客戶實際事情,從規(guī)避信貸風險入手細分客戶,,適時劃定支持,、維持、壓縮,、退出四個類別,,依照客戶情形實行動態(tài)治理。

(3)加大信貸治理制度的推行力度,,規(guī)范操作,嚴防風險,,對總行下發(fā)的相關(guān)新規(guī)章,、新制度,積極做好在同一起跑線上的培訓工作,,采取請進來和拉出去及派員行內(nèi)從業(yè)時刻較長,,實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富的人員進行面對面深層次的集中培訓,尤其是對新的業(yè)務操作規(guī)程,、授信治理基本規(guī)定等的重點培訓且進行了摸底考試,,使現(xiàn)有客戶經(jīng)理都可以盡快熟悉新的業(yè)務規(guī)范流程,提高了業(yè)務水平和新的經(jīng)營理念,。

為滿腳總行相關(guān)部門業(yè)務統(tǒng)計需求,,包括人行、銀監(jiān)局下發(fā)的各項暫時性報表,,以及相關(guān)的調(diào)查,、銀企對接事情、中小企業(yè)事情統(tǒng)計表等,。 一是依照報表要求,,克服我部目前數(shù)據(jù)輸出難的困難,分別按月、按季及時,、完整,、真實地完成各類報表的上報工作。

十百千萬工程的金融服務活動,,緊扣一項金融產(chǎn)品,、一具增長,三個高于總體目標,,搞好支農(nóng),、支小、支縣的降實工作成立專班,,制訂方案,,加強組織,及時匯報,,把有限的信貸資源傾歪到十百千萬工程上來,,支持縣域經(jīng)濟龍頭企業(yè)的進展。

開源行動開展以來,,新增存款近5億元,。

望20xx年我部將環(huán)繞分行各項經(jīng)營目標,且仔細降實國家產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)政策,,仔細執(zhí)行總行提出的三年進展規(guī)劃,,以調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)為主線,以防范和化解信貸風險為重點,,著力優(yōu)化信貸流程,、完善制度建設,強化基礎(chǔ)治理,,進一步增強工作前瞻性,、主動性、促進我行信貸及風險治理水平的提升,。

銀行綜合部個人工作總結(jié)篇三

銀行綜合部個人工作總結(jié)

xx年我部在總行的直接領(lǐng)導下,,在全體員工的共同努力下,完滿地完成了全年的工作任務,。我們還在完善信貸業(yè)務操作規(guī)程,,提高風險控制能力上下功夫,且取得了一定的成效,,為我行今年的信貸工作做出了應有的貢獻,。

今年工作的主要內(nèi)容是:

再就是嚴格執(zhí)行審查制度,有效防范和減少信貸風險,,確保信貸資金的安全性,、流動性和效益性,。在實際工作中,一是嚴格主體資格審查,,確保借款人主體資格合法,。對從事特殊行業(yè)的客戶,還要求提供有權(quán)部門頒發(fā)的特殊行業(yè)生產(chǎn)許可證或企業(yè)資質(zhì)等級證明等,。對提供資料不齊全的,,及時與客戶經(jīng)理溝通,要求補充合法有效的主體資格類文件,,確保借款人主體資格合法,。二是嚴格貸款政策性審查,確保貸款投向符合國家金融政策,。對每一筆用信的用途是否符合國家經(jīng)濟,、金融、產(chǎn)業(yè)政策進行嚴格審查,,對國家禁止,、限制的行業(yè)和項目,嚴禁信貸資金進入,。三是嚴格貸款新規(guī)的執(zhí)行,,確保貸款用途的規(guī)范。對申請用信用途有關(guān)的市場前景調(diào)查及分析資料是否全面進行審查,,對其用途進行分析,,審查其是否合理,、真實,,申請用信理由是否充分,,確保用信用途符合規(guī)定,。四是嚴格借款人財務及償債能力審查,確保第一還款來源有保障,。并根據(jù)相關(guān)財務信息,對客戶的各項財務指標進行認真的測算和分析,對其是否處于正常水平予以客觀評價,,審查其還款來源是否充分。

隨著我行信貸經(jīng)營管理架構(gòu)和運行機制的變革,,在改變原有法人管理模式為授權(quán)經(jīng)營管理模式的轉(zhuǎn)變中,,承接信貸業(yè)務相關(guān)的職能管理工作也要與之匹配。為此,,我部根據(jù)總行相關(guān)制度以及職能的對接和分行實際分布,,重新設計了操作流程,并轉(zhuǎn),、下發(fā)了相關(guān)的管理制度,,為嚴控信貸風險,實施規(guī)范操作。

為規(guī)范信貸業(yè)務操作,,今年我部先后整理出總,、分行在資產(chǎn)運營方面若干新規(guī)章制度,并相繼轉(zhuǎn)發(fā)給相關(guān)部門嚴格按照新的規(guī)程,、規(guī)章及流程執(zhí)行,,在執(zhí)行過程遇到有疑義或理解上的差異,操作起來比較棘手的問題,,我部積極的與相關(guān)部門聯(lián)系溝通直到問題解決,。全面規(guī)范了信貸管理制度、流程和標準,,對提高我行的信貸管理水平起到積極作用,。

(1)為規(guī)范信貸業(yè)務報批及操作管理,我們堅持總行相關(guān)信貸準入條件,,對法人客戶進行精細化管理,,認真篩選、排序分類,。本著服務營銷,、控制風險、盤活資金的原則,,加大信貸工作力度,,有效規(guī)避新增貸款風險的發(fā)生。首先將古城厚德,、旺前集團,、湖北衛(wèi)東等客戶列為我行重點支持客戶,對其重新設計融資方案,,及時與總行授信審查部溝通匯報,,目前此類企業(yè)已經(jīng)取得總行新的融資授信額度,切實解決了客戶在我分行融資權(quán)限問題,。 (2)實行信貸業(yè)務精細化管理,,尤其是實施授權(quán)經(jīng)營管理模式以來,根據(jù)總行制定的行業(yè)信貸政策和信貸管理規(guī)定,,結(jié)合客戶實際情況,,從規(guī)避信貸風險入手細分客戶,適時劃定支持,、維持,、壓縮、退出四個類別,,根據(jù)客戶情形實行動態(tài)管理,。

(3)加大信貸管理制度的推行力度,,規(guī)范操作,嚴防風險,,對總行下發(fā)的相關(guān)新規(guī)章,、新制度,積極做好在同一起跑線上的培訓工作,,采取請進來和拉出去及派員行內(nèi)從業(yè)時間較長,,實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富的人員進行面對面深層次的集中培訓,尤其是對新的業(yè)務操作規(guī)程,、授信管理基本規(guī)定等的重點培訓且進行了摸底考試,,使現(xiàn)有客戶經(jīng)理都能夠盡快熟悉新的業(yè)務規(guī)范流程,提高了業(yè)務水平和新的經(jīng)營理念,。

為滿足總行相關(guān)部門業(yè)務統(tǒng)計需求,,包括人行、銀監(jiān)局下發(fā)的各項臨時性報表,,以及相關(guān)的調(diào)查,、銀企對接情況、中小企業(yè)情況統(tǒng)計表等,。 一是根據(jù)報表要求,,克服我部目前數(shù)據(jù)輸出難的困難,分別按月,、按季及時,、完整、真實地完成各類報表的上報工作,。

十百千萬工程的金融服務活動,,緊扣一項金融產(chǎn)品、一個增長,,三個高于總體目標,,搞好支農(nóng)、支小,、支縣的落實工作成立專班,,制訂方案,加強組織,,及時匯報,把有限的信貸資源傾斜到十百千萬工程上來,,支持縣域經(jīng)濟龍頭企業(yè)的發(fā)展,。

開源行動開展以來,新增存款近5億元,。

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