總結(jié)是指對某一階段的工作,、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,,少走彎路,少犯錯誤,,提高工作效益,,因此,讓我們寫一份總結(jié)吧,。相信許多人會覺得總結(jié)很難寫?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,,希望對大家能夠有所幫助,。
調(diào)度員年度工作總結(jié)版篇一
20xx年轉(zhuǎn)眼即逝,20xx年的鐘聲即將敲響,,我們迎來了新的一年,,在此,,我對這一年的工作予以總結(jié)。20xx年對我是特殊的一年,,通過12年在項(xiàng)目部的成長,,我對項(xiàng)目部的二期施工管理有了更深的了解,慢慢由剛開始的模糊走向了清晰,,所以20xx年自己的工作也隨之多了更多的責(zé)任和義務(wù),,自己的崗位也有了相應(yīng)的調(diào)整,工作性質(zhì)也發(fā)生了很大的改變,。由11年的跟班隊(duì)長的崗位上轉(zhuǎn)變?yōu)榫抡{(diào)度員兼安全質(zhì)量檢查員,,剛到新的崗位后,我認(rèn)真跟有經(jīng)驗(yàn)的同事學(xué)習(xí),,調(diào)度員工作,,要能夠克服生產(chǎn)中的脫節(jié)現(xiàn)象,使各環(huán)節(jié)之間,、各巷道之間的工作保持相互協(xié)調(diào),,均衡地完成生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃。因?yàn)樽约褐暗墓ぷ餍再|(zhì)與生產(chǎn)調(diào)度崗位性質(zhì)有所不同,,于是我積極與領(lǐng)導(dǎo)溝通,,轉(zhuǎn)變角色,以最快的速度適應(yīng)了新的工作崗位,。作為一名井下生產(chǎn)調(diào)度員,,怎樣正確合理的安排生產(chǎn),是必須面對并為之不懈努力的課題,。所以,,從進(jìn)入井下生產(chǎn)調(diào)度的第一步,就先熟悉了二期巷道施工的所有流程,,并在每一個環(huán)節(jié)動手操作,,結(jié)合巷道現(xiàn)場,更加深入了解作為生產(chǎn)調(diào)度的職責(zé),,在熟悉生產(chǎn)操作規(guī)程的同時做出客觀正確的生產(chǎn)指揮,。從事生產(chǎn)調(diào)度崗位開始,作為生產(chǎn)調(diào)度員,,首先要做到內(nèi)行管理,,管理工作,,重在管人,,管人重在管心,管思想,,安排一項(xiàng)工作,應(yīng)先把項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的工作標(biāo)準(zhǔn)給各個工作面講清楚,,然后認(rèn)真檢查落實(shí)工作進(jìn)展的情況,而且對于常見的易發(fā)生的問題應(yīng)該有預(yù)見性,,事前應(yīng)考慮到在什么時候,,哪個環(huán)節(jié)易出現(xiàn)問題,從而拿出強(qiáng)有力且有效可行的措施加以預(yù)防和控制,把一些問題控制在萌芽狀態(tài),,保證生產(chǎn)有序順暢的進(jìn)行,,事前的預(yù)防勝于事后的控制,達(dá)到防患于未然,。
做到內(nèi)行管理,,首先應(yīng)懂行,執(zhí)法必須執(zhí)法,,一方面應(yīng)熟練掌握巷道生產(chǎn)流程,、工藝要求,另一方面則把標(biāo)準(zhǔn)化管理熟記于心,,并能靈活運(yùn)用,,有了這兩件法寶,在生產(chǎn)管理當(dāng)中才能得心應(yīng)手,,游刃有余,。其次,作為井下生產(chǎn)調(diào)度員,,不是某巷道的調(diào)度員,,而是整個項(xiàng)目部的`井下調(diào)度員,應(yīng)時刻謹(jǐn)記以維護(hù)項(xiàng)目部得整體形象作為自己得工作核心,,對待領(lǐng)導(dǎo)不卑不亢,,對各隊(duì)公平對待,對待困難迎難而上,、對待成績不驕不躁,、對待事物總結(jié)反思,說話鏗鏘有力,,做事雷厲風(fēng)行,,考核有理有據(jù),獎罰公平公正,。作為調(diào)度員,,就是必須做到上傳下達(dá),及時把項(xiàng)目部安排的工作落實(shí)到現(xiàn)場,,不延誤,。項(xiàng)目部調(diào)度工作,它的宗旨就是要及時組織協(xié)調(diào),、監(jiān)督檢查,、信息傳遞、全面服務(wù),。它的宗旨要求,,就要達(dá)到情況明,、底數(shù)清,、匯報解決問題要及時,。生產(chǎn)中不可能沒有問題,但是原則性的問題一定要堅(jiān)持,,一是一,,二是二,丁是丁,,鉚是鉚,,決不含糊,而且要實(shí)事求是,,是就是,,非就是非,態(tài)度端正,,作風(fēng)樸實(shí),,對原則性的問題應(yīng)一抓到底,對于弄虛作假,,要嚴(yán)懲不怠,。過去一年中,為做好生產(chǎn)調(diào)度工作,,我堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,,注重以身作則,以誠待人,。一是愛崗敬業(yè)講奉獻(xiàn),。我正確認(rèn)識自身的工作和價值,正確處理苦與樂,、得與失,、個人利益和集體利益的關(guān)系,堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn),、誠實(shí)敬業(yè);二是錘煉業(yè)務(wù)講提高,。經(jīng)過近一年的學(xué)習(xí)和鍛煉,利用參加生產(chǎn)調(diào)度會議的機(jī)會,,細(xì)心學(xué)習(xí)他人長處,,改掉自己不足,并虛心向領(lǐng)導(dǎo),、同事請教,,在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自己的業(yè)務(wù)水平有所提高。一年來,,在工作中,,以公司制度規(guī)范自己的言行,,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,,謙虛謹(jǐn)慎,,努力提高工作水平,主動接受每個人的意見,,不斷改進(jìn)工作,。
在這一年中,我自己工作的各個方面有所進(jìn)步,,但總體來說要提高的地方還有很多,,項(xiàng)目部也在不斷發(fā)展壯大,使的我在各方面的工作仍有很大的改善空間,。首先,,我自身的工作創(chuàng)新意識不強(qiáng),創(chuàng)造性開展不夠;其次,,工作經(jīng)驗(yàn)也相對較少,,有時候考慮問題還不夠全面,工作中缺乏強(qiáng)有力的管理,,開展工作時缺乏魄力,,給工作帶來了些許的不便。為使自己的工作更進(jìn)一步,,在今后工作中,,我將不斷地進(jìn)行學(xué)習(xí)和實(shí)踐,彌補(bǔ)自己的不足,,本著對工作高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,,腳踏實(shí)地,,盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作,,并拓展自己的思維,大膽創(chuàng)新,,工作中三思而后行,,學(xué)會能夠站在大局上去考慮問題,,盡快熟悉與工作有關(guān)的所有流程,讓工作的溝通更加流暢,,同時在學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和深度上必須更上一個臺階,。良好的協(xié)調(diào)意識,實(shí)事求是的工作態(tài)度,,日益完善的指揮控制技能,,是我今后從事生產(chǎn)調(diào)度工作追求的方向和目標(biāo)。
調(diào)度員年度工作總結(jié)版篇二
我的主要是負(fù)責(zé)全站的車輛管理工作,。
我單位地處遠(yuǎn)郊,,每天都要接送職工上下班,,各項(xiàng)工作業(yè)務(wù)的辦理都離不開車輛。
因此,,在日常用車時合理調(diào)配車輛,,首先保證讓職工上下班坐得安心和舒服;公務(wù)用車、值班車隨時候命,。
做好車輛的維修和保養(yǎng)工作,,平時能督促各位司機(jī)做好車輛安全檢查工作,確保車輛行車的安全;做好車輛的衛(wèi)生清潔工作,,做到每臺車?yán)锿舛几蓛簟⒄R,。
做好車輛資料管理工作,,如車輛的年度審核和換證等,車輛的行車記錄以及耗油情況等,。
經(jīng)常教育和指導(dǎo)司機(jī)們根據(jù)車輛的特點(diǎn),,用正確的、科學(xué)的方法駕駛車輛,,盡量減少耗油和其他方面的損耗,,節(jié)省開支,延長的車輛的使用壽命,。
定期上安全教育課,,要求各位司機(jī)要將安全駕駛放在首位,一刻也不能放松,。
本人的生活樸素,,作風(fēng)正派,吃苦耐勞,。
平時與同事相處融洽,,以身作則,帶領(lǐng)司機(jī)隊(duì)的同志做好工作;尊重領(lǐng)導(dǎo),,虛心聽取不同意見,,對有些干部職工提出的意見,能耐心解答并及時向領(lǐng)導(dǎo)反映,,多次受到好評,。
但是,在工作中還存在許多不足的地方,,主要是耐心不夠,,對車輛的維修技術(shù)還不全面,缺乏主動性,。
在今后的工作中,,我會牢固樹立“全心全意為人民服務(wù)”的思想,,時刻以一個中中國共產(chǎn)黨的身份嚴(yán)格要求自己,把集體利益放在第一位,,做好本職工作,。
加強(qiáng)政治思想學(xué)習(xí),提高自己辨別是非的能力,,使自己的思想覺悟能上到一個新的臺階;加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),,通過各種渠道,不斷吸收和更新的知識,,以適應(yīng)工作的需要,、社會的需要。
最重要是改正缺點(diǎn),,發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),,做一名優(yōu)秀的中國共產(chǎn)黨員。
調(diào)度員年度工作總結(jié)版篇三
忙忙碌碌間,,走過了充滿感動和堅(jiān)強(qiáng)的xx年,。對我個人而言,這是收獲頗豐的一年,。這一年中我和大家一樣都經(jīng)歷著感動,、告別、收獲,、感激和努力,,不論是生活還是工作都讓我重新審視了自己以往做人做事的態(tài)度和方式,使我有了很大的提高,。尤其是參加工作后,,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助下,得到各方面的鍛煉,,讓我受益匪淺,。
一、思想意識的轉(zhuǎn)變剛剛走出校園的我,,沒有任何的工作經(jīng)驗(yàn),,走上工作崗位初始也未參加過專業(yè)的培訓(xùn),很多專業(yè)知識對我來說雖然極具吸引力,,但還是非常陌生,,與其他同事之間存在著很大的差距。而我也知道自己的最大缺點(diǎn)就是急躁,,很多事情太急于完成而出現(xiàn)錯誤,。再加上同事處理工作的得心應(yīng)手,而我卻心有余力不足,。所以隨著這些擔(dān)心,,初來時的興奮逐漸被壓力所取代,,心里也總是倍感愧疚和自責(zé)。這在通過大家的幫助和自己的學(xué)習(xí),,逐漸進(jìn)入工作狀態(tài)后,,不安與緊張慢慢得以平復(fù),自己也有了自信和做好工作的決心,。
二,、學(xué)習(xí)方面作為一名調(diào)度要非常的熟悉制作流程,顯然,,剛?cè)肼毜奈以谶@方面還是很薄弱的,。所以在工作之余積極的向同事請教學(xué)習(xí),使我掌握了各種構(gòu)件的制作流程,,明確了生產(chǎn)調(diào)度應(yīng)該具備的能力,;在車間遇到不明白的問題,虛心向工人師傅請教,,了解各種設(shè)備的用途和工藝執(zhí)行情況。我想:只有精通崗位業(yè)務(wù),,才能做到對生產(chǎn)的有效監(jiān)管,。三、工作方面按時參加生產(chǎn)例會,。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行生產(chǎn)管理工作,,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的精心指導(dǎo)下我學(xué)到更多的知識,積累豐富的工作經(jīng)驗(yàn),。配合同事完成杭州博覽項(xiàng)目的構(gòu)件制作,。其中包括:跟蹤材料進(jìn)場時間、排版下料時間,、生產(chǎn)計(jì)劃編排,、協(xié)調(diào)生產(chǎn)、成品發(fā)貨以及與現(xiàn)場項(xiàng)目部溝通等工作,。
四,、工作中存在的不足在過去的工作中我雖然取得了一定的進(jìn)步,但是這些進(jìn)步都離不開領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的幫助,。在工作中我也出現(xiàn)過的生產(chǎn)組織不力,,協(xié)調(diào)不到位,對領(lǐng)導(dǎo)的指示落實(shí)不到位的情況,。并且在工作的過程中,,由于工作經(jīng)驗(yàn)不足并且對其他專業(yè)比較陌生,造成工作效率降低習(xí)甚至出現(xiàn)錯誤,。在以后的工作中,,我會主動加強(qiáng)和其他部門溝通,,充分利用資源,多方面學(xué)習(xí)全方位發(fā)展,,提高主觀能動性,,積極工作,認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)的指示,,努力不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平爭取把本職工作做的更加完美和成功,。
這一年的工作已經(jīng)結(jié)束。俗話說“細(xì)節(jié)決定成敗”,,在以后的工作中,,我將嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,恪盡職守,,高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,,不斷學(xué)習(xí)積累經(jīng)驗(yàn)。不管工作是枯燥的還是多彩多姿的,,我都要不斷積累經(jīng)驗(yàn),,與各位同仁一起共同努力,勤奮的工作,,刻苦的學(xué)習(xí),,努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個新水平,,為調(diào)度工作做出最大的貢獻(xiàn),。
調(diào)度員年度工作總結(jié)版篇四
對于剛進(jìn)入生產(chǎn)部的我,對調(diào)度員的了解比較片面,,崗位職責(zé)及業(yè)務(wù)水平都處于萌芽狀態(tài),。但為了做一名合格的調(diào)度員,利用每天交接時間虛心的請教兩位調(diào)度班長,,明白了調(diào)度員每天都要做什么工作,、什么事該做、什么事不該做,、遇到問題后該怎樣處理……等等,,在半個月內(nèi)我熟悉了調(diào)度員所要具備的能力與責(zé)任;在車間遇到不明白的問題后,,不礙于面子,,向員工學(xué)習(xí)各種設(shè)備的操作和工藝執(zhí)行情況,掌握生產(chǎn)一手資料,,便于更好的監(jiān)督車間,、服務(wù)車間;我想,只有精通崗位業(yè)務(wù),,才能做到對生產(chǎn)的有效監(jiān)管,!
調(diào)度員最基本的職責(zé)就是執(zhí)行力要強(qiáng),面對領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù),,將不折不扣的完成,,每天開會我都會將領(lǐng)導(dǎo)將的重點(diǎn)記到本子上,進(jìn)入車間后一條一條的進(jìn)行落實(shí),,把生產(chǎn)中重要的問題傳達(dá)給車間主任或者班長,,并監(jiān)督其執(zhí)行情況。遇到客觀性不能解決的問題時,,先匯報給領(lǐng)導(dǎo),,待領(lǐng)導(dǎo)裁決后在進(jìn)行執(zhí)行,絕不改變領(lǐng)導(dǎo)的想法和安排,;執(zhí)行安排時,,雷厲風(fēng)行,能當(dāng)班做完的不推到下一班,,能3分鐘做完的,,不5份中作完。保證工作質(zhì)量,,將車間生產(chǎn)執(zhí)行好,、落實(shí)好、監(jiān)督好,、服務(wù)好!
調(diào)度員本身的目的就是保證生產(chǎn)計(jì)劃的順利完成,,更改計(jì)劃,,不利于產(chǎn)品銷售,導(dǎo)致有的產(chǎn)品缺貨,,有的產(chǎn)品脹庫,。自下發(fā)六日計(jì)劃后,每天都要對車間計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤,,凡發(fā)現(xiàn)私自更改計(jì)劃的,,就要下通報處理。如果是因?yàn)槿藛T少或是沒有包裝物需要改計(jì)劃,,優(yōu)先保證市場需求量大,、利潤高的產(chǎn)品,然后分析改計(jì)劃后,,生產(chǎn)流程是否順暢合理,,并與調(diào)度班長進(jìn)行結(jié)合,避免某中產(chǎn)品超標(biāo)受考核。
產(chǎn)品質(zhì)量是決定企業(yè)命運(yùn)的根本,,作為一名調(diào)度員更要在質(zhì)量方面下功夫,,做到勤檢查、嚴(yán)監(jiān)督,、多整改,。工作中加大對雜質(zhì)隱患的排查,建立每日排查報表,,經(jīng)常的進(jìn)行復(fù)查,,發(fā)現(xiàn)不整改的要進(jìn)行考核處理,并使之成為習(xí)慣,;加強(qiáng)工藝執(zhí)行的時間鏈,、溫度鏈的排查力度。緊盯工藝執(zhí)行情況,,杜絕工藝不嚴(yán)謹(jǐn),,造成批量性的次品。遇到不清楚的,,就拿出工藝本進(jìn)行對照,,保證工藝的正確性和安全性;包裝質(zhì)量是我廠最弱的一項(xiàng),,在全國倒數(shù)第二,。要提升包裝質(zhì)量,就必須優(yōu)先保證設(shè)備的性能完好,,8月份,,而減少了產(chǎn)品的漏氣率與進(jìn)水率,然后又規(guī)范了無菌站機(jī)人員的操作,,杜絕擺放產(chǎn)品時橫七豎八,,保證產(chǎn)品的外觀形象美觀好看。最后一關(guān)就是監(jiān)督人員裝箱質(zhì)量,,杜絕進(jìn)水,、漏氣、無日期,、計(jì)量不足,、帶雜質(zhì)的產(chǎn)品入箱。勤翻箱,、勤提醒,,對于只搶勞效不顧質(zhì)量的員工加倍處罰并給予嚴(yán)厲批評!
一個公司想要取得更多的利潤,,唯一就是降低成本,。而作為食品行業(yè),,從原材料減低質(zhì)量,提高成本,,是行不通的,,只有我們加強(qiáng)內(nèi)部管理,杜絕浪費(fèi),,才能不讓太過投入,。工作方面,我所做到的就是每班對各工序的水管,、氣閥,、吃飯時電燈、垃圾,、次品,、操作所造成的浪費(fèi)進(jìn)行排查,禁止有跑冒滴漏不管不問,、垃圾次品內(nèi)有正常產(chǎn)品,、剪節(jié)質(zhì)量較差、落地肉餡拖入下水道等情況,,發(fā)現(xiàn)一次,,考核一次,講解教育后,,讓員工提高節(jié)約意識,!
現(xiàn)場衛(wèi)生的管理有利于產(chǎn)品質(zhì)量提高和生產(chǎn)流程的順暢化,物品的擺放要整齊,,設(shè)備的刷洗要徹底,,杜絕發(fā)黃發(fā)粘的工器具,遵照5s的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行打掃,。最重要的就是人員個人衛(wèi)生,,洗手消毒的制度在車間內(nèi)一直執(zhí)行很差,針對這種情況,,每當(dāng)點(diǎn)鈴響了之后,我都會從車間前道檢查到后道,,發(fā)現(xiàn)沒有及時消毒的,,就會通知班長或消毒員進(jìn)行通知,發(fā)現(xiàn)消毒不徹底或仍不執(zhí)行的,,就會對其班長進(jìn)行考核,,只有班長有了執(zhí)行力,制度才可以持久執(zhí)行,!
安全危及人員生命危險,,在這個問題上,我更不敢松懈。要求職工正確操作設(shè)備,,不得出現(xiàn)野蠻操作,、違規(guī)操作。但是在生產(chǎn)上還是發(fā)現(xiàn)不少安全隱患,,例如:絞肉機(jī)手站在提升機(jī)上按肉,。推車人員推車不用手扶,用力過猛,。消毒員刷下水道無任何防范措施,。針對這些情況,我所做的就是對員工進(jìn)行講解如此操作的危險性,,提高人員的安全意識,,并警告不得再次出現(xiàn),避免出現(xiàn)重大的安全事故,。
人員流失率高與職能部門人員也是息息相關(guān)的,,以前在車間工作期間,深有體會,,所以現(xiàn)在能在車間與職工多換位思考,,出現(xiàn)偶爾或者客觀性問題,多教育,、少考核,,以最好的辦法解決問題。不濫用職權(quán),,不欺壓職工,,做到公平、公正,。但遇到原則性的問題,,還是要追究的,不管是任何人,,該考核,,就要考核,不包庇車間干部和領(lǐng)導(dǎo),。
雖然這段時間里,,我在工作上取得了很大進(jìn)步,但是反省一下自己,,還是有好多工作沒有做到位,,例如:
1、工作不夠積極主動,,常有遲到的情況,,員工作做到的,,而自己沒有做到。
2,、業(yè)務(wù)水平未達(dá)到精湛,,導(dǎo)致問題不能及時處理和分析。
3,、信息不能很好的傳達(dá),,導(dǎo)致安排的任務(wù)不能及時完成。
4,、工作總做到問題出現(xiàn)之后,,而不是在事發(fā)之前做到很好的控制。
5,、遭到批評后,,就會心灰意冷,工作情緒低下,。
6,、遇到較難的問題就請示,沒有自己好好的思考思考,。
為了更好的完善自己,,為了做一名合格的調(diào)度員,我要做的還有很多,,以下是我明年的工作計(jì)劃:
1,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),做到及時發(fā)現(xiàn)及時處理,,出現(xiàn)的問題不擱置,、不放過!
2,、改變精神面貌,,遵守勞動紀(jì)律,積極的去執(zhí)行每一項(xiàng)工作,。
3,、信息傳達(dá)要到位,要準(zhǔn)確,,堅(jiān)持你不來我不走的現(xiàn)場交接制度,。
4、認(rèn)真觀察生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種質(zhì)量,、安全隱患,把問題控制到萌芽時期,。
5,、創(chuàng)新工作方法,,由監(jiān)督型向服務(wù)協(xié)調(diào)型轉(zhuǎn)變,不能天天只知道查找問題,,而忘了自己的職責(zé),。
6、加強(qiáng)溝通交流,,做好眼睛,,不做傳話筒,做什么事都要身體力行,。
7,、敢于管理,加強(qiáng)自身管理能力,,做到科學(xué)化,、人性化。
8,、遇到難題后,,不能急躁,粗心,,要靜下心來判斷事情的對錯,,并拿出理性的解決方案。
9,、能承受工作壓力,,遇到問題不回避,,不怕批評,,從批評中吸取教訓(xùn),轉(zhuǎn)化成一種動力,。
10、宏展更好的藍(lán)圖,,再接再勵,,爭取再上一個臺階,。
工作,只有起點(diǎn),,沒有終點(diǎn),,我相信今天的艱辛,會迎來明天的成功,。
調(diào)度員年度工作總結(jié)版篇五
光陰如梭,,一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,新的一年,,新的挑戰(zhàn)即將到來,。本人進(jìn)入調(diào)度室已經(jīng)有半年多的時間,在主任的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持下,,20xx年的工作中有碩果累累的喜悅,,也有遇到困難和挫折時惆悵。在以后的工作中要想更好的做好調(diào)度工作,,盡快的成為一個合格優(yōu)秀的調(diào)度員,,就要不斷地去總結(jié)工作中的不足和差距,提高自己完善自己,,以便更好地完成工作?,F(xiàn)將20xx年度個人工作情況作如下總結(jié):
一、虛心學(xué)習(xí),,努力工作做好調(diào)度工作要嚴(yán)格要求自己,,要好好學(xué)習(xí)每個調(diào)度員的長處,取長補(bǔ)短盡量的完善自己,,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識,、工藝流程,要做到“四勤”,,腿勤,、嘴勤、眼勤和手勤,,不懂就問,,不懂就學(xué)。通過半年多的學(xué)習(xí)和鍛煉,,我深知調(diào)度工作的重要性,,在平常的工作我嚴(yán)格要求自己,不斷加強(qiáng)對全礦生產(chǎn)工藝系統(tǒng)的認(rèn)識和了解,,深入生產(chǎn)現(xiàn)場熟悉工作環(huán)境,,虛心接受領(lǐng)導(dǎo)和師傅們的教導(dǎo)。在日常的工作中,,我堅(jiān)持做到交接班要嚴(yán)謹(jǐn),,接班后對上一個班遺留的問題進(jìn)行落實(shí)和關(guān)注,對領(lǐng)導(dǎo)交代的事情要抓緊傳達(dá)和落實(shí),明確本班的重點(diǎn)工作,。在組織生產(chǎn)的過程中,,及時跟進(jìn)全礦生產(chǎn)情況,確保當(dāng)班生產(chǎn)指令的完成,,對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,并加以解決確保全礦的生產(chǎn)能夠正常安全進(jìn)行,。做臺賬時對每一個生產(chǎn)的數(shù)據(jù)都要進(jìn)行多次核算,,確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供有效真實(shí)的數(shù)據(jù)依據(jù),。
交班時對本班中遺留問題和領(lǐng)導(dǎo)的指示要重點(diǎn)交代,,確保下個班的正常生產(chǎn)。在跑外值勤過程中,,要聽從坐臺調(diào)度和領(lǐng)導(dǎo)的安排,,深入現(xiàn)場。積極配合坐臺調(diào)度的工作,,將現(xiàn)場信息準(zhǔn)確的傳給坐臺調(diào)度,。對各個工業(yè)現(xiàn)場都要熟悉,在工作任務(wù)不太繁重的'情況下,,我也會勤跑現(xiàn)場,,了解現(xiàn)場,及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題,,保證全礦生產(chǎn)安全有序進(jìn)行,。對跑外中的重點(diǎn)工作我一定會在現(xiàn)場關(guān)注,靈活處置,,對隨時發(fā)生的情況及時向領(lǐng)導(dǎo)和坐臺調(diào)度反饋,。團(tuán)隊(duì)合作是調(diào)度工作不可缺失的基礎(chǔ),,我們調(diào)度員之間應(yīng)該相互依存,、幫助、互懷,,合作是高績效團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ),,每個調(diào)度員度應(yīng)該樹立全局觀念,搞好協(xié)作配合,。跑外調(diào)度要時刻聽從坐臺調(diào)度和領(lǐng)導(dǎo)的安排,,把現(xiàn)場的情況及時反應(yīng)給坐臺調(diào)度,,這樣生產(chǎn)中所發(fā)生的狀況就能迅速的解決,,全礦的生產(chǎn)組織才能有效進(jìn)行,。
二,、工作中存在的不足在過去的工作中我雖然取得了一定的進(jìn)步,,但是這些進(jìn)步都離不開領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的幫助,。在工作中我也出現(xiàn)過的生產(chǎn)組織不力,協(xié)調(diào)不到位,,對領(lǐng)導(dǎo)的指示落實(shí)不到位的情況,。并且在工作的過程中,由于工作經(jīng)驗(yàn)不足并且對其他專業(yè)比較陌生,,造成工作效率降低習(xí)甚至出現(xiàn)錯誤,。
在以后的工作中,我會主動加強(qiáng)和其他部門溝通,,充分利用資源,,多方面學(xué)習(xí)全方位發(fā)展,提高主觀能動性,,積極工作,,認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)的指示,在現(xiàn)場要做到勤于觀察,、獨(dú)立思考,、多與同事交流,,努力不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平爭取把本職工作做的更加完美和成功。
三,、積極努力做好20xx年工作20xx年的工作已經(jīng)接近尾聲,,俗話說:“點(diǎn)點(diǎn)滴滴,造就不凡”,,在以后的工作中,,不管工作是枯燥的還是多彩多姿的,我都要不斷積累經(jīng)驗(yàn),,與各位同事一起共同努力,,勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),,努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,,努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個新水平,為了調(diào)度工作做出最大的貢獻(xiàn),。
為了更好的完成20xx年的工作,,我要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)20xx年的優(yōu)點(diǎn),改點(diǎn)自己的缺點(diǎn)和不足,,總結(jié)過去,展望未來,。20xx年生產(chǎn)任務(wù)重,,對于我來說也是一種挑戰(zhàn)一種機(jī)遇,我將嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,,恪盡職守,,高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,不斷學(xué)習(xí)積累經(jīng)驗(yàn),,善于總結(jié),,也希望領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的支持,爭取為20__年建設(shè)新龍首貢獻(xiàn)自己的一份力量,。
調(diào)度員年度工作總結(jié)版篇六
在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在分管領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)技術(shù)部門的督促指導(dǎo)下,基本完成了公司年初下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),,實(shí)現(xiàn)了電網(wǎng)的安全,、可靠、優(yōu)質(zhì),、經(jīng)濟(jì)運(yùn)制,、二面就以下幾方面作一個簡要的總結(jié)匯報。
一,、提高員工素質(zhì),、增強(qiáng)安全意識,、加強(qiáng)調(diào)度管理、保證了本市電網(wǎng)的安全,、可靠,、優(yōu)質(zhì)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,。電網(wǎng)的調(diào)度管理是領(lǐng)導(dǎo)電網(wǎng)運(yùn)行,、操作和事故處理,實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)安全運(yùn)行和連續(xù)供電的保證半年來本所職工努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識特別加強(qiáng)了對新《安規(guī)》和新《調(diào)規(guī)》的學(xué)習(xí),、不斷提高自身業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)認(rèn)真對待工作和事事處處嚴(yán)格遵守調(diào)度紀(jì)律把安全擺在首要位置從而使半年未發(fā)后任何誤高度事故,、保證了電網(wǎng)的安全運(yùn)行。
1,、合理調(diào)整供電網(wǎng)絡(luò),、根據(jù)情況及時改變運(yùn)行方式如城東新投運(yùn)的兩條10kv出線、工業(yè)園線(916),、鳳竹線(918),。投運(yùn)到現(xiàn)在前后才兩個月故障停電就達(dá)到了17條次(主要上開關(guān)廠造成)每次停電后才的倒電、我們都到現(xiàn)場進(jìn)行認(rèn)真的分析了解后才進(jìn)行停電工作,、保障了多次,、多開關(guān)、刀閘操作倒電的安全,。第二是黃金東線黃金西線和楊林線的互倒電,、由于工業(yè)園線和鳳線的故障較多發(fā)生故障后負(fù)荷必須及時轉(zhuǎn)移我們想盡辦法向領(lǐng)導(dǎo)提供負(fù)荷轉(zhuǎn)移的初步方案保證了城東地區(qū)的可靠供電,。
2,、合理安排水電上網(wǎng),、與所有,、有能力發(fā)電上網(wǎng)的水電站簽定水電上網(wǎng)調(diào)度協(xié)議,、特別是高泉電站由于歷史的原因,、該站原與德安縣公司的關(guān)系較好,、發(fā)電往德安輸送較多,。在公司領(lǐng)導(dǎo)的努力下現(xiàn)與我公司簽定了上網(wǎng)協(xié)議為了保證關(guān)系的進(jìn)一步發(fā)展,、我們主要在優(yōu)質(zhì)服務(wù)上做工作有什么情況及時與其進(jìn)行勾通保證了該站發(fā)電大部分往我公司網(wǎng)上輸送,。
3、合理安排線路設(shè)備的維護(hù)`維修施工按公司領(lǐng)導(dǎo)的指意及時提高通知核實(shí)客戶,,同時在市電視臺以游動字幕的方式通知全市客戶,、對個別在中用戶如有特殊情況根據(jù)計(jì)劃情況的'輕重緩急進(jìn)行更改盡量滿足客戶需求從而得廣在客戶的好評。
4,、嚴(yán)于律已認(rèn)真做好電網(wǎng)事故的調(diào)度處理半年來(止6月30日)公司的供電網(wǎng)絡(luò)發(fā)生大小跳閘事故次電量損失萬kvh,。對每次事故我們均進(jìn)行認(rèn)真的分析、與管轄事故線路進(jìn)行的機(jī)關(guān)站所提出指導(dǎo)性意見并令其對事故線路進(jìn)行認(rèn)真的巡視檢查盡快找出故障區(qū),,整改辦法處理或隔離故障遲早恢復(fù)線路的正常供電,。
文檔為doc格式,。
調(diào)度員年度工作總結(jié)版篇七
對于剛進(jìn)入生產(chǎn)部的我,對調(diào)度員的了解比較片面,,崗位職責(zé)及業(yè)務(wù)水平都處于萌芽狀態(tài),。但為了做一名合格的調(diào)度員,利用每天交接時間虛心的請教兩位調(diào)度班長,,明白了調(diào)度員每天都要做什么工作,、什么事該做、什么事不該做,、遇到問題后該怎樣處理……等等,,在半個月內(nèi)我熟悉了調(diào)度員所要具備的能力與責(zé)任;在車間遇到不明白的問題后,不礙于面子,,向員工學(xué)習(xí)各種設(shè)備的操作和工藝執(zhí)行情況,,掌握生產(chǎn)一手資料,便于更好的監(jiān)督車間,、服務(wù)車間;我想,,只有精通崗位業(yè)務(wù),才能做到對生產(chǎn)的有效監(jiān)管!
調(diào)度員最基本的職責(zé)就是執(zhí)行力要強(qiáng),,面對領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù),,將不折不扣的完成,每天開會我都會將領(lǐng)導(dǎo)將的重點(diǎn)記到本子上,,進(jìn)入車間后一條一條的進(jìn)行落實(shí),,把生產(chǎn)中重要的問題傳達(dá)給車間主任或者班長,并監(jiān)督其執(zhí)行情況,。遇到客觀性不能解決的問題時,先匯報給領(lǐng)導(dǎo),,待領(lǐng)導(dǎo)裁決后在進(jìn)行執(zhí)行,,絕不改變領(lǐng)導(dǎo)的想法和安排;執(zhí)行安排時,雷厲風(fēng)行,,能當(dāng)班做完的不推到下一班,,能3分鐘做完的,不5份中作完,。保證工作質(zhì)量,,將車間生產(chǎn)執(zhí)行好、落實(shí)好,、監(jiān)督好,、服務(wù)好!
調(diào)度員本身的目的就是保證生產(chǎn)計(jì)劃的順利完成,更改計(jì)劃,,不利于產(chǎn)品銷售,,導(dǎo)致有的產(chǎn)品缺貨,,有的產(chǎn)品脹庫。自下發(fā)六日計(jì)劃后,,每天都要對車間計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤,凡發(fā)現(xiàn)私自更改計(jì)劃的,,就要下通報處理,。如果是因?yàn)槿藛T少或是沒有包裝物需要改計(jì)劃,,優(yōu)先保證市場需求量大,、利潤高的產(chǎn)品,,然后分析改計(jì)劃后,,生產(chǎn)流程是否順暢合理,,并與調(diào)度班長進(jìn)行結(jié)合,,避免某中產(chǎn)品超標(biāo)受考核。
產(chǎn)品質(zhì)量是決定企業(yè)命運(yùn)的根本,,作為一名調(diào)度員更要在質(zhì)量方面下功夫,,做到勤檢查、嚴(yán)監(jiān)督、多整改,。工作中加大對雜質(zhì)隱患的排查,,建立每日排查報表,經(jīng)常的進(jìn)行復(fù)查,,發(fā)現(xiàn)不整改的要進(jìn)行考核處理,并使之成為習(xí)慣;加強(qiáng)工藝執(zhí)行的時間鏈、溫度鏈的排查力度,。緊盯工藝執(zhí)行情況,,杜絕工藝不嚴(yán)謹(jǐn),造成批量性的次品。遇到不清楚的,,就拿出工藝本進(jìn)行對照,,保證工藝的正確性和安全性;包裝質(zhì)量是我廠最弱的一項(xiàng),,在全國倒數(shù)第二。要提升包裝質(zhì)量,,就必須優(yōu)先保證設(shè)備的性能完好,,8月份,,而減少了產(chǎn)品的漏氣率與進(jìn)水率,,然后又規(guī)范了無菌站機(jī)人員的操作,杜絕擺放產(chǎn)品時橫七豎八,,保證產(chǎn)品的外觀形象美觀好看,。最后一關(guān)就是監(jiān)督人員裝箱質(zhì)量,杜絕進(jìn)水,、漏氣、無日期,、計(jì)量不足,、帶雜質(zhì)的產(chǎn)品入箱。勤翻箱,、勤提醒,,對于只搶勞效不顧質(zhì)量的員工加倍處罰并給予嚴(yán)厲批評!
一個公司想要取得更多的利潤,唯一就是降低成本,。而作為食品行業(yè),,從原材料減低質(zhì)量,提高成本,,是行不通的,,只有我們加強(qiáng)內(nèi)部管理,杜絕浪費(fèi),,才能不讓太過投入,。工作方面,我所做到的就是每班對各工序的水管,、氣閥,、吃飯時電燈、垃圾,、次品,、操作所造成的浪費(fèi)進(jìn)行排查,禁止有跑冒滴漏不管不問,、垃圾次品內(nèi)有正常產(chǎn)品,、剪節(jié)質(zhì)量較差、落地肉餡拖入下水道等情況,,發(fā)現(xiàn)一次,,考核一次,講解教育后,,讓員工提高節(jié)約意識!
現(xiàn)場衛(wèi)生的管理有利于產(chǎn)品質(zhì)量提高和生產(chǎn)流程的順暢化,,物品的擺放要整齊,設(shè)備的刷洗要徹底,,杜絕發(fā)黃發(fā)粘的工器具,,遵照5s的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行打掃,。最重要的就是人員個人衛(wèi)生,洗手消毒的制度在車間內(nèi)一直執(zhí)行很差,,針對這種情況,,每當(dāng)點(diǎn)鈴響了之后,我都會從車間前道檢查到后道,,發(fā)現(xiàn)沒有及時消毒的,,就會通知班長或消毒員進(jìn)行通知,發(fā)現(xiàn)消毒不徹底或仍不執(zhí)行的,,就會對其班長進(jìn)行考核,,只有班長有了執(zhí)行力,制度才可以持久執(zhí)行!
安全危及人員生命危險,,在這個問題上,,我更不敢松懈。要求職工正確操作設(shè)備,,不得出現(xiàn)野蠻操作,、違規(guī)操作。但是在生產(chǎn)上還是發(fā)現(xiàn)不少安全隱患,,例如:絞肉機(jī)手站在提升機(jī)上按肉,。推車人員推車不用手扶,用力過猛,。消毒員刷下水道無任何防范措施,。針對這些情況,我所做的就是對員工進(jìn)行講解如此操作的危險性,,提高人員的安全意識,,并警告不得再次出現(xiàn),避免出現(xiàn)重大的安全事故,。
八,、以人為本。
人員流失率高與職能部門人員也是息息相關(guān)的,,以前在車間工作期間,,深有體會,所以現(xiàn)在能在車間與職工多換位思考,,出現(xiàn)偶爾或者客觀性問題,,多教育、少考核,,以最好的'辦法解決問題,。不濫用職權(quán),不欺壓職工,,做到公平,、公正,。但遇到原則性的問題,還是要追究的,,不管是任何人,,該考核,就要考核,,不包庇車間干部和領(lǐng)導(dǎo),。
雖然這段時間里,我在工作上取得了很大進(jìn)步,,但是反省一下自己,,還是有好多工作沒有做到位,例如:
1,、工作不夠積極主動,,常有遲到的情況,,員工作做到的,,而自己沒有做到。
2,、業(yè)務(wù)水平未達(dá)到精湛,,導(dǎo)致問題不能及時處理和分析。
3,、信息不能很好的傳達(dá),,導(dǎo)致安排的任務(wù)不能及時完成。
4,、工作總做到問題出現(xiàn)之后,,而不是在事發(fā)之前做到很好的控制。
5,、遭到批評后,,就會心灰意冷,工作情緒低下,。
6,、遇到較難的問題就請示,沒有自己好好的思考思考,。
為了更好的完善自己,,為了做一名合格的調(diào)度員,我要做的還有很多,,以下是我明年的工作計(jì)劃:
1,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),做到及時發(fā)現(xiàn)及時處理,,出現(xiàn)的問題不擱置,、不放過!
2,、改變精神面貌,遵守勞動紀(jì)律,,積極的去執(zhí)行每一項(xiàng)工作,。
3、信息傳達(dá)要到位,,要準(zhǔn)確,,堅(jiān)持你不來我不走的現(xiàn)場交接制度。
4,、認(rèn)真觀察生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種質(zhì)量,、安全隱患,把問題控制到萌芽時期,。
5,、創(chuàng)新工作方法,由監(jiān)督型向服務(wù)協(xié)調(diào)型轉(zhuǎn)變,,不能天天只知道查找問題,,而忘了自己的職責(zé)。
6,、加強(qiáng)溝通交流,,做好眼睛,不做傳話筒,,做什么事都要身體力行,。
7、敢于管理,,加強(qiáng)自身管理能力,,做到科學(xué)化、人性化,。
8,、遇到難題后,,不能急躁,,粗心,要靜下心來判斷事情的對錯,,并拿出理性的解決方案,。
9,、能承受工作壓力,,遇到問題不回避,,不怕批評,,從批評中吸取教訓(xùn),轉(zhuǎn)化成一種動力,。
10、宏展更好的藍(lán)圖,,再接再勵,,爭取再上一個臺階。
調(diào)度員年度工作總結(jié)版篇八
四季輪回,。不知不覺,,本人已在調(diào)度這個新的工作崗位上度過了平凡但卻充實(shí)的第一年。20xx年二月末,,本人從xx操作站至調(diào)度所,,從事調(diào)度與監(jiān)控工作。這是領(lǐng)導(dǎo)對本人的信任與培養(yǎng),。我也十分珍惜這個機(jī)會,,在新的崗位上勤勤肯肯,,努力工作,,充分發(fā)揮自己的聰明才干。以下是本人一年來的總結(jié):
從到調(diào)度所報到之日起,,本人就積極投入到新的工作崗位中去,,積極向各位老師傅們學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù),學(xué)習(xí)大量調(diào)度業(yè)務(wù)技術(shù)書籍及有關(guān)規(guī)章制度,。調(diào)度班張班長是位能干,、熱情、細(xì)致的女班長,。她十分重視對對新進(jìn)調(diào)度員的業(yè)務(wù)培養(yǎng)工作,。為我三個月后的調(diào)度副值業(yè)務(wù)考試以及以后業(yè)務(wù)技術(shù)發(fā)展,制定了詳細(xì)周全,、循序漸進(jìn)地學(xué)習(xí),。六月份,本人順利通過調(diào)度副值考試,,并正式擔(dān)任調(diào)度副值,。
本人在跟班學(xué)習(xí)的同時,盡已所能,,完成所領(lǐng)導(dǎo)交與的調(diào)度所內(nèi)聯(lián)網(wǎng)建設(shè)等工作;根據(jù)所及班組,、創(chuàng)一流及工作動態(tài),,及時完成上級布置的工作。積極配合班長完成班組部份管理工作,,起草了監(jiān)控崗位責(zé)任制,,監(jiān)控交接班制度、監(jiān)控值班等制度,,完成一些資料整理工作,。進(jìn)入調(diào)度所工作時,正值局創(chuàng)一流供電企業(yè)活動最后攻堅(jiān)階段,。本人積極主動參與,,完成班、所布置的無論份內(nèi)或份外的工作,。特別是在局mis系統(tǒng)“調(diào)度管理”模塊及“監(jiān)控”模塊的修改和建立,,本人做了大量工作:搭建模型,調(diào)試改進(jìn),,等等,。整理和規(guī)范了班組臺賬資料,制作了統(tǒng)一的臺賬標(biāo)簽,。在日常工作中,,本人及時根據(jù)設(shè)備變更情況,完成相應(yīng)的資料登記整理工作,。
在進(jìn)調(diào)度所工作后不久,,調(diào)度所為了加強(qiáng)對電網(wǎng)的調(diào)度管理,加強(qiáng)對無人值班變電所設(shè)備的監(jiān)控,,理順關(guān)系,,確保電網(wǎng)的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,成立了監(jiān)控站,。根據(jù)工作安排,,本人被安排于監(jiān)控站工作。監(jiān)控站成立前,,電壓及功率因數(shù)兩市局對我局的考核指標(biāo)完成情況很不盡如人意,。從20xx年3月份,我局a類電壓合格率及功率因數(shù)呈現(xiàn)逐月上升的好趨勢,,其中電壓合格率5月份達(dá)到99.26%,,創(chuàng)歷史最好記錄。其中包含了調(diào)度班全體人員的辛勤勞動,。本人也為摸索10kv電壓變化規(guī)律,,多次后半夜起床監(jiān)控電壓變化情況,為電壓的調(diào)節(jié)控制積累了很好的經(jīng)驗(yàn)。本人的工作也受到了許局長的點(diǎn)名表揚(yáng),。
“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”,,作為生產(chǎn)一線的一名電力工人,深知業(yè)務(wù)技術(shù)的重要性,。只有扎實(shí)過硬的業(yè)務(wù)技術(shù),,在企業(yè)、部門中立足,。社會生產(chǎn)不斷發(fā)展進(jìn)步,,需要人們掌握更新更好的技術(shù),滿足社會生產(chǎn)發(fā)展的需要,。當(dāng)代社會,,已進(jìn)入高速發(fā)展的信息時代,新技術(shù),,新科技不斷出現(xiàn),,電力行業(yè)也不例外。如本人目前所從事的工作,,可以說,,絕大部份是在電腦上完成。作為監(jiān)控的重要工作之一:電壓和無功調(diào)節(jié),、負(fù)荷控制,,就是在調(diào)度自動化系統(tǒng)上完成;另外,值班的日常工作都在mis中進(jìn)行,。掌握先進(jìn)的生產(chǎn),、管理工具是適應(yīng)現(xiàn)代化企業(yè)需要的必備素質(zhì)。作為一名普通工人,,本人堅(jiān)持立足本崗,,努力學(xué)習(xí),,刻苦專研專業(yè)技術(shù),,努力提高業(yè)務(wù)技能;積極學(xué)習(xí)先進(jìn)科學(xué)文化知識,不斷學(xué)習(xí),,不斷進(jìn)步,,以適合日益發(fā)展的電力事業(yè)需要。
隨著臨安經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會用電量的不斷提高,,臨安電網(wǎng)結(jié)線也日趨復(fù)雜與龐大,。作為一名調(diào)度員,就必須時刻集中精力,,了解和掌握電網(wǎng)的最新情況,,分析電網(wǎng)運(yùn)行情況,分析系統(tǒng)負(fù)荷、潮流,、電壓,、無功,分析其可能存在的問題,、隱患,。只有對電網(wǎng)運(yùn)行高度掌握的情況下,才能發(fā)現(xiàn)其可能存在的問題,、隱患,,并早作打算,未雨綢繆,,有備無患;才能在突發(fā)事故中快速,、安全、高效地處理事故,、故障,,才能減少客戶停電時間,真正貫徹落實(shí)李局長在行風(fēng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)大會上所提出的:“始于客戶需求,,終于客戶滿意”,,“客戶至上”的要求!沒有扎實(shí)過硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng),一切都是空談,,“客戶至上”也成了空中樓閣,。始終要求自己保持高度責(zé)任心,對待每天的停電檢修,,事故處理,,合理安排運(yùn)行方式。
為進(jìn)一步提高調(diào)度人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),,今年11月份,,調(diào)度所領(lǐng)導(dǎo)又安排本人到杭州電力學(xué)校進(jìn)行為期17天的調(diào)度業(yè)務(wù)培訓(xùn)。本人也十分珍惜這次機(jī)會,。經(jīng)過半個多月的培訓(xùn),,本人感觸頗深。深感這次培訓(xùn)的及時性和重要作用,。此次培訓(xùn)涵蓋了電力企業(yè)發(fā),、供、變,、配等電力生產(chǎn)銷售的全部過程,,包括發(fā)電廠的鍋爐、汽機(jī),、電氣,,供電中的輸電線路,,繼電保護(hù),dts仿真機(jī)培訓(xùn);還對《電力法》,,《電力供應(yīng)和使用條例》等電力法律法規(guī)進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí),。通過這次培訓(xùn)不但使我的業(yè)務(wù)水平有了較大的提高,也從學(xué)校老師哪里了解到了世界電力未來的發(fā)展趨勢;電力技術(shù)發(fā)展的前沿科學(xué);認(rèn)識到信息技術(shù)對電業(yè)技術(shù)發(fā)展的非凡影響,。
這次培訓(xùn)也使我感到一種深深地危機(jī)感,,進(jìn)一步、更深入地學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識的迫切感時時沖撞著自己,。電力技術(shù)飛速發(fā)展,,信息科技日新月異,企業(yè)發(fā)展和崗位素質(zhì)要求從業(yè)者要有一種十分強(qiáng)烈的自覺學(xué)習(xí)要求,,要不斷學(xué)習(xí),,不斷進(jìn)步才能不被崗位淘汰。翻老黃歷,,吃老本的日子早已一去不返,。“逆水行舟,,不進(jìn)則退”,。只爭朝夕,發(fā)奮學(xué)習(xí),,才是在激烈的競爭中求得生存的根本之道,。本人也計(jì)劃進(jìn)行系統(tǒng)的崗位技能學(xué)習(xí),以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要,。
掌握一些新興實(shí)用技術(shù),,才能將更好為企業(yè)、為社會所服務(wù);也使自身價值的實(shí)現(xiàn)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)得以緊密結(jié)合,。本人在業(yè)余時間廣泛閱讀現(xiàn)代企業(yè)管理,,半月談等報刊雜志,擴(kuò)大知識面,,提高自身綜合素質(zhì),。
調(diào)度員年度工作總結(jié)版篇九
礦調(diào)度是煤礦企業(yè)管理中的一項(xiàng)專業(yè)工作,是一門管理科學(xué),,是煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié),,加強(qiáng)調(diào)度工作,能夠克服生產(chǎn)中的脫節(jié)現(xiàn)象,,使各環(huán)節(jié)之間、各部門之間的工作保持相互協(xié)調(diào),,均衡地完成生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,。全是為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全,作為礦井調(diào)度員,,要深入現(xiàn)場了解一切,,包括各采掘面斷面情況,打鉆抽放情況,,通風(fēng)情況,,瓦斯情況,運(yùn)輸情況等,,才能抓好調(diào)度工作,。調(diào)度工作必須在詳盡地了解生產(chǎn)過程的基礎(chǔ)上進(jìn)行,調(diào)度員要隨時深入現(xiàn)場,,看清現(xiàn)場工作面情況以及了解基層意見和要求,,集思廣益,去偽存真,,掌握第一手資料,。
一名調(diào)度員,只有在詳細(xì)地了解煤礦日常生產(chǎn)活動的基礎(chǔ)上,,才能正確及時地解決生產(chǎn)活動中的問題,。生產(chǎn)調(diào)度員要想搞好當(dāng)班安全生產(chǎn)管理,安全生產(chǎn)管理是以基礎(chǔ)管理為中心的,,如何做好基礎(chǔ)管理工作,,我想必須從以下四個方面入手:
作為生產(chǎn)調(diào)度員,首先要做到內(nèi)行管理,,管理工作,,重在管人,管人重在管心,,管思想,,安排一項(xiàng)工作,應(yīng)先把工作的標(biāo)準(zhǔn)給大家講清楚,,然后認(rèn)真檢查落實(shí)工作進(jìn)展的情況,,而且對于常見的易發(fā)生的問題應(yīng)該有預(yù)見性,事前應(yīng)考慮到在什么時候,,哪個環(huán)節(jié)易出現(xiàn)問題,,從而拿出強(qiáng)有力且有效可行的措施加以預(yù)防和控制,把一些問題控制在萌芽狀態(tài),,保證生產(chǎn)有序順暢的進(jìn)行,,事前的預(yù)防勝于事后的控制,達(dá)到防患于未然,。
做到內(nèi)行管理,,首先應(yīng)懂行,,執(zhí)法必須執(zhí)法,一方面應(yīng)熟練掌握生產(chǎn)流程,、工藝要求,,另一方面則把標(biāo)準(zhǔn)化管理熟記于心,并能靈活運(yùn)用,,有了這兩件法寶,,在生產(chǎn)管理當(dāng)中才能得心應(yīng)手,游刃有余,。其次,,作為生產(chǎn)調(diào)度員,,不是某一個車間的調(diào)度員,,而是整個礦井的調(diào)度員,應(yīng)時刻謹(jǐn)記以維護(hù)礦井得整體形象作為自己得工作核心,,對待領(lǐng)導(dǎo)不卑不亢,。對待同志熱心幫助、對待問題認(rèn)真分析,、對待困難迎難而上,、對待成績不驕不躁、對待事物總結(jié)反思,,說話鏗鏘有力,,做事雷厲風(fēng)行,考核有理有據(jù),,獎罰公平公正,。
作為調(diào)度員,就是必須做到上傳下達(dá),,及時把領(lǐng)導(dǎo)安排的工作落實(shí)到現(xiàn)場,,不延誤,不因個別單位原因影響采掘生產(chǎn)進(jìn)度,,理清重點(diǎn)和非重點(diǎn),。煤礦企業(yè)調(diào)度工作,它的宗旨就是要及時組織協(xié)調(diào),、監(jiān)督檢查,、信息傳遞、全面服務(wù),。它的宗旨要求,,就要達(dá)到情況明、底數(shù)清,、匯報解決問題要及時,。
生產(chǎn)中不可能沒有問題,,但是原則性的問題一定要堅(jiān)持,,一是一,,二是二,丁是丁,,鉚是鉚,,決不含糊,而且要實(shí)事求是,,是就是,,非就是非,態(tài)度端正,,作風(fēng)樸實(shí),,對原則性的問題應(yīng)一抓到底,對于弄虛作假,,要嚴(yán)懲不怠,。
對安全生產(chǎn)影響的協(xié)調(diào)處理在調(diào)度員接完班后,就必須主動調(diào)度,,按時查問各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的工作狀況,,在日常生產(chǎn)過程中,會出現(xiàn)許多的生產(chǎn)影響,,調(diào)度員在接到有生產(chǎn)影響匯報的時候,,就是調(diào)度員發(fā)揮作用的時候。調(diào)度員在協(xié)調(diào)處理各種問題的時候,,必須按照輕重緩急來平衡,。由于煤礦生產(chǎn)情況比較多變,當(dāng)突然出現(xiàn)局部失調(diào)時,,調(diào)度員要根據(jù)問題的輕,、重、緩,、急的程度,,本著先急后緩、先重后輕的原則,,統(tǒng)一籌劃,,協(xié)調(diào)解決。在處理問題前一定要確定問題的緊迫程度和重要程度,,調(diào)查問題發(fā)生的原因和過程,,根據(jù)問題的緊要程度,解決問題所需要時間和工作量,,統(tǒng)籌安排先后次序。才能把問題解決好,。井下出現(xiàn)的問題,,往往需要各個部門的配合才能解決好,在部門之間的的協(xié)調(diào)上,,一定要按照以下平衡原則進(jìn)行:一切從安全生產(chǎn)需要出發(fā),以安全生產(chǎn)為重點(diǎn),,以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心,,面向井下,二線為了一線,,輔助為了生產(chǎn),,井上為了井下。各生產(chǎn)環(huán)節(jié),,必須協(xié)調(diào)一致,,緊密配合,只有保持各生產(chǎn)環(huán)節(jié)之間的平衡狀態(tài),,才能保證生產(chǎn)系統(tǒng)的正常工作,,促使生產(chǎn)的順利進(jìn)行。大量的調(diào)度工作是解決各環(huán)節(jié)之間出現(xiàn)的矛盾,,平衡各環(huán)節(jié)之間出現(xiàn)的失調(diào)現(xiàn)象,。
作為一名調(diào)度員。首先要有自律性,,要求職工做到的自己必須認(rèn)真做到,,要求職工不做的自己首先一定不要做,制度面前人人平等,,不搞特殊,,不濫用權(quán)利,行為檢點(diǎn),,作風(fēng)正派,,對于一些事情的處理,要堅(jiān)持原則,,公平公正,,一碗水端平??偨Y(jié)煤礦調(diào)度員,,應(yīng)該是一支高能力、高標(biāo)準(zhǔn),、高素質(zhì)的戰(zhàn)斗隊(duì)伍,,能夠精細(xì)化處理一切生產(chǎn)安全任務(wù),協(xié)調(diào)井上下運(yùn)輸、機(jī)電,、采煤,、掘進(jìn)、通風(fēng),、瓦斯抽放等工作的正常開展,,保證礦井按照采掘部署正規(guī)有效地進(jìn)行,安全完成全礦的安全生產(chǎn)任務(wù),。調(diào)度員必須發(fā)揮好職位功能,,掌握整個礦井的安全生產(chǎn)需要,,全方位調(diào)度一切力量保證礦井的安全高效發(fā)展,。對應(yīng)急事故能及時協(xié)調(diào)解決,使經(jīng)濟(jì)損失在最小范圍內(nèi),。
在這個科技是先進(jìn)生產(chǎn)力的時期,,作為個人為公司也為自己我有了更明確的發(fā)展目標(biāo):首先要腳踏實(shí)地的工作,有國就有家,,有家就有個人,,煤礦就是我的家,為家我一定要付出自己的所有,,不懂的要加油去搞懂,,懂的就要更加精煉。平時更應(yīng)該積極努力的去工作,,發(fā)揮個人的積極主動性,,多為煤礦安全生產(chǎn)管理出份力,也能為領(lǐng)導(dǎo)排憂解難,。我下定決心以后一定要更加努力工作,,凡事三思而后行,使自己的業(yè)務(wù)水平要更加的精湛,。
在今后的工作中我一定倍加努力的工作,,盡量提高個人的業(yè)務(wù)及服務(wù)水平,極大的為煤炭事業(yè)奉獻(xiàn)自己的力量,。
干工作重在認(rèn)真,,做好工作重在務(wù)實(shí),認(rèn)真體現(xiàn)現(xiàn)在工作的過程,,務(wù)實(shí)則反映出工作的結(jié)果,,作為一名管理人員,既要做一個一言九鼎的實(shí)干家,,又要做一個標(biāo)新立異的創(chuàng)新先鋒,,創(chuàng)新源于思考,思考源于總結(jié),,總結(jié)源于反思,,對于一些問題的處理上,,應(yīng)分清主次,明確方向,,在復(fù)雜的問題中,,認(rèn)真抓住主要問題,在主要的問題中,,摸清問題發(fā)生的規(guī)律,,把復(fù)雜的問題簡單化,把簡單的問題重復(fù)化,,不因循守舊,,不墨守成規(guī)。
凝聚產(chǎn)生力量,,團(tuán)結(jié)誕生興旺,,作為調(diào)度員,應(yīng)顧全大局,,時刻把提高整個團(tuán)隊(duì)的凝聚力和向心力作為已任,,與大家多交流思想,多溝通情況,,增進(jìn)理解和支持,,而且多換為思考,多思考自省,,對別人多理解,、多支持、多配合,、少猜疑,、少爭辯、少職責(zé),、以誠相待,,同舟共濟(jì),團(tuán)結(jié)奮進(jìn),。營造奮進(jìn),,營造一個充滿生機(jī)活力、拼搏奮進(jìn)的高效的團(tuán)隊(duì),。
總之,,做一名合格的生產(chǎn)調(diào)度員必須全面要求自己,虛心學(xué)習(xí),、自動自發(fā),,拼搏奮進(jìn)。
車輛調(diào)度員個人求職簡歷范文。
調(diào)度員年度工作總結(jié)版篇十
伴隨著新年即將到來的鐘聲的敲響,,又迎來了嶄新的,、充滿期待的20xx年?;赝?0xx年度的工作生活,,感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化,我們的品牌在快速提升著,,身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著,,朝著同一個目標(biāo)奮斗著。新的一年到來了,,也帶來了新的挑戰(zhàn),,在我們準(zhǔn)備以全新的面貌來迎接新年的到來時,也不忘來回顧和總結(jié)過去一年來所做的努力,。人力資源部自成立到現(xiàn)今已經(jīng)一年半時間了,,很榮幸本人參與了人力資源部成長的歷程,從無到有,,從當(dāng)初的不完善,慢慢成長到今天的成熟,。自20xx年以來,,人力資源部的隊(duì)伍在慢慢壯大,引進(jìn)了專業(yè)人才,,專業(yè)水平得到了很大的提高,,人力資源建設(shè)正在逐步走向規(guī)范,職能作用也在逐漸得到體現(xiàn),。公司領(lǐng)導(dǎo)對人力資源部的建設(shè)極為關(guān)心,,這對于人力資源部同事來說無疑是最大的強(qiáng)心劑。過去,,大家可能對“人力資源”這個詞語感到有點(diǎn)陌生,,不知公司設(shè)如此部門真正的用意在哪里。通過今年大家的同心協(xié)力,,已慢慢取得了公司各部門絕大多數(shù)人的認(rèn)可與支持,。上半年因部門人手緊缺,使得一些工作無法真正展開,,一直在做著基礎(chǔ)工作,,今年上半年莫總監(jiān)任職以來,對人力資源部工作進(jìn)行了整理,,明確了每個人的工作職責(zé),,使分工更加細(xì)致化,現(xiàn)對于今年的工作總結(jié):
一、對于公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行收集及管理,,使其更加完善化,,保持公司檔案的完整性,為保證日后的分析工作提供更準(zhǔn)確的信息,。因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機(jī)密,,期間我保持著極高的警惕性和很強(qiáng)的`保守意識。協(xié)助上級掌握人力資源狀況,;填制和分析各類人事統(tǒng)計(jì)報表,。為人力資源規(guī)劃工作提借準(zhǔn)確的信息。
二,、負(fù)責(zé)管理員工勞動合同,,辦理勞動用工及相關(guān)手續(xù);到目前為止,,勞動合同的簽屬工作開展的不是特別的順利,,主要因?yàn)槭袌鐾茝V部業(yè)務(wù)人員較散,集中的機(jī)會較少,,經(jīng)常都是來去匆匆,,致使部分業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動合同。計(jì)劃爭取過年這個機(jī)會,,把合同簽署工作完成好,。
三,、結(jié)合公司制度及國家規(guī)定管理員工考勤和請休假管理,,按月準(zhǔn)確出具考勤報表。其中員工考勤又是一個難點(diǎn),,公司實(shí)行上班刷卡辦法已經(jīng)一年半時間了,,由于部分員工一直未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一直不太好。
今年人力資源部特意為此問題進(jìn)行了考勤重申,,并與綜合管理部技術(shù)人員討論后改善了考勤系統(tǒng),,但因公司許多工作崗位性質(zhì)的不同,員工工作時間經(jīng)常需要彈性化管理,,還是不能很好的交上令人滿意的考勤數(shù)據(jù),,但為了防止有些員工“言過其實(shí)”,照成考勤不公的結(jié)束,,考勤系統(tǒng)還需更加完善,。
一、執(zhí)行各項(xiàng)公司規(guī)章制度,,處理員工獎懲事宜,;對于有些員工不遵守公司規(guī)章制度,,致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯誤,人力資源部通過周密調(diào)查之后,,給予了合理公正的行政處罰,并對當(dāng)事人進(jìn)行了思想教育,。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰,均認(rèn)識到了自身的錯誤,。
二,、公司充分考慮員工的福利,,各項(xiàng)福利制度正逐漸開始實(shí)施。比如以往只有市場推廣部人員才享有的品牌推廣用煙,,在本部也得以實(shí)現(xiàn);每月協(xié)助行政部人員進(jìn)行生日活動的策劃及實(shí)施工作,,豐富了員工的業(yè)余生活;考慮到員工的安全保障問題,,公司也已為全部員工購買了平安團(tuán)體意外險及醫(yī)療險等險種,,保險期間有一員工不慎摔傷,我們及時與保險公司取得了聯(lián)系,,并申請了相應(yīng)的理培,,解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調(diào)動了員工的工作積極性,,從而起到了激勵員工的作用,。
三、進(jìn)行促銷人員的管理工作,。自今年9月份以來,,人力資源部正接手促銷人員的管理工作,通過資料收集分析,,發(fā)現(xiàn)雖然制定了相應(yīng)的管理制度,但是發(fā)現(xiàn)許多市場并沒有嚴(yán)格按照制度來執(zhí)行,,隨意性較強(qiáng),,人員增長率過高。促銷人員是五葉神市場的重要組成部分,,加強(qiáng)促銷隊(duì)伍的管理迫在眉睫,。下一季度計(jì)劃盡快重新制定促銷人員管理制度,并嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事,??刂坪萌藛T的增長速度及提高整體素質(zhì)水平,為公司的將來儲備更多的業(yè)務(wù)人才,。
四,、協(xié)助做好招聘與任用的具體事務(wù)性工作,包括發(fā)放招聘啟事,、收集和匯總應(yīng)聘資料,、安排面試人員、跟蹤落實(shí)面試人員的情況等,。
五,、幫助建立積極的員工關(guān)系,協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系,,協(xié)助組織員工的各類活動,;此外,在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下,,對員工考勤制度,、勞動合同管理辦法等相關(guān)的人事制度進(jìn)行了修改工作,,使其更加人性化,合理化,,符合了公司“以人為本”的人才理念,。
對個人來講下一步重要應(yīng)該在認(rèn)真工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身專業(yè)素質(zhì),,才能面對更大的挑戰(zhàn),,也才不會被時代的潮流所淘汰。珍惜來之不易的機(jī)會,,扎扎實(shí)實(shí)做好每份工作,。20xx年人力資源部的責(zé)任將更加沉重,人力資源部一定安排并實(shí)施好新的一年的工作計(jì)劃,,用實(shí)際的工作業(yè)績來說話,。最后,祝愿公司在新年里一帆風(fēng)順,,一年更比一年好,。
調(diào)度員年度工作總結(jié)版篇十一
生產(chǎn)調(diào)度員是搞生產(chǎn)管理的,生產(chǎn)管理是以基礎(chǔ)管理為中心的,,范文之工作總結(jié):生產(chǎn)調(diào)度工作總結(jié)。如何做好基礎(chǔ)管理工作,,我想必須從以下四個方面入手:
一,、內(nèi)強(qiáng)管理,外塑形象,。
作為生產(chǎn)調(diào)度員,,首先要做到內(nèi)行管理。管理工作,,重在管人,管人重在管心,、管思想。安排一項(xiàng)工作,,應(yīng)先把工作的標(biāo)準(zhǔn)給大家講清楚,然后認(rèn)真檢查落實(shí)工作進(jìn)展的情況,,而且對于常見的易發(fā)生的問題應(yīng)該有預(yù)見性,。事前應(yīng)考慮到在什么時候,、哪個環(huán)節(jié)易出現(xiàn)問題,,從而拿出強(qiáng)有力且有效可行的措施加以預(yù)防和控制,,把一些問題控制在萌芽狀態(tài),保證生產(chǎn)有序順暢的進(jìn)行,。事前的`預(yù)防勝于事后的控制,,達(dá)到防患于未然。
做到內(nèi)行管理,,首先應(yīng)懂行,,執(zhí)法必須知法。一方面應(yīng)熟練掌握生產(chǎn)流程產(chǎn)品加工工藝要求,,另一方面則把標(biāo)準(zhǔn)化管理熟記于心,,并能靈活運(yùn)用。有了這兩件法寶,,在生產(chǎn)管理當(dāng)中才能得心應(yīng)手,,游刃有余。
其次,,作為生產(chǎn)調(diào)度員,,不是某一個車間的調(diào)度員,而是整個公司的調(diào)度員,,應(yīng)時刻謹(jǐn)記以維護(hù)公司的整體形象作為自己工作的核心,。對待領(lǐng)導(dǎo)不卑不亢、對待同志熱心幫助,、對待問題認(rèn)真分析、對待困難迎難而上、對待成績不驕不躁,、對待失誤總結(jié)反思,說話鏗鏘有力,,做事雷厲風(fēng)行,考核有理有據(jù),,獎罰公平公正,。
二,、堅(jiān)持原則,,實(shí)事求是,。
生產(chǎn)中不可能沒問題,但是原則性的問題一定要堅(jiān)持,。一是一,二是二,,丁是丁,,鉚是鉚,,決不含糊。而且要實(shí)事求是,,是就是是,,非就是非,態(tài)度端正,,作風(fēng)樸實(shí)。對原則性的問題應(yīng)一抓到底,對于弄虛作假,要嚴(yán)懲不擔(dān)。
三,、
廉潔自律,,公平公正,。
作為一名基層管理人員,,首先要有自律性。要求職工做到的自己必須認(rèn)真做到,,要求職工不做的自己首先一定不要做。制度面前人人平等,不搞特殊,,不濫用權(quán)力,行為檢點(diǎn),,作風(fēng)正派,。對于一些事情的處理,要堅(jiān)持原則,,公平公正,,一碗水端平。
四,、務(wù)實(shí)創(chuàng)新,,團(tuán)結(jié)奮進(jìn)。
干工作重在認(rèn)真,,做好工作重在務(wù)實(shí),。認(rèn)真體現(xiàn)在工作的過程,務(wù)實(shí)則反映出工作的結(jié)果,。作為一名管理人員,,既要做一個一言九鼎的實(shí)干家,,又要做一個標(biāo)新立異的創(chuàng)新先鋒。創(chuàng)新源于思考,,思考源于總結(jié),,總結(jié)源于反思。對于一些問題的處理上,,應(yīng)分清主次,,明確方向,在復(fù)雜的問題中,,認(rèn)清抓住主要問題,,在主要的問題中,摸清問題發(fā)生的規(guī)律,。把復(fù)雜的問題簡單化,,把簡單的問題重復(fù)化。不因循守舊,,不墨守成規(guī),。
凝聚產(chǎn)生力量,團(tuán)結(jié)誕生興旺,。作為調(diào)度員,,應(yīng)顧全大局,時刻把提高整個團(tuán)隊(duì)的凝聚力和向心力作為己任,。與大家多交流思想,,多溝通情況,增進(jìn)理解和支持,。而且多換位思考,、多思考自省,對別人多理解,、多支持,、多配合、少猜疑,、少爭辯,、少指責(zé),以誠相待,,同舟共濟(jì),,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),營造一個充滿生機(jī)活力,、拼搏奮進(jìn)的高效的團(tuán)隊(duì),。
總之,做一名合格的生產(chǎn)調(diào)度員必須全面要求自己,,虛心學(xué)習(xí),,自動自發(fā),,拼搏奮進(jìn)。
調(diào)度員年度工作總結(jié)版篇十二
光陰似箭,,時光穿梭瞬然間20xx年過去了,,回首過去一年中,調(diào)度室的工作,,在各位礦領(lǐng)導(dǎo)和高主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在各部、科室支持和協(xié)助下,,生產(chǎn)指揮中心,,一心一意謀發(fā)展,穩(wěn)步推進(jìn)求落實(shí),,細(xì)抓嚴(yán)控求安全,,嚴(yán)管成控求實(shí)效,為指導(dǎo)思想,,進(jìn)一步提高執(zhí)行了,、協(xié)調(diào)能力,根據(jù)公司每月下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo),,充分發(fā)揮指揮中心的責(zé)能作用“上傳下達(dá),下達(dá)上匯”,。在全體調(diào)度員工的配合努力下,,在其他科,部室的領(lǐng)導(dǎo)幫助支持下,,不連溝煤礦提前完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo),,安全生產(chǎn)零傷亡、零事故,。讓我們喜送20xx,,引領(lǐng)新的一年,新的挑戰(zhàn),。
1,、要愛崗敬業(yè),奉獻(xiàn)于企業(yè),,立足于企業(yè),,統(tǒng)一思想,同一個目標(biāo),,同一個方向,,同一個要求,端正工作態(tài)度,,明確思路,,清晰認(rèn)識,。
2、遵守一切崗位制度,,熟練崗位操作規(guī)程及具體要求,,做好工作筆記以及日常匯報記錄,認(rèn)真填寫,,字體清晰明了,,電話用禮貌用語接待每一件事情,及時做到反饋,,交待清楚,,匯報完整,確保工作無失誤,,無漏洞,。
3、交接班要交接清楚,,交清上級領(lǐng)導(dǎo)指示,、命令執(zhí)行情況;交清當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)完成情況并說明欠產(chǎn)原因,;交清各單位聯(lián)系事項(xiàng),;交清各類事故的影響范圍和處理進(jìn)展;交清生產(chǎn)中存在的問題及解決辦法,。
4,、相互團(tuán)結(jié),互幫互愛,,為調(diào)度室工作環(huán)境塑造一個良好的工作平臺,,為不連溝煤礦生產(chǎn)任務(wù)做好扎實(shí)的基礎(chǔ),確保生產(chǎn)任務(wù)順利圓滿完成,。
5,、經(jīng)常深入一線,掌握井下所有采掘工作面和礦務(wù)工程第一信息和資料,,把領(lǐng)導(dǎo)交代的各項(xiàng)工作任務(wù),,做到有條有理,清楚明了并及時向領(lǐng)導(dǎo)反饋,。
20xx年的工作還是會更加的困難,,越來越大的生產(chǎn)任務(wù)壓力有時候會給我們帶來極大的壓力,但是我們將化壓力為動力,,這才是我們一直以來不斷的進(jìn)步的最根本,。在不斷的進(jìn)步中,我們得到了很大的發(fā)展,,在進(jìn)步中我們也有陣痛,,但是這些都是暫時的,,長遠(yuǎn)的發(fā)展才是我們一直想要的結(jié)果!相信在20xx年我們會做的更好,!
光陰飛逝,,轉(zhuǎn)眼鼠年又過去了?;厥走@一年,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在部門領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷和幫助下,,本人一年來嚴(yán)格遵守公司,。
規(guī)章制度。
思想上以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己工作上勤勤懇懇任勞任怨作風(fēng)上艱苦樸素務(wù)真求實(shí)較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)和各部門安排的各項(xiàng)調(diào)度與協(xié)調(diào)工作努力完成20xx年安全生產(chǎn)的各項(xiàng)指標(biāo),。20xx年已經(jīng)接近尾聲了為了做好20xx年的各項(xiàng)工作現(xiàn)對20xx年的,。
如下:
一、精心組織,、合理安排,、確保生產(chǎn)順暢。
每次班前例會前,,我會和上班調(diào)度作有效溝通,,及時完整的了解生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)行狀態(tài),電氣設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況,,各工段存在的問題,,在班前會中做出合理安排和調(diào)整,為企業(yè)正常生產(chǎn)保駕護(hù)航,。作為一名調(diào)度,首先要做到內(nèi)行管理,。管理工作,、重在管人、管人重在關(guān)心,、管思想,,對人對事,實(shí)事求是,。對于常見的易發(fā)生問題,,從而拿出強(qiáng)而有效可行的措施加以預(yù)防和控制,把一些問題控制在萌芽狀態(tài),,保證生產(chǎn)有序順暢的進(jìn)行,。同時,對待同事熱心幫助,,對待問題認(rèn)真分析,,對待困難迎難而上,,對待成績不驕不躁,對待失誤總結(jié)反思,,努力做到說話鏗鏘有力,,做事雷厲風(fēng)行,考核有理有據(jù),。在生產(chǎn)中不可能不碰到問題,,但是原則性的問題我一定會堅(jiān)持,一是一,,二是二,,絕不含糊,端正自己的工作態(tài)度,,行為檢點(diǎn)作風(fēng)正派,,公正公平,一碗水端平,,才能服眾,。
二、確保安全生產(chǎn),、做好領(lǐng)導(dǎo)的左右手,。
調(diào)度所負(fù)責(zé)的是一個全廠的生產(chǎn)協(xié)調(diào)指揮,生產(chǎn)中我心懷大局,,嚴(yán)格按照規(guī)章制度指揮生產(chǎn),,時刻不忘把提高整個團(tuán)隊(duì)的凝聚力和同心力作為已仁。與各崗位員工交流思想,,多溝通,,了解最新生產(chǎn)情況。遇到突發(fā)事件,,能在最短的時間內(nèi)了解,,并著手解決,將企業(yè)損失降到最低,,及時向上級領(lǐng)導(dǎo)反映實(shí)際情況,,為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)排憂解難,保障企業(yè)安全,、優(yōu)質(zhì),、高效生產(chǎn)。調(diào)度作為生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)的眼睛和左右手,,在日常生產(chǎn)中,,傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)的指令,向領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)一線實(shí)際情況,輔助領(lǐng)導(dǎo)解決一些實(shí)際問題,。
三,、定期組織召開輪班例會。
每個月召開至少兩次的輪班例會,,研究討論生產(chǎn)環(huán)節(jié)各工段崗位遇到的實(shí)際問題,,集思廣益,及時溝通解決,,盡全力提高工作效率和工作質(zhì)量,。
20xx年是不平靜的一年:20xx年5月22日下午,青海省西寧市一化工廠內(nèi)的甲醇存儲罐發(fā)生爆炸,,造成2人死亡,。20xx年6月3日6時15分許,吉林寶源豐禽業(yè)有限公司主廠房發(fā)生特別重大火災(zāi)爆炸事故,,共造成151人死亡,、76人受傷。20xx年15月22日,,青島輸油管道發(fā)生爆炸,,此次事故共造成62人遇難。一次次的爆炸事件,,給我們敲響了警鐘,。在班級例會上,我們加強(qiáng)學(xué)習(xí)公司下發(fā)的安全生產(chǎn)管理制度,,發(fā)生緊急事故時處理措施,,保證生產(chǎn)安全進(jìn)行。
20xx年是嶄新的一年,,但調(diào)度肩上的擔(dān)子將會更重,,面對新的任務(wù),、新的壓力,,我將會重新調(diào)整工作思路,,以嶄新的面貌,,更加積極主動的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn),,并針對不足之處鞭策改進(jìn),我相信在20xx年的調(diào)度崗位上,我將會發(fā)揮更大的作用,,取得更大的進(jìn)步,,讓我們期待20xx年的輝煌佳績!
回顧過去的一年,,雖然忙碌,,但也充實(shí),。雖然單調(diào),但也收獲頗豐,。今年2月份,,我跟李江燕,朱曉紅,馬鳳仙三位師傅學(xué)習(xí)公交線路調(diào)度的工作,。我對此十分珍惜,,師傅們對我格外照顧,。她們耐心向我講解調(diào)度員職責(zé),工作流程,,gps操作方法,,突發(fā)事件的處理。如何填寫路單,,日志。怎樣排班都告訴我,,教我,。使我熟悉了公交線路調(diào)度業(yè)務(wù)。然而更使我感到收獲的是她們的工作態(tài)度和敬業(yè)精神,。她們吃苦耐勞,,兢兢業(yè)業(yè)的精神。特別是李江燕對我平時的指導(dǎo),,這對我的工作起了極大作用,。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)和努力,,以及領(lǐng)導(dǎo)同事們的幫助,,我感到自己已經(jīng)完全融入到了這項(xiàng)工作中,。我個人工作技能也有明顯提高,,雖然工作中,還存在這樣,,那樣的不足,,但應(yīng)該說這大半年我的付出更令我收獲了不少。現(xiàn)在就20xx年工作情況總結(jié)如下:
一,、積極端正態(tài)度,,努力完成工作。
作為一名調(diào)度員,,我的工作態(tài)度是認(rèn)真的,,思想是過硬的。在做每件事情的時候,,我總是在想自己有什么長處和短處,,需要向哪些人學(xué)習(xí),在和同事交流中,,我時刻提醒自己要誠懇待人,,態(tài)度端正。
今年6月21號至8月30號,,受到蘭州市污水管道改造工程的影響,,車輛不能夠到達(dá)終點(diǎn)站東崗世紀(jì)新村,經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)實(shí)地考察,,研究決定將153路終點(diǎn)站暫時移至駱駝灘,。這樣我們也將東崗世紀(jì)新村站房暫時搬至駱駝灘。因?yàn)闆]有站房,,我們只能暫借駱駝灘村民小賣部存放物品,。并且克服了在非小賣部營業(yè)時間內(nèi)沒有桌椅的困難,嚴(yán)格執(zhí)行行車計(jì)劃,,首末班的準(zhǔn)點(diǎn)率達(dá)150%,。入冬后,教育學(xué)院至東崗世紀(jì)新村路段堵車情況更加嚴(yán)重了,。大型貨車經(jīng)常造成道路堵塞,,特別市全國柴油荒期間,因?yàn)楦咚俾房诘募佑驼鞠拗屏颂砑硬裼偷臄?shù)量,,導(dǎo)致了不少貨車重復(fù)排隊(duì)加油,。堵塞了通往東崗世紀(jì)新村終點(diǎn)的道路,這時我們能夠到堵塞現(xiàn)場,,站外發(fā)車,,迎車簽點(diǎn)。
無論是嚴(yán)冬,還是酷暑,,我都始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),,勤勤懇懇任勞任怨。
二,、認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,。
作為一名調(diào)度員,除了做好日常的工作,。學(xué)習(xí)調(diào)度知識也是非常重要的,。我參加學(xué)習(xí)了公司組織的調(diào)度員gps操作系統(tǒng)學(xué)習(xí)。向李姐學(xué)習(xí)了客流發(fā)生臨時性增加和減少,,交通堵塞,,晚點(diǎn)嚴(yán)重,風(fēng),,雪,,雨等天氣變化,重大活動客流高度集中時要采取的相應(yīng)補(bǔ)救辦法,。限度的滿足乘客需要,,提高運(yùn)動效率。通過學(xué)習(xí),,我越發(fā)覺得調(diào)度知識博大精深永無止境,,要想成為一名優(yōu)秀的調(diào)度員我所學(xué)到的知識遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,。
三,、存在問題。
1,、怕得罪人,。
2、遇到較難的問題就請示,,沒有自己好好思考,。
1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),,做到及時發(fā)現(xiàn)及時處理,,出現(xiàn)的問題不擱置,不放過,。
2,、信息傳達(dá)到位,準(zhǔn)確,,堅(jiān)持你不來我不走的交接制度,。
3、敢于管理,加強(qiáng)自身管理能力,,做到人性化管理,。
4、遇到難題后,,不急躁,,靜下心來判斷事情的對錯,并拿出理性解決方案,。
5,、能承受工作壓力,遇到問題不回避,。
這一年,,我認(rèn)為自己在思想上,業(yè)務(wù)理論知識上都有明顯提高,,這些進(jìn)步是領(lǐng)導(dǎo)和各位同事對我支持和幫助的結(jié)果,,從她們身上我學(xué)到了吃苦耐勞的敬業(yè)精神,奮發(fā)向上,,勤奮工作的精神,。我從內(nèi)心深處表示衷心的感謝和敬意。真誠地希望在今后的工作中,,領(lǐng)導(dǎo)和同事們能一如既往的給我關(guān)懷和支持,。在工作及其他方面做的不妥之處請領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予原諒。對我在工作中存在的問題和不足給予批評和指正,。
調(diào)度員年度工作總結(jié)版篇十三
20xx年轉(zhuǎn)眼即逝,,我們迎來了新的一年,在此,,我對這一年的工作予以總結(jié),。20xx年對我是特殊的一年,通過這一年在項(xiàng)目部的成長,,我對項(xiàng)目部的堆場施工的車輛管理有了更深的了解,,所以20xx年自己的工作也隨之多了更多的責(zé)任和義務(wù),自己的崗位也有了相應(yīng)的調(diào)整,,工作性質(zhì)也發(fā)生了很大的改變,。由20xx年的跟班隊(duì)長的崗位上轉(zhuǎn)變?yōu)檐囕v調(diào)度員,剛到新的崗位后,,我認(rèn)真跟有經(jīng)驗(yàn)的同事學(xué)習(xí),,調(diào)度員工作,要能夠克服生產(chǎn)中的脫節(jié)現(xiàn)象,,使各環(huán)節(jié)之間,、各堆場之間的工作保持相互協(xié)調(diào),,均衡地完成生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃。因?yàn)樽约褐暗墓ぷ餍再|(zhì)與生產(chǎn)調(diào)度崗位性質(zhì)有所不同,,于是我積極與領(lǐng)導(dǎo)溝通,,轉(zhuǎn)變角色,以最快的速度適應(yīng)了新的工作崗位,。
作為一名車輛調(diào)度員,,怎樣正確合理的安排生產(chǎn),是必須面對并為之不懈努力的課題,。所以,,從進(jìn)入擔(dān)任車輛調(diào)度的第一步,就先熟悉了堆場施工的所有流程,,結(jié)合堆場現(xiàn)場,,更加深入了解作為車輛調(diào)度的職責(zé),在熟悉生產(chǎn)操作規(guī)程的同時做出客觀正確的生產(chǎn)指揮,。從事生車輛度崗位開始,,作為車輛調(diào)度員,首先要做到內(nèi)行管理,,管理工作,,重在管人,管人重在管心,,管思想,,安排一項(xiàng)工作,應(yīng)先把項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的工作標(biāo)準(zhǔn)給各個工作面講清楚,,然后認(rèn)真檢查落實(shí)工作進(jìn)展的情況,,而且對于常見的易發(fā)生的問題應(yīng)該有預(yù)見性,事前應(yīng)考慮到在什么時候,,哪個環(huán)節(jié)易出現(xiàn)問題,,從而拿出強(qiáng)有力且有效可行的措施加以預(yù)防和控制,,把一些問題控制在萌芽狀態(tài),,保證生產(chǎn)有序順暢的進(jìn)行,事前的預(yù)防勝于事后的控制,,達(dá)到防患于未然,。
做到內(nèi)行管理,一方面應(yīng)熟練掌握堆場生產(chǎn)流程,、施工工藝要求,,另一方面則把標(biāo)安全管理熟記于心,并能靈活運(yùn)用,,有了這兩件法寶,,在車輛管理當(dāng)中才能得心應(yīng)手,游刃有余。其次,,作為堆場施工的車輛調(diào)度員,,對各隊(duì)公平對待,對待困難迎難而上,、對待成績不驕不躁,、對待事物總結(jié)反思,做事情有理有據(jù),,獎罰公平公正,。
作為調(diào)度員,就是必須做到上傳下達(dá),,及時把項(xiàng)目部安排的工作落實(shí)到現(xiàn)場,,不延誤。項(xiàng)目部調(diào)度工作,,它的宗旨就是要及時組織協(xié)調(diào),、監(jiān)督檢查、信息傳遞,、全面服務(wù),。它的宗旨要求,就要達(dá)到情況明,、底數(shù)清,、匯報解決問題要及時。
施工中不可能沒有問題,,但是原則性的問題一定要堅(jiān)持,,一是一,二是二,,丁是丁,,鉚是鉚,決不含糊,,而且要實(shí)事求是,,是就是,非就是非,,態(tài)度端正,,作風(fēng)樸實(shí),對原則性的問題應(yīng)一抓到底,,對于弄虛作假,,要嚴(yán)懲不怠。過去一年中,,為做好車輛調(diào)度工作,,我堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,,注重以身作則,以誠待人,。一是愛崗敬業(yè)講奉獻(xiàn),。我正確認(rèn)識自身的工作和價值,正確處理苦與樂,、得與失,、個人利益和集體利益的關(guān)系,堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn),、誠實(shí)敬業(yè),;二是錘煉業(yè)務(wù)講提高。經(jīng)過近一年的學(xué)習(xí)和鍛煉,,細(xì)心學(xué)習(xí)他人長處,,改掉自己不足,并虛心向領(lǐng)導(dǎo),、同事請教,,在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自己的業(yè)務(wù)水平有所提高。一年來,,在工作中,,以公司制度規(guī)范自己的言行,尊重領(lǐng)導(dǎo),,團(tuán)結(jié)同事,,謙虛謹(jǐn)慎,努力提高工作水平,,主動接受每個人的意見,,不斷改進(jìn)工作。
自身存在不足和今后如何改進(jìn),。
在這一年中,,我自己工作的各個方面有所進(jìn)步,但總體來說要提高的地方還有很多,,項(xiàng)目部也在不斷發(fā)展壯大,,使的我在各方面的工作仍有很大的改善空間。為使自己的工作更進(jìn)一步,,在今后工作中,,我將不斷地進(jìn)行學(xué)習(xí)和實(shí)踐,,彌補(bǔ)自己的不足,,本著對工作高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,腳踏實(shí)地,,盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作,,工作中三思而后行,,學(xué)會能夠站在大局上去考慮問題,盡快熟悉與工作有關(guān)的所有流程,,讓工作的溝通更加流暢,,同時在學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和深度上必須更上一個臺階。良好的協(xié)調(diào)意識,,實(shí)事求是的工作態(tài)度,,日益完善的指揮控制技能,是我今后從事生產(chǎn)調(diào)度工作追求的方向和目標(biāo),。
光陰如梭,,一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,新的一年,,新的挑戰(zhàn)即將到來,。
20xx年轉(zhuǎn)眼即逝,我們迎來了新的一年,,在此,,我對這一年的工作予以總結(jié)。20xx年對我是特殊的一年,,通過這一年在項(xiàng)目部的成長,,我對項(xiàng)目部的堆場施工的車輛管理有了更深的了解,所以20xx年自己的工作也隨之多了更多的責(zé)任和義務(wù),,自己的崗位也有了相應(yīng)的調(diào)整,,工作性質(zhì)也發(fā)生了很大的改變。由20xx年的跟班隊(duì)長的崗位上轉(zhuǎn)變?yōu)檐囕v調(diào)度員,,剛到新的崗位后,,我認(rèn)真跟有經(jīng)驗(yàn)的同事學(xué)習(xí),調(diào)度員工作,,要能夠克服生產(chǎn)中的脫節(jié)現(xiàn)象,,使各環(huán)節(jié)之間、各堆場之間的工作保持相互協(xié)調(diào),,均衡地完成生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,。因?yàn)樽约褐暗墓ぷ餍再|(zhì)與生產(chǎn)調(diào)度崗位性質(zhì)有所不同,于是我積極與領(lǐng)導(dǎo)溝通,,轉(zhuǎn)變角色,,以最快的速度適應(yīng)了新的工作崗位。
作為一名車輛調(diào)度員,,怎樣正確合理的安排生產(chǎn),,是必須面對并為之不懈努力的課題。所以,,從進(jìn)入擔(dān)任車輛調(diào)度的第一步,,就先熟悉了堆場施工的所有流程,,結(jié)合堆場現(xiàn)場,更加深入了解作為車輛調(diào)度的職責(zé),,在熟悉生產(chǎn)操作規(guī)程的同時做出客觀正確的生產(chǎn)指揮,。從事生車輛度崗位開始,作為車輛調(diào)度員,,首先要做到內(nèi)行管理,,管理工作,重在管人,,管人重在管心,,管思想,安排一項(xiàng)工作,,應(yīng)先把項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的工作標(biāo)準(zhǔn)給各個工作面講清楚,,然后認(rèn)真檢查落實(shí)工作進(jìn)展的情況,而且對于常見的易發(fā)生的問題應(yīng)該有預(yù)見性,,事前應(yīng)考慮到在什么時候,,哪個環(huán)節(jié)易出現(xiàn)問題,從而拿出強(qiáng)有力且有效可行的措施加以預(yù)防和控制,,把一些問題控制在萌芽狀態(tài),,保證生產(chǎn)有序順暢的進(jìn)行,事前的預(yù)防勝于事后的控制,,達(dá)到防患于未然。
做到內(nèi)行管理,,一方面應(yīng)熟練掌握堆場生產(chǎn)流程,、施工工藝要求,另一方面則把標(biāo)安全管理熟記于心,,并能靈活運(yùn)用,,有了這兩件法寶,在車輛管理當(dāng)中才能得心應(yīng)手,,游刃有余,。其次,,作為堆場施工的車輛調(diào)度員,對各隊(duì)公平對待,,對待困難迎難而上、對待成績不驕不躁,、對待事物總結(jié)反思,,做事情有理有據(jù),,獎罰公平公正。
作為調(diào)度員,,就是必須做到上傳下達(dá),及時把項(xiàng)目部安排的工作落實(shí)到現(xiàn)場,,不延誤,。項(xiàng)目部調(diào)度工作,它的宗旨就是要及時組織協(xié)調(diào),、監(jiān)督檢查,、信息傳遞、全面服務(wù),。它的宗旨要求,,就要達(dá)到情況明、底數(shù)清,、匯報解決問題要及時,。
施工中不可能沒有問題,但是原則性的問題一定要堅(jiān)持,,一是一,,二是二,丁是丁,,鉚是鉚,,決不含糊,而且要實(shí)事求是,,是就是,,非就是非,態(tài)度端正,,作風(fēng)樸實(shí),,對原則性的問題應(yīng)一抓到底,對于弄虛作假,,要嚴(yán)懲不怠,。過去一年中,為做好車輛調(diào)度工作,,我堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,,注重以身作則,以誠待人,。一是愛崗敬業(yè)講奉獻(xiàn),。我正確認(rèn)識自身的工作和價值,,正確處理苦與樂、得與失,、個人利益和集體利益的關(guān)系,,堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠實(shí)敬業(yè);二是錘煉業(yè)務(wù)講提高,。經(jīng)過近一年的學(xué)習(xí)和鍛煉,,細(xì)心學(xué)習(xí)他人長處,改掉自己不足,,并虛心向領(lǐng)導(dǎo),、同事請教,在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自己的業(yè)務(wù)水平有所提高,。一年來,,在工作中,以公司制度規(guī)范自己的言行,,尊重領(lǐng)導(dǎo),,團(tuán)結(jié)同事,謙虛謹(jǐn)慎,,努力提高工作水平,,主動接受每個人的意見,不斷改進(jìn)工作,。
自身存在不足和今后如何改進(jìn),。
在這一年中,我自己工作的各個方面有所進(jìn)步,,但總體來說要提高的地方還有很多,,項(xiàng)目部也在不斷發(fā)展壯大,使的我在各方面的工作仍有很大的改善空間,。為使自己的工作更進(jìn)一步,,在今后工作中,我將不斷地進(jìn)行學(xué)習(xí)和實(shí)踐,,彌補(bǔ)自己的不足,,本著對工作高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,腳踏實(shí)地,,盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作,,工作中三思而后行,學(xué)會能夠站在大局上去考慮問題,,盡快熟悉與工作有關(guān)的所有流程,,讓工作的溝通更加流暢,同時在學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和深度上必須更上一個臺階。良好的協(xié)調(diào)意識,,實(shí)事求是的工作態(tài)度,,日益完善的指揮控制技能,是我今后從事生產(chǎn)調(diào)度工作追求的方向和目標(biāo),。
光陰如梭,,一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,新的一年,,新的挑戰(zhàn)即將到來,。
從事調(diào)度員工作已經(jīng)一年多了,,通過領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助還有自己不懈的學(xué)習(xí)與鍛煉,,已逐漸認(rèn)識并能熟練掌握調(diào)度員的工作。作為調(diào)度員,,我全身心地投入到工作,,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為核心,遵守上級下達(dá)的任務(wù)及工作反饋;合理,、及時的調(diào)派車輛,,做好終端的工作布置;加強(qiáng)與用戶的溝通,用戶,、駕駛員出現(xiàn)的問題及時反饋調(diào)整與耐心講解,,提前制定好每日的派車計(jì)劃。以“服從領(lǐng)導(dǎo),、團(tuán)結(jié)同事,、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作”為準(zhǔn)則,,始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),,現(xiàn)總結(jié)一下在20xx年的工作:
一,、不懈努力學(xué)習(xí)、嚴(yán)格要求自己,。
1,、強(qiáng)化形象,提高自身素質(zhì),。為做好調(diào)度工作,,我堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,注重以身作則,,以誠待人,,一是愛崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。綜合車隊(duì)工作最大地規(guī)律就是“無規(guī)律”,因此,,我正確認(rèn)識自身的工作和價值,,正確處理苦與樂,得與失,、個人利益和集體利益的關(guān)系,,堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠實(shí)敬業(yè),,二是錘煉業(yè)務(wù)講提高,。經(jīng)過學(xué)習(xí)和鍛煉,自己在與駕駛員和用戶方面的溝通上取得一定的進(jìn)步,,利用每天的工作積累經(jīng)驗(yàn),,細(xì)心學(xué)習(xí)他人長處,改掉自己不足,,并虛心向領(lǐng)導(dǎo),、同事請教,在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自己在各方面都有所提高,。
2,、嚴(yán)于律已,不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),。一年來我對自身嚴(yán)格要求,,始終把耐得平淡、舍得付出,、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則,,始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致,、扎實(shí),、求實(shí)、腳踏實(shí)地埋頭苦干,。在工作中,,以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行,,嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,,謙虛謹(jǐn)慎,,主動接受來自各方面的意見,不斷改進(jìn)工作,,積極維護(hù)公司的良好形象,。
一年來的工作雖然取得了一定的成績但也存在一些不足,,一是思想解放程度還不夠,學(xué)習(xí)還不夠,,二是工作創(chuàng)新意識不強(qiáng),,創(chuàng)造性開展不夠;為使自己的工作更進(jìn)一步,在明年的工作中,,我將不斷地進(jìn)行學(xué)習(xí)總結(jié)和實(shí)踐,,彌補(bǔ)自己的不足,以對工作,、對事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,,腳踏實(shí)地,盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作,,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的期望,。
光陰如梭,一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,,新的一年,,新的挑戰(zhàn)即將到來,。本人進(jìn)入調(diào)度室已經(jīng)有半年多的時間,,在主任的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持下,20xx年的工作中有碩果累累的喜悅,,也有遇到困難和挫折時惆悵,。在以后的工作中要想更好的做好調(diào)度工作,盡快的成為一個合格優(yōu)秀的調(diào)度員,,就要不斷地去總結(jié)工作中的不足和差距,,提高自己完善自己,以便更好地完成工作?,F(xiàn)將20xx年度個人工作情況作如下總結(jié):
一,、虛心學(xué)習(xí),努力工作,。
做好調(diào)度工作要嚴(yán)格要求自己,,要好好學(xué)習(xí)每個調(diào)度員的長處,取長補(bǔ)短盡量的完善自己,,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識,、工藝流程,要做到“四勤”,,腿勤,、嘴勤、眼勤和手勤,,不懂就問,,不懂就學(xué),。通過半年多的學(xué)習(xí)和鍛煉,我深知調(diào)度工作的重要性,,在平常的工作我嚴(yán)格要求自己,,不斷加強(qiáng)對全礦生產(chǎn)工藝系統(tǒng)的認(rèn)識和了解,深入生產(chǎn)現(xiàn)場熟悉工作環(huán)境,,虛心接受領(lǐng)導(dǎo)和師傅們的教導(dǎo),。
在日常的工作中,我堅(jiān)持做到交接班要嚴(yán)謹(jǐn),,接班后對上一個班遺留的問題進(jìn)行落實(shí)和關(guān)注,,對領(lǐng)導(dǎo)交代的事情要抓緊傳達(dá)和落實(shí),明確本班的重點(diǎn)工作,。在組織生產(chǎn)的過程中,,及時跟進(jìn)全礦生產(chǎn)情況,確保當(dāng)班生產(chǎn)指令的完成,,對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,,并加以解決確保全礦的生產(chǎn)能夠正常安全進(jìn)行。做臺賬時對每一個生產(chǎn)的數(shù)據(jù)都要進(jìn)行多次核算,,確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,,為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供有效真實(shí)的數(shù)據(jù)依據(jù)。交班時對本班中遺留問題和領(lǐng)導(dǎo)的指示要重點(diǎn)交代,,確保下個班的正常生產(chǎn),。
在跑外值勤過程中,要聽從坐臺調(diào)度和領(lǐng)導(dǎo)的安排,,深入現(xiàn)場,。積極配合坐臺調(diào)度的工作,將現(xiàn)場信息準(zhǔn)確的傳給坐臺調(diào)度,。對各個工業(yè)現(xiàn)場都要熟悉,,在工作任務(wù)不太繁重的情況下,我也會勤跑現(xiàn)場,,了解現(xiàn)場,,及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題,保證全礦生產(chǎn)安全有序進(jìn)行,。對跑外中的重點(diǎn)工作我一定會在現(xiàn)場關(guān)注,,靈活處置,對隨時發(fā)生的情況及時向領(lǐng)導(dǎo)和坐臺調(diào)度反饋,。
團(tuán)隊(duì)合作是調(diào)度工作不可缺失的基礎(chǔ),,我們調(diào)度員之間應(yīng)該相互依存、幫助,、互懷,,合作是高績效團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ),,每個調(diào)度員度應(yīng)該樹立全局觀念,搞好協(xié)作配合,。跑外調(diào)度要時刻聽從坐臺調(diào)度和領(lǐng)導(dǎo)的安排,,把現(xiàn)場的情況及時反應(yīng)給坐臺調(diào)度,這樣生產(chǎn)中所發(fā)生的狀況就能迅速的解決,,全礦的生產(chǎn)組織才能有效進(jìn)行,。
二、工作中存在的不足,。
在過去的工作中我雖然取得了一定的進(jìn)步,,但是這些進(jìn)步都離不開領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的幫助。在工作中我也出現(xiàn)過的生產(chǎn)組織不力,,協(xié)調(diào)不到位,,對領(lǐng)導(dǎo)的指示落實(shí)不到位的情況。并且在工作的過程中,,由于工作經(jīng)驗(yàn)不足并且對其他專業(yè)比較陌生,,造成工作效率降低習(xí)甚至出現(xiàn)錯誤。在以后的工作中,,我會主動加強(qiáng)和其他部門溝通,,充分利用資源,多方面學(xué)習(xí)全方位發(fā)展,,提高主觀能動性,,積極工作,認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)的指示,,在現(xiàn)場要做到勤于觀察、獨(dú)立思考,、多與同事交流,努力不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平爭取把本職工作做的更加完美和成功,。
三、積極努力做好20xx年工作,。
20xx年的工作已經(jīng)接近尾聲,,俗話說:“點(diǎn)點(diǎn)滴滴,造就不凡”,,在以后的工作中,,不管工作是枯燥的還是多彩多姿的,我都要不斷積累經(jīng)驗(yàn),,與各位同事一起共同努力,,勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),,努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,,努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個新水平,,為了調(diào)度工作做出最大的貢獻(xiàn)。
為了更好的完成20xx年的工作,,我要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)2012年的優(yōu)點(diǎn),,改點(diǎn)自己的缺點(diǎn)和不足,總結(jié)過去,,展望未來,。20xx年生產(chǎn)任務(wù)重,對于我來說也是一種挑戰(zhàn)一種機(jī)遇,,我將嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,,恪盡職守,高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,,不斷學(xué)習(xí)積累經(jīng)驗(yàn),,善于總結(jié),也希望領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的支持,,爭取為2013年建設(shè)新龍首貢獻(xiàn)自己的一份力量,。
時間如梭,一年的工作瞬間成為歷史,,新的一年,,新的挑戰(zhàn)即將到來。本人進(jìn)入調(diào)度室已經(jīng)有半年多的時間,,在主任的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持下,,的工作中有碩果累累的喜悅,也有遇到困難和挫折時惆悵,。為了在今后的工作中更好地進(jìn)行日程安排,,盡快成為合格的優(yōu)秀日程安排員,總結(jié)工作中的不足和差距,,提高自己,,更好地完成工作。現(xiàn)將度個人工作情況作如下總結(jié):
做好調(diào)度工作要嚴(yán)格要求自己,,要好好學(xué)習(xí)每個調(diào)度員的長處,,取長補(bǔ)短盡量的完善自己,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識,,工藝流程,,要做到“四勤”,腿勤,,嘴勤,,眼勤和手勤,不懂就問,,不懂就學(xué),。通過半年多的學(xué)習(xí)和鍛煉,,我深刻了解了調(diào)度工作的重要性,在平時的工作中我嚴(yán)格要求自己,,不斷加強(qiáng)對全礦生產(chǎn)工藝系統(tǒng)的認(rèn)識和理解,,深入生產(chǎn)車間熟悉工作環(huán)境,虛心接受領(lǐng)導(dǎo)和師傅們的指導(dǎo),。
在日常的工作中,,我堅(jiān)持做到交接班要嚴(yán)謹(jǐn),接班后對上一個班遺留的問題進(jìn)行落實(shí)和關(guān)注,,對領(lǐng)導(dǎo)交代的事情要抓緊傳達(dá)和落實(shí),,明確本班的重點(diǎn)工作。在組織生產(chǎn)的過程中,,及時跟進(jìn)全礦生產(chǎn)情況,,確保當(dāng)班生產(chǎn)指令的完成,對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,,并加以解決確保全礦的生產(chǎn)能夠正常安全進(jìn)行,。做臺賬時對每一個生產(chǎn)的數(shù)據(jù)都要進(jìn)行多次核算,確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,,為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供,。
有效的真實(shí)數(shù)據(jù)依據(jù)。交班時要重點(diǎn)說明本班留下的問題和領(lǐng)導(dǎo)的指示,,確保下一班的正常生產(chǎn),。
在跑外勤的過程中,必須服從座位安排和領(lǐng)導(dǎo)安排,,深入現(xiàn)場,。
積極配合坐臺調(diào)度的工作,將現(xiàn)場信息準(zhǔn)確的傳給坐臺調(diào)度,。對各個工業(yè)現(xiàn)場都要熟悉,,在工作任務(wù)不太繁重的情況下,我也會勤跑現(xiàn)場,,了解現(xiàn)場,及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題,,保證全礦生產(chǎn)安全有序進(jìn)行,。對跑外中的重點(diǎn)工作我一定會在現(xiàn)場關(guān)注,靈活處置,,對隨時發(fā)生的情況及時向領(lǐng)導(dǎo)和坐臺調(diào)度反饋,。
團(tuán)隊(duì)合作是調(diào)度工作不可缺失的基礎(chǔ),我們調(diào)度員之間應(yīng)該相互依存,、幫助,、互懷,,合作是高績效團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ),每個調(diào)度員度應(yīng)該樹立全局觀念,,搞好協(xié)作配合,。跑外調(diào)度要時刻聽從坐臺調(diào)度和領(lǐng)導(dǎo)的安排,把現(xiàn)場的情況及時反應(yīng)給坐臺調(diào)度,,這樣生產(chǎn)中所發(fā)生的狀況就能迅速的解決,,全礦的生產(chǎn)組織才能有效進(jìn)行。
在過去的工作中我雖然取得了一定的進(jìn)步,,但是這些進(jìn)步都離不開領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的幫助,。在工作中我也出現(xiàn)過的生產(chǎn)組織不力,協(xié)調(diào)不到位,,對領(lǐng)導(dǎo)的指示落實(shí)不到位的情況,。并且在工作的過程中,由于工作經(jīng)驗(yàn)不足并且對其他專業(yè)比較陌生,,造成工作效率降低習(xí)甚至出現(xiàn)錯誤,。在以后的工作中,我會主動加強(qiáng)和其他部門溝通,,充分利用資源,,多方面學(xué)習(xí)全方位發(fā)展,提高主觀能動性,,積極工作,,認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)的指示,在現(xiàn)場要做到勤于觀察,、獨(dú)立思考,、多與同事交流,努力不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平爭取把本職工作做的更加完美和成功。
20xx年的工作已經(jīng)接近尾聲,,俗話說:“點(diǎn)點(diǎn)滴滴,,造就不凡”,在以后的工作中,,不管工作是枯燥的還是多彩多姿的,,我都要不斷積累經(jīng)驗(yàn),與各位同事一起共同努力,,勤奮的工作,,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,,努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個新水平,,為了調(diào)度工作做出最大的貢獻(xiàn)。
xx年是公司發(fā)展史上的艱難之年、關(guān)鍵之年,。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下;在部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和幫助下,,本人一年來嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度,思想上以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,。工作上勤勤懇懇,、任勞任怨,作風(fēng)上艱苦樸素,、務(wù)真求實(shí),,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)和各部門安排的各項(xiàng)調(diào)度與協(xié)調(diào)工作。
一年里,,我從每件工作中去總結(jié)了很多寶貴的工作經(jīng)驗(yàn),,并且逐步適應(yīng)了生產(chǎn)調(diào)度的工作環(huán)境。在部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心與支持下,,我個人的工作技能較xx年有了明顯的提高,。雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處,但應(yīng)該說付出了不少,,也收獲了很多,。這使我感到自己成長了,也成熟了,。為此,,特別要感謝各部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們對我工作的無私支持與幫助。xx年的號聲已經(jīng)接近尾聲了,,為了做好xx年的各項(xiàng)工作,,現(xiàn)對xx年的工作總結(jié)如下:
截至11月底,共完成大宗原燃材料進(jìn)廠量二百二十捌萬三千余噸,,滿足了生產(chǎn)的需要,。眾所周知,原材料進(jìn)廠量的大小和天氣的好壞是呈正比的,??傊鞖獠畹臅r候進(jìn)廠車輛少自然會比較順暢,然而在天氣較好的時候車輛就會多而集中,。造成堆場相對吃緊,,特別是吃飯時間,堆場無人監(jiān)管和堆,、抓料時,,整個堆場亂堆亂卸的現(xiàn)象十分嚴(yán)重,原材料根本無法再進(jìn)廠,。原料、水泥車間的工作一時陷入被動局面,?;?yàn)室也拿那些司機(jī)沒辦法,,只好每到吃飯時間就將車輛堵在地磅之外,廠門口一時排起了汽車長龍,,煞是影響萬年青的形象不說,,司機(jī)朋友也是牢騷滿腹,常常以集體摁喇叭的形式表示抗-議,,嚴(yán)重影響正常的上班秩序,。為確保生產(chǎn)的正常進(jìn)行,緊緊圍繞原材料進(jìn)廠計(jì)劃的實(shí)施,,盡快打開原材料進(jìn)廠無序的局面,。調(diào)度員每天深入現(xiàn)場了解情況協(xié)調(diào)作業(yè),與供應(yīng),、水泥,、原料、化驗(yàn)等相關(guān)部門進(jìn)行溝通,,及時調(diào)配崗位人員,、車輛堆、抓料,,確保堆場隨時能進(jìn)料,。如果遇到設(shè)備出現(xiàn)故障需要時間維護(hù)而一時無法進(jìn)料時,我通常會到地磅房和司機(jī)朋友進(jìn)行溝通,,動之以情曉之以理,,及時告知他們設(shè)備維修的最新動態(tài),讓他們安心等待,,避免因?yàn)樗緳C(jī)朋友的過激行為影響辦公樓人員上班,。堆場暢通了,我們還要兼顧嚴(yán)把進(jìn)廠原材料的品位,、質(zhì)量關(guān)口,,嚴(yán)格按照公司規(guī)定的區(qū)域進(jìn)行合理堆放,發(fā)轉(zhuǎn)載自經(jīng)濟(jì)生活網(wǎng)問題及時告知供應(yīng),、化驗(yàn),、原料、水泥等相關(guān)部門,,共同進(jìn)行處理,。堅(jiān)決杜絕大塊多、水分高,、雜物多,、品質(zhì)劣的原燃材料進(jìn)廠。同時還可以有效地監(jiān)督供應(yīng)商對進(jìn)廠材料弄虛作假,今年5月份,,我發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商摻假事件并及時制止,,為公司挽回近四萬元損失,得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的好評,。
而針對包裝機(jī)產(chǎn)量上不去,,搬運(yùn)工換人頻繁,散裝水泥結(jié)塊,,放料不暢等因素,,客戶因裝車時間等待過長,多裝,,少裝抱怨很大,。我一方面協(xié)助車間組織相關(guān)人力對散裝水泥庫進(jìn)行疏通。另一方面深入棧臺現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作,,根據(jù)實(shí)際情況,,對少裝多裝水泥的車輛及時補(bǔ)卸包,想客戶所想,,盡可能滿足客戶的要求,。
植根生產(chǎn)一線,協(xié)調(diào)生產(chǎn),,為企業(yè)正常生產(chǎn)保駕護(hù)航,,自己憑著對本職工作的熱愛,腳踏實(shí)地,,兢兢業(yè)業(yè),,把學(xué)到的的理論知識和生產(chǎn)實(shí)踐相結(jié)合,為瑞金萬年青出了自己應(yīng)有的力,。隨著瑞金萬年青生產(chǎn)的逐步正?;疑钪鳛橐幻a(chǎn)調(diào)度員,,首先要做到內(nèi)行管理,。管理工作,重在管人,,管人重在管心,、管思想。安排一項(xiàng)工作,,應(yīng)先把工作的標(biāo)準(zhǔn)給大家講清楚,,然后認(rèn)真檢查落實(shí)工作進(jìn)展的情況,而且對于常見的易發(fā)生的問題應(yīng)該有預(yù)見性,。事前應(yīng)考慮到在什么時候,、哪個環(huán)節(jié)易出現(xiàn)問題,,從而拿出強(qiáng)有力且有效可行的措施加以預(yù)防和控制,把一些問題控制在萌芽狀態(tài),,保證生產(chǎn)有序順暢的進(jìn)行,。有道是事前的預(yù)防勝于事后的控制,達(dá)到防患于未然,。
做到內(nèi)行管理,首先應(yīng)懂行,,執(zhí)法必須知法,。一方面應(yīng)熟練掌握生產(chǎn)工藝流程,全面掌握全廠生產(chǎn)經(jīng)營及主機(jī)設(shè)備的運(yùn)行情況,,合理調(diào)配水,、電、汽,、車輛以及人力和物力,,及時協(xié)調(diào)、組織生產(chǎn)中影響生產(chǎn)的所有問題,,確保生產(chǎn)的正常進(jìn)行,。另一方面則把考核標(biāo)準(zhǔn)熟記于心,并能靈活運(yùn)用,。及時掌握原,、燃材料、熟料,、水泥的庫存及生產(chǎn)平衡情況以及設(shè)備的檢修和搶修進(jìn)度及存在的問題,,做好記錄。
其次,,我作為一名生產(chǎn)調(diào)度員,,而不是某一個車間的調(diào)度員,我時刻謹(jǐn)記以維護(hù)公司的整體形象作為自己工作的核心,。對待領(lǐng)導(dǎo)我能做到不卑不亢,、對待同志熱心幫助、對待問題認(rèn)真分析,、對待困難迎難而上,、對待成績不驕不躁,、對待失誤總結(jié)反思,努力做到說話鏗鏘有力,,做事雷厲風(fēng)行,,考核有理有據(jù)。
光陰如梭,,一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,新的一年,,新的挑戰(zhàn)即將到來,。本人進(jìn)入調(diào)度室已經(jīng)有半年多的時間,,在主任的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持下,,的工作中有碩果累累的喜悅,,也有遇到困難和挫折時惆悵。在以后的工作中要想更好的做好調(diào)度工作,,盡快的成為一個合格優(yōu)秀的調(diào)度員,就要不斷地去總結(jié)工作中的不足和差距,,提高自己完善自己,以便更好地完成工作?,F(xiàn)將度個人工作情況作如下總結(jié):
做好調(diào)度工作要嚴(yán)格要求自己,,要好好學(xué)習(xí)每個調(diào)度員的長處,取長補(bǔ)短盡量的完善自己,,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識,、工藝流程,,要做到“四勤”,腿勤,、嘴勤,、眼勤和手勤,不懂就問,,不懂就學(xué),。通過半年多的學(xué)習(xí)和鍛煉,我深知調(diào)度工作的重要性,,在平常的工作我嚴(yán)格要求自己,,不斷加強(qiáng)對全礦生產(chǎn)工藝系統(tǒng)的認(rèn)識和了解,深入生產(chǎn)現(xiàn)場熟悉工作環(huán)境,,虛心接受領(lǐng)導(dǎo)和師傅們的教導(dǎo)。
有效真實(shí)的數(shù)據(jù)依據(jù),。交班時對本班中遺留問題和領(lǐng)導(dǎo)的指示要重點(diǎn)交代,,確保下個班的正常生產(chǎn),。
在跑外值勤過程中,要聽從坐臺調(diào)度和領(lǐng)導(dǎo)的安排,,深入現(xiàn)場,。積極配合坐臺調(diào)度的工作,,將現(xiàn)場信息準(zhǔn)確的傳給坐臺調(diào)度。對各個工業(yè)現(xiàn)場都要熟悉,,在工作任務(wù)不太繁重的情況下,我也會勤跑現(xiàn)場,,了解現(xiàn)場,,及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題,保證全礦生產(chǎn)安全有序進(jìn)行。對跑外中的重點(diǎn)工作我一定會在現(xiàn)場關(guān)注,,靈活處置,對隨時發(fā)生的情況及時向領(lǐng)導(dǎo)和坐臺調(diào)度反饋,。
團(tuán)隊(duì)合作是調(diào)度工作不可缺失的基礎(chǔ),我們調(diào)度員之間應(yīng)該相互依存,、幫助,、互懷,合作是高績效團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ),,每個調(diào)度員度應(yīng)該樹立全局觀念,,搞好協(xié)作配合。跑外調(diào)度要時刻聽從坐臺調(diào)度和領(lǐng)導(dǎo)的安排,,把現(xiàn)場的情況及時反應(yīng)給坐臺調(diào)度,,這樣生產(chǎn)中所發(fā)生的狀況就能迅速的解決,,全礦的生產(chǎn)組織才能有效進(jìn)行,。
實(shí)領(lǐng)導(dǎo)的指示,,在現(xiàn)場要做到勤于觀察,、獨(dú)立思考,、多與同事交流,努力不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平爭取把本職工作做的更加完美和成功,。
的工作已經(jīng)接近尾聲,,俗話說:“點(diǎn)點(diǎn)滴滴,造就不凡”,,在以后的工作中,,不管工作是枯燥的還是多彩多姿的,我都要不斷積累經(jīng)驗(yàn),與各位同事一起共同努力,,勤奮的工作,,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,,努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個新水平,,為了調(diào)度工作做出最大的貢獻(xiàn)。