總結(jié)是指對某一階段的工作,、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料，它可以明確下一步的工作方向,，少走彎路,，少犯錯誤，提高工作效益,，因此,，讓我們寫一份總結(jié)吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢,？下面是小編整理的個人今后的總結(jié)范文，歡迎閱讀分享,，希望對大家有所幫助,。

人力季度工作總結(jié)匯報(bào)篇一

縣委縣政府召開了縣人才工作會議，總結(jié)部署本縣人才開發(fā),、引進(jìn)和培訓(xùn)工作,。

引進(jìn)人才。計(jì)劃招聘高層次儲備人才50名,，已開始實(shí)施招聘,。已征集三支一扶大學(xué)生崗位112個，報(bào)縣政府批準(zhǔn)后實(shí)施招聘,。

繼續(xù)推進(jìn)中層干部輪崗交流,。一季度進(jìn)行了調(diào)查研究，擬訂實(shí)施方案,。

縣政府召開,。

了縣就業(yè)和社會保障工作會議，總結(jié)部署本縣就業(yè)和社會保障工作,。

完善就業(yè)工作責(zé)任體系,。擬訂了關(guān)于本縣工業(yè)園區(qū)、富盛開發(fā)區(qū),、陳家鎮(zhèn)開發(fā)區(qū),、長興產(chǎn)業(yè)園區(qū)和新城開發(fā)區(qū)等五大園區(qū)就業(yè)工作責(zé)任制度的意見，明確了五大園區(qū)就業(yè)工作目標(biāo)任務(wù),。五大園區(qū)的就業(yè)工作責(zé)任制度已經(jīng)建立,。

新增就業(yè),。至第一季度末，全縣新增就業(yè)3595人(縣職介統(tǒng)計(jì)6559人),。

實(shí)施職業(yè)技能培訓(xùn),。第一季度完成職業(yè)培訓(xùn)2500人。

完善就業(yè)政策,。對《關(guān)于進(jìn)一步完善本縣促進(jìn)就業(yè)政策的意見》(崇府辦發(fā)〔〕20號)作進(jìn)一步的完善,，已經(jīng)擬制建議意見報(bào)縣政府研究決定。

進(jìn)一步提高農(nóng)村社會保障覆蓋率,。第一季度新增參保750人,，完成全年目標(biāo)的28.3%。

提高農(nóng)保養(yǎng)老金標(biāo)準(zhǔn),。從1月1日起,，農(nóng)保基礎(chǔ)養(yǎng)老金從現(xiàn)有的每人每月195元提高到每人每月235元,，增加40元,。同時(shí)，對本縣底領(lǐng)取老年農(nóng)民養(yǎng)老金補(bǔ)貼人員,，每人每月增加老年農(nóng)民養(yǎng)老金補(bǔ)貼40元,。增加養(yǎng)老金和補(bǔ)貼所需資金分別在縣農(nóng)村社會養(yǎng)老保險(xiǎn)統(tǒng)籌基金和財(cái)政專項(xiàng)資金中列支。

人力季度工作總結(jié)匯報(bào)篇二

20xx年1季度,，人力資源部根據(jù)本部門的職能職責(zé),，以積極的工作態(tài)度，認(rèn)真的去做好工作中的每一件事,。在日常工作的過程當(dāng)中,，我們認(rèn)識到人力資源部在公司的組織框架中，僅僅只是公司整體組成的一個分子,，只是公司運(yùn)行的一個部分,，也明白離開了整體也就沒有了分子的存在，但同時(shí)也明白整體正常有序的運(yùn)轉(zhuǎn)是離不開每個分子所起到的作用,。這就如同一輛運(yùn)土的裝載車,，日常中我們往往只看到其裝載大量的土石方，卻經(jīng)常的忽視了承載其本身正常運(yùn)轉(zhuǎn)的每個零部件的作用,，誰知哪怕是缺少一只輪胎,、甚至一個小小的螺絲，或者是汽車的潤滑油也都會影響其正常的工作,。所以說人力資源部日常工作的正常運(yùn)作,，是公司穩(wěn)步前進(jìn)所需要的一部分。作為公司的一個人力資源管理部門,，我們認(rèn)識到了這一點(diǎn),，在工作中,，我們堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā)，從一點(diǎn)一滴的瑣碎小事做起,，以完成本部門工作職責(zé)任務(wù)為根本原則,，來保證企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，保證企業(yè)既定目標(biāo)的完成,?？傮w來說，人力資源部較好的完成了既定任務(wù),，現(xiàn)在此將20xx年1季度工作總結(jié)及2季度工作思路做如下陳述：

1,、20xx年1季度人力資源部有n次參加了海爾路人才市場的招聘會，并利用周六時(shí)間組織了n次面試,，在面試過程中,，通過筆試、面對面交談兩種形式相結(jié)合與百余名應(yīng)聘人員進(jìn)行了深入的溝通與交流,，經(jīng)過精心篩選,，選拔出了適合公司發(fā)展的新人，至今為止已與n人達(dá)成就業(yè)協(xié)議,，其中n人已安排到工作崗位當(dāng)中去,。

在下一步，本部門將繼續(xù)加大員工的招聘工作力度,，在2季度,，計(jì)劃參加多次人才招聘會,，來保障公司的人才使用及儲備,。同時(shí)，要做好已有人員的落戶手續(xù),。在此要繼續(xù)強(qiáng)調(diào)的是,，為公司的員工落戶只是公司提供的一項(xiàng)福利措施，并不是一項(xiàng)無償?shù)牧x務(wù),，因此已落戶人員在離職時(shí)必須將戶口遷走,，否則要繳納相關(guān)的管理費(fèi)用，這是人力資源部在日常管理中所必須堅(jiān)持的一項(xiàng)基本原則,。

2,、積極做好人力資源的調(diào)配工作，在公司現(xiàn)有人員的情況下,，針對機(jī)關(guān)部室的部分崗位需要,，根據(jù)員工的不同情況，對部分部門的人員組成進(jìn)行了調(diào)整,。

1,、社會保險(xiǎn),、勞動合同、薪酬績效等工作是人力資源部所進(jìn)行的一項(xiàng)重要和日常性的工作,，也屬于人力資源管理的基礎(chǔ)性工作,，這項(xiàng)工作的做的好壞關(guān)系到每個員工的切身利益，因?yàn)閾p害到了任何一個人的利益誰也都會不滿意從而找到門上來,，因此人力資源部是抱著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度來認(rèn)真對待,。1季度共為n人辦理了勞動合同簽訂及勞動關(guān)系轉(zhuǎn)入手續(xù)，為n人辦理了勞動合同續(xù)訂手續(xù),，為n人辦理了勞動合同解除,、人事檔案退檔等手續(xù)。按時(shí)將公司人員的招用,、續(xù)簽,、解除和終止等情況進(jìn)行網(wǎng)上備案。為新簽勞動合同人員辦理社會保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移,、續(xù)接工作,。為n名員工補(bǔ)繳了拖欠n年多的社會保險(xiǎn)費(fèi)，并辦理了其退檔及勞動關(guān)系轉(zhuǎn)移手續(xù),。為一名發(fā)生工傷的員工進(jìn)行了工傷申報(bào),，使其獲得了工傷待遇。

在此要進(jìn)行強(qiáng)調(diào)的是,，公司在為員工辦完招工手續(xù)后,，社會保險(xiǎn)的增加是在網(wǎng)上進(jìn)行業(yè)務(wù)操作,，因此有可能會因?yàn)橐欢ǖ臅r(shí)間差而產(chǎn)生保險(xiǎn)費(fèi)用繳納的不及時(shí),，特別是社會保險(xiǎn)中的醫(yī)療保險(xiǎn)繳納如果沒有及時(shí)繳納，醫(yī)保中心將自動將賬戶鎖定,，在鎖定期內(nèi)將不能參加醫(yī)療統(tǒng)籌的費(fèi)用報(bào)銷,。因此,，公司員工如有因病而住院的情況，要及時(shí)的與人力資源部進(jìn)行溝通,，以便于對有關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行確認(rèn),，以免耽擱費(fèi)用報(bào)銷的及時(shí)辦理。

為進(jìn)一步的為公司員工更好的服好務(wù),，人力資源部下一步將對社會保險(xiǎn),、勞動合同、薪酬管理工作中的流程進(jìn)行進(jìn)一步梳理,，努力爭取達(dá)到在合理有效的時(shí)間內(nèi)辦理好各項(xiàng)業(yè)務(wù),，以更好的維護(hù)員工各項(xiàng)應(yīng)享有的權(quán)利。

2,、人力資源部于1月份組織了公司20xx年度機(jī)關(guān)績效考核,，并依據(jù)考核結(jié)果,、按照公司工資發(fā)放辦法對公司每位員工的工資進(jìn)行了準(zhǔn)確的核算、發(fā)放,。

對于工資發(fā)放時(shí)間,，經(jīng)請示公司領(lǐng)導(dǎo)，決定將每月的n日作為工資發(fā)放的`最遲時(shí)間,，經(jīng)與公司財(cái)務(wù)部商定,，人力資源部將在n日到期前的3個工作日以前將工資表轉(zhuǎn)交財(cái)務(wù)部，以確保公司財(cái)務(wù)部能夠在n日前按時(shí)發(fā)放,。

3,、針對20xx年社會保險(xiǎn)投保基數(shù)的報(bào)送內(nèi)容及形式有了新的變化,，克服時(shí)間緊任務(wù)重的困難,，完成了nnnn集團(tuán)、nnnn總公司的20xx年度社會保險(xiǎn)的投?；鶖?shù)的核算,、簽字、申報(bào)工作,。

4,、會同財(cái)務(wù)部完成了為企業(yè)離休人員辦理了20xx年度醫(yī)療費(fèi)的減免。

5,、2季度要完成并做好nnnn集團(tuán),、nnnnn總公司的勞動年檢工作。

人力資源部在1季度組織員工進(jìn)行多次內(nèi),、外部培訓(xùn)及考試報(bào)名工作,。在內(nèi)部培訓(xùn)中，注重加強(qiáng)員工的企業(yè)歸屬感和對企業(yè)文化的認(rèn)同感的情感培養(yǎng),，來整體提高員工的綜合素養(yǎng),。

1,、為了使員工更好地了解和掌握公司新修訂的企業(yè)管理規(guī)章制度，切實(shí)提高制度執(zhí)行能力,，在春節(jié)過后的7天時(shí)間組織員工進(jìn)行春季培訓(xùn),，學(xué)習(xí)了企業(yè)的相關(guān)規(guī)章制度及《團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》光盤，并在培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行了統(tǒng)一考試,，通過這此培訓(xùn)與考試,，使員工對如何提高各自己工作的執(zhí)行力有了新的認(rèn)識，取得了良好培訓(xùn)效果,。在外部培訓(xùn)方面,，繼續(xù)鼓勵員工去進(jìn)行各類資格證書的取證培訓(xùn),，各類資格證書的取得也為企業(yè)能夠更好的生產(chǎn)經(jīng)營提供了強(qiáng)有力的保證。

2,、為做好安全生產(chǎn)許可證的延期申請,，3月份安排n名員工進(jìn)行特種作業(yè)人員上崗證取證報(bào)名考試及培訓(xùn)工作。根據(jù)報(bào)名的要求條件,，報(bào)名時(shí)必須要有醫(yī)院的體檢報(bào)告,，因此體檢時(shí)間定在早上7：30，不巧體檢時(shí)正好遇到大雪天,，n名員工在這惡劣的條件下都按時(shí)來到了醫(yī)院參加抽血等體檢項(xiàng)目,，特別是夏莊稅務(wù)票證印刷所工程的員工，為了及時(shí)趕到,，自費(fèi)打車趕到了醫(yī)院,。在此本人謹(jǐn)代表人力資源部對這nn名員工表示感謝，感謝這些優(yōu)秀員工對這項(xiàng)工作的支持,。

3,、現(xiàn)在正在進(jìn)行二級建造師考試報(bào)名，至今為止已有n人報(bào)名參加二級建造師考試,，但遺憾的是大多數(shù)人只報(bào)名參加建筑專業(yè)的考試,，卻很少有人報(bào)名參加其他專業(yè)的考試，特別是沒有任何人報(bào)考市政建造師,，當(dāng)問已有建造師資格證的人是否參加其他增項(xiàng)專業(yè)的考試時(shí),，都拒絕報(bào)考，其理由是：一是沒有時(shí)間去考,，二是說考了沒用,，因此沒有動力去考試。

4,、同時(shí)在2季度要做好一級建造師的報(bào)名考試工作,。

5、為n人辦理了經(jīng)濟(jì)師職稱證書,。完成了n人的二級建造師執(zhí)業(yè)資格延續(xù)注冊工作,，保證了投標(biāo)時(shí)對建造師證書的要求。

6,、20xx年職稱外語考試已經(jīng)結(jié)束,，估計(jì)成績會在近期公布，在此提醒今年準(zhǔn)備參加職稱評審的員工,，在職稱外語合格后,，應(yīng)馬上參加5月初的職稱計(jì)算機(jī)報(bào)名考試，以免延誤今年的職稱評審申報(bào)。

7,、組織了n人參加安全三類人員的知識培訓(xùn)及考試,。同時(shí)，為保證工程項(xiàng)目安全報(bào)監(jiān)對安全三類證書的要求,，為具有建造師證書的n人辦理了安全三類人員c證的注銷工作并為他們報(bào)名參加b證的考試,，為n名員工報(bào)名參加c證的考試。

8,、為n人整理了優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理的材料并上報(bào),，有n人被評為青島市優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理稱號。

1,、人力資源部會同市場經(jīng)營部,、成本管理部于nnnn年nn月份完成了土石方工程專業(yè)承包二級施工資質(zhì)的資料整理及申報(bào)，在20xx年1月份通過了省主管部門對這項(xiàng)資質(zhì)的審批,，并取回了資質(zhì)證書,。

2、上報(bào)了園林綠化資質(zhì),，通過了省建設(shè)廳的審批,，灑取回了資質(zhì)證書。

3,、在2季度要保證完成并做好企業(yè)資質(zhì)的年檢工作,，今年的資質(zhì)年檢工作比往年簡單了一些，但這也要感謝成本管理部員工在日常報(bào)表工作中的細(xì)心,，是她們能夠及時(shí)準(zhǔn)確的上報(bào)各類的報(bào)表,，從而為資質(zhì)的年檢提供了便利。而青島市今年卻有nnn多家企業(yè)正是因?yàn)闆]有能夠及時(shí)上報(bào)報(bào)表,，在這次的企業(yè)資質(zhì)年檢中被省建管局予以了處罰,。

1、認(rèn)真做好員工檔案管理工作,，員工的檔案收退記錄清楚,、管理嚴(yán)格。1季度共接收新檔案n份,、退出檔案n份,。

2、配合市場經(jīng)營部的工作,，為投標(biāo)工作和外地資質(zhì)備案工作準(zhǔn)備相關(guān)證書及材料,。配合新開工項(xiàng)目的安全報(bào)監(jiān)所需證書,、勞動合同及其他相關(guān)材料的查找,，為工作能夠順利進(jìn)行提供了良好保障。存在的不足：

1,、人力資源部在完成本部門工作職能方面存在不少的欠缺,，雖說在平時(shí)忙忙碌碌的干了一些工作,，但卻耽誤了本部門的主要工作的完成，沒有能夠嚴(yán)格按照部門工作職能去落實(shí)各項(xiàng)本職工作,，沒有抓住部門的工作重點(diǎn),，在下一階段的工作中本部門要嚴(yán)格根據(jù)部門職能來完成工作任務(wù)，要拒絕越俎代庖,，要將主要精力放在本職工作上,。同時(shí)，人力資源部要盡量減少本部門的人員外借時(shí)間,，因?yàn)樵谌ツ?，外借人員的時(shí)間達(dá)到了半年，這也在一定程度上耽誤了本部門的本職工作完成,。

2,、在公司的人力資源管理方面，做得還不夠完善,，因?yàn)槿肆Y源管理的日常工作是人力資源部的一項(xiàng)主要的工作任務(wù),，而本部門卻沒有能夠?qū)⑵浞旁谥饕墓ぷ髂繕?biāo)上，以后人力資源部要加強(qiáng)這方面的各項(xiàng)工作力度,。在下一步工作中,，人力資源部人員要深入到工地上去，爭取每人每月要下一次工地,。同時(shí),，我們還要在員工的培訓(xùn)教育上繼續(xù)加大力度，爭取做到唯才是用,，唯賢是舉,，人盡其才，充分發(fā)揮公司人力資源管控的作用,，為公司下一步戰(zhàn)略規(guī)劃做好人力部署工作,。

在2季度的工作中，人力資源部將以本部門的工作職能為工作目標(biāo),，在做好本職日常工作的同時(shí),，努力學(xué)習(xí)各種專業(yè)知識來完善職業(yè)技能、提高職業(yè)素養(yǎng),，以提高自身的專業(yè)水平,。以上的工作總結(jié)及工作思路將在今后的工作中不斷補(bǔ)充、完善,，以更好的開展人力資源部工作,，更好的為全體員工服好務(wù)，更好的促進(jìn)公司全面發(fā)展!

人力季度工作總結(jié)匯報(bào)篇三

xx年1季度，人力資源部根據(jù)本部門的職能職責(zé),，以積極的'工作態(tài)度,，認(rèn)真的去做好工作中的每一件事。在日常工作的過程當(dāng)中,，我們認(rèn)識到人力資源部在公司的組織框架中,，僅僅只是公司整體組成的一個分子，只是公司運(yùn)行的一個部分,，也明白離開了整體也就沒有了分子的存在,，但同時(shí)也明白整體正常有序的運(yùn)轉(zhuǎn)是離不開每個分子所起到的作用。

這就如同一輛運(yùn)土的裝載車,，日常中我們往往只看到其裝載大量的土石方,，卻經(jīng)常的忽視了承載其本身正常運(yùn)轉(zhuǎn)的每個零部件的作用，誰知哪怕是缺少一只輪胎,、甚至一個小小的螺絲,，或者是汽車的潤滑油也都會影響其正常的工作。所以說人力資源部日常工作的正常運(yùn)作,，是公司穩(wěn)步前進(jìn)所需要的一部分,。

作為公司的一個人力資源管理部門，我們認(rèn)識到了這一點(diǎn),，在工作中,，我們堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā)，從一點(diǎn)一滴的瑣碎小事做起,，以完成本部門工作職責(zé)任務(wù)為根本原則,，來保證企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，保證企業(yè)既定目標(biāo)的完成,?？傮w來說，人力資源部較好的完成了既定任務(wù),，現(xiàn)在此將xx年1季度工作總結(jié)及2季度工作思路做如下陳述：

1,、xx年1季度人力資源部有x次參加了海爾路人才市場的招聘會，并利用周六時(shí)間組織了x次面試,，在面試過程中,，通過筆試、面對面交談兩種形式相結(jié)合與百余名應(yīng)聘人員進(jìn)行了深入的溝通與交流,，經(jīng)過精心篩選,，選拔出了適合公司發(fā)展的新人，至今為止已與x人達(dá)成就業(yè)協(xié)議,，其中x人已安排到工作崗位當(dāng)中去,。

在下一步,，本部門將繼續(xù)加大員工的招聘工作力度，在2季度,，計(jì)劃參加多次人才招聘會,，來保障公司的人才使用及儲備,。同時(shí),，要做好已有人員的落戶手續(xù)。在此要繼續(xù)強(qiáng)調(diào)的是,，為公司的員工落戶只是公司提供的一項(xiàng)福利措施,，并不是一項(xiàng)無償?shù)牧x務(wù)，因此已落戶人員在離職時(shí)必須將戶口遷走,，否則要繳納相關(guān)的管理費(fèi)用,，這是人力資源部在日常管理中所必須堅(jiān)持的一項(xiàng)基本原則。

2,、積極做好人力資源的調(diào)配工作,，在公司現(xiàn)有人員的情況下，針對機(jī)關(guān)部室的部分崗位需要,，根據(jù)員工的不同情況,，對部分部門的人員組成進(jìn)行了調(diào)整。

1,、社會保險(xiǎn),、勞動合同、薪酬績效等工作是人力資源部所進(jìn)行的一項(xiàng)重要和日常性的工作,，也屬于人力資源管理的基礎(chǔ)性工作,，這項(xiàng)工作的做的好壞關(guān)系到每個員工的切身利益，因?yàn)閾p害到了任何一個人的利益誰也都會不滿意從而找到門上來,，因此人力資源部是抱著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度來認(rèn)真對待,。1季度共為x人辦理了勞動合同簽訂及勞動關(guān)系轉(zhuǎn)入手續(xù)，為x人辦理了勞動合同續(xù)訂手續(xù),，為x人辦理了勞動合同解除,、人事檔案退檔等手續(xù)。按時(shí)將公司人員的招用,、續(xù)簽,、解除和終止等情況進(jìn)行網(wǎng)上備案。為新簽勞動合同人員辦理社會保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移,、續(xù)接工作,。為x名員工補(bǔ)繳了拖欠x年多的社會保險(xiǎn)費(fèi)，并辦理了其退檔及勞動關(guān)系轉(zhuǎn)移手續(xù),。為一名發(fā)生工傷的員工進(jìn)行了工傷申報(bào),，使其獲得了工傷待遇,。

在此要進(jìn)行強(qiáng)調(diào)的是，公司在為員工辦完招工手續(xù)后,，社會保險(xiǎn)的增加是在網(wǎng)上進(jìn)行業(yè)務(wù)操作,，因此有可能會因?yàn)橐欢ǖ臅r(shí)間差而產(chǎn)生保險(xiǎn)費(fèi)用繳納的不及時(shí)，特別是社會保險(xiǎn)中的醫(yī)療保險(xiǎn)繳納如果沒有及時(shí)繳納,，醫(yī)保中心將自動將賬戶鎖定,，在鎖定期內(nèi)將不能參加醫(yī)療統(tǒng)籌的費(fèi)用報(bào)銷。因此,，公司員工如有因病而住院的情況,，要及時(shí)的與人力資源部進(jìn)行溝通，以便于對有關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行確認(rèn),，以免耽擱費(fèi)用報(bào)銷的及時(shí)辦理,。

為進(jìn)一步的為公司員工更好的服好務(wù)，人力資源部下一步將對社會保險(xiǎn),、勞動合同,、薪酬管理工作中的流程進(jìn)行進(jìn)一步梳理，努力爭取達(dá)到在合理有效的時(shí)間內(nèi)辦理好各項(xiàng)業(yè)務(wù),，以更好的維護(hù)員工各項(xiàng)應(yīng)享有的權(quán)利,。

2、人力資源部于1月份組織了公司xx年度機(jī)關(guān)績效考核,，并依據(jù)考核結(jié)果,、按照公司工資發(fā)放辦法對公司每位員工的工資進(jìn)行了準(zhǔn)確的核算、發(fā)放,。

對于工資發(fā)放時(shí)間,，經(jīng)請示公司領(lǐng)導(dǎo)，決定將每月的x日作為工資發(fā)放的最遲時(shí)間,，經(jīng)與公司財(cái)務(wù)部商定,，人力資源部將在x日到期前的3個工作日以前將工資表轉(zhuǎn)交財(cái)務(wù)部，以確保公司財(cái)務(wù)部能夠在x日前按時(shí)發(fā)放,。

3,、針對xx年社會保險(xiǎn)投保基數(shù)的報(bào)送內(nèi)容及形式有了新的變化,，克服時(shí)間緊任務(wù)重的困難,，完成了xxxx集團(tuán)、xxxx總公司的xx年度社會保險(xiǎn)的投?；鶖?shù)的核算,、簽字、申報(bào)工作,。

4,、會同財(cái)務(wù)部完成了為企業(yè)離休人員辦理了xx年度醫(yī)療費(fèi)的減免,。

5、2季度要完成并做好xxxx集團(tuán),、xxxxx總公司的勞動年檢工作,。

人力資源部在1季度組織員工進(jìn)行多次內(nèi)、外部培訓(xùn)及考試報(bào)名工作,。在內(nèi)部培訓(xùn)中,，注重加強(qiáng)員工的企業(yè)歸屬感和對企業(yè)文化的認(rèn)同感的情感培養(yǎng)，來整體提高員工的綜合素養(yǎng),。

1,、為了使員工更好地了解和掌握公司新修訂的企業(yè)管理規(guī)章制度,，切實(shí)提高制度執(zhí)行能力,，在春節(jié)過后的7天時(shí)間組織員工進(jìn)行春季培訓(xùn)，學(xué)習(xí)了企業(yè)的相關(guān)規(guī)章制度及《團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》光盤,，并在培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行了統(tǒng)一考試,，通過這此培訓(xùn)與考試，使員工對如何提高各自己工作的執(zhí)行力有了新的認(rèn)識,，取得了良好培訓(xùn)效果,。

在外部培訓(xùn)方面，繼續(xù)鼓勵員工去進(jìn)行各類資格證書的取證培訓(xùn),，各類資格證書的取得也為企業(yè)能夠更好的生產(chǎn)經(jīng)營提供了強(qiáng)有力的保證,。

2、為做好安全生產(chǎn)許可證的延期申請,，3月份安排x名員工進(jìn)行特種作業(yè)人員上崗證取證報(bào)名考試及培訓(xùn)工作,。根據(jù)報(bào)名的要求條件，報(bào)名時(shí)必須要有醫(yī)院的體檢報(bào)告,，因此體檢時(shí)間定在早上7：30,，不巧體檢時(shí)正好遇到大雪天，x名員工在這惡劣的條件下都按時(shí)來到了醫(yī)院參加抽血等體檢項(xiàng)目,，特別是夏莊稅務(wù)票證印刷所工程的員工,，為了及時(shí)趕到,，自費(fèi)打車趕到了醫(yī)院。在此本人謹(jǐn)代表人力資源部對這xx名員工表示感謝,，感謝這些優(yōu)秀員工對這項(xiàng)工作的支持。

3,、現(xiàn)在正在進(jìn)行二級建造師考試報(bào)名,，至今為止已有x人報(bào)名參加二級建造師考試,，但遺憾的是大多數(shù)人只報(bào)名參加建筑專業(yè)的考試，卻很少有人報(bào)名參加其他專業(yè)的考試,，特別是沒有任何人報(bào)考市政建造師,，當(dāng)問已有建造師資格證的人是否參加其他增項(xiàng)專業(yè)的考試時(shí)，都拒絕報(bào)考,，其理由是：一是沒有時(shí)間去考，二是說考了沒用,，因此沒有動力去考試。

4,、同時(shí)在2季度要做好一級建造師的報(bào)名考試工作,。

5,、為x人辦理了經(jīng)濟(jì)師職稱證書,。完成了x人的二級建造師執(zhí)業(yè)資格延續(xù)注冊工作,，保證了投標(biāo)時(shí)對建造師證書的要求。

6,、xx年職稱外語考試已經(jīng)結(jié)束，估計(jì)成績會在近期公布,，在此提醒今年準(zhǔn)備參加職稱評審的員工,，在職稱外語合格后,，應(yīng)馬上參加5月初的職稱計(jì)算機(jī)報(bào)名考試,，以免延誤今年的職稱評審申報(bào),。

7,、組織了x人參加安全三類人員的知識培訓(xùn)及考試,。同時(shí),，為保證工程項(xiàng)目安全報(bào)監(jiān)對安全三類證書的要求，為具有建造師證書的x人辦理了安全三類人員c證的注銷工作并為他們報(bào)名參加b證的考試,，為x名員工報(bào)名參加c證的考試,。

8,、為x人整理了優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理的材料并上報(bào),，有x人被評為青島市優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理稱號,。

1、人力資源部會同市場經(jīng)營部,、成本管理部于xxxx年xx月份完成了土石方工程專業(yè)承包二級施工資質(zhì)的資料整理及申報(bào),，在xx年1月份通過了省主管部門對這項(xiàng)資質(zhì)的審批,，并取回了資質(zhì)證書,。

2,、上報(bào)了園林綠化資質(zhì)，通過了省建設(shè)廳的審批,，灑取回了資質(zhì)證書,。

3,、在2季度要保證完成并做好企業(yè)資質(zhì)的年檢工作，今年的資質(zhì)年檢工作比往年簡單了一些,，但這也要感謝成本管理部員工在日常報(bào)表工作中的細(xì)心,，是她們能夠及時(shí)準(zhǔn)確的上報(bào)各類的報(bào)表，從而為資質(zhì)的年檢提供了便利,。而青島市今年卻有xxx多家企業(yè)正是因?yàn)闆]有能夠及時(shí)上報(bào)報(bào)表,，在這次的企業(yè)資質(zhì)年檢中被省建管局予以了處罰。

1,、認(rèn)真做好員工檔案管理工作,，員工的檔案收退記錄清楚、管理嚴(yán)格,。1季度共接收新檔案x份,、退出檔案x份。

2,、配合市場經(jīng)營部的工作,，為投標(biāo)工作和外地資質(zhì)備案工作準(zhǔn)備相關(guān)證書及材料。配合新開工項(xiàng)目的安全報(bào)監(jiān)所需證書、勞動合同及其他相關(guān)材料的查找,，為工作能夠順利進(jìn)行提供了良好保障,。

存在的不足：

1、人力資源部在完成本部門工作職能方面存在不少的欠缺,，雖說在平時(shí)忙忙碌碌的干了一些工作,，但卻耽誤了本部門的主要工作的完成，沒有能夠嚴(yán)格按照部門工作職能去落實(shí)各項(xiàng)本職工作,，沒有抓住部門的工作重點(diǎn),，在下一階段的工作中本部門要嚴(yán)格根據(jù)部門職能來完成工作任務(wù)，要拒絕越俎代庖,，要將主要精力放在本職工作上,。同時(shí)，人力資源部要盡量減少本部門的人員外借時(shí)間,，因?yàn)樵谌ツ?，外借人員的時(shí)間達(dá)到了半年，這也在一定程度上耽誤了本部門的本職工作完成,。

2,、在公司的人力資源管理方面，做得還不夠完善,，因?yàn)槿肆Y源管理的日常工作是人力資源部的一項(xiàng)主要的工作任務(wù),，而本部門卻沒有能夠?qū)⑵浞旁谥饕墓ぷ髂繕?biāo)上，以后人力資源部要加強(qiáng)這方面的各項(xiàng)工作力度,。在下一步工作中,，人力資源部人員要深入到工地上去，爭取每人每月要下一次工地,。同時(shí)，我們還要在員工的培訓(xùn)教育上繼續(xù)加大力度,，爭取做到唯才是用,，唯賢是舉，人盡其才,，充分發(fā)揮公司人力資源管控的作用,，為公司下一步戰(zhàn)略規(guī)劃做好人力部署工作。

在2季度的工作中,，人力資源部將以本部門的工作職能為工作目標(biāo),，在做好本職日常工作的同時(shí)，努力學(xué)習(xí)各種專業(yè)知識來完善職業(yè)技能,、提高職業(yè)素養(yǎng),，以提高自身的專業(yè)水平。以上的工作總結(jié)及工作思路將在今后的工作中不斷補(bǔ)充、完善,，以更好的開展人力資源部工作,，更好的為全體員工服好務(wù)，更好的促進(jìn)公司全面發(fā)展!

人力季度工作總結(jié)匯報(bào)篇四

20xx年,，是xx項(xiàng)目建設(shè)承前啟后的關(guān)鍵一年,。為保證項(xiàng)目如期竣工投產(chǎn)，公司全體員工同心協(xié)力,，全身心投入到艱苦而卓越的工程建設(shè)和經(jīng)營籌備工作中,。同時(shí)，20xx年,，也是人員需求缺口比較大的一年,，是抓績效管理促建設(shè)的一年，是為經(jīng)營期各項(xiàng)人力資源工作作準(zhǔn)備的一年,，是員工進(jìn)一步融入企業(yè)的一年,。

在公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下，在各部門積極配合下,，我們緊緊圍繞項(xiàng)目建設(shè),，主動出擊，在人員招聘,、績效管理,、經(jīng)營期人力資源籌備和企業(yè)文化建設(shè)等四個方面基本完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

20xx年度招聘壓力比較大,。我們深入細(xì)致開展工作,，充分利用各種資源和公司自身優(yōu)勢，順利完成年度招聘工作任務(wù),。全年共招聘人員29人,，公司現(xiàn)有員工27%是今年招聘的。其中,，大專及以上學(xué)歷員工24人,，占招聘新員工數(shù)的96%。

今年招聘工作有以下四個方面的特點(diǎn)：

(一)形式多樣化,。

根據(jù)人員需求特點(diǎn),，采用網(wǎng)絡(luò)招聘、人才市場招聘,、同行推薦,、員工推薦等多種方式開展招聘工作。

(二)質(zhì)量趨優(yōu)化,。

招聘工作中,，招聘一位員工，平均瀏覽簡歷30份以上，共瀏覽簡歷近千份;每一個崗位,，平均面試人員在5人以上,，面試應(yīng)試人員200多人次。對于象我們這樣的基建單位來說,，新入職員工能保持基本穩(wěn)定狀態(tài),。

(三)成本最小化。

在保證招聘質(zhì)量的前提下,，我們嚴(yán)格控制招聘成本,，優(yōu)化配置招聘資源。除支付委托人才咨詢公司招聘費(fèi)用外,，其他人員招聘成本趨近于零,。

(四)服務(wù)人性化。

為保證項(xiàng)目建設(shè)順利進(jìn)行,，我們在招聘前與用人部門充分溝通招聘需求;在招聘中充分尊重用人部門的意見,，甚至將重點(diǎn)崗位的候選人接至公司，還將候選人送到工地現(xiàn)場實(shí)地了解;在招聘后與相關(guān)部門協(xié)調(diào)新員工入職事宜,，為新員工跨入一個溫暖的大家庭做充足的準(zhǔn)備,。

為實(shí)現(xiàn)抓績效管理促項(xiàng)目建設(shè)的目標(biāo)，我們采取定期考核為主,，多元激勵優(yōu)化為輔的方式,，促進(jìn)員工及工作團(tuán)隊(duì)的績效不斷改善。

(一)定期考核在運(yùn)作中實(shí)質(zhì)體現(xiàn)就是“三掛鉤”,，即轉(zhuǎn)正考核與正式錄用掛鉤,，季度考核與季度績效工資、職務(wù)升降掛鉤,，年度考核與年終獎金,、職務(wù)升降、人員流動掛鉤,。通過實(shí)施“三掛鉤”,，全年有5人次獲得優(yōu)秀等級獎勵;同時(shí)，也有2人因不適應(yīng)工作崗位需要而以自動離職方式辭退,。

(二)多元激勵優(yōu)化方式體現(xiàn)在：

1、在考核的基礎(chǔ)上,，采用籌建補(bǔ)貼等獎勵方式,，激勵員工不斷提升自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)工作主動性與責(zé)任感,。

2,、根據(jù)員工情況和項(xiàng)目需要，對員工崗位適時(shí)調(diào)整，全年度調(diào)整崗位16人,，占員工總數(shù)的21%,。

3、薪酬升降,。全年有5人獲得1次以上的薪檔晉升或職務(wù)晉升,。占員工人數(shù)的7%。

為實(shí)現(xiàn)xx竣工投產(chǎn)的近期目標(biāo),，我們在人力資源工作方面積極籌備,，主要推進(jìn)以下三方面工作：

我們通過多種途徑，儲備行政管理,、生產(chǎn)管理等管理人才近10人;儲備一線各類工種專業(yè)人才近20人,。

(二)組織架構(gòu)設(shè)計(jì)與人員配置計(jì)劃。

在多方溝通的基礎(chǔ)上,，對公司組織架構(gòu)初步設(shè)計(jì)為7部51崗位,，人員初步定編為159人。公司組織架構(gòu)設(shè)計(jì)與人員配置計(jì)劃工作以進(jìn)入整合調(diào)整階段,。

(三)定員定編定崗定薪,。

為實(shí)現(xiàn)經(jīng)營期各崗位薪酬水平市場化，我們在確定崗位及其基本職責(zé)基礎(chǔ)上,，通過艱苦努力,，收集各方面信息，基本形成各崗位薪酬水平數(shù)據(jù),，并使之體系化,，為公司的人工成本控制和薪酬激勵提供了富有價(jià)值的參考資料。

企業(yè)文化建設(shè)重點(diǎn)建立“五化”,，即感恩文化,、人文文化、溝通文化,、學(xué)習(xí)文化,、廉潔文化。

人力季度工作總結(jié)匯報(bào)篇五

1,、我部門本月與智聯(lián)招聘,、前程無憂兩大招聘網(wǎng)站進(jìn)行了為期1周的溝通與咨詢，在充分的了解兩大招聘網(wǎng)站各自的服務(wù)項(xiàng)目之后,，最終達(dá)成了合作協(xié)議,。

2、雙方合同簽訂后我部門又利用一周的時(shí)間完成了招聘網(wǎng)頁的具體宣傳版面的設(shè)計(jì)工作,，繼而開通并投放招聘職位(8個職位),，進(jìn)入正常的網(wǎng)絡(luò)招聘工作階段,。

3、我部門每周都對新合作招聘網(wǎng)站及以前合作的燕趙人才網(wǎng),、唐山人才網(wǎng)這四個招聘網(wǎng)站進(jìn)行日常的網(wǎng)站運(yùn)行,、職位更新、應(yīng)聘人員投遞簡歷分類整理及儲備等工作,。

截止到xxx年5月31日,，本月非網(wǎng)絡(luò)、網(wǎng)絡(luò)招聘數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)如下：

(1)本月非網(wǎng)絡(luò)招聘人員：x人,；

本月網(wǎng)絡(luò)招聘人員：x人,。

(2)本月新開通的兩大招聘網(wǎng)站簡歷投放人數(shù)統(tǒng)計(jì)如下：

4、本月無入職人員,，但面試了兩位應(yīng)聘電工的人員,，目前正在工程部試用。

5,、本月應(yīng)廢家電,、廢塑料、安環(huán)部招聘申請,，發(fā)布了3起內(nèi)招啟示,，但招聘效果不是很理想，一共有四人報(bào)名,。均已安排了人事副總的初步面試,。

1、本月共組織了4次培訓(xùn),，具體培訓(xùn)內(nèi)容如下：

2,、本月度四次培訓(xùn)存在的問題：

(1)一直未將培訓(xùn)考核納入整個培訓(xùn)體系，培訓(xùn)效果僅是通過培訓(xùn)課程反饋意見表有粗略的感知,，但具體的學(xué)員對培訓(xùn)內(nèi)容的吸收及掌握情況不了解,，更不能反饋出通過培訓(xùn)是否提高了相應(yīng)參訓(xùn)人員的工作效率。

(2)培訓(xùn)所需硬件設(shè)施(電腦)曾在培訓(xùn)過程中出現(xiàn)問題,，導(dǎo)致講師授課出現(xiàn)多頻次中斷,，使培訓(xùn)課程現(xiàn)場氣氛下降。

(3)部分員工提出培訓(xùn)方式單一化,，培訓(xùn)內(nèi)容概念化,，建議課堂上講師與員工互動，以更容易地便理解講師所授內(nèi)容,。

(4)部分員工反應(yīng)講師課程時(shí)間安排不合理,，一堂課時(shí)間偏長，致使產(chǎn)生注意力不集中現(xiàn)象,。

(5)員工參訓(xùn)意識不強(qiáng),，參加人數(shù)每場都很少。

3,、對于培訓(xùn)存在的問題改正措施：

(1)建培訓(xùn)考核,，將培訓(xùn)考核納入整個培訓(xùn)體系，使每期的培訓(xùn)落實(shí)到實(shí)處,，真正達(dá)到預(yù)期的培訓(xùn)效果,。

(2)加強(qiáng)培訓(xùn)所需硬件設(shè)備維修，每次在培訓(xùn)開始前都認(rèn)真調(diào)試好各種設(shè)備(音響,、電腦,、投影儀等)，以防中途再次出現(xiàn)故障,。

(3)人力資源部將根據(jù)員工提出來的建議,，在課間穿插點(diǎn)小游戲，小互動環(huán)節(jié),，增強(qiáng)課堂氣氛,。

(4)提前與講師溝通好培訓(xùn)內(nèi)容與培訓(xùn)時(shí)間，并合理安排整個培訓(xùn),。

(5)需主管領(lǐng)導(dǎo)給各部門經(jīng)理強(qiáng)化思想意識,，積極組織各部門員工參加培訓(xùn)。若有工作安排,，需向部門領(lǐng)導(dǎo)請假,，部門統(tǒng)計(jì)后交予人力資資源部。

1,、整理5月份各部門考勤并核算5月份員工工資,。

本月份個別員工在薪資級別方面發(fā)生了變化，并擬稿了安環(huán)部3名員工的調(diào)資申請,。

2,、五險(xiǎn)一金人員增減變化表、數(shù)據(jù)申報(bào)的填寫表及數(shù)據(jù)的核算,。只待下月去勞動局申報(bào),。

3、申請辦理了18名員工的住房公積金卡,。協(xié)助18名員工完成了各種申請資料的填寫,，并上交到辦理銀行。

1,、本月結(jié)合各相關(guān)部門完成了外來用工人員的相關(guān)管理制度文件的擬稿及培訓(xùn)內(nèi)容的確定并完成了ppt形式文稿的制作,。

2、咨詢多個勞務(wù)派遣公司,，確定勞務(wù)派遣用工形式,，經(jīng)過一周的洽談,，最終沒能確定合作事宜。具體有兩個原因,，一是提高公司與合作戶的人員管理成本,，二是相對來說無法規(guī)避用工風(fēng)險(xiǎn)，所以暫時(shí)未簽,。

3,、本月離職人員手續(xù)辦理。(張椿雷),。

4,、完成了總部要求各分公司填報(bào)的《用工普查表》的填寫。

5,、完善了員工檔案管理,。全部將在職人員的《員工個人履歷表》、《入職登記表》,、《身份證》進(jìn)行了掃描,，并電子存檔。

6,、離職員工保險(xiǎn)手續(xù)的辦理(羅洪海),。

1、完善公司的加班管理制度(但未確定下發(fā)),。

2,、各部門員工加班/值班、休假統(tǒng)計(jì)表;,。

3,、月度人員統(tǒng)計(jì)、變動分析表;,。

4,、月度保險(xiǎn)月報(bào)表、保險(xiǎn)每月匯總表;,。

5,、月度人工費(fèi)用分析表(工資對比分析表);。

6,、組織架構(gòu)圖,、崗位職責(zé)的補(bǔ)充與更新;以上是人力資源部在4月份所做的工作。

人力季度工作總結(jié)匯報(bào)篇六

剛剛結(jié)束的第一季度中,，在行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下和其他部門的配合支持下,，人力資源部順利開展與實(shí)施了2017年年初的各項(xiàng)工作，現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：

一,、人事管理工作

（一）年度考核工作

2017年春節(jié)前,，我們根據(jù)行黨委工作安排,，牽頭組織相關(guān)部門開展了2017年度履職考核工作。同時(shí),，我部按照考核要求,，重新擬定了年度履職考核方案和實(shí)施辦法，對全轄各機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)班子從工作業(yè)績,、民主測評等方面進(jìn)行全面考核，通過多層次的考核,，根據(jù)考核結(jié)果打出考核得分,，并將考核結(jié)果靈活運(yùn)用，提高了在考核中得到“優(yōu)秀”等次員工的崗位工資系數(shù),。

（二）新員工招聘工作

2017年新員工招聘工作時(shí)間緊,、任務(wù)重，從公告發(fā)布至組織考試等工作僅2周時(shí)間,。為此,，我們一是通過電視、我行官網(wǎng),、營業(yè)網(wǎng)點(diǎn),、微信等多種形式向社會廣泛發(fā)布招聘公告；二是集中4天時(shí)間開展現(xiàn)場報(bào)名工作,，共有539名符合條件的考生報(bào)名參加考試,，參考人員學(xué)歷層次和人數(shù)均創(chuàng)近年新高；三是及時(shí)組織考生參加筆試,，我部及時(shí)核對并將準(zhǔn)考證發(fā)放到每一位考生手中,，及時(shí)通知考生按時(shí)參加筆試。現(xiàn)招聘筆試已經(jīng)順利結(jié)束,，筆試成績公布后,，我部將繼續(xù)組織面試等后續(xù)事宜。

（三）員工培訓(xùn)教育工作

進(jìn)入第一季度,，根據(jù)總部的培訓(xùn)需求計(jì)劃,，并結(jié)合現(xiàn)階段實(shí)際 1

培訓(xùn)需求以及全行工作實(shí)際情況，人力資源部協(xié)同各部門進(jìn)行系統(tǒng)性,、有針對性地開展員工培訓(xùn)工作,。我們一是按各部門需求，編制了《2017年度培訓(xùn)計(jì)劃》,；二是有針對性開展相關(guān)培訓(xùn)工作,，至3月底，主要通過內(nèi)部培訓(xùn)的方式進(jìn)行了3次培訓(xùn),，組織相關(guān)部門,、人員參加省聯(lián)社培訓(xùn)16次,，參訓(xùn)人數(shù)累計(jì)近400人次；三是積極聯(lián)系外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)組織各層級培訓(xùn)工作,，預(yù)計(jì)從2季度開始,，逐步組織部門經(jīng)理、支行高管等外部培訓(xùn),。

（四）企業(yè)年金工作

根據(jù)《勞動法》,、《企業(yè)年金基金管理辦法》、《國有金融企業(yè)年金管理辦法》等法規(guī),，結(jié)合我行的實(shí)際情況和董事會要求,，我部配合有關(guān)部門、保險(xiǎn)公司與2017年底建立了本行企業(yè)年金制度,，現(xiàn)職工個人賬戶已經(jīng)全部建設(shè)完畢,，企業(yè)分配至個人賬戶年金已經(jīng)全部到賬，下一步,，我們將做好2017年至今退休人員年金領(lǐng)取工作,。

二、籌建商行工作

我部按照籌建領(lǐng)導(dǎo)小組要求,，在商行籌建前后做了大量工作,，一是按照監(jiān)管部門要求，按時(shí)申報(bào)擬任職高管相關(guān)信息,；二是做好了《金融許可證》等證件的審批,、換證等工作，確保商行按時(shí)開業(yè),；三是繼續(xù)做好營業(yè)執(zhí)照的換發(fā)工作,。

三、包點(diǎn)支行工作

點(diǎn)支行不良貸款壓降控升工作,，我部每周抽出一天時(shí)間到包點(diǎn)支行指導(dǎo)不良貸款壓降控升工作,，對部分重點(diǎn)客戶，我部陪同支行工作人員一起現(xiàn)場催收,，制定壓降計(jì)劃,，至1季度末，我部包點(diǎn)xx-x,、xx支行不良貸款壓降控升目標(biāo)均得以實(shí)現(xiàn),，順利完成一季度制定的各項(xiàng)工作目標(biāo)。

四,、下一步工作計(jì)劃

（一）加強(qiáng)員工培訓(xùn),，完善培訓(xùn)機(jī)制，一是重視新員工的入職培訓(xùn)，短時(shí)間內(nèi)讓新員工快速進(jìn)入角色,、融入企業(yè),，從“局外人”轉(zhuǎn)變成為“企業(yè)人”；二是加強(qiáng)管理人員的培訓(xùn)類型的開發(fā),，積極聯(lián)系外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)組織外部培訓(xùn),，開拓管理人員眼界，提升管理能力和管理水平上臺階,；三是籌劃標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)建設(shè),，力爭年內(nèi)實(shí)現(xiàn)全轄各網(wǎng)點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。

（二）繼續(xù)做好員工社會保險(xiǎn),、企業(yè)年金等設(shè)計(jì)員工福利相關(guān)工作,。

（三）完善崗位設(shè)置、明確崗位職責(zé),，科學(xué)合理核定各機(jī)構(gòu)崗位編制。

（四）加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),。做好全年黨員發(fā)展及轉(zhuǎn)正工作,，按縣直工委要求，組織全行積極分子參加黨建培訓(xùn)班,，嚴(yán)格按黨章要求發(fā)展新黨員,。

（五）完成日常人事管理相關(guān)工作。

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進(jìn)入2017年后,，公司發(fā)展十分迅速,，剛剛結(jié)束的第一季度中，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)關(guān)懷以及其他部門同事的配合支持下,，人力資源部也是順利的將各項(xiàng)工作進(jìn)行了開展與實(shí)施,，現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：

1、人事管理工作

1.1人員招聘與配置

3個月來,，根據(jù)2017年人才需求計(jì)劃,，以及各部門的實(shí)際人員需求，人力資源部共參加6場招聘會,，其中：徐州1場,，合肥2場，濟(jì)南1場,，南京1場,，濟(jì)寧1場。并通過招聘網(wǎng)站和以人招人等渠道共篩選簡歷826份,，對146名行業(yè)內(nèi)應(yīng)聘人員進(jìn)行了電話訪談,，對51位電話訪談初步符合招聘要求的應(yīng)聘人員進(jìn)行了16場綜合面試，其中符合崗位要求同意錄用的共計(jì)34人，截止到3月31日到公司報(bào)到上崗人員為22人,，其中：銷售人員5名,，技術(shù)工藝人員4名，生產(chǎn)一線工人11人,，管理輔助2人,。

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人力季度工作總結(jié)匯報(bào)篇七

剛剛結(jié)束的第一季度中,，在行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下和其他部門的配合支持下，人力資源部順利開展與實(shí)施了2017年年初的各項(xiàng)工作,，現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：

一,、人事管理工作

（一）年度考核工作

2017年春節(jié)前，我們根據(jù)行黨委工作安排,，牽頭組織相關(guān)部門開展了2017年度履職考核工作,。同時(shí)，我部按照考核要求,，重新擬定了年度履職考核方案和實(shí)施辦法,，對全轄各機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)班子從工作業(yè)績、民主測評等方面進(jìn)行全面考核,，通過多層次的考核,，根據(jù)考核結(jié)果打出考核得分，并將考核結(jié)果靈活運(yùn)用,，提高了在考核中得到“優(yōu)秀”等次員工的崗位工資系數(shù),。

（二）新員工招聘工作

2017年新員工招聘工作時(shí)間緊、任務(wù)重,，從公告發(fā)布至組織考試等工作僅2周時(shí)間,。為此，我們一是通過電視,、我行官網(wǎng),、營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、微信等多種形式向社會廣泛發(fā)布招聘公告,；二是集中4天時(shí)間開展現(xiàn)場報(bào)名工作,，共有539名符合條件的考生報(bào)名參加考試，參考人員學(xué)歷層次和人數(shù)均創(chuàng)近年新高,；三是及時(shí)組織考生參加筆試,，我部及時(shí)核對并將準(zhǔn)考證發(fā)放到每一位考生手中，及時(shí)通知考生按時(shí)參加筆試?，F(xiàn)招聘筆試已經(jīng)順利結(jié)束,，筆試成績公布后,，我部將繼續(xù)組織面試等后續(xù)事宜。

（三）員工培訓(xùn)教育工作

進(jìn)入第一季度,，根據(jù)總部的培訓(xùn)需求計(jì)劃,，并結(jié)合現(xiàn)階段實(shí)際 1

培訓(xùn)需求以及全行工作實(shí)際情況，人力資源部協(xié)同各部門進(jìn)行系統(tǒng)性,、有針對性地開展員工培訓(xùn)工作,。我們一是按各部門需求，編制了《2017年度培訓(xùn)計(jì)劃》,；二是有針對性開展相關(guān)培訓(xùn)工作,，至3月底，主要通過內(nèi)部培訓(xùn)的方式進(jìn)行了3次培訓(xùn),，組織相關(guān)部門,、人員參加省聯(lián)社培訓(xùn)16次，參訓(xùn)人數(shù)累計(jì)近400人次,；三是積極聯(lián)系外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)組織各層級培訓(xùn)工作,，預(yù)計(jì)從2季度開始，逐步組織部門經(jīng)理,、支行高管等外部培訓(xùn),。

（四）企業(yè)年金工作

根據(jù)《勞動法》、《企業(yè)年金基金管理辦法》,、《國有金融企業(yè)年金管理辦法》等法規(guī)，結(jié)合我行的實(shí)際情況和董事會要求,，我部配合有關(guān)部門,、保險(xiǎn)公司與2017年底建立了本行企業(yè)年金制度，現(xiàn)職工個人賬戶已經(jīng)全部建設(shè)完畢,，企業(yè)分配至個人賬戶年金已經(jīng)全部到賬,，下一步，我們將做好2017年至今退休人員年金領(lǐng)取工作,。

二,、籌建商行工作

我部按照籌建領(lǐng)導(dǎo)小組要求，在商行籌建前后做了大量工作,，一是按照監(jiān)管部門要求,，按時(shí)申報(bào)擬任職高管相關(guān)信息；二是做好了《金融許可證》等證件的審批,、換證等工作,，確保商行按時(shí)開業(yè)；三是繼續(xù)做好營業(yè)執(zhí)照的換發(fā)工作,。

三,、包點(diǎn)支行工作

點(diǎn)支行不良貸款壓降控升工作，我部每周抽出一天時(shí)間到包點(diǎn)支行指導(dǎo)不良貸款壓降控升工作，對部分重點(diǎn)客戶,，我部陪同支行工作人員一起現(xiàn)場催收,，制定壓降計(jì)劃，至1季度末,，我部包點(diǎn)xx-x,、xx支行不良貸款壓降控升目標(biāo)均得以實(shí)現(xiàn)，順利完成一季度制定的各項(xiàng)工作目標(biāo),。

四,、下一步工作計(jì)劃

（一）加強(qiáng)員工培訓(xùn)，完善培訓(xùn)機(jī)制,，一是重視新員工的'入職培訓(xùn),，短時(shí)間內(nèi)讓新員工快速進(jìn)入角色、融入企業(yè),，從“局外人”轉(zhuǎn)變成為“企業(yè)人”,；二是加強(qiáng)管理人員的培訓(xùn)類型的開發(fā)，積極聯(lián)系外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)組織外部培訓(xùn),，開拓管理人員眼界,，提升管理能力和管理水平上臺階；三是籌劃標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)建設(shè),，力爭年內(nèi)實(shí)現(xiàn)全轄各網(wǎng)點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,。

（二）繼續(xù)做好員工社會保險(xiǎn)、企業(yè)年金等設(shè)計(jì)員工福利相關(guān)工作,。

（三）完善崗位設(shè)置,、明確崗位職責(zé)，科學(xué)合理核定各機(jī)構(gòu)崗位編制,。

（四）加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),。做好全年黨員發(fā)展及轉(zhuǎn)正工作，按縣直工委要求,，組織全行積極分子參加黨建培訓(xùn)班,，嚴(yán)格按黨章要求發(fā)展新黨員。

（五）完成日常人事管理相關(guān)工作,。

3

進(jìn)入2017年后,，公司發(fā)展十分迅速，剛剛結(jié)束的第一季度中,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)關(guān)懷以及其他部門同事的配合支持下,，人力資源部也是順利的將各項(xiàng)工作進(jìn)行了開展與實(shí)施，現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：

1,、人事管理工作

1.1人員招聘與配置

3個月來,，根據(jù)2017年人才需求計(jì)劃,，以及各部門的實(shí)際人員需求，人力資源部共參加6場招聘會,，其中：徐州1場,，合肥2場，濟(jì)南1場,，南京1場,，濟(jì)寧1場。并通過招聘網(wǎng)站和以人招人等渠道共篩選簡歷826份,，對146名行業(yè)內(nèi)應(yīng)聘人員進(jìn)行了電話訪談,，對51位電話訪談初步符合招聘要求的應(yīng)聘人員進(jìn)行了16場綜合面試，其中符合崗位要求同意錄用的共計(jì)34人,，截止到3月31日到公司報(bào)到上崗人員為22人,，其中：銷售人員5名，技術(shù)工藝人員4名,，生產(chǎn)一線工人11人,，管理輔助2人。

《人力資源第一季度工作總結(jié)》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁未完全顯示,，剩余內(nèi)容請?jiān)L問下一頁查看,。

人力季度工作總結(jié)匯報(bào)篇八

公司在經(jīng)歷了20xx年組織機(jī)構(gòu)大變革、人員配置大調(diào)整之后,，穩(wěn)步跨入嶄新的20xx年,，剛剛結(jié)束的第一季度中，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)關(guān)懷以及其他部門同事的配合支持下,，人力資源各項(xiàng)工作得以有序開展,，現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：

公司人員進(jìn)入相對穩(wěn)定時(shí)期，一季度未新招聘人員,，通過考核正常轉(zhuǎn)正人員xx人，續(xù)簽勞動合同xx份;自愿離職xx人,，協(xié)商解除勞動合同關(guān)系xx人,，協(xié)助中集國貿(mào)公司辦理協(xié)商解除合同xx人。

按總部及公司指導(dǎo)意見,，經(jīng)多方調(diào)研及討論,，擬定合理有效的xx公司員工安置及工資方案，全力做好部門間溝通及員工情緒安撫工作,，順利接收劃轉(zhuǎn)人員xx人,，配置后，包含副總監(jiān)xx人,，主管xx人,。

深研總部目標(biāo)責(zé)任書要求,，針對各管理板塊的業(yè)務(wù)工作內(nèi)容，分別制定營銷中心,、運(yùn)營中心,、xx營業(yè)部的考核辦法，簽訂目標(biāo)責(zé)任書,，使得考核有據(jù)可依,，加強(qiáng)管理和考核的同時(shí)，也提高部門工作積極性,。

協(xié)助營銷中心,、運(yùn)營中心制定部門績效考核辦法，正在進(jìn)一步討論,、測算數(shù)據(jù)中,。

今年起特別加強(qiáng)了人力資源文件資料檔案及員工人事檔案的管理工作。專門抽調(diào)人員對全司在職員工,、退休員工,、去世員工的檔案開展集中清理工作，通過明確歸類,、查漏補(bǔ)缺,、新建目錄等一系列事項(xiàng)，確保人事檔案工作管理的規(guī)范化,。

按總部和組織部新的要求,，對公司總經(jīng)理助理級及以上領(lǐng)導(dǎo)的人事檔案開展專審工作，在整理基礎(chǔ)資料的基礎(chǔ)上,，送專業(yè)機(jī)構(gòu)專審,，工作量較為繁雜，還需要查找補(bǔ)充大量的材料,，仍然在進(jìn)行中,，按計(jì)劃xx月xx日將全部完成。

(1)辦理職工退休xx人,，辦理失業(yè)保險(xiǎn)申報(bào)xx人,，辦理異地醫(yī)療費(fèi)用報(bào)銷xx人，辦理生育保險(xiǎn)報(bào)銷xx人,，為xx名職工申請辦理特病證,。

(2)完成轉(zhuǎn)業(yè)軍人參戰(zhàn)身份認(rèn)定xx人。

(3)完成20xx年度全司員工社會保險(xiǎn)和公積金基數(shù)申報(bào)工作,。

(4)辦理完成原招待所在崗人員的社保,、公積金的注銷、轉(zhuǎn)移,，與招待所退休員工協(xié)商解決了大額醫(yī)療繳費(fèi)的問題,，并簽訂協(xié)議,。

(5)辦理核實(shí)遺屬生存調(diào)查xx份。

(6)辦理公積金提取xx批,，為xx名職工提取了公積金,，完成招待所公積金賬戶注銷工作。

(1)有效開展對外協(xié)調(diào)溝通工作,，繼續(xù)鞏固同人社局,、公積金中心、仲裁委等的良好關(guān)系,。

(2)按時(shí)按質(zhì)完成各類報(bào)表：人才信息統(tǒng)計(jì)表,、勞動關(guān)系統(tǒng)計(jì)表、工資總額執(zhí)行情況報(bào)表等,。