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2022年醫(yī)院質控科工作總結報告(4篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-03-20 22:04:57
2022年醫(yī)院質控科工作總結報告(4篇)
時間:2024-03-20 22:04:57     小編:zdfb

在現在社會,,報告的用途越來越大,,要注意報告在寫作時具有一定的格式。那么我們該如何寫一篇較為完美的報告呢,?下面是小編幫大家整理的最新報告范文,,僅供參考,,希望能夠幫助到大家。

醫(yī)院質控科工作總結報告篇一

1,、質控科在院長,、主管院長和醫(yī)療質量管理委員會的領導下,對全院醫(yī)療質量進行全程監(jiān)控;根據醫(yī)院的總體發(fā)展戰(zhàn)略,,提出年度,、年度內階段性質控重點目標、并為其制定考核標準,;對年度醫(yī)療質量管理工作予以總結,、提出整改建議、推動持續(xù)改進,。

2,、制定全院醫(yī)療質量管理的規(guī)章制度、規(guī)劃,、標準和主要措施,,負責組織協(xié)調醫(yī)院質量管理工作的。實施,、監(jiān)督,、檢查、分析和評價,。

3,、參與多層次質控:

第一、院級質控,,參與行政查房,、每月發(fā)布全院質控報告(含醫(yī)療運行數據、質控重點目標,、醫(yī)療缺陷點評,、醫(yī)療隱患警示);

第二,、履行質控科職能,,依據行政查房、科主任月考核結果,、各類隨機抽查結果,,扣發(fā)獎金、向科室或全院發(fā)<質疑通知單>,、<整改通知>,,并隨機復查;

第三,、聯(lián)合臨床醫(yī)技進行整改:依據藥劑科的處方點評,、醫(yī)保辦的醫(yī)囑點評、醫(yī)護人員對不合理用藥的反映,,確定重點監(jiān)控的藥品目錄,。

4,、構建多防線質控:第一道防線:對常見病和常見術種,采取臨床路徑管理模式,,即醫(yī)療質量的全程控制,;對高風險環(huán)節(jié),必須執(zhí)行一攬子預防干預方案,,即醫(yī)療風險的環(huán)節(jié)控制,。第二道防線:同時公示對個案的診斷質量和治療決策點評、以及相應權威的診斷路徑,、診療策略,,即主動過程控制。最后一道防線:懲戒造成可預見,、可預防疏失的個人,,即終末控制。

5,、持續(xù)改進高風險醫(yī)療環(huán)節(jié)的監(jiān)控:多層次干預院感(外源性,、內源性、抗菌素相關性院感),,預防嚴重并發(fā)癥,、預警潛在危重病癥、警示急救環(huán)節(jié)誤判,、甄別三無處置(無證,、無益、無效),、監(jiān)控外科預防用抗菌素等。

6,、質控人員的資質培訓:質控員僅憑自己的專業(yè)能力甄別自己認定的醫(yī)療缺陷(真性,、假性、不確定性)會導致甄別盲區(qū),、結論多樣化,。因此,依據循證證據(合理證據,、獲益證據,、安全證據、質疑證據,、否定證據),、警示信息(相互影響、醫(yī)學矛盾,、臨床假象,、臨床危象、診療亂象、容易被忽視的問題,、假性檢查結果)確定評審標準,,逐步使質控趨向系統(tǒng)化、標準化,、實效性,。

主任醫(yī)師1名,返聘副主任醫(yī)師2名,,醫(yī)師2名,,護師2名,工作人員1名,。

質控科科長職責

在院長領導下,,具體組織實施全院臨床醫(yī)療、醫(yī)技,、護理等質量管理工作,。

負責擬定全院醫(yī)療質量管理實施方案,并經常督促檢查,,按時總結匯報,。

深入各科室了解醫(yī)療質量情況,督促各科對照醫(yī)療質量標準自查,,制定達標方案,。

協(xié)同醫(yī)務科、護理部負責檢查全院醫(yī)務人員的業(yè)務訓練和技術考核工作,,及有關醫(yī)療,、護理、質量考核,、考評工作,。

督促檢查藥品、醫(yī)療器械的質量和管理工作,。

負責組織處方,、病歷書寫、臨床用藥,、預防院內感染,、門、急診質量檢查工作,,定期分析情況,,及時向院長匯報。

負責全院質控員培訓工作,。

完成院領導交辦的相關其他工作,。

質控科質控員職責

在科長領導下,,具體協(xié)助搞好全院醫(yī)療、護理質控質量工作,。

認真仔細檢查病歷前三頁及危重,、一般護理記錄單、手術護理記錄單及化驗單把好病歷質量關,,發(fā)現問題及時修正,。

深入門、急診,、臨床各科室了解醫(yī)療護理考核并統(tǒng)計危重病人的搶救率的工作,。

每月作好門、急診,、臨床,、醫(yī)技、非臨床的質控報告,。

做好并完成每天科長所交給的各種工作任務,。

醫(yī)院質控科工作總結報告篇二

院部各位領導:

質控科在這一年里質控科緊緊圍繞醫(yī)院“創(chuàng)建二級甲等醫(yī)院和加強醫(yī)院質量管理”為工作為重點,著力持續(xù)提高醫(yī)療質量,,確保醫(yī)療安全為核心開展工作,,建立與完善了醫(yī)院醫(yī)療質量管理和控制的文件、制度,、方案,、標準等系列資料的制訂、撰寫,、編輯,、印制、輔導,、落實,、督查工作。

編制了我院首部指導書籍4部,,工作手冊1部,記錄冊3部,,簡報1份,,實施方案1部,評審任務分解書2部,,組織框架圖1幅,。以及本年度完成的重點工作總結如下:

1、編制了《xx人民醫(yī)院醫(yī)療質量管理與控制文件匯編》,,該書共七章,,372頁,,39萬余字。包括內容,,涵蓋了醫(yī)療,、護理、感控各方面的質量管理組織制度20項,,質量控制的計劃與方案15個,,質量檢查標準66項,附表30各等等,。為全院的各方面工作提供支持指導和保障作用,。

2、編制了《xx人民醫(yī)院醫(yī)療衛(wèi)生法律法規(guī)匯編》,,該書153頁,,23萬9千字,收集了衛(wèi)生部相關的衛(wèi)生法律法規(guī)26部,,包括了執(zhí)業(yè)醫(yī)師法,、醫(yī)療事故處理條例、侵權責任法等法律法規(guī),,幫助醫(yī)院人員懂法普法,,為我院的各方面工作提供法律依據。

3,、編制了《xx人民醫(yī)院質量管理控制流程與流程圖“上冊,、下冊(護理分冊)”》兩部,,該書共九章,526頁,500余幅圖,,2萬5千余文字說明。此書涵蓋了醫(yī)院工作的各個方面,,包括醫(yī)院管理控制體系,、醫(yī)院行政醫(yī)療、護理,、門診,、院感染、中醫(yī),、后勤,、設備質量管理控制流程與流程圖以及醫(yī)院應急預案流程與流程圖。用圖文結合的方式,,簡明扼要地描述了醫(yī)院的流程控制,。

4、《xx人民醫(yī)院科室質控與持續(xù)改進記錄手冊》,,此手冊要求各科室填寫科室簡介,、科室人員基本情況,,1-12月科室日常醫(yī)療(護理)質量管理控制與持續(xù)改進記錄和醫(yī)療控制的工作總結等方面,用于評估各科室全年工作情況,,是科室主任的`指導用書,。

5、《xx人民醫(yī)院醫(yī)技科室危急值報告登記本》和《xx人民醫(yī)院臨床科室接危急值報告登記本》,,能夠及時的報告和登記危急值,。

6、《xx人民醫(yī)院質控科醫(yī)療質量控制調查記錄本》

7,、建立與編輯了《醫(yī)院醫(yī)療質控簡報》,,對各業(yè)務部門工作進行總結分析,對工作中存在的不足的部門提出改進意見,,對整改效果進行評價,,同時在醫(yī)院相關部門進行公示。

8,、編制醫(yī)院醫(yī)療質量管理組織體系框架圖,。

9、完成其他系列質控文件材料等工作,。

1,、《xx人民醫(yī)院評審工作任務分解書》,此書將各章節(jié)的任務要點具體地分解到承擔部門,、配合部門,、負責領導,并列出了評審要素,、

評價要點,、評審標準和相應的檢查方法。

2,、《二級綜合醫(yī)院評審手冊20xx與xx人民醫(yī)院評審工作任務分解書》的合訂本,,以便于指導醫(yī)院各部門與操作之用。

3,、《xx人民醫(yī)院“二級甲等綜合醫(yī)院”評審工作實施方案》,,該書講述了我院各個階段的實施步驟、工作方法,、具體措施和相應醫(yī)技臨床科室必備的資料要求,。

醫(yī)院質控科工作總結報告篇三

在院領導和科室主任的支持下,在各科室互相配合支持下,,使我順利完成本年度的護理任務,,現將總結如下:

堅持了以病人為中心,,以病人的滿意為核心,,以病人的要求為目標,。首先要給病人以人文關懷,一切從病人的需要去思考問題,,建立關心人,,尊重人的理念。其次,,以熱情,、親切、溫暖的話語,、理解,、同情病人的痛苦,使病人感到親切,、自然,,加強與病人的溝通,通俗易懂地解釋疾病的發(fā)生,、發(fā)展,,詳細介紹各種檢查的目的,醫(yī)囑用藥的注意事項,,仔細觀察病情變化,,配合醫(yī)生搶救急危病人;掌握病人的心理狀態(tài),,制定人性化,、個性化的護理措施,即使評估護理效果,,讓病人參與到治療,、護理中,消除緊張焦慮情緒,,使病人產生一種安全感,、滿意感。只要堅持以病人為中心,,以病人的滿意為核心,,以病人的需要為目標,提供優(yōu)質的個性服務,,以患者滿意是醫(yī)院工作的核心,,病人滿意度的提高,實質上病人與醫(yī)院的誠信關系,,只要病人滿意才能使病人成為醫(yī)院的忠誠顧客,。

1、加強制度與職責教育

重申各級護理人員職責,明確崗位責任制和護理工作制度,,各位護士盡其職責,,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現象等,。

2,、加強學習安全管理

組織科室姐妹們進行法律意識教育,提高她們的抗風險意識及能力,,同時指定有臨床經驗,、責任心強、具有護師資格的護士做帶教老師,,培養(yǎng)她們的溝通技巧,、臨床操作技能等。

3,、完善護理風險預案

平時工作中注意培養(yǎng)護士的應急能力,;完善護理緊急風險預案,對每項應急工作都要做回顧性評價,,從中吸取經驗教訓,,以提高護士對突發(fā)事件的反應能力。

1,、重新指定了切實可行的檢查與考核質控細則,,定期或不定期進行重點質量檢查,對查出的問題進行不定期抽查,,向護理部質量檢查反饋信息,,并進行綜合分析,查找原因,,不足之處進行原因分析并及時整改,,并檢查整改落實情況,以加強護理人員的服務意識,、質量意識,。

2、不斷修改完善各種護理質量標準,,按標準實施各項護理工作,。

1、對病房管理尚不盡人意,,新護士多,,經驗不足。

2,、由于護理人員較少,,基礎護理部到位,如一級護理病人未能得到一級護士的服務,僅次于日常工作,。

一年來的護理工作得到院領導的重視,、支持和幫助,職業(yè)道德建設上取得了一定的成績,,但也存在一定的缺點,在以后的工作中有待進一步改善,。

醫(yī)院質控科工作總結報告篇四

20xx年即將過去,,在分管院長的正確領導和科主任的指導下,在全院各科室的積極協(xié)同配合下,,醫(yī)教科質控干事積極開展了各項工作并取得良好的成績?,F將本年度工作總結如下:

一、加強業(yè)務培訓學習,,提高醫(yī)務人員的服務質量和溝 通能力,。20xx年協(xié)助主任開展了醫(yī)師扮演醫(yī)患角色醫(yī)療糾紛辯論大會和醫(yī)療糾紛法律知識培訓會。通過這些培訓,,提高了醫(yī)務人員的醫(yī)療法律意識和醫(yī)患溝通能力,。

二、配合醫(yī)療質控專家完成每月的醫(yī)療質控工作,。包括 運行病歷的日常電腦監(jiān)測情況,、在床運行病歷的現場抽查情況、在床運行病歷合理用藥現場抽查情況,、歸檔病歷的檢查情況,、門(急)診病歷檢查情況、處方質量,、各科室臺賬檢查情況等,,并將所有結果及時匯總。然后將相關缺陷以全院質控通報的形式反饋給責任科室負責人,,令責任人及時整改,,并對缺陷嚴重醫(yī)師進行處罰、對表現突出醫(yī)師進行獎勵,。達到時時監(jiān)控醫(yī)療質量,,防范醫(yī)療差錯的目的。

三,、

強化i類切口應用抗生素管理,。在內網系統(tǒng)住院醫(yī)生工作站督查臨床各科室醫(yī)師病歷書寫情況、非手術抗菌藥

使用是否合理,、i類切口手術預防用抗菌藥物是否合理,、手術是否預防用抗菌藥、有無院感,并填寫i類切口點評表及抗生素,、i類切口使用率統(tǒng)計表,。經院領導討論,對i類切口應用抗生素管理得合理及不合理的醫(yī)師,,進行相應的獎勵與處罰,。

四、在分管院長的領導下,,積極配合區(qū)衛(wèi)生局應急辦創(chuàng)建國家衛(wèi)生應急綜合示范區(qū),。負責我院的領導組織機構、指揮協(xié)調,、監(jiān)測預警,、應急處置、應急準備五個版塊的應急資料收集,、整理,、歸檔、組卷工作,;完善我院衛(wèi)生應急相關工作制度及急診科120相關制度,、技術操作規(guī)范流程圖等,并且統(tǒng)一規(guī)范上墻,;按照創(chuàng)建國家衛(wèi)生應急綜合示范區(qū)的標準對相應衛(wèi)生應急物資進行整理,、保管、規(guī)范,;對衛(wèi)生應急指揮決策系統(tǒng)進行系統(tǒng)維護,,錄入并完善衛(wèi)生應急機構隊伍、預案法規(guī),、物資資源,、應急車輛、應急培訓及演練等各個項目,。通過全區(qū)各醫(yī)院的努力,,最終創(chuàng)建國家衛(wèi)生應急綜合示范區(qū)成功通過國家專家的驗收。

五,、認真對待日常工作,,做到謹慎謙虛不急不躁。醫(yī)教 科日常工作比較繁雜瑣碎,,但本著為醫(yī)院服務,、為臨床科室服務、為患者服務的理念,,用平和,、不急不燥的心態(tài),,認真對待每一件事、每一個人,。

(一)特病體檢:每月底特病體檢時,,提前通知各診室醫(yī)師、配合醫(yī)保辦向各診室醫(yī)師發(fā)放相關資料,;提前安排特

病診室,、準備好常用檢查單,為各診室醫(yī)師提供后勤保障服務并負責相關診室的醫(yī)師及患者服務工作,,保障醫(yī)院的醫(yī)療服務質量和患者滿意度,。

(二)工傷報賬:每月10-20日,負責建設廠300多職工的工傷報賬工作,,并對出現的臨時問題及時解決。

(三)急診二線排班:每月25日左右安排下月急診二線班,,下發(fā)到相關科室,,保證醫(yī)療診治工作正常運行與開展。

應該指出,,在過去的一年里,,雖然投入了大量的工作經 歷與時間,同時也取得了一定的成績,,但仍然存在一些不足之處,,如病歷質量不夠理想、i類切口手術預防用抗菌藥物未達到指標,、醫(yī)療糾紛過多,、全院業(yè)務培訓學習氛圍不濃等,這些都是以后該加強的方面,。20xx年計劃如下:

一,、加強全院醫(yī)療質量管理。加強“三基”的培訓與考核,,重點是全院的業(yè)務學習要有實效,。認真貫徹落實“服務好、質量好,、醫(yī)德好,,群眾滿意”,提高醫(yī)療質量,、服務質量,,達到患者滿意。

二,、進一步狠抓核心制度如首診負責制的貫徹落實,。重 點是會診制度(包括院內會診和院外專家會診),、疑難危重病人討論制度和三級醫(yī)師查房制度。

三,、切實加強i類切口手術預防用抗菌藥物的管理,。堅 決制止三線抗生素及其他不合理用藥的現象同時強調合理檢查,既不放過一個潛在隱患,,也避免加重患者負擔,。

四、進一步規(guī)范醫(yī)療文書的書寫,。細化《病歷書寫規(guī)范》的標準,,從形式到內容采取病歷打分,對乙,、丙級病歷及在架運行病歷,,將根據制定的《重慶建設醫(yī)院病歷質量管理處罰條例》進行處罰。讓醫(yī)師理解,,醫(yī)療文書不僅是國家要求之必須,,也是保護自身的重要法律依據,更是體現醫(yī)師醫(yī)療水平,、執(zhí)業(yè)道德的具體體現,。

五、加強醫(yī)患溝通,,提高醫(yī)務人員交流水平,。防微杜漸, 將病情變化情況,、診療的思路,、病情的預后及風險準確的告知患者或家屬,以保障其知情權,,同時維護醫(yī)師自身的合法權益不受侵害,。

二〇一三年十二月二十五日

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