計(jì)劃是指為了實(shí)現(xiàn)特定目標(biāo)而制定的一系列有條理的行動步驟。我們在制定計(jì)劃時(shí)需要考慮到各種因素的影響，并保持靈活性和適應(yīng)性。下面是小編為大家?guī)淼挠?jì)劃書優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡,。

醫(yī)院質(zhì)控科工作計(jì)劃篇一

第一條根據(jù)國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)衛(wèi)生部等部門的關(guān)于建立新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度意見的通知，國辦發(fā)（3號）和省政府《關(guān)于全省建立新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度實(shí)施意見》以及有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章,。制定本辦法,。

第二條新型合作醫(yī)療制度是由政府組織,、引導(dǎo)、支持,、居民自愿參加,。以基本醫(yī)療與大病救助相結(jié)合的居民醫(yī)療互助共濟(jì)制度。

第三條建立新型合作醫(yī)療制度的原則：

（一）基本醫(yī)療保障水平與我區(qū)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平相適應(yīng)的原則,；

（二）基金由政府補(bǔ)助,、個(gè)人繳納組成的原則；

（三）基金實(shí)行區(qū)級管理,、分級核算,、超支自理、余轉(zhuǎn)下年和收支兩條線的管理原則,；

（四）基金使用實(shí)行收支平衡,。略有結(jié)余的原則。

第二章組織管理與監(jiān)督,。

第四條區(qū)新型合作醫(yī)療管理委員會（簡稱區(qū)合管會）由區(qū)政府分管領(lǐng)導(dǎo),、區(qū)有關(guān)部門負(fù)責(zé)人和參加新型合作醫(yī)療的群眾代表組成。區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下履行以下職責(zé):,。

（一）編制新型合作醫(yī)療發(fā)展規(guī)劃;,。

（二）制定新型合作醫(yī)療管理制度和措施;。

（三）組織,、協(xié)調(diào),、管理、指導(dǎo)全區(qū)新型合作醫(yī)療工作;,。

（四）定期向監(jiān)督委員會和同級人民代表大會匯報(bào)新型合作醫(yī)療工作情況,。

第五條區(qū)農(nóng)村新型合作醫(yī)療管理委員會辦公室(簡稱區(qū)合管辦).履行以下職責(zé):。

（一）負(fù)責(zé)基金的管理;,。

（二）負(fù)責(zé)參合者醫(yī)療費(fèi)的報(bào)銷審核.接受社會和有關(guān)部門的監(jiān)督;,。

（三）負(fù)責(zé)對街道合管辦工作的指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查;,。

（四）定期向區(qū)合管會匯報(bào)新型合作醫(yī)療基金的收支使用情況,；

（五）定點(diǎn)醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)的認(rèn)定、監(jiān)督和管理,；

（六）制定報(bào)銷基本用藥,、診療與材料目錄；

（七）擬定年度實(shí)施意見,。

第六條區(qū)新型合作醫(yī)療監(jiān)督委員會由區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo),、區(qū)有關(guān)部門負(fù)責(zé)人和參加新型合作醫(yī)療的群眾代表組成.

第七條街道新型合作醫(yī)療管理委員會（以下簡稱街道合管會）街道辦事處和區(qū)合管會領(lǐng)導(dǎo)下.履行以下職責(zé):。

（一）負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)參保群眾的宣傳、動員和籌資工作,；

（二）協(xié)調(diào)街道財(cái)政及時(shí)按期上繳街道應(yīng)補(bǔ)助資金,；

（三）研究協(xié)調(diào)解決新型合作醫(yī)療工作實(shí)施中的重大問題。

第八條街道合管會下設(shè)辦公室(簡稱街道合管辦),負(fù)責(zé)具體業(yè)務(wù)管理工作,行政上接受街道合管會領(lǐng)導(dǎo),。其主要職責(zé)是:,。

（一）負(fù)責(zé)對參合者及時(shí)按規(guī)定報(bào)銷醫(yī)療費(fèi)用.接受群眾和有關(guān)部門監(jiān)督;。

（二）負(fù)責(zé)對轄區(qū)內(nèi)定點(diǎn)醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)醫(yī)療服務(wù),、用藥,、收費(fèi)等情況的監(jiān)督、檢查和審核,；

（三）對參保人員就醫(yī)情況監(jiān)督,、檢查和審核工作；

（四）負(fù)責(zé)對社區(qū)新型合作醫(yī)療領(lǐng)導(dǎo)小組工作的指導(dǎo),、監(jiān)督;,。

（五）協(xié)調(diào)解決新型合作醫(yī)療工作中的重大問題;。

（六）定期向街道辦事處,、街道合管會和區(qū)合管辦匯報(bào)工作。

第九條街道新型合作醫(yī)療監(jiān)督委員會由街道辦事處領(lǐng)導(dǎo),、街道有關(guān)部門負(fù)責(zé)人和參加新型合作醫(yī)療的群眾代表組成.

第十條區(qū),、街道合管辦的人員和工作經(jīng)費(fèi)納入同級財(cái)政預(yù)算（工作經(jīng)費(fèi)按服務(wù)人口年人2元標(biāo)準(zhǔn)）全部足額按時(shí)到位。不得發(fā)生從新型合作醫(yī)療基金中提取和占用基金的情況,。

第三章參合對象,、權(quán)利與義務(wù)。

第十一條參合對象,。

（一）除已參加城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)外的所有戶籍在本區(qū)的居民,；

（二）上述參合對象必須以戶為單位全員參合（已參加城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)的人員除外）。

第十二條參合者義務(wù),。

（一）農(nóng)村居民自愿參加新型合作醫(yī)療為抵御疾病風(fēng)險(xiǎn)履行的繳費(fèi)義務(wù),。

（二）參合者必須按期一次性整戶繳全當(dāng)年規(guī)定的新型合作醫(yī)療個(gè)人繳納部分；

（四）參合者繳納新型合作醫(yī)療基金后,。

（五）參合者應(yīng)自覺遵守新型合作醫(yī)療管理辦法,、實(shí)施意見和有關(guān)制度。

第十三條參合者權(quán)利,。

（一）參合者享有因病在新型合作醫(yī)療定點(diǎn)醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)或非定點(diǎn)公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)就醫(yī)和就診醫(yī)療費(fèi)補(bǔ)償,。

（二）參合者享有對新型合作醫(yī)療定點(diǎn)醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)或非定點(diǎn)公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)的服務(wù)質(zhì)量、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行監(jiān)督,、舉報(bào)和投訴的權(quán)利,。

第四章基金標(biāo)準(zhǔn)與籌集。

第十四條基金籌集應(yīng)堅(jiān)持政府組織引導(dǎo)。多方籌集基金,，實(shí)行個(gè)人繳費(fèi),、政府補(bǔ)助相結(jié)合的籌資機(jī)制。

第十五條基金標(biāo)準(zhǔn)的確定應(yīng)根據(jù)本區(qū)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平,、農(nóng)村居民經(jīng)濟(jì)承受能力和醫(yī)療費(fèi)用需要相適應(yīng)的原則,。

第十六條基金籌集辦法。

（一）符合參合條件的農(nóng)村居民憑本人身份證,、戶口簿和規(guī)定的其他材料按屬地管理原則到戶籍所在地社區(qū)或街道合管辦辦理參合手續(xù),。

（三）區(qū)、街道補(bǔ)助資金分別由兩級財(cái)政負(fù)責(zé),。

（四）省市補(bǔ)助資金由區(qū)財(cái)政負(fù)責(zé)落實(shí)并全額劃撥到新型合作醫(yī)療財(cái)政專戶,；

（五）鼓勵(lì)社會團(tuán)體、企事業(yè)單位和個(gè)人資助新型合作醫(yī)療,。

第十七條籌資時(shí)間：新型合作醫(yī)療實(shí)行按年繳費(fèi),。規(guī)定繳費(fèi)期內(nèi)辦理申報(bào)和參合手續(xù)并足額繳費(fèi)的從繳費(fèi)次年享受新型合作醫(yī)療待遇，新生兒自接到通知后一個(gè)月內(nèi)需到所在地街道合管辦辦理參保手續(xù),，逾期不辦理申報(bào)登記和繳費(fèi)手續(xù)的視為自動放棄,，不享受新型合作醫(yī)療待遇。

第五章基金管理,。

第十八條區(qū)財(cái)政局和區(qū)合管辦應(yīng)在國有商業(yè)銀行設(shè)立新型合作醫(yī)療基金專戶,。

第十九條新型合作醫(yī)療基金納入?yún)^(qū)財(cái)政專戶管理。任何單位和個(gè)人不得擠占,、挪用基金,，按國家有關(guān)規(guī)定計(jì)息，所得利息并入基金,。

第二十條區(qū)合管辦和區(qū)財(cái)政局,、街道合管辦要加強(qiáng)對基金的管理。轉(zhuǎn)入下年度繼續(xù)使用,。

第二十一條區(qū),、街道兩級合管辦要定期向社會公布基金收支、結(jié)余情況,。

第二十二條區(qū)合管辦與街道合管辦,、定點(diǎn)醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)每月結(jié)算新型合作醫(yī)療補(bǔ)助費(fèi)用,。及時(shí)撥付,。

第六章保障待遇。

第二十三條新型合作醫(yī)療保障范圍包括普通門診,、門診慢性疾?。ê喎Q門慢）病種由區(qū)合管會另行制定）門診特殊疾?。ㄒ韵潞喎Q門特）病種由區(qū)合管會另行制定）住院的醫(yī)療費(fèi)用,。

第二十四條新型合作醫(yī)療的結(jié)算時(shí)間為每年。必須于次年前申請辦理報(bào)銷手續(xù),，逾期視為自動放棄,。

第二十五條設(shè)立參合者在一個(gè)結(jié)算年度內(nèi)發(fā)生符合報(bào)銷范圍的門診、門慢,、門特,、住院醫(yī)療費(fèi)用最高補(bǔ)助限額。

第二十六條新型合作醫(yī)療的用藥,、診療和醫(yī)用材料的補(bǔ)助范圍按照區(qū)合管會制定的新型合作醫(yī)療用藥目錄》新型合作醫(yī)療診療目錄》和《醫(yī)用材料目錄》執(zhí)行（具體目錄由區(qū)合管會另行制定）,。

第二十七條患有門慢、門特的病人辦理申請手續(xù)時(shí),。由街道合管辦初審合格后報(bào)區(qū)合管辦,，經(jīng)區(qū)合管辦審核確認(rèn)后方可享受門慢、門特補(bǔ)助待遇,。參合者可在定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)中選擇一家作為本人門特就醫(yī)的定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu),。

第二十八條根據(jù)年度基金使用結(jié)余情況。對當(dāng)年因患大病重病經(jīng)報(bào)銷補(bǔ)助后仍需支付高額醫(yī)療費(fèi)用的參合者給予二次補(bǔ)償（具體補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)由區(qū)合管辦制定）,。

第二十九條根據(jù)年度基金使用情況對基金結(jié)余較多的年度給予參合者免費(fèi)享受一次指定項(xiàng)目的健康體檢（具體體檢項(xiàng)目由區(qū)合管辦制定）,。

第三十條下列情況發(fā)生的醫(yī)療費(fèi)用?；鸩挥柩a(bǔ)助：

（一）參合者本人違法違章所致傷害的醫(yī)療費(fèi)用,；

（二）打架、斗毆,、酗酒、吸毒,、自殘,、自殺等所致的醫(yī)療費(fèi)用；

（三）車禍,、工傷,、醫(yī)療事故等所致的有第三方賠償?shù)尼t(yī)療費(fèi)用；

（四）出國,、出境期間的醫(yī)療費(fèi)用,、非定點(diǎn)營利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)的醫(yī)療費(fèi)用；

（五）未經(jīng)區(qū)域內(nèi)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)診或未經(jīng)合管辦登記備案的參合者自行前往區(qū)域外醫(yī)療機(jī)構(gòu)就診發(fā)生的醫(yī)療費(fèi)用（急診除外）,。

（六）區(qū)新型合作醫(yī)療用藥,、診療項(xiàng)目、醫(yī)用材料目錄以外的醫(yī)療費(fèi)用,；

（八）新生兒參加新型合作醫(yī)療前所發(fā)生的醫(yī)療費(fèi)用,；

（九）其他不符合新型合作醫(yī)療政策規(guī)定范圍的醫(yī)療費(fèi)用,。

第七章就診、轉(zhuǎn)診及報(bào)銷辦法,。

第三十一條區(qū)合管辦為每位參合者制作《新型合作醫(yī)療卡》參合者應(yīng)持卡到醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)就診,。

第三十二條新型合作醫(yī)療實(shí)行以區(qū)域內(nèi)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)為主的首診和轉(zhuǎn)診負(fù)責(zé)制。急診者應(yīng)憑急診證明補(bǔ)辦備案手續(xù),。

第三十三條發(fā)生以下情況時(shí),。區(qū)域內(nèi)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)為參。

合者辦理轉(zhuǎn)診：

（一）經(jīng)檢查,、會診仍不能確診的疑難?。?/p>

（二）不具備診治,、搶救條件的危重病癥,；

（三）缺少必要的檢查、診療項(xiàng)目和設(shè)施的,。

第三十四條參合者在區(qū)域內(nèi)或區(qū)域外與區(qū)合管辦計(jì)算機(jī)聯(lián)網(wǎng)的定點(diǎn)醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)就診時(shí),。否則街道合管辦不予辦理報(bào)銷（急診除外）。

第三十五條參合者辦理醫(yī)療費(fèi)報(bào)銷手續(xù)必須持《新型合作醫(yī)療卡》轉(zhuǎn)診證明,、病歷,、處方、出院小結(jié),、發(fā)票原件,、住院明細(xì)清單以及區(qū)合管辦要求的其他材料方可報(bào)銷。

第三十六條街道合管辦在工作日受理未實(shí)行即看即報(bào)的定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)或非定點(diǎn)公立醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)門診,、住院醫(yī)療費(fèi)用的結(jié)報(bào),。

第三十七條參合者在未實(shí)行即看即報(bào)的定點(diǎn)醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)或非定點(diǎn)公立醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)的住院醫(yī)療費(fèi)用。

第八章費(fèi)用結(jié)算,。

第三十八條參合者在與區(qū)合管辦計(jì)算機(jī)聯(lián)網(wǎng)的定點(diǎn)醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)發(fā)生的醫(yī)療費(fèi)用,。

第三十九條區(qū)、街道合管辦應(yīng)加強(qiáng)基金結(jié)算管理,。其余10％根據(jù)年度考核情況結(jié)算支付,。

第四十條參合者門特、住院醫(yī)療費(fèi)用按單病種結(jié)算的由區(qū),、街道合管辦按有關(guān)結(jié)算方式與定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)結(jié)算（具體結(jié)算辦法由區(qū)合管辦,、財(cái)政、衛(wèi)生,、物價(jià)等部門另行制定）,。

第九章醫(yī)療服務(wù)管理。

第四十一條新型合作醫(yī)療實(shí)行定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理,。發(fā)放定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)銅牌并向社會公布,，與定點(diǎn)醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)簽訂協(xié)議,，明確各自的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù),，并負(fù)責(zé)監(jiān)督,、檢查協(xié)議的履行情況。

第四十二條區(qū)合管辦,、衛(wèi)生局等部門制定相應(yīng)的配套管理辦法,。

第四十三條新型合作醫(yī)療定點(diǎn)醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)必須設(shè)立新型合作醫(yī)療掛號窗口。為參合者提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),。

第四十四條新型合作醫(yī)療定點(diǎn)醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)在收治參合者時(shí)應(yīng)認(rèn)真核對《新型合作醫(yī)療卡》嚴(yán)格執(zhí)行專人?？▽Ｓ弥贫取Ｕ莆兆≡簶?biāo)準(zhǔn),，杜絕掛名住院與冒名住院的現(xiàn)象,。

第四十五條新型合作醫(yī)療定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)政策的規(guī)定。嚴(yán)格執(zhí)行處方限量與出院帶藥管理規(guī)定,，保證基本醫(yī)療的前提下,，堅(jiān)持做到合理檢查、合理用藥,、合理治療,、合理收費(fèi)。

第四十六條新型合作醫(yī)療定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)尊重患者或親屬的知情權(quán)和保護(hù)患者的隱私權(quán),。

第十章處罰與獎(jiǎng)勵(lì),。

第四十七條區(qū)合管辦、區(qū)財(cái)政局加強(qiáng)對新型合作醫(yī)療基金的管理與監(jiān)督,。防止基金超支,、失控。

第四十八條區(qū),、街道合管辦要加強(qiáng)對參合者,、定點(diǎn)醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)和經(jīng)辦機(jī)構(gòu)工作人員的檢查；監(jiān)督參合者應(yīng)如實(shí)提供參合卡,、處方,、病歷,、發(fā)票,、出院小結(jié)和住院醫(yī)療費(fèi)用清單等相關(guān)資料；定點(diǎn)醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)應(yīng)如實(shí)提供病案資料,、處方,、醫(yī)療費(fèi)用明細(xì)清單、財(cái)務(wù)帳冊等與新型合作醫(yī)療有關(guān)的原始資料,。

第四十九條定點(diǎn)醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)明碼標(biāo)價(jià),。接受區(qū)合管辦,、財(cái)政、物價(jià)等部門的檢查和參合者的監(jiān)督,。

第五十條參合者有以下行為之一并造成新型合作醫(yī)療基金損失的由區(qū)合管辦如數(shù)追回,。構(gòu)成犯罪的由有關(guān)部門依法追究其刑事責(zé)任：

（一）將《新型合作醫(yī)療卡》轉(zhuǎn)借他人的。

（二）偽造,、涂改處方,、費(fèi)用單據(jù)等憑證的。

（三）虛報(bào),、冒領(lǐng)醫(yī)療費(fèi)用的,。

（四）違反新型合作醫(yī)療管理規(guī)定其他行為的。

第五十一條定點(diǎn)醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)工作人員有下列行為之一的由區(qū)合管辦追回支付的違規(guī)醫(yī)療費(fèi)用,。構(gòu)成犯罪的由有關(guān)部門依法追究其刑事責(zé)任：

將他人的醫(yī)療費(fèi)用和非報(bào)銷范圍內(nèi)的費(fèi)用列入報(bào)銷范圍的一）未認(rèn)真查驗(yàn)參合卡,。

擅自增加收費(fèi)項(xiàng)目的二）不執(zhí)行醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和藥品價(jià)格。

（三）將參合者掛名住院或分解住院次數(shù)的,。

（四）違反新型合作醫(yī)療管理規(guī)定其他行為的,。

第五十二條政府有關(guān)行政部門。追究其行政責(zé)任或刑事責(zé)任：

（二）貪污,、挪用新型合作醫(yī)療基金的,。

（三）違反新型合作醫(yī)療規(guī)定的其他行為。

第五十三條區(qū)合管會制定新型合作醫(yī)療考核辦法,。對成績顯著的單位和個(gè)人,，由區(qū)政府給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

醫(yī)院質(zhì)控科工作計(jì)劃篇二

20__年,，腦血管科質(zhì)控小組取得了一定得成績,，全年無任何醫(yī)療事故和差錯(cuò)，取得這樣的成績,，主要與科主任的重視,，逐步健全的各項(xiàng)規(guī)章制度，和相對較完善的管理體系及質(zhì)量控制體系,、醫(yī)院職能部門的及時(shí)認(rèn)真的檢查機(jī)反饋,，使不斷的持續(xù)改進(jìn)是分不開的。

但是,，目前的質(zhì)控工作也不能掉以輕心,，梳理一下腦血管科質(zhì)控工作的薄弱環(huán)節(jié)，主要表現(xiàn)如下：

1.病案質(zhì)量部夠高,，主要體現(xiàn)在病歷書寫的質(zhì)量不高,，尤其是在病程記錄書寫的質(zhì)量不高。

2.抗生素應(yīng)用有欠合理,，主要體現(xiàn)在抗生素分級管理制度落實(shí)不到位,，有越權(quán)使用現(xiàn)象,。

3.規(guī)章制度落實(shí)仍有一些漏洞。

4.醫(yī)院社會影響力增強(qiáng),，我科病人迅速增加,，主要病人數(shù)增加，周轉(zhuǎn)率加快,，增加了醫(yī)療隱患,。

針對質(zhì)控工作現(xiàn)存在的薄弱環(huán)節(jié)，我們必須進(jìn)行有效的控制來增加質(zhì)控工作的廣度和深度,，下一步我們的打算是：

1.病案質(zhì)量的管理是醫(yī)院質(zhì)量管理的核心任務(wù),，直接反映醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)的水平現(xiàn)狀，下一步我們加大對病案質(zhì)控的全程監(jiān)控,，使自我控制,，監(jiān)督控制，終末控制,，這三個(gè)環(huán)節(jié)互為一體,。

2.抗生素使用的問題，從20__年開始實(shí)施關(guān)于加強(qiáng)抗菌藥物專項(xiàng)管理,，加強(qiáng)學(xué)習(xí)及培訓(xùn),，及時(shí)監(jiān)控，做到使用合理,，不越權(quán)使用,。

3.每周一下午開展一次質(zhì)控活動，對本科室醫(yī)療安全及核心制度落實(shí)情況進(jìn)行檢查,，總結(jié),，加強(qiáng)對核心制度的學(xué)習(xí)及執(zhí)行情況，并提出整改措施,，強(qiáng)調(diào)醫(yī)療安全的重要性,。

4.每2周開展一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不放松，重點(diǎn)學(xué)習(xí),，本科常見病的治療及我科新進(jìn)展,、新技術(shù)、新項(xiàng)目的在臨床中的應(yīng)用情況,。

5.針對不斷增加的病人存在的醫(yī)療隱患問題,，我科每周開展一次到兩次醫(yī)患溝通技巧培訓(xùn)，并針對病人反映問題及時(shí)解決,，向領(lǐng)導(dǎo)反饋,。

醫(yī)院質(zhì)控科工作計(jì)劃篇三

醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量控制體系為醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會,、質(zhì)量管理職能部門,、科室質(zhì)控小組和各級醫(yī)務(wù)人員自我管理的四級管理體系,。

（一）按照巴州紅醫(yī)發(fā)[20xx]10號文件和巴州紅醫(yī)發(fā)[20xx]11號文件精神，醫(yī)療質(zhì)量管理委員會主要是負(fù)責(zé)制定全院醫(yī)療質(zhì)量控制目標(biāo),、任務(wù),，并建立和不斷完善關(guān)于醫(yī)療質(zhì)量控制的規(guī)章制度和醫(yī)療質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)；組織,、實(shí)施全院醫(yī)療質(zhì)量檢查工作,。

（二）質(zhì)量管理職能部門：質(zhì)控科牽頭，組織醫(yī)務(wù)科,、護(hù)理部,、門診、醫(yī)院感染科等對各科室質(zhì)控情況進(jìn)行及時(shí)全面監(jiān)督管理,；定期進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)量的檢查評比并提出獎(jiǎng)懲意見,；并對醫(yī)療質(zhì)量中存在的問題，提出改進(jìn)要求及整改意見,。

（三）科室質(zhì)控小組：各臨床,、醫(yī)技科室設(shè)立質(zhì)控小組，由科主任,、護(hù)士長,、質(zhì)控醫(yī)師、護(hù)士,、藥師等人組成,。科主任是科室醫(yī)療質(zhì)量的第一責(zé)任人,，負(fù)責(zé)對質(zhì)控小組的工作進(jìn)行指導(dǎo),、監(jiān)督。

職責(zé)：制定切實(shí)可行的科室質(zhì)量管理目標(biāo),、任務(wù),、措施及評價(jià)方法，對本科室醫(yī)療質(zhì)量工作進(jìn)行自查,、總結(jié),、上報(bào)；督促落實(shí)各項(xiàng)醫(yī)療法規(guī),、規(guī)章制度,，發(fā)現(xiàn)醫(yī)療安全隱患及時(shí)糾正；完善科室質(zhì)控工作的記錄及登記,，對各種質(zhì)量指標(biāo)做好統(tǒng)計(jì),、分析、評價(jià)；結(jié)合本專業(yè)特點(diǎn)及技術(shù)水平,，制定及修訂本科室疾病診療常規(guī),、技術(shù)操作規(guī)范、急救預(yù)案,。

（四）個(gè)人質(zhì)量管理：臨床醫(yī)生,、護(hù)士、醫(yī)技人員等醫(yī)務(wù)人員是醫(yī)療行為的具體操作者,，是質(zhì)量管理的第一道關(guān)口,，是質(zhì)量管理的重要保證。

職責(zé)：規(guī)范執(zhí)行疾病診療常規(guī)和各項(xiàng)技術(shù)操作規(guī)范,，認(rèn)真規(guī)范填寫各種醫(yī)療文書,，確保基礎(chǔ)質(zhì)量,，環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量,，并為此負(fù)責(zé)。

醫(yī)院質(zhì)控科工作計(jì)劃篇四

發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢,，提升醫(yī)院服務(wù)能力和管理水平,，更好地滿足人們?nèi)罕妼χ嗅t(yī)藥服務(wù)的需求，根據(jù)根據(jù)《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》,、《二級中醫(yī)醫(yī)院等級評審標(biāo)準(zhǔn)》要求,，我院將正式啟動二級中醫(yī)醫(yī)院等級評審工作，為確保創(chuàng)建工作有序,、有力,、有效推進(jìn)，我院已制定本方案,，成立領(lǐng)導(dǎo)小組,，一切工作正在緊張有序的進(jìn)行中，爭取在明年的二級中醫(yī)醫(yī)院等級評審工作中取得好成績,。

繼續(xù)做好醫(yī)院管理年工作,。繼續(xù)深入開展“以病人為中心，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”醫(yī)療安全年活動,，認(rèn)真貫徹自治區(qū)中醫(yī)藥管理局和縣衛(wèi)生主管部門關(guān)于醫(yī)院管理年活動,、醫(yī)療質(zhì)量萬里行活動、平安醫(yī)院創(chuàng)建活動及院務(wù)公開制度,，優(yōu)化服務(wù)理念,、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)流程,，公開醫(yī)療信息,，堅(jiān)持首診負(fù)責(zé)制，加強(qiáng)醫(yī)患溝通，推行溫馨服務(wù)下科室建設(shè),。強(qiáng)化基礎(chǔ)醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量建設(shè),，加強(qiáng)重點(diǎn)專科建設(shè),，有計(jì)劃地培養(yǎng)及引進(jìn)人才，積極開展新技術(shù),、新項(xiàng)目,，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，防范醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn),，杜絕醫(yī)療事故,，切實(shí)提高醫(yī)院核心競爭力。

針對已經(jīng)明確的中醫(yī)藥相關(guān)政策,，進(jìn)一步加強(qiáng)和縣醫(yī)保部門協(xié)調(diào)和督導(dǎo)檢查,，促進(jìn)醫(yī)保制度中關(guān)于鼓勵(lì)提供和利用中醫(yī)藥服務(wù)，爭取將醫(yī)院中藥制劑全部納入報(bào)銷范圍等政策的全面落實(shí)：使中醫(yī)藥服務(wù)報(bào)銷比例逐步提高;使適應(yīng)中醫(yī)藥門診服務(wù)特色優(yōu)勢更加顯著,，積極協(xié)調(diào)推動門診統(tǒng)籌工作,。

特別是中成藥和中藥飲片，進(jìn)一步加強(qiáng)基本藥物臨床應(yīng)用的培訓(xùn),，合理使用中成藥,。

1.根據(jù)《中醫(yī)醫(yī)院評審暫行辦法》，建立完善中醫(yī)醫(yī)院評審制度并組織實(shí)施,。

2.加強(qiáng)中醫(yī)護(hù)理工作,。制定加強(qiáng)中醫(yī)護(hù)理工作計(jì)劃，繼續(xù)推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范工程,，轉(zhuǎn)變護(hù)理模式,，提高護(hù)理水平。

3.繼續(xù)加強(qiáng)科室內(nèi)涵建設(shè),。貫徹落實(shí)中醫(yī)醫(yī)院科室建設(shè)與管理指南,，進(jìn)一步完善醫(yī)院工作制度和人員職責(zé)，繼續(xù)開展中醫(yī),、非中醫(yī)類別執(zhí)業(yè)醫(yī)師系統(tǒng)培訓(xùn),，是系統(tǒng)培訓(xùn)率達(dá)到100%。

4.繼續(xù)加強(qiáng)中醫(yī)藥師管理,。進(jìn)一步推進(jìn)《關(guān)于加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)重要制劑管理的意見》,、《中藥處方格式及書寫規(guī)范》的落實(shí)，積極使用小包裝重要飲片,。

充分發(fā)揮醫(yī)療機(jī)構(gòu)主動參與,、積極管理對控制醫(yī)療費(fèi)用不合理增長的關(guān)鍵作用。有效控制全縣城鄉(xiāng)居民醫(yī)療總費(fèi)用和降低診療費(fèi)用，切實(shí)解決人民群眾看病就醫(yī)的負(fù)擔(dān),，到20xx年底使醫(yī)療費(fèi)用不合理增長的勢頭得到遏制,，實(shí)現(xiàn)“六降六升一規(guī)范”，即藥占比,、抗菌藥物使用率,、門診病人人均醫(yī)療費(fèi)用增幅比例，平均每一出院患者醫(yī)療費(fèi)用增幅比例,、平均住院日,、業(yè)務(wù)收入增長率下降；基本藥物使用比例,、合理用藥合格率,、大型設(shè)備檢查陽性率、診療人次,、醫(yī)保報(bào)銷比例,、患者滿意度上升；診療行為更趨規(guī)范,。使門診病人人均醫(yī)療費(fèi)用增幅比例,、平均每一出院患者醫(yī)療費(fèi)用增幅比例、住院率,、非醫(yī)保費(fèi)用占住院總費(fèi)用比例,、轉(zhuǎn)院率控制在前三年的平均水平。使我院的醫(yī)療費(fèi)用增長水平應(yīng)與我縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展水平,、城鄉(xiāng)居民人均可支配收入增長水平相適應(yīng),，醫(yī)療報(bào)銷比例逐步提升，完成自治區(qū)衛(wèi)生廳和我縣衛(wèi)生和人口計(jì)劃生育局確定的目標(biāo)任務(wù)和控制指標(biāo),。

根據(jù)20xx年我院人才培養(yǎng)計(jì)劃,，進(jìn)一步完善人才的培養(yǎng)機(jī)制，以加強(qiáng)管理隊(duì)伍建設(shè)為目標(biāo),，加強(qiáng)醫(yī)院中青年學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人和學(xué)科建設(shè),，加大在職專業(yè)人員的教育培訓(xùn)力度，全面完成20xx年我院人才培養(yǎng)計(jì)劃,。

嚴(yán)格遵守《賀蘭縣城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)協(xié)議》條款和《基本用藥目錄》,，認(rèn)真按照賀蘭縣城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險(xiǎn)制度實(shí)施細(xì)則辦事，堅(jiān)持“因病施治,、合理檢查,、合理用藥”的原則，把服務(wù)落到實(shí)處,，為參?；颊咛峁┓奖?、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)保服務(wù)。

醫(yī)院定期對門診,、產(chǎn)房,、病房、供應(yīng)室等重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)測,，感染率,、漏報(bào)率均控制在正常范圍之內(nèi)。并每月組織全體醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行醫(yī)院感染控制知識的培訓(xùn),，進(jìn)行季度考核,，使合格率為95%以上。

醫(yī)院在做好各項(xiàng)醫(yī)療工作的基礎(chǔ)上,，把傳染病防治工作應(yīng)放在第一重要位置,，進(jìn)一步明確各領(lǐng)導(dǎo)小組成員的職責(zé)和分工,。在防治和控制方面,，我院每月組織相關(guān)人員的培訓(xùn)，以提高全體醫(yī)務(wù)人員防控傳染病的能力和水平,。爭取是本年度傳染病的卡,、冊填報(bào)齊全，報(bào)告及時(shí),，無瞞報(bào)和遲報(bào)現(xiàn)象,。

醫(yī)院質(zhì)控科工作計(jì)劃篇五

根據(jù)醫(yī)院實(shí)際，醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會將對全院醫(yī)療質(zhì)量負(fù)責(zé),；醫(yī)務(wù)科對基礎(chǔ)質(zhì)量進(jìn)行檢查,、考核；質(zhì)控科對醫(yī)療質(zhì)量的環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量進(jìn)行檢查,、考核,；辦公室對服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行檢查、考核,?？己藢⒉扇《ㄆ诩袡z查、考核和不定期的抽査相結(jié)合,。對考核結(jié)果和科室的績效工資掛鉤進(jìn)行獎(jiǎng)罰,。

醫(yī)院質(zhì)控科工作計(jì)劃篇六

醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量控制體系為醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會、質(zhì)量管理職能部門,、科室質(zhì)控小組和各級醫(yī)務(wù)人員自我管理的四級管理體系,。

（一）醫(yī)療質(zhì)量管理委員會：醫(yī)院設(shè)立醫(yī)療質(zhì)量管理委員會，由院長負(fù)責(zé),，成員由業(yè)務(wù)副院長,、質(zhì)量控制科,、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部,、門診及臨床,、醫(yī)技、藥劑科等相關(guān)科室主任組成,。

職責(zé)：主要是負(fù)責(zé)制定全院醫(yī)療質(zhì)量控制目標(biāo),、任務(wù)，并建立和不斷完善關(guān)于醫(yī)療質(zhì)量控制的.規(guī)章制度和醫(yī)療質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),；組織,、實(shí)施全院醫(yī)療質(zhì)量檢查工作。

（二）質(zhì)量管理職能部門：質(zhì)控科牽頭,，組織醫(yī)務(wù)科,、護(hù)理部、門診,、醫(yī)院感染科等對各科室質(zhì)控情況進(jìn)行及時(shí)全面監(jiān)督管理,；定期進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)量的檢查評比并提出獎(jiǎng)懲意見；并對醫(yī)療質(zhì)量中存在的問題,，提出改進(jìn)要求及整改意見,。

（三）科室質(zhì)控小組：各臨床、醫(yī)技科室設(shè)立質(zhì)控小組,，由科主任,、護(hù)士長、質(zhì)控醫(yī)師,、護(hù)士,、藥師等人組成?？浦魅问强剖裔t(yī)療質(zhì)量的第一責(zé)任人,，負(fù)責(zé)對質(zhì)控小組的工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督,。

職責(zé)：制定切實(shí)可行的科室質(zhì)量管理目標(biāo),、任務(wù)、措施及評價(jià)方法,，對本科室醫(yī)療質(zhì)量工作進(jìn)行自查,、總結(jié)、上報(bào),；督促落實(shí)各項(xiàng)醫(yī)療法規(guī),、規(guī)章制度，發(fā)現(xiàn)醫(yī)療安全隱患及時(shí)糾正,；完善科室質(zhì)控工作的記錄及登記,，對各種質(zhì)量指標(biāo)做好統(tǒng)計(jì),、分析、評價(jià),；結(jié)合本專業(yè)特點(diǎn)及技術(shù)水平,，制定及修訂本科室疾病診療常規(guī)、技術(shù)操作規(guī)范,、急救預(yù)案,。

職責(zé)：規(guī)范執(zhí)行疾病診療常規(guī)和各項(xiàng)技術(shù)操作規(guī)范，認(rèn)真規(guī)范填寫各種醫(yī)療文書,，確?；A(chǔ)質(zhì)量，環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量,，并為此負(fù)責(zé),。

醫(yī)院質(zhì)控科工作計(jì)劃篇七

為了護(hù)理工作這永恒的主題，我們要在院領(lǐng)導(dǎo),、護(hù)理部的指導(dǎo)下,，全科護(hù)理人員齊心協(xié)力下。醫(yī)院科室護(hù)理質(zhì)控,。

我們來看看下文,。

加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理,，保障患者的生命安全,，保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)方案：根據(jù)醫(yī)院及護(hù)理部20xx年工作計(jì)劃及目標(biāo)，制定20xx年內(nèi)科護(hù)理質(zhì)控工作計(jì)劃如下：

組長：張麗華,。

組員：張桂珍,、尤從香、陳芳,。

1,、基礎(chǔ)護(hù)理、特一級護(hù)理質(zhì)量管理及考核：尤從香,。

2,、急救藥品和器材、護(hù)理文件書寫質(zhì)量控制,、三基三嚴(yán)培訓(xùn)及考核：張桂珍,。

4、病員意見調(diào)查,、出院隨訪,、常用藥品和物質(zhì)管理：陳芳。

（一）進(jìn)一步完善護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與工作流程,。

1,、結(jié)合臨床實(shí)踐,，不斷完善質(zhì)控制度，進(jìn)一步完善護(hù)理質(zhì)量考核內(nèi)容及評分標(biāo)準(zhǔn),，如病房管理,、基礎(chǔ)護(hù)理、特,、一級護(hù)理,、消毒隔離、護(hù)理文件的書寫,、急救物品管理,、護(hù)理安全管理等，每月進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量考核并進(jìn)行分析,，制定相應(yīng)的整改措施,。

2、護(hù)士長,、科室護(hù)理質(zhì)控員隨時(shí)進(jìn)行監(jiān)督及時(shí)糾正護(hù)理工作中存在的問題,，對問題突出的在晨會上進(jìn)行通告，讓護(hù)士知道存在的問題及解決的方法,。

3,、每月定期對各種物品及藥品，急救車進(jìn)行檢查,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)過期物品及藥品,。以保證醫(yī)療護(hù)理安全。

（二）建立有效的護(hù)理質(zhì)量管理體系,，組建了一組具有豐富工作經(jīng)驗(yàn)的護(hù)理人員參與護(hù)理質(zhì)控,，以保障護(hù)理工作質(zhì)量。

1,、實(shí)行以護(hù)士長,、科室質(zhì)控員的質(zhì)控網(wǎng)絡(luò)，逐步落實(shí)人人參與質(zhì)量管理,，實(shí)現(xiàn)全員質(zhì)控的目標(biāo),。

2、發(fā)揮護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控小組的作用,，注重環(huán)節(jié)質(zhì)控和重點(diǎn)問題的整改效果追蹤,。實(shí)行平時(shí)檢查與每月檢查相結(jié)合，重點(diǎn)與全面檢查相結(jié)合的原則,。

4,、加大落實(shí)、督促,、檢查力度,，注意對護(hù)士操作流程質(zhì)量的督查,。抓好質(zhì)控管理，做到人人參與,，共同把關(guān),，確保質(zhì)量，充分發(fā)揮護(hù)理質(zhì)控員的工作,，全員參與護(hù)理管理,，有檢查記錄、分析,、評價(jià)及改進(jìn)措施,。

5、完善護(hù)理質(zhì)控管理制度,，職責(zé),，對護(hù)理存在的疑難問題進(jìn)行討論、分析,、提出有效的整改措施,。

6、加強(qiáng)對護(hù)理缺陷,、護(hù)理糾紛的管理工作,，堅(jiān)持嚴(yán)格督查各工作質(zhì)量環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)安全隱患,，及時(shí)采取措施,，使護(hù)理差錯(cuò)事故消滅在萌芽狀態(tài)。

7,、加強(qiáng)醫(yī)療護(hù)理法律法規(guī)的培訓(xùn),，以提高護(hù)理人員的法律意識,，依法從護(hù),，保護(hù)病人及護(hù)士的自身合法權(quán)力。

8,、加強(qiáng)護(hù)理人員正規(guī)操作,，并進(jìn)行考核。及時(shí)發(fā)現(xiàn)操作中存在的問題并及時(shí)糾正,。

9,、各班護(hù)士每班對醫(yī)囑進(jìn)行查對，護(hù)士長每周進(jìn)行大查對,，以保證正確執(zhí)行醫(yī)囑,。

10、每日對護(hù)理文件書寫進(jìn)行檢查,，出院病歷由主班護(hù)士初審,，護(hù)士長最后復(fù)審后交病案室,。

11、建立護(hù)理安全管理,，每月進(jìn)行護(hù)理安全知識培訓(xùn),，講解院內(nèi)院外護(hù)理問題，以強(qiáng)化,。

護(hù)理人員的安全意識,，并健全安全預(yù)警工作，及時(shí)查找護(hù)理安全隱患,，實(shí)行每周重點(diǎn)查找安全問題,，并進(jìn)行分析，提出改進(jìn)措施,。

2,、每周進(jìn)行護(hù)理行政查房，尤其對重點(diǎn)病人管理,、分級護(hù)理,、精神病行為的安全管理等進(jìn)行重點(diǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)分析原因,、整改后進(jìn)行評價(jià),。

3、責(zé)任護(hù)士及護(hù)士長每周跟科主任或主診醫(yī)生至少查房一次,，以及時(shí)發(fā)現(xiàn)護(hù)理隱患,。

5、組織科內(nèi)護(hù)士進(jìn)行應(yīng)急模擬演練與考核,，使護(hù)士提高應(yīng)急能力,，提高搶救質(zhì)量。

7,、不斷督促保潔工搞好病人衛(wèi)生,，加強(qiáng)對護(hù)工、保潔工精神科知識的教育,，提供他們對精神科安全管理的認(rèn)識,。

8、不斷了解病人及家屬對護(hù)理工作的滿意度,，出院后進(jìn)行電話回訪,。每月召開工休座談會，收集病人的意見和建議,，及時(shí)反饋討論整改,。

精神科。

20xx年1月10日。

護(hù)理工作的服務(wù)最終體現(xiàn)于保障患者的生命安全,，根據(jù)醫(yī)院質(zhì)量管理年“質(zhì)量,、安全、服務(wù),、費(fèi)用”的要求,，質(zhì)量管理必須貫穿于護(hù)理工作的始終，因此必須緊緊圍繞質(zhì)量這條主線,，根據(jù)醫(yī)院及護(hù)理部工作計(jì)劃,，制定護(hù)理質(zhì)控計(jì)劃以保證護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn):。

安全預(yù)警管理,。

（一）進(jìn)一步完善護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與工作流程,。

1、結(jié)合臨床實(shí)踐,，不斷完善質(zhì)控制度,，進(jìn)一步完善護(hù)理質(zhì)量考核內(nèi)容及評分標(biāo)準(zhǔn)，如病房管理,、基礎(chǔ)護(hù)理,、重病護(hù)理、消毒隔離,、護(hù)理文件的書寫等,。

（二）建立有效的護(hù)理質(zhì)量管理體系，培養(yǎng)一支良好的護(hù)理質(zhì)量管理隊(duì)伍,、繼續(xù)實(shí)行以護(hù)士長---科室質(zhì)控員的二級質(zhì)控網(wǎng)絡(luò),，逐步落實(shí)人人參與質(zhì)量管理，實(shí)現(xiàn)全員質(zhì)控的目標(biāo),。

2,、發(fā)揮護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控小組的作用，注重環(huán)節(jié)質(zhì)控和重點(diǎn)問題的,。整改效果追蹤,。

3、成立危重病護(hù)理搶救小組,。

4,、加大落實(shí)、督促,、檢查力度，注意對護(hù)士操作流程質(zhì)量的督查,。

5,、完善護(hù)理質(zhì)控制度、職責(zé)，每季度召開會議,，對護(hù)理存在的疑難問題進(jìn)行討論,、分析、提出有效的整改措施,。

8,、建立并健全安全預(yù)警工作，及時(shí)查找工作中的隱患,，并提出改進(jìn)措施,。

目的。

目標(biāo),。

成立質(zhì)控小組,。

工作職責(zé)。

健全規(guī)章制度1,、核心制度2,、重點(diǎn)。

全面質(zhì)量管理人員準(zhǔn)入崗前培訓(xùn),，三基培訓(xùn)質(zhì)量控制雙向反饋評價(jià),。

績效考核。

1,、基礎(chǔ)護(hù)理合格率90%,。

2、差錯(cuò)事故0,。

3,、壓瘡發(fā)生率0。

4,、滿意度80%,。

醫(yī)院質(zhì)控科工作計(jì)劃篇八

根據(jù)_新版《病歷書寫基本規(guī)范》以及《電子病歷基本規(guī)范》的規(guī)定，按照《三級精神病醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)》要求,，認(rèn)真開展病案質(zhì)控的管理工作,，20__年的工作重點(diǎn)是本著加強(qiáng)指導(dǎo)，共同學(xué)習(xí),，共同提高的工作目標(biāo),，全面規(guī)范我院醫(yī)務(wù)人員病歷書寫行為，提高病歷書寫質(zhì)量,，逐步提高醫(yī)療質(zhì)量管理,。具體計(jì)劃如下：

一、組織各病區(qū)醫(yī)師對《病歷書寫基本規(guī)范》,、《醫(yī)囑書寫規(guī)范》,、《輔助檢查申請單書寫規(guī)范》《處方書寫規(guī)范》及《病歷評分標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行學(xué)習(xí)，組織全體醫(yī)師進(jìn)行相關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的知識競賽。

二,、突出質(zhì)控科的指導(dǎo),、檢查、考核,、評價(jià)和監(jiān)督職能,。使整個(gè)醫(yī)療過程成為一個(gè)不斷檢查、不斷反饋,、不斷調(diào)整,、不斷規(guī)范的過程，從整體上加強(qiáng)和推進(jìn)病歷書寫的規(guī)范化,、法制化和標(biāo)準(zhǔn)化;擬每個(gè)月采取各種形式進(jìn)行病歷文書的專項(xiàng)檢查,，組織各級質(zhì)控人員實(shí)行交叉檢查，以相互學(xué)習(xí),，相互促進(jìn),，共同提高。

三,、配合_“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”“三好一滿意”,、“抗生素使用專項(xiàng)治理活動”等檢查活動，在對醫(yī)療文書質(zhì)量,、核心醫(yī)療制度在病歷中的體現(xiàn)等方面進(jìn)行督查,、指導(dǎo)、反饋,、評價(jià),。

四、將病歷質(zhì)量檢查工作前移,，加強(qiáng)運(yùn)行病歷的實(shí)時(shí)監(jiān)控與管理,。對重點(diǎn)科室、部門實(shí)行提前介入,，重點(diǎn)監(jiān)控如門診病歷,、輔助檢查申請單、知情同意告知書,、死亡患者病歷,、疑難危重患者病歷等醫(yī)療文書，防范和減少因病歷書寫欠缺而帶來的醫(yī)療安全隱患,。通過檢查進(jìn)一步加強(qiáng)對臨床診病歷質(zhì)量的督查指導(dǎo),。

五、提高各級質(zhì)控成員自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè),，采取業(yè)務(wù)培訓(xùn),、召開專題討論會議及外出學(xué)習(xí)參觀等多種形式,，加強(qiáng)有關(guān)病歷書寫規(guī)范與相關(guān)法律法規(guī),、核心醫(yī)療制度的培訓(xùn),。提高病歷質(zhì)量管理和指導(dǎo)水平。

六,、質(zhì)控科每月根據(jù)檢查結(jié)果,，對臨床科室的病歷質(zhì)量及存在問題，整改措施進(jìn)行分析,、總結(jié),、反饋和處罰，并上報(bào)業(yè)務(wù)院長,。每季度對病歷質(zhì)量方面的突出問題進(jìn)行病歷點(diǎn)評活動,，按照醫(yī)院安排進(jìn)行病歷評比活動，提高醫(yī)務(wù)人員的病歷書寫水平和工作積極性,。

七,、加強(qiáng)與信息科的合作，提高質(zhì)控管理工作的信息化水平,，加強(qiáng)與兄弟醫(yī)院質(zhì)控科及相關(guān)行政部門之間的溝通與交流,，向上級醫(yī)院學(xué)習(xí)，以進(jìn)一步提高質(zhì)控科的管理能力,。

質(zhì)控科,。

20__-01-1。