時(shí)間就如同白駒過隙般的流逝，我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲,，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫計(jì)劃吧。什么樣的計(jì)劃才是有效的呢,？下面是小編整理的個(gè)人今后的計(jì)劃范文,，歡迎閱讀分享，希望對(duì)大家有所幫助,。

部門的工作計(jì)劃篇一

人是萬物之本,，員工是企業(yè)生存的命脈。只有當(dāng)企業(yè)真正關(guān)心員工和員工的需求,，企業(yè)文化重視人文,，員工才會(huì)更加熱情地為企業(yè)付出。當(dāng)然,，我們的企業(yè)需要高素質(zhì),、團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng)的員工，所以我們必須加強(qiáng)員工培訓(xùn),，提高員工積極性,，提高他們的個(gè)人素質(zhì)，使他們更加敬業(yè)和團(tuán)結(jié),。只要員工的個(gè)人素質(zhì)真正得到提高,，能夠真正關(guān)心企業(yè)，我們部門的服務(wù)水平就會(huì)相應(yīng)提高,，各項(xiàng)工作都能順利開展,。由此，它進(jìn)入了良性循環(huán),。本文向公司提出兩點(diǎn)建議:一是不建議加班,，當(dāng)然是在工作效率高,，完成計(jì)劃任務(wù)的情況下；第二,，獎(jiǎng)罰結(jié)合不能只罰不獎(jiǎng),，否則，也不行,。二者相輔相成,，缺一不可。

因?yàn)槲锪鞑块T不是直接創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值的部門,，再加上缺乏系統(tǒng)的規(guī)章制度和管理上的漏洞,，經(jīng)常被本部門的員工誤認(rèn)為不受公司重視，對(duì)員工的工作積極性有一定的影響,。因此,，需要不斷完善部門管理制度，實(shí)行崗位責(zé)任制,、交接班制,、車輛管理制、文件管理制,、獎(jiǎng)懲制等,。

我會(huì)根據(jù)我所在部門的具體工作情況，逐步優(yōu)化組織架構(gòu),，做到“基層具體落實(shí),，中層監(jiān)督指導(dǎo)”。使每個(gè)崗位人員明確自己的職責(zé),，從而在工作中履行自己的職責(zé),，進(jìn)而精益求精。

1,、整理和改進(jìn)收貨和發(fā)貨流程，督促物流部員工嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),，落實(shí)崗位責(zé)任制,。建立和防止可能出現(xiàn)的錯(cuò)誤，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正不正確的工作方法,。

2,、每天早上開會(huì)十分鐘，規(guī)劃當(dāng)天的工作安排,，總結(jié)前一天的工作完成進(jìn)度,，問題和困難，以及部門崗位需要協(xié)助和配合的安排,，表揚(yáng)有進(jìn)步的,、工作更積極的個(gè)人,，激發(fā)員工的工作熱情。

3,、下班前第二天檢查每項(xiàng)工作,、已完成事項(xiàng)、未完成事項(xiàng),、待辦事項(xiàng),、交接事項(xiàng)或緊急待辦事項(xiàng)的完成情況。檢查電源,、門窗是否關(guān)閉,。清潔到位等,。

4,、開票員下班前檢查當(dāng)天單據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性，檢查是否按時(shí)交給財(cái)務(wù),。檢查系統(tǒng)中所有文件的異常情況和庫(kù)存中的異常數(shù)據(jù),。發(fā)現(xiàn)問題立即解決。

5,、每周/月總結(jié)本周/月的工作情況,，對(duì)工作中出現(xiàn)的問題和困難提出可執(zhí)行的建議/方案，對(duì)工作中取得的成績(jī)和巨大進(jìn)步向公司提出建議,，或努力工作,，對(duì)努力的人給予表揚(yáng)或獎(jiǎng)勵(lì)。

6,、各種材料在包裝,、運(yùn)輸、入庫(kù)時(shí),，要內(nèi)外擺放,，先放下后放上。檢查貨架上的貨物是否按規(guī)定擺放,，整個(gè)倉(cāng)庫(kù)是否保持整潔,，是否有雜物，貨物的名稱,、標(biāo)簽和價(jià)格是否一致,。

7、嚴(yán)格按照倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定進(jìn)行日常操作,。倉(cāng)庫(kù)收發(fā)人員必須及時(shí)登記當(dāng)天發(fā)生的業(yè)務(wù),，以確保物料進(jìn)出和平衡的數(shù)據(jù)正確。不定期檢查實(shí)物與庫(kù)存的差異,，對(duì)當(dāng)天的差異數(shù)據(jù)進(jìn)行處理,，找出原因,，糾正錯(cuò)誤。

9,、倉(cāng)庫(kù)必須根據(jù)實(shí)際情況和各種原材料的性質(zhì),、用途和種類，建立相應(yīng)的明細(xì)賬,。所有沒有標(biāo)簽的商品都會(huì)被找到,，并貼上相同的段落(段落號(hào)、尺寸和價(jià)格),。原則上所有淺色衣服都會(huì)在外面包裝,。

10、做好各種材料和產(chǎn)品的日常核查工作,，入庫(kù)和發(fā)貨人員必須定期檢查庫(kù)存的各種庫(kù)存材料,，并做到帳、物,、物相符,。如有變化，及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)職能部門匯報(bào),，以便及時(shí)調(diào)整,。

11、如果在庫(kù)存檢查中發(fā)現(xiàn)問題和錯(cuò)誤,，及時(shí)找出原因并進(jìn)行相應(yīng)的處理,。如有短缺，需報(bào)廢時(shí),，必須按審批程序經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后辦理,，否則不得自行調(diào)整。如遇材料短缺或質(zhì)量問題(如受潮或損壞等,。),，及時(shí)以書面形式向相關(guān)部門報(bào)告。

12,、合格產(chǎn)品,、過期產(chǎn)品、無效產(chǎn)品,、廢料、返修產(chǎn)品等,。應(yīng)分類存放,，單獨(dú)核算。廢料應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況合理使用,。各種材料不得亂扔,。

13,、倉(cāng)庫(kù)通道出入口應(yīng)保持暢通，倉(cāng)庫(kù)應(yīng)及時(shí)清理,，保持整潔,。所有文件必須由負(fù)責(zé)人簽字并清楚書寫。

14,、提前做好部門員工休假/休假的工作交接安排,，并做好與其他部門的銜接安排。

15,、了解員工的基本情況,、需求、困難,，幫助他們解決問題,，真正關(guān)心每一個(gè)員工,，讓他放心,。鼓勵(lì)員工學(xué)習(xí)，營(yíng)造和諧團(tuán)結(jié)向上的環(huán)境,，讓員工覺得工作是一種幸福,。

16、合理改進(jìn)物流部門的運(yùn)作流程,，重點(diǎn)改進(jìn)貨物入庫(kù)流程和貨物出庫(kù)流程,，確保貨物正確、準(zhǔn)確,、及時(shí)進(jìn)出,。

17、管理倉(cāng)庫(kù)中的貨物,，確保貨物標(biāo)記完整正確,。

隨著公司的不斷發(fā)展，物流部門的規(guī)模也會(huì)越來越大,。我會(huì)以公司利益為重,，以服務(wù)客戶為宗旨，本著降低成本,，提高效率的原則工作,。加強(qiáng)部門管理建設(shè)，不斷提高員工素質(zhì),，增強(qiáng)員工服務(wù)意識(shí),。讓所有員工齊心協(xié)力，爭(zhēng)取更好的福利。

部門的工作計(jì)劃篇二

1,、完成20xx年引進(jìn)教工轉(zhuǎn)正定級(jí)后工資核定及20xx年新進(jìn)教工工資確定,。

2、完成20xx年教師中級(jí)職稱材料上報(bào),。

3,、進(jìn)一步做好實(shí)施聘用合同制后的.管理工作，人事代理的后續(xù)工作,。

4,、完成3位到齡退休教工退休手續(xù)的辦理。

5,、做好人事spmis系統(tǒng)的維護(hù)工作及信息上報(bào)

6,、完成第三、四季度人事,、工資月報(bào)及20xx年年報(bào)的統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作,。

7、做好各類工資,、各類績(jī)效工資的測(cè)算工作,。

8、配合學(xué)校開展20xx年年度考核工作,。完成學(xué)校安全保衛(wèi)工作,。

9、配合黨支部完成退管會(huì),、計(jì)劃生育等工作,。

10、對(duì)教工人事檔案進(jìn)行整理,。

11,、做好人事的日常管理工作。

1,、進(jìn)一步完善學(xué)校各類專技人員信息庫(kù),，以便對(duì)各類人員分級(jí)分類進(jìn)行動(dòng)態(tài)的跟蹤管理。

2,、進(jìn)一步優(yōu)化學(xué)校教工結(jié)構(gòu),。根據(jù)《公開招聘事業(yè)單位工作人員的要求》，把好入口關(guān),，加強(qiáng)對(duì)引進(jìn)人員的考核測(cè)試及后續(xù)的培養(yǎng);根據(jù)我校的實(shí)際情況有效合理的配置我校各類人員;通過各類培訓(xùn)提高我校各類人員的質(zhì)量,。

3、結(jié)合人事制度改革的進(jìn)一步深化,，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校聘用合同制管理及崗位管理,。

20xx年結(jié)合上海市事業(yè)單位工資制度改革的進(jìn)一步深化以及教育單位崗位設(shè)置細(xì)則的出臺(tái)，根據(jù)改革的要求規(guī)范學(xué)校崗位設(shè)置，加強(qiáng)對(duì)崗位的管理,，同時(shí)根據(jù)要求完善學(xué)校專技人員的職務(wù)結(jié)構(gòu)比例。

四,、作為人事管理部門,，還要不斷的學(xué)習(xí)提升理念，提高學(xué)校人力資源管理水平,，提高辦事的時(shí)效性,。

部門的工作計(jì)劃篇三

我自11月15日入職至今已經(jīng)近2個(gè)月，在這2個(gè)多月中,，嚴(yán)格要求自己,，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，與同事之間相處融洽,；工作上,，盡職盡責(zé)，除了做好本職工作外,，還對(duì)公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品情況作了一個(gè)全面的了解,，使自己得到了鍛煉和提高，也開始熟悉業(yè)務(wù)知識(shí),，以配合其他部門的相應(yīng)工作,。

現(xiàn)對(duì)本職工作作如下總結(jié)：

工作內(nèi)容：此項(xiàng)工作主要包括公司計(jì)算機(jī)軟硬件的維護(hù)、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)軟硬件的維護(hù),，并保證公司計(jì)算機(jī)及相關(guān)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的正常工作,，公司計(jì)算機(jī)上軟件的安裝及維護(hù)，軟件在使用過程中出現(xiàn)問題的解決,，防治機(jī)器及整個(gè)網(wǎng)絡(luò)被病毒攻擊,，以及公司計(jì)算機(jī)相關(guān)產(chǎn)品，例如打印機(jī),，傳真機(jī),，顯示屏，打卡機(jī),，復(fù)印機(jī)的日常故障維護(hù)及共享設(shè)置等,。

公司電腦硬件耗材如下：

公司目前加上分店一共近60臺(tái)電腦，由于機(jī)器較多,，日常出現(xiàn)故障的頻率也較頻繁,，主要的電腦故障有：

系統(tǒng)故障：很多機(jī)器由于長(zhǎng)期使用，導(dǎo)致系統(tǒng)中存在大量垃圾文件,，再由于電腦使用者的操作水平參差不齊,，系統(tǒng)文件也有部分受到損壞，從而導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰，重裝系統(tǒng),。

網(wǎng)絡(luò)故障：ip沖突,，計(jì)算機(jī)名重復(fù)，網(wǎng)絡(luò)線路不通等

軟件故障：軟件問題主要是平臺(tái)軟件的安裝使用,。

硬件故障：首批計(jì)算機(jī)的安裝在后期使用中發(fā)現(xiàn)了很多兼容性的問題,，藍(lán)屏，死機(jī)及其無法啟動(dòng),，這些故障已通過硬件提供商售后解決,。

目前網(wǎng)絡(luò)計(jì)算機(jī)病毒較多，傳播途徑也較為廣泛,，可以通過瀏覽網(wǎng)頁,、下載程序、郵件傳播,，為了做好防范措施,，公司每臺(tái)機(jī)器都安裝了殺毒軟件，并定期的要求升級(jí),，對(duì)發(fā)現(xiàn)病毒的機(jī)器及時(shí)的進(jìn)行處理,。由于公司大部分機(jī)器的殺毒軟件統(tǒng)一安裝為：360殺毒和360安全衛(wèi)士。

公司網(wǎng)站建設(shè)主要包括公司網(wǎng)站的開發(fā),、制作,、維護(hù)等，前期公司網(wǎng)站后臺(tái)維護(hù)已經(jīng)完成,，服務(wù)器運(yùn)行正常,，流量比較穩(wěn)定，已通過自動(dòng)安裝系統(tǒng)將網(wǎng)站的首頁定制為個(gè)電腦的默認(rèn)首頁,，已經(jīng)使分店及公司員工熟知網(wǎng)站地址而進(jìn)行訪問,，但是后期的編輯還存在一些問題，內(nèi)容也比較欠缺,，新聞及其其他方面更新不及時(shí),。

20xx年度工作中存在的不足：

1、公司計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)方面的管理情況較為混亂,，這其中有部分屬職責(zé)尚未明確方面的問題,，未把每臺(tái)機(jī)器責(zé)任歸屬到人，這使得部分員工對(duì)電腦及其其他資源任意使用,，出現(xiàn)人為問題很難找到責(zé)任人,。

部門的工作計(jì)劃篇四

20xx年區(qū)發(fā)改部門圍繞職能自加壓力,，勇于擔(dān)當(dāng),、主動(dòng)作為,，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)發(fā)展速度在全市名列前茅;優(yōu)化服務(wù),，接待投資咨詢300余人次,，完成項(xiàng)目審批46項(xiàng),，促進(jìn)了項(xiàng)目的落地建設(shè),，營(yíng)造了良好的投資環(huán)境,。全面完成了區(qū)委、區(qū)政府及上級(jí)部門交辦的各項(xiàng)工作,。

一,、20xx年工作。

總結(jié),。

(一)加強(qiáng)宏觀調(diào)控，科學(xué)編制計(jì)劃報(bào)告,。

認(rèn)真編制完成了年度國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展計(jì)劃報(bào)告,，通過區(qū)人代會(huì)審議并組織實(shí)施，促進(jìn)了全區(qū)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展,，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)發(fā)展速度在全市名列前茅,。

(二)做好運(yùn)行監(jiān)測(cè)，考核計(jì)劃圓滿完成每月,、每季進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析預(yù)警調(diào)控,，承擔(dān)的地區(qū)生產(chǎn)總值、服務(wù)業(yè)增加值,、固定資產(chǎn)投資三項(xiàng)指標(biāo)超額完成全年任務(wù),。

(三)提高辦事效率，項(xiàng)目審批更加便捷,。

全年共辦理備案,、核準(zhǔn)、審批項(xiàng)目46個(gè),，接待咨詢300余人次,，得到項(xiàng)目單位一致好評(píng)。

(四)履行安全責(zé)任,，消除油氣管道隱患,。

徹底消除了石太高鐵變電站長(zhǎng)期占?jí)禾烊粴夤据敋夤艿赖陌踩[患，管道改線全面完成并驗(yàn)收,。

(五)統(tǒng)籌綜合管理,，工作項(xiàng)目化全部完成共承擔(dān)工作項(xiàng)目化11項(xiàng)，現(xiàn)已全部完成,。包聯(lián)的5個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目,，2個(gè)項(xiàng)目已建成投產(chǎn)，3個(gè)項(xiàng)目正在推進(jìn)中,。

(六)強(qiáng)化協(xié)調(diào)配合,，圓滿完成各項(xiàng)任務(wù),。

抽調(diào)五人參加三給村拆遷，贏得好評(píng);抽調(diào)七人加入經(jīng)濟(jì)建設(shè)指揮部,，做出較好成效,。

圍繞計(jì)劃、監(jiān)測(cè),、調(diào)控,、改革四大職能，著重做好十項(xiàng)工作,。

(一)開展調(diào)研論證,，認(rèn)真編制年度計(jì)劃報(bào)告?？茖W(xué)編制年度國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展計(jì)劃報(bào)告,，提交區(qū)人代會(huì)審議并組織實(shí)施，初步建議20xx年全區(qū)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)目標(biāo)如下:,。

----地區(qū)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)6%;,。

----規(guī)模工業(yè)增加值增長(zhǎng)6%;。

----服務(wù)業(yè)增加值增長(zhǎng)6.5%;,。

----固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)8%;,。

----社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長(zhǎng)8%;。

----一般公共預(yù)算收入增長(zhǎng)11%,。

同時(shí)將重點(diǎn)放在區(qū)域轉(zhuǎn)型升級(jí)上,，做好“區(qū)區(qū)融合、軍民融合,、國(guó)民企融合”三篇文章,，促進(jìn)實(shí)體經(jīng)濟(jì)大發(fā)展。

(二)做好經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測(cè),，把握經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢(shì),。圍繞六大主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，采取動(dòng)靜結(jié)合的方式,，按月按季形成經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析報(bào)告,，必要時(shí)提出預(yù)警，確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)全面完成,。

(三)做好宏觀調(diào)控,，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局。圍繞“三區(qū)六大板塊”規(guī)劃,，加大調(diào)研力度,，進(jìn)一步細(xì)化各區(qū)域各鄉(xiāng)街產(chǎn)業(yè)布局及主攻方向。

(四)抓實(shí)固定資產(chǎn)投資,，確保發(fā)展后勁,。每月進(jìn)行固定資產(chǎn)投資研判,，召開聯(lián)席會(huì)議，通報(bào)進(jìn)度;進(jìn)行調(diào)控管理,，保障投資有序推進(jìn),。加強(qiáng)入統(tǒng)服務(wù)，確保應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng),。

(五)實(shí)施項(xiàng)目調(diào)控,，加強(qiáng)項(xiàng)目管理。加大招商引資力度,，從簡(jiǎn)從快辦結(jié)審批,，促進(jìn)項(xiàng)目早日落地。加快項(xiàng)目推進(jìn)速度,，明確序時(shí)節(jié)點(diǎn)和完成時(shí)限,，深入現(xiàn)場(chǎng)，解決難題,，推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)提速。

(六)加強(qiáng)價(jià)格監(jiān)管調(diào)控,。建立常態(tài)化價(jià)格監(jiān)督,，加強(qiáng)重要節(jié)假日及景點(diǎn)、超市等場(chǎng)所的價(jià)格監(jiān)管,。完善“12358”價(jià)格舉報(bào)機(jī)制,。

(七)繼續(xù)深化改革，推行產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目無審批承諾制,。變先批后建為先建后驗(yàn),，加強(qiáng)事中事后服務(wù)和監(jiān)管。

(八)繼續(xù)推動(dòng)“區(qū)區(qū)融合”,。深化和完善“五項(xiàng)機(jī)制”建設(shè),，政策共享、發(fā)展互助,、項(xiàng)目共管,，帶動(dòng)全區(qū)工業(yè)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展。

(九)持續(xù)完善信用體系建設(shè),。完善信息平臺(tái),，建立聯(lián)合懲戒機(jī)制。

(十)突出加強(qiáng)黨建,，爭(zhēng)創(chuàng)文明單位,。再聚智力、再鼓干勁;不說不能,，窮盡所能;不說不行,，竭力而行;爭(zhēng)當(dāng)排頭兵,，爭(zhēng)創(chuàng)新業(yè)績(jī)。

部門的工作計(jì)劃篇五

1,、堅(jiān)持勤儉節(jié)約的原則,，合理使用有限的'資金，為幼兒園辦實(shí)事,，辦好事,。

2、做好學(xué)年預(yù)決算的審計(jì),、檢查和監(jiān)督工作,，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度和財(cái)務(wù)制度。

3,、財(cái)務(wù)制度嚴(yán)格,，分工明確，所有財(cái)務(wù)支出必須在主任的統(tǒng)一安排下進(jìn)行,，每張發(fā)票必須由主任簽字,，財(cái)務(wù)賬目每學(xué)期審核一次。

4,、會(huì)計(jì)堅(jiān)持每月提交結(jié)算單,，讓總監(jiān)掌握資金情況，合理安排資金,。

1,、及時(shí)采購(gòu)和更新教學(xué)用品、辦公用品和教學(xué)玩具,，并根據(jù)園區(qū)特點(diǎn)為每個(gè)班級(jí)準(zhǔn)備教學(xué)用品和環(huán)境布置材料,。

2、做好幼兒園維護(hù)工作,，經(jīng)常檢查大,、中、小玩具,，消除不安全因素,，及時(shí)修理門窗、玻璃,、自來水等,。

3、做好幼兒園的保健工作,，無論是輪班老師還是保健老師,，都必須有明確的工作計(jì)劃，經(jīng)常給孩子的玩具,、被子,、宿舍消毒,。并做好消毒記錄。各班老師要配合保健老師做好工作,。

4,、關(guān)心孩子生活，辦食堂,。

(1)經(jīng)常深入食堂檢查工作,，嚴(yán)格執(zhí)行食堂工作制度和衛(wèi)生制度，全心全意為師生服務(wù),。

(2)每天中午孩子熱飯,，讓孩子享受營(yíng)養(yǎng)，便宜又好吃,，讓孩子吃好,，讓父母放心。

(3)做好開水供應(yīng),，充分利用每節(jié)課的茶桶,，讓孩子隨時(shí)喝水。

(4)搞好食堂衛(wèi)生,，生熟分開,，杜絕一切不衛(wèi)生因素，培養(yǎng)孩子良好的飲食習(xí)慣,。

1,、管理花木,、草坪,、果園。草坪生長(zhǎng)期,，要保護(hù)好草坪,，讓它長(zhǎng)好。同時(shí)要加強(qiáng)施肥,，增加一些花草樹木,，使四季常綠芬芳，美化學(xué)校,。教育孩子照顧好幼兒園里的每一株植物和每一棵樹,。公園內(nèi)無雜物，各種玩具擺放合理,，活動(dòng)室內(nèi)外布置美觀,，美化綠化，凈化空氣,，充滿童趣,。

2,、加強(qiáng)幼兒園的衛(wèi)生和環(huán)境管理。全校內(nèi)外分工定人,，各活動(dòng)室由班主任負(fù)責(zé),，做到每天小掃一次，每周大掃一次,，保證整潔,，窗戶干凈，內(nèi)外無紙屑,、無痰,、無雜物，各種用具擺放整齊,，清潔區(qū)無雜草,。

部門的工作計(jì)劃篇六

一，新學(xué)期我們將繼續(xù)履行上學(xué)期全心全意,、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,，努力做好各項(xiàng)工作。做到例會(huì)不缺席不遲到,，只要有活動(dòng)就會(huì)看到我們通訊部的身影,。

二，繼續(xù)做好學(xué)院團(tuán)委網(wǎng)站的管理更新工作,，做到及時(shí)更新,，保證網(wǎng)站的正常運(yùn)行。

三,，學(xué)校決定籌備啟動(dòng)校慶工作是為了回顧學(xué)校歷史,，展現(xiàn)辦學(xué)成就，展望美好的未來,，擴(kuò)大知名度,，在和各高校的競(jìng)爭(zhēng)占優(yōu)勢(shì)，凝聚各方力量,，推動(dòng)學(xué)校全面,、快速，發(fā)展成為全國(guó)知名高校,。作為母校的一份子,，我們應(yīng)當(dāng)積極配合學(xué)校的各項(xiàng)工作。

四,，新學(xué)年在工作的同時(shí)搞好自己的學(xué)習(xí),，帶領(lǐng)部員做好早操、早讀，嚴(yán)格要求部員的學(xué)習(xí),。

在上學(xué)期的工作和學(xué)習(xí)中,，我們多少都會(huì)有所收獲，學(xué)會(huì)團(tuán)結(jié)合作,，學(xué)會(huì)怎樣與部員和諧相處,，學(xué)會(huì)工作與學(xué)習(xí)結(jié)合。我們也曾走過彎路,，也曾慌慌張張的不知所措,，也曾唯唯諾諾不敢去嘗試，但我相信在新的學(xué)期里,，我會(huì)有更多的勇氣和信心去接受更多的未知挑戰(zhàn),。

部門的工作計(jì)劃篇七

新的學(xué)年開始，新年新氣象,，作為計(jì)算機(jī)學(xué)院團(tuán)總支學(xué)生分會(huì)的一份子,，我們也要以全新的狀態(tài)來對(duì)待今年的工作。社團(tuán)部也需要對(duì)新的.一年的工作有新的規(guī)劃,。學(xué)生社團(tuán)是高校校園文化的重要載體,，是大學(xué)生共同的舞臺(tái)。為使我院社團(tuán)在新的一年里有更新的發(fā)展,，社團(tuán)部需加大社團(tuán)管理,，使社團(tuán)步入制度化和規(guī)范化后有更好的社團(tuán)活動(dòng)展現(xiàn)給大家,對(duì)我們社團(tuán)部成員也同樣是機(jī)遇和挑戰(zhàn)。

社團(tuán)部成員:,。

部長(zhǎng):,。

副部長(zhǎng):。

干事:,。

我院屬于學(xué)團(tuán)聯(lián)的共有七個(gè)社團(tuán):f6輪滑協(xié)會(huì),、港灣創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)、magicwindow英語協(xié)會(huì),、瘋狂英語協(xié)會(huì),、ctc協(xié)會(huì),、經(jīng)緯傳媒協(xié)會(huì),、藍(lán)軒攝影協(xié)會(huì)。

我院于20xx年下學(xué)期成立了我院自己的社團(tuán):acm協(xié)會(huì),。

社團(tuán)部應(yīng)先配合好各社團(tuán)的社團(tuán)活動(dòng),，以下是各社團(tuán)的活動(dòng)安排:。

a,、f6輪滑協(xié)會(huì):每周三次輪滑教學(xué)活動(dòng)(周二,、周五、周六)。

每月一次大型活動(dòng),，如:柳葉湖之行,、刷街詩(shī)墻、刷街火車站,。

b,、港灣創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì):向相關(guān)老師學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)知識(shí)，組織創(chuàng)業(yè)教學(xué),。

組織團(tuán)體活動(dòng),、愛心活動(dòng)。

c,、magicwindow英語協(xié)會(huì):白馬湖晨讀(每周六,、日)。

英語角活動(dòng)(每周二晚四食堂三樓),。

每周五晚組織社團(tuán)成員活動(dòng),。

d、瘋狂英語協(xié)會(huì):英語教學(xué)活動(dòng)(名人說,、瘋狂練,、大家說、才藝秀,、模仿秀),。

周一至周五、下午6:10-6:40,、t3c604,。

e、ctc協(xié)會(huì):開展計(jì)算機(jī)方面知識(shí)講座,。

定期進(jìn)行ps,、ppt、網(wǎng)頁制作授課,。

舉辦一次計(jì)算機(jī)組裝和操作系統(tǒng)的重裝授課,。

收集會(huì)員作品。

f,、經(jīng)緯傳媒協(xié)會(huì):組織普通話訓(xùn)練,。

支持、演講,、播音培訓(xùn)與實(shí)踐,。

g、藍(lán)軒攝影協(xié)會(huì):每?jī)芍芤淮紊鐖F(tuán)活動(dòng),。

成立攝影組,，進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。

與其余社團(tuán)進(jìn)行聯(lián)誼活動(dòng)，擴(kuò)大朋友圈,。

以上社團(tuán)活動(dòng)是多年以來一直延續(xù)下來的,，是為了培養(yǎng)專業(yè)社團(tuán)文化所必備的計(jì)劃。我們部門將如期檢查是否進(jìn)行,，并按時(shí)向?qū)W團(tuán)聯(lián)上交相關(guān)文件,，配合好社團(tuán)活動(dòng)，使各社團(tuán)活動(dòng)規(guī)范化,、秩序化,。

2、社團(tuán)活動(dòng)組織,。

經(jīng)過對(duì)上一期的社團(tuán)管理,，我院社團(tuán)也已舉行了部分活動(dòng)，并解決了上一學(xué)期存在的部分詬病,，即各個(gè)社團(tuán)之間的互動(dòng),，在上一學(xué)期中有部分社團(tuán)進(jìn)行了聯(lián)誼，加深了各個(gè)社團(tuán)之間的感情,，提高了會(huì)員們對(duì)社團(tuán)活動(dòng)的積極性,。通過一定的調(diào)查，也收集了部分會(huì)員對(duì)各個(gè)社團(tuán)的反映,，我院社團(tuán)得到了眾多的好評(píng),。這一學(xué)期我們社團(tuán)部仍不能放松社團(tuán)工作，要使我院社團(tuán)在學(xué)校里具有更高更好的名聲,。通過社團(tuán)部成員以及我院各個(gè)社團(tuán)負(fù)責(zé)人商量,，我們?yōu)榻酉聛硪粚W(xué)期的活動(dòng)進(jìn)行了安排設(shè)想:。

(1)大一新生進(jìn)入校園已經(jīng)有半年時(shí)間,，對(duì)以前的新鮮事物的興趣也已減少了許多,，這對(duì)于我們社團(tuán)部是一個(gè)極大的挑戰(zhàn)。因?yàn)樵谛碌囊荒昀镆虢M織社團(tuán)活動(dòng)仍需要廣大會(huì)員的參與,，所以我們要舉行更加能調(diào)動(dòng)學(xué)生興趣愛好的活動(dòng),。小型活動(dòng)仍舊是社團(tuán)活動(dòng)中不可缺少的一部分，但大型活動(dòng)也尤為重要,。

(2)今年將要舉行我院藍(lán)軒攝影協(xié)會(huì)的“第三屆攝影比賽”,，要加強(qiáng)藍(lán)軒攝影協(xié)會(huì)對(duì)此次活動(dòng)的重視，并需對(duì)此次活動(dòng)的獎(jiǎng)勵(lì)加以重視,，才能調(diào)動(dòng)廣大學(xué)生的積極性,。

(3)第二個(gè)大型活動(dòng)是由社團(tuán)部成員共同計(jì)劃的,，輪滑是受大部分學(xué)生熱愛的活動(dòng),，我院f6輪滑協(xié)會(huì)需要借助這個(gè)優(yōu)點(diǎn)，舉辦第一次“輪滑大賽”，為我院的輪滑協(xié)會(huì)能再一次獲得優(yōu)秀社團(tuán)努力,。

(4)我院瘋狂英語協(xié)會(huì)一直以來和外國(guó)語學(xué)院的英語協(xié)會(huì)有極大的競(jìng)爭(zhēng),。去年外國(guó)語學(xué)院的英語協(xié)會(huì)舉行了“大咖秀”活動(dòng)，今年我們學(xué)院也不能落后,，打算舉行一次英語演講活動(dòng),，提高我院廣大學(xué)生的英語口語能力。

(5)今年也即將迎來社團(tuán)下一屆負(fù)責(zé)人的選舉,，從現(xiàn)在開始,，各個(gè)社團(tuán)要開始對(duì)社團(tuán)部分有能力的人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高會(huì)員的管理和組織能力,，為以后社團(tuán)活動(dòng)更好的舉行奠定基礎(chǔ),。

(6)一年一度的優(yōu)秀社團(tuán)和明星社團(tuán)選舉也于今年舉行，我們部門要落實(shí)各個(gè)社團(tuán)的活動(dòng)舉辦,，要將大型活動(dòng)辦好,，得到學(xué)團(tuán)聯(lián)的認(rèn)可，爭(zhēng)取再一次獲得優(yōu)秀社團(tuán)和明星社團(tuán)的稱號(hào),，以便于我院社團(tuán)下一屆更好的招新,。

通過對(duì)社團(tuán)活動(dòng)的配合與組織，我們部門也得到了一定的鍛煉,。但我們也不能松懈部門其他的工作,，要積極的配合其它部門、主席團(tuán)以及老師的工作安排,。多與計(jì)算機(jī)學(xué)院團(tuán)總支學(xué)生分會(huì)的其他成員交流工作經(jīng)驗(yàn),，培養(yǎng)同學(xué)感情。同時(shí),，我們部門需要加強(qiáng)與學(xué)團(tuán)聯(lián)的聯(lián)系,，多參與學(xué)團(tuán)聯(lián)組織的活動(dòng)，得到學(xué)團(tuán)聯(lián)的認(rèn)可,。在這一學(xué)期的優(yōu)秀社團(tuán)和明星社團(tuán)評(píng)選的同時(shí),，也有優(yōu)秀社團(tuán)部的評(píng)選。我們要爭(zhēng)取舉辦好每一場(chǎng)社團(tuán)活動(dòng),，積極參與其它學(xué)院的社團(tuán)活動(dòng),，為社團(tuán)部評(píng)選盡最大的努力。

以上的計(jì)劃尚不盡完善,，有待對(duì)各個(gè)社團(tuán)的進(jìn)一步了解后作出補(bǔ)充,。以及配合學(xué)院舉辦的臨時(shí)活動(dòng)。社團(tuán)部所展開的工作也將朝著既定的目標(biāo)邁進(jìn),，爭(zhēng)取創(chuàng)造社團(tuán)工作的新佳績(jī)!

部門的工作計(jì)劃篇八

（一）主要項(xiàng)目任務(wù)：

1. 積極貫徹,、落實(shí)公司項(xiàng)目開發(fā)任務(wù),，力爭(zhēng)做到及時(shí)完成各項(xiàng)目任務(wù)。

2. 時(shí)實(shí)通過展會(huì),、網(wǎng)絡(luò),、客戶等相關(guān)信息了解市場(chǎng)需求動(dòng)態(tài)，主動(dòng)探索客戶新的需求,，做好項(xiàng)目開發(fā)儲(chǔ)備課題,。

3. 培養(yǎng)部門員工全流程設(shè)計(jì)理念，使設(shè)計(jì)人員做到親近客戶,、親臨現(xiàn)場(chǎng),，持續(xù)保持與生產(chǎn)、用戶現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行聯(lián)絡(luò),，在確保滿足客戶使用要求的前提下使設(shè)計(jì)產(chǎn)品追求“成本最低,，設(shè)計(jì)先進(jìn)、生產(chǎn)高效,、運(yùn)行可靠,，便于使用、便于維護(hù)”等高標(biāo)準(zhǔn)要求,，不斷提高產(chǎn)品設(shè)計(jì)評(píng)估通過率,。

4. 對(duì)項(xiàng)目進(jìn)展情況進(jìn)行全過程跟蹤，對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)把關(guān),，提前預(yù)防,，遇到問題立即解決，及時(shí)上報(bào)反饋,。

5. 對(duì)老產(chǎn)品進(jìn)行持續(xù)改進(jìn),，及時(shí)處理內(nèi)、外部質(zhì)量反饋,，并舉一反三,，全流程改進(jìn)，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性,。

6. 不斷開拓產(chǎn)品適用領(lǐng)域,，使設(shè)計(jì)人員做到每季度至少到用戶現(xiàn)場(chǎng)兩次，了解客戶目前及潛在的需求,，為產(chǎn)品設(shè)計(jì)做好“營(yíng)養(yǎng)”儲(chǔ)備,。

7. 在部門內(nèi)部多組織相關(guān)項(xiàng)目管理、項(xiàng)目設(shè)計(jì),、設(shè)計(jì)開發(fā)控制程序等相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí),，使部門員工提高設(shè)計(jì)思路，規(guī)范工作程序,，提高工作效率,。

8. 加強(qiáng)部門內(nèi)部設(shè)計(jì)輸出信息的準(zhǔn)確性,，做到專人負(fù)責(zé)、層級(jí)把關(guān)審核,，確保歸檔相關(guān)技術(shù)文件的準(zhǔn)確性,、及時(shí)性,、規(guī)范性,。

9. 確保erp輸入信息的準(zhǔn)確、及時(shí),，并保持與實(shí)際運(yùn)行同步,。

10. 合理計(jì)劃、控制項(xiàng)目經(jīng)費(fèi),，對(duì)項(xiàng)目需求資金進(jìn)行準(zhǔn)確預(yù)算,，對(duì)材料、采購(gòu)成本嚴(yán)格控制,。

11. 嚴(yán)格做好技術(shù)保密工作,，使各類技術(shù)檔案的管理做到準(zhǔn)確、齊全,、規(guī)范,、有效，達(dá)到公司相關(guān)文件要求,。

（一）部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)

1. 做好人才儲(chǔ)備工作,，高、中,、低人才合理搭配,、培養(yǎng)，使部門工作順暢有序,。

2. 做好新員工培訓(xùn),、幫帶工作，對(duì)工作積極,、業(yè)績(jī)突出的老員工給予上報(bào)提拔和獎(jiǎng)勵(lì),。

3. 做好部門內(nèi)部、外部協(xié)調(diào)工作,，有計(jì)劃的組織部門員工培訓(xùn)和部門集體活動(dòng),，營(yíng)造團(tuán)結(jié)、合作,、進(jìn)取的工作氛圍,。

（二）部門環(huán)境、安全管理

1. 根據(jù)實(shí)際情況做好年度,、季度,、月度資金預(yù)算對(duì)部門管理經(jīng)費(fèi)以提高工作效率,、勤儉節(jié)約為原則，嚴(yán)格執(zhí)行公司相關(guān)管理制度,。

2. 嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)量管理體系,、工作規(guī)范、6s管理,、安全管理體系,，做好部門自查、管理工作,。

3. 對(duì)部門固定資產(chǎn)進(jìn)行定位,、定人管理，確保帳物相符,，正確使用,、維護(hù)、保養(yǎng),，避免設(shè)備損壞現(xiàn)象,，確保不出現(xiàn)設(shè)備丟失事故。

4. 嚴(yán)格執(zhí)行公司及研發(fā)相關(guān)管理制度,，并對(duì)相關(guān)運(yùn)作流程中的問題及時(shí)提出反饋和主動(dòng)協(xié)調(diào)解決,。

5. 做好部門erp運(yùn)行及問題反饋工作，為公司及部門工作效率的提高提供保障,。

本部門將盡力貫徹執(zhí)行公司20xx年度目標(biāo)及任務(wù),，發(fā)動(dòng)部門全體員工共同努力，使部門質(zhì)量指標(biāo),、環(huán)境指標(biāo),、安全指標(biāo)呈現(xiàn)持續(xù)上升的良好狀態(tài)。

部門的工作計(jì)劃篇九

時(shí)間如流水,，不經(jīng)意間我們又迎來了嶄新的一個(gè)學(xué)期,。在新的學(xué)期里，為了更好地開展我們部門的工作,，特制定了以下的工作計(jì)劃,。

1、繼續(xù)著重抓干事的.個(gè)人素質(zhì)修養(yǎng),，強(qiáng)調(diào)組織性,，紀(jì)律性，實(shí)干性,，培養(yǎng)全方位人才,。

2、延續(xù)本部門傳統(tǒng)每周將開展一次例會(huì),，進(jìn)行周期性的工作總結(jié)互相進(jìn)行工作交流,，從而掌握更全面的工作技能,。

3、組織部?jī)?nèi)成員進(jìn)行各類團(tuán)體活動(dòng),，增強(qiáng)部門內(nèi)部的凝聚力,，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神。

4,、加強(qiáng)內(nèi)部成員的培訓(xùn),，不斷的完善自身。

1,、與校外的各類贊助商保持良好的溝通,，發(fā)掘潛在贊助商,，強(qiáng)勢(shì)推廣本系“陽光經(jīng)管”理念,，打造品牌效應(yīng)，并總結(jié)歸納贊助商的各項(xiàng)資料,，建立完善的客戶資料檔案,，為外聯(lián)工作的開展提供方便。

2,、作為經(jīng)濟(jì)管理系學(xué)生會(huì)的一個(gè)下屬部門,，本部門將協(xié)助好上級(jí)幾個(gè)部門的活動(dòng)安排，主辦承辦各類活動(dòng),，同時(shí)鍛煉自身部門能力,，促成自身成長(zhǎng)。

總的來說,，以上就是我們部門對(duì)于這一學(xué)期的工作計(jì)劃,，在工作中我們會(huì)繼續(xù)完善，相信在大家的積極配合和努力下我們一定會(huì)取得好的成績(jī),！

部門的工作計(jì)劃篇十

工作計(jì)劃是一個(gè)好的工作的開始,，做好了工作計(jì)劃，就能在工作上減輕了不少,，合理了安排時(shí)間和工作內(nèi)容,，不僅事倍功半還能省出不少的時(shí)間。以下是由小編為大家整理出來的部門,。

僅供參考,。

強(qiáng)化素質(zhì)求生存，規(guī)范管理樹形象,，抓住機(jī)遇謀發(fā)展,，集思廣義創(chuàng)效益，團(tuán)結(jié)協(xié)作爭(zhēng)一流,，企管部工作計(jì)劃,。

2019年是集團(tuán)發(fā)展關(guān)鍵的一年,，隨著后勤管理和服務(wù)工作面愈來愈廣，我部門將圍繞集團(tuán)行政工作和黨委的要求,，協(xié)助各公司深化改革,，采取企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作模式，為集團(tuán)培養(yǎng)一流人才,、為廣大師生提供一流服務(wù),、為學(xué)校建設(shè)一流環(huán)境做出自己的貢獻(xiàn)。

我們計(jì)劃以精英團(tuán)隊(duì)塑造企業(yè)文化,，以企業(yè)文化培養(yǎng)優(yōu)秀員工,，以優(yōu)秀員工創(chuàng)造管理名牌，以管理精品推進(jìn)規(guī)模發(fā)展,，以規(guī)模擴(kuò)展追求企業(yè)效益,，以企業(yè)效益凝聚優(yōu)秀人才。

樹立全新的形象,，爭(zhēng)創(chuàng)一流質(zhì)量,，打造專業(yè)服務(wù)團(tuán)隊(duì)，培育核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)集團(tuán)的可持續(xù)發(fā)展,。

我們計(jì)劃通過整合各公司優(yōu)勢(shì)資源，在師生員工中推行“好生活正禾造”,、“好朋友好正禾”等理念,，在集團(tuán)提供的整體客戶體驗(yàn)平臺(tái)上，資源共享,，利益均沾,，成為各公司項(xiàng)目管理、法律咨詢的橋梁,，協(xié)助集團(tuán)打造“工大正禾”品牌,，建設(shè)和諧后勤，逐步實(shí)現(xiàn)集團(tuán)“做大,、做強(qiáng)”的整體工作目標(biāo),。

以“三大戰(zhàn)略”為基礎(chǔ)，加強(qiáng)常規(guī)過程控制,，強(qiáng)化企業(yè)營(yíng)銷策劃,，創(chuàng)建集團(tuán)整體品牌，協(xié)助各公司與集團(tuán)一起做大做強(qiáng),。

我們計(jì)劃通過實(shí)施“品牌戰(zhàn)略,、人才戰(zhàn)略、全員經(jīng)營(yíng)”，提高整體經(jīng)營(yíng)服務(wù)質(zhì)量,，將企業(yè)效益,、企業(yè)文化和企業(yè)管理緊密結(jié)合，努力打造思想型,、學(xué)習(xí)型,、服務(wù)型、創(chuàng)新型的管理服務(wù)團(tuán)隊(duì),，建設(shè)人才密集,、知識(shí)密集、資本密集,、管理密集,、技術(shù)密集的和諧新后勤。

(一)加強(qiáng)質(zhì)量管理管理和分工,，形成產(chǎn)品與質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),。

1、制定集團(tuán)2019年度內(nèi)部審核計(jì)劃及內(nèi)部審核實(shí)施計(jì)劃,、管理評(píng)審計(jì)劃等,，配合中國(guó)質(zhì)量認(rèn)證中心,，按照體系要求進(jìn)行內(nèi)審及管理評(píng)審及審核換證工作,。

2、組織各公司進(jìn)行內(nèi)審員培訓(xùn),。聘請(qǐng)咨詢公司老師為集團(tuán)培訓(xùn)內(nèi)審員,，擴(kuò)充質(zhì)管隊(duì)伍，加深各公司對(duì)集團(tuán)質(zhì)量管理體系的認(rèn)識(shí),。

3,、進(jìn)行各公司文件修改、編寫,。在咨詢公司老師的協(xié)助下,，結(jié)合各單位運(yùn)行情況，對(duì)相關(guān)文件進(jìn)行補(bǔ)充,、完善;針對(duì)各部門的具體業(yè)務(wù)編寫,、添加文件內(nèi)容。

4,、根據(jù)集團(tuán)文件修改情況,，按照iso9000質(zhì)量體系審核要求進(jìn)行體系文件的重新修訂，包括封面的重新設(shè)計(jì),，及對(duì)文件的補(bǔ)充,、修改、完善。

5,、以深入貫徹“班組工作規(guī)范”和“獎(jiǎng)懲規(guī)定”為基礎(chǔ),，不斷細(xì)化工作流程和規(guī)范，對(duì)問題多發(fā)的環(huán)節(jié)及班組,，進(jìn)行診斷,，完善服務(wù)和檢查標(biāo)準(zhǔn)。

6,、針對(duì)更新的iso9000體系,，進(jìn)一步對(duì)各公司質(zhì)管員進(jìn)行相關(guān)iso9000質(zhì)量管理體系知識(shí)、統(tǒng)計(jì)知識(shí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí),，有效地提高內(nèi)審員的工作能力,。

7、對(duì)新的體系運(yùn)行進(jìn)行檢查,、記錄,、管理。根據(jù)集團(tuán)“關(guān)于加強(qiáng)監(jiān)視和測(cè)量的有關(guān)規(guī)定”,，繼續(xù)按iso9000標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各公司進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查,，統(tǒng)計(jì)和分析記錄，制定糾正和預(yù)防措施,，對(duì)糾正和預(yù)防措施的實(shí)施結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)證,。根據(jù)《安全環(huán)境監(jiān)督檢查制度》的要求，定期對(duì)各單位進(jìn)行安全環(huán)境檢查,。

8,、推行“客戶滿意”工程，建立服務(wù)質(zhì)量投訴機(jī)制,?？偨Y(jié)上學(xué)期顧客滿意度調(diào)查的經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行定期的顧客滿意度調(diào)查工作,。細(xì)分客戶群,，加強(qiáng)客戶群的細(xì)分工作，開動(dòng)腦筋,，在服務(wù)上不斷推陳出新,，維護(hù)老客戶，發(fā)展新客戶,，做好客戶關(guān)系工作,。制訂并落實(shí)客戶投訴的處理程序，及時(shí)響應(yīng),，積極溝通客戶對(duì)于設(shè)計(jì)和服務(wù)的意見和投訴,，迅速改進(jìn),，給予客戶滿意的答復(fù)。針對(duì)集團(tuán)上門維修中顧客投訴較多的情況,，對(duì)集團(tuán)的上門維修進(jìn)行重點(diǎn)的規(guī)范,，要求每個(gè)記錄完整準(zhǔn)確，為數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)提供真實(shí),、完整,、有效的信息。

9,、其它常規(guī)性工作,。

(1)對(duì)后勤服務(wù)110電話的管理;。

(2)協(xié)調(diào)各公司質(zhì)管辦在工作中遇到的問題;,。

(3)定期的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及有關(guān)資料的分析,，如：集團(tuán)質(zhì)量周報(bào)表的總結(jié)，每個(gè)月《不合格匯總表》的收集,、分析,、匯總、上門維修電話回訪率的統(tǒng)計(jì),，電話回訪滿意率的統(tǒng)計(jì),，統(tǒng)計(jì)集團(tuán)網(wǎng)頁上的點(diǎn)擊率及回復(fù)率等。

(4)調(diào)查和處理顧客投訴,。

(二)加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理和分工,，成為集團(tuán)和各公司項(xiàng)目管理和法律咨詢的橋梁。

1,、協(xié)助各公司對(duì)經(jīng)營(yíng)服務(wù)項(xiàng)目,、范圍適時(shí)加以拓寬和延伸，不斷增加新產(chǎn)品,、新項(xiàng)目，開辟新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),。

2,、及時(shí)了解學(xué)校的招投標(biāo)信息，協(xié)助各公司參加學(xué)校相關(guān)的各類招,、投標(biāo),。

3、對(duì)各公司的服務(wù)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行調(diào)查研究,，協(xié)助各公司按照契約化管理協(xié)議,，進(jìn)行經(jīng)營(yíng)服務(wù)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)開發(fā)以及服務(wù)改進(jìn)的策劃。

4,、組織,、參與集團(tuán)對(duì)外合作項(xiàng)目的談判。

5、參與集團(tuán)重大,。

合同,。

協(xié)議的制定，對(duì)集團(tuán)各類合同協(xié)議進(jìn)行審查,，按照集團(tuán)規(guī)定對(duì)合同備案,。

6、根據(jù)集團(tuán)合同管理規(guī)定制定集團(tuán)統(tǒng)一合同模版,。

7,、對(duì)集團(tuán)各單位的經(jīng)營(yíng)服務(wù)提供法律咨詢服務(wù)。

8,、對(duì)集團(tuán)企業(yè)形象進(jìn)行策劃,、管理，對(duì)涉及集團(tuán)企業(yè)理念,、企業(yè)形象等的方案進(jìn)行設(shè)計(jì),、監(jiān)控，樹立集團(tuán)經(jīng)營(yíng)服務(wù)品牌,。

9,、對(duì)集團(tuán)安全運(yùn)行體系的建立完善和督促檢查工作。

10,、對(duì)各公司項(xiàng)目投資發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行研究,、審核，對(duì)新項(xiàng)目的開發(fā)進(jìn)行研究,、論證,，提出可行性研究論證報(bào)告。

11,、對(duì)各公司對(duì)外投資合作項(xiàng)目的進(jìn)行前期調(diào)研以及論證工作,。

12、對(duì)各公司重大投資與資產(chǎn)運(yùn)作前期研究工作并提出決策建議,。

(三)加強(qiáng)工程管理,，進(jìn)一步推進(jìn)管理標(biāo)準(zhǔn)化和科學(xué)化。

1,、監(jiān)督和備案工程項(xiàng)目的立項(xiàng),、計(jì)劃、預(yù)決算,、審核等過程,。

2、組織和參與工程項(xiàng)目的招,、投,、議標(biāo);施工過程的監(jiān)控;工程竣工驗(yàn)收;工程項(xiàng)目保修期結(jié)束后交接等,。

3、依據(jù)國(guó)家法律,、法規(guī),，按照學(xué)校相關(guān)部門規(guī)定，結(jié)合集團(tuán)幾年來實(shí)際運(yùn)行情況,，制定集團(tuán)工程管理辦法,。

根據(jù)本年度工作情況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì),，對(duì)于公司提出的20xx年“杜絕浪費(fèi),，節(jié)能降耗，增產(chǎn)上量,，停虧爭(zhēng)盈”的奮斗目標(biāo),，企管部計(jì)劃從以下幾個(gè)方面開展20xx年度的工作：

目前公司管理方面的缺陷主要是缺乏一套完整可行的企業(yè)管理制度，20xx年企管部要組織,、協(xié)助公司級(jí)制度的起草,、修訂、執(zhí)行,，督查各部門完成部門規(guī)章的制訂,。做好公司。

規(guī)章制度,。

的起草,、組織審核、頒發(fā)工作,，協(xié)調(diào)新舊體制之間的矛盾,，協(xié)助部門做好制度的宣傳、執(zhí)行,、督查工作,。擬定部門規(guī)章制訂的程序，指導(dǎo)督促部門做好業(yè)務(wù)流程,、業(yè)務(wù)規(guī)范的制訂,、執(zhí)行。于20xx年6月前完成《企業(yè)管理手冊(cè)》的制訂,。

制定《員工手冊(cè)》，將企業(yè)理念,、企業(yè)精神,、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)史、企業(yè)宗旨,、企業(yè)奮斗目標(biāo)等內(nèi)容增加進(jìn)《員工手冊(cè)》,，并在第一季度內(nèi)完成此項(xiàng)工作,。

加強(qiáng)對(duì)優(yōu)秀員工、好人好事的宣傳力度,，弘揚(yáng)正氣,。對(duì)所有新進(jìn)員工，在正式上崗前,，不僅做好人事培訓(xùn)和工作培訓(xùn),，還要做好企業(yè)文化的培訓(xùn)。

企管工作作為未來企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力源,，自身的正規(guī)化建設(shè)十分重要,因此,，企管部在20xx年將大力加強(qiáng)本部門的內(nèi)部管理和規(guī)范.企管部20xx年度自身建設(shè)目標(biāo)為：完善部門組織職能;完成部門人員配備;提高部門工作質(zhì)量要求;圓滿完成本部門年度目標(biāo)和公司交給的各項(xiàng)任務(wù)。

4.1逐步完善產(chǎn)值產(chǎn)量,、投入產(chǎn)出,、收率、能源消耗,、產(chǎn)品質(zhì)量的考核,，對(duì)車間的生產(chǎn)過程控制提出新要求，提倡節(jié)約,，杜絕浪費(fèi),。在這方面企管部要下到車間了解車間生產(chǎn)實(shí)際情況，進(jìn)行實(shí)地調(diào)研,，希望各車間能理解并能主動(dòng)配合,，做好一些基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集、記錄,。

4.2依據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和工作目標(biāo),，對(duì)各部門的工作目標(biāo)、計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行考核,。對(duì)各部門日常工作及每次會(huì)議安排的工作執(zhí)行情況進(jìn)行考核,。

4.3對(duì)所有考核內(nèi)容制訂書面的考核方案和考核細(xì)則。

最后,，在20xx年企管部努力做好自己的本職工作,，要配合好、服務(wù)好生產(chǎn),，將重點(diǎn)抓管理,、抓落實(shí)，使各項(xiàng)管理工作更上一層樓,。相信公司今年一定能完成目標(biāo),。

1.組織實(shí)施企管部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作，調(diào)動(dòng)全部及下屬各部門人員的工作積極性,，督促全部人員全面完成任務(wù);根據(jù)公司目標(biāo)分解企管部長(zhǎng)工作任務(wù),，定工作進(jìn)程,，做好指導(dǎo)組織督查工作。密切各崗位之間工作關(guān)系,，加強(qiáng)協(xié)作配合,，做好銜接協(xié)調(diào)工作。

2.貫徹落實(shí)企管部崗位責(zé)任制,，明確企管部人員各,。

崗位職責(zé)。

企管部各人員根據(jù)工作目的性質(zhì),、任務(wù),，制定自己的崗位職責(zé)描述書。

3.聯(lián)合公司其他部門,，在今年3月底前拿出各部門各崗位的職責(zé)描述書,，于4月上旬匯總至企管部，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)商量后制成《企業(yè)各部門及崗位職責(zé)描述書》,，形成公司級(jí)崗位職責(zé)的標(biāo)準(zhǔn)文件,。

4.聯(lián)合公司各部門，于4月份開始績(jī)效考核,，并檢查督促各部門各崗位職責(zé)的執(zhí)行情況,，培養(yǎng)公司各部員工嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。

5.組織,、協(xié)助公司級(jí)制度的起草,、修訂、執(zhí)行,，督查各部門完成部門規(guī)章的制定,。做好公司規(guī)章制度起草、組織審核,、頒發(fā)工作,，協(xié)調(diào)新舊體制之間的矛盾，協(xié)助部門做好制度的宣傳,、執(zhí)行,、督查工作。擬訂部門規(guī)章制定的程序,，指導(dǎo)督促部門做好業(yè)務(wù)流程,、業(yè)務(wù)規(guī)范的制定、執(zhí)行,。于今年6月前完成《企業(yè)管理手冊(cè)》的制定,。

6.做好每次賓客來訪的接待工作。根據(jù)不同的賓客制定不同的接待標(biāo)準(zhǔn),，每次在賓客來訪前做好相關(guān)歡迎標(biāo)語和企業(yè)資料的準(zhǔn)備工作,，并根據(jù)來賓的訪問時(shí)間制定合理的行程。在接待工作中不斷提升企業(yè)的形象,、展示企業(yè)風(fēng)采,，并積累更多的接待經(jīng)驗(yàn)，確保每次接待工作的圓滿完成,。

7.于上半年配合施工部和生產(chǎn)部完成施工隊(duì)所有隊(duì)員的安全員培訓(xùn)取證工作,，并在企業(yè)內(nèi)部開展安全教育工作，確保所有員工樹立牢固的安生產(chǎn)意識(shí),，在工作中不發(fā)生任何的意外傷害事故,。

8.設(shè)立專職的防爆材料和清洗液研發(fā)人員，在公司相關(guān)部門的配合下對(duì)防爆材料和清洗液進(jìn)行進(jìn)一步的研發(fā),，并在這兩項(xiàng)產(chǎn)品上不斷創(chuàng)新,，以領(lǐng)先于同行業(yè)企業(yè)。

9.法務(wù)和商務(wù)專員在公司外聘專業(yè)律師的配合下,，對(duì)公司有關(guān)的法律事務(wù)進(jìn)行詳細(xì)周到的處理,，確保公司的利益和名譽(yù)不受損害，積極維護(hù)公司的權(quán)益,。

10.專利工程師今年需要在專利開發(fā)和延伸上加大力度,，積極開展新專利的申請(qǐng)、保密和存檔工作,。并積極配合企劃,、商務(wù)和法律，樹立企業(yè)專利新形象,。

11.組織匯總公司年度綜合性資料,，為公司年度總結(jié)、工作計(jì)劃和其它綜合性文稿搜集整理提供材料,，及時(shí)擬寫,、審核以公司名義制發(fā)的各種文稿，審核部門外發(fā)的文稿,。嚴(yán)格按行文程序辦理,，保證文稿質(zhì)量。

12.組織收集和了解各部門的工作動(dòng)態(tài),，溝通公司內(nèi)部信息,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的依據(jù)和建設(shè)性方案。制定并執(zhí)行公司信息收集處理規(guī)章流程,，科學(xué)分析信息內(nèi)容,，及時(shí)反饋處理意見，做好信息綜合分析,、動(dòng)態(tài)分析工作,。協(xié)助公司主要領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)各部門之間業(yè)務(wù)工作,。

13.根據(jù)公司發(fā)展需要和公司安排，搜集研究國(guó)家及地方政府部門關(guān)于公司產(chǎn)品而制定的法律,、政策,、程序、規(guī)章制度,，為公司產(chǎn)品銷售,、生產(chǎn)、研發(fā)等業(yè)務(wù)提供政策支持性服務(wù),，協(xié)助各部門加快工作進(jìn)度,。

14.根據(jù)公司業(yè)務(wù)工作需要，開展調(diào)研,、企劃工作,。根據(jù)具體工作目標(biāo)，制定調(diào)研方案,，組織調(diào)研人員,，指導(dǎo)步署調(diào)研工作，分析調(diào)研結(jié)果,，科學(xué)合理實(shí)事求實(shí)得出調(diào)研結(jié)論,。

15.根據(jù)會(huì)議決議、領(lǐng)導(dǎo)目的和意圖,，制作企劃方案,，提供領(lǐng)導(dǎo)決策備選，協(xié)助部門實(shí)施企劃方案,，及時(shí)收集反饋信息,，解決出現(xiàn)的問題;做好企劃實(shí)施的總結(jié)工作，提高工作效率,。

16.積極開展對(duì)內(nèi)對(duì)外宣傳,。在現(xiàn)有基礎(chǔ)上進(jìn)一步擴(kuò)大公司企劃和外交禮儀接待人員隊(duì)伍，培養(yǎng)一批接待和商務(wù)方面的骨干精英,，積極推動(dòng)公司對(duì)外形象和文化建設(shè),。

17.協(xié)助銷售部做好各地反饋信息的及時(shí)處理工作。按對(duì)口負(fù)責(zé)的原則,，與各部門協(xié)商協(xié)調(diào),，整合資源，以最快的速度解決市場(chǎng)需要及時(shí)解決的問題,。將問題的解決落實(shí)到人,，重大問題排定時(shí)間表，按進(jìn)度跟蹤。動(dòng)態(tài)管理,，及時(shí)溝通,，做好記錄。研究信息,，發(fā)現(xiàn)問題與苗頭,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)性材料。

18.做好具體的行政和后勤管理工作,、以及臨時(shí)性、突發(fā)性事務(wù)的處理工作,。具體事務(wù)大致為：食堂,、車輛、辦公用品采購(gòu)的審批與管理,、會(huì)議組織,、賓客接待、公司網(wǎng)頁與網(wǎng)絡(luò),、宣傳,、安全保衛(wèi)、值班,、文檔,、基建協(xié)調(diào)等。

19.工作建議：在財(cái)務(wù)管理部設(shè)臵專門的財(cái)務(wù)審計(jì)處(可暫由財(cái)務(wù)人員,、企管部人員兼任),，制定督查工作制度、規(guī)范,、程序,、督查范圍、細(xì)則等,，著重對(duì)企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的支出,、外出安裝和駐外基地發(fā)生的各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)、采購(gòu)供應(yīng)部門的經(jīng)費(fèi)往來等開展督查審計(jì)工作,。有力的督查審計(jì),，有利于提高員工的工作效率及責(zé)任心，經(jīng)濟(jì)問題是重點(diǎn)督查審計(jì)的對(duì)象,。財(cái)務(wù)審計(jì)處直接對(duì)董事長(zhǎng)負(fù)責(zé),。

20.具體工作(食堂、車輛,、辦公用品采購(gòu)的審批與管理,、會(huì)議組織、賓客接待、公司網(wǎng)與網(wǎng)絡(luò),、宣傳,、安全保衛(wèi)、值班,、文檔,、基建協(xié)調(diào)等)。

a,、有范可依——制定,、完善企管部各項(xiàng)具體工作制度，規(guī)范工作流程,，嚴(yán)格按制度和流程辦事;建設(shè)健康和諧,、緊張有序的工作環(huán)境。

b,、建立民主,、科學(xué)、合理的企管部?jī)?nèi)部決策機(jī)制,，逐步完善“企劃—組織—實(shí)施—督導(dǎo)—總結(jié)提高”內(nèi)部執(zhí)行機(jī)制,。

c、節(jié)省經(jīng)費(fèi)辦實(shí)事,，為公司各方面提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),，完善企管部服務(wù)職能，強(qiáng)調(diào)樹立服務(wù)觀念,。

d,、依據(jù)企管部現(xiàn)有人員的能力、愛好,、興趣,，開發(fā)現(xiàn)有人員的更大的服務(wù)功能(附加值)，為公司發(fā)展提供更大的支持,。

a,、依據(jù)工作性質(zhì)和各人能力，在現(xiàn)有工作安排和平衡工作量的基礎(chǔ)上進(jìn)一步明確企管部各人員的基本工作職責(zé),、性質(zhì),，各項(xiàng)工作規(guī)范、程序,、要求,，明確責(zé)任范圍，制定獎(jiǎng)懲措施,。

b,、每一項(xiàng)工作上做到既充分聽取企管部人員意見,，又大力貫徹公司工作規(guī)范要求，協(xié)助具體工作人員解決工作上的問題和困難,，創(chuàng)造條件完成公司下達(dá)的企管部各項(xiàng)工作任務(wù),。

c、具體工作任務(wù)排定工作進(jìn)度,、品質(zhì)要求,，充分動(dòng)員發(fā)動(dòng)，同時(shí)依進(jìn)度,、品質(zhì)督查,、催辦、指導(dǎo),，積極辦理,、承擔(dān)責(zé)任。

d,、事務(wù)辦理過程中注重收集正反兩方面反饋意見，針對(duì)出現(xiàn)的問題積極采取應(yīng)對(duì)或補(bǔ)救措施,。

e,、重大問題(如涉及公司全局、重大經(jīng)濟(jì)性,、多部門協(xié)作,、跨公司協(xié)作等)請(qǐng)示董事長(zhǎng)，在取得董事長(zhǎng),、協(xié)作部門支持的情況下實(shí)施,。實(shí)施過程中多考慮可能發(fā)生的負(fù)面效果。

f,、注意與公司主要領(lǐng)導(dǎo),、主管領(lǐng)導(dǎo)溝通，充分把握領(lǐng)導(dǎo)主要真實(shí)的意圖,，力求正確貫徹實(shí)施其意圖,。

總結(jié)：企管部工作無論人力資源管理、行政服務(wù),、后勤保障等一系列工作都是極為細(xì)致的,，來不得半點(diǎn)馬虎;企管部是公司的形象部門，是對(duì)外聯(lián)系的窗口,，是建立公司企業(yè)文化的重要環(huán)節(jié);企管部大量的工作跨部門,、跨領(lǐng)域，事多面廣,。這些需要調(diào)動(dòng)企管部人員的工作積極性,，依靠團(tuán)隊(duì)的力量,，克服困難，為公司發(fā)展助推出力,，提供最大力度的支持,。

部門的工作計(jì)劃篇十一

此籌備計(jì)劃按15天倒計(jì)日，從xx年x月28日至xx年x月13日止,，以下籌備計(jì)劃望各部門管理層員工知閱,，認(rèn)真執(zhí)行，跟進(jìn)事項(xiàng),、溝通=協(xié)調(diào),，最終圓滿完成此次開業(yè)的籌備工作。

1,、商品引進(jìn)配置,。

2、供應(yīng)商招商方針制定,。

3,、特價(jià)商品方案確認(rèn)及落實(shí)。

4,、商品價(jià)格方案確認(rèn)及落實(shí),。

5、商品計(jì)劃制定（商品分布種類,，確認(rèn)供應(yīng)商數(shù)量及廠家）,。

6、供應(yīng)商建立商品檔案,。

7,、供應(yīng)商商品進(jìn)倉(cāng)驗(yàn)收。

8,、其它輔助及計(jì)劃跟進(jìn),。

9、年貨采購(gòu)計(jì)劃的制定與落實(shí),。

10,、供應(yīng)商贊助條幅的制定。

11,、春節(jié)商品海報(bào)方案制定與落實(shí),。

1,、指示購(gòu)物標(biāo)牌的制作,。

2,、pop的制作。

3,、營(yíng)銷方案的確認(rèn)及實(shí)施,。

4,、dm宣傳海報(bào)，開業(yè)店內(nèi)吊旗,，吊旗制作確認(rèn),。

5、開業(yè)特價(jià)商品到位確認(rèn)及落實(shí),。

6,、開業(yè)邀請(qǐng)貴賓請(qǐng)貼確認(rèn)及書寫。

7,、店內(nèi)賣場(chǎng)環(huán)境的布置及安排,。

8、戶外廣告商確認(rèn)制作吊掛,。

9,、開業(yè)活動(dòng)節(jié)目的安排。

10,、董事長(zhǎng)發(fā)言稿的制定,。

11、開業(yè)主持人的確認(rèn)及程序,。

12,、開業(yè)的各項(xiàng)活動(dòng)的策劃方案。

13,、最終確認(rèn)各項(xiàng)工作的完成結(jié)果。

1,、員工招聘計(jì)劃制定,。

2、員工面試日期公布,。

3,、管理人員招聘方案制定。

4,、管理人員面試日期公布,。

5、制定員工培訓(xùn)計(jì)劃及方案,。

6,、制定管理人員培訓(xùn)計(jì)劃及方案。

7,、員工手冊(cè)的印制及發(fā)放,。

8、員工培訓(xùn)計(jì)劃確認(rèn)公布,。

9,、公司各項(xiàng)規(guī)章制度的確認(rèn)及制定,。

10、檢查員工培訓(xùn)結(jié)果,，制定考試題,。

11、各種證件的情況確認(rèn)及跟進(jìn),。

12,、公司各種營(yíng)運(yùn)表格確認(rèn)及印刷。

13,、最后確認(rèn)跟進(jìn)完成的各項(xiàng)任務(wù)的結(jié)果,。

1、收銀機(jī),、電腦,、電子稱驗(yàn)收、安裝,、調(diào)試及相關(guān)事務(wù),。

2、確認(rèn)收銀員,、電子稱管理員上崗培訓(xùn)試機(jī)日期,。

3、確認(rèn)每一種商品的名稱及商品價(jià)格數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,。

4,、建立供應(yīng)商資料庫(kù)。

5,、跟進(jìn)各系統(tǒng)的安裝情況及質(zhì)量保證,。

6、檢測(cè)確認(rèn)各系統(tǒng)操作是否正常運(yùn)行,。

7,、安裝銀行收款機(jī)。

8,、確認(rèn)各系統(tǒng)的調(diào)碼紙,。

9、最后檢查各系統(tǒng)是否還存在操作問題,。

10,、如有問題及時(shí)改進(jìn)，協(xié)調(diào)解決,。

1,、商品平面布置圖完成。

2,、貨架進(jìn)場(chǎng)確認(rèn)及相關(guān)器材進(jìn)場(chǎng)確認(rèn)驗(yàn)收,。

3,、賣場(chǎng)裝修跟進(jìn)及確認(rèn)日期。

4,、市調(diào)工作進(jìn)行安排與指導(dǎo),。

5、貨架進(jìn)場(chǎng)安裝調(diào)整,。

6,、各專柜進(jìn)場(chǎng)裝修跟蹤與協(xié)調(diào)。

7,、各種耗材的確認(rèn)與制作（如：購(gòu)物袋,、價(jià)格簽、特價(jià)簽,、條碼紙及相關(guān)布置設(shè)施,、布置耗材及洽談）。

8,、安排商品進(jìn)倉(cāng)驗(yàn)收,、核對(duì)數(shù)量及存放地的安排。

9,、安排商品進(jìn)場(chǎng),、上貨架做到一貨一簽核對(duì)無誤。

10,、清掃賣場(chǎng)各衛(wèi)生區(qū)域,。

11、跟進(jìn)落實(shí)董事長(zhǎng)的各項(xiàng)事務(wù)及調(diào)整計(jì)劃,、計(jì)劃的協(xié)調(diào)與完善,。

12、最后組織各部門負(fù)責(zé)人有計(jì)劃,、有程序地檢查各部門事務(wù)完成的計(jì)劃與結(jié)果。

13,、各部門負(fù)責(zé)人每天早上開例會(huì)安排當(dāng)天所要完成的事務(wù),，每星期一各部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)上周事務(wù)完成情況，安排下周事務(wù),，提出建議及要求,。

部門的工作計(jì)劃篇十二

在深入貫徹《幼兒園工作規(guī)程》和落實(shí)《幼兒園教育綱要》的.過程中，我園教師根據(jù)幼兒的身心發(fā)展規(guī)律,，結(jié)合貴陽市教科所,、貴陽市云巖區(qū)教育局xx年年—xx年第二學(xué)期工作計(jì)劃，結(jié)合我園各項(xiàng)工作實(shí)際,，認(rèn)真分析上學(xué)期保教工作存在的問題,，擬定本學(xué)期的工作重點(diǎn),，不斷滲透新的教育理念，更新教育思想,，從而提高幼兒園方方面面的工作質(zhì)量,，現(xiàn)將本學(xué)期的工作計(jì)劃擬定!

1、教師讀書活動(dòng)的力度與方法要加強(qiáng),，圖書的種類需增加,。

2、教師保育工作細(xì)節(jié)與保育工作質(zhì)量需進(jìn)一步提高,。

3,、教師愛崗敬業(yè)方面的培訓(xùn)形式要進(jìn)一步豐富。

4,、保育員,、教師、幼兒保健知識(shí)要加強(qiáng),，實(shí)際操作的檢查與評(píng)價(jià),。

5、保育員觀察了解幼兒的能力與配教工作力度要進(jìn)一步提高,。

6,、幼兒小肌肉發(fā)展要進(jìn)一步培養(yǎng)。

7,、幼兒規(guī)則意識(shí)的能力要進(jìn)一步養(yǎng)成,。

8、幼兒衛(wèi)生保健方面的知識(shí)需進(jìn)一步融入幼兒一日生活的各環(huán)節(jié),，引導(dǎo)幼兒內(nèi)化成自身的行為,。

1、開展保教人員愛崗敬業(yè)的培訓(xùn),，加強(qiáng)保教人員職業(yè)豐富感,。

2、按照省級(jí)示范性幼兒園的要求進(jìn)一步做好區(qū),、市教研輻射與“四個(gè)中心”的工作,。

3、從不同側(cè)面對(duì)做好保教人員的專業(yè)技能的培訓(xùn)工作,。

4,、繼續(xù)開展國(guó)家xx重點(diǎn)課題《幼兒良好規(guī)則意識(shí)養(yǎng)成教育與心理健康相融合的研究》、《幼兒園本教研制度建設(shè)的研究》的各項(xiàng)研究與實(shí)施工作,。

5,、加強(qiáng)保教人員衛(wèi)生保健知識(shí)，用之于一日活動(dòng)的學(xué)習(xí)與檢查力度。

6,、引導(dǎo)保教人員加強(qiáng)幼兒小肌肉發(fā)展的培養(yǎng),。

7、繼續(xù)組織開展多媒體備課與多媒體教學(xué)工作,。

8,、進(jìn)一步加強(qiáng)幼兒園“體育特色”的各項(xiàng)工作，促進(jìn)幼兒大肌肉的發(fā)展,。

9,、做好科研文章的選評(píng)工作。

1,、提高保教隊(duì)伍的素質(zhì),。

（1）教師以教書育人為本，作為幼兒教師更應(yīng)注重自身的人格修養(yǎng),，只有這樣,，才能影響帶動(dòng)幼兒向著健康的人格方向發(fā)展，引導(dǎo)教師政治上要求進(jìn)步,、業(yè)務(wù)上不斷進(jìn)取,，爭(zhēng)取成為德才兼?zhèn)涞娜瞬拧?/p>

（2）在新的教育思想指導(dǎo)下，樹立新的教育觀,、兒童觀,，立足于幼兒的角度，圍繞教育,、科研目標(biāo)設(shè)計(jì)教育活動(dòng)和與幼兒一起創(chuàng)設(shè)兒童環(huán)境,。注重幼兒心理環(huán)境的創(chuàng)設(shè)，使他們?cè)谟變簣@就象在家里一樣溫馨,，學(xué)習(xí)應(yīng)用心理學(xué)的教育方式方法,，引導(dǎo)幼兒心理健康發(fā)展。

（3）選送青年教師參加區(qū)幼教系統(tǒng)的學(xué)習(xí),，使他們有的鍛煉機(jī)會(huì),，激發(fā)他們工作中的積極性、創(chuàng)造性和主動(dòng)性,，提倡,、鼓勵(lì)、支持教師的創(chuàng)造精神和創(chuàng)新意識(shí),。

（4）按照教育工作者的要求，保教人員要規(guī)范自己的言行,，提高自身的素養(yǎng),，在政治上要有所追求，業(yè)務(wù)上不斷求精,。為人師表,，做一個(gè)幼兒和家長(zhǎng)都?xì)g迎的好老師,。

（5）鼓勵(lì)教師多學(xué)習(xí)多讀書。學(xué)習(xí)電腦的使用,。支持教師參加進(jìn)修學(xué)習(xí),，繼續(xù)開展“與書為伴，與書同行”的讀書活動(dòng),。

2,、提高保教質(zhì)量。

（1）通過“家長(zhǎng)會(huì)”,、“家委會(huì)”,、“家長(zhǎng)問卷調(diào)查表”及各項(xiàng)教學(xué)活動(dòng)檢查，不斷改進(jìn)幼兒園的各項(xiàng)保教工作,。

（2）引導(dǎo)教師按時(shí)完成幼兒發(fā)展水平的各項(xiàng)教學(xué)工作,，并不斷提高分析評(píng)價(jià)能力。在觀察幼兒個(gè)體差異的基礎(chǔ)上,，客觀真實(shí)的完成分析記錄,，為下一階段的教育提供可靠的依據(jù)。同時(shí)教師要對(duì)每位幼兒發(fā)展水平做到心中有數(shù),，根據(jù)測(cè)查結(jié)果,，擬定出本學(xué)期相應(yīng)的觀察目標(biāo)，并在觀察記錄中有所體現(xiàn),。

（3）根據(jù)幼兒的身心特點(diǎn),，采用以游戲?yàn)橹鞯慕逃问剑岢鼋逃螒蚧?，使游戲滲透到各項(xiàng)活動(dòng)中去,，包括幼兒早期閱讀實(shí)驗(yàn)。鼓勵(lì)教師創(chuàng)編相關(guān)游戲與兒歌,，進(jìn)一步提高幼兒的學(xué)習(xí)興趣,。

（4）教師要尊重幼兒的人格，強(qiáng)化教師對(duì)幼兒的感情教育情況,，把保教工作落實(shí)到幼兒一日生活的每個(gè)細(xì)節(jié),。在保教結(jié)合的原則基礎(chǔ)上，認(rèn)真學(xué)習(xí)衛(wèi)生保健知識(shí),，強(qiáng)化教師的保育意識(shí),。

（5）繼續(xù)加強(qiáng)青年教師的基本功訓(xùn)練，提高青年教師組織教育活動(dòng)能力和評(píng)價(jià)能力,。獨(dú)立自主的完成好各項(xiàng)教學(xué)活動(dòng),。加強(qiáng)教育活動(dòng)的檢查力度，廣泛開展教師間教科研的交流活動(dòng)。

（6）堅(jiān)持在幼兒一日生活管理中體現(xiàn)健康教育,、規(guī)則意識(shí)與體育特色的教育,，提高幼兒自我保護(hù)與規(guī)則意識(shí)。促進(jìn)幼兒大肌肉的發(fā)展,，全園做到無責(zé)任事故,，杜絕重大意外事故的發(fā)生。

（7）環(huán)境創(chuàng)設(shè)圍繞主題由淺入深地為教育教學(xué)服務(wù),。鞏固區(qū)域活動(dòng)成績(jī),，繼續(xù)提高區(qū)域活動(dòng)水平。按照幼兒智力發(fā)展需要,，有計(jì)劃,、有目的、有層次地投放游戲材料,。提高幼兒區(qū)域游戲活動(dòng)的自主能力,。

（8）在課題組指導(dǎo)下，有計(jì)劃,、有目的地開展教科研工作,。

（9）加強(qiáng)教科研活動(dòng)質(zhì)量的管理，爭(zhēng)取一定數(shù)量的科研成果獲獎(jiǎng)或向同行展示,。

3.保健工作要求,。

（1）加強(qiáng)保教人員的責(zé)任心，牢固樹立爭(zhēng)一流的思想,。做好幼兒保健工作的宣傳,。保育員要直接參與各項(xiàng)保教工作，并作配班與幼兒觀察記錄,。

（2）堅(jiān)持日常保健制度的檢查工作,，并制定量化記錄標(biāo)準(zhǔn)，如進(jìn)餐,、戶外活動(dòng),、常規(guī)檢查、課間操檢查等,，間周管理人員針對(duì)檢查記錄進(jìn)行分析匯總,，對(duì)下一步工作提出要求，根據(jù)記錄情況與園內(nèi)獎(jiǎng)懲制度掛鉤,，促進(jìn)此項(xiàng)工作更加扎實(shí)穩(wěn)妥得進(jìn)行,。

（3）制定體弱兒、肥胖兒管理目標(biāo)和具體實(shí)施方法,，幼兒園,、家長(zhǎng)共同負(fù)起職責(zé),，使這些幼兒的健康狀況盡快有所轉(zhuǎn)變。

（4）加強(qiáng)春季幼兒傳染病的預(yù)防工作,，要把幼兒傳染病的發(fā)病率控制在最低限度。

（5）加強(qiáng)幼兒體能鍛煉活動(dòng),，使幼兒從小有一個(gè)健康的身體,。

（6）按保健工作條例定期做好玩具、用品,、圖書等的消毒工作,。

（7）為幼兒創(chuàng)設(shè)良好的心理環(huán)境與生活環(huán)境，培養(yǎng)幼兒良好的情緒與情感,。

（8）多種形式向家長(zhǎng)宣傳,，每月最低不少于兩次。

（9）各課題組尋找研究重點(diǎn),、難點(diǎn),，有針對(duì)性地開展教科研工作，在研究的重點(diǎn)融入幼兒的一日生活細(xì)節(jié)中,，努力做到“新,、精、活,、實(shí)”,。

1、學(xué)期初,，召開家長(zhǎng)會(huì),，向家長(zhǎng)介紹本學(xué)期教學(xué)計(jì)劃和具體日程安排，征求家長(zhǎng)計(jì)劃,。

2,、定期請(qǐng)家長(zhǎng)對(duì)全園教職工的工作質(zhì)量進(jìn)行評(píng)議，從社會(huì)的角度促進(jìn)教師隊(duì)伍的建設(shè),，服務(wù)質(zhì)量的提高,。

3、突出為家長(zhǎng)服務(wù)的精神,，同時(shí)根據(jù)家長(zhǎng)的要求隨時(shí)增加服務(wù)措施,。

4、本學(xué)期向家長(zhǎng)開放二次半日活動(dòng),，一次為日?；顒?dòng)的半日開放，另一次為"六一"兒童節(jié)的慶?；顒?dòng),。聽取家長(zhǎng)意見,，組織好"六一"活動(dòng)。

5,、合理利用家長(zhǎng)教育資源,，讓家長(zhǎng)參與到幼兒園教育教學(xué)工作中來，與家長(zhǎng)共同探討幼兒教育的方法與途徑,，定期開展家長(zhǎng)參與式活動(dòng),、親子活動(dòng)，充分利用好家園聯(lián)系冊(cè),。

6,、采用多種方式與家長(zhǎng)溝通（如：約談、入戶指導(dǎo),、隨訪）,，做到有計(jì)劃、有目的,、有針對(duì)性地開展家長(zhǎng)工作,，注重與家長(zhǎng)交流方式，引導(dǎo)家長(zhǎng)積極參與幼兒園各項(xiàng)工作,。

1,、以國(guó)家xx課題《園本教研制度建設(shè)》為依托，以國(guó)家十五課題《幼兒良好規(guī)則意識(shí)與心理健康相融合的研究》為切入點(diǎn),，以科研引教研,，以教研促教學(xué)，研研結(jié)合,，相互促進(jìn),，提高教科研工作的科學(xué)性、實(shí)效性,。

2,、各課題實(shí)驗(yàn)班根據(jù)本班實(shí)際情況和存在的問題，擬定子課題方案和本學(xué)期工作重點(diǎn),，挖掘課題新論點(diǎn),，尋找不同切入點(diǎn)，拓展課題的研究范圍,，同時(shí)引導(dǎo)教,。

部門的工作計(jì)劃篇十三

五月份工作業(yè)績(jī)不是很理想，帶著壓力走進(jìn)了六月份,，從月初起想象每一天都是月底的最后期限來沖刺,，心里定下一個(gè)目標(biāo)，沒有退路的去完成,，想放下的時(shí)候再逼自我一把,，實(shí)現(xiàn)的時(shí)候才發(fā)現(xiàn)原先失敗的理由都是種.種借口,。

打不出意向客戶從前總是抱怨打不出意向客戶，上班到下班,，為了打電話而打電話,，下班打卡的時(shí)候抱怨一句，沒有意向客戶,，此刻才發(fā)現(xiàn)是沒用心去打,，目的性太強(qiáng)讓我的表述過于直接，只會(huì)讓客戶和自我的距離越來越遠(yuǎn),，做不到溝通，更談不上成單,。

逼單技巧不能靈活運(yùn)用客戶總有各種理由推脫,，而我總是一味的被客戶牽著走，有時(shí)甚至為客戶找理由,，時(shí)光一長(zhǎng),，客戶沒興趣了，有可能的單子也黃了,。

不能讓客戶記住沒有把自我成功的推銷給客戶,，意向客戶很少，競(jìng)爭(zhēng)者很多,，做不到跟蹤,，又沒有自身優(yōu)勢(shì)，總?cè)菀装芽蛻舾鷣G了,。

把握不好意向客戶花費(fèi)很長(zhǎng)時(shí)光投入很大精力跟蹤的客戶,，到頭來發(fā)現(xiàn)不是關(guān)鍵人導(dǎo)致最終把機(jī)會(huì)拱手讓人已經(jīng)發(fā)生了三五次，甚至跟蹤到最后發(fā)現(xiàn)客戶早已合作,。而對(duì)于某些客戶沒有足夠的敏感度而錯(cuò)失良機(jī)也一再發(fā)生,。

失敗固然能總結(jié)教訓(xùn)，但一次簽單也能讓人從中總結(jié)出經(jīng)驗(yàn),，期望已經(jīng)到來的七月我能總結(jié)以往的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)靈活運(yùn)用談單技巧順利完成目標(biāo)任務(wù),。

1.保證電話量每一個(gè)電話都用心去打，才會(huì)被客戶記住,，把握好每一個(gè)客戶,，既然客戶把電話打回來，肯定是有意向,，必須提醒自我不要忽視,。

2.不要把時(shí)光都放在挖掘下一個(gè)意向客戶身上，及時(shí)回訪很重要,。對(duì)于心里認(rèn)定為ab類的客戶必須要及時(shí)約見,。

3.把握好時(shí)光,，趁熱打鐵，單子不簽回來隨時(shí)都會(huì)發(fā)生變化,，客戶不急靈活運(yùn)用方法逼單,。

4.多和同事打打配合電話。

七月已經(jīng)開始了,，一切清零重新計(jì)時(shí),，我會(huì)把每一天當(dāng)做最后一天按部就班的去完成任務(wù)。