對某一單位、某一部門工作進行全面性總結(jié),，既反映工作的概況,，取得的成績,，存在的問題,、缺點,，也要寫經(jīng)驗教訓(xùn)和今后如何改進的意見等,。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢,？總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢,？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,，僅供參考，大家一起來看看吧,。

醫(yī)院年終工作總結(jié)個人篇一

醫(yī)院作為服務(wù)民生的重要行業(yè),，其工作內(nèi)容既重要又龐雜，年終工作總結(jié)對于醫(yī)院的管理和服務(wù)質(zhì)量提升有著重要的作用,。在本文中,，筆者將從醫(yī)院年終工作總結(jié)的意義、目的和重要性三個方面來談?wù)勛约旱捏w會和心得,。

醫(yī)院年終工作總結(jié)是醫(yī)院為了對自身經(jīng)營管理情況進行梳理,、分析，為未來制定出更加科學的工作計劃而開展的一項重要工作,。通過對一年來各項工作的總結(jié),，全面了解各項工作的進展情況和成果，對過去的工作狀態(tài)做出客觀的評估,，從而更好地規(guī)范和改進工作管理流程,，更好地為患者提供高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)。

醫(yī)院年終工作總結(jié)的目的是在總結(jié)過去一年工作的經(jīng)驗和教訓(xùn),，發(fā)現(xiàn)不足,，發(fā)揚優(yōu)點，為醫(yī)院未來的工作提供依據(jù),。同時,，對過去工作不齊全、不成熟的制度和工作流程進行必要的改革和創(chuàng)新,，讓醫(yī)院的工作效率更高,、質(zhì)量更好、更加安全,、醫(yī)患關(guān)系更加和諧,。

醫(yī)院年終工作總結(jié)的重要性在于,，在總結(jié)過去工作的基礎(chǔ)上，將經(jīng)驗總結(jié)轉(zhuǎn)化為行動計劃,，將責任切實轉(zhuǎn)化為工作措施,，從實際情況出發(fā)，建立起更加完善嚴格的工作制度,、不斷完善服務(wù)品質(zhì),、解決困境問題、研究服務(wù)模式,，全面提高醫(yī)療服務(wù)的滿意度,，實現(xiàn)實際利益最大化的目標。

第五段：結(jié)尾,。

總之,，醫(yī)院年終工作的總結(jié)是醫(yī)院經(jīng)營管理工作的必要環(huán)節(jié)，它能夠客觀的反應(yīng)工作進展情況,，同時發(fā)現(xiàn)問題并及時改進,。通過此項工作，能夠更好地提升醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量,，全方位地促進醫(yī)院的發(fā)展壯大,，進而讓更多的患者獲得高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)。因此,，醫(yī)院年終工作總結(jié)需要不斷探索和完善,，才能更好地發(fā)揮作用。

醫(yī)院年終工作總結(jié)個人篇二

醫(yī)院是社會主義衛(wèi)生事業(yè)的重要組成部分,，既具有經(jīng)濟性質(zhì),，又具有福利性質(zhì)。這就是說醫(yī)院要搞好經(jīng)濟管理,，但不能以盈利為目的,，不能以利潤為指標，其目的應(yīng)該是,，也只能是節(jié)約勞動消耗,，降低成本,，擴大服務(wù)范圍,，提高管理水平,，提高工作效率，提高醫(yī)療質(zhì)量,，努力滿足人民群眾對醫(yī)療保健的需要,。我旗是國貧旗，經(jīng)濟欠發(fā)達，近幾年連年遭災(zāi),，本不富裕的廣大人民群眾經(jīng)濟困難加重,，一旦患病更是雪上加霜。我們認為在這種時候醫(yī)院更應(yīng)該發(fā)揮福利性這一特征,，才能體現(xiàn)社會主義衛(wèi)生事業(yè)的優(yōu)越性,。因此我們重視經(jīng)濟效益的同時更加注重的是社會效益。今年,，我們采取嚴格核算，開源節(jié)流,，力爭最低成本,，最高產(chǎn)出。以質(zhì)量求存,，求發(fā)展,。一是嚴把進藥關(guān)，堅持藥品招標采購,，保證質(zhì)量,，保持最低價位。二是制劑成本核算,，降低消耗,，盤活庫存，力爭制劑效益最大化,，成本最低化,。三是醫(yī)療設(shè)備的購置，堅持效益論證,。不出效益不購,，不適合臨床不置，不合格產(chǎn)品不配,，避免重復(fù)建設(shè)帶來經(jīng)濟負擔,。四是后勤物資堅持計劃供應(yīng)，杜絕亂發(fā)濫用,，做到厲行節(jié)約,。五是明確財務(wù)預(yù)決算，合理使用資金,，資金流轉(zhuǎn)通暢,，輕、重,、緩,、急分配有序，保證一線需要,。六是積極開展北部收費審計工作,，堅持標準收費,，同時根據(jù)地區(qū)貧困，醫(yī)療消費能力底下這一實際,，采取限價,，標準下調(diào)等措施，努力體現(xiàn)社會主義衛(wèi)生事業(yè)特征,。七是開通生命急救綠色通道,，對特困急、危,、重患者實行先搶救后收費,，提倡人文關(guān)懷。七項措施受到了宏觀調(diào)空適應(yīng)醫(yī)療市場,，微觀調(diào)節(jié)強化內(nèi)部管理的效果,。今年，門診每人次費用60.02元,，住院費用93.44元,，比標準收費分別降低8.90元和11.80元。最終達到了降低病人費用,，減輕患者負擔的目的,。

醫(yī)院年終工作總結(jié)個人篇三

在縣委、縣政府的.正確領(lǐng)導(dǎo)下,，婦幼保健院認真組織學習黨的精神,，堅持“以保健為中心，以保障生殖健康為目的,，面向基層,，面向群體”的婦幼衛(wèi)生工作方針，切實履行公共衛(wèi)生職責,，開展與婦女兒童健康密切相關(guān)的基本醫(yī)療服務(wù),，較好的完成了政府和衛(wèi)生行政部門下達的指令性任務(wù)，圓滿的完成了各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將本年度工作情況總結(jié)匯報如下：

(一)規(guī)范農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補助項目,，提高補助率在貫徹落實《自治區(qū)農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補助項目指導(dǎo)方案》的基礎(chǔ)上我站制定了《縣農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補助項目實施方案》、《資金管理方案》及《住院分娩限價方案》成立了領(lǐng)導(dǎo)小組和技術(shù)指導(dǎo)小組,。同時對基層項目工作做了以下幾點：

1,、加強婦幼專干對項目知識的培訓(xùn)，督促其在孕早期為孕婦宣傳住院分娩的好處,，以確保符合政策的孕產(chǎn)婦及時享受政策補助,。

2、動員各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院不斷加大對項目的宣傳力度，使黨的這項惠民政策家喻戶曉,，努力提高全縣項目補助率,。

(二)阻斷艾滋病母嬰傳播工作。

按自治區(qū)(預(yù)防艾滋病母嬰傳播工作實施方案)的相關(guān)要求,，制定了以分管副縣長為組長,、相關(guān)部門負責人為成員的協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組和技術(shù)指導(dǎo)小組，加強制度建設(shè),，制定了項目工作實施方案,，建立了“逢孕必檢”的工作機制。并按“實施方案”要求因地制宜的緊緊圍繞所有孕婦,、產(chǎn)婦及婚前保健人群等目標人群,，開展了如下工作：

1、健康教育工作,。

利用各種衛(wèi)生宣傳日、電視,、廣播及保健門診大力宣傳“預(yù)防艾滋病母嬰傳播”知識,。發(fā)放各種宣傳冊、畫報,、宣傳單等資料,，通過縣、鄉(xiāng)保健服務(wù)單位發(fā)放到孕產(chǎn)婦手中,，向孕產(chǎn)婦傳遞艾滋病母嬰傳播知識和信息,。

2、提供自愿咨詢與自愿檢測服務(wù)

——20xx年孕期hiv免費咨詢411人,，孕期抗體檢測260人,。

乙肝檢測232人。

梅毒檢測232人,。

(三)農(nóng)村孕產(chǎn)婦增補葉酸預(yù)防神經(jīng)管缺陷項目,。

按照自治區(qū)的要求，我站制定了《縣增補葉酸預(yù)防神經(jīng)管缺陷項目管理方案》同時成立了《縣增補葉酸預(yù)防神經(jīng)管缺陷項目技術(shù)指導(dǎo)小組》,?？h婦幼保健站婦幼保健科作為全縣項目技術(shù)指導(dǎo)核心。同時開展了以下工作,。

1,、加強項目的宣教工作。

加強項目宣教是“增補葉酸預(yù)防神經(jīng)管缺陷”項目的重要內(nèi)容,。我站通過采取宣傳欄,，印發(fā)宣傳資料以及利用電視等形式宣傳準備懷孕農(nóng)村婦女及孕早期婦女補充小劑量葉酸的好處及領(lǐng)取葉酸的程序。通過宣傳提高了準備懷孕農(nóng)村婦女及孕早期婦女知曉率。

2,、加強婦幼專干對項目知識的培訓(xùn),，要求對轄區(qū)內(nèi)的待孕婦女進行摸底造冊，并組織發(fā)放小劑量葉酸片,，做好發(fā)放登及信息上報工作,。

大力宣傳小劑量葉酸增補相關(guān)知識，提高待孕婦女的優(yōu)生優(yōu)育的意識,，盡量為減少新生兒神經(jīng)管畸形出生缺陷的發(fā)生做好預(yù)防工作,。

(四)新生兒疾病篩查。

按自治區(qū)《新生兒疾病篩查項目工作實施方案》的相關(guān)要求,，我站制定了以分管副縣長為組長,、相關(guān)部門負責人為成員協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組和技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)小組的實施方案。召開了此項目啟動會并已實施,。截至目前新生兒疾病篩查7人,。

(1)孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理。

20xx年三鄉(xiāng)一鎮(zhèn)產(chǎn)婦總數(shù)411人,，活產(chǎn)數(shù)414人,，產(chǎn)前建卡數(shù)392人，建卡率95.3%,。,，產(chǎn)前檢查375人，檢查率95.6%,。孕早期檢查219人,，孕早期檢查率53.2%。產(chǎn)后訪視369人,，產(chǎn)后訪視率89.7%,。住院分娩401人，住院分娩率97.5%,。,，高危產(chǎn)婦33人，住院分娩33人,，住院分娩率100%,。孕產(chǎn)婦死亡0。

(2)兒童系統(tǒng)管理,。

兒童保健嚴格實行“4.2.1”體檢制,，重點加強對0—3歲兒童系統(tǒng)管理，兒童“四病”的防治及學齡前兒童體檢工作,。三鄉(xiāng)一鎮(zhèn)0—7歲以下兒童數(shù)為2246人,，5歲以下兒童為1837人,，3歲以下兒童為1355人，3歲以下系統(tǒng)管理1029人,，系統(tǒng)管理率76%,。5歲以下兒童死亡6人，5歲以下死亡率14.5‰,。今年4月初及九月初我站在縣幼兒園的配合下開展了學齡前兒童體檢工作,。實查1042人數(shù)，檢查出佝僂病患兒22人,，體弱兒11人,，對體弱兒全部進行了專案管理。并給予健康指導(dǎo),。

(3)加強出生醫(yī)學證明發(fā)放管理工作,。與公安部門密切配合，堅持持《出生醫(yī)學證明》入戶,，提高了《出生醫(yī)學證明》發(fā)放率和管理率,，全年共辦理出生醫(yī)學證明196人。

為了加強基層婦幼保健人員的工作能力及業(yè)務(wù)水平,，我站積極開展培訓(xùn)工作,，舉辦培訓(xùn)班六期。培訓(xùn)達112人次,。

為確保我縣婦幼衛(wèi)生項目工作能順利開展，我站通過采取宣傳欄,，印發(fā)宣傳資料以及和利用電視宣傳等形式,，宣傳農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院補助優(yōu)惠政策、預(yù)防艾滋病母嬰傳播,、新生兒疾病篩查,、農(nóng)村婦女葉酸增補預(yù)防神經(jīng)管缺陷4大項目的宣傳材料。一年來,，發(fā)放宣傳材料xx余份,，小折子120張，版面宣傳欄5個,。

1,、需要解決辦公場地。

我縣行政面積約20.23萬平方公里,，是我國面積最大的縣,。縣轄三鎮(zhèn)五鄉(xiāng),，人口5萬余人,。由于歷史原因,，縣一直沒有單獨的婦幼保健機構(gòu)，于20xx年1月16日正式成立了婦幼保健院,。由于無辦公場地現(xiàn)仍在縣疾控中心內(nèi)辦公,。僅有4間辦公室，根本無法滿足工作的需求,。

2,、婦幼衛(wèi)生人員匱乏，目前,，我站僅有3名婦幼專業(yè)人員從事婦幼保健工作,，技術(shù)力量薄弱，編制少,，專業(yè)技術(shù)人員短缺,，工作人員身兼數(shù)職，超負荷工作,，隨著社會經(jīng)濟的不斷的發(fā)展,，廣大群眾對于保健服務(wù)質(zhì)量和需求日益增長，由于婦幼衛(wèi)生人員匱乏,，制約了我縣婦幼衛(wèi)生保健各項工作的順利發(fā)展,。

3、三級保健網(wǎng)絡(luò)不健全,。雖然縣級婦幼保健人員工作扎實,，但鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院婦幼專干隊伍不穩(wěn)定，網(wǎng)底薄弱,，鄉(xiāng)級服務(wù)能力不高,。不能滿足廣大群眾的需求。

4,、項目經(jīng)費不能足額到位,。

項目經(jīng)費不能足額到位，由于我縣是經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū),，財政自給能力差,，在實施中央補助地方公共衛(wèi)生項目是缺乏項目配套資金支持。

5,、項目進展不平衡,。

個別項目進展滯后。

在今后的工作中,，我站在縣委,、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下、縣衛(wèi)生局的支持下克服人員少,，工作量大的困難,，積極完成各項工作,。不斷提升服務(wù)能力，提高服務(wù)質(zhì)量,，使我縣的婦幼衛(wèi)生工作上一個新的臺階,。

我站將進一步貫徹落實《母嬰保健法》和《婦女兒童發(fā)展綱要》，加大對婦女兒童的保健服務(wù),。大力開展婦女兒童保健知識宣傳和普及教育活動,，積極拓展和落實婦幼保健的各項服務(wù)措施。

一,、為切實做好我站的婦幼保健工作,，做到保健與治療相結(jié)合，更好地為廣大婦女和兒童服務(wù),。成立婦幼保健院門診,。

二、進一步加強項目經(jīng)費的管理,，切實做好貧困孕產(chǎn)婦救助和農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補助,。

三、進一步做好預(yù)防艾滋病母嬰傳播工作,，遏制艾滋病的蔓延,。

四、進一步做好農(nóng)村孕產(chǎn)婦增補葉酸預(yù)防神經(jīng)管缺陷,，盡量為減少新生兒神經(jīng)管畸形出生缺陷的發(fā)生做好預(yù)防工作,。

五、“新生兒疾病篩查項目”啟動滯后,。部分工作處于籌備階段,，力爭在20xx年使這次項目工作全面啟動并實施。

醫(yī)院年終工作總結(jié)個人篇四

又到了年底,，在這一年中我?guī)椭四芏嗖∪耍鳛閮嚎漆t(yī)生能夠我病人解決病痛是我最開心的,，每當看到兒童健健康康的的離開醫(yī)院我都非常自豪,，我又治好了一個，給這些花朵帶來健康,。

我的病人是兒童,，他們年紀小，他們和成人的情況不同,，對藥物的接收能力不強,，需要我在工作中做好工作，根據(jù)兒童的病情做合理的安排,，保證兒童能夠健康,，在工作中我牢記使命,，重視工作，對每一個兒童一視同仁,，查看他們的病情,，更具病情的嚴重性做好治療準備，在開藥期間我把我好藥理保證自己開的要能夠在最短時間只好兒童的病癥,，還要用適宜兒童的計量來治療,，更具具體情況作具體的工作按牌，如同需要做手術(shù)的,，也會及時給他們安排手術(shù),，對于兒童的病情做好登記，遇到問題時會及時向醫(yī)院做好請示,，把能夠解決的一定要解決,。做一個正直的人，不做危害病人的行為以治病救人為己任,，堅守自己的工位,。

兒童非常的嬌弱，需要我們呵護,，做醫(yī)生的最怕的就是成為一個一無是處的庸醫(yī),，我不想成為一個沒用的庸醫(yī)，既然把要救人給人治病,，當人要把工作做好,，提升自己的能力，每天都會給自己找工作每天都讓自己不斷努力不斷前進,，學習更多的知識掌握更多的技巧,，通過自己學習把各種兒童的疑難雜癥處理好，把遇到不能解決的問題及時解決,，絕不會把問題留在第二天,，第一時間解決問題，把各種各樣的病癥掌握清楚,，了解治療方法,，保證自己能夠在遇到這些病人的時候能夠第一時間知道解決方法，解決病患,，不胡亂開藥不懂的及時向醫(yī)院做好情況了解,，把我好具體的情況，做好日常工作,。

作為兒童他們看病經(jīng)常是由他們的父母來帶他們一起來看病的,，因此在看病的時候，一般我都會先與病人家屬做好溝通,，然后才會更具具體情況做出判斷,，根據(jù)父母的`意愿兒童安排治病,，這樣做也是讓兒童的父母與我們做好溝通，保證在治療時不會出現(xiàn)任何問題,，讓病人家屬少點擔憂,，能夠了解清楚情況，支持醫(yī)生工作,，防止產(chǎn)生不必要的糾紛,，因為兒科醫(yī)生相對稀缺，也會發(fā)生患者因為就醫(yī)先后而產(chǎn)生糾紛,，這是候需要做的先調(diào)解雙方的矛盾,，然后更具病人的病情給予治療。作為醫(yī)生能夠理解家長為自家孩子生病的焦急,，因此在工作時會讓護士現(xiàn)行診斷,，當然一般情況會更具先來后到的順序來就醫(yī)，保護每一個兒童健康,。

自從成為兒科醫(yī)生以來我,，看到因為自己的治療而康復(fù)的兒童，充滿了成就感,，同時也感到自己肩上的重擔,，祖國的花朵需要我們兒科醫(yī)生診治為他們?nèi)コ』紦Q來健康。

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醫(yī)院年終工作總結(jié)個人篇五

時光飛逝,，20xx年的工作結(jié)束了，在我的不斷的進步中,，在我的不斷的.努力工作中,，我的一年就這樣愉快的結(jié)束了，其中我還是有很多的事情值得回顧的,，但是一時間也想不起那么多,，我會不斷的進步和努力的，其實很多的事情都是這樣,，只要這樣下去,，就會得到很多的事實，我相信我會做好的,！

時間過得真快，又到了一年一次寫年終總結(jié)的時刻,，雖然都是對當年的思想,、工作、期望的歸納,，但今年寫的時候,，相比以往,，心情顯得激動些。

今年春節(jié)后,，我就來到了xx醫(yī)院,，一直在中醫(yī)科做住院醫(yī)師，這對我來說是一個不小的考驗,。一是在思想上,，我是一個有著整整16年醫(yī)療工作歷程的學生，在原來的單位任職副主任醫(yī)師,，從事的是一些較高難度的臨床指導(dǎo)性工作,，如何要向一個住院醫(yī)師轉(zhuǎn)型：

1、在工作方式上,，雖然我高中時期向往過部隊生活,，但最終我沒有成為軍人，十幾年的工作環(huán)境都是在地方性醫(yī)院,，工作方式更傾向為自覺化和個性化,，而在xx醫(yī)院，紀律性更強,，有些其實就是命令性的,，我也很快融入到這個大環(huán)境中，雖沒有軍職,，工作起來也絲毫不遜色,。

2、在思想上要接受,、要克服,，組織安排在哪，我就要在哪把工作做得扎扎實實,。在這三個季度的工作中,，我一直做得很好，同時也在不斷提醒自己思想不能放松,。

3,、在工作性質(zhì)上，我原來從事的主要是介入治療,、影像診斷和介入病房住院病人的管理工作,，接受的是西醫(yī)模式的醫(yī)療，對中醫(yī)僅僅停留在非常淺表的感性認識層面上,，現(xiàn)在在中醫(yī)科,，要轉(zhuǎn)向中西醫(yī)結(jié)合的醫(yī)療模式，無論是理論上還是醫(yī)療實踐中，對我來說都是要從零開始學習,。來到xx醫(yī)院中醫(yī)科后,，我被安排在俞教授的醫(yī)療組中，俞教授主攻方向是中西醫(yī)結(jié)合婦科,，同時也有非肝癌的其它病種,，這既是學習的好機會，又可以發(fā)揮我的優(yōu)勢,，因此,，在工作上得到了俞教授和病人的好評。

再次走進校門,，我不再單單是臨床醫(yī)師,，而是一個臨床型博士生，要用科研的思維對待臨床工作,，怎樣做得更好呢,？這一直是我思考的問題。把自己原有的知識和當前的環(huán)境結(jié)合起來,，就更有機會找到可行,、先進又科學的課題。xx醫(yī)院中醫(yī)科在肝癌中醫(yī)癥候的研究已經(jīng)有很長的歷史和初步的成績,，考慮到癥候規(guī)范化的困難,，xx醫(yī)院中醫(yī)科已經(jīng)開發(fā)出了原發(fā)性肝癌中醫(yī)癥候的軟件，并已投入使用多年,，得到了臨床的檢驗,。而肝癌的影像表現(xiàn)反映的是肝癌患者人體內(nèi)部結(jié)構(gòu)、功能的變化,，是中醫(yī)望診的延伸,，更為直觀、客觀,。因此,，把肝癌的中醫(yī)癥候和腫瘤的影像表現(xiàn)聯(lián)系起來，能否找到一些規(guī)律,，這對強化癥候的規(guī)范性和準確性都有重要意義,，又容易在臨床實踐中推廣，使中醫(yī),、西醫(yī)工作者都可以參照,，為患者制定出合理的治療原則，從而產(chǎn)生更大的經(jīng)濟和社會效應(yīng),。這是我在科研上最關(guān)心的一個課題,。再如轉(zhuǎn)移性肝癌和原發(fā)性肝癌肝內(nèi)轉(zhuǎn)移，轉(zhuǎn)移途徑多經(jīng)門靜脈播散，腫瘤在肝內(nèi)黏附,、生長都有肝動脈和門靜脈參與血供，這就為肝動脈和門靜脈雙介入提供了理論依據(jù),，在臨床上建立門靜脈化療途徑很多,，但都有創(chuàng)傷和操作不簡便，因此,，我設(shè)計出肝動脈化療栓塞同時將導(dǎo)管保留在脾動脈進行化療的方案,，簡便安全可行，在臨床實踐中顯示出了一定優(yōu)勢的療效,。多年的工作,、科研經(jīng)驗使我認識到臨床課題的選題一定要來自臨床中遇到的問題，課題的實施就是怎樣用好現(xiàn)有的條件來最大程度解決這個問題,，在解決問題中如何控制干預(yù)措施,、減少干擾因素，歸納總結(jié)時如何發(fā)現(xiàn)規(guī)律,。要做好臨床型科研,，就要多看、多學,、多思考,、多交流。

一分耕耘,，一分收獲,，這三個季度的xx醫(yī)院醫(yī)學實踐，鍛煉了我的思想,，使我更加珍惜這個來之不易的工作,、學習平臺，xx醫(yī)院有著深厚的醫(yī)療,、科研,、教學底蘊，積極利用每一分鐘,，抓住每一個學習機會,，各個方面來提高自己，這就是我現(xiàn)在和今后的目標,。

努力不一定成功,，放棄一定失敗，這些都是絕對的事實,，我在20xx年的工作中,，會繼續(xù)不斷的努力的，其實很多的事情都是在不斷的發(fā)展中得到了很多的進步，我會繼續(xù)不斷的在20xx年的工作中做好自己的,，其實很多的事情都是這樣的,，我相信我在20xx年的工作一定會更好！

醫(yī)院年終工作總結(jié)個人篇六

【工作總結(jié)導(dǎo)語】為大家提供醫(yī)院,。

如果你有這方面的寫作需求相信本文內(nèi)容能為你起到參考作用,。作為銷售員工制定一份工作總結(jié)可以幫助我們更好的展望來年工作；總結(jié)的對象是過去做過的工作或完成的某項任務(wù)進行總結(jié)時,。下面就是小編給大家?guī)淼奈恼孪Ｍ菊揪x的內(nèi)容能為你提供幫助解決你遇到的問題,。

時間流逝，很快的20__年就這樣結(jié)束了,，在20__年的工作中,，我們得到了更大的發(fā)展，我們醫(yī)院喬遷新址,，我們醫(yī)院的發(fā)展得到了質(zhì)的飛躍,，同時我們醫(yī)院護理部的工作也取得了很好的發(fā)展。這些都是我們一直以來不斷努力的成果!總結(jié)20__年的工作,，特寫出一下20__年的工作年終總結(jié)：

一,、定期檢查考核，提高護理質(zhì)量,。

質(zhì)量管理是醫(yī)院永恒不變的主題,，定期進行檢查考核，是提高護理質(zhì)量的保證,。為了提高護理質(zhì)量,，護理部在總結(jié)以往工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，對各科室護理臺帳重新規(guī)劃,，重新制定了切實可行的檢查與考核細則,，每月重點查，每季度普遍查的基礎(chǔ)上又進行不定期抽查,、互查,，共檢查近200次，合格率95%以上,。

在基礎(chǔ)管理,、質(zhì)量控制中各科室護士長能夠充分發(fā)揮質(zhì)控領(lǐng)導(dǎo)小組成員的作用，能夠根據(jù)護理部的工作安排做到月有計劃,，周有安排,，日有重點，月底有小結(jié),。

在基礎(chǔ)護理質(zhì)量管理上,，嚴格執(zhí)行護理操作規(guī)范,，加強檢查，確保落實,。護理部堅持每周兩次護理質(zhì)量檢查,，對于檢查中存在的不足之處進行詳細地原因分析，并通過深入細致的思想教育,，強化護理人員的服務(wù)意識,、質(zhì)量意識。制定切實可行的改進措施,。及時改進工作中的薄弱環(huán)節(jié)。

在環(huán)節(jié)質(zhì)量上,，注重護理病歷書寫的及時性與規(guī)范性,。__病歷書寫規(guī)范，內(nèi)涵質(zhì)量較高,，被評為優(yōu)秀護理病歷,。

在安全管理方面和消毒隔離方面，內(nèi)1科,、內(nèi)干科,、感染性疾病科、骨科,、外科,、兒科、五官科,、急診科,、輸液室、手術(shù)室,、供應(yīng)室,、嚴格把關(guān)，從點滴做起,，全年安全達標,、消毒隔離工作符合規(guī)范國，無差錯事故發(fā)生,。

全年各科基礎(chǔ)護理合格率達到90%以上,。健康教育覆蓋率達到100%，在急診藥品管理中,，各科室搶救藥品及器械都能處于應(yīng)急備用狀態(tài),，完好率達到100%，全年無差錯事故發(fā)生,，工作中的一些小疏忽均被通過各種途徑查出,，通過組織學習討論,，落實改進措施，將不安全因素扼殺在朦芽狀態(tài),。提高了護理質(zhì)量,。

二、加強思想教育營造“務(wù)實高效,，團結(jié)奮進”的工作氛圍,。

在思想教育形式上，充分發(fā)揮各科室優(yōu)秀護理人員的模范帶頭作用,，不定期組織各科室進行學習,，強化職工的法律意識、服務(wù)意識和質(zhì)量意識,，加強基礎(chǔ)護理質(zhì)量,、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量的全面管理,。一年來,，涌現(xiàn)出一大批先進人物和典型事跡。

__兩位老護士長能以自己的實際行動和出色的工作來感染和引導(dǎo)職工,，數(shù)十年如一日忘我工作,，視病人如親人，用優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)向人民交上一份滿意的答卷,。__一直勤勤懇懇,、盡心盡職，在平凡的崗位上實踐著一個白衣天使的誓言,，深受病人好評,。在年輕護士長的隊伍中，__等能嚴格要求自己,，以其優(yōu)良的工作作風,，頑強的工作精神努力做好病區(qū)的管理工作和后勤保障服務(wù)，用愛心和強烈的責任心為臨床一線提供全程優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),，成績是肯定的,。

門診服務(wù)臺的__二位主管，工作嚴謹,，服務(wù)態(tài)度意識強,，她們把真誠的微笑送給患者，多次親自送病人到病區(qū),，幫助病人取藥,，測血壓無數(shù)，為病人提供簡潔的就醫(yī)程序,，她們熱情周到的服務(wù)成了門診大廳一道最亮麗的風景,，為醫(yī)院窗口形象服務(wù)樹立了楷模,。

我們充分感受到護士們的溫情服務(wù)，面對病人的恐慌,，她們用微笑,、提供一流的護理服務(wù)去緩解;面對病人的種.種狀況她們用耐心去感化，對待搶救危重病人她們鎮(zhèn)靜的態(tài)度讓我們感動,、讓我們欣慰,。

三、以病人為中心,，提倡人性化服務(wù),，加強護患溝通。

為了適應(yīng)醫(yī)療服務(wù)的需求,，營造高層次的服務(wù)理念和人文關(guān)懷,，樹立良好的社會形象，推動醫(yī)院持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展,，我院堅持以病人為中心，在尊重,、理解,、關(guān)懷病人的基礎(chǔ)上，為病人提供溫馨,、周到的人性化服務(wù),，尊重病人的人格尊嚴，重視病人的人格心理需求,，以限度地滿足病人的生理及心理需求,，通過方便、快捷,、熱情周到地為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),，從根本上體現(xiàn)了以病人為中心的服務(wù)宗旨。

提倡人性化服務(wù),，提高人性化服務(wù)的理念,，從服務(wù)對象的特點和個性出發(fā)，開展護理服務(wù),，以尊重病人,，服務(wù)于病人，順應(yīng)時代發(fā)展和現(xiàn)代生活需要為切入點,，不斷改善服務(wù)措施,。

規(guī)章制度。

及主治醫(yī)師等,，及時發(fā)放護患聯(lián)系卡,，了解病人入院后的心理狀態(tài)與需求,。

其次，交待特殊用藥,、飲食的種類以及各種檢查注意事項,、手術(shù)目的、手術(shù)大致經(jīng)過,、臥位,、放置管道的注意點及撥管時間，安慰鼓勵病人,，盡的努力解決病人的后顧之憂,。

第三，提供規(guī)范化服務(wù),，做到“送藥到手,，看服入口，服后再走”把親情化服務(wù)納入工作之中,，用充滿人愛的親情去慰藉患者,，增強患者戰(zhàn)勝疾病的信心，促進早日康復(fù),。

加強護患溝通是做好一切護理工作的前提和必要條件,，護理部推行住院病人一日督促卡的應(yīng)用，無形中督促了各科護士主動去觀察病情,，又增加了護患溝通,。縮短了護患之間的距離,，有效地預(yù)防差錯事故的發(fā)生,。為更好地開展護理工作起到良好的促進作用。

護理部實行的一提倡三禁忌,，提倡就是“見什么人說什么話”禁說三句“忌語”“我不知道,，我正忙著，等一會兒再說”,。有效地促進了護士與病人溝通的語言技巧,。使催款這個很敏感的話題，不再成為醫(yī)護合作不愉快的導(dǎo)火線,。

四,、重視提高護士整體素質(zhì)，優(yōu)化護理隊伍,。

隨著醫(yī)學科學的發(fā)展,，社會的需求，人們觀念的改變,，對護士的整體素質(zhì)提出了更高的要求,。一個合格的護士不僅需要技術(shù)精湛,，動作敏捷，富有同情心,，護士的行為與盡職精神對護理事業(yè)的發(fā)展起到良好的推動作用,。因此，護理部重點從三個方面著手抓,。

1,、提高護士的理論與技術(shù)操作水平：

為了做好護士的在職繼續(xù)教育工作，護理部每季度組織大課業(yè)務(wù)學習1次,，科內(nèi)每周業(yè)務(wù)學習1次,，遇有專家講學，也積極組織大家旁聽,，參學率98%,。護理部定期組織全院護理人員加強第四版"三基"理論學習，全年組織三基理論考核二次,，實行a,、b卷兩場，既保證了各項工作的正常運轉(zhuǎn),，又保證了考核質(zhì)量,，全院護士考核合格率達100%。其中：__等在三基考核中取得優(yōu)秀成績,。

在加強理論學習的同時,，注重操作技能的提高,，根據(jù)工作計劃安排,，操作考核始終貫穿于日常工作中。對新分配,、新調(diào)入的護理人員全年培訓(xùn)共十六項,，由經(jīng)驗豐富、教學態(tài)度嚴謹?shù)腳_四位老師親自示教,，不厭其煩,，直到學員合格為止。其中,，__x操作規(guī)范,，考核中取得好的成績?？己说膮⑴c率為100%,，合格率為100%。

每季度進行個案護理查房一次,，健康教育宣教觀摩一次,。有效地促進了護士在工作之余去查閱資料，增加了她們的學習熱情,。提高了她們的理論技術(shù)水平,。

2,、人才培養(yǎng)：

護理部嚴格抓好進修實習人員的安排、培訓(xùn),、考核及管理工作,，各科室選派業(yè)務(wù)水平高的護理人員帶教，使實習人員圓滿地完成了任務(wù),，如：__等在專職帶教中受到實習同學的好評,。護理部還有計劃地選派護理骨干外出進修學習分別是：icu2人，外周靜脈置管2人,，同時組織大部份護士長到外地參觀考察,，短期培訓(xùn)，拓展她們的視野,，學習結(jié)束后每人寫進修小結(jié),，或者學習心得，將好的經(jīng)驗,、方法及時反饋,，改進我們工作，對新技術(shù),、新項目及時運用臨床,。

3、提高護士應(yīng)急能力和急救水平：

11月份護理部分別在外科,、內(nèi)科搞了急診病人入院處置現(xiàn)場觀摩,，提高了專科護理救治能力,，張__院長親自參加并給予高度評價,。護理部還組織人員對呼吸機、心電圖機,、心電監(jiān)護儀,、心電除顫機等進行學習。

五,、強調(diào)數(shù)據(jù)說話實行量化管理,。

全年護理人員共發(fā)表論文x篇，省級論文x篇,，市級論文x篇,。

全年各科室累計共輸血2578人次，輸液90100人次，靜脈推注39042人次,，各種注射46648人次,，灌腸1878人次，口腔護理6380人次,，導(dǎo)尿1993人次,，吸氧3039人，心電監(jiān)護2476人次,，褥瘡護理1368人次,，會陰側(cè)切縫合術(shù)872例，為病人取藥896人次,，換藥室換藥9200人,。

20__年的工作成績已經(jīng)成為過去時，值得總結(jié),，但是不值得回憶,。在20__年的工作中，我們一切都是從零開始,，一切都是以我們的最基本工作開始,。我們沒有壓力，也沒有思想上的包袱,，我們只有做好自己工作的赤誠之心,，相信我們一定能夠在20__年的工作中做到!

我院惠僑科于1979年成立，是全軍創(chuàng)辦最早的對外開放的綜合性醫(yī)療科室,。1995年,，成為全軍惟一的涉外醫(yī)療中心。現(xiàn)有床位400張,，工作人員200余名,，相當于一個中等醫(yī)院的規(guī)模。20年來,，惠僑醫(yī)院先后收治了來自70個國家和地區(qū)的5萬余名患者,，沒有出現(xiàn)任何政治,、經(jīng)濟問題和醫(yī)療差錯,、事故，取得了良好的社會效益,，贏得了廣大患者的信賴;先后三次榮立集體二等功,，兩次榮立集體三等功。多次被廣東省和廣州市評為文明服務(wù)先進單位和精神文明建設(shè)先進單位,。在1987年的全軍英模代表大會上,，惠僑科被譽為“衛(wèi)生界南京路上好八連”、“傳播社會主義精神文明的窗口”、“新時期社會主義醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)的一面旗幟”,。1995年3月,，____簽署命令，授予惠僑科“模范醫(yī)療惠僑科”榮譽稱號,，并題詞勉勵：“救死扶傷,，無私奉獻，艱苦奮斗,，永葆本色,。”

近年來,，在人們感嘆衛(wèi)生系統(tǒng)一些單位和個人醫(yī)德滑坡,、醫(yī)風不正的時候，惠僑科之所以能夠成為一方“凈土”,，主要是院黨委不斷加強該科以醫(yī)德醫(yī)風為主要內(nèi)容的精神文明建設(shè),。我們的主要做法如下：

把醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)真正落到實處。

隨著改革開放和社會主義市場經(jīng)濟的逐步發(fā)展,，醫(yī)療系統(tǒng)的精神文明建設(shè)遇到了前所未有的挑戰(zhàn)和考驗,。人們不僅抱怨“看病就醫(yī)難”，而且對那些態(tài)度生硬,，吃,、拿、卡,、要等醫(yī)風不正,、醫(yī)德不好的現(xiàn)象表示了強烈不滿。我們通過調(diào)查分析認為,，惠僑科總的來說醫(yī)德醫(yī)風是好的,，但仍存在一些不良現(xiàn)象和苗頭。為此,，我們把搞好醫(yī)德醫(yī)風教育作為惠僑科全面建設(shè)中的基礎(chǔ)工程,，堅持不懈地抓實抓好。

——實施醫(yī)學倫理教育,，增強做合格醫(yī)務(wù)工作者的使命感,。針對一些同志醫(yī)學倫理學知識不足、醫(yī)德理論欠缺的實際,，我們發(fā)動大家收集整理古今中外有關(guān)醫(yī)德醫(yī)風的名言,，組織大家逐條學習;請德高望重的老專家介紹中外醫(yī)德的起源和發(fā)展，宣講醫(yī)務(wù)工作者的職業(yè)特點和職業(yè)規(guī)范,。介紹自己在長期的實踐中進行醫(yī)德修養(yǎng)的體會;開展重溫“從醫(yī)誓言”和回顧“穿上白大褂的第一天”活動,，使大家自覺做合格的醫(yī)務(wù)工作者,。

——實施宗旨教育，增強全心全意為患者服務(wù)的責任感,。我們重點引導(dǎo)大家弄清社會主義市場經(jīng)濟條件下的醫(yī)患關(guān)系,，使大家認識到，在醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域,，病人處于被動地位,，醫(yī)務(wù)人員處于主動地位;必須切實糾正和克服市場經(jīng)濟就不能講全心全意為人民服務(wù)的錯誤思想，樹立效益與宗旨相統(tǒng)一的醫(yī)德觀,，牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,，讓老百姓看得上病、看得起病,、看得好病,。

——實施傳統(tǒng)教育，增強職業(yè)自豪感,。我們經(jīng)常組織醫(yī)務(wù)人員講傳統(tǒng),、憶傳統(tǒng)，使大家懂得,，救死扶傷,，實行革命的人道主義、對工作極端負責任,，對傷病員極端熱忱,，對技術(shù)精益求精，面向部隊,、面向基層,，為兵服務(wù)，艱苦奮斗,，無私奉獻,，正是具有我軍衛(wèi)生工作特色的醫(yī)德醫(yī)風，是我軍衛(wèi)生工作光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風的集中體現(xiàn),。作為醫(yī)務(wù)工作者,，應(yīng)該為所從事的職業(yè)感到自豪，珍惜廣大患者的信任,。

——實施“窗口”教育,，增強文明行醫(yī)、廉潔行醫(yī)的緊迫感,。我們從衛(wèi)生行業(yè)作為社會主義精神文明建設(shè)的“窗口”的地位和特點出發(fā),，對照《醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范》,，不間斷地組織醫(yī)務(wù)人員開展“四查四看”的揭短亮丑活動,，即查服務(wù)思想，看全心全意為患者服務(wù)的宗旨樹得牢不牢;查服務(wù)技術(shù)，看是否精益求精;查服務(wù)態(tài)度,，看有無生,、冷、硬,、頂現(xiàn)象,，查服務(wù)態(tài)度，看有無以醫(yī)謀私,、吃請受禮現(xiàn)象,。將查出的問題及時處理并向全體人員通報。同時,，開展“微笑在病房”,，“假如我是病人”，“讓白求恩,、趙雪芳精神在醫(yī)護崗位上閃光”等活動,，不斷提高文明行醫(yī)、廉潔行醫(yī)的自覺性,。

通過醫(yī)德醫(yī)風教育,，惠僑科醫(yī)務(wù)人員的精神面貌發(fā)生了很大變化，好人好事層出不窮,。該科常年危重病人多,、手術(shù)病人多、臥床病人多,，在“一切為病人”的,。

口號。

下,，大家超負荷工作,，毫無怨言。為了照顧危重病人,，有的醫(yī)生護士連續(xù)上幾十個夜班,。家住院外的同志，有時為了搶救危重病人,，半夜打出租車也要趕到醫(yī)院,。對患者，不論是有錢的老板,，還是窮困的打工仔,，一視同仁。有的在護理精神病人時,，無端受到打罵,，依然面帶微笑,，勸慰、關(guān)心病人,。有的病人經(jīng)濟上有困難,，醫(yī)務(wù)人員就慷慨解囊。據(jù)統(tǒng)計,，20年來,，工作人員共向病人捐款13萬元。大家身在都市,，心系基層,。廣州軍區(qū)某特種兵大隊的指戰(zhàn)員訓(xùn)練強度大，患腰腿痛的多,，由于遠離城鎮(zhèn),，看病不方便?；輧S科醫(yī)務(wù)人員自己組織起來,，利用周末時間，為他們送醫(yī)送藥,。被__授予“喀喇昆侖模范醫(yī)療站”榮譽稱號的蘭州軍區(qū)三十營房醫(yī)療站,，是全軍條件最艱苦的醫(yī)療站之一。1996年,，惠僑科組織醫(yī)療隊,，克服重重困難，與該站的醫(yī)護人員一起登上海拔5800米的全軍最高哨卡——“神仙灣鋼鐵哨卡”,，為官兵查體看病,。有的高山反應(yīng)暈倒了，醒來后又投入工作,，使哨卡的官兵深受感動,。

推行強有力的監(jiān)控機制。

加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè),，既要加強思想教育,，又要有嚴格合理的規(guī)章制度的保證。這些年來,，我們推行并依靠三個有效的監(jiān)控機制,，使惠僑科的醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)逐步走上制度化、規(guī)范化的軌道,。

靠健全的約束機制規(guī)范形象,。針對改革開放和市場經(jīng)濟條件下職業(yè)道德方面出現(xiàn)的新情況和糾正行業(yè)不正之風的要求，我們引導(dǎo)惠僑科廣泛討論,，獻計獻策,，制定了以“十要八不準”為核心的職業(yè)道德規(guī)范和文明行醫(yī)實施細則,，并力求體現(xiàn)“三性”：一是系統(tǒng)性。對臨床醫(yī)療科室和醫(yī)技輔助科室,，都規(guī)定了相應(yīng)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)措施;對醫(yī)生,、護士和護理員,，也制定了廉潔行醫(yī)守則,。二是具體性，盡量細化量化有關(guān)規(guī)定,。如關(guān)于禁止收受紅包問題,，規(guī)定收受紅包100元以下者，通報批評,，扣發(fā)勞務(wù)補貼3個月;金額超過100元給予行政警告處分,，扣發(fā)勞務(wù)補貼6個月;凡以醫(yī)謀私，向病人暗示,、索要紅包者,，則加倍處罰。三是可操作性,。制定了易于實施的考評標準和考評辦法,，把科室和個人醫(yī)德醫(yī)風的表現(xiàn)按照100分的目標，分為“好,、較好,、一般、較差,、差”五等,，逐條考評，綜合打分,。

靠嚴格的監(jiān)督機制維護形象,。主要做到“三個結(jié)合”：一是黨內(nèi)監(jiān)督與黨外監(jiān)督結(jié)合。我們指導(dǎo)惠僑科黨總支把醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)作為黨總支,、支部建設(shè)的目標管理之一,，幫助其制定了《黨員干部廉政建設(shè)的20條規(guī)定》;把醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)作為黨內(nèi)民主生活會的主要內(nèi)容，黨總支堅持每季度,、黨支部堅持每月進行一次對照檢查;發(fā)動黨外群眾評議打分,，提出批評意見，促使黨員醫(yī)務(wù)工作者帶頭廉潔行醫(yī),。二是領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督和群眾監(jiān)督相結(jié)合,。一方面，醫(yī)院和惠僑科領(lǐng)導(dǎo)每周查房一次,，并分別到科室參加黨支部大會,、黨小組生活會,，了解情況;另一方面，每月召開一次醫(yī)德醫(yī)風形勢分析會,，在門診部,、住院事務(wù)處設(shè)立舉報箱、舉報電話,，定期召開傷病員座談會,，發(fā)放“住院病人問卷調(diào)查表”，多方面,、多渠道聽取病人的意見,。三是院內(nèi)監(jiān)督與院外社會化監(jiān)督相結(jié)合。在搞好院內(nèi)監(jiān)督的同時,，建立了社會化監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),，先后聘請新聞記者、駐地政府工作人員,、有醫(yī)療,。

合同。

的企業(yè)職工,、離退休人員等各方面,、各階層的代表53人做監(jiān)督員，請他們定期填寫“監(jiān)督評議卡”,，適時召開監(jiān)督員座談會,，使監(jiān)督工作實打?qū)崱?/p>

靠有效的獎懲機制完善形象。我們把醫(yī)德醫(yī)風的表現(xiàn)作為評先創(chuàng)優(yōu)的重要內(nèi)容,，作為晉職晉級和立功受獎的重要條件,，作為超額勞務(wù)補貼發(fā)放的重要依據(jù)，并堅決實行醫(yī)德醫(yī)風“一票否決制”,。先后對3起違反規(guī)定收受紅包,、接受禮物的事件進行了嚴肅查處，分別給予罰款,、延緩晉級和通報批評,，收到了“處理一件、教育一片”的效果,。

強有力的監(jiān)控機制,，促進和保證了惠僑科一流的服務(wù)。許多患者以當?shù)刈钇毡榈馁浰投Y品,、紅包等方式,，表達真誠的謝意，但都被醫(yī)務(wù)人員婉言謝絕。有的實的推辭不了,，收下后馬上交給組織處理,。20年來，工作人員上交紅包30多萬,，金項鏈,、金戒指等物品__余件。有一位入住惠僑科的患者,，不相信這里不收紅包,。出院前，她試探性地給教授,、經(jīng)治醫(yī)生,、護士,、衛(wèi)生員5人各送了一個紅包,。但都原封不動地退還給她。她以為送的錢太少,，索性又加倍送去,，還是無一人收下。她感嘆地說：“我算服了”,。泰國《新中原報》曾連載長篇通訊,，稱贊惠僑科“改革開放多年，但歪風沒有刮到這里……”

建立適應(yīng)新形勢和醫(yī)德醫(yī)風要求的激勵模式,。

在醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)中,，教育是基礎(chǔ)，監(jiān)控機制是保證,，而激勵模式也是不可缺少的動力,。這些年來，我們針對人們利益觀上的新變化,，不斷拓寬思路,，建立了適應(yīng)醫(yī)德醫(yī)風內(nèi)在要求的激勵模式。

20__年,，在醫(yī)院黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下,，開發(fā)區(qū)醫(yī)院全體干部職工團結(jié)一心，強化“以病人為中心,，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,，建立健全質(zhì)量控制體系，深入開展衛(wèi)生誠信建設(shè)和醫(yī)療人性化服務(wù),，優(yōu)化醫(yī)療環(huán)境,，提高服務(wù)質(zhì)量和水平，取得較好的社會效益和經(jīng)濟效益,，在開發(fā)區(qū)樹立了衛(wèi)生行業(yè)的良好服務(wù)形象,。

1,、加強領(lǐng)導(dǎo)，班子團結(jié),，明確責任,，領(lǐng)導(dǎo)有力。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子成員各司其職,，對所分管的工作進行經(jīng)常性檢查,、督導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題及時解決,。始終把精神文明建設(shè)擺在突出位置,，加強對全體職工醫(yī)德醫(yī)風教育和全心全意為人民服務(wù)的宗旨教育，引導(dǎo)廣大職工正確看待精神文明建設(shè)活動,，并積極參與,。

2、健全制度,，科學管理,，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，文明行醫(yī),。特別是注重了規(guī)章制度的建立健全,，制定了《員工手冊》，每人一冊,，《醫(yī)院各類人員職責管理規(guī)定》,，每科一本，加強對醫(yī)院職工的管理,、規(guī)范職工文明行醫(yī),，進一步提高員工的自身素質(zhì)和整體形象。完善了“《關(guān)于嚴格職業(yè)紀律的有關(guān)規(guī)定》,、《廉潔行醫(yī)規(guī)則》,、《關(guān)于嚴禁接受病人及其親屬宴請、禮品,、紅包的規(guī)定》,、《醫(yī)德醫(yī)風獎懲規(guī)定》”等，保證執(zhí)行制度規(guī)范化,，切實將各項制度落到實處,。在醫(yī)療質(zhì)量方面，著重抓好三級醫(yī)師查房,、典型疑難病例討論,、術(shù)前術(shù)后病例討論等基本制度的落實，確保安全行醫(yī)?？s短平均住院日,，加快病床周轉(zhuǎn)。推行整體化系統(tǒng)護理服務(wù)制度,，病人一入院即知曉自己的主治醫(yī)生,、責任護士，加強對病人的心理護理和健康教育,，讓病人了解自己的病情,，主動配合治療。對出院病人實行回訪制度,，即患者出院十日內(nèi)主治醫(yī)生或責任護士須上門或電話回訪一次,，了解治療效果及病人對醫(yī)院的意見。在檢查,、用藥方面,，規(guī)定各科室都要嚴格按照病情合理實施檢查，必要的檢查一項不能缺,，不合理的檢查一項也不能查,，既要保證檢查質(zhì)量,、又要減輕病人負擔,。用藥要貫徹有效、質(zhì)優(yōu),、價廉,，先國產(chǎn)、后進口,，先一線,、后二線三線的原則，合理用藥,，切實為病人減輕負擔,。由業(yè)務(wù)副院長牽頭的檢查小組定期或不定期對各科室檢查、用藥情況進行檢查,，對違反規(guī)定的予以重罰,。發(fā)現(xiàn)醫(yī)藥代表到臨床作“促銷”的，除處理相關(guān)責任人外,，還要停止該藥品在醫(yī)院的銷售,。加強外部監(jiān)督。一是公開醫(yī)院各項收費,、檢查及藥品價格,，堅持藥品的集中招標采購，降低藥品成本，真正讓老百姓放心看病,、明明白白花錢,。二是定期發(fā)放門診、住院病人意見征詢卡,，采納病人提出的各種合理化建議,，對病人提出的各種問題給予解決或答復(fù)。三是將每周半天的院長接待日延長為一天,，病人或家屬每周三都可以和院長面對面的座談,，直接向院長反映各種問題。九是定期召開社會監(jiān)督員會議,，以便及時聽取社會各界對醫(yī)院的反映,。九是由院領(lǐng)導(dǎo)牽頭組成行風聯(lián)絡(luò)小組，定期到區(qū)內(nèi)各重點企業(yè),、外資企業(yè),、支柱企業(yè)等進行走訪。如17月分別到華潤錦綸有限公司,、氨綸股份有限公司,、正海電子網(wǎng)目板有限公司、首鋼東星公司進行了走訪,，深入群眾,，虛心聽取企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和職工給醫(yī)院在醫(yī)療服務(wù)工作中存在的不足提出寶貴意見。并發(fā)放200份了《開發(fā)區(qū)醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量信息征詢卡》,，主動接受社會各界監(jiān)督,。九是繼續(xù)落實社會服務(wù)承諾制，保證“120”急救通道暢通無阻,。

總之,，經(jīng)過全院職工的不懈努力，開發(fā)區(qū)醫(yī)院20__年工作取得了較好成績,。醫(yī)院將以此為契機,，不驕不躁，繼續(xù)努力,，在新的一年里,，始終堅持全心全意為人民服務(wù)的宗旨，本著對黨和人民高度負責的態(tài)度,，各項醫(yī)療服務(wù)活動讓人民放心,、滿意。

豐收的20__年已經(jīng)過去了,，富有挑戰(zhàn)性的20__年已經(jīng)來到了,?；仡欉^去的一年，在區(qū)委,、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在區(qū)衛(wèi)生局的關(guān)心指導(dǎo)下，我院認真學習貫徹黨的__屆三中全會精神,，全面貫徹落實科學發(fā)展觀,，通過深入開展醫(yī)療質(zhì)量管理、規(guī)范醫(yī)療行為,、改善服務(wù)態(tài)度,、提高服務(wù)質(zhì)量、促進醫(yī)患和諧等活動,，順利完成了各項工作任務(wù),，全面推進醫(yī)院科學發(fā)展。現(xiàn)總結(jié)如下：

一,、完成的各項工作指標,。

1、全年門診：15258人次;,。

2,、全年住院：445人次;。

3,、全年手術(shù)：268人次;,。

4、全年總收入：____萬元,。

﹙一﹚順應(yīng)轉(zhuǎn)型穩(wěn)步發(fā)展,。

由于多種原因，安放在我院多年的該區(qū)的社區(qū)服務(wù)中心將從我院分離出去,，隨之而來的一些優(yōu)厚的政策也將有所減少，這樣也必將造成一部分職工人心不穩(wěn),。為了順應(yīng)轉(zhuǎn)型,，穩(wěn)定人心，保持我院穩(wěn)步,、健康發(fā)展,，院領(lǐng)導(dǎo)一方面了解上級政策導(dǎo)向，一方面深入職工群眾掌握思想動態(tài),，引導(dǎo)員工正確對待這一轉(zhuǎn)型,，由于及早的在這關(guān)鍵時刻作了深入細致的政治思想工作，職工思想比較穩(wěn)定,，工作比較安心,。為了鞏固這一成果,，隨后緊接著在10月份又按照多勞多得、獎勤罰懶,、按勞分配的原則,，成功地進行了績效改革，基本上保持了原職工的穩(wěn)定性,。在整個改制中沒出現(xiàn)明顯的波動,，成功的完成了這次改制。

﹙二﹚健全組織提高醫(yī)院管理職能,。

剛經(jīng)風雨后,，是必有損失;剛改制過的單位，也必將存在這樣或那樣的問題,，為了使我院盡快走出低谷,，醫(yī)院經(jīng)多方努力，特聘請了具有多年在二甲以上醫(yī)院工作過的,、富有專業(yè)職稱和管理經(jīng)驗的原商丘市第三人民醫(yī)院院長兼黨委書記,、骨科副主任醫(yī)師張繼臣同志任我院院長，主持醫(yī)院全面工作,。

事實也是如此,，他8月31日從廣州回來后，未來得及半天休整,，9月1日就上陣了,，當天下午就召開了全院職工大會，向大家介紹了本人的情況和工作思路,，同時為了盡快了解全院現(xiàn)狀,，有的放矢的開展工作，此次會上還向每個職工發(fā)放了征求意見信,。而后綜合了大家的意見和建議,，找出存在的癥結(jié)，很快確立了下一步治院工作新理念,。比如,，中層領(lǐng)導(dǎo)空缺，這對醫(yī)院發(fā)展是個很不利的因素,，要把醫(yī)院發(fā)展好,，中層領(lǐng)導(dǎo)不可少。所以經(jīng)過群眾推薦,，領(lǐng)導(dǎo)研究很快選定了五位中層領(lǐng)導(dǎo),，明確了他們的責任和職責。副主任醫(yī)師姬勝杰同志就是我們新聘任大內(nèi)科主任之一,。相繼又成立了院務(wù)會,，并進行了明確的分工,，按照管理規(guī)則，一級抓一級,，各負其責,，責任到人，完善了有效的管理機制,，為醫(yī)院的健康發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ),。

﹙三﹚建章立制有章可循。

有了組織保障之后,，我院又參照有關(guān)單位經(jīng)驗,，結(jié)合我院實際建立和健全了相應(yīng)的管理檔案，規(guī)范了各種制式的檔案管理資料盒,，完善了各種管理規(guī)章制度,，按規(guī)定每個職工都簽訂了目標責任合同書，制定了職工獎懲辦法,、請銷假制度,、例會制度等規(guī)定。重審和上墻了首診負責制,、三級查房制,、三查七對、搶救流程,、抗菌藥物管理等規(guī)定,。使整個管理有目標、奮斗有方向,、工作有流程,、執(zhí)行有章程。真正建立了自己的一整套管理模式,。為醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展提供了有力保障,。

﹙四﹚狠抓醫(yī)療完善服務(wù)。

作為一個醫(yī)療單位,，最根本的是抓好醫(yī)療質(zhì)量建設(shè),，百年大計，質(zhì)量第一,。質(zhì)量要從基礎(chǔ)抓起，否則就是空中樓閣,。針對我院醫(yī)技人員年輕成分多,，基礎(chǔ)差，底子簿,，我們就在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上進行了服務(wù)理念,、基礎(chǔ)業(yè)務(wù)理論知識和基本操作技能培訓(xùn),，起初階段每周安排2次講座，年終又進行了三基理論考試,，同時還規(guī)范了醫(yī)療文書書寫,，定期對住院病歷進行檢查、分析,，發(fā)現(xiàn)存在的問題及時更正,，確保了醫(yī)療文書書寫的質(zhì)量。在醫(yī)療服務(wù)方面也做了很大努力,，在護理人員人手少,，抽不出專職導(dǎo)醫(yī)的情況下，有時一樓門診醫(yī)生及其他同志看到老弱病殘患者,，都能主動上前攙扶,，主動回答患者的咨詢，起到了一個義務(wù)導(dǎo)醫(yī)的作用,。為了更進一步擴大服務(wù)范圍,，杜福云醫(yī)師不但一個個電話溝通，還主動頂著嚴寒,，騎著車子下鄉(xiāng)宣傳糖尿病等有關(guān)知識,，由于她的這一行動深深地感動了諸多患者，所以前來就診的患者樂意不絕,，為了患者,，她還自費印制了宣傳卡片，這種精神都是難能可貴的,。也正是她這種工作熱情,、執(zhí)著，贏得了患者的尊重,，同時在短短的2個月時間里為醫(yī)院帶來了一定的經(jīng)濟效益和社會效益,。

總之，一年來我們做了大量的工作,，也取得了一定的成績,，這與全院上下精誠團結(jié)，齊心協(xié)力,，奮力拼搏分不開的,，在此，我院班子向大家表示誠摯的問候和衷心的感謝!

為了認真貫徹落實醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的指示精神,，在上級各部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,，根據(jù)我院__。

的安排,，通過全院干部職工的共同努力,，我院本年度的工作取得了較大的成績,，也暴露了一些問題，同時,，為了保證我院發(fā)展的可持續(xù)性和有序性,，特對我院明年的工作作出規(guī)劃安排，現(xiàn)作20__年工作總結(jié)和20__年工作計劃如下：

一,、主要成績,。

(一)、醫(yī)療服務(wù)能力,、醫(yī)政管理水平,、人才隊伍素質(zhì)等不斷提高。

__年,，我院共收治門診患者____萬人次,，較上年增長____萬，住院患者____人次,，較上年同期________人次,。具體開展情況如下：

1、以扎實開展衛(wèi)生技術(shù)人員“三基三嚴”崗位技能和比武活動為契機,，立足崗位,，注重實效地在院內(nèi)進行技能培訓(xùn)。全年開展了心肺復(fù)蘇術(shù),、新生兒呼吸困難,、血尿少尿無尿、小兒急腹癥,、呼吸機的應(yīng)用等相關(guān)急診急救知識培訓(xùn),，護士“三基”理論知識及護士崗位基本技能操作(心肺復(fù)蘇基本生命支持技術(shù)、靜脈留置針輸液技術(shù))競賽等活動,。營造良好學術(shù)氛圍,，很好地促進了年輕衛(wèi)生技術(shù)人員綜合技能的提高，逐步形成按規(guī)范操作,、按標準落實的運行機制,。

2、以深入開展“服務(wù)百姓健康行動”,、“三好一滿意”,、“全國大型義診周”等活動為載體，加強醫(yī)療服務(wù)體系與能力建設(shè),。全年,，我院先后五次組織醫(yī)務(wù)人員分別到__________等地開展義診活動，免費進行體檢,、咨詢,、診療等服務(wù)及健康教育，同時,，不斷鞏固普通外科,、消化內(nèi)科等重點學科建設(shè)，逐步規(guī)范急診科建設(shè),，群眾滿意度明顯提升,。

3、以管理目標綜合考核為手段,，健全院科兩級醫(yī)療,、護理質(zhì)控體系，提高醫(yī)療,、護理管理質(zhì)量,。定期落實醫(yī)療和護理質(zhì)量檢查，并與醫(yī)院績效考核并軌,，做到優(yōu)勞優(yōu)酬,，獎懲分明，有效地促進了各項醫(yī)療,、護理管理目標的實施,。加強首診負責制、會診制度,、三級醫(yī)師查房,、疑難病例討論、手術(shù)分級管理,、術(shù)前討論,、死亡病例討論、三級護理質(zhì)量控制等核心制度的落實和監(jiān)管,。

4,、抗菌藥物臨床應(yīng)用趨于合理。__年度我院在市衛(wèi)計委組織的二級醫(yī)院“抗菌藥物臨床應(yīng)用”督導(dǎo)檢查中存在較大問題,。通過加大抗菌藥物臨床應(yīng)用的專項整治力度,，我院抗菌藥物臨床使用的合理性、使用率和使用強度都有明顯的好轉(zhuǎn),，__年的專項檢查我院已順利通過,。

5、以消毒供室驗收工作為中心,，推進醫(yī)院感染規(guī)范管理,。__年改建后的消毒供應(yīng)室，已完成設(shè)備裝配，今年工作重點是加強軟件建設(shè),，以此推進院感工作全面開展,，相關(guān)工作在11月份的市二級醫(yī)療機構(gòu)消毒室驗收過程中得到充分肯定。全年無重大院內(nèi)感染事件發(fā)生,。

6,、以學科建設(shè)、創(chuàng)建活動促進全鎮(zhèn)中醫(yī)藥服務(wù)能力提升,。__年我院把中醫(yī)康復(fù)科作為重點打造學科,，發(fā)展迅速，全年收治患者近千人次,，并積極開展中醫(yī)特色文化建設(shè)和宣傳,。

7、以內(nèi)培外修為主,，結(jié)合人事招聘,、人才引進等方式加強醫(yī)療衛(wèi)生人才隊伍建設(shè)。定期開展院內(nèi)業(yè)務(wù)培訓(xùn)40余次,，參加省市各級業(yè)務(wù)培訓(xùn)學習400余人次,，并組織全員參加繼續(xù)教育公需科目培訓(xùn)。10月組織承辦了全市醫(yī)政工作會議,。

(二),、加強藥事管理、基本藥物制度穩(wěn)步推進,。

今年,，我院在醫(yī)院藥事管理委員會的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴格按照國家基本藥物政策制度執(zhí)行,，實行平臺采購及零差價銷售,，切實保障廣大群眾的利益，逐步加強基本藥物使用監(jiān)管力度,，著力解決發(fā)現(xiàn)實施過程中出現(xiàn)的問題,，按照二級醫(yī)院規(guī)范化藥房建設(shè)的具體要求嚴格落實，加大投入,，改善設(shè)施,，不斷優(yōu)化服務(wù)流程，提高服務(wù)質(zhì)量,，展現(xiàn)良好窗口形象,。

求真務(wù)實，使我院的政風,、行風和作風建設(shè)又上了一個新臺階,，更好地詮釋了一切以病人為中心的服務(wù)宗旨，真正向人民群眾滿意的醫(yī)院踏步前進。

(四),、加大醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),。

今年，我院院內(nèi)改造工程已基本完成,，包括外透視圍墻,、門樓、院內(nèi)路面硬化,、亮化綠化工程、籃球場建設(shè),、文化長廊,、停車棚、路燈等,，整個環(huán)境煥然一新,，中醫(yī)康復(fù)、五官科病房已規(guī)范建設(shè),。

二,、醫(yī)院存在的問題及分析。

1,、醫(yī)療核心制度落實不到位,。全年發(fā)生多起醫(yī)療糾紛和醫(yī)療投訴。新技術(shù)的開展停滯不前,，未能取得大的突破,。

2、績效考核制度雖已開展,，但還不夠完善,，特別是部分內(nèi)容操作性不強，影響考核結(jié)果的客觀性,。

3,、醫(yī)院文化內(nèi)涵建設(shè)有待加強，凝聚力不足,。醫(yī)院特有的文化內(nèi)涵建設(shè)有了較大提高,，。

4,、醫(yī)院管理還不規(guī)范,。最突出的問題是行政執(zhí)行力不夠，有些制度不能貫徹到底,，甚至流于形式,，有些制度還不很科學規(guī)范，還需逐步完善;部分員工勞動紀律松散，榮辱觀念不強,。

總之,，一份耕耘，一份收獲,。__年,，是我院各項工作取得了全面發(fā)展的一年，向遠期目標又邁上了一個堅實的臺階;同時,，在有目共睹的成績背后,，我們也應(yīng)該清醒的認識到自身存在的不足。雄關(guān)漫道真如鐵,，而今邁步從頭越,，輝煌的成績已成為過去，放眼未來,，我們將再接再厲,、銳意進取、迎難而上,，為實現(xiàn)我院長遠目標而不懈努力,。

醫(yī)院年終工作總結(jié)個人篇七

時光荏苒，日月如梭,，轉(zhuǎn)眼20xx年就過去了,，在過去的一年里，制劑室在院長和主管院長的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,，在有關(guān)職能部門和全院臨床相關(guān)科室的`支持和配合下,，緊緊圍繞為本院提供優(yōu)質(zhì)制劑，安全生產(chǎn),，服務(wù)臨床這個工作重點,，全科室人員共同拼搏，團結(jié)協(xié)作,，順利完成了醫(yī)院下達的生產(chǎn)任務(wù),，先將20xx年工作總結(jié)如下：

1、保質(zhì)保量的完成了醫(yī)院下達的生產(chǎn)任務(wù),。20xx年制劑室在時間很緊的情況下,，通過全科室人員的努力，加班加點的工作,，圓滿完成了醫(yī)院下達的生產(chǎn)任務(wù),，全年制劑總產(chǎn)值x萬元，比去年增加了x萬元,，保障了臨床科室和患者對醫(yī)院制劑的需求,。一絲不茍的完成了生產(chǎn)資料的整理記錄,。20xx年生產(chǎn)的每批中成藥產(chǎn)品，生產(chǎn)人員在生產(chǎn)過程中嚴格按照藥監(jiān)局批準的工藝規(guī)程操作,，認真記錄,，經(jīng)過市縣兩級藥監(jiān)部門的檢查，對我們的記錄給予了很高的評價,。同時我們完成了投料前原料全檢,，爭取不讓不合格的原料進入生產(chǎn)過程中。

2,、全科室厲行節(jié)約,，為醫(yī)院開源節(jié)流?？剖以谏a(chǎn)過程中節(jié)約用水用電,，合理安排生產(chǎn)計劃，在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時做到節(jié)約成本,。

3、不斷開發(fā)新品種,。今年我們順利取得了一個新品種的批文,，成功生產(chǎn)出合格產(chǎn)品，為醫(yī)院創(chuàng)造了新的利潤,，而且在二甲復(fù)審中作為亮點得到專家組的肯定,。

4、其他方面,。今年是我院喜事連連,、大快人心的一年，新醫(yī)院搬遷,，二甲復(fù)審都很順利,，在新醫(yī)院搬遷過程中，我科室男同志毫無怨言的為新醫(yī)院值夜班,，守護新醫(yī)院的財產(chǎn)和設(shè)備,，幫助臨床科室和相關(guān)職能部門做好設(shè)備搬遷工作；在二甲復(fù)審期間,，我科室相應(yīng)醫(yī)院關(guān)于全民動員的號召,，連續(xù)兩天在醫(yī)院打掃衛(wèi)生，為醫(yī)院有嶄新的面貌迎接復(fù)審貢獻自己的一份力量,。

回首過去,，展望來年，關(guān)于20xx年工作,，我認為應(yīng)該從以下方面繼續(xù)努力：

1,、繼續(xù)保質(zhì)保量的完成各項生產(chǎn)任務(wù),。同時以飽滿的熱情迎接即將到來的中藥制劑基地驗收，爭取順利通過,。在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時致力于新產(chǎn)品的開發(fā),。

2、努力提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和全科室整體的業(yè)務(wù)水平,，鼓勵大家多學習,，參加各種培訓(xùn)和考試，更好的形成把質(zhì)量和業(yè)務(wù)放在第一位的氛圍,。

醫(yī)院年終工作總結(jié)個人篇八

20__年,，我以認真負責的工作態(tài)度，發(fā)揚救死扶傷的革命精神,，盡職盡責,、踏踏實實做好護理工作,，認真地完成了工作任務(wù)。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

一、盡職盡責,，搞好護理工作。

俗話說：“三分治療,，七分護理”,，經(jīng)過實踐，我越來越感覺出護理工作的重要性,。在日常工作中,，我堅持著裝整潔大方，用語文明規(guī)范,，態(tài)度和藹,，禮貌待患。嚴格遵守醫(yī)德規(guī)范和操作規(guī)程,，認真書寫護理記錄,，千方百計減少病人的痛苦，安安全全做好自己的工作,。無論是職工家屬,，還是地方患者，我都堅持視病人如親人,，做到態(tài)度好,、話語親、動作柔,，耐心回答病人及其家屬關(guān)于病情的咨詢,，以及家庭治療、保健方面的注意事項等,，沒有發(fā)生一起與病人的言語沖突,，沒有發(fā)生一起因服務(wù)態(tài)度,、服務(wù)效率、服務(wù)質(zhì)量等問題引發(fā)的糾紛,，受到病人及其家屬的一致好評,。

二、發(fā)揮作用,，做好幫帶工作,。

對于病人來說，護理工作不是一個護士能夠主管負責的,，而是一個需要團隊輪值配合的工作,。近年來，醫(yī)院為護理隊伍補充了新生力量,，工作中,，自己能夠充分發(fā)揮自己年資較高、經(jīng)驗豐富的優(yōu)勢,，主動搞好幫帶工作,，為年輕護士講解業(yè)務(wù)技術(shù)、與病人溝通等方面的知識,，解決護理業(yè)務(wù)上的疑難問題,，指導(dǎo)落實護理措施，幫助年輕護士盡快成長,，為整體護理水平的提高做出了自己的貢獻。

三,、不斷學習,，提高思想業(yè)務(wù)水平。

在過去的一年里,，我能夠認真學習黨的方針路線政策,，學習上級的各項指示精神和規(guī)章制度，通過學習,，提高了自己的政治理論水平,，進一步端正了服務(wù)態(tài)度，增強了做好本職工作,、自覺維護醫(yī)院良好形象的積極性,。同時，自己積極主動地參加醫(yī)院和科室組織的業(yè)務(wù)學習和技能培訓(xùn),，并堅持自學了相關(guān)的業(yè)務(wù)書籍,，通過不停地學習新知識，更新自己的知識積累,，較好地提高了自己的專業(yè)修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力,，適應(yīng)了不斷提高的醫(yī)療專業(yè)發(fā)展的需要,。

隨著社會的發(fā)展進步，病人對護理質(zhì)量的要求也越來越高,。在今后的工作中,，我將進一步牢固樹立“為病人服務(wù)、樹醫(yī)院形象”的思想,，立足崗位,，勤奮工作，履盡職責,，為提升社區(qū)醫(yī)務(wù)人員整體形象增光添彩,。

醫(yī)院年終工作總結(jié)個人篇九

20xx年的工作在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，科室內(nèi)各項工作有條不紊地展開,，現(xiàn)將這一年來完成的各項工作匯報如下,。

1、在去年基本完成his系統(tǒng)和電子病歷系統(tǒng)建設(shè)的基礎(chǔ)上,，進一步解決系統(tǒng)問題,、完善系統(tǒng)，使系統(tǒng)處于穩(wěn)定的工作狀態(tài),，給臨床工作帶來了極大的便利,。

2、完成了新門診綜合樓內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)設(shè)計,、并對其建設(shè)提供技術(shù)支持,，為新門診綜合樓網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的順利完成提供了良好的技術(shù)保障。

3,、完成了醫(yī)院內(nèi),、外網(wǎng)物理隔離的建設(shè)工作，防火墻調(diào)試安裝的成功使醫(yī)院內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)的安全性得到最大限度的保障,。

4,、機房核心交換機的更換工作順利完成，極大地提高了網(wǎng)絡(luò)運行速度,，使醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)規(guī)范化建設(shè)提升了一大步,。

5、病案首頁,，門,、急診人次，入,、出院人次已經(jīng)能夠自動上傳至衛(wèi)生廳,，該項工作的完成，標志著醫(yī)院信息化建設(shè)走上了一個新臺階,。

6,、醫(yī)院新網(wǎng)站的正式啟用,，為醫(yī)院宣傳工作帶來了極大的宣傳平臺。

7,、“就診卡”的使用,，給醫(yī)生的工作帶來極大的便利（例如：兒科），同時為醫(yī)院開發(fā)使用就診卡的各項功能,、簡化就診流程打下堅實的基礎(chǔ),。

8、在醫(yī)院新門診綜合樓搬遷的過程中,，完成了100余臺電腦的搬遷,、安裝以及調(diào)試工作。

9,、完成了分診,、導(dǎo)診、排隊叫號等系統(tǒng)的建設(shè)工作,，為簡化就診流程提供強而有力的系統(tǒng)支持,。

計算機室的工作人員認真負責，在保證軟件正常運行上下了很多功夫,，每天都在電話中或親自下到科室處理出現(xiàn)的問題,，包括人員由于操作不熟練產(chǎn)生的各種各樣的意想不到的錯誤，并克服了計算機老化,，部分計算機,、打印機已過保修期，備用機器不足等多方面的困難,，能自己修的自己修,，為醫(yī)院節(jié)約了大量資金。

存在問題：醫(yī)院信息系統(tǒng)的建設(shè)尚處于初步階段,，會產(chǎn)生較多的問題。因為his,、pacs等系統(tǒng)尚未完成建設(shè),、醫(yī)生病案首頁填寫不規(guī)范、病案室編碼員遇到業(yè)務(wù)難題等原因?qū)е略凇叭靡粷M意”活動檢查中被扣掉寶貴的4分,。醫(yī)院的'整體網(wǎng)絡(luò)存在構(gòu)建不規(guī)范,、設(shè)備簡陋的現(xiàn)狀，產(chǎn)生問題時難以及時查找到故障點,，尚待進一步的整理和完善,。

由于醫(yī)院患者逐年增加，統(tǒng)計室唯一的一個工作人員在較為繁重的工作量下,，完成了醫(yī)院要求的各項統(tǒng)計工作,，未出現(xiàn)任何差錯事故,。

隨著病歷的逐年增加，病案室的工作人員合理安排工作,，完成對21117多份病歷的回收,、裝訂及歸檔工作，比20xx年多1627份,。由于本科室未存在抽煙人員,，能夠滿足禁煙工作的規(guī)定及要求。

總之,，今年是醫(yī)院信息系統(tǒng)繼續(xù)建設(shè)的一年,，注定是繁忙而困難的一年，但在院領(lǐng)導(dǎo)的全力支持下,，信息科較好地完成了新系統(tǒng)的建設(shè)工作,，使醫(yī)院的信息化建設(shè)邁上一個新臺階。

醫(yī)院年終工作總結(jié)個人篇十

20__年結(jié)束了,，在這一年來,，我院在我們縣衛(wèi)生局和地方黨委的正確帶領(lǐng)下，通過我們?nèi)郝毠さ墓餐ο?，建立了健全的?guī)章制度,，使我們院的業(yè)務(wù)大幅度的提升。這都虧于我們?nèi)旱乃械娜说墓餐?，我們的職責就是救死扶傷,，所以，我們的業(yè)務(wù)越多,，說明了我們救的人也越多,，我們也很高興。下面是具體總結(jié)：

一,、院內(nèi)管理方面,。

建立健全各項規(guī)章制度，充分調(diào)動職工的積極性和主觀能動性,，發(fā)揚職工主人翁精神,，團結(jié)協(xié)作，各項事務(wù)落實到人,，醫(yī)院工作秩序正常,，業(yè)務(wù)工作正常開展，充分改善醫(yī)院環(huán)境,，強化訓(xùn)驗職工的業(yè)務(wù)技能,，充分改善職工的服務(wù)態(tài)度，嚴格紀律要求，不斷提高醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,，全年醫(yī)院門診人次達1萬伍千余人,，比去年同期增長了50%，住院總?cè)舜?60余人,，比去年同期增長36%,，全年業(yè)務(wù)總收入70余萬元。醫(yī)院不斷購進和更新硬件設(shè)施,，爭取上級主管部門的支持,，確保醫(yī)院業(yè)務(wù)正常開展。

二,、免疫規(guī)劃工作經(jīng)及婦幼衛(wèi)生工作,。

充分發(fā)揮防保組機構(gòu)取作用，每月定期召開防保例會,，對轄區(qū)內(nèi)村衛(wèi)生人員進行培訓(xùn)和指導(dǎo),，不斷提高村衛(wèi)生人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，我鎮(zhèn)共有居民20561人,，防保組按時保質(zhì)保量完成了全年冷鏈運轉(zhuǎn),，免疫規(guī)劃工作取得了新的進展，脊灰糖丸應(yīng)種兒童699人,，實種678人,，完成97%，卡介苗應(yīng)種兒童170人,，實種151人,，完成88%，乙肝疫苗應(yīng)種737人,，實種671人,，完成91%，百白破疫苗應(yīng)種649人,，實種622人,，完成95%，麻苗應(yīng)種634人,，實種621人,，完成97%，甲肝實種96人,，流腦實種157人，切實抓好入托入學及免疫規(guī)劃工作,。婦幼衛(wèi)生方面,，充分落實項實項目上的政策，抓好產(chǎn)科質(zhì)量建設(shè)，大力宣傳住院分娩,，充分提高農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩,。

三、公共衛(wèi)生方面,。

我院共有兩個衛(wèi)生監(jiān)督員,，兩個監(jiān)督員不定期向轄區(qū)中集體食堂進得檢查，公共場所,，飲食攤點進行抽查,，全年共進行公共衛(wèi)生監(jiān)督6次，通過努力,，全鎮(zhèn)未發(fā)生一起食物中毒事件和突發(fā)性公共衛(wèi)生事件,。

總之，通過全體職工的共同努力,，衛(wèi)生院各項工作取得了較大進展,，但很多工作仍然存在諸多不足，在今后的工作中會不斷加強管理,，力爭將衛(wèi)生院建設(shè)成為普安縣門大門上的一個明珠,。

醫(yī)院年終工作總結(jié)個人篇十一

招聘成都醫(yī)學院檢驗專業(yè)本科生一名，已進入?？埔?guī)范化培訓(xùn)輪轉(zhuǎn),。1人在職研究生在讀，5人成教本科在讀,，3人成教大專在讀,。1人在xx省人民醫(yī)院取得pcr上崗證，在xx省疾病預(yù)防控制中心病毒研究所取得hiv上崗證,；9人在xx省輸血協(xié)會取得輸血技術(shù)操作上崗證,；5人在xx市疾病預(yù)防控制中心取得省疾控頒發(fā)的hiv上崗證。

新增性激素六項,、皮質(zhì)醇,。恢復(fù)esbl檢測,。

接受了來自重慶醫(yī)科大學,、瀘州醫(yī)學院、溫州醫(yī)學院,、成都中醫(yī)藥大學,、自貢衛(wèi)校、達州職業(yè)技術(shù)學院等大中專院校共25名實習生的臨床實習,。截至目前,，實習教學工作進展良好，實習生管理規(guī)范有序。

1,。獲得xx省衛(wèi)生廳課題立項一項,，并獲一萬元的經(jīng)費支持。

2,。公開發(fā)表b類論文三篇,。

3。申報院內(nèi)新技術(shù)新項目兩項,，其中一項獲得三等獎,。

4。申報衛(wèi)生局新技術(shù)新項目兩項,。

5,。申報醫(yī)院創(chuàng)新基金課題兩項。

1,。根據(jù)醫(yī)院總體規(guī)劃,，極力克服人手緊張的困難，做好了匯東檢驗科各項工作,，達到除骨髓片,、細菌培養(yǎng)、免疫項目外,，其他檢驗都不用送標本的目標,。大大提高了工作效率，降低了急診標本轉(zhuǎn)送用車頻率,。

2,。積極與門辦、注射室協(xié)調(diào)建立了門診靜脈采血中心,，規(guī)范了門診病人靜脈血的采集工作,。

3。將門診病人檢驗報告發(fā)放收回到門診檢驗科,，方便了病人咨詢檢驗報告,。

4。在接受衛(wèi)生部“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動檢查中,，表現(xiàn)優(yōu)異,，受到檢查專家的肯定和好評，為醫(yī)院爭得了榮譽,。

5,。在目前仍然面臨嚴峻局面的甲流防治工作中，服從醫(yī)院安排,，不講條件,，不講價錢,，一切以防治工作為中心，階段性地圓滿完成了醫(yī)院指定的相關(guān)任務(wù),。

檢驗科工作雖然取得了不小的成績，但客觀的講,，也還存在很多不足和需要改進的地方,。如科室人員結(jié)構(gòu)不盡合理，梯隊建設(shè)有待進一步加強,。與臨床科室的溝通交流也有待進一步的加強等等,。

醫(yī)院年終工作總結(jié)個人篇十二

是一個不平凡的一年，董事會換屆選舉,、院領(lǐng)導(dǎo)班子重組,、三級心血管病醫(yī)院申報、心內(nèi)科核心醫(yī)師力量離職,、心胸外科多發(fā)事件,、各地區(qū)新農(nóng)合政策的變化、國際金融危機等,，對我院是一個嚴峻考驗,。

我們堅持“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年活動為契機,，以提高醫(yī)療水平和服務(wù)質(zhì)量為主線,，明確崗位職責，工作程序,，制定崗位規(guī)范,，落實目標責任，使醫(yī)院管理工作邁上了新的臺階,，主要做了以下幾方面工作：

一,、是進一步完善管理組織，規(guī)范管理制度,。業(yè)務(wù)科室堅持每周辦公會制度,，每月召開一次質(zhì)量安全會議，針對具體問題,，研究和落實整改措施,，有力地減少了醫(yī)療差錯，保障了醫(yī)療安全,。

二,、把醫(yī)療質(zhì)量管理放在首位，制定了“醫(yī)療質(zhì)量管理和持續(xù)改進方案”,，建立健全醫(yī)療質(zhì)量管理各級組織,，調(diào)整“醫(yī)療質(zhì)量管理委員會”組成,，明確職責及規(guī)章并加以認真落實。完善了第一,、二,、三級醫(yī)療質(zhì)控組織，落實醫(yī)療質(zhì)量定期檢查考評制度,，三級質(zhì)控組織對醫(yī)療質(zhì)量進行檢查完成率100％,，并針對查出的問題及時做了整改。

三,、堅持強化首診負責制,、疑難病例、死亡病例討論制,、三查七對制度等12項醫(yī)療核心制度,。各科重新建立完善了疑難、危重,、大手術(shù)病人會診和術(shù)前討論登記本等,，月考核時嚴格檢查各項記錄，進行獎罰,；建立健全了“醫(yī)院查房制度”,、“醫(yī)療差錯事故登記、報告處理制度”,、“處方制度”,、“門診部、急診科,、放射科”“護理業(yè)務(wù)查房制度”,、“護理缺陷、事故登記報告制度”,、“護理質(zhì)量檢查,、考評制度”、“護理會診制度”等,。

四,、強化三級查房制度。堅持院長行政,、業(yè)務(wù)查房制,，每月不定期、有重點,、有計劃地檢查各科醫(yī)療質(zhì)量管理工作,。今年進行院長大查房5次，護理大查房10次,，護理督查50次,。

五,、加強病案質(zhì)量管理。嚴格按照《病歷書寫規(guī)范》要求進行書寫,，重新印制了患者滿意度調(diào)查表,，住院宣教手冊等，患者入院時,，根據(jù)病情的變化和需要等,，分別進行談話并按要求填寫，醫(yī)患溝通制得到了進一步落實,。

六、進一步加強護理工作質(zhì)量目標的管理,。一是健全醫(yī)院護理管理體系,。制定了“護理管理目標”、“護理查對制度”,、“各級護理人員崗位職責”等1各項規(guī)章,，建立了“護理質(zhì)量監(jiān)督與協(xié)調(diào)機制”，成立了1個護理管理質(zhì)控小組,，認真落實督查,、分析、講評,、整改,、督查的循環(huán)監(jiān)控制度。各質(zhì)控小組每月隨機檢查1次,，每季度全面檢查1次,，護理部、科室每月分別講評1次,，每季度召開分析會議,，對發(fā)現(xiàn)問題提出改進措施，積極持續(xù)推進護理質(zhì)量的改進,。二是加強護理人力資源的管理和培訓(xùn),，嚴格技術(shù)準入制。根據(jù)“醫(yī)院護士培訓(xùn)計劃”,，今年1～10月,，織護理理論專題講座3次、崗前培訓(xùn)2次,，全院護理人員均有參加,；護理技能操作考核4次，98人次各科室組織護理人員參加,，合格率96％,；各科繼續(xù)堅持“每日一問”活動,、每月理論考試和技能考核各1次等。通過以上,，有效地提高了每名護士的學習積極性和主動性,，拓寬了知識面，促進了健康教育工作的開展,。三是臨床護理工作以病人為中心,，細心為患者提供基礎(chǔ)護理服務(wù)和護理專業(yè)技術(shù)服務(wù)。重新制定了“健康教育登記本”,，利用輸液巡視卡,、健康教育登記等進行實地操作，做到“記好做的,、做好記的”,。同時不定期走訪患者，檢查落實情況,，病房巡視率為92％,。針對危重患者的護理安全問題，制定了護理防范措施,，每日堅持對新入,、急危重、手術(shù)患者床旁交班,，加強對危重病人的基礎(chǔ)護理,，有效預(yù)防并發(fā)癥的發(fā)生。

七,、嚴格執(zhí)行控制院內(nèi)感染的各項規(guī)章制度,。制定了“醫(yī)院感染流行或暴發(fā)感染應(yīng)急預(yù)案”、“消毒供應(yīng)室暴發(fā)感染預(yù)案”等應(yīng)急預(yù)案,；完善了“醫(yī)院廢棄物管理制度”,、“醫(yī)院消毒管理制度”、“醫(yī)院感染監(jiān)測制度”和“醫(yī)院感染報告制度”等6個關(guān)制度,；制定了“醫(yī)療廢物處理流程”,、“內(nèi)窺鏡導(dǎo)管消毒、清潔流程”,、“病房終末消毒流程”等8個程,。每月對重點部門和重點環(huán)節(jié)進行細菌監(jiān)測，醫(yī)院內(nèi)感染率遠遠低于8％的標準,，無菌手術(shù)切口感染率僅為0.004％,，一人一針一管執(zhí)行率100％。成立院內(nèi)感染小組進行檢查監(jiān)督,，全年共檢查12次,，針對“醫(yī)院感染與規(guī)范洗手”,、“醫(yī)院感染眾多誤區(qū)和現(xiàn)行對策”等內(nèi)容進行專題講座、院感知識培訓(xùn)2次,，全院醫(yī)護人員參加,，有效防止了醫(yī)院內(nèi)感染的發(fā)生。

醫(yī)院年終工作總結(jié)個人篇十三

伴隨著緊張而忙碌的工作,，20xx年又要過去了,，在醫(yī)院新一屆領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)，及各科室工作人員的共同努力下,，我們在全年較好的完成了各項工作任務(wù),。隨著醫(yī)院工作和管理的逐漸增加，這就要求我們的工作也需要從細,、從精入手,，更好、更細致的做好自己的本職工作,，將行政科變?yōu)獒t(yī)院后勤工作的堅強后盾?；仡欉^去一年的工作,，留給我們的有成功的經(jīng)驗，也有不足的教訓(xùn),。為了在新的一年里更加順利的開展工作,，作出更好的成績，現(xiàn)將一年里工作總結(jié)如下：

1,、在20xx年的工作里,，我科貫徹實施了切實有效的安全管理措施。安全是保證醫(yī)院業(yè)務(wù)開展的重要環(huán)節(jié),，每位職工必須樹立牢固的安全意識,，樹立強烈的責任感。

2,、加強安全用水,、用電管理工作。由于我院樓房老舊,，大部分主體線路已經(jīng)老化,，隨著大功率電器的超負合使用，使我院部分電閘和主體線路損壞,，無法正常使用,，給部分科室的工作造成了影響。根據(jù)這種情況,，我們對全院電暖器,、空調(diào),，大功率廚房設(shè)備以及醫(yī)療儀器一一做了重點檢查，對一部分電閘,、電線等地方都進行了更換和維修,，更換了漏電保護器6個、led燈管46根,、插座,、開關(guān)20余個，排除了不安全隱患,。在全年的供排水,、電力等系統(tǒng)的維修、設(shè)備安裝維修等各項工作中,，全年更換門鎖16套,、鎖芯30個，更換腳踏閥3個,、水龍頭6個,，維修電腦46臺次，維修打印機35臺次,，維修機頂盒30余次,，更換配件20余個，維修空調(diào)30余次,，維修監(jiān)控10余次,，更換、安裝攝像頭3個,，圓滿,、及時的落實了各項工作的完成。

3,、加大消防安全的管理工作,。為全面貫徹落實“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針,，把消防安全作為各項工作的重點來抓,，明確消防管理責任，積極組織消防安全培訓(xùn),，醫(yī)院安全領(lǐng)導(dǎo)小組組織各部門,、科室在重大節(jié)日期間開展專項消防安全檢查。全院開展消防培訓(xùn)兩次,，進行消防演練兩次,，對全院安全設(shè)施、消防器材完好情況，危險源,、危險點控制情況進行了排查,，更換指示燈4個，應(yīng)急燈5個,，處理報廢滅火器140余個,，并對存在的隱患進行了認真的整改。通過整治消防隱患,，不斷增添消防設(shè)施,，完善消防責任制，提高了全院工作人員的消防意識,。

4,、節(jié)能降耗及加強庫房保管的工作。后勤保障是醫(yī)院工作的一個十分重要環(huán)節(jié),，是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程,，隨著衛(wèi)生改革的不斷深入，社會主義市場經(jīng)濟的建立,，立足本職,、改變觀念意識，抓好以人為本的管理,，是醫(yī)院后勤保障的工作關(guān)鍵,。只有以人為本培養(yǎng)職工的主人翁意識，樹立“以病人為中心”的服務(wù)意識,，才能全面提高后勤服務(wù)水平，促進后勤與醫(yī)療同步發(fā)展,。本年度為節(jié)省開支,，物盡所能，洗衣房在只有兩人的.情況下,，自己動手縫制床墊罩22個,、被罩6個、床單6個,，枕套6個,，枕芯32個等床上用品。清洗手術(shù)包3855個,、床單1476個,、被罩1232個、枕套1415個,，窗簾112件,。行政庫房對各類辦公用品繼續(xù)實行下收、下送，使各類文件及辦公用品的存取工作效率得到很大的提高,。

5,、今年10月，我院為響應(yīng)衛(wèi)計委的有關(guān)要求,，積極努力開展信息化建設(shè),，我科相關(guān)人員在軟件公司的積極配合下，逐項規(guī)范診療和收費程序,，核對醫(yī)保收費目錄,，逐步完善了我院的信息化建設(shè)，逐漸實現(xiàn)正規(guī)化,、規(guī)范化的醫(yī)療體系,。

我們也很清楚自己還存在很多的不足與缺點，在平時的工作中,，任勞任怨,、加班加點、隨叫隨到,，但也存在許多問題,，比如在協(xié)助管理工作過程中，缺乏大膽的溝通,、業(yè)務(wù)水平仍需提高,。在今后的工作中，還需要克服缺點,，更新觀念,，增強創(chuàng)新意識，為我院的快速健康發(fā)展做出應(yīng)有的努力,。

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醫(yī)院年終工作總結(jié)個人篇十四

一年來，在本院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,，在上級業(yè)務(wù)主管部門的指導(dǎo)下,，在各兄弟科室的熱忱關(guān)懷下，我院的醫(yī)療保健,，教學,，科研工作取得了一些成果，但是也有許多不足,，現(xiàn)在總結(jié)如下：

進一步建立健全了各項規(guī)章制度,，規(guī)范了醫(yī)療行為，提高醫(yī)療質(zhì)量,。滿足人民群眾的醫(yī)療保健需求,，我們起草制定了,；。轉(zhuǎn)發(fā)了衛(wèi)生部,，國家中醫(yī)藥管理局的通知,，組織全院醫(yī)務(wù)人員學習了，明確了今年醫(yī)療質(zhì)量的目標,，措施和業(yè)務(wù)指標,，規(guī)范了寬闊業(yè)務(wù)人員的醫(yī)療行為，訓(xùn)練大家學法,，懂法,，用法，守法,，依法愛惜醫(yī)患雙方的合法權(quán)益,，為全院的平安醫(yī)療奠定了基礎(chǔ)。

加大臨床醫(yī)療質(zhì)量的檢查力度,，爭創(chuàng)一流的保健院,。為更好的落實臨床醫(yī)療管理制度，全面提高我院醫(yī)療保健的服務(wù)水平,，在彭院長的帶領(lǐng)下,，多次召開各科主任會議，布置臨床工作,，就我院醫(yī)療保健工作的進展廣泛征求看法,；為進一步抓好落實，院領(lǐng)導(dǎo)和其他業(yè)務(wù)主管部門,，深入到到各科室,，就業(yè)務(wù)學習，病歷書寫,，疑難病歷爭辯,，差錯登記等方面進行認真細致的檢查。督導(dǎo)各科室嚴格按保健院的各項制度辦事,，查漏補缺,，通過檢查,，使許多臨床易于疏忽的問題得到順當解決,。為進一步加強醫(yī)療平安，定時召開各臨床科室醫(yī)療平安會議,，就各科室消逝的差錯及存在的醫(yī)療平安隱患加以爭辯,，協(xié)商下一步的工作及如何防范，為臨床平安醫(yī)療供應(yīng)了較牢靠保證,。加強人才培育和臨床教學工作,，為進一步提高醫(yī)療質(zhì)量，加速人才培育，讓年輕一代脫穎而出,，院領(lǐng)導(dǎo)在經(jīng)濟緊急的狀況下,，派出了張紅翠等同到上級醫(yī)院進修學習；同時派出了10余人次參預(yù)各類學術(shù)活動,，為醫(yī)院引進新技術(shù),，新方法和新閱歷?；貋砗笠笏麄兩辖粋€人總結(jié),，并寫出今后開展工作的方案，提高了相關(guān)學科的學術(shù)水平,，為學科的建設(shè)和進展奠定了基礎(chǔ),，取得了較好的效果，達到了預(yù)期目的,。業(yè)務(wù)培訓(xùn)：

一是加強業(yè)務(wù)學習,，狠抓“三基三嚴”，努力提高業(yè)務(wù)水平,。為進一步提高我院醫(yī)療醫(yī)技人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,，提高我院的知名度，全年共支配講座20個課題,，授課50個學時,，授課內(nèi)容多是各學科的`前沿問題，內(nèi)容新穎,，引發(fā)了同志們的學習興趣,，取得了較好的效果。對20年以下的醫(yī)療醫(yī)技人員每半年考試一次,，對與高,，中，初級人員每年考試一次,，考試內(nèi)容既有臨床基礎(chǔ)的東西,，又有各學科的新進展。通過考試,，切實考察了各專業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)水平,。今年在省級以上雜志上發(fā)表論文4篇。

二是“非典”學問的培訓(xùn)：四月二十二號召開全院職工大會,，依據(jù)長衛(wèi)字[2022]28號文件的要求,。對“傳染性非典型肺炎”防治學問進行了全員培訓(xùn)和工作支配。二是對門診各臨床醫(yī)務(wù)人員進行了的培訓(xùn),。三是對全院醫(yī)務(wù)人員進行了“非典”診斷標準,、疫情消毒,、公共衛(wèi)生突發(fā)大事應(yīng)急處理條例、醫(yī)務(wù)人員防護的培訓(xùn),。

三是“三基”培訓(xùn)：年初各科室均制定了“三基”學習培訓(xùn)方案,，全院申報了三個醫(yī)學連續(xù)訓(xùn)練項目。二是對新上崗的醫(yī)護人員進行了崗前培訓(xùn),。三是接受了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院兩名婦幼保健人員的進修培訓(xùn),。

四是組織全院職工學習了嚴格把握全院醫(yī)療質(zhì)量關(guān)，各科室嚴格按各項操作技術(shù)常規(guī)辦事,。今年上半年住院病歷甲級病案率97%,；門診處方合格率98%以上；門診病案書寫率100%,；出入院診斷符合率98,。5%；手術(shù)前后診斷符合率96%,；孕產(chǎn)婦死亡率為0,；圍產(chǎn)兒、新生兒死亡率比去年同期下降,；醫(yī)療事故,、醫(yī)療糾紛發(fā)生率為0。

1,、設(shè)立了發(fā)熱門診預(yù)診分診臺,，防止了病人之間的交叉感染；加強了急診室設(shè)置的建設(shè),，提高了本院的應(yīng)急力氣,。

2、全院醫(yī)務(wù)人員發(fā)揚了創(chuàng)一甲的精神,，保持了創(chuàng)一甲時的水平,，特別是在抗“非典”期間，在人手緊,，任務(wù)重的狀況下,，全院醫(yī)務(wù)人員兢兢業(yè)業(yè)、克難奮進,，確保了醫(yī)院的正常工作秩序,。

3、全院醫(yī)務(wù)人員努力改善服務(wù)態(tài)度,，提高服務(wù)質(zhì)量,，使來本院就診病人的抱著希望而來,，帶著滿意而歸,，全院醫(yī)務(wù)人員以便利病人為己任,，想病人所想，急病人所急,，千方百計使病人便利,，通過全院醫(yī)務(wù)人員的共同努力，使本院在全縣衛(wèi)生系統(tǒng)享有了確定的聲譽,。

4,、本院實行首診醫(yī)師負責制，沒有推諉病人的事情發(fā)生,，特別是在搶救病人時,，全院醫(yī)務(wù)人員團結(jié)協(xié)作，各自認真履行職責,，使每一個病人都得到最好的治療,，全院沒有因搶救病人不到位而發(fā)生醫(yī)療糾紛。

1,、醫(yī)務(wù)科人手少,，醫(yī)務(wù)科作為醫(yī)院的職能科室，既對內(nèi)又對外,，工作千頭萬緒,，時常不是我要干什么事，多半是要你干什么事,，沒有時間靜下心來從長遠戰(zhàn)略的高度處理日常工作,。

2、需進一步加強人才培育,，造就一批真正的學科帶頭人,，同時要加強后備力氣的培育，目前醫(yī)院的苗子不太多,，再加上科室實行目標責任制,，在外出學習，進修方面投入不如以前,，這點應(yīng)引起高度關(guān)注,。

3、科室不能為掙錢而掙錢,，應(yīng)留意新技術(shù)的應(yīng)用引進,，應(yīng)留意硬件的建設(shè)進展，只有這樣才能滿足人民群眾的就診需求,。