總結的選材不能求全貪多,、主次不分，要根據(jù)實際情況和總結的目的,，把那些既能顯示本單位,、本地區(qū)特點,，又有一定普遍性的材料作為重點選用,，寫得詳細,、具體,。寫總結的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？以下是小編為大家收集的總結范文，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

企業(yè)財務部年度工作總結篇一

勞碌、緊急,、有序的20xx年即將成為歷史,，一年來財務部隨著公司驕人的業(yè)績一塊成長，取得了很多方面的成果,，做好了帳目及報表,，做好了部門核算及財務管理，為公司業(yè)務進展供應了良性財務平臺,。以下是今年的工作總結：

一個公司要穩(wěn)定,、健康的進展，完善的財務管理制度必不行少,。由于公司業(yè)務的高速增長,，以前年度制訂的財務管理制度和流程，有些已經(jīng)不能滿足公司財務管理的需要,，有些已經(jīng)與公司當前的實際狀況脫節(jié),，財務部組織部分人員對公司全部的財務管理制度重新進行了爭辯。

對于財務風險的管理也是從年初才開頭正式起步,，并對全年的工作起到了良好的效果,。財務部實現(xiàn)對風險的管理目前僅處在一個基礎階段，例如庫存商品庫齡分析,、超長期應收應付款分析等,。庫齡分析在公司范圍內得到認可后，計提的超長期庫存跌價預備,，更是為各部門合理反映當期利潤供應了一個牢靠的保證,。經(jīng)過一年的內部實踐，財務現(xiàn)在具備確定的預防風險的.力氣,，及對風險快速反應的力氣,。主動而穩(wěn)妥的財務政策，規(guī)避了公司很多財務風險,、法律風險,。

進一步理順了財務帳目，建立了一套符合本單位實際的財務核算體系，使得財務對業(yè)務活動的反映更為真實,、準時,、合理，趨于規(guī)范化,。在充分考慮和利用財務軟件功能的基礎上,，針對公司機構體制的調整，對會計各科目,，特別是一些陳年老帳和歷史遺留問題,，承上啟下，連接以往,，投入專人進行查證落實,，理順了帳目，使得整個核算體系更為清晰,、合理,，滿足管理的需要。

一年來,，在公司領導的大力支持和各部門經(jīng)理的主動協(xié)作下,，財務管理水平進一步提高，更上了一個臺階,。由于專業(yè)人員配備齊全，會計核算進一步細化,，帳目理順,，使會計主管從繁雜的日常帳務中抽身出來，投入時間和精力參預到了財務管理中去,，而不是只埋頭記帳,、算帳，譬如,，費用的審核,，增值稅專用發(fā)票進項的索取與管理、銷項的計算開具與管理,、代墊付款協(xié)議的審核,，選購政策、銷售政策的事前了解,、事中監(jiān)督,、事后核對，應收款項的核對與催收,，應付款項的核對等方面,，這些工作的逐步開展，對防止壞帳的發(fā)生、業(yè)務活動的正常開展,，在確定程度上起到了把關,、監(jiān)督作用。

企業(yè)財務部年度工作總結篇二

不知不覺,，20xx年又要結束了,，仿佛那個害怕過xx，擔心世界末日到來的日子就在昨天,。在這一年里,，工作有精彩也有不好的地方，在這里對財政工作做一個總結,，總結如下：

1,、建立健全各項規(guī)章制度，奠定會計出納工作的基礎,。今年我根據(jù)業(yè)務發(fā)展變化和管理的要求,，對責任、制度修舊補新,，明確責任,、目標，并按照缺什么補什么的原則,，補充建立了上些新的制度,，對支行強化內控、防范風險起到了積極的作用,。特別是針對七,、八月差錯率高居不下，有效地遏制了風險的蔓延,。

2,、加大監(jiān)督檢查，做好會計出納工作的保證,。年內一方面加大考核,，實行工效掛鉤的機制，按月考核差錯率,，并督促整改問題,，及時消除事故隱患，解決問題,。另一方面,，加大檢查力度，改變會計檢查方式,，采取定期,、不定期,，常規(guī)與專項檢查相結合的方式，及時發(fā)現(xiàn)工作中的難點,、重點,，再對癥下藥，解決問題,，有效地防范了經(jīng)營風險,。

3、以人為本,，加大會計,、出納專業(yè)人員的素質培訓，進一步實現(xiàn)了會計,、出納工作的規(guī)范化管理,。

年內主要做了以下七點工作：

1、主動,、積極地抓好服務工作,，堅持不懈地搞好優(yōu)質文明服務，樹立服務意識,；

3,、堅持考核與經(jīng)濟效益指標掛鉤。

4,、成立了以骨干為主的結算小組,。

5、積極地組織柜員上崗考試,。

6,、培養(yǎng)一線員工自覺養(yǎng)成對傳票審查的習慣。

7,、開展不定期的技能比武、知識競賽,，加大對員工綜合能力的培養(yǎng),，提高結算工作質量和效率。

1,、更好的完成年度財務工作,，我嚴格按照財務制度和《xxxx》等規(guī)定，認真編制財務收支計劃,，及時完整準確的進行各項財務資料的報送,，并于每季、年末進行詳細地財務分析,；在資產(chǎn)購置上做到了先審批后購置,，在固定費用上，全年準確的計算計提并上繳了職工福利費、工會經(jīng)費,、職工教育經(jīng)費,、養(yǎng)老保險金、醫(yī)藥保險金,、失業(yè)保險金,、住房公積金、固定資產(chǎn)折舊,、長期待攤資產(chǎn)的攤銷,、應付利息等，并按照營業(yè)費用子目規(guī)范列支,。

2,、費用支出實行了專戶、專項管理,，在臨時存款科目中設置了營業(yè)費用專戶,，專門核算營業(yè)費用支出，建立了相應的手工臺賬,，實行了一支筆審批制度,，嚴格區(qū)分了業(yè)務經(jīng)營支出資金和費用支出資金。在費用使用上壓縮了不必要的開支,，厲行節(jié)約,，用最少的資金獲得最大利潤。20xx年開支費用總額為萬元,，較上年增加了xx萬元,，增幅為xx%；實現(xiàn)收入xx萬元,，較上年增加萬元,，增幅為xx%,。從以上的數(shù)據(jù)可知,，收入的增長速度是費用增長速度的2倍,。在費用的管理上,，根據(jù)下發(fā)的《xxx》等文件精神,，嚴格費用指標控制,，認真執(zhí)行審批制度,，做好日常的賬務處理,，并將費用使用情況及財務制度中規(guī)定比例列支的費用項目進行說明,，以便行領導掌握費用開支去向,。全年按總部費用率的考核標準，支行實際費用率為%,，節(jié)約費用5個百分點,，費用總額沒有突破下達的年度費用控制指標,。

我在抓好管理的同時，切實注重加大自身建設,，增強駕馭工作能力,。一是加大學習，不斷增強工作的原則性和預見性,。二是堅持實事求是的作風,，堅持抵制和反對腐敗消極現(xiàn)象，在實際工作中,，積極幫助解決問題,，靠老老實實的做人態(tài)度，兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度,，實事求是的科學態(tài)度,，推動各項工作的開展。三是加大團結合作,，不搞個人主義,。

1、挖掘人力資源,，調動一切積極因素,。立足在現(xiàn)有人員的基礎上，根據(jù)目前人員的知識結構,、素質況狀確定培訓重點,，豐富培訓形式，加大培訓力度,，特別是對業(yè)務骨干的專項培訓,。

2、降低成本費用,，促進效益的穩(wěn)步增長,。一是加大成本管理，減少成本性資金流失,。二是加大結算管理,，最大限度地增加可用資金。三是合理調配資金,，提高資金利用率,；認真匡算資金流量,，盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用,，力求收益最大化。四是降低費用開支,，增強盈利水平,。五是準確做好各項財務測算,，為行領導的決策提供依據(jù)。

3,、充分發(fā)揮職能部門的“職能”,，加大管理，加快工作的效率,。

回顧一年的工作,，在平凡而繁細的工作中，付出了許多艱辛與努力,，有了一些收獲與喜悅,，重要的是豐富與鍛煉了自己，雖然我的工作取得了一定的成績,，但仍有許多不足,，仍需在今后的工作中不斷地加以完善，面對日益變幻的金融經(jīng)濟形勢,，金融工作任重而道遠,，成績永遠屬于過去，在今后的工作中,，我將不斷完善提高工作水平,，在新的一年邁上一個新的臺階，爭取將各項工作開展得更好,。

企業(yè)財務部年度工作總結篇三

我自20__年__月份到公司上班,，__月底被分配到__辦事處擔任委派公司財務，現(xiàn)在已有__個月的時間,，這期間在公司各位同任的大力支持下,，在其他相關人員的積極配合下，我與大家一道,，團結一心,，踏實工作，較好地完成各項工作任務,。下面我將近一年來自己的工作,、學習等方面的情況向大家做簡要匯報：

1.嚴于律己，嚴格要求,，遵章守紀,，團結同志。

自到公司上班以來,，我能嚴格要求自己,，每天按時上下班；同時我也能嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,，從不搞特殊,，也從不向公司提出不合理的要求,；對公司的人員，不管經(jīng)理還是工人,，我都能與他們搞好團結,，不搞無原則的糾紛，不利于團結的事不做,，不利于團結的話不說,。

2.盡職盡責履行好自己的工作職責。

我在__主要從事財務工作,，為此我從以下方面做了一些工作：

1）,、嚴格控制__辦事處現(xiàn)金支出。嚴格按公司發(fā)布的備用金管理辦法相關規(guī)定進行備用金的控制,，對于不符合要求的發(fā)票,、超出費用報銷范圍的費用或相關手續(xù)不完善的報銷憑證堅決不予報銷，將__辦事處發(fā)生的費用控制在預算范圍內,。制定__辦事處備用金二次借款管理辦法,，對二次借款進行嚴格控制，提醒借款員工按時歸還或沖銷借款,。對發(fā)生的費用及成本及時寄回總部沖銷備用金,，保證現(xiàn)金的正常周轉。

2）,、認真審核需支付第三方物流承運商的承運費,。費用結算嚴格按合同規(guī)定價格和周期執(zhí)行，對所支付金額過大的費用認真審核,，詢問相關人員原因,，對不符合要求的發(fā)票要求承運商重新開據(jù)或者拒絕報銷。

3）,、按時結算,。按時與__物流部及__銷售分公司核對配送費用，及時向總部申請開票,，開票時嚴格匹配收入與成本,，取得統(tǒng)一發(fā)票第一時間交美菱物流部結算費用。

4）,、正確計算工資薪酬,。根據(jù)公司規(guī)定嚴格按照考勤記錄及加班情況正確計算員工工資，耐心準確地解釋員工對自己當月工資的各項疑問,，對因我個人原因造成個別員工工資計算錯誤的情況,，及時向辦事處總經(jīng)理及總部人事主管反應，保證員工正當利益不受損。

5）,、及時向總部報送財務分析及經(jīng)營分析。根據(jù)__統(tǒng)及業(yè)務臺帳數(shù)據(jù)及時準確的`填制財務分析表,，監(jiān)督該月各項指標執(zhí)行情況,，分析各項指標異常因素，制定下月預計目標,；及時填制經(jīng)營分析,，反應該月__辦事處經(jīng)營情況、財務狀況及存在的問題,。

6）,、及時完成總部的其他要求。如及時完成對20__年__辦事處收入預算的編制,、及時配合完成20__年公司財務決算工作,，為公司的正常工作當好助手。

3.存在的問題,。

一年來,，圍繞自身工作職責做了一定的努力，取得了一定的成效,，但與公司的要求和期望相比還存在一些問題和差距,，主要是：自己來公司時間短，一些情況還不熟悉,，尤其是對部分公司規(guī)定還沒有吃透,，另外x辦事處正處于逐步走向制度完善的境況，相關業(yè)務流程對工作效率有一定影響,，對這些問題,，我將在今后的工作中認真加以學習，不斷提高自我,，為公司發(fā)展竭盡所能,。

最后，還想說三點：

一是我的總結還不全面,，有的具體的工作沒有談到,，就今天我所談的，希望大家多提寶貴意見,。

二是我工作能順利的開展并取得較好的成績,，首先要感謝我的前任外派財務經(jīng)理__及財務部對口會計__，她們對我的工作給予許多幫助和配合,。同時,，我還要感謝公司其他人員，沒有你們的支持和配合，就沒有我們今天的工作成績,。

企業(yè)財務部年度工作總結篇四

2019年財務部認真執(zhí)行公司各項制度,，圍繞中心，突出重點,，狠抓落實,，注重實效，在自己分管工作方面認真履行職責,，較好地完成了工作任務,，取得了一定的成績。全年工作總結如下：

做為公司財務經(jīng)理,，根據(jù)年初工作計劃,，認真做好對內財務管理，對外工商,、稅務對接工作,。

（一）建章立制，完善核算管理,。

1.做好基礎工作,，按時上交報表。進一步加強日常財務工作的管理,，完善財務規(guī)章制度和崗位職責,。加大財務基礎工作建設，從粘貼票據(jù),、裝訂憑證等最基礎的工作抓起,，認真審核原始票據(jù)，細化財務報賬流程,，將內控與內審相結合,，每月終結都要進行自查、自檢工作,，逐步完善財務部的財務管理體系,。

2.組織財務活動，處理財務關系,。財務部每天都離不開資金的收付與財務報帳,、記帳工作，這是財務部最平常最繁重的工作,。及時為各項經(jīng)濟活動提供了應有的支持,，滿足了各部門對財務部的財務要求。公司資金流量一直很大,，現(xiàn)金流量巨大而繁瑣,，部門人員本著“認真、仔細、嚴謹”的工作作風,，各項資金收付安全,、準確、及時,，沒有出現(xiàn)差錯,。公司的各項經(jīng)濟活動最終都能準確以財務數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來。在財務核算工作中財務部盡心盡力,，認真處理每一筆業(yè)務，為公司節(jié)省各項開支費用盡自己的努力,。

3.規(guī)范資金管理,，提高專業(yè)能力。

隨著公司精細化管理水平的不斷強化,，對財務管理也提出了更高的要求,。部門以此為契機，根據(jù)財務管理的特點以及財務管理的需要,，及時制定公司《固定費用管理辦法》,、《資金管理辦法》等一系列相關制度，從而使每項工作有計劃,、有落實,、有監(jiān)督、有考核,。在費用控制方面：

1.采取定額報銷的方式,，將手機費、電話費,、辦公費,、車輛油料費、維修費等定額控制,，培養(yǎng)了員工的節(jié)約意識,。

2.采取預算審批的方式，對定額以外的費用,，必須先層層審批,，沒有審批發(fā)生的費用，一律不予報銷,。在現(xiàn)金預算方面,，為提高現(xiàn)金預算的準確性，在實際支付時做到,，沒有現(xiàn)金預算項目的不予支付,，超預算支付標準的不予支付，從而提高了現(xiàn)金預算意識。通過預算管理這一有效的管理手段,，員工的規(guī)范意識進一步增強,，從而有力地帶動了財務其他各項工作的開展。

全年財務核算工作,，資金的結算與安排,、費用的稽核與報銷、會計核算與結轉,、會計報表的編制,、稅務申報等各項工作開展都能及時有效的完成。

（二）統(tǒng)籌兼顧,，規(guī)整資金管理,。

為了規(guī)范財務資金管理，確保財務資金安全,，實現(xiàn)資源優(yōu)化配置,，提高財務資金使用效益，我財務部嚴格按照公司規(guī)章制度對財務進行管理,。

按月及時將各項指標進行審查核對,，保障數(shù)據(jù)的準確性。

對存放的購銷合同進行集中的歸檔管理,，并建立合同臺帳,。對合同的類別、名稱,、簽訂單位,、合同金額、付款時點及金額,、執(zhí)行情況等做出詳細準確的反映,。

（三）及時足額，保證稅款繳納,。

正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅,，及時、足額地繳納稅款,，積極配合稅務部門使用新的稅收申報軟件,，及時發(fā)現(xiàn)違背稅務法規(guī)的問題并予以改正，保持與稅務部門的溝通與聯(lián)系,，取得支持與指導,。

（四）嚴格原則，對員工進行績效考核,。

近年來,，公司以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,，切實樹立以人為本，以員工為本的理念,，公司得到長足的發(fā)展和進步,。績效考核就是使員工崗位報酬與崗位貢獻有機結合起來,，形成勞有所得,、多勞多得、不勞不得的利益分配格局,，程度地激發(fā)廣大干部員工的工作熱忱和創(chuàng)造活力,。今年，我公司嚴格以原則辦事,，對所有員工進行了績效考核：

1.必須堅持公開,、公平、公正的原則,，加強考核監(jiān)督進程,，實現(xiàn)陽光考核,，透明考核,，滿意考核。

2.考核必須用事實說話,，用數(shù)據(jù)說話,，實事求是，杜絕弄虛作假和行業(yè)潛規(guī)則,。

3.必須堅持以人為本,，高度認識考核工作的嚴肅性和重要性，提升企業(yè)執(zhí)行效率,。

4.領導要有大局意識,，團結意識，務實精神,，充分發(fā)揮表率作用,。

5.多管齊下、多措并舉,，形成工作合力,。

事實勝于雄辯。通過績效考核,，用目標和數(shù)據(jù)說話,，誰貢獻大，誰效率高,，誰付出多,，清晰明了,，為員工晉級晉職提供了科學依據(jù)，使那些想干事,、能干事,、干成事，成績突出,、業(yè)務精湛,、品德高尚的員工脫穎而出，從而為公司的可持續(xù)發(fā)展奠定堅實的基礎,。

（五）價格管控,，爭取利潤化。

由于不同廠商和產(chǎn)品不同,，其價格往往差異巨大,，性能和價格對產(chǎn)品適用性的影響也比較大，部門在價格管控時考慮廠商的技術和產(chǎn)品同質化問題進行管控,，保證了零售價和結算價的雙向跟進,，爭取了利潤化。

一年來,，雖然取得了一定的成績,，但是仍然存在一些不足，管理制度仍需完善,，內部基礎管理有所放松,。重點是對部門內部運行的規(guī)范化、程序化管理有所松懈,，造成部分工作運行緩慢,。

（一）積極推進財務信息化建設。

著重建立集財務核算,、資金監(jiān)控,、財務核心業(yè)務管理、財務稽核分析于一體的財務管理信息系統(tǒng),，在基本實現(xiàn)財務數(shù)據(jù)集中的基礎上,，全方位發(fā)掘與利用集中的數(shù)據(jù)，實現(xiàn)財務數(shù)據(jù)的層層穿透查詢,、即時匯總,、數(shù)據(jù)分析、重大財務業(yè)務實時監(jiān)控等功能,。通過財務信息化建設,，可集中財務，提高公司對業(yè)務的制約管理,，有助于整改公司資源的有效使用,。

（二）加強財務預算管理,。

借助信息化技術的全面預算管理系統(tǒng)，在實施過程中,，通過多次自上而下,、自下而上、以及上下結合的編制流程,，使企業(yè)各級管理者,、各層面員工逐漸在公司總戰(zhàn)略目標之下達成共識，形成一種思維方式,、一種行為方式,，最終在公司形成一個全面有效的管理控制體系。

（三）搞好財務分析,，為領導提供有效的參考依據(jù),。

合理高效的財務分析思路與方法，是公司管理和決策水平提高的重要途徑,，并將使我的工作事半功倍,，在公司成本分析上，做好保本點與規(guī)模效益,、銷售定價分析等等,，量化分析具體的財務數(shù)據(jù)，并結合公司總體戰(zhàn)略,，為公司決策和管理提供有力的財務信息支持,。

（四）爭先創(chuàng)優(yōu),，扎實推進財務工作發(fā)展,。

確立“分工協(xié)作、密切配合,、互相補臺”的理念,，要求大家明確職責，又團結協(xié)作,，做到不論份內份外,，不論是常規(guī)性工作還是臨時性任務，都要不折不扣的完成,，發(fā)現(xiàn)問題及時溝通,，不讓工作出現(xiàn)真空。

弘揚“甘于奉獻,、樂守清貧”的精神,。財務人員要都能從大局出發(fā)，主動化解和消除不良情緒,，顯示了較高的政治素質,，加班加點,、自覺奉獻，使財務工作更加有序,、協(xié)調,、高效。

（五）加強團隊建設,，提升服務意識,。

2019年，我部的工作重點,，要樹立就優(yōu)質服務的理念,，提升服務意識，加強團隊建設,。在工作中提倡“先服務人,，再處理事”的概念，以“真心關懷,，輕松體驗”的服務宗旨,，以誠心誠意的服務意識為中心，以精益求精的專業(yè)技術為基礎,，以環(huán)境行為流程規(guī)范為重點,，全面開展各項工作。

今年,，雖然在政治思想和業(yè)務上有了很大的提高,，取得了較好的工作成績，但是與上級領導的要求相比,，還是存在一些不足和差距,，需要努力提高和改造。今后,，要繼續(xù)加強學習,，提高自身綜合素質，圍繞財務工作的目標任務,，以科學發(fā)展觀的要求對照自己,，衡量自己，以求真務實的工作作風,，以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路,，奮發(fā)努力，攻堅破難,，把各項工作提高到一個新的水平,，為公司的發(fā)展做出自己應有的貢獻。

企業(yè)財務部年度工作總結篇五

按照年初計劃,，財務部于上半年度完成了財務軟件的實施工作,。在實施中與軟件銷售方的技術人員多次溝通,，在數(shù)據(jù)初始化時建立了規(guī)范的施工企業(yè)帳套體系，對會計科目,、核算項目,、費用項目的設置均按照施工企業(yè)會計制度的規(guī)定進行設置。為今后稅務部門,、銀行部門進行帳務檢查做好前期工作,。目前會計電算化已全面實施，按項目部,、按公司共建有9個完整帳套,，運行良好，由總賬會計負責,。會計人員全都熟練掌握了財務軟件的應用與操作,，財務核算也由手工順利過渡到電算化處理業(yè)務。這不僅為財務人員節(jié)約了時間,，提高工作效率,，還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能，為財務分析打下了良好的基礎,，使財務工作上了一個新的臺階,。

存在的問題是：

由于儲存數(shù)據(jù)庫的電腦不是單獨的電腦，平時也在進行日常工作的操作,。由于操作失誤,，致使一個帳套的數(shù)據(jù)丟失，只能花費人力,、花費時間重新輸入帳套,。今后的工作中要求財務人員養(yǎng)成良好的數(shù)據(jù)備份習慣，每月定期進行硬盤,、光盤的備份,，并將數(shù)據(jù)備份的工作落實到責任人,，避免發(fā)生類似重復勞動,。

1、財務部雖然人數(shù)不少,，但都分散到各項目部,，公司本部財務人員每天面臨大量的資金支付、費用報銷,、記賬,、票據(jù)審核工作。同時還要配合經(jīng)營部的投標工作,，做好大量的會計報表資料,、銀行資料,、社保資料工作，每月還要頻繁辦理員工社保申報和增減工作,。在這最平常最繁瑣的工作中,，財務部能夠輕重緩急妥善處理各項工作，及時為各項經(jīng)濟活動提供有力的支持和配合,，基本上滿足了各部門對我部的財務要求,。

2、對日常的財務工作流程熟練掌握,，能夠做到有條不紊,、條理清晰、賬實相符,。從原始發(fā)票的取得到填制憑證,，從會計報表編制到憑證的裝訂和保存，從經(jīng)濟合同的歸檔到各種基礎財務資料的收集,，都達到了正規(guī)化,、標準化。收集,、整理,、裝訂、歸檔,，一律按照財務檔案管理制度執(zhí)行,，使得財務部成為公司的信息庫。

存在的問題是：

在財務部內部的自查和反檢中,，發(fā)現(xiàn)個別業(yè)務帳務處理不夠嚴謹,，比如多頭掛往來的現(xiàn)象時有發(fā)生。工作量大,，沒有時間復核是客觀原因,，主觀上還是處理業(yè)務時不夠細心嚴謹，沒有養(yǎng)成邊工作邊思考的好習慣,。下年度將加大內部自查,、對賬工作，時時確保每筆業(yè)務準確無誤,。

1,、財務部適時地進行內部崗位調換，專門設立成本會計崗位,，由具備現(xiàn)場財務管理經(jīng)驗的財務人員擔任,，每月走到項目中去，分項進行成本核算。

2,、20xx年度,，我部組織成本會計配合工程部一起多次下項目，對漢源h段,、漢源f段,、巴中s302線、康定公路幾個公路項目進行核算,。在核算同時重點對各項目的債權債務,、資金收支、潛在虧損,、財務風險,、成本費用控制等情況作了詳細的了解和檢查，為集團公司加強對項目部的管理,、提高企業(yè)效益提供了及時有效的信息,。

3、針對每個項目核定的費用指標,，在執(zhí)行過程中,，嚴格審核，加強對可控費用的控制,。對于增加費用項目及超標費用項目,，督促項目部完善事前報告審批程序。

存在的問題是：

一是部分項目財務基礎管理工作比較薄弱,，自營項目中的材料管理監(jiān)管不夠,。尤其巴中s302線項目，材料單據(jù)不能及時遞交財務,、部分結算單據(jù)只是結算人持有,，財務人員沒有掌握。致使材料數(shù)據(jù)不能及時,、準確的上報,，工程欠款不能及時掌握，無法統(tǒng)籌安排資金,。

二是由于材料員由項目部自行聘用,，未經(jīng)過系統(tǒng)財務培訓，對公司的財務制度不了解,，欠缺數(shù)據(jù)傳遞的配合,。應加強對材料員的培訓，將公司的財務制度貫徹下去,。

三是原始記錄單據(jù)不統(tǒng)一，開單人員隨意性大，結賬時財務復核不能一目了然,，增加審核難度,。財務部應規(guī)范項目上的各種原始記錄的票據(jù)，對機械施工,、碎石材料,、運費等設計專用財務單據(jù)，要求材料員按財務要求規(guī)范填開,、規(guī)范簽字,、按時匯總報送。同時應將數(shù)據(jù)的統(tǒng)計與報送流程化,，做好基礎數(shù)據(jù)的規(guī)范,、采集和上報，保證財務資料的準確性和及時性,。

20xx年幾個公路項目同時施工,，資金總量需求增加，這給財務部帶來了不小的融資壓力,。為了公司的長遠發(fā)展,，取得銀行貸款支持，以彌補公司發(fā)展進程中對資金的需求,，這是財務部20xx年度的奮斗目標,。本年度，通過對多家銀行考察,，選擇在成都市商業(yè)銀行錦江工業(yè)園支行開立基本賬戶,。通過半年多的交往和多次溝通，與銀行建立友好合作關系,。在此期間根據(jù)銀行要求收集,、整理了大量財務資料，編制各類貸款報表,，并多次接待銀行及擔保公司的考察,。幾番周折，終于與20xx年12月份,，在成都中小企業(yè)擔保公司的擔保下,，與成都市商業(yè)銀行錦江工業(yè)園支行成功建立200萬元的信貸關系。

在完成貸款工作的同時,，加強與銀行的交流,，并且在準備貸款資料時，從封面到內容都花費不少心思,，從一個文字到一個數(shù)據(jù)都字斟句酌,。對于首次貸款的企業(yè)能夠提供出這樣的資料來，銀行給予了肯定的評價，樹立了公司財務健全,、管理規(guī)范的企業(yè)形象,。而財務部在交流中對貸款工作也有了全面的了解，學到了新的業(yè)務知識,。

雖然這次貸款沒有達到預期350萬元的目標,，但是在目前國家限制對施工企業(yè)貸款的宏觀政策調控影響下，在房產(chǎn)證沒有取得的客觀條件限制下,，取得這樣的貸款額度,，財務部是盡了最大努力了。這也是公司首次與銀行合作,。

下年度將與銀行建立更加密切的聯(lián)系,，多與銀行溝通交流，除了確保20xx年原有的融資總量外,，積極尋求新的融資渠道,，爭取獲得更多、更靈活的資金支持,。同時還要開展并推進銀行信用等級的評級工作,，為公司的招投標工作提供有力支持。

1,、20xx年度對生態(tài)公司掛靠項目的管理模式是采取工程收入集中到基本戶,，在扣除管理費、稅費后剩余資金由掛靠單位自由支配,。這種管理方式的優(yōu)點是：資金集中,，為公司貸款創(chuàng)造良好環(huán)境；利用部分閑余資金周轉,，可短期緩解公司資金壓力,；通過對資金的管理間接掌握了掛靠項目的施工情況、材料支付情況,。缺點是：掛靠單位在資金使用上有一定的限制,，因此有一定的抵觸。為了獲得理解和支持,，財務部充分做好解釋和服務工作,。同時這種管理模式必須開外出經(jīng)營管理證明，涉稅手續(xù)多,，給財務部的工作增加難度和工作量,。總體來說這種管理模式更利于公司的持續(xù)經(jīng)營和長遠發(fā)展,，因此,，下年度將繼續(xù)采用這種模式對宇洋生態(tài)綠化公司的掛靠項目進行管理,。

2、20xx年度對康鵬公司的管理模式是采取開立臨時賬戶,，在繳納管理費后,，其資金由項目部自行支配,，涉稅手續(xù)自行負責,。這種管理模式給予掛靠項目充分資金自由，財務只通過支票監(jiān)章一枚進行管理,。但由于人手不夠,，這種管理也幾乎流于形式。對此,，公司存在一定的風險,。掛靠單位未建賬存在稅務風險，資金使用沒有監(jiān)控,，存在抽逃資金風險,、債務風險。但由于公路項目發(fā)票取得難度較大,，施工地點偏遠,。財務部推行資金集中管理模式障礙重重，20xx年度需要通過與稅務部門的溝通,，尋求更完善的管理方法,。

3、對掛靠項目的管理中需要頻繁辦理稅務手續(xù),、銀行開戶手續(xù),。大量的外派工作給本部增加了很大的壓力和工作量。為了做好各項工作,，財務部一方面做好人員安排,、工作安排，另一方面對掛靠項目一視同仁,，熱情服務,，針對他們的財務咨詢、稅務咨詢時,，耐心解釋,，同時也吸收各方意見，不斷提高認識,，做好財務服務工作,。

企業(yè)財務部年度工作總結篇六

根據(jù)年初的工作要求，在公司領導的部署和領導下,，以及相關部門同仁的大力支持配合下,，遵守財務制度,，做好成本、帳務及資金運作等各項管理,，與公司內,、外各相關部門積極溝通，努力提供準確優(yōu)質的財務服務,。20xx年,，財務部工作開展較好，具體方面如下：

1,、嚴格執(zhí)行國家法律法規(guī)和公司制定的各項規(guī)章制度,，做好會計核算工作，確保準確,、及時報送會計資料,。

2、負責審核原始憑證,，做到原始憑證內容準確完整,，內部自制的原始憑證，做到審批和簽字手續(xù)齊全,，如發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,。

3、按時編制記帳憑證,，做到日事日清,。對于編制好的記帳憑證及時傳遞給審核人進行審核，對于審核有誤的憑證,，及時更正,。

4、及時登記帳薄,，總帳與各明細帳,、日記賬及時核對，做到準確無誤,。

5,、按月清理往來帳項，銀行未達帳項,，杜絕呆死帳發(fā)生,，以保證足夠的流動資金，強化資金風險意識,，合理安排資金需要量,。

6、每月月末結帳,，準確計提各項費用和應交稅金,，確保足額解繳（次月15日前完成報稅）,。

7、負責編制月度,、季度,、年度的財務報表，保證帳帳,、帳證,、帳實、帳表相符,，及時準確對內,、外部門提供財務信息,。此外,，根據(jù)企業(yè)內部管理的需要，不定期編制不同部門需要的報表,。

8,、協(xié)助行政部門定期做好資產(chǎn)、物資等清查盤點工作,。

9,、不定期抽查出納現(xiàn)金實際與賬面余額相符情況，及時清理公司內部人員的備用金,。

10,、負責整理保管好票據(jù)及各種財務資料。

11,、定期裝訂會計憑證,、帳簿、銀行余額表,、表冊等,，妥善保管并歸檔。

12,、監(jiān)督和分析企業(yè)的財務成本利潤及收支狀況,，及時反饋變動因素和實際存在問題，當好領導的參謀,。

13,、按時完成領導交辦的其他工作。

上述工作成績的取得,，離不開全體財務人員的共同的努力,，尤其是秦德蓉、張秀燕,、小王慧三位同志在展琳,、文大力等老會計的耐心指導和帶領下,，面對挑戰(zhàn)，接受新任務,，迅速的適應工作,，保持了公司財務工作的穩(wěn)定，使財務科圓滿地完成了各項工作,，20xx年財務科員工的優(yōu)異表現(xiàn)如下：

貨幣資金會計許艷艷,、展琳、張秀燕工作細心,、耐心,、熱心，堅持原則,、嚴格遵照公司的財務管理制度,，做好每一筆經(jīng)濟業(yè)務的收付工作，保證合理,、合法,、正確。做到日清月結,。在貨幣資金流量大而繁瑣的情況下,，他們樂于吃苦、甘于奉獻,，履行職責,，踏踏實實的做好本職工作。

其中：許艷艷負責貨幣資金收支審核,、銀行信貸,、水費、電費,、車輛燃油費等繳納的過程中,，充分利用其爽朗的親和力和利索的辦事效率，在工作中,，認真學習業(yè)務知識,，不斷積累經(jīng)驗，不斷充實自己,，生活中嚴格要求自己,，作風優(yōu)良，處處以公司利益為重,，克己奉公,。用效率和熱情帶動身邊的每一位同事。

張秀燕,，說話低聲細語,，細致謹慎,，條理清晰，在從事出納工作一年多來,，不但做好達諾乳業(yè)的銀行收付,，憑證登記和錄入，還兼職做好美心生態(tài)園林的出納,，在工作中嚴格執(zhí)行各項財經(jīng)政策,，按規(guī)定認真管好現(xiàn)金，辦理好各項收支賬目,。

展琳會計：訥于言,、敏于行，誠實穩(wěn)健,，在現(xiàn)金管理工作中,，做到收入及時準確，態(tài)度謙虛可親,，在工作中能夠嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度和結算制度,，根據(jù)審核無誤的收、付款原始憑證支付并及時登記日記帳,，做到現(xiàn)金日清月結。妥善保管好現(xiàn)金,、各種印章,、支票、收據(jù)及其他證券,；用自己低調做人,、務實做事的態(tài)度贏得身邊人尊重。

有人說,，稅收會計最辛苦,，因為對稅法理解的偏差或認識不足，致使多繳稅金或少繳,、漏交稅金給企業(yè)帶來的風險,，需要報稅會計不斷地學習保證跟上企業(yè)發(fā)展的步伐，不斷地充實自己,，掌握最新的會計準則,，稅法法規(guī)，法律知識及相關經(jīng)濟動態(tài),。在工作中,，她虛心向老同志學習，注意觀察,，獨立思考,，利用自己所學內容做好財務處理,、稅款繳納；出口退稅的申報,、以及報表的上報等與稅務相關的工作,，結合企業(yè)的生產(chǎn)與實際制定出良好的稅務籌劃，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造穩(wěn)定,、安全的環(huán)境,。

銷售會計榮義涵做事認真。在工作中能夠熟悉應用k3軟件,、在線友商軟件和excel表格,。準確無誤記錄客戶往來帳目，每天及時為生產(chǎn),、銷售,、財務、物流提供專業(yè),、準確的數(shù)據(jù),。及時做好銷售相關表格、提成和傭金結算工作,；督促業(yè)務人按時對帳及回籠貨款,，協(xié)助領導做好銷售統(tǒng)計分析和制度銜接，真實中懇的匯報銷售工作中的問題并給出切實的建議,。態(tài)度好而且有耐心,，在銷售部樹立良好的形象！卓建美會計,，態(tài)度認真,、工作扎實、勤懇兢業(yè),。負責食堂出納會計和達諾銷售發(fā)票開具工作,，其中：在發(fā)票開具的過程中，由于客戶資料變化頻繁,，能做到與銷售員和客戶耐心溝通,，不急不躁，保障及時開具并郵寄,，其盡心,、細心的服務已獲得了大家的認同。

牛力會計負責美心園林會計日常財務工作,，在做好本職工作的基礎上,，身兼多職，負責食堂財務、以及達諾牧業(yè),、萬牛園牧業(yè)和奶牛合作社的報稅工作,，雖然每一個業(yè)務都不是很多，但是累積起來,，以上工作也是細碎而繁瑣,，在上述工作中牛力會計都能做到有條不紊、井然有序,。

文大力會計,，從事會計近多年，負責公司的人員工資核算,、以及財政局,、統(tǒng)計局、經(jīng)信委,、開發(fā)區(qū),、科技局等部門的數(shù)據(jù)上報。在工資核算中,，該同志嚴格按照工資核算制度的規(guī)定編制工資,，同時協(xié)助項目部、辦公室做好項目報表編制和公司的稅收籌劃以及及高新技術企業(yè)的認定審核,。以上工作重要性不言而喻,，但是該同志忠于職守,，勤奮工作,，一步一個腳印，從小事做起,，老老實實做人,，認認真真做事，圓滿完成領導所交待的任務,。

小王慧同志20xx年度在文大力會計的指導下,，20xx年度已經(jīng)勝任了公司總帳及成本核算工作。在工作中該會計同志任勞任怨,、態(tài)度端正,、為人誠實勤勉、態(tài)度和善,。在工作中及時進行成本核算,、費用管理、成本分析（注：特別協(xié)助煉乳部門進行完整的模擬市場成本核算）,，并定期編制成本分析報表,。同時協(xié)助領導重點做好運費工作，及時發(fā)現(xiàn)物流重復報銷運費并給予更正。該同志不負領導的信任,，積極主動,、出色的完成上述各項工作，杜貝斯特會計吳精細會計在工作中要勤勤懇懇,、任勞任怨,，具有良好的職業(yè)操守，堅持原則,。工作中,，能夠認真執(zhí)行有關財務管理規(guī)定，履行節(jié)約,、務實謹慎,，自覺遵守公司的制度和會計法規(guī)，在工作中講大局,、講原則,、講團結。生活中,，嚴格要求自己,，作風優(yōu)良，事事處處以大局為重,，帶領手下會計人員劉靜,、高源為杜貝斯特的健康發(fā)展發(fā)揮了重要的財務核算和監(jiān)督作用。

以上同志,，在20xx年度的工作中,，表現(xiàn)優(yōu)異，成績突出,，我代表公司向他們表示真誠的感謝,。

財務對一個公司來講，是一個核心部門,，日常工作比較繁瑣,，涉及部門比較廣，財務部成績的取得離不開各部門的支持和協(xié)調,，在未來,，我們財務部的全體員工服從公司的安排，聽從公司的指揮,，以明晰的責任為目標,，努力協(xié)調，按照公司的規(guī)章制度辦事,。多年的會計職業(yè)時刻提醒我們,，一定要恪守會計人員的職業(yè)操守,，按照《會計法》和《稅法》的規(guī)定，結合公司的實際情況,，積極參加會計人員的繼續(xù)教育,，共同提高財務人員的業(yè)務水平，承擔起公司的財務管理工作,，以最優(yōu)異的方案為公司的經(jīng)營決策提供及時,、準確的經(jīng)濟信息，當好領導的參謀,。

展望20xx,，我們需要給自己確立理想、方向和目標,，但要把理想和目標轉化成現(xiàn)實,，還必須有埋頭苦干的實際行動。我們所能做的,，就是腳踏實地做好當下,、份內的每件小事，著眼于大局,，著眼于今后的發(fā)展,。準備好自己的實力，以飽滿的精神狀態(tài),，勇敢地迎接未來的一次又一次挑戰(zhàn),。爭取做出更好的工作成績。

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企業(yè)財務部年度工作總結篇七

忙碌,、緊張、有序的2019年即將成為歷史,，一年來財務部隨著公司驕人的業(yè)績一塊成長,，取得了很多方面的成績，做好了帳目及報表,，做好了部門核算及財務管理，為公司業(yè)務發(fā)展提供了良性財務平臺,。我們的工作總體來講主要在以下五大方面取得了長足的進步：

財務部在為期一年的工作中,，強化了內部控制、預算管理,、風險管理,，加強了財務內部控制的力度，健全、完善了內部財務規(guī)章制度,。

1.內部控制：一個公司要穩(wěn)定,、健康的發(fā)展，完善的財務管理制度必不可少,。由于公司業(yè)務的高速增長,，以前年度制訂的財務管理制度和流程，有些已經(jīng)不能滿足公司財務管理的需要,，有些已經(jīng)與公司當前的實際情況脫節(jié),，財務部組織部分人員對公司全部的財務管理制度重新進行了討論。首先,，修訂了財務內部控制制度,，對售后直銷的財務流程重新進行了規(guī)范；其次,，財務部結合聯(lián)絡處工作的開展,，又把出差管理進一步深化，制定了新的出差管理辦法,，制定了公司內部的下縣費用報銷標準,；另外，我們還推出了一系列新的財務管理內部控制制度,，在此不再一一列舉,。

2.預算管理：預算管理對我們公司在年初來講還是一個新事物，相對于新劃分的五個分公司以及新設立的16個聯(lián)絡處來講,，沒有現(xiàn)成的模式,、經(jīng)驗可循，所以年初費用預算制度的制訂和執(zhí)行的難度也就可想而知,。但隨著財務跟進,，對可控性費用控制力度逐漸加大，費用預算越來越合理,，對降低公司費用,、防范不合理開支起到了不容忽視的效果。同時該項工作已成為公司財務管理的一個基礎組成部分,，每月25日費用預算在全公司范圍內已經(jīng)深入人心,。

3.風險管理：對于財務風險的管理也是從年初才開始正式起步，并對全年的工作起到了良好的效果,。財務部實現(xiàn)對風險的管理目前僅處在一個基礎階段,，例如庫存商品庫齡分析、超長期應收應付款分析等,。庫齡分析在公司范圍內得到認可后,，計提的超長期庫存跌價準備,，更是為各部門合理反映當期利潤提供了一個可靠的保證。經(jīng)過一年的內部實踐,，財務現(xiàn)在具備一定的預防風險的能力,，及對風險快速反應的能力。積極而穩(wěn)妥的財務政策,，規(guī)避了公司很多財務風險,、法律風險。

進一步理順了財務帳目,，建立了一套符合本單位實際的財務核算體系,，使得財務對業(yè)務活動的反映更為真實、及時,、合理,，趨于規(guī)范化。在充分考慮和利用財務軟件功能的基礎上,，針對公司機構體制的調整,，對會計各科目，特別是一些陳年老帳和歷史遺留問題,，承上啟下,，銜接以往，投入專人進行查證落實,，理順了帳目,，使得整個核算體系更為清晰、合理,，滿足管理的需要,，具體有以下幾個方面：

1.建立公司垂直管理的財務管理體系、理順公司各業(yè)務及綜合部門的核算體系,，相關財會人員潛心鉆研,，力求將資料、帳目,、報表作到準確,、完整、精益求精,。

2.建立5個批發(fā)分公司帳務核算體系,，基本滿足內部管理數(shù)據(jù)的需求。5個批發(fā)業(yè)務的分公司,，獨立核算各自的利潤,，分別與廠家進行往來業(yè)務核對。對各自的經(jīng)銷商既相互獨立又合并統(tǒng)一的與之進行業(yè)務往來和帳務核對,。各分公司的財務主管在5個分公司業(yè)務處理上發(fā)揮了關鍵性的作用,，對上家調價的計算、核對,，對下家的調價的核對,、計算，各種采購,、銷售政策的執(zhí)行與掌握上起到了積極的作用,，對店員獎勵的兌付與核對，起到了嚴肅把關的作用,。

3.理順售后部帳務：該部門前期帳目由于各種原因較為混亂,，內部財務核算及管理不夠健全，針對上述請況,，財務部采取有力措施,，在人員、資源等方面重新進行了配置,，取得了顯著成效：

（1）理清各種往來賬項：針對前期往來賬項不清等實際情況,，售后部財務與廠方人員、有關客戶逐筆核對賬務,，有的甚至從開始發(fā)生第一筆業(yè)務時核對起,。通過核對單據(jù)，發(fā)現(xiàn)了一些以前未入賬單據(jù),，并使客戶確認,，為公司挽回了損失。經(jīng)過核對,、調整,，現(xiàn)在各種往來賬項已達到了賬賬相符、賬實相符,。

（2）加強內部控制,，完善核算流程：售后部現(xiàn)有多個核算單位，每個核算單位都有大量保修工單,、維修工單,、出庫單、入庫單,、發(fā)票等原始單據(jù)的傳遞,、及款項的流轉，針對前期存在的單據(jù)傳遞不及時等問題,，制定了財務工作流程,、舊配件收發(fā)流程、檔案管理規(guī)定等文件,，對配件的收發(fā)存,、單據(jù)的傳遞,、款項的流轉、財務資料的保管等作出了具體,、明確的規(guī)定,，對保證公司資產(chǎn)的安全、完整具有重要意義,。

（3）推進公司信息化建設,，建立完整的核算體系：售后部賬務完整、全面的核算是十分必要的,。由于售后核算的特殊性,，售后財務核算前期一直沿用手工記賬，并需要記錄幾個店面的庫存明細賬,，不但工作量繁重且容易出錯,，工作效率較低，成為售后財務工作的一大障礙,。針對上述情況,，在五月份為售后財務選用一套財務軟件替代手工記賬。期間需要建立商品目錄,、期初建賬,、建立適合售后業(yè)務特點的核算方式等大量工作，為不影響月底整體核算,，售后財務人員自愿加班加點工作,，使財務軟件的運用取得了成功，并極大的促進了售后財務工作的開展?，F(xiàn)在售后財務人員在各店面對賬,、盤點，可方便的通過互連網(wǎng)直接調用賬套,，提高了工作效率,，并保證了工作質量。通過以上三個方面的工作,，現(xiàn)在售后財務核算井然有序,、全面、客觀,、真實,、準確，并及時報送,，保證了整體財務核算的順利進行,。

4.理順直銷分公司帳務：直銷公司下設網(wǎng)點多，商品品種繁多，帳務處理上比較瑣碎,，工作量大,。經(jīng)過財務人員潛心攻關，多次調整核算方案,，使這一問題得到了妥善解決,。

5.理順網(wǎng)絡部帳務：由于較為復雜的原因，該部門帳務設置曾經(jīng)與總公司有些脫節(jié),，存在庫存商品及材料不能清楚反映、對應收款項的管理不夠清晰和及時等諸多問題,。經(jīng)過相關財務人員的清理和調整,，2019年上半年已經(jīng)將以上問題全部解決，使該部門財務核算與財務管理提高到與個批發(fā)公司同一水平,。

6.在各個公司各自獨立核算的基礎上,，財務部為各分公司建立了共同的財務標準，對業(yè)務部門的業(yè)績考評提供了公開公平的競爭平臺,，并適當精簡了財務流程,，提高了工作效率。

一年來,，在公司領導的大力支持和各部門經(jīng)理的積極配合下,，財務管理水平進一步提高，更上了一個臺階,。由于專業(yè)人員配備齊全,，會計核算進一步細化，帳目理順,，使會計主管從繁雜的日常帳務中抽身出來,，投入時間和精力參與到了財務管理中去，而不是只埋頭記帳,、算帳,，譬如，費用的審核,，增值稅專用發(fā)票進項的索取與管理,、銷項的計算開具與管理、代墊付款協(xié)議的審核,，采購政策,、銷售政策的事前了解、事中監(jiān)督,、事后核對,，應收款項的核對與催收，應付款項的核對等方面,，這些工作的逐步開展,，對防止壞帳的發(fā)生,、業(yè)務活動的正常開展，在一定程度上起到了把關,、監(jiān)督作用,。為了決策層的需要，我們努力建設了新型的決策支持體系：主要體現(xiàn)在為管理層提供內部信息,，包括資本支出的效益分析,、公司財務狀況和經(jīng)營成果的復合分析、公司預算費用與實際費用的對比分析,，等等,。為了提高財務管理水平，我們采用了高效的財務系統(tǒng)：

1.在2019年x月份以來,，公司的物流和財務處理系統(tǒng)二者合一,，對于這個新的、內容復雜的新系統(tǒng)而言,，它能做到多少,，我們可操作多少，一切還都是未知數(shù),。經(jīng)過一年來工作上的實際操作和平時組織的一些業(yè)務培訓,，我們已經(jīng)能熟練操作這個系統(tǒng)，并能提供很多方面的報表,，包括對內明細至各部門的利潤表,、銷售明細表、匯總表,、毛利表,、固定資產(chǎn)明細表、各種盤點表,、庫齡分析表,、帳齡分析表及各種對外帳表等。

2.遠程增值稅發(fā)票認證系統(tǒng)的采用,，可以使公司及時認證進項稅發(fā)票,，縮短了認證發(fā)票的時間和次數(shù)限制，提高了認證發(fā)票的及時性,。

3.積極使用我們公司自己開發(fā)的盒貼回執(zhí)系統(tǒng),，讓盒貼回執(zhí)準確率達到100%。

1.聘用素質高,、經(jīng)驗豐富的專業(yè)財會人員,，力求崗位需求與人員匹配。

2.長期灌輸服務意識，人人有事做,，事事有落實,。重視內部民主評議的情況，并及時與各業(yè)務,、綜合部門溝通,，了解公司員工和業(yè)務經(jīng)理的需求，以及對財務部門服務質量的反饋,。

3.一貫提倡吃苦耐勞,、任勞任怨的作風，強化愛崗敬業(yè)精神,。

4.促進團隊協(xié)作,、提高團隊凝聚力。

5.創(chuàng)造學習氛圍,，加強專業(yè)知識與專業(yè)技能的培訓，提高整體技術水平,。

重視與稅務系統(tǒng)各個環(huán)節(jié),、各個相關單位的聯(lián)絡，策略的維護與這些人員的長期關系,，積極與稅務相關部門溝通,，妥善處理與具體經(jīng)辦人員的關系，能在具體事宜的辦理上得到專管人員的支持,，事情能夠辦得順暢快捷,，使業(yè)務部門相關業(yè)務事項得以順利進行及開展。

總而言之,，財務部通過一年積極穩(wěn)妥的工作提升了公司內部控制的能力,，壓縮了公司不合理的支出，降低了經(jīng)營的不合理開支,，提高了公司抗風險的能力,，為公司經(jīng)營決策的制定提供了真實有效的決策依據(jù)。展望公司發(fā)展的明天,，我們和一線的戰(zhàn)友們一樣躊躇滿志,，圍繞企業(yè)發(fā)展的目標參與管理，根據(jù)企業(yè)的整個運營,，用數(shù)據(jù)表達出來,。發(fā)展完善財務控制的手段包括堅持垂直財務系統(tǒng)、實行財務委派制,、資金審批,、重大項目聯(lián)簽等方式，隨著公司經(jīng)營的發(fā)展而完善財務內部控制制度與流程等。

對風險管理的認識也要超出對部分財務風險（如存貨積壓,、應收賬款壞賬等）的揭示上,，上升到系統(tǒng)的風險管理的高度，在將來的時間里,，繼續(xù)提升財務防范風險,、規(guī)避風險的能力，提升應對風險的快速反應能力,，繼續(xù)提升財務團隊的整體素質等,。

企業(yè)財務部年度工作總結篇八

今年，市局(公司)將我公司列為第一批質量認證達標單位,，職工的質量規(guī)范意識明顯增強,。我們以此為契機，根據(jù)財務管理的特點以及財務管理的需要,，及時出臺了局(公司)《全面預算管理制度》,，各科室站所分別配備了預算管理員，從而使每項工作有計劃,、有落實,、有監(jiān)督、有考核,。在費用控制方面,，一是采取定額包干的方式，將手機,、座機費,、辦公費、油料費定額控制,，節(jié)約歸已,、超支自負，培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識,。二是采取預算審批的方式,，對定額以外的費用，必須先層層審批,，沒有審批發(fā)生的費用,，一律不予報銷。在現(xiàn)金預算方面,，為提高現(xiàn)金預算的準確性,，在實際支付時做到，沒有現(xiàn)金預算項目的不予支付,，超預算支付標準的不予支付,，從而提高了現(xiàn)金預算意識,。在職工借款還款方面，規(guī)定了借款必須于出發(fā)后十五日內還款,，并將其寫入科室方針目標,，確實起到了降低借款數(shù)額，減少資金占用,，避免呆帳發(fā)生的積極作用,。通過預算管理這一有效的管理手段，職工的規(guī)范意識進一步增強,，促進了各項工作的開展,。

幾年來，市局(公司)一直把人員培訓視為企業(yè)發(fā)展,，增強企業(yè)競爭力的突破口,，財務管理工作同樣迫切需要素質較高的會計從業(yè)人員，因此我們根據(jù)實際工作的要求,，年初就制定了基層會計人員培訓計劃,，有步驟有目的的進行培訓，今年共舉辦了三期會計人員培訓班,，分別學習了《會計法》,、《煙站財務管理核算辦法》、《企業(yè)管理工作意見》,、《工作質量與方針目標考核辦法》。通過學習,，進一步了解了公司的各項管理制度,，懂得了基層煙站會計人員的工作要求，如何更好地做好基層財務工作等,。提高了干好基層財務工作的主動性與積極性,。

同時，我們還加強了財務科全體人員的業(yè)務培訓,，財務科全體成員積極參加各種形式的學習,，努力提高業(yè)務水平，在市局組織的大比武中取得了較好的成績,，同時在財政局組織的財務基礎工作檢查中,，得到好評。財務科成員更是把提高自身素質當成是能否勝任工作,，能否提高財務管理水平的頭等大事來做,。積極進取，努力學習,，今年先后有三人次參加了全國會計中級職稱考試,，二人次參加了全國會計初級考試,。煙站會計人員也有多人次報名參加了全國會計初級考試。局(公司)全體財務人員業(yè)務技能水平不斷提高,，為干好工作提供了素質保證,。

隨著企業(yè)管理的進一步深入，財務的管理職能逐漸增強,。今年,，市局(公司)為加大責任制考核力度，保證責任制的貫徹落實,，專門成立了考核組織,，財務科同企管科及辦公室一起積極參與考核，嚴格按責任制考核兌現(xiàn),，保證了各項工作的順利開展,。體現(xiàn)了責任制的嚴肅性與公正性。

在今年的財務管理工作中,，最重要的一點就是借市局(公司)的考核體系,，采取了工作質量與方針目標的考核機制，將管理的要求與重點,，納入工作質量與方針目標考核,。制定了煙站會計、保管方針目標工作質量考核標準,，將科室費用預算,、職工借款寫入方針目標。通過月份考核與工資掛鉤,，季度與獎金掛鉤等兌現(xiàn)按《財務會計制度》和《會計法》的要求,，全面提高財務核算質量，實事求是的體現(xiàn)財務經(jīng)營成果,，做誠信納稅單位,。并順利通過每年一次的國稅、地稅關于納稅情況的檢查,。

這就強化了財務的監(jiān)督管理職能,，規(guī)范了各站所經(jīng)營行為，有力保證了各項工作的順利進行,。

隨著企業(yè)的不斷發(fā)展,，財務的管理職能日益顯現(xiàn)。財務管理參與到企業(yè)管理的方方面面,，從物資采購中的比價采購小組到基建的招投標,，再到廢舊物資的處理等等，財務科都參與其中,，起到了其應有的作用,。

為加強對基層站所各項財產(chǎn)物資的管理,，迎接各級的指導于檢查，通過現(xiàn)場清查,，由物流服務中心建立了煙站,、管銷所的固定資產(chǎn)、低值易耗品登記臺帳,。今年6月份,，財務科全體成員利用晚上的時間，加班加點對各煙站煙用物資的扶持兌現(xiàn)情況進行了核查,，通過核查,，提高了基層會計、保管的責任心,，規(guī)范了煙站的會計基礎工作,，有效的防止了錯誤的出現(xiàn)。這就加強了管理,，確保了財產(chǎn)物資的帳帳,、帳實相符，提高了財產(chǎn)物資的利用效能,。

根據(jù)上級局(公司)關于財經(jīng)秩序整頓工作的要求,，結合我公司自身的實際，認真搞好自查與整頓,，特別是把整頓工作視為規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為的良機,。首先，對20xx年以來的卷煙購,、銷,、存業(yè)務認真檢查，并與煙廠核對一致,，確保做到帳帳、帳實相符,，沒有發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的行為,，保證了自查工作的質量。其次,，對基層站所進行全面審計,，加強對金曾會計人員的指導。從會計基礎工作導演用物資的扶持兌現(xiàn),，再到煙葉收購中涉及到的財務工作,，財務科人員都一一指導到位，規(guī)范了會計的基礎工作,，為迎審計署的檢查做好了充分的準備,。

年初,，我公司資產(chǎn)負債率高達，為了切實降低資產(chǎn)負債率,，從點滴做起,，控制資金占用，提高資使用效率,，首先對欠款情況進行了分析,，會同各業(yè)務科室積極回收貨款。其次做好現(xiàn)金預算的預算和編報,，防止資金的積壓,。第三、嚴格執(zhí)行省資金結算中心的管理規(guī)定,，從嚴控制煙站資金占用,，將物資銷售款及時要求上劃。從而減少了資金占用,，降低了財務費用,，提高了企業(yè)經(jīng)濟效益。

為全面搞好20xx年全面預算管理與財務管理工作,，我們計劃重點抓好以下幾個方面的工作：

(一)根據(jù)上級公司下達的預算指導意見,，進一步搞好預算管理工作。預算管理作為財務管理中的重要一環(huán),，與全面做好財務工作息息相關,。在明年的工作當中，要進一步加強對科室,、站所的費用預算指導與預算管理,，認真做好預算的分析、分解與落實工作,，使全面預算管理真正成為全員預算管理,，讓預算真正發(fā)揮其應有的作用。

(二)結合iso9000質量認證,，當好領導的參謀,，確保完成上級局(公司)下達的各項指標。今年,，公司已走上了良性發(fā)展的快車道,，卷煙銷售與煙葉經(jīng)營質量不斷提高，企業(yè)資產(chǎn)得到進一步凈化與整合,。結合市局(公司)貫徹9000質量認證體系,，本著“嚴、深,、細,、實”的原則,，全面強化兩煙責任制的制定與落實，在千辛萬苦抓增收的基礎上,，千方百計研究節(jié)支,，力爭完成各項任務指標。同時,，認真研究搞好多種經(jīng)營工作,，圍繞盤活資產(chǎn)，對現(xiàn)有閑置的網(wǎng)點和煙站進行對外租賃;認真清理往來帳戶,，大力回收貨款,，減少資金占用，提高企業(yè)資產(chǎn)負債結構,，降低企業(yè)資產(chǎn)負債率,。根據(jù)上級公司物資采購的要求，進一步健全物資比價采購制度,。

(三)繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓活動,，進一步搞好煙站的基礎工作，提高管理水平,。企業(yè)越發(fā)展進步,，財務管理的作用就越突出。所著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大,，對財務管理的要求也越來越高,。為了適應這一要求，就必須繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓,，提高會計從業(yè)人員的水平,。在提高會計人員水平的基礎上，進一步加強檢查督促與指導,，搞好會計的基礎工作,，為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營管理工作打下堅實的基礎。

總之,，今年財務科的工作在各位領導的支持與幫助下,，在各科室和基層站所的配合下，按照黨委的部署和安排,，認真組織落實，取得了較好的成績,。但是,，來年的任務更重，壓力更大,，我們財務科全體成員將變壓力為動力,，積極進取,，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財務管理在企業(yè)管理中的核心作用,，為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻!

企業(yè)財務部年度工作總結篇九

回顧20xx年的財務工作,，財務部在酒店老總的直接領導及集團財務部的指導下，認真遵守財務管理相關條例,，按集團財務部要求實事求是,，嚴以律己，圓滿完成了20xx年酒店的財務核算工作及各項經(jīng)營指標的完成,。主動有效地為酒店的生產(chǎn)經(jīng)營供應了有力的`數(shù)據(jù)保證,。促進了生產(chǎn)經(jīng)營的順當完成，為經(jīng)營管理供應了依據(jù)?，F(xiàn)對今年工作進行以下總結：

為了確保財務核算在單位的各項工作中發(fā)揮精確的指導作用,，我們在遵守財務制度的前提下，認真履行財務工作要求,，正確地發(fā)揮會計工作的重要性,。總結各方面工作的特點,，制定財務工作方案,，扎實地做好財務基礎工作，年初以來,，我們把會計基礎學習及集團下達的各項方案,、制度相結合，真實有效地把會計核算,、會計檔案管理等幾項重要基礎工作放到了重要工作日程上來,，并依據(jù)每月份工作方案，組織本部門人員按月對會計憑證進行了裝訂歸檔,，按時完成了憑證的裝訂工作,。嚴格依據(jù)會計基礎工作達標的要求，認真登記各類賬簿及臺帳,，部門內部,、部門之間準時對帳，做到帳帳相符,、帳實相符,。

我們在按會計制度要求進行資產(chǎn)管理的基礎上，更加有條不紊地堅持集團的各項制度,，嚴格執(zhí)行集團財務部下發(fā)的資產(chǎn)管理方法及內部資產(chǎn)調撥程序,。認真設置整體資產(chǎn)賬簿，對帳外資產(chǎn)設置備查登記，要求各部門建立資產(chǎn)管理卡片建全在用資產(chǎn)臺帳,，并將責任落實到個人,，堅持每月盤點制度，對盤虧資產(chǎn)查明緣由從責任人當月工資中扣回,。在人員辦理辭職手續(xù)時,，認真對其所經(jīng)營的資產(chǎn)進行審核，做到萬無一失,。

在酒店籌備階段,，為使開業(yè)后部門工作順當進行，財務部編寫了本部門各崗位工作職責及有關部門業(yè)務協(xié)作工作流程,。規(guī)范會計內部各崗位工作程序及步驟,，起草各種管理制度，并監(jiān)督檢查落實,。對本部門所屬收銀進行了系統(tǒng)全面的理論學問及實際業(yè)務培訓,，同時督促電腦維護員主動對前臺接待及收銀進行酒店管理軟件的使用培訓，為試營業(yè)的順當開展奠定了堅實的基礎,。

企業(yè)財務部年度工作總結篇十

時間如白駒過隙,，2019年度眼看就要結束，而我部的工作還不能停止,?；厥滓荒陙碡攧詹康墓ぷ黝H有感觸，我部人員結構,、崗位分工,、工作內容等諸多方面雖說沒有進行較大的調整和變化，但面臨包裝新形勢,、新目標,、新架構、新挑戰(zhàn)等等許多新的環(huán)境和條件,，本財年的整體工作也給部門帶來了很大的壓力,，但是我部沒有畏縮不前，而是在公司領導的指引和各部門的支持下,，部門員工憑著應有的職業(yè)熱情和責任心,，順利的走到了今天。但是我們不能因此而站下來歇息,，因為我們知道進步是應該連續(xù)性的,，可持續(xù)發(fā)展才是我們的追求，為了能夠在xx年度創(chuàng)造新的進步,，我們覺得很有必要對這一年來的部門工作做一簡單的回顧和總結,，以警示和激勵自己怎樣去走未來的路。

一、作為職能部門,，為公司健康發(fā)展提供有用的數(shù)據(jù)支持是我部的工作重點之一，而成本工作是重點中的重點,。根據(jù)管理需要,，我部在年初要求成本組完成成本模板的組織設計工作，把有用的成本相關數(shù)據(jù)信息都包含在內,，這也是公司成本分析會的基礎,，在這項工作中公司領導和同事給予了很大的支持與幫助，經(jīng)過不斷的討論和修正,，最終確認了新的模板格式,，并在后期根據(jù)實際情況進行了合理的補充，這項工作得到了公司管理層的高度評價,。

二,、財務部有個很重要的職能就是監(jiān)督職能，但監(jiān)督需要很強的制度性和原則性支持,，不能憑空做出任何結論和判斷,，這樣是很武斷的，是很不嚴謹?shù)?，是沒有說服力的,，所以把財務相關制度在其他部門進行宣貫尤為重要，制度是相對剛性的,，但業(yè)務卻具有很強的靈活性,，起碼要讓其他部門知道財務的原則和底線是什么，這也能夠避免因為員工對程序的不懂而在工作中出現(xiàn)不必要的麻煩,，特別是在今年銷售部門分業(yè)務線管理的情況下,，相關報銷審批流程有了明顯的改變，這也是宣貫相關制度很好的契機,，為了使報銷業(yè)務不間斷,，同時為了加強會計報銷工作的規(guī)范性，把公司的管理機制執(zhí)行到位,，財務部針對相關制度和流程著重對業(yè)務部進行了系統(tǒng)培訓和詳實解釋,，對實際工作起到了積極的影響。

三,、財務部每天都會面臨許多枯燥的數(shù)據(jù)和乏味的報表,，大多數(shù)工作都是極具機械性的那種，特別是在sap系統(tǒng)運行以來,，其并不能完全實現(xiàn)上線的初衷,，我們知道運用這樣的管理工具不僅是要滿足管理者需求，而且要滿足操作者的需求，易于理解,、容易操作,、提高效率就是其中一個重要方向，雖然綜合多方面考慮覺得上了一個不合適的系統(tǒng),，但我部人員最終還是能夠站在更高的位置考慮這個頭疼的問題,，這是一個選擇，是一個過程,，是一個趨勢,，持續(xù)的進步是需要不斷探索的，雖然工作量上升是顯而易見的,，但大家仍然克服了困難,，工作完成的都很不錯。特別是成本組尤為突出,，在shgj的帶領下,，能夠及時的完成每月的成本工作，而且能夠基本保證數(shù)據(jù)的可用性,，同時抽時間整理匯總sap問題點,，并及時進行反饋，這需要很好的職業(yè)精神,，這也證明了一件事,，能力與學歷并不一定成正比，對這樣的員工公司應該給予特別的關照,，另外部門內部員工能夠相互影響,，工作的主動性也有了很大的提升，每個人都在逐漸走向成熟,，但這種主動仍需要進一步加強,。

四、隨著整個包裝業(yè)務的戰(zhàn)略拓展和公司實際發(fā)展的需要,，二期擴建已經(jīng)走入了軌道,，為了給予擴建工作更多更好的支持，我部經(jīng)過慎重考慮,，抽調專人全程參加擴建項目組的相關工作,，雖然任務重時間緊，但在有關領導的指導和項目組成員的配合下,，通過其自身努力,，按計劃完成了許多重要工作，工作比較出色,，這也得到了領導和同事充分的肯定,。

五,、二期籌建開始后，外債和二期資本金陸續(xù)到位,，進口設備增多,，外債登記、結付匯,、外匯核銷,、信用證等諸多業(yè)務也隨之增加，而且因為公司業(yè)務面的加寬加大,，公司也在逐步接觸和嘗試運用更多的結算方式，以滿足客戶以及自身的實際需要,，由此需要更多的專業(yè)知識去完成各項工作,，業(yè)務量雖然增加，但工作不能不做,，也是借助這種推力,，部門相關人員加班加點，在完成例行工作的同時,，出色的完成了許多艱巨的工作任務,，為公司持續(xù)的生產(chǎn)經(jīng)營活動提供了資金保障。

六,、稅務工作方面我部克服了諸多困難,，通過積極與國地稅溝通以及查閱大量的資料，按要求完成了xx年度稅務自查及稅款補繳工作,，完成了xx度固定資產(chǎn)發(fā)票抵扣情況的普查工作,，完成了國稅關聯(lián)交易的調查工作，參加了開發(fā)區(qū)重點稅源企業(yè)專項會議并學習相關資料的編制方法,，完成了增值稅退稅工作等,，而且為了進一步提高稅務會計的專業(yè)素質，我部安排其參加各種相關稅務培訓,，并完成部分轉訓工作,，這對其自身業(yè)務素質以及部門整體素質的提高起到了積極的推動作用。

七,、為了加速包裝內部信息經(jīng)驗的交流,，為了借鑒和學習新的工作方式方法，為了最大限度的實現(xiàn)資源共享,，為了支持兄弟公司的相關工作,，我部委派專人去關聯(lián)公司進行工作交流活動，這是改善工作的一個途徑,，不僅可以幫助他人,，而且能夠提高了自己,，可能的情況下，我部將繼續(xù)委派相關人員走出去,，從而拿進來,。

八、作為xx年度的一項重要工作,，sap及崗位操作指南的編制受到了部門領導的特別關注,，部門各崗位人員利用工作之余，進行了崗位工作操作方法以及相關工作經(jīng)驗的梳理,，歷經(jīng)數(shù)月終于編制完成了操作指南,，這是一種值得繼續(xù)推進和完善的工作方法，更是改進工作的一個方向,，但最終的操作指南仍然存在很多的瑕疵,，并沒有按照初衷完成，因為我覺得既然稱之為指南,，就應該做到細致,，諸如：支票如何填制、發(fā)票如何開具等等細節(jié)性的工作都應該包含于內,，并描述清楚,，這樣才能成為真正的操作寶典，指南的一個重要特點就是使工作容易上手,，但目前還不能做到,，期望日后時機成熟的時候，能改變這種局限所帶來的尷尬,。

九,、按集團關于做好小金庫專項治理的通知的要求，在高層領導的指導下我部展開了自查自糾工作,，通過認真自查自糾以及回顧,，公司無明顯小金庫以及類似行為存在，并出具了自查自糾報告以及自查自糾承諾書,，通過此次自查自糾,，我部深刻的認識到，“小金庫”的預防和治理是一項長期的工作任務,，需要長抓不懈,，已經(jīng)有類似行為的單位或個人應該防微杜漸，沒有的也不可掉以輕心,，而要剖析自身實際,，通過提高政治覺悟，加強思想認識,、完善制度機制,、縮小收入差距等各種途徑防患于未然,。

十、按集團管理要求,，我司需要完成一期項目自評價報告,，以總結經(jīng)驗教訓，從而指導其他新項目的實施,，這是一項新鮮且任務繁重的工作,，而且時間緊迫，在高層領導的要求下,，我部相關人員參與了部分內容的編制,，雖然因缺乏專業(yè)性從而影響了報告的質量，但對報告的按時完成也起到了一定的推動作用,。

十一,、培訓作為提升員工素質的一種手段，一直以來都被公司各個部門所重視,，我部也不例外，在公司較為完善的培訓體系指導下,，會盡量安排各種類型的培訓,，以擴充員工的業(yè)務能力以及綜合素養(yǎng)，對重要崗位也會酌情安排外訓,，同時不忘挖掘和調動內部資源,，利用自身所學組織相關教學，其實好的講師就在身邊,，鼓勵員工主動承擔起這種責任也是我部關注的重點,，雖然說還存在許多不盡人意的地方，但xx年度所做的培訓基本達到了預期的效果,，員工培訓的需求很旺盛,，可是進行組織培訓的主動性還有待改善，這也是公司培訓所面臨的一種尷尬,。

十二,、鑒于資產(chǎn)規(guī)模的不斷擴大，以及業(yè)務量的增長,，資產(chǎn)管理和供應商管理越發(fā)顯得重要,，為了給明年工作提供更加有用的支持，我部按照高層領導的要求,，由相關崗位分別草擬了資產(chǎn)管理和供應商管理的思路,，這暫時將作為一種工作指導性文件下發(fā)相關部門，并在實際工作過程中進行補充和修正,，這對優(yōu)化資源,，保障資產(chǎn)安全有一定的借鑒作用,，也為明年的相關工作給出了大致方向，當然這需要后期的繼續(xù)跟進,，不可流于形式,，應該融入實際。

十三,、按本部戰(zhàn)略管理要求,，業(yè)務部組織結構改變，分業(yè)務線進行管理成為定局,，同時多家利潤點相繼進行新廠區(qū)擴建項目,，受等等諸多因素影響，截止11月底尚未出具xx年預算目標以及預算編制時間表,，按往年此時預算初稿已編制完成,，而此時僅下發(fā)了基于sap系統(tǒng)的成本預算新模板，同時各部門針對新增產(chǎn)品的思路均不是很清晰,，這給預算編制帶來了諸多困難,，但我部也將利用緊張的時間組織完成這一艱巨的任務。這種緊張和不清晰也顯現(xiàn)了許多需要思索的問題,，比如：分業(yè)務線管理是企業(yè)發(fā)展進步的一種管理方式,，這種方式是好的，但誰來執(zhí)行具體管理應該小心推敲,。再如：模板的改變也是有必要的,，但有沒有考慮細致與細化的差別尤為重要。另外：一個項目的推動,，需要嚴謹?shù)挠媱澬浴?/p>

十四,、xx年度公司接到了向集團內刊《企業(yè)忠良》的投稿任務，公司對此極為重視,，我部也積極響應公司的號召,，共投稿兩篇，撰文四千余字,，占總稿數(shù)10%,，雖然寫作能力欠佳，但這種氛圍是值得思考的,，做工作首先要動起來,，這樣的主動性必然能夠推動自身成長，不能嘴巴里喊著我要進步,，而實際上成為惰的奴隸,，這種矛盾的態(tài)度絕對是自己在拋棄自己，同時也拖了公司進步的后腿,，工作中要特別慎之,，認為自己應該是有為的人,，更應該好好思考這件事所折射出來的問題。

十五,、受公司大環(huán)境和員工自身需求的影響,，我部xx年度共提請離職3人，其中不乏關鍵崗位人員,，同時根據(jù)公司實際發(fā)展需求,，新招聘8人，其中3人為明年儲備人員,，尚未入職,，新設費用會計崗位1人，新設資產(chǎn)會計崗位1人,，這為xx年度工作的開展做好了相對堅實的鋪墊,，培養(yǎng)新人進而成為目前需要關注的一個問題，資源如何合理調配,，崗位怎樣重新分工還需要嚴謹思考,。另外，公司作為就業(yè)實習基地,，培養(yǎng)在校大學生也是應有的社會責任,，我部今年接收了1人進行實習，其實習期間的表現(xiàn)也受到了領導表揚,，不禁感嘆現(xiàn)在的教育體制下也不乏比較優(yōu)秀的大學生,，這也說明了一個問題,，優(yōu)秀不優(yōu)秀主要在自己,。

綜合以上提到以及未提到的諸多方面，我覺得xx年的工作重點應著重于兩個方面,，其一是如何保證基礎工作的質量,，其二是如何改進工作態(tài)度。

基礎工作仍然不可放松,，從xx年度的工作情況看,，我部的基礎工作并沒有明顯的進步，如：會計日常核算,、督促后勤部門進行系統(tǒng)文本維護,、積壓和逾期的跟進等，這也是影響后期包裝內部財務排名的主要因素,，簡單的工作想要做好,，需要更加嚴謹?shù)膽B(tài)度，當接到一個指令或者一個任務之后,，大部分工作的內容都是需要員工自己去思考和完善的,，不能想當然怎么樣,，不是所有的事情都要請示上級，也許稍加努力,，問題就能迎刃而解,，而且要養(yǎng)成總結問題、并形成工作方法的習慣,，要有自查自糾的習慣,，要發(fā)揚團隊精神，這種團隊精神不局限于本部門,。

提到團隊精神,，這是一種態(tài)度認識問題，團隊必然有崗位分工,，但許多人都有一個錯誤的認識,，總覺得完成崗位內的事情就萬事大吉了，多余的事情可以不做,，實際上分工只是對一部分主要工作所做的職責界定而已,，還有一部分工作是界定不清的，或者是需要隨機安排的,，這些不僅需要上級的指派,，更需要自身的積極主動，工作要分輕重緩急,，任何工作都不能因某種借口而出現(xiàn)怠工或根本不做的情況,，小到部門衛(wèi)生，大到公司活動,，比比皆然,，因為團隊工作不是個人行為，一個人的能力畢竟有限,，如果能齊心協(xié)力相互配合,，就能做到事半功倍，而有時恰恰要因此犧牲個人利益,，這也是無法避免的,。

但這一定要建立在每個員工具備較高的業(yè)務素質、良好的職業(yè)操守,、正確的工作態(tài)度這一基礎上,，否則團隊精神就成了一句空話。所以每個員工都要有主動用自身的進步帶動了大家的共同進步的職業(yè)精神,，如果認識不清楚就會產(chǎn)生惡性影響,，這勢必使自己脫離團隊，或者說團隊放棄自己。

總之,，未來的路還很長,，雖說財務工作相對乏味，但同樣的工作也絕對有深度挖掘的潛力,，同樣的崗位也有做好做壞之分,，這不僅需要完善的制度體系來約束，更重要的應該是注重自身的提升,，我們時刻需要蓄勢待發(fā),，因為改善具有持續(xù)性的特質，它應該沒有終點,。

企業(yè)財務部年度工作總結篇十一

廣東市_開發(fā)置業(yè)_x項目自_年4月開始籌備,，在集團的大力支持下，實業(yè)公司正確領導和決策下,，置業(yè)公司全體員工,、各個相關部門克服了人員相對不足、時間要求緊,、房地產(chǎn)市場宏觀調控等多方面不利因素的影響,，積極配合和堅決執(zhí)行實業(yè)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略，齊心協(xié)力,，眾志一心,，扎實工作，實現(xiàn)了“三當”,，即當年開工,，當年銷售、當年售罄的驕人成績,，同時也為南山房地產(chǎn)商業(yè)品牌的創(chuàng)立做出了自己應有的貢獻,。

一、_x項目財務基本數(shù)據(jù)：

截至_年末,，項目總共實現(xiàn)銷售資金回流_億元,，銀行按揭簽約放款率達_,，建設投入期最大現(xiàn)金流_億元,，預計本項目最終實現(xiàn)銷售凈利潤_億元，實現(xiàn)項目投資回報率達_,，圓滿地完成了_集團和實業(yè)公司下達的各項工作考核指標,。

二、財務控制管理與財務指標分析,。

(一)在實業(yè)公司的監(jiān)管下,，財務工作實現(xiàn)了幾個突破。

1)監(jiān)督與服務。

_年初,，實業(yè)公司實行項目公司目標成本管理監(jiān)督考核,，因此公司要求內部財務管理監(jiān)督水平需要不斷地提升。外部,，稅務機關及銀行對房地產(chǎn)企業(yè)的重點監(jiān)察,、稅收政策調整、國家金融政策的宏觀調控也相應增加了我們的工作難度,。在這不平凡的三年里置業(yè)公司財務部克服了由于財務專業(yè)人員嚴重短缺,、付款審批流程等因素引起的工作量大、事務集中,、辦理日常財務事務距離遠,、時間長等多方面困難，在公司各級領導的鼎力支持和關懷下,，使得財務部在職能管理上積累了一些經(jīng)驗,，并向前邁出了一大步，堅決做好財務審核,、監(jiān)督和服務等各項工作,。

2)合作銀行的選擇。

在與銀行商談按揭合作條件的過程中,，財務部分析了以前開發(fā)項目的一些經(jīng)驗和教訓,，對項目銷售后的資金安全及時回流和開發(fā)商承擔的連帶擔保責任以及為配合銷售緊密相連的系列增值服務等多方面進行了認真細致的研究，經(jīng)過反復具體地,、探索性地調查討論和斟酌比較,，并屢次與多家內外資銀行領導的談判協(xié)商，結合實業(yè)公司對香蜜湖項目資金運用等方面的具體要求,，尋找適合我們項目的合作伙伴,，終于在預定時間內與各合作銀行(中行、招行,、深發(fā)展)達成一致地針對香蜜湖項目的多項最優(yōu)惠的政策,。

從最初的只能憑合同抵押回執(zhí)到最終業(yè)主按揭合同簽定后憑預售買賣合同的復印件即放款，使得我項目巨額現(xiàn)金回流時間至少提前了兩個月,，開盤銷售一周內回流資金近1億元,，最大限度地把控住銀行的放款節(jié)奏，也使得公司有充足的自由由資金運用,，這樣的操作方式也確保了資金回流的安全及時,，同時也保證了后續(xù)合同備案和抵押等工作的及時順暢。

(二)在連帶擔保責任方面,。

我們實現(xiàn)了目前深圳銀行業(yè)所能給予房地產(chǎn)開發(fā)商的最優(yōu)惠條件：連帶擔保到辦妥樓花抵押登記為止,，最早免除開發(fā)商擔保責任，較房產(chǎn)證辦妥并抵押給銀行的一般條件至少提前了一年半的時間，同時也免除了數(shù)千萬相關擔保保證金的巨額支出,。

(三)免費合作增值服務,。

我部與具有多年房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)驗的銀行達成協(xié)議，共同舉辦盛大的開盤儀式,、各類高尚的業(yè)主聯(lián)誼活動,，支持網(wǎng)點免費銷售宣傳、行內網(wǎng)絡及刊物宣傳,、定期發(fā)布樓盤信息,、共同開發(fā)社區(qū)智能卡等一系列增值服務，為保證良好的銷售態(tài)勢創(chuàng)造了機遇,。

(四)為工程,、銷售部門提供最優(yōu)秀的服務。

項目銷售準備及開展期間,，營銷部與財務部的工作被推向了最前沿,。財務部在銷售的重要期間扮演著監(jiān)督管理和服務的角色。

1)研究編制銷售日報小軟件,，及時獲得銷售新信息,，發(fā)現(xiàn)并解決問題。

在未能使用銷售軟件的情況下,，部門員工做了艱苦的努力,，齊力研究并編制和逐漸完善了《銷售情況日報表》以彌補因銷售信息缺乏和滯后給財務工作帶來的種.種難題，及時與銷售部門的銷售日報表進行核對,，并對銷售計劃完成情況,、銷售政策執(zhí)行、未收款原因進行分析,，以此來判斷分析銀行,、財務及銷售等各個單位部門的銜接情況，發(fā)現(xiàn)工作中的問題,，加強內部控制,，提出有關措施，及時改進,。

2)我部與深銀聯(lián)及合作銀行聯(lián)系安裝了固定和移動兩種pos刷卡機,，極大的方便了業(yè)主交納定金和首期款，并協(xié)議由銀行承擔深銀聯(lián)刷卡手續(xù)費,，從而降低了財務費用,。

經(jīng)過上級實業(yè)公司和我司各部門的不斷努力,，原計劃項目最大現(xiàn)金流3.61億元,，實際最大現(xiàn)金流為3.17億元，節(jié)約投入資金4400萬元。

(五)編制工程付款臺帳,，建立部門間審核方式,。

在項目成立伊始，每筆工程付款在財務部都要經(jīng)過2次記錄,，一次是金蝶財務系統(tǒng)入賬,，另外一次是“工程臺帳”，由于金蝶財務系統(tǒng)近年連續(xù)升級和更換賬套,，所以對每項合同整個的付款情況在需要查詢時要經(jīng)過賬套的轉換,，比較耽誤時間，工程臺帳的建立無疑是節(jié)約查詢時間的很好辦法,，并且能一目了然地反應該類和該項合同名稱,、合同金額、結算金額,、付款逐次逐筆時間,、憑證號碼、累計付款額,、發(fā)票開具情況,、剩余款項、是否已經(jīng)繳納印花稅等細節(jié),。另外,，我們根據(jù)工程臺帳與工程部門預算人員進行不定期核對每項合同的付款等情況，確保雙方審核,、記錄正確,，保證工程款項的支付無誤。

(六)加強與稅務等政府部門溝通,，積極推進土地增值稅清算,。

兩年來，置業(yè)公司財務部積極研究學習國家新的財政稅務政策,，加強了與稅務部門等的溝通往來,，努力尋找應對方案，為確保稅務工作的順利進行做著準備,。在初始的會計核算中我們沒有注意到開發(fā)成本科目下設置的“開發(fā)間接費用”的重要性,，其實直接組織、管理開發(fā)項目發(fā)生的費用,，包括工資,、職工福利費、折舊,、辦公費,、水電,、勞保等都可以在此科目下列示，而開發(fā)間接費用作為房地產(chǎn)開發(fā)成本的基本一項,，按照稅法的規(guī)定在計算房地產(chǎn)企業(yè)土地增值稅時有加計20的扣除,，僅這一點就使得置業(yè)公司的土地增值稅應納稅額減少近10萬元。

三,、存在的問題和解決的辦法：

_項目走過熱火朝天的建設和銷售階段,，回顧過往，我們發(fā)現(xiàn)工作當中有很多的不足,，有的不足在發(fā)生前就得到了上級領導的及時糾正,，有的則是在摸索中暴露出來甚至影響到工作的，這些不足都會使得我們的工作多走彎路,，甚至產(chǎn)生財務風險,。

(一)營銷臺帳建立的重要性。

營銷臺帳與工程臺帳一樣具有重要的作用,，因為營銷部門沒有類似預算的崗位,，費用控制和合理計劃支出的意識相對比較薄弱，又不像財務部門與工程部門這樣可以實現(xiàn)成本支出的雙控,，所以日常對銷售費用的支出和管理,、控制的職能其實僅僅是由財務部門單方面完成的。尤其是像宣傳展覽,、廣告等費用在樓盤營銷推廣工作剛剛開始的階段更是款項支付頻繁,，形式也多樣繁雜，經(jīng)常會出現(xiàn)與同一家公司簽訂多項合作協(xié)議,，工作強度和壓力忽然的增加,，更是考驗我們的認真細心程度，這個時候如果能夠按時記錄營銷臺帳,，那么每次付款就不會感覺混亂,，心中有本明白賬。

(二)銷售費用與開發(fā)成本支出的預警,。

項目公司每年都會根據(jù)實際情況調整費用目標,，造成費用超支各有不同說法，實質的原因除了受市場價格和政策的波動之外,，主要是缺乏超支預警的敏感性,，對于哪些是合理和必要的支出，哪些是可要可不要的支出,，哪些款項必須按期支付,，哪些款項需要暫緩支付等等這些內容都需要我們財務人員有對市場和項目形象進度的了解以及良好把控能力。費用把控離不開事前的預計,、事中的控制和預警,、事后的分析三個步驟,，財務人員不應該停留在傳統(tǒng)的在辦公室做做帳表上面，要爭取更多的機會和時間走出去,，促進與內部各個職能部門的溝通,、信息共享,，與外部相關市場的接觸,，增強對每一細項費用使用的合理性事前的基本判斷能力，這樣根據(jù)細項預計費用情況制定出來的計劃目標更趨于可靠性和真實性,，不至于調整的偏差太大,。根據(jù)前述制定的計劃目標來指導日常工作，細項費用的動態(tài)出現(xiàn)了明顯的異常變動與目標對比就有了預警信息,。

(三)管理費用使用要區(qū)別責任中心,。

管理費用也往往容易超計劃，這項費用的支出都是由公司內部各個職能部門累積的,，超計劃也難找到根源,，尤其是業(yè)務招待費、汽車費用,、辦公用品等費用在發(fā)生時都認為是必要的,，難以控制，_年置業(yè)財務部提出將費用控制落實到每個部門,，使得每個職能部門都成為費用的責任中心,，每個職能部門再落實到每個職員的頭上，年初制定計劃目標,，作為部門工作考核的指標,，減輕了以前單由財務部門一廂情愿控制，其他職能部門不理解,、難于配合,、不照此執(zhí)行的矛盾、尷尬局面,，讓職員,、部門共同擔負費用控制的責任，有力提高了目標的執(zhí)行效力,。

以上的一些心得體會都是從財務工作的細節(jié)出發(fā)的,，每個日常工作的細節(jié)雖小，但是都關系到整個財務工作的最終品質,，與整個項目完成優(yōu)良情況息息相關,，我們無非是要做到心中有數(shù)、有底,，不辱財務部門的職責使命,。

置業(yè)財務部的工作方方面面都離不開公司各級領導和各位同事對我們財務工作的指導和關懷,，有如此強大的精神支持，是我們做好公司財務工作的巨大精神動力和力量,。

我們也將繼續(xù)隨時求得上級領導的無盡支持,，做好以下重點工作：

(1)繼續(xù)保持與稅務及相關政府。

部門的溝通聯(lián)系,，及時掌握國家新的政策法規(guī),，分析稅務新政對公司發(fā)展的影響，規(guī)避風險,，并且堅決完成項目土地增值稅等的清算工作,，不留尾巴。

(2)加強與同行業(yè)人員的溝通和探討,，加強財務制度執(zhí)行力度,，把握總體工作思路，做細,、做精財務工作,，充分發(fā)揮財務部門的職能作用，保障和促進全局各項工作順利開展,。

(3)與公司銷售部門配合,，共同完成銷售后期的房產(chǎn)證的辦理，保證資金和辦證工作的萬無一失,。

(4)與公司工程部門共同完成銷售后期的開發(fā)成本費用結算,，為實業(yè)公司及集團公司提供最可靠和及時有效的財務數(shù)據(jù)。

(5)本年年底前對固定資產(chǎn)以及低值易耗品等資產(chǎn)進行清查,，并向實業(yè)公司財務部提交清查結果報告和處理意見,。

以上是對“_x·_”項目財務方面的基本總結。重點在于發(fā)現(xiàn)問題,，認識自己,，有力推進_年及以后的各項工作，體現(xiàn)“理性務實”精神,。