當我們有一個明確的目標時，我們可以更好地了解自己想要達到的結(jié)果,，并為之制定相應(yīng)的計劃,。計劃為我們提供了一個清晰的方向,，幫助我們更好地組織和管理時間,、資源和任務(wù),。那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧,。

后勤管理處工作總結(jié)與計劃篇一

20__年,在學校黨委行政的領(lǐng)導下,，后勤管理處始終堅持以黨的、十八屆三中,、四中全會精神為指導,，積極開展黨的群眾路線教育實踐活動，緊緊圍繞學校中心工作,，以“三服務(wù),、三育人”為宗旨，加強后勤服務(wù)管理和監(jiān)控,，繼續(xù)穩(wěn)步推進后勤社會化改革,，不斷提高后勤服務(wù)管理水平，全體員工齊心協(xié)力,，團結(jié)拼搏,，為教學科研和師生員工提供強有力的后勤保障服務(wù)。一年來,，主要完成了以下工作：

(一)積極參加黨的群眾路線教育實踐活動,，在校黨委的統(tǒng)一部署下，在校督導組的具體指導幫助下,，按照“照鏡子,、正衣冠、洗洗澡,、治治病”的總要求,，緊密圍繞為民務(wù)實清廉的主要內(nèi)容，緊密聚焦“四風”突出問題,，緊密聯(lián)系工作實際,，扎扎實實完成了學習教育、聽取意見,，查擺問題,、開展批評，整改落實,、建章立制三個環(huán)節(jié)的工作任務(wù),，達到了預(yù)期的目標。

(二)堅持不懈地開展政治理論和業(yè)務(wù)知識的學習,，認真學習,，貫徹黨的十八屆三中,、四中全會精神和的，圍繞如何加強后勤管理和服務(wù)為主題,，將學習貫穿于工作的全過程,，把職業(yè)道德教育、服務(wù)規(guī)范培訓和業(yè)務(wù)技能學習緊密結(jié)合起來,，做到常規(guī)的政治理論,、業(yè)務(wù)學習不放松;在學習實踐中全面貫徹“三服務(wù)、兩育人”的后勤服務(wù)宗旨,，堅持后勤為教學,、科研和師生員工服務(wù)的方向，強化后勤內(nèi)部各個環(huán)節(jié)的管理,，不斷改進工作作風,，努力提高管理和服務(wù)水平。

(五)重視工會及離退休工作,。積極參加校工會及校機關(guān)分工會組織的各項文體活動;關(guān)心職工生活,，組織看望婚、喪,、嫁,、娶、病的職工,，對教職工及家屬逝世進行安撫慰問并協(xié)助做好善后工作;組織離退休職工座談會,，聽取離退休職工對學校及后勤工作的意見和建議,。

按照黨的群眾路線教育活動要求,，結(jié)合后勤實際，調(diào)整了機構(gòu)設(shè)置,，建立和完善了后勤管理處各項規(guī)章制度,，進一步明晰各科室工作職責及工作流程，使各科室工作更加均衡,，加強了科室橫向工作聯(lián)系,，使各項工作的統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)更加科學,、有效,，確保各項工作有序開展。

三,、加強校園維修管理工作,，改善教學科研和學生學習生活環(huán)境。

(一)按照“高效,、務(wù)實,、到位”的原則,，加強與監(jiān)察、審計,、財務(wù),、國資等相關(guān)部門的聯(lián)動，齊抓共管,，做好后勤維修工作,。全年安排大小維修工程97余項，金額600余萬元,，其中屋面防水10500平方米,，粉刷學生宿舍、教室,、辦公室2500平方米,，安裝翻修圍墻150米，綠化,、硬化校園6000平方米,，清理化糞池20__立方米，管道疏通1500米,，維修科在后勤管理處領(lǐng)導下,，全面落實科學發(fā)展觀，確實做到以教學,、科研為中心,，勤奮務(wù)實，抓緊推進和落實各項維修工作,，為教學,、科研提供了強有力的保障。

(二)以教學,、科研為中心,，改善教學、科研環(huán)境,。

完成資環(huán)學院烏當教學基地建設(shè),、公共管理學院裝修、化工學院實驗室供電改造,、大數(shù)據(jù)研究院辦公室改造等,。

(三)改善行政辦公環(huán)境與條件，消除安全隱患,。

安排進行陽明學院辦公室維修,、教師工作處裝修、行政樓鋼架門頭修建,、學生宿舍,、運動場,、東大門等地危險圍墻拆除修建、更換道路井蓋58個,、新校區(qū)至北校區(qū)120電纜及150主電纜搶修等,。

(四)創(chuàng)建和諧校園，改善校園環(huán)境,。

1,、為迎接今年兩岸四地大學校長論壇在我校召開，充分展示貴大悠久的歷史底蘊,，按照學校要求在腳短時間內(nèi)完成了對文化書院室內(nèi)環(huán)境進行裝修,、整治及道路改造鋪裝工作。

2,、新校區(qū)由于緊靠花二道,，師生進出流量大，東區(qū)食堂前土坡已被師生踏出兩條小道,，下雨天濕滑常有師生摔倒,，為方便師生通行，同時避免發(fā)生傷害安全事故發(fā)生,，及時在學生踏出的小道上修建兩條規(guī)范的人行道,，確保了師生通行的暢通與安全。

四,、嚴格把控質(zhì)量,，加大對后勤實體監(jiān)督。

(一)以主動服務(wù)為平臺,，切實延伸服務(wù)觸角,。

緊緊圍繞提升服務(wù)質(zhì)量的工作重點，不斷完善后勤服務(wù)管理手段,，提高管理工作的科學性和有效性,，主動將后勤服務(wù)置于師生監(jiān)督之中,，完善了《后勤服務(wù)督察員工作制度》,，從全校三校區(qū)聘任了20余名學生督察員，對各項后勤服務(wù)工作進行全面監(jiān)督,，對服務(wù)缺位,、服務(wù)錯位以及服務(wù)質(zhì)量下降等現(xiàn)象進行督促、記錄和反饋,，從外部促進后勤服務(wù)質(zhì)量的不斷提升,。建立“貴大后勤服務(wù)qq群”，定期召開督察員座談會,，收集各項服務(wù)中存在的問題,，并將落實整改情況進行反饋,，此外，指導伙委會開展“光盤”活動,，邀請學生督察員深入了解食堂內(nèi)部工作的各項流程,，以及后勤員工為了保障全校師生飲食健康所付出的辛勤勞動。邀請督察員提出意見或建議,，每學期開展一次后勤服務(wù)滿意度測評,，根據(jù)滿意度得分情況，進行數(shù)據(jù)分析并對相關(guān)部門提出整改措施,，取得了良好的效果,。

深入各校區(qū)后勤服務(wù)實體，調(diào)查了解服務(wù)過程及狀況,，掌握第一手資料,，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題,。受理學生,、老師、用戶部門對后勤服務(wù)實體的投訴和意見舉報,，監(jiān)督整改的落實;協(xié)調(diào)處理后勤服務(wù)管理工作中出現(xiàn)的各類問題,，同時協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系;配合相關(guān)部門建立學生對餐飲、物業(yè)等參與監(jiān)督管理的自律監(jiān)管組織,，促進后勤服務(wù)質(zhì)量的提高,。

(二)以后勤保障工作為基礎(chǔ)，不斷創(chuàng)新管理方式,。

始終堅持為學校教學,、科研和師生服務(wù)的宗旨，結(jié)合工作中的重點難點問題,，擬定專項工作計劃,，報批后抓緊實施。今年暑假完成了三校區(qū)3420位學生公寓家具和4632座課桌椅的采購安裝,，配合其他部門協(xié)調(diào)3880名學生跨校區(qū)搬遷,，確保了近萬名新生順利入學報到。

物業(yè)管理堅持“安全第一,、預(yù)防為主”的方針,，加強巡查力度，遇水電突發(fā)事件或雨季汛期時迅速反應(yīng),，及時排除險情,，保障學校水、電,、氣,、通訊等設(shè)施設(shè)備的正常運行,，避免不必要的損失。協(xié)調(diào)供水供電部門保水保電,，確保各項國家考試順利進行,。

(三)完成北校區(qū)家屬區(qū)1218戶和朝陽村搭水戶149戶一戶一表供水管網(wǎng)改造工程，家屬區(qū)生活用水納入社會化管理,，每年可為學校節(jié)約水費30萬元,，學校飲水安全和節(jié)水工作邁上一個新臺階。

(四)協(xié)助新校區(qū)丹田物管服務(wù)中心加強內(nèi)部管理,，特別是建立有效暢通的后勤服務(wù)監(jiān)督,、檢查、考評,、投訴,、反饋、整改制度,，促進后勤服務(wù)質(zhì)量及水平提高,。新校區(qū)校園安全有序，環(huán)境衛(wèi)生,、教室衛(wèi)生,、宿舍衛(wèi)生整潔干凈，得到師生普遍好評,。目前學校同意新校區(qū)一期物管延期一年,。

(五)完成新校區(qū)38臺電梯信息建檔和年度檢驗工作。

五,、依托節(jié)能監(jiān)管平臺,，強化水電管理工作。

(一)確保節(jié)約型校園監(jiān)管平臺的正常運行,。

對節(jié)約型校園監(jiān)管平臺進行日常維護,，確保系統(tǒng)正常運行。收集整理學校能源統(tǒng)計資料,，完成了國家機關(guān)事務(wù)管理局,、省發(fā)改委、省能源監(jiān)測中心等部門針對能源計量管理的檢查,。

對西校區(qū)的開閉所,、配電房、低位水池,、商鋪等進行普查，完善基礎(chǔ)資料,，督促丹田物業(yè)對西校區(qū)水電的日常維護工作;完成了對新校區(qū)供電電纜,、學生宿舍熱水系統(tǒng)的搶修工作,。通過平臺管理，截至11月底已回收上繳西校區(qū)學生宿舍和商鋪電72.2934萬元,。

(三)在日常和全國節(jié)能宣傳周組織學生社團開展節(jié)能知識競賽,，在全校張貼節(jié)能宣傳海報等活動。

(四)協(xié)助完成了對西校區(qū)學生宿舍熱水系統(tǒng)升級改造項目的招標工作,，目前,，中標單位已進場施工，有關(guān)工作正在協(xié)調(diào)中,，學生年底有望用上熱水,。

為加強后勤要工作事前規(guī)劃，通過機構(gòu)調(diào)整,，成立了后勤規(guī)劃科,，著力于構(gòu)建適應(yīng)市場經(jīng)濟體制、符合現(xiàn)代大學制度要求的“新型高校后勤保障體系”;著力于提升高校后勤管理水平,、保障能力和服務(wù)質(zhì)量,，設(shè)計高校后勤未來發(fā)展的整體性、長期性行動方案,。結(jié)合學校后勤管理工作實際,，制訂了后勤管理各項工作規(guī)劃，建立后勤管理工作臺賬,，針對日常工作中提出可操作,、目標強、見實效的發(fā)展規(guī)劃方案,。

七,、存在的問題。

(一)在后勤服務(wù)工作中還存在工作不夠細致,保障不夠到位的現(xiàn)象;,。

(二)解決問題不夠及時,存在工作不夠扎實的現(xiàn)象;,。

(三)服務(wù)質(zhì)量不高,標準不高,不規(guī)范的現(xiàn)象;。

(四)后勤管理規(guī)章制度如何適應(yīng)新情況,、新變化,，有待進一步完善規(guī)范;。

(五)后勤管理處與后勤服務(wù)集團如何進一步理順甲,、乙雙方關(guān)系,，以減少職責不清、分而不離,、運轉(zhuǎn)不暢等現(xiàn)象有待探索,。

(六)新校區(qū)一期部分建設(shè)項目未正式驗收移交，給后勤管理工作帶來許多困難。

20__年,，后勤管理處將加強自身隊伍建設(shè),，加強工作規(guī)劃，做好基礎(chǔ)性工作,，扎實推進后勤服務(wù)保障工作;緊緊圍繞校黨委,、校行政的中心工作和學校發(fā)展的需要，全力推進后勤社會化改革和發(fā)展,，為把我校建設(shè)成為有特色領(lǐng)軍型高水平大學而繼續(xù)努力奮斗!

后勤管理處工作總結(jié)與計劃篇二

產(chǎn)業(yè)后勤管理處在校黨委,、行政的領(lǐng)導下，代表學校管理科技實業(yè)總公司和后勤服務(wù)總公司,，負責房地產(chǎn)及建設(shè),、管理校園，起到了職能部門的作用,。本年度在完成教育廳確定我校后勤社會化改革試點工作,，迎接本科教學評估的基礎(chǔ)設(shè)施整治和規(guī)范房地產(chǎn)管理等方面取得了成績，校園綠化被金華市評為先進單位?，F(xiàn)將年度工作總結(jié)如下：

一,、認真學習十六大精神，努力實踐“三個代表”重要思想

本年度深入學習***理論和***“三個代表”的重要思想,，深入學習十六大精神,，通過學習，使我們認識到十六大的報告高屋建瓴,、內(nèi)容豐富,、務(wù)實創(chuàng)新，報告以“三個代表”為主線,，以“高舉***理論偉大旗幟,，全面貫徹‘三個代表’重要思想，繼往開來,，與時俱進,，全面建設(shè)小康社會，加快推進社會主義現(xiàn)代化,，為開創(chuàng)中國特色社會主義事業(yè)新局面而奮斗”為主題,，是一個總結(jié)過去、展望未來的綱領(lǐng)性文獻,，是一個從嚴治黨,、以改革精神加強中國***自身建設(shè)的指導性文獻。大家結(jié)合學校改革發(fā)展,、后勤改革發(fā)展的實際,，圍繞十六大精神,，回顧改革開放以來，特別是十三年來建設(shè)有中國特色的社會主義偉大成就,，學習“三個代表”重要思想,，在全面建設(shè)小康社會的宏偉目標,、建設(shè)社會主義政治文明,、健全社會主義法治、與時俱進,、理論創(chuàng)新和修改黨章等重大理論與實踐問題上提高了認識,，明確了方向、振奮了精神,，決心為搞好產(chǎn)業(yè)后勤改革,、為把我校建設(shè)成為高水平的教學研究型師范大學而不懈奮斗。

本年度我處在后勤社會化改革和后勤保障,、建立現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)制度,、住房分配貨幣化、醫(yī)療,、房地產(chǎn),、節(jié)水節(jié)電、綠化校園等工作中,，從高度的政治責任感出發(fā),，在地方政府的支持下，依靠全校師生的理解和支持,，在完成年度任務(wù)的同時,，節(jié)約經(jīng)費支出。

全處同志能精誠團結(jié),，營造了一個良好的工作氛圍,，大家都為完成任務(wù)而努力。本年度我處的重點工作有：后勤資產(chǎn)評估,、學校擴招后的后勤保障,、本科教學評估中的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等。在任務(wù)重,、時間緊,、要求高的情況下，每位同志都能各負其責,，依靠后勤服務(wù)企業(yè)的配合和支持,，較好地完成了任務(wù)。在完成全年各項工作任務(wù)的同時,，還取得了這樣一些成績：1,、完成了教育廳要求我校作為全省高校后勤社會化改革試點的各項準備工作;2、進行了校辦企業(yè)文印公司的改制試點;3、學校擴招后的教學,、生活,、后勤保障全方位到位;4、本科教學評估中對后勤基礎(chǔ)設(shè)施有較高評價;5,、省愛衛(wèi)會回頭看中保持了我?！笆〖壭l(wèi)生先進單位”稱號;6、校園被評為金華市區(qū)年度綠化先進單位,，孫順源,、申屠文月還被評為綠化先進工作者。

二,、后勤社會化改革取得了新進展

1,、根據(jù)教育廳浙教計[2015]255 號文《關(guān)于加快試點高校后勤公司組建工作的通知》，確定我校為省高校后勤社會化改革試點單位的要求,，本年度對后勤服務(wù)總公司占用學校的.資源進行了清產(chǎn)核資,，并聘請社會中介機構(gòu)評估，后勤企業(yè)人員和資產(chǎn)的實質(zhì)性剝離方案和評估報告已于2015年5月送教育廳審批,，后勤企業(yè)占用學校的資產(chǎn)為10503.63 萬元,。

2、修改了董事會章程,，制定了利潤分配辦法,、職工分配辦法，實行會計機構(gòu)負責人委派制度,，使后勤企業(yè)的財務(wù)進一步得到規(guī)范,，成本核算和利潤分配向企業(yè)會計靠攏。

3,、貫徹“采購管理暫行辦法”和“招投標管理暫行辦法”二個文件后,，使后勤服務(wù)進一步引入競爭機制，服務(wù)質(zhì)量有所提高,，并為學校節(jié)省開支20萬元,。

4、學生宿舍和學生食堂解決了學校發(fā)展中的“瓶頸”問題,，管理進一步規(guī)范,，受到廣大學生的好評。

三,、后勤基礎(chǔ)設(shè)施整治效果明顯

1,、投資250萬元，全長5公里的110kv電力專用線路在年底交付使用,。
2,、完成新月湖亮麗工程,、安裝霓虹燈管1267米，七彩數(shù)碼霓虹燈108米,。

3,、增加路燈34盞、更換教室,、實驗室,、閱覽室各類電燈1400盞，安裝電插座780 個,。

4,、增加不銹鋼垃圾箱50付(只),，并對全校不銹鋼垃圾筒進行了維修,。

5、拓寬和新建道路1萬平方米,。

6,、完成家屬區(qū)的大門、圍墻等工程,，為3萬平方米的校內(nèi)教工住宅共11幢進行了平改坡,。

7、完成工程331項,，其中維修教學樓,、圖書館、實驗室2.4萬平方米,，外墻涂料1萬平方米,，改造線路8000米，敷設(shè)線路5000米,，敷設(shè)管道6000米,，拆房4400平方米，圍網(wǎng)2000平方米,。

8,、修復各類課桌椅1萬件，對門窗,、圍網(wǎng)等進行油漆,，制作防盜門窗400米。

9,、改造了6000平方米的教工集體宿舍,。

10、完成了本科教學工作隨機性水平評估的基礎(chǔ)設(shè)施整治工作,。

四,、校園綠化品位得到提升

1,、新增綠地5萬平方米、新植喬木200株,、改造提檔綠地2萬平方米,，校園獲金華市綠化先進單位。

2,、對7萬平方米的學生宿舍和音樂,、美術(shù)大樓及風雨操場、杏園樓食堂配套綠化,。

3,、初陽湖美化工程在年底竣工，內(nèi)有二個亭,、二口井,、一個廣場、一座假山,、一個花園,，給師生創(chuàng)造了一個舒適雅致、寧靜祥和的學習和生活環(huán)境,。

4,、開展愛國衛(wèi)生活動，在省,、市文明及衛(wèi)生檢查評比中獲得好評,，保持了“省級衛(wèi)生先進單位”稱號。

5,、校區(qū)被金華市評為“綠化先進單位”,。

五、房地產(chǎn)管理得到了加強

1,、完成了2257名教職工和離退休人員發(fā)放了一次性住房貨幣化補貼,。

2、為820戶購房戶發(fā)放了土地證和房產(chǎn)證,。

3,、為城區(qū)200戶教工辦理了自來水“一戶一表”和校區(qū)500戶教工申請了用電“峰谷表”。

4,、科技培訓四號樓完成了招商工作,。

5、完成了引進人才的51,、52幢教工住宅分配,。

6、二環(huán)路建設(shè)涉及我校房地產(chǎn)的房屋拆遷,、樹木遷移,、管道網(wǎng)線改道等正在進行之中,。

六、校辦產(chǎn)業(yè)工作

1,、完成了印刷廠的改制,，在資產(chǎn)重組的基礎(chǔ)上，組建了“金華市浙師印務(wù)有限公司”,。

2,、修訂了目標責任制。

3,、文化藝校改制,。

七、減少經(jīng)費支出取得了成績

2,、申請免繳土地出讓金 96.8萬元;

3,、減少環(huán)衛(wèi)費支出11萬元，長話費3萬元,、房改手續(xù)費,、契稅等16.3萬元;

4、后勤社會化改革節(jié)約人員經(jīng)費140萬元,，后勤服務(wù)費60萬元。

八,、主要問題：

1,、后勤社會化改革的力度不大，教育廳在我校的試點還沒有答復,，后勤服務(wù)企業(yè)大部分實體不具備資質(zhì)難以參與市場競爭,，內(nèi)部管理也有待加強。

2,、科技實業(yè)總公司沒有建立現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)制度,。

3、產(chǎn)業(yè)后勤管理處人員編制過緊,，尤其是發(fā)包結(jié)算的實施和工程監(jiān)督有時不到位,。

4、后勤服務(wù)與行政職能,、后勤管理與機關(guān)職能還有待進一步理順,。

九、二0一二年工作打算

1,、按照全國第四次高校后勤社會化改革工作會議精神和教育廳對我校試點的要求,，進一步深化后勤社會化改革。

2,、搞好校辦產(chǎn)業(yè)和文化藝校的改制工作,。

3,、完成發(fā)包結(jié)算合同，規(guī)范管理,，搞好后勤保障工作,，加強監(jiān)督檢查，提高服務(wù)水平和保障能力,。

4,、改善老校區(qū)的水電路等基礎(chǔ)設(shè)施,、搞好校區(qū)水電、綠化等保障。

5,、做好新教工住宅的各項房屋工作。
6,、繼續(xù)抓好后勤隊伍建設(shè)

后勤管理處工作總結(jié)與計劃篇三

今年本人在學院和部門領(lǐng)導關(guān)心指導下,，在各位同事的通力配合和幫助下，經(jīng)過個人努力,，較好的完成了各項工作任務(wù),，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

1、今年共進行9項12個標段的招標工作,，金額達125,。24萬元。

招標工作關(guān)系到學院公共設(shè)施維修改造,，實驗室設(shè)備采購,，教務(wù)系統(tǒng)硬件采購，標準化教室建設(shè),，學生教材代理商等方面,。關(guān)系面廣、敏感度高,，從認真編寫招標文件入手,，準確發(fā)布招標公告，組織好開標和評標會,，與中標方簽訂合同等各個工作環(huán)節(jié),，都嚴格按照相關(guān)工作程序，秉承一切從維護學院利益角度出發(fā),，公平,、公正、公開的進行各項招標工作,。如機電系制冷與空調(diào)項目,，相關(guān)老師臨時更改了設(shè)備技術(shù)參數(shù)，與原采購項目有了很大的區(qū)別,。與相關(guān)老師認真研究采購方案,，按學院規(guī)定重新提出項目申請,，經(jīng)批準后，按招標程序完成了采購任務(wù),。又如辦公用計算機項目及多媒體設(shè)備項目,，兩個項目四個標段在同一天開標，根據(jù)相關(guān)老師報來的設(shè)備技術(shù)參數(shù),，按標段認真編寫招標文件,，提出相關(guān)要求。在發(fā)布公告時,，注意開標時間錯時,，開標前，提前準備好材料,，認真組織開標會,，特別是投影儀演示，中控設(shè)備展示環(huán)節(jié),，注意前后投標單位的鏈接,，使各個標段的開標和評標工作順利進行。

2,、今年共進行詢價工作11項,，金額為10。03萬元,，這些項目大多

集中在暑假期間,，可謂時間緊，任務(wù)重,。如體育場雨棚維修及單杠油漆；嘉園東西兩側(cè)鑄鐵字維修及油漆,；學1,、學2、學3樓衛(wèi)生間隔斷整修等,。為了按時完成詢價任務(wù),，多次頂著高溫，帶領(lǐng)相關(guān)人員到項目實地勘查,，認真解讀各項目要求,，保證各項詢價工作的保質(zhì)保量的完成。

3,、今年日常零星采購仍然種類繁多,，涉及面廣，采購余額達48萬余元,。有的零星采購特別急,，如今年寒假特別冷,，學生宿舍區(qū)很多水表膜都凍壞了，市場上水表膜供應(yīng)緊張,，為保證開學能夠正常供水,，多次冒著嚴寒到市場購買，終于找到了貨源,，保證了搶修時間,。又如今年實驗室采購專業(yè)儀器和材料特別多，如建工,、機電,、信電、計算機等系都采購大量的實驗用專業(yè)儀器和材料,。首先主動和相關(guān)實驗室老師聯(lián)系,，虛心學習，了解相關(guān)設(shè)儀器材料的型號和技術(shù)要求,，和實驗室老師一起認真調(diào)研市場,，研究采購方案，保證及時采購到滿意的實驗用設(shè)備和材料,。還有就是暑期集中采購宿舍維修材料,，具有種類多、型號舊的特點,，提前聯(lián)系相關(guān)供應(yīng)商備貨,。特別是一些燈角、螺絲,、木方等材料,，型號比較特殊，采購難度較大,，多次到市場尋找貨源,，想方設(shè)法按要求采購到了材料，保證暑期維修工作的正常進行,。

1,、做好暑期各項維修改造工作的監(jiān)管和結(jié)算審計工作。今年暑假

共對6棟樓365間宿舍進行粉刷,、油漆及木門維修改造,。嚴格按照施工內(nèi)容和程序，認真檢查工程材料,，嚴把工程質(zhì)量關(guān),。施工結(jié)束后，嚴格組織工程結(jié)算，與結(jié)算審計單位一起,，仔細測量工程量,，并認真進行計算和核對，共核減工程造價13830元,。

2,、做好日常維修工作。除了按計劃對學院相關(guān)設(shè)備設(shè)施進行正常維修外,，還有很多維修事發(fā)突然需要維修難度大,。如今年3月份，學26樓排污管溢水,，嚴重影響學生生活和周邊環(huán)境,，經(jīng)初步勘查是通往校外的排水管堵塞所致，為了盡快疏通排污管,，協(xié)助部門領(lǐng)導多次到村委會協(xié)調(diào)施工工作,，并與大校后勤同志一起研究施工方案，督促施工進度,，經(jīng)過近一個月的努力,，終于疏通了排污管。又如今年11月初,，北電梯發(fā)生故障,，經(jīng)檢查為變頻器發(fā)生故障，需要拆下來寄回廠家修理,，為了保證維修期間電梯能夠正常運行,，要求維保單位想辦法，從別的單位借來一個變頻器臨時使用,，然后督促維修單位抓緊將電梯修好,，整個維修期間沒有影響電梯的正常使用。另外,，今年11月底配樓教室發(fā)現(xiàn)多個教室暖氣漏水,，主動放棄周末休息時間組織隊伍搶修，在維修過程中又發(fā)現(xiàn)配樓兩個倉庫和外單位用房也漏水,，及時向領(lǐng)導匯報情況，聯(lián)系相關(guān)人員開門搶修,，經(jīng)過兩天的努力,，配樓暖氣基本修好。

學院水路老化嚴重,，為了防止跑冒滴漏的發(fā)生,，要求物業(yè)公司定期查報水表；電費在正常計量的同時，定期查抄移動,、聯(lián)通,、電信等外單位用電量，與水電中心報來的數(shù)據(jù)仔細核對,，沒有扣減的要求其及時扣除,；暖氣費主要是核對供暖面積，今年共核減供暖面積1209,。98平方米,，費用達3萬余元；電話費主要核對有無不合理收費或個別號碼費用過高現(xiàn)象,，發(fā)現(xiàn)問題及時與電信和相關(guān)單位聯(lián)系,，扣除不合理收費及注意控制話費。特別是暑期招生時臨時增加的電話,，提前聯(lián)系做好準備,，招生結(jié)束及時通知電信停機，防止不必要話費產(chǎn)生,。

今年除了專業(yè)抽查和省報報表外,，還增加了向教育部報送的高基報表。而且三個報表數(shù)據(jù)環(huán)環(huán)相扣,，必須一致,，特別是我院新增的一中校區(qū)，因為還沒有使用,，對相關(guān)教室,、運動場、綠地面積不了解,。為了得到準確詳實的數(shù)據(jù),，多次與一中后勤老師聯(lián)系，請求對方配合提供數(shù)據(jù),，經(jīng)過多次溝通,，終于得到了相關(guān)數(shù)據(jù)，保證了相關(guān)數(shù)據(jù)及時,、準備的報送,。

另外還做了軍訓服裝采購與發(fā)放；學士服的補充和發(fā)放,；電梯年檢與日常保養(yǎng),；學院打印機換粉及維修；重大活動及考試的場地布置和現(xiàn)場秩序維護等工作,。積極參加學院的各項集體活動和會議如紀念長征勝利80周年歌詠比賽等,。

以上是我對20xx年工作的總結(jié),，在新的一年里，我要更加努力工作,，加強學習,，勇于創(chuàng)新，不斷提高工作能力和業(yè)務(wù)水平,，更好的完成各項工作任務(wù),。

后勤管理處工作總結(jié)與計劃篇四

2018年本人在學院和部門領(lǐng)導關(guān)心指導下，在各位同事的通力配合和幫助下,，經(jīng)過個人努力,，較好的完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

1,、今年共進行9項12個標段的招標工作,，金額達125.24萬元。

招標工作關(guān)系到學院公共設(shè)施維修改造,，實驗室設(shè)備采購,，教務(wù)系統(tǒng)硬件采購，標準化教室建設(shè),，學生教材代理商等方面,。關(guān)系面廣、敏感度高,，從認真編寫招標文件入手,，準確發(fā)布招標公告，組織好開標和評標會,，與中標方簽訂合同等各個工作環(huán)節(jié),，都嚴格按照相關(guān)工作程序，秉承一切從維護學院利益角度出發(fā),，公平,、公正、公開的進行各項招標工作,。如機電系制冷與空調(diào)項目,，相關(guān)老師臨時更改了設(shè)備技術(shù)參數(shù)，與原采購項目有了很大的區(qū)別,。與相關(guān)老師認真研究采購方案,，按學院規(guī)定重新提出項目申請，經(jīng)批準后,，按招標程序完成了采購任務(wù),。又如辦公用計算機項目及多媒體設(shè)備項目，兩個項目四個標段在同一天開標,，根據(jù)相關(guān)老師報來的設(shè)備技術(shù)參數(shù)，按標段認真編寫招標文件，提出相關(guān)要求,。在發(fā)布公告時,，注意開標時間錯時，開標前,，提前準備好材料,，認真組織開標會，特別是投影儀演示,，中控設(shè)備展示環(huán)節(jié),，注意前后投標單位的鏈接，使各個標段的開標和評標工作順利進行,。

2,、今年共進行詢價工作11項，金額為10.03萬元,，這些項目大多集中在暑假期間,，可謂時間緊，任務(wù)重,。如體育場雨棚維修及單杠油漆,；嘉園東西兩側(cè)鑄鐵字維修及油漆；學1,、學2,、學3樓衛(wèi)生間隔斷整修等。為了按時完成詢價任務(wù),，多次頂著高溫,，帶領(lǐng)相關(guān)人員到項目實地勘查，認真解讀各項目要求,，保證各項詢價工作的保質(zhì)保量的完成,。

3、 今年日常零星采購仍然種類繁多,，涉及面廣,，采購余額達48萬余元。有的零星采購特別急,，如今年寒假特別冷,，學生宿舍區(qū)很多水表膜都凍壞了，市場上水表膜供應(yīng)緊張,，為保證開學能夠正常供水,，多次冒著嚴寒到市場購買，終于找到了貨源,，保證了搶修時間,。又如今年實驗室采購專業(yè)儀器和材料特別多,，如建工、機電,、信電,、計算機等系都采購大量的實驗用專業(yè)儀器和材料。首先主動和相關(guān)實驗室老師聯(lián)系,，虛心學習,，了解相關(guān)設(shè)儀器材料的型號和技術(shù)要求，和實驗室老師一起認真調(diào)研市場,，研究采購方案,，保證及時采購到滿意的實驗用設(shè)備和材料。還有就是暑期集中采購宿舍維修材料,，具有種類多,、型號舊的特點，提前聯(lián)系相關(guān)供應(yīng)商備貨,。特別是一些燈角,、螺絲、木方等材料,，型號比較特殊,，采購難度較大，多次到市場尋找貨源,，想方設(shè)法按要求采購到了材料,，保證暑期維修工作的正常進行。

1,、做好暑期各項維修改造工作的監(jiān)管和結(jié)算審計工作,。今年暑假共對6棟樓365間宿舍進行粉刷、油漆及木門維修改造,。嚴格按照施工內(nèi)容和程序,，認真檢查工程材料，嚴把工程質(zhì)量關(guān),。施工結(jié)束后,，嚴格組織工程結(jié)算，與結(jié)算審計單位一起,，仔細測量工程量,，并認真進行計算和核對，共核減工程造價13830元,。

2,、做好日常維修工作。除了按計劃對學院相關(guān)設(shè)備設(shè)施進行正常維修外,，還有很多維修事發(fā)突然需要維修難度大,。如今年3月份,，學26樓排污管溢水，嚴重影響學生生活和周邊環(huán)境,，經(jīng)初步勘查是通往校外的排水管堵塞所致,，為了盡快疏通排污管，協(xié)助部門領(lǐng)導多次到村委會協(xié)調(diào)施工工作,，并與大校后勤同志一起研究施工方案，督促施工進度,，經(jīng)過近一個月的努力,，終于疏通了排污管。又如今年11月初,，北電梯發(fā)生故障,，經(jīng)檢查為變頻器發(fā)生故障，需要拆下來寄回廠家修理,，為了保證維修期間電梯能夠正常運行,，要求維保單位想辦法，從別的單位借來一個變頻器臨時使用,，然后督促維修單位抓緊將電梯修好,，整個維修期間沒有影響電梯的正常使用。另外,，今年11月底配樓教室發(fā)現(xiàn)多個教室暖氣漏水,，主動放棄周末休息時間組織隊伍搶修，在維修過程中又發(fā)現(xiàn)配樓兩個倉庫和外單位用房也漏水,，及時向領(lǐng)導匯報情況,，聯(lián)系相關(guān)人員開門搶修，經(jīng)過兩天的努力,，配樓暖氣基本修好,。

學院水路老化嚴重，為了防止跑冒滴漏的發(fā)生,，要求物業(yè)公司定期查報水表,；電費在正常計量的同時，定期查抄移動,、聯(lián)通,、電信等外單位用電量，與水電中心報來的`數(shù)據(jù)仔細核對,，沒有扣減的要求其及時扣除,；暖氣費主要是核對供暖面積，今年共核減供暖面積1209.98平方米,，費用達3萬余元,；電話費主要核對有無不合理收費或個別號碼費用過高現(xiàn)象,，發(fā)現(xiàn)問題及時與電信和相關(guān)單位聯(lián)系，扣除不合理收費及注意控制話費,。特別是暑期招生時臨時增加的電話,，提前聯(lián)系做好準備，招生結(jié)束及時通知電信停機,，防止不必要話費產(chǎn)生,。

今年除了專業(yè)抽查和省報報表外，還增加了向教育部報送的高基報表,。而且三個報表數(shù)據(jù)環(huán)環(huán)相扣,，必須一致，特別是我院新增的一中校區(qū),，因為還沒有使用,，對相關(guān)教室、運動場,、綠地面積不了解,。為了得到準確詳實的數(shù)據(jù)，多次與一中后勤老師聯(lián)系,，請求對方配合提供數(shù)據(jù),，經(jīng)過多次溝通，終于得到了相關(guān)數(shù)據(jù),，保證了相關(guān)數(shù)據(jù)及時,、準備的報送。

另外還做了軍訓服裝采購與發(fā)放,；學士服的補充和發(fā)放,；電梯年檢與日常保養(yǎng)；學院打印機換粉及維修,；重大活動及考試的場地布置和現(xiàn)場秩序維護等工作,。積極參加學院的各項集體活動和會議如紀念長征勝利80周年歌詠比賽等。

以上是我對2018年工作的總結(jié),，在新的一年里,，我要更加努力工作，加強學習,，勇于創(chuàng)新,，不斷提高工作能力和業(yè)務(wù)水平，更好的完成各項工作任務(wù),。

后勤管理處工作總結(jié)與計劃篇五

學校后勤管理是學校管理工作的重要組成部分,，而食堂管理是學校后勤保障工作的重要內(nèi)容之一，它關(guān)系到學校教育教學工作得以順利進行的基礎(chǔ)和保障，是確保學校安全與穩(wěn)定的重要環(huán)節(jié),，也是家長和社會關(guān)注的熱點,。下面是本站小編整理的一些關(guān)于學校后勤管理處。

供您參考,。

過去的一年,，我校后勤工作，遵循學?？傮w工作思路和后勤,。

工作計劃。

以提供良好的物質(zhì)條件和優(yōu)質(zhì)的教育教學環(huán)境為重點在工作中堅持以“服務(wù)”為宗旨強化后勤工作人員素質(zhì)提高辦事的實效性?，F(xiàn)總結(jié)如下：

一,、立足本職，服務(wù)一線,。

年初我們遵循學校總體工作思路,，圍繞教育教學這個中心制訂了后勤工作計劃,，避免后勤保障缺位而影響教學工作。

3,、配合政教,、教務(wù)開展工作，基本做到一線問題需要后勤協(xié)作的,，我們都是隨叫隨到,，力爭做到解決問題快、不留尾巴,。

4,、加強文印工作的管理，解決了文印工作中的薄弱環(huán)節(jié),，服務(wù)及時到位,。

5、新建后勤倉庫150平米,，使后勤管理工作更加集中,、規(guī)范。

二,、整章建制,，規(guī)范管理。

后勤工作是學校的基礎(chǔ)工作,，后勤工作的管理直接影響到學校的全面管理,。今年，后勤管理繼續(xù)執(zhí)行了《物品采購申請審批制度》,、《物品領(lǐng)用保管的有關(guān)規(guī)定》,、《維修申報制度》,，有效地規(guī)范了學校的后勤管理工作。

為了加強校園管理,，我們還制訂了《校園安全管理規(guī)定》,、《校園安全緊急預(yù)案》、《校園安全防火制度》,，從而保障校園安全,，杜絕了安全隱患。

今年對學校資產(chǎn)進行了一次摸底清查,，所有資產(chǎn)全部登記,、建帳，管理日趨完善,。

三,、加強管理，開源節(jié)流,。

資金是學校的命脈,。按照校長要求，學校后勤工作要有主動性,、前瞻性,、服務(wù)性、科學性,、全局性,。學校財會部門嚴格履行。

規(guī)章制度,。

積極開源節(jié)流,、勤儉持家。做好收支有計劃,、有審批,、有手續(xù)。

1,、做到“物資采購要批”的審批制度,，學校各部門所需的教學物資均由部門提出申請、主管領(lǐng)導審批,、后勤統(tǒng)一采購,，避免了過去誰需就買的無序狀況。

2,、實行“物品發(fā)放按需”的管理制度,，改變過去按人頭配備辦公用品的不合理現(xiàn)象，有效地節(jié)約了辦公用的開支。

3,、加強紙張和辦公耗材的管理,，實行由主管審批復印和油印的業(yè)務(wù)，并負責紙張的管理,，使紙張消耗大幅降低,。

4、頒布執(zhí)行《公物損壞賠償制度》,，使人為損壞公物現(xiàn)象得到有效扼制,。

綜上工作，得益于領(lǐng)導指揮有方,、各部門協(xié)同配合,，使后勤工作基本上做到了使人信賴，效率讓人贊許,，態(tài)度令人滿意,。

作效率等方面都有了一定程度的提高，獲得了今年年鼓樓區(qū)房屋整治小區(qū)出新先進單位,、南京市節(jié)水先進單位,、校運會團體第一名等多項榮譽，現(xiàn)就一年來的工作總結(jié)如下：

一,、加強學習，廉政建設(shè)與行政工作相結(jié)合,。

后勤結(jié)合工作實際,，認真實踐“三個代表”重要思想，組織黨員和全體干部職工觀看了院紀委組織的廉政教育錄相片,，開展反腐倡廉和紀律教育,。尤其是下半年新一屆領(lǐng)導上任后，在院領(lǐng)導的高度重視和各部門的大力支持下,，加強班子建設(shè)和宣傳工作力度,，班子成員團結(jié)協(xié)作，工作有條不紊,，形成合力,，上下齊心協(xié)力干事業(yè)，成為學習,、工作,、廉政建設(shè)的帶頭人。大家勤政廉政意識加強,，并在實際工作中完善和落實各項廉政建設(shè)制度,。主要有：(一)辦公會民主集體決策;(二)加強公開招標合同管理，如學生超市招標;(三)推行物資的“陽光采購”和集中采購，如學生床上用品的采購;(四)財務(wù)管理,、獎金分配公開;(五)堅持禮品禮金上交制度,，今年上繳禮品禮金價值約5500元。從機制上避免人為因素和不正之風,，加大管理和監(jiān)督的力度,，加強與職工的溝通，提高管理透明度,。

二,、轉(zhuǎn)變觀念，職工隊伍建設(shè)初見效果,。

新任班子在搞好自身建設(shè)的同時,，對干部職工隊伍建設(shè)也常抓不懈。數(shù)次召開會議,，加強思想教育,，轉(zhuǎn)變觀念，增強服務(wù)意識,，改進工作作風,，并著重對現(xiàn)任11名科級干部進行了考核?？己斯ぷ魇艿皆狐h政領(lǐng)導高度重視,，組成專門工作小組，制定詳細方案,，經(jīng)過開會動員,、本部門述職修改、全處大會述職接受民主測評,、院系科部門座談會聽取意見,、綜合意見反饋等步驟，發(fā)揚民主,，加強溝通,，增進理解，找出差距,，認準方向,，改進工作，考核工作達到預(yù)期目的,。在此基礎(chǔ)上,，進行了后勤1個辦公室、4個中心的負責人崗位面向全院競聘工作,，力圖選拔出更勝任,、更年輕的同志上崗,。競聘工作堅持公開、平等,、競爭,、擇優(yōu)的原則，共有20位同志報名參與,，經(jīng)過前后兩輪演講,，面試答辯和民主測評，大家普遍對未來后勤發(fā)展做了大膽構(gòu)想,，將有8名同志脫穎而出,。此次競聘，打破了干部能上不能下的用人機制,，淡化了后勤行政管理職能,，強化了后勤干部的全局意識、崗位責任意識,、競爭意識和創(chuàng)優(yōu)意識,，這是后勤改革的一個重要內(nèi)容，是后勤人事制度改革的開篇,，考核競聘工作的圓滿結(jié)束,，有助于提高后勤整體素質(zhì)，逐步形成民主,、健全的干部工作運行機制,，具有承上啟下的作用。

此外,，后勤分工會充分發(fā)揮積極作用,，開展了形式多樣、健康向上的文體活動,，組織職工開展排球、唱歌,、舞蹈等各種文娛體育活動,，組織職工參加校運會，有力地推進了精神文明建設(shè),。

三,、抓住重點，全方位搞好服務(wù)保障,。

堅持為師生,、教學、科研服務(wù)的宗旨,，盡可能把好事辦好,，實事辦實,，后勤全體同志始終以高度的主人翁責任感和事業(yè)心，注意聽取師生員工對后勤工作的意見,，不斷改進工作方式,，將后勤服務(wù)工作做細，將水平做高,。在確保日常服務(wù)保障的同時,，主要體現(xiàn)出以下幾個特點：

(一)在學院重大的工作任務(wù)中經(jīng)受住了考驗和鍛煉，服務(wù)水平在不斷總結(jié)中逐步提高,。

1,、工作早計劃，早安排,。上半年完成三味書屋節(jié)水系統(tǒng)的技術(shù)保障工作,，做好學生的思想政治工作。

2,、暑假高溫期間,，完成對古平崗校區(qū)改造工作，清理,、粉刷教學樓和食堂,，拆洗換裝日光燈、吊扇,、門鎖,、晾衣架等等。

3,、家屬區(qū)1#,、2#樓平改坡工程中，多方協(xié)調(diào),，妥善解決各住戶的要求,。

4、在學院各項重要事項中,，加班加點,，僅校園管理科一年累計加班達405個工作日。

(二)提高了突發(fā)事件的應(yīng)急處理能力,。為學院各項工作的正常運轉(zhuǎn)做出了重要貢獻,。

1、今年6月25日,，一場大雨使教育技術(shù)樓外地窖水涌入大樓負一層,，造成積水約1米深，大樓的配電柜泡在水里,。處領(lǐng)導和技術(shù)樓的每一名工作人員,，嚴密組織,，夜以繼日的工作，問題得到妥善解決,，保證了大樓辦公教學工作正常進行,。

2、古平崗校區(qū)食堂由于承包金較高,，經(jīng)多次談判,，在開學前半個月方簽訂下協(xié)議，立刻與原承包人進行交接,，改善環(huán)境,，組織招聘工作人員，確保在新生報到前完成了所有工作,，保證了師生伙食的正常供應(yīng),。

(三)加強與社會相關(guān)職能部門的公關(guān)、協(xié)作,，節(jié)約經(jīng)費,，產(chǎn)生效益。

1,、加強與水,、電主管部門聯(lián)系，為我院用電爭取享受居民電價,，節(jié)約支出約70萬元;將學院門面房的營業(yè)用水由按學院總用水量30計價調(diào)整為小表計量收費,，僅此一項，每年為學院節(jié)約經(jīng)費12萬元;爭取到減免超計劃用水加價5萬元等等,。

2,、與區(qū)老城環(huán)境整治辦公室多次交涉，為我院要回相關(guān)補償款126萬元,。

3,、平改坡、教學樓亮化工程節(jié)約近50萬元,。

實踐證明,，后勤隊伍識大體、顧大局,，具有良好的素質(zhì)和基礎(chǔ)，是一支經(jīng)受得住考驗的,、值得信賴,、能戰(zhàn)斗的隊伍。

四,、大膽創(chuàng)新,，體制機制改革邁出第一步,。

高校后勤社會化改革是大勢所趨，目前,，后勤管理處用發(fā)展的眼光,，求實的精。

神,，重新整合職能部門,，變原來的“科”為“中心”，目的在于淡化行政管理,，強化服務(wù)功能,，為未來企業(yè)化運作打下基礎(chǔ)。這僅僅是后勤體制機制改革邁出的第一步,，未來高校后勤既具有企業(yè)的經(jīng)濟屬性,，更具有為師生服務(wù)的社會屬性。通過穩(wěn)步推進,，確保達到學院穩(wěn)定,，群眾滿意，后勤職工樂意,，領(lǐng)導放心的后勤社會化改革預(yù)期目的,。

后勤改革實踐之所以順利邁出重要一步，主要得益于學院黨政領(lǐng)導的高度重視,，思想認識的統(tǒng)一,，目標明確，敢于決策,，措施得力;得益于學院師生的理解,、支持所形成的寬松改革氛圍，得益于廣大后勤職工積極參與的實踐勇氣,。

目前,，是學院發(fā)展的重要時期，新的一年學院各項工作任務(wù)更加繁重,，后勤全體干部職工要在學院黨委行政的領(lǐng)導下,，根據(jù)學院工作總體部署，調(diào)動一切可以調(diào)動的積極因素,，保持奮發(fā)有為,、昂揚向上的精神狀態(tài)，克服工作中存在的問題和不足,，用發(fā)展和改革來解決前進中的問題,，因為只有發(fā)展才是解決一切問題的關(guān)鍵。下一步根據(jù)新任科級領(lǐng)導班子的特點和實際,，擬定后勤各中心配套的改革方案,，推行人事分配制度改革,，成熟一個出臺一個。注重制度建設(shè),，靠制度管人,，抓好隊伍建設(shè)，調(diào)動員工積極性,，轉(zhuǎn)變觀念,，提高服務(wù)質(zhì)量和水平，增強經(jīng)營效益,。加強與師生員工交流溝通,，吸納各方意見，不斷改進工作,，把服務(wù)工作做細,，把水平做高，探索適合我院特點的后勤保障體系,，力爭為學院提供一流的后勤保障,，讓學院領(lǐng)導更加放心，師生員工更加滿意,。

一年來,，后勤支部在校黨委的正確領(lǐng)導下，以“三個代表”重要思想為指導,，緊緊圍繞學校的改革與發(fā)展的中心工作,，統(tǒng)一思想，凝聚力量,，振奮精神,，努力學習、務(wù)實工作,，注重發(fā)揮支部的政治核心作用,、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員同志的先鋒模范作用，很好地完成了校黨委和行政班子制定的各項工作計劃,，使我校的后勤工作保持了良好的發(fā)展勢頭?，F(xiàn)將一年來的主要工作簡要總結(jié)如下：

一、注重政治學習,，確保思想統(tǒng)一,。

后勤支部堅持把黨的思想理論建設(shè)放在首位，認真及時地組織黨員干部開展以“三個代表”重要思想為主要內(nèi)容的政治學習活動,。認真制定,。

學習計劃。

避免學習的盲目性;堅持考勤制度避免學習的形式化;鼓勵發(fā)言討論并指派專人做好會議記錄調(diào)動大家學習的積極性;要求每個黨員認真寫出心得體會認真開展批評與自我批評肯定成績查找不足取得了很好效果達到了預(yù)期目的。在日常工作中注重加強對職工的思想教育通過理論學習,、聽報告、組織討論,、座談等多種方式深入學習學校的各類文件認真領(lǐng)會文件精神有效地統(tǒng)一了大家的思想促進了黨的路線,、方針、政策以及學校各項決定與工作任務(wù)在總務(wù)處的貫徹落實有力推動了后勤工作的開展,。

二,、務(wù)實工作，充分發(fā)揮模范帶頭作用,。

在20xx年,，后勤支部組織和動員全體黨員服從大局，明確身份,，沖鋒在前,，充分發(fā)揮模范帶頭作用，帶動后勤工作的開展,。全體黨員按照學校行政工作的總體要求,，強化責任、服務(wù),、效率意識,，在各自的工作崗位上，以身示范,、服從安排,、不講條件、不畏困難,，竭盡全力為全校師生提供最優(yōu)質(zhì)的后勤保障和后勤服務(wù),。特別是在暑假新生入校、餐廳小吃區(qū)建設(shè),、學生實驗樓改造,、教學樓和公寓樓翻新、為研究生安排食宿,、水電供應(yīng)和保障,、校園硬化綠化美化和環(huán)境整治等重大任務(wù)面前，黨員同志更是勇于承擔任務(wù),、承擔責任,，團結(jié)其他同志一道，奮力拼搏,、踏實工作,，圓滿地完成了各項工作任務(wù)，確保了廣大師生教研、學習,、生活各工作的順利開展,。在本年度，總務(wù)處被評為先進處室,。

三,、嚴格黨員發(fā)展程序，全面加強黨的組織建設(shè),。

后勤支部始終堅持“積極,、慎重”的方針和“公平、公正,、公開”的原則,，積極培養(yǎng)職工中的入黨積極分子，嚴格按照黨委組織部的組織工作程序發(fā)展黨員,。本年度發(fā)展預(yù)備黨員一個,，培養(yǎng)積極分子2名。黨總支領(lǐng)導適時地與發(fā)展對象談心,，指方向,、講紀律、理思路,、提要求,，使他們在思想上、行動上取得了較快的進步,。

在搞好組織發(fā)展的同時,，支部還加強了對現(xiàn)有黨員的管理，一方面通過正常的組織教育不斷提高其思想覺悟和政治敏銳性,，另一方面嚴格按照黨風黨紀規(guī)范他們的言行,，使他們在工作中起到先鋒模范作用。開展“黨員義務(wù)奉獻日”活動,，全心全意為廣大師生服務(wù),，把工作推向新的臺階。

四,、200x年的工作思路,。

200x年后勤支部工作的總體要求是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，按照學校黨委和黨委組織部的有關(guān)要求,，緊緊圍繞學校工作,，以“加強團結(jié)、統(tǒng)一思想”為主線,，以工作創(chuàng)新為動力,，進一步加強干部隊伍和黨員隊伍建設(shè)為重點，整體推進，努力開拓支部工作新局面,，為完成學校的各項工作任務(wù)提供堅強的組織保證,。

1、加強團結(jié),，統(tǒng)一思想,。團結(jié)是生命，團結(jié)是力量,。學校的迅速發(fā)展為后勤工作提出了更高的要求。我們只有高度團結(jié),，才能較好地完成我們的各項工作任務(wù),。在團結(jié)的基礎(chǔ)上,，我們必須統(tǒng)一思想,，轉(zhuǎn)變觀念，牢固樹立服務(wù)意識,，除提供正常的后勤保障與服務(wù)外,，我們必須把全體員工的思想統(tǒng)一到迎接學校200x年“教育部評估”的工作大局上來,，并為此全力以赴做好我們的各項相關(guān)工作。

2,、加強思想政治建設(shè),，進一步提高黨員思想政治素質(zhì)。進一步深入學習鄧小平理論,、“三個代表”重要思想,、黨的xx大和xx屆六中全會精神、國家和學校有關(guān)文件精神,，切實用有關(guān)理論武裝頭腦,，指導實踐。根據(jù)校黨委提出的200x是“制度落實年”的要求,，加強制度建設(shè),，切實把各項制度落到實處。

3,、以保持黨員先進性為目標,，加強黨員教育管理和黨員發(fā)展工作。認真組織黨員實施保持共產(chǎn)黨員先進性的長效機制,，認真開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動,，加強黨員的教育和管理，確保黨員的先進性,。要進一步加強對入黨積極分子的培養(yǎng)工作,，加大發(fā)展黨員工作力度，不斷壯大黨員隊伍。

4,、繼續(xù)開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,。要以“創(chuàng)優(yōu)爭先”為平臺，努力實踐鄧小平理論和“三個代表”重要思想,，提高黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力,，充分發(fā)揮黨支部和全體共產(chǎn)黨員工作中的多種作用。進一步加強黨員之間,、黨組織之間,、黨組織與其他部門之間的溝通與交流，以積極的工作態(tài)度,、務(wù)實的工作作風,、規(guī)范的工作行為和良好的辦事習慣，以良好的服務(wù)意識,，做好各項工作,。

后勤管理處工作總結(jié)與計劃篇六

在學校黨委的正確指導下，我校后勤工作遵循學?？傮w工作思路,，以評建整改、深化改革和建設(shè)優(yōu)秀應(yīng)用型本科院校為目標,，發(fā)揚與時俱進的精神,。在堅持以“后勤保障，物盡其用,，杜絕浪費,，服務(wù)教學，文明高效”的服務(wù)原則下,，以“后勤不后,，服務(wù)為本，開拓創(chuàng)新,，勤儉節(jié)約”為宗旨,，不斷轉(zhuǎn)變思想觀念，加強后勤管理,，強化服務(wù)意識,，堅決做好后勤保障，盡力謀取綜合效益,，扎實穩(wěn)妥地推進了各項工作的進程,，取得了一定成績。為來年更好的做好服務(wù),，現(xiàn)做出總結(jié)如下：

一,、樹立服務(wù)意識,，加強自身建設(shè)。

一年來,，后勤處不斷加強自身素質(zhì)建設(shè),，努力做好服務(wù)育人工作，認真執(zhí)行后勤工作制度,，不斷提高后勤人員的服務(wù)水平,；8月份，后勤管理處根據(jù)學校定編定崗工作部署,，按照工作需要明確崗位設(shè)置及相應(yīng)的崗位職責,，在充分考慮崗位要求和個人意愿的基礎(chǔ)上，通過雙向選擇,，對所屬全體員工重新明確了崗位,。通過定編定崗工作的實施，優(yōu)化了人力資源配置,，充分調(diào)動起職工的工作積極性和主觀能動性，促進了工作專業(yè)化,、規(guī)范化和高效化,，提高了后勤整體的運行效率。

結(jié)合后勤實際,，明確一個目標,，即全力辦好師生員工滿意的后勤；強化兩項任務(wù),，即保障和服務(wù),；牢記兩個重點，即安全和穩(wěn)定,，包括食品醫(yī)療安全,、行車安全、施工安全,，維護學校穩(wěn)定大局以及后勤保障服務(wù)職能運行穩(wěn)定,。

加強反腐倡廉和服務(wù)行業(yè)作風建設(shè)，后勤管理處按照學校黨委,、紀委反腐倡廉目標責任制的要求認真落實,，狠抓干部作風建設(shè)、服務(wù)行業(yè)作風建設(shè),，進一步完善制度建設(shè),，規(guī)范維修工程及各種物資采購的招標程序，有針對性地對關(guān)鍵崗位,、關(guān)鍵事,、關(guān)鍵人進行警示教育并與責任分解,、責任追究措施結(jié)合起來。同時,，結(jié)合后勤服務(wù)工作實際,，針對師生反映強烈的熱點、難點問題,，強化對服務(wù)質(zhì)量,、服務(wù)態(tài)度的監(jiān)督和管理，推動后勤服務(wù)行業(yè)作風建設(shè)的提升,。

二,、堅持服務(wù)宗旨，做好常規(guī)工作,。

1,、基建項目。

學院天橋于1月建成并投入使用,，為全校師生往來于東西校區(qū)提供了極大的交通便利,；年底x學院西校區(qū)全部主體及配套工程基本完工；體育訓練館建設(shè)主體工程基本完工,。

2,、維修改造。

據(jù)不完全統(tǒng)計,，年后勤管理處完成維修改造工程66項,，工程金額100余萬元，其中校內(nèi)外招標工程12項,。

因維修工作具有多發(fā)性和不定時性,，為切實做好后勤維修工作，一方面,，我們采取劃分責任區(qū)的辦法,，無縫隙覆蓋整個校園，出現(xiàn)問題均有專人及時到場維修,，基本做到了小修不過夜,、大修不超過三天。另一方面,，我們與審計,、財務(wù)部門積極溝通，對服務(wù)我校的基建維修施工隊伍進行了遴選,，并建庫立檔,，設(shè)立黑名單制度。9月份,，經(jīng)過與各部門,、院系協(xié)商,，確定了每個單位的報修負責人，并與維修中心共同建立了qq群,，完善后勤管理處網(wǎng)站,，建立網(wǎng)絡(luò)報修平臺。與校團委（大學生權(quán)益部）,，定期召開座談會,，積極解決師生反映的問題，如：清查北公寓樓下19家商業(yè)門店,，徹底解決了商業(yè)門店向公寓內(nèi)亂排油煙,、私改售飯窗口問題；建造北公寓地下管網(wǎng),，將公寓樓外的雜亂線路全部清除,；將7號公寓的部分房間進行清理、維修,、改造,，建成青年教師公寓，滿足了我校新引進高職稱,、高學歷青年教師過渡性用房需求,，為師資隊伍建設(shè)提供基礎(chǔ)性保障。

三,、推進節(jié)能降耗工作落實,，打造綠色校園,。

1,、從后勤自身管理方面加大管理和監(jiān)查力度。如：對各校外用電單位（如食堂,、通訊等）重新簽訂用電協(xié)議,，責成北公寓區(qū)19家門店和恒通熱力公司設(shè)在我校的兩個換熱站統(tǒng)一自費安裝了卡式水電表，按市場價格計費,。對恒通熱力幾年來拖欠的一百余萬元電費進行了追繳,，對我校家屬院的用水改造問題，也已與市自來水公司進行了協(xié)商,。

2,、3月，按照國家機關(guān)事務(wù)管理局,、教育部,、共青團中央和國家糧食局關(guān)于開展公共機構(gòu)節(jié)能宣傳作品征集活動的通知，我校在學校網(wǎng)站校園公告欄發(fā)布征集節(jié)能宣傳作品通知,，積極組織師生報名參加,，最終我校征集上報平面設(shè)計作品10幅,、視頻作品10個。

3,、我校對4號教學樓和5號教學樓的公共照明安裝了微波控制開關(guān),，在一定程度上降低了耗電量。5月,，我校聯(lián)系市水文水資源勘測局專業(yè)人員對我校進行了水平衡測試,，并作出了測試報告，從而使我校對校內(nèi)用水狀況有了更詳細的了解,，進而能夠發(fā)掘出新的節(jié)水潛力,。

4、將從分院接收的一套太陽能開水系統(tǒng)（5噸）和一套太陽能熱水系統(tǒng)（10噸）分別安裝在13號公寓和體育訓練館,。

四,、努力做好師生伙食工作。

學?，F(xiàn)有餐廳總面積6789.8平方米,，餐桌691張，有2764個座位,，就餐學生一萬二千余人,，學生就餐率達到80%。在飲食加工面積和就餐面積不足的情況下,，飲食中心合理調(diào)配資源,，建立不同層次的就餐結(jié)構(gòu)。飲食中心堅決執(zhí)行校黨委的指示：“飯菜價格不能漲,，質(zhì)量不能降,，花色品種不能少”。一方面以滿足大多數(shù)學生基本消費為基準,，充分體現(xiàn)“一切為了學生”的服務(wù)理念,，每餐有充足的1.5元的菜、免費湯和低價主食等,，另一方面豐富特色風味窗口,，突出花色品種，滿足不同地區(qū)學生的風味需求,。

后勤管理處高度重視食品安全工作,，在科學化、規(guī)范化,、制度化和嚴格管理上下功夫,，定期組織食堂員工學習培訓，并進行全面考核,，獎優(yōu)罰劣,。采購工作嚴把進貨渠道關(guān),，入庫驗收關(guān)，操作流程規(guī)范關(guān),，飲食衛(wèi)生安全關(guān),。把集中整治與日常監(jiān)管、食堂自律與強化監(jiān)管,、全面推進與重點突破有機結(jié)合起來保證食品安全,。

針對教職員工普遍關(guān)心的教工餐廳問題，今年暑假期間,，經(jīng)過與中快餐飲協(xié)商把第二餐廳二樓作為教工餐廳進行改造籌建,，目前已初具雛形。

五,、加強傳染病防控,，保障師生健康。

后勤管理處疾控中心圓滿完成全校120__多名師生員工和各種大型活動的醫(yī)療保健任務(wù),，沒有發(fā)生任何醫(yī)療差錯及事故,，醫(yī)療工作井然有序，保證了全校師生員工不斷增長的醫(yī)療保健需求,。過去的一年中,，疾控中心體檢新生4117人，共檢出傳染性肺結(jié)核3人,，先心病5人,，高血壓16人，均按學籍管理規(guī)定處理,；辦理教職工門診特殊病7例,。

疾控中心按照預(yù)防為主、防治結(jié)合的原則,，定期開展健康教育講座,，講述艾滋病,、乙肝,、結(jié)核病、麻疹,、流感等傳染病的防病知識,；新生每人一份傳染病宣傳手冊，通過發(fā)放宣傳資料,、校園網(wǎng),、宣傳欄、校廣播站等途徑向廣大師生宣傳常見病和傳染病的防治知識,。

六,、公務(wù)用車管理,。

在機動車管理與運行方面，公務(wù)用車安全車行駛里程60多萬公里,，持續(xù)列為“交通零事故單位”,，有力保障了學校公務(wù)活動。經(jīng)過充分調(diào)研,，我們制定了《x學院公務(wù)用車管理辦法（暫行）》,，已報請學校黨委審批。

七,、存在的問題與不足,。

后勤工作是學校教學工作的保障，涉及到學校的方方面面,。搞好學校后勤工作,，對學校的生存和發(fā)展具有決定性的意義，后勤人員在看到成績的同時,，也清醒地看到了很多不足之處,。

1、制度建設(shè)和規(guī)范管理意識有待加強,。無論是修繕管理還是水電管理,，都存在一些管理漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，需要進一步加強制度建設(shè),，尤其是要進一步提升信息化管理水平,。

2、后勤服務(wù)工作創(chuàng)新不夠,，思想不夠解放,，觀念不夠新。思路決定出路,。我們要不斷更新觀念,，提前及時收集各類信息，努力開創(chuàng)新服務(wù)項目,，擴大服務(wù)規(guī)模,，做好挖潛增效工作。

3,、固定資產(chǎn)管理還需進一步規(guī)范加強,。

4、后勤宣傳工作力度有待進一步加強,。無論是從國家政策,、學校規(guī)定、工作流程等層面，還是從后勤工作的先進典型,、先進事跡等方面,，都應(yīng)該做好宣傳。通過宣傳渠道加強與師生的溝通與交流,，贏得領(lǐng)導和群眾的理解與支持,。

總之，后勤人堅信：一份耕耘,，就有一份收獲,；付出汗水，就有辛勤的回報,，我校后勤工作在學校黨委的高度重視下微有起色,，我們將不負重托，努力工作,，再創(chuàng)佳績,，爭取使我校的后勤工作再上一個新臺階。

后勤管理處工作總結(jié)與計劃篇七

總結(jié)是在某一時期,、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查,、分析評價，從而得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,，它可以使我們更有效率,，讓我們一起來學習寫總結(jié)吧?？偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢,？以下是小編精心整理的學院后勤管理處個人工作總結(jié)，歡迎閱讀與收藏,。

1,、今年共進行9項12個標段的招標工作，金額達125.24萬元,。

2,、今年共進行詢價工作11項，金額為10.03萬元,，這些項目大多

集中在暑假期間,，可謂時間緊，任務(wù)重,。如體育場雨棚維修及單杠油漆,；嘉園東西兩側(cè)鑄鐵字維修及油漆,；學1,、學2、學3樓衛(wèi)生間隔斷整修等。為了按時完成詢價任務(wù),，多次頂著高溫,，帶領(lǐng)相關(guān)人員到項目實地勘查，認真解讀各項目要求,，保證各項詢價工作的保質(zhì)保量的完成,。

3、今年日常零星采購仍然種類繁多,，涉及面廣,，采購余額達48

1、做好暑期各項維修改造工作的監(jiān)管和結(jié)算審計工作,。今年暑假

共對6棟樓365間宿舍進行粉刷,、油漆及木門維修改造。嚴格按照施工內(nèi)容和程序,，認真檢查工程材料,，嚴把工程質(zhì)量關(guān)。施工結(jié)束后,，嚴格組織工程結(jié)算,，與結(jié)算審計單位一起，仔細測量工程量,，并認真進行計算和核對,，共核減工程造價13830元。

學院水路老化嚴重,，為了防止跑冒滴漏的發(fā)生,，要求物業(yè)公司定期查報水表；電費在正常計量的同時,，定期查抄移動,、聯(lián)通、電信等外單位用電量,，與水電中心報來的數(shù)據(jù)仔細核對,，沒有扣減的要求其及時扣除；暖氣費主要是核對供暖面積,，今年共核減供暖面積1209.98平方米,，費用達3萬余元；電話費主要核對有無不合理收費或個別號碼費用過高現(xiàn)象,，發(fā)現(xiàn)問題及時與電信和相關(guān)單位聯(lián)系,，扣除不合理收費及注意控制話費。特別是暑期招生時臨時增加的電話,，提前聯(lián)系做好準備,，招生結(jié)束及時通知電信停機，防止不必要話費產(chǎn)生。

后勤管理處工作總結(jié)與計劃篇八

招標工作關(guān)系到學院公共設(shè)施維修改造,，實驗室設(shè)備采購,，教務(wù)系統(tǒng)硬件采購，標準化教室建設(shè),，學生教材代理商等方面,。關(guān)系面廣、敏感度高,，從認真編寫招標文件入手,，準確發(fā)布招標公告，組織好開標和評標會,，與中標方簽訂合同等各個工作環(huán)節(jié),，都嚴格按照相關(guān)工作程序，秉承一切從維護學院利益角度出發(fā),，公平,、公正、公開的進行各項招標工作,。如機電系制冷與空調(diào)項目,，相關(guān)老師臨時更改了設(shè)備技術(shù)參數(shù)，與原采購項目有了很大的區(qū)別,。與相關(guān)老師認真研究采購方案,，按學院規(guī)定重新提出項目申請，經(jīng)批準后,，按招標程序完成了采購任務(wù),。又如辦公用計算機項目及多媒體設(shè)備項目，兩個項目四個標段在同一天開標,，根據(jù)相關(guān)老師報來的設(shè)備技術(shù)參數(shù),，按標段認真編寫招標文件，提出相關(guān)要求,。在發(fā)布公告時,，注意開標時間錯時，開標前,，提前準備好材料,，認真組織開標會，特別是投影儀演示,，中控設(shè)備展示環(huán)節(jié),，注意前后投標單位的鏈接，使各個標段的開標和評標工作順利進行,。

2,、進行詢價工作11項,，金額為10.03萬元，

這些項目大多集中在暑假期間,，可謂時間緊,，任務(wù)重,。如體育場雨棚維修及單杠油漆;xx東西兩側(cè)鑄鐵字維修及油漆;學1,、學2、學3樓衛(wèi)生間隔斷整修等,。為了按時完成詢價任務(wù),，多次頂著高溫，帶領(lǐng)相關(guān)人員到項目實地勘查,，認真解讀各項目要求,，保證各項詢價工作的保質(zhì)保量的完成。

3,、日常零星采購仍然種類繁多,，涉及面廣

采購余額達48萬余元。有的零星采購特別急,，如今年寒假特別冷,，學生宿舍區(qū)很多水表膜都凍壞了，市場上水表膜供應(yīng)緊張,，為保證開學能夠正常供水,，多次冒著嚴寒到市場購買，終于找到了貨源,，保證了搶修時間,。又如今年實驗室采購專業(yè)儀器和材料特別多，如建工,、機電,、信電、計算機等系都采購大量的實驗用專業(yè)儀器和材料,。首先主動和相關(guān)實驗室老師聯(lián)系,，虛心學習，了解相關(guān)設(shè)儀器材料的型號和技術(shù)要求,，和實驗室老師一起認真調(diào)研市場,，研究采購方案，保證及時采購到滿意的實驗用設(shè)備和材料,。還有就是暑期集中采購宿舍維修材料,，具有種類多、型號舊的特點,，提前聯(lián)系相關(guān)供應(yīng)商備貨,。特別是一些燈角,、螺絲、木方等材料,，型號比較特殊,，采購難度較大，多次到市場尋找貨源,，想方設(shè)法按要求采購到了材料,，保證暑期維修工作的正常進行。

1,、做好暑期各項維修改造工作的監(jiān)管和結(jié)算審計工作

今年暑假共對6棟樓365間宿舍進行粉刷,、油漆及木門維修改造。嚴格按照施工內(nèi)容和程序,，認真檢查工程材料,，嚴把工程質(zhì)量關(guān)。施工結(jié)束后,，嚴格組織工程結(jié)算,，與結(jié)算審計單位一起，仔細測量工程量,，并認真進行計算和核對,，共核減工程造價13830元。

2,、做好日常維修工作

除了按計劃對學院相關(guān)設(shè)備設(shè)施進行正常維修外,，還有很多維修事發(fā)突然需要維修難度大。如今年3月份,，學26樓排污管溢水,，嚴重影響學生生活和周邊環(huán)境，經(jīng)初步勘查是通往校外的排水管堵塞所致,，為了盡快疏通排污管,，協(xié)助部門領(lǐng)導多次到村委會協(xié)調(diào)施工工作，并與大校后勤同志一起研究施工方案,，督促施工進度,，經(jīng)過近一個月的努力，終于疏通了排污管,。又如今年5月初,，北電梯發(fā)生故障，經(jīng)檢查為變頻器發(fā)生故障,，需要拆下來寄回廠家修理,，為了保證維修期間電梯能夠正常運行，要求維保單位想辦法,，從別的單位借來一個變頻器臨時使用,，然后督促維修單位抓緊將電梯修好,，整個維修期間沒有影響電梯的.正常使用。

學院水路老化嚴重,，為了防止跑冒滴漏的發(fā)生,，要求物業(yè)公司定期查報水表;電費在正常計量的同時，定期查抄移動,、聯(lián)通,、電信等外單位用電量，與水電中心報來的數(shù)據(jù)仔細核對,，沒有扣減的要求其及時扣除;暖氣費主要是核對供暖面積,，上半年共核減供暖面積1209.98平方米,，費用達3萬余元;電話費主要核對有無不合理收費或個別號碼費用過高現(xiàn)象,，發(fā)現(xiàn)問題及時與電信和相關(guān)單位聯(lián)系，扣除不合理收費及注意控制話費,。特別是暑期招生時臨時增加的電話,，提前聯(lián)系做好準備，招生結(jié)束及時通知電信停機,，防止不必要話費產(chǎn)生,。

這半年除了專業(yè)抽查和省報報表外，還增加了向教育部報送的高基報表,。而且三個報表數(shù)據(jù)環(huán)環(huán)相扣,，必須一致，特別是我院新增的一中校區(qū),，因為還沒有使用,，對相關(guān)教室、運動場,、綠地面積不了解,。為了得到準確詳實的數(shù)據(jù)，多次與后勤老師聯(lián)系,，請求對方配合提供數(shù)據(jù),，經(jīng)過多次溝通，終于得到了相關(guān)數(shù)據(jù),，保證了相關(guān)數(shù)據(jù)及時,、準備的報送。

另外還做了電梯年檢與日常保養(yǎng);學院打印機換粉及維修;重大活動及考試的場地布置和現(xiàn)場秩序維護等工作,。積極參加學院的各項集體活動和會議等,。

以上是我對今年上半年工作的總結(jié)，在接下來的工作中,，我要更加努力工作,，加強學習,，勇于創(chuàng)新，不斷提高工作能力和業(yè)務(wù)水平,，更好的完成各項工作任務(wù),。