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最新公司季度個(gè)人總結(jié) 保險(xiǎn)公司個(gè)人季度總結(jié)(優(yōu)秀8篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-12-12 10:58:08
最新公司季度個(gè)人總結(jié) 保險(xiǎn)公司個(gè)人季度總結(jié)(優(yōu)秀8篇)
時(shí)間:2023-12-12 10:58:08     小編:XY字客

總結(jié)的內(nèi)容必須要完全忠于自身的客觀實(shí)踐,,其材料必須以客觀事實(shí)為依據(jù),不允許東拼西湊,,要真實(shí),、客觀地分析情況、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),。什么樣的總結(jié)才是有效的呢,?下面是小編整理的個(gè)人今后的總結(jié)范文,歡迎閱讀分享,,希望對(duì)大家有所幫助,。

公司季度個(gè)人總結(jié)篇一

第x季度來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和其他老師傅的熱情幫助下,,自己從一個(gè)保險(xiǎn)門外漢到能夠獨(dú)立從事和開展保險(xiǎn)營銷業(yè)務(wù),,在自己的業(yè)務(wù)崗位上,做到了無違規(guī)行為,,和全司員工一起共同努力,,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)布置的各項(xiàng)工作任務(wù)。以下是本人一個(gè)季度來的工作情況匯報(bào),。

積極參加上級(jí)公司和支公司、本部門組織的各種政治學(xué)習(xí),、主題教育,、職業(yè)教育活動(dòng)以及各項(xiàng)組織活動(dòng)和文娛活動(dòng),沒有無故缺席現(xiàn)象,;能夠堅(jiān)持正確的政治方向,,認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想等,從各方面主動(dòng)努力提高自身政治素養(yǎng)和思想道德水平,,在思想上政治上都有所進(jìn)步,。

積極參加上級(jí)公司和支公司、本部門組織的各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)和考試考核,勤于本站學(xué)習(xí),,善于創(chuàng)造,,不斷加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的訓(xùn)練,不斷提高業(yè)務(wù)操作技能和為客戶服務(wù)的基本功,,掌握了應(yīng)有的專業(yè)業(yè)務(wù)技能和服務(wù)技巧,,能夠熟練辦理各種業(yè)務(wù),知曉本公司經(jīng)營的各項(xiàng)業(yè)務(wù)產(chǎn)品并能有針對(duì)性地開展宣傳和促銷,。

一個(gè)季度來,,無論在辦理業(yè)務(wù)還是其它的工作中,都能嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)公司和支公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,、內(nèi)控規(guī)定和服務(wù)規(guī)定,,堅(jiān)持使用文明用語,不越權(quán)辦事,,不以權(quán)謀私,,沒有出現(xiàn)被客戶投訴的行為以及其它違規(guī)違章行為。業(yè)余生活檢點(diǎn),,不參與賭博,、購買六合彩等不良行為。

一個(gè)季度來,,能一直做到兢兢業(yè)業(yè),、勤勤懇懇地努力工作,上班早來晚走,,立足崗位,,默默奉獻(xiàn),積極完成支公司和本部門下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),。能夠積極主支動(dòng)關(guān)心本部門的各項(xiàng)營銷工作和任務(wù),,積極營銷電子銀行業(yè)務(wù)和各種銀行卡等及其它中介業(yè)務(wù)等。

一個(gè)季度來,,本人憑著對(duì)保險(xiǎn)事業(yè)的熱愛,,竭盡全力來履行自己的工作和崗位職責(zé),努力按上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求做好各方面工作,,取得了一定的成績,,也取得領(lǐng)導(dǎo)和同志們的好評(píng)?;厥滓粋€(gè)季度過來,,在對(duì)取得成績欣慰的同時(shí),也發(fā)現(xiàn)自己與最優(yōu)秀的員工比還存在一定的差距和不足,,但我有信心和決心在下一季度超越自己,。

保險(xiǎn)公司年度工作總結(jié)|保險(xiǎn)公司年終工作總結(jié)|保險(xiǎn)公司個(gè)人工作總結(jié),。

公司季度個(gè)人總結(jié)篇二

根據(jù)20xx年上半年度營運(yùn)工作會(huì)議金文洪董事長的講話精神:下半年?duì)I運(yùn)工作要圍繞營運(yùn)體系高效集約、銷售支持及時(shí)有力,、柜面服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,、電話服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、營運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)管控有效,、隊(duì)伍建設(shè)專業(yè)精進(jìn)等六個(gè)方面的目標(biāo),,在確保營運(yùn)作業(yè)和管理有序開展的同時(shí),繼續(xù)推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)工作,。

以下,,面結(jié)合我的具體分管工作,,談?wù)勥@段時(shí)間來的成績與不足,,就三季度營運(yùn)重點(diǎn)工作與目標(biāo)作報(bào)告:

積極貫徹總公司領(lǐng)導(dǎo)班子關(guān)于公司營運(yùn)工作發(fā)展的一系列重要指示,與時(shí)俱進(jìn),,勤奮工作,,務(wù)實(shí)求效,勇爭一流,。營運(yùn)工作的指導(dǎo)思想是繼續(xù)圍繞公司價(jià)值可持續(xù)增長的目標(biāo),,不斷進(jìn)行管理創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新,著力提升營運(yùn)條線的客戶服務(wù)能力和銷售支持能力,。

1,、新《保險(xiǎn)法》切換的準(zhǔn)備工作。這是公司今年的重點(diǎn)工作,,而其中營運(yùn)條線承擔(dān)了比較大的工作量,尤其是隨著產(chǎn)品的切換,,契約、制單,、保全、理賠服務(wù)都需要配合調(diào)整,,任務(wù)十分艱巨。目前鐘總正領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)工作小組進(jìn)行統(tǒng)一布署,營運(yùn)條線要按照公司的要求,,總、分公司密切配合,確保10月1日實(shí)現(xiàn)順利切換,。

2,、營運(yùn)員工pdca訓(xùn)練和“全明星”評(píng)比活動(dòng)的準(zhǔn)備。這是提升我們服務(wù)質(zhì)量的抓手,,也是提升員工素質(zhì)的重要活動(dòng),。今年要在去年“全明星”評(píng)比的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步弘揚(yáng)營運(yùn)條線服務(wù)明星的榜樣精神,,不斷提升營運(yùn)隊(duì)伍的素質(zhì)。

3,、網(wǎng)點(diǎn)柜面標(biāo)準(zhǔn)化及客戶評(píng)價(jià)系統(tǒng)推廣工作,。這項(xiàng)工作已經(jīng)融入到三季度的工作中,也作為在以后的工作目標(biāo),。

4,、積極配合保監(jiān)局對(duì)我公司進(jìn)行兼業(yè)代理有關(guān)情況調(diào)研工作。

5,、單證,、印章清理工作。隨著新的單證系統(tǒng)的上線,,電子化出單的到位,,尤其是柜面出單系統(tǒng)的推廣,公司實(shí)現(xiàn)了以電子印模形式加蓋公司合同專用章的突破,。

1,、營運(yùn)體系。我司的目標(biāo)是建立平臺(tái)統(tǒng)一,、扁平集約的營運(yùn)體系,。這項(xiàng)目標(biāo)無疑會(huì)改變以前營運(yùn)體系比較凌亂的局面,能給我們的工作帶來更大的改進(jìn)和支持,。

2,、柜面服務(wù)。以往公司的柜面服務(wù)手段相對(duì)比較落后,,各家分公司的規(guī)范不一,,只從我司開展柜面標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),統(tǒng)一公司的對(duì)外形象,,實(shí)現(xiàn)規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)的柜面服務(wù)后,我司的柜面服務(wù)逐漸有了很大的改進(jìn),。

3,、作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的控制,。隨著電子化的推進(jìn),我們的目標(biāo)是建成風(fēng)險(xiǎn)可控,、互為災(zāi)備的作業(yè)體系,。同時(shí)建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。從基礎(chǔ)工作抓起,對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)和每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行觀察,、分析,建立了崗位責(zé)任制,明確崗位工作責(zé)任和權(quán)限,并狠抓各項(xiàng)制度落實(shí),。在業(yè)務(wù)操作方面,充分發(fā)揮業(yè)務(wù)主管作用,實(shí)行一對(duì)一負(fù)責(zé),建立一環(huán)扣一環(huán)的內(nèi)控體系,逐步完善各項(xiàng)內(nèi)部管理辦法。

我們的期許是“領(lǐng)先行業(yè),、服務(wù)最好”。我們不斷總結(jié)以往的工作經(jīng)驗(yàn),。并在之前工作的基礎(chǔ)上緊密配合,、共同努力,,爭取在兩三年內(nèi),,在服務(wù)水平方面有明顯的提升,,確立行業(yè)領(lǐng)先地位,打造“服務(wù)最好的壽險(xiǎn)公司”,!

公司季度個(gè)人總結(jié)篇三

隨著公司業(yè)務(wù)規(guī)模迅速發(fā)展,,業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)逐漸增加,保險(xiǎn)監(jiān)管部門的嚴(yán)格管理下,,我的業(yè)務(wù)管理和專業(yè)技能都有了更多提高,,現(xiàn)將季度來取得的成績和存在的不足總結(jié)如下:

一,、提高自我意識(shí),。

自加盟民安保險(xiǎn)公司以來,一直從事業(yè)管部承保工作,。以以往的工作經(jīng)歷,,清楚的知道這個(gè)崗位的嚴(yán)格和重要。以“合規(guī),、合法”為中心在工作的同時(shí),,牢記各項(xiàng)核保政策,努力學(xué)習(xí)核保專業(yè)知識(shí),,調(diào)整自身知識(shí)結(jié)構(gòu),、提升自我意識(shí)與政策執(zhí)行把握能力。

公司在承保面對(duì)業(yè)務(wù)量的迅速增長,,承保過程中遇到的問題也與日俱增,,我一直秉承著認(rèn)真鉆研,仔細(xì)調(diào)研,,努力做到:不放走一個(gè)優(yōu)質(zhì)客戶,,不放進(jìn)一筆不良業(yè)務(wù),推動(dòng)公司合規(guī)經(jīng)營,,降低風(fēng)險(xiǎn)努力做到規(guī)范化,、專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化,。

二,、日常工作總結(jié)。

每天擺在我面前的總是那看似平平凡凡的保險(xiǎn)單,,每天的工作就是錄入,、錄入、再錄入,。但我的每一筆錄入,,每一次出單,,都是和公司在本季度完成的任務(wù)量密不可分的??雌饋砦业墓ぷ骺菰餆o味,,但我深知,認(rèn)真仔細(xì)的做好每一單業(yè)務(wù),,嚴(yán)格審核每一點(diǎn)信息,,才能把風(fēng)險(xiǎn)拒之門外。

在下季度的工作中我會(huì)一如既往的,,嚴(yán)格要求自己,,在不斷完善和細(xì)化自己工作的同時(shí),還要帶領(lǐng)部門員工,,認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),,夯實(shí)專業(yè)基礎(chǔ),做到理論和實(shí)際相結(jié)合,,不斷的提高自己的業(yè)務(wù)能力,。不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任和關(guān)懷。

“從我做起,,從點(diǎn)滴做起,,從現(xiàn)在做起”,以公司榮為榮,,為民安保險(xiǎn)業(yè)務(wù)穩(wěn)健,、高效快速發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

公司季度個(gè)人總結(jié)篇四

結(jié)束了這一個(gè)季度的工作,,我也是要對(duì)于行政這第二季度的工作來做好工作的總結(jié),,對(duì)于過去的總結(jié)也是可以讓我知道哪些是做得不夠好的,要在以后改進(jìn),,哪些是做得不錯(cuò)的,,也是可以在以后繼續(xù)的維持,并保持下去,。

作為公司的行政主管,,我也是認(rèn)真的帶領(lǐng)我們部門做好工作,第二季度公司的運(yùn)營也是進(jìn)入到正常的階段,,不再怎么受到疫情的影響了,,但是也依舊是要做好防控的工作,畢竟還是不能松懈的,,這一個(gè)季度,,我也是帶領(lǐng)同事們?nèi)プ龊昧诵姓南嚓P(guān)工作,特別是招聘方面,第一季度的工作開展也是不那么的順利,,而且不是那么好招聘人員,,所以招聘的主要工作也是放在了第二個(gè)季度,這個(gè)季度里面,,我們也是把公司需求的崗位人員去做好了招聘,,做好了培訓(xùn),人員也是入崗,,并且能順利的去把工作做好,,也是沒有收到各個(gè)部門覺得人員招聘做的不好的通知。而且在招聘的過程之中,,我們也是知道,除了人員的需求,同時(shí)也是要確保我們招聘到的人員是健康,沒有疫情風(fēng)險(xiǎn)的,,所以也是會(huì)要求入職之前去做好檢查,,并認(rèn)真的核對(duì)他們的出行,確保沒有問題,,不會(huì)影響到公司人員的健康。

同時(shí)我也是帶好了我們部門的人員,一起來工作,,行政的工作比較的瑣碎,而且事情也是比較的多,,這一個(gè)季度,,我也是根據(jù)我們的工作做了一些崗位上的調(diào)整,讓他們能更加專心的做好事情,,而不是受到太多的影響,,事情也無法做好,同時(shí)我也是組織了做好了一些行政相關(guān)的培訓(xùn),,讓同事們學(xué)到更多,,能在崗位上把工作給做的更好一些。部門的工作雖然是多,,但是專人專事,,做好了分工,大家一起努力,,這個(gè)季度的工作也是圓滿的去完成了,,也是得到了領(lǐng)導(dǎo)的一個(gè)肯定,為公司的經(jīng)營,,我們部門也是作出我們?cè)撚械呢暙I(xiàn),,雖然我們不是出業(yè)績的,但是該有的保障,,該做的事情,,都是認(rèn)真的完成,,完善了。

這個(gè)季度的工作結(jié)束,,我也是發(fā)現(xiàn)部門還是有一些不足,,還可以繼續(xù)的去優(yōu)化,去提升,,只有不斷的去讓部門的工作做得更好,,那么我的工作也是能更加的順利。而且接下來下半年的行政工作,,我也是要繼續(xù)的去做好,,并且我也是有一些培訓(xùn)也是需要去在下半年去做的,只有大家的能力,,水平都是得到更多的提高,,那么整個(gè)部門也是能在行政方面更加從容的去做好事情。為公司做出我們的貢獻(xiàn),。

公司季度個(gè)人總結(jié)篇五

整體來講,,第四季度是進(jìn)入工作狀態(tài)十分好的一個(gè)季度,經(jīng)過第三季度的適應(yīng)和調(diào)整,,職業(yè)規(guī)劃相關(guān)工作漸入佳境,,個(gè)人各方面潛力更加成熟,所以,,也能夠說第四季度是一個(gè)豐收的季節(jié),,現(xiàn)將本季度工作盤點(diǎn)如下:

一、工作資料,。

1,、跨部門協(xié)調(diào)與溝通項(xiàng)目。

從9月10日項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)到11月9日跨部門協(xié)調(diào)與溝通項(xiàng)目正式結(jié)束,,整個(gè)項(xiàng)目歷經(jīng)2個(gè)多月的時(shí)間,,項(xiàng)目活動(dòng)主要包括"有效溝通培訓(xùn)";"公共事務(wù)服務(wù)咨詢?nèi)?;"部門例會(huì)互動(dòng)";"部長輪崗";"標(biāo)桿部門評(píng)優(yōu)";"部門協(xié)工作機(jī)制",第四季度,。

立足公司現(xiàn)狀和實(shí)際,,沒有搞形式主義;整個(gè)活動(dòng)在公司構(gòu)成了必須的影響力,得到員工和公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可;活動(dòng)結(jié)束后新聞報(bào)道和反饋及時(shí);能夠根據(jù)三級(jí)公司實(shí)際同步開展部分活動(dòng);每一階段都有獨(dú)特創(chuàng)新和亮點(diǎn),,實(shí)施細(xì)致,,落地效果好。

1)有效溝通培訓(xùn)吸引了240多位員工用心參與,,張總監(jiān)用豐富的人生閱歷和智慧的語言讓員工享受了一頓豐富的溝通盛宴,,員工透過培訓(xùn)對(duì)于溝通技巧和技能等方面的知識(shí)有了深刻的認(rèn)識(shí),現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)熱烈,培訓(xùn)滿意度高達(dá)95%,,整個(gè)活動(dòng)效果十分好,!

2)公共事務(wù)服務(wù)咨詢?nèi)栈顒?dòng)現(xiàn)場(chǎng)異常火爆,,員工對(duì)于公共服務(wù)部門的需求得到了很好的滿足,,整個(gè)活動(dòng)策劃和組織很成功,后期結(jié)果的反饋很及時(shí),,員工的對(duì)于服務(wù)部門的認(rèn)識(shí)有了進(jìn)一步加深,,員工在工作和生活中的疑問得到了很好的解決,加強(qiáng)了服務(wù)部門與公司員工之間的交流與溝通,。

3)部門例會(huì)互動(dòng)活動(dòng)前期調(diào)研深入,、各部門對(duì)活動(dòng)認(rèn)知度很高和參與度很高,共14個(gè)部門組織了例會(huì)互動(dòng)活動(dòng);例會(huì)活動(dòng)中插入了跨部門七項(xiàng)行為規(guī)范光盤的學(xué)習(xí),,使溝通規(guī)范在廣東公司深入人心;例會(huì)效果調(diào)查表的設(shè)計(jì)與調(diào)查,,使活動(dòng)效果能夠得到很好的量化,成為整個(gè)集團(tuán)的亮點(diǎn);整個(gè)活動(dòng)結(jié)束后,,例會(huì)成果展做成了海報(bào),在整個(gè)公司巡展,,包括三級(jí)公司,,整個(gè)活動(dòng)對(duì)于打破部門之間的隔閡起到了很好的推動(dòng)作用,實(shí)施簡單,,易操作,,能夠在公司長期推廣運(yùn)用。

4)部長輪崗活動(dòng)因?yàn)榉N種原因只在辦公室與企管部;信用管理部與財(cái)務(wù)部;法務(wù)監(jiān)察部與營運(yùn)部之間進(jìn)行開展,,但是活動(dòng)的連續(xù)性和完整性很高,,包括歡迎會(huì)和總結(jié)會(huì),以及活動(dòng)后期的評(píng)估一體化,,輪崗期間各部門均進(jìn)行了詳細(xì)的,。

學(xué)習(xí)計(jì)劃。

與課程安排,,整體輪崗效果良好,,對(duì)于聯(lián)系緊密的部門之間的溝通是一種大膽的嘗試和實(shí)踐。

5)標(biāo)桿評(píng)優(yōu)活動(dòng)的評(píng)選結(jié)果來自于公司400多人整體評(píng)估,,整個(gè)過程公正,、公平、公開,,很大程度上反映了員工的認(rèn)可度,,標(biāo)桿部門的出爐對(duì)于其他部門起到了很好的榜樣作用,讓所有部門了解到員工和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本部門協(xié)調(diào)與溝通工作的評(píng)價(jià),尋找與標(biāo)桿部門的差距,,正確定位,,提升整體服務(wù)質(zhì)量。

6)部門協(xié)調(diào)工作機(jī)制的建立來源于項(xiàng)目活動(dòng)的實(shí)踐,,比如部門例會(huì)互動(dòng)的流程設(shè)計(jì)來源于活動(dòng)本身,,擁有強(qiáng)大的群眾基礎(chǔ),能夠在廣東公司長期推廣,。部長輪崗活動(dòng)未在全公司充分深入開展,,工作機(jī)制尚未構(gòu)成,值得進(jìn)一步探討,。

2,、職業(yè)規(guī)劃項(xiàng)目。

第四季度主要完成了財(cái)務(wù)系統(tǒng),、質(zhì)量管理系統(tǒng),、采購系統(tǒng)、物流系統(tǒng)物流序列,、助理營銷師,、信用管理系統(tǒng)的崗位資格認(rèn)證工作。廣東公司共有262人報(bào)名參與認(rèn)證,,250人參加認(rèn)證考試,,245人透過了認(rèn)證考試,季度整體透過率高達(dá)96,。41%,,位居集團(tuán)前列。認(rèn)證方式也結(jié)合具體崗位要求實(shí)現(xiàn)了多樣化的評(píng)估:主要包括筆試,、答辯,、績效考評(píng)、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論,、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià),、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操等方式。對(duì)員工的綜合潛力進(jìn)行了全方位,、立體的摸底,。

3、人力資源規(guī)劃,。

1)廣東公司中層儲(chǔ)備培訓(xùn)班順利結(jié)業(yè):本次中層儲(chǔ)備學(xué)習(xí)班12月1日開始,,歷時(shí)五天,課程設(shè)計(jì)全面,,有晨跑,。

軍訓(xùn),。

理論課程的學(xué)習(xí)沙龍?zhí)接懲獬鐾卣弓h(huán)節(jié)。

培訓(xùn)班的順利結(jié)業(yè),,適應(yīng)了公司快速發(fā)展的需要,,為培養(yǎng)一支能適應(yīng)公司管理崗位的"職業(yè)經(jīng)理人"探索了思路,為中山,、廣州,、深圳、湛江乃至明年開業(yè)的陽江,、廣西公司儲(chǔ)備一批素質(zhì)好,、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)技能強(qiáng)的中層管理人才,。

本次項(xiàng)目培訓(xùn)的全程參與和跟進(jìn),,對(duì)于個(gè)人熟悉培訓(xùn)組織與培訓(xùn)管理工作有了很大的幫忙,組織和協(xié)調(diào)潛力得到了很大的提升,。

2)九州通集團(tuán)第四期中高管培訓(xùn)班學(xué)員第四季度學(xué)習(xí)狀況跟進(jìn):主要協(xié)助集團(tuán)人力資源規(guī)劃中心對(duì)第四期廣東公司中高管培訓(xùn)學(xué)員學(xué)習(xí)狀況進(jìn)行跟進(jìn):轉(zhuǎn)訓(xùn)課程滿意度調(diào)查統(tǒng)計(jì)與收集,、月度培養(yǎng)計(jì)劃表的制定、階段性培養(yǎng)會(huì)議的組織等,。

4,、活出真我風(fēng)采集訓(xùn)營。

10月30—10月31日,,在手頭工作很繁忙的狀況下用心報(bào)名參與了公司組織為期2天的"活出真我風(fēng)采集訓(xùn)營",,透過培訓(xùn)營的學(xué)習(xí),個(gè)人在職業(yè)心態(tài),、演講潛力,、執(zhí)行力方面得到了很好的鍛煉,,并獲得了集訓(xùn)營"口才獎(jiǎng)"榮譽(yù)稱號(hào),!

5、營銷儲(chǔ)備職業(yè)規(guī)劃管理方案,。

一方面,,集團(tuán)人力資源總部的集中招聘無法滿足廣東公司業(yè)務(wù)快速發(fā)展對(duì)儲(chǔ)備人才的需求,廣東公司迫切需要建設(shè)自己的人才梯隊(duì);另一方面,,目前90%以上的營銷儲(chǔ)備人員對(duì)個(gè)人的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)與發(fā)展路線很迷茫,,找不到實(shí)現(xiàn)職業(yè)發(fā)展的方式和途徑。

基于以上狀況,,作為廣東公司職業(yè)規(guī)劃專員,,在第四度完成了營銷儲(chǔ)備職業(yè)規(guī)劃管理方案的撰寫,對(duì)于營銷儲(chǔ)備職業(yè)發(fā)展路線和考核方案進(jìn)行了明確的規(guī)劃,,目前方案正在審批中,,預(yù)計(jì)明年可投入使用,。

6、新員工輔導(dǎo),。

第四季度完成了對(duì)新員工陳夢(mèng)佳和周軍職業(yè)規(guī)劃理論知識(shí)和實(shí)踐操作的輔導(dǎo)和傳代,,目前而言,兩人已經(jīng)能夠獨(dú)立完成職業(yè)規(guī)劃認(rèn)證考試的操作流程,。

7,、部門項(xiàng)目的工作支持。

1)兼職管理崗關(guān)愛活動(dòng):從兼職管理崗關(guān)愛,。

活動(dòng)方案,。

的撰寫到活動(dòng)后期的宣傳,協(xié)助陳夢(mèng)佳對(duì)本次活動(dòng)進(jìn)行了全程的參與和跟進(jìn),,保證了活動(dòng)的順利開展,。

2)群眾婚禮:全程負(fù)責(zé)婚禮現(xiàn)場(chǎng)的拍照和新人的戶外取景攝影。

二,、個(gè)人亮點(diǎn),。

1、項(xiàng)目管理和項(xiàng)目組織潛力得到了很好的提升,。

跨部門協(xié)調(diào)與溝通項(xiàng)目的順利開展和圓滿結(jié)束,,使個(gè)人在項(xiàng)目工作的開展上積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn),對(duì)項(xiàng)目管理有了很深刻的體會(huì),,項(xiàng)目組織潛力得到很大的提升,。

2、創(chuàng)新意識(shí)不斷加強(qiáng),。

從部門例會(huì)互動(dòng)實(shí)際效果調(diào)查表的設(shè)計(jì)實(shí)施到營銷儲(chǔ)備職業(yè)規(guī)劃管理方案的撰寫,,隨著個(gè)人對(duì)實(shí)際工作的了解和認(rèn)識(shí)進(jìn)一步加深,打破常規(guī)的思維模式逐漸構(gòu)成,,各種大膽創(chuàng)新的方案不斷涌現(xiàn),。

3、綜合素質(zhì)在實(shí)踐中得到很好的鍛煉,。

現(xiàn)代社會(huì)需要的是綜合型的人才,,所以在做好本職工作的同時(shí),接手了很多額外的工作,,對(duì)于個(gè)人綜合素質(zhì)潛力的鍛煉爭取了很多良好的機(jī)會(huì),。比如中層儲(chǔ)備培訓(xùn)班的全程參與和跟進(jìn),使個(gè)人在培訓(xùn)管理,、培訓(xùn)策劃,、培訓(xùn)組織等方面的潛力得到很好的補(bǔ)充。

4,、溝通潛力進(jìn)步很快,。

由于項(xiàng)目工作涉及的面和人員比較復(fù)雜,,對(duì)資源的調(diào)動(dòng)更加迫切,因此對(duì)個(gè)人的溝通協(xié)調(diào)潛力提出了很大的挑戰(zhàn),,在此過程中,,與部門負(fù)責(zé)人和高層領(lǐng)導(dǎo)的接觸和交流更加頻繁,,在克服與高層領(lǐng)導(dǎo)溝通恐懼心理的同時(shí),,個(gè)人溝通潛力取得了長足的進(jìn)步。

三,、個(gè)人不足,。

1、對(duì)于細(xì)節(jié)的關(guān)注不夠,。

細(xì)節(jié)決定成敗,,但是在實(shí)踐工作中對(duì)于細(xì)節(jié)的關(guān)注往往沒有提升到必須的程度,出現(xiàn)了因小失大的狀況,。個(gè)性體此刻集團(tuán)職業(yè)規(guī)劃中心對(duì)我們的考核,,因?yàn)閷?duì)細(xì)節(jié)的不屑,在認(rèn)證考試的組織工作中沒有按照集團(tuán)的規(guī)范進(jìn)行操作,,出現(xiàn)扣分的狀況,,導(dǎo)致整個(gè)職業(yè)規(guī)劃項(xiàng)目在整個(gè)集團(tuán)排行比較靠后。

2,、難以持續(xù)長久的工作激情,。

從剛進(jìn)公司的滿懷激情在此刻的"麻木不仁",工作熱情可謂是一落千丈,,人在無法改變環(huán)境的時(shí)候往往就會(huì)被環(huán)境所同化,。重復(fù)、繁瑣的工作將滿腔的激情一掃而空,,如何尋求新的支撐點(diǎn),,爆發(fā)新的工作熱情,并持續(xù)住長久的工作熱情是當(dāng)前亟待解決的問題,。

3,、對(duì)職業(yè)規(guī)劃項(xiàng)目認(rèn)可度不高,。

由于職業(yè)規(guī)劃項(xiàng)目的前期研發(fā)和方案的編寫集中在集團(tuán)人力資源總部開展,,分公司職業(yè)規(guī)劃崗的工作職責(zé)主要是協(xié)助集團(tuán)開展認(rèn)證考試的操作,所以個(gè)人對(duì)于整個(gè)認(rèn)證方案,、認(rèn)證好處,、了解不夠深刻,在具體認(rèn)證過程中對(duì)于集團(tuán)認(rèn)證實(shí)施方案的認(rèn)可度不高,,有時(shí)候出現(xiàn)消極應(yīng)付的狀況,,沒有加入個(gè)人主觀能動(dòng)性,。

4、空杯心態(tài)沒有自始至終,。

初入職場(chǎng),,懷著空杯的心態(tài),在學(xué)習(xí)中工作,,在工作中學(xué)習(xí),,個(gè)人潛力提升十分快,但是當(dāng)個(gè)人技能和經(jīng)驗(yàn)積累到必須程度,,能夠獨(dú)擋一面的時(shí)候,,就很難倒空心中的那杯水,從頭再來,。每個(gè)人都會(huì)碰到職業(yè)發(fā)展的瓶頸,,如何才能夠不斷進(jìn)取,更上一層樓呢,,唯有倒空心中那杯水,,空杯心態(tài)自始至終,方能不斷吸取他人之長,,補(bǔ)已之短,,早日實(shí)現(xiàn)個(gè)人職業(yè)發(fā)展目標(biāo)。

9月份就快結(jié)束,,回首這個(gè)季度的工作,,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,,也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵,,時(shí)光過得飛快,不知不覺中,,充滿希望的第四季度即將臨近,。可以說,,第三季度是公司推進(jìn)行業(yè)改革,、拓展市場(chǎng)、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵點(diǎn)?,F(xiàn)就本季度重要工作情況總結(jié)如下:

一,、虛心學(xué)習(xí),努力工作!

(一)在第三季度里,,我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,,總結(jié)工作方法,,一方面,,干中學(xué)、學(xué)中干,,不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn),。

(二)注重以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,,通過觀察,、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉,,較快地完成任務(wù),。另一方面,問書本,、問同事,,不斷豐富知識(shí)掌握技巧。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,,不斷進(jìn)步,,逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點(diǎn),,把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn),。

(三)愛崗敬業(yè)、扎實(shí)工作,、不怕困難,、勇挑重?fù)?dān),熱情服務(wù),,在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用,。

二、心系本職工作,,認(rèn)真履行職責(zé),,突出工作重點(diǎn),落實(shí)銷售目標(biāo),。

(一)主要精力做好干熄焦和礦熱爐方面余熱發(fā)電項(xiàng)目,,去內(nèi)蒙古慶華集團(tuán)300萬噸干熄焦項(xiàng)目、西部煤化工100萬噸干熄焦項(xiàng)目,、博宇特鋼bprt項(xiàng)目,、天凈礦熱爐項(xiàng)目,都是由于鋼鐵行業(yè)過度擴(kuò)張,,導(dǎo)致行業(yè)虧損嚴(yán)重,,企業(yè)也是在觀望投資環(huán)境,,等待投資機(jī)會(huì),,所以跟蹤的項(xiàng)目工作都沒有進(jìn)展,。

(二)烏海周邊的水泥行業(yè)嚴(yán)重過剩,擁有良好的石灰石資源,,建成15條旋窯生產(chǎn)線,,后期水泥廠都在緩建中,致使水泥項(xiàng)目沒有可跟蹤的及無發(fā)電項(xiàng)目可做,。

(三)到山西太原見徐寶樓跟蹤能華項(xiàng)目,,這個(gè)項(xiàng)目無資源可利用,也是個(gè)過時(shí)的項(xiàng)目,。邯鄲匯雄節(jié)能公司的凌炯明,,手里有很多關(guān)系,但是我給邯鄲地區(qū)的很多鋼廠打電話,,我也沒聯(lián)系到有價(jià)值的項(xiàng)目信息,,我們能做的很少。

(四)這個(gè)季度還拜訪天福水泥陳超,,請(qǐng)沈軍等人吃飯,。第二次等待陳超接見時(shí)電話聯(lián)系喬世曉,陳知道后較為不快,,借口不見,,結(jié)果未能見到陳。從該公司其他人員口中未聽到有其他競爭對(duì)手近期來過,。電話聯(lián)系喬總說:他以為,。

合同。

早和我們簽訂了,,由于水泥行業(yè)不景氣,,傾向墊資方案,讓我找陳總他來聯(lián)系,,我說:還是我直接找陳總吧,,避免陳超警惕我們找喬總而不接見我們,但是擔(dān)心的事情還是不可避免,。

(五)通過長林公司介紹,,認(rèn)識(shí)高義鋼鐵煤化公司的張總(老板的弟弟)及集團(tuán)的董事長高總,讓做好技術(shù)方案和投資性經(jīng)濟(jì)分析,,國慶后去約見老板,,具體是哪種模式?jīng)]定下來,要繼續(xù)加強(qiáng)工作,。

三,、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲。

在這個(gè)季度的工作中,完成了一些工作,,取得了一些收獲,,總結(jié)起來有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲:

(一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),,才能更好適應(yīng)工作崗位,。

(二)只有主動(dòng)融入集體,處理好各方面的關(guān)系,,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài),。

(三)只有堅(jiān)持銷售原則,落實(shí)好銷售工作,,認(rèn)真做好本職工作,,才能及早簽單。

(四)只有樹立服務(wù)意識(shí),,加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),,才能把分內(nèi)的工作做好。

(五)要加強(qiáng)與客戶的交流,,要做好與客戶溝通,,解決好客戶的要求。

四,、加強(qiáng)檢查,,及時(shí)整改,在工作中正確認(rèn)識(shí)自己,。

(一)開展常規(guī)反省,,不斷的提高自己的思想認(rèn)識(shí)和知識(shí)水平。

(二)經(jīng)過這樣緊張有序的一個(gè)季度,,我感覺自己工作技能上了一個(gè)新臺(tái)階,,做每一項(xiàng)工作都有了明確的計(jì)劃和步驟,行動(dòng)有了方向,,工作有了目標(biāo),,心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,,條理清楚,,事事分明,從根本上擺脫了剛參加工作時(shí)只顧埋頭苦干,,不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象,。就這樣,我從無限繁忙中走進(jìn)這一新季度,,又從無限輕松中走出這一季度,,還有,在工作的同時(shí),我還明白了為人處事的道理,,也明白了,,一個(gè)良好的心態(tài)、一份對(duì)工作的熱誠及其相形之下的責(zé)任心是如何重要,。

(三)在這個(gè)季度的工作中接觸到了許多新事物,、產(chǎn)生了許多新問題,,也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí),、新經(jīng)驗(yàn),使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善,。

(四)在日常的工作中,,我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā),堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,,力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。

(五)回顧這一季度自己的工作情況,,捫心自問,,在諸多方面還存在有不足。

因此,,更要及時(shí)強(qiáng)化自己的工作思想,,端正意識(shí),提高銷售工作的方法技能與業(yè)務(wù)水平,。

五,、要定期召開工作會(huì)議,兼聽員工的意見,,敢于開發(fā)新方法,,總結(jié)工作成績與問題,及時(shí)采取對(duì)策!

六,、存在的不足,。

總的來看,存在很多不足的地方,,還存在一些亟待解決的問題,,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

(一)對(duì)內(nèi)部關(guān)系協(xié)調(diào)還不夠,要從思想上加以提高,,為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象,。

(二)需要更加堅(jiān)持不懈的勁頭,對(duì)于越是有難度和有挑戰(zhàn)的項(xiàng)目,,就越應(yīng)該斗勁十足,,堅(jiān)持不懈的對(duì)待,不應(yīng)該有絲毫懈怠的情緒,也不應(yīng)該輕易放棄,。這個(gè)是以后需要時(shí)刻提醒自己的,。

(三)工作還不夠細(xì)致,有的關(guān)系還沒有做到位,,溝通能力和細(xì)致程度還需要加強(qiáng),,在新的季度里面爭取有更大的改變和進(jìn)步。

(四)發(fā)掘和開發(fā)客戶資源不夠,,跟蹤的項(xiàng)目信息不夠,尤其是潛在客戶和目標(biāo)客戶,領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)沒有及時(shí)完成,,執(zhí)行力度不夠。

(五)對(duì)新的東西學(xué)習(xí)不夠,,工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事,,憑以往的工作套路處理問題,表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠,。

七,、從自身原因總結(jié)。

(一)我認(rèn)為自己欠缺強(qiáng)力說服打動(dòng)客戶的技巧;,。

(二)注意自己銷售工作中的細(xì)節(jié),,謹(jǐn)記銷售理論中顧客就是上帝這一至理名言。用自己真誠的微笑,,清晰的語言,,細(xì)致的推介,體貼的服務(wù)去征服和打動(dòng)消費(fèi)者的心,。

(四)端正好自己心態(tài),,其心態(tài)的調(diào)整使我更加明白,不論做任何事,,務(wù)必竭盡全力;,。

(五)總之,通過對(duì)自己這一季度的工作總結(jié),,發(fā)現(xiàn)有很多的不足之處,,同時(shí)也為自己積累下了銷售工作的經(jīng)驗(yàn);在未來的工作中,利用自己精力充沛,,辛勤肯干的優(yōu)勢(shì),,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和提高銷售意識(shí),扎實(shí)進(jìn)取,,努力工作,,為公司的發(fā)展盡自己綿薄之力!

公司季度個(gè)人總結(jié)篇六

自20xx年xx月進(jìn)入xx保險(xiǎn)參加工作至今,一年的時(shí)間即將過去,?;厮葸@一年的工作過程,,在分公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自身的努力,,在各方面都取得了長足的進(jìn)步,。一年的時(shí)間彈指一揮間就毫無聲息的流逝,就在此時(shí)需要回頭總結(jié)之際才猛然間意識(shí)到日子的匆匆,?!扒Ю镏校加谧阆隆?,這一年充實(shí)的工作使我真正體會(huì)到一個(gè)保險(xiǎn)員的辛苦,、樂趣和責(zé)任。下面我將這一年的工作總結(jié)如下:

由于以前有工作經(jīng)驗(yàn),,一進(jìn)單位我就被安排連續(xù)幾個(gè)月查勘市區(qū)和理賠中心,,由于工作量大,、工作節(jié)奏快,,電腦流程需要學(xué)習(xí)適應(yīng),經(jīng)常自己晚上來加班做作業(yè),,要求自己按時(shí)完成作業(yè),,不拖拉,名字不上小黑板,。這期間使我學(xué)會(huì)了快節(jié)奏的工作,,承受工作高壓下如何緩解自己,如何和同事交流學(xué)習(xí),。

二,、保險(xiǎn)員我覺得除了查勘,定損這些技術(shù)外,,如何與保戶溝通才是最重要的這也是我今后工作學(xué)習(xí)需要更加努力的方向,。不同的情況如何說話,才會(huì)有更好的結(jié)果,,能為公司節(jié)省更多的賠款又能讓保戶明了保險(xiǎn)的真諦和實(shí)惠,。我覺得這才是第一位的,所以我認(rèn)為今后在工作中應(yīng)該更好的學(xué)習(xí)語言藝術(shù),。

如果不能有一個(gè)歸零的心態(tài),,不能把自己原有的杯子暫時(shí)倒空,很多事情往往會(huì)起到事倍功半的效果,。加入xxxx對(duì)我來說是一個(gè)全新的切入點(diǎn),,從零開始,我立志用新的觀念走進(jìn)新的人生及職業(yè)生涯,,是我主要的工作目標(biāo)和方向,。

和身邊每一位同事在生活和工作中相互信任幫助,。做到不恥下問,認(rèn)真請(qǐng)教,。和大家成為生活中的朋友,,工作上的“戰(zhàn)友”。

保險(xiǎn)工作需要大家一起溝通并一起合作,,無論是查勘現(xiàn)場(chǎng),、車輛定損速度上,還是結(jié)案率上,,除了要求自己工作效率,,還要和同事間的互相協(xié)作。公司給了我這么一個(gè)大的環(huán)境,,自己去營造出其中的活力氛圍,。

在今后工作學(xué)習(xí)中,多和老同志學(xué)習(xí),,彌補(bǔ)個(gè)人的不足,,會(huì)依然保持學(xué)無止境的精神,學(xué)習(xí)其他崗位的業(yè)務(wù)知識(shí),,以做保險(xiǎn)業(yè)務(wù)尖子為目標(biāo),。

以上是我這一年工作的總結(jié),也希望得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可,,我會(huì)努力解決自己在工作中遇到的難題,,把工作做的更好更優(yōu)秀。

公司季度個(gè)人總結(jié)篇七

20xx年第三季度,,我生技科在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,緊緊圍繞公司的工作重點(diǎn),按照公司的生產(chǎn)目標(biāo)及管理理念,,緊抓生產(chǎn),、強(qiáng)化管理,降低成本,,提升效益?,F(xiàn)將本季度。

匯報(bào)如下:在這三個(gè)月的時(shí)間中我們通過吸取第一,、二季度的教訓(xùn),,繼續(xù)保持第一、二季度中的優(yōu)勢(shì),,在不斷努力的工作中,,取得了一定的收獲。

1,、電石生產(chǎn)情況:

生產(chǎn)電石x噸,,

2,、生產(chǎn)管理日漸完善,各車間逐漸實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理,。

(1)生產(chǎn)技術(shù)管理:

本季度我部門制定并監(jiān)督各電石爐嚴(yán)格執(zhí)行了電石爐生產(chǎn)運(yùn)行規(guī)程,,加強(qiáng)了對(duì)配料、配電系統(tǒng)的管理,,完成了各崗位操作標(biāo)準(zhǔn)的制定和施行,。

(2)設(shè)備管理:

本季度電石市場(chǎng)行情總體不錯(cuò),生技科根據(jù)1#,、2#,、4#電石爐的爐況及主輔設(shè)備的運(yùn)行情況,制定了季度檢修計(jì)劃,,對(duì)電石爐上的所有設(shè)備制定了保養(yǎng)及維護(hù)標(biāo)準(zhǔn),。同時(shí),積極的調(diào)整三臺(tái)爐子的爐況,,保證了三臺(tái)爐子的正常運(yùn)行,,并監(jiān)督3#電石爐的安裝進(jìn)度及其他輔助車間的安全運(yùn)行。

(3)生產(chǎn)技術(shù)攻關(guān):

針對(duì)生產(chǎn)過程中的電石質(zhì)量,、設(shè)備技改,、電石爐爐況的控制等重大決策問題,,組織專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行針對(duì)性的商議與解決,。

3、生產(chǎn)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理,。

(1)通過制訂結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn),、合理高效的巡檢路線,嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備巡檢“四定”(定路線,、定地點(diǎn),、定項(xiàng)目、定標(biāo)準(zhǔn)),,做到“五到”,,即跑到、看到,、聽到,、聞到、摸到,,不得漏點(diǎn),、漏項(xiàng)或漏查設(shè)備。把一切事情做細(xì),、做嚴(yán),,順利完成了生產(chǎn)系統(tǒng)的安全運(yùn)行,。

(2)發(fā)生事故后,按規(guī)定成立事故調(diào)查組,,明確其職責(zé)與權(quán)限,,進(jìn)行事故調(diào)查。查明事故發(fā)生的時(shí)間,、經(jīng)過,、原因及直接經(jīng)濟(jì)損失等。并根據(jù)有關(guān)證據(jù),、資料,,分析事故的直接、間接原因和事故責(zé)任,,提出整改措施和處理建議,,編制事故。

調(diào)查報(bào)告,。

第四季度,,我部門將立足實(shí)際,堅(jiān)持創(chuàng)新,,本著“精,、細(xì)、嚴(yán),、實(shí)”的工作方針,,使整個(gè)生產(chǎn)運(yùn)行過程有序推進(jìn)。通過協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作,,及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,。

轉(zhuǎn)眼xx年第一季度就要過去了。在這短暫的一個(gè)季度中,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和各位同事的幫助,、指導(dǎo)下,圓滿地完成了自己的本職工作,,讓本人在報(bào)告撰寫和溝通協(xié)調(diào)能力等方面有了更深層次的認(rèn)識(shí)與提高,。總結(jié)過去,,展望未來,,現(xiàn)將一季度工作總結(jié)如下:

在工作和學(xué)習(xí)生活中,本人不斷提高自己的人品素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平,,在思想上,、政治上和行動(dòng)上與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)保持一致,本人重視理論學(xué)習(xí),,利用工余時(shí)間加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),,溫習(xí)理論與方法,、案例分析等學(xué)科知識(shí),不斷拓展知識(shí)和認(rèn)知面,,本人在日常生活中時(shí)刻關(guān)注房地產(chǎn)政策法規(guī)的信息,,真正做到邊工作邊學(xué)習(xí),邊實(shí)踐邊提高,,在工作中做到“腦勤,、耳勤、手勤,、腿勤”,。

公司與員工不僅是雇傭關(guān)系,更是相輔相成的關(guān)系,。公司的發(fā)展關(guān)系著員工的發(fā)展,,員工的進(jìn)步同時(shí)促進(jìn)公司的發(fā)展。一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)會(huì)培養(yǎng)員工的歸屬感,、集體榮譽(yù)感,、認(rèn)同感,讓員工以公司的利益為自己的利益,,能與公司共進(jìn)退,、同榮辱。公司也會(huì)給我們提供良好的成長空間,。

總結(jié)過去,,展望未來,在以后的工作中,,我有信心在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,更加出色地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

公司季度個(gè)人總結(jié)篇八

x年上半年主要工作:

1.實(shí)現(xiàn)卷煙銷售_475箱,,完成了全年卷煙銷售計(jì)劃的56.34%,同比_044.52箱,,增長430.48箱,,增幅3.57%。

2.含稅銷售收入31852.萬元,,同比267_.3萬元增長5140.6萬元,,增幅19.24%。

3.卷煙條均價(jià)為102元,,同比88.9元上升13.1元,,增幅14.74%。

4.省外卷煙銷售2207.348箱,,占銷售比重的17.69%,,同比20xx.608箱增長166.74箱,,增幅為8.17%。

5.低檔卷煙銷售611.944箱,,同比983.89箱下降371.94箱,,降幅為37.8%。

1,、加強(qiáng)基礎(chǔ)工作管理,,提高網(wǎng)建運(yùn)行效率。

營銷部通過加強(qiáng)基礎(chǔ)工作,,提高營銷人員服務(wù)質(zhì)量,,進(jìn)一步夯實(shí)了網(wǎng)建基礎(chǔ)。一是規(guī)范完成20_年《客戶服務(wù)指南》填寫和發(fā)放工作,。按照市公司下發(fā)填寫要求進(jìn)一步監(jiān)督,、檢查一線營銷人員對(duì)《服務(wù)手冊(cè)》的嚴(yán)格要求,及時(shí)糾正部分不規(guī)范行為,,全面提升《服務(wù)手冊(cè)》填寫質(zhì)量,。二是進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)客戶經(jīng)理核銷比考核。特別是五月份營銷部根據(jù)客戶經(jīng)理計(jì)劃任務(wù)完成情況分區(qū)段考核客戶經(jīng)理核銷比,,既提高客戶經(jīng)理對(duì)區(qū)域銷售需求把握能力,,又避免了同比考核的局限性。三是開展明碼標(biāo)價(jià),,提升零售戶店面形象,。營銷部以營銷人員幫助零售戶整潔柜臺(tái)為服務(wù)內(nèi)容,注重提升零售戶店面形象,,零售戶的經(jīng)營能力和經(jīng)營水平較往年有力改善,,農(nóng)村零售戶更加關(guān)注店面的整潔、卷煙的.零售戶價(jià)格較為穩(wěn)定,,零售利潤有所提高,,客戶滿意度進(jìn)一步提高。四是積極開展市場(chǎng)調(diào)研,,真實(shí)把握市場(chǎng)運(yùn)行狀態(tài)和需求情況,。五是成立客戶經(jīng)理小組工作機(jī)制,發(fā)揮基層管理“傳,、幫,、帶”的作用,促進(jìn)了客戶經(jīng)理隊(duì)伍基礎(chǔ)工作扎實(shí)開展,。

2,、大力培育知名品牌,品牌培育效果日益凸顯。

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