光陰的迅速,，一眨眼就過(guò)去了，很快就要開(kāi)展新的工作了,，來(lái)為今后的學(xué)習(xí)制定一份計(jì)劃,。計(jì)劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計(jì)劃書范文,，我們一起來(lái)了解一下吧,。

辦公室工作計(jì)劃的原理篇一

堅(jiān)持以縣政府和上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門的工作指示精神，在局黨總支領(lǐng)導(dǎo)下,，按照“科學(xué),、公正、廉潔,、高效”的要求,，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求,，創(chuàng)業(yè)績(jī),，樹(shù)形象，為創(chuàng)建學(xué)習(xí)型,、效率型,、服務(wù)型辦事機(jī)關(guān)做出貢獻(xiàn)。

二,、工作思路和目標(biāo)

以服務(wù)定位工作職責(zé),，以細(xì)心完善工作環(huán)節(jié)，以創(chuàng)新提高工作業(yè)績(jī),，抓管理實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo),。繼續(xù)發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)扎實(shí)的工作作風(fēng)，立足本職,，承上啟下,，服從領(lǐng)導(dǎo)，服務(wù)基層,，一切服從大局,，一切服務(wù)大局，認(rèn)真有效地完成局領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù),。努力做到：想到,、做細(xì),、講程序、守原則,。

三,、工作要求

1、加強(qiáng)辦公室建設(shè),，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高辦公室人員的綜合素質(zhì),，強(qiáng)化服務(wù)與管理意識(shí),，明確工作職責(zé),，充分調(diào)動(dòng)工作積極性,，根據(jù)各自的分工，認(rèn)真及時(shí)做好份內(nèi)工作,，而且辦公室是一個(gè)與其他部門經(jīng)常聯(lián)系往來(lái)的部門,，直接關(guān)系到一個(gè)部門的形象，因此上班不得遲到早退,，不得做與工作無(wú)關(guān)的事,，更不能打牌、打麻將等娛樂(lè)活動(dòng),。

2,、進(jìn)一步做好局機(jī)關(guān)日常政務(wù)協(xié)調(diào)、綜合工作,，為局領(lǐng)導(dǎo)決策做好服務(wù),。

3、完善檔案管理工作,，維護(hù)檔案的完整與安全,，做好上級(jí)機(jī)關(guān)及外單位來(lái)電、來(lái)文,，做好文件的傳閱,、收回、定期歸檔和整理立卷工作,。

4,、認(rèn)真做好局長(zhǎng)辦公會(huì)、全局干部職工會(huì)議,、安全生產(chǎn)工作例會(huì)以及由局組織的全縣煤礦安全生產(chǎn)工作會(huì)議等大型會(huì)議的準(zhǔn)備工作,，做好會(huì)務(wù)籌備、會(huì)中記錄以及必要時(shí)整理印發(fā)會(huì)議紀(jì)要等事宜,。

5、完善本局的報(bào)紙、刊物,、信件的收發(fā)和管理工作,。起草有關(guān)工作計(jì)劃、總結(jié),、報(bào)告及其他文字材料，并做好有關(guān)全局性的資料積累、相關(guān)材料報(bào)送,、對(duì)外宣傳和信息報(bào)道工作。

6,、嚴(yán)格遵守財(cái)會(huì)制度,，妥善保管現(xiàn)金、支票,，報(bào)帳及時(shí),、記帳準(zhǔn)確，做到帳款相符,，按期編報(bào)財(cái)務(wù)報(bào)表,，做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)財(cái)務(wù)收支情況,，并做好全局人員的工資發(fā)放,、調(diào)整等工作。

7,、加強(qiáng)固定資產(chǎn),、辦公用品管理，堅(jiān)持購(gòu)進(jìn)驗(yàn)收,、記帳和領(lǐng)用登記制度,，做好財(cái)產(chǎn)登記、保管工作,。

8,、認(rèn)真做好每星期五學(xué)習(xí)的簽到工作，為年終考核,、評(píng)先晉級(jí)等提供詳實(shí)的依據(jù),。做好全局干部職工的年度考核工作和職稱評(píng)定等工作。

9,、努力保持良好窗口形象,，對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、來(lái)客或煤礦等服務(wù)對(duì)象,，做好熱情接待和聯(lián)絡(luò)工作,，使其高興而來(lái)，滿意而歸。

10,、加強(qiáng)局辦公區(qū)域的安全保衛(wèi),，搞好防火、防盜等安全防范工作和環(huán)境衛(wèi)生工作,，創(chuàng)造良好的辦公條件和工作環(huán)境,。并安排好節(jié)假日值班，加強(qiáng)值班紀(jì)律檢查工作,。

新的一年,，辦公室全體人員將以飽滿的熱情和開(kāi)拓創(chuàng)新、努力進(jìn)取的奉獻(xiàn)精神,，開(kāi)創(chuàng)辦公室工作新局面,，為我局開(kāi)展各項(xiàng)工作提供強(qiáng)有力的行政、后勤服務(wù),。

辦公室工作計(jì)劃的原理篇二

這屆的辦公室是一個(gè)嶄新的辦公室,，有著新的成員，新的管理思路,，新的工作方法,。

作為新人的我們有著滿腔的熱情與十足的干勁,，恰如一只展翅欲飛的雛鷹,。但是光憑一腔熱血是不能做好工作的，只有在完善的計(jì)劃指導(dǎo)下,，我們這只雛鷹才能自由翱翔,，才能直沖九霄。

為了增強(qiáng)辦公室的工作實(shí)力,，在學(xué)期初我部已吸納了一批踏實(shí)肯干,，頭腦靈活的新成員，在近期,，我部將組織成員對(duì)本部職能的學(xué)習(xí),，使其明確并熟悉本部的基本工作任務(wù)。另外還將做好新成員能力的培養(yǎng),，多鍛煉新人,，為下一屆分團(tuán)委學(xué)生會(huì)培養(yǎng)好人才。

上屆辦公室的文書檔案以初具規(guī)模,，這為我們今后的工作提供了參考,。在此基礎(chǔ)上我們將加入科學(xué)的管理方法完善文書檔案的管理，如在原有基礎(chǔ)上加上目錄,，索引,，以提高查閱的方便性。另外我們將開(kāi)展文書檔案與電子檔案同步管理方法，利用電子檔案的快捷性與便于修改的特點(diǎn),，提高管理效率,。

辦公室給人的印象往往是做一些檔案管理、文件的打印和發(fā)放等工作,。在本學(xué)年我們將使大家改變這一看法,。首先，我們將做好老師與分團(tuán)委學(xué)生會(huì)的橋梁作用,，使分團(tuán)委學(xué)生會(huì)始終行駛在正確的航道上,。其次，我們將在對(duì)活動(dòng)組織上下功夫,，結(jié)合各部的特點(diǎn),，以專部專用，以長(zhǎng)補(bǔ)短,，用最短的時(shí)間完成最多的任務(wù)為組織活動(dòng)的原則,，協(xié)助院、系舉辦一系列健康活潑的活動(dòng),，以鍛煉我部的組織能力,。

以上就是我部在本學(xué)年的工作計(jì)劃，希望我們的工作能順利開(kāi)展,，也希望在今后的工作中能得到不斷的完善,。

辦公室工作計(jì)劃的原理篇三

為了做好20xx年辦公室工作，服務(wù),、保障機(jī)關(guān)高效,、廉潔、規(guī)范運(yùn)行,，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型,、務(wù)實(shí)型、創(chuàng)新型機(jī)關(guān),，特制定本計(jì)劃,。

一、指導(dǎo)思想

用黨的xx大精神作指導(dǎo),，進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,，以“務(wù)實(shí)、規(guī)范,、高效”為宗旨,，以創(chuàng)建學(xué)習(xí)機(jī)關(guān)、文明機(jī)關(guān),、和諧機(jī)關(guān)為目標(biāo),，認(rèn)真履行“服務(wù)、參謀、協(xié)調(diào),、督辦”的工作職能,，充分發(fā)揮辦公室的樞紐和核心作用，著力提高工作人員整體素質(zhì),，加強(qiáng)管理,，注重效率，為促進(jìn)教育全面,、均衡,、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展作出新的貢獻(xiàn),。

二,、重點(diǎn)工作內(nèi)容及工作措施

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),。強(qiáng)化工作學(xué)習(xí)化,、學(xué)習(xí)工作化理念。認(rèn)真制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃,，加強(qiáng)政治,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高思想覺(jué)悟和自身業(yè)務(wù)素質(zhì),。

2,、嚴(yán)格公務(wù)制度。切實(shí)加強(qiáng)廉政建設(shè),，規(guī)范招待費(fèi)開(kāi)支行為,，嚴(yán)格控制公務(wù)接待開(kāi)支，切實(shí)降低行政成本,。

3、加強(qiáng)公務(wù)用車管理,。嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)用車計(jì)劃,，完善用車申報(bào)，審批制度,，科學(xué)合理調(diào)配,；繼續(xù)實(shí)行調(diào)配用車制度，節(jié)約費(fèi)用,；強(qiáng)化安全第一意識(shí),，降低成本，提高效率,，力爭(zhēng)車輛費(fèi)用有所下降,。

4、規(guī)范公文制發(fā)、網(wǎng)上公布管理制度,。進(jìn)一步提高制文,、辦文質(zhì)量和速度，明確公文信息教育網(wǎng)站發(fā)布的程序,、原則,，以及責(zé)任追究制度，強(qiáng)化公文制發(fā)程序化管理,，促進(jìn)公文處理工作規(guī)范化,、制度化、科學(xué)化,。

5,、加強(qiáng)教育宣傳工作。

（1）辦好《金溪教育》電子版,，為領(lǐng)導(dǎo)提供決策參考,，為學(xué)校提供學(xué)習(xí)借鑒的平臺(tái)，為教師提供發(fā)表作品的園地,。

（2）加大教育宣傳力度,。充分發(fā)揮通訊員隊(duì)伍主力軍作用，著力宣傳金溪教育成果,、貫徹落實(shí)農(nóng)村義務(wù)教育新機(jī)制,、先進(jìn)個(gè)人事跡、教育教學(xué)管理經(jīng)驗(yàn)等,。

（3）加強(qiáng)通訊員隊(duì)伍建設(shè),。組織一次教育系統(tǒng)通訊員培訓(xùn)班和系統(tǒng)內(nèi)宣傳工作先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人評(píng)選表彰活動(dòng)。

（4）定期編印《“四年”“三百”活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)》,，報(bào)道教育工作動(dòng)態(tài),，宣傳全縣教育教學(xué)管理。及時(shí)向省,、市,、縣上報(bào)教育工作信息。

（5）嚴(yán)格信訪接待制度,。完善來(lái)電,、來(lái)信、來(lái)訪登記臺(tái)帳,，及時(shí)上報(bào)信息,，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，熱情接待來(lái)訪,，妥善處理來(lái)信,，樹(shù)立機(jī)關(guān)形象,。

（6）加強(qiáng)服務(wù)和綜合協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)好局機(jī)關(guān)股室,、局屬單位之間關(guān)系,，局機(jī)關(guān)股室、局屬單位與基層學(xué)校之間關(guān)系,，保證信息暢通,，促進(jìn)工作效率和質(zhì)量的提高。重大信息要及時(shí)上報(bào),。

（7）認(rèn)真完成好上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)和局的中心工作,。做好局機(jī)關(guān)各類大型活動(dòng)、會(huì)議的后勤保障工作,。

辦公室工作計(jì)劃的原理篇四

服務(wù)職能是辦公室工作的重中之中,，辦公室個(gè)人工作計(jì)劃。服務(wù)工作主要實(shí)現(xiàn)四大轉(zhuǎn)變：

一是實(shí)現(xiàn)被動(dòng)服務(wù)向主動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)變,。辦公室的工作突發(fā)性,、偶然性、被動(dòng)性強(qiáng),。因而,，對(duì)待各項(xiàng)工作，要制訂計(jì)劃,，未雨綢繆,，以工作的超前性、預(yù)見(jiàn)性增加工作的主動(dòng)性,。

二是實(shí)現(xiàn)單一服務(wù)向全面服務(wù),、超前服務(wù)、主動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)變,。辦公室的服務(wù)必須注意服務(wù)的全面性和主動(dòng)性,，不能只為領(lǐng)導(dǎo)決策提供簡(jiǎn)單的對(duì)與答、能做與不能做的單項(xiàng)服務(wù),，而應(yīng)該在領(lǐng)導(dǎo)決策前動(dòng)議,、參謀、拿主意,，在決策中關(guān)注、關(guān)心,、調(diào)查,，在決策后總結(jié)、推介,，從而提供超前的,、全過(guò)程的主動(dòng)服務(wù),。

三是實(shí)現(xiàn)一般服務(wù)向優(yōu)質(zhì)服務(wù)、精品服務(wù)轉(zhuǎn)變,。堅(jiān)持以服務(wù)為“天職”,，對(duì)上級(jí)和兄弟單位要相互尊重、配合,；對(duì)基層的同志,，要滿腔熱情，放下架子,，堅(jiān)決克服“門難進(jìn),、臉難看、話難聽(tīng),、事難辦”的衙門作風(fēng),。

四是實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)服務(wù)向創(chuàng)新服務(wù)轉(zhuǎn)變。從過(guò)去的“看一看,、聽(tīng)一聽(tīng),、議一議、辦一辦,、傳一傳”的傳統(tǒng)服務(wù)模式向觀念服務(wù),、信息服務(wù)、智力服務(wù),、環(huán)境服務(wù)等創(chuàng)新服務(wù)模式轉(zhuǎn)變,。

一、加大調(diào)研工作力度,，為公司決策提供理論和實(shí)踐依據(jù)

（一）組織開(kāi)展調(diào)查研究,，充分發(fā)揮好參謀助手作用。

一是緊扣全局抓調(diào)研,。從影響企業(yè)改革發(fā)展和穩(wěn)定大局的新情況,、新問(wèn)題入手，切實(shí)加強(qiáng)調(diào)查研究工作,，對(duì)遇到的新情況和新問(wèn)題,，要綜合分析，宏觀考慮,，弄清產(chǎn)生的背景,，把握發(fā)展的趨勢(shì)，從全局上,、戰(zhàn)略上去觀察,、思考和謀劃解決的辦法，盡力使調(diào)查研究形成意見(jiàn),，符合領(lǐng)導(dǎo)的要求,，適應(yīng)公交跨越式發(fā)展的形勢(shì)

,。二是緊貼領(lǐng)導(dǎo)思路抓調(diào)研。善于從領(lǐng)導(dǎo)講話,、工作部署以及對(duì)問(wèn)題的看法和提法中,，第一范文網(wǎng)掌握領(lǐng)導(dǎo)的思路和急需了解的重點(diǎn)問(wèn)題，有針對(duì)性地開(kāi)展調(diào)查研究,，力爭(zhēng)調(diào)研思維與領(lǐng)導(dǎo)思維同頻共振,，確保“謀”在關(guān)鍵處,，“參”在點(diǎn)子上,。

三是突出重點(diǎn)抓調(diào)研。以市場(chǎng)為紅線,，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)和營(yíng)運(yùn)生產(chǎn)中的問(wèn)題,、薄弱環(huán)節(jié)以及主輔分離等重大改革改制中職工普遍關(guān)心和反映強(qiáng)烈的焦點(diǎn)問(wèn)題的調(diào)研，找準(zhǔn)問(wèn)題的癥結(jié)點(diǎn)和矛盾的關(guān)節(jié)點(diǎn),，提出切實(shí)可行的,、精要的、有新思路的對(duì)策和建議,。

四是圍繞決策抓調(diào)研,。按照科學(xué)決策的要求，努力抓好“兩頭”的調(diào)研,。決策前要深入調(diào)研,，提出比選方案，搞好前期論證,；決策后要針對(duì)落實(shí)過(guò)程中出現(xiàn)的新情況,、新問(wèn)題，及時(shí)開(kāi)展追蹤調(diào)研,，提出新的對(duì)策,，使決策更加科學(xué)、更具實(shí)效,。

（二）加強(qiáng)信息收集報(bào)送工作,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。

一是完善和暢通渠道收信息,。加強(qiáng)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)力度,，進(jìn)一步完善以辦公室為中心，橫向到各部門,、縱向到基層辦公室的信息收集,、反映網(wǎng)絡(luò)，充分發(fā)揮各級(jí)辦公室和骨干信息員的作用,，確保信息主渠道的暢通,。同時(shí)，大力推進(jìn)信息網(wǎng)上報(bào)送,，逐步形成電子信息報(bào)送網(wǎng)絡(luò),。

二是主動(dòng)出擊挖信息。增強(qiáng)信息工作的敏銳性,，對(duì)上級(jí)急需了解的重點(diǎn),、經(jīng)常思考的要點(diǎn)、特別關(guān)注的難點(diǎn),，以及公司落實(shí)上級(jí)決策的思路,、部署，基層對(duì)熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題的意見(jiàn),、建議等,，主動(dòng)與有關(guān)單位和部門聯(lián)系，了解情況,，掌握動(dòng)態(tài),，及時(shí)上報(bào)。

三是全體動(dòng)員寫信息,。要充分發(fā)揮辦公室的整體作用,，明確信息工作目標(biāo)，以及每名工作人員撰寫信息的數(shù)量和質(zhì)量要求,，盡量使信息工作量化到崗位,，落實(shí)到人頭，提升信息工作質(zhì)量,。

四是嚴(yán)格紀(jì)律報(bào)信息,。對(duì)重大突發(fā)事件、重要社會(huì)動(dòng)態(tài),、緊急災(zāi)情和疫情,，以及重大安全事故等緊急情況，及時(shí)按規(guī)定程序逐級(jí)上報(bào),，不得遲報(bào),、漏報(bào)或隱瞞不報(bào)，未經(jīng)許可,，不得向外單位發(fā)布,。

二、加大督辦工作力度,，確保公司管理制度的效用性和公司決策的效益性達(dá)到化

強(qiáng)力度督辦是確保公司政令暢通的有效手段,。一是圍繞公司的中心工作，緊貼公司201x年行政工作思路,，把重點(diǎn)放在推進(jìn)董事會(huì),、總經(jīng)理辦公會(huì)的重大決策,、重要工作部署的貫徹落實(shí)上，工作計(jì)劃《辦公室個(gè)人工作計(jì)劃》,。開(kāi)展經(jīng)常性的督促檢查,。二是對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)的批示要求和查辦內(nèi)容，堅(jiān)持明查與暗訪相結(jié)合,，進(jìn)一步加大領(lǐng)導(dǎo)批示,、交辦事項(xiàng)的查辦力度，做到批必查,，查必果,，果必報(bào)。三是不斷加大催辦力度,，出臺(tái)專門的督辦辦法,，強(qiáng)化查辦時(shí)效，做到急事急辦,。同時(shí)要改進(jìn)方式方法,，不斷探索督查工作新思路、新辦法,，注重督查實(shí)效,，把督查工作同目標(biāo)管理責(zé)任制緊密結(jié)合起來(lái)，明確職責(zé)分工,，完善督查網(wǎng)絡(luò),，嚴(yán)格規(guī)范程序，不斷提高督查質(zhì)量,，確保公司各項(xiàng)決策部署落到實(shí)處,。四是時(shí)刻關(guān)注熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,，及時(shí)提出督察建議,，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)把問(wèn)題解決在基層，解決在萌芽狀態(tài),。

三,、加大辦公成本控制力度，使“低成本,、高效益運(yùn)營(yíng)”的目標(biāo)落實(shí)到實(shí)處

（一)創(chuàng)新辦公成本管理辦法,。要嚴(yán)格遵守勤儉辦事的原則，進(jìn)一步精簡(jiǎn)會(huì)議,、活動(dòng)和文件,，提倡寫短文章、開(kāi)短會(huì)，少開(kāi)會(huì)(可開(kāi)可不開(kāi)的會(huì)不要開(kāi)）,，要對(duì)會(huì)議成本實(shí)行總量控制,，杜絕一事多議，懸而不決,。到基層調(diào)查研究,、檢查工作，不搞迎送陪同,；確需就餐的，盡量安排工作餐或自助餐,。要嚴(yán)格按照《公司招待費(fèi)管理規(guī)定》,，控制公務(wù)招待費(fèi)用。要減少開(kāi)支,，節(jié)約辦公經(jīng)費(fèi),，逐步推廣、利用辦公自動(dòng)化,。

（二）倡導(dǎo)節(jié)約型辦公和生活方式,。要節(jié)約用電，盡量采用自然光照明,，推廣采用高效節(jié)電照明產(chǎn)品,，杜絕長(zhǎng)明燈，并且要養(yǎng)成隨手關(guān)燈的習(xí)慣,，按規(guī)定使用空調(diào),。要節(jié)約用油，加強(qiáng)公務(wù)車管理,，優(yōu)先選用節(jié)能環(huán)保型車輛,，嚴(yán)格控制使用油耗高的車輛；嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)用車配備標(biāo)準(zhǔn),，控制車輛規(guī)模,，執(zhí)行公務(wù)車維修費(fèi)、燃料消耗定額管理,，實(shí)行車輛定點(diǎn)定向“按需保養(yǎng)”,、車輛定點(diǎn)定車加油，嚴(yán)禁公車私用,，堵塞車輛維修,、燃料管理和使用中的漏洞，推行“廠務(wù)公開(kāi)”,，每月公示車輛維修,、燃料消耗費(fèi)用，接受群眾監(jiān)督。要節(jié)約用水,，加強(qiáng)用水設(shè)備的日常維護(hù)管理,，嚴(yán)禁“跑、冒,、漏,、滴”，堅(jiān)決避免“長(zhǎng)流水”現(xiàn)象的發(fā)生,；推廣使用節(jié)約型水閥和衛(wèi)生潔具,。要節(jié)約辦公用材。從嚴(yán)從緊配置辦公設(shè)備,，提倡修舊利廢,，節(jié)約用紙、墨盒等耗材,；上報(bào),、下發(fā)的文件、材料,，一律采用雙面用紙,；食堂使用消毒碗筷，不提倡使用一次性用品,。

四,、加大橫縱向聯(lián)系力度，為公交事業(yè)的發(fā)展?fàn)幦×己玫耐獠凯h(huán)境

要與xx市的兄弟單位,、兄弟城市的同行業(yè)建立廣泛的聯(lián)系和溝通,，了解和借鑒他們先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和辦法，以及公交相關(guān)政策,、法規(guī),，指導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)；要加強(qiáng)與市政府及相關(guān)主管部門的聯(lián)系和溝通,，使其了解公交,，取得其理解和支持。

五,、加大制度建設(shè)和辦公室隊(duì)伍建設(shè)工作力度,，使辦公室工作在務(wù)實(shí)中創(chuàng)新

（一）加強(qiáng)制度建設(shè)，進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理,。制度建設(shè),、制度創(chuàng)新是企業(yè)規(guī)范管理、科學(xué)運(yùn)作的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作,。為不斷適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要,，隨著時(shí)間的變化,，需要對(duì)公司制度匯編作出修改和調(diào)整，201x年以后的規(guī)章制度則需收錄,，本著“修訂,、補(bǔ)白”的原則，201x年擬對(duì)公司《管理制度匯編》進(jìn)一步作修改和完善,。

（二）加強(qiáng)學(xué)習(xí),，全面提升辦公室工作人員綜合素質(zhì)。要通過(guò)學(xué)習(xí),，努力提高勤于想事的能力,、善于謀事的能力、樂(lè)于干事的能力,、誠(chéng)于共事的能力,、敢于斷事的能力、自主創(chuàng)新成事的能力,。

（三）積極適應(yīng)企業(yè)改革發(fā)展，創(chuàng)新辦公室日常工作,。加強(qiáng)信訪工作,，維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定,。強(qiáng)化信訪工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,。妥善處理群眾上訪問(wèn)題。加強(qiáng)信息調(diào)研工作,，積極反映企情,。緊緊圍繞服務(wù)改革、促進(jìn)發(fā)展,、維護(hù)穩(wěn)定,，認(rèn)真研究涉及群眾切身利益的政策規(guī)定和改革措施在實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，促進(jìn)有關(guān)政策,、措施的完善和配套,。加強(qiáng)檔案公文管理,，提高工作效率。堅(jiān)持以目標(biāo)管理為抓手,，努力探索新形勢(shì)下檔案工作的新路子,。加強(qiáng)檔案目標(biāo)管理工作的落實(shí)力度,，繼續(xù)做好重點(diǎn)工程檔案及時(shí)歸檔和規(guī)范管理。強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，進(jìn)一步做好公文處理工作,，堅(jiān)持對(duì)制發(fā)的公文嚴(yán)格審核。進(jìn)一步做好計(jì)劃生育工作,。要夯實(shí)基礎(chǔ)管理，加強(qiáng)育齡員工動(dòng)態(tài)管理,，確保計(jì)劃生育目標(biāo)完成,。要加強(qiáng)計(jì)劃生育協(xié)會(huì)的組織建設(shè)，落實(shí)好各項(xiàng)服務(wù)措施,。狠抓雙離人員的管理,，嚴(yán)把計(jì)劃生育關(guān)。積極推進(jìn)信息化,、辦公自動(dòng)化建設(shè)。試行會(huì)議紀(jì)要,、簡(jiǎn)報(bào),、通知等全部通過(guò)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行傳輸傳閱，試行各種文件網(wǎng)上下發(fā),。要加快公文寫作,、文秘、保密,、檔案,、計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的理論創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新，提高工作效率,。加強(qiáng)食堂管理,，著重放在食品衛(wèi)生安全上，按照“確保食堂衛(wèi)生和質(zhì)量,，吃出健康來(lái)”為標(biāo)準(zhǔn),，加強(qiáng)監(jiān)管，讓員工用餐滿意,。

辦公室工作計(jì)劃的原理篇五

2019年辦公室工作緊緊圍繞全局中心工作,，充分發(fā)揮辦公室參謀助手、協(xié)調(diào)綜合,、服務(wù)保障等職能作用,，力爭(zhēng)使辦公室各項(xiàng)工作邁上新的臺(tái)階。

以做好每一項(xiàng)工作為前提,，突破辦公室工作中“按部就班”的傳統(tǒng)思維,，一絲不茍做好辦公室的重點(diǎn)工作,，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量,、高水平,、高效率地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

1,、參謀輔助力求抓住關(guān)鍵,。積極按照全局的工作部署，緊扣全局中心工作,，密切關(guān)注和把握不同階段的工作動(dòng)態(tài)和工作重點(diǎn),，前瞻思考，超前謀略,，盡力發(fā)揮參謀輔助作用,，為領(lǐng)導(dǎo)班子決策、部署,、推進(jìn)各項(xiàng)工作提供富有實(shí)效的意見(jiàn)建議,。

2、辦文辦會(huì)力求精煉,。認(rèn)真執(zhí)行機(jī)關(guān)公文處理?xiàng)l例,，嚴(yán)格把好行文關(guān)、會(huì)簽關(guān),、政策法規(guī)關(guān)、文字關(guān)和格式關(guān),，切實(shí)提高公文質(zhì)量,；建立健全文秘工作責(zé)任機(jī)制，不斷提升文秘人員寫作能力,。認(rèn)真做好各項(xiàng)會(huì)議的會(huì)務(wù)籌備工作,，力求達(dá)到會(huì)議目的，收到實(shí)際效果,。

3,、信息督查力求落到實(shí)處。按照政務(wù)信息上報(bào)的要求,，確保各項(xiàng)工作信息快速報(bào)送,，切實(shí)發(fā)揮作用，堅(jiān)持全方位,、多領(lǐng)域,、多角度的報(bào)送信息。進(jìn)一步落實(shí)督查制度,，建立健全督查工作的責(zé)任,、檢查,、通報(bào)、反饋,、考核,、專報(bào)等機(jī)制，針對(duì)全局部署的各項(xiàng)重大任務(wù),，結(jié)合實(shí)際開(kāi)展重點(diǎn)督查,，及時(shí)了解掌握貫徹落實(shí)過(guò)程中的進(jìn)展情況和存在的問(wèn)題，并認(rèn)真抓好督辦情況的反饋工作,，務(wù)求事事有著落,、件件有結(jié)果。

致力于打造辦公室熱情,、高效的服務(wù)形象,，牢固樹(shù)立辦公室工作的責(zé)任意識(shí)，緊緊圍繞全局中心,，服務(wù)機(jī)關(guān)工作人員,，嚴(yán)格工作標(biāo)準(zhǔn)，狠抓規(guī)范管理,，切實(shí)增強(qiáng)工作的前瞻性和主動(dòng)性,。

1、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,，打好“金算盤”,。嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)制度，規(guī)范財(cái)務(wù)管理,，切實(shí)發(fā)揮理財(cái)職能,，進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)和紀(jì)律教育，做到精打細(xì)算,，勤儉持家,，在做好日常財(cái)務(wù)管理的同時(shí)，重點(diǎn)做好預(yù)算,、決算的編制與執(zhí)行工作,，努力實(shí)現(xiàn)預(yù)算編制科學(xué)化、規(guī)范化,、制度化和透明化,，提高預(yù)算資金的使用效益。

2,、加強(qiáng)行車安全,，把好“方向盤”。進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)車輛安全管理工作,，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《道路交通法》等相關(guān)法規(guī)及車輛保養(yǎng)維護(hù)常識(shí),，落實(shí)安全行車考核機(jī)制,，切實(shí)加強(qiáng)駕駛員的安全教育與日常管理；科學(xué)調(diào)度,、使用機(jī)關(guān)車輛,，在保障重點(diǎn)用車的前提下，進(jìn)一步整合用車需求,，提高車輛使用效率,，確保駕駛員勞逸結(jié)合。

3,、加強(qiáng)檔案管理,，建好“資料庫(kù)”。嚴(yán)格執(zhí)行《檔案法》和檔案管理要求,，進(jìn)一步規(guī)范檔案收集,、整理、裝訂和查閱,、借閱程序,，扎實(shí)做好機(jī)關(guān)檔案管理工作。按照規(guī)定及時(shí)做好各類文件,、數(shù)據(jù),、圖片、視聽(tīng)資料及重要實(shí)物的歸檔工作,，做到了管理科學(xué),、條目清晰，查閱方便,，制健全,，防止檔案或網(wǎng)絡(luò)泄密事件的發(fā)生。同時(shí),，進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)網(wǎng)上的資料管理與備份工作，大力推進(jìn)工作檔案信息化,、電子化,。

4、加大保障力度,，當(dāng)好“服務(wù)員”,。扎實(shí)做好機(jī)關(guān)接待、文印,、安全,、衛(wèi)生和重大活動(dòng)、重要會(huì)議的后勤保障工作,，確保全局機(jī)關(guān)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

辦公室工作計(jì)劃的原理篇六

時(shí)間飛逝,，轉(zhuǎn)眼又到了年底工作總結(jié)的時(shí)刻了，一年來(lái),，在我行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,，在辦公室各位同事的大力支持下，我緊緊圍繞管理,、宣傳,、服務(wù)、學(xué)習(xí)等工作重點(diǎn),，在本職崗位上刻苦學(xué)習(xí),，不斷努力，踏實(shí)工作,，嚴(yán)格按照我行下發(fā)的辦公室考核辦法及辦公室意見(jiàn)要求,，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，默默無(wú)聞,、任勞任怨做好各項(xiàng)材料的組織工作,，為我行領(lǐng)導(dǎo)決策做出自己應(yīng)盡的一份責(zé)任，同時(shí),，積極配合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)做好科室的辦公室管理工作,，為我行全面發(fā)展盡自己最大的努力，在一年的時(shí)間里,，我較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)交付的每一項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將我一年的工作總結(jié)如下：

一、自覺(jué)抓好自身的政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，不斷提高政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)水平

一直以來(lái)我始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)中國(guó)特色的社會(huì)主義理論和黨的各種路線,、方針、政策,，堅(jiān)持學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”的重要思想,，學(xué)習(xí)各種金融法律、法規(guī),、上級(jí)行的文件精神,。通過(guò)不斷學(xué)習(xí)，使自身的思想理論素養(yǎng)得到了進(jìn)一步的完善,，思想上牢固樹(shù)立了服務(wù)員工,、服務(wù)大眾、服務(wù)社會(huì)的人生觀,、價(jià)值觀,。

二、盡心盡力，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)

我在銀行的工作崗位是辦公室任主任,，主要負(fù)責(zé)的工作包括人事績(jī)效,、安全保衛(wèi)、總務(wù)后勤,、文秘檔案,、黨務(wù)工會(huì)、車輛管理,、電腦網(wǎng)絡(luò),、職工食堂、行務(wù)會(huì)務(wù)等等,。我們的團(tuán)隊(duì)有35人,，以老同志為主，國(guó)企業(yè)界有一句名言："愛(ài)你的員工吧,，他會(huì)百倍地愛(ài)你的企業(yè),。"這一管理學(xué)的新觀念，已經(jīng)越來(lái)越深入人心,，而且被越來(lái)越多的企業(yè)管理者所接受,。實(shí)踐使他們懂得，沒(méi)有什么比關(guān)心員工,、熱愛(ài)員工更能調(diào)動(dòng)他們的積極性,、提高工作效率了。對(duì)待老同志,，與剛剛?cè)胄械男鹿ぷ魅藛T,，我采取的管理態(tài)度是用真誠(chéng)的心去對(duì)待他們，關(guān)心他們的工作狀態(tài),，真誠(chéng)的為他們所取得的成績(jī)喝彩,。可以說(shuō),，在工作中,，我比較成功的是創(chuàng)造了和諧的工作氛圍，調(diào)動(dòng)了老同志的工作積極性,、讓老同志主動(dòng)地,，有創(chuàng)造性的工作，同時(shí)我也注意對(duì)剛?cè)胄行峦镜呐囵B(yǎng),，激勵(lì)他們?nèi)〉昧己玫墓ぷ鏖_(kāi)頭，因?yàn)槲疑钪己玫拈_(kāi)端是成功的一半,。

20__年作取得很好的成績(jī),，我們辦公室很榮幸被授予集體嘉獎(jiǎng)、個(gè)人三等功,，同時(shí),，注重辦好食堂,，食堂品質(zhì)在本系統(tǒng)大大有名，改造了機(jī)關(guān)大樓辦公環(huán)境包括食堂,、衛(wèi)生間,、二層辦公區(qū)，文秘工作在本系統(tǒng)率先完成了oa上線,，實(shí)現(xiàn)了公文流轉(zhuǎn)的全自動(dòng)化,，在上級(jí)安排的印章整合建檔工作中完成出色，受到通報(bào)嘉獎(jiǎng),，對(duì)待職工的生老病死,，看病號(hào)、送過(guò)世的老員工,，我一一記在心上,，為患重病的員工組織募捐，搶救突然發(fā)病的員工,。這些工作我做得是義不容辭,。

在工作中我嚴(yán)格堅(jiān)持帶頭自覺(jué)維護(hù)正職形象，處處從辦公室整體利益出發(fā),，努力當(dāng)好辦公室主任一職,，對(duì)辦公室人員進(jìn)行了更為合理的分工，制訂了各崗位工作責(zé)任制,，建立起職責(zé)清晰,、分工明確、操作性強(qiáng)的工作流程,，使大家辦事有章可循,、有據(jù)可查，并做到分工不分家,，平時(shí)各負(fù)其責(zé),，忙時(shí)齊心協(xié)力，從而確保了辦公室的團(tuán)結(jié),，提高了辦公室班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力,，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的健康、和諧,、有序發(fā)展,。

三、管理的積累經(jīng)驗(yàn)

在我行發(fā)展征途中,，我最初工作的時(shí)候,，僅僅是銀行里一顆毫不起眼的沙粒，辦公室管理工作頭緒繁雜，任務(wù)艱巨,，具有綜合性,、服務(wù)性和瑣碎性等特點(diǎn)，但我堅(jiān)信：在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持與幫助下,，通過(guò)自己個(gè)人的努力,，沙粒也會(huì)變成閃光奪目的珍珠。非常感謝組織和領(lǐng)導(dǎo)這幾年對(duì)我的關(guān)心和培養(yǎng),，正是組織和領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和盡心幫助才使我有足夠的能力勝任主任這一關(guān)鍵崗位,。通過(guò)這幾年的鍛煉，我堅(jiān)信自己已初步具備勝任主任這個(gè)崗位的基本素質(zhì),。其中我認(rèn)為我工作中最大的管理收獲是在工作中,，培養(yǎng)成了我的愛(ài)崗敬業(yè)的工作精神。愛(ài)崗敬業(yè)體現(xiàn)在具體的行動(dòng)上就是要做好本職工作,，把一點(diǎn)一滴的小事做好,，把一分一秒的時(shí)間抓牢。點(diǎn)滴小事見(jiàn)真章,，我在辦公室管理工作上用我的心去做事,，用我的人格去感染其他人。工作期間,，我堅(jiān)持愛(ài)與責(zé)任并存,，用我的真誠(chéng)伴我行一同成長(zhǎng)。

心有多大,，舞臺(tái)就有多大,。在我行，服務(wù)迅猛不失章法,，高速不失穩(wěn)健,，創(chuàng)新不失本分，激情不失理性,，才能稱上真正優(yōu)質(zhì)的管理工作,。而優(yōu)質(zhì)的管理得益于先進(jìn)的理念。所以要對(duì)管理規(guī)章制度進(jìn)行很好的規(guī)范,，提出高效的要求,。

我認(rèn)為一個(gè)好的經(jīng)理主要工作是既要管好事也要管好人，日常主要工作是選擇人,、要求人,、激勵(lì)人、輔導(dǎo)人,、評(píng)估人,，本人工作敬業(yè),，善于協(xié)調(diào)，各各部室,，我的管理理念是優(yōu)秀經(jīng)理帶來(lái)敬業(yè)的員工，敬業(yè)的員工帶來(lái)忠實(shí)的客戶,，忠實(shí)的客戶帶來(lái)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展,，即蓋洛普路徑，管理注重情感管理,、以人為本,。同時(shí)，在工作中我注意對(duì)員工的激勵(lì),，發(fā)現(xiàn)員工的優(yōu)勢(shì),，并分派與之適合的工作。

我的工作中積累的管理經(jīng)驗(yàn)除了以上幾點(diǎn)外,，最重要的是我注重增強(qiáng)辦公室團(tuán)隊(duì)意識(shí),，著力在精細(xì)管理、科學(xué)決策上求突破,，

一書的作者先生曾講過(guò),，“團(tuán)隊(duì)就是格式化。經(jīng)過(guò)格式化的模式,，達(dá)到一定默契的隊(duì)伍就叫團(tuán)隊(duì),，否則只能叫烏合之眾，是不可能有戰(zhàn)斗力的,。所有我們要打造和諧新質(zhì)監(jiān),，必須以人為本，從強(qiáng)化內(nèi)部管理入手,，不斷提升科學(xué)決策水平,，努力建設(shè)一支“服務(wù)型、高效型,、廉潔型”的銀行團(tuán)隊(duì),。

四、管理工作中存在的不足

（一）自身能力與具備優(yōu)秀管理經(jīng)驗(yàn)的領(lǐng)導(dǎo)相比,，仍有很大差距,。

做為xx銀行的辦公室主任，應(yīng)具備很深的文化底蘊(yùn)和很高的理論水平,，除了稱為學(xué)識(shí)淵博,，口齒伶俐，出口成章,，隨機(jī)應(yīng)變,，八面玲瓏的復(fù)合型人材,。同時(shí)還要具備“八會(huì)一有”，即：會(huì)英語(yǔ),、會(huì)開(kāi)車,、會(huì)電腦、會(huì)公關(guān),、會(huì)寫作,、會(huì)應(yīng)變、會(huì)管理,、會(huì)協(xié)調(diào),、有計(jì)謀。以上這些基本條件,，我英語(yǔ)與開(kāi)車部分沒(méi)有完全達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),。

（二）公室內(nèi)部管理制度不健全，缺乏規(guī)范的,、科學(xué)的,、嚴(yán)格的管理機(jī)制。

辦公室工作從表面上看好象很雜亂,，沒(méi)有頭緒,。但，是有條理的,，嚴(yán)肅的,，也必須建立健全科學(xué)的、嚴(yán)格的規(guī)章制度,。很多規(guī)章制度建立起來(lái),，卻沒(méi)有很好的執(zhí)行到位，比如催辦工作制度,、催辦檢查制度,、承辦工作制度、督查工作制度,、信訪工作制度,，辦公設(shè)施的管理、維護(hù),、修理規(guī)章制度等等,。

五、今后工作目標(biāo)與打算

我管理工作中存在的不足也是我今后努力克服和主攻的方向,。在今后的工作中,，我將完善自我能力，進(jìn)一步發(fā)揮參謀助手作用,；在提高工作效率方面,，進(jìn)一步發(fā)揮好協(xié)調(diào)作用,；在管理工作上，發(fā)揮好優(yōu)秀管理者的作用。今后工作目標(biāo)與打算，特別是要注重管理方面的學(xué)習(xí),，今后工作的目標(biāo)充分運(yùn)用科學(xué)的管理方法，以西點(diǎn)軍校的精神激勵(lì)自己要求自己,，執(zhí)行，“沒(méi)有借口”,。進(jìn)一步規(guī)范辦公室各項(xiàng)工作的規(guī)范管理，成為一名掌握一定科學(xué)管理技巧,，愛(ài)崗敬業(yè),，關(guān)心員工，愛(ài)學(xué)習(xí)的辦公室主任,。

關(guān)于管理有句名言："企業(yè)管理過(guò)去是溝通,，現(xiàn)在是溝通，未來(lái)還是溝通,。"管理離不開(kāi)溝通,，溝通已滲透于管理的各個(gè)方面。正如人體內(nèi)的血液循環(huán)一樣,，如果沒(méi)有溝通的話,，企業(yè)就會(huì)趨于死亡。通用電器公司總裁杰克?韋爾奇也說(shuō)過(guò),，管理就是溝通,、溝通再溝通。所以在今后的管理工作中,，我將注重溝通管理方向的學(xué)習(xí)與能力的提升,。

著名作家曾經(jīng)這樣經(jīng)典的說(shuō)過(guò)：“人生的道路雖然漫長(zhǎng)，但是關(guān)鍵之處,，常常只有幾步,；特別是在人年輕的時(shí)候，這幾步邁不好,，有時(shí)會(huì)影響人生一個(gè)時(shí)期甚至整個(gè)一生”,。感謝領(lǐng)導(dǎo)，感謝命運(yùn),、感謝生活,，自己有幸選擇和加盟了我行，改變了我的人生軌跡,；是我行,，歷練了我的堅(jiān)強(qiáng)意志,；是我行，培養(yǎng)了我的綜合能力,。所以,，今天我要用“變化”二字簡(jiǎn)要的說(shuō)明我進(jìn)入我行擔(dān)任辦公室主任工作以來(lái)的成長(zhǎng)和進(jìn)步。

空談?wù)`事,，實(shí)干興行,。雖然沒(méi)有豪言壯語(yǔ)，也沒(méi)有博大精深的施政綱領(lǐng),，但我相信有各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事的幫助、支持和配合,，我一定能夠當(dāng)好一名稱職的銀行辦公室主任,。總而言之,，我付出了努力,，也取得了好的成績(jī)，在今后的工作中,，我要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),，不斷完善自己，多為我行事業(yè)發(fā)展盡自己最大一份力量,，孜孜不倦地在金融事業(yè)這片廣沃的土地上耕耘,。

我的總結(jié)完了，謝謝大家,。

辦公室工作計(jì)劃的原理篇七

對(duì)辦公室工作,，我們這群年輕的隊(duì)伍個(gè)個(gè)精神蓬勃，個(gè)個(gè)心懷壯志,。為我們的工作全力做出貢獻(xiàn),。我們所在辦公室的工作人員是一支年輕的隊(duì)伍。作為新人的我們有著滿腔的熱情與十足的干勁,，恰如一只展翅欲飛的雛鷹,。但是光憑一腔熱血是不能做好工作的，只有在完善的計(jì)劃指導(dǎo)下,，我們這只雛鷹才能自由翱翔,，才能直沖九霄。

這次我們辦公室個(gè)人工作計(jì)劃分為三部分：

一,、新成員的部門教育,，作好銜接工作

為了增強(qiáng)辦公室的工作實(shí)力，在上學(xué)期初我部已吸納了一批踏實(shí)肯干,，頭腦靈活的新成員,，在近期,，我部將加強(qiáng)成員對(duì)本部職能的學(xué)習(xí)，使其明確并熟悉本部的基本工作任務(wù),，是每個(gè)人都有獨(dú)當(dāng)一面的能力,。另外還將做好新成員五種能力能力的培養(yǎng)：第一種能力是傳承力，傳承,，是發(fā)展的基礎(chǔ),。第二種能力是創(chuàng)新力。創(chuàng)新,，是發(fā)展的動(dòng)力,。第三種能力是凝聚力，凝聚,，是發(fā)展的重點(diǎn),。第四種能力是管理能力，管理,，是發(fā)展的保證，第五種能力是學(xué)習(xí)能力,，學(xué)習(xí)能力為其他能力之基礎(chǔ),，多鍛煉新人，為下一屆分團(tuán)委學(xué)生會(huì)培養(yǎng)好人才,。

二,、以提高效率為原則，科學(xué)的管理檔案,，

上學(xué)期辦公室的文書檔案以初具規(guī)模,，這為我們今后的工作提供了參考。我們的辦公室工作計(jì)劃是在此基礎(chǔ)上我們將加入 w w 科學(xué)的管理方法完善文書檔案的管理,，如在原有基礎(chǔ)上加上目錄,，索引，以提高查閱的方便性,。另外我們將開(kāi)展文書檔案與電子檔案同步管理方法,，利用電子檔案的快捷性與便于修改的特點(diǎn)，提高管理效率,。并堅(jiān)持例會(huì)制度,，通過(guò)會(huì)議組織部門人員學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高辦公室整體素質(zhì),；加強(qiáng)后勤保障工作,，辦公室服務(wù)水平的高低直接決定著我們局對(duì)外形象。在安排日常各類用品的采購(gòu),、領(lǐng)用及文印工作時(shí),，要求部門人員注意自己的服務(wù)態(tài)度,，能辦的事絕不拖拉，不能辦的要講明原因,，盡量提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。

三、突破傳統(tǒng),，敢于創(chuàng)新

辦公室給人的印象往往是做一些檔案管理,、文件的打印和發(fā)放及召開(kāi)會(huì)議等工作。在本學(xué)年我們將使大家改變這一看法,。首先,，我們將做好老師與分團(tuán)委學(xué)生會(huì)的橋梁作用，使分團(tuán)委學(xué)生會(huì)始終行駛在正確的航道上,。其次,，我們將在對(duì)活動(dòng)組織上下功夫，結(jié)合各部的特點(diǎn),，以專部專用,，以長(zhǎng)補(bǔ)短，用最短的時(shí)間完成最多的任務(wù)為組織活動(dòng)的原則,，協(xié)助院,、系舉辦一系列健康活潑的活動(dòng)，以鍛煉我部的組織能力,。加強(qiáng)與其他部門的工作交流,，注意聽(tīng)取同事們的意見(jiàn)和建議，以利于管理水平和事務(wù)處理能力的進(jìn)一步提高,。