在現(xiàn)代社會中，人們面臨著各種各樣的任務(wù)和目標(biāo)，如學(xué)習(xí),、工作、生活等,。為了更好地實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)，我們需要制定計(jì)劃,。優(yōu)秀的計(jì)劃都具備一些什么特點(diǎn)呢,？又該怎么寫呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃書范文,，希望對大家能夠有所幫助。

房地產(chǎn)項(xiàng)目融資計(jì)劃書篇一

在新舊世紀(jì)交替之際,，如何更好地建設(shè),、發(fā)展和應(yīng)用以因特網(wǎng)為代表的全球網(wǎng)絡(luò)體系，使之在社會生活特別是在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域內(nèi)發(fā)揮更有效的作用,，是擺在我們面前的歷史重任,。

經(jīng)驗(yàn)表明，任何一項(xiàng)新的技術(shù)和事物不可能超越歷史和脫離現(xiàn)實(shí)而取得發(fā)展,。我國當(dāng)前的情況是：網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用體系正在逐步形成并繼續(xù)高速發(fā)展,，上網(wǎng)人數(shù)自1997年底的62萬人增長到1998年底的210萬人，據(jù)國外權(quán)威機(jī)構(gòu)估計(jì),，1999年底可能達(dá)到990萬人,，前號喜人，網(wǎng)絡(luò)將有無限光明的作為,。

雖然如此,，我國網(wǎng)絡(luò)事業(yè)的發(fā)展與國內(nèi)信息產(chǎn)業(yè)其他領(lǐng)域的發(fā)展相比以及與國外同行業(yè)的發(fā)展相比，無論在網(wǎng)絡(luò)規(guī)模,、上網(wǎng)人數(shù),，還是在服務(wù)質(zhì)量以度電子商務(wù)應(yīng)用等各方面的差距仍然很大。追其根源,，除了總體投入不足,，電信資費(fèi)過高等客觀因素外，關(guān)鍵還在于網(wǎng)絡(luò)業(yè)界沒有能夠?qū)崿F(xiàn)與（以買方和賣方為代表的）經(jīng)濟(jì)活動主體的廣泛,、深入,、有效的相互滲透和全面融合。

盡管眾多網(wǎng)絡(luò)服務(wù)商和發(fā)展商都在極力宣傳,、推廣和探索以網(wǎng)絡(luò)購銷及網(wǎng)絡(luò)結(jié)算為主題的電子商務(wù)體系,，但是縱觀我國當(dāng)前的網(wǎng)上購物網(wǎng)站，幾乎都是搞形式,，收效甚微,，對廠商和顧客無法起到吸引作用,。原因何在？問題的關(guān)鍵在于對客觀經(jīng)濟(jì)規(guī)律特別是價(jià)值規(guī)律在現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)活動中的作用分析不夠,、認(rèn)識不足,、運(yùn)用不力，缺乏有效的手段,，沒有找到正確的切入點(diǎn)和牽引點(diǎn),。

“網(wǎng)絡(luò)拍賣”正是這樣一種符合價(jià)值規(guī)律的、易于操作的,、有效的手段,。近兩年來，發(fā)達(dá)國家的網(wǎng)絡(luò)拍賣業(yè)務(wù)平地而起,，發(fā)展迅猛,。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，目前包括一些知名網(wǎng)站在內(nèi)的大型拍賣網(wǎng)站已有150多家,。網(wǎng)絡(luò)拍賣品種也早已突破了傳統(tǒng)拍賣概念,，幾乎涵蓋了所有商品種類。

國外評論家是這樣說的：“看看你以前購買的一切物品,，其中有多少是通過討價(jià)還價(jià)買到的,？將來，你對自己想買的幾乎所有物品都可以在討價(jià)還價(jià)中獲得,。網(wǎng)絡(luò)將使幾乎一切物品的實(shí)時(shí)拍賣成為可能,。”拍賣是商業(yè)運(yùn)作的一種特殊形式,，它與常規(guī)商業(yè)形式的最大區(qū)別在于：它把商品的定價(jià)權(quán)從賣方手中移交到了買方手中,，從而極大地調(diào)動了買方的購物積極性。

網(wǎng)絡(luò)拍賣形式與傳統(tǒng)的拍賣形式相比,，其最大優(yōu)勢在于它打破了空間與時(shí)問的限制,，使拍賣市場乃至整個(gè)拍賣行業(yè)得到了無限的擴(kuò)展，產(chǎn)生了質(zhì)的變化和飛躍,。

網(wǎng)絡(luò)拍賣要求所有的參與者要具備較高的商業(yè)信用等級,，如此才能在生動活潑的交易過程中，潛移默化地培育和提高參與者的社會道德和商業(yè)信譽(yù)水準(zhǔn),。

網(wǎng)絡(luò)拍賣不僅是一種購銷形式,，同時(shí)也是一種極佳的廣告形式，它充分滿足廠商及其產(chǎn)品的宣傳要求,，從而拉動網(wǎng)上購物和其他購銷業(yè)務(wù)的同步發(fā)展,。

我國目前尚無長期開通的大型網(wǎng)絡(luò)拍賣網(wǎng)站。

努力打造和完善以高新科技為基礎(chǔ)的，適舍中國國情并具有中國特色的電子商務(wù)體系及其應(yīng)用平臺,。

認(rèn)真探索和開拓以網(wǎng)上拍賣為先導(dǎo)的,、適應(yīng)買方市場形態(tài)的、以社會協(xié)作和代理制為基礎(chǔ)的遠(yuǎn)程購銷形式以及與之配套的遠(yuǎn)程售后服務(wù)系統(tǒng),。積極推動和發(fā)展國際間的經(jīng)濟(jì),、科技、文化交流,，建立以信息高速公路為依托的跨國零售通道及與之配套的快速反應(yīng)機(jī)制,，以滿足國內(nèi)外消費(fèi)者日益增長的需求。

充分運(yùn)用和發(fā)揮客觀規(guī)律特別是價(jià)值規(guī)律的杠桿作用,，以生動新穎,、多姿多彩且簡單易行的形式，匯集和調(diào)動購,、產(chǎn),、銷乃至金融、儲運(yùn),、郵政等各方面的積極性，以達(dá)到溝通供求,、內(nèi)需,、市場增溫的目的。

有效拉動和催化信息產(chǎn)業(yè)與國民經(jīng)濟(jì)其他行業(yè)乃至上層建筑的相互滲透和融合,，加速信息產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)信息化進(jìn)程,，以期五相促進(jìn)、共存共榮,。

1,、項(xiàng)目名稱：商業(yè)性拍賣網(wǎng)站。

2,、網(wǎng)站名稱：xx網(wǎng)絡(luò)拍賣交易網(wǎng),。

3、國內(nèi)域名：

4,、國際域名：

5,、主辦單位：

6、協(xié)辦單位：

7,、投資總額：人民幣120萬元,。

8、投資形式：現(xiàn)金,、實(shí)物廈各種有價(jià)證券（詳見協(xié)議書）,。

9、投資比例：由各參加單位商定（詳見協(xié)議書）。

2000年的主要任務(wù)如下：

8月中旬后,，開通每年365天,，每天24小時(shí)連續(xù)運(yùn)行的常規(guī)拍賣業(yè)務(wù)。聯(lián)合各界同仁,，積極研討,、發(fā)起組織并向國家申報(bào)成立“中國電子商務(wù)促進(jìn)會”和“中國電子商務(wù)發(fā)展基金”。

社會效益：

增強(qiáng)全民用網(wǎng)意識,；促進(jìn)電子商務(wù)發(fā)展,；刺激社會消費(fèi)需求；擴(kuò)大國產(chǎn)商品出口,。

經(jīng)濟(jì)效益：

總收入=拍賣傭金+廣告收入+部分贊助資金,。

預(yù)計(jì)2000年網(wǎng)絡(luò)常規(guī)拍賣銷售總額不少于4000萬元，兩場大型網(wǎng)絡(luò)拍賣活動銷售總額不少于5000萬元,，合計(jì)銷售總額約為9000萬元,。按3%計(jì)算，可分配利潤預(yù)計(jì)可達(dá)270萬元（9000萬元×3%=270萬元）,。

本項(xiàng)目遵循“聯(lián)合社會力量,，滿足社會需求”、“充分發(fā)揮高新科技的引導(dǎo)作用,，充分運(yùn)用價(jià)值規(guī)律的杠桿作用”,、“不等、不靠,、可大,、可小”和“少花錢、多辦事,，有什幺條件打什幺仗”的運(yùn)營原則,。因此，初始投資規(guī)模僅為90萬元,，且由多家分擔(dān),，大部分投入又是投資人已經(jīng)擁有的設(shè)備和功能，現(xiàn)金投入較少,。

本項(xiàng)目將搶占多項(xiàng)全國第一,，如：開辦第一個(gè)大型專業(yè)網(wǎng)絡(luò)拍賣網(wǎng)站、組織第一次大型網(wǎng)絡(luò)拍賣活動等,，非常有利于吸引國內(nèi)外銷售商,、廣告商、贊助商,、服務(wù)商和廣大消費(fèi)者,。

本項(xiàng)目的特點(diǎn)是準(zhǔn)備時(shí)間長、拍賣周期短、參加人員多,、成交數(shù)量大,，只要事先做好安排，堅(jiān)持“不打無準(zhǔn)備之仗”的原則,，一般不會有意外情況出現(xiàn),。

本項(xiàng)目是以提供網(wǎng)絡(luò)拍賣平臺和相關(guān)服務(wù)為主的中介服務(wù)業(yè)，并不參加風(fēng)險(xiǎn)較大,、競爭較激烈的商品經(jīng)營活動,。在拍品交割時(shí)采用先收款、后付貨的結(jié)算形式,。這種經(jīng)營方式和收入構(gòu)成實(shí)際上已避開了主要經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),。結(jié)論：投入小、風(fēng)險(xiǎn)小,、利潤也較小,，但是周轉(zhuǎn)快，見效快,。宜早下手,、早準(zhǔn)備、早開張,。

名稱：xx公司,。

成立時(shí)間、地址,、團(tuán)隊(duì)情況、財(cái)務(wù)狀態(tài)（略）,。

房地產(chǎn)項(xiàng)目融資計(jì)劃書篇二

桐柏縣淮水實(shí)業(yè)有限公司（以下簡稱淮水實(shí)業(yè)）成立于xx年,。

法人代表：李榴栓。

淮水實(shí)業(yè)經(jīng)營范圍為白云石,、鉀長石,、鈉長石、石英石,、高嶺土,、百貨的購銷。

淮水實(shí)業(yè)自有優(yōu)質(zhì)白云石礦山4座,，儲量1.2億噸,。鉀長石礦山2座，儲量6500萬噸,。白云石,、鉀長石是玻璃,、陶瓷,、制釉,、水泥,、煉鋼的原材料和添加劑,。礦山初步估算原值為150億。

淮水實(shí)業(yè)現(xiàn)有員工259人,，其中高級工程師3人,，工程師9人，高級營銷師10人,，財(cái)務(wù)管理人員5人,。

淮水實(shí)業(yè)以質(zhì)量求生存，永遠(yuǎn)堅(jiān)持客戶第一,、朋友第一,、利益第一的原則。通過朋友拓展客戶,、拓展業(yè)務(wù),，實(shí)現(xiàn)互利共贏。

1.淮水實(shí)業(yè)公司辦公樓建筑面積：1670平方米,，土地面積：20xx平方米,，估值850--1000萬元。

2.廠房,、機(jī)械設(shè)備估值750萬元,。

經(jīng)洛玻生產(chǎn)中心化驗(yàn)室檢測：

都是特級、一級產(chǎn)品,。

1.現(xiàn)有客戶：在河南省境內(nèi)350公里范圍內(nèi),，有業(yè)務(wù)往來的玻璃企業(yè)2家,，制釉企業(yè)1家,，年需要白云石粉12萬噸，鉀長石粉6.5萬噸,，年?duì)I業(yè)額4300萬元,。

2.潛在客戶：隨著都市圈大氣污染治理力度的加大，一些靠近都市的'白云石,、鉀長石加工企業(yè)將被關(guān)閉,。運(yùn)輸距離288公里的漢陽玻璃生產(chǎn)企業(yè)群，運(yùn)輸距離450公里的沙河玻璃生產(chǎn)企業(yè)群都將成為淮水實(shí)業(yè)的潛在客戶,。

除去開采,、加工、運(yùn)輸,、稅收,、工資等費(fèi)用。

1.白云石粉到岸利潤每噸35元,。12萬噸x35元=420萬元,。

2.鉀長石粉到岸利潤每噸55元。6.5萬噸x55元=357.5萬元,。

共計(jì)777.5萬元,。

淮水實(shí)業(yè)因技術(shù)改造,、運(yùn)輸、客戶占壓資金等因素,，需資金2200--2600萬元,。淮水實(shí)業(yè)自籌資金1600萬元,，資金缺口600--1000萬元,。

1.房產(chǎn)抵押貸款。

2.出讓股份讓對方參股經(jīng)營,。

3.融資額：600--1000萬元,。

4.融資期限：5年。

每年付息,，到期還本,。

桐柏縣淮水實(shí)業(yè)有限公司。

房地產(chǎn)項(xiàng)目融資計(jì)劃書篇三

商業(yè)計(jì)劃書(business plan),，是創(chuàng)業(yè)者或經(jīng)營者準(zhǔn)備的一份書面計(jì)劃,，用以描述當(dāng)運(yùn)營一個(gè)企業(yè)時(shí)相關(guān)所有內(nèi)外部要素。

一份好的商業(yè)計(jì)劃書將會使會使投資者更快,、更好地了解投資項(xiàng)目,，使投資者對項(xiàng)目有信心，有熱情,，促成投資者參與該項(xiàng)目,，最終達(dá)到為項(xiàng)目籌集資金的作用。

《中國房地產(chǎn)咨詢項(xiàng)目融資(執(zhí)行)商業(yè)計(jì)劃書》可以向投資人全面的展示公司和項(xiàng)目目前狀況,、未來發(fā)展?jié)摿?，我們的商業(yè)計(jì)劃書具有更加關(guān)注產(chǎn)品、敢于競爭,、充分市場調(diào)研,，資料說明、表明行動的方針,、展示優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),、良好的財(cái)務(wù)預(yù)計(jì)、出色的計(jì)劃概要等特點(diǎn),。

本商業(yè)計(jì)劃書在經(jīng)過前期對項(xiàng)目科學(xué)地調(diào)研,、分析、搜集與整理有關(guān)資料的基礎(chǔ)上,，可以幫助公司,、企業(yè)或項(xiàng)目單位為了達(dá)到招商融資和其它發(fā)展目標(biāo)等作用，其主要內(nèi)容包括： 經(jīng)營者的.理念、市場,、客戶,、比較優(yōu)勢、管理團(tuán)隊(duì),、財(cái)務(wù)預(yù)測、風(fēng)險(xiǎn)因素等等,。

商業(yè)計(jì)劃書對市場的分析由大入小,，從宏觀到微觀，以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),，深刻的描述公司/ 項(xiàng)目在市場中將爭取的定位,。

在比較優(yōu)勢方面，對企業(yè)本身強(qiáng)弱情況及競爭對手的戰(zhàn)略而作出詳盡的分析;在管理團(tuán)隊(duì)方面,，從各人的背景及經(jīng)驗(yàn)分析其對公司/ 項(xiàng)目中不同崗位的作用;在最關(guān)鍵的財(cái)務(wù)預(yù)測上,，報(bào)告將對絕大部分的財(cái)務(wù)假設(shè)及其所引致的財(cái)務(wù)影響徹底的描述及分析。

通過《中國房地產(chǎn)咨詢項(xiàng)目融資(執(zhí)行)商業(yè)計(jì)劃書》,，經(jīng)營者會更了解生意的整體情況及業(yè)務(wù)模型,，也能讓投資者判斷該生意的可盈利性，是項(xiàng)目市場融資的一個(gè)關(guān)鍵而有效的工具,。

第一章 房地產(chǎn)咨詢項(xiàng)目概要

一,、項(xiàng)目公司 二、項(xiàng)目簡介 三,、客戶基礎(chǔ) 四,、市場機(jī)遇

五、項(xiàng)目投資價(jià)值

六,、項(xiàng)目資金及合作

七,、項(xiàng)目成功的關(guān)鍵

八、公司使命

九,、經(jīng)濟(jì)目標(biāo)

第二章 公司介紹

一,、項(xiàng)目公司與關(guān)聯(lián)公司

二、公司組織結(jié)構(gòu)

三,、歷史財(cái)務(wù)經(jīng)營狀況

四,、歷史管理與營銷基礎(chǔ)

五、公司地理位置

六,、公司發(fā)展戰(zhàn)略

七,、公司內(nèi)部控制管理

第三章 項(xiàng)目/房地產(chǎn)咨詢項(xiàng)目產(chǎn)品介紹

一、產(chǎn)品(分類,、名稱,、規(guī)格、型號、產(chǎn)量,、價(jià)格等)

二,、產(chǎn)品特性

三、產(chǎn)品生產(chǎn)原料

四,、產(chǎn)品加工工藝

五,、生產(chǎn)線主要設(shè)備

六、核心生產(chǎn)設(shè)備

七,、正在開發(fā)/待開發(fā)產(chǎn)品簡介 八,、研發(fā)計(jì)劃及時(shí)間表 九、知識產(chǎn)權(quán)策略 十,、無形資產(chǎn)(商標(biāo)知識產(chǎn)權(quán)專利等)

十一,、項(xiàng)目地理位置與背景

十二、項(xiàng)目建設(shè)基本方案

第四章 房地產(chǎn)咨詢項(xiàng)目產(chǎn)品市場分析

一,、產(chǎn)品原料市場分析

二,、目標(biāo)區(qū)域產(chǎn)品供需現(xiàn)狀與預(yù)測(目標(biāo)市場分析)

三、產(chǎn)品市場供給狀況分析

四,、產(chǎn)品市場需求狀況分析

五,、產(chǎn)品市場平衡性分析

六、產(chǎn)品銷售渠道分析

七,、競爭對手情況與分析

1,、競爭對手情況

2、競爭對手情況分析

八,、行業(yè)準(zhǔn)入與政策環(huán)境分析

九,、產(chǎn)品市場預(yù)測

第五章 房地產(chǎn)咨詢項(xiàng)目產(chǎn)品生產(chǎn)項(xiàng)目發(fā)展戰(zhàn)略與實(shí)施計(jì)劃

一、項(xiàng)目執(zhí)行戰(zhàn)略

六,、產(chǎn)品市場營銷策略

1,、產(chǎn)品市場定位策略

2、產(chǎn)品定價(jià)策略

3,、產(chǎn)品市場促銷策略

4,、產(chǎn)品的電子網(wǎng)絡(luò)營銷

七、產(chǎn)品銷售代理系統(tǒng)

八,、產(chǎn)品銷售計(jì)劃

第六章 房地產(chǎn)咨詢項(xiàng)目產(chǎn)品項(xiàng)目swot綜合分析

一,、項(xiàng)目優(yōu)勢分析

二、項(xiàng)目弱勢分析

三,、項(xiàng)目機(jī)會分析

四,、項(xiàng)目威脅分析

五、swot綜合分析

第七章 項(xiàng)目管理與人員計(jì)劃

一,、組織結(jié)構(gòu)

二,、管理團(tuán)隊(duì)介紹

三,、管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)與完善

四、人員招聘與培訓(xùn)計(jì)劃

五,、人員管理制度與激勵(lì)機(jī)制

六,、成本控制管理

七、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃

第八章 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析與規(guī)避對策

一,、經(jīng)營管理風(fēng)險(xiǎn)及其規(guī)避

二,、技術(shù)人才風(fēng)險(xiǎn)及其規(guī)避

三、安全,、污染風(fēng)險(xiǎn)及控制

四,、產(chǎn)品市場開拓風(fēng)險(xiǎn)及其規(guī)避

五、政策風(fēng)險(xiǎn)及其規(guī)避

六,、中小企業(yè)融資風(fēng)險(xiǎn)與對策

第九章 房地產(chǎn)咨詢項(xiàng)目產(chǎn)品項(xiàng)目投入估算與資金籌措

一,、項(xiàng)目中小企業(yè)融資需求與貸款方式

二,、項(xiàng)目資金使用計(jì)劃

三,、中小企業(yè)融資資金使用計(jì)劃

四、貸款方式及還款保證

第十章 房地產(chǎn)咨詢項(xiàng)目產(chǎn)品生產(chǎn)項(xiàng)目財(cái)務(wù)預(yù)算

一,、財(cái)務(wù)分析說明

二,、財(cái)務(wù)資料預(yù)測

1、銷售收入明細(xì)表

2,、成本費(fèi)用明細(xì)表

3,、薪金水平明細(xì)表

4、固定資產(chǎn)明細(xì)表

8.1 財(cái)務(wù)盈利能力分析

8.2 項(xiàng)目清償能力分析

第十一章 公司無形資產(chǎn)價(jià)值分析

一,、分析方法的選擇

二,、收益年限的確定

三、基本數(shù)據(jù)

四,、無形資產(chǎn)價(jià)值的確定

附件附表：

一,、附件

二、附表

融資計(jì)劃書包含了投資決策所關(guān)心的全部內(nèi)容,，例如企業(yè)商業(yè)模式,、產(chǎn)品和服務(wù)模式、市場分析,、融資需求,、運(yùn)作計(jì)劃、競爭分析,、財(cái)務(wù)分析,、風(fēng)險(xiǎn)分析等內(nèi)容。

融資計(jì)劃書,，其實(shí)是一份說服投資者的證明書.

對它的撰寫,，大體分為五個(gè)大步驟：

第一，融資項(xiàng)目的論證;主要是指項(xiàng)目的可行性和項(xiàng)目的收益率。

第二,，融資途徑的選擇;你做為融資人,，應(yīng)該選擇成本低，融資快的融資方式,。

比如說發(fā)行股票,，證券，向銀行貸款,，接受入伙者的投資;如果你的項(xiàng)目和現(xiàn)行的產(chǎn)業(yè)政策相符,，可以請求政府財(cái)政支持。

第三,，融資的分配;所融資金應(yīng)該?？顚Ｓ茫驯ＷC項(xiàng)目實(shí)施的連續(xù)性,。

第四,，融資的歸還;項(xiàng)目的實(shí)施總有個(gè)期限的控制，一旦項(xiàng)目的實(shí)施開始回收本金,，就應(yīng)該開始把所融的資金進(jìn)行合理的償還,。

第五，融資利潤的分配,。

如果,，第一步已經(jīng)完成，那么就可以開始第二步的實(shí)施,。

房地產(chǎn)項(xiàng)目融資計(jì)劃書篇四

一,、項(xiàng)目簡介： 本項(xiàng)目是農(nóng)業(yè)旅游觀光項(xiàng)目，農(nóng)業(yè)是一個(gè)國家,、一個(gè)民族的根本,，國家也深知這一點(diǎn) 所以大力發(fā)展農(nóng)業(yè)項(xiàng)目。 本項(xiàng)目坐落在北京的后花園懷柔,，全國重點(diǎn)城鎮(zhèn)—懷柔區(qū)北房鎮(zhèn),，項(xiàng)目占地100畝，地理位置極為優(yōu)越,，緊鄰101國道,，懷柔十八景近在咫尺，走京承高速北京到懷柔只要20分鐘,936,，916,，980等數(shù)條公車通達(dá)，潮白河環(huán)繞周圍,與自然共從,。 本項(xiàng)目是政府大力扶持項(xiàng)目,，順應(yīng)國家政策,，享受政府政策補(bǔ)貼，地理位置優(yōu)越,，周圍氣候大好,，前景廣闊，投資小,，回報(bào)快,，收益穩(wěn)定，項(xiàng)目需要資金550萬,，當(dāng)年就收回本錢并且達(dá)到盈利,。

二、項(xiàng)目分析：

1,、項(xiàng)目的基本情況:項(xiàng)目計(jì)劃建設(shè)120棟觀光大棚,，一個(gè)生態(tài)餐廳和配套的附屬設(shè)施，兩者既能相互依托,，優(yōu)勢互補(bǔ),，又能獨(dú)立經(jīng)營，集農(nóng)業(yè)種植,、養(yǎng)殖,、旅游,、觀光,、采摘、餐飲,、住宿,、度假，休閑,，養(yǎng)老于一體的綜合性園區(qū),。

工薪階層的老人，很難找到一個(gè)空氣清新,，即便宜又能栽花種草的養(yǎng)老圣地,，我們的園區(qū)恰恰迎合他們的需要。

3,、證件狀況文件：有政府下發(fā)的項(xiàng)目補(bǔ)貼文件,。

4、建造過程和保證：政府大力發(fā)展扶持,，只有支持,，不會有任何的阻撓，我公司本身就是建筑公司,，可以節(jié)約高效的完成建設(shè),，在建設(shè)的同時(shí)銷售隊(duì)伍就能收回部分資金,。

三、財(cái)務(wù)和建設(shè)計(jì)劃：

1,、項(xiàng)目需用資金550萬,，自有資金50萬。

2,、先期資金主攻建觀光大棚,，需要資金300萬，建設(shè)完畢后政府給補(bǔ)貼240萬,，在我們建設(shè)的同時(shí),，大棚的水、電,、路,、由政府負(fù)責(zé)統(tǒng)一安裝，然后還會為我們鋪設(shè)滴灌,，架設(shè)電動卷簾機(jī),，這幾項(xiàng)將又為我們節(jié)省資金近200萬。

3,、在完善,、銷售大棚的同時(shí)，建造生態(tài)餐廳,，計(jì)劃投資100萬,。

4、園區(qū)的管理完善和大棚冬季保溫50萬,。

四,、市場分析：

1、項(xiàng)目周邊的大棚一次性租給當(dāng)?shù)剞r(nóng)民20年使用,，是10萬一棟,，而且供不應(yīng)求，如果一次性租給北京市里的老人要15-20萬,。(?。好總€(gè)大棚400平米，帶生活用房80平米,。)

2,、如果是我們自己經(jīng)營，政府給提供項(xiàng)目,，政府每年都還要給我們補(bǔ)貼,，并且承諾保證我們每個(gè)大棚每年純利潤1萬元，利潤還要翻翻,。

五,、融資方式：融資,、借貸、合作,。

六,、項(xiàng)目建設(shè)財(cái)務(wù)計(jì)劃：

1、觀光大棚主體建設(shè)300萬,。

2,、生態(tài)餐廳建設(shè)100萬。

3,、園區(qū)的管理完善和大棚冬季保溫50萬,。

4、餐廳設(shè)備,、材料,、人工、運(yùn)營50萬,。

5,、垂釣池和園區(qū)綠化50萬。

七,、項(xiàng)目運(yùn)營計(jì)劃：

1,、大棚的種植有政府的補(bǔ)貼和承諾，收入以最保守的估計(jì)是100萬,。

2,、生態(tài)餐廳以每月10萬的保守估計(jì)，一年的純收入在120萬,。

3,、50個(gè)休閑度假房,，以每年每個(gè)一萬元的最低價(jià)出租,，一年可獲利50萬。

4,、園區(qū)以往每年觀光采摘可獲利20萬,，園區(qū)建好后將會翻一翻，達(dá)到40萬,。園區(qū)綜合年利潤共計(jì)310萬,，預(yù)計(jì)2年收回成本，如果養(yǎng)老房20年一次性買斷的話,，以最低價(jià)每棟15萬計(jì)算,，50棟是750萬，我們將提前收回成本并且盈利,。

八,、可行性分析

1,、適應(yīng)了旅游產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整的客觀要求，是旅游開發(fā)形式轉(zhuǎn)型的新探索,，推進(jìn)了現(xiàn)代旅游業(yè)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展,，不僅拓寬了旅游資源開發(fā)的路徑，而且把農(nóng)業(yè)種植,、養(yǎng)殖,、旅游、觀光,、采摘,、餐飲、住宿,、度假,，休閑，養(yǎng)老,、新農(nóng)村建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來,，加快了結(jié)構(gòu)調(diào)整，提升和豐富了旅游的內(nèi)涵,，減少了旅游開發(fā)的投資風(fēng)險(xiǎn),，迎合了大眾消費(fèi)心理。

二,、計(jì)劃書信息: 無

三,、項(xiàng)目進(jìn)度: 無

四、發(fā)布的其他項(xiàng)目其他項(xiàng)目.

五,、與本項(xiàng)目接近的項(xiàng)目.

名稱:農(nóng)業(yè)技術(shù)專利轉(zhuǎn)讓 商業(yè)計(jì)劃書:無.

名稱:奶牛,、肉牛集約化養(yǎng)殖及精深加工尋求投資

商業(yè)計(jì)劃書:無.

名稱:馬鈴薯淀粉精深加工生產(chǎn)線

商業(yè)計(jì)劃書:無.

名稱:玉米面尋找各地經(jīng)銷商

商業(yè)計(jì)劃書:無

融資方案

1、公司狀況分析：資本是企業(yè)的血脈,，是企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動的推動力,。目前該abc公司所需要的總金額為4400萬元，其中進(jìn)口設(shè)備需要1400萬元(按1美元約為7元),，國內(nèi)配套資金需要3200萬元,，且公司自由資金為1000萬元，還需2400萬元來投產(chǎn),。鑒于目前國內(nèi)外的經(jīng)濟(jì)形勢特制定兩套融資方案,。如下：

abc公司與金融租賃公司簽訂為期6的租賃合同，租金為每年150萬,，屆時(shí)公司就加大力度利用租賃來的設(shè)備大批生產(chǎn)其高技術(shù)的產(chǎn)品,，盡快推出市場，以獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益,，預(yù)計(jì)全面引進(jìn)該設(shè)備后每年可盈利450萬,，當(dāng)公司在合同期內(nèi)吧租金還清后,，最終將擁有該設(shè)備的所有權(quán)，如此以來既贏得了利潤又有了設(shè)備,，兩全其美,。

方案二：融資的公司具有領(lǐng)先的技術(shù)、過硬的產(chǎn)品,、良好的信譽(yù),、先進(jìn)的管理，廣闊的市場發(fā)展前景,，加之產(chǎn)品專利技術(shù)的取得,，該公司可以辦理申請項(xiàng)目開發(fā)貸款，貸款額為900;此外依據(jù)《中華人民共和國擔(dān)保法》的有關(guān)規(guī)定,，依法可以轉(zhuǎn)讓的商標(biāo)專用權(quán),、專利權(quán)、著作權(quán)中的財(cái)產(chǎn)權(quán)等無形資產(chǎn)都可以作為質(zhì)押物,。abc公司新項(xiàng)目的產(chǎn)品研發(fā)已經(jīng)取得專利授權(quán),，可以把其項(xiàng)目的研發(fā)產(chǎn)品的專利權(quán)作為質(zhì)押物，申請無形資產(chǎn)擔(dān)保貸款,，貸款額為專利權(quán)的行為只是一種暫時(shí)性的,，在轉(zhuǎn)讓授權(quán)書時(shí)該公司仍然可以使用該項(xiàng)技術(shù)，只是所有權(quán)的轉(zhuǎn)讓而非使用權(quán),，銀行也可以將該項(xiàng)技術(shù)的使用權(quán)進(jìn)行出租但不能進(jìn)行買賣,，且出租使用權(quán)的進(jìn)而該公司擁有30%的租金占有率。

項(xiàng)目包裝融資是指對要融資的項(xiàng)目,，根據(jù)市場運(yùn)行規(guī)律,，經(jīng)過周密的構(gòu)思和策劃進(jìn)行包裝和運(yùn)作的一種融資模式，它要求項(xiàng)目包裝的創(chuàng)意性,、獨(dú)特性,、包裝性、科學(xué)性和可行性,。項(xiàng)目離不開包裝,，要想取得良好的經(jīng)濟(jì)和社會效益，必須做好項(xiàng)目的包裝,。

2015年6月日 10

一、公司介紹

1,、公司簡介

2.8億（含外調(diào)銷售）,，企業(yè)固定資產(chǎn)規(guī)模1.3億左右，企業(yè)員工總?cè)藬?shù)超過1300人,，機(jī)械化程度達(dá)到80%以上,。公司的宗旨是集合醴陵花炮產(chǎn)業(yè)群優(yōu)勢,，推動pdc模式在全國主要花炮消費(fèi)區(qū)的市場份額的實(shí)施，營造花炮銷售市場的生力軍,，為最終直接或間接上市整合資源,。主要銷售產(chǎn)品為大地紅、滿地紅,、各類煙花及相關(guān)花炮產(chǎn)業(yè)的配套服務(wù),。

2,、公司現(xiàn)狀

公司籌建過程中，所有企業(yè)生產(chǎn)試制組與質(zhì)量組組織人力物力訂做高性能安全環(huán)保花炮樣品,，營銷組著力邀約全國部份重點(diǎn)客戶計(jì)劃6月底至7月在河南省不少于五個(gè)地區(qū)舉行花炮產(chǎn)業(yè)pdc模式（生產(chǎn)聯(lián)盟、銷售聯(lián)盟,、消費(fèi)聯(lián)盟）推介暨產(chǎn)品訂貨會,，并進(jìn)行相關(guān)宣傳資料的策劃之中，行政組已經(jīng)向上級有關(guān)部門匯報(bào)并獲得湖南省醴陵市主管花炮產(chǎn)業(yè)發(fā)展的部門及河南省相關(guān)部門的大力支持,，財(cái)務(wù)組加緊籌集資金保障此次pdc模式花炮推介會的正常運(yùn)營,。

3、股東實(shí)力

公司由十幾家醴陵花炮生產(chǎn)企業(yè)為整合產(chǎn)業(yè)群優(yōu)勢而組建,，各家企業(yè)的產(chǎn)品,、生產(chǎn)規(guī)模、銷售市場各有千秋,，十五家企業(yè)固定資產(chǎn)規(guī)模1.3億左右（包括廠房,、土地、設(shè)備,、安全生產(chǎn)特許證件等）,，強(qiáng)大的生產(chǎn)能力與市場占有能力促成公司在目前形勢下加速成立，及早占據(jù)目前國內(nèi)市場,，隨著花炮市場的規(guī)范,，產(chǎn)業(yè)群的壟斷力加強(qiáng)，未來市場將成為實(shí)力花炮生產(chǎn)銷售企業(yè)品牌與消費(fèi)者品牌的市場,。對于此次對外融資公司的所有股東（十五家生產(chǎn)企業(yè)）希望以各自資產(chǎn)作為抵押,，融資規(guī)模在6000萬，用于擴(kuò)大生產(chǎn)能力與市場運(yùn)作的資金需求,，全力在三至五年內(nèi)達(dá)到年銷售規(guī)模突破10億以上,。

4、歷史業(yè)績

公司股東企業(yè)均是具有十年以上的生產(chǎn)銷售歷史,，有的從技術(shù)起家,，有的從銷售起家，從小到大的發(fā)展至今日生產(chǎn)銷售規(guī)模，2015年合計(jì)銷售額達(dá)到2.8億元,，展現(xiàn)了各家企業(yè)目前的銷售實(shí)力,。創(chuàng)業(yè)的艱辛發(fā)展與成熟的運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)讓大家對于目前買方市場的應(yīng)對方式作出目前最具有突破性的決定――成立湖南省醴陵市花炮銷售股份有限公司，做大做強(qiáng)花炮產(chǎn)業(yè),，在未來的資本市場爭取一份屬于自己的蛋糕,。

5、資信程度

十五家企業(yè)中有14家企業(yè)歷年獲得本市工商部門先進(jìn)生產(chǎn)企業(yè)稱號,、稅務(wù)部門納稅先進(jìn)稱號,、銀行優(yōu)質(zhì)客戶榮譽(yù)（一家企業(yè)由集體轉(zhuǎn)制不久，前期榮譽(yù)不計(jì)入在內(nèi)）,、安全監(jiān)督部門的安全生產(chǎn)先進(jìn)企業(yè)稱號,。有十一家企業(yè)在7個(gè)省市花炮協(xié)會及安全部門獲得優(yōu)秀產(chǎn)品供應(yīng)商稱號、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品金獎(jiǎng)稱號及榮譽(yù),。

6,、董事會決議

對于目前制定的花炮產(chǎn)業(yè)pdc銷售模式項(xiàng)目需要融資，經(jīng)過公司全體十五家股東及決策層的同意以各自固定資產(chǎn)作為抵押融資,。

二,、項(xiàng)目分析

1、項(xiàng)目的基本情況

融資主體－醴陵市花炮銷售股份有限公司位于湖南省醴陵市,，本市產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)支柱之一就是花炮產(chǎn)業(yè),，目前由各企業(yè)準(zhǔn)備出資2000萬，再對外融資6000萬作為此項(xiàng)目的發(fā)展資金,，用于花炮產(chǎn)業(yè)pdc模式在河南省,、山東省、安徽省,、廣東省,、河北省、天津等多個(gè)市場的推動,。

2,、項(xiàng)目來歷

項(xiàng)目來歷是指項(xiàng)目的來龍去脈，項(xiàng)目的上家是誰,，怎么得到的項(xiàng)目,，是否有遺留問題，是如何解決的等情況,。

3,、證件狀況文件

公司所有股東均具有安全生產(chǎn)部門嚴(yán)格審批后發(fā)放的安全生產(chǎn)許可證（目前全國只局限湖南瀏陽、醴陵,、江西上粟,、萬載四個(gè)地區(qū)為花炮主生產(chǎn)區(qū),，所以安全生產(chǎn)許可證審批過關(guān)的企業(yè)不多）,，各企業(yè)獨(dú)立擁有生產(chǎn)銷售花炮的營業(yè)證件,、稅務(wù)證件、土地使用證,、房產(chǎn)證件等,。

4、資金投入

目前自有資金投入數(shù)額2000萬,、占總項(xiàng)目投入的比例為25%,、其他資金來源集中在對外機(jī)構(gòu)融資75%，即6000萬（可考慮分期投入）,，供應(yīng)商材料1000萬左右,，經(jīng)銷商訂金200萬左右資金用于整個(gè)項(xiàng)目運(yùn)營與發(fā)展。

5,、市場定位

pdc花炮銷售模式市場定位在花炮主要消費(fèi)與集散地河南省,、山東省、安徽省,、廣東省等,，產(chǎn)品包括大地紅、滿地紅,、煙花及各類花炮產(chǎn)業(yè)的配套服務(wù)等,。

三、市場分析

1,、地方宏觀經(jīng)濟(jì)分析

花炮產(chǎn)業(yè)是一個(gè)區(qū)域性經(jīng)濟(jì)的特殊市場,，受到地方安監(jiān)部門保護(hù)的影響比較大，所以在某種意義上來說屬于專業(yè)的壟斷經(jīng)濟(jì)體,。2015年醴陵花炮產(chǎn)業(yè)100余億元的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)與20萬員工的就業(yè)就說明了一點(diǎn)是該產(chǎn)業(yè)在本市經(jīng)濟(jì)主體中占有不可或缺的地位,。

2、花炮市場的分析

目前國內(nèi)花炮市場亂象叢生,，價(jià)格反差很大,，企業(yè)整體品牌優(yōu)勢沒有形成，市場串貨嚴(yán)重,，產(chǎn)品質(zhì)量無法得到保證,，消費(fèi)者權(quán)益也得不到保障。在河南,、山東,、安徽、廣東多地經(jīng)銷商的強(qiáng)烈要求下,，本市15家企業(yè)聯(lián)合組成花炮銷售股份有限公司作為本地區(qū)產(chǎn)品銷售的領(lǐng)頭人,，集合優(yōu)勢產(chǎn)品互補(bǔ),，為滿足國內(nèi)部份地區(qū)經(jīng)銷商及消費(fèi)者奉獻(xiàn)花炮制作人的所能。

3,、競爭對手和可比較案例

的存在,，所以我們目前倡導(dǎo)的pdc經(jīng)營銷售模式作為一種補(bǔ)充來滿足花炮產(chǎn)業(yè)的發(fā)展刻不容緩。

4,、未來市場預(yù)測及影響因素

未來的花炮生產(chǎn)銷售隨著各地產(chǎn)業(yè)的退出,，醴陵作為僅存的四大產(chǎn)區(qū)之一，將成為此特殊行業(yè)的主導(dǎo)之一,，市場前景預(yù)測相當(dāng)可觀,，在3至5年時(shí)間成為花炮消費(fèi)品市場的重要基地，我們公司的市場銷售份額隨之達(dá)到10億元以上也是可以的,。

四,、管理團(tuán)隊(duì)

1、人員構(gòu)成

公司主要團(tuán)隊(duì)的組成人員由執(zhí)行官（ceo）,、運(yùn)營官（coo）,、財(cái)務(wù)總監(jiān)(cfo)、生產(chǎn)總監(jiān)（pm）,、營銷總監(jiān)（cso）,、采購總監(jiān)（mm）技術(shù)總監(jiān)（cto）組成，其在花炮行業(yè)均是歷練多年,，經(jīng)驗(yàn)豐富并富有事業(yè)激情,。

2、組織結(jié)構(gòu)

企業(yè)內(nèi)部設(shè)立總經(jīng)理室,、行政部,、財(cái)務(wù)部、采購部,、生產(chǎn)部,、市場營銷部、質(zhì)控部,、技術(shù)部等,，各級部門中高級技術(shù)人員15，公司倡導(dǎo)“市場為先,、品牌促進(jìn)”的企業(yè)文化精神進(jìn)入市場,。

3、管理規(guī)范性

管理制度對于公司內(nèi)部及下設(shè)廠家來說,，均采取花炮行業(yè)嚴(yán)格的生產(chǎn)銷售制度,、倉庫保管運(yùn)輸制度、質(zhì)控制度,，符合國標(biāo)管理體系化的運(yùn)作,，管理結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn),，把握現(xiàn)代化公司運(yùn)營機(jī)制在市場化運(yùn)作中的主體，做大做強(qiáng)醴陵花炮產(chǎn)業(yè),，在各廠家歷年來的生產(chǎn)經(jīng)營來說,，在安全管理方面均是市級先進(jìn)企業(yè)。

4,、重大事項(xiàng)

對于目前公司來說每年產(chǎn)生重要影響的事項(xiàng)是由于高溫影響,，為保障生產(chǎn)員工的安全性,，市安全監(jiān)督局規(guī)定每年的'7,、8月份全部停產(chǎn)休假，間接在產(chǎn)能方面有2個(gè)月無法交貨,，部份影響市場的供貨,。但由于花炮產(chǎn)品有一定季節(jié)性，只需要在經(jīng)銷商倉庫保障供貨最低庫存量,，也不會對市場需求造成較大的影響,。

五、 財(cái)務(wù)計(jì)劃

目前公司對于統(tǒng)一銷售,、統(tǒng)一采購,、統(tǒng)一安全生產(chǎn)管理、協(xié)調(diào)訂單交貨已經(jīng)形成一成套較好的計(jì)劃,，對于項(xiàng)目所需資金的安排都有嚴(yán)格的管理制度與責(zé)任人制度,，財(cái)務(wù)計(jì)劃采取先預(yù)算再實(shí)施的方式，通過銀行杠桿工具充分發(fā)揮資金的使用,，爭取給投資者及內(nèi)部下設(shè)廠家,、供貨材料商以高標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)正常運(yùn)作公司，提高公司形象,。具體資金的來源和運(yùn)用將以財(cái)務(wù)計(jì)劃表形式公布,。

六、融資方案的設(shè)計(jì)

1,、融資方式

(1)股權(quán)融資方式(注：股權(quán)和債權(quán)方式是兩種最主要的方式)

方式：融資方式將以融資方股權(quán)進(jìn)行抵押借款

這種投資方式協(xié)助融資方快速成長,，在一定時(shí)間內(nèi)通過管理者回購等方式撤出投資，取得高額投資回報(bào)的一種投資方式,。

操作步驟：簽訂風(fēng)險(xiǎn)投資協(xié)議書

a,、對融資方的債務(wù)債權(quán)進(jìn)行核查確認(rèn)

b、簽訂風(fēng)險(xiǎn)投資協(xié)議書：確定股權(quán)比例,、確定退出時(shí)間,、確定管理者回購方式、確定再融資資金數(shù)量及時(shí)間,、確定管理上的監(jiān)控方式,、確定協(xié)助義務(wù),。

c、在有關(guān)管理部門辦理登記手續(xù)

(2)債權(quán)融資方式

方式：投融資雙方簽定借貸合同(以公司股東各自的廠房,、設(shè)備或股權(quán)等作為擔(dān)保抵押)進(jìn)行融資,，確定相應(yīng)回報(bào)利率和收回貸款的期限（暫定三年，后期如有資金可雙方再商議）,。

(3)債轉(zhuǎn)股的融資方式

投融資雙方開始以借貸關(guān)系進(jìn)行融資,，投資方在借貸期間內(nèi)或借貸期結(jié)束時(shí)，如借款資金償還不足,，可商議以公司協(xié)定的股權(quán)作為抵償,。

2、融資規(guī)模,、期限和價(jià)格

項(xiàng)目融資的規(guī)模為6000萬,，期限為三年，可承受的融資成本在年回報(bào)15%之內(nèi),，最高不超過18%,。

3、風(fēng)險(xiǎn)分析

a,、投資方的投資資金及收益風(fēng)險(xiǎn)在項(xiàng)目分步啟動的情況下可雙方考慮按簽署的項(xiàng)目計(jì)劃書分步注入資金,，從而解除投資方的資金與收益風(fēng)險(xiǎn)顧慮及融資方的融資利息成本風(fēng)險(xiǎn)。

b,、投資方不能有效監(jiān)控好管理者的經(jīng)營從而產(chǎn)生新的債務(wù)而產(chǎn)生的連帶風(fēng)險(xiǎn),，可考慮財(cái)務(wù)總監(jiān)每月將預(yù)算資金計(jì)劃與實(shí)施資金計(jì)劃經(jīng)公司股東簽字后報(bào)投資方。

c,、破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn),，以雙方簽署的資產(chǎn)抵押為優(yōu)先償還；

d,、融資者為掌控全局經(jīng)營,，在償還借貸資金時(shí)利益出讓風(fēng)險(xiǎn)。

f,、融資者提前償還而付出的資金成本風(fēng)險(xiǎn),。

風(fēng)險(xiǎn)化解方案

a、資方對是否資金進(jìn)入后可以完成計(jì)劃要進(jìn)行評估和測算,。

b,、投資方對融資方的項(xiàng)目進(jìn)程進(jìn)行監(jiān)控，并按照進(jìn)程需要分批進(jìn)行投資款的?？顚Ｓ?。

c、投資方對融資方的相關(guān)項(xiàng)目所簽訂的合同進(jìn)行核審后,，評估其付款和還款能力,。

d,、資方審核融資方的還款計(jì)劃可行性，一旦確定后將按還款計(jì)劃回款,。

4,、退出機(jī)制

a、股權(quán)方式融資的退出

項(xiàng)目進(jìn)行中投資方退出;

b,、債權(quán)方式融資退出

5,、抵押和保證

在涉及到投資安全的時(shí)候，投資者最關(guān)心的是如何保障投資的安全,。所以最有效的安全措施就是有效資產(chǎn)的抵押,。

股東簽字：

計(jì)劃方：醴陵市花炮銷售股份有限公司籌備組

2015年6月10日

融資計(jì)劃書目錄

一、公司介紹

二,、項(xiàng)目分析

三,、市場分析

四、管理團(tuán)隊(duì)

五,、財(cái)務(wù)計(jì)劃

六、融資方案的設(shè)計(jì)

七,、摘要

一,、學(xué)校介紹

1、學(xué)校簡介

成立時(shí)間：

教學(xué)宗旨：做全國最好的會計(jì)學(xué)校,！ 學(xué)校戰(zhàn)略：踏實(shí)

主要產(chǎn)品：

2,、公司現(xiàn)狀

資本結(jié)構(gòu)：

凈資產(chǎn)：

總資產(chǎn)：

年報(bào)：

前幾年學(xué)員資源：

本期學(xué)生：

3、股東實(shí)力

股東的背景也會對投資者產(chǎn)生重要的影響,。如果股東中有大的企業(yè),，或者公司本身就屬于大型集團(tuán)，那么對融資會產(chǎn)生很多好處,。如果大股東能提供某種擔(dān)保則更好,。

4、歷史業(yè)績

對于開發(fā)企業(yè)而言,，以前做過什么項(xiàng)目,，經(jīng)營業(yè)績?nèi)绾危际且貏e說明的地方,，如果一個(gè)企業(yè)的開發(fā)經(jīng)驗(yàn)豐富,，那么對于其執(zhí)行能力就會得到承認(rèn)。

5,、資信程度

把銀行提供的資信證明,，工商、稅務(wù)等部門評定的各種獎(jiǎng)勵(lì),，或者其他取得的榮譽(yù),，都可以寫進(jìn)去,，而且要把相關(guān)資料作為附件列入。最好有證明的人員,。

6,、董事會決議

對于需要融資的項(xiàng)目，必須經(jīng)過公司決策層的同意,。這樣才更加強(qiáng)了融資的可信程度,，而不是戲言。

二,、項(xiàng)目分析

1,、項(xiàng)目的基本情況

位置、占地面積,、建筑面積,、物業(yè)類型、工程進(jìn)度等,，都是房地產(chǎn)開發(fā)的基本情況,，需要在報(bào)告中指出。

2,、項(xiàng)目來歷

項(xiàng)目來歷是指項(xiàng)目的來龍去脈,，項(xiàng)目的上家是誰，怎么得到的項(xiàng)目,，是否有遺留問題,，是如何解決的等情況。

3,、證件狀況文件

項(xiàng)目是否有土地證,、用地規(guī)劃許可證、項(xiàng)目規(guī)劃許可證,、開工證和銷售許可證等五證的情況,。需要復(fù)印件。

4,、資金投入

自有資金的數(shù)額,、投入的比例、其他資金來源及所占比例,、建筑商墊資情況,、預(yù)計(jì)收到預(yù)售款等情況等，方便了解項(xiàng)目的資金狀況,。

5,、市場定位

指項(xiàng)目的市場定位，包括項(xiàng)目的物業(yè)類型、檔次,、項(xiàng)目的目標(biāo)客戶群等

6,、建造的過程和保證

項(xiàng)目的建筑安裝過程，如何得到保障可以如期完工,。而不會耽誤工期,，不會導(dǎo)致項(xiàng)目無法按期交付使用。

三,、市場分析

1,、地方宏觀經(jīng)濟(jì)分析

房地產(chǎn)是一個(gè)區(qū)域性的市場，受到地方經(jīng)濟(jì)的影響比較大,。而表征一個(gè)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展的指標(biāo)等數(shù)據(jù)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的定性說明等需在本部分體現(xiàn),。

2、房地產(chǎn)市場的分析

房地產(chǎn)市場的分析比較復(fù)雜,，而且說明起來可繁可簡,。簡單說需要定性分析本地區(qū)房地產(chǎn)市場的發(fā)展，平均價(jià)格,，各種類型房地產(chǎn)的目標(biāo)客戶群等,。復(fù)雜些說明則需要在時(shí)間數(shù)軸上表征價(jià)格的走勢波動，但是,，因?yàn)楹芏嗟貐^(qū)沒有進(jìn)行常規(guī)的價(jià)格跟蹤,，所以，嚴(yán)格數(shù)據(jù)的分析很難完成,，但是可以通過典型項(xiàng)目的分析來代替。

3,、競爭對手和可比較案例

分析現(xiàn)有的幾個(gè)類似項(xiàng)目的規(guī)劃,、價(jià)格、銷售進(jìn)度,、目標(biāo)客戶群等,，同時(shí)，也需要羅列一些未來可能進(jìn)入市場競爭的對手項(xiàng)目情況,，以及未來的市場供應(yīng)量等情況,。

4、未來市場預(yù)測及影響因素

未來的市場預(yù)測很難預(yù)料,，但是可以通過市場的周期的方法和重點(diǎn)因素分析法等分析方法做出預(yù)測,。

四、管理團(tuán)隊(duì)

1,、人員構(gòu)成

公司主要團(tuán)隊(duì)的組成人員的名單,，工作的經(jīng)歷和特點(diǎn)。如果一個(gè)團(tuán)隊(duì)有足夠多經(jīng)驗(yàn)豐富的人員,，則會對投資的安全有很大的保障,。

2,、組織結(jié)構(gòu)

企業(yè)內(nèi)部的部門設(shè)置、內(nèi)部的人員關(guān)系,、公司文化等都可以進(jìn)行說明,。

3、管理規(guī)范性

管理制度,，管理結(jié)構(gòu)等的評價(jià),。可以由專門的管理顧問公司來評價(jià)和說明,。

4,、重大事項(xiàng)

對于企業(yè)產(chǎn)生重要影響的需要說明的事項(xiàng)。

五,、 財(cái)務(wù)計(jì)劃

一個(gè)好的財(cái)務(wù)計(jì)劃,，對于評估項(xiàng)目所需資金非常關(guān)鍵，如果財(cái)務(wù)計(jì)劃準(zhǔn)備的不好,，會給投資者以企業(yè)管理者缺乏經(jīng)驗(yàn)的印象,，降低對企業(yè)的評價(jià)。本部分一般包括對投資計(jì)劃的財(cái)務(wù)假設(shè),，以及對未來現(xiàn)金流量表,、資產(chǎn)負(fù)債表、損益表的預(yù)測,。資金的來源和運(yùn)用等內(nèi)容,。

其中，對于企業(yè)自有資金比例和流動性要求較高,。

六,、融資方案的設(shè)計(jì)

1、融資方式

(1)股權(quán)融資方式(注：股權(quán)和債權(quán)方式是兩種最主要的方式,，但是,，還有很多不是某一種方式所能解決的，而是幾種方式在不同的時(shí)間段的組合,。這部分是解決問題的關(guān)鍵,，是否能夠取得資金，關(guān)鍵在于是否能夠通過融資方案解決各方的利益分配關(guān)系,。)

方式：融資方式將以融資方(包括項(xiàng)目在內(nèi))的股權(quán)進(jìn)行抵押借款

這種投資方式是指投資人將風(fēng)險(xiǎn)資本投資于擁有能產(chǎn)生較高收益項(xiàng)目的公司,，協(xié)助融資人快速成長，在一定時(shí)間內(nèi)通過管理者回購等方式撤出投資,，取得高額投資回報(bào)的一種投資方式,。

操作步驟：簽訂風(fēng)險(xiǎn)投資協(xié)議書

a、對融資方的債務(wù)債權(quán)進(jìn)行核查確認(rèn)

b、簽訂風(fēng)險(xiǎn)投資協(xié)議書：確定股權(quán)比例,、確定退出時(shí)間,、確定管理者回購方式、確定再融資資金數(shù)量及時(shí)間,、確定管理上的監(jiān)控方式,、確定協(xié)助義務(wù)。

c,、在有關(guān)管理部門辦理登記手續(xù)

(2)債權(quán)融資方式

方式：投融資雙方簽定借貸合同進(jìn)行融資,，確定相應(yīng)固定利率和收回貸款的期限。

(3)債轉(zhuǎn)股的融資方式

投融資雙方開始以借貸關(guān)系進(jìn)行融資,，投資方在借貸期間內(nèi)或借貸期結(jié)束時(shí),，按相應(yīng)的比例折算成相應(yīng)的股份。

(4)房地產(chǎn)信托融資

(5)多種融資方式的組合

在不同的時(shí)間階段用不同的融資方式,。在項(xiàng)目的初級階段主要以股權(quán)融資方式為主,，因?yàn)閷θ谫Y方來說這個(gè)階段的資產(chǎn)負(fù)債情況不會有很大的壓力;在中后期階段可以運(yùn)用股權(quán)、債權(quán)方式,，這個(gè)階段融資方對整個(gè)項(xiàng)目有了明確的預(yù)期,，在債務(wù)的償還上有明確的預(yù)期。

2,、融資期限和價(jià)格

融資的期限,，可承受的融資成本等，都需要解釋清楚,。

3,、風(fēng)險(xiǎn)分析(任何投資都存在風(fēng)險(xiǎn)，所以應(yīng)該說明項(xiàng)目存在的主要風(fēng)險(xiǎn)是什么,，如何克服這些風(fēng)險(xiǎn),。)

對投資融資雙方有可能的風(fēng)險(xiǎn)存在作出判斷。

a,、投資方的投資資金及收益風(fēng)險(xiǎn)在項(xiàng)目無法啟動的情況下將一直獨(dú)立承擔(dān)投資資金成本，及追加資金成本,。

b,、投資方不能有效監(jiān)控好管理者的經(jīng)營從而產(chǎn)生新的債務(wù)而產(chǎn)生的連帶風(fēng)險(xiǎn)。

c,、破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)

d,、融資者對投資者的信用沒有得到確定而產(chǎn)生無法回購的風(fēng)險(xiǎn)

e、融資者為掌控全局經(jīng)營,，在回購時(shí)利益出讓增加風(fēng)險(xiǎn),。

f、融資者提前回購而付出的資金成本風(fēng)險(xiǎn)。

風(fēng)險(xiǎn)化解方案

a,、資方對是否資金進(jìn)入后可以完成計(jì)劃要進(jìn)行評估和測算,。

b、投資方對融資方的項(xiàng)目進(jìn)程進(jìn)行監(jiān)控,，并按照進(jìn)程需要分批進(jìn)行投資款的?？顚Ｓ谩?/p>

c,、投資方對融資方的相關(guān)項(xiàng)目所簽訂的合同進(jìn)行核審后,，評估其付款和還款能力。

d,、資方審核融資方的還款計(jì)劃可行性,，一旦確定后將按還款計(jì)劃回款。

4,、退出機(jī)制(絕大多數(shù)的投資都不是為了自用,，而是是為了獲利，因此都涉及到退出機(jī)制問題,，所以,，需要在此說明投資者可能的退出時(shí)間和退出方式。)

a,、股權(quán)方式融資的退出

項(xiàng)目進(jìn)行中投資方退出;

b,、債權(quán)方式融資退出

項(xiàng)目進(jìn)行中投資方退出，可以用違約今的形式控制;

項(xiàng)目完成投資方退出,，按時(shí)還本付息;

5,、抵押和保證

在涉及到投資安全的時(shí)候，投資者最關(guān)心的是如何保障投資的安全,。而最有效的安全措施就是抵押,，或者信譽(yù)卓著的公司的保證。

6,、對房地產(chǎn)行業(yè)不熟悉的客戶,，需要提供操作的細(xì)節(jié)，即如何保證投資項(xiàng)目是可行的,。

七,、摘要

長篇的融資報(bào)告是提供給有融資意向的客戶來認(rèn)真讀的，而對于在接觸客戶的初期階段,，僅需要提供報(bào)告摘要就可以了,。報(bào)告摘要是對融資報(bào)告的高度濃縮，因此,，言簡意賅就非常重要,。

房地產(chǎn)項(xiàng)目融資計(jì)劃書篇五

宋志華男 48歲 1959年2月4日生于貴州省貴陽市現(xiàn)任美國國際金融聯(lián)合投資集團(tuán)總裁.中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究院院長.經(jīng)濟(jì)學(xué)專家.教授.首席研究員.中國管理科學(xué)研究院人文科學(xué)研究所.

組織行為經(jīng)濟(jì)學(xué)專家.教授.首席研究員.建筑聯(lián)盟經(jīng)濟(jì)總顧問.北京中科歐亞管理科學(xué)研究院經(jīng)濟(jì)學(xué)教授.中國招商引資經(jīng)濟(jì)顧問.廣州市民間投資協(xié)會金融專家.副理事長,，組織策劃與施工的工程項(xiàng)目近30多項(xiàng)。

副總經(jīng)理×××,，男,，32歲，碩士,，注冊會計(jì)師,。

市場部經(jīng)理×××，融資自然人,，擁有成功融資經(jīng)歷與經(jīng)驗(yàn),。

組建××江蘇省宜興市官林鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)綜合開發(fā)建筑項(xiàng)目的融資計(jì)劃書

一、項(xiàng)目背景

在新世紀(jì)之初,，如何更好地建設(shè),、發(fā)展和應(yīng)用以立體綜合地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目優(yōu)化體系，使之在社會生活,，特別是在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域內(nèi)發(fā)揮更有效的作用,，是擺在我們面前的歷史重任。

經(jīng)驗(yàn)表明,，任何一項(xiàng)新的技術(shù)和事物不可能超越歷史和脫離現(xiàn)實(shí)而取得發(fā)展,。

我國當(dāng)前的情況是：應(yīng)用這種體系正在逐步形成并繼續(xù)高速發(fā)展，前景喜人,，將有無限光明的作為和實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略誠功的條件,，以及達(dá)成合作者之間雙贏的前程輝煌。

雖然如此,，我國建筑行業(yè)事業(yè)的發(fā)展與國內(nèi)房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)其他領(lǐng)域的發(fā)展相比以及與國外同行業(yè)的發(fā)展相比,，無論在規(guī)模、人數(shù),、還是在工程管理與服務(wù)質(zhì)量以及設(shè)盤與放盤程序優(yōu)化管理工具,，以及地產(chǎn)經(jīng)營資本手段應(yīng)用等各方面的差距仍然很大。

追其根源,，除了總體投入不足,，購房費(fèi)用過高等客觀因素外，關(guān)鍵還在于業(yè)界沒有能夠?qū)崿F(xiàn)與(以買方和賣方為代表的)經(jīng)濟(jì)活動主體的廣泛,、深入,、有效的相互滲透和全面融合。

盡管眾多開發(fā)商,，服務(wù)商和發(fā)展商都在極力宣傳，推廣和探索,，以及樓營銷及結(jié)算價(jià)格為主題的體系,，但是綜觀我國當(dāng)前的房地產(chǎn)市場和區(qū)域房地產(chǎn)開發(fā)商,，幾乎都是形式泛濫，收效甚微,，對辦廠商家和購房顧客無法起到吸引作用,。

原因何在?問題的關(guān)鍵在于對客觀經(jīng)濟(jì)規(guī)律特別是價(jià)值規(guī)律在現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)活動中的作用分析不夠，認(rèn)識不足,、運(yùn)用不力,，缺乏有效的手段，沒有找到正確的切入點(diǎn)和牽引點(diǎn),。

“立體綜合地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目優(yōu)化體系”正是這樣一種符合價(jià)值規(guī)律的,、易于操作的、有效的手段,。

近兩年來,，發(fā)達(dá)國家的立體綜合地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目優(yōu)化體系業(yè)務(wù)平地而起，發(fā)展迅猛,。

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),，目前包括一些知名立體綜合地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目優(yōu)化體系概念，幾乎涵蓋了所有地產(chǎn)商項(xiàng)目品種類,。

立體綜合地產(chǎn)開發(fā)商業(yè)動作的是一種特殊形式,，它與常規(guī)商業(yè)形式的最大區(qū)別在于：它把項(xiàng)目商品的定價(jià)權(quán)從賣買雙方都容易接受的價(jià)位，從而極大地調(diào)動了買方的購房積極性,。

立體綜合地產(chǎn)開發(fā)形式與傳統(tǒng)的形式相比,，其最大優(yōu)勢在于它打破了空間與時(shí)間的限制，使市場乃至整個(gè)行業(yè)得到了無限的,。

擴(kuò)展,，產(chǎn)生了質(zhì)的變化和飛躍。

培育和提高參與者的社會聲譽(yù)和商業(yè)信譽(yù)水準(zhǔn),。

立體綜合地產(chǎn)開發(fā)不僅是一種設(shè)盤與放盤形式,，同時(shí)也是一種極佳的療告多角化戰(zhàn)略形式，它充分滿足辦廠商及其購房者對商品的宣傳要求,，從而拉動區(qū)域市場的競爭力和其他購銷業(yè)務(wù)的同步發(fā)展,。

二、指導(dǎo)思想

努力建設(shè)和完善以高新科技信息管理與趨勢地產(chǎn)金融為基礎(chǔ)的,，適合中國國情并具有中國特色立體綜合地產(chǎn)開發(fā)體系及其應(yīng)用平臺,。

認(rèn)真探索和開拓以立體綜合地產(chǎn)開發(fā)為先導(dǎo)的、適應(yīng)買方市場形態(tài)的,、以社會協(xié)作和代理制為基礎(chǔ)的遠(yuǎn)程運(yùn)作形式以及與之配套的售后服務(wù)系統(tǒng),。

積極和發(fā)展國際間的經(jīng)濟(jì)、科技,、文化交流,，創(chuàng)建以立體綜合地產(chǎn)開發(fā)體系為趨勢金融地產(chǎn)的跨國通道及與之配套的'快速反應(yīng)機(jī)制,，以滿足國內(nèi)外投資者日益增長的需求。

充分運(yùn)用和發(fā)揮客觀規(guī)律特別是價(jià)值規(guī)律的杠桿作用,，以生動新穎,、豐富多彩且簡單易行的形式，匯集和調(diào)動購,、產(chǎn),、銷乃至金融、儲運(yùn),、郵政等各方面的積極性,，以達(dá)到溝通供求、增大內(nèi)需,、市場增溫的目的,。

三、項(xiàng)目概況

1.項(xiàng)目名稱：開發(fā)江蘇省宜興市官林鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)綜合開發(fā),。

2.工程名稱：江蘇省宜興市官林鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)綜合開發(fā)建筑項(xiàng)目,。

3.：主辦單位：中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究院

4.：承辦單位：美國國際金融聯(lián)合投資集團(tuán)

5.投資總額：人民幣10000萬元。

6.投資形式：現(xiàn)金,、實(shí)物及各種服務(wù)功能(詳見協(xié)議書),。

7.投資比例：由各參加單位商定(詳見協(xié)議書)。

四,、主要任務(wù)

2008年的主要任務(wù)如下：

10～l2月,，組織實(shí)施首屆“蘇南杯” 立體綜合地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目房地產(chǎn)[樣房交易會(國際);7月中旬以后，實(shí)施大面積廣告制作,，在電視及報(bào)刊上戰(zhàn)略性發(fā)布,。

聯(lián)合各界同仁，積極研討,、發(fā)起組織并向國家申報(bào)成立“中國新蘇南經(jīng)濟(jì)促進(jìn)會”和“中國新蘇南經(jīng)濟(jì)發(fā)展基金”,。

五、效益分析

社會效益：

增強(qiáng)全民金融意識;促進(jìn)區(qū)域發(fā)展;刺激社會消費(fèi)需求;擴(kuò)大國產(chǎn)商品出口,。

經(jīng)濟(jì)效益：

房子建安成本

總收入=拍賣傭金+廣告收入+部分贊助資金

預(yù)計(jì)2009年常規(guī)完成建筑施工總額不少于160000萬元,，合計(jì)總額約為160000萬元元。

總承包費(fèi)按4%計(jì)算,，可分配利潤預(yù)計(jì)可達(dá)16000萬元(160000萬元×4%=16000萬元),。

預(yù)計(jì)2009年常規(guī)內(nèi)部直接完成建筑施工總額不少于160000萬元，工程利潤按16%計(jì)算,， (160000萬元×16%=22000萬元),。

六、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測

本項(xiàng)目遵循“聯(lián)合社會力量,，滿足社會需求”,、“充分發(fā)揮高房地產(chǎn)政策支持與金融高端支持的引導(dǎo)作用,，充分運(yùn)用價(jià)值規(guī)律的杠桿作用”、“不等,、不靠、可大,、可小”和“少花錢,、多辦事，有什么條件打什么仗”的運(yùn)營原則,。

因此,，初始投資規(guī)模僅為100萬元，且由多家分擔(dān),，大部分投入又是投資人已經(jīng)擁有的設(shè)備和功能,，現(xiàn)金投入較少。

本項(xiàng)目將搶占多項(xiàng)全國第一,，如：開辦第一個(gè)大型專業(yè)網(wǎng)絡(luò)拍賣網(wǎng)站,，組織第一次大型網(wǎng)絡(luò)拍賣活動等，非常有利于吸引國內(nèi)外-地產(chǎn)投機(jī)商,，銷售商,、廣告商、贊助商,、服務(wù)商和廣大消費(fèi)者,。

本項(xiàng)目的特點(diǎn)是準(zhǔn)備時(shí)間長、運(yùn)作周期短,、參加人員多,、成交數(shù)量大，只要事先做好安排,，堅(jiān)持“不打無準(zhǔn)備之仗”的原則,，一般不會有意外情況出現(xiàn)。

本項(xiàng)目是以提供立體綜合地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目優(yōu)化平臺和相關(guān)開發(fā),，建設(shè)與服務(wù)為主的房地產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù),，并不參加風(fēng)險(xiǎn)較大、競爭較激烈的商品經(jīng)營活動,。

這種經(jīng)營方式和收入構(gòu)成實(shí)際上已避開了主要經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),。

本項(xiàng)目現(xiàn)因公司需擴(kuò)大經(jīng)營，現(xiàn)在尋求大部分資金支持(1-10億),，本集團(tuán)可以部分優(yōu)良固定資產(chǎn)作抵押,，借貸或股權(quán)融資。

一切以投資方放心為準(zhǔn),。

一：借貸,，本公司愿以資產(chǎn)作抵押,，并付每年百分之二十的利息。

二：股權(quán)融資,，本公司可以優(yōu)良資作抵押或股權(quán)融資,，幾年后，本公司要回購股權(quán),，當(dāng)然,，自股權(quán)融資以后，參股方同樣可以享受營業(yè)分紅和利息,。

如在此過程當(dāng)中投資方通過對本公司的了解,，有意達(dá)成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，本公司也很歡迎,。

因融資在即,，誠摯的希望有實(shí)力和有興趣的財(cái)團(tuán)或個(gè)人聯(lián)系商談，本公司可出具一切與抵押物有關(guān)的相關(guān)資產(chǎn)證明,，并可實(shí)地考查本公司資產(chǎn)形成情況,。

結(jié)論：投入小、風(fēng)險(xiǎn)小,、利潤也較小,，但是周轉(zhuǎn)快，見效快,。

宜早下手,、早準(zhǔn)備、早開張,。

七,、項(xiàng)目買施單位性名稱：××公司

成立時(shí)間、地址,、團(tuán)隊(duì)情況,、財(cái)務(wù)狀態(tài)(略)

項(xiàng)目融資和傳統(tǒng)融資方式相比，具有以下特點(diǎn)：

1.融資主體的排他性,。

項(xiàng)目融資主要依賴項(xiàng)目自身未來現(xiàn)金流量及形成的資產(chǎn),，而不是依賴項(xiàng)目的投資者或發(fā)起人的資信及項(xiàng)目自身以外的資產(chǎn)來安排融資。

融資主體的排他性決定了債權(quán)人關(guān)注的是項(xiàng)目未來現(xiàn)金流量中可用于還款的有多少,，其融資額度,、成本結(jié)構(gòu)等都與項(xiàng)目未來現(xiàn)金流量和資產(chǎn)價(jià)值密切相關(guān)。

2. 追索權(quán)的有限性,。

傳統(tǒng)融資方式,，如貸款，債權(quán)人在關(guān)注項(xiàng)目投資前景的同時(shí)，更關(guān)注項(xiàng)目借款人的資信及現(xiàn)實(shí)資產(chǎn),，追索權(quán)具有完全性;而項(xiàng)目融資方式如前所述,，是就項(xiàng)目論項(xiàng)目，債權(quán)人除和簽約方另有特別約定外,，不能追索項(xiàng)目自身以外的任何形式的資產(chǎn),，也就是說項(xiàng)目融資完全依賴項(xiàng)目未來的經(jīng)濟(jì)強(qiáng)度。

房地產(chǎn)項(xiàng)目融資計(jì)劃書篇六

《移動互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書》基于產(chǎn)品分析,、把握行業(yè)市場現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢,、綜合研究國家法律法規(guī)、宏觀政策,、產(chǎn)業(yè)中長期規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策及地方政策,、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢等基本內(nèi)容,，著力呈現(xiàn)項(xiàng)目主體現(xiàn)狀、發(fā)展定位,、發(fā)展遠(yuǎn)景和使命,、發(fā)展戰(zhàn)略、商業(yè)運(yùn)作模式,、發(fā)展前景等,，深度透析項(xiàng)目的競爭優(yōu)勢、盈利能力,、生存能力,、發(fā)展?jié)摿Φ龋畲笙薅鹊伢w現(xiàn)項(xiàng)目的價(jià)值：

——作為項(xiàng)目運(yùn)作的行動指導(dǎo)工具,?！兑苿踊ヂ?lián)網(wǎng)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書》內(nèi)容涉及到項(xiàng)目運(yùn)作的方方面面，能夠全程指導(dǎo)項(xiàng)目開展工作,。

我們具備撰寫高質(zhì)量商業(yè)計(jì)劃書的能力和資質(zhì)要求：運(yùn)通科學(xué)高效的溝通技巧,，快速全面了解您的需求;我們具有多名8年以上經(jīng)驗(yàn)高級產(chǎn)業(yè)分析師，他們熟悉各行業(yè)的市場需求,、供給,、政策、技術(shù),、企業(yè),、投資、行業(yè)管理的現(xiàn)狀和未來發(fā)展趨勢.

這種專業(yè)知識能從更高的角度,，提供更為全面深入可信的信息;我們具有中國經(jīng)濟(jì)報(bào)告課題組強(qiáng)大專家顧問團(tuán)隊(duì),，從國家層面解讀各種政策及法律法規(guī);另外我們所具有的金融和財(cái)務(wù)知識對高質(zhì)量商業(yè)計(jì)劃書的制定也具有同等重要性。

我們的商業(yè)計(jì)劃書撰寫團(tuán)隊(duì)均來自政府部門、科研高校,、行業(yè)協(xié)會等權(quán)威機(jī)構(gòu),，團(tuán)隊(duì)成員多數(shù)具有投融資經(jīng)歷、創(chuàng)業(yè)及公司運(yùn)營經(jīng)驗(yàn),，能夠有效地為客戶提供高質(zhì)量的商業(yè)計(jì)劃書,，保證您達(dá)到項(xiàng)目融資、項(xiàng)目商業(yè)化運(yùn)作的目的,。

第一部分摘要,。

一.公司概況描述。

二.公司的宗旨和目標(biāo),。

三.公司目前股權(quán)結(jié)構(gòu),。

四.已投入的資金及用途。

五.公司目前主要產(chǎn)品或服務(wù)介紹,。

六.市場概況和營銷策略,。

七.主要業(yè)務(wù)部門及業(yè)績簡介。

八.核心經(jīng)營團(tuán)隊(duì),。

九.公司優(yōu)勢說明,。

十.目前公司為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的增資需求：原因、數(shù)量,、方式,、用途、償還,。

十一.融資方案(資金籌措及投資方式及退出方案),。

十二.財(cái)務(wù)分析。

1.財(cái)務(wù)歷史數(shù)據(jù),。

2.財(cái)務(wù)預(yù)計(jì),。

3.資產(chǎn)負(fù)債情況。

第二部分綜述,。

第一章公司介紹,。

一.公司的宗旨。

二.公司簡介資料,。

三.各部門職能和經(jīng)營目標(biāo),。

四.公司管理。

1.董事會,。

2.經(jīng)營團(tuán)隊(duì),。

3.外部支持。

第二章技術(shù)與產(chǎn)品,。

一.技術(shù)描述及技術(shù)持有,。

二.產(chǎn)品狀況。

1.主要產(chǎn)品目錄。

2.產(chǎn)品特性,。

3.正在開發(fā)/待開發(fā)產(chǎn)品簡介,。

4.研發(fā)計(jì)劃及時(shí)間表。

5.知識產(chǎn)權(quán)策略,。

6.無形資產(chǎn),。

三.產(chǎn)品生產(chǎn)。

1.資源及原材料供應(yīng),。

2.現(xiàn)有生產(chǎn)條件和生產(chǎn)能力,。

3.擴(kuò)建設(shè)施、要求及成本,，擴(kuò)建后生產(chǎn)能力,。

4.原有主要設(shè)備及需添置設(shè)備。

5.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),、質(zhì)檢和生產(chǎn)成本控制,。

6.包裝與儲運(yùn)。

第三章市場分析,。

一.市場規(guī)模、市場結(jié)構(gòu)與劃分,。

二.目標(biāo)市場的設(shè)定,。

三.產(chǎn)品消費(fèi)群體、消費(fèi)方式,、消費(fèi)習(xí)慣及影響市場的主要因素分析,。

及品牌狀況。

五.市場趨勢預(yù)測和市場機(jī)會,。

六.行業(yè)政策,。

第四章競爭分析。

一.有無行業(yè)壟斷,。

二.從市場細(xì)分看競爭者市場份額,。

三.主要競爭對手情況：公司實(shí)力、產(chǎn)品情況,。

四.潛在競爭對手情況和市場變化分析,。

五.公司產(chǎn)品競爭優(yōu)勢。

第五章市場營銷,。

二.銷售政策的制定,。

三.銷售渠道、方式,、行銷環(huán)節(jié)和售后服務(wù),。

四.主要業(yè)務(wù)關(guān)系狀況。

五.銷售隊(duì)伍情況及銷售福利分配政策。

六.促銷和市場滲透,。

1.主要促銷方式,。

2.廣告/公關(guān)策略、媒體評估,。

七.產(chǎn)品價(jià)格方案,。

1.定價(jià)依據(jù)和價(jià)格結(jié)構(gòu)。

2.影響價(jià)格變化的因素和對策,。

八.銷售資料統(tǒng)計(jì)和銷售紀(jì)錄方式,，銷售周期的計(jì)算。

九.市場開發(fā)規(guī)劃,，銷售目標(biāo),。

第六章投資說明。

一.資金需求說明(用量/期限),。

三.投資形式(貸款/利率/利率支付條件/轉(zhuǎn)股-普通股,、優(yōu)先股、任股權(quán)/對應(yīng)價(jià)格等),。

四.資本結(jié)構(gòu),。

六.資本原負(fù)債結(jié)構(gòu)說明。

七.投資抵押,。

八.投資擔(dān)保,。

九.吸納投資后股權(quán)結(jié)構(gòu)。

十.股權(quán)成本,。

十一.投資者介入公司管理之程度說明,。

十二.報(bào)告。

十三.雜費(fèi)支付,。

第七章投資報(bào)酬與退出,。

一.股票上市。

二.股權(quán)轉(zhuǎn)讓,。

三.股權(quán)回購,。

四.股利。

第八章風(fēng)險(xiǎn)分析,。

一.資源風(fēng)險(xiǎn),。

二.市場不確定性風(fēng)險(xiǎn)。

文檔為doc格式,。

房地產(chǎn)項(xiàng)目融資計(jì)劃書篇七

一,、公司簡介：

桐柏縣淮水實(shí)業(yè)有限公司(以下簡稱淮水實(shí)業(yè))成立于xx年。

法人代表：李榴栓,。

淮水實(shí)業(yè)經(jīng)營范圍為白云石,、鉀長石,、鈉長石、石英石,、高嶺土,、百貨的購銷。

淮水實(shí)業(yè)自有優(yōu)質(zhì)白云石礦山4座,，儲量1.2億噸,。鉀長石礦山2座，儲量6500萬噸,。白云石,、鉀長石是玻璃、陶瓷,、制釉,、水泥、煉鋼的原材料和添加劑,。礦山初步估算原值為150億,。

淮水實(shí)業(yè)現(xiàn)有員工259人，其中高級工程師3人,，工程師9人,，高級營銷師10人，財(cái)務(wù)管理人員5人,。

二,、淮水實(shí)業(yè)的經(jīng)營理念：

淮水實(shí)業(yè)以質(zhì)量求生存，永遠(yuǎn)堅(jiān)持客戶第一,、朋友第一、利益第一的原則,。通過朋友拓展客戶,、拓展業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)互利共贏,。

三,、淮水實(shí)業(yè)的固定資產(chǎn)：

1.淮水實(shí)業(yè)公司辦公樓建筑面積：1670平方米，土地面積：平方米,，估值850--1000萬元,。

2.廠房、機(jī)械設(shè)備估值750萬元,。

四,、礦石指標(biāo)：

經(jīng)洛玻生產(chǎn)中心化驗(yàn)室檢測：

白云石：

氧化鈣30.92%。

氧化鎂21.26%,。

氧化鐵0.036%,。

氧化硅0.08%,。

鉀長石：

氧化硅66.46%。

氧化鐵0.33%,。

氧化鋁16.29%,。

氧化鉀12.92%。

都是特級,、一級產(chǎn)品,。

五、客戶群:,。

1.現(xiàn)有客戶：在河南省境內(nèi)350公里范圍內(nèi),，有業(yè)務(wù)往來的玻璃企業(yè)2家，制釉企業(yè)1家,，年需要白云石粉12萬噸,，鉀長石粉6.5萬噸，年?duì)I業(yè)額4300萬元,。

2.潛在客戶：隨著都市圈大氣污染治理力度的加大,，一些靠近都市的白云石、鉀長石加工企業(yè)將被關(guān)閉,。運(yùn)輸距離288公里的漢陽玻璃生產(chǎn)企業(yè)群,，運(yùn)輸距離450公里的沙河玻璃生產(chǎn)企業(yè)群都將成為淮水實(shí)業(yè)的潛在客戶。

六,、營業(yè)利潤：

除去開采,、加工、運(yùn)輸,、稅收,、工資等費(fèi)用。

1.白云石粉到岸利潤每噸35元,。12萬噸x35元=420萬元,。

2.鉀長石粉到岸利潤每噸55元。6.5萬噸x55元=357.5萬元,。

共計(jì)777.5萬元,。

七：融資額：

淮水實(shí)業(yè)因技術(shù)改造、運(yùn)輸,、客戶占壓資金等因素,，需資金2200--2600萬元?；此畬?shí)業(yè)自籌資金1600萬元,，資金缺口600--1000萬元。

八,、融資方式：

1.房產(chǎn)抵押貸款,。

2.出讓股份讓對方參股經(jīng)營,。

3.融資額：600--1000萬元。

4.融資期限：5年,。

九,、還款方式：

每年付息，到期還本,。

房地產(chǎn)項(xiàng)目融資計(jì)劃書篇八

中商咨詢編制的商業(yè)計(jì)劃書可作為項(xiàng)目運(yùn)作主體的溝通工具,，會著力體現(xiàn)企業(yè)（項(xiàng)目）的核心價(jià)值與競爭優(yōu)勢，有效吸引風(fēng)險(xiǎn)投資者及商業(yè)伙伴,，促成項(xiàng)目融資,。同時(shí)，中商咨詢編制的商業(yè)計(jì)劃書內(nèi)容涉及企業(yè)（項(xiàng)目）運(yùn)營的方方面面,，能為企業(yè)（項(xiàng)目）實(shí)施提供建議參考,。

中商產(chǎn)業(yè)研究院每年完成項(xiàng)目數(shù)量達(dá)數(shù)百個(gè)，在養(yǎng)老產(chǎn)業(yè),、商業(yè)地產(chǎn),、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)園區(qū),、互聯(lián)網(wǎng),、電子商務(wù)、民營銀行,、民營醫(yī)院,、農(nóng)業(yè)、養(yǎng)殖業(yè),、生態(tài)旅游,、酒店、機(jī)械電子等行業(yè)積累了豐富的項(xiàng)目案例,，可對同行業(yè)項(xiàng)目提供具有參考性,、建設(shè)性意見，幫助客戶對項(xiàng)目進(jìn)行梳理和判斷,。