在經(jīng)濟發(fā)展迅速的今天，報告不再是罕見的東西,，報告中提到的所有信息應該是準確無誤的,。寫報告的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢,？這里我整理了一些優(yōu)秀的報告范文,，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧,。

聯(lián)通員工述職報告完整版篇一

1,、熟悉重慶聯(lián)通新一代b系統(tǒng)的底層業(yè)務數(shù)據(jù)，理解各業(yè)務數(shù)據(jù)之間的邏輯關系,。由于新一代b在今年初正式上線,，與原有系統(tǒng)相比，數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)發(fā)生了一定的變化,，剛開始由于對新有系統(tǒng)不熟悉,，工作開展起來效率很低,。開始的兩個月通過臨時數(shù)據(jù)提取，很快就對新系統(tǒng)有了大致的了解,。之后通過長期與廠家的技術人員一起處理和解決報表中心模塊出現(xiàn)的各種問題和故障,，逐漸對新系統(tǒng)有了整體的把握，做到了簡單的問題能夠自行獨立處理,，復雜的問題能夠與廠家共同處理,，并能在系統(tǒng)變更時給出良好的實施建議。

2,、整理與理順了每月的出帳流程,，保證各業(yè)務部門能準確、及時的得到完整的數(shù)據(jù),。由于重慶聯(lián)通的業(yè)務繁多,，各業(yè)務部門需求的報表五花八門，種類繁多,，這給我們部門帶來了不小的壓力,。特別是每月出帳的時候，系統(tǒng)一旦出現(xiàn)問題,，將直接影響出帳報表的及時性與準確性,。為了避免錯誤發(fā)生，今年督促廠家完善了中國教育總網(wǎng)文檔頻道《新一代b出帳流程手冊》,，并制訂了《新一代b報表開帳流程確認表》,，對每一步操作在流程中都做了詳細說明，并將各操作步驟之間的約束關系列出,，在關鍵操作之后進行數(shù)據(jù)效驗,，防止數(shù)據(jù)邏輯關系不等的情況發(fā)生。每次開帳的時候全程參與,，開帳以聯(lián)通人員操作為主,，廠家做相關配合。相比以前完全由廠家操作,，聯(lián)通人員做監(jiān)督的方式,，這種方式杜絕了以前廠家責任心不強，容易發(fā)生錯誤的弊端,，有利于整個開帳流程順利,、準確的執(zhí)行。在上傳總部報表這一塊工作上,，由于及時發(fā)現(xiàn)了以前存在的各種問題,，并逐個根據(jù)總部規(guī)范解決，保證了上傳總部報表的及時與準確上傳,。

3,、由于對新一代b報表中心模塊漸漸熟悉后,，對整個模塊有了整體的把握。在各業(yè)務部門提出的新增報表需求的時候,，能夠很好的與他們溝通,，積極引導并實現(xiàn)他們所想要的功能。

4,、為進一步完善公司增值業(yè)務信息費結(jié)算辦法,，理順結(jié)算流程，規(guī)范sp的經(jīng)營行為,，確保公司對sp的結(jié)算支出與實際現(xiàn)金流收入相配比,，總部決定自2012年4月份起對所有增值業(yè)務代收信息費（含固網(wǎng)增值業(yè)務）由按應收金額實行結(jié)算改為按實收金額進行信息費結(jié)算，并統(tǒng)一出賬,、銷賬,、實收結(jié)算原則。根據(jù)“關于增值業(yè)務按實收原則進行信息費結(jié)算的通知”（中國聯(lián)通財字〔2012〕71號文件）和總部信息化部下發(fā)的“中國聯(lián)通全國性增值業(yè)務實收結(jié)算方案及接口規(guī)范”要求,，并且響應公司鼓勵技術創(chuàng)新的精神,，我和幾個同事一起開發(fā)了重慶分公司全國sp實收結(jié)算支撐系統(tǒng)。

雖然今年取得了一定的成績,，但是也存在不少的問題,，主要有以下幾點：

確性，特別是集團類數(shù)據(jù),，今年幾次出現(xiàn)了一些問題,，都是由于對數(shù)據(jù)的來龍去脈沒有搞清楚造成的。今后需要特別注意這種問題,，搞清楚影響，確定對其他部分沒有影響再實施,。

2,、與同事和廠家的溝通還不夠，做事情存在一定的盲目性,。一方面,，有時候一個問題沒有和廠家的人員說清楚，造成了開發(fā)出來的東西與實際需求有所偏差,，影響了開發(fā)進度,；另一方面，對不理解的東西沒有和同事及時溝通,，浪費了寶貴的時間,，影響了工作效率，并且也出現(xiàn)了一些差錯,。

3,、責任心有待進一步加強,，出現(xiàn)問題應該更及時的處理，對各分公司和業(yè)務部門反映過來的系統(tǒng)問題要及時找出原因和解決辦法,，并耐心幫助他們更好的使用新一代b系統(tǒng),。

今年的工作已經(jīng)過去，對明年的工作我有以下幾點想法：

1,、由于市場環(huán)境競爭激烈,，明年各分公司面臨十分大的經(jīng)營壓力，作為業(yè)務支撐部門,，應該及時了解各業(yè)務部門在系統(tǒng)使用中遇到的困難,，并及時了解他們對數(shù)據(jù)支撐的需求，并從用戶使用感知的角度建設我們的系統(tǒng),，以更好的為各業(yè)務部門提供強有力的數(shù)據(jù)支撐,。

2、目前的許多數(shù)據(jù)我們提取出來后,，需要各業(yè)務部門按照自己的需要進行加工處理,，這樣加重了業(yè)務部門相關人員的工作量，為了讓他們從繁重的數(shù)據(jù)加工工作中解放出來,，把工作重心放在數(shù)據(jù)分析上來,，對我們的數(shù)據(jù)支撐工作和系統(tǒng)應該提出更高的要求，對能固化下來的報表應盡量在系統(tǒng)中實現(xiàn),，臨時的數(shù)據(jù)提取應盡量考慮業(yè)務部分加工數(shù)據(jù)的需要,。

3、加強對郊縣的數(shù)據(jù)支撐,，目前由于系統(tǒng)接口的原因,，給郊縣開放的數(shù)據(jù)只有月數(shù)據(jù)，沒有做到日數(shù)據(jù)的支撐,。對一些郊縣業(yè)務部門常用的日數(shù)據(jù),，應該每日抽取到郊縣數(shù)據(jù)服務器上，這樣的話更能夠幫助他們及時有效的取到最新的數(shù)據(jù),，以正確的指導業(yè)務的開展,。

總結(jié)及轉(zhuǎn)正后工作展望五個方面進行匯報：

一、工作內(nèi)容,。

進入試用期以來,，我的工作主要是：

1、掌握按揭貸款的相關知識,，并給銷售部人員培訓,；

2、協(xié)助我們的按揭客戶準備辦理按揭所需資料,；

3,、及時更新銷售狀態(tài)的記錄,。

二、工作目標,。

有目標才會有前進的方向,。

試用期中，我的業(yè)務目標是在15天內(nèi)有能力給銷售部人員培訓按揭貸款的知識,；在20天內(nèi)協(xié)助我們的首位按揭客戶準備好按揭資料,；確保房源銷售狀態(tài)、簽約信息,、回款情況以及月度銷售簽約資金回收統(tǒng)計一致,。

試用期中，我的個人目標是在20天內(nèi)可以有思路的安排自己的工作事項,；一個月后能夠順利轉(zhuǎn)正,。

三、執(zhí)行計劃,。

為了實現(xiàn)工作目標,，我的執(zhí)行計劃如下:。

1,、工作前三天上網(wǎng)搜索按揭貸款的相關知識,，并整理成資料。

2,、工作7日內(nèi)就我了解的按揭知識對銷售部人員進行理論知識的培訓,。

5、屆時,，我正在協(xié)助按揭客戶準備辦理按揭的資料,。每個客戶的情況都不一樣，協(xié)助每個客戶準備資料對我來說都是極大的考驗,。接下來,，我將針對每個客戶的具體情況整理出解決問題的方案。在整理的過程中,，反復思考，找出最佳的解決辦法,。這樣做不僅可以提高辦理按揭的效率,，而且可以提升我的思維能力。

五,、執(zhí)行總結(jié),。

“對工作進行總結(jié)，才能有所發(fā)現(xiàn),，有所創(chuàng)新,，有所前進,。”

盡管我工作時間僅有短短的一個多月,，但我在工作中卻有很多的收獲,，自己的進步也很大，不僅體現(xiàn)在業(yè)務方面,，而且體現(xiàn)在個人方面,。

首先，我圓滿完成了在試用期中制定的業(yè)務目標,。我給銷售部人員進行了按揭貸款知識的培訓,，并起到了良好的效果；我協(xié)助我們的首位按揭客戶準備好按揭資料用了18天,，比我的計劃提前了兩天,；另外，我所統(tǒng)計的房源銷售狀態(tài),、簽約信息,、回款情況以及月度銷售簽約資金回收統(tǒng)計各項資料完全一致。

相對于購買住宅而言,，購買商用房辦理按揭所需資料更加繁瑣,。為什么呢？我們的資料繁瑣主要體現(xiàn)在：是企業(yè)法人代表或股東的話,，另需提交公司資料,，包括營業(yè)執(zhí)照復印件、稅務登記復印件,、機構(gòu)代碼證復印件,、驗資報告復印件；另外,，資料要求更加規(guī)范,，如須提交企業(yè)完稅憑證、企業(yè)或個人對賬單,。銀行為什么會這樣要求呢,？第一、我們這個項目是商業(yè)地產(chǎn),，購買房產(chǎn)需要資金比較多,，另外還款年限不能超過十年，限定了每月的還款額比較多,；第二,、在購買我們的房產(chǎn)之前，我們的按揭客戶大多都有不少的貸款；第三,、歸根結(jié)底,，銀行關心的是按揭客戶的償還能力。當然,，只要有證據(jù)證明個人或家庭的可支配收入能夠達到銀行要求,，即可不提交公司資料。

再次,，現(xiàn)在我可以有思路,、有步驟的安排我的工作事項。每天我都會寫……,。

聯(lián)通員工述職報告完整版篇二

各位領導,、各位同事：

我就20xx年第一季度的工作情況從以下幾個方面向各位領導作簡要匯報，請大家評議,。

維護工作是一個特殊的崗位,，它要求永無止境地更新知識和提高素質(zhì)。在日常的工作中,，我十分注重理論知識學習,，不斷提高維護技能，除了認真專研設備廠家提供的技術資料外,，還經(jīng)常利用我們的網(wǎng)絡優(yōu)勢收集一些相關技術資料,，通過理論學習，對自己所在的崗位有了更加深刻的認識,，能夠為動力環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng)的施工管理和維護管理制定出科學的方案,。古人說，三人行必有我?guī)?。身邊領導的人格魅力,、領導風范和工作藝術，使我受益匪淺,，收獲甚豐,。身邊的每位同事都是我的老師，他們中有的是技術專業(yè)的專家,、有的是計算機方面的高手,、有的是專業(yè)的技術能手。正是不斷地虛心向他們求教,，我自身的素質(zhì)和能力才得以不斷提高,。除了專業(yè)技術知識學習外，我還積極參加了新聯(lián)通移動營銷業(yè)務培訓,，加深了對g網(wǎng)的了解和認識,。

我已在公司奮斗20多年，歷經(jīng)了郵電局,、電信局,、電信公司、網(wǎng)通公司到新聯(lián)通的體制轉(zhuǎn)變,，我個人無論是在敬業(yè)精神,、思想境界，還是在業(yè)務素質(zhì),、工作能力上都有了很大的進步,。

在平時工作中，我與公司多個部門和專業(yè)相關廠家都有工作聯(lián)系,，我始終牢記自己是中國新聯(lián)通的一員,，言行舉止都注重約束自己。對領導,，做到尊重服從,，令行禁止；對同事,，做到謙虛謹慎,，寬以待人；對用戶,，做到嚴于律己,，自重自愛；對合作單位,，講誠信促共贏,。一句話，努力做到不輕慢,，不張狂,，不自傲，注意用自已的一言一行,，維護領導的威信,，維護部門的形象，維護公司的利益,。

我永遠不會忘記領導和同志們對我工作的大力支持和協(xié)作,。我惟一的回報方式就是努力地工作，兢兢業(yè)業(yè),、任勞任怨,。對領導所安排的工作，我從不講任何客觀理由和條件努力完成,。多少個節(jié)假日,，多少個不眠夜,，我都是默默無聞、自覺自愿地投入到工作中,。通過自己勤奮努力,，圓滿完成了第一季度的工作。

6,、請廠家技術人員對綜合監(jiān)控值班人員進行gd……動力環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng)操作知識培訓兩次,，使值班人員對新系統(tǒng)有了初步認識和了解。

除此之外,，還積極主動配合其他部門做好支撐工作,，在方案制定和工程實施做好全套支撐服務。雖然常常感到身體很勞累,，耳邊的白頭發(fā)增加了許多,，但我的心情始終是舒暢的。每當我的工作得到領導和同志們的認可,，每當看到自己的努力對xx聯(lián)通事業(yè)的發(fā)展起到了一定的作用,，那種成就感，那種自豪感是任何語言也無法表達的,。說句實在話,，工作不僅是我謀生的手段，更是我回報領導和同志們的最好方式,，也是一個人實現(xiàn)人生價值的唯一選擇,。

總結(jié)過去成績斐然，展望未來信心更足,。第一季度的工作為本年度開了一個好頭,，對第二季度工作有了很好的借鑒和指導作用。

第二季度除了積極完成領導布置的工作任務和日常維護管理外,，還要重點完成以下幾方面的工作：

1,、本季度完成綜合樓新增電源和空調(diào)設備接入vc……動力環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng)；

4,、做好寬帶暢通工程gd……動力環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng)二期工程準備工作,；

5、將xxx模塊局新增空調(diào)設備接入監(jiān)控系統(tǒng),。

作為維護部部門的一名老員工,，我有承擔責任、帶頭工作的義務,。在平時的工作中,，對領導交辦的工作，確保保質(zhì)保量完成,；對自己分內(nèi)的工作也能積極對待,，努力完成,，無論遇到任何困難，自己都要想辦法去克服困難,。在和部門其他同志工作協(xié)調(diào)上,，做到真誠相待，互幫互學,。總體上講,，在第一季度工作上取得了很大成績,，這是我們團結(jié)奮斗、共同努力的結(jié)果,，從本人所處的角色看,，可以說是稱職的。

總而言之,，我可以問心無愧地說：自己盡了心,，努了力，流了汗,。在今后工作中,，我將一如既往地做事，一如既往地為人,，也希望領導和同志們一如既往地支持我,！

謝謝大家！

xx,。

xxxx年xx月xx日,。

聯(lián)通員工述職報告完整版篇三

20xx年1月至7月，我從事前臺接待工作,，接待人員是展現(xiàn)公司形象的第一人,，在工作中，我嚴格按照公司要求,，工裝上崗,，熱情對待每一位來訪客戶，并指引到相關辦公室,，為領導提供了方便,，也為客戶提供了方便。一年來,，共計接待用戶達1000人次左右,。

1.外部會議接待。

參與接待了山東聯(lián)通全省財務會議,、運維部工作會議,、人力監(jiān)察培訓會議,、全省g網(wǎng)經(jīng)營部工作會議、臨沂分公司與菏澤分公司共同召開的經(jīng)營分析會等大型會議,，在這種外部會議中,，嚴格按照會議需求高標準布置會場，積極協(xié)調(diào)酒店相關事宜,，并做好會議過程中的服務,，在這個過程中，我學到了更多的待人接物,，服務禮物等相關知識,，積累了很多的經(jīng)驗。

2.內(nèi)部會議管理,。

按照各部門的需求合理安排會議室,，以免造成會議沖突，并注意做好相關登記,，以及會議室的衛(wèi)生保持,，公眾物品的善后檢查等工作，以便為本部人員提供更好的服務,。一年來,，共安排內(nèi)部會議500次以上。

3.視訊會議管理,。

在召開總部或省分視訊會議的時候,，按照通知要求，提前半小時準時打開視訊系統(tǒng),，確保會議按時接入,，本年度無一例會議延時情況出現(xiàn);在召開對縣區(qū)會議時，提前進行會議預約,，呼叫各終端,，確保每個縣區(qū)都能正常參會。

在這方面,，嚴格按照公司要求,，周一匯總收集報銷單據(jù)，周二找領導簽字后錄入erp系統(tǒng),，并做好登記工作,。一年來，錄入報銷單據(jù)1000余份,。合同錄入20余份,。

20xx年7月，因部門人員變動,，我被調(diào)至辦公室,，從事公安查詢,、外部文件簽收、工會,、辦公耗材,、食堂管理等工作。后期,，又接手信息采編,、會議記錄、聯(lián)通之窗,、行政庫管理等工作,。

至xx月底，共接待公安查詢300次左右,，并做到態(tài)度熱情，嚴格按照公司規(guī)定辦理,。收發(fā)外來文件90份左右,，做到及時上傳下達，不延時,，不誤事,。報送信息20篇，采編聯(lián)通之窗2期,。

對筆記本,、臺式機等小型固定資產(chǎn)做好登記與出入庫工作，及時聯(lián)系維修網(wǎng)點,，進行電腦維護與維修,，與其加強溝通，并要求為我們提供備用機,，以免耽誤正常工作,。

在完成本職工作的同時，認真完成領導交辦的隨機工作,，并積極參加公司組織的各項活動,，協(xié)助領導同事籌備了首屆職工運動會;在臨沂聯(lián)通誠信演講活動中獲得第一名;山東聯(lián)通誠信演講比賽獲三等獎，目前正在積極籌備xx年文藝匯演的節(jié)目匯總,、選拔,、演出等工作。

在工作中主動性不足,，與領導溝通較少,，遇事考慮不夠周全、不夠細致,。文字功底欠缺,，在信息報送環(huán)節(jié)沒有做到及時抓住公司信息亮點,，導致信息數(shù)量和質(zhì)量不高，影響公司在全省的信息排名,。

1.加強自身學習,，結(jié)合綜合部實際，多從細節(jié)考慮,，緊跟領導意圖,，協(xié)調(diào)好內(nèi)外部關系，多為領導分憂解難,。

2.積極學習其他單位,、酒店等會議接待經(jīng)驗，提高接待水平,，提升公司形象,。

3.做好工會工作，推出有意義的活動,，加強溝通交流,，并將“工會送溫暖”活動繼續(xù)開展下去。

4.加強食堂管理工作,，進行市場調(diào)查,，加大費用管控力度，營造溫馨舒適,、價格低廉的就餐環(huán)境,。

文檔為doc格式。

聯(lián)通員工述職報告完整版篇四

省分公司帶領,、各部分帶領：

xxxx年即將過去了,，回顧在吉林聯(lián)通工作的幾年，我感觸公司的辦理程度在連續(xù)進步,，交易在敏捷成長,，新的技巧家常便飯，競爭優(yōu)勢在連續(xù)擴大,。

為適應公司成長的必要,，xxxx年我部分根據(jù)總部文件，抓緊進行mss項目構(gòu)筑工作,。下面,，就這幾年的工作環(huán)境，我做一個撮要的報告請教,。

1,、前段工作小結(jié)。

1.技巧辦理工作。

在吉林聯(lián)通省分公司當真的技巧工作緊張環(huán)境以下：

（1）20xx年,，當真數(shù)據(jù)機房的搬家,。當時環(huán)境很紛亂，配置,、電源（包括ups電源）,、線纜（旌旗燈號、信令,、語音）等種類繁多,，如果不是對技巧、交易和工程把握得較好,，搬家的費用,、周期、質(zhì)量都難以保險,。在這類環(huán)境下,，我經(jīng)過議定當真、周密的分析和周到的工作安排,，經(jīng)過議定兩周的籌辦工作,，在我和同事們的互助竭力下，用4個小時精確無誤地結(jié)束了數(shù)據(jù)機房搬家任務,，包管了工程質(zhì)量,。搬家費用也由本來計劃的69萬裁減到16萬,。在此期間,，我從頭到尾一貫堅守在搬家現(xiàn)場。該工程是第一個數(shù)據(jù)機房集體搬家告成案例,，成為全國的樣板工程,。

（2）20xx年，在我當真的長春市內(nèi)骨干收集改革工作中,，本來計劃的互換機房有一段63米的2.5gb/s的sdh傳輸,。經(jīng)過議定分析，我覺得這一段收集布局同等理,，無形增加了一個傳輸障礙點,，慶幸于今后收集保護和運行。在我主持下,，經(jīng)過議定在兩側(cè)的通信樓之間打3個電纜漕道的方法,，直接將互換配置與傳輸2mb/s接口用電纜連接起來。如許裁減了2.5gb/s的sdh傳輸分接/復接配置,，節(jié)省了工程投資,，給保護和辦事質(zhì)量的進步帶來了極大的便利。

2.部分擔理工作,。

20xx年至20xx年3月,，我當真數(shù)據(jù)部的工作,。

在這段工作期間，我?guī)ьI部分的同志,，每一年都如期超額結(jié)束總部屬達的籌劃任務,，在數(shù)據(jù)部工作期間獲得總部的3個錦旗，強調(diào)部分同事之間的聯(lián)合,，部分員工們建立了高度的責任感和任務感,，增進了省分數(shù)據(jù)交易的成長。

20xx年3月,，根據(jù)工作必要,，公司調(diào)任我擔當增值交易部經(jīng)理。

在我上任的時候,，短信交易的投訴,，一貫是省分特別存眷的題目。當時的短信交易投訴高達6,000次/月,。每次有關的策劃分析會都會提到這個題目,。我知道這個環(huán)境后，立即脫手處理,。經(jīng)過議定分析,，我采取了“投訴取樣、題目分類,、抓住重點,、逐一辦理”的工作目標。經(jīng)過議定一段時候的竭力,，敏捷將6,000次/月的用戶投訴低落到600次/月,。同時，短信交易量也敏捷爬升,。辦事質(zhì)量的進步,，增進了交易成長。

在擔當增值交易部經(jīng)理期間,，我還當真gpsone定位工程項目,。一樣的項目，鄰省的黑龍江分公司,，每個地市都建立了一個定位基準站,，每個站耗資1萬元。經(jīng)過議定對我省實際環(huán)境及定位工程項目分析,，我發(fā)起了我省的構(gòu)筑方案,。在此方案的教導下，我省只(！)需構(gòu)筑4個點,，每站4,000元,。如許，我們只用了16,000元就結(jié)束了定位工程項目中的基準站構(gòu)筑任務,，為項目構(gòu)筑節(jié)省可觀的工程投資,。

2、mss項目標進度與安排,。

xxxx年5月,，我調(diào)入信息化辦理辦公室，任經(jīng)理職務,，當真構(gòu)造構(gòu)筑mss項目,。

在做這個項目標時候，根據(jù)我從事電信工作多年的經(jīng)驗和詳細主抓“九七工程”的工作經(jīng)驗,，我注重做了以下幾項工作,。

1．總部項目籌劃和技巧典范的把握與落實；

2．試點單位的進修與調(diào)研,；

3．吉林省分工作近況和需求的籌劃,；

4．技巧交換與項目進度落實。技巧交換中,，包括與海內(nèi),、外從事這個范疇的馳名公司的交換（如ibm、sap,、kt和skt等）,，鑒戒他們的經(jīng)驗，吸取有效的身分,。

經(jīng)過議定上述工作,，在帶領的贊成與同事們的互助下,，吉林省mss工作由本來起步最晚,，已到達如今全國居中的程度。

工作中,，我深切地明白到,，這個項目標緊張性在于它是企業(yè)信息化的“牽頭”項目，是以,，利用是最緊張的關鍵,。

2.利用廠家書息,，整合所奠定的根本,，訂定切當可行的省分利用需求,；

3.作為個人做作臺,，表現(xiàn)本性化/人道化的風致,；

4.為開辟新的需求奠定根本，滿足uni-it架構(gòu)的需求,；

5.經(jīng)過議定互助,，不增加本錢；

在如今省分mss項目構(gòu)筑方面,，我們一貫盼望盡快擺脫進步被動的場面,。可是,，我們又切忌工作的盲目性,，要強調(diào)項目標籌劃性，闡揚“后發(fā)優(yōu)勢”,，到達“其后居上”的目標,。是以，我們要做到：

精確的明白與把握總部的意圖,，加大貫徹履行力度,；

以mss項目構(gòu)筑為契機，兌現(xiàn)企業(yè)信息化及奠定信息整合工作的根本,。

我們不是孤獨地對待這個項目,，而是明白到當代企業(yè)的競爭，便是在效果,，便是在辦理上的競爭,，從根本上講，便是在信息化方面的競爭,。企業(yè)信息化,，便是要兌現(xiàn)企業(yè)在信息層面的整合。我覺得：

i.在兌現(xiàn)和滿足總部典范的根本上,，我們發(fā)起具有吉林省分特點的需求,，包括。

3.收集環(huán)境的利用與聯(lián)動,，如在公司的局郁網(wǎng)上開視頻集會（lanvideoconference）,。再如，在查閱到對方關聯(lián)德律風號碼后,，直接在謀劃機上撥出,，然后摘機遇話。

上述這些效用,，海內(nèi)廠家平常都異國,。而我們有現(xiàn)成的資本，乃至國外有成熟的經(jīng)驗,。

ii.除此以外,，與國外廠家互助,，一些成熟的技巧和經(jīng)驗都可以鑒戒，如,。

1.在對企業(yè)信息的籌劃方面,；

2.在對企業(yè)信息的綜合利用、開掘與辦理方面,；

跟著企業(yè)信息化工作的連續(xù)深切,，電信企業(yè)有必要更深切地參與到對項目標計劃、履行的辦理,，直至對項目開辟的構(gòu)造中去,。

iii.不管是宏觀地看mss項目，企業(yè)信息的整合,，還(,！)是微觀地看oa系統(tǒng)，就項目而言,，固然項目有階段性,，但更具連續(xù)性。是以可以說,，這是一項只有入手下手,，異國盡頭的工作。

3,、今后的工作籌劃,。

b)在項目計劃階段，嚴厲把關,，選好互助伙伴拿出真正對項目構(gòu)筑有教導意義的計劃,，禁止過去項目計劃工作“流于式樣”的狀況。

c)在項目履行階段,，本身有本領負擔的部分,，盡量本身負擔下來；本身臨時還不具有本領負擔的部分可以采納人員雇用與步隊培養(yǎng)方法,。以單位可以接納的方法,，拔取在謀劃機收集與軟件開辟有必定實踐經(jīng)驗，服從規(guī)律,，工作立場規(guī)矩,，職業(yè)操守精良的年青人才進行培養(yǎng),。漸漸加大在今后項目開辟中,，單位員工參加開辟的本領。

最終,，我覺得如果連續(xù)讓我當真mss項目,，在前段工作的根本上,，我有決議信念，拿出全國最優(yōu)秀的項目結(jié)果,。

我決議信念,，在吉林省分連續(xù)工作的日子里，連續(xù)發(fā)揚勤勤奮懇,、謹小慎微的一貫工作風格,，再創(chuàng)佳績，再攀高峰,，為省分進入總部的先進行列闡揚一名老同志的效用,，做出新的貢獻。

聯(lián)通員工述職報告完整版篇五

“中國聯(lián)通”在我沒有加入聯(lián)通公司前,，印象里就是服務最廣,，是中國客戶群最大的聯(lián)通運營企業(yè)。同時自己也是多年的中國聯(lián)通老用戶,，對聯(lián)通公司的服務及通話質(zhì)量也是相當?shù)臐M意,，一個很偶然的機會，我成為了一名聯(lián)通新員工,。我熱愛我的工作,。我能在職場這條路上找到自己心儀的工作，跟我從工作歷程中找到自己的特質(zhì),，有著很大的關系,。在此之前我是做傳媒的，在報社和雜志社做過記者和編輯,，之后,，經(jīng)朋友介紹我正式進入職場，就在湖南聯(lián)通郴州分公司做營業(yè)員,。我挺喜歡這個工作,，它讓我發(fā)現(xiàn)自己的特質(zhì)：很有親和力，不怕與人接觸,，抗壓性高,。我在工作中，彷佛在做一份不同的工作,，秘訣在于我保持對公司與工作的興趣,。

作為一名剛進聯(lián)通公司的新員工，對所有的一切都感到新鮮和好奇,，以往是走進聯(lián)通公司接受服務,，感受聯(lián)通公司上帝般的感覺，而現(xiàn)在我要作為服務者來面對廣大的客戶群體,，來為客戶服務,，這對我可以說是一個很大的人生挑戰(zhàn),。我的工作主要是與聯(lián)通客戶直接面對面溝通。也就是要幫助客戶可以順利使用聯(lián)通公司的服務,。聯(lián)通的客戶分布甚廣,，各行各業(yè)的都有，甚至還有國家機關,，像國稅局,、工商局等。我因此交了很多朋友,，跟不同產(chǎn)業(yè)的人分享著不同的經(jīng)驗,，這也成為我工作上另一項樂趣。

營業(yè)員的工作內(nèi)容重復性較高,。很多人都覺得它很隱性,，看不到有形的成績，我卻覺得這項工作很有意思,，它的喜悅與痛苦都來自于客戶,。看電視,、電影,，念書時，好象所有的對錯都很清楚,，非白即黑,，但面對客戶的反應，很多時候有理說不清,，我得冷靜面對他們情緒性的抱怨,，甚至是謾罵的字眼。

剛開始我也常想,，聯(lián)通公司又不是我家開的,，客戶不順，干嘛不分青紅皂白地罵我,，我也常被客戶無理的反應搞得郁悶不已,。但同時我也擁有筆墨難以形容的喜悅。記得我在做營業(yè)員的第二個星期,，有位客戶不太會使用自己的小靈通,，連存電話號碼都不知道，我很有耐心地教他操作,，花了近半個小時的時間,，終于把他教會了，聽到客戶的感謝聲音,，我差點興奮地躍起來了,。

之后,，他每次到營業(yè)臺辦理業(yè)務,，都會再三地向我表達謝意,，聽到他的稱贊，我特別高興,，并表示這是我份內(nèi)該做的事,。后來他甚至向旁邊的人宣傳，說他非常滿意我們的服務,。

營業(yè)員終究是要解決問題的,，除了親切之外，還得要學會冷靜面對客戶的情緒,，不要被他們的情緒牽著走,。有時候客戶會說不清楚問題在哪里，營業(yè)員也得冷靜地幫助客戶發(fā)現(xiàn)問題,，以便順利解決,。

由于營業(yè)員的工作很瑣碎，往往挫折感大于成就感,，但一有成就感又會樂上好幾天,。所以做營業(yè)員就要有點雞婆個性，如果你是個比較自我的人,，很難樂在其中,。有人問我，你一個大男人什么不好干,，偏要跑到聯(lián)通做營業(yè)員,，公司到底給我什么?我覺得公司給我一個工作的舞臺，一個繼續(xù)深造的機會,。如果一味抱怨工作辛苦,，太斤斤計較，那就太辜負任用你的公司,，也辜負了這個機會,。

我自己平時在個人形象上沒有太多的要求，什么自然啊,、親切啊,、微笑啊，感覺不是那么重要,。進入聯(lián)通公司以后,，看似簡單的事情原來也不是那么簡單，就拿每天早上8點半前的迎賓崗說,，站要直,、衣要整,、語要勤，所有的一切都代表聯(lián)通公司的形象,，通過自己的工作,，讓自己真正融入到聯(lián)通公司，享受客戶對我們滿意的目光與贊許,，同時也讓我明白了一件是事：做好一件事不難,，難的是要如何堅持!說話是我們天天都離不了的，但如何說,、怎么說又是一門藝術,，如何讓客戶感受到上帝的感覺也不是一時半會能達到的?！澳?歡迎光臨!”,、“您好！交費是嗎,？您請坐,，請報號碼”，一句句多么簡單的'語言,，多么樸素的話語,，卻代表了聯(lián)通公司對客戶的真誠與關愛!這也教會我要如何為人處事，如何做一個真誠的人!

通過工作的這些日子,，讓我在各方面的技能都得到提高,，也讓我感受到聯(lián)通公司不光光是一個服務型的企業(yè)，他更多的是培養(yǎng)人才的搖籃,，讓進入公司的員工都能夠更快的進入角色,。我的打字水平一直以來是我的弱項，也沒有太多的重視,，進入公司后,，發(fā)現(xiàn)自己已經(jīng)很落后了，于是就天天練習,、摸索,，雖然現(xiàn)在的速度還不盡人意，但相比以前,，不知快了多少,，我相信通過努力，我一定會達到公司要求,，這對我以后的學習生活也一定大有幫助的,。

工作中比較讓我擔心的是我有什么會讓客戶覺得不滿意，我要怎么為客戶提供貼心服務，不知自己的能力如何,。首先,，我以“用戶快樂所以我快樂”當作我的工作理念，為自己的工作積蓄了充足的后勁,。同時,，我向公司的業(yè)務能手學習很重要，它能幫助我不斷地提高自己,。另外,，我會經(jīng)常閱讀一些勵志書籍,，盤點一下自己的工作能力是否符合工作需求,。我覺得這個檢視自我能力的方法還不錯。對我來講,，我的人生不會比進金融業(yè),、高科技產(chǎn)業(yè)的同學差，而且比他們豐富,，因為在營業(yè)員這個工作崗位上,，可以學到很多東西。

人的一生,，總是離不開工作的?，F(xiàn)在的我雖忙碌，卻很快樂,，很滿足,。盡管現(xiàn)在，我還是一名新員工,，但是我希望自己在公司能夠發(fā)揮自己的光和熱,，真正發(fā)揮自己的潛能，不斷學習,，不斷進步,，能與聯(lián)通共成長，見證聯(lián)通公司走向新的輝煌,，能夠做好客戶的貼心服務將是我最大的心愿!最后,，我認為如果繼續(xù)讓我負責mss項目，在前段工作的基礎上,，我有信心,，拿出全國最優(yōu)秀的項目成果。

聯(lián)通員工述職報告完整版篇六

20xx年即將過去了,，回顧在吉林聯(lián)通工作的幾年,，我感到公司的管理水平在不斷提高，業(yè)務在迅速發(fā)展，新的技術層出不窮,，競爭優(yōu)勢在不斷擴大,。

為適應公司發(fā)展的需要，20xx年我部門根據(jù)總部文件,，抓緊進行mss項目建設工作,。下面，就這幾年的工作情況,，我做一個概要的匯報,。

1、技術管理工作,。

在吉林聯(lián)通省分公司負責的技術工作主要情況如下：

（1）xx年,，負責數(shù)據(jù)機房的搬遷。當時情況很復雜,，設備,、電源（包括ups電源）、線纜（信號,、信令,、語音）等種類繁多，如果不是對技術,、業(yè)務和工程把握得較好,，搬遷的費用、周期,、質(zhì)量都難以保障,。在這種情況下，我經(jīng)過認真,、縝密的分析和周密的工作安排,，經(jīng)過兩周的準備工作，在我和同事們的共同努力下,，用4個小時準確無誤地完成了數(shù)據(jù)機房搬遷任務,，保證了工程質(zhì)量。搬遷費用也由原來設計的69萬減少到16萬,。在此期間,，我從頭到尾一直堅守在搬遷現(xiàn)場。該工程是第一個數(shù)據(jù)機房整體搬遷成功案例,，成為全國的樣板工程,。

（2）xx年，在我負責的長春市內(nèi)骨干網(wǎng)絡改造工作中,，原來設計的交換機房有一段63米的2,。5gb/s的sdh傳輸。經(jīng)過分析，我認為這一段網(wǎng)絡結(jié)構(gòu)不合理,，無形增加了一個傳輸故障點,，不利于今后網(wǎng)絡維護和運行。在我主持下,，通過在兩側(cè)的通信樓之間打3個電纜漕道的方式,，直接將交換設備與傳輸2mb/s接口用電纜連接起來。這樣減少了2,。5gb/s的sdh傳輸分接/復接設備,，節(jié)約了工程投資，給維護和服務質(zhì)量的提高帶來了極大的便利,。

2,、部門管理工作。

xx年至xx年3月,，我負責數(shù)據(jù)部的工作,。

在這段工作期間,，我?guī)ьI部門的同志,，每年都如期超額完成總部下達的計劃任務，在數(shù)據(jù)部工作期間得到總部的3個錦旗,，強調(diào)部門同事之間的團結(jié),，部門員工們樹立了高度的責任感和使命感，促進了省分數(shù)據(jù)業(yè)務的發(fā)展,。

xx年3月,，根據(jù)工作需要，公司調(diào)任我擔任增值業(yè)務部經(jīng)理,。

在我上任的時候,，短信業(yè)務的投訴，一直是省分非常關注的問題,。當時的短信業(yè)務投訴高達6,，000次/月。每次有關的經(jīng)營分析會都會提到這個問題,。我知道這個情況后,，立即著手處理。經(jīng)過分析,，我采用了“投訴取樣,、問題分類、抓住重點,、逐個解決”的工作方針,。經(jīng)過一段時間的努力，迅速將6，000次/月的用戶投訴降低到600次/月,。同時,，短信業(yè)務量也迅速攀升。服務質(zhì)量的提高,，促進了業(yè)務發(fā)展,。

在擔任增值業(yè)務部經(jīng)理期間，我還負責gpsone定位工程項目,。同樣的項目,，鄰省的黑龍江分公司，每個地市都建立了一個定位基準站,，每一個站耗資1萬元,。經(jīng)過對我省實際情況及定位工程項目分析，我提出了我省的建設方案,。在此方案的指導下,，我省只需建設4個點，每站4,，000元,。這樣，我們只用了16,，000元就完成了定位工程項目中的基準站建設任務,，為項目建設節(jié)約可觀的工程投資。

xxxx年5月,，我調(diào)入信息化管理辦公室,，任經(jīng)理職務，負責組織建設mss項目,。

在做這個項目的時候,，根據(jù)我從事電信工作多年的經(jīng)驗和具體主抓“九七工程”的工作經(jīng)驗，我著重做了以下幾項工作,。

1,、總部項目規(guī)劃和技術規(guī)范的掌握與落實；

2,、試點單位的學習與調(diào)研,；

3、吉林省分工作現(xiàn)狀和需求的規(guī)劃,；

4,、技術交流與項目進度落實。技術交流中,，包括與國內(nèi),、外從事這個領域的知名公司的交流（如ibm,、sap、kt和skt等）,，借鑒他們的經(jīng)驗,，吸收有用的成分。

經(jīng)過上述工作,，在領導的支持與同事們的配合下,，吉林省mss工作由原來起步最晚，已達到目前全國居中的水平,。

工作中,，我深切地理解到，這個項目的重要性在于它是企業(yè)信息化的“牽頭”項目,，因此,，應用是最重要的環(huán)節(jié)。

2,、利用廠家信息,，整合所奠定的基礎，制定切實可行的省分應用需求,；

3,、作為個人工作臺，體現(xiàn)個性化/人性化的風格,；

4,、為開拓新的需求奠定基礎，滿足uni—it架構(gòu)的需求,；

5、通過合作,，不增加成本,；

在目前省分mss項目建設方面，我們一直希望盡快擺脫落后被動的局面,。但是,，我們又切忌工作的盲目性，要強調(diào)項目的規(guī)劃性,，發(fā)揮“后發(fā)優(yōu)勢”,，達到“后來居上”的目標。因此,，我們要做到：

準確的理解與把握總部的意圖,，加大貫徹執(zhí)行力度；

以mss項目建設為契機,，實現(xiàn)企業(yè)信息化及奠定信息整合工作的基礎,。

我們不是孤立地看待這個項目,，而是理解到現(xiàn)代企業(yè)的競爭，就是在效率,，就是在管理上的競爭,，從根本上講，就是在信息化方面的競爭,。企業(yè)信息化,，就是要實現(xiàn)企業(yè)在信息層面的整合。我認為：

i,、在實現(xiàn)和滿足總部規(guī)范的基礎上,，我們提出具有吉林省分特點的需求，包括,。

3,、網(wǎng)絡環(huán)境的利用與聯(lián)動，如在公司的局郁網(wǎng)上開視頻會議（lanvideoconference）,。再如,，在查閱到對方聯(lián)系電話號碼后，直接在計算機上撥出,，然后摘機會話,。

上述這些功能，國內(nèi)廠家一般都沒有,。而我們有現(xiàn)成的資源,，甚至國外有成熟的經(jīng)驗。

ii,、除此以外,，與國外廠家合作，一些成熟的技術和經(jīng)驗都可以借鑒,，如,。

1、在對企業(yè)信息的規(guī)劃方面,；

2,、在對企業(yè)信息的綜合利用、挖掘與管理方面,；

隨著企業(yè)信息化工作的不斷深入,，電信企業(yè)有必要更深入地介入到對項目的設計、實施的管理,，直至對項目開發(fā)的組織中去,。

iii、無論是宏觀地看mss項目,，企業(yè)信息的整合,，還是微觀地看oa系統(tǒng),，就項目而言，雖然項目有階段性,，但更具連續(xù)性,。因此可以說，這是一項只有起點,，沒有終點的工作,。

b）在項目設計階段，嚴格把關,，選好合作伙伴拿出真正對項目建設有指導意義的`設計,，避免過去項目設計工作“流于形式”的狀況。

c）在項目實施階段,，自己有能力承擔的部分,，盡量自己承擔下來；自己暫時還不具備能力承擔的部分可以采取人員招聘與隊伍培養(yǎng)方式,。以單位可以接受的方式,，選取在計算機網(wǎng)絡與軟件開發(fā)有一定實踐經(jīng)驗，遵守紀律,，工作態(tài)度端正,，職業(yè)操守良好的年輕人才進行培養(yǎng)。逐漸加大在今后項目開發(fā)中,，單位員工參與開發(fā)的能力,。

最后，我認為如果繼續(xù)讓我負責mss項目,，在前段工作的基礎上,，我有信心，拿出全國最優(yōu)秀的項目成果,。

我決心,，在吉林省分繼續(xù)工作的日子里，繼續(xù)發(fā)揚勤勤懇懇,、兢兢業(yè)業(yè)的一貫工作作風，再創(chuàng)佳績,，再攀高峰,，為省分進入總部的先進行列發(fā)揮一名老同志的作用，做出新的貢獻,。

聯(lián)通員工述職報告完整版篇七

省分公司領導,、各部門領導：

20xx年即將過去了，回顧在吉林聯(lián)通工作的幾年,，我感到公司的管理水平在不斷提高,，業(yè)務在迅速發(fā)展,，新的技術層出不窮，競爭優(yōu)勢在不斷擴大,。

為適應公司發(fā)展的需要,，20xx年我部門根據(jù)總部文件，抓緊進行mss項目建設工作,。下面,，就這幾年的工作情況，我做一個概要的匯報,。

1,、技術管理工作。

在吉林聯(lián)通省分公司負責的技術工作主要情況如下：

（1）xx年,，負責數(shù)據(jù)機房的搬遷,。當時情況很復雜，設備,、電源（包括ups電源）,、線纜（信號、信令,、語音）等種類繁多,，如果不是對技術、業(yè)務和工程把握得較好,，搬遷的費用,、周期、質(zhì)量都難以保障,。在這種情況下,，我經(jīng)過認真、縝密的分析和周密的工作安排,，經(jīng)過兩周的準備工作,，在我和同事們的共同努力下，用4個小時準確無誤地完成了數(shù)據(jù)機房搬遷任務,，保證了工程質(zhì)量,。搬遷費用也由原來設計的69萬減少到16萬。在此期間,，我從頭到尾一直堅守在搬遷現(xiàn)場,。該工程是第一個數(shù)據(jù)機房整體搬遷成功案例，成為全國的樣板工程,。

（2）xx年,，在我負責的長春市內(nèi)骨干網(wǎng)絡改造工作中，原來設計的交換機房有一段63米的2,。5gb/s的sdh傳輸,。經(jīng)過分析,，我認為這一段網(wǎng)絡結(jié)構(gòu)不合理，無形增加了一個傳輸故障點,，不利于今后網(wǎng)絡維護和運行,。在我主持下，通過在兩側(cè)的通信樓之間打3個電纜漕道的方式,，直接將交換設備與傳輸2mb/s接口用電纜連接起來,。這樣減少了2。5gb/s的sdh傳輸分接/復接設備,，節(jié)約了工程投資,，給維護和服務質(zhì)量的提高帶來了極大的便利。

2,、部門管理工作,。

xx年至xx年3月，我負責數(shù)據(jù)部的工作,。

在這段工作期間,，我?guī)ьI部門的同志，每年都如期超額完成總部下達的計劃任務,，在數(shù)據(jù)部工作期間得到總部的3個錦旗,，強調(diào)部門同事之間的團結(jié)，部門員工們樹立了高度的責任感和使命感,，促進了省分數(shù)據(jù)業(yè)務的發(fā)展,。

xx年3月，根據(jù)工作需要,，公司調(diào)任我擔任增值業(yè)務部經(jīng)理,。

在我上任的時候，短信業(yè)務的投訴,，一直是省分非常關注的問題,。當時的短信業(yè)務投訴高達6，000次/月,。每次有關的經(jīng)營分析會都會提到這個問題,。我知道這個情況后，立即著手處理,。經(jīng)過分析,，我采用了“投訴取樣、問題分類,、抓住重點、逐個解決”的工作方針,。經(jīng)過一段時間的努力,，迅速將6,，000次/月的用戶投訴降低到600次/月。同時,，短信業(yè)務量也迅速攀升,。服務質(zhì)量的提高，促進了業(yè)務發(fā)展,。

在擔任增值業(yè)務部經(jīng)理期間,，我還負責gpsone定位工程項目。同樣的項目,，鄰省的黑龍江分公司,，每個地市都建立了一個定位基準站，每一個站耗資1萬元,。經(jīng)過對我省實際情況及定位工程項目分析,，我提出了我省的建設方案。在此方案的指導下,，我省只需建設4個點,，每站4000元。這樣,，我們只用了16000元就完成了定位工程項目中的基準站建設任務,，為項目建設節(jié)約可觀的工程投資。

xx年5月,，我調(diào)入信息化管理辦公室,，任經(jīng)理職務，負責組織建設mss項目,。

在做這個項目的時候,，根據(jù)我從事電信工作多年的經(jīng)驗和具體主抓“九七工程”的工作經(jīng)驗，我著重做了以下幾項工作,。

1,、總部項目規(guī)劃和技術規(guī)范的掌握與落實；

2,、試點單位的學習與調(diào)研,；

3、吉林省分工作現(xiàn)狀和需求的規(guī)劃,；

4,、技術交流與項目進度落實。技術交流中,，包括與國內(nèi),、外從事這個領域的知名公司的交流（如ibm、sap、kt和skt等）,，借鑒他們的經(jīng)驗,，吸收有用的成分。

經(jīng)過上述工作,，在領導的支持與同事們的配合下,，吉林省mss工作由原來起步最晚，已達到目前全國居中的水平,。

工作中,，我深切地理解到，這個項目的重要性在于它是企業(yè)信息化的“牽頭”項目,，因此,，應用是最重要的環(huán)節(jié)。

2,、利用廠家信息,，整合所奠定的基礎，制定切實可行的省分應用需求,；

3,、作為個人工作臺，體現(xiàn)個性化/人性化的風格,；

4,、為開拓新的需求奠定基礎，滿足uni—it架構(gòu)的需求,；

5,、通過合作，不增加成本,；

在目前省分mss項目建設方面,，我們一直希望盡快擺脫落后被動的局面。但是,，我們又切忌工作的盲目性,，要強調(diào)項目的規(guī)劃性，發(fā)揮“后發(fā)優(yōu)勢”,，達到“后來居上”的目標,。因此，我們要做到：

準確的理解與把握總部的意圖,，加大貫徹執(zhí)行力度,；

以mss項目建設為契機，實現(xiàn)企業(yè)信息化及奠定信息整合工作的基礎,。

我們不是孤立地看待這個項目,，而是理解到現(xiàn)代企業(yè)的競爭,，就是在效率，就是在管理上的競爭,，從根本上講,，就是在信息化方面的競爭。企業(yè)信息化,，就是要實現(xiàn)企業(yè)在信息層面的整合。我認為：

i,、在實現(xiàn)和滿足總部規(guī)范的基礎上,，我們提出具有吉林省分特點的需求，包括,。

3,、網(wǎng)絡環(huán)境的利用與聯(lián)動，如在公司的局郁網(wǎng)上開視頻會議（lanvideoconference）,。再如,，在查閱到對方聯(lián)系電話號碼后，直接在計算機上撥出,，然后摘機會話。

上述這些功能,，國內(nèi)廠家一般都沒有,。而我們有現(xiàn)成的資源，甚至國外有成熟的經(jīng)驗,。

ii,、除此以外，與國外廠家合作,，一些成熟的技術和經(jīng)驗都可以借鑒,，如。

1,、在對企業(yè)信息的規(guī)劃方面,；

2、在對企業(yè)信息的綜合利用,、挖掘與管理方面,；

隨著企業(yè)信息化工作的不斷深入，電信企業(yè)有必要更深入地介入到對項目的設計,、實施的管理,，直至對項目開發(fā)的組織中去。

iii,、無論是宏觀地看mss項目,，企業(yè)信息的整合，還是微觀地看oa系統(tǒng)，就項目而言,，雖然項目有階段性,，但更具連續(xù)性。因此可以說,，這是一項只有起點,，沒有終點的工作。

三,、今后的工作計劃,。

b）在項目設計階段，嚴格把關,，選好合作伙伴拿出真正對項目建設有指導意義的'設計,，避免過去項目設計工作“流于形式”的狀況。

c）在項目實施階段,，自己有能力承擔的部分,，盡量自己承擔下來；自己暫時還不具備能力承擔的部分可以采取人員招聘與隊伍培養(yǎng)方式,。以單位可以接受的方式,，選取在計算機網(wǎng)絡與軟件開發(fā)有一定實踐經(jīng)驗，遵守紀律,，工作態(tài)度端正,，職業(yè)操守良好的年輕人才進行培養(yǎng)。逐漸加大在今后項目開發(fā)中,，單位員工參與開發(fā)的能力,。

最后，我認為如果繼續(xù)讓我負責mss項目,，在前段工作的基礎上,，我有信心，拿出全國最優(yōu)秀的項目成果,。

我決心,，在吉林省分繼續(xù)工作的日子里，繼續(xù)發(fā)揚勤勤懇懇,、兢兢業(yè)業(yè)的一貫工作作風,，再創(chuàng)佳績，再攀高峰,，為省分進入總部的先進行列發(fā)揮一名老同志的作用,，做出新的貢獻。

聯(lián)通員工述職報告完整版篇八

我就20xx年第一季度的工作情況從以下幾個方面向各位領導作簡要匯報,，請大家評議,。

維護工作是一個特殊的崗位,，它要求永無止境地更新知識和提高素質(zhì)。在日常的工作中,，我十分注重理論知識學習,，不斷提高維護技能，除了認真專研設備廠家提供的技術資料外,，還經(jīng)常利用我們的網(wǎng)絡優(yōu)勢收集一些相關技術資料,，通過理論學習，對自己所在的崗位有了更加深刻的認識,，能夠為動力環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng)的施工管理和維護管理制定出科學的方案,。古人說，三人行必有我?guī)?。身邊領導的人格魅力、領導風范和工作藝術,，使我受益匪淺,，收獲甚豐。身邊的每位同事都是我的老師,，他們中有的是技術專業(yè)的專家,、有的是計算機方面的高手、有的是專業(yè)的技術能手,。正是不斷地虛心向他們求教,，我自身的素質(zhì)和能力才得以不斷提高。除了專業(yè)技術知識學習外,，我還積極參加了新聯(lián)通移動營銷業(yè)務培訓,，加深了對g網(wǎng)的了解和認識。

我已在公司奮斗20多年,，歷經(jīng)了郵電局,、電信局、電信公司,、網(wǎng)通公司到新聯(lián)通的體制轉(zhuǎn)變,，我個人無論是在敬業(yè)精神、思想境界,，還是在業(yè)務素質(zhì),、工作能力上都有了很大的進步。

在平時工作中,，我與公司多個部門和專業(yè)相關廠家都有工作聯(lián)系,，我始終牢記自己是中國新聯(lián)通的一員，言行舉止都注重約束自己,。對領導,，做到尊重服從,，令行禁止；對同事,，做到謙虛謹慎,，寬以待人；對用戶,，做到嚴于律己,，自重自愛；對合作單位,，講誠信促共贏,。一句話，努力做到不輕慢,，不張狂,，不自傲，注意用自已的一言一行,，維護領導的威信,，維護部門的形象，維護公司的利益,。

我永遠不會忘記領導和同志們對我工作的大力支持和協(xié)作,。我惟一的回報方式就是努力地工作，兢兢業(yè)業(yè),、任勞任怨,。對領導所安排的工作，我從不講任何客觀理由和條件努力完成,。多少個節(jié)假日,，多少個不眠夜，我都是默默無聞,、自覺自愿地投入到工作中,。通過自己勤奮努力，圓滿完成了第一季度的工作,。

6,、請廠家技術人員對綜合監(jiān)控值班人員進行gd動力環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng)操作知識培訓兩次，使值班人員對新系統(tǒng)有了初步認識和了解,。

除此之外,，還積極主動配合其他部門做好支撐工作，在方案制定和工程實施做好全套支撐服務,。雖然常常感到身體很勞累,，耳邊的白頭發(fā)增加了許多，但我的心情始終是舒暢的,。每當我的工作得到領導和同志們的認可,，每當看到自己的努力對聯(lián)通事業(yè)的發(fā)展起到了一定的作用,，那種成就感，那種自豪感是任何語言也無法表達的,。說句實在話,，工作不僅是我謀生的手段，更是我回報領導和同志們的最好方式,，也是一個人實現(xiàn)人生價值的唯一選擇,。

總結(jié)過去成績斐然，展望未來信心更足,。第一季度的工作為本年度開了一個好頭,，對第二季度工作有了很好的借鑒和指導作用。

第二季度除了積極完成領導布置的工作任務和日常維護管理外,，還要重點完成以下幾方面的工作：

1,、本季度完成綜合樓新增電源和空調(diào)設備接入vc動力環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng)；

4,、做好寬帶暢通工程gd動力環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng)二期工程準備工作,；

作為維護部部門的一名老員工，我有承擔責任,、帶頭工作的義務。在平時的工作中,，對領導交辦的工作,，確保保質(zhì)保量完成；對自己分內(nèi)的工作也能積極對待,，努力完成,，無論遇到任何困難，自己都要想辦法去克服困難,。在和部門其他同志工作協(xié)調(diào)上,，做到真誠相待，互幫互學,?？傮w上講，在第一季度工作上取得了很大成績,，這是我們團結(jié)奮斗,、共同努力的結(jié)果，從本人所處的角色看,，可以說是稱職的,。

總而言之，我可以問心無愧地說：自己盡了心,，努了力,，流了汗,。在今后工作中，我將一如既往地做事,，一如既往地為人,，也希望領導和同志們一如既往地支持我！