工作學習中一定要善始善終,，只有總結才標志工作階段性完成或者徹底的終止,。通過總結對工作學習進行回顧和分析,，從中找出經(jīng)驗和教訓,，引出規(guī)律性認識,，以指導今后工作和實踐活動,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質的總結嗎,？以下是小編收集整理的工作總結書范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

校長年度考核工作總結篇一

年年談工作，歲歲論收獲。每到年末,，心中不免有了許多的感慨,，感慨光陰的流逝，感慨歲月的無情,，感慨許多事情還未完成……但我也提醒自己必須停下來,、靜下來，認真回顧一年來所做的工作,，及時地進行梳理,、總結，在反思中找到前進的動力?，F(xiàn)就一年來的工作總結如下：

一,、抓好隊伍，共同提高,。

1,、領導班子，團結協(xié)作,。

一個稱職的領導集體,，關鍵要思想一致，認識一致,，行動一致,。我們班子成員在工作中分工明確，各司其職,，相互溝通,，相互信任，和-諧相處,。本年度班子成員自覺開展學習,，從學習中找“差距”，從“差距”中尋發(fā)展,加強自我管理,，以身作則,。強化責任意識、大局意識,、管理意識,、服務意識、團結意識,。在工作面前,，我們默默奉獻，常常加班加點,，犧牲休息時間,，毫無怨言;在榮譽面前我們心懷同志,，謙讓大家，多次將優(yōu)秀黨員,、先進教師的名額讓給同志;尤其是今年的績效工資和教師聘任中盡顯共-產-黨員的高風亮節(jié),、高尚品質。

2,、加強政治學習。

今年我們根據(jù)學校的安排,，由我負責帶領大家搞好政治學習,，我們學習先進人物的事跡《背著孩子上學的老師》;學習會議精神和《工作報告》;學習《教育法》、《義務教育法》,、《中小學管理規(guī)程》等法律法規(guī);學習《實驗小學》等全國違規(guī)收費的事例,。本學期，是第三批深入學習實踐科學發(fā)展觀的時間,。學按照上級的安排,，我們組織老師系統(tǒng)學習科學發(fā)展觀的重要論述，做好學習筆記,，寫好學習心得,。深入調查撰寫調研報告、認真查擺自己工作中存在的問題,，書寫自查分析報告,。并要求老師將學習和實踐結合起來，用科學發(fā)展觀來武裝自己,，引領自己,，提高工作效率,。認真學習溫總理,、郭大為書記在教師節(jié)大會上的講話，使老師樹立“敬業(yè),、樂業(yè),、奉獻、求實,、創(chuàng)新”的工作理念,。樹立“責任心勝于能力”的理念，強化工作責任心,，相信只有責任心強的老師,，才會在教學和班級管理上下工夫、想辦法,，才會主動地更新自己的教育理念,，才會教出優(yōu)秀的學生,。

3、加強業(yè)務學習,。

人常說：“樹人者必先強己”,。在社會日益發(fā)展的今天，知識更新很快,，作為知識的傳播者,，必須加強學習，樹立終身學習的理念,，擠時間,，抽時間學習提高自身綜合素質。上學期開學按照學校的安排和自身的實際情況我制定了本年度《個人發(fā)展規(guī)劃》,，召開了教師個人發(fā)展規(guī)劃座談會,，并在全體教師會上宣讀了自己制定的發(fā)展規(guī)劃，讓大家監(jiān)督執(zhí)行,。經(jīng)過一年來的認真學習,，我基本完成了計劃，系統(tǒng)研讀了朱永新《新教育叢書》十二本,，《校長最需要什么》,、《老師最需要什么》等書籍。通過學習,，我明確了校長職責,，提高了管理理念。而《中小學教學管理》,、《人民教育》成為書桌上的常備雜志,，更成為“正餐”之外的“加餐”，也為學校管理注入了新的血液,。同時我還學習身邊優(yōu)秀校長的先進事跡,，戶縣電廠中學的魏源地校長給了我工作的動力，我時刻提醒自己要以他為榜樣,，在處理煩瑣事務的同時靜下心來搞教學研究,，力爭做學習型、研究型校長,。

二,、以人為本，營造和-諧氛圍,。

多年一線教師的工作經(jīng)歷給我這樣一個感受：工作哪怕累點,，待遇哪怕差點，一定要圖個心情愉快,。所以我盡心努力為老師營造一個寬松和-諧的工作氛圍,。從自身做起,，從不在老師面前擺架子，閑暇時間走進辦公室和老師聊天,，了解他們生活工作中存在的問題,，盡力去幫助他們，分享他們的喜悅,。尤其在教職工及家屬生病住院,，教師思想有波動時都會找他們談心，讓他們在關鍵時刻感受到來自集體的溫暖,?！翱鞓返厣睿Φ毓ぷ鳌笔俏宜珜У?，經(jīng)常引導老師學會知足,，學會感恩，淡看人生的起伏與哀樂,，挫折與喜悅,，從而幸福快樂地生活著,，保持一顆良好的心態(tài),。提醒老師“有緣才能相聚，用心才會珍惜”同事之間增大寬容度,，都能為對方著想,，都能進行換位思考，現(xiàn)在我們的老師能在一個相對寬松的環(huán)境中工作著,。正因為這樣,，在績效工資，崗位設置及教師聘任這些與教師切身利益相關的事情中,，我們的領導,、老師都顯示了較高的覺悟，沒有出現(xiàn)吵鬧現(xiàn)象,，使學校的工作得以順利進行,。

三,、常規(guī)管理,，規(guī)范科學。

1,、常規(guī)教學,，扎實細致。

-xx年底,，我們明確了教案的書寫要求,，要求老師們以《細則》為準繩,，嚴格規(guī)范自己的教學，使教學常規(guī)工作進一步規(guī)范化,、制度化,。本年度，學校對每位老師的教案,、作業(yè)多次進行檢查,，并及時反饋。上學期末我們按照學校工作計劃,，教導處組織教師進行了教案,、作業(yè)展覽，教導主任精心設計各種賦分表,，老師們本著公平,、公正的原則，認真查看打分,，最后王老師,、段老師、李老師獲綜合教案優(yōu)勝獎,，六年級語文作業(yè),、三年級數(shù)學作業(yè)獲優(yōu)勝獎。但其中我們也發(fā)現(xiàn)許多老師沒有把教學反思當成一項常規(guī)工作來進行,，在教學反思的書寫上存在追記現(xiàn)象,，存在應付檢查現(xiàn)象。本學期,，針對這一情況,，我們明確提出“寫十年的教案，沒有寫一年教學反思”提高的快,，提醒老師課后及時書寫反思,，在這學期的教案檢查中，我們欣喜的發(fā)現(xiàn)許多老師都能認真的書寫教學反思,，楊建紅,、王利彥老師的教學反思書寫認真，反思到位,，具有示范作用,，我們做為范例在全校老師中交流。同時希望同事之間相互學習,，提高工作能力,。

2、教研活動,，扎實有效,。

加強教研組建設,，是提高教學管理的一項有效措施。我們積極開展教研活動,，不斷創(chuàng)新教研活動的新模式,。校領導堅持帶課，堅持聽課,，堅持參加教研活動,，本年度每人聽課70多節(jié)次。我們每學期開展“人人都上研討課,，人人都是研討者”活動,。組內進行說課，然后上課,、個人反思,，大家評課。同事之間真誠相待,，提出問題共同商討,、解決。上學期為了增進家長對學校管理,、教師教育教學水平以及孩子在校學習情況的了解,，我們在個教研組每人一節(jié)研討課之后又開展了青年教師對家長的公開課活動。老師們提前備課,、進行試講,，學校提前懸掛標語，布置教室,，印發(fā)家長反饋表,，做了大量的準備工作。5月21日,、22日早晨,，受邀的家長準時來到了學校，走進了課堂,，他們和自己的孩子一起感受了課堂的精彩紛呈,、老師的親切美好。這次講課的青年教師有七位,，科目涉及語,、數(shù)、英,、體各個方面,，他們既善于繼承又勇于創(chuàng)新?！袄蠋煹恼n上得很好,，我們很滿意，希望學校多舉辦這樣的活動!”,，“學校的管理很規(guī)范,，你們的服務很到位，孩子在你們xx小學讀書,，我們很放心!”看到家長們在聽課反饋表里對老師教學和學校工作的肯定和贊許的的話語,，我們感到無比的欣慰。老師的工作還有什么比得到家長,、同事的認可更重要的事呢?為了給老師搭建展示的平臺提供鍛煉的機會,，使更多的老師通過一次次的評優(yōu)課、研討課快速成長起來,。本學期,，10月份我們進行了每人一節(jié)研討課活動，12月份,，我們進行了校內評優(yōu)課活動,，通過評優(yōu)課，我們看到了老師的進步,，同時對他們提出了更高的要求,。相信，只要我們每學期扎扎實實的搞好研討課,、評優(yōu)課,，我們老師教學水平將會提高的更快。

3,、家校攜手,，共擔責任。

本年度,，我們已經(jīng)在期中和期末分別召開了三次全校性的家長會,，每次家長會，老師精心準備發(fā)言稿,，注意與家長談話的語氣,、話語，從學生的實際,、家長的感受出發(fā),，真誠地與家長商談溝通，交流學生偏差思想行為產生的實質原因,，商榷解決的辦法,，做到曉之以情，動之以理，爭取家長的認同,、配合和支持,。每次家長會，當看到老師與家長和-諧溝通時,，當我們的工作得到家長的認可時,，當聽到家長對我們工作由衷贊揚時，我們看到了老師臉上洋溢的燦爛笑容,，也深深地體會到了老師價值體現(xiàn)后的愉悅心情,。我們特別要求家長要將孩子的安全放在首位，同時對家長進行孩子安全方面的教育,，要求家長一定要將聯(lián)系方式告知老師,，以便及時地與老師取得聯(lián)系。時?？梢月牭轿覀兊睦蠋煷螂娫捲儐柤议L孩子未到校的原因,，提醒家長及時關注孩子的健康的溫暖話語。我們這些真誠的舉動,，使得家校的橋梁暢通了,，家校的關系和-諧了，學校的工作也得到了家長的大力支持與配合,。

我本人任職以來,，分管教師的年度考核職稱評聘、勤工儉學,、生態(tài)文明建設,、教學管理等具體工作，并兼任文多小學校長工作,。

一年來,，在各級黨政及教育主管部門的領導和各校校長的支持下。按照學區(qū)許主任的部署,，以主動,、積極、認真,、踏實開展學習和工作,，取得了一定的好成績。現(xiàn)綜合匯報如下：

一,、加強學習,，提高認識。

我認為要使自己能更好地為黨,，為人民做好工作和做出應有的貢獻,，必須有良好的道德行為,，愛崗敬業(yè)的精神，正確的指導思想,，妥善的工作方法,。因此，1,、我本人堅持學習馬列主義,、毛澤東思想,、理論,，學習xx大精神和“三個代表”的重要思想。通過學習不斷提高自己的政治思想素質,。2,、利用空余時間學習黨的教育方針政策，學習全國教育會議,、省教育會議精神,，學習中小學教師道德行為規(guī)范以黨的路線方針政策法規(guī)以及各級黨政、主管部門頒發(fā)的文件為主要內容,，認真組織教師學習和鉆研,，深刻領會其精神，積極貫徹實施方法,。3,、積極參加各種業(yè)務學習，從而提高自己的文化業(yè)務水平,，增強工作能力,，提高工作效率。在教育教學改革創(chuàng)新的過程中,，要保持清醒的頭腦,，適應當代教材改革的需要，參與教學改革,。以良好的道德修養(yǎng),，規(guī)范自己的行為，廉潔奉公的態(tài)度,，勤奮敬業(yè)的精神,，靈活機動的藝術，真抓實干的工作作風,。妥善的方法協(xié)調好方方面面的關系,，而銳意進取。

二,、工作業(yè)績,。

1,、我認真履行自己的職責，認真組織教師學習“三法一綱”學習教材教法,，熟悉教材,，了解教材，積極組織教師開展教研活動專題講座學習和課改活動,，注意教育教學方向,，推行創(chuàng)新教育和素質教育。深入學校了解情況,，參加聽課,、評課的教研活動。并與教師一起共同研究教學工作,，適應當前教育教學工作的需要,，提出改革創(chuàng)新教育的教學方法，提高教育教學質量,。

2,、關心教師是自己的本職工作。不斷進取是自己工作的出發(fā)點,。以堅持公正,、公開、公平把好質量關,，嚴格按照上級有關文件,，標準切實及時妥善地做好教師的年度考核和職稱評聘工作。認真審核校對教師的評審材料,，發(fā)現(xiàn)問題及時通知被評審人補充或修改材料,，按時按質按量完成教師的上報材料，各級教師都很滿意,。

3,、積極協(xié)助許主任工作。服從工作安排,，抓好生態(tài)文明校建設,。一年來，深入各小學檢查危房工作和文明校建設工作,。每到一所學校我都以積極的態(tài)度協(xié)助校長,，檢查學校危房和提出改危意見。并如何規(guī)劃校園建設提出了自己的看法和意見,，都得到學校領導的贊同,。有些學校正在規(guī)劃實施，搞好文明校建設,。

4,、按學區(qū)工作安排,，分三片管理。我的工作范圍是譚小,、友誼,、晨光、谷橋,、文來,、文多、繼虞,、琉球,、蓮塘九所學校的教育教學、安全等工作,。在一年來,，我積極帶領組員深入各小學,，經(jīng)常檢查各校的教育教學等工作,。積極配合學校組織教師學習有關新課改的有關文章和資料。提高教師對新課改的認識,，適應當前新課改的需要,。按學區(qū)的工作計劃對教師進行師德、法制教育,，開展教書育人,、管理育人、服務育人的“三育”活動,。抓好“三德”教育,，不斷增強教師責任感與事業(yè)心。積極組織教師學習政治和業(yè)務提高教師的政治思想和業(yè)務水平,。經(jīng)常跟學校領導,、教師和所屬的村委會干部聯(lián)系。認真研究學校的“減負”推行素質教育和文明校建設工作,。如文多小學在填平的場地和校道種上椰子樹等,，綠化了校園。繼虞小學教師宿舍建成交付使用,。文來小學的教師宿舍,。晨光小學教學樓也同時交付使用。譚小的電腦室和圖書閱覽室正在啟動使用,?？偣餐度?x元，解決了教師宿舍和學生教室,，為學校辦實事辦好事,。

5,、根據(jù)市教育局勤儉辦的工作計劃。按照下達的各項任務指標,，結合我學區(qū)各校的實際,。制了五年的工作計劃和工作任務。積極完成市局布置的任務,。在鞏固去年的成績上繼續(xù)發(fā)展校辦產業(yè),，擴大營業(yè)范圍，加強中心,、譚小的小賣部和北岸小學食堂的管理,。認真做到為學生教師服務，為學校后勤服務積極工作,，積極發(fā)展校園經(jīng)濟,，鞏固校辦產業(yè)。積極推行高樹中果低草坪的做法和經(jīng)驗,。綠化校園,，提高校園經(jīng)濟收入，解善辦學條件和教師福利,。如中心,、譚小、美城,、龍馬,、新德、晨光等大規(guī)模的學校,，在原有的基礎上,，種植檳榔等高科技的果樹。去年全學區(qū)在開展勤工儉學活動中,，純收入2多元,，均生收入6?？傊覍W區(qū)的勤工儉學活動又邁出了新的一步,。

6、積極協(xié)助學區(qū)其他領導,，抓好其他活動工作,。以促進學校其他工作正常開展。

7,、教研工作,。

(1)積極組織教師學習瓊山區(qū)中小學教學常規(guī)管理若干的規(guī)定，與中小學教研工作管理暫行條例,。使教師認識到教學常規(guī)管理是學校教學工作的重要組成部分,，按照新課改和素質教育的要求,，教師要更創(chuàng)新、完善教學常規(guī)管理,。充分發(fā)揮創(chuàng)新教育和常規(guī)管理,，保障創(chuàng)新教育和素質教育運行和管理育人工作，提高教學質量,。

(2)認真組織和參與教學常規(guī)管理的檢查,，如深入學校隨堂聽課32節(jié)，并進行合理的評價,，再是檢查教師“三冊”完成情況,，在檢查中，逐校進行反饋,，好的進行表揚,，差的進行批評和提出整改意見，并講解填寫“三冊”的要求,，幫助教師做好“三冊”填寫工作,，得到了教師的好評。

8,、積極開展安全教育和防“非典”工作的教育,。組織教師、學生學習安全知識和如何預防“非典”健康知識,。提高師生安全、健康意識,。經(jīng)常深入學校檢查過問,，要求學校發(fā)現(xiàn)問題及時上報，并建議學校采取有效措施,，防止事故發(fā)生,。

9、隨著鄉(xiāng)鎮(zhèn)合并學區(qū)合并,，積極配合鎮(zhèn)委抓好黨支部工作,。

收繳黨費和發(fā)展新黨員工作，20xx至20xx年度本人被評為鎮(zhèn)優(yōu)秀員,。

以上是我的主要工作,，雖然取得了一些好成果，但跟黨和人民的要求仍有很大的距離,，仍需不斷的努力,。

三、存在問題,。

1,、我鎮(zhèn)的普九教育工作已達標,，但鞏固和發(fā)展工作因經(jīng)費有限，素質教育尚缺乏經(jīng)驗,，故仍需要出大力氣才能鞏固,。

2、生態(tài)文明校建設發(fā)展不平衡,，由于資金缺乏,，有些學校危房尚未解決，教師學生就宿難,。

3,、勤工儉學活動存在資金不足，項目難于發(fā)展,。

四,、今后設想。

1,、加大溝通信息力度,，特別是新課改的信息和推進素質教育的信息，認真吸取各地的先進經(jīng)驗,。盡快發(fā)展自己,。其次抓好勤工儉學活動，加大投入,，擴大經(jīng)營項目,，發(fā)展自我，服務于教師和學生,。

2,、不斷改進和完善各項管理制，做到更科學,，更有效地管理好各項工作,。

3、堅持努力學習,，加強自身的形象建設,，以更好的形象取信于群眾和支持，繼續(xù)做好本職工作,。

4,、進一步協(xié)調好各方面的關系，動員更大的社會力量支持教育,，組織更多的資金投入教育,，不斷發(fā)展我鎮(zhèn)的教育事業(yè)，向新的一個臺階邁進。

一,、建設路小學：突出重點抓落實通過全省首批省級規(guī)范化學校復驗的建設路小學,，更加明確了今后工作的重點。為此,，年初,，我們提出了四項工作重點。即：1,、提高德育工作的實效性,，促進學生全面發(fā)展，使學校更具生命力;2,、關注教師發(fā)展,，打造學習型教師團隊，使學校更具競爭力;3,、貫徹“嚴,、細、實,、恒”的管理方針,，走精細強校之路，使學校更具凝聚力;4,、深化課堂教學改革,，形成獨特的辦學特色，使學校更具活力,。為了促進學校的可持續(xù)發(fā)展,，我們把打造教師團隊精神作為各項工作的重中之重，把深化教學改革作為工作的落腳點,，把加強學生各項行為習慣的培養(yǎng)作為工作目標,，各項工作均取得了較好的成績。一學期來,，重點開展了語文學科的《“早認多識、適時拓展”大量閱讀》,、《高年級語文限時作文》課題研究和數(shù)學學科的《課前速算,，創(chuàng)設數(shù)學氛圍》課題研究，英語學科開設“英語角”,，創(chuàng)設英語學習氛圍都有力地促進了教學工作的開展,。特別是開設大藝體，對于促進學校的藝術教育,，啟迪學生智慧,，開發(fā)學生智力起到了良好的促進作用。通過全體干部教師的共同努力，為建設路小學的進一步發(fā)展奠定了良好的基礎,。二,、*小學：繼往開來促發(fā)展20xx年8月17日，根據(jù)區(qū)教育局的安排,，我來到了*小學工作,。可以這樣說：我是帶著榮譽與自豪,、信任與托付,、責任與壓力來到*小學的。半年的工作實踐,，讓我感到想說的只有“感謝”——感謝老師們的信任與支持,，讓我很快融進了這個大家庭;感謝學校擁有一支精干的管理團隊及聰明睿智的教師團隊，讓“民主與科學”得以實踐;感謝郭書記為*小學創(chuàng)造了良好的社會環(huán)境和用心血打造的學校良好的基礎,，給學校的再次騰飛插上了翅膀,。本學期，主要做了以下工作：(一)創(chuàng)新管理機制,，推進學?？茖W發(fā)展。1.實施精細化管理,，努力提高學校管理水平,。為了更好地促進學校發(fā)展，我們對領導班子進行了調整,。新的領導班子更加注重樹立“民主,、科學”的管理思想，倡導“低耗時,、高效率,、輕負擔、重質量”12字的管理理念,，采取以制度建設為杠桿,，以人格魅力去感人的“剛柔相濟”的規(guī)范化、精細化,、科學化的管理模式;管理目標分解,，管理任務層層幫包落實，使全校形成事事有人管,，工作有目標,，業(yè)績與獎懲相統(tǒng)一的激勵機制。圍繞“制度規(guī)范,、文化引領,、注重效益、崇尚精致”的管理思路構建和諧校園。全校工作運行有序,，管理效能較高,。

2.發(fā)揮工會職能，實行民主管理,。進一步健全,、完善以教代會為基本形式的民主管理和民主監(jiān)督制度，充分發(fā)揮工會參政議政,、民主管理,、民主監(jiān)督、保駕護航的職能作用,。10月28日,，學校召開了十一屆三次教代會，通過了*小學關于師德考核、業(yè)務考核、班級管理等方面的規(guī)章制度,。堅持以人為本，真誠相待,，依法維護教師的合法權益。學校每出臺一項新的管理規(guī)定都要先放給老師討論,，征求意見,，再由教代會討論通過，增強教師主人翁意識,。積極實行校務公開制度,，有效促進了學校的可持續(xù)發(fā)展。(二)開展“絲雨”行動打造學校品牌本學期,，學校以“絲雨”為主線,，卓有成效地抓好德育工作。圍繞“絲雨”,，開展了一系列豐富多彩的活動,，不斷提升教師職業(yè)道德水平，促進學生良好行為習慣的養(yǎng)成,。學期初開展的“絲雨有愛——陽光伴我更幸?！苯處熉殬I(yè)幸福觀教育，讓教師們深感教師職業(yè)的神圣,，大大增強了教師的責任感和服務意識。為了進一步倡導愛心,、文明,，學校先后開展了“愛我校園，情暖人間”、“我愛社區(qū),，我愛我家”,、“保護環(huán)境，愛我東湖”,、“弘揚美德,，關愛老人”、“小手拉大手”等一系列主題教育及社會實踐活動;開展“愛我東湖,，‘絲雨’邀您同行”公益廣告語征集活動,，并將征集到的公益廣告語制作成100塊匾牌，安家落戶在東湖公園,，以喚起人們的文明意識,、保護環(huán)境意識。為了讓更多家庭陷入困境的孩子得到救助,，學校設立了“絲雨”愛心基金,。目前，學校的“絲雨”行動已在社會上引起強烈反響,，《棗莊電視臺》,、《棗莊日報》等多家新聞媒體相繼報道，引起了上級領導的高度關注和社會的認可,。如今,，“絲雨”已經(jīng)成為市中區(qū)乃至全市的一個愛心、文明品牌,。(三)實施特色教研,，提升辦學品位。我?guī)ьI學校領導班子深入教學一線,，參加學校的教育教學活動,。通過聽課、教研,、與教師座談等形式了解教育教學工作的實際情況,，并制定切實可行的措施，有效激發(fā)了教師工作的積極性,。在加強教師基本功訓練,、強化教學常規(guī)管理、深化教學改革,，努力提高教學質量的同時,，學校不斷創(chuàng)新教研活動模式，做到常規(guī)教研,、特色教研齊頭并進,，多項結合,，初步形成了具有特色的教學管理模式，使學校的教學質量提高到新的起點,。學校不斷加強校園網(wǎng)建設,，大力推行網(wǎng)絡教研，并在全市率先建立了新世紀小學數(shù)學網(wǎng)絡教研基地,，積極開展遠程教研,，有效利用網(wǎng)絡資源，取得了顯著效果,。同時,，以課題研究為抓手，充分發(fā)揮科研工作在提高教學質量的先導性和基礎性作用,。一年來,，學校有2項課題分別獲省優(yōu)秀成果一等獎;被全國“新課程有效課堂教學行動策略研究》課題組評為突出貢獻單位;申報的教育科學“”規(guī)劃20xx滾動課題《以體驗激活數(shù)學教學的有效性策略研究》已被批準立項。學校先后榮獲“山東省素質教育先進單位”等十多項榮譽稱號,，并順利通過省級規(guī)范化學校的復驗,。

(四)加強硬件建設，夯實物質基礎,。學校投資148萬元,，加強學校的基礎設施、設備更新以及功能室,、信息化,、網(wǎng)絡化建設。增添了音樂,、美術,、體育等器材;購買了微機、圖書;所有教室配備多媒體,，實現(xiàn)了“班班通”;全體教師人手一臺筆記本電腦,，為老師增添了快捷、高效的教育資源,，既減輕了教師的工作強度,，又增強了教學的直觀性，變抽象為具體,，對開發(fā)學生智力,、培養(yǎng)孩子的各種興趣及愛好起到了良好的促進作用。而且增大了信息量和知識儲備,，為孩子各種能力的培養(yǎng)打下了堅實的基礎,，同時，為順利通過省級規(guī)范化學校復驗夯實了物質基礎,。(五)抓住發(fā)展機遇,，改善辦學條件根據(jù)學校發(fā)展需要,，將在今冬明春拆除北教學樓，投資800萬元,，興建一座5000平方米綜合教學樓一座，擴大校園面積,，軟化美化操場,，完善學校基本教育教學設施,。同時,，增添部分教學設備，滿足教育教學的需要,，奠定學?？沙掷m(xù)發(fā)展的基礎。目前,，前期勘測和設計工作已經(jīng)完成,，即將進入施工階段?；仡欉^去的一年,，取得了一定的成績，但是,，我也深刻地認識到,，還存在著許多不足之處201：對管理及業(yè)務理論學習不夠深入，管理上還不夠精細,，深入群眾的時間少,，工作中有時還有畏難情緒等。但是,，有區(qū)教育局的正確領導,，有學校領導班子的團結協(xié)作，有全體教師的大力配合,，展望20xx年,，我信心倍增。我們將繼續(xù)堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指針,，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領全局,，全面貫徹執(zhí)行黨的教育方針。堅持“以德治校,、以人為本”的教育理念,，以教育教學為中心，以師生的發(fā)展為根本,，以“絲雨”行動為主線,，以規(guī)范學生行為習慣,，提高教育教學質量為增長點，走“科學,、民主”發(fā)展之路,。把學校的品牌做精、做細,、做硬,、做強，努力開創(chuàng)教育教學工作的新局面,。

校長年度考核工作總結篇二

20xx年是我校的“教師素養(yǎng)提升年”,，我注意了以教師教育文化為切入點，帶領教師開展系列教師技能大練兵活動,，旨在抓好骨干和青年兩支隊伍建設,，構建起豐富多樣的教師教育文化，提升教師素養(yǎng),。在學校安排下,，先后有3批骨干教師赴華師大進行了班主任、語文,、數(shù)學培訓,。學校還開設了名師講壇和名師課堂觀摩，舉行了青年教師基本功比武活動,，開展了教師技能大練兵,，舉行了三筆字練習、課件制作,、普通話演講,、說課上課比賽等活動，調動每位老師參與其中,，激發(fā)教師熱情,，提升教師的基本功。在今年的“耕耘杯”比賽中,，我校有6位老師進入復賽,，成績名列前茅。并且,，學校將每周周五下午定為校本培訓日,，開展校本培訓課程，培訓從內容上涵蓋師德,、專業(yè),、文學、健康,，從人員參與上也考慮分層參訓,，做到針對性更強,、效果更顯著。

我注重教師的師德修養(yǎng),。學校開展了“愛在臺湛真情服務”活動,。其中，“師德在教育細節(jié)中閃光”活動,，從學習討論階段,、師德實踐反思階段、總結提升階段三個階段四個內容進行：開展師德建設大討論活動,、開展“永恒的約定”――師德典型案例征集活動、開展“品讀好書共鑄師魂”讀書征文活動,，為構建和諧師生關系,、建設和諧校園營造良好氛圍。舉行了“愛在臺湛真情服務――走進人民滿意公務員張吉同志”報告會,。黨員老師將自己的收獲和困惑與張警官互動交流,，并結合“再承諾、找差距,、談奉獻”向全體教師發(fā)出了“一切為了孩子健康成長”的莊嚴承諾,。

20xx年是我區(qū)課程建設年，為此,，學校以“尊重差異,、彼此欣賞、自由表達,、共同分享”為教研主旨,，著力架構起了“三三”式校本教研機制，形成了學校教研層級的立體環(huán)式結構,。每月開展“課堂診課日”活動,，并且立足課程建設，在語,、數(shù),、英三科中進行了課堂模式的有效探索。以課題為契機,，開展“名師領辦”主題教科研活動,。

校長年度考核工作總結篇三

本人于19xx年7月畢業(yè)于四川師范學院政法系，同年7月,，到xx市第九中學擔任中學政治教學工作,。作為一名在大學就光榮地加入中國共產黨的青年,，憑著對黨的教育事業(yè)的忠誠;憑著年輕人特有的朝氣和熱情;憑著自己的勤奮努力，愛崗敬業(yè),，踏實肯干,，在學校領導的無私關懷和老師們的熱情幫助下,，在教育教學及學校管理工作方面取得了一定的成績,，現(xiàn)總結如下：

作為一名政治教師，我思想過硬，堅持四項基本原則,，擁護中國共產黨的領導。緊跟時代步伐,，與時俱進，積極宣傳并在自己的崗位上貫徹黨的“十六大精神”，不斷提高思想素質,，關注國內外大事,，在思想和行為上始終與黨中央保持高度一致，抵制各種不良思想侵蝕,，增強拒腐防變的能力，不斷提升自己,，完善自己,。

育人必先修德,。一個合格的教師首先應是一個品德高尚的教師,。在教育教學及教育管理中,，我任勞任怨,、無私奉獻,，熱愛學生，關心群眾,，想教師所想，急教師所急,，努力為教師辦實事,，解決教師的實際困難。作風嚴謹,，廉潔奉公,，工作中我做到了敬業(yè)奉獻，以身作則,，為人師表,，以德服人,，注重言傳身教，示范育人,，贏得了師生的一致肯定,。

是最多的。我所擔任的高xx級在期末統(tǒng)考中平均分均在全市所有中學(包括兩所國家級重點中學)中排第三位,，遠遠超過普通中學,，并且所教學生獲得了全市政治單科最高分的好成績。在高xx級的教學中也同樣取得了顯著成績,，在所有學科中入圍人數(shù)第一,。

工作以來，我連續(xù)四年擔任班主任工作,，以自己的愛心,、耐心、細心和高度的責任心贏得了廣大師生的一致認可,。班級管理中我采取正面教育,、積極評價為主的教育方式，努力發(fā)現(xiàn)學生的閃光點,，通過組織一系列活動來培養(yǎng)學生的成就感,、自豪感，通過主題班會及個別談心等方式來增強學生的信心,。同時,，在生活上給學生以無微不至的關懷，經(jīng)過師生共同努力,，我所任教的班級多次獲得了xx市直學?！跋冗M班集體”，xx市“優(yōu)秀團支部”等榮譽稱號,。

作為一個合格的教師,，不僅要具備豐富的知識，能科學的設計和有效的實施課堂教學,，還必須具備一定的教學科研能力,。七年來，我十分重視對平常教育教學經(jīng)驗的總結和提煉,，撰寫的論文在全國,、省、市各級獲獎,?！稖p負——素質教育的題中之義》在“端正教育方向，明確教育思想,，減輕學生負擔,，提高教育教學質量”論文評比中,，獲市二等獎，并收錄于《中學歷史教學參考》特刊;《淺談中學教學的重要任務》獲全國二等獎,，并收錄于《號角――素質教育精短論文集》,。撰寫的《巧解圖表題》論文被攀花市教科所評為一等獎。此外,，還撰寫了《談談對住校生的管理》,、《淺談班級管理》、《談談師生關系》,、《教改,，改什么》等一系列文章，有的在全校進行交流,。xx年參與xx市市級課題《民族生素質教育與探索》的研究,，并承擔了該市級課題之下的一個子課題《民族生日常行為規(guī)范》，作為子課題的具體組織實施者,，我圓滿地完成了研究任務,，并撰寫了《課題實施方案》、《課題研究報告》,、《課題工作報告》等,。同時承擔了另一子課題《民族生科學文化素質》的政治科目部分。該課題已于xx年5月圓滿地結題,。在指導學生科研方面也取得了一定的成績,，在四川省第十九屆科技創(chuàng)新論文大賽中，我指導學生寫的社科類論文《彝族火把節(jié)探源》獲得xx市三等獎,。

能夠積極認真學習黨和國家的方針政策,，遵紀守法，愛業(yè)敬崗,，依靠廣大教職工,，共同努力、團結拼搏,、不斷進取,，全面推行素質教育。

首先,，堅持“以人為本”的管理理念,。《管子》說“政之所興,，在順民心，政之所廢,，在逆民心”,，“重人”“人和”是我國傳統(tǒng)管理思想的精髓,。

學校管理的起點和歸宿是人，學校管理的動力和核心也是人,，學校管理的成功與失敗也取決于人,。學校管理歸根到底是對“人”的管理。因此,，在平常管理工作中,，堅持在思想上與老師們多交流、在生活上多關心,、在工作上多幫助,。特別是對年輕教師在管理上做到“寬”、“嚴”結合,，在工作中既嚴格要求又耐心幫助,，促使年輕教師很快融入教育教學。

其次,，積極組織教職工開展政治業(yè)務和理論學習,，提高教師素質。有計劃,、有步驟地組織教師學習《中華人民共和國教師法》,、《中華人民共和國教育法》、《預防未成年人犯罪法》,、《未成年人保護法》,、《憲法》、《學生傷害事故處理辦法》,、《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》,、《公民道德建設實施綱要》等法律法規(guī)，提高教師的法律意識,，增強依法治校的能力和水平,。

再次，做好榜樣示范,，堅持“正人先正己”,，所謂“其身正，不令而行;其身不正,，雖令不從”,，要求老師做到的自己首先做到，給老師們樹立了良好的榜樣,，使老師們也能自覺地到位投入到工作之中,。

第四，狠抓常規(guī)教學管理,，努力提高教育教學質量,。依據(jù)素質教育的要求,，根據(jù)所教學生的實際情況，堅持面向全體,、全面育人的要求抓好課堂教學四大環(huán)節(jié)的管理,，充分發(fā)揮課堂教學的主渠道作用，切實提高課堂教學的質量,。加強教研組,、集體備課本組建設，充分發(fā)揮集體的智慧和力量,，努力提高教師的理論水平和業(yè)務能力,。教學工作是學校的中心工作，教學質量是學校工作的生命線,。我們把教育教學質量作為衡量教師工作的重要標準,，作為各類評優(yōu)表模的主要依據(jù)。

在課堂教學上進行大膽的創(chuàng)新和探索,，把以培養(yǎng)創(chuàng)新和思維能力為主的教學方法,，貫穿于教學過程的各個環(huán)節(jié)中。把“備”的重點放在對學生的了解和教材的分析上;把“教”的重點放在學生的學法指導上,，把“改”的重點放在分層要求,、分類提高上，把“導”的重點放在學生的心理,、思維的疏通上;把“考”的重點放在學生自學能力和創(chuàng)新能力的培養(yǎng)上,，因材施教，經(jīng)常鼓勵學生,，讓每個學生都充滿信心,，并對每個學生的實際問題，對癥下藥,，讓每個學生都能愉快學到知識,，都健康成長。

第五,，在班主任的管理方面,，我們加強了班主任工作例會制度，研討各班教與學的情況,，交流各班管理經(jīng)驗,，探討學生的思想動態(tài)，總結本周各班成績及存在的不足,。同時要求各班經(jīng)常對學生進行《日常行為規(guī)范》的養(yǎng)成教育,，通過不懈的.努力，學生的良好日常行為習慣和良好的思想品德得以培養(yǎng)和養(yǎng)成。充分利用各種輿論和宣傳陣地加強對學生進行愛國主義和集體主義教育,。

第六,、在對學生的管理上，我們堅持嚴格管理,、嚴格要求、充分關心,、耐心說服的思想,，認真抓好日常行為規(guī)范和教學這兩個環(huán)節(jié)。堅持“六個提倡”(提倡關照家庭缺乏溫暖的學生,，提倡為學生創(chuàng)造成功的機會,，提倡教師經(jīng)常深入學生和班級及時了解和解決問題，提倡對學生個別教育,、不當眾批評學生,，提倡建立經(jīng)常性的家校聯(lián)系，提倡鼓勵學生獨立思考,、主動學習,、積極進取、不斷進步),。

每年對新生年級著重加強了日常行為規(guī)范的檢查和培養(yǎng),，著力于培養(yǎng)學生良好的行為習慣和學習習慣;住校學生的生活自理能力、理財能力,。開學就組織了新生大會,，對學校進行了詳細介紹，對學校的規(guī)范進行了講解,，對學生提出了明確的要求,。開學后組織班主任專門檢查了新生的個人衛(wèi)生和寢室衛(wèi)生，對新生的著裝和禮儀進行了專門的教育,，印發(fā)了《中學生日常禮儀規(guī)范》,。對晚自習紀律進行認真的監(jiān)控、檢查和督促,，使新生的行為規(guī)范和學習習慣都得到培養(yǎng),，進一步融洽了學生和教師的關系。

總之,，在學校領導的關懷下,，我在各方面均取得了長足的進步。xx年4月,，我被xx市教育委員會授于“市級青年骨干教師”榮譽稱號;并連續(xù)五年年度考核被評為“優(yōu)秀”;在02――xx年度被學校評為“優(yōu)秀共產黨員”;xx年被xx市職稱改革委員會破格評為“中學一級”教師,。xx年9月被評為xx市“市級優(yōu)秀教師”;xx年7月被xx市教育局黨委評為“優(yōu)秀共產黨員”。

當然，“人無完人,，金無足赤”,，雖然取得了不少成績，但也還有很多不足：工作中創(chuàng)新力度還不夠,，僅局限于一些常規(guī)性的管理;遇事不夠冷靜,，易沖動;個人素質還有待提高等等。

在今后的工作中,，我將牢記“為人民服務”的宗旨,，加強學習，真正做到“權為民所用,、利為民所謀,、情為民所系”，不斷提高自身素質,，加強師德建設,，教育老師以良好的教師形象帶動未成年思想道德建設走上一個新臺階，加強班風,、學風建設,，深入組織開展教育教學改革，努力提高教育教學質量,，辦人民滿意的教育,，以更好的成績回報家長，回報社會,。

“路漫漫其修遠兮,，吾將上下而求索”，學無止境,，在以后的工作中,，我將繼續(xù)以高度的責任感、不斷完善知識結構,、提高工作能力,、以自己所擁有的知識來澆灌祖國的未來。

校長年度考核工作總結篇四

尤其是在20年的中考中,，我校中考成績更是熠熠生輝,。各項數(shù)據(jù)全面超越去年，再次躍居全縣前茅,。根據(jù)縣教育局正式發(fā)布的《宿松縣20年中考成績統(tǒng)計表》,，在全縣41所初中里，我校660分以上人數(shù)絕對數(shù)字居全縣第四,，農村初中第二,，占全體參考學生（含喬木教學點）的百分比居全縣第三,，農村初中第一；市示范高中達線人數(shù)和百分比居全縣第六,；一般普高的達線人數(shù)和百分比居全縣第七,。

1、強化了安全教育,。安全工作是學校工作的重中之重,，它直接影響著學校工作的正常開展及學校的發(fā)展。本年度,，我校大力強化了學生人身及財產的安全教育,。學校要求各班每月上好一節(jié)安全教育課，要有教案,、活動記載等文字材料。通過黑板報,、櫥窗等廣泛宣傳有關安全常識,。學校政教處還精心組織了防火、防地震等的逃生演練活動,，大大增強了學生安全防患意識,。學校還與學生家長簽訂了安全責任書，讓每位家長都認識到安全的重要性,，以便從各個方面來關注學生的安全,。

2、衛(wèi)生工作絲毫不放松,。衛(wèi)生是學校的臉面,，它關系到學校的形象，因此,，我校本年度繼續(xù)狠抓了衛(wèi)生工作,，大力整治校園環(huán)境。校團委組織學生每周進行一次衛(wèi)生大檢查,，并且每周隨時抽查,，及時公布，限期整改,，衛(wèi)生的評比結果與班級評估掛鉤,。下半年，學校又抽出經(jīng)費,，從鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)所購十個易運垃圾筒,。我校面積大，衛(wèi)生死角也不少,，通過大力的整治,，衛(wèi)生狀況大為改觀,。

3、為了加強校園安全管理,，學校多方爭取資金,，新建了門樓、門衛(wèi)室,，檢修,、增加了大量監(jiān)控設施，明確了保安和校工的工作責任,，從人防和技防兩個層面進一步提高了校園安全系數(shù),。

（一）以優(yōu)質服務為目標，做好營養(yǎng)餐供餐工作,。

為了提高營養(yǎng)餐的供餐能力,，我們努力提升后勤工作人員的服務質量，專門成立了學生營養(yǎng)餐膳食委員會,，讓村干,、家長、學生和一些社會人士參與管理,，進行監(jiān)督,，隨時反饋學生的意見，及時改善學生的生活,。建立健全了各項規(guī)章制度,，嚴格落實各項獎懲辦法，確保了營養(yǎng)餐的食品安全和資金安全,。

為了改善學生的就餐環(huán)境,，本年度新建食堂也已順利竣工，并從有限的辦公經(jīng)費中擠出一部分錢,，添置了大量的廚房設備,，新食堂、新餐桌,、新餐盤,，一切都是舊貌換新顏。

（二）群策群力,，以集體智慧為學校大事把關,。

本學年，學校有兩大基礎建設工程：食堂和門樓,。兩個項目均為百年大計,，其質量的重要性不言而喻。為此,，學校專門成立了五人基建領導小組,。對兩個工程的每個關鍵性環(huán)節(jié)進行嚴格把關,，確保了兩項工程以優(yōu)良的工程質量順利通過竣工驗收。

對于職稱評聘,，年度考核,，大額支出等關系到教師切身利益和學校發(fā)展的大事，學校充分聽取群眾意見,，并采納了其中的合理化建議,，使得各項工作能夠順利推進。

（三）加強教職工師德教育工作,。

振興學校的希望在教師,，而師德又是教師素質的關鍵。本年度,，我校通過多種途徑實施師德教育工作,。如：組織教師聽取縣師德報告團的講座；定期組織教師開展師德集體學習,，開展師德師風評議,。尤其是加強黨員教師的黨性教育，積極開展學習黨的十八大精神的系列活動,，充分發(fā)揮了他們的先鋒模范作用。

（四）加強法制教育,，扎實做好青少年法制教育基地工作,。

堅持法制教育，是我校稟承的辦學特色,。這一年,，我們按照青少年法制教育基地的工作規(guī)劃，扎實做好每一項工作,，穩(wěn)步推進“基地”發(fā)展,，取得了階段性的成果。暑假期間,，省司法廳副廳長張國安,，宣教處處長袁建兵，x市司法局局長鄭穎一行,，在宿松縣司法局局長張大興,，程嶺鄉(xiāng)黨委，鄉(xiāng)政府主要負責人的陪同下,，到我校檢查指導六五普法工作,。對我校該項工作，作出了高度評價,。

本年度,，在上級主管部門的關心下,，通過全校師生的共同努力，我們取得了有目共睹的成績,，當然在看到成績的同時,，也應該看到存在的不足：

（一）學校的辦學條件需要進一步改善。

由于資金不足,，我校的廁所,、排污系統(tǒng)、圍墻的建設嚴重滯后,，給師生生活造成了一定的影響,。隨著班班通的實現(xiàn)，教師的辦公條件就相對滯后了,，教師缺少進行電子備課的設備和環(huán)境,，嚴重影響了班班通設備的使用效率。

（二）教師隊伍的整體素質有待進一步提高,。

我校教師隊伍建設有著較好的工作基礎,，整體素質較高，隨著教育教學改革的進一步深化,，對教師隊伍的素質有了更高的要求,，高尚的師德、先進的教育理念,、嫻熟的教學技能,、較高的課堂教學水平、深厚的文化底蘊,、較強的教研能力等這些方面都有待進一步提高,。

（三）校園環(huán)境的整治有待加強。

由于學校范圍大,，基礎建設相對較少,，裸露面較大，校園環(huán)境的美化,、亮化工程量大,，新校遷校時間短，校園文化建設底子薄,，還有大量工作要做,。

（四）社會環(huán)境有待進一步優(yōu)化。

因為多種原因,，極少數(shù)群眾對學校的部分工作和個別教師的理解存在偏差,，表現(xiàn)出了一些對立情緒，對學校及教師的聲譽產生了一些不良影響,。這提示我們,，今后要加強與社會各界的聯(lián)系,，讓群眾走進學校，理解學校,，關心學校,，支持學校。

回顧過去,，我們?yōu)槿〉玫妮x煌成績而感到欣喜,，展望未來，我們更是豪情滿懷,，創(chuàng)建一流的學校管理,，開創(chuàng)一流的工作業(yè)績，是我校宏偉的目標,。

校長年度考核工作總結篇五

本人x年任鎮(zhèn)平校長以來,，在縣教體局及中心校的正確領導下，堅持以法辦學,，以德立校,，以情治校，堅持科學的發(fā)展觀,，堅持“以人為本,，關愛學生，彰顯個性,，全面發(fā)展的辦學思想,，緊緊圍繞《鎮(zhèn)平縣20__-20__年教育振興計劃》，以全面提高教育教學質量為核心,，以加強教師隊伍建設為根本,，聚精會神抓管理,，全神貫注抓質量,，一心一意謀發(fā)展，努力創(chuàng)辦人民滿意的教育,。

十幾年的風雨兼程,，十幾年的創(chuàng)業(yè)之路，十幾年的務實苦干,，十幾年的輝煌成就,。經(jīng)過本人的努力，校園由過去不足700人發(fā)展到此刻的2500余人,，由不為人知到遠近聞名,，由泛泛一般到實現(xiàn)騰飛。

一,、經(jīng)常x以先進的思想影響人,。

“半畝方塘一鑒開,，天光云影共徘徊，問渠哪得清如許,，唯有源頭或誰來,。”一個好校長就是一所好校園,，高素質的校長來源于不斷的學習,。為此，任x校長十幾年來,，本人始終堅持“只有學習學習精彩,，工作才會精彩;只有學習精彩，生命才會精彩”的學習理念,，經(jīng)常向書本學習,，學習先進的教育理念，向先進校園學習,，學習先進的管理經(jīng)驗,，向一線教師學習，傾聽管理中存在的問題,。

二,、率先垂范，以務實的精神感染人,。

“紙上得來終覺淺,，絕知此事要躬行”。任x校長十幾年來,，凡是要求教師做到的,，我首先做到。工作中,，當早晨的第一縷陽光還未照進校院時,，校院里已經(jīng)有了我的身影，當晚上月亮掛在天空時,，我才匆匆離開校園;工作中,，本人始終堅守在自己的崗位上，有病把藥帶進辦公室,，邊吃藥邊工作;工作中,，本人始終堅持“沒有精神上的清白，就沒有物質上的廉潔”,，始終堅持大事講原則,，小事講謙讓，難事不推諉，好事不爭先;工作中,，本人經(jīng)常深入到一線,，深入到課堂中，深入到教師中,。十幾年來,，指導王嬌，魏佳賢等多名青年教師在市縣優(yōu)質課比賽中獲獎,。

三,、創(chuàng)新管理，用科學的方法激勵人,。

1,、加強安全管理，建立平安校園,。

安全無小事,，安全重于泰山。任x校長十幾年來,，我一向把安全工作當作頭等大事來抓,，牢固樹立“安全第一”的思想，樹立人防與物放并重思想,，提高防范意識,，加強安全管理.

在安全工作上，校園實行校園安絡制,，領導帶班制,，幼兒園及低年級學生接送制，24小時值班制,，構成安全教育抓人人,，全體師生抓安全的齊抓共管的局面。

在安全工作上,，校園期期都要召開各種類型的安全教育主題班會,，主題隊會，期期都要舉行以安全教育為主題的演講會,，開展各種形式的安全防護演練活動,，透過活動,，提高學生的自我保護意識,，自我防范意識，培養(yǎng)學生的自護,、自救潛力,。

2、深化教學改革,，爭創(chuàng)特色校園,。

任x校長十幾年來,，校園在實施素質教育推進課程改革地同時，緊緊圍繞“校有特色,，教有特點,，學有特長”，以“電化教學”為切入點,，加強現(xiàn)代教育技術與學科的整合,，加強現(xiàn)代信息技術在課堂上運用的研究，此刻,，教師在網(wǎng)上查閱資料,，同一年級課件實現(xiàn)資源共享已不在是神話，周周有電教課,，人人上電教課在我校已成為現(xiàn)實,。

一間間布置一新的電子備課室，一臺臺有網(wǎng)線連接的簇新電腦,，一堂堂生動形象的電教課,，加上校園監(jiān)控系統(tǒng)，校園電視臺,，組成了一副副精美的圖案,。這就是此刻的涅陽x的真實寫照。

信息技術與學科的整合經(jīng)過幾年的實踐,，已成為我校課堂教學的一大特色,，教師們運用課件上課已習以為常。

20x年4月,，我主持實驗的河南省現(xiàn)代信息技術課題《x》透過省專家組的鑒定,，獲得課題研究二等獎。

3,、做好培優(yōu)補差工作,，促使學生全面開花。

樹林里沒有兩片完全相同的樹葉,，班級中沒有兩個素質完全一樣的學生,。為了使每一位學生都能進得來，留得住,，學得好,，任x校長十幾年來，一向把培優(yōu)補差工作當作校園的立校治本,，要求教師在此項工作上,，思想不放松，工作不簡化，層次不單一,，要求不降低,。開學初要求每位教師制訂出詳實的培優(yōu)補差方案，每期結束,，校園召開培優(yōu)補差經(jīng)驗交流會,。在交流會上，我多次強調對差生的轉化,，要突出一個“拉”字,，要求一個“實”字，發(fā)揚一個“勤”字,，強調一個“慈”字,，奉獻一個“愛”字，堅持一個“信”字,，突出一個“導”字,，使二類苗結一類果，一類苗結特等果,。

四,、取得的成績。

一份耕耘,，一份收獲,。本人任校長十幾年來，校園被評為全國科學實驗先進校園,、河南省遠程教育示范性校園,、南陽市師德建設先進單位、南陽市電化教育一類校園,、南陽市培優(yōu)補差先進校園,、鎮(zhèn)平縣先進黨支部、鎮(zhèn)平縣標兵禮貌單位,、20x年--20x年連續(xù)五年被評為目標管理先進單位,。

在校園獲得榮譽的同時，本人編導的英語情景劇《小紅帽》獲省三等獎,，講授的品德優(yōu)質課獲南陽市二等獎,，也連續(xù)多次被縣評為教學管理先進個人，有多篇論文在cn刊物上發(fā)表,。

“雄關漫道真如鐵,，而今邁步從頭越”。成績代表過去,，未來更需努力,。我的做法與上級領導的要求還有很大的差距，取得的成績與領導的期望還有必須的距離,，在以后的工作中,，我將在縣教體局及中心校的正確領導下，以更加高昂的斗志,，努力工作,，創(chuàng)新方法，奮力拼搏,，力爭使涅陽x這朵教育之花開得更紅更艷,。

校長年度考核工作總結篇六

花開花謝，冬去春來,。不知不覺間,，在板橋小學這片熱土上，我已辛勤耕耘了15個年頭,。我是肩挑重擔,，默默前行，追尋著“真誠為?！钡牟蛔冃拍?，在艱辛與執(zhí)著中一路走來。這些年來,，帶著全體教師的信任與期待,，肩負的責任沒有變，忙碌而充實的生活節(jié)奏沒有變,，對生活的熱愛對工作的熱情沒有變,，我依然是辛苦而欣慰、勞累而快樂,，享受著默默奉獻的那份美好!認真地抓好分管工作,，較好地完成了各項工作任務。我認為做副職要從兩個角度去思考：一則要定位準確,，做正職的助手,，與同職攜手，做教師困難時的幫手,，不是校長要我做什么,，而是我能主動地為校長做些什么;二則要努力去做管理和教學的能手，有自己的認識與主見,，不能人云亦云,。做人要韜光養(yǎng)晦，處事要不悲不亢,。

一是參謀到位,。在一些事關全局的重大問題上,，我總是從實際情況出發(fā)為正職的決策提出建議，特別是對自己分管的工作提出建議,，供正職決策中參考,。決策形成以后，堅定不移地帶頭執(zhí)行,，把正職的意圖落實到各項工作之中,。

二是落實到位。在自己分管的工作當中當好主角,。在堅持原則的前提下,，只要是職權范圍內的工作，就要不推諉,、不扯皮,、果斷決策，敢于實施,，大膽工作,，積極地、創(chuàng)造性地落實正職和班子的決策,。

三是補臺到位,。智者千慮，必有一失,。要從對工作,、對正職負責的角度發(fā)揮好補臺作用。有句諺語說得好：幫你的兄弟把船撐過,，你也就到達了彼岸,。及時發(fā)現(xiàn)問題并把問題解決在萌芽狀態(tài)，協(xié)助正職做好補救工作,，及大地增強了正職解決問題的信心,。

我對自己的度量標準是高起點、嚴要求,，力求做到最好,，做教師的表率。

1,、重視學習,，不斷提高自身修養(yǎng)。在今天學習型的社會里,，學習就是工作,，工作就是學習。因此,，我把工作當作學習之源,、學習的過程,。對于工作中出現(xiàn)的一些問題，我會反思,，也會虛心地向其他班子成員或老師請教,，汲取寶貴的意見，對不同的意見,，我常常換位思考,，多站在師生一邊,、從學校大局來思考問題,，尋求最好的解決辦法。工作之余,，也學習一些教育教學和學校管理理論,，在工作中找差距，在學習中長知識,，不斷提高自身思想根底和知識功底,。通過學習，使自己的觀念得以更新,，業(yè)務知識不斷豐富,，管理水平不斷提升。

2,、以身作則,，做老師的表率。對于學校的各種制度,，我以身作則,，帶頭遵守，自覺接受群眾的監(jiān)督,，始終把學校工作放在第一位,。雖然有時覺得有點累，但活得很充實;雖然老師信任我,，給了我職位,，但我始終把自己當著一名普通老師。當老師需要幫助時,，我也能主動援手,，將主動幫助別人做事作為我的一種樂趣，做老師的知心朋友,。

作為分管后勤工作的副校長并擔任初三畢業(yè)班教學,，雖說不上日理萬機，卻也是雜務纏身,，千頭萬緒,?？傆凶霾煌甑?工，忙不完的事,。但我從未在校長面前討價還價,，從未在職工面前怨天尤人，而是主動為校長排憂解難,，為師生營造良好的學習生活工作環(huán)境,，為學校發(fā)展保駕護航。比如：我把食品衛(wèi)生安全,、作為頭等大事來抓,，從菜、米,、油,、鹽的采購、存放及廚房的菜飯的制作我親自監(jiān)督把關,，確保了師生的生活安全,。每年暑期，學校都要進行一次校舍維修和課桌椅的維修更換,，特別是學校自來水廠的修建,，我和聶校長忙綠了整整一個暑假，這一期間,，我自始自終參與,，拿方案、定措施,，極大限度地節(jié)約了人力,、物力、財力,，保質保量地完成了任務,。

此外，嚴格財務管理,。一方面,，嚴格執(zhí)行了上級的收費政策，徹底制止了亂收費行為,，學校從未向學生收取任何費用,，校服、學生平安保險,、生活就餐,、學習資料等都是學生自主消費。另一方面,，學校各項開支嚴格按預算執(zhí)行,，重大開支由校委會商量決定,。在加強制度管理的同時，還輔之“情感”管理,，在管理工作中做到“寬嚴有致,，恩威并重，張馳有度”,。我覺得學校就是一個家,，我們每個成員都應去關心它，愛護它,。

作為具體分管學校后勤工作的領導,，涉及的人、財,、物相當多,，一不小心就會有失足的危險,。因此,，工作中時刻提醒自己在其位而謀其政，要堂堂正正做人,，坦坦蕩蕩做事,，扎扎實實工作，兢兢業(yè)業(yè)從教,，為學校的發(fā)展而真誠地做好自己的本職工作,。

采購商品時堅持“同質比價，同價比優(yōu),，同優(yōu)比服務”的原則進行,。工作中我厲行節(jié)約，自覺爭當勤儉辦學的先鋒,，當好學校的“管家婆”,。

有時為了替學校盡可能多地省下一分錢，我不惜與商家磨嘴皮,，討價還價,。力做到并經(jīng)常教育師生員工不浪費一滴水，不浪費一度電,，不浪費一張紙,，加強管理，制止鋪張浪費行為,。

我始終以真誠為校的信念,，以領導就是服務為宗旨，把坦誠,、真實,，即坦坦白白做人,，老老實實做事，講實話,，報實情,，做實事作為自己的工作準則。做到自重,、自警,、自律。多謀事,、不謀人,，遵紀守法，廉潔自律,，時刻以師德規(guī)范要求自己,，以黨員標準對照自己。

成績的取得離不開校長的正確領導,，離不開老師們的支持配合,，雖然我覺得我的工作是盡職盡責的，自己的工作層次和水平有了明顯的提高,，崗位職責和各項指標完成的質量有明顯的改善,，分管工作各方面切實得到了加強。但也存在著缺點與不足,，一是由于觀點不同,，目標難達一致;二是服務意識和服務水平有待進一步提高;三是缺乏精細化管理。針對上述的問題,，我有決心在今后的工作中逐步加以解決,、提高。謝謝大家!

校長年度考核工作總結篇七

回顧自己在校長崗位所做的工作,，感到無比欣慰與自豪,，但也存在不足。現(xiàn)認真梳理盤點和反思,，并將其向各位領導和老師們作一個簡要匯報,，不當之處敬請領導、同事們指正,。

一,、顧全大局，當好領頭羊,。

一個學校的好壞關鍵在校長,，作為學校一把手，我從大局出發(fā)，認真選出年輕教師代表成立班子成員,，處處要求班子成員勤政敬業(yè),，做到無私奉獻不計報酬，也時刻提醒自己,，堅守崗位,，以身作則。校領導班子制定的各項規(guī)章制度要帶頭執(zhí)行,，每天按時上下班,，有事就請假。工作中,，經(jīng)常開導同事有緣才相聚,，大家以誠相待，相互幫助多講付出,、不求回報,。自任高枧小學校長職務以來，在相互帶動和感染下,，教師之間友善相處,，盡心盡力地干工作，形成了一支特別讓人羨慕的優(yōu)秀團隊,。這樣的團隊應該是全縣獨一無二的,。

二,、努力為教師專業(yè)發(fā)展搭建平臺,。

為了教師們不斷成長與進步，學校充分利用各種機會分批選送教師參加國家,、省,、州、縣,、鄉(xiāng)教研活動和骨干教師學科培訓,、骨干班主任培訓、學科教師培訓以及中層干部素質提升培訓,，培訓率和合格率達百分之百;通過組織教師開展校內外教學觀摩,、爭取每一次機會鼓勵教師參加縣級以上技能大賽、演講比賽等活動,，深感教師們的教育思想及教學方法在不同程度上均有明顯變化;另外,，每學期還組織教師到縣內外先進學校進行教研教改、安全管理,、校園文化等各方面的交流與學習,，通過活動，不僅使每個教師開闊了眼見，更大大提高了教師的業(yè)務水平和管理能力,。

三,、優(yōu)化環(huán)境努力改善辦學條件。

任職里,，我總是在想,，要想當好一個校長，時刻都要為師生的工作和學習創(chuàng)造一個安全舒適的良好環(huán)境,。因此,，通過校務會對學校大事要事商討決定和同事們群策群力，匯集大家的聰明和智慧為學校的發(fā)展出謀獻策,，在有限資金情況下,，本人與老師們一道積極爭取外援改善辦學條件。近幾年里,，每學期對學校陳舊建筑設施等安全隱患進行維修改造和完善,，如：安裝新教學樓6個教室鋁合金窗條、整改廁所蹲位并清除多年來廁所隱患,、硬化活動場地達500多平米,，安裝新老教學樓三道防盜門、安裝防雷設施,、重建領操臺并安裝領操臺和綠化帶花壇瓷磚,、新建校門、水池,、保安室,、整改食堂、添置完善食堂各種設備,、添置3臺臺式電腦和一臺筆記本電腦和6臺打印機,，更換18套辦公桌，先后添置兩套價值一萬五的校園廣播,，解決教師人手一部手提電腦的部分費用,，拆出原來搭建的資料室、滑梯,、安裝約35平米的雨棚,，增加老教學樓32米長30公分高的不銹鋼護欄，再次安裝自流水管道,，整改排污下水道,，安裝四個攝像頭的監(jiān)控設備一套，每學期必刷新室內外墻壁和食堂等,，每一項建設和維修我們都力爭花錢最少質量最好,。目前，由于資金不足，我們計劃爭取向縣文體廣電旅游局,、教育局,、夏同和狀元文化產業(yè)園指揮部等單位求援，為我校更換年久氧化的籃球架,。幾年時間,，學校發(fā)生了天翻地覆的變化，這體現(xiàn)了本人多年來的工作,，得到全體教職工的信任與支持,。

四、利用豐富多彩活動,，促進學生全面發(fā)展,。

我校十分重視德育教育和藝術教育工作，積極開展德育和藝術教育等方面系列活動,，樹典型,，學典型，崇尚先進,，弘揚正氣,，形成優(yōu)良校風和學風。學校的合唱隊,、舞蹈隊,、體育組等，多次在上級舉辦的各種活動中均獲獎,，受到了各級領導,、學生家長和社會各界的好評。近幾年來我校的校園文化建設和藝術教育工作保持在全縣同級同類學校前列,。

五,、努力見成效，奮斗結碩果,。

近幾年來，在各級黨委政府和教育主管部門的關心支持下,，通過全體師生的共同努力,，學校各項工作均取得優(yōu)異的成績：20__、20__,、20__,、20__、20__,、20__年度被評為縣先進集體;20__,、20__年度被評為縣優(yōu)秀少先隊集體;20__年度被評為縣“五好”基層黨組織;20__年獲州級環(huán)境育人學校;20__年被評為縣“兩基”“迎國檢”先進集體;20__年度被評為黔東南州先進基層黨組織;20__—20__七個年度教育目標管理考核獲兩個一等獎,、四個二等獎,、兩個三等獎;獲得5次縣級其他類別“先進集體、組織獎”;已獲縣教育常規(guī)管理特色學校;縣素質教育示范學校;縣辦學水平示范學校;縣德育教育示范學校。

教師撰寫的學科滲透德育論文獲省級獎項14個;州級教學論文評選獲獎40人次;遠程教育三優(yōu)評選獲獎30人次,，在縣級以上教學技能大賽中，我校選派教師在語文,、數(shù)學,、科學、音樂,、體育等學科分別取得一,、二、三等獎10人次;學生縣級征文活動獲獎50人次;第十屆全國“希望杯”數(shù)學邀請賽1人獲三等獎,。

總之,，在這樣“鳥籠”式的辦學環(huán)境里，高枧小學全體師生員工克服一切困難,，各項工作走在了縣級同類學校的前列,，擠身成為“州級環(huán)境育人”學校。

雖然在多年來我校工作取得了一定成績,，但本人隨著年齡增長,，記憶逐漸減退，視力也相應退化,，很多待完善的工作已力不從心,，再加上本人任該職務已達11年，已無創(chuàng)新思維,，敬請各位領導和老師們考慮本人實際情況,，重新推薦年輕有為的骨干承擔此項工作，讓清末狀元夏同和故里———高枧小學的明天更興旺,、更輝煌,。

校長年度考核工作總結篇八

現(xiàn)將我任職德育副校長一年來的工作、學習,、管理等情景作如下述職,，請各位領導和同事對我進行評議。

過去的一年我協(xié)助x校長,，主要分管德育工作,、初一年級部以及寄宿部工作?；仡欉@一年來的工作,，我在縣局領導、校領導及各位同事的關心,、支持和幫忙下,，立足崗位,，扎實工作，潛心教育教學,，不斷創(chuàng)新,，不管在工作、學習和管理上都取得了較大的提高,，較好地完成了分管的各項工作,。下頭我的述職主要有兩部分資料：

一是工作匯報。

二是工作反思,。

首先是工作匯報,。

一年來政教處在主任牽頭下、副主任協(xié)助下,，高效運轉,，開拓創(chuàng)新，做了很多扎實有效的工作：

（1）加強班主任隊伍建設,，成功召開班主任經(jīng)驗交流會和例會,。

（2）迎接各類驗收，打造學校品牌,。一年內,，學校三度受到省級表彰，先后被評為"省綠色學校",、"省先進體育學校",、"省禮貌單位".

（3）建立德育長效機制，注重活動育人,。先后舉行校第三屆藝術節(jié),、第六屆校體育運動會，開展了"陽光體育活動",迎接了縣"四個一"驗收并獲一等獎,，開展"感恩教育"系列活動成效顯著,，舉行元旦文娛晚會，多次召開家長會,，宣傳學校品牌,。

（4）狠抓學生常規(guī)管理，養(yǎng)成良好習慣,。中午靜校,、桌椅歸位、三禁止等活動有聲有色,。

（5）成功組織初一新生軍訓和初三新生軍訓，為學生奠定了學習和生活基礎,。初一年級在王茹主任,、許從林,、潘明主任的管理下，教學秩序穩(wěn)定,、教師培訓和考核到位,，無論教學工作還是學生管理都有條不紊，開創(chuàng)地開展了學生小型體育競賽活動,，使管理工作充滿生機與活力,，且成效顯著，兩次期中考試,、兩次期末考試,，語文、數(shù)學獲得均分4次第一,，英語1次第一,，3次第二；寄宿部在馬成利主任的管理下,，狠抓學生生活習慣的養(yǎng)成,，合理調整生活教師上班時段，開創(chuàng)了寄宿工作的新局面,。本人也積極響應學校號召,，深入課堂一學期聽課57節(jié)。

一年來,，學校環(huán)境干凈整潔,、學生守紀情景良好，良好習慣初步養(yǎng)成,，所有學生勤奮好學,，無重大違紀事件發(fā)生，感激全體班主任教師付出的辛勤勞動,，在學校最小的管理單元中做出了最大的貢獻,；七年級的優(yōu)生數(shù)在縣統(tǒng)考中占有較大優(yōu)勢，感激初一年級全體任課教師,，是你們滿腔熱情地忘我工作,，創(chuàng)造了令人滿意的成績。

尤其值得一提的.是在英語組缺人的情景下,，王茹主任,、胡雪峰、張穎,、羅紅教師承擔了3個班的英語教學,，并且成績顯著。事非經(jīng)過不知難,，其中辛苦勞累,，一言難盡,。她們是過去一年教學工作繞可是去的彎。周汝春教師,、葛振東主席雖年近半百,，但工作滿腔熱情，業(yè)績優(yōu)秀,。孫建國教師為語文組出謀劃策,，工作出色。我為擁有這樣出色的七年級團隊和優(yōu)秀的同事而感到慶幸,，他們高超的教學水平提高了我的業(yè)務,，他們高度的職責感提升了我的境界，他們高尚的人格凈化了我的心靈,，不斷地給我鼓勵,、智慧、靈感和勇氣,。

其次是工作反思,。

一年來，我分管的工作雖然取得了一些成績,，但我也清醒地看到自我的不足,。學習的勁頭還不是很足，教科研的水平還不高,，深入第一線的時間還比較少,，對教職工的關心還不很到位，管理的水平也有待提高,。兼聽則明,，對于本人工作中存在的問題和缺點，還望各位領導及教師多指出,，我將真誠地理解批評和監(jiān)督,。

各位同事，既為實中人,，當為實中謀,，實中興衰史，我們同書寫,。在新的學年中,，我將不斷加強個人修養(yǎng)，認真學習,，踏實工作,，大膽創(chuàng)新，盡職盡責,，同各位同仁一道,，在x校長的帶領下,，全力以赴,，為實驗中學的發(fā)展而努力工作,！

校長年度考核工作總結篇九

____年，是很不平凡的一年,。年初,，新領導班子經(jīng)過半年的磨合，各項工作都能配合默契,，學校發(fā)展駛上了快車道,。六一節(jié)我和大家一起見證了新校舍啟用的喜悅。暑假中,，舊校舍又開始加固,，需要全部搬遷到新校區(qū)，所有工作在全體教職員工的辛勤付出中安排就緒,，其中的酸甜苦辣每個人都深有體會,，有些困難是前所未有的。但所有這些都絲毫沒有阻擋整個管理層以及教師團隊團結進取,，創(chuàng)新發(fā)展的步伐,。回顧一年來走過的風風雨雨,，值得我認真反思,、提高。常規(guī)工作不再重復,，談幾點個人感受：

一,、管理文化---高效有序。

整個學校的管理工作從頭至尾井然有序,，無論年初還是秋季開學,，都是在校委會以及中層管理人員的論壇中徐徐拉開帷幕。每周一的全體教師會,、每周五的班子例會,，都會認真梳理工作的條理性，掂量一下工作的輕重緩急,，使得每周的工作都非常有效和及時,。管理過程中群策群力，諫言獻策已經(jīng)成為一種潛移默化的流程和慣例,。管理工作迸發(fā)出的智慧火花,，讓每個人的思維在交流中都逐漸趨于有序化，讓每項工作都能達到時效性,、務實性,。我?guī)缀跏潜贿B拖帶拽的拉上了這輛動車,，與大家一道開始了一年的幸福之旅。一年的摸爬滾打,，讓我對老師們的敬業(yè),、奉獻和無私付出感到欽佩，更讓我收獲頗豐,，工作效率和習慣得到了質的提升和改變,。比如，蠡風管理平臺的有效使用,，不僅帶來了管理效益的大幅提升,，更改變了人的思維和行動，使整體團隊的管理水平和管理策略得到了提升,，讓我深受啟發(fā)：管理也可以這樣做,。再比如，每次督導,、檢查,，根據(jù)校委會分工，我不僅僅著眼于認真梳理相關標準,，精心準備檔案,，重點在于充分體現(xiàn)學校的獨特見解和創(chuàng)新做法，并對分管各口的準備情況進行耐心細致的自查,、整改,，確保每次檢查都能高標準、嚴要求,。迎檢中,，不僅提高了自身的思想認識和工作能力，更提升了管理水平和層次,。

二,、德育文化---內外兼修。

對內,，帶領德育處,、少先隊等部門，強化學生管理工作力度,，學生習慣養(yǎng)成再上新臺階,。基本實現(xiàn)了學期初提出的“讓競爭體現(xiàn)活力,，讓信任代替恐懼,，讓愛取代懲罰，讓習慣展現(xiàn)謙和”的目標，各年級在級部主任的組織帶領下,，主題教育活動精彩紛呈,，上周五從各位級部主任的匯報中，我們已經(jīng)頓悟很多,，其實,，班主任老師比我們校委會考慮的還要全面，工作做得更深入,、更細致,。少先隊工作日趨完善和富有成效，學生自理能力逐步提高,，孩子們在幸福快樂中不斷成長,、進步,。

對外，通過層層推薦選拔,，在各班成立家委會的基礎上,，近期成立了學校層面的家委會，真正搭建起了家校共建的平臺,。充分發(fā)揮家委會的紐帶作用,，拓展學生社會實踐的空間和領域。親子活動越來越廣泛,，家長對學校管理和教育教學活動的參與度越來越高,。

校內校外，齊抓共管的育人格局已經(jīng)結出了豐碩的成果,，下半年,，我校德育工作受到市局領導認可，成功創(chuàng)建成為淄博市的德育品牌,。

三,、人本文化---浸潤心靈。

無論是學校的黨建工作,，還是工會工作,，都本著為全體師生服務，為師生發(fā)展鋪路搭橋的宗旨,。本年度,，我們盡量抽出時間走訪慰問生病教職工以及家屬，千方百計為教職工辦好事,、辦實事,。讓大家在實驗小學能夠更體面、更有尊嚴的生活、更幸福舒心的工作,。本年度,，學校黨支部被評為優(yōu)秀黨支部。當然,，由于能力有限,，讓大家的工作環(huán)境還不是很滿意，有些工作還沒有完全辦好,，比如食堂遲遲沒有投入使用,，暖氣送的較晚，在此,，也向大家表示深深的歉意,。

四、學科文化---協(xié)作創(chuàng)新,。

觀課議課活動,，一直是我的常規(guī)工作，盡管不分管,，但還是抱著學習的態(tài)度,，積極參與其中。無論是常規(guī)的推門課,，還是各種公開課,、優(yōu)質課評選等等，都能站在一個旁觀者的角度與執(zhí)教的老師進行交流,，并提出自己的見解和看法,，在幫助別人的同時，提高自己,。一年下來,，近百節(jié)課堂，讓我見證了老師們的進步和成長,。尤其是陳大偉教授對觀課議課策略的指導后,，大家的教學研討氣氛空前活躍，教科研已經(jīng)滲透,、內化為每位教師的自覺行動,。近期的協(xié)作創(chuàng)新教研活動，讓我感嘆,，可視化答辯讓學校整體教學工作實現(xiàn)了跨越式提升,。

在新的一年，希望有更多機會向老師們學習,，提高自己的個人修養(yǎng)和工作能力,。同時也預祝全體教師能夠繼續(xù)發(fā)揚龍馬精神,，精誠團結，協(xié)作創(chuàng)新,，做智慧教師,，育儒雅學生，在成就自己的同時,，成就學校,，發(fā)展學校，辦一流的教育,，讓每位孩子都擁有快樂的童年和幸福的人生,。

校長年度考核工作總結篇十

本學期，學校內勤工作以“爭先創(chuàng)優(yōu)”為思想指導,，以深入實施素質教育為目標,，以為進一步提高學校辦學水平和教育質量服務為宗旨，不斷優(yōu)化學校內勤管理?，F(xiàn)將一學期以來的工作總結如下：

1,、期初通過召開住宿生家長會，解決住宿生配餐制問題,。

2、與雇用人員簽定協(xié)議書,，進一步規(guī)范學生食堂,、單身教工食堂的管理。

3,、與“日輝包子店”簽定協(xié)議書,，解決學生早餐問題。

4,、擬定生管職責,，與生管人員對住宿生伙食開支情況進行階段性小結。合理安排學生配餐,。

1,、安排人員清除校園雜草、修剪花木,。

2,、安排人員對校園垃圾進行不定時的清除與焚燒。

1,、為“三支一扶”教師添置生活必需品,。

2、添置學生食堂窗簾和辦公室窗簾,。

3,、為辦公室添置辦公桌7張，辦公電腦5臺，打印機3臺,。

1,、完成一樓辦公室改造、學生食堂鍋灶,、煙囪改造,。

2、完成教師辦公室,、資料室的搬遷,。

3、成功合理轉移旗桿,。

4,、對一樓辦公室、體育室窗戶安全進行鋼筋加固,。

5,、建設垃圾池2個，改造單身澡房1間,。新建門衛(wèi)廚房1間,。

6、制作德育宣傳欄1個,。

1,、下校解農遠工程使用情況并對部分設備進行維修。

2,、協(xié)調水,、電、廣電,、電信等有關部門關系,，聯(lián)系督促技術人員對學生食堂電冰箱、保鮮柜,、辦公室辦公電腦及網(wǎng)絡,、教學樓電路、窗戶玻璃,、門衛(wèi)電路,、監(jiān)控攝像頭、投影機等硬件設施的維修,。

3,、組織師生對操場活動的石頭進行初步的整平，努力排除安全隱患,。

4,、組織教師對各樓層的樓梯進行油膝劃線,。

5、組織人員對全校自來水因冰裂損壞進行不定時的修護,，確保校園廣大師生日常用水得到供應,。

6、重新布置小會議室,，學校榮譽牌匾上墻,。定釘各處室牌、班牌,。

7,、組織人員對辦公室一樓走道邊及教室玻璃進行更換和修補。

8,、聯(lián)系人員對學校門前路段路肩和學校水泥場地邊進行泥土填補,，為春季綠化做準備。

9,、組織人員對上期因突發(fā)水災放假造成的未歸還圖書,、免費循環(huán)使用教科書的回收。

10,、組織人員對多媒體教室部少損壞的座椅進行修理和調整,。

11、組織人員對對單元試卷,、學習資料等材料的發(fā)放,。

12、組織安排后勤人員做好其它保障服務工作,，確保學生家長會、教代會,、學生運動會,、教研開放周、慶元旦,、期末會考等系列活動的順利舉行,。

13、對學校各處室財產進行登記造冊和外流財產的回收,，進一步規(guī)范學校財產的管理與合理使用,。

1、組織“人普”編碼員及部分教師完成上級下達的對全鎮(zhèn)7305戶,、30252人口的“人普編碼任務,。

2、組織教師完成對全鎮(zhèn)最后一批“文盲”的測試材料及成績登記造冊材料的收集,、歸檔,。

3,、組織學生參加縣運動會。

1,、學校水,、電浪費現(xiàn)象較為嚴重。

2,、免費循環(huán)使用教材回收率不夠,。

后勤工作千頭萬緒，很多工作都要有超前的服務意識,，作為后勤管理人員,，我們只能以“勤快、勤儉,、務實”的工作作風,，通過有效的后勤管理，以最小的投入,、最低的物質消耗,，取得最大的效益，實現(xiàn)后勤管理中“人盡其才,，財盡其力,，物盡其用”，最終促成學校后勤管理的規(guī)范化,，形成完善的后勤管理模式,。