演講稿也叫演講詞,，是指在群眾集會(huì)上或會(huì)議上發(fā)表講話的文稿。演講稿是進(jìn)行宣傳經(jīng)常使用的一種文體,。演講的作用是表達(dá)個(gè)人的主張與見解,，介紹一些學(xué)習(xí)、工作中的情況,、經(jīng)驗(yàn),，以便互相交流思想和感情。我們想要好好寫一篇演講稿,，可是卻無從下手嗎,？那么下面我就給大家講一講演講稿怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧,。

護(hù)士崗位競(jìng)聘演講稿分鐘篇一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評(píng)委、各位同事： 下午好!

的一名護(hù)理主力軍,，其間傾注了科主任,、護(hù)士長(zhǎng)無數(shù)的心血，也滲透著急診科護(hù)士姐妹們的關(guān)心與支持,。今天我懷著無比激動(dòng)的心情來到這演講臺(tái)上參加急診科副護(hù)士長(zhǎng)的競(jìng)聘，我演講的題目是：心懷感恩 ,，勇往直前,。

急診科輸液室病人多，急診病人病情急,、重,，這一切要求急診科護(hù)士必須具備嫻熟的操作技術(shù)和超強(qiáng)的應(yīng)變能力;于是我苦練內(nèi)功，積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),，不僅練就了過硬的靜脈穿刺技術(shù),，經(jīng)常被患兒家屬點(diǎn)名打針;還熟練掌握了急診急救技術(shù)，參與科室的重大搶救工作,，經(jīng)常加班加點(diǎn),，隨叫隨到。在管理方面,，我還是護(hù)士長(zhǎng)的得力助手,，能主動(dòng)幫助護(hù)士長(zhǎng)協(xié)調(diào)科室的繁瑣事務(wù)，能為科室的工作出謀劃策,，深得護(hù)士長(zhǎng)及護(hù)理姐妹的信任,。一份耕耘一份收獲，在護(hù)理部舉行的三基理論和操作比賽中成績(jī)優(yōu)秀,，20xx年受護(hù)理部委派到南京市兒童醫(yī)院進(jìn)修小兒頭皮針穿刺技術(shù),，在省衛(wèi)生廳急診科專項(xiàng)檢查中操作考核得到專家組的肯定和表?yè)P(yáng);20xx,、20xx年被評(píng)為先進(jìn)工作者;20xx年12月8日新門診樓輸液大廳正式啟動(dòng)，原急診中心進(jìn)行了擴(kuò)建,，這對(duì)我們急診科全體醫(yī)護(hù)人員是機(jī)遇更是挑戰(zhàn);20xx年3月受護(hù)理部委派到南京市鼓樓醫(yī)院進(jìn)修急診急救護(hù)理,，進(jìn)修期間我認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)急救技術(shù)，細(xì)心鉆研管理經(jīng)驗(yàn),，領(lǐng)略了她們的新職工培訓(xùn)和實(shí)習(xí)生帶教計(jì)劃,，還有幸參加了省衛(wèi)生廳舉辦的護(hù)士長(zhǎng)管理培訓(xùn)班在鼓樓醫(yī)院為期兩天的實(shí)踐課程。知不足而思進(jìn)取,，進(jìn)修結(jié)束后我將把我所學(xué)的先進(jìn)護(hù)理理念和急救技術(shù)應(yīng)用到臨床工作中去,。

我知道護(hù)士長(zhǎng)工作十分重要，她既是護(hù)理工作的管理者,，又是護(hù)理工作的執(zhí)行者,，既是指揮員，又是戰(zhàn)斗員,，她的職責(zé)就是帶領(lǐng)全科護(hù)士圓滿的完成院領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)任務(wù),。以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得廣大患者的滿意。我也深知護(hù)士長(zhǎng)工作十分辛苦,，她們像蠟燭一樣燃燒自己,，照亮別人;象竹一樣掏空自己，甘為人梯,。正是她們愛崗敬業(yè),，無私奉獻(xiàn)的精神時(shí)刻影響者我，也促使我努力向她們學(xué)習(xí),，向她們靠攏,。參與這次競(jìng)聘，我愿在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己,，在積極進(jìn)取中不斷追求,，在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)價(jià)值，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中完善自己,。

如果我競(jìng)聘成功,，我將從以下幾個(gè)方面開展工作：

一、在護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)和科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,，按照護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，制定工作計(jì)劃，并組織實(shí)施具體工作,，認(rèn)真履行護(hù)士長(zhǎng)的職責(zé)和義務(wù),。以"五服務(wù)一提升"為標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)禁生,、冷,、硬,、推，實(shí)現(xiàn)護(hù)理服務(wù)"零"投訴,。搶救室逐步推行無陪護(hù)護(hù)理,，出院后回訪避免形式化。優(yōu)化輸液室工作程序,，減少患者等待時(shí)間,。

二、重點(diǎn)管理護(hù)理安全,，杜絕護(hù)理糾紛和護(hù)理差錯(cuò),。開展法律意識(shí)教育，培養(yǎng)慎獨(dú)精神,。嚴(yán)格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程,，及時(shí)完成各種有效記錄，加強(qiáng)新職工培訓(xùn)及實(shí)習(xí)生帶教,，把好護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān),。

三、不斷加強(qiáng)醫(yī)患,、護(hù)患溝通,，培養(yǎng)愛傷觀念，促進(jìn)有效溝通,，定期征求各方意見,，及時(shí)采取整改措施揚(yáng)長(zhǎng)避短，積極調(diào)動(dòng)科室人員工作的主觀能動(dòng)性,，合理配置人力資源。

四,、培養(yǎng)經(jīng)營(yíng)意識(shí),，善于進(jìn)行成本效益核算。病人收費(fèi)明細(xì)化,，增加收費(fèi)的服務(wù)項(xiàng)目如大力開展中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作,，減少不必要的開支，特別注意科室醫(yī)療設(shè)備的保養(yǎng)與維修,，確保正常運(yùn)轉(zhuǎn),，為科室創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)效益。

五,、科室做到年有目標(biāo)，月有計(jì)劃,。以身作則帶領(lǐng)護(hù)士每人每年完成1-2篇論文,。定期開展靜脈穿刺技術(shù),、搶救技能大練兵和科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、護(hù)理查房,，提高護(hù)士臨床工作能力和科研水平,。

我院發(fā)展的宏圖中發(fā)揮自己的光和熱!我相信：有志者,，事竟成!

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,，讓我們攜起手來，共創(chuàng)鹽城市中醫(yī)院的美好明天!謝謝大家!

護(hù)士崗位競(jìng)聘演講稿分鐘篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

大家好,！今天我能走上這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)演講臺(tái)，首先要感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我提供的這個(gè)寶貴的機(jī)會(huì)和展示自己的舞臺(tái),。

19xx年,，我畢業(yè)于新洲衛(wèi)校，同年被分配至我院從事臨床護(hù)理工作,。先后在婦產(chǎn)科,、內(nèi)科和手術(shù)室工作。工作期間通過參加自學(xué)考試,，先后取得湖北醫(yī)科大學(xué)護(hù)理?？茖W(xué)歷和武漢大學(xué)護(hù)理本科學(xué)歷。20xx年,，因工作表現(xiàn)突出,，被選送到協(xié)和醫(yī)院手術(shù)室進(jìn)修半年。20xx年,，晉升為主管護(hù)師,。20xx年，我被任命為手術(shù)室護(hù)士長(zhǎng)助理,。在此期間,，一方面我勤勤懇懇的做好臨床護(hù)理工作，另一方面協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行手術(shù)室的護(hù)理管理,。

今天,，我之所以參加這次競(jìng)聘副護(hù)士長(zhǎng)的活動(dòng)，是因?yàn)槲覒阎磺粚?duì)工作的熱愛之情,。眾所周知,，手術(shù)室工作繁忙,，經(jīng)常加班，幾乎每天都不能按時(shí)回家,。但是從每天的平凡工作中,，我深深地體會(huì)到廣大患者對(duì)我們白衣天使的需要與信任。正是這種信任使我感到了生命的可敬與安全的可貴,，感到肩頭的責(zé)任重大,。

作為一名年輕的護(hù)理工作者，我趕上了黃陂區(qū)人民醫(yī)院百年難遇的大好發(fā)展時(shí)機(jī),。在建國(guó)六十華誕之際,，新建的人民醫(yī)院高樓聳立，宏偉壯觀,。我的內(nèi)心豪情滿懷,，對(duì)美好的未來充滿了向往。在醫(yī)院即將搬遷之際,，我來到這個(gè)競(jìng)聘舞臺(tái),，既不是為了升官，也不是為了面子,，而是從內(nèi)心感受到新人民醫(yī)院對(duì)我們年輕一代的召喚,。

人民醫(yī)院是一所歷史悠久，底蘊(yùn)深厚的知名老院,。而未來的新人民醫(yī)院更是璀璨奪目,，激情迸發(fā)的！時(shí)代的使命感召喚著我們?yōu)橹?，為之奮斗,。說實(shí)話，如今的護(hù)理工作越來越難做,。首先要保證護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,，“一切以病人為中心”，這就要求我們時(shí)刻要做到“五心,，六要，三到位”,，落實(shí)護(hù)理部“五個(gè)一”的要求,。

就手術(shù)室的護(hù)理工作來說吧，臟,，累,，苦暫不說，現(xiàn)如今開展的手術(shù)種類越來越多,，難度越來越大,，相應(yīng)地對(duì)手術(shù)護(hù)理配合的要求也就越來越高,。這就要求護(hù)理人員要不斷拓寬知識(shí)面，更新專業(yè)知識(shí),。在此方面,，我虛心向護(hù)士長(zhǎng)請(qǐng)教學(xué)習(xí)，并自己刻苦鉆研,，熟練掌握各類手術(shù)器械,，設(shè)備的使用與保養(yǎng)知識(shí)，力爭(zhēng)成為一名手術(shù)室護(hù)理能手,。

在工作中,，我利用自己積累的豐富的臨床護(hù)理經(jīng)驗(yàn),，認(rèn)真帶教新入科的護(hù)士,，手把手教她們?nèi)绾芜M(jìn)行手術(shù)配合,，使新手能盡快掌握各類手術(shù)器械的保養(yǎng)及規(guī)范使用,，讓手術(shù)室護(hù)理隊(duì)伍進(jìn)入快車道,，以便適應(yīng)搬遷后新手術(shù)室的更高要求,。自擔(dān)任護(hù)士長(zhǎng)助理以來,，在協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行科內(nèi)管理工作的過程中,，我感到了管理工作給我?guī)淼膲毫?。以前作為一名普通護(hù)士,，只需做好自己份內(nèi)的事即可。而護(hù)士長(zhǎng)卻需處理好方方面面的人和事,，時(shí)時(shí)處處都要費(fèi)心張羅,。這就要求護(hù)士長(zhǎng)要具備吃苦耐勞的精神，堅(jiān)強(qiáng)樂觀的個(gè)性,，公平正直的品格和不斷學(xué)習(xí)的進(jìn)取心,。所以，今天我來競(jìng)聘這個(gè)崗位,，內(nèi)心充滿了巨大的壓力,。但是，責(zé)任感和使命感使我加快了前進(jìn)的步伐,，我將變壓力為動(dòng)力,，更加努力地工作以實(shí)現(xiàn)自己的愿望。

劉院長(zhǎng)常說,，這一批的護(hù)士長(zhǎng)是幸運(yùn)的,、幸福的，因?yàn)槲覀冓s上了人民醫(yī)院發(fā)展的輝煌時(shí)刻,，歷史賦予了我們太多的使命,。搬遷后的新人民醫(yī)院需要一支更強(qiáng)的護(hù)理管理隊(duì)伍。所以他一再要求要做一名實(shí)實(shí)在在、有愛心,、有激情的護(hù)士長(zhǎng),。

面對(duì)這個(gè)崗位，我深知自身還有許多不足,，但是,，今天我還是勇敢地站在這個(gè)舞臺(tái)上，不管最后結(jié)局如何,，我都會(huì)大聲說：新人民醫(yī)院,，我來了！

護(hù)士崗位競(jìng)聘演講稿分鐘篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

我叫,，來自桃花江一個(gè)美麗的少數(shù)民族聚居地——鮮埠回族鄉(xiāng)。我今年歲,，中南大學(xué)自學(xué)護(hù)理本科學(xué)歷,，現(xiàn)任主管護(hù)師社區(qū)護(hù)士崗位競(jìng)聘書。20xx年,，我從益陽衛(wèi)校畢業(yè)后,，來到了向往已久的醫(yī)院，成為一名戴燕尾帽的白衣天使,。至今,，我已在一線護(hù)理崗位上工作了14年。十多年來,，我最大的感受就是,，從事一個(gè)有“天使”稱號(hào)的工作，一定要對(duì)得起病人,，對(duì)得起病人家屬,，對(duì)得起“天使”這個(gè)美麗的稱號(hào)。所以,，我無論是在內(nèi)科,、急診科、腫瘤科,、手術(shù)室,、巡回醫(yī)療車，還是在現(xiàn)在的老干科,，每一天,，我都始終帶著大家已經(jīng)熟悉的笑容，并努力以精湛的技術(shù)和高度的責(zé)任心為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),。因此,，我也相繼獲得了醫(yī)院授予的優(yōu)秀干部、工會(huì)積極份子,、優(yōu)秀護(hù)師等光榮稱號(hào),。

假如我競(jìng)聘成功，我將在科主任及護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,，從以下幾方面開展工作,，搞好病房管理，不斷提高護(hù)理質(zhì)量：

我認(rèn)為應(yīng)從三方面抓好護(hù)理安全：一是抓好對(duì)患者病情的掌握,。只有充分了解患者病情,，護(hù)理起來才會(huì)有的放矢，產(chǎn)生較好的護(hù)理效果,；二是抓好對(duì)病情的觀察。指導(dǎo)和要求護(hù)士認(rèn)真細(xì)致觀察患者的病情變化,，及時(shí)采取相應(yīng)的干預(yù)措施；三是做好同患者的溝通,，取得患者的信任,，使患者流露出真實(shí)的想法,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，采取有針對(duì)性的護(hù)理措施,，有效地預(yù)防,。

我深知,，作為護(hù)士長(zhǎng)，在護(hù)患關(guān)系,、醫(yī)護(hù)關(guān)系中起著不可替代的重要作用,。要營(yíng)造和諧融洽的護(hù)患關(guān)系、醫(yī)護(hù)關(guān)系，我認(rèn)為,，首先,，要定時(shí)召開護(hù)患座談會(huì)，征求病人的意見和建議,，及時(shí)向科領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)生反饋,，爭(zhēng)取得到支持,，使科室服務(wù)設(shè)施和休養(yǎng)條件更適合病人的需求；其次，理解、配合各位醫(yī)生的工作，做到真誠(chéng)相待，相互支持與合作；第三，講究交流方法，化解護(hù)患矛盾。我將主動(dòng)誠(chéng)懇地做深入細(xì)致的思想工作，作好溝通協(xié)調(diào),，解決病人的具體問題,，理解護(hù)士因工作疲勞產(chǎn)生的怨氣,，不講損害護(hù)士自尊心的話，為病人和護(hù)士創(chuàng)造和諧輕松的環(huán)境護(hù)士競(jìng)聘述職報(bào)告,。對(duì)護(hù)士既嚴(yán)格要求,，又同她們加強(qiáng)感情交流,，結(jié)成知心朋友,，讓護(hù)士與自己在一起時(shí)感到輕松、愉快,、自然,，培養(yǎng)大家的集體榮譽(yù)感,，融洽集體感情,，構(gòu)建一支和諧的團(tuán)隊(duì)。

健康教育是人性化護(hù)理管理的重要內(nèi)容,。護(hù)士的角色不僅是照顧者和管理者,，更重要的是教育者。我將在病房管理工作中,，重點(diǎn)抓好對(duì)患者的健康教育,，組織護(hù)士根據(jù)不同病人的心理、社會(huì)文化背景開展形式多樣化的.健康教育活動(dòng),，努力給病人以心理社會(huì)支持,，解答困擾他們的心理問題，使病人明白自身患病的心理原因,，增強(qiáng)戰(zhàn)勝疾病,、重返社會(huì)的信心，使患者通過住院不僅治好疾病,，還學(xué)到了許多健康知識(shí),，從而提高對(duì)護(hù)士的滿意度,，體現(xiàn)人性化的管理理念。

常言說：“喊破嗓子不如做出樣子”,?？梢哉f，護(hù)士長(zhǎng)的自身形象直接影響著護(hù)理的工作效率,、工作質(zhì)量以及科室的凝聚力,。因此，我將時(shí)刻牢記自己肩負(fù)的重任,，努力在敬業(yè)精神,、業(yè)務(wù)技術(shù)能力、人際關(guān)系等方面,，成為護(hù)士們的楷模,。在具體工作中，做到言行一致,，要求護(hù)士不做的,，自己堅(jiān)決不做，要求護(hù)士要做到的,，自己首先做好,。在日常工作中,，有事多同護(hù)士商量,，踏實(shí)工作，愛醫(yī)院,、愛自己的專業(yè),、愛與自己一同工作的全體護(hù)士。今天能參與競(jìng)爭(zhēng)護(hù)士長(zhǎng)崗位,，與她們給我支持和鼓勵(lì)是分不開的,。

護(hù)理人員的素質(zhì)是決定護(hù)理質(zhì)量高低的關(guān)鍵。我們醫(yī)院有很多很優(yōu)秀的護(hù)士,，她們?cè)诟黜?xiàng)護(hù)理工作中做的都很好,，輸液能做到一針見血，護(hù)理危重病人,、觀察病情都有很強(qiáng)的責(zé)任心,。但業(yè)無止境，我認(rèn)為在以后的工作中,，堅(jiān)持不懈地抓好對(duì)全病房護(hù)士的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)仍是工作的重點(diǎn),。通過集體學(xué)習(xí)、組織護(hù)理查房,、進(jìn)行操作演練等,，有計(jì)劃地進(jìn)行基礎(chǔ)護(hù)理知識(shí),、護(hù)理理論、基本護(hù)理技能的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練,，不斷提高全病房護(hù)理人員的整體素質(zhì),，做到護(hù)理工作程序化，技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)化,，減少護(hù)士工作中的隨機(jī)性和盲目性,，做好對(duì)重點(diǎn)病人的護(hù)理，指導(dǎo)護(hù)士制定個(gè)性化的護(hù)理計(jì)劃,，在臨床實(shí)踐中提高護(hù)士觀察病情,、心理護(hù)理,、護(hù)理文件書寫以及急救護(hù)理等各項(xiàng)護(hù)理工作的質(zhì)量。

1,、在科主任及護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,，全面負(fù)責(zé)手術(shù)室的行政管理和護(hù)理質(zhì)量管理工作,。

2,、負(fù)責(zé)制訂護(hù)理工作計(jì)劃并組織實(shí)護(hù)士競(jìng)聘書施,，定期或不定期督促檢查各項(xiàng)規(guī)章制度各班崗位職責(zé)以及各項(xiàng)護(hù)理技術(shù)操作規(guī)范的執(zhí)行落實(shí)情況，并及時(shí)總結(jié)講評(píng)，不斷提高護(hù)理質(zhì)量。

3、根據(jù)手術(shù)室的工作任務(wù)和護(hù)士具體情況,，優(yōu)化護(hù)理力量的組合,，進(jìn)行科學(xué)合理的分配,，安排好各個(gè)班次和手術(shù)程序,，必要時(shí)親自指導(dǎo)并參加,。

4、每日檢查,、巡回各手術(shù)室3—4次,，了解各班護(hù)士履行崗位職責(zé)及護(hù)理質(zhì)量情況,。每日進(jìn)行考核、評(píng)估一次。對(duì)工勤人員的清潔衛(wèi)生和消毒工作,，每日檢查二次,。

5、督促所屬人員嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離及無菌操作,，按計(jì)劃定期進(jìn)行手術(shù)室空氣,、物品和工作人員手的細(xì)菌培養(yǎng)護(hù)士崗位競(jìng)聘申請(qǐng)書，并鑒定消毒效果,。

5,、進(jìn)行各項(xiàng)日常工作，主持晨會(huì),，了解夜班工作情況,，不定期檢查夜班和各節(jié)假日的工作情況，如遇緊急情況,，負(fù)責(zé)組織應(yīng)急措施,。

7、有計(jì)劃的組織好本科室人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，定期提問或采用其他形式考核,，并做好獎(jiǎng)懲考核工作。

8,、做好手術(shù)室各類物品,、儀器及急救用品的管理工作，指定專人負(fù)責(zé),，保證供應(yīng)并定期檢查,，做好記錄。

9,、協(xié)調(diào)本科室工作人員與醫(yī)生,、工勤人員及其他科室人員之間的工作關(guān)系，相互溝通情況,，及時(shí)取得支持和配合,。

10、做好每月各項(xiàng)業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)工作（如考勤,、工作量,、質(zhì)量及經(jīng)濟(jì)核算等）準(zhǔn)確填寫和檢查各項(xiàng)報(bào)表。對(duì)工作中發(fā)生的重大問題,，應(yīng)及時(shí)分析,、鑒定,、總結(jié),，提出有效的防范措施,。副護(hù)士長(zhǎng)職責(zé)。協(xié)助帶教工作,，包括進(jìn)修人員,、見習(xí)、實(shí)習(xí)同學(xué)的教學(xué)工作,。

協(xié)助正護(hù)士長(zhǎng)保持手術(shù)室清潔,、整齊、安靜,、安全,、有序，隨時(shí)提供使用,。做好護(hù)理工作還有個(gè)很重要的方面：

護(hù)理理念,。好的護(hù)理理念，不是“要我服務(wù)”,，而是“我要服務(wù)”,。可以說,，這是和三基理論,、護(hù)理質(zhì)控、技術(shù)操作等同等重要的護(hù)理素質(zhì),?？梢韵胂螅?dāng)“天使”進(jìn)入病房向病人講解護(hù)理知識(shí)時(shí),，臉部表情卻是非常嚴(yán)肅,，沒有笑容，甚至不好意思同病人說聲“早上好”時(shí),，是一個(gè)怎樣的場(chǎng)景,。所以我認(rèn)為，持續(xù)保持和提高護(hù)士的禮儀與素養(yǎng)是很重要的,，努力創(chuàng)造醫(yī)院的護(hù)理名牌,，是當(dāng)前護(hù)理工作重要內(nèi)容之一。我看到一篇報(bào)道,，講述北京協(xié)和醫(yī)院的護(hù)士,，凡是到過北京協(xié)和醫(yī)院的患者，沒有看病就好了三分,。

患者看見協(xié)和醫(yī)院的護(hù)士就有一種賓至如歸的感覺,，還有患者這樣形容：“即使在繁華的王府井大街,，你也能辨認(rèn)出誰是協(xié)和醫(yī)院的護(hù)士。她們的風(fēng)度和舉止就是與眾不同”,。這就是護(hù)理的品牌?，F(xiàn)代的醫(yī)療護(hù)理服務(wù)中，面對(duì)廣大的護(hù)理服務(wù)對(duì)象,，良好的護(hù)士禮儀及素養(yǎng)無意是一劑療效甚佳的良藥,，對(duì)提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量將起著舉足輕重的作用。我相信,，有領(lǐng)導(dǎo)的重視與大家的支持,，通過我們的努力，一定能創(chuàng)出益陽市中心醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護(hù)理的品牌,，以獨(dú)特的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),，讓我們的服務(wù)對(duì)象也能這樣評(píng)價(jià)我們，就是在繁華的商貿(mào)廣場(chǎng),，也能辨認(rèn)出誰是益陽市中心醫(yī)院的護(hù)士,，因?yàn)樗齻兊娘L(fēng)度和舉止就是與眾不同。

護(hù)士崗位競(jìng)聘演講稿分鐘篇四

尊敬的`各位,、各位同仁：

你們好,！

我叫xxx，護(hù)師,，xx年1月出生,，xx年7月中專畢業(yè)于xx衛(wèi)校，分配至現(xiàn)xx學(xué)院附屬醫(yī)院西院工作,。一直默默地在呼吸,、神經(jīng)、心血管,、腎,、消化、血液等內(nèi)科及普外,、泌外,、矯外、腦外,、胸外等外科和急診科等臨床一線科室從事護(hù)理工作,，了各的好評(píng)。現(xiàn)在內(nèi)一科,。護(hù)理專業(yè)的發(fā)展為年輕人拓寬了施展才華的天地,，呼吸、神經(jīng)內(nèi)科的性給護(hù)理工作帶來了的挑戰(zhàn)。我愿意挑戰(zhàn),，迎接考驗(yàn),。我競(jìng)聘內(nèi)二科護(hù)士長(zhǎng)總的思路是：護(hù)理治理創(chuàng)新、護(hù)理服務(wù)創(chuàng)新,、護(hù)理科研創(chuàng)新,、護(hù)理帶教創(chuàng)新，我將在醫(yī)院及護(hù)理部的支持下,，和科主任緊密合作,，帶領(lǐng)全體護(hù)士姐妹把內(nèi)二科建成全院,、乃至全市的模范科室,。

質(zhì)量監(jiān)控，強(qiáng)化量化治理,，整體護(hù)理良性運(yùn)作狀態(tài),。實(shí)施以病人為中心的整體護(hù)理是護(hù)理科學(xué)發(fā)展的需要，是護(hù)理質(zhì)量最的,，醫(yī)院社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益的最佳選擇,。我將和改進(jìn)工作質(zhì)量，使科室的護(hù)理工作良性狀態(tài)?，F(xiàn)代化質(zhì)量治理要求用數(shù)據(jù)說話,，要求把軟指標(biāo)變?yōu)閿?shù)據(jù)化的硬指標(biāo)。我將把護(hù)理程序思維貫穿在實(shí)施基礎(chǔ)護(hù)理和護(hù)理技術(shù)操作中,，并要求護(hù)士將實(shí)施情況地用文字記錄在護(hù)理病歷上,，使其數(shù)據(jù)化的依據(jù)。其二,，護(hù)士長(zhǎng),，我將每周質(zhì)量監(jiān)控，病人檢查護(hù)士對(duì)其實(shí)施整體護(hù)理的情況,，評(píng)價(jià),，找出的問題，把問題和難點(diǎn)制定計(jì)劃的,，集思廣益,，制定可行的治理措施和監(jiān)督方法，并每月質(zhì)量講評(píng)會(huì)講解,。也以此量化治理,，心中有數(shù)。其三,，制定本科的病人度調(diào)查表,。調(diào)查表在病人住院期間和出院前以記名填寫。住院期間每周一次,，評(píng)出最佳護(hù)士和最佳護(hù)理單元,，并對(duì)護(hù)士長(zhǎng)的工作評(píng)價(jià),。這三的實(shí)施是使整體護(hù)理良性狀態(tài)的，也為護(hù)士績(jī)效工資,、獎(jiǎng)金的發(fā)放依據(jù),。

護(hù)士的績(jī)效工資和獎(jiǎng)金的發(fā)放打破了干與不干，干好與干壞都一樣的獎(jiǎng)勵(lì),，我個(gè)人,，還可以的它調(diào)動(dòng)護(hù)士的性。我上述的質(zhì)量監(jiān)控量化治理,，為績(jī)效工資,、獎(jiǎng)金的發(fā)放用數(shù)據(jù)說話考核依據(jù)，再護(hù)理部制定的護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)考核,，將本科護(hù)士每月獎(jiǎng)金發(fā)放分為優(yōu)秀,、、稱職,、不稱職四等,，發(fā)放系數(shù)分別是1.2、1.1,、0.9,、0。每月經(jīng)濟(jì)指標(biāo)細(xì)化每1份金額,，再乘以考核級(jí)別的系數(shù),，公正、公平,、公開,。以經(jīng)濟(jì)為杠桿，護(hù)理質(zhì)量,，挖掘和調(diào)動(dòng)每一位護(hù)士的性和性,。

護(hù)士長(zhǎng)在醫(yī)院多層次、多角度,、多方位,、多類型的人際關(guān)系中，扮演著舉足輕重的角色,。,，我將的非凡地位各、各層次的溝通和工作,，盡力化解科室、醫(yī)護(hù)、護(hù)護(hù)及護(hù)患間的矛盾,；以謙虛,、謹(jǐn)慎和工作的對(duì)待；以和睦相處,、取長(zhǎng)補(bǔ)短的與兄弟科室間的關(guān)系,；以的同情心和責(zé)任感對(duì)待病人及家屬；以博愛之心和心理感悟力來體察,、理解科室的每位護(hù)士和工作人員,。我知道,，,、體貼,、理解護(hù)士，才能最大限度的她們的潛能和性,。也溝通與,、團(tuán)結(jié)工作，才能把科室方面有限的資源用于最需要的地方,，為護(hù)理質(zhì)量和治理的契機(jī)。

溫馨病房的創(chuàng)立要求護(hù)士天天都從儀表美,、語言美,、美做起，而且要：

1,、溫馨禮儀服務(wù)（給病人以甜蜜的微笑,、悅耳的問候和禮貌的自我介紹）。

2,、溫馨知識(shí)服務(wù)（的入院宣教單,，的護(hù)理評(píng)估單，標(biāo)準(zhǔn)的健康宣教單,，的護(hù)理記錄單,，耐心的）。

3,、人性化溫馨護(hù)理服務(wù)（營(yíng)造溫馨舒適的病房,，溫馨的起居服務(wù)，溫馨的心理護(hù)理，溫馨的睡眠環(huán)境,，溫馨的個(gè)性化服務(wù)）,。

4、人本護(hù)理服務(wù)（病人到位,，病人的身心健康狀況和病情到位,，護(hù)理措施到位，危重和自理的病人基礎(chǔ)護(hù)理到位,，與病人溝通,、咨詢和護(hù)理到位）。

5,、延伸的護(hù)理關(guān)懷服務(wù)（入院溫馨的祝?？ǎ鲈旱?，隨時(shí)的溫馨電話關(guān)懷,，的家庭訪視和電話隨訪）

我相信：溫馨病房的創(chuàng)立將臨床護(hù)理和社區(qū)護(hù)理，而且最能體現(xiàn)世界上最好的感化劑——溫馨真愛,，最能產(chǎn)生護(hù)理明星,，也最能為營(yíng)造醫(yī)院帶來名護(hù)效應(yīng)。護(hù)理明星,，患者同樣也會(huì)慕名而來,，求得優(yōu)質(zhì)高效的護(hù)理，名護(hù)的人格力量而染成與患者心理貼切的親和力,，是病人期盼的全方位最佳的就醫(yī)選擇,。我決心以矢志不渝的自信心使一名護(hù)理明星，全科護(hù)士克服的支柱,，團(tuán)結(jié)力量的核心。

國(guó)內(nèi)外護(hù)理學(xué)科發(fā)展方向,，組織護(hù)士學(xué)習(xí)新,、新知識(shí)、新技術(shù),，努力每位護(hù)士的和科研意識(shí),，進(jìn)而護(hù)理科研，分析和揭示護(hù)理科學(xué)價(jià)值,，使護(hù)理科研工作走出低谷,，從而護(hù)理質(zhì)量,，現(xiàn)代的發(fā)展需要,。

我院是xxx學(xué)院的附屬醫(yī)院，培養(yǎng)真正實(shí)用型人才,，我應(yīng)該整體護(hù)理在臨床帶教中的應(yīng)用。老師在帶教中要注重對(duì)學(xué)生操作能力的培養(yǎng),，更應(yīng)學(xué)生的觀察,、評(píng)估、分析,、解決問題及與病人溝通等評(píng)判思維能力的培養(yǎng),。我將選擇責(zé)任心強(qiáng)、有教學(xué)能力,、熱心教學(xué)工作的護(hù)士擔(dān)任帶教老師,。學(xué)生出科綜合考試我將整體護(hù)理模式，由我及倆位帶教老師監(jiān)考,。從護(hù)生所的病人中指定一位,，讓護(hù)生介紹病人情況，評(píng)估該病人的護(hù)理問題,，并且護(hù)理問題做3項(xiàng)護(hù)理操作,，即專科護(hù)理,、基礎(chǔ)護(hù)理、無菌操作,。三者脫節(jié),，要有連貫性，要整體護(hù)理的特點(diǎn),。

護(hù)士長(zhǎng)是科室的理財(cái)人,，應(yīng)發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德，夯實(shí)科室的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),。經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),，發(fā)展就成了無源之水、無本之木,。,，我將帶領(lǐng)全科的醫(yī)護(hù)、工勤人員,，從節(jié)約每度電,、每滴水,、每張紙等小事做起，果斷杜絕浪費(fèi)的,。一經(jīng),，即批評(píng)，甚至與獎(jiǎng)金掛鉤,。我深知：控制科室支出,，經(jīng)濟(jì)核算，降低醫(yī)療護(hù)理成本,，講究經(jīng)濟(jì)與醫(yī)療護(hù)理,，護(hù)士長(zhǎng)的。

普法知識(shí)的,，患方的法律意識(shí),。若醫(yī)療糾紛，不同程度地?cái)_亂了醫(yī)院的醫(yī)療工作秩序,，還會(huì)在社會(huì)產(chǎn)生的負(fù)面效應(yīng),，給醫(yī)院有形和無形的損失。由此,，護(hù)士的法律意識(shí)教育是不容的問題,，我將運(yùn)用的法律和護(hù)理專業(yè)知識(shí)，有計(jì)劃,、有目的,、的組織護(hù)士學(xué)習(xí)法律知識(shí)，并案例講座,，警鐘長(zhǎng)鳴,。使護(hù)士在護(hù)理工作中，善于洞悉每一環(huán)節(jié)所潛在的法律問題,，法制觀念,，以法規(guī)范的，以法服務(wù)病人,，以法保護(hù),，防患于未然。

護(hù)士崗位競(jìng)聘演講稿分鐘篇五

大家好!

在這里我以平常人的心態(tài),，參與護(hù)士長(zhǎng)這個(gè)崗位的競(jìng)聘,。首先應(yīng)感謝領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)!此次競(jìng)聘，本人并非只是為了當(dāng)官,，更多的是為了響應(yīng)人事制度改革的召喚,，在有可能的情況下實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。我現(xiàn)年**歲,，中共預(yù)備黨員,，大專文化程度,，職稱。

經(jīng)過幾年護(hù)理工作的鍛煉,，使自己各方面素質(zhì)得以提高,，參與這次競(jìng)聘，我愿在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己,，在積極進(jìn)取中不斷追求,，在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)價(jià)值，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中完善自己,。我深知護(hù)士長(zhǎng)工作十分重要,，這主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面：一是為院領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，二是為護(hù)理姐妹們當(dāng)好主管,，三是為一線員工當(dāng)好后盾,。具體說就是擺正位置，當(dāng)好配角;胸懷全局,，當(dāng)好參謀;服從領(lǐng)導(dǎo),，當(dāng)好助手。我也深知,，護(hù)士長(zhǎng)工作非常辛苦,，正如社會(huì)流傳的那樣：我們的工作同志就像忠誠(chéng)的狗，老實(shí)的羊,，受氣的豬,，吃草的牛，忙碌的馬,?？墒撬麄兿裣炓粯樱紵约?，照亮別人;他們像竹一樣,，掏空自己，甘為人梯,。

如果我競(jìng)聘成功，我的工作思路是：以“三個(gè)服從”要求自己,，以“三個(gè)一點(diǎn)”找準(zhǔn)工作切入點(diǎn),，以“三個(gè)適度”為原則與人相處?！叭齻€(gè)服從”是個(gè)性服從黨性,，感情服從原則，主觀服從客觀,。做到服務(wù)不欠位,，主動(dòng)不越位,，服從不偏位，融洽不空位,?！叭齻€(gè)一點(diǎn)”是當(dāng)上級(jí)行要求與我行實(shí)際工作相符時(shí)，我會(huì)盡最大努力去找結(jié)合點(diǎn);當(dāng)科室之間發(fā)生利益沖突時(shí),，我會(huì)從政策法規(guī)與工作職責(zé)上去找平衡點(diǎn);當(dāng)行領(lǐng)導(dǎo)之間意見不一致時(shí),，我會(huì)從幾位領(lǐng)導(dǎo)所處的角度和所表達(dá)意圖上去領(lǐng)悟相同點(diǎn),。

“三個(gè)適度”是冷熱適度,，對(duì)人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍,，進(jìn)行等距離相處;剛?cè)徇m度,，對(duì)事當(dāng)斷則斷，不優(yōu)柔寡斷;粗細(xì)適度,，即大事不糊涂,，小事不計(jì)較。做到對(duì)同事多理解,，少埋怨,，多尊重，少指責(zé),，多情義,，少冷漠。刺耳的話冷靜聽,，奉承的話警惕聽,，反對(duì)的話分析聽,，批評(píng)的話虛心聽，力爭(zhēng)在服務(wù)中顯示實(shí)力,，在工作中形成動(dòng)力,，在創(chuàng)新中增強(qiáng)壓力，在與人交往中凝聚合力,。

如果我競(jìng)聘成功,，我的處事原則和風(fēng)格是，努力做到嚴(yán)格要求,，嚴(yán)密制度，嚴(yán)守紀(jì)律,，勤學(xué)習(xí),，勤調(diào)查，勤督辦,。以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人,，以有效的管理激勵(lì)人，以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人,。努力做到大事講原則,，小事講風(fēng)格,，共事講團(tuán)結(jié)，辦事講效率,。管人不整人，用人不疑人,。我將用真情和愛心去善待我的每一個(gè)同事,，使他們的人格得到充分尊重，給他們一個(gè)寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間,。我將用制度和崗位職責(zé)去管理我的同事,，讓他們像圓規(guī)一樣，找準(zhǔn)自己的位置;像尺子一樣公正無私;像太陽一樣,，給人以溫暖;像竹子一樣每前進(jìn)一步，小結(jié)一次,。

如果我競(jìng)聘成功,，我的工作目標(biāo)是：“以為爭(zhēng)位,，以位促為”。爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的科室工作的重視和支持,，使科室工作管理制度化,，服務(wù)優(yōu)質(zhì)化，參謀有效化,。讓我們的科室成為領(lǐng)導(dǎo)的喉舌,，溝通員工與院里領(lǐng)導(dǎo)之間關(guān)系的橋梁，宣傳精神文明的窗口,，傳播護(hù)理文化的陣地,，培養(yǎng)人才的搖籃，連結(jié)護(hù)患合作的紐帶,。我愿與大家共創(chuàng)美好的未來,，迎接我們大家庭--輝煌燦爛的明天。

謝謝大家,。

護(hù)士崗位競(jìng)聘演講稿分鐘篇六

尊敬的各位,、各位同仁：

你們好！

我叫xx,，護(hù)師,，xx年1月出生，xx年7月中專畢業(yè)于xx衛(wèi)校,，分配至現(xiàn)xx學(xué)院附屬醫(yī)院西院工作,。一直默默地在呼吸、神經(jīng),、心血管,、腎、消化,、血液等內(nèi)科及普外,、泌外、矯外,、腦外,、胸外等外科和急診科等臨床一線科室從事護(hù)理工作，了各的好評(píng)?，F(xiàn)在內(nèi)一科,。護(hù)理專業(yè)的發(fā)展為年輕人拓寬了施展才華的天地，呼吸,、神經(jīng)內(nèi)科的性給護(hù)理工作帶來了的挑戰(zhàn),。我愿意挑戰(zhàn)，迎接考驗(yàn)。我競(jìng)聘內(nèi)二科護(hù)士長(zhǎng)總的思路是：護(hù)理治理創(chuàng)新,、護(hù)理服務(wù)創(chuàng)新,、護(hù)理科研創(chuàng)新、護(hù)理帶教創(chuàng)新,，我將在醫(yī)院及護(hù)理部的支持下,，和科主任緊密合作，帶領(lǐng)全體護(hù)士姐妹把內(nèi)二科建成全院,、乃至全市的模范科室,。

質(zhì)量監(jiān)控，強(qiáng)化量化治理,，整體護(hù)理良性運(yùn)作狀態(tài),。實(shí)施以病人為中心的整體護(hù)理是護(hù)理科學(xué)發(fā)展的需要，是護(hù)理質(zhì)量最的,，醫(yī)院社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益的最佳選擇,。我將和改進(jìn)工作質(zhì)量,，使科室的護(hù)理工作良性狀態(tài)。現(xiàn)代化質(zhì)量治理要求用數(shù)據(jù)說話,，要求把軟指標(biāo)變?yōu)閿?shù)據(jù)化的硬指標(biāo),。我將把護(hù)理程序思維貫穿在實(shí)施基礎(chǔ)護(hù)理和護(hù)理技術(shù)操作中，并要求護(hù)士將實(shí)施情況地用文字記錄在護(hù)理病歷上,，使其數(shù)據(jù)化的依據(jù),。其二,，護(hù)士長(zhǎng),，我將每周質(zhì)量監(jiān)控,，病人檢查護(hù)士對(duì)其實(shí)施整體護(hù)理的情況,，評(píng)價(jià),，找出的問題，把問題和難點(diǎn)制定計(jì)劃的,，集思廣益,，制定可行的治理措施和監(jiān)督方法，并每月質(zhì)量講評(píng)會(huì)講解,。也以此量化治理,，心中有數(shù)。其三,，制定本科的病人度調(diào)查表,。調(diào)查表在病人住院期間和出院前以記名填寫,。住院期間每周一次，評(píng)出最佳護(hù)士和最佳護(hù)理單元,，并對(duì)護(hù)士長(zhǎng)的工作評(píng)價(jià),。這三的實(shí)施是使整體護(hù)理良性狀態(tài)的，也為護(hù)士績(jī)效工資,、獎(jiǎng)金的發(fā)放依據(jù)。

護(hù)士的績(jī)效工資和獎(jiǎng)金的發(fā)放打破了干與不干,，干好與干壞都一樣的獎(jiǎng)勵(lì),，我個(gè)人，還可以的它調(diào)動(dòng)護(hù)士的性,。我上述的質(zhì)量監(jiān)控量化治理,，為績(jī)效工資、獎(jiǎng)金的發(fā)放用數(shù)據(jù)說話考核依據(jù),，再護(hù)理部制定的護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)考核,，將本科護(hù)士每月獎(jiǎng)金發(fā)放分為優(yōu)秀,、、稱職、不稱職四等，發(fā)放系數(shù)分別是1.2,、1.1,、0.9,、0,。每月經(jīng)濟(jì)指標(biāo)細(xì)化每1份金額,，再乘以考核級(jí)別的系數(shù),，公正、公平,、公開,。以經(jīng)濟(jì)為杠桿，護(hù)理質(zhì)量，挖掘和調(diào)動(dòng)每一位護(hù)士的性和性,。

護(hù)士長(zhǎng)在醫(yī)院多層次,、多角度、多方位、多類型的人際關(guān)系中,，扮演著舉足輕重的角色。,，我將的非凡地位各,、各層次的溝通和工作,，盡力化解科室、醫(yī)護(hù),、護(hù)護(hù)及護(hù)患間的矛盾,；以謙虛、謹(jǐn)慎和工作的對(duì)待；以和睦相處,、取長(zhǎng)補(bǔ)短的與兄弟科室間的關(guān)系,；以的同情心和責(zé)任感對(duì)待病人及家屬；以博愛之心和心理感悟力來體察,、理解科室的每位護(hù)士和工作人員,。我知道,，,、體貼,、理解護(hù)士,，才能最大限度的她們的潛能和性。也溝通與,、團(tuán)結(jié)工作,，才能把科室方面有限的資源用于最需要的地方，為護(hù)理質(zhì)量和治理的契機(jī),。

公正,、公平,、公開,。以經(jīng)濟(jì)為杠桿，護(hù)理質(zhì)量,，挖掘和調(diào)動(dòng)每一位護(hù)士的性和性,。

護(hù)士長(zhǎng)在醫(yī)院多層次,、多角度,、多方位、多類型的人際關(guān)系中,，扮演著舉足輕重的角色,。，我將的非凡地位各,、各層次的溝通和工作,，盡力化解科室、醫(yī)護(hù),、護(hù)護(hù)及護(hù)患間的矛盾,；以謙虛、謹(jǐn)慎和工作的對(duì)待,；以和睦相處,、取長(zhǎng)補(bǔ)短的與兄弟科室間的關(guān)系；以的同情心和責(zé)任感對(duì)待病人及家屬,；以博愛之心和心理感悟力來體察、理解科室的每位護(hù)士和工作人員。我知道,，,、體貼、理解護(hù)士,，才能最大限度的她們的潛能和性,。也溝通與、團(tuán)結(jié)工作,，才能把科室方面有限的資源用于最需要的地方,，為護(hù)理質(zhì)量和治理的契機(jī)。

溫馨病房的創(chuàng)立要求護(hù)士天天都從儀表美,、語言美,、美做起，而且要：

1,、溫馨禮儀服務(wù)（給病人以甜蜜的微笑,、悅耳的問候和禮貌的自我介紹）。

2,、溫馨知識(shí)服務(wù)（的入院宣教單,，的護(hù)理評(píng)估單，標(biāo)準(zhǔn)的健康宣教單,，的護(hù)理記錄單,，耐心的）。

3,、人性化溫馨護(hù)理服務(wù)（營(yíng)造溫馨舒適的病房,，溫馨的起居服務(wù)，溫馨的心理護(hù)理,，溫馨的睡眠環(huán)境,，溫馨的個(gè)性化服務(wù)）。

4,、人本護(hù)理服務(wù)（病人到位,，病人的身心健康狀況和病情到位，護(hù)理措施到位,，危重和自理的病人基礎(chǔ)護(hù)理到位,，與病人溝通、咨詢和護(hù)理到位）,。

5,、延伸的護(hù)理關(guān)懷服務(wù)（入院溫馨的祝福卡,，出院的,，隨時(shí)的溫馨電話關(guān)懷,，的家庭訪視和電話隨訪）。

我相信：溫馨病房的創(chuàng)立將臨床護(hù)理和社區(qū)護(hù)理,，而且最能體現(xiàn)世界上最好的感化劑——溫馨真愛,，最能產(chǎn)生護(hù)理明星，也最能為營(yíng)造醫(yī)院帶來名護(hù)效應(yīng),。護(hù)理明星,，患者同樣也會(huì)慕名而來，求得優(yōu)質(zhì)高效的護(hù)理,，名護(hù)的人格力量而染成與患者心理貼切的親和力,，是病人期盼的全方位最佳的就醫(yī)選擇。我決心以矢志不渝的自信心使一名護(hù)理明星,，全科護(hù)士克服的.支柱,，團(tuán)結(jié)力量的核心。

國(guó)內(nèi)外護(hù)理學(xué)科發(fā)展方向,，組織護(hù)士學(xué)習(xí)新,、新知識(shí)、新技術(shù),，努力每位護(hù)士的和科研意識(shí),，進(jìn)而護(hù)理科研，分析和揭示護(hù)理科學(xué)價(jià)值,，使護(hù)理科研工作走出低谷,，從而護(hù)理質(zhì)量，現(xiàn)代的發(fā)展需要,。

我院是xx學(xué)院的附屬醫(yī)院,，培養(yǎng)真正實(shí)用型人才，我應(yīng)該整體護(hù)理在臨床帶教中的應(yīng)用,。老師在帶教中要注重對(duì)學(xué)生操作能力的培養(yǎng),，更應(yīng)學(xué)生的觀察、評(píng)估,、分析,、解決問題及與病人溝通等評(píng)判思維能力的培養(yǎng)。我將選擇責(zé)任心強(qiáng),、有教學(xué)能力,、熱心教學(xué)工作的護(hù)士擔(dān)任帶教老師。學(xué)生出科綜合考試我將整體護(hù)理模式,，由我及倆位帶教老師監(jiān)考,。從護(hù)生所的病人中指定一位，讓護(hù)生介紹病人情況,，評(píng)估該病人的護(hù)理問題,，并且護(hù)理問題做3項(xiàng)護(hù)理操作,，即專科護(hù)理,、基礎(chǔ)護(hù)理,、無菌操作。三者脫節(jié),，要有連貫性，要整體護(hù)理的特點(diǎn),。

護(hù)士長(zhǎng)是科室的理財(cái)人,，應(yīng)發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德，夯實(shí)科室的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),。經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),，發(fā)展就成了無源之水、無本之木,。,，我將帶領(lǐng)全科的醫(yī)護(hù)、工勤人員,，從節(jié)約每度電,、每滴水、每張紙等小事做起,，果斷杜絕浪費(fèi)的,。一經(jīng)，即批評(píng),，甚至與獎(jiǎng)金掛鉤,。我深知：控制科室支出，經(jīng)濟(jì)核算,，降低醫(yī)療護(hù)理成本,，講究經(jīng)濟(jì)與醫(yī)療護(hù)理，護(hù)士長(zhǎng)的,。

普法知識(shí)的,，患方的法律意識(shí)。若醫(yī)療糾紛,，不同程度地?cái)_亂了醫(yī)院的醫(yī)療工作秩序,，還會(huì)在社會(huì)產(chǎn)生的負(fù)面效應(yīng)，給醫(yī)院有形和無形的損失,。由此,，護(hù)士的法律意識(shí)教育是不容的問題，我將運(yùn)用的法律和護(hù)理專業(yè)知識(shí),，有計(jì)劃,、有目的,、的組織護(hù)士學(xué)習(xí)法律知識(shí)，并案例講座,，警鐘長(zhǎng)鳴,。使護(hù)士在護(hù)理工作中，善于洞悉每一環(huán)節(jié)所潛在的法律問題,，法制觀念,，以法規(guī)范的，以法服務(wù)病人,，以法保護(hù),，防患于未然。

護(hù)士崗位競(jìng)聘演講稿分鐘篇七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

大家好!

很高興在20xx年的歲末還能有這樣一個(gè)機(jī)會(huì)站在這樣一個(gè)平臺(tái)上挑戰(zhàn)自己的工作高度,，我是**，在院工作已經(jīng)6年有余,，6年來,，我最大的感受就是，從事一個(gè)有“天使”稱號(hào)的工作,，一定要對(duì)得起病人,，對(duì)得起病人家屬，對(duì)得起“天使”這個(gè)美麗的稱號(hào),。所以,，我無論是在內(nèi)科、急診科,、腫瘤科,、手術(shù)室、巡回醫(yī)療車,，還是在現(xiàn)在的老干科,，每一天，我都始終帶著大家已經(jīng)熟悉的笑容,，并努力以精湛的技術(shù)和高度的責(zé)任心為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),。因此,，我也相繼獲得了醫(yī)院授予的優(yōu)秀干部、工會(huì)積極份子,、優(yōu)秀護(hù)師等光榮稱號(hào),。

各位領(lǐng)導(dǎo),，各位同事：6年的一線工作經(jīng)驗(yàn),，使我對(duì)護(hù)理事業(yè)產(chǎn)生了深厚的感情，也逐漸積累了一些護(hù)理工作的經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)了一些護(hù)理管理的體會(huì),。如果能得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任,，走上護(hù)士長(zhǎng)的工作崗位，我有信心做一名稱職的護(hù)士長(zhǎng)，為醫(yī)院的發(fā)展,、為護(hù)理事業(yè)做出更多的貢獻(xiàn),。

假如我競(jìng)聘成功，我將在科主任及護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,，從以下幾方面開展工作,，搞好病房管理,，不斷提高護(hù)理質(zhì)量：

我認(rèn)為應(yīng)從三方面抓好護(hù)理安全：一是抓好對(duì)患者病情的掌握。只有充分了解患者病情,，護(hù)理起來才會(huì)有的放矢,，產(chǎn)生較好的護(hù)理效果;二是抓好對(duì)病情的觀察。指導(dǎo)和要求護(hù)士認(rèn)真細(xì)致觀察患者的病情變化,，及時(shí)采取相應(yīng)的干預(yù)措施;三是做好同患者的溝通，取得患者的信任，使患者流露出真實(shí)的想法,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，采取有針對(duì)性的護(hù)理措施,，有效地預(yù)防意外事件,，保證患者安全。

我深知,，作為護(hù)士長(zhǎng),，在護(hù)患關(guān)系、醫(yī)護(hù)關(guān)系中起著不可替代的重要作用,。要營(yíng)造和諧融洽的護(hù)患關(guān)系,、醫(yī)護(hù)關(guān)系，我認(rèn)為,，首先,，要定時(shí)召開護(hù)患座談會(huì)，征求病人的意見和建議,，及時(shí)向科領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)生反饋，爭(zhēng)取得到支持，使科室服務(wù)設(shè)施和休養(yǎng)條件更適合病人的需求;其次,，理解,、配合各位醫(yī)生的工作，做到真誠(chéng)相待,，相互支持與合作;第三,，講究交流方法，化解護(hù)患矛盾,。我將主動(dòng)誠(chéng)懇地做深入細(xì)致的思想工作,，作好溝通協(xié)調(diào)，解決病人的具體問題,，理解護(hù)士因工作疲勞產(chǎn)生的怨氣,，不講損害護(hù)士自尊心的話,，為病人和護(hù)士創(chuàng)造和諧輕松的環(huán)境。對(duì)護(hù)士既嚴(yán)格要求,，又同她們加強(qiáng)感情交流,，結(jié)成知心朋友，讓護(hù)士與自己在一起時(shí)感到輕松,、愉快,、自然，培養(yǎng)大家的集體榮譽(yù)感,，融洽集體感情,，構(gòu)建一支和諧的團(tuán)隊(duì)。

健康教育是人性化護(hù)理管理的重要內(nèi)容,。護(hù)士的角色不僅是照顧者和管理者,，更重要的是教育者。我將在病房管理工作中,，重點(diǎn)抓好對(duì)患者的健康教育,，組織護(hù)士根據(jù)不同病人的心理、社會(huì)文化背景開展形式多樣化的健康教育活動(dòng),，努力給病人以心理社會(huì)支持,，解答困擾他們的心理問題，使病人明白自身患病的心理原因,，增強(qiáng)戰(zhàn)勝疾病,、重返社會(huì)的信心，使患者通過住院不僅治好疾病,，還學(xué)到了許多健康知識(shí),，從而提高對(duì)護(hù)士的滿意度，體現(xiàn)人性化的管理理念,。

常言說：“喊破嗓子不如做出樣子”,。可以說,，護(hù)士長(zhǎng)的自身形象直接影響著護(hù)理的工作效率,、工作質(zhì)量以及科室的凝聚力。因此,，我將時(shí)刻牢記自己肩負(fù)的重任,，努力在敬業(yè)精神、業(yè)務(wù)技術(shù)能力,、人際關(guān)系等方面,，成為護(hù)士們的楷模。在具體工作中,，做到言行一致,，要求護(hù)士不做的,，自己堅(jiān)決不做，要求護(hù)士要做到的,，自己首先做好,。在日常工作中，有事多同護(hù)士商量,，踏實(shí)工作,，愛醫(yī)院、愛自己的專業(yè),、愛與自己一同工作的全體護(hù)士,。今天能參與競(jìng)爭(zhēng)護(hù)士長(zhǎng)崗位，與她們給我支持和鼓勵(lì)是分不開的,。

護(hù)理人員的素質(zhì)是決定護(hù)理質(zhì)量高低的關(guān)鍵,。我們醫(yī)院有很多很優(yōu)秀的護(hù)士，她們?cè)诟黜?xiàng)護(hù)理工作中做的都很好,，輸液能做到一針見血,，護(hù)理危重病人、觀察病情都有很強(qiáng)的責(zé)任心,。但業(yè)無止境,，我認(rèn)為在以后的工作中，堅(jiān)持不懈地抓好對(duì)全病房護(hù)士的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)仍是工作的重點(diǎn),。通過集體學(xué)習(xí),、組織護(hù)理查房、進(jìn)行操作演練等,，有計(jì)劃地進(jìn)行基礎(chǔ)護(hù)理知識(shí),、護(hù)理理論、基本護(hù)理技能的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練,，不斷提高全病房護(hù)理人員的整體素質(zhì),，做到護(hù)理工作程序化,，技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)化,，減少護(hù)士工作中的隨機(jī)性和盲目性，做好對(duì)重點(diǎn)病人的護(hù)理,，指導(dǎo)護(hù)士制定個(gè)性化的護(hù)理計(jì)劃,，在臨床實(shí)踐中提高護(hù)士觀察病情,、心理護(hù)理,、護(hù)理文件書寫以及急救護(hù)理等各項(xiàng)護(hù)理工作的質(zhì)量。

是很重要的,，努力創(chuàng)造醫(yī)院的護(hù)理名牌,，是當(dāng)前護(hù)理工作重要內(nèi)容之一,。我看到一篇報(bào)道，講述北京協(xié)和醫(yī)院的護(hù)士,，凡是到過北京協(xié)和醫(yī)院的患者,，沒有看病就好了三分?；颊呖匆妳f(xié)和醫(yī)院的護(hù)士就有一種賓至如歸的感覺,，還有患者這樣形容：“即使在繁華的王府井大街，你也能辨認(rèn)出誰是協(xié)和醫(yī)院的護(hù)士,。她們的風(fēng)度和舉止就是與眾不同”,。這就是護(hù)理的品牌。現(xiàn)代的醫(yī)療護(hù)理服務(wù)中,，面對(duì)廣大的護(hù)理服務(wù)對(duì)象,，良好的護(hù)士禮儀及素養(yǎng)無意是一劑療效甚佳的良藥，對(duì)提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量將起著舉足輕重的作用,。我相信,，有領(lǐng)導(dǎo)的重視與大家的支持，通過我們的努力,，一定能創(chuàng)出益陽市中心醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護(hù)理的品牌，以獨(dú)特的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),，讓我們的服務(wù)對(duì)象也能這樣評(píng)價(jià)我們,，就是在繁華的商貿(mào)廣場(chǎng)，也能辨認(rèn)出誰是益陽市中心醫(yī)院的護(hù)士,，因?yàn)樗齻兊娘L(fēng)度和舉止就是與眾不同。

冰心老人說：“愛在左,，同情在右,，走在生命兩旁，隨時(shí)撒種,，隨時(shí)開花,，將這一徑長(zhǎng)途，點(diǎn)綴得花香彌漫,，使穿杖拂葉的行人,，踏著荊棘，不覺得痛苦,，有淚可落，卻不悲涼,?！蹦敲矗僮屨嬲\(chéng)作伴,，用我們的愛心為病人撐起一片希望的藍(lán)天吧!!

衷心希望大家能給我一分支持,，給我一分鼓勵(lì)。無論是否競(jìng)爭(zhēng)得上護(hù)士長(zhǎng),，我都愿意和大家一起奉獻(xiàn)自己最大的能力和熱情,，共同為中心醫(yī)院的發(fā)展竭心盡力!

護(hù)士崗位競(jìng)聘演講稿分鐘篇八

親愛的護(hù)士姐妹們：

大家好！

首先感謝,。

領(lǐng)導(dǎo),。

給我們。

提供,。

了這次施展能力的舞臺(tái)和展示才華的機(jī)會(huì),，在醫(yī)學(xué)領(lǐng)域發(fā)展這么快的今天，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)何等激烈的今天,，我們中醫(yī)院正在穩(wěn)步健康的發(fā)展,、成長(zhǎng),、壯大,，作為醫(yī)院的一員,，我有義務(wù)為醫(yī)院更盡一份犬馬之力。所以今天我站在護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘的舞臺(tái)上,。

20xx年畢業(yè)于xx衛(wèi)校護(hù)理專業(yè)已婚,，家庭幸福，家人非常支持我的工作先后曾到xx縣人民醫(yī)院,、xx女子醫(yī)院,、xx醫(yī)院、xx醫(yī)院工作過

今天我競(jìng)聘的內(nèi)容主要分三部分：一是我競(jìng)聘護(hù)士長(zhǎng)的優(yōu)勢(shì),；二是談?wù)勎覍?duì)護(hù)士長(zhǎng)這一職位的認(rèn)識(shí),；三是我的工作思路。

從xx年踏入衛(wèi)校至今我對(duì)護(hù)理這一職業(yè)從認(rèn)知到親身體會(huì)日復(fù)一日一直在追隨著,。從20xx年x月至今xx年的臨床工作有艱辛也有喜悅,，讓自己對(duì)所經(jīng)歷、閱歷的每一件護(hù)理疏忽護(hù)理差錯(cuò)護(hù)理事故都深深的反思著,、防范著,、鞭策著。曾于20xx年至20xx年在xx女子醫(yī)院管理集團(tuán)任門診護(hù)士長(zhǎng),。于20xx年底以總分第二名的優(yōu)異成績(jī)成功通過縣衛(wèi)生系統(tǒng)的招工考試,。

現(xiàn)在我談?wù)勛约簩?duì)護(hù)士長(zhǎng)這一職位的認(rèn)識(shí)。作為一個(gè)護(hù)士長(zhǎng)首先找準(zhǔn)自己的位置,，一句話：“在其位,，謀好政！”,，護(hù)士長(zhǎng)的作用我用四點(diǎn)概括：

一,、紐帶作用：做好院。

領(lǐng)導(dǎo),。

與護(hù)理部政策和,。

思想。

上傳下達(dá)工作。

二,、協(xié)助作用：應(yīng)密切和主任配合,，遇到不同意見時(shí)謙虛謹(jǐn)慎，去異求同,；

三,、領(lǐng)頭作用：嚴(yán)與律己，寬已待人,，相互信任,，團(tuán)結(jié)向上。

四,、協(xié)調(diào)作用：既要管理好內(nèi)部事務(wù),，又要處理好同各科室的協(xié)調(diào)關(guān)系。做到遇到難辦的事不推諉,、不回避,、有落實(shí)、肯負(fù)責(zé),。

最后就現(xiàn)在我在臨床護(hù)理工作中的難點(diǎn)問題和重點(diǎn)問題簡(jiǎn)要談一下我的工作思路,，如果我競(jìng)聘上了，我將著重從以下幾個(gè)方面做好工作：

1,、以整體護(hù)理為中心,。為患者。

提供,。

優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù),，在現(xiàn)在醫(yī)院已有的硬件設(shè)施上以優(yōu)異的服務(wù)在廣大社會(huì)群眾中創(chuàng)中醫(yī)院口碑，樹立中醫(yī)人美好的醫(yī)德,、醫(yī)風(fēng)形象,。

最好的服務(wù)技術(shù)和就醫(yī)環(huán)境。

3,、根據(jù)醫(yī)院的總體,。

思想。

和整體目標(biāo)做好周計(jì)劃/月安排/年計(jì)劃環(huán)環(huán)相扣,；重視請(qǐng)示匯報(bào)制度,。不捂、不蓋,、不推諉,、不回避，實(shí)效辦事,，集思廣益,，出現(xiàn)情況，負(fù)起責(zé)任，敢于擔(dān)當(dāng),。

一定要對(duì)本科視病人基本情況要了解正確靈活的回答病人提出的問題,。

思想。

決定于意識(shí),，并指導(dǎo)行動(dòng),。如果我競(jìng)聘成功，我的工作目標(biāo)是：“以為爭(zhēng)位,，以位促為,。”使科室工作管理制度化,，服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,，參謀有效化。讓我們的科室成為宣傳中醫(yī)人,。

精神,。

文明的窗口，傳播護(hù)理文化的陣地,，連結(jié)護(hù)患合作的紐帶,。我愿與大家共創(chuàng)美好的未來，迎接我們大家庭——輝煌燦爛的明天,。

謝謝大家。