心得體會是對一段經(jīng)歷,、學習或思考的總結(jié)和感悟,。心得體會可以幫助我們更好地認識自己,,通過總結(jié)和反思,,我們可以更清楚地了解自己的優(yōu)點和不足,,找到自己的定位和方向,。那么下面我就給大家講一講心得體會怎么寫才比較好,,我們一起來看一看吧。
管理者領(lǐng)導能力提升培訓心得體會篇一
根據(jù)組織的安排,,本人有幸參加了中共中央市委黨??萍夘I(lǐng)導干部黨性修養(yǎng)班學習。為期兩個月的黨校學習,,是一次形式新穎,、內(nèi)容豐富、全面系統(tǒng)的理論知識學習,。這次學習,,本人堅持把學習作為首要任務(wù),靜下心,,沉下心,,專心學習,學到了很多以前沒有接觸過的知識,,不僅開闊了視野,,理論知識得到進一步充實,而且提高了認識,,黨性修養(yǎng)得到進一步加強,,思想水平、政治理論水平,、領(lǐng)導能力,、執(zhí)政能力都有了較大程度的提高。現(xiàn)將學習期間的主要情況總結(jié)如下:
這次參加市委黨校組織的科級干部黨性修養(yǎng)班學習,,學習形式多樣,、內(nèi)容豐富,主要有以下幾個方面:
一是課堂學習,。重點學習了社會主義文化建設(shè),、核心價值體系、文化強國,、服務(wù)型黨組織創(chuàng)建,、領(lǐng)導能力與領(lǐng)導藝術(shù)等50余個專題,作了近7萬字的課堂筆記,,吸收了很多以前沒有涉及到的知識,,開拓了視野,提升了理論素養(yǎng),。
二是現(xiàn)場教學,。參加了會議會址和紅軍烈士陵園、市檢察院反腐倡廉警示教育基地,、監(jiān)獄和戒毒所等現(xiàn)場教學活動,,通過正面教育與反面教育的強烈反差,,提醒我們每一名學員要引以為戒,時刻保持警醒,,不斷校正人身坐標,,保持健康的心態(tài)和旺盛的工作熱情,確保不出任何違法違紀問題,。
三是在線學習,。利用晚上課余時間,積極參加了西部網(wǎng)的在線學習,,系統(tǒng)的學習了相關(guān)的法律法規(guī),、農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)、領(lǐng)導藝術(shù)等專題,,學習時長達80多個小時(學校要求為40課時),,作為課堂學習的一種補充,充實了學習內(nèi)容,。
四是課余自學。利用課余時間,,系統(tǒng)的學習了馬列主義原著,,因?qū)υ芏嗟胤讲焕斫猓€從圖書館借閱了《馬列主義圖文解說》,、《馬克思主義經(jīng)典著作選》等書籍進行輔讀,,作了近3萬字的讀書筆記。同時,,還從圖書館學習了撰寫的《觀察――26位熱點人物解讀中國話題》等書籍,,對中國農(nóng)村及改革等很多問題進行了思考。
五是異地教學,。之后參加市委黨委異地教學活動,,學習了《經(jīng)濟發(fā)展的路徑與經(jīng)驗》、《城市建設(shè)與城市發(fā)展》,、《文明城市建設(shè)的路徑》等課程,,通過課堂學習,初步了解了在經(jīng)濟發(fā)展,、城市建設(shè)以及文明城市創(chuàng)建等方面的基本做法及取得的經(jīng)驗,,感受到了市近年來在科學發(fā)展觀的引領(lǐng)下經(jīng)濟社會發(fā)展所取得的巨大成效。余下的時間分別考察了,,分別從經(jīng)濟,、文化、歷史,、旅游,、城建以及發(fā)展等方面對進行了一次全新的認識和考察,。通過異地教學,走出了要旅游不要工業(yè)的思想誤區(qū),,感受到城市建設(shè)帶來的巨大魅力,,體驗了城市發(fā)展與人的發(fā)展相協(xié)調(diào)。
學習期間,,基本做到了學習與工作上的分離,,以一名普通學員的身份參加學習,除單位上重大事情外,,決不請假離開課堂,,能夠靜下心來學,安心的學,。同時非常珍惜這次難得的學習機會,,按照課程安排,在堂課之前,,基本上都要在電腦上進行一次預學,,查閱相關(guān)資料,以增加對該堂課的理解與熟悉,。同時,,在課外學習、網(wǎng)上在線學習等方面都是超額完成了學習任務(wù),,其目的就是讓自己利用這次難得的學習機會多學點東西,,對今后的工作實踐有所幫助。
帶頭遵守《干部在黨校學習培訓期間加強作風建設(shè)的十五項規(guī)定》,,端正學習態(tài)度,、嚴于律己、尊師重教,、服從管理,,基本上做到了不遲到和早退,無請假和曠課,。課堂上認真聽講,,并專心作好學習筆記,自覺維持課堂秩序和紀律,。在學習期間堅持不用公車接送,,堅持在食堂用餐,堅持在學校住宿,,保證了以飽滿的精神投入每天的學習活動,。
這是我第一次參加市委黨校兩個月時間的系統(tǒng)學習,我十分珍惜這次學習機會,。在這里除了思想水平的提高以外我還有四點收獲:
一是聽取了市級領(lǐng)導的高水平的專題講座,。作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層干部,,很少與市領(lǐng)導直接接觸的機會。這次在市委黨校學習,,直接聽到了市政協(xié)主席陳凌華,、市委組織部部長王華平、市委宣傳部部長田茂松,、市紀委副書記李正旭,、市委組織部副部長吳起等領(lǐng)導同志的專題講座,使我獲得了這份殊榮,,感到由衷的光榮和自豪,。他們視野開闊的見解和高屋建瓴得分析,使我拓寬視角,、受益非淺,。
二是享受到了溫馨舒適的學習條件。在市委黨校參加異地教學,,除了聽取專家教授的專題授課外,,還享受了優(yōu)美的學習環(huán)境,這里林木茂密,,綠草如茵,,湖水清幽,具有一派優(yōu)美的園林風光,,是讀書治學的好地方。在這里不僅心曠神怡而且利于思考,。
三是結(jié)識了新的朋友和老師,。兩個月的學習生活,使我仿佛又回到了學生時代,,又找到了當年學生時代的感覺,。從老師和各位學員身上我學到了很多新的看問題方法、工作方法,、為人態(tài)度和處事原則,,這些也是十分寶貴的財富,深深地影響了我,、熏陶著我,,使我體驗到了大家庭的快樂和溫暖,并和各位學員建立了深厚感情和友誼,。她將是我人生的一筆寶貴的精神財富,,必將成為我今后工作和生活進一步向前發(fā)展的動力。
四是堅持做到學以致用,?;氐焦ぷ鲘徫灰院?,還有很多的工作等待我去做。我要以此次學習為契機,,用學到的新知識去指導工作實踐,,不斷改造自己的主觀世界,繼續(xù)加強鄧小平理論,、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀的學習,,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作中努力創(chuàng)新、勤奮工作,,爭取做出更大的貢獻,。
在學習期間,本人憑著一顆熱情的心和好學的態(tài)度,,始終嚴格要求自己,,尊敬師長,團結(jié)同學,,關(guān)心集體,,熱心服務(wù),虛心向同學,、老師和專家學習,,積極組織和參加班組織的各項活動,時時處處爭當同學們學習的表率和行動的楷模,,力所能及的幫助班委做一些體育器材管理,、外出期間生活服務(wù)等工作,以積極肯干的性格和細致的工作深得老師和同學的贊揚,。
“立身以立學為先,,立學以讀書為本”。通過這次學習,,我掌握了知識,,提高了技能,找到了差距,,樹立了信心,。今后,我決心以這次學習為契機,,以更加飽滿的熱情和執(zhí)著的信念投入到工作和學習中去,,博學多聞,好學不倦,,學以致用,,知行合一,把自己打造成“學習型”的復合人才,。
管理者領(lǐng)導能力提升培訓心得體會篇二
為了打造一支強而富有生命力的學校干部隊伍,,學校特派我和另外兩名中層領(lǐng)導參加了此次由__市教師進修學院組織的針對中層領(lǐng)導的培訓活動,,此次培訓活動為期半個月,(20__年11月6日----11月25日),?;顒悠陂g我主動地參與學習,聽主題報告,,參與專題交流及素質(zhì)能力拓展,,這些著實讓我們聽了很多,看了很多,,學了很多,,也想了很多,今天很榮幸有機會與大家交流一些體會,,或許還很膚淺,。
我是一名普通的中層干部,我想中層首先應(yīng)該是忠誠的,,一個優(yōu)秀的干部,,首先應(yīng)該是一個優(yōu)秀的人。我們處于承上啟下的位置,,肩負著深化校領(lǐng)導工作正常有序運轉(zhuǎn)的重任,,只有我們作風切實,講實話,,求實效,,落實到每一項工作上,樂于奉獻,,愛崗敬業(yè),,才能體現(xiàn)一個高品質(zhì)團隊的風貌,才能發(fā)揮中層干部的非權(quán)力影響力,。
其次,通過學習,,我覺得干部還要有些精神,。我們都會記得陳正祥給我們回顧的他的經(jīng)歷和反思,從中我們汲取了一名干部應(yīng)該有的敬業(yè)精神,、鉆研精神,、創(chuàng)新精神。謀學校事業(yè)發(fā)展我們樂意敬業(yè),,謀自身素質(zhì)提高,,謀教育改革深化,謀學校發(fā)展合力,,善謀就是敬業(yè)精神的具體體現(xiàn);鄭重書記的全方位,,多角度的海闊天空的演講,,讓我們受益匪淺,使我更加真切認識到好學習才能有發(fā)展,,才能成為學校發(fā)展的領(lǐng)頭羊排頭兵,。而創(chuàng)新精神更是與學校的內(nèi)涵建設(shè)息息相關(guān)。因為思想的高度決定了眼界,、行為的力度,、行為的有效性和戰(zhàn)略性。因為創(chuàng)新所以我們才有了辦學理念的不斷完善,,跟單培養(yǎng)模式的不斷推進,,校本課程與教材的繼續(xù)深化,我想自己還應(yīng)該不斷在創(chuàng)新上多思考,、多實踐,。特別是聆聽了開原市第三中學校長劉國臣的報告,讓我對當前的國內(nèi)國際教育形式及存在的差距有了清晰的認識,,作為一名學校政教干部,,還要不斷學習和對教育前沿的走勢有所了解和把握。
最后,,我想要追求一名干部的最佳生命狀態(tài),。我想把學生的意愿作為第一信號,把優(yōu)質(zhì)教育作為第一追求,,把師生滿意作為第一目標,,這或許還不夠最佳,我又想擁有科學的教育管理理念,,真誠的情感品質(zhì),、廣博的知識積累、豐富的管理智慧,,或許也不夠最佳,,但這些都是我要追求的,只有不斷完善,,才能達到最佳,。其實,學校組織的每一次學習,,都是在引領(lǐng)我們進入最佳工作狀態(tài),。
同時,我還想說,,我們既是領(lǐng)導的助手,,但也是舵手,只有提升主體主動性,才能提高水平,,所以,,我體會到居位而不虛位,努力實踐,,不斷進步,,也請校領(lǐng)導繼續(xù)關(guān)注我的成長。
寓教于樂,,盡情去玩,,用心去體驗,充分信任學生,,還孩子的天性率真,,以及作為中層干部的職責和使命,是我這次干部培訓的最大感受,。
在__師專心理學張教授布置的去大山里挖金活動中,,我們學會了團結(jié)、互助,,我們懂得了團隊力量的重要性及在完成一項任務(wù)時,,細致周到的預案,對可能出現(xiàn)的困難的估計,,對數(shù)字的精確分析,,對隊友的信任,關(guān)注細節(jié)的重要性等等,,這些對完成一項任務(wù)的重要性,,讓我們認識深刻,受益匪淺,。
這次培訓中,,不僅讓我明白了作為政教干部應(yīng)該負起的責任,更讓我明白了我們的生活到處都充滿著讓我們感動的事情,,充滿著幫助我們的人,,也充滿著需要我們伸出雙手去給予協(xié)助的人!培訓中,我們第5小組的成員始終都是團結(jié)一致,,共同去面對困難和挑戰(zhàn)!在這其中讓我看到了友誼的珍貴!
我相信,,在接下來的學習和工作中我會做得更好,更上一層樓!
管理者領(lǐng)導能力提升培訓心得體會篇三
通過領(lǐng)導能力提升培訓班的學習,,本人感覺受益匪淺,深刻地領(lǐng)悟到新時期的領(lǐng)導者必須具備的素質(zhì),。下面是本站小編為大家收集整理的領(lǐng)導能力提升,。
歡迎大家閱讀。
通過在xx黨校幾天的培訓學習,結(jié)合自已的工作經(jīng)歷,,雖然是在一個很低層的位置做一名副職領(lǐng)導,,而且時間不算太長,正因為這樣,,才更需要不斷學習,,不斷總結(jié)經(jīng)驗,不斷摸索前進,,下面談?wù)剛€人對領(lǐng)導能力的一些個人看法,。
一名出名的領(lǐng)導,必須具備有扎實的業(yè)務(wù)素質(zhì),,必須具備管理部門所具備的必要的知識,,不能門外漢管理門內(nèi)漢,非專業(yè)的管理專業(yè)人士,,尤其是一些專業(yè)性較強的部門,。俗話說,內(nèi)行看門道,,外行看熱鬧,。如果專業(yè)不扎實,當為一個部門或者單位的領(lǐng)導,,引領(lǐng)整個部門路線時就會發(fā)生偏差,,講話、做事,、方針,、政策甚至會鬧笑話。因此,,做為領(lǐng)導,,必須具備有扎實的業(yè)務(wù)素質(zhì)。提高業(yè)務(wù)素質(zhì),,必須從學習出發(fā),,從實踐出去,在學習中進步,,在實踐中進步,。要有鉆研的精神,向工作一線的同志學習,,向?qū)<覍W習,,把業(yè)務(wù)知識系統(tǒng)化、專業(yè)化,,這樣開展工作,,才有的放矢,找到問題的關(guān)鍵,對癥下藥,,少走彎路,,對于干部和下屬才有說服力。
二,、領(lǐng)導能力需要博大胸懷做內(nèi)涵,。
一名領(lǐng)導曾對我說,你的肚子里能容下多少人,,就能管理多少人,。領(lǐng)導就是一名協(xié)調(diào)員,是一名和事佬,,是去解決問題,,化解矛盾,推動發(fā)展的,。集體是由人組成的,,人與人之間相處久之后,總會有不協(xié)調(diào)的聲音,,如何化解這些不協(xié)調(diào)的聲音,,求同存異,做為領(lǐng)導,,就必須具備有博大的胸襟,,以問題為出發(fā)點,以解決問題為宗旨,,對事不對人,,把問題引導到正解的路線上來,不因人而異,,堅持正確的立場,,問題總是能糾正到正確的路線上來的。朱镕基曾說過,,“吏不畏我嚴,,而畏我廉,民不服我能,,而服我公,,公則明,廉則威,?!弊鰹橐幻I(lǐng)導干部,公正廉潔,,處事以公,,以理服人,,必然受到其他同志的尊敬。反之,,如果任人為親,徇私枉法,,必然引起干部隊伍的不公正看法,,滋長歪風邪氣,不利于開展工作,。
三,、領(lǐng)導能力需要八面玲瓏為潤滑劑。
記得有一句話是,,做事先做人,,做人成功,做事便會成功,。一個善于處理人與人之關(guān)系的人,,就必須能成大事。領(lǐng)導的性格有千百種,,但就我所接觸的人來看,,他們都是善于處理人與人之間的關(guān)系的。他們工作時認真負責,,一絲不茍,,平時工作之余,性格隨和,,善于交際,,與同事、朋友能交心,。他們言行一致,,知行合一。同事與之相處,,沒有壓力,,沒有高高在上的感覺。要善于發(fā)現(xiàn)人才,,對于有才干的干部,,要重點培養(yǎng),加壓加擔,,要給他一個成長的機會與平臺,,培養(yǎng)他、教導他,。而對于小人,,則要敬而遠之,,找合適的機會教育他,讓他明白成績是做出來的,,能力是在工作中體現(xiàn)的,。
四、領(lǐng)導能力需要效率優(yōu)先為加速器,。
領(lǐng)導承擔著更大的壓力,,要要對工作負責,對上級負責,。必須要有效率優(yōu)先的原則,,效率體現(xiàn)能力,專業(yè)體現(xiàn)水平?,F(xiàn)在領(lǐng)導力都講究執(zhí)行力,,要善于如何開展工作,如何把重擔挑下來后,,把業(yè)務(wù)在最快的時間內(nèi)完成,,做出特色,做出成績,,就必須做到:一要多鍛煉,,二是不怕,三是多跑腿,,四是多動腦,。千萬不要有僥幸的心理,偷懶的心理,。好事不出門,,壞事傳千里,壞的消息更易于傳播,。細節(jié)做不好,,就不能做領(lǐng)導,不能成大事,。事前多思考,,多謀劃,事中多注意,,事后多檢查,。把差錯降除到零,把工作做得更專業(yè),,無可挑剔,,這樣的工作才體現(xiàn)水平。
五,、領(lǐng)導能力需要一技之長為個人魅力,。
人無完人,,金無足赤。領(lǐng)導也是人,,現(xiàn)實社會是一個信息爆炸的社會,,一個領(lǐng)導不可能成為一個通才、全才,,樣樣精通,,達芬奇式的人物是少之又少。每一名出色的領(lǐng)導,,都有自已的一技之長,這是領(lǐng)導的魅力所在,,也是領(lǐng)導的特點所在,。一個領(lǐng)導無特色,無特點的領(lǐng)導,,最后也不會留給別人太多的記憶,,也注定不能讓群眾干所信服。古往中來,,多少領(lǐng)導,,都能在一方面有一技之長,毛澤東,。
詩詞,。
書畫,周恩來的處事藝術(shù),,溫的古詩詞藝術(shù),。這些都可以讓后人所傳唱。做為一名低層的領(lǐng)導干部,,擁有自已的興趣愛好,,可以讓自已的生活更豐富,結(jié)交更多的朋友,,同時可以也是個人魅力的一個重要方面,。
一、這次領(lǐng)導力提升培訓內(nèi)容涵蓋面廣泛,,涉及面深入,,尤其是專家老師們的精彩講課,用深入淺出的語言,、生動濃厚的課堂氛圍,、精彩的領(lǐng)導力培訓案例分析。讓我從不同角度去體會最新的管理知識,、領(lǐng)導理念,,進一步拓寬了視野,,升華了心靈,使我對企業(yè)管理的思路,、觀念與領(lǐng)導力思維方式的認識都得到了一次全面的更新和提升,。通過這次培訓,豐富了知識,,轉(zhuǎn)變了思想,,提升了觀念。讓我深刻的體會到,,創(chuàng)新理念對我們今后工作經(jīng)營上的重要性和迫切性,。尤其是面對金融系統(tǒng)在農(nóng)村市場日益激烈的競爭局面,如何在持續(xù)穩(wěn)固自身的傳統(tǒng)優(yōu)勢上,,開創(chuàng)出新優(yōu)勢探索出更適合于信用社快速發(fā)展的經(jīng)營之路,,是當務(wù)之急也是作為縣級聯(lián)社高管人員義不容辭的責任。通過這次學習,,讓我深刻的認識到企業(yè)只有持續(xù)不斷的變革創(chuàng)新才是生存,、發(fā)展并獲得成功的堅實保證。
二,、在圍繞領(lǐng)導力的提升上,,創(chuàng)新的理念可以說貫穿整個培訓的過程,使我從企業(yè)戰(zhàn)略制定,、經(jīng)營模式,、領(lǐng)導理念、創(chuàng)新經(jīng)濟,、商業(yè)模式等方面,,把不同的學科、知識體系將企業(yè)在市場競爭和管理中所面臨的問題有機的串聯(lián)起來進行思考,。除專家名師傳授的宏微觀經(jīng)濟,、管理類課程外,首次結(jié)合我省農(nóng)村信用社實際,,導入的核能領(lǐng)導——教練型領(lǐng)導力(心靈拓展)課程,,對我的觸動很深。親身經(jīng)歷了一次特殊的“生命之旅”,,感受了一次心靈的滌蕩,,時刻充滿了感恩之心與責任心。在今后的工作中,,我一定會把在北大學到的知識與經(jīng)營工作相結(jié)合,,在現(xiàn)代企業(yè)管理和領(lǐng)導力的運用上,不斷跨越過去的經(jīng)驗和做法,,創(chuàng)造出新的理念新的方式方法,,用全新的現(xiàn)代管理思維提升企業(yè)的核心競爭力,。同時也要全面轉(zhuǎn)變和提升全轄干部職工的思想與觀念,要培養(yǎng)他們的感恩心與責任心,,懷有一顆感恩心,,才會無私無怨積極的去付出。具有一顆責任心,,才會勤奮敬業(yè)努力的去工作,。只有凝聚了思想,才會凝聚行動,。所以在以后的工作中,,我一定會加大對干部職工的培訓教育力度,在團結(jié)進取的氛圍中,,強化團隊意識,,樹立團隊精神,打造出一支具備旺盛戰(zhàn)斗力的信合員工隊伍,。只有這樣,才能在執(zhí)行力的貫徹落實上,,做到高度和諧的統(tǒng)一,,為信用社的快速發(fā)展打下一個堅實穩(wěn)固的基礎(chǔ)。
三,、今年,,是省聯(lián)社“二次創(chuàng)業(yè)”重大部署的開局年。對如何開好局,、起好步,,都具有十分重要的意義。截止xx年一季度,,我縣各項存款余額38億元,,較年初增長4億元,增幅12%,,同比多增6879萬元,,完成一季度任務(wù)3億元的133%,完成市辦下達我縣全年存款增長任務(wù)5.5億元的73%,。全轄貸款余額24.7億元,,較年初增加3.7億元,同比增加2.2億元,,存貸比例71.21%,。貸款利息收入2695萬元。全轄不良貸款余額68711萬元,,較年初下降1172萬元,,不良貸款占比27.75%,,較年初下降5.46個百分點。新增貸款中不良貸款2303.73萬元,,比年初減少46.09萬元,,新增貸款不良率1.51%,比年初下降0.54個百分點,。實現(xiàn)撥備前利潤954萬元,。
面對二次創(chuàng)業(yè)的歷史重任,我一定會將新學到的知識與理念,,科學的融入到自己的工作中去,。團結(jié)和帶領(lǐng)寧晉縣聯(lián)社全體干部職工,認真貫徹科學發(fā)展觀,,深入落實“五句話”總要求,,唱響二次創(chuàng)業(yè)主旋律,堅持為“三農(nóng)”服務(wù)的宗旨和“風險可控,、效益優(yōu)先”的經(jīng)營理念,,緊緊圍繞“一上一下”總?cè)蝿?wù),以“五提”活動為總抓手,,解放思想,,負重加壓,開拓奮進,,創(chuàng)業(yè)圖強,,保證完成辦事處下達的全年指標任務(wù)。為信用社健康快速發(fā)展做出自己最大的貢獻,。
通過這次培訓學習,,讓我學到了很多東西,在理論、實踐、思想及觀念上,,都給了我很大的幫助與提高。在以后的工作中,,我會以“北大精神”時刻要求和激勵自己,充分運用自己學到的知識,,更好的服務(wù)于企業(yè),,為寧晉縣信合事業(yè)努力而奮斗。以上就是我這次參加學習的培訓心得體會,,望指正,。
通過昌樂市寒假校長培訓班的學習,本人感覺受益匪淺。我深刻地領(lǐng)悟到新時期校長必須具備的素質(zhì),,也看到了教育發(fā)展的輝煌前景,。在此談幾點心得體會:
作為一校之長,如何在課程提升領(lǐng)導力我認為:首先,,校長要有自己的辦學思路,,學校要辦出特色和成績,讓主管部門滿意,,甚至欣賞,,校長不要總是抱怨,關(guān)鍵是要有行動,,要有所作為,,重要的是如何為學生們辦一所理想中的好學校。
近幾年來,,課堂改革轟轟烈烈,,流派紛呈,各種教育創(chuàng)新和改革如跑馬燈般,,你方唱罷我登場,,各領(lǐng)風騷三五天。但到最后很少有長久生命的東西,,為什么我認為校長因為沒有自己的辦學思路,,沒有堅定的教育操守,所以經(jīng)常忘記了自己的目的,,反而把一些用來達到目的的手段變成了目的,比如教材,、教法,、分數(shù)、作業(yè),、考勤等都是學校幫助學生健康成長的手段,。這些手段在很多場合都自成目的,甚至讓培養(yǎng)人這個目的反過來為這些手段服務(wù),,于是教育蛻變?yōu)閴阂秩?、控制人、折磨人,、奴役人的異己物,,成為剝奪學生幸福生活的“教育因素”。
試查一所好的學校,,它不在高樓大廈,,不在權(quán)威講壇,也不在那些張揚的東西,而在有自己獨特的靈魂,。通過討論與交流,,師生共進,教學相長,,形成一種獨具特色的教學氛圍,,并不斷完善和發(fā)揚,影響越來越多的學生,,打造出亮點,,創(chuàng)辦出特色。所以一定要學會用自己的腦子思考,,要有自己的教育哲學——時時刻刻想到和做到,。
作為學校的領(lǐng)頭雁,校長必須牢牢把握“學校是為學生們而辦的”理念,。山東樂陵市實驗小學李升勇校長得出了“學會回到原點思考教育”的英明論斷:采用分組合作學習,,讓每一個個體生命都能在課堂中充分成長。華師大課程與教學系博士生碩士生導師——崔允漷提出了“做好自己想做且能做的事”,。他們以獨特的視角,,用別人從未嘗試的教育方法創(chuàng)造了成功的素質(zhì)教育的典型案例。
由此看來,,在課堂教學中,,真正起決定作用的不是某種特定的教學模式,而是學生的興趣愛好,、感知能力和知識儲備等主觀因素,,教學內(nèi)容等客觀因素以及教師的語言表達、知識素養(yǎng)等綜合素質(zhì),。
那么學校課堂改革的成敗由什么決定呢?
一,、人心問題。
一所學校一定要有一種凝聚力,,一旦失去教師的齊心協(xié)力,,失去教師的信賴和支持,校長想要有所作為很難,。真正為學生負責的教育,,自然少不了要人文關(guān)照、人文情懷,,因為有了這些靈魂的東西,,教育才會真正成為學生生命未來著想的教育,也才能成為潤澤學生生命,,為學生生命添彩的教育,。
二,、打造隊伍。
有一支積極進取,、業(yè)務(wù)精湛,、品德高尚的優(yōu)秀教師隊伍,在學校形成一種積極進取,、不斷創(chuàng)新,、共謀發(fā)展、互比貢獻的良好氛圍,,才能使課堂改革穩(wěn)步推進,,并結(jié)出累累碩果。
三,、改革探索,。
要使課堂教學質(zhì)量此文來自優(yōu)秀教育資源網(wǎng)斐斐,。
課件,。
園高,,解決學生興趣問題是關(guān)鍵。
校長運籌帷幄,,穩(wěn)坐校中,,課程改革照樣轟轟烈烈,照著你獨具特色的想法走下去,,這就是領(lǐng)導力,。
通過這次學習,我認識到:時代的發(fā)展,、社會的進步對教育教學此文轉(zhuǎn)自斐斐課件園及課堂改革提出了全新的要求,,不是改方法,而是換“腦袋”;不是改良,,而是重建,。總之,,校長的觀念必須跟上時代發(fā)展的步伐,,讓自己先進的思想引領(lǐng)學校的長效發(fā)展,。
管理者領(lǐng)導能力提升培訓心得體會篇四
__年6月1日我有幸參加了省局主辦的“團隊融入”的體能訓練,,毫不夸張地說受益扉淺,終生受用,。在此培訓我有如下幾點學習心得體會:
一,、鏡子總是要照向自己,不要歸罪與外,。
這點體會在歷時一天一晚的訓練中始終貫徹各個訓練項目,,特別是在團隊14人的抬桿訓練項目我體會最深,,本來看似很簡單的一個訓練科目,我們隊預報的時間是在五分鐘之內(nèi)完成,,這已經(jīng)算比較理性的了,,六個團隊中預報的時間最短的是在45秒之內(nèi)完成,其中三個隊是預報在1分鐘之內(nèi)完成,,結(jié)果最快的是用了23分鐘完成,,最慢的在31分鐘完成,我們隊居中,,用了25分鐘,。糾起原因,我感覺到最重要的是團隊中的每個成員在項目開始后的15分鐘一直都在不停埋怨其他成員,,互相指責,,誰都認為自己做的很好,而別人總是不認真不掌握要領(lǐng),,不遵守規(guī)則,。這樣就造成團隊不團結(jié),各行其是,,軍心渙散,,甚至有的隊員干脆“罷工”。后來教練不斷在旁邊告誡我們“鏡子要照向自己,,不要歸罪與外”,,我們團隊的隊員也開始意識到這樣互相指責,互相埋怨,,而不從自身找原因是不利于團隊的團結(jié),,對項目的完成也于事無補,因此大家開始從自身找原因,,互相之間也從互相指責到相互提醒,,相互鼓勵,相互幫助,,結(jié)果大家心平氣和,,齊心協(xié)力,發(fā)揮團隊精神,,最終把項目按規(guī)則不折不扣地完成了,。從一個小小的“游戲”從頭到尾的經(jīng)過,給我最深的體會是“鏡子要照向自己,,不要歸罪于別人”在今后的工作中我也始終會提醒自己,,要努力做到做好這一點。
二,、細節(jié)決定成敗,。
《細節(jié)決定成敗》一書,,多次再版,受到社會各界熱烈反響,,我也拜讀多遍,,有一種這樣的理念,本以為自己對它的理解已經(jīng)比較到位,,但通過這次訓練,,我才自己親身體會到這句話的含義以及細節(jié)的重要性。尤其是《領(lǐng)袖風采》這個項目,,我體會更深,,《領(lǐng)袖風采》訓練科目從訓練本身來講非常簡單,團隊報數(shù),,小學生都會,,但教練設(shè)置了很多規(guī)則,我認為這些規(guī)則就是細節(jié),,比賽分為兩隊,,共進行八場。但是我們隊成績非常不理想,,糾起原因就是不注重細節(jié),,隊員們有的私下講話,有的接聽手機,,有的甚至離開團隊去洗手間,,要不就是不專心而報錯,這些教練也在比賽之前就講得很清楚的規(guī)則,,可因為不注意細節(jié),,導致了一個最簡單不過的一個工作完成不了。足以說明細節(jié)的重要性,。一個小小細節(jié)完全可以決定成功的與否,。
三、屢敗屢戰(zhàn),,越挫越勇,。
屢敗屢戰(zhàn)是一種態(tài)度,也是一種精神,。在培訓當中,,“運人過電網(wǎng)”的科目讓我切身體會要做到這一點真的不容易,我仔細地算了一下,,我們的團隊一共失敗了19次,,其中有幾次團隊43人已經(jīng)送過去40人,,結(jié)果由于個別隊員觸網(wǎng)教練要求重來,,大家真的很泄氣了,,不想再來,教練大聲告訴我們:什么叫屢敗屢戰(zhàn),,什么叫越挫越勇,,看看對方的團隊仍然堅持在不斷地在失敗中總結(jié)經(jīng)驗,失敗,、重來,、失敗、重來,,反反復復,。大家也感覺到不能氣餒,要迎難而上,,終于經(jīng)過近3個小時的努力,,我們成功了,大家歡呼雀躍,,慶祝勝利,,盡管有些隊員因為耗盡體力累趴下了,但大家從中領(lǐng)悟到了“屢敗屢戰(zhàn),,越挫越勇”的真正內(nèi)涵,。
管理者領(lǐng)導能力提升培訓心得體會篇五
為了打造一支強而富有生命力的學校干部隊伍,學校特派我和另外兩名中層領(lǐng)導參加了此次由xx市教師進修學院組織的針對中層領(lǐng)導的培訓活動,,此次培訓活動為期半個月,,(20xx年11月6日----11月25日)?;顒悠陂g我主動地參與學習,,聽主題報告,參與專題交流及素質(zhì)能力拓展,,這些著實讓我們聽了很多,,看了很多,學了很多,,也想了很多,,今天很榮幸有機會與大家交流一些體會,或許還很膚淺,。
我是一名普通的中層干部,,我想中層首先應(yīng)該是忠誠的,一個優(yōu)秀的干部,,首先應(yīng)該是一個優(yōu)秀的人,。我們處于承上啟下的位置,肩負著深化校領(lǐng)導工作正常有序運轉(zhuǎn)的重任,,只有我們作風切實,,講實話,,求實效,落實到每一項工作上,,樂于奉獻,,愛崗敬業(yè),才能體現(xiàn)一個高品質(zhì)團隊的風貌,,才能發(fā)揮中層干部的非權(quán)力影響力,。
其次,通過學習,,我覺得干部還要有些精神,。我們都會記得陳正祥給我們回顧的他的經(jīng)歷和反思,從中我們汲取了一名干部應(yīng)該有的敬業(yè)精神,、鉆研精神,、創(chuàng)新精神。謀學校事業(yè)發(fā)展我們樂意敬業(yè),,謀自身素質(zhì)提高,,謀教育改革深化,謀學校發(fā)展合力,,善謀就是敬業(yè)精神的具體體現(xiàn),;鄭重書記的全方位,多角度的海闊天空的演講,,讓我們受益匪淺,,使我更加真切認識到好學習才能有發(fā)展,才能成為學校發(fā)展的領(lǐng)頭羊排頭兵,。而創(chuàng)新精神更是與學校的內(nèi)涵建設(shè)息息相關(guān),。因為思想的高度決定了眼界、行為的力度,、行為的有效性和戰(zhàn)略性,。因為創(chuàng)新所以我們才有了辦學理念的不斷完善,跟單培養(yǎng)模式的不斷推進,,校本課程與教材的繼續(xù)深化,,我想自己還應(yīng)該不斷在創(chuàng)新上多思考、多實踐,。特別是聆聽了開原市第三中學校長劉國臣的報告,,讓我對當前的國內(nèi)國際教育形式及存在的差距有了清晰的認識,作為一名學校政教干部,,還要不斷學習和對教育前沿的走勢有所了解和把握,。
最后,我想要追求一名干部的最佳生命狀態(tài)。我想把學生的意愿作為第一信號,,把優(yōu)質(zhì)教育作為第一追求,,把師生滿意作為第一目標,這或許還不夠最佳,,我又想擁有科學的教育管理理念,真誠的情感品質(zhì),、廣博的知識積累,、豐富的管理智慧,或許也不夠最佳,,但這些都是我要追求的,,只有不斷完善,才能達到最佳,。其實,,學校組織的每一次學習,都是在引領(lǐng)我們進入最佳工作狀態(tài),。
同時,,我還想說,我們既是領(lǐng)導的助手,,但也是舵手,,只有提升主體主動性,才能提高水平,,所以,,我體會到居位而不虛位,努力實踐,,不斷進步,,也請校領(lǐng)導繼續(xù)關(guān)注我的成長。
寓教于樂,,盡情去玩,,用心去體驗,充分信任學生,,還孩子的天性率真,,以及作為中層干部的職責和使命,是我這次干部培訓的最大感受,。
在xx師專心理學張教授布置的去大山里挖金活動中,,我們學會了團結(jié)、互助,,我們懂得了團隊力量的重要性及在完成一項任務(wù)時,,細致周到的預案,對可能出現(xiàn)的困難的估計,對數(shù)字的精確分析,,對隊友的信任,,關(guān)注細節(jié)的重要性等等,這些對完成一項任務(wù)的重要性,,讓我們認識深刻,,受益匪淺。
這次培訓中,,不僅讓我明白了作為政教干部應(yīng)該負起的責任,,更讓我明白了我們的生活到處都充滿著讓我們感動的事情,充滿著幫助我們的人,,也充滿著需要我們伸出雙手去給予協(xié)助的人,!培訓中,我們第5小組的成員始終都是團結(jié)一致,,共同去面對困難和挑戰(zhàn),!在這其中讓我看到了友誼的珍貴!
我相信,,在接下來的學習和工作中我會做得更好,,更上一層樓!
管理者領(lǐng)導能力提升培訓心得體會篇六
__年6月1日我有幸參加了省局主辦的“團隊融入”的體能訓練,,毫不夸張地說受益扉淺,,終生受用。在此培訓我有如下幾點學習心得體會:
一,、鏡子總是要照向自己,,不要歸罪與外。
這點體會在歷時一天一晚的訓練中始終貫徹各個訓練項目,,特別是在團隊14人的抬桿訓練項目我體會最深,,本來看似很簡單的一個訓練科目,我們隊預報的時間是在五分鐘之內(nèi)完成,,這已經(jīng)算比較理性的了,,六個團隊中預報的時間最短的是在45秒之內(nèi)完成,其中三個隊是預報在1分鐘之內(nèi)完成,,結(jié)果最快的是用了23分鐘完成,,最慢的在31分鐘完成,我們隊居中,,用了25分鐘,。糾起原因,我感覺到最重要的是團隊中的每個成員在項目開始后的15分鐘一直都在不停埋怨其他成員,,互相指責,,誰都認為自己做的很好,而別人總是不認真不掌握要領(lǐng),不遵守規(guī)則,。這樣就造成團隊不團結(jié),,各行其是,軍心渙散,,甚至有的隊員干脆“罷工”,。后來教練不斷在旁邊告誡我們“鏡子要照向自己,不要歸罪與外”,,我們團隊的隊員也開始意識到這樣互相指責,,互相埋怨,而不從自身找原因是不利于團隊的團結(jié),,對項目的完成也于事無補,,因此大家開始從自身找原因,,互相之間也從互相指責到相互提醒,,相互鼓勵,相互幫助,,結(jié)果大家心平氣和,,齊心協(xié)力,發(fā)揮團隊精神,,最終把項目按規(guī)則不折不扣地完成了,。從一個小小的“游戲”從頭到尾的經(jīng)過,給我最深的體會是“鏡子要照向自己,,不要歸罪于別人”在今后的工作中我也始終會提醒自己,,要努力做到做好這一點。
二,、細節(jié)決定成敗,。
《細節(jié)決定成敗》一書,多次再版,,受到社會各界熱烈反響,,我也拜讀多遍,有一種這樣的理念,,本以為自己對它的理解已經(jīng)比較到位,,但通過這次訓練,我才自己親身體會到這句話的含義以及細節(jié)的重要性,。尤其是《領(lǐng)袖風采》這個項目,,我體會更深,《領(lǐng)袖風采》訓練科目從訓練本身來講非常簡單,,團隊報數(shù),,小學生都會,但教練設(shè)置了很多規(guī)則,我認為這些規(guī)則就是細節(jié),,比賽分為兩隊,,共進行八場。但是我們隊成績非常不理想,,糾起原因就是不注重細節(jié),,隊員們有的私下講話,有的接聽手機,,有的甚至離開團隊去洗手間,,要不就是不專心而報錯,這些教練也在比賽之前就講得很清楚的規(guī)則,,可因為不注意細節(jié),,導致了一個最簡單不過的一個工作完成不了。足以說明細節(jié)的重要性,。一個小小細節(jié)完全可以決定成功的與否,。
三、屢敗屢戰(zhàn),,越挫越勇,。
屢敗屢戰(zhàn)是一種態(tài)度,也是一種精神,。在培訓當中,,“運人過電網(wǎng)”的科目讓我切身體會要做到這一點真的不容易,我仔細地算了一下,,我們的團隊一共失敗了19次,,其中有幾次團隊43人已經(jīng)送過去40人,結(jié)果由于個別隊員觸網(wǎng)教練要求重來,,大家真的很泄氣了,,不想再來,教練大聲告訴我們:什么叫屢敗屢戰(zhàn),,什么叫越挫越勇,,看看對方的團隊仍然堅持在不斷地在失敗中總結(jié)經(jīng)驗,失敗,、重來,、失敗、重來,,反反復復,。大家也感覺到不能氣餒,要迎難而上,,終于經(jīng)過近3個小時的努力,,我們成功了,,大家歡呼雀躍,慶祝勝利,,盡管有些隊員因為耗盡體力累趴下了,,但大家從中領(lǐng)悟到了“屢敗屢戰(zhàn),越挫越勇”的真正內(nèi)涵,。
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管理者領(lǐng)導能力提升培訓心得體會篇七
通過在黨校幾天的培訓學習,,結(jié)合自已的工作經(jīng)歷,雖然是在一個很低層的位置做一名副職領(lǐng)導,,而且時間不算太長,,正因為這樣,才更需要不斷學習,,不斷總結(jié)經(jīng)驗,,不斷摸索前進,下面談?wù)剛€人對領(lǐng)導能力的一些個人看法,。
一,、領(lǐng)導能力需要專業(yè)素質(zhì)做支撐。
一名出名的領(lǐng)導,,必須具備有扎實的業(yè)務(wù)素質(zhì),,必須具備管理部門所具備的必要的知識,,不能門外漢管理門內(nèi)漢,,非專業(yè)的管理專業(yè)人士,尤其是一些專業(yè)性較強的部門,。俗話說,,內(nèi)行看門道,外行看熱鬧,。如果專業(yè)不扎實,,當為一個部門或者單位的領(lǐng)導,引領(lǐng)整個部門路線時就會發(fā)生偏差,,講話,、做事、方針,、政策甚至會鬧笑話,。因此,做為領(lǐng)導,,必須具備有扎實的業(yè)務(wù)素質(zhì),。提高業(yè)務(wù)素質(zhì),必須從學習出發(fā),,從實踐出去,,在學習中進步,,在實踐中進步。要有鉆研的精神,,向工作一線的同志學習,,向?qū)<覍W習,把業(yè)務(wù)知識系統(tǒng)化,、專業(yè)化,,這樣開展工作,才有的放矢,,找到問題的關(guān)鍵,,對癥下藥,少走彎路,,對于干部和下屬才有說服力,。
二、領(lǐng)導能力需要博大胸懷做內(nèi)涵,。
一名領(lǐng)導曾對我說,,你的肚子里能容下多少人,就能管理多少人,。領(lǐng)導就是一名協(xié)調(diào)員,,是一名和事佬,是去解決問題,,化解矛盾,,推動發(fā)展的。集體是由人組成的,,人與人之間相處久之后,,總會有不協(xié)調(diào)的聲音,如何化解這些不協(xié)調(diào)的聲音,,求同存異,,做為領(lǐng)導,就必須具備有博大的胸襟,,以問題為出發(fā)點,,以解決問題為宗旨,對事不對人,,把問題引導到正解的路線上來,,不因人而異,堅持正確的立場,,問題總是能糾正到正確的路線上來的,。朱镕基曾說過,“吏不畏我嚴,,而畏我廉,,民不服我能,,而服我公,公則明,,廉則威,。”做為一名領(lǐng)導干部,,公正廉潔,,處事以公,以理服人,,必然受到其他同志的尊敬,。反之,如果任人為親,,徇私枉法,,必然引起干部隊伍的不公正看法,滋長歪風邪氣,,不利于開展工作,。
三、領(lǐng)導能力需要八面玲瓏為潤滑劑,。
記得有一句話是,,做事先做人,做人成功,,做事便會成功,。一個善于處理人與人之關(guān)系的人,就必須能成大事,。領(lǐng)導的性格有千百種,,但就我所接觸的人來看,,他們都是善于處理人與人之間的關(guān)系的,。他們工作時認真負責,一絲不茍,,平時工作之余,,性格隨和,善于交際,,與同事,、朋友能交心。他們言行一致,,知行合一,。同事與之相處,沒有壓力,,沒有高高在上的感覺,。要善于發(fā)現(xiàn)人才,,對于有才干的干部,要重點培養(yǎng),,加壓加擔,,要給他一個成長的機會與平臺,培養(yǎng)他,、教導他,。而對于小人,則要敬而遠之,,找合適的機會教育他,,讓他明白成績是做出來的,能力是在工作中體現(xiàn)的,。
四,、領(lǐng)導能力需要效率優(yōu)先為加速器。
領(lǐng)導承擔著更大的壓力,,要要對工作負責,,對上級負責。必須要有效率優(yōu)先的原則,,效率體現(xiàn)能力,,專業(yè)體現(xiàn)水平。現(xiàn)在領(lǐng)導力都講究執(zhí)行力,,要善于如何開展工作,,如何把重擔挑下來后,把業(yè)務(wù)在最快的時間內(nèi)完成,,做出特色,,做出成績,就必須做到:一要多鍛煉,,二是不怕,,三是多跑腿,四是多動腦,。千萬不要有僥幸的心理,,偷懶的心理。好事不出門,,壞事傳千里,,壞的消息更易于傳播。細節(jié)做不好,,就不能做領(lǐng)導,,不能成大事。事前多思考,,多謀劃,,事中多注意,,事后多檢查。把差錯降除到零,,把工作做得更專業(yè),,無可挑剔,這樣的工作才體現(xiàn)水平,。
五,、領(lǐng)導能力需要一技之長為個人魅力。
人無完人,,金無足赤,。領(lǐng)導也是人,現(xiàn)實社會是一個信息爆炸的社會,,一個領(lǐng)導不可能成為一個通才,、全才,樣樣精通,,達芬奇式的人物是少之又少,。每一名出色的領(lǐng)導,都有自已的一技之長,,這是領(lǐng)導的魅力所在,,也是領(lǐng)導的特點所在。一個領(lǐng)導無特色,,無特點的領(lǐng)導,,最后也不會留給別人太多的記憶,也注定不能讓群眾干所信服,。古往中來,,多少領(lǐng)導,都能在一方面有一技之長,,毛澤東,。
詩詞。
書畫,,周恩來的處事藝術(shù),,溫的古詩詞藝術(shù)。這些都可以讓后人所傳唱,。做為一名低層的領(lǐng)導干部,擁有自已的興趣愛好,,可以讓自已的生活更豐富,,結(jié)交更多的朋友,同時可以也是個人魅力的一個重要方面,。
一,、這次領(lǐng)導力提升培訓內(nèi)容涵蓋面廣泛,,涉及面深入,尤其是專家老師們的精彩講課,,用深入淺出的語言,、生動濃厚的課堂氛圍、精彩的領(lǐng)導力培訓案例分析,。讓我從不同角度去體會最新的管理知識,、領(lǐng)導理念,進一步拓寬了視野,,升華了心靈,,使我對企業(yè)管理的思路、觀念與領(lǐng)導力思維方式的認識都得到了一次全面的更新和提升,。通過這次培訓,,豐富了知識,轉(zhuǎn)變了思想,,提升了觀念,。讓我深刻的體會到,創(chuàng)新理念對我們今后工作經(jīng)營上的重要性和迫切性,。尤其是面對金融系統(tǒng)在農(nóng)村市場日益激烈的競爭局面,,如何在持續(xù)穩(wěn)固自身的傳統(tǒng)優(yōu)勢上,開創(chuàng)出新優(yōu)勢探索出更適合于信用社快速發(fā)展的經(jīng)營之路,,是當務(wù)之急也是作為縣級聯(lián)社高管人員義不容辭的責任,。通過這次學習,讓我深刻的認識到企業(yè)只有持續(xù)不斷的變革創(chuàng)新才是生存,、發(fā)展并獲得成功的堅實保證,。
二、在圍繞領(lǐng)導力的提升上,,創(chuàng)新的理念可以說貫穿整個培訓的過程,,使我從企業(yè)戰(zhàn)略制定、經(jīng)營模式,、領(lǐng)導理念,、創(chuàng)新經(jīng)濟、商業(yè)模式等方面,,把不同的學科,、知識體系將企業(yè)在市場競爭和管理中所面臨的問題有機的串聯(lián)起來進行思考。除專家名師傳授的宏微觀經(jīng)濟,、管理類課程外,,首次結(jié)合我省農(nóng)村信用社實際,導入的核能領(lǐng)導——教練型領(lǐng)導力(心靈拓展)課程,對我的觸動很深,。親身經(jīng)歷了一次特殊的“生命之旅”,,感受了一次心靈的滌蕩,時刻充滿了感恩之心與責任心,。在今后的工作中,,我一定會把在北大學到的知識與經(jīng)營工作相結(jié)合,在現(xiàn)代企業(yè)管理和領(lǐng)導力的運用上,,不斷跨越過去的經(jīng)驗和做法,,創(chuàng)造出新的理念新的方式方法,用全新的現(xiàn)代管理思維提升企業(yè)的核心競爭力,。同時也要全面轉(zhuǎn)變和提升全轄干部職工的思想與觀念,,要培養(yǎng)他們的感恩心與責任心,懷有一顆感恩心,,才會無私無怨積極的去付出,。具有一顆責任心,才會勤奮敬業(yè)努力的去工作,。只有凝聚了思想,,才會凝聚行動。所以在以后的工作中,,我一定會加大對干部職工的培訓教育力度,,在團結(jié)進取的氛圍中,強化團隊意識,,樹立團隊精神,,打造出一支具備旺盛戰(zhàn)斗力的信合員工隊伍。只有這樣,,才能在執(zhí)行力的貫徹落實上,,做到高度和諧的統(tǒng)一,為信用社的快速發(fā)展打下一個堅實穩(wěn)固的基礎(chǔ),。
三,、今年,是省聯(lián)社“二次創(chuàng)業(yè)”重大部署的開局年,。對如何開好局,、起好步,都具有十分重要的意義,。截止xx年一季度,,我縣各項存款余額38億元,較年初增長4億元,,增幅12%,,同比多增6879萬元,,完成一季度任務(wù)3億元的133%,,完成市辦下達我縣全年存款增長任務(wù)5.5億元的73%,。全轄貸款余額24.7億元,較年初增加3.7億元,,同比增加2.2億元,,存貸比例71.21%。貸款利息收入2695萬元,。全轄不良貸款余額68711萬元,,較年初下降1172萬元,不良貸款占比27.75%,,較年初下降5.46個百分點,。新增貸款中不良貸款2303.73萬元,比年初減少46.09萬元,,新增貸款不良率1.51%,,比年初下降0.54個百分點。實現(xiàn)撥備前利潤954萬元,。
面對二次創(chuàng)業(yè)的歷史重任,,我一定會將新學到的知識與理念,科學的融入到自己的工作中去,。團結(jié)和帶領(lǐng)寧晉縣聯(lián)社全體干部職工,,認真貫徹科學發(fā)展觀,深入落實“五句話”總要求,,唱響二次創(chuàng)業(yè)主旋律,,堅持為“三農(nóng)”服務(wù)的宗旨和“風險可控、效益優(yōu)先”的經(jīng)營理念,,緊緊圍繞“一上一下”總?cè)蝿?wù),,以“五提”活動為總抓手,解放思想,,負重加壓,,開拓奮進,創(chuàng)業(yè)圖強,,保證完成辦事處下達的全年指標任務(wù),。為信用社健康快速發(fā)展做出自己的貢獻。
通過這次培訓學習,,讓我學到了很多東西,,在理論、實踐,、思想及觀念上,,都給了我很大的幫助與提高。在以后的工作中,我會以“北大精神”時刻要求和激勵自己,,充分運用自己學到的知識,,更好的服務(wù)于企業(yè),為寧晉縣信合事業(yè)努力而奮斗,。以上就是我這次參加學習的培訓心得體會,,望指正。
通過昌樂市寒假校長培訓班的學習,,本人感覺受益匪淺,。我深刻地領(lǐng)悟到新時期校長必須具備的素質(zhì),也看到了教育發(fā)展的輝煌前景,。在此談幾點心得體會:
作為一校之長,,如何在課程提升領(lǐng)導力我認為:首先,校長要有自己的辦學思路,,學校要辦出特色和成績,,讓主管部門滿意,甚至欣賞,,校長不要總是抱怨,,關(guān)鍵是要有行動,要有所作為,,重要的是如何為學生們辦一所理想中的好學校,。
近幾年來,課堂改革轟轟烈烈,,流派紛呈,,各種教育創(chuàng)新和改革如跑馬燈般,你方唱罷我登場,,各領(lǐng)風騷三五天,。但到最后很少有長久生命的東西,為什么我認為校長因為沒有自己的辦學思路,,沒有堅定的教育操守,,所以經(jīng)常忘記了自己的目的,反而把一些用來達到目的的手段變成了目的,,比如教材,、教法、分數(shù),、作業(yè),、考勤等都是學校幫助學生健康成長的手段。這些手段在很多場合都自成目的,,甚至讓培養(yǎng)人這個目的反過來為這些手段服務(wù),,于是教育蛻變?yōu)閴阂秩?、控制人、折磨人,、奴役人的異己物,,成為剝奪學生幸福生活的“教育因素”。
試查一所好的學校,,它不在高樓大廈,,不在講壇,,也不在那些張揚的東西,,而在有自己獨特的靈魂。通過討論與交流,,師生共進,,教學相長,形成一種獨具特色的教學氛圍,,并不斷完善和發(fā)揚,,影響越來越多的學生,打造出亮點,,創(chuàng)辦出特色,。所以一定要學會用自己的腦子思考,要有自己的教育哲學——時時刻刻想到和做到,。
作為學校的領(lǐng)頭雁,,校長必須牢牢把握“學校是為學生們而辦的”理念。山東樂陵市實驗小學李升勇校長得出了“學會回到原點思考教育”的英明論斷:采用分組合作學習,,讓每一個個體生命都能在課堂中充分成長,。華師大課程與教學系博士生碩士生導師——崔允漷提出了“做好自己想做且能做的事”。他們以獨特的視角,,用別人從未嘗試的教育方法創(chuàng)造了成功的素質(zhì)教育的典型案例,。
由此看來,在課堂教學中,,真正起決定作用的不是某種特定的教學模式,,而是學生的興趣愛好、感知能力和知識儲備等主觀因素,,教學內(nèi)容等客觀因素以及教師的語言表達,、知識素養(yǎng)等綜合素質(zhì)。
那么學校課堂改革的成敗由什么決定呢?
一,、人心問題,。
一所學校一定要有一種凝聚力,一旦失去教師的齊心協(xié)力,,失去教師的信賴和支持,,校長想要有所作為很難,。真正為學生負責的教育,自然少不了要人文關(guān)照,、人文情懷,,因為有了這些靈魂的東西,教育才會真正成為學生生命未來著想的教育,,也才能成為潤澤學生生命,,為學生生命添彩的教育。
二,、打造隊伍,。
有一支積極進取、業(yè)務(wù)精湛,、品德高尚的優(yōu)秀教師隊伍,,在學校形成一種積極進取、不斷創(chuàng)新,、共謀發(fā)展,、互比貢獻的良好氛圍,才能使課堂改革穩(wěn)步推進,,并結(jié)出累累碩果,。
三、改革探索,。
要使課堂教學質(zhì)量此文來自優(yōu)秀教育資源網(wǎng)斐斐,,。
課件。
園高,,解決學生興趣問題是關(guān)鍵,。
校長運籌帷幄,穩(wěn)坐校中,,課程改革照樣轟轟烈烈,,照著你獨具特色的想法走下去,這就是領(lǐng)導力,。
通過這次學習,,我認識到:時代的發(fā)展、社會的進步對教育教學此文轉(zhuǎn)自斐斐課件園及課堂改革提出了全新的要求,,不是改方法,,而是換“腦袋”;不是改良,而是重建,??傊iL的觀念必須跟上時代發(fā)展的步伐,,讓自己先進的思想引領(lǐng)學校的長效發(fā)展,。
管理者領(lǐng)導能力提升培訓心得體會篇八
20xx年6月1日我有幸參加了省局主辦的“團隊融入”的體能訓練,,毫不夸張地說受益扉淺,終生受用,。在此培訓我有如下幾點學習心得體會:
這點體會在歷時一天一晚的訓練中始終貫徹各個訓練項目,,特別是在團隊14人的抬桿訓練項目我體會最深,本來看似很簡單的一個訓練科目,,我們隊預報的時間是在五分鐘之內(nèi)完成,,這已經(jīng)算比較理性的了,六個團隊中預報的時間最短的是在45秒之內(nèi)完成,,其中三個隊是預報在1分鐘之內(nèi)完成,,結(jié)果最快的是用了23分鐘完成,最慢的在31分鐘完成,,我們隊居中,,用了25分鐘。糾起原因,,我感覺到最重要的是團隊中的每個成員在項目開始后的15分鐘一直都在不停埋怨其他成員,互相指責,,誰都認為自己做的很好,,而別人總是不認真不掌握要領(lǐng),不遵守規(guī)則,。這樣就造成團隊不團結(jié),,各行其是,軍心渙散,,甚至有的隊員干脆“罷工”,。后來教練不斷在旁邊告誡我們“鏡子要照向自己,不要歸罪與外”,,我們團隊的隊員也開始意識到這樣互相指責,,互相埋怨,而不從自身找原因是不利于團隊的團結(jié),,對項目的完成也于事無補,,因此大家開始從自身找原因,,互相之間也從互相指責到相互提醒,相互鼓勵,相互幫助,,結(jié)果大家心平氣和,齊心協(xié)力,,發(fā)揮團隊精神,,最終把項目按規(guī)則不折不扣地完成了。從一個小小的“游戲”從頭到尾的經(jīng)過,,給我最深的體會是“鏡子要照向自己,,不要歸罪于別人”在今后的工作中我也始終會提醒自己,,要努力做到做好這一點。
《細節(jié)決定成敗》一書,,多次再版,,受到社會各界熱烈反響,我也拜讀多遍,,有一種這樣的理念,,本以為自己對它的理解已經(jīng)比較到位,但通過這次訓練,,我才自己親身體會到這句話的含義以及細節(jié)的重要性,。尤其是《領(lǐng)袖風采》這個項目,我體會更深,,《領(lǐng)袖風采》訓練科目從訓練本身來講非常簡單,,團隊報數(shù),小學生都會,,但教練設(shè)置了很多規(guī)則,,我認為這些規(guī)則就是細節(jié),比賽分為兩隊,,共進行八場,。但是我們隊成績非常不理想,糾起原因就是不注重細節(jié),,隊員們有的私下講話,,有的'接聽手機,有的甚至離開團隊去洗手間,,要不就是不專心而報錯,,這些教練也在比賽之前就講得很清楚的規(guī)則,可因為不注意細節(jié),,導致了一個最簡單不過的一個工作完成不了,。足以說明細節(jié)的重要性。一個小小細節(jié)完全可以決定成功的與否,。
屢敗屢戰(zhàn)是一種態(tài)度,,也是一種精神。在培訓當中,,“運人過電網(wǎng)”的科目讓我切身體會要做到這一點真的不容易,,我仔細地算了一下,我們的團隊一共失敗了19次,,其中有幾次團隊43人已經(jīng)送過去40人,,結(jié)果由于個別隊員觸網(wǎng)教練要求重來,大家真的很泄氣了,,不想再來,,教練大聲告訴我們:什么叫屢敗屢戰(zhàn),,什么叫越挫越勇,看看對方的團隊仍然堅持在不斷地在失敗中總結(jié)經(jīng)驗,,失敗,、重來、失敗,、重來,,反反復復。大家也感覺到不能氣餒,,要迎難而上,,終于經(jīng)過近3個小時的努力,我們成功了,,大家歡呼雀躍,,慶祝勝利,盡管有些隊員因為耗盡體力累趴下了,,但大家從中領(lǐng)悟到了“屢敗屢戰(zhàn),,越挫越勇”的真正內(nèi)涵。