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領(lǐng)導(dǎo)交流發(fā)言稿篇一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),，各位來賓，各位同事：

上午好。熱烈祝賀四新技術(shù)交流大會(huì)勝利召開,！

我叫付朝忠,，聊城市大地印刷有限公司董事長，在這里向支持和厚愛我公司發(fā)展的新老客戶表示衷心的感謝,。

在各單位的幫助和公司全體員工的共同努力下,，我公司取得了一定的成績。現(xiàn)擁有羅蘭160四色,、羅蘭130四色各一臺(tái),；小森1020五色印刷機(jī)兩臺(tái)。印前發(fā)排機(jī)兩臺(tái),，以及印前印后前進(jìn)設(shè)備數(shù)臺(tái),，本公司以紙張銷售、印刷加工,、印后覆膜等工藝,，為大家服務(wù)。在各兄弟單位的支持下,，我們?nèi)〉昧碎L足性的發(fā)展,，我公司將不斷取得新的去突破，來回報(bào)廣大客戶的鼎立支持,。為我們的印刷事業(yè)盡我們的微薄之力,，我們以強(qiáng)己惠外、相互支持,、友好合作的原則,，實(shí)現(xiàn)雙贏目標(biāo)，攜手開始,、奔向美好的明天,。回首過去崢嶸歲月，欣慰神馳,。

展望未來錦繡前程,，壯懷激超。

十幾年來我們始終以誠信,、雙贏的合作理念,，來求發(fā)展、壯大之路,。雙贏是我們合作的目的,，我們總是把雙贏作為合作的目標(biāo)，把合作的利益放在與本公司利益同等重要位置,，把合作向縱深發(fā)展,，從而使我們共同發(fā)展。今天我們?cè)谶@里為大家提供一個(gè)溝通平臺(tái),，目的就是增進(jìn)友誼,、增進(jìn)了解、加強(qiáng)合作,。

最后祝各位同事,、各位來賓、各位領(lǐng)導(dǎo),，工作順利,、身體健康、闔家幸福,。

領(lǐng)導(dǎo)交流發(fā)言稿篇二

尊敬的破涼中學(xué)各位領(lǐng)導(dǎo),、老師們：

我謹(jǐn)代表我校全體師生，向蒞臨本次活動(dòng)的各位領(lǐng)導(dǎo),、老師們,，表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。

此次校際交流活動(dòng)又一次為我們提供了一個(gè)相互交流的平臺(tái),，也是一個(gè)加深了解,、增進(jìn)友誼的平臺(tái)，參加這次活動(dòng)的同仁們都具有淵博的知識(shí),，高深的造詣和豐富的經(jīng)驗(yàn),，你們的到來是我們的榮幸，你們的指導(dǎo)是我們的渴望,。期望著各位對(duì)我校的教學(xué)工作多提寶貴意見,，在教研活動(dòng)中真誠地希望大家積極參與、暢所欲言,、真誠交流，使我們學(xué)校的教研活動(dòng)越辦越好,。

我們相信：通過這次活動(dòng),，必將進(jìn)一步增進(jìn)兩校之間的友誼,；必將進(jìn)一步提高我校課堂教學(xué)水平，促進(jìn)教學(xué)理念的更新,、教學(xué)模式的改革,、教學(xué)質(zhì)量的提升。

你們的指點(diǎn)將為我校教研工作推波助瀾,，最后再次感謝各位同仁的蒞臨指導(dǎo),，祝這次校際交流活動(dòng)圓滿成功。

領(lǐng)導(dǎo)交流發(fā)言稿篇三

同志們：

抓項(xiàng)目是市委嚴(yán)重開展計(jì)謀的主要內(nèi)容,。本年是市委,、市當(dāng)局確定的“項(xiàng)目推進(jìn)年”，要精確掌握市情林情,，站在深化貫徹市委嚴(yán)重開展計(jì)謀的高度,，看法林業(yè)項(xiàng)目任務(wù)的主要性。第一,，林業(yè)開展需求大項(xiàng)目作支撐,。項(xiàng)目就是經(jīng)費(fèi)，項(xiàng)目就是投入,，項(xiàng)目就是推進(jìn)林業(yè)開展的強(qiáng)壯動(dòng)力,。屬山區(qū)、林區(qū),、生態(tài)軟弱區(qū),，林業(yè)建立義務(wù)重、投入需求大,，但當(dāng)?shù)刎?cái)力堅(jiān)苦,，沒有才能處理林業(yè)開展的投入問題。林業(yè)開展的投入,，只要經(jīng)過爭奪項(xiàng)目,，特殊是爭奪大項(xiàng)目來處理，項(xiàng)目來了,，錢就來了,，林業(yè)也就活了，林業(yè)開展就有了底氣,，不然,，開展就是一名空論。在坐的列位應(yīng)該有深切感觸,，98年天保工程施行以前,，林業(yè)面對(duì)資本干涸，經(jīng)濟(jì)危困的為難景況，底層場(chǎng)站生活遭遇宏大堅(jiān)苦,。天保和退耕還林工程施行后,，林業(yè)建立的投入敏捷添加，叢林植被獲得恢復(fù),，經(jīng)濟(jì)危困的窘?jīng)r獲得緩解,，林場(chǎng)吃木頭飯的場(chǎng)面獲得改善，林業(yè)步入了良性開展的軌道,，這就是項(xiàng)目標(biāo)效果?，F(xiàn)實(shí)通知我們，項(xiàng)目是綱,，綱舉目張,，在林業(yè)建立開展中起著強(qiáng)壯的引擎、支撐和帶舉措用,。第二,，貫徹市委嚴(yán)重開展計(jì)謀需求以抓項(xiàng)目為切入點(diǎn)。四大計(jì)謀都聯(lián)著項(xiàng)目,，爭奪大項(xiàng)目屬爭奪大政策的直接范圍,。所以，抓好大項(xiàng)目標(biāo)爭奪,，就是貫徹市委嚴(yán)重開展計(jì)謀,，就是實(shí)真實(shí)在的爭奪大政策，就是為的經(jīng)濟(jì)社會(huì)開展做奉獻(xiàn),。第三,，構(gòu)建調(diào)和林區(qū)需求以項(xiàng)目建立為根底。項(xiàng)目建立是完成林區(qū)經(jīng)濟(jì)開展,，林農(nóng)增收的主要路子,。林區(qū)要活，林農(nóng)要富,，生態(tài)情況要改善,，經(jīng)濟(jì)開展是前提。經(jīng)濟(jì)開展要靠項(xiàng)目帶動(dòng),，用項(xiàng)目推進(jìn)林業(yè)加速開展,，林區(qū)職工和林農(nóng)群眾在參加項(xiàng)目建立中完成增收，經(jīng)過項(xiàng)目建立拓展就業(yè)渠道,，調(diào)整林業(yè)構(gòu)造,，改善生態(tài)情況前提，推進(jìn)調(diào)和林區(qū)建立,?？梢匀缭S講,，項(xiàng)目進(jìn)，投入到,，財(cái)產(chǎn)興,，林區(qū)活。人人必然要一致思維看法,，結(jié)實(shí)樹立“大抓項(xiàng)目、抓大項(xiàng)目”認(rèn)識(shí),，樹立抓項(xiàng)目就是抓投入,、抓項(xiàng)目就是抓出產(chǎn)力、抓項(xiàng)目就是抓開展認(rèn)識(shí),，加大項(xiàng)目任務(wù)力度,，起勁創(chuàng)始全市林業(yè)項(xiàng)目任務(wù)新場(chǎng)面。

施行積極的財(cái)務(wù)政策和適度寬松的錢幣政策,，出臺(tái)愈加有力的擴(kuò)展內(nèi)需辦法,。中心和省的投資決議計(jì)劃，都觸及林業(yè)良多方面,，為林業(yè)開展帶來了嚴(yán)重開展時(shí)機(jī),。時(shí)機(jī)是活動(dòng)的資本，少縱即逝,，各地必然要高度注重,，仔細(xì)研討中心、省投資重點(diǎn),，找準(zhǔn)切入點(diǎn),，積極做好項(xiàng)目爭奪的各項(xiàng)任務(wù),，接納實(shí)在有用的辦法，加大項(xiàng)目爭奪任務(wù)力度。在項(xiàng)目爭奪上嚴(yán)厲依照仲彬書記的要求,，只開綠燈，不開黃燈,，更禁絕開紅燈,。做到市、縣（區(qū)）通力合作,，一致向上,，構(gòu)成項(xiàng)目爭奪合力。對(duì)選準(zhǔn)了的項(xiàng)目,，必然要依照“出手快,、出拳重、辦法準(zhǔn),、任務(wù)實(shí)”的要求,，緊盯不放,，直到落實(shí)。要依據(jù)省廳會(huì)議精力和市委,、市當(dāng)局要求,，重點(diǎn)抓好以下任務(wù)：

要仔細(xì)研討國度投資偏向，找準(zhǔn)項(xiàng)目爭奪的出力點(diǎn)和打破口,，要從擴(kuò)展內(nèi)需新增投資中找項(xiàng)目,。擴(kuò)展內(nèi)需觸及到我們的重點(diǎn)首要有兩個(gè)方面：一是加大以營建林為主的生態(tài)建立投入。在持續(xù)爭奪加大對(duì)自然林維護(hù),、退耕還林等生態(tài)工程投入的根底上,，將積極爭奪開拓重點(diǎn)地域叢林生態(tài)效益賠償、叢林運(yùn)營投資渠道,，加大投資力度,。二是加大叢林維護(hù)和根底設(shè)備建立投入。國度將持續(xù)加大叢林防火,、林業(yè)有害生物防治,、國度級(jí)天然維護(hù)區(qū)、濕地維護(hù)與恢復(fù),、種質(zhì)資本保管,、國有林區(qū)森工非運(yùn)營項(xiàng)目標(biāo)投資力度。針對(duì)林區(qū)公路對(duì)林區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)開展影響較大,、帶動(dòng)鏈長的特點(diǎn),，抓緊編制林區(qū)路途方案，積極爭奪開拓新的建立范疇,。

近期省大將組織編制棚戶區(qū)革新規(guī)劃,、林區(qū)路途規(guī)劃、雨雪冰凍災(zāi)后林業(yè)生態(tài)恢復(fù)重建規(guī)劃依據(jù)全省會(huì)議精力,市局對(duì)這項(xiàng)曾經(jīng)作了布置,，各縣區(qū)要依照要求抓緊搜集,、整頓、核實(shí),、細(xì)化相關(guān)根底數(shù)據(jù),，實(shí)時(shí)上報(bào)，力爭進(jìn)入全省規(guī)劃的盤子,，排上隊(duì),，掛上號(hào)，一旦規(guī)劃同意,，爭奪就有了根底要根絕“平常不燒噴鼻,，急時(shí)抱佛腳”，上報(bào)數(shù)據(jù)要客觀科學(xué),，制止隨意假造和拼集數(shù)據(jù)對(duì)項(xiàng)目爭奪開綠燈,，必需腳踏實(shí)地準(zhǔn)則,，不克不及出大格，要契合邏輯,。

各地要緊緊環(huán)繞擴(kuò)展內(nèi)需的投資偏向,，嚴(yán)密連系各地實(shí)踐，落實(shí)專門人員做好項(xiàng)目編制任務(wù),，建好項(xiàng)目庫,。依照國度、省有關(guān)項(xiàng)目任務(wù)的規(guī)則,，做好項(xiàng)目可行性研討任務(wù),。實(shí)在做好項(xiàng)目標(biāo)外業(yè)踏察、申報(bào)編制和評(píng)價(jià)論證,，把項(xiàng)目做深、做實(shí),、做細(xì),，確保項(xiàng)目可研申報(bào)質(zhì)量，進(jìn)步項(xiàng)目標(biāo)成熟度和承認(rèn)率,；嚴(yán)禁“憑空捏造”,，憑想象編項(xiàng)目。要抓緊對(duì)因地動(dòng)形成建立前提改動(dòng)招致國度林業(yè)局尚未審批的叢林防火,、森工非運(yùn)營性項(xiàng)目可研申報(bào)進(jìn)行修正完美,，使之契合災(zāi)后建立前提。

項(xiàng)目爭奪任務(wù),，不克不及只喊在口上,，要見舉動(dòng)，要有專門的機(jī)構(gòu)和人員抓落實(shí),，要有任務(wù)經(jīng)費(fèi)保證,。市局計(jì)財(cái)科為項(xiàng)目標(biāo)綜合治理機(jī)構(gòu)，各相關(guān)營業(yè)科室為項(xiàng)目任務(wù)要協(xié)作,、共同,，各司其職，一起做好項(xiàng)目任務(wù),。計(jì)財(cái)科要增強(qiáng)與省林業(yè)廳,、市發(fā)改委等部分聯(lián)絡(luò)，親密跟蹤上報(bào)項(xiàng)目標(biāo)審批發(fā)展,。各相關(guān)營業(yè)科室要做好與省廳營業(yè)處室的報(bào)告請(qǐng)示,、溝通任務(wù)，爭奪他們對(duì)項(xiàng)目標(biāo)承認(rèn)和支撐,。關(guān)于審批部分提出的疑問和修正定見,，各相關(guān)科室要實(shí)時(shí)做好溝通,、分析任務(wù)和修正完美任務(wù)，確保項(xiàng)目得以落實(shí),。對(duì)嚴(yán)重項(xiàng)目,，要依照“一個(gè)項(xiàng)目、一套人馬,、一筆經(jīng)費(fèi),、一張進(jìn)度表”的方法，成立專門班子,，落實(shí)專門人員,，擠出專門經(jīng)費(fèi)，狠抓落實(shí),。特殊嚴(yán)重項(xiàng)目派人跑北京,，駐成都，緊盯不放,，直到落實(shí),。

需求特殊強(qiáng)的是，既要抓向上的爭奪任務(wù),，也要注重做好對(duì)同級(jí)黨政和相關(guān)部分的爭奪任務(wù),。由于國度災(zāi)后重建資金能夠接納切塊包干的方法落實(shí)到縣，以縣為主體組織施行,?？h區(qū)林業(yè)主管部分要敏捷向縣區(qū)黨委、當(dāng)局報(bào)告請(qǐng)示,，增強(qiáng)與發(fā)改委,、財(cái)務(wù)等部分的聯(lián)接、溝通,，積極爭奪黨政指導(dǎo)對(duì)林業(yè)新增投資和災(zāi)后恢復(fù)重建的關(guān)懷與注重,，爭奪相關(guān)部分支撐，爭得林業(yè)投入的更大份額,。特殊是縣級(jí)林業(yè)部分要根據(jù)重建規(guī)劃和國度投入生態(tài)和林業(yè)的比例,，加大任務(wù)力度，確保投入林業(yè)恢復(fù)重建的強(qiáng)度,。

領(lǐng)導(dǎo)交流發(fā)言稿篇四

班組是單位的基本組織,作為一個(gè)基層班組,尤其是需要幾個(gè)部門協(xié)調(diào)的船舶班組,有一個(gè)紀(jì)律嚴(yán)明,、業(yè)務(wù)過關(guān)、配合黷契,，環(huán)境輕松的良好氣圍是安全,、順利完成各項(xiàng)工作的前提，而要使班組在各種環(huán)境中經(jīng)得住考驗(yàn),，我認(rèn)為應(yīng)從以下幾個(gè)方面抓好工作,。

團(tuán)結(jié)才能產(chǎn)生更大的力量,，班組應(yīng)經(jīng)常利用政治學(xué)習(xí)和個(gè)人談心活動(dòng)來溝通職工之間的情感，增進(jìn)相互之間的友誼,。作為班組的負(fù)責(zé)人,，應(yīng)牢牢抓住這個(gè)關(guān)鍵，在工作時(shí),，應(yīng)嚴(yán)格按照有關(guān)的操作規(guī)程,，堅(jiān)持原則，一絲不荀把好質(zhì)量關(guān),。而在平時(shí),，心中應(yīng)經(jīng)常關(guān)心的身體狀況，家庭生活等小事,，了解他們的思想動(dòng)態(tài),，解決他們的實(shí)際困難，消除他們的疑慮,，這樣才能心情愉快地投入到學(xué)習(xí)和工作中來,，增強(qiáng)班組的凝聚力，有利于開展各項(xiàng)工作,。

現(xiàn)在，科技的發(fā)展日新月異,，只有終生學(xué)習(xí),，才能跟上時(shí)代發(fā)展的步伐，不被社會(huì)淘汰,，提高個(gè)人素質(zhì),，更好地干好本職工作，班組應(yīng)積極鼓勵(lì)和推動(dòng)職工學(xué)習(xí)的熱情,，可以采用集體學(xué)習(xí)班組討和個(gè)人愛好自學(xué)等多種方法,。總之,，要因地制宜,，這樣才能產(chǎn)生實(shí)際的效果，top100范文排行例如,，我船在去年的學(xué)習(xí)過程中,，有多名同志取得了大、中專學(xué)歷,，四位同志取得了中級(jí)職稱,，有二位同志被選派到專業(yè)院校進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，都取得了滿意的成效,，尤其是楊朝暢同志通過自己不懈的努力,，在處技術(shù)比武中取得了第一名的好成績,，沈樂平同志堅(jiān)持自學(xué)電腦，精通電腦理論知識(shí)和實(shí)用修理技術(shù),，經(jīng)常為單位和職工的電腦排除故障,，被單位聘請(qǐng)為電腦管理員，既為單位節(jié)約了資金和時(shí)間,，又幫助別人掌握實(shí)際的操作技能,。

船上工作，雖然單位有了大量的操作規(guī)程和專業(yè)的技能培訓(xùn),，但在開展工作的過程中，偶爾會(huì)有意想不到的情況發(fā)生,，出現(xiàn)有驚無險(xiǎn)的事故隱患,，應(yīng)有足球的重視,，除了平時(shí)保持具有良好的船況,，嚴(yán)格把好修理質(zhì)量關(guān),，加強(qiáng)值班巡視,，嚴(yán)守操作規(guī)程外，平時(shí)利用業(yè)務(wù)時(shí)間繃緊安全生產(chǎn)這根弦,，經(jīng)常引導(dǎo)大家對(duì)各種狀態(tài)下的操作技能，采用的辦法,，可以對(duì)事例開展討論,，讓大家熟練掌握在應(yīng)急情況下的基本實(shí)用技能，實(shí)用經(jīng)驗(yàn),。保障生命財(cái)產(chǎn)安全和生產(chǎn)的順利進(jìn)行,，把各種事故和隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

狠抓落實(shí),，加強(qiáng)軟硬件管理力度,，所有工作都有明確的責(zé)任人，把具體工作落實(shí)到人,，并隨時(shí)進(jìn)行督促,、指導(dǎo)、檢查。加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，加快知識(shí)更新步,，提高全船職工的整體業(yè)務(wù)水平，做到理論與實(shí)際相結(jié)合,，特別是在檢修時(shí)或有問題出現(xiàn)時(shí)對(duì)大家進(jìn)行講解,、分析故障原因、共同探討最優(yōu)化的排除故障步驟和方法,，并讓大家進(jìn)行實(shí)際操作,。教育大家作為機(jī)艙管理人員，嚴(yán)格做到設(shè)備故障或損壞時(shí)不盲目更換購買零件,，而是以修理為主,，這樣才能提高整體的業(yè)務(wù)水平，同時(shí)也鍛煉了機(jī)艙隊(duì)伍,，節(jié)約了開支,，提高了機(jī)艙人員的整體素質(zhì)。

制訂周密的預(yù)防檢修計(jì)劃,，到周期時(shí)不論狀況如何都進(jìn)行檢查維護(hù),，以保證及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患并消滅在萌芽狀態(tài)，認(rèn)真做好航前準(zhǔn)備工作,，嚴(yán)格按操作規(guī)定進(jìn)行規(guī)范操作,，不遺漏每個(gè)動(dòng)作，使每個(gè)機(jī)艙人員提高對(duì)操作規(guī)范的認(rèn)識(shí),，加強(qiáng)了對(duì)機(jī)電設(shè)備異常情況在初始階段的檢控,，同時(shí)也防止了因麻痹大意引起的機(jī)損故障，確保安全有效地工作,；設(shè)備運(yùn)行時(shí)進(jìn)行認(rèn)真觀察，及時(shí)記錄,，并在運(yùn)行中或返航后及時(shí)進(jìn)行參數(shù)調(diào)整，能在航行途中解決的不拖到返航后解決,，能在當(dāng)天解決的不拖到明天解決,，不對(duì)故障設(shè)備進(jìn)行帶病運(yùn)行，防止運(yùn)行狀況惡化,。這樣才能確保了船舶的在航率保持在一個(gè)較高的水平,。

按任務(wù)要求定期召開每月的工作會(huì)議，總結(jié)上月工作,，對(duì)工作積極認(rèn)真人員進(jìn)行充分肯定,，對(duì)工作中存在問題進(jìn)行分析析討論，按排本月工作，同時(shí)聽取各部分人員關(guān)于設(shè)備情況的看法,，并進(jìn)行討論,、分析，取得一致意見,。加強(qiáng)值班值日制度,，做到船舶航行時(shí)機(jī)艙人員和其它有關(guān)人員無論如何不允許離開崗位，以隨時(shí)監(jiān)控設(shè)備運(yùn)行狀況,，發(fā)現(xiàn)情況立即處理或匯報(bào),。停泊值班時(shí)，保證值班人員在位,，并建立每周二次的定時(shí)抽查制度,，確保船舶航行和停泊安全。

以上是我的一點(diǎn)淺膚想法與大家共同控討,，總之,，只要基層領(lǐng)導(dǎo)心系群眾，有一個(gè)和諧的工作環(huán)境,，嚴(yán)守各類操作規(guī)程,，努力提高各自的工作技能，這樣的班組就會(huì)朝氣蓬勃,，各類戰(zhàn)斗任務(wù)就能順利完成,。

領(lǐng)導(dǎo)交流發(fā)言稿篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！

根據(jù)會(huì)議安排,，我談幾點(diǎn)看法和建議,，不妥之處敬請(qǐng)批評(píng)指正。

剛剛過去的20xx年是一個(gè)不尋常,、不平凡的一年,，是我區(qū)大事不斷、捷報(bào)頻傳的一年,，也是強(qiáng)基固本,、蓄勢(shì)起飛的一年。全區(qū)上下在區(qū)委,、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，深入開展對(duì)外開放推進(jìn)年活動(dòng)，大力實(shí)施“三大戰(zhàn)略”,，著力解放思想,，開拓開放，基本實(shí)現(xiàn)了工業(yè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,，三農(nóng)工作穩(wěn)步推進(jìn),，旅游商貿(mào)持續(xù)活躍，財(cái)稅金融勢(shì)頭良好，重點(diǎn)項(xiàng)目有效實(shí)施,，社會(huì)事業(yè)全面進(jìn)步的目標(biāo),。

去年，我區(qū)工業(yè)總產(chǎn)值,、增加值,、銷售收入、利稅均取得顯著性成果,，并成功引進(jìn)了投資500萬元以上的項(xiàng)目23個(gè),；旅游經(jīng)濟(jì)、勞務(wù)開發(fā)兩大戰(zhàn)略也取得了突破性進(jìn)展,；xx等重點(diǎn)項(xiàng)目相繼立項(xiàng)或開工建設(shè),。這些成績提振了全區(qū)干群的信心，鼓舞了全區(qū)干群的士氣,，激發(fā)了全區(qū)干群的斗志,，為我區(qū)20xx年發(fā)展進(jìn)一步統(tǒng)一了思想、凝聚了人心,、夯實(shí)了基礎(chǔ),。

機(jī)遇我們應(yīng)該牢抓機(jī)遇、擅用機(jī)遇,，面對(duì)重重困難我們應(yīng)該牢記使命,、克難攻堅(jiān)，爭取在重點(diǎn)領(lǐng)域,、重大項(xiàng)目上取得新的突破,。為此，圍繞區(qū)委的決策部署,、立足xx發(fā)展實(shí)際,，我對(duì)20xx年全區(qū)經(jīng)濟(jì)工作談三點(diǎn)建議：

第一，全面提升執(zhí)政形象,。進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,。繼續(xù)深入推進(jìn)解放思想活動(dòng)，并形成長效機(jī)制,，切實(shí)轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)干部作風(fēng),，加大對(duì)干部的考評(píng)獎(jiǎng)懲和交流學(xué)習(xí)力度,，尤其要注重對(duì)辦事人員的培訓(xùn)和教育,，培養(yǎng)他們樹立責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí),、危機(jī)意識(shí),、奉獻(xiàn)意識(shí)等。進(jìn)一步優(yōu)化投資環(huán)境。一是完善細(xì)化各類優(yōu)惠政策,，做到優(yōu)中更優(yōu),；二是壯大區(qū)城中心商圈，提升河北步行街商業(yè)品位和商業(yè)價(jià)值,；三是引進(jìn)品牌餐飲,、娛樂企業(yè)來豐，帶動(dòng)xx餐飲娛樂文化發(fā)展,，包裝打造xx餐飲休閑文化街,；四是提升全民素質(zhì)，特別是提高農(nóng)民的思想素質(zhì),，將大講壇,、大學(xué)習(xí)、大討論等活動(dòng)延伸至農(nóng)村,。進(jìn)一步優(yōu)化城市環(huán)境,。努力申報(bào)“xx市山水園林城市”，大力實(shí)施區(qū)城道路,、綠化,、燈飾、雕塑,、步行街等升級(jí)改造工程,，注重與文化相融合，與規(guī)劃相結(jié)合,，同時(shí)要加大區(qū)城環(huán)境衛(wèi)生整治力度,，改善城市面貌，著力建設(shè)好濱江公園和朝華公園,。

2加大招商引資力度,。在我區(qū)現(xiàn)有招商模式的基礎(chǔ)上，應(yīng)形成“全民招商”的氛圍,。我建議：一要做到全民懂招商,，在區(qū)內(nèi)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)公告欄內(nèi)張貼招商引資優(yōu)惠政策,，利用春節(jié)農(nóng)民工返鄉(xiāng)的機(jī)會(huì),，向農(nóng)民工發(fā)放宣傳資料，大力宣傳我區(qū)各項(xiàng)招商引資優(yōu)惠政策,，充分調(diào)動(dòng)農(nóng)民工的招商熱情,，必要時(shí)將部分外出成功農(nóng)民工召集起來對(duì)招商引資知識(shí)進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，努力打造一支農(nóng)民工招商隊(duì)伍,；二要充分利用區(qū)內(nèi)來自沿海等地區(qū)有關(guān)系有門路的大學(xué)生回家鄉(xiāng)招商,；三要大力引進(jìn)產(chǎn)業(yè),，逐步由引企業(yè)變?yōu)橐a(chǎn)業(yè)，形成集群效應(yīng),。三是扶持現(xiàn)有企業(yè)做大做強(qiáng),。在重視大企業(yè)發(fā)展的同時(shí)，千萬不要忽視對(duì)小企業(yè)的扶持,，沿海發(fā)達(dá)地區(qū)如今許多集團(tuán)公司都是從小作坊式企業(yè)慢慢發(fā)展起來的,。我區(qū)應(yīng)對(duì)區(qū)內(nèi)有潛力的現(xiàn)有企業(yè)在融資、土地,、稅收等方面加大支持力度,，壯大企業(yè)規(guī)模，積極引導(dǎo)他們搬遷入駐園區(qū),，形成產(chǎn)業(yè)集群,。如我鎮(zhèn)萬興絹紡廠一直有擴(kuò)大規(guī)模的打算，但由于土地,、用工,、原材料等方面的原因，未能實(shí)現(xiàn),，甚至一度有撤資外遷的想法,。四是大力促進(jìn)項(xiàng)目推進(jìn)。建議各方面組織有力工作組,，對(duì)區(qū)上重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)情況進(jìn)行監(jiān)督,，建立重點(diǎn)項(xiàng)目聯(lián)席會(huì)議制度，及時(shí)解決項(xiàng)目實(shí)施過程中的突出問題和瓶頸問題,，形成強(qiáng)大的合力推進(jìn)重大項(xiàng)目加快實(shí)施,。

3中心人員相對(duì)飽和，建議區(qū)上研究出臺(tái)文件,，鼓勵(lì)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心和畜牧站工作人員帶頭創(chuàng)業(yè),，發(fā)展我區(qū)特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)。三是結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)要求,，著實(shí)在沿江村打造亮點(diǎn),，發(fā)展觀光旅游和生態(tài)農(nóng)業(yè)，由區(qū)農(nóng)業(yè)局,、旅游局,、規(guī)劃局等單位牽頭，實(shí)地考察,，規(guī)劃興建休閑文化旅游區(qū)或現(xiàn)代農(nóng)業(yè)觀光園,，從而促使我區(qū)農(nóng)業(yè)走上產(chǎn)業(yè)化、多元化,、現(xiàn)代化的道路,。

謝謝大家！

領(lǐng)導(dǎo)交流發(fā)言稿篇六

非常感謝大家給了我一次發(fā)言交流的機(jī)會(huì),。我們第四組是由福建,、xxxx的20位院校領(lǐng)導(dǎo)組成，在幾天的學(xué)習(xí)過程中,，大家團(tuán)結(jié)合作,、相互交流、取長補(bǔ)短,，順利完成各項(xiàng)任務(wù),。下面我就兩個(gè)問題向大家匯報(bào)。

學(xué)習(xí)魯昕副部長報(bào)告的體會(huì),。

魯部長的報(bào)告是我們這次學(xué)習(xí)班的主題報(bào)告,，報(bào)告立意高遠(yuǎn),、中心突出、思路清晰,，具有以下幾個(gè)特性,。

一是前瞻性。魯部長著眼于未來10年乃至更長地時(shí)間,，提出職業(yè)教育是一個(gè)類型,，不是一個(gè)層次，職業(yè)教育的發(fā)展必須符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律,，要建立和國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整相適應(yīng)的，涵蓋一,、二,、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)代職業(yè)教育體系;在體系建設(shè)中，要適應(yīng)需求,，建立中等職業(yè)學(xué)校,、高等職業(yè)學(xué)校,、應(yīng)用型本科、專業(yè)碩士等不同層次的職業(yè)教育,，各層次之間要有機(jī)銜接,，多元立交,。在報(bào)告中，魯部長明確告訴我們這一體系已轉(zhuǎn)化為國家規(guī)劃，是服務(wù)國家“十二五”規(guī)劃的第96個(gè)專項(xiàng)子規(guī)劃,。

二是開放性,。魯部長在報(bào)告中指出;我們建立的現(xiàn)代職業(yè)教育體系應(yīng)該是世界水準(zhǔn)的。什么是世界水準(zhǔn)?魯部長提出了一個(gè)非常富有哲理性的思想：世界沒有的,，但是我們創(chuàng)造出來了,，我們就是世界水準(zhǔn)的,。為什么應(yīng)該是世界水準(zhǔn)?因?yàn)槲覀兪窃谥袊尤雡to的背景下建立的，中國的產(chǎn)業(yè)分工是一種國際分工,，中國的企業(yè)競(jìng)爭是一種國際競(jìng)爭,、大國競(jìng)爭，我們必須這樣高標(biāo)準(zhǔn)的提出來,。怎樣建世界水準(zhǔn)?魯部長提出我們要借鑒發(fā)達(dá)國家經(jīng)驗(yàn),，為我國建立現(xiàn)代職業(yè)教育體系提供新的視角。提出高中等職業(yè)學(xué)校要建立國際化的伙伴關(guān)系,，職業(yè)技能大賽應(yīng)該是國際性的等,。

三是實(shí)踐性。提出了建立現(xiàn)代職業(yè)教育體系的十年“三步走”：第一步,，20xx——20xx年實(shí)現(xiàn)十個(gè)銜接,，這是建立現(xiàn)代職業(yè)教育體系的切入點(diǎn);第二步，“十二五”期間,，基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代職業(yè)教育體系的建構(gòu);第三步,，20xx——20xx年力爭把這個(gè)體系建成。提出要通過教學(xué)鏈,、產(chǎn)業(yè)鏈,、利益鏈，形成機(jī)制,，使產(chǎn)教結(jié)合,、校企合作深度融合。要通過產(chǎn)權(quán)制度來配置資源,，形成利益鏈,，用收入分配來實(shí)現(xiàn)利益鏈和教學(xué)鏈的緊密結(jié)合，用人力資源的配置,，即交叉任職,，實(shí)現(xiàn)“三鏈”的銜接。提出要加強(qiáng)職業(yè)教育的基本制度建設(shè),，加大對(duì)職業(yè)教育的政策支持力度,。

四是新穎性。提出建立現(xiàn)代職業(yè)教育體系是體現(xiàn)終身教育理念,、中高職相互銜接的國家戰(zhàn)略;我國的職業(yè)教育具備了國家的規(guī)模能力,，但還不具備國家的質(zhì)量能力;當(dāng)前我國的中、高職教育作為一個(gè)類型教育,，二者的培養(yǎng)目標(biāo)是不銜接的,，目標(biāo)不銜接就不可能有科學(xué)的培養(yǎng)模式。提出體制是階段性的，有些是很理順的,，現(xiàn)實(shí)是,，我們要通過建立機(jī)制來解決體制不順的問題。提出院士進(jìn)入職業(yè)院校,、思路性表態(tài),、功能性文盲等一系列新的觀點(diǎn)和詞語。

總之,，魯昕部長的報(bào)告為我們指明了方向,，明確了定位，堅(jiān)定了信心,?；厝ズ螅覀儗凑宅F(xiàn)代職業(yè)教育體系的架構(gòu),，結(jié)合本地發(fā)展實(shí)際,，努力辦好和區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整相適應(yīng)的高職教育,。

第二，關(guān)于發(fā)展高職教育的幾點(diǎn)建議,。

一是,，建議對(duì)公辦高職院校，尤其是地方政府主辦的高職院校,，要通過《職業(yè)教育法》,，加快落實(shí)和本科院校一樣的或略高于本科院校的生均撥款制度，并且要用國務(wù)院文件的形式落實(shí)時(shí)間節(jié)點(diǎn),，而不是征求意見稿里的逐步落實(shí),。

二是，建議要切實(shí)落實(shí)地方政府辦高職院校的責(zé)任,，把這項(xiàng)工作納入一票否決的目標(biāo)管理體系,，加大對(duì)地方主要領(lǐng)導(dǎo)的政績考核。

三是,，建議對(duì)涉農(nóng)專業(yè)的高職院校學(xué)生減免學(xué)費(fèi),，對(duì)涉農(nóng)專業(yè)的高職院校進(jìn)行財(cái)政補(bǔ)體。

四是,，建議對(duì)民辦高職院校從國家政策層面進(jìn)行制度上,、機(jī)制上的創(chuàng)新和扶持。這次發(fā)的九個(gè)征求意見稿,，基本上沒有講到民辦高職院校,，但是，目前民辦高職院校發(fā)展不容樂觀，要加大扶持的力度,。

最后,，真誠的邀請(qǐng)大家到xxxx觀光旅游，看一看黃山,，感受一下徽派文化,，也真誠的邀請(qǐng)大家蒞臨我們xxxx職業(yè)技術(shù)學(xué)院指導(dǎo)工作。

領(lǐng)導(dǎo)交流發(fā)言稿篇七

發(fā)展農(nóng)業(yè),。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好,！

剛剛過去的2008年是一個(gè)不尋常、不平凡的一年,，是我區(qū)大事不斷,、捷報(bào)頻傳的一年，也是強(qiáng)基固本,、蓄勢(shì)起飛的一年,。全區(qū)上下在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，深入開展對(duì)外開放推進(jìn)年活動(dòng),，大力實(shí)施“三大戰(zhàn)略”，著力解放思想,，開拓開放,，基本實(shí)現(xiàn)了工業(yè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，三農(nóng)工作穩(wěn)步推進(jìn),，旅游商貿(mào)持續(xù)活躍,，財(cái)稅金融勢(shì)頭良好，重點(diǎn)項(xiàng)目有效實(shí)施,，社會(huì)事業(yè)全面進(jìn)步的目標(biāo),。

去年，我區(qū)工業(yè)總產(chǎn)值,、增加值,、銷售收入、利稅均取得顯著性成果,，并成功引進(jìn)了投資500萬元以上的項(xiàng)目23個(gè),；旅游經(jīng)濟(jì)、勞務(wù)開發(fā)兩大戰(zhàn)略也取得了突破性進(jìn)展,；xx等重點(diǎn)項(xiàng)目相繼立項(xiàng)或開工建設(shè),。這些成績提振了全區(qū)干群的信心，鼓舞了全區(qū)干群的士氣,，激發(fā)了全區(qū)干群的斗志,，為我區(qū)2009年發(fā)展進(jìn)一步統(tǒng)一了思想,、凝聚了人心、夯實(shí)了基礎(chǔ),。

二,、展望2009年，xx跨越發(fā)展勢(shì)在必行,。

2009年,，我區(qū)將進(jìn)入機(jī)遇聚集期和發(fā)展快車道，各項(xiàng)優(yōu)惠政策撲面而來,。面對(duì)大好形勢(shì)我們應(yīng)該堅(jiān)定信心,、提神聚力，面對(duì)寶貴機(jī)遇我們應(yīng)該牢抓機(jī)遇,、擅用機(jī)遇,，面對(duì)重重困難我們應(yīng)該牢記使命、克難攻堅(jiān),，爭取在重點(diǎn)領(lǐng)域,、重大項(xiàng)目上取得新的突破。為此,，圍繞區(qū)委的決策部署,、立足xx發(fā)展實(shí)際，我對(duì)2009年全區(qū)經(jīng)濟(jì)工作談三點(diǎn)建議：

第一,，全面提升執(zhí)政形象,。進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,。繼續(xù)深入推進(jìn)解放思想活動(dòng),，并形成長效機(jī)制，切實(shí)轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)干部作風(fēng),，加大對(duì)干部的考評(píng)獎(jiǎng)懲和交流學(xué)習(xí)力度,，尤其要注重對(duì)辦事人員的培訓(xùn)和教育，培養(yǎng)他們樹立責(zé)任意識(shí),、服務(wù)意識(shí),、危機(jī)意識(shí)、奉獻(xiàn)意識(shí)等,。進(jìn)一步優(yōu)化投資環(huán)境,。一是完善細(xì)化各類優(yōu)惠政策，做到優(yōu)中更優(yōu),；二是壯大區(qū)城中心商圈,，提升河北步行街商業(yè)品位和商業(yè)價(jià)值；三是引進(jìn)品牌餐飲,、娛樂企業(yè)來豐,，帶動(dòng)xx餐飲娛樂文化發(fā)展，包裝打造xx餐飲休閑文化街；四是提升全民素質(zhì),，特別是提高農(nóng)民的思想素質(zhì),，將大講壇、大學(xué)習(xí),、大討論等活動(dòng)延伸至農(nóng)村,。進(jìn)一步優(yōu)化城市環(huán)境。努力申報(bào)“xx市山水園林城市”,，大力實(shí)施區(qū)城道路,、綠化、燈飾,、雕塑,、步行街等升級(jí)改造工程，注重與文化相融合,，與規(guī)劃相結(jié)合,，同時(shí)要加大區(qū)城環(huán)境衛(wèi)生整治力度，改善城市面貌,，著力建設(shè)好濱江公園和朝華公園,。

第二，推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展,。一是營造全民創(chuàng)業(yè)氛圍,。當(dāng)前返鄉(xiāng)農(nóng)民工頗多，有些農(nóng)民工也有不少節(jié)余資金,，但是就是不知道干什么,。我認(rèn)為，應(yīng)該利用這個(gè)有利時(shí)機(jī),，加大宣傳,，在全區(qū)范圍內(nèi)營造濃厚的全民創(chuàng)業(yè)氛圍，指定專門的服務(wù)機(jī)構(gòu),，規(guī)劃興建農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)園，引導(dǎo)農(nóng)民工自主創(chuàng)業(yè),，在各方面給予支持，重點(diǎn)發(fā)展我區(qū)幾大特色農(nóng)業(yè),、商貿(mào)流通業(yè),、勞動(dòng)密集型企業(yè)和零部件加工業(yè)。二是加大招商引資力度,。在我區(qū)現(xiàn)有招商模式的基礎(chǔ)上,，應(yīng)形成“全民招商”的氛圍,。我建議：一要做到全民懂招商,，在區(qū)內(nèi),、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)公告欄內(nèi)張貼招商引資優(yōu)惠政策，利用春節(jié)農(nóng)民工返鄉(xiāng)的機(jī)會(huì)，向農(nóng)民工發(fā)放宣傳資料,，大力宣傳我區(qū)各項(xiàng)招商引資優(yōu)惠政策,，充分調(diào)動(dòng)農(nóng)民工的招商熱情，必要時(shí)將部分外出成功農(nóng)民工召集起來對(duì)招商引資知識(shí)進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn),，努力打造一支農(nóng)民工招商隊(duì)伍,；二要充分利用區(qū)內(nèi)來自沿海等地區(qū)有關(guān)系有門路的大學(xué)生回家鄉(xiāng)招商,；三要大力引進(jìn)產(chǎn)業(yè),，逐步由引企業(yè)變?yōu)橐a(chǎn)業(yè)，形成集群效應(yīng),。三是扶持現(xiàn)有企業(yè)做大做強(qiáng),。在重視大企業(yè)發(fā)展的同時(shí)，千萬不要忽視對(duì)小企業(yè)的扶持,，沿海發(fā)達(dá)地區(qū)如今許多集團(tuán)公司都是從小作坊式企業(yè)慢慢發(fā)展起來的,。我區(qū)應(yīng)對(duì)區(qū)內(nèi)有潛力的現(xiàn)有企業(yè)在融資、土地,、稅收等方面加大支持力度,，壯大企業(yè)規(guī)模，積極引導(dǎo)他們搬遷入駐園區(qū),，形成產(chǎn)業(yè)集群,。如我鎮(zhèn)萬興絹紡廠一直有擴(kuò)大規(guī)模的打算，但由于土地,、用工,、原材料等方面的原因，未能實(shí)現(xiàn),，甚至一度有撤資外遷的想法,。四是大力促進(jìn)項(xiàng)目推進(jìn)。建議各方面組織有力工作組,，對(duì)區(qū)上重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)情況進(jìn)行監(jiān)督,，建立重點(diǎn)項(xiàng)目聯(lián)席會(huì)議制度，及時(shí)解決項(xiàng)目實(shí)施過程中的突出問題和瓶頸問題,，形成強(qiáng)大的合力推進(jìn)重大項(xiàng)目加快實(shí)施,。

第三，培育壯大特色農(nóng)業(yè),。一是投入更大的精力發(fā)展xx產(chǎn)業(yè),，積極尋找科研院校和企業(yè)合作，盡快對(duì)有條件的產(chǎn)業(yè)進(jìn)行加工包裝,，增加產(chǎn)品的附加值,，要更加注重對(duì)基層農(nóng)民的政策宣傳引導(dǎo)力度和加大對(duì)村干部和“大學(xué)生村官”的培訓(xùn)力度，使得村干部和“大學(xué)生村官”成為發(fā)展特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)頭雁,。二是當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心人員相對(duì)飽和,，建議區(qū)上研究出臺(tái)文件，鼓勵(lì)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心和畜牧站工作人員帶頭創(chuàng)業(yè),，發(fā)展我區(qū)特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)。三是結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)要求,，著實(shí)在沿江村打造亮點(diǎn),，發(fā)展觀光旅游和生態(tài)農(nóng)業(yè),，由區(qū)農(nóng)業(yè)局、旅游局,、規(guī)劃局等單位牽頭,，實(shí)地考察，規(guī)劃興建休閑文化旅游區(qū)或現(xiàn)代農(nóng)業(yè)觀光園,，從而促使我區(qū)農(nóng)業(yè)走上產(chǎn)業(yè)化、多元化、現(xiàn)代化的道路,。

謝謝大家,！

領(lǐng)導(dǎo)交流發(fā)言稿篇八

人們常說：“有一名好領(lǐng)導(dǎo)固然重要，但沒有一名得力的助手,，工作往往會(huì)顯得被動(dòng)”,。正如此言，副職在領(lǐng)導(dǎo)班子中,，起著承上啟下的關(guān)鍵作用,。正職是一個(gè)單位、一個(gè)部門的一把手,，是把方向,，把全局的，而副職則是正職的左膀右臂,，是參謀和助手,，是領(lǐng)導(dǎo)了解群眾工作的橋梁。因此副職扮演著許多雙重的角色,，既要當(dāng)好配角,，又要當(dāng)好主角；既是一名助手,，又是一名主管,；不僅要當(dāng)參謀，而且要作決策,。作為副職,，只有擺正位置，當(dāng)好配角,，充分發(fā)揮參謀助手作用,，才有利于形成團(tuán)結(jié)統(tǒng)一、穩(wěn)定和諧,、富于凝聚力和戰(zhàn)斗力的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體,。要成為一名稱職的副職，重要的是要具備良好的政治素質(zhì)、思想素質(zhì),、道德素質(zhì),，要以人民的根本利益為重，以事業(yè)發(fā)展為重,，在領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)中找準(zhǔn)自己的位置,，演好自己的角色，不斷強(qiáng)化位置意識(shí)和角色理念,，立足本職崗位作貢獻(xiàn),。下面我就圍繞如何當(dāng)好助手和配角談一談個(gè)人的認(rèn)識(shí)。

立足全局,，就是把分管的工作納入整體目標(biāo)之中,，對(duì)全局性的工作積極思考，當(dāng)好參謀,。作為一名副職領(lǐng)導(dǎo),，要充分發(fā)揮自己的職能作用，首要的一條就是要具有全局觀念,。這也是衡量一個(gè)副職政治素質(zhì)的重要標(biāo)準(zhǔn),，是副職與“一把手”融洽相處，密切配合的基本方法,，也是積極發(fā)揮其職能作用的基本途徑,，更是一個(gè)單位科學(xué)管理的基本要求。古人有句名言：“不謀全局者,，不足于謀一城,；不謀萬世者，不足于謀一時(shí),?！备甭毑粌H要熟悉自己分管的工作，而且對(duì)其他工作也要有一個(gè)基本的了解,，既要對(duì)自己分管的工作精心策劃,、科學(xué)指導(dǎo)，又要對(duì)全局性工作積極參與,，用心思考,，出謀獻(xiàn)策，當(dāng)好“高參”,。反之,，如果不能立足全局，而是一直囿于局部的管理和利益,，是很難有大作為的,。更可悲的是重名重利，互不服氣，互不買賬,，你吹你的號(hào),，我唱我的調(diào),，甚至以鄰為壑,，互相拆臺(tái)，鬧到最后,，兩敗俱傷,。

擺正位置，就是力求與主要領(lǐng)導(dǎo)處于同步合拍的狀態(tài),，在日常工作中當(dāng)好“配角”,。沒有配角意識(shí)，就找不到角色的恰當(dāng)位置,，當(dāng)不好配角,，就當(dāng)不好助手。從心理角度分析,，每位副職都希望與正職搞好關(guān)系,，心情舒暢地干工作，借以施展自己的才能,。反之,，沒有這個(gè)配角意識(shí)，就找不到扮演配角的感覺,，沒有這個(gè)感覺,，就當(dāng)不好配角、當(dāng)不好助手,。但是,，擺正位置并不是提倡唯唯諾諾、畏首畏尾,，而是強(qiáng)調(diào)端正心態(tài),、樹立正確的配合意識(shí)。

干好本職就是要按照分工負(fù)責(zé)制的原則,，在本職崗位上當(dāng)好主將,。副職如何做好分管內(nèi)的工作，是衡量副職是否稱職的主要標(biāo)志,，也就是副職工作能力和水平的體現(xiàn),。分管工作搞得好壞，是衡量副職工作政績的主要依據(jù),，也是與“一把手”融洽關(guān)系的另一基本要求,。因此，副職對(duì)自己分管的工作絕不能總等著正職來安排，要積極主動(dòng),，雷厲風(fēng)行地抓好落實(shí),，在自己分管的工作中當(dāng)好“一把手”。

（一）主動(dòng)而不越位,，努力做好分管工作

作為副職,，對(duì)分管的工作和正職交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)應(yīng)該積極主動(dòng)、創(chuàng)造性地開展并完成,，不能機(jī)械地照搬條文,，要有開拓創(chuàng)新意識(shí)。領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)權(quán)是統(tǒng)一的,，副職既要對(duì)正職負(fù)責(zé),，又要對(duì)下屬負(fù)責(zé)。所以遇到棘手問題要勇于負(fù)責(zé),，出現(xiàn)問題要敢于承擔(dān)責(zé)任,。尤其是對(duì)一些難度大、易得罪人,、比較敏感的問題,，更不能故意往上推，要主動(dòng)攬過來,，大膽處理,。在工作中還應(yīng)注意一點(diǎn)，就是要經(jīng)常地把自己分管的工作進(jìn)展情況向正職匯報(bào),，以便正職了解和掌握全局工作,，同時(shí)也能及時(shí)得到正職的支持和指示，這樣才能將自己分管的工作做的更加嚴(yán)謹(jǐn)和完美,，減少工作中的失誤和紕漏,。副職要攬事不攬權(quán)，決不說過頭話,、辦過頭事,，在工作中不該自己說的話堅(jiān)決不說，不該自己表態(tài)時(shí)堅(jiān)決不能亂表態(tài),，不搶“鏡頭”,，不出“風(fēng)頭”，真正做到工作到位而不越位,。

（二）輔佐而不離位,，當(dāng)好參謀助手

正職的重要職責(zé)是科學(xué)決策、把握大局,。決策的.科學(xué)性決定著事業(yè)的成敗,，因此,，副職要給正職當(dāng)好參謀助手，在完成自己分管的工作的同時(shí),，要防止不負(fù)責(zé)任的“陪襯”心理,，積極地幫助正職進(jìn)行科學(xué)決策。正職也會(huì)有“大意失荊州”的時(shí)候,，有時(shí)囿于一些主客觀原因,，正職意識(shí)不到自己的失誤，甚至不聽諫言,，這時(shí)副職決不能動(dòng)硬的,、“甩袖子”,，而要在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)曉之以理,，動(dòng)之以情，說服其修改完善自己的意見,。不能在正職不納諫言后,，就心灰意懶，出現(xiàn)“離位”的情況,。出現(xiàn)這種情況時(shí),，副職要牢記一榮俱榮、一損俱損的道理,。提建議時(shí)要高瞻遠(yuǎn)矚,，采取易于接受的方式，具體要把握三點(diǎn)：一是要為正職出謀劃策,，用自己的智慧,，提出一些利于單位工作的意見和建議；二是要有超前意識(shí),，要善于洞察,、觀察正職意圖，創(chuàng)造性地開展工作,，不能平平常常,，隨波逐流；三是要不斷地?fù)Q位思考,，盡可能站在正職的角度和單位全局利益的角度出主意,，提出富有創(chuàng)造性、實(shí)效性的獨(dú)特見解,，要經(jīng)常分析思考問題,，全面了解情況，為正職的決策提供必要的,、有價(jià)值的參考意見,。只有這樣才能起到助手參謀作用,，才能贏得正職和群眾的認(rèn)可。

（三）服從而不偏位,，積極做好配角

正職是領(lǐng)導(dǎo)班子的核心,，因此副職要牢固樹立輔佐觀念和配角意識(shí)，時(shí)時(shí)事事要從大局出發(fā),，在各個(gè)方面維護(hù)正職在全局工作中的地位和威信,，這是副職的本分和職責(zé)。尊重正職首先要擺正自己的位置,。在工作上副職是正職的參謀助手,，是配角，雖然領(lǐng)導(dǎo)班子要堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo),，但這并不意味著副職領(lǐng)導(dǎo)在權(quán)利分配和運(yùn)用上可以與正職平分秋色,，而是要求副職通過集體領(lǐng)導(dǎo)來維護(hù)正職的領(lǐng)導(dǎo)和主導(dǎo)地位，充分發(fā)揮班子的整體功能,，這就要求副職既要有獨(dú)立思考問題,、處理問題的能力，又要把自己置身于服從,、服務(wù)的位置,，不能有任何的偏離。特別是在執(zhí)行集體形成的決議或正職的意見時(shí),，副職以某種理由和借口自行其是,，這既是組織原則所不允許的，也是班子不團(tuán)結(jié)的導(dǎo)火索,。

（四）周密而不空位,，維護(hù)班子整體形象

在領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)中，班子成員負(fù)責(zé)某方面具體的工作,，處理問題,、安排工作時(shí)一定要細(xì)致、周密,，不能有任何粗心大意,。不空位，首先是自己的工作不出差錯(cuò),，不出現(xiàn)空位,。其次是要善于拾遺補(bǔ)缺，巧于補(bǔ)臺(tái)斷后,。要關(guān)心全局的工作,，積極主動(dòng)地給正職當(dāng)好參謀，在研究工作和提建議時(shí),，要敢于直言,，善于提出自己的補(bǔ)充修正意見,，幫助正職作出正確決策。當(dāng)然,，副職的積極主動(dòng),，大膽負(fù)責(zé)、行使職權(quán)是有條件的,，要充分注意拾遺補(bǔ)缺的時(shí)機(jī),、方式和場(chǎng)合，要有利于維護(hù)正職的權(quán)威,，維護(hù)班子的整體團(tuán)結(jié),。

副職必須服從和服務(wù)于共同的總目標(biāo)，不能“各拿各的號(hào),，各吹各的調(diào)”,。在班子內(nèi)部，必須正確處理分工與合作的關(guān)系,。對(duì)自己分管的工作要敢于負(fù)責(zé),，但同時(shí)又不能只考慮自己分管的工作，還要考慮所分管的工作對(duì)全局的影響,，處理好局部與全局的關(guān)系、個(gè)體與整體的關(guān)系,，把自己融于整體之中,，把所分管的工作融于全局之中。對(duì)其他副職的工作要積極配合和支持,，對(duì)部門之間,、上下之間出現(xiàn)的矛盾和問題，要相互通氣,，主動(dòng)解決,。如果做到支持而不拆臺(tái)、分工而不分家,、通氣而不封閉,，溝通信息、交流情況,、交換看法,，同舟共濟(jì)，那么同職之間就會(huì)形成巨大的凝聚力,，就沒有克服不了的困難,。

（一）支持而不拆臺(tái)，做到平等相處

班子成員之間要倡導(dǎo)見賢思齊的風(fēng)格,，及時(shí)溝通信息,，交流思想,，做到互相支持，不彼此拆臺(tái),；互相學(xué)習(xí),，不嫉賢妒能。各分管領(lǐng)導(dǎo)在領(lǐng)導(dǎo)班子中居于平行地位,，雖然也有排名先后的順序,，但總不象與正職那樣呈現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系。因此,，他們既是自然的合作者,，又是潛在的競(jìng)爭者。競(jìng)爭的存在,，應(yīng)當(dāng)講是一件好事,，他是各個(gè)副職不甘落后的表現(xiàn)，是求進(jìn)步,、求發(fā)展的外部驅(qū)動(dòng)力,，也會(huì)給領(lǐng)導(dǎo)班子帶來生機(jī)與活力。但副職之間的競(jìng)爭,，應(yīng)當(dāng)是在方向一致,，目標(biāo)一致基礎(chǔ)上的競(jìng)爭，是講大局,、講奉獻(xiàn)的競(jìng)爭,，是講團(tuán)結(jié)、講風(fēng)格的競(jìng)爭,，而不是那種嫉賢妒能,、損人利己的競(jìng)爭。

（二）分工不分家,，做到分中求和

班子成員不僅要把自己的工作做好,，而且還要努力使全局的工作協(xié)調(diào)一致，做到分工不分家,，又不隨意插手同級(jí)分管的工作,，要主動(dòng)配合，不推諉,。在自己分管工作與他人分管工作發(fā)生矛盾時(shí),，要先人后己，主動(dòng)禮讓,，把方便讓給別人,，把困難留給自己。如此先敬人一尺,，別人方可敬你一丈,，否則,，斤斤計(jì)較，寸利不讓,，都想只摘果不種樹,，結(jié)果只能共同吞咽苦果。只有做到分工又合作,，才能促進(jìn)班子團(tuán)結(jié),，有利于本單位工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

（三）溝通而不封閉,，做到協(xié)商共事

班子成員的分工不同,，看問題的角度和對(duì)工作的了解程度不同，往往產(chǎn)生認(rèn)識(shí)上的不一致,，這就需要及時(shí)通氣,，注意彼此經(jīng)常交流信息，交換看法,，做到協(xié)商共事,。因?yàn)閰f(xié)商本身就意味著尊重，所以協(xié)商既可以使雙方心情舒暢,，加深友誼,，又可以在友好的氣氛中解決問題。常言說,，“當(dāng)局者迷,，旁觀者清”。有些具體工作,，分管副職由于信息超載，或者受思想感情的左右,，可能把簡單問題復(fù)雜化或把復(fù)雜問題簡單化,，難以下決心。其他副職相對(duì)超脫,，較容易客觀地從方針,、政策、法律法規(guī)上去權(quán)衡,，加上自己獨(dú)特的工作經(jīng)驗(yàn),，很可能會(huì)拿出科學(xué)、有效的方法來,。這時(shí)要主動(dòng)向分管副職獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,，就能使之撥開迷霧，清醒處理,。

領(lǐng)導(dǎo)交流發(fā)言稿篇九

校際交流會(huì)是促進(jìn)學(xué)校,。

教學(xué),。

方向的交流學(xué)習(xí)會(huì)議，那么怎么做好交流會(huì)的發(fā)言呢,？接下來小編搜集了校際交流座談會(huì)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿,，歡迎查看，希望幫助到大家,。校際交流座談會(huì)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿1,。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，老師們,！

大家好,！

今天我們相聚在革新小學(xué)，舉行石堡鄉(xiāng)校際交流暨小學(xué)語文教研活動(dòng),，首先向組織和參加本次活動(dòng)的老師們以及革新同學(xué)們的熱情接待表示衷心的感謝,！根據(jù)本次活動(dòng)的安排，我現(xiàn)將革新小學(xué)近年來的工作向各位作簡單的匯報(bào),，不當(dāng)之處,，敬請(qǐng)各位批評(píng)指正。

革新小學(xué)在中心學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)下,，全體教師團(tuán)結(jié)奮進(jìn),，務(wù)實(shí)進(jìn)取。學(xué)校遵循“以學(xué)生為根本,，以質(zhì)量為中心”的目標(biāo),，在學(xué)校教學(xué)質(zhì)量、教師管理,、常規(guī)管理,、班級(jí)管理上狠下功夫。我們踏踏實(shí)實(shí)上好每一天班,，勤勤懇懇做好每一件事,，各項(xiàng)工作扎扎實(shí)實(shí)、順順利利,、平平安安?，F(xiàn)在就從以下幾個(gè)方面向各位匯報(bào)。

一,、狠抓師德工作,，建設(shè)和諧團(tuán)隊(duì)。

一所學(xué)校要提高教學(xué)質(zhì)量,，關(guān)鍵是師資隊(duì)伍的建設(shè),。學(xué)校的發(fā)展，歸根到底決定于教師隊(duì)伍的素質(zhì)。我們學(xué)校要求每一位教師在平凡的工作崗位上,，都要努力做到八個(gè)字：敬業(yè),、好學(xué)、愛生,、愛校,。要求每一位教師都要樹立作為一名人民教師的光榮感，安心本職工作,、為人師表，以自己的良好行為和形象為學(xué)生樹立榜樣,。另外，為了激發(fā)教師的主人翁意識(shí),，營造團(tuán)結(jié)和諧的校園氛圍,，我們非常重視校務(wù)公開。只要是學(xué)校的重大事情，我們都嚴(yán)格按照民主管理的程序，公開討論，讓每一個(gè)教師都參與到學(xué)校的管理事務(wù)中來。正因?yàn)槿绱耍處焸兌及褜W(xué)校的事情當(dāng)作自家的事情,，可以說，我們學(xué)校的全體教師“心往一處想，勁往一塊使”,。

二、抓常規(guī)管理,，提高教學(xué)質(zhì)量。

教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線。近年來，我們一絲不茍抓常規(guī),，千方百計(jì)提質(zhì)量。為了更好地提高教育教學(xué)質(zhì)量,，我們主要采取了以下措施,。

1,、狠抓教學(xué)常規(guī),，強(qiáng)化過程管理,。教學(xué)常規(guī)的落實(shí)是提高教學(xué)質(zhì)量的保證,。因此,，我們?cè)诮虒W(xué)管理中，要求教師嚴(yán)格按照教學(xué)常規(guī)的要求,，做好備課,、講課、布置與批改作業(yè)等常規(guī)工作,。學(xué)校每月進(jìn)行兩次檢查。

2,、抓好課外輔導(dǎo)，重視培優(yōu)和轉(zhuǎn)差工作。由于種種原因，我校各個(gè)班級(jí)都不同程度地存在“差生較多,、優(yōu)生群體小”的現(xiàn)象,，但是，我們教師堅(jiān)持“只講主觀,，不談客觀”的原則,，努力做好作業(yè)設(shè)計(jì)批改，單元測(cè)試等常規(guī)工作外,，每天利用午休,、放學(xué)等時(shí)間對(duì)學(xué)生進(jìn)行課外輔導(dǎo)，一手抓差生轉(zhuǎn)化,，一手抓優(yōu)生培養(yǎng),，最大限度地提高學(xué)生的學(xué)科成績,。

三、

抓班級(jí)管理,，強(qiáng)化安全衛(wèi)生,。

班級(jí)是學(xué)校工作的最小的一級(jí)管理單位，也是最重要的管理單位,。我們以“紀(jì)律,、安全、衛(wèi)生教育”為抓手,，強(qiáng)化班級(jí)管理,。我們利用班會(huì)、專題教育課等課程,，強(qiáng)化安全衛(wèi)生教育和管理,。貫徹實(shí)施《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》為準(zhǔn)則，對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛國主義教育和良好的行為習(xí)慣教育,。由于德育工作抓得扎實(shí)有力,，學(xué)風(fēng)、班風(fēng),、校風(fēng)明顯好轉(zhuǎn),，絕大部分學(xué)生養(yǎng)成了愛學(xué)習(xí)、守紀(jì)律,、講文明,、有禮貌的良好行為習(xí)慣，真真正正成為班級(jí)小主人,，學(xué)校的小主人,。我們學(xué)校地處官石公路旁，交通安全是重中之重,，我們教育學(xué)生過公路要做到“一停二看三通過”,，先停下，再左右看是否有車經(jīng)過,，如果有車,，行隊(duì)禮，等車通過后在通過公路,。

四,、抓活動(dòng)開展，豐富校園文化,。

我校積極開展“中華傳統(tǒng)文化經(jīng)典誦讀活動(dòng)”,。上學(xué)期我們誦讀《弟子規(guī)》節(jié)選，本學(xué)期開始讀《三字經(jīng)》節(jié)選。讓學(xué)生們誦讀傳統(tǒng)文化經(jīng)典,，意在讓學(xué)生了解傳統(tǒng)文化,，也從傳統(tǒng)文化經(jīng)典中學(xué)習(xí)怎么做人，怎么學(xué)習(xí),。

五,、存在的主要問題。

我們學(xué)校是薄弱學(xué)校,，存在不少問題,，最突出的表現(xiàn)在以下兩方面：

1、辦學(xué)條件十分落后,，與兄弟學(xué)校相比差距非常大,。主要體現(xiàn)在教室不夠，多媒體設(shè)施缺乏等方面,。

2,、教師數(shù)量不足，教師個(gè)體的專業(yè)素質(zhì),、心理素質(zhì)發(fā)展不是很平衡,。這些也一定程度影響教學(xué)質(zhì)量的提高。

六,、以后工作思路和工作重點(diǎn)。

1,、抓好“教學(xué),、安全、衛(wèi)生”工作,，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,。

2、進(jìn)一步強(qiáng)化班級(jí)管理,。以班級(jí)為單位,，著重抓好班風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè)，培養(yǎng)學(xué)生良好的道德品質(zhì),、學(xué)習(xí)習(xí)慣和行為習(xí)慣,。

3、營造良好的互研互學(xué)氛圍,，扎實(shí)開展校本教研活動(dòng),，鼓勵(lì)教師走專業(yè)成長道路，以研促教,，以研興校,。駐足回首，有喜也有憂。展望明天,，道路漫漫且修遠(yuǎn),，困難重重亦艱險(xiǎn)。但我們堅(jiān)信,，有中心學(xué)校的正確領(lǐng)導(dǎo)和兄弟學(xué)校的幫助,，有革新小學(xué)全體教師的團(tuán)結(jié)奮進(jìn)和勤懇踏實(shí)，革新小學(xué)明天一定會(huì)更好,！謝謝大家,！

尊敬的破涼中學(xué)各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們：

我謹(jǐn)代表我校全體師生,，向蒞臨本次活動(dòng)的各位領(lǐng)導(dǎo),、老師們，表示熱烈的歡迎和衷心的感謝,。

此次校際交流活動(dòng)又一次為我們提供了一個(gè)相互交流的平臺(tái),，也是一個(gè)加深了解、增進(jìn)友誼的平臺(tái),，參加這次活動(dòng)的同仁們都具有淵博的知識(shí),，高深的造詣和豐富的經(jīng)驗(yàn)，你們的到來是我們的榮幸,，你們的指導(dǎo)是我們的渴望,。期望著各位對(duì)我校的教學(xué)工作多提寶貴意見，在教研活動(dòng)中真誠地希望大家積極參與,、暢所欲言,、真誠交流，使我們學(xué)校的教研活動(dòng)越辦越好,。

我們相信：通過這次活動(dòng),，必將進(jìn)一步增進(jìn)兩校之間的友誼；必將進(jìn)一步提高我校課堂教學(xué)水平,，促進(jìn)教學(xué)理念的更新,、教學(xué)模式的改革、教學(xué)質(zhì)量的提升,。

你們的指點(diǎn)將為我校教研工作推波助瀾,，最后再次感謝各位同仁的蒞臨指導(dǎo)，祝這次校際交流活動(dòng)圓滿成功,。

尊敬的縣局李校長,、各位教育同仁：

值此全縣小學(xué)《品德與社會(huì)》課堂教學(xué)研討會(huì)在我校舉行交流之際，我謹(jǐn)代表文徽學(xué)校近千名師生,，向蒞臨本次活動(dòng)的各位領(lǐng)導(dǎo),、老師們,，表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。大家好,！首先我代表陽小感謝代小的領(lǐng)導(dǎo)及各位教師不辭辛勞,，從前期的精心準(zhǔn)備到今天活動(dòng)的順利開展，為我們?nèi)４罱诉@么好的一個(gè)平臺(tái),。進(jìn)行切磋交流,，共求高效課堂之道，共話教育改革和發(fā)展,。其次感謝上課的九位老師為我們提供了精彩的課例,，讓我們受益匪淺。第三,，感謝教研室的領(lǐng)導(dǎo)和漢師附小的專家們,，你們具有淵博的教育教學(xué)理論和豐富的經(jīng)驗(yàn)，您的到來是我們的榮幸,，您的指導(dǎo)是我們的渴望,。你們的到來，讓我們這次教研活動(dòng)收獲更大,。

我校是一所全封閉,、全寄宿制學(xué)校，20**年建校,，是陽西縣最年輕的一所學(xué)校,。學(xué)校占地面積2萬平方米，現(xiàn)有24個(gè)教學(xué)班,，學(xué)生總數(shù)878人,，有教師60人。近幾年來通過狠抓校園建設(shè),，改善辦學(xué)條件，規(guī)范內(nèi)部管理,，優(yōu)化師資隊(duì)伍,，深化課程改革，加強(qiáng)特色建設(shè),，全面推進(jìn)素質(zhì)教育的實(shí)施,，力爭把我校辦成“環(huán)境一流、管理一流,、質(zhì)量一流”的名牌民辦學(xué)校為目標(biāo),。以抓德育工作，創(chuàng)“文明校園”,；抓教學(xué)工作,，創(chuàng)“人文校園”；抓學(xué)校管理，創(chuàng)“和諧校園”,；抓安全教育,，創(chuàng)“平安校園”的辦學(xué)思路。兩年來課題研究成效顯著,。學(xué)校以“對(duì)外團(tuán)結(jié)一切力量,，對(duì)內(nèi)抓精細(xì)化管理，創(chuàng)建民族特色校園”為主題,，通過全體教師的共同努力,，我校的辦學(xué)特色雖已逐漸的顯現(xiàn)出來，但與我們兄弟學(xué)校相比起來,，我們還有很大的差距,，還需我們繼續(xù)加倍的努力。

此次校際交流活動(dòng)又一次為我們提供了一個(gè)相互交流的平臺(tái),，也是一個(gè)加深了解,、增進(jìn)友誼的平臺(tái)，同時(shí)更是為我們提供了一個(gè)難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),，這個(gè)機(jī)會(huì)將更加促進(jìn)我校的成長與進(jìn)步,。參加這次活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)和老師都具有淵博的知識(shí)，高深的造詣和豐富的經(jīng)驗(yàn),，您的到來是我們的榮幸,，您的指導(dǎo)是我們的渴望。期望著各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我校的教學(xué)工作多提寶貴意見,，在教研活動(dòng)中真誠地希望大家積極參與,、暢所欲言、真誠交流,，使我們學(xué)校的教研活動(dòng)越辦越好,。

我們相信：通過這次活動(dòng)，必將進(jìn)一步增進(jìn)同各位領(lǐng)導(dǎo),、老師的友誼,；同兄弟學(xué)校的友誼；必將進(jìn)一步提高我校課堂教學(xué)水平,，促進(jìn)教學(xué)理念的更新,、教學(xué)模式的改革、教學(xué)質(zhì)量的提升,。你們的指點(diǎn)為我校各項(xiàng)工作推波助瀾,，將邁上新臺(tái)階，并希望在今后的工作中與兄弟學(xué)校攜手并肩,，與時(shí)俱進(jìn),，為陽西教育事業(yè)再創(chuàng)新的輝煌,！

最后再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、老師的蒞臨指導(dǎo),，祝這次校際交流活動(dòng)圓滿成功,。

領(lǐng)導(dǎo)交流發(fā)言稿篇十

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,大家好!

我匯報(bào)的題目是“依托模式化管理手段,創(chuàng)建本質(zhì)性安全環(huán)境”

今天,集團(tuán)公司在我公司召開“推進(jìn)培塑工作現(xiàn)場(chǎng)交流會(huì)”,這給我們提供了一個(gè)很好的學(xué)習(xí)交流機(jī)會(huì),。首先,我代表開拓三區(qū)全體員工對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)的親臨指導(dǎo)表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!

錢家營礦開拓三區(qū)現(xiàn)有員工301人,下設(shè)三個(gè)生產(chǎn)隊(duì),一個(gè)機(jī)電隊(duì),一個(gè)運(yùn)輸隊(duì),負(fù)責(zé)-850東,、西軌道巷、西軌道副巷三條主要巷道及其配套收尾工程和公司交給的臨時(shí)任務(wù),。-850水平東,、西大巷現(xiàn)已延伸3300米,架線電機(jī)車還沒有投入,全靠蓄電池機(jī)車運(yùn)輸矸石、物料,、人員等,全部采用鉆車側(cè)卸機(jī)械化作業(yè)線施工,技術(shù)含量高,對(duì)職工技術(shù)素質(zhì)要求也高,。

進(jìn)入xx年以來,集團(tuán)公司開展了安全培塑創(chuàng)建活動(dòng),在我公司各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié),生產(chǎn)系統(tǒng)開展,“高標(biāo)準(zhǔn)作業(yè),模式化管理”創(chuàng)建活動(dòng)。不斷提升管理人員的規(guī)范管理意識(shí)和安全管理水平,。對(duì)此,這區(qū)做了以下工作:,。

“為什么開展模式化管理,模式化管理是什么”,這是我區(qū)年初向廣大員工進(jìn)行教育組織討論的宣傳課題,我們抓住模式化的內(nèi)涵,結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,簡單具體的向廣大職工講解模式化根據(jù)不同崗位,以下好的做法好的標(biāo)準(zhǔn),形成一個(gè)統(tǒng)一的模式,對(duì)照著這個(gè)模式去做,就是模式化管理,落實(shí)到管理崗位上,就是要求管理人員進(jìn)入工作現(xiàn)場(chǎng)后,1、必須嚴(yán)格對(duì)照崗位標(biāo)準(zhǔn),逐條逐項(xiàng)檢查,2,、按照工作流程對(duì)安全和現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境,、進(jìn)行安全確認(rèn),3、對(duì)有安全問題的立即著手處理,堅(jiān)持步安全不生產(chǎn)原則,。4,、對(duì)處理問題確保無問題是方可開工。要求管理人員發(fā)現(xiàn)問題解決問題,。落實(shí)到打水溝上就是按照600×900并卻做到標(biāo)準(zhǔn)平直一條線,。誤差不許5mm誤差。在執(zhí)行中嚴(yán)格檢查按規(guī)程考核,在宣傳教育下,廣大員工明確了,各項(xiàng)工作的模式化要求,更定和補(bǔ)充了模式化管理20項(xiàng),為了在全體職工中形成共識(shí)上下連動(dòng)的效果,我們利用一個(gè)月的時(shí)間在各種會(huì)議上進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng);使職工理解了為什么開展模式化管理,和模式化的具體要求,。同時(shí),各級(jí)管技人員深入現(xiàn)場(chǎng)抓管理,、落實(shí),使我區(qū)的“培塑”工作扎實(shí)推進(jìn),取得了預(yù)期效果。

落實(shí)模式化管理,堅(jiān)持五個(gè)突出,。在現(xiàn)場(chǎng)管理工作中,我區(qū)以高標(biāo)準(zhǔn)模式化管理為切入點(diǎn),一是突出抓好質(zhì)量模式化模式化工作,。首先修訂完善了模式化施工標(biāo)準(zhǔn),打眼、放炮,、噴漿、修道,、打水溝的標(biāo)準(zhǔn),使職工作有尺寸,、有標(biāo)準(zhǔn)、有準(zhǔn)則,每項(xiàng)工序嚴(yán)要求,、細(xì)考核,用高的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范職工的操作行為,。其次深入檢查每周組織干部進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢查工程質(zhì)量,物料碼放,軌道質(zhì)量,管線吊掛等,每月組織職工代表檢查一次,然后對(duì)檢查查出的問題,嚴(yán)肅考核,對(duì)不符合模式化準(zhǔn)則的,推倒重來,堅(jiān)決返工,不給記分,如6月份,技術(shù)人員梅洪微,下井時(shí)發(fā)現(xiàn)一隊(duì)打水溝人員,沒有按照模式化要求打水溝,水溝打出后,不符合筆直一條線標(biāo)準(zhǔn),便責(zé)令他們返工重打,并對(duì)打水溝人員及隊(duì)長按機(jī)制進(jìn)行了考核,。由于干部的嚴(yán)格管理和積極落實(shí),有效地調(diào)動(dòng)了員工堅(jiān)持質(zhì)量的自覺性,使我區(qū)模式化管理呈現(xiàn)了良好的發(fā)展勢(shì)頭。不斷提高標(biāo)準(zhǔn)化水平,。

二是突出抓好斜山模式化管理,上半年我區(qū)施工點(diǎn)是在-850東大巷-780上山掘進(jìn)施工,因是傾角45度,再遇上山斷層和黑掌,給施工的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化帶來困難,但我們廣大員工能卯足干勁,克服困難,采取三掘一噴的工作模式,深挖潛力,增效節(jié)能,依照每進(jìn)一米尺,不忘標(biāo)模式化,。從放炮成型,噴漿、軌道均達(dá)到模式化水平,。在安全管理上,在780下上5米處,有一到個(gè)安全防護(hù)墻,職工上下從小墻跳過,對(duì)安全很不利,我們從創(chuàng)建安全環(huán)境出發(fā),在防護(hù)墻處增設(shè)了行人過橋,保證了過往行人的安全,。

三是突出抓好機(jī)電模式化管理,機(jī)電設(shè)備管理在模式化管理中是一塊比較敏感的部分,設(shè)備的新舊整潔直觀反映著達(dá)標(biāo)形象,為了將這項(xiàng)工作做好,我區(qū)機(jī)電隊(duì)堅(jiān)持電氣設(shè)備防爆、整潔,、光亮的模式化,堅(jiān)持每天日常保管維護(hù)都模式化要求,消滅了亂堆亂放現(xiàn)象和雜亂現(xiàn)象,針對(duì)過去電纜溝筑時(shí)間距不一樣,改變?yōu)槊?米新筑一個(gè)電纜勾,每空下垂電纜弧度50mm一個(gè)電纜,電纜吊掛整齊有序,美化了機(jī)電環(huán)境,實(shí)現(xiàn)了文明達(dá)標(biāo),。同時(shí)提高了機(jī)電完好率。

四是突出抓好一通三防模式化管理,一是風(fēng)筒吊掛比直一條線,做到環(huán)環(huán)吊掛無破損;二是制作了放炮噴霧器裝置,響炮立即噴霧達(dá)到了滅塵效果;三是強(qiáng)化了局扇司機(jī)接班制度,保證看風(fēng)機(jī)24小時(shí)不斷人,。在東大巷迎頭500米后改用了800mm鐵風(fēng)筒,加大了通風(fēng)量,。為解決后路滅塵降溫問題,我們?cè)?850水平平巷安裝了專業(yè)滅塵管路,進(jìn)行巷道分段滅塵。通過以上措施,大大減少了因爆破和噴漿產(chǎn)生的煙塵,使工作面作業(yè)環(huán)境得到了改善,巷道和設(shè)備的表面浮塵顯著減少,。

五是突出抓好白色垃圾的治理,搞好文明生產(chǎn),。我們從嚴(yán)、細(xì)管理入手,明確責(zé)任劃分區(qū)域,落實(shí)到人,不留死角,使白色垃圾模式化全區(qū)上下形成全員關(guān)心的事,改變了吃完飯就隨手亂扔不良習(xí)慣,每名員工都自覺做到維護(hù)好生產(chǎn)環(huán)境,時(shí)時(shí)講榮辱,處處講文明,崗位將標(biāo)準(zhǔn),通過白色垃圾的治理,使我區(qū)的質(zhì)量模式化工作上了一個(gè)臺(tái)階,。

由于培塑工作較好的落實(shí),培育了本質(zhì)型安全人,創(chuàng)建了本質(zhì)性安全環(huán)境,人的行為控制體系得到完善,調(diào)動(dòng)了廣大員工的勞動(dòng)熱情,加上科學(xué)調(diào)整了循環(huán)方法,發(fā)揮了機(jī)械化的優(yōu)勢(shì),今年以來,-850東大巷,、西副巷都達(dá)到了模式化標(biāo)準(zhǔn),被公司評(píng)為模式化區(qū)域,西大巷單進(jìn)連續(xù)創(chuàng)出了月破百米高水平,提高效率33,全年進(jìn)尺2870米,提高效率75。

以上,是我區(qū)開展培塑工作的一些基本做法和粗淺的體會(huì),不妥之處,懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正,。我們決心以這次現(xiàn)場(chǎng)會(huì)為契機(jī),認(rèn)真學(xué)習(xí)兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),我們將繼續(xù)努力,將培塑工作推向一個(gè)新水平,。

謝謝大家。

領(lǐng)導(dǎo)交流發(fā)言稿篇十一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好,！

根據(jù)會(huì)議安排,，我談幾點(diǎn)看法和建議，不妥之處敬請(qǐng)批評(píng)指正,。

一,、回眸2008年，全區(qū)各項(xiàng)事業(yè)成績喜人,。

剛剛過去的2008年是一個(gè)不尋常,、不平凡的一年，是我區(qū)大事不斷,、捷報(bào)頻傳的一年,，也是強(qiáng)基固本、蓄勢(shì)起飛的一年,。全區(qū)上下在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，深入開展對(duì)外開放推進(jìn)年活動(dòng),，大力實(shí)施“三大戰(zhàn)略”,，著力解放思想，開拓開放,，基本實(shí)現(xiàn)了工業(yè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,，三農(nóng)工作穩(wěn)步推進(jìn)，旅游商貿(mào)持續(xù)活躍,，財(cái)稅金融勢(shì)頭良好,，重點(diǎn)項(xiàng)目有效實(shí)施，社會(huì)事業(yè)全面進(jìn)步的目標(biāo),。

去年,，我區(qū)工業(yè)總產(chǎn)值、增加值,、銷售收入,、利稅均取得顯著性成果，并成功引進(jìn)了投資500萬元以上的項(xiàng)目23個(gè),；旅游經(jīng)濟(jì),、勞務(wù)開發(fā)兩大戰(zhàn)略也取得了突破性進(jìn)展；xx等重點(diǎn)項(xiàng)目相繼立項(xiàng)或開工建設(shè),。這些成績提振了全區(qū)干群的信心,，鼓舞了全區(qū)干群的士氣，激發(fā)了全區(qū)干群的斗志,，為我區(qū)2009年發(fā)展進(jìn)一步統(tǒng)一了思想,、凝聚了人心、夯實(shí)了基礎(chǔ),。

二,、展望2009年，xx跨越發(fā)展勢(shì)在必行,。

機(jī)遇我們應(yīng)該牢抓機(jī)遇,、擅用機(jī)遇，面對(duì)重重困難我們應(yīng)該牢記使命,、克難攻堅(jiān),，爭取在重點(diǎn)領(lǐng)域、重大項(xiàng)目上取得新的突破,。為此,，圍繞區(qū)委的決策部署、立足xx發(fā)展實(shí)際,，我對(duì)2009年全區(qū)經(jīng)濟(jì)工作談三點(diǎn)建議：

第一,，全面提升執(zhí)政形象。進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)環(huán)境。繼續(xù)深入推進(jìn)解放思想活動(dòng),，并形成長效機(jī)制，切實(shí)轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)干部作風(fēng),，加大對(duì)干部的考評(píng)獎(jiǎng)懲和交流學(xué)習(xí)力度,，尤其要注重對(duì)辦事人員的培訓(xùn)和教育，培養(yǎng)他們樹立責(zé)任意識(shí),、服務(wù)意識(shí),、危機(jī)意識(shí)、奉獻(xiàn)意識(shí)等,。進(jìn)一步優(yōu)化投資環(huán)境,。一是完善細(xì)化各類優(yōu)惠政策，做到優(yōu)中更優(yōu),；二是壯大區(qū)城中心商圈,，提升河北步行街商業(yè)品位和商業(yè)價(jià)值；三是引進(jìn)品牌餐飲,、娛樂企業(yè)來豐,，帶動(dòng)xx餐飲娛樂文化發(fā)展，包裝打造xx餐飲休閑文化街,；四是提升全民素質(zhì),，特別是提高農(nóng)民的思想素質(zhì)，將大講壇,、大學(xué)習(xí),、大討論等活動(dòng)延伸至農(nóng)村。進(jìn)一步優(yōu)化城市環(huán)境,。努力申報(bào)“xx市山水園林城市”,，大力實(shí)施區(qū)城道路、綠化,、燈飾,、雕塑、步行街等升級(jí)改造工程,，注重與文化相融合,，與規(guī)劃相結(jié)合，同時(shí)要加大區(qū)城環(huán)境衛(wèi)生整治力度,，改善城市面貌,，著力建設(shè)好濱江公園和朝華公園。

2加大招商引資力度,。在我區(qū)現(xiàn)有招商模式的基礎(chǔ)上,，應(yīng)形成“全民招商”的氛圍。我建議：一要做到全民懂招商,，在區(qū)內(nèi),、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)公告欄內(nèi)張貼招商引資優(yōu)惠政策,，利用春節(jié)農(nóng)民工返鄉(xiāng)的機(jī)會(huì)，向農(nóng)民工發(fā)放宣傳資料,，大力宣傳我區(qū)各項(xiàng)招商引資優(yōu)惠政策,，充分調(diào)動(dòng)農(nóng)民工的招商熱情,，必要時(shí)將部分外出成功農(nóng)民工召集起來對(duì)招商引資知識(shí)進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn),，努力打造一支農(nóng)民工招商隊(duì)伍；二要充分利用區(qū)內(nèi)來自沿海等地區(qū)有關(guān)系有門路的大學(xué)生回家鄉(xiāng)招商,；三要大力引進(jìn)產(chǎn)業(yè),，逐步由引企業(yè)變?yōu)橐a(chǎn)業(yè),，形成集群效應(yīng)。三是扶持現(xiàn)有企業(yè)做大做強(qiáng),。在重視大企業(yè)發(fā)展的同時(shí),，千萬不要忽視對(duì)小企業(yè)的扶持，沿海發(fā)達(dá)地區(qū)如今許多集團(tuán)公司都是從小作坊式企業(yè)慢慢發(fā)展起來的,。我區(qū)應(yīng)對(duì)區(qū)內(nèi)有潛力的現(xiàn)有企業(yè)在融資,、土地、稅收等方面加大支持力度,，壯大企業(yè)規(guī)模,，積極引導(dǎo)他們搬遷入駐園區(qū)，形成產(chǎn)業(yè)集群,。如我鎮(zhèn)萬興絹紡廠一直有擴(kuò)大規(guī)模的打算,，但由于土地、用工,、原材料等方面的原因,，未能實(shí)現(xiàn)，甚至一度有撤資外遷的想法,。四是大力促進(jìn)項(xiàng)目推進(jìn),。建議各方面組織有力工作組，對(duì)區(qū)上重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)情況進(jìn)行監(jiān)督,，建立重點(diǎn)項(xiàng)目聯(lián)席會(huì)議制度,，及時(shí)解決項(xiàng)目實(shí)施過程中的突出問題和瓶頸問題，形成強(qiáng)大的合力推進(jìn)重大項(xiàng)目加快實(shí)施,。

3中心人員相對(duì)飽和,，建議區(qū)上研究出臺(tái)文件，鼓勵(lì)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心和畜牧站工作人員帶頭創(chuàng)業(yè),，發(fā)展我區(qū)特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè),。三是結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)要求，著實(shí)在沿江村打造亮點(diǎn)，發(fā)展觀光旅游和生態(tài)農(nóng)業(yè),，由區(qū)農(nóng)業(yè)局,、旅游局、規(guī)劃局等單位牽頭,，實(shí)地考察,，規(guī)劃興建休閑文化旅游區(qū)或現(xiàn)代農(nóng)業(yè)觀光園，從而促使我區(qū)農(nóng)業(yè)走上產(chǎn)業(yè)化,、多元化、現(xiàn)代化的道路,。

謝謝大家,！

領(lǐng)導(dǎo)交流發(fā)言稿篇十二

各位領(lǐng)導(dǎo)上午好！

我是張吉義,，分管學(xué)校教育科研工作,，語文雙軌教學(xué)工作，同時(shí),，協(xié)助學(xué)校教務(wù)處趙寶升副校長負(fù)責(zé)部分教務(wù)工作,。

近三年來，在分管工作和個(gè)人教學(xué)方面,，取得的主要成效主要有以下幾點(diǎn)：一是規(guī)范了語文雙軌教學(xué)的要求,，建立了“經(jīng)典誦讀”和“圖書室大量閱讀”機(jī)制，2011年10月,，學(xué)校被評(píng)為“煙臺(tái)市語文教學(xué)先進(jìn)單位”,。二是建立健全了學(xué)校各項(xiàng)教育科研制度，帶領(lǐng)骨干教師從零起步開展了課題研究工作,，三年來共取得縣級(jí)以上課題立項(xiàng)11項(xiàng),，5項(xiàng)課題順利結(jié)題，對(duì)口迎接了市教育科研科學(xué)發(fā)展考核,，2012和2015年度均被評(píng)為“萊陽市教育科研先進(jìn)單位”,。三是近三年來，每次聯(lián)考,，所教班級(jí)語文成績始終居于八家前列,。

以上列舉的幾項(xiàng)成績，坦率地講,，雖然其中有我個(gè)人的因素,，但更多地應(yīng)該歸功于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、老師和我的學(xué)生,，甚至應(yīng)該歸功于教體局教研室的個(gè)別領(lǐng)導(dǎo),。這里把他們劃拉過來，是想借此充一下臉面，同時(shí)為后面勉強(qiáng)歸結(jié)的三點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)做一下注腳,。三點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)如下：

一,、服從安排，聽領(lǐng)導(dǎo)的話

這里說的領(lǐng)導(dǎo),，不單是指學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),，也包括教體局對(duì)口專業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)因?yàn)樾闹杏腥?，更能從全局的角度來考慮各項(xiàng)工作,，對(duì)于我們分管工作的指示往往體現(xiàn)出學(xué)校整體發(fā)展的規(guī)劃、布局,，所以,，聽從學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的指揮，這不單是工作紀(jì)律的要求,，還因?yàn)橹挥袑W(xué)校機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)的高效流暢,，你的工作才可能高效流暢。教體局的專業(yè)領(lǐng)導(dǎo),，見多識(shí)廣,，手握評(píng)判工作好壞的權(quán)力，聽從他們的指揮,，不但可以少走彎路,，還可以獲得人品上的認(rèn)可。所以,，服從安排,，聽領(lǐng)導(dǎo)的話，我想,，這應(yīng)該是我們作為分管領(lǐng)導(dǎo)的首要原則,。

二、認(rèn)真,，謹(jǐn)慎,，感恩

上很多學(xué)校都是通過復(fù)制、粘貼,、修改的方法來完成任務(wù)的,。但他們不知道，認(rèn)真地做了階段總結(jié),，課題結(jié)題的時(shí)候就有思路可循了,；認(rèn)真地回顧了四年的工作，整個(gè)教育科研工作就有脈絡(luò)可循了,。這就是認(rèn)真的好處,。

謹(jǐn)慎,，就是說作為分管領(lǐng)導(dǎo)，做事要“三思而行”,。一思此事與學(xué)校工作大局有沒有沖突,，二思此事是否有利于促進(jìn)教師和學(xué)生的發(fā)展，三思自己有無能力把事情做到極致,。老師們工作都很不容易,，學(xué)生的成長也經(jīng)受不住三番五次的不合教育規(guī)律的“折騰”，作為一個(gè)分管領(lǐng)導(dǎo),，在牽扯很多人精力的事情上不能靠頭腦發(fā)熱,，更要從理性出發(fā)，我想這應(yīng)當(dāng)是做老師的最基本的專業(yè)自覺,。

感恩,，就是心存感激，不攬功,，不推過。在學(xué)校工作方面,，離開了領(lǐng)導(dǎo),、老師和學(xué)生，分管領(lǐng)導(dǎo)其實(shí)是很難做出什么成績的,。2011年,，我們得到了申報(bào)煙臺(tái)市語文教學(xué)先進(jìn)單位的機(jī)會(huì)。我很珍惜這次機(jī)會(huì),，也很感激教研員于老師,。申報(bào)材料的初稿，我寫了五個(gè)晚上,，又找趙作璽老師幫忙審核,，逐字逐句推敲，前后修改三次,。正是這份心意,，于老師在臨退休交接工作時(shí)，還牽掛著我們學(xué)校,，向新教研員介紹我們的情況,。今年夏天，林雪燕,、王成兩位老師參評(píng)教學(xué)能手要參加說課比賽,，在賽前準(zhǔn)備時(shí)我請(qǐng)求新教研員對(duì)兩位老師的說課樣稿進(jìn)行指導(dǎo)，教研員反饋回來的稿件密密麻麻注滿了點(diǎn)評(píng)意見,。我想,，這固然是兩任教研員的'精神可嘉,，但與我們的感恩和認(rèn)真也是很有關(guān)系的。

三,、學(xué)習(xí),，反思，促進(jìn)

我很佩服宮校長“要按照教育規(guī)律辦學(xué)”的觀點(diǎn),。規(guī)律無處不在,。當(dāng)我們的工作遇到了困難，我們就應(yīng)該停下來看看是不是違背了什么規(guī)律,。這里舉一個(gè)例子,。今年教初一，不知道是學(xué)生基礎(chǔ)太差,，還是剛從初四下來眼高手低,，接新班干得很不順手，學(xué)生這兒也不會(huì),，那兒也不會(huì),，第一次摸底考試考了平行班級(jí)倒數(shù)第一。學(xué)生越不會(huì),，心里越著急,；心里越著急，要求越嚴(yán)格,；要求越嚴(yán)格,，臉色越難看；臉色越難看,，學(xué)生越不會(huì),。教學(xué)陷入了惡性循環(huán)。怎么辦,？我得去看書,。看了一節(jié)課的《叩問課堂》,，就找到問題了：我的課堂正在失去對(duì)學(xué)生的吸引力,，必須把吸引力找回來。吸引力從哪兒來,？也無非兩點(diǎn)：讓課堂有點(diǎn)兒趣味,，讓學(xué)生在課堂上找到點(diǎn)兒成就感。這個(gè)藥方拿出來,，剩下的事情就好辦了,。學(xué)生背詩時(shí)給打一下節(jié)奏，學(xué)生寫字時(shí)說說誰寫得好課堂慢慢變得活泛起來,，到期中考試成績就上來了,。

三點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)交流完畢,。以后的工作中，我將努力吸收大家在工作中的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn),，繼續(xù)努力,，扎扎實(shí)實(shí)地把工作做實(shí)做好。

黨員領(lǐng)導(dǎo)干部是黨的事業(yè)建設(shè)和發(fā)展的中堅(jiān)力量,，是發(fā)揮先鋒模范作用的表率,，以己身、己言,、己行感動(dòng)人,、感染人，將周圍的黨員和群眾凝聚起來,，堅(jiān)定理想信念,，才能更好地發(fā)揮黨的戰(zhàn)斗堡壘作用，建設(shè)社會(huì)主義事業(yè),。

黨員領(lǐng)導(dǎo)干部如何更嚴(yán)地要求自己,、更好地率先垂范？這與其自身的思想道德修養(yǎng)息息相關(guān),。意識(shí)對(duì)物質(zhì)有反作用,，堅(jiān)定的理想信念和良好的品質(zhì)素養(yǎng)對(duì)自身言行有著重要的影響。明代思想家王陽明提出“知行合一”,，《禮記大學(xué)》言有“止于至善”,。這兩句話從三個(gè)層面對(duì)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部如何以身作則作出了很好的解答,。

第一層意思是以知為行,，所謂知是行之始，行是知之成,。這是個(gè)日新月異,、瞬息萬變的時(shí)代, 面對(duì)各種紛繁復(fù)雜的社會(huì)現(xiàn)象和錯(cuò)綜復(fù)雜的社會(huì)問題，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部需要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),，明白“為什么當(dāng)干部”,、“如何才能當(dāng)好干部”。只有堅(jiān)定立黨為公,、執(zhí)政為民的思想,，保持初心，不為外物所惑,，才能在面對(duì)群眾訴求,、利益糾葛的時(shí)候，擺正位置,，公正執(zhí)法,；才能在面對(duì)困難險(xiǎn)阻的時(shí)候,，奮勇當(dāng)先，勇往直前,；才能在面對(duì)各種誘-惑的時(shí)候,，堅(jiān)定信念，崇廉拒腐,。

第二層意思是知行互滲,，所謂知中有行，行中有知,。知,知道,；行,行動(dòng), 知道了就去做，做了才能明白,。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部在增強(qiáng)黨性鍛煉,，提高自身素養(yǎng)的同時(shí)，要注重行動(dòng)上的落實(shí),。知必然要表現(xiàn)為行,，不行不能算真知，作為領(lǐng)導(dǎo)干部,，在工作中只派派任務(wù),、喊喊喉嚨，是無法帶動(dòng)其他干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情,，是無法得到群眾的一致認(rèn)同,。只有變派任務(wù)為帶任務(wù)，喊喉嚨為親上陣,，把感悟到的想法,、學(xué)習(xí)到的知識(shí)切實(shí)運(yùn)用到工作中去，才能形成有自身特色的工作方法和工作經(jīng)驗(yàn),。也只有領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭真抓實(shí)干,、撲下身子，其他人才會(huì)心悅誠服地跟著你走,、和你一起共同奮斗,。

第三層意思是止于至善，所謂善作善成,，久久為功,。止于至善的重點(diǎn)不是“止于”，而是“至善”,，這是對(duì)干事創(chuàng)業(yè)的一種態(tài)度,，一種追求完美、永不滿足,、永不停歇的態(tài)度,。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部如何才能更嚴(yán),、更高要求地以身作則？這需要有一顆“永不滿足”的心,。只有“不知足”,，才能不斷專研，查漏補(bǔ)缺,；只有“不知足”,，才能嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，善作善成,；只有“不知足”,，才能不斷追求，尋求新的突破,。保持永不滿足的心,，保持不斷前進(jìn)的腳步，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則,、率先垂范并非一時(shí)之功,，堅(jiān)持“知行合一、止于至善”,，踐行典范,，你我應(yīng)砥礪前行。

領(lǐng)導(dǎo)交流發(fā)言稿篇十三

親愛的'同志們：

一,、認(rèn)識(shí)上要做到三個(gè)到位,。

對(duì)技改貼息項(xiàng)目申報(bào)、對(duì)金融部門重點(diǎn)支持的龍頭企業(yè)的申報(bào)等政策的落實(shí)有直接影響,；三要認(rèn)識(shí)到這是一項(xiàng)越來越重要的工作,，一要認(rèn)識(shí)到糧油加工統(tǒng)計(jì)工作是指導(dǎo)糧油加工業(yè)健康發(fā)展、服務(wù)宏觀調(diào)控的重要基礎(chǔ)性工作,；二要認(rèn)識(shí)到這是一項(xiàng)對(duì)今后糧油加工業(yè)發(fā)展有重要影響的工作,。國糧食供求將長期處于緊平衡狀態(tài),，糧食宏觀調(diào)控的任務(wù)十分艱巨,，做好糧油加工業(yè)統(tǒng)計(jì)對(duì)服務(wù)宏觀調(diào)控有重要意義。

二,、抓好三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),。

可以是上門培訓(xùn)，一要對(duì)各統(tǒng)計(jì)對(duì)象的統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行培訓(xùn),。也可以是集中培訓(xùn),，但培訓(xùn)工作要抓到位；二要認(rèn)真抓好數(shù)據(jù)收集,、錄入和填報(bào)工作,；三是抓好上報(bào)數(shù)據(jù)審核,、匯總、上報(bào)工作,。

三,、注意三個(gè)問題。

對(duì)要求列入統(tǒng)計(jì)范圍的對(duì)象要全覆蓋,；二是保證質(zhì)量,，一是不漏統(tǒng)計(jì)對(duì)象。避免錯(cuò)報(bào),、漏報(bào),、重復(fù)填報(bào)，保證統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的全面性和準(zhǔn)確性,；三是要適應(yīng)新的要求,，上面對(duì)糧油加工業(yè)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)有一些修訂，今年調(diào)整了三大項(xiàng),，新增了十四項(xiàng)指標(biāo),，要按照新的要求進(jìn)行填報(bào)。今年元月份過春節(jié),，有效工作時(shí)間相對(duì)較少,，要求時(shí)間要抓緊，工作效率要提高,。

四,、做好三項(xiàng)保障工作。

要把糧油工業(yè)統(tǒng)計(jì)工作當(dāng)作一件重要事對(duì)待,；要有克服困難的思想準(zhǔn)備,，一是思想保障。要重視,。這項(xiàng)工作推進(jìn)時(shí)間還不是很長,，認(rèn)識(shí)上、工作條件上,，下面的理解上與完成任務(wù)的要求相比都存在差距,，大家做這個(gè)工作需要克服許多困難；要有多做溝通,、協(xié)調(diào)工作的思想準(zhǔn)備,，如果僅是行政命令式的工作方法，很難很好地完成任務(wù),。

分管領(lǐng)導(dǎo)要幫助排憂解難,；局里要協(xié)調(diào)有關(guān)企業(yè)參與；對(duì)統(tǒng)計(jì)工作做的好的企業(yè)要在項(xiàng)目申報(bào)等方面傾斜。二是組織保障,。爭取局里重視,。

逐步使這項(xiàng)工作各項(xiàng)條件得以改善，三是條件保障,。積極爭取局里解決經(jīng)費(fèi),、電腦、車輛等條件,。要把當(dāng)年工作抓好,，為長遠(yuǎn)發(fā)展打下工作機(jī)制、硬件等方面的基礎(chǔ),。

第二件事：迎接省糧食局糧油精深加工貸款貼息項(xiàng)目專項(xiàng)檢查工作準(zhǔn)備到位,，局長要求高度重視。接待熱情,。

領(lǐng)導(dǎo)交流發(fā)言稿篇十四

各位領(lǐng)導(dǎo),，各位老師:。

大家好,，我今天代表我校來參加課改交流會(huì),，感到十分榮幸。希望各位領(lǐng)導(dǎo)和老師指導(dǎo)我校的課改工作,。下面我對(duì)我校工作匯報(bào)如下:一,，全體教師日日進(jìn)行課改學(xué)習(xí)，記筆記,。

新學(xué)年里,，我校把課改作為重中之重。在校長的帶領(lǐng)下,，全體員工都積極投入到課改的浪潮中,。每天下午，利用二十分鐘,，學(xué)習(xí)二十四字教學(xué)模式,，并記下學(xué)習(xí)筆記。

二,，周周都安排公開課,，師生共同參與評(píng)課。

1.學(xué)生學(xué)會(huì)了多少是檢驗(yàn)老師一節(jié)課成功與否的關(guān)鍵,。

2.學(xué)生的心靈需求才是我們教學(xué)工作中的重中之重,。

三,，發(fā)揮各班班長能力,，有效提高學(xué)校管理。

每天早晨,，當(dāng)天的值班老師和班長,，共同打掃衛(wèi)生,。當(dāng)天值日班長在老師的帶領(lǐng)下，對(duì)各班的衛(wèi)生,、紀(jì)律,、晨讀情況，進(jìn)行記錄,，并上交學(xué)校,。校長再對(duì)情況，進(jìn)行匯總,，并表揚(yáng)表現(xiàn)好的班級(jí),。

四，班班張貼小組評(píng)價(jià)表,，隨時(shí)跟蹤記錄每個(gè)學(xué)生點(diǎn)滴表現(xiàn),。

我們的評(píng)價(jià)表，評(píng)價(jià)面涉及學(xué)生的成績進(jìn)步或百分獎(jiǎng),、作文優(yōu)美或進(jìn)步獎(jiǎng),、寫字美觀或進(jìn)步獎(jiǎng)、紀(jì)律好與進(jìn)步獎(jiǎng),、衛(wèi)生做得好,，還有違紀(jì)、衛(wèi)生臟,、書寫潦草,、完不成作業(yè)等扣分方面。我們關(guān)注全體學(xué)生的發(fā)展,，尤其是差生,，他們往往生活在被人蔑視的陰影里，不能看到陽光,，更能茁壯的成長,。此時(shí)，老師的更應(yīng)該發(fā)現(xiàn)他們的閃光點(diǎn),，在評(píng)價(jià)上顯示出對(duì)他們的關(guān)注和關(guān)愛,，讓他們也能真真正正當(dāng)“人”、快快樂樂成長,。

以上是我們**小學(xué)在課改方面所做的工作,，當(dāng)然我們也有工作不到位的地方。

-----小組評(píng)價(jià)未有涉及小組綜合獎(jiǎng),。

在課改探索中,，難免會(huì)遇到新問題，我們也遇到新的困惑和難題。一,，組長和班長需要經(jīng)過嚴(yán)格的培訓(xùn),，才能真正發(fā)揮小組的凝聚力。那么如何真正讓班長和組長有領(lǐng)導(dǎo)的能力,，這正是我們?cè)谏钏己脱芯康恼n題,。

二，全體學(xué)生性格不同,，基礎(chǔ)有差異,，是否要制定出優(yōu)生和后進(jìn)生都能在進(jìn)步加分的細(xì)則，是我們?cè)谏钏嫉碾y題,。

課堂教學(xué)改革是大勢(shì)所趨,，更是社會(huì)發(fā)展的需要。我們遇到的問題和難題,，其實(shí)更是一種挑戰(zhàn),，一種機(jī)遇。

以上是我校的課改工作匯報(bào),，不當(dāng)之處,，請(qǐng)各位有經(jīng)驗(yàn)老師多提寶貴意見，共同推進(jìn)我校工作的進(jìn)步,。

領(lǐng)導(dǎo)交流發(fā)言稿篇十五

各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們、朋友們：

大家好,。

我是聯(lián)合經(jīng)研公司總經(jīng)理,，很榮幸能有機(jī)會(huì)與各位專家就中小客戶問題進(jìn)行交流。

在中小客戶業(yè)務(wù)這件事情上,，從某種意義上來說,，目前咱們大多數(shù)銀行還處于探索甚至是應(yīng)付的階段，我想這點(diǎn)大家應(yīng)該不會(huì)反對(duì)吧?但即便是做應(yīng)付,，也要有個(gè)章法,，也有個(gè)三六九等的問題，應(yīng)付也有應(yīng)付出成績來的嘛!說到這可能我們有些同志就不同意了,，說我們行就不是在應(yīng)付,，是真干?？烧娓删秃脝?好難吧?對(duì)于中小企業(yè),，大家有個(gè)共識(shí)，就是中小企業(yè)資信比較差,，開發(fā)沒有效率,，風(fēng)險(xiǎn)大,，找不到解決問題的關(guān)鍵點(diǎn)，所以才“雪擁藍(lán)關(guān)馬不前”,，只能停留在宣傳探索甚至有些應(yīng)付的層面上,。但不管是真做還是假做,，我們都應(yīng)該把前期準(zhǔn)備工作做好,。有些什么工作呢?下面我展開來說一下。

有了數(shù)據(jù)就開始做分析了,，大家都很熟悉的分析方法,，主要是利用資產(chǎn)、銷售收入,、利潤,、負(fù)債這些指標(biāo)來進(jìn)行排名。但是用這種評(píng)先進(jìn)的方法做貸款行不行呢?后來各家行都做了一些改進(jìn),，我們也參與了其中的部分工作,，主要是做財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析，四個(gè)能力,、12個(gè)指標(biāo),，這么做有一定啟發(fā)，但這種方法一是涉及到數(shù)據(jù)可不可靠的問題,，二是即便數(shù)據(jù)可靠了也沒有用,，因?yàn)槠髽I(yè)太小了，根本沒有能力做抵押擔(dān)保,，解決不了信用缺失的問題,。

那怎么突破這個(gè)瓶頸呢?

其實(shí)大家是做了很多有意嘗試的。最初貴州工行就提出了從一般的行業(yè)分析,、企業(yè)分析轉(zhuǎn)變到業(yè)務(wù)突破口的選擇和分析上,。廣東建行在這個(gè)事情上是比較善于思考的。隱型冠軍法和產(chǎn)業(yè)集群的計(jì)算方法就是他們提出來的,。深圳民生提的是類銀行文件報(bào)告,，就是要特別增加金融需求分析和金融服務(wù)方案。杭州商行提出過在行業(yè)細(xì)分的基礎(chǔ)上,，再在區(qū)域和規(guī)模層面進(jìn)行二次細(xì)分,。上海民生提出過從優(yōu)勢(shì)行業(yè)的上下游，也就是有業(yè)務(wù)關(guān)系的中小企業(yè)進(jìn)行業(yè)務(wù)突破,。北京民生則從資本關(guān)聯(lián)入手進(jìn)行中小企業(yè)客戶選擇,。今天有咱們北京工行的同志在，北京工行提出過根據(jù)企業(yè)的成立年限和企業(yè)的資本性質(zhì)來選擇企業(yè),。這些努力都是好的,。

把大家的發(fā)現(xiàn)和探索做個(gè)歸納,，可以發(fā)現(xiàn)有個(gè)共同點(diǎn)，就是大家的努力都指向行業(yè)選擇,，就是力圖在不識(shí)別,、不改變企業(yè)單體信用狀況的情況下，主要借助行業(yè)運(yùn)行本身的能量和行業(yè)龍頭的力量來減輕風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別難,、風(fēng)險(xiǎn)控制難,、風(fēng)險(xiǎn)解決難和開發(fā)不經(jīng)濟(jì)等問題造成的壓力，使效率和成本雙贏,。成功的關(guān)鍵在于批量開發(fā),，這樣才能收到規(guī)模經(jīng)濟(jì)、利潤覆蓋風(fēng)險(xiǎn)的效果,。(在這個(gè)過程中間,，我們注意到銀行都在探索減少審批環(huán)節(jié)，這是有一定合理成分的,，但在企業(yè)數(shù)量很少的情況下,，單純減少審批環(huán)節(jié)，風(fēng)險(xiǎn)就會(huì)顯得比較大)當(dāng)然長期來說,，像風(fēng)控機(jī)制啊,、擔(dān)保機(jī)制、社會(huì)誠信文化建設(shè)啊什么的肯定也是需要的,，但短期來說,，最主要的還是剛才咱們說的這些。

每個(gè)行業(yè)都是多種指標(biāo)共存,，比例不同形成類型,，針對(duì)不同類型就應(yīng)該是不同的行業(yè)有不同的屬性，不同屬性的行業(yè)要搭配不同的產(chǎn)品和模式,，我們姑且把他命名為業(yè)務(wù)集合的概念,。在知道了各個(gè)行業(yè)的利息收入、手續(xù)費(fèi)收入之后,，接下來,，咱們有沒有考慮過是從對(duì)公業(yè)務(wù)入手還是從國際業(yè)務(wù)入手?怎么區(qū)分業(yè)務(wù)的主從關(guān)系和搭配關(guān)系?這些問題都應(yīng)該好好研究。

外部分析完了以后,，就要結(jié)合行里的實(shí)際做計(jì)劃,。有了剛才說的這么幾條，做計(jì)劃應(yīng)該有點(diǎn)意思了吧?以前的計(jì)劃是怎么結(jié)合的呢?是用排版解決的,，一是外部環(huán)境,，二是內(nèi)部情況，中間基本上沒什么關(guān)系,，寫起來很難寫,。如果像現(xiàn)在這么做的話,，你知道北京市各個(gè)行業(yè)的利息收入、客戶類型和業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)了,，再結(jié)合自己豐富的從業(yè)經(jīng)驗(yàn),，想沒點(diǎn)心得，沒點(diǎn)想法,，想不做出計(jì)劃來都難啊,，這個(gè)時(shí)候做起來應(yīng)該是“猶如滔滔江水，連綿不絕”,。如果說只有區(qū)域經(jīng)濟(jì)情況分析,、區(qū)域行業(yè)排名,、區(qū)域企業(yè)排名的話,，能做什么呢?只能是把名單分給客戶經(jīng)理去做，什么產(chǎn)品類型啊,、產(chǎn)品組合啊,、產(chǎn)品方案啊什么的都很難準(zhǔn)備好，策劃,、經(jīng)驗(yàn),、組織什么都看不出來，客戶經(jīng)理就有點(diǎn)摸不著頭腦了,，不知道怎么做,。

做到這，基本工作就都做完了,。咱們做個(gè)總結(jié)的話,，第一就是先拿數(shù)據(jù)，一有了數(shù)據(jù)就要結(jié)合銀行的工作實(shí)際進(jìn)行專有分析,，在數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)上再做計(jì)劃,。這些都是基礎(chǔ)工作。到這兒就可以開個(gè)叉了,。

如果真做的話,，前面說的這些就是基礎(chǔ)和平臺(tái)，但是不是有這些就夠了呢?我們?cè)谶@個(gè)基礎(chǔ)上主要應(yīng)該做什么工作呢?有一個(gè)行在做供應(yīng)鏈金融的時(shí)候就提過一做模式,，二做平臺(tái)的概念,，客戶經(jīng)理有了模式和平臺(tái)的支撐，工作就比較容易發(fā)揮,，因此上來說這個(gè)概念比較成功,。而有的行在探索過程中間，對(duì)平臺(tái)和模式的作用認(rèn)識(shí)不是很充分,，抓的不是特別緊,，主要靠業(yè)務(wù)員自己的摸索來實(shí)現(xiàn),，由于缺乏(咱們?cè)谧母魑活I(lǐng)導(dǎo)所能提供的)平臺(tái)和模式的支撐，業(yè)務(wù)經(jīng)理的發(fā)揮受到很大限制,，結(jié)果怎么樣呢?結(jié)果就是工作局面比較被動(dòng),。

從這里可以看出，平臺(tái)和模式的問題,，其實(shí)是非常重要的問題,，這就好比當(dāng)年共產(chǎn)黨從農(nóng)村走向城市后必須要面對(duì)的重大轉(zhuǎn)變，中間有一個(gè)工作重心轉(zhuǎn)移的問題,。在這個(gè)時(shí)候,，第一是要樹立正確的思想，第二是要有組織,，有安排,，有人才。第三呢,，咱們現(xiàn)有的人才肯定是不夠的,，說到這想到劉主席說的，一缺數(shù)據(jù),，二缺人才,，今天咱們?nèi)接懻摰搅恕Ｋ耘嘤?xùn)的作用就顯得特別突出,，特別是對(duì)團(tuán)隊(duì)各級(jí)主管的培訓(xùn),。

從剛才咱們說到的正反兩方面的情況，大家可以看出總結(jié)模式和搭建平臺(tái)是做中小客戶業(yè)務(wù)的兩個(gè)關(guān)鍵,。那么這個(gè)模式和平臺(tái)的問題怎么解決呢?個(gè)別同志可能還不知道怎么下手呢?我們想給大家分享一下我們的經(jīng)驗(yàn)。

第三是作為向地方政府要好處的理由,，通過改善地區(qū)金融生態(tài)和環(huán)境來體現(xiàn)地方政績,，主要是做好品牌和政府關(guān)系。

第四是借助對(duì)口支援關(guān)系,，以非業(yè)務(wù)往來為契機(jī),，創(chuàng)造業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)，同時(shí)密切銀行與兩地政府的關(guān)系,，對(duì)總行也有一個(gè)向心的呼應(yīng)作用,。這個(gè)模式產(chǎn)生的基礎(chǔ)除了一般策劃的原理，比如說：創(chuàng)新原理,、人文原理和造勢(shì)原理等之外,，就是我們提出的“向心理論”與“共振原理”。

如果說大家對(duì)平臺(tái)和模式的問題認(rèn)同,，馬上就有一個(gè)問題,，單靠銀行自己的力量目前來看好像還不太夠,，好像條件還不太充分。那么我們應(yīng)該怎么整合各種力量來實(shí)現(xiàn)這個(gè)模式和平臺(tái)呢?我們覺得可以從以下三個(gè)方面來考慮,。

首先來說,，就是要立足本行，按照“向心”的思路,，確定幾個(gè)備選方案,，對(duì)行內(nèi)對(duì)應(yīng)的“人脈”資源進(jìn)行仔細(xì)的梳理和分工，根據(jù)第一階段的聯(lián)系情況,，找到突破口,。重點(diǎn)是探索推進(jìn)模式與搭建運(yùn)作平臺(tái)。

第二是積極動(dòng)員總行力量,。動(dòng)員總行力量的好處：一是有效,，總行資源豐富，效果是不言而喻的,；二是有利,，總行的參與能讓總行加強(qiáng)對(duì)分行的關(guān)注,，自然而然地會(huì)給與更多支持,，比如說特殊優(yōu)待政策、額外的資金額度和新產(chǎn)品支持等,。這對(duì)分行未來的發(fā)展將具有極大的促進(jìn)作用,。

第三，既然集團(tuán)開發(fā),、批量開發(fā)是做好中小客戶業(yè)務(wù)的關(guān)鍵,，我們就應(yīng)該積極利用好有相關(guān)資源的中介機(jī)構(gòu)為銀行出謀劃策?比如說像我們公司。

工經(jīng)聯(lián)本身就是協(xié)會(huì)的協(xié)會(huì),，在全國各地都有分支機(jī)構(gòu),，在咱們銀行需要進(jìn)行如行業(yè)、市場(chǎng),、產(chǎn)品,、技術(shù)和企業(yè)等方面培訓(xùn)的時(shí)候，都可以發(fā)揮工經(jīng)聯(lián)的優(yōu)勢(shì),。同時(shí)在批量客戶的組織和推介方面工經(jīng)聯(lián)也具有一定的優(yōu)勢(shì),。這是一。

二來呢,，因?yàn)闅v史的原因,，工經(jīng)聯(lián)和各地經(jīng)貿(mào)委、國資委有著密切的聯(lián)系與合作,，這些機(jī)構(gòu)在組織當(dāng)?shù)仄髽I(yè)上也能起到一定的作用,。

第三是咱們?nèi)珖f(xié)的副主席徐匡迪同志兼任工經(jīng)聯(lián)的會(huì)長和工程院的院長,，工經(jīng)聯(lián)和工程院的配合也比較方便，如果銀行需要工程技術(shù)方面的培訓(xùn),、咨詢,、論證、評(píng)估,，我們可以幫忙聯(lián)系,。

第四我們和金融時(shí)報(bào)以及新華社等新聞媒體都有很好的合作基礎(chǔ)，大家都知道,，金融時(shí)報(bào)跟人民銀行和銀監(jiān)會(huì)關(guān)系都比較密切,。如果需要的話我們可以加強(qiáng)溝通。

以上是我們對(duì)大家在中小業(yè)務(wù)上經(jīng)驗(yàn)上的一個(gè)簡要總結(jié),，詳細(xì)的材料都在我們給大家準(zhǔn)備的光盤里,，我剛才講的就算是拋磚引玉吧，下面,，還是歡迎大家發(fā)表高見,。

謝謝。

領(lǐng)導(dǎo)交流發(fā)言稿篇十六

各位領(lǐng)導(dǎo),、老師,，親愛的同學(xué)們：

上午好！

很榮幸,，我今天能夠代表**********在這里發(fā)言,。作為教師，我們?cè)缫炎龊脺?zhǔn)備,，新學(xué)期中依然會(huì)本著“對(duì)學(xué)生負(fù)責(zé)”的宗旨,，以敬業(yè)務(wù)實(shí)的工作精神，開拓進(jìn)??；立足于講臺(tái)，向課堂教學(xué)要效益,、要質(zhì)量，奏響大面積提高教學(xué)質(zhì)量的凱歌,！用辛勤的汗水澆灌求知的心靈,，用我們的智慧音符去彈奏學(xué)生的“心靈之樂”，用和煦的道德微風(fēng)去撫慰學(xué)生稚嫩的靈魂,！力爭在新學(xué)期里取得更大的成績,。

我記得有一位青年詩人這樣說過：“有時(shí)我們敢于面對(duì)強(qiáng)盜，卻未必敢于面對(duì)一張白紙?！笔堑?，孩子的內(nèi)心世界就像一張純潔的白紙，讓我們用愛和智慧描繪一幅幅多姿多彩的圖畫,，譜寫出一曲曲美妙的樂章,；讓我們用生命之火點(diǎn)燃孩子們理想的明燈,。雖然我們的名字不會(huì)名垂千史,，流芳百世,，但我們會(huì)驕傲地說：“我們的青春和生命將在一批又一批學(xué)生身上得到延續(xù)和永生！”“人間春色本無價(jià),，筆底耕耘總有情”只要從內(nèi)心深處充滿了對(duì)教育事業(yè)的無限忠誠,，就能實(shí)現(xiàn)我們的宏偉藍(lán)圖。

良好的開端是成功的一半,。一個(gè)好的開始,，意味著同學(xué)們應(yīng)該帶著一顆溫暖明亮的心走入我們的集體。一個(gè)好的開始,，還意味著同學(xué)們應(yīng)該樹立起一個(gè)遠(yuǎn)大的理想,，,，就像一棵樹，正是有了對(duì)陽光的渴望,，它才可能直插云霄,；就像一只鷹，正是有了對(duì)藍(lán)天的向往,，它才可能遨游天際,。所以，只有有理想的人生才是積極的人生,，才能飛得更高,，才能飛得更遠(yuǎn)，才能真正體會(huì)到“會(huì)當(dāng)凌絕頂,，一覽眾山小”的境界,。

人生非坦途。同學(xué)們應(yīng)該有充分的心理準(zhǔn)備，學(xué)習(xí)中一定會(huì)有很多困難,。但這就像踢足球一樣,，多跑一步未必能進(jìn)球，但如果不出腳,，就永遠(yuǎn)沒有一腳定乾坤的壯舉,。所以，拿出你“天生我材必有用”的信心,，拿出你“吹盡黃沙始到金”的毅力,，拿出你“直掛云帆濟(jì)滄海”的勇氣,，去迎接人生風(fēng)雨的洗禮,，畢竟只有經(jīng)歷風(fēng)雨，我們才可能見到美麗的彩虹,。

新的學(xué)期又開始了,，在我們每個(gè)人的面前都攤開了一張新白紙，那么我們將如何在這張白紙上畫出人生的又一幅精彩的畫面呢,？古人云：積土成山,，風(fēng)雨興焉，積水成淵,，蛟龍生焉,，積善成德，而神明自得,，圣心備焉,。那么就請(qǐng)用我們的勤奮和汗水，用我們的智慧和熱情,，抓住這寶貴的今天,，師生團(tuán)結(jié)一心，努力在今朝,，去創(chuàng)造美好的明天吧,。

借此機(jī)會(huì)，對(duì)同學(xué)們提出幾點(diǎn)希望：高三,、初三年級(jí)的.同學(xué)們,，你們是忠中新的希望，社會(huì),、學(xué)校,、家長對(duì)你們寄以很高的期望，希望你們不負(fù)重望,，從我做起,，從現(xiàn)在做起，爭分奪秒，刻苦學(xué)習(xí),，勇于拼搏,，運(yùn)用合理的學(xué)習(xí)方法，認(rèn)真地把握好畢業(yè)年級(jí)的每一天,，從各個(gè)方面為低年級(jí)的學(xué)弟學(xué)妹們做出表率,，為忠縣中學(xué)爭光添彩；高二,、初二年級(jí)的同學(xué)們,，你們肩負(fù)著承上啟下的重任，希望你們?cè)俳釉賲?，努力拼搏,，為明年的畢業(yè)學(xué)習(xí)打好厚實(shí)的基礎(chǔ)，爭取在各項(xiàng)常規(guī)工作中做好榜樣,，一年更比一年好,！高一、初一的新同學(xué)們,，你們是忠中的新鮮血液,，希望你們盡快適應(yīng)新的環(huán)境，努力做到自尊,、自信,、自主、自強(qiáng),。親愛的同學(xué)們,，你們生在政通人和之時(shí)，學(xué)在與時(shí)俱進(jìn)之秋,，偉大祖國21世紀(jì)基業(yè)要靠你們?nèi)?chuàng)造,，忠縣中學(xué)將在你們的努力下更加輝煌。

最后深深祝福忠中越來越輝煌,，祝福*********

謝謝大家,！

領(lǐng)導(dǎo)交流發(fā)言稿篇十七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：

今天我們?cè)谶@里齊聚一堂,，隆重舉行20x年福建省漳州市醫(yī)學(xué)會(huì)耳鼻咽喉-頭頸外科分會(huì)學(xué)術(shù)交流會(huì)，這是漳州醫(yī)學(xué)界的一件盛事,，也是漳浦衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展史上的一件喜事,。在此，我謹(jǐn)代表漳浦縣委,、縣政府,，向參加此次會(huì)議的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家學(xué)者、各位醫(yī)生表示熱烈的歡迎!向長期支持漳浦衛(wèi)生事業(yè)建設(shè)發(fā)展的各位同仁表示衷心的感謝!

漳浦,，建縣于唐垂拱二年(公元686年),，承載著千年歷史風(fēng)濤神韻，是一顆鑲嵌在海峽西岸的璀璨明珠,，下轄31個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng),，陸域面積2145平方公里，海域面積3400平方公里,，人口86萬,，是全國首批沿海對(duì)外開放縣、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū),、國家級(jí)海峽兩岸(福建)農(nóng)業(yè)合作實(shí)驗(yàn)區(qū),，史有“海濱鄒魯”、“金漳浦”之譽(yù),。近年來,，漳浦全縣上下堅(jiān)持“海西建設(shè)，漳浦先鋒”發(fā)展主線,，主動(dòng)融入海西建設(shè)大局,，以大投入帶動(dòng)大開發(fā)，以大建設(shè)推動(dòng)大發(fā)展,，全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展不斷取得新突破：20x年全年完成地區(qū)生產(chǎn)總值181億元,，全社會(huì)固定資產(chǎn)投資147億元，財(cái)政總收入15億元,，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入增長14.8%,，農(nóng)民人均純收入增長13%。

經(jīng)濟(jì)的跳躍發(fā)展帶動(dòng)社會(huì)事業(yè)的飛速進(jìn)步,。20x年,，漳浦縣委、縣政府做出了全面實(shí)施縣醫(yī)院改擴(kuò)建,、縣中醫(yī)院和婦幼保健院搬遷新建的重大部署,。三個(gè)工程總投資5億元，建成后將增加病床數(shù)1000張以上,，增加醫(yī)療業(yè)務(wù)用房10萬平方米,，屆時(shí)能夠更加地合理優(yōu)化我縣醫(yī)療資源布局，有效改善就醫(yī)環(huán)境,，為廣大群眾提供設(shè)施更加先進(jìn),，技術(shù)更加到位的優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)，真正實(shí)現(xiàn)讓百姓“病有良醫(yī)”的目標(biāo),。

此次舉辦的學(xué)術(shù)交流會(huì),，為我市各縣市區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)的各位專家搭建了一個(gè)高水平,、大范圍、多層次的學(xué)術(shù)交流平臺(tái),，是耳鼻咽喉-頭頸外科學(xué)界彼此促進(jìn),、共同提高的一個(gè)重要載體和大好時(shí)機(jī)。我衷心希望,，在座廣大的耳鼻咽喉-頭頸外科診療精英們通過會(huì)議能及時(shí)了解國際國內(nèi)前沿的相關(guān)研究動(dòng)態(tài)和診療策略,，推動(dòng)我市該領(lǐng)域科研和臨床水平的發(fā)展。在此,，我預(yù)祝此次學(xué)術(shù)會(huì)議圓滿成功!同時(shí),，祝各位來賓在漳浦的學(xué)習(xí)生活歡樂愉快，留下美好的回憶!

謝謝大家!

領(lǐng)導(dǎo)交流發(fā)言稿篇十八

在縣委,、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我們銳意進(jìn)取謀大局，求真務(wù)實(shí)促發(fā)展,，圓滿或超額完成了縣委,、縣政府下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，工作績效考核中再次榮獲一等獎(jiǎng),，實(shí)現(xiàn)了史無前例的“四連冠”,。同時(shí)，我局還榮獲了招商引資工作二等獎(jiǎng),，被評(píng)為優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境和政務(wù)工作先進(jìn)單位,、建設(shè)扶貧工作先進(jìn)單位、社會(huì)治安綜合治理先進(jìn)單位,，并有14人次獲得了縣委,、縣政府的獎(jiǎng)勵(lì)或被評(píng)為先進(jìn)個(gè)人?？偟膩碚f,，年是我局輝煌的一年，主要體現(xiàn)在以下兩個(gè)方面：

1,、領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)有力,。

黨政一班人始終堅(jiān)持民主集中制，不搞一言堂,，重大事情集體討論決定,，重大決策，少數(shù)服從多數(shù),，并時(shí)刻注意溝通交流,，增進(jìn)了解，消除誤會(huì),，大家心往一處想,、勁往一處使，工作上相互搭臺(tái)不拆臺(tái),、生活上相互關(guān)心不扯皮,，大事講原則、小事講風(fēng)格,，團(tuán)結(jié)氛圍空間濃厚,。黨組書記莫科明上任以后，迅速進(jìn)入工作狀態(tài),，既抓好了黨務(wù)工作,，又帶領(lǐng)檢查所出色地完成了業(yè)務(wù)工作。副局長_委及時(shí)轉(zhuǎn)換心態(tài),，轉(zhuǎn)變角色,，帶領(lǐng)信息中心做好了政務(wù)外網(wǎng)平臺(tái)的建設(shè)和公眾信息網(wǎng)的改版升級(jí)工作，并全面完成了黨支部的各項(xiàng)任務(wù),。副局長譚慶偉在做好分管工作的同時(shí),，兼顧了縣重點(diǎn)辦的大量工作，做到了兩不誤,、兩促進(jìn),。副局長龍伏波不僅抓好投資管理科的工作，而且積極配合做好了湘江綜合樞紐工程辦的工作,，使該工程得到了國家發(fā)改委的批復(fù),。紀(jì)檢書記李建村以其扎實(shí)的工作作風(fēng)，同時(shí)抓好了分管工作,、紀(jì)檢工作和支部工作,?？梢哉f,，我們的班子是一支能打硬杖、敢打惡仗,、具有堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗力的領(lǐng)導(dǎo)集體,。

2、干部職工奮發(fā)有為,。

全局干部職工能夠立足本職崗位,，無私奉獻(xiàn),，務(wù)實(shí)創(chuàng)新,，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，形成你追我趕,、創(chuàng)優(yōu)爭先的生動(dòng)局面。辦公室在羅貴榮同志帶領(lǐng)下,，齊心協(xié)力,，善于組織，勇于協(xié)調(diào),，樂于奉獻(xiàn),，保證了全局工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，當(dāng)好了全局的總管家,，王曉穎同志還榮獲了全縣的嘉獎(jiǎng)。發(fā)展規(guī)劃科潛心研究,，埋頭苦干,，忘我工作，出色地完成了經(jīng)濟(jì)研究工作,，發(fā)揮了參謀助手作用,，楊羅同志因此而得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定,，被任命為總經(jīng)濟(jì)師,，并榮獲了全縣的嘉獎(jiǎng),。投資管理科勇于創(chuàng)新,，敢于突破,，科學(xué)鋪排了政府投資項(xiàng)目,，刷新了爭資的歷史新高,，擔(dān)當(dāng)了經(jīng)濟(jì)抓手的重任,，焦放軍同志被評(píng)為全縣招商引資先進(jìn)個(gè)人。招投標(biāo)管理科立足崗位創(chuàng)佳績，奮勇爭先求突破,，當(dāng)好了招投標(biāo)和政府投資項(xiàng)目的監(jiān)管者，搭起了銀企雙方的橋梁,，張宏偉同志被評(píng)為全縣重點(diǎn)工程建設(shè)先進(jìn)個(gè)人,。價(jià)格管理科在佘文彬同志的帶領(lǐng)下,，依法行政，嚴(yán)格把關(guān),，確保了價(jià)格收費(fèi)科學(xué)合理。物價(jià)檢查所突出重點(diǎn),，關(guān)注民生,，積極應(yīng)對(duì)價(jià)格異常情況，彰顯了物價(jià)的為民形象,，龔建國同志被評(píng)為省物價(jià)局價(jià)格執(zhí)法先進(jìn)個(gè)人,。價(jià)格認(rèn)證中心上下同心，忠于職守,，默默無聞,，牽頭主辦了價(jià)格信息專欄和物價(jià)信息刊物，確保了監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,，評(píng)估的公正性,，樹立了良好的服務(wù)形象，吳玉春同志榮獲了全縣的嘉獎(jiǎng),。信息中心在易振君同志的帶領(lǐng)下,，積極主動(dòng)，克服困難,，完成政務(wù)外網(wǎng)平臺(tái)的建設(shè),。特別值得一提的是，在五十年一遇的冰凍災(zāi)害期間和價(jià)格異常波動(dòng)的情況下,，我局全體干部職工服從統(tǒng)一指揮,，不畏嚴(yán)寒，克服困難,，圓滿完成了上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作,，確保了市場(chǎng)物價(jià)的相對(duì)穩(wěn)定,，體現(xiàn)了無私的團(tuán)隊(duì)精神?？梢哉f,，我們的干部隊(duì)伍是一支招之即來、來之能戰(zhàn),、戰(zhàn)之能勝的干部隊(duì)伍,。

謝謝大家!