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領(lǐng)導(dǎo)交流發(fā)言稿簡(jiǎn)短(十三篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-10 12:03:42
領(lǐng)導(dǎo)交流發(fā)言稿簡(jiǎn)短(十三篇)
時(shí)間:2023-03-10 12:03:42     小編:zdfb

人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退,寫(xiě)作可以彌補(bǔ)記憶的不足,,將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來(lái),,也便于保存一份美好的回憶。寫(xiě)范文的時(shí)候需要注意什么呢,?有哪些格式需要注意呢,?接下來(lái)小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫(xiě),我們一起來(lái)看一看吧,。

領(lǐng)導(dǎo)交流發(fā)言稿簡(jiǎn)短篇一

大家好,!

xx大酒店是一家三星級(jí)酒店。20xx年底與全球排名第七位的國(guó)際酒店集團(tuán)——最佳西方簽訂合同,,于20xx年6月26日正式上線,,成為xx市第一家加盟該國(guó)際品牌的酒店。為提高員工技能素質(zhì),,我們自20xx年1月份根據(jù)星級(jí)飯店服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),,制定了《員工技能等級(jí)考核辦法》,每季度考評(píng)出技能等級(jí)員工,。迄今為止,,已考評(píng)出技能等級(jí)員工xxx人次。下面把員工技能等級(jí)考評(píng)工作向大家匯報(bào)如下:

招工難已成為酒店行業(yè)的通病,,特別在年關(guān),、春節(jié)時(shí)酒店用工更為緊張,導(dǎo)致服務(wù)質(zhì)量下降,,賓客投訴增多,。為保證服務(wù)質(zhì)量,幾年前,,經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)議決定,,打破以往以崗位定薪的大鍋飯方式,出臺(tái)實(shí)施了《員工技能等級(jí)考評(píng)辦法》,。

實(shí)施考評(píng)前,,高素質(zhì)的員工與普通員工拿一樣的工資,他的價(jià)值沒(méi)有得到應(yīng)有的肯定,,挫傷了他們的積極性,。為此,我們對(duì)全體員工的個(gè)體素質(zhì),、性格特長(zhǎng),、興趣愛(ài)好等進(jìn)行全面的調(diào)查,建立員工信息檔案庫(kù),,開(kāi)展分層次的培訓(xùn),,充分發(fā)揮他們的特長(zhǎng),,使之有用武之地,為員工實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值創(chuàng)造條件,。

酒店服務(wù)看似比較簡(jiǎn)易的工作,,但要做得完美,給賓客創(chuàng)造滿意+驚喜的服務(wù),,給賓客以“賓至如歸”的感覺(jué)卻是一件難事,,這就要培養(yǎng)員工朝職業(yè)化方向發(fā)展,練就職業(yè)的敏銳力和觀察力,,做到熱心,、誠(chéng)心、虛心,、精心,、恒心的工作,要實(shí)現(xiàn)“五心”服務(wù)則必須通過(guò)技能等級(jí)考評(píng),。

我們成立由總經(jīng)理任組長(zhǎng),相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人,、公信力員工組成的考評(píng)小組,。

公信力員工必須符合下列條件:

①、本酒店已經(jīng)轉(zhuǎn)正的正式在編員工,,口碑好,,有公信力;

②,、所處崗位便于走動(dòng),,從不同角度觀察員工服務(wù)質(zhì)量。

③,、敢于客觀公正點(diǎn)評(píng)同事工作中的技能水平,。

④、領(lǐng)班及以上管理人員不能兼任公信力員工,。

有下列現(xiàn)象的,,應(yīng)取消當(dāng)屆公信力員工資格:

①、在考評(píng)會(huì)上有效點(diǎn)評(píng)少于3條的,;

②,、日常書(shū)面記錄少于10條的;

③,、與客人或同事有爭(zhēng)吵現(xiàn)象,,造成不良影響的;

④,、工作紀(jì)律,、行為舉止,、儀表儀容不符合酒店要求,或?qū)以饪腿送恫鸩⒆罱K確認(rèn)有過(guò)錯(cuò)的,;

根據(jù)《星級(jí)飯店服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》,,我們擬定了技能等級(jí)考評(píng)范圍、內(nèi)容,、形式等相關(guān)事宜,,出臺(tái)了《技能等級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》,為了提高員工的技能操作,、職業(yè)道德,、服務(wù)禮儀和文化內(nèi)涵,我們專門(mén)外聘了教師對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),,每季度組織一次技能比武和理論筆試,,既是崗位練兵,又作為該季度考核的依據(jù),。

考評(píng)小組成員對(duì)員工不定期進(jìn)行質(zhì)檢與暗訪,,將員工技能表現(xiàn)和服務(wù)質(zhì)量清晰記錄,建立工作日志,,隨機(jī)征詢賓客對(duì)員工評(píng)價(jià),,適時(shí)檢查崗位工作臺(tái)帳。工作中,,我們發(fā)現(xiàn)了技能等級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)中內(nèi)容籠統(tǒng),,描述簡(jiǎn)單等不足,對(duì)此及時(shí)修改,,不斷完善,,增強(qiáng)了操作性。

考評(píng)我們分為二個(gè)層次,。一是部門(mén)考評(píng),。部門(mén)根據(jù)《考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》,對(duì)員工進(jìn)行認(rèn)真的考核,,同時(shí)建立員工績(jī)效定期評(píng)價(jià)體系,,并及時(shí)反饋給員工。二是酒店考評(píng)小組考評(píng),。每季度末,,根據(jù)部門(mén)考核意見(jiàn),考評(píng)小組結(jié)合平時(shí)考察情況,,對(duì)入圍員工進(jìn)行綜合評(píng)估,。最后,以票決方式評(píng)定員工的技能等級(jí),。

為了營(yíng)造積極向上,、你追我趕的良好氛圍,,對(duì)評(píng)上的等級(jí)員工進(jìn)行大力宣傳,在酒店店刊,、大堂顯示屏,、員工活動(dòng)室等刊登技能等級(jí)員工照片及服務(wù)事跡。在酒店員工大會(huì)上,,專門(mén)進(jìn)行發(fā)證儀式,。同時(shí)薪酬掛鉤,對(duì)不同等級(jí)的員工獎(jiǎng)勵(lì)每月xx元,,對(duì)業(yè)務(wù)技能良好且穩(wěn)定的員工,,開(kāi)設(shè)綠色免評(píng)通道,享受一段時(shí)間的免評(píng)優(yōu)惠,,其享受待遇不變,。通過(guò)技能等級(jí)考評(píng)15次以上的員工,每年可隨主管享受五天的國(guó)內(nèi)旅游,。

通過(guò)該項(xiàng)工作,,使員工的業(yè)務(wù)水平始終保持在同星級(jí)飯店的前列。酒店xxx名員工中,,管理人員持證率xx%以上,,員工持證率達(dá)xx%以上,技能等級(jí)獲得累計(jì)xx人次,,其中高級(jí)工xx人,。多次在xx,、xx星級(jí)飯店技能比賽中獲得三星組團(tuán)體冠軍,。今年,餐飲部康美與客房部劉紅霞代表慈溪參加了寧波市的飯店服務(wù)技能大賽,,獲得三星級(jí)團(tuán)隊(duì)冠軍,。不少員工還被評(píng)為xx市、xx市首席工人,、xx市優(yōu)秀團(tuán)員等榮譽(yù)稱號(hào),,并且熱心幫帶徒弟,餐飲部王xx曾獲得市總工會(huì)授予的名師帶徒獎(jiǎng)勵(lì),。

技能等級(jí)考評(píng)為職工成長(zhǎng)成才,、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新搭建了平臺(tái),為員工的職業(yè)規(guī)劃,、晉升晉級(jí)提供了通道,,大大調(diào)動(dòng)了職工的積極性,凝聚了人心,。我們還積極開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng),,如最具魅力員工評(píng)選,、開(kāi)展廚藝大比拼、組織員工外出旅游等等,,員工也知恩圖報(bào),,對(duì)工作盡心盡責(zé),對(duì)酒店表現(xiàn)出極高的滿意度與忠誠(chéng)度,。

由于員工服務(wù)隊(duì)伍穩(wěn)定,,服務(wù)技能嫻熟,提高了服務(wù)質(zhì)量,,為酒店贏得了好聲譽(yù),。特別是在經(jīng)營(yíng)旺季人手緊張的時(shí)候,優(yōu)秀骨干員工發(fā)揮了“一個(gè)頂倆”的作用,,真正做到忙而不亂,,服務(wù)水準(zhǔn)不退,促進(jìn)了酒店的良性發(fā)展,。

應(yīng)該說(shuō),,技能等級(jí)考評(píng)工作,公平公正,,績(jī)效掛鉤,,員工高興,企業(yè)滿意,。今后,,我們將優(yōu)化技能等級(jí)考評(píng),不斷提升服務(wù)品質(zhì),。我的匯報(bào)到此,,謝謝大家!

領(lǐng)導(dǎo)交流發(fā)言稿簡(jiǎn)短篇二

班組是單位的基本組織,作為一個(gè)基層班組,尤其是需要幾個(gè)部門(mén)協(xié)調(diào)的船舶班組,有一個(gè)紀(jì)律嚴(yán)明,、業(yè)務(wù)過(guò)關(guān),、配合黷契,環(huán)境輕松的良好氣圍是安全,、順利完成各項(xiàng)工作的前提,,而要使班組在各種環(huán)境中經(jīng)得住考驗(yàn),我認(rèn)為應(yīng)從以下幾個(gè)方面抓好工作,。

團(tuán)結(jié)才能產(chǎn)生更大的力量,,班組應(yīng)經(jīng)常利用政治學(xué)習(xí)和個(gè)人談心活動(dòng)來(lái)溝通職工之間的情感,增進(jìn)相互之間的友誼,。作為班組的負(fù)責(zé)人,,應(yīng)牢牢抓住這個(gè)關(guān)鍵,在工作時(shí),應(yīng)嚴(yán)格按照有關(guān)的操作規(guī)程,,堅(jiān)持原則,,一絲不荀把好質(zhì)量關(guān)。而在平時(shí),,心中應(yīng)經(jīng)常關(guān)心的身體狀況,,家庭生活等小事,了解他們的思想動(dòng)態(tài),,解決他們的實(shí)際困難,,消除他們的疑慮,這樣才能心情愉快地投入到學(xué)習(xí)和工作中來(lái),,增強(qiáng)班組的凝聚力,,有利于開(kāi)展各項(xiàng)工作。

現(xiàn)在,,科技的發(fā)展日新月異,,只有終生學(xué)習(xí),才能跟上時(shí)代發(fā)展的步伐,,不被社會(huì)淘汰,,提高個(gè)人素質(zhì),更好地干好本職工作,,班組應(yīng)積極鼓勵(lì)和推動(dòng)職工學(xué)習(xí)的熱情,,可以采用集體學(xué)習(xí)班組討和個(gè)人愛(ài)好自學(xué)等多種方法??傊?,要因地制宜,這樣才能產(chǎn)生實(shí)際的效果,,top100范文排行例如,,我船在去年的學(xué)習(xí)過(guò)程中,有多名同志取得了大,、中專學(xué)歷,,四位同志取得了中級(jí)職稱,,有二位同志被選派到專業(yè)院校進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),,都取得了滿意的成效,尤其是楊朝暢同志通過(guò)自己不懈的努力,,在處技術(shù)比武中取得了第一名的好成績(jī),,沈樂(lè)平同志堅(jiān)持自學(xué)電腦,精通電腦理論知識(shí)和實(shí)用修理技術(shù),,經(jīng)常為單位和職工的電腦排除故障,,被單位聘請(qǐng)為電腦管理員,既為單位節(jié)約了資金和時(shí)間,又幫助別人掌握實(shí)際的操作技能,。

船上工作,,雖然單位有了大量的操作規(guī)程和專業(yè)的技能培訓(xùn),但在開(kāi)展工作的過(guò)程中,,偶爾會(huì)有意想不到的情況發(fā)生,,出現(xiàn)有驚無(wú)險(xiǎn)的事故隱患,應(yīng)有足球的重視,,除了平時(shí)保持具有良好的船況,,嚴(yán)格把好修理質(zhì)量關(guān),加強(qiáng)值班巡視,,嚴(yán)守操作規(guī)程外,,平時(shí)利用業(yè)務(wù)時(shí)間繃緊安全生產(chǎn)這根弦,經(jīng)常引導(dǎo)大家對(duì)各種狀態(tài)下的操作技能,,采用的辦法,,可以對(duì)事例開(kāi)展討論,讓大家熟練掌握在應(yīng)急情況下的基本實(shí)用技能,,實(shí)用經(jīng)驗(yàn),。保障生命財(cái)產(chǎn)安全和生產(chǎn)的順利進(jìn)行,把各種事故和隱患消滅在萌芽狀態(tài),。

狠抓落實(shí),,加強(qiáng)軟硬件管理力度,所有工作都有明確的責(zé)任人,,把具體工作落實(shí)到人,,并隨時(shí)進(jìn)行督促、指導(dǎo),、檢查,。加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),加快知識(shí)更新步,,提高全船職工的整體業(yè)務(wù)水平,,做到理論與實(shí)際相結(jié)合,特別是在檢修時(shí)或有問(wèn)題出現(xiàn)時(shí)對(duì)大家進(jìn)行講解,、分析故障原因,、共同探討最優(yōu)化的排除故障步驟和方法,并讓大家進(jìn)行實(shí)際操作,。教育大家作為機(jī)艙管理人員,,嚴(yán)格做到設(shè)備故障或損壞時(shí)不盲目更換購(gòu)買(mǎi)零件,而是以修理為主,,這樣才能提高整體的業(yè)務(wù)水平,,同時(shí)也鍛煉了機(jī)艙隊(duì)伍,,節(jié)約了開(kāi)支,提高了機(jī)艙人員的整體素質(zhì),。

制訂周密的預(yù)防檢修計(jì)劃,,到周期時(shí)不論狀況如何都進(jìn)行檢查維護(hù),以保證及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患并消滅在萌芽狀態(tài),,認(rèn)真做好航前準(zhǔn)備工作,,嚴(yán)格按操作規(guī)定進(jìn)行規(guī)范操作,不遺漏每個(gè)動(dòng)作,,使每個(gè)機(jī)艙人員提高對(duì)操作規(guī)范的認(rèn)識(shí),,加強(qiáng)了對(duì)機(jī)電設(shè)備異常情況在初始階段的檢控,同時(shí)也防止了因麻痹大意引起的機(jī)損故障,,確保安全有效地工作,;設(shè)備運(yùn)行時(shí)進(jìn)行認(rèn)真觀察,及時(shí)記錄,,并在運(yùn)行中或返航后及時(shí)進(jìn)行參數(shù)調(diào)整,,能在航行途中解決的不拖到返航后解決,能在當(dāng)天解決的不拖到明天解決,,不對(duì)故障設(shè)備進(jìn)行帶病運(yùn)行,,防止運(yùn)行狀況惡化。這樣才能確保了船舶的在航率保持在一個(gè)較高的水平,。

按任務(wù)要求定期召開(kāi)每月的工作會(huì)議,,總結(jié)上月工作,對(duì)工作積極認(rèn)真人員進(jìn)行充分肯定,,對(duì)工作中存在問(wèn)題進(jìn)行分析析討論,,按排本月工作,同時(shí)聽(tīng)取各部分人員關(guān)于設(shè)備情況的看法,,并進(jìn)行討論,、分析,取得一致意見(jiàn),。加強(qiáng)值班值日制度,,做到船舶航行時(shí)機(jī)艙人員和其它有關(guān)人員無(wú)論如何不允許離開(kāi)崗位,以隨時(shí)監(jiān)控設(shè)備運(yùn)行狀況,,發(fā)現(xiàn)情況立即處理或匯報(bào),。停泊值班時(shí),保證值班人員在位,,并建立每周二次的定時(shí)抽查制度,,確保船舶航行和停泊安全,。

以上是我的一點(diǎn)淺膚想法與大家共同控討,,總之,只要基層領(lǐng)導(dǎo)心系群眾,有一個(gè)和諧的工作環(huán)境,,嚴(yán)守各類操作規(guī)程,,努力提高各自的工作技能,這樣的班組就會(huì)朝氣蓬勃,,各類戰(zhàn)斗任務(wù)就能順利完成,。

領(lǐng)導(dǎo)交流發(fā)言稿簡(jiǎn)短篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),老師們:

大家好,!

今天我們相聚在革新小學(xué),,舉行石堡鄉(xiāng)校際交流暨小學(xué)語(yǔ)文教研活動(dòng),首先向組織和參加本次活動(dòng)的老師們以及革新同學(xué)們的熱情接待表示衷心的感謝,!根據(jù)本次活動(dòng)的安排,,我現(xiàn)將革新小學(xué)近年來(lái)的工作向各位作簡(jiǎn)單的匯報(bào),不當(dāng)之處,,敬請(qǐng)各位批評(píng)指正,。

革新小學(xué)在中心學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)下,全體教師團(tuán)結(jié)奮進(jìn),,務(wù)實(shí)進(jìn)取,。學(xué)校遵循“以學(xué)生為根本,以質(zhì)量為中心”的目標(biāo),,在學(xué)校教學(xué)質(zhì)量,、教師管理、常規(guī)管理,、班級(jí)管理上狠下功夫,。我們踏踏實(shí)實(shí)上好每一天班,勤勤懇懇做好每一件事,,各項(xiàng)工作扎扎實(shí)實(shí),、順順利利、平平安安?,F(xiàn)在就從以下幾個(gè)方面向各位匯報(bào),。

一所學(xué)校要提高教學(xué)質(zhì)量,關(guān)鍵是師資隊(duì)伍的建設(shè),。學(xué)校的發(fā)展,,歸根到底決定于教師隊(duì)伍的素質(zhì)。我們學(xué)校要求每一位教師在平凡的工作崗位上,,都要努力做到八個(gè)字:敬業(yè),、好學(xué)、愛(ài)生,、愛(ài)校,。要求每一位教師都要樹(shù)立作為一名人民教師的光榮感,,安心本職工作、為人師表,,以自己的良好行為和形象為學(xué)生樹(shù)立榜樣,。另外,為了激發(fā)教師的主人翁意識(shí),,營(yíng)造團(tuán)結(jié)和諧的校園氛圍,,我們非常重視校務(wù)公開(kāi)。只要是學(xué)校的重大事情,,我們都嚴(yán)格按照民主管理的程序,,公開(kāi)討論,讓每一個(gè)教師都參與到學(xué)校的管理事務(wù)中來(lái),。正因?yàn)槿绱?,教師們都把學(xué)校的事情當(dāng)作自家的事情,可以說(shuō),,我們學(xué)校的全體教師“心往一處想,,勁往一塊使”。

教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線,。近年來(lái),,我們一絲不茍抓常規(guī),千方百計(jì)提質(zhì)量,。為了更好地提高教育教學(xué)質(zhì)量,,我們主要采取了以下措施。

教學(xué)常規(guī)的落實(shí)是提高教學(xué)質(zhì)量的保證,。因此,,我們?cè)诮虒W(xué)管理中,要求教師嚴(yán)格按照教學(xué)常規(guī)的要求,,做好備課,、講課、布置與批改作業(yè)等常規(guī)工作,。學(xué)校每月進(jìn)行兩次檢查,。

由于種種原因,我校各個(gè)班級(jí)都不同程度地存在“差生較多,、優(yōu)生群體小”的現(xiàn)象,,但是,我們教師堅(jiān)持“只講主觀,,不談客觀”的原則,,努力做好作業(yè)設(shè)計(jì)批改,單元測(cè)試等常規(guī)工作外,,每天利用午休,、放學(xué)等時(shí)間對(duì)學(xué)生進(jìn)行課外輔導(dǎo),,一手抓差生轉(zhuǎn)化,一手抓優(yōu)生培養(yǎng),,最大限度地提高學(xué)生的學(xué)科成績(jī),。

班級(jí)是學(xué)校工作的最小的一級(jí)管理單位,,也是最重要的管理單位,。我們以“紀(jì)律、安全,、衛(wèi)生教育”為抓手,,強(qiáng)化班級(jí)管理,。我們利用班會(huì),、專題教育課等課程,,強(qiáng)化安全衛(wèi)生教育和管理,。貫徹實(shí)施《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》為準(zhǔn)則,,對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛(ài)國(guó)主義教育和良好的行為習(xí)慣教育,。由于德育工作抓得扎實(shí)有力,,學(xué)風(fēng),、班風(fēng),、校風(fēng)明顯好轉(zhuǎn),,絕大部分學(xué)生養(yǎng)成了愛(ài)學(xué)習(xí)、守紀(jì)律,、講文明,、有禮貌的良好行為習(xí)慣,真真正正成為班級(jí)小主人,,學(xué)校的小主人,。我們學(xué)校地處官石公路旁,交通安全是重中之重,,我們教育學(xué)生過(guò)公路要做到“一停二看三通過(guò)”,,先停下,再左右看是否有車(chē)經(jīng)過(guò),,如果有車(chē),,行隊(duì)禮,等車(chē)通過(guò)后在通過(guò)公路,。

我校積極開(kāi)展“中華傳統(tǒng)文化經(jīng)典誦讀活動(dòng)”,。上學(xué)期我們誦讀《弟子規(guī)》節(jié)選,本學(xué)期開(kāi)始讀《三字經(jīng)》節(jié)選,。讓學(xué)生們誦讀傳統(tǒng)文化經(jīng)典,,意在讓學(xué)生了解傳統(tǒng)文化,也從傳統(tǒng)文化經(jīng)典中學(xué)習(xí)怎么做人,,怎么學(xué)習(xí),。

我們學(xué)校是薄弱學(xué)校,,存在不少問(wèn)題,最突出的表現(xiàn)在以下兩方面:

1,、辦學(xué)條件十分落后,,與兄弟學(xué)校相比差距非常大。主要體現(xiàn)在教室不夠,,多媒體設(shè)施缺乏等方面,。

2、教師數(shù)量不足,,教師個(gè)體的專業(yè)素質(zhì),、心理素質(zhì)發(fā)展不是很平衡。這些也一定程度影響教學(xué)質(zhì)量的提高,。

1,、抓好“教學(xué)、安全,、衛(wèi)生”工作,,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。

2,、進(jìn)一步強(qiáng)化班級(jí)管理,。以班級(jí)為單位,著重抓好班風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè),,培養(yǎng)學(xué)生良好的道德品質(zhì),、學(xué)習(xí)習(xí)慣和行為習(xí)慣。

3,、營(yíng)造良好的互研互學(xué)氛圍,,扎實(shí)開(kāi)展校本教研活動(dòng),鼓勵(lì)教師走專業(yè)成長(zhǎng)道路,,,,以研促教,以研興校,。駐足回首,,有喜也有憂,。展望明天,,道路漫漫且修遠(yuǎn),困難重重亦艱險(xiǎn),。但我們堅(jiān)信,有中心學(xué)校的正確領(lǐng)導(dǎo)和兄弟學(xué)校的幫助,,有革新小學(xué)全體教師的團(tuán)結(jié)奮進(jìn)和勤懇踏實(shí),,革新小學(xué)明天一定會(huì)更好,!謝謝大家,!

領(lǐng)導(dǎo)交流發(fā)言稿簡(jiǎn)短篇四

本學(xué)期的班主任經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),,學(xué)校決定采取分年級(jí)進(jìn)行交流的形式,,要求人人發(fā)言,。我想我們就不要照本宣科了,重點(diǎn)從七年級(jí)學(xué)生特點(diǎn)入手,,根據(jù)學(xué)校和班級(jí)的實(shí)際情況,,談?wù)勛约涸诎嗉?jí)管理中的經(jīng)驗(yàn)和有效做法,,以及存在的問(wèn)題等??傮w上說(shuō),,從兩個(gè)層面上來(lái)交流,,一是通過(guò)七年級(jí)班主任相互之間的交流,,取長(zhǎng)補(bǔ)短,,學(xué)習(xí)提高,。二是針對(duì)學(xué)校目前的管理方式和管理機(jī)制談?wù)劷窈笈Φ姆较?,尤其是政教工作方面還需要努力和改進(jìn)的地方,,以便使我們查清問(wèn)題,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,改進(jìn)提高,。

剛才各位班主任都作了很好的發(fā)言,,毫不保留地談出了自己在班級(jí)管理和教育學(xué)生方面成功的經(jīng)驗(yàn),也開(kāi)誠(chéng)布公地提出了一些意見(jiàn)和建議,,下去后我們將綜合各年級(jí)組班主任工作經(jīng)驗(yàn)交流的會(huì)議記錄,,進(jìn)一步梳理歸納,將結(jié)果提交行政會(huì)討論研究,。借此機(jī)會(huì),,我也談幾點(diǎn)對(duì)班主任工作的認(rèn)識(shí)和看法,與同志們共勉,。

本學(xué)期以來(lái),我們絕大多數(shù)的班主任能為人師表,、愛(ài)崗敬業(yè),,以一種主人翁的姿態(tài)全身心投入到班集體管理中,把學(xué)校的事當(dāng)成自己的事,,盡心盡力地去解決,把班上的事當(dāng)成家里的事,不折不扣地去完成,,從而使班風(fēng)和校風(fēng)有了明顯的改進(jìn),。

說(shuō)其重要,,是因?yàn)榘嗉?jí)管理是學(xué)校管理的基礎(chǔ)管理,班級(jí)管理的好壞直接決定著學(xué)校管理的成敗,,同時(shí),,我們也可以從這幾年安排班主任職務(wù)的情況看出,,為什么我們有的教師當(dāng)了10多年,、甚至20多年班主任,,還要讓你當(dāng),是因?yàn)椴⒉皇抢蠋熅湍墚?dāng)班主任,。另外一個(gè)方面,我們也看到職稱晉級(jí)和評(píng)優(yōu)評(píng)先方面,,不管是學(xué)校的制度,還是上面的政策,,都在各個(gè)方面將班主任工作擺到重要位置,,占有一定份量,。

說(shuō)其復(fù)雜,是因?yàn)榘嘀魅喂ぷ髑ь^萬(wàn)緒,,任務(wù)艱巨,面對(duì)的學(xué)生是各有特性的,,并不是一成不變的,,不能拿一把尺子去衡量他們,也不能憑一種方法教育好他們,。“三軍易得,、一將難求”,,一個(gè)班集體,沒(méi)有一個(gè)出色班主任的領(lǐng)導(dǎo)和管理,,很可能是一盤(pán)散沙,、缺乏戰(zhàn)斗力,,遇到困難定將一觸即潰,。班主任工作是一項(xiàng)非常辛苦,不付出艱辛的勞動(dòng)和辛苦的汗水是不會(huì)收獲的,,同時(shí)也是一項(xiàng)復(fù)雜的藝術(shù)性工作,是一種塑造人的心靈,、雕琢人的感情與性格的活動(dòng),,它是一個(gè)動(dòng)態(tài)的結(jié)構(gòu)系統(tǒng),。

能否正確對(duì)待個(gè)人、局部,、與全局的利益,或言之個(gè)人教學(xué),、班集體管理和學(xué)校發(fā)展的關(guān)系,將直接影響全校師生的團(tuán)結(jié)和諧與共同追求,,這就要求我們每個(gè)人都必須識(shí)大體、顧大局,、想大事,、講大度,,自覺(jué)站在教育發(fā)展,、學(xué)校發(fā)展的高度來(lái)思考問(wèn)題,在整體利益與局部利益的協(xié)調(diào)統(tǒng)一上想問(wèn)題,、處事情。例如我們?cè)谔幚磉`紀(jì)學(xué)生的過(guò)程中,,發(fā)現(xiàn)個(gè)別班主任對(duì)本班級(jí)學(xué)生有袒護(hù)行為,,對(duì)犯錯(cuò)誤的學(xué)生不能認(rèn)真批評(píng)指正,甚至還幫助學(xué)生隱瞞真相,、開(kāi)脫責(zé)任。特別是一旦自己班的學(xué)生與他班同學(xué)有沖突,,不追究自己學(xué)生的過(guò)失,一味的指責(zé)他班學(xué)生,,這樣的班級(jí)平時(shí)看起來(lái)風(fēng)平浪靜,,一團(tuán)和氣,,但一旦出事就是意想不到的大事,過(guò)分的袒護(hù)學(xué)生實(shí)際上是對(duì)學(xué)生不負(fù)責(zé)任的一種做法,。

而社會(huì)和家長(zhǎng)對(duì)我們的要求是越來(lái)越高,,而對(duì)我們學(xué)校教育者提要求,、定制度的往往并不是教學(xué)一線的教育專家或者是時(shí)課堂的老師。舉例說(shuō)明(政教處的事情、七年級(jí)班上的事情,、河一小的事情),,老師難當(dāng),班主任更難當(dāng),??梢赃@樣講,我校的班主任工作事情多,、任務(wù)重,,多是一些瑣碎而又必須認(rèn)真對(duì)待的事情,工作之辛苦是大家有目共睹,,在此向大家表示感謝,,感謝大家多年來(lái)對(duì)學(xué)校工作的大力支持,對(duì)班主任工作的執(zhí)著和熱愛(ài),。我們?cè)诮逃龑W(xué)生的同時(shí),,也還要學(xué)會(huì)保護(hù)自己。

首先,,作為班主任,,面對(duì)全體學(xué)生,既要愛(ài)聽(tīng)話的學(xué)生,,更要愛(ài)頑皮的學(xué)生,;不僅要愛(ài)成績(jī)優(yōu)秀的學(xué)生,還要愛(ài)后進(jìn)的學(xué)生,,把愛(ài)公平地均分給每一個(gè)孩子,,這一點(diǎn)對(duì)于做好班主任工作尤為重要。其次,,要從心理上與孩子貼近,。通過(guò)豐富多彩的教育活動(dòng),和學(xué)生進(jìn)行心靈上的溝通。如和學(xué)生共同打籃球,、下棋,、搞衛(wèi)生、玩游戲,,經(jīng)常聊聊他們感興趣的游戲和課外閱讀等,,促進(jìn)師生之間的情感交流,形成友誼的紐帶,。再者,,要將師愛(ài)融入生活之中。讓學(xué)生隨時(shí)隨地都能感覺(jué)到師愛(ài)無(wú)處不在,,從細(xì)微之處體會(huì)到老師對(duì)他們深深的愛(ài),,在學(xué)生的心田上建造師愛(ài)的美好大廈。老師愛(ài)學(xué)生,,學(xué)生愛(ài)老師,,師生心照情融,教育也就水到渠成了,。

歷數(shù)古今中外的教育家,,總結(jié)其經(jīng)驗(yàn),均向我們揭示了一條真理:“嚴(yán)于待生,,嚴(yán)于律己,,是一切教育者不可缺少的職業(yè)品質(zhì)”。特別是做班主任,,更要始終堅(jiān)持從嚴(yán)治學(xué),。任何一個(gè)學(xué)生都是可塑之材,對(duì)他們的思想品質(zhì),、道德修養(yǎng),、學(xué)習(xí)態(tài)度以及各方面能力的培養(yǎng)和訓(xùn)練,都要從嚴(yán)要求,。師嚴(yán)要做到兩點(diǎn):一是嚴(yán)而有度,。要把對(duì)學(xué)生的尊重、愛(ài)護(hù)和信任結(jié)合起來(lái),,針對(duì)學(xué)生的年齡特征和性格特點(diǎn)確定不同的目標(biāo),,提出力所能及的標(biāo)準(zhǔn)要求,來(lái)約束和激勵(lì)學(xué)生奮發(fā)向上,。二是嚴(yán)而有法,。從嚴(yán)要求學(xué)生主要是靠引導(dǎo)、啟發(fā),、示范等靈活多樣的方式方法來(lái)達(dá)到預(yù)期的教育目的,。要注意點(diǎn)滴培養(yǎng),日常養(yǎng)成,決不能靠簡(jiǎn)單化,、命令式,,更不能搞體罰。在嚴(yán)格要求學(xué)生的同時(shí),,作為班主任,,要和學(xué)生相處時(shí)間長(zhǎng),更要嚴(yán)格要求自己,,為學(xué)生做好師表,在學(xué)生中樹(shù)立一個(gè)良好的形象,,用自己的行為潛移默化的影響學(xué)生,。由此可見(jiàn),所謂“嚴(yán)”,,實(shí)際是對(duì)學(xué)生愛(ài)的一種具體表現(xiàn),。

具備持之以恒的熱情和信念,是教師重要品格之一,。一個(gè)學(xué)生要在漫長(zhǎng)的過(guò)程中養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,,上面所提到的愛(ài)和嚴(yán)都需要在“恒”的過(guò)程中得到實(shí)現(xiàn)和深化。因此,,老師無(wú)論是愛(ài)或嚴(yán),,務(wù)必要做到持之以恒,讓學(xué)生感受到老師的愛(ài)和嚴(yán)伴隨著他們成長(zhǎng),。這樣,,對(duì)學(xué)生來(lái)說(shuō),不僅是一種監(jiān)督,,也是一個(gè)榜樣,,使學(xué)生看到老師的堅(jiān)持不懈,自己也能培養(yǎng)成有始有終的性格,。反之,,如果老師表現(xiàn)得前緊后松,只說(shuō)不做,,學(xué)生自然就會(huì)養(yǎng)成虎頭蛇尾的性格,。因此班主任工作要特別注意體現(xiàn)恒心,每次說(shuō)到的事情一定要實(shí)實(shí)在在地做到,,對(duì)學(xué)生要求亦是如此,。這樣使學(xué)生做起任何事情來(lái)都會(huì)有耐心、有韌性,、有毅力,。我們才能達(dá)到育人成才的目的。

20xx年x月x日

領(lǐng)導(dǎo)交流發(fā)言稿簡(jiǎn)短篇五

非常感謝大家給了我一次發(fā)言交流的機(jī)會(huì)。我們第四組是由福建,、xxxx的20位院校領(lǐng)導(dǎo)組成,,在幾天的學(xué)習(xí)過(guò)程中,大家團(tuán)結(jié)合作,、相互交流,、取長(zhǎng)補(bǔ)短,順利完成各項(xiàng)任務(wù),。下面我就兩個(gè)問(wèn)題向大家匯報(bào),。

學(xué)習(xí)魯昕副部長(zhǎng)報(bào)告的體會(huì)。

魯部長(zhǎng)的報(bào)告是我們這次學(xué)習(xí)班的主題報(bào)告,,報(bào)告立意高遠(yuǎn),、中心突出、思路清晰,,具有以下幾個(gè)特性,。

一是前瞻性。魯部長(zhǎng)著眼于未來(lái)10年乃至更長(zhǎng)地時(shí)間,,提出職業(yè)教育是一個(gè)類型,,不是一個(gè)層次,職業(yè)教育的發(fā)展必須符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律,,要建立和國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整相適應(yīng)的,涵蓋一,、二,、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)代職業(yè)教育體系;在體系建設(shè)中,要適應(yīng)需求,,建立中等職業(yè)學(xué)校,、高等職業(yè)學(xué)校、應(yīng)用型本科,、專業(yè)碩士等不同層次的職業(yè)教育,,各層次之間要有機(jī)銜接,多元立交,。在報(bào)告中,,魯部長(zhǎng)明確告訴我們這一體系已轉(zhuǎn)化為國(guó)家規(guī)劃,是服務(wù)國(guó)家“十二五”規(guī)劃的第96個(gè)專項(xiàng)子規(guī)劃,。

二是開(kāi)放性,。魯部長(zhǎng)在報(bào)告中指出;我們建立的現(xiàn)代職業(yè)教育體系應(yīng)該是世界水準(zhǔn)的。什么是世界水準(zhǔn)?魯部長(zhǎng)提出了一個(gè)非常富有哲理性的思想:世界沒(méi)有的,,但是我們創(chuàng)造出來(lái)了,,我們就是世界水準(zhǔn)的,。為什么應(yīng)該是世界水準(zhǔn)?因?yàn)槲覀兪窃谥袊?guó)加入wto的背景下建立的,中國(guó)的產(chǎn)業(yè)分工是一種國(guó)際分工,,中國(guó)的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)是一種國(guó)際競(jìng)爭(zhēng),、大國(guó)競(jìng)爭(zhēng),我們必須這樣高標(biāo)準(zhǔn)的提出來(lái),。怎樣建世界水準(zhǔn)?魯部長(zhǎng)提出我們要借鑒發(fā)達(dá)國(guó)家經(jīng)驗(yàn),,為我國(guó)建立現(xiàn)代職業(yè)教育體系提供新的視角。提出高中等職業(yè)學(xué)校要建立國(guó)際化的伙伴關(guān)系,,職業(yè)技能大賽應(yīng)該是國(guó)際性的等,。

三是實(shí)踐性。提出了建立現(xiàn)代職業(yè)教育體系的十年“三步走”:第一步,,20xx——20xx年實(shí)現(xiàn)十個(gè)銜接,,這是建立現(xiàn)代職業(yè)教育體系的切入點(diǎn);第二步,“十二五”期間,,基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代職業(yè)教育體系的建構(gòu);第三步,20xx——20xx年力爭(zhēng)把這個(gè)體系建成,。提出要通過(guò)教學(xué)鏈,、產(chǎn)業(yè)鏈、利益鏈,,形成機(jī)制,,使產(chǎn)教結(jié)合、校企合作深度融合,。要通過(guò)產(chǎn)權(quán)制度來(lái)配置資源,,形成利益鏈,用收入分配來(lái)實(shí)現(xiàn)利益鏈和教學(xué)鏈的緊密結(jié)合,,用人力資源的配置,,即交叉任職,實(shí)現(xiàn)“三鏈”的銜接,。提出要加強(qiáng)職業(yè)教育的基本制度建設(shè),,加大對(duì)職業(yè)教育的政策支持力度。

四是新穎性,。提出建立現(xiàn)代職業(yè)教育體系是體現(xiàn)終身教育理念,、中高職相互銜接的國(guó)家戰(zhàn)略;我國(guó)的職業(yè)教育具備了國(guó)家的規(guī)模能力,但還不具備國(guó)家的質(zhì)量能力;當(dāng)前我國(guó)的中,、高職教育作為一個(gè)類型教育,,二者的培養(yǎng)目標(biāo)是不銜接的,目標(biāo)不銜接就不可能有科學(xué)的培養(yǎng)模式,。提出體制是階段性的,,有些是很理順的,,現(xiàn)實(shí)是,我們要通過(guò)建立機(jī)制來(lái)解決體制不順的問(wèn)題,。提出院士進(jìn)入職業(yè)院校,、思路性表態(tài)、功能性文盲等一系列新的觀點(diǎn)和詞語(yǔ),。

總之,,魯昕部長(zhǎng)的報(bào)告為我們指明了方向,明確了定位,,堅(jiān)定了信心,。回去后,,我們將按照現(xiàn)代職業(yè)教育體系的架構(gòu),,結(jié)合本地發(fā)展實(shí)際,努力辦好和區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整相適應(yīng)的高職教育,。

第二,關(guān)于發(fā)展高職教育的幾點(diǎn)建議

一是,,建議對(duì)公辦高職院校,,尤其是地方政府主辦的高職院校,要通過(guò)《職業(yè)教育法》,,加快落實(shí)和本科院校一樣的或略高于本科院校的生均撥款制度,,并且要用國(guó)務(wù)院文件的形式落實(shí)時(shí)間節(jié)點(diǎn),而不是征求意見(jiàn)稿里的逐步落實(shí),。

二是,,建議要切實(shí)落實(shí)地方政府辦高職院校的責(zé)任,把這項(xiàng)工作納入一票否決的目標(biāo)管理體系,,加大對(duì)地方主要領(lǐng)導(dǎo)的政績(jī)考核,。

三是,建議對(duì)涉農(nóng)專業(yè)的高職院校學(xué)生減免學(xué)費(fèi),,對(duì)涉農(nóng)專業(yè)的高職院校進(jìn)行財(cái)政補(bǔ)體,。

四是,建議對(duì)民辦高職院校從國(guó)家政策層面進(jìn)行制度上,、機(jī)制上的創(chuàng)新和扶持,。這次發(fā)的九個(gè)征求意見(jiàn)稿,基本上沒(méi)有講到民辦高職院校,,但是,,目前民辦高職院校發(fā)展不容樂(lè)觀,要加大扶持的力度,。

最后,,真誠(chéng)的邀請(qǐng)大家到xxxx觀光旅游,,看一看黃山,感受一下徽派文化,,也真誠(chéng)的邀請(qǐng)大家蒞臨我們xxxx職業(yè)技術(shù)學(xué)院指導(dǎo)工作,。

領(lǐng)導(dǎo)交流發(fā)言稿簡(jiǎn)短篇六

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,大家好!

我匯報(bào)的題目是“依托模式化管理手段,創(chuàng)建本質(zhì)性安全環(huán)境”

今天,集團(tuán)公司在我公司召開(kāi)“推進(jìn)培塑工作現(xiàn)場(chǎng)交流會(huì)”,這給我們提供了一個(gè)很好的學(xué)習(xí)交流機(jī)會(huì),。首先,我代表開(kāi)拓三區(qū)全體員工對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)的親臨指導(dǎo)表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!

錢(qián)家營(yíng)礦開(kāi)拓三區(qū)現(xiàn)有員工301人,下設(shè)三個(gè)生產(chǎn)隊(duì),一個(gè)機(jī)電隊(duì),一個(gè)運(yùn)輸隊(duì),負(fù)責(zé)-850東,、西軌道巷、西軌道副巷三條主要巷道及其配套收尾工程和公司交給的臨時(shí)任務(wù),。-850水平東,、西大巷現(xiàn)已延伸 3300米 ,架線電機(jī)車(chē)還沒(méi)有投入,全靠蓄電池機(jī)車(chē)運(yùn)輸矸石、物料,、人員等,全部采用鉆車(chē)側(cè)卸機(jī)械化作業(yè)線施工,技術(shù)含量高,對(duì)職工技術(shù)素質(zhì)要求也高,。

進(jìn)入xx年以來(lái),集團(tuán)公司開(kāi)展了安全培塑創(chuàng)建活動(dòng),在我公司各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié),生產(chǎn)系統(tǒng)開(kāi)展,“高標(biāo)準(zhǔn)作業(yè),模式化管理”創(chuàng)建活動(dòng)。不斷提升管理人員的規(guī)范管理意識(shí)和安全管理水平,。對(duì)此,這區(qū)做了以下工作:

“為什么開(kāi)展模式化管理,模式化管理是什么”,這是我區(qū)年初向廣大員工進(jìn)行教育組織討論的宣傳課題,我們抓住模式化的內(nèi)涵,結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,簡(jiǎn)單具體的向廣大職工講解模式化根據(jù)不同崗位,以下好的做法好的標(biāo)準(zhǔn),形成一個(gè)統(tǒng)一的模式,對(duì)照著這個(gè)模式去做,就是模式化管理,落實(shí)到管理崗位上,就是要求管理人員進(jìn)入工作現(xiàn)場(chǎng)后,1,、必須嚴(yán)格對(duì)照崗位標(biāo)準(zhǔn),逐條逐項(xiàng)檢查,2、按照工作流程對(duì)安全和現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境,、進(jìn)行安全確認(rèn),3,、對(duì)有安全問(wèn)題的立即著手處理,堅(jiān)持步安全不生產(chǎn)原則。4,、對(duì)處理問(wèn)題確保無(wú)問(wèn)題是方可開(kāi)工。要求管理人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題,。落實(shí)到打水溝上就是按照600×900并卻做到標(biāo)準(zhǔn)平直一條線,。誤差不許 5mm 誤差。在執(zhí)行中嚴(yán)格檢查按規(guī)程考核,在宣傳教育下,廣大員工明確了,各項(xiàng)工作的模式化要求,更定和補(bǔ)充了模式化管理20項(xiàng),為了在全體職工中形成共識(shí)上下連動(dòng)的效果,我們利用一個(gè)月的時(shí)間在各種會(huì)議上進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng);使職工理解了為什么開(kāi)展模式化管理,和模式化的具體要求,。同時(shí),各級(jí)管技人員深入現(xiàn)場(chǎng)抓管理,、落實(shí),使我區(qū)的“培塑”工作扎實(shí)推進(jìn),取得了預(yù)期效果。

落實(shí)模式化管理,堅(jiān)持五個(gè)突出,。在現(xiàn)場(chǎng)管理工作中,我區(qū)以高標(biāo)準(zhǔn)模式化管理為切入點(diǎn),一是突出抓好質(zhì)量模式化模式化工作,。首先修訂完善了模式化施工標(biāo)準(zhǔn),打眼、放炮,、噴漿,、修道、打水溝的標(biāo)準(zhǔn),使職工作有尺寸,、有標(biāo)準(zhǔn),、有準(zhǔn)則,每項(xiàng)工序嚴(yán)要求、細(xì)考核,用高的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范職工的操作行為,。其次深入檢查每周組織干部進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢查工程質(zhì)量,物料碼放,軌道質(zhì)量,管線吊掛等,每月組織職工代表檢查一次,然后對(duì)檢查查出的問(wèn)題,嚴(yán)肅考核,對(duì)不符合模式化準(zhǔn)則的,推倒重來(lái),堅(jiān)決返工,不給記分,如6月份,技術(shù)人員梅洪微,下井時(shí)發(fā)現(xiàn)一隊(duì)打水溝人員,沒(méi)有按照模式化要求打水溝,水溝打出后,不符合筆直一條線標(biāo)準(zhǔn),便責(zé)令他們返工重打,并對(duì)打水溝人員及隊(duì)長(zhǎng)按機(jī)制進(jìn)行了考核,。由于干部的嚴(yán)格管理和積極落實(shí),有效地調(diào)動(dòng)了員工堅(jiān)持質(zhì)量的自覺(jué)性,使我區(qū)模式化管理呈現(xiàn)了良好的發(fā)展勢(shì)頭,。不斷提高標(biāo)準(zhǔn)化水平。

二是突出抓好斜山模式化管理,上半年我區(qū)施工點(diǎn)是在-850東大巷-780上山掘進(jìn)施工,因是傾角45度,再遇上山斷層和黑掌,給施工的質(zhì)量 標(biāo)準(zhǔn)化帶來(lái)困難,但我們廣大員工能卯足干勁,克服困難,采取三掘一噴的工作模式,深挖潛力,增效節(jié)能,依照每進(jìn)一米尺,不忘標(biāo)模式化,。從放炮成型,噴漿,、軌道均達(dá)到模式化水平。在安全管理上,在780下上 5米 處,有一到個(gè)安全防護(hù)墻,職工上下從小墻跳過(guò),對(duì)安全很不利,我們從創(chuàng)建安全環(huán)境出發(fā),在防護(hù)墻處增設(shè)了行人過(guò)橋,保證了過(guò)往行人的安全,。

三是突出抓好機(jī)電模式化管理,機(jī)電設(shè)備管理在模式化管理中是一塊比較敏感的部分,設(shè)備的新舊整潔直觀反映著達(dá)標(biāo)形象,為了將這項(xiàng)工作做好,我區(qū)機(jī)電隊(duì)堅(jiān)持電氣設(shè)備防爆,、整潔、光亮的模式化,堅(jiān)持每天日常保管維護(hù)都模式化要求,消滅了亂堆亂放現(xiàn)象和雜亂現(xiàn)象,針對(duì)過(guò)去電纜溝筑時(shí)間距不一樣,改變?yōu)槊?3米 新筑一個(gè)電纜勾,每空下垂電纜弧度 50mm 一個(gè)電纜,電纜吊掛整齊有序,美化了機(jī)電環(huán)境,實(shí)現(xiàn)了文明達(dá)標(biāo),。同時(shí)提高了機(jī)電完好率,。

四是突出抓好一通三防模式化管理,一是風(fēng)筒吊掛比直一條線,做到環(huán)環(huán)吊掛無(wú)破損;二是制作了放炮噴霧器裝置,響炮立即噴霧達(dá)到了滅塵效果;三是強(qiáng)化了局扇司機(jī)接班制度,保證看風(fēng)機(jī)24 小時(shí)不斷人。在東大巷迎頭 500米 后改用了 800mm 鐵風(fēng)筒,加大了通風(fēng)量,。為解決后路滅塵降溫問(wèn)題,我們?cè)?850水平平巷安裝了專業(yè)滅塵管路,進(jìn)行巷道分段滅塵,。通過(guò)以上措施,大大減少了因爆破和噴漿產(chǎn)生的煙塵,使工作面作業(yè)環(huán)境得到了改善,巷道和設(shè)備的表面浮塵顯著減少。

五是突出抓好白色垃圾的治理,搞好文明生產(chǎn),。我們從嚴(yán),、細(xì)管理入手,明確責(zé)任劃分區(qū)域,落實(shí)到人,不留死角,使白色垃圾模式化全區(qū)上下形成全員關(guān)心的事,改變了吃完飯就隨手亂扔不良習(xí)慣,每名員工都自覺(jué)做到維護(hù)好生產(chǎn)環(huán)境,時(shí)時(shí)講榮辱,處處講文明,崗位將標(biāo)準(zhǔn),通過(guò)白色垃圾的治理,使我區(qū)的質(zhì)量模式化工作上了一個(gè)臺(tái)階。

由于培塑工作較好的落實(shí),培育了本質(zhì)型安全人,創(chuàng)建了本質(zhì)性安全環(huán)境,人的行為控制體系得到完善,調(diào)動(dòng)了廣大員工的勞動(dòng)熱情,加上科學(xué)調(diào)整了循環(huán)方法,發(fā)揮了機(jī)械化的優(yōu)勢(shì),今年以來(lái),-850東大巷,、西副巷都達(dá)到了模式化標(biāo)準(zhǔn),被公司評(píng)為模式化區(qū)域,西大巷單進(jìn)連續(xù)創(chuàng)出了月破百米高水平,提高效率33,全年進(jìn)尺 2870米 ,提高效率75,。

以上,是我區(qū)開(kāi)展培塑工作的一些基本做法和粗淺的體會(huì),不妥之處,懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。我們決心以這次現(xiàn)場(chǎng)會(huì)為契機(jī),認(rèn)真學(xué)習(xí)兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),我們將繼續(xù)努力,將培塑工作推向一個(gè)新水平,。

謝謝大家,。

領(lǐng)導(dǎo)交流發(fā)言稿簡(jiǎn)短篇七

同志們:

抓項(xiàng)目是市委嚴(yán)重開(kāi)展計(jì)謀的主要內(nèi)容。本年是市委,、市當(dāng)局確定的“項(xiàng)目推進(jìn)年”,,要精確掌握市情林情,站在深化貫徹市委嚴(yán)重開(kāi)展計(jì)謀的高度,,看法林業(yè)項(xiàng)目任務(wù)的主要性,。第一,林業(yè)開(kāi)展需求大項(xiàng)目作支撐,。項(xiàng)目就是經(jīng)費(fèi),,項(xiàng)目就是投入,項(xiàng)目就是推進(jìn)林業(yè)開(kāi)展的強(qiáng)壯動(dòng)力,。屬山區(qū),、林區(qū)、生態(tài)軟弱區(qū),,林業(yè)建立義務(wù)重,、投入需求大,但當(dāng)?shù)刎?cái)力堅(jiān)苦,,沒(méi)有才能處理林業(yè)開(kāi)展的投入問(wèn)題,。林業(yè)開(kāi)展的投入,只要經(jīng)過(guò)爭(zhēng)奪項(xiàng)目,,特殊是爭(zhēng)奪大項(xiàng)目來(lái)處理,,項(xiàng)目來(lái)了,錢(qián)就來(lái)了,,林業(yè)也就活了,,林業(yè)開(kāi)展就有了底氣,不然,,開(kāi)展就是一名空論,。在坐的列位應(yīng)該有深切感觸,98年天保工程施行以前,,林業(yè)面對(duì)資本干涸,,經(jīng)濟(jì)危困的為難景況,底層場(chǎng)站生活遭遇宏大堅(jiān)苦,。天保和退耕還林工程施行后,,林業(yè)建立的投入敏捷添加,叢林植被獲得恢復(fù),,經(jīng)濟(jì)危困的窘?jīng)r獲得緩解,,林場(chǎng)吃木頭飯的場(chǎng)面獲得改善,林業(yè)步入了良性開(kāi)展的軌道,,這就是項(xiàng)目標(biāo)效果?,F(xiàn)實(shí)通知我們,項(xiàng)目是綱,,綱舉目張,,在林業(yè)建立開(kāi)展中起著強(qiáng)壯的引擎、支撐和帶舉措用,。第二,貫徹市委嚴(yán)重開(kāi)展計(jì)謀需求以抓項(xiàng)目為切入點(diǎn),。四大計(jì)謀都聯(lián)著項(xiàng)目,,爭(zhēng)奪大項(xiàng)目屬爭(zhēng)奪大政策的直接范圍。所以,,抓好大項(xiàng)目標(biāo)爭(zhēng)奪,,就是貫徹市委嚴(yán)重開(kāi)展計(jì)謀,就是實(shí)真實(shí)在的爭(zhēng)奪大政策,,就是為的經(jīng)濟(jì)社會(huì)開(kāi)展做奉獻(xiàn),。第三,構(gòu)建調(diào)和林區(qū)需求以項(xiàng)目建立為根底,。項(xiàng)目建立是完成林區(qū)經(jīng)濟(jì)開(kāi)展,,林農(nóng)增收的主要路子,。林區(qū)要活,林農(nóng)要富,,生態(tài)情況要改善,,經(jīng)濟(jì)開(kāi)展是前提。經(jīng)濟(jì)開(kāi)展要靠項(xiàng)目帶動(dòng),,用項(xiàng)目推進(jìn)林業(yè)加速開(kāi)展,,林區(qū)職工和林農(nóng)群眾在參加項(xiàng)目建立中完成增收,經(jīng)過(guò)項(xiàng)目建立拓展就業(yè)渠道,,調(diào)整林業(yè)構(gòu)造,,改善生態(tài)情況前提,推進(jìn)調(diào)和林區(qū)建立,??梢匀缭S講,項(xiàng)目進(jìn),,投入到,,財(cái)產(chǎn)興,林區(qū)活,。人人必然要一致思維看法,,結(jié)實(shí)樹(shù)立“大抓項(xiàng)目、抓大項(xiàng)目”認(rèn)識(shí),,樹(shù)立抓項(xiàng)目就是抓投入,、抓項(xiàng)目就是抓出產(chǎn)力、抓項(xiàng)目就是抓開(kāi)展認(rèn)識(shí),,加大項(xiàng)目任務(wù)力度,,起勁創(chuàng)始全市林業(yè)項(xiàng)目任務(wù)新場(chǎng)面。

施行積極的財(cái)務(wù)政策和適度寬松的錢(qián)幣政策,,出臺(tái)愈加有力的擴(kuò)展內(nèi)需辦法,。中心和省的投資決議計(jì)劃,都觸及林業(yè)良多方面,,為林業(yè)開(kāi)展帶來(lái)了嚴(yán)重開(kāi)展時(shí)機(jī),。時(shí)機(jī)是活動(dòng)的資本,少縱即逝,,各地必然要高度注重,,仔細(xì)研討中心、省投資重點(diǎn),,找準(zhǔn)切入點(diǎn),,積極做好項(xiàng)目爭(zhēng)奪的各項(xiàng)任務(wù),接納實(shí)在有用的辦法,加大項(xiàng)目爭(zhēng)奪任務(wù)力度,。在項(xiàng)目爭(zhēng)奪上嚴(yán)厲依照仲彬書(shū)記的要求,,只開(kāi)綠燈,不開(kāi)黃燈,,更禁絕開(kāi)紅燈,。做到市、縣(區(qū))通力合作,,一致向上,,構(gòu)成項(xiàng)目爭(zhēng)奪合力。對(duì)選準(zhǔn)了的項(xiàng)目,,必然要依照“出手快,、出拳重、辦法準(zhǔn),、任務(wù)實(shí)”的要求,,緊盯不放,直到落實(shí),。要依據(jù)省廳會(huì)議精力和市委,、市當(dāng)局要求,重點(diǎn)抓好以下任務(wù):

要仔細(xì)研討國(guó)度投資偏向,,找準(zhǔn)項(xiàng)目爭(zhēng)奪的出力點(diǎn)和打破口,,要從擴(kuò)展內(nèi)需新增投資中找項(xiàng)目。擴(kuò)展內(nèi)需觸及到我們的重點(diǎn)首要有兩個(gè)方面:一是加大以營(yíng)建林為主的生態(tài)建立投入,。在持續(xù)爭(zhēng)奪加大對(duì)自然林維護(hù),、退耕還林等生態(tài)工程投入的根底上,將積極爭(zhēng)奪開(kāi)拓重點(diǎn)地域叢林生態(tài)效益賠償,、叢林運(yùn)營(yíng)投資渠道,,加大投資力度。二是加大叢林維護(hù)和根底設(shè)備建立投入,。國(guó)度將持續(xù)加大叢林防火,、林業(yè)有害生物防治、國(guó)度級(jí)天然維護(hù)區(qū),、濕地維護(hù)與恢復(fù),、種質(zhì)資本保管、國(guó)有林區(qū)森工非運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目標(biāo)投資力度,。針對(duì)林區(qū)公路對(duì)林區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)開(kāi)展影響較大、帶動(dòng)鏈長(zhǎng)的特點(diǎn),,抓緊編制林區(qū)路途方案,,積極爭(zhēng)奪開(kāi)拓新的建立范疇。

。近期省大將組織編制棚戶區(qū)革新規(guī)劃,、林區(qū)路途規(guī)劃,、雨雪冰凍災(zāi)后林業(yè)生態(tài)恢復(fù)重建規(guī)劃。依據(jù)全省會(huì)議精力,市局對(duì)這項(xiàng)曾經(jīng)作了布置,,各縣區(qū)要依照要求抓緊搜集,、整頓、核實(shí),、細(xì)化相關(guān)根底數(shù)據(jù),,實(shí)時(shí)上報(bào),力爭(zhēng)進(jìn)入全省規(guī)劃的盤(pán)子,,排上隊(duì),,掛上號(hào),一旦規(guī)劃同意,,爭(zhēng)奪就有了根底,。要根絕“平常不燒噴鼻,急時(shí)抱佛腳”,,上報(bào)數(shù)據(jù)要客觀科學(xué),,制止隨意假造和拼集數(shù)據(jù)。對(duì)項(xiàng)目爭(zhēng)奪開(kāi)綠燈,,必需腳踏實(shí)地準(zhǔn)則,,不克不及出大格,要契合邏輯,。

各地要緊緊環(huán)繞擴(kuò)展內(nèi)需的投資偏向,,嚴(yán)密連系各地實(shí)踐,落實(shí)專門(mén)人員做好項(xiàng)目編制任務(wù),,建好項(xiàng)目庫(kù),。依照國(guó)度、省有關(guān)項(xiàng)目任務(wù)的規(guī)則,,做好項(xiàng)目可行性研討任務(wù),。實(shí)在做好項(xiàng)目標(biāo)外業(yè)踏察、申報(bào)編制和評(píng)價(jià)論證,,把項(xiàng)目做深,、做實(shí)、做細(xì),,確保項(xiàng)目可研申報(bào)質(zhì)量,,進(jìn)步項(xiàng)目標(biāo)成熟度和承認(rèn)率;嚴(yán)禁“憑空捏造”,,憑想象編項(xiàng)目,。要抓緊對(duì)因地動(dòng)形成建立前提改動(dòng)招致國(guó)度林業(yè)局尚未審批的叢林防火、森工非運(yùn)營(yíng)性項(xiàng)目可研申報(bào)進(jìn)行修正完美,使之契合災(zāi)后建立前提,。

項(xiàng)目爭(zhēng)奪任務(wù),,不克不及只喊在口上,要見(jiàn)舉動(dòng),,要有專門(mén)的機(jī)構(gòu)和人員抓落實(shí),,要有任務(wù)經(jīng)費(fèi)保證。市局計(jì)財(cái)科為項(xiàng)目標(biāo)綜合治理機(jī)構(gòu),,各相關(guān)營(yíng)業(yè)科室為項(xiàng)目任務(wù)要協(xié)作,、共同,各司其職,,一起做好項(xiàng)目任務(wù),。計(jì)財(cái)科要增強(qiáng)與省林業(yè)廳、市發(fā)改委等部分聯(lián)絡(luò),,親密跟蹤上報(bào)項(xiàng)目標(biāo)審批發(fā)展,。各相關(guān)營(yíng)業(yè)科室要做好與省廳營(yíng)業(yè)處室的報(bào)告請(qǐng)示、溝通任務(wù),,爭(zhēng)奪他們對(duì)項(xiàng)目標(biāo)承認(rèn)和支撐,。關(guān)于審批部分提出的疑問(wèn)和修正定見(jiàn),各相關(guān)科室要實(shí)時(shí)做好溝通,、分析任務(wù)和修正完美任務(wù),,確保項(xiàng)目得以落實(shí)。對(duì)嚴(yán)重項(xiàng)目,,要依照“一個(gè)項(xiàng)目,、一套人馬、一筆經(jīng)費(fèi),、一張進(jìn)度表”的方法,,成立專門(mén)班子,落實(shí)專門(mén)人員,,擠出專門(mén)經(jīng)費(fèi),,狠抓落實(shí)。特殊嚴(yán)重項(xiàng)目派人跑北京,,駐成都,,緊盯不放,直到落實(shí),。

需求特殊強(qiáng)的是,,既要抓向上的爭(zhēng)奪任務(wù),也要注重做好對(duì)同級(jí)黨政和相關(guān)部分的爭(zhēng)奪任務(wù),。由于國(guó)度災(zāi)后重建資金能夠接納切塊包干的方法落實(shí)到縣,,以縣為主體組織施行,。縣區(qū)林業(yè)主管部分要敏捷向縣區(qū)黨委,、當(dāng)局報(bào)告請(qǐng)示,增強(qiáng)與發(fā)改委,、財(cái)務(wù)等部分的聯(lián)接,、溝通,積極爭(zhēng)奪黨政指導(dǎo)對(duì)林業(yè)新增投資和災(zāi)后恢復(fù)重建的關(guān)懷與注重,,爭(zhēng)奪相關(guān)部分支撐,,爭(zhēng)得林業(yè)投入的更大份額。特殊是縣級(jí)林業(yè)部分要根據(jù)重建規(guī)劃和國(guó)度投入生態(tài)和林業(yè)的比例,,加大任務(wù)力度,,確保投入林業(yè)恢復(fù)重建的強(qiáng)度。

領(lǐng)導(dǎo)交流發(fā)言稿簡(jiǎn)短篇八

尊敬的縣局李校長(zhǎng),、各位教育同仁:

值此全縣小學(xué)《品德與社會(huì)》課堂教學(xué)研討會(huì)在我校舉行交流之際,,我謹(jǐn)代表文徽學(xué)校近千名師生,向蒞臨本次活動(dòng)的各位領(lǐng)導(dǎo),、老師們,,表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。大家好,!首先我代表陽(yáng)小感謝代小的領(lǐng)導(dǎo)及各位教師不辭辛勞,,從前期的精心準(zhǔn)備到今天活動(dòng)的順利開(kāi)展,為我們?nèi)4罱诉@么好的一個(gè)平臺(tái),。進(jìn)行切磋交流,,共求高效課堂之道,共話教育改革和發(fā)展,。其次感謝上課的九位老師為我們提供了精彩的課例,,讓我們受益匪淺。第三,,感謝教研室的領(lǐng)導(dǎo)和漢師附小的專家們,,你們具有淵博的教育教學(xué)理論和豐富的經(jīng)驗(yàn),您的到來(lái)是我們的榮幸,,您的指導(dǎo)是我們的渴望,。你們的到來(lái),讓我們這次教研活動(dòng)收獲更大,。

我校是一所全封閉,、全寄宿制學(xué)校,20xx年建校,,是陽(yáng)西縣最年輕的一所學(xué)校,。學(xué)校占地面積2萬(wàn)平方米,,現(xiàn)有24個(gè)教學(xué)班,學(xué)生總數(shù)878人,,有教師60人,。近幾年來(lái)通過(guò)狠抓校園建設(shè),改善辦學(xué)條件,,規(guī)范內(nèi)部管理,,優(yōu)化師資隊(duì)伍,深化課程改革,,加強(qiáng)特色建設(shè),,全面推進(jìn)素質(zhì)教育的實(shí)施,力爭(zhēng)把我校辦成“環(huán)境一流,、管理一流,、質(zhì)量一流”的名牌民辦學(xué)校為目標(biāo)。以抓德育工作,,創(chuàng)“文明校園”,;抓教學(xué)工作,創(chuàng)“人文校園”,;抓學(xué)校管理,,創(chuàng)“和諧校園”;抓安全教育,,創(chuàng)“平安校園”的辦學(xué)思路,。兩年來(lái)課題研究成效顯著。學(xué)校以“對(duì)外團(tuán)結(jié)一切力量,,對(duì)內(nèi)抓精細(xì)化管理,,創(chuàng)建民族特色校園”為主題,通過(guò)全體教師的共同努力,,我校的辦學(xué)特色雖已逐漸的顯現(xiàn)出來(lái),,但與我們兄弟學(xué)校相比起來(lái),我們還有很大的差距,,還需我們繼續(xù)加倍的努力,。

此次校際交流活動(dòng)又一次為我們提供了一個(gè)相互交流的平臺(tái),也是一個(gè)加深了解,、增進(jìn)友誼的平臺(tái),,同時(shí)更是為我們提供了一個(gè)難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),這個(gè)機(jī)會(huì)將更加促進(jìn)我校的成長(zhǎng)與進(jìn)步,。參加這次活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)和老師都具有淵博的知識(shí),,高深的造詣和豐富的經(jīng)驗(yàn),您的到來(lái)是我們的榮幸,,您的指導(dǎo)是我們的渴望,。期望著各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我校的教學(xué)工作多提寶貴意見(jiàn),,在教研活動(dòng)中真誠(chéng)地希望大家積極參與、暢所欲言,、真誠(chéng)交流,,使我們學(xué)校的教研活動(dòng)越辦越好。

我們相信:通過(guò)這次活動(dòng),,必將進(jìn)一步增進(jìn)同各位領(lǐng)導(dǎo),、老師的友誼;同兄弟學(xué)校的友誼,;必將進(jìn)一步提高我校課堂教學(xué)水平,促進(jìn)教學(xué)理念的更新,、教學(xué)模式的改革,、教學(xué)質(zhì)量的提升。你們的指點(diǎn)為我校各項(xiàng)工作推波助瀾,,將邁上新臺(tái)階,,并希望在今后的工作中與兄弟學(xué)校攜手并肩,與時(shí)俱進(jìn),,為陽(yáng)西教育事業(yè)再創(chuàng)新的輝煌,!

最后再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、老師的蒞臨指導(dǎo),,祝這次校際交流活動(dòng)圓滿成功,。

領(lǐng)導(dǎo)交流發(fā)言稿簡(jiǎn)短篇九

各位老師:

大家下午好,今天我受教育局黨委的委托參加xx中學(xué)德育工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),。共同研究和探討德育工作管理,,提高學(xué)校德育工作水平,在此,,我代表教育局黨委感謝老師們所付出的辛勤勞動(dòng)和積極參與,,對(duì)xx中學(xué)德育工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)的成功召開(kāi)表示祝賀。

同志們,,德育工作是學(xué)校工作的重中之重,,歷來(lái)年,我們高度重視學(xué)校德育工作,,如何切實(shí)把德育工作抓實(shí)抓好,,值得我們認(rèn)真探討、研究,、總結(jié),。作為教育工作者我們要始終保持清醒的頭腦,鼓足干勁,,創(chuàng)新方法,,落實(shí)“四個(gè)明確”,。

一要明確德育的原則。時(shí)代精神與民族精神的有機(jī)結(jié)合,,就是德育要堅(jiān)持的原則,。德育要體現(xiàn)民族性,把握時(shí)代性,,蘊(yùn)涵教育性,,增強(qiáng)針對(duì)性,突出實(shí)效性,。

二要明確德育的內(nèi)容,。《公民道德實(shí)施綱要》指出德育的主要內(nèi)容是“以社會(huì)公德,、職業(yè)道德,、家庭美德的教育為基礎(chǔ),弘揚(yáng)愛(ài)國(guó)主義精神,,以為人民服務(wù)為核心,,以集體主義為原則,以誠(chéng)實(shí)守信為重點(diǎn)”,。學(xué)校要圍繞這些內(nèi)容,,深入推進(jìn)各項(xiàng)主題教育活動(dòng),不斷提高中學(xué)生的道德素養(yǎng),。

三要明確德育的過(guò)程,。德育的過(guò)程不能簡(jiǎn)單化,也不能盲目求高,。要講究“春風(fēng)化雨,,潤(rùn)物無(wú)聲”的境界,要達(dá)到“冬陽(yáng)化堅(jiān)冰,,愛(ài)心暖人心”的效果,,要在引導(dǎo)人們遵守基本行為準(zhǔn)則的基礎(chǔ)上,追求更高的思想道德目標(biāo),。

四要明確德育的理念,。社會(huì)主義本質(zhì)就是實(shí)現(xiàn)人的自由全面發(fā)展。與此相應(yīng),,學(xué)校德育工作應(yīng)當(dāng)確立以人為本的理念,,樹(shù)立育人為本,德育為先的教育觀,;德智體美勞全面發(fā)展的質(zhì)量觀,;為學(xué)生一生發(fā)展和終身幸福奠定基礎(chǔ)的發(fā)展觀。

各位老師,,希望大家在今后的工作中,,始終牢記自己是人民教師,,做到身先垂范?!耙匀烁竦镊攘ξ龑W(xué)生,,以淵博的知識(shí)教育學(xué)生,以嚴(yán)格的管理促進(jìn)學(xué)生,?!迸﹂_(kāi)創(chuàng)縣直學(xué)校德育工作新局面。謝謝大家,!

領(lǐng)導(dǎo)交流發(fā)言稿簡(jiǎn)短篇十

各位領(lǐng)導(dǎo),,老師們和同學(xué)們:

大家好!

在班主任的這個(gè)工作崗位上有苦,、樂(lè),、酸、甜,。在此我簡(jiǎn)單的談?wù)勎易霭嘀魅蔚囊恍└惺馨伞?/p>

你愛(ài)孩子,孩子就會(huì)愛(ài)你,,只有用愛(ài)才能教育孩子,。”班主任要善于接近孩子,,體貼和關(guān)心學(xué)生,,和他們進(jìn)行親密的思想交流,讓他們真正感受到老師對(duì)他的親近和“愛(ài)”,。這是班主任順利開(kāi)展一切工作的基礎(chǔ),。本學(xué)期,我經(jīng)常利用課余時(shí)間和學(xué)生進(jìn)行交流,。我既不問(wèn)他們作業(yè),、不說(shuō)他們成績(jī);也不查他們?cè)诩业膶W(xué)習(xí)情況,。我只是跟他們拉拉家常,,“你爸爸媽媽是做什么工作的”“你周末都去哪兒玩呀”“你這件衣服真漂亮,是你媽媽買(mǎi)給你的吧,,你媽媽對(duì)你可真好,!”讓學(xué)生覺(jué)得跟我說(shuō)話沒(méi)壓力,敢跟我說(shuō)話,,慢慢地喜歡跟我說(shuō)話,,到最后主動(dòng)找我說(shuō)話。這樣我可以從談話中了解到很多事情,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)學(xué)生的情緒變化對(duì)其加以引導(dǎo),。我認(rèn)為班級(jí)管理重要的一點(diǎn)是得讓學(xué)生喜歡老師,。但如果想讓學(xué)生喜歡你,就得讓學(xué)生感受到你是喜歡他的,。通過(guò)我跟學(xué)生的交流,,學(xué)生喜歡上了我,他們相信我,、聽(tīng)我的話,;不愿讓我生氣;樂(lè)意為我排憂解難,。

老師的一言一行,,一舉一動(dòng),對(duì)學(xué)生有潛移默化的影響,。班主任言行舉止特別重要,,要求學(xué)生不遲到,不曠課,,班主任首先要做到,,要求學(xué)生講文明,講衛(wèi)生,,班主任事先要做到,,平時(shí)注意嚴(yán)于律已,以身作則,,時(shí)時(shí)提醒自己為人師表,。尤其是學(xué)生上課的學(xué)習(xí)習(xí)慣,因?yàn)槭且荒昙?jí)的小朋友,,所以我要求他們上課有正確的坐姿,,手腳放平,眼睛看老師,,不與旁邊的小朋友說(shuō)話,,做練習(xí)時(shí)能安靜地完成,有問(wèn)題時(shí)懂得舉手示意,,讓他們從小養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)行為習(xí)慣,。生活上也同樣給予學(xué)生一定的要求,比如,,怎樣整理自己的書(shū)包,,怎樣清理自己的課桌,而且老師都先做示范,,讓孩子們能更好地養(yǎng)成習(xí)慣,。

中年級(jí)的孩子小,不管從行為習(xí)慣的培養(yǎng)還是思想教育上都必須做到細(xì)處,要求和說(shuō)教也需要反復(fù)地進(jìn)行,。所以,,作為班主任,需要處理的事情真的是非常的瑣碎,。要是什么事情都靠班主任老師來(lái)管理是不夠的,,所以在開(kāi)學(xué)初我就著手培養(yǎng)一些班級(jí)小干部來(lái)協(xié)助班主任工作。孩子雖然很小,,但是我發(fā)現(xiàn)他們的模仿能力還是很強(qiáng)的,,漸漸地,小干部們從原來(lái)的不知所措,,變得會(huì)管理了,,變得更主動(dòng)了。在學(xué)生的學(xué)習(xí)方面,,一開(kāi)始什么都是我自己去做,,要求學(xué)生做的、寫(xiě)的,,我都親自檢查?,F(xiàn)在我也開(kāi)始試著放權(quán)給學(xué)生,既解放自己,,也鍛煉了孩子,。當(dāng)然,孩子畢竟還小,,班主任始終還是要全程監(jiān)督的,以便及時(shí)地指導(dǎo),。

每個(gè)孩子都是一個(gè)鮮活的個(gè)體,,每個(gè)小朋友都有不同的性格特點(diǎn),作為班主任應(yīng)該充分理解每個(gè)孩子的個(gè)性特點(diǎn),,在學(xué)習(xí)上,、生活上給予不同的指導(dǎo)。我經(jīng)常通過(guò)平時(shí)的課堂,、隊(duì)列、活動(dòng)等各種形式去認(rèn)真觀察這些孩子們,我通過(guò)觀察發(fā)現(xiàn)了小朋友一些區(qū)別于課堂上所表現(xiàn)出的特點(diǎn),,因此,,我才能在孩子們需要幫助的時(shí)候?qū)λ麄冞M(jìn)行因材施教,也使孩子能更好地發(fā)展,。即解決了問(wèn)題,,有從心靈深處真正地幫助了他們。這也是愛(ài)孩子的一種體現(xiàn),也能讓孩子更愛(ài)你,。

以上是我做班主任的一點(diǎn)點(diǎn)看法和做法,,如有不足之處敬請(qǐng)各位同仁批評(píng)指正??傊?,班主任工作可以說(shuō)是千頭萬(wàn)緒,要想帶好一個(gè)班級(jí)確實(shí)值得我們?nèi)パ芯?,去多想想方法,,我深感班主任工作?zé)任重大,尚需不斷地磨練提高,。我希望能學(xué)習(xí)到更多的班主任工作經(jīng)驗(yàn),,把班主任工作做得更好。

領(lǐng)導(dǎo)交流發(fā)言稿簡(jiǎn)短篇十一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

大家好,!

根據(jù)會(huì)議安排,,我談幾點(diǎn)看法和建議,不妥之處敬請(qǐng)批評(píng)指正,。

剛剛過(guò)去的20xx年是一個(gè)不尋常,、不平凡的一年,是我區(qū)大事不斷,、捷報(bào)頻傳的一年,,也是強(qiáng)基固本、蓄勢(shì)起飛的一年,。全區(qū)上下在區(qū)委,、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,深入開(kāi)展對(duì)外開(kāi)放推進(jìn)年活動(dòng),,大力實(shí)施“三大戰(zhàn)略”,,著力解放思想,開(kāi)拓開(kāi)放,,基本實(shí)現(xiàn)了工業(yè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,,三農(nóng)工作穩(wěn)步推進(jìn),旅游商貿(mào)持續(xù)活躍,,財(cái)稅金融勢(shì)頭良好,,重點(diǎn)項(xiàng)目有效實(shí)施,社會(huì)事業(yè)全面進(jìn)步的目標(biāo),。

去年,,我區(qū)工業(yè)總產(chǎn)值、增加值,、銷(xiāo)售收入,、利稅均取得顯著性成果,,并成功引進(jìn)了投資500萬(wàn)元以上的項(xiàng)目23個(gè);旅游經(jīng)濟(jì),、勞務(wù)開(kāi)發(fā)兩大戰(zhàn)略也取得了突破性進(jìn)展,;xx等重點(diǎn)項(xiàng)目相繼立項(xiàng)或開(kāi)工建設(shè)。這些成績(jī)提振了全區(qū)干群的信心,,鼓舞了全區(qū)干群的士氣,,激發(fā)了全區(qū)干群的斗志,為我區(qū)20xx年發(fā)展進(jìn)一步統(tǒng)一了思想,、凝聚了人心,、夯實(shí)了基礎(chǔ)。

20xx年,,我區(qū)將進(jìn)入機(jī)遇聚集期和發(fā)展快車(chē)道,,各項(xiàng)優(yōu)惠政策撲面而來(lái)。面對(duì)大好形勢(shì)我們應(yīng)該堅(jiān)定信心,、提神聚力,,面對(duì)寶貴1

機(jī)遇我們應(yīng)該牢抓機(jī)遇、擅用機(jī)遇,,面對(duì)重重困難我們應(yīng)該牢記使命,、克難攻堅(jiān),爭(zhēng)取在重點(diǎn)領(lǐng)域,、重大項(xiàng)目上取得新的突破,。為此,圍繞區(qū)委的決策部署,、立足xx發(fā)展實(shí)際,,我對(duì)20xx年全區(qū)經(jīng)濟(jì)工作談三點(diǎn)建議:

第一,全面提升執(zhí)政形象,。進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,。繼續(xù)深入推進(jìn)解放思想活動(dòng),并形成長(zhǎng)效機(jī)制,,切實(shí)轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)干部作風(fēng),,加大對(duì)干部的考評(píng)獎(jiǎng)懲和交流學(xué)習(xí)力度,,尤其要注重對(duì)辦事人員的培訓(xùn)和教育,,培養(yǎng)他們樹(shù)立責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí),、危機(jī)意識(shí),、奉獻(xiàn)意識(shí)等。進(jìn)一步優(yōu)化投資環(huán)境,。一是完善細(xì)化各類優(yōu)惠政策,,做到優(yōu)中更優(yōu);二是壯大區(qū)城中心商圈,提升河北步行街商業(yè)品位和商業(yè)價(jià)值,;三是引進(jìn)品牌餐飲,、娛樂(lè)企業(yè)來(lái)豐,帶動(dòng)xx餐飲娛樂(lè)文化發(fā)展,,包裝打造xx餐飲休閑文化街,;四是提升全民素質(zhì),特別是提高農(nóng)民的思想素質(zhì),,將大講壇,、大學(xué)習(xí)、大討論等活動(dòng)延伸至農(nóng)村,。進(jìn)一步優(yōu)化城市環(huán)境,。努力申報(bào)“xx市山水園林城市”,大力實(shí)施區(qū)城道路,、綠化,、燈飾、雕塑,、步行街等升級(jí)改造工程,,注重與文化相融合,與規(guī)劃相結(jié)合,,同時(shí)要加大區(qū)城環(huán)境衛(wèi)生整治力度,,改善城市面貌,著力建設(shè)好濱江公園和朝華公園,。

第二,,推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。一是營(yíng)造全民創(chuàng)業(yè)氛圍,。當(dāng)前返鄉(xiāng)農(nóng)民工頗多,,有些農(nóng)民工也有不少節(jié)余資金,但是就是不知道干什么,。我認(rèn)為,,應(yīng)該利用這個(gè)有利時(shí)機(jī),加大宣傳,,在全區(qū)范圍內(nèi)營(yíng)造濃厚的全民創(chuàng)業(yè)氛圍,,指定專門(mén)的服務(wù)機(jī)構(gòu),規(guī)劃興建農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)園,,引導(dǎo)農(nóng)民工自主創(chuàng)業(yè),,在各方面給予支持,重點(diǎn)發(fā)展我區(qū)幾大特色農(nóng)業(yè),、商貿(mào)流通業(yè),、勞動(dòng)密集型企業(yè)和零部件加工業(yè),。二是

2加大招商引資力度。在我區(qū)現(xiàn)有招商模式的基礎(chǔ)上,,應(yīng)形成“全民招商”的氛圍,。我建議:一要做到全民懂招商,在區(qū)內(nèi),、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)公告欄內(nèi)張貼招商引資優(yōu)惠政策,,利用春節(jié)農(nóng)民工返鄉(xiāng)的機(jī)會(huì),向農(nóng)民工發(fā)放宣傳資料,,大力宣傳我區(qū)各項(xiàng)招商引資優(yōu)惠政策,,充分調(diào)動(dòng)農(nóng)民工的招商熱情,必要時(shí)將部分外出成功農(nóng)民工召集起來(lái)對(duì)招商引資知識(shí)進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn),,努力打造一支農(nóng)民工招商隊(duì)伍,;二要充分利用區(qū)內(nèi)來(lái)自沿海等地區(qū)有關(guān)系有門(mén)路的大學(xué)生回家鄉(xiāng)招商;三要大力引進(jìn)產(chǎn)業(yè),,逐步由引企業(yè)變?yōu)橐a(chǎn)業(yè),,形成集群效應(yīng)。三是扶持現(xiàn)有企業(yè)做大做強(qiáng),。在重視大企業(yè)發(fā)展的同時(shí),,千萬(wàn)不要忽視對(duì)小企業(yè)的扶持,沿海發(fā)達(dá)地區(qū)如今許多集團(tuán)公司都是從小作坊式企業(yè)慢慢發(fā)展起來(lái)的,。我區(qū)應(yīng)對(duì)區(qū)內(nèi)有潛力的現(xiàn)有企業(yè)在融資,、土地、稅收等方面加大支持力度,,壯大企業(yè)規(guī)模,,積極引導(dǎo)他們搬遷入駐園區(qū),形成產(chǎn)業(yè)集群,。如我鎮(zhèn)萬(wàn)興絹紡廠一直有擴(kuò)大規(guī)模的打算,,但由于土地、用工,、原材料等方面的原因,,未能實(shí)現(xiàn),甚至一度有撤資外遷的想法,。四是大力促進(jìn)項(xiàng)目推進(jìn),。建議各方面組織有力工作組,對(duì)區(qū)上重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)情況進(jìn)行監(jiān)督,,建立重點(diǎn)項(xiàng)目聯(lián)席會(huì)議制度,,及時(shí)解決項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的突出問(wèn)題和瓶頸問(wèn)題,,形成強(qiáng)大的合力推進(jìn)重大項(xiàng)目加快實(shí)施,。

第三,,培育壯大特色農(nóng)業(yè)。一是投入更大的精力發(fā)展xx產(chǎn)業(yè),,積極尋找科研院校和企業(yè)合作,,盡快對(duì)有條件的產(chǎn)業(yè)進(jìn)行加工包裝,增加產(chǎn)品的附加值,,要更加注重對(duì)基層農(nóng)民的政策宣傳引導(dǎo)力度和加大對(duì)村干部和“大學(xué)生村官”的培訓(xùn)力度,,使得村干部和“大學(xué)生村官”成為發(fā)展特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)頭雁。二是當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)

3中心人員相對(duì)飽和,,建議區(qū)上研究出臺(tái)文件,,鼓勵(lì)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心和畜牧站工作人員帶頭創(chuàng)業(yè),發(fā)展我區(qū)特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè),。三是結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)要求,,著實(shí)在沿江村打造亮點(diǎn),發(fā)展觀光旅游和生態(tài)農(nóng)業(yè),,由區(qū)農(nóng)業(yè)局,、旅游局、規(guī)劃局等單位牽頭,,實(shí)地考察,,規(guī)劃興建休閑文化旅游區(qū)或現(xiàn)代農(nóng)業(yè)觀光園,從而促使我區(qū)農(nóng)業(yè)走上產(chǎn)業(yè)化,、多元化,、現(xiàn)代化的道路。

謝謝大家,!

領(lǐng)導(dǎo)交流發(fā)言稿簡(jiǎn)短篇十二

親愛(ài)的同志們:

對(duì)技改貼息項(xiàng)目申報(bào),、對(duì)金融部門(mén)重點(diǎn)支持的龍頭企業(yè)的申報(bào)等政策的落實(shí)有直接影響;三要認(rèn)識(shí)到這是一項(xiàng)越來(lái)越重要的工作,,一要認(rèn)識(shí)到糧油加工統(tǒng)計(jì)工作是指導(dǎo)糧油加工業(yè)健康發(fā)展,、服務(wù)宏觀調(diào)控的重要基礎(chǔ)性工作;二要認(rèn)識(shí)到這是一項(xiàng)對(duì)今后糧油加工業(yè)發(fā)展有重要影響的工作,。國(guó)糧食供求將長(zhǎng)期處于緊平衡狀態(tài),,糧食宏觀調(diào)控的任務(wù)十分艱巨,做好糧油加工業(yè)統(tǒng)計(jì)對(duì)服務(wù)宏觀調(diào)控有重要意義,。

可以是上門(mén)培訓(xùn),,一要對(duì)各統(tǒng)計(jì)對(duì)象的統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行培訓(xùn)。也可以是集中培訓(xùn),,但培訓(xùn)工作要抓到位,;二要認(rèn)真抓好數(shù)據(jù)收集、錄入和填報(bào)工作,;三是抓好上報(bào)數(shù)據(jù)審核,、匯總,、上報(bào)工作。

對(duì)要求列入統(tǒng)計(jì)范圍的對(duì)象要全覆蓋,;二是保證質(zhì)量,,一是不漏統(tǒng)計(jì)對(duì)象。避免錯(cuò)報(bào),、漏報(bào),、重復(fù)填報(bào),保證統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的全面性和準(zhǔn)確性,;三是要適應(yīng)新的要求,,上面對(duì)糧油加工業(yè)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)有一些修訂,今年調(diào)整了三大項(xiàng),,新增了十四項(xiàng)指標(biāo),,要按照新的要求進(jìn)行填報(bào)。今年元月份過(guò)春節(jié),,有效工作時(shí)間相對(duì)較少,,要求時(shí)間要抓緊,工作效率要提高,。

要把糧油工業(yè)統(tǒng)計(jì)工作當(dāng)作一件重要事對(duì)待,;要有克服困難的思想準(zhǔn)備,一是思想保障,。要重視,。這項(xiàng)工作推進(jìn)時(shí)間還不是很長(zhǎng),認(rèn)識(shí)上,、工作條件上,,下面的理解上與完成任務(wù)的要求相比都存在差距,大家做這個(gè)工作需要克服許多困難,;要有多做溝通,、協(xié)調(diào)工作的思想準(zhǔn)備,如果僅是行政命令式的工作方法,,很難很好地完成任務(wù),。

分管領(lǐng)導(dǎo)要幫助排憂解難;局里要協(xié)調(diào)有關(guān)企業(yè)參與,;對(duì)統(tǒng)計(jì)工作做的好的企業(yè)要在項(xiàng)目申報(bào)等方面傾斜,。二是組織保障。爭(zhēng)取局里重視,。

逐步使這項(xiàng)工作各項(xiàng)條件得以改善,,三是條件保障。積極爭(zhēng)取局里解決經(jīng)費(fèi)、電腦,、車(chē)輛等條件,。要把當(dāng)年工作抓好,為長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打下工作機(jī)制,、硬件等方面的基礎(chǔ)。

第二件事:迎接省糧食局糧油精深加工貸款貼息項(xiàng)目專項(xiàng)檢查工作準(zhǔn)備到位,,局長(zhǎng)要求高度重視,。接待熱情。

領(lǐng)導(dǎo)交流發(fā)言稿簡(jiǎn)短篇十三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),,老師們:

大家好,!十分榮幸今天能夠坐在這里和大家一起交流班主任工作,首先要感謝領(lǐng)導(dǎo)給與我這次難得的機(jī)會(huì),,其次還要感謝一年級(jí)這個(gè)溫暖的集體對(duì)我的支持和鼓勵(lì),。本著學(xué)習(xí)的原則,借用這次難得的機(jī)會(huì),,把自己擔(dān)任班主任工作以來(lái)的心得和體會(huì)向各位領(lǐng)導(dǎo)和老師們作個(gè)匯報(bào),。

今年我和一年級(jí)六班的孩子組成了一個(gè)溫暖的大家庭,看著這些剛剛從幼兒園走出來(lái)的小不點(diǎn),,我感到了身上那份沉甸甸的責(zé)任,。他們天真無(wú)邪無(wú)拘無(wú)束,對(duì)新鮮事物充滿了好奇,,喜歡嘗試探索,,同時(shí)淘氣愛(ài)撒嬌又容易受到挫敗,針對(duì)孩子們的這些特點(diǎn),,我決心充分利用他們從幼兒園到小學(xué)過(guò)渡這一關(guān)鍵時(shí)期,,抓好各種行為習(xí)慣的培養(yǎng)??偨Y(jié)起來(lái),,我做到了以下幾點(diǎn):

一年級(jí)的孩子年齡小,口頭表達(dá)能力和理解能力較差,,對(duì)他們進(jìn)行教育最恰當(dāng)?shù)木褪茄驖u進(jìn),,所設(shè)定的目標(biāo)要求起點(diǎn)要低,只有耐心地站在學(xué)生的角度設(shè)身處地地考慮學(xué)生的承受,、掌握情況,,他們才能踏踏實(shí)實(shí)地前進(jìn),才能樹(shù)立起養(yǎng)成良好行為習(xí)慣的自信心,。如剛?cè)雽W(xué)時(shí),,學(xué)生還不懂得怎么做作業(yè),為了克服學(xué)生對(duì)做作業(yè)的畏懼情緒,,為以后養(yǎng)成良好作業(yè)習(xí)慣打下基礎(chǔ),,我布置了較少的作業(yè),;在課堂上留下足夠的時(shí)間讓學(xué)生抄作業(yè);向?qū)W生講完作業(yè)要求后,,我總是再做一個(gè)范例并只提兩個(gè)小要求:做作業(yè)時(shí)一不講話,,二不玩,只要做到了,,就是認(rèn)真做作業(yè)的好孩子,。這樣要求低了學(xué)生很容易就獲得了滿足感、成就感,。這個(gè)要求做到了,,再提新要求。就這樣為學(xué)習(xí)設(shè)置臺(tái)階,,使其不斷進(jìn)步,。

提出了一些細(xì)小的要求,如果不進(jìn)行扎實(shí)有效的訓(xùn)練,,等于是空話一句,。由于孩子們年齡小人又多,所以對(duì)他們的訓(xùn)練,,方法要多樣,。記得薛瑞平老師說(shuō)過(guò):“優(yōu)美的音樂(lè),能在潛移默化中,,將孩子的心靈導(dǎo)向?qū)庫(kù)o優(yōu)雅,。有時(shí)在打完預(yù)備鈴后學(xué)生們?nèi)匀淮蟪炒篝[,我就會(huì)播放一小段輕音樂(lè),,慢慢的教室靜了下來(lái),,連最鬧的孩子也能乖乖的做好了。上了課,,為了促使學(xué)生們能在這40分鐘內(nèi)專心聽(tīng)講,,我就常常用接兒歌的形式提高他們的注意力,我說(shuō)前半句,,他們接后半句,,大眼睛往前看,小耳朵豎起來(lái),,小手指伸出來(lái)等等都是我們一年級(jí)老師常用的兒歌,。當(dāng)然良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成也離不開(kāi)嚴(yán)格的訓(xùn)練,為了強(qiáng)化學(xué)生們的路隊(duì)紀(jì)律,,我要求學(xué)生做到不說(shuō)話,、不推人、不拉人,人站正,、隊(duì)排直,。如果有一位學(xué)生沒(méi)做到,我就重新排,,不管重排幾次直到符合要求為止,。雖然剛開(kāi)始時(shí)花得時(shí)間多,但經(jīng)過(guò)這樣幾次三番的強(qiáng)化教育,,行為要求已深入學(xué)生心田,,并化為自覺(jué)行為,良好習(xí)慣也就慢慢養(yǎng)成了,,效率也就提高了,。

孩子們持久性差,,自制力薄弱,,容易出現(xiàn)循環(huán)往復(fù)的現(xiàn)象。因此,,檢查是督促學(xué)生長(zhǎng)久做好一項(xiàng)事情的良方,。平時(shí)我對(duì)于提出的要求總會(huì)勤于檢查。良好習(xí)慣的培養(yǎng)涉及的內(nèi)容很多,,有學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng),、有行為習(xí)慣的培養(yǎng),有勞動(dòng)習(xí)慣的培養(yǎng),,還有文明習(xí)慣和衛(wèi)生習(xí)慣的培養(yǎng)等等,,如果這么多的內(nèi)容都由我來(lái)檢查的話是不現(xiàn)實(shí)的,再說(shuō)時(shí)間也不允許,。為此,,平時(shí)我大膽任用小干部,采取輪流值班制并明確分工職責(zé),,每位小干部負(fù)責(zé)檢查一個(gè)項(xiàng)目,,如衛(wèi)生委員負(fù)責(zé)檢查教室環(huán)境衛(wèi)生,課間監(jiān)督員負(fù)責(zé)檢查課間安全游戲,,執(zhí)勤班長(zhǎng)負(fù)責(zé)檢查聽(tīng)到鈴聲響到正式上課前的紀(jì)律,,學(xué)習(xí)委員負(fù)責(zé)檢查課前準(zhǔn)備等。檢查結(jié)果做好記錄,,及時(shí)通報(bào),,便于適時(shí)評(píng)價(jià)和前后對(duì)比。這樣采用教師查和小干部查相結(jié)合,,既鍛煉了小干部,,又有效地培養(yǎng)了學(xué)生自我管理的能力。

蘇霍姆林斯基說(shuō):教育必須是小心翼翼的去觸及那幼小的心靈。給學(xué)生一個(gè)贊揚(yáng),,給他們一個(gè)被別人認(rèn)可的機(jī)會(huì),,使其賞識(shí)自我,這便會(huì)在其幼小的心靈中,,點(diǎn)燃追求進(jìn)步的火把,。一年級(jí)的兒童更是愛(ài)聽(tīng)表?yè)P(yáng),為了給學(xué)生們更多的鼓勵(lì),,我像拿了放大鏡似的,,尋找班上學(xué)生的優(yōu)點(diǎn)。我班的李翔宇很調(diào)皮,,在上課時(shí)他特別喜歡接老師的話,,還總愛(ài)與同學(xué)竊竊私語(yǔ),我把他調(diào)到哪里,,哪里就不安靜,。面對(duì)這樣一個(gè)天真爛漫的孩子,我決心好好引導(dǎo)他改正這個(gè)壞毛病,,經(jīng)過(guò)觀察,,我發(fā)現(xiàn)李翔宇在下課的時(shí)候很熱心,不時(shí)的提醒這個(gè)同學(xué)不要跑,,那個(gè)同學(xué)撿起廢紙,。等上了課,我就借機(jī)表?yè)P(yáng)了他一番,,讓小朋友們向他學(xué)習(xí),,還將他的名字寫(xiě)在了表?yè)P(yáng)欄里面。令我驚喜的是整整一節(jié)課李翔宇都坐的直直的,,沒(méi)亂說(shuō)過(guò)一句話,。后來(lái)我又找他談了幾次話提出了我的希望,慢慢的李天宇不再那么調(diào)皮了,,他變得越來(lái)越有責(zé)任心,,現(xiàn)在還當(dāng)上了衛(wèi)生委員呢!

一年級(jí)的學(xué)生天真活潑,,對(duì)小學(xué)生活充滿好奇,,但他們明辨是非的能力較弱,有時(shí)不知道什么是對(duì)的,,什么是錯(cuò)的,。因此教育學(xué)生最直接最有效地方法就是示范。葉圣陶先生說(shuō):身教最為貴,,知行不可分,。我在要求學(xué)生不亂扔廢紙時(shí),,就首先做到不亂扔廢紙,要求小朋友們將普通話,,我就率先講普通話,,再如有些同學(xué)讀書(shū)姿勢(shì)不正確,們對(duì)故事情有獨(dú)鐘,,童話中的小動(dòng)物,,典型的英雄人物,神話人物等他們都有良好的習(xí)慣和品格,,為了便于學(xué)習(xí),,激發(fā)興趣,我常給學(xué)生講一些生動(dòng)幽默的故事,,潛移默化中使學(xué)生的行為習(xí)我就請(qǐng)做得好的同學(xué)上臺(tái)來(lái)做小老師當(dāng)眾讀,,其他同學(xué)向他學(xué)習(xí)。學(xué)生慣受到良好的熏陶,。

總之,,當(dāng)班主任,我們應(yīng)該始終如一的堅(jiān)守“不是所有的種子都能發(fā)芽,,但只要播下去了,,就會(huì)有發(fā)芽的可能,;不是所有的花朵都會(huì)結(jié)果,,但只要開(kāi)花了,就會(huì)有結(jié)果的希望,;不是所有的辛苦都能帶來(lái)收獲,,但如果不付出辛苦,就永遠(yuǎn)得不到碩果”,。

對(duì)于這些剛剛起步的孩子,,不是一朝一夕,一個(gè)月,,兩個(gè)月就能看到結(jié)果,。也不是只靠一個(gè)賞識(shí)的眼神,一句表?yè)P(yáng)的話語(yǔ),,一個(gè)溫柔的微笑,,就會(huì)有所收獲,而是需要我們科學(xué)的教育,,耐心的引導(dǎo),,不懈的堅(jiān)持!

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