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2023年發(fā)電廠安全工作總結(jié)(六篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-09 15:31:08
2023年發(fā)電廠安全工作總結(jié)(六篇)
時(shí)間:2022-12-09 15:31:08     小編:zdfb

總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料,,它可以使我們更有效率,,不妨坐下來(lái)好好寫寫總結(jié)吧,。總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編整理的個(gè)人今后的總結(jié)范文,,歡迎閱讀分享,,希望對(duì)大家有所幫助,。

發(fā)電廠安全工作總結(jié)篇一

1,、安全指標(biāo)完成情況

2、以“安全性評(píng)價(jià)”,、nosa安健環(huán)體系為手段,,大力整治設(shè)備隱患和現(xiàn)場(chǎng)臟、亂,、差等不足,,全面加強(qiáng)了生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施隱患的整治工作,,不斷消除安全隱患,、提高設(shè)備的健康水平。

3,、不斷完善運(yùn)行管理,,強(qiáng)化運(yùn)行人員操作技能培訓(xùn),提升人員操作水平,,減少人為不安全隱患,。

通過(guò)上述努力,全年公司安全形勢(shì)基本穩(wěn)定,,未發(fā)生各種事故,,一、二類障礙與20xx年相比均下降,,一部分現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)隱患得到了整改,。

1、公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全管理工作,,親自部署各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作,,結(jié)合公司在安全生產(chǎn)方面存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問(wèn)題,提出明確要求,,同時(shí)身先士卒,,不僅利用各種場(chǎng)合進(jìn)行安全思想的宣貫,帶頭組織,、參加現(xiàn)場(chǎng)安全檢查,,充分起到了表率作用。

2,、從抓員工的安全意識(shí)入手,,落實(shí)全員安全教育培訓(xùn)工作。

在3至6月兩臺(tái)機(jī)組b級(jí)檢修過(guò)程中,對(duì)所有施工單位和特種作業(yè)人員開展安全培訓(xùn)考試和現(xiàn)場(chǎng)安全交底工作,,同時(shí)3-4月完成了全員年度安規(guī)考試,,工作票“三種人”的考試上崗、特殊工種人員的的審批認(rèn)定工作,,并對(duì)維護(hù)單位開展多次安全考試,。

公司網(wǎng)站開辟安全專欄,持續(xù)上傳大量安全生產(chǎn)資料,,組織各部門及員工開展學(xué)習(xí),。利用公司宣傳欄、橫幅,、標(biāo)語(yǔ),、網(wǎng)絡(luò)、制作小冊(cè)子等各種方式,,大力宣傳安全生產(chǎn)知識(shí),、預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識(shí)。如:針對(duì)機(jī)組b級(jí)檢修,,設(shè)計(jì)制作檢修安全常識(shí)宣傳欄,,并組織每個(gè)檢修單位員工觀看施工安全錄像。6月,,組織開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),,設(shè)計(jì)制作安全月宣傳專欄,深入開展安全宣傳,、培訓(xùn),,組織100多人參加“安全月”知識(shí)競(jìng)賽。

公司強(qiáng)化了各部門班組定期安全活動(dòng)的要求,,并制作員工安全培訓(xùn)教育檔案,,“一人一檔”。設(shè)計(jì),、制作了安全生產(chǎn)宣傳小冊(cè)子,,下發(fā)到每個(gè)員工手中,通過(guò)開展nosa安健環(huán)體系的培訓(xùn)和推進(jìn)工作,,不斷增強(qiáng)工作人員的安全意識(shí)和專業(yè)技能,,力爭(zhēng)將各類人為事故隱患降至最小。

6月,,以“安全責(zé)任重在落實(shí)”為主題,,我司組織開展了安全生產(chǎn)征文活動(dòng),同時(shí)組織參加國(guó)家電監(jiān)會(huì)安監(jiān)局組織的全國(guó)電力安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),。截止6月30日,,共有18人參加征文活動(dòng),81人參加網(wǎng)絡(luò)知識(shí)競(jìng)賽,其中得分最高的人達(dá)9356分,,前5名均在6000分以上,。

3、強(qiáng)化安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)管理工作,,構(gòu)建安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制,。公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)公司非常重視,親自主抓安全生產(chǎn)工作,,多次在不同場(chǎng)合宣貫,、推行安全生產(chǎn)管理的新理念,、新方法和新模式,。公司堅(jiān)持開展月度安全分析會(huì)等定期安全活動(dòng),會(huì)議上各部門積極以ppt形式準(zhǔn)備詳實(shí)的資料,,認(rèn)真分析,、評(píng)價(jià)、總結(jié)上月安全生產(chǎn)工作中存在的不足之處,,使得安全生產(chǎn)工作形成了一個(gè)良好的氛圍,,推動(dòng)了安全生產(chǎn)工作的不斷前進(jìn)。安監(jiān)對(duì)安全基礎(chǔ)工作加強(qiáng)了管理力度,,對(duì)各部門,、班組安全學(xué)習(xí)情況開展檢查,公司全年共組織對(duì)維護(hù)單位開展安全,、技術(shù)培訓(xùn),、考試工作達(dá)數(shù)十次。

4,、修訂,、完善各項(xiàng)安全管理制度、規(guī)定,,完善三級(jí)安全網(wǎng)的人員配置,。公司年初發(fā)布了“兩個(gè)體系”通知、明確了各級(jí)生產(chǎn)人員的安全職責(zé),。公司,、部門與班組、班組與個(gè)人均層層簽訂責(zé)任狀,,讓每一個(gè)基層管理者和工作人員都明白其所擔(dān)負(fù)的安全職責(zé),。同時(shí),結(jié)合nosa及安全性評(píng)價(jià)工作,,公司制定,、完善各種標(biāo)準(zhǔn)、制度和應(yīng)急預(yù)案等共百個(gè),完善了安委會(huì)機(jī)構(gòu),,并成立了安健環(huán)委員會(huì),,有效地增強(qiáng)了安全生產(chǎn)的組織力量和制度基礎(chǔ)。

5,、修訂各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,,開展應(yīng)急預(yù)案的演練,不斷完善電力應(yīng)急管理體系,。我司已基本完成

綜合應(yīng)急預(yù)案,、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案及現(xiàn)場(chǎng)處置方案的修訂工作。根據(jù)預(yù)案進(jìn)行了人員,、物資等各方面檢查工作,,于10月下旬開展了一次消防應(yīng)急演練。

6,、加大日常安全監(jiān)督,、考核力度,嚴(yán)格執(zhí)行以“兩票三制”,、反違章為主要內(nèi)容的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,,全方位加大“反違章”工作力度,嚴(yán)厲打擊現(xiàn)場(chǎng)違章行為,,有效地懲治了不安全行為,,較好地起到了警示、打擊作用,。公司制訂《反違章實(shí)施細(xì)則》,,并制作成小手冊(cè)下發(fā)到每一個(gè)員工和外委單位人員手中,同時(shí)建立起公司,、部門,、班組三級(jí)反違章檔案,加強(qiáng)了反違章的宣傳力度,。

今年公司機(jī)組檢修次數(shù)多,,時(shí)間長(zhǎng)。安監(jiān)及各部門管理人員每天對(duì)檢修修現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全文明施工檢查,,并以機(jī)組檢修為契機(jī),,重點(diǎn)抓好外來(lái)參檢隊(duì)伍的安全教育培訓(xùn)和資質(zhì)審核工作,嚴(yán)厲打擊,、及時(shí)糾正現(xiàn)場(chǎng)違章行為和不文明施工情況,,并根據(jù)檢修進(jìn)度及階段開展組織對(duì)腳手架、施工用電,、容器內(nèi)施工,、防火,、高空、起重等方面的專項(xiàng)安全檢查十多次,,全年共發(fā)出安全文明施工考核單50余張,,安全檢查通報(bào)40多份,在全年為期近五個(gè)月的檢修過(guò)程中,,未發(fā)生一起人身傷害及設(shè)備損壞事故,。

7、以安評(píng),、nosa工作為契機(jī),,積極開展設(shè)備整治工作,促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備安全水平提升,。

1)高度重視安評(píng)整改,,制訂整改計(jì)劃,逐項(xiàng)進(jìn)行任務(wù)分解,,確定責(zé)任人,,并督促和確定整改項(xiàng)目閉環(huán)。

2)積極推進(jìn)nosa工作,。公司制訂了總體推進(jìn)實(shí)施方案,目前已制定各元素的管理標(biāo)準(zhǔn)40多個(gè)并在不斷增加中,。按照總體實(shí)施方案,,每月制訂工作計(jì)劃,按計(jì)劃實(shí)施,,工作力度已不斷強(qiáng)化,,已收到了成效。

3)今年公司投入巨資,,將兩臺(tái)鍋爐煙囪的內(nèi)筒由碳鋼加玻璃磚形式更換為鈦鋼復(fù)合板內(nèi)筒,,大大增強(qiáng)了抗腐蝕性能,消除了公司這一最大隱患,。同時(shí)以#1機(jī)組c級(jí)檢修為契機(jī),,全面加強(qiáng)了生產(chǎn)設(shè)備及現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施隱患的整治工作,特別重點(diǎn)對(duì)#1發(fā)電機(jī)組長(zhǎng)期存在的振動(dòng)大問(wèn)題進(jìn)行了深入排查和分析,,發(fā)現(xiàn)轉(zhuǎn)子熱變形的重大缺陷,,為此不惜延長(zhǎng)檢修時(shí)間專門返廠檢修,6月#1機(jī)組啟動(dòng)后運(yùn)行工況穩(wěn)定良好,,徹底消除了該重大隱患,。同時(shí),今年還進(jìn)行了#1機(jī)組漏氫大治理,、線路防雷改造,、制粉系統(tǒng)消漏,、增加鐵路天橋、油庫(kù)氫站圍墻改造等嚴(yán)重隱患的治理工作,,目前各項(xiàng)工作都已完工,。

8、運(yùn)行管理方面,,完善并長(zhǎng)期執(zhí)行一系列的保機(jī)組安全運(yùn)行的有效措施,。如制定了主機(jī)單機(jī)、單線路運(yùn)行時(shí)的安全措施,、低負(fù)荷運(yùn)行保安全的措施,、煤質(zhì)差引起鍋爐mft的防范措施等。同時(shí),,根據(jù)煤種變化情況,,及時(shí)進(jìn)行鍋爐燃燒調(diào)整試驗(yàn),提高了鍋爐燃燒的穩(wěn)定性和經(jīng)濟(jì)性,。同時(shí),,根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)制定了防汛、防高溫,、防雷電等安全保障措施,,并定期開展危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)點(diǎn)分析工作,,積極開展安全技術(shù)學(xué)習(xí),,運(yùn)行每個(gè)班都開展一次事故預(yù)想,形成良好的安全氛圍,,做到對(duì)運(yùn)行機(jī)組的安全可控監(jiān)管,。

9、全力以赴做好隱患排查整改,,開展重大危險(xiǎn)源監(jiān)控工作和安全風(fēng)險(xiǎn)的管理工作,,定期開展季節(jié)性和節(jié)假日安全大檢查。我司將重大危險(xiǎn)源排查,、立項(xiàng),,制定有針對(duì)性的應(yīng)急預(yù)案,定期檢查危險(xiǎn)源情況,。全年,,公司組織開展了春季、迎峰度夏,、迎國(guó)慶及秋季,、冬季暨兩節(jié)安全大檢查等多次季節(jié)性安全檢查,同時(shí),,在春節(jié),、國(guó)慶,、深圳大運(yùn)會(huì)等節(jié)假日、重大活動(dòng)前開展專項(xiàng)檢查,。并且,,公司推行周安全檢查制度,將全廠劃分區(qū)域,,制定檢查規(guī)范,,每周末組織各部門開展安全檢查,同時(shí)安監(jiān)人員,、專業(yè)技術(shù)人員每天進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全巡查,,嚴(yán)格細(xì)致的工作有力保證了人身及設(shè)備的安全。

10,、加強(qiáng)消防,、保衛(wèi)和交通、食品方面的安全管理工作,,創(chuàng)建和諧,、平安的公司環(huán)境。公司加強(qiáng)對(duì)治安保衛(wèi)等方面工作的協(xié)調(diào),、督促和考核,,重點(diǎn)抓好門衛(wèi)執(zhí)勤制度和現(xiàn)場(chǎng)巡邏制度的落實(shí),每天不定時(shí)對(duì)各個(gè)崗位進(jìn)行抽查,,加大了對(duì)出入物品的檢查力度,,已多次發(fā)現(xiàn)并阻止了外來(lái)人員盜竊事件,為公司減少了損失,。

發(fā)電廠安全工作總結(jié)篇二

xx年在全體職工的共同努力下,堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主”的方針,,認(rèn)真落實(shí)電力局安全生產(chǎn)相關(guān)文件精神,全面強(qiáng)化安全管理,,繼續(xù)抓好了最基本的安全管理規(guī)定制度的建立和貫徹落實(shí),,建立健全了安全保障體系,落實(shí)各級(jí)人員安全管理責(zé)任制,,以落實(shí)“兩票三制”為著力點(diǎn),,以杜絕人員責(zé)任性事故的發(fā)生,以防止人身傷亡事故為重點(diǎn),,開展了以反“六不”(不辦工作票,、作業(yè)前不交底、現(xiàn)場(chǎng)不監(jiān)護(hù),、作業(yè)不停電,、不驗(yàn)電,、不掛接地線)、防倒桿,、防觸電為主要內(nèi)容的反人身事故斗爭(zhēng),,采取多種形式提高了安全管理水平,使我所安全形勢(shì)達(dá)到了基本穩(wěn)定?,F(xiàn)將xx年安全工作進(jìn)行簡(jiǎn)要回顧,,并將xx年年安全工作目標(biāo)進(jìn)行安排。

1,、全年安全生產(chǎn)365天,;

2、未發(fā)生電力生產(chǎn)人身重傷及以上事故,;

3,、未發(fā)生重大農(nóng)電電網(wǎng)事故;

4,、未發(fā)生經(jīng)濟(jì)損失在xx元以上的火災(zāi)事故,;

5、未發(fā)生電氣誤操作事故,;

6,、未發(fā)生高空墜落事故;

7,、未發(fā)生重大和與電力生產(chǎn)有關(guān)的負(fù)有同等及以上責(zé)任的,;

8、未發(fā)生由人員責(zé)任造成的經(jīng)濟(jì)損失超過(guò)5000—10000元以內(nèi)的設(shè)備,、機(jī)械,、工器具、車輛損壞事故,;

9,、未發(fā)生因通訊中斷而影響重大操作及事故處理造成事故擴(kuò)大或構(gòu)成事故的通訊障礙;

10,、未發(fā)生因檢修質(zhì)量不良引起的設(shè)備事故.

11,、截止xx年12月1日,實(shí)現(xiàn)年度安全生產(chǎn)334天,,累計(jì)安全生產(chǎn)x天,。

根據(jù)往年線路設(shè)備運(yùn)行的情況分析,線路跳閘基本是由避雷器,、變壓器故障引起的,。從避雷器故障的原因分析,老式閥型的較多,,主要是運(yùn)行時(shí)間長(zhǎng)從未做過(guò)實(shí)驗(yàn),,從變壓器故障的原因分析,,絕緣油性能降低占的比例較大。我所xx年淘汰更換了一批滅弧跌落開關(guān)和氧化鋅避雷器,,加裝了一批變壓器裝頭護(hù)套,,根據(jù)運(yùn)行的情況分析,實(shí)際效果十分明顯,。所以,,在今年我所對(duì)全網(wǎng)區(qū)剩余58組老式閥型避雷器進(jìn)行更換為氧化鋅避雷器,更換滅弧跌落開關(guān)23組和變壓器加裝護(hù)套232套,。本年度我所10kv線路共發(fā)生開關(guān)跳閘3次,,與xx年同期(8次)相比減少5次,為確保全年安全生產(chǎn)打好了基礎(chǔ),。

1,、強(qiáng)化安全培訓(xùn),提高職工安全素質(zhì):實(shí)踐證明提高職工安全素質(zhì)是預(yù)防事故的跟本措施,,必須加大力度,,不會(huì)什么學(xué)什么,不懂什么學(xué)什么,,在今年我所依據(jù)年初制定的職工培訓(xùn)計(jì)劃,,有目標(biāo),有針對(duì)性開展了各項(xiàng)安全培訓(xùn)活動(dòng),,組織職工學(xué)習(xí)電力局編印成冊(cè)的《現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)重點(diǎn)防止的習(xí)慣性違章行為》,,并針對(duì)工作中的違章易發(fā)環(huán)節(jié),開展討論活動(dòng),,提高全員反違章的思想認(rèn)識(shí),。從而幫助職工掌握了安全生產(chǎn)工作中的主動(dòng)權(quán)。

2,、切實(shí)搞好了危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控防患于未然,。根據(jù)過(guò)去和現(xiàn)在已知的情況,對(duì)作業(yè)中存在的危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行分析,,判斷和推測(cè),充分發(fā)揮職工的作用,,深入持久的開展好危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控工作,,求真務(wù)實(shí),抓出成效,。提高《危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控》在實(shí)際工作中的準(zhǔn)確運(yùn)用,。

3、繼續(xù)加大對(duì)“兩票”的執(zhí)行力度,,切實(shí)保證了“兩票”的嚴(yán)肅性,,今年我所共工作票,?份,經(jīng)電力局審查全部合格,,實(shí)現(xiàn)了“兩票”合格率100%的好成績(jī),。

4、認(rèn)真扎實(shí)的開展了“季度安全無(wú)事故活動(dòng)”的考核,,以短周期來(lái)確保了全年安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。

5、依據(jù)電力局的年度“兩措”計(jì)劃,,制定了切合我所實(shí)際的年度“兩措”計(jì)劃,,并做到了落實(shí)到位,實(shí)施到位,。

6,、層層分解安全責(zé)任,杜絕了各種違章行為,,加大了對(duì)“三違”現(xiàn)象的查處力度,,落實(shí)個(gè)人保班組、班組保全所,,全所上下協(xié)同一致,、共同奮斗,在今年的工作中我所沒有發(fā)生違章行為,,從而實(shí)現(xiàn)“零”違章的目標(biāo),。

7、加強(qiáng)了對(duì)設(shè)備的兩季檢修和日常的維護(hù)管理,。根據(jù)負(fù)荷的變化情況和季節(jié)性特點(diǎn)對(duì)多發(fā)性,、危險(xiǎn)性事故有針對(duì)性的開展了專項(xiàng)安全大檢查,并采取預(yù)先防范的措施,,保證了設(shè)備的健康運(yùn)行,。在今年的兩季檢修工作中,我所本著“應(yīng)修必修,,修必修好”的檢修原則,,對(duì)所有針瓶,懸瓶進(jìn)行了清擦,,對(duì)所有變壓器,、電容器及附屬設(shè)備進(jìn)行了清擦、引線連接點(diǎn)的并鉤線夾拆開進(jìn)行清理,;并對(duì)本網(wǎng)區(qū)232組閥型避雷器全部更換為氧化鋅避雷器,,加裝了配電變壓器高壓護(hù)套232裝低壓護(hù)套165套,清理線路通道90處,砍伐或修剪沿線樹木1216棵,;更換高壓引線為絕緣導(dǎo)線的2處,;更換不合格的針瓶11只,更換懸瓶2處3片,;更換扎線5處;采用支柱瓶加高的方法調(diào)整特殊桿型上擔(dān)與擔(dān),、線與線、擔(dān)與線的距離支撐點(diǎn)2處;桿根培土11基;清除其它缺陷45處,。

今年以來(lái)我所認(rèn)真貫徹國(guó)家電網(wǎng)公司《關(guān)于開展“愛心活動(dòng)”,,實(shí)施“平安工程”的決定》精神,嚴(yán)格按照電力局民電發(fā)[xx]41號(hào)文件《關(guān)于安全生產(chǎn)開展“愛心活動(dòng)”,、實(shí)施“平安工程”工作方案》要求,,認(rèn)真抓好了落實(shí)。通過(guò)開展“愛心活動(dòng)”,,把剛性的制度和人性化的管理有機(jī)結(jié)合起來(lái),,在職工中大力倡導(dǎo)關(guān)愛企業(yè)、關(guān)愛他人,、關(guān)愛自己,、關(guān)愛家庭、關(guān)愛社會(huì)的“愛心理念”,,大力加強(qiáng)教育培訓(xùn),,提高全員素質(zhì),實(shí)現(xiàn)員工,、企業(yè)和社會(huì)的共同發(fā)展與和諧進(jìn)步,;通過(guò)實(shí)施“平安工程”,以電網(wǎng)安全,、員工平安,、企業(yè)穩(wěn)定、社會(huì)和諧為目標(biāo),,在全所上下樹立“平安理念”,,建立“平安機(jī)制”,構(gòu)建“平安文化”,,推動(dòng)實(shí)現(xiàn)安全,、穩(wěn)定的長(zhǎng)治久安。通過(guò)開展“愛心活動(dòng)”,、實(shí)施“平安工程”,,在全所安全生產(chǎn)工作中認(rèn)真開展“八項(xiàng)愛心活動(dòng)”,實(shí)施“三項(xiàng)創(chuàng)建工作”,,實(shí)現(xiàn)“三項(xiàng)平安工程”,引導(dǎo)廣大員工培養(yǎng)“愛心理念”、“平安理念”,,培育“愛心文化”,、“平安文化”,為全面完成xx年安全生產(chǎn)工作任務(wù),,實(shí)現(xiàn)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)奠定了良好的基礎(chǔ),。

發(fā)電廠安全工作總結(jié)篇三

20xx年即將過(guò)去,磨心坡發(fā)電廠在礦業(yè)公司和有關(guān)上級(jí)部門的指導(dǎo)下,,在廠黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)以及廠屬各部門的密切配合下,,安全工作取得了較好的成績(jī)。為了在來(lái)年進(jìn)一步搞好安全工作,,現(xiàn)將我廠20xx年的安全工作總結(jié)如下:

一,、20xx年電廠在各車間、部門的密切配合共同努力下,,實(shí)現(xiàn)煤矸石發(fā)電量10088萬(wàn)千瓦時(shí),;瓦斯發(fā)電量2177萬(wàn)千瓦時(shí),順利完成了全年的發(fā)電生產(chǎn)任務(wù),。在安全上,,消滅了重傷及以上事故和二級(jí)以上非傷設(shè)備事故,安全工作取得了良好的成績(jī),。截止12月份:

(一)進(jìn)行安全檢查共50次,,發(fā)現(xiàn)77條安全隱患。

(二)開展安全查崗共47次,。

(三)查處“三違”共1人次,。

(四)發(fā)生輕傷事故兩起。

二,、認(rèn)真貫徹上級(jí)安全文件精神,,切實(shí)抓好安全工作 全年我廠認(rèn)真貫徹落實(shí)黨和國(guó)家安全第一的安全生產(chǎn)方針和公司關(guān)于安全生產(chǎn)的各項(xiàng)要求,從安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想,、安全生產(chǎn)工作目標(biāo),、安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)三個(gè)方面作了安排。各車間,、部門結(jié)合本部門實(shí)際,,認(rèn)真貫徹上級(jí)的安全文件精神,全年組織學(xué)習(xí)了《中共天府礦業(yè)公司委員會(huì) 天府礦業(yè)公司關(guān)于加強(qiáng)20xx年安全生產(chǎn)工作的決定》(天礦司黨發(fā)20xx1號(hào)),、《關(guān)于開展“學(xué)永貴 找差距 添措施 強(qiáng)雙 1基”安全主題活動(dòng)的通知》(天礦司發(fā)20xx3號(hào)),、《鹽井一礦“1.16”和磨心坡礦“1.17”事故處理通報(bào)》(天礦司20xx22號(hào))、《關(guān)于印發(fā)公司19個(gè)安全生產(chǎn)管理制度和辦法的通知》(天礦司發(fā)20xx22號(hào)),、《關(guān)于印發(fā)“023456”安全模式管理辦法的通知》(天礦司發(fā)20xx23號(hào)),、《重慶市能源投資集團(tuán)公司事故通報(bào)》(渝能源安20xx1號(hào))、《關(guān)于三匯一礦“2.7”事故的處理通報(bào)》(天礦司)20xx39號(hào))、《關(guān)于印發(fā)天府礦業(yè)公司專業(yè)安全生產(chǎn)“十條紅線”的通知》(天礦司發(fā)20xx99號(hào)),、《關(guān)于開展“三嚴(yán)三敢三反三查”安全主題百日專項(xiàng)整治活動(dòng)的通知》(天礦司發(fā)20xx154號(hào)),、《關(guān)于鹽井一礦“2.23”事故的處理通報(bào)》(天礦司20xx69號(hào))、《關(guān)于三匯一礦“3.10”事故的處理通報(bào)》(天礦司20xx70號(hào)),、《關(guān)于開展20xx年安全生產(chǎn)月活動(dòng)的通知》(天礦司黨發(fā)20xx48號(hào)),、《關(guān)于三匯一礦“5.16“事故處理》、《關(guān)于繼續(xù)開展“三嚴(yán)三反,,三查三反”安全主題活動(dòng)的通知》(天礦司發(fā)20xx281號(hào)),、《關(guān)于磨心坡煤礦“6.25”停電事故的通報(bào)》(天礦司20xx143號(hào))、《安全辦公會(huì)議紀(jì)要》(第三期),、《關(guān)于印發(fā)地面生產(chǎn)單位安全業(yè)務(wù)保安管理規(guī)定的通知》(天礦司發(fā)20xx279號(hào)),、《關(guān)于鹽井一礦11403機(jī)巷違規(guī)施工事故的處理通報(bào)》(天礦司20xx183號(hào))、《班組長(zhǎng)交流發(fā)言材料》等上級(jí)安全文件精神,,同時(shí)我廠還根據(jù)公司上級(jí)文件精神結(jié)合我廠特點(diǎn)還出臺(tái)了一系列的安全文件,,明確了廠及領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)分管安全工作,把安全工作落到實(shí)處,。同事廠,、部室、車間領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持24小時(shí)值班制度,,做到了隨時(shí)出現(xiàn)問(wèn)題,,隨時(shí)有領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場(chǎng)指揮處理,構(gòu)筑了一條扎實(shí)的安全防線,。

(一)堅(jiān)持每周星期一的全廠安全大檢查和每月末的安全辦公會(huì)議,,以及檢修班組每日巡檢和運(yùn)行班組每小時(shí)巡檢制度。每周一廠領(lǐng)導(dǎo),、各車間部門領(lǐng)導(dǎo)和分管工程技術(shù)人員對(duì)全廠安全生產(chǎn)分組進(jìn)行檢查,,對(duì)在檢查中查出的安全隱患及設(shè)備缺陷,檢查小組現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)責(zé)任部門定時(shí)整改,。每周一下午生產(chǎn)安全副廠長(zhǎng)主持召開安全生產(chǎn)作業(yè)會(huì),,對(duì)上一周作業(yè)會(huì)布置的安全整改情況及本周安全檢查情況進(jìn)行通報(bào),并將責(zé)任落實(shí)到相關(guān)部門,,月末由廠長(zhǎng)主持召開安全辦公會(huì),,會(huì)后形成會(huì)議紀(jì)要,各部門根據(jù)會(huì)議紀(jì)要內(nèi)容對(duì)照整改落實(shí),。截止到今年十二月三十日,,共開展安全大檢查50次,召開安全辦公會(huì)議12次,,查出各種安全隱患及設(shè)備缺陷77條,,重大隱患整改率100%,,一般隱患整改率98%以上,共印發(fā)生產(chǎn)作業(yè)會(huì)紀(jì)要5期,。

(二)此外我廠還加強(qiáng)了管理人員的走動(dòng)式管理,,針對(duì)走動(dòng)式管理過(guò)程中查處的問(wèn)題,均嚴(yán)格按照“五級(jí)”隱患進(jìn)行了閉環(huán)管理,,切實(shí)保證隱患得到及時(shí)有效的整改。同時(shí)我廠還根據(jù)上級(jí)文件精神和季節(jié)性特點(diǎn)開展了不定期的安全專項(xiàng)檢查共計(jì)6次,,為我廠在防火,、防洪、機(jī)電以及地質(zhì)災(zāi)害等方面提供了有力的保障,。

電廠在年初就制定了全年各生產(chǎn)部門安全知識(shí)的培訓(xùn)計(jì)劃,,并以《關(guān)于開展20xx年度安全技術(shù)培訓(xùn)的通知》(磨電發(fā)20xx4號(hào))的文件形式落實(shí)了培訓(xùn)范圍和管理職責(zé),今年由廠專業(yè)技術(shù)人員組織全員安全培訓(xùn)共計(jì) 3080人次,,組織崗位技能培訓(xùn)共計(jì)1346人次,,同時(shí)7月份開展了各車間的技能提升評(píng)比活動(dòng)。全年特殊工種外送新訓(xùn),、復(fù)訓(xùn)以及職工外委培訓(xùn)共計(jì)60人,,新訓(xùn)入廠職工共計(jì)20人,此外11月13日在全廠范圍內(nèi)開展了20xx年安全消防培訓(xùn)及演習(xí),,通過(guò)一年來(lái)有計(jì)劃有目的的培訓(xùn),,使職工安全技術(shù)素質(zhì)有大幅度的提高,為我廠的安全生產(chǎn)提供了有力的保障,。

(一)3月份抓好了雨季“三防”的.前期準(zhǔn)備工作,,生技部完成了對(duì)雷雨季節(jié)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修編完善;3月份后勤部門對(duì)全廠防洪水溝共計(jì)266余米進(jìn)行了全面,、細(xì)致地檢查,,并對(duì)堵塞部分進(jìn)行了清理,達(dá)到了排洪要求,。瓦斯發(fā)電站,、發(fā)電車間針對(duì)雷雨季節(jié)可能出現(xiàn)的給全廠安全發(fā)、供電造成影響,。同時(shí)電廠還制定了切實(shí)可行的應(yīng)急處理預(yù)案,,分別于3月27日9:00-11:30和14:30-17:00在煤矸石電廠和三匯瓦斯電站進(jìn)行了重大危險(xiǎn)源(瓦斯)應(yīng)急處理、火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案和余熱利用系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案,、環(huán)境污染應(yīng)急處理和機(jī),、爐、電,、水化,、燃運(yùn)和檢修值班人員聯(lián)合反事故模擬演習(xí),,以此增強(qiáng)了隊(duì)伍的抗災(zāi)能力,同時(shí)驗(yàn)證了應(yīng)急預(yù)案的適用性,。

(二)3月19日由生產(chǎn)安全副廠長(zhǎng)王加利牽頭,,廠生技部、治安辦以及各車間,、站領(lǐng)導(dǎo)和管理人員參加,,分別對(duì)煤矸石發(fā)電廠區(qū)所有房屋、邊坡,、煙囪,、堡坎以及灰渣裝運(yùn)場(chǎng)地護(hù)坡和瓦斯發(fā)電站廠區(qū)護(hù)坡、綜合泵房及送氣管道進(jìn)行了地質(zhì)災(zāi)害安全專項(xiàng)檢查,。

(三)在防雷電安全方面,,檢修車間在2、3月份對(duì)煤矸石電廠和三匯瓦斯電站的19件絕緣工具,、17臺(tái)發(fā)電機(jī),、17只避雷器、37處防雷接地裝置,、29臺(tái)開關(guān)柜(含電膠三,、四線)和瓦斯電站4臺(tái)主變進(jìn)行了電氣繼電保護(hù)測(cè)試,并對(duì)三匯瓦斯站1處不合格的避雷裝置進(jìn)行了整改,。6月份對(duì)檢查出水化車間會(huì)議室,、油分板室、庫(kù)房,、靜電除塵控制室等15處房屋漏水情況聯(lián)系北碚屋面防水專業(yè)有限公司整改,。

(一)針對(duì)公司今年20xx年“023456”這一全新的安全管理理念,我廠充分利用安全標(biāo)語(yǔ),、安全條幅,、黑板報(bào)以及車間班前會(huì)等形式,對(duì)職工進(jìn)行廣泛的安全教育和宣傳,。全年以“023456”安全管理模式為指導(dǎo),,以“學(xué)永貴”活動(dòng)為主線,以公司每季度安全主題活動(dòng)為依據(jù),,同時(shí)結(jié)合電廠實(shí)際情況在全場(chǎng)范圍內(nèi)開展了每個(gè)季度的安全主題活動(dòng),,通過(guò)主題活動(dòng)的開展使電廠在不同時(shí)期都有明確的目標(biāo),各項(xiàng)工作緊緊圍繞主題活動(dòng)開展,。

(二)6月份在全廠范圍內(nèi)開展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),,

在安全生產(chǎn)月活動(dòng)中,通過(guò)安全宣誓,、事故案例學(xué)習(xí),、安全案例巡講,、安全知識(shí)競(jìng)賽、安全執(zhí)法檢查以及班組長(zhǎng)和群監(jiān)員座談等多種方式,,使職工的安全意識(shí)和安全行為得到了極大的提升,。

對(duì)“兩票”、“三制”的執(zhí)行情況,,生技部每月進(jìn)行定期或不定期檢查,,以保證該制度的良好施行,并將檢查結(jié)果作為對(duì)生產(chǎn)車間每月安全質(zhì)量便準(zhǔn)話考核的重要依據(jù),,以行業(yè)制度促進(jìn)安全生產(chǎn),。在計(jì)劃性和非計(jì)劃性檢修中,檢修車間,、發(fā)電車間密切配合,狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理,,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)檢修技術(shù)措施,,生技部、安全職能部門也參與現(xiàn)場(chǎng)的督察,,確保技安措施的貫徹執(zhí)行,,為設(shè)備的安全運(yùn)行和設(shè)備的檢修安全提供保障。

強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任,,開展反“三違”,,截止到十一月,共處罰“三違”人員1人次,,對(duì)“三違”人員的處罰,,電廠是采勸7+1”幫教流程教育為主,結(jié)合處罰的辦法,,對(duì)于各類事故,,按“四不放過(guò)”的原則,及時(shí)地組織有關(guān)人員開事故追查分析會(huì),,找準(zhǔn)事故原因,,落實(shí)事故責(zé)任人,并采取有效措施進(jìn)行防范,,以杜絕類似事故再次發(fā)生,,同時(shí)印發(fā)事故處理通報(bào),對(duì)其他職工起到了良好的鞭策教育作用,。

全壓力更顯突出,,在整個(gè)創(chuàng)模達(dá)標(biāo)過(guò)程中,我廠先后投入共計(jì)十多萬(wàn)元對(duì)我廠的環(huán)保標(biāo)識(shí),、專欄以及環(huán)保設(shè)施,、設(shè)備按國(guó)家統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了整改和完善,,同時(shí)我廠環(huán)保部門加強(qiáng)了與市、區(qū)環(huán)保部門的聯(lián)系和配合,,及時(shí)上報(bào)各種環(huán)保數(shù)據(jù),,實(shí)時(shí)根據(jù)實(shí)際需要對(duì)環(huán)保設(shè)施設(shè)備進(jìn)行定期的檢查,切實(shí)做到合理生產(chǎn),,達(dá)標(biāo)排放,,有效的杜絕了環(huán)保污染事故的發(fā)生。

(一)電廠雖然在安全工作上取得了一定的成績(jī),,但是還存在諸多矛盾和問(wèn)題,,全年累計(jì)發(fā)生兩起輕傷事故,從這兩起事故發(fā)生的共同原因來(lái)看,,均是由于職工在操作過(guò)程中的自我保護(hù)安全意識(shí)不強(qiáng)以及對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全預(yù)警分析不夠造成的,,所以在來(lái)年的安全管理工作中,電廠將會(huì)把繼續(xù)加強(qiáng)職工安全意識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督作為安全管理的重點(diǎn)來(lái)抓,,堅(jiān)持以“嚴(yán)管重教”來(lái)不斷約束職工的安全行為規(guī)范,。

(二)少數(shù)職工對(duì)安全生產(chǎn)認(rèn)識(shí)程度還不夠深刻,在實(shí)際操作過(guò)程中存在一定抵觸情緒,,其中最明顯的體現(xiàn)是7月11日和11月25日,,分別發(fā)生了一起車間管理人員和操作人員受輕傷事故;二是職工現(xiàn)實(shí)生活壓力與工資收入預(yù)期之間的矛盾,,特別是新職工表現(xiàn)比較突出等,;三是個(gè)別班組安全內(nèi)頁(yè)資料還不夠完善,安全基礎(chǔ)工作還不夠扎實(shí),;四是對(duì)公司今年新的安全管理模式和各類安全考核制度的理解不夠清晰執(zhí)行不夠到位,;五是運(yùn)行人員執(zhí)行規(guī)程不到位、巡檢不認(rèn)真,,習(xí)慣性作業(yè),。

20xx年即將過(guò)去,針對(duì)以上幾個(gè)方面的問(wèn)題,,電廠將在20xx年的安全工作中將對(duì)部分存在的問(wèn)題一一克服,。同時(shí)繼續(xù)抓好全員的安全培訓(xùn),不斷提高職工的業(yè)務(wù)技能和安全防范能力,;讓每位職工心中都記住安全,,懂得安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),面對(duì)安全壓力科學(xué)地解決問(wèn)題,,在公司領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)職能部門的指導(dǎo)下,,電廠有信心使20xx年的安全工作更上一個(gè)臺(tái)階。

磨心坡發(fā)電廠

20xx年12月11日

發(fā)電廠安全工作總結(jié)篇四

20xx年,,經(jīng)過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工團(tuán)結(jié)拼搏,,我司安全生產(chǎn)工作得到極大加強(qiáng)和改善,,全年未發(fā)生責(zé)任事故,實(shí)現(xiàn)了三個(gè)“安全連續(xù)運(yùn)行100天”,,安全,、文明生產(chǎn)情況取得了顯著成績(jī),特匯報(bào)如下,。

今年公司安全生產(chǎn)工作緊密圍繞“鞏固基礎(chǔ),、狠抓落實(shí)、確保安全”這一中心主題,,狠抓安全體系建設(shè),、安全責(zé)任制落實(shí)、安全教育培訓(xùn)以及重點(diǎn)打擊管理現(xiàn)場(chǎng)違章行為,。同時(shí)根據(jù)20xx年底公司在“安全性評(píng)價(jià)”工作中存在的問(wèn)題,,制定治理計(jì)劃,持續(xù)開展整治工作,,并于今年10月配合上級(jí)單位再次開展一次“安全性評(píng)價(jià)”大檢查工作,。

全面檢查公司安全責(zé)任制落實(shí)情況,狠抓部門安全管理職責(zé)的落實(shí),、班組“兩票三制”執(zhí)行及反習(xí)慣性違章的落實(shí)情況,全力提升公司安全管理水平,。

大力整治違章行為和現(xiàn)場(chǎng)臟,、亂、差等不安全文明現(xiàn)象,,全面加強(qiáng)了生產(chǎn)設(shè)備及現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施隱患的整治工作,,通過(guò)兩次機(jī)組大修和日常消缺工作,不斷提高設(shè)備的健康水平,,消除安全隱患,。

加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)的力度和深度,廣泛開展安全教育培訓(xùn)活動(dòng),,從改變?nèi)藛T安全意識(shí)來(lái)從深層次鞏固安全基礎(chǔ),。

通過(guò)上述努力,公司安全形勢(shì)得到了較好控制,,安全局面基本穩(wěn)定,,1-10月份,僅發(fā)生自然災(zāi)害導(dǎo)致的非責(zé)任事故一起,,非停2起,,與20xx年相比取得顯著進(jìn)步。

1,、公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全管理工作,,親自部署并指揮安全生產(chǎn)工作,,結(jié)合公司在安全生產(chǎn)方面存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問(wèn)題,提出明確要求,,同時(shí)身體力行,,不僅在各種會(huì)議上進(jìn)行安全思想的宣貫,現(xiàn)場(chǎng)安全檢查也身先士卒,,帶頭開展,,充分起到了表率作用。

2,、從抓員工的安全意識(shí)入手,,落實(shí)全員安全教育培訓(xùn)工作。全年公司開展近20次安全教育培訓(xùn)活動(dòng),。如:在兩臺(tái)機(jī)組a,、b級(jí)檢修過(guò)程中,對(duì)所有施工單位和特種作業(yè)人員開展安全培訓(xùn)考試和現(xiàn)場(chǎng)安全交底工作,,同時(shí)3-4月完成了全員年度安規(guī)考試,,工作票“三種人”的考試上崗、特殊工種人員的的審批認(rèn)定工作,,并對(duì)維護(hù)單位開展三次安全考試,。

用多形式、多樣化,、全方位宣傳教育培訓(xùn)活動(dòng),,來(lái)提高員工和其他工作人員的安全意識(shí),以增強(qiáng)安全基礎(chǔ),。公司網(wǎng)站開辟安全專欄,,持續(xù)上傳大量安全生產(chǎn)資料,組織各部門及員工開展學(xué)習(xí),。利用公司宣傳欄,、橫幅、標(biāo)語(yǔ),、網(wǎng)絡(luò),,制作ppt課件等多種方式方法大力宣傳安全生產(chǎn)知識(shí)、預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識(shí),,組織全廠員工及外包檢修單位觀看安全施工電教光盤,,并開展形式多樣的知識(shí)競(jìng)賽、技能比賽等活動(dòng),。通過(guò)這些針對(duì)性和實(shí)效性比較強(qiáng)的方法,,提高了工作人員的安全素質(zhì),對(duì)保證安全生產(chǎn)起到了積極作用。如:5月針對(duì)#1機(jī)組b級(jí)檢修修,,設(shè)計(jì)制作檢修安全常識(shí)宣傳欄,,并組織每個(gè)檢修單位員工觀看施工安全錄像。6月,,組織開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),,設(shè)計(jì)制作安全月宣傳專欄,,深入開展安全宣傳、培訓(xùn),,組織200人參加“安全月”知識(shí)競(jìng)賽,。11月,,邀請(qǐng)郴州市第一人民醫(yī)院的專家對(duì)全司所有員工開展了“觸電急救、創(chuàng)傷急救”等緊急救護(hù)法的培訓(xùn),。同時(shí),對(duì)公司鏟車司機(jī),、起重工等特殊崗位、工種,、特種作業(yè)人員,聯(lián)系郴州市技術(shù)監(jiān)督局等專門機(jī)構(gòu)進(jìn)行了專項(xiàng)培訓(xùn),,提高專業(yè)技能,力爭(zhēng)將各類人為事故隱患降至最小,。

3、強(qiáng)化安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)管理工作,,構(gòu)建安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制。公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)公司非常重視,,親自主抓安全生產(chǎn)工作,,多次在不同場(chǎng)合宣貫,、推行安全生產(chǎn)管理的新理念、新方法和新模式。今年,,公司恢復(fù)了月度安全分析會(huì)制度,每月準(zhǔn)時(shí)召開,,會(huì)議上各部門積極以ppt形式準(zhǔn)備詳實(shí)的資料,認(rèn)真分析,、評(píng)價(jià),、總結(jié)上月安全生產(chǎn)工作中存在的不足之處,,使得安全生產(chǎn)工作形成了一個(gè)良好的氛圍,推動(dòng)了安全生產(chǎn)工作的不斷前進(jìn),。安監(jiān)對(duì)安全基礎(chǔ)工作加強(qiáng)了管理力度,對(duì)各部門,、班組安全學(xué)習(xí)情況開展檢查,設(shè)備部熱控專業(yè)對(duì)維護(hù)單位開展兩次技術(shù)培訓(xùn)工作,。

4,、修訂,、完善各項(xiàng)安全管理制度、規(guī)定,,完善三級(jí)安全網(wǎng)的人員配置,明確各級(jí)生產(chǎn)人員的安全職責(zé),。公司制定了安全生產(chǎn)責(zé)任狀,,公司與各部門負(fù)責(zé)人簽訂責(zé)任狀,,明確了各部門的安全責(zé)任、義務(wù)以及考核細(xì)則,。部門與班組、班組與個(gè)人均層層簽訂責(zé)任狀,,讓每一個(gè)基層管理者和工作人員都明白其所擔(dān)負(fù)的安全職責(zé),。

5、修訂各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,,開展應(yīng)急預(yù)案的演練,不斷完善電力應(yīng)急管理體系,。8月底,我司已完成綜合及專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的修訂工作,,并布置現(xiàn)場(chǎng)處置方案的編制事項(xiàng),。根據(jù)預(yù)案進(jìn)行了人員,、物資等各方面檢查工作,于4月底開展了一次消防應(yīng)急演練,,并計(jì)劃于12月再開展一次辦公樓著火疏散、汽機(jī)油系統(tǒng)著火演練,。10月份,公司開展了一次應(yīng)急預(yù)案的宣傳和學(xué)習(xí),,讓每個(gè)部門和員工熟悉預(yù)案內(nèi)容,,力求當(dāng)緊急事件發(fā)生時(shí),,能夠迅速啟動(dòng)預(yù)案,做到積極,、正確應(yīng)對(duì)。8月份,,以運(yùn)行部門為主,開展一次全廠失電事故演習(xí),,鍛煉了運(yùn)行人員的反事故操作能力。11月9日,,為考驗(yàn)及加強(qiáng)“亞運(yùn)保供電”工作的開展,公司開展了一次以500kv外送線路故障為主題的反事故演習(xí),,邀請(qǐng)上級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)參加,取得了良好效果。

發(fā)電廠安全工作總結(jié)篇五

20xx年,,發(fā)電廠認(rèn)真貫徹落實(shí)公司安全教育培訓(xùn)工作精神,按照要求深入開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作,,積極推進(jìn)安全生產(chǎn)教育工作,,以服務(wù)生產(chǎn)為首要,,以不斷提升職工安全意識(shí)為任務(wù),積極的開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)各項(xiàng)工作,,對(duì)促進(jìn)發(fā)電廠安全生產(chǎn)形勢(shì)起到了積極的作用。

發(fā)電廠安全培訓(xùn)工作在廠領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,、安監(jiān)科與教培中心的組織下,在各部門的大力支持與配合下,,較好的完成了上半年各項(xiàng)培訓(xùn)工作任務(wù),,使得發(fā)電廠職工安全培訓(xùn)工作能夠朝著健康向上的軌道發(fā)展,,并取得較好的成績(jī)。為進(jìn)一步梳理并查找工作中存在的問(wèn)題和不足,,把20xx年下半年安全培訓(xùn)工作做得更好。現(xiàn)將發(fā)電廠20xx年度上半年安全培訓(xùn)工作總結(jié)如下:

發(fā)電廠安監(jiān)科牢固把握安全第一的責(zé)任理念,,在思想上重視安全培訓(xùn),在行動(dòng)上自覺地抓好安全培訓(xùn)工作,。把安全教育培訓(xùn)工作列入全年的重點(diǎn)工作計(jì)劃,,明確工作任務(wù),、工作責(zé)任,不斷完善培訓(xùn)措施及培訓(xùn)機(jī)制,,優(yōu)化安全管理,真抓實(shí)干,,以提高職工安全意識(shí)為目標(biāo),,較好的完成了各項(xiàng)培訓(xùn)工作,安全教育培訓(xùn)工作取得顯著的成效,。全員培訓(xùn)率達(dá)到100%。切實(shí)抓牢,、抓好了安全教育培訓(xùn)工作,,使安全培訓(xùn)工作的成果服務(wù)于生產(chǎn),,建立了安全穩(wěn)定的長(zhǎng)效工作機(jī)制。

(一)根據(jù)國(guó)家《電力安全工作規(guī)程》內(nèi)容要求,,年初,發(fā)電廠開展了電力企業(yè)工作票簽發(fā)人,、工作票許可人,、工作票負(fù)責(zé)人的培訓(xùn)及考試工作,。此項(xiàng)培訓(xùn)及考試對(duì)象涉及發(fā)電廠八個(gè)部門共571人,其中531人如期參加考試人員,,考試合格率為95.9%,達(dá)到預(yù)期的合格率且考試合格人數(shù)滿足生產(chǎn)需求,。

(二)按照國(guó)家及公司對(duì)特種作業(yè)人員持證上崗的要求,,發(fā)電廠根據(jù)公司安培中心培訓(xùn)計(jì)劃的要求,,制定了特種作業(yè)人員取復(fù)證培訓(xùn)計(jì)劃,并按計(jì)劃組織特種工參加取復(fù)證培訓(xùn)以及取復(fù)證前的體檢工作,。依照計(jì)劃,發(fā)電廠共輸送特種工初,、復(fù)訓(xùn)學(xué)員294人,,安全管理人員42人,,共計(jì)336名學(xué)員參加取復(fù)證培訓(xùn)工作,較好的完成了全年特種作業(yè)人員及安全管理人員培訓(xùn)計(jì)劃,,保證了特種作業(yè)人員持證上崗率100%,。

(三)抓好安全規(guī)章制度培訓(xùn)及考試工作,,完成了《電力安全工作規(guī)程》(熱力機(jī)械部分)的培訓(xùn)及考試,所有職工均經(jīng)考試合格后上崗,,符合國(guó)家《電力安全工作規(guī)程》內(nèi)容要求,。

(四)組織開展“安全檢查知識(shí)培訓(xùn)”,,狠抓了安全管理隊(duì)伍培訓(xùn),不斷提高安全管理能力,。針對(duì)生產(chǎn)一線班組長(zhǎng),、安全員突出抓好安全規(guī)章制度的培訓(xùn)學(xué)習(xí),,通過(guò)對(duì)規(guī)章制度的學(xué)習(xí),提高了基層管理人員的理論水平以及管理人員自身素質(zhì),。

一是安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)的手段較為單一,,主要是學(xué)習(xí)與考試相結(jié)合,,職工學(xué)習(xí)培訓(xùn)積極性沒有完全調(diào)動(dòng)起來(lái);二是工學(xué)矛盾比較突出,,基層崗位人員,,尤其是運(yùn)行崗位人員脫崗參加培訓(xùn)較為繁瑣,沒有較多時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn),,矛盾比較突出;三是安全培訓(xùn)趨于形式化,、走過(guò)場(chǎng),,不能有效改善職工對(duì)安全的認(rèn)識(shí)態(tài)度,。四是個(gè)別管理人員對(duì)安全培訓(xùn)工作不重視、不積極,,對(duì)安全的認(rèn)識(shí)有待于提高,。五是工作票“三種人”暴露出的問(wèn)題,,職工對(duì)“三種人”考試態(tài)度不積極,,且參加考試人員自身素質(zhì)參差不齊,已影響在崗位工作中的作業(yè)質(zhì)量,。

深入貫徹落實(shí)黨的十八大精神,牢固樹立安全發(fā)展理念,,嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)法律法規(guī)的要求,,緊緊圍繞公司安全生產(chǎn)目標(biāo)為中心,,采取多種途徑,針對(duì)不同層次不同類別人員開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),,進(jìn)一步提高職工的安全素質(zhì),有效預(yù)防和減少各類事故的發(fā)生,,促進(jìn)安全生產(chǎn)。

(一)工作任務(wù)

1.針對(duì)生產(chǎn)一線班組長(zhǎng),、安全員,、工作負(fù)責(zé)人開展“危險(xiǎn)源辨識(shí)與預(yù)控”培訓(xùn),。

2.對(duì)各分場(chǎng)安全員、班組安全員開展安全員業(yè)務(wù)培訓(xùn),。

3.組織各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)安全規(guī)章制度,提高領(lǐng)導(dǎo)對(duì)生產(chǎn)安全的指導(dǎo)力度,。

4.梳理特種作業(yè)人員在崗情況,申報(bào)20xx年特種工培訓(xùn)計(jì)劃,。

(二)主要措施

1.調(diào)整工作票“三種人”與成員間的薪酬比例,,調(diào)動(dòng)職工工作的積極性,。

2.加強(qiáng)宣傳,提高認(rèn)識(shí),,增強(qiáng)工作責(zé)任感,。

3.加強(qiáng)培訓(xùn)工作考核,,切實(shí)提高培訓(xùn)質(zhì)量。

4.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),,確保安全教育培訓(xùn)各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。

發(fā)電廠安全工作總結(jié)篇六

明確了安全生產(chǎn)的重要性,,就要知道怎樣做到安全生產(chǎn);首先培養(yǎng)一支素質(zhì)過(guò)硬,、安全意識(shí)強(qiáng)、反事故能力強(qiáng)的安全管理者和安全技術(shù)人員隊(duì)伍,,是崗位技能培訓(xùn)的重要內(nèi)容。崗位培訓(xùn)在內(nèi)容上,,注重從實(shí)際出發(fā),,突出個(gè)性,因地制宜,加強(qiáng)各專業(yè)的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí),、運(yùn)行操作規(guī)程的學(xué)習(xí)及會(huì)畫專業(yè)系統(tǒng)圖等等,,開展經(jīng)常性的職業(yè)技能培訓(xùn)和訓(xùn)練,提高職工技術(shù)素質(zhì),,使職工能夠熟練掌握安全知識(shí)和操作技能,能夠熟練正確地傳達(dá),、執(zhí)行操作指令,,使作業(yè)活動(dòng)實(shí)現(xiàn)規(guī)范化,,從而從源頭上避免三違現(xiàn)象和誤操作事故的發(fā)生。在方法上,,要靈活多樣,通過(guò)事故預(yù)想,、安全活動(dòng)、反事故演習(xí),、安全警示,、業(yè)余自學(xué)等多種形式和方法,有針對(duì)性地對(duì)員工進(jìn)行安全意識(shí),、安全知識(shí)和安全技能培訓(xùn),。在時(shí)間上,,要有長(zhǎng)期規(guī)劃,短期安排,。要根據(jù)形勢(shì)和任務(wù)的需要及時(shí)調(diào)整計(jì)劃,及時(shí)總結(jié)事故經(jīng)驗(yàn),、教訓(xùn),作為教案,,進(jìn)行宣講,,對(duì)職工進(jìn)行警示教育,。在方式上要突出以班組為單位的安全教育和學(xué)習(xí),對(duì)在崗職工進(jìn)行安全基本常識(shí),、如何進(jìn)行安全技術(shù)交底、如何做好安全措施,、如何杜絕違章現(xiàn)象等方面進(jìn)行培訓(xùn),。

制定出班組安全生產(chǎn)目標(biāo),,發(fā)揮班組安全目標(biāo)責(zé)任管理的功能,實(shí)現(xiàn)安全與生產(chǎn)月標(biāo)的良性循環(huán),,在此過(guò)程中,必須注重安全目標(biāo)的制定,、分解,、實(shí)施,、考核環(huán)節(jié)。安全目標(biāo)責(zé)任的制定一定要切合實(shí)際,根據(jù)上級(jí)部門有關(guān)精神的指導(dǎo),,形成個(gè)人向班組、班組向部門,、部門向公司保安全的層次管理,著重加強(qiáng)各級(jí)人員的責(zé)任感,,同時(shí)激發(fā)班組職工潛在的積極性,、主動(dòng)性,,努力實(shí)現(xiàn)班組安全管理科學(xué)化、內(nèi)容規(guī)范化,、基礎(chǔ)工作制度化,,班組安全目標(biāo)的考核要和安全責(zé)任制掛鉤,班組安全月標(biāo)管理是整個(gè)班組安全建設(shè)中的重要組成部分,,只有把班組安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)了,安全基礎(chǔ)才能更夯實(shí),。班組安全管理工作,,重在防微杜漸,,要不斷提高精細(xì)化管理水平,重在超前控制,,要有超前意識(shí),要抓好苗頭性問(wèn)題的處置,,如果有違章違紀(jì)的苗頭,必須予以堅(jiān)決制止,,否則安全管理就會(huì)出現(xiàn)漏洞,,班組安全目標(biāo)就很難實(shí)現(xiàn),。

制度面前人人平等,沒有特殊人特殊事,對(duì)違章,、違規(guī)行為要認(rèn)真分析,,堅(jiān)持從嚴(yán)管理,、從嚴(yán)要求、從嚴(yán)考核,,處理要體現(xiàn)狠,。安全方面存在馬虎、僥幸心理的人,,要給予嚴(yán)肅的批評(píng)教育,,對(duì)事故和未遂者堅(jiān)決按照四不放過(guò)的原則嚴(yán)肅處理,,并且利用一切可利用的機(jī)會(huì),舉一反三,,使大家深深懂得安全生產(chǎn)得之于嚴(yán),、失之于寬的道理,但安全是由人去實(shí)現(xiàn)的,,要抓安全,,就要抓住人心,,只有抓住人心安全才有保障,因此,,日常工作中,,時(shí)刻本著對(duì)員工負(fù)責(zé)的態(tài)度,隨時(shí)掌握員工的思想動(dòng)態(tài),,經(jīng)常找釘子戶談心,以耐心,、愛心教育他們,,以心換心,使他們深深領(lǐng)會(huì)到,,安全就是為了自己,為自己就是為了家庭,,為了家庭就是為了企業(yè),,為了企業(yè)就是為了社會(huì),,把安全教育觸及到職工思想靈魂的深處,,把每個(gè)職工都融入到班組這個(gè)大家庭中來(lái),,讓每個(gè)人都能享受這個(gè)大家庭的溫暖,,激發(fā)職工的士氣,使人人都想要爭(zhēng)當(dāng)安全標(biāo)兵的思想意識(shí),,這些做到了,,安全工作就沒有做不好的。

運(yùn)行最基本的任務(wù)就是監(jiān)視,、分析、操作調(diào)整,,在日常工作時(shí),,往往以完成任務(wù)為目標(biāo),而常常疏忽了操作中存在的哪些影響人身和設(shè)備安全的危險(xiǎn)因素,,以至于發(fā)生各種始料未及的事故,所以在每次的重大操作及啟停機(jī)組時(shí),,各管理者和相關(guān)操作人都要認(rèn)真分析操作過(guò)程中存在的薄弱環(huán)節(jié)和容易出現(xiàn)的問(wèn)題,,對(duì)重點(diǎn),、難點(diǎn)、危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行分析,,逐項(xiàng)列出對(duì)策,,做好交底,讓每個(gè)人都清楚,,以此來(lái)提高防人身、防設(shè)備及事故處理能力,,達(dá)到危險(xiǎn)預(yù)知,,確保操作無(wú)誤,。例如電氣的倒閘操作、鍋爐,、汽輪機(jī)的啟停,、危險(xiǎn)品化學(xué)的使用等等,,在具體操作中必須有專人監(jiān)護(hù)操作的全過(guò)程,要對(duì)每一項(xiàng)操作過(guò)程的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行剖析,,從中找出人為的、設(shè)備的,、環(huán)境的以及管理方面的危險(xiǎn)點(diǎn),,把危險(xiǎn)點(diǎn)控制起來(lái),,就可以做到防患于未然。將危險(xiǎn)點(diǎn)分析和預(yù)控養(yǎng)成一種習(xí)慣,,形成一種制度,,使班組安全管理進(jìn)一步系統(tǒng)化、規(guī)范化,、科學(xué)化。

班組的精細(xì)化管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,,只有不斷探索,,持之以恒,,扎實(shí)推進(jìn),才能獲得實(shí)效,,因此,,班組日常工作必須進(jìn)行精細(xì)化管理,,要強(qiáng)化精細(xì)化管理意識(shí),求真務(wù)實(shí),,從點(diǎn)滴做起,,大處著眼,,小處著手,腳踏實(shí)地,,采取各種措施節(jié)能降耗,,降低生產(chǎn)成本。運(yùn)行班組精細(xì)化管理主要是節(jié)能降耗方面的工作,,在保證安全的前提條件下,,優(yōu)化機(jī)組運(yùn)行方式,杜絕浪費(fèi),,降低各項(xiàng)損失,、機(jī)組各項(xiàng)指標(biāo),、參數(shù)必須控制在月度計(jì)劃指標(biāo)范圍內(nèi),爭(zhēng)取把月度經(jīng)濟(jì)小指標(biāo)做的更好,,以最小的成本獲取最大的經(jīng)濟(jì)利益,。要做到這一點(diǎn),必須全面貫徹安全第一,,預(yù)防為主.綜合治理的方針,在安全管理控制上必須精細(xì),,做到細(xì)之又細(xì),、嚴(yán)之又嚴(yán),,經(jīng)濟(jì)指標(biāo)沒有完成,就要責(zé)任到人,,只有這樣才能提高全員的經(jīng)濟(jì)節(jié)能意識(shí),,才能群策群力,共同把節(jié)能降耗工作做到前列,,才能把班組管理管好。班級(jí)的安全文明生產(chǎn)做好了,,才能保證企業(yè)的最大經(jīng)濟(jì)利益,。

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