總結(jié)的選材不能求全貪多,、主次不分,，要根據(jù)實際情況和總結(jié)的目的,，把那些既能顯示本單位,、本地區(qū)特點，又有一定普遍性的材料作為重點選用,，寫得詳細,、具體,。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢,？而個人總結(jié)又該怎么寫呢,？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧,。

發(fā)電廠運行人員工作總結(jié)篇一

20xx年即將過去,，磨心坡發(fā)電廠在礦業(yè)公司和有關(guān)上級部門的指導下,，在廠黨政的正確領(lǐng)導以及廠屬各部門的密切配合下,，安全工作取得了較好的成績。為了在來年進一步搞好安全工作,，現(xiàn)將我廠20xx年的安全工作總結(jié)如下：

一,、20xx年電廠在各車間、部門的密切配合共同努力下,，實現(xiàn)煤矸石發(fā)電量10088萬千瓦時,；瓦斯發(fā)電量2177萬千瓦時，順利完成了全年的發(fā)電生產(chǎn)任務(wù),。在安全上,，消滅了重傷及以上事故和二級以上非傷設(shè)備事故，安全工作取得了良好的成績,。截止12月份：

（一）進行安全檢查共50次,，發(fā)現(xiàn)77條安全隱患,。

（二）開展安全查崗共47次。

（三）查處“三違”共1人次,。

（四）發(fā)生輕傷事故兩起,。

二、認真貫徹上級安全文件精神,，切實抓好安全工作 全年我廠認真貫徹落實黨和國家安全第一的安全生產(chǎn)方針和公司關(guān)于安全生產(chǎn)的各項要求,，從安全生產(chǎn)指導思想、安全生產(chǎn)工作目標,、安全生產(chǎn)工作重點三個方面作了安排,。各車間,、部門結(jié)合本部門實際,，認真貫徹上級的安全文件精神,，全年組織學習了《中共天府礦業(yè)公司委員會 天府礦業(yè)公司關(guān)于加強20xx年安全生產(chǎn)工作的決定》（天礦司黨發(fā)20xx1號）,、《關(guān)于開展“學永貴 找差距 添措施 強雙 1基”安全主題活動的通知》（天礦司發(fā)20xx3號）、《鹽井一礦“1.16”和磨心坡礦“1.17”事故處理通報》（天礦司20xx22號）,、《關(guān)于印發(fā)公司19個安全生產(chǎn)管理制度和辦法的通知》（天礦司發(fā)20xx22號）、《關(guān)于印發(fā)“023456”安全模式管理辦法的通知》（天礦司發(fā)20xx23號）,、《重慶市能源投資集團公司事故通報》（渝能源安20xx1號）,、《關(guān)于三匯一礦“2.7”事故的處理通報》（天礦司）20xx39號）、《關(guān)于印發(fā)天府礦業(yè)公司專業(yè)安全生產(chǎn)“十條紅線”的通知》（天礦司發(fā)20xx99號）,、《關(guān)于開展“三嚴三敢三反三查”安全主題百日專項整治活動的通知》（天礦司發(fā)20xx154號）,、《關(guān)于鹽井一礦“2.23”事故的處理通報》（天礦司20xx69號）、《關(guān)于三匯一礦“3.10”事故的處理通報》（天礦司20xx70號）,、《關(guān)于開展20xx年安全生產(chǎn)月活動的通知》（天礦司黨發(fā)20xx48號）,、《關(guān)于三匯一礦“5.16“事故處理》、《關(guān)于繼續(xù)開展“三嚴三反,，三查三反”安全主題活動的通知》（天礦司發(fā)20xx281號）,、《關(guān)于磨心坡煤礦“6.25”停電事故的通報》（天礦司20xx143號）、《安全辦公會議紀要》（第三期）,、《關(guān)于印發(fā)地面生產(chǎn)單位安全業(yè)務(wù)保安管理規(guī)定的通知》（天礦司發(fā)20xx279號）,、《關(guān)于鹽井一礦11403機巷違規(guī)施工事故的處理通報》（天礦司20xx183號）、《班組長交流發(fā)言材料》等上級安全文件精神,，同時我廠還根據(jù)公司上級文件精神結(jié)合我廠特點還出臺了一系列的安全文件,，明確了廠及領(lǐng)導和部門領(lǐng)導分管安全工作，把安全工作落到實處,。同事廠,、部室、車間領(lǐng)導堅持24小時值班制度,，做到了隨時出現(xiàn)問題,，隨時有領(lǐng)導在現(xiàn)場指揮處理，構(gòu)筑了一條扎實的安全防線,。

（一）堅持每周星期一的全廠安全大檢查和每月末的安全辦公會議,，以及檢修班組每日巡檢和運行班組每小時巡檢制度,。每周一廠領(lǐng)導、各車間部門領(lǐng)導和分管工程技術(shù)人員對全廠安全生產(chǎn)分組進行檢查,，對在檢查中查出的安全隱患及設(shè)備缺陷,，檢查小組現(xiàn)場落實責任部門定時整改。每周一下午生產(chǎn)安全副廠長主持召開安全生產(chǎn)作業(yè)會,，對上一周作業(yè)會布置的安全整改情況及本周安全檢查情況進行通報,，并將責任落實到相關(guān)部門，月末由廠長主持召開安全辦公會,，會后形成會議紀要,，各部門根據(jù)會議紀要內(nèi)容對照整改落實。截止到今年十二月三十日,，共開展安全大檢查50次,，召開安全辦公會議12次，查出各種安全隱患及設(shè)備缺陷77條,，重大隱患整改率100%,，一般隱患整改率98%以上，共印發(fā)生產(chǎn)作業(yè)會紀要5期,。

（二）此外我廠還加強了管理人員的走動式管理,，針對走動式管理過程中查處的問題，均嚴格按照“五級”隱患進行了閉環(huán)管理,，切實保證隱患得到及時有效的整改。同時我廠還根據(jù)上級文件精神和季節(jié)性特點開展了不定期的安全專項檢查共計6次,，為我廠在防火,、防洪、機電以及地質(zhì)災害等方面提供了有力的保障,。

電廠在年初就制定了全年各生產(chǎn)部門安全知識的培訓計劃,，并以《關(guān)于開展20xx年度安全技術(shù)培訓的通知》（磨電發(fā)20xx4號）的文件形式落實了培訓范圍和管理職責，今年由廠專業(yè)技術(shù)人員組織全員安全培訓共計 3080人次,，組織崗位技能培訓共計1346人次,，同時7月份開展了各車間的技能提升評比活動。全年特殊工種外送新訓,、復訓以及職工外委培訓共計60人,，新訓入廠職工共計20人，此外11月13日在全廠范圍內(nèi)開展了20xx年安全消防培訓及演習,，通過一年來有計劃有目的的培訓,，使職工安全技術(shù)素質(zhì)有大幅度的提高，為我廠的安全生產(chǎn)提供了有力的保障,。

（一）3月份抓好了雨季“三防”的.前期準備工作,，生技部完成了對雷雨季節(jié)應(yīng)急預案進行修編完善,；3月份后勤部門對全廠防洪水溝共計266余米進行了全面、細致地檢查,，并對堵塞部分進行了清理,，達到了排洪要求。瓦斯發(fā)電站,、發(fā)電車間針對雷雨季節(jié)可能出現(xiàn)的給全廠安全發(fā),、供電造成影響。同時電廠還制定了切實可行的應(yīng)急處理預案,，分別于3月27日9：00－11：30和14：30－17：00在煤矸石電廠和三匯瓦斯電站進行了重大危險源（瓦斯）應(yīng)急處理,、火災應(yīng)急預案和余熱利用系統(tǒng)應(yīng)急預案、環(huán)境污染應(yīng)急處理和機,、爐,、電、水化,、燃運和檢修值班人員聯(lián)合反事故模擬演習,，以此增強了隊伍的抗災能力，同時驗證了應(yīng)急預案的適用性,。

（二）3月19日由生產(chǎn)安全副廠長王加利牽頭,，廠生技部、治安辦以及各車間,、站領(lǐng)導和管理人員參加,，分別對煤矸石發(fā)電廠區(qū)所有房屋、邊坡,、煙囪,、堡坎以及灰渣裝運場地護坡和瓦斯發(fā)電站廠區(qū)護坡、綜合泵房及送氣管道進行了地質(zhì)災害安全專項檢查,。

（三）在防雷電安全方面,，檢修車間在2、3月份對煤矸石電廠和三匯瓦斯電站的19件絕緣工具,、17臺發(fā)電機,、17只避雷器,、37處防雷接地裝置,、29臺開關(guān)柜（含電膠三、四線）和瓦斯電站4臺主變進行了電氣繼電保護測試,，并對三匯瓦斯站1處不合格的避雷裝置進行了整改,。6月份對檢查出水化車間會議室、油分板室,、庫房,、靜電除塵控制室等15處房屋漏水情況聯(lián)系北碚屋面防水專業(yè)有限公司整改,。

（一）針對公司今年20xx年“023456”這一全新的安全管理理念，我廠充分利用安全標語,、安全條幅,、黑板報以及車間班前會等形式，對職工進行廣泛的安全教育和宣傳,。全年以“023456”安全管理模式為指導,，以“學永貴”活動為主線，以公司每季度安全主題活動為依據(jù),，同時結(jié)合電廠實際情況在全場范圍內(nèi)開展了每個季度的安全主題活動,，通過主題活動的開展使電廠在不同時期都有明確的目標，各項工作緊緊圍繞主題活動開展,。

（二）6月份在全廠范圍內(nèi)開展了“安全生產(chǎn)月”活動,，

在安全生產(chǎn)月活動中，通過安全宣誓,、事故案例學習,、安全案例巡講、安全知識競賽,、安全執(zhí)法檢查以及班組長和群監(jiān)員座談等多種方式,，使職工的安全意識和安全行為得到了極大的提升。

對“兩票”,、“三制”的執(zhí)行情況,，生技部每月進行定期或不定期檢查，以保證該制度的良好施行,，并將檢查結(jié)果作為對生產(chǎn)車間每月安全質(zhì)量便準話考核的重要依據(jù),，以行業(yè)制度促進安全生產(chǎn)。在計劃性和非計劃性檢修中,，檢修車間、發(fā)電車間密切配合,，狠抓現(xiàn)場管理,，認真落實各項檢修技術(shù)措施，生技部,、安全職能部門也參與現(xiàn)場的督察,，確保技安措施的貫徹執(zhí)行，為設(shè)備的安全運行和設(shè)備的檢修安全提供保障,。

強化安全生產(chǎn)監(jiān)管責任,，開展反“三違”，截止到十一月,，共處罰“三違”人員1人次,，對“三違”人員的處罰,，電廠是采勸7+1”幫教流程教育為主，結(jié)合處罰的辦法,，對于各類事故,，按“四不放過”的原則，及時地組織有關(guān)人員開事故追查分析會,，找準事故原因,，落實事故責任人，并采取有效措施進行防范,，以杜絕類似事故再次發(fā)生,，同時印發(fā)事故處理通報，對其他職工起到了良好的鞭策教育作用,。

全壓力更顯突出,，在整個創(chuàng)模達標過程中，我廠先后投入共計十多萬元對我廠的環(huán)保標識,、專欄以及環(huán)保設(shè)施,、設(shè)備按國家統(tǒng)一標準進行了整改和完善，同時我廠環(huán)保部門加強了與市,、區(qū)環(huán)保部門的聯(lián)系和配合,，及時上報各種環(huán)保數(shù)據(jù)，實時根據(jù)實際需要對環(huán)保設(shè)施設(shè)備進行定期的檢查,，切實做到合理生產(chǎn),，達標排放，有效的杜絕了環(huán)保污染事故的發(fā)生,。

（一）電廠雖然在安全工作上取得了一定的成績,，但是還存在諸多矛盾和問題，全年累計發(fā)生兩起輕傷事故,，從這兩起事故發(fā)生的共同原因來看,，均是由于職工在操作過程中的自我保護安全意識不強以及對作業(yè)現(xiàn)場的安全預警分析不夠造成的，所以在來年的安全管理工作中,，電廠將會把繼續(xù)加強職工安全意識和現(xiàn)場的安全監(jiān)督作為安全管理的重點來抓,，堅持以“嚴管重教”來不斷約束職工的安全行為規(guī)范。

（二）少數(shù)職工對安全生產(chǎn)認識程度還不夠深刻,，在實際操作過程中存在一定抵觸情緒,，其中最明顯的體現(xiàn)是7月11日和11月25日，分別發(fā)生了一起車間管理人員和操作人員受輕傷事故,；二是職工現(xiàn)實生活壓力與工資收入預期之間的矛盾，特別是新職工表現(xiàn)比較突出等；三是個別班組安全內(nèi)頁資料還不夠完善,，安全基礎(chǔ)工作還不夠扎實,；四是對公司今年新的安全管理模式和各類安全考核制度的理解不夠清晰執(zhí)行不夠到位；五是運行人員執(zhí)行規(guī)程不到位,、巡檢不認真,，習慣性作業(yè)。

20xx年即將過去,，針對以上幾個方面的問題,，電廠將在20xx年的安全工作中將對部分存在的問題一一克服。同時繼續(xù)抓好全員的安全培訓,，不斷提高職工的業(yè)務(wù)技能和安全防范能力,；讓每位職工心中都記住安全，懂得安全技術(shù)標準,，面對安全壓力科學地解決問題,，在公司領(lǐng)導和各級職能部門的指導下，電廠有信心使20xx年的安全工作更上一個臺階,。

磨心坡發(fā)電廠

20xx年12月11日

發(fā)電廠運行人員工作總結(jié)篇二

20xx年,，發(fā)電廠認真貫徹落實公司安全教育培訓工作精神，按照要求深入開展安全生產(chǎn)培訓工作,，積極推進安全生產(chǎn)教育工作,，以服務(wù)生產(chǎn)為首要，以不斷提升職工安全意識為任務(wù),，積極的開展安全生產(chǎn)教育培訓各項工作,，對促進發(fā)電廠安全生產(chǎn)形勢起到了積極的作用。

發(fā)電廠安全培訓工作在廠領(lǐng)導的領(lǐng)導下,、安監(jiān)科與教培中心的組織下,，在各部門的大力支持與配合下，較好的完成了上半年各項培訓工作任務(wù),，使得發(fā)電廠職工安全培訓工作能夠朝著健康向上的軌道發(fā)展,，并取得較好的成績。為進一步梳理并查找工作中存在的問題和不足,，把20xx年下半年安全培訓工作做得更好?，F(xiàn)將發(fā)電廠20xx年度上半年安全培訓工作總結(jié)如下：

一、基本工作情況

發(fā)電廠安監(jiān)科牢固把握安全第一的責任理念,，在思想上重視安全培訓，在行動上自覺地抓好安全培訓工作,。把安全教育培訓工作列入全年的重點工作計劃,，明確工作任務(wù)、工作責任,，不斷完善培訓措施及培訓機制,，優(yōu)化安全管理,，真抓實干，以提高職工安全意識為目標,，較好的完成了各項培訓工作,，安全教育培訓工作取得顯著的成效。全員培訓率達到100%,。切實抓牢,、抓好了安全教育培訓工作，使安全培訓工作的成果服務(wù)于生產(chǎn),，建立了安全穩(wěn)定的長效工作機制,。

二、主要工作

（一）根據(jù)國家《電力安全工作規(guī)程》內(nèi)容要求,，年初,，發(fā)電廠開展了電力企業(yè)工作票簽發(fā)人、工作票許可人,、工作票負責人的培訓及考試工作,。此項培訓及考試對象涉及發(fā)電廠八個部門共571人，其中531人如期參加考試人員,，考試合格率為95.9%,，達到預期的合格率且考試合格人數(shù)滿足生產(chǎn)需求。

（二）按照國家及公司對特種作業(yè)人員持證上崗的要求,，發(fā)電廠根據(jù)公司安培中心培訓計劃的要求,，制定了特種作業(yè)人員取復證培訓計劃，并按計劃組織特種工參加取復證培訓以及取復證前的體檢工作,。依照計劃,，發(fā)電廠共輸送特種工初、復訓學員294人,，安全管理人員42人,，共計336名學員參加取復證培訓工作，較好的完成了全年特種作業(yè)人員及安全管理人員培訓計劃,，保證了特種作業(yè)人員持證上崗率100%,。

（三）抓好安全規(guī)章制度培訓及考試工作，完成了《電力安全工作規(guī)程》（熱力機械部分）的培訓及考試,，所有職工均經(jīng)考試合格后上崗,，符合國家《電力安全工作規(guī)程》內(nèi)容要求。

（四）組織開展“安全檢查知識培訓”,，狠抓了安全管理隊伍培訓,，不斷提高安全管理能力。針對生產(chǎn)一線班組長、安全員突出抓好安全規(guī)章制度的培訓學習,，通過對規(guī)章制度的學習,，提高了基層管理人員的理論水平以及管理人員自身素質(zhì)。

三,、存在問題

一是安全學習培訓的手段較為單一,，主要是學習與考試相結(jié)合，職工學習培訓積極性沒有完全調(diào)動起來,；二是工學矛盾比較突出,，基層崗位人員，尤其是運行崗位人員脫崗參加培訓較為繁瑣,，沒有較多時間進行學習培訓,，矛盾比較突出；三是安全培訓趨于形式化,、走過場,，不能有效改善職工對安全的認識態(tài)度。四是個別管理人員對安全培訓工作不重視,、不積極,，對安全的認識有待于提高。五是工作票“三種人”暴露出的問題,，職工對“三種人”考試態(tài)度不積極,，且參加考試人員自身素質(zhì)參差不齊，已影響在崗位工作中的作業(yè)質(zhì)量,。

四,、20xx年下半年工作計劃

深入貫徹落實黨的xx大精神，牢固樹立安全發(fā)展理念,，嚴格按照安全生產(chǎn)法律法規(guī)的要求,，緊緊圍繞公司安全生產(chǎn)目標為中心，采取多種途徑,，針對不同層次不同類別人員開展安全生產(chǎn)教育培訓,，進一步提高職工的安全素質(zhì)，有效預防和減少各類事故的發(fā)生,，促進安全生產(chǎn),。

（一）工作任務(wù)

1.針對生產(chǎn)一線班組長、安全員,、工作負責人開展“危險源辨識與預控”培訓,。

2.對各分場安全員、班組安全員開展安全員業(yè)務(wù)培訓,。

3.組織各級領(lǐng)導干部學習安全規(guī)章制度,，提高領(lǐng)導對生產(chǎn)安全的指導力度,。

4.梳理特種作業(yè)人員在崗情況，申報20xx年特種工培訓計劃,。

（二）主要措施

1.調(diào)整工作票“三種人”與成員間的薪酬比例，調(diào)動職工工作的積極性,。

2.加強宣傳,，提高認識，增強工作責任感,。

3.加強培訓工作考核,，切實提高培訓質(zhì)量。

4.加強組織領(lǐng)導,，確保安全教育培訓各項任務(wù)落到實處,。

發(fā)電廠運行人員工作總結(jié)篇三

xxx班成立已一年有余，回想起來充滿了艱辛和挑戰(zhàn),。20xx年,，在項目部各級領(lǐng)導的關(guān)心和支持下，通過全班人員的共同努力,，在確保安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上圓滿完成了甲方安排的各項生產(chǎn)任務(wù)保證了機組安全,、穩(wěn)定、持續(xù)的運行,。先后完成了1,、2號機組168試運行以及施工單位遺留缺陷的消除工作現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：

在班長技術(shù)員合理的安排下，建立了合理的培訓考核機制做到人人頭上有任務(wù),，個個肩上有壓力充分的調(diào)動了每個班員的學習積極性,。通過基建期間設(shè)備調(diào)試跟蹤學習以及一年多的檢修理論的學習，我班的新進人員初步掌握了一些簡單設(shè)備的原理及檢修方法,。機組168運行期間能夠及時的消除運行中的缺陷,，保證了1、2號機組順利的通過考驗,。

健全了班組相應(yīng)的管理制度和規(guī)章制度,，從人員的出勤、行為規(guī)范,、操作規(guī)范,、各級人員的工作職責著手細化責任量化考核，達到了制度管理人杜絕了簡單粗暴,，做到了“科學管理,，以人為本”同時積極了解班組人員的思想動態(tài)，及時解決人員的思想問題穩(wěn)定了職工隊伍,。使得班組管理工作走上了良性循環(huán)狀態(tài),。

今年該廠由基建期過渡到了正常商業(yè)運行期,，安全工作不容樂觀。我班在抓好設(shè)備安全管理的基礎(chǔ)上,，加強了班員的安全培訓,，有效維護和保養(yǎng)設(shè)備，落實各級人員的安全責任,。認真開展現(xiàn)場自查,、互查、監(jiān)查保證了全年生產(chǎn)工作中無不安全現(xiàn)象,。

日常消缺工作,，做到小缺陷不過夜，大缺陷不過天,。遇有重大問題時積極與甲方進行有效的溝通保證了業(yè)主的利益提升了服務(wù)品牌意識保證了機組的正常運行,。自機組正式投運后每月消缺率達到了100%。

面對新的一年,，我班將力爭做到以培訓為中心以管理為重點,，進一步夯實班組培訓及管理工作,，實現(xiàn)各項培訓及管理制度落實到位,，責任落實到人。提高服務(wù)意識,，提高檢修質(zhì)量,。加強班員安全培訓工作，做實“三不傷害”培養(yǎng)班員安全生產(chǎn)責任意識,。保證xxx電廠機組的安全穩(wěn)定的運行。

發(fā)電廠運行人員工作總結(jié)篇四

今年xx發(fā)電廠黨支部在上級的領(lǐng)導下,，認真貫徹執(zhí)行黨委工作布署和工作安排,，通過認真學習_會議精神,，理論武裝黨員頭腦，黨章規(guī)范黨員的行動,，使黨員的先鋒模范作用和支部戰(zhàn)斗堡壘作用得到很好發(fā)揮,，較好地完成了全年的各項工作任務(wù)。

對于黨員來說,，理論上的清醒和堅定是政治上清醒和堅定的前提,。一個黨員若在現(xiàn)代化進程中出現(xiàn)搖擺、迷茫,，則往往源于理論上的模糊不清,。針對于此，xx電廠黨支部針對個別黨員理論學習重視不夠,、抓得不緊,、要求不嚴、態(tài)度不端,、敷衍應(yīng)付、等缺點開拓性地開展了黨員理論學習活動,，把黨的思想建設(shè)放在首要地位,，在全廠黨員和積極分子中掀起學習_和先進典型高潮。先后給織學習了方永剛,、謝會貴,、崔_的先進事跡；黨員的權(quán)利和義務(wù),；_黨章修正案和科學發(fā)展觀等內(nèi)容,。通過學習使黨員干部增強了認識，受到了鼓舞和教育,。

一年來,，我們在思想建設(shè)方面所做的工作有：一是嚴格黨的組織生活會制度，做到加強教育,，健全制度,，注重效果，督促檢查,。通過嚴格黨的組織生活,，電廠黨支部的全體黨員提高了參加黨的組織生活的自覺性，能夠自覺接受黨組織的教育,、管理和監(jiān)督,。二是用黨章規(guī)范支部工作，經(jīng)常組織我支部黨員學習黨的方針政策,、時事和科學文化知識,，不斷提高了黨員的思想政治覺悟和工作水平。三是支部積極開展活動,，讓黨員和入黨積極分子在活動中接受教育增進了解,，增強了黨支部的凝聚力和吸引力。在局黨委舉辦的通讀_原文競賽活動中取得了四個一等獎的好成績,，同時也充分體現(xiàn)了電廠黨支部能夠認真學習,，深刻領(lǐng)會_的精神實質(zhì)和內(nèi)涵,，用_精神更好的引領(lǐng)導我們今后的工作和學習。

20xx年發(fā)電廠計劃發(fā)電200萬千瓦時,，年度累計發(fā)電403萬千瓦時,，完成計劃發(fā)電的202%。其中大機組于5月10日開始發(fā)電,，截止6月x日運行25天累計發(fā)電192萬千瓦時,，小機組累計發(fā)電215萬千瓦時，發(fā)電小時數(shù)為8652小時,，占全年小時數(shù)的,。截止年度累計安全生產(chǎn)7488天。電廠計劃收入xxx,，實際完成收入萬元,，已經(jīng)完成全年計劃收入xx%，全年完成了4000kva主變改造工作,，新變壓器較舊變壓器相比具有節(jié)能和20年勉維護免兩大優(yōu)點,。就節(jié)能這一點來說，新變壓器如果變壓器按每年運行二個月計算,，將節(jié)省電量萬度,，增加收入萬元；組織開展了一系列的技術(shù)革新,，活動自行設(shè)計自行完成了低壓盤改造工作,。

電廠在完成運行生產(chǎn)、設(shè)備檢修工作外,，很好的解決了人員少給外線維護工作帶來的難題,。為了確保外線維護質(zhì)量，在沒有專人維護的情況下,，全廠職工投入了大量的業(yè)余時間參與維護工作,，第一時間內(nèi)解決了用戶困難，保證了用電單位的需求,。全年較好的完成了遼陽,、湯河兩地辦公樓維護、湯河地區(qū)線路維護,、路燈的更換,、變壓器維護等。

電廠黨支部現(xiàn)有黨員11人,，預備黨員一名,，占電廠總?cè)藬?shù)的54%，積極分子8人,。入黨積極分子做為黨支部未來的新生血液,，在電廠有著來不可忽視的內(nèi)涵所在,，如何使這些新生血液符合黨員標準，早日加入黨組織,，我們通過培養(yǎng)教育機制來牽引他們前進,，做他們忠實的引路人，幫助他們實現(xiàn)入黨愿望,。在后備力量十分充足的情況下,，為電廠黨支部發(fā)展建設(shè)提供了重要的基礎(chǔ)保障和必要的前提條件。今年電廠黨支部有一名預備黨員正式轉(zhuǎn)正,，一名積極分子成為預備黨員,。這對于我們電廠支部來說是一個非常大的收獲。積極分子和隊伍的不斷壯大,，在給支部提供新鮮血液的同時,，也為支部黨員發(fā)展提供了充足的后備力量；黨員隊伍的不斷壯大,，為電廠支部今后的發(fā)展、建設(shè)和各項工作的有序開展提供了有利條件,，使支部各項工作達到高標準,，取得新成就。

建立健全黨支部的各項規(guī)章制度,，注重組織發(fā)展和積極分子培養(yǎng)工作,，同時我們將召開支部黨員大會作為領(lǐng)導干部和黨員的加油站，全年電廠黨支部多次召開了,，支部黨員大會,，支部民主生活會，支部黨建工作會議,。每次會議都安排自由發(fā)言時間,，同志們可以暢所欲言，開誠不公,，開展批評與自我批評,，談經(jīng)驗、找教訓,；談作用,、找差距；談思想,、找問題,；會議氣氛十分融洽，使黨員感到組織上的溫暖,。自覺地在工作中率先垂范,，起帶頭作用,。在工作中，電廠能積極為黨員提供完善自我,，實現(xiàn)自身價值的發(fā)展平臺,，使他們在日常工作中發(fā)揮先鋒模范作用。

電廠支部所取得的成績和進步離不開職工的努力和付出,，加強職工隊伍建設(shè)始終是我們一切工作的重中之重,。我們在各項工作中，始終堅持把調(diào)動職工一年以來電廠黨支部在局黨委的領(lǐng)導下,，在其他支部的支持,、助下，我們認真貫徹執(zhí)行黨委工作布署和工作安排,，以“三個代表”重要思想為指導,，認真學習_會議精神，用理論武裝頭腦,，黨章規(guī)范黨員的行動,，使黨員的先鋒模范作用和支部戰(zhàn)斗堡壘作用得到很好發(fā)揮，較好地完成了全年的各項工作任務(wù),。

樹立榜樣帶動人,、展示形象激勵人：電廠在精神文明工作建設(shè)中，以樹立典型,、弘揚正氣為切入點,，激勵職工向全局先進黨員和先進個人學習，對工作中涌現(xiàn)出的先進典型進行大力表彰獎勵,，青年班長_員許方軍雖然文化不高,，但是在較好掌握了電力技術(shù)的同時自學了水電焊、鉗工,，在工作中具有吃苦耐勞肯學肯干肯專的精神,，無論是在電廠檢修還是遼陽辦公樓維修,無論是管路搶修還是近30米高電桿上安裝都能看到他的身影，被職工稱為不知疲憊的新時代的老黃牛,。在低壓盤改造中,共產(chǎn)劉迎吉同志主動請戰(zhàn)帶領(lǐng)年輕的技術(shù)干部,，開展了一系列的技術(shù)革新，放棄了大量的業(yè)務(wù)時間進行專研,，自行設(shè)計自行安裝,。

為全體職工學習樹立了生動的榜樣。通過樹榜樣的方法激勵大家,，使大家在學習過程中為電廠樹立了良好的企業(yè)形象,。3月4日在抗擊暴風雪過程中國_員的表現(xiàn)樹立了電廠良好的企業(yè)形象。56年來罕見的暴風雪的突然襲來,他不怕困難堅守崗位，保障了設(shè)備安全運行,。

電廠從實際出發(fā),，適時開展職工文體活動，努力把解決思想問題同解決實際問題相結(jié)合,，關(guān)心和幫助困難職工,，維護企業(yè)穩(wěn)定，構(gòu)建企業(yè)和諧,。深入貫徹落實科學發(fā)展觀,，抓住以人為本這個核心，進一步搞好企業(yè)文化建設(shè),，推動電廠又好又快的發(fā)展,。

企業(yè)文化首先是一種無形的，不是寫在紙上的行為規(guī)范,。企業(yè)文化對企業(yè)生存和可持續(xù)發(fā)展具有重大影響,，尤其表現(xiàn)在對內(nèi)增強企業(yè)凝聚力、對外提升企業(yè)形象兩個方面,。電廠始終圍繞“弘揚勝利精神,，自覺當好主人”，的中心思想,，在職工群眾中廣泛開展以“樹立一種新理念,、掌握一門新技能、提出一條新建議,、攻關(guān)一項新課題、創(chuàng)造一份新效益”為主要內(nèi)容的創(chuàng)新活動,，使這項活動作為電廠企業(yè)文化建設(shè)的重要載體,。從領(lǐng)導到基層、從干部到工人,、從黨員到群眾,，都要立足于崗位工作實際，著眼于新的實踐和新的發(fā)展,，明確目標,、制定措施，積極參與到活動中來,，共同為電廠的文化建設(shè)添磚加瓦,，共同建設(shè)湯河電廠美好的明天。

回顧全年的各項工作,，在取得新進展的同時也暴露存在的不足,。如黨員作用發(fā)揮還不均衡，支部建設(shè)少有新意，活動載體不夠多樣化等,。特別是今年以來,，隨著工作量的增加，使我們的工作不能及時跟進,，這從思想方面講,，我們還有不成熟的表現(xiàn)。對以上存在的不足,，我們將采取以下工作措施：

1,、要著重研究、探討貫徹落實局黨委各項決策,，發(fā)動職工更新觀念,，與時俱進，以只爭朝夕的精神大力加強支部創(chuàng)建工作,，以高度的負責精神和求實務(wù)實的敬業(yè)精神做好本職工作,，確保電廠各項工作有新的起色，實現(xiàn)新的突破,，樹立良好的整體工作新形象,。

2、努力開創(chuàng)群眾安全工作新局面,，促進隊伍穩(wěn)定,，提高生產(chǎn)服務(wù)效率。重點深化安全文化建設(shè),，注重教育干部職工“以小我保大全”,，把發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患作為首抓工作，力求不斷完善各項規(guī)程措施,，認真抓好督促和落實,，努力做到不安全不生產(chǎn)，以安全生產(chǎn)的實際行動推動各項工作順利開展,，促進全礦安全目標的實現(xiàn),。

3、圍繞職工隊伍建設(shè),、思想政治工作,、精神文明建設(shè)、群眾性工作,、綜合治理等,，堅持“抓好主題，用活載體,；整體推動,，注重效果”，努力推動各項工作的全面發(fā)展。

發(fā)電廠運行人員工作總結(jié)篇五

20xx年,，經(jīng)過公司領(lǐng)導及全體員工團結(jié)拼搏,，我司安全生產(chǎn)工作得到極大加強和改善，全年未發(fā)生責任事故,，實現(xiàn)了三個“安全連續(xù)運行100天”,，安全、文明生產(chǎn)情況取得了顯著成績,，特匯報如下,。

今年公司安全生產(chǎn)工作緊密圍繞“鞏固基礎(chǔ)、狠抓落實,、確保安全”這一中心主題,，狠抓安全體系建設(shè)、安全責任制落實,、安全教育培訓以及重點打擊管理現(xiàn)場違章行為,。同時根據(jù)20xx年底公司在“安全性評價”工作中存在的問題，制定治理計劃,，持續(xù)開展整治工作,，并于今年10月配合上級單位再次開展一次“安全性評價”大檢查工作。

全面檢查公司安全責任制落實情況,，狠抓部門安全管理職責的落實,、班組“兩票三制”執(zhí)行及反習慣性違章的落實情況，全力提升公司安全管理水平,。

大力整治違章行為和現(xiàn)場臟,、亂、差等不安全文明現(xiàn)象,，全面加強了生產(chǎn)設(shè)備及現(xiàn)場設(shè)施隱患的整治工作,，通過兩次機組大修和日常消缺工作，不斷提高設(shè)備的健康水平,，消除安全隱患。

加強安全教育培訓的力度和深度,，廣泛開展安全教育培訓活動,，從改變?nèi)藛T安全意識來從深層次鞏固安全基礎(chǔ)。

通過上述努力,，公司安全形勢得到了較好控制,，安全局面基本穩(wěn)定，1-10月份,，僅發(fā)生自然災害導致的非責任事故一起,，非停2起，與20xx年相比取得顯著進步。

1,、公司領(lǐng)導高度重視安全管理工作,，親自部署并指揮安全生產(chǎn)工作，結(jié)合公司在安全生產(chǎn)方面存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,，提出明確要求,，同時身體力行，不僅在各種會議上進行安全思想的宣貫,，現(xiàn)場安全檢查也身先士卒,，帶頭開展，充分起到了表率作用,。

2,、從抓員工的安全意識入手，落實全員安全教育培訓工作,。全年公司開展近20次安全教育培訓活動,。如：在兩臺機組a、b級檢修過程中,，對所有施工單位和特種作業(yè)人員開展安全培訓考試和現(xiàn)場安全交底工作,，同時3-4月完成了全員年度安規(guī)考試，工作票“三種人”的考試上崗,、特殊工種人員的的審批認定工作,，并對維護單位開展三次安全考試。

用多形式,、多樣化,、全方位宣傳教育培訓活動，來提高員工和其他工作人員的安全意識,，以增強安全基礎(chǔ),。公司網(wǎng)站開辟安全專欄，持續(xù)上傳大量安全生產(chǎn)資料,，組織各部門及員工開展學習,。利用公司宣傳欄、橫幅,、標語,、網(wǎng)絡(luò)，制作ppt課件等多種方式方法大力宣傳安全生產(chǎn)知識,、預防事故的方法和自我保護的相關(guān)知識,，組織全廠員工及外包檢修單位觀看安全施工電教光盤,，并開展形式多樣的知識競賽,、技能比賽等活動,。通過這些針對性和實效性比較強的方法,，提高了工作人員的安全素質(zhì)，對保證安全生產(chǎn)起到了積極作用,。如：5月針對#1機組b級檢修修,，設(shè)計制作檢修安全常識宣傳欄，并組織每個檢修單位員工觀看施工安全錄像,。6月,，組織開展“安全生產(chǎn)月”活動，設(shè)計制作安全月宣傳專欄,，深入開展安全宣傳,、培訓，組織200人參加“安全月”知識競賽,。11月,，邀請郴州市第一人民醫(yī)院的專家對全司所有員工開展了“觸電急救、創(chuàng)傷急救”等緊急救護法的培訓,。同時,，對公司鏟車司機、起重工等特殊崗位,、工種,、特種作業(yè)人員，聯(lián)系郴州市技術(shù)監(jiān)督局等專門機構(gòu)進行了專項培訓,，提高專業(yè)技能,，力爭將各類人為事故隱患降至最小。

3,、強化安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)管理工作,，構(gòu)建安全生產(chǎn)的長效機制。公司領(lǐng)導對安全生產(chǎn)公司非常重視,，親自主抓安全生產(chǎn)工作,，多次在不同場合宣貫、推行安全生產(chǎn)管理的新理念,、新方法和新模式,。今年，公司恢復了月度安全分析會制度,，每月準時召開,，會議上各部門積極以ppt形式準備詳實的資料，認真分析,、評價、總結(jié)上月安全生產(chǎn)工作中存在的不足之處,，使得安全生產(chǎn)工作形成了一個良好的氛圍,，推動了安全生產(chǎn)工作的不斷前進,。安監(jiān)對安全基礎(chǔ)工作加強了管理力度，對各部門,、班組安全學習情況開展檢查,，設(shè)備部熱控專業(yè)對維護單位開展兩次技術(shù)培訓工作。

4,、修訂,、完善各項安全管理制度、規(guī)定,，完善三級安全網(wǎng)的人員配置,，明確各級生產(chǎn)人員的安全職責。公司制定了安全生產(chǎn)責任狀,，公司與各部門負責人簽訂責任狀,，明確了各部門的安全責任、義務(wù)以及考核細則,。部門與班組,、班組與個人均層層簽訂責任狀，讓每一個基層管理者和工作人員都明白其所擔負的安全職責,。

5,、修訂各項應(yīng)急預案，開展應(yīng)急預案的演練,，不斷完善電力應(yīng)急管理體系,。8月底，我司已完成綜合及專項應(yīng)急預案的修訂工作,，并布置現(xiàn)場處置方案的編制事項,。根據(jù)預案進行了人員、物資等各方面檢查工作,，于4月底開展了一次消防應(yīng)急演練,，并計劃于12月再開展一次辦公樓著火疏散、汽機油系統(tǒng)著火演練,。10月份,，公司開展了一次應(yīng)急預案的宣傳和學習，讓每個部門和員工熟悉預案內(nèi)容,，力求當緊急事件發(fā)生時,，能夠迅速啟動預案，做到積極,、正確應(yīng)對,。8月份，以運行部門為主,，開展一次全廠失電事故演習,，鍛煉了運行人員的反事故操作能力,。11月9日，為考驗及加強“亞運保供電”工作的開展,，公司開展了一次以500kv外送線路故障為主題的反事故演習,，邀請上級單位領(lǐng)導參加，取得了良好效果,。

發(fā)電廠運行人員工作總結(jié)篇六

一年多來我在身邊師傅同事及領(lǐng)導的幫助下積極開展專業(yè)技術(shù)工作,，我主動上進，虛心好學,，不恥下問,，苦于鉆研。近年我認真參與單位組織的電氣課題研究,，寓理論于實踐中,，敢于創(chuàng)新敢于進齲撰寫的論文《關(guān)于兩改后的線損管理措施的思考》、《略論變電站自動化系統(tǒng)的新發(fā)展》,，榮獲公司年度論文評比三等獎,。在電力設(shè)備安裝及檢修工作中，我受到領(lǐng)導的充分肯定及單位獎勵,。

近年主要工作情況如下:

一,、開展繼電保護定值整定工作(10kv及以下)。

xx年10月,，由于單位原來整定人員不足,，我協(xié)助單位開展10kv配電線路(含電容器)、10kv用戶站繼電保護定值整定工作,，開展工作以來建立了繼電保護整定檔案資料,，如系統(tǒng)阻抗表、分線路阻抗圖,、系統(tǒng)站定值單匯總(分線路)用戶站定值單匯總(分線路),，并將定值單用微機打印以規(guī)范管理，還包括各重新整定定值的計算依據(jù)和計算過程,，形成較為完善的定值整定計算的管理資料,。近兩年時間內(nèi)完成新建35kv變電站出線定值整定工作和審核工作。未出現(xiàn)誤整定現(xiàn)象,，且通過對系統(tǒng)短路容量的計算為配電線路開關(guān)等設(shè)備的選擇提供了依據(jù),。xx年底由于機構(gòu)設(shè)置變化，指導初級技術(shù)人員開展定值整定工作并順利完成工作交接,。

二,、加強線損專業(yè)管理工作。

作為分公司線損人員主要開展了以下工作:完成了線損統(tǒng)計計算的微機化工作,，應(yīng)用線損計算統(tǒng)計程序輸入表碼,，自動生成線損報表,，并對母線平衡加以分析，主持完成理論線損計算工作,，利用理論線損計算程序，準備線損參數(shù)圖,，編制線損拓補網(wǎng)絡(luò)節(jié)點,，輸入微機，完成35kv,、10kv線路理論線損計算工作,，為線損分析、降損技術(shù)措施的采用提供了理論依據(jù),，編制“十五”降損規(guī)劃,、xx年度降損實施計劃，月度,、季度,、年度的線損分析，積極采取技術(shù)措施降低線損,，完成兩個35kv站10kv電容器投入工作,，完成迂回線路、過負荷,、供電半徑大,、小導線等線路的切改、改造工作,。

三,、參與電網(wǎng)建設(shè)與改造工作。

xx年3月至現(xiàn)在我參加了湛江霞山兩個35kv變電站主變增容,、更換10kv真空開關(guān)工作,。目前作為協(xié)助人員，我配合領(lǐng)導開展郊區(qū)110kv變電站全過程建設(shè)工作,，參加了霞山等5條35kv線路大修改造工作,，配合了農(nóng)網(wǎng)10kv線路改造工程，在工作中逐步熟悉設(shè)備和工作程序,，協(xié)助完成工程項目的立項,、編制變電站建設(shè)及輸電線路改造的可行性報告，參與工程質(zhì)量驗收及資料整理工作,，提高了供電能力,，滿足經(jīng)濟運行的需要，降低線損,，提高供電可靠性和電能質(zhì)量,，滿足了經(jīng)濟發(fā)展對電力的要求,，取得了較好的經(jīng)濟和社會效益。

四,、大膽參與專業(yè)運行管理,，參加制定專業(yè)管理制度。

由于我曾是學習文科,，文字功夫較好,。單位領(lǐng)導獲悉，抽調(diào)我配合參與制度的完善與修訂,。包括內(nèi)容是:供電設(shè)備檢修管理制度;技改,、大修工程管理辦法;固定資產(chǎn)管理辦法實施細則;供電設(shè)備缺陷管理制度;運行分析制度;外委工程管理規(guī)定;生產(chǎn)例會制度;線路和變電站檢修檢查制度;技術(shù)進步管理及獎勵辦法;科技進步及合理化建議管理制度;技術(shù)監(jiān)督管理與考核實施細則;主持制定供電營業(yè)所配電管理基本制度匯編。參加制定生產(chǎn)管理標準,，內(nèi)容是:電壓和無功管理標準;線損管理標準;經(jīng)濟活動分析管理標準;設(shè)備全過程管理標準;主持制定專業(yè)管理責任制:線路運行專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級人員責任制;變壓器專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級人員責任制;防雷工作管理責任制;電纜運行專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級人員責任制;變壓器反措實施細則,。

發(fā)電廠運行人員工作總結(jié)篇七

20xx年是xx公司的管理年,同時也是廠的管理年.在廠各領(lǐng)導的正確管理方針策略下xx廠較好的完成了上半年的生產(chǎn)計劃,水處理也及時、足量的滿足鍋爐除鹽水的供給,。

20xx年對我個人來說也是我人生轉(zhuǎn)折的一年,，在這里公司、廠內(nèi)給我提供了一個自我提升的平臺,。經(jīng)過半年的培訓、學習,，充實了我的專業(yè)知識儲備和實踐操作,，在工作中將理論與實踐相結(jié)合，理論指導實踐,，使工作更加得心應(yīng)手;實踐升華理論,，使自己知識儲備中添加自己的想法和見解,，將所學變?yōu)樗小?/p>

水處理系統(tǒng)嚴格按照領(lǐng)導要求執(zhí)行計劃檢修,，及時排除設(shè)備隱患,，最大限度的合理的演唱延長現(xiàn)有設(shè)備的使用壽命。水處理運行人員在設(shè)備運行時認真維護,，做到及時反映設(shè)備問題,，及時清掃設(shè)備，保持廠房清潔。

水處理生產(chǎn)狀況較平穩(wěn),，能及時、足量的為鍋爐供給除鹽水;分析也能及時準確的分析,。進入六月后,，由于甲乙酮冷凝水的大量使用，減少了水處理系統(tǒng)的開車時間及產(chǎn)量,，但是冷凝水水質(zhì)及水量均不穩(wěn)定,，現(xiàn)已加強對凝水、爐水的水質(zhì)監(jiān)督,。

污水排放，盡量避免污水排大溝,，合理利用廠內(nèi)污水,。三、個人業(yè)務(wù)素質(zhì)方面

經(jīng)過半年的培訓,、學習,，基本掌握本專業(yè)相關(guān)知識，能正確處理日常運行常見問題,，但經(jīng)驗仍不足,，還需學習;基本掌握煤采、制樣,，能正確,、合理的采、制樣;脫硫?qū)I(yè)知識儲備不足,，對其系統(tǒng)也很模糊,，很多東西需要學習。

思想高度不夠,，有時不能更高角度的思考處理問題,，這方面急需提高。

20xx年下半年工作計劃

1,、夯實基礎(chǔ),，抓好現(xiàn)有設(shè)備安全、穩(wěn)定運行,。

平時工作再忙,，也要做到上班前、下班后對現(xiàn)有設(shè)備巡檢,，及時發(fā)現(xiàn)問題并處理,，做好數(shù)據(jù)記錄。

2、積極專業(yè)知識,，為擴建做準備,。

利用工作之余、空閑時間多閱讀專業(yè)資料,，擴大知識儲備,，為擴建做好準備。

3,、提高自身政治思想覺悟,。珍惜每一次領(lǐng)導、師傅們的教誨,，并多看具有教育意義的書籍,、視頻。努力提高自己的思想認識,，考慮問題要全面,。要有高度，早日跟上公司發(fā)展需要,。

4,、多方面提升自己，使自己在專業(yè)知識,、現(xiàn)場管理方面的能力有質(zhì)的進步,。

學好本專業(yè)知識、拓展專業(yè)知識,，多方面提升自己,。努力提高自己現(xiàn)場管理能力，盡早適應(yīng)自己的角色,。

發(fā)電廠運行人員工作總結(jié)篇八

20xx年,，在xx電網(wǎng)公司人事部的指導下，xx省電力職工教育培訓中心對各單位新提拔的b級管理人員培訓需求進行了充分調(diào)研,，針對調(diào)研結(jié)果,，于5月、6月共舉辦四期b級管理人員培訓班,，培訓學員120人,。

培訓仍以20xx年由深圳遠界咨詢公司開發(fā)的課件、培訓模式為基準,，針對xx電網(wǎng)—特色和今年參培學員的需求與特色,，調(diào)整內(nèi)容、增補案例,，打造交流為主,、感悟為主,、體驗為主的培訓模式，收到很好的培訓效果,。

1,、領(lǐng)導重視，培訓從思考開始：省公司人事部副主任余遐強,、培訓中心副主任羅青中堅持參加開班典禮,，明確培訓重點，強調(diào)培訓紀律,。開班典禮后,，針對培訓工作重點和人事工作重點，余主任還進行人才評價體系建設(shè)的授課,，讓管理者意識到建立結(jié)構(gòu)合理,、技術(shù)精湛、素質(zhì)優(yōu)良的技能人才隊伍是企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略需要,，并通過小組交流,，讓管理者思考如何創(chuàng)新機制，完善培養(yǎng),、評價、使用和激勵相結(jié)合的工作機制,，為提高公司的核心競爭力提供強有力的人力資源支撐,。

2、靈活調(diào)研,，掌控培訓方向：在5月份舉辦了兩期b級管理人員培訓班后,，感覺到今年參培學員的需求和學習興趣在發(fā)生改變，于是在6月8日,，根據(jù)實際設(shè)計了針對b級管理人員培訓的培訓需求調(diào)研表,，對學員近3年參加的培訓內(nèi)容、培訓形式,、培訓效果等進行調(diào)查,，并深入了解學員喜歡的培訓方式、改進培訓方式,。根據(jù)調(diào)研結(jié)果,，調(diào)整培訓重點，提升學員參與熱情和參與意識,，在參與中體驗,，在參與中總結(jié)。

3,、促進思考,，提升培訓效果：增加培訓前測試和培訓后測試兩個環(huán)節(jié)，培訓前測試，讓學員了解自身知識結(jié)構(gòu)的不足,，提升學習欲望,；培訓后測試，增加壓力,，提升主動學習意愿,，并檢驗培訓效果。培訓過程中,，根據(jù)學員興趣適當安排學員總結(jié)培訓效果,，促進思考，更加強交流,。

4,、加強互動，建立良好人際關(guān)系：風雨無阻的早操,，鍛煉學員體魄,，歷練學員意志，更增進了學員友誼,；課間輕松一刻的刻意安排：工間操,、眼保健操、小品,、腦筋急轉(zhuǎn)彎,，活躍氣氛、釋放自我,，更為老師與學員營造了良好的溝通氛圍,；辯論賽的開幕，團隊演練的評比,，感受競爭氛圍,，體驗競爭魅力，讓競爭成為一種習慣,，讓輸贏成為一種風情,，學員們更在競爭中學會思考，在競爭中增強友情,。

xx年的b級管理人員培訓已將落下帷幕,，學員的認可帶給我們喜悅。

發(fā)電廠運行人員工作總結(jié)篇九

在公司黨政及后勤部的正確領(lǐng)導下,，市,、區(qū)環(huán)保局的指導下，我廠始終把安全和環(huán)保工作放在首位,，狠抓內(nèi)部管理,，積極主動協(xié)調(diào)政府環(huán)保職能部門和周邊村社,，完成了環(huán)保工作任務(wù)，現(xiàn)就今年的工作總結(jié)如下,。

(一)領(lǐng)導高度重視,，加強環(huán)保隊伍配置。

領(lǐng)導高度重視,，明確提出“環(huán)保是電廠生存的必須,，環(huán)保無小事”，廠領(lǐng)導多次親自組織召開環(huán)保方面的會議,，對75t/h鍋爐技改工程和環(huán)保上的工作,，組織廠的力量下達任務(wù)，限期完成,。今年專門成立了環(huán)?？疲撠熣咧笇Ш铜h(huán)保管理,，對環(huán)保車間的人員進行了加強,。

(二)加強管理，努力完成工作任務(wù),。

1,、按照市環(huán)保局要求，完成了每季度排污資料的申報,、全國污染源資料的填報,、環(huán)保應(yīng)急預案的編寫以及其他各項資料的及時準確填報。及時更新完善相關(guān)臺賬,。

2,、配合市環(huán)保監(jiān)測中心,、環(huán)保運營公司,，認真組織，協(xié)調(diào)相關(guān)車間,、部門,，堅守現(xiàn)場，完成了每季度的節(jié)能減排監(jiān)測和在線數(shù)據(jù)比對監(jiān)測,。

3,、在線監(jiān)測管理。煙氣在線監(jiān)測數(shù)據(jù),，是市環(huán)保局實時監(jiān)控,，由于我廠硫設(shè)施工藝和煤質(zhì)硫份高、煤質(zhì)不穩(wěn)定的客觀原因,，造成煙氣在線數(shù)據(jù)波動較大,，不能穩(wěn)定達標,。在對線數(shù)據(jù)管理工作中，廠領(lǐng)導高度重視,，多次親自主持召開關(guān)于加強在線數(shù)據(jù)管理的會議,。環(huán)保科人員也經(jīng)常深入現(xiàn)場,，了解脫硫設(shè)施的運行工況,，配合環(huán)保運營公司對在線設(shè)施的維護，與車間,、在線值班人員一起分析數(shù)據(jù)異常的原因,，提出針對措施，盡力保證數(shù)據(jù)的平穩(wěn)傳輸,。

由于南桐地區(qū)環(huán)保容量有限,，周邊企業(yè)增多，煤質(zhì)不穩(wěn),、硫份高,，實際so2排放濃度大大超過排放標準，周邊村社投訴多,，市監(jiān)察總隊對我廠加強了監(jiān)管,，對我廠進行了突然檢查，今年煙氣在線數(shù)據(jù)仍然出現(xiàn)了超標排放現(xiàn)象,。近期,，廠對車間在線監(jiān)督人員的力量進行了加強，環(huán)?？茖?shù)據(jù)監(jiān)督進行指導,，對出現(xiàn)的異常及時聯(lián)系運營公司和設(shè)備廠方，及時排除故障,。努力保證在線數(shù)據(jù)的平穩(wěn)達標,。

4、在環(huán)保建設(shè)項目75t/h鍋爐技改工程的竣工驗收工作上,，主動收集,、認真填寫申報相關(guān)資料，積極與市環(huán)保局多次匯報聯(lián)系,，對內(nèi)協(xié)調(diào)相關(guān)科室車間,，于10月完成技改工程環(huán)保建設(shè)項目的監(jiān)測驗收和竣工驗收。

5,、按照是環(huán)保局要求,，今年8月對11號鍋爐進行了拆除，10月完成拆除工作,，減少了廢氣排放總量,。

6,、完成了在線灰分檢測儀輻射安全許可證的申辦。由于今年輻射管理規(guī)定必須以法人單位申辦,，我們向公司匯報后,，以我廠牽頭收集有輻射源的相關(guān)二級單位的各項資料，通過多次向是環(huán)保局,、礦業(yè)公司匯報聯(lián)系,，完成了輻射安全許可證的辦理。

7,、16號爐新的排污許可證的申辦和12,、13號爐排污許可證續(xù)辦工作已完成，12月市環(huán)保局對我廠頒發(fā)了排污許可證,。

(三)主動溝通,，加強協(xié)調(diào)，促進工作,。

1,、在日常的工作中，主動與市,、區(qū)環(huán)保局,、在線運營公司溝通，及時匯報我廠出現(xiàn)的環(huán)保情況,。征求指導工作意見,，求得對我廠環(huán)保工作的支持和理解。在對我廠的環(huán)保例行檢查和突擊檢查上,，提出預想,，加強了協(xié)調(diào)，完成了各項檢查,、抽查工作,。

2、加強與周邊村社,、政府的溝通,。今年參加村社協(xié)調(diào)會5次,，密切配合區(qū)環(huán)保局,、農(nóng)業(yè)局、林業(yè)局,，協(xié)調(diào)周邊村社,，完成了今年的農(nóng)賠工作。

正面宣傳我廠情況,，維護企業(yè)形象,，努力減少企業(yè)與周邊村社的矛盾,。

1、煤質(zhì)不穩(wěn),、硫份高,，煙氣在線數(shù)據(jù)波動大。

2,、對內(nèi)管理和對外協(xié)調(diào)需要加強,。

1、加強督查管理,，對環(huán)保設(shè)施存在的故障,，及時向車間、業(yè)務(wù)部門提出改進要求,。

2,、定期或不定期檢查、督促在線設(shè)施的運行管理,。

3,、對環(huán)保突發(fā)情況提出預想意見。

4,、認真總結(jié)經(jīng)驗教訓,，改進今后工作,。

(一)做好環(huán)保宣傳工作，樹立環(huán)保意識,。

1,、國家新的環(huán)保政策的要求更加嚴格,，監(jiān)管加強,，以及周邊企業(yè)的增加和棚戶區(qū)居民的入住,，我廠將面臨更加嚴峻的環(huán)保壓力,。我們必須認清所面臨的環(huán)保形勢,，要不定時參加車間的學習,，向職工宣講環(huán)保對我廠的重要性,，在員工中樹立環(huán)保意識,，一切影響到環(huán)保的如煙氣的超標,、灰、水的外泄等都要嚴格按要求操作和匯報,。

2,、隨著全民環(huán)保意識的增強，網(wǎng)民的增多,，在網(wǎng)絡(luò)和平面媒體上有針對性的加強我廠的正面報道,。維護我廠的企業(yè)形象,，減小負面影響。

(二)繼續(xù)加強環(huán)保設(shè)施的運行和維護管理,，切實做到良好運行,，減少環(huán)保投訴。

(三)嚴格在線數(shù)據(jù)管理,。對外主動與政府環(huán)保部門,、運營公司,、廠家等保持溝通,，及時了解政策動向和在線設(shè)施維護的新工藝新技術(shù)，對內(nèi)嚴格在線數(shù)據(jù)的監(jiān)督運行管理,，確保在線數(shù)據(jù)的持續(xù)穩(wěn)定達標。

(四)繼續(xù)加強協(xié)調(diào)溝通,。繼續(xù)加強與市,、區(qū)環(huán)保局、環(huán)保運營公司等相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào),，完成好政府部門對我廠的檢查和指導工作,。

做好排污費的申報工作,。掌握排污費征收相關(guān)規(guī)定,，與政府征收部門密切聯(lián)系，請求對申報工作的指導,，在法規(guī)范圍正確申報,。

加大污染農(nóng)賠協(xié)調(diào)力度。密切配合區(qū)環(huán)保局,，林業(yè)局,，農(nóng)業(yè)局，做好周邊村社農(nóng)賠的協(xié)調(diào)工作,。遵照實事求是的原則,，做好解釋，力求使我廠的'損失降到最少,。

以國家環(huán)保政策為導向,，按照廠黨政的要求，努力做好明年的環(huán)保工作,。