總結(jié)是對(duì)過(guò)去一定時(shí)期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析,，并做出客觀評(píng)價(jià)的書(shū)面材料,，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的,、系統(tǒng)的,、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來(lái),，讓我們一起認(rèn)真地寫(xiě)一份總結(jié)吧。相信許多人會(huì)覺(jué)得總結(jié)很難寫(xiě),？下面是小編帶來(lái)的優(yōu)秀總結(jié)范文,，希望大家能夠喜歡!

電廠發(fā)電部工作總結(jié)篇一

在此向各位領(lǐng)導(dǎo)同事們匯報(bào)一下今年電廠在生產(chǎn)方面的情況，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)不吝指正,。截止年底我公司全年發(fā)電45億千萬(wàn)時(shí),，供熱180萬(wàn)噸，安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)零事故,。這些成績(jī)的取得與各位領(lǐng)導(dǎo),、同事的關(guān)心和支持是分不開(kāi)的。

一,、提高安全生產(chǎn)管理水平,，強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí)，警鐘長(zhǎng)鳴,。

大家都知道,，搞好安全工作，是企業(yè)經(jīng)營(yíng),、發(fā)展的一個(gè)前提保障,。對(duì)于我們電廠來(lái)講，安全生產(chǎn)關(guān)系到千家萬(wàn)戶(hù)的安居樂(lè)業(yè),，關(guān)系到人民群眾生命安全,，關(guān)系著和諧社會(huì)的穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展，更關(guān)系著公司切身利益,，安全生產(chǎn)管理工作顯得尤為重要。為此,，我們堅(jiān)決貫徹落實(shí)“安全第一,，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,，樹(shù)立安全就是效益的觀念,，安全生產(chǎn)工作主要領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)抓，分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓,，安全管理部門(mén)具體抓,，層層抓落實(shí)，把安全生產(chǎn)工作貫穿到每項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)中,，我們采取了以下措施：

1,、年初電廠與部門(mén)簽訂安全生產(chǎn)綜合目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)、交通安全工作目標(biāo)責(zé)任書(shū),，對(duì)重點(diǎn)生產(chǎn)部門(mén)加大考核,、獎(jiǎng)懲力度,，拉開(kāi)檔次。通過(guò)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),，層層分解落實(shí)安全責(zé)任,，一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)向一級(jí)負(fù)責(zé),，做到上下合力,，齊抓共管，形成了從上到下,，從安全生產(chǎn)管理部門(mén)到各級(jí)專(zhuān)(兼)職安全員組成的橫向到邊,，縱向到底的安全管理網(wǎng)絡(luò)。切實(shí)將安全工作落實(shí)到崗位,，落實(shí)到責(zé)任人,，實(shí)行誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé);誰(shuí)在崗,，誰(shuí)負(fù)責(zé);誰(shuí)操作,，誰(shuí)負(fù)責(zé);誰(shuí)簽字，誰(shuí)負(fù)責(zé)的首尾責(zé)任制,。強(qiáng)化了安全生產(chǎn)管理責(zé)任,，為安全生產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2,、制定學(xué)習(xí),、培訓(xùn)計(jì)劃，堅(jiān)持把安全培訓(xùn)放在首位,，分期分批對(duì)干部職工進(jìn)行培訓(xùn),，把安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)和每年開(kāi)展的安全生產(chǎn)月活動(dòng)緊密的結(jié)合起來(lái)，全年共組織安全知識(shí)培訓(xùn)7次,，電廠全部人員參加了培訓(xùn),，使職工牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)意識(shí)。

3,、每月召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì),，通報(bào)上級(jí)安全生產(chǎn)文件和領(lǐng)導(dǎo)講話精神，總結(jié)上月安全生產(chǎn)工作完成情況,，分析安全生產(chǎn)形勢(shì),，解決安全生產(chǎn)工作中遇到的困難，確定重大隱患治理方案,，落實(shí)責(zé)任部門(mén),，研究部署下一階段安全生產(chǎn)工作。

二、加強(qiáng)員工培訓(xùn),，提高業(yè)務(wù)素質(zhì),，實(shí)現(xiàn)全能值班

要保證機(jī)組安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，“人”的因素是第一位的,，只有職工隊(duì)伍整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平提高了,，工作才有保證。我們一直把職工培訓(xùn)工作放在重要地位,，各專(zhuān)業(yè)專(zhuān)工集中授課培訓(xùn),，逐步達(dá)到員工全能值班。每月進(jìn)行3～4次集中講課,，月底進(jìn)行業(yè)務(wù)考試,，并實(shí)行末位獎(jiǎng)罰制，對(duì)汽機(jī),、鍋爐專(zhuān)業(yè)考試成績(jī)的后3名,，電氣、化驗(yàn)專(zhuān)業(yè)考試成績(jī)的最后1名的職工實(shí)行罰款制,，對(duì)成績(jī)好的員工實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)制,，這項(xiàng)措施使所有職工都有了憂患意識(shí)，變“要我學(xué)”為“我要學(xué)”,，形成了比,、學(xué)、趕,、幫,、超的濃厚學(xué)習(xí)氛圍，專(zhuān)業(yè)水平明顯提高,，專(zhuān)業(yè)技能日益增強(qiáng),。

今年我們電廠新建超高壓機(jī)組，為了真正的實(shí)現(xiàn)全能值班,，我們根據(jù)員工平時(shí)成績(jī),，9月份從機(jī)、爐兩個(gè)專(zhuān)業(yè)各選3名優(yōu)秀的員工,，電氣專(zhuān)業(yè)選出2名優(yōu)秀的員工,，由生技部部長(zhǎng)帶隊(duì)去其它電廠進(jìn)行為期15天的學(xué)習(xí),，各班長(zhǎng)輪流去學(xué)習(xí),，學(xué)成歸來(lái)后，每人寫(xiě)出學(xué)習(xí)總結(jié)和體會(huì),?；貜S后，各專(zhuān)業(yè)人員暫時(shí)分配到相應(yīng)的檢修車(chē)間跟隨安裝,，進(jìn)一步熟悉設(shè)備,。

三,、加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理,、及時(shí)消除設(shè)備隱患缺陷

按照“兩制,、三票”的管理要求，生技部制定了年度“兩措“計(jì)劃,，在安全器具管理中配齊了安全工器具,。針對(duì)生產(chǎn)實(shí)際情況，修訂完善了多項(xiàng)各類(lèi)規(guī)程和作業(yè)性文件,，并在9月份開(kāi)展安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)活動(dòng),。通過(guò)按時(shí)召開(kāi)安全生產(chǎn)分析會(huì)議，對(duì)于提出的不安全隱患全部落實(shí)到具體的責(zé)任部門(mén)和人員,，定期做到了整改,。

在檢修管理中嚴(yán)把檢修質(zhì)量關(guān)，根據(jù)人員變動(dòng)情況及時(shí)調(diào)整了“兩票”“三制”,，本著“應(yīng)修必須,、修必修好”的原則，完成#2汽機(jī)和#1鍋爐的大修,，重點(diǎn)實(shí)施了#1鍋爐水冷壁改造等技改項(xiàng)目,，在人員少，任務(wù)重的情況,，所有員工放棄節(jié)假日,，不畏酷暑，加班加點(diǎn),，僅僅用了45天的時(shí)間就完成了1#鍋爐水冷壁更換工作,，并一次打壓成功，實(shí)現(xiàn)了了機(jī),、爐大修后點(diǎn)火,、沖轉(zhuǎn)、并網(wǎng)“一次成功”,，優(yōu)質(zhì)高效的完成了大修任務(wù),，確保了主輔設(shè)備完好率達(dá)到100%。

在運(yùn)行管理中按照電廠下發(fā)的小指標(biāo)考核辦法制訂了經(jīng)濟(jì)指標(biāo)考核辦法,，面對(duì)發(fā)電,、供熱原材料上漲的不利因素，全面加強(qiáng)指標(biāo)管理,，合理安排運(yùn)行方式,，提高了機(jī)組的運(yùn)行經(jīng)濟(jì)性。在挖潛節(jié)能，降低生產(chǎn)成本方面,，把降低發(fā)電煤耗和綜合廠用電率作為重點(diǎn),，在運(yùn)行值之間開(kāi)展了小指標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)，每月對(duì)考核指標(biāo)進(jìn)行分析,、獎(jiǎng)懲和兌現(xiàn),，充分調(diào)動(dòng)了員工的工作熱情。

在燃煤管理中,，成立了以廠長(zhǎng)為中心的管理機(jī)構(gòu),，由責(zé)任心強(qiáng)的同志負(fù)責(zé)管理，在運(yùn)行中安排多名員工倒班取樣,、驗(yàn)煤,，通過(guò)對(duì)燃煤運(yùn)輸、入廠,、儲(chǔ)存等環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理,，進(jìn)一步降低了燃煤成本，提高了燃煤質(zhì)量,，嚴(yán)厲打擊了摻假使假行為,。

四、嚴(yán)抓安裝質(zhì)量,，確保工期,，加班加點(diǎn)搞擴(kuò)建

此次擴(kuò)建任務(wù)重，工期緊,，我們?nèi)w員工進(jìn)行加班,，早上7點(diǎn)上班，中午只留一個(gè)小時(shí)的吃飯時(shí)間,，晚上7點(diǎn)下班,，雖然工作時(shí)間加長(zhǎng)，但是為了我們的超高壓機(jī)組早日發(fā)電,，所有員工沒(méi)有一句怨言,。

4#機(jī)組是我集團(tuán)第一臺(tái)超高壓機(jī)組，大多數(shù)人都沒(méi)有接觸過(guò),，為了確保安裝質(zhì)量,，我們遇到難題需要經(jīng)過(guò)反復(fù)研究、討論,、搜集有關(guān)技術(shù)資料,，實(shí)行請(qǐng)進(jìn)來(lái)，走出去的方法,，與設(shè)備生產(chǎn)廠家密切聯(lián)系,，溝通，虛心請(qǐng)教安裝過(guò)程中遇到的各類(lèi)問(wèn)題,。檢修車(chē)間主任合理安排人力物力,，克服了人員少，任務(wù)重,、工程緊等困難,，安裝工作做的井井有條，絲毫不亂,，每周制定安裝計(jì)劃,，并認(rèn)真檢查完成情況，為4#機(jī)順利完工創(chuàng)造了良好的條件,。本體安裝從基礎(chǔ)墊鐵到高低壓外缸,、高低壓內(nèi)缸的就位以及個(gè)軸承箱就位和調(diào)試，還有中壓汽閥鋼架的制作等各項(xiàng)工作,，經(jīng)過(guò)反復(fù)研究試驗(yàn)才得以達(dá)到預(yù)期的使用技術(shù)要求,。在#4機(jī)的安裝過(guò)程中，充分體現(xiàn)了“三同時(shí)”的原則,、即“同時(shí)設(shè)計(jì),、同時(shí)施工、同時(shí)投入使用”,。在汽機(jī)安裝的同時(shí),，5#鍋爐的制作、安裝工作也在緊張激烈地進(jìn)行著,。爐修,、化修車(chē)間制作各種鍋爐設(shè)備的自制件，鍋爐本體由給安裝公司安裝,，爐修車(chē)間負(fù)責(zé)鍋爐輔機(jī)的安裝工作,，磨煤機(jī)、風(fēng)機(jī),、附屬管道等大量的工作壓在車(chē)間緊有的30個(gè)人身上,。尤其是磨煤機(jī)的安裝工作更是困難重重，磨煤機(jī)是鍋爐輔機(jī)中最重設(shè)備之一,，由于設(shè)備來(lái)的晚,，鍋爐鋼架已經(jīng)吊裝完畢，靠大型機(jī)械設(shè)備將磨煤機(jī)就位已經(jīng)不可能了,，車(chē)間人員只有采取原始的方法,，由土建人員鋪路，在路基上擺放枕木,，用倒鏈一點(diǎn)一點(diǎn)將磨煤機(jī)拖移就位,?？粗@么大的設(shè)備發(fā)出隆隆的聲音，施工人員這才長(zhǎng)長(zhǎng)的出了口氣,，露出會(huì)心的微笑,。同時(shí)電修車(chē)間主任也在人員少工作量大的情況下，圓滿(mǎn)完成了4#機(jī)組的擴(kuò)建工作,，電氣設(shè)備的電纜敷設(shè),、安裝、調(diào)試都留下了員工辛勤的汗水,。更值得我們驕傲的是熱工車(chē)間主任在緊有的10多個(gè)人的情況下,，在保證四爐三機(jī)的正常運(yùn)行下，帶頭深入現(xiàn)場(chǎng),，超額完成了機(jī)組的擴(kuò)建工作,，“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”是我們的每位員工的座右銘,，即能提高速度,，又能保證質(zhì)量，是我們整個(gè)安裝工作的特點(diǎn),，大家基本上沒(méi)有節(jié)假日,，沒(méi)有休息日，只有一個(gè)目標(biāo),，就是讓5#爐4#機(jī)早一天投運(yùn),，早一天發(fā)電。12月,，經(jīng)過(guò)全廠干部職工的辛勤工作,，整個(gè)擴(kuò)建工程基本完工，點(diǎn)爐,、吹管,、恢復(fù)工作一氣呵成。在整個(gè)擴(kuò)建過(guò)程中沒(méi)有一次人員傷亡事故,，得到了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng),。

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事,，20__年,，對(duì)我們公司來(lái)說(shuō)，既是充滿(mǎn)希望的一年,，也是加快發(fā)展極為關(guān)鍵的一年,。我們要繼續(xù)按照集團(tuán)革新挖潛，勇于創(chuàng)新,，節(jié)能降耗的方針,，進(jìn)一步強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,，嚴(yán)格控制生產(chǎn)指標(biāo)和備品備件的領(lǐng)用，將消耗材料領(lǐng)用降到最低;提高管理人員的決策執(zhí)行能力,，再次加大員工技能培訓(xùn)力度,，提高全體員工的綜合素質(zhì);做好5#機(jī)組的擴(kuò)建工作，保證完成集團(tuán)6月底發(fā)電的任務(wù),。

電廠發(fā)電部工作總結(jié)篇二

我叫x，是熱電廠動(dòng)力車(chē)間的一名汽輪機(jī)主操,，20x年7月份畢業(yè)于x電力高等專(zhuān)科學(xué)校,，于東力熱電廠實(shí)習(xí)四個(gè)月，現(xiàn)于煤化工汽輪機(jī)崗位工作,。我的技術(shù)總結(jié)分兩大步,，一方面對(duì)動(dòng)力熱電廠的一些有建設(shè)性的技術(shù)該找進(jìn)行分析，評(píng)論,，其目的是借鑒思路,，改革創(chuàng)性;另一方面是對(duì)煤化工現(xiàn)有的工作環(huán)境進(jìn)行討論，提出自己的意見(jiàn),，使煤化工的發(fā)展更有力,，更諧和，更加強(qiáng)大,。

一,、東力的建設(shè)性意見(jiàn)

大家都知道，泵類(lèi)設(shè)備是電廠的動(dòng)力源泉,，在啟動(dòng)之前要使其中充滿(mǎn)水,，這樣才能使溪水高度達(dá)到繃得允許真空吸入高度，使泵體不振動(dòng),，不汽化,，從而使其安全運(yùn)行，當(dāng)離心泵由于建設(shè)安裝問(wèn)題,，進(jìn)水口水面低于其中心軸線時(shí)離心泵內(nèi)就會(huì)充滿(mǎn)空氣,，而不會(huì)自動(dòng)滿(mǎn)水，因此泵內(nèi)不能形成足夠高的真空也在外界大氣壓力的作用下吸入理性泵中西,，水泵就無(wú)法工作,，所以必須先干將空氣后才能啟動(dòng)，基于這種情況,，一般的做法是在離心式水泵啟動(dòng)前堅(jiān)硬水,，但是，這種做法既麻煩又費(fèi)時(shí),，有沒(méi)有一種簡(jiǎn)便可行的方法呢?三凍冰州動(dòng)力熱電廠的無(wú)技術(shù)員著提出了一種整改方法：在水奔的進(jìn)口門(mén)前家一個(gè)真空光,。比如動(dòng)力熱電廠的蛇水泵,，其間水米哦按低于其中西洲線，因?yàn)樗麄兊纳嫠朐诘叵侣裰?，那么,，就在涉水祥和設(shè)水泵的進(jìn)口盟欠佳一個(gè)真空管，真空管與凝汽器有一條管道相連,，灌頂有空啟發(fā),，氣泵前，把與能起起先練管道的閥門(mén)打開(kāi),，時(shí)期內(nèi)夫亞,，把灌頂空氣門(mén)打開(kāi)，減稅關(guān)閉,，開(kāi)繃緊扣們,，是甭提內(nèi)滿(mǎn)水，這樣就解決了甭在啟動(dòng)器要價(jià)應(yīng)稅的做法,。

在動(dòng)力熱電廠,，其去冷尤其和空冷氣的冷卻水是由循環(huán)水和冷卻水兩路，當(dāng)春秋季和冬季的時(shí)候就用工業(yè)水管道里的水,，時(shí)期溫度不超過(guò)規(guī)定只,，工業(yè)水管道和循環(huán)水管道并聯(lián)，其中工業(yè)水管道上沒(méi)有閥門(mén),，當(dāng)使用時(shí)把閥門(mén)打開(kāi)就行,，把預(yù)制并聯(lián)的循環(huán)水管道上的閥門(mén)關(guān)閉這樣就可以用了。

在冬季的時(shí)候,，因?yàn)槭菬崃艿赖年P(guān)系,，現(xiàn)場(chǎng)的老鼠比較多，他們要壞電線,，造成比較重大的損失,，可以使汽輪機(jī)跳閘，dcs反映不靈,，所以滅鼠工作也是不可忽視的一部分,。

它山之石，可以攻玉,，動(dòng)力熱電廠的這些技術(shù)改進(jìn),，或許我們用不上，但是他們?yōu)槲覀兲峁┝艘环N新的思路：坐視不死班,，調(diào)處固定思維,。這樣才能真正做到為我所用。

二,、煤化工的技術(shù)建議

四臺(tái)鍋爐給水泵的出口們都是手動(dòng)門(mén),，高壓木管對(duì)外供水們也是手動(dòng)門(mén),，根據(jù)煤化工人員的配置情況，汽輪機(jī)的兩臺(tái)吉佩一個(gè)巡檢,，如果給水泵幽深門(mén)題進(jìn)行切換的話,，時(shí)間根本不夠用，工廠如戰(zhàn)場(chǎng)一分一秒都不能耽誤,。否則就會(huì)給生產(chǎn)帶來(lái)不可估計(jì)的損失,。所以，八四臺(tái)鍋爐給水泵的出口們換成電動(dòng)裝置,，實(shí)現(xiàn)給水泵的遠(yuǎn)程操作是很有必要的,。

除揚(yáng)棄的高位一流是電動(dòng)們，很不必要水位+300得高高報(bào)警+400的高位一流電動(dòng)閥門(mén)自欺,，其實(shí),，這很不必要,，直接不用電動(dòng)裝置或換成手動(dòng)閥,，一直處于開(kāi)放狀態(tài)，+440也是一流作用上完全一樣的二用電動(dòng)門(mén),，是一種浪費(fèi),。還有均壓箱的壓力自動(dòng)調(diào)節(jié)裝置設(shè)了兩個(gè)，進(jìn)口一個(gè),，出口一個(gè),，其實(shí)把調(diào)節(jié)作用的設(shè)為一個(gè)出口壓力自動(dòng)調(diào)節(jié)裝置就可以了

管上加兩個(gè)電動(dòng)隔離門(mén)。

給水泵是個(gè)高壓設(shè)備,，運(yùn)行時(shí)期軸承需要密封水,，但是，我們不知道啟動(dòng)泵前有沒(méi)有密封水和冷卻水,。所以,，建議在給水泵電機(jī)的冷卻水管道上加一個(gè)壓力表，這樣檢查的時(shí)候就方便了許多,，也有了保障,。

給水泵的密封水是由除鹽水泵提供的，這很不合理,，就如本月除鹽水泵跳閘,，由于沒(méi)有密封水，給水泵也不能維持上水,，全場(chǎng)停電,，鍋爐停爐，水位報(bào)警,，這樣就很危險(xiǎn),，后來(lái)?yè)屝藜皶r(shí),，但是一個(gè)工廠的安全，穩(wěn)定的運(yùn)行和運(yùn)氣不應(yīng)有太大聯(lián)系的,。

建議把給水泵的高位油箱改成一個(gè)電機(jī)裝置,，給水泵事故連鎖，因?yàn)樗靡煌?，高位油箱達(dá)不到油循環(huán),，基本上都是死油，很難起到良好的冷卻作用,。

汽輪機(jī)的電動(dòng)主氣門(mén)應(yīng)該改成個(gè)有利于操作的位置,，這樣可以實(shí)現(xiàn)看表盤(pán)操作。

對(duì)煤化工的建設(shè)性意見(jiàn),。

1,、安全問(wèn)題：由于我們大多數(shù)員工沒(méi)有工作經(jīng)驗(yàn)，所以很容易犯一些常識(shí)性的錯(cuò)誤,，使自身的安全,，廠里的財(cái)產(chǎn)搜到損失，如果可以的話,，能不能進(jìn)行安全演習(xí),，由師傅精神示范，而不是空洞的理論教學(xué),。

2,、事故處理：現(xiàn)在，有調(diào)試的師傅帶我們,，所以操作很順利,，事故處理及時(shí)，但是人家一走,，我們遇見(jiàn)沒(méi)有見(jiàn)過(guò)的情況怎么辦?所以建議領(lǐng)導(dǎo)搞一個(gè)事故現(xiàn)場(chǎng)處理的演習(xí)比賽,，既可以活躍氣氛，又能提高大家的工作經(jīng)驗(yàn),。

我的意見(jiàn)具體是以上幾點(diǎn),，以后的日子會(huì)更努力，用心,，遵紀(jì)守法,，爭(zhēng)做煤化工的優(yōu)秀員工。

電廠發(fā)電部工作總結(jié)篇三

20年度是我入職的第三個(gè)年頭,，也是不平凡的一年,。我根據(jù)自年初以來(lái)上半年的工作，做出總結(jié)如下：

一、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，敬業(yè)愛(ài)崗

我以公司理念要求自己,，誠(chéng)信待人，踏實(shí)做事,，服從領(lǐng)導(dǎo)安排,，始終以積極認(rèn)真的心態(tài)對(duì)待工作。特別是主動(dòng)參與各類(lèi)設(shè)備檢修,，從中獲得了許多寶貴的工作經(jīng)驗(yàn),，但也能明顯感到工作壓力的存在;在業(yè)余時(shí)間，及時(shí)休息并補(bǔ)充營(yíng)養(yǎng),，經(jīng)常戶(hù)外散步來(lái)調(diào)節(jié)心情和工作壓力;在上班時(shí)間,，認(rèn)真監(jiān)盤(pán)，按時(shí)抄表及巡檢,，注重巡檢質(zhì)量,，保證設(shè)備正常運(yùn)行。

二,、鉆研技術(shù),，熟練操作規(guī)程

自購(gòu)其他汽輪機(jī)學(xué)習(xí)資料，主動(dòng)學(xué)習(xí),，實(shí)踐上嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程,，培養(yǎng)獨(dú)立操作能力,，保證不發(fā)生誤操作事故,，把工作中遇到的問(wèn)題和取得的經(jīng)驗(yàn)、注意的事項(xiàng)隨時(shí)記下來(lái),，虛心向師傅,、專(zhuān)工請(qǐng)教，雖然已能獨(dú)立上崗了,，但深知要想把汽輪機(jī)專(zhuān)業(yè)學(xué)透學(xué)精,，還需要時(shí)間的磨練、知識(shí)的積累,，循序漸進(jìn),，一月才比一月強(qiáng)。

三,、不斷提高協(xié)調(diào)能力和處理事故能力

在這半年期間,，跟著電廠師傅們學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)并親自經(jīng)歷的一些事故處理，如高壓加熱器泄露的處理,，廠用電失去的處理,，凝汽器真空低的處理等等，同時(shí)還經(jīng)歷了機(jī)組的大小修。

四,、積累工作經(jīng)驗(yàn),，發(fā)展綠色能源

在設(shè)備正常運(yùn)行的基礎(chǔ)上，精益求精,，安全運(yùn)行是首要,，還要兼顧經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，使綠色能源健康穩(wěn)固發(fā)展壯大,。

我堅(jiān)信,，在接下來(lái)下半年的工作中，我仍能保持現(xiàn)有的工作態(tài)度,，保證每項(xiàng)任務(wù)的認(rèn)真完成,，并提高工作效率，促使我廠的不斷向前發(fā)展,。