時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝,，我們又將迎來(lái)新的喜悅,、新的收獲,，讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫(xiě)計(jì)劃吧,。什么樣的計(jì)劃才是有效的呢？下面是我給大家整理的計(jì)劃范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對(duì)大家能夠有所幫助。

年度培訓(xùn)計(jì)劃通知篇一

各單位（部門(mén)）：

為進(jìn)一步強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè),，提升工作人員素質(zhì),，激發(fā)發(fā)展活力,，按照《企業(yè)培訓(xùn)管理暫行規(guī)定》要求，現(xiàn)將報(bào)送xx年度培訓(xùn)計(jì)劃的有關(guān)事宜通知如下,。

圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及當(dāng)前經(jīng)營(yíng)管理工作需要,，以提高現(xiàn)有工作人員業(yè)務(wù)能力與綜合素質(zhì)為重點(diǎn)，本著實(shí)用高效,、服務(wù)一線的原則,，合理制定xx年度培訓(xùn)計(jì)劃。

（一）注重培訓(xùn)效果,。針對(duì)不同崗位,、不同問(wèn)題采取靈活多樣的培訓(xùn)形式和方法，以解決實(shí)際問(wèn)題,、提高工作業(yè)績(jī)和效率為目的，突出體驗(yàn)和互動(dòng),，勿搞大而全和一刀切,。

（二）注重服務(wù)一線。各單位至少每半年舉辦一次一線工作人員（營(yíng)業(yè)員,、客戶經(jīng)理,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理站）的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，全年累計(jì)培訓(xùn)時(shí)間不少于7個(gè)工作日,。

（三）注重發(fā)揮兼職內(nèi)訓(xùn)師的作用,。兼職內(nèi)訓(xùn)師是企業(yè)優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)資源，各單位（部門(mén)）要優(yōu)先安排本單位（部門(mén)）內(nèi)訓(xùn)師授課,。同時(shí),，鼓勵(lì)跨單位（部門(mén)）邀請(qǐng)兼職內(nèi)訓(xùn)師現(xiàn)場(chǎng)授課，可在年度培訓(xùn)計(jì)劃中注明,，其中兼職內(nèi)訓(xùn)師授課費(fèi)跨單位（部門(mén)）培訓(xùn)授課費(fèi)由省企業(yè)承擔(dān),，不列入各單位（部門(mén)）的培訓(xùn)預(yù)算。

請(qǐng)各單位（部門(mén)）于12月20日前將xx年度培訓(xùn)計(jì)劃申報(bào)表電子版（表格樣本請(qǐng)自行從集團(tuán)網(wǎng)站“通知公告”欄下載）報(bào)送人力資源部（聯(lián)系人：xx,，郵箱：xx,，電話:xxx2）。

xx廣電網(wǎng)絡(luò)有限企業(yè)

xx年12月1日

年度培訓(xùn)計(jì)劃通知篇二

為滿足企業(yè)及員工個(gè)人發(fā)展的需要,，怎么制定年度培訓(xùn)計(jì)劃呢?下面是本站小編收集整理關(guān)于年度培訓(xùn)計(jì)劃的資料,，希望大家喜歡。

為進(jìn)一步提高員工的素質(zhì)和能力,，按“立足當(dāng)前,、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，分級(jí)管理,、全員培訓(xùn)”的原則,，跟進(jìn)教育培訓(xùn)工作,。20xx年度的培訓(xùn)工作以崗位培訓(xùn)為基礎(chǔ)、以中層管理人員培訓(xùn)為核點(diǎn),、以班組長(zhǎng)培訓(xùn)為重點(diǎn)展開(kāi),。為做到統(tǒng)一規(guī)劃、組織實(shí)施,，把培訓(xùn)教育計(jì)劃納入廠的目標(biāo)體系,，同時(shí)下達(dá),，同時(shí)落實(shí),，同時(shí)總結(jié)考核,。

一,、崗位培訓(xùn),。

以練好基本功為主,，即練習(xí)實(shí)際操作的基本動(dòng)作,、基本技能和基礎(chǔ)理論,。按照華電貴州公司,、烏江公司頒布的水電廠生產(chǎn)技能崗位培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)“應(yīng)知,、應(yīng)會(huì)”的要求，達(dá)到“三熟三能”,，即熟悉設(shè)備,、系統(tǒng)和基本原理;熟悉操作和事故處理;熟悉安全工作規(guī)程和本崗位的規(guī)程和制度;能正確進(jìn)行操作和分析運(yùn)行狀況;能及時(shí)發(fā)現(xiàn)故障和排除故障;能熟練地進(jìn)行本工種的檢修、維護(hù),，正確處理事故,。

二、新進(jìn)廠人員培訓(xùn),。

1,、新進(jìn)廠人員進(jìn)廠，首先要經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的入廠教育培訓(xùn),，經(jīng)廠級(jí)安監(jiān)考試合格后方可進(jìn)行崗位培訓(xùn),。內(nèi)容分為：政治思想和傳統(tǒng)教育、遵紀(jì)守法教育,、安全生產(chǎn)和廠規(guī)廠紀(jì)教育,、基礎(chǔ)知識(shí)和專業(yè)技能教育。

2,、以新的形式恢復(fù)傳統(tǒng)的師徒傳,、幫、帶培訓(xùn),。新進(jìn)廠人員到達(dá)培訓(xùn)崗位后,，指定具有較高業(yè)務(wù)水平的員工為師傅，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)基本制度學(xué)習(xí),、現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)習(xí),、跟班實(shí)習(xí)三個(gè)步驟,，考試合格并確認(rèn)有獨(dú)立操作能力，報(bào)批準(zhǔn)后方可上崗,。

三,、專業(yè)骨干培訓(xùn)。

專業(yè)骨干的培訓(xùn)做到有目標(biāo),、有方向,，理論和實(shí)際結(jié)合，由綜合辦公室編制計(jì)劃,，組織實(shí)施,。

1、中層管理人員培訓(xùn),。

中層管理人員的培訓(xùn)主要從組織管理方面加強(qiáng)學(xué)習(xí),，以提高中層管理人員的管理能力和執(zhí)行力，適應(yīng)企業(yè)精細(xì)管理的要求,。

2,、班組長(zhǎng)培訓(xùn)。

為保證培訓(xùn)效果,，首先進(jìn)行培訓(xùn)需求調(diào)查，以便作好培訓(xùn)內(nèi)容準(zhǔn)備,，通過(guò)精心組織,，使班組長(zhǎng)培訓(xùn)有針對(duì)性，提高班組的管理水平,。

四,、培訓(xùn)的形式和方法。

1,、崗中培訓(xùn),。崗中培訓(xùn)是崗位培訓(xùn)的主要方式，按分級(jí)管理,、分級(jí)負(fù)責(zé)的原則,，由各部門(mén)根據(jù)崗位的實(shí)際和要求，編制本部門(mén)崗中培訓(xùn)計(jì)劃,，自行組織本部人員進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),，同時(shí)崗中培訓(xùn)計(jì)劃并報(bào)綜合辦公室備案，每月由綜合辦負(fù)責(zé)檢查其完成情況,。

2,、集中培訓(xùn)。組織相關(guān)人員集中學(xué)習(xí),，由各職能或外聘有較高技術(shù)水平人員輪流授課,。

3,、專題講座。聘請(qǐng)廠外專業(yè)技術(shù)人員,，針對(duì)某一專項(xiàng)內(nèi)容,，到廠進(jìn)行授課。

4,、短期脫產(chǎn)培訓(xùn),。根據(jù)需要，有計(jì)劃,、有目的地將專業(yè)技術(shù)人員外送進(jìn)行短期脫產(chǎn)學(xué)習(xí),，做好特種作業(yè)人員的取證、復(fù)證工作,，確保特種作業(yè)人員持證上崗,。

一、基本情況分析及工作重點(diǎn)：

二,、本學(xué)期教師專業(yè)發(fā)展目標(biāo)及基本措施：

1,、抓交流互動(dòng)，促共同成長(zhǎng),。

為了在較短的時(shí)間內(nèi),，使教師的業(yè)務(wù)水平有較大的提高，本學(xué)期的主要措施是：一,，加大教研人員下班看活動(dòng)的力度,，通過(guò)經(jīng)常性的溝通交流，及時(shí)發(fā)現(xiàn)教師在教育活動(dòng)中的問(wèn)題,，或通過(guò)教師主動(dòng)尋求幫助等形式,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。個(gè)別性的問(wèn)題,，通過(guò)活動(dòng)后教研人員與教師單獨(dú)的交流,，及時(shí)尋求解決方法。普遍性的問(wèn)題可以通過(guò)小組交流等形式靈活處理,，讓教師通過(guò)自己的努力尋求合適的解決方法,。二，教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中增加互動(dòng)的機(jī)會(huì),，增加對(duì)實(shí)際教學(xué)操作中的案例分析來(lái)提高教師解決實(shí)際問(wèn)題的能力,。三，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間設(shè)立“分享時(shí)間”“提問(wèn)時(shí)間”,，在日常學(xué)習(xí)中鼓勵(lì)教師間的交流和班級(jí)之間的交流,，教研、行政人員參與教師的交流,，提供建議,。

2,、抓教師教學(xué)技能、學(xué)習(xí)技能,，促教師專業(yè)成長(zhǎng),。

1)提高教師的閱讀能力。以前采用的多是集體圍繞同一方面的內(nèi)容去查找書(shū)籍,。本學(xué)期在此基礎(chǔ)上將加強(qiáng)教師根據(jù)個(gè)人需要而進(jìn)行的讀,。剛開(kāi)始可以由教研人員了解教師的需要，如遇到的困難,，推薦書(shū)籍,。后期可以要求教師定期閱讀自己需要的書(shū)籍，并在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間內(nèi)安排交流,。

2)對(duì)幼兒的觀察,、評(píng)價(jià)能力。雖然上學(xué)期教師在這方面下了不少的工夫,，許多教師的觀察,、評(píng)價(jià)能力都得到了很大的提高，但是教師在把握記錄時(shí)機(jī),、處理記錄言辭,、如何分析評(píng)價(jià)這幾方面普遍還需要加強(qiáng)。我們將就上學(xué)期《幼兒個(gè)人檔案》進(jìn)行實(shí)例分析,，通過(guò)與優(yōu)秀個(gè)案的對(duì)比,，使教師這方面能力獲得提升。

3)收集整理材料,、自制材料的能力。教師要為幼兒提供一個(gè)豐富的學(xué)習(xí)環(huán)境,，這個(gè)環(huán)境不僅需要有序而且還要具有藝術(shù)性,，過(guò)去我們教師忽略的就是在環(huán)境創(chuàng)設(shè)中的創(chuàng)意和藝術(shù)性。教師要從材料的提供,、布置的整體規(guī)劃上多動(dòng)腦筋,，重視這個(gè)問(wèn)題?？梢哉?qǐng)美術(shù)老師給予指導(dǎo),，充分發(fā)揮教師的創(chuàng)造力。在環(huán)境中增加自制材料和廢舊材料,。將通過(guò)組織教師參觀學(xué)習(xí)和專題的討論活動(dòng),、班級(jí)間的現(xiàn)場(chǎng)觀摩、教研人員的不定期檢查,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間的“分享時(shí)間”內(nèi)介紹經(jīng)驗(yàn)等形式,，加強(qiáng)對(duì)這方面工作的重視,。

4)教師反思學(xué)習(xí)的能力。加強(qiáng)教師在活動(dòng)后的反思,、班級(jí)教師間的反思交流及教師和教研人員間的反思活動(dòng),。通過(guò)經(jīng)常性的反思，調(diào)整工作中的不足,，得到快速的成長(zhǎng),。

3、本學(xué)期在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間將以個(gè)案分析,、專題討論,、現(xiàn)場(chǎng)觀摩及級(jí)組研討等形式，開(kāi)展反思,、研討學(xué)習(xí),。重點(diǎn)如下：

1)對(duì)園本課程理念的深化落實(shí)。這是一個(gè)長(zhǎng)期的工作,。我們將在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間專門(mén)設(shè)立“提問(wèn)時(shí)間”幫助教師對(duì)園本課程的架構(gòu),、理念、理論基礎(chǔ)進(jìn)行系統(tǒng)的鞏固,，促進(jìn)教師在平時(shí)提高對(duì)園本課程相關(guān)內(nèi)容的學(xué)習(xí)和研究,。

2)為了加強(qiáng)教師對(duì)環(huán)境的重視，我們將開(kāi)展“如何為幼兒提供豐富且具有藝術(shù)性的環(huán)境?”的專題活動(dòng),，通過(guò)專題討論,、現(xiàn)場(chǎng)觀摩等形式，促進(jìn)教師間的相互學(xué)習(xí)和交流,，提高教師的創(chuàng)新意識(shí),。

共

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頁(yè)，當(dāng)前第,。

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年度培訓(xùn)計(jì)劃通知篇三

所屬各單位：

根據(jù)分公司人力資源部工作會(huì)議精神,，推動(dòng)培訓(xùn)工作的日常化,、制度化和系統(tǒng)化,。為將培訓(xùn)工作落到實(shí)處，開(kāi)展好培訓(xùn)工作,，現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：

一,、培訓(xùn)目標(biāo)。

基礎(chǔ)培訓(xùn)日?；?。提高職工煤礦安全規(guī)程、崗位操作規(guī)程、煤礦作業(yè)規(guī)程,、安全技術(shù)規(guī)范,、職工行為規(guī)范和職業(yè)道德素質(zhì)等培訓(xùn)人次。

二,、具體要求,。

1、培訓(xùn)計(jì)劃要建立在培訓(xùn)需求分析的基礎(chǔ)之上,，每一項(xiàng)培訓(xùn)都要有明確培訓(xùn)目的,、負(fù)責(zé)人、內(nèi)容,、時(shí)間,、場(chǎng)地和方式，精心組織確保培訓(xùn)效果,。

2,、建立培訓(xùn)反饋制度，培訓(xùn)教案,、試卷,、職工反饋等內(nèi)容要建立詳細(xì)的臺(tái)賬和記錄，培訓(xùn)的課時(shí),、覆蓋率和問(wèn)題解決的數(shù)量在上年的基礎(chǔ)上要有所提高,。

3、建立報(bào)表制,，每月上報(bào),，支部書(shū)記直接負(fù)責(zé)，指派專人具體落實(shí)的目標(biāo)責(zé)任體系,。

4,、各單位要將培訓(xùn)計(jì)劃審核匯總后上報(bào)人力資源部。

5.,、一日一題,、三大規(guī)程學(xué)習(xí)資料、日?？荚嚲淼葘W(xué)習(xí)資料結(jié)束后一并報(bào)送人力資源部。

三,、報(bào)送截止時(shí)間：

每月28日?qǐng)?bào)送當(dāng)月日常培訓(xùn)實(shí)際人數(shù)（列出培訓(xùn)人員花名冊(cè)）及下月日常培訓(xùn)計(jì)劃,。

四、報(bào)送形式,。

電子版及紙質(zhì)資料各一份,，紙質(zhì)要做封皮并加蓋單位公章。

聯(lián)系人：聯(lián)系電話：

xxx。

時(shí)間：xxx,。

文檔為doc格式,。

年度培訓(xùn)計(jì)劃通知篇四

為規(guī)范和促進(jìn)培訓(xùn)工作持續(xù)、系統(tǒng)的進(jìn)行,，提高員工職業(yè)技能和素質(zhì),，以達(dá)到公司與員工共同發(fā)展的目的，根據(jù)iso/ts16949:2009質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)要求,，按照公司員工培訓(xùn)管理辦法的規(guī)定,，各單位需編制20xx年度員工培訓(xùn)計(jì)劃，具體工作通知如下：

培訓(xùn)時(shí)間,、受培訓(xùn)部門(mén),、培訓(xùn)人員、培訓(xùn)方式,、培訓(xùn)教材,、培訓(xùn)內(nèi)容、授課人,、課時(shí),、培訓(xùn)地點(diǎn)、考核方式等,。

1,、管理人員培訓(xùn)內(nèi)容包括：公司文件匯編、iso/ts16949:2009質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn),、公司編制的質(zhì)量手冊(cè)和程序文件,、市場(chǎng)及技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)、企業(yè)發(fā)展案例,、企業(yè)文化和法規(guī)的深入理解,、企業(yè)管理現(xiàn)狀與市場(chǎng)戰(zhàn)略、社交,、公關(guān),、禮儀等。

2,、生產(chǎn)車間員工培訓(xùn)內(nèi)容包括：作業(yè)指導(dǎo)書(shū),、設(shè)備操作規(guī)程、設(shè)備保養(yǎng)規(guī)程,、設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn),、原材料檢驗(yàn)規(guī)范、工序檢驗(yàn)規(guī)范,、產(chǎn)品檢驗(yàn)規(guī)范,、安全規(guī)程,、規(guī)章制度、崗位責(zé)任制等,。

培訓(xùn)對(duì)象是全體員工,，單位在冊(cè)人數(shù)就是應(yīng)該參加培訓(xùn)的人數(shù)。每個(gè)人接受培訓(xùn)的時(shí)間不能低于30課時(shí),，工程技術(shù)人員,、質(zhì)量檢驗(yàn)人員、特種作業(yè)人員應(yīng)針對(duì)其崗位職責(zé),、專業(yè)技能,、操作規(guī)程等進(jìn)行反復(fù)強(qiáng)化培訓(xùn)。

各單位應(yīng)按照經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)部下發(fā)的培訓(xùn)計(jì)劃表格樣式進(jìn)行填寫(xiě),，不準(zhǔn)隨便更改樣式,。

培訓(xùn)計(jì)劃表制訂完后，單位負(fù)責(zé)人簽字,，加蓋公章,，并于20xx年12月20日前上報(bào)經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)部（電子版發(fā)到公司辦公網(wǎng)經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)部郭安君郵箱）。

1,、各單位要高度重視培訓(xùn)計(jì)劃的編制工作,，單位正職要親自抓，并安排專人具體做好培訓(xùn)計(jì)劃的編制工作,。所編制的培訓(xùn)計(jì)劃要具有針對(duì)性,、實(shí)效性、可操作性,，確保培訓(xùn)計(jì)劃能夠順利執(zhí)行,。

2、各車間除編制正常的員工培訓(xùn)計(jì)劃外,，還要按照車間管理人員,、班組長(zhǎng)、特種作業(yè)人員分別編制培訓(xùn)計(jì)劃,。

3,、培訓(xùn)結(jié)束后，各單位負(fù)責(zé)培訓(xùn)的人員要將全部培訓(xùn)資料報(bào)經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)部,。包括：培訓(xùn)審批表,、培訓(xùn)方案、培訓(xùn)記錄表,、培訓(xùn)教材,、培訓(xùn)簽到表、培訓(xùn)筆記,、考試試卷、考評(píng)資料、培訓(xùn)有效性評(píng)價(jià)表等,。

4,、培訓(xùn)筆記要使用公司統(tǒng)一下發(fā)的記錄本，記錄要認(rèn)真,，字跡要工整,，時(shí)間要準(zhǔn)確，內(nèi)容要全面,。記錄本要保持整潔,，不準(zhǔn)亂撕、亂寫(xiě),、亂畫(huà),，否則，將對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰,。

5,、填表須知。

（1）培訓(xùn)種類包括：新員工培訓(xùn),、試用轉(zhuǎn)正培訓(xùn),、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)、在職培訓(xùn),、特殊專項(xiàng)培訓(xùn)等,。

（2）培訓(xùn)方式包括：內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)等,。

（3）考核方式包括：書(shū)面考試,、現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)、綜合考評(píng)等,。

（4）審核由單位負(fù)責(zé)人簽字,，批準(zhǔn)由分管副總簽字。

1,、對(duì)不按時(shí)上報(bào)的單位,，每拖一天罰責(zé)任人20元，并聯(lián)責(zé)單位正職10元,。

2,、對(duì)工作不負(fù)責(zé)任、不按規(guī)定編制的,，除責(zé)令限期整改外,，并對(duì)責(zé)任人罰款10元，同時(shí)聯(lián)責(zé)單位正職5元,。

經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)部,。

年度培訓(xùn)計(jì)劃通知篇五

年度培訓(xùn)計(jì)劃篇一為進(jìn)一步提高員工的素質(zhì)和能力,，按“立足當(dāng)前、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),，分級(jí)管理,、全員培訓(xùn)”的原則，跟進(jìn)教育培訓(xùn)工作,。20xx年度的培訓(xùn)工作以崗位培訓(xùn)為基礎(chǔ),、以中層管理人員培訓(xùn)為核點(diǎn)、以班組長(zhǎng)培訓(xùn)為重點(diǎn)展開(kāi),。為做到統(tǒng)一規(guī)劃,、組織實(shí)施，把培訓(xùn)教育計(jì)劃納入廠的目標(biāo)體系,，同時(shí)下達(dá),，同時(shí)落實(shí)，同時(shí)總結(jié)考核,。

以練好基本功為主,，即練習(xí)實(shí)際操作的基本動(dòng)作、基本技能和基礎(chǔ)理論,。按照華電貴州公司,、烏江公司頒布的水電廠生產(chǎn)技能崗位培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)“應(yīng)知、應(yīng)會(huì)”的要求,，達(dá)到“三熟三能”,，即熟悉設(shè)備、系統(tǒng)和基本原理;熟悉操作和事故處理;熟悉安全工作規(guī)程和本崗位的規(guī)程和制度;能正確進(jìn)行操作和分析運(yùn)行狀況;能及時(shí)發(fā)現(xiàn)故障和排除故障;能熟練地進(jìn)行本工種的檢修,、維護(hù),，正確處理事故。

1,、新進(jìn)廠人員進(jìn)廠,，首先要經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的入廠教育培訓(xùn)，經(jīng)廠級(jí)安監(jiān)考試合格后方可進(jìn)行崗位培訓(xùn),。內(nèi)容分為：政治思想和傳統(tǒng)教育,、遵紀(jì)守法教育、安全生產(chǎn)和廠規(guī)廠紀(jì)教育,、基礎(chǔ)知識(shí)和專業(yè)技能教育,。

2、以新的形式恢復(fù)傳統(tǒng)的師徒傳,、幫,、帶培訓(xùn)。新進(jìn)廠人員到達(dá)培訓(xùn)崗位后,，指定具有較高業(yè)務(wù)水平的員工為師傅,，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)基本制度學(xué)習(xí),、現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)習(xí)、跟班實(shí)習(xí)三個(gè)步驟,，考試合格并確認(rèn)有獨(dú)立操作能力,，報(bào)批準(zhǔn)后方可上崗。

專業(yè)骨干的培訓(xùn)做到有目標(biāo),、有方向，理論和實(shí)際結(jié)合,，由綜合辦公室編制計(jì)劃,，組織實(shí)施。

1,、中層管理人員培訓(xùn),。

中層管理人員的`培訓(xùn)主要從組織管理方面加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以提高中層管理人員的管理能力和執(zhí)行力,，適應(yīng)企業(yè)精細(xì)管理的要求,。

2、班組長(zhǎng)培訓(xùn),。

為保證培訓(xùn)效果,，首先進(jìn)行培訓(xùn)需求調(diào)查，以便作好培訓(xùn)內(nèi)容準(zhǔn)備,，通過(guò)精心組織,，使班組長(zhǎng)培訓(xùn)有針對(duì)性，提高班組的管理水平,。

1,、崗中培訓(xùn)。崗中培訓(xùn)是崗位培訓(xùn)的主要方式,，按分級(jí)管理,、分級(jí)負(fù)責(zé)的原則，由各部門(mén)根據(jù)崗位的實(shí)際和要求,，編制本部門(mén)崗中培訓(xùn)計(jì)劃,，自行組織本部人員進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，同時(shí)崗中培訓(xùn)計(jì)劃并報(bào)綜合辦公室備案,，每月由綜合辦負(fù)責(zé)檢查其完成情況,。

2、集中培訓(xùn),。組織相關(guān)人員集中學(xué)習(xí),，由各職能或外聘有較高技術(shù)水平人員輪流授課。

3,、專題講座,。聘請(qǐng)廠外專業(yè)技術(shù)人員,，針對(duì)某一專項(xiàng)內(nèi)容，到廠進(jìn)行授課,。

4,、短期脫產(chǎn)培訓(xùn)。根據(jù)需要,，有計(jì)劃,、有目的地將專業(yè)技術(shù)人員外送進(jìn)行短期脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，做好特種作業(yè)人員的取證,、復(fù)證工作,，確保特種作業(yè)人員持證上崗。

年度培訓(xùn)計(jì)劃通知篇六

一,、基本情況分析及工作重點(diǎn)：

二,、本學(xué)期教師專業(yè)發(fā)展目標(biāo)及基本措施：

1、抓交流互動(dòng),，促共同成長(zhǎng),。

為了在較短的時(shí)間內(nèi)，使教師的業(yè)務(wù)水平有較大的提高,，本學(xué)期的主要措施是：一,，加大教研人員下班看活動(dòng)的力度，通過(guò)經(jīng)常性的溝通交流,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)教師在教育活動(dòng)中的問(wèn)題,，或通過(guò)教師主動(dòng)尋求幫助等形式，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,。個(gè)別性的問(wèn)題,，通過(guò)活動(dòng)后教研人員與教師單獨(dú)的交流，及時(shí)尋求解決方法,。普遍性的問(wèn)題可以通過(guò)小組交流等形式靈活處理,，讓教師通過(guò)自己的努力尋求合適的解決方法。二,，教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中增加互動(dòng)的機(jī)會(huì),，增加對(duì)實(shí)際教學(xué)操作中的案例分析來(lái)提高教師解決實(shí)際問(wèn)題的能力。三,，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間設(shè)立“分享時(shí)間”“提問(wèn)時(shí)間”,，在日常學(xué)習(xí)中鼓勵(lì)教師間的交流和班級(jí)之間的交流，教研,、行政人員參與教師的交流,，提供建議。

2、抓教師教學(xué)技能,、學(xué)習(xí)技能,，促教師專業(yè)成長(zhǎng)。

1)提高教師的閱讀能力,。以前采用的多是集體圍繞同一方面的內(nèi)容去查找書(shū)籍,。本學(xué)期在此基礎(chǔ)上將加強(qiáng)教師根據(jù)個(gè)人需要而進(jìn)行的讀。剛開(kāi)始可以由教研人員了解教師的需要,，如遇到的困難,，推薦書(shū)籍。后期可以要求教師定期閱讀自己需要的書(shū)籍,，并在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間內(nèi)安排交流,。

2)對(duì)幼兒的觀察、評(píng)價(jià)能力,。雖然上學(xué)期教師在這方面下了不少的工夫，許多教師的觀察,、評(píng)價(jià)能力都得到了很大的提高,，但是教師在把握記錄時(shí)機(jī)、處理記錄言辭,、如何分析評(píng)價(jià)這幾方面普遍還需要加強(qiáng),。我們將就上學(xué)期《幼兒個(gè)人檔案》進(jìn)行實(shí)例分析，通過(guò)與優(yōu)秀個(gè)案的對(duì)比,，使教師這方面能力獲得提升,。

3)收集整理材料、自制材料的能力,。教師要為幼兒提供一個(gè)豐富的學(xué)習(xí)環(huán)境,，這個(gè)環(huán)境不僅需要有序而且還要具有藝術(shù)性，過(guò)去我們教師忽略的就是在環(huán)境創(chuàng)設(shè)中的創(chuàng)意和藝術(shù)性,。教師要從材料的提供,、布置的整體規(guī)劃上多動(dòng)腦筋，重視這個(gè)問(wèn)題,?？梢哉?qǐng)美術(shù)老師給予指導(dǎo)，充分發(fā)揮教師的創(chuàng)造力,。在環(huán)境中增加自制材料和廢舊材料,。將通過(guò)組織教師參觀學(xué)習(xí)和專題的討論活動(dòng)、班級(jí)間的現(xiàn)場(chǎng)觀摩,、教研人員的不定期檢查,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間的“分享時(shí)間”內(nèi)介紹經(jīng)驗(yàn)等形式，加強(qiáng)對(duì)這方面工作的重視,。

4)教師反思學(xué)習(xí)的能力,。加強(qiáng)教師在活動(dòng)后的反思,、班級(jí)教師間的反思交流及教師和教研人員間的反思活動(dòng)。通過(guò)經(jīng)常性的反思,，調(diào)整工作中的不足,，得到快速的成長(zhǎng)。

3,、本學(xué)期在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間將以個(gè)案分析,、專題討論、現(xiàn)場(chǎng)觀摩及級(jí)組研討等形式,，開(kāi)展反思,、研討學(xué)習(xí)。重點(diǎn)如下：

1)對(duì)園本課程理念的深化落實(shí),。這是一個(gè)長(zhǎng)期的工作,。我們將在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間專門(mén)設(shè)立“提問(wèn)時(shí)間”幫助教師對(duì)園本課程的架構(gòu)、理念,、理論基礎(chǔ)進(jìn)行系統(tǒng)的鞏固,，促進(jìn)教師在平時(shí)提高對(duì)園本課程相關(guān)內(nèi)容的學(xué)習(xí)和研究。

2)為了加強(qiáng)教師對(duì)環(huán)境的重視,，我們將開(kāi)展“如何為幼兒提供豐富且具有藝術(shù)性的環(huán)境?”的專題活動(dòng),，通過(guò)專題討論、現(xiàn)場(chǎng)觀摩等形式,，促進(jìn)教師間的相互學(xué)習(xí)和交流,，提高教師的創(chuàng)新意識(shí)。

年度培訓(xùn)計(jì)劃通知篇七

(3)加強(qiáng)盲巷管理,，嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯排放措施,。井下所有出現(xiàn)的盲巷做到有出現(xiàn)立即封閉，不留積存瓦斯的死角,。

(4)在80209掘進(jìn)時(shí),，掘進(jìn)通風(fēng)必須有效、可靠,，以預(yù)防沼氣超限和積聚,，杜絕爆炸事故。

(5)80209掘進(jìn)巷道內(nèi)的風(fēng)筒,，要吊掛平直,，逢環(huán)必吊，環(huán)環(huán)扣緊,，風(fēng)筒接頭要有反壓邊,，風(fēng)筒無(wú)破口，要做到耳聽(tīng)無(wú)聲音，手摸無(wú)感覺(jué),。

三,、綜合防塵。

加強(qiáng)綜合防塵管理,，完善灑水滅塵系統(tǒng),。在21皮帶下山和21皮帶下山掘進(jìn)工作面安裝噴霧降塵裝置，對(duì)各個(gè)轉(zhuǎn)載點(diǎn)噴霧降塵裝置進(jìn)行恢復(fù),。

定期用水沖洗巷道頂,、幫和支架上的沉積煤塵，沖洗下來(lái)的煤塵要清理運(yùn)出,。積聚在巷道周邊,、支架及設(shè)備上的沉積煤塵要定期清掃，清掃的煤塵要及時(shí)運(yùn)走,。

四,、加強(qiáng)安全監(jiān)控及通風(fēng)儀器儀表的管理。

加強(qiáng)監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)安全性和穩(wěn)定性,，定期對(duì)便攜式瓦斯報(bào)警儀和井下傳感器進(jìn)行調(diào)校,，提高監(jiān)測(cè)靈敏性及可靠性。跟蹤礦內(nèi)生產(chǎn)進(jìn)度對(duì)原有監(jiān)測(cè)系統(tǒng)進(jìn)行改造維護(hù),，并將原有老化監(jiān)測(cè)、通訊線路進(jìn)行更新改造,。

五,、提高隱患排查效果，完善壓風(fēng)自救建設(shè),，提升礦井防災(zāi)抗災(zāi)能力,。

繼續(xù)開(kāi)展以通風(fēng)系統(tǒng)和瓦斯防治為主的“一通三防”隱患排查，主要對(duì)礦井的通風(fēng)系統(tǒng)的可靠性分析,、瓦斯防治與等方面逐礦進(jìn)行排查,。

規(guī)章制度。

安全投入現(xiàn)場(chǎng)管理等方面存在的隱患和問(wèn)題進(jìn)行排查和治理,。

一,、指導(dǎo)思想。

為充分認(rèn)識(shí)搞好當(dāng)前安全工作的極端重要性,，認(rèn)真吸取“10.18”事故教訓(xùn),，認(rèn)真貫徹落實(shí)10月22日集團(tuán)公司第三季度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)會(huì)議精神和千安發(fā)10號(hào)文《千秋煤礦關(guān)于加強(qiáng)后兩個(gè)月安全工作的規(guī)定》，全力以赴抓好我隊(duì)今年后兩個(gè)月的安全工作,，經(jīng)隊(duì)班子研究,，特對(duì)后兩個(gè)月(20xx年11月1日―20xx年12月31日)的安全工作制定以下。

工作計(jì)劃。

一,、指導(dǎo)思想,。

嚴(yán)格堅(jiān)持“集中精力、齊抓共管,，全面出擊,、狠反‘三違’，盯緊重點(diǎn),、嚴(yán)防事故,，以人為本、強(qiáng)化素質(zhì),，嚴(yán)格管理,、狠抓落實(shí)”指導(dǎo)原則，緊緊圍繞我礦“防沖為先,，防火為上,，精細(xì)管理、科技創(chuàng)新,，和諧穩(wěn)定,，安全發(fā)展”的工作思路，牢固樹(shù)立“責(zé)任有我,，我必負(fù)責(zé);安全有我,，我必安全”和“安全事故零目標(biāo)”安全理念，通過(guò)嚴(yán)格落實(shí)區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制和班組崗位責(zé)任制,，形成全員抓安全的高壓態(tài)勢(shì);隊(duì)里強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查,，及時(shí)消除整改各類不安隱患;大力開(kāi)展反“三違”和反習(xí)慣性違章活動(dòng)，規(guī)范安全操作行為,，增強(qiáng)職工自主保安意識(shí);深入開(kāi)展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),，夯實(shí)安全工作基礎(chǔ)，全面開(kāi)創(chuàng)我隊(duì)安全工作新局面,。

二,、工作目標(biāo)。

1,、杜絕輕傷,、重傷和二級(jí)非傷亡事故。

2,、消滅瓦斯超限事故,，實(shí)現(xiàn)瓦斯零超限。

3,、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到一級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn),。

4,、隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部跟、值班無(wú)空崗,。

三,、安全管理規(guī)定。

1,、嚴(yán)格執(zhí)行安全包保制度,。班子成員實(shí)行安全包班組，職工之間互保聯(lián)保,，以“三鐵”手段,，嚴(yán)抓細(xì)管，徹底杜絕“三違”和習(xí)慣性違章,，寧聽(tīng)罵聲,，不聽(tīng)哭聲。

2,、嚴(yán)格執(zhí)行隊(duì)干值班,、跟班制度。認(rèn)真落實(shí)礦關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部值班,、下井跟班規(guī)定,，深入井下一線，親自排查隱患,，超前防范事故,，真正做到“不安全不生產(chǎn)、隱患不除不生產(chǎn),、質(zhì)量不達(dá)標(biāo)不生產(chǎn),、安全沒(méi)有把握不生產(chǎn)”和安全生產(chǎn)“六不準(zhǔn)”，確保后兩個(gè)月實(shí)現(xiàn)安全零事故,。特種作業(yè)人員必須持證上崗，跟班隊(duì)干嚴(yán)格做到與工人“同下,、同行,、同上”，嚴(yán)格做到不遲下不早上,、不空班漏崗或跟值班不符合規(guī)定,，否則按照礦要求另加倍處罰。

3,、嚴(yán)格執(zhí)行礦規(guī)定請(qǐng)銷假制度,。嚴(yán)禁隊(duì)干私自外出。

4,、加大隱患查處力度,，消滅頂板事故,、機(jī)電運(yùn)輸事故、爆破事故,、一通三防事故,、冬季“四防”事故等各項(xiàng)事故，徹底消滅“三違”行為,。后兩個(gè)月期間,，要求管理人員每班下井匯報(bào)隱患不低于3條，并嚴(yán)格登記,、能現(xiàn)場(chǎng)整改的必須現(xiàn)場(chǎng)整改,，不能現(xiàn)場(chǎng)整改的由隊(duì)班子研究決定后再實(shí)施整改方案，做好各環(huán)節(jié),、各部位的自查自糾,，每天由職轉(zhuǎn)班長(zhǎng)組織一次自查。每星期由隊(duì)長(zhǎng)組織進(jìn)行不少于二次自查;并嚴(yán)格按照礦要求組織相關(guān)人員參加每星期三掘進(jìn)系統(tǒng)的自查,、每星期四安檢科組織全礦安全質(zhì)量大檢查,、每星期五由地測(cè)科牽頭，對(duì)開(kāi)拓系統(tǒng)組織自查,、每星期六由通風(fēng)區(qū)牽頭,，對(duì)“一通三防”系統(tǒng)自查;并根據(jù)自查情況現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)整改，并在各班進(jìn)班會(huì)上對(duì)所查問(wèn)題進(jìn)行通報(bào)處罰,，跟班隊(duì)干和職轉(zhuǎn)班長(zhǎng)負(fù)責(zé)督促整改所查出的問(wèn)題,，否則扣除相關(guān)效益獎(jiǎng)金的20%/次。

5,、加大對(duì)“三違”人員排查和處理力度,。按照礦要求充分發(fā)揮班組長(zhǎng)兵頭將尾的職能，提高班組長(zhǎng)安全責(zé)任心,，加大對(duì)危險(xiǎn)人物的排查,，消除人的不安全行為;認(rèn)真落實(shí)職工互保聯(lián)保工作制度，大力開(kāi)展反“三違”和習(xí)慣性違章活動(dòng),，堅(jiān)決杜絕違章指揮,、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象，凡查出的“三違”人員一律停工從嚴(yán)進(jìn)行處理,。

6,、繼續(xù)加大質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作力度，保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo),，凡達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的必須停產(chǎn)進(jìn)行整改,。

7、嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司關(guān)于工作期間禁酒的各項(xiàng)規(guī)定,，凡發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的,，給予嚴(yán)肅處理,。

8、嚴(yán)格事故查處,，嚴(yán)格按照礦文件要求進(jìn)行責(zé)任追究,，并報(bào)礦嚴(yán)肅處理。

9,、在防沖區(qū)域施工,，必須嚴(yán)格按照礦相關(guān)規(guī)定加強(qiáng)防沖管理，消除沖擊地壓威脅,。隊(duì)必須嚴(yán)格按照防沖重點(diǎn)區(qū)域監(jiān)測(cè)預(yù)報(bào)工作,，聽(tīng)從指令。同時(shí),，嚴(yán)格做好個(gè)體防護(hù)工作,，扎扎實(shí)施地做好沖擊地壓防治工作，超前防范事故,。

10,、加強(qiáng)機(jī)電運(yùn)輸安全管理。切實(shí)加強(qiáng)對(duì)我隊(duì)絞車坡施工,、大巷運(yùn)輸安全管理,，必須保證100%安全可靠;加強(qiáng)各類安全保護(hù)檢查維護(hù)，確保安全運(yùn)行;加強(qiáng)供電管理,，消滅電氣失爆,。

11、堅(jiān)持抓重點(diǎn),、重點(diǎn)抓,，積極召開(kāi)隊(duì)班子、生產(chǎn)骨干會(huì)議,，對(duì)施工地點(diǎn)進(jìn)行認(rèn)真研究,，充分考慮到各種不確定因素，制定出嚴(yán)密,、完善的安全生產(chǎn)措施,，確保我隊(duì)各項(xiàng)工作能夠有序開(kāi)展。

12,、切實(shí)做好地面安全管理工作,，切實(shí)抓好冬季“四防”工作,，加強(qiáng)地面安全監(jiān)管,。

13、以礦“查大系統(tǒng),、治大隱患,、防大事故”為重點(diǎn),，扎實(shí)開(kāi)展沖擊地壓、頂板管理,、瓦斯,、防火和機(jī)電運(yùn)輸五個(gè)攻堅(jiān)戰(zhàn)。防沖科,、生產(chǎn)科,、通風(fēng)區(qū)和機(jī)運(yùn)科要結(jié)合生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，制定出有針對(duì)性的實(shí)施方案,，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)管理,，抓好關(guān)鍵部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的專項(xiàng)整治,，及時(shí)消除重大不安隱患,，嚴(yán)防重大事故發(fā)生，確保我隊(duì)安全生產(chǎn),。

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年度培訓(xùn)計(jì)劃通知篇八

(3)加強(qiáng)盲巷管理,，嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯排放措施,。井下所有出現(xiàn)的盲巷做到有出現(xiàn)立即封閉，不留積存瓦斯的死角,。

(4)在80209掘進(jìn)時(shí),，掘進(jìn)通風(fēng)必須有效、可靠,，以預(yù)防沼氣超限和積聚,，杜絕爆炸事故。

(5)80209掘進(jìn)巷道內(nèi)的風(fēng)筒,，要吊掛平直,，逢環(huán)必吊，環(huán)環(huán)扣緊,，風(fēng)筒接頭要有反壓邊,，風(fēng)筒無(wú)破口，要做到耳聽(tīng)無(wú)聲音,，手摸無(wú)感覺(jué)。

三,、綜合防塵,。

加強(qiáng)綜合防塵管理，完善灑水滅塵系統(tǒng),。在21皮帶下山和21皮帶下山掘進(jìn)工作面安裝噴霧降塵裝置,，對(duì)各個(gè)點(diǎn)噴霧降塵裝置進(jìn)行恢復(fù)。

定期用水沖洗巷道頂,、幫和支架上的沉積煤塵,，沖洗下來(lái)的煤塵要清理運(yùn)出。積聚在巷道周邊,、支架及設(shè)備上的沉積煤塵要定期清掃,，清掃的煤塵要及時(shí)運(yùn)走。

四,、加強(qiáng)安全監(jiān)控及通風(fēng)儀器儀表的管理,。

加強(qiáng)監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)安全性和穩(wěn)定性,，定期對(duì)便攜式瓦斯報(bào)警儀和井下傳感器進(jìn)行調(diào)校，提高監(jiān)測(cè)靈敏性及可靠性,。跟蹤礦內(nèi)生產(chǎn)進(jìn)度對(duì)原有監(jiān)測(cè)系統(tǒng)進(jìn)行改造維護(hù)，并將原有老化監(jiān)測(cè),、通訊線路進(jìn)行更新改造,。

五,、提高隱患排查效果,，完善壓風(fēng)自救建設(shè),，提升礦井防災(zāi)抗災(zāi)能力,。

繼續(xù)開(kāi)展以通風(fēng)系統(tǒng)和瓦斯防治為主的“一通三防”隱患排查,，主要對(duì)礦井的通風(fēng)系統(tǒng)的可靠性分析、瓦斯防治與等方面逐礦進(jìn)行排查,。

嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)的相關(guān)文件要求,，對(duì)通風(fēng)系統(tǒng)、監(jiān)測(cè)監(jiān)控,、防火,、防塵以及機(jī)構(gòu)隊(duì)伍、規(guī)章制度,、安全投入、現(xiàn)場(chǎng)管理等方面存在的隱患和問(wèn)題進(jìn)行排查和治理,。

一,、指導(dǎo)思想。

為充分認(rèn)識(shí)搞好當(dāng)前安全工作的極端重要性,，認(rèn)真吸取“10.18”事故教訓(xùn),，認(rèn)真貫徹落實(shí)10月22日集團(tuán)公司第三季度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)會(huì)議精神和千安發(fā)10號(hào)文《千秋煤礦關(guān)于加強(qiáng)后兩個(gè)月安全工作的規(guī)定》，全力以赴抓好我隊(duì)今年后兩個(gè)月的安全工作,，經(jīng)隊(duì)班子研究,，特對(duì)后兩個(gè)月(20xx年11月1日―20xx年12月31日)的安全工作制定以下工作計(jì)劃。

一,、指導(dǎo)思想,。

嚴(yán)格堅(jiān)持“集中精力、齊抓共管,，全面出擊,、狠反‘三違’，盯緊重點(diǎn),、嚴(yán)防事故,，以人為本、強(qiáng)化素質(zhì),，嚴(yán)格管理,、狠抓落實(shí)”指導(dǎo)原則，緊緊圍繞我礦“防沖為先,，防火為上,，精細(xì)管理、科技創(chuàng)新，和諧穩(wěn)定,，安全發(fā)展”的工作思路,，牢固樹(shù)立“責(zé)任有我，我必負(fù)責(zé);安全有我,，我必安全”和“安全事故零目標(biāo)”安全理念,，通過(guò)嚴(yán)格落實(shí)區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制和班組崗位責(zé)任制，形成全員抓安全的高壓態(tài)勢(shì);隊(duì)里強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查,，及時(shí)消除整改各類不安隱患;大力開(kāi)展反“三違”和反習(xí)慣性違章活動(dòng),，規(guī)范安全操作行為，增強(qiáng)職工自主保安意識(shí);深入開(kāi)展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),，夯實(shí)安全工作基礎(chǔ),，全面開(kāi)創(chuàng)我隊(duì)安全工作新局面。

二,、工作目標(biāo),。

1、杜絕輕傷,、重傷和二級(jí)非傷亡事故,。

2、消滅瓦斯超限事故,，實(shí)現(xiàn)瓦斯零超限,。

3、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到一級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn),。

4,、隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部跟、值班無(wú)空崗,。

三,、安全管理規(guī)定。

1,、嚴(yán)格執(zhí)行安全包保制度,。班子成員實(shí)行安全包班組，職工之間互保聯(lián)保,，以“三鐵”手段,，嚴(yán)抓細(xì)管，徹底杜絕“三違”和習(xí)慣性違章,，寧聽(tīng)罵聲,，不聽(tīng)哭聲。

2,、嚴(yán)格執(zhí)行隊(duì)干值班,、跟班制度。認(rèn)真落實(shí)礦關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部值班、下井跟班規(guī)定,，深入井下一線,，親自排查隱患，超前防范事故,，真正做到“不安全不生產(chǎn),、隱患不除不生產(chǎn)、質(zhì)量不達(dá)標(biāo)不生產(chǎn),、安全沒(méi)有把握不生產(chǎn)”和安全生產(chǎn)“六不準(zhǔn)”，確保后兩個(gè)月實(shí)現(xiàn)安全零事故,。特種作業(yè)人員必須持證上崗,，跟班隊(duì)干嚴(yán)格做到與工人“同下、同行,、同上”,，嚴(yán)格做到不遲下不早上、不空班漏崗或跟值班不符合規(guī)定,，否則按照礦要求另加倍處罰,。

3、嚴(yán)格執(zhí)行礦規(guī)定請(qǐng)銷假制度,。嚴(yán)禁隊(duì)干私自外出,。

4、加大隱患查處力度,，消滅頂板事故,、機(jī)電運(yùn)輸事故、爆破事故,、一通三防事故,、冬季“四防”事故等各項(xiàng)事故，徹底消滅“三違”行為,。后兩個(gè)月期間,，要求管理人員每班下井匯報(bào)隱患不低于3條，并嚴(yán)格登記,、能現(xiàn)場(chǎng)整改的必須現(xiàn)場(chǎng)整改,，不能現(xiàn)場(chǎng)整改的由隊(duì)班子研究決定后再實(shí)施整改方案，做好各環(huán)節(jié),、各部位的自查自糾,，每天由職轉(zhuǎn)班長(zhǎng)組織一次自查。每星期由隊(duì)長(zhǎng)組織進(jìn)行不少于二次自查;并嚴(yán)格按照礦要求組織相關(guān)人員參加每星期三掘進(jìn)系統(tǒng)的自查,、每星期四安檢科組織全礦安全質(zhì)量大檢查,、每星期五由地測(cè)科牽頭，對(duì)開(kāi)拓系統(tǒng)組織自查、每星期六由通風(fēng)區(qū)牽頭,，對(duì)“一通三防”系統(tǒng)自查;并根據(jù)自查情況現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)整改,，并在各班進(jìn)班會(huì)上對(duì)所查問(wèn)題進(jìn)行通報(bào)處罰，跟班隊(duì)干和職轉(zhuǎn)班長(zhǎng)負(fù)責(zé)督促整改所查出的問(wèn)題,，否則扣除相關(guān)效益獎(jiǎng)金的20%/次,。

5、加大對(duì)“三違”人員排查和處理力度,。按照礦要求充分發(fā)揮班組長(zhǎng)兵頭將尾的職能,，提高班組長(zhǎng)安全責(zé)任心，加大對(duì)危險(xiǎn)人物的排查,，消除人的不安全行為;認(rèn)真落實(shí)職工互保聯(lián)保工作制度,，大力開(kāi)展反“三違”和習(xí)慣性違章活動(dòng)，堅(jiān)決杜絕違章指揮,、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象,，凡查出的“三違”人員一律停工從嚴(yán)進(jìn)行處理。

6,、繼續(xù)加大質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作力度,，保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，凡達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的必須停產(chǎn)進(jìn)行整改,。

7,、嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司關(guān)于工作期間禁酒的各項(xiàng)規(guī)定，凡發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的,，給予嚴(yán)肅處理,。

8、嚴(yán)格事故查處,，嚴(yán)格按照礦文件要求進(jìn)行責(zé)任追究,，并報(bào)礦嚴(yán)肅處理。

9,、在防沖區(qū)域施工,，必須嚴(yán)格按照礦相關(guān)規(guī)定加強(qiáng)防沖管理，消除沖擊地壓威脅,。隊(duì)必須嚴(yán)格按照防沖重點(diǎn)區(qū)域監(jiān)測(cè)預(yù)報(bào)工作,，聽(tīng)從指令。同時(shí),，嚴(yán)格做好個(gè)體防護(hù)工作,，扎扎實(shí)施地做好沖擊地壓防治工作，超前防范事故,。

10,、加強(qiáng)機(jī)電運(yùn)輸安全管理,。切實(shí)加強(qiáng)對(duì)我隊(duì)絞車坡施工、大巷運(yùn)輸安全管理,，必須保證100%安全可靠;加強(qiáng)各類安全保護(hù)檢查維護(hù),，確保安全運(yùn)行;加強(qiáng)供電管理，消滅電氣失爆,。

11,、堅(jiān)持抓重點(diǎn)、重點(diǎn)抓,，積極召開(kāi)隊(duì)班子,、生產(chǎn)骨干會(huì)議，對(duì)施工地點(diǎn)進(jìn)行認(rèn)真研究,，充分考慮到各種不確定因素,，制定出嚴(yán)密、完善的安全生產(chǎn)措施,，確保我隊(duì)各項(xiàng)工作能夠有序開(kāi)展,。

12,、切實(shí)做好地面安全管理工作,，切實(shí)抓好冬季“四防”工作，加強(qiáng)地面安全監(jiān)管,。

13,、以礦“查大系統(tǒng)、治大隱患,、防大事故”為重點(diǎn),，扎實(shí)開(kāi)展沖擊地壓、頂板管理,、瓦斯,、防火和機(jī)電運(yùn)輸五個(gè)攻堅(jiān)戰(zhàn)。防沖科,、生產(chǎn)科,、通風(fēng)區(qū)和機(jī)運(yùn)科要結(jié)合生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，制定出有針對(duì)性的實(shí)施方案,，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)管理,，抓好關(guān)鍵部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的專項(xiàng)整治,，及時(shí)消除重大不安隱患,，嚴(yán)防重大事故發(fā)生，確保我隊(duì)安全生產(chǎn),。

年度培訓(xùn)計(jì)劃通知篇九

新的一年里,，如何增長(zhǎng)自己的才干呢,？培訓(xùn)是一個(gè)不錯(cuò)的選擇，如何制定培訓(xùn)計(jì)劃,？下面是本站小編收集整理的20xx年度培訓(xùn)計(jì)劃,，歡迎閱讀。

班主任是學(xué)校德育工作的中堅(jiān)和骨干,，是使學(xué)校內(nèi)部各種力量形成合力的紐帶,，班主任是班級(jí)的組織者、領(lǐng)導(dǎo)者和教育者,，是學(xué)生成長(zhǎng)過(guò)程的引領(lǐng)者;是學(xué)校教育決策,、計(jì)劃的執(zhí)行者;是班級(jí)各科教育、教學(xué)的協(xié)調(diào)者;是學(xué)校,、家庭,、社會(huì)的溝通者;是學(xué)生美的心靈、健康人格的塑造者,。所以,，擁有一支熱愛(ài)學(xué)生、愛(ài)崗敬業(yè),、具有高度的責(zé)任心,，又懂得科學(xué)管理的班主任隊(duì)伍，是完成學(xué)校各項(xiàng)教育,、教學(xué)任務(wù)的根本保證,。班主任在學(xué)校中擔(dān)任著特殊的教育角色，要求班主任要有較高的修養(yǎng),，即在政治思想上,，道德品質(zhì)上，業(yè)務(wù)水平上,，工作能力上和教育藝術(shù)上應(yīng)達(dá)到一定的程度,，各方面堪為人師，做到為人師表,。為全面提高我校班主任隊(duì)伍的素質(zhì)和能力,，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)我校的德育工作，特制定本計(jì)劃,。

一,、指導(dǎo)思想。

以進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)學(xué)生的思想道德教育和安全教育為重點(diǎn),，積極構(gòu)建“目標(biāo)管理,、分層遞進(jìn)、主題引領(lǐng),、特色育人”的德育工作培訓(xùn)模式,。做到德育培訓(xùn)工作課程化,，分別以講座式培訓(xùn)、觀摩培訓(xùn)和個(gè)別指導(dǎo)式培訓(xùn)等形式開(kāi)展班主任培訓(xùn),，定期召開(kāi)班主任例會(huì),，定期進(jìn)行班主任培訓(xùn)，每學(xué)期開(kāi)展班主任的經(jīng)驗(yàn)交流和研討活動(dòng),，充分發(fā)揮優(yōu)秀班主任的輻射作用,，建立培養(yǎng)青年教師擔(dān)任班主任的長(zhǎng)效機(jī)制，為班主任整體水平提升搭建平臺(tái),。

二,、培訓(xùn)目標(biāo)。

1,、提高全體班主任的素質(zhì)和班級(jí)管理水平,。在20xx年6月底之前，現(xiàn)任全體班主任完成規(guī)定的培訓(xùn)內(nèi)容,，全面提高班主任履行工作職責(zé)的能力,。

2、構(gòu)建班主任隊(duì)伍建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制,。建立班主任班主任定期培訓(xùn)制度和規(guī)范管理等工作制度,，并形成長(zhǎng)效機(jī)制。

3,、進(jìn)一步推進(jìn)班主任培訓(xùn)校本教材的開(kāi)發(fā),。根據(jù)我校培訓(xùn)計(jì)劃,，開(kāi)展班主任全員培訓(xùn),。通過(guò)實(shí)施班主任培訓(xùn)，進(jìn)一步完善我校校本培訓(xùn)制度,，促進(jìn)班主任整體素質(zhì)的提升,。

三、培訓(xùn)對(duì)象,。

班主任培訓(xùn)采取學(xué)校指定和個(gè)人申請(qǐng)相結(jié)合的方式,，對(duì)有志于擔(dān)任班主任工作的教師和在職班主任進(jìn)行培訓(xùn)。新走上工作崗位的年輕教師均需參加學(xué)校的班主任培訓(xùn)活動(dòng),。

四,、培訓(xùn)原則。

1,、針對(duì)性原則,。針對(duì)不同年段學(xué)生身心發(fā)展規(guī)律以及班級(jí)管理工作的特點(diǎn)和要求，研究設(shè)計(jì)培訓(xùn)內(nèi)容,。培訓(xùn)工作采取集中培訓(xùn)與分散學(xué)習(xí)相結(jié)合等方式進(jìn)行,。

2,、實(shí)效性原則。堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,，從班主任工作的實(shí)際需要出發(fā),，針對(duì)現(xiàn)實(shí)問(wèn)題設(shè)計(jì)與安排培訓(xùn)內(nèi)容，重視實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的交流,。

3,、創(chuàng)新性原則。積極創(chuàng)新培訓(xùn)內(nèi)容,、方式,、方法、手段和機(jī)制,，針對(duì)教師業(yè)余學(xué)習(xí)的特點(diǎn),，充分發(fā)揮現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育手段和網(wǎng)絡(luò)的作用，不斷提高班主任培訓(xùn)工作的效率和質(zhì)量,。

4,、靈活性原則。采用集中校本培訓(xùn)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合,，提高培訓(xùn)的實(shí)效性,。

五、培訓(xùn)內(nèi)容,。

1,、專業(yè)理論：

教育法律法規(guī)類：《教師法》、《未成年人保護(hù)法》,、《預(yù)防未成年人犯罪法》,、《學(xué)生傷害事故處理辦法》、《班主任工作職責(zé)》等,。

職業(yè)道德類：《中小學(xué)教師職業(yè)道德》,、《班主任。

崗位職責(zé),。

》等,。

德育理論類：《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見(jiàn)》、《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》,、《中小學(xué)德育整體工程實(shí)施意見(jiàn)》,、《中學(xué)生守則》、《中學(xué)生日常行為規(guī)范》等,。

德育管理方法類：《學(xué)生一日常規(guī)》,、《學(xué)生獎(jiǎng)懲處罰條例》、《中學(xué)生禮儀常識(shí)》等,。

2,、專業(yè)素養(yǎng)：

班主任的專業(yè)素質(zhì)修煉,。

班主任的能力訓(xùn)練。

班主任的組織領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),。

班主任的關(guān)系協(xié)調(diào)能力,。

班主任的工作方法與技巧。

3,、專業(yè)能力：

班集體的建設(shè)(班規(guī)班紀(jì)的制定,、學(xué)習(xí)方法的指導(dǎo)、學(xué)生身心發(fā)展特點(diǎn)的了解等);組織能力(教學(xué)活動(dòng),，班,、團(tuán)會(huì)活動(dòng)，美育,、體育等活動(dòng),，各種競(jìng)賽，參觀,，訪問(wèn),，課外活動(dòng)及學(xué)校大型教育教學(xué)活動(dòng)的指導(dǎo)、組織等),，指導(dǎo)新生適應(yīng)新環(huán)境,，班級(jí)日常管理工作能力，主題班會(huì)的創(chuàng)意,、設(shè)計(jì)組織能力,，班級(jí)學(xué)生干部隊(duì)伍培養(yǎng)能力，學(xué)生個(gè)案的觀察教育分析能力,，個(gè)別教育和后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化能力,，對(duì)單親孩子、留守孩子,、貧困孩子等特殊家庭學(xué)生的成長(zhǎng)指導(dǎo),，偶發(fā)事件的應(yīng)急處置能力,，德育論文的譽(yù)寫(xiě)和一般的德育科研能力,，家訪及與家長(zhǎng)聯(lián)系的方法和技巧、指導(dǎo)家長(zhǎng)家庭教育的能力等,。

六,、培訓(xùn)方式。

根據(jù)《商南縣中小學(xué)班主任培訓(xùn)實(shí)施方案》的精神,，采取參加上一級(jí)培訓(xùn)和校本培訓(xùn)相結(jié)合的方式進(jìn)行培訓(xùn),。

1、集中培訓(xùn)與分散培訓(xùn)相結(jié)合,。集中培訓(xùn),，每月第一個(gè)星期四下午第七節(jié)課為班主任例會(huì),，對(duì)班主任進(jìn)行集中培訓(xùn);分散培訓(xùn)，指利用平時(shí)分散自主學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)有關(guān)教育方面的知識(shí),、理論、法規(guī),。

2,、讀書(shū)讀報(bào)與上網(wǎng)學(xué)習(xí)相結(jié)合。每位班主任除了將指定的書(shū)閱讀外,，還要充分利用校園網(wǎng)上的有關(guān)資料學(xué)習(xí),。

3、建立班主任學(xué)習(xí)制度,。學(xué)校定期推薦有關(guān)的專題文章上傳到校園網(wǎng),，方便廣大班主任學(xué)習(xí)。同時(shí),，學(xué)校購(gòu)買(mǎi)有關(guān)班主任成長(zhǎng)的書(shū)籍并積極向班主任推薦有關(guān)的專業(yè)書(shū)籍,，組織教師學(xué)習(xí)，進(jìn)行學(xué)習(xí)心得交流,。

七,、培訓(xùn)方法。

1,、專題講座,。

學(xué)校有一定經(jīng)驗(yàn)和一定知名度的領(lǐng)導(dǎo)、教師等,，圍繞主題進(jìn)行專題講座,，幫助班主任老師樹(shù)立正確教育觀念，激發(fā)教師自我提高意識(shí),。

2,、專題討論、研究,。

圍繞工作中出現(xiàn)的一些帶共性,、有研究?jī)r(jià)值的問(wèn)題，圍繞某一個(gè)專題,，組織研究課,，在參與、體驗(yàn),、反思中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，轉(zhuǎn)變教育觀念，通過(guò)研討、交流,，學(xué)習(xí)他人長(zhǎng)處,，提高認(rèn)識(shí)，促進(jìn)自己提高,，促整體水平提高,。

3、運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)和借助多媒體,，組織班主任教師觀看有關(guān)師德,、德育綜合實(shí)踐課錄像。

4,、通過(guò)定期撰寫(xiě)案例,、論文、經(jīng)驗(yàn),、心得,、反思等，提升班主任教師基本素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,。

八,、培訓(xùn)措施。

1,、建立校本培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組,。

領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：段開(kāi)強(qiáng)。

副組長(zhǎng)：王民范良海廖全山,。

工作小組組長(zhǎng)：王民范良海,。

組員：張澤奎陶興永胡海波黃忠良陳松李曉康。

2,、建立健全班主任校本培訓(xùn)制度,，規(guī)范班主任培訓(xùn)的操作程序，做好培訓(xùn)工作精細(xì)化,，不斷提高培訓(xùn)效率和質(zhì)量,。

3、進(jìn)一步完善班主任培訓(xùn)考核機(jī)制,。將班主任培訓(xùn)情況納入各項(xiàng)考核,，對(duì)擔(dān)任班主任成績(jī)突出的教師,，給予表彰獎(jiǎng)勵(lì),。

20xx年是我行業(yè)務(wù)流程整合,、業(yè)務(wù)板塊建設(shè)及業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型全面推進(jìn)的一年。為更好地適應(yīng)其發(fā)展的需要,，積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型銀行，努力培養(yǎng)和造就一支道德素質(zhì)好、專業(yè)水平高,、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)強(qiáng),、服務(wù)質(zhì)量?jī)?yōu)的員工隊(duì)伍。市分行在充分考慮員工培訓(xùn)意向,、發(fā)展需要和培訓(xùn)資源的基礎(chǔ)上,，制定了《中國(guó)銀行分行20xx年的教育培訓(xùn)計(jì)劃》，現(xiàn)發(fā)送給你們,，請(qǐng)各單位結(jié)合實(shí)際,、周密計(jì)劃、精心組織,、確保完成全年各項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃,。

一、基本原則,。

以總分行關(guān)于建設(shè)經(jīng)營(yíng)管理,、專業(yè)技術(shù)、技能操作三支隊(duì)伍和人才開(kāi)發(fā)為總體目標(biāo),，緊緊圍繞全行中心工作,，重點(diǎn)做好基層經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)管理人員，業(yè)務(wù)板塊客戶經(jīng)理,、柜面操作人員業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)的原則;緊密結(jié)合我行改革發(fā)展實(shí)際,，完善崗位培訓(xùn)體系的原則;堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，學(xué)用相結(jié)合的原則;專業(yè)素質(zhì)與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合的原則;全員培訓(xùn)與全面提高相結(jié)合的原則;按需培訓(xùn)與業(yè)務(wù)發(fā)展相結(jié)合的原則,。

二,、培訓(xùn)目標(biāo)。

為全面推進(jìn)我行業(yè)務(wù)流程整合,、業(yè)務(wù)板塊建設(shè)及業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型工作,，著力提升我行市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，20xx年教育培訓(xùn)的主要任務(wù)是繼續(xù)實(shí)施全員培訓(xùn)目標(biāo),，具體要抓好經(jīng)營(yíng)管理,、財(cái)務(wù)管理、風(fēng)險(xiǎn)管理,、資產(chǎn)管理,、個(gè)金業(yè)務(wù)、公司業(yè)務(wù),、結(jié)算業(yè)務(wù),、內(nèi)控與合規(guī)、文明優(yōu)質(zhì)服務(wù),、人力資源,、計(jì)算機(jī)操作、企業(yè)文化建設(shè)、思想政治工作和黨團(tuán)工作等14個(gè)方面的培訓(xùn);重點(diǎn)抓好以下5個(gè)方面：一是適應(yīng)業(yè)務(wù)流程整合,、業(yè)務(wù)板塊建設(shè)及業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型和人力資源改革發(fā)展的需要,，突出新知識(shí)新業(yè)務(wù)品種培訓(xùn);二是提高綜合柜員的業(yè)務(wù)操作能力，突出綜合柜員業(yè)務(wù)技能培訓(xùn);三是推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展,，突出展業(yè)培訓(xùn);四是不斷提高經(jīng)營(yíng)管理水平,，突出對(duì)管理層領(lǐng)導(dǎo)能力和執(zhí)行力培訓(xùn);五是大力培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)精神，營(yíng)造積極向上的良好氛圍,，突出企業(yè)文化建設(shè)培訓(xùn),。

三、基本做法,。

1,、依靠本行教學(xué)力量切實(shí)搞好培訓(xùn)。組織兼職教師,、行部負(fù)責(zé)人,、骨干人才按培訓(xùn)內(nèi)容和要求認(rèn)真?zhèn)湔n授課，完成預(yù)計(jì)的培訓(xùn)內(nèi)容,，逐步提高我行自身辦學(xué)能力,。

2、組織和鼓勵(lì)員工在線自學(xué),。隨著省分行內(nèi)部網(wǎng)站在線培訓(xùn)課程的開(kāi)通及增加,，組織和鼓勵(lì)員工利用在線學(xué)習(xí)的便利條件進(jìn)行學(xué)習(xí)。

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