光陰的迅速，一眨眼就過去了,，成績已屬于過去,，新一輪的工作即將來臨,，寫好計(jì)劃才不會讓我們努力的時(shí)候迷失方向哦,。計(jì)劃書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇計(jì)劃呢,？那么下面我就給大家講一講計(jì)劃書怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧。

企業(yè)文化建設(shè)推進(jìn)計(jì)劃篇一

為充分發(fā)揮企業(yè)文化建設(shè)在引領(lǐng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展,，推動創(chuàng)建“華電一流企業(yè)”的重要作用,，進(jìn)一步深化我廠“超越”文化體系建設(shè)，構(gòu)建具有烏電特色的企業(yè)文化,，根據(jù)集團(tuán)公司,、浙江分公司和廠黨委有關(guān)黨建政治工作意見精神，結(jié)合2012年支部工作計(jì)劃,，結(jié)合我廠企業(yè)文化建設(shè)的五年規(guī)劃和工作進(jìn)展情況,，特制定本年度計(jì)劃：

堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)黨的十七屆六中全會和十八大精神,，以集團(tuán)公司“陽光和諧,、先進(jìn)繁榮”文化理念為綱領(lǐng)，深化和完善我廠“超越”文化體系,，提升文化管理的內(nèi)涵,。通過企業(yè)文化建設(shè)活動，豐富發(fā)展“超越”文化理念體系,，增強(qiáng)企業(yè)文化“軟實(shí)力”,，以先進(jìn)文化引導(dǎo)干部員工全面完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，推動企業(yè)科學(xué)發(fā)展,，實(shí)現(xiàn)物質(zhì)豐富,，員工精神愉悅、自由成長,，積極打造“一流企業(yè)文化”,，為創(chuàng)建華電“一流企業(yè)”發(fā)揮應(yīng)有作用。

今年的工作重點(diǎn)是：按照集團(tuán)公司研究推進(jìn)陽光和諧,、先進(jìn)繁榮的華電文化建設(shè),，努力打造與世界一流能源集團(tuán)相協(xié)調(diào)的企業(yè)品牌的總體要求，豐富和完善企業(yè)理念和分支文化,，促進(jìn)文化與管理深度融合,。加強(qiáng)《華電憲章》的宣貫,，在打造特色企業(yè)文化中，開展好檢修公司分支文化建設(shè),。組織策劃“喜迎十八大”活動,，做好創(chuàng)先爭優(yōu)

總結(jié)

任務(wù)目標(biāo)：通過思想政治建設(shè),、精神文明建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)，努力達(dá)到：進(jìn)一步調(diào)動全體干部職工的積極性,，鞏固企業(yè)文化建設(shè)的各項(xiàng)榮譽(yù),。繼續(xù)保持集團(tuán)公司先進(jìn)集體和先進(jìn)黨組織等榮譽(yù)。確保全年各項(xiàng)工作目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn),。

引導(dǎo)全廠干部職工充分認(rèn)識加強(qiáng)文化建設(shè)的重大意義，把思想和行動都統(tǒng)一到中央精神上來,，進(jìn)一步提高文化自覺和文化自信,，切實(shí)承擔(dān)起推進(jìn)文化改革和發(fā)展的責(zé)任。

》和分公司創(chuàng)建綠色一流能源基地的宣貫學(xué)習(xí),，引導(dǎo)廣大職工認(rèn)清企業(yè)面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn),，根據(jù)集團(tuán)公司和浙江分公司的決策部署，結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際,，踴躍參與到完成企業(yè)各項(xiàng)工作的具體實(shí)踐中,。

根據(jù)企業(yè)發(fā)展和“走出去”

戰(zhàn)略的需要，著力加強(qiáng)專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè),，通過開展“一專多能”,、等方式激勵(lì)和引導(dǎo)廣大職工提升技能、崗位成才,，為企業(yè)發(fā)展奠定基礎(chǔ),，為項(xiàng)目發(fā)展輸送人才。

,，不斷探索維護(hù)維護(hù)職工權(quán)益,、企業(yè)利益的機(jī)制體制，共建共享和諧家園,。發(fā)揮工會職工俱樂部協(xié)會作用,，積極組織開展各類文體活動,。積極參與集團(tuán)公司、分公司和省直機(jī)關(guān)工委和廠工會等各級組織的各類比賽,。

,。

度先進(jìn)評比。開展好以“創(chuàng)五星,、促提升,、爭一流”主題教育實(shí)踐活動，宣傳典型,，弘揚(yáng)正氣,。繼續(xù)開展豐富多彩的精神文明建設(shè)活動，實(shí)施好“雙五結(jié)對,、共建文明”,、“雙擁共建”及文體娛樂等活動，深化文明共建成效,。

黨政領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化對企業(yè)文化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo),，充分認(rèn)識加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)

的重要性，提高文化自覺和文化自信,。黨政領(lǐng)導(dǎo)均為企業(yè)文化建設(shè)的設(shè)計(jì)者和組織者,，倡導(dǎo)者、都是第一責(zé)任人,。支部保證企業(yè)文化建設(shè)的正確方向,，黨政領(lǐng)導(dǎo)對企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)行指導(dǎo)和協(xié)調(diào)。

將企業(yè)文化建設(shè)工作納入到目標(biāo)管理體系和業(yè)績考核體系果同績效,、公司要制定相應(yīng)的企業(yè)文化建設(shè)工作實(shí)施計(jì)劃,，并組織實(shí)施，使企業(yè)文化建設(shè)工作得到制度保障,。

將企業(yè)文化建設(shè)納入企業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃,，與三個(gè)文明建設(shè)一起規(guī)劃部署，建立長效機(jī)制,。明確企業(yè)文化建設(shè)職能部門,，平時(shí)工作常態(tài)化，做到工作有人負(fù)責(zé),，工作有章可循,，工作規(guī)范化、經(jīng)?；?。

廣大干部和黨、團(tuán)員要當(dāng)好企業(yè)文化建設(shè)的帶頭人,，自覺宣傳,、實(shí)踐企業(yè)理念,，引導(dǎo)全體員工自覺承擔(dān)起弘揚(yáng)企業(yè)文化的任務(wù)。

通過各種活動,，使企業(yè)文化思想深入人心,，逐步形成廣大職工的核心價(jià)值觀，為企業(yè)的三個(gè)文明建設(shè)做出積極貢獻(xiàn),。

檢修公司黨政工團(tuán)

2012年1月15日

企業(yè)文化建設(shè)推進(jìn)計(jì)劃篇二

企業(yè)文化建設(shè)計(jì)劃

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，全面落實(shí)黨的十七屆五中全會精神,，緊密圍繞公司“十二五”戰(zhàn)略規(guī)劃,，以企業(yè)價(jià)值體系為核心，以企業(yè)改革發(fā)展為中心,，以人為本,，以“鑄魂、育人,、塑形,、創(chuàng)譽(yù)”為主線，以項(xiàng)目精神文化,、行為文化,、制度文化、物質(zhì)文化建設(shè)為重點(diǎn),，持續(xù)增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力,。

在傳承公司傳統(tǒng)文化精髓的基礎(chǔ)上，根據(jù)新的歷史條件下市場經(jīng)濟(jì)需要和企業(yè)改革發(fā)展的實(shí)際,，不斷完善和構(gòu)建與之相適應(yīng)的文化理念，把以“鑄造鋼鐵承諾,，成就不朽夢想”企業(yè)使命為代表的文化理念,，貫穿于做大做強(qiáng)做優(yōu)企業(yè)的實(shí)踐，使之成為全體員工的行為指南和自覺行動,，鑄造新時(shí)期四局鋼構(gòu)之魂,。

以文化力打造企業(yè)核心競爭力，以文化管理促進(jìn)企業(yè)科學(xué)管理,，把企業(yè)文化建設(shè)作為一項(xiàng)戰(zhàn)略舉措,，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略制勝與文化制勝并舉，開創(chuàng)現(xiàn)代管理與文化管理相結(jié)合的新局面,。

打造企業(yè)品牌,，是企業(yè)在國際競爭中搶占市場先機(jī)的重要保證，要樹立企業(yè)品牌,，工程質(zhì)量是關(guān)鍵,，人本管理是基礎(chǔ),，誠信經(jīng)營是基石，合作共贏是橋梁,，企業(yè)文化是靈魂,。要把打造國際品牌作為局企業(yè)文化建設(shè)的重要目標(biāo)之一。

以先進(jìn)的文化育人,，建設(shè)高素質(zhì)的員工隊(duì)伍,，是企業(yè)文化建設(shè)的首要任務(wù)。形成具有共同的責(zé)任感,、歸屬感,、自豪

感、成就感與緊迫感的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),，從而促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康和諧發(fā)展,。堅(jiān)持用科學(xué)的理論和企業(yè)的理念武裝員工思想，用科學(xué)文化知識和先進(jìn)技術(shù)提升員工能力,，以建設(shè)高效的競爭機(jī)制和培訓(xùn)體系提升員工素質(zhì),，以可靠的物質(zhì)保證和高品質(zhì)的文化生活滿足員工的物質(zhì)文化需求，從而使大批優(yōu)秀人才脫穎而出,，推動人才興企戰(zhàn)略實(shí)施,。

企業(yè)文化建設(shè)推進(jìn)計(jì)劃篇三

企業(yè)文化建設(shè)計(jì)劃

企業(yè)文化定義：企業(yè)文化是企業(yè)在經(jīng)營活動中形成的經(jīng)營理念、經(jīng)營目的,、經(jīng)營方針,、價(jià)值觀念、經(jīng)營行為,、社會責(zé)任,、經(jīng)營形象等的總和。是企業(yè)個(gè)性化的根本體現(xiàn),，它是企業(yè)生存,、競爭、發(fā)展的靈魂,。

企業(yè)文化建設(shè)突出以人為本,，講求實(shí)效，重在領(lǐng)導(dǎo),，系統(tǒng)運(yùn)作,，突出特色，追求卓越的六項(xiàng)原則,，通過宣傳培訓(xùn),，搞好企業(yè)文化建設(shè)。

按照公司《企業(yè)文化建設(shè)方案》要求,，公司計(jì)劃重點(diǎn)開展《企業(yè)文化建設(shè)方案》活動,，各部門將此企業(yè)理念宣傳到位,，并落實(shí)到各崗位工作中去。

大力倡導(dǎo)公司企業(yè)理念,，內(nèi)容包括企業(yè)文化知識,、公司企業(yè)文化、禮儀常識三部分內(nèi)容,。通過組織全廠干部員工進(jìn)行企業(yè)文化知識考試,，提高員工參與企業(yè)文化建設(shè)的積極性、認(rèn)同企業(yè)文化的自覺性,。讓公司企業(yè)理念為全廠干部員工所認(rèn)同,，企業(yè)向心力、凝聚力進(jìn)一步增強(qiáng),，為企業(yè)發(fā)展注入文化動力,。

利用有效時(shí)間認(rèn)真組織本員工進(jìn)行學(xué)習(xí)，加強(qiáng)對員工行為規(guī)范和禮儀知識的學(xué)習(xí),，進(jìn)一步規(guī)范干部員工行為,。促進(jìn)全廠干部員工“懂禮、知禮,、用禮,、善禮”。

著力加強(qiáng)企業(yè)文化知識的學(xué)習(xí)培訓(xùn),，提高思想理論水平和工作能力,，從而有效推動我公司的企業(yè)文化建設(shè)工作。

10-12月：加強(qiáng)調(diào)查研究,，引導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)工作整體推進(jìn),。

根據(jù)我公司企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃的整體實(shí)施狀況，著力解決企業(yè)文化建設(shè)中的重點(diǎn),、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問題,，從而更好地為我公司的生產(chǎn)中心工作做好服務(wù)。

提高認(rèn)識,，加強(qiáng)宣傳。營造氛圍,，注重實(shí)效,。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立機(jī)制,。xxx有限公司

2011年6月1日

企業(yè)文化建設(shè)推進(jìn)計(jì)劃篇四

企業(yè)文化建設(shè)計(jì)劃

企業(yè)文化建設(shè)要以黨的十七大精神為指導(dǎo),，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司和福建公司工作會議精神,，落實(shí)各項(xiàng)企業(yè)文化工作部署,唱響“平安,、和諧,、效益、發(fā)展”理念,，以構(gòu)建“和諧企業(yè)”為主題,，開展創(chuàng)建“學(xué)習(xí)創(chuàng)新型企業(yè)”活動，緊緊圍繞和諧文化,、安全文化,、廉潔文化3個(gè)重點(diǎn)，總結(jié)提煉符合公司實(shí)際的共同價(jià)值觀,，豐富和完善具有公司特色,、催人奮進(jìn)、促進(jìn)和諧,、推動發(fā)展的和諧企業(yè)文化,，為實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)服務(wù)。

根據(jù)公司出臺的貫徹《中國華電集團(tuán)公司企業(yè)文化建設(shè)綱要》實(shí)施辦法,，盡快抓緊征集企業(yè)形象理念,、司歌和司旗。切實(shí)抓好已經(jīng)出臺的公司發(fā)展愿景,、經(jīng)營理念,、發(fā)展理念、領(lǐng)導(dǎo)力理念,、管理理念的“落地生根”,，使員工在工作中自覺貫徹執(zhí)行。對新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子提出的“平安,、和諧,、效益、發(fā)展”企業(yè)精神,，有重點(diǎn)地進(jìn)行自上而下,、自下而上的多次教育，反復(fù)醞釀,，獲得員工的認(rèn)可和支持,，并在實(shí)際工作中執(zhí)行到位，使之真正成為公司企業(yè)文化體系的靈魂,。

與此同時(shí),，還要大力宣傳貫徹華電集團(tuán)公司企業(yè)文化體系————《華電憲章》，使公司企業(yè)文化與集團(tuán)公司企業(yè)文化融為有機(jī)的統(tǒng)一體,，把公司的理念,、精神貫穿于公司的各項(xiàng)工作，落實(shí)到員工的實(shí)際行動，真正起到鼓舞士氣,、升華思想,、推動工作的作用。要在各種場合,，自覺使用企業(yè)標(biāo)識,，讓員工有認(rèn)同感和歸屬感。在使用過程中,，一定要按照規(guī)范正確地使用,，以免產(chǎn)生歧義。

近兩年來,，集團(tuán)公司高度重視企業(yè)文化建設(shè),，先后提出了企業(yè)

1文化建設(shè)“提高年”活動方案，這些方案中部署了很多工作,。公司因?yàn)榉N種原因,，有的工作有落實(shí)，有的工作未開展,。今年要將未開展的工作很好地開展起來,，比如結(jié)合創(chuàng)建學(xué)習(xí)創(chuàng)新型企業(yè)，抓好讀一批書的工作,；結(jié)合黨群工作管理提高年,，抓好制度文化的建設(shè)工作。要集中研究企業(yè)文化課題,，組織員工撰寫企業(yè)文化建設(shè)論文,。組織開展企業(yè)文化培訓(xùn)，為建設(shè)品位高,、觀念新,、素質(zhì)全、能力強(qiáng)的企業(yè)文化建設(shè)服務(wù),。在條件許可的情況下,，走出去，結(jié)合公司提高企業(yè)管理水平到有關(guān)單位考察,、學(xué)習(xí)的機(jī)會,，組織企業(yè)文化建設(shè)考察。

此外,，還要認(rèn)真抓好今年集團(tuán)公司,、福建公司部署的各項(xiàng)企業(yè)文化建設(shè)工作。

要按照科學(xué)發(fā)展觀和十七大精神的要求,，認(rèn)真抓好和諧文化的建設(shè),。和諧文化建設(shè)的本質(zhì)，就是以社會主義核心價(jià)值體系為核心,，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀和人本觀,，推動企業(yè)發(fā)展的和諧、生產(chǎn)管理與經(jīng)營機(jī)制的和諧,、企業(yè)與生態(tài)環(huán)境的和諧,、企業(yè)與員工的和諧以及企業(yè)與社會的和諧。

構(gòu)建“以人為本”的和諧企業(yè)環(huán)境,。以企業(yè)與員工共同發(fā)展,，構(gòu)建和諧企業(yè)環(huán)境為目標(biāo)，堅(jiān)持把嚴(yán)格的企業(yè)管理和人性的情感關(guān)懷結(jié)合起來,，在做好企業(yè)效益優(yōu)先的同時(shí),，積極協(xié)調(diào)員工的切身利益的關(guān)系，努力創(chuàng)建一個(gè)職工滿意的工作,、學(xué)習(xí),、生活環(huán)境；改革人事管理制度,，做到人適其所,、事得其人、人盡其才,、事竟其功,；堅(jiān)持以激勵(lì)為導(dǎo)向，完善公司的分配制度,，做到科學(xué),、公正、合理,；開展積極的思想政治工作,，妥善處理企業(yè)內(nèi)部矛盾，促進(jìn)員工隊(duì)伍穩(wěn)定,；融洽干群關(guān)系,，拓寬溝通渠道，真正做到上下一致,，同心同德,。

履行社會職責(zé)，提高社會美譽(yù)度,。要加強(qiáng)與各級政府和相關(guān)的社會團(tuán)體的溝通聯(lián)系,，承擔(dān)國有企業(yè)應(yīng)該履行的社會職責(zé)；融洽企業(yè)周遍的群眾關(guān)系,；積極開展警民共建,、檢企共建活動,；爭創(chuàng)省級乃至全國精神文明建設(shè)先進(jìn)單位；堅(jiān)決貫徹落實(shí)集團(tuán)公司

黨組的要求,，認(rèn)真開展公關(guān)宣傳工作,；通過以上活動的開展，來樹立公司對外形象,，提高社會美譽(yù)度,。

如《安全管理標(biāo)準(zhǔn)》、《安全生產(chǎn)工作規(guī)定實(shí)施細(xì)則》,、《安全生產(chǎn)工作獎懲規(guī)定實(shí)施細(xì)則》,、《檢修規(guī)程》、《運(yùn)行規(guī)程》等,。

運(yùn)行管理標(biāo)準(zhǔn)化,；檢修管理標(biāo)準(zhǔn)化，加強(qiáng)生產(chǎn)安全設(shè)施配臵標(biāo)準(zhǔn)的管理工作,。

出營造廉政氛圍,，突出典型引導(dǎo)，不斷深化廉政教育,，著力推進(jìn)黨紀(jì)教育和法制教育,，組織開展“廉潔文化理念征集”活動，在公司黨員干部員工中形成“廉榮腐恥”的心理,，形成“樹廉潔心,、行廉潔事、做廉潔人”的廉政氛圍,，全面推動廉政意識的形成,。大力開展廉政文化“四進(jìn)”工程。具體為：一是廉潔文化進(jìn)機(jī)關(guān),。通過廉潔文化理念進(jìn)機(jī)關(guān),，牢固樹立清正廉明、公道正派的工作信條,，并注重發(fā)揮機(jī)關(guān)各級人員的廉潔典型的示范效應(yīng),。二是廉潔文化進(jìn)班組。切實(shí)加強(qiáng)員工的社會公德,、職業(yè)道德及黨紀(jì)法規(guī)的基礎(chǔ)教育,，促進(jìn)員工以良好的道德風(fēng)尚“知法、守法,、用法”,。三是廉潔文化進(jìn)重點(diǎn)敏感崗位。在以往與重點(diǎn)敏感崗位簽定責(zé)任制的基礎(chǔ)上,，深化對重點(diǎn)敏感崗位的管理和教育,，制定重點(diǎn)敏感崗位從業(yè)行為規(guī)范,，把廉潔從業(yè)的要求融入崗位職責(zé)，大力培養(yǎng)廉潔從業(yè),，依法經(jīng)營的責(zé)任意識,。四是廉潔文化進(jìn)家庭。開展以創(chuàng)建廉潔家庭為內(nèi)容,，以陶冶情操為目標(biāo)，寓教于樂形式的親情助廉活動,。通過發(fā)助廉倡議書,、贈廉潔短信息、樹“廉內(nèi)助”典型等活動,，教育職工家屬當(dāng)好廉內(nèi)助,，共筑家庭廉潔防線，使家庭成為廉潔教育的第一課堂,。

公司企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,、片區(qū)工作小組及其辦公室要按照各自職責(zé)、分工協(xié)作,、齊抓共管,，定期研究、檢查和總結(jié)企業(yè)文化建設(shè)工作的開展情況,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,、改進(jìn)措施，確?！疤岣吣辍被顒禹樌M(jìn)行,。

要加強(qiáng)各項(xiàng)文化活動的主題策劃，提升文化品位,，確保出精品,、出人才。

企業(yè)文化建設(shè)推進(jìn)計(jì)劃篇五

根據(jù)公司企業(yè)文化“xxx”規(guī)劃,，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況,，為進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，不斷為企業(yè)管理與經(jīng)營注入生機(jī)和活力,，為思想政治創(chuàng)新開拓新的渠道,，為保障完成企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。特制定本計(jì)劃：

通過學(xué)習(xí)先進(jìn)典型對世界觀,、人生觀,、價(jià)值觀三觀的榜樣。以“奉獻(xiàn)社會,、服務(wù)人民”為主題,，以樹立良好的社會形象為重點(diǎn),，扎實(shí)開展員工的培訓(xùn)教育。

運(yùn)用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù),，占領(lǐng)宣傳思想和理論文化陣地,。利用我公司現(xiàn)有的mis系統(tǒng)和局域網(wǎng)和寬帶的優(yōu)勢，以快捷的速度傳遞上級精神和我公司相關(guān)信息,。

進(jìn)一步貫徹落實(shí)廠務(wù)公開,，切實(shí)加強(qiáng)廠務(wù)公開的透明度和公開質(zhì)量，并開展經(jīng)常性的,，按照廠務(wù)公開考核責(zé)任制,，監(jiān)督檢查情況定期公開，廣泛聽取,、采納職工意見和合理化建議,。

把企業(yè)文化作為激發(fā)職工熱情、統(tǒng)一職工意志的重要手段,，將廣大職工的行為引導(dǎo)到共同的企業(yè)發(fā)展目標(biāo)和方向來,。

全面調(diào)動各種宣傳手段；注重現(xiàn)代安全管理體系的建設(shè),；推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,；抓好安全物態(tài)文化建設(shè)；建立企業(yè)安全文化評價(jià)體系,；加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，積極推動企業(yè)安全文化建設(shè)。

總之,，形成一個(gè)以“以人為本”的理念為指導(dǎo),；用先進(jìn)的文化培養(yǎng)人、塑造人,，激發(fā)提升勞動者的智慧潛能,，營造一個(gè)安全、健康,、環(huán)保,、高效的人文環(huán)境，造就一支技術(shù)業(yè)務(wù)水平高,。安全素質(zhì)過硬,，道德高尚的員工隊(duì)伍，建設(shè)管理好安全,、可靠,、穩(wěn)定運(yùn)行的電網(wǎng)，使企業(yè)成為一個(gè)有扎實(shí)的安全基礎(chǔ),，有優(yōu)越的市場竟?fàn)幜土己玫膬?nèi)外形象的企業(yè)文化,。

企業(yè)文化建設(shè)推進(jìn)計(jì)劃篇六

2010年“企業(yè)文化建設(shè)計(jì)劃方案”

整體目標(biāo)：讓栢富麗在實(shí)現(xiàn)經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)過程中所表現(xiàn)出來的,，企業(yè)精神、形象,、哲學(xué),、價(jià)值

標(biāo)準(zhǔn)及行為規(guī)范通過全體員工得到全面體現(xiàn)，樹立我公司對外企業(yè)形象,、增強(qiáng)公司

員工凝聚力,、主觀能動性；充分發(fā)揮員工的業(yè)余愛好及自我創(chuàng)造力,，豐富員工的業(yè)

務(wù)文化生活,，使企業(yè)對外形象成為一個(gè)充滿活力、凝聚力強(qiáng),、上下齊心、多姿多彩

的強(qiáng)勢企業(yè),。最終實(shí)現(xiàn)員工歸屬感,、成就感和栢富麗的強(qiáng)烈社會責(zé)任感以及全社會

對栢富麗的全面認(rèn)同感。

要求：保證工作質(zhì)量,、效率的情況下,，利用非工作時(shí)間開展。做好各項(xiàng)活動過程的相關(guān)資

料收集,，保證在企業(yè)宣傳,、網(wǎng)頁宣傳、特刊宣傳,、平面宣傳上有充分的可利用資源,。

委 員 長：

監(jiān)督委員：

工作策劃：

工作執(zhí)行：

●攝影小組

組長：

組員：

目的與任務(wù)：為了豐富員工精神生活，增加生活情趣,；培養(yǎng)對攝影的興趣,、愛好，提高對攝影

藝術(shù)的認(rèn)知和攝影技術(shù)水平,；記錄日常工作和生活中的生動景象和歷史,，反映工作

成果，報(bào)道公司重大,、突出的事件,，讓所有喜愛攝影的員工有一個(gè)切磋和增進(jìn)友誼

的機(jī)會。起到激發(fā)廣大員工的活力,，凝聚員工的力量,，更好服務(wù)于企業(yè)，提升企業(yè)

文化品牌的作用,。

活動細(xì)節(jié)：具體戶外活動攝影和公司重大事件記錄另有工作計(jì)劃表,。

●羽毛球小組

組長：

組員：

成立目的：為愛好羽毛球活動的員工提供交流的場所,。鍛煉員工的身體，增進(jìn)員工的友誼,，為

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2公司創(chuàng)建和諧企業(yè)搭建平臺,。

活動細(xì)節(jié)：每周三下午公司組織進(jìn)行鍛煉。

●舞蹈小組

組長：

組員：凡有文藝特長,、喜歡交際舞,、有興趣的員工都可踴躍參與報(bào)名。

成立目的：為健益身心靈,，更好的了解,、接受、控制自身情緒,，亦為往后節(jié)日表演奠基,。 活動要求：根據(jù)不同節(jié)日及各種情況編排各類舞蹈（主要為交際舞）?；顒訒r(shí)間根據(jù)不同情況

制定,，有演出任務(wù)時(shí)，活動時(shí)間相對集中,。

●特刊編輯小組

組長：

編輯組人員崗位配置：

? 策劃：

? 編輯：

? 平面設(shè)計(jì)：

? 產(chǎn)品顧問：

? 雜志記者：

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