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2022年企業(yè)文化建設推進計劃(6篇)

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2022年企業(yè)文化建設推進計劃(6篇)
時間:2022-12-09 15:39:57     小編:zdfb

光陰的迅速,,一眨眼就過去了,成績已屬于過去,,新一輪的工作即將來臨,,寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。計劃書寫有哪些要求呢,?我們怎樣才能寫好一篇計劃呢,?那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧,。

企業(yè)文化建設推進計劃篇一

為充分發(fā)揮企業(yè)文化建設在引領企業(yè)科學發(fā)展,,推動創(chuàng)建“華電一流企業(yè)”的重要作用,進一步深化我廠“超越”文化體系建設,,構建具有烏電特色的企業(yè)文化,,根據(jù)集團公司、浙江分公司和廠黨委有關黨建政治工作意見精神,,結合2012年支部工作計劃,,結合我廠企業(yè)文化建設的五年規(guī)劃和工作進展情況,特制定本年度計劃:

堅持以科學發(fā)展觀為指導,,全面貫徹落實黨的十七屆六中全會和十八大精神,,以集團公司“陽光和諧、先進繁榮”文化理念為綱領,,深化和完善我廠“超越”文化體系,,提升文化管理的內涵。通過企業(yè)文化建設活動,,豐富發(fā)展“超越”文化理念體系,,增強企業(yè)文化“軟實力”,以先進文化引導干部員工全面完成全年各項目標任務,,推動企業(yè)科學發(fā)展,,實現(xiàn)物質豐富,員工精神愉悅,、自由成長,,積極打造“一流企業(yè)文化”,為創(chuàng)建華電“一流企業(yè)”發(fā)揮應有作用,。

今年的工作重點是:按照集團公司研究推進陽光和諧,、先進繁榮的華電文化建設,,努力打造與世界一流能源集團相協(xié)調的企業(yè)品牌的總體要求,豐富和完善企業(yè)理念和分支文化,,促進文化與管理深度融合,。加強《華電憲章》的宣貫,在打造特色企業(yè)文化中,,開展好檢修公司分支文化建設,。組織策劃“喜迎十八大”活動,做好創(chuàng)先爭優(yōu)

總結

表彰,,印制先進事跡匯編叢書等,。豐富群眾性文體活動,廣泛開展職工文化,、體育,、表演等活動,,積極參與集團公司,、浙江分公司組織的各類文體活動。

任務目標:通過思想政治建設,、精神文明建設和企業(yè)文化建設,,努力達到:進一步調動全體干部職工的積極性,鞏固企業(yè)文化建設的各項榮譽,。繼續(xù)保持集團公司先進集體和先進黨組織等榮譽,。確保全年各項工作目標如期實現(xiàn)。

引導全廠干部職工充分認識加強文化建設的重大意義,,把思想和行動都統(tǒng)一到中央精神上來,,進一步提高文化自覺和文化自信,切實承擔起推進文化改革和發(fā)展的責任,。

》和分公司創(chuàng)建綠色一流能源基地的宣貫學習,,引導廣大職工認清企業(yè)面臨的機遇和挑戰(zhàn),根據(jù)集團公司和浙江分公司的決策部署,,結合企業(yè)生產經(jīng)營實際,,踴躍參與到完成企業(yè)各項工作的具體實踐中。

根據(jù)企業(yè)發(fā)展和“走出去”

戰(zhàn)略的需要,,著力加強專業(yè)人才隊伍建設,,通過開展“一專多能”、等方式激勵和引導廣大職工提升技能,、崗位成才,,為企業(yè)發(fā)展奠定基礎,為項目發(fā)展輸送人才,。

,,不斷探索維護維護職工權益,、企業(yè)利益的機制體制,共建共享和諧家園,。發(fā)揮工會職工俱樂部協(xié)會作用,,積極組織開展各類文體活動。積極參與集團公司,、分公司和省直機關工委和廠工會等各級組織的各類比賽,。

度先進評比,。開展好以“創(chuàng)五星,、促提升、爭一流”主題教育實踐活動,,宣傳典型,,弘揚正氣。繼續(xù)開展豐富多彩的精神文明建設活動,,實施好“雙五結對,、共建文明”、“雙擁共建”及文體娛樂等活動,,深化文明共建成效,。

黨政領導強化對企業(yè)文化建設的領導,充分認識加強企業(yè)文化建設

的重要性,,提高文化自覺和文化自信,。黨政領導均為企業(yè)文化建設的設計者和組織者,倡導者,、都是第一責任人,。支部保證企業(yè)文化建設的正確方向,黨政領導對企業(yè)文化建設進行指導和協(xié)調,。

將企業(yè)文化建設工作納入到目標管理體系和業(yè)績考核體系果同績效,、公司要制定相應的企業(yè)文化建設工作實施計劃,并組織實施,,使企業(yè)文化建設工作得到制度保障,。

將企業(yè)文化建設納入企業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃,,與三個文明建設一起規(guī)劃部署,,建立長效機制。明確企業(yè)文化建設職能部門,,平時工作常態(tài)化,,做到工作有人負責,工作有章可循,,工作規(guī)范化,、經(jīng)常化,。

廣大干部和黨,、團員要當好企業(yè)文化建設的帶頭人,自覺宣傳,、實踐企業(yè)理念,引導全體員工自覺承擔起弘揚企業(yè)文化的任務,。

通過各種活動,,使企業(yè)文化思想深入人心,逐步形成廣大職工的核心價值觀,,為企業(yè)的三個文明建設做出積極貢獻。

檢修公司黨政工團

2012年1月15日

企業(yè)文化建設推進計劃篇二

企業(yè)文化建設計劃

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,,全面落實黨的十七屆五中全會精神,緊密圍繞公司“十二五”戰(zhàn)略規(guī)劃,,以企業(yè)價值體系為核心,以企業(yè)改革發(fā)展為中心,,以人為本,,以“鑄魂、育人,、塑形,、創(chuàng)譽”為主線,以項目精神文化,、行為文化,、制度文化、物質文化建設為重點,,持續(xù)增強企業(yè)核心競爭力,。

在傳承公司傳統(tǒng)文化精髓的基礎上,根據(jù)新的歷史條件下市場經(jīng)濟需要和企業(yè)改革發(fā)展的實際,,不斷完善和構建與之相適應的文化理念,,把以“鑄造鋼鐵承諾,成就不朽夢想”企業(yè)使命為代表的文化理念,,貫穿于做大做強做優(yōu)企業(yè)的實踐,,使之成為全體員工的行為指南和自覺行動,,鑄造新時期四局鋼構之魂。

以文化力打造企業(yè)核心競爭力,,以文化管理促進企業(yè)科學管理,,把企業(yè)文化建設作為一項戰(zhàn)略舉措,實現(xiàn)戰(zhàn)略制勝與文化制勝并舉,,開創(chuàng)現(xiàn)代管理與文化管理相結合的新局面,。

打造企業(yè)品牌,是企業(yè)在國際競爭中搶占市場先機的重要保證,,要樹立企業(yè)品牌,,工程質量是關鍵,人本管理是基礎,,誠信經(jīng)營是基石,,合作共贏是橋梁,企業(yè)文化是靈魂,。要把打造國際品牌作為局企業(yè)文化建設的重要目標之一,。

以先進的文化育人,建設高素質的員工隊伍,,是企業(yè)文化建設的首要任務,。形成具有共同的責任感、歸屬感,、自豪

感,、成就感與緊迫感的優(yōu)秀團隊,從而促進企業(yè)持續(xù)健康和諧發(fā)展,。堅持用科學的理論和企業(yè)的理念武裝員工思想,,用科學文化知識和先進技術提升員工能力,以建設高效的競爭機制和培訓體系提升員工素質,,以可靠的物質保證和高品質的文化生活滿足員工的物質文化需求,,從而使大批優(yōu)秀人才脫穎而出,推動人才興企戰(zhàn)略實施,。

企業(yè)文化建設推進計劃篇三

企業(yè)文化建設計劃

企業(yè)文化定義:企業(yè)文化是企業(yè)在經(jīng)營活動中形成的經(jīng)營理念,、經(jīng)營目的、經(jīng)營方針,、價值觀念,、經(jīng)營行為、社會責任,、經(jīng)營形象等的總和,。是企業(yè)個性化的根本體現(xiàn),它是企業(yè)生存,、競爭,、發(fā)展的靈魂,。

企業(yè)文化建設突出以人為本,講求實效,,重在領導,,系統(tǒng)運作,突出特色,,追求卓越的六項原則,,通過宣傳培訓,搞好企業(yè)文化建設,。

按照公司《企業(yè)文化建設方案》要求,,公司計劃重點開展《企業(yè)文化建設方案》活動,各部門將此企業(yè)理念宣傳到位,,并落實到各崗位工作中去,。

大力倡導公司企業(yè)理念,內容包括企業(yè)文化知識,、公司企業(yè)文化,、禮儀常識三部分內容。通過組織全廠干部員工進行企業(yè)文化知識考試,,提高員工參與企業(yè)文化建設的積極性,、認同企業(yè)文化的自覺性。讓公司企業(yè)理念為全廠干部員工所認同,,企業(yè)向心力,、凝聚力進一步增強,為企業(yè)發(fā)展注入文化動力,。

利用有效時間認真組織本員工進行學習,,加強對員工行為規(guī)范和禮儀知識的學習,進一步規(guī)范干部員工行為,。促進全廠干部員工“懂禮、知禮,、用禮,、善禮”。

著力加強企業(yè)文化知識的學習培訓,,提高思想理論水平和工作能力,,從而有效推動我公司的企業(yè)文化建設工作。

10-12月:加強調查研究,,引導企業(yè)文化建設工作整體推進,。

根據(jù)我公司企業(yè)文化建設規(guī)劃的整體實施狀況,著力解決企業(yè)文化建設中的重點,、難點和熱點問題,,從而更好地為我公司的生產中心工作做好服務,。

提高認識,加強宣傳,。營造氛圍,,注重實效。加強領導,,建立機制,。xxx有限公司

2011年6月1日

企業(yè)文化建設推進計劃篇四

企業(yè)文化建設計劃

企業(yè)文化建設要以黨的十七大精神為指導,全面貫徹落實科學發(fā)展觀,,認真貫徹集團公司和福建公司工作會議精神,,落實各項企業(yè)文化工作部署,唱響“平安、和諧,、效益,、發(fā)展”理念,以構建“和諧企業(yè)”為主題,,開展創(chuàng)建“學習創(chuàng)新型企業(yè)”活動,,緊緊圍繞和諧文化、安全文化,、廉潔文化3個重點,,總結提煉符合公司實際的共同價值觀,豐富和完善具有公司特色,、催人奮進,、促進和諧、推動發(fā)展的和諧企業(yè)文化,,為實現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標服務,。

根據(jù)公司出臺的貫徹《中國華電集團公司企業(yè)文化建設綱要》實施辦法,盡快抓緊征集企業(yè)形象理念,、司歌和司旗,。切實抓好已經(jīng)出臺的公司發(fā)展愿景、經(jīng)營理念,、發(fā)展理念,、領導力理念、管理理念的“落地生根”,,使員工在工作中自覺貫徹執(zhí)行,。對新一屆領導班子提出的“平安、和諧,、效益,、發(fā)展”企業(yè)精神,有重點地進行自上而下、自下而上的多次教育,,反復醞釀,,獲得員工的認可和支持,并在實際工作中執(zhí)行到位,,使之真正成為公司企業(yè)文化體系的靈魂,。

與此同時,還要大力宣傳貫徹華電集團公司企業(yè)文化體系————《華電憲章》,,使公司企業(yè)文化與集團公司企業(yè)文化融為有機的統(tǒng)一體,,把公司的理念、精神貫穿于公司的各項工作,,落實到員工的實際行動,,真正起到鼓舞士氣、升華思想,、推動工作的作用,。要在各種場合,自覺使用企業(yè)標識,,讓員工有認同感和歸屬感,。在使用過程中,一定要按照規(guī)范正確地使用,,以免產生歧義,。

近兩年來,集團公司高度重視企業(yè)文化建設,,先后提出了企業(yè)

1文化建設“提高年”活動方案,,這些方案中部署了很多工作。公司因為種種原因,,有的工作有落實,,有的工作未開展。今年要將未開展的工作很好地開展起來,,比如結合創(chuàng)建學習創(chuàng)新型企業(yè),,抓好讀一批書的工作;結合黨群工作管理提高年,,抓好制度文化的建設工作,。要集中研究企業(yè)文化課題,組織員工撰寫企業(yè)文化建設論文,。組織開展企業(yè)文化培訓,為建設品位高,、觀念新,、素質全、能力強的企業(yè)文化建設服務。在條件許可的情況下,,走出去,,結合公司提高企業(yè)管理水平到有關單位考察、學習的機會,,組織企業(yè)文化建設考察,。

此外,還要認真抓好今年集團公司,、福建公司部署的各項企業(yè)文化建設工作,。

要按照科學發(fā)展觀和十七大精神的要求,認真抓好和諧文化的建設,。和諧文化建設的本質,,就是以社會主義核心價值體系為核心,堅持科學發(fā)展觀和人本觀,,推動企業(yè)發(fā)展的和諧,、生產管理與經(jīng)營機制的和諧、企業(yè)與生態(tài)環(huán)境的和諧,、企業(yè)與員工的和諧以及企業(yè)與社會的和諧,。

構建“以人為本”的和諧企業(yè)環(huán)境。以企業(yè)與員工共同發(fā)展,,構建和諧企業(yè)環(huán)境為目標,,堅持把嚴格的企業(yè)管理和人性的情感關懷結合起來,在做好企業(yè)效益優(yōu)先的同時,,積極協(xié)調員工的切身利益的關系,,努力創(chuàng)建一個職工滿意的工作、學習,、生活環(huán)境,;改革人事管理制度,做到人適其所,、事得其人,、人盡其才、事竟其功,;堅持以激勵為導向,,完善公司的分配制度,做到科學,、公正,、合理;開展積極的思想政治工作,,妥善處理企業(yè)內部矛盾,,促進員工隊伍穩(wěn)定;融洽干群關系,拓寬溝通渠道,,真正做到上下一致,,同心同德。

履行社會職責,,提高社會美譽度,。要加強與各級政府和相關的社會團體的溝通聯(lián)系,承擔國有企業(yè)應該履行的社會職責,;融洽企業(yè)周遍的群眾關系,;積極開展警民共建、檢企共建活動,;爭創(chuàng)省級乃至全國精神文明建設先進單位,;堅決貫徹落實集團公司

黨組的要求,認真開展公關宣傳工作,;通過以上活動的開展,,來樹立公司對外形象,提高社會美譽度,。

如《安全管理標準》,、《安全生產工作規(guī)定實施細則》、《安全生產工作獎懲規(guī)定實施細則》,、《檢修規(guī)程》,、《運行規(guī)程》等。

運行管理標準化,;檢修管理標準化,,加強生產安全設施配臵標準的管理工作。

出營造廉政氛圍,,突出典型引導,,不斷深化廉政教育,著力推進黨紀教育和法制教育,,組織開展“廉潔文化理念征集”活動,,在公司黨員干部員工中形成“廉榮腐恥”的心理,形成“樹廉潔心,、行廉潔事,、做廉潔人”的廉政氛圍,全面推動廉政意識的形成,。大力開展廉政文化“四進”工程,。具體為:一是廉潔文化進機關。通過廉潔文化理念進機關,,牢固樹立清正廉明,、公道正派的工作信條,,并注重發(fā)揮機關各級人員的廉潔典型的示范效應。二是廉潔文化進班組,。切實加強員工的社會公德、職業(yè)道德及黨紀法規(guī)的基礎教育,,促進員工以良好的道德風尚“知法,、守法、用法”,。三是廉潔文化進重點敏感崗位,。在以往與重點敏感崗位簽定責任制的基礎上,深化對重點敏感崗位的管理和教育,,制定重點敏感崗位從業(yè)行為規(guī)范,,把廉潔從業(yè)的要求融入崗位職責,大力培養(yǎng)廉潔從業(yè),,依法經(jīng)營的責任意識,。四是廉潔文化進家庭。開展以創(chuàng)建廉潔家庭為內容,,以陶冶情操為目標,,寓教于樂形式的親情助廉活動。通過發(fā)助廉倡議書,、贈廉潔短信息,、樹“廉內助”典型等活動,教育職工家屬當好廉內助,,共筑家庭廉潔防線,,使家庭成為廉潔教育的第一課堂。

公司企業(yè)文化建設領導小組,、片區(qū)工作小組及其辦公室要按照各自職責,、分工協(xié)作、齊抓共管,,定期研究,、檢查和總結企業(yè)文化建設工作的開展情況,及時發(fā)現(xiàn)問題,、改進措施,,確保“提高年”活動順利進行,。

要加強各項文化活動的主題策劃,,提升文化品位,確保出精品,、出人才,。

企業(yè)文化建設推進計劃篇五

根據(jù)公司企業(yè)文化“xxx”規(guī)劃,,結合企業(yè)實際情況,為進一步加強企業(yè)文化建設,,不斷為企業(yè)管理與經(jīng)營注入生機和活力,,為思想政治創(chuàng)新開拓新的渠道,為保障完成企業(yè)各項經(jīng)濟技術指標,。特制定本計劃:

通過學習先進典型對世界觀,、人生觀、價值觀三觀的榜樣,。以“奉獻社會,、服務人民”為主題,以樹立良好的社會形象為重點,,扎實開展員工的培訓教育,。

運用現(xiàn)代網(wǎng)絡信息技術,占領宣傳思想和理論文化陣地,。利用我公司現(xiàn)有的mis系統(tǒng)和局域網(wǎng)和寬帶的優(yōu)勢,,以快捷的速度傳遞上級精神和我公司相關信息。

進一步貫徹落實廠務公開,,切實加強廠務公開的透明度和公開質量,,并開展經(jīng)常性的,按照廠務公開考核責任制,,監(jiān)督檢查情況定期公開,,廣泛聽取、采納職工意見和合理化建議,。

把企業(yè)文化作為激發(fā)職工熱情,、統(tǒng)一職工意志的重要手段,將廣大職工的行為引導到共同的企業(yè)發(fā)展目標和方向來,。

全面調動各種宣傳手段,;注重現(xiàn)代安全管理體系的建設;推行安全質量標準化,;抓好安全物態(tài)文化建設,;建立企業(yè)安全文化評價體系;加強領導,,積極推動企業(yè)安全文化建設,。

總之,形成一個以“以人為本”的理念為指導,;用先進的文化培養(yǎng)人,、塑造人,激發(fā)提升勞動者的智慧潛能,,營造一個安全,、健康,、環(huán)保、高效的人文環(huán)境,,造就一支技術業(yè)務水平高,。安全素質過硬,道德高尚的員工隊伍,,建設管理好安全,、可靠、穩(wěn)定運行的電網(wǎng),,使企業(yè)成為一個有扎實的安全基礎,有優(yōu)越的市場竟爭力和良好的內外形象的企業(yè)文化,。

企業(yè)文化建設推進計劃篇六

2010年“企業(yè)文化建設計劃方案”

整體目標:讓栢富麗在實現(xiàn)經(jīng)營戰(zhàn)略目標過程中所表現(xiàn)出來的,,企業(yè)精神、形象,、哲學,、價值

標準及行為規(guī)范通過全體員工得到全面體現(xiàn),樹立我公司對外企業(yè)形象,、增強公司

員工凝聚力,、主觀能動性;充分發(fā)揮員工的業(yè)余愛好及自我創(chuàng)造力,,豐富員工的業(yè)

務文化生活,,使企業(yè)對外形象成為一個充滿活力、凝聚力強,、上下齊心,、多姿多彩

的強勢企業(yè)。最終實現(xiàn)員工歸屬感,、成就感和栢富麗的強烈社會責任感以及全社會

對栢富麗的全面認同感,。

要求:保證工作質量、效率的情況下,,利用非工作時間開展,。做好各項活動過程的相關資

料收集,保證在企業(yè)宣傳,、網(wǎng)頁宣傳,、特刊宣傳、平面宣傳上有充分的可利用資源,。

委 員 長:

監(jiān)督委員:

工作策劃:

工作執(zhí)行:

●攝影小組

組長:

組員:

目的與任務:為了豐富員工精神生活,,增加生活情趣;培養(yǎng)對攝影的興趣,、愛好,,提高對攝影

藝術的認知和攝影技術水平,;記錄日常工作和生活中的生動景象和歷史,反映工作

成果,,報道公司重大,、突出的事件,讓所有喜愛攝影的員工有一個切磋和增進友誼

的機會,。起到激發(fā)廣大員工的活力,,凝聚員工的力量,更好服務于企業(yè),,提升企業(yè)

文化品牌的作用,。

活動細節(jié):具體戶外活動攝影和公司重大事件記錄另有工作計劃表。

●羽毛球小組

組長:

組員:

成立目的:為愛好羽毛球活動的員工提供交流的場所,。鍛煉員工的身體,,增進員工的友誼,為

1 /

2公司創(chuàng)建和諧企業(yè)搭建平臺,。

活動細節(jié):每周三下午公司組織進行鍛煉,。

●舞蹈小組

組長:

組員:凡有文藝特長、喜歡交際舞,、有興趣的員工都可踴躍參與報名,。

成立目的:為健益身心靈,更好的了解,、接受,、控制自身情緒,亦為往后節(jié)日表演奠基,。 活動要求:根據(jù)不同節(jié)日及各種情況編排各類舞蹈(主要為交際舞),。活動時間根據(jù)不同情況

制定,,有演出任務時,,活動時間相對集中。

●特刊編輯小組

組長:

編輯組人員崗位配置:

? 策劃:

? 編輯:

? 平面設計:

? 產品顧問:

? 雜志記者:

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