心得體會(huì)是對(duì)所經(jīng)歷的事物的理解和領(lǐng)悟的一種表達(dá)方式,,是對(duì)自身成長(zhǎng)和發(fā)展的一種反思和總結(jié),。我們應(yīng)該重視心得體會(huì),,將其作為一種寶貴的財(cái)富,,不斷積累和分享,。接下來我就給大家介紹一下如何才能寫好一篇心得體會(huì)吧,,我們一起來看一看吧,。
職代會(huì)工作報(bào)告心得體會(huì)篇一
各位代表,、同志們:
現(xiàn)在,我代表段向十二屆三次職工代表大會(huì)作行政工作報(bào)告,,請(qǐng)各位代表審議,。
20xx年是鐵路實(shí)行新的管理體制和生產(chǎn)力布局重大調(diào)整的第一年,,在路局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在業(yè)務(wù)處的精心指導(dǎo)下,,通過全段干部職工的共同努力,,我們較好的完成了20xx年工作,確保了運(yùn)輸安全生產(chǎn),,兌現(xiàn)了各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo),,保持了相對(duì)穩(wěn)定,,各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)了新發(fā)展,。
經(jīng)過10個(gè)月的探索實(shí)踐,,我們初步建立起適應(yīng)新體制要求的安全管理體系,,現(xiàn)實(shí)安全得到有效控制,。
一是健全安全管理機(jī)制,。我們按照路局下發(fā)的《安全管理機(jī)制》,結(jié)合我段實(shí)際進(jìn)行了細(xì)化,,建立了以安全責(zé)任,、安全信息,、安全控制、安全考核,、安全保證機(jī)制為主要內(nèi)容的19項(xiàng)安全管理制度。強(qiáng)化對(duì)車間的考核,,制定了《牡丹江工務(wù)段安全經(jīng)營(yíng)考核辦法》,使我段的安全基礎(chǔ)建設(shè)得到了進(jìn)一步增強(qiáng),。
二是深入開展安全專項(xiàng)整治活動(dòng),。在全段范圍內(nèi)開展了施工安全,、行車設(shè)備、消防安全,、勞動(dòng)安全等十個(gè)方面的專項(xiàng)整治,,全年共整治問題182件,,保證了人身安全和設(shè)備運(yùn)行安全,,真正實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)有序可控,。
三是規(guī)范安全信息管理。重新修訂安全信息管理辦法,,實(shí)行信息24小時(shí)提報(bào)制度,從信息收集,、分析,、利用、考核等環(huán)節(jié)入手,,保證信息真實(shí)性和實(shí)效性,。加強(qiáng)對(duì)重要信息的通報(bào)和跟蹤,,逐條落實(shí)責(zé)任人和責(zé)任部門,,使安全問題件件有回音,,件件有著落,,為安全管理和控制提供了有力依據(jù),。四是健全完善應(yīng)急故障處理。從段,、車間分兩級(jí)對(duì)應(yīng)急搶險(xiǎn)預(yù)案進(jìn)行了細(xì)化和完善,,制定了《牡丹江工務(wù)段“110”故障處理辦法》,全面規(guī)范故障搶修組織機(jī)構(gòu),、處理程序以及人員、材料配置,,為故障處理的指揮,、處理及跟蹤調(diào)查提供有力的保障,。此外,,段還為各領(lǐng)工區(qū)配備了30部專用手機(jī),,暢通了作業(yè)和搶修通訊,。去年,,我們成功戰(zhàn)勝了虎峰“4.20”雪害,出動(dòng)50余次為水害及配合施工照明,,受到路局表?yè)P(yáng),。經(jīng)過全段干部職工共同拼搏,,20xx年全段共發(fā)生責(zé)任一般b類事故5件,,較20xx年有較大幅度下降,,實(shí)現(xiàn)了安全年,。
按照專項(xiàng)整治要求,,針對(duì)段安全生產(chǎn)中存在的問題和隱患,,我們對(duì)重點(diǎn)設(shè)備進(jìn)行了專項(xiàng)整治,。一是對(duì)道口供電設(shè)備進(jìn)行整治,。認(rèn)真對(duì)道口供電設(shè)備進(jìn)行巡視和檢查,,杜絕因非生產(chǎn)用電造成過負(fù)荷影響道口正常供電。結(jié)合電力線路停電檢修作業(yè),,對(duì)88處道口供電設(shè)備進(jìn)行了精簡(jiǎn)細(xì)修,,更換了不良電纜12條,并把高,、低壓保險(xiǎn)全部進(jìn)行了更換,,使道口供電設(shè)備全部達(dá)標(biāo)。二是對(duì)管內(nèi)217座行車變壓器臺(tái)進(jìn)行整治,。按照《行車變壓器臺(tái)標(biāo)準(zhǔn)》,將行車變壓器臺(tái)的立瓶,、隔離開關(guān)、跌落開關(guān),、避雷器全部更換為硅橡膠絕緣產(chǎn)品,,更換了不合格的變臺(tái)二次開關(guān)箱和空氣開關(guān),,各部連接全部采用線夾或線鼻子,接地線,、接地體全部加裝了絕緣護(hù)套,,為行車安全供電提供了保證,。
我們自籌資金為下城子,、楊木,、古城鎮(zhèn),、山河,、青山,、二龍,、通天屯、東崗,、互助,、水庫(kù)十個(gè)站增設(shè)了地方電源,,并對(duì)勃利,、七臺(tái)河站的備用電源進(jìn)行了改造,,使其具有真正意義上的兩路電源,。此外,我們還對(duì)部分車站的兩路電源進(jìn)行改造,,達(dá)到信號(hào)機(jī)械室主用電源必須由專供變壓器供電,,備用電源由專供電纜供電的目的,。四是對(duì)樹害,、水害進(jìn)行整治,。組織各車間對(duì)管內(nèi)樹害進(jìn)行重點(diǎn)整治,砍伐侵限樹木2萬余棵,,貫通線路更換高壓絕緣導(dǎo)線15萬米。對(duì)水害區(qū)段采取加固,、打拉線等措施進(jìn)行整治,,對(duì)水害重點(diǎn)區(qū)段進(jìn)行電力線路移設(shè),,架空線路改電纜線路1200米,,保證了汛期行車供電安全,。五是對(duì)條件線進(jìn)行整治,。利用維修“天窗”,,對(duì)一面坡—林口間的條件線進(jìn)行整治,,尤其是對(duì)條件線引下線和過引線進(jìn)行了加強(qiáng)處理,,收到了較好的效果,。
認(rèn)真落實(shí)“信訪工作一把手”工程,,重大問題集體決策,,一些重點(diǎn)問題得到較好解決,。
一是認(rèn)真組織好干部“雙定”,。按照路局下發(fā)的《站段科室,、車間定編指導(dǎo)意見》要求,,我們嚴(yán)把任職資格審查關(guān),嚴(yán)把組織考察關(guān),,嚴(yán)把監(jiān)督關(guān)。從測(cè)評(píng),、算標(biāo),、到綜合核分全部由紀(jì)委參加,,保證了全過程的公開透明,。本著“精兵進(jìn)科室,,強(qiáng)將進(jìn)車間”的原則,,我們把管理能力強(qiáng),、理論功底深的干部選配到科室,,把技術(shù)素質(zhì)高,、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)做經(jīng)驗(yàn)豐富的干部充實(shí)到車間重要崗位,。
二是認(rèn)真組織好職工輪崗培訓(xùn),。本著加強(qiáng)企業(yè)勞動(dòng)力管理,,全面提升職工隊(duì)伍素質(zhì)的指導(dǎo)思想,我們認(rèn)真組織了職工輪崗培訓(xùn)工作,多次召開黨委會(huì)和黨政聯(lián)席會(huì)議,,對(duì)競(jìng)聘過程中遇到的疑難問題進(jìn)行集體研究,、認(rèn)真解答,對(duì)實(shí)施方案反復(fù)研究并經(jīng)職代會(huì)聯(lián)席會(huì)議討論通過,。為了能使各車間公平,、公正地有效實(shí)施,班子成員分頭帶領(lǐng)相關(guān)人員組織考試,,采取現(xiàn)場(chǎng)抽題、全程攝像等手段,,確保了競(jìng)聘的公開、公平,、公正,,保證我段的輪崗培訓(xùn)工作得到了順利實(shí)施,。三是堅(jiān)持“一把手”工程,,著力解決穩(wěn)定問題。認(rèn)真落實(shí)新的《信訪條例》,,注意運(yùn)用法律的依據(jù)和觀點(diǎn)、以規(guī)范的程序和手段,,立足當(dāng)前,,抓住根本,,集中解決積案,。從關(guān)心愛護(hù)上訪職工角度出發(fā),,經(jīng)常對(duì)矛盾做適時(shí)引導(dǎo),,不使矛盾累積和激化,,確保了工務(wù)段生產(chǎn)生活秩序的持續(xù)穩(wěn)定,。
認(rèn)真落實(shí)“實(shí)現(xiàn)好,、維護(hù)好、發(fā)展好廣大人民群眾根本利益”的要求,,努力提高職工生活水平,,20xx年,,全段職工平均年收入達(dá)到16813元,,較上年增長(zhǎng)17.7%,是近年來增幅較大的一年,。積極為職工辦好事、辦實(shí)事,,大力實(shí)施“三不讓”工程,。對(duì)我段20名特重困職工分別由領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行負(fù)責(zé)包保,,積極為職工排憂解難,。制定完善了“送溫暖”工程管理辦法,進(jìn)一步規(guī)范了職工困難補(bǔ)助的條件和標(biāo)準(zhǔn),、職工做出突出貢獻(xiàn)的獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)等,。20xx年段各級(jí)組織和個(gè)人先后對(duì)90多名困難職工進(jìn)行走訪慰問和困難補(bǔ)助,,累計(jì)資助金額達(dá)10萬余元,。先后組織24名各級(jí)勞模,、職工健康療養(yǎng),。建立了段辦公局域網(wǎng),,方便了生產(chǎn),,提高了工作效率,。加大對(duì)車間小淋浴和小食堂的建設(shè)力度,,先后投資10萬元為車間購(gòu)置了10臺(tái)太陽(yáng)能熱水器,、23臺(tái)電視機(jī),、16臺(tái)洗衣機(jī),、2臺(tái)消毒柜,、2臺(tái)冰箱等設(shè)備,,極大方便和改善了職工生活。充分尊重職工民主權(quán)利,,在重大決策出臺(tái)過程中充分聽取職工代表意見,,關(guān)心職工群眾,、依靠職工群眾,,激發(fā)了職工群眾愛崗敬業(yè)的積極性。開展多種形式的思想教育活動(dòng),,激發(fā)和凝聚了全員謀發(fā)展、共同??缭降膬?nèi)在合力,。
這些成績(jī)的取得,,是全段各級(jí)組織和廣大干部職工共同努力拼搏的結(jié)果,是廣大離退休老同志和職工家屬關(guān)心支持的結(jié)果,。在此,,我代表段向一年來為工務(wù)段發(fā)展付出努力,、做出貢獻(xiàn)的所有同志表示衷心的感謝,!
回顧過去一年的工作,,雖然我們做了一些工作,,但還存在著許多問題,,特別是我們發(fā)生了。一是安全基礎(chǔ)管理薄弱,,危及運(yùn)輸安全的隱患和問題大量存在,,安全基礎(chǔ)需要進(jìn)一步強(qiáng)化,。二是經(jīng)營(yíng)管理漏洞較大,收入流失,、成本浪費(fèi)等問題還比較突出。三是部分干部職工“安全第一”思想存在移位,、淡化問題,干部作風(fēng)不實(shí),,表率作用不突出,。四是施工中還存在著大量安全隱患,存在組織不細(xì),,措施不力,現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)人員不管用等問題,。這些問題都需要我們?cè)谛碌囊荒曛姓J(rèn)真加以解決,。
20xx年是實(shí)現(xiàn)“十一五”鐵路大發(fā)展的開局之年,,我們要緊緊圍繞全國(guó)鐵路工作會(huì)議確定的重點(diǎn)工作,,在路局的領(lǐng)導(dǎo)下,,努力適應(yīng)新的管理體制,,帶領(lǐng)全段廣大干部職工完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。20xx年工作思路是:“安全管理夯基礎(chǔ),,專業(yè)管理上水平,經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效有突破,,干部隊(duì)伍強(qiáng)作風(fēng),,教育培訓(xùn)求實(shí)效,,班組自管嚴(yán)考核,,綜合服務(wù)同邁進(jìn)”,以良好的精神風(fēng)貌和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)實(shí)現(xiàn)工務(wù)安全管理規(guī)范,、有序,、高效,確保安全穩(wěn)定,。具體奮斗目標(biāo)是:消滅行車a類責(zé)任事故,消滅責(zé)任人身輕傷以上事故,,消滅責(zé)任火災(zāi)、爆炸事故,,行車b類責(zé)任事故不超標(biāo),;信訪穩(wěn)定實(shí)現(xiàn)“三零”目標(biāo),;圍繞實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo),我們要做好以下七項(xiàng)工作:
堅(jiān)持以規(guī)范安全管理為主線,,強(qiáng)化安全基礎(chǔ),,確保運(yùn)輸安全形勢(shì)穩(wěn)定,。一是繼續(xù)規(guī)范安全管理,。深入落實(shí)全路、全局運(yùn)輸安全工作會(huì)議精神,,加大規(guī)范安全管理工作力度,,健全完善安全管理機(jī)制,堅(jiān)持每月對(duì)車間進(jìn)行安全評(píng)估檢查,下大力氣夯實(shí)安全基礎(chǔ)工作,,提高車間的自管能力。二是繼續(xù)強(qiáng)化施工作業(yè)控制,。20xx年繼續(xù)實(shí)施段班子成員包保施工方案,,所有方案、電報(bào),、段管施工必保安排包保干部參加,,確保全年各項(xiàng)施工作業(yè)一人不傷,、一事不出,。三是繼續(xù)強(qiáng)化應(yīng)急故障處理,。積極開展應(yīng)急搶修處理演練,,提高段110和車間故障搶修隊(duì)成員的技術(shù)業(yè)務(wù)能力和應(yīng)急處理能力,,堅(jiān)決消滅有影響的故障。四是繼續(xù)實(shí)行信息24小時(shí)上報(bào)制度,。提升信息質(zhì)量,加強(qiáng)對(duì)信息的分析和利用,,針對(duì)不同季節(jié)結(jié)合我段實(shí)際制定預(yù)防措施,,對(duì)各類安全隱患超前予想予測(cè)予控,,特別是加強(qiáng)對(duì)非正常情況下的安全控制。
落實(shí)專業(yè)部門主體責(zé)任,,大力開展安全專項(xiàng)整治和重點(diǎn)攻關(guān),,確保取得實(shí)效,。一是加強(qiáng)專業(yè)基礎(chǔ)的標(biāo)準(zhǔn)化管理,。認(rèn)真制定并完善各項(xiàng)規(guī)章制度,、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等專業(yè)基礎(chǔ)工作,堅(jiān)決做到有章可循,、有法可依,本著誰(shuí)發(fā)文誰(shuí)督辦一抓到底的精神,,狠抓貫徹實(shí)施,,下大力氣解決技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不完善,、不學(xué)習(xí),、不執(zhí)行的問題,,專業(yè)干部切實(shí)擔(dān)負(fù)起專業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)管理的責(zé)任,。二是加快推進(jìn)修制改革,。積極探索工務(wù)系統(tǒng)修制新思路,,電力推行集中檢,、集中修,、集中驗(yàn),,達(dá)到電力檢修安全,、優(yōu)質(zhì),、高效的目的,。給水實(shí)行重點(diǎn)修和一般修,,繼續(xù)對(duì)揚(yáng)水量小的給水所實(shí)行專業(yè)化管理的家庭承包。三是加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全和技術(shù)監(jiān)督,。各專業(yè)干部必須把工作重心下移到生產(chǎn)第一線,,重點(diǎn)落在施工現(xiàn)場(chǎng),強(qiáng)化過程管理,,加強(qiáng)日常檢查指導(dǎo),對(duì)關(guān)鍵時(shí)間,、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)實(shí)施覆蓋控制,。堅(jiān)持在作業(yè)層發(fā)現(xiàn)問題,,在管理層找原因,,嚴(yán)肅主管領(lǐng)導(dǎo),、主管部門的責(zé)任,,一級(jí)保一級(jí),,一級(jí)為一級(jí)負(fù)責(zé)。同時(shí)要建立內(nèi)部考核機(jī)制,,對(duì)專業(yè)管理人員工作落實(shí)和質(zhì)量情況進(jìn)行考核,,兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰。四是加強(qiáng)專項(xiàng)整治力度,。要認(rèn)真吸取20xx年“12.2”事故教訓(xùn),,嚴(yán)格執(zhí)行巡檢作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),,對(duì)發(fā)現(xiàn)出的突出問題和嚴(yán)重隱患要制定具體整治措施,,明確整治目標(biāo),、要求和完成時(shí)限。充分發(fā)揮出“問題庫(kù)”的有效作用,,圍繞施工安全、行車設(shè)備,、消防安全,、勞動(dòng)安全等重點(diǎn)內(nèi)容開展專項(xiàng)整治,切實(shí)提高專項(xiàng)整治的質(zhì)量,。
20xx年經(jīng)營(yíng)管理要真正體現(xiàn)財(cái)務(wù)指導(dǎo)生產(chǎn)原則,從嚴(yán)管理,、從嚴(yán)控制、從嚴(yán)約束,,不斷提高經(jīng)營(yíng)管理水平,。一是從嚴(yán)實(shí)施全面預(yù)算管理,。進(jìn)一步提高預(yù)算編制的科學(xué)性,加強(qiáng)預(yù)算的平衡與銜接,,成本計(jì)劃分劈要科學(xué),、合理,、真實(shí),,保證各項(xiàng)預(yù)算指標(biāo)相互匹配,。維護(hù)全面預(yù)算管理的嚴(yán)肅性,,各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)嚴(yán)格按預(yù)算執(zhí)行,。在設(shè)備改造,、安全生產(chǎn)、房屋改革等方面有計(jì)劃進(jìn)行投入,,達(dá)到有可操作性、真解決問題,、真有效果的目的,。二是從嚴(yán)強(qiáng)化成本控制,。優(yōu)化成本支出結(jié)構(gòu),,大力壓縮消耗性支出和非生產(chǎn)性支出,。對(duì)影響成本的主,、客因素進(jìn)行深入細(xì)致的分析,,抓住控制成本應(yīng)努力的方向,,全面壓縮成本,。深入挖掘生產(chǎn)中的節(jié)支潛力,,實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)人員包保責(zé)任制,,把經(jīng)營(yíng)指標(biāo)承包到人,嚴(yán)格控制大戶,、大項(xiàng)支出。要在物資采購(gòu)環(huán)節(jié)上繼續(xù)實(shí)行集體審定,、專業(yè)把關(guān)、動(dòng)態(tài)管理的陽(yáng)光采購(gòu)政策,,增強(qiáng)透明度,,保證產(chǎn)品質(zhì)量,,堅(jiān)決堵住材料濫用,、濫進(jìn),、濫購(gòu)的漏洞,。繼續(xù)開展修舊利廢和雙增雙節(jié)活動(dòng),,利用“峰谷平”電差合理開泵達(dá)到節(jié)電目的等各種有效措施,,堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)全年修舊利廢計(jì)劃、節(jié)支計(jì)劃和成本控制目標(biāo),。三是從嚴(yán)收入管理,。要以工務(wù)收入系統(tǒng)全局爭(zhēng)一流的工作目標(biāo)來嚴(yán)格要求,,積極做好工務(wù)費(fèi)收入政策的研究工作,有針對(duì)性地組織好工務(wù)費(fèi)收入,。細(xì)化工務(wù)費(fèi)統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目,研究獎(jiǎng)罰辦法,,整頓收費(fèi)秩序,,徹底打破人情工務(wù),、福利工務(wù),。繼續(xù)開展“三查一剎”活動(dòng),,積極與公檢法強(qiáng)力配合加大竊水竊電打擊力度,加大對(duì)拒交拖欠戶的增繳力度,,不斷攀升清欠工務(wù)費(fèi)成果的新高,。認(rèn)真推行“三指標(biāo)考核機(jī)制”,,轉(zhuǎn)變承包思路,,創(chuàng)新收支兩條線管理模式。同時(shí)還要進(jìn)一步加強(qiáng)收款員的業(yè)務(wù)能力培訓(xùn),,職業(yè)紀(jì)律和職業(yè)道德培訓(xùn),全面展現(xiàn)工務(wù)窗口行業(yè)的精神文明,。
圍繞適應(yīng)新體制要求,,努力建設(shè)一支素質(zhì)高,、能力強(qiáng),、作用好的干部隊(duì)伍,。
一是要對(duì)干部工作質(zhì)量從嚴(yán)抓,。要嚴(yán)格按照崗位負(fù)責(zé),、專業(yè)負(fù)責(zé)制,、逐級(jí)負(fù)責(zé)制的原則,,解決好每個(gè)干部“負(fù)什么責(zé),怎么負(fù)責(zé),,負(fù)不了責(zé)怎么辦”的問題,,堅(jiān)決打擊“假信息,、要信息”的現(xiàn)象,,通過工作效果來檢驗(yàn)素質(zhì)和能力,,進(jìn)一步增強(qiáng)各級(jí)干部抓安全生產(chǎn)的壓力和動(dòng)力,。
二是要對(duì)干部的工作實(shí)效從嚴(yán)查,。堅(jiān)持從嚴(yán)管理,,嚴(yán)格紀(jì)律要求,,加強(qiáng)考核獎(jiǎng)懲,,要求干部說實(shí)話、辦實(shí)事,、求實(shí)效,,抓工作決不能蜻蜓點(diǎn)水,、走馬觀花、軟弱無力,。要實(shí)打?qū)嵉厣钊胱鳂I(yè)現(xiàn)場(chǎng),發(fā)現(xiàn)問題,、解決問題,徹底圍剿“不負(fù)責(zé)任的官僚主義,、不敢碰硬的好人主義、不解決問題的形式主義”,,把“嚴(yán)是愛、松是害”的思想貫穿安全管理的全過程,。對(duì)素質(zhì)不高,、能力不強(qiáng),、作風(fēng)不實(shí),、形象不佳的干部堅(jiān)決進(jìn)行調(diào)整。
三是要對(duì)干部考核從嚴(yán)管。要加大干部安全逐級(jí)負(fù)責(zé)考核力度,,明確規(guī)定發(fā)生什么性質(zhì)的安全問題,,受到何種考核和處分。包保干部要與車間考核聯(lián)掛,,促使全段各級(jí)干部尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部盡職盡責(zé),。要逐步建立完善以業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)為主導(dǎo)的干部選任機(jī)制,以能力建設(shè)為核心的干部培訓(xùn)機(jī)制,,以作風(fēng)建設(shè)為重點(diǎn)的干部動(dòng)態(tài)考核機(jī)制,,徹底解決平雍,、排尾干部能上能下的問題。
以職工應(yīng)知應(yīng)會(huì)為重點(diǎn),,突出抓好關(guān)鍵崗位職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)和實(shí)作演練,。一是考試嚴(yán)格化。推行“無能便無位,,強(qiáng)段先強(qiáng)人”的策略,,建立完善《職工輪崗培訓(xùn)長(zhǎng)效機(jī)制》,,堅(jiān)持抓好日??己?,讓?shí)徤系娜擞袎毫Γ瑣徬碌娜擞邢M?,做到職工素質(zhì)與待遇掛鉤,,激發(fā)職工內(nèi)在積極性,,通過“嚴(yán)肅考風(fēng),,以考促學(xué),,憑能上崗”的方法全面提升干部職工隊(duì)伍素質(zhì),。二是培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)化,。以職工應(yīng)知應(yīng)會(huì)為重點(diǎn),,突出現(xiàn)場(chǎng)安全和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高學(xué)習(xí)培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性,,結(jié)合工務(wù)段以往發(fā)生的典型事故進(jìn)行深入分析,,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,提高全員的應(yīng)急能力。同時(shí)要充分發(fā)揮出車間兼職教師的作用,,加大培訓(xùn)力度,,充分利用好現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的教學(xué)空間時(shí)刻收集現(xiàn)實(shí)安全教學(xué)素材。在適當(dāng)時(shí)機(jī)可以請(qǐng)電務(wù)段的“專家”講解與工務(wù)設(shè)備相聯(lián)系的電務(wù)設(shè)備,,全方位的提高我們現(xiàn)場(chǎng)解決安全生產(chǎn)疑難雜癥的能力,。三是競(jìng)賽等級(jí)化,。20xx年段將根據(jù)崗位實(shí)際工作情況,,開展以段四大工種為主的技能競(jìng)賽活動(dòng),選定車間級(jí),、段級(jí)的技術(shù)業(yè)務(wù)尖子,,在一次性獎(jiǎng)勵(lì)的基礎(chǔ)上確定等級(jí)職工。此外,段將對(duì)必要的教學(xué)建設(shè)給以支持,,籌備建設(shè)變配電微機(jī)保護(hù)教學(xué)模擬演練基地,,研制、開發(fā),、引進(jìn)有關(guān)給水、電力等多媒體教學(xué)課件,,讓職工在喜聞樂見,、易于接受的現(xiàn)代化教學(xué)的趣味中提高專業(yè)水平。
按照站段—車間—班組三級(jí)管理的要求,,重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)班組的考核,,優(yōu)化工班長(zhǎng)隊(duì)伍,,提高班組的自控能力。一是要提高對(duì)自管型班組的認(rèn)識(shí),。無論是車間黨政還是工區(qū)班組長(zhǎng)都要切實(shí)增強(qiáng)安全管理的自覺性和主動(dòng)性,消除等待和依賴思想,,明確每一個(gè)崗位的職責(zé),,切實(shí)解決安全管理干部的責(zé),、權(quán)、利問題,。深入開展好“目標(biāo)自我訂,,問題自我糾,矛盾自我化,,現(xiàn)場(chǎng)自我控”的班組創(chuàng)建活動(dòng),。二是要提高車間班組的管理力量和技術(shù)力量。針對(duì)我段點(diǎn)多線長(zhǎng),、班組分散的特點(diǎn),,不斷完善班組管理制度,,加強(qiáng)自控型班組建設(shè),優(yōu)化工班長(zhǎng)隊(duì)伍,,提高工長(zhǎng)自身能力,,激發(fā)出基層自我管理的活力,從源頭筑牢安全防線,。三是要提高對(duì)班組的檢查考核質(zhì)量,。重新細(xì)化段對(duì)車間、車間對(duì)班組的考核辦法,,精簡(jiǎn)班組表簿冊(cè),,重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)車間第一管理者的考核,、專業(yè)技術(shù)人員的考核和班組長(zhǎng)的考核,,突出與現(xiàn)實(shí)安全相關(guān)的重點(diǎn),以形成對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)節(jié)的持續(xù)有效約束,。
始終依靠干部職工群策群力建設(shè)企業(yè),凝聚力量快速推進(jìn)工務(wù)段跨越式發(fā)展,。
一是要解決好職工關(guān)心的焦點(diǎn)問題,,促進(jìn)職工隊(duì)伍和諧穩(wěn)定,。收入分配是干部職工十分關(guān)心的問題,事關(guān)職工隊(duì)伍穩(wěn)定,,全段各部門要認(rèn)真抓好調(diào)研,,結(jié)合本部門,、車間的特點(diǎn)科學(xué)推行工效掛鉤方案,適當(dāng)提高干部職工收入,,激發(fā)職工保安全增效益的干勁,。堅(jiān)持全心全意依靠職工建設(shè)企業(yè),,充分尊重職工的主人翁地位,,保障職工的民主選舉、民主決策,、民主管理和民主監(jiān)督權(quán)。充分發(fā)揮職工代表參政議政作用,,認(rèn)真落實(shí)廠務(wù)公開制度,,增強(qiáng)決策的透明度,,把各項(xiàng)工作置于職工群眾的監(jiān)督之下,。
二是要解決好職工生活問題,,促進(jìn)職工生活,、作業(yè)環(huán)境的改善。全段各級(jí)組織,、各級(jí)干部要關(guān)心職工生活,集中解決職工在生產(chǎn)生活中遇到的各種問題,,努力改善職工作業(yè)環(huán)境,。深入開展“三項(xiàng)工程”,兌現(xiàn)“三不讓”承諾,,主動(dòng)深入到職工中去,,及時(shí)掌握弱勢(shì)群體的困難,,落實(shí)保障措施,,做好幫助救濟(jì)工作,,盡最大努力給予支持和幫助,使他們安心,、舒心,、順心地工作,充分調(diào)動(dòng)廣大職工為跨越式發(fā)展貢獻(xiàn)力量的積極性,。
三是要切實(shí)加強(qiáng)思想政治工作,,促進(jìn)工務(wù)企業(yè)文化建設(shè)。鐵路的改革必然會(huì)使新舊矛盾顯露,,職工思想比較活躍,,加強(qiáng)思想政治工作對(duì)確保隊(duì)伍穩(wěn)定,激發(fā)職工工作熱情十分重要,。全段各級(jí)干部要及時(shí)掌握職工動(dòng)態(tài)有針對(duì)性地做好思想工作,大力支持黨支部“安全屏障”工程,,注重加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè),,加大安全典型的培養(yǎng),、選樹和宣傳力度,,深入剖析安全生產(chǎn)中的典型事跡、典型事例,,深入挖掘經(jīng)驗(yàn)做法,大力培養(yǎng),、選樹一批立得住,、叫的響,、過的硬的安全典型,,廣泛宣傳他們的事跡和做法,,弘揚(yáng)履職盡責(zé)保安全的精神,形成典型的轟動(dòng)效益和帶動(dòng)作用,。
各位代表、同志們,,新體制給我們帶來了新的考驗(yàn)和挑戰(zhàn),任務(wù)艱巨,,責(zé)任重大,,我們一定要認(rèn)清形勢(shì),、明確目標(biāo),、堅(jiān)定信心,、乘勢(shì)而上,以苦干實(shí)干拼命干的精神為工務(wù)事業(yè)再立新功,,為哈局跨越式發(fā)展做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn),。
職代會(huì)工作報(bào)告心得體會(huì)篇二
在推進(jìn)公司發(fā)展,、實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)的新形勢(shì)下,工會(huì)工作面臨許多新任務(wù),、新機(jī)遇和新挑戰(zhàn),。希望各級(jí)工會(huì)和工會(huì)干部在同級(jí)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)和行政的支持下,充分發(fā)揮工會(huì)橋梁紐帶作用,,不斷增強(qiáng)工會(huì)圍繞中心、服務(wù)大局的能力,,團(tuán)結(jié)和激勵(lì)職工勤于學(xué)習(xí)、真抓實(shí)干,、迎難而上,、甘于奉獻(xiàn),,為公司科學(xué)和諧的發(fā)展做出積極貢獻(xiàn),!
最后,祝各位代表和同志們身體健康,,工作順利,萬事如意,!
圍繞中心工作 全面履行職能
在公司持續(xù) 和諧 快速發(fā)展中充分發(fā)揮工會(huì)組織的作用
謝謝大家,!
職代會(huì)工作報(bào)告心得體會(huì)篇三
各位代表,、同志們:
我受電力公司工會(huì)委員會(huì)的委托,向大會(huì)做電力公司工會(huì)工作報(bào)告,,請(qǐng)各位代表審議,。
20xx年,,公司工會(huì)在公司黨委和省電力公司工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在行政的大力支持下,,各項(xiàng)工作緊扣公司安全生產(chǎn),、經(jīng)營(yíng)管理,、工程建設(shè)和精神文明建設(shè)工作,,不斷深化民主管理,,認(rèn)真履行工會(huì)職能,,維護(hù)職工合法權(quán)益,,強(qiáng)化群眾安全監(jiān)督,,通過開展經(jīng)常性的職工教育,、勞動(dòng)競(jìng)賽,、廠務(wù)公開、文體活動(dòng)等,,不斷激勵(lì)廣大職工為更好地完成公司的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)頑強(qiáng)拼搏努力工作,,在促進(jìn)公司文明建設(shè)、保持隊(duì)伍穩(wěn)定,、打造電建品牌,、構(gòu)建和諧企業(yè)發(fā)揮了積極作用。
總結(jié)一年來工作,,我們感到有以下幾方面的成績(jī):
堅(jiān)持和完善公司職代會(huì),民主管理工作落到實(shí)處,。認(rèn)真開展了職工代表提案的征集和辦理工作,,將收集的24件代表提案分類提交公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門進(jìn)行了辦理,并將辦理結(jié)果及時(shí)反饋給各位提案代表,,提案處理率達(dá)100%,。
職代會(huì)閉會(huì)期間召開了4次代表組長(zhǎng)擴(kuò)大會(huì)議,,對(duì)公司新制定的《理順歸并職工工資》,、《公司職工物資采購(gòu)管理辦法》,、《公司職業(yè)病、工傷管理辦法》等制度進(jìn)行了討論和審議,。組織部分職工代表參加了省電力公司對(duì)公司班子的考核測(cè)評(píng)。
組織召開了物業(yè)管理聽證會(huì),,就西安、咸陽(yáng)兩大基地的水電暖收費(fèi),、藥價(jià)和醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)等情況向職工代表做以說明,,并就職工提出的16條意見提出了整改措施,,且督促逐一落實(shí),。
對(duì)基層單位廠務(wù)公開實(shí)施情況進(jìn)行了兩次專項(xiàng)檢查,組織職工代表廣泛參與了公司多層面的工程招議標(biāo),、機(jī)械購(gòu)置,、物資采購(gòu)等經(jīng)濟(jì)活動(dòng),,較好地發(fā)揮了監(jiān)督職能,。
一是結(jié)合公司實(shí)際,在灞橋,、南京、漣源等重點(diǎn)工程項(xiàng)目開展了勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),。各項(xiàng)目部根據(jù)各自不同的工程特點(diǎn),以競(jìng)賽為實(shí),,以提效為本,,形成了比、學(xué),、趕,、幫、超的良好局面,,在調(diào)動(dòng)廣大職工的勞動(dòng)積極性和促進(jìn)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面取得了顯著的成效。
二是會(huì)同有關(guān)部門組織了“迎奧運(yùn),、塑形象,、添光彩”職工技能比武活動(dòng),通過理論和實(shí)際操作比賽,,涌現(xiàn)出了一批技術(shù)硬、能力強(qiáng)的先進(jìn)班組和業(yè)務(wù)技術(shù)骨干,,既提高了職工的勞動(dòng)技能,又調(diào)動(dòng)了廣大員工學(xué)技術(shù),、鉆業(yè)務(wù),、練本領(lǐng)的工作熱情,。
三是通過安全監(jiān)督檢查、開展創(chuàng)建“無違章班組”活動(dòng),、“家庭包保安全生產(chǎn)公約”簽約活動(dòng)等形式,,進(jìn)一步強(qiáng)化了職工的安全自我防護(hù)意識(shí)和遵章守規(guī)的良好習(xí)慣,,努力營(yíng)造家庭保平安的氛圍,,為公司安全年的實(shí)現(xiàn)奠定了良好基礎(chǔ)。
四是廣開言路,,更好地依靠職工辦企業(yè),,拓寬廣大職工參政議政的渠道,在全公司范圍內(nèi)開展了“合理化建議”征集活動(dòng),,為企業(yè)的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,,共收集到建議40余條,,對(duì)我司的安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)工作起到積極的推動(dòng)作用。
一是通過平等協(xié)商程序,,簽訂了公司第三部集體合同,,促進(jìn)了和諧勞動(dòng)關(guān)系的建立,,為有效的維護(hù)職工的合法權(quán)益提供了制度保障,;二是認(rèn)真做好了職工的勞動(dòng)保護(hù)工作,,督促基層單位按時(shí)發(fā)放勞保用品,;對(duì)于拖欠職工工資、“三金”,、醫(yī)藥費(fèi)報(bào)銷以及職工待崗等問題,,認(rèn)真調(diào)查摸底,,及時(shí)向黨政組織反映,,并協(xié)調(diào)督促解決,;三是積極開展送溫暖扶貧互助活動(dòng),,20xx年共慰問勞模,、工傷及困難職工37戶,,發(fā)放慰問金1.3萬元;幫扶困難職工子女就學(xué)19人次,,金額8950元,;對(duì)30名去世老職工總計(jì)發(fā)放了36000元的喪葬互助金,;為6名在職及退休職工申請(qǐng)大病互助,,發(fā)放互助金額26000元;四是進(jìn)行了暑期慰問,,將防暑降溫品,、醫(yī)藥品及時(shí)送到生產(chǎn)一線職工手中,;五是積極協(xié)助基建部門做好眾華新區(qū)職工住房的籌建工作,。
去年響應(yīng)省公司和地方的號(hào)召,組織開展了愛心幫扶和扶貧捐贈(zèng)活動(dòng)4次,,共收到801人(次)干部職工,、離退休職工的捐款2.6萬元,用實(shí)際行動(dòng)為貧困和受災(zāi)地區(qū)人民群眾獻(xiàn)上了四公司人的誠(chéng)摯愛心,。
一是建立職工文化活動(dòng)的常態(tài)機(jī)制,,精心組織了一系列激發(fā)員工聰明才智和創(chuàng)造精神的文娛活動(dòng),,相繼在職工中開展了“創(chuàng)爭(zhēng)活動(dòng)”演講比賽,、工運(yùn)理論征文,、羽毛球比賽,、乒乓球比賽,、游泳比賽,、趣味運(yùn)動(dòng)會(huì),、釣魚比賽以及職工業(yè)余書法、美術(shù),、攝影展覽競(jìng)賽等活動(dòng),,活躍和豐富了職工的業(yè)余文化生活;二是發(fā)揮工會(huì)的宣教優(yōu)勢(shì),,搞好節(jié)日和紀(jì)念日期間的各類活動(dòng)。協(xié)助公司黨政舉辦了公司新年團(tuán)拜會(huì)和慶祝建黨86周年文藝演出,。在建司55周年慶典期間,,舉辦了戲曲晚會(huì)、電影放映周,、歌舞晚會(huì)等系列活動(dòng)。并結(jié)合暑期慰問,,組織文藝隊(duì)先后奔赴漣源、蘭鋁等8個(gè)基層單位,,進(jìn)行巡回演出。每到一地,,演員精彩的演出都和熱情的工地員工,、淳樸的當(dāng)?shù)剞r(nóng)民形成了歡樂和諧的氛圍,在當(dāng)?shù)?、甲方和兄弟單位中樹立公司良好的企業(yè)形象,。
各基層單位也結(jié)合自身特點(diǎn),,適時(shí)開展了各種形式的文體活動(dòng),,在公司內(nèi)部形成和諧的文化氛圍,。
一是針對(duì)女職工的特殊權(quán)益,協(xié)商簽定了《女職工專項(xiàng)集體合同》,,有效地促進(jìn)了女職工特殊權(quán)益的保護(hù);二是為提升女職工的素質(zhì),,外聘專家教授對(duì)女職工進(jìn)行“素質(zhì)提升知識(shí)講座”,,受到了女職工的好評(píng),;三是圍繞企業(yè)中心工作在女職工中開展了“巾幗標(biāo)兵”,、“和諧家庭”等競(jìng)賽活動(dòng),,召開了慶祝“三八”暨“巾幗建功立業(yè)”表彰大會(huì),,把女職工的積極性和創(chuàng)造性吸引到了為公司發(fā)展建功立業(yè)上來;四是組隊(duì)參加了省電力公司舉辦的“女工辦公自動(dòng)化技術(shù)比武”活動(dòng),,并獲得優(yōu)秀獎(jiǎng);五是廣泛開展女職工技術(shù)比武及文化體育等活動(dòng),,使女工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)得到了有效的提升。六是在全司范圍內(nèi)開展了困難女職工摸底調(diào)查活動(dòng),,并為5名單親困難女職工發(fā)放了子女助學(xué)金,。
工會(huì)自身建設(shè)是作好工會(huì)工作的前提,組織建設(shè)更是自身建設(shè)的基礎(chǔ),。20xx年我們按照省公司工會(huì)的部署,,結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),,進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ),,規(guī)范了工作:一是完善了基層工會(huì)的組織機(jī)構(gòu),,先后新建和調(diào)整了銅川項(xiàng)目部、南京項(xiàng)目部,、漣源項(xiàng)目部,、灞橋項(xiàng)目部,、安裝公司等工會(huì)組織,為工會(huì)工作的正常開展提供了組織保障,;二是通過論文比賽、舉辦培訓(xùn)班、以老帶新等方式對(duì)工會(huì)新進(jìn)干部加強(qiáng)了教育和培養(yǎng),,使他們能盡快熟悉工會(huì)業(yè)務(wù),及早地開展各項(xiàng)工作,;三是加強(qiáng)了工會(huì)財(cái)產(chǎn)和經(jīng)費(fèi)的管理,按照統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),,分級(jí)負(fù)責(zé)的要求,堅(jiān)持勤儉原則用好經(jīng)費(fèi),,使經(jīng)費(fèi)效用得到了充分的發(fā)揮。工會(huì)財(cái)務(wù)管理工作榮獲了省公司工會(huì)會(huì)計(jì)工作競(jìng)賽特等獎(jiǎng),,創(chuàng)工會(huì)財(cái)務(wù)管理工作歷史新佳。
一年來,,離退休職工的管理、服務(wù)等工作在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心重視和離退休辦工作人員的努力下,,繼續(xù)堅(jiān)持政治上尊重老同志,、思想上關(guān)心老同志、生活上照顧老同志的原則,,積極為老同志多辦實(shí)事、熱情服務(wù),、解決困難,讓他們?cè)诠景l(fā)展中享受實(shí)惠和歡樂,,確保了離退休職工隊(duì)伍的穩(wěn)定,。
職代會(huì)工作報(bào)告心得體會(huì)篇四
各位代表、同志們:
現(xiàn)在,,我代表廠行政向一屆一次職代會(huì)作工作報(bào)告,請(qǐng)各位代表審議,。
xx年,,是我廠的開局之年,第二煉軋廠在xx鋼“三步走”快速推進(jìn)中應(yīng)運(yùn)而生,。xx年,是充滿挑戰(zhàn)的一年,,面對(duì)行業(yè)形勢(shì)變化帶來的重重困難,我們統(tǒng)籌生產(chǎn)建設(shè),,建立完善管理機(jī)制,,不斷提高管理水平,。xx年是收獲之年,我們?nèi)尕瀼芈鋵?shí)集團(tuán)公司有關(guān)精神,,圍繞“兩大工程”,合理分工,,克難攻堅(jiān),,發(fā)揮優(yōu)勢(shì),,各方面工作取得了顯著成績(jī):
“一期”工程成功投產(chǎn)。8月29日,,120t轉(zhuǎn)爐煉鋼連鑄熱試一次成功;9月12日,,成功拉出3250mm寬鑄坯,;9月30日,爐卷軋機(jī)軋出第一塊鋼板,;10月20日,,竣工投產(chǎn)儀式隆重舉行,,120噸轉(zhuǎn)爐—爐卷軋機(jī)生產(chǎn)線順利貫通,省,、市,、公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場(chǎng)慰問指導(dǎo),對(duì)工程高度贊揚(yáng),。
“二期”工程穩(wěn)步推進(jìn)。9月6日,,150噸轉(zhuǎn)爐—1780mm熱連軋工程奠基,“二期”工程建設(shè)序幕正式拉開,;目前,廠房柱基基礎(chǔ)施工緊張進(jìn)行,,并于12月18日立起了第一根廠房立柱;煉鋼連鑄主體設(shè)備訂貨全部完成,,熱連軋主體設(shè)備訂貨完成80%以上,,轉(zhuǎn)爐,、連鑄機(jī)、以及軋機(jī)等關(guān)鍵設(shè)備正在加工制造,;其它相關(guān)工作也在有序開展。
機(jī)制建設(shè)效果顯著,。成立了各級(jí)組織機(jī)構(gòu),完善了各類管理制度,,推出了切實(shí)有效的管理舉措,形成了“制度規(guī)范管理,、管理推進(jìn)工作,,工作有效開展”的良好局面,。
職工培訓(xùn)扎實(shí)有效,。分階段,、有計(jì)劃、針對(duì)性地開展了形式多樣,、扎實(shí)有效的職工培訓(xùn),,為定崗定員奠定了基礎(chǔ),,為生產(chǎn)組織提供了保障。
產(chǎn)品產(chǎn)量節(jié)節(jié)攀升,。120噸轉(zhuǎn)爐煉鋼連鑄熱試投產(chǎn)后,首月完成月產(chǎn)計(jì)劃的113.58%,,成功實(shí)現(xiàn)首月生產(chǎn)“開門紅”;并呈現(xiàn)出每月都有大跨越、每天都有向上攀升的勢(shì)頭,。截至目前,累計(jì)鋼產(chǎn)量近18萬噸,,軋材6萬余噸。
技術(shù)質(zhì)量管理不斷加強(qiáng),。實(shí)現(xiàn)了一、二級(jí)質(zhì)量事故為零,;鋼水化學(xué)成份和溫度控制穩(wěn)定,鑄坯表面質(zhì)量和鋼板力學(xué)性能逐步提高,;鑄坯一次合格率達(dá)90%以上,鋼板成材率不斷改善,。先后冶煉出6大系列10多個(gè)品種,,并開發(fā)冶煉出大綱以外的一些高強(qiáng)度優(yōu)質(zhì)鋼種;分別軋制出10多個(gè)不同規(guī)格的板材,。
設(shè)備運(yùn)行日益穩(wěn)定。設(shè)備管理制度相繼建立完善,,管理體系初步形成,點(diǎn)檢,、維護(hù),、維修工作全面開展,,設(shè)備運(yùn)行日益穩(wěn)定。
安全環(huán)保實(shí)現(xiàn)零目標(biāo),。建立完善了安全環(huán)保機(jī)制,;實(shí)現(xiàn)了重大設(shè)備事故、工亡重傷事故,、環(huán)境污染事故為零;主要環(huán)保設(shè)施相繼投入使用,,逐步實(shí)現(xiàn)清潔生產(chǎn),。
降本增效深入展開?!皩?duì)標(biāo)挖潛,、降本增效”工作深入開展,各類指標(biāo)獎(jiǎng)罰措施相繼制定,,降廢減損,、節(jié)能降耗和備品備件、材料工具消耗等指標(biāo)得到改善,。
定置管理抓出成效,。整條生產(chǎn)線窗明幾凈、整潔漂亮,,初步實(shí)現(xiàn)了職工,、崗位與現(xiàn)代化生產(chǎn)線和諧共處的局面,為十里鋼城再添新亮點(diǎn),。
精神文明建設(shè)振奮人心,。思想政治工作進(jìn)一步夯實(shí);保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育取得實(shí)效,,黨員意識(shí)明顯增強(qiáng),;黨風(fēng)廉政建設(shè)得到貫徹落實(shí),效能監(jiān)察工作順利展開,;群團(tuán)組織職能得到有效發(fā)揮,,并取得了振奮人心的好成績(jī)。
職代會(huì)工作報(bào)告心得體會(huì)篇五
各位代表:
我受總經(jīng)理的委托,,現(xiàn)將財(cái)務(wù)管理工作情況報(bào)告如下,,請(qǐng)審議,職代會(huì)財(cái)務(wù)工作報(bào)告,。
1,、完成有關(guān)多經(jīng)企業(yè)“五分開”工作。
20xx年國(guó)家電網(wǎng)公司多經(jīng)體制改革主要工作是完成有關(guān)多經(jīng)企業(yè)“五分開”工作,。根據(jù)國(guó)家電網(wǎng)公司,、省公司的布置,集團(tuán)公司在哈局直接領(lǐng)導(dǎo)下,,積極參與有關(guān)多經(jīng)企業(yè)“五分開”工作,,制定方案,,配合局有關(guān)部門組織落實(shí)并實(shí)施。經(jīng)過半年的工作,,確定六家企業(yè)應(yīng)在“五分開”范圍之內(nèi),,并制定了“五分開”具體實(shí)施方案,經(jīng)局及省公司批準(zhǔn)后,,完成了我局有關(guān)多經(jīng)企業(yè)“五分開”工作,,得到了省公司的肯定。
2,、加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,規(guī)范經(jīng)營(yíng)管理工作,。
3,、認(rèn)真研究政策,完成迎檢工作,。
20xx年稅務(wù)部門,、電監(jiān)會(huì)、上級(jí)審計(jì)部門和勞動(dòng)保障部門先后對(duì)集團(tuán)公司本部及下屬企業(yè)進(jìn)行了檢查,。集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部門及時(shí)掌握檢查信息,、溝通情況,幫助基層企業(yè)解決迎檢中出現(xiàn)的問題,。各單位也從思想上端正認(rèn)識(shí),,積極配合,經(jīng)集團(tuán)公司各單位的共同努力,,較好地完成了上述各項(xiàng)檢查工作,,維護(hù)了集團(tuán)公司的整體利益。特別是市勞動(dòng)保障局5月至10月對(duì)集團(tuán)公司下屬單位失業(yè)保險(xiǎn)繳納情況進(jìn)行的拉網(wǎng)式檢查,,涉及的單位多,,時(shí)間長(zhǎng)。由于多年前國(guó)家有關(guān)政策不完善和對(duì)政策的理解問題,,致使市勞動(dòng)保障部門欲對(duì)集團(tuán)公司下屬企業(yè)追繳失業(yè)保險(xiǎn)金達(dá)340萬元,,在局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部,、人勞部和基層單位相互配合,,主動(dòng)、積極同市勞動(dòng)保障部門領(lǐng)導(dǎo)和檢查人員交涉,,在政策面前擺事實(shí),、講道理,在原則問題上據(jù)理力爭(zhēng)不讓步,,最終得到了勞動(dòng)保障部門的理解,,僅失業(yè)保險(xiǎn)基金繳納一項(xiàng)就使集團(tuán)公司減少損失300萬元,,維護(hù)了企業(yè)的利益。
4,、財(cái)務(wù)資金集約化管理效果顯著,。
集團(tuán)公司在1997年成立了結(jié)算中心,將部分基層單位銀行賬戶資金納入結(jié)算中心賬戶統(tǒng)一管理和監(jiān)控,,結(jié)算中心作用沒有顯現(xiàn),。20xx年根據(jù)國(guó)家電網(wǎng)公司“三清理一規(guī)范”的要求,集團(tuán)公司將基層單位銀行賬戶資金全部納入結(jié)算中心賬戶統(tǒng)一管理和監(jiān)控,,實(shí)行資金集約化管理,,充分發(fā)揮資金規(guī)模優(yōu)勢(shì),形成財(cái)務(wù)管理以資金管理為中心,,帶動(dòng)和促進(jìn)多經(jīng)企業(yè)資金整體管理水平提高和良性循環(huán)的管理模式,。
5、加強(qiáng)財(cái)務(wù)隊(duì)伍建設(shè),,提高財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)水平,。
為了提高財(cái)會(huì)人員整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,20xx年組織召開了五次財(cái)務(wù)專業(yè)會(huì)議對(duì)財(cái)務(wù)管理,、財(cái)務(wù)核算,、規(guī)范經(jīng)營(yíng)進(jìn)行全面布置同時(shí)進(jìn)行崗位培訓(xùn)。特別是新的《企業(yè)所得稅法》的實(shí)施給企業(yè)財(cái)務(wù)人員帶來新的課題,,集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部及時(shí)與市地稅局進(jìn)行溝通,,把握政策調(diào)整的差異用于指導(dǎo)全集團(tuán)公司財(cái)務(wù)核算工作,并請(qǐng)市地稅局專家到集團(tuán)公司對(duì)全集團(tuán)公司財(cái)務(wù)人員進(jìn)行稅法知識(shí)輔導(dǎo)和稅收疑難問題解答,,使財(cái)務(wù)人員能很好地掌握新《企業(yè)所得稅法》的精神實(shí)質(zhì),,適應(yīng)稅務(wù)制度改革需要,效果良好,,為完成20xx年財(cái)務(wù)決算創(chuàng)造條件,;組織集團(tuán)公司財(cái)務(wù)人員參加省公司舉辦的《財(cái)務(wù)人員崗位培訓(xùn)班》學(xué)習(xí),并配合省公司完成了集團(tuán)公司財(cái)務(wù)人員20xx年《會(huì)計(jì)人員從業(yè)資格證書》資格年檢和財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)工作,;20xx年集團(tuán)公司選派幾批優(yōu)秀財(cái)務(wù)骨干外出學(xué)習(xí)培訓(xùn),,開拓了視野。通過上述各種形式的培訓(xùn)提高了財(cái)務(wù)人員整體素質(zhì),,規(guī)范了財(cái)務(wù)人員工作行為,,使財(cái)務(wù)管理工作逐步實(shí)現(xiàn)制度化、規(guī)范化,。
近幾年來集團(tuán)公司在抓財(cái)務(wù)管理工作方面做了許多工作,,經(jīng)過多年努力,會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作有了很大提高,,但仍存在許多薄弱環(huán)節(jié),。財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì),、技能、責(zé)任心,、主動(dòng)性有待提高,,不能滿足集團(tuán)公司日益增長(zhǎng)的財(cái)務(wù)管理要求;資金短缺仍然是制約集團(tuán)公司發(fā)展的瓶頸,;個(gè)別單位仍存在不遵守各項(xiàng)財(cái)務(wù)紀(jì)律現(xiàn)象,,沒有完全按照財(cái)務(wù)制度進(jìn)行會(huì)計(jì)核算;工程不是按進(jìn)度進(jìn)行決算,,成本分?jǐn)偛缓侠?,造成工程成本不?shí)。
各單位要繼續(xù)做好規(guī)范企業(yè)經(jīng)營(yíng)工作,,嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,,堅(jiān)決執(zhí)行集團(tuán)公司下發(fā)的有關(guān)資金管理、預(yù)算管理,、外雇勞動(dòng)力管理、合同管理等規(guī)定,;所有收入必須全部納入財(cái)務(wù)管理,;嚴(yán)禁設(shè)立小金庫(kù),嚴(yán)禁亂擠亂攤成本,,保證集團(tuán)公司所有企業(yè)財(cái)務(wù)工作按規(guī)章,、按程序運(yùn)行,確保經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn),。20xx年國(guó)家電網(wǎng)公司提出的開展“三節(jié)約”(節(jié)約一分錢,、節(jié)約一張紙、節(jié)約一寸導(dǎo)線)活動(dòng)要求,,根據(jù)哈局職代會(huì)的部署,,集團(tuán)公司各單位要結(jié)合本生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況及管理的要求,樹立過緊日子的思想,,努力增收節(jié)支,,全面開展“三節(jié)約”活動(dòng),要求財(cái)務(wù)人員準(zhǔn)確進(jìn)行會(huì)計(jì)核算,,及時(shí)發(fā)現(xiàn),、解決問題,強(qiáng)化預(yù)算的剛性管理,,使施工成本,、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用的支出得到控制,;加強(qiáng)會(huì)計(jì)監(jiān)督檢查,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)虛列成本,、虛盈實(shí)虧,工程欠款不及時(shí)清收等現(xiàn)象,,使企業(yè)財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)核算中存在的問題得到逐步解決,。同時(shí),要求各企業(yè)財(cái)務(wù)人員及時(shí)核對(duì)往來賬務(wù),,降低不良資產(chǎn)占用,,對(duì)往來賬務(wù)必須建立每年一次的定期對(duì)賬制度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)往來中是否存在的損害企業(yè)利益的行為,,防范資金風(fēng)險(xiǎn),;分析不良資產(chǎn)形成的原因,對(duì)能處置的不良資產(chǎn)盡快處理,,對(duì)不負(fù)責(zé)任給企業(yè)造成的損失要堅(jiān)決追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任,。
幾年來通過集團(tuán)公司下屬單位與外部企業(yè)法律糾紛來看,雖然合同是幾年甚至十年前簽訂的,,但由于合同簽訂得不規(guī)范給企業(yè)造成不必要的損失,,集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)為此花費(fèi)了很大的精力處理法律糾紛。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的規(guī)則,,要求我們必須不斷強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)合同和法律事務(wù)管理,,合同和法律事務(wù)工作的特點(diǎn),要求我們具有前瞻性,、預(yù)見性,。2009年要求各單位對(duì)合同要進(jìn)行分類和動(dòng)態(tài)管理。從合同的計(jì)劃,、談判,、簽訂、審查到履行,、結(jié)算環(huán)節(jié),,實(shí)施全過程管理,有效地防范法律風(fēng)險(xiǎn),。
根據(jù)國(guó)家電網(wǎng)公司,、省公司和哈局提出的“資金集約化管理”總體要求,20xx年我們要進(jìn)一步完善集團(tuán)公司內(nèi)部資金統(tǒng)一控制制度,,建立資金逐級(jí)審批制度,,防范資金風(fēng)險(xiǎn),提高資金綜合利用效果,、積極籌集資金,,保證集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常運(yùn)行和內(nèi)部融資需求。集團(tuán)公司自20xx年實(shí)施資金的集約化管理以來,經(jīng)過完善內(nèi)部結(jié)算程序,、開發(fā)核算軟件,,簡(jiǎn)化結(jié)算、支付,、周轉(zhuǎn)等環(huán)節(jié),,資金發(fā)揮的作用和效果是任何單個(gè)企業(yè)所無法達(dá)到的,在實(shí)際操作過程中效果顯著,。20xx年集團(tuán)公司結(jié)算中心要繼續(xù)發(fā)揮集中管理資金的作用,,使各企業(yè)的資金快速融入到集團(tuán)公司資金整體中,,最大限度地降低集團(tuán)公司整合成本,,使各項(xiàng)費(fèi)用支出的隨意性和額度降低,;簡(jiǎn)化結(jié)算手續(xù),、減少結(jié)算次數(shù),,縮短內(nèi)部融資的準(zhǔn)備時(shí)間,,使基層企業(yè)能節(jié)約財(cái)力、人力,,提高經(jīng)濟(jì)效益,。
20xx年各單位要切實(shí)提高安全意識(shí),高度重視資金安全工作,。一是加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)金流量的管理和控制,,全面加強(qiáng)和落實(shí)現(xiàn)金流量預(yù)算管理,要圍繞企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),,細(xì)化現(xiàn)金流量預(yù)算,,將生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各環(huán)節(jié)的現(xiàn)金流入流出全部納入預(yù)算管理;二是貫徹落實(shí)資金授權(quán)分級(jí)管理制度,,做到所有的資金支出都有控制和監(jiān)督,;三是完善結(jié)算辦法,,提高結(jié)算速度,。各單位要把結(jié)算工作作為一項(xiàng)日常重要工作,,保證及時(shí)回款,保證資金安全,;四是強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理,,規(guī)范資金流程,,堵塞管理漏洞;五要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),,加大監(jiān)督檢查力度,,全面落實(shí)資金安全管理責(zé)任;六要加快建立事前,、事中,、事后全方位、全過程的資金風(fēng)險(xiǎn)管控體系,,牢固樹立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),,穩(wěn)健經(jīng)營(yíng),,規(guī)范發(fā)展,。
按照集團(tuán)公司財(cái)務(wù)工作總體目標(biāo),,20xx年要繼續(xù)推進(jìn)財(cái)務(wù)信息化建設(shè),深入開展信息化建設(shè)的研究,,統(tǒng)一財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化流程,,強(qiáng)化控制程序,規(guī)范財(cái)務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn),。逐步推進(jìn)財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)應(yīng)用集成,,實(shí)現(xiàn)流程銜接和信息共享,促進(jìn)一體化的企業(yè)級(jí)信息平臺(tái)建設(shè),。今年集團(tuán)公司本部和下屬企業(yè)要更換新的財(cái)務(wù)核算軟件,,以提高財(cái)務(wù)管理信息的共享程度和外用水平,提高財(cái)務(wù)管理信息的適應(yīng)性,、靈活性,,配合遠(yuǎn)光財(cái)務(wù)軟件公司開發(fā)與集團(tuán)公司有相關(guān)業(yè)務(wù)的管理軟件,提高集團(tuán)公司財(cái)務(wù)電算化管理的整體水平,,改變目前財(cái)務(wù)管理軟件陳舊,、水平較低的現(xiàn)狀。提高對(duì)財(cái)務(wù)狀況的診斷能力,、對(duì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的測(cè)評(píng)能力,、對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)警能力,提高財(cái)務(wù)信息的綜合利用水平,。
內(nèi)控制度建設(shè)在企業(yè)管理中的作用日益凸現(xiàn),。根據(jù)哈局及集團(tuán)公司的整體安排,修訂和完善財(cái)務(wù)內(nèi)控制度建設(shè)是20xx年集團(tuán)公司財(cái)務(wù)工作的重要內(nèi)容,。要繼續(xù)加強(qiáng)整章建制,、制度管理和內(nèi)部制度建設(shè),強(qiáng)化財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)與控制,,規(guī)范會(huì)計(jì)從業(yè)行為,,消除不安全因素,規(guī)范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),。通過不斷補(bǔ)充完善成本,、費(fèi)用、結(jié)算,、資產(chǎn)管理等方面制度,,提高財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)工作的內(nèi)控規(guī)范化程度;以強(qiáng)化財(cái)務(wù)自律機(jī)制為核心,,強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)督檢查報(bào)告制度,,加大財(cái)務(wù)檢查工作力度,有計(jì)劃,、有針對(duì)性地開展重點(diǎn)業(yè)務(wù)專項(xiàng)檢查,,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整改落實(shí),。20xx年財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度體系建設(shè),重在完善補(bǔ)充制度,,重在落實(shí)制度,。根據(jù)集團(tuán)公司目前整體財(cái)務(wù)管理水平參差不齊的現(xiàn)狀,要繼續(xù)推動(dòng)財(cái)務(wù)工作規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),,制訂有關(guān)財(cái)務(wù)管理的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和流程,,提高工作效率,控制業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),,建立設(shè)置合理,、職責(zé)明確、運(yùn)作高效的財(cái)務(wù)流程,,為集團(tuán)公司決算提供必要的財(cái)務(wù)支撐,。
職代會(huì)工作報(bào)告心得體會(huì)篇六
總經(jīng)理對(duì)20____年的工作進(jìn)行了全面的部署,“科學(xué)發(fā)展年”唱響今年主旋律,。報(bào)告中的觀點(diǎn)結(jié)合工作實(shí)際,,具體很強(qiáng)的指導(dǎo)性,使我們思路開闊,,眼明心亮?,F(xiàn)在正值南海項(xiàng)目的關(guān)鍵之役——鍋爐水壓試驗(yàn),這已經(jīng)不僅僅只關(guān)乎一個(gè)項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)的完成,,更是公司繼續(xù)開拓廣東市場(chǎng)的關(guān)鍵戰(zhàn)略,,實(shí)現(xiàn)我們履約能力的重要表現(xiàn)。目前,,我們已完成全部受監(jiān)焊口,,為鍋爐水壓試驗(yàn)一次成功打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
總經(jīng)理報(bào)告中20____年工作部署提及“促進(jìn)發(fā)揮核心優(yōu)勢(shì)與提高效率效益的統(tǒng)一”帶給我比較深刻的體會(huì),。確實(shí),,我們是引領(lǐng)方向的先鋒隊(duì),而不是外協(xié)隊(duì)伍的“救火隊(duì)”,。我們必須專注于自己的核心業(yè)務(wù),,分包非核心業(yè)務(wù),鞏固,、強(qiáng)化核心優(yōu)勢(shì),,從中增強(qiáng)贏利能力,全面優(yōu)化公司的工程資質(zhì),。核心業(yè)務(wù)有所為,,非核心業(yè)務(wù)少為、不為,,致力于將公司的傳統(tǒng)施工強(qiáng)項(xiàng)轉(zhuǎn)化為管理優(yōu)勢(shì),,尋求工程分包的新途徑,,培養(yǎng)可持續(xù)合作的。有實(shí)力,、有信譽(yù)的外委隊(duì)伍,進(jìn)行資源的整合與優(yōu)化,。
公司規(guī)模的擴(kuò)大勢(shì)必也會(huì)帶來運(yùn)營(yíng)成本的增加,,這樣如何降低工程成本就顯得較為突出。推廣實(shí)行三級(jí)預(yù)算體系,,不僅對(duì)公司擴(kuò)大預(yù)算覆蓋面有利,,對(duì)我們項(xiàng)目點(diǎn)上的二級(jí)單位也有好處,能夠讓我們做到心中有數(shù),,時(shí)時(shí)監(jiān)控,,真正將降低成本落到實(shí)處,落到點(diǎn)上,。
通過學(xué)習(xí)職代會(huì)精神,,讓我對(duì)公司前景充滿信心,我們只要堅(jiān)定不移的朝著這個(gè)目標(biāo)進(jìn)發(fā),,假以時(shí)日將會(huì)迎來我們湖北電建二公司的春天,。通過學(xué)習(xí)三屆一次職代會(huì)工作報(bào)告,使人深受鼓舞,,精神為之振奮,。報(bào)告內(nèi)容詳實(shí)新穎,通過凝煉的文字,,回顧了____在20____年各項(xiàng)工作所取得的成績(jī)------打造現(xiàn)代化精品礦井取得重大進(jìn)展,,詳盡的解釋了____跨越式發(fā)展的顯著成效。報(bào)告還對(duì)____20____年工作作了全面布署,,并對(duì)____的下一步科學(xué)發(fā)展高-瞻遠(yuǎn)矚,。特別是報(bào)告中的一些理念為____更快更好的可持續(xù)發(fā)展指明了方向。本人通過學(xué)習(xí)職代會(huì)精神,,結(jié)合自身的工作實(shí)際,,體會(huì)深刻,具體如下:
一,、要在各級(jí)管理人員和廣大員工中,,分階段、分步驟地組織學(xué)習(xí)《____文化》手冊(cè)確立的愿景目標(biāo),、礦山使命,、理念精神、行為規(guī)范等,,將學(xué)習(xí)效果納入業(yè)績(jī)考核,,強(qiáng)化學(xué)習(xí)的自覺性,。宣教科要組織編寫“理念背后的故事”,印發(fā)一期《激情____》專輯,,礦工會(huì)要舉辦豐富多彩的文化活動(dòng),,礦團(tuán)委、文工團(tuán)要以文藝宣傳為載體,,增強(qiáng)企業(yè)文化宣貫的效果,,讓文化理念在全礦員工心中深深扎根。
二,、《____文化》手冊(cè)中明確了管理人員24字要求,、員工10字行為規(guī)范、打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)16字要求,、創(chuàng)優(yōu)發(fā)展軟環(huán)境16字要求,,企管科、兩辦要以促進(jìn)這些行為規(guī)范的有效落地為重要課題,,以促進(jìn)精細(xì)化管理制度體系更加精細(xì),、科學(xué)、務(wù)實(shí)為努力方向,,進(jìn)行行為規(guī)范的展開,、細(xì)化、分解,、落實(shí),,逐步讓行為規(guī)范成為行為習(xí)慣,,確保每一人,、每一事,、每一物始終處于受控狀態(tài),。
三,、根據(jù)公司20____年的目標(biāo)任務(wù),,我們要不斷的開創(chuàng)發(fā)展新局面,。要發(fā)展新局面,,就要求我們要?jiǎng)?chuàng)新發(fā)展新思路,,堅(jiān)持“推動(dòng)三個(gè)轉(zhuǎn)變,、打好四場(chǎng)硬仗、突出五個(gè)重點(diǎn),、實(shí)施六項(xiàng)工程,、堅(jiān)持建設(shè)現(xiàn)代化精品礦井”的治企方針,從自己的本職工作中切實(shí)落實(shí)報(bào)告中的“九個(gè)堅(jiān)持”,,各司其職,,懷揣一個(gè)心愿,努力干好自己的本職工作,為美麗可人的新____增色添彩,。
職代會(huì)工作報(bào)告心得體會(huì)篇七
各位代表,、同志們:
”精神,把集團(tuán)公司20xx年的總體工作部署和要求細(xì)化為鋼結(jié)構(gòu)公司的具體行動(dòng)指標(biāo),。
結(jié)拼搏,、改革創(chuàng)新的精神,為實(shí)現(xiàn)鋼結(jié)構(gòu)公司持續(xù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。
下面,,我向大會(huì)作工作報(bào)告,請(qǐng)各位代表審議,。
一、年工作回顧,。
續(xù)健康發(fā)展開了個(gè)好頭,、打下了基礎(chǔ)。主要體現(xiàn)在:
(一)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)取得新突破,。
公司下達(dá)的年度指標(biāo),。人均完成營(yíng)業(yè)額指標(biāo)的268.2%。這些成績(jī)的取得源于:
響力,。
讓我們參與其中的項(xiàng)目施工),。
真分析、審時(shí)度勢(shì)所得到的收獲,。
(二)生產(chǎn)任務(wù)繁重,,施工緊張有序。
工生產(chǎn)安全平穩(wěn),、緊張有序,,未發(fā)生一起重傷以上的安全責(zé)任事故。
順利實(shí)現(xiàn)鋼結(jié)構(gòu)封頂,,受到建設(shè)單位的交口稱贊,。
等一系列問題,使得該項(xiàng)目在下半年的施工進(jìn)度進(jìn)一步加快,,贏得了建設(shè)單位的好評(píng),。
目部受到北京公司的明文嘉獎(jiǎng)。
(三)整章建制工作有條不紊的開展,。
進(jìn)公司發(fā)展,。
考核、選拔,、調(diào)整和補(bǔ)充,,形成了與集團(tuán)公司對(duì)口管理、精干高效的中層管理隊(duì)伍。
防范,。
了“雙清”效能監(jiān)察力度,。
任書。
可控狀態(tài),。
(四)排除干擾克服困難加快基地建設(shè),。
投產(chǎn)。
(五)規(guī)范項(xiàng)目管理初見成效,。
項(xiàng)目是企業(yè)的生產(chǎn)中心,、效益中心、科技中心,。也是企業(yè)對(duì)外展示和宣傳的最好,、最直接的平臺(tái)。
掀起學(xué)習(xí)熱潮,。
織專門人員,,積極開展安全質(zhì)量大檢查,建立群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員工作機(jī)制,,推進(jìn)了公司本質(zhì)安全建設(shè),。
的優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程驗(yàn)收。
進(jìn)步獎(jiǎng),。
職代會(huì)工作報(bào)告心得體會(huì)篇八
一年來,,在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫忙指導(dǎo)下,透過自身的努力,,我個(gè)人無論是在敬業(yè)精神,、思想境界還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作潛力上都得到進(jìn)一步提高,,并取得了必須的工作成績(jī),,現(xiàn)將本人一年以來的工作、學(xué)習(xí)狀況匯報(bào)如下:
一,、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),,注重提升個(gè)人修養(yǎng)。
在政治思想上,,我堅(jiān)持社會(huì)主義道路,,擁護(hù)_的領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”的重要思想,,深入把握其精神實(shí)質(zhì),。我用心參加思想政治學(xué)習(xí),提高自我的政治理論水平和綜合素質(zhì),,并在實(shí)際工作,,根據(jù)自身崗位特點(diǎn),切實(shí)作好本職工作。透過學(xué)習(xí),,進(jìn)一步提高了思想政治覺悟和道德品質(zhì)修養(yǎng),,做到了與人為善,和睦相處,。增強(qiáng)了在思想上,、政治上同黨中央持續(xù)高度一致的自覺性,提高了對(duì)發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)的認(rèn)識(shí),,有效地增強(qiáng)了工作的系統(tǒng)性,、預(yù)見性和創(chuàng)造性。
二,、加強(qiáng)理論與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,努力提高財(cái)會(huì)人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
1,、認(rèn)真搞好“廉潔執(zhí)法,,永葆先進(jìn)”主題實(shí)踐活動(dòng),努力發(fā)揮黨員先鋒模范作用,。根據(jù)分局黨委的統(tǒng)一部署和要求,,財(cái)務(wù)股黨支部采取集中學(xué)習(xí)和自學(xué)兩種方式,,學(xué)習(xí)了__的講話,、社會(huì)主義榮辱觀、溫總理對(duì)工商工作的重要批示,、《黨章》,、《公務(wù)員法》、六項(xiàng)禁令等,,并按要求認(rèn)真作了筆記,,寫出心得體會(huì)。透過“廉潔執(zhí)法,,永葆先進(jìn)”主題實(shí)踐活動(dòng),,財(cái)務(wù)股全體黨員黨性觀念進(jìn)一步增強(qiáng),團(tuán)結(jié)的氣氛進(jìn)一步濃厚,,思想作風(fēng),、工作作風(fēng)得到進(jìn)一步改善。同時(shí)加強(qiáng)了基層黨組織建設(shè),,于今年_月發(fā)展了2名入黨積極分子,。
2、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),,提高財(cái)務(wù)人員職業(yè)道德和業(yè)務(wù)素質(zhì),,為拓寬知識(shí)面,不斷提高會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)潛力,_月份財(cái)務(wù)股全體同志參加了市局財(cái)務(wù)科組織的會(huì)計(jì)電算化培訓(xùn),,10月份全局財(cái)務(wù)人員參加了紅花崗區(qū)財(cái)政局組織的財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育,。
三、遵紀(jì)守法,,廉潔自律,,樹立財(cái)務(wù)工作者的良好形象。
一年來,,我認(rèn)真學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》及中紀(jì)委提出的“四項(xiàng)紀(jì)律,、八項(xiàng)要求”等為行為準(zhǔn)則。堅(jiān)持以自律為本,,以廉潔奉公為起點(diǎn),,正確處理“自律”與“他律”的關(guān)系,在實(shí)際工作中嚴(yán)格遵守法紀(jì),,時(shí)刻以反面教材警示自我,,不斷強(qiáng)化廉潔自律意識(shí),努力做到“自重,、自省,、自警、自勵(lì)”,,樹立了財(cái)務(wù)工作者的良好形象,,始終以飽滿的精神狀態(tài)投入到每一項(xiàng)工作中,。
作為一名合格的財(cái)務(wù)工作者,,不僅僅要具備相關(guān)的知識(shí)和技能,并且還要有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致耐心的工作作風(fēng),,同時(shí)體會(huì)到,,無論在什么崗位,哪怕是毫不起眼的工作,,都就應(yīng)用心做到,哪怕是在別人眼中是一份枯燥的工作,,也要善于從中尋找樂趣,,做到日新月異,,從改變中找到創(chuàng)新,。
四,、明年工作打算,。
1,、增強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行狀況的控制分析,進(jìn)一步加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算工作,,為領(lǐng)導(dǎo)決策帶給有用的決策信息,。進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)日常監(jiān)督工作,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)紀(jì)律,,保證財(cái)務(wù)工作的真實(shí),、完整,維護(hù)全局整體利益,。
2,、進(jìn)一步加強(qiáng)部門間的溝通、協(xié)調(diào)工作,,推行機(jī)關(guān),、基層工商所財(cái)務(wù)管理明朗化。嚴(yán)格按部門職責(zé)做好本質(zhì)工作,,圍繞全局工作重心,努力工作,,給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,。
3、進(jìn)一步做好固定資產(chǎn)管理工作,,進(jìn)一步做好固定資產(chǎn)的清理及固定資產(chǎn)帳卡的的明細(xì)登記,。
4,、認(rèn)真完成好上級(jí)部門和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作,。
20__年是緊張而繁忙的一年,所取得的成績(jī),,除了自我努力工作外,,更主要的是領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同志們幫忙的結(jié)果,在過去取得的成績(jī)的同時(shí),,我深知自我還有不小的差距,。在今后的工作中,我將進(jìn)一步發(fā)揮自我的主動(dòng)性,,注重自身思想修養(yǎng)的提高,,努力提高自我的業(yè)務(wù)工作潛力,力爭(zhēng)出色完成自身工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù),,作出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。
職代會(huì)工作報(bào)告心得體會(huì)篇九
首先我代表旗委,、政府向旗中心醫(yī)院職代大會(huì)暨年度工作會(huì)議的召開表示熱烈的祝賀,向多年來一直為醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展付出辛勤勞動(dòng)的全體干部職工表示衷心的感謝,!
20xx年是我院由企業(yè)移交地方政府管理的第一年,。一年來,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子和全體職工的共同努力和辛勤工作下,,醫(yī)院緊緊抓住發(fā)展第一要?jiǎng)?wù),,不斷進(jìn)行管理創(chuàng)新、體制創(chuàng)新,、技術(shù)創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新,,醫(yī)院建設(shè)日新月異,事業(yè)發(fā)展蒸蒸日上,。特別是醫(yī)院移交地方后,,得到了旗委、政府及社會(huì)各界的極大關(guān)注和重視,,僅20xx年政府就投入,?萬元對(duì)醫(yī)院進(jìn)行了大規(guī)模的改造和建設(shè),使醫(yī)院發(fā)生了深刻而明顯的變化,,得到了廣大人民群眾的好評(píng),。這些成績(jī)的取得靠得是全院干部職工的齊心協(xié)力和無私奉獻(xiàn),在此,,我再次表示衷心的感謝,。
剛才李院長(zhǎng)就20xx年的醫(yī)院工作作了實(shí)事求是的總結(jié)和回顧,并對(duì)今年的工作作了周密的安排,,我想,,只要中心醫(yī)院全體職工齊心協(xié)力,群策群力,、團(tuán)結(jié)拼搏,,堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是,、與時(shí)俱進(jìn),,就一定能圓滿地完成今年的各項(xiàng)任務(wù),醫(yī)院也將得到進(jìn)一步的發(fā)展,。借此機(jī)會(huì),,我就中心醫(yī)院的進(jìn)一步發(fā)展問題提四點(diǎn)要求和希望。
中心醫(yī)院作為全旗設(shè)備先進(jìn),、功能齊全,、技術(shù)力量雄厚、管理完善的集醫(yī)療,、預(yù)防,、保健,、科研、教學(xué)和計(jì)劃生育管理為一體的綜合性二級(jí)甲等醫(yī)院,,在全旗的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展中起到了積極的作用,,在廣大人民群眾中樹立了很高的`威望,但是,,我們的著眼點(diǎn)不能僅僅停留在旗內(nèi)的中心地位,,要爭(zhēng)創(chuàng)市內(nèi)一流水平,乃至自治區(qū)內(nèi)一流水平的醫(yī)院,。醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展必須要從國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的大局出發(fā),,從適應(yīng)全面建設(shè)小康社會(huì)對(duì)衛(wèi)生事業(yè)改革與發(fā)展的要求和任務(wù)出發(fā),從本地和醫(yī)院自身的實(shí)際情況出發(fā),。要有正確的發(fā)展觀,,發(fā)展不僅要注重規(guī)模、外延的發(fā)展,,更要注重內(nèi)涵的發(fā)展(包括人才梯隊(duì)建設(shè),、優(yōu)勢(shì)專科建設(shè),、科技創(chuàng)新,、教學(xué)水平等);不僅是房屋,、設(shè)備,、環(huán)境等硬件的發(fā)展,更是質(zhì)量,、服務(wù),、管理的發(fā)展;發(fā)展既要講經(jīng)濟(jì)效益,,更要講社會(huì)效益,,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的統(tǒng)一;發(fā)展既要促進(jìn)物質(zhì)文明建設(shè),,又要促進(jìn)政治文明和精神文明建設(shè),,實(shí)現(xiàn)醫(yī)院的全面健康發(fā)展,。也就是說醫(yī)院的發(fā)展要在“強(qiáng)”字上下功夫,、要在練“內(nèi)功”上做文章。
醫(yī)療服務(wù)的對(duì)象是病人,,病人首先是“人”,。醫(yī)療服務(wù)不僅要提供良好的醫(yī)療技術(shù)服務(wù),同樣重要的是要在醫(yī)療服務(wù)過程中真正體現(xiàn)“以人為本”的思想,,尊重病人,,關(guān)愛病人,,方便病人,服務(wù)病人,。要切實(shí)改變“見病不見人”的單純技術(shù)服務(wù)模式,,牢固樹立“質(zhì)量第一”、“服務(wù)第一”,、“病人第一”的理念,。我們要認(rèn)識(shí)到,隨著全面建設(shè)小康社會(huì)新階段的來臨,,群眾到醫(yī)院已經(jīng)不僅僅是簡(jiǎn)單的看病取藥,,對(duì)于服務(wù)環(huán)境、服務(wù)流程,、服務(wù)態(tài)度以及社會(huì),、心理、知識(shí)等方面服務(wù)的需求也日益增長(zhǎng),,要求也越來越高,。這就要求我們要切實(shí)轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,樹立以人為本的觀念,,重視服務(wù)文化,,改善就醫(yī)環(huán)境和設(shè)施,改進(jìn)服務(wù)流程,,提高效率,,改善服務(wù)態(tài)度,提供人性化的醫(yī)療保健服務(wù)以及社會(huì),、心理等方面的服務(wù),。
(一)堅(jiān)持“兩為”方針的服務(wù)宗旨。
醫(yī)學(xué)的義務(wù)是為社會(huì),、為患者健康服務(wù),,《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于衛(wèi)生改革與發(fā)展的決定》中指出“新時(shí)期衛(wèi)生工作的方針是:以農(nóng)村為重點(diǎn),預(yù)防為主,,中西醫(yī)并重,,依靠科技與教育,動(dòng)員全社會(huì)參與,,為人民健康服務(wù),,為社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)服務(wù)?!?,“兩為”方針為衛(wèi)生工作、醫(yī)院工作指明了方向和宗旨,。醫(yī)院的發(fā)展必須堅(jiān)持“兩為”方針提出的“為人民健康服務(wù),,為社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)服務(wù),。”的服務(wù)宗旨,。全心全意為人民健康服務(wù),,實(shí)行社會(huì)主義人道主義,履行“救死扶傷,,防病治病”的神圣職責(zé),,是社會(huì)主義醫(yī)院的根本任務(wù)。不論是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期,,還是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)期,,堅(jiān)持“兩為”方針的服務(wù)宗旨,都應(yīng)該成為醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展的永恒主題和根本指導(dǎo)原則,。
(二)確立“以人為本”的服務(wù)觀念,。
以人為本,要以人為主導(dǎo),,尊重人,、理解人、關(guān)心人,、信任人,,尤其要尊重和滿足人的基本需要和基本愿望。醫(yī)院服務(wù)對(duì)象是病人和具有各種醫(yī)療保健服務(wù)需求的健康人,,所以,,必須確立“以人為本”的服務(wù)理念,牢固樹立“以病人(服務(wù)對(duì)象)為中心,,以質(zhì)量為核心,,以滿意為目標(biāo)”的服務(wù)意識(shí),認(rèn)真履行法定義務(wù),,維護(hù)病人,、服務(wù)對(duì)象的診療權(quán)、知情權(quán),、參與權(quán),、自主權(quán)、隱私權(quán),,提供人性化,、個(gè)性化服務(wù),自覺把病人,、服務(wù)對(duì)象是否滿意和滿足作為自己的行為理念和行為準(zhǔn)則,,認(rèn)真保障病人、服務(wù)對(duì)象的利益(包括軀體的,、精神的,、經(jīng)濟(jì)的和社會(huì)的利益),努力實(shí)現(xiàn)“病人至尊,,服務(wù)至善,,質(zhì)量至優(yōu)”,不斷提升服務(wù)對(duì)象的滿足程度,、滿意程度和信任程度,,體現(xiàn)“以人為本”的精神理念和價(jià)值取向。
(三)創(chuàng)造滿足需求的服務(wù)目標(biāo),。
醫(yī)院所有的服務(wù)對(duì)象都是人,,都有“人內(nèi)在的情感,潛在智能,、目的,、愛好、興趣等”,,都有自己的心理需求,、期待和愿望,因而醫(yī)院的服務(wù)是多層次,、多方面的,。因此探求醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展的出路,應(yīng)該研究和針對(duì)病人,、服務(wù)對(duì)象的需求從大健康觀念的多維層面創(chuàng)造服務(wù)目標(biāo),,努力拓展服務(wù)領(lǐng)域,擴(kuò)大服務(wù)項(xiàng)目,,改變服務(wù)模式,,完善服務(wù)設(shè)施,增加服務(wù)形式,,提高服務(wù)技術(shù),,,降低服務(wù)成本等,,構(gòu)建病人,、服務(wù)對(duì)象信任、滿足,、滿意的服務(wù)目標(biāo)體系,,為服務(wù)對(duì)象提供生活、生理,、心理精神全方位的綜合服務(wù),。
(四)營(yíng)造溫馨宜人的服務(wù)氛圍。
加強(qiáng)醫(yī)院服務(wù)文化的建設(shè),必須努力營(yíng)造溫馨宜人的服務(wù)氛圍,,給病人,、服務(wù)對(duì)象創(chuàng)造有利于保健、治療,、康復(fù)的溫馨環(huán)境,,體現(xiàn)更多的“以人為本”的人文關(guān)懷、人文服務(wù),。營(yíng)造溫馨的服務(wù)氛圍,,一要注重服務(wù)環(huán)境氛圍,努力改觀醫(yī)院院容院貌,;二是要注重服務(wù)文化氛圍,,體現(xiàn)和張揚(yáng)人性化服務(wù)的溫馨;三是要注重服務(wù)的人文化關(guān)懷,,方便病人候診,、診斷、治療,,方便病人生活,、修養(yǎng),也要有利于保護(hù)病人的隱私,,體現(xiàn)個(gè)性化的人文化關(guān)懷,;四是要注重服務(wù)禮儀氛圍,待人,、接物,、處事文明禮貌、從容有序,,從而營(yíng)造出美化,、溫馨、安全,、舒適,、健康宜人的醫(yī)院服務(wù)文化氛圍。
(五)建立方便快捷的服務(wù)流程,。
醫(yī)院的服務(wù)對(duì)象主要是病人,,這是一個(gè)特殊的社會(huì)弱勢(shì)群體。他們?cè)诮邮茉\斷,、治療,、護(hù)理、康復(fù)等醫(yī)學(xué)衛(wèi)生服務(wù)時(shí),,除了要考慮安全,、效果等技術(shù)因素外,,還要考慮醫(yī)學(xué)衛(wèi)生服務(wù)的成本和便捷程度。我們建設(shè)和發(fā)展醫(yī)院,,必須要為病人,、服務(wù)對(duì)象提供安全、方便,、快捷的服務(wù)流程:一是要做好導(dǎo)醫(yī),、咨詢服務(wù),,及時(shí)為服務(wù)對(duì)象提供信息,、排憂解難;二是要有醒目準(zhǔn)確的標(biāo)志和告示,,便于服務(wù)對(duì)象知情,、選擇和流動(dòng);三是要合理設(shè)置科室的位置,,減少服務(wù)對(duì)象往返奔走所帶來的時(shí)間,、體力消耗,切實(shí)解決“看病煩”,、“看病難”的問題,;四是要在服務(wù)時(shí)間上有保障,便于不同層次病人有更大的選擇空間,;安排不同的服務(wù)模式,,如社區(qū)服務(wù)、接送服務(wù),、電話預(yù)約,、電話咨詢等;六是努力縮短候診,、輔助檢查時(shí)間,,增加醫(yī)患交流溝通的時(shí)間和空間,減少服務(wù)對(duì)象由于長(zhǎng)時(shí)間等候,、往返奔波或缺少溝通交流等造成的心里壓力和煩惱,,節(jié)約時(shí)間成本和體力、精力耗費(fèi)成本,。實(shí)現(xiàn)“以人為本”的人性化服務(wù),。
職代會(huì)工作報(bào)告心得體會(huì)篇十
這是一篇關(guān)于。
的范文,,可以提供大家借鑒,!
同志們:
20xx年,林業(yè)局投入30余萬元,,從教學(xué)樓室內(nèi)地面,、墻面、門窗更換到室外粉刷及供暖外網(wǎng)改造,全面改善和提高了我校的辦學(xué)環(huán)境,。在局黨委,、林業(yè)局的高度重視、關(guān)心關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下,,我們按照教育局的統(tǒng)一安排部署,,結(jié)合我校實(shí)際情況,以平等,、尊重,、服務(wù)為辦學(xué)宗旨,以堅(jiān)持德育為先,,堅(jiān)持能力為重,,堅(jiān)持全面發(fā)展,辦人民滿意教育為辦學(xué)理念,,以達(dá)到三精(精細(xì)的學(xué)校管理,、精致的課堂教學(xué)、精美的校園文化),、創(chuàng)建四園(溫馨的家園,、啟智的學(xué)園、成長(zhǎng)的樂園,、五彩的校園),,培養(yǎng)健康、懂事,、聰慧,、快樂的孩子,構(gòu)建文明,、書香,、和諧的校園為工作目標(biāo),扎實(shí)有效的開展一系列的教育教學(xué)活動(dòng),,取得了較好的成效,。
一是以創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型”黨組織建設(shè)為契機(jī),切實(shí)提高了教職工的政治理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平,。按照局黨委關(guān)于“四強(qiáng)四優(yōu)”活動(dòng)的要求,,我們結(jié)合行業(yè)的特點(diǎn),制定了“學(xué)習(xí)型”黨組織建設(shè)和爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)實(shí)施方案,,確定了活動(dòng)內(nèi)容,,把每周五下午作為集中學(xué)習(xí)時(shí)間。一年來,,人均學(xué)習(xí)筆記達(dá)2萬字以上,,撰寫學(xué)習(xí),。
心得體會(huì)。
20余篇,,部分登陸在三小博客上進(jìn)行了交流,,極大的提高了教職工的政治理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平,專業(yè)發(fā)展水平也有了的提升,。
二是堅(jiān)持新課程標(biāo)準(zhǔn)下的辦學(xué)理念,,扎實(shí)有效的開展教育教學(xué)活動(dòng)。第一,,強(qiáng)化教師責(zé)任意識(shí),,規(guī)范職業(yè)行為,大力加強(qiáng)了師德師風(fēng)建設(shè),。一年來,,我們以“立師德,、煉師風(fēng),、鑄師魂”活動(dòng)為主題,開展了“愛心,、奉獻(xiàn)”師德師風(fēng)研討活動(dòng),,七位老師結(jié)合自身的工作實(shí)際和切身的感受,進(jìn)行了交流,;開展了“享受成功,、共同成長(zhǎng)”班主任工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)活動(dòng),通過觀看全國(guó)優(yōu)秀教師竇桂梅做的“激情與夢(mèng)想----教師永遠(yuǎn)的追求”的報(bào)告,,廣大教師尤其是班主任深受啟迪,;健全了教師管理、教學(xué)工作,、班主任工作考核細(xì)則,,通過平時(shí)督查、定時(shí)檢查,、綜合評(píng)估的方式,,加強(qiáng)了教師工作質(zhì)量的監(jiān)控工作,有效的促進(jìn)了教師隊(duì)伍的整體提高,。第二,,從常規(guī)入手,為實(shí)現(xiàn)課堂教學(xué)效果的最大化奠定了基礎(chǔ),。一年來,,我們逐步規(guī)范了備課和。
教案,。
開展了“公開課”,、“觀摩課”,、“研討課”活動(dòng)教師進(jìn)行互聽互評(píng)共同揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)、找不足達(dá)到了優(yōu)秀教師資源共享的效果,;第三通過特色課程切實(shí)加強(qiáng)學(xué)生素質(zhì)教育,。我們利用有限的條件開設(shè)了4個(gè)音樂舞蹈藝術(shù)特長(zhǎng)班得到了家長(zhǎng)的認(rèn)可。第四通過主題活動(dòng)規(guī)范學(xué)生行為積極開展了養(yǎng)成教育,。開展了熟讀,、熟誦《小學(xué)生守則》、《小學(xué)生行為規(guī)范》活動(dòng),、“文明禮儀我先行”知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)讓學(xué)生清楚明白小學(xué)生的基本行為要求開展了“迎六一兒童歌曲合唱比賽活動(dòng)”讓孩子們通過優(yōu)美的歌聲表達(dá)節(jié)日的快樂感受今天美好幸福的生活教師節(jié)之際開展了“感恩”為主題的系列活動(dòng)之“感恩---老師”,、少先隊(duì)建隊(duì)日之際開展了“感恩----祖國(guó)”元旦之際開展了“感恩---親人”演講活動(dòng)孩子們?cè)谡媲械难菡f中充分表達(dá)了對(duì)老師、對(duì)親人,、對(duì)祖國(guó)的深深情感,。設(shè)計(jì)了樓廊文化讓墻壁說話用無聲的語(yǔ)言營(yíng)造溫馨、和諧的教學(xué)環(huán)境,。第五強(qiáng)化制度加強(qiáng)管理大力提升集中辦學(xué)工作,。制定了相關(guān)的常規(guī)管理制度加開了晚自習(xí)課程大大改善了原來學(xué)生在寢室寫作業(yè)、預(yù)習(xí)功課的條件調(diào)整了周六,、日的課程將原來單獨(dú)由舍務(wù)教師看護(hù)調(diào)整為開設(shè)音,、體、美,、微機(jī),、英語(yǔ)、電教等課程在豐富住宿生業(yè)余生活的同時(shí)提高了學(xué)生的綜合素質(zhì),。
三是常抓不懈,,齊抓共管,切實(shí)加強(qiáng)了平安校園建設(shè),。我們成立了以校長(zhǎng)為第一責(zé)任人的平安校園建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,,設(shè)立了警務(wù)室,配備了兼職的保干,,成立了校園巡護(hù)隊(duì),,每天在學(xué)生上學(xué)、課間,、放學(xué)期間進(jìn)行巡護(hù),,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患。通過警校共建,,凈化了校園周邊環(huán)境,,依托派出所的警力,加強(qiáng)了校園的安全建設(shè),。開展了安全意識(shí)教育活動(dòng),,通過上安全知識(shí)課,、主題班會(huì)、開展安全逃生演練,,提高了學(xué)生安全意識(shí)和自我防護(hù)的能力,。
一年來,我們堅(jiān)持依法治校,、民主治校,,積極為教職工解決實(shí)際問題,盡最大能力為教職工創(chuàng)造舒心的工作環(huán)境,。經(jīng)過我們不懈的努力,,我校的教學(xué)工作有了較大的提高,在xx年小學(xué)升初中考試中,,有兩名同學(xué)分別考入了前8和前10,,實(shí)現(xiàn)了歷史性的突破。在此,,對(duì)在座各位一年來的積極工作,、默默奉獻(xiàn)和對(duì)我個(gè)人的關(guān)心與支持表示衷心的感謝!
回顧一年來的工作,雖然取得了一些成績(jī),,但在學(xué)校管理,、教育教學(xué)等方面還有許多不足,我們將在今后的工作中,,逐步加強(qiáng)改進(jìn),為實(shí)現(xiàn)禮儀修身立人,、書香濡染心靈,、藝術(shù)怡情益智、和諧創(chuàng)造活力的辦學(xué)特色而不斷努力,,為辦林區(qū)滿意教育作出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。
xx年工作的指導(dǎo)思想是:深入貫徹黨的xx屆四中、五中全會(huì)精神,,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),,按照上級(jí)教育主管部門的安排部署,結(jié)合學(xué)校實(shí)際,,堅(jiān)持德育為先,、能力為重、全面發(fā)展,,辦人民滿意教育的辦學(xué)理念,,緊緊圍繞達(dá)到三精(精細(xì)的學(xué)校管理、精致的課堂教學(xué),、精美的校園文化),、創(chuàng)建四園(溫馨的家園,、啟智的學(xué)園、成長(zhǎng)的樂園,、五彩的校園)的工作目標(biāo),,堅(jiān)持走“特色立校、管理強(qiáng)?!敝?,深化學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展,進(jìn)一步加強(qiáng)師德建設(shè),,提升教師素質(zhì),,提高教育教學(xué)質(zhì)量,凝聚和依靠全體教職員工的智慧和力量,,為培養(yǎng)健康,、懂事、聰慧,、快樂的孩子,,構(gòu)建文明、書香,、和諧的校園而共同努力,。
工作思路:圍繞工作目標(biāo),重點(diǎn)做好三項(xiàng)工作,,即:加強(qiáng)師德建設(shè),,樹立職業(yè)幸福觀;完善教學(xué)方法,,樹立課堂質(zhì)量觀,;突出學(xué)校特色,樹立素質(zhì)發(fā)展觀,,依靠組織保障,,強(qiáng)化管理,提升內(nèi)涵,,實(shí)現(xiàn)學(xué)校各項(xiàng)工作發(fā)展,。
具體工作任務(wù)如下:
(一)、積極做好三項(xiàng)重點(diǎn)工作,。
1,、加強(qiáng)師德建設(shè),樹立職業(yè)幸福觀,。
溫--總理指出:百年大計(jì),,教育為本,教育大計(jì),,教師為本,。教師在整個(gè)教育工作中的地位可見一斑,。如何成為一名“充滿愛心,忠誠(chéng)事業(yè),,學(xué)為人師,,行為示范的合格的人民教師”已經(jīng)成為新課程理念下教育戰(zhàn)線的一個(gè)課題。這就要求我們一要提升師德水平,,成為有高度的教育者,,實(shí)現(xiàn)三個(gè)境界的遞進(jìn)。一是職業(yè)境界,,就是在工作中實(shí)現(xiàn)職業(yè)理想的生存狀態(tài),,所謂按勞取酬,二是專業(yè)境界,,就是在工作中體會(huì)到自己的職業(yè)樂趣和專業(yè)發(fā)展的愉悅感,,得到專業(yè)認(rèn)可,三是事業(yè)境界,,就是在工作中體會(huì)到自己職業(yè)的尊嚴(yán)和價(jià)值,,這三點(diǎn)也是衡量教師幸福指數(shù)的標(biāo)準(zhǔn)。三個(gè)境界的遞進(jìn)最終要解決兩個(gè)問題,,一是激活知識(shí),,促進(jìn)學(xué)生智慧的成長(zhǎng),即學(xué)習(xí)問題,,二是激活思想,,促進(jìn)學(xué)生精神成長(zhǎng),即做人問題,,最終讓我們達(dá)到從經(jīng)師到人師的最高境界,,真正體會(huì)教師的幸福感和成就感。二要提升專業(yè)水平,,成為有思想的行動(dòng)者,達(dá)到以愛育愛,、以學(xué)論教的目的,。沒有教師的發(fā)展,就沒有學(xué)生的發(fā)展,。實(shí)現(xiàn)專業(yè)水平的發(fā)展,,一是要養(yǎng)成讀書的習(xí)慣,不斷充實(shí)和更新知識(shí),,二是要不斷提高學(xué)科知識(shí)的教學(xué)能力,,積極創(chuàng)設(shè)有效課堂、魅力課堂,,實(shí)現(xiàn)教學(xué)效果的最大化,,三是要提升專業(yè)能力,,加強(qiáng)基本功的訓(xùn)練。針對(duì)以上兩個(gè)方面,,今年,,我們繼續(xù)開展“立師德、煉師風(fēng),、鑄師魂”師德師風(fēng)主題教育活動(dòng),,扎實(shí)樹立愛教育、愛學(xué)生的思想,,開展首屆教師風(fēng)采基本功大賽活動(dòng),,提升教師自身素質(zhì),內(nèi)化教師學(xué)為人師,,身正為范的素養(yǎng),。
2、完善教學(xué)方法,,樹立課堂質(zhì)量觀,。
我們知道新課程提出了知識(shí)與能力、過程與方法,、情感態(tài)度價(jià)值觀的三維目標(biāo),,圍繞這三個(gè)維度,新課程的有效教學(xué)主張的是以知識(shí)為起點(diǎn),,通過課堂教學(xué)促進(jìn)學(xué)生的精神成長(zhǎng),。這就要求我們一要激活課堂,由記憶性課堂向思考性課堂轉(zhuǎn)變,,由授受式教學(xué)向師生互動(dòng)式教學(xué)轉(zhuǎn)變,,變學(xué)生被動(dòng)學(xué)習(xí)為主動(dòng)學(xué)習(xí),變教材教為學(xué)教材,,提高學(xué)生自主學(xué)習(xí)的能力,;二要有效發(fā)揮教師在課堂中的主導(dǎo)作用,時(shí)刻把握學(xué)生的心靈脈搏,,要認(rèn)真?zhèn)湔n,,做到明確每節(jié)課的教學(xué)目標(biāo),認(rèn)真分析教材,,充分了解學(xué)生,,精心設(shè)計(jì)課程,通過教學(xué)活動(dòng),,進(jìn)行評(píng)估反饋,,達(dá)到教學(xué)目的;三要積極開展“精講強(qiáng)練、練在當(dāng)堂”校本研修活動(dòng),,通過公開課,、觀摩課等形式,促進(jìn)教學(xué)水平不斷提升,,最大限度的發(fā)揮40分鐘的作用,,切實(shí)提高課堂教學(xué)質(zhì)量;四要積極發(fā)揮骨干教師作用,,在提高課堂質(zhì)量工作上發(fā)揮積極帶頭和引領(lǐng)作用,。
3、突出學(xué)校特色,,樹立素質(zhì)發(fā)展觀,。
一是繼續(xù)加強(qiáng)養(yǎng)成教育,重點(diǎn)加強(qiáng)文明禮儀教育,、學(xué)校教育,、勞動(dòng)教育和家庭教育,結(jié)合學(xué)生年齡特點(diǎn),,細(xì)化教育內(nèi)容,,通過班級(jí)教育,進(jìn)行學(xué)生自我管理,,通過值周檢查,,進(jìn)行制度制約。二是開展好周一升旗儀式活動(dòng),,規(guī)范儀式程序,,制定活動(dòng)內(nèi)容計(jì)劃,使活動(dòng)成為學(xué)校的一道風(fēng)景,。三是進(jìn)行學(xué)生特長(zhǎng)教育活動(dòng),,結(jié)合學(xué)校實(shí)際,開設(shè)體育,、演講,、音樂舞蹈藝術(shù)特長(zhǎng)班,全面培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì),。四是加強(qiáng)學(xué)校的文化建設(shè),,重點(diǎn)利用樓廊文化建設(shè),通過做健康,、懂事、聰慧,、快樂的孩子,、名人伴我成長(zhǎng)、家鄉(xiāng)美、溫馨提示語(yǔ)等幾個(gè)板塊讓墻壁說話,,通過無聲的語(yǔ)言形成學(xué)校特有的文化,。通過以上四個(gè)方面特色發(fā)展,使學(xué)校呈現(xiàn)出文明,、清新,、富有內(nèi)涵的景象,最終達(dá)到禮儀修身立人,、書香濡染心靈,、藝術(shù)怡情益智、和諧創(chuàng)造活力的辦學(xué)特色,。
(二),、繼續(xù)以“四強(qiáng)四優(yōu)”活動(dòng)為主導(dǎo),發(fā)揮黨組織的組織保障作用,。
一是繼續(xù)開展學(xué)習(xí)型黨組織創(chuàng)建活動(dòng),,健全學(xué)習(xí)機(jī)制,保證學(xué)習(xí)時(shí)間,,記好學(xué)習(xí)筆記,,積極撰寫理論和專業(yè)文章。二是以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為抓手,,積極開展好黨組織,、黨員公開承諾活動(dòng),今年,,結(jié)合學(xué)校教育教學(xué)工作實(shí)際,,黨組織的承諾內(nèi)容是緊緊圍繞學(xué)校“達(dá)到三精,、創(chuàng)建四園”的工作目標(biāo),,統(tǒng)一思想,凝聚和依靠全體教職員工的智慧和力量,,為實(shí)現(xiàn)“特色立校,、管理強(qiáng)校”,,培養(yǎng)健康,、懂事、聰慧,、快樂的孩子,,構(gòu)建文明、書香,、和諧的校園提供組織保障,。黨員的承諾內(nèi)容是在三項(xiàng)重點(diǎn)工作的實(shí)施中,,結(jié)合崗位的實(shí)際,發(fā)揮發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,。同時(shí),,我們還要開展好黨員身份亮出來活動(dòng),真正發(fā)揮共產(chǎn)黨員的價(jià)值引領(lǐng)作用,。三是積極組織開展好慶祝建黨90周年系列活動(dòng),。
(三)、強(qiáng)化管理,,狠抓落實(shí),,推動(dòng)各項(xiàng)工作新發(fā)展。
1,、加強(qiáng)制度管理,,加大落實(shí)力度。繼續(xù)完善《績(jī)效工資考核實(shí)施方案》,、《請(qǐng)銷假考核制度》等工作制度,,加大落實(shí)力度,嚴(yán)格按照制度執(zhí)行,。逐步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),,嚴(yán)格實(shí)行崗位責(zé)任制。
2,、規(guī)范個(gè)人行為,,樹立全員德育思想。學(xué)校是教書育人的特定場(chǎng)所,,作為學(xué)校德育教育不是哪一個(gè)部門,、哪一個(gè)人的事情,需要每一個(gè)崗位和在這里工作的每一個(gè)人的共同參與,。小學(xué)生具有向親性,、向師性、向群性和向?qū)W性的特點(diǎn),,所以作為班主任,、學(xué)科教師、舍務(wù)教師包括后勤人員,,首先要規(guī)范自己的行為,,時(shí)刻注意自己的言行,為學(xué)生起到身正示范的作用,,同時(shí)更要發(fā)揮各自崗位的特點(diǎn),,通過崗位達(dá)到對(duì)學(xué)生進(jìn)行德育教育目的,從而形成人人參與德育,、時(shí)時(shí)處處有德育,,逐步轉(zhuǎn)變單純?yōu)榱嘶顒?dòng)而活動(dòng),,為了德育而德育的局面。
3,、繼續(xù)加大集中辦學(xué)的力度,提高管理水平,。一是要繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)生在校期間全程監(jiān)管的制度,,保證學(xué)生在校期間的正常學(xué)習(xí)和生活。二是要做好日常與班主任老師,、與家長(zhǎng)的接送交接記錄,,要時(shí)刻關(guān)注學(xué)生的身體健康情況,發(fā)現(xiàn)學(xué)生健康問題要及時(shí)處理,,嚴(yán)重時(shí)要及時(shí)與學(xué)生家長(zhǎng)聯(lián)系,,保證學(xué)生得到及時(shí)的治療。三是要加強(qiáng)學(xué)生的集體主義教育,,養(yǎng)成學(xué)生良好的生活習(xí)慣,。四要時(shí)刻保證宿舍地面、門窗,、床鋪的衛(wèi)生,。要保證通過我們耐心、細(xì)心的工作,,讓學(xué)生吃住舒心,,家長(zhǎng)放心,讓學(xué)生在溫馨的生活環(huán)境,、和諧的人際關(guān)系中健康成長(zhǎng),。
4、堅(jiān)持常抓不懈,,切實(shí)加強(qiáng)平安校園建設(shè),。一是加大學(xué)生安全意識(shí)教育,加強(qiáng)學(xué)生自護(hù)能力的鍛煉和培養(yǎng),,定期開展安全逃生演練活動(dòng),,二是健全管理制度,完善安全機(jī)制,,做到責(zé)任落實(shí)到人,,校園巡護(hù)隊(duì)要積極發(fā)揮作用,三是繼續(xù)加強(qiáng)警校共建工作,,四是定期對(duì)學(xué)校設(shè)施,、設(shè)備進(jìn)行安全檢查。
同志們,,我局教育面臨著新的形勢(shì),、新的發(fā)展,,使我們感到挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存,困難和希望同在,。讓我們一道共同努力,,變壓力為動(dòng)力,化挑戰(zhàn)為機(jī)遇,,扎實(shí)工作,,開拓創(chuàng)新,為辦好實(shí)實(shí)在在的教育做出積極的貢獻(xiàn),。