為確保事情或工作順利開展，常常要根據(jù)具體情況預先制定方案,，方案是綜合考量事情或問題相關的因素后所制定的書面計劃,。方案對于我們的幫助很大，所以我們要好好寫一篇方案,。下面是小編為大家收集的方案策劃書范文,，僅供參考，希望能夠幫助到大家,。

教師輪崗交流實施方案篇一

根據(jù)《教育部財政部人力資源和社會保障部關于推進縣（區(qū)）域內(nèi)義務教育學校校長教師交流輪崗的意見》（教師〔20xx〕4號）,、《關于進一步加強縣域內(nèi)義務教育學校校長教師交流輪崗工作的實施意見》（粵教師〔20xx〕1號）、《廣東省教育廳關于推進落實義務教育學校校長教師交流輪崗有關工作的通知》（粵教師函〔20xx〕48號）和“強師工程”有關要求以及市縣人民政府履行教育職責評價工作要求,，20xx年樂昌市將繼續(xù)落實縣域內(nèi)義務教育學校校長教師交流輪崗有關工作,，創(chuàng)新交流輪崗方式方法，不斷提高交流輪崗實效,。結(jié)合樂昌市教育實際,，特制定本實施方案。

立足縣域教育實際,，深入挖掘本地師資潛力,，有效整合教師資源，構(gòu)建交流互助共同體,，激發(fā)教師隊伍和學校管理活力,，促進教師專業(yè)發(fā)展,，提高教育教學質(zhì)量，有效促進樂昌市縣域內(nèi)義務教育學校教育均衡,、快速發(fā)展,。

（一）加強同等條件下的校際融合，師資互換,，激發(fā)教師隊伍活力,，促進教師專業(yè)發(fā)展，提升教育教學質(zhì)量,。

（二）進一步加大校本部與村?。ń虒W點）間的教師交流輪崗力度、廣度和深度,，激發(fā)隊伍活力,，均衡配置師資，縮小教育水平差距,，有效促進當?shù)亟逃獍l(fā)展,。

（三）通過教師市內(nèi)競崗激發(fā)教師隊伍活力，促進縣域內(nèi)師資合理流動,，實現(xiàn)師資均衡配置。

（一）校長交流,。

20xx年樂昌市中小學正副校長繼續(xù)加大交流輪崗力度,，合理調(diào)配資源，有效激發(fā)校級領導活力,，提高學校管理水平和管理實效,。具體由市教育局結(jié)合實際組織實施。

20xx年,，縣域內(nèi)教師的交流輪崗工作采取結(jié)對交流,、競崗和支教等多種方式進行。具體安排如下：

1.交流范圍,。

（1）城區(qū)及鎮(zhèn)義務教育學校繼續(xù)按學校整體情況互派教師結(jié)對交流,。

（2）加大中心小學（學校）本部與村小（教學點）間交流輪崗力度,，校本部與村?。ń虒W點）繼續(xù)互派教師交流。

（3）直屬學校優(yōu)秀教師到薄弱學校,、農(nóng)村學校支教或鄉(xiāng)鎮(zhèn)學校教師到城區(qū)學校跟崗學習,。

（4）市內(nèi)競崗。通過競崗加大城鄉(xiāng)師資交流,，激發(fā)教師隊伍活力,。

2.交流對象,。結(jié)合樂昌市實際，參與交流的城區(qū)和鎮(zhèn)義務教育學校的教師在現(xiàn)學校原則上任教9年（含9年）以上的需進行交流輪崗（距法定退休年齡不足5年的教師除外）,。

3.交流人數(shù),。

（1）結(jié)對交流學校交流人數(shù)原則上按學段雙方各派6人。鑒于實際情況,，實際派出交流學科由雙方按需協(xié)商后確定,。

（2）中心小學（學校）與村小（教學點）間的交流輪崗人數(shù)由各校根據(jù)本校實際進行統(tǒng)籌安排,、合理配置,。

（3）競崗和支教等方式的交流人數(shù)均由市教育局結(jié)合實際予以確定。

4.交流時間,。每位教師參與交流時間為1年,。

5.交流安排。校際間需就交流工作進行充分溝通和協(xié)商,，依照下表安排選派相關學科教師進行交流,。

（1）結(jié)對交流安排如下：

除上表安排的交流學校及人數(shù)外，各校還可自行協(xié)商安排各學科其他教師參與交流,。安排交流的教師信息需在確定人選一周內(nèi)報市教育局人事股備案,。

（2）全市各中心小學（學校）校本部與村小（教學點）間的教師交流輪崗,，由各中心小學（學校）參照上級文件要求并結(jié)合本校實際,，自行制定交流實施方案，并認真,、扎實開展教師交流活動,。9月10日前各中心小學（學校）還需將當年校本部與村小（教學點）間教師交流活動方案,、交流教師名冊,，以及上學年校本部與村小（教學點）間教師交流情況總結(jié)報備樂昌市教育局人事股,。同時,，學校需做好資料歸檔工作。

（3）市內(nèi)競崗由市教育局組織實施,。

（一）宣傳動員,。

縣域內(nèi)義務教育學校校長教師交流輪崗是實現(xiàn)教育均衡發(fā)展的重要舉措。實施結(jié)對交流,、競崗及支教等教師交流方式是立足縣域?qū)嶋H,、突破教師交流瓶頸的有效途徑。各校要提高認識，統(tǒng)一思想,，加大校長教師交流輪崗的宣傳力度,，將校長教師交流輪崗的有關政策精神傳達給每位教師，并動員廣大教師積極參與交流輪崗活動,。

（二）交流管理,。

交流輪崗教師接受派出學校和接收學校的雙重管理，按照“接收學校為主,，派出學校為輔”的管理原則,，由接收學校將交流輪崗教師納入本校教師管理范疇。

1.結(jié)對交流,。按照原交流管理辦法進行,。

2.支教。按照原支教管理辦法進行,。

3.市內(nèi)競崗,。理順交流輪崗人員的崗位關系和工資關系。

（三）考核管理,。

1.交流教師的各方面表現(xiàn),、工作情況、教學成績等列入當年交流學校的管理成績中,，作為評價雙方學校教育教學管理成績以及學校和學校領導評優(yōu)評先等的重要依據(jù),。

2.校長教師交流輪崗納入職務評定、職級晉升等考核指標,；在同等條件下,，評優(yōu)評先優(yōu)先考慮。

（四）組織管理,。

除競崗人員外，其他參與交流輪崗教師的工資,、人事關系均在原任教學校,。

1.加強指導與落實，成立中小學校長教師交流領導小組,。

組長：曾培偉（黨組書記,、局長）。

副組長：謝海雄（黨組成員,、副局長）,。

張瑞輝（黨組成員、副局長）,。

曹遠翔（黨組成員）,。

謝沖（三級主任科員)。

劉斌（黨組成員,、市招生考試中心主任),。

余春榮（黨組成員,、教師發(fā)展中心主任）。

成員：何思,、羅勝全,、鄧秀園、鐘粵元,。

曾志強,、王偉偉、黎靜穎,、余麗華,、何發(fā)祥,。

領導小組下設辦公室,。辦公室設在人事股,，辦公室主任由何思同志擔任,，負責教師交流工作的綜合協(xié)調(diào)和具體組織實施工作,。

成立六個督導組,，負責校長教師交流的指導和協(xié)調(diào)工作,。

第一督導組,。

組長：謝海雄,。

副組長：余麗華,、黎靜穎。

成員：掛點下列學校的股室負責人,。

第二督導組,。

組長：張瑞輝。

副組長：鄧秀園,。

成員：掛點下列學校的股室負責人,。

負責學校：九峰中學、九峰中心小學,、兩江中心學校,、北鄉(xiāng)中心學校、樂園小學,。

第三督導組,。

組長：曹遠翔。

副組長：何思,、羅勝全,。

成員：掛點下列學校的股室負責人。

第四督導組,。

組長：謝沖,。

副組長：鐘粵元。

成員：掛點下列學校的股室負責人。

負責學校：樂昌一中,、樂昌中職學校,、樂城一小、鳳凰小學,。

第五督導組,。

組長：劉斌。

副組長：潘丹,、曾志強,。

成員：掛點下列學校的股室負責人。

第六督導組,。

組長：余春榮,。

副組長：黃良慧、楊鐵城,。

成員：掛點下列學校的股室負責人,。

2.交流學習經(jīng)費按相關規(guī)定執(zhí)行。

教師輪崗交流實施方案篇二

為深入貫徹落實《湖北省事業(yè)單位崗位設置管理試行意見》,、陽襄市《關于加快推進全市事業(yè)單位人事制度改革的意見》,，進一步深化學校內(nèi)部管理，優(yōu)化我校行管教輔隊伍整體結(jié)構(gòu),，提高學校教育教學管理水平和整體辦學效益,，特制定本方案。

為適應學?！八膫€一流”總體發(fā)展要求,，堅持德才兼?zhèn)洹⒆⒅貙嵭Ш凸?、公開,、競爭、擇優(yōu)的原則,，以增強活力和提高行管教輔服務水平為導向,，體現(xiàn)崗位績效和持續(xù)強化、歷練的現(xiàn)代管理理念,，在現(xiàn)有的崗位編制數(shù)額內(nèi)，全面推行崗位管理和績效工資制度,，逐步實現(xiàn)我校人事管理由身份管理向崗位管理轉(zhuǎn)變,，形成人盡其才、人盡其用的新型用人機制,。

1．行管教輔人員結(jié)合個人實際選擇崗位,，學校和應聘對象實行雙向聘任、雙向選擇；

2．在同一崗位工作滿5年,，年齡在50周歲以下原則上實行崗位輪換,，特殊專業(yè)崗位除外。

1．政治思想素質(zhì)好,，有良好的職業(yè)道德,。

2．學歷達標，具有相應的崗位執(zhí)業(yè)資格,。

3.遵守教育法規(guī),，貫徹黨的教育方針，熟悉崗位職責職能,，能適應和勝任崗位工作需要,。

4.愛崗敬業(yè)，具有讓服務對象,、對口單位和教師,、學生、家長滿意的敬業(yè)精神,。

5.身體健康,，能堅持正常工作。

1.學校公布各部門的定編指數(shù)和崗位職責,。

2.個人填寫“擇崗意向書”,。

3.各處室負責人根據(jù)應聘個人填寫的“意向書”和“聘任原則”提出聘用人員名單，交主管校長和校長辦公會協(xié)調(diào)研究,。

4.校長審核,，并在“擇崗意向書”上簽署意見后將其“意向書”返還本人。

5.所有參與聘任人員的擇崗意向報經(jīng)校長宣布,，并以行文形式下發(fā),、備案。

行管教輔人員崗位設置（不含中層以上干部,，共55人,。）。

（一）校辦,、紀委（9人）,。

勞資員1人；檔案,、保密員1人,；校史資料收集、宣傳文秘員2人,；工作人員2人,；收發(fā)員1人,；司機2人。

（二）教務處（15人）,。

教務員2人,；學籍室2人；實驗室5人,、招生辦1人,、教研、繼教員1人,、圖書室4人,。

（三）學工處（4人）。

政教員2人,；宿舍管理員2名,。

（四）總務處（12人）。

水電管理員2人,，綠化管理員2人,，醫(yī)務室2人，總務管理員2人,，會計人員4人,。

（五）后勤處（4人）。

食堂管理員2人,，基建管理員1人,，門面房管理員1人。

（六）現(xiàn)代教育技術處（7人）,。

校電視臺1人,電教員1人,多媒體教室管理,、校園網(wǎng)絡管理與維護4人,競賽及檔案管理1人。

（七）保衛(wèi)科（2人）工作人員2人,。

（八）老干科（2人）工作人員2人,。

（九）教研處、團委,、工會,、婦委會暫不設工作人員崗位。

1.落聘的認定及政策,。

（1）未被學校任何處室選聘者視為“落聘”,。

（2）落聘人員無學校集體福利。1—3個月之內(nèi),，可領取個人全額工資的80%,；4—6個月內(nèi)，可領取個人全額工資的50%(若調(diào)出本校,，則從未上班的時間起停發(fā)其工資和各種福利待遇),；超過6個月者，學校停發(fā)其全額工資,，且按自動離職處理,。

（3）學校同意落聘人員申請調(diào)出本單位。

2.拒聘的認定及政策,。

（1）下列情況之一者均屬于拒聘：本人擇崗意向未得到滿足,，又不接受學校安排者；不符合“內(nèi)退”條件而申請內(nèi)退,，未被批準且不上崗者,；符合“內(nèi)退”條件，但未被批準,、又不上崗者視為拒聘,。

（2）凡拒聘者，學校從拒聘下月起停發(fā)其工資和福利待遇,，不與其辦理調(diào)動手續(xù),。

教師輪崗交流實施方案篇三

根據(jù)《關于東麗區(qū)中小學教師校級領導干部交流輪崗工作的意見》（津麗教〔20xx〕17號）和《市教委關于進一步深化義務教育學校教師校長交流輪崗改革的通知》（津教教師函〔20xx〕14號）文件精神，結(jié)合推進落實“區(qū)管校聘”工作要求,，制定教育系統(tǒng)20xx—20xx學年度教師交流輪崗工作實施方案,。

以服務和促進教育均衡發(fā)展為目標，以提高教師隊伍整體素質(zhì)為核心,，創(chuàng)新教師隊伍管理的體制,、機制，通過科學有序流動,，調(diào)整,、優(yōu)化師資資源配置，縮小骨干教師在中心與薄弱（偏遠）校際之間分布上的差距,，促進各學科師資配備基本滿足學校教育教學的需要,，增強教師隊伍活力，形成一支素質(zhì)優(yōu)良,、結(jié)構(gòu)合理,、適應教育改革和發(fā)展的教師隊伍，為辦好東麗區(qū)人民滿意的教育提供有力支撐,。

開展教師交流輪崗工作要堅持合理流動,、師資均衡、資源共享,、立足長遠,、統(tǒng)籌兼顧的原則，促進教師由超編學校向缺編學校流動,，由優(yōu)質(zhì)學校向薄弱（偏遠）學校流動,，達到一名優(yōu)秀骨干教師帶動一批青年教師的效果,。

（一）交流范圍。

所有教學單位,，包括中小學（含育才中學）,、幼兒園、少年宮,、教師發(fā)展中心,、職教中心。

（二）交流形式,。

1.調(diào)動交流（人事,、工資關系隨人到受援學校）。

調(diào)動原則：申請調(diào)動人員所在學校原則上是超編單位或是學科結(jié)構(gòu)性富余的單位,，且工作滿五年以上,，有合理的調(diào)動理由；調(diào)入單位須是缺編單位,、急缺學科教師或?qū)I(yè)人員,；工作不滿5年的教師、正在接受有關部門審查的教師,，學校和教育局不受理調(diào)動申請,。

2.優(yōu)秀骨干教師的交流。

3.超職數(shù)聘任人員的交流,。

4.中心地區(qū)的學校根據(jù)教師職稱晉升條件,，有計劃的選派符合條件的教師到相對薄弱（偏遠）學校頂崗任教交流。

5.集團化辦學學校之間的交流,。

6.學校之間的學科對等交流,。

（三）交流期限。

教師交流輪崗（調(diào)動交流除外）工作一般為兩學年,，交流期滿后回原學校工作,。20xx-2022學年度交流的教師本學年度延續(xù)交流任教。

（四）交流程序,。

1.交流教師條件,。

以20xx年8月底為時間節(jié)點，凡男50周歲以下,、女45周歲以下,，且在同一所學校連續(xù)任教6年及以上的教師。

2.交流比例要求,。

本校應交流教師人數(shù)為符合交流條件人數(shù)的20%（見點就入）,，應交流教師中的骨干教師人數(shù)為應交流教師人數(shù)的50%（見點就入）。

3.測算交流人數(shù),。

各校統(tǒng)計本校骨干教師情況,，骨干教師稱號的范圍是20xx至20xx年經(jīng)過認定的骨干教師稱號,；按照交流比例要求，將測算人數(shù)及推薦人選填入《20xx-2023學年度教師交流輪崗推薦表》,；嚴格按照滿教學工作量測算,，上報學校的需求學科和富余學科情況。

4,、教育局人事科匯總后，按照交流輪崗比例要求,，結(jié)合各校學科需求情況,，作出交流輪崗安排。

（五）交流期間的工資福利待遇,。

教師交流期間,，獎勵性績效工資由接收學校發(fā)放，工資關系仍在派出學校,，仍享受派出學校的其他福利待遇,。

（六）交流期間的'考核工作。

交流期間交流教師由接收校負責日?？记诤涂己?，如實上報《東麗區(qū)教育系統(tǒng)交流教師工作月報表》和年度綜合考評資料。派出學校要嚴格按照接收學校提供的考勤,、工作考核情況,，落實相關待遇。

交流教師在交流期間每月病,、事假累計達到10天及以上,，接收學校要將情況上報人事科，人事科將視情節(jié)決定該教師是否繼續(xù)交流,。

派出學校和接收學校的主要負責人如實上報交流教師的工作情況,，不準瞞報漏報，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將按照有關規(guī)定追究雙方學校主要領導的責任,。

交流教師在交流期間必須嚴格遵守所在學校的各項紀律要求,，服從所在學校的工作安排。對不服從接收學?？己斯芾淼慕涣鹘處?，教育局責成派出學校按照《事業(yè)單位工作人員處分暫行條例》作出相應的處分。接收學校要做好交流教師所有材料整理存檔工作,，以備上級部門的檢查,。

（七）建立激勵機制。

將教師交流經(jīng)歷和業(yè)績作為教師評優(yōu),、評先,、晉升職稱等優(yōu)先考慮的重要依據(jù),。

（一）嚴格按照程序進行測算與推薦工作。

各學校要對學校教師隊伍進行分析梳理,，召開行政會研究決定推薦人選,，填寫《20xx-2023學年度教育系統(tǒng)教師交流輪崗推薦表》，上報人事科（本校教師的交流意向只作為參考,，不作為最后交流的去向）,。

（二）嚴格落實交流比例要求。

按照測算出來的應交流人數(shù)和應交流人數(shù)中的骨干教師人數(shù)上報推薦名單,。推薦的骨干教師必須是在人事科備案注冊的教師（附件1的名單）,。上一學年度的交流輪崗教師繼續(xù)交流，計入本學年度學校推薦名單,，按今年新的測算比例要求,，人數(shù)不足的學校再補充新的推薦人選。

嚴格按照市教委對義務教育學校的要求,，凡義務教育學校,，無論超編校還是缺編校，必須嚴格按照“兩個比例”要求完成推薦交流輪崗推薦工作,。

（三）推薦的交流輪崗教師可以根據(jù)工作需要適當放寬條件,。

（四）上報的數(shù)據(jù)要實事求是，不準弄虛作假,，一旦查出將追究單位主要領導的責任,。

（五）為保證交流輪崗分配工作順利進行，新學期開學前交流輪崗教師能夠按時到崗,，各單位要按規(guī)定時間將需要上交的材料上報人事科（交流范圍內(nèi)的所有單位必須上報）,。

1.上報形式：電子版通過qq傳給人事科，文件名格式為單位編號+單位名稱+附件名,；紙質(zhì)版蓋學校公章,，主要領導簽字，標注學校編號,。

2.需要上交的材料：東麗區(qū)骨干教師情況統(tǒng)計表（附件1）,、20xx-2023學年度教師交流輪崗推薦表（附件2）、20xx-2023學年度學科需求與富余情況統(tǒng)計表（附件3）的電子版和紙質(zhì)版,。

教師輪崗交流實施方案篇四

為了深入貫徹黨的“十七大”精神,，全面實施素質(zhì)教育，建立符合我校特點的教師管理制度,，建立健全教師輪崗交流工作長效管理機制,，切實解決我鎮(zhèn)偏遠地區(qū)學校教師缺編、各小學教師資源配置上的結(jié)構(gòu)性矛盾，優(yōu)化教育資源配置,，實現(xiàn)教育資源共享,，促進海口鎮(zhèn)小學教育公平和均衡發(fā)展,，不斷提升辦學水平和效益,，努力辦好讓人民滿意的教育。經(jīng)研究,，制定大觀區(qū)?？谥行膶W校教師輪崗交流方案。

堅持以鄧小平理論,、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導,，全面貫徹黨的教育方針。以辦好每一所小學和關注每一個學生健康成長為宗旨,，以全面推進素質(zhì)教育、全面提高教育質(zhì)量為根本任務,。立足我校實際,，建立和完善教師輪崗交流制度，促進教師資源均衡配置,，實現(xiàn)教師隊伍管理上的創(chuàng)新與突破,，積極推動我校教師輪崗交流工作。

按照“以人為本,、統(tǒng)籌兼顧,、增強活力、和諧穩(wěn)定”的工作要求,，實現(xiàn)“資源共享,、協(xié)調(diào)發(fā)展”的原則，做到三個結(jié)合,，即：建立教師輪崗交流機制與建立健全科學合理的教師年度工作考評和獎懲機制相結(jié)合,；建立教師輪崗交流機制與教師評優(yōu)、晉級,、職稱聘任相結(jié)合,；建立教師輪崗交流機制與校長、主任隊伍管理相結(jié)合,。

成立大觀區(qū)?？谥行膶W校教師輪崗交流工作領導小組組長：江振霞副組長：劉晗昭汪長生馬永生成員:朱慶鋒馬劉杰何傳劍黃平江劉純斌設立大觀區(qū)海口中心學校教師輪崗交流工作辦公室辦公室主任:汪長生（兼）,。

（一）輪崗對象,。

海口中心學校在編（除外單位借調(diào)的）在崗、在現(xiàn)任教學校服務已滿3年的專任教師,，均為輪崗對象,。其中下列人員不作為輪崗交流對象：

1、年齡男55周歲以上,，女50周歲以上的專任教師,。

2、身體殘疾或長年病假的教師(以縣級以上醫(yī)院出具的診斷證明,、經(jīng)區(qū)教育局批假為準),。

3、中層管理干部,、教導主任輪崗交流方案另行制定,。

1、競聘小學高級教師職務的教師,，必須有在培文小學,、保嬰小學、引河小學,、義湖小學其中之一學校任教2年的`經(jīng)歷,。(男年滿55周歲，女年滿50周歲不受此項限制）,。

2,、小學高級教師崗位10級晉升9級，9級晉升8級,；必須有在培文小學,、保嬰小學、引河小學,、義湖小學其中之一學校任教2年的經(jīng)歷,。(男年滿55周歲，女年滿50周歲不受此項限制）,。

3,、從20xx年開始，我鎮(zhèn)小學教師評先進,、優(yōu)秀等,，必須有在培文小學、保嬰小學,、引河小學,、義湖小學等偏遠學校任教經(jīng)歷。

4,、從20xx年開始,，中心學校將從公用經(jīng)費和績效工資中提取相應部分，用于在偏遠學校任教而家不在任教學校所在村的教師生活、交通補貼,。

5,、超編學校教職工績效工資發(fā)放按中心學校績效工資方案執(zhí)行,。

6,、從20xx年開始，新任命的校長,、主任必須有在偏遠地區(qū)任教2年以上的工作經(jīng)歷,。

7、從20xx年開始,，新分配的教師全部到培文小學,、保嬰小學、引河小學,、義湖小學等校任教,。服務期為3年。

8,、到偏遠地區(qū)學校輪崗交流任教時間為2年,。中心學校與輪崗交流教師簽訂輪崗協(xié)議，輪崗交流結(jié)束后由中心學校統(tǒng)一安排,。（原則上愿意回原校任教的安排到原校）,。

1,、各校要加強領導,，提高認識、精心組織,，服從全局安排,。

2、有關人員要積極參與,，爭取機會,，提高自我，為我鎮(zhèn)小學的均衡發(fā)展作出貢獻,。

3,、派出學校要加強與接收學校的溝通與協(xié)調(diào)，了解輪崗交流教師的工作,、學習等情況,，及時給予關心和幫助，使其能夠思想穩(wěn)定,、工作安心,。

4、輪崗交流教師的工資關系不變，年度任職考核和教師工作量化評估由接收學校負責進行,。

5,、所有涉及到的輪崗人員都必須按要求準時到崗盡責，不得自行安排或雇用臨時人員頂崗,。凡不服從組織調(diào)配,，超過一周拒不到崗的，將根據(jù)上級有關文件精神,，予以批評教育;超過半個月時間拒不到崗的,，按自動離職處理，上報教育局予以除名,。

6,、各校校長是實施教師輪崗交流機制的第一責任人。凡對輪崗制度不落實,、措施不得力,、工作不到位、造成不良影響的,，將追究學校主要領導和相關責任人的責任,。

7、從20xx年開始,，每年的7月?？谥行膶W校受理教師輪崗交流申請。8月編制?？谥行膶W校崗位設置方案,。

教師輪崗交流實施方案篇五

根據(jù)《貴州省關于推進縣域內(nèi)義務教育學校教師均衡配置的意見》（黔教人發(fā)[20xx]320號）和州、市教育局有關文件精神,，結(jié)合我辦教師隊伍現(xiàn)狀,，制定如下實施方案。

以鄧小平理論,、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導,，全面實施教育內(nèi)涵提升工程，全面提高教師隊伍整體素質(zhì),，深化教育人事制度改革,，強化區(qū)域內(nèi)統(tǒng)籌管理，充分發(fā)揮骨干教師的示范和引領作用,，加快建立科學,、均衡、人文,、靈活的用人機制,促進城區(qū)義務教育均衡和內(nèi)涵發(fā)展,。

堅持科學合理流動,、公平公正、穩(wěn)妥有序,、以人為本,、促進發(fā)展、資源共享,、統(tǒng)籌兼顧的原則,。優(yōu)化配置教師資源，實行個人申請與組織安排相結(jié)合,，個人成長與教育均衡相統(tǒng)一,，促進教師交流與保持隊伍穩(wěn)定相協(xié)調(diào)。

每批參加交流的教師比例原則上占學校符合交流條件人員總數(shù)的5％-10％,。通過交流,，逐步提升辦學水平，提高教育質(zhì)量,。

1.輪崗交流教師,，在學歷結(jié)構(gòu)、職稱結(jié)構(gòu)和骨干教師數(shù)量方面達到基本均衡,。

2.教師輪崗交流后,，組織和工資關系保留在原單位，其他福利在任教學校享受,。教師輪崗交流時限為一年,。

3.教師輪崗交流、支教期間的工作表現(xiàn),，作為教師教育教學業(yè)績年度考核的重要內(nèi)容,。到農(nóng)村支教的.教師，每學年績效考核加8分,。

4.對符合輪崗交流,、支教條件拒不服從安排的,，當年年度考核核定為不合格等次,。

5.“城鎮(zhèn)中小學教師評聘中、高級職務應有農(nóng)村學校服務經(jīng)歷,，服務不少于一年,。”

6.夫妻雙方都在本校工作的應交流一方,。

7.按照上級有關文件規(guī)定參加專項支教任務的教師,，視為具備異校交流工作經(jīng)歷。

8.教師輪崗交流須在本校連續(xù)工作年滿三年以上,。男教師50周歲以下,，女教師45周歲以下,。

9.考慮到教師個人家庭實際，有下列情況的可暫緩交流：

（1）個人身體患絕癥,，不能滿負荷工作的,；

（2）當學年內(nèi)有妊娠、產(chǎn)假期或哺乳期的,；

（3）妻子（丈夫）或子女長期患病臥床不起或長期住院的,。

教師輪崗交流、支教由學校（園）,、教育輔導站組織實施,，報市教育局、黃草街道黨工委,、辦事處備案,。

紅星路小學、云南路小學,、盤江路小學,、向陽路小學、湖南路小學,、延安路學均為輪崗交流學校,。

紅星路小學與向陽路小學教師原則上不互相輪崗交流。

1.提高認識,，加強領導,。教師輪崗交流是建立在科學規(guī)范基礎上的一次重要人事制度改革，是關心,、愛護和培養(yǎng)干部的重要舉措,。各學校、幼兒園一定要高度重視,，要站在全面貫徹科學發(fā)展觀,，促進學校跨越式發(fā)展的高度,，加強思想教育和正面引導,，把工作做深做細，確保學校隊伍的高度穩(wěn)定和學校各項工作的順利開展,。

2.顧全大局,，嚴肅紀律。學校教師輪崗交流既是關系到學校全局的一項重要工作,，也是關系到個人切身利益的一件大事,。學校領導干部、教師必須處理好學校利益與個人利益,、眼前利益與長遠利益之間的關系,，無條件服從組織安排,，認真執(zhí)行教師輪崗交流的紀律規(guī)定，確保輪崗交流,、支教工作的順利實施,。

教師輪崗交流實施方案篇六

為推動全縣教育事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，促進教師隊伍合理流動,，根據(jù)人事部,、教育部關于印發(fā)《關于深化中小學人事制度改革的實施意見》的通知（國人部發(fā)〔20xx〕24號）和《中共河南省委河南省人民政府關于全面深化新時代教師隊伍建設改革的實施意見》及中共河南省委編辦、河南省教育廳,、河南省財政廳,、河南省人力資源和社會保障廳《關于進一步挖潛創(chuàng)新加強教職工管理的意見》（豫編辦〔20xx〕6號）文件精神，經(jīng)研究,，并報請縣委縣政府同意,，決定面向全縣農(nóng)村義務教育學校選聘部分教師到城區(qū)義務教育學校交流輪崗，結(jié)合工作實際,，特制定本工作方案,。

（一）堅持德才兼?zhèn)洌缘聻橄鹊脑瓌t,；

（二）堅持公開透明,，公平公正的原則；

（三）堅持自愿申報,，擇優(yōu)聘用的原則,；

（四）堅持人崗相適，人事相宜的原則,。

虞城縣農(nóng)村義務教育學校在編在崗一線教師,。

本次交流教師150名，其中：

（二）初中（50人）：語文10人,、數(shù)學10人,、英語6人、物理3人,、化學1人,、生物3人、歷史3人,、地理3人,、道法1人,、信息技術2人,、體育5人、音樂1人,、美術2人,。

（一）擁護中國共產(chǎn)黨的領導,，熱愛社會主義，遵紀守法,；

（二）熱愛教育事業(yè),，具有良好的教師職業(yè)道德，嚴謹治學,，為人師表,；

（三）45周歲及以下（以檔案年齡為準）；

（六）身心健康,，能適應申請崗位工作要求,；

（七）有下列情形之一的`，不得申報：

1.特崗教師服務期限未滿3年的人員,；

2.小學定向全科教師服務未滿6年的人員,；

3.尚未解除黨紀、政務處分或正在接受審查調(diào)查的人員,；

4.刑事處罰期限未滿或涉嫌犯罪正在接受司法調(diào)查尚未作出結(jié)論的人員,；

6.存在其他違背師德師風行為的人員。

（一）報名及初審,。

由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織符合條件的教師填寫申請表,，并進行資格初審。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要嚴格把關,，不得弄虛作假,，資格審查貫穿全過程，凡被發(fā)現(xiàn)弄虛作假者,，一經(jīng)查實,，除取消當事人交流資格外，將嚴肅追究相關人員責任,。

（二）復審及面試,。

8月15日下午6點前以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位將本鄉(xiāng)鎮(zhèn)教師申請表（見附件），身份證,、學歷證書,、教師資格證書、獎勵證書復印件各1份,，近期小二寸標準證件照2張統(tǒng)一報送至縣教體局干部人事股,，由干部人事股組織人員對申報人員進行資格復審。資格復審結(jié)束后,，按照不低于1:1.2的比例確定面試人員,。

面試采取試講和答辯相結(jié)合的方式進行，面試總成績100分,，其中試講70分,、答辯30分,。備課時間15分鐘，面試時間共10分鐘（試講時間8分鐘,，答辯時間2分鐘）,。試講主要考察申報人員的學科專業(yè)素養(yǎng)、教育教學基本素養(yǎng),、教育教學能力,、職業(yè)道德素質(zhì)和心理素質(zhì)等，試講不使用多媒體,，不帶教具,，可帶試講提綱進入面試室。答辯主要考察申報人員的語言表達能力和臨場應變能力,。每組面試結(jié)束后,，當場公布面試成績。

（三）公示與聘用,。

根據(jù)面試成績,，按照1:1確定考察人員，考察合格的確定為擬交流輪崗人員,，考察不合格的依次按照面試成績從高到低進行遞補,，最終確定人員在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)公示不少于5個工作日。交流輪崗教師試用期一年,，試用期滿,，參與學校學年度綜合考核，考核合格人員,，統(tǒng)一辦理調(diào)動手續(xù),；考核不合格人員，退回原工作單位,。另外,，交流輪崗教師需無條件服從工作分配，凡不服從工作安排,，不能勝任教學工作的,，原則上退回原工作單位，三年內(nèi)不得申請交流,。

（四）人員補充,。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對符合條件報名的教師，不得以各種理由推諉拒絕,，對因教師交流輪崗空缺的崗位,，原則上由20xx年招聘的特崗教師、小學定向全科教師及城區(qū)輪崗支教教師進行補充。

教師輪崗交流實施方案篇七

為進一步促進城鄉(xiāng)義務教育協(xié)調(diào)均衡可持續(xù)發(fā)展,，優(yōu)化我學區(qū)學校教師合理配置,，全面夯實教育內(nèi)涵發(fā)展的基礎,，制定本實施方案,。

第一條以實現(xiàn)我學區(qū)學校教育高位均衡發(fā)展、加快實現(xiàn)教育現(xiàn)代化為目標,，不斷促進教師資源合理配置,，優(yōu)化教師隊伍結(jié)構(gòu)，提升教師隊伍整體素質(zhì),，增強教師隊伍活力,，為辦好每一所學校提供有力保障。

第二條根據(jù)教育局要求,，教師校長交流應遵循以下原則：

（一）促進均衡,。均衡合理配置教師資源，優(yōu)化教師隊伍的學科結(jié)構(gòu),、職稱結(jié)構(gòu)和年齡結(jié)構(gòu),，縮小校際差距，縮小城鄉(xiāng)差距,，努力辦好每一所學校,，促進每一個學生健康成長。

（二）增進激勵,。通過交流,，增加鍛煉機會，消除教師職業(yè)倦怠,，不斷激發(fā)工作熱情和創(chuàng)新能力,，提高教師適應不同學校、不同學生的教育教學能力,，增強教師隊伍活力,，促進教師的專業(yè)發(fā)展和學校的可持續(xù)發(fā)展。

（三）有序流動,。教師校長交流工作納入教育發(fā)展規(guī)劃和教師隊伍建設規(guī)劃,，重點引導骨干教師和校長向農(nóng)村學校（教學點）和薄弱學校流動，引導超編學校教師向缺編學校流動,。

（四）統(tǒng)籌兼顧,。統(tǒng)籌各類學校和教師的不同需求，統(tǒng)籌交流與培養(yǎng),、使用與結(jié)構(gòu)優(yōu)化,，統(tǒng)籌學校需要和交流對象的實際情況，兼顧學校的辦學特色與優(yōu)勢，兼顧交流對象的工作,、生活和家庭實際情況,，保持教師隊伍的動態(tài)平衡，維護學校良好的教育教學秩序,。

（五）公開規(guī)范,。公開教師校長交流辦法、程序和結(jié)果,，規(guī)范操作,，嚴肅紀律，加強監(jiān)督,，切實防止不規(guī)范,、不公平以致腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。

第三條交流輪崗是指事業(yè)編制教師從一所學校調(diào)到另一所學校工作,，并隨遷人事關系的流動過程,。交流對象為在同一學校連續(xù)任職或任教達到一定年限的校長（包括其它他中層及以上干部，下同）和教師,。

第四條,。

以下人員可以不納入交流范圍：

（一）男超過50周歲、女超過45周歲（具有高級職稱且選擇延遲退休的女教師為50周歲）的教師,。

（二）已有2所及以上其他學校的工作經(jīng)歷且每所學校工作時間均超過3年及以上的教師,。

（三）處于孕期和哺乳期的教師，或患病并經(jīng)教育局指定醫(yī)院診斷不宜交流的教師,。

（四）現(xiàn)承擔學校特色課程的領銜教師,、承擔學校重大教科研項目的教師，經(jīng)區(qū)教育局同意,，可暫不納入交流,。

（五）下一學年擔任畢業(yè)班教學工作的教師，學校確需留任可暫緩安排,，但延長時間一般不得超過一年,。

第五條以下人員為符合交流條件的對象：

（一）同一學校任職滿九年的校長或書記；

（二）同一學校同一崗位任職滿6周年的副校級及中層干部,；

（三）同一學校任教滿12周年的教師,；

（四）夫妻在同一學校的其中一方（符合第四條第一款的對象仍列入交流范圍）；

七）其它因工作需要,、結(jié)構(gòu)優(yōu)化,，需調(diào)整交流的有關人員。

第六條對沒有達到交流條件或可不納入交流范圍的教師校長,，本人申請要求交流的,，經(jīng)所在學校（幼兒園）同意并報區(qū)教育局批準也可納入交流對象范圍,。

教師輪崗交流實施方案篇八

為了深入貫徹黨的“十八大”精神，踐行“三個代表”重要思想,，以科學發(fā)展觀統(tǒng)攬工作全局,，全面實施素質(zhì)教育，促進基礎教育的改革和發(fā)展,，建立符合我校特點的教師管理制度,，建立健全教師輪崗交流工作長效管理機制，切實解決各教學點教師資源配置上的結(jié)構(gòu)性矛盾,，優(yōu)化本轄區(qū)內(nèi)教育資源配置,，實現(xiàn)教育資源共享,，促進小學教育公平和均衡發(fā)展,，不斷提升辦學水平和效益，高水平,、高質(zhì)量實施義務教育,，努力辦好讓人民滿意的教育。經(jīng)研究,，決定建立太平一中教師輪崗交流機制,，具體實施方案如下：

一、指導思想,。

以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導,，以辦好每一所小學和關注每一個學生健康成長為宗旨，以全面推進素質(zhì)教育,、全面提高教育質(zhì)量為根本任務,。認真貫徹落實國務院《關于進一步加強農(nóng)村教育工作的決定》精神，立足實際,，建立和完善教師輪崗制度,，真正形成公開、平等,、競爭,、擇優(yōu)的充滿生機與活力的用人機制，建立和完善教師輪崗制度,，促進教師資源均衡配置,，實現(xiàn)教師隊伍管理上的創(chuàng)新與突破，積極推動我校教師輪崗交流工作,。

二,、基本原則。

按照“以人為本,、統(tǒng)籌兼顧,、增強活力,、和諧穩(wěn)定”的工作要求，本著“資源共享,、協(xié)調(diào)發(fā)展”的原則,，做到三個結(jié)合，即：建立教師輪崗交流機制與建立健全科學合理的教師職務晉級和獎懲機制相結(jié)合,；建立教師輪崗交流機制與弘揚艱苦奮斗,、愛崗敬業(yè)的師德教育相結(jié)合；建立教師輪崗交流機制與確保教育系統(tǒng)安定穩(wěn)定,、推動教育事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展相結(jié)合,。

三、實施辦法,。

（一）輪崗對象,。

在編在崗的專任教師，均為輪崗對象,。其中下列人員不作為輪崗交流對象：

1,、男教師年齡55周歲以上，女教師50周歲以上的專任教師,。

2,、身體殘疾或長年病假的教師(以市級以上醫(yī)院出具的診斷證明、經(jīng)市教育局批假為準),。

（二）輪崗措施,。

1、其他學區(qū)調(diào)入的教師必須參加兩學年的教師輪崗,。

2,、在教育教學工作中出現(xiàn)重大事故影響惡劣的教師。

3,、各教學點根據(jù)本實施方案制定本校輪崗計劃,。按照中心小學每年公布各校參加輪崗教師人數(shù)，妥善安排輪崗人員,，便于中心小學對輪崗教師分配工作,。

(1)教師自愿到湖河小學交流，交流時間為一年,。

（2）自愿交流的教師,，由本人提出申請，學校簽署意見,，中心小學根據(jù)學校編制和學科結(jié)構(gòu)情況統(tǒng)一組織安排,。

（3）、交流期滿后,，安排回原學校任教,。

四,、激勵措施：

參加輪崗交流的教師在評優(yōu)選先和晉升職稱時，在同等條件下予以優(yōu)先考慮,。

五,、紀律要求：

1、各校要加強領導,，提高認識,、精心組織，服從全局安排,，完成全面工作,。

2、有關人員要積極參與,，爭取機會,，提高自我，為我校教育均衡發(fā)展作出貢獻,。

3,、派出學校要加強與接收學校的溝通與協(xié)調(diào),，了解輪崗交流教師的工作,、學習等情況，及時給予關心和幫助,，使其能夠思想穩(wěn)定,、工作安心。

4,、輪崗交流教師的任職考核和教師工作量評估,、教師職務晉級由接收學校負責進行。

5,、確定輪崗而不參加輪崗交流的教師不能評優(yōu)評先,、不能晉升高一級教師職務。

6,、所有涉及到的輪崗人員都必須按要求準時到崗盡責,，凡不服從組織調(diào)配，超過一周拒不到崗的,，將根據(jù)上級有關文件精神,，予以告誡;超過半個月時間拒不到崗的，按自動離職處理,，上報中心學校予以除名,。

7、凡對輪崗制度不落實,、措施不得力,、工作不到位,、造成不良影響的，將追究學校主要領導和相關責任人的責任,。

本實施方案自2013年9月1日起執(zhí)行,。