在現(xiàn)實生活中,，我們常常會面臨各種變化和不確定性。計劃可以幫助我們應(yīng)對這些變化和不確定性，使我們能夠更好地適應(yīng)環(huán)境和情況的變化,。我們在制定計劃時需要考慮到各種因素的影響，并保持靈活性和適應(yīng)性,。下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文,，我們一起來了解一下吧。

學(xué)校培訓(xùn)工作計劃表篇一

x年是學(xué)院的起步的關(guān)鍵年,，工作思路是：穩(wěn)定已有培訓(xùn)項目,，進(jìn)一步深化合作，拓展新的業(yè)務(wù)生長點,。全年工作主要圍繞“一個建設(shè),，兩項工程”展開，“一個建設(shè)”即學(xué)院的品牌建設(shè),，初步建設(shè)成為內(nèi)設(shè)機構(gòu)合理,、制度健全、教學(xué)相長,、有一定社會美譽度的培訓(xùn)學(xué)院,。兩個工程即面向高校就業(yè)指導(dǎo)教師的“北斗導(dǎo)師工程”和面向高校大學(xué)生的“雄鷹成長工程”，具體工作安排如下：

1,、組織架構(gòu)：按照布局合理,、職能明確、信息暢通的要求設(shè)計組織架構(gòu),。根據(jù)實際情況,，擬設(shè)有辦公室、學(xué)生培訓(xùn)部,、教師培訓(xùn)部,、教務(wù)部、拓展部,、網(wǎng)絡(luò)部(最終以組織架構(gòu)方案為準(zhǔn)),。

2、制度建設(shè)：抓好管理體制的建設(shè),，積極推進(jìn)民主科學(xué)決策,。建立學(xué)院人事、財務(wù),、薪酬,、會議、考勤,、資產(chǎn),、學(xué)習(xí)等制度，形成責(zé)任與權(quán)利相結(jié)合的科學(xué)管理體系,，確保各項工作按章辦事,，規(guī)范運行,，確證學(xué)院的高效運營。

3,、隊伍建設(shè)：走自我培養(yǎng)和外部引入相結(jié)合的道路,，初步建立起人才培養(yǎng)模式。重點是引入管理人才和專業(yè)人才,。在管理人才方面,，一要引入，二是融入,。專業(yè)人才方面,，年終達(dá)到專職講師20人(其中優(yōu)秀講師5人)，兼職講師30人,。

4,、課程建設(shè)：加強研究，借用外腦,，形成自有品牌課程,。一是邀請行業(yè)專家聯(lián)合開發(fā)自有的“青年領(lǐng)袖訓(xùn)練營”課程;二是學(xué)習(xí)引入ptt國際專業(yè)講師課程和職業(yè)指導(dǎo)課程;三是與知名高校和企業(yè)家開發(fā)創(chuàng)業(yè)商學(xué)院課程。

5,、輿論宣傳：加強與各高校和各媒體合作,，通過工作簡報、教育峰會等形式塑造學(xué)院良好形象,，擴大政治影響,，初步形成具有一定的社會美譽度的學(xué)院品牌。

北斗是指明方向的標(biāo)志,，學(xué)院培養(yǎng)的將是在高校就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)工作中指引學(xué)生方向的人,，因此叫“北斗導(dǎo)師工程”。這是一個杠桿工程,，教育效果的體現(xiàn),、教育變革的推進(jìn)、教育水平的提升,、根本不在于學(xué)生,，而在于教師。培養(yǎng)一名好學(xué)生只培養(yǎng)了一個人,，培養(yǎng)一名好教師就培養(yǎng)了一群人,。

“北斗導(dǎo)師工程”面向全省各高校就業(yè)、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)教師開設(shè)專業(yè)培訓(xùn)課程,，熟悉教學(xué)知識要點,，掌握課程講授技能，提升實戰(zhàn)工作能力。教師專業(yè)能力的提升包括兩個方面,，一是專業(yè)知識,，一是講課技巧。針對江蘇省職業(yè)生涯教師隊伍和創(chuàng)業(yè)教育教師隊伍,，我們引進(jìn)開發(fā)了用于提升講課能力和水平的必修課程《ptt國際專業(yè)講師訓(xùn)練》課程,，同時推出針對職業(yè)指導(dǎo)教師的《職業(yè)生涯規(guī)劃實戰(zhàn)能力訓(xùn)練》課程和針對創(chuàng)業(yè)教育的教師推出《創(chuàng)業(yè)商學(xué)院》模塊化課程。初步形成了專業(yè)必修與方向選修相結(jié)合,，以能力訓(xùn)練為導(dǎo)向,，等級遞進(jìn)與模塊選修相結(jié)合的課程體系,，發(fā)放《江蘇省高校就創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)人員水平證書》,。

1、為與往年國家職業(yè)指導(dǎo)師認(rèn)證相銜接,，根據(jù)國家考試時間的安排,，今年仍組織考前兩次培訓(xùn)(5月和11月)，面向全省高校組織報名,，集中輔導(dǎo),，集中考試。

2,、結(jié)合大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃大賽的舉辦,，針對大賽的規(guī)則、評比標(biāo)準(zhǔn),、所需知識體系和能力要求,、注意事項等，進(jìn)行賽前指導(dǎo)教師培訓(xùn),。

3,、利用假期時間，為符合條件的學(xué)生處(招就處)處長及就業(yè)創(chuàng)業(yè)骨干教師提供研習(xí)和培訓(xùn),，為我省高校就創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)教師隊伍儲備中堅力量,。

當(dāng)代的大學(xué)生，不缺少獲取知識的途徑,，缺少的是自我經(jīng)營的意識和能力,。他們是一群雛鷹，只是不知道如何才能搏擊長空,。取名“雄鷹成長工程”,，就是希望通過學(xué)院的培訓(xùn)，讓大學(xué)生們真正成長,、成熟,，實現(xiàn)從觀念到行為的蛻變。采取一次免費講座、精英集訓(xùn),，領(lǐng)袖培養(yǎng)等形式實現(xiàn)在全省范圍內(nèi)全方位立體覆蓋,。

1、“百萬巡講計劃”：學(xué)院計劃三年內(nèi)讓每個大學(xué)生在校讀書期間都能有一次機會面對面聆聽學(xué)院提供的高品質(zhì)的就創(chuàng)業(yè)方面的講座,，接受到學(xué)院提供的直接服務(wù),。一個講座不足以改變一個人的命運，也許可以起到關(guān)鍵性的推動,，改變一些想法,，激發(fā)一個夢想，推進(jìn)一點行動,。我們跟進(jìn)的服務(wù)將會緊扣大學(xué)生的實際需求,，為大學(xué)生的健康發(fā)展保駕護航。

2,、萬人精英計劃：在百萬巡講的基礎(chǔ)上推出萬人集訓(xùn)計劃,。采用自愿和就近原則，提供針對性強,、效果鮮明的兩天一晚集訓(xùn)課程,，為當(dāng)?shù)氐拇髮W(xué)生提供測評解析，能力體系構(gòu)建和訓(xùn)練方案等直接有效的規(guī)劃服務(wù)和訓(xùn)練提升方案,。

3,、千人領(lǐng)袖計劃：在萬人集訓(xùn)的基礎(chǔ)上，針對有一定經(jīng)濟實力,，希望借助學(xué)院力量集中訓(xùn)練和提升的大學(xué)生,，學(xué)院提供千人精英培養(yǎng)，為學(xué)生提供21天封閉式訓(xùn)練,。課程內(nèi)容覆蓋領(lǐng)導(dǎo)力,、人際關(guān)系、領(lǐng)悟力,、執(zhí)行力等方面,，同時提供企業(yè)家拜訪、生涯訪談的機會,。通過全面訓(xùn)練,，達(dá)到改變思維，養(yǎng)成習(xí)慣,，開闊視野的效果,，幫助學(xué)員建立自信，明確方向,。

今年完成1000名困難家庭大學(xué)生就業(yè)援助計劃,，在去年選擇南京生源的基礎(chǔ)上,，根據(jù)實際，適當(dāng)擴大范圍,，輻射到全省大部分省轄市,。百名計劃采取南京地區(qū)利用雙休日集中培訓(xùn)，外地利用假期到南京集訓(xùn)的模式,，單獨設(shè)計課程,，確保授課質(zhì)量。

六,、繼續(xù)做好省體育局退役運動員職業(yè)轉(zhuǎn)換培訓(xùn)在原有合作的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步深化合作，做好江蘇省體育局退役運動員職業(yè)轉(zhuǎn)換培訓(xùn),，繼續(xù)成為國家體育局推廣項目,。

學(xué)校培訓(xùn)工作計劃表篇二

根據(jù)財經(jīng)相關(guān)法律和法規(guī)，在仁壽縣教育局的領(lǐng)導(dǎo)下,，根據(jù)學(xué)校財經(jīng)制度,，學(xué)校財會工作開源節(jié)流，厲行節(jié)約,，求實創(chuàng)新，科學(xué)合理,，收支平衡,，量入為出。

二,、工作目標(biāo),。

1、根據(jù)教育局會計職責(zé)做好本職工作,，對學(xué)校報銷票據(jù)進(jìn)行審核整理和規(guī)范,。與出納進(jìn)行現(xiàn)金、銀行以及實物等賬務(wù)的核對,，完成每月的票據(jù)的`交接確保學(xué)校的收支平衡及正常運轉(zhuǎn),。

積極與國庫集中支付中心進(jìn)行賬務(wù)的核對，進(jìn)行財政清算指標(biāo),、上級補助收入等科目的認(rèn)真清理,，指標(biāo)清算，計劃審批等日常工作,。進(jìn)行國庫集中支付中心的報賬工作,，完成憑證錄單，接受中心審核,，以及每個季度的流動性核對工作,。

2、完成各種報表，其中包括年初的人員經(jīng)費預(yù)算,，細(xì)化預(yù)算工作,，政府性采購表。

3,、完成_年鄉(xiāng)村債務(wù)的清理和化解工作,，做到資料齊全，程序合規(guī),，并接受上級相關(guān)部門的審計和檢查驗收,。

4、每月工資的及時發(fā)放,。每月按時進(jìn)行工資直發(fā)系統(tǒng)的工資數(shù)據(jù)錄入和更新,，確保教職員工能夠及時領(lǐng)取工資。教師薪級工資調(diào)整和職稱晉級工資的審批及兌現(xiàn),。進(jìn)行臨聘人員的工資核算與發(fā)放,。

5、社會保障繳費年初數(shù)據(jù)清理,，與兩保一金中心進(jìn)行年初數(shù)據(jù)清理,，年中人員變動數(shù)據(jù)更新，協(xié)助退休教師及部分教師領(lǐng)取住房公積金,。

6,、法人證、組織機構(gòu)代碼證等學(xué)校相關(guān)的資料的審驗,。

7,、與劉成同志一起完成相關(guān)后勤工作。主要包括書副本的領(lǐng)取到校及分發(fā)到班,，進(jìn)行學(xué)校財產(chǎn)登記與保護,，教室內(nèi)的電燈玻璃門窗等維修維護。

8,、收集和保管好學(xué)校相關(guān)的財會資料,、會計檔案。

9,、做好伙食團的核算和記賬工作,。

10、學(xué)校財會工作力爭獲得仁壽縣教育局一等獎,。

三,、時間安排。

時間,。

工作內(nèi)容,。

時效工作,。

收驗票據(jù)、中心報賬,、工資發(fā)放,、食堂工作。

分發(fā)書副,、校產(chǎn)清理,、年初報表、證照審驗,。

鄉(xiāng)村債務(wù)化解,、維修維護、細(xì)化預(yù)算,。

薪級工資審批,、工資數(shù)據(jù)更新。

績效工資發(fā)放,。

1,、指導(dǎo)值周教師認(rèn)真填寫學(xué)校的安全記錄表冊等,，進(jìn)行安全排查和安全季報表的填報和上報工作，進(jìn)行校舍的安全排查,，利用集會進(jìn)行安全教育,，學(xué)校全年安全無事故。

2,、堅持“一崗雙責(zé)”,，校級領(lǐng)導(dǎo)和中層干部既要做好分管的業(yè)務(wù)工作，又要切實做好職責(zé)范圍內(nèi)的安全工作,，落實工作責(zé)任制,。學(xué)校與教師個人簽訂了《學(xué)校安全目標(biāo)管理責(zé)任書》和《學(xué)校安全教育一崗雙責(zé)目標(biāo)責(zé)任書》，建立和完善了學(xué)校制度,，各項工作職責(zé)到人,、責(zé)任上墻、責(zé)任到位,。

3,、進(jìn)一步完成校舍安全工程的網(wǎng)上上報，今年主要完成后續(xù)的錄相資料,，照片資料,，平面圖資料的錄入,。

4、建設(shè)安全校園,、平安校園,、和諧校園。確保學(xué)校全年無安全責(zé)任事故,，無上級部門批評通報,，零越級上訪。

時間,。

工作內(nèi)容,。

時效工作。

完成日查,，填寫表冊,，安全教育，安全培訓(xùn),。

校舍排查,，目標(biāo)責(zé)任書。

校舍排查,，排除隱患,，安全材料季報。

校舍排查,，完成校安工作數(shù)據(jù)錄入審核,。

校舍排查，檔案整理收集和存檔,。

1,、工作的時效性尚需加強。特別是財經(jīng)工作,，按月結(jié)賬,，按期報賬，工資數(shù)據(jù)更新及時,，臨聘人員的工資發(fā)放等,。

2、加強與上級領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系,，爭取創(chuàng)造出對學(xué)校發(fā)展更有利的環(huán)境,。

3、要加強與教師職工的溝通與聯(lián)系,。改進(jìn)工作方法,，增加服務(wù)意識，提高服務(wù)的質(zhì)量,。

在新的學(xué)年,，為學(xué)校師生提供更好更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，把學(xué)校的財經(jīng)后勤和安全工作做得更好。

學(xué)校培訓(xùn)工作計劃表篇三

5—6月份,，倚借營口市教師進(jìn)修學(xué)院優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)資源,，組織小學(xué)校長提高培訓(xùn)。共三個專題,，其中必修專題兩個,，選修專題一個。

2.分類培訓(xùn),。

參加營口市組織的農(nóng)村初中教學(xué)校長培訓(xùn)班,。共兩個專題，分別是“課堂觀察”和“教學(xué)常規(guī)管理”,。

3.校長論壇,。

圍繞“在規(guī)范辦學(xué)的前提下，如何提高教育教學(xué)質(zhì)量”參加市舉辦的校長論壇活動,。擬于四月份進(jìn)行,。

4.積極參與國家級、省級遠(yuǎn)程培訓(xùn),。

1.全員培訓(xùn),。

根據(jù)《20xx年營口市中小學(xué)教師全員必修課培訓(xùn)和考核細(xì)則》(附件一)內(nèi)容安排及考核要求，各校要結(jié)合本校實際情況,，組織實施有效的校本培訓(xùn)工作,，指導(dǎo)、檢查,、監(jiān)督教師參加培訓(xùn),，并保障參加培訓(xùn)的時間和條件，做好對各項目的考查和考核,，確保校本培訓(xùn)質(zhì)量與實效,。

2.區(qū)級骨干教師人選培訓(xùn)。

區(qū)級骨干教師人選集中培訓(xùn)于2月27日在二十四中學(xué)舉行,。共兩個專題：鄒校長的《教師應(yīng)是社會正能量傳遞的使者——談師德修養(yǎng)》，程主任的《中小學(xué)教師如何做好教育科研工作》,。

各單位要組織參訓(xùn)教師按照要求認(rèn)真完成培訓(xùn)作業(yè)：《案例分析》,。紙質(zhì)材料一份單位公章于20日前上報培訓(xùn)部。

3.小學(xué)省級骨干教師培訓(xùn),。

20xx年1月份已經(jīng)完成,，我區(qū)有十二名小學(xué)省級骨干教師參加了培訓(xùn)，學(xué)習(xí)培訓(xùn)總結(jié)已經(jīng)上報市,。

4.組織參加好上級培訓(xùn)部門舉辦的培訓(xùn)活動,。

1.各校上報校本培訓(xùn)計劃時間為3月25之前,，上報校本培訓(xùn)總結(jié)時間為20xx年7月10日之前。上報20xx年教師全員培訓(xùn)成績匯總表(附件二)時間為20xx年12月末,，要求各單位按照教師注冊表順序上報,。(注：“十二五”教師繼續(xù)教育注冊表見培訓(xùn)部郵箱：bpxc6223516@密碼：——)。

2.繼續(xù)落實好《營口市教師進(jìn)修學(xué)院關(guān)于學(xué)科研訓(xùn)活動的學(xué)分管理辦法(試行)》,?！稜I口市“十二五”中小學(xué)教師繼續(xù)教育學(xué)分證明》簡稱《學(xué)分證明》使用流程：由各校按原樣復(fù)印加蓋單位公章，一式兩份,，一份由教師參訓(xùn)時上報研訓(xùn)員,，一份經(jīng)培訓(xùn)教師或研訓(xùn)員簽字后學(xué)校留存。

3.學(xué)分證書使用管理,。教師借用學(xué)分證需出具學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)簽字或公章的證明由專人辦理,。

4.三月份辦理2012新任教師學(xué)分證及小學(xué)校長“十二五”培訓(xùn)全格證。

學(xué)校培訓(xùn)工作計劃表篇四

培訓(xùn)學(xué)校通常是指勞動者進(jìn)行求職之前,，根據(jù)工作職位的要求所需的技能,，在工作前對工作中所需的技能進(jìn)行培訓(xùn)練習(xí)學(xué)習(xí)的機構(gòu)。下面是小編為你整理的學(xué)校,。

希望你喜歡,！

一、現(xiàn)狀分析：

學(xué)?，F(xiàn)有在職教職工126人,，區(qū)學(xué)科帶頭人1人，區(qū)骨干教師9人,。教職工隊伍穩(wěn)定,，人心思進(jìn)。但同時,，存在著學(xué)科結(jié)構(gòu)不合理,，青年骨干教師支撐點少，尤其是教改科研意識較弱等問題,。

二,、培養(yǎng)目標(biāo)：

通過2—3年的努力，培養(yǎng)一支由區(qū)學(xué)科帶頭人為龍頭,，區(qū)骨干教師,、及各類優(yōu)秀骨干教師組成的青年骨干教師隊伍。

三,、主要舉措：

1,、強化學(xué)習(xí)，更新觀念,，不斷提高自身理論水平,。

人的意識,、觀念的更新比行為更重要。對青年教師的培養(yǎng)著重學(xué)習(xí),，尤其是教育,、教學(xué)理念，相關(guān)理論知識的學(xué)習(xí),，及時把握教育發(fā)展的時代脈搏,，從而增強教師認(rèn)識問題、分析問題,、解決問題的能力,。為此，要求青年骨干教師每月交一份讀書,。

心得體會,。

每學(xué)期精讀一本教育專著積極參加各類專家講座、學(xué)習(xí)多角度吸收營養(yǎng),。

2,、加強校內(nèi)“傳、幫,、帶”活動,，以課堂為載體，切實提高青年教師專業(yè)水平,。

骨干教師不能等,、靠、要,，教師的成長主陣地在校內(nèi),。為此，在校內(nèi)堅持“一幫一”“一幫二”的“結(jié)對子”活動,，從思想交流,、課前的學(xué)情分析、教材分析到教學(xué)過程設(shè)計,、課后反思均進(jìn)行隨時對話,、“跟蹤聽課”、重點強化“示范課”“隨堂課”“診斷課”,，讓青年教師先定格,，再入格，直至跳出“模式”逐步形成自身教學(xué)特色和風(fēng)格,。為集體體現(xiàn)校內(nèi)“幫扶”成果，每學(xué)年舉行一次青年教師賽課活動,，提供更多展示平臺,。

3,、“壓擔(dān)子”促使青年教師更穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展,。

青年教師的穩(wěn)定,、持續(xù)發(fā)展，自我成長的需要是內(nèi)因,，是主要動力,，外部環(huán)境起著巨大的推動作用。為此,，在學(xué)校工作中,，對青年教師適時加壓工作擔(dān)子，如年級組長,、教研組長,、教科室主任、團總支書記等,，讓他們充分感受到成長的體驗和賞識的愉悅,，進(jìn)一步激發(fā)青年教師自我成長的需要。并進(jìn)一步適時提出新的工作要求,，促使其沿著優(yōu)秀青年教師,、教學(xué)能手、學(xué)科帶頭人,、名教師的軌跡發(fā)展,。

教師隊伍建設(shè)，尤其是青年教師的培養(yǎng)直接制約和影響著學(xué)校的長遠(yuǎn)發(fā)展,，我校將堅持以青年骨干教師的培養(yǎng)為龍頭,，扎實抓好教師隊伍建設(shè)，爭創(chuàng)人民滿意的教育,，辦家長滿意的學(xué)校,，做學(xué)生滿意的教師，讓光福的孩子快樂成長起來,。

四,、骨干教師培養(yǎng)。

1,、凡被評為本年度的骨干教師,，實行公開。

2,、學(xué)校,、個人制定本年度培養(yǎng)計劃，并認(rèn)真落實。

3,、學(xué)校創(chuàng)造條件為骨干教師提供教育教學(xué)服務(wù),。

4、要求骨干教師每人自訂一份報刊雜志,。

5,、每學(xué)期學(xué)校提出骨干教師到校外先進(jìn)校學(xué)習(xí)、交流2—3天,。

6,、每學(xué)年骨干教師組織公開課一節(jié)，每學(xué)年骨干教師撰寫有價值的論文一篇，并在區(qū)級以上獲獎。

7,、適時組織骨干教師參加市、區(qū)教育教學(xué)培訓(xùn),，提高理論水平。

8,、學(xué)校每年對骨干教師進(jìn)行考核,，不合格者不能作為年度骨干教師。

9,、學(xué)校對骨干教師實行年度獎勵,，并在評優(yōu)、晉級等方面優(yōu)先考慮,。

一,、指點思維：

在區(qū)教育局的領(lǐng)導(dǎo)下，以創(chuàng)“一流學(xué)?！睘橹笜?biāo),，以先生的發(fā)展為本，辦老百姓滿意的學(xué)校,。力爭做到“學(xué)校治理規(guī)范化,、教學(xué)技術(shù)古代化、學(xué)校環(huán)境生態(tài)化,、先生治理自主化”,。

普及青少年基礎(chǔ)教育培訓(xùn)。

三,、辦學(xué)理念：

確立創(chuàng)辦特征培訓(xùn)學(xué)校的工作思緒,，拓展非義務(wù)教育，發(fā)揮規(guī)模和精品優(yōu)勢,，確立品質(zhì)品牌戰(zhàn)略,，實行獨立辦學(xué)模式,。堅持以“以人為本，科研興校,，幼教,、小教、特教諧和發(fā)展”的辦學(xué)理念和“讓少兒成才,，讓家長釋懷，讓人民滿意,，樹文化新風(fēng),，造就古代型、創(chuàng)外型人才”的工作指標(biāo),，辦成一所以治理規(guī)范科學(xué),，教學(xué)手段先進(jìn)，業(yè)余特征顯明,、文明氛圍濃厚,、引領(lǐng)區(qū)域教育的古代化培訓(xùn)學(xué)校。

四,、奮斗指標(biāo)：

依附本地區(qū)教學(xué)資源和社區(qū)教學(xué)資源,，一年內(nèi)力爭取在學(xué)校常規(guī)治理、教育教學(xué)品質(zhì),、師資隊伍結(jié)構(gòu),、招生宣傳、諧和校園建設(shè),、學(xué)校布局發(fā)展等方面有嚴(yán)重打破,。招生方面一年內(nèi)100人、兩年內(nèi)生源達(dá)到160人,，3年內(nèi)200人的招生規(guī)模,。

五、次要措施：

（一）完善治理機制,，進(jìn)步治理效勞,。

培訓(xùn)學(xué)校，各項制度必須通過“制定——試行——修訂——完善”的過程,，才能構(gòu)成可行性的制度,。因此，要逐步完善各項制度,、規(guī)范學(xué)校治理,、實現(xiàn)制度與人文雙重治理，使我校工作走上科學(xué)化,、規(guī)范化的治理軌道,。

1,、致力完善和推廣分層治理，構(gòu)成“理事長（法人,、校長）——副校長——校辦——校務(wù)辦——教研組——招生辦”的“金字塔”形的治理結(jié)構(gòu),，促進(jìn)我校常規(guī)治理的規(guī)范化、零碎化和科學(xué)化,。

2,、在實施校長擔(dān)任制的基礎(chǔ)上，推動教師全員聘用制,、崗位責(zé)任制,、結(jié)構(gòu)工資制為次要內(nèi)容的學(xué)校外部治理體制，建立多勞多得,、優(yōu)教優(yōu)酬,、重能力、淡文憑的競爭激勵機制,，致力做到治理機制運轉(zhuǎn)良好,，領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)明確，各項考核,、評價和獎懲制度科學(xué)正當(dāng),。

（二）增強學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，構(gòu)建一個“思維素質(zhì)高,、治理能力強的”領(lǐng)導(dǎo)集體,。

1、班子成員要增強學(xué)習(xí),，同時要學(xué)會信息網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用,，始終學(xué)習(xí)各地兄弟學(xué)校的教育治理經(jīng)驗，進(jìn)步治理效率,。要構(gòu)成“廉潔勤政,、徇私辦事、勾結(jié)高效,、開辟創(chuàng)新”的作風(fēng),，確保培訓(xùn)中心各項工作的高效進(jìn)行。

2,、強化“三項”學(xué)習(xí)制度,，即政治學(xué)習(xí)、理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,。致力做到“四個結(jié)合”：即政治學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合,；理論學(xué)習(xí)與教育實踐相結(jié)合；團隊學(xué)習(xí)與個人學(xué)習(xí)相結(jié)合,；集中學(xué)習(xí)與平時學(xué)習(xí)相結(jié)合,。多管齊下,，全面進(jìn)步領(lǐng)導(dǎo)班子的綜合素質(zhì)。

3,、治理過程要以人為本,，規(guī)范化治理與道德自律相結(jié)合；集中治理與分層治理相結(jié)合,。做到職,、責(zé)、權(quán)分明,，充分調(diào)動教職員工的踴躍性和創(chuàng)造性,。

4、依據(jù)新情勢,、新發(fā)展、新要求,，逐步對各項,。

規(guī)章制度。

進(jìn)行評定,、修訂和增補,，既保持連續(xù)性又要與時俱進(jìn)。

（三）,、增強師資隊伍建設(shè),。構(gòu)建一支“結(jié)構(gòu)正當(dāng)、愛崗敬業(yè),、業(yè)務(wù)精深”的教師隊伍,。

篇教學(xué)論文、寫一篇教學(xué)反思,、寫一本教學(xué)筆記,、同時，疏導(dǎo)教師結(jié)合教學(xué)中的成績構(gòu)成課題,，進(jìn)行鉆研,，撰寫論文。

3,、鼓勵繼續(xù)教育,。整體教師要有超前認(rèn)識，站在社會發(fā)展的高度充分評估本人,，始終地給本人充電,，踴躍參加各種培訓(xùn)，近程教育研修和函授學(xué)習(xí),，既進(jìn)步學(xué)歷又拓寬知識面,。

（四）教學(xué)治理,。

教學(xué)治理是培訓(xùn)學(xué)校治理的重要內(nèi)容，不只是教學(xué)工作運轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)和保證,，而且在教師成長,、教育改革等諸多方面均發(fā)揮著十分重要的作用。教學(xué)治理工作是一項非常復(fù)雜的工作,，同時又是培訓(xùn)學(xué)校的中心工作,，因此必須集中次要精力抓好教學(xué)治理工作。

1,、抓備課：認(rèn)真?zhèn)湔n是上好課,，進(jìn)步課堂教學(xué)品質(zhì)的前提，也是進(jìn)步教師教學(xué)程度的有效形式,。校長要增強對備課工作的治理,。首先應(yīng)向整體教師提出備課的要求；其主要健全備課制度,，做到個人備課與集體備課相結(jié)合,；第三，適時抽查教師的備課狀況,，杜絕教師無,。

教案。

上課的行為,。

2,、抓上課：上課是教學(xué)的中心環(huán)節(jié)，是獲取教學(xué)品質(zhì)的主渠道,，校長要用次要力量去治理上課,。首先要向整體教師提出上好課的基本要求；第二要切實保證上課有計劃正常進(jìn)行,，認(rèn)真落實課程計劃和教學(xué)進(jìn)度,；第三，校長要經(jīng)常性進(jìn)行巡課或深入課堂聽課,，及時發(fā)現(xiàn)課堂教學(xué)識題并加予處理,。

與教師替換聽課意見，正確,、科學(xué)地評價教師的教學(xué)工作,。

3、抓評課：校長要定期會同校務(wù)處進(jìn)行教學(xué)工作的檢查抽測,，并及時做好反饋工作,，從而對教師的教學(xué)程度、教學(xué)問題一目了然,，對優(yōu)良教師進(jìn)行表揚激勵,，對較差教師,，屬于程度成績的進(jìn)行指點協(xié)助，屬于工作態(tài)度成績的則批評教育,。

4,、常總結(jié)：校長要善于動筆,，總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗,，使點滴的經(jīng)驗變?yōu)榱闼榈慕?jīng)驗，自覺的東西變?yōu)槊つ康臇|西,，經(jīng)驗上升到理論,，個人的問題匯退學(xué)校集體中。這一點,，校長要起帶頭作用,，從教學(xué)第一線得來的材料加予鉆研，親身動腦動手,，撰寫教學(xué)經(jīng)驗總結(jié),。這樣無利于給教師作理論與實踐的指點，又始終地進(jìn)步本人,，同時也給教師以示范和力量，把本人鍛煉成為一個知曉教學(xué)工作的里手行家,。

（五）社區(qū)文化共建：經(jīng)過開展共建文化學(xué)校和文化社區(qū)活動,，實現(xiàn)學(xué)校教育資源與社區(qū)文明資源共享，可以進(jìn)一步提升社區(qū)文明品嘗,，為社區(qū)的文化建設(shè)注入一股新的氣味,。

“教育是零碎工程，要調(diào)動社會各方面的力量和資源,，把課內(nèi)課外結(jié)合起來,，把校內(nèi)校外結(jié)合起來，使家庭教育,、學(xué)校教育,、社會教育構(gòu)成無機全體”，作為一所培訓(xùn)學(xué)校,，學(xué)校的發(fā)展離不開街道辦事處和社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,，同時街道在爭創(chuàng)全國文化社區(qū)建設(shè)過程中，咱們將以本身具有的優(yōu)勢,，擔(dān)負(fù)起社區(qū)文明建設(shè)應(yīng)有的作用,。

一、指導(dǎo)思想,。

以國務(wù)院,、教育部及省教育廳有關(guān)中等職業(yè)學(xué)校招生辦學(xué)的有關(guān)文件精神為指針,，緊扣學(xué)校工作計劃目標(biāo)，圍繞職教富民主題,，充分利用社會各方辦學(xué)優(yōu)勢,，積極開展面向農(nóng)村、農(nóng)業(yè),、農(nóng)民的職業(yè)教育,，不斷規(guī)范招生及辦學(xué)行為，拓展學(xué)校的辦學(xué)功能,，創(chuàng)新農(nóng)民職業(yè)教育和終身教育培訓(xùn)體系,，切實開展農(nóng)民綜合技能培訓(xùn)，培養(yǎng)和造就有文化,、懂技術(shù),、善經(jīng)營、會創(chuàng)業(yè)的新型農(nóng)民,，為推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè),，促進(jìn)我縣更高水平小康社會與和諧社會建設(shè)做出新貢獻(xiàn)。

二,、工作目標(biāo),。

1、完成3000名農(nóng)民學(xué)歷教育在籍學(xué)員的教學(xué)任務(wù),。

力爭招收200名農(nóng)民試行全日制學(xué)歷教育方式,。

3、做好新校區(qū)農(nóng)業(yè)實訓(xùn)基地規(guī)劃方案的征集工作,。

4,、全力協(xié)助指揮部做好兩個中心建設(shè)的輔助工作。

三,、工作重點,。

1、進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)民學(xué)歷教育學(xué)員的教育教學(xué)工作,。

以網(wǎng)站建設(shè)為抓手探索農(nóng)民教育教學(xué)的新途徑,。

3、制訂農(nóng)民學(xué)歷教育教學(xué)學(xué)分制認(rèn)定的實施方案,。

4,、開展農(nóng)民學(xué)歷教育全日制教學(xué)模式的探索研究。

四,、主要措施,。

以學(xué)習(xí)為抓手，不斷提高部門聘任人員的適應(yīng)能力。

1,、學(xué)習(xí)內(nèi)容：組織部門人員除除完成學(xué)校組織的政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)外,，還組織學(xué)習(xí)各級有關(guān)社區(qū)教育及農(nóng)民教育的文件及會議精神、農(nóng)村政策法規(guī),、終身教育理論,、社區(qū)教育理論等。

學(xué)習(xí)方式：組織參加學(xué)校的集中學(xué)習(xí),、部門組織的集中業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),、個人自行學(xué)習(xí)等，學(xué)期初要求各聘任人員制度學(xué)期工作,。

3,、學(xué)習(xí)學(xué)校統(tǒng)一安排的學(xué)習(xí)時間、部門按照需要平時組織集中學(xué)習(xí),、個人安排每周半天的自學(xué),。

4、學(xué)習(xí)結(jié)果：參加學(xué)校統(tǒng)一安排的學(xué)習(xí)考核,，個人平時完成學(xué)習(xí)筆記及撰寫的學(xué)習(xí)心得等,，學(xué)期結(jié)束將集中組織檢查并將學(xué)習(xí)結(jié)果作為考核的依據(jù)。

以宣傳為手段,，穩(wěn)步開展農(nóng)民學(xué)歷教育的招生工作：

1,、宣傳內(nèi)容：各級有關(guān)農(nóng)民終身教育的政策文件、終身教育理論,、農(nóng)民學(xué)歷教育的組織及學(xué)習(xí)形式,、社區(qū)教育體系等。

宣傳途徑：通過網(wǎng)站,、廣播電視等媒體，發(fā)動教職工進(jìn)行面對面宣傳,，利用社區(qū)教育中心現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行點對點宣傳等,。

3、宣傳目的：通過宣傳把的關(guān)社區(qū)教育的精神及農(nóng)民教育的政策穩(wěn)定現(xiàn)有在籍農(nóng)民學(xué)歷教育學(xué)員,，做好現(xiàn)有農(nóng)民學(xué)歷教育學(xué)員的教學(xué)工作,，同時選擇試行農(nóng)民學(xué)歷教育全日制辦學(xué)點。

4,、宣傳結(jié)果：穩(wěn)定學(xué)校確立的農(nóng)民學(xué)歷教育在籍生3000人的規(guī)模,，完成現(xiàn)有農(nóng)民學(xué)歷教育現(xiàn)有在籍生的教學(xué)工作，力爭年內(nèi)招收200名全日制形式的農(nóng)民學(xué)歷教育學(xué)員,。

以規(guī)范為基礎(chǔ),，逐步完善農(nóng)民學(xué)歷教育的組織工作。

1,、學(xué)習(xí)模式,。在繼續(xù)實行并完善半工半讀,、工學(xué)結(jié)合農(nóng)民學(xué)歷教育學(xué)習(xí)模式的基礎(chǔ)上，探索全日制農(nóng)民學(xué)歷教育學(xué)習(xí)的模式的可行性,。

授課方式,。繼續(xù)采取集中授課與自學(xué)輔導(dǎo)相結(jié)合的教學(xué)形式，加強學(xué)習(xí)的過程性考核,，并在此基礎(chǔ)上探討適合農(nóng)民學(xué)歷教育教學(xué)的新途徑,。

3、考核辦法,。完善農(nóng)民學(xué)歷教育學(xué)分制的評價考核模式,，從出勤、學(xué)習(xí)筆記,、作業(yè)完成,、統(tǒng)一考試成績、實習(xí)過程等方面綜合評價學(xué)員的學(xué)分,。

1,、精心備課。廣泛開展社會調(diào)查,，繼續(xù)采取集中備課與分工負(fù)責(zé)的備課形式,，精心選擇適合農(nóng)民、農(nóng)業(yè)及農(nóng)村的教學(xué)內(nèi)容,，編印學(xué)習(xí)輔導(dǎo)資料10萬份,。

2、集中授課,。結(jié)合農(nóng)時季節(jié)特點,，安排好各教學(xué)點集中學(xué)習(xí)時間，師資繼續(xù)采取專職與兼職相結(jié)合,，每次集中授課必須制作多媒體課件,。同時，認(rèn)真做好學(xué)員參加省計算機中級考試的培訓(xùn)及考務(wù)工作,。

3,、個別輔導(dǎo)。在完善學(xué)員檔案的基礎(chǔ)上,，做好學(xué)員學(xué)習(xí)情況的跟蹤服務(wù),，分工落實學(xué)員學(xué)習(xí)的個別輔導(dǎo)工作，并及時做好記載,。

4,、完善網(wǎng)絡(luò)。在上學(xué)期已搭建好的網(wǎng)絡(luò)平臺的基礎(chǔ)上，不斷完善網(wǎng)絡(luò)平臺的管理工作,，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)平臺的作用,，本學(xué)期重點開展個人網(wǎng)上學(xué)習(xí)記錄的試點工作。

以保證為前提,，努力完成學(xué)校交辦督辦的相關(guān)工作,。

1、部門管理,。加強部門常規(guī)管理,，一是做好日常工作記錄，二是及時做好資料收集歸檔工作,，三是完善學(xué)員管理檔案等,，四是及時完成學(xué)校交辦督辦的其他工作。

中心建設(shè),。積極完成兩中心建設(shè)的輔助工作,，完善資料、檔案管理,，按照指揮部辦公室的及時要求做好相關(guān)工作,。

3、社區(qū)培訓(xùn),。省級社區(qū)培訓(xùn)學(xué)院創(chuàng)建完成后,，我們將按照縣教育局的要求充分發(fā)揮其在全縣社區(qū)教育工作的組織協(xié)調(diào)作用，本學(xué)期擬從師資培訓(xùn)方便入手開展工作,。

4,、基地建設(shè)。按照新校區(qū)的統(tǒng)一規(guī)劃,，認(rèn)真做好新校區(qū)農(nóng)業(yè)實訓(xùn)基地的規(guī)劃及實施工作,。做好與水韻里下河濕地主題公園的溝通工作，力爭把其作為我校農(nóng)業(yè)綜合實訓(xùn)基地,。

學(xué)校培訓(xùn)工作計劃表篇五

時間過得真快,，總在不經(jīng)意間流逝，我們的工作又將在忙碌中充實著,，在喜悅中收獲著，來為以后的工作做一份計劃吧,。小編在這里給大家分享一些學(xué)校培訓(xùn)工作計劃,，希望對大家能有所幫助。

一.主要工作目標(biāo)和任務(wù),。

1,、堅持以人為本。

牢固樹立“一切為了學(xué)生，為了一切學(xué)生”的教育理念,，確立“服務(wù)樹形象,，質(zhì)量求生存，特色打品牌,?！钡乃枷搿?/p>

2,、抓好學(xué)校穩(wěn)步發(fā)展,，爭取把班級的留生率保持在90%以上。

3,、在辦的基礎(chǔ)上擴大辦學(xué)規(guī)模,，擴大招生人數(shù)，盡自己的能力去吸引更多的學(xué)生來學(xué)億教育學(xué)習(xí),。

4.努力學(xué)習(xí)理論知識,，在教學(xué)實踐中提高自己的教學(xué)質(zhì)量，讓學(xué)生喜歡課堂,，并在課堂中獲得的收獲,。

二.具體工作和措施。

1.教學(xué)常規(guī)管理,。

教學(xué)質(zhì)量的好壞直接影響學(xué)校的生存,，教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線，是學(xué)校的工作重點,。課堂教學(xué)是提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵,，充分利用好課堂，我們內(nèi)部老師要起到一個監(jiān)督,，督促的作用,。充分發(fā)揮以教師為主導(dǎo)，學(xué)生為主題的教學(xué)活動,，調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性,，培養(yǎng)學(xué)生的能力，學(xué)生成績的提高才是我們學(xué)校的宣傳,。任課教師必須將學(xué)生的作業(yè)批改,，按時發(fā)放，讓家長能夠看到學(xué)生在我們這里學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)成果,。

2.加強教師隊伍建設(shè),。

(2)關(guān)心和幫助新老師。對他們的工作給以指導(dǎo)和幫助,。安排新老師聽課,，試講,，幫助他們糾正工作中的錯誤，并且多給新老師鍛煉的機會,，讓他們快速成長起來,，能夠為學(xué)校的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

3.強化日常,。

(1)按時交工作周計劃,，學(xué)期個人工作總結(jié)等。

(2)認(rèn)真檢查晚托日志并做好統(tǒng)計工作,，提高留生率,。

(3)搞好各個老師工作的的安排和評定工作。

(4)希望能夠有時間到其他校區(qū)去學(xué)習(xí)經(jīng)驗,，提高新安和勺湖兩個校區(qū)的辦學(xué)質(zhì)量,。

4.加強學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)能力,，提高教學(xué)質(zhì)量,。

(1)學(xué)習(xí)教育理論，提高自身道德修養(yǎng),。

要求自己經(jīng)常閱讀相關(guān)的報刊雜志,、通過上網(wǎng)瀏覽的教育理念，用新的教學(xué)理念和教學(xué)方法來使自己始終能夠擁有新鮮的血液,。努力通過自己的課堂教學(xué)使學(xué)生學(xué)得輕松,，學(xué)有所得，真正成為學(xué)生心目中學(xué)習(xí)的引導(dǎo)者,。此外,，作為一名老師，不僅僅是學(xué)生學(xué)習(xí)知識的引導(dǎo)者,，更是學(xué)生人品學(xué)習(xí)的楷模,。在教學(xué)過程中，我們不能只是培養(yǎng)學(xué)生的知識水平,，同時也要注重學(xué)生道德修養(yǎng)的提高,，所以，我自己要先學(xué)會怎樣快樂地學(xué)習(xí),、生活,，從我做起，而不是說一套做另一套,，嚴(yán)格要求自己的行為,，這樣，學(xué)生才會從我這學(xué)到一些他們所需要的;同時,，自己也要時時刻刻關(guān)心國家大事,，了解時事，盡力做好自己的本職工作,。在教學(xué)中,，做到了尊重學(xué)生，不對學(xué)生偏見,，重視他們提出的意見,，而不是高高在上，課堂上是師生,，生活中是朋友,，對學(xué)生的信任，從而也使他們信任自己,，這樣就能有助于教學(xué)的進(jìn)行,。

(2)提高教學(xué)能力，并帶動新老師,。

要熱愛學(xué)生,，對學(xué)生有博愛之心，要以誠相待,，要寬容和有強烈的責(zé)任感,。在教學(xué)過程中認(rèn)真研究教材，立足于學(xué)生的角度來研究教材,，積極備課,，認(rèn)真上好每一堂課，及時做好課后反思,，總結(jié)出自己教學(xué)中的不足之處并加以改正,。在教學(xué)方式中繼續(xù)探索生活化、情境化的創(chuàng)設(shè)方法,，掌握生活化,、情境化的課堂風(fēng)格。從而豐富教學(xué)方式,，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,。

一、指導(dǎo)思想,。

二,、工作內(nèi)容。

1,、利用學(xué)校有限的的財力,，多方籌措資金，不斷改善辦學(xué)條件,，為學(xué)校行政當(dāng)好參謀,，發(fā)揚艱苦奮斗的精神,，努力搞好校園內(nèi)的環(huán)境建設(shè)，利用有限的財力,，盡力添置必要的教育教學(xué)設(shè)備,，使教育教學(xué)手段逐步向現(xiàn)代化邁進(jìn)。

2,、牢固樹立安全為天的思想,，組織專班定期對學(xué)校的房屋，各項設(shè)施,，水,，電線路等進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時報告,，并提出消除辦法,。

嚴(yán)格加強學(xué)校門衛(wèi)的管理，按時開門關(guān)門,，對外來人員做好出入記載,，同時要認(rèn)真配合相關(guān)部門做好學(xué)生往返學(xué)校途中安全工作及學(xué)生平安保險的賠付工作，杜絕安全事故的發(fā)生,，采用得力措施認(rèn)真做好甲型h1n1流感防控工作,，確保師生人人平安。

3,、認(rèn)真抓好學(xué)校的食堂建設(shè)和管理,，不斷提高食堂工作人員的.政治思想覺悟和服務(wù)水平，把食堂的安全衛(wèi)生及食品的安全衛(wèi)生納入議事日程,，確保每個學(xué)生有熱飯吃,，有開水喝，有溫水洗,，有的廉價可口的蔬菜供給,，嚴(yán)厲杜絕將霉變食品出售給學(xué)生，做好食堂安全衛(wèi)生的經(jīng)常性檢查,，確保飲食衛(wèi)生,，嚴(yán)防疾病流行。

4,、嚴(yán)格學(xué)校財務(wù)工作的管理,，建立健全財務(wù)工作管理制度，認(rèn)真執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律及有關(guān)的法律法規(guī),，依據(jù)政策認(rèn)真做好學(xué)校經(jīng)費的預(yù),，決算工作，認(rèn)真做好財務(wù)工作的報告制度,，定期向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)及“教代會”報告財務(wù)工作情況,，堅持辦好“財務(wù)公示欄”,。

對學(xué)校經(jīng)費的收支情況，基建維修,，設(shè)備添置情況及教職工的工資,，補貼等情況予以公示，以增強學(xué)校財務(wù)工作的透明度,。

5、認(rèn)真做好教職工的工資,，福利及各項補貼的兌現(xiàn)發(fā)放工作,，使教職工按政策應(yīng)該兌現(xiàn)的待遇能得到全額落實，并做到準(zhǔn)確準(zhǔn)時發(fā)放到人,，不出任何差錯,。

6、為學(xué)校行政當(dāng)好參謀,，認(rèn)真做好增收節(jié)支工作,，大力提倡自力更生，艱苦奮斗的精神,，廣泛開展“勤工儉學(xué),，勤工辦學(xué)”的活動，按年度做好學(xué)校臨街門面出租簽約工作,，確保各項收入按期入庫,。

搞好校產(chǎn)的清理，登記工作,，建帳建制,，加強管理，嚴(yán)防資產(chǎn)流失,。

三,、活動安排。

九月份：1,、準(zhǔn)備開心工作,，做好教室，寢室,，各辦公室的設(shè)備配置,。

2、鍋爐更換,，檢測,。

3、超市成立,，順利營業(yè),。

4,、加強甲型h1n1流感防治工作，配齊各種檢測物品,，校園內(nèi)徹底消毒,。

5、制定計劃,，召開全體后勤人員會,，明確工作任務(wù)及職責(zé)。

十月份：1,、組織安全檢查組對學(xué)校房屋設(shè)施,，飲食安全全面檢查。

2,、國慶節(jié),，重陽節(jié)慶祝活動的前期準(zhǔn)備工作,。

3,、部門門面續(xù)簽合同及收繳租金。

4,、花草樹木整枝修剪,。

5、購煤40t,。

6,、召開后勤會，檢查落實實務(wù)職責(zé)落實情況,。

十一月份：1,、藝術(shù)節(jié)前期準(zhǔn)備工作。

2,、教職工取暖用品購買,。

3、食堂工作人員商店營業(yè)員會議,。

4,、消防器材檢查。

十二月份：1,、教職工,，門面，施工場地,，房租,，水電費收繳。

2、公物清理還原,。

元月份：1,、食堂商店盤存核算。

2,、學(xué)生宿舍樓資料收集整理,。

3、召開后勤工作會議,，對后勤工作進(jìn)行總結(jié),。

始終遵循學(xué)校總體工作思路,，圍繞“一個”中心：安全,、穩(wěn)定這個中心;做好“一個”服務(wù)：做好教育教學(xué)服務(wù)工作，落實“三個”到位：認(rèn)識到位,、責(zé)任到位、措施到位,。

一,、指導(dǎo)思想。

通過建設(shè)和加強后勤管理制度,，建立良好的后勤管理秩序,，挖掘后勤工作潛力，調(diào)動后勤工作的積極性,，確保后勤服務(wù)工作更上一層樓,。

二、工作目標(biāo),。

1.開源節(jié)流,，增收節(jié)支，管好水用好電,，切實減少辦公費用和車旅費支出,，增強工作的計劃性，科學(xué)合理地安排各項工作,。

2.進(jìn)一步完善購物領(lǐng)物工作,，購物有申請，日常用品,、易耗品進(jìn)出庫手續(xù)齊全,，切切實實建好材料賬，按月分類實行財產(chǎn)審核,，杜絕浪費,。

建好固定資產(chǎn)明細(xì)帳，管好、履行好財產(chǎn)保管與使用責(zé)任書,。

3.全面提高后勤人員素質(zhì),，服務(wù)意識、節(jié)儉意識,、增收意識不斷增加,，力爭師生、家長和學(xué)?！叭凉M意”,。

4.制定并逐步落實校園整體規(guī)劃，依照“創(chuàng)辦特色,，規(guī)范辦學(xué)”的整體要求,，不斷優(yōu)化校園環(huán)境，發(fā)揮環(huán)境育人的整體功能,。

5.嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律,，規(guī)范財務(wù)管理和收費行為，合理收支,，強化審計,，接受監(jiān)督。

收費有公示,，自覺接受社會和上級的收費檢查,。

三、工作措施,。

1.建立健全科學(xué),、規(guī)范的校產(chǎn)管理制度，加強對校產(chǎn)的日常管理,。

及時做好校產(chǎn)登記,、保管、申領(lǐng),、維修,、報廢、轉(zhuǎn)讓等各環(huán)節(jié)工作,，增強教師和學(xué)生愛護公物的意識,。

2.建立完善各項制度，加強學(xué)校財務(wù)管理,。

3.加強教學(xué)設(shè)施的維修與更新,。

4.加強綠化管理，美化校園環(huán)境,。

5,、負(fù)責(zé)水、電及其他物品的檢查維修上報，及時解決存在的問題,。

6,、樹立后勤為教學(xué)第一線服務(wù)的思想，進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng),。

要多思考,、多學(xué)習(xí)、多聽反映,、多聽意見,。遇事能做的，隨時處理,，不拖拉,，多服務(wù)、服好務(wù),。

7,、完善物品采購制度，根據(jù)采購物品的價值大小,，做好采購審批制度及物品的驗收歸庫工作,。

8、切實加強各功能教室,、活動室的管理,，充分發(fā)揮各功能教室,、活動室的作用,。

嚴(yán)格執(zhí)行專用室的保管責(zé)任制和誰損壞誰賠償?shù)脑瓌t。

(1)經(jīng)常檢查場地,、設(shè)施和各處室中的電器,、線路、裝置,、設(shè)備,，發(fā)現(xiàn)問題及時解決隱患，切實做好防水,、防盜,、防觸電及防其它意外事故的工作。

(2)認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好各項后勤常規(guī)管理工作,。

2,、重點抓好校舍、校產(chǎn)及財務(wù)管理工作,。

(1)進(jìn)一步完善學(xué)校校產(chǎn)管理制度,，增強師生對校產(chǎn)的愛護意識。完善校產(chǎn)維修報修制度，由相關(guān)人員將報修單送到后勤處,，以便及時安排;維修完畢,，由報修人負(fù)責(zé)驗收簽字。

(2)加強對校產(chǎn)校具的管理,，提高對各類設(shè)備的使用效率,，做到妥善保管，合理使用,，正常維護,，每期期初要對校產(chǎn)校具、設(shè)備,、圖書進(jìn)行清點登記,，責(zé)任到人。

(3)嚴(yán)格校產(chǎn)管理制度化,、規(guī)范化,，充分發(fā)揮教學(xué)器材和現(xiàn)代教學(xué)設(shè)備的作用，嚴(yán)禁亂拿,、亂用,、亂丟、亂放等不負(fù)責(zé)任的行為,。

(4)完善財務(wù)制度,，經(jīng)費的領(lǐng)取，支付等工作,，應(yīng)按程序進(jìn)行,，嚴(yán)格財務(wù)審查和復(fù)核;實行會計報賬制度，用款人辦理報銷必須持有有效憑據(jù),，杜絕過期或偽發(fā)票入賬,。嚴(yán)控審批范圍，嚴(yán)格履行開支單據(jù)與物品入庫簽字手續(xù),。實行現(xiàn)金購物,，不計帳。

(5)實行民主理財,。學(xué)校的財經(jīng)收支情況,，定期向教職工公示，做到財務(wù)公開,，主動接受群眾監(jiān)督,，每向?qū)W校匯報一次收支情況。

(6)加強用電用水和日常檢修管理,，堅持勤儉節(jié)約,，反對鋪張浪費,，努力為學(xué)校節(jié)約一滴水，一度電,，一分錢,。

一、指導(dǎo)思想,。

二,、培訓(xùn)目標(biāo)。

以提高干部隊伍的綜合素質(zhì)為目標(biāo),，以需求為導(dǎo)向,，以能力建設(shè)為核心，按照“統(tǒng)一規(guī)劃,、分級管理,、分類培訓(xùn)”的原則，統(tǒng)籌兼顧,、點面結(jié)合,、重點突出、分工協(xié)作,、齊抓共管,，構(gòu)建“分級負(fù)責(zé)，脫產(chǎn)培訓(xùn),、短期學(xué)習(xí),、日常教育相結(jié)合”的教育培訓(xùn)體系，努力形成多層次,、多渠道,、全方位、大規(guī)模的干部教育培訓(xùn)工作新格局,。

精選培訓(xùn)內(nèi)容,，創(chuàng)新培訓(xùn)方法,，提升培訓(xùn)層次,，不斷夯實各級干部理論基礎(chǔ)、堅定理想信念,、提高駕馭經(jīng)濟工作能力,，形成科學(xué)的人才培養(yǎng)機制和良好的育人、用人環(huán)境,。在全委干部,、全市工業(yè)經(jīng)濟管理干部和企業(yè)經(jīng)營管理人員中進(jìn)一步確立終身教育和全員培訓(xùn)的理念，培養(yǎng)和造就一支德才兼?zhèn)?，熟練掌握現(xiàn)代科學(xué)文化和管理知識,，有開拓創(chuàng)新精神,，符合市場經(jīng)濟發(fā)展要求，作風(fēng)優(yōu)良的能夠擔(dān)當(dāng)新世紀(jì)改革開放重任的現(xiàn)代化工業(yè)化領(lǐng)導(dǎo)人才和高素質(zhì)干部隊伍,。

1,、專題理論學(xué)習(xí)。

2,、黨委(黨組)學(xué)習(xí)中心組理論學(xué)習(xí),。

3、黨風(fēng)廉政教育,。

組織廣大黨員干部深入學(xué)習(xí)貫徹某某某某在中央紀(jì)委二次全會上的重要講話和中央紀(jì)委二次全會,、自治區(qū)紀(jì)委四次全會、南寧市紀(jì)委第四次全體會議精神;組織學(xué)習(xí)《某某文選》,，學(xué)習(xí)黨中央關(guān)于反腐倡廉的重要指示;組織學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則,。認(rèn)真解決黨員和黨組織在思想、組織,、作風(fēng)以及工作方面存在的突出問題,，樹立科學(xué)發(fā)展觀和正確政績觀，反對和防止腐化墮落行為,，在全委形成以廉為榮,、以貪為恥的良好風(fēng)尚。

4,、繼續(xù)解放思想大討論活動專題輔導(dǎo)培訓(xùn),。

為扎實開展我委繼續(xù)解放思想大討論活動，做好學(xué)習(xí)討論工作,，于3月份舉辦一期由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)講授的繼續(xù)解放思想大討論活動專題學(xué)習(xí)輔導(dǎo)課,，以幫助全委黨員干部學(xué)習(xí)理論，提高認(rèn)識,，認(rèn)清形勢,，理清思路。

5,、繼續(xù)解放思想大討論學(xué)習(xí)調(diào)研,。

結(jié)合繼續(xù)解放思想大討論活動,進(jìn)行學(xué)習(xí)調(diào)研活動，計劃組織委機關(guān)工作人員分專題調(diào)研組進(jìn)行學(xué)習(xí)調(diào)研,，撰寫調(diào)研文章,。

6、工業(yè)化理論專題培訓(xùn),。

為推進(jìn)工業(yè)化建設(shè),，推動工業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展，計劃在全委開展工業(yè)化理論專題培訓(xùn),，將采取自學(xué)和集中培訓(xùn)輔導(dǎo)相結(jié)合的方式,。一是購買《工業(yè)經(jīng)濟管理教程》,，做到人手一冊，組織干部職工系統(tǒng)全面的學(xué)習(xí)工業(yè)經(jīng)濟管理知識,。二是計劃于10月份邀請知名的工業(yè)化專家到委里授課,，舉辦專題培訓(xùn)班。

一,、指導(dǎo)思想,。

本學(xué)期學(xué)校藝術(shù)教育工作以學(xué)校素質(zhì)教育為核心,全面實施《學(xué)校藝術(shù)教育工作發(fā)展規(guī)劃》,以堅持創(chuàng)新學(xué)校藝術(shù)教育的組織形式和活動機制為突破口,將創(chuàng)新精神和實踐能力、審美能力的培養(yǎng)貫穿于藝術(shù)教育全過程,。以深化課程改革為主題,面向全體學(xué)生,夯實藝術(shù)教學(xué)常規(guī),豐富學(xué)生藝術(shù)生活,推進(jìn)校園文化建設(shè),增強學(xué)生的藝術(shù)素質(zhì)和提高學(xué)生審美能力,進(jìn)行個性化,、創(chuàng)造性的藝術(shù)教育工作,使我校的藝術(shù)教育適合每一個學(xué)生的發(fā)展,營造藝術(shù)的、和諧的校園藝術(shù)文化,。

二,、總體目標(biāo)。

1,、加強校園的文化建設(shè),、豐富校園文化生活,提高學(xué)生的藝術(shù)修養(yǎng)和整體素質(zhì),培養(yǎng)學(xué)生的藝術(shù)興趣,激發(fā)學(xué)生的藝術(shù)潛能,提高學(xué)生的審美能力和藝術(shù)表現(xiàn)力、創(chuàng)造力,。

2,、堅持面向全體學(xué)生,因地制宜地開展經(jīng)常性的豐富多彩的藝術(shù)活動,引導(dǎo)學(xué)生自愿選擇,自主參與,推進(jìn)校園文化建設(shè)和校級藝術(shù)團隊建設(shè)。

3,、深化藝術(shù)類課程的教學(xué)改革,開齊開全藝術(shù)課程,。

三、具體措施,。

(一)抓好學(xué)校環(huán)境建設(shè),提高學(xué)校環(huán)境藝術(shù)品味,。

1、加大學(xué)校資金投入,美化校園環(huán)境,使校園外部環(huán)境達(dá)到美化,、綠化,、香化,提高品味,實現(xiàn)環(huán)境育人的目的。

2,、加強教室,、辦公室、其它各室的布置,體現(xiàn)藝術(shù)特色,充分展示教師學(xué)生風(fēng)采特長,做到讓每一面墻都說話,每道風(fēng)景都育人,。

(二)開足開全藝術(shù)教育課程,探索藝術(shù)教育課堂教學(xué)模式,。

1,、認(rèn)真執(zhí)行教學(xué)計劃和音樂、美術(shù)教學(xué)大綱,開全課程,開足課時,堅決杜絕藝術(shù)類課程被擠占他用,。

2,、抓好藝術(shù)教育課堂常規(guī)教學(xué),積極探索音樂,、美術(shù)課中所采用的新式教學(xué)模式,在音美課堂教學(xué)中充份發(fā)揮學(xué)生的積極性和主動性,發(fā)揮音美課審美教育的主渠道作用,。

3、建設(shè)一支高素質(zhì)的藝術(shù)教師隊伍,是全面提高學(xué)校藝術(shù)質(zhì)量的基本保證,各校藝術(shù)教師要加強自身的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),主動地更新知識結(jié)構(gòu),不斷改進(jìn)教學(xué)方法,提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和育人本領(lǐng),。

為了鼓勵藝術(shù)教師進(jìn)行教學(xué)的研究,學(xué)校也將努力創(chuàng)造一切機會,組織教師參加各類培訓(xùn),觀摩活動,采他人之長,補己之短,不斷提高他們的理念水平,、業(yè)務(wù)素質(zhì)和教學(xué)藝術(shù)。

(三)積極組織開展各類藝術(shù)活動,。

1,、各校要成立多個藝術(shù)團隊,如合唱隊、舞蹈隊等,培養(yǎng)學(xué)生興趣,給學(xué)生一個自由發(fā)展特長的空間,。

2,、充實學(xué)校各種興趣小組,加強培訓(xùn)輔導(dǎo)的力度,提高培訓(xùn)面。

3,、定期舉行藝術(shù)周及各類展演活動,鼓勵學(xué)生參與各類美術(shù),、書法、攝影,、科技等比賽,。

4、積極開展學(xué)校體育藝術(shù)活動,讓每一個孩子都參加一項特長活動,。

四,、加強藝術(shù)教育工作的檢查監(jiān)督與指導(dǎo)。

開展校園藝術(shù)化檢查評比活動,通過校園藝術(shù)化檢查評比,督促各校提高對藝術(shù)教育的認(rèn)識,達(dá)到互相學(xué)習(xí),取長補短,開成特色,共同提高的作用,。藝術(shù)教育工作檢查將評比結(jié)果納入學(xué)校重點工作評比之中,。

五、建設(shè)音樂室,、藝術(shù)室,。

各校要充份挖掘本校資源,利用本校資源,在條件允許的情況下,建音樂室,藝術(shù)室,購買簡單樂器及美術(shù)教具,為藝術(shù)課課堂教學(xué)提供條件,為學(xué)生進(jìn)行藝術(shù)創(chuàng)作活動提供場所,及展示的平臺。

月份活動計劃,。

2,、制定校園藝術(shù)化方案。

1,、各校植樹種花,美化校園環(huán)境,。

2、啟動校園體育藝術(shù)5+1活動,。

1,、開展紅歌傳唱活動。

2,、開展校園藝術(shù)化大課間檢查評比活動,。

1、舉行文藝匯演,。

2,、書法繪畫展演,。

驗收學(xué)校體育藝術(shù)2+1開展情況。

1,、慶祝教師節(jié)活動,。

2、教師書畫作品展,。

團體操比賽,。

1、校園藝術(shù)化檢查評比,。

2,、迎接局藝術(shù)化檢查評比。

藝術(shù)教師聽評課,。

1,、總結(jié)20__年藝術(shù)教育工作。

學(xué)校培訓(xùn)工作計劃表篇六

20xx年在集團領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，xx圓滿的完成了招生任務(wù),，教學(xué)任務(wù)，行政后勤管理任務(wù)?，F(xiàn)對本年工作作出總結(jié)：

20xx年xx分校共招大專和中專學(xué)生355人,，其中中職294人，大專61人,，短期23人,。超額完成了20xx年計劃招生300人的任務(wù)。20xx年xx分校主要成功的作法是：

1,、動手早,，20xx年秋招結(jié)束后，及時對20xx年招生工作進(jìn)行安排部署,，對赤峰各旗縣區(qū)的中學(xué)進(jìn)行詳細(xì)分析,，進(jìn)行分類。

2,、周密安排,、細(xì)致分類，把成熟的,、目標(biāo)學(xué)生多的學(xué)校作為重中之重,，對這些學(xué)校一線班主任，分學(xué)校集中組織座談,，引導(dǎo),，確定招生策略，統(tǒng)一口徑、統(tǒng)一步伐,，積極配合制定操作流程,，及時對接學(xué)生信息,。

對新開發(fā)的學(xué)校,，根據(jù)人脈資源狀況，選擇一線代理,，由招生校長和招生專員出面,，由我們提出思路，和代理老師進(jìn)行溝通,，組織一線班主任進(jìn)行座談,，即是宣傳，也是操作,。

對20xx年效果不理想的學(xué)校,，分清不同情況，能繼續(xù)合作的重點選好代理,，該放棄的,，必須干凈利落。

20xx年我們開拓了xx縣的招生市場,，首先對市場進(jìn)行調(diào)研,，了解有關(guān)職業(yè)教育的.招生政策，和各職業(yè)院校招生情況,，與xx縣八所中學(xué)建立聯(lián)系,，選擇了一線代理，并在20xx年秋季招生中取得一些業(yè)績,。

(三)我們與52所中學(xué)建立了聯(lián)系,，能夠進(jìn)班宣講的23所，能夠直接進(jìn)校和班主任聯(lián)系的18所,，其余的都是由代理去做,。

(四)做好目標(biāo)學(xué)生的后期維護工作，由于市場競爭激烈,，家長和學(xué)生思想變化比較大,，目標(biāo)學(xué)生的維護尤其重要，要及時與家長和學(xué)生做好日常聯(lián)絡(luò)工作,，與目標(biāo)學(xué)生建立信任關(guān)系,，是我們招生成功經(jīng)驗之一。

在學(xué)院,、冶金系的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，確立了“一個中心，兩個基本點”的工作思路,，即常規(guī)教學(xué)為中心,，車間實訓(xùn)，學(xué)生管理為基本點,。我專業(yè)堅持立德樹人,，加強社會主義核心價值體系教育，增強學(xué)生社會責(zé)任感,、創(chuàng)新精神,、實踐能力。全體教師以滿腔的工作熱情,、高度的責(zé)任心,、開拓創(chuàng)新的理念，投入到工作中,，努力提高教學(xué)質(zhì)量,，做好學(xué)生管理，努力完成學(xué)期初制定的各項工作計劃?，F(xiàn)將年度的主要工作情況總結(jié)如下,。

1、加強思想政治學(xué)習(xí),，不斷提高自身素養(yǎng),。

認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，把學(xué)習(xí)作為工作和生活中的一項重要內(nèi)容,，夯實理論基礎(chǔ),，不斷汲取新的知識，更新理念,，提高自己的工作水平,，堅持科學(xué)發(fā)展觀，以適應(yīng)社會發(fā)展和社會經(jīng)濟發(fā)展的客觀要求,。

2,、恪盡職守，認(rèn)真完成本職工作,。

在工作中,，嚴(yán)格遵守學(xué)校里的各項規(guī)章制度，愛崗敬業(yè),、扎實工作,、熱情飽滿、勤學(xué)苦干,，充分發(fā)揮一不怕苦,、二不怕累,、確保成功的戰(zhàn)斗精神，任勞任怨,，不畏困難,。在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用。

3,、努力學(xué)習(xí),，不斷提升業(yè)務(wù)水平。

我深知在社會發(fā)展如此之快的今天不斷學(xué)習(xí)提高是多么的重要,，只有能認(rèn)真學(xué)習(xí)才能更好的完成本職工作,，更好的為學(xué)校服務(wù),。為了不斷提高自身技能,，教師們從不放過每一個學(xué)習(xí)的機會，在工作中虛心求教,，不斷總結(jié)完善,，創(chuàng)新思路，科學(xué)統(tǒng)籌,，大大的提高了工作效率,。

4、教學(xué)整改,。

原有的教學(xué)板塊在課程編排上會使部分老師待崗,，使待崗教師增加，優(yōu)良師資會浪費,，經(jīng)過整改教師無待崗,，整改如下：

1、把教學(xué)大板塊分解成教學(xué)小版塊,，平行授課形式,，這樣當(dāng)一個班上鈑金課或美容課時，機電老師就不會待崗,，也就是說主講課老師不是哪個班的主講課老師,，一個主講課老師可以給所有班級上課。

2,、一專多職,，不設(shè)立專職班主任，班主任管理班級的前提下必須講課,，沒有授課能力的學(xué)校培養(yǎng),，培養(yǎng)不合格的給予勸退。

3,、班主任一拖一形式,，有一些老師講課水平?jīng)]問題，但是管理能力不行，不能擔(dān)任班主任一職,，這樣就讓一些有能力的班主任可以帶一個一年以上的老班和一個新班,，這樣節(jié)省師資力量。

4,、實訓(xùn)教師人數(shù)如果緊缺,，在班級上文化課時，此班級主講課老師歸車間調(diào)配,，在本班級上實訓(xùn)課時本班主講課老師必須帶組,，除分組實訓(xùn)外。

5,、安全管理,。

注重教學(xué)安全和學(xué)生管理安全，措施如下：

1,、定期安全檢查,，消防栓，滅火器,，電路,，并做相關(guān)記錄。

2,、舉升機每天檢查并做安全檢查記錄,，車輛舉升后放置安全馬鐙(自己焊接安全馬鐙)，放置車輛從舉升機滑落或由于機械問題落車,。

3,、設(shè)備間放置消防沙，需水桶等安全設(shè)施,，并專人管理設(shè)備間,。有安全隱患的地方全部張貼安全標(biāo)識，正門走廊右側(cè)安全疏散通道平面圖,。

6,、學(xué)生管理。

1,、成立督查小組,，每天最少巡查兩次，主要監(jiān)督檢查老師上課情況,，學(xué)生請假情況,，上課有無學(xué)生睡覺，玩手機,，不專心聽講現(xiàn)象,，有效提高了學(xué)生上課紀(jì)律,。

2、每周學(xué)生科組織兩次搜查管制刀具,，大功率用電器檢查,。

3、值班教師每晚必須巡查兩側(cè),，并填寫檢查記錄表,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，并跟蹤后續(xù)問題,。

4,、各班級愛惹事的學(xué)生要有備案，班主任要實時跟蹤該學(xué)生的思想動態(tài)和行蹤,。經(jīng)常和該學(xué)生談話,，修正扭曲思想。

5,、用企業(yè)管理的模式管理班級,，每個班級以企業(yè)命名,，這樣會使學(xué)生畢業(yè)后很快融入企業(yè)管理模式,。

7、素質(zhì)教育,。

增強學(xué)生的素質(zhì)教育和感恩教育,。每周要開一次素質(zhì)或感恩主題班會。讓學(xué)生懂得感恩,。

20xx年,，后勤部在集團的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“節(jié)約成本,、提升服務(wù),、保障運營”的工作目標(biāo)，對內(nèi)完善管理運行,，對外提升服務(wù)質(zhì)量,，堅持服務(wù)過程中的總結(jié)和創(chuàng)造，不斷提高后勤部服務(wù)管理水平,，基本按照集團的要求完成了后勤保障的工作任務(wù),。

學(xué)校培訓(xùn)工作計劃表篇七

根據(jù)縣教師發(fā)展中心和學(xué)區(qū)的工作部署,緊緊圍繞學(xué)區(qū)教科研工作計劃要求，結(jié)合學(xué)校教育教學(xué)實際,，以“提高教師業(yè)務(wù)水平”和“提高教育教學(xué)質(zhì)量”為重點,，以“有效學(xué)習(xí)”與“有效教學(xué)”的課改研究為核心，以校本教研的有效開展為載體,，加強教師培養(yǎng),，強化質(zhì)量管理,，為全面提高本片區(qū)教育教學(xué)質(zhì)量服務(wù)。

（一）進(jìn)一步規(guī)范教學(xué)管理,。

1,、嚴(yán)格執(zhí)行課程計劃。依據(jù)《浙江省教育廳關(guān)于切實減輕中小學(xué)生過重課業(yè)負(fù)擔(dān)的通知》精神,，各門課程嚴(yán)格執(zhí)行課程計劃,，開齊、上足,，不得隨意增減,，調(diào)換，上好每節(jié)課,，不拖堂,，校領(lǐng)導(dǎo)加強巡查。

2,、繼續(xù)推進(jìn)教學(xué)規(guī)范活動,。將每學(xué)期第十六周定位“教學(xué)規(guī)范周”,要隨時掌握教師執(zhí)行課程情況，督查教師的教學(xué)常規(guī),，調(diào)查學(xué)生在校學(xué)習(xí)動態(tài),，糾正不良教學(xué)行為。要繼續(xù)深化“推門聽”活動,，不定期進(jìn)行常規(guī)抽查,。學(xué)校通過教師自查、同伴互查,、學(xué)校檢查(執(zhí)行課程,、計劃、備課,、上課、聽課,，改作,、檢測等），并結(jié)合平時常規(guī)抽查,，確定25%優(yōu)秀教師和5%的待合格教師報學(xué)區(qū)備案（優(yōu)秀,、良好、合格,、待合格）,。

3,、進(jìn)一步深化“考核課”活動,。規(guī)定每位教師一學(xué)年展示一堂匯報課,，分三大組進(jìn)行。由備課組長安排上課人員,，或教導(dǎo)處告知，各組由校委會成員,，教研組長,，備課組長,，名優(yōu)骨干教師負(fù)責(zé)聽評課,，活動后備課組長把材料、圖片等傳校博客,，教導(dǎo)處統(tǒng)計分?jǐn)?shù),，并計入常規(guī),。規(guī)定教師聽課不少于15節(jié),，教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)、組長不少于20節(jié),。

（二）努力打造有效教研活動,。

加強教研活動策劃，講求教研效應(yīng),，注重有效教研，力求做到“教研工作課題化,，教研活動主題化”,不斷提高教師業(yè)務(wù)水平與教科研工作能力,。

1、以新課標(biāo)理念為指導(dǎo),，開展“學(xué)先于教”和“有效學(xué)習(xí)”為主題對活動進(jìn)行有益嘗試,，以常態(tài)課的聽課、評課為抓手,，以公開課為示范,，踐行“學(xué)為中心，以學(xué)定教,，教為學(xué)服務(wù)”的教學(xué)理念,，力求改變學(xué)生學(xué)習(xí)方式與課堂教學(xué)模式，提高學(xué)生學(xué)習(xí)有效性,，積極響應(yīng)縣,、學(xué)區(qū)全面啟動“有效學(xué)習(xí)”課堂教學(xué)改革實驗,。豐富教研活動形式，如教研室調(diào)研,、名師指導(dǎo),，聯(lián)誼教學(xué)，組內(nèi)集體備課,，主題式團體磨課,，同課異構(gòu)、觀課議課等形式進(jìn)行,。

2,、協(xié)助校長室繼續(xù)做好教師培養(yǎng)工作，重視學(xué)科教師的培訓(xùn)工作,，加強對新教師的專業(yè)指導(dǎo),，搭建名優(yōu)教師、骨干教師的引領(lǐng)平臺,。外出學(xué)習(xí)的老師要向教導(dǎo)處,、組長反饋學(xué)習(xí)要點，于其他教師交流心得,，在教研組內(nèi)開課,、發(fā)言，分享學(xué)習(xí)資源,，以共同提高,。

3、教師要積極參與各級論文的評比活動,，教導(dǎo)處提供上級有關(guān)部門的論文評選信息,，努力為教師創(chuàng)設(shè)平臺，教師要積極撰寫有一定質(zhì)量的論文,、案例,，提高論文參評率和獲獎率。

4,、立足實際抓好課題研究與推廣應(yīng)用,。

三大教研組針對教學(xué)中的實際問題，協(xié)同有課題經(jīng)驗的老師多多探討,，思考,、醞釀切合我們實際的小課題，并積極研究,，對于課題有什么要求可以向?qū)W校提出,，學(xué)校將優(yōu)先解決。數(shù)學(xué)組將進(jìn)行課前學(xué)習(xí)情況調(diào)查研究促進(jìn)課堂教學(xué)的研討，三年級學(xué)生進(jìn)行導(dǎo)學(xué)案的落實推進(jìn),。

5,、做好教研資料整理，校以上公開課的教師都要將各自教學(xué)設(shè)計及反思,、課件及時上傳到教導(dǎo)處,，以便資料匯集整理，利用這些優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源,，方便大家以后學(xué)習(xí),、借鑒。各教研組,、備課組的'出勤情況,、活動記錄等以文本和電子博文的形式進(jìn)行存檔。

（三）進(jìn)一步增強質(zhì)量意識,。

統(tǒng)一思想,，加強宣傳，營造氛圍,，堅定不移地樹立起以提高教育教學(xué)質(zhì)量為核心的教育發(fā)展觀,，認(rèn)真貫徹“永嘉縣義務(wù)教育教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控工作實施方案”、“溫州市教育局關(guān)于加強中小學(xué)生學(xué)業(yè)質(zhì)量合格率監(jiān)測的若干意見”,。認(rèn)真組織,，做好省教育質(zhì)量綜合評價測試、市學(xué)業(yè)合格率監(jiān)測,、縣期末學(xué)業(yè)水平檢測,，面向全體，關(guān)注每一位學(xué)生的發(fā)展,，努力提高后20%學(xué)生的學(xué)業(yè)質(zhì)量,。

1、學(xué)校要統(tǒng)一部署合理安排好任課教師,，做好開學(xué)招生工作,，把好插班生的這個關(guān)口。

2,、向課堂四十分鐘要質(zhì)量，提倡“堂堂清,、天天清,、單元清”，夯實基礎(chǔ),，培養(yǎng)能力,，努力做到課堂作業(yè)課內(nèi)完成。

3,、做好培優(yōu)補差工作,，開展“三小”培養(yǎng)活動,，特別要重視對后20％的學(xué)生優(yōu)先指導(dǎo)，任課老師要摸準(zhǔn)這些學(xué)生,，制定計劃,，給予關(guān)照，做好記錄,。

4.加強學(xué)生良好學(xué)習(xí)行為習(xí)慣養(yǎng)成,，加強寫字課訓(xùn)練、童心習(xí)作與閱讀指導(dǎo),、數(shù)學(xué)口算達(dá)標(biāo)練習(xí)和培優(yōu)指導(dǎo),、數(shù)學(xué)小論文、英語書寫,、科學(xué)實驗操作,、科學(xué)觀察日志、科學(xué)記錄本,、體藝2+1等等,，利用午間，課余時間,、綜合課讓學(xué)生多讀經(jīng)典國學(xué),，如“弟子規(guī)”，“三字經(jīng)”,、童書,、科普作品等。

5,、加強各級段學(xué)科質(zhì)量監(jiān)控力度,，特別是一年級新生適應(yīng)性教育和畢業(yè)班學(xué)生思想動態(tài)、質(zhì)量摸底,。主科教師要利用軟件認(rèn)真做好各單元及期末質(zhì)量分析,。完善學(xué)生成長記錄，任課教師要把學(xué)生平時取得的主要成績及期末成績及時記錄到學(xué)籍系統(tǒng),。

文檔為doc格式,。

學(xué)校培訓(xùn)工作計劃表篇八

立足學(xué)校實際，以市,、區(qū)有關(guān)部門的工作要求為指導(dǎo),，以安全工作為基礎(chǔ)，以進(jìn)一步落實規(guī)范管理為重點,，以師資隊伍建設(shè)為突破口,，以提高教育質(zhì)量為目標(biāo)，全面提升學(xué)校各項工作的水平。

二,、工作目標(biāo),。

1、有針對性地開展工作,，有效改善薄弱環(huán)節(jié),，爭取在年檢中有好的表現(xiàn)。

2,、抓實學(xué)校的各項管理,，讓學(xué)生的行為規(guī)范、學(xué)業(yè)成績等方面有整體性的提高,。

三,、重點工作。

1,、牢牢抓住學(xué)校的安全工作,，進(jìn)一步落實安全責(zé)任制和日常安全管理。

2,、加強學(xué)校行政干部的隊伍建設(shè),，提高干部的工作責(zé)任感和管理水平。

3,、加強校本培訓(xùn)和校本教研,，促進(jìn)教學(xué)“五環(huán)節(jié)”的較好落實，促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展,。

4,、加強班主任隊伍建設(shè)，強化學(xué)生的行為規(guī)范教育和訓(xùn)練,，提高家長的教育意識,。

四、具體措施,。

(一)學(xué)校管理,。

1、重新調(diào)整學(xué)校三年發(fā)展規(guī)劃,，明晰學(xué)校辦學(xué)理念,、辦學(xué)目標(biāo)以及分年度、分部門的目標(biāo),、措施等,，增強規(guī)劃的執(zhí)行意識。

2,、調(diào)整、充實行政干部隊伍，明確分工,，進(jìn)一步明確崗位職責(zé),，以嚴(yán)格履行崗位職責(zé)來提高分管工作的管理效能。落實過程管理,，學(xué)期計劃的制定要有針對性,、可執(zhí)行性;計劃通過后就要照此執(zhí)行;執(zhí)行中要進(jìn)一步細(xì)化，有的工作要做好方案,，做到有布置,、有檢查、有反饋,，有資料積累,。

3、建立行政干部的學(xué)習(xí)制度和工作交流制度,，拓寬干部的眼見,，提高干部的思考力和解決實際問題的能力。建立干部管理工作評價機制,。

4,、梳理和完善學(xué)校各項管理制度，形成符合學(xué)校實際的,、可以執(zhí)行的德育管理制度,、教學(xué)管理制度、后勤管理制度,、安全管理制度,，建立制度執(zhí)行情況的自我評估機制，以此提高制度的執(zhí)行力,。

5,、明確學(xué)校各類崗位的工作職責(zé)，優(yōu)化檢查,、評估履行崗位職責(zé)的機制;組織學(xué)習(xí)崗位職責(zé),，期末對照崗位職責(zé)進(jìn)行履責(zé)交流，進(jìn)行履責(zé)評價,。

(二)師資隊伍,。

1、分管領(lǐng)導(dǎo)要制定適合學(xué)校實際的校本培訓(xùn)計劃,，計劃要明確培訓(xùn)目標(biāo),、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時間,、對教師參加培訓(xùn)的評價等,。本學(xué)期主要從專業(yè)道德(師德),、專業(yè)技能(課堂教學(xué)、班主任管理,、集體教研)入手,，以聽講座、看錄像,、聽課,、評課、專題討論,、教研活動等形式進(jìn)行,。

2、建立青年教師,、骨干教師培養(yǎng)機制,，做好新教師的拜師結(jié)對工作，建立以骨干教師為主體的“教師專業(yè)發(fā)展自主活動小組”,，發(fā)揮以點帶面的作用,，形成關(guān)注自身專業(yè)發(fā)展的氛圍，達(dá)到各類層次教師專業(yè)水平的提高,。

3,、舉行第--屆“華武杯”教學(xué)大賽，提供教師專業(yè)發(fā)展的展示,、交流,、實踐、研究和觀摩的平臺,。本次大賽涉及教師專業(yè)素養(yǎng)(粉筆字等),、專業(yè)技能(備課、課堂教學(xué),、教學(xué)案例)等內(nèi)容,，力求做到全員參與。分管領(lǐng)導(dǎo)要做好具體的實施方案,，包括評價的標(biāo)準(zhǔn)等,，體現(xiàn)對此項大賽的全程管理。

(三)德育工作,。

1,、建設(shè)好德育隊伍。

(1)強化全員育人意識,，通過師德培訓(xùn)提高教師的育人意識,、榜樣意識，關(guān)注教師在教學(xué)中的學(xué)科滲透,，與教導(dǎo)處加強合作,，注意對教師在備課中在課堂教學(xué)中,、在作業(yè)批改中、在個別輔導(dǎo)中的育德意識和育德能力的評價,。

(2)開好“三個會”,，“三個會”即：期初的班主任、中隊輔導(dǎo)員計劃會,，期中的班主任、中隊輔導(dǎo)員工作經(jīng)驗交流會,，期末班主任,、中隊輔導(dǎo)員工作總結(jié)會。每次班主任,、中隊輔導(dǎo)員工作例會安排培訓(xùn)環(huán)節(jié),，每次培訓(xùn)做到有主題。針對班主任,、中隊輔導(dǎo)員工作中的實際問題,，擬定本學(xué)期班主任、中隊輔導(dǎo)員培訓(xùn)實施方案,。

(3)以提高班主任,、中隊輔導(dǎo)員業(yè)務(wù)素質(zhì)為突破口，適時組織全體或部分班主任外出參加培訓(xùn)和考察學(xué)習(xí),，以開拓班主任視野,，調(diào)動班主任工作的積極性。

2,、加強行為規(guī)范教育,。

(1)圍繞學(xué)校既定的學(xué)生培養(yǎng)目標(biāo)(讓學(xué)生成為擁有“仁、智,、義,、強”品質(zhì)的華武好學(xué)生)，制定分年級的培養(yǎng)目標(biāo),，細(xì)化為行為規(guī)范的分年級要求,，形成適合本校的辦學(xué)理念、辦學(xué)目標(biāo),、培養(yǎng)目標(biāo)的學(xué)生行為規(guī)范的教育,、訓(xùn)練、實踐和評價體系,。

(2)積極探索“生活德育”的目標(biāo),、方法和實施途徑，要把“仁,、智,、義、強”的要求融入學(xué)生的學(xué)校生活,、家庭生活,、社會生活，注意生活細(xì)節(jié)中的德育,，人際交往中的德育等,，改善德育的落腳點，突出學(xué)生的道德實踐,。

(3)落實學(xué)校德育和班級德育,，抓好全校集會和每周升旗儀式，力求每次集會,、升旗準(zhǔn)備充分,，規(guī)范到位，學(xué)生受教育,。抓好班隊課,、午會課，推行十分鐘隊會,，開展“健康教育,、禁毒教育、法制教育,、安全教育,、環(huán)境教育”，對這些專題教育要根據(jù)年級的特點做出統(tǒng)籌的安排,。

(4)結(jié)合學(xué)生行為規(guī)范表現(xiàn)出的突出問題加強教育訓(xùn)練,，本學(xué)期的前半階段，重點強化學(xué)生的文明行為,，改變亂扔垃圾,、紀(jì)律性差的陋習(xí)。

(5)以櫥窗,、板報,、溫馨教室創(chuàng)建、校園廣播為陣地,，重視主流價值觀的宣傳,，弘揚學(xué)生中的優(yōu)秀事例，引導(dǎo)學(xué)生過有道德的生活,，做有道德的人,。本學(xué)期學(xué)校櫥窗更換兩次，板報更換四次,，力求主題鮮明,，內(nèi)容充實,，版面活潑、新穎,，有吸引力,，有觀賞性和教育性。

(6)兩大系列的德育主題活動,，建設(shè)好班隊活動課,、全校集會、每周升旗儀式三大主陣地,。堅持國旗升降制度,。每周一和重大節(jié)日組織升國旗，抓好國旗班子建設(shè),，國旗下講話力求做到有時效、高水準(zhǔn),、成系列,。

(7)少先隊大隊部根據(jù)少先隊組織的特點，積極開展少先隊活動,，讓少先隊員,、兒童團員在喜歡的活動中感悟、體驗;抓好少先隊的組織建設(shè),，建立各種小崗位,，通過崗位實踐，增強自我教育,，培養(yǎng)多種能力,。

(8)舉行以“好書伴我成長”的首屆讀書節(jié)活動，引導(dǎo)學(xué)生在有益的書本中汲取營養(yǎng),。

3,、建立德育激勵機制。

(1)加強班主任工作的考核,，以改進(jìn)教師績效工資分配機制為契機,，完善班主任工作考評機制和激勵機制，真正實行班主任工作的績效與待遇掛鉤制度,。用好,、用足相關(guān)要求，努力提高班主任待遇,。

(2)繼續(xù)開展好創(chuàng)“五文明班”,、“五文明學(xué)生”和“優(yōu)秀班主任”活動，以開展創(chuàng)“五文明班”和“五文明學(xué)生”活動為載體,，積極構(gòu)建學(xué)生“自我教育,、自我管理,、自我激勵”的“三自”機制，并形成以學(xué)生自評,、互評與教師評相結(jié)合的“文明學(xué)生”評價制度,。借助慶祝“六一”節(jié)之際,，舉行隆重的表彰儀式,，表彰“五文明班”、“五文明學(xué)生”和“優(yōu)秀班主任”

(3)設(shè)置紀(jì)律,、衛(wèi)生,、安全流動紅旗，做到每周一流動,，結(jié)果與“五文明班”的評選結(jié)合起來,。

(4)少先大隊要加大“安全監(jiān)督崗”“紀(jì)律監(jiān)督崗”“衛(wèi)生監(jiān)督崗”的監(jiān)管力度。

學(xué)校培訓(xùn)工作計劃表篇九

一,、本年基礎(chǔ)工作：

1,、廣告的設(shè)計、制作以及投放;,。

2,、網(wǎng)站的設(shè)計、制作,、維護和宣傳;,。

3、學(xué)校動態(tài)的編寫和網(wǎng)站的更新;,。

4,、利于學(xué)校發(fā)展的各類機構(gòu)的協(xié)商合作;。

5,、學(xué)校各類張?zhí)麄髻Y料的投放計劃和更新;,。

6、講座的多樣性和專業(yè)性;,。

7,、全年招生和各月招生計劃的制定。

二,、本年主要工作內(nèi)容：

2,、建立有活力、有創(chuàng)新的市場營銷隊伍,，工作要求務(wù)實,、創(chuàng)新、高效，明確各自職責(zé)和具體工作任務(wù),。建立完善的網(wǎng)絡(luò)營銷策略,，市場條件成熟可專門成立網(wǎng)絡(luò)營銷部。

3,、建立學(xué)校內(nèi)部市場客服體系,，包括新拿名單的客戶資料檔案、回訪處理,，對潛在客戶的開發(fā),，對不滿意客戶的跟蹤、解釋,。

4,、建立標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的市場業(yè)務(wù)體系，包括市場調(diào)研(工作出發(fā)點),、競爭對手(工作參照點),、合作機構(gòu)(互利合作)，市場定位,，產(chǎn)品,，價格，促銷類活動,。對外(商業(yè)媒體合作機構(gòu))的接待服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、話術(shù)應(yīng)對技巧,。

5,、新學(xué)校網(wǎng)站開通，及時更新最新內(nèi)容;,。

6,、拓展一些新區(qū)街道路口的宣傳、開發(fā),。

7,、加強社區(qū)宣傳，在一些社區(qū)內(nèi)建立宣傳櫥窗,，并定期更新內(nèi)容,。

8、市場條件允許的情況下加大和電視,、報紙及媒體的合作,，拓展學(xué)校宣傳平臺。

9,、前半年策劃1--2場大型公益性講座,。后半年配合新園建立，策劃一次新園慶祝晚會并邀請一些在讀會員，商業(yè)合作機構(gòu),，中小學(xué)校負(fù)責(zé)人,，媒體等增加社會曝光度，為后期合作建立基礎(chǔ),。

10,、聯(lián)系總部創(chuàng)建類似于eq家庭技巧類的dbm投放性雜志。

三,、市場部存在的主要問題：

1,、市場部客戶建立維護流程還未成熟，還缺至少1人,，專門從事文字編輯,，客戶歸檔及信息維護。

4,、各類客戶數(shù)據(jù)庫還未建立完善,，無法未充分利用已有客戶資料。

6,、市場部整體工作效率暫時未看出太大成效,，亟需改進(jìn)提升!

四、20__年各項活動數(shù)據(jù)：

學(xué)校小型公益講座30-50場,，招生沙龍20場左右,。發(fā)放宣傳資料10萬份左右，印制宣傳卡片5萬分左右,。全年新報名會員金額80萬,，招收新會員人數(shù)140-170人。與至少8家商業(yè)機構(gòu)建立長期合作關(guān)系,。市場部新進(jìn)人員1-2名,，新增訓(xùn)練師8-10名(包括新園)。

學(xué)校培訓(xùn)工作計劃表篇十

把師資培訓(xùn)工作放在學(xué)校工作的'重要地位,，以此項工作為突破口,，切實提高教師的整體素質(zhì)。校本培訓(xùn)要加強層級管理,，一是校級決策層,，校長是第一責(zé)任人，把握校本培訓(xùn)的方向,；二是培訓(xùn)執(zhí)行層,，即教務(wù)處，其主要職責(zé)是：在校長的領(lǐng)導(dǎo)下,，組織和開展校本培訓(xùn)活動,，并通過管理擴大參與面，提高培訓(xùn)水平。

2,、以課堂教學(xué)為主陣地,，以新課程師資培訓(xùn)為重點，把新理念,、新教材,、新教法的培訓(xùn)繼續(xù)作為本學(xué)期校本培訓(xùn)的核心工作來抓。組織全體教師完成好培訓(xùn)任務(wù)：完成練習(xí)題,；摘錄有關(guān)理論,；點評一個案例；撰寫一個案例,；設(shè)計實踐一堂教研課,。

3、內(nèi)部挖潛,，擇本校之能人,，訓(xùn)本校之教師。開展“師徒掛鉤”活動,，明確師徒雙方職責(zé),。啟用校內(nèi)實踐經(jīng)驗豐富、理論水平較高的骨干教師作為校本培訓(xùn)的師資力量,，發(fā)揮其輻射和示范作用,，讓他們承擔(dān)校本培訓(xùn)任務(wù)，既可以開展講座傳授課堂教學(xué)經(jīng)驗,，也可以通過示范課展示教學(xué)技能,，切實讓全體教師從中受益。

4,、為教師學(xué)習(xí)培訓(xùn)提供有力保障，讓教師能夠根據(jù)自身的需要參加個性化培訓(xùn),。

5,、抓好“一人學(xué)習(xí)，眾人受益”式培訓(xùn),。學(xué)校選派骨干教師或教學(xué)新秀外出學(xué)習(xí),、培訓(xùn)考察，回校歸來要求他們寫學(xué)習(xí)匯報材料,，并利用校本培訓(xùn)時間對全員教師進(jìn)行培訓(xùn),，傳達(dá)學(xué)習(xí)精神。培訓(xùn)可以采用作專題講座,、經(jīng)驗交流,、上匯報課等多種形式，產(chǎn)生一人學(xué)習(xí)，多人受益的效應(yīng),。

6,、圍繞新課程改革，開展好“教學(xué)策略落實”經(jīng)驗交流活動,。利用校本培訓(xùn),，交流自己在新課改教學(xué)實踐中成功的做法或有益的嘗試，相互切磋,，取長補短,；開展教師讀書活動，制定教師讀書計劃及推薦書目,，寫好一篇教學(xué)反思筆記或課改精神學(xué)習(xí)心得,；開展專題研討及讀書活動。安排新課改專題報告,、教育（學(xué)）論壇等活動,。

7、根據(jù)上級規(guī)定的培訓(xùn)內(nèi)容同時結(jié)合本校教師實際選擇培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)方式,，繼續(xù)開展信息技術(shù)培訓(xùn),、新課程培訓(xùn)、學(xué)科科研培訓(xùn)等,。

8,、不斷總結(jié)師訓(xùn)工作經(jīng)驗，對培訓(xùn)中積累的材料認(rèn)真整理,、分類,，形成規(guī)范的師訓(xùn)工作檔案。各校要按要求做好檔案管理工作,。

學(xué)校培訓(xùn)工作計劃表篇十一

一,、現(xiàn)狀分析：

學(xué)校現(xiàn)有在職教職工126人,，區(qū)學(xué)科帶頭人1人,，區(qū)骨干教師9人。教職工隊伍穩(wěn)定,，人心思進(jìn),。但同時，存在著學(xué)科結(jié)構(gòu)不合理,，青年骨干教師支撐點少,，尤其是教改科研意識較弱等問題。

二,、培養(yǎng)目標(biāo)：

通過2—3年的努力,，培養(yǎng)一支由區(qū)學(xué)科帶頭人為龍頭,，區(qū)骨干教師、及各類優(yōu)秀骨干教師組成的青年骨干教師隊伍,。

三,、主要舉措：

1、強化學(xué)習(xí),，更新觀念,，不斷提高自身理論水平。

人的意識,、觀念的更新比行為更重要,。對青年教師的培養(yǎng)著重學(xué)習(xí)，尤其是教育,、教學(xué)理念,，相關(guān)理論知識的學(xué)習(xí)，及時把握教育發(fā)展的時代脈搏,，從而增強教師認(rèn)識問題,、分析問題、解決問題的能力,。為此,，要求青年骨干教師每月交一份讀書心得體會，每學(xué)期精讀一本教育專著,，積極參加各類專家講座,、學(xué)習(xí)，多角度吸收營養(yǎng),。

2,、加強校內(nèi)“傳、幫,、帶”活動,，以課堂為載體，切實提高青年教師專業(yè)水平,。

骨干教師不能等,、靠、要,，教師的成長主陣地在校內(nèi)。為此,，在校內(nèi)堅持“一幫一”“一幫二”的“結(jié)對子”活動,，從思想交流、課前的學(xué)情分析,、教材分析到教學(xué)過程設(shè)計,、課后反思均進(jìn)行隨時對話,、“跟蹤聽課”、重點強化“示范課”“隨堂課”“診斷課”,，讓青年教師先定格,，再入格，直至跳出“模式”逐步形成自身教學(xué)特色和風(fēng)格,。為集體體現(xiàn)校內(nèi)“幫扶”成果,，每學(xué)年舉行一次青年教師賽課活動，提供更多展示平臺,。

3,、“壓擔(dān)子”促使青年教師更穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展,。

青年教師的穩(wěn)定,、持續(xù)發(fā)展，自我成長的需要是內(nèi)因,，是主要動力,，外部環(huán)境起著巨大的推動作用。為此,，在學(xué)校工作中,，對青年教師適時加壓工作擔(dān)子，如年級組長,、教研組長,、教科室主任、團總支書記等,，讓他們充分感受到成長的體驗和賞識的愉悅,，進(jìn)一步激發(fā)青年教師自我成長的需要。并進(jìn)一步適時提出新的工作要求,，促使其沿著優(yōu)秀青年教師,、教學(xué)能手、學(xué)科帶頭人,、名教師的軌跡發(fā)展,。

教師隊伍建設(shè)，尤其是青年教師的培養(yǎng)直接制約和影響著學(xué)校的長遠(yuǎn)發(fā)展,，我校將堅持以青年骨干教師的培養(yǎng)為龍頭,，扎實抓好教師隊伍建設(shè)，爭創(chuàng)人民滿意的教育,，辦家長滿意的學(xué)校,，做學(xué)生滿意的教師，讓光福的孩子快樂成長起來,。

四,、骨干教師培養(yǎng),。

1、凡被評為本年度的骨干教師,，實行公開,。

2、學(xué)校,、個人制定本年度培養(yǎng)計劃,，并認(rèn)真落實。

3,、學(xué)校創(chuàng)造條件為骨干教師提供教育教學(xué)服務(wù),。

4、要求骨干教師每人自訂一份報刊雜志,。

5,、每學(xué)期學(xué)校提出骨干教師到校外先進(jìn)校學(xué)習(xí)、交流2—3天,。

6,、每學(xué)年骨干教師組織公開課一節(jié)，每學(xué)年骨干教師撰寫有價值的論文一篇,，并在區(qū)級以上獲獎,。

7、適時組織骨干教師參加市,、區(qū)教育教學(xué)培訓(xùn),，提高理論水平。

8,、學(xué)校每年對骨干教師進(jìn)行考核,，不合格者不能作為年度骨干教師。

9,、學(xué)校對骨干教師實行年度獎勵,，并在評優(yōu)、晉級等方面優(yōu)先考慮,。

學(xué)校培訓(xùn)工作計劃表篇十二

教師為人師表,，其道德品質(zhì)高低直接關(guān)系到下一代道德素養(yǎng)的高低，關(guān)系到社會的和諧穩(wěn)定,，因此學(xué)校要進(jìn)行師風(fēng)師德培訓(xùn)工作,，一份合理的培訓(xùn)計劃對學(xué)校的工作開展是很重要的。

深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,，以《中華人民共和國義務(wù)教育法》《教師法》,、《未成年人保護法》等法律和《xx在第xx個教師節(jié)大會上的講話》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》,、《新世紀(jì)教師道德教育論》,、《新時期教師職業(yè)道德修養(yǎng)》為依據(jù)，聯(lián)系我校教育教學(xué)實際,，開展以提高教師思想政治素質(zhì)和教師道德修養(yǎng)為主的全員培訓(xùn)工作,。

1、通過師德培訓(xùn),，深刻領(lǐng)會新時期教師職業(yè)道德的內(nèi)涵,、外延、特征及其要求等,，掌握教師職業(yè)生成的基本情況,，包括教師職業(yè)的產(chǎn)生與發(fā)展、教師專業(yè)化,、教師的地位權(quán)利和義務(wù)等,。

2、通過師德培訓(xùn),，使教師進(jìn)一步樹立正確的世界觀,、人生觀和價值觀，愛崗敬業(yè),，樂于奉獻(xiàn),，鑄就良好的師德師風(fēng)，提高依法治教能力,。

3,、通過師德培訓(xùn)，更新教師教育觀念,，不斷掌握現(xiàn)代教育思想,，提升履行崗位職責(zé)和實施新課程素質(zhì)教育的.能力和水平，不斷提高教育質(zhì)量,，形成嶄新的教育風(fēng)貌,。

4、通過師德培訓(xùn),，激勵廣大教師弘揚高尚師德,，做讓學(xué)生愛戴、家長放心,、社會滿意的人民教師,。

全體在職教師。

師德培訓(xùn)以《新時期教師職業(yè)道德修養(yǎng)》,、《新世紀(jì)教師道德教育論》為主要內(nèi)容,，結(jié)合“時代”與本校教育的實際情況，學(xué)習(xí)《中小學(xué)教師職業(yè)德規(guī)范》,、《義務(wù)教育法》,、《教師法》,、《未成年人保護法》、《xx在第xx個教師節(jié)大會上的重要講話》和優(yōu)秀教師的事跡等內(nèi)容,。

1,、學(xué)校利用x月、x月每周五政治學(xué)習(xí)時間集中培訓(xùn)xx學(xué)時,，內(nèi)容為《新時期教師職業(yè)道德修養(yǎng)》中的專題一,、專題二、專題三,、學(xué)習(xí)《公民道德建設(shè)實施綱要》,、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、《教師法》,、《教育法》和縣教育局制定的“十要十不準(zhǔn)”,，組織觀看由教育部錄制的《師德啟示錄》和《教師禮儀》，《創(chuàng)新型教師的標(biāo)準(zhǔn)》,。

2,、教師個體利用x月x月、x月x月自訓(xùn)自練共x學(xué)時,，主要內(nèi)容為：《新世紀(jì)教師道德教育論》中的第一,、二章。

3,、x月份舉行東郊中學(xué)師德報告會,，選先進(jìn)教師代表以自己的親身體驗講述自己、他（她）人或集體在平凡的工作崗位上做出的不平凡事跡,。通過這些身邊的普通教師事跡來開展師德教育活動,，更有說服力，便于學(xué)習(xí),。通過活動,，教育大家把自己的全部精力投身到教育工作中去，用自己的愛溫暖著學(xué)生,，讓學(xué)生信服,，讓家長放心，讓社會滿意,。

采用集中校本培訓(xùn),、教師分散自訓(xùn)相結(jié)合。

1,、每位教師要認(rèn)真參加學(xué)校的集中培訓(xùn),，認(rèn)真做好培訓(xùn)筆記，嚴(yán)格考勤制度，因故不能參加培訓(xùn)的教師應(yīng)補上培訓(xùn)筆記,。

2,、輔導(dǎo)員要認(rèn)真研讀輔導(dǎo)內(nèi)容，突出培訓(xùn)重點,，注重培訓(xùn)實效,。

3、活躍培訓(xùn)形式,，注重教師的參與、合作,、反思,，努力使教師培訓(xùn)過程成為教師人力資源開發(fā)的過程，成為教師專業(yè)發(fā)展的過程,。

4.整合優(yōu)質(zhì)資源,，創(chuàng)新培訓(xùn)體系。積極整合,、優(yōu)化教師教育資源配置,，充分利用校、內(nèi)外的優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)資源,，提高培訓(xùn)質(zhì)量,。

違法的占xx%三項成績之和為教師培訓(xùn)實際成績記入考核。

1,、過程考核,。以受訓(xùn)教師實際的集中培訓(xùn)和自訓(xùn)自練為基礎(chǔ)，主要通過對其平時學(xué)習(xí)的表現(xiàn),、學(xué)習(xí)態(tài)度,、出勤情況等的觀察記錄，給出恰當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)過程評價積分,。

2,、書面考核。主要檢查受訓(xùn)教師掌握《新時期教師職業(yè)道德修養(yǎng)》的基本理論知識,、理念,、教師職業(yè)道德的基本規(guī)范、禮儀,、行為習(xí)慣,、教育藝術(shù)、技巧等筆記,、體會,、反思撰寫情況給予評價積分。

undefined。

學(xué)校培訓(xùn)工作計劃表篇十三

以新課程教育理論為指導(dǎo),，以“提高教師素質(zhì),，樹立良好師德形象，關(guān)注教師需求,，促進(jìn)教師進(jìn)步,，推進(jìn)學(xué)校發(fā)展”為目標(biāo)，以學(xué)校教育教學(xué)工作的實際為依據(jù)和解決教育教學(xué)中的實際問題為突破口,，牢固樹立“問題即課題,，教學(xué)即教研”的觀點。以提高全體教師實施新課程能力為重點,，努力建設(shè)一支能夠適應(yīng)教育教學(xué)改革,、滿足學(xué)校教育需要的教師隊伍。

二,、培訓(xùn)目標(biāo),。

1、緊緊圍繞基礎(chǔ)教育課程改革,，通過校本培訓(xùn),，使廣大教師轉(zhuǎn)變教育觀念，提高教育教學(xué)能力,、教育創(chuàng)新能力和教育科研能力,，全面提升教師隊伍的整體素質(zhì)，促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展,，適應(yīng)基礎(chǔ)教育改革與發(fā)展需要,，為提高基礎(chǔ)教育質(zhì)量奠定基礎(chǔ)。

2,、提高教師現(xiàn)代教育技術(shù)素養(yǎng),，提高教師現(xiàn)代教育技術(shù)的應(yīng)用水平，提高教師獲取,、處理和利用教育信息的能力,，逐步養(yǎng)成上網(wǎng)查找教育資料的習(xí)慣，具有應(yīng)用現(xiàn)代教育技術(shù)開展課堂教學(xué)的能力,。

3,、解決教師教學(xué)實際中的困難和問題，總結(jié)和推廣教學(xué)經(jīng)驗,，探索教學(xué)規(guī)律,，提升教師的教學(xué)反思能力，使教學(xué)過程成為學(xué)會教學(xué)的過程,。

三,、培訓(xùn)內(nèi)容及措施,。

1、教師職業(yè)道德,、有關(guān)法律法規(guī),、學(xué)校規(guī)章制度培訓(xùn)；以學(xué)校集體學(xué)習(xí)和教師自學(xué)為主要學(xué)習(xí)形式,，以時事政治,、教師職業(yè)道德、有關(guān)法律法規(guī),、學(xué)校規(guī)章制度等為主要內(nèi)容,，通過學(xué)習(xí)活動，使教師樹立正確的世界觀,、人生觀,、價值觀和教師職業(yè)觀，建立新型的師生關(guān)系,，塑造良好的師德形象。

3,、教育教學(xué)能力培訓(xùn),；以教師上研討課、觀摩課,、聽課,、評課和集體學(xué)習(xí)、自學(xué)為主要形式,，以教師的教學(xué)基本功和教學(xué)基本技能為主要內(nèi)容,，通過培訓(xùn)，提高教師的'教學(xué)技能,，過好教學(xué)能力關(guān),。把教學(xué)理念內(nèi)化為教學(xué)行為。

4,、教育科研能力培訓(xùn),；以申報立項課題、撰寫教學(xué)反思,、教學(xué)設(shè)計,、教學(xué)心得、教學(xué)論文等為主要形式,，以解決教育教學(xué)工作中存在的亟待解決的問題為主要內(nèi)容,，樹立教科研意識，普及教科研方法,。

5,、現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用能力培訓(xùn)；以“在學(xué)習(xí)中用，在使用中學(xué)”學(xué)用結(jié)合為基本組織形式,，輔以專題培訓(xùn),，以網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用技術(shù)，課件制作技術(shù)為主要內(nèi)容,，通過培訓(xùn),，提高教師運用計算機進(jìn)行輔助教學(xué)和從網(wǎng)上獲取教育信息和資料的能力。

6,、自我總結(jié),、自我反思：通過學(xué)習(xí)，使教師在先進(jìn)的教育理論指導(dǎo)下,，對自己的教育教學(xué)行為進(jìn)行診斷與評價,、研究與分析的自我反思。一是反思教育教學(xué)理念,；二是反思教育教學(xué)行為,；三是反思教育教學(xué)方法、途徑,；四是反思教育教學(xué)科研,；、五是反思德育工作的途徑和實效,；六是反思師德形象,。從而實現(xiàn)認(rèn)識上的升華與飛躍，為開展教育實踐創(chuàng)新奠定基礎(chǔ),。每人每月按學(xué)校規(guī)定要求必須有一篇或論文,、或心得、或反思,、或教學(xué)設(shè)計等上交并與大家交流,。

四、培訓(xùn)方式,。

專題講座,、教學(xué)反思、觀摩學(xué)習(xí),、課堂研討,、經(jīng)驗交流、教學(xué)論壇,、課題研究,、教研組學(xué)習(xí)等方式，培訓(xùn)中教師要詳實記錄筆記,。多媒體信息技術(shù)學(xué)習(xí),，主要進(jìn)行實踐操作,。

五、校本培訓(xùn)的組織管理,。

1,、學(xué)校建立由校長任組長的校本培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌管理校本培訓(xùn)工作,。包括制定校本培訓(xùn)計劃,，建立健全校本培訓(xùn)制度，提高培訓(xùn)的整體質(zhì)量,。

2,、加強培訓(xùn)的考核與管理。校本培訓(xùn)實行考勤,、考核制度,，教師參加校本培訓(xùn)的成績，作為績效工資考核及教師評選先進(jìn),、優(yōu)秀,、職務(wù)評聘的必要條件之一。

更多,。

學(xué)校培訓(xùn)工作計劃表篇十四

根據(jù)局,、廠團委文件指示精神，結(jié)合培訓(xùn)學(xué)校共青團工作實際,，圍繞教育教學(xué)這一中心，制定xx年共青團工作思路是：在廠團委和校黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真貫徹局,、廠團委精神，以服務(wù)青年,、服務(wù)生產(chǎn)為工作宗旨,，以奪油上產(chǎn)和創(chuàng)新創(chuàng)效為中心，大力加強青年人才培養(yǎng)力度,，強化基層團組織建設(shè),，促進(jìn)共青團各項工作的落實，為采油廠的原油上產(chǎn)和改革發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

在規(guī)范團的工作制度的基礎(chǔ)上,，按照“四好”團支部的標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真抓好共青團基層建設(shè)“達(dá)標(biāo),、創(chuàng)優(yōu),、奪旗”工作。作為一個直屬團支部,，我們將要高度重視,，制定自己的“爭四好,、創(chuàng)特色,、奪紅旗”目標(biāo),，從團支部班子,、基礎(chǔ)資料,、基礎(chǔ)工作抓起,，強化對團員的管理教育,。同時深入開展共青團工作創(chuàng)新創(chuàng)意活動,，打造自己的特色品牌,。開展諸如評選青年崗位明星活動,，提高青年的綜合素質(zhì),，評選結(jié)果列入獎金考核，以此充分調(diào)動團員青年參與各項活動的積極性,，增強團組織的凝聚力,。抓好選典樹優(yōu)工作及“雙推”工作，大力推進(jìn)青年人才培養(yǎng)力度,，為優(yōu)秀青年成長鋪路搭橋,。培校團支部要結(jié)合崗位明星的評比活動，選樹一批品質(zhì)優(yōu)秀,，富有創(chuàng)新精神和發(fā)展?jié)摿Φ膬?yōu)秀青年作為典型,，成立各級青年人才庫，并擇優(yōu)向上級黨組織推薦,，將“雙推”工作落到實處,。同時對做出突出貢獻(xiàn)的集體和個人，團支部將報請校黨委給予表彰和獎勵,。

首先,，要抓好青年思想教育。隨著油田的改革不斷深入,，青年思想多元化,。在實際工作中，我們會遇到許多新知識,、新情況,、新問題。為此,，我們要不斷改進(jìn)工作方法,，通過靈活多樣的方式，向團員青年宣傳油田面臨的形勢任務(wù),，引導(dǎo)青年立足崗位,，積極成才。其次,，要抓好崗位職工業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)工作,。20xx年團支部將以崗位知識為重點內(nèi)容,，把提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)作為一項日常工作長抓不懈，進(jìn)一步強化青年的業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),。團支部將與學(xué)校勞資等有關(guān)職能部門結(jié)合,，定期開展授課比賽等，并評選出“優(yōu)秀授課教師”,，促進(jìn)培訓(xùn)工作的開展,。

在做好青年的思想教育和業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)工作的同時，團支部將在全校團員青年中開展讀書,、讀報活動,，以此為有效載體，豐富青年的業(yè)余文化生活,，提高青年的綜合素質(zhì),。團支部要以實現(xiàn)建立學(xué)習(xí)型團組織為目標(biāo)，深入開展青年讀好書,、記讀書筆記的崗位讀書活動,。適時開展讀書筆記評比、征文比賽,、演講比賽等活動,，促進(jìn)讀書活動的開展。

今年在五小創(chuàng)新創(chuàng)效活動方面,，我們團支部將按照《臨盤采油廠“五小”活動運行辦法》的要求,，抓好成果的立項、實施,、申報等基礎(chǔ)工作,，成立相應(yīng)的課題小組，掀起提合理化建議,，技術(shù)革新熱潮,。以改變教育教學(xué)中的授課形式為主要活動方式,，進(jìn)一步拓寬“五小”活動的領(lǐng)域,，在科技創(chuàng)新、生產(chǎn)管理,、思想政治工作等各方面充實“五小”活動的內(nèi)容,，我們將結(jié)合學(xué)校實際分階段收集五小成果，并擇優(yōu)獎勵,，以利于充分發(fā)揮青年人才的聰明才智,，創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益。