時間就如同白駒過隙般的流逝,，我們的工作與生活又進入新的階段，為了今后更好的發(fā)展,，寫一份計劃,，為接下來的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧！什么樣的計劃才是有效的呢,？下面是我給大家整理的計劃范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助,。

學(xué)校培訓(xùn)工作計劃 學(xué)校培訓(xùn)計劃安排表篇一

一.主要工作目標(biāo)和任務(wù)

1,、堅持以人為本。牢固樹立“一切為了學(xué)生，為了一切學(xué)生”的教育理念,，確立“服務(wù)樹形象，質(zhì)量求生存,，特色打品牌,。”的思想,。

2,、抓好學(xué)校穩(wěn)步發(fā)展，爭取把班級的留生率保持在90%以上,。

3,、在辦名校的基礎(chǔ)上擴大辦學(xué)規(guī)模，擴大招生人數(shù),，盡自己的能力去吸引更多的學(xué)生來學(xué)億教育學(xué)習(xí),。

4。努力學(xué)習(xí)理論知識,，在教學(xué)實踐中提高自己的教學(xué)質(zhì)量,，讓學(xué)生喜歡課堂，并在課堂中獲得最大的收獲,。

二.具體工作和措施

1,。教學(xué)常規(guī)管理

教學(xué)質(zhì)量的好壞直接影響學(xué)校的生存，教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線,，是學(xué)校的工作重點,。課堂教學(xué)是提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵，充分利用好課堂,，我們內(nèi)部老師要起到一個監(jiān)督,，督促的作用。充分發(fā)揮以教師為主導(dǎo),，學(xué)生為主題的教學(xué)活動,，調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性，培養(yǎng)學(xué)生的能力,，學(xué)生成績的提高才是我們學(xué)校最好的宣傳,。任課教師必須將學(xué)生的作業(yè)批改，按時發(fā)放,，讓家長能夠看到學(xué)生在我們這里學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)成果,。

2。加強教師隊伍建設(shè)

(1)老師一定要做到:尊重學(xué)生,、信任學(xué)生,、了解學(xué)生、研究學(xué)生,、幫助學(xué)生,、關(guān)心學(xué)生,、正確評價學(xué)生;

(2)關(guān)心和幫助新老師。對他們的工作給以指導(dǎo)和幫助,。安排新老師聽課,，試講，幫助他們糾正工作中的錯誤,，并且多給新老師鍛煉的機會,，讓他們快速成長起來，能夠為學(xué)校的發(fā)展做出貢獻,。

3,。強化日常工作規(guī)范

(1)按時交工作周計劃，學(xué)期個人工作總結(jié)等,。

(2)認真檢查晚托日志并做好統(tǒng)計工作,，提高留生率。

(3)搞好各個老師工作的的安排和評定工作,。

(4)希望能夠有時間到其他校區(qū)去學(xué)習(xí)經(jīng)驗,，提高新安和勺湖兩個校區(qū)的辦學(xué)質(zhì)量。

4,。加強學(xué)習(xí),，提高自身業(yè)務(wù)能力，提高教學(xué)質(zhì)量

(1)學(xué)習(xí)教育理論,，提高自身道德修養(yǎng)

要求自己經(jīng)常閱讀相關(guān)的報刊雜志,、通過上網(wǎng)瀏覽最新的教育理念，用新的教學(xué)理念和教學(xué)方法來使自己始終能夠擁有新鮮的血液,。努力通過自己的課堂教

學(xué)使學(xué)生學(xué)得輕松,，學(xué)有所得，真正成為學(xué)生心目中學(xué)習(xí)的引導(dǎo)者,。此外,，作為一名老師，不僅僅是學(xué)生學(xué)習(xí)知識的引導(dǎo)者,，更是學(xué)生人品學(xué)習(xí)的楷模,。在教學(xué)過程中，我們不能只是培養(yǎng)學(xué)生的知識水平,，同時也要注重學(xué)生道德修養(yǎng)的提高,，所以，我自己要先學(xué)會怎樣快樂地學(xué)習(xí),、生活,，從我做起，而不是說一套做另一套，嚴(yán)格要求自己的行為,，這樣,，學(xué)生才會從我這學(xué)到一些他們所需要的;同時，自己也要時時刻刻關(guān)心國家大事,，了解時事,，盡力做好自己的本職工作。在教學(xué)中,，做到了尊重學(xué)生，不對學(xué)生偏見,，重視他們提出的意見,，而不是高高在上，課堂上是師生,，生活中是朋友,，對學(xué)生的信任，從而也使他們信任自己,，這樣就能有助于教學(xué)的進行,。

(2)提高教學(xué)能力，并帶動新老師,。

要熱愛學(xué)生,，對學(xué)生有博愛之心，要以誠相待,，要寬容和有強烈的責(zé)任感,。在教學(xué)過程中認真研究教材，立足于學(xué)生的角度來研究教材，積極備課,，認真上好每一堂課，及時做好課后反思，總結(jié)出自己教學(xué)中的不足之處并加以改正,。在教學(xué)方式中繼續(xù)探索生活化,、情境化的創(chuàng)設(shè)方法,，掌握生活化,、情境化的課堂風(fēng)格。從而豐富教學(xué)方式,，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,。

重視單位中新生力量，對他們積極培養(yǎng),，讓新老師聽課,，同時聽新老師的課，取長補短,，共同進步,。把課上好，把學(xué)生留住,，是我們的共同目標(biāo),。

三.具體活動安排

(1)20xx年9月份

全面開展秋季學(xué)期的招生工作

安排好秋季學(xué)期教師的工作內(nèi)容和工作時間，保障秋季學(xué)期課程的順利開課

(2)10--11月份

認真做好本職工作,，與其他老師分工合作,，加強團隊合作精神

初步規(guī)劃寒假學(xué)期招生計劃(校長)

做好期末各項事宜

④做好期中各項事宜，準(zhǔn)備期中家長會

(3)20xx年12月份--20xx年1月份

穩(wěn)定現(xiàn)有生源

出臺寒假學(xué)期招生計劃,，并開始接受報名

準(zhǔn)備結(jié)業(yè)典禮的相關(guān)事宜

④做好期末各項事宜

(4)20xx年2月份--3月份

穩(wěn)定現(xiàn)有生源,，做好任課教師的工作，順利上好課,，做好教材準(zhǔn)備工作,，做好家長的接待工作。

安排好現(xiàn)有老師的工作任務(wù)和工作時間,，做好與老師的溝通工作,，讓老師們能夠開心的在學(xué)億教育工作。

準(zhǔn)備好2月初的搬遷工作,，準(zhǔn)備3年級全部搬入新安校區(qū),。

(5)20xx年4月份

開始籌劃幼小銜接班和小升初的招生辦學(xué)計劃，做好課程安排和教師聯(lián)絡(luò)工作,。

逐步開展市場調(diào)研和招生工作,。

為即將開設(shè)的班級選取適當(dāng)?shù)慕滩摹?/p>

④做好期中各項事宜，準(zhǔn)備期中家長會,。

(6)5月份

月初出臺具體的暑假招生計劃,。

(7)6月份

20xx春季學(xué)期即將結(jié)束,，做好結(jié)業(yè)典禮的相關(guān)工作。大力宣傳暑假課程,。

并全面開始招生工作

(8)7---8月份

做好暑假教師工作安排與部署

做好任課教師的責(zé)任,，保障暑假課程的順利進行做好秋季學(xué)期的招生計劃，并開始續(xù)班,。

④爭取趨于穩(wěn)定發(fā)展的學(xué)億教育學(xué)生人數(shù)達到新的高點,。

學(xué)校培訓(xùn)工作計劃 學(xué)校培訓(xùn)計劃安排表篇二

在區(qū)教育局的領(lǐng)導(dǎo)下，以創(chuàng)“一流學(xué)?！睘橹笜?biāo),，以先生的發(fā)展為本，辦老百姓滿意的學(xué)校,。力爭做到“學(xué)校治理規(guī)范化,、教學(xué)技術(shù)古代化、學(xué)校環(huán)境生態(tài)化,、先生治理自主化”,。

普及青少年基礎(chǔ)教育培訓(xùn)。

確立創(chuàng)辦特征培訓(xùn)學(xué)校的工作思緒,，拓展非義務(wù)教育,，發(fā)揮規(guī)模和精品優(yōu)勢,，確立品質(zhì)品牌戰(zhàn)略,，實行獨立辦學(xué)模式,。堅持以“以人為本,，科研興校，幼教,、小教,、特教諧和發(fā)展”的辦學(xué)理念和“讓少兒成才，讓家長釋懷,，讓人民滿意,，樹文化新風(fēng)，造就古代型,、創(chuàng)外型人才”的工作指標(biāo),，辦成一所以治理規(guī)范科學(xué)，教學(xué)手段先進,，業(yè)余特征顯明,、文明氛圍濃厚、引領(lǐng)區(qū)域教育的古代化培訓(xùn)學(xué)校,。

依附本地區(qū)教學(xué)資源和社區(qū)教學(xué)資源,，一年內(nèi)力爭取在學(xué)校常規(guī)治理,、教育教學(xué)品質(zhì)、師資隊伍結(jié)構(gòu),、招生宣傳,、諧和校園建設(shè)、學(xué)校布局發(fā)展等方面有嚴(yán)重打破,。招生方面一年內(nèi)100人,、兩年內(nèi)生源達到160人，3年內(nèi)200人的招生規(guī)模,。

（一）完善治理機制,，進步治理效勞。

培訓(xùn)學(xué)校,，各項制度必須通過“制定——試行——修訂——完善”的過程,，才能構(gòu)成可行性的制度。因此,，要逐步完善各項制度,、規(guī)范學(xué)校治理、實現(xiàn)制度與人文雙重治理,，使我校工作走上科學(xué)化,、規(guī)范化的治理軌道。

1,、致力完善和推廣分層治理,，構(gòu)成“理事長（法人、校長）——副校長——校辦——校務(wù)辦——教研組——招生辦”的“金字塔”形的治理結(jié)構(gòu),，促進我校常規(guī)治理的規(guī)范化,、零碎化和科學(xué)化。

2,、在實施校長擔(dān)任制的基礎(chǔ)上,，推動教師全員聘用制、崗位責(zé)任制,、結(jié)構(gòu)工資制為次要內(nèi)容的學(xué)校外部治理體制,，建立多勞多得、優(yōu)教優(yōu)酬,、重能力,、淡文憑的競爭激勵機制，致力做到治理機制運轉(zhuǎn)良好,，領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)明確,，各項考核、評價和獎懲制度科學(xué)正當(dāng),。

3,、認真貫徹各項教育法規(guī),，增強培訓(xùn)學(xué)校依法行政能力的建設(shè)，端正工作作風(fēng),，規(guī)范行政行為,，進步治理效率，制訂并完善教職員工的治理和監(jiān)督機制,，進步按章行政,、依法治教的程度

（二）增強學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，構(gòu)建一個“思維素質(zhì)高,、治理能力強的”領(lǐng)導(dǎo)集體

1,、班子成員要增強學(xué)習(xí)，同時要學(xué)會信息網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用,，始終學(xué)習(xí)各地兄弟學(xué)校的教育治理經(jīng)驗,，進步治理效率。要構(gòu)成“廉潔勤政,、徇私辦事,、勾結(jié)高效、開辟創(chuàng)新”的作風(fēng),，確保培訓(xùn)中心各項工作的高效進行,。

2、強化“三項”學(xué)習(xí)制度,，即政治學(xué)習(xí),、理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度。致力做到“四個結(jié)合”：即政治學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合,；理論學(xué)習(xí)與教育實踐相結(jié)合,；團隊學(xué)習(xí)與個人學(xué)習(xí)相結(jié)合；集中學(xué)習(xí)與平時學(xué)習(xí)相結(jié)合,。多管齊下,，全面進步領(lǐng)導(dǎo)班子的綜合素質(zhì),。

3,、治理過程要以人為本，規(guī)范化治理與道德自律相結(jié)合,；集中治理與分層治理相結(jié)合,。做到職、責(zé),、權(quán)分明,，充分調(diào)動教職員工的踴躍性和創(chuàng)造性。

4,、依據(jù)新情勢,、新發(fā)展,、新要求，逐步對各項規(guī)章制度進行評定,、修訂和增補,，既保持連續(xù)性又要與時俱進。

（三）,、增強師資隊伍建設(shè),。構(gòu)建一支“結(jié)構(gòu)正當(dāng)、愛崗敬業(yè),、業(yè)務(wù)精深”的教師隊伍

1,、師德建設(shè)。經(jīng)常性地開展師德師風(fēng)教育活動,，組織教師學(xué)習(xí)落實下級關(guān)于師德方面的文件材料,，學(xué)習(xí)《教育法》、《教師法》等,，并圍繞培訓(xùn)學(xué)校辦學(xué)指標(biāo),，提出與此相婚配的師資隊伍建設(shè)要求，在此基礎(chǔ)上,，修訂,、出臺具有本校特點的師德要求，并健全師德評價制度,，重視造就德藝雙星教師

2,、教師培訓(xùn)：第一，按培訓(xùn)學(xué)校發(fā)展計劃經(jīng)常組織教師去高校研修或參加省,、市,、縣內(nèi)各種教師培訓(xùn)班，開闊視野,，找準(zhǔn)學(xué)校和本人在同行教育發(fā)展中的地位,；第二，開設(shè)講座與鼓勵自學(xué),，進步教師的業(yè)余理論素養(yǎng),、業(yè)余能力和業(yè)余精神；第三,，開展教研與科研相結(jié)合,，為老師提供學(xué)習(xí)和科研的環(huán)境，致力培養(yǎng)學(xué)者型的教師群體,；第四,，開展聽課、說課、評課等鉆研活動,，每個教學(xué)周期教師完成一篇教學(xué)論文,、寫一篇教學(xué)反思、寫一本教學(xué)筆記,、同時,，疏導(dǎo)教師結(jié)合教學(xué)中的成績構(gòu)成課題，進行鉆研,，撰寫論文,。

3、鼓勵繼續(xù)教育,。整體教師要有超前認識,，站在社會發(fā)展的高度充分評估本人，始終地給本人充電,，踴躍參加各種培訓(xùn),，近程教育研修和函授學(xué)習(xí)，既進步學(xué)歷又拓寬知識面,。

（四）教學(xué)治理

教學(xué)治理是培訓(xùn)學(xué)校治理的重要內(nèi)容,，不只是教學(xué)工作運轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)和保證，而且在教師成長,、教育改革等諸多方面均發(fā)揮著十分重要的作用,。教學(xué)治理工作是一項非常復(fù)雜的工作，同時又是培訓(xùn)學(xué)校的中心工作,，因此必須集中次要精力抓好教學(xué)治理工作,。

1、抓備課：認真?zhèn)湔n是上好課,，進步課堂教學(xué)品質(zhì)的前提,，也是進步教師教學(xué)程度的有效形式。校長要增強對備課工作的治理,。首先應(yīng)向整體教師提出備課的要求,；其主要健全備課制度，做到個人備課與集體備課相結(jié)合,；第三,，適時抽查教師的備課狀況，杜絕教師無教案上課的行為,。

2,、抓上課：上課是教學(xué)的中心環(huán)節(jié),，是獲取教學(xué)品質(zhì)的主渠道,，校長要用次要力量去治理上課。首先要向整體教師提出上好課的基本要求,；第二要切實保證上課有計劃正常進行,，認真落實課程計劃和教學(xué)進度,；第三，校長要經(jīng)常性進行巡課或深入課堂聽課,，及時發(fā)現(xiàn)課堂教學(xué)識題并加予處理,。

3、抓聽課：深入課堂聽課是校長了解和指點教學(xué)工作的主渠道,。因此校長要抓各班教學(xué)的課,，聽不同對象的課，聽了課還要及時與教師替換聽課意見,，正確,、科學(xué)地評價教師的教學(xué)工作。

3,、抓評課：校長要定期會同校務(wù)處進行教學(xué)工作的檢查抽測,，并及時做好反饋工作，從而對教師的教學(xué)程度,、教學(xué)問題一目了然,，對優(yōu)良教師進行表揚激勵，對較差教師,，屬于程度成績的進行指點協(xié)助,，屬于工作態(tài)度成績的則批評教育。

4,、?？偨Y(jié)：校長要善于動筆，總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗,，使點滴的經(jīng)驗變?yōu)榱闼榈慕?jīng)驗,，自覺的東西變?yōu)槊つ康臇|西，經(jīng)驗上升到理論,，個人的問題匯退學(xué)校集體中,。這一點,，校長要起帶頭作用，從教學(xué)第一線得來的材料加予鉆研,，親身動腦動手,，撰寫教學(xué)經(jīng)驗總結(jié),。這樣無利于給教師作理論與實踐的指點，又始終地進步本人,，同時也給教師以示范和力量，把本人鍛煉成為一個知曉教學(xué)工作的里手行家,。

（五）社區(qū)文化共建：經(jīng)過開展共建文化學(xué)校和文化社區(qū)活動,，實現(xiàn)學(xué)校教育資源與社區(qū)文明資源共享，可以進一步提升社區(qū)文明品嘗,，為社區(qū)的文化建設(shè)注入一股新的氣味。

“教育是零碎工程,，要調(diào)動社會各方面的力量和資源，把課內(nèi)課外結(jié)合起來,，把校內(nèi)校外結(jié)合起來,，使家庭教育、學(xué)校教育,、社會教育構(gòu)成無機全體”,，作為一所培訓(xùn)學(xué)校,，學(xué)校的發(fā)展離不開街道辦事處和社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,，同時街道在爭創(chuàng)全國文化社區(qū)建設(shè)過程中,，咱們將以本身具有的優(yōu)勢,，擔(dān)負起社區(qū)文明建設(shè)應(yīng)有的作用。

學(xué)校培訓(xùn)工作計劃 學(xué)校培訓(xùn)計劃安排表篇三

為了協(xié)助學(xué)校搞好活動的組織安排工作,，確保學(xué)校工作政令暢通,，做到“及時，全面,，準(zhǔn)確,，高效”。協(xié)助校長做好學(xué)校有關(guān)創(chuàng)建工作的文字撰寫和資料收集整理工作,。制定工作計劃如下,。

1、根據(jù)學(xué)校整體工作要求,，具體協(xié)調(diào)安排好各種會議,、工作，做好會議記錄,。認真完成校領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,，注重調(diào)查研究，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué),、具體,、全面的第一手資料，在求實,、務(wù)實,、落實上下功夫,。

2、做好“雙周工作安排”撰寫工作,，及時將工作安排發(fā)布到學(xué)校網(wǎng)站相關(guān)欄目,，使全體教師明確個人與學(xué)校近期的工作和任務(wù)。

1,、爭取主動,、積極配合、充分協(xié)調(diào)是學(xué)校辦公室的主要工作目標(biāo),。新學(xué)期開始,，完善內(nèi)部管理，堅持從高,、從嚴(yán),、從全、從細要求,。同時,，營造健康的工作環(huán)境，自覺維護辦公室的整體形象,。做好辦公室與個專業(yè)的協(xié)調(diào),，牢固樹立全局觀念，強化服務(wù)意識,。

2,、根據(jù)學(xué)校整體工作要求，具體協(xié)調(diào)安排好各種會議,、工作,，做好會議記錄。認真完成校領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,，注重調(diào)查研究,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)、具體,、全面的第一手資料,，在求實、務(wù)實,、落實上下功夫,。

3、組織起草學(xué)校發(fā)展規(guī)劃,、工作要點,、工作總結(jié)、經(jīng)驗材料及學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)報告、講話,。提前做好學(xué)期結(jié)束前的工作安排,，根據(jù)學(xué)校部署及時起草學(xué)校工作計劃。

1,、為學(xué)校迎來一周年慶典做好工作

在校領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)和幫助下,，明確任務(wù)，各負其責(zé),，做好文件的接受,、傳送、催辦及文件管理工作,，信息采集,、上報的管理工作。對上級來文,、領(lǐng)導(dǎo)批示的督辦事務(wù),、接聽電話、打印文件等日常工作,，做到嚴(yán)謹有序,，不出差錯。各項文件材料,，力求及時,、準(zhǔn)確、優(yōu)質(zhì),、高效,。

2、繼續(xù)做好宣傳工作,，以及各種迎檢及接待工作

制定科學(xué)的'學(xué)校宣傳工作計劃，注重宣傳的系統(tǒng)性,，對學(xué)校舉行的重大活動進行事先策劃,，統(tǒng)籌安排。深入報道學(xué)校辦學(xué)過程中的亮點,，爭取在更高層次的宣傳媒體上展示金太陽藝術(shù)培訓(xùn)學(xué)校的的辦學(xué)特色,、辦學(xué)成果和廣大師生的精神風(fēng)貌。

辦公室要充分發(fā)揮好校級通訊員隊伍的作用,，圍繞學(xué)校重點工作,，以信息為載體，反映學(xué)校實力,，展示亮點,，營造氛圍，提升學(xué)校的知名度和美譽度。

辦公室將全力以赴繼續(xù)完善學(xué)校網(wǎng)站的建設(shè),，把有關(guān)學(xué)校的信息及時上傳學(xué)校網(wǎng)站,，將學(xué)校網(wǎng)站建成向社會、家長和同行宣傳學(xué)校,、教師,、同學(xué)的窗口，成為溝通學(xué)校與家長之間聯(lián)系的橋梁,，成為為教師的教學(xué),、教研提供充足信息的資源庫。并逐步建立班級網(wǎng)站,，對有興趣的教師和學(xué)生鼓勵利用學(xué)校網(wǎng)站制作個人網(wǎng)頁,，展示班級風(fēng)采、學(xué)習(xí)成果以及個人才能,。此項工作將作為辦公室的重點工作來抓,。

3、繼續(xù)做好精神文明創(chuàng)建工作,，鞏固文明創(chuàng)建成果

以創(chuàng)建縣級文明單位為目標(biāo),，繼續(xù)堅持不懈地抓好文明創(chuàng)建工作，不斷創(chuàng)新精神文明創(chuàng)建的途徑,，不斷豐富精神文明建設(shè)的,，把精神文明建設(shè)與學(xué)校教育教學(xué)工作緊密結(jié)合起來，以精神文明建設(shè)促進學(xué)校發(fā)展,。

4,、做好檔案管理工作

做好學(xué)校檔案管理工作和保密工作，根據(jù)檔案管理的要求,，完善檔案管理制度,，規(guī)范檔案管理工作，注意收集整理體現(xiàn)學(xué)校辦學(xué)水平的教學(xué)教研材料并歸檔,，使檔案管理更科學(xué),、規(guī)范。符合保密要求,，做好檔案利用工作,，更好地為教育教學(xué)及各項工作服務(wù)。

5,、完成好校領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時工作任務(wù)

總之,，在新的學(xué)期里，辦公室將在學(xué)校的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,，腳踏實地,，勤奮工作，默默奉獻，為學(xué)校發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻,！

學(xué)校培訓(xùn)工作計劃 學(xué)校培訓(xùn)計劃安排表篇四

本學(xué)期我校教務(wù)處工作將緊緊圍繞縣教研室,、學(xué)區(qū)教科研工作計劃，并結(jié)合本校實際,，以《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要（xx——xx）》為指導(dǎo),，堅持科學(xué)發(fā)展觀，貫徹教育方針,，提高教育教學(xué)質(zhì)量,；堅持以人為本，深化課程改革,，促進學(xué)生全面健康發(fā)展,；堅持教育實踐，切實解決教學(xué)實際問題,，促進教師專業(yè)發(fā)展,，提高教育教學(xué)質(zhì)量。

質(zhì)量是教育的生命線,，提高教育質(zhì)量是教育改革和發(fā)展的核心,。為促進我校學(xué)生學(xué)業(yè)質(zhì)量持續(xù)穩(wěn)步提高，迎接溫州市小學(xué)學(xué)業(yè)質(zhì)量合格率調(diào)研抽測,。我們多管齊下,，加強質(zhì)量監(jiān)控。

1,、細化教學(xué)常規(guī)管理

（1）備課及反思,。學(xué)校繼續(xù)統(tǒng)一購買《小學(xué)語文（數(shù)學(xué)）常規(guī)課教學(xué)設(shè)計》，人手一冊,，利用書本留有的自主創(chuàng)新空間和反思板塊,，讓教師把抄教案的時間用在讀教案、想設(shè)計,、勤反思上,。新課教學(xué)前，根據(jù)教學(xué)實際情況和學(xué)生學(xué)情進行教學(xué)程序調(diào)整和補充,，或添加課堂板書，或新授內(nèi)容細節(jié)化,，或適當(dāng)補充教師的關(guān)鍵性導(dǎo)語等,，都可記錄在“教學(xué)調(diào)整”欄目中；課后,，對授課任務(wù)完成情況,、課堂狀況、教學(xué)目標(biāo)達成、教學(xué)調(diào)整效果,、教學(xué)得失,、學(xué)生習(xí)得能力及改進措施等方面認真及時地進行深度的反思，并記錄在“教學(xué)反思”欄目中,。

備課形式采用集體備課和個體備課相結(jié)合,。每組每人精備一課時，并要在期末將精備課教案上交教務(wù)處,，注意格式統(tǒng)一,，以方便學(xué)校裝訂。

（2）課件制作,。教師要精心制作課件,，輔助教學(xué)。每課時的課件要與教學(xué)設(shè)計相一致,，課件數(shù)量不得少于總課時數(shù)的60%,。同級段可以共享。

（3）作業(yè),。嚴(yán)格控制家庭作業(yè)的數(shù)量,、難度和時間，布置可以彈性選擇的校本作業(yè),，鼓勵學(xué)生主動完成設(shè)計類,、動手類、社會實踐類的“成長作業(yè)”,。布置的作業(yè)“必收,、必改、必議”,，發(fā)揮作業(yè)的反饋,、診斷、矯正,、激勵功能,，提高作業(yè)教學(xué)的有效性。

（4）考核,。本學(xué)期的常規(guī)檢查將從計劃,、備課、課件,、作業(yè)批改,、案例撰寫等方面進行考核。采取抽查和期末檢查相結(jié)合的方法,，其分數(shù)納入教師績效考核,。

2,、加強質(zhì)量測試監(jiān)控

（1）繼續(xù)推行學(xué)期質(zhì)量分析會制度，加大對薄弱班級,、薄弱學(xué)科的調(diào)查分析,、跟蹤指導(dǎo)力度；

（2）繼續(xù)推行校長聽課日制度,，校長深入教學(xué)第一線,，了解教師教學(xué)、備課,、作業(yè)布置以及嚴(yán)格執(zhí)行課程計劃等情況,；

（3）各班各學(xué)科要強化學(xué)生的智力開發(fā)和養(yǎng)成教育質(zhì)量，要關(guān)注后20%學(xué)生,，從雙基抓起,，從學(xué)生學(xué)習(xí)行為習(xí)慣抓起，從每一個環(huán)節(jié),、每一節(jié)課,、每一天抓起，立足課堂,，落實分批推進,；

（4）各教研組備課組要在建設(shè)學(xué)習(xí)型組織上做文章，以抓教師的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為切入點,，通過開展豐富多彩的學(xué)科興趣活動,，提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和學(xué)習(xí)能力，增強教師的教學(xué)活力,；

（5）構(gòu)建高效課堂,，提高教學(xué)效率，嚴(yán)格執(zhí)行“嚴(yán),、精,、細、活,、實,、新”的教學(xué)要求，落實提高教學(xué)質(zhì)量不以犧牲學(xué)生的休息和健康為代價,。

（一）抓好教研組建設(shè)

各教研組要充分利用每周固定的校本教研時間,，開展各種活動，促進教師間的交流和發(fā)展,。

1,、加強理論學(xué)習(xí)

以教研組為單位全面組織各學(xué)科學(xué)習(xí)xx版課程標(biāo)準(zhǔn)。圍繞學(xué)科素養(yǎng)提升培訓(xùn)主題——教學(xué)內(nèi)容的文本解讀和拓展,，促進教師在細讀文本,、讀懂學(xué)生、明確目標(biāo)的基礎(chǔ)上,，優(yōu)化教學(xué)設(shè)計,。要求每位教師閱讀教育專著——《走在孩子的后面》，并在組內(nèi)進行交流,。此外教研組還要認真閱讀學(xué)校訂閱的《小學(xué)語文教師》,、《小學(xué)數(shù)學(xué)教師》、《中小學(xué)英語研究》等雜志,，將優(yōu)秀的教育教學(xué)文章向組內(nèi)老師推薦,，并組織學(xué)習(xí)。

學(xué)校培訓(xùn)工作計劃 學(xué)校培訓(xùn)計劃安排表篇五

一,、指導(dǎo)思想

根據(jù)“國家教育規(guī)劃綱要”和“東豐縣20xx年師訓(xùn)工作計劃”內(nèi)容,，結(jié)合課堂教學(xué)改革的要求和我校教育教學(xué)工作的實際，制定實驗中學(xué)校本培訓(xùn)計劃,。本計劃著眼于教師綜合素質(zhì),、專業(yè)水平的提高，以“關(guān)注課堂”為工作主線,，整合教學(xué)資源,，更新教學(xué)觀念，優(yōu)化教師的教學(xué)行為,，突出優(yōu)勢培訓(xùn),，開展多樣培訓(xùn)，為服務(wù)于課堂教學(xué)改革的需要,，立足于學(xué)生的全面發(fā)展,，使教師成為具有可持續(xù)性發(fā)展和自主發(fā)展能力，具有終身學(xué)習(xí)和教育創(chuàng)新能力的新型教師,。

二,、總體目標(biāo)

1、以“關(guān)注課堂”為工作主線,，使全體教師的課堂在教與學(xué)的方式上有一個較大的突破,，讓每節(jié)課堂都成為有效課堂、高效課堂,。

2,、以新課程標(biāo)準(zhǔn)的實施為切入口，以“國家教育規(guī)劃綱要”為準(zhǔn)則,，促進全體教師進一步轉(zhuǎn)變教育思想,、教育觀念、教育方法和教學(xué)手段,，加強師德教育和知識的更新與拓展,。

3,、建立健全有效合理的培訓(xùn)機制，實施校本培訓(xùn),，提高教師專業(yè)化水平和能力,。

4、立足校內(nèi),，開展多樣培訓(xùn),。突出研訓(xùn)一體的培訓(xùn)，開展自學(xué),、外出觀摩,、授課、講座,、討論,、匯報、交流,、觀看錄像,、遠程教育等多樣培訓(xùn)。

5,、注重教科研實效,。整合各種資源，教研組長牽頭,、備課組長參與,，成立各學(xué)科研究小組,，經(jīng)常性開展教研,、科研活動,，不斷提升教師與學(xué)生綜合素質(zhì)與能力、穩(wěn)定與提高學(xué)校教學(xué)質(zhì)量,，增強學(xué)校的社會信譽度,、滿意度和知名度。

6,、實施“強師戰(zhàn)略”,。加強對新秀教師和名師的培養(yǎng)力度，促進青年教師成為新秀教師,，骨干教師盡快成為名師,。

三、培訓(xùn)對象

實驗中學(xué)全體教職工

四,、工作措施：

健全培訓(xùn)機制,，是校本培訓(xùn)順利開展的保障。

1,、建立專門的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),。

為加強對校本培訓(xùn)工作的領(lǐng)導(dǎo),，成立以校長為組長，副校長為副組長,，由學(xué)校中層以上領(lǐng)導(dǎo)及各教研組長組成的校本培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)科研辦公室，對整個校本培訓(xùn)工作統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),，整體設(shè)計，形成校長,、副校長親自抓,，科研辦主任具體抓，各職能部門分頭實施的校本培訓(xùn)管理機構(gòu),。

2,、制訂比較詳細的可執(zhí)行的學(xué)期計劃。

學(xué)校將培訓(xùn)計劃納入學(xué)期工作計劃,?？蒲修k制訂每年度校本培訓(xùn)實施方案。嚴(yán)格執(zhí)行教師繼續(xù)教育登記制度,。 參加校本培訓(xùn)是每個教師的權(quán)利,，更是每個教師的義務(wù)，全體教師必須按規(guī)定完成相應(yīng)的培訓(xùn)計劃,。

3,、加強對培訓(xùn)過程的管理。

科研辦公室負責(zé)對教師參加校本培訓(xùn)的情況進行考核登記,，建立健全教師培訓(xùn)的業(yè)務(wù)檔案,。各職能部門加強對培訓(xùn)過程的檢查和督促，及時總結(jié)經(jīng)驗,，發(fā)現(xiàn)和研究問題,，確保培訓(xùn)目標(biāo)和任務(wù)的完成。

4,、重視對考評結(jié)果的使用,。

教師參加繼續(xù)教育的情況將作為年度考核、職務(wù)聘任,、晉升的必備條件,。在培訓(xùn)周期內(nèi)需晉升教師職務(wù)的，必須完成晉升前應(yīng)該完成的校本培訓(xùn)時數(shù),。

5,、學(xué)校建立巡課制，對每位教師的課堂時時進行監(jiān)督,、檢查,，并召開學(xué)生座談會討論,，對教師進行滿意度調(diào)查，以此督促每位教師上好每一節(jié)課而不懈怠,。

6,、注重“兩種”培訓(xùn)。

一是教育科研能力的培訓(xùn),。以“xx”課題研究為引領(lǐng),，注重研究過程的積累，強化承擔(dān)科研課題研究的實驗力度,。以做科研型教師為目標(biāo)進行培訓(xùn)活動,，加強教育科研基本方法、教育科研論文撰寫的指導(dǎo),，用理論指導(dǎo)實踐,，把課題研究成果轉(zhuǎn)化為教學(xué)行為。

二是“雙新”培訓(xùn),。以備課組和學(xué)科教研組為主陣地,，加強《基礎(chǔ)教育課程改革綱要》與《學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn)》解讀;加強新課程理念下教師角色及教學(xué)方式、學(xué)生的學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)變,，及教學(xué)策略,、評價制度的改革的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

7,、實施“兩個工程””,。

一是實施“青年教師成長工程”。采取跟蹤指導(dǎo),、壓擔(dān)子的措施,，給他們創(chuàng)造學(xué)習(xí)的機會和展示自我的機會，使青年教師快速成長為教學(xué)新秀,。

二是實施“名師培養(yǎng)工程””,。要樹立品牌意識，拓寬培訓(xùn)渠道,，多給骨干教師參加上級培訓(xùn),，外出學(xué)習(xí)的機會。要求骨干教師做到：一是每學(xué)期上一節(jié)觀摩課或引路課,，二是要經(jīng)常撰寫發(fā)表論文,，三是有課題。力爭培養(yǎng)和造就出省,、市,、縣，涵蓋各學(xué)科的學(xué)校名師隊伍。

8,、創(chuàng)設(shè)“名師展廳”,。

學(xué)校將在校園網(wǎng)上建立“名師展廳”、“新秀展廳”,。每期“展廳”至少要展出1個以上名師的資料信息,。通過展示名師的信息，借此引導(dǎo)教師品讀名師,、感悟名師,、與名師對話，在走進名師過程中能夠成為名師,。

五,、培訓(xùn)內(nèi)容

教師是學(xué)校教育發(fā)展最重要的人力資源，教師的發(fā)展與成長是學(xué)?？沙掷m(xù)科學(xué)發(fā)展的核心。我校將把教師專業(yè)化發(fā)展融入到學(xué)校的整體規(guī)劃中,，努力為教師搭建發(fā)展的平臺,，打造書香校園，建立一支學(xué)習(xí)型研究型教師隊伍,，推進學(xué)?？v深發(fā)展。

1,、注重教師自我學(xué)習(xí)

學(xué)校為每位教師都建立了個人培訓(xùn)檔案,，即“教師個人成長記錄袋”，將教師的學(xué)習(xí)筆記,、反思,、論文、總結(jié),、獎勵等裝在其中,，使教師了解自己的成長過程，激勵自己不斷進取,。

在教師中開展“五個一”的學(xué)習(xí)活動：參加一次集中培訓(xùn),，讀一本新課程書籍，寫一篇體會論文,，參加一次學(xué)術(shù)交流,，上一節(jié)公開課。在這幾個方面對教師提出具體的要求,，每學(xué)期每位教師要求完成以下任務(wù)：

(1)要求上課教師對自己的教學(xué)方式進行總結(jié)提煉,，教研組學(xué)習(xí)探討。

(2)每學(xué)期每位教師參加一次學(xué)校或者上級安排的集中培訓(xùn),、學(xué)術(shù)交流,，拓寬他們的視野，提升他們的學(xué)科,、學(xué)術(shù)水平,。

(3)在課堂教學(xué)過程中，要求教師堅持開展教學(xué)反思,，上完課后,，及時撰寫課堂教學(xué)反饋，做一位教學(xué)反思的實踐者,。通過一系列的反思,，使教師反思后知困，知困然后思進取,，從而提高自身的教學(xué)水平和綜合素質(zhì),。

(4)每位教師每學(xué)期閱讀一到兩本與自己的專業(yè)相關(guān)的書籍，寫讀書筆記,，達到思想和理論的升華,。

(5)每學(xué)期每位教師要上一節(jié)公開課，鍛煉自己,，提高自己的教學(xué)水平,。

2、引導(dǎo)教師互助合作學(xué)習(xí)

在教師自我學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,，鼓勵教師和其他同仁共同合作和相互學(xué)習(xí),，只有教師一起“合作學(xué)習(xí)”，才能塑造出優(yōu)秀的教學(xué)文化,。

(1)落實學(xué)習(xí)時間

以教研組,、備課組為單位，固定時間,、地點進行合作探究,，交流經(jīng)驗，共同促進,。

(2)以課代訓(xùn)

以課代訓(xùn)是校本培訓(xùn)的重點,。課堂教學(xué)能力的提高，是教師成長的一個重要環(huán)節(jié),。學(xué)校開展“天天公開課”活動,，人人爭上校內(nèi)的研討課、展示課,，盡顯每一位教師的特點,，充分挖掘他們上課的閃光點,，揚長避短，形成課堂教學(xué)特色,。通過校,、聯(lián)盟、縣等的公開課,、評優(yōu)課等活動形式,，錘煉他們的課堂教學(xué)藝術(shù)，擴大骨干教師的知名度,。

(3)課題研討,，以研代訓(xùn)

通過申請“xx”等課題研究的形式對教師進行培訓(xùn)。將申請到的國家級,、省級,、市級課題分解到大部分教師頭上，讓大家都有課題可做,，認真梳理,、探究，讓老師們在一個個案例中實踐,、體驗新的課程理念,。

(4)師徒結(jié)對

給每一位青年教師配備一名校內(nèi)骨干教師或者名師，以課堂教學(xué),、理論講座、精彩點評等多種方式,，要讓青年教師“從中受益”,，說收獲談不足，找問題提建議,，不斷提高課堂教學(xué)水平,，提高課堂效率和教學(xué)質(zhì)量。

(5)名師引領(lǐng)

學(xué)校根據(jù)教師發(fā)展的需要及培訓(xùn)的進程,，可邀請一些專家,、名師等來校進行專題講座和課堂教學(xué)指導(dǎo),，從中接受教育專家的思想傳播,，獲取大量信息，解決教學(xué)上的困惑,、問題,，以便在自己的實踐中更好地逐步體會、體現(xiàn),、完善新的理念,。

3、重視分層培訓(xùn)

首先，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要帶頭發(fā)展,。領(lǐng)導(dǎo)是學(xué)校的靈魂,，其應(yīng)努力塑造既懂得業(yè)務(wù)、又懂得管理的“雙內(nèi)行”的專家型領(lǐng)導(dǎo)的形象,。

其次,，重視培養(yǎng)教學(xué)骨干。應(yīng)積極組織開展教科研活動,，鼓勵老師們大膽冒尖?，F(xiàn)代學(xué)校需有更多的名師：班主任工作的，教學(xué)的,，指導(dǎo)競賽的,，科研的等。

再次,，促進廣大教職員工在崗位上的發(fā)展提高,，努力提高教師的專業(yè)性知識結(jié)構(gòu)。

4,、加強網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)

高標(biāo)準(zhǔn)完成好“國培計劃”,，安排好學(xué)習(xí)人員、學(xué)科,，跟蹤管理,。建立教師學(xué)習(xí)交流網(wǎng)絡(luò)平臺，并可把自己撰寫的學(xué)習(xí)體會,、教育隨筆上傳至博客,，進行互動交流，從而,，提高教師學(xué)習(xí),、研究的興趣和工作效率。利用遠程網(wǎng)絡(luò)中優(yōu)質(zhì)的教師教育資源,，開展觀摩學(xué)習(xí)活動,。通過和名師網(wǎng)絡(luò)交流及網(wǎng)上觀看錄像、聽專家講座等形式,，使教師得到名師,、專家的引領(lǐng)。

5,、重視教師外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)

學(xué)校為教師專業(yè)成長提供便利,，創(chuàng)設(shè)平臺。在校本研修基礎(chǔ)上增加教師學(xué)術(shù)交流的機會,，提高外出培訓(xùn)的比例,，確保大部分教師有機會外出學(xué)習(xí)或參加各種短期培訓(xùn)班,，選派教師參加各類教學(xué)評比，在比賽中增長見識,，歷練成長,。學(xué)校對那些有潛力肯努力的骨干教師，多給他們學(xué)習(xí)鍛煉的機會,，使他們快速的成長為名師,。