人生天地之間,，若白駒過隙，忽然而已,，我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲，一起對今后的學(xué)習(xí)做個計劃吧,。優(yōu)秀的計劃都具備一些什么特點呢,？又該怎么寫呢？以下是小編為大家收集的計劃范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧。

數(shù)字城管工作計劃工作目標(biāo)篇一

一是繼續(xù)加強對全區(qū)城管隊伍的教育培訓(xùn),，強化行政執(zhí)法人員依法行政意識,，不斷提高行政執(zhí)法能力和水平。二是針對城市管理頑疾,，積極探索新舉措，科學(xué)制定有效的長效管理辦法,，從而鞏固整治成果,、促進(jìn)日常管理、提升管理層次,，根本上減少“整治—反復(fù)—再整治—再反彈”現(xiàn)象的發(fā)生,。三是積極利用數(shù)字城管平臺，實行精準(zhǔn),、高效,、協(xié)同管理的新型城市管理模式，對整治工作中反映的熱點,、難點問題開展研判,，提高第一時間發(fā)現(xiàn)問題、第一時間處置問題、第一時間解決問題的能力,。四是通過數(shù)字城管發(fā)放聯(lián)系單的形式,，明確城管委成員單位職責(zé)，有效提高整治工作的效果,。

二,、以實事工程建設(shè)為抓手，努力為百姓做好事實事,。

一是優(yōu)化環(huán)衛(wèi)收運體系建設(shè),，新建改建公廁6座，新增各類環(huán)衛(wèi)車輛20輛,。二是對城區(qū)主干道,、中心區(qū)域?qū)崿F(xiàn)景觀亮化提升，努力提升城市夜間形象,。三是對g312沿線進(jìn)行環(huán)境綜合整治,。四是著手公共自行車五期建設(shè)，完成中心城區(qū)30個,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)板塊25個站點建設(shè),，投放1250輛自行車，進(jìn)一步實現(xiàn)我區(qū)公共自行車的全覆蓋,。

三,、以創(chuàng)建創(chuàng)優(yōu)活動為抓手，全面提升各板塊管理水平,。

一方面繼續(xù)組織,、指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)板塊開展市級示范路、示范社區(qū),、“紅旗街道”的創(chuàng)建評選工作,。另一方面制定區(qū)級示范路評比標(biāo)準(zhǔn)，推動各板塊創(chuàng)建示范路工作,，以創(chuàng)建促管理,，突出示范效應(yīng)，帶動城市管理水平的全面提升,。

四,、以制度管人，不斷提高全局作風(fēng)效能,。

數(shù)字城管工作計劃工作目標(biāo)篇二

擬通過各種渠道向上級爭取生活垃圾無害化處理項目資金支持,，盡快啟動城區(qū)生活垃圾無害化處理工程。

（一）20xx年春節(jié)美化,、亮化工作,。

做到早安排,、早布置，進(jìn)一步做好20xx年春節(jié)美化亮化方案,，營造良好的節(jié)日氛圍,。

（二）做好協(xié)調(diào)工作，強化城市八大秩序整治工作,。

以創(chuàng)建平安**為契機,，在區(qū)委政法委的領(lǐng)導(dǎo)下，全面開展城市八大秩序綜合整治工作,。

（三）積極爭取各項專業(yè)規(guī)劃編制的啟動工作,。

將進(jìn)一步向市、區(qū)政府和上級主管部門爭取將《**中心城市建城區(qū)環(huán)衛(wèi)設(shè)施規(guī)劃》,、《**中心城市建成區(qū)廣告設(shè)施規(guī)劃》,、《**中心城市園林綠化規(guī)劃》、《**中心城市高樓,、標(biāo)志性建筑燈光亮化規(guī)劃》,、《**中心城市農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)規(guī)劃》、《**區(qū)城市公共交通規(guī)劃》,、《**區(qū)城市地下管網(wǎng)建設(shè)規(guī)劃》等納入社會經(jīng)濟發(fā)展近,、中、遠(yuǎn)期規(guī)劃,，逐步改變**中心城市各類專業(yè)規(guī)劃缺項的問題,。

（四）做好出租車規(guī)范化管理和新開通公交線路的籌備工作。

在現(xiàn)有531輛個體出租車的基礎(chǔ)上,，完成3-4家出租汽車公司組建工作,，實現(xiàn)規(guī)范管理；做好新增公交線路的前期準(zhǔn)備工作,，引進(jìn)車型好,、檔次高的公交車，提高公交車線路,、站點的覆蓋率,。

（五）爭取上級支持，啟動**區(qū)生活垃圾無害化處理工程,。

我區(qū)的生活垃圾處理方式僅為簡單衛(wèi)生填埋，遠(yuǎn)不能達(dá)到“城市綜合考核”無害化處理率的規(guī)定,，存在巨大的環(huán)保隱患,。擬通過各種渠道向上級爭取生活垃圾無害化處理項目資金支持，盡快啟動城區(qū)生活垃圾無害化處理工程,。

（六）明確責(zé)任,，確保城市市政公用設(shè)施正常運轉(zhuǎn),。

進(jìn)一步細(xì)化分解工作任務(wù)，強化工作措施,，狠抓落實,，確保城市市政公用設(shè)施正常運轉(zhuǎn)。一是路燈照明設(shè)施巡查維護加強,，確保城市路燈亮燈率保持在95%以上,；全力做好城市路燈節(jié)能改造工作；按時按質(zhì)完成無燈街區(qū)的路燈亮化工作,。二是強化城市日常保潔工作,，確保城市衛(wèi)生整潔。三是加強廣告設(shè)施管理,，做好,，對破損廣告、招牌,、布標(biāo),、燈箱和非法小廣告進(jìn)行全面的清理整治，嚴(yán)厲打擊非法張貼,、噴涂小廣告行為,；配合做好古城片區(qū)門頭牌匾的規(guī)范設(shè)置工作。四是是在各轄區(qū)派出所的密切配合下,，從嚴(yán),、從重打擊盜竊、破壞市政公用設(shè)施的,，犯罪分子,，對非法張貼、噴涂小廣告的違法行為實施嚴(yán)管重罰,，確保市政公用設(shè)施運行安全,。

數(shù)字城管工作計劃工作目標(biāo)篇三

為了給市民營造一個良好的生活環(huán)境，營造文明,、和諧的城市,，特制定2020年工作計劃如下：

一、加強執(zhí)法培訓(xùn),、數(shù)字城管建設(shè),，進(jìn)一步提高行政管理水平。

一是繼續(xù)加強對全區(qū)城管隊伍的教育培訓(xùn),，強化行政執(zhí)法人員依法行政意識,，不斷提高行政執(zhí)法能力和水平。二是針對城市管理頑疾,，積極探索新舉措,，科學(xué)制定有效的長效管理辦法,，從而鞏固整治成果、促進(jìn)日常管理,、提升管理層次,，根本上減少“整治—反復(fù)—再整治—再反彈”現(xiàn)象的發(fā)生。三是積極利用數(shù)字城管平臺,，實行精準(zhǔn),、高效、協(xié)同管理的新型城市管理模式,，對整治工作中反映的熱點,、難點問題開展研判，提高發(fā)現(xiàn)問題,、處置問題,、解決問題的能力。四是通過數(shù)字城管發(fā)放聯(lián)系單的形式,，明確城管委成員單位職責(zé),，有效提高整治工作的效果。

二,、以實事工程建設(shè)為抓手,，努力為百姓做好事實事。

一是優(yōu)化環(huán)衛(wèi)收運體系建設(shè),，新建改建公廁,，新增各類環(huán)衛(wèi)車輛。二是對城區(qū)主干道,、中心區(qū)域?qū)崿F(xiàn)景觀亮化提升,，努力提升城市夜間形象。三是對高速沿線進(jìn)行環(huán)境綜合整治,。四是著手公共自行車五期建設(shè),，進(jìn)一步實現(xiàn)我區(qū)公共自行車的全覆蓋。

三,、以創(chuàng)建創(chuàng)優(yōu)活動為抓手,，全面提升各板塊管理水平,。

一方面繼續(xù)組織、指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)板塊開展市級示范路,、示范社區(qū),、“紅旗街道”的創(chuàng)建評選工作,。另一方面制定區(qū)級示范路評比標(biāo)準(zhǔn),，推動各板塊創(chuàng)建示范路工作,，以創(chuàng)建促管理，突出示范效應(yīng),，帶動城市管理水平的全面提升,。

四、以制度管人,，不斷提高全局作風(fēng)效能,。

著力強化黨風(fēng)廉政建設(shè)，圍繞全面從嚴(yán)治黨要求,，把紀(jì)律和規(guī)矩挺在法律前面,。通過建章立制，完善,、落實各項規(guī)章制度,，堅持不懈做好作風(fēng)效能建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)。加大對先進(jìn)典型的宣傳培育力度,，全面提升城管系統(tǒng)的隊伍形象,。

五、下沉執(zhí)法力量,，配強基層執(zhí)法隊伍,。

按照“屬地管理，重心下沉”的原則,，積極推進(jìn)執(zhí)法權(quán)下放工作,，繼續(xù)向基層派送有編制的執(zhí)法隊員，充實基層執(zhí)法力量,，提升行政執(zhí)法的科學(xué)性和有效性,。同時，深入一線,，關(guān)心基層實際情況,，努力為基層解決隊員能力不足、執(zhí)法裝備不完善,，隊伍不穩(wěn)定等實際問題,。

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數(shù)字城管工作計劃工作目標(biāo)篇四

監(jiān)管數(shù)據(jù)無線采集子系統(tǒng)：供監(jiān)督員使用,，實現(xiàn)通過無線數(shù)據(jù)采集設(shè)備采集、報送問題信息,，接收監(jiān)督中心分配的核實,、核查任務(wù)等功能。

監(jiān)督中心受理子系統(tǒng)：使用人員為監(jiān)督中心接線員,。通過信息傳遞服務(wù)引擎將監(jiān)督員報送的問題信息傳遞到接線員的工作平臺,，接線員通過系統(tǒng)對各類問題消息接收、處理和反饋,，完成信息收集,、處理和立案操作,，為“協(xié)同工作子系統(tǒng)”提供城管問題的采集和立案服務(wù)，保證問題信息能及時準(zhǔn)確地受理并傳遞到處置中心,。

協(xié)同工作子系統(tǒng)：提供給監(jiān)督中心,、指揮中心、各個專業(yè)部門及各級領(lǐng)導(dǎo)使用,，系統(tǒng)提供了基于工作流的面向gis的協(xié)同管理,、工作處理、督察督辦等方面的應(yīng)用,，對城市管理實現(xiàn)圖,、文、表,、業(yè)務(wù)管理一體化管理,。

監(jiān)督指揮子系統(tǒng)：為監(jiān)督中心和處置中心服務(wù)，該系統(tǒng)通過大屏幕能夠直觀顯示城市管理相關(guān)地圖信息,、案卷信息和相關(guān)詳細(xì)信息等全局情況,，并可以直觀查詢顯示每個社區(qū)、監(jiān)督員,、部件等個體的情況,，實現(xiàn)對城市管理全局情況的總體把握。

綜合評價子系統(tǒng)：通過一整套科學(xué)完善的監(jiān)督評價體系,，對城市管理的各方面進(jìn)行考核評價,，既能監(jiān)督城市管理中發(fā)生的具體問題，又能監(jiān)督管理和執(zhí)法質(zhì)量,。

地理編碼子系統(tǒng)：為無線數(shù)據(jù)采集子系統(tǒng),、協(xié)同工作子系統(tǒng)、監(jiān)督指揮子系統(tǒng)等提供地理編碼服務(wù),，實現(xiàn)地址描述,、地址查詢、地址匹配等功能,。

應(yīng)用維護子系統(tǒng)：負(fù)責(zé)整個系統(tǒng)的配置,、維護和管理工作。該系統(tǒng)采用工具化思想,，實現(xiàn)組織機構(gòu),、工作流、輸入表格,、輸出表格,、地圖使用、查詢統(tǒng)計等城市管理相關(guān)信息的靈活配置，使用系統(tǒng)提供的各種工具和組件,，可以配置形成相應(yīng)的資源信息,、業(yè)務(wù)規(guī)則和數(shù)據(jù)操作定義。

基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資源管理子系統(tǒng)：實現(xiàn)對空間數(shù)據(jù)資源的管理,、維護和擴展功能,，并對空間數(shù)據(jù)的顯示、查詢,、編輯和統(tǒng)計功能進(jìn)行配置。

數(shù)據(jù)交換子系統(tǒng)：建立全市統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)據(jù)交換子系統(tǒng),，建設(shè)統(tǒng)一規(guī)范的市區(qū)兩級交換標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,，使得市級平臺實時獲得區(qū)級平臺的包括問題信息、多媒體信息,、業(yè)務(wù)辦理信息在內(nèi)的全面的城市管理信息,。

拓展系統(tǒng)。

城市部件在線更新子系統(tǒng)：依照部件編碼規(guī)范,，提供管理工具用于在部件編碼規(guī)則發(fā)生變化時的快速更新,；提供專門的權(quán)限控制模塊以滿足有權(quán)限專業(yè)部門能夠通過ie瀏覽器來對部件數(shù)據(jù)進(jìn)行簡單的更新和維護。

專項普查子系統(tǒng)：專為政府利用監(jiān)督員進(jìn)行專項普查提供全方位手段,。借助無線采集器,、無線網(wǎng)絡(luò)傳輸和專項定義工具、專項分析工具等實現(xiàn)專項普查的快速實施和普查數(shù)據(jù)的快速分析,。工地管理子系統(tǒng)：對建筑工地現(xiàn)場進(jìn)行動態(tài)監(jiān)測,，結(jié)合視頻監(jiān)控設(shè)備，利用數(shù)字化管理模式來輔助建筑工地管理,。

視頻監(jiān)控子系統(tǒng)：充分整合城市視頻資源,，結(jié)合城管問題位置信息，實現(xiàn)城市管理全天候,，全時段的動態(tài)追蹤,。

gps監(jiān)控指揮子系統(tǒng)：通過gps技術(shù)實現(xiàn)城管車輛、環(huán)衛(wèi)車輛,、運渣車輛的監(jiān)控,；實時掌握監(jiān)督員、各種城管資源的分布情況,，實現(xiàn)高效的指揮調(diào)度,。

移動執(zhí)法子系統(tǒng)：圖文一體化的城市管理移動執(zhí)法系統(tǒng)是給專業(yè)部門研發(fā)的專用移動辦公工具，可以通過無線通信網(wǎng)進(jìn)行聯(lián)網(wǎng)辦公,。

移動督辦子系統(tǒng)：專為領(lǐng)導(dǎo)研發(fā)的專用移動辦公工具,。使用移動辦公系統(tǒng)，領(lǐng)導(dǎo)可以隨時隨地查閱城市管理的宏觀狀態(tài)、處理城市管理中的緊急事件,。

業(yè)務(wù)短信子系統(tǒng)：通過業(yè)務(wù)短信功能與協(xié)同辦公系統(tǒng)的緊密結(jié)合,，實現(xiàn)案卷到達(dá)提醒、催辦短信提醒,、超時短信提醒等,。

數(shù)據(jù)挖掘子系統(tǒng)：通過挖掘運行產(chǎn)生的數(shù)據(jù)，從城市管理的不同角度,，提供包含圖文一體的評價統(tǒng)計分析,，類型信息、趨勢信息,，為決策提供全面的,、直觀的依據(jù)。

公眾信息發(fā)布子系統(tǒng)：向公眾用戶實時發(fā)布城市管理相關(guān)信息,，主要發(fā)布問題處理狀態(tài)及結(jié)果反饋信息,；提供在線投票功能，對投票信息進(jìn)行統(tǒng)計和分析,，生成綜合評價所需的數(shù)據(jù),。

1、利用無線通訊技術(shù),、定位技術(shù)和嵌入式地理信息引擎技術(shù),，創(chuàng)新信息實時傳遞手段，實現(xiàn)了移動式的數(shù)字化城市業(yè)務(wù)管理和數(shù)據(jù)管理,。

系統(tǒng)具備良好的可擴展性,；自主研發(fā)的嵌入式地理信息引擎，提供了基于手機終端的地圖瀏覽,、查詢和定位功能,，是實現(xiàn)全方位的城市管理的先進(jìn)終端平臺。

2,、利用gis和地理編碼技術(shù),，實現(xiàn)基于網(wǎng)格地圖的精細(xì)化城市管理。

基于gis應(yīng)用,，整合包括地形圖,、正射影像圖在內(nèi)的各類基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，對城市管理區(qū)域網(wǎng)格進(jìn)行精細(xì)劃分,，實現(xiàn)了圖文一體化的協(xié)同工作環(huán)境,；同時，利用地理編碼技術(shù),，實現(xiàn)了城市管理對象在管理區(qū)域中的精確定位,。

3、基于mis、gis,、oa一體化技術(shù)建立政府職能部門間的信息共享協(xié)同工作環(huán)境,。給政府各級領(lǐng)導(dǎo)、城市管理監(jiān)督中心,、指揮中心,、專業(yè)部門提供協(xié)同工作、協(xié)同督辦的智能化終端平臺,。不僅可以根據(jù)權(quán)限查閱某個事件辦理情況,、相關(guān)信息，通過紅綠燈顯示該事件的辦理時間是否超時,，而且還提供了相應(yīng)的監(jiān)控工具,，向有關(guān)部門和人員發(fā)送督辦意見。

4,、強化空間信息管理和利用，為綜合評價提供可靠依據(jù),。

提供強大的結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)與非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)的查詢統(tǒng)計和數(shù)據(jù)分析功能,。業(yè)務(wù)人員可通過多種查詢方式進(jìn)行事件和案卷的查詢和統(tǒng)計；系統(tǒng)具有空間數(shù)據(jù)綜合分析評價功能,，通過該功能,，可以有效利用系統(tǒng)的信息資源，為城市管理的決策分析提供幫助,。

5,、基于構(gòu)建技術(shù)的開發(fā)模式，保障數(shù)字城管項目的高效實施和長效維護,。

業(yè)務(wù)構(gòu)建：基于構(gòu)建技術(shù)的工具化數(shù)字城管系統(tǒng),，具有快速搭建、不斷擴展的適應(yīng)能力,。

數(shù)據(jù)構(gòu)建：基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資源管理系統(tǒng)實現(xiàn)地理信息資源的整合,、擴展、維護和更新,。深化應(yīng)用,。

以上海浦東新區(qū)街鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理系統(tǒng)為例，“街鎮(zhèn)網(wǎng)格化”的主要特點為：建立街鎮(zhèn)網(wǎng)格化服務(wù)中心,，受理社會管理與服務(wù)的相關(guān)問題,；在數(shù)字城管的管理內(nèi)容基礎(chǔ)上，擴展了社會管理與服務(wù)的業(yè)務(wù)內(nèi)容,，包括勞動和社會保障,、綜合治安、社會服務(wù)等方面關(guān)系老百姓生活的內(nèi)容；建立與數(shù)字化城市管理模式一樣的閉環(huán)的街鎮(zhèn)網(wǎng)格化工作流程,；與市級,、區(qū)級網(wǎng)格化管理平臺一體化應(yīng)用。

2,、城管執(zhí)法新動力——“數(shù)字執(zhí)法”

應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù),，整合執(zhí)法管理資源，通過移動信息終端實現(xiàn)對執(zhí)法目標(biāo)的現(xiàn)場移動執(zhí)法,，使執(zhí)法過程更加規(guī)范化,、透明化、科學(xué)化,。其中數(shù)字城管監(jiān)督員的巡查網(wǎng)格轉(zhuǎn)化為城管隊員的管理網(wǎng)格,，數(shù)字城管的“城管通”即轉(zhuǎn)化為數(shù)字執(zhí)法的“執(zhí)法通”。

“數(shù)字執(zhí)法”應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù),，整合執(zhí)法管理資源,，通過移動信息終端實現(xiàn)對執(zhí)法目標(biāo)的現(xiàn)場移動執(zhí)法，使執(zhí)法過程更加規(guī)范化,、透明化,、科學(xué)化?？梢越鉀Q數(shù)字城管深層問題挖掘力不夠,、處置力量不足、缺乏長效手段,、處置中信息化程度低的瓶頸問題,，完整對接數(shù)字城管系統(tǒng)。

3,、網(wǎng)格化管理技術(shù)深入“數(shù)字市政”

網(wǎng)格化管理技術(shù)的應(yīng)用范圍拓寬深入到市政專業(yè)部門,，其中“數(shù)字城管網(wǎng)格化”管理發(fā)展為市政各個專業(yè)公司的“專業(yè)網(wǎng)格化”管理，城管監(jiān)督員轉(zhuǎn)化為專業(yè)公司的巡查員,，數(shù)字城管的“城管通”即轉(zhuǎn)化為數(shù)字市政的“市政通”,。

運用空間網(wǎng)格技術(shù)，將全市地下管線,、道路橋梁,、綠化園林等市政公用設(shè)施所在區(qū)域劃分為單元網(wǎng)格進(jìn)行實時監(jiān)管，實現(xiàn)責(zé)任范圍內(nèi)的精細(xì)化管理,，提高城市市政管理的精確,、高效。

一,、客戶價值,。

數(shù)字化城市管理是應(yīng)用和整合多項數(shù)字城市技術(shù),，采用萬米單元網(wǎng)格管理法和城市部件管理法相結(jié)合的方式，實現(xiàn)城市管理空間細(xì)化和管理對象精確化,。

通過實施數(shù)字化城市管理,，實現(xiàn)城市管理由被動管理型向主動服務(wù)型轉(zhuǎn)變，由粗放定性型向集約定量型轉(zhuǎn)變,，由單一封閉管理向多元開放互動管理轉(zhuǎn)變,，實現(xiàn)對城市的“科學(xué)、嚴(yán)格,、精細(xì),、長效”管理。實施數(shù)字化城市管理,，能夠創(chuàng)新城市管理模式,，再造城市管理流程，及時發(fā)現(xiàn)并有效處理城市管理中的各種問題,，進(jìn)一步提高城市管理水平和管理效率,。

力維數(shù)字城市管理系統(tǒng)率先提出城市管理的監(jiān)督、執(zhí)行,、管理三個主體理念,；系統(tǒng)共享和開放以及解決對城市部件的依賴問題，大大降低系統(tǒng)投資和維護難度,；創(chuàng)新的效能統(tǒng)計和績效考核體系解決了人員管理問題，提升人員的工作效率和工作態(tài)度,；使城市管理走向數(shù)字化,、智能化、可視化,、科學(xué)化,、規(guī)范化，為數(shù)字城市向智慧城市邁進(jìn)提供堅實的基礎(chǔ),。

二,、應(yīng)用領(lǐng)域。

數(shù)字城管管理范圍包括市容環(huán)境衛(wèi)生,、城市規(guī)劃管理（無證違法建設(shè)處罰）,、道路交通秩序（違法占路處罰）、工商行政管理（無照經(jīng)營處罰）,、市政管理,、公用事業(yè)管理、城市節(jié)水管理,、停車管理,、園林綠化管理,、環(huán)境保護管理、施工現(xiàn)場管理（含拆遷工地管理）,、城市河湖管理,、黑車、黑導(dǎo)游等13個方面,。

三,、方案特色。

力維數(shù)字城管系統(tǒng)建立以數(shù)字化城市管理監(jiān)督和指揮為基礎(chǔ)的雙軸化管理體制,。監(jiān)督軸由城市管理監(jiān)督中心和呼叫中心坐席員,、城市管理監(jiān)督員隊伍構(gòu)成，監(jiān)督中心主要負(fù)責(zé)信息收集及監(jiān)控評價處理結(jié)果,。指揮軸由城市管理指揮中心和各專業(yè)部門,、公共服務(wù)企業(yè)、街道（地區(qū)）辦事處構(gòu)成,，指揮中心負(fù)責(zé)向各單位派遣任務(wù),，調(diào)度協(xié)調(diào)各單位間協(xié)作關(guān)系。

力維數(shù)字化城市管理系統(tǒng)綜合平臺基于soa框架和組件式開發(fā)技術(shù),，搭建了統(tǒng)一的管理和服務(wù)平臺,，提供統(tǒng)一的應(yīng)用訪問入口，為數(shù)字城管的深入應(yīng)用提供更強的擴展能力和適應(yīng)能力,。

（一）城市管理數(shù)字化,。

城市管理從傳統(tǒng)靠人力管理邁進(jìn)數(shù)字化管理，將所有前端采集,、管理到后臺處理等所有環(huán)節(jié)進(jìn)行數(shù)字化管理,，提高工作效率，保障所有事件及時準(zhǔn)確處理,。

（二）城市管理智能化,。

數(shù)字城管采用先進(jìn)的智能化處理機制，保障各種處理環(huán)節(jié)智能化處理,，保障城市管理有效的管理,。

（三）城市管理可視化系統(tǒng)采用先進(jìn)的計算機技術(shù)、多媒體技術(shù),、現(xiàn)代通信技術(shù)集成應(yīng)用的業(yè)務(wù)管理系統(tǒng),。同時融合了實景三維影像地圖，使得構(gòu)建的信息系統(tǒng)從原有的符號化實現(xiàn)了影像化,，從平面網(wǎng)格管理走向立體影像網(wǎng)格管理,，能使管理者可在電腦面前自如地查看所關(guān)注的城市細(xì)節(jié)，調(diào)用相關(guān)信息,，從而獲得更充分的洞察力,，更好地滿足在業(yè)務(wù)處理,、監(jiān)管服務(wù)與決策指揮方面的需要。

（四）城市管理科學(xué)化,。

數(shù)字城管將國家各種城市管理規(guī)范結(jié)合本地市實際情況進(jìn)行城市管理,，既完成國家法律法規(guī)要求的城市管理要求，同時結(jié)合本地要求對城市管理進(jìn)行科學(xué)化管理,。

（五）城市管理規(guī)范化,。

根據(jù)大部制改革，重點調(diào)整了管理內(nèi)容,、歸責(zé)和相應(yīng)處置要求,，著力強調(diào)重點區(qū)域、內(nèi)容及要求,，進(jìn)一步規(guī)范工作流程和督辦制度,。圍繞數(shù)字城管制度規(guī)范，全面提升人員素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,。

數(shù)字城管工作計劃工作目標(biāo)篇五

數(shù)字城管又叫“數(shù)字化城市管理”就是指用信息化手段和移動通信技術(shù)手段來處理,、分析和管理整個城市的所有城管部件和城管事件信息，促進(jìn)城市管理的現(xiàn)代化的信息化措施,。數(shù)字城管把像井蓋,、路燈、郵筒,、果皮箱,、停車場、電話亭等城市元素都納入城市信息化管理的范疇,，給每樣公物配上一個“身份證”,，如果街道上的井蓋壞了，家門口的路燈不亮了,，不用打投訴電話，在執(zhí)法人員利用移動執(zhí)法終端記錄事件并通過gps定位系統(tǒng)定位事件地點,，發(fā)回指揮中心,，有關(guān)部門就會在第一時間發(fā)現(xiàn)并把問題解決掉。數(shù)字城管已經(jīng)經(jīng)歷了三代,。

通過數(shù)字城管執(zhí)法系統(tǒng),，城管執(zhí)法人員可以對城管重點單位信息、銷售攤點信息,、非法建筑信息,、違規(guī)人員信息和法律法規(guī)等進(jìn)行迅速地查詢，隨時隨地獲得城管業(yè)務(wù)信息的支持,，特別是照片和相關(guān)圖片的傳輸應(yīng)用,，不但可以解決協(xié)查、堵截,、搜查等一線城管人員現(xiàn)場執(zhí)法問題,，而且通過gis系統(tǒng)為一線提供區(qū)域向?qū)D，使執(zhí)法人員可以迅速的對區(qū)域內(nèi)的現(xiàn)狀做出判斷,、減少失誤,，提高工作效率。

目前已有城市采用數(shù)字城管系統(tǒng),，在西安市的水道的井蓋遭竊后,，負(fù)責(zé)區(qū)域的城管就用專用配備的數(shù)字城管手機拍下，在此同時,，信息被上傳回指揮大廳的數(shù)字城管后臺系統(tǒng),，系統(tǒng)根據(jù)井蓋所在的經(jīng)緯度對其定位，系統(tǒng)會自動指令相關(guān)人員前去處理,。

年度數(shù)字城管工作計劃范文年度數(shù)字城管工作計劃范文數(shù)字城管實施以來,，對城市管理精細(xì)化作業(yè)是一種極大的補充，對我所的工作也是一種強力的支撐,。在總結(jié)經(jīng)驗汲取教訓(xùn)的`基礎(chǔ)上,，......

篇1：城管科2010年重點工作計劃及工作措施城市管理督查科2010年工作計劃及工作措施一、工作計劃（一）,、重點工作1,、長效機制。2,、數(shù)字城管,。3、疏導(dǎo)點管理,。（二）,、愛國衛(wèi)生工......

關(guān)于數(shù)字城管的工作計劃一、工作計劃（一）,、重點工作1,、長效機制。深入做好城市管理工作長效機制的落實,，加強城管督查,，進(jìn)一步深化對物業(yè)公司實施當(dāng)日督查，當(dāng)日反饋,，當(dāng)日解決的長效......

數(shù)字城管概念數(shù)字城管又叫“數(shù)字化城市管理”就是指用信息化手段和移動通信技術(shù)手段來處理,、分析和管理整個城市的所有城管部件和城管事件信息，促進(jìn)城市管理的現(xiàn)代化的信息化......

為加快數(shù)字化城市管理平臺建設(shè)工作,，逐步推進(jìn)城市管理從單一城管執(zhí)法向城市綜合管理轉(zhuǎn)型,，進(jìn)一步建立工作信息準(zhǔn)確,、發(fā)現(xiàn)問題及時、解決問題規(guī)范,、績效評價量化,、工作狀態(tài)有序的......

數(shù)字城管工作計劃工作目標(biāo)篇六

為加快數(shù)字化城市管理平臺建設(shè)工作，逐步推進(jìn)城市管理從單一城管執(zhí)法向城市綜合管理轉(zhuǎn)型,，進(jìn)一步建立工作信息準(zhǔn)確,、發(fā)現(xiàn)問題及時、解決問題規(guī)范,、績效評價量化,、工作狀態(tài)有序的城市管理新機制，祿口街道數(shù)字化城管建設(shè)著眼于“大城管,、高共享”的建設(shè)思路,，以新一代信息網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施為依托，融合3g,、4g通信,、空間信息等多項前沿技術(shù)，提高城市管理業(yè)務(wù)的信息化應(yīng)用,。以“一個指揮調(diào)度平臺,，一個監(jiān)督評價體系，一個城市管理服務(wù)中心”為核心的“三個一”管理框架,，在數(shù)字化城管核心應(yīng)用平臺基礎(chǔ)之上,，以“智慧城管”框架基于云計算技術(shù)打造先進(jìn)城管綜合信息系統(tǒng)，祿口街道主要領(lǐng)導(dǎo)審時度勢,，投資300余萬元,，在祿口街道城管辦辦公大樓里建立了數(shù)字城管二級平臺，并制定了一整套科學(xué),，有效的運行體制,，自祿口數(shù)字城管成立以來共處理南京市工單680件，江寧區(qū)工單1627件,，開發(fā)區(qū)工單1170件,，街道自采工單3006件，共處理工單6483件,，更快的推動了城市管理的進(jìn)程，保證了城市管理的科學(xué)性,，及時發(fā)現(xiàn)及時處理街道市容方面的不足,，更加有效的推動了祿口街道工單的處理進(jìn)程。

數(shù)字城管工作計劃工作目標(biāo)篇七

根據(jù)區(qū)委,、區(qū)*的總體要求,，我局十分重視防災(zāi)減災(zāi)工作工展,，在工作中不斷強化防災(zāi)減災(zāi)意識，并及時安排部署,，認(rèn)真扎實地開展了各項防災(zāi)減災(zāi)活動,，現(xiàn)將工作情況簡要匯報如下：

一、高度重視,，加強領(lǐng)導(dǎo)我局現(xiàn)有發(fā)改,、交通、旅游三項主要職能,，涉及到項目建設(shè),、交通安全等工作，這些都是防災(zāi)減災(zāi)工作的重點領(lǐng)域,，特別是交通,、旅游更是重中之重?；诖?，我局未雨綢繆，年初就將此項工作納入了年度工作計劃,。一是成立石鼓區(qū)發(fā)改局防災(zāi)減災(zāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，由局長齊zz同志任組長，副局長歐陽xx,、黨支部*唐xx任副組長,，其他同志為成員。二是制定了防災(zāi)減災(zāi)應(yīng)急工作預(yù)案,，完善了防災(zāi)減災(zāi)工作制度,、24小時值班和信息上報制度。

二,、落實措施,，力求實效今年以來，為把防災(zāi)減災(zāi)工作落到實處,，我們主要在以下幾個方面進(jìn)行了努力：

第二,，分所應(yīng)為，及時完善警示設(shè)施,。在道路,、碼頭、渡口等地段安裝了安全警示標(biāo)志及溫馨提示,，并制作宣傳資料對防災(zāi)減災(zāi),、安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了宣傳。

第三，全力以赴,，及時開展災(zāi)后工作,。6月10日，我區(qū)境內(nèi)普降大雨,，形成內(nèi)澇災(zāi)害,，廣大人民群眾的生產(chǎn)生活遭受損失。6月11日,，區(qū)委,、區(qū)*立即啟動了災(zāi)后自救工作動員，我局高度重視,，迅速行動,，當(dāng)天下午齊局長就帶領(lǐng)歐陽副局長、發(fā)改,、交通,、旅游戰(zhàn)線的骨干力量深入杉旭河片區(qū)搶險救災(zāi)，積極走訪當(dāng)?shù)剜l(xiāng),、村干部和當(dāng)?shù)厝罕?，即時掌握了災(zāi)情的第一手資料。齊局長親自向周區(qū)長和包片領(lǐng)導(dǎo)尹區(qū)長作了匯報,，聆聽領(lǐng)導(dǎo)指示,。

同時，立足我局實際,，迅速安排好下步自救行動的具體措施,，一是對責(zé)任點杉旭河堤防汛任務(wù)進(jìn)行嚴(yán)防死守，全局同志進(jìn)行排班,，24小時進(jìn)行輪崗守護,，出現(xiàn)汛情及時上報，并及時配合疏散當(dāng)?shù)厝罕?二是對當(dāng)?shù)厥転?zāi)百姓情況進(jìn)行搜集整理,，并根據(jù)實際情況,，策劃并包裝杉旭河片區(qū)災(zāi)后重建項目打捆上報，力爭專項救災(zāi)資金進(jìn)行扶助;三是對受災(zāi)情況嚴(yán)重,、生活大受影響的百姓,，進(jìn)行集中走訪慰問，力所能及獻(xiàn)愛心送溫暖,，幫助解決生活上的燃眉之急,。

三、完善機制,，長抓不放防災(zāi)減災(zāi)事關(guān)廣大人民群眾的生命財產(chǎn)安全和切身利益,，做好防災(zāi)減災(zāi)工作是保障人民生命安全,，促進(jìn)社會和諧穩(wěn)定的重要舉措。今后,，我局將在以下方面繼續(xù)推進(jìn)防災(zāi)減災(zāi)工作。

一是建立防災(zāi)減災(zāi)工作長效機制,。進(jìn)一步完善防災(zāi)減災(zāi)體系建設(shè),，努力提升防災(zāi)減災(zāi)綜合能力。加強對突發(fā)性性災(zāi)害的快速反應(yīng)能力,，遇有災(zāi)情險情時,，拉得出、查得清,、報的準(zhǔn),，防范及時到位。

二是做好防災(zāi)減災(zāi)知識的普及,、宣傳,。深入推進(jìn)防災(zāi)減災(zāi)知識進(jìn)社區(qū)活動，通過各種行之有效的方式,，向社會大眾普及防災(zāi)減災(zāi)知識,，不斷提高廣大群眾的安全防范意識和自我保護能力。

三是加大資金和項目爭取力度,。根據(jù)我局實際,，加強對受災(zāi)群眾的扶助，用扎扎實實為人民服務(wù)的熱情和誠心溫暖災(zāi)后民眾的心,，鼓勵并幫助他們重新回復(fù)安居樂業(yè)的正常生活,。

數(shù)字城管工作計劃工作目標(biāo)篇八

為了給市民營造一個良好的生活環(huán)境，營造文明,、和諧的城市,，特制定20xx年工作計劃如下：

一、加強執(zhí)法培訓(xùn),、數(shù)字城管建設(shè),，進(jìn)一步提高行政管理水平。

一是繼續(xù)加強對全區(qū)城管隊伍的教育培訓(xùn),，強化行政執(zhí)法人員依法行政意識,，不斷提高行政執(zhí)法能力和水平。二是針對城市管理頑疾,，積極探索新舉措,，科學(xué)制定有效的長效管理辦法，從而鞏固整治成果,、促進(jìn)日常管理,、提升管理層次，根本上減少“整治—反復(fù)—再整治—再反彈”現(xiàn)象的發(fā)生。三是積極利用數(shù)字城管平臺,，實行精準(zhǔn),、高效、協(xié)同管理的新型城市管理模式,，對整治工作中反映的熱點,、難點問題開展研判，提高發(fā)現(xiàn)問題,、處置問題,、解決問題的能力。四是通過數(shù)字城管發(fā)放聯(lián)系單的形式,，明確城管委成員單位職責(zé),，有效提高整治工作的效果。

二,、以實事工程建設(shè)為抓手,，努力為百姓做好事實事。

一是優(yōu)化環(huán)衛(wèi)收運體系建設(shè),，新建改建公廁,，新增各類環(huán)衛(wèi)車輛。二是對城區(qū)主干道,、中心區(qū)域?qū)崿F(xiàn)景觀亮化提升,，努力提升城市夜間形象。三是對高速沿線進(jìn)行環(huán)境綜合整治,。四是著手公共自行車五期建設(shè),，進(jìn)一步實現(xiàn)我區(qū)公共自行車的全覆蓋。

三,、以創(chuàng)建創(chuàng)優(yōu)活動為抓手,，全面提升各板塊管理水平。

一方面繼續(xù)組織,、指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)板塊開展市級示范路,、示范社區(qū)、“紅旗街道”的創(chuàng)建評選工作,。另一方面制定區(qū)級示范路評比標(biāo)準(zhǔn),，推動各板塊創(chuàng)建示范路工作，以創(chuàng)建促管理,，突出示范效應(yīng),，帶動城市管理水平的全面提升。

四,、以制度管人,，不斷提高全局作風(fēng)效能,。

著力強化黨風(fēng)廉政建設(shè)，圍繞全面從嚴(yán)治黨要求,，把紀(jì)律和規(guī)矩挺在法律前面,。通過建章立制，完善,、落實各項規(guī)章制度,，堅持不懈做好作風(fēng)效能建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)。加大對先進(jìn)典型的宣傳培育力度,，全面提升城管系統(tǒng)的隊伍形象。

五,、下沉執(zhí)法力量,，配強基層執(zhí)法隊伍。

按照“屬地管理,，重心下沉”的原則,，積極推進(jìn)執(zhí)法權(quán)下放工作，繼續(xù)向基層派送有編制的執(zhí)法隊員,，充實基層執(zhí)法力量,，提升行政執(zhí)法的科學(xué)性和有效性。同時,，深入一線,，關(guān)心基層實際情況，努力為基層解決隊員能力不足,、執(zhí)法裝備不完善,，隊伍不穩(wěn)定等實際問題。