為確保事情或工作順利開(kāi)展,，常常要根據(jù)具體情況預(yù)先制定方案,，方案是綜合考量事情或問(wèn)題相關(guān)的因素后所制定的書面計(jì)劃。怎樣寫方案才更能起到其作用呢？方案應(yīng)該怎么制定呢？下面是小編為大家收集的方案策劃書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
醫(yī)院培訓(xùn)方案設(shè)計(jì)篇一
為促進(jìn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)施,，系統(tǒng)、有序地開(kāi)展公司的培訓(xùn)工作,，特做年培訓(xùn)計(jì)劃如下：
一,、20xx年培訓(xùn)的著眼點(diǎn)和培訓(xùn)體系設(shè)置原則：
1、培訓(xùn)目的的兩個(gè)著眼點(diǎn)：
（1）公司方面：一方面,，以提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所需的知識(shí)技能,，培養(yǎng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所需的態(tài)度為目標(biāo)；另一方面,，以提高員工具備的知識(shí),、修養(yǎng)為目的。通過(guò)培訓(xùn),，將企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念,、經(jīng)營(yíng)方針、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略滲透到整個(gè)組織內(nèi),。
（2）員工方面：通過(guò)培訓(xùn)提高員工的知識(shí)水平和工作能力,，從而提高員工的能動(dòng)性，達(dá)到員工自我實(shí)現(xiàn)的目的,。
2,、培訓(xùn)體系設(shè)置四原則：
（1）強(qiáng)制與自愿相結(jié)合的原則。公司規(guī)定的強(qiáng)制培訓(xùn),，任何人都必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成,，否則不得轉(zhuǎn)正或不得有年度加薪,。由員工自行選擇的培訓(xùn)課程,，員工必須修滿相應(yīng)的課時(shí)。
（2）全員（適合所有人的培訓(xùn)）與各部門（針對(duì)各業(yè)務(wù)部門特點(diǎn)）相結(jié)合的原則,。
（3）一般與重點(diǎn)相結(jié)合的原則,。
（4）反饋與強(qiáng)化培訓(xùn)效果的原則。
二,、20xx年培訓(xùn)需求的分析：
通過(guò)使用調(diào)查表,、與員工面對(duì)面的溝通等形式，目前員工對(duì)培訓(xùn)的需求如下：
1、培訓(xùn)的目的：65%的員工希望對(duì)工作有價(jià)值,，62%的員工希望能提高個(gè)人能力,。
2、培訓(xùn)的方式：44%的人員希望外出參加培訓(xùn)課程,，37%的人員能接受內(nèi)部培訓(xùn)師的培訓(xùn),。
3、培訓(xùn)的時(shí)間與次數(shù)：47%的人員希望每月參加一次培訓(xùn),，30%的人員希望二周參加一次培訓(xùn),。每次培訓(xùn)時(shí)間在1—3小時(shí)的在79%，即大多數(shù)人員不希望一次安排的時(shí)間超過(guò)3小時(shí),。53%的人員希望在周六上午舉行培訓(xùn),，16%的人員能接受晚上5—6點(diǎn)的培訓(xùn)。
4,、經(jīng)過(guò)調(diào)查,，員工需求較大的公共課培訓(xùn)為時(shí)間管理、溝通技巧,、商務(wù)禮儀,、銷售課程、財(cái)務(wù)知識(shí),。
根據(jù)以上的調(diào)查統(tǒng)計(jì),，我們可以看出，員工希望通過(guò)培訓(xùn)達(dá)到對(duì)工作有幫助,，對(duì)能力有提高的效果,，培訓(xùn)方式可以接受內(nèi)部與外部相結(jié)合的方式，但對(duì)培訓(xùn)時(shí)間,，大多數(shù)員工接受每月培訓(xùn)不超過(guò)兩次,，每次時(shí)間不超過(guò)3小時(shí)，大多數(shù)員工能接受周六上午舉行的培訓(xùn),。員工對(duì)一些公共的,、能提高自身素質(zhì)的課程比較感興趣。
三,、培訓(xùn)課程體系設(shè)計(jì),。
1、入職培訓(xùn),。
培訓(xùn)對(duì)象：公司新進(jìn)員工,。
1）公司基本情況介紹：包括公司業(yè)務(wù)范圍、創(chuàng)業(yè)歷史,、企業(yè)現(xiàn)狀以及在行業(yè)中的地位,、未來(lái)前景,、經(jīng)營(yíng)理念與企業(yè)文化、組織機(jī)構(gòu)及各部門的功能設(shè)置等,。
2）《員工手冊(cè)》及公司行政,、人事、財(cái)務(wù)政策及制度的培訓(xùn),。
3）商務(wù)禮儀的培訓(xùn),。
4）溝通技巧的培訓(xùn)。
5）上崗培訓(xùn)：崗位職責(zé),、業(yè)務(wù)知識(shí)與技能,、業(yè)務(wù)流程、部門業(yè)務(wù)周邊關(guān)系等,。
銷售部門的新員工增加：產(chǎn)品知識(shí),、專業(yè)銷售技巧的課程培訓(xùn)。
培訓(xùn)目的：
通過(guò)對(duì)新員工的培訓(xùn),，使他們加快認(rèn)同組織文化和企業(yè)目標(biāo),，不斷提高綜合素質(zhì)，了解業(yè)務(wù)知識(shí)與技能,，更好地調(diào)整心態(tài),，積極地投入工作，為樹立公司良好的企業(yè)形象而共同努力,。
2,、綜合管理知識(shí)培訓(xùn)。
培訓(xùn)對(duì)象：公司主管以上人員及儲(chǔ)備干部,。
1）個(gè)人發(fā)展類：《職業(yè)經(jīng)理人常犯的11種錯(cuò)誤》（或《如何成為一個(gè)成功的職業(yè)經(jīng)理人》）,、《時(shí)間管理：高效職業(yè)人士必備技能》、《有效溝通技巧》等,。
2）綜合管理類：《如何打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)》,、《管理流程設(shè)計(jì)與管理流程再造》、《目標(biāo)管理》等,。
3）財(cái)務(wù)類：《職業(yè)經(jīng)理人財(cái)務(wù)素養(yǎng)訓(xùn)練—非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理》以及公司內(nèi)部財(cái)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn),。
4）人力資源類：《如何選、育,、用,、留人才》、《績(jī)效管理實(shí)務(wù)》,、《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理目標(biāo)管理》,、《員工關(guān)系管理》及公司關(guān)于人事方面的培訓(xùn),。
高層管理人員增加：《企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與部門職能劃分》,、《企業(yè)如何有效激勵(lì)員工》,、《市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略分析與最佳策略選擇》、《成功領(lǐng)導(dǎo)的六種思維方法》,。
培訓(xùn)目的：
通過(guò)對(duì)綜合管理知識(shí)的培訓(xùn),，使管理人員掌握正確的管理理念，并不斷地提高管理部門能力,，使公司中層人員的理念能與上層保持一致,，提高公司的執(zhí)行力。
3,、專業(yè)技能的培訓(xùn),。
培訓(xùn)對(duì)象：一般員工及以上人員。
1）銷售知識(shí)培訓(xùn)：
a,、高級(jí)銷售人員或銷售經(jīng)理：《如何建設(shè)與管理銷售網(wǎng)絡(luò)》,、《卓越的客戶服務(wù)與管理專業(yè)銷售技巧》、《市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略分析與最佳策略選擇》,、《如何建設(shè)與管理銷售隊(duì)伍》等,。
b、適合剛?cè)胄谢蛞话銧I(yíng)銷員的培訓(xùn)：《成功銷售的八種武器——大客戶銷售策略》,、《如何做好產(chǎn)品解說(shuō)》,、《強(qiáng)勢(shì)推銷——倍增銷售業(yè)績(jī)技巧》、《銷售人員五項(xiàng)基本技能訓(xùn)練教程》,、《以顧客為中心的價(jià)值營(yíng)銷教程》等,。
2）產(chǎn)品知識(shí)的培訓(xùn)。
3）物流,、財(cái)會(huì),、人力資源等的專業(yè)內(nèi)容。
4）轉(zhuǎn)崗人員由部門按崗位需要進(jìn)行崗位職責(zé),、崗位技能等的培訓(xùn),。
培訓(xùn)目的：
通過(guò)專業(yè)技能的培訓(xùn)，改進(jìn)員工表現(xiàn),，提高工作效率,。
4、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的培訓(xùn),。
培訓(xùn)對(duì)象：公司全體員工,。
培訓(xùn)內(nèi)容：利用崇山峻嶺、瀚海大川等自然環(huán)境以及各種人工創(chuàng)設(shè)的情境,，完成各種精心設(shè)計(jì)的活動(dòng),，它的精髓在于首先要去體驗(yàn)，通過(guò)體驗(yàn)去感悟,，通過(guò)感悟來(lái)提升自己對(duì)事物最深刻的認(rèn)識(shí),。
培訓(xùn)目的：通過(guò)各種精心設(shè)計(jì)的活動(dòng),，在解決問(wèn)題、應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的過(guò)程中,，達(dá)到“激發(fā)潛能,，熔煉團(tuán)隊(duì)”的培訓(xùn)目的。
5,、特殊培訓(xùn),。
培訓(xùn)對(duì)象：特種工種人員、部門經(jīng)理或其他人員,。
培訓(xùn)內(nèi)容：管理知識(shí),、專業(yè)技能、特種證書需求等的培訓(xùn),。
培訓(xùn)目的：未列入培訓(xùn)課程體系臨時(shí)根據(jù)實(shí)際情況需要安排的培訓(xùn)（包括特種證書的培訓(xùn)）,，是為了更好地配合公司的工作、經(jīng)營(yíng)要求,，與員工的工作需求更貼近,。
6、員工的自我學(xué)習(xí),。
對(duì)象：每一位員工,。
內(nèi)容：專業(yè)知識(shí)、崗位技能,、綜合知識(shí)等的學(xué)習(xí),。
途徑：閱讀書籍、網(wǎng)上學(xué)習(xí),、工作中學(xué)習(xí),、輔導(dǎo)。
目的：形成學(xué)習(xí)型組織,，提高全員素質(zhì),。
1、由公司統(tǒng)一安排的培訓(xùn)：
培訓(xùn)的人員于培訓(xùn)當(dāng)天安排參加培訓(xùn)的人員進(jìn)行簽到,，并記錄缺席及遲到,、早退人員。并于事后進(jìn)行培訓(xùn)的考核,、評(píng)估與跟蹤,。
b、外派培訓(xùn)：由人力資源部將經(jīng)總經(jīng)理簽字同意的申請(qǐng)的復(fù)印件交出外培訓(xùn)人手中辦理出外培訓(xùn)相關(guān)事宜,。并督促外出人員將有關(guān)培訓(xùn)資料原件（復(fù)?。┘澳茏C明培訓(xùn)成績(jī)的資料或證書交至人力資源部備案。如無(wú)培訓(xùn)資料,，則應(yīng)提供培訓(xùn)報(bào)告,。如主管以上人員參加公司外部培訓(xùn),，須在培訓(xùn)結(jié)束后3個(gè)月內(nèi)組織一次培訓(xùn)課程將所學(xué)知識(shí)向其他相關(guān)人員傳授，具體操作同內(nèi)部培訓(xùn),。
2、由部門安排的內(nèi)部培訓(xùn)：由部門培訓(xùn)執(zhí)行人負(fù)責(zé)在培訓(xùn)開(kāi)始前,，讓受培訓(xùn)人在培訓(xùn)簽到表上簽名,，并對(duì)培訓(xùn)人員進(jìn)行考核，以確認(rèn)受培訓(xùn)人已掌握了相關(guān)內(nèi)容,。結(jié)束后將培訓(xùn)稿,、培訓(xùn)人員簽到表、培訓(xùn)人員考核情況交至人力資源部備案,。
3,、自我學(xué)習(xí)：
由學(xué)習(xí)人將有關(guān)學(xué)習(xí)情況與結(jié)果報(bào)公司負(fù)責(zé)培訓(xùn)人員處作備案，公司如有相關(guān)培訓(xùn)內(nèi)容可不再安排,，但需與其他培訓(xùn)人員一起參加考核與評(píng)估,。
五、培訓(xùn)的考核與效果評(píng)估,。
為加強(qiáng)培訓(xùn)效果,，20xx年將加強(qiáng)以下幾個(gè)方面的考核與效果評(píng)估，下面的方式中,，第1條是任何培訓(xùn)都必須有的,，其余的根據(jù)不同的培訓(xùn)內(nèi)容來(lái)選擇最合適的評(píng)估方式。
1,、參加培訓(xùn)情況的考核,，如是否按時(shí)參加培訓(xùn)，是否上滿規(guī)定的培訓(xùn)課時(shí),。通過(guò)員工個(gè)人培訓(xùn)記錄,、員工培訓(xùn)課時(shí)統(tǒng)計(jì)來(lái)進(jìn)行。并將部門內(nèi)部培訓(xùn)情況,、員工個(gè)人培訓(xùn)情況作為績(jī)效考核的一個(gè)內(nèi)容來(lái)評(píng)價(jià),，直接與考核工資掛鉤。
2,、反應(yīng)評(píng)估,，測(cè)量的是受訓(xùn)者對(duì)培訓(xùn)的印象或態(tài)度。如,，培訓(xùn)是否有價(jià)值,？員工是否從培訓(xùn)中學(xué)習(xí)了很多內(nèi)容？學(xué)員是否感受到培訓(xùn)帶來(lái)的幫助,？使用問(wèn)卷調(diào)查,、座談會(huì),、心得報(bào)告來(lái)進(jìn)行。
3,、學(xué)習(xí)評(píng)估,，主要測(cè)量學(xué)員通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)了多少內(nèi)容，使用測(cè)試法,、角色扮演法,、模擬練習(xí)法等來(lái)進(jìn)行。
4,、行為評(píng)估,，關(guān)注的是受訓(xùn)人員行為改變的程度，培訓(xùn)后,，受訓(xùn)人員在工作中的行為方式有多大程度的提高,？績(jī)效考核的結(jié)果是否較受訓(xùn)前有所提高？使用問(wèn)卷調(diào)查法,、行為觀察法,、訪談法、績(jī)效評(píng)估法,、任務(wù)目標(biāo)法,、行為實(shí)施計(jì)劃等來(lái)進(jìn)行。
5,、結(jié)果評(píng)估,，主要從組織績(jī)效方面來(lái)考察培訓(xùn)效果。培訓(xùn)后,，企業(yè)的業(yè)績(jī)是否有明顯的好轉(zhuǎn),？主要通過(guò)個(gè)人與組織績(jī)效指標(biāo)來(lái)進(jìn)行考察。
六,、內(nèi)部培訓(xùn)師制度,。
在培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，開(kāi)始逐漸形成內(nèi)部培訓(xùn)師,。主要做好以下3點(diǎn)：
1,、從案例分析的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)確點(diǎn)幾個(gè)比較合適的人員,，根據(jù)不同人員的特長(zhǎng)與,。
特點(diǎn)，開(kāi)發(fā)一些公司迫切需要的課程,。
2,、提供培訓(xùn)師一些培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，如如何成為優(yōu)秀內(nèi)部培訓(xùn)講師方面的課程。
3,、形成內(nèi)部培訓(xùn)講師的制度,，對(duì)培訓(xùn)師有講課課時(shí)的要求，也有講課獎(jiǎng)勵(lì)方面的方案,。
七,、培訓(xùn)費(fèi)用的預(yù)算。
從點(diǎn)播,、光盤,、內(nèi)訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)建設(shè),、外送培訓(xùn)等方面考慮,，費(fèi)用預(yù)計(jì)在12萬(wàn)元左右,，具體如下：
1,、一般課程以時(shí)代點(diǎn)播課程為主（3600元/年），有些課程可用光盤形式引進(jìn),，費(fèi)用在2000元左右,，小計(jì)5600元。
2,、外聘專家進(jìn)行1—2次授課,，根據(jù)授課老師的不同，費(fèi)用控制在5萬(wàn)元以內(nèi),。
3,、外送培訓(xùn)按全年20人次計(jì)算，需費(fèi)用2—3萬(wàn)元左右,。
4,、分批開(kāi)展團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)，按120人每人250元計(jì),，共需化費(fèi)3萬(wàn)元左右,。
5、特種工種證書費(fèi)用（如散化證培訓(xùn),、押運(yùn)員培訓(xùn),、鏟車證書培訓(xùn)等）的取得，費(fèi)用在5000元左右。
5,、內(nèi)部老師授課,，講課費(fèi)用與獎(jiǎng)勵(lì)在2000元以內(nèi)。
以上是對(duì)年培訓(xùn)的從著眼點(diǎn),、原則、體系、實(shí)施與評(píng)估的一個(gè)初步規(guī)劃,，我們意在選擇最合適我們公司的培訓(xùn)方式來(lái)開(kāi)展我們年的培訓(xùn)工作,。
醫(yī)院培訓(xùn)方案設(shè)計(jì)篇二
隨著社會(huì)的飛速發(fā)展，在企業(yè)的人,、財(cái),、物、信息四種資源中,，人們?cè)絹?lái)越廣泛地認(rèn)識(shí)到人的重要性,，以人為本的理念已經(jīng)深入人心，美國(guó)知名管理學(xué)者托馬斯,。彼得斯曾說(shuō)：“企業(yè)或事業(yè)惟一真正的資源是人,，管理就是充分開(kāi)發(fā)人力資源以做好工作”。員工是企業(yè)的血液,，他或者使你的事業(yè)轟轟烈烈,，或者使你碌碌無(wú)為。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)根本就是人才的競(jìng)爭(zhēng),，對(duì)此所有的企業(yè)管理者已經(jīng)達(dá)成共識(shí),。通用汽車公司的前總經(jīng)理艾爾弗雷德。斯隆曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“把我的資產(chǎn)拿走吧,！但是請(qǐng)把我公司的人才留給我,，五年后，我將使拿走的一切失而復(fù)得”,。社會(huì)在飛速發(fā)展,，不斷變化的環(huán)境也客觀要求，社會(huì)中的每一個(gè)成員時(shí)時(shí)刻刻都要接受培訓(xùn)才不致落后于時(shí)代,。
醫(yī)院培訓(xùn)方案設(shè)計(jì)篇三
一,、參加培訓(xùn)人員：
參加培訓(xùn)人員以總廠（公司）專兼職黨務(wù)工作人員為主，同時(shí)按照黨建帶團(tuán)建的要求,，各級(jí)團(tuán)組織負(fù)責(zé)人也納入培訓(xùn)范圍,。具體崗位包括總廠（公司）各級(jí)黨（團(tuán)）組織書記、副書記,，黨群工作部,、紀(jì)檢監(jiān)察（審計(jì)）室負(fù)責(zé)人及黨務(wù)秘書等。
二,、具體學(xué)習(xí)安排,。
培訓(xùn)計(jì)劃每季度組織一期。培訓(xùn)遵循“干什么,、學(xué)什么”,、“缺什么,、補(bǔ)什么”的宗旨，本著“以人為本,、按需施教,、教研結(jié)合”的原則，采取靈活多樣的方式開(kāi)展實(shí)施,。20xx年主要學(xué)習(xí)內(nèi)容安排如下：
（一）第一季度（20xx年x月份）,。
培訓(xùn)內(nèi)容：怎樣當(dāng)好國(guó)企黨支部書記。
主要講解當(dāng)好國(guó)企黨支部書記的重大意義,，結(jié)合公司實(shí)際黨支部工作需要把握的重點(diǎn)以及如何開(kāi)展黨建工作等問(wèn)題,。
培訓(xùn)方式：集中學(xué)習(xí)，現(xiàn)場(chǎng)討論,。
負(fù)責(zé)部門：黨群工作部,。
（二）第二季度（20xx年x月份）。
培訓(xùn)內(nèi)容：創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)專題培訓(xùn),。
了解創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的重大意義,、指導(dǎo)思想、目標(biāo)要求以及基本路徑,，探討如何結(jié)合我公司的實(shí)際深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),。
培訓(xùn)方式：集中學(xué)習(xí),，現(xiàn)場(chǎng)討論,。
負(fù)責(zé)部門：黨群工作部。
（三）第三季度（20xx年x月份）,。
培訓(xùn)內(nèi)容：紀(jì)檢監(jiān)察工作簡(jiǎn)介,。
從紀(jì)檢的起源、發(fā)展引出當(dāng)今紀(jì)檢工作,，結(jié)合當(dāng)前反腐敗形式,，探討工程建設(shè)、營(yíng)運(yùn)管理中如何充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)督的作用,，實(shí)現(xiàn)在“關(guān)愛(ài)中監(jiān)督”,。
培訓(xùn)方式：集中學(xué)習(xí)，現(xiàn)場(chǎng)討論,。
負(fù)責(zé)部門：紀(jì)檢監(jiān)察（審計(jì)）室,。
培訓(xùn)內(nèi)容：前往自來(lái)水公司學(xué)習(xí)、交流黨建工作經(jīng)驗(yàn),，感受百年水企沉淀的企業(yè)文化,。
培訓(xùn)方式：集中學(xué)習(xí)、現(xiàn)場(chǎng)討論,。
負(fù)責(zé)部門：黨群工作部,。
三、學(xué)習(xí)要求。
切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè),，全面提高政治和業(yè)務(wù)素質(zhì),。
建設(shè)學(xué)習(xí)型政黨，是黨的建設(shè)的重要任務(wù),。對(duì)于企業(yè)黨務(wù)工作者來(lái)說(shuō),，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐，不斷提高自身素質(zhì),，是黨對(duì)我們的基本要求,。參加培訓(xùn)的同志要提高政治理論素養(yǎng)，牢牢把握企業(yè)黨建工作的正確方向,，要學(xué)會(huì)用馬克思主義的立場(chǎng),、觀點(diǎn)和方法分析問(wèn)題，學(xué)會(huì)運(yùn)用唯物辯證法,，努力把握企業(yè)黨建工作的規(guī)律,，達(dá)到業(yè)務(wù)素質(zhì)和研究能力雙提高，企業(yè)黨建研究上水平的目的,。
醫(yī)院培訓(xùn)方案設(shè)計(jì)篇四
根據(jù)衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育規(guī)定和工作需要,，為使20xx新進(jìn)人員充分了解醫(yī)院的文化發(fā)展建設(shè)過(guò)程及辦院理念，熟悉工作崗位特點(diǎn)和要求,，了解醫(yī)療行業(yè)相關(guān)法律法規(guī),，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)以及集體榮譽(yù)感和自豪感。特制定此新進(jìn)工作人員培訓(xùn)方案,，具體內(nèi)容如下：
一,、培訓(xùn)目的：通過(guò)有效的培訓(xùn)，提高員工的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,，盡快適應(yīng)我院的工作環(huán)境,，有效的發(fā)揮自己的才能。
二,、培訓(xùn)時(shí)間：7月22日―7月30日,。
三、培訓(xùn)地點(diǎn)：體育城,、醫(yī)院會(huì)議室,。
四、培訓(xùn)內(nèi)容：
（一）陽(yáng)光城拓展訓(xùn)練,。
1,、正視現(xiàn)實(shí)審視自己作好人生職業(yè)規(guī)劃。
（1）學(xué)習(xí)醫(yī)院核心制度,，找到立足方位感,。
（2）學(xué)習(xí)醫(yī)院文化理念,，找到價(jià)值認(rèn)同感。
（3）學(xué)習(xí)醫(yī)院發(fā)展歷史,，找到職業(yè)規(guī)劃感,。
2、醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展相關(guān)情況）,。
3,、醫(yī)教科培訓(xùn)內(nèi)容(待定)。
4,、院感――預(yù)?？婆嘤?xùn)內(nèi)容。
（1）傳染病報(bào)告,。
（2）醫(yī)院感染控制,。
（3）相關(guān)法律法規(guī)內(nèi)容培訓(xùn)。
5,、保衛(wèi)科培訓(xùn)內(nèi)容,。
（1）消防安全知識(shí)培訓(xùn)。
（2）工作崗位注意事項(xiàng),。
6,、藥劑科培訓(xùn)內(nèi)容。
藥品,、抗菌素,、處方管理相關(guān)內(nèi)容。
7,、財(cái)務(wù)科培訓(xùn)內(nèi)容,。
（1）欠費(fèi)管理,。
（2）職工費(fèi)用報(bào)銷程序及標(biāo)準(zhǔn),。
（3）差理費(fèi)管理?xiàng)l例,。
9、急救知識(shí)與技能培訓(xùn),。
五,、培訓(xùn)制度：
六,、培訓(xùn)費(fèi)用：體育場(chǎng)拓展訓(xùn)練費(fèi)用340/人，合計(jì)9860元,。
七,、培訓(xùn)考核,。
（一）筆試。
（二）通過(guò)學(xué)習(xí)以上內(nèi)容,，以書面形式,，談?wù)劥舜螎徢芭嘤?xùn)的心得。
為使新聘的臨床醫(yī)生充分了解醫(yī)院的文化發(fā)展建設(shè)過(guò)程及辦院理念,，了解工作崗位特點(diǎn)和要求,，培養(yǎng)其團(tuán)隊(duì)合作精神以及集體榮譽(yù)感和自豪感。特制定新聘臨床醫(yī)生崗前培訓(xùn)計(jì)劃u,，具體安排如下：
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
組員：
二,、培訓(xùn)目的：通過(guò)有效的培訓(xùn)，提高員工的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,，盡快適應(yīng)我院的工作環(huán)境,，有效的發(fā)揮自己的才能醫(yī)院崗前培訓(xùn)方案醫(yī)院崗前培訓(xùn)方案。
三,、培訓(xùn)時(shí)間：即報(bào)到的第一天起培訓(xùn),。
四、培訓(xùn)地點(diǎn)：醫(yī)教科辦公室,。
四五,、培訓(xùn)內(nèi)容：
（一）醫(yī)院概況（人力資源培訓(xùn)內(nèi)容）。
1,、院訓(xùn)（團(tuán)結(jié),、誠(chéng)信,、求真,、務(wù)實(shí)、開(kāi)拓,、創(chuàng)新）,；
2,、服務(wù)承諾：“心貼心的服務(wù)、手握手的承諾”,；
3,、醫(yī)院的基本概況（發(fā)展史及遠(yuǎn)景）,；
4,、醫(yī)院的行政組織結(jié)架；
5,、醫(yī)院獎(jiǎng)罰制度,；
6、學(xué)習(xí)員工手冊(cè),；
（二）醫(yī)教科培訓(xùn)內(nèi)容,。
1、《中華人民共和國(guó)執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》,；
2,、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》；
3,、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例實(shí)施細(xì)則》,；
（三）質(zhì)控科培訓(xùn)內(nèi)容：
1、府城醫(yī)院核心制度手冊(cè)（發(fā)放至個(gè)人）,；
2,、醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥事管理法規(guī)匯編；
3,、住院病歷質(zhì)量管理實(shí)施細(xì)則,；
4、府城醫(yī)院醫(yī)療文書獎(jiǎng)懲補(bǔ)充條例,；
5,、運(yùn)行病歷考核標(biāo)準(zhǔn)（發(fā)放至個(gè)人）；
6,、終末病歷考核標(biāo)準(zhǔn),；
7、新版《病歷書寫基本規(guī)范》,。
8,、中醫(yī)、中西醫(yī)結(jié)合病歷書寫基本規(guī)范,；
9、常見(jiàn)手術(shù)預(yù)防用抗菌藥物表（發(fā)放至個(gè)人）,；
10,、處方評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)（發(fā)放至個(gè)人）；
11,、府城醫(yī)院抗菌藥物分級(jí)目錄（發(fā)放至個(gè)人）,；
12,、藥品和藥品臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則；
13,、國(guó)家基本藥物目錄（發(fā)放至個(gè)人）,；
14、藥品和藥品臨床使用培訓(xùn)后進(jìn)行考核習(xí)題,。
15,、《抗生素管理制度》；
16,、《抗生素類藥物分級(jí)使用管理實(shí)施方案》(試行),；
1、醫(yī)院感染相關(guān)概念,；
2,、手衛(wèi)生；
3,、醫(yī)療廢物管理制度,；
4、職業(yè)暴露,；
5,、無(wú)菌操作基本常識(shí)；
6,、醫(yī)院感染報(bào)告報(bào)告制度,；
7、醫(yī)院感染暴發(fā)報(bào)告流程,；
8,、醫(yī)院感染診斷標(biāo)準(zhǔn)；
9,、多重耐藥菌醫(yī)院感染管理制度,；
10、多重耐藥菌報(bào)告流程,；
傳染病防控知識(shí)培訓(xùn):,。
1、傳染病報(bào)告組織機(jī)構(gòu)職責(zé),；
2,、傳染病的報(bào)告制度及報(bào)告流程；
3,、傳染病信息報(bào)告,；
4、傳染病報(bào)告卡填寫要求,；
5,、常見(jiàn)傳染病的診斷,；
6、考核與評(píng)估,；
（五）醫(yī)務(wù)科培訓(xùn)內(nèi)容：
1,、《中華人民共和國(guó)傳染病防治法》；
2,、《中華人民共和國(guó)藥品管理法》,；
3、《醫(yī)療事故分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)》（試行）,；
4,、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》；
5,、《首診科室與首診醫(yī)生負(fù)責(zé)制度》,；
6、《三級(jí)醫(yī)師負(fù)責(zé)制度》,；
7,、《值班、交接班制度》,；
8,、《處方制度》；
9,、《轉(zhuǎn)院,、轉(zhuǎn)科制度》；
（六）急救知識(shí)培訓(xùn)（重癥醫(yī)學(xué)科）,。
1,、心肺復(fù)蘇；
2,、輸液反應(yīng),；
五、授課形式：幻燈片形式進(jìn)行授課,。
期望在今后的培訓(xùn)中不斷優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容,。
根據(jù)醫(yī)院繼續(xù)教育規(guī)定和工作需要，為使20xx年保衛(wèi)科新進(jìn)人員充分了解醫(yī)院的文化發(fā)展建設(shè)過(guò)程及辦院理念,，熟悉工作崗位特點(diǎn)和要求,，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)以及集體榮譽(yù)感和自豪感。特制定此新進(jìn)工作人員培訓(xùn)方案,，具體內(nèi)容如下：
一,、培訓(xùn)目的：
通過(guò)有效的培訓(xùn)，提高保衛(wèi)科員工的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,，盡快適應(yīng)我院的工作環(huán)境,，有效的發(fā)揮自己的才能。
二,、培訓(xùn)時(shí)間：
7月22日―7月28日,。
三、培訓(xùn)地點(diǎn)：
x醫(yī)院保衛(wèi)科辦公室,。
四,、培訓(xùn)人：
保衛(wèi)科科長(zhǎng)：
五、培訓(xùn)內(nèi)容：
（1）消防安全知識(shí)培訓(xùn),。
（2）工作崗位注意事項(xiàng),。
（3）安全教育制度。
（4）巡防隊(duì)員職責(zé),。
（5）交接班制度,。
（6）巡邏隊(duì)員工作職責(zé)。
（7）急救知識(shí)與技能培訓(xùn),。
首先通過(guò)本次培訓(xùn)課程,，把相關(guān)的治安、消防知識(shí)結(jié)合身邊發(fā)生的案例和事件進(jìn)行講解,，內(nèi)容包括常見(jiàn)火災(zāi)類型,、燃燒特點(diǎn)、火滅撲救技術(shù),、逃生方法,，滅火器的類型、結(jié)構(gòu),、適用范圍,、使用方法及注意事項(xiàng)等要求大家要將防范當(dāng)做重點(diǎn)，熟練掌握基本的消防技能醫(yī)院崗前培訓(xùn)方案,。
活動(dòng)方案,。
深入淺出、簡(jiǎn)明扼要,、使提高新入職工的消防安全意識(shí)和自防自救能力,，為今后杜絕消防隱患，維護(hù)醫(yī)院財(cái)產(chǎn)安全,，從思想上筑起堤壩同時(shí),，告訴大家日常工作中還要樹立起法制觀念，增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,，針對(duì)人員密集場(chǎng)所特點(diǎn),，要善于察言觀色，觀察可疑人員的行蹤，提高警惕,，敢于盤問(wèn),，確保醫(yī)院、病人財(cái)產(chǎn)不受損失,。
其次,，帶領(lǐng)保衛(wèi)科新進(jìn)員工在模擬起火點(diǎn)，讓新員工們使用手提式滅火器進(jìn)行撲滅,，要求每人均要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)操作,，直至掌握為止。進(jìn)一步加強(qiáng)員工使用滅火器的操作技術(shù),。
醫(yī)院培訓(xùn)方案設(shè)計(jì)篇五
培訓(xùn)可以讓員工自強(qiáng),，可以讓企業(yè)的血液不斷得到更新，讓企業(yè)永遠(yuǎn)保持旺盛的活力,，永遠(yuǎn)具有競(jìng)爭(zhēng)力,，這就是企業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)的最大意義。下面就是小編整理的醫(yī)院新員工,。
一起來(lái)看一下吧,。
2、掌握各崗位醫(yī)務(wù)禮儀,。
3,、熟悉臨床常見(jiàn)急危重癥搶救流程。
4,、掌握愛(ài)嬰醫(yī)院管理的各項(xiàng)法律法規(guī)以及我院與之相關(guān)的規(guī)章制度,，掌握母乳喂養(yǎng)知識(shí)以及新生兒常見(jiàn)病多發(fā)病的識(shí)別及處理。
新上崗的醫(yī)護(hù)人員,、本年度安排輪轉(zhuǎn)產(chǎn)兒科的醫(yī)療人員以及其他新進(jìn)人員,。
具體內(nèi)容如下：
第一天第二天第三天第四天第五上午下午法律法規(guī)愛(ài)嬰醫(yī)院法律法規(guī)題目課時(shí)4小時(shí)4小時(shí)4小時(shí)4小時(shí)4小時(shí)4小時(shí)4小時(shí)4小時(shí)4小時(shí)方式講解講解講解講解講解講解講解講解授課人上午醫(yī)院規(guī)章制度及愛(ài)嬰醫(yī)院相關(guān)規(guī)章制度下午各科室崗位職責(zé)上午下午上午醫(yī)院禮儀急危重癥搶救流程母乳喂養(yǎng)ppt下午新生兒疾病的常見(jiàn)癥狀及鑒別ppt上午《實(shí)習(xí)課1》急救講解示范操作天下午《實(shí)習(xí)課2》母乳喂養(yǎng)4小時(shí)講解示范操作本次培訓(xùn)教材涉及法律法規(guī)包括《中華人民共和國(guó)執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護(hù)士管理?xiàng)l例》,、《處方管理辦法》,、《抗菌藥物管理?xiàng)l例》、《病歷管理規(guī)定》,、《中華人民共和國(guó)母嬰保健法》,、《中華人民共和國(guó)母嬰保健法實(shí)施辦法》、《促使母乳喂養(yǎng)成功的十點(diǎn)措施》和《國(guó)際母乳代用品銷售守則》等法律法規(guī),；急危重癥搶救流程包括心肺復(fù)蘇,、過(guò)敏性休克、輸液反應(yīng),、新生兒窒息,、羊水栓塞,、產(chǎn)后大出血、dic,、子癇的搶救流程,；母乳喂養(yǎng)ppt根據(jù)《創(chuàng)建愛(ài)嬰醫(yī)院18小時(shí)課程》和《母乳喂養(yǎng)培訓(xùn)教材》、who/unicef制定的《促使母乳喂養(yǎng)成功的十點(diǎn)措施》和《國(guó)際母乳代用品銷售守則》及本院母乳喂養(yǎng)規(guī)定,、促進(jìn)母乳喂養(yǎng)適宜技術(shù)等為教材,。母乳喂養(yǎng)實(shí)習(xí)正確喂哺姿勢(shì),，手法擠奶,。
對(duì)于本次培訓(xùn)考核，可采取筆試和面試交流及實(shí)際操作相結(jié)合的方式,，對(duì)于筆試和面試及實(shí)際操作結(jié)果要做好相應(yīng)的記錄,。
必須對(duì)新上崗及輪轉(zhuǎn)的醫(yī)護(hù)人員以及其他新進(jìn)人員進(jìn)行醫(yī)院管理相關(guān)法律法規(guī)、醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,，醫(yī)院各科室崗位職責(zé)的培訓(xùn),，并對(duì)所有人員進(jìn)行愛(ài)嬰醫(yī)院相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)，新上崗及輪轉(zhuǎn)的醫(yī)護(hù)人員以及其他新進(jìn)人員掌握醫(yī)院管理相關(guān)法律法規(guī),、熟悉醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,，了解醫(yī)院各科室崗位職責(zé)，掌握各崗位醫(yī)務(wù)禮儀,，熟悉臨床常見(jiàn)急危重癥搶救流程,，使產(chǎn)兒科相關(guān)人員都掌握了有關(guān)母乳喂養(yǎng)的知識(shí)，人人樹立愛(ài)嬰意識(shí),，成為愛(ài)嬰醫(yī)院的支持者,、宣傳者、執(zhí)行者,。
一,、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)：醫(yī)教科、護(hù)理,。
二,、培訓(xùn)目的：通過(guò)有效的培訓(xùn)，提高員工的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,，盡快適應(yīng)我院的工作環(huán)境,，有效的發(fā)揮自己的才能。
二,、培訓(xùn)時(shí)間：報(bào)道后第一日起,，具體時(shí)間以培訓(xùn)通知為準(zhǔn)。
三,、培訓(xùn)地點(diǎn)：門診部四樓大會(huì)議室,。
四,、培訓(xùn)內(nèi)容：
1、院訓(xùn),、院徽含義,；
2、服務(wù)承諾,；
3,、醫(yī)院的基本概況（發(fā)展史及遠(yuǎn)景）；
4,、醫(yī)院的行政組織結(jié)架,；
5、醫(yī)院獎(jiǎng)罰制度,；
二,、醫(yī)技人員培訓(xùn)內(nèi)容（建議如下）：
1、《中華人民共和國(guó)執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》,；
2,、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》；
3,、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例實(shí)施細(xì)則》,；
4、《中華人民共和國(guó)傳染病防治法》,；
5,、《中華人民共和國(guó)藥品管理法》；
6,、《醫(yī)療事故分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)》（試行）,；
7、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》,；
8,、醫(yī)療核心制度；
9,、住院病例質(zhì)量管理實(shí)施細(xì)則,；
10、運(yùn)行病例考核標(biāo)準(zhǔn)（建議發(fā)放至個(gè)人）,；
11,、終末病例考核標(biāo)準(zhǔn)；
12,、新版《病歷書寫基本規(guī)范》,。
13、常見(jiàn)手術(shù)預(yù)防用抗菌藥物表（發(fā)放至個(gè)人）,；
14,、處方評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)（發(fā)放至個(gè)人）,；
15、麻醉品和精神品臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則,；
16,、《抗菌素臨床應(yīng)用實(shí)施管理辦法》；
17,、《抗菌素類藥物分級(jí)使用管理實(shí)施方案》（試行）,；
1、醫(yī)院感染相關(guān)概念,；
2,、手衛(wèi)生；
3,、醫(yī)療廢物管理制度,；
4、職業(yè)暴露,；
5、無(wú)菌操作基本常識(shí),；
6,、醫(yī)院感染報(bào)告制度；
7,、醫(yī)院感染暴發(fā)報(bào)告流程,；
9、多重耐藥菌醫(yī)院感染管理制度,；
10,、多重耐藥菌報(bào)告流程；
1,、傳染病報(bào)告組織機(jī)構(gòu)職責(zé),；
2、傳染病的報(bào)告制度及報(bào)告流程,；
3,、傳染病信息報(bào)告；
4,、傳染病報(bào)告卡填寫要求,；
5、常見(jiàn)傳染病的診斷,；
6,、考核與評(píng)估；
1,、心肺復(fù)蘇,；
2,、輸液反應(yīng)。
醫(yī)院培訓(xùn)方案設(shè)計(jì)篇六
1,、培養(yǎng)愛(ài)崗敬業(yè),，恪守職業(yè)道德、遵守國(guó)家法律,、法規(guī)及慎獨(dú)精神,。
2、培養(yǎng)良好的工作態(tài)度的進(jìn)取精神,、禮貌待人,、虛心好學(xué)的內(nèi)涵素養(yǎng)。
3,、及時(shí)完成醫(yī)院要求的各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)及考核要求,。
4、能在熟悉血液透析,、單純超濾,、血液透析濾過(guò)、血液灌流,、血漿置換,、crrt的治療原理的基礎(chǔ)上，識(shí)別各種血液凈化治療的操作流程,。
5,、能按醫(yī)囑選擇正確的透析液和透析器。能按醫(yī)囑正確設(shè)置機(jī)器溫度,、電導(dǎo)度,、透析時(shí)間，能按醫(yī)囑準(zhǔn)確使用抗凝劑,。
6,、了解動(dòng)靜脈內(nèi)瘺的形成原理和各種血管通路的護(hù)理特點(diǎn)（新瘺的護(hù)理；首次使用內(nèi)瘺后的護(hù)理,；動(dòng)靜脈內(nèi)瘺深靜脈置管及人造血管的常見(jiàn)并發(fā)癥及其預(yù)防）,。
7、能配合上一級(jí)護(hù)士完成急危重病人的各種血液透析治療,。
8,、能識(shí)別機(jī)器上的各種報(bào)警信息，解除報(bào)警,，使治療順利進(jìn)行,。
9、盡快適應(yīng)工作,，努力,、認(rèn)真,、負(fù)責(zé)、能在較短的時(shí)間內(nèi)獨(dú)立完成各班工作職責(zé),。
10,、能識(shí)別血液透析的常見(jiàn)并發(fā)癥（急性并發(fā)癥；近期并發(fā)癥,；遠(yuǎn)期并發(fā)癥）,，并采取適當(dāng)?shù)念A(yù)防和應(yīng)對(duì)措施。
11,、各項(xiàng)課內(nèi)考試成績(jī)90分,。
12、主管護(hù)師每年參加與本專業(yè)相關(guān)的繼續(xù)教育,。
二,、二到五年內(nèi)護(hù)士。
1,、了解國(guó)內(nèi)外血透室的專業(yè)新動(dòng)態(tài),，有創(chuàng)造性完成本職工作。
2,、能正確安全執(zhí)行血液透析技術(shù)規(guī)范,，具備指導(dǎo)下一級(jí)護(hù)士開(kāi)展工作的能力。
3,、能對(duì)血液透析室的硬件進(jìn)行常規(guī)的維護(hù)（透析機(jī)、空氣消毒機(jī),、心電監(jiān)護(hù)儀等搶救儀器）,。能按要求記錄透析機(jī)、水處理系統(tǒng)的使用情況,。
4,、能識(shí)別透析區(qū)硬件是否正常運(yùn)轉(zhuǎn)，遇到特殊情況會(huì)做初步的應(yīng)急處理,。
5,、能獨(dú)立完成急危重病人的血液透析治療與護(hù)理。
6,、能獨(dú)立完成急性心力衰竭,、透析失衡綜合征、各類型低血壓,、出血等并發(fā)癥的早期發(fā)現(xiàn)和緊急處理,。
7、對(duì)護(hù)理工作中出現(xiàn)的問(wèn)題能根據(jù)指引做出初步處理并及時(shí)詳實(shí)地向上一級(jí)護(hù)士報(bào)告,。
醫(yī)院培訓(xùn)方案設(shè)計(jì)篇七
為切實(shí)做好我院新上崗人員崗前培訓(xùn)工作,，特制定實(shí)施方案如下：
一,、培訓(xùn)對(duì)象
凡經(jīng)醫(yī)院正式錄用的各類人員在辦理報(bào)到手續(xù)后，均須參加上崗前培訓(xùn),，全部考試合格后方可上崗,，不合格者須補(bǔ)課重新考試，補(bǔ)課考試仍不合格者不得安排上崗,。
二,、培訓(xùn)意義
（一）醫(yī)院崗前培訓(xùn)是對(duì)新錄用員工的集中培訓(xùn)，崗前培訓(xùn)不但是新員工職業(yè)生涯的開(kāi)端,，還是使新進(jìn)人員逐漸熟悉,、適應(yīng)單位環(huán)境、規(guī)劃自己的職業(yè)生涯,、定位自己的角色,、發(fā)揮自己才能的一種培訓(xùn)。是醫(yī)院人力資源管理的一項(xiàng)常規(guī)工作,，是醫(yī)院人才培養(yǎng)的第一步,，也是十分重要的環(huán)節(jié)。
（二）對(duì)醫(yī)院新進(jìn)人員而言,，培訓(xùn)可以使他們對(duì)醫(yī)院有更深層次的了解,，讓他們從心理、責(zé)任心,、態(tài)度,、形象等各方面做好進(jìn)入工作角色的準(zhǔn)備，還可以增進(jìn)他們對(duì)醫(yī)院的感情與忠誠(chéng)度,，增強(qiáng)對(duì)醫(yī)院管理理念,、服務(wù)理念、管理模式,、醫(yī)院文化的認(rèn)同,。
（四）對(duì)社會(huì)和個(gè)人而言，培訓(xùn)后的新員工的素質(zhì),、技能,、
道德風(fēng)貌等更加符合醫(yī)院工作人員的標(biāo)準(zhǔn)，因而能保障醫(yī)療的安全性,、醫(yī)療服務(wù)的質(zhì)量和醫(yī)療技術(shù)的創(chuàng)新和不斷向前發(fā)展,。
三、培訓(xùn)目的
通過(guò)崗前培訓(xùn),，使醫(yī)院新上崗人員掌握相應(yīng)的工作技能和服務(wù)規(guī)范,，職業(yè)道德，減少新員工初進(jìn)醫(yī)院時(shí)的緊張情緒，使其更快適應(yīng)醫(yī)院日常工作,。
通過(guò)崗前培訓(xùn)——清晰職業(yè)努力方向,，激發(fā)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的牽引力；樹立積極職業(yè)態(tài)度,，孕育自動(dòng)自發(fā)的內(nèi)驅(qū)力,；修煉必備職業(yè)能力，提升工作過(guò)程的執(zhí)行力,；強(qiáng)化情商管理意識(shí),，增強(qiáng)職業(yè)關(guān)系的和諧力；融入醫(yī)院團(tuán)隊(duì)文化,，提高團(tuán)隊(duì)結(jié)合的凝聚力,；持續(xù)不斷自我超越，打造職業(yè)品牌的競(jìng)爭(zhēng)力,。
四,、培訓(xùn)部門
崗前培訓(xùn)工作由人事科牽頭，負(fù)責(zé)崗前培訓(xùn)工作的組織,、協(xié)調(diào)以及培訓(xùn)結(jié)果的匯總和歸檔,。
人事科、黨辦,、醫(yī)務(wù)科,、護(hù)理部、院感科,、信息科,、投訴辦、藥劑科,、輸血科,、保衛(wèi)科、財(cái)務(wù)科等部門按職責(zé)分工負(fù)責(zé)相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn)和考核,。
各部門培訓(xùn)考試合格后，匯總到人事科,，由人事科根據(jù)考試結(jié)果負(fù)責(zé)發(fā)放《崗前培訓(xùn)合格證書》,。
五、材料準(zhǔn)備
（一）醫(yī)院準(zhǔn)備《崗前培訓(xùn)手冊(cè)》,，內(nèi)容為醫(yī)院概況,、組織結(jié)構(gòu)、主要的規(guī)章制度等,。
（二）人事科,、黨辦、醫(yī)務(wù)科,、護(hù)理部,、院感科,、投訴辦、信息科,、保衛(wèi)科,、財(cái)務(wù)科、藥劑科,、輸血科等相關(guān)科室部門按培訓(xùn)內(nèi)容要求準(zhǔn)備講義,、培訓(xùn)材料等。
六,、培訓(xùn)方法
（一）新員工到人事科報(bào)到后,，人事科負(fù)責(zé)發(fā)放《崗前培訓(xùn)手冊(cè)》和《崗前培訓(xùn)登記表》，指導(dǎo)新員工崗前培訓(xùn)程序,，并進(jìn)行人事科負(fù)責(zé)內(nèi)容范圍的崗前培訓(xùn)和考試,。
（二）新員工持登記表按流程到相關(guān)部門、科室進(jìn)行崗前培訓(xùn)和考試,，各部門培訓(xùn),、考試完畢后在《登記表》上如實(shí)填寫。
（三）全部培訓(xùn),、考試結(jié)束,，新員工持填寫完畢的《崗前培訓(xùn)登記表》到人事科領(lǐng)取《崗前培訓(xùn)合格證書》。
一,、 培訓(xùn)目的
2,、掌握各崗位醫(yī)務(wù)禮儀
3、熟悉臨床常見(jiàn)急危重癥搶救流程,。
4,、掌握愛(ài)嬰醫(yī)院管理的各項(xiàng)法律法規(guī)以及我院與之相關(guān)的'規(guī)章制度，掌握母乳喂養(yǎng)知識(shí)以及新生兒常見(jiàn)病多發(fā)病的識(shí)別及處理,。
二,、培訓(xùn)對(duì)象
新上崗的醫(yī)護(hù)人員、本年度安排輪轉(zhuǎn)產(chǎn)兒科的醫(yī)療人員以及其他新進(jìn)人員,。 三,、培訓(xùn)內(nèi)容
具體內(nèi)容如下：
本次培訓(xùn)教材涉及法律法規(guī)包括《中華人民共和國(guó)執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護(hù)士管理?xiàng)l例》,、《處方管理辦法》,、《抗菌藥物管理?xiàng)l例》、《病歷管理規(guī)定》,、《中華人民共和國(guó)母嬰保健法》,、《中華人民共和國(guó)母嬰保健法實(shí)施辦法》、《促使母乳喂養(yǎng)成功的十點(diǎn)措施》和《國(guó)際母乳代用品銷售守則》等法律法規(guī)；急危重癥搶救流程包括心肺復(fù)蘇,、過(guò)敏性休克,、輸液反應(yīng)、新生兒窒息,、羊水栓塞,、產(chǎn)后大出血、dic,、子癇的搶救流程,；母乳喂養(yǎng)ppt根據(jù)《創(chuàng)建愛(ài)嬰醫(yī)院18小時(shí)課程》和《母乳喂養(yǎng)培訓(xùn)教材》、who/unicef制定的《促使母乳喂養(yǎng)成功的十點(diǎn)措施》和《國(guó)際母乳代用品銷售守則》及本院母乳喂養(yǎng)規(guī)定,、促進(jìn)母乳喂養(yǎng)適宜技術(shù)等為教材,。母乳喂養(yǎng)實(shí)習(xí)正確喂哺姿勢(shì)，手法擠奶,。
四,、培訓(xùn)反饋與考核
對(duì)于本次培訓(xùn)考核，可采取筆試和面試交流及實(shí)際操作相結(jié)合的方式,，對(duì)于筆試和面試及實(shí)際操作結(jié)果要做好相應(yīng)的記錄,。
五、培訓(xùn)結(jié)果及要求
必須對(duì)新上崗及輪轉(zhuǎn)的醫(yī)護(hù)人員以及其他新進(jìn)人員進(jìn)行醫(yī)院管理相關(guān)法律法規(guī),、醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,，醫(yī)院各科室崗位職責(zé)的培訓(xùn)，并對(duì)所有人員進(jìn)行愛(ài)嬰醫(yī)院相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn),，新上崗及輪轉(zhuǎn)的醫(yī)護(hù)人員以及其他新進(jìn)人員掌握醫(yī)院管理相關(guān)法律法規(guī),、熟悉醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度，了解醫(yī)院各科室崗位職責(zé),，掌握各崗位醫(yī)務(wù)禮儀,，熟悉臨床常見(jiàn)急危重癥搶救流程，使產(chǎn)兒科相關(guān)人員都掌握了有關(guān)母乳喂養(yǎng)的知識(shí),，人人樹立愛(ài)嬰意識(shí),，成為愛(ài)嬰醫(yī)院的支持者、宣傳者,、執(zhí)行者,。
一、 培訓(xùn)目的：
（二）使新進(jìn)（聘）職工明確自己的崗位職責(zé),、工作任務(wù)和工作目標(biāo)，掌握工作要領(lǐng),、工作程序和工作方法,，盡快進(jìn)入崗位角色。
（三）幫助新進(jìn)（聘）職工適應(yīng)工作群體和規(guī)范；鼓勵(lì)新進(jìn)（聘）職工形成積極的態(tài)度,，融入醫(yī)院集體文化,，提高醫(yī)院集體的凝聚力與向心。
（四）使新進(jìn)（聘）職工掌握如何進(jìn)行工作溝通,、時(shí)間管理,、壓力管理、服務(wù)意識(shí)及自我激勵(lì)等多項(xiàng)技巧,。
二,、培訓(xùn)對(duì)象
新進(jìn)（聘）職工
三、 培訓(xùn)周期
新進(jìn)（聘）職工入職培訓(xùn)期1個(gè)星期,，包括2—3天的集中脫崗培訓(xùn)及后期的在崗指導(dǎo)培訓(xùn),。人事科根據(jù)具體情況確定培訓(xùn)日期。
四,、培訓(xùn)方式
1
（一）脫崗培訓(xùn)：由人事科制定培訓(xùn)計(jì)劃和方案并組織實(shí)施,，采用集中授課的形式。
（二）在崗培訓(xùn)：由新進(jìn)（聘）職工所在科室負(fù)責(zé)人對(duì)其已有的技能與工作崗位所要求的技能進(jìn)行比較評(píng)估,，找出差距,，以確定該職工培訓(xùn)方向，并指定專人實(shí)施培訓(xùn)指導(dǎo),，人事科跟蹤監(jiān)督,。可采用日常工作指導(dǎo)及一對(duì)一輔導(dǎo)形式,。
五,、培訓(xùn)教材
以《醫(yī)院規(guī)章制度與崗位職責(zé)》為基本培訓(xùn)內(nèi)容。
六,、培訓(xùn)內(nèi)容
（一）心態(tài)調(diào)整
1,、積極心態(tài)迎接新工作
（1）如何調(diào)整心態(tài)
（2）認(rèn)識(shí)醫(yī)院
（3）新進(jìn)（聘）人員的自覺(jué)
2、新員工以具備怎樣的心態(tài)
（1）心態(tài)決定狀態(tài)
（2）空杯心態(tài)（清華,、北大畢業(yè)等于零）
（3）職業(yè)心態(tài)
（4）積極心態(tài)
（5）陽(yáng)光心態(tài)
（6）新人心態(tài)
（二）工作觀
2
（1）工作：成功之路的起點(diǎn)
（2）忠誠(chéng)：卓越一生的基礎(chǔ)
（3）逆境：?jiǎn)拘研闹械木奕?/p>
（4）信念：鑄造生命的奇跡
（5）目標(biāo)：奔向人生的彼岸
(三)職業(yè)意識(shí)
1,、熱愛(ài)本職工作
2、病患至上
3,、換位思考
4,、責(zé)任意識(shí)
5、吃苦耐勞
6,、以身作則
7,、不計(jì)較個(gè)人的事
（四）職業(yè)形象塑造
1、著裝整潔,。
2,、行為舉止：站姿,、坐姿、行姿,。
3,、正確的手勢(shì)：幾種常見(jiàn)的手勢(shì)、手勢(shì)注意事項(xiàng),。
4,、握手禮儀，有規(guī)可循：握手的場(chǎng)合,、握手的順序,、握手禮儀、握手忌諱,。
5,、把話說(shuō)好，言之有“禮”：合理的稱呼（稱呼的原則,、稱呼的技巧,、稱呼的禁忌）、善用客套語(yǔ)（一般性的四大禮貌用語(yǔ),、敬語(yǔ),、謙語(yǔ)、雅語(yǔ)）,、微笑是一種無(wú)聲的語(yǔ)言,。
（五）醫(yī)院簡(jiǎn)介(略）
（六）醫(yī)院文化與經(jīng)營(yíng)管理理念
醫(yī)院自成立以類似，始終以“人人平等享有××服務(wù)”為愿景,，以發(fā)展中國(guó)的××事業(yè)為使命,。堅(jiān)持“以人為本以患者為中心”采用先進(jìn)的××管理模式并不斷持續(xù)改進(jìn)保護(hù)患者的切身利益，用適中的××價(jià)格和優(yōu)質(zhì)高效的××服務(wù)滿足不同患者的需要,，最大限度地回報(bào)社會(huì),。
（七）醫(yī)院規(guī)章制度與崗位職責(zé)
參照《醫(yī)院規(guī)章制度與崗位職責(zé)》一書中有關(guān)內(nèi)容。
供稿人：趙貴寧
為使新聘的臨床醫(yī)生充分了解醫(yī)院的文化發(fā)展建設(shè)過(guò)程及辦院理念,，了
副組長(zhǎng)：***,、***、***,、***
二,、培訓(xùn)目的：通過(guò)有效的培訓(xùn)，盡快適應(yīng)我院的工作環(huán)境,，有效的發(fā)揮自己的才能,。
二、培訓(xùn)時(shí)間：為期1周,，具體安排如下：
三,、培訓(xùn)內(nèi)容：
（一）醫(yī)院概況（人力資源培訓(xùn)內(nèi)容） 1,、院訓(xùn)（厚德、精醫(yī),、博愛(ài)、惠民）,；
4,、醫(yī)院的行政組織結(jié)架；
5,、醫(yī)院獎(jiǎng)罰制度,；
6、學(xué)習(xí)員工手冊(cè),；
（二）法律,、法規(guī)
1、《中華人民共和國(guó)執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》,；
2,、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)病歷管理規(guī)定》；
3,、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》,；
4、《侵權(quán)責(zé)任法》
5,、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床用血管理辦法》
（三）醫(yī)療質(zhì)量,、醫(yī)療安全
1、醫(yī)院核心制度手冊(cè)（發(fā)放至個(gè)人）,； 2,、2015年醫(yī)務(wù)人員綜合考核方案；
3,、病歷質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)（發(fā)放至個(gè)人）,；
4、新版《病歷書寫基本規(guī)范》,；
5,、醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)急處理預(yù)案；
（四）急救知識(shí)培訓(xùn)
1,、急危重傷病標(biāo)準(zhǔn)及診療規(guī)范
2,、重點(diǎn)病種急診服務(wù)流程
（五）母乳喂養(yǎng)知識(shí)培訓(xùn)
(六)藥事管理內(nèi)容
1、醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥事管理法規(guī)匯編,；
2,、常見(jiàn)手術(shù)預(yù)防用抗菌藥物表（發(fā)放至個(gè)人）；
3,、處方評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)（發(fā)放至個(gè)人）,；
4,、萬(wàn)榮縣人民醫(yī)院抗菌藥物分級(jí)目錄（發(fā)放至個(gè)人）；
5,、麻-醉-藥品和精神藥品臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則,；
6、國(guó)家基本藥物目錄（發(fā)放至個(gè)人）,；
7,、《抗生素管理制度》；
8,、《抗生素類藥物分級(jí)使用管理實(shí)施方案》(試行),；
9、麻-醉-藥品和精神藥品臨床使用培訓(xùn)后進(jìn)行考核習(xí)題,。
（五）院感培訓(xùn)內(nèi)容：
醫(yī)院感染知識(shí)培訓(xùn):
1,、醫(yī)院感染相關(guān)概念；
2,、手衛(wèi)生,；
3、醫(yī)療廢物管理制度,；
4,、職業(yè)暴露；
5,、無(wú)菌操作基本常識(shí),；
6、醫(yī)院感染報(bào)告報(bào)告制度,；
7,、醫(yī)院感染暴發(fā)報(bào)告流程；
8,、醫(yī)院感染診斷標(biāo)準(zhǔn),；
9、多重耐藥菌醫(yī)院感染管理制度,；
10,、多重耐藥菌報(bào)告流程；
傳染病防控知識(shí)培訓(xùn):
1,、傳染病報(bào)告組織機(jī)構(gòu)職責(zé),；
2、傳染病的報(bào)告制度及報(bào)告流程,；
3,、傳染病信息報(bào)告；
4,、傳染病報(bào)告卡填寫要求,；
5,、常見(jiàn)傳染病的診斷；
6,、考核與評(píng)估,；
通過(guò)學(xué)習(xí)以上內(nèi)容，以書面形式,，談?wù)劥舜螎徢芭嘤?xùn)的心得,，并融入到今后工作中，如何體現(xiàn)我院的院訓(xùn)精神及服務(wù)承諾,。期望在今后的培訓(xùn)中不斷優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容。
**縣人民醫(yī)院
2015年元月
方案一：醫(yī)院崗前培訓(xùn)方案
根據(jù)衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育規(guī)定和工作需要,，為使20xx新進(jìn)人員充分了解醫(yī)院的文化發(fā)展建設(shè)過(guò)程及辦院理念,，熟悉工作崗位特點(diǎn)和要求，了解醫(yī)療行業(yè)相關(guān)法律法規(guī),，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)以及集體榮譽(yù)感和自豪感,。特制定此新進(jìn)工作人員培訓(xùn)方案，具體內(nèi)容如下：
一,、培訓(xùn)目的：通過(guò)有效的培訓(xùn),，提高員工的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，盡快適應(yīng)我院的工作環(huán)境,，有效的發(fā)揮自己的才能,。
二、培訓(xùn)時(shí)間：7月22日7月30日
三,、培訓(xùn)地點(diǎn)：體育城,、醫(yī)院會(huì)議室
四、培訓(xùn)內(nèi)容：
（一）陽(yáng)光城拓展訓(xùn)練
（二）院內(nèi)培訓(xùn)
1,、正視現(xiàn)實(shí) 審視自己 作好人生職業(yè)規(guī)劃
（1）學(xué)習(xí)醫(yī)院核心制度,，找到立足方位感
（2）學(xué)習(xí)醫(yī)院文化理念，找到價(jià)值認(rèn)同感
（3）學(xué)習(xí)醫(yī)院發(fā)展歷史,，找到職業(yè)規(guī)劃感
2,、醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展相關(guān)情況）
3、醫(yī)教科培訓(xùn)內(nèi)容 (待定)
4,、院感預(yù)?？婆嘤?xùn)內(nèi)容
（1）傳染病報(bào)告
（2）醫(yī)院感染控制
（3）相關(guān)法律法規(guī)內(nèi)容培訓(xùn)
5、保衛(wèi)科培訓(xùn)內(nèi)容
（1）消防安全知識(shí)培訓(xùn)
（2）工作崗位注意事項(xiàng)
6,、藥劑科培訓(xùn)內(nèi)容
麻-醉-藥品,、抗菌素、處方管理相關(guān)內(nèi)容
7,、財(cái)務(wù)科培訓(xùn)內(nèi)容
（1）欠費(fèi)管理
（2）職工費(fèi)用報(bào)銷程序及標(biāo)準(zhǔn)
（3）差理費(fèi)管理?xiàng)l例
8,、醫(yī)保辦培訓(xùn)內(nèi)容
9,、急救知識(shí)與技能培訓(xùn)
五、培訓(xùn)制度：
六,、培訓(xùn)費(fèi)用：體育場(chǎng)拓展訓(xùn)練費(fèi)用340/人,，合計(jì)9860元。
七,、培訓(xùn)考核
（一）筆試,。
（二）通過(guò)學(xué)習(xí)以上內(nèi)容，以書面形式,，談?wù)劥舜螎徢芭嘤?xùn)的心得,。
方案二：醫(yī)院崗前培訓(xùn)方案
為使新聘的臨床醫(yī)生充分了解醫(yī)院的文化發(fā)展建設(shè)過(guò)程及辦院理念，了解工作崗位特點(diǎn)和要求,，培養(yǎng)其團(tuán)隊(duì)合作精神以及集體榮譽(yù)感和自豪感,。特制定新聘臨床醫(yī)生崗前培訓(xùn)計(jì)劃，具體安排如下：
一,、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)：崗前培訓(xùn)工作組：
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
組員：
二,、培訓(xùn)目的：通過(guò)有效的培訓(xùn)，提高員工的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,，盡快適應(yīng)我院的工作環(huán)境,，有效的發(fā)揮自己的才能。
二,、培訓(xùn)時(shí)間：即報(bào)到的第一天起培訓(xùn),。
三、培訓(xùn)地點(diǎn)：醫(yī)教科辦公室
四,、培訓(xùn)內(nèi)容：
（一）醫(yī)院概況（人力資源培訓(xùn)內(nèi)容）
1,、院訓(xùn)（團(tuán)結(jié)、誠(chéng)信,、求真,、務(wù)實(shí)、開(kāi)拓,、創(chuàng)新）,；
2、服務(wù)承諾：心貼心的服務(wù),、手握手的承諾,；
3、醫(yī)院的基本概況（發(fā)展史及遠(yuǎn)景）,；
4,、醫(yī)院的行政組織結(jié)架；
5、醫(yī)院獎(jiǎng)罰制度,；
6,、學(xué)習(xí)員工手冊(cè)；
（二）醫(yī)教科培訓(xùn)內(nèi)容
1,、《中華人民共和國(guó)執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》,；
2、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》,；
3,、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例實(shí)施細(xì)則》；
（三）質(zhì)控科培訓(xùn)內(nèi)容：
1,、府城醫(yī)院核心制度手冊(cè)（發(fā)放至個(gè)人）,；
2、醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥事管理法規(guī)匯編,；
3,、住院病歷質(zhì)量管理實(shí)施細(xì)則；
4,、府城醫(yī)院醫(yī)療文書獎(jiǎng)懲補(bǔ)充條例；
5,、運(yùn)行病歷考核標(biāo)準(zhǔn)（發(fā)放至個(gè)人）,；
6、終末病歷考核標(biāo)準(zhǔn),；
7,、新版《病歷書寫基本規(guī)范》
8、中醫(yī),、中西醫(yī)結(jié)合病歷書寫基本規(guī)范,；
9、常見(jiàn)手術(shù)預(yù)防用抗菌藥物表（發(fā)放至個(gè)人）,；
10,、處方評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)（發(fā)放至個(gè)人）；
11,、府城醫(yī)院抗菌藥物分級(jí)目錄（發(fā)放至個(gè)人）,；
12、麻-醉-藥品和精神藥品臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則,；
13,、國(guó)家基本藥物目錄（發(fā)放至個(gè)人）；
14,、麻-醉-藥品和精神藥品臨床使用培訓(xùn)后進(jìn)行考核習(xí)題,。
15、《抗生素管理制度》；
16,、《抗生素類藥物分級(jí)使用管理實(shí)施方案》(試行),；
院感培訓(xùn)內(nèi)容：
醫(yī)院感染知識(shí)培訓(xùn):
1,、醫(yī)院感染相關(guān)概念,；
2、手衛(wèi)生,；
3,、醫(yī)療廢物管理制度,；
4、職業(yè)暴露,；
5,、無(wú)菌操作基本常識(shí)；
6,、醫(yī)院感染報(bào)告報(bào)告制度,；
7、醫(yī)院感染暴發(fā)報(bào)告流程,；
8,、醫(yī)院感染診斷標(biāo)準(zhǔn)；
9,、多重耐藥菌醫(yī)院感染管理制度,；
10、多重耐藥菌報(bào)告流程,；
傳染病防控知識(shí)培訓(xùn):
1,、傳染病報(bào)告組織機(jī)構(gòu)職責(zé)；
2,、傳染病的報(bào)告制度及報(bào)告流程,；
3、傳染病信息報(bào)告,；
4,、傳染病報(bào)告卡填寫要求；
5,、常見(jiàn)傳染病的診斷,；
6、考核與評(píng)估,；
（五）醫(yī)務(wù)科培訓(xùn)內(nèi)容：
1,、《中華人民共和國(guó)傳染病防治法》；
2,、《中華人民共和國(guó)藥品管理法》,；
3、《醫(yī)療事故分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)》（試行）；
4,、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》,；
5、《首診科室與首診醫(yī)生負(fù)責(zé)制度》,；
6,、《三級(jí)醫(yī)師負(fù)責(zé)制度》；
7,、《值班,、交接-班制度》；
8,、《處方制度》,；
9、《轉(zhuǎn)院,、轉(zhuǎn)科制度》,；
（六）急救知識(shí)培訓(xùn)（重癥醫(yī)學(xué)科）
1、心肺復(fù)蘇,；
2,、輸液反應(yīng)；
五,、授課形式：幻燈片形式進(jìn)行授課,。
通過(guò)學(xué)習(xí)以上內(nèi)容，以書面形式,，談?wù)劥舜螎徢芭嘤?xùn)的心得，并融入到今后工作中,，如何體現(xiàn)我院的院訓(xùn)精神及服務(wù)承諾,。
期望在今后的培訓(xùn)中不斷優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容。
方案三：醫(yī)院崗前培訓(xùn)方案
根據(jù)醫(yī)院繼續(xù)教育規(guī)定和工作需要,，為使2012年保衛(wèi)科新進(jìn)人員充分了解醫(yī)院的文化發(fā)展建設(shè)過(guò)程及辦院理念,，熟悉工作崗位特點(diǎn)和要求，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)以及集體榮譽(yù)感和自豪感,。特制定此新進(jìn)工作人員培訓(xùn)方案,，具體內(nèi)容如下：
一、培訓(xùn)目的：
通過(guò)有效的培訓(xùn),，提高保衛(wèi)科員工的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,，盡快適應(yīng)我院的工作環(huán)境，有效的發(fā)揮自己的才能,。
二,、培訓(xùn)時(shí)間：
7月22日7月28日
三、培訓(xùn)地點(diǎn)：
xx-x醫(yī)院保衛(wèi)科辦公室
四、培訓(xùn)人：
保衛(wèi)科科長(zhǎng)：xx-x
五,、培訓(xùn)內(nèi)容：
（1）消防安全知識(shí)培訓(xùn)
（2）工作崗位注意事項(xiàng)
（3）安全教育制度
（4）巡防隊(duì)員職責(zé)
（5）交接-班制度
（6）巡邏隊(duì)員工作職責(zé)
（7）急救知識(shí)與技能培訓(xùn)
圍,、使用方法及注意事項(xiàng)等。要求大家要將防范當(dāng)做重點(diǎn),，熟練掌握基本的消防技能,。深入淺出、簡(jiǎn)明扼要,、使提高新入職工的消防安全意識(shí)和自防自救能力,，為今后杜絕消防隱患，維護(hù)醫(yī)院財(cái)產(chǎn)安全,，從思想上筑起堤壩,。同時(shí)，告訴大家日常工作中還要樹立起法制觀念,，增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,，針對(duì)人員密集場(chǎng)所特點(diǎn)，要善于察言觀色,，觀察可疑人員的行蹤,，提高警惕，敢于盤問(wèn),，確保醫(yī)院,、病人財(cái)產(chǎn)不受損失。
其次,，帶領(lǐng)保衛(wèi)科新進(jìn)員工在模擬起火點(diǎn),，讓新員工們使用手提式滅火器進(jìn)行撲滅，要求每人均要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)操作,，直至掌握為止,。進(jìn)一步加強(qiáng)員工使用滅火器的操作技術(shù)。
醫(yī)院培訓(xùn)方案設(shè)計(jì)篇八
為了確保事情或工作科學(xué)有序進(jìn)行,，常常要根據(jù)具體情況預(yù)先制定方案,，一份好的方案一定會(huì)注重受眾的參與性及互動(dòng)性。以下小編在這給大家整理了一些醫(yī)院護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃方案,，希望對(duì)大家有幫助,！
培訓(xùn)目的：
鞏固和提高學(xué)校中獲得的知識(shí)，使新同志能夠熟悉病區(qū)環(huán)境及各項(xiàng)規(guī)章制度和各班次的工作職責(zé);熟練掌握心內(nèi)科常見(jiàn)疾病的基本理論,、基本知識(shí),、基本技能，使理論知識(shí)進(jìn)一步聯(lián)系實(shí)際;逐步掌握心內(nèi)科?？谱o(hù)理知識(shí),，能獨(dú)立完成心內(nèi)科常用的護(hù)理技術(shù)操作;具有護(hù)理書寫能力,，適應(yīng)護(hù)士的角色，培養(yǎng)獨(dú)立工作能力,。
培訓(xùn)內(nèi)容：
1,、熟悉病區(qū)環(huán)境，病房設(shè)置,，了解病區(qū)一般工作狀況,。
2、了解本病區(qū)各種儀器,、物品,、藥品的放置。
3,、了解病區(qū)各種規(guī)章制度,，各項(xiàng)護(hù)理制度。
1,、了解本病區(qū)各班次的工作職責(zé),，能獨(dú)立完成輔班工作。
2,、了解心內(nèi)科疾病的臨床特點(diǎn),、護(hù)理要點(diǎn)。
3,、在老師指導(dǎo)下,，學(xué)會(huì)系統(tǒng)的護(hù)理評(píng)估。
1,、在老師指導(dǎo)下能獨(dú)立完成新病人護(hù)理病歷的書寫,。
2、能主動(dòng)與病人進(jìn)行良好的護(hù)患溝通,，獨(dú)立完成出入院病人的健康宣教,。
3、在老師指導(dǎo)下掌握心電圖機(jī),、心電監(jiān)護(hù)儀的操作，并能說(shuō)出操作程序,、注意事項(xiàng),。
1、掌握本?？瞥Ｒ?jiàn)疾病(如心功能不全,，心絞痛，心肌梗塞)的病情觀察及護(hù)理要點(diǎn),。
2,、在老師指導(dǎo)下對(duì)心功能不全,，心絞痛，心肌梗塞列出護(hù)理問(wèn)題,、護(hù)理目標(biāo)和措施,，并完成護(hù)理措施的落實(shí)。
3,、熟悉本?？瞥Ｓ脫尵人幦绨⒗鳎喟桶?，西地蘭,，異丙腎上腺素，利多卡因,，腎上腺素的作用,、副作用及搶救儀器(如除顫儀、負(fù)壓吸引器,、簡(jiǎn)易呼吸氣囊)的應(yīng)用,。
4、在老師指導(dǎo)下熟悉并進(jìn)行各種心內(nèi)科檢查前的準(zhǔn)備和護(hù)理,，包括心電圖,、b超檢查、胃鏡檢查,，人工心臟起搏器安裝術(shù)及心血管介入診療前后的護(hù)理,。
5、熟練掌握吸氧,、無(wú)菌技術(shù),、輸液等七項(xiàng)技能操作。
6,、熟悉本?？瞥Ｒ?jiàn)的應(yīng)急處理。
第一季度,。
鞏固第一月要求內(nèi)容,，講解常見(jiàn)心律失常及心電圖的基本知識(shí)。
考核：?？谱o(hù)理常規(guī),、各項(xiàng)規(guī)章制度。
第二季度,。
能正確運(yùn)用護(hù)理程序開(kāi)展整體護(hù)理,，在責(zé)任組長(zhǎng)的指導(dǎo)下完成責(zé)任護(hù)士的工作職責(zé)。
考核：常見(jiàn)心律失常的急救,、護(hù)理常規(guī)及健康宣教,。
第三季度,。
掌握專科應(yīng)急內(nèi)容及處理方法,。
考核：出入院病人的健康宣教,、心血管介入診療前后的護(hù)理。
第四季度,。
能勝任并獨(dú)立完成責(zé)任護(hù)士的工作職責(zé),，熟悉其它各班次的工作職責(zé)(如主班、7-3班,、夜班等),。
考核：專科應(yīng)急內(nèi)容及處理方法,、七項(xiàng)基本技能操作,。
每季度參加科室的專科理論和護(hù)理操作考試,。
培訓(xùn)目標(biāo)：
1,、掌握護(hù)理核心制度、本科室相關(guān)制度及工作流程,。
2,、掌握心內(nèi)科安全標(biāo)識(shí)。
3,、能規(guī)范執(zhí)行科室?？萍寄懿僮鳎撼潈x、ccu監(jiān)護(hù)系統(tǒng),、低分子肝素注射技術(shù),。
4、掌握ccu病房消毒隔離制度,。
5,、掌握血管活性藥物劑量計(jì)算方法。
6,、能使用科室常用儀器：心電監(jiān)護(hù)儀,、注射泵、呼吸氣囊,、中心及電動(dòng)負(fù)壓吸痰器,、除顫儀及呼吸機(jī)。
7,、掌握循環(huán)系統(tǒng)解剖生理特點(diǎn),。
8,、掌握心血管內(nèi)科常見(jiàn)病,、多發(fā)病的治療原則,、護(hù)理常規(guī)。
9,、心臟介入手術(shù)的圍手術(shù)期護(hù)理,。
10、熟悉心血管科常見(jiàn)病種的病情觀察要點(diǎn),。
11,、掌握心血管科常用藥物的主要作用、副作用,、常用劑量,、使用方法及用藥的注意事項(xiàng)。
12,、掌握急救技術(shù)：心肺復(fù)蘇,、電除顫、各種方式吸氧等,。
13,、能配合心血管科醫(yī)生的搶救：心肌梗塞、急性左心衰,、各種心律失常等,。
14、掌握心內(nèi)科常用檢驗(yàn)標(biāo)本的采集方法,。
15,、能完成心內(nèi)科護(hù)理文件的書寫。
16,、按照層級(jí)進(jìn)行查房,。
17、及時(shí)準(zhǔn)確的完成心血管科班種職責(zé),。
18,、能與患者及家屬有效溝通、健康教育,。
為使新來(lái)院實(shí)習(xí)的護(hù)生更好地適應(yīng)臨床工作,，護(hù)理部在護(hù)生臨床實(shí)習(xí)前進(jìn)行為期一周的崗前培訓(xùn)，旨在培養(yǎng)護(hù)生的職業(yè)安全防范意識(shí)和職業(yè)認(rèn)同感,，提高護(hù)生工作能力和綜合素質(zhì),，有效避免醫(yī)療護(hù)理差錯(cuò)，確保實(shí)習(xí)計(jì)劃高質(zhì)順利完成,。培訓(xùn)計(jì)劃如下：
一,、培訓(xùn)內(nèi)容。
1,、首先進(jìn)行實(shí)習(xí)動(dòng)員,，引導(dǎo)實(shí)習(xí)護(hù)士熱愛(ài)護(hù)理專業(yè),，培養(yǎng)護(hù)理專業(yè)所需的態(tài)度、價(jià)值觀,、道德觀,。
2、介紹醫(yī)院內(nèi)外環(huán)境,、醫(yī)院組織體系,、護(hù)理隊(duì)伍概況等。
3,、解讀實(shí)習(xí)生的管理規(guī)定,。
4、學(xué)習(xí)相關(guān)護(hù)理制度《查對(duì)制度》,、《交接班制度》,、《分級(jí)護(hù)理制度》等，要求她們把這些制度全部熟悉掌握,。
5,、學(xué)習(xí)醫(yī)院感染基本知識(shí)。包括病區(qū)消毒管理,、手衛(wèi)生規(guī)范,、職業(yè)暴露的防護(hù)等。
6,、進(jìn)行護(hù)士的禮儀規(guī)范,、護(hù)患溝通技巧培訓(xùn)。
7,、進(jìn)行醫(yī)療安全培訓(xùn),、學(xué)習(xí)常見(jiàn)護(hù)理問(wèn)題的處理、常用藥品使用注意事項(xiàng)等,。
8,、進(jìn)行基礎(chǔ)護(hù)理操作示范，強(qiáng)調(diào)操作中的重點(diǎn)環(huán)節(jié)及注意事項(xiàng),。
二,、考核。
培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行考核,，以了解護(hù)生對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容的掌握情況,，合格者入科實(shí)習(xí)，不合格者繼續(xù)培訓(xùn)至考核合格為止,。
一,、培訓(xùn)目標(biāo)：
為了幫助新護(hù)士盡快適應(yīng)醫(yī)院護(hù)理工作，全面掌握各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度、職責(zé),、工作程序,、護(hù)理技術(shù)操作規(guī)范、護(hù)理工作方法,，緊急事件處理辦法，?？谱o(hù)理等多項(xiàng)護(hù)理技能,，有利于醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量和整體護(hù)理水平的提高。特制定崗前培訓(xùn)計(jì)劃,。
二,、實(shí)施方法：
第一階段：在護(hù)理部進(jìn)行，依據(jù)新護(hù)士個(gè)人情況,，幫助熟悉醫(yī)院環(huán)境,，了解醫(yī)院歷史和現(xiàn)狀及相關(guān)的法規(guī)、規(guī)章制度,、職責(zé),、護(hù)士行為規(guī)范要求、熟悉基本護(hù)理技能操作規(guī)范等,。
第二階段：在科室內(nèi)進(jìn)行,，主要為專科知識(shí)培訓(xùn),。各相關(guān)護(hù)士長(zhǎng)要詳細(xì)列出轉(zhuǎn)科期間期須了解,、掌握的相關(guān)制度、操作標(biāo)準(zhǔn),、護(hù)理工作方法程序,、培訓(xùn)內(nèi)容及時(shí)間、考核方式均應(yīng)有記錄,。
2,、制訂完善的護(hù)理工作標(biāo)準(zhǔn)是新護(hù)士培訓(xùn)效果的關(guān)鍵。
護(hù)理工作制度,、職責(zé),、操作標(biāo)準(zhǔn)、特殊及突發(fā)事件處理辦法及護(hù)理工作技巧等項(xiàng)目均按護(hù)理部制定的統(tǒng)一護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)逐項(xiàng)進(jìn)行,。
3,、具體培訓(xùn)病房護(hù)士長(zhǎng)將培訓(xùn)計(jì)劃及工作標(biāo)準(zhǔn)在新護(hù)士進(jìn)科時(shí)向每位新護(hù)士講解，使其了解培訓(xùn)目標(biāo),、內(nèi)容,、工作標(biāo)準(zhǔn)及考核方式。由護(hù)士長(zhǎng)詳細(xì)介紹培訓(xùn)步驟，了解新護(hù)士的認(rèn)知狀態(tài),。講解學(xué)習(xí)方法,，介紹病房帶教老師特點(diǎn)。減輕新護(hù)士的思想壓力,，提高學(xué)習(xí)效果,。
4、規(guī)范化教學(xué)病房護(hù)士長(zhǎng),、教學(xué)老師及病房均備有一套完整的新護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃及護(hù)理工作標(biāo)準(zhǔn),，教學(xué)老師對(duì)照工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行教學(xué)，在教與學(xué)的過(guò)程中強(qiáng)調(diào)規(guī)范化的教與學(xué),。
5,、培訓(xùn)方式采取科內(nèi)、病房集中培訓(xùn),，病房專人帶教,、單獨(dú)講解及對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)自學(xué)的方法相結(jié)合進(jìn)行培訓(xùn)。
6,、考核方式采用護(hù)理部考核與科室考核相結(jié)合,，筆試與實(shí)際操作考核相結(jié)合的考核方法，一方面考核新護(hù)士的業(yè)務(wù)能力,，一方面了解各科的帶教效果,。最后由護(hù)理部組織進(jìn)行全面的理論和技術(shù)操作考試?？己顺煽?jī)將進(jìn)入個(gè)人技術(shù)檔案,。
進(jìn)修學(xué)習(xí)是提高在職護(hù)理人員業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)的方法之一，做好進(jìn)修護(hù)士的帶教管理是醫(yī)院的重要工作,，為使進(jìn)修護(hù)士能夠順利完成進(jìn)修計(jì)劃,，培養(yǎng)觀察病情、分析評(píng)判思維,、解決實(shí)際問(wèn)題的能力,，提高護(hù)理操作技能，確保帶教質(zhì)量,，特制訂以下計(jì)劃：
1,、進(jìn)修護(hù)士進(jìn)入臨床科室前進(jìn)行崗前培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括：醫(yī)院概況,、規(guī)章制度,，護(hù)理文書書寫規(guī)范，護(hù)患溝通技巧,、儀容儀表,、護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程,，護(hù)理安全教育等。
2,、科室根據(jù)進(jìn)修護(hù)士的進(jìn)修目的,、時(shí)間、工作經(jīng)歷,、自身能力制定進(jìn)修帶教計(jì)劃,。由護(hù)士長(zhǎng)指定專人負(fù)責(zé)進(jìn)修生教學(xué)工作，保證各項(xiàng)進(jìn)修計(jì)劃的落實(shí),。
3,、護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)根據(jù)科室工作情況，結(jié)合進(jìn)修生自身水平,，指定業(yè)務(wù)水平高、責(zé)任心強(qiáng),、護(hù)師以上職稱人員擔(dān)任進(jìn)修生帶教教師,。
4、進(jìn)修護(hù)士進(jìn)入臨床科室,，首先由科室教學(xué)負(fù)責(zé)人介紹科室人員情況,、專科業(yè)務(wù)特色,、工作環(huán)境,、科室規(guī)章制度、各班工作流程,、崗位職責(zé)等,。
5、根據(jù)進(jìn)修護(hù)士的業(yè)務(wù)水平,，由帶教老師指導(dǎo)一周后,，可酌情安排班次進(jìn)行單獨(dú)值班，參與科室各種護(hù)理工作,。
6,、科室合理安排護(hù)理教學(xué)查房、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高進(jìn)修護(hù)士的?？茦I(yè)務(wù)知識(shí)水平。
7,、進(jìn)修人員在合理安排科室工作的同時(shí),，應(yīng)參加進(jìn)修醫(yī)院舉辦的各種培訓(xùn)講座，不斷更新自身的專業(yè)知識(shí),。
8,、護(hù)理部定期檢查各科室進(jìn)修帶教情況。
9、進(jìn)修護(hù)士進(jìn)修期滿,，由本人寫出總結(jié),，由科室對(duì)其進(jìn)行理論和技能操作的考核，將成績(jī)記入進(jìn)修鑒定書,，并寫出鑒定,。
10、護(hù)理部根據(jù)科室鑒定和本人工作表現(xiàn),，寫出綜合鑒定,。
一、培訓(xùn)目標(biāo)：
培養(yǎng)適應(yīng)社會(huì)需要,，具有良好的職業(yè)道德,，全面系統(tǒng)地領(lǐng)會(huì)和掌握手術(shù)室的基本知識(shí)和理論，掌握手術(shù)室護(hù)理技術(shù),，從而對(duì)手術(shù)配合運(yùn)用自如,，成為現(xiàn)代手術(shù)護(hù)理工作需要的使用型高級(jí)專業(yè)人才。
二,、帶教計(jì)劃：
第一周熟悉環(huán)境：
1,、講解潔凈手術(shù)部的布局、設(shè)備與設(shè)施,，潔凈手術(shù)室的分類,，介紹手術(shù)室的人員配置、工作流程及各項(xiàng)規(guī)章制度,。
2,、入敷料室，熟悉各類敷料的尺寸,、名稱,、用途。
3,、講解器械清洗機(jī)操作流程,，器械打包滅菌方法。
4,、了解低溫滅菌操作方法,。
3、講解各類手術(shù)體位安置方法及體位安全制度,。
第二,、三、四周巡回工作帶教,。
1,、參與普外科手術(shù)和婦產(chǎn)科手術(shù)的巡回工作,，一對(duì)一的講解使學(xué)員盡快掌握巡回護(hù)士職責(zé)。
2,、熟悉各種基本儀器如電刀,、吸引器的操作使用方法。
第二個(gè)月洗手工作帶教,。
1,、由導(dǎo)師帶領(lǐng)參加基本外科常見(jiàn)手術(shù)如疝修補(bǔ)、甲狀腺,、乳腺等手術(shù)的洗手配合,；參加?jì)D產(chǎn)科手術(shù)的洗手配合，如子宮手術(shù),、卵巢手術(shù),、剖宮產(chǎn)手術(shù)燈；安排骨科中小手術(shù),。
2,、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)學(xué)員手術(shù)配合過(guò)程中的無(wú)菌操作方法，規(guī)范其無(wú)菌操作,。
第三,、四個(gè)月手術(shù)輪轉(zhuǎn)及獨(dú)立性的培養(yǎng),。
1,、由導(dǎo)師指導(dǎo)完成基本外科典型手術(shù)的洗手配合，反復(fù)帶教,。
2,、根據(jù)考查情況安排相應(yīng)的手術(shù)，并由學(xué)員獨(dú)立完成各科典型手術(shù)的洗手配合工作,。
第五個(gè)月大手術(shù)專人帶教,。
根據(jù)學(xué)員的要求有針對(duì)性的安排專人帶教各科大手術(shù)如關(guān)節(jié)手術(shù)、脊柱手術(shù),、胰十二指腸手術(shù),、顱腦手術(shù)、心外科手術(shù)等的洗手配合,。
第六個(gè)月考核與反饋,。
1、通過(guò)授課與實(shí)踐相結(jié)合,，掌握手術(shù)室突發(fā)事件處理及安全管理制度,。
2、安排理論和操作考試兩大部分,。
3,、由帶教領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行學(xué)習(xí)反饋,，總結(jié)帶教經(jīng)驗(yàn)。
醫(yī)院培訓(xùn)方案設(shè)計(jì)篇九
醫(yī)教科,、護(hù)理,。
通過(guò)有效的培訓(xùn)，提高員工的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,，盡快適應(yīng)我院的工作環(huán)境,，有效的發(fā)揮自己的才能。
報(bào)道后第一日起,，具體時(shí)間以培訓(xùn)通知為準(zhǔn),。
門診部四樓大會(huì)議室。
1,、院訓(xùn),、院徽含義；
2,、服務(wù)承諾,；
3、醫(yī)院的基本概況（發(fā)展史及遠(yuǎn)景）,；
4,、醫(yī)院的行政組織結(jié)架；
5,、醫(yī)院獎(jiǎng)罰制度,；
二）醫(yī)技人員培訓(xùn)內(nèi)容（建議如下）：
（一）、規(guī)章制度,。
1,、《中華人民共和國(guó)執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》；
2,、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》,；
3、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例實(shí)施細(xì)則》,；
4,、《中華人民共和國(guó)傳染病防治法》；
5,、《中華人民共和國(guó)藥品管理法》,；
6、《醫(yī)療事故分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)》（試行）,；
7,、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》；
8,、醫(yī)療核心制度,；
9,、住院病例質(zhì)量管理實(shí)施細(xì)則；
10,、運(yùn)行病例考核標(biāo)準(zhǔn)（建議發(fā)放至個(gè)人）,；
11、終末病例考核標(biāo)準(zhǔn),；
12,、新版《病歷書寫基本規(guī)范》。
13,、常見(jiàn)手術(shù)預(yù)防用抗菌藥物表（發(fā)放至個(gè)人）,；
14、處方評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)（發(fā)放至個(gè)人）,；
15,、麻醉品和精神品臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則；
16,、《抗菌素臨床應(yīng)用實(shí)施管理辦法》,；
17、《抗菌素類藥物分級(jí)使用管理實(shí)施方案》（試行）,；
1,、醫(yī)院感染相關(guān)概念；
2,、手衛(wèi)生,；
3、醫(yī)療廢物管理制度,；
4,、職業(yè)暴露,；
5,、無(wú)菌操作基本常識(shí)；
6,、醫(yī)院感染報(bào)告制度,；
7、醫(yī)院感染暴發(fā)報(bào)告流程,；
9,、多重耐藥菌醫(yī)院感染管理制度；
10,、多重耐藥菌報(bào)告流程,；
（三）傳染病防控知識(shí)培訓(xùn)：
1、傳染病報(bào)告組織機(jī)構(gòu)職責(zé),；
2,、傳染病的報(bào)告制度及報(bào)告流程,；
3、傳染病信息報(bào)告,；
4,、傳染病報(bào)告卡填寫要求；
5,、常見(jiàn)傳染病的診斷,；
6、考核與評(píng)估,；
（四）急救知識(shí)培訓(xùn),。
1、心肺復(fù)蘇,；
2,、輸液反應(yīng)。
