時間就如同白駒過隙般的流逝,，我們的工作與生活又進入新的階段,，為了今后更好的發(fā)展,，寫一份計劃,，為接下來的學習做準備吧,！大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計劃嗎,？以下是小編為大家收集的計劃范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

調(diào)研計劃書的內(nèi)容篇一

生日消費在大學生的日常消費中所占的比重越來越占比大，生日禮物,、生日宴會不再只是朋友間情誼的表達，同時也成了社交的一種新方式,。生日,，是當今大學生生活中的“紅色炸彈”，生日消費也在逐年遞增之中,。

（1）了解浙江工業(yè)大學學生生日消費的情況,。

（2）了解浙江工業(yè)大學生生日消費所占日常消費的比重，預測有關生日禮物,、生日宴會在未來市場中的發(fā)展前景。

（3）了解浙江工業(yè)大學生對于生日消費的看法,，進一步了解他們的消費觀。

1.大學生生日消費的消費形態(tài)（消費方式,、花費,、習慣等。如：一般送怎樣的生日禮物,、價錢在多少左右、會選擇怎樣的方式過生日,。）

2.大學生對生日消費現(xiàn)狀的看法。

3.當前有關生日消費的市場情況,。

調(diào)查對象組成及抽樣如下：

消費者：浙工大屏峰校區(qū)學生。大一（20%）大二（40%）大三（40%）,。

市場：學校附近禮品店老板,、餐館老板,。

消費者樣本要求：

1、消費者所學專業(yè)不能為市場營銷,、調(diào)查或廣告類專業(yè)。

2,、消費者在近半年內(nèi)沒有接受過類似的.市場調(diào)查。

3,、消費者在填寫問卷時態(tài)度誠懇。

（一）規(guī)定

1,、儀表端正,、大方。

2,、舉止談吐得體，態(tài)度親切,、熱情,。

3、具有認真負責,、積極的工作精神及職業(yè)熱情,。

4、訪員要具有把握談話氣氛的能力,。

5、訪員要有良好的專業(yè)素質(zhì),。

（二）培訓

培訓必須以時效為導向,，本次調(diào)查人員的培訓決定采用由課堂老師傳授市場調(diào)研的相關步驟和方法,，小組課后培訓并加強思想道德方面的教育,，使組員充分認識到市場調(diào)查的重要意義，培養(yǎng)大家強烈的事業(yè)心和責任感,，端正其作態(tài)度,、作風，激發(fā)大家對調(diào)查工作的積極性,。

調(diào)研小組主要人員分配如下：

xxx擔任項目總監(jiān)兼任企劃指導。xx負責問卷的設計及調(diào)整,。xx負責問卷的發(fā)放和回收,。xxx負責市場調(diào)查的相關訪問。xxx,、xxx負責數(shù)據(jù)的處理和分析,。xx、xx負責總結(jié)報告的書寫,。

（1）問卷調(diào)查,。

（2）訪問調(diào)查,。

第一階段：初步市場調(diào)查,。

第二階段：計劃階段。

第三階段：問卷階段,。

調(diào)研計劃書的內(nèi)容篇二

一,、消極式的工作（救火式的工作：災難和錯誤已經(jīng)發(fā)生后再趕快處理）。

二,、積極式的工作（防火式的工作,。

（預見災難和錯誤，提前計劃,，消除錯誤）,。

寫調(diào)研方案實際上就是對我們自己工作的一次盤點，市場營銷調(diào)研方案計劃書,。讓自己做到清清楚楚,、明明白白。調(diào)研是我們走向積極式工作的起點,。

個人的發(fā)展要講長遠的職業(yè)規(guī)劃,，對于一個不斷發(fā)展壯大，人員不斷增加的企業(yè)和組織來說,，調(diào)研顯得尤為迫切,。企業(yè)小的時候，還可以不用寫調(diào)研方案,。因為企業(yè)的問題并不多,，溝通與協(xié)調(diào)起來也比較簡單，只需要少數(shù)幾個領導人就把發(fā)現(xiàn)的問題解決了,。但是企業(yè)大了,，人員多了，部門多了,，問題也多了,，溝通也更困難了，領導精力這時也顯得有限,。調(diào)研的重要性就體現(xiàn)出來了,。

記得當時，總經(jīng)理在中高層干部的例會上問大家：“有誰了解就業(yè)部的工作”,，現(xiàn)場頓時鴉雀無聲,，沒有人回答。幾秒鐘后,，才有位片區(qū)負責人舉起手來,，然后又有一位部門負責人遲疑的舉了一下手；總經(jīng)理接著又問大家：“又有誰了解咨詢部的工作”,，這一次沒有人回答,；接連再問了幾個部門，還是沒有人回答?，F(xiàn)場陷入了沉默,，大家都在思考：為什么企業(yè)會出現(xiàn)那么多的問題。

這時,，總經(jīng)理說話了：“為什么我們的工作會出現(xiàn)那么多問題,，為什么我們會抱怨其他部門，為什么我們對領導有意見………,，停頓片刻”,，“因為……我們的工作是無形的,，誰都不知道對方在做什么，平級之間不知道,，上下級之間也不知道,，領導也不知道，這樣能把工作做好嗎,？能沒有問題嗎,？顯然不可能，工作計劃《市場營銷調(diào)研方案計劃書》,。問題是必然會發(fā)生的,。所以我們需要把我們的工作‘化無形為有形’，如何化,，工作計劃就是一種很好的工具,！”。參加了這次例會的人,，聽了這番話沒有不深深被觸動的,。

3、通過調(diào)研方案變被動等事做變?yōu)樽詣幼园l(fā)式的做事,。

有了調(diào)研方案,，我們不需要再等主管或領導的吩咐，只是在某些需要決策的事情上請示主管或領導就可以了,。我們可以做到整體的統(tǒng)籌安排,，個人的工作效率自然也就提高了。通過調(diào)研方案變個人驅(qū)動的為系統(tǒng)驅(qū)動的管理模式,，這是企業(yè)成長的必經(jīng)之路,。

首先要申明一點：調(diào)研方案不是寫出來的，而是做出來的,。調(diào)研的內(nèi)容遠比形式來的重要,。我們拒絕華麗的詞藻，歡迎實實在在的內(nèi)容,。簡單,、清楚、可操作是調(diào)研方案要達到的基本要求,。

如何才能做出一分良好的工作呢,？總結(jié)當時會議上大家的發(fā)言和后來的一些說話，主要是要做到寫出調(diào)研方案的四個要素,。

(2)調(diào)研方法,。

缺少其中任何一個要素,，那么這個調(diào)研方案就是不完整的,、不可操作的，不可檢查的的,。最后就會走入“形式主義”，陷入“為了寫調(diào)研而寫方案,，喪失寫調(diào)研的目的”,。在企業(yè)里難免就會出現(xiàn)“沒什么必要寫調(diào)研方案的聲音”，我們改變自己的努力就可能會走入失敗,。

調(diào)研方案寫出來，目的就是要執(zhí)行,。執(zhí)行可不是人們通常所認為的“我的方案已經(jīng)拿出來了,，執(zhí)行是執(zhí)行人員的事情。出了問題也是執(zhí)行人員自身的水平問題”,。執(zhí)行不力,，或者無法執(zhí)行跟方案其實有很大關系，如果一開始,，我們不了解現(xiàn)實情況,，沒有去做足夠的調(diào)查和了解。那么這個方案先天就會給其后的執(zhí)行埋下隱患,。同樣的.道理,，我們的方案能不能真正得到貫徹執(zhí)行，不僅僅是執(zhí)行人員的問題,，也是寫調(diào)研方案的人的問題,。

調(diào)研計劃書的內(nèi)容篇三

健身器材市場是近幾年來新興起來的消費品市場之一，跑步機更是新興之中的新興者,。據(jù)宏觀預測,，該市場成長曲線呈上升趨勢。為配合上海最近的跑步機市場上升趨勢,，評估跑步機行銷環(huán)境,，制定相應的廣告策略及營銷策略，預先進行上海地區(qū)健身器材市場調(diào)查大有必要,。本次市場調(diào)查將圍繞策劃市場的三個立足點：消費者,、市場、競爭者來進行,。

1為該產(chǎn)品進入上海市場進行廣告運動策劃提供客觀依據(jù),。

2為該產(chǎn)品的銷售提供客觀依據(jù)。具體為：(1)了解上海地區(qū)跑步機市場狀況,。(2)了解上海地區(qū)消費者的人口統(tǒng)計學資料,，測算跑步機的市場容量及潛力。(3)了解上海地區(qū)消費者對健身器材的消費的觀點、習慣,。(4)了解上海地區(qū)已購買跑步機的消費者的情況,。(5)了解競爭對手的廣告策略、銷售策略,。

1.消費者的統(tǒng)計資料(年齡,、性別、收入,、文化程度,、家庭構(gòu)成)。

2.消費者對健身器材的消費形態(tài)(健身方式,、健身花費,、健身習慣、健身看法等),。

3.消費者對健身器材購買形態(tài)(購買過什么器材,、購買地點、選購標準,、付款方式等),。

4.消費者理想的健身器材描述。

5.消費者對健身器材類產(chǎn)品廣告的反映,。

1.上海地區(qū)健身器材種類,，品牌，銷售情況,。

2.上海地區(qū)消費者需求及購買力狀況,。

3.上海地區(qū)市場潛力測評。

4.上海地區(qū)健身器材銷售通路狀況,。

1.上海地區(qū)上有哪幾類健身器材,，跑步機的品牌、產(chǎn)區(qū),、價格,。

2.市場上現(xiàn)有跑步機銷售狀況。

3.各品牌,、各類型跑步機的主要購買者描述。

4.競爭對手的廣告策略和銷售策略調(diào)查對象及抽樣：

因為跑步機為多以進口品牌為主,，高檔次,、高價位，一時尚未能進入工薪階層,，購買者一般都是收入較高者,，所以，在確定調(diào)查對象時，適當針對目標消費者,，點面結(jié)合,，有所側(cè)重。

調(diào)研計劃書的內(nèi)容篇四

為了深入了解本市居民家庭在酒類市場及餐飲類市場的消費情況,，特進行此次調(diào)查,。調(diào)查由本市某大學承擔，調(diào)查時間是20**年7月至8月,，調(diào)查方式為問卷式訪問調(diào)查,，本次調(diào)查選取的樣本總數(shù)是2000戶。各項調(diào)查工作結(jié)束后,，該大學將調(diào)查內(nèi)容予以總結(jié),，其調(diào)查報告如下：

1、白酒比紅酒消費量大,。分析其原因，一是白酒除了顧客自己消費以外,，用于送禮的較多,，而紅酒主要用于自己消費；二是商家做廣告也多數(shù)是白酒廣告,，紅酒的廣告很少,。這直接導致白酒的市場大于紅酒的市場。

2,、白酒消費多元化,。

（2）購買因素比較鮮明，調(diào)查資料顯示,，消費者關注的因素依次為價格,、品牌、質(zhì)量,、包裝,、廣告、酒精度,，這樣就可以得出結(jié)論,，生產(chǎn)廠商的合理定價是十分重要的，創(chuàng),、求質(zhì)量,、巧包裝、做好廣告也很重要,。

（3）顧客忠誠度調(diào)查表明,，經(jīng)常換品牌的消費者占樣本總數(shù)的32。95%，偶爾換的占43,。75%,，對新品牌的酒持喜歡態(tài)度的占樣本總數(shù)的32。39%,，持無所謂態(tài)度的占52,。27%，明確表示不喜歡的占3,。4%,。可以看出,，一旦某個品牌在消費者心目中形成,，是很難改變的，因此,，廠商應在樹立企業(yè)形象,、爭創(chuàng)上狠下功夫，這對企業(yè)的發(fā)展十分重要,。

（4）動因分析,。主要在于消費者自己的選擇，其次是廣告宣傳,，然后是親友介紹,，最后才是營業(yè)員推薦。不難發(fā)現(xiàn),，怎樣吸引消費者的注意力,，對于企業(yè)來說是關鍵，怎樣做好廣告宣傳,，消費者的口碑如何建立,，將直接影響酒類市場的規(guī)模。而對于商家來說,，營業(yè)員的素質(zhì)也應重視,，因為其對酒類產(chǎn)品的銷售有著一定的影響作用。

本次調(diào)查主要針對一些飲食消費場所和消費者比較喜歡的飲食進行,，調(diào)查表明,，消費有以下幾個重要特點：

消費者認為的酒店不是選擇，而最常去的酒店往往又不是的酒店,，消費者最常去的酒店大部分是中檔的,，這與本市居民的消費水平是相適應的，現(xiàn)將幾個主要酒店比較如下：

2,、消費者大多選擇在自己工作或住所的周圍,，有一定的區(qū)域性,。雖然在酒店的選擇上有很大的隨機性，但也并非絕對如此,，例如,，長城酒樓、淮揚酒樓,，也有一定的遠距離消費者惠顧,。

3、消費者追求時尚消費,，如對手抓龍蝦,、糖醋排骨、糖醋里脊,、宮爆雞丁的消費比較多,，特別是手抓龍蝦，在調(diào)查樣本總數(shù)中約占26,。14%,，以絕對優(yōu)勢占領餐飲類市場。

4,、近年來,，海鮮與火鍋成為市民飲食市場的兩個亮點，市場潛力很大,，目前的消費量也很大。調(diào)查顯示,，表示喜歡海鮮的占樣本總數(shù)的60,。8%，喜歡火鍋的約占51,。14%,，在對季節(jié)的調(diào)查中，喜歡在夏季吃火鍋的約有81,。83%,，在冬天的約為36。93%,，火鍋不但在冬季有很大的市場,，在夏季也有較大的市場潛力。目前,，本市的火鍋店和海鮮館遍布街頭,，形成居民消費的一大景觀和特色。

1,、本市的居民消費水平還不算太高,，屬于中等消費水平,，平均收入在1000元左右，相當一部分居民還沒有達到小康水平,。

2,、居民在酒類產(chǎn)品消費上主要是用于自己消費，并且以白酒居多,，紅酒的消費比較少,，用于個人消費的酒品，無論是白酒還是紅酒,，其品牌以家鄉(xiāng)酒為主,。

3、消費者在買酒時多注重酒的價格,、質(zhì)量,、包裝和宣傳，也有相當一部分消費者持無所謂的態(tài)度,。對新牌子的酒認知度較高,。

4、對酒店的消費,，主要集中在中檔消費水平上,，火鍋和海鮮的消費潛力較大，并且已經(jīng)有相當大的消費市場,。

4月15號,，我們班同學一起去了"太原茂盛裝飾材料市場"。大家會合后開始了材料城的考察“旅程”,。許多從來沒有見過的各種各樣不同的材料讓我們大開了眼見,。

首先說說壁紙吧。那些精美的壁紙給我留下了深刻的印象,。一般的壁紙在300元左右,，象植絨的就貴點在400多元。有些是三層植絨的,，更富有變化的600多元,，樣式多不僅是巴洛克式的紋樣，還有圓形與豎線的結(jié)合,、曲線的等感覺簡潔時尚現(xiàn)代,。大副的色彩鮮艷的魚群的壁紙，店主介紹用在酒店餐飲空間,。還有金色古字畫類我們看到了,，我覺的此類很有市場。店主介紹說以上兩者屬檔次高的,。還有仿古歐洲浮雕及仿原木紋理的的壁紙,，也很有感覺,，價格屬低檔。

再說說那些讓人眼花繚亂的漂亮燈具,。那些精美的大水晶燈,，造型精致豪華標價1萬多。有種很時尚的四方的吸頂燈由水晶和鏡面玻璃做的,，很漂亮一兩千元,。相對而言有種吸頂燈也是方形的但便宜多了一百多元，有仿古氣息,。還有八百的那種歐式的吸頂燈也很漂亮記得小姨家就用的這種燈,。各式漂亮的小吊燈讓人目不暇接，同學都說：“這么好看,，以后買那個好啊,。”

在燈飾店有幾種筒燈很美,，里面是一層透明的格外邊是一種稀沙布,，布上有古文字樣的、繁紋的,，我想用在古典風格的家飾再好不過了,。還有幾盞仿古式的燈籠也很有感覺。由細木條和藤條纏繞做的燈,，簡直就是藝術(shù)品,。燈具的標價都遠遠超過買價，有款吊燈標價350,，店主說要的話170,。

地板，最有感觸的是怡林軟木地板,，地板上有班駁的紋樣正塊地板像一副畫。柏爾店的歐林圣德地板中,，白色和灰色的水晶面地板,，像地板磚似的，近觀顯得晶瑩亮麗,，玲瓏剔透,。

以前畫效果圖的時候，自己標注的材料都不知道具體是什么樣子的,，這次真的大開眼界,。原來櫻桃木是這個樣子的，白松那么好看,，效果圖上熟悉的名字柚木,、檀木,、杉木、胡桃木,、水曲柳一一呈現(xiàn),，感覺自己材料知識是那么的貧乏，羞愧啊,。

有一家店的地板特別的高亮,，很漂亮，價格119,，不知道真的鋪在家里是什么效果,。

門，有家經(jīng)營金雨林品牌的店,，里面都是烤漆實木門系列,，價格有1200和xx的，工藝大多是實木復合,，老板介紹說這種工藝保持了天然實木的諸多優(yōu)點,，又避免了實木容易變形開裂的缺點。金雨林木門的門扇核心采用優(yōu)質(zhì)烘干的白松,，因為白松密度小含水率容易控制,，可以避免因含水率超標而導致的成品門開裂、變形,。中間部分為5mm環(huán)保e1級厚中密度板,，表面為進口實木單板。有一款造型簡潔只有幾條豎線,，老板說有不少人訂做,。還有一款黑色的烤漆的上面有大小不等的坑和一款紅色烤漆上面突出的小方形給人特厚實的感覺?？酒徜撃鹃T,，經(jīng)濟便宜700元左右，也很漂亮,，有亮感,，就是不能碰，一碰就完拉,。老板說她計劃經(jīng)營鋼木門,，畢竟有錢的不是太多。門上要安銅合葉因為銅合葉無聲,。

地毯和地板閣,。1米來的地毯100多元，有款1米5乘3米的800多元深藍色的很漂亮,。

最后,，我們?nèi)チ艘患屹I雅士利涂料立邦漆店,，因為以前陳老師問過我，他們家在一樓比較陰暗用什么顏色的涂料,，所以決定進去看看,。進去就傻拉，店主拿出顏色表,，顏色差別太微妙了都不知道選什么好,。還有也不知道面積有多少。

目前全鎮(zhèn)已有3000多家牛仔服裝及相關配套企業(yè),，80000多名從業(yè)人員,，1000多個已注冊的牛仔服裝品牌。產(chǎn)品遠銷中國香港,，俄羅斯,，美國，歐盟等幾十個國家和地區(qū),。新塘鎮(zhèn)榮膺為"中國牛仔服裝名鎮(zhèn)",。新塘國際牛仔城是以牛仔服裝，紡織品類貿(mào)易為主,，集交易中心,，信息中心，物流中心,，設計中心,，創(chuàng)新科技中心為一體的大型商貿(mào)城。新塘國際牛仔城占地面積50萬平方米,，設有商鋪位3000多個,。它是中國目前規(guī)模，檔次,，品種最齊全的牛仔服裝,，紡織品商貿(mào)城。新城國際牛仔城商場是經(jīng)營牛仔服裝,，紡織品類的理想大型商場,。商場兩座占地面積10000平方米，首層,，二層鋪位共800多個,，第三層為商務辦公中心,，第四層為鋪位租戶倉庫,。商場內(nèi)通道寬敞，備有中央空調(diào),，自動扶梯,，貨運電梯,，電話通信及完善的消防系統(tǒng)。商場附近設有大型停車場和發(fā)往各地的大型貨運場,，為客戶提供良好的經(jīng)商環(huán)境,。

1，市場專業(yè),。全國的牛仔服裝專業(yè)批發(fā)市場,。

2，政策支持,。增城政府重點扶持,。

3，價格便宜,。廠家直銷,。

4，規(guī)劃合理,。市場環(huán)境優(yōu)美,，集生產(chǎn)，貿(mào)易,，科研,，居住，旅游為一體,。

5,，規(guī)模宏大。營業(yè)面積50萬平方米,，商鋪3000多個,。

1，交通地理較偏,。地處增城新塘鎮(zhèn),。

2，經(jīng)營時間較晚,，知名度不高,。市場xx年開始興建，xx年8月開業(yè),。廣告?zhèn)鞑チΧ炔粔蛑率故袌鲋炔桓摺?/p>

增城新塘板塊：以新塘國際牛仔服裝紡織城為重點,。

新塘國際牛仔服裝城商場目前仍不旺的原因：

1，項目倉促開業(yè),。新塘國際牛仔服裝城商場xx年興建,，由于xx年要舉辦牛仔服裝節(jié)，政府強制所有增城服裝企業(yè)進駐商場，此時,，服裝城尚未裝修完畢,，在進行服裝展覽時只是用一些簡易的木板分開鋪面，影響了服裝城的形象,。展覽一結(jié)束,，服裝城強制所有經(jīng)營戶搬離服裝城，進行了兩個月的裝修,，至此,，政府不再強*裝企業(yè)搬進服裝城，導致了服裝城入戶率不高,。

2,，廣告力度不夠，知名度不高,。新塘國際牛仔服裝城商場只在增城等地做了少量的招商廣告以及在一外地電視臺做了少量的廣告,，而且時間在晚上十點鐘，這樣的時間導致了傳播效果更差,，因而,，整個服裝城廣告?zhèn)鞑バЧ睿瑳]有起到應有的效果,。

商城內(nèi)很少看見打貨理貨的熱鬧場景,。

虎門鎮(zhèn)雄踞珠江東岸，毗鄰廣州,，深圳,，香港，珠海和澳門,，南臨伶仃洋,，面積170平方公里，常住人口11,。5萬,，外來人口約50多萬?；㈤T擁有上規(guī)模的服裝企業(yè)1,，000多家，還有織布,，定型,，漂染，拉鏈,，刺繡等配套廠100多家,。全鎮(zhèn)年產(chǎn)服裝逾億件/套,，年銷售額逾100億元?；㈤T不僅是堅實的生產(chǎn)基地，而且是龐大的服裝市場,。有著名聞遐邇的富民商業(yè)大廈,，龍泉商業(yè)廣場，黃河時裝城等17個現(xiàn)代化時裝商場,，8,，500多家商鋪，形成了一個方圓一平方公里的時裝城,?；㈤T不僅成了全國最活躍的服裝批銷中心，而且成為出口東南亞,，歐美,，西亞各地的重要基地，被中國紡織工業(yè)協(xié)會,，中國服裝協(xié)會授予"中國女裝名鎮(zhèn)"稱號,。虎門服裝市場薈萃,，精品如云,。迄今為止已成功舉辦過八屆中國（虎門）國際服裝交易會和四屆"虎門杯"國際青年設計（女裝）大賽，成為服裝界聞名遐邇的矚目盛事,。

市場概況：富民服裝批發(fā)市場是由專注于批發(fā)市場開發(fā)與管理的虎門富民服務公司投資興建,，在投資富民服裝批發(fā)市場之后，陸續(xù)開發(fā)了富民童裝城,，富民農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場,，富民鞋業(yè)市場，富民布料批發(fā)市場,，富民第二市場,，富民夜市，富民皮料皮具批發(fā)市場,，富民進出口公司和富民時裝網(wǎng),，富民服務公司擬投資建一座占地3000畝的富民物流中心，其中包括首期占地500畝投資20億元的富民商貿(mào)城,，使富民成為華南地區(qū)擁有傳統(tǒng)與現(xiàn)代物流相結(jié)合的商業(yè)航母,。

1，地理位置優(yōu)越,，交通便利,；

2，經(jīng)營品種齊全；

結(jié)束了一上午的“旅程”,，學到不少,。的觸及是自己知道的太少了，有種焦灼關于材料知識更關于未來,。任重道遠,。

除了上述裝飾材料市場，還有大大小小的五金店,、裝飾材料店等,，分布廣泛、產(chǎn)品多常用常見,，適合家庭小修小補時的工具選用,。

門鎖：門鎖樣式繁多。簡單地說,，超市里面的鎖,，基本在百元左右，不算便宜,；建材城就相對便宜得多,，五六十元就能買到很漂亮實用的鎖。

合葉：合葉材料分全銅和不銹鋼兩種,。選合葉時為了開啟輕松無噪音,，應選合葉中軸內(nèi)含滾珠軸承的為佳，一般16元—24元,。

抽屜導軌：導軌分為二節(jié)軌,、三節(jié)軌兩種。選擇時應注意外表油漆和電鍍的光亮度,、承重輪的間隙和強度,，這些因素決定了抽屜開合的靈活和噪音，應挑選耐磨及轉(zhuǎn)動均勻的承重輪,。

鎖具：按鎖芯的制造材料來分,，目前市場上的鎖可分為全銅鎖和普通鎖。購買時可以用手感比較鎖的重量,，越重的說明鎖芯使用的材料越厚實,，越耐磨損。同時要反復開啟,，看鎖芯彈簧的靈敏程度,。

調(diào)研計劃書的內(nèi)容篇五

隨著網(wǎng)絡技術(shù)的發(fā)展和人們消費觀念的改變，越來越多的人選擇通過網(wǎng)絡購買自己需要的東西,。為了了解本校區(qū)大學生網(wǎng)絡購物情況以及他們對網(wǎng)絡購物的看法,，特開展此次調(diào)查,。

通過此次調(diào)查，對本校區(qū)大學生網(wǎng)絡購物情況以及其對網(wǎng)絡購物的看法做初步了解,。同時,，通過本小組成員親自動手、共同努力,，提高本小組成員的動手能力和與陌生人的交往能力,。

1、了解大學生對網(wǎng)上購物的認知與消費情況,。

2、對影響大學生網(wǎng)上購物的主要因素及消費渠道進行調(diào)研分析,。

3,、對影響其銷售的因素如：價格、包裝,、促銷等因素調(diào)研分析,。

1、采用問卷調(diào)查法：

就調(diào)查中所需的信息設計調(diào)查問卷,，通過訪問員對被訪者的面訪,，采用被訪者填寫問卷的形式從被訪者那里收集調(diào)查中所需的信息。初步設定問卷量為150份每份問卷內(nèi)容規(guī)范統(tǒng)一,，調(diào)查過程進行嚴格監(jiān)督,，調(diào)查完畢后對問卷進行仔細審核，篩選出有效問卷,。

2,、調(diào)查過程：

訪問員攜帶問卷到達樣本所在地對符合要求的調(diào)查對象進行隨機訪問并保證訪問結(jié)果真實有效，訪問過程中不得給予被訪者任何的暗示,，或其它改變被訪者本來意愿的言行,，對被訪問者熱情禮貌。

3,、調(diào)研數(shù)據(jù)錄入與分析：

對回收的問卷中的有效問卷中的信息進行初步整理統(tǒng)計,。統(tǒng)計后對數(shù)據(jù)進行詳細分析并形成書面報告。

(1),、第一階段：總體方案的確定,。

(2)、第二階段：初步市場調(diào)查,。

(3),、第三階段：計劃階段。

(4),、第四階段：問卷設計階段,。

問卷設計,。

問卷調(diào)整確認。

問卷印刷,。

(5),、第五階段：調(diào)查實施階段。

執(zhí)行問卷調(diào)查,。

(6),、第六階段：數(shù)據(jù)處理分析階段。

數(shù)據(jù)統(tǒng)計,。

數(shù)據(jù)分析,。

(7)、第七階段：報告形成階段,。

書寫報告,。

2、經(jīng)費預算：

調(diào)研問卷印刷費：150×0,、20元=30,、00元。

調(diào)研報告印刷費：預計10,、00元,。

調(diào)研計劃書的內(nèi)容篇六

店是一家經(jīng)營咖啡，奶茶等飲品以及各種糕點為主,，提供休閑娛樂,，兼有格子鋪等多項功能的休閑場所。大約在10月中旬左右于農(nóng)大田甜超市上面開始營業(yè),，目前經(jīng)營的產(chǎn)品仍然不斷更新,，對于經(jīng)營的策略和對農(nóng)大消費市場認識模糊。它的價位相對于農(nóng)大現(xiàn)有的幾家飲料店貴出不少,，地方相對比較幽靜,。目前的目標客戶主要是情侶以及喜愛安靜環(huán)境的人。

1．為增加客戶流量提供有效建議,。

2.確定經(jīng)營策略以及增減經(jīng)營業(yè)務達到最優(yōu)模式,。

3．打開該店的知名度，為宣傳提供出謀劃策,。

具體為：

（1）了解沈農(nóng)現(xiàn)有市場需求狀況,。

（2）了解對這類小店感興趣沈農(nóng)學生，細分市場,，重點宣傳,。

（3）了解沈農(nóng)消費者對這類休閑小店的消費的觀點、意見,。

（4）了解沈農(nóng)消費者已到過此店的消費者的情況,。

（5）了解競爭對手的廣告策略,、銷售策略，價格策略,。

（一）消費者

1.消費者的統(tǒng)計資料（年齡,、結(jié)構(gòu)、分布等）,。

2.消費者對咖啡小店的看法（購買過什么產(chǎn)品,、服務的形式、功能的齊全度,，評價等）,。

3.消費者對其他店的看法（最大的優(yōu)點是什么，缺少什么服務）

4.消費者理想的休閑咖啡小屋的描述,。

5.消費者對宣傳措施的反映,。

（二）市場

1．沈農(nóng)地區(qū)這種小店的銷售情況。

2．沈農(nóng)地區(qū)消費者需求及購買力狀況,。

3．沈農(nóng)地區(qū)市場潛力測評,。

4．沈農(nóng)地區(qū)這種消費模式的銷售通路狀況,。

5．沈農(nóng)地區(qū)這種消費者的`共性,，存在哪一個群體。

（三）競爭者

1．沈農(nóng)地區(qū)上有哪幾家這種小店,，它們的價格策略以及銷售狀況,。

2．市場上現(xiàn)有休閑飲料店經(jīng)營狀況。

3．這種小店主要消費者對它們的描述,。

4．競爭對手的廣告策略和銷售策略,。

因為為新興小店，目前沈農(nóng)市場上多以新鮮材料為主,，高檔次,、高價位，購買者具有位月消費水平較高,，樂于追求小資情調(diào),，喜安靜，業(yè)余時間較多的特點,。所以,，在確定調(diào)查對象時，適當針對目標消費者,，點面結(jié)合,，有所側(cè)重。

消費者樣本要求：

1．給消費者不能在競爭對手家上班的,。

2．該消費者家庭成員不在市場調(diào)查公司工作,。

3．該消費者沒有人在最近半年中接受過類似產(chǎn)品

訪員要求：

1．儀表端正,、大方。

2．舉止談吐得體,，態(tài)度親切,、熱情、具有把握談話氣氛的能力,。

3．經(jīng)過專門的市場調(diào)查培訓,，專業(yè)素質(zhì)較好。

4．具有市場調(diào)查訪談經(jīng)驗,。

5．具有認真負責,、積極的工作精神及職業(yè)熱情。

第一階段：初步市場調(diào)查

第二階段：計劃階段

制定計劃1天審定計劃1天確認修正計劃1天

第三階段：問卷階段

問卷設計2天問卷調(diào)整,、確認1天問卷印制1天

第四階段：實施階段

訪員培訓1天實施執(zhí)行5天

第五階段：研究分析

數(shù)據(jù)輸入處理2天

數(shù)據(jù)研究分析2天

第六階段：報告階段

報告書寫2天報告打印1天

調(diào)查實施自計劃,、問卷確認后第四天執(zhí)行

略

調(diào)查問卷200×0.1=20元，傳單設計發(fā)放500×0.15=75元

合計85元,。

調(diào)研計劃書的內(nèi)容篇七

我公司在充分考察現(xiàn)在化妝品市場競爭狀態(tài)的情況下,，結(jié)合我公司目前對輪藻的研究水平，決定進行化妝品的研發(fā)生產(chǎn),。為了了解市場需求,，為制定公司的相關策略，我們決定進行一次新產(chǎn)品開發(fā)前的市場調(diào)研,，迎合消費者之需,，做到有的放矢。

為了給新產(chǎn)品開發(fā)提供客觀數(shù)據(jù)支持,，本次市場研究工作的主要目的是:,。

3、了解消費者獲取化妝品的具體渠道,，為新產(chǎn)品上市推廣策略的制定提供依據(jù);,。

4、了解消費者對本公司新產(chǎn)品--男士護膚霜的接受程度,。

根據(jù)上述研究目的,，我們本次調(diào)研內(nèi)容主要包括如下各項:。

1,、了解消費者對男士護膚霜的消費現(xiàn)狀,，分析男士護膚霜市場的競爭態(tài)勢，了解男士護膚霜的市場容量,，為新產(chǎn)品市場定位提供依據(jù),。所需信息主要有:。

了解消費者購買男士護膚霜時所考慮因素(包裝,、渠道等),。

了解現(xiàn)在男士護膚霜市場上的競爭對手,，以及其市場占有率(明確自己的市場地位及競爭對策)。

2,、探究男士護膚霜消費者的消費心理,、動機及其消費行為特點:。

了解消費者購買男士護膚霜的目的(廣告訴求點),。

消費者了解男士護膚霜的主要途徑(廣告宣傳渠道選擇),。

了解消費者的在化妝品方面的消費水平(據(jù)消費水平進行市場細分)。

3,、了解消費者對本公司新產(chǎn)品-男士護膚霜的接受程度:,。

被訪者對我公司所開發(fā)新產(chǎn)品的接受程度。

被訪者對新產(chǎn)品開發(fā)的建議及意見,。

因本次調(diào)查是一項探索性研究,，要求樣本要有廣泛的代表性，以期能夠基本反映消費者對男士護膚霜的認知和評價,，以及對本產(chǎn)品的接受程度和期望:,。

其親戚朋友不在化妝品公司或廣告公司工作。

根據(jù)本調(diào)研的特點,，本次調(diào)查方法與抽樣設計為:,。

本次調(diào)研采用問卷式。

訪問采用街頭攔截式,。

考慮到本次市場研究對樣本量的要求,、成本方面的經(jīng)濟性及時間問題,，本次研究對消費者調(diào)查所需要的樣本量約為300個,。(由于時間等原因?qū)嵤r為110個)。

1.本次調(diào)查由我公司營銷部門人員完成,。

1.為保證調(diào)查質(zhì)量,，我們采取2人/組調(diào)查方式，一審二審復核制,。

2.我們將實行一票否決值,，即發(fā)現(xiàn)調(diào)查員一份問卷作弊，該調(diào)查員所有問卷作廢,。

4月16日-4月20日:方案與問卷設計,。

4月21日-4月24日:調(diào)查實施。

4月25日-4月27日:數(shù)據(jù)處理與分析,。

4月28日-5月1日:報告撰寫與發(fā)布,。

項目費用預算約為元，其用途分別如下:,。

1,、問卷設計,、問卷印刷150。

2.調(diào)查與復核費用500,。

3.數(shù)據(jù)處理(編碼,、錄入、處理,、分析)500,。

4.報告撰寫與制作700。

合計:1850,。

調(diào)研計劃書的內(nèi)容篇八

健身器材市場是近一,、兩年新興起來的消費品市場之一，搖擺機更是新興之中的新興者,。據(jù)宏觀預測,，該市場成長曲線呈上升趨勢。

為配合北京“三來”搖擺機進入北京市場,，評估搖擺機行銷環(huán)境,，制定相應的廣告策略及營銷策略，預先進行北京地區(qū)健身器材市場調(diào)查大有必要,。

本次市場調(diào)查將圍繞策劃金三角的三個立足點：消費者,、市場、競爭者來進行,。

1,、為該產(chǎn)品進入北京市場進行廣告運動策劃提供客觀依據(jù)。

2,、為該產(chǎn)品的銷售提供客觀依據(jù),。

具體為：

（1）了解北京地區(qū)搖擺機市場狀況。

（2）了解北京地區(qū)消費者的人口統(tǒng)計學資料,，測算搖擺機的市場容量及潛力,。

（3）了解北京地區(qū)消費者對健身器材的消費的觀點、習慣,。

（4）了解北京地區(qū)已購買搖擺機的消費者的情況,。

（5）了解競爭對手的廣告策略、銷售策略,。

（一）消費者,。

1.消費者的統(tǒng)計資料（年齡,、性別,、收入、文化程度,、家庭構(gòu)成）。

2.消費者對健身器材的消費形態(tài)（健身方式,、健身花費,、健身習慣、健身看法等）,。

3.消費者對健身器材購買形態(tài)（購買過什么器材,、購買地點、選購標準,、付款方式等）,。

4.消費者理想的.健身器材描述。

5.消費者對健身器材類產(chǎn)品廣告的反映,。

（二）市場,。

1、北京地區(qū)健身器材種類,，品牌,，銷售情況。

2,、北京地區(qū)消費者需求及購買力狀況,。

3、北京地區(qū)市場潛力測評,。

4,、北京地區(qū)健身器材銷售通路狀況。

（三）競爭者,。

1,、北京地區(qū)上有哪幾類健身器材，搖擺機的品牌,、產(chǎn)區(qū),、價格。

2,、市場上現(xiàn)有搖擺機銷售狀況,。

3,、個品牌,、各類型搖擺機的主要購買者描述。

4,、競爭對手的廣告策略和銷售策略,。

因為搖擺機為新興商品，目前北京市場上多以進口品牌為主,，高檔次,、高價位，一時尚未能進入工薪階層，購買者都位收入較高者,，所以,，在確定調(diào)查對象時，適當針對目標消費者,，點面結(jié)合,，有所側(cè)重。

調(diào)查對象組成及抽樣如下：

消費者：300戶其中家庭月收入3000元以上占50%,。

經(jīng)銷商：20家其中大型綜合商場6家,。

中型綜合商場4家。

健身器材專業(yè)店4家,。

體育器材專業(yè)店4家,。

小型綜合商場2家。

消費者樣本要求：

1,、家庭成員中沒有人在健身器材生產(chǎn)單位或經(jīng)銷單位工作,。

2、家庭成員沒有人在市場調(diào)查公司工作,。

3,、家庭成員沒有人在廣告公司工作。

4,、家庭成員沒有人在最近半年中接受過類似產(chǎn)品的市場調(diào)查測試,。

以訪談為主：

戶訪。

售點訪問,。

訪員要求：范文寫作,。

1、儀表端正,、大方,。

2、舉止談吐得體,，態(tài)度親切,、熱情、具有把握談話氣氛的能力,。

3,、經(jīng)過專門的市場調(diào)查，專業(yè)素質(zhì)較好,。

5,、具有認真負責、積極的工作精神及職業(yè)熱情,。

第一階段：初步市場調(diào)查,。

第二階段：計劃階段,。

確認修正計劃1天。

第三階段：問卷階段,。

問卷設計2天,。

問卷調(diào)整、確認2天,。

問卷印制3天,。

第四階段：實施階段。

訪員培訓2天,。

實施執(zhí)行10天,。

第五階段：研究分析。

數(shù)據(jù)輸入處理2天,。

數(shù)據(jù)研究分析2天,。

第六階段：報告階段。

報告書寫2天,。

報告打印2天,。

調(diào)查實施自計劃、問卷確認后第四天執(zhí)行,。

（略）,。

調(diào)研計劃書的內(nèi)容篇九

奶茶是現(xiàn)代青年備受歡迎的飲料，它的市場范圍不斷的在擴大,，而大學生作為青年的代表群體,，他們對于奶茶的喜好程度具體情況如何呢？在大學這一小型社會里,，奶茶店可以獲得的利潤有多少呢,？為了解決以下問題：

1、該大學現(xiàn)在有多少家奶茶店,？其市場銷售如何,？

2、該大學學生可以接受的奶茶店價格是多少,？

3,、市場上各品種奶茶的價格是多少？和學生接受的價格相差多少,？

4,、若在該校新開奶茶店，什么才是學生最關心的問題,？

我們需要進行一項探測性研究,，在進一步明確調(diào)查設計的目的。

為詳細了解在大學里開奶茶店的市場情況,，特撰寫次市場調(diào)查策劃書

1,、了解現(xiàn)有市場上奶茶的價格

2、全面調(diào)查該大學學生對于奶茶的喜愛程度以及購買欲望,，學生的購買能力,。

3、確定大學生心中的奶茶價格定位

4,、了解該大學現(xiàn)有奶茶店的銷售價格,、銷售量及銷售群體。

5,、了解大學生所鐘愛的奶茶品種及市場上的奶茶品牌,。

調(diào)查對象為長沙理工大學云塘校區(qū)學生，由于該大學學生人數(shù)太多,，此次調(diào)查決定采用分類隨即抽樣法,，具體調(diào)查方法是：將大學生分為男生和女生，再按男女生比例抽出總數(shù)為100名學生,，該大學男女生比例大約為7：3,，則最后抽出70名男生和30名女生。

1,、學校南門所有的奶茶店的走訪和調(diào)研,。

2、與部分奶茶店老板和工作人員的訪談,。

3,、與部分消費者的訪談和問卷調(diào)查。

4,、利用網(wǎng)絡查詢資料,。

1、主導產(chǎn)品品牌：奶熊,，地下鐵,，絲麥，七杯茶

2,、此價格以學校南門為參考,，因此也可看出，南門的商家選擇了統(tǒng)一的價格銷售,，只是會存在口味的差別,。

3、在走訪的過程中發(fā)現(xiàn),，奶茶點的老板對店面的裝修和宣傳比較重視,，對消費者的評價也十分在意，也會根據(jù)消費者的要求做出顧客想要的產(chǎn)品,。

4,、消費者對于不同的產(chǎn)品會選擇不同的店,，如果是要喝鮮榨果汁就選擇“七杯茶”，芒果飲品多青睞“絲麥”,。

（一）,、經(jīng)銷商的開店成本（見下圖表）

圖表二：開店成本

分析：調(diào)查結(jié)果顯示，有60%的奶茶店的開店成本在5萬元以上,，其次大部分都在3到5萬元,。因為奶茶店的規(guī)模并不大，顧客對其的期望值也不是很高,，所以成本相對來說并不是很大,。

（二）、奶茶店距校園的距離（見圖表三）

圖表三：距校園距離

分析：調(diào)查結(jié)果顯示,，有65%的奶茶店距校園的距離在500米以下,，這反映了大部分的經(jīng)營者選址一般都選擇在距學校較近的地方，因為校園附近人口密度相對較大,。

（三）,、奶茶店的客源分布（見圖表五）

圖表五：客源分布

分析：調(diào)查結(jié)果顯示，學生占奶茶店客源的90%,，學生是奶茶店的主要客源,，這也體現(xiàn)出了奶茶店店址的重要性。所以,，奶茶店所主要針對的宣傳,、消費群體是學生。

（四）,、消費者的消費愛好（見圖表八）

圖表八：消費者愛好

分析：調(diào)查結(jié)果顯示,，大部分的消費者喜歡果汁飲料或奶茶茶飲料，所以,，該兩類飲料應該是奶茶店的主打產(chǎn)品,。

（五）、消費者喜歡的促銷策略（見圖表九）

圖表九：促銷策略

分析：調(diào)查結(jié)果顯示,，大部分的消費者喜歡抽獎和打折銷售的促銷方式,。所以，經(jīng)營者為了吸引顧客,，應該采取以上的促銷方式來增加銷售額,。

1、問卷調(diào)查：全體組員

2,、數(shù)據(jù)分析,，整合：包麗娜，蔣佳君

3,、撰寫調(diào)研報告：徐椰慧,，劉雅倩

項目單價（元）

打印問卷0.1

打印計劃書0.3

打印調(diào)研報告2.7

總計數(shù)量（份）1001 1總計（元）100.32.713

調(diào)研計劃書的內(nèi)容篇十

隨著網(wǎng)絡技術(shù)的發(fā)展和人們消費觀念的改變,，越來越多的人選擇通過網(wǎng)絡購買自己需要的東西。為了了解本校區(qū)大學生網(wǎng)絡購物情況以及他們對網(wǎng)絡購物的看法,，特開展此次調(diào)查,。

通過此次調(diào)查,，對本校區(qū)大學生網(wǎng)絡購物情況以及其對網(wǎng)絡購物的看法做初步了解,。同時，通過本小組成員親自動手,、共同努力,，提高本小組成員的動手能力和與陌生人的交往能力。

1,、了解大學生對網(wǎng)上購物的認知與消費情況,。

2、對影響大學生網(wǎng)上購物的主要因素及消費渠道進行調(diào)研分析,。

3,、對影響其銷售的因素如：價格、包裝,、促銷等因素調(diào)研分析,。

1、采用問卷調(diào)查法：

就調(diào)查中所需的信息設計調(diào)查問卷,，通過訪問員對被訪者的面訪,，采用被訪者填寫問卷的形式從被訪者那里收集調(diào)查中所需的信息。初步設定問卷量為150份每份問卷內(nèi)容規(guī)范統(tǒng)一,，調(diào)查過程進行嚴格監(jiān)督,，調(diào)查完畢后對問卷進行仔細審核，篩選出有效問卷,。

2,、調(diào)查過程：

訪問員攜帶問卷到達樣本所在地對符合要求的調(diào)查對象進行隨機訪問并保證訪問結(jié)果真實有效，訪問過程中不得給予被訪者任何的暗示,，或其它改變被訪者本來意愿的言行,，對被訪問者熱情禮貌。

3,、調(diào)研數(shù)據(jù)錄入與分析：

對回收的問卷中的有效問卷中的信息進行初步整理統(tǒng)計,。統(tǒng)計后對數(shù)據(jù)進行詳細分析并形成書面報告。

1,、調(diào)研進度：

（1）,、第一階段：總體方案的確定

（2）、第二階段：初步市場調(diào)查

（3）,、第三階段：計劃階段

制定計劃

審定計劃

確認修改計劃

（4）,、第四階段：問卷設計階段

問卷設計

問卷調(diào)整確認

問卷印刷

（5）,、第五階段：調(diào)查實施階段

執(zhí)行問卷調(diào)查

（6）、第六階段：數(shù)據(jù)處理分析階段

數(shù)據(jù)統(tǒng)計

數(shù)據(jù)分析

（7）,、第七階段：報告形成階段

書寫報告

2,、經(jīng)費預算：

調(diào)研問卷印刷費：150×0、20元=30,、00元,。

調(diào)研報告印刷費：預計10、00元

調(diào)研計劃書的內(nèi)容篇十一

走出國門,，做世界a美a,，美a集團穩(wěn)扎穩(wěn)打從未停下前進a步伐。

xx年10月11日,，美a宣布收購埃及miraco公司股權(quán)項目完成,，使得美aa海外生產(chǎn)基地延伸至越南、埃及,、白俄羅斯等地,，同時還規(guī)劃在印度、巴西等國設立生產(chǎn)基地,。

xx年8月份,，美a與開利簽訂股權(quán)收購協(xié)議，雙方聯(lián)合經(jīng)營和拓展拉丁美洲地區(qū)空調(diào)業(yè)務,。此舉被認為是美a提高海外盈利貢獻能力和搶占市場份額a重要一步,，也是美a開始全球布局a關鍵步驟。

截至目前,，美a集團旗下?lián)碛?家上市公司,、四大產(chǎn)業(yè)集團，14個國內(nèi)生產(chǎn)基地,，全球員工20萬人,；現(xiàn)擁有中國最大最完整a空調(diào)產(chǎn)業(yè)鏈、冰箱產(chǎn)業(yè)鏈,、洗衣機產(chǎn)業(yè)鏈,、微波爐產(chǎn)業(yè)鏈和洗碗機產(chǎn)業(yè)鏈。擁有中國最大最完整a小家電產(chǎn)品群和廚房家電產(chǎn)品群,。在全球設有60多個海外分支機構(gòu),，產(chǎn)品遠銷200多個國家和地區(qū)。同時,，已完成全球產(chǎn)業(yè)布局,，并與美國開利、伊萊克斯、ge等國際知名家電企業(yè)達成合資和合作,。作為中國家電行業(yè)a領導品牌,，美a正在以其獨特與務實a方式，逐步落實國際化和全球化戰(zhàn)略,。

為了了解香港居民對于變頻空調(diào)的需要和選擇,，我們做了這次市場調(diào)研來得出結(jié)果。

本次市場調(diào)查在特定的微波率賣場中對目標顧客進行調(diào)查訪問和觀察法等以達到以下目標：

1,、了解顧客能接受哪種價位的變頻空調(diào),。

2、了解顧客在購買變頻空調(diào)時是否看重品牌,，以及是哪些品牌,。

3,、了解顧客看重變頻空調(diào)的哪些功能等,。

4、了解顧客購買變頻空調(diào)的地點,。

（一）消費者,。

1、消費者對變頻空調(diào)的消費形態(tài)（消費觀念,、消費習慣）,。

2、消費者對變頻空調(diào)品牌的看法（看重品牌,、哪些品牌）,。

3、消費者對變頻空調(diào)功能的要求,。

（二）市場,。

1、香港行業(yè)市場狀況,。

2,、香港消費者的購買力。

（三）企業(yè)自身,。

1,、美的變頻空調(diào)的產(chǎn)品特征。

2,、美的變頻空調(diào)進行的促銷活動,。

3、美的變頻空調(diào)售后服務狀況,。

調(diào)研對象：網(wǎng)絡上潛在的消費者,。

以問卷調(diào)查為主：在網(wǎng)上對消費者發(fā)布問卷。

原因：

1、調(diào)查時間和調(diào)查人員有限,，在網(wǎng)上發(fā)布問卷不需要太多人員,。

2、問卷調(diào)查形勢比較簡單,，方便我們對消費者進行調(diào)查,。

3、問卷調(diào)查結(jié)果容易統(tǒng)計,，數(shù)據(jù)真實可靠,。

4、問卷調(diào)查成本低,。

以網(wǎng)絡搜索為輔：通過互聯(lián)網(wǎng)搜索關于變頻空調(diào)的相關資料,。

調(diào)查決定采用配額抽樣方法來進行樣本的設計，調(diào)查對象及抽樣如下：

消費者100位其中：收入高35%中50%低15%,。

第一階段：初步市場調(diào)查1天,。

第二階段：制定計劃1天。

審定計劃半天,。

確定修正計劃半天,。

第三階段：問卷設計半天。

問卷修改確認半天,。

第四階段：實施計劃2天,。

第五階段：研究分析2天。

調(diào)查實施自計劃問卷確認后的第二天開始執(zhí)行,。