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餐飲企業(yè)文化心得體會總結(jié)(大全11篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-12-15 14:42:03
餐飲企業(yè)文化心得體會總結(jié)(大全11篇)
時間:2023-12-15 14:42:03     小編:筆硯

體會是指將學(xué)習(xí)的東西運用到實踐中去,,通過實踐反思學(xué)習(xí)內(nèi)容并記錄下來的文字,,近似于經(jīng)驗總結(jié),。優(yōu)質(zhì)的心得體會該怎么樣去寫呢?下面是小編幫大家整理的心得體會范文大全,,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友,。

餐飲企業(yè)文化心得體會總結(jié)篇一

亞朵是一家以民宿為主的互聯(lián)網(wǎng)科技企業(yè),,其獨特的企業(yè)文化成為我心中的典范。在與亞朵的合作中,,我深深感受到了他們秉承的價值觀,、團隊的凝聚力、創(chuàng)新的精神以及全員參與的文化特點,。以下是我對亞朵企業(yè)文化的心得體會總結(jié),。

首先,亞朵堅持以用戶為中心的價值觀,,這是他們成功的關(guān)鍵之一,。亞朵始終將用戶的需求視為自己的使命,不斷優(yōu)化產(chǎn)品與服務(wù),。他們設(shè)立了用戶體驗團隊,,通過與用戶的深入交流與溝通,不斷改進(jìn)并提升產(chǎn)品的體驗感,。在與亞朵合作中,,我親身感受到了他們對細(xì)節(jié)的極致追求,無論是從進(jìn)入房間的第一刻開始,,還是訂單的處理流程中,,無一不體現(xiàn)了對用戶體驗的高度重視。

其次,,亞朵強調(diào)團隊的凝聚力與合作精神,。亞朵的團隊像一個大家庭一樣,每個人都能感受到彼此之間的友善與支持,。團隊成員之間的默契與配合令人印象深刻,。無論是在會議中還是在業(yè)務(wù)上的合作中,每個人都能夠充分發(fā)揮自己的能力,,同時也善于傾聽他人的意見與建議,。這種團隊精神的傳承,,使得亞朵的項目能夠高效運作,各方面的工作也能夠迅速推進(jìn),。

再次,,亞朵注重創(chuàng)新的精神是他們走向成功的重要因素之一。亞朵認(rèn)為創(chuàng)新是企業(yè)生存與發(fā)展的根本所在,,他們積極鼓勵員工提出新的想法與解決方案,。在與亞朵的合作中,我不禁感嘆于他們的創(chuàng)新和敏銳洞察力,,他們總能在市場變化中及時調(diào)整策略并提供新的商業(yè)模式,。這種創(chuàng)新精神使得亞朵在競爭激烈的行業(yè)中保持了領(lǐng)先地位,并且能夠以獨特的方式吸引用戶,,取得持續(xù)發(fā)展,。

最后,亞朵全員參與的企業(yè)文化給我留下了深刻的印象,。亞朵強調(diào)每個員工都是企業(yè)發(fā)展的重要一環(huán),,并鼓勵他們充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢與潛力。無論是高級管理層還是普通員工,,在亞朵,,每個人都有平等、尊重和平等的機會,。這種開放和包容的文化氛圍,,讓每個員工都能夠積極投入到工作中,并為實現(xiàn)亞朵的愿景而努力奮斗,。

總之,,亞朵企業(yè)文化以用戶為中心、團隊凝聚力,、創(chuàng)新精神以及全員參與的特點,,在我與他們的合作中給我留下了深刻的印象。亞朵的企業(yè)文化不僅幫助他們在市場競爭中取得了良好的成績,,還提供了一個和諧與穩(wěn)定的工作環(huán)境,,吸引了優(yōu)秀的人才加入。我深信,,亞朵企業(yè)文化的持續(xù)發(fā)展將為企業(yè)帶來更加廣闊的未來,。

餐飲企業(yè)文化心得體會總結(jié)篇二

通過中旭教育集團講師一天的學(xué)習(xí)本人深刻的認(rèn)識到:執(zhí)行力和企業(yè)文化對一個企業(yè)的發(fā)展的重要性,執(zhí)行力是否到位既反映了企業(yè)的整體素質(zhì),,也反映出管理者的角色定位,。企業(yè)要培養(yǎng)執(zhí)行力的人,應(yīng)把重點放在管理者身上,。管理者的執(zhí)行力能彌補策略的不足,,而一個再完美的策略也會死在沒有執(zhí)行力的管理者手中,。在這個意義上,執(zhí)行力是企業(yè)成敗的關(guān)鍵,。

而企業(yè)文化更是做強做大企業(yè)的戰(zhàn)略問題,,是企業(yè)核心競爭力的重要組成部分。是支撐企業(yè)傳延與發(fā)展的精神支柱,。企業(yè)的人與事是在不斷地變化中嬗變的,,但只有已形成的企業(yè)精神與文化不斷地傳承,才能使企業(yè)有序傳延與發(fā)展,,這就是企業(yè)文化彌久不衰的魅力,。

企業(yè)文化的實質(zhì),是以人為中心,,以文化引導(dǎo)為手段,,以激發(fā)職工的自覺行為為目的的一種企業(yè)經(jīng)營管理思想。企業(yè)文化的根本任務(wù),,是重視人、相信人,、理解人,、發(fā)動人、引導(dǎo)人,、教育人,、培養(yǎng)人和塑造人。

增強企業(yè)文化的吸引力和感召力,,是我們神華建安人當(dāng)前必須要解決好的主要問題,。發(fā)展企業(yè)文化的目的,就是要為廣大員工提供豐富多彩的精神文化產(chǎn)品,,不斷滿足廣大員工日益增長的精神文化生活需求,。企業(yè)文化建設(shè),只有緊緊圍繞廣大員工的精神文化生活需要,,才能真正把他們凝聚到先進(jìn)文化建設(shè)上來,。

總之,企業(yè)的經(jīng)營,,最終經(jīng)營的是人的思想,,最終的落腳點是武裝人,塑造人,,鼓舞人,,通過承認(rèn)人的才能,實現(xiàn)人的價值來體現(xiàn)企業(yè)的價值,,實現(xiàn)企業(yè)和諧,、簡潔,、高效、順暢促進(jìn)神華建安的長期發(fā)展,。

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餐飲企業(yè)文化心得體會總結(jié)篇三

轉(zhuǎn)眼間就到了2016年,,又是一個新的開始,,記得剛?cè)肼毢:綍r,作為新人第一門功課就是學(xué)習(xí)海航企業(yè)文化《同仁共勉》與《員工訓(xùn)條》當(dāng)時的我真的是很茫然,,很難體會其中的精髓,。但現(xiàn)如今隨著時間的長期積累,在與海航風(fēng)雨同舟無數(shù)日的磨練后,,我逐漸對海航企業(yè)文化有了深入的體會,,并促使心靈升遷,在生活,、工作中逐日達(dá)到心領(lǐng)神會,。

海航企業(yè)文化,是一門系統(tǒng)的文化體系,,汲取中國傳統(tǒng)文化骨髓,,讓你學(xué)會如何做人、處事,,影響著個人的價值觀體系,,要求海航人心中先有大我后有小我,強調(diào)“為社會做點事,,為他人做點事,,為自己做點事?!痹诤:降膹姶笄斑M(jìn)推動力下,,在優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化繼承的同時,創(chuàng)新了自己的文化,,融于現(xiàn)代西方優(yōu)秀的經(jīng)濟文化,,一并達(dá)到“中西合璧”將自己的文化發(fā)展到登峰造極,時刻刷新著,,隨時保持企業(yè)文化的與時俱進(jìn),,一同也是影響其它企業(yè)文化價值觀的行業(yè)標(biāo)桿。

最近學(xué)習(xí)了《海航同仁守則》書中學(xué)習(xí)到許多知識,,不乏有指導(dǎo)思想,、文化體系、行為操守,、儀程儀規(guī),、組織實施等,,在這我與同仁分享下第三章四條員工行為準(zhǔn)則“團體以和睦為興盛’’。

中國市場經(jīng)濟的高速發(fā)展下,,要求生產(chǎn)經(jīng)營方式由粗放型逐漸轉(zhuǎn)為集約化,、規(guī)模化,,不在是單一的個人承包,,簡單的集體運作。對于海航這樣強大的團隊更需高素質(zhì),、高效率,、高層次的優(yōu)秀團隊運作。何況我們是做商超零售業(yè)態(tài),,未來的發(fā)展趨勢,,必將是連鎖經(jīng)營規(guī)模化,,到處都是商超,,在此高壓下必將有個高效團隊運作才能做到“團體以和睦為興盛”。

作為一個職能管理團隊,,應(yīng)當(dāng)明確自身團隊性質(zhì),、工作要求,以及部門運作要達(dá)到一個預(yù)期怎樣的效果,,在整個業(yè)態(tài)中準(zhǔn)確的角色定位,,然后如何組織,、管理,,并將團隊中每位團員優(yōu)勢儲存在整個團隊貢獻(xiàn)價值體系中,發(fā)揮到限值,,以求團隊效益,。

要深信我們的每位團員,在身心健康的狀態(tài)下,,都有無窮的自我人生價值,,只要調(diào)動點積極性,對他們做的事有一絲肯定,,他們的智慧源泉將猶如山泉爆發(fā)一樣涌出,,曾出無窮、精彩無限,。

“英雄不論出自何處”這是個人才倍出的時代,,科技信息在時刻更新,有些人看似平庸,,不過是“大智若愚”罷了,。在商超中雖說準(zhǔn)入門檻較低,,但這都不代表什么,以前很流行一句話:

比文憑重要的是知識;,。

比知識重要的是能力;,。

比能力重要的是關(guān)系。

這些話早就落時代了,,一個成功人士具備兩個條件就能成功:

你能在現(xiàn)有的工作環(huán)境中,,將自己的才能展現(xiàn)的淋漓盡致。

你的能力要能夠被人發(fā)現(xiàn),、認(rèn)定,、賞識,并且前提是這個人有權(quán)力栽培,、提攜你,。

相必?fù)碛羞@兩條充要條件,你的一切將會成為現(xiàn)實,,時刻自己充電學(xué)習(xí),,在人際方面修身養(yǎng)性、處事練達(dá),,將自己的心理抗挫能力增強,,擁有良好的情商管理,你的人生必將仕途坦蕩,、前程似錦,。

提到“團體以和睦為興盛”似乎與個人成功沒有太大關(guān)系嗎?

“和睦”字典解釋是:相處融洽友愛;不爭吵。

“興盛”蓬勃發(fā)展,。

作為團隊的合作成員,,一般相處都會很愉悅,因為團體協(xié)作,,沒有過多的利益鏈,,只有相互配合才能做好工作,體現(xiàn)出成績,。很明了和睦是為了蓬勃發(fā)展,,這里的發(fā)展就回歸到前面講到團隊的的整體工作業(yè)績,以及是否達(dá)到門店的考核指標(biāo)為目的,。

所以身為團隊無非是將團隊中的職員團結(jié)起來,,心系一條線,朝者一個上進(jìn)的方向前進(jìn),,而且是持之以恒必會眾志成城,、金石為開的循環(huán)過程。

至于如何調(diào)動隊員工作積極性,在這我就不必多談,,這是門店的人事制度的事,。作為個人你有權(quán)利發(fā)現(xiàn)本職工作檢查中出現(xiàn)的問題,并有義務(wù)及時去協(xié)調(diào)有效處理,。以求保障大的團隊有效運轉(zhuǎn),,團結(jié)共謀達(dá)成優(yōu)秀業(yè)績。不要太在意你是否擁有榮譽光環(huán)下的頭銜,,太急求于豐厚的物質(zhì)獎勵,,一切萬物都遵循一條萬古不變的基本規(guī)律:“將你目前手中的事盡努力做好,遇到困難及時與上級溝通,、尋求支援,,讓領(lǐng)導(dǎo)看見你是一位工作積極性高,并且善于學(xué)習(xí),,喜歡上進(jìn)的職員”,。

歷史經(jīng)驗告訴我們:“只有將團體中每位職員貢獻(xiàn)化,才有團體的整體效益”,。海航就是個擁有強大生命力的團隊,,她的智囊成員個個年輕有為,生龍活虎,、驍勇善戰(zhàn),,在這樣的有利形勢延續(xù)下,我們不能不深信海航的明天會更好,,所有海航團體將會把“團體以和睦為興盛”發(fā)揚光大,,成就一個屬于我們的美好未來。

餐飲企業(yè)文化心得體會總結(jié)篇四

企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的重要組成部分,,可以說是企業(yè)的靈魂,。在我自己實踐和觀察中,我深深意識到企業(yè)文化搭建的重要性,。通過不斷總結(jié)和反思,,我積累了一些心得與體會,。在本文中,,我將分享我對企業(yè)文化搭建的心得體會。

第二段:明確企業(yè)的核心價值觀,。

企業(yè)的核心價值觀是企業(yè)文化的基石,。它代表著企業(yè)的核心理念和價值觀念。因此,,明確企業(yè)的核心價值觀對企業(yè)文化搭建尤為重要,。在我所在的公司,我們注重團隊協(xié)作、創(chuàng)新和客戶至上,。這些核心價值觀貫穿始終,,激發(fā)了員工的工作熱情和創(chuàng)造力。所以,,第一步就是要明確企業(yè)的核心價值觀,。

第三段:打造積極的企業(yè)氛圍。

企業(yè)文化是一種氛圍,,是一種無形的力量,。打造積極的企業(yè)氛圍對于員工的工作積極性和團隊凝聚力是至關(guān)重要的。在我們公司,,我們積極倡導(dǎo)積極向上,、和諧友愛的氛圍。我們通過組織各種團建活動,,舉辦員工交流會等方式來促進(jìn)員工之間的互動和溝通,。同時,領(lǐng)導(dǎo)層本身也要樹立良好的榜樣,,以積極的心態(tài)去面對工作和挑戰(zhàn),。只有構(gòu)建起積極的企業(yè)氛圍,才能更好地搭建企業(yè)文化,。

第四段:建立明確的溝通渠道,。

在企業(yè)文化的搭建中,溝通是不可忽視的一環(huán),。通過有效的溝通,,員工可以更好地理解企業(yè)的愿景和目標(biāo),并且能夠與領(lǐng)導(dǎo)層及其他團隊成員進(jìn)行良好的合作,。因此,,在企業(yè)文化搭建過程中,建立明確的溝通渠道和規(guī)范的溝通方式是非常重要的,。在我們公司,,我們建立了一個跨部門溝通的平臺,每個部門都有固定的時間進(jìn)行溝通和交流,。此外,,我們還鼓勵員工提出意見和建議,通過員工的反饋不斷改進(jìn)并完善溝通渠道,。

第五段:持續(xù)關(guān)注和改進(jìn)企業(yè)文化,。

企業(yè)文化是一個不斷發(fā)展和演變的過程。在企業(yè)文化搭建完善之后,,我們不能就此滿足,,而應(yīng)持續(xù)關(guān)注和改進(jìn)。首先,要不斷收集員工的反饋和意見,,了解他們的需求和想法,。其次,要與時俱進(jìn),,適應(yīng)外部環(huán)境的變化,。最后,要進(jìn)行評估和改進(jìn),,及時發(fā)現(xiàn)和解決問題,。只有持續(xù)關(guān)注和改進(jìn),企業(yè)文化才能不斷提升和發(fā)展,。

總結(jié):

通過實踐和總結(jié),,我深刻認(rèn)識到企業(yè)文化搭建的重要性。通過明確企業(yè)的核心價值觀,、打造積極的企業(yè)氛圍,、建立明確的溝通渠道和持續(xù)關(guān)注和改進(jìn)企業(yè)文化,我們能夠搭建起一種良好的企業(yè)文化,,激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)造力,,提升企業(yè)的競爭力。我相信,,只有在良好的企業(yè)文化下,,企業(yè)才能實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

餐飲企業(yè)文化心得體會總結(jié)篇五

企業(yè)文化是指一個企業(yè)在長期發(fā)展過程中逐漸形成的一種價值觀,、道德觀和行為規(guī)范,。企業(yè)文化扮演著組織行為規(guī)范、員工工作動力和企業(yè)競爭力提升的重要角色,。而新字則是指開拓創(chuàng)新的精神,,對傳統(tǒng)文化進(jìn)行轉(zhuǎn)化和推進(jìn)的力量。在現(xiàn)代社會中,,企業(yè)文化與新字的相互結(jié)合已經(jīng)成為了一種趨勢,。在我個人的工作經(jīng)驗中,我深刻體會到了企業(yè)文化新字的重要性,,并從中獲得了一些心得體會,。

首先,企業(yè)文化新字能夠增強員工歸屬感和凝聚力,。在一個企業(yè)中,,員工的凝聚力和歸屬感對于企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展至關(guān)重要,。通過企業(yè)文化的建設(shè),,讓員工理解并接受企業(yè)的核心價值觀和行為規(guī)范,能夠幫助員工形成一種集體意識,增強團隊合作能力,,共同為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn),。同時,通過引入新字的元素,,可以激發(fā)員工對于創(chuàng)新的激情和積極性,,推動企業(yè)向前發(fā)展。

其次,,企業(yè)文化新字能夠提升企業(yè)競爭力和品牌形象,。在當(dāng)今競爭激烈的市場環(huán)境下,企業(yè)要想在行業(yè)中占據(jù)一席之地,,除了有競爭力的產(chǎn)品和服務(wù)外,,還需要樹立一個良好的企業(yè)形象。而企業(yè)文化和新字的相結(jié)合,,可以使企業(yè)更好地傳遞自己的價值觀和核心理念,,使其獨特的文化氛圍成為企業(yè)的一張名片。這樣一來,,企業(yè)能夠在市場中更好地吸引消費者的關(guān)注,,提升品牌競爭力。

再次,,企業(yè)文化新字有助于推動員工個人成長?,F(xiàn)代社會中,人才的競爭越來越激烈,,企業(yè)為了留住人才,,需要提供更廣闊的發(fā)展空間和機會。一個企業(yè)是否注重員工的個人成長,,是否提供學(xué)習(xí)和培訓(xùn)機會成為了吸引人才的重要標(biāo)志,。而企業(yè)文化中融入新字的元素,可以給員工帶來更多的發(fā)展機會和挑戰(zhàn),,讓員工不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步,,提高自身競爭力。

最后,,企業(yè)文化新字能夠推動企業(yè)創(chuàng)新和發(fā)展?,F(xiàn)代社會變革快速,市場需求不斷變化,,企業(yè)必須具備創(chuàng)新的能力才能應(yīng)對這種變化,。在企業(yè)文化中引入新字的概念,能夠激發(fā)員工創(chuàng)新意識,,培養(yǎng)創(chuàng)新能力,,推動企業(yè)的不斷進(jìn)步和發(fā)展,。一個具有創(chuàng)新能力的企業(yè),不僅能順應(yīng)市場需求,,還能推動整個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,。

綜上所述,企業(yè)文化新字是當(dāng)代企業(yè)發(fā)展的一種新趨勢,。通過企業(yè)文化的建設(shè)與新字的相互結(jié)合,,可以增強員工歸屬感和凝聚力,提升企業(yè)競爭力和品牌形象,,推動員工個人成長以及推動企業(yè)創(chuàng)新和發(fā)展,。在我的工作實踐中,我也切身體會到了這些優(yōu)點,。因此,,我將繼續(xù)關(guān)注和學(xué)習(xí)企業(yè)文化和新字的相關(guān)知識,不斷提升自己在這個領(lǐng)域的實踐能力,,為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,。

餐飲企業(yè)文化心得體會總結(jié)篇六

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

你們好!

七天的時光很快就過去了,,短暫而又漫長,。成為生活中一次難忘的經(jīng)歷。這次公司集體舉行的培訓(xùn),,總體包括兩部分:三天的軍事化管理培訓(xùn)和四天的拓展訓(xùn)練,。每一個經(jīng)歷甚至細(xì)節(jié)都?xì)v歷在目。下面我從個人,、公司以及友誼三個方面談?wù)劚救舜舜蔚捏w會,。

對自己來說,我覺得這不僅僅是一次經(jīng)歷而且是一次歷練甚至是個人思想和素質(zhì)的一次升華,。三天的軍訓(xùn)中我記憶最深的一句話就是令必行,,禁必止。這讓我徹底體會到了軍人嚴(yán)明的紀(jì)律,,自律的作風(fēng),。讓我意識到自己自由散漫的行事風(fēng)格應(yīng)該得到徹底的改變。軍訓(xùn)不僅從心理上更能從身體上提升自己,。還記得那晚十點和兩點的兩次緊急拉練,。我是一瘸一拐跑完10公里的。這讓我覺得現(xiàn)實生活中所謂的吃苦根本不算什么,,應(yīng)該以一種更加積極的態(tài)度面對生活中的困難,。經(jīng)過七天的訓(xùn)練我微妙的感覺到自己的身體素質(zhì)產(chǎn)生了變化,變得越來越好,。

我認(rèn)為,,對于整個公司來說,,這七天的培訓(xùn)不僅讓大家獲得了許多營銷方面的知識,更增加了公司的凝聚力和集體榮譽感,。生死電網(wǎng).信任背摔.雷區(qū)取水.畢業(yè)墻這幾個項目都是需要團隊每一個成員集體參與獻(xiàn)智獻(xiàn)策協(xié)同努力才能完成的項目,。這就要求我們每一個人必須有強烈的集體榮譽感,,相互信任,,團結(jié)互助。這在無形中促進(jìn)了公司凝聚力的形成,。為20__年完成任務(wù)打下了堅實的基礎(chǔ),。

作為公司一名實習(xí)生,我覺得這七天最大的收獲就是讓自己漸漸的融入到了這個團隊,,這個大家庭,。不論是訓(xùn)練還是生活中我無時不刻感受到這個大家庭所帶來的溫暖與力量。老員工會耐心并且毫無保留的解答我們提出的問題,,宿舍人的幽默,,善良,以及晚會上大家的多才多藝,,激情與熱心等等,,都讓我體會到了前所未有的一種感覺!經(jīng)過與同事七天的相處,我覺得我們形成了真正的革命戰(zhàn)爭友誼,,我們成為了真正的戰(zhàn)友!而我們面對的所謂的戰(zhàn)場就是沒有硝煙的市場競爭,。我相信只要公司所有戰(zhàn)友能夠團結(jié)一心,依托普萊柯強大的實力,,我們定能在這場沒有硝煙的戰(zhàn)爭中取得勝利,,普萊柯也一定會在20__年實現(xiàn)新的突破!

餐飲企業(yè)文化心得體會總結(jié)篇七

企業(yè)文化搭建,是一個企業(yè)發(fā)展過程中至關(guān)重要的組成部分,。一家企業(yè)要想取得長期穩(wěn)定的發(fā)展,,除了要有優(yōu)秀的產(chǎn)品和服務(wù),還需要一個具有凝聚力和創(chuàng)新力的企業(yè)文化,。在我所在的公司,,我們通過不斷總結(jié)經(jīng)驗和實踐,逐漸形成了一套適合自身發(fā)展的企業(yè)文化搭建心得與體會,。

第一段:明確企業(yè)價值觀是企業(yè)文化的核心,。

企業(yè)文化的核心是企業(yè)的價值觀,它是企業(yè)行為準(zhǔn)則的根本,。在我們公司,,我們明確了以客戶為中心的價值觀,并以此為中心建立了企業(yè)文化的框架,。我們堅信,,只有真正將客戶放在第一位,,才能不斷提高產(chǎn)品與服務(wù)的質(zhì)量,獲得客戶的認(rèn)可和信賴,。因此,,我們將客戶的需求和期望作為企業(yè)發(fā)展的動力,通過不斷創(chuàng)新和改進(jìn)來滿足客戶的需求,。

第二段:營造積極向上的工作氛圍,。

一個良好的企業(yè)文化需要營造積極向上的工作氛圍。在我們公司,,我們注重團隊合作,,倡導(dǎo)分享和幫助他人的精神。我們鼓勵員工之間相互學(xué)習(xí)和交流,,提倡開放和包容的溝通方式,。除此之外,我們還注重對員工的激勵和獎勵,,通過給予適當(dāng)?shù)姆答伜吞峁┝己玫臅x升機會,,激發(fā)員工的工作熱情和動力。

第三段:培養(yǎng)創(chuàng)新思維和團隊精神,。

創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的重要動力,,而團隊精神是創(chuàng)新的基石。在我們的企業(yè)文化中,,我們鼓勵員工擁有創(chuàng)新思維,,提倡從不同的角度思考和解決問題。我們也通過定期的團隊建設(shè)活動,,培養(yǎng)員工的團隊合作意識和能力,。團隊合作不僅能夠促進(jìn)員工之間的相互了解和信任,還能夠提高工作效率和質(zhì)量,,推動企業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展,。

一個好的企業(yè)文化不僅需要理論支持,更需要實施的具體措施,。在我們公司,,為了落實企業(yè)文化,我們采取了一系列的措施,。首先,,我們制定了明確的行為準(zhǔn)則和規(guī)范,使員工明確自己的職責(zé)和行為規(guī)范,。其次,,我們建立了員工培訓(xùn)和發(fā)展體系,不斷提升員工的專業(yè)能力和素質(zhì),。同時,,我們還定期組織文化建設(shè)活動,,讓員工可以更好地參與其中,增強他們對企業(yè)文化的認(rèn)同和共鳴,。

第五段:持續(xù)改進(jìn)和完善企業(yè)文化,。

企業(yè)文化的建設(shè)并非一蹴而就,需要持續(xù)改進(jìn)和完善,。在我們公司,,我們重視對企業(yè)文化的評估和反饋,不斷收集員工的意見和建議,,以便對企業(yè)文化進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn),。另外,,我們也積極借鑒優(yōu)秀企業(yè)的經(jīng)驗,,不斷學(xué)習(xí)和吸納先進(jìn)的企業(yè)文化管理理念。通過持續(xù)改進(jìn)和完善,,我們相信我們的企業(yè)文化將能夠更好地適應(yīng)和支持企業(yè)的發(fā)展需求,。

總結(jié):

企業(yè)文化的搭建是一項復(fù)雜而艱巨的任務(wù),但它對于企業(yè)的長期發(fā)展至關(guān)重要,。通過明確企業(yè)價值觀,,營造積極向上的工作氛圍,培養(yǎng)創(chuàng)新思維和團隊精神,,落實具體措施,,以及持續(xù)改進(jìn)和完善企業(yè)文化,我們的公司逐漸形成了一套適合自身發(fā)展的企業(yè)文化搭建心得與體會,。我們相信,,只有堅持不懈地推進(jìn)企業(yè)文化的建設(shè),我們的企業(yè)才能夠在競爭激烈的市場中立于不敗之地,,取得長期的成功和持續(xù)的發(fā)展,。

餐飲企業(yè)文化心得體會總結(jié)篇八

通過對企業(yè)文化的學(xué)習(xí),我深受感動和鼓舞,。企業(yè)文化是在必要的社會歷史條件下,,在物質(zhì)生產(chǎn)過程中構(gòu)成的具有企業(yè)特色的文化理念、文化形式和行為模式以及相應(yīng)的制度和組織結(jié)構(gòu),,體現(xiàn)了企業(yè)及其成員的價值標(biāo)準(zhǔn),、經(jīng)營理念、行為規(guī)范,、共同信念和凝聚力,。所以,一個企業(yè)只要存在一天,,企業(yè)文化就會同時存在,。

企業(yè)文化是鼓舞士氣,,陶冶情操,塑造知識型員工,,培養(yǎng)奉獻(xiàn)精神,,為提高基層凝聚力和戰(zhàn)斗力帶來強大的精神動力和智力支持。要實現(xiàn)這一功能,,必須不斷提高企業(yè)文化的吸引力和吸引力,。這是因為企業(yè)文化能否發(fā)揮的程度最終取決于文化能否吸引人和吸引人,能否被員工理解和轉(zhuǎn)化為強大的精神動力,。

健康,、和諧、可持續(xù)發(fā)展是黨中央提出的科學(xué)發(fā)展觀,。對于企業(yè)來說,,首先要思考的是企業(yè)如何實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。堅持可持續(xù)發(fā)展,,實現(xiàn)企業(yè)與社會,、環(huán)境、員工的和諧融合;堅持以人為本,,讓發(fā)展成果惠及每一位員工,。只有這樣,企業(yè)才能走上禮貌健康的發(fā)展道路,。

企業(yè)與社會的關(guān)系首先是服從與服務(wù)的關(guān)系,。同時,企業(yè)對社會的貢獻(xiàn)也體現(xiàn)了此刻履行社會義務(wù)的程度,,體現(xiàn)了員工與社會的和諧共贏,。

良好的企業(yè)文化構(gòu)成是一個漫長而不斷積累的過程。構(gòu)建和諧完美的企業(yè)文化,,需要大家在發(fā)展過程中不斷壯大自己,,真正體現(xiàn)創(chuàng)業(yè)熱情和創(chuàng)新精神,有效增強企業(yè)核心競爭力,,促進(jìn)企業(yè)活力,。

公司的文化來決定。公司唯有發(fā)展出一種文化,,這種文化能激勵在競爭中獲得成功的一切行為,,這樣公司才能在競爭中成功。每個公司都務(wù)必為它的員工和股東訂出一套文化的發(fā)展計劃,。凡能正確掌握在未來環(huán)境中影響企業(yè)文化的內(nèi)外力量,,并能采取對應(yīng)措施的人,才能在競爭中獲勝。

一個企業(yè)要想健康發(fā)展,,成為百年老店,,企業(yè)的規(guī)章制度是最為重要的。俗話說得好,,沒有規(guī)矩,,不成方圓。如果企業(yè)沒有規(guī)章制度,,就沒有辦法對其員工進(jìn)行相應(yīng)的約束,,也就沒有辦法具體的告訴其員工,哪些事情是就應(yīng)做的,,哪些事情是不就應(yīng)做的;如果企業(yè)沒有規(guī)章制度,,員工就不明白如何處理公司的正常業(yè)務(wù),只能按照領(lǐng)導(dǎo)的意思去做,。長而久之,,員工的心思就不會放在公司的業(yè)務(wù)之上,而去揣摩領(lǐng)導(dǎo)的心思,,搞人際關(guān)系,,這樣做的結(jié)果勢必對企業(yè)健康的發(fā)展產(chǎn)生不利的影響,,最終導(dǎo)致企業(yè)的衰落,。在那里所指的企業(yè)規(guī)章制度其實就是指企業(yè)文化。什么是企業(yè)文化呢?按照通俗好處上講,,企業(yè)文化是指集企業(yè)全體員工的智慧,,共同制定的企業(yè)員工的行為準(zhǔn)則,是企業(yè)員工共同遵守的準(zhǔn)則,。

方方正正做人,,實實在在做事是我們企業(yè)及其員工一切行為的原則與根本。在一個企業(yè)里,,如果根本沒有誠信可言,,企業(yè)如何能夠發(fā)展得好呢?像美國的安達(dá)信公司就是一個十分好的例子,為了追求公司的利益,,一味滿足客戶的需求,,虛報財務(wù)報表和賬目,引導(dǎo)股民錯誤的投資方向,,其最終的結(jié)果怎樣樣?以前,,是每一名大學(xué)畢業(yè)生夢寐以求的大公司,此刻卻是無人問津,。我們從這個例子就能看出,,誠信對一家企業(yè)是多么的重要。僅有在公司樹立起這樣的信念,才能把公司的業(yè)務(wù)做好,,才能為公司的股東,、員工、客戶以及合作伙伴帶來雙贏的結(jié)果,。

企業(yè)文化的樹立,,不僅僅僅是一種公司的宣傳手段,最重要的是如何將其落實下去,,讓公司里面的每一名員工都能深刻的體會到企業(yè)文化對公司發(fā)展的重要性,。僅有當(dāng)員工深刻的意識到自我的行為是貼合企業(yè)文化要求的,處處以企業(yè)文化來嚴(yán)格要求自我,,那么企業(yè)文化才能真正的發(fā)揮其最終的效果,。讓方正企業(yè)里面的每一名員工,為追求共同的核心價值觀一齊努力吧!

公司企業(yè)就好比像一艘行駛在大海之中的扁舟,,只有大伙齊心協(xié)力,、共謀劃策、凝成一股神,,心往一處想,、力往一處使,才能穩(wěn)步快速地達(dá)到勝利輝煌的彼岸,。

只有公司企業(yè)在不斷茁壯成長,、公司企業(yè)獲得輝煌的成績時,才有自己穩(wěn)步向前發(fā)展的機會和平臺,。公司是我家,,要做到廠興我榮、廠衰我恥,。要以集體利益為重,,要會舍小家為大家。要與企業(yè)的興旺壯大共同成長進(jìn)步,。與公司企業(yè)共命運,,共謀更大的發(fā)展。要學(xué)之所用,,充分發(fā)揮自己的專業(yè)技能專長,。

在工作中要安份守紀(jì)、勤勤懇懇做人,、踏踏實實做事,。要有積極向上奮發(fā)進(jìn)取樂觀的心。對待工作事情要有軍人般的氣質(zhì)與氣魄,,要學(xué)習(xí)遵照軍人般的紀(jì)律和習(xí)性,。忠心樂觀高興的服從領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù),,交代的事情要按質(zhì)按量按時認(rèn)認(rèn)真真的完成好。愛崗敬業(yè),、團隊意識時刻牢記于心,。多與領(lǐng)導(dǎo)、同事溝通交流學(xué)習(xí),,虛心學(xué)習(xí),。要不斷地學(xué)習(xí)新知識新技術(shù),電子電器技術(shù)產(chǎn)品是在不斷飛速的發(fā)展,,唯有給自己不停不斷地充電,,以求完善自己學(xué)到更多的知識本領(lǐng),才能讓自己立于社會不敗之地,。在生活工作中多多地問自己做得怎么樣,,多站在公司立場想想,捫心自問,。

對有利于公司企業(yè)健康良好穩(wěn)步發(fā)展的好的意見建議要及時勇于提出來,,嚴(yán)謹(jǐn)對待工作,在工作上要認(rèn)認(rèn)真真,、一絲不茍,。工作之中要有豪放的氣概、暢所欲言,、性格可熱情活潑開朗,,做到與全公司領(lǐng)導(dǎo)同事和睦融洽相處、共同進(jìn)步,。

企業(yè)文化是一個包含企業(yè)行為準(zhǔn)則,、企業(yè)信念、企業(yè)價值觀的復(fù)合體,。企業(yè)文化建設(shè)是實施企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和提高企業(yè)經(jīng)營管理水平的有效途徑,是激勵員工積極性和創(chuàng)造性的內(nèi)在動力,,是提高企業(yè)市場競爭力的重要法寶,,是保證企業(yè)長盛不衰的核心力量,是塑造企業(yè)形象的有效手段,。每個成功的企業(yè),,都有自己的企業(yè)文化,一個企業(yè)如果想發(fā)展壯大,,就必須依靠企業(yè)文化來增強員工的凝聚力,。良好的企業(yè)文化,既有利于公司的發(fā)展,,也有利于員工個人的發(fā)展,,好的企業(yè)文化,能限度的激發(fā)員工的潛能,創(chuàng)造的經(jīng)濟效益和社會效益,。

不灑汗水的人就不可能收獲,,既然選擇了自己的事業(yè),那么你就必須準(zhǔn)備為之付出代價---大量的心血和汗水,。創(chuàng)業(yè)是很難的,,它不屬于那些貪圖安逸享樂的人,一步一個深深的腳印好好的努力吧,。抓住今天,,你就會擁有明天。把自己的興趣和愛好帶到工作之中來,。

在人力資源總監(jiān)李冬燕的組織下,,公司全體員工參加了企業(yè)文化培訓(xùn)活動。此次培訓(xùn)我收獲頗多的,,對企業(yè)文化有了進(jìn)一步認(rèn)識,,深受啟發(fā)。

“以人為本,、高效創(chuàng)新,、無私奉獻(xiàn)、共享企業(yè)”是德洲醫(yī)藥企業(yè)文化的核心價值觀,。有人曾做這樣的比喻,,一個企業(yè)是一所學(xué)校、一支軍隊和一個家庭,。這個比喻告訴我們一個企業(yè)要創(chuàng)造并擁有一個能使自己的員工能通過學(xué)習(xí),,不斷提高自身素質(zhì)的環(huán)境,這是企業(yè)人才來源的最好的途徑,。首先我們應(yīng)該認(rèn)識到,,什么樣的人才是企業(yè)優(yōu)秀的人才。一個企業(yè)的優(yōu)秀人才,,應(yīng)該是深知企業(yè)的文化,,在思想上能有機地融入企業(yè)的文化中成為一個整體,同時具備能創(chuàng)造性地,、出色地完成本職工作的能力,。

企業(yè)文化需要進(jìn)行相應(yīng)地創(chuàng)新、調(diào)整,,有助于增強企業(yè)的凝聚力,,企業(yè)成員的思維方式和行為方式,能夠激發(fā)員工的士氣,,充分發(fā)掘企業(yè)的潛能,。一個好的企業(yè)文化氛圍建立后,,它所帶來的是群體的智慧、協(xié)作的精神,、新鮮的活力,,可為企業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展提供源源不斷的精神動力。而且還要了解其發(fā)展方向,,并能夠有意識地加以調(diào)整,,選擇合適的企業(yè)文化以適應(yīng)挑戰(zhàn),只有這樣才能在激烈的市場競爭中依靠文化帶動生產(chǎn)力,,從而提高競爭力,。因此,堅持企業(yè)文化創(chuàng)新對于企業(yè)發(fā)展具有極其重要的,,它可以摒棄原有的不合理的思維和行為,,以一種前所未有的新思維來創(chuàng)造新的成果。

我們在工作的過程中應(yīng)該貫徹“愛崗敬業(yè),,無私奉獻(xiàn)”的原則,,而不是把它當(dāng)成一種口號,這要求我們把它切切實實地融入到具體的工作和公司的經(jīng)營活動中,。創(chuàng)新,、超越、團結(jié),、務(wù)實是企業(yè)文化的一種體現(xiàn),,以服從組織、團隊合作,、責(zé)任敬業(yè),、誠實守信和自我批判等的企業(yè)價值觀和文化為依據(jù),這種文化與管理機制,,是公司發(fā)展過程中多年經(jīng)驗的積累與沉淀,。

一個企業(yè)如何建立自己的企業(yè)文化,我認(rèn)為沒有固定的模式,,我們要通過工作的實踐來不斷的學(xué)習(xí),,積極地注意吸納其它企業(yè)的先進(jìn)思想,結(jié)合公司的實際和自己的員工來共同建立的一種文化,。公司的企業(yè)的文化是開放的、包容的和不斷發(fā)展的,,因而我們繼續(xù)傳承這種文化,,并將其發(fā)揚光大,集體團結(jié)一致共同奮斗,。德洲醫(yī)藥在和諧的企業(yè)文化氛圍中也將會繼續(xù)發(fā)展壯大,。

餐飲企業(yè)文化心得體會總結(jié)篇九

轉(zhuǎn)眼間就到了20xx年,,又是一個新的開始,記得剛?cè)肼毢:綍r,,作為新人第一門功課就是學(xué)習(xí)海航企業(yè)文化《同仁共勉》與《員工訓(xùn)條》當(dāng)時的我真的是很茫然,,很難體會其中的精髓。但現(xiàn)如今隨著時間的長期積累,,在與海航風(fēng)雨同舟無數(shù)日的磨練后,,我逐漸對海航企業(yè)文化有了深入的體會,并促使心靈升遷,,在生活,、工作中逐日達(dá)到心領(lǐng)神會。

海航企業(yè)文化,,是一門系統(tǒng)的文化體系,,汲取中國傳統(tǒng)文化骨髓,讓你學(xué)會如何做人,、處事,,影響著個人的價值觀體系,要求海航人心中先有大我后有小我,,強調(diào)“為社會做點事,,為他人做點事,為自己做點事,?!痹诤:降膹姶笄斑M(jìn)推動力下,在優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化繼承的同時,,創(chuàng)新了自己的文化,,融于現(xiàn)代西方優(yōu)秀的經(jīng)濟文化,一并達(dá)到“中西合璧”將自己的文化發(fā)展到登峰造極,,時刻刷新著,,隨時保持企業(yè)文化的與時俱進(jìn),一同也是影響其它企業(yè)文化價值觀的行業(yè)標(biāo)桿,。

最近學(xué)習(xí)了《海航同仁守則》書中學(xué)習(xí)到許多知識,,不乏有指導(dǎo)思想、文化體系,、行為操守,、儀程儀規(guī)、組織實施等,,在這我與同仁分享下第三章四條員工行為準(zhǔn)則“團體以和睦為興盛’’,。

中國市場經(jīng)濟的高速發(fā)展下,要求生產(chǎn)經(jīng)營方式由粗放型逐漸轉(zhuǎn)為集約化,、規(guī)?;?,不在是單一的個人承包,簡單的集體運作,。對于海航這樣強大的團隊更需高素質(zhì),、高效率,、高層次的優(yōu)秀團隊運作,。何況我們是做商超零售業(yè)態(tài),,未來的發(fā)展趨勢,,必將是連鎖經(jīng)營規(guī)?;?,到處都是商超,,在此高壓下必將有個高效團隊運作才能做到“團體以和睦為興盛”,。

作為一個職能管理團隊,,應(yīng)當(dāng)明確自身團隊性質(zhì),、工作要求,以及部門運作要達(dá)到一個預(yù)期怎樣的效果,,在整個業(yè)態(tài)中準(zhǔn)確的角色定位,,然后如何組織、管理,,并將團隊中每位團員優(yōu)勢儲存在整個團隊貢獻(xiàn)價值體系中,,發(fā)揮到最大限值,以求團隊效益,。

要深信我們的每位團員,,在身心健康的狀態(tài)下,都有無窮的自我人生價值,,只要調(diào)動點積極性,,對他們做的事有一絲肯定,他們的智慧源泉將猶如山泉爆發(fā)一樣涌出,,曾出無窮,、精彩無限。

“英雄不論出自何處”這是個人才倍出的時代,,科技信息在時刻更新,,有些人看似平庸,不過是“大智若愚”罷了,。在商超中雖說準(zhǔn)入門檻較低,,但這都不代表什么,以前很流行一句話:

比文憑重要的是知識;,。

比知識重要的是能力;,。

比能力重要的是關(guān)系。

這些話早就落時代了,,一個成功人士具備兩個條件就能成功:

你能在現(xiàn)有的工作環(huán)境中,,將自己的才能展現(xiàn)的淋漓盡致。

你的能力要能夠被人發(fā)現(xiàn),、認(rèn)定,、賞識,并且前提是這個人有權(quán)力栽培,、提攜你,。

相必?fù)碛羞@兩條充要條件,你的一切將會成為現(xiàn)實,,時刻自己充電學(xué)習(xí),,在人際方面修身養(yǎng)性、處事練達(dá),,將自己的心理抗挫能力增強,,擁有良好的情商管理,你的人生必將仕途坦蕩,、前程似錦,。

提到“團體以和睦為興盛”似乎與個人成功沒有太大關(guān)系嗎?

“和睦”字典解釋是:相處融洽友愛;不爭吵。

“興盛”蓬勃發(fā)展,。

作為團隊的合作成員,,一般相處都會很愉悅,因為團體協(xié)作,,沒有過多的利益鏈,,只有相互配合才能做好工作,體現(xiàn)出成績,。很明了和睦是為了蓬勃發(fā)展,,這里的發(fā)展就回歸到前面講到團隊的的整體工作業(yè)績,以及是否達(dá)到門店的考核指標(biāo)為目的,。

所以身為團隊無非是將團隊中的職員團結(jié)起來,,心系一條線,朝者一個上進(jìn)的方向前進(jìn),,而且是持之以恒必會眾志成城,、金石為開的循環(huán)過程。

至于如何調(diào)動隊員工作積極性,,在這我就不必多談,,這是門店的人事制度的事。作為個人你有權(quán)利發(fā)現(xiàn)本職工作檢查中出現(xiàn)的問題,,并有義務(wù)及時去協(xié)調(diào)有效處理,。以求保障大的團隊有效運轉(zhuǎn),團結(jié)共謀達(dá)成優(yōu)秀業(yè)績。不要太在意你是否擁有榮譽光環(huán)下的頭銜,,太急求于豐厚的物質(zhì)獎勵,,一切萬物都遵循一條萬古不變的基本規(guī)律:“將你目前手中的事盡最大努力做好,遇到困難及時與上級溝通,、尋求支援,,讓領(lǐng)導(dǎo)看見你是一位工作積極性高,并且善于學(xué)習(xí),,喜歡上進(jìn)的職員”,。

歷史經(jīng)驗告訴我們:“只有將團體中每位職員貢獻(xiàn)最大化,才有團體的整體效益”,。海航就是個擁有強大生命力的團隊,,她的智囊成員個個年輕有為,生龍活虎,、驍勇善戰(zhàn),,在這樣的有利形勢延續(xù)下,我們不能不深信海航的明天會更好,,所有海航團體將會把“團體以和睦為興盛”發(fā)揚光大,,成就一個屬于我們的美好未來。

餐飲企業(yè)文化心得體會總結(jié)篇十

近年來,,隨著企業(yè)文化建設(shè)的重要性逐漸凸顯,,越來越多的企業(yè)開始注重塑造自己獨特的企業(yè)文化。企業(yè)文化新字作為企業(yè)文化建設(shè)的重要一環(huán),,對于企業(yè)的發(fā)展和員工的凝聚力具有重要的意義,。通過對企業(yè)文化新字的學(xué)習(xí)和思考,我深深體會到了它的珍貴之處,。

在企業(yè)文化新字的學(xué)習(xí)中,,我發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新是其核心。在現(xiàn)代社會中,,競爭日益激烈,,只有具備創(chuàng)新能力的企業(yè)才能夠在市場中脫穎而出。通過學(xué)習(xí)企業(yè)文化新字,,我們明白了創(chuàng)新可以從多個層面展現(xiàn)出來,,包括產(chǎn)品創(chuàng)新、管理創(chuàng)新,、技術(shù)創(chuàng)新等,。只有不斷引入新思維、新方法和新技術(shù),,企業(yè)才能不斷地向前發(fā)展,。

與創(chuàng)新相輔相成的是合作。企業(yè)文化新字強調(diào)的是團隊合作和共享,而不是個人英雄主義,。在現(xiàn)代企業(yè)中,,任何一個人的工作都不可能離開團隊的支持和協(xié)助。通過合作,,我們可以共同解決問題,、共享成果,更好地實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo),。企業(yè)文化新字讓我明白了合作的重要性,也讓我學(xué)會與人溝通和協(xié)作,,提高了我的團隊合作能力,。

企業(yè)文化新字注重的是責(zé)任感。一個有責(zé)任感的員工能夠充分發(fā)揮自己的潛力,,將工作做到最好,。在一個有責(zé)任心的企業(yè)里,員工會為了企業(yè)的發(fā)展而努力,,不僅關(guān)心自己的利益,,也關(guān)注企業(yè)的長遠(yuǎn)利益。企業(yè)文化新字讓我更加重視自己的責(zé)任,,時刻保持敬業(yè)精神,,為企業(yè)的發(fā)展盡自己的一份力量。

最后,,企業(yè)文化新字最重要的體現(xiàn)就是共享,。只有當(dāng)企業(yè)內(nèi)部員工之間相互信任、相互支持,,才能真正實現(xiàn)共享,。共享不僅僅是物質(zhì)方面的分享,更是知識,、經(jīng)驗,、信息的共享。通過共享,,企業(yè)內(nèi)部的溝通更加順暢,,創(chuàng)新能力也得到加強。企業(yè)文化新字讓我明白,,只有共享才能真正實現(xiàn)企業(yè)的快速發(fā)展和持續(xù)競爭力,。

總結(jié):企業(yè)文化新字是企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分,通過對其學(xué)習(xí)和思考,,我在創(chuàng)新,、合作、責(zé)任和共享等方面都得到了很大的提升。作為一名員工,,我會不斷地將企業(yè)文化新字的理念貫徹到工作中去,,為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。同時,,我也希望更多的企業(yè)能夠重視企業(yè)文化的建設(shè),,通過企業(yè)文化新字的引領(lǐng),實現(xiàn)自身的進(jìn)步和發(fā)展,。

餐飲企業(yè)文化心得體會總結(jié)篇十一

企業(yè)文化發(fā)展至今天,大家已普遍認(rèn)識到,,它的實質(zhì)就是企業(yè)所有成員共有的思維方式和行為習(xí)慣,。企業(yè)文化建設(shè)的真正功效在于以優(yōu)秀的文化教化人,、轉(zhuǎn)化人,。中國的海爾集團,、美國微軟公司、日本松下公司等等,,他們創(chuàng)造出的奇跡和成功的經(jīng)驗無不告訴我:企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的不朽之柱,,文化建設(shè)有著潛在的凝聚力量,它不僅僅能給企業(yè)帶來一種精神,,而且能激發(fā)員工的自豪感和責(zé)任感,培育企業(yè)團隊精神,,為我們員工作導(dǎo)向,從而提高企業(yè)的整體效益,。

下面我從三個方面對公司企業(yè)文化來談?wù)剛€人的心得體會。

一,、淺談對公司企業(yè)理念的理解,。

作為公司的員工,,我們每一位員工都應(yīng)該秉承公司的優(yōu)良文化傳統(tǒng),牢記“創(chuàng)新,,高效,,責(zé)任,共贏”是我們企業(yè)和員工共同的核心價值觀,,創(chuàng)新是我們的第一要任,具有強大核心的競爭力是我們公司共同的目標(biāo),。誠信文化是企業(yè)文化的重要組成部分,企業(yè)無信不旺,,社會無信不穩(wěn),因此,,誠信是企業(yè)理念的基石,。誠信:誠,,就是忠誠,、老實;信,,就是守信用,、重信譽,。誠信作為企業(yè)核心價值理念尤為重要,它是我們的傳統(tǒng)美德,,繼承和發(fā)揚這一美德,在市場經(jīng)濟條件下具有特殊而現(xiàn)實的意義,。

創(chuàng)新,就是拋開舊的,,創(chuàng)造新的,。創(chuàng)新是企業(yè)興旺的靈魂。只有與時俱進(jìn),、不斷推動理念創(chuàng)新,、管理創(chuàng)新,、科技創(chuàng)新、制度創(chuàng)新,、各方面工作創(chuàng)新,,才能實現(xiàn)新的發(fā)展,創(chuàng)造新的輝煌,。運用先進(jìn)管理水平,、先進(jìn)的設(shè)計研發(fā)水平,、先進(jìn)的工程管理水平,去拼搏,,去創(chuàng)造;視質(zhì)量為企業(yè)的生命,積極參與市場競爭,,努力打造一流的房地產(chǎn)公司。任何企業(yè)文化建設(shè)都應(yīng)該以“創(chuàng)新,、高效、責(zé)任,、共贏”企業(yè)價值觀為核心,我們要教育每一位員工遵守企業(yè)禮儀,,形成崇尚誠信,,追求完美的思維方式和行為習(xí)慣,。因為,,如果企業(yè)的員工能夠共有這樣的思維方式和行為習(xí)慣,,內(nèi)部的溝通和協(xié)調(diào)就越容易實現(xiàn),對于增強企業(yè)內(nèi)部的凝聚力,、提高整個企業(yè)的工作效率都會產(chǎn)生非常積極的作用和影響。

高效,,高效管理,,始終把科學(xué)管理作為提升效益,、推動發(fā)展的著力點和落腳點,,以專業(yè)化,,規(guī)范化,透明化為原則,,持續(xù)推進(jìn)管理創(chuàng)新,全面提升公司的管理水平,,高效的執(zhí)行力,打造高素質(zhì)的員工隊伍,,員工在工作中具有大局意識,自覺把公司的整體利益放在第一位,。部門之間的溝通,、緊密協(xié)作,、信息共享,、積極落實公司決策部署,實現(xiàn)效率和效益的統(tǒng)一,。高效服務(wù),,建立客戶服務(wù)的快速反應(yīng)機制,,準(zhǔn)確預(yù)測客戶需求并及時進(jìn)行反饋,以熱忱的服務(wù),,陽光的心態(tài),最大限度的滿足客戶需求,。

責(zé)任,對客戶負(fù)責(zé),,始終堅持以客戶為本,把客戶的需求作為一切工作的出發(fā)點,,不斷提高客戶滿意度,為客戶提供一流的產(chǎn)品和服務(wù),。對員工負(fù)責(zé),通過提供優(yōu)越的職業(yè)發(fā)展通道,,完善的后期沒保障體系和良好的企業(yè)文化氛圍,鼓勵員工超越自我,,奮勇拼搏,,開拓創(chuàng)新,,在貢獻(xiàn)企業(yè),,回報社會的同時,實現(xiàn)人生理想和價值,。對伙伴的負(fù)責(zé),灃東地產(chǎn)重視合作伙伴的評價與選擇,,注重與戰(zhàn)略伙伴建立長期,穩(wěn)定的合作關(guān)系,,在長期的合作中實現(xiàn)互利共贏,,與最具競爭力的合作伙伴共同成長,。對社會負(fù)責(zé),灃東地產(chǎn)致力于保護自然環(huán)境和自然資源,,積極推動新技術(shù),新工藝,,新產(chǎn)品在房地產(chǎn)開發(fā)項目中的運用,以實現(xiàn)企業(yè)和社會的可持續(xù)發(fā)張,。

共贏,,面對客戶,,尊重客戶,理解客戶,,持續(xù)提供超越客戶期望的產(chǎn)品和服務(wù),創(chuàng)造客戶價值與企業(yè)價值的共贏,。面對員工,尊重和關(guān)心員工,,為員工提供適合自己的職業(yè)發(fā)展通道,讓員工體會到勞動推動企業(yè)發(fā)展的成就感,,實現(xiàn)員工的個人價值,,與企業(yè)共贏,。面對伙伴,堅持以誠相待,努力在長期發(fā)展中為彼此創(chuàng)造更多的企業(yè)盈利與成長機會,,實現(xiàn)共贏。面對社會,,灃東地產(chǎn)積極參與城市建設(shè),努力改善自然環(huán)境和人文環(huán)境,,推動城市可持續(xù)發(fā)展進(jìn)程,實現(xiàn)企業(yè)與城市共同發(fā)展,。

二,、對于企業(yè)文化建設(shè)方面的措施,。

在公司快速可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵時期,企業(yè)文化建設(shè)是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程,必須提高認(rèn)識,、加強領(lǐng)導(dǎo),,開拓創(chuàng)新、與時俱進(jìn),、努力開創(chuàng)企業(yè)文化建設(shè)的新局面,。

(2)要加強領(lǐng)導(dǎo)、齊抓共管,,建立起企業(yè)文化建設(shè)的工作機制,。企業(yè)文化建設(shè)是一項綜合性的工作。要積極構(gòu)建黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),,黨政工團齊抓共管,,廣大員工積極參與,共同推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的新的工作格局,。成立企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,,設(shè)立企業(yè)文化建設(shè)工作機構(gòu)和專職工作人員,明確工作責(zé)任,。企業(yè)文化建設(shè)只能加強,,不能削弱,更不能取代;努力探索在現(xiàn)代企業(yè)制度下,,企業(yè)文化建設(shè)的新機制、新方法,,把企業(yè)文化建設(shè)不斷引向深入,。

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